初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 07:56:09
初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得范文(20篇)
時(shí)間:2023-12-04 07:56:09     小編:ZS文王

總結(jié)是一個(gè)自我評(píng)價(jià)的過(guò)程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在寫總結(jié)之前,我們可以先進(jìn)行材料的收集和整理,搞清楚相關(guān)的數(shù)據(jù)和事實(shí)。通過(guò)閱讀這些范文,我們還可以學(xué)習(xí)到一些總結(jié)寫作的常見(jiàn)錯(cuò)誤和注意事項(xiàng)。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇一

教師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入進(jìn)行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生,必須要有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。而校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研,是教師成長(zhǎng)的一只方舟。因此,做好校本培訓(xùn)工作非常重要,下面將我校本年開(kāi)展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)落到實(shí)處,把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過(guò)開(kāi)展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平,提高教師綜合教育能力,提高教師整體的業(yè)務(wù)水平。

二、嚴(yán)格要求,認(rèn)真組織。

1、學(xué)期初召開(kāi)全體教師會(huì)議和教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)議,按照校本培訓(xùn)的要求,認(rèn)真布置學(xué)期校本培訓(xùn)工作內(nèi)容,并提出了嚴(yán)格的要求,使全體教師充分認(rèn)識(shí)進(jìn)行校本培訓(xùn)的重要性,不把培訓(xùn)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),應(yīng)付了事,真正從中學(xué)到教學(xué)理論和技能,一開(kāi)始并提出每位教師每月都要寫一篇教學(xué)反思和聽(tīng)課反思,并要求及時(shí)參加各種校外培訓(xùn),并要求回來(lái)后寫培訓(xùn)反思。這樣做的目地是提高教師的綜合實(shí)力,更好地服務(wù)教學(xué)。

2、逐步建立校本培訓(xùn)的體系,構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制。我校成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,列出培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進(jìn)展順利。同時(shí)加強(qiáng)過(guò)程管理,認(rèn)真記載教師參加校本培訓(xùn)的情況,將教師的學(xué)習(xí)筆記、聽(tīng)課筆記、案例、課件、學(xué)習(xí)體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、研究論文等文字材料和參加培訓(xùn)或研究活動(dòng)的考勤情況作為校本培訓(xùn)檢查、考核的重要依據(jù)。同時(shí)落實(shí)到教研組、備課組,要求教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)按計(jì)劃開(kāi)展集體備課、校本教研活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容記錄表、和相關(guān)照片及材料上傳到學(xué)校校本培訓(xùn)博客。真正把校本培訓(xùn)落在實(shí)處,起到很好的促動(dòng)效果。

(一)抓師德教育,樹(shù)立師表形象。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《揚(yáng)中市教師職業(yè)道德規(guī)范》,狠抓師德建設(shè)工作。根據(jù)教育存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合我校實(shí)際,xx年5月份讓家長(zhǎng)走進(jìn)課堂活動(dòng),家長(zhǎng)們這一天隨便聽(tīng)任何一位教師的課,并和所有的任課教師任意交談,對(duì)教師的教學(xué)、管理等方面交流自己的觀點(diǎn)和想法,對(duì)學(xué)校的教育提出良好的建議,并留下當(dāng)天參觀學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)表,同時(shí)我們召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),進(jìn)行師德師風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)以上方法和途徑,促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹(shù)立教書(shū)育人、為人師表、敬業(yè)愛(ài)生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,依法從教,廉潔從教。

(二)抓教學(xué)質(zhì)量,打造高效課堂。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為此我們學(xué)校嘗試了“小班化”課堂教學(xué)模式,教師要在課堂上科學(xué)分配時(shí)間,即教師講解不超過(guò)30分鐘,學(xué)生練習(xí)不少于15分鐘,我們建立高效的合作學(xué)習(xí)小組,自主、合作、探究,讓組內(nèi)成員互相幫助,共同進(jìn)步。甚至確定小組成員的具體職責(zé)以及小組名稱,主要抓了四方面的工作,一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí):我們召開(kāi)“小班化教學(xué)研討會(huì)”,掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,探討課堂教學(xué)模式。二是確保培訓(xùn)時(shí)間:每月四次全員培訓(xùn),用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。三是形成培訓(xùn)系列:重點(diǎn)圍繞上課、磨課、評(píng)課開(kāi)展備課組、教研組活動(dòng),教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng)有計(jì)劃、有過(guò)程、有記錄,在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新的課堂教學(xué)模式。四是加強(qiáng)合作交流:派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,要求外出學(xué)習(xí)的教師返校后,及時(shí)向教研組傳達(dá)先進(jìn)思想理念,相互學(xué)習(xí),共同提高。

(三)抓隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。

通過(guò)抓班主任、青年教師、骨干教師三支隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師素質(zhì)。

落實(shí)每月一次的班主任隊(duì)伍例會(huì)制度、考核制度,開(kāi)展班主任論壇,舉辦主題班會(huì)展示活動(dòng),組織班主任外校參觀,組織班主任外出培訓(xùn),并要求班主任及時(shí)寫出培訓(xùn)反思,同時(shí)上傳校園網(wǎng),納入班主任考核,積極組織班主任參加北師大入?yún)^(qū)班主任培訓(xùn),切實(shí)提高班主任業(yè)務(wù)水平。

對(duì)青年教師,學(xué)校更是傾力培養(yǎng),在新教師培養(yǎng)和指導(dǎo)方面學(xué)校逐漸形成了一整套制度及切實(shí)可行的做法。開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),聘有經(jīng)驗(yàn)有能力的指導(dǎo)老師。本學(xué)年師徒結(jié)對(duì)23對(duì)。每學(xué)期對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行考核并發(fā)放獎(jiǎng)金。加強(qiáng)師徒聽(tīng)課和評(píng)課,交流談心的雙向互動(dòng)使新教師盡快勝任教育教學(xué)工作,一批優(yōu)秀青年教師在學(xué)區(qū)和縣級(jí)教學(xué)大賽評(píng)比活動(dòng)中脫穎而出。

(四)抓教科研活動(dòng),以研代訓(xùn)。

我校現(xiàn)有市級(jí)課題3個(gè),學(xué)期初課題組制定計(jì)劃,并加強(qiáng)課題的中期過(guò)程管理,通過(guò)課題研究的形式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。我們的校本科研思路是:以提升自我為主要目的,以解決實(shí)際問(wèn)題為主要任務(wù),以課堂為教育科研的主陣地,以反思實(shí)踐為主要方法。這種培訓(xùn)形式分為兩個(gè)層次:一是點(diǎn)上,以學(xué)校為單位,通過(guò)公開(kāi)課、講座、理論學(xué)習(xí),對(duì)課題進(jìn)行研究;二是面上:以全市為單位開(kāi)展教學(xué)研討課研究。我們發(fā)揮課題研究的推動(dòng)作用,以課題研究引導(dǎo)教師進(jìn)入研究狀態(tài),以研代訓(xùn)。我們通過(guò)課題引領(lǐng),激勵(lì)提高,鼓勵(lì)教師增強(qiáng)科研意識(shí),積極撰寫案例、論文,一學(xué)期來(lái)我校教師有多余篇論文、案例在省市級(jí)獲獎(jiǎng)。

(五)其他培訓(xùn):

1、學(xué)校購(gòu)置了大量教育理論書(shū)籍,要求全體教師平時(shí)自學(xué),每周二組織教師去教工閱覽室閱讀,每月摘抄xx字,月底交相關(guān)行政檢查,納入考核,每學(xué)期摘抄共10000字,每學(xué)期結(jié)束寫一篇讀書(shū)心得。4月份,學(xué)校還組織了教師們《做最喜愛(ài)的老師》的讀書(shū)交流活動(dòng),取得了很好的教育效果,促進(jìn)了教師們的發(fā)展。

2、規(guī)定教師聽(tīng)課:

全體教師每學(xué)期必須多聽(tīng)本學(xué)科或其他學(xué)科教師課。行政、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、年輕教師聽(tīng)課不少于15節(jié),其他教師聽(tīng)課不少于10節(jié)。

3、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。本學(xué)年我校教師參加90學(xué)時(shí)培訓(xùn)、省、市縣和校及培訓(xùn)及暑期參加“因特爾”培訓(xùn)總計(jì)支出380642、00元。

四、問(wèn)題與思考。

1、理論提升需要支持。雖說(shuō)校本培訓(xùn)解決的是學(xué)校實(shí)際問(wèn)題,充分利用學(xué)校資源;但教師們的教學(xué)工作都比較緊,我們學(xué)校是沒(méi)有專門研究人員配備,那么要在培訓(xùn)中將實(shí)踐提升為理論,理論再指導(dǎo)實(shí)踐,這如果要求一般教學(xué)人員獨(dú)立完成就有些難度。

2、校本培訓(xùn)缺乏吸引教師積極參加的特色項(xiàng)目。教研組集體備課、校本教研活動(dòng)對(duì)于教師教學(xué)的指導(dǎo)性有待加強(qiáng)。

為了使校本培訓(xùn)工作真正能促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點(diǎn),著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開(kāi)發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓(xùn)的新形式,把校本培訓(xùn)真正落到實(shí)處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇二

“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校?!蔽艺J(rèn)為一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)該是:德才兼?zhèn)?,具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)者,要做好任何一項(xiàng)工作,都要不斷地學(xué)習(xí),校長(zhǎng)崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開(kāi)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升理論素養(yǎng)。

作為一名管理者,要有豐厚理論水平作支撐,努力提高政治素質(zhì),增強(qiáng)理性思維。當(dāng)前學(xué)校的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,學(xué)校與社會(huì)的各種聯(lián)系日益緊密,社會(huì)的發(fā)展日新月異,新問(wèn)題層出不窮,需要領(lǐng)導(dǎo)者作出判斷,這就需要我們必須積極學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向?qū)<覍W(xué),向老師們學(xué),向同行學(xué),學(xué)習(xí)工作方法、學(xué)習(xí)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),將每一次會(huì)議、報(bào)告、聽(tīng)課都當(dāng)作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,努力提高學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐的能力,增長(zhǎng)職業(yè)智慧。因?yàn)?,有效管理者的自我發(fā)展,是組織發(fā)展的關(guān)鍵。

2、加強(qiáng)修養(yǎng),做教師和學(xué)生的楷模。

正人先正己,校長(zhǎng)首先要具備良好的素質(zhì),包括為人正直、思維敏捷、務(wù)實(shí)肯干、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、思想先進(jìn)、情趣健康等,還要有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質(zhì)水平,在履行校長(zhǎng)職責(zé)時(shí)才能有實(shí)力說(shuō)話,有能力去承擔(dān)責(zé)任。這些話說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻很難,良好的素質(zhì)要靠日常的積累,靠工作中的體會(huì)、學(xué)習(xí),特別是思想道德素質(zhì)尤為重要的,有健康良好的心態(tài),做好人梯,這都是當(dāng)代校長(zhǎng)應(yīng)該思索的問(wèn)題。

