總結(jié)是對所學(xué)所得的梳理和提煉，可以加深對知識的理解。寫總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和連貫性。下面是一些成功人士的經(jīng)驗總結(jié)，希望對大家的職業(yè)發(fā)展有所啟發(fā)。
請給我結(jié)果讀書心得篇一
讀了《請給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果?！墩埥o我結(jié)果》一書，通過寓言，身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
“少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化?！薄捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值，提供結(jié)果。
“成功需要一顆堅強的百折不撓的心?！边@是我這些年來一直深信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過，苦惱過，我參加工作近三十年了，前些年一直從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作，對于醫(yī)藥行業(yè)營銷，管理方式比較熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械，我卻不在行，更不了解市場，領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人，我能行嗎?我猶豫，我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，我來不及考慮的更多就接受了任務(wù)，我要求自己在最短的時間內(nèi)熟悉行業(yè)特點，營銷方式，在最短的時間內(nèi)使員工思想統(tǒng)一起來，形成一個向心核力，進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完，做不完的事，也只爭朝夕，這其中的酸甜苦辣只有我自己才能體會得到。有人說，人生漫漫苦旅，誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)?，而強者卻在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。
《請給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是借口。借口，會使我們邁向死亡!
咀嚼品味著這些話語，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不提供結(jié)果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對手在拼殺，我們又有何理由有半點懈怠?不問耕耘，但問收獲。目前我單位終于擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個完美的結(jié)果，但有了0.1，就有0.2，0.1永遠(yuǎn)大于0。
“鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者，一店之首，不僅要懂經(jīng)營，更要善管理。在海爾，大到機器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查人，有詳細(xì)的檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是，管理者不再去想個人工作態(tài)度如何，只要責(zé)任鎖定，做到“責(zé)任到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個責(zé)任人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0ec管理法相比，白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了責(zé)任，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動自覺吧，其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我應(yīng)該干的。這些都是責(zé)任不明確，不細(xì)化，更沒有嚴(yán)密的監(jiān)督機制造成的。
知不足則知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，讓制度流程去管理，鎖定責(zé)任，落實到人，猴子各就各位，員工敢于承擔(dān)責(zé)任，決不允許"銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。
初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。既然要造就一個強大的公司，就要打造強大的職業(yè)化員工，請從每一個人，每一天，每一項工作做起吧!當(dāng)由于每個員工的努力，我們做大做強一個結(jié)果的時候，再回頭審視，原來的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因為我們做出了結(jié)果。
請給我結(jié)果讀書心得篇二
讀了《請給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果?！墩埥o我結(jié)果》一書，通過寓言，身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
“少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化?！薄捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值，提供結(jié)果。
“成功需要一顆堅強的百折不撓的心?！边@是我這些年來一直深信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過，苦惱過，我參加工作近三十年了，前些年一直從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作，對于醫(yī)藥行業(yè)營銷，管理方式比較熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械，我卻不在行，更不了解市場，領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人，我能行嗎?我猶豫，我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，我來不及考慮的更多就接受了任務(wù)，我要求自己在最短的時間內(nèi)熟悉行業(yè)特點，營銷方式，在最短的時間內(nèi)使員工思想統(tǒng)一起來，形成一個向心核力，進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完，做不完的事，也只爭朝夕，這其中的酸甜苦辣只有我自己才能體會得到。有人說，人生漫漫苦旅，誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)?，而強者卻在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。
《請給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是借口。借口，會使我們邁向死亡!
咀嚼品味著這些話語，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不提供結(jié)果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對手在拼殺，我們又有何理由有半點懈怠?不問耕耘，但問收獲。目前我單位終于擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個完美的結(jié)果，但有了0.1，就有0.2，0.1永遠(yuǎn)大于0。
“鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者，一店之首，不僅要懂經(jīng)營，更要善管理。在海爾，大到機器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查人，有詳細(xì)的檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是，管理者不再去想個人工作態(tài)度如何，只要責(zé)任鎖定，做到“責(zé)任到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個責(zé)任人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0ec管理法相比，白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了責(zé)任，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動自覺吧，其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我應(yīng)該干的。這些都是責(zé)任不明確，不細(xì)化，更沒有嚴(yán)密的監(jiān)督機制造成的。
知不足則知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，讓制度流程去管理，鎖定責(zé)任，落實到人，猴子各就各位，員工敢于承擔(dān)責(zé)任，決不允許"銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。
請給我結(jié)果讀書心得篇三
在網(wǎng)上找電子書看，看到書的名字就產(chǎn)生了興趣。書的作者是姜汝祥，接受過很多媒體的專訪，也是很多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間，但是卻可以改變余生的時間。
書里共分為五個章節(jié)，不要任務(wù)，要結(jié)果;心態(tài)決定行動;行動決定結(jié)果;如何建立一個強大的中層;鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。每個章節(jié)作者都會配以小故事，讓人一讀就懂。首先說個小故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊!”乙說：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了?！蓖瑯邮前氡瑑蓚€人的想法截然相反，結(jié)局也可想而知了。通過這個故事，就能反映出心態(tài)的重要性，面對我們的工作也要有積極的心態(tài)，正向的能量。每一個人都有非常大的潛力，而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的面對工作，并開動腦筋尋找解決方法，你會有更多的收獲。
還有一個例子也非常不錯。當(dāng)你是乘客的時候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當(dāng)你是司機的時候，你會發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了，你的眼睛會一直盯著前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。我們的中層管理者，就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機，帶領(lǐng)著員工一路前行。方向盤掌握在自己的手中，更需要主動思考，提高自身能力。不但能完成公司安排的工作，還能協(xié)調(diào)員工達(dá)成目標(biāo)結(jié)果。
今年，余總一直在強調(diào)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，看了這本書后更有體會。雖然我們經(jīng)常面對的是一個又一個任務(wù)，但是我們需要完成的是每一個任務(wù)后邊的結(jié)果指標(biāo)。我們需要更加積極主動的去尋找方法以完成結(jié)果指標(biāo)，而不是在負(fù)激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務(wù)負(fù)責(zé)任，并為結(jié)果擔(dān)當(dāng)。當(dāng)又一項任務(wù)下達(dá)時，請給我結(jié)果!!!
