物資人員培訓(xùn)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

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物資人員培訓(xùn)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-12-02 10:45:15     小編:GZ才子

在總結(jié)中,我們可以回顧過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),從而為未來的工作和學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。在寫總結(jié)時,可以采用事實和數(shù)據(jù)加以論證和支持,增加說服力和可信度。以下是小編為大家整理的一些值得閱讀的總結(jié)范文,相信對大家的寫作會有所啟發(fā)。

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇一

為了進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì),加強基層衛(wèi)生服務(wù)人員的能力和水平,使其更好地開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,按照商區(qū)衛(wèi)發(fā)【20xx】298號文件的相關(guān)要求,孝義衛(wèi)生院高度重視、精心組織,對轄區(qū)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生27人進行了為期10天的培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

根據(jù)商洛市衛(wèi)生局20xx年度鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計劃安排(商政衛(wèi)醫(yī)發(fā)【20xx】83號文件及商區(qū)衛(wèi)發(fā)【20xx】298號文件要求。我院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并選定培訓(xùn)教學(xué)場所和相關(guān)必備的配套設(shè)施。制定了《孝義衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作實施計劃和方案》。對培訓(xùn)工作做了詳盡的安排和部署。為了確保教學(xué)質(zhì)量,院領(lǐng)導(dǎo)小組提前組織各人員學(xué)習(xí)了培訓(xùn)方案、內(nèi)容安排及考核的管理辦法,為全面做好培訓(xùn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)開展情況。

參加培訓(xùn)的人員共27人,按照商洛市20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)的相關(guān)要求此次培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)和實踐兩個階段,培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)《陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)教材》和好醫(yī)生多媒體教材相結(jié)合,采取看、聽、講、討論的培訓(xùn)方式對村醫(yī)進行全面的培訓(xùn)。通過理論培訓(xùn)和實習(xí)相結(jié)合,孝義轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生對基本醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)知識培訓(xùn)前與培訓(xùn)后有明顯的提高。

三、加強監(jiān)督、確保效果。

整個培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)班嚴格執(zhí)行考勤制度實行簽到登記,課堂紀律嚴肅,各位學(xué)員均能認真的聽課,在為期10天的培訓(xùn)過程中,學(xué)員均沒有遲到、早退現(xiàn)象。系統(tǒng)地對《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)知識與技能》、《外科基本知識》、《婦產(chǎn)科基本知識》、《醫(yī)改相關(guān)政策》等內(nèi)容進行了深入學(xué)習(xí),共完成100余學(xué)時,達到了預(yù)期效果。

我院20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作雖然圓滿完成了,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了問題和不足:一是衛(wèi)生院的經(jīng)費短缺。由于現(xiàn)在衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入較低,其它各項工作開支較大,在培訓(xùn)的工作中需墊支村醫(yī)的誤餐費、材料的印制等各項開支,嚴重影響了培訓(xùn)工作的質(zhì)量。二是基層衛(wèi)生工作者人手緊張。衛(wèi)生院的人員短缺,時間緊任務(wù)重在培訓(xùn)工作中需印制材料、考勤、參加培訓(xùn)的人員授課、測試及其它的醫(yī)療服務(wù)工作。增加了衛(wèi)生院的工作量導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量難以保證。建議今后采取更加靈活多樣教學(xué)方法真正提高農(nóng)村鄉(xiāng)村醫(yī)生的素質(zhì)和水平。

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇二

2011年初,學(xué)校根據(jù)主管部門的要求,結(jié)合單位實際,制定了全年的工作思路和工作計劃,決心以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以堅持開展農(nóng)業(yè)機械培訓(xùn)為主線,多渠道、全方位為廣大農(nóng)業(yè)機械從業(yè)人員提供技術(shù)培訓(xùn)和咨詢,促進農(nóng)機事業(yè)發(fā)展,帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收,努力推進建平縣農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展。

首先,學(xué)校加強了校內(nèi)的規(guī)范管理,對校內(nèi)的理論教師和教練員,重新資質(zhì)審核,對某些業(yè)務(wù)不精,思想意識差人員進行清理,辭退。校委會組織教職員工認真學(xué)習(xí),強調(diào)每位同志必須遵守國家法律、法規(guī),有良好的職業(yè)道德,身體健康,能夠優(yōu)質(zhì)高效開展教學(xué)工作,同時還要求理論教師不斷加強學(xué)習(xí),熟悉《道路交通安全法》及農(nóng)機安全管理法律知識,熟知拖拉機結(jié)構(gòu)性能、工作原理、使用、維護等知識。并且要求教師還熟知其它農(nóng)業(yè)機械的知識,才能更好為農(nóng)民服務(wù),對于教練員,學(xué)校針對具體情況辭退幾名身體多病、思想意識差、安全意識淡薄的人員,重新聘任了駕駛年齡長,熟知農(nóng)機安全管理法律、法規(guī),熟知農(nóng)機的安全性能和操作程序,了解相應(yīng)機型的基本構(gòu)造、性能及工作原理,具備一定的維修、保養(yǎng)知識和排除故障的能力的人員做為實習(xí)教練員。半年的實踐證明,農(nóng)機學(xué)校對理論教員、教練員的嚴格管理,取得良好的效果,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的合格率穩(wěn)步上升,達到95%以上。

其次,確定全年的培訓(xùn)重點,以全縣的農(nóng)機手為培訓(xùn)重點。近幾年,建平縣農(nóng)民購買農(nóng)機具的熱情高漲,新增了不少農(nóng)機駕駛?cè)?,相關(guān)人員不懂機械構(gòu)造、原理,維修,保養(yǎng)、運用等,使用過程中出現(xiàn)不該有的事故,造成人身傷亡或財產(chǎn)損失。所以,學(xué)校針對這一情況,購買部分農(nóng)業(yè)機械書籍,組織單位教師編寫農(nóng)機實用技術(shù)手冊發(fā)給學(xué)員。在教學(xué)時,舉實例、打比方,把農(nóng)業(yè)機械知識傳授給他們,使農(nóng)機駕駛?cè)私邮艿目欤芸斓哪軌蛲瓿刹シN、中耕、旋耕等農(nóng)田作業(yè),到日前為止,學(xué)校共培訓(xùn)農(nóng)機駕駛?cè)?00人。

第三、積極開展農(nóng)機化管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)。

針對基層管理人員和技術(shù)人員的`知識老化,而新機具、新車型、新技術(shù)的不斷出現(xiàn),我校在縣農(nóng)機辦的領(lǐng)導(dǎo)下,組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機管理人員和技術(shù)人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以黨的十七屆五中全會精神和中央“三農(nóng)”工作方針政策,農(nóng)機化法律、法規(guī),“十二、五”農(nóng)機發(fā)展規(guī)劃,農(nóng)機購置補貼辦法,先進農(nóng)機化技術(shù)應(yīng)用等。通過培訓(xùn),全面提高基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機管理人員、技術(shù)人員的綜合素質(zhì),使其工作能力,創(chuàng)新能力,服務(wù)能力等有很大提高,對促進我縣農(nóng)業(yè)機械的管理和發(fā)展起到積極作用,到目前為止共培訓(xùn)人員100人。

第四、開展重點技術(shù)專項培訓(xùn)。

1、開展扶貧培訓(xùn)農(nóng)機修理工培訓(xùn)班,培訓(xùn)50人。

2、開展“普惠制”培訓(xùn)班,培訓(xùn)100人。

3、開展“新型農(nóng)民”培訓(xùn),針對我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展,許多農(nóng)民購買了大棚卷簾機,農(nóng)民對其構(gòu)造、原理不甚了解,在使用過程中易發(fā)生機械事故,造成人身傷亡,農(nóng)機校針對這種情況,組織業(yè)務(wù)精的教師,到我縣的建平、張家營子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)學(xué)員50人。

4、開展農(nóng)業(yè)機械的遠程教育培訓(xùn),培訓(xùn)人員近800人。

5、開展“陽光工程”培訓(xùn),農(nóng)機駕駛員100人,農(nóng)村企業(yè)技術(shù)人員100人。

第五、超額完成招商引資工作

2011年,農(nóng)機學(xué)校的招商引資任務(wù)重,難度大。為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾多次去域外招商洽談。經(jīng)多方協(xié)商,于河北承德市的王印廷商談成功。王印廷投資1120萬元,在朱碌科鎮(zhèn)建設(shè)雜糧加工廠,年產(chǎn)雜糧2萬噸,可安排部分剩余農(nóng)村勞動力。農(nóng)機學(xué)校超額完成今年招商引資任務(wù)。

展望2012年,農(nóng)機學(xué)校在取得成績的基礎(chǔ)上,決心做好以下幾方面工作:

一是抓機關(guān)作風(fēng)整頓,充分調(diào)動職工的工作積極性。根據(jù)農(nóng)經(jīng)局《關(guān)于加強機關(guān)紀律的規(guī)定》的文件精神,結(jié)合農(nóng)機學(xué)校目前現(xiàn)狀制定《機關(guān)工作紀律規(guī)定》,詳細制定了學(xué)校的工作紀律,并制定了切實可行,可操作性強的崗位責(zé)任制,將學(xué)校的全面工作按崗位,按人員全部分解到每一個人,做到責(zé)任明確、任務(wù)清晰、目標一致,使全體干部職工的工作熱情空前高漲,主動工作,鉆研業(yè)務(wù),顧全大局在全校蔚然成風(fēng)。

二是加強業(yè)務(wù)工作開展,全面拓展培訓(xùn)范圍,增加農(nóng)機學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)涵。

