通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出解決辦法，從而取得更好的發(fā)展。寫總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，從中學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的寫作水平。在這里，小編搜集了一些總結(jié)的案例和參考范文，希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇一
（3）提高我們的責(zé)任感培養(yǎng)我們吃苦耐勞的品質(zhì)。
中國(guó)石油化工集團(tuán)公司江漢石油管理局、中國(guó)石油化工股份有限公司江漢油田分公司（簡(jiǎn)稱江漢油田）地處美麗富饒的江漢平原，本部設(shè)在中國(guó)明星城市——湖北省潛江市，北臨漢水，南依長(zhǎng)江，東達(dá)武漢，西通巴蜀，地理位置優(yōu)越，鐵路、公路、水路交通條件便利。至20xx年底，資產(chǎn)總額277.9億元，累計(jì)生產(chǎn)原油5453萬(wàn)噸、天然氣21.58億立方米。經(jīng)過(guò)50多年的開(kāi)發(fā)建設(shè)，江漢油田已發(fā)展成為中國(guó)南方重要的油氣勘探開(kāi)發(fā)基地、石油工程技術(shù)服務(wù)基地和石油機(jī)械裝備制造基地，鹽鹵化工、科研設(shè)計(jì)、輔助生產(chǎn)和社區(qū)服務(wù)也具有一定的規(guī)模和實(shí)力。
輯出版《江漢采油工藝》；同時(shí)，根據(jù)技術(shù)市場(chǎng)的需要，采取技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目承包、技術(shù)咨詢服務(wù)等多種方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是集科、工、貿(mào)于一體的綜合性研究單位。
（一）頂崗實(shí)習(xí)中的要求：
1、頂崗實(shí)習(xí)中，虛心向秦申班長(zhǎng)和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，做到不怕苦、不怕臟、不怕累，培養(yǎng)自己良好的意志品質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)和專業(yè)思想。
（二）頂崗實(shí)習(xí)中的方法：
在實(shí)習(xí)中，要主動(dòng)、虛心向工人師傅學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問(wèn)，上班時(shí)要?jiǎng)邮謩?dòng)腦，下班后閱讀參考書籍資料、整理筆記和填寫實(shí)習(xí)手冊(cè)，不斷積累現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)知識(shí)。
（三）實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容。
1、入廠安全教育。
（1）嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。
（2）嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。
（3）嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇二
大學(xué)畢業(yè)后大家懷揣著夢(mèng)想來(lái)到了東北油氣分公司，踏上了人生中的一個(gè)嶄新的舞臺(tái)，是庸庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)?稍微有上進(jìn)心的人都會(huì)選擇后者，對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講，進(jìn)入職場(chǎng)的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
14日，我們行畢業(yè)大學(xué)生一行8人來(lái)到了長(zhǎng)嶺采油廠，正式進(jìn)入了我們工作，生活的地方，隨即根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我們被分成兩組，分別去往我們各自實(shí)習(xí)的地方。
我和三位同學(xué)被分往位于雙龍村附近的s101-1油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學(xué)習(xí)。
在這兩周的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們充分學(xué)習(xí)到了以前不曾在書本和電視節(jié)目中說(shuō)了解到的知識(shí)，掌握到從鉆井開(kāi)始到測(cè)井結(jié)束的工作過(guò)程以及親身體會(huì)到了石油工人的工作環(huán)境的艱苦和為祖國(guó)人民付出血汗的偉大。
還記得當(dāng)我們到達(dá)實(shí)習(xí)地點(diǎn)時(shí)看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺(jué)以及工人師傅們臉上那尊尊笑容，這時(shí)候我知道他們的心理是甜的，因?yàn)樗麄儾粌H僅的為了個(gè)人的利益，也是為了祖國(guó)石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力，不覺(jué)得一種忘我的感覺(jué)油然而生。忽然感覺(jué)到自己當(dāng)初的想法是多么的幼稚和自私，上學(xué)時(shí)老師那尊尊教導(dǎo)怎么能忘記，國(guó)家的利益高于一切，集體的利益高于個(gè)人的利益，現(xiàn)在我才深深的體會(huì)到那種崇高的精神。
還記得工人師傅到我們的宿舍那細(xì)細(xì)的叮嚀，一切要以安全為主，聯(lián)系到我們公司的一句口號(hào)“我要安全”。這時(shí)候我知道了，工作不是在拼命，公司和集體還是在乎我們每一個(gè)人的健康和安全，使我聯(lián)想到了當(dāng)初在入職教育的時(shí)候前輩對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話：“當(dāng)兵的可以不注意個(gè)人的生命安全，但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。
還記得隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)工地上標(biāo)牌上的那些明文規(guī)定，公司十大禁令，上面寫著非常詳細(xì)合理的行為準(zhǔn)則，我深深的研究過(guò)這些行為準(zhǔn)則，感覺(jué)非常的合理化并且非常的人性化，雖然標(biāo)注為禁令，但是它是處于對(duì)大家的生命安全的角度去考慮的，是為了我們自身的利益來(lái)考慮的，如果有人違反，那就是對(duì)自身安全利益，對(duì)家庭和集體不負(fù)責(zé)任，我相信作為一個(gè)熱愛(ài)集體，熱愛(ài)家庭幸福人都是不應(yīng)該去違反它的。
還記得閑暇的時(shí)候，附近的工人和我們坐在一起，給我們講解下鉆桿，抽鉆桿，取鉆頭等一系列工作技術(shù)上的問(wèn)題時(shí)，使我學(xué)習(xí)到了鉆桿是一個(gè)一個(gè)疊加起來(lái)往下鉆，取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來(lái)等許多新鮮的工作知識(shí)和領(lǐng)域，越發(fā)的覺(jué)得自己簡(jiǎn)直貌似井底之蛙，永遠(yuǎn)不知道天有多大，現(xiàn)在我才深深的體會(huì)到自己所掌握的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，雖然學(xué)生時(shí)代結(jié)束了，但是我們永遠(yuǎn)都不能夠放下手中的書本，今天永遠(yuǎn)要?jiǎng)儆谧蛱臁?/p>
兩周的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了，但我想我們所掌握的遠(yuǎn)不如此領(lǐng)域的萬(wàn)一，我們的未來(lái)仍然會(huì)努力的工作和學(xué)習(xí)，以求達(dá)到獲得大家所期待的目標(biāo)。當(dāng)汽車來(lái)接我們返回廠部的時(shí)候，那口井離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)，穿越一望無(wú)際的玉米地，那井架仍然高高的聳立著，久久不能離開(kāi)我們的視線，透過(guò)車窗看著那在藍(lán)天陽(yáng)光映襯下的井架，我對(duì)未來(lái)充滿著希望。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇三
一是特色定位，系統(tǒng)規(guī)劃，大力加強(qiáng)“青年科技示范園”創(chuàng)建活動(dòng)。xx年年，純梁廠團(tuán)委在認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作成果及經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合采油廠開(kāi)發(fā)建設(shè)的特點(diǎn)和實(shí)際，立足低滲透油藏開(kāi)發(fā)，著手創(chuàng)建純梁采油三礦樊東管理區(qū)青年科技示范園。在采油廠和局團(tuán)委的支持幫助下，采油廠團(tuán)委與創(chuàng)建單位圍繞“管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、素質(zhì)提升”三個(gè)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)深入的抓好了建園規(guī)劃。通過(guò)突出樊東管理區(qū)在低滲透油藏開(kāi)發(fā)方面的特點(diǎn)，將園區(qū)劃分為科技長(zhǎng)廊、素質(zhì)提升、蘆湖文化、辦公生活四個(gè)區(qū)塊，把“展示低滲透油藏示范開(kāi)發(fā)的科技成效，探索低滲透油藏高效開(kāi)發(fā)的技術(shù)途徑”和以“團(tuán)隊(duì)親情、班組價(jià)值、崗位快樂(lè)”為核心內(nèi)容的蘆湖文化有機(jī)的結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效與技能素質(zhì)提升并舉。在樊東青年科技示范園創(chuàng)建期間，采油廠和局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)曾多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，提出了大量寶貴的意見(jiàn)和建議，并給予了大力的支持，使建園工作更加穩(wěn)步扎實(shí)，朝著預(yù)期目標(biāo)邁進(jìn)。
二是突出重點(diǎn)，抓出特色，大力加強(qiáng)青年文明號(hào)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。xx年年，純梁采油廠團(tuán)委立足采油廠基層建設(shè)實(shí)際，突出重點(diǎn)，在名牌、行業(yè)一強(qiáng)中深入開(kāi)展青年文明號(hào)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。為在青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)中抓出典型、抓出特色，年中，廠團(tuán)委在基層團(tuán)組織中積極開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“特色青年突擊隊(duì)”、“品牌革新小組”大討論活動(dòng)，鼓勵(lì)基層團(tuán)支部主動(dòng)發(fā)揮生產(chǎn)突擊隊(duì)和創(chuàng)新創(chuàng)效戰(zhàn)斗堡壘的作用，把廣大青工凝聚到生產(chǎn)革新組織中來(lái)，將青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)到具體行動(dòng)中來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)了基層團(tuán)組織的工作活力，形成以青年文明號(hào)為核心的增效點(diǎn)，促進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的有效開(kāi)展。
三是立足生產(chǎn),完善機(jī)制,深入實(shí)施青年科技推進(jìn)工程。xx年年，采油廠團(tuán)委依托廠青年科技工作者協(xié)會(huì)這一陣地平臺(tái)，立足生產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)際需要，深入實(shí)施“青年科技推進(jìn)工程”。
一方面加強(qiáng)階段性活動(dòng)的組織開(kāi)展，先后開(kāi)展了“青年科技成果立項(xiàng)攻關(guān)”、“名師帶高徒”、“青年科技志愿者服務(wù)”、“崗位青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示推介”、“青年科技論文成果發(fā)布”等活動(dòng)。6月17日，在采油廠第十五屆職業(yè)技術(shù)比賽上，廠團(tuán)委組織的青工崗位創(chuàng)新成果展示活動(dòng)得到了管理局、采油廠與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，有25項(xiàng)青工創(chuàng)新成果得到了展示。9月12日，采油廠團(tuán)委與有關(guān)部門一起舉辦了采油廠青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會(huì)，來(lái)自全廠十余家生產(chǎn)單位的28名青工做了43項(xiàng)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，此次發(fā)布活動(dòng)有力的加強(qiáng)了青工間的技術(shù)交流，使一大批青工革新成果得到了展示推介，活動(dòng)受到了采油廠領(lǐng)導(dǎo)和專家評(píng)委的一致肯定。
另一方面加強(qiáng)了機(jī)制措施的健全和完善。廠團(tuán)委針對(duì)年初青年科協(xié)立項(xiàng)項(xiàng)目，建立了《青年科技項(xiàng)目運(yùn)行呈報(bào)表》，強(qiáng)化了青年科技項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)控制度。同時(shí)，建立了青工崗位創(chuàng)新成果征集制度，每季度對(duì)崗位青工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果進(jìn)行一次征集，根據(jù)成果數(shù)量適時(shí)組織展示發(fā)布活動(dòng)。為切實(shí)激發(fā)廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的作用，廠團(tuán)委還積極爭(zhēng)取采油廠的支持，籌集資金設(shè)立了純梁采油廠青年人才獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和青工技能競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）圍繞服務(wù)采油廠的穩(wěn)定發(fā)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身采油廠文明創(chuàng)建活動(dòng)，做和諧采油廠的自覺(jué)維護(hù)者和積極推動(dòng)者。
一是大力加強(qiáng)純梁青年文化建設(shè)。為推動(dòng)“自強(qiáng)互助，好學(xué)多能”純梁青年文化理念的貫徹落實(shí)，今年，廠團(tuán)委不斷培養(yǎng)塑造廣大團(tuán)員青年的觀念形態(tài)，引導(dǎo)團(tuán)員青年自覺(jué)投身到純梁青年文化的創(chuàng)建工作。結(jié)合采油廠二十年廠慶，廠團(tuán)委組織開(kāi)展了慶祝建廠20周年“我心中的純梁”征文演講比賽。5月份，采油廠團(tuán)委先后組織開(kāi)展了“采油廠職工文學(xué)創(chuàng)作作品征集”活動(dòng)、慶“五一五四”文藝匯演等活動(dòng)。5月19日，以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為主題的勝利油田首屆基層團(tuán)干部風(fēng)采大賽在純梁采油廠成功的拉開(kāi)帷幕。來(lái)自油田16家單位的27名基層團(tuán)干部先后登臺(tái)一展青春風(fēng)采。
二是廣泛開(kāi)展形式多樣的青年志愿者活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，有近580余名團(tuán)員青年參與了敬老幫困活動(dòng)。春節(jié)前夕，采油廠團(tuán)委及部分青年志愿者專門來(lái)到四名接受采油廠陽(yáng)光助學(xué)捐助的學(xué)生家中進(jìn)行走訪慰問(wèn)，為他們送去學(xué)習(xí)用品，并激勵(lì)學(xué)生堅(jiān)定意志，勤奮學(xué)習(xí)。同時(shí)，廠團(tuán)委結(jié)合“親情家庭、親情樓棟、親情小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，組織采油廠的青年志愿者們以“宣傳親情文化，構(gòu)建和諧小區(qū)”為主題，積極開(kāi)展學(xué)雷鋒便民服務(wù)活動(dòng)。
（三）提高服務(wù)采油廠青年成長(zhǎng)成才的能力，努力抓好青年人才培養(yǎng)工作。
xx年年，純梁廠團(tuán)委重點(diǎn)抓好了生產(chǎn)一線青工技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，引導(dǎo)廣大青工樹(shù)立科學(xué)的成才觀，針對(duì)青工個(gè)體的實(shí)際需求，建立完善各種培訓(xùn)基地和培養(yǎng)平臺(tái)，分類開(kāi)展青工技能培訓(xùn)、競(jìng)賽及青年人才評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)積極開(kāi)展采油廠十大杰出青年評(píng)選、廠十佳青年崗位技術(shù)工人評(píng)選、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、青年科技成果發(fā)布、青工油水井分析比賽等活動(dòng)，切實(shí)為采油廠青工“技能振興”搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件。一年來(lái)，先后有12名青工在油田各項(xiàng)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，有2人榮立3等功。
(四)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)建工作,不斷提高采油廠共青團(tuán)工作整體水平。