請給我結(jié)果讀書心得篇四
姜汝祥先生著作的請給我結(jié)果讓我讀完，心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個角度去審視問題。
我們在日常的工作中總是抱著完成任務(wù)的心態(tài)，認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責(zé)任，至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實本來就是一個過程，最主要的還是查看最終的結(jié)果，我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開來，不可以存在得過且過的錯付想法。當(dāng)接到老師給予的寫作任務(wù)時，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個滿意的結(jié)果，那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒用的。
心態(tài)和行動是緊密聯(lián)系在一起的，當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時也要將眼光一直放在結(jié)果上，那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對結(jié)果時我們抱著一定實現(xiàn)的心態(tài)，就會使得我們面對前方的困難不說放棄。
我們在對待學(xué)習(xí)的`時候一定要端正自己的態(tài)度，對于完美的結(jié)果不要過于盲目的追求，一定要通過實際的行動去將結(jié)果修正，讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動之后才可能獲得結(jié)果，因此對于任何簡單的事情都需要腳踏實地的做。
請給我結(jié)果讀書心得篇五
我利用業(yè)余時間，選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo)，它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。
從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé);對他人負(fù)責(zé);對工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置，鎖定責(zé)任，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負(fù)責(zé)的人，就要擁有像西點軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)_準(zhǔn)時、守紀(jì)、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從現(xiàn)在做起，任何時候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時常常向著這個目標(biāo)努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個有責(zé)任心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求提供結(jié)果時，就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任。人在本性中，都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有責(zé)任感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當(dāng)結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進(jìn)的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人?？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達(dá)到成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;。
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;。
速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
請給我結(jié)果讀書心得篇六
用了三天時間，讀完這本書。第一個感覺就是，確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中，我發(fā)現(xiàn)在生命動力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽到的，很多很多的知識和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會貫通。感覺好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?。是的，這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船，結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個沒有結(jié)果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人，遇到一個問題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問題還是問題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里，不解決，它還是個問題，還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果，就不用談進(jìn)步。
自己沒進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去，大多數(shù)人都活在一個忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負(fù)責(zé)任的人。如果一個人連自己都不負(fù)責(zé)任，那對別人或?qū)栴}負(fù)責(zé)任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動力課程，這個過程讓我感到不舒服，越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。
當(dāng)面對并解決這些不舒服后，那感覺就不是舒服了，是爽!一種超脫自我的自信，其實我是能辦到的，其實我是有能力的，其實我可以這樣活，而不是聽天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的，當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的結(jié)果。而不是面對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行，我做不到。自己都跟自己說不行，又有誰會認(rèn)為你會行呢?所以，“想”是沒有結(jié)果的，“行動”是通向成果的唯一途徑，“投入”、“耐心”、“永不言敗”是達(dá)到成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠(yuǎn)了。
這本書中，我最喜歡覺得最實用的是：
執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。
執(zhí)行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二，結(jié)果第一，理由第二。
其實做到這些看似簡單，其實是沒有那么容易的。想做到嗎?或者做得比現(xiàn)在更好?那就到大業(yè)堂讀(生命動力課程)，必須先從“正身”正“思想”做起，我在這里等候伴隨您一起成長。我得到的不是金錢物質(zhì)的獎勵，而是因你的成長而成長，因你的感動而感動，因你快樂而快樂，這些，是金錢買不到的財富!