由于受各種條件的制約,農(nóng)機學(xué)校的業(yè)務(wù)工作曾一度受到很大影響,有時甚至處于停滯狀態(tài),鑒于此,學(xué)校不等不靠,采取多種措施,努力拓展業(yè)務(wù)范圍。首先是獲得勞動和保障部門的支持,穩(wěn)定了“普惠制”培訓(xùn)基地。爭取將2012全年的培訓(xùn)任務(wù)提高300人。在全縣占前列,也是縣級技術(shù)培訓(xùn)示范基地。其次爭得縣扶貧開發(fā)辦的支持,獲得市級扶貧基地的資質(zhì),而且迅速開展招生,培訓(xùn)工作截止目前,我校共完成扶貧培訓(xùn)農(nóng)機修理工學(xué)員50人。2012年將爭取培訓(xùn)貧困人員100人。學(xué)校準備安置到北京、大連等地工作。

三是強化定單式培訓(xùn),加大就業(yè)安置力度。為了使所有的培訓(xùn)學(xué)員實現(xiàn)由農(nóng)村向城市,由簡單體力勞動打工到新型實用技術(shù)工人的轉(zhuǎn)變,學(xué)校在就業(yè)安置上采用“三步曲”:即首先走出去到沈陽、北京、大連等附近的大中城市走訪,通過對人才中心,信息中心,中介機構(gòu),大型企業(yè)的調(diào)查走訪,確定企業(yè)需要什么樣的人才,從而確定培訓(xùn)的專業(yè),做到心中有數(shù)。二是針對不同性格、年齡、技術(shù)水平的學(xué)員,定向進行分配,以提高就業(yè)的首次成功率。三是跟蹤服務(wù),把學(xué)員安置到企業(yè)就業(yè),只是整個培訓(xùn)環(huán)節(jié)的一部分,搞好就業(yè)后的服務(wù),是保證學(xué)員就業(yè)成功的關(guān)鍵,學(xué)校向?qū)W員承諾,就業(yè)后免費服務(wù)一年,使學(xué)員及家長放了心,學(xué)員學(xué)習(xí)才踏實,從而對學(xué)校產(chǎn)生了信任感和感激之情。

四是加強項目管理,確保黨和國家政策的落實。農(nóng)機學(xué)校非常重視“普惠制”、“新型農(nóng)民”、“扶貧開發(fā)”培訓(xùn)。各類培訓(xùn)都涉及到黨和國家對農(nóng)民補貼政策的落實,為了保證資金全部補到農(nóng)民手中,學(xué)校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,從招生、培訓(xùn)、安置、服務(wù)的各個環(huán)節(jié),全面予以監(jiān)督、考評,做到學(xué)員百分之百的滿意。

五是在培訓(xùn)方面

1、繼續(xù)開展農(nóng)機駕駛?cè)说呐嘤?xùn),計劃完成300人。

2、完成農(nóng)機修理培訓(xùn)50人。

3、與縣農(nóng)經(jīng)局溝通,開展農(nóng)機管理、技術(shù)員培訓(xùn),計劃完成150人。

4、開展“陽光工程”培訓(xùn),計劃完成200人。

5、與縣人事和勞動保障部門溝通合作,完成“普惠制”技術(shù)培訓(xùn)200人,遠程教育培訓(xùn)500人。

一、認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作

一是全面落實農(nóng)機安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),監(jiān)理各崗位各負其責(zé);進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴格依法行政,照章辦事。

二是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單 余份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識,進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。

三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序,在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據(jù)統(tǒng)計,我站全年共查獲無牌行駛車輛 起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起,有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生,保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)”活動?!匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處,取得了較好的工作效果。

五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參?!敖粡婋U”的推進力度,今年我們嚴格把關(guān)拖拉機新車掛牌參?!敖粡婋U”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參?!敖粡婋U”,參檢拖拉機保險率得到較大提高。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政,進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌 臺,初辦理拖拉機駕駛證 本。

2、依法行政,做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作:一是提前下發(fā)了年檢通知,我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行檢測方便機手;三是早謀劃,四是嚴格收費標準,不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢 臺。完成率達 %。

三、依法行政,進一步加強規(guī)范化管理。

《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》,農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺,對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關(guān);在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴把工作質(zhì)量關(guān)。

四、注重創(chuàng)新

為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在著經(jīng)費、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題,需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

總結(jié)二:農(nóng)機監(jiān)理個人年終工作總結(jié)

2012年本人在團黨委、師農(nóng)機局監(jiān)理所的正確指導(dǎo)和農(nóng)機技術(shù)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)“中華人民共和國道路交通安全法”及“**維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械監(jiān)督管理條例”的有關(guān)規(guī)定,加強我團農(nóng)業(yè)機械和駕駛操作人員的管理,圓滿完成了2012年度的各項工作?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:

1、本人能夠認真進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),嚴格遵守各項規(guī)章制度,督促農(nóng)機戶及時對農(nóng)機具進行維護保養(yǎng),預(yù)防和減少農(nóng)機事故,保證了農(nóng)機機械安全工作的順利進行。對農(nóng)機機械及駕駛操作人員在辦證、上戶、轉(zhuǎn)籍過戶、增駕、年度檢審驗等工作程序公示上墻。給農(nóng)機戶辦理各項業(yè)務(wù)工作時,堅持公開辦事制度和辦事程序,堅持用“十必須、十不準、十句文明用語”約束自己的言行。在執(zhí)法過程中沒有亂收費和吃、卡、拿、要等刁難機手的問題。

2、文明執(zhí)法,規(guī)范監(jiān)理服務(wù)工作,增加農(nóng)機安全監(jiān)理工作的透明度。3月28日組織全團所有參加春播的各種農(nóng)機具進行春播前的檢審工作,參加春播的機車和播種機集中在19連22斗25號地進行集中“大比武、大練兵”活動。認真檢查機車和播種機的各項性能指標是否達到待播完好狀態(tài)。參加的超寬膜精量播種機共95臺,每臺必須實地播種,地膜種子必須帶齊,每車配置必須齊全(包括地頭小旗10個,標桿10根,機車瞄準器),每項配置齊全。對合格的機車、播種機及播種手發(fā)放農(nóng)七師農(nóng)機作業(yè)證,農(nóng)機具合格證及播種手證,發(fā)放田間作業(yè)許可證215個,為全團一播全苗打下了堅實的基礎(chǔ)。7月27日為迎接一年一度的輪式機車檢審驗工作,本人能夠在檢審驗之前認真做好機車審驗表的填寫、反光膜的粘貼,此次共參加年檢機車181臺,新上戶的機車32臺,換駕駛操作證件的107人,新增7人。此次檢審驗工作對機車的集中擺放、整車車輛的各項性能達標等得到了師局及監(jiān)理站的好評。8月初對全團參加拉運籽棉的機車及拖斗進行了在團飛機場進行集中審驗,對審驗合格的機車及拖斗共發(fā)放準運證64張,對審驗不合格的機車和拖斗,下達限期整改通知書,要求其在規(guī)定的期限內(nèi),機車和拖斗必須達到各項性能指標合格,確保機車在拉運籽棉期間的正常使用和各項安全,確保安全生產(chǎn)。

3、監(jiān)理工作有計劃?,為確保全團農(nóng)機安全工作的順利進行,和連隊農(nóng)機安全員(機務(wù)副連長)簽訂了《128團農(nóng)業(yè)機械安全管理責(zé)任書》19份。與團大中型拖拉機、聯(lián)合收割機小四輪拖拉機駕駛員簽訂《128團農(nóng)業(yè)機械駕駛操作人員使用責(zé)任書》215份。督促連隊與無牌照拖拉機簽訂《農(nóng)業(yè)機械及操作人員使用責(zé)任書》212份,發(fā)放整改通知書46份,做到限期整改,確保于2012年度無農(nóng)機事故的發(fā)生。

4、做好本職工作的同時,對全團的農(nóng)機各個階段的工作都認真執(zhí)行,服從單位領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作,而且能夠圓滿完成。

在今后的工作中要以農(nóng)機監(jiān)理工作的兩個“規(guī)定”及兩個“規(guī)范”為依據(jù),認真扎實做好農(nóng)機安全工作,要樹立講政治、講紀律、講服務(wù)、愛崗敬業(yè)、為廣大農(nóng)機戶服務(wù)的意識,盡職盡責(zé),依照法定職權(quán)和辦事程序,不斷提高依法行政的能力和水平。

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇三

前幾天公司組織了全系統(tǒng)的店長到上海參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的'信任與幫助,給我這次學(xué)習(xí)的機會,通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我認識到自己在以后的工作中還需不斷進取不斷學(xué)習(xí)。努力提高自己的業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量、和服務(wù)責(zé)態(tài)。

在此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我們不但學(xué)了營銷理論知識,還學(xué)了技能與生活體驗。使我深刻體會到此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性。在今后的工作中,我將改變以往的工作思路,著力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,認真踐行“與客戶共贏”的服務(wù)理念,在平時工作中我會認真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)精神,進一步解放思想,與時俱進,認真履行一名店長的工作職能,聽取客戶的意見,改善客我關(guān)系,從而提高客戶的滿意度,忠誠度。強化基礎(chǔ)管理夯實發(fā)展根莖,深化隊伍建設(shè)激發(fā)內(nèi)部活力,注重思想文化推動企業(yè)發(fā)展。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合自身的工作我有以下學(xué)習(xí)心得。

市場是一個企業(yè)的靈魂,任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開市場,誰擁有了市場誰就會得到發(fā)展的空間和生存。而市場又是由客戶組成的,換句話說誰擁有了客戶就得到了市場,而客戶是要靠我們的真誠與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得的。那么作為一名店長首先要了解市場,而且要了解市場特征,社會消費特征,消費群體。而我們興化是具有水鄉(xiāng)特色,社會消費在江蘇適中,興化服裝行業(yè)更是數(shù)不勝數(shù),要想在這片有限市場空間中上求的發(fā)展,那就要我們充分挖出市場潛力。