3、精修業(yè)務(wù),提升教學(xué)能力。

校長(zhǎng)要積極參與新課程改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷提高自己的教育教學(xué)水平,努力形成自己的教學(xué)特色,成為一名精通業(yè)務(wù)的專業(yè)型校長(zhǎng)。經(jīng)常到班級(jí)推門聽(tīng)課,參加班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參加教研組開(kāi)展的教學(xué)研討活動(dòng),組織和帶動(dòng)教師開(kāi)展校本研究活動(dòng)。提高教學(xué)質(zhì)量更是學(xué)校的的重要任務(wù),今后要采取各種措施來(lái)提高課堂教學(xué)效率,從教師的備課、講課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)全過(guò)程管理,千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇三

近年來(lái),教育改革的不斷推進(jìn),學(xué)校校長(zhǎng)的角色愈發(fā)重要。為了提高校長(zhǎng)的能力和素質(zhì),各地教育部門紛紛開(kāi)展了校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。我有幸參加了一次初中學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn),從中受益匪淺。以下是我對(duì)這次校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先,培訓(xùn)課程的內(nèi)容豐富多樣,涵蓋了校長(zhǎng)工作的方方面面。在培訓(xùn)課程中,我們學(xué)習(xí)了現(xiàn)代教育理論和管理知識(shí),了解了教育政策和法規(guī)的最新變化,還學(xué)習(xí)了校園安全管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、教育改革等各個(gè)方面的知識(shí)。通過(guò)這些課程的學(xué)習(xí),我對(duì)校長(zhǎng)的工作有了更全面的認(rèn)識(shí),也更清楚了校長(zhǎng)在教育改革中的重要作用。學(xué)校校長(zhǎng)既是教育家,又是管理者,他們需要具備豐富的教育知識(shí)和卓越的管理能力,以引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。

其次,培訓(xùn)過(guò)程中的互動(dòng)交流讓我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)課程中,我們不僅要聽(tīng)講師講解,還需要進(jìn)行小組討論、角色扮演等互動(dòng)形式的學(xué)習(xí)。通過(guò)與其他校長(zhǎng)的交流,我了解到了其他學(xué)校的實(shí)際情況和問(wèn)題,也從中獲得了許多解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和思路。這些互動(dòng)交流讓我認(rèn)識(shí)到,教育工作需要大家共同努力,只有相互交流、相互學(xué)習(xí),才能更好地推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。同時(shí),通過(guò)與經(jīng)驗(yàn)豐富的講師進(jìn)行交流,我獲取了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有著巨大的幫助。

再次,培訓(xùn)中的實(shí)踐活動(dòng)增強(qiáng)了我對(duì)校長(zhǎng)工作的理解。我們根據(jù)所學(xué)知識(shí),進(jìn)行了實(shí)地考察和實(shí)踐活動(dòng),包括校園安全檢查、教師示范課、家長(zhǎng)座談會(huì)等。通過(guò)這些實(shí)踐活動(dòng),我深刻地認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)需要具備敏銳的觀察力和決策能力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效的措施解決。同時(shí),校長(zhǎng)在與教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的溝通中也需要具備良好的表達(dá)能力和溝通技巧,以及處理人際關(guān)系的智慧。

最后,培訓(xùn)結(jié)束后,我積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí),努力改進(jìn)工作。培訓(xùn)中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的財(cái)富,我深知應(yīng)將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中,以提升自己的工作能力。我將所學(xué)的教育改革理念靈活運(yùn)用到學(xué)校的實(shí)際工作中,以帶動(dòng)教育教學(xué)的改進(jìn)。我也開(kāi)始注重與教師和家長(zhǎng)的溝通,更加關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),通過(guò)開(kāi)展各種豐富多樣的活動(dòng)提升學(xué)生的興趣和能力。通過(guò)這些實(shí)踐,我不僅更好地履行了校長(zhǎng)的職責(zé),也提升了整個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

總之,初中學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多收獲。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)、交流的互動(dòng)、實(shí)踐的體驗(yàn)以及運(yùn)用的實(shí)際,我對(duì)校長(zhǎng)的工作有了更深刻的理解,也提升了自己的能力和素質(zhì)。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,才能更好地履行校長(zhǎng)的職責(zé),推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,為學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇四

校長(zhǎng)必須首先明確管理是為發(fā)展服務(wù)的,管理是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以,以人為本的管理理念,就是要以人的發(fā)展為基礎(chǔ),學(xué)校的一切工作都要服務(wù)服從于學(xué)生的發(fā)展,一切管理也要從這個(gè)角度出發(fā),充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性,提高工作效率。冷冰冰的制度,人性化的管理,既體現(xiàn)了制度管理的嚴(yán)格要求,又體現(xiàn)了人文管理的真善美。在工作中關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位同事,努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境,提升教師的職業(yè)幸福感。辦好一所學(xué)校,歸根到底是要進(jìn)行學(xué)校的文化建設(shè)和積累。學(xué)校要有持久的生命力,必須加強(qiáng)文化建設(shè),特色立校。一所成功的學(xué)校必定有其內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念。因此,校長(zhǎng)要注重辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和校園文化精神的積淀。校長(zhǎng)要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,以誠(chéng)待人,重用賢才,用人不疑,疑人不用,大膽合理地使用人才,讓教師在工作中不斷得到鍛煉,從而增長(zhǎng)才干,在教書(shū)育人的崗位上大顯身手。

短短的近兩個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我汲取知識(shí)很多,也拓寬了視野,認(rèn)識(shí)到了要辦好教育,必須以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對(duì)人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取是新形式下對(duì)校長(zhǎng)及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(zhǎng)的管理和教師的支持。在今后的工作實(shí)踐中,我一定加倍努力,辛勤工作,營(yíng)造和諧、進(jìn)取的校園氛圍。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇五

1、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

(1)強(qiáng)化學(xué)校安全管理,營(yíng)造平安校園。

“學(xué)校的安全工作重于泰山”,校園的安全關(guān)系到我們?nèi)w師生的生命和財(cái)產(chǎn),事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,所以學(xué)校安全管理要擺在一切工作的首位,要時(shí)刻狠抓師生的安全教育,絲毫不能放松。特別是我們學(xué)校,中午在學(xué)校吃午餐的學(xué)生將近400人,每天乘公交車上學(xué)、放學(xué)的芝篁和長(zhǎng)林的學(xué)生有100多名,這給學(xué)校的安全工作帶來(lái)了很大的壓力。所以,為了確保校園的安全,我們從增強(qiáng)師生安全意識(shí)、強(qiáng)化安全管理入手,通過(guò)明確責(zé)任、落實(shí)措施,從而保證學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

(2)強(qiáng)化學(xué)校質(zhì)量管理。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,是否有競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力和教師的教學(xué)水平。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長(zhǎng)的管理水平。

2、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。

社會(huì)的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)??葱iL(zhǎng)。校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),明確掌握學(xué)校的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長(zhǎng),首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長(zhǎng),要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

3、服務(wù)意識(shí)。

一名好的校長(zhǎng),首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,做到互相支持不拆臺(tái),做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

4、創(chuàng)新意識(shí)。

校長(zhǎng)要不斷更新教育觀念,樹(shù)立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀,樹(shù)立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說(shuō)困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長(zhǎng),必須心系農(nóng)村,立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立?!?,以“科研強(qiáng)校”,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo)。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇六

有幸參加為七天的合肥市20xx年初中校長(zhǎng)培訓(xùn)提高班學(xué)習(xí),邊學(xué)邊反思,在素質(zhì)修養(yǎng)方面有了進(jìn)一步提升?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、以人為本,注重實(shí)效。無(wú)論是肖老師的領(lǐng)導(dǎo),還是姜處長(zhǎng)的執(zhí)行。讓我們每一位學(xué)員都認(rèn)為:精心策化,服務(wù)周到,住宿飲食滿意(同比我個(gè)人參加的前兩次任職培訓(xùn),這次優(yōu)化很多)。培訓(xùn)地點(diǎn)環(huán)境優(yōu)美,培訓(xùn)教授授課水平很高,能理論聯(lián)系實(shí)際,融操作性、理論性趣味性于一體。充分體現(xiàn)了浙江大學(xué)的辦學(xué)理念:求是、創(chuàng)新,更體現(xiàn)了浙江大學(xué):百年學(xué)府,治學(xué)圣地;名師薈萃,智慧天堂;干培基地,經(jīng)驗(yàn)豐富。

2、在反思中收獲幸福。國(guó)家的興衰強(qiáng)盛系于教育,教育的成敗在教師,教師的好壞在管理,管理的關(guān)鍵在校長(zhǎng)。一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,校長(zhǎng)的思想,理念會(huì)決定學(xué)校的發(fā)展。因此,作為一個(gè)校長(zhǎng),學(xué)校的管理說(shuō)的小一些,關(guān)系學(xué)校的成敗,說(shuō)得大一些,關(guān)系著孩子們的命運(yùn)和前途。搞得好,培養(yǎng)的是一代人,搞得不好,耽誤的也是一代人。作為校長(zhǎng),肩上的擔(dān)子可不輕,壓力、責(zé)任都是沉甸甸的。

從初中校長(zhǎng)培訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)看,有段治文教授的《黨的與當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)》、朱法貞教授的《校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究》、方紅峰處長(zhǎng)的《我國(guó)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀、熱點(diǎn)及發(fā)展》、祝懷新教授的《教育創(chuàng)新國(guó)際比較研究》、熊衛(wèi)平教授的《學(xué)校危機(jī)管理與溝通》、肖龍海教授的《輕負(fù)擔(dān)教學(xué)模式研究》、王景玉教授的《政治格局與外交國(guó)際視野》、周馳教授的《壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)》、周俊教授的《學(xué)校品牌與文化建設(shè)》、王霧清教授的《國(guó)學(xué)智慧與管理》等,在學(xué)習(xí)期間師生的互動(dòng)和小組的討論,都能使我們的校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享,觀點(diǎn)交流,智慧共生,在此努力,學(xué)有所思,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,通過(guò)7天聽(tīng)專家講課和自己的學(xué)習(xí)反思,深感收獲頗多,尤其自己在校長(zhǎng)素質(zhì)修養(yǎng)方面有較大的提高。

結(jié)合研修內(nèi)容和學(xué)校管理工作中略有一些感悟,當(dāng)一名校長(zhǎng)是要顧大體、識(shí)大局、具有獨(dú)特的人格魅力。一個(gè)校長(zhǎng)思想的最高境界,不應(yīng)把校長(zhǎng)這一職業(yè)當(dāng)作謀生手段或提升社會(huì)地位的階梯,而應(yīng)在平凡的工作中努力地實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值,并且把這一職業(yè)當(dāng)作自己的第二生命。

當(dāng)校長(zhǎng),器量須大,心胸須寬,要記人之功,容人之過(guò),這樣才能團(tuán)結(jié)各種性格的人才,聽(tīng)得進(jìn)各種不同的意見(jiàn),保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好所有人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

一個(gè)面向世界、面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化的校長(zhǎng),一個(gè)想干事、會(huì)干事、能干成事的校長(zhǎng),一定是一個(gè)充滿激情可感染學(xué)生,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生的激情融匯在一起,校園才能充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣,學(xué)校的事業(yè)才能永葆生機(jī)活力。

總之,學(xué)校管理是說(shuō)不完,道不盡,無(wú)規(guī)則的一門藝術(shù),我們只能在工作不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷反思,才能將學(xué)校建設(shè)好,發(fā)展好,才能讓學(xué)校在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中將學(xué)校做大、做強(qiáng)。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇七