請給我結(jié)果讀書心得篇七
人們喜歡結(jié)果，因為它簡單，誰都能明白，誰都可以去衡量。當(dāng)我們給了對方一個結(jié)果承諾，于是人們對你的態(tài)度就會積極起來。人們會說：“ok，這很公平，給他一個機會吧!我們按承諾執(zhí)行，他按承諾兌現(xiàn)，沒有任何借口，一切為了結(jié)果?！?/p>
好的心態(tài)就會讓自己付諸十足的行動，堅持不懈地向目標(biāo)前進(jìn)，離想要的結(jié)果也會更接近。就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣，而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此，更何況工作呢!如果我們想要一個滿意的“商業(yè)結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個人，對待任何工作，我們都要有一個認(rèn)真的積極心態(tài)，力求用最快的時間達(dá)到自己想要的最好的結(jié)果。從自己的工作來看，在確保對客戶安全和良好服務(wù)的基礎(chǔ)上，加強驗收工作的公平，公正的合理性，嚴(yán)格按照公司的廢鋼驗收標(biāo)準(zhǔn)，對卸貨中出現(xiàn)的問題及時解決。對每一次產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，避免再次出現(xiàn)類似的'問題。加強和客戶的溝通，加大宣傳力度，從而為杜絕出現(xiàn)客戶違規(guī)的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量，不影響我們的銷售，不影響我們?yōu)楣緞?chuàng)造價值。
請給我結(jié)果讀書心得篇八
看過《請給我結(jié)果》后，心靈很受觸動，下面就把我讀的第二本書《請給我結(jié)果》的一些感想與大家分享。曾經(jīng)一直以為，只要努力去做了，無論結(jié)果怎樣都是不重要的。而《請給我結(jié)果》一書的作者用一個又一個真實而又寓意深刻的故事徹底顛覆了我最初的想法。一個成功的個人必然是一個敢于對自己負(fù)責(zé)任的人;一個成功的團隊必然是一個擁有追求結(jié)果的強烈欲望的團隊;一個成功的公司必然是一個以做大做強為結(jié)果，不斷進(jìn)取的公司。為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)公司獲得持續(xù)?這本書的回答了這個問題：“思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?”多么精辟的一句話，一個企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的不同思路。
一、行動決定結(jié)果，結(jié)果來自行動。
“坐而言，不如起而行”結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果。心態(tài)創(chuàng)造行動。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。任何一個單位都是靠結(jié)果而不是過程生存。沒有結(jié)果的努力是無用的。沒有結(jié)果，就意味著單位要破產(chǎn)，而這結(jié)果從哪里來?從職工的行動中來，行動決定結(jié)果，結(jié)果來自行動。它們是相輔相乘的。工作中時常面對同時許多事情都要做，毫無頭緒，看看這件，想想那件，一時間不知怎么下手，暫且逃避或者只是思索都無濟于事，只會越積越多而壓力越來越大，我們要如書中所說“永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事”，靜下心來一件件的做，做完一件時就會松口氣，直至一一完成。正如古語所說“千里之行始于足下”，也是同樣的道理，不管是用什么樣的“足”，都要開始行動，才能有完成“千里之行”的結(jié)果。我很欣賞一句話：“使我們痛苦的，必使我們強大，對結(jié)果負(fù)責(zé)，對自我負(fù)責(zé)，等待你的才會是成功”。
二、速度第一，完美第二。
“一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強”是這本書給我的又一個啟示。“愛美之心人皆有之”，一個上進(jìn)的人都想在能夠的時候把事情做得完美些，再完美些，更完美些，精益求精，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時間不允許我們就只能舍完美而求速度了，一直沒有結(jié)果時就還要這個差些的結(jié)果了?；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自己，力求使那個差的結(jié)果變成好的結(jié)果。執(zhí)行是最基本的東西，想要結(jié)果，先要行動。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。不要猶豫，立即行動，速度制勝!我做為山西友邦的一員，讀過書后，更加明白了，行動才能出結(jié)果，從現(xiàn)在開始，立即行動，現(xiàn)在就去行動，并且要持續(xù)不斷的行動，相信自己，才能成功!永遠(yuǎn)不要說可能、大概、也許。單位靠職工提供的結(jié)果生存。作為單位，不要沉湎于職工口頭的忠心與苦勞，如果你說愛單位，就請你為單位創(chuàng)造結(jié)果，也就是價值。如果你不能提供結(jié)果，無論你多么愛單位，或是多么辛苦，單位都會因為沒有結(jié)果而無法生存。
三、鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。
