采油廠實習總結(匯總17篇)

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采油廠實習總結(匯總17篇)
時間:2023-12-04 06:36:08     小編:紫衣夢

通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)問題、找出解決辦法,從而取得更好的發(fā)展。寫總結時,我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結范文,從中學習取長補短,提高自己的寫作水平。在這里,小編搜集了一些總結的案例和參考范文,希望對大家的寫作有所幫助。

采油廠實習總結篇一

(3)提高我們的責任感培養(yǎng)我們吃苦耐勞的品質(zhì)。

中國石油化工集團公司江漢石油管理局、中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司(簡稱江漢油田)地處美麗富饒的江漢平原,本部設在中國明星城市——湖北省潛江市,北臨漢水,南依長江,東達武漢,西通巴蜀,地理位置優(yōu)越,鐵路、公路、水路交通條件便利。至20xx年底,資產(chǎn)總額277.9億元,累計生產(chǎn)原油5453萬噸、天然氣21.58億立方米。經(jīng)過50多年的開發(fā)建設,江漢油田已發(fā)展成為中國南方重要的油氣勘探開發(fā)基地、石油工程技術服務基地和石油機械裝備制造基地,鹽鹵化工、科研設計、輔助生產(chǎn)和社區(qū)服務也具有一定的規(guī)模和實力。

輯出版《江漢采油工藝》;同時,根據(jù)技術市場的需要,采取技術轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品開發(fā)、項目承包、技術咨詢服務等多種方式參與市場競爭,是集科、工、貿(mào)于一體的綜合性研究單位。

(一)頂崗實習中的要求:

1、頂崗實習中,虛心向秦申班長和工程技術人員學習,做到不怕苦、不怕臟、不怕累,培養(yǎng)自己良好的意志品質(zhì),培養(yǎng)專業(yè)意識和專業(yè)思想。

(二)頂崗實習中的方法:

在實習中,要主動、虛心向工人師傅學習,勤學好問,上班時要動手動腦,下班后閱讀參考書籍資料、整理筆記和填寫實習手冊,不斷積累現(xiàn)場生產(chǎn)知識。

(三)實習的主要內(nèi)容。

1、入廠安全教育。

(1)嚴禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒,違者予以開除并解除勞動合同。

(2)嚴禁高處作業(yè)不系安全帶,違者予以開除并解除勞動合同。

(3)嚴禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣,違者予以開除并解除勞動合同。

采油廠實習總結篇二

大學畢業(yè)后大家懷揣著夢想來到了東北油氣分公司,踏上了人生中的一個嶄新的舞臺,是庸庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)?稍微有上進心的人都會選擇后者,對于剛剛畢業(yè)的大學生來講,進入職場的第一天,我們心比天高,都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角,得到大家的肯定,從而實現(xiàn)自己的人生價值。

14日,我們行畢業(yè)大學生一行8人來到了長嶺采油廠,正式進入了我們工作,生活的地方,隨即根據(jù)學習安排,我們被分成兩組,分別去往我們各自實習的地方。

我和三位同學被分往位于雙龍村附近的s101-1油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學習。

在這兩周的實習過程中,我們充分學習到了以前不曾在書本和電視節(jié)目中說了解到的知識,掌握到從鉆井開始到測井結束的工作過程以及親身體會到了石油工人的工作環(huán)境的艱苦和為祖國人民付出血汗的偉大。

還記得當我們到達實習地點時看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺以及工人師傅們臉上那尊尊笑容,這時候我知道他們的心理是甜的,因為他們不僅僅的為了個人的利益,也是為了祖國石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力,不覺得一種忘我的感覺油然而生。忽然感覺到自己當初的想法是多么的幼稚和自私,上學時老師那尊尊教導怎么能忘記,國家的利益高于一切,集體的利益高于個人的利益,現(xiàn)在我才深深的體會到那種崇高的精神。

還記得工人師傅到我們的宿舍那細細的叮嚀,一切要以安全為主,聯(lián)系到我們公司的一句口號“我要安全”。這時候我知道了,工作不是在拼命,公司和集體還是在乎我們每一個人的健康和安全,使我聯(lián)想到了當初在入職教育的時候前輩對我們說過的一句話:“當兵的可以不注意個人的生命安全,但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。

還記得隊長帶領著我們學習工地上標牌上的那些明文規(guī)定,公司十大禁令,上面寫著非常詳細合理的行為準則,我深深的研究過這些行為準則,感覺非常的合理化并且非常的人性化,雖然標注為禁令,但是它是處于對大家的生命安全的角度去考慮的,是為了我們自身的利益來考慮的,如果有人違反,那就是對自身安全利益,對家庭和集體不負責任,我相信作為一個熱愛集體,熱愛家庭幸福人都是不應該去違反它的。

還記得閑暇的時候,附近的工人和我們坐在一起,給我們講解下鉆桿,抽鉆桿,取鉆頭等一系列工作技術上的問題時,使我學習到了鉆桿是一個一個疊加起來往下鉆,取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來等許多新鮮的工作知識和領域,越發(fā)的覺得自己簡直貌似井底之蛙,永遠不知道天有多大,現(xiàn)在我才深深的體會到自己所掌握的還遠遠不夠,雖然學生時代結束了,但是我們永遠都不能夠放下手中的書本,今天永遠要勝于昨天。

兩周的實習生活很快就過去了,但我想我們所掌握的遠不如此領域的萬一,我們的未來仍然會努力的工作和學習,以求達到獲得大家所期待的目標。當汽車來接我們返回廠部的時候,那口井離我們越來越遠,穿越一望無際的玉米地,那井架仍然高高的聳立著,久久不能離開我們的視線,透過車窗看著那在藍天陽光映襯下的井架,我對未來充滿著希望。

采油廠實習總結篇三

一是特色定位,系統(tǒng)規(guī)劃,大力加強“青年科技示范園”創(chuàng)建活動。xx年年,純梁廠團委在認真學習先進單位的工作成果及經(jīng)驗基礎上,結合采油廠開發(fā)建設的特點和實際,立足低滲透油藏開發(fā),著手創(chuàng)建純梁采油三礦樊東管理區(qū)青年科技示范園。在采油廠和局團委的支持幫助下,采油廠團委與創(chuàng)建單位圍繞“管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、素質(zhì)提升”三個環(huán)節(jié),系統(tǒng)深入的抓好了建園規(guī)劃。通過突出樊東管理區(qū)在低滲透油藏開發(fā)方面的特點,將園區(qū)劃分為科技長廊、素質(zhì)提升、蘆湖文化、辦公生活四個區(qū)塊,把“展示低滲透油藏示范開發(fā)的科技成效,探索低滲透油藏高效開發(fā)的技術途徑”和以“團隊親情、班組價值、崗位快樂”為核心內(nèi)容的蘆湖文化有機的結合在一起,實現(xiàn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效與技能素質(zhì)提升并舉。在樊東青年科技示范園創(chuàng)建期間,采油廠和局團委領導曾多次到現(xiàn)場指導工作,提出了大量寶貴的意見和建議,并給予了大力的支持,使建園工作更加穩(wěn)步扎實,朝著預期目標邁進。

二是突出重點,抓出特色,大力加強青年文明號爭創(chuàng)活動。xx年年,純梁采油廠團委立足采油廠基層建設實際,突出重點,在名牌、行業(yè)一強中深入開展青年文明號爭創(chuàng)活動。為在青年文明號創(chuàng)建活動中抓出典型、抓出特色,年中,廠團委在基層團組織中積極開展了爭創(chuàng)“特色青年突擊隊”、“品牌革新小組”大討論活動,鼓勵基層團支部主動發(fā)揮生產(chǎn)突擊隊和創(chuàng)新創(chuàng)效戰(zhàn)斗堡壘的作用,把廣大青工凝聚到生產(chǎn)革新組織中來,將青年文明號創(chuàng)建活動落實到具體行動中來,切實增強了基層團組織的工作活力,形成以青年文明號為核心的增效點,促進青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的有效開展。

三是立足生產(chǎn),完善機制,深入實施青年科技推進工程。xx年年,采油廠團委依托廠青年科技工作者協(xié)會這一陣地平臺,立足生產(chǎn)開發(fā)實際需要,深入實施“青年科技推進工程”。

一方面加強階段性活動的組織開展,先后開展了“青年科技成果立項攻關”、“名師帶高徒”、“青年科技志愿者服務”、“崗位青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示推介”、“青年科技論文成果發(fā)布”等活動。6月17日,在采油廠第十五屆職業(yè)技術比賽上,廠團委組織的青工崗位創(chuàng)新成果展示活動得到了管理局、采油廠與會領導的高度評價,有25項青工創(chuàng)新成果得到了展示。9月12日,采油廠團委與有關部門一起舉辦了采油廠青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會,來自全廠十余家生產(chǎn)單位的28名青工做了43項崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果的現(xiàn)場發(fā)布,此次發(fā)布活動有力的加強了青工間的技術交流,使一大批青工革新成果得到了展示推介,活動受到了采油廠領導和專家評委的一致肯定。

另一方面加強了機制措施的健全和完善。廠團委針對年初青年科協(xié)立項項目,建立了《青年科技項目運行呈報表》,強化了青年科技項目的跟蹤監(jiān)控制度。同時,建立了青工崗位創(chuàng)新成果征集制度,每季度對崗位青工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果進行一次征集,根據(jù)成果數(shù)量適時組織展示發(fā)布活動。為切實激發(fā)廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性,強化激勵機制的作用,廠團委還積極爭取采油廠的支持,籌集資金設立了純梁采油廠青年人才獎勵基金,用于各項創(chuàng)新創(chuàng)效活動和青工技能競賽的獎勵。

(二)圍繞服務采油廠的穩(wěn)定發(fā)展,團結帶領廣大團員青年積極投身采油廠文明創(chuàng)建活動,做和諧采油廠的自覺維護者和積極推動者。

一是大力加強純梁青年文化建設。為推動“自強互助,好學多能”純梁青年文化理念的貫徹落實,今年,廠團委不斷培養(yǎng)塑造廣大團員青年的觀念形態(tài),引導團員青年自覺投身到純梁青年文化的創(chuàng)建工作。結合采油廠二十年廠慶,廠團委組織開展了慶祝建廠20周年“我心中的純梁”征文演講比賽。5月份,采油廠團委先后組織開展了“采油廠職工文學創(chuàng)作作品征集”活動、慶“五一五四”文藝匯演等活動。5月19日,以“學習、創(chuàng)新、奉獻”為主題的勝利油田首屆基層團干部風采大賽在純梁采油廠成功的拉開帷幕。來自油田16家單位的27名基層團干部先后登臺一展青春風采。

二是廣泛開展形式多樣的青年志愿者活動?;顒娱_展以來,有近580余名團員青年參與了敬老幫困活動。春節(jié)前夕,采油廠團委及部分青年志愿者專門來到四名接受采油廠陽光助學捐助的學生家中進行走訪慰問,為他們送去學習用品,并激勵學生堅定意志,勤奮學習。同時,廠團委結合“親情家庭、親情樓棟、親情小區(qū)”創(chuàng)建活動,組織采油廠的青年志愿者們以“宣傳親情文化,構建和諧小區(qū)”為主題,積極開展學雷鋒便民服務活動。

(三)提高服務采油廠青年成長成才的能力,努力抓好青年人才培養(yǎng)工作。

xx年年,純梁廠團委重點抓好了生產(chǎn)一線青工技能人才隊伍的培養(yǎng),引導廣大青工樹立科學的成才觀,針對青工個體的實際需求,建立完善各種培訓基地和培養(yǎng)平臺,分類開展青工技能培訓、競賽及青年人才評選活動,通過積極開展采油廠十大杰出青年評選、廠十佳青年崗位技術工人評選、導師帶徒、崗位練兵、青年科技成果發(fā)布、青工油水井分析比賽等活動,切實為采油廠青工“技能振興”搭建舞臺、創(chuàng)造條件。一年來,先后有12名青工在油田各項技能競賽中獲獎,有2人榮立3等功。