xx年年，采油廠團(tuán)委在團(tuán)建工作方面，重點(diǎn)是圍繞“爭(zhēng)四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”這一主題，突出示范和特色相結(jié)合的思想，在全廠基層團(tuán)支部中間積極組織開(kāi)展了“示范團(tuán)支部”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)“示范團(tuán)支部”在各三級(jí)單位的建立，廣大基層團(tuán)組織的建設(shè)工作有了標(biāo)竿和榜樣，團(tuán)工作有了目的性和主動(dòng)性。根據(jù)局團(tuán)委“爭(zhēng)四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”載體活動(dòng)的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們把各項(xiàng)工作精神融合落實(shí)到“示范團(tuán)支部”的創(chuàng)建當(dāng)中，要求各基層團(tuán)組織以“四好”標(biāo)準(zhǔn)完善提高基礎(chǔ)工作，以“特色”要求設(shè)計(jì)開(kāi)展具有單位特點(diǎn)的載體活動(dòng)，以“創(chuàng)新”精神構(gòu)建學(xué)習(xí)型基層團(tuán)組織，充分利用本單位基層建設(shè)工作所提供的軟硬件環(huán)境，自我更新、主動(dòng)提高。目前，全廠已有17個(gè)基層團(tuán)支部成為采油廠示范團(tuán)支部。
二、明年本單位共青團(tuán)工作計(jì)劃
（一） 圍繞增強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)和法制道德意識(shí)，大力實(shí)施開(kāi)展“學(xué)理論、講責(zé)任、比奉獻(xiàn)、做先鋒”青年主題思想教育活動(dòng)。
開(kāi)展“學(xué)講比做”活動(dòng)是2009年采油廠團(tuán)委深入落實(shí)上級(jí)黨團(tuán)組織主題教育活動(dòng)的重要載體。開(kāi)展這一活動(dòng)的目的，就是要教育全廠廣大團(tuán)員青年牢固樹(shù)立青年先鋒隊(duì)的思想意識(shí)，強(qiáng)化“政治感”、“責(zé)任感”，對(duì)自身的政治面貌有清醒的認(rèn)識(shí)，從而獲得新的工作動(dòng)力和正確的人生價(jià)值觀。通過(guò)明確教育活動(dòng)的內(nèi)涵和目標(biāo)，組織開(kāi)展青工“學(xué)理論、講責(zé)任”讀講活動(dòng)和“比奉獻(xiàn)、做先鋒”競(jìng)賽等活動(dòng)，切實(shí)保證教育活動(dòng)與共青團(tuán)日常工作有機(jī)結(jié)合，廠團(tuán)委將把“學(xué)雷鋒便民服務(wù)一條街”活動(dòng)、“敬老幫困服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)、“革命傳統(tǒng)教育”活動(dòng)和“陽(yáng)光助學(xué)”活動(dòng)整合到各階段的主題活動(dòng)中去，確保教育活動(dòng)內(nèi)涵豐富。通過(guò)建立活動(dòng)定期督導(dǎo)制度和檢查制度，并做好活動(dòng)的'總結(jié)和評(píng)比，確保教育活動(dòng)在基層得到有效落實(shí)。
（二） 圍繞“文化育人、文化管理、文化制勝”這一理念，繼續(xù)深入抓好采油廠青年文化建設(shè)。
2009年，采油廠團(tuán)委將繼續(xù)圍繞“自強(qiáng)、互助、好學(xué)、多能”的純梁青年文化核心理念抓好各項(xiàng)建設(shè)工作。通過(guò)開(kāi)展“純梁青年文化標(biāo)識(shí)”征集、青年書畫、篆刻、攝影、寫作、體育及音樂(lè)舞蹈比賽等活動(dòng)，不斷培養(yǎng)塑造全廠廣大團(tuán)員青年的觀念形態(tài)，引導(dǎo)團(tuán)員青年自覺(jué)投身到純梁青年文化的創(chuàng)建工作中，逐步實(shí)現(xiàn)文化育人、文化管理的目標(biāo)，為采油廠企業(yè)文化建設(shè)增添新的活力。
（三） 圍繞采油廠青年人才培養(yǎng)和共青團(tuán)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作這一重心，繼續(xù)深入實(shí)施“青年科技推進(jìn)工程”。
2009年，采油廠團(tuán)委將繼續(xù)依托廠青年科技工作者協(xié)會(huì)、青年科技示范園、青年科技服務(wù)隊(duì)、“特色青年突擊隊(duì)、品牌革新小組”等陣地平臺(tái)，圍繞青年人才培養(yǎng)和生產(chǎn)建功這一重心，大力開(kāi)展“青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示發(fā)布”、“導(dǎo)師帶徒”、“青年科技論文成果發(fā)布”、“青年科技志愿者服務(wù)”、“青工技能月”等活動(dòng)，繼續(xù)深入實(shí)施“青年科技推進(jìn)工程”。
一是突出重點(diǎn)強(qiáng)化工作.2009年，廠團(tuán)委將突出抓好青年科技示范園創(chuàng)建、青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示發(fā)布、青工技能月、“特色青年突擊隊(duì)、品牌革新小組”創(chuàng)建等活動(dòng)的開(kāi)展。圍繞青年科技示范園創(chuàng)建工作，重點(diǎn)是抓好樊東青年科技示范園的日常管理和基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮其示范引導(dǎo)作用和窗口效應(yīng)。圍繞青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果推介工作，重點(diǎn)是抓好成果的定期統(tǒng)計(jì)征集，形成自下而上靈敏暢通的工作渠道，適時(shí)開(kāi)展成果展示發(fā)布活動(dòng)。圍繞青工技能月活動(dòng)，重點(diǎn)是集中抓好青工的崗位技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，形成強(qiáng)化作用，提升青工技能素質(zhì)。圍繞“特色青年突擊隊(duì)、品牌革新小組”創(chuàng)建工作，重點(diǎn)是繼續(xù)深化完善申報(bào)條件，增強(qiáng)量化考核內(nèi)容，建立系統(tǒng)有效的活動(dòng)管理機(jī)制，保持特色品牌的持續(xù)性和長(zhǎng)效性。
二是完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)措施。2009年，廠團(tuán)委在重點(diǎn)抓好日常工作制度的健全完善，特別是進(jìn)一步加強(qiáng)定期議事制度、質(zhì)量追蹤及評(píng)估制度的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步加大激勵(lì)保障措施的實(shí)施和運(yùn)用。主要是充分發(fā)揮采油廠青年人才獎(jiǎng)勵(lì)基金的積極作用，切實(shí)激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性和主動(dòng)性。
（四）以健全完善制度建設(shè)和組織建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)建工作，不斷夯實(shí)采油廠共青團(tuán)工作基礎(chǔ)。
一是切實(shí)加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，制定具體有效的工作制度措施，使有關(guān)工作制度真正能夠和各三級(jí)單位黨政組織的工作掛起構(gòu)來(lái)。
二是強(qiáng)化完善共青團(tuán)工作考核制度。2009年，重點(diǎn)考核各三級(jí)團(tuán)組織在青年人才培養(yǎng)、青工技能培訓(xùn)、信息宣傳等方面的工作。采取基層申報(bào)、廠團(tuán)委考核、單位互檢的方式，嚴(yán)格考核環(huán)節(jié)，增加量化度和透明度，切實(shí)保證考核工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和規(guī)范性。
三是繼續(xù)加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)。以“爭(zhēng)四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”為目標(biāo)，結(jié)合采油廠基層青年工作實(shí)際，突出示范和特色相結(jié)合的思想，做好建設(shè)規(guī)劃，拿出具體措施，嚴(yán)格考核制度，加強(qiáng)工作落實(shí)。
四是加強(qiáng)共青團(tuán)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。2009年，廠團(tuán)委將聯(lián)合有關(guān)部門著力抓好青年政工干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。同時(shí)，推薦優(yōu)秀團(tuán)干部參加油田團(tuán)委組織的拓展培訓(xùn)，并適時(shí)組織三、四級(jí)團(tuán)干部“走出去”到油田優(yōu)秀基層團(tuán)組織所在地參觀學(xué)習(xí)。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇四
xxx醬油公司的主要生產(chǎn)設(shè)備是由日本引進(jìn)，主要操作人員也曾到日本接受過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，公司采用國(guó)際上先進(jìn)高鹽稀發(fā)酵醬油生產(chǎn)工藝，精選優(yōu)質(zhì)的脫脂大豆與小麥為原料，經(jīng)過(guò)4-6個(gè)月的低溫長(zhǎng)周期發(fā)酵，使釀造出來(lái)的醬油酯香濃郁、體態(tài)清澈、營(yíng)養(yǎng)豐富、品質(zhì)優(yōu)異。公司生產(chǎn)醬油的整個(gè)過(guò)程，是在完全封閉的系統(tǒng)中依次完成，從而在中國(guó)醬油生產(chǎn)史上首次實(shí)現(xiàn)了“人與物料”分離的生產(chǎn)方式，從根本上保證了醬油產(chǎn)品衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
自1995年產(chǎn)品上市，國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局、市技術(shù)監(jiān)督局、國(guó)家副食品檢驗(yàn)中心、市商檢局、市防疫站、市消協(xié)等單位先后對(duì)公司不同級(jí)別醬油抽檢上百次，受檢合格率均為百分之百，并于被市消協(xié)推薦為“可信商品”。我公司在獲得了中國(guó)調(diào)味品著名企業(yè)20強(qiáng)稱號(hào)，并且于被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書。我公司擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，隨著消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)品逐步認(rèn)同，市場(chǎng)占有率迅速擴(kuò)大，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷香港、新加坡、馬來(lái)西亞、美國(guó)、英國(guó)、加拿大、瑞典、俄羅斯、比利時(shí)、土耳其、西亞各國(guó)等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
作為一家國(guó)內(nèi)醬油行業(yè)規(guī)模最大的獨(dú)資企業(yè)之一，公司采用科學(xué)管理方式，適應(yīng)不斷進(jìn)步的現(xiàn)代化食品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要。隨著新世紀(jì)的到來(lái)，尤其是中國(guó)加入了wto之后，為提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，公司將haccp國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系應(yīng)用到醬油及調(diào)味品系列產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，并于204月和8月分別通過(guò)了haccp質(zhì)量體系認(rèn)證。
該公司本著“弘揚(yáng)中華飲食文化，提高人民健康水平”的經(jīng)營(yíng)宗旨，同時(shí)以“秉承中華釀造傳統(tǒng)，提高百姓生活品質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)宗旨進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理提高服務(wù)水平，使北京和田寬在新的世紀(jì)更上一層樓。
二、重點(diǎn)實(shí)習(xí)內(nèi)容闡述。
醬油廠算是這幾次實(shí)習(xí)里面最有特色的了，起初大家還不是很相信回來(lái)這樣一個(gè)食品機(jī)械加工廠，后來(lái)到了這里就被led屏上的'歡迎詞吸引了“歡迎北京工商大學(xué)老師學(xué)生實(shí)習(xí)參觀”。當(dāng)我們下了車，簡(jiǎn)單休整之后，熱情的工作人員就開(kāi)始帶領(lǐng)我們參觀這么神奇的一個(gè)地方。首先我們參觀的是“咸咸的”醬油制作車間，一開(kāi)車間彌漫的就是一股股咸咸甜甜的味道進(jìn)入眼簾的先是什么消毒，然后培養(yǎng)曲種，然后發(fā)酵等等，出了這個(gè)車間我們一路上欣賞廠內(nèi)一片片綠化帶然后來(lái)到了生產(chǎn)醋的車間，這里味道更是讓人渾身一顫，瞬間精神百倍，一樓的布局和醬油是一樣的，但是到了二樓就別開(kāi)生面了，有一些實(shí)驗(yàn)室，里面有工作人員穿的特殊制服做實(shí)驗(yàn)，認(rèn)真的配制著各種調(diào)料，醬油，醋，酒，油，許許多多，可以看出這里產(chǎn)品很豐盛，技術(shù)很強(qiáng)大。參觀這些核心地方，我們算是完成了實(shí)習(xí)任務(wù)了，熱情的工作人員和我們合影之后，我們就返程了。
三、實(shí)習(xí)體會(huì)。
在這個(gè)醬油廠，我學(xué)了很多平時(shí)不回了解的冷門知識(shí)，比如說(shuō)如何保存醬油，比如不同級(jí)別的醬油有不同的食用方法，下面簡(jiǎn)單做一介紹。生抽醬油是醬油中的一個(gè)品種，以大豆、面粉為主要原料，人工接入種曲，經(jīng)天然露曬，發(fā)酵而成。其產(chǎn)品色澤紅潤(rùn)，特制生抽和精制生抽以生吃涼拌為好，老抽醬油也是醬油的一個(gè)品種，在生抽醬油的基礎(chǔ)上，把榨制的醬油再曬制2－3個(gè)月，經(jīng)沉淀過(guò)濾即為老抽醬油。以紅燒、烹飪?yōu)楹?。再比如為什么醬油加熱之后特別香，那是因?yàn)獒u油中氨基酸的含量多達(dá)17種，還含有各種b族維生素和安全無(wú)毒的棕紅色素，含有一定量的糖、酸、醇、酚、酯等多種復(fù)雜的香氣成分。醬油中的氨基酸在烹調(diào)過(guò)程中與食鹽（氯化鈉）作用而生成氨基酸的衍生物。這樣就使菜肴增加了特具的鮮美味道。同時(shí)，在烹調(diào)過(guò)程中，醬油中的氨基酸還會(huì)與糖發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而產(chǎn)生一種誘人的香氣。
這次實(shí)習(xí)，讓我印象非常深刻，因?yàn)椴粌H有視覺(jué)感官，還有嗅覺(jué)感官，通過(guò)這些味道我們可以回憶起路過(guò)來(lái)的各種內(nèi)容，我們看見(jiàn)了發(fā)酵池里的風(fēng)車，看見(jiàn)了各種鏈連接，各種傳送帶，還有效率很高的物流配送車，貨運(yùn)升降機(jī)等等，都是我們可以想象，理解的機(jī)構(gòu)組成的，也不得引起反思，為什么這些應(yīng)用廣泛在生產(chǎn)線上如此有用的機(jī)械我們不能設(shè)計(jì)出來(lái)呢，我想，首先我們本身相比前輩就缺乏過(guò)硬的理論知識(shí)，再者，我們?cè)趯W(xué)校始終沒(méi)有在人群中，無(wú)法敏感抓住人們的需求，最后，我們像這樣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還是非常缺乏的。
這次帶我們出來(lái)的兩位女老師對(duì)我們非常照顧，隨時(shí)很親切的關(guān)心我們，解答心中疑問(wèn)，謝謝老師，你們辛苦了！
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇五
20__年，中化集油站全體干部職工在集輸大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以大隊(duì)“1211”總體工作思路為指導(dǎo)，緊密結(jié)合本站的生產(chǎn)實(shí)際，以年初同大隊(duì)簽訂的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書為中心，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以第82次崗位責(zé)任制大檢查為載體，以大隊(duì)精細(xì)化管理實(shí)踐年活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)求實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，大力弘揚(yáng)“干今天中化創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)明天中化爭(zhēng)強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，圓滿完成了大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況。
1.1、20__年1——10月份主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
1.1.1、集輸油362414噸，外輸油平均含水28.03%。
1.2.2、外輸摻水406562m3，外輸污水724175m3；外輸污水含油16mg/l；懸浮固體顆粒9.1mg/l。
1.3.3、輕烴生產(chǎn)裝置生產(chǎn)完成年計(jì)劃的100%。
1.2、20__年責(zé)任成本消耗情況。
1.2.1、電費(fèi)130.9628萬(wàn)元，占年計(jì)劃191.92萬(wàn)元的68%。
1.2.2、總責(zé)任成本193.15萬(wàn)元，占全年計(jì)劃260.797萬(wàn)元的74%。
1.3、20__年主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的完成情況較好，但外輸原油含水超標(biāo)，主要原因是年初由于二級(jí)分水器加熱盤管多次穿孔停用，同時(shí)由于熱水循環(huán)系統(tǒng)的原因，造成了中化站原油脫水效果差，外輸油含水高。5月份改造了原油處理熱力循環(huán)系統(tǒng)，六月上旬投產(chǎn)后，外輸原油液量和含水大幅降低。
1.4、20__年電費(fèi)同比20--年有較大節(jié)約，主要的原因是：通過(guò)原油處理熱力系統(tǒng)改造，原油外輸液量有較大幅度的減少；采油四礦摻水系統(tǒng)調(diào)整，摻水外輸液量也有較大幅度的較低；通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)污水生產(chǎn)的運(yùn)行管理，污水外輸液量降低。由于以上原因的影響導(dǎo)致電費(fèi)節(jié)約。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高凝聚力和向心力。