近期,我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于初中學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的研討會(huì),令我受益匪淺。在這場(chǎng)培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、教育改革和學(xué)校管理的知識(shí),這些知識(shí)對(duì)我的學(xué)校治理和發(fā)展起到了積極的引導(dǎo)作用。以下是我在此次培訓(xùn)中獲得的心得體會(huì)。

首先,培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為學(xué)校的校長(zhǎng),必須具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力,才能為學(xué)校的教育事業(yè)注入活力和使命感。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了如何有效地與教師、學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,以及如何給予他們正確的指導(dǎo)和支持。我從中認(rèn)識(shí)到,一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng)需要不斷學(xué)習(xí)和提升,才能在日常工作中做到真正的領(lǐng)導(dǎo)者,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。

其次,培訓(xùn)中我們深入探討了教育改革的重要性。隨著時(shí)代的不斷變遷,學(xué)生的需求和社會(huì)對(duì)教育的要求也在不斷發(fā)展。作為校長(zhǎng),我們必須跟上時(shí)代的腳步,思考如何進(jìn)行教育改革,以適應(yīng)新的教學(xué)環(huán)境和學(xué)生的需求。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了如何設(shè)置有效的教學(xué)目標(biāo),如何引領(lǐng)教師積極響應(yīng)教育改革,以及如何與各方合作共同推進(jìn)教育的進(jìn)步。這些知識(shí)使我更加明確了學(xué)校發(fā)展的方向,為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。

第三,培訓(xùn)中我們聚焦學(xué)校管理的要點(diǎn)。學(xué)校的管理涉及眾多方面,其中包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、教育設(shè)施管理等等。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了如何制定有效的校本課程管理規(guī)劃,如何合理分配學(xué)校資源,以及如何建立高效的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制。這些知識(shí)使我可以更好地監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,確保學(xué)校的運(yùn)行和發(fā)展更加順利。

接下來(lái),培訓(xùn)中我們也探討了如何更好地與家長(zhǎng)合作。家長(zhǎng)是學(xué)生教育中的重要一環(huán),他們的支持和配合對(duì)學(xué)生的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了如何與家長(zhǎng)建立有效的溝通渠道,如何與他們建立信任關(guān)系,以及如何與他們共同協(xié)作解決學(xué)生的問(wèn)題。這些知識(shí)使我可以更好地與家長(zhǎng)合作,共同推動(dòng)學(xué)生的綜合素質(zhì)提升。

最后,培訓(xùn)中我們還學(xué)到了如何建立積極的校園文化。校園文化是學(xué)校的精神和核心價(jià)值觀的體現(xiàn),它能夠激勵(lì)和影響學(xué)生的行為和學(xué)習(xí)態(tài)度。在培訓(xùn)中,我了解到如何通過(guò)組織各種活動(dòng)和項(xiàng)目,激發(fā)學(xué)生的興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力;如何通過(guò)塑造良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),推動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。這些知識(shí)使我認(rèn)識(shí)到校園文化的重要性,激勵(lì)我積極營(yíng)造積極向上的校園氛圍。

通過(guò)這次初中學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn),我收獲了很多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力、教育改革和學(xué)校管理的知識(shí)。這些知識(shí)不僅為我當(dāng)前的工作提供了指導(dǎo),也為我未來(lái)的發(fā)展指明了方向。我將把這些知識(shí)和體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中,努力提升學(xué)校發(fā)展水平,為學(xué)生的成長(zhǎng)和未來(lái)貢獻(xiàn)我的力量。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇八

中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展的重要途徑,必要時(shí)校長(zhǎng)參與培訓(xùn)也是有幫助的。下面是本站帶來(lái)的中學(xué)校長(zhǎng)。

歡迎大家閱讀。

10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優(yōu)校長(zhǎng)陽(yáng)光助教》通河專場(chǎng)的學(xué)習(xí),聽(tīng)取了哈市的譚校長(zhǎng)與阿城的陳校長(zhǎng)的介紹,感受了這些名校在學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵、校園文化建設(shè)、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中顯現(xiàn)出的獨(dú)特魅力,解讀了他們的辦學(xué)思想、高效管理、質(zhì)量提升、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)、感悟、反思、實(shí)踐和提升,使我的教育生活因收獲而豐潤(rùn),是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強(qiáng)信心、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的學(xué)習(xí)。

校長(zhǎng)作為學(xué)校的管理者,帶領(lǐng)教師確立自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格。那么這些東西的提煉,在于學(xué)校的優(yōu)勢(shì)、在于校長(zhǎng)的學(xué)識(shí)水平、在于教師的素質(zhì),更重要的是在于校長(zhǎng)的引領(lǐng)。

這就要求校長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí),武裝自己的頭腦,提升自己的素質(zhì)。那么關(guān)于校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)這個(gè)課題,是國(guó)家、省、市、縣主管部門很重視的培訓(xùn)內(nèi)容之一。我自20xx年步入校長(zhǎng)這個(gè)行列后,參加了縣級(jí)的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),參加了市里的第三批骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),參加了國(guó)家級(jí)第十九期骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn),這些培訓(xùn)主要從理論入手,參觀典校學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)模式,使自己的觀念和理念都有很大的提升,在管理學(xué)校上面融入了先進(jìn)學(xué)校的元素,自己學(xué)校的方方面面也有很大改觀。

在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,為校長(zhǎng)們提供多方位、多渠道的培訓(xùn)模式,例如:跟校學(xué)校、專家引領(lǐng)、校級(jí)交流等,使校長(zhǎng)們?cè)趯W(xué)習(xí)中感覺(jué)學(xué)校類型相似,努努力就能夠達(dá)到,從而激發(fā)校長(zhǎng)們學(xué)習(xí)的熱情,趕超的信心,化作動(dòng)力,學(xué)校才能實(shí)行跨越式的發(fā)展。學(xué)無(wú)止境,愿我們?cè)趯W(xué)海中勇往直前,達(dá)到理想的彼岸。

10月19日至今,我參加了為期一個(gè)月的臺(tái)州市第三十一期中學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。在這一個(gè)月時(shí)間里,我嚴(yán)格按照培訓(xùn)課表安排的課程開(kāi)展學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽(tīng)了臺(tái)州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻(xiàn)老師及一些專家的講學(xué),考察了福建三所學(xué)校并撰寫了。

考察報(bào)告。

完成了學(xué)校管理類論文順利通過(guò)規(guī)定課程的考試?,F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間主要收獲與體會(huì)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)了政治思想觀念。我進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí),加深了對(duì)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解,積極改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。更加認(rèn)清職責(zé),將立足本職,努力完成國(guó)家賦予教育的重任。時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,用自己的一言一行自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀,真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、更新了教育管理理念。通過(guò)培訓(xùn),特別是對(duì)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考,我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針,堅(jiān)持“以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題,面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著力提高學(xué)生服務(wù)國(guó)家服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問(wèn)題的實(shí)踐能力。校長(zhǎng)的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。

三、拓展了專業(yè)理論知識(shí)。臺(tái)州學(xué)院聘請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富、頗具名望的專家學(xué)者來(lái)培訓(xùn)班授課,這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng),他們以自身的實(shí)踐經(jīng)歷現(xiàn)身說(shuō)法,不吝賜教,使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),課堂上認(rèn)真聽(tīng)講做筆記,課后積極討論發(fā)言,效果較好。

四、搭建了交流互學(xué)平臺(tái)。一是建立了新的專家資源,認(rèn)識(shí)了一批專家學(xué)者;二是密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的感情,便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺(tái),對(duì)今后工作中加強(qiáng)校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動(dòng)作用。

今后我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并努力做到學(xué)以致用,把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去,真正將培訓(xùn)工作的目的落到實(shí)處。

10月24日,我參加了山東省中小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)。通過(guò)這次山東省中小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),令我深受啟發(fā),收獲很大。這次學(xué)習(xí)讓我開(kāi)闊了眼界,拓寬了思路,明確了使命。通過(guò)學(xué)習(xí)思考,我對(duì)如何適應(yīng)新的教育形勢(shì)要求,干好本職工作,做一名現(xiàn)代型校長(zhǎng)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

“一個(gè)好校長(zhǎng),就是一所好學(xué)校”,這已成為人們的共識(shí)。但是,校長(zhǎng)是什么?對(duì)校長(zhǎng)職業(yè)如何定位,卻是一個(gè)眾說(shuō)紛紜、莫衷一是的話題。我覺(jué)得,隨著社會(huì)的發(fā)展,校長(zhǎng)須對(duì)自己的角色進(jìn)行客觀、正確地定位,只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育,因?yàn)檗k教育、育人才是校長(zhǎng)的根本職責(zé)。作為一個(gè)校長(zhǎng),一定要高瞻遠(yuǎn)矚,明確你所管理的學(xué)校是什么樣子,應(yīng)該是什么樣子,來(lái)確定自己的愿景。每個(gè)校長(zhǎng)都有自己的辦學(xué)愿景,這些愿景一類是具有前瞻性的,是瞄準(zhǔn)教育改革的方向而確立的。另一類是習(xí)慣性的。所以與時(shí)俱進(jìn)地將教育的最新動(dòng)向融入學(xué)校的辦學(xué)愿景中,來(lái)引領(lǐng)師生向目標(biāo)邁進(jìn)。再者,校長(zhǎng)的執(zhí)行力,決定學(xué)校生存和發(fā)展,確立正確的理念,是學(xué)校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)踐的能力。一所學(xué)校要想健康持續(xù)的發(fā)展,很大程度上取決于校長(zhǎng)的執(zhí)行力。在以教學(xué)工作為中心,教師的教研能力為先導(dǎo)的學(xué)校各項(xiàng)工作中,要保證學(xué)校對(duì)上級(jí)精神的正確理解和認(rèn)識(shí),還要保證自己的學(xué)校辦學(xué)理念,管理思想能夠順利實(shí)施,校長(zhǎng)的執(zhí)行力尤為重要。其次,校長(zhǎng)需要一定的評(píng)估能力。對(duì)學(xué)校辦學(xué)狀況的評(píng)估,是一件非常不容易的事情,不同的人會(huì)選擇不同的標(biāo)準(zhǔn),得到的結(jié)果也不盡相同。然而,借此良好時(shí)機(jī),為把這次骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)精神落到實(shí)處,下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)體會(huì):

一、校長(zhǎng)的定位與職責(zé)。

校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。

二、重視師資隊(duì)伍的建設(shè)。

“先有名師,才有名校”。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長(zhǎng),首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。

1、愛(ài)生?!皼](méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育?!苯處煇?ài)學(xué)生就是要對(duì)學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛(ài)心,還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的可愛(ài)之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵(lì)他們。

2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段,更重要的是對(duì)這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對(duì)事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì)覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心,對(duì)工作充滿責(zé)任心,對(duì)未來(lái)充滿信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書(shū)育人。

3、教師要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。

教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水?!倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識(shí)的日新月異,要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對(duì)教師所寄予的越來(lái)越殷切的期待,要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)自我充實(shí),自我超越。自己作為一個(gè)教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到:首先,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷提高自己的政治思想水平,學(xué)習(xí)我國(guó)乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營(yíng)養(yǎng),學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則,不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。其次,不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識(shí)雖然不是教師成功的充分條件,但對(duì)于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究,適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn),從自得到自我專業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源。