從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé);對他人負(fù)責(zé);對工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置，鎖定責(zé)任，就鎖定了結(jié)果。作為一個社會人，每天我們都在完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結(jié)果也各有不同，這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。優(yōu)秀的職業(yè)人對結(jié)果不是想要而是“一定要”，無論付出多大的代價都要達(dá)到。我作為一個基層人員，要做放大鏡而不是大氣層，要找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變思維。既要做好自己得工作，又要為公司更好的發(fā)展出謀劃策，如果工作在這里脫節(jié)，就會造成一系列的惡性循環(huán)。書中把責(zé)任形象的比喻成了“猴子”，始終鎖定你肩上的責(zé)任，就等于是鎖定了結(jié)果。在我部門的工作中，人人有分工，就相當(dāng)于每個人肩上都有只責(zé)任的猴子，只有讓這種責(zé)任牢牢的在鎖定在每個人身上，才能保證每個環(huán)節(jié)都萬無一失，即使出現(xiàn)問題也不會發(fā)生推卸責(zé)任的情況。人在本性中，都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有責(zé)任感的人。
書中例舉了海爾公司(書中第89頁)，海爾公司管理嚴(yán)格是業(yè)內(nèi)的榜樣，他們鎖定每一個人身上的責(zé)任，以求結(jié)果。讀過這個故事后，我一直在想如果要買電器一定要買海爾的，因為它們有嚴(yán)格與細(xì)致的管理，可見產(chǎn)品質(zhì)量也會保證，這就是結(jié)果效應(yīng)，這也就是為什么海爾可以成為業(yè)內(nèi)的龍頭的原因。
四、永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世界上沒有永遠(yuǎn)成功，只有永遠(yuǎn)的失敗。當(dāng)我們期盼成功這個結(jié)果的到來前，首先，我們要學(xué)會面對失敗。我們要我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的座右銘，力求做個事事有結(jié)果的人。
認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;。
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;。
速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
請給我結(jié)果讀書心得篇九
說實在的，看到這本書的名字我就很討厭，又是一本成功勵志類的書，這樣的書在書店隨便一找就有一打，一點實用性也沒有?；蛟S對于企業(yè)家來說，他們更需要把這本書推銷給他們的員工，類似于《沒有任何借口》、《給加西亞的信》、《誰動了我的奶酪》這類國人不斷肆意鼓吹的書。
網(wǎng)上有很多對這本書歌功頌德的讀后感，我卻想說說這書不好的地方。就拿小和尚撞鐘這個例子來說吧，在小和尚被撤職之后，方丈告訴他為什么他沒撞好鐘，是因為沒有明白撞鐘的目的不單純是撞鐘，而是喚醒寺內(nèi)的眾生，激勵他們迎接美好的一天。作者的結(jié)論是小和尚沒有明白要給別人一個好結(jié)果的道理，所以盡管天天撞鐘了，但卻沒有情感在里面，所以結(jié)果不好。我覺得故事里很明顯忽略了一個問題，就是在小和尚上崗前，為什么方丈不告訴他撞鐘的目的，為什么沒有操作說明書?為什么在過程中不進(jìn)行績效輔導(dǎo)?管理失效了就把責(zé)任完全推給員工，管理者的失職為什么不去追究責(zé)任?人力資源管理的落后有誰去主動提高?感謝《請給我結(jié)果》的作者，提供了這么個好的例子，一味要求員工提高水平，卻從不談提升領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平，忽視人力資源管理，正是我國企業(yè)的普遍做法，也是管理失效的典型過程。另外，還有一個很意思的現(xiàn)象，這本書在大多數(shù)的例子都是國外的例子，而中國的專家最擅長的便是翻譯、復(fù)制和粘貼。難道對于一個中國學(xué)者來說，研究本國的企業(yè)，為本國的'企業(yè)尋求發(fā)展和前進(jìn)的方向是一件很困難的事情嘛?還是說中國本國的企業(yè)沒有研究的價值?而恰恰這本書的銷售對象就是廣大的中國企業(yè)。對于外國的跨國公國，無論說的再好，那也是霧里花，井中月，可望而不可及的。
誠然，對于企業(yè)來說，結(jié)果很重要，但過程控制更加重要，沒有精細(xì)化的管理與過程控制，你想要多好的結(jié)果也是不可能的。企業(yè)經(jīng)營是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，根本無法把復(fù)雜的過程變?yōu)橐粋€簡單的“結(jié)果”。例如，一般而言房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的流程大約接近300多個。而每一個具體的流程又會涉及到企業(yè)內(nèi)部多個部門以及核心崗位，同時還涉及到外部數(shù)以百計的眾多合作伙伴以及材料設(shè)備供應(yīng)商。一個大型的房地產(chǎn)項目從拿地開始直到驗收交房其中大約需要跨越一到兩年的時間，由于這樣那樣的原因所致，過程中必然出現(xiàn)各種設(shè)計、工程以及客戶變更。對于這樣一個如此復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有什么樣的超人能夠發(fā)明出一個所謂的“結(jié)果導(dǎo)向”來指導(dǎo)開發(fā)全過程呢?我相信，這個超人至今還沒有出生，如果有的話，那就只能是上帝。我們只能說片面的要求結(jié)果太過于功利與浮燥，現(xiàn)在為什么會有雙贏的思想，就是對于企業(yè)來說，不能過于強調(diào)他所要的結(jié)果，而要達(dá)要雙贏才是最終的目的，片面的強調(diào)企業(yè)的利益，必然會激化勞資矛盾，片面的強調(diào)個人或小團體的利益，甚至于凌架于企業(yè)集體利益之上時，公司的生存便會出現(xiàn)危險。