年初，大隊(duì)黨委對(duì)中化集油站的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，站支部及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)每名干部進(jìn)行了詳細(xì)的分工，使每名干部各司其責(zé)、各管其事，在工作的間隙，班子成員之間經(jīng)?；ハ嘟涣鳎ハ鄿贤▽?duì)工作的想法，班子成員處于和諧、融洽的氣氛當(dāng)中工作，每位成員心往一處想，勁往一處使，站黨支部成員在工作中做到“平時(shí)能看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)，危難關(guān)頭能豁出來(lái)”。同時(shí)在支部這種和諧氣氛得影響下，站上的職工也面貌一新，對(duì)中化站的各項(xiàng)工作都有了積極的推進(jìn)作用。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
20__年為確保生產(chǎn)高質(zhì)量、高效率的運(yùn)行，建立和完善管理及運(yùn)行機(jī)制，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)的全過(guò)程監(jiān)控，干部和技術(shù)人員24小時(shí)抓組織、抓銜接、抓運(yùn)行，準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)每時(shí)每刻的動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況，優(yōu)化和調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，確保了生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和平穩(wěn)；提高了生產(chǎn)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。
20__年，部分通海職工調(diào)到中化集油站工作，通海職工基本素質(zhì)較高，實(shí)際業(yè)務(wù)技能素質(zhì)較差，通過(guò)由理論知識(shí)豐富、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)的技術(shù)干部定期為職工授課，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、考核，實(shí)際操作，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核培訓(xùn)，通海職工已經(jīng)在生產(chǎn)裝置頂崗，成為生產(chǎn)裝置的技術(shù)骨干。
今年，大隊(duì)開(kāi)展了“精細(xì)化管理實(shí)踐年”主題活動(dòng)，并將我站作為四個(gè)“精細(xì)化管理”示范點(diǎn)之一，這是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，也為我站今后的管理工作如何開(kāi)展指明了方向。對(duì)此，站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立足生產(chǎn)實(shí)際，按照中石化四星級(jí)站庫(kù)和管理局優(yōu)秀基層隊(duì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“望聞聽(tīng)問(wèn)診”查“病因”、定“良策”，從中找到了解決管理問(wèn)題的切入點(diǎn)和突破口，積極帶領(lǐng)干部職工迅速投入到“精細(xì)化管理實(shí)踐年”活動(dòng)中來(lái)，努力形成“人人講精細(xì)，事事要精細(xì)”的良好局面。通過(guò)“精細(xì)化管理實(shí)踐年”使中化站的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
4、堅(jiān)持“以人為本”，推進(jìn)“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
20__年，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的安全工作思路，加大安全管理力度，全面推進(jìn)“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”，把安全工作放在一切工作的首位抓牢抓實(shí)。在20__年重點(diǎn)做了以下五項(xiàng)工作：認(rèn)真組織開(kāi)展以崗位責(zé)任制為中心的教育活動(dòng)；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練；嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律和施工紀(jì)律；加強(qiáng)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控；加強(qiáng)安全隱患管理，健全安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
5、大力實(shí)施科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
中化站緊緊圍繞解決生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸，開(kāi)展了科研攻關(guān)，始終堅(jiān)持“超前、實(shí)用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則。今年，在大隊(duì)的大力支持下，我站進(jìn)行了原油處理熱力系統(tǒng)改造。做了大量、細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作，配合有關(guān)部門完成了原油處理熱力系統(tǒng)改造，提高了原油處理的溫度，二級(jí)分水器的出油含水有了明顯降低，降低了外輸原油液量和含水，提高了穩(wěn)定輕烴的產(chǎn)量，減輕了中油站污水反輸液量。
20__年以來(lái)，中化站干部職工以經(jīng)濟(jì)效益為中心，取得了較好的成績(jī)。但是，我們的工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，管理水平還有待于進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在：一是在基礎(chǔ)管理上還存在著管理措施不嚴(yán)格，考核和獎(jiǎng)懲力度不夠等問(wèn)題，管理上仍然有漏洞大隊(duì)季度檢查效果不理想；二是在安全管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，外來(lái)施工隊(duì)伍安全監(jiān)督力度還不夠；三是基層建設(shè)上，在精細(xì)化管理等方面工作不扎實(shí)；四是職工培訓(xùn)力度需要加強(qiáng)，在大隊(duì)及采油廠職工技能比賽中沒(méi)有取得好的名次。在20__年的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷完善自我，使我站的管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，以實(shí)際行動(dòng)為集輸大隊(duì)的穩(wěn)定與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
6、20__年工作安排。
20__年，中化站工作的主要目標(biāo)是：以大隊(duì)“1211”總體工作思路為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，緊密結(jié)合本站的生產(chǎn)實(shí)際，團(tuán)結(jié)求實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，大力弘揚(yáng)“干今天中化創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)明天中化爭(zhēng)強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，圓滿完成大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；基層建設(shè)創(chuàng)建四星級(jí)站庫(kù)和局級(jí)優(yōu)秀基層隊(duì)。
中化站將做好以下幾方面工作：
6.1、圍繞穩(wěn)定發(fā)展大局，全面推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新。
在20__年工作中把握職工新動(dòng)向，觀察職工思想的細(xì)微變化，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把思想政治工作做深、做細(xì)，做透，拓展工作覆蓋面，把工作觸角延伸到每個(gè)角落，不留盲點(diǎn)和空白點(diǎn)，以求實(shí)創(chuàng)新、執(zhí)著真情的態(tài)度關(guān)心職工、理解職工、鼓舞職工、引導(dǎo)職工、幫助職工，鼎力營(yíng)造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
6.2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。
在20__年的職工培訓(xùn)工作中，認(rèn)真落實(shí)大隊(duì)《職工培訓(xùn)考核管理辦法》，深入開(kāi)展并完善“場(chǎng)景式教學(xué)考核法”，繼續(xù)完善本站的職工培訓(xùn)“金字塔體系”。以”五強(qiáng)化”為關(guān)鍵點(diǎn)，狠抓基本功訓(xùn)練。即強(qiáng)化培訓(xùn)考核，為基本功訓(xùn)練提供可靠依據(jù)；強(qiáng)化崗位練兵培訓(xùn)，提升職工的崗位應(yīng)變能力；強(qiáng)化班組長(zhǎng)技能素質(zhì)，提升班組長(zhǎng)管理水平；強(qiáng)化一專多能的”多崗位”技術(shù)培訓(xùn)，滿足生產(chǎn)需求；強(qiáng)化”職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)”。
6.3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
20__年以提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，通過(guò)精細(xì)化管理活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到20__年成本控制所面臨的`困難，完成重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理，建立和完善管理及運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，提高生產(chǎn)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。
6.4、20__年重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
重點(diǎn)做好天然氣脫硫裝置的投產(chǎn)，集輸油系統(tǒng)改造，輕烴裝置檢修三個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施。
6.5、加強(qiáng)安全管理。
20__年，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的安全工作思路，加大安全管理力度，全面推進(jìn)“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”，完善hse管理制度，大力推行hse管理，創(chuàng)建本質(zhì)化安全型企業(yè)。
6.6、大力實(shí)施科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
20__年，緊緊圍繞降本增效目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持“超前、實(shí)用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則，繼續(xù)深入開(kāi)展全員性的科技創(chuàng)新和技術(shù)改造活動(dòng)，深入開(kāi)展群眾性的合理化建議、小改小革活動(dòng)，qc活動(dòng)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，爭(zhēng)取取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。20__的科技創(chuàng)新項(xiàng)目采取三個(gè)層次：一是配合大隊(duì)的項(xiàng)目，為《降低外輸原油含水》；二是以本站為主的五個(gè)項(xiàng)目，其中《提高輕烴生產(chǎn)裝置收率》為重點(diǎn)，《改善循環(huán)水水質(zhì)》、《氨蒸發(fā)式冷凝器循環(huán)水改造》、《提高污水水質(zhì)》、《降低天然氣含硫》為輔；三是以提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度為目的的群眾性的合理化建議、五小活動(dòng)，qc活動(dòng)。
7、對(duì)大隊(duì)的建議和意見(jiàn)。
對(duì)大隊(duì)20__年的工作有兩個(gè)建議：一是大隊(duì)安全和計(jì)量在20__年組織各基層隊(duì)技術(shù)人員每月進(jìn)行互檢，使技術(shù)員相互交流和學(xué)習(xí)，提高了自身的水平，取得較好效果，希望此項(xiàng)工作擴(kuò)展到機(jī)關(guān)各路；二是希望大隊(duì)定期組織班組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇六
20__年以來(lái)，__采油大隊(duì)在__采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實(shí)踐---的思想指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠一屆一次職工代表大會(huì)既20__年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強(qiáng)廠、文化強(qiáng)廠”的總體目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動(dòng)員采油大隊(duì)全體員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的長(zhǎng)征精神，端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立銳意進(jìn)取的超前意識(shí)，克服了金融危機(jī)帶來(lái)的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，基本完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、采油大隊(duì)基本情況。
采油大隊(duì)為科級(jí)建制單位，隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人；采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，8個(gè)職能小組，設(shè)40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站；共有井場(chǎng)164宗，其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，停抽井場(chǎng)5宗，撤離井場(chǎng)8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。
20__年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%；計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計(jì)劃的80.4%；全年實(shí)施檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次；計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)19宗，實(shí)際建成19宗，完成計(jì)劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬(wàn)噸，舊井29.06萬(wàn)噸），下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬(wàn)噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬(wàn)噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬(wàn)元，完成成本投資3809萬(wàn)元（不包括車輛維修費(fèi)用），節(jié)余1645萬(wàn)元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬(wàn)元，較上年同期降低191萬(wàn)元（生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費(fèi)用1186.7萬(wàn)元，較上年下降368.3萬(wàn)元，下降23.7%；材料費(fèi)用378.2萬(wàn)元，同比下降190.8萬(wàn)元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬(wàn)元,同比下降49.1萬(wàn)元，下降58%；勞務(wù)費(fèi)337.2萬(wàn)元，同比下降45.8萬(wàn)元，下降12%（其中道路維修40.8萬(wàn)元，同比下降21.6萬(wàn)元，下降34%；人工費(fèi)用128萬(wàn)元，同比下降14萬(wàn)元，下降9.9%；鍋爐車費(fèi)用97.4萬(wàn)元，同比下降6.2萬(wàn)元，下降6%；運(yùn)雜費(fèi)71萬(wàn)元，同比下降4萬(wàn)元，下降5%）；燃料費(fèi)93.8萬(wàn)元，同比下降21.5萬(wàn)元，下降19%，其中生活取暖費(fèi)用18萬(wàn)元，下降21.1萬(wàn)元，車輛油耗75.8萬(wàn)元（包括發(fā)電機(jī)組、生活用油），下降9.4萬(wàn)元；生活水費(fèi)37.7萬(wàn)元，同比下降27.6萬(wàn)元，下降42%；辦公費(fèi)2.8萬(wàn)元，同比下降1.5萬(wàn)元，下降35%；其它費(fèi)用98.2萬(wàn)元，同比下降16.6萬(wàn)元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
三、10年主要工作。
20__年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái)，采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐---，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：
（一）黨建工作彰顯特色。
黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來(lái)，__采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐---的同時(shí)，強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐---的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問(wèn)題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī)，特別是成立的“青年突擊隊(duì)”，有針對(duì)性的開(kāi)展急、難、險(xiǎn)的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書500余冊(cè)，價(jià)值15000多元；三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開(kāi)黨支部工作會(huì)議12次，開(kāi)展活動(dòng)9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。
（二）制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《__采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《__采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《__采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《__采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《__采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。
（三）成本管理初見(jiàn)成效。
20__年是采油廠的成本管理年，采油大隊(duì)為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊(duì)、區(qū)隊(duì)、班站為單位的集體勞動(dòng)6次，上勞200人次，全年人工平整新投產(chǎn)井場(chǎng)19宗，修防護(hù)堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬(wàn)元。
2、修訂了《__采油大隊(duì)節(jié)能管理辦法》，采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務(wù)、安全環(huán)保工同作等計(jì)劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標(biāo)準(zhǔn)；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺(tái)，維修38臺(tái)。挖地溝管線1500米，將隊(duì)部、班站、注水站周圍井場(chǎng)的半生氣通過(guò)管線集輸，用于生活點(diǎn)的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸，使燃料費(fèi)與去年同比下降12.1萬(wàn)元；生活水費(fèi)與去年同比下降27.6萬(wàn)元。
3、調(diào)整油井工作參數(shù)，對(duì)210口油井實(shí)施間隔采油，節(jié)約電費(fèi)341萬(wàn)元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時(shí)工數(shù)量，全年直接減少費(fèi)用5.6萬(wàn)元。
5、大力開(kāi)展修舊利廢工作，維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺(tái)，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用35.2萬(wàn)元。
6、加強(qiáng)鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務(wù)監(jiān)督和管理，由班站安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，區(qū)隊(duì)對(duì)完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并將工作量當(dāng)日上報(bào)采油大隊(duì)，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時(shí)間、亂簽票據(jù)、虛假填報(bào)的管理漏洞，同時(shí)也大大降低了生產(chǎn)成本，使全年道路維修費(fèi)用與去年同比下降21.6萬(wàn)元；鍋爐車費(fèi)用與去年同比下降6.2萬(wàn)元；人工勞務(wù)、運(yùn)雜費(fèi)與去年同比下降18萬(wàn)元。
7、嚴(yán)格材料管理，實(shí)施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時(shí)間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費(fèi)用190.8萬(wàn)元。
8、根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析，提前計(jì)劃井場(chǎng)建設(shè)，不設(shè)班站、生活點(diǎn)的井場(chǎng)只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費(fèi)用35.2萬(wàn)元。
9、在不影響環(huán)保評(píng)估的前提下，采油大隊(duì)處理7宗井場(chǎng)的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬(wàn)元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成，采油大隊(duì)全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸；完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實(shí)現(xiàn)措施增油1.2萬(wàn)噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護(hù)532井次，活動(dòng)解卡293井次。在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后，既方便了生產(chǎn)運(yùn)行，又提高了工作效率；既加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動(dòng)了大隊(duì)職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬(wàn)元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長(zhǎng)生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對(duì)210口低產(chǎn)井實(shí)施間隔采油，摸索經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)性的進(jìn)行熱洗，加藥維護(hù)，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來(lái)平均4個(gè)月/次提高到現(xiàn)在的7-8個(gè)月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設(shè)注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計(jì)注水116611方，注采層位主要有延10、長(zhǎng)61，注水受益井123口，初見(jiàn)成效。
全年完成油井的氯根測(cè)定161井次、862井次的含水化驗(yàn)，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
（五）材料管理程序規(guī)范。
在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報(bào)制度，將采油區(qū)隊(duì)、各相關(guān)單位每月需要的常規(guī)生產(chǎn)材料、維修材料和新井投產(chǎn)材料，全部統(tǒng)計(jì)匯總，由采油大隊(duì)統(tǒng)一提前申報(bào)，并且履行oa簽字審批程序，減少了申報(bào)環(huán)節(jié)漏洞，提高了工作效率；其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度，單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊(duì)、站使用材料由采油隊(duì)材料員統(tǒng)一領(lǐng)取。除新井投產(chǎn)外，需要領(lǐng)取常規(guī)材料，必須交舊領(lǐng)新，經(jīng)采油站長(zhǎng)同意、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)簽字，材料員鑒定屬正常損壞后方可領(lǐng)取；再次規(guī)范材料使用制度，經(jīng)采油區(qū)隊(duì)職工會(huì)議討論，將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量，并且核定常規(guī)生產(chǎn)材料的使用年限，由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報(bào)采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)匯總后上報(bào)采油大隊(duì)，采油大隊(duì)根據(jù)材料用量和價(jià)格核定當(dāng)日生產(chǎn)材料消耗費(fèi)用，并將費(fèi)用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊(duì)；最后建立采油班站材料庫(kù)，為了方便管理，保障生產(chǎn)，采油區(qū)隊(duì)在各采油站建立了終端材料庫(kù)，根據(jù)采油站所轄油井?dāng)?shù)量，配置常規(guī)生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對(duì)采油班站材料庫(kù)每月盤點(diǎn)一次，對(duì)采油班站建立的領(lǐng)用帳務(wù)進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，做到與每天的匯總上報(bào)相符。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊(duì)計(jì)劃，大隊(duì)申報(bào)，設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換，全年共申報(bào)，并使用大型維修材料11部件，約24.2萬(wàn)元，與去年同比降低10.2萬(wàn)元；中、小型維修材料及設(shè)備143部件，121.6萬(wàn)元，與去年同比降低17.6萬(wàn)元；生產(chǎn)消耗材料232.5萬(wàn)元，與去年同比降低46.2萬(wàn)元；辦公費(fèi)用3.8萬(wàn)元與去年同比降低1.5萬(wàn)元。申報(bào)生活設(shè)施28套，生活取暖燃煤225噸，車輛油耗95830公升，約61.7萬(wàn)元，與去年同比降低29.5萬(wàn)元。新井投產(chǎn)的所有使用材料、生活材料、設(shè)備設(shè)施由采油大隊(duì)根據(jù)規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)、領(lǐng)取、配送，截止11月20日，共申報(bào)并使用抽油機(jī)90臺(tái)，儲(chǔ)油罐24具，油管25.2萬(wàn)米，油桿187.2萬(wàn)米，抽油泵536臺(tái)，扶正器1.35萬(wàn)個(gè)，價(jià)值1850萬(wàn)元。
（六）設(shè)備管理制度嚴(yán)格。
為加強(qiáng)管理，方便使用，設(shè)備管理組對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號(hào)、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊(cè)登記，形成電子文檔，準(zhǔn)確核對(duì)了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機(jī)727臺(tái)（其中生產(chǎn)566臺(tái)、停用146臺(tái)，報(bào)損15臺(tái)），電動(dòng)機(jī)686臺(tái)，儲(chǔ)油罐804具，發(fā)電機(jī)組10臺(tái)，配電箱柜151臺(tái)，變壓器151臺(tái)，鍋爐11臺(tái)。
在設(shè)備維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)工作制度，一是由設(shè)備管理組按月對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，全年共完成設(shè)備普查5670井次，調(diào)整平衡88臺(tái)次，調(diào)整偏磨80臺(tái)次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動(dòng)柜412臺(tái)；二是由各采油班站長(zhǎng)每周對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)排除，復(fù)雜問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并定期進(jìn)行防腐、調(diào)整、潤(rùn)滑、緊固保養(yǎng)。
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊(duì)設(shè)備管理組統(tǒng)一進(jìn)行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺(tái)，連桿27根、銷子186個(gè)、減速箱10臺(tái)、懸繩87副，維修剎車154臺(tái)、更換電動(dòng)機(jī)70臺(tái)，維修設(shè)備電路故障150臺(tái)次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對(duì)于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)設(shè)備管理組現(xiàn)場(chǎng)鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時(shí)更換，維護(hù)不到位，管理不當(dāng)，造成損壞的必須由責(zé)任人全額賠償，包括維修更換時(shí)的工程車輛費(fèi)用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺(tái)次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬(wàn)元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時(shí)的問(wèn)題，有效的提高了生產(chǎn)時(shí)效，強(qiáng)化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
（七）信息采集準(zhǔn)確全面。
在規(guī)范新的運(yùn)行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊(duì)信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了__采油區(qū)隊(duì)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)通了采油大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實(shí)現(xiàn)了oa辦公自動(dòng)化，規(guī)范了信息報(bào)表，精簡(jiǎn)了簽字程序，節(jié)省了辦公費(fèi)用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報(bào)表365份；完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)13次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺(tái)次。在完成信息工作的同時(shí)兼顧采油大隊(duì)新聞報(bào)道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來(lái)訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報(bào)道26條，完成現(xiàn)場(chǎng)檢查情況介紹5次，提升了采油大隊(duì)影響力，提高了采油大隊(duì)整體形象。
（八）車輛管理責(zé)任到位。
動(dòng)力車輛為動(dòng)力裝備科、采油大隊(duì)雙重管理模式，采油大隊(duì)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，詳細(xì)規(guī)定了車輛調(diào)派和申報(bào)程序，嚴(yán)格規(guī)定車輛使用單位和個(gè)人為第一責(zé)任人，對(duì)所乘車輛安全負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實(shí)行當(dāng)月核對(duì)當(dāng)月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準(zhǔn)外出，起用gprs定位系統(tǒng)對(duì)所有車輛的出行和路線進(jìn)行監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時(shí)、定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛正常運(yùn)行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
（九）安全環(huán)保工作扎實(shí)開(kāi)展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊(duì)是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識(shí)淡薄，大隊(duì)職工安全知識(shí)貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊(duì)成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們?cè)诎踩ぷ髦凶隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
1、定期開(kāi)展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開(kāi)始有安排，現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄，問(wèn)題整改有指令，落實(shí)措施有責(zé)任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)共計(jì)完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決檢查中的各類問(wèn)題。