首先我們要了解什么是品牌,品牌就是用于“識別”和“區(qū)分”某個產(chǎn)品的生產(chǎn)地和生產(chǎn)者,在同行競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)分。品牌是無形的,它的內(nèi)涵體現(xiàn)在它的知名度、美譽度、市場表現(xiàn)、信譽價值。我們現(xiàn)在要以我就是品牌為主體,做好我們的服務(wù)品牌,讓客戶對我們的服務(wù)品牌得到認可。從而贏得市場。

當(dāng)今社會我們要從坐商中走出來,改變以往的營銷方法,變成服務(wù)營銷,而服務(wù)是無形特征卻可給人帶來某種利益的可供有償轉(zhuǎn)讓的活動。服務(wù)營銷的核心是服務(wù)理念,服務(wù)理念的核心是客戶導(dǎo)向,它是建立在關(guān)系營銷和客戶滿意理論基礎(chǔ)之上的。而服務(wù)的價值在于服務(wù)的功能價值和服務(wù)的感情價值。所以說我們現(xiàn)在不是賣的產(chǎn)品而是服務(wù)。

1、對自己工作要求不高,沒有工作目標,找不到工作方向??傉J為只要完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)。而其它的與自己無關(guān)。

2、在平時的工作中我基本按照自己的工作流程來進行,缺乏創(chuàng)新的思路和大膽的革新。今后我要努力使各項工作有新的起色。要不斷創(chuàng)新工作思路。

3、是怕學(xué)習(xí),缺乏學(xué)習(xí)主動性,和刻苦鉆研的精神,總認為工作忙,沒有多余的時間。沒有工作目標,找不到工作方向。今后要加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。

4、是團結(jié)協(xié)調(diào)組織能力不強,還需對姐妹們加強溝通,做好她們的思想工作,齊心協(xié)力完成公司下達的各項任務(wù)。

總之在以后的工作中,我將按照公司的意圖開展工作,盡職盡責(zé),真誠工作,潛心做事低調(diào)做人,以一顆平態(tài)的心、感恩的心,來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持。帶領(lǐng)姐妹們同心協(xié)力把興化女裝店提高到一個新的高峰。因此,我會以20xx年為新的起點,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、以強烈的使命感、高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神、腳踏實地地做好各項工作,完成公司下達的銷售目標和任務(wù)。只要我們真心的付出,就一定能得到消費者長期的認可和信任,贏得市場,贏得信任。姐妹們讓我們共同行動起來吧!回歸到理性的狀態(tài)中來,踏實干事,認真工作,我們的企業(yè)才會快速發(fā)展。我們的明天才會更加美好。

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇四

通過近一段時間的“20xx淄博市學(xué)校中層管理干部能力”遠程網(wǎng)絡(luò)專題研修,收看了幾位專家、教授的視頻講座,通過幾個學(xué)校的老師的切身經(jīng)歷的講座使我學(xué)到了更好的管理經(jīng)驗和方法。就對本次中小學(xué)中層干部培訓(xùn)總結(jié)如下:

一、進一步增強了對學(xué)校中層干部的認識。

學(xué)校中層是承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”字,說明他在中間,既是領(lǐng)導(dǎo),又是教師,兼有領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份。中層干部除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用,則會對學(xué)校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。中層干部是學(xué)校管理團隊中的重要層次,是領(lǐng)導(dǎo)教師、學(xué)生按照學(xué)校的規(guī)劃和部署,創(chuàng)造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學(xué)校教育教學(xué)管理、實現(xiàn)社會價值、承擔(dān)社會責(zé)任的推動者和實踐者。

二、充分認識到了要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

1.是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要樹立教育第一位的意識,局部服從整體,個人服從團體,不越位、不拆臺、及時補位,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,敢于負責(zé)、勇挑重擔(dān),鍥而不舍地突擊學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展。

2.是要加強溝通、勇于協(xié)調(diào)。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、其他中層、教師、家長和社會各部門進行溝通,要學(xué)會尊重別人,放下架子,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。要當(dāng)好校長的得力助手,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)作一種文化,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。要擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。

3.是要敢于吃虧、吃苦、吃氣?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為他人照相,即使別人犯了錯誤,或者冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害了相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃虧、吃苦、吃氣”的思想,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴格要求自己。

4.是要能承受曲折和打擊。命運多曲折,人一生不可能事事順利,你要成就事業(yè),就要在順境中保持清醒,在逆境中毫不氣餒,有過硬的的心理素質(zhì),能屈能伸方為大丈夫。要抵得住誘惑,耐得住寂寞,禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展,在困難中不放棄,面對失敗能泰然處之,總結(jié)教訓(xùn)后重頭再來,堅信“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”。

總之,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,既增長知識,又拓展了工作視野,還學(xué)會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將充分運用所學(xué)指導(dǎo)今后的工作,不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,相信“努力就有收獲”。

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇五

從xx月4日到xx月11日,我們參加了區(qū)局培訓(xùn)中心組織的專業(yè)技術(shù)人員斷續(xù)教育培訓(xùn)班。在這短暫的學(xué)習(xí)生活讓人覺得意猶未盡,幾位老師深入淺出的細致講解,使我受益良多,認識到自己工作中的不足之處,許多工作中的疑問得到了解決,以下是我的幾點學(xué)習(xí)心得體會。

每個人都很珍惜這次難得的培訓(xùn)機會,認真的聆聽,適時地記錄,學(xué)習(xí)的氣氛十分濃厚。老師們的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們的面前。來自檢驗一線的.老師,把自己在檢驗中的經(jīng)驗體會拿出來與大家分享,深入淺出,讓人久久難忘。

通過此次學(xué)習(xí),使我的業(yè)務(wù)知識水平得到了較大的擴展,這對提升自身的工作能力,更好地做好特種設(shè)備檢驗工作具有極大的幫助,知識日新月異,不學(xué)則惘。當(dāng)今社會快速發(fā)展,雖然我們身在基層,也不難感覺到知識爆炸的巨大威力。通過這次學(xué)習(xí),開闊了視野,拓寬了思維,使我對規(guī)程、規(guī)范有了更深的了解,為今后更好地從事檢驗工作儲備了知識。

通過短暫而豐富的學(xué)習(xí),的確是獲益匪淺,更讓我深刻地認識到,在這個終身學(xué)習(xí)的時代,必須要堅持學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)多方面的知識,不斷充實自己。同時要學(xué)以致用,運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗不斷提高自己,安全責(zé)任重于泰山,通過這次學(xué)習(xí),使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山,做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué),我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)工作,為檢驗工作服務(wù)。

最后,感謝區(qū)局培訓(xùn)中心精心組織和安排,希望培訓(xùn)中心能多組織這樣的培訓(xùn)班,給我們與其它省、市的檢驗單位相互學(xué)習(xí)和交流的機會,提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇六

一是食堂的所有工作人員,在具體細節(jié)上不能馬虎大意,大家要團結(jié)一致、共同努力嚴把食品的質(zhì)量關(guān)。

二是衛(wèi)生條件不合格的,要毫不遲疑的馬上整改,對于不能確定的,要先請示后操作,絕不能因個人的麻痹大意而導(dǎo)致食品安全問題的發(fā)生。

三是作為伙房管理人員,在食品管理力度上更要進一步加強,多總結(jié),多反思,具體作到嚴把“三關(guān)”。一是采購關(guān)。在面粉、食用油等大宗食品的采購上嚴格按照上級的規(guī)定定點采購,并堅持產(chǎn)品采購制度。對于蔬菜類農(nóng)副產(chǎn)品,也實行定點采購。堅持從源頭上杜絕有問題的食品進入食堂。二是食品貯存關(guān)。把好原料的入庫驗收,按要求存放。三是生產(chǎn)加工關(guān)。在生產(chǎn)加工方面抓環(huán)節(jié),抓流程,不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品,不使用不符合衛(wèi)生標準的原材料;食品存放實行“四隔離”餐具消毒實行“五過關(guān)”,有專人負責(zé)有記錄,實行食品留樣制度,做到”專人“管理,消除一切安全隱患。

總之,學(xué)校食堂工作是一項全面的、長期的工作,重在落實、細抓,貴在堅持。在今后的工作中我校將繼續(xù)堅持不懈,常抓嚴管,全力構(gòu)建健康安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系,切實為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇七

xx男,大專文化,現(xiàn)任中國水利水電第十四工程局西安地鐵二號線tjsg-7標項目部總工程師。

本人1996年7月畢業(yè)分配至中國水利水電第十四工程局有限公司,時至今日,已工作14年,在這14年里,先后參加過黃河小浪底電站、云南徐村電站、新疆和田烏魯瓦提電站、長江三峽電站、廣州地鐵中曉區(qū)間、貴州三板溪電站、廣東臺山電廠、廣東惠州抽水蓄能電站、西安地鐵(在建)的施工,工作經(jīng)驗豐富,具有必須的實際施工技術(shù)和施工管理經(jīng)驗,在為公司的發(fā)展貢獻自我的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)本事得到了充實和提高。

現(xiàn)將這14年來的工作總結(jié)如下:

一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

在政治上,我對自我嚴格要求,進取參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“八榮八恥”社會主義榮辱觀,異常是加強了兩個《條例》和《從業(yè)規(guī)定》的學(xué)習(xí),努力提高自我的政治理論修養(yǎng)。

經(jīng)過學(xué)習(xí),我更加深刻地認識到,作為一名項目班子成員,必須要忠誠于水電十四局有限公司的事業(yè),要有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,認真對待項目部賦予的權(quán)力,勤政廉潔,進取工作。在工作中做到了公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,進取主動,作風(fēng)踏實,不推諉扯皮,講求效率。主動加強專業(yè)的學(xué)習(xí),不斷用新知識、新理念武裝自我的頭腦,增長自我的才干,提高理論水平和業(yè)務(wù)本事,提高駕馭工作的本事,使自我在工作中更加得心應(yīng)手。

