年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)(優(yōu)秀20篇)

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年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-11-30 19:53:11     小編:溫柔雨

總結(jié)要注重突出重點(diǎn)和亮點(diǎn),凸顯自己的成就和進(jìn)步。寫一篇完美的總結(jié),首先要對(duì)過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些精選總結(jié)范文,希望可以給大家寫作提供一些參考和借鑒。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇一

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書(shū)》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。

二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)》和《服務(wù)承諾責(zé)任書(shū)》,形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。

四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員,定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗2面,表?yè)P(yáng)信96封,拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元,得到醫(yī)院的充分肯定。

2.堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng),創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。

科室繼往年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級(jí)服務(wù)月”、“誠(chéng)信服務(wù)月”之后,今年八月在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“親情服務(wù)月”活動(dòng)?;顒?dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。

一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。

二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,制定“每日需求卡”。

三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“便民服務(wù)中心”。

四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛(ài)的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈(zèng)上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)服務(wù)站”。

五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了_。

份客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷,堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度,廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

3.今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費(fèi)用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周轉(zhuǎn)。

通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4.抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個(gè)結(jié)合:

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;。

(2)評(píng)先樹(shù)優(yōu),職稱評(píng)定相結(jié)合;。

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)。

我科人員利用專家做診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

20xx年對(duì)xx支行來(lái)講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,xx路支行堅(jiān)持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團(tuán)結(jié)一致,勇于開(kāi)拓,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤(rùn)為目標(biāo),以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴(kuò)展市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng)。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:

1、負(fù)債業(yè)務(wù):截至11月底,我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)2358萬(wàn)元,其中對(duì)公存款余額達(dá)28614萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1525萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)833萬(wàn)元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1020萬(wàn)元,其中對(duì)公存款日均已浮出水面,較年初正增長(zhǎng)39萬(wàn)元,余額為27517萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬(wàn)元,較年初新增981萬(wàn)元。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止11月底,我行貸款余額為40273萬(wàn)元,比年初新增萬(wàn)元。9月底,我行向xx項(xiàng)目成功營(yíng)銷4億元貸款,并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),提高了利息收入水平。同時(shí),我行今年在房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營(yíng)銷上也取得了較好的成績(jī),分別營(yíng)銷xx、xx兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬(wàn)元,為我x地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計(jì)收息達(dá)到634、26萬(wàn)元,資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6、6萬(wàn)元。

3、中間業(yè)務(wù):今年我行對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識(shí)有了較大的提高,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。截止11月底,全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬(wàn)元,比去年增速達(dá)到215%。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)顧問(wèn)收入7、5萬(wàn)元,以及國(guó)際結(jié)售匯收入2800元,開(kāi)拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國(guó)債1651萬(wàn)元,基金1300萬(wàn)元,信托280萬(wàn)元,各類保險(xiǎn)25萬(wàn)元,理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到xx萬(wàn)元。

4、國(guó)際業(yè)務(wù):今年我行國(guó)際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展。通過(guò)營(yíng)銷xx科技、xx等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),我行僅10月和11月就完成對(duì)公企業(yè)國(guó)際結(jié)售匯82、59萬(wàn)元,國(guó)際結(jié)算量達(dá)到71、71萬(wàn)元。11月,經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)我行開(kāi)辦外匯儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)后,我行積極行動(dòng),對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行多次國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介,并在較短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)始辦理業(yè)務(wù),為我行今后國(guó)際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),減輕前臺(tái)壓力,今年我行對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo)。截止11月底,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀273戶,callcenter簽約287戶,網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬(wàn)元。

6、其他方面:20xx年xx路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。同時(shí)也積極參與xx支行舉辦的各種活動(dòng),在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,積極準(zhǔn)備,組織有序,與營(yíng)業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績(jī)。

1、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,提高經(jīng)營(yíng)水平。

在20xx年的工作中,xx路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo),以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評(píng)價(jià)依據(jù),對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)水平的目的。今年,我行充分認(rèn)識(shí)到省行理財(cái)中心的潛力,通過(guò)與省分行個(gè)人客戶部的多次溝通,利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境,開(kāi)通對(duì)公高端客戶窗口,不僅完善了理財(cái)中心的功能,也提高了對(duì)公高端客戶對(duì)我行的滿意度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的差別化服務(wù)。此項(xiàng)舉措對(duì)我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升,收到了良好的效果。

在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行將對(duì)公客戶進(jìn)行了細(xì)分,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),小額客戶由前臺(tái)通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng),大額進(jìn)出情況,并調(diào)查分析原因,提出有針對(duì)性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營(yíng)銷網(wǎng),如前臺(tái)柜員通過(guò)余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),并由前臺(tái)客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來(lái)客戶經(jīng)理維護(hù)的'優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,存款余額增加22%。

在今年3月份儲(chǔ)蓄存款達(dá)到37000萬(wàn)元以后,我行對(duì)私存款新增不理想。一度回落到年初3xx萬(wàn)元左右。目前通過(guò)設(shè)立對(duì)私前臺(tái)客戶經(jīng)理,開(kāi)辟vip客戶專區(qū),篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,從而促進(jìn)對(duì)私業(yè)務(wù)向上增長(zhǎng)。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員服務(wù)水平和工作效率,目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營(yíng)等因素流失的客戶已逐漸開(kāi)始回流。

2、積極推行績(jī)效管理,提高支行管理水平。

年初伊始,我行率先推出《績(jī)效管理實(shí)施方案》,為每一個(gè)中層干部量身定體,制定了績(jī)效管理目標(biāo)、績(jī)效管理綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法,經(jīng)過(guò)科學(xué)的推算,對(duì)每一位中層干部所在的崗位不同,分別進(jìn)行不同的設(shè)定,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定。通過(guò)績(jī)效管理的推行,使中層負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利相匹配,以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性。經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),績(jī)效管理的激勵(lì)約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行了試運(yùn)行。我行試行的績(jī)效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣。

為了調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性,5月份我行出臺(tái)了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法,由于激勵(lì)約束有力,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,積極營(yíng)銷客戶,主動(dòng)承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作,我行對(duì)公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報(bào)申請(qǐng)審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過(guò),使xx科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對(duì)公業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

今年,面對(duì)dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,差錯(cuò)率較高等情況,我行從嚴(yán)把關(guān),要求員工提高核算質(zhì)量,積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、一對(duì)一老帶新等方式,迅速提高核算水平。對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作給予有力的支持,對(duì)核算差錯(cuò)出臺(tái)了相應(yīng)的處罰措施,使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升。同時(shí),在人員相對(duì)緊張的情況下,將b級(jí)柜員崗位后撤,做好全行后臺(tái)稽核工作,從嚴(yán)把關(guān),使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。

4、強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應(yīng)建行改造和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開(kāi):

1)、積極組織員工參加上級(jí)行培訓(xùn),全年參訓(xùn)132人次,是力度的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下,克服重重困難,讓每一個(gè)前臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。

2)、支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn)。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師,收到了很好的效果。

3)、加大對(duì)客戶經(jīng)理、中層(酒店前臺(tái)工作總結(jié))負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書(shū)活動(dòng),推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》等優(yōu)秀書(shū)目,開(kāi)展想座談,使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。

5、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續(xù)創(chuàng)造安全無(wú)事故。

安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是第一要事。對(duì)外我行密切關(guān)注社會(huì)形式,嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習(xí)。對(duì)內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書(shū),員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告。設(shè)立專職稽核員,對(duì)帳務(wù)全程監(jiān)控,并制訂核算差錯(cuò)處罰辦法,有效遏制了業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,消滅隱患30多起,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

6、工會(huì)把“家園文化”深入推廣,團(tuán)隊(duì)凝聚力越來(lái)越強(qiáng)。

今年工會(huì)注意“家園文化”建設(shè),給每一位過(guò)生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時(shí)組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運(yùn)動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán),經(jīng)過(guò)精心排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng),員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

1、前臺(tái)服務(wù)存在差距,客戶投訴時(shí)有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。

2、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大?,F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對(duì)公客戶,如果加上對(duì)私客戶維護(hù),顯然人力不足。

3、對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位,需要樹(shù)立全員營(yíng)銷理念,以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

4、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊(duì)的壓力依然很大。

20xx年發(fā)展思路:以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī),圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持走高端路線,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),規(guī)范發(fā)展,防范風(fēng)險(xiǎn)。

1、指標(biāo)規(guī)劃:對(duì)公日均新增3000萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄日均新增xx萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入有更大突破,實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款爭(zhēng)取突破4億元國(guó)際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標(biāo)爭(zhēng)取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。

2、繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理,促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面提高。

3、擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,增設(shè)客戶經(jīng)理崗位,從核算主導(dǎo)型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化。

4、會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)通過(guò)一級(jí)驗(yàn)收。

5、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,使每個(gè)員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇三

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,伴隨新年鐘聲的臨近,緊張、充實(shí)的20__年即將過(guò)去。即將迎來(lái)光明燦爛、充滿希望的2022年。算來(lái)我已經(jīng)加入x月了轉(zhuǎn)眼間就到了年底,這x個(gè)月是我人生旅途中的重要一程,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!我作為生命人壽黑龍江分公司營(yíng)運(yùn)部的一員,感到非常的自豪。

現(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

一、通過(guò)學(xué)習(xí)及了解對(duì)生命人壽的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念有了更加深刻的了解。

生命人壽以“攜手提升生命價(jià)值”為理念,以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、共享”為經(jīng)營(yíng)宗旨,堅(jiān)持精心管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的壽險(xiǎn)市場(chǎng)上贏得了一席之地。俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”在這種優(yōu)秀的企業(yè)中就更加要嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的發(fā)展。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐,通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。加強(qiáng)學(xué)習(xí)要在行動(dòng)上落實(shí),我是一名新員工在保險(xiǎn)知識(shí)和技能上還很欠缺,所以工作中針對(duì)自己的本職工作,系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的了解和掌握,讓自己盡快的熟悉工作,少走彎路。