2、采油大隊(duì)與外協(xié)隊(duì)伍、外雇車輛、外雇臨時(shí)工全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確工作要求，夯實(shí)安全責(zé)任。采油大隊(duì)、采油區(qū)隊(duì)、班站、職工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍23次，罰金2.08萬(wàn)元，處罰大隊(duì)職工72人次，罰金11.02萬(wàn)元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實(shí)，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《__采油大隊(duì)安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)；定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會(huì)議，全年組織安全教育培訓(xùn)8次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開(kāi)展安全消防演練2次，使職工從實(shí)踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過(guò)程中，將環(huán)保工作與安全工作同時(shí)安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開(kāi)展了大規(guī)模的井區(qū)植樹(shù)綠化活動(dòng)，采油大隊(duì)投資106萬(wàn)元，共完成井區(qū)植樹(shù)8.4萬(wàn)株（楊樹(shù)2.9萬(wàn)株，刺槐5.1萬(wàn)株，長(zhǎng)青樹(shù)0.4萬(wàn)株），完成道路綠化30余公里，完成井場(chǎng)綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時(shí)也加快了綠色企業(yè)建設(shè)；所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬(wàn)元，完成24宗新井場(chǎng)泥漿固化，有效減少了對(duì)環(huán)境的污染；制作各類宣傳標(biāo)語(yǔ)牌13個(gè)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)35副，對(duì)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護(hù)工作繼續(xù)加強(qiáng)。
在原油管護(hù)工作中，一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回?fù)p失8.4萬(wàn)元；三是采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并且核對(duì)上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎(jiǎng)金；四是采油區(qū)隊(duì)每月負(fù)責(zé)對(duì)井區(qū)庫(kù)存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗(yàn)，對(duì)新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查并作為重點(diǎn)管護(hù)對(duì)象。全年共完成庫(kù)存核查6800井次，含水化驗(yàn)6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對(duì)單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問(wèn)題及原因。
我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足之處。
1、部分職工工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)不足，管理水平有待提高。
3、各單位之間溝通協(xié)調(diào)配合還不夠默契，導(dǎo)致工作上有時(shí)出現(xiàn)脫節(jié)、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。
4、各類施工作業(yè)環(huán)節(jié)受到當(dāng)?shù)厝罕姼蓴_較大。
5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
6、單井計(jì)量工作還不完善。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇七
大學(xué)畢業(yè)后大家懷揣著夢(mèng)想來(lái)到了東北油氣分公司，踏上了人生中的一個(gè)嶄新的舞臺(tái)，是庸庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)？稍微有上進(jìn)心的人都會(huì)選擇后者，對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講，進(jìn)入職場(chǎng)的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
4日，我們行畢業(yè)大學(xué)生一行8人來(lái)到了長(zhǎng)嶺采油廠，正式進(jìn)入了我們工作，生活的地方，隨即根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我們被分成兩組，分別去往我們各自實(shí)習(xí)的地方。
我和三位同學(xué)被分往位于雙龍村附近的s0—油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學(xué)習(xí)。
在這兩周的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們充分學(xué)習(xí)到了以前不曾在書本和電視節(jié)目中說(shuō)了解到的知識(shí)，掌握到從鉆井開(kāi)始到測(cè)井結(jié)束的工作過(guò)程以及親身體會(huì)到了石油工人的工作環(huán)境的艱苦和為祖國(guó)人民付出血汗的偉大。
還記得當(dāng)我們到達(dá)實(shí)習(xí)地點(diǎn)時(shí)看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺(jué)以及工人師傅們臉上那尊尊笑容，這時(shí)候我知道他們的心理是甜的，因?yàn)樗麄儾粌H僅的為了個(gè)人的利益，也是為了祖國(guó)石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力，不覺(jué)得一種忘我的感覺(jué)油然而生。忽然感覺(jué)到自己當(dāng)初的想法是多么的幼稚和自私，上學(xué)時(shí)老師那尊尊教導(dǎo)怎么能忘記，國(guó)家的利益高于一切，集體的利益高于個(gè)人的利益，現(xiàn)在我才深深的體會(huì)到那種崇高的精神。
還記得工人師傅到我們的宿舍那細(xì)細(xì)的叮嚀，一切要以安全為主，聯(lián)系到我們公司的一句口號(hào)“我要安全”。這時(shí)候我知道了，工作不是在拼命，公司和集體還是在乎我們每一個(gè)人的健康和安全，使我聯(lián)想到了當(dāng)初在入職教育的時(shí)候前輩對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話：“當(dāng)兵的可以不注意個(gè)人的生命安全，但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。
還記得隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)工地上標(biāo)牌上的那些明文規(guī)定，公司十大禁令，上面寫著非常詳細(xì)合理的行為準(zhǔn)則，我深深的研究過(guò)這些行為準(zhǔn)則，感覺(jué)非常的合理化并且非常的人性化，雖然標(biāo)注為禁令，但是它是處于對(duì)大家的生命安全的角度去考慮的，是為了我們自身的利益來(lái)考慮的，如果有人違反，那就是對(duì)自身安全利益，對(duì)家庭和集體不負(fù)責(zé)任，我相信作為一個(gè)熱愛(ài)集體，熱愛(ài)家庭幸福人都是不應(yīng)該去違反它的。
還記得閑暇的時(shí)候，附近的工人和我們坐在一起，給我們講解下鉆桿，抽鉆桿，取鉆頭等一系列工作技術(shù)上的問(wèn)題時(shí)，使我學(xué)習(xí)到了鉆桿是一個(gè)一個(gè)疊加起來(lái)往下鉆，取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來(lái)等許多新鮮的工作知識(shí)和領(lǐng)域，越發(fā)的覺(jué)得自己簡(jiǎn)直貌似井底之蛙，永遠(yuǎn)不知道天有多大，現(xiàn)在我才深深的體會(huì)到自己所掌握的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，雖然學(xué)生時(shí)代結(jié)束了，但是我們永遠(yuǎn)都不能夠放下手中的書本，今天永遠(yuǎn)要?jiǎng)儆谧蛱臁?/p>
兩周的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了，但我想我們所掌握的遠(yuǎn)不如此領(lǐng)域的萬(wàn)一，我們的未來(lái)仍然會(huì)努力的工作和學(xué)習(xí)，以求達(dá)到獲得大家所期待的目標(biāo)。當(dāng)汽車來(lái)接我們返回廠部的時(shí)候，那口井離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)，穿越一望無(wú)際的玉米地，那井架仍然高高的聳立著，久久不能離開(kāi)我們的視線，通過(guò)車窗看著那在藍(lán)天陽(yáng)光映襯下的井架，我對(duì)未來(lái)充滿著希望。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇八
剛到采油站的時(shí)候，自己懵懂、彷徨，不知道自己要做什么，該干什么，感覺(jué)自己仍是一個(gè)滿身書生氣的學(xué)生?？墒窃诠芾碚绢I(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，讓我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)在已經(jīng)不在是一名學(xué)生，而是一名普普通通的石油工人。
管理二站對(duì)我來(lái)說(shuō)更像是個(gè)大家庭，我很快融入了這個(gè)溫馨的大家庭，從陌生到熟笑到您好，從不知道到知道，這些轉(zhuǎn)變都是在大家的幫助和努力下讓我從一滴水流入了這片海洋。禮貌待人，誠(chéng)實(shí)守信，知崗愛(ài)崗，遵紀(jì)守法，使自己慢慢成為一名合格的采油工人。
通過(guò)六個(gè)月實(shí)習(xí)，讓我對(duì)這片采油區(qū)塊地下情況、抽油機(jī)、采油井、注水井等等有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，并且掌握了許多相關(guān)的知識(shí)。
在采油站領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了許多采油知識(shí)，從開(kāi)始的看到問(wèn)，到現(xiàn)在的可以自己動(dòng)手。我開(kāi)始對(duì)抽油機(jī)的巡回檢查、常規(guī)保養(yǎng)、換皮帶、調(diào)沖次、調(diào)平衡、抽油機(jī)調(diào)偏、換光桿、撈桿、改流程、碰泵、調(diào)防沖距、吊抽、換減速箱、解堵和補(bǔ)漏等等工作的操作步驟和注意事項(xiàng)牢記在心中，也參加了廠家對(duì)安裝注水井流量計(jì)和水量調(diào)節(jié)閥、改注水流程、壓力表的校對(duì)等等工作的學(xué)習(xí)，從工作人員那學(xué)會(huì)了很多，更從中學(xué)會(huì)了老職工的工作經(jīng)驗(yàn)和操作技巧，從他們那讓我知道了許多經(jīng)驗(yàn)之精，許多事情從復(fù)雜變簡(jiǎn)單，從工作中節(jié)省時(shí)間又保證工作質(zhì)量。
對(duì)王官屯區(qū)塊油藏的開(kāi)采方案、注水方式、地層情況等等有了進(jìn)一步的了解，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了油水井動(dòng)態(tài)分析的重要性，也有幸參加了作業(yè)五區(qū)的油水井動(dòng)態(tài)分析會(huì)，聽(tīng)著精彩的講解匯報(bào)真是受益匪淺，也暗暗欽佩起周圍的同事們可以把自已負(fù)責(zé)的油水井管理的井井有條。像排水、除草、刷漆等等這樣的小事情讓我感覺(jué)到并不簡(jiǎn)單，無(wú)論干什么事情都要從點(diǎn)滴做起，一步一個(gè)腳印。
管理站每周的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了許多理論知識(shí)，各種操作的注意事項(xiàng)，真的非常受用。每日一題更讓我對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)一步加深鞏固，在地質(zhì)技術(shù)員的教導(dǎo)下，讓我學(xué)會(huì)了對(duì)示功圖的分析，對(duì)報(bào)表從看到寫的過(guò)程，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我看到了對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。
我在管理二站實(shí)習(xí)的這6個(gè)月內(nèi)，學(xué)會(huì)了許多東西。在王11站，讓我看到了大家相處的融洽，一個(gè)完整的家庭。在工作上分工明細(xì)，在工作中批評(píng)指證，在生活中，相互幫助，相互體諒，所以說(shuō)家和萬(wàn)事興。在哥哥姐姐生活上的照顧，工作上的細(xì)心教導(dǎo)，使自己學(xué)習(xí)著、快樂(lè)著并且掌握的知識(shí)越來(lái)越多。熱過(guò)、冷過(guò)、苦過(guò)、累過(guò)，但是在采油站的每一天我是快樂(lè)著的。批評(píng)過(guò)，鼓勵(lì)過(guò)，自己也在一天一天的充實(shí)著，學(xué)習(xí)著。不知道過(guò)，知道過(guò)，學(xué)會(huì)了做人、處事。短短的六個(gè)月過(guò)去了，自己也成長(zhǎng)起來(lái)了，可是要學(xué)習(xí)的東西太多了，還需要努力。謝謝管理二站的所有人，謝謝所有幫助過(guò)我可愛(ài)的人們。
轉(zhuǎn)眼間，實(shí)習(xí)期已經(jīng)過(guò)了6個(gè)月，發(fā)現(xiàn)自己變化很大，學(xué)習(xí)了不少東西。在基層實(shí)習(xí)時(shí)間，我會(huì)給自己制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步努力，學(xué)習(xí)不會(huì)的，改正不好的，拓寬思路，放開(kāi)眼界，實(shí)際操作按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目的。
雖然自己對(duì)采油方面的有了進(jìn)一步的了解，還想對(duì)輸注、工藝、地質(zhì)、修井等等進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)采油知識(shí)進(jìn)一步鞏固，在不斷學(xué)習(xí)中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇九
在去年9月中旬的時(shí)候開(kāi)始了人生的新一篇章，來(lái)到了中國(guó)平安保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)不知不覺(jué)中，我已經(jīng)在社會(huì)崗位上度過(guò)了半年多的時(shí)間，這幾個(gè)月的日子是我從青蔥校園走向復(fù)合型社會(huì)的過(guò)渡期，也是我人生歷程中很重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
第一、我們要學(xué)會(huì)自己獨(dú)立，不養(yǎng)成依賴的習(xí)慣。
社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)，適者生存也是社會(huì)一成不變的潛規(guī)則，當(dāng)我們還是學(xué)生，我們可以躲在溫室里，可以依賴，也可以無(wú)條件地索取，一旦踏入社會(huì)，我們就必須讓自己獨(dú)立起來(lái)，要學(xué)會(huì)選擇，學(xué)會(huì)自己作主，沒(méi)有誰(shuí)可以幫誰(shuí)一輩子，社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，我們處的時(shí)代講究?jī)?yōu)勝劣汰，不能獨(dú)立，勢(shì)必就要被社會(huì)淘汰。所以，我們要學(xué)會(huì)擺脫依賴的心理，讓自己慢慢獨(dú)立，自己為自己負(fù)責(zé)。
第二、在物欲縱流的現(xiàn)代社會(huì)，要做到不隨波逐流，保持真我，堅(jiān)持做自己。
社會(huì)是一個(gè)大染缸，形形色色的人都有，不公平的現(xiàn)象也會(huì)有。社會(huì)終究是社會(huì)，它不是校園，也不若校園里的一切那么簡(jiǎn)單明了，單純透明。社會(huì)充斥了成人之間的明爭(zhēng)暗斗，面對(duì)這些我們無(wú)力改變的狀況，我們能做的，就是堅(jiān)持自我，不隨波逐流。
第三、工作的時(shí)候，要做到眼看四方，耳聽(tīng)八方，也就是要眼到手也到。工作的事情，要主動(dòng)地去做，而做任何的事情，都要勤快。
作為辦公室的一個(gè)新人，在這個(gè)新的環(huán)境里，勤快一點(diǎn)總是沒(méi)錯(cuò)的。論輩分，辦公室的同事都是我們的長(zhǎng)輩，論資歷，我們又都只是初出毛廬，沒(méi)有一點(diǎn)社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，出于對(duì)前輩們的尊重，也是為自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，辦公室的小事我們都要主動(dòng)勤快地去做，不要認(rèn)為自己主動(dòng)多做一些事情就是自己吃虧，其實(shí)，事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了，有時(shí)候恰恰相反，我們做的愈多，我們得到的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就愈多，便愈能鍛煉我們自己。我們的主動(dòng)積極會(huì)給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機(jī)會(huì)，只有去做，去付出，才會(huì)有收獲。
第四、營(yíng)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)，有助于你的工作順利進(jìn)行。
俗話說(shuō)，朋友多了路好走。你對(duì)別人怎么樣，別人也是同等地回應(yīng)你的。你對(duì)別人好，只要是會(huì)感恩的人，都會(huì)記在心里的。