努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題的同時,注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律,現(xiàn)具有必須的組織協(xié)調(diào)本事和科學(xué)決策水平。作為一名項目管理者,能做好職工的思想政治工作,在工作中既充分相信、放手使用分管的部門干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用,為項目部工作的有效開展供給了保障。

二、深入作業(yè)層施工,熟練掌握各種施工技術(shù)。

1996年畢業(yè)分配到小浪底水電十四局項目部開挖隊,從事導(dǎo)流洞的開挖支護工作,這期間,在隊長、技術(shù)主管的悉心教導(dǎo)下,與有實際經(jīng)驗的炮工、技術(shù)人員一齊,學(xué)習(xí)布孔、裝藥、連線、爆破,掌握了地下工程——隧洞開挖爆破的施工技術(shù),尤其是大斷面分層開挖、拉槽爆破的施工技術(shù);同年底,轉(zhuǎn)入小浪底排砂洞的開挖支護工作,熟悉并掌握了新奧法在開挖支護中的運用,對斷層破碎帶采用“短進尺、弱爆破、強支護、早封閉”的開挖支護措施;排砂洞開挖結(jié)束后,又轉(zhuǎn)入砼隊,從事排砂洞預(yù)應(yīng)力錨索和全斷面砼澆筑工作,由于砼采用針梁鋼模全斷面澆筑,為縮短每倉砼澆筑循環(huán)時間,確保砼澆筑工期,鋼筋綁扎和預(yù)應(yīng)力錨索安裝須提前3~4塊,以便鋼模臺車澆筑砼的連續(xù)性,在下一塊鋼筋綁扎和錨索安裝時,與已澆筑塊接頭處預(yù)留1.0m~1.5m范圍不施工,待該澆筑塊脫模后,下一塊鋼模臺車就位之前,再補齊該范圍的鋼筋和錨索,這樣就縮短了砼澆筑循環(huán)時間。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索,掌握了世界上第一次采用雙圈無粘接預(yù)應(yīng)力錨索的施工技術(shù)和采用針梁鋼模全斷面澆筑襯砌砼的技術(shù)。

1999年3月,為確保云南徐村電站按期發(fā)電,大理分公司又調(diào)我到徐村電站項目部砼隊,從事引水發(fā)電洞進口漸變段的砼澆筑,由于進口漸變段由方形漸變?yōu)閳A形,鋼筋綁扎和模板制作架立都很復(fù)雜,尤其是鋼筋綁扎,需先要焊好架立筋,才能將鋼筋準確定位。模板采用木拱架作支撐架,五分板作模板,再在五分板上釘一層層板,以確保模板表面光滑,這樣澆筑的砼外觀質(zhì)量很好,并且用木拱架作支撐,可提前架設(shè)拱架,以縮短立模時間。經(jīng)過對各工序的緊密銜接,僅用了兩個半月時間就提前完成了任務(wù),確保了發(fā)電工期,得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評;引水發(fā)電洞砼澆筑完成后,又進行副廠房附屬結(jié)構(gòu)—水泵房和吊物井的砼澆筑,均圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

1999年7月1日,奉命調(diào)到新疆和田烏魯瓦提電站水電十四局項目部,在砼隊從事溢洪道的砼澆筑,到了每年10月份以后,新疆的氣候就轉(zhuǎn)冷,并且風(fēng)沙又大,但我們施工從不間斷,克服重重困難,完成了溢洪道邊墻和底板的砼澆筑任務(wù)。由于當(dāng)?shù)貧夂驐l件惡劣,再加上工期緊,在零下20℃進行砼澆筑,為確保砼澆筑質(zhì)量,倉面用彩條布搭設(shè)暖篷,再用空汽油桶裝煤,生火取暖保溫,采用開水拌制砼,砼攪拌車用電熱毯包裹起來,運輸砼至倉面。這樣既確保了工期,又保證了砼澆筑質(zhì)量。為確保工期,邊坡砼分層澆筑高度由3.0m調(diào)整到6.0m,這就縮短了澆筑循環(huán)時間,但加大了立模難度,為此,搭設(shè)鋼管架立模,模板經(jīng)過拉筋與邊墻錨桿焊接固定。經(jīng)過這半年的艱苦施工,掌握了高邊坡搭設(shè)滿堂架立模澆筑砼和在低溫情景下進行砼澆筑的施工技術(shù)。

2000年3月,又調(diào)到三峽三聯(lián)總公司大理工程部砼一隊,從事永久船閘第四級豎井和平洞的砼澆筑,這期間,擔(dān)任副隊長兼技術(shù)主管,永久船閘第四級中隔墩的豎井的鋼筋復(fù)雜,尤其是支墩的鋼筋種類繁多、形狀各異,經(jīng)過設(shè)計優(yōu)化后,仍有8層鋼筋,并且還有預(yù)埋件,盡管這樣復(fù)雜的結(jié)構(gòu),我們都將鋼筋綁扎得錯落有致,每層鋼筋都貼合設(shè)計要求,預(yù)埋件誤差在1cm之內(nèi),砼澆筑的質(zhì)量和進度都得到業(yè)主、監(jiān)理和三聯(lián)總公司領(lǐng)導(dǎo)的首肯,2000年底,被評為三聯(lián)總公司“先進生產(chǎn)者”。

2001年11月,調(diào)到廣東分局廣州地鐵二號線中曉項目部砼隊,從事中曉區(qū)間左右線襯砌砼澆筑,該區(qū)間砼開始澆筑時,開挖還未貫通,通風(fēng)條件極差,洞內(nèi)氣溫十分高,上班時只能穿短褲,并且施工通道又受限制。但我們還是克服了種種困難,為砼澆筑創(chuàng)造有利條件,僅用了5個月時間,將左右線(兩千多米長)襯砌砼全部澆筑完畢。從此,掌握了城市軌道交通施工技術(shù)。

2002年7月,又調(diào)到貴州三板溪電站水電十四局第四項目部開挖隊,從事料場土石方開挖工作,時任該隊的技術(shù)主管,合理利用現(xiàn)場實際地形,進行高邊坡明挖,鍛煉了大面積明挖的施工組織本事,掌握了明挖爆破施工技術(shù)。

三、對經(jīng)營管理有必須的實際經(jīng)驗。

2003年3月,在廣東分公司臺山電廠項目部任技術(shù)主管,負責(zé)項目部的質(zhì)量、技術(shù)和經(jīng)營管理工作。在該項目部進點的頭一年,由于與業(yè)主承包的項目單價低,再加上工作面少,每次爆破作業(yè)量小,只是小基坑開挖,而項目部的成本投入大,所以,頭一年在經(jīng)營上是虧損的,為此,項目部進取尋找其他零星工程,加強與業(yè)主、監(jiān)理和其他施工單位的溝通,在其他承包單位分包工程,以便減少項目虧損。2003年元月,承包了業(yè)主大坑水庫的邊坡支護工程,該工程僅用了3個月時間就圓滿完成移交給業(yè)主,得到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評,同年3月,又中標臺山電廠3、4、5號機組爆破開挖工程,該工程一開工,項目部充分利用資源、設(shè)備,合理安排、組織生產(chǎn),做到各工序銜接緊密,嚴格控制成本。另外,根據(jù)現(xiàn)場實際施工情景,與設(shè)計、監(jiān)理加強溝通,對原設(shè)計進行變更、優(yōu)化,從而增加了工程量,增加了項目部的產(chǎn)值和利潤。經(jīng)過一年的艱苦努力,使項目部經(jīng)營狀況扭虧為盈,由于對每一施工工序都了如指掌,對施工合同都十分熟悉,經(jīng)營管理就得心應(yīng)手,對業(yè)主的索賠和報量都十分及時和準確,不到一年時間,項目部就贏利170多萬元,這為以后從事經(jīng)營管理工作打下了良好基礎(chǔ)。

四、參與編標、投標工作,對我公司的市場開發(fā)發(fā)揮了必須的作用。

2002年12月至2003年3月,在廣東分公司技術(shù)部從事編標工作,這期間,主要參與編制廣州地鐵的標書,為我公司繼續(xù)從事市政工程,拓寬市場,增加全局的職工就業(yè)機會,發(fā)揮了進取作用;2004年9月,服從廣東分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,在湖北水布埡分局編制惠蓄電站上、下庫水庫大壩的標書;2004年至2007年在廣東分公司惠蓄項目部工程技術(shù)部任副部長,不但負責(zé)尾水系統(tǒng)的技術(shù),還經(jīng)常參與廣東分公司在廣東一帶投標的標書編制工作,經(jīng)過這些年的鍛煉,對標書的編制積累了必須的實際經(jīng)驗,從而為我公司的市場開發(fā)發(fā)揮了必須的作用。由于在工作上的出色表現(xiàn),2006年,在廣東分公司惠蓄項目部被評為“先進個人”二等獎。

2007年,應(yīng)對后水電時代的到來,同時響應(yīng)集團公司戰(zhàn)略決策,我公司大力開拓非水電市場,進軍地鐵市場成為我們發(fā)展非水電途徑之一,該年7月,參加了西安地鐵標的編制工作,由于在廣州地鐵的施工經(jīng)驗,編制西安地鐵標就十分有把握,標書質(zhì)量得到很大提高,結(jié)果西安地鐵一舉中標,成為西安地鐵唯一沒有“鐵”字頭中標單位。

2008年9月至2009年3月,受路橋市政工程分公司的調(diào)遣,借調(diào)至路橋市政工程分公司經(jīng)營開發(fā)部,從事非水電的投標工作,先后主持了哈爾濱地鐵、武漢地鐵、貴廣鐵路、錦赤鐵路、昆明新機場等標書的編制工作,為我公司開發(fā)非水電市場發(fā)揮了必須的作用。