這一次有機(jī)會(huì)參加山東省中小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),真的好興奮,這首先應(yīng)該感謝各級(jí)教育行政部門對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的關(guān)心和支持,提供了這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)到了許多新的知識(shí)、新的理念,受益非淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,根據(jù)本校的實(shí)際,靈活、有機(jī)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。

通過(guò)這些天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)習(xí)到了很多東西,講課的老師從理論的深度與親生的實(shí)踐相結(jié)合,從學(xué)校管理、課堂教學(xué),校本教研,信息化教學(xué)等方面的闡述,使自己收獲很大,下面就從我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家共勉。

一、學(xué)校管理的要素。

學(xué)校管理的要素有三個(gè)方面;人、財(cái)、物,管人是管理的主體核心,是各要素中居于首位的因素。財(cái)是辦學(xué)的基本支持力量,是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎(chǔ),錢一定要花在真正需要的地方,物是辦學(xué)實(shí)施基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的重要物質(zhì)保障。校長(zhǎng)要管理好學(xué)校首要穩(wěn)定人心,規(guī)范辦學(xué)行為,管理上要講求藝術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工樹(shù)立校榮我榮,校衰我恥的思想,為教師搭建展示才華的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)教師的人生價(jià)值。

二、課堂教學(xué)要求。

要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率,要解決過(guò)去課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,比如重知識(shí)輕創(chuàng)新,重結(jié)果輕過(guò)程,重形式輕效果,重教法輕學(xué)法,在課堂上要有平等和諧的氛圍,注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度,把課上成充實(shí)的課、豐實(shí)的課、平實(shí)的課、真實(shí)的課。

三、要注重校本研訓(xùn)。

校本研訓(xùn)應(yīng)成為學(xué)校日常工作的一個(gè)重要組成部分,因此學(xué)校建立校本研訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)構(gòu),從組織型,自主型兩個(gè)模式進(jìn)行校本研訓(xùn),集體學(xué)習(xí)理論,集體備課、評(píng)課,相互學(xué)習(xí),相互交流,共同提高,也自主學(xué)習(xí)、自己反思,寫心得體會(huì),要通過(guò)教研活動(dòng),研究小問(wèn)題真現(xiàn)象,要讓教師寫教育敘事、寫。

日記。

教育教學(xué)真實(shí)的事情,提倡教師終身閱讀,努力長(zhǎng)舌書(shū)香校園。

四、充分利用信息技術(shù)。

因?yàn)樾畔⒒虒W(xué)可以促進(jìn)教師的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,所以校長(zhǎng)要增強(qiáng)教師的信息素質(zhì),讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù),學(xué)校要不斷充實(shí)資源庫(kù),調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用信息技術(shù)的穩(wěn)定性,讓每位教師都能熟練應(yīng)用多媒體,讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí),教師幸福的教學(xué)。

我想隨著社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展,教育將會(huì)對(duì)校長(zhǎng)提出更高的要求,會(huì)有的問(wèn)題擺在我們面前,需要我們?nèi)ソ鉀Q,我們想,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷反思,不斷實(shí)踐與創(chuàng)新,才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。

總而言之,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇九

教師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入進(jìn)行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生,必須要有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。

而校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,做好校本培訓(xùn)工作非常重要,下面將我校本年開(kāi)展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位,制度保證。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過(guò)開(kāi)展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。

二、堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍。

用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師,幫助教師成就事業(yè)。寬松的學(xué)校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無(wú)所顧慮地工作。團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍引導(dǎo)著教師,積極向上,不斷進(jìn)取,充分地發(fā)揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。學(xué)校堅(jiān)持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使教師感到學(xué)校在關(guān)注著自己,使教師體會(huì)到一種主人翁的責(zé)任感。

在對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)和任用方面,學(xué)校也堅(jiān)持以人為本的理念,注意根據(jù)教師的德才學(xué)識(shí),能力水平,根據(jù)教師的特點(diǎn)、特長(zhǎng),安排適當(dāng)?shù)膷徫?,以使其發(fā)揮長(zhǎng)處,從而感受到工作的快樂(lè)。這對(duì)教師的心理健康發(fā)展是有益的。

學(xué)校注重營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓教師認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。明白在學(xué)習(xí)化社會(huì)中,學(xué)習(xí)是人生活的重要組成部分,體會(huì)到學(xué)習(xí)對(duì)自身工作的重要意義。堅(jiān)持自學(xué),提倡互學(xué)。形成以學(xué)習(xí)為榮,不學(xué)習(xí)為恥辱的良好校風(fēng)。學(xué)校開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),引導(dǎo)教師視學(xué)習(xí)為第一至愛(ài)。增強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),教師要有讀書(shū)筆記,寫出自己的讀書(shū)體會(huì),不斷增加自己的專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代科技與人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)。

三、加強(qiáng)教師道德評(píng)價(jià),提高教師職業(yè)修養(yǎng)。

以德修身,以身立教,淡泊名利,樂(lè)于奉獻(xiàn)是對(duì)教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點(diǎn)決定了他必須用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使自身趣于完美。加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書(shū)育人的需要。學(xué)校要求教師要正確的對(duì)待自己、對(duì)待家長(zhǎng)、對(duì)待學(xué)生。認(rèn)為在學(xué)生面前教師就應(yīng)該是完人,教師要具有一切優(yōu)點(diǎn)也是應(yīng)該的。因此,學(xué)校要求教師要注重自我完善。并提出“三個(gè)杜絕,三個(gè)正確對(duì)待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費(fèi)、亂辦班;杜絕把學(xué)生趕出教室。要正確對(duì)待自己、對(duì)待教師、對(duì)待學(xué)生。”學(xué)校強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),核心是學(xué)生,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。強(qiáng)調(diào)學(xué)生是教師工作的對(duì)象,學(xué)生是發(fā)展過(guò)程中不成熟的個(gè)體,個(gè)別學(xué)生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對(duì)學(xué)生有愛(ài)心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對(duì)待家長(zhǎng),尊重家長(zhǎng)。樹(shù)立一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生的觀念,提升每位教師的師德外水準(zhǔn),努力提高每位領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論和業(yè)務(wù)水平。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十

近年來(lái),教育界的發(fā)展迅猛,初中學(xué)校校長(zhǎng)的培訓(xùn)也愈發(fā)重要。本人有幸參加了一次初中學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn),深受益于其中。以下是我對(duì)于這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先,在這次培訓(xùn)中,我們接受了老師們豐富的理論知識(shí)。專業(yè)的課程,全面的內(nèi)容,使我對(duì)于學(xué)校管理有了更加深入的了解。比如,我們了解到學(xué)校的有效管理需要建立科學(xué)的制度和規(guī)范,培養(yǎng)班子的團(tuán)隊(duì)精神,完善教師的培訓(xùn)體系等。這些知識(shí)為我們?cè)趯?shí)際工作中的執(zhí)行提供了指導(dǎo),也增強(qiáng)了我們的管理能力。而且,我們還進(jìn)行了實(shí)踐操作,通過(guò)角色扮演等方式,學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行談判協(xié)商,如何處理復(fù)雜情況等,這些技巧更是實(shí)用,助力我們成為優(yōu)秀的校長(zhǎng)。

其次,在培訓(xùn)中,我親身感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我們校長(zhǎng)們來(lái)自不同學(xué)校,有著不同的經(jīng)驗(yàn)和思維方式。然而,通過(guò)培訓(xùn)的互動(dòng)環(huán)節(jié),我們相互交流、學(xué)習(xí)。在小組合作中,每個(gè)人的觀點(diǎn)都得到了尊重和傾聽(tīng)。大家互相幫助,共同解決問(wèn)題。這讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,也教會(huì)了我如何有效地管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)出一支有凝聚力的隊(duì)伍。

再次,本次培訓(xùn)還安排了參觀學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。我們走訪了一些優(yōu)秀的初中學(xué)校,參觀了他們的教學(xué)環(huán)境、教育理念和管理方式。這讓我受益匪淺。通過(guò)參觀,我看到了一流學(xué)校的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),也借鑒了他們?cè)谡n程設(shè)置、教學(xué)方式、師生關(guān)系等方面的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們提升學(xué)校的教育質(zhì)量和管理水平起到了積極的指導(dǎo)作用。

最后,在這次培訓(xùn)中,我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。作為校長(zhǎng),我們不能停止學(xué)習(xí)的步伐,需要不斷更新知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)只是一個(gè)開(kāi)端,接下來(lái),我還會(huì)通過(guò)參加更多的培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書(shū)籍等方式不斷提升自己。同時(shí),我也會(huì)加強(qiáng)與其他校長(zhǎng)的交流和合作,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

總結(jié)起來(lái),這次初中學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)給了我很多啟發(fā)和幫助。通過(guò)知識(shí)的學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)的合作、實(shí)踐的操作和學(xué)校的參觀,我對(duì)于管理學(xué)校有了更深入的了解,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)踐能力。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,我將繼續(xù)努力提升自己,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相信在不久的將來(lái),我將成為一名出色的初中學(xué)校校長(zhǎng)。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十一

我有幸聆聽(tīng)了xxx的專題講座,教授圍繞“是什么、為什么、做什么、怎么做、感悟與總結(jié)”五個(gè)方面,深入淺出的講解了如何切實(shí)提升干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,進(jìn)而提升管理服務(wù)水平。

我們經(jīng)常說(shuō)負(fù)責(zé)人是一所學(xué)校的靈魂。負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,更關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)力就是一種策劃、設(shè)計(jì)學(xué)校發(fā)展的能力;是一種組織、支配的能力;更表現(xiàn)為敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、診斷問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。具體來(lái)說(shuō)作為一所學(xué)校的負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備以下幾種基本能力:

做為負(fù)責(zé)人,要能夠明確地、清晰地制定個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展目標(biāo)。而且在制定目標(biāo)時(shí)既要結(jié)合自身實(shí)際,還要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,也就是我們要給自己一個(gè)定位,一年、三年、五年以后我們學(xué)校要成為什么樣的學(xué)校,所帶領(lǐng)的教師要成為什么樣的教師,學(xué)生要成為什么樣的學(xué)生。當(dāng)然在制定目標(biāo)的過(guò)程中,我們每個(gè)人都會(huì)有自己的認(rèn)識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn),所謂仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,自任職試驗(yàn)校區(qū)負(fù)責(zé)人以來(lái)我結(jié)合試驗(yàn)校區(qū)的實(shí)際為學(xué)校制定了三年發(fā)展規(guī)劃。