(四)切實加強團建工作,不斷提高采油廠共青團工作整體水平。

xx年年,采油廠團委在團建工作方面,重點是圍繞“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”這一主題,突出示范和特色相結合的思想,在全廠基層團支部中間積極組織開展了“示范團支部”創(chuàng)建活動。通過“示范團支部”在各三級單位的建立,廣大基層團組織的建設工作有了標竿和榜樣,團工作有了目的性和主動性。根據(jù)局團委“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”載體活動的具體標準和要求,我們把各項工作精神融合落實到“示范團支部”的創(chuàng)建當中,要求各基層團組織以“四好”標準完善提高基礎工作,以“特色”要求設計開展具有單位特點的載體活動,以“創(chuàng)新”精神構建學習型基層團組織,充分利用本單位基層建設工作所提供的軟硬件環(huán)境,自我更新、主動提高。目前,全廠已有17個基層團支部成為采油廠示范團支部。

二、明年本單位共青團工作計劃

(一) 圍繞增強團員青年的思想政治素質(zhì)和法制道德意識,大力實施開展“學理論、講責任、比奉獻、做先鋒”青年主題思想教育活動。


開展“學講比做”活動是2009年采油廠團委深入落實上級黨團組織主題教育活動的重要載體。開展這一活動的目的,就是要教育全廠廣大團員青年牢固樹立青年先鋒隊的思想意識,強化“政治感”、“責任感”,對自身的政治面貌有清醒的認識,從而獲得新的工作動力和正確的人生價值觀。通過明確教育活動的內(nèi)涵和目標,組織開展青工“學理論、講責任”讀講活動和“比奉獻、做先鋒”競賽等活動,切實保證教育活動與共青團日常工作有機結合,廠團委將把“學雷鋒便民服務一條街”活動、“敬老幫困服務隊”活動、“革命傳統(tǒng)教育”活動和“陽光助學”活動整合到各階段的主題活動中去,確保教育活動內(nèi)涵豐富。通過建立活動定期督導制度和檢查制度,并做好活動的'總結和評比,確保教育活動在基層得到有效落實。

(二) 圍繞“文化育人、文化管理、文化制勝”這一理念,繼續(xù)深入抓好采油廠青年文化建設。

2009年,采油廠團委將繼續(xù)圍繞“自強、互助、好學、多能”的純梁青年文化核心理念抓好各項建設工作。通過開展“純梁青年文化標識”征集、青年書畫、篆刻、攝影、寫作、體育及音樂舞蹈比賽等活動,不斷培養(yǎng)塑造全廠廣大團員青年的觀念形態(tài),引導團員青年自覺投身到純梁青年文化的創(chuàng)建工作中,逐步實現(xiàn)文化育人、文化管理的目標,為采油廠企業(yè)文化建設增添新的活力。

(三) 圍繞采油廠青年人才培養(yǎng)和共青團服務生產(chǎn)經(jīng)營中心工作這一重心,繼續(xù)深入實施“青年科技推進工程”。

2009年,采油廠團委將繼續(xù)依托廠青年科技工作者協(xié)會、青年科技示范園、青年科技服務隊、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”等陣地平臺,圍繞青年人才培養(yǎng)和生產(chǎn)建功這一重心,大力開展“青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示發(fā)布”、“導師帶徒”、“青年科技論文成果發(fā)布”、“青年科技志愿者服務”、“青工技能月”等活動,繼續(xù)深入實施“青年科技推進工程”。

一是突出重點強化工作.2009年,廠團委將突出抓好青年科技示范園創(chuàng)建、青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示發(fā)布、青工技能月、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創(chuàng)建等活動的開展。圍繞青年科技示范園創(chuàng)建工作,重點是抓好樊東青年科技示范園的日常管理和基礎建設,充分發(fā)揮其示范引導作用和窗口效應。圍繞青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果推介工作,重點是抓好成果的定期統(tǒng)計征集,形成自下而上靈敏暢通的工作渠道,適時開展成果展示發(fā)布活動。圍繞青工技能月活動,重點是集中抓好青工的崗位技能培訓和業(yè)務技能競賽活動的開展,形成強化作用,提升青工技能素質(zhì)。圍繞“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創(chuàng)建工作,重點是繼續(xù)深化完善申報條件,增強量化考核內(nèi)容,建立系統(tǒng)有效的活動管理機制,保持特色品牌的持續(xù)性和長效性。

二是完善運行機制,強化激勵措施。2009年,廠團委在重點抓好日常工作制度的健全完善,特別是進一步加強定期議事制度、質(zhì)量追蹤及評估制度的基礎上,將進一步加大激勵保障措施的實施和運用。主要是充分發(fā)揮采油廠青年人才獎勵基金的積極作用,切實激發(fā)和調(diào)動廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性和主動性。

(四)以健全完善制度建設和組織建設為重點,切實加強團建工作,不斷夯實采油廠共青團工作基礎。

一是切實加強黨建帶團建工作,在廠黨委的領導和支持下,制定具體有效的工作制度措施,使有關工作制度真正能夠和各三級單位黨政組織的工作掛起構來。

二是強化完善共青團工作考核制度。2009年,重點考核各三級團組織在青年人才培養(yǎng)、青工技能培訓、信息宣傳等方面的工作。采取基層申報、廠團委考核、單位互檢的方式,嚴格考核環(huán)節(jié),增加量化度和透明度,切實保證考核工作的嚴謹性、科學性和規(guī)范性。

三是繼續(xù)加強基層團支部建設。以“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”為目標,結合采油廠基層青年工作實際,突出示范和特色相結合的思想,做好建設規(guī)劃,拿出具體措施,嚴格考核制度,加強工作落實。

四是加強共青團干部的業(yè)務素質(zhì)培訓工作。2009年,廠團委將聯(lián)合有關部門著力抓好青年政工干部的學習培訓工作。同時,推薦優(yōu)秀團干部參加油田團委組織的拓展培訓,并適時組織三、四級團干部“走出去”到油田優(yōu)秀基層團組織所在地參觀學習。

采油廠實習總結篇四

xxx醬油公司的主要生產(chǎn)設備是由日本引進,主要操作人員也曾到日本接受過嚴格培訓,公司采用國際上先進高鹽稀發(fā)酵醬油生產(chǎn)工藝,精選優(yōu)質(zhì)的脫脂大豆與小麥為原料,經(jīng)過4-6個月的低溫長周期發(fā)酵,使釀造出來的醬油酯香濃郁、體態(tài)清澈、營養(yǎng)豐富、品質(zhì)優(yōu)異。公司生產(chǎn)醬油的整個過程,是在完全封閉的系統(tǒng)中依次完成,從而在中國醬油生產(chǎn)史上首次實現(xiàn)了“人與物料”分離的生產(chǎn)方式,從根本上保證了醬油產(chǎn)品衛(wèi)生達標。

自1995年產(chǎn)品上市,國家技術監(jiān)督局、市技術監(jiān)督局、國家副食品檢驗中心、市商檢局、市防疫站、市消協(xié)等單位先后對公司不同級別醬油抽檢上百次,受檢合格率均為百分之百,并于被市消協(xié)推薦為“可信商品”。我公司在獲得了中國調(diào)味品著名企業(yè)20強稱號,并且于被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書。我公司擁有自營進出口權,隨著消費者對公司產(chǎn)品逐步認同,市場占有率迅速擴大,產(chǎn)品遠銷香港、新加坡、馬來西亞、美國、英國、加拿大、瑞典、俄羅斯、比利時、土耳其、西亞各國等幾十個國家和地區(qū)。

作為一家國內(nèi)醬油行業(yè)規(guī)模最大的獨資企業(yè)之一,公司采用科學管理方式,適應不斷進步的現(xiàn)代化食品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展需要。隨著新世紀的到來,尤其是中國加入了wto之后,為提高公司的市場競爭實力,公司將haccp國際標準化質(zhì)量體系應用到醬油及調(diào)味品系列產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,并于204月和8月分別通過了haccp質(zhì)量體系認證。

該公司本著“弘揚中華飲食文化,提高人民健康水平”的經(jīng)營宗旨,同時以“秉承中華釀造傳統(tǒng),提高百姓生活品質(zhì)”的經(jīng)營宗旨進一步加強質(zhì)量管理提高服務水平,使北京和田寬在新的世紀更上一層樓。

二、重點實習內(nèi)容闡述。

醬油廠算是這幾次實習里面最有特色的了,起初大家還不是很相信回來這樣一個食品機械加工廠,后來到了這里就被led屏上的'歡迎詞吸引了“歡迎北京工商大學老師學生實習參觀”。當我們下了車,簡單休整之后,熱情的工作人員就開始帶領我們參觀這么神奇的一個地方。首先我們參觀的是“咸咸的”醬油制作車間,一開車間彌漫的就是一股股咸咸甜甜的味道進入眼簾的先是什么消毒,然后培養(yǎng)曲種,然后發(fā)酵等等,出了這個車間我們一路上欣賞廠內(nèi)一片片綠化帶然后來到了生產(chǎn)醋的車間,這里味道更是讓人渾身一顫,瞬間精神百倍,一樓的布局和醬油是一樣的,但是到了二樓就別開生面了,有一些實驗室,里面有工作人員穿的特殊制服做實驗,認真的配制著各種調(diào)料,醬油,醋,酒,油,許許多多,可以看出這里產(chǎn)品很豐盛,技術很強大。參觀這些核心地方,我們算是完成了實習任務了,熱情的工作人員和我們合影之后,我們就返程了。

三、實習體會。

在這個醬油廠,我學了很多平時不回了解的冷門知識,比如說如何保存醬油,比如不同級別的醬油有不同的食用方法,下面簡單做一介紹。生抽醬油是醬油中的一個品種,以大豆、面粉為主要原料,人工接入種曲,經(jīng)天然露曬,發(fā)酵而成。其產(chǎn)品色澤紅潤,特制生抽和精制生抽以生吃涼拌為好,老抽醬油也是醬油的一個品種,在生抽醬油的基礎上,把榨制的醬油再曬制2-3個月,經(jīng)沉淀過濾即為老抽醬油。以紅燒、烹飪?yōu)楹?。再比如為什么醬油加熱之后特別香,那是因為醬油中氨基酸的含量多達17種,還含有各種b族維生素和安全無毒的棕紅色素,含有一定量的糖、酸、醇、酚、酯等多種復雜的香氣成分。醬油中的氨基酸在烹調(diào)過程中與食鹽(氯化鈉)作用而生成氨基酸的衍生物。這樣就使菜肴增加了特具的鮮美味道。同時,在烹調(diào)過程中,醬油中的氨基酸還會與糖發(fā)生化學反應而產(chǎn)生一種誘人的香氣。

這次實習,讓我印象非常深刻,因為不僅有視覺感官,還有嗅覺感官,通過這些味道我們可以回憶起路過來的各種內(nèi)容,我們看見了發(fā)酵池里的風車,看見了各種鏈連接,各種傳送帶,還有效率很高的物流配送車,貨運升降機等等,都是我們可以想象,理解的機構組成的,也不得引起反思,為什么這些應用廣泛在生產(chǎn)線上如此有用的機械我們不能設計出來呢,我想,首先我們本身相比前輩就缺乏過硬的理論知識,再者,我們在學校始終沒有在人群中,無法敏感抓住人們的需求,最后,我們像這樣的實踐經(jīng)驗還是非常缺乏的。

這次帶我們出來的兩位女老師對我們非常照顧,隨時很親切的關心我們,解答心中疑問,謝謝老師,你們辛苦了!