五、熟練掌握計算機應(yīng)用技術(shù),能夠?qū)嶋H施工經(jīng)驗和理論有機結(jié)合,真正做到理論與實踐相統(tǒng)一。

由于在校時,我們學(xué)校未開設(shè)計算機課程,參加工作后,我一邊上班,一邊自學(xué)計算機,不懂的就請教同事,同時購買計算機專業(yè)知識方面的書籍自學(xué),經(jīng)過一段時間的刻苦學(xué)習(xí),從而掌握了word、excel、powerpoint和autocad的運用,這樣就能夠?qū)⑺莆盏膶嶋H施工技術(shù)轉(zhuǎn)化為理論,為今后類似工程的施工供給理論依據(jù)。2004年11月,調(diào)到水電十四局廣東分局惠蓄項目部工程技術(shù)部,擔(dān)任專業(yè)組長,負責(zé)尾水系統(tǒng)的所有施工技術(shù),施工現(xiàn)場如有變更或由于實際施工難度較大,及時與設(shè)計、監(jiān)理溝通,優(yōu)化設(shè)計,方便施工,并且,施工進度和質(zhì)量都得到了保證。為以后做竣工資料供給原始資料,對所有的設(shè)計修改或變更都反應(yīng)到設(shè)計圖紙上,并做好其電子文件。

六、擅長地鐵施工技術(shù),為公司開拓非水電市場盡一份職責(zé)。

從2001年參加廣州地鐵二號線中曉區(qū)間施工以來,就積累了地鐵施工的經(jīng)驗,這為2007年西安地鐵中標后進軍西安地鐵打下了堅實的基礎(chǔ)。地鐵施工與水電施工存在很大的差異,主要存在以下幾個特點:

1、交通疏解難度大。

當(dāng)前建筑市場競爭激烈,施工單位要從加快企業(yè)改革發(fā)展,提升企業(yè)綜合競爭力入手,核心在于增強自主創(chuàng)新本事,加強管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,提高從業(yè)人員素質(zhì)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必定從傳統(tǒng)高消耗的粗放型增長方式向高效率的集約型方式轉(zhuǎn)變,建造方式從勞動力密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。正是基于這種認識,我對技術(shù)管理工作提出了更高要求,進取推廣應(yīng)用新型材料和設(shè)備,應(yīng)用先進成熟的施工技術(shù),增強技術(shù)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新本事,提高技術(shù)水平?;菪铍娬竟灿?條長斜井,均采用rhin0-400h型進口反井鉆機施工,在施工過程中我對鉆孔鉆頭進行以下技術(shù)改善,降低了材料消耗成本和提高了鉆孔精度。具體如下:

1、導(dǎo)孔鉆頭的選用與改善。

由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的提高,施工技術(shù)革新及新工藝的開發(fā),新材料新設(shè)備的維護應(yīng)用,使建筑業(yè)的水平施工日益提高,無論從施工企業(yè)管理角度還是為實施一個工程項目,必須十分重視建筑技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)和情報信息,努力結(jié)合實際,推廣使用科學(xué)技術(shù)先進的成果,僅有這樣才能提高企業(yè)的管理水平,才能適應(yīng)任何形勢下競爭。為此,我將運用效益顯著的科技成果認真總結(jié),撰寫專業(yè)報告,供公司其他工程項目借鑒,以到達共同提高科技水平。主要成果有:

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇八

按照區(qū)委組織部和區(qū)委黨校的要求,本人參加了5月17日至5月28日《區(qū)科級干部任職培訓(xùn)班》的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)過程中本人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展的理論思想,黨的建設(shè)與執(zhí)政能力,和諧社會的構(gòu)建,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),公共管理,當(dāng)前經(jīng)濟政治形勢等方面的培訓(xùn)內(nèi)容和外出“三同”活動的鍛煉。通過兩周學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的理論基礎(chǔ),世界眼光,戰(zhàn)略思維,黨性修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。主要有以下幾方面體會和收獲:

一、進一步提高了基礎(chǔ)政治理論素養(yǎng)。

本次培訓(xùn)班教學(xué)安排,組織上緊密結(jié)合我們干部的需要,聘請了市黨校專家、著名時事評論員、著名專家為我們授課。課后課外討論,外出“三同”鍛煉等多種形式,重溫了黨的基本理論,相比過去,對黨的基本理論的掌握更加系統(tǒng)了,領(lǐng)會和理解得更加深刻了,使自己的知識儲備更加豐富了,在思想認識上得到進一步的升華。譬如,學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展的時代背景,實踐基礎(chǔ)和歷史地位,我又進一步認識到堅持立黨為公,執(zhí)政為民,樹立全心全意為人民服務(wù)思想的重要性,只有把科學(xué)發(fā)展落實到各項政策中,落實到各級干部中,落實到關(guān)心群眾生產(chǎn)生活中,才能真正實現(xiàn)好,維護好,發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。學(xué)習(xí)全面貫徹科學(xué)發(fā)展,使我改變過去學(xué)習(xí)認識上的偏見,從理論思想上認識到科學(xué)發(fā)展是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法—論,是全面建設(shè)和諧社會宏偉目標的根本指導(dǎo)方針。在今后的工作實踐中,必須把學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展作為自己行動的指南,扎扎實實的做好本職工作。

二、進一步增強了黨性鍛煉修養(yǎng)。

在培訓(xùn)中使我深深地體會到,參加這培訓(xùn)班,不僅僅是自己個人做好工作需要,更是貫徹落實黨的戰(zhàn)略目標需要。作為基層的一名公務(wù)員,只有在各自本職的各自本職崗位中的鍛煉和磨練,才能真正肩負起建設(shè)和奉獻的重任。整個培訓(xùn)班,先進行嚴格的培訓(xùn)動員,再有黨的執(zhí)政理論,黨性修養(yǎng),還有外出“三同”鍛煉。參加外出“三同”的鍛煉,使我的意志得到進一步磨練,組織紀律性得到進一步加強,集體觀念和團隊精神得到進一步增強。特別是對當(dāng)前城村建設(shè)問題、扶貧工作有了更深刻的理解和認識。聆聽了反腐專家講授的課程,使我在心靈上又一次受到了震撼。作為一名公務(wù)員、干部,更應(yīng)該要警鐘長鳴,要更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng),正確對待權(quán)力,名利,樹立正確的地位觀和政績觀,不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力要以已所不欲,勿施于人古訓(xùn)要求自己,要廉潔自律,淡泊名利,無論在什么時候,什么情況下,都要以黨性為原則,始終做到要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。

三,進一步掌握了公共管理服務(wù)知識。

在教學(xué)中,安排了黨的執(zhí)政能力建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),與媒體的溝通等理論學(xué)習(xí),還就如何開展服務(wù)型政府進行了深入討論。合理的課程安排,一方面,使我進一步掌握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基本知識,熟悉和理解了作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力。另一方面,通過知識的積累,自己在能力和水平上有新的提高,這也必將對我今后的學(xué)習(xí)工作提供更大的幫助。尤其是學(xué)員們勤奮好學(xué)的精神,一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度,爭先恐后的學(xué)習(xí)氛圍,使我深有感觸,體會頗深,也激勵著我不斷加強學(xué)習(xí),刻苦鉆研,勤奮工作。外出的'“三同”鍛煉,讓我再一次領(lǐng)略了參加集體生活的緊張和樂趣、再有現(xiàn)時農(nóng)民的疾苦。這是一次提高綜合能力的好機會,既鍛煉了自己的能力,又豐富了經(jīng)驗和閱歷的好機會。學(xué)習(xí)期間,自己也十分注重加強與學(xué)員們的溝通和交流,增強了解全局,掌握全局的意識,既增進了彼此同學(xué)之間的友誼,又了解了各自本職工作,社區(qū)建設(shè)發(fā)展情況,為自己更好的工作打下扎實的基礎(chǔ)。

四、進一步建立了創(chuàng)新思維理念。

在培訓(xùn)中,使我深感到作為現(xiàn)代每位社會公職人員,必須首先建立創(chuàng)新的新理念,樹立創(chuàng)新則生,守舊則亡,不斷淘汰自己,戰(zhàn)勝自己,超越自己;其次要跳出以往的思維定勢,有一種自我否定精神;第三要有開闊的思維視角,敢想,敢闖,敢為天下先。只有這樣才能讓頭腦充滿智慧,讓人生充滿成功。才能在工作上愛崗敬業(yè),忠于職守,無私奉獻,才能擺正自己的位置,做到工作積極主動不越位,服從不偏位,補臺不空位,才能自覺履行監(jiān)督職能,敢于直言,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實的工作作風(fēng),盡職盡責(zé)做好本職工作,才能在作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾,做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶,處理好與同級之間關(guān)系和與下級之間的關(guān)系,戒驕戒躁,以高尚的品德和純潔的人格,樹立起執(zhí)政為民的良好形象。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人收獲很大,使我改變了許多觀點,思想政治水平有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中,將不斷更新知識結(jié)構(gòu)、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力,以一種嶄新的姿態(tài)投入到各項工作中,不辜負組織的教育和培養(yǎng),為今年實現(xiàn)和諧社會作出自己應(yīng)有的貢獻。

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物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇九

上周我們公司組織了實戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓(xùn),主講老師譚xx老師給我們進行了為期一天的培訓(xùn),雖然只是短短的一天時間,可是對于我們對銷售技能和技巧了解更進一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動,參加這次銷售培訓(xùn)心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要認真、堅持、積極、自信,并要不斷學(xué)習(xí),以下是我對這次銷售培訓(xùn)心得體會。

首先培訓(xùn)目標是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標準,能靈活運用,提高成交率;通過銷售技巧和服務(wù)細節(jié)的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務(wù)水平,提高顧客滿意度。接著譚老師開始講了銷售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護客情,如何幫助經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品,而不是庫存的轉(zhuǎn)移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移,見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好,一個好的業(yè)務(wù)員必須要修煉自己,有積極的心態(tài),有自己的理想和目標,讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。