本書中的結(jié)果含有了太多的概念：價值、目的，目標(biāo)以及結(jié)果本身，而且作者總是在強調(diào)“好”的結(jié)果(大多數(shù)都是國外的大型業(yè)，你能說別人做的不好?那你做個好的給我看，其意昭然若揭)，而對研究對象在國外的企業(yè)，如果本國企業(yè)做不好的話，那便是有一大堆理由推卸責(zé)任，國情不一樣、經(jīng)濟實力不一樣、體制不一樣等諸如此類。什么是因果，中國人信佛，佛家講究有因必有果，也就是一切行為的產(chǎn)生和醞釀自然會有相對應(yīng)的果，所以這也是我討厭這本書的原因。結(jié)果是你行為下自然產(chǎn)生的，根本不存在給你與給我之分。換句話說，即使我不給你結(jié)果，他也必然會產(chǎn)生的。
同樣的，這本書的好多觀點跟陳安之的《成功學(xué)》非常之相似，而陳安之師承于安東尼羅賓，一個偉大的潛能激勵學(xué)專家。而其中沒有失敗只有暫時停止成功，則是陳安之成功學(xué)的經(jīng)典名句。我不知道是不是時下所有除陳安之以外的成功學(xué)書籍都是這樣，而是英雄所見略同。我當(dāng)然希望是后者。
請給我結(jié)果讀書心得篇十
最近讀完的一本書《請給我結(jié)果》收獲頗豐。把讀書筆記分享出來，一方面方便自己記錄，另一方面希望更多人感受到這本書的力量。奮斗中的我們總需要更多的力量和方法，閱讀是獲得能量的最佳途徑之一。
它告訴了我看似簡單，但意義深遠(yuǎn)的道理。完成任務(wù)不等于結(jié)果，同時讓我明白對結(jié)果負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這個目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個程序。“為什么無數(shù)的人擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人成功”？“為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)”？在書中姜汝祥通過大量的案例，故事圍繞一個“結(jié)果”。
回答了這個一直困擾人們的問題，我們要從心態(tài)，行動上，責(zé)任上，失敗中獲得一種“結(jié)果力”。面對結(jié)果，付出行動。不要給自己太多的借口，在這條路上也許會面臨險阻，會遭遇種種困難……會等待若干次失敗的考驗。但這都算什么呢？沒有結(jié)果的努力是沒用的，哪怕是一個差的結(jié)果，也比沒用結(jié)果的強。
完美的結(jié)果是永遠(yuǎn)長期努力的結(jié)果，堅守信念，勇敢面對，永不放棄。那么一定會看見風(fēng)雨過后的彩虹！
p9關(guān)于價值“我們是不可以用上班來交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。這就像睡覺一樣，睡覺沒有價值，睡著才有價值，睡覺但睡不著叫什么？叫失眠。失眠不僅沒有價值，而且還是一種病?！?/p>
”p10“我們要懂得一個基本道理：對結(jié)果負(fù)責(zé)，是對我們工作的價值負(fù)責(zé)；而對任務(wù)負(fù)責(zé)，是對工作程序負(fù)責(zé)?！?/p>
p11“執(zhí)行永遠(yuǎn)只有一個主題：執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)。”“不是你辦不到，是因為你沒有執(zhí)著地去辦?！?/p>
p15“職業(yè)化意識的起點，就要從為公司提供底線—結(jié)果開始。”
p17“執(zhí)行型人才共同特點—為結(jié)果負(fù)責(zé)。”
執(zhí)行型人才四個特點：客戶價值、結(jié)果導(dǎo)向、信守承諾、永不言敗。
p21人生的價值是一個結(jié)果的積累。
p23社會中幫助的邏輯—自助者天助“人們只愿意幫助自救的奮斗者，鄙視賣弄傷口的乞丐。上帝只幫助那些不愿意放棄自己的人。這就是我們社會的幫助邏輯。
p27商人心態(tài)是一種結(jié)果心態(tài)，是一種價值心態(tài)。“公司的利潤源于為客戶提供價值，個人收入源于為公司創(chuàng)造價值。”
p32舉例說明成功來自對結(jié)果的執(zhí)著追求。
p41學(xué)問不是第一位的，實踐才是第一位的。
p48“坐著不動是永遠(yuǎn)賺不到錢的，我需要你們擦亮眼睛，去發(fā)現(xiàn)隱藏在你們身邊的商機?！眕51“我們除了要把握行動之外，還要切記速度制勝?！?/p>
p54完美的結(jié)果是長期積累的結(jié)果，學(xué)會接受不完美的結(jié)果?！跋乳_槍，后瞄準(zhǔn)?！薄叭绻憧偸亲非笸昝赖慕Y(jié)果，多半你得到的是一個完美的借口或理由。”
p58“當(dāng)你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣還不如干脆只做一件事，慢慢地積累力量，總有一天會聚沙成塔。”
p65三種不能要的基層心態(tài)：“第一，經(jīng)常與下屬肆意談?wù)撋纤荆坏诙?，?jīng)常因為自己部門的問題而責(zé)難別人；第三，經(jīng)常認(rèn)為部門的問題是別人的問題?！?/p>
p67把更多員工培養(yǎng)成專家。