采油廠實習總結篇五

20__年,中化集油站全體干部職工在集輸大隊黨委的正確領導下,以大隊“1211”總體工作思路為指導,緊密結合本站的生產(chǎn)實際,以年初同大隊簽訂的內(nèi)部經(jīng)營管理責任書為中心,以安全生產(chǎn)為重點,以第82次崗位責任制大檢查為載體,以大隊精細化管理實踐年活動為契機,團結求實,開拓進取,大力弘揚“干今天中化創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)明天中化爭強”的團隊精神,加強隊伍建設,提高職工素質(zhì),圓滿完成了大隊下達的各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟技術指標,現(xiàn)將20__年工作總結匯報如下:

1、20__年生產(chǎn)經(jīng)營任務完成情況。

1.1、20__年1——10月份主要生產(chǎn)技術指標完成情況。

1.1.1、集輸油362414噸,外輸油平均含水28.03%。

1.2.2、外輸摻水406562m3,外輸污水724175m3;外輸污水含油16mg/l;懸浮固體顆粒9.1mg/l。

1.3.3、輕烴生產(chǎn)裝置生產(chǎn)完成年計劃的100%。

1.2、20__年責任成本消耗情況。

1.2.1、電費130.9628萬元,占年計劃191.92萬元的68%。

1.2.2、總責任成本193.15萬元,占全年計劃260.797萬元的74%。

1.3、20__年主要生產(chǎn)技術指標的完成情況較好,但外輸原油含水超標,主要原因是年初由于二級分水器加熱盤管多次穿孔停用,同時由于熱水循環(huán)系統(tǒng)的原因,造成了中化站原油脫水效果差,外輸油含水高。5月份改造了原油處理熱力循環(huán)系統(tǒng),六月上旬投產(chǎn)后,外輸原油液量和含水大幅降低。

1.4、20__年電費同比20--年有較大節(jié)約,主要的原因是:通過原油處理熱力系統(tǒng)改造,原油外輸液量有較大幅度的減少;采油四礦摻水系統(tǒng)調(diào)整,摻水外輸液量也有較大幅度的較低;通過生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的協(xié)調(diào),加強污水生產(chǎn)的運行管理,污水外輸液量降低。由于以上原因的影響導致電費節(jié)約。

2、加強隊伍建設,保持職工隊伍穩(wěn)定,提高凝聚力和向心力。

年初,大隊黨委對中化集油站的領導班子進行了調(diào)整,站支部及時召開會議,對每名干部進行了詳細的分工,使每名干部各司其責、各管其事,在工作的間隙,班子成員之間經(jīng)?;ハ嘟涣?,互相溝通對工作的想法,班子成員處于和諧、融洽的氣氛當中工作,每位成員心往一處想,勁往一處使,站黨支部成員在工作中做到“平時能看出來,關鍵時刻能站出來,危難關頭能豁出來”。同時在支部這種和諧氣氛得影響下,站上的職工也面貌一新,對中化站的各項工作都有了積極的推進作用。

3、加強生產(chǎn)管理,提高培訓質(zhì)量,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

20__年為確保生產(chǎn)高質(zhì)量、高效率的運行,建立和完善管理及運行機制,不斷加強生產(chǎn)的全過程監(jiān)控,干部和技術人員24小時抓組織、抓銜接、抓運行,準確掌握系統(tǒng)每時每刻的動態(tài)運行情況,優(yōu)化和調(diào)整生產(chǎn)運行參數(shù),確保了生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和平穩(wěn);提高了生產(chǎn)管理水平和運行質(zhì)量。

20__年,部分通海職工調(diào)到中化集油站工作,通海職工基本素質(zhì)較高,實際業(yè)務技能素質(zhì)較差,通過由理論知識豐富、專業(yè)知識強的技術干部定期為職工授課,并通過現(xiàn)場講解、考核,實際操作,提高了培訓質(zhì)量。經(jīng)過嚴格的考核培訓,通海職工已經(jīng)在生產(chǎn)裝置頂崗,成為生產(chǎn)裝置的技術骨干。

今年,大隊開展了“精細化管理實踐年”主題活動,并將我站作為四個“精細化管理”示范點之一,這是大隊領導對我們的信任,也為我站今后的管理工作如何開展指明了方向。對此,站領導班子高度重視,立足生產(chǎn)實際,按照中石化四星級站庫和管理局優(yōu)秀基層隊的管理標準,通過“望聞聽問診”查“病因”、定“良策”,從中找到了解決管理問題的切入點和突破口,積極帶領干部職工迅速投入到“精細化管理實踐年”活動中來,努力形成“人人講精細,事事要精細”的良好局面。通過“精細化管理實踐年”使中化站的工作上了一個新的臺階。

4、堅持“以人為本”,推進“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”目標的實現(xiàn)。

20__年,繼續(xù)堅持“以人為本”的安全工作思路,加大安全管理力度,全面推進“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”,把安全工作放在一切工作的首位抓牢抓實。在20__年重點做了以下五項工作:認真組織開展以崗位責任制為中心的教育活動;切實加強對事故應急救援預案的演練;嚴肅勞動紀律、工作紀律、組織紀律和施工紀律;加強生產(chǎn)、施工現(xiàn)場要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控;加強安全隱患管理,健全安全監(jiān)控網(wǎng)絡。

5、大力實施科技創(chuàng)新和技術改造,不斷提高經(jīng)濟效益。

中化站緊緊圍繞解決生產(chǎn)中的技術瓶頸,開展了科研攻關,始終堅持“超前、實用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則。今年,在大隊的大力支持下,我站進行了原油處理熱力系統(tǒng)改造。做了大量、細致的前期準備工作,配合有關部門完成了原油處理熱力系統(tǒng)改造,提高了原油處理的溫度,二級分水器的出油含水有了明顯降低,降低了外輸原油液量和含水,提高了穩(wěn)定輕烴的產(chǎn)量,減輕了中油站污水反輸液量。

20__年以來,中化站干部職工以經(jīng)濟效益為中心,取得了較好的成績。但是,我們的工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié),管理水平還有待于進一步提高。主要表現(xiàn)在:一是在基礎管理上還存在著管理措施不嚴格,考核和獎懲力度不夠等問題,管理上仍然有漏洞大隊季度檢查效果不理想;二是在安全管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié),外來施工隊伍安全監(jiān)督力度還不夠;三是基層建設上,在精細化管理等方面工作不扎實;四是職工培訓力度需要加強,在大隊及采油廠職工技能比賽中沒有取得好的名次。在20__年的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,不斷完善自我,使我站的管理水平再上一個新臺階,以實際行動為集輸大隊的穩(wěn)定與發(fā)展做出貢獻。

6、20__年工作安排。

20__年,中化站工作的主要目標是:以大隊“1211”總體工作思路為指導,堅持以人為本,緊密結合本站的生產(chǎn)實際,團結求實,開拓進取,大力弘揚“干今天中化創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)明天中化爭強”的團隊精神,加強隊伍建設,提高職工素質(zhì),圓滿完成大隊下達的各項生產(chǎn)任務和生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標;基層建設創(chuàng)建四星級站庫和局級優(yōu)秀基層隊。

中化站將做好以下幾方面工作:

6.1、圍繞穩(wěn)定發(fā)展大局,全面推進思想政治工作創(chuàng)新。

在20__年工作中把握職工新動向,觀察職工思想的細微變化,找準切入點,把思想政治工作做深、做細,做透,拓展工作覆蓋面,把工作觸角延伸到每個角落,不留盲點和空白點,以求實創(chuàng)新、執(zhí)著真情的態(tài)度關心職工、理解職工、鼓舞職工、引導職工、幫助職工,鼎力營造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

6.2、加強職工培訓工作。

在20__年的職工培訓工作中,認真落實大隊《職工培訓考核管理辦法》,深入開展并完善“場景式教學考核法”,繼續(xù)完善本站的職工培訓“金字塔體系”。以”五強化”為關鍵點,狠抓基本功訓練。即強化培訓考核,為基本功訓練提供可靠依據(jù);強化崗位練兵培訓,提升職工的崗位應變能力;強化班組長技能素質(zhì),提升班組長管理水平;強化一專多能的”多崗位”技術培訓,滿足生產(chǎn)需求;強化”職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動”。

6.3、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理。

20__年以提高生產(chǎn)運行質(zhì)量為目標,通過精細化管理活動,充分認識到20__年成本控制所面臨的`困難,完成重點項目,不斷加強生產(chǎn)管理,建立和完善管理及運行機制,通過嚴格管理,狠抓落實,提高生產(chǎn)管理水平和運行質(zhì)量。

6.4、20__年重點工程項目。

重點做好天然氣脫硫裝置的投產(chǎn),集輸油系統(tǒng)改造,輕烴裝置檢修三個工程項目的實施。

6.5、加強安全管理。

20__年,繼續(xù)堅持“以人為本”的安全工作思路,加大安全管理力度,全面推進“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”,完善hse管理制度,大力推行hse管理,創(chuàng)建本質(zhì)化安全型企業(yè)。

6.6、大力實施科技創(chuàng)新和技術改造,不斷提高經(jīng)濟效益。

20__年,緊緊圍繞降本增效目標,依靠科技進步,堅持“超前、實用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則,繼續(xù)深入開展全員性的科技創(chuàng)新和技術改造活動,深入開展群眾性的合理化建議、小改小革活動,qc活動,解決生產(chǎn)中的技術難題,爭取取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。20__的科技創(chuàng)新項目采取三個層次:一是配合大隊的項目,為《降低外輸原油含水》;二是以本站為主的五個項目,其中《提高輕烴生產(chǎn)裝置收率》為重點,《改善循環(huán)水水質(zhì)》、《氨蒸發(fā)式冷凝器循環(huán)水改造》、《提高污水水質(zhì)》、《降低天然氣含硫》為輔;三是以提高生產(chǎn)運行效率,降低職工勞動強度為目的的群眾性的合理化建議、五小活動,qc活動。

7、對大隊的建議和意見。

對大隊20__年的工作有兩個建議:一是大隊安全和計量在20__年組織各基層隊技術人員每月進行互檢,使技術員相互交流和學習,提高了自身的水平,取得較好效果,希望此項工作擴展到機關各路;二是希望大隊定期組織班組長進行學習和交流,提高班組長的素質(zhì)。

采油廠實習總結篇六

20__年以來,__采油大隊在__采油廠的正確領導下,在主管領導的大力支持下,在各部室的緊密配合下,在采油大隊全體職工的共同努力下,在學習實踐---的思想指引下,認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既20__年工作會議精神,緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標,以“安全生產(chǎn),節(jié)支降耗”為工作重心,動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神,端正求真務實的工作作風,樹立銳意進取的超前意識,克服了金融危機帶來的重重困難,徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式,基本完成了采油廠下達的各項工作任務。

一、采油大隊基本情況。

采油大隊為科級建制單位,隸屬生產(chǎn)運行科管理,現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設2個采油區(qū)隊,8個職能小組,設40個采油站,13個采油班,9個原油檢查站,4個注水站;共有井場164宗,其中生產(chǎn)井場151宗,停抽井場5宗,撤離井場8宗;共有油井712口,其中生產(chǎn)井566口,停抽井146口,集輸井108口,日產(chǎn)原油940噸。

二、各項任務指標完成情況。

20__年下達生產(chǎn)任務30.3萬噸,核定噸油生產(chǎn)成本180元,截止11月20日,全年計劃投產(chǎn)新井100口,實際投產(chǎn)新井105口,完成投產(chǎn)任務的105%;計劃完成舊井措施作業(yè)100井次,實際完成102井次,完成計劃任務的102%;計劃油井熱洗、清蠟維護240井次,完成193井次,完成計劃的80.4%;全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次;計劃新建標準化井場19宗,實際建成19宗,完成計劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油307612.63噸(其中新井1.7萬噸,舊井29.06萬噸),下達原油交售任務30.3萬噸(舊井),完成269812噸(舊井24.07萬噸),完成89%,下欠33188噸,下欠11%。

采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元,完成成本投資3809萬元(不包括車輛維修費用),節(jié)余1645萬元,節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元,較上年同期降低191萬元(生產(chǎn)井數(shù)增加105口),下降11.3%;作業(yè)費用1186.7萬元,較上年下降368.3萬元,下降23.7%;材料費用378.2萬元,同比下降190.8萬元,下降33.5%;井區(qū)生活設施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元,下降58%;勞務費337.2萬元,同比下降45.8萬元,下降12%(其中道路維修40.8萬元,同比下降21.6萬元,下降34%;人工費用128萬元,同比下降14萬元,下降9.9%;鍋爐車費用97.4萬元,同比下降6.2萬元,下降6%;運雜費71萬元,同比下降4萬元,下降5%);燃料費93.8萬元,同比下降21.5萬元,下降19%,其中生活取暖費用18萬元,下降21.1萬元,車輛油耗75.8萬元(包括發(fā)電機組、生活用油),下降9.4萬元;生活水費37.7萬元,同比下降27.6萬元,下降42%;辦公費2.8萬元,同比下降1.5萬元,下降35%;其它費用98.2萬元,同比下降16.6萬元,下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi),與去年相比下降18元,下降9.5%;與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元,下降12%。