再次,詳細講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別,并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問題,大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數(shù)人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導(dǎo)致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區(qū)別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。

還有專業(yè)知識的學(xué)習(xí),就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業(yè)點的知識,無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了——“不專業(yè)”銷售員,真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,要做到平時不懂的問題要多問多記,勤學(xué)好問。還有儀表形象我們應(yīng)該注意的細節(jié)問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進行了詳細的介紹。

此外積極傾聽很重要,專業(yè)人士常因一直對自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你應(yīng)該引導(dǎo)談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的`產(chǎn)品。

以上就是我參加完這次的培訓(xùn)體會,以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時時刻刻的學(xué)習(xí),積累一次次成功的銷售經(jīng)驗,只有這樣我們自身才能和xx公司一起成長,并且在激烈的合金市場上占有一席之地。

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十

截至到20xx年12月4日,本年度共舉行培訓(xùn)300余場次,參與人數(shù)達4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上,外部培訓(xùn)以及集團總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右,培訓(xùn)經(jīng)費達20680元,培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個方面。年度培訓(xùn)計劃完成率達86%以上。

1、新員工入職培訓(xùn):隨著公司新產(chǎn)品的申報,新車間的投建,規(guī)模逐漸擴大,每月都有新員工入職,按照培訓(xùn)相關(guān)要求,每月定期組織新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎(chǔ)知識;gmp基礎(chǔ)知識;薪資福利制度以及社?;A(chǔ)知識。培訓(xùn)由相關(guān)部門提供課件支持,并由相關(guān)人員講授,最后會對培訓(xùn)進行現(xiàn)場考核,以到達及時反饋培訓(xùn)效果。此類培訓(xùn)工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓(xùn)。

2、專業(yè)知識培訓(xùn):產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān),同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召,公司投入大量人力、物力、財力開展制藥研究,生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),以提升員工的專業(yè)素質(zhì),保障生產(chǎn)出來的是合格的,精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。

3、在崗培訓(xùn):此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位sop培訓(xùn)、gmp相關(guān)文件培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)、衛(wèi)生管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等)它是整個培訓(xùn)體系中占比的一部分,月均培訓(xùn)次數(shù)20場次左右,同時此類培訓(xùn)會根據(jù)實際情況以及培訓(xùn)需要進行相關(guān)的考核。

4、部門內(nèi)部培訓(xùn):新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,將新員工安排至新的崗位,由部門根據(jù)實際情況安排各種實際性培訓(xùn),這類培訓(xùn),主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓(xùn)。

1、取得的成績:

a、順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

b、順利完成了索法x新藥項目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

c、基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計劃里面的相關(guān)培訓(xùn)。

2、存在的不足:

a、自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。

b、培訓(xùn)執(zhí)行方面,大部分員工對培訓(xùn)工作還是比較支持的,但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認識不夠,覺得培訓(xùn)耽誤工作時間,可有可無,對培訓(xùn)支持力度不夠。

c、培訓(xùn)講師的責(zé)任心不高,部分培訓(xùn)存在一個問題,就是講師在上面講自己的,不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂,對著培訓(xùn)資料照本宣科,忽略了培訓(xùn)互動的原則。

d、原則性不強或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎懲制度,不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

e、內(nèi)部講師普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

f、按照相關(guān)資料對培訓(xùn)的要求,一個完整的`培訓(xùn),必須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻,從而督促培訓(xùn)工作落到實處,切實符合實際的執(zhí)行下去。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會主要從以下幾個方面入手,逐步的對培訓(xùn)工作進行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行:

1、從各種渠道去了解,學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識,并根據(jù)實際情況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,從而成為一個合格的培訓(xùn)人員乃至講師。

2、切實了解,分析員工對于培訓(xùn)的實際需求,真正做到培訓(xùn)為員工而做。

3、加強與各部門的溝通交流,使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。

4、培訓(xùn)以年度計劃為方向,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,讓培訓(xùn)落到實處,員工切實受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸。

整個年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作,逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,同時更加深刻的知道自身的不足。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo),專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位,并為之努力的方向。在新的一年中,在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時,我會努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進步。

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十一

作為公司財務(wù)隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是聽了xx老師的關(guān)于全面預(yù)算財務(wù)分析,現(xiàn)金流管理的授課,受益良多??偟膩碚f除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識外,同時也開闊了我的眼界,洗禮了我的思想,使我對財務(wù)工作又有了更進一步的認識。這次培訓(xùn)使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來,停下腳步,靜下心來加強理論學(xué)習(xí)和實踐思考,更深刻地去認識財務(wù)工作的實質(zhì),去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實。

x老師從企業(yè)風(fēng)險管理入手,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對企業(yè)發(fā)展的作用,其中貫穿著財務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運用全面預(yù)算模式來整合資源的效用,將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實現(xiàn)企業(yè)價值。我們財務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機構(gòu)之一,在其中起著至關(guān)重要的作用。

平時我們項目財務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,全面的了解預(yù)算的流程,更好的執(zhí)行公司財務(wù)下達預(yù)算的編制。

讓我最有感觸的是財務(wù)分析這塊,通過這次的學(xué)習(xí),我深深的感到平時工作的不足。報表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財務(wù)人員,平時都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,報表也是按部就班的'填列,很少去好好的去做財務(wù)分析,更別說是通過財務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,我也會加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。讓我非常感興趣的是資本運作這方面,x老師通過兩個經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運作的效用,深深地震撼了我,一直以為財務(wù)是一個管理和服務(wù)的后勤部門,然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值,使我思想上深受啟發(fā)。

現(xiàn)金為王,這是x老師對企業(yè)資金的一個概括,現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,所以現(xiàn)金流管理任重道遠。x老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,現(xiàn)在作為出納的我,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據(jù)可尋,把好企業(yè)資金出入關(guān)口。

雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠,但是就像x老師說的知識是需要提前儲備的,一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現(xiàn)自己的人身價值。

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十二

很快五天的培訓(xùn)就過去了,五天來我們克服了一個又一個困難,我們大家結(jié)下了深厚的友誼。在即將結(jié)束的今天,我總結(jié)了?5?天來整個培訓(xùn)過程的收獲和感悟與大家做個分享。

我的收獲:

1.?揮灑了汗水,身體是在興奮快樂下勞累,但是心靈得到了最好的營養(yǎng)。我就像久旱逢甘露,心里是快樂的,才是真的快樂。揮灑汗水,收獲了心靈的潔凈,學(xué)會身心交互休息。

2.?收獲了友誼,五天來我又重新認識了所有的同事??蓯鄣耐?,他們都是我的好兄弟,都是我的好姐妹。兄弟姐妹們加油吧,從今天這個起跑線開始奔跑。華寶給予我們足夠大的舞臺,時代需要我們成為華寶的中堅力量,托起華寶這顆新星,托起華寶這桿大旗。

我的感悟:

1.?團隊的力量是無窮的。正是因為團隊才能使我們的每個成員越過了不可能越過的高墻障礙,創(chuàng)造了自己認為不可能的奇跡,團結(jié)就是力量,團結(jié)就是勝利。?工作生活中,要以這次對團隊成員的態(tài)度去對待每一個人。

2.?我感悟到了傳承。五天來,幾位老師辛辛苦苦講課,每位老師都盡全力將知識傳授給我們。師者,傳道,授業(yè),解感也。人不但要學(xué)習(xí)成長,更應(yīng)把這種成長來的知識,技能,修心所悟傳承給你身邊的人。人身何處應(yīng)都是學(xué)生,也都是老師,“三人行必有吾師?”。

3.?克服了膽怯,增強了自信。野外拓展活動。在直立后倒項目中,我克服了恐高。這種怕高的心理,增強了自信心。凡是相信自己能行,這是很好完成事業(yè)心基礎(chǔ),不自信往往會丟掉很多機會。

4.?領(lǐng)悟到了人應(yīng)該學(xué)會充分信任別人,信任你的團隊,這也是心靈的一道坎。當(dāng)你只有眼前這條路時,你要充分信任你的團隊。唯有這樣才能走出困境,面對美好的未來。

時間一晃就過去了,培訓(xùn)要結(jié)束了,隊友們就要分別了,回到熟悉的家,熟悉的崗位,和熟悉的人打著周而復(fù)始的交道,生活又恢復(fù)平靜??粗煜さ幕锇椋罩犛褌兊氖?,漫漫地回憶著這五天來的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。我們在訓(xùn)練場上盡情地揮灑汗水。雖然我們青春已過,在生榮并茂的課堂上,我們爭先恐后的回答問題。雖然我們稚氣已脫,點點滴滴都將成為我們生命中一個個的高-潮,不斷激蕩著我們平靜的人生之旅。靜下來想想,這五天來給我們影響最大的就是星期三戶外拓展的那個“畢業(yè)墻”,它看起來是如此的高不可攀,卻在我們二十幾個人齊心協(xié)力肩扛手拉下被征服了。個人的力量看起來是那么弱小,但凝聚在一起卻迸發(fā)出如此強大的力量,山高人為峰,上去了我就是最高峰。

剛剛從陌生到熟悉,我們就要分別了。謝謝我們的團隊,謝謝我們的隊友。你們讓我認識到團隊的力量,感受到團隊的關(guān)懷。沒有分別就沒有相聚,待到秋葉金黃時,我們會再次相聚,那時再一起共敘友情。

2012?年8?月6?日至8?月12?日,濰坊現(xiàn)代教育師訓(xùn)干訓(xùn)中心成功舉辦濰坊市高中階段學(xué)校和市教育局直屬學(xué)校校長后備人才培訓(xùn)班,濰坊市的后備校長62?人、青州市后備校長115?人以及沂南縣后備校長26?人,共計203?人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