一所學(xué)校的發(fā)展首先要具備良好的團(tuán)隊(duì)精神,負(fù)責(zé)人要能夠調(diào)動(dòng)全體教師工作的積極性和主動(dòng)性,努力形成“心往一處想,勁往一處使”的良好工作氛圍。這就需要負(fù)責(zé)人首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己,孔子說(shuō):“政者,正也!”就是要求領(lǐng)導(dǎo)者要克己,正身。要成為其他領(lǐng)導(dǎo)、全體教師和全體學(xué)生的榜樣,所作所為要讓師生心服口服;其次要領(lǐng)導(dǎo)好他人,一定要注重領(lǐng)導(dǎo)技巧,要懂得以誠(chéng)相待,不要處處都把自己當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo),要真誠(chéng)平等地去對(duì)待每一個(gè)人,尤其是當(dāng)別人遇到困難時(shí)更要全力幫助,體現(xiàn)溫暖;第三要敢于擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)人是決策者,是學(xué)校的首要領(lǐng)導(dǎo),因此,當(dāng)學(xué)校出現(xiàn)任何突發(fā)事情時(shí),負(fù)責(zé)人都要敢于擔(dān)當(dāng),不要把責(zé)任推給部下,更不要推卸責(zé)任,只有這樣,其他人才會(huì)大膽工作,才會(huì)創(chuàng)造工作的奇跡,才能凝聚全體教師的戰(zhàn)斗力,讓每位教師都能具備責(zé)任意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),大家才能在“校榮我榮,校衰我恥”的工作理念中形成團(tuán)隊(duì)工作的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

決策是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一個(gè)真正對(duì)學(xué)校利益負(fù)責(zé)的負(fù)責(zé)人,在對(duì)重大問(wèn)題的'決策上都會(huì)非常慎重,會(huì)做大量的調(diào)查研究,會(huì)廣泛征求各方面的意見(jiàn),從實(shí)際出發(fā)來(lái)做出決策。決策時(shí)還要凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子集體的智慧,以發(fā)揚(yáng)民主為基礎(chǔ),避免武斷和個(gè)人專斷。負(fù)責(zé)人在決策時(shí)要準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī),敢于決斷,善于決斷。在大多數(shù)意見(jiàn)趨于一致時(shí),能夠及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)概括,果斷拍板,使決策議題轉(zhuǎn)化為集體決策。

一個(gè)工作善抓落實(shí)的負(fù)責(zé)人一定是一個(gè)很有執(zhí)行力的負(fù)責(zé)人。落實(shí)工作,負(fù)責(zé)人不是只開(kāi)個(gè)會(huì),發(fā)個(gè)文件,做幾點(diǎn)指示,提幾條要求,把任務(wù)簡(jiǎn)單地拋給老師。而是要躬下身子,沉得下去,靜得下心;要心里想事,眼里盯事,手里干事,全力成事;要力求事事有回音,件件有著落,要讓每一件事情都有結(jié)果。

作為一名負(fù)責(zé)人,一定要牢記自己的使命,明確自己的責(zé)任,這是做好負(fù)責(zé)人的前提。我認(rèn)為負(fù)責(zé)人的責(zé)任就是讓學(xué)生健康成長(zhǎng),讓教師幸福工作,讓家長(zhǎng)滿意認(rèn)可。在牢記責(zé)任和完成使命的進(jìn)程中,讓我們共同努力,一路前行,為xx一中名校夢(mèng)的早日實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的全部力量!

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十二

英語(yǔ)組卓__老師通過(guò)辭匯、句型、語(yǔ)法溫習(xí)、篇章寫作等環(huán)節(jié),將第5單元重難點(diǎn)——被動(dòng)語(yǔ)態(tài)進(jìn)行顯現(xiàn)和操練,以求到達(dá)查漏補(bǔ)缺和進(jìn)步的目的。整堂課輕松而嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)生們對(duì)本單元的知識(shí)有了更深的了解和把握。卓老師的課為英語(yǔ)組全體老師拋磚引玉,大家就溫習(xí)課的目標(biāo)設(shè)定展開(kāi)了劇烈研討,提出了很多不同的見(jiàn)解,可謂仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。

社會(huì)組盛__老師圍繞觀課主題,根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)制定了《五四運(yùn)動(dòng)》具體的教學(xué)目標(biāo),突出了“學(xué)為中心”的教學(xué)理念,制定了切實(shí)可行的導(dǎo)學(xué)案,充分利用圖文、視頻等歷史資料論述歷史觀點(diǎn),體現(xiàn)“論從史出”的學(xué)科特點(diǎn)。整堂課條理清楚,教學(xué)目標(biāo)落實(shí)到位。

綜合組__老師分享了他的中國(guó)山水畫《線條的魅力》單元教學(xué)設(shè)計(jì),奇妙的將山水課基本技法分解,為后來(lái)的成品打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。林川老師的此次單元設(shè)計(jì)不但讓他本人獲益匪淺,同時(shí)也啟發(fā)了綜合組其他老師們。

通過(guò)一堂堂精心預(yù)備的課,老師們相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng),共性的解讀和個(gè)性的展現(xiàn),真實(shí)有效增進(jìn)提升教學(xué)質(zhì)量,拓寬教師的眼界。

第二次主題教研活動(dòng)如期進(jìn)行。

本次活動(dòng)依然圍繞課例為載體,情勢(shì)上更趨有效實(shí)效?;诘谝淮蔚慕?jīng)驗(yàn),各組紛紜設(shè)計(jì)活動(dòng)方案,仔細(xì)斟酌研討教研主題,教研的著落點(diǎn),規(guī)劃評(píng)價(jià)量表等。通過(guò)課堂實(shí)踐活動(dòng),各組的“聽(tīng)評(píng)研”一體的團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化充分體現(xiàn)。特別是課后的研,情勢(shì)多樣,但都很接地氣,既做到了百花齊放,又真實(shí)有效。我們帶著真心學(xué)習(xí)真心改變的心,始終堅(jiān)信,只要繼續(xù)行走在課堂實(shí)效的探索路上,課堂有效就不是一句空話。

二、翻轉(zhuǎn)理念,增進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

1.借行知講壇,增進(jìn)校本培訓(xùn)。

教師的成長(zhǎng),首先要理念先行。學(xué)校十分重視教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),盡一切能力,借一切方便給教師學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)。本學(xué)期行之講壇,共進(jìn)行7期。

在信息化潮流的推動(dòng)下,教師的專業(yè)成長(zhǎng)會(huì)出現(xiàn)更快的速度、更廣泛的合作和更鮮明的特點(diǎn)。針對(duì)我校教師在專業(yè)成長(zhǎng)中存在的不足,學(xué)校構(gòu)建了以教育技術(shù)為動(dòng)力,以課堂觀察為診斷,以教育研究為保證的三位一體的專業(yè)成長(zhǎng)路徑,并邀請(qǐng)了浙江師范大學(xué)教授蒞臨指導(dǎo),全體教師以飽滿的熱情積極參與學(xué)習(xí)。

在教育技術(shù)方面,學(xué)校邀請(qǐng)了浙江師范大學(xué)黃立新教授做了《用微課變革教育——微課的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與利用》的專題講座。在長(zhǎng)達(dá)4個(gè)多小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我校教師展現(xiàn)出了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,絲毫沒(méi)有感遭到時(shí)間的飛逝。

在課堂觀察方面,浙江師范大學(xué)唐恒鈞教授針對(duì)我校教師在平常教研活動(dòng)中存在的困惑——如何評(píng)價(jià)一堂優(yōu)良課,做了《走向?qū)I(yè)的聽(tīng)評(píng)課》的講座。期間向各位老師先容了各種教育觀察量表和聽(tīng)評(píng)方法,依托這些觀察技術(shù)能大大增加課堂評(píng)價(jià)的科學(xué)性和有效性。

增進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的是理念。面對(duì)信息時(shí)代,課堂改革是不爭(zhēng)的事實(shí),你若不改變,你就會(huì)被改變,假如你想穩(wěn)妥行走教學(xué)之路,每個(gè)教師都面臨思考:新情勢(shì),新的教學(xué)模式。

2.借隨堂聽(tīng)課,關(guān)注教師的成長(zhǎng)。

3.理念與實(shí)踐的碰撞,教科研結(jié)果開(kāi)花。

我校蔣金崇老師榮獲省“特級(jí)教師”榮譽(yù)稱號(hào),古曉潔獲市級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào)。

今年我校共有69人次在論文、案例、課題評(píng)比中獲獎(jiǎng),其中蔣金崇老師的“精品百課”課例《美國(guó)的誕生》獲市一等獎(jiǎng),卓__老師的《宋朝的富足生活》獲市二等獎(jiǎng),__老師20__年溫州市初中美術(shù)“學(xué)為中心”特點(diǎn)視頻課例榮獲市一等獎(jiǎng),卓__老師的論文《以圖導(dǎo)寫,博觀約取,厚積薄發(fā)——巧用imindmap優(yōu)化初中英語(yǔ)寫作教學(xué)》獲市一等獎(jiǎng),余舒柔老師《還看“以學(xué)定教”,如何變英語(yǔ)課堂為學(xué)堂》、__老師《大師在哪兒?》均獲名師大講堂點(diǎn)評(píng)一等獎(jiǎng),王__老師碩果累累,《班本教學(xué):因材施教天生一堂好課》《舊靈魂中的新觀念:史料探究下歷史教學(xué)的重構(gòu)——以/span追尋原始先民的足跡為例》均取得市一等獎(jiǎng),她的《學(xué)習(xí)“微”體驗(yàn)》獲市二等獎(jiǎng),另外,還有多篇文章在不同的刊物上發(fā)表。

今年我校9項(xiàng)教育教學(xué)課題喜登溫州市20__年課題成果榮譽(yù)榜,張__王__老師合作的市級(jí)課題《創(chuàng)建小班任務(wù)式合作學(xué)習(xí)共同體的研究》榮獲市級(jí)二等獎(jiǎng)。

同時(shí),我們的老師在市課堂教學(xué)各項(xiàng)評(píng)比中也有不俗的表現(xiàn),今年我們30多人次在市級(jí)、市直級(jí)各類課堂教學(xué)評(píng)比中獲獎(jiǎng),其中盧__老師的《大氣層》榮獲科學(xué)課堂教學(xué)市直一等獎(jiǎng),他參加溫州市第二屆中小學(xué)教師教育技術(shù)利用能力評(píng)比中又取得市一等獎(jiǎng),參加市初中科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)技能大賽獲二等獎(jiǎng),他還榮獲“市班會(huì)優(yōu)良課”。還有我們的蘇忠毅老師在20__年溫州市市屬中學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)技能和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)評(píng)比榮獲二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

卓__老師自制多媒體軟件《新目標(biāo)英語(yǔ)八下unit1sectiona》獲市一等獎(jiǎng),獲此殊榮的還有李__老師的自制多媒體軟件《綜合信息系統(tǒng)》。馮__老師參加溫州市第五屆初中數(shù)學(xué)教師學(xué)科知識(shí)比賽獲市二等獎(jiǎng),余__老師榮獲體育優(yōu)良課市直二等獎(jiǎng),邱__老師在市直初中音樂(lè)“命題式同課異構(gòu)”教學(xué)評(píng)比《巴蜀山歌》獲二等獎(jiǎng),翁__、黃__老師在溫州市首屆微課制作評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)。

總之,學(xué)校教學(xué)是細(xì)水長(zhǎng)流之工作,不能操之過(guò)急,它要求我們耐得住孤單,需要我們至始至終穩(wěn)打穩(wěn)扎,求真求實(shí),一句話,只要在前行中不停止,就是進(jìn)步!