三、10年主要工作。

20__年是受金融危機影響嚴重,生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年,是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年,是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年,是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務目標奠基的一年,采油廠是這樣,采油大隊也是如此。一年來,采油大隊全體職工認真學習實踐---,充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局,較好的完成了采油大隊的各項工作任務,具體有以下幾個方面:

(一)黨建工作彰顯特色。

黨是先進的組織,是領導的核心,今年以來,__采油大隊黨建工作在認真學習實踐---的同時,強化了班子隊伍建設,提高了職工思想認識,加強了職工業(yè)務學習,增強了職工凝聚力,章顯出新的特色。一是黨建工作借學習實踐---的空前機遇,全力加強學習,廣泛開展調(diào)研,仔細分析原因,發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題,并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題,并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績,特別是成立的“青年突擊隊”,有針對性的開展急、難、險的工作,為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路,提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可,并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號,獲得油田公司團委贈書500余冊,價值15000多元;三是強化基層黨群建設,全年召開黨支部工作會議12次,開展活動9次;新納新黨員2名,培養(yǎng)積極分子10名,被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號,采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。

(二)制度建設基本完善。

為了適應采油廠新的管理模式,為了解決采油大隊在運行、建設、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾,為了進一步完善大隊管理制度,采油大隊采取積極措施,充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢,集中大隊人員群體智慧,修訂完善了《__采油大隊綜合管理辦法》、《__采油大隊職工管理條理》、《__采油大隊職工獎金分配辦法》、《__采油大隊生產(chǎn)任務量化管理辦法》、《__采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條,并匯總成冊,作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程,為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎。

為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標,采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》,分解了采油大隊生產(chǎn)成本,細化了單月單項生產(chǎn)費用開支,下達了單井單月生產(chǎn)任務,嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊,采油區(qū)隊與各班站,班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產(chǎn)任務目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》,明確了工作目標,分解了生產(chǎn)任務,夯實了生產(chǎn)責任。

(三)成本管理初見成效。

20__年是采油廠的成本管理年,采油大隊為了減少成本投資,節(jié)約資源,降低消耗,實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作,采取了諸多措施,節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元,噸油降低22元;節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。

1、全年組織職工參加以大隊、區(qū)隊、班站為單位的集體勞動6次,上勞200人次,全年人工平整新投產(chǎn)井場19宗,修防護堤2800米,連接油氣管線13000米,減少成本投資20萬元。

2、修訂了《__采油大隊節(jié)能管理辦法》,采油大隊與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標責任書》,規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月,生活用水0.5方/人/月,取暖用煤1噸/人/年,將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務、安全環(huán)保工同作等計劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標準;全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺,維修38臺。挖地溝管線1500米,將隊部、班站、注水站周圍井場的半生氣通過管線集輸,用于生活點的常壓鍋爐取暖,節(jié)約燃煤160噸,使燃料費與去年同比下降12.1萬元;生活水費與去年同比下降27.6萬元。

3、調(diào)整油井工作參數(shù),對210口油井實施間隔采油,節(jié)約電費341萬元。

4、3月份合并班站職工灶12處,減少外雇臨時工數(shù)量,全年直接減少費用5.6萬元。

5、大力開展修舊利廢工作,維修損壞抽油機減速箱2臺,焊接、加工、自制其它工具設備16余部件,節(jié)約生產(chǎn)費用35.2萬元。

6、加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務監(jiān)督和管理,由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督,區(qū)隊對完成工作質(zhì)量進行驗收,并將工作量當日上報采油大隊,統(tǒng)一核算、匯總并全部公布,有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞,同時也大大降低了生產(chǎn)成本,使全年道路維修費用與去年同比下降21.6萬元;鍋爐車費用與去年同比下降6.2萬元;人工勞務、運雜費與去年同比下降18萬元。

7、嚴格材料管理,實施量化定額,規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量,全年節(jié)約材料費用190.8萬元。

8、根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析,提前計劃井場建設,不設班站、生活點的井場只建一間房子,全年減少建房13間,減少投資費用35.2萬元。

9、在不影響環(huán)保評估的前提下,采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿,直接減少采油廠投資35萬元。

(四)油井管理成果顯著。

為了確保油井生產(chǎn)任務順利完成,采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口,新井產(chǎn)油17007.65噸;完成舊井措施作業(yè)102井次,措施成功率70%,實現(xiàn)措施增油1.2萬噸;加清蠟劑86井次,熱洗31井次,自能熱洗36井次,檢泵維護532井次,活動解卡293井次。在油井管理中,作業(yè)車輛、現(xiàn)場監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后,既方便了生產(chǎn)運行,又提高了工作效率;既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督,又提供了業(yè)務技術保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量,又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15015方,監(jiān)督水力壓裂96井次,高能氣體壓裂27井次,射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次,處罰23次,罰款2.08萬元,作業(yè)返工鑒定34井次。

除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外,還引用新的采油工藝,延長生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命,對210口低產(chǎn)井實施間隔采油,摸索經(jīng)驗,針對性的進行熱洗,加藥維護,使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。

在加快油田注水工程中,正在建設注水站1座,現(xiàn)已投用注水站3座,注水井28口,日注水350方,累計注水116611方,注采層位主要有延10、長61,注水受益井123口,初見成效。

全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗,為技術決策提供了很好的依據(jù)。

(五)材料管理程序規(guī)范。

在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報制度,將采油區(qū)隊、各相關單位每月需要的常規(guī)生產(chǎn)材料、維修材料和新井投產(chǎn)材料,全部統(tǒng)計匯總,由采油大隊統(tǒng)一提前申報,并且履行oa簽字審批程序,減少了申報環(huán)節(jié)漏洞,提高了工作效率;其次規(guī)范材料領用制度,單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領取,采油隊、站使用材料由采油隊材料員統(tǒng)一領取。除新井投產(chǎn)外,需要領取常規(guī)材料,必須交舊領新,經(jīng)采油站長同意、區(qū)隊長簽字,材料員鑒定屬正常損壞后方可領??;再次規(guī)范材料使用制度,經(jīng)采油區(qū)隊職工會議討論,將所有材料按照單井單耗嚴格核定使用數(shù)量,并且核定常規(guī)生產(chǎn)材料的使用年限,由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報采油區(qū)隊,采油區(qū)隊匯總后上報采油大隊,采油大隊根據(jù)材料用量和價格核定當日生產(chǎn)材料消耗費用,并將費用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊;最后建立采油班站材料庫,為了方便管理,保障生產(chǎn),采油區(qū)隊在各采油站建立了終端材料庫,根據(jù)采油站所轄油井數(shù)量,配置常規(guī)生產(chǎn)所需要的易損易耗材料,并對采油班站材料庫每月盤點一次,對采油班站建立的領用帳務進行詳細核對,做到與每天的匯總上報相符。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊計劃,大隊申報,設備管理組負責更換,全年共申報,并使用大型維修材料11部件,約24.2萬元,與去年同比降低10.2萬元;中、小型維修材料及設備143部件,121.6萬元,與去年同比降低17.6萬元;生產(chǎn)消耗材料232.5萬元,與去年同比降低46.2萬元;辦公費用3.8萬元與去年同比降低1.5萬元。申報生活設施28套,生活取暖燃煤225噸,車輛油耗95830公升,約61.7萬元,與去年同比降低29.5萬元。新井投產(chǎn)的所有使用材料、生活材料、設備設施由采油大隊根據(jù)規(guī)定配置標準申報、領取、配送,截止11月20日,共申報并使用抽油機90臺,儲油罐24具,油管25.2萬米,油桿187.2萬米,抽油泵536臺,扶正器1.35萬個,價值1850萬元。

(六)設備管理制度嚴格。

為加強管理,方便使用,設備管理組對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機、電動機等所有設備投用年限、型號、使用情況、當前狀態(tài)做了詳細普查、并匯總造冊登記,形成電子文檔,準確核對了采油大隊現(xiàn)有設備數(shù)量。其中抽油機727臺(其中生產(chǎn)566臺、停用146臺,報損15臺),電動機686臺,儲油罐804具,發(fā)電機組10臺,配電箱柜151臺,變壓器151臺,鍋爐11臺。

在設備維護工作中嚴格執(zhí)行維護工作制度,一是由設備管理組按月對所有設備進行一次徹底普查,對發(fā)現(xiàn)問題及時整改,全年共完成設備普查5670井次,調(diào)整平衡88臺次,調(diào)整偏磨80臺次,更換小型零部件182次,安裝油式啟動柜412臺;二是由各采油班站長每周對所轄設備進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的簡單問題現(xiàn)場排除,復雜問題及時上報;三是由井區(qū)當班人員每天對設備進行一次檢查,并定期進行防腐、調(diào)整、潤滑、緊固保養(yǎng)。

設備維修,由采油區(qū)隊設備管理組統(tǒng)一進行,全年共更換曲柄10塊,尾軸、中央軸5臺,連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副,維修剎車154臺、更換電動機70臺,維修設備電路故障150臺次,檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設備和設備部件,由采油大隊、區(qū)隊設備管理組現(xiàn)場鑒定,超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換,維護不到位,管理不當,造成損壞的必須由責任人全額賠償,包括維修更換時的工程車輛費用,全年共鑒定損壞設備171臺次,賠償人為造成經(jīng)濟損失1.5萬元。從根本上解決了設備維護不到位、保養(yǎng)不及時的問題,有效的提高了生產(chǎn)時效,強化了設備管理,保障了油井的正常生產(chǎn)。

(七)信息采集準確全面。

在規(guī)范新的運行程序后,為了便于信息傳遞,今年采油大隊信息組,配合信息中心等相關單位,重新建設了__采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡,開通了采油大隊網(wǎng)絡遠程視頻,實現(xiàn)了oa辦公自動化,規(guī)范了信息報表,精簡了簽字程序,節(jié)省了辦公費用,提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份;完成網(wǎng)絡維護13次,維修電腦、打印機、網(wǎng)絡視頻等設備30臺次。在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道,圖片信息采集工作,完成圖片采集890多張,完成黨團建設、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關新聞報道26條,完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次,提升了采油大隊影響力,提高了采油大隊整體形象。

(八)車輛管理責任到位。

動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式,采油大隊在實際生產(chǎn)過程中,詳細規(guī)定了車輛調(diào)派和申報程序,嚴格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責任人,對所乘車輛安全負直接責任。嚴格車輛油料管理,規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量,實行當月核對當月匯總。杜絕非本單位駕駛人員駕駛單位車輛,杜絕公車私用。除工作需要外,未經(jīng)允許所有車輛一律不準外出,起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進行監(jiān)測。嚴格執(zhí)行動力車輛駕駛人員考勤制度和出車工作量考核制度,努力提高駕駛人員的積極性。定時、定期對車輛進行維護保養(yǎng),確保車輛正常運行,有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。

(九)安全環(huán)保工作扎實開展。

安全是生產(chǎn)的前提,采油大隊是生產(chǎn)單位,由于交叉施工,外雇工人安全意識淡薄,大隊職工安全知識貧乏,為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局,防止安全事故發(fā)生,我們在安全工作中做了以下幾方面工作:

1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查,并按規(guī)定做到巡查開始有安排,現(xiàn)場檢查有記錄,問題整改有指令,落實措施有責任,巡查完畢有總結,全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次,排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查,及時解決檢查中的各類問題。

2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責任書,明確工作要求,夯實安全責任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,逐級落實安全責任,全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次,罰金2.08萬元,處罰大隊職工72人次,罰金11.02萬元,真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實,人人講安全”的安全管理體系。

3、制定了《__采油大隊安全環(huán)保管理制度》,規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項;定期開展安全教育培訓和安全案例警示會議,全年組織安全教育培訓8次,受訓876人次,有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次,使職工從實踐角度有了新的提高。

在全年生產(chǎn)過程中,將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動,采油大隊投資106萬元,共完成井區(qū)植樹8.4萬株(楊樹2.9萬株,刺槐5.1萬株,長青樹0.4萬株),完成道路綠化30余公里,完成井場綠化37宗,既維護了生態(tài)平衡,同時也加快了綠色企業(yè)建設;所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元,完成24宗新井場泥漿固化,有效減少了對環(huán)境的污染;制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副,對安全生產(chǎn),環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。