校長后備人才培訓(xùn)是市教育局為進一步深化和完善中小學(xué)校長職級制改革,提高校長后備人才的專業(yè)素養(yǎng)組織的一項專題培訓(xùn),培訓(xùn)共分五個階段,本次培訓(xùn)是集中研修階段,為做好該項培訓(xùn)任務(wù),專門成立由分管院長任小組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請專業(yè)?學(xué)科帶頭人做主持,?為嚴肅培訓(xùn)紀律,確保培訓(xùn)實效,?配備具有豐富管理經(jīng)驗的老師做班主任,強化過程管理。班主任負責(zé)學(xué)員的報到、班委、小組的建制,以及每天的考勤、生活、教學(xué)管理?等?,樹立服務(wù)意識,做到嚴肅認真,保證整個培訓(xùn)環(huán)節(jié)有條不紊、秩序井然,受到學(xué)員好評。?培訓(xùn)期間,市教育局人事科焦天民科長專程到會看望大家,對本次培訓(xùn)的重要性以及下一步的培訓(xùn)做了詳細安排。

一、基本情況

2011年,省財政廳根據(jù)財政部《全國會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)十年規(guī)劃》和《河南省財政廳關(guān)于加強會計(后備)人才培養(yǎng)的實施意見》要求,在全省范圍內(nèi)啟動了首期會計領(lǐng)軍(后備)人才選拔培養(yǎng)工作,選拔會計領(lǐng)軍人才35人,其中企業(yè)類20人,行政事業(yè)類10人,學(xué)術(shù)類5人。作為行政事業(yè)類學(xué)員,我參加了首期會計領(lǐng)軍(后備)人才第一次集中培訓(xùn),培訓(xùn)地點是北京國家會計學(xué)院(北京順義區(qū)),培訓(xùn)從9月13日開始,9月30日結(jié)束。

二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涉及多個方面,主要有:

《財務(wù)會計人員職業(yè)技能框架及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(北京工商大學(xué)副校長謝志華教授);

《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》(室外拓展);

《孫子兵法與將帥之道》(研究員、教授于長濱);

《當(dāng)前國際形勢與中國周邊安全》(國際安全學(xué)院、院長助理孫志明);

《宏觀經(jīng)濟形勢分析暨“十二五”經(jīng)濟規(guī)劃》(張鴻翔教授);

《有效溝通》(中國傳媒大學(xué)、楊端教授);

《學(xué)術(shù)論文寫作》(北京國家會計學(xué)院黃國成博士);

《內(nèi)部控制發(fā)展前沿與應(yīng)用》(羅勝強博士);

《內(nèi)部審計最新發(fā)展及趨勢》(張慶龍副教授);

《公司法變遷及重商主義精神》(大成律師事務(wù)所高級合伙人、于緒剛博士);

《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》(財政部科學(xué)研究所文宗瑜博士、教授);

《財政管理體制變遷及面臨的挑戰(zhàn)》(南開大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院馬蔡琛教授);

《企業(yè)會計準則最新發(fā)展及其趨勢》(北京國家會計學(xué)院教務(wù)部主任、馬永義教授);

《變革環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(北京大學(xué)、張志學(xué)教授);

《當(dāng)前國際形勢及中國外交》(外交部、孫樹忠大使);

《我國貨幣政策解讀》(國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所、巴曙松博士);

《宏觀經(jīng)濟形勢解讀》(國家統(tǒng)計局財務(wù)司司長、張仲梁博士);

《航天防務(wù)與國-家-安-全》(中國航天科工集團總會計師、劉躍珍);

《美歐債務(wù)危機及對我國經(jīng)濟的影響》(財政部副部長、朱光耀);

《世界經(jīng)濟走勢及我國財稅政策》(財政部副部長、王軍)等等。

三、體會和收獲

為保證會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)工作的順利實施,財政廳會計處和國家會計學(xué)院做了大量深入細致的前期籌備工作,結(jié)合我省實際制定了詳細科學(xué)的培訓(xùn)方案,財政廳黨組專門召開專題黨組會,研究會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)工作,對培訓(xùn)方案提出了很多具體要求。河南首期會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)班開班儀式9月14日上午在北京國家會計學(xué)院舉行,財政廳魯玉副廳長、財政部會計司歐陽宗書副司長、國家會計學(xué)院高一斌院長、會計處畢治軍處長、劉存印副處長等領(lǐng)導(dǎo)參加,對學(xué)員提出了很多深切的希望和要求。劉存印副處長在培訓(xùn)期間幾乎全程在會計學(xué)院指導(dǎo)督促培訓(xùn)工作。財政部朱光耀副部長、王軍副部長在百忙中先后到會計學(xué)院為學(xué)員做專題講座,回答學(xué)員提問,并同學(xué)員合影留念。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,深深鼓舞了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,也進一步堅定了自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高素質(zhì),做好本職工作的信心。

我省首期會計領(lǐng)軍(后備)人才第一次集中培訓(xùn)時間不是太長,但培訓(xùn)方案設(shè)置科學(xué),培訓(xùn)內(nèi)容寬泛、精深。內(nèi)容涉及會計、宏觀經(jīng)濟、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)方法、審計、內(nèi)部控制、法律、文學(xué)、論文寫作、國際形勢與外交等等,甚至軍事、歷史、電影藝術(shù)、航天科技等內(nèi)容都有涉及,重點培養(yǎng)學(xué)員的綜合能力,開闊的視野和思考問題的高度。授課教授有國內(nèi)相關(guān)學(xué)科的資深專家學(xué)者、中介機構(gòu)高級合伙人、外交部大使、國有大中型企業(yè)總會計師、中央機關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)等。近距離和資深專家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,培訓(xùn)學(xué)員受益頗多,感受頗多,深受啟發(fā)。

會計處畢治軍處長要求,河南會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)標準和要求不低于全國會計領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班,其中在一些方面還要高于全國會計領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班的要求。首期會計領(lǐng)軍(后備)人才第一次集中培訓(xùn)嚴格按照培訓(xùn)方案進行,基本是封閉式管理,每天上午、下午、晚上都安排有學(xué)習(xí)任務(wù),并穿插安排學(xué)員討論、分組自學(xué)、寫作論文、交流溝通等,其中一部分培訓(xùn)時間(從9月25日開始)和全國會計領(lǐng)軍人才班同時(相同教室、相同教授)進行。學(xué)員的出勤情況、討論情況、自學(xué)情況等都有記錄,并量化考核,引入淘汰競爭機制,增加學(xué)員的壓力和動力。鼓勵學(xué)員把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)的東西積極用于實際工作中,在工作中多出研究成果。同時,利用北京國家會計學(xué)院遠程教育資源,在集中培訓(xùn)之外還安排有豐富的遠程教育課程及自學(xué)課程,要求學(xué)員做好平時的自學(xué)。會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)班學(xué)員來自我省企業(yè)、機關(guān)、高校等單位,很多人是上市公司財務(wù)總監(jiān)、總會計師,有的是高校教授和行政事業(yè)單位分管財務(wù)會計工作的領(lǐng)導(dǎo),很多人擁有碩士、博士學(xué)位,在各自單位都是業(yè)務(wù)骨干,每個人的經(jīng)歷各不相同,各自都有豐富的工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得,通過領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)班這一平臺學(xué)習(xí)溝通,加深了友誼,交流了工作經(jīng)驗,每一個人都感覺受益匪淺。

參加會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我進一步開闊了視野,提升了高度,明確了目標。我一定會珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機會,不斷加強思考,刻苦學(xué)習(xí),努力提升自身綜合素質(zhì),不辜負財政廳領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十三

曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員,在經(jīng)過不斷的努力工作后,我終于升職,成為公司的一名普通的管理者,這是我一直努力得來的成果,相信自己會越做越好!以為自己時刻都在努力,在公司工作了這么長的時間后,我終于感受到其中的關(guān)竅,我終于可以做的更好了。

我們中國有句古話叫做“有容乃大”,公司的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、 領(lǐng)導(dǎo)工作細致化。

在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

二、 樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應(yīng)社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過: 每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

三、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的`榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向?!净鶎庸芾砣藛T培訓(xùn)心得2015年】基層管理人員培訓(xùn)心得2015年?。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先***后***”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先***律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體***。

心得二:基層管理人員培訓(xùn)心得

優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀—快步禮賓、殷勤帶房、貼身管家、 “金鑰匙”服務(wù)、節(jié)日祝福、細微服務(wù)、真情回訪、真誠送行、信函問候等。

生活就是服務(wù),只有給予人們更多一點,更好一點服務(wù)的人,才能不斷前進。酒店員工的職業(yè)道德是真誠公道、信譽第一, 誠實守信是中國人的傳統(tǒng)美德,自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質(zhì)和人格的標準。做企業(yè)同樣需要誠信,古人云:“經(jīng)營之道在于誠,贏利之道在于信”,誠實守信既是做人的基本道德準則,也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的今天,我們關(guān)注“誠信”是因為在現(xiàn)實生活中,存在著缺乏誠信的陰影,從假煙、假酒、假證件、假鈔票等等,都給人們的心理上留下了很多不誠信的陰影,以致讓人與人之間缺乏信任和理解。作為一個服務(wù)行業(yè)的工作人員,應(yīng)該怎樣去面對現(xiàn)在的實際工作呢?在實際工作中,人們往往把服務(wù)理解為態(tài)度,即:態(tài)度好=服務(wù)好,其實不然,服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。誰都知道,與客人直接打交道即累又繁瑣,可我喜歡服務(wù)工作,喜歡看到客戶、人希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們這里疲憊而來,面帶滿意的笑容離去;滿足于由于堅持原則而使酒店和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。#from http://但也常因硬件不足而不得不通過人為的服務(wù)手段去彌補而產(chǎn)生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄。我的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。

我是為客人服務(wù)的人服務(wù)的,一定要最大限度的滿足員工的需求,牢固樹立二線為一線、全員為顧客、我為大家的服務(wù)意識,做一個讓大家信賴、依托、知心的基層管理者。