p69“我也曾經(jīng)問過那位老總，問他當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時候，產(chǎn)品的質(zhì)量如如何售后務(wù)怎么樣，答案是所有過去的東西都比現(xiàn)在差很多，但是那時候企業(yè)做得很好，沒有出現(xiàn)過像現(xiàn)在這樣那樣問題，那么現(xiàn)在到底怎么了？道理非：常簡單，就是因為鷹在雞窩里養(yǎng)的時，間太長了，怎么辦？如果是鷹，你就：要把它扔下懸崖，逼它重新飛起來，否則鷹不拍打翅膀，它就要掉下懸崖了，在企業(yè)里，有時候也必須這樣對待那些麻木的忠臣，特別是功臣，把他們?nèi)酉聭已?，逼他們重新飛起來雞和鷹的唯一差別是什么？就是鷹扔下懸崖可以飛起來?！?/p>
p80鎖定責(zé)任：“如果領(lǐng)導(dǎo)者不懂得如何鎖定責(zé)任，責(zé)任這只猴子就會在公司中跳來跳去，最后導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利的混亂。”
p83凡事都要做到“責(zé)任到人。”“人人都管事，事事有人管?！?/p>
p92對職責(zé)背后意義的理解。
p95如果你想要權(quán)利，那么你就凡事壓著下屬，超越他們；如果你想要業(yè)績，就讓他們超越你。
p109庫柏定律：“當(dāng)你面對困難和失敗的時候，你不妨向更高的困難和失敗邁進(jìn)，體驗失敗在你身上慢慢建立起免疫能力的過程?！?/p>
p111蝴蝶定律：“失敗是成長的一部分，那就沒有真正的失敗，只有暫時停止的成功。”p121“以人為本指的是以人（消費者）為本，而不是以自己為本。”
p127一個人成就的大小與三個因素有關(guān)：一個是選擇，一個是單位投入，一個是時間投入。p133“今天是你充滿信心，永遠(yuǎn)擯棄害怕的日子?！?/p>
p136速度邏輯：“行動先于結(jié)果，行動修正結(jié)果?！l(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決?！眕139結(jié)果原理：我們是靠結(jié)果生存，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果我們就不能生存，這是硬道理。結(jié)果戰(zhàn)略反應(yīng)的是一種業(yè)績文化—即在執(zhí)行中對客戶標(biāo)準(zhǔn)、客戶體驗、客戶偏好的執(zhí)著追求，背后強調(diào)的是在商業(yè)活動中對客戶價值的尊重和推崇。
p144強調(diào)不要過分依賴個人的聰明和才智，而是要依靠制度和全體員工的認(rèn)真。
請給我結(jié)果讀書心得篇十一
《請給我結(jié)果》看到這個書名的時候，出現(xiàn)在腦海中一個傻傻的念頭，結(jié)果有什么好給的，結(jié)果不就是結(jié)果嗎，讀完之后，腦子又出現(xiàn)剛打開時自己呆呆的想法，明白我賺到了。原來結(jié)果是這么回事。假如說要評價這本書的話，感覺是柳暗花明，你懵懂的，會解開；你想要的，會清晰，你該做的，會明白。
問我讀完這本書，我學(xué)會了什么？我感受到了啥？我想說它傳授的事一種思維，一種做事方法，一個長遠(yuǎn)的目標(biāo)。最終教會你的是在這個競爭力很強的二十一世紀(jì)里生存。從校內(nèi)走出社會多少都是迷茫的，我就是如此。被公司辭職之后，自己還是不明白，我為什么被辭職，我那么努力的工作，每天加班加點的，怎么還這樣。原來道理很簡潔，我就陷入了一些錯誤的思維，帶著錯誤的心態(tài)，拿出了錯誤的結(jié)果。
要生存在二十一世紀(jì)，許多人或多或少都會踏入一個迷茫，著急，壓抑的狀態(tài)中，不知道自己哪里做的不好，不知道自己該如何做。往往我們不知道的，其實就擺在你的面前，就是這兩個字：結(jié)果。就像數(shù)學(xué)證明題，你可以利用反證法，來推翻一些東西。然后知道一些對的方向。
在沒讀這本書的時候，認(rèn)為結(jié)果沒什么。看完之后真真了解，結(jié)果直接跟你的生活息息相關(guān)，你的工作結(jié)果打算你的工作方向，你的工作成果打算你的薪資水平。給老板一個結(jié)果，直接影響你的生存。而哪個人不是為了各種結(jié)果在干著各種事情呢。想要好的結(jié)果，就要有好解決方案；想要好的解決方案；就要有好的想法；想要好的想法，就要有好的心態(tài)。
給我一個結(jié)果讓我明白一些值得共享的.道理：
思路打算出路，（結(jié)果轉(zhuǎn)變?nèi)松┙Y(jié)果完全把握在自己的手中。只要努力去做，樹立了目標(biāo)，不要考慮其他，努力去學(xué)，堅持就肯定有成果。萬事開頭難，有個好的思維，在起步的時候就指引著。
不是要，而是肯定要。決不，決不，決不放棄。我們想要的更多回報，就要供應(yīng)更多的結(jié)果，這樣就能夠得到更多的價值。
執(zhí)行力，堅持，拿出有價值的成果。
說白了，其實當(dāng)你做一件事情，當(dāng)你工作的時候，表面上你是給公司做，實際上你是給自己做?？辞辶耸虑?，理清了思路，你就會明白。你做的結(jié)果，你做出的成果，就是你的薪水。假如你的力量夠，自己也會去追求進(jìn)階更高的薪水領(lǐng)域。
當(dāng)迷茫的時候，有幸結(jié)識這樣的書，你會豁然開朗。書中講的一些道理是很簡潔的，甚至也是你每天都會看到的，或者是你每天都掛在嘴邊說的，但是就這樣幾百個字，簡潔的呈現(xiàn)，簡潔的組合，簡潔的剖析，簡潔的生活事例呈現(xiàn)，讓熟悉到，此時此刻我該做什么，我該怎么做，我要做出什么樣的成果，我能夠交出什么樣的結(jié)果。
“結(jié)果”是老板看的也是員工做的，所以推舉給全部的人一個值得看的書。
請給我結(jié)果讀書心得篇十二
最近讀完的一本書《請給我結(jié)果》收獲頗豐。把讀書筆記共享出來，一方面便利自己記錄，另一方面盼望更多人感受到這本書的力氣。奮斗中的我們總需要更多的力氣和方法，閱讀是獲得能量的最佳途徑之一。順便共享一種讀書方法：把重點的頁碼和關(guān)鍵詞句記錄在扉頁，這樣復(fù)習(xí)一本書的時候特別便利，也很便于總結(jié)。