(十)原油管護工作繼續(xù)加強。

在原油管護工作中,一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度,全年共完成巡查任務300次,查獲盜竊原油事件2起,收繳原油21噸,挽回損失8.4萬元;三是采油大隊、區(qū)隊每月下達生產(chǎn)任務,并且核對上月生產(chǎn)任務完成情況,執(zhí)行任務考核、兌現(xiàn)當月獎金;四是采油區(qū)隊每月負責對井區(qū)庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗,對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。全年共完成庫存核查6800井次,含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油,降低原油交售誤差;六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量,杜絕原油跑、冒、滴、漏,有效的維護了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。

四、存在問題及原因。

我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在一些問題和不足之處。

1、部分職工工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

2、個別管理人員創(chuàng)新意識不足,管理水平有待提高。

3、各單位之間溝通協(xié)調(diào)配合還不夠默契,導致工作上有時出現(xiàn)脫節(jié)、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。

4、各類施工作業(yè)環(huán)節(jié)受到當?shù)厝罕姼蓴_較大。

5、職工隊伍的整體素質(zhì)還有待進一步提高。

6、單井計量工作還不完善。

采油廠實習總結篇七

大學畢業(yè)后大家懷揣著夢想來到了東北油氣分公司,踏上了人生中的一個嶄新的舞臺,是庸庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)?稍微有上進心的人都會選擇后者,對于剛剛畢業(yè)的大學生來講,進入職場的第一天,我們心比天高,都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角,得到大家的肯定,從而實現(xiàn)自己的人生價值。

4日,我們行畢業(yè)大學生一行8人來到了長嶺采油廠,正式進入了我們工作,生活的地方,隨即根據(jù)學習安排,我們被分成兩組,分別去往我們各自實習的地方。

我和三位同學被分往位于雙龍村附近的s0—油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學習。

在這兩周的實習過程中,我們充分學習到了以前不曾在書本和電視節(jié)目中說了解到的知識,掌握到從鉆井開始到測井結束的工作過程以及親身體會到了石油工人的工作環(huán)境的艱苦和為祖國人民付出血汗的偉大。

還記得當我們到達實習地點時看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺以及工人師傅們臉上那尊尊笑容,這時候我知道他們的心理是甜的,因為他們不僅僅的為了個人的利益,也是為了祖國石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力,不覺得一種忘我的感覺油然而生。忽然感覺到自己當初的想法是多么的幼稚和自私,上學時老師那尊尊教導怎么能忘記,國家的利益高于一切,集體的利益高于個人的利益,現(xiàn)在我才深深的體會到那種崇高的精神。

還記得工人師傅到我們的宿舍那細細的叮嚀,一切要以安全為主,聯(lián)系到我們公司的一句口號“我要安全”。這時候我知道了,工作不是在拼命,公司和集體還是在乎我們每一個人的健康和安全,使我聯(lián)想到了當初在入職教育的時候前輩對我們說過的一句話:“當兵的可以不注意個人的生命安全,但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。

還記得隊長帶領著我們學習工地上標牌上的那些明文規(guī)定,公司十大禁令,上面寫著非常詳細合理的行為準則,我深深的研究過這些行為準則,感覺非常的合理化并且非常的人性化,雖然標注為禁令,但是它是處于對大家的生命安全的角度去考慮的,是為了我們自身的利益來考慮的,如果有人違反,那就是對自身安全利益,對家庭和集體不負責任,我相信作為一個熱愛集體,熱愛家庭幸福人都是不應該去違反它的。

還記得閑暇的時候,附近的工人和我們坐在一起,給我們講解下鉆桿,抽鉆桿,取鉆頭等一系列工作技術上的問題時,使我學習到了鉆桿是一個一個疊加起來往下鉆,取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來等許多新鮮的工作知識和領域,越發(fā)的覺得自己簡直貌似井底之蛙,永遠不知道天有多大,現(xiàn)在我才深深的體會到自己所掌握的還遠遠不夠,雖然學生時代結束了,但是我們永遠都不能夠放下手中的書本,今天永遠要勝于昨天。

兩周的實習生活很快就過去了,但我想我們所掌握的遠不如此領域的萬一,我們的未來仍然會努力的工作和學習,以求達到獲得大家所期待的目標。當汽車來接我們返回廠部的時候,那口井離我們越來越遠,穿越一望無際的玉米地,那井架仍然高高的聳立著,久久不能離開我們的視線,通過車窗看著那在藍天陽光映襯下的井架,我對未來充滿著希望。

采油廠實習總結篇八

剛到采油站的時候,自己懵懂、彷徨,不知道自己要做什么,該干什么,感覺自己仍是一個滿身書生氣的學生??墒窃诠芾碚绢I導和同事們的幫助下,讓我認識到自己現(xiàn)在已經(jīng)不在是一名學生,而是一名普普通通的石油工人。

管理二站對我來說更像是個大家庭,我很快融入了這個溫馨的大家庭,從陌生到熟笑到您好,從不知道到知道,這些轉(zhuǎn)變都是在大家的幫助和努力下讓我從一滴水流入了這片海洋。禮貌待人,誠實守信,知崗愛崗,遵紀守法,使自己慢慢成為一名合格的采油工人。

通過六個月實習,讓我對這片采油區(qū)塊地下情況、抽油機、采油井、注水井等等有了更進一步的了解和認識,并且掌握了許多相關的知識。

在采油站領導的悉心教導下,我學會了許多采油知識,從開始的看到問,到現(xiàn)在的可以自己動手。我開始對抽油機的巡回檢查、常規(guī)保養(yǎng)、換皮帶、調(diào)沖次、調(diào)平衡、抽油機調(diào)偏、換光桿、撈桿、改流程、碰泵、調(diào)防沖距、吊抽、換減速箱、解堵和補漏等等工作的操作步驟和注意事項牢記在心中,也參加了廠家對安裝注水井流量計和水量調(diào)節(jié)閥、改注水流程、壓力表的校對等等工作的學習,從工作人員那學會了很多,更從中學會了老職工的工作經(jīng)驗和操作技巧,從他們那讓我知道了許多經(jīng)驗之精,許多事情從復雜變簡單,從工作中節(jié)省時間又保證工作質(zhì)量。

對王官屯區(qū)塊油藏的開采方案、注水方式、地層情況等等有了進一步的了解,更進一步認識了油水井動態(tài)分析的重要性,也有幸參加了作業(yè)五區(qū)的油水井動態(tài)分析會,聽著精彩的講解匯報真是受益匪淺,也暗暗欽佩起周圍的同事們可以把自已負責的油水井管理的井井有條。像排水、除草、刷漆等等這樣的小事情讓我感覺到并不簡單,無論干什么事情都要從點滴做起,一步一個腳印。

管理站每周的學習讓我學到了許多理論知識,各種操作的注意事項,真的非常受用。每日一題更讓我對所學的知識進一步加深鞏固,在地質(zhì)技術員的教導下,讓我學會了對示功圖的分析,對報表從看到寫的過程,點點滴滴讓我看到了對工作的認真態(tài)度。

我在管理二站實習的這6個月內(nèi),學會了許多東西。在王11站,讓我看到了大家相處的融洽,一個完整的家庭。在工作上分工明細,在工作中批評指證,在生活中,相互幫助,相互體諒,所以說家和萬事興。在哥哥姐姐生活上的照顧,工作上的細心教導,使自己學習著、快樂著并且掌握的知識越來越多。熱過、冷過、苦過、累過,但是在采油站的每一天我是快樂著的。批評過,鼓勵過,自己也在一天一天的充實著,學習著。不知道過,知道過,學會了做人、處事。短短的六個月過去了,自己也成長起來了,可是要學習的東西太多了,還需要努力。謝謝管理二站的所有人,謝謝所有幫助過我可愛的人們。

轉(zhuǎn)眼間,實習期已經(jīng)過了6個月,發(fā)現(xiàn)自己變化很大,學習了不少東西。在基層實習時間,我會給自己制定一個切實可行的計劃,在理解的基礎上進一步努力,學習不會的,改正不好的,拓寬思路,放開眼界,實際操作按照實習計劃進行,并達到預期目的。

雖然自己對采油方面的有了進一步的了解,還想對輸注、工藝、地質(zhì)、修井等等進行進一步的學習,同時對采油知識進一步鞏固,在不斷學習中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人。

采油廠實習總結篇九

在去年9月中旬的時候開始了人生的新一篇章,來到了中國平安保險公司實習不知不覺中,我已經(jīng)在社會崗位上度過了半年多的時間,這幾個月的日子是我從青蔥校園走向復合型社會的過渡期,也是我人生歷程中很重要的一個轉(zhuǎn)折點。

第一、我們要學會自己獨立,不養(yǎng)成依賴的習慣。

社會是一個復雜的社會,適者生存也是社會一成不變的潛規(guī)則,當我們還是學生,我們可以躲在溫室里,可以依賴,也可以無條件地索取,一旦踏入社會,我們就必須讓自己獨立起來,要學會選擇,學會自己作主,沒有誰可以幫誰一輩子,社會是一個競爭的社會,我們處的時代講究優(yōu)勝劣汰,不能獨立,勢必就要被社會淘汰。所以,我們要學會擺脫依賴的心理,讓自己慢慢獨立,自己為自己負責。

第二、在物欲縱流的現(xiàn)代社會,要做到不隨波逐流,保持真我,堅持做自己。

社會是一個大染缸,形形色色的人都有,不公平的現(xiàn)象也會有。社會終究是社會,它不是校園,也不若校園里的一切那么簡單明了,單純透明。社會充斥了成人之間的明爭暗斗,面對這些我們無力改變的狀況,我們能做的,就是堅持自我,不隨波逐流。

第三、工作的時候,要做到眼看四方,耳聽八方,也就是要眼到手也到。工作的事情,要主動地去做,而做任何的事情,都要勤快。

作為辦公室的一個新人,在這個新的環(huán)境里,勤快一點總是沒錯的。論輩分,辦公室的同事都是我們的長輩,論資歷,我們又都只是初出毛廬,沒有一點社會工作經(jīng)驗,出于對前輩們的尊重,也是為自己創(chuàng)造學習的機會,辦公室的小事我們都要主動勤快地去做,不要認為自己主動多做一些事情就是自己吃虧,其實,事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了,有時候恰恰相反,我們做的愈多,我們得到的學習機會就愈多,便愈能鍛煉我們自己。我們的主動積極會給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機會,只有去做,去付出,才會有收獲。

第四、營造良好的人際關系網(wǎng),有助于你的工作順利進行。

俗話說,朋友多了路好走。你對別人怎么樣,別人也是同等地回應你的。你對別人好,只要是會感恩的人,都會記在心里的。

我們無論身處在怎樣的環(huán)境里,我們都應該和身邊的人搞好關系,不輕易交惡,但要真誠地待人。敵人是很容易樹立的,朋友也是要誠心才能相交的。在工作中,我們會遇到很多的人,也許,某些人只是公司合作的來往伙伴,也許,某些人只是走走過場,但是,無論,我們面對什么樣的人,微笑,真誠,是留給別人最好的印象。

第五、自己為自己的行為負責,要做一個敢于承擔責任的人。

沒有誰必須要為我們自己的行為負責任,能為我們自己行為負責的人,只有我們自己。很多的時候,我們難免會犯錯誤,遇到這種情況的時候,我們要做的,不是逃避,也不是搪塞,而是主動站起來承擔。在努力改正這個錯誤的同時,自己為自己負起責任來。

第六、試著與同事分享自己的工作心得,分享工作成就,分享工作的快樂。

采油廠實習總結篇十

當我下筆寫這份總結的時候,心中感慨頗多?;叵胍荒甑墓ぷ髋c生活,我得到了什么,又失去了什么。

8月4日來到遼河油田歡喜嶺采油廠,8月9日到采油作業(yè)一區(qū)報到并接受安全教育,8月12日到103中心站新6號站實習,20xx年3月至今在采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組。記得上站看到的第一口抽油井就是齊2-14-3113井,當時連井號也不會叫,劉家軍站長告訴我井口各閘門的名稱,我聽后腦袋一片空白,我下決心一定要融入大家,都說記者要成為復合型人才,對于采油知識的匱乏,我感到很慚愧,帶著好奇與渴望,我開始了站上的實習生活。每天早晨坐班車上站,上午跟著師傅巡井,中午休息一會兒,下午接著巡井,日復一日,經(jīng)歷了采油班站的春夏秋冬,由陌生到熟悉。采油工每天的工作似乎都是一樣的,但我卻體會到了充實,井站生活在我的人生中劃了重重的一筆,從刷漆、量油到取樣、測電流,師傅將采油工的一項項技能傳授給我,我學到了知識,更重要的是體驗了采油工人的班站生活,體驗到他們特殊的人格魅力,那就是平凡中見偉大、無私奉獻的精神,這是最值得我學習的。