我們無(wú)論身處在怎樣的環(huán)境里，我們都應(yīng)該和身邊的人搞好關(guān)系，不輕易交惡，但要真誠(chéng)地待人。敵人是很容易樹(shù)立的，朋友也是要誠(chéng)心才能相交的。在工作中，我們會(huì)遇到很多的人，也許，某些人只是公司合作的來(lái)往伙伴，也許，某些人只是走走過(guò)場(chǎng)，但是，無(wú)論，我們面對(duì)什么樣的人，微笑，真誠(chéng)，是留給別人最好的印象。
第五、自己為自己的行為負(fù)責(zé)，要做一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人。
沒(méi)有誰(shuí)必須要為我們自己的行為負(fù)責(zé)任，能為我們自己行為負(fù)責(zé)的人，只有我們自己。很多的時(shí)候，我們難免會(huì)犯錯(cuò)誤，遇到這種情況的時(shí)候，我們要做的，不是逃避，也不是搪塞，而是主動(dòng)站起來(lái)承擔(dān)。在努力改正這個(gè)錯(cuò)誤的同時(shí)，自己為自己負(fù)起責(zé)任來(lái)。
第六、試著與同事分享自己的工作心得，分享工作成就，分享工作的快樂(lè)。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十
當(dāng)我下筆寫這份總結(jié)的時(shí)候，心中感慨頗多?；叵胍荒甑墓ぷ髋c生活，我得到了什么，又失去了什么。
8月4日來(lái)到遼河油田歡喜嶺采油廠，8月9日到采油作業(yè)一區(qū)報(bào)到并接受安全教育，8月12日到103中心站新6號(hào)站實(shí)習(xí)，20xx年3月至今在采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組。記得上站看到的第一口抽油井就是齊2-14-3113井，當(dāng)時(shí)連井號(hào)也不會(huì)叫，劉家軍站長(zhǎng)告訴我井口各閘門的名稱，我聽(tīng)后腦袋一片空白，我下決心一定要融入大家，都說(shuō)記者要成為復(fù)合型人才，對(duì)于采油知識(shí)的匱乏，我感到很慚愧，帶著好奇與渴望，我開(kāi)始了站上的實(shí)習(xí)生活。每天早晨坐班車上站，上午跟著師傅巡井，中午休息一會(huì)兒，下午接著巡井，日復(fù)一日，經(jīng)歷了采油班站的春夏秋冬，由陌生到熟悉。采油工每天的工作似乎都是一樣的，但我卻體會(huì)到了充實(shí)，井站生活在我的人生中劃了重重的一筆，從刷漆、量油到取樣、測(cè)電流，師傅將采油工的一項(xiàng)項(xiàng)技能傳授給我，我學(xué)到了知識(shí)，更重要的是體驗(yàn)了采油工人的班站生活，體驗(yàn)到他們特殊的人格魅力，那就是平凡中見(jiàn)偉大、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，這是最值得我學(xué)習(xí)的。
在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和新6號(hào)站員工的幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)了，從我的口中也可以說(shuō)出“補(bǔ)層”、“壓裂”、“注水”等采油、地質(zhì)方面的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。20xx年3月份，我被調(diào)到采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組，又來(lái)到一個(gè)新的工作環(huán)境，我知道自己要做什么，最重要的是把新聞專業(yè)與采油、生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)，對(duì)我而言，這是一件值得挑戰(zhàn)的事情，我也在不斷的努力，班導(dǎo)是我寫采油方面新聞的入門老師，我看過(guò)許多他的文章，能夠做班導(dǎo)的學(xué)生，我感到很榮幸，也更加自信起來(lái)。班導(dǎo)教我如何寫作，如何培養(yǎng)新聞敏感，《遼河石油報(bào)》上常見(jiàn)的新聞?lì)}材，一點(diǎn)一滴。記得我的第一篇稿子寫的是新6號(hào)站的劉站長(zhǎng)，班導(dǎo)看完后給我指點(diǎn)，經(jīng)過(guò)班導(dǎo)還有尹區(qū)長(zhǎng)、陳書記的培養(yǎng)與指點(diǎn)，我逐漸熟悉了采一的生產(chǎn)情況、員工隊(duì)伍情況，我開(kāi)始嘗試寫采一的新聞，我知道自己從事的是宣傳工作，我喜歡把它叫做石油新聞。周一到周五的上午，我跟隨作業(yè)區(qū)分管管理、生產(chǎn)的副區(qū)長(zhǎng)上井了解全區(qū)的各井站，利用一周的時(shí)間，我大概了解了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，還掌握了清蠟等以前沒(méi)接觸過(guò)的采油技能，感到受益匪淺。
接下來(lái)的工作是寫稿子，爭(zhēng)取上《遼河石油報(bào)》，這激發(fā)了我的斗志，我下定決心在一個(gè)月的時(shí)間里，必須上一篇稿，在班導(dǎo)的指導(dǎo)下，在3月29日的《遼河石油報(bào)》“安全環(huán)保專刊”頭版，我看到了自己的名字，興奮不由言說(shuō)，發(fā)的是一個(gè)小消息《歡喜嶺采油廠采油作業(yè)一區(qū)努力為候鳥(niǎo)遷徙創(chuàng)造條件》。每次上井回來(lái)發(fā)現(xiàn)線索就寫，因?yàn)槲抑雷约旱膶懽髂芰€不是很強(qiáng)，尤其是寫采油的稿件，但我喜歡寫作，喜歡挑戰(zhàn)，我嘗試寫產(chǎn)量、群眾挖潛、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等題材的新聞，還有人物通訊、現(xiàn)場(chǎng)特寫等，每次經(jīng)過(guò)班導(dǎo)的修改后，我看到了許多不足，比如有時(shí)將消息、通訊混為一談，一篇稿寫了多個(gè)主題，我喜歡自己從事的專業(yè)，喜歡宣傳，所以我會(huì)繼續(xù)努力挖掘新聞，創(chuàng)新寫作，做好宣傳工作。5月份，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)商量決定把電視宣傳交給我，沒(méi)有錄像經(jīng)歷的我接受了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我拿著錄像機(jī)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)錄了我的第一個(gè)片子《長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)取得階段性成果》，在電視上看到了自己的片子興奮不已，但與其他單位的片子比，我看到了許多不足之處，畫面不穩(wěn)，內(nèi)容單一，以后我就每天都上井錄像，多加學(xué)習(xí)，哪有新聞就去哪，學(xué)會(huì)用鏡頭說(shuō)話，錄像回來(lái)之后，我還翻閱了書籍《電視新聞學(xué)》，補(bǔ)充電視新聞知識(shí)。經(jīng)過(guò)不斷的努力，到目前，我在《遼河石油報(bào)》上發(fā)表《小卡片“大智慧”》等8篇稿件，歡采網(wǎng)發(fā)表《“束姐”印象記》等22條網(wǎng)絡(luò)新聞，歡采電視臺(tái)《采油作業(yè)一區(qū)員工爭(zhēng)當(dāng)社會(huì)主義榮辱觀踐行者》等24條電視新聞，《安全言論漫畫集》上發(fā)表《讓“盲區(qū)”不“盲”》等3篇安全言論。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十一
1.自主創(chuàng)新能力欠缺：在實(shí)習(xí)工作中自主創(chuàng)新能力方面還有待提高，沒(méi)有很高的自主工作意識(shí)，在今后的工作中一定要加強(qiáng)自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)。
2.態(tài)度不明確：在實(shí)習(xí)過(guò)程中，心態(tài)不是很端正，總是在一味的等待其他人安排，而沒(méi)有很好的積極地去參與去主動(dòng)工作。以后要加強(qiáng)主動(dòng)性加強(qiáng)積極性。
3.問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不深：對(duì)一些問(wèn)題的考慮還不成熟不周全，與人協(xié)調(diào)對(duì)問(wèn)題的處理等等，以后要加強(qiáng)與人的交流，對(duì)問(wèn)題的詳細(xì)考慮等等。尤其是法制意識(shí)不強(qiáng)，在今后的'工作中要用法律保護(hù)好自己。
4.專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備還有欠缺：需要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的儲(chǔ)備，不斷的提高自己的專業(yè)素質(zhì)。
這是我這個(gè)星期實(shí)習(xí)以來(lái)所學(xué)到的經(jīng)歷到的實(shí)踐知識(shí)，我堅(jiān)信通過(guò)我的努力學(xué)習(xí)，會(huì)在我今后的道路上更加有信心!總之，我在這次實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多東西，能夠讓我受益一生。我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，都會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中努力加以改正，使自己更適應(yīng)今后的工作需要。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十二
20xx年—10月—8日至11月9日，我作為采油班的一名學(xué)員進(jìn)行了為期30天的培訓(xùn)，30天時(shí)間學(xué)完了7門理論課程，和10項(xiàng)實(shí)操課程，在此，我要特別感謝企業(yè)為我提供了培訓(xùn)提升自己的機(jī)會(huì)，下面我談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì)。
一是學(xué)有所得，對(duì)今后的工作有所幫助。與油田培訓(xùn)專家們零距離、面對(duì)面交流，深入學(xué)習(xí)了工作崗位上經(jīng)常遇到的操作瓶頸，，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓了視野，感受到一些創(chuàng)新了思路。
此次培訓(xùn)課程主要涉及《采油高級(jí)工題庫(kù)》、《單井動(dòng)態(tài)分析》、《示工圖》、、《三視圖》、《油。水井管注圖》和《安全知識(shí)》五門課程。授課的老師陣容強(qiáng)大，內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)含量高，結(jié)合實(shí)際教學(xué)，通過(guò)一系列專題講座，為我們采油一線人員提供教育學(xué)習(xí)大餐，幫助我們深入學(xué)習(xí)采油理論、地質(zhì)結(jié)構(gòu)，底層結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)技能，。老師專家們深邃的思想，淵博的知識(shí)，高尚的人格品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯烤?，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，都給我們留下深刻的印象，讓我們佩服萬(wàn)分，驚嘆不已，并學(xué)有所獲，受益無(wú)窮。
30天的時(shí)間給我們留下太多太珍貴的記憶，這些都要感謝這次培訓(xùn)的主辦方、承辦方以及協(xié)辦單位，感謝給我們帶來(lái)這次機(jī)遇，提升自身素質(zhì)，我們堅(jiān)信培訓(xùn)班的每一個(gè)學(xué)員都將猶如點(diǎn)點(diǎn)嫩芽在得到培訓(xùn)班老師給予的甘露后破土而出！
二是感受到長(zhǎng)慶培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理效率。特別是在組織、準(zhǔn)備與課堂管理方面體現(xiàn)了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。這次為搞好我們這期培訓(xùn)班長(zhǎng)慶培訓(xùn)中心上下非常重視，校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真籌劃，周密安排教學(xué)計(jì)劃和保障工作。在培訓(xùn)前期精心挑選老師專家，精心照料設(shè)計(jì)課程，不辭辛勞，全程參與班級(jí)管理，并經(jīng)常與我們交流溝通，傳授知識(shí)，交友談心，指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)實(shí)踐，了解我們的困難，幫助我們解決培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活等問(wèn)題，讓我們學(xué)得專心，學(xué)得舒心。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，我們?cè)趯?shí)操場(chǎng)地培訓(xùn)后。這里培訓(xùn)設(shè)施的完善程度讓所有學(xué)員驚嘆，，組織培訓(xùn)與考試，事事仔細(xì)，各項(xiàng)工作井然有序。培訓(xùn)期間，負(fù)責(zé)我們培訓(xùn)工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也親臨培訓(xùn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十三
采油一分廠今年的任務(wù)是新打井xx口，原油產(chǎn)量xx萬(wàn)噸。為確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，一年來(lái)一分廠具體做了以下幾方面的工作：
（一）精心組織、合理調(diào)度，走科技興油、管理增效之路。
一分廠雖然有xx口生產(chǎn)井，但是平均單井日產(chǎn)只有xx公斤，每年的新井又較少，產(chǎn)能建設(shè)相對(duì)不足，面對(duì)年產(chǎn)1xxxx噸的生產(chǎn)任務(wù)，困難不可謂不大。為確保完成生產(chǎn)任務(wù)，一分廠緊緊圍繞采油廠的生產(chǎn)計(jì)劃，從產(chǎn)能建設(shè)、舊井的挖潛改造以及油井的科學(xué)管護(hù)三方面著手，以采油廠油井全面普查為契機(jī)，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查力度，工作突出一個(gè)“快”字，體現(xiàn)一個(gè)“活”字。根據(jù)不同的天氣情況，適時(shí)調(diào)度。不斷加強(qiáng)各生產(chǎn)單位的建設(shè)工作，以采區(qū)為重點(diǎn)，定期檢查與臨時(shí)抽查相結(jié)合，搞好現(xiàn)場(chǎng)配合工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)搞活各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作,本著“先高產(chǎn)，后低產(chǎn)，先易后難”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。提高生產(chǎn)工作的質(zhì)量，注重人力資源、設(shè)備資源的合理安排調(diào)配，不斷提高設(shè)備利用率和工作效率。強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)工作和排查問(wèn)題的能力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題造成返工及延時(shí)的人和事給予嚴(yán)罰。利用每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及時(shí)總結(jié)當(dāng)天工作中的不足，做好總體部署工作，解決工作中存在的問(wèn)題。
今年以來(lái)，為提高原油采收率，一分廠緊緊抓住新井安裝、舊井維護(hù)這一重要環(huán)節(jié)，不斷加大科技投入力度，強(qiáng)化設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)。今年4月抽調(diào)技術(shù)力量組織成立了一分廠qc小組，以舊井改造為中心，以提高油井的產(chǎn)量為目的，以加強(qiáng)舊井生產(chǎn)質(zhì)量管理為突破口，今年進(jìn)行第一個(gè)pdca循環(huán)，經(jīng)過(guò)大量細(xì)致的.研究和實(shí)踐工作，提出了采用控水穩(wěn)油工藝，提高舊井單井產(chǎn)量的舊井改造方案，受到采油廠的好評(píng)。在設(shè)備管理方面，一分廠通過(guò)加大教育宣傳工作，使廣大職工明白設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性，號(hào)召全體職工愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心操作使用和維護(hù)好設(shè)備。一分廠的很多設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，老化易出故障，所以我們不但抓設(shè)備維護(hù)還抓了檢修質(zhì)量。各單位負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)檢查，在設(shè)備檢修過(guò)程中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各單位設(shè)備專責(zé)人定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。各單位一把手負(fù)總責(zé)，明確責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任，層層把關(guān)。堅(jiān)持每月三次的設(shè)備檢查，對(duì)于設(shè)備保養(yǎng)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，較差的及時(shí)予以處罰，嚴(yán)格兌現(xiàn)，做到獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)過(guò)全體干部職工的努力，我們的設(shè)備完好率保證在9xxxx以上，有力地確保了全年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