二、我在客服的崗位是電話回訪及保全崗,熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。

這段時(shí)間學(xué)習(xí)了電話中心規(guī)則、個(gè)險(xiǎn)保全規(guī)則、個(gè)險(xiǎn)保全操作流程、團(tuán)險(xiǎn)綜合查詢流程、新單回訪原則及流程、回訪話術(shù)的學(xué)習(xí)、投訴處理流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。并多次參加總公司組織的電話保全會(huì)議培訓(xùn)、保全、條款等方面的考試,考試成績(jī)優(yōu)秀??头吭诙啻慰偣窘M織的考試中成績(jī)優(yōu)秀,并受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。從開(kāi)業(yè)初期到現(xiàn)在個(gè)險(xiǎn)、銀行險(xiǎn)的需要回訪電話共計(jì)__件,共打出電話__多通,回訪成功率在__%以上。對(duì)保全件受理和錄入的操作可以熟練并準(zhǔn)確的完成。在完成日常工作的同時(shí),對(duì)總公司和營(yíng)運(yùn)部的日?qǐng)?bào)、月報(bào)表的完成能做到保質(zhì)、保量。但在工作中也存在了許多不足之處,有時(shí)遇事急躁影響了工作質(zhì)量,由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。總之,需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多。

本人遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,在學(xué)習(xí)方面可以自覺(jué)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的學(xué)習(xí)任務(wù),把部門集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),一方面積極參加部門集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根據(jù)工作的實(shí)際需要,自學(xué)知識(shí)不斷吸納新的知識(shí)。在工作方面可以認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、由于我們是新開(kāi)業(yè)的公司經(jīng)驗(yàn)還不是很多,這就需要加強(qiáng)溝,通取別家的長(zhǎng)處積累我們的經(jīng)驗(yàn)。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

20xx年,是我在集團(tuán)真正度過(guò)的第一年,很榮幸,能與愛(ài)晚紅楓集團(tuán)一起走過(guò)了20xx年,很高興,這一年所有同事的相伴,很欣慰,這一年,有所成長(zhǎng)。

20xx年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是極為難忘的一年,這一年里,我從總裁辦來(lái)到新成立的發(fā)展運(yùn)營(yíng)部,跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在5個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)。這一年時(shí)光,經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換,經(jīng)歷了工作中的高低潮,失落過(guò)、開(kāi)心過(guò)、退縮過(guò)、堅(jiān)韌過(guò)!這些經(jīng)歷,讓我有所收獲,也讓我更加看清楚自己,自己工作中的不足處,自己不成熟的的工作方式,默默的下定決心,20xx年,我要努力學(xué)習(xí),修正這些不足,成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工。

20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,現(xiàn)匯報(bào)如下。

(一)各部門計(jì)劃。進(jìn)入發(fā)展運(yùn)營(yíng)部,我的主職工作為運(yùn)營(yíng)專員,負(fù)責(zé)收取各部門周、月、季、年計(jì)劃,并將各計(jì)劃進(jìn)行縱橫向比對(duì),跟進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況。截止20xx年12月31日,全年收取周計(jì)劃45次,共526份;收取月計(jì)劃11次,共162份;收取半年、年計(jì)劃共2次,共28份。

(二)文案整理。20xx年3月20日我來(lái)到新成立的發(fā)展運(yùn)營(yíng)部,之前在總裁辦負(fù)責(zé)整理部分會(huì)議紀(jì)要,更新集團(tuán)大事記、新聞,發(fā)布集團(tuán)微信公眾平臺(tái)信息,并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運(yùn)營(yíng)部一員后,并沒(méi)有將先前工作摒棄。在此基礎(chǔ)上,又將集團(tuán)微博進(jìn)行申v、時(shí)刻關(guān)注、收集國(guó)家、省、市養(yǎng)老相關(guān)政策信息,進(jìn)行分類、發(fā)布。20xx年全年發(fā)布政策信息42條;新聞46條;大事記30條;整理養(yǎng)老相關(guān)網(wǎng)站24個(gè);集團(tuán)微信公眾平臺(tái)及微博8月份移交運(yùn)營(yíng)部張曉云,前八個(gè)月集團(tuán)微信公眾平臺(tái)發(fā)布信息480余條,微博600余條;20xx年,全年組織協(xié)助召開(kāi)近80次會(huì)議,編寫相關(guān)會(huì)議紀(jì)要10份。

(三)其他工作。與此同時(shí),參與了愛(ài)晚工程、冶金醫(yī)院、集團(tuán)oa的資料準(zhǔn)備工作,集團(tuán)各單位榮譽(yù)資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。

這一年來(lái),我在工作中不斷成長(zhǎng),這跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開(kāi)始接觸信息化,覺(jué)得很簡(jiǎn)單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認(rèn)真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合我們集團(tuán)性質(zhì),又能為閱讀者帶來(lái)新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡(jiǎn)單的小工作,卻教會(huì)我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,經(jīng)理有很多工作放心的交給我,讓我去做。

還記得,收取周計(jì)劃這項(xiàng)工作一開(kāi)始定于每周四下午提交,周六開(kāi)周總結(jié)會(huì)。可是很多部門因?yàn)楣ぷ鞑荒馨磿r(shí)提交,這就導(dǎo)致了我在整理計(jì)劃和縱橫向比對(duì)計(jì)劃的時(shí)間要延后,那時(shí)候幾乎每周五我都要加班到7、8點(diǎn)。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周計(jì)劃,按時(shí)下班,提前和每個(gè)部門拜托一定要按時(shí)提交計(jì)劃,可最后還是有一個(gè)部門延后了,看著越來(lái)越晚的時(shí)間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來(lái)別人的理解。后來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發(fā)生,提高了工作效率。

不管是在總裁辦還是在發(fā)展運(yùn)營(yíng)部,我們的工作不僅僅是一項(xiàng),我們身兼數(shù)職,做的多,需要學(xué)習(xí)的地方也多。經(jīng)常,我們部門最晚離開(kāi)公司。

6月的'一天,我們需要趕一個(gè)很急的ppt,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點(diǎn),已經(jīng)連續(xù)工作15個(gè)小時(shí)的我們,已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠(yuǎn),讓我們回去,而她卻是在凌晨2點(diǎn)離開(kāi)的集團(tuán),早上7點(diǎn)又跟隨張總?cè)ケ本┏霾?。這樣的事情,很多,而我們也在這樣的經(jīng)歷中,愈加團(tuán)結(jié)。跟在這樣的團(tuán)隊(duì)里,不成長(zhǎng)就要拖后腿,所以,我們時(shí)刻在學(xué)習(xí),不想為這個(gè)團(tuán)隊(duì)抹黑,不想讓大家的努力被否定。

20xx年已經(jīng)到來(lái),時(shí)間一閃而過(guò),好的開(kāi)始需要計(jì)劃的支撐。

20xx年,首先,我會(huì)在本職工作上更努力,將運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位做到游刃有余,出彩不斷。同時(shí),在工作能力上進(jìn)行再提高,爭(zhēng)取做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂!除此之外,不斷學(xué)習(xí),從辦公應(yīng)用知識(shí)到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門,編寫文檔的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。

20xx年,集團(tuán)在前進(jìn)的道路越走越堅(jiān)實(shí),我也要跟隨集團(tuán)的腳步,一直成長(zhǎng),為集團(tuán),也為自己的明天,做出應(yīng)有的努力,呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20xx年,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)指正,幫助我努力成長(zhǎng)!謝謝!

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇五

很榮幸在這里代表餐飲部和__主題餐廳廚房班組與大家分享20__年的收獲與喜悅。下面,我從四個(gè)方面向大家匯報(bào)。

一、強(qiáng)化食品安全意識(shí)、成本控制意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),于試營(yíng)業(yè)第一年扭虧為盈。

__餐廳自去年11月_日試營(yíng)業(yè)以來(lái),始終嚴(yán)格把控原材料品質(zhì)和食品衛(wèi)生,規(guī)范操作流程,確保食品安全。在經(jīng)營(yíng)中逐步摸索__餐廳消費(fèi)群體的特性和規(guī)律,不斷精心研制符合__餐廳的消費(fèi)群體的菜品,根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),先后推出春、夏、秋、冬季節(jié)菜和一些特價(jià)菜和創(chuàng)新菜,例如:針對(duì)市場(chǎng)原料價(jià)格上漲的情況,在菜品的銷售價(jià)格基本保持原價(jià)格的前提下,我們精心研發(fā),利用季節(jié)菜做出色、香、味、意、型的低價(jià)位菜品,如:石鍋木耳白菜從3月開(kāi)始銷售以來(lái),月銷量屢居榜首。根據(jù)顧客消費(fèi)需求不同我們也研制了一些低價(jià)位,高品質(zhì)的菜品,引用了一些新的加工烹飪技法,特別是今年九月份園區(qū)為我提供了學(xué)習(xí)中國(guó)意境菜的機(jī)會(huì),使我受益匪淺,并且很快運(yùn)用到__菜品制作中,給賓客以全新的視覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)的四重享受,贏得賓客好評(píng)。__餐廳收入逐月攀升,銷售額從日均3千元到現(xiàn)在每天1—2萬(wàn)元,最多突破了3萬(wàn)元。人均消費(fèi)從20元到提升到現(xiàn)在40元,并扭虧為盈。這背后是廚師們一碟碟、一盤盤、一碗碗的制作加工出來(lái)的,是廚師們?cè)诨馃岬脑钆_(tái)邊用汗水和勤勞的雙手創(chuàng)造出來(lái)的。

一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們面臨最大的困難是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性較大。特別是5至11月份是餐廳最忙也是廚師流動(dòng)最大的時(shí)候,心得體會(huì)這給廚房工作帶來(lái)了很大壓力和挑戰(zhàn)。為穩(wěn)定菜品質(zhì)量,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們采取了以下幾種方式:

1、人員打通使用。我們將__廚房、咖啡廳廚房、甚至員餐廚房的廚師打通使用,以及充分利用園區(qū)給予的加班政策,努力克服人員短缺等種種困難,順利完成了一次又一次的接待任務(wù)。

2、加大培訓(xùn)力度。今年廚房共培訓(xùn)56次,使新入職員工能較快勝任崗位。在這方面,作為廚師長(zhǎng),我責(zé)無(wú)旁貸,身體力行,本著傳幫帶的原則,一方面利用飯口在實(shí)際工作中言傳身帶;另一方面利用餐余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),將自己的手藝傳授給大家,還將新學(xué)習(xí)來(lái)的中國(guó)意境菜做法向廚師進(jìn)行培訓(xùn),從而培養(yǎng)和穩(wěn)定了部分有潛力的廚師。

3、規(guī)范菜品主輔料配方,使得不會(huì)因?yàn)椴糠謴N師離職而影響餐廳菜品的質(zhì)量和品味。

4、不斷創(chuàng)新。先后推出順應(yīng)季節(jié)的冷菜18道、中西式熱菜72道,豐富了客人的選擇,形成了以“石鍋木耳白菜”、“塔香三杯雞”等為代表的低成本、低價(jià)位、口味獨(dú)特、銷量攀高的創(chuàng)新菜品,深受客人喜歡。

三、堅(jiān)持廚房與餐廳密切配合的團(tuán)隊(duì)互助精神,創(chuàng)和諧餐廳,共贏佳績(jī)。

一個(gè)好的餐飲品牌需要餐廳和廚房的密切配合。一年來(lái),我們餐廳廚房密切配合,融為一體。廚房研發(fā)的新菜品,我們首先在餐廳服務(wù)員當(dāng)中進(jìn)行講解和培訓(xùn),讓他們了解菜品的特點(diǎn)、口味及營(yíng)養(yǎng)知識(shí),以便于餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班及服務(wù)員向客人推介;如遇客人有反饋意見(jiàn)時(shí),我們及時(shí)調(diào)整,以達(dá)到客人滿意,招攬回頭客。

特別是在大型餐飲接待服務(wù)中,我們餐廳、廚房密切配合,通力合作,相互補(bǔ)臺(tái),在人員短缺、設(shè)施設(shè)備條件有限的情況下,多次順利完成接待任務(wù)。還有看似簡(jiǎn)單但又并非簡(jiǎn)單的洗碗工作,一道好菜沒(méi)有干凈衛(wèi)生的器皿是上不了桌的,所以就像木桶效應(yīng)一樣我們?nèi)币徊豢?,在此我們向餐廳所有人員及其他兄弟部門表示感謝,有了你們的工作付出和支持,才有了校內(nèi)外賓客對(duì)__餐廳品牌的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇六

20xx年以來(lái),運(yùn)營(yíng)管理部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合支持下,充分發(fā)揮部門職責(zé),結(jié)合年初簽訂的責(zé)任目標(biāo),突出管理重點(diǎn),完善內(nèi)部操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),較好地完成了柜面業(yè)務(wù)、重要空白憑證、資金清算、現(xiàn)金供應(yīng)、支付結(jié)算等各項(xiàng)工作任務(wù)。有關(guān)情況如下:

為避免空白重要憑證領(lǐng)取差錯(cuò)的發(fā)生:

一是根據(jù)設(shè)計(jì)的《空白重要憑證領(lǐng)取申請(qǐng)表》,嚴(yán)格了重要空白憑證的領(lǐng)取審查,要求領(lǐng)取網(wǎng)點(diǎn)不僅要認(rèn)真填寫申請(qǐng)表有關(guān)事項(xiàng),還要求會(huì)計(jì)主管和單位負(fù)責(zé)人簽字、加蓋營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)印章。

二是完成了各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的各種帳表憑證的購(gòu)領(lǐng)、帳表室的管理及重要空白憑證的下發(fā)工作,工作中無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

為規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。2月份對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作流程操作情況、授權(quán)制度執(zhí)行情況、密碼更改情況、印章保管情況、重要空白憑證使用情況等業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查規(guī)范了前臺(tái)的業(yè)務(wù)操作,防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)金管理方面要按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好現(xiàn)金管理工作。

一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理,合理核定支行的現(xiàn)金庫(kù)存,在保證支付前提下,嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額制度,防止過(guò)多的`不生息資金積壓。

二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支付審批制度,提高執(zhí)行現(xiàn)金管理政策的正確性。

三是嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金查庫(kù)制度。要求各支行嚴(yán)格查庫(kù)制度,并對(duì)其查庫(kù)情況進(jìn)行檢查,其次,對(duì)中心現(xiàn)金庫(kù)存我部每月不低于一次查庫(kù),對(duì)各支行現(xiàn)金庫(kù)存采取定期不定期的查庫(kù)方式進(jìn)行查庫(kù),避免現(xiàn)金庫(kù)存過(guò)大和空庫(kù)現(xiàn)象的.發(fā)生。

四是充分運(yùn)用清分設(shè)備,對(duì)支行、營(yíng)業(yè)部上繳的現(xiàn)金及時(shí)整點(diǎn),提高了付出現(xiàn)金的準(zhǔn)確性和安全性。

在工作中我部始終把銀企對(duì)賬工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓:

一是每月通過(guò)“發(fā)出、收回、確認(rèn)”等環(huán)節(jié),確保各支行不折不扣地執(zhí)行銀企對(duì)賬制度;。

三是逐月由支行、營(yíng)業(yè)部上報(bào)回收的對(duì)賬單,并逐一核對(duì)、計(jì)算對(duì)賬率和回函率,將上述兩項(xiàng)指標(biāo)納入績(jī)效考核。通過(guò)以上的措施使銀企對(duì)賬制度得到了全面、嚴(yán)格、有效地執(zhí)行,從而提高操作風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇七

自今年4月份進(jìn)入_購(gòu)物以來(lái),開(kāi)始在物流倉(cāng)儲(chǔ)部門從事倉(cāng)庫(kù)理貨工作,主要負(fù)責(zé)衣帽服飾區(qū)域的商品管理。工作期間,我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,熟悉相關(guān)的工作流程,虛心學(xué)習(xí),履行職責(zé),不斷修正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,積極配合相關(guān)部門,順利的完成了倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù),現(xiàn)結(jié)合具體的工作內(nèi)容,將任職來(lái)的工作情況歸納總結(jié),大致分為準(zhǔn)備和實(shí)操兩個(gè)階段。

一、準(zhǔn)備階段:完成知識(shí)儲(chǔ)備,熟悉相關(guān)操作工具的使用。

這里的知識(shí)儲(chǔ)備:

第三,就是倉(cāng)庫(kù)工具的作業(yè),叉車托盤等的使用維護(hù),熟練使用這些工具才能保證工作的快速順利開(kāi)展,提高工作效率,同時(shí)做好這些工具的維護(hù)工作,愛(ài)惜工具,更好的為我們服務(wù),才能節(jié)約成本,從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。

第四,庫(kù)區(qū)安全工作,不僅包括人身安全,而且還有商品的安全保管工作。平時(shí)作業(yè)一定要按照公司的安全流程進(jìn)行操作,佩戴安全帽,保障自己的人身安全,同時(shí),要主要庫(kù)區(qū)防火防盜,能夠熟練運(yùn)用滅火器的消防工具,防患于未然,努力保障公司的財(cái)產(chǎn)安全。

作為服裝區(qū)的工作人員,雖然技術(shù)性并不高,但品類多樣且容易混淆,需要認(rèn)真,心細(xì),才能保證庫(kù)區(qū)工作的順利開(kāi)展。隨著產(chǎn)品的不斷增加,品類的更新?lián)Q代,這就要我們合理安排工作,做到在有限的個(gè)人合理的安排,做到有條不紊,完美配合相關(guān)部門工作,使公司的成績(jī)更上一層樓。

二、實(shí)操階段:實(shí)際操作具體的工作項(xiàng)目,按照具體的工作方法,實(shí)時(shí)開(kāi)展庫(kù)區(qū)物料管理,出入庫(kù)管理以及庫(kù)區(qū)5s工作,保證整個(gè)庫(kù)區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn),完成公司的總體工作目標(biāo)。

第一.所謂物料管理,就是庫(kù)區(qū)商品的理貨工作,擺放,商品整齊易識(shí)別,為進(jìn)一步的出入庫(kù)做準(zhǔn)備。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)區(qū)面積,具體方法如下a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式;b:貨物堆放不要過(guò)分超過(guò)托盤,不要超高堆放,使用叉車堆放,注意輕拿輕放,合理估量商品重量體積,保證安全存放;c:物料出庫(kù)時(shí)做好箱號(hào)記錄,計(jì)好箱數(shù)和物品數(shù);d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異;e:注意保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢。這樣定期執(zhí)行下來(lái),就能保證庫(kù)區(qū)貨物的整齊,合理堆放,為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步開(kāi)展工作好準(zhǔn)備。

第二:出入庫(kù)管理,配合質(zhì)檢做好商品的出入庫(kù)工作,完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作,實(shí)時(shí)更新庫(kù)存商品數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并修正錯(cuò)誤。

服裝區(qū)商品型號(hào)多樣,大小不一,很多品類形狀不標(biāo)準(zhǔn),需要認(rèn)真仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量(尤其是入庫(kù)時(shí)),利用現(xiàn)有的箱子重新包裝,必要時(shí)改裝箱子,保證商品可以及時(shí)合理的出入庫(kù),完成入庫(kù)后,打印商品標(biāo)示卡,信息要完全準(zhǔn)確。根據(jù)公司的安排,及時(shí)完成每天的銷售發(fā)貨,認(rèn)真仔細(xì),減少錯(cuò)漏發(fā)情況的發(fā)生,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,實(shí)時(shí)解決,保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每個(gè)小組制作一個(gè)電子賬,應(yīng)該做到每天及時(shí)更新,新成員應(yīng)該學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用,怎樣更新商品數(shù)據(jù)等知識(shí),保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的連續(xù),準(zhǔn)確,定期檢查。另外,由于大部分品類是季節(jié)性的,服裝區(qū)庫(kù)存周期性會(huì)有很大的不同,需要合理的分類,安排庫(kù)位,充分利用現(xiàn)有的庫(kù)位。所有的商品都應(yīng)建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,定期檢查,保證實(shí)際庫(kù)存,標(biāo)示卡,電子張一致,及時(shí)更正不正確的地方,提高工作的效率。

第三:5s,即整理,整頓,清理,清潔,清掃,不僅可以保證我們有一個(gè)干凈的工作環(huán)境,而且也能保障貨物的衛(wèi)生整潔。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染灰塵,一定要采取措施減少灰塵,例如,可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品,最重要還是保證庫(kù)區(qū)整體衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.