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十三

春夏相交的杭城,春寒料峭,煙雨朦朧。在省教育廳和省教育學(xué)院的精心組織下,為期半個(gè)月的浙江省等級(jí)重點(diǎn)中學(xué)普通高中校長(zhǎng)培訓(xùn),讓我進(jìn)一步感受到了培訓(xùn)就是福利這句話的真諦。專家的學(xué)術(shù)專題,一線知名校長(zhǎng)的管理報(bào)告、前期的課堂提問(wèn),杭州、南京、上海等多所名校的實(shí)地參觀考察實(shí)踐,無(wú)不給予我極大的啟發(fā)。聽(tīng)了名校長(zhǎng)們豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)介紹,通過(guò)與他們零距離的交流和座談,我領(lǐng)略到了專家級(jí)人物的獨(dú)特見(jiàn)解和個(gè)性化的教育思想。這次培訓(xùn),內(nèi)容是精辟充實(shí)的,形式是豐富多彩的,領(lǐng)導(dǎo)是倍加重視的。我充分相信:經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn),我們的學(xué)校管理將有所提升。因?yàn)檫@一個(gè)個(gè)精彩的報(bào)告,一個(gè)個(gè)精辟的論述,一個(gè)個(gè)獨(dú)特的思想,都凝聚著主講者們學(xué)習(xí)與管理的精髓,他們的理念來(lái)源于實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷地磨礪,形成了自己鮮明獨(dú)具的特色:特色的管理、特色的學(xué)校。

獲益頗豐這次培訓(xùn),我不單重新感受了一次學(xué)習(xí)的幸福,更接受了一次思想的洗禮。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的培訓(xùn),我開(kāi)闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命,深深體會(huì)到作為一名校長(zhǎng)要注重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),以人為本抓管理,才能開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作的新局面。

1、引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,校長(zhǎng)是關(guān)鍵。

一校之長(zhǎng),必須要有獨(dú)特的教育思想,做到:轉(zhuǎn)變?cè)谟^念上,落實(shí)在管理中;要樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀、學(xué)生觀、教師觀、知識(shí)觀和校長(zhǎng)管理觀,促進(jìn)教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體教育質(zhì)量質(zhì)的飛躍;要有與國(guó)際接軌的辦學(xué)理念思維,積極探索創(chuàng)新型和試驗(yàn)性的教學(xué)改革模式,積極引進(jìn)國(guó)外高中的優(yōu)質(zhì)教育資源。

2、謀求學(xué)校發(fā)展,課改是方向。

謀求學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該把新課改作為硬任務(wù)來(lái)抓,要積極開(kāi)展研究型學(xué)習(xí),實(shí)施探究學(xué)習(xí)和選課走班,讓走班制真正走起來(lái);要改革評(píng)價(jià)制度,讓課程有更多的可選擇性,充分培養(yǎng)學(xué)生的自信心、個(gè)性發(fā)展和創(chuàng)新能力;要重視學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐,開(kāi)展學(xué)生實(shí)踐性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的生活實(shí)踐和動(dòng)手能力,真正使教育引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展;要避免讓教師成為教書(shū)匠,把他們塑造成一名能教書(shū)、會(huì)教書(shū)的專家型和科研型教師。

3、關(guān)注學(xué)校發(fā)展,特長(zhǎng)是動(dòng)力。

關(guān)注學(xué)校的發(fā)展,必須注重培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng),才能真正體現(xiàn)以生為本的'教育思想。要實(shí)行賞識(shí)教育,當(dāng)孩子有愛(ài)好和特長(zhǎng)的時(shí)候,要包容他,尊重他,為他提供平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì),使其得到充分的發(fā)展;面對(duì)孩子的個(gè)性和特長(zhǎng),知道如何根據(jù)孩子的個(gè)性和特殊需求,選擇最適合孩子的教育方式;對(duì)待孩子的方式既與眾不同,又符合教育規(guī)律,這才是真正的素質(zhì)教育。

4、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,師資是基礎(chǔ)。

建設(shè)一支好的教師隊(duì)伍是當(dāng)前現(xiàn)代教育情境下學(xué)校生存的關(guān)鍵,是建設(shè)特色學(xué)校、創(chuàng)建一所名校的重中之重。學(xué)校應(yīng)通過(guò)建立有利于教師成長(zhǎng)的選人、用人新機(jī)制,為優(yōu)秀人才脫穎而出提供廣闊的舞臺(tái),以此培養(yǎng)各學(xué)科優(yōu)秀教師,提升教師的實(shí)踐智慧,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,建立完善的骨干教師、學(xué)科帶頭人考評(píng)機(jī)制。這次我看到了上海雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),深切感受到學(xué)校一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況,要多方面多渠道,打造雙語(yǔ)師資隊(duì)伍,促使學(xué)校師資隊(duì)伍在原有的基礎(chǔ)上更有特點(diǎn)。

目標(biāo)明確我清醒的認(rèn)識(shí)到,學(xué)校與學(xué)校之間存在著較多的差異,把他人的東西強(qiáng)硬地內(nèi)化是不可能的,也是不科學(xué)的。此次培訓(xùn),我得到了支點(diǎn),我找到了共鳴。

1、認(rèn)清形勢(shì),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),大力推進(jìn)課程改革。

在全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化教育改革的今天,面對(duì)千帆競(jìng)發(fā),百舸爭(zhēng)流的教育改革浪潮,我們將從發(fā)展的大局出發(fā),把握時(shí)代脈搏,以學(xué)生多元化發(fā)展為目標(biāo),以課程改革為抓手,緊抓改革契機(jī),大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,促進(jìn)校本課程建設(shè),打造創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,開(kāi)展課程改革評(píng)價(jià)研究,大力推進(jìn)新課程改革,實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快的發(fā)展。

2、以人為本,注重內(nèi)涵,精心打造校園文化。

在學(xué)校文化建設(shè)上下功夫,用文化建設(shè)展示學(xué)校,以文化建設(shè)發(fā)展學(xué)校。一要注重校園文化的建設(shè),制定符合學(xué)校特色和個(gè)性的校園文化建設(shè)方案,精心打造和設(shè)計(jì),向外界展示學(xué)校的教育教學(xué)成果。二要把以人為本作為學(xué)校文化建設(shè)最核心的價(jià)值取向,關(guān)注師生的發(fā)展。三要注重師生行為文化建設(shè)。要在精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、課堂文化、師生行為文化上多學(xué)習(xí)、多借鑒,積極引進(jìn)名校先進(jìn)理念,形成本校自己的特色。

3、完善制度,加強(qiáng)管理,做到向管理要效益。

在原有管理制度的基礎(chǔ)上,歸納和整合,分析和厘清,通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒,形成有利學(xué)校管理和發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度加強(qiáng)學(xué)校的管理,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。制度化管理為人文化管理提供了保障與支撐,人文化管理要以制度化管理為基礎(chǔ)。人文化管理營(yíng)造出了一種融洽的人際關(guān)系,使教師在人文化管理中感受到的不僅僅是被肯定,更多的是責(zé)任。教師在這種氛圍中快樂(lè)著、幸福著并創(chuàng)造性地工作著,這樣才能不斷提高管理質(zhì)量和管理效率,有效地促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、創(chuàng)新理念,突出特色,關(guān)愛(ài)留守學(xué)生成長(zhǎng)。

5、多措并舉,體現(xiàn)民主,提高教師幸福指數(shù)。

這次的培訓(xùn),讓我提高了認(rèn)識(shí),更新了理念,明確了職責(zé),瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。我在學(xué)習(xí)中反思,在反思中學(xué)習(xí),在管理上突破,在成功中享受。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在今后的工作中我會(huì)擺脫傳統(tǒng)教育思維的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、加倍努力、辛勤工作,努力營(yíng)造更加和諧、進(jìn)取的校園氛圍,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展新的輝煌。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十四

xx月參加了《xx市第十一屆名優(yōu)校長(zhǎng)陽(yáng)光助教》通河專場(chǎng)的學(xué)習(xí),聽(tīng)取了哈市的譚校長(zhǎng)與阿城的陳校長(zhǎng)的介紹,感受了這些名校在學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵、校園文化建設(shè)、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中顯現(xiàn)出的獨(dú)特魅力,解讀了他們的辦學(xué)思想、高效管理、質(zhì)量提升、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)、感悟、反思、實(shí)踐和提升,使我的.教育生活因收獲而豐潤(rùn),是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強(qiáng)信心、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的學(xué)習(xí)。

校長(zhǎng)作為學(xué)校的管理者,帶領(lǐng)教師確立自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格。那么這些東西的提煉,在于學(xué)校的優(yōu)勢(shì)、在于校長(zhǎng)的學(xué)識(shí)水平、在于教師的素質(zhì),更重要的是在于校長(zhǎng)的引領(lǐng)。

這就要求校長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí),武裝自己的頭腦,提升自己的素質(zhì)。那么關(guān)于校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)這個(gè)課題,是國(guó)家、省、市、縣主管部門很重視的培訓(xùn)內(nèi)容之一。我自20xx年步入校長(zhǎng)這個(gè)行列后,參加了縣級(jí)的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),參加了市里的第三批骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),參加了國(guó)家級(jí)第十九期骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn),這些培訓(xùn)主要從理論入手,參觀典校學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)模式,使自己的觀念和理念都有很大的提升,在管理學(xué)校上面融入了先進(jìn)學(xué)校的元素,自己學(xué)校的方方面面也有很大改觀。

在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,為校長(zhǎng)們提供多方位、多渠道的培訓(xùn)模式,例如:跟校學(xué)校、專家引領(lǐng)、校級(jí)交流等,使校長(zhǎng)們?cè)趯W(xué)習(xí)中感覺(jué)學(xué)校類型相似,努努力就能夠達(dá)到,從而激發(fā)校長(zhǎng)們學(xué)習(xí)的熱情,趕超的信心,化作動(dòng)力,學(xué)校才能實(shí)行跨越式的發(fā)展。學(xué)無(wú)止境,愿我們?cè)趯W(xué)海中勇往直前,達(dá)到理想的彼岸。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十五

英語(yǔ)組卓xx老師通過(guò)辭匯、句型、語(yǔ)法溫習(xí)、篇章寫作等環(huán)節(jié),將第5單元重難點(diǎn)——被動(dòng)語(yǔ)態(tài)進(jìn)行顯現(xiàn)和操練,以求到達(dá)查漏補(bǔ)缺和進(jìn)步的目的。整堂課輕松而嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)生們對(duì)本單元的知識(shí)有了更深的了解和把握。卓老師的課為英語(yǔ)組全體老師拋磚引玉,大家就溫習(xí)課的目標(biāo)設(shè)定展開(kāi)了劇烈研討,提出了很多不同的見(jiàn)解,可謂仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。

社會(huì)組盛xx老師圍繞觀課主題,根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)制定了《五四運(yùn)動(dòng)》具體的教學(xué)目標(biāo),突出了“學(xué)為中心”的教學(xué)理念,制定了切實(shí)可行的導(dǎo)學(xué)案,充分利用圖文、視頻等歷史資料論述歷史觀點(diǎn),體現(xiàn)“論從史出”的學(xué)科特點(diǎn)。整堂課條理清楚,教學(xué)目標(biāo)落實(shí)到位。