在作業(yè)區(qū)領導和新6號站員工的幫助下,我發(fā)現(xiàn)自己成長了,從我的口中也可以說出“補層”、“壓裂”、“注水”等采油、地質(zhì)方面的專業(yè)術語。20xx年3月份,我被調(diào)到采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組,又來到一個新的工作環(huán)境,我知道自己要做什么,最重要的是把新聞專業(yè)與采油、生產(chǎn)聯(lián)系起來,對我而言,這是一件值得挑戰(zhàn)的事情,我也在不斷的努力,班導是我寫采油方面新聞的入門老師,我看過許多他的文章,能夠做班導的學生,我感到很榮幸,也更加自信起來。班導教我如何寫作,如何培養(yǎng)新聞敏感,《遼河石油報》上常見的新聞題材,一點一滴。記得我的第一篇稿子寫的是新6號站的劉站長,班導看完后給我指點,經(jīng)過班導還有尹區(qū)長、陳書記的培養(yǎng)與指點,我逐漸熟悉了采一的生產(chǎn)情況、員工隊伍情況,我開始嘗試寫采一的新聞,我知道自己從事的是宣傳工作,我喜歡把它叫做石油新聞。周一到周五的上午,我跟隨作業(yè)區(qū)分管管理、生產(chǎn)的副區(qū)長上井了解全區(qū)的各井站,利用一周的時間,我大概了解了生產(chǎn)現(xiàn)場,還掌握了清蠟等以前沒接觸過的采油技能,感到受益匪淺。

接下來的工作是寫稿子,爭取上《遼河石油報》,這激發(fā)了我的斗志,我下定決心在一個月的時間里,必須上一篇稿,在班導的指導下,在3月29日的《遼河石油報》“安全環(huán)保??鳖^版,我看到了自己的名字,興奮不由言說,發(fā)的是一個小消息《歡喜嶺采油廠采油作業(yè)一區(qū)努力為候鳥遷徙創(chuàng)造條件》。每次上井回來發(fā)現(xiàn)線索就寫,因為我知道自己的寫作能力還不是很強,尤其是寫采油的稿件,但我喜歡寫作,喜歡挑戰(zhàn),我嘗試寫產(chǎn)量、群眾挖潛、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等題材的新聞,還有人物通訊、現(xiàn)場特寫等,每次經(jīng)過班導的修改后,我看到了許多不足,比如有時將消息、通訊混為一談,一篇稿寫了多個主題,我喜歡自己從事的專業(yè),喜歡宣傳,所以我會繼續(xù)努力挖掘新聞,創(chuàng)新寫作,做好宣傳工作。5月份,作業(yè)區(qū)領導商量決定把電視宣傳交給我,沒有錄像經(jīng)歷的我接受了領導對我的信任,我拿著錄像機到生產(chǎn)現(xiàn)場錄了我的第一個片子《長停井復產(chǎn)取得階段性成果》,在電視上看到了自己的片子興奮不已,但與其他單位的片子比,我看到了許多不足之處,畫面不穩(wěn),內(nèi)容單一,以后我就每天都上井錄像,多加學習,哪有新聞就去哪,學會用鏡頭說話,錄像回來之后,我還翻閱了書籍《電視新聞學》,補充電視新聞知識。經(jīng)過不斷的努力,到目前,我在《遼河石油報》上發(fā)表《小卡片“大智慧”》等8篇稿件,歡采網(wǎng)發(fā)表《“束姐”印象記》等22條網(wǎng)絡新聞,歡采電視臺《采油作業(yè)一區(qū)員工爭當社會主義榮辱觀踐行者》等24條電視新聞,《安全言論漫畫集》上發(fā)表《讓“盲區(qū)”不“盲”》等3篇安全言論。

采油廠實習總結篇十一

1.自主創(chuàng)新能力欠缺:在實習工作中自主創(chuàng)新能力方面還有待提高,沒有很高的自主工作意識,在今后的工作中一定要加強自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識。

2.態(tài)度不明確:在實習過程中,心態(tài)不是很端正,總是在一味的等待其他人安排,而沒有很好的積極地去參與去主動工作。以后要加強主動性加強積極性。

3.問題的認識不深:對一些問題的考慮還不成熟不周全,與人協(xié)調(diào)對問題的處理等等,以后要加強與人的交流,對問題的詳細考慮等等。尤其是法制意識不強,在今后的'工作中要用法律保護好自己。

4.專業(yè)知識儲備還有欠缺:需要進一步加強自己的儲備,不斷的提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

這是我這個星期實習以來所學到的經(jīng)歷到的實踐知識,我堅信通過我的努力學習,會在我今后的道路上更加有信心!總之,我在這次實習中學到了很多東西,能夠讓我受益一生。我在實習中發(fā)現(xiàn)自己的不足,都會在以后的學習工作中努力加以改正,使自己更適應今后的工作需要。

采油廠實習總結篇十二

20xx年—10月—8日至11月9日,我作為采油班的一名學員進行了為期30天的培訓,30天時間學完了7門理論課程,和10項實操課程,在此,我要特別感謝企業(yè)為我提供了培訓提升自己的機會,下面我談談一些心得體會。

一是學有所得,對今后的工作有所幫助。與油田培訓專家們零距離、面對面交流,深入學習了工作崗位上經(jīng)常遇到的操作瓶頸,,增長了見識,開拓了視野,感受到一些創(chuàng)新了思路。

此次培訓課程主要涉及《采油高級工題庫》、《單井動態(tài)分析》、《示工圖》、、《三視圖》、《油。水井管注圖》和《安全知識》五門課程。授課的老師陣容強大,內(nèi)容豐富,針對性強,專業(yè)技術含量高,結合實際教學,通過一系列專題講座,為我們采油一線人員提供教育學習大餐,幫助我們深入學習采油理論、地質(zhì)結構,底層結構,提升專業(yè)技能,。老師專家們深邃的思想,淵博的知識,高尚的人格品質(zhì),嚴謹?shù)难芯烤瘢J真負責的工作態(tài)度,都給我們留下深刻的印象,讓我們佩服萬分,驚嘆不已,并學有所獲,受益無窮。

30天的時間給我們留下太多太珍貴的記憶,這些都要感謝這次培訓的主辦方、承辦方以及協(xié)辦單位,感謝給我們帶來這次機遇,提升自身素質(zhì),我們堅信培訓班的每一個學員都將猶如點點嫩芽在得到培訓班老師給予的甘露后破土而出!

二是感受到長慶培訓中心培訓管理效率。特別是在組織、準備與課堂管理方面體現(xiàn)了較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。這次為搞好我們這期培訓班長慶培訓中心上下非常重視,校領導認真籌劃,周密安排教學計劃和保障工作。在培訓前期精心挑選老師專家,精心照料設計課程,不辭辛勞,全程參與班級管理,并經(jīng)常與我們交流溝通,傳授知識,交友談心,指導我們的學習實踐,了解我們的困難,幫助我們解決培訓學習生活等問題,讓我們學得專心,學得舒心。

培訓現(xiàn)場,我們在實操場地培訓后。這里培訓設施的完善程度讓所有學員驚嘆,,組織培訓與考試,事事仔細,各項工作井然有序。培訓期間,負責我們培訓工作的上級領導,也親臨培訓培訓現(xiàn)場,督促檢查。

采油廠實習總結篇十三

采油一分廠今年的任務是新打井xx口,原油產(chǎn)量xx萬噸。為確保生產(chǎn)任務的順利完成,一年來一分廠具體做了以下幾方面的工作:

(一)精心組織、合理調(diào)度,走科技興油、管理增效之路。

一分廠雖然有xx口生產(chǎn)井,但是平均單井日產(chǎn)只有xx公斤,每年的新井又較少,產(chǎn)能建設相對不足,面對年產(chǎn)1xxxx噸的生產(chǎn)任務,困難不可謂不大。為確保完成生產(chǎn)任務,一分廠緊緊圍繞采油廠的生產(chǎn)計劃,從產(chǎn)能建設、舊井的挖潛改造以及油井的科學管護三方面著手,以采油廠油井全面普查為契機,強化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查力度,工作突出一個“快”字,體現(xiàn)一個“活”字。根據(jù)不同的天氣情況,適時調(diào)度。不斷加強各生產(chǎn)單位的建設工作,以采區(qū)為重點,定期檢查與臨時抽查相結合,搞好現(xiàn)場配合工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,保障生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。切實搞活各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作,本著“先高產(chǎn),后低產(chǎn),先易后難”的原則,科學合理的安排生產(chǎn)。提高生產(chǎn)工作的質(zhì)量,注重人力資源、設備資源的合理安排調(diào)配,不斷提高設備利用率和工作效率。強化職工的技術培訓工作和排查問題的能力,嚴把質(zhì)量關,對因質(zhì)量問題造成返工及延時的人和事給予嚴罰。利用每天的生產(chǎn)調(diào)度會及時總結當天工作中的不足,做好總體部署工作,解決工作中存在的問題。

今年以來,為提高原油采收率,一分廠緊緊抓住新井安裝、舊井維護這一重要環(huán)節(jié),不斷加大科技投入力度,強化設備的管理和維護保養(yǎng)。今年4月抽調(diào)技術力量組織成立了一分廠qc小組,以舊井改造為中心,以提高油井的產(chǎn)量為目的,以加強舊井生產(chǎn)質(zhì)量管理為突破口,今年進行第一個pdca循環(huán),經(jīng)過大量細致的.研究和實踐工作,提出了采用控水穩(wěn)油工藝,提高舊井單井產(chǎn)量的舊井改造方案,受到采油廠的好評。在設備管理方面,一分廠通過加大教育宣傳工作,使廣大職工明白設備維護保養(yǎng)的重要性,號召全體職工愛護設備,精心操作使用和維護好設備。一分廠的很多設備運行時間長,老化易出故障,所以我們不但抓設備維護還抓了檢修質(zhì)量。各單位負責人定期進行設備維護檢查,在設備檢修過程中嚴把檢修質(zhì)量關,明確驗收質(zhì)量標準,各單位設備專責人定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備狀況,檢查設備檢修質(zhì)量。各單位一把手負總責,明確責任,層層落實責任,層層把關。堅持每月三次的設備檢查,對于設備保養(yǎng)突出的給予獎勵,較差的及時予以處罰,嚴格兌現(xiàn),做到獎罰分明,經(jīng)過全體干部職工的努力,我們的設備完好率保證在9xxxx以上,有力地確保了全年生產(chǎn)工作的順利進行。

為使采油廠的各項制度嚴格貫徹落實下去,從而確保生產(chǎn)工作順暢進行,一分廠20xx年繼續(xù)加大管理力度,抓管理、促生產(chǎn),向管理要效益。首先從加大人員管理和生產(chǎn)監(jiān)督力度著手。個別職工制度觀念淡薄,時間觀念差,組織紀律性不高,消極怠工思想突出,構成了生產(chǎn)中的不安定因素。我們將人員的管理與各單位領導的考核掛鉤,出現(xiàn)問題,不但處罰當事人,還追究領導責任。各單位領導定期深入現(xiàn)場,靠前指揮,現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的矛盾,嚴格勞動紀律和考勤制度,對各種違紀人員進行及時處理,確保了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和順暢。在內(nèi)部管理上,堅決執(zhí)行采油廠“五統(tǒng)一”制度,進一步細化、量化各項指標,全面認真的落實經(jīng)濟責任制,材料核算制度和工資制度。層層落實、層層分解,實行專人專管,明確分工,千斤重擔眾人挑,人人都算經(jīng)濟賬,各單位嚴格考核和獎罰兌現(xiàn)。為了強化基礎管理,切實將經(jīng)濟責任制落實到實處,一分廠管理制度執(zhí)行情況檢查領導小組于今年4月份和10月份分別對20xx年7月至20xx年3月,20xx年7月至9月的分廠管理制度執(zhí)行情況進行了檢查。在檢查過程中對部分單位在管理制度執(zhí)行上出現(xiàn)的偏差及時進行了糾正。并根據(jù)各單位的人員、設備變化適時地調(diào)整了內(nèi)部定額,達到了節(jié)支降耗、堵塞漏洞、降低成本、提高效益的目的。在20xx年度采油廠管理制度檢查中一分廠獲得通報表揚,一些單位和個人受到表彰獎勵。