一個(gè)好的貨倉(cāng)管理應(yīng)該做到。具體操作:a儲(chǔ)放立體化,節(jié)約儲(chǔ)存空間;b注意防水、防盜等措施;c物料包裝標(biāo)示符合規(guī)范,清楚明確;d商品依次整齊擺放;f保持整齊、清潔、貫徹5s工作要求。這樣堅(jiān)持下來(lái),庫(kù)區(qū)尤其是我們服裝區(qū)一定可以提高客戶的滿意度,推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

總之,幾個(gè)月下來(lái),工作中學(xué)到很多,增加了見(jiàn)識(shí),能夠快速準(zhǔn)確的完成庫(kù)區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù),細(xì)想下來(lái),工作中有很多細(xì)節(jié)未能把握,很多地方還不能得心應(yīng)手,這也就找出了以后的努力方向:

第一,不斷學(xué)習(xí),加深對(duì)本職工作細(xì)節(jié)的了解,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);。

第三,不斷的總結(jié),將現(xiàn)有的工作流程化,提高自己的素質(zhì),每天取得一點(diǎn)進(jìn)步;第四,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇八

20__年__月,我加入了__公司,記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇,因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作,在我的腦海里,庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開(kāi)始的時(shí)候,收發(fā)、登記,入庫(kù)、還庫(kù),工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,所以工作讓我感覺(jué)很混很雜,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。

但是,隨著時(shí)間的流逝,在我熟悉了庫(kù)房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué),融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件,我就很高興、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障,讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,而我作為庫(kù)房,起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),我就很開(kāi)心,這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問(wèn)題,保持積極樂(lè)觀的心態(tài);遇到問(wèn)題時(shí),不再逃避,勇敢的面對(duì)和解決。我想,做為一個(gè)庫(kù)房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問(wèn)題,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時(shí)間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治?、包容著我,更是手把手的教?dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以,我想說(shuō),作為_(kāi)_公司的一個(gè)員工,我感到無(wú)比驕傲和自豪!

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

回首這一段營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理試崗期間的工作和生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“實(shí)施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守的管理者。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此,這一段時(shí)間來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。試崗期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任下,我由營(yíng)運(yùn)主管崗位調(diào)整到營(yíng)運(yùn)經(jīng)理崗位,在試崗期間,我以身作則,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,堅(jiān)持原則,忠于職守,盡自己的努力和責(zé)任來(lái)指導(dǎo)和推進(jìn)部門工作,現(xiàn)將試崗期間的工作總結(jié)如下:

1、日常工作的部署及管理。

作為營(yíng)運(yùn)部的一員,日常管理是非常重要的一環(huán),直接影響到公司的形象及客商關(guān)系,工作中,主要以下面幾點(diǎn)為重點(diǎn)進(jìn)行管控:

(1)負(fù)責(zé)所轄賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;

(2)負(fù)責(zé)所屬員工的儀容儀表、導(dǎo)購(gòu)?fù)其N、接待服務(wù)等的規(guī)范管理的控制;

(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理主力店的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等等;

(4)每早8:40開(kāi)晨會(huì);尋常早中晚三次;并做好日常溝通、檢查、協(xié)調(diào)工作;重點(diǎn)檢查各主力店以及步行街商戶。

(5)招商工作。

2、妥善處理好客商關(guān)系。

客商關(guān)系主要是與商戶和顧客之間的關(guān)系,在與主力店和步行街方面,主要以以下幾點(diǎn)進(jìn)行溝通:

(1)負(fù)責(zé)定期與商戶以及主力店進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);

(2)本著誠(chéng)信雙贏的原則,與各商戶以及主力店保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;

(3)定期召開(kāi)主力店座談會(huì)以及每?jī)芍芤淮蔚钠髣潟?huì)議,及時(shí)解決提出的問(wèn)題或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(4)與步行街商戶的溝通主要以營(yíng)運(yùn)助理為主,及時(shí)收集商戶之間的信息來(lái)處理遇到的`各種情況。

在處理與顧客關(guān)系方面,以服務(wù)臺(tái)為信息的收集和反饋中心,將顧客的需求及投訴及時(shí)反饋,給顧客以合理滿意的解答,主要從以下方面努力:

(2)確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面的了解需求和建議;

(3)積極和穩(wěn)妥的處理顧客提出的各類爭(zhēng)議和糾紛;

3、與領(lǐng)導(dǎo)及部門之間的有效溝通。

營(yíng)運(yùn)的工作能夠順利進(jìn)行并取得好成績(jī),是由領(lǐng)導(dǎo)的理解和大力支持,各兄弟部門之間的協(xié)作和溝通,全體公司員工共同努力的結(jié)果,在我試崗期間,從以下幾個(gè)方面著手:

(1)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);

(2)就工作中的問(wèn)題與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通,確保部屬與公司高層溝通渠道暢順。

(3)定期上交營(yíng)業(yè)報(bào)告、對(duì)銷售分析、市場(chǎng)調(diào)查和改進(jìn)措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)等。

4、部門管理,打造優(yōu)秀營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)。

作為一個(gè)管理者,優(yōu)化整合本部門的資源,提高部門凝聚力和加強(qiáng)部門之間的順暢溝通是部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,主要從以下幾個(gè)方面著手:

(1)貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)精神、指示,確保所屬員工遵照?qǐng)?zhí)行;

(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決所屬員工工作中的問(wèn)題,

(3)對(duì)部屬進(jìn)行定期的專業(yè)和知識(shí)培訓(xùn),確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求。

(4)考察部屬的實(shí)際工作能力,并正確的評(píng)估,將信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)處;

(5)積極了解所屬員工的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行必要的溝通,及時(shí)解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛。

在積極投入工作的同時(shí),我一直注重知識(shí)的學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)的積累,并認(rèn)真分析每項(xiàng)工作的成敗原因,總結(jié)教訓(xùn),為以后的工作做積累,并成長(zhǎng)自己。

1、以原則和制度作為管理的準(zhǔn)繩。

作為一名中層管理人員,在領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)下達(dá)之后,自己在部署任務(wù)和做決策的時(shí)候也堅(jiān)持一定的原則,要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制度執(zhí)行,工作分配要合理公平,思考問(wèn)題要理性。

(1)愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守;品行端正,廉潔奉公;堅(jiān)持原則,以身作則。

(2)熟悉與工作相關(guān)的國(guó)家法律和公司規(guī)章制度;

(4)負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),并合理的組織安排任務(wù),在執(zhí)行過(guò)程中注重完成情況的跟蹤與控制,對(duì)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估考核,力爭(zhēng)按時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。

2、知己知彼,做一個(gè)有準(zhǔn)備的管理者。

現(xiàn)在的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,各個(gè)商業(yè)廣場(chǎng)為了增加自己的市場(chǎng)份額和擴(kuò)大自己的影響力,采用各種商業(yè)戰(zhàn)略和手段進(jìn)行推廣營(yíng)銷,新的商業(yè)廣場(chǎng)也在積極進(jìn)入洛陽(yáng)市場(chǎng),使得洛陽(yáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,我們要在市場(chǎng)保持自己的優(yōu)勢(shì),就要加強(qiáng)與持續(xù)的對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行考察,以便做出相應(yīng)的回應(yīng),平時(shí)主要是從以下方面進(jìn)行考察的:

(1)全面深入了解洛陽(yáng)萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目,包括周邊配套和環(huán)境等,為項(xiàng)目做好解讀,全面分析自己在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)。

(2)進(jìn)行可類比已存在的項(xiàng)目進(jìn)行考察分析,了解對(duì)方產(chǎn)品的類型、商業(yè)定位、租金結(jié)構(gòu)、管理方式、經(jīng)營(yíng)程度、消費(fèi)對(duì)象等,分析競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)劣勢(shì)。

(3)對(duì)即將進(jìn)入洛陽(yáng)市場(chǎng)的可類比項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)入者威脅分析,并估算對(duì)我的影響。

(4)持續(xù)不間斷的做好商圈調(diào)查。

3、做好有效溝通,收集管理相關(guān)信息。

在營(yíng)運(yùn)工作中,溝通是很重要的一部分,通過(guò)溝通我們可以獲得很多有用的信息,但溝通只是手段,獲取管理相關(guān)信息才是目的,溝通是靈活的方式,需要把握技巧以及注意溝通的進(jìn)度和深度,在學(xué)習(xí)溝通的技巧同時(shí),更要注意收集信息,在溝通中主要關(guān)注以下幾點(diǎn):

(1)與商戶的溝通:關(guān)注其背景,經(jīng)營(yíng)銷售模式及業(yè)績(jī),在與商務(wù)洽談前,一定要充分了解商戶的品牌資料及現(xiàn)有實(shí)體店的銷售狀況等,了解其品牌的信息,從而更好的`對(duì)品牌定位和落位。平時(shí)關(guān)注商戶的經(jīng)營(yíng)信息,為招商調(diào)整做準(zhǔn)備。