“我們是不行以用上班來交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。這就像睡覺一樣，睡覺沒有價值，睡著才有價值，睡覺但睡不著叫什么?叫失眠。失眠不僅沒有價值，而且還是一種病?！薄拔覀円靡粋€基本道理：對結(jié)果負(fù)責(zé)，是對我們工作的價值負(fù)責(zé);而對任務(wù)負(fù)責(zé)，是對工作程序負(fù)責(zé)。”
執(zhí)行永久只有一個主題：執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)?！?/p>
“不是你辦不到，是由于你沒有執(zhí)著地去辦?！?/p>
“職業(yè)化意識的起點，就要從為公司供應(yīng)底線—結(jié)果開頭?！?/p>
“執(zhí)行型人才共同特點—為結(jié)果負(fù)責(zé)?！?/p>
執(zhí)行型人才四個特點：客戶價值、結(jié)果導(dǎo)向、信守承諾、永不言敗。
人生的價值是一個結(jié)果的積累。
社會中關(guān)心的規(guī)律—自助者天助。
“人們只情愿關(guān)心自救的奮斗者，鄙視賣弄傷口的乞丐。上帝只關(guān)心那些不情愿放棄自己的人。這就是我們社會的關(guān)心規(guī)律。
商人心態(tài)是一種結(jié)果心態(tài)，是一種價值心態(tài)。
“公司的利潤源于為客戶供應(yīng)價值，個人收入源于為公司制造價值。”
舉例說明勝利來自對結(jié)果的執(zhí)著追求。
學(xué)問不是第一位的，實踐才是第一位的`。
“坐著不動是永久賺不到錢的,我需要你們擦亮眼睛，去發(fā)覺隱蔽在你們身邊的商機?！?/p>
“我們除了要把握行動之外，還要切記速度制勝?！?/p>
完善的結(jié)果是長期積累的結(jié)果，學(xué)會接受不完善的結(jié)果。
“先開槍，后瞄準(zhǔn)?！?/p>
“假如你總是追求完善的結(jié)果，多半你得到的是一個完善的借口或理由。”
“當(dāng)你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣還不如干脆只做一件事，漸漸地積累力氣，總有一天會聚沙成塔?！?/p>
三種不能要的基層心態(tài)：“第一，常常與下屬肆意談?wù)撋纤?其次，常常由于自己部門的問題而責(zé)難別人;第三，常常認(rèn)為部門的問題是別人的問題?！?/p>
把更多員工培育成專家。
我也曾經(jīng)問過那位老總，問他當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時候，產(chǎn)品的質(zhì)量如如何售后務(wù)怎么樣，答案是全部過去的東西都比現(xiàn)在差許多，但是那時候企業(yè)做得很好，沒有消失過像現(xiàn)在這樣那樣問題，那么現(xiàn)在究竟怎么了?道理非：常簡潔，就是由于鷹在雞窩里養(yǎng)的時，間太長了，怎么辦?假如是鷹，你就：要把它扔下懸崖，逼它重新飛起來，否則鷹不拍打翅膀，它就要掉下懸崖了，在企業(yè)里，有時候也必需這樣對待那些麻木的忠臣，特殊是功臣，把他們?nèi)酉聭已拢扑麄冎匦嘛w起來雞和鷹的唯一差別是什么?就是鷹扔下懸崖可以飛起來。”
鎖定責(zé)任:“假如領(lǐng)導(dǎo)者不懂得如何鎖定責(zé)任，責(zé)任這只猴子就會在公司中跳來跳去，最終導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利的混亂?！?/p>
請給我結(jié)果讀書心得篇十三
讀《請給我結(jié)果》一書后，腦海里便閃現(xiàn)一句話：過程是結(jié)果的必然成果。8年來的職業(yè)經(jīng)歷，讓我對這本書、對這句話有了更為深刻的感悟。不積跬步，無以至千里。以結(jié)果為導(dǎo)向的過程才是提高自己、實現(xiàn)人生價值最珍貴的利器，用結(jié)果證明自己偉大的人才是真正的勇敢者。
看別人容易，知自己最難。人（消費者）永遠(yuǎn)都是營銷及策劃人最需也是最難感知的問題，史玉柱的成功便佐證了這一點。以己之短，學(xué)人之長，只有對自己、對人生、對親人、對朋友負(fù)責(zé)任的人才會具備虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)，人都是在不斷學(xué)習(xí)中成長并建立屬于自己一片天地的，不要給自己找任何的理由來松懈，應(yīng)該時刻告誡自己主宰命運的只有自己。否則只能喝下自己釀造的“空有滿腹經(jīng)綸、未有成功根基”的遺憾酒了。
完美不容易，缺憾美更難。三流的創(chuàng)意、一流的執(zhí)行同樣會取得成功，這就是行動的重要性。想得再完美，總會有理想主義的不切實際；做得再艱難，總會有現(xiàn)實主義的點滴成功。只有行動，才知差距；只有行動，才知捷徑；只有行動，才會成功。想象中的成功，虛無飄渺；行動下的成功，即使是階段性的成功，即使遇到挫折，也是偉大的。正是因為九九八十一難，《西游記》才會如此倍受尊崇。感受挫折，體驗另類成功，失敗并不可怕，可怕的是從失敗中不能感悟自身差距并為之彌補。行動了，跌倒了，爬起來，成功了，才是人生最真實的寫照。
苦勞很重要，結(jié)果更重要。不以苦勞為功，要以功勞為榮。真正的人生應(yīng)該是不斷創(chuàng)造、不斷行動、不斷失敗、不斷成功，因為再壞的結(jié)果也有學(xué)習(xí)的價值。證明自己的永遠(yuǎn)都是產(chǎn)生結(jié)果的行為，沒有結(jié)果的過程就跟“雞生蛋還是蛋生雞”的爭論一樣，蒼白而無聊。
忘掉小自我，成就大自我。都在講團隊，同樣對于團隊的理解也各有不同。我個人對團隊的理解是：有著共同愿景，有著強烈的事業(yè)責(zé)任心，用心做好自己份內(nèi)事；服從于團隊，服務(wù)于團隊。這就如同幾個人共同拉著一輛車，一個人偷懶會給其他人負(fù)重，雖能帶你一段，卻不能帶你永遠(yuǎn)。由此可見責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度比聰明更重要，因為勤能補拙，而聰明會讓你從務(wù)實走向務(wù)虛。因此，團隊的成功才是個人最大的成就。