綜合組xx老師分享了他的中國(guó)山水畫《線條的魅力》單元教學(xué)設(shè)計(jì),奇妙的將山水課基本技法分解,為后來(lái)的成品打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。林川老師的此次單元設(shè)計(jì)不但讓他本人獲益匪淺,同時(shí)也啟發(fā)了綜合組其他老師們。

通過(guò)一堂堂精心預(yù)備的課,老師們相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng),共性的解讀和個(gè)性的展現(xiàn),真實(shí)有效增進(jìn)提升教學(xué)質(zhì)量,拓寬教師的眼界。

第二次主題教研活動(dòng)如期進(jìn)行。

本次活動(dòng)依然圍繞課例為載體,情勢(shì)上更趨有效實(shí)效?;诘谝淮蔚慕?jīng)驗(yàn),各組紛紜設(shè)計(jì)活動(dòng)方案,仔細(xì)斟酌研討教研主題,教研的著落點(diǎn),規(guī)劃評(píng)價(jià)量表等。通過(guò)課堂實(shí)踐活動(dòng),各組的“聽(tīng)評(píng)研”一體的團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化充分體現(xiàn)。特別是課后的研,情勢(shì)多樣,但都很接地氣,既做到了百花齊放,又真實(shí)有效。我們帶著真心學(xué)習(xí)真心改變的心,始終堅(jiān)信,只要繼續(xù)行走在課堂實(shí)效的探索路上,課堂有效就不是一句空話。

二、翻轉(zhuǎn)理念,增進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

1.借行知講壇,增進(jìn)校本培訓(xùn)。

教師的成長(zhǎng),首先要理念先行。學(xué)校十分重視教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),盡一切能力,借一切方便給教師學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)。本學(xué)期行之講壇,共進(jìn)行7期。

在信息化潮流的推動(dòng)下,教師的專業(yè)成長(zhǎng)會(huì)出現(xiàn)更快的速度、更廣泛的合作和更鮮明的特點(diǎn)。針對(duì)我校教師在專業(yè)成長(zhǎng)中存在的不足,學(xué)校構(gòu)建了以教育技術(shù)為動(dòng)力,以課堂觀察為診斷,以教育研究為保證的三位一體的專業(yè)成長(zhǎng)路徑,并邀請(qǐng)了浙江師范大學(xué)教授蒞臨指導(dǎo),全體教師以飽滿的熱情積極參與學(xué)習(xí)。

在教育技術(shù)方面,學(xué)校邀請(qǐng)了浙江師范大學(xué)黃立新教授做了《用微課變革教育——微課的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與利用》的專題講座。在長(zhǎng)達(dá)4個(gè)多小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我校教師展現(xiàn)出了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,絲毫沒(méi)有感遭到時(shí)間的飛逝。

在課堂觀察方面,浙江師范大學(xué)唐恒鈞教授針對(duì)我校教師在平常教研活動(dòng)中存在的困惑——如何評(píng)價(jià)一堂優(yōu)良課,做了《走向?qū)I(yè)的聽(tīng)評(píng)課》的講座。期間向各位老師先容了各種教育觀察量表和聽(tīng)評(píng)方法,依托這些觀察技術(shù)能大大增加課堂評(píng)價(jià)的科學(xué)性和有效性。

增進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的是理念。面對(duì)信息時(shí)代,課堂改革是不爭(zhēng)的事實(shí),你若不改變,你就會(huì)被改變,假如你想穩(wěn)妥行走教學(xué)之路,每個(gè)教師都面臨思考:新情勢(shì),新的教學(xué)模式。

2.借隨堂聽(tīng)課,關(guān)注教師的成長(zhǎng)。

3.理念與實(shí)踐的碰撞,教科研結(jié)果開(kāi)花。

我校蔣金崇老師榮獲省“特級(jí)教師”榮譽(yù)稱號(hào),古曉潔獲市級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào)。

今年我校共有69人次在論文、案例、課題評(píng)比中獲獎(jiǎng),其中蔣金崇老師的“精品百課”課例《美國(guó)的誕生》獲市一等獎(jiǎng),卓xx老師的《宋朝的富足生活》獲市二等獎(jiǎng),xx老師20xx年溫州市初中美術(shù)“學(xué)為中心”特點(diǎn)視頻課例榮獲市一等獎(jiǎng),卓xx老師的論文《以圖導(dǎo)寫,博觀約取,厚積薄發(fā)——巧用imindmap優(yōu)化初中英語(yǔ)寫作教學(xué)》獲市一等獎(jiǎng),余舒柔老師《還看“以學(xué)定教”,如何變英語(yǔ)課堂為學(xué)堂》、xx老師《大師在哪兒?》均獲名師大講堂點(diǎn)評(píng)一等獎(jiǎng),王xx老師碩果累累,《班本教學(xué):因材施教天生一堂好課》《舊靈魂中的新觀念:史料探究下歷史教學(xué)的重構(gòu)——以/span追尋原始先民的足跡為例》均取得市一等獎(jiǎng),她的《學(xué)習(xí)“微”體驗(yàn)》獲市二等獎(jiǎng),另外,還有多篇文章在不同的刊物上發(fā)表。

今年我校9項(xiàng)教育教學(xué)課題喜登溫州市20xx年課題成果榮譽(yù)榜,張王xx老師合作的市級(jí)課題《創(chuàng)建小班任務(wù)式合作學(xué)習(xí)共同體的研究》榮獲市級(jí)二等獎(jiǎng)。

同時(shí),我們的老師在市課堂教學(xué)各項(xiàng)評(píng)比中也有不俗的表現(xiàn),今年我們30多人次在市級(jí)、市直級(jí)各類課堂教學(xué)評(píng)比中獲獎(jiǎng),其中盧xx老師的《大氣層》榮獲科學(xué)課堂教學(xué)市直一等獎(jiǎng),他參加溫州市第二屆中小學(xué)教師教育技術(shù)利用能力評(píng)比中又取得市一等獎(jiǎng),參加市初中科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)技能大賽獲二等獎(jiǎng),他還榮獲“市班會(huì)優(yōu)良課”。還有我們的蘇忠毅老師在20xx年溫州市市屬中學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)技能和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)評(píng)比榮獲二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

卓xx老師自制多媒體軟件《新目標(biāo)英語(yǔ)八下unit1sectiona》獲市一等獎(jiǎng),獲此殊榮的還有李xx老師的自制多媒體軟件《綜合信息系統(tǒng)》。馮xx老師參加溫州市第五屆初中數(shù)學(xué)教師學(xué)科知識(shí)比賽獲市二等獎(jiǎng),余xx老師榮獲體育優(yōu)良課市直二等獎(jiǎng),邱xx老師在市直初中音樂(lè)“命題式同課異構(gòu)”教學(xué)評(píng)比《巴蜀山歌》獲二等獎(jiǎng),翁、黃xx老師在溫州市首屆微課制作評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)。

總之,學(xué)校教學(xué)是細(xì)水長(zhǎng)流之工作,不能操之過(guò)急,它要求我們耐得住孤單,需要我們至始至終穩(wěn)打穩(wěn)扎,求真求實(shí),一句話,只要在前行中不停止,就是進(jìn)步!

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十六

二零某某年三月,上海,滿城玉蘭盡情綻放。

懷著拳拳赤子之心我有幸隨德宏校長(zhǎng)一行40人到上海大學(xué)參加了由上海市政府、政協(xié)主辦,上海科促會(huì)、上海楊浦區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院、上海莘越軟件科技有限公司等單位聯(lián)合承辦的德宏州中學(xué)校長(zhǎng)上海培訓(xùn)班學(xué)習(xí),在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們先后聆聽(tīng)到了3位全國(guó)知名、上海頂尖的領(lǐng)導(dǎo)、專家教授和特級(jí)校長(zhǎng)的專題講座。另外,還考察了兩所學(xué)校,開(kāi)展了4節(jié)聽(tīng)評(píng)課交流活動(dòng),組織參觀了上海自然博物館、上??萍拣^。通過(guò)短短幾天的學(xué)習(xí),我對(duì)上海市教育以及中國(guó)教育現(xiàn)狀的分析、中西方文化有了全新的認(rèn)識(shí)和感悟,放眼中國(guó)教育今后的發(fā)展走向,令我耳目一新,深受啟發(fā),收獲頗豐。

在2天的學(xué)習(xí)中,專家、校長(zhǎng)們先進(jìn)的教育思想、深入淺出的講解,旁征博引的論述和教育事例,以及對(duì)事業(yè)的.執(zhí)著追求令我們?nèi)w學(xué)員震撼和感動(dòng)!特別是徐方瞿教授的智慧教育講座《幾何王》及教育信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的常態(tài)化應(yīng)用,使我深知現(xiàn)代教育中信息技術(shù)應(yīng)用的重要性,并為我們數(shù)學(xué)教師教授數(shù)學(xué)找到了切入點(diǎn)和門徑。同時(shí),王厥軒教授的講座――如何成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng),使我備受啟發(fā),對(duì)如何管理我縣教育隊(duì)伍有了重新的認(rèn)識(shí),為今后如何做好校長(zhǎng)隊(duì)伍管理找到了新的方法和途徑。張恒龍教授“國(guó)家一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略以及云南在其中的重要性,使我對(duì)邊疆云南由衷而生出自豪感,也深刻認(rèn)識(shí)到作為德宏的一名教育工作者肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。專家、學(xué)者們對(duì)上海先進(jìn)教育理念、教育思想的詮釋,讓我們拓寬了教育視野,提升了教育境界,重新領(lǐng)略了上海先進(jìn)教育觀念和德宏教育的差距,并對(duì)我今后的工作重心、管理方法有了新的思考和探索。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,全體學(xué)員深切地感受到了上海市對(duì)口幫扶云南教育工作的實(shí)際行動(dòng)和關(guān)心扶持力度,我們相信通過(guò)此次學(xué)習(xí),我們?nèi)w學(xué)員將會(huì)把此次活動(dòng)所得所獲作為今后工作的動(dòng)力和契機(jī)。

云南邊陲德宏需要發(fā)展,發(fā)展需要人才,人才的培養(yǎng)需要教育,通過(guò)本次培訓(xùn)我對(duì)學(xué)校管理,學(xué)校發(fā)展有了新的定位和思考,并對(duì)下一步抓好學(xué)校工作有了思考:

一、完善制度、注重管理,加強(qiáng)監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

一個(gè)校長(zhǎng)一定要樹(shù)立全面發(fā)展意識(shí)、人才意識(shí),素質(zhì)教育意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。首先從講發(fā)展、講大局、講改革的高度來(lái)謀劃學(xué)校的未來(lái)。其次,學(xué)校要完善管理制度,形成一套行之有效的管理機(jī)制,三是加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)的監(jiān)督評(píng)價(jià)。

二、教育者應(yīng)該更新觀念,轉(zhuǎn)變角色適應(yīng)新時(shí)代教育的發(fā)展。

作為教育管理者在教育的管理過(guò)程中觀念至關(guān)重要,只有管理者理念到位,教師才能到引領(lǐng),教師調(diào)整好了自己的角色,不斷更新,改變傳統(tǒng)的教育方式。尤其在課堂教學(xué)中,要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘?qū)W生發(fā)展的潛能,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)才會(huì)從中受益,學(xué)生才會(huì)得到發(fā)展,我們生活的大環(huán)境才能得到發(fā)展。