(2)與顧客的溝通:認(rèn)真聆聽(tīng)顧客的投訴及建議,了解顧客的想法及需求,按照制度和流程給顧客合適的答復(fù),并從顧客的投訴和建議中總結(jié)教訓(xùn),提升管理品質(zhì)和形象。

(3)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通:準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令和任務(wù),及時(shí)解決疑問(wèn),按照要求保質(zhì)保量的完成工作。

(4)與其他部門之間的溝通:在工作中需要各個(gè)部門之間的協(xié)作和支持,加強(qiáng)部門之間的溝通,能夠使工作更順暢。

4、合理安排和部屬工作,整合和提升部門工作能力。

營(yíng)運(yùn)部部門經(jīng)理,作為一個(gè)中層的管理人員,在上級(jí)下達(dá)任務(wù)目標(biāo)和面對(duì)問(wèn)題時(shí),需要合理的向自己的員工安排和分配任務(wù),在大家的共同努力下來(lái)完成任務(wù)和解決問(wèn)題,這時(shí)要考慮的是怎么部屬才能夠提高部門整體工作效率,達(dá)到員工和工作任務(wù)之間最優(yōu)配置,工作中主要注意以下幾點(diǎn):

(1)按照現(xiàn)有的部門內(nèi)部崗位分工來(lái)部屬各自的崗位,公司的崗位設(shè)置都是經(jīng)過(guò)科學(xué)化的合理分工來(lái)安排的,每個(gè)崗位都有自己的工作內(nèi)容和責(zé)任,安排工作時(shí)要明確每個(gè)崗位的責(zé)任,該責(zé)任對(duì)整體工作任務(wù)的影響,并告知任務(wù)的接受者。

(2)了解自己?jiǎn)T工的性格、興趣愛(ài)好等,安排與其興趣愛(ài)好相關(guān)的工作任務(wù),使其樂(lè)于接受分配的工作,這樣可以提高員工的工作的積極性。

(3)科學(xué)的分析和評(píng)估工作任務(wù)的性質(zhì)和工作量,合理科學(xué)的分割任務(wù),并公平公正的分配任務(wù)。

5、建立和完善績(jī)效評(píng)估,公平公正考核員工。

在公司人事考核的基礎(chǔ)上,更加注重部門內(nèi)部員工的考核,對(duì)其工作性質(zhì)和工作量進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效評(píng)估,讓員工付出的努力能夠得到體現(xiàn),使其明白責(zé)任心的重要性,也為員工崗位調(diào)整和薪金福利調(diào)整提供依據(jù),在工作中主要以關(guān)鍵價(jià)值指標(biāo)法作為考核主要方法,具體操作如下:

(2)以責(zé)任和能力兩個(gè)維度進(jìn)行考核,根據(jù)工作性質(zhì)劃分其權(quán)重;

(3)把責(zé)任和權(quán)重細(xì)分為各個(gè)指標(biāo),并為每個(gè)指標(biāo)賦予相應(yīng)的權(quán)重和分值;

(4)對(duì)員工的工作和任務(wù)量進(jìn)行公平公正的計(jì)量評(píng)估。

新的一年已經(jīng)過(guò)了兩個(gè)月了,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是為了提高我們的管理技巧,梳理工作流程,提高工作效率,更好的完成以后的工作和任務(wù),在新的工作年中,要有計(jì)劃有重點(diǎn)的安排工作,下面是我簡(jiǎn)要說(shuō)明工作計(jì)劃:

(1)協(xié)助推進(jìn)室外步行街招商工作的持續(xù)開(kāi)展,做好招商調(diào)鋪和收尾工作。

(2)完成合同的簽訂及合同相關(guān)費(fèi)用的收繳。

(3)為步行街優(yōu)化品牌資源并在日常做好品牌的繼續(xù)儲(chǔ)備和洽談。

(4)著手開(kāi)展?fàn)I運(yùn)工作,做好營(yíng)運(yùn)物料的儲(chǔ)備及相關(guān)知識(shí)積累。

(5)建立健全品牌庫(kù)管理,收集相關(guān)的品牌資源,為招商調(diào)整做準(zhǔn)備;

(6)建立現(xiàn)有商戶數(shù)據(jù)庫(kù),包括客商基本信息,代理品牌,租金及物管費(fèi)收繳情況,日常經(jīng)營(yíng)情況等等,便于日常工作的有序進(jìn)行。

我們公司的管理制度是比較先進(jìn)的,無(wú)論制度制定上,還是流程設(shè)計(jì)上,都是比較科學(xué)合理的,在日常的管控方面也是比較有效的,但也有一些小問(wèn)題,我分別提一下:

(1)營(yíng)運(yùn)部是商管公司管理的核心,領(lǐng)導(dǎo)層要理解和提供更多的支持。無(wú)論是日常租金物管費(fèi)的收繳,還是多種經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)收以及商戶的招商調(diào)整,營(yíng)運(yùn)部全體員工都付出很多。日常的管理更是繁瑣復(fù)雜,更希望領(lǐng)導(dǎo)層的理解。

(2)對(duì)于公司的制度和流程方面,有些員工由于各方面的原因,理解的不夠透徹,經(jīng)常性的進(jìn)行一些制度和流程方面的講解和培訓(xùn)。

營(yíng)運(yùn)工作效率的提高是通過(guò)大家相互學(xué)習(xí)和交流來(lái)實(shí)現(xiàn)的,希望在新的工作年中,能夠有更多的機(jī)會(huì)到兄弟單位之間相互學(xué)西和參觀,工作經(jīng)驗(yàn)的交流與分享。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇十

時(shí)間過(guò)得真快,彈指之間,2021年即將結(jié)束了。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部自成立以來(lái),將近已有2年的時(shí)間。較部門剛成立,2021年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部無(wú)論是在工作內(nèi)容還是工作經(jīng)驗(yàn)方面都有了更多的不同,現(xiàn)將2021年的思想及工作情況總結(jié)如下。

2021年因大環(huán)境影響,煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑,煤炭運(yùn)銷公司運(yùn)輸部為了適應(yīng)市場(chǎng)變化,降低成本,采取了限票和先后四次運(yùn)價(jià)調(diào)整。運(yùn)量及運(yùn)價(jià)的變動(dòng),對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)也帶來(lái)了影響,截止12月底平均運(yùn)行車輛218輛,共裝車15310車次(長(zhǎng)途13619車,倒短1691車),拉運(yùn)量160.84萬(wàn)噸(長(zhǎng)途143.46萬(wàn)噸,倒短17.38萬(wàn)噸),周轉(zhuǎn)量63518.49萬(wàn)噸公里,行駛里程約1207.46萬(wàn)公里,營(yíng)業(yè)收入約13441.66萬(wàn)元,與2021年相比多拉運(yùn)32.55萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)收入少1993.88萬(wàn)元。

1、,根據(jù)車隊(duì)發(fā)送的待裝車信息,與運(yùn)輸部溝通領(lǐng)取派車單,在運(yùn)輸部不限票的情況下,滿足車隊(duì)所需票量。

2、每日同運(yùn)輸部、煤礦、柳溝溝通了解情況,督促車隊(duì)及時(shí)跟蹤車輛裝卸車情況,按照運(yùn)輸部要求當(dāng)天領(lǐng)用派車單當(dāng)天裝車。

3、由于運(yùn)輸業(yè)務(wù)繁多,裝貨地點(diǎn)不同,運(yùn)輸線路長(zhǎng)且環(huán)境艱苦。駕駛員從領(lǐng)取派車單裝貨到柳溝卸完貨返回公司,在這個(gè)過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,例如:裝卸貨難、加氣站加氣等待時(shí)間較長(zhǎng)等突發(fā)事件。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部在接到車隊(duì)或駕駛員的通知后,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),積極的了解事情經(jīng)過(guò),做好各方協(xié)調(diào)工作,做到有事不推脫,盡快處理問(wèn)題,為運(yùn)行的車輛及駕駛員做好后勤保障。

4、幫助車隊(duì)駕駛員解決ic卡丟失、折損、更換信息等問(wèn)題。

5、與周邊蘭炭進(jìn)行倒短業(yè)務(wù),生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部做好公司內(nèi)部各部門與蘭炭廠的溝通、銜接工作。保證倒短業(yè)務(wù)各項(xiàng)手續(xù)齊全,工作順利進(jìn)行。各蘭炭廠應(yīng)收賬款的催收工作,定期給蘭炭廠送達(dá)工作聯(lián)系函,不定期跟公司領(lǐng)導(dǎo)去蘭炭廠同其負(fù)責(zé)人溝通應(yīng)收賬款事宜,制定應(yīng)收賬款收取方案。

6、給運(yùn)輸部上報(bào)公司每個(gè)月的運(yùn)輸需求量,每月初根據(jù)車隊(duì)車輛運(yùn)營(yíng)情況,制定本月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下發(fā)到各部門,讓個(gè)部門了解公司的運(yùn)量計(jì)劃。

7、根據(jù)運(yùn)管部的要求上報(bào)公司每周重點(diǎn)工作完成情況、周例會(huì)材料、公司每月經(jīng)營(yíng)情況分析及下月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、公司月度績(jī)效考核等材料。

8、做好和各相關(guān)部門每期的收入和氣款對(duì)賬工作,為月底。

扎帳工作做好前期準(zhǔn)備工作,按時(shí)給駕駛員申請(qǐng)當(dāng)月運(yùn)費(fèi),保障車輛次月的正常運(yùn)營(yíng)。