(二)狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

年在安全方面我們經(jīng)歷了重要的考驗,給我們留下了沉痛的教訓,也帶給了我們深深的思索。

一分廠全年共發(fā)生安全事故xxxx(其中xxxx為非工作原因)死亡xxxx,傷xxxx。通過對這些安全事故的認真分析總結,我們切實認識到,安全工作的監(jiān)管失察和職工安全意識淡漠是事故發(fā)生的主要原因。因而九月份以后,一分廠將安全工作的重心放在安全措施的落實和職工安全意識的教育培養(yǎng)上來。按照采油廠指示,要求各單位在安排生產(chǎn)期間,首要保障安全。天氣、路況不好時,各單位領導必須深入現(xiàn)場,靠前指揮。同時對各單位人員加強管理,禁止職工隨意離開工作區(qū)域;采油工在巡井時必須兩人同行,巡井回來后由班長向區(qū)長匯報;晚上遇停電情況,采區(qū)不得安排拉閘,電工也不得查電。要求職工騎摩托車上班的必須戴頭盔,嚴格限速;生產(chǎn)車輛上路時也必須嚴格限速;各有車單位領導在車輛未全部收回之前,不得休息,不得離開工作崗位;工作期間和工作間隙不得飲酒。駕駛員飲酒之后,立即將車鑰匙收回。通過各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)科、分廠領導逐級檢查,逐級落實,對檢查出的安全隱患及時進行處理。每月召開三次以上安全工作專題會議,對當月安全檢查工作予以通報,總結得失。

今年的冬季預熱安全培訓工作不僅僅針對新工,同時也包括老職工。對培訓不合格的不允許單獨預熱。在預熱工作開始之前組織采油工對井場周邊(不少于3m)雜草進行清除,確保山林不失火。同時不斷增強對職工安全教育和管理,使廣大職工能夠自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)有關章程,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),從源頭上抓好安全防范工作。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;按照“逐級管理、逐級負責,一級抓一級、一級向一級負責;不同崗位簽訂內(nèi)容不同的責任書”的辦法,一級抓一級,層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,層層職責明確,個個責任清楚,人人關心安全,真正形成了安全生產(chǎn)的責任鏈,強化了全員安全意識。將安全目標層層分解,落實到人,形成了“人人關注安全,安全責任眾人挑”的局面。一分廠安全檢查領導小組,堅持每月10、20、30日作為安全檢查日,堅持經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,做到有險必改、有漏必補、有錯必糾、有違必罰,及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),完善了一分廠內(nèi)部安全生產(chǎn)體系,杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

2.保護環(huán)境是我國的一項基本國策,我們堅持在保護環(huán)境的前提下,再進行石油開采,嚴格貫徹生產(chǎn)工作堅決不能以犧牲環(huán)境為代價的宗旨。

全年著重對一些污水排量大的油井進行了堵水處理,減少了污水外排量,降低了環(huán)境污染程度。加強了對泵油和修井工作的全程監(jiān)管,要求泵油車駕駛員提高環(huán)保意識,做好車輛維護,杜絕了亂排、亂放和原油運輸途中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在修井過程中,嚴格按要求鋪塑料布,做好防污準備,把污染程度減到最低。對致使環(huán)境污染的人和事進行嚴懲,切實把責任落實到實處。同時在春秋兩季開展了油區(qū)道路、井場的綠化工作和文明井場的建設工作。及時清理井場及周遍雜草、油污等。加強對鉆井隊井液、泥漿的排放管理和野外用餐的餐具處理工作。通過加強對職工的宣傳教育,以及制定切實可行的措施,不斷增強職工的環(huán)保意識。積極配合采油廠整體規(guī)劃和要求,開展采區(qū)道路、井場的綠化工作,切實抓好生產(chǎn)環(huán)境的保護工作,堅持走一條綠色安全的新型工業(yè)化道路。

(三)、深入學習,強化隊伍建設。

企業(yè)要發(fā)展,一支思想素質(zhì)過硬、工作能力強的管理隊伍和一支技術合格、作風硬朗的職工隊伍是必不可少的。只有職工隊伍素質(zhì)提高了,各項工作的開展落實才有可靠的保證,所以加強學習,強化隊伍建設就顯得尤為重要。一年來,一分廠緊緊圍繞原油生產(chǎn)工作,有針對性地組織干部職工認真學習思想政治理論和各種國家法規(guī)、政策,以及崗位相關技術資料等,旨在進一步提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。認真組織干部職工學習了“三個代表”重要思想,十六屆四中、五中全會精神和“七一講話”精神。回顧了“十五”以來我黨、我國在黨的建設、經(jīng)濟建設等領域取得的巨大成就。認真學習了“十一五”總體要求和路線、方針、政策,以及中、省、市、區(qū)和采油廠有關會議精神。國家《安全法》、《交通法》、《環(huán)境法》等相關法律知識和采油廠各種管理制度等。在業(yè)務學習方面貫徹“加強理論學習,注重實踐,理論聯(lián)系實際”的培訓原則,制訂具有針對性的職工崗位培訓計劃,通過組織各崗位職工集體學習培訓和工作中以老帶新、共同研究實踐等形式,使干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平明顯提高。

(四)、注重企業(yè)文化建設,推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年,我們緊緊圍繞原油生產(chǎn)工作,針對一分廠地處偏僻,職工業(yè)余文化生活單調(diào)的情況,一方面從改善和提高職工生活水平著手,做好職工的后勤保障工作。對職工灶房進行了翻修,進一步提高飯菜質(zhì)量,搞好廠區(qū)及職工宿舍的清潔衛(wèi)生,使職工有一個整潔舒適的生活環(huán)境。同時號召黨員干部深入職工之中,關心體貼職工的生活,解決職工的后顧之憂,做好職工的思想工作。另一方面積極聯(lián)系工會購回一批體育健身器材,開放了職工娛樂活動室,使職工在工作之余能夠有健身娛樂的場所。同時,充分利用業(yè)余時間,開展了羽毛球賽、排球賽等一系列豐富多彩、寓教于樂,職工喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動。積極組織參加采油廠慶‘七一’黨在我心中歌詠比賽、男子五人足球賽、籃球賽,女子排球賽,廉政書畫比賽等活動并取得了較好的成績。不但大大地豐富了職工的業(yè)余文化生活,而且廣泛地調(diào)動了干部職工的工作熱情,在分廠內(nèi)形成了一股心齊、氣順、勁足的良好氛圍,極大地促進了生產(chǎn)工作的順利進行。經(jīng)過全體職工的一致努力,一分廠不僅物質(zhì)文明建設取得了好成績,而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。20xx年一分廠團支部榮獲xxx市五四紅旗團支部稱號,xx采區(qū)xxx被評為xx區(qū)優(yōu)秀青年崗位能手,xx采區(qū)xxx榮獲股份公司崗位能手稱號,井下隊xxx絞車班、機修車間電工班被采油廠評為“青年文明號”班組,電工班xxx榮獲采油廠黨委頒發(fā)的“黨員先鋒崗”稱號。他們是一分廠眾多集體和個人的典型代表,他們?yōu)橐环謴S全面完成二00六年的目標任務作出了卓越的貢獻,是一分廠快速健康發(fā)展的重要基石。

(五)、強化社會綜合治理,營造良好環(huán)境。

平安穩(wěn)定也是企業(yè)發(fā)展的重要因素。20xx年一分廠全面貫徹“抓綜治就是抓發(fā)展”的宗旨,不斷加強對全廠職工的管理教育疏導工作,組織職工學習國家法律法規(guī),增強廣大黨員職工的法制觀念和執(zhí)行國家法律法規(guī)的自覺性。并與各單位簽訂《社會綜合治理目標責任書》,明確第一責任人,嚴格考核兌現(xiàn)。認真落實安全及社會綜合治理工作措施。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的原則,認真扎實地開展社會治安綜合治理工作。今年以來分廠組織機關干部進行夜查,建立起保衛(wèi)科、分廠機關干部和采區(qū)三支隊伍夜間巡查制度。在增強自身夜查力量的同時,積極與_門協(xié)調(diào)配合,不斷加大對犯罪分子的打擊力度。堅持打擊與防范相結合,充分調(diào)動職工群眾的安全意識和集體觀念,鼓勵干部群眾勇于同偷盜分子作斗爭,做到群防群治。全年共破獲各類案件4xxxx,追回被盜原油155噸、電機8臺、角鐵401公斤、偷盜工具27輛(其中三輪車4輛、架子車3輛,大小車輛20輛),抓獲犯罪嫌疑人1xxxx,挽回經(jīng)濟損失達5xxxx多元,從而確保了分廠安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面,也為廣大職工營造出一個安全、文明、和諧的工作生活環(huán)境。

(六)、加強宣傳教育,計生工作落實到位。

今年我們繼續(xù)加大了計生宣傳力度,通過廣播、發(fā)放宣傳資料、辦專題黑板報等形式,宣傳計劃生育政策,提倡晚婚晚育。同時認真落實崗位責任制,與各單位簽訂《計生目標責任書》,明確各單位一把手為計生工作的第一責任人。并對一分廠育齡女職工及職工家屬進行摸底,建立資料檔案,掌握第一手計生情況。堅持每月、每季度向麻洞川和臨鎮(zhèn)計生辦上報報表,積極配合采油廠計生辦和政府計生部門認真做好“三查”工作。對屬于婚嫁生育的,嚴格履行國家有關規(guī)定和采油廠制度,并及時通報信息,做到細致周到,百無一疏。

采油廠實習總結篇十四

管理區(qū)上半年工作總結及下半年工作安排。

對照市政府分解到我區(qū)的工作任務,我們主要做了以下幾方面工作:

1、積極推進項目建設。

長期以來,我區(qū)一直以項目建設為核心,推進了海礁實業(yè)有限公司的抗旱保水劑項目,該項目是科研單位研制的國家專利產(chǎn)品,主要適用干旱地區(qū)水土保持,于1999年開始建設,已經(jīng)投入資金400余萬元。但是,由于資金問題一直沒有進行建設,最近海礁公司駐深圳辦事處正在與外商聯(lián)系,準備進行投資,該項目預計總投資為8000萬元。同時,推進了華銀高新材料制造公司板狀剛玉項目,該項目總投資為9887萬元,一期工程已經(jīng)投資為7000萬元。另外,竣工投產(chǎn)聚丙彩條布廠和營房設備廠項目,聚丙彩條布廠項目總投資xx萬元,該項目于xx年4月投入生產(chǎn),年可生產(chǎn)聚丙彩條布3萬噸;營房設備廠項目總投資500萬元,于xx年3月投產(chǎn),年可生產(chǎn)軍用卷柜10000套。

2、抓穩(wěn)定,營造和諧的社會環(huán)境。

經(jīng)濟要發(fā)展,穩(wěn)定更重要,我們堅持把維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,做為工作的重中之重,時刻繃緊穩(wěn)定這根弦,在穩(wěn)定中求發(fā)展,落實了信訪領導包案責任制,健全了信訪工作的各項制度,建立了案件督辦和責任追究的機制,繼續(xù)實行領導包案制,使信訪案件,件件有著落,繼續(xù)實行了每月1日、11日、21日分別為黨委書記、管理區(qū)主任、人大主任的公開接待日,及每月31日的由管理區(qū)黨委副書記帶頭的三所長(司法所長、派出所長、法庭庭長)接待日,截止五月末,共受理信訪案件13件,結案5件,對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時掌握,及早解決,管理區(qū)將穩(wěn)定工作一并納入到了對各村村干部的年終考核中,與各村黨支部書記簽定了責任狀,并與村干部工資掛鉤。同時,我區(qū)強化了社會治安綜合治理,堅持嚴打方針,依法嚴厲打擊各種刑事犯罪活動,掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象,減少了偷盜等治安事件,人民安居,社會穩(wěn)定,切實改善了我區(qū)的治安環(huán)境,群眾安全感有所增強。