首先,感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機會,這次基層管理人員培訓(xùn)班,從的外出參觀總部情況到干部的集中學(xué)習(xí),我想用三個字來概括一下我對本次培訓(xùn)班的感受,即“精”、“實”、“全”:“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實”在授課老師真情實感、內(nèi)容注重實際;“全”在知識覆蓋一應(yīng)俱全同時學(xué)員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn),我有以下幾點感受:

一、參觀公司感受,也是借著培訓(xùn)的機會來到了夢寐以求的總部。來到了在照片中看了無數(shù)次的大樓,走到了寬敞明亮的大樓里,最大的感受我們的活動大堂里、走道里和活動室里都鋪上了坐席,我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓(xùn)完后我們也來到了基地,基地的建設(shè)如火如荼,我們的心情也更波瀾起伏了,驕傲我可以在這樣的公司上班,成為萬聲人。

二、“精”課程精心安排,精益求精;培訓(xùn)的目的是對于組長崗位的較色認知,做的時間不一樣,如何去定位這個角色,承擔(dān)這個崗位的職責(zé),管理的知識和管理的技能的傳授,從而提升我們的管理水平。7月2日培訓(xùn),于總為本次培訓(xùn)做開訓(xùn),講解了帶團隊精華的問題,也為這次培訓(xùn)的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認知及職責(zé),李霞為我們講述了小組長崗位的的基本知識,對這個崗位的角色認知。這堂課上最大的收獲是做一個目標性的管理人員,不是保姆。對員工要會關(guān)心,會幫助,會要求!2、業(yè)務(wù)運營指針運用與分析,數(shù)據(jù)部主管通過公司業(yè)務(wù)和指針給我講解,讓我們學(xué)會如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù),讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個重要手段。3、職場新態(tài),王總給我們的講解了積極心態(tài)、心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式,我們的聽課激-情被充分的調(diào)動起來。4、合格班組長的塑造,譚主任以理論加實踐的案例給我們的分析,讓我們很快的接受到知識。5、讓溝通更有效,王靜老師講述溝通的幾個重要的技巧,并通過實戰(zhàn)演練讓我們認真體會溝通和重要性。6、會議經(jīng)營,由保險項目運營經(jīng)理國麗娜授課,做為運營管理中有效的工具之一,這門課是我感覺最有用的,會議如何去開展,會議的幾種模板,。例如說早會經(jīng)營的關(guān)鍵點有四個:業(yè)績的匯報與跟蹤,用數(shù)據(jù)說話公布團隊指標的完成情況,達成的個人,那些個人是差一點點就能拿到激勵方案的個人都是使團隊目標強化的辦法;技能培訓(xùn)與分享,贈得比較好的伙伴要進行贈單分享;獎勵的兌現(xiàn)與表揚,表揚實現(xiàn)目標的伙伴;激勵的方案與追蹤,拿數(shù)字說話我們還有幾個伙伴差多少,最后加油喊口號,開心上線。7、我們的未來不是夢,孫經(jīng)理通過豐富的簡報給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù),遠景和后期公司的戰(zhàn)略目標等等,更深切明白做為公司的一員我們身上的擔(dān)子更重了。

三、“實”授課老師真情實感、內(nèi)容注重實際。原本以為一些簡單的管理知識,可以給我們的老師講解得實在豐富,在老師們繪聲繪色的講解中,我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。

四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長所應(yīng)具備的管理理念,不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具,對于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學(xué)習(xí)?!净鶎庸芾砣藛T培訓(xùn)心得2015年】心得體會http://。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐,我們學(xué)習(xí)到了指針;會分析我們還要會和話務(wù)員溝通,那么溝通課程就是增強我們的溝通的技巧;會議是很好的任務(wù)下達分解激勵人心的手段,會議的經(jīng)營讓我們?nèi)绾稳ラ_展更有效的會議。當(dāng)然最重要的就是心態(tài),都說心態(tài)決定一切,如何去自我激勵和影響別人,用積極的心態(tài)一切都會不一樣。

五、“全”在知識覆蓋一應(yīng)俱全同時學(xué)員聽課全神貫注。整個培訓(xùn)都貫穿著學(xué)習(xí)管理知識,如何通過一些辦法能使我們的管理知識學(xué)以致用。

六、學(xué)無止境。培訓(xùn)期學(xué)到的知識獲益良多,讓我感觸最深的是學(xué)無止境,培訓(xùn)班里有只入公司半年的儲備組長,有在組長崗位上工作半年的,也有在公司做過多個業(yè)務(wù)入公司十幾年現(xiàn)在參加儲備組長培訓(xùn)的,但是我們都暫時忘記自己的工作,忘我的學(xué)習(xí),抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗,特別是咱們總部的管理人員,更強烈的去表達自己。也讓我看到了自身的差距,有差距沒關(guān)系,意識到了我們才能更好的去進步。

這次培訓(xùn)我會把學(xué)到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運用到我的工作當(dāng)中,我應(yīng)該慶幸有這樣的一個機會讓我們的學(xué)習(xí),但是任何的技巧只有不斷的時間,反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過一段時間的消化運用,我們的管理能力會有更大的進步!

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十四

為了進一步提高xx縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì),加強基層衛(wèi)生服務(wù)人員的能力和水平,使其更好地開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,按照省市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的相關(guān)要求,xx縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局高度重視、精心組織,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村衛(wèi)生人員進行了為期3—5天的培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

根據(jù)省市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的要求,xx衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局印發(fā)了《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)方案》,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了培訓(xùn)教學(xué)點,具體負責(zé)村醫(yī)培訓(xùn)的組織實施工作??h疾控中心、計生婦幼保健站分別組建老師隊伍,進行現(xiàn)場授課,強調(diào)了培訓(xùn)的重要意義并對培訓(xùn)紀律做出了嚴格的要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對培訓(xùn)工作做了詳盡的安排和部署,為了確保教學(xué)質(zhì)量,衛(wèi)生院提前組織各業(yè)務(wù)主管學(xué)習(xí)了培訓(xùn)方案、內(nèi)容安排及考核的管理辦法,為全面做好培訓(xùn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

全縣共有村衛(wèi)生室381家,參加培訓(xùn)的村醫(yī)(包括防婦保員)407人,培訓(xùn)率100%。按照縣局關(guān)于20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的相關(guān)要求,此次培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)和實習(xí)兩個階段,培訓(xùn)內(nèi)容均根據(jù)村衛(wèi)生室人員公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)手冊和多媒體教材醫(yī)學(xué)寶相結(jié)合,制訂了以基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)人員的基本理論、基本操作為主題;以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作中的計劃免疫、婦幼保健、健康教育與健康促進、慢性病管理、建立居民健康檔案等九類33項公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容為主要業(yè)務(wù)知識,采取看、聽、講、討論的培訓(xùn)方式對村醫(yī)及防婦保員進行全面的培訓(xùn),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還有邀請了縣人民醫(yī)院對口支援專家對衛(wèi)生院的工作人員及防婦保員針對產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視及新生兒的搶救等知識進行了全面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間各學(xué)員還將工作中存在的難題進行了相互交流,每個學(xué)員都學(xué)到了更多更有利于以后開展工作的經(jīng)驗。此次培訓(xùn)累計每名村醫(yī)及防婦保員接受理論培訓(xùn)10學(xué)時并在衛(wèi)生院進行了5個學(xué)時的實習(xí)。通過理論培訓(xùn)和實習(xí)相結(jié)合,全縣農(nóng)村衛(wèi)生人員對人人享有基本醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)知識培訓(xùn)前與培訓(xùn)后有明顯的提高,考核平均成績?yōu)?0分。

整個培訓(xùn)過程中,各培訓(xùn)點嚴格執(zhí)行考勤制度實行簽到登記,課堂紀律嚴肅,各位學(xué)員均能認真的聽課,重點內(nèi)容做好筆記,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的學(xué)員均沒有遲到、早退現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了保證參學(xué)率,墊支資金為村醫(yī)及防婦保員解決生活問題,極大的提高了培訓(xùn)的積極性。

我縣20xx年農(nóng)村衛(wèi)生培訓(xùn)工作雖然圓滿完成了,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了問題和不足:一是衛(wèi)生院的經(jīng)費短缺。二是基層衛(wèi)生工作者人手緊張,在培訓(xùn)工作中需印制材料、考勤、為參加培訓(xùn)的人員授課、測試及其它的服務(wù)工作衛(wèi)生院需2人配合才能完成,增加了衛(wèi)生院的工作量,教學(xué)質(zhì)量難以保證建議今后采取更加靈活多樣教學(xué)方法,彈性學(xué)習(xí)時間或?qū)W分制授課方式更加有利于教學(xué)相長,真正提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的素質(zhì)和水平。

物資人員培訓(xùn)總結(jié)篇十五

20xx年公司共舉辦各類培訓(xùn)xx項,培訓(xùn)人員xx人次,完成年度培訓(xùn)計劃的100%。其中,iiso9001、so140001相關(guān)培訓(xùn)xx次;選派參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)xx人次。各部門培訓(xùn)計劃的完成率均達到了年度培訓(xùn)計劃的要求。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度。

2、新員工崗前培訓(xùn)。

3、崗位技能培訓(xùn)。

(一)取得的成績:

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無保證,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問題和不足。

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

5、內(nèi)部講師普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)資料的`收集和培訓(xùn)器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)教案庫和試題庫。

當(dāng)前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫和試題庫,當(dāng)前現(xiàn)有的培訓(xùn)教案庫和試題庫已不能滿足現(xiàn)有的培訓(xùn)需求。特別是隨著新產(chǎn)品的開發(fā)和不同制造體系、標準的引入,與之相配套的培訓(xùn)教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善。

3、培訓(xùn)形式有待改進。

4、建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊。

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)部門主管對部門認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)部門主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

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