1、票據(jù)監(jiān)管不力。派車單發(fā)給各車隊(duì)后未能及時(shí)跟蹤裝車情況,往往等到運(yùn)輸部打電話告知還有車輛未裝車,或車輛還未及時(shí)到裝貨地點(diǎn)時(shí)才知道具體情況。對(duì)于駕駛員拿到票后不及時(shí)上礦裝煤的情況,每天跟運(yùn)輸部、煤礦磅房及時(shí)詢問(wèn)到礦車輛裝車情況,及時(shí)跟各車隊(duì)溝通通報(bào)到礦車輛信息,并派車在周邊進(jìn)行巡查,查看車輛未出車原因,隨時(shí)掌握車輛運(yùn)行情況,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),配合各車隊(duì)抓好車輛周轉(zhuǎn)。

2、與周邊蘭炭進(jìn)行倒短業(yè)務(wù)期間,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部只是重點(diǎn)關(guān)注每天領(lǐng)票、裝車情況、月底對(duì)賬情況,忽略了蘭炭廠每月運(yùn)費(fèi)的的支付情況,未能做好督促蘭炭廠付款的工作。在今后和各蘭炭廠在業(yè)務(wù)合作中,嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行,當(dāng)月的運(yùn)費(fèi)當(dāng)月結(jié)清,做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3、在實(shí)際的工作中,由于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作面的擴(kuò)大,接觸到越來(lái)越多的新事物,漸漸出現(xiàn)一些很少接觸的知識(shí)。這就需要不斷地學(xué)習(xí)充實(shí),積極主動(dòng)的同大家學(xué)習(xí),有道是三人行必有我?guī)煛?/p>

一個(gè)工作細(xì)節(jié),認(rèn)真的思考整個(gè)工作的流程,就會(huì)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部的工作就是服務(wù)各個(gè)部門、服務(wù)駕駛員,保證生產(chǎn)順利的進(jìn)行。如何減少工作中不必要的麻煩,這就需要全盤考慮問(wèn)題,針對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注,從源頭避免麻煩,從而工作精益求精。

在新的一年中,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部將逐一細(xì)致的羅列出工作的不足之處,以及需要改正的地方。理清思路,修正自己,把工作做的更細(xì)致化。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高工作效率。改進(jìn)解決問(wèn)題的方式方法,注重于同事間的溝通,使工作進(jìn)行的更加暢通。安下心踏實(shí)工作,誠(chéng)實(shí)待人。積極主動(dòng)同公司員工處理好人際關(guān)系,營(yíng)造和諧工作氛圍。注重與各隊(duì)部門的積極溝通,交流工作經(jīng)驗(yàn),幫助處理問(wèn)題。虛心接受同事給以的批評(píng),及時(shí)改正。工作期間積極配合辦公室的工作安排,參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇十一

思想道德建設(shè)決定著精神文明建設(shè)的性質(zhì),是精神文明建設(shè)的根本。今天本站小編給大家為您整理了年終總結(jié)思想政治方面,希望對(duì)大家有所幫助。

xx年,我局黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的精心指導(dǎo)下,把提高公安隊(duì)伍整體素質(zhì)放在工作的首位,堅(jiān)持政治建警、依法治警、從嚴(yán)治警的方針,充分發(fā)揮集體的聰明才智,不斷加大隊(duì)伍建設(shè)力度,通過(guò)重點(diǎn)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”等教育活動(dòng),使隊(duì)伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng),隊(duì)伍整體素質(zhì)得到大幅度提高,較圓滿地完成了全年思想政治工作任務(wù)。

一.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),促隊(duì)伍政治素質(zhì)提高,為完成公安工作提供政治保證。

我黨八十年的光輝歷程表明,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能提高素質(zhì),這是我們?nèi)〉脛倮挠辛ξ淦?。按照政治建警的要求,局黨委于年初制訂了全年政治理論學(xué)習(xí)安排。一年來(lái),我局民警不論是在作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”活動(dòng)中,還是在平時(shí)的工作之余,都不忘理論學(xué)習(xí)的重要性。通過(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、導(dǎo)讀與討論、讀原文與談體會(huì)相結(jié)合等形式,認(rèn)真地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大會(huì)議精神及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》等一系列重要講話和文件。

在每季度的思想政治工作例會(huì)上,分管政治工作的單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本單位的學(xué)習(xí)情況,從而把學(xué)習(xí)抓到實(shí)處。根據(jù)不同時(shí)期民警的思想狀況,我局還有針對(duì)性地組織民警開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng).如8月13日,我局組織全體民警觀看了《公務(wù)用槍與責(zé)任同行》,對(duì)少數(shù)民警執(zhí)法當(dāng)中濫用槍支警械的行為敲響了警鐘。

二.狠抓班子建設(shè),促核心堡壘作用的發(fā)揮,為完成公安工作提供組織保證。

火車跑得快,全靠車頭帶。局黨委一班人本著克己奉公的原則,一心為民警隊(duì)伍爭(zhēng)先動(dòng)腦子,為公安工作創(chuàng)優(yōu)出點(diǎn)子。一是狠抓了班子的自身建設(shè)。認(rèn)真貫徹民主集中制,堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。今年局黨委中心組學(xué)習(xí)13次,召開(kāi)黨委會(huì)18次,班子民主生活會(huì)2次。

會(huì)上,黨委成員能密切協(xié)調(diào)、集思廣益,能堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,一經(jīng)會(huì)議決定的事情,班子成員能雷厲風(fēng)行、不折不扣地執(zhí)行。這樣,既發(fā)揚(yáng)了民主,又保證了黨委會(huì)議的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,也充分保障了政令、警令的暢通。

在干部使用等敏感問(wèn)題上,局黨委本著任人唯賢、能者上、平者讓、庸者下的標(biāo)準(zhǔn),充分利用考察成果,把一批政治素質(zhì)高、工作實(shí)績(jī)大、群眾反映好的民警調(diào)整到重要崗位,或提拔到了領(lǐng)導(dǎo)崗位。據(jù)統(tǒng)計(jì),局黨委今年調(diào)整科級(jí)干部5名、副科級(jí)干部16名、股級(jí)干部43名,推薦科級(jí)后備干部4名,調(diào)整民警崗位11個(gè)。

為增強(qiáng)隊(duì)伍活力,鼓勵(lì)和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,局黨委還在干部使用問(wèn)題上引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,今年3月份,我局在各科所隊(duì)xx年度目標(biāo)管理考評(píng)的基礎(chǔ)上,對(duì)分別排位在后三名的機(jī)關(guān)科隊(duì)和基層派出所共11個(gè)正副職領(lǐng)導(dǎo)崗位在全局范圍內(nèi)實(shí)行公開(kāi)選拔,競(jìng)爭(zhēng)上崗,經(jīng)過(guò)公平、公開(kāi)、公平的筆試、面試及組織考核等三個(gè)程序,選拔了9名德才兼?zhèn)涞哪昵嗝窬瘬?dān)任了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),使全局民警的工作積極性得到了大大提高。

在黨的組織建設(shè)中,局黨委繼續(xù)堅(jiān)持“抓支部、打基儲(chǔ)促整體”的思路,把工作著眼點(diǎn)放在黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮上,通過(guò)加強(qiáng)黨組織建設(shè)促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)和公安工作的圓滿完成。在黨務(wù)日常管理工作中,局黨委在嚴(yán)把入黨關(guān)的同時(shí)做到了“四個(gè)及時(shí)”,即及時(shí)審核各支部提交的民警入黨材料,及時(shí)移送縣委組織部復(fù)查,及時(shí)主動(dòng)配合找談話,及時(shí)收齊黨費(fèi)并按規(guī)定時(shí)間上繳。

按照發(fā)展黨員成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)的原則,今年以來(lái)局黨委新發(fā)展黨員6名,發(fā)展入黨積極分子7名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名,今年1至3季度上繳黨費(fèi)達(dá)18615.5元。為搞好老年工作,在資金困難的情況下,仍抽出部分資金為老年黨支部征訂了《江西日?qǐng)?bào)》、《黨風(fēng)廉政月刊》等報(bào)刊雜志,還將老年活動(dòng)中心進(jìn)行了凈化和美化。

毛澤東同志曾說(shuō)過(guò):“沒(méi)有調(diào)查研究,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。今年以來(lái),局黨委加強(qiáng)了思想政治工作的調(diào)研力度,根據(jù)縣委組織部的要求,調(diào)整了思想政治工作調(diào)研課題組,一年來(lái),調(diào)研組撰寫《全警動(dòng)員,群策群力抓好公安隊(duì)伍建設(shè)》等思想政治工作調(diào)研文章共3篇,其中按照縣委組織部要求撰寫的《加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督刻不容緩》已上報(bào)縣委組織部,《全警動(dòng)員,群策群力抓好公安隊(duì)伍建設(shè)》、《對(duì)青年民警教育管理之我見(jiàn)》等兩篇在我局內(nèi)刊《公安調(diào)研》簡(jiǎn)報(bào)刊登。

只有“鋼班子”,才能帶出“鐵隊(duì)伍”。領(lǐng)導(dǎo)核心的有力指揮、率先垂范,把全局民警凝聚成了一股奮發(fā)向上的合力。xx年3月18日,東江派出所指導(dǎo)員劉國(guó)治同志在村組調(diào)查走訪時(shí)了解到網(wǎng)上逃犯陳建躲在一魚(yú)塘廠棚里,隨時(shí)有可能逃走,便不顧個(gè)人的安危,奮力將潛逃一年的搶劫逃犯陳建抓獲,得到了局黨委的嘉獎(jiǎng)。

今年內(nèi),局黨委共對(duì)17名在各自工作崗位上做出突出成績(jī)的民警給予了嘉獎(jiǎng),但對(duì)個(gè)別違反紀(jì)律的單位和個(gè)人也給予了全局通報(bào)批評(píng)。如局指揮中心話務(wù)員在電話通知各科所隊(duì)參加一個(gè)電話會(huì)議時(shí),將部分派出所遺漏通知,造成部分派出所不能及時(shí)參會(huì)。此事在全局進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。處理結(jié)果恰如一記警鐘在全局敲響,民警工作責(zé)任心陡然增強(qiáng)。