3、強化安全生產(chǎn)工作。

客觀的說,我們響堂管理區(qū)上半年的剛性指標,沒有實現(xiàn)時間過半任務過半的目標,特別是有些指標比照去年同期出現(xiàn)了下降,尤其是新上500萬元以上項目、外資調(diào)入等暫時還停留在原地,沒有實現(xiàn)零的突破,尚拖欠機關干部工資等。同時管理區(qū)黨委、政府也非常清醒地看到了存在的問題:區(qū)本級財力不足,財政狀況不容樂觀;債務沉重,官司纏身,影響日常工作的運轉(zhuǎn)(債務累計達1481萬元);招商引資力度不夠,土地利用價值不高;項目推動上缺少資金支持;現(xiàn)有工商企業(yè)發(fā)展后勁不足;尚有潛在的社會不穩(wěn)定因素等。

二、下半年工作安排。

采油廠實習總結篇十五

20xx年,在濱南采油廠的正確領導下,我按照濱南采油廠的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績,為濱南采油廠的健康、持續(xù)、快速發(fā)展作出貢獻?,F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結如下:

我認真學習黨的十八大精神,認真學習濱南采油廠工作精神,切實提高自己的思想覺悟,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成全部工作任務,取得良好工作成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從濱南采油廠工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務;在實際工作中,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,努力獲得濱南采油廠領導與員工群眾的一致肯定。

我是一名維修工,主要負責濱南采油廠各類泵運用與維修工作,需要掌握各類泵的專業(yè)知識和維修技能,才能做好維修工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。為此,我平時十分注重業(yè)務學習,除參加集體學習和濱南采油廠組織培訓外,經(jīng)常抽出業(yè)余時間,一個人靜下心來,認真學習各類泵的專業(yè)知識和維修技能,鉆研各類泵運用與維修工作中的相關技術問題。在平常實際工作中,做到虛心好學,不恥下問,凡是自己不了解或不懂的問題,認真向領導和同事們請教,以此提高自己的業(yè)務能力,適應工作發(fā)展的需要。通過認真學習,刻苦鉆研,我切實提高了自身業(yè)務素質(zhì),掌握做好本職工作必備的專業(yè)知識和業(yè)務技能,具有從事本職工作的業(yè)務操作技能和綜合管理能力,能夠全面做好工作,保證各類泵能夠正常運用,為濱南采油廠生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展,作出自己應有的努力和貢獻。

我工作范圍廣,工作事務雜,要對濱南采油廠三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等進行運用、維修和結算,要配送濱南采油廠所有的車輛配件。我增強工作責任心和工作緊迫感,按照濱南采油廠的工作要求和自己的崗位職責,認真做好每項工作,促進濱南采油廠整體工作發(fā)展。

1、制定工作計劃,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我根據(jù)自己的崗位職責和工作任務,認真制定月度工作計劃,安排好每周和每天的工作,刻苦勤奮、認真努力工作,做到當天工作當天畢,每周工作每周做完,確保完成工作任務。我認真學習濱南采油廠的規(guī)章制度,全面掌握濱南采油廠的規(guī)章制度的內(nèi)容和精神,按照濱南采油廠的的規(guī)章制度要求,認真做好各項工作,確保不發(fā)生問題,實現(xiàn)工作正常發(fā)展。

2、認真細致工作,全面提高工作質(zhì)量。我嚴格要求自己,認真細致工作,全面提高工作質(zhì)量,切實保障生產(chǎn)工作正常開展。一是加強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的檢查,按要求進行保養(yǎng),切實保障各類泵的技術指標和技術性能,確保各類泵能夠正常投入使用。二是加強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的維修,凡是存在故障和毛病的,及時進行維修,切實保障各類泵能夠使用。三是認真做好各類泵的結算工作,在結算過程中細心細致,提高結算質(zhì)量,盡量避免出現(xiàn)差錯。四是做好配送濱南采油廠所有車輛配件工作,在配送過程中,認真聽取意見,提高配送效率和陪送質(zhì)量,努力讓車輛使用部門感到滿意。五是加強對自己所做工作的總結,發(fā)揚成績,改進不足,進一步做好工作,讓大家滿意我的工作。

我始終認為作為一名濱南采油廠員工,要做好自己的工作,獲得濱南采油廠領導和廣大員工群眾的肯定,除了業(yè)務知識與工作技能外,更主要的是工作作風。我加強作風建設,以良好的工作態(tài)度對待工作,認真對待每一項工作,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),一心一意做好工作,努力取得優(yōu)良成績。我遵守濱南采油廠工作紀律,端正工作態(tài)度,做到腳踏實地、勤奮努力工作,不敷衍塞責,不做表面文章,增強崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作。我講究工作成果,按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務,做到日清月結,努力實現(xiàn)工作的高效。我強化時間觀念和效率意識,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,提高工作效率和工作進度,促進工作又好又快發(fā)展。

20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不夠,工作成績不夠大,工作特色和亮點不多,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。

20xx年,我要按照濱南采油廠工作精神和自己職責范圍,刻苦勤奮、認真努力工作,取得優(yōu)異成績報答濱南采油廠。一是加強學習,提高自己的業(yè)務工作技能,進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作,全面完成濱南采油廠布置我的工作任務,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力為濱南采油廠發(fā)展服務。三是加強思想道德和組織紀律建設,嚴格執(zhí)行濱南采油廠制度規(guī)定和工作紀律,確保自己清正廉潔,推進各項工作發(fā)展,取得更大成績。

采油廠實習總結篇十六

上半年,在__黨委的高度重視和兄弟科室的大力支持下,我隊以開展學----活動為契機,立足科學發(fā)展,著力自主創(chuàng)新,完善機制體制,充分調(diào)動了每位干部、黨員和廣大職工的積極性,切實把思想和行動統(tǒng)一到---的高度上來,認真履行職能,扎實抓好內(nèi)部管理、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等各項工作,切實加強黨組織建設和隊伍建設,取得了一定成效。現(xiàn)將__x年上半年度工作完成情況及下半年度工作計劃作一匯報:

一、主要任務完成情況。

1、截止__月__日共計生產(chǎn)原油__噸,其中新井__噸,舊井__噸。

2、x-x月份新井投產(chǎn)__口,生產(chǎn)原油__噸。

3、舊井改造__井次,累計增油__噸。x-x月份(截止x月x日)共清蠟__井次,累計增油__噸。

二、上半年主要工作。

上半年,我們通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作都取得了明顯成績。

1、強化管理,以人為本。

各項任務指標進行考核。還抓住生產(chǎn)工藝這個環(huán)節(jié),召開上下游工工作管理座談會,查找工作銜接的管理缺陷及問題,發(fā)動員工從強化現(xiàn)場管理入手,提高工作水平,嚴格控制影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)因素,促進生產(chǎn)任務圓滿完成。此外,我們要求各采區(qū)負責對油井生產(chǎn)情況進行不定時檢查,對油井動態(tài)及時上報,做好資料統(tǒng)計和分析。對職工生活、工作情況進行了解,深入到一線和職工中去,切實解決職工的困難。

2、節(jié)能降耗,科學發(fā)展。

我隊__基地從今年開始以氣代煤,以油井伴生氣作為生產(chǎn)、生活能源,每月可節(jié)約原煤消耗__噸,截止現(xiàn)在共節(jié)約__噸,每頓按__元計算,上半年累計節(jié)約__元。

我隊對油井電機電流平衡進行調(diào)節(jié),使得抽油方式更為科學、合理,降低電機損耗,節(jié)約了電費、電機修理費,為我隊節(jié)約成本__萬元。

我隊__年上半年辦公費用使用僅為全年的__%,堅持交舊領新、廢料再用原則,真正做到節(jié)能降耗從我做起,從小事做起。

3、明確目標,落實責任。

我隊始終把任務放首位,以生產(chǎn)為目標,嚴格要求采油工必須按抽油時間進行抽油,按時巡井,保證油井運轉(zhuǎn)正常,杜絕不按時間抽油、不抽油現(xiàn)象發(fā)生。嚴格要求采油工做好油井產(chǎn)量計量、報表填寫工作,隨時掌握油井動態(tài)并及時上報。要求采油工做好油井巡查工作,對抽油設備及時維修上報,保證壞井不過夜。

4、安全環(huán)保、計生工作。

我隊每月召開三次安全環(huán)保工作例會,加強干部職工的安全環(huán)保意見,從思想上引起重視,實行大隊、區(qū)隊、班組三級安全管理教育工作,建立安全環(huán)保檢查制度,對井場安全環(huán)保進行嚴格檢查,杜絕安全環(huán)保事故發(fā)生,確保生產(chǎn)工作安全有序進行。

加強井場環(huán)保建設,上半年我們集中對各井場道路進行綠化,對井場進行水渠補修,對井場圍墻進行休整,對井場衛(wèi)生進行打掃,確保井場內(nèi)無油污、無雜草。

5、存在問題。

1、由于缺少機械設備,井場美化工作尚有部分工作未完,主要是溝坑的平整,堆土的推平,大型固體廢棄物的清除等。

2、部分油井柴油機老舊,維修任務中,存在一定安全隱患,希望能在下半年安排資金予以解決。

三、下半年工作計劃。

下半年,我們將繼續(xù)把---運用到實際工作中,圍繞全年工作計劃和安排,堅持日保旬、旬保月、月保年的三保生產(chǎn)原則,加強管理、節(jié)能降耗、落實責任、抓好安全環(huán)保,確保全年生產(chǎn)任務圓滿完成,為__的全面發(fā)展作出新的貢獻。

采油廠實習總結篇十七

又是一年中秋節(jié),又是闔家團圓時。然而,就在中秋團圓的節(jié)日,陽谷黃河河務局的一些職工卻因工作放棄了和家人團聚,在崗位上默默度過。

9月19日上午10時許,筆者在壽張堤防上看到,陽谷黃河河務局田思群等人正沿堤進行工程巡查。他們一邊巡查,一邊宣傳:“莊稼上堤影響工程安全和工程面貌,請大家將糧食運到大堤以外晾曬?!薄暗谭篮秃拥绹乐?shù)估?。只有保護好水環(huán)境,才能保有好水質(zhì)……”田思群告訴筆者:“中秋團圓節(jié),咱也算是陪著堤防過節(jié)了!”

在這個中秋節(jié)里,陽谷陶城鋪黃河河道中的吸泥船機器聲尤為鏗鏘有力,黃河泥沙通過1000多米管道輸送到淤背區(qū),泥沙在淤區(qū)中緩緩流動。9月20日,施工員岳彩華和兩名管理人員正在工地上檢查輸沙管道和圍堤安全。岳彩華告訴筆者:“現(xiàn)在是施工的黃金季節(jié),為了工程進度,中秋節(jié)假期沒有休息。在黃河上賞月,別有一番情趣?!?/p>

在這個中秋節(jié)日里,陽谷黃河河務局北金堤壽張段堤頂維修工作沒有停止。9月20日,堤頂鋪設瀝青、碾壓等干得熱火朝天。職工張貴紅介紹說,為了修補損壞的堤防道路,河務局決定利用目前氣溫條件進行瀝青施工。為保障質(zhì)量和進度,節(jié)日照常施工,保證3天內(nèi)鋪設完畢。

中秋節(jié)的3天假期里,金堤河張秋灌區(qū)引水灌溉,為小麥播種做準備。這可忙壞了陶城鋪管理段的魏金穎和王衍旺等人,他們負責著涵閘的啟閉和計量工作。魏金穎告訴筆者,近期無雨,旱情加重,為保證秋種,中秋節(jié)里他們?nèi)匀幻钤诤l上,觀測、計量、報告、安全管理,工作一點也不敢馬虎。王衍旺說:“現(xiàn)在正是涵閘引水的時候,忙得也沒顧上和家人吃頓團圓飯,地里的莊稼也靠老婆孩子往家收,感覺挺對不住他們的,但沒辦法,這是我的工作。”

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