三、學(xué)校特色和精細(xì)化管理是學(xué)校發(fā)展發(fā)展的重要途徑。

在所參觀的學(xué)校中,所到學(xué)校都各具特色洛川中學(xué)的現(xiàn)代信息技術(shù)教育特色,學(xué)生深入社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)探索;昆明中學(xué)的精細(xì)化管理、師生熟練運(yùn)用《幾何王》智慧教學(xué)和學(xué)習(xí)都給我們留下了深刻的映象;在學(xué)校辦學(xué)過(guò)程中一所學(xué)校如果沒(méi)有自己的品牌和特色那么在教育競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)代社會(huì),我們的立足之地何在?我們要把我們成功的教育經(jīng)驗(yàn)、方法與現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行整合,使之更優(yōu)化,更能適應(yīng)我們當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展實(shí)情,逐步縮短和發(fā)達(dá)地區(qū)和邊疆教育之間的差距。

本次培訓(xùn),組織者為我們提供了與教育專家的直接對(duì)話交流的機(jī)會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí),我們滿載收獲,幸福而歸,在今后的工作中我們將把所學(xué)到的新理念、新方法給予更多的邊疆教師。我們?cè)缸?0顆幸福的種子讓星星之火遍布德宏教育,讓更多的教師轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作,借上海致力支滇的東風(fēng),讓德宏教育揚(yáng)起風(fēng)帆、乘風(fēng)破浪踏上新的征程。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十七

1、我可以要求老師們要尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、幫助學(xué)生,但我深知,這種要求最終老師們執(zhí)行得如何,則看校長(zhǎng)是怎樣尊重老師、關(guān)心老師、幫助老師的。

2、我常懷疑自己做得是否正確,有時(shí)要求老師們尊重家長(zhǎng),是否有些遷就家長(zhǎng)而傷害到了老師?面對(duì)有些問(wèn)題學(xué)生,有時(shí)老師真的很難處理得讓每一位家長(zhǎng)滿意。有時(shí)候“上帝”并不講理3。很害怕各種各樣的檢查,有些檢查對(duì)于學(xué)校提升并無(wú)多大作用,充其量給學(xué)校墻上多貼上一塊銅牌,在工作總結(jié)時(shí)多了一項(xiàng)內(nèi)容。但其實(shí)又無(wú)力拒絕檢查,于是違心地應(yīng)付,更眼睜睜地看著老師擠占著寶貴的本可以看書(shū)、備課的時(shí)間,準(zhǔn)備著一本本花費(fèi)大量時(shí)間大量紙張的漂亮的臺(tái)帳。最可悲的是怎樣“做”臺(tái)帳,老師們已經(jīng)熟能生巧,舉一反三了。

4、忍不住寫下幾句話“沒(méi)有彷徨,就無(wú)須選擇,無(wú)須決斷,甚至無(wú)須隨時(shí)承擔(dān)責(zé)任的勇氣。新工作新起點(diǎn)意味著對(duì)價(jià)值的重新發(fā)現(xiàn),重新認(rèn)定,同樣需要一種隱忍的力量。新思考證明了一種屬于每一個(gè)人的有夢(mèng)想、有差異和對(duì)未來(lái)的憧憬?!?/p>

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十八

春夏的杭城,春寒料峭,煙雨朦朧。在省教育廳和省教育學(xué)院的精心組織下,為期半個(gè)月的浙江省等級(jí)重點(diǎn)中學(xué)普通高中校長(zhǎng)培訓(xùn),讓我進(jìn)一步感受到了培訓(xùn)就是福利這句話的真諦。專家的學(xué)術(shù)專題,一線知名校長(zhǎng)的管理報(bào)告、前期的課堂提問(wèn),杭州、南京、上海等多所名校的實(shí)地參觀考察實(shí)踐,無(wú)不給予我極大的啟發(fā)。聽(tīng)了名校長(zhǎng)們豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)介紹,通過(guò)與他們零距離的交流和座談,我領(lǐng)略到了專家級(jí)人物的獨(dú)特見(jiàn)解和個(gè)性化的教育思想。這次培訓(xùn),內(nèi)容是精辟充實(shí)的,形式是豐富多彩的,領(lǐng)導(dǎo)是倍加重視的。我充分相信:經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn),我們的學(xué)校管理將有所提升。因?yàn)檫@一個(gè)個(gè)精彩的報(bào)告,一個(gè)個(gè)精辟的論述,一個(gè)個(gè)獨(dú)特的思想,都凝聚著主講者們學(xué)習(xí)與管理的精髓,他們的理念來(lái)源于實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷地磨礪,形成了自己鮮明獨(dú)具的特色:特色的管理、特色的學(xué)校。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十九

獲益頗豐這次培訓(xùn),我不單重新感受了一次學(xué)習(xí)的幸福,更接受了一次思想的洗禮。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的培訓(xùn),我開(kāi)闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命,深深體會(huì)到作為一名校長(zhǎng)要注重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),以人為本抓管理,才能開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作的新局面。

1、引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,校長(zhǎng)是關(guān)鍵。

一校之長(zhǎng),必須要有獨(dú)特的教育思想,做到:轉(zhuǎn)變?cè)谟^念上,落實(shí)在管理中;要樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀、學(xué)生觀、教師觀、知識(shí)觀和校長(zhǎng)管理觀,促進(jìn)教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體教育質(zhì)量質(zhì)的飛躍;要有與國(guó)際接軌的辦學(xué)理念思維,積極探索創(chuàng)新型和試驗(yàn)性的教學(xué)改革模式,積極引進(jìn)國(guó)外高中的優(yōu)質(zhì)教育資源。

2、謀求學(xué)校發(fā)展,課改是方向。

謀求學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該把新課改作為硬任務(wù)來(lái)抓,要積極開(kāi)展研究型學(xué)習(xí),實(shí)施探究學(xué)習(xí)和選課走班,讓走班制真正走起來(lái);要改革評(píng)價(jià)制度,讓課程有更多的可選擇性,充分培養(yǎng)學(xué)生的自信心、個(gè)性發(fā)展和創(chuàng)新能力;要重視學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐,開(kāi)展學(xué)生實(shí)踐性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的生活實(shí)踐和動(dòng)手能力,真正使教育引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展;要避免讓教師成為教書(shū)匠,把他們塑造成一名能教書(shū)、會(huì)教書(shū)的專家型和科研型教師。

3、關(guān)注學(xué)校發(fā)展,特長(zhǎng)是動(dòng)力。

關(guān)注學(xué)校的發(fā)展,必須注重培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng),才能真正體現(xiàn)以生為本的教育思想。要實(shí)行賞識(shí)教育,當(dāng)孩子有愛(ài)好和特長(zhǎng)的時(shí)候,要包容他,尊重他,為他提供平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì),使其得到充分的發(fā)展;面對(duì)孩子的個(gè)性和特長(zhǎng),知道如何根據(jù)孩子的個(gè)性和特殊需求,選擇最適合孩子的教育方式;對(duì)待孩子的方式既與眾不同,又符合教育規(guī)律,這才是真正的素質(zhì)教育。

4、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,師資是基礎(chǔ)。

建設(shè)一支好的教師隊(duì)伍是當(dāng)前現(xiàn)代教育情境下學(xué)校生存的關(guān)鍵,是建設(shè)特色學(xué)校、創(chuàng)建一所名校的重中之重。學(xué)校應(yīng)通過(guò)建立有利于教師成長(zhǎng)的選人、用人新機(jī)制,為優(yōu)秀人才脫穎而出提供廣闊的舞臺(tái),以此培養(yǎng)各學(xué)科優(yōu)秀教師,提升教師的實(shí)踐智慧,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,建立完善的骨干教師、學(xué)科帶頭人考評(píng)機(jī)制。這次我看到了上海雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),深切感受到學(xué)校一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況,要多方面多渠道,打造雙語(yǔ)師資隊(duì)伍,促使學(xué)校師資隊(duì)伍在原有的基礎(chǔ)上更有特點(diǎn)。

5、提升學(xué)校發(fā)展,意識(shí)是靈魂。

初中校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇二十

目標(biāo)明確我清醒的認(rèn)識(shí)到,學(xué)校與學(xué)校之間存在著較多的差異,把他人的東西強(qiáng)硬地內(nèi)化是不可能的,也是不科學(xué)的。此次培訓(xùn),我得到了支點(diǎn),我找到了共鳴。

1、認(rèn)清形勢(shì),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),大力推進(jìn)課程改革。

在全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化教育改革的今天,面對(duì)千帆競(jìng)發(fā),百舸爭(zhēng)流的教育改革浪潮,我們將從發(fā)展的大局出發(fā),把握時(shí)代脈搏,以學(xué)生多元化發(fā)展為目標(biāo),以課程改革為抓手,緊抓改革契機(jī),大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,促進(jìn)校本課程建設(shè),打造創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,勇于探索,開(kāi)展課程改革評(píng)價(jià)研究,大力推進(jìn)新課程改革,實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快的發(fā)展。

2、以人為本,注重內(nèi)涵,精心打造校園文化。

在學(xué)校文化建設(shè)上下功夫,用文化建設(shè)展示學(xué)校,以文化建設(shè)發(fā)展學(xué)校。一要注重校園文化的建設(shè),制定符合學(xué)校特色和個(gè)性的校園文化建設(shè)方案,精心打造和設(shè)計(jì),向外界展示學(xué)校的教育教學(xué)成果。二要把以人為本作為學(xué)校文化建設(shè)最核心的價(jià)值取向,關(guān)注師生的發(fā)展。三要注重師生行為文化建設(shè)。要在精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、課堂文化、師生行為文化上多學(xué)習(xí)、多借鑒,積極引進(jìn)名校先進(jìn)理念,形成本校自己的特色。

3、完善制度,加強(qiáng)管理,做到向管理要效益。

在原有管理制度的基礎(chǔ)上,歸納和整合,分析和厘清,通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒,形成有利學(xué)校管理和發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度加強(qiáng)學(xué)校的管理,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。制度化管理為人文化管理提供了保障與支撐,人文化管理要以制度化管理為基礎(chǔ)。人文化管理營(yíng)造出了一種融洽的人際關(guān)系,使教師在人文化管理中感受到的不僅僅是被肯定,更多的是責(zé)任。教師在這種氛圍中快樂(lè)著、幸福著并創(chuàng)造性地工作著,這樣才能不斷提高管理質(zhì)量和管理效率,有效地促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、創(chuàng)新理念,突出特色,關(guān)愛(ài)留守學(xué)生成長(zhǎng)。

5、多措并舉,體現(xiàn)民主,提高教師幸福指數(shù)。

這次的培訓(xùn),讓我提高了認(rèn)識(shí),更新了理念,明確了職責(zé),瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。我在學(xué)習(xí)中反思,在反思中學(xué)習(xí),在管理上突破,在成功中享受。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在今后的工作中我會(huì)擺脫傳統(tǒng)教育思維的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、加倍努力、辛勤工作,努力營(yíng)造更加和諧、進(jìn)取的校園氛圍,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展新的輝煌。

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