三.開(kāi)展教育活動(dòng),促隊(duì)伍形象的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),為完成公安工作提供素質(zhì)保證。

公安工作的特殊性使得公安隊(duì)伍中存在的執(zhí)法犯法、徇私舞弊、消極腐敗現(xiàn)象在社會(huì)上產(chǎn)生了惡劣的負(fù)面影響,因此,為解決當(dāng)前公安隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題,重樹(shù)公安隊(duì)伍的良好形象,在市公安局和縣委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,自3月至11月,我局開(kāi)展了意義非凡的作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”活動(dòng)。

為抓好作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”活動(dòng)動(dòng)員學(xué)習(xí)工作,按照上級(jí)的統(tǒng)一安排,我局成立了以時(shí)任局長(zhǎng)的劉北平同志為組長(zhǎng)、政委葉小華為副組長(zhǎng)(后因人事變動(dòng),由局長(zhǎng)鄧育成、政委張勇分別擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng))的作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為使作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展并取得實(shí)效,我局精心布置、周密安排,制定了工作思路清晰、方法步驟明確、措施要求具體的總體。

工作方案。

編印了工作簡(jiǎn)報(bào)。

局黨委搞好作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”活動(dòng)的信心激發(fā)了民警學(xué)習(xí)的熱情,為保證學(xué)習(xí)不圖形式、不走過(guò)場(chǎng),我局制訂了學(xué)習(xí)安排,明確要求每一個(gè)民警尤其是局領(lǐng)導(dǎo)必須寫出3篇高質(zhì)量的。

心得體會(huì)。

為解決好工學(xué)矛盾,采取了分期分批學(xué)習(xí)、利用假日學(xué)習(xí)、固定地點(diǎn)學(xué)習(xí)、請(qǐng)輔導(dǎo)老師學(xué)習(xí)及交流心得等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。

辛勤的漢水換來(lái)了豐碩的成果,在5月13日的考試中,我局民警取得了平均分93.6分的好成績(jī)。查擺剖析階段是作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的重要階段,我局下發(fā)了《關(guān)于做好作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”活動(dòng)查擺剖析階段工作的通知》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)查擺剖析工作的領(lǐng)導(dǎo),使民警在查擺剖析中有章可循,有章必循。

全局各單位和全體民警采勸自己主動(dòng)找、發(fā)動(dòng)群眾提、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)”等多種方式,深刻反思了近幾年工作上出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真撰寫出了單位和個(gè)人的剖析材料,提出了今后整改的努力方向。

沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。局黨委抓住契機(jī),高度重視作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”整改工作,把梳理出來(lái)的問(wèn)題分門別類反饋到有關(guān)部門,由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促限時(shí)整改,取得了較好的效果。在此基礎(chǔ)上,我局對(duì)全局。

規(guī)章制度。

進(jìn)行了全面整理和修訂,并嚴(yán)格落實(shí),做到了以制度管人。

實(shí)踐證明,作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”活動(dòng)是政法機(jī)關(guān)特別是公安隊(duì)伍形象工程建設(shè)的又一個(gè)重要的里程碑?;顒?dòng)開(kāi)展期間和結(jié)束后,我局隊(duì)伍建設(shè)取得了可喜的變化,群眾測(cè)評(píng)的滿意率高了、嚴(yán)格執(zhí)法的多了、熱情服務(wù)的多了、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的多了、一些困撓公安隊(duì)伍多年的突出問(wèn)題解決了。

在作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”活動(dòng)中,我局通過(guò)開(kāi)展民主測(cè)評(píng)活動(dòng),群眾滿意率達(dá)到93.5%,比去年的“三項(xiàng)教育”測(cè)評(píng)滿意率上升了整整5.6個(gè)百分點(diǎn),充分說(shuō)明我局通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”活動(dòng),激勵(lì)了警心民心,使人民群眾感受到公安機(jī)關(guān)開(kāi)展的教育活動(dòng)是動(dòng)真的、來(lái)硬的,警民關(guān)系進(jìn)一步融洽。

四.構(gòu)筑警心工程,促隊(duì)伍凝聚力、向心力的進(jìn)一步增強(qiáng),為完成公安工作提供思想保證。

今年以來(lái),我局在從嚴(yán)治警方面下了大力氣,開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”活動(dòng)、開(kāi)展“塑江西人新形象,我們公安怎么辦”主題教育活動(dòng)、開(kāi)展了以“九心、八能、五識(shí)、三特、二超”為內(nèi)容“向素質(zhì)要警力”活動(dòng)等等,純潔了民警的思想、約束了民警的行為、增強(qiáng)了民警的宗旨意識(shí)。

同時(shí),在今年開(kāi)展的打擊“雙搶”專項(xiàng)斗爭(zhēng)、追逃破案效果月專項(xiàng)行動(dòng)等重大行動(dòng)中,我局加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度,對(duì)每次行動(dòng)事前、事中、事后跟蹤督察,共開(kāi)展督察10次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題23個(gè),責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改問(wèn)題12個(gè),提出建議17條,通報(bào)督察情況2次。6月18日,還組織了各警種在**鎮(zhèn)分局門口開(kāi)展“全省公安機(jī)關(guān)公開(kāi)接受群眾投訴日”活動(dòng),共接受群眾投訴6人次。使遵章守紀(jì)成為民警的自覺(jué)行動(dòng)。

從嚴(yán)治警的同時(shí),我局同樣高度重視從優(yōu)待警,因?yàn)閺膬?yōu)待警能溫暖警心,凝聚警心。

(一)豐富健康檔案。長(zhǎng)期超負(fù)荷的工作,使民警的健康狀況令人堪憂。因此,今年8月份,局黨委在資金緊張的前提下,再次擠出資金一萬(wàn)余元為全體民警(含聘用人員)進(jìn)行了體檢,讓民警了解自己的身體狀態(tài),教育民警自我保護(hù),珍惜健康。對(duì)于檢查出患有嚴(yán)重疾病的同志,局黨委安排了充足時(shí)間讓其休息,使民警感受到了組織實(shí)實(shí)在在的溫暖。

(二)解除后顧之憂。由于種種原因,我局民警因公或交通事故受傷事件時(shí)有發(fā)生。為此,局黨委為全體民警進(jìn)行了意外事故保險(xiǎn)。今年來(lái),我局為3名民警辦理了退休手續(xù),為60名民警及時(shí)上報(bào)了警銜晉升材料,為全局民警按時(shí)辦理了增加工資手續(xù)。

(三)郵送。

生日祝福。

今年來(lái),我局延續(xù)往年為每位民警過(guò)一次生日的做法,繼續(xù)委托郵政禮儀部門,值民警生日之際,為民警送上鮮花、賀卡、生日蛋糕等,使每位民警都感到我局如我家,每個(gè)警屬均以家有警察而自豪,從而更加支持我們的公安工作。

(四)充實(shí)民警生活。為調(diào)節(jié)民警緊張的工作情緒,使民警業(yè)余生活多姿多彩,今年“三八”婦女節(jié),組織全局17名女民警前往海南參觀旅游。4月5日,組織機(jī)關(guān)民警40余人到五里山烈士墓公祭革命烈士,緬懷烈士的豐功偉績(jī)。4月下旬,我局組織民警參加縣“五一”籃球賽。5月下旬開(kāi)始,每月定期組織民警進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),既美化了我縣城市環(huán)境,又讓民警的團(tuán)體協(xié)作精神關(guān)業(yè)余活動(dòng)中得到了進(jìn)一步升華。

6月14日,我局組織機(jī)關(guān)民警參加了全市政法系統(tǒng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。6月份以后,我局還組織全局民警開(kāi)展了三次捐款活動(dòng),一是為因公負(fù)傷的瑞金市公安局象湖分局長(zhǎng)詹曉明救治捐款活動(dòng),二是全國(guó)公安機(jī)關(guān)“兒童慈善一日捐”活動(dòng),三是賑災(zāi)捐款。三次捐款共捐助人民幣5550元。

(五)關(guān)心老齡民警。月初對(duì)退休干部活動(dòng)室進(jìn)行了重新布置,在一定程度上美化了環(huán)境。

(六)重視立功授獎(jiǎng)。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作是提高民警工作積極性的重要方法,我局歷來(lái)十分注重。今年來(lái),局黨委從關(guān)心民警政治待遇的角度出發(fā),為在工作上作出貢獻(xiàn)的民警爭(zhēng)得個(gè)人二等功1人,三等功3人,受市廳級(jí)表彰5單位個(gè)5人;受縣處級(jí)表彰8單位個(gè)9人。

春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。通過(guò)構(gòu)筑一系列從上到下、從里到外、從虛到實(shí)多方位立式的警心工程,我局民警工作自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性有了明顯提高,隊(duì)伍凝聚力、向心力明顯增強(qiáng),不論是在日常治安管理工作中,還是在追逃破案、打擊“雙搶”和追逃破案效果月等多個(gè)專項(xiàng)斗爭(zhēng)中,都充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的敬業(yè)精神。

xx年12月中旬始,我縣城區(qū)接連發(fā)生十余起2至3名男青年持刀搶劫案影響非常惡劣,**鎮(zhèn)分局民警沈邦明與刑警大隊(duì)城區(qū)中隊(duì)吳賢斌發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神憑著蹲坑守候和多年的工作經(jīng)驗(yàn),機(jī)智勇敢,果斷出擊,一舉將搶劫嫌疑人抓獲歸案,使得13起系列搶劫案順利告破。

477起,摧毀犯罪團(tuán)伙28個(gè)99人,追繳贓款贓物價(jià)值109.15萬(wàn)元,得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。突出的成績(jī)擴(kuò)大了宣傳,據(jù)統(tǒng)計(jì),我局今年在國(guó)家級(jí)報(bào)刊雜志、電臺(tái)電視臺(tái)等新聞媒體發(fā)表稿件15篇,省級(jí)79篇,市級(jí)98篇,超額完成了上級(jí)下達(dá)的宣傳用稿任務(wù)。