人生大舞臺，痛并快樂著；社會大舞臺，勇敢者的游戲。
請給我結(jié)果讀書心得篇十四
第一段：引言（約200字）。
“心得體會”這個話題應(yīng)該是我們每個人都熟悉的，我們在學(xué)習(xí)、工作、生活中都會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)與困境，或許需要調(diào)整心態(tài)、或許需要尋求他人幫助，但最重要的是我們需要從自身的經(jīng)歷中總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn)，形成心得體會。在我看來，無論生活中遇到多少波折，保持積極心態(tài)并從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)才是戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵。
第二段：個人經(jīng)歷（約300字）。
對于我個人而言，從小到大都經(jīng)歷過很多事情，包括家庭的變故、學(xué)習(xí)壓力的增大以及人際關(guān)系的復(fù)雜。每次走過難關(guān)時，我都會做一個總結(jié)，從中找到自己的問題所在并從錯誤中汲取教訓(xùn)。比如說，在學(xué)習(xí)方面遇到危機時，我會多看一些學(xué)習(xí)方法，并且注重學(xué)習(xí)與娛樂的平衡，從而穩(wěn)步提升成績；在面對人際關(guān)系時遇到困難，我會修正自己的想法和思維方式，從而建立更加穩(wěn)定的交往關(guān)系。總之，積極、自省的態(tài)度讓我從很多不順中找到了成長的機會。
第三段：其他人的經(jīng)驗（約300字）。
當(dāng)然，只是靠自己的經(jīng)驗去總結(jié)、改進(jìn)并不足夠。與親朋好友交談時，我也會聽取他們的經(jīng)驗、看法和想法。比如，我同學(xué)生活壓力很大，常常焦慮，我就會跟她分享我自己緩解壓力的方法，例如閱讀、旅行、瑜伽、詩歌等等。從他們的不同角度出發(fā)，我可以發(fā)現(xiàn)更多東西，學(xué)到更多技巧。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗（約200字）。
總體上來看，積極的思想方式與樂觀的心態(tài)、聆聽他人經(jīng)驗與意見、自省與反思的能力都是很重要的，這些都是從自身經(jīng)驗的總結(jié)中體悟出來的。結(jié)束時，我的建議是：不要輕視任何經(jīng)歷，以一種開放的心態(tài)接受人生中的起伏波折，把種種經(jīng)歷都看作自己人生路途中的財富與成長機會。
總之，“心得體會”是一種非常關(guān)鍵的鍛煉方式，讓我們?nèi)ジ倪M(jìn)和完善自己。無論在學(xué)習(xí)、工作、愛情還是人際關(guān)系中，我們都需要從自己的經(jīng)歷中提煉出經(jīng)驗，以此幫助自己成長與提升。因此，我們應(yīng)該有意識地去總結(jié)自己的經(jīng)驗，從中汲取樂趣、積累成長，讓自己更加優(yōu)秀。不管結(jié)果如何，過程中的反思和自我提升，都讓我們變得更加成熟、自信、積極，這才是心得體會的真正價值。
請給我結(jié)果讀書心得篇十五
我覺得一個對自己負(fù)責(zé)的人，他身上一定會有三個特點：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。
如今國家經(jīng)濟不在是以前的爆發(fā)性，而是進(jìn)入了平穩(wěn)階段，同時各類法律也越來越健全，社會對個人、企業(yè)信用等級也越來越重視，那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視，那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢？我們是招商部門，日常接觸的商戶很多，在與客戶交談時每句話都要仔細(xì)考慮，不能讓客戶誤解，承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個人信用損失，更是對企業(yè)造成信用傷害。所以說，信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。
結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒有目標(biāo)那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛，其結(jié)果就是處處撞墻，一事無成。在工作中沒有了目標(biāo)也就沒有了動力和壓力，所以最終被淘汰。
永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時候，在工作中往往會碰到一些看似不可能完成的任務(wù)，當(dāng)你被要求完成這項任務(wù)，并提供結(jié)果時，這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任，永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn)。
記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講，就三句話，他說：“我成功的秘訣有三個：
第一是，決不放棄。
第二是：決不、決不放棄。
第三是，決不、決不、決不能放棄！
我的演講完了?！蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng)，世上無難事，只怕有心人！
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