為使采油廠的各項(xiàng)制度嚴(yán)格貫徹落實(shí)下去，從而確保生產(chǎn)工作順暢進(jìn)行，一分廠20xx年繼續(xù)加大管理力度，抓管理、促生產(chǎn)，向管理要效益。首先從加大人員管理和生產(chǎn)監(jiān)督力度著手。個(gè)別職工制度觀念淡薄，時(shí)間觀念差，組織紀(jì)律性不高，消極怠工思想突出，構(gòu)成了生產(chǎn)中的不安定因素。我們將人員的管理與各單位領(lǐng)導(dǎo)的考核掛鉤，出現(xiàn)問(wèn)題，不但處罰當(dāng)事人，還追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)定期深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中的矛盾，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，對(duì)各種違紀(jì)人員進(jìn)行及時(shí)處理，確保了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和順暢。在內(nèi)部管理上，堅(jiān)決執(zhí)行采油廠“五統(tǒng)一”制度，進(jìn)一步細(xì)化、量化各項(xiàng)指標(biāo)，全面認(rèn)真的落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，材料核算制度和工資制度。層層落實(shí)、層層分解，實(shí)行專人專管，明確分工，千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人都算經(jīng)濟(jì)賬，各單位嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。為了強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，切實(shí)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，一分廠管理制度執(zhí)行情況檢查領(lǐng)導(dǎo)小組于今年4月份和10月份分別對(duì)20xx年7月至20xx年3月，20xx年7月至9月的分廠管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。在檢查過(guò)程中對(duì)部分單位在管理制度執(zhí)行上出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行了糾正。并根據(jù)各單位的人員、設(shè)備變化適時(shí)地調(diào)整了內(nèi)部定額，達(dá)到了節(jié)支降耗、堵塞漏洞、降低成本、提高效益的目的。在20xx年度采油廠管理制度檢查中一分廠獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，一些單位和個(gè)人受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
年在安全方面我們經(jīng)歷了重要的考驗(yàn)，給我們留下了沉痛的教訓(xùn)，也帶給了我們深深的思索。
一分廠全年共發(fā)生安全事故xxxx（其中xxxx為非工作原因）死亡xxxx，傷xxxx。通過(guò)對(duì)這些安全事故的認(rèn)真分析總結(jié)，我們切實(shí)認(rèn)識(shí)到，安全工作的監(jiān)管失察和職工安全意識(shí)淡漠是事故發(fā)生的主要原因。因而九月份以后，一分廠將安全工作的重心放在安全措施的落實(shí)和職工安全意識(shí)的教育培養(yǎng)上來(lái)。按照采油廠指示，要求各單位在安排生產(chǎn)期間，首要保障安全。天氣、路況不好時(shí)，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮。同時(shí)對(duì)各單位人員加強(qiáng)管理，禁止職工隨意離開(kāi)工作區(qū)域；采油工在巡井時(shí)必須兩人同行，巡井回來(lái)后由班長(zhǎng)向區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)；晚上遇停電情況，采區(qū)不得安排拉閘，電工也不得查電。要求職工騎摩托車上班的必須戴頭盔，嚴(yán)格限速；生產(chǎn)車輛上路時(shí)也必須嚴(yán)格限速；各有車單位領(lǐng)導(dǎo)在車輛未全部收回之前，不得休息，不得離開(kāi)工作崗位；工作期間和工作間隙不得飲酒。駕駛員飲酒之后，立即將車鑰匙收回。通過(guò)各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)科、分廠領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)檢查，逐級(jí)落實(shí)，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理。每月召開(kāi)三次以上安全工作專題會(huì)議，對(duì)當(dāng)月安全檢查工作予以通報(bào)，總結(jié)得失。
今年的冬季預(yù)熱安全培訓(xùn)工作不僅僅針對(duì)新工，同時(shí)也包括老職工。對(duì)培訓(xùn)不合格的不允許單獨(dú)預(yù)熱。在預(yù)熱工作開(kāi)始之前組織采油工對(duì)井場(chǎng)周邊（不少于3m)雜草進(jìn)行清除，確保山林不失火。同時(shí)不斷增強(qiáng)對(duì)職工安全教育和管理，使廣大職工能夠自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)章程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，從源頭上抓好安全防范工作。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；按照“逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)；不同崗位簽訂內(nèi)容不同的責(zé)任書”的辦法，一級(jí)抓一級(jí)，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，層層職責(zé)明確，個(gè)個(gè)責(zé)任清楚，人人關(guān)心安全，真正形成了安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。將安全目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，形成了“人人關(guān)注安全，安全責(zé)任眾人挑”的局面。一分廠安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月10、20、30日作為安全檢查日，堅(jiān)持經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，做到有險(xiǎn)必改、有漏必補(bǔ)、有錯(cuò)必糾、有違必罰，及時(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，完善了一分廠內(nèi)部安全生產(chǎn)體系，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
2.保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，我們堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下，再進(jìn)行石油開(kāi)采，嚴(yán)格貫徹生產(chǎn)工作堅(jiān)決不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)的宗旨。
全年著重對(duì)一些污水排量大的油井進(jìn)行了堵水處理，減少了污水外排量，降低了環(huán)境污染程度。加強(qiáng)了對(duì)泵油和修井工作的全程監(jiān)管，要求泵油車駕駛員提高環(huán)保意識(shí)，做好車輛維護(hù)，杜絕了亂排、亂放和原油運(yùn)輸途中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在修井過(guò)程中，嚴(yán)格按要求鋪塑料布，做好防污準(zhǔn)備，把污染程度減到最低。對(duì)致使環(huán)境污染的人和事進(jìn)行嚴(yán)懲，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)在春秋兩季開(kāi)展了油區(qū)道路、井場(chǎng)的綠化工作和文明井場(chǎng)的建設(shè)工作。及時(shí)清理井場(chǎng)及周遍雜草、油污等。加強(qiáng)對(duì)鉆井隊(duì)井液、泥漿的排放管理和野外用餐的餐具處理工作。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育，以及制定切實(shí)可行的措施，不斷增強(qiáng)職工的環(huán)保意識(shí)。積極配合采油廠整體規(guī)劃和要求，開(kāi)展采區(qū)道路、井場(chǎng)的綠化工作，切實(shí)抓好生產(chǎn)環(huán)境的保護(hù)工作，堅(jiān)持走一條綠色安全的新型工業(yè)化道路。
（三）、深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
企業(yè)要發(fā)展，一支思想素質(zhì)過(guò)硬、工作能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍和一支技術(shù)合格、作風(fēng)硬朗的職工隊(duì)伍是必不可少的。只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，各項(xiàng)工作的開(kāi)展落實(shí)才有可靠的保證，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)就顯得尤為重要。一年來(lái)，一分廠緊緊圍繞原油生產(chǎn)工作，有針對(duì)性地組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)思想政治理論和各種國(guó)家法規(guī)、政策，以及崗位相關(guān)技術(shù)資料等，旨在進(jìn)一步提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，十六屆四中、五中全會(huì)精神和“七一講話”精神?；仡櫫恕笆濉币詠?lái)我黨、我國(guó)在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等領(lǐng)域取得的巨大成就。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十一五”總體要求和路線、方針、政策，以及中、省、市、區(qū)和采油廠有關(guān)會(huì)議精神。國(guó)家《安全法》、《交通法》、《環(huán)境法》等相關(guān)法律知識(shí)和采油廠各種管理制度等。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面貫徹“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，制訂具有針對(duì)性的職工崗位培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)組織各崗位職工集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工作中以老帶新、共同研究實(shí)踐等形式，使干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平明顯提高。
（四）、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年，我們緊緊圍繞原油生產(chǎn)工作，針對(duì)一分廠地處偏僻，職工業(yè)余文化生活單調(diào)的情況，一方面從改善和提高職工生活水平著手，做好職工的后勤保障工作。對(duì)職工灶房進(jìn)行了翻修，進(jìn)一步提高飯菜質(zhì)量，搞好廠區(qū)及職工宿舍的清潔衛(wèi)生，使職工有一個(gè)整潔舒適的生活環(huán)境。同時(shí)號(hào)召黨員干部深入職工之中，關(guān)心體貼職工的生活，解決職工的后顧之憂，做好職工的思想工作。另一方面積極聯(lián)系工會(huì)購(gòu)回一批體育健身器材，開(kāi)放了職工娛樂(lè)活動(dòng)室，使職工在工作之余能夠有健身娛樂(lè)的場(chǎng)所。同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間，開(kāi)展了羽毛球賽、排球賽等一系列豐富多彩、寓教于樂(lè)，職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。積極組織參加采油廠慶‘七一’黨在我心中歌詠比賽、男子五人足球賽、籃球賽，女子排球賽，廉政書畫比賽等活動(dòng)并取得了較好的成績(jī)。不但大大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，而且廣泛地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作熱情，在分廠內(nèi)形成了一股心齊、氣順、勁足的良好氛圍，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)全體職工的一致努力，一分廠不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī)，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然。20xx年一分廠團(tuán)支部榮獲xxx市五四紅旗團(tuán)支部稱號(hào)，xx采區(qū)xxx被評(píng)為xx區(qū)優(yōu)秀青年崗位能手，xx采區(qū)xxx榮獲股份公司崗位能手稱號(hào)，井下隊(duì)xxx絞車班、機(jī)修車間電工班被采油廠評(píng)為“青年文明號(hào)”班組，電工班xxx榮獲采油廠黨委頒發(fā)的“黨員先鋒崗”稱號(hào)。他們是一分廠眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)橐环謴S全面完成二00六年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)，是一分廠快速健康發(fā)展的重要基石。
（五）、強(qiáng)化社會(huì)綜合治理，營(yíng)造良好環(huán)境。
平安穩(wěn)定也是企業(yè)發(fā)展的重要因素。20xx年一分廠全面貫徹“抓綜治就是抓發(fā)展”的宗旨，不斷加強(qiáng)對(duì)全廠職工的管理教育疏導(dǎo)工作，組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大黨員職工的法制觀念和執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的自覺(jué)性。并與各單位簽訂《社會(huì)綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，明確第一責(zé)任人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。認(rèn)真落實(shí)安全及社會(huì)綜合治理工作措施。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的原則，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作。今年以來(lái)分廠組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行夜查，建立起保衛(wèi)科、分廠機(jī)關(guān)干部和采區(qū)三支隊(duì)伍夜間巡查制度。在增強(qiáng)自身夜查力量的同時(shí)，積極與_門協(xié)調(diào)配合，不斷加大對(duì)犯罪分子的打擊力度。堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的安全意識(shí)和集體觀念，鼓勵(lì)干部群眾勇于同偷盜分子作斗爭(zhēng)，做到群防群治。全年共破獲各類案件4xxxx，追回被盜原油155噸、電機(jī)8臺(tái)、角鐵401公斤、偷盜工具27輛（其中三輪車4輛、架子車3輛，大小車輛20輛），抓獲犯罪嫌疑人1xxxx，挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5xxxx多元，從而確保了分廠安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面，也為廣大職工營(yíng)造出一個(gè)安全、文明、和諧的工作生活環(huán)境。
（六）、加強(qiáng)宣傳教育，計(jì)生工作落實(shí)到位。
今年我們繼續(xù)加大了計(jì)生宣傳力度，通過(guò)廣播、發(fā)放宣傳資料、辦專題黑板報(bào)等形式，宣傳計(jì)劃生育政策，提倡晚婚晚育。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，與各單位簽訂《計(jì)生目標(biāo)責(zé)任書》，明確各單位一把手為計(jì)生工作的第一責(zé)任人。并對(duì)一分廠育齡女職工及職工家屬進(jìn)行摸底，建立資料檔案，掌握第一手計(jì)生情況。堅(jiān)持每月、每季度向麻洞川和臨鎮(zhèn)計(jì)生辦上報(bào)報(bào)表，積極配合采油廠計(jì)生辦和政府計(jì)生部門認(rèn)真做好“三查”工作。對(duì)屬于婚嫁生育的，嚴(yán)格履行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和采油廠制度，并及時(shí)通報(bào)信息，做到細(xì)致周到，百無(wú)一疏。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十四
管理區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排。
對(duì)照市政府分解到我區(qū)的工作任務(wù)，我們主要做了以下幾方面工作：
1、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
長(zhǎng)期以來(lái)，我區(qū)一直以項(xiàng)目建設(shè)為核心，推進(jìn)了海礁實(shí)業(yè)有限公司的抗旱保水劑項(xiàng)目，該項(xiàng)目是科研單位研制的國(guó)家專利產(chǎn)品，主要適用干旱地區(qū)水土保持，于1999年開(kāi)始建設(shè)，已經(jīng)投入資金400余萬(wàn)元。但是，由于資金問(wèn)題一直沒(méi)有進(jìn)行建設(shè)，最近海礁公司駐深圳辦事處正在與外商聯(lián)系，準(zhǔn)備進(jìn)行投資，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為8000萬(wàn)元。同時(shí)，推進(jìn)了華銀高新材料制造公司板狀剛玉項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資為9887萬(wàn)元，一期工程已經(jīng)投資為7000萬(wàn)元。另外，竣工投產(chǎn)聚丙彩條布廠和營(yíng)房設(shè)備廠項(xiàng)目，聚丙彩條布廠項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元，該項(xiàng)目于xx年4月投入生產(chǎn)，年可生產(chǎn)聚丙彩條布3萬(wàn)噸；營(yíng)房設(shè)備廠項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元，于xx年3月投產(chǎn)，年可生產(chǎn)軍用卷柜10000套。
2、抓穩(wěn)定，營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，穩(wěn)定更重要，我們堅(jiān)持把維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，做為工作的重中之重，時(shí)刻繃緊穩(wěn)定這根弦，在穩(wěn)定中求發(fā)展，落實(shí)了信訪領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，健全了信訪工作的各項(xiàng)制度，建立了案件督辦和責(zé)任追究的機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，使信訪案件，件件有著落，繼續(xù)實(shí)行了每月1日、11日、21日分別為黨委書記、管理區(qū)主任、人大主任的公開(kāi)接待日，及每月31日的由管理區(qū)黨委副書記帶頭的三所長(zhǎng)（司法所長(zhǎng)、派出所長(zhǎng)、法庭庭長(zhǎng)）接待日，截止五月末，共受理信訪案件13件，結(jié)案5件，對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時(shí)掌握，及早解決，管理區(qū)將穩(wěn)定工作一并納入到了對(duì)各村村干部的年終考核中，與各村黨支部書記簽定了責(zé)任狀，并與村干部工資掛鉤。同時(shí)，我區(qū)強(qiáng)化了社會(huì)治安綜合治理，堅(jiān)持嚴(yán)打方針，依法嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動(dòng)，掃除黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，減少了偷盜等治安事件，人民安居，社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)改善了我區(qū)的治安環(huán)境，群眾安全感有所增強(qiáng)。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。
客觀的說(shuō)，我們響堂管理區(qū)上半年的剛性指標(biāo)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，特別是有些指標(biāo)比照去年同期出現(xiàn)了下降，尤其是新上500萬(wàn)元以上項(xiàng)目、外資調(diào)入等暫時(shí)還停留在原地，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)零的突破，尚拖欠機(jī)關(guān)干部工資等。同時(shí)管理區(qū)黨委、政府也非常清醒地看到了存在的問(wèn)題：區(qū)本級(jí)財(cái)力不足，財(cái)政狀況不容樂(lè)觀；債務(wù)沉重，官司纏身，影響日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)（債務(wù)累計(jì)達(dá)1481萬(wàn)元）；招商引資力度不夠，土地利用價(jià)值不高；項(xiàng)目推動(dòng)上缺少資金支持；現(xiàn)有工商企業(yè)發(fā)展后勁不足；尚有潛在的社會(huì)不穩(wěn)定因素等。
二、下半年工作安排。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十五
20xx年，在濱南采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照濱南采油廠的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，為濱南采油廠的健康、持續(xù)、快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)濱南采油廠工作精神，切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從濱南采油廠工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；在實(shí)際工作中，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，努力獲得濱南采油廠領(lǐng)導(dǎo)與員工群眾的一致肯定。
我是一名維修工，主要負(fù)責(zé)濱南采油廠各類泵運(yùn)用與維修工作，需要掌握各類泵的專業(yè)知識(shí)和維修技能，才能做好維修工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除參加集體學(xué)習(xí)和濱南采油廠組織培訓(xùn)外，經(jīng)常抽出業(yè)余時(shí)間，一個(gè)人靜下心來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類泵的專業(yè)知識(shí)和維修技能，鉆研各類泵運(yùn)用與維修工作中的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。在平常實(shí)際工作中，做到虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，凡是自己不了解或不懂的問(wèn)題，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，以此提高自己的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)工作發(fā)展的需要。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握做好本職工作必備的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，具有從事本職工作的業(yè)務(wù)操作技能和綜合管理能力，能夠全面做好工作，保證各類泵能夠正常運(yùn)用，為濱南采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展，作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
我工作范圍廣，工作事務(wù)雜，要對(duì)濱南采油廠三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等進(jìn)行運(yùn)用、維修和結(jié)算，要配送濱南采油廠所有的車輛配件。我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，按照濱南采油廠的工作要求和自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，促進(jìn)濱南采油廠整體工作發(fā)展。
1、制定工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)，認(rèn)真制定月度工作計(jì)劃，安排好每周和每天的工作，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，做到當(dāng)天工作當(dāng)天畢，每周工作每周做完，確保完成工作任務(wù)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)濱南采油廠的規(guī)章制度，全面掌握濱南采油廠的規(guī)章制度的內(nèi)容和精神，按照濱南采油廠的的規(guī)章制度要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保不發(fā)生問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工作正常發(fā)展。
2、認(rèn)真細(xì)致工作，全面提高工作質(zhì)量。我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真細(xì)致工作，全面提高工作質(zhì)量，切實(shí)保障生產(chǎn)工作正常開(kāi)展。一是加強(qiáng)三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的檢查，按要求進(jìn)行保養(yǎng)，切實(shí)保障各類泵的技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)性能，確保各類泵能夠正常投入使用。二是加強(qiáng)三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的維修，凡是存在故障和毛病的，及時(shí)進(jìn)行維修，切實(shí)保障各類泵能夠使用。三是認(rèn)真做好各類泵的結(jié)算工作，在結(jié)算過(guò)程中細(xì)心細(xì)致，提高結(jié)算質(zhì)量，盡量避免出現(xiàn)差錯(cuò)。四是做好配送濱南采油廠所有車輛配件工作，在配送過(guò)程中，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，提高配送效率和陪送質(zhì)量，努力讓車輛使用部門感到滿意。五是加強(qiáng)對(duì)自己所做工作的總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好工作，讓大家滿意我的工作。
我始終認(rèn)為作為一名濱南采油廠員工，要做好自己的工作，獲得濱南采油廠領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工群眾的肯定，除了業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以良好的工作態(tài)度對(duì)待工作，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，一心一意做好工作，努力取得優(yōu)良成績(jī)。我遵守濱南采油廠工作紀(jì)律，端正工作態(tài)度，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，不敷衍塞責(zé)，不做表面文章，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作。我講究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)工作的高效。我強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作進(jìn)度，促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jī)，但還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績(jī)不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
20xx年，我要按照濱南采油廠工作精神和自己職責(zé)范圍，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，取得優(yōu)異成績(jī)報(bào)答濱南采油廠。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成濱南采油廠布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為濱南采油廠發(fā)展服務(wù)。三是加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行濱南采油廠制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保自己清正廉潔，推進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，取得更大成績(jī)。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十六
上半年，在__黨委的高度重視和兄弟科室的大力支持下，我隊(duì)以開(kāi)展學(xué)----活動(dòng)為契機(jī)，立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善機(jī)制體制，充分調(diào)動(dòng)了每位干部、黨員和廣大職工的積極性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到---的高度上來(lái)，認(rèn)真履行職能，扎實(shí)抓好內(nèi)部管理、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，取得了一定成效?，F(xiàn)將__x年上半年度工作完成情況及下半年度工作計(jì)劃作一匯報(bào)：
一、主要任務(wù)完成情況。
1、截止__月__日共計(jì)生產(chǎn)原油__噸，其中新井__噸，舊井__噸。
2、x-x月份新井投產(chǎn)__口，生產(chǎn)原油__噸。
3、舊井改造__井次，累計(jì)增油__噸。x-x月份（截止x月x日）共清蠟__井次，累計(jì)增油__噸。
二、上半年主要工作。
上半年，我們通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作都取得了明顯成績(jī)。
1、強(qiáng)化管理，以人為本。
各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核。還抓住生產(chǎn)工藝這個(gè)環(huán)節(jié)，召開(kāi)上下游工工作管理座談會(huì)，查找工作銜接的管理缺陷及問(wèn)題，發(fā)動(dòng)員工從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理入手，提高工作水平，嚴(yán)格控制影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)因素，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。此外，我們要求各采區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)油井生產(chǎn)情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，對(duì)油井動(dòng)態(tài)及時(shí)上報(bào)，做好資料統(tǒng)計(jì)和分析。對(duì)職工生活、工作情況進(jìn)行了解，深入到一線和職工中去，切實(shí)解決職工的困難。
2、節(jié)能降耗，科學(xué)發(fā)展。
我隊(duì)__基地從今年開(kāi)始以氣代煤，以油井伴生氣作為生產(chǎn)、生活能源，每月可節(jié)約原煤消耗__噸，截止現(xiàn)在共節(jié)約__噸，每頓按__元計(jì)算，上半年累計(jì)節(jié)約__元。
我隊(duì)對(duì)油井電機(jī)電流平衡進(jìn)行調(diào)節(jié)，使得抽油方式更為科學(xué)、合理，降低電機(jī)損耗，節(jié)約了電費(fèi)、電機(jī)修理費(fèi)，為我隊(duì)節(jié)約成本__萬(wàn)元。
我隊(duì)__年上半年辦公費(fèi)用使用僅為全年的__%，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新、廢料再用原則，真正做到節(jié)能降耗從我做起，從小事做起。
3、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
我隊(duì)始終把任務(wù)放首位，以生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格要求采油工必須按抽油時(shí)間進(jìn)行抽油，按時(shí)巡井，保證油井運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕不按時(shí)間抽油、不抽油現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格要求采油工做好油井產(chǎn)量計(jì)量、報(bào)表填寫工作，隨時(shí)掌握油井動(dòng)態(tài)并及時(shí)上報(bào)。要求采油工做好油井巡查工作，對(duì)抽油設(shè)備及時(shí)維修上報(bào)，保證壞井不過(guò)夜。
4、安全環(huán)保、計(jì)生工作。
我隊(duì)每月召開(kāi)三次安全環(huán)保工作例會(huì)，加強(qiáng)干部職工的安全環(huán)保意見(jiàn)，從思想上引起重視，實(shí)行大隊(duì)、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)安全管理教育工作，建立安全環(huán)保檢查制度，對(duì)井場(chǎng)安全環(huán)保進(jìn)行嚴(yán)格檢查，杜絕安全環(huán)保事故發(fā)生，確保生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行。
加強(qiáng)井場(chǎng)環(huán)保建設(shè)，上半年我們集中對(duì)各井場(chǎng)道路進(jìn)行綠化，對(duì)井場(chǎng)進(jìn)行水渠補(bǔ)修，對(duì)井場(chǎng)圍墻進(jìn)行休整，對(duì)井場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，確保井場(chǎng)內(nèi)無(wú)油污、無(wú)雜草。
5、存在問(wèn)題。
1、由于缺少機(jī)械設(shè)備，井場(chǎng)美化工作尚有部分工作未完，主要是溝坑的平整，堆土的推平，大型固體廢棄物的清除等。
2、部分油井柴油機(jī)老舊，維修任務(wù)中，存在一定安全隱患，希望能在下半年安排資金予以解決。
三、下半年工作計(jì)劃。
下半年，我們將繼續(xù)把---運(yùn)用到實(shí)際工作中，圍繞全年工作計(jì)劃和安排，堅(jiān)持日保旬、旬保月、月保年的三保生產(chǎn)原則，加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、落實(shí)責(zé)任、抓好安全環(huán)保，確保全年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，為_(kāi)_的全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
采油廠實(shí)習(xí)總結(jié)篇十七
又是一年中秋節(jié)，又是闔家團(tuán)圓時(shí)。然而，就在中秋團(tuán)圓的節(jié)日，陽(yáng)谷黃河河務(wù)局的一些職工卻因工作放棄了和家人團(tuán)聚，在崗位上默默度過(guò)。
9月19日上午10時(shí)許，筆者在壽張堤防上看到，陽(yáng)谷黃河河務(wù)局田思群等人正沿堤進(jìn)行工程巡查。他們一邊巡查，一邊宣傳：“莊稼上堤影響工程安全和工程面貌，請(qǐng)大家將糧食運(yùn)到大堤以外晾曬?！薄暗谭篮秃拥绹?yán)謹(jǐn)?shù)估?。只有保護(hù)好水環(huán)境，才能保有好水質(zhì)……”田思群告訴筆者：“中秋團(tuán)圓節(jié)，咱也算是陪著堤防過(guò)節(jié)了！”
在這個(gè)中秋節(jié)里，陽(yáng)谷陶城鋪黃河河道中的吸泥船機(jī)器聲尤為鏗鏘有力，黃河泥沙通過(guò)1000多米管道輸送到淤背區(qū)，泥沙在淤區(qū)中緩緩流動(dòng)。9月20日，施工員岳彩華和兩名管理人員正在工地上檢查輸沙管道和圍堤安全。岳彩華告訴筆者：“現(xiàn)在是施工的黃金季節(jié)，為了工程進(jìn)度，中秋節(jié)假期沒(méi)有休息。在黃河上賞月，別有一番情趣?！?/p>
在這個(gè)中秋節(jié)日里，陽(yáng)谷黃河河務(wù)局北金堤壽張段堤頂維修工作沒(méi)有停止。9月20日，堤頂鋪設(shè)瀝青、碾壓等干得熱火朝天。職工張貴紅介紹說(shuō)，為了修補(bǔ)損壞的堤防道路，河務(wù)局決定利用目前氣溫條件進(jìn)行瀝青施工。為保障質(zhì)量和進(jìn)度，節(jié)日照常施工，保證3天內(nèi)鋪設(shè)完畢。
中秋節(jié)的3天假期里，金堤河張秋灌區(qū)引水灌溉，為小麥播種做準(zhǔn)備。這可忙壞了陶城鋪管理段的魏金穎和王衍旺等人，他們負(fù)責(zé)著涵閘的啟閉和計(jì)量工作。魏金穎告訴筆者，近期無(wú)雨，旱情加重，為保證秋種，中秋節(jié)里他們?nèi)匀幻钤诤l上，觀測(cè)、計(jì)量、報(bào)告、安全管理，工作一點(diǎn)也不敢馬虎。王衍旺說(shuō)：“現(xiàn)在正是涵閘引水的時(shí)候，忙得也沒(méi)顧上和家人吃頓團(tuán)圓飯，地里的莊稼也靠老婆孩子往家收，感覺(jué)挺對(duì)不住他們的，但沒(méi)辦法，這是我的工作。”
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