回顧全年報(bào)思想政治工作,應(yīng)該說(shuō)我們今年的成績(jī)是應(yīng)該肯定的,但是,也存在一些不盡如人意之處,距離黨和人民及上級(jí)機(jī)關(guān)的要求,距離當(dāng)前形勢(shì)的需要還有一定的差距,如對(duì)于作風(fēng)建設(shè)暨“作風(fēng)整頓年”工作,與去年的“三項(xiàng)教育”相比,思想認(rèn)識(shí)上有所松懈,工作勁頭有所下降;宣傳報(bào)道工作成績(jī)不是很突出;政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)遇工作忙的時(shí)候,有的單位存在圖形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象;隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中的問(wèn)題有抬頭的苗頭。

一些帶有行業(yè)特點(diǎn)的不正之風(fēng)還沒(méi)有徹底根除;執(zhí)法不嚴(yán)、違法辦案、侵犯群眾利益和傷害群眾感情的事情在個(gè)別民警身上還不同程度地存在;許多民警的后顧之憂還未徹底解決。因此,我局黨委決心在明年的思想政治工作中以黨的xx大會(huì)議精神為指針,堅(jiān)持改革開(kāi)放、與時(shí)俱進(jìn),反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取,著眼于新形勢(shì)新任務(wù),深刻分析隊(duì)伍現(xiàn)狀,把隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,使我局的政治思想工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

回顧過(guò)去一年的工作,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,樹(shù)立了一個(gè)共產(chǎn)黨員的良好形象,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)?,F(xiàn)將一年多來(lái)的。

工作總結(jié)。

如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的xx大報(bào)告精神,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重學(xué)以致用,取得了明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

二、身體力行,深入細(xì)致地作好本職工作。根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府的安排和工作需要,20xx年度我先后在山西莊和廟底兩村進(jìn)行包村工作,在工作中,我能夠深入群眾,深入基層,立足本職,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在縣委縣政府按排的“轉(zhuǎn)作風(fēng),暖民心,每村必進(jìn),每戶必訪”工作中,我在山西莊積極進(jìn)村入戶,走訪群眾200余戶,仔細(xì)了解和詢問(wèn)農(nóng)民的生產(chǎn)生活情況,認(rèn)真聽(tīng)取農(nóng)民群眾對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下對(duì)黨的方針政策認(rèn)識(shí),詢問(wèn)家庭收入以及日常重大開(kāi)支,生活中所存在的困難,詳細(xì)紀(jì)錄及時(shí)上報(bào);在xx年糧食補(bǔ)貼發(fā)放工作中,我被按排對(duì)山西莊,劉解,廟底,西王四個(gè)村糧食補(bǔ)貼進(jìn)行發(fā)放,在發(fā)放過(guò)程中,我能夠認(rèn)真堅(jiān)持原則,遇見(jiàn)所存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),使xx年糧食補(bǔ)貼發(fā)放工作順利完成;在政策性奶牛保險(xiǎn)工作中,我積極深入廟底村奶牛養(yǎng)殖戶,認(rèn)真細(xì)致的宣傳奶牛保險(xiǎn)的政策以及好處,動(dòng)員養(yǎng)殖戶積極參保,全村共參保奶牛32頭,超額完成鄉(xiāng)黨委政府所下達(dá)的任務(wù);在20xx年農(nóng)村新型合作醫(yī)療保費(fèi)征收工作中,認(rèn)真宣傳新合療的政策,耐心的對(duì)思想不通,認(rèn)識(shí)不夠的群眾講道理,做宣傳,爭(zhēng)取使每個(gè)群眾都能享受到新合療,全村共參保1434人,比上年增加65人。我在xx年包村期間,能夠嚴(yán)格要求自己,努力做到“腦勤、手勤、腳勤”,積極進(jìn)村入戶,與村民談心交心,了解群眾的所想、所盼與所怨,明確工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),在力所能及的范圍內(nèi),主動(dòng)為群眾排憂解難,積極為村民辦實(shí)事、好事。

三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、恪盡職守、廉潔自律。一年來(lái),在遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律上我嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取作到了不遲到早退,不無(wú)故缺席,有事請(qǐng)假,克制了自由主義思想。不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持年輕干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,堅(jiān)持依法行政,從沒(méi)利用工作職權(quán)之便,吃、拿、卡、要,做出有損群眾利益的事。努力樹(shù)立公務(wù)員的良好形象。

一年來(lái),我深深的體會(huì)到,作為一名預(yù)備黨員,一個(gè)基層干部,要在政治上靠的住,應(yīng)具有“三心”。一是要有崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石,勝利的源泉。在基層工作的我們由于工作對(duì)象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復(fù)雜性,需要我們有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。只有這樣,人生才會(huì)顯得充實(shí),精神才會(huì)有所寄托,困難才能得以克服。二是愛(ài)心。愛(ài)心的具體表現(xiàn)形式應(yīng)是以人為本,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。實(shí)事求是是馬克思主義、毛澤東思想活的靈魂,是鄧小平理論的精髓。作為一名干部應(yīng)有一種視人民為父母,時(shí)刻關(guān)心人民冷暖的愛(ài)心,以一種實(shí)事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。。三是進(jìn)取心。作為一名干部應(yīng)該通曉馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想,要掌握黨的路線、方針、政策;對(duì)一般的社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)有一定的了解;對(duì)社會(huì)生活的實(shí)際知識(shí)需進(jìn)一步掌握;與此同時(shí),知識(shí)更新的速度不斷加快,這就必然要求我們擠出時(shí)間充實(shí)自己,繼續(xù)接受教育,勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能。既要向書(shū)本學(xué)習(xí),又要向他人學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí)。

總之,一年來(lái),我在工作上取得了一定成績(jī),理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候,對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

光陰在指間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)年又結(jié)束了!為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人特就這學(xué)期的工作作如下小結(jié):

一年來(lái),我積極參加黨章學(xué)習(xí)小組的各項(xiàng)活動(dòng),經(jīng)常收看新聞聯(lián)播,關(guān)心國(guó)家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,不斷提高自己,充實(shí)自己,嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高自身的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)工作,敬業(yè)愛(ài)崗,努力將自己鍛煉成新時(shí)代的合格教師。

平日里我重視理論于實(shí)踐相結(jié)合,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事們的批評(píng),注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn)。作為黨章學(xué)習(xí)小組的一員,我認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足,還有很多需要向身邊的老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,尤其是向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。平時(shí)我更是注意主動(dòng)幫助其他老師干一些力所能及的事,讓自己也在做的過(guò)程中得到了鍛煉,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了自身的工作能力。

二、教育工作方面。

本學(xué)年,我擔(dān)任三(1)、三(2)兩個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,面對(duì)首次接觸的教材,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對(duì)這些情況,我在積極參加區(qū)研發(fā)中心組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí),虛心向師傅及其他有經(jīng)驗(yàn)的教師討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開(kāi)拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來(lái)與同事交流,撰寫的案例《拿書(shū)》獲得校優(yōu)秀案例評(píng)比三等獎(jiǎng),撰寫的小班化教案《克與千克》榮獲下城區(qū)小班化教案評(píng)比一等獎(jiǎng)、杭州市小班化教案評(píng)比一等獎(jiǎng),參加學(xué)校的勝藍(lán)教學(xué)月評(píng)比被評(píng)為“勝藍(lán)新星”等等。本學(xué)年我在家長(zhǎng)開(kāi)放日上了《千米的認(rèn)識(shí)》的公開(kāi)課,在勝藍(lán)教學(xué)月時(shí)上了《數(shù)學(xué)廣角》的公開(kāi)課,均得到廣大家長(zhǎng)和聽(tīng)課老師的好評(píng)。而且在師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)上執(zhí)教了《制作年歷》一課,得到了區(qū)教研員施陽(yáng)老師與其他兄弟學(xué)校老師的好評(píng)!

面對(duì)班里的后進(jìn)生,我經(jīng)常利用課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),不明白的耐心講解,及時(shí)地查漏補(bǔ)缺。根據(jù)減負(fù)的要求,會(huì)適當(dāng)?shù)亓粢恍┯欣趯W(xué)生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的分層作業(yè)。

當(dāng)然教育學(xué)生不僅在于教授學(xué)生知識(shí),更在于引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準(zhǔn)則。本學(xué)年,我還擔(dān)任了三(2)班的副班主任,積極有效地協(xié)助班主任工作。不僅如此,我還參加了學(xué)校??兑健返木庉嫻ぷ?,與大家一起分享教育的成功與喜悅!

三、個(gè)人學(xué)習(xí)。

工作之余,我積極學(xué)習(xí)各種教育理論,以充實(shí)自己,以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。在假期我積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí),獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào),并爭(zhēng)取今年拿下本科文憑。我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí),學(xué)習(xí)制作多媒體課件,為教學(xué)服務(wù),也積極撰寫教育教學(xué)案例,及時(shí)反思自己的教育行為。

四、努力方向。

1、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)。

2、對(duì)差生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛(ài)心,再多一些耐心,使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。

3、利用各種方法,訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。

4、在教學(xué)上下功夫,努力使班級(jí)學(xué)生的成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步。

一份耕耘,一份收獲,在教書(shū)育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的情感。今后,我將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。相信今日含苞欲放的花蕾,明日定能盛開(kāi)絢麗的花朵。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇十二

歲月荏苒,時(shí)光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,充實(shí)自我的態(tài)度,我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著自己,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做人,對(duì)工作無(wú)怨無(wú)悔,從不推諉,對(duì)自己嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,以身作則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地做好本職工作。自進(jìn)入公司至今,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會(huì)了責(zé)任與嚴(yán)謹(jǐn),生活中我感受到了這個(gè)大家庭帶給我的關(guān)愛(ài)和溫暖,繁忙并充實(shí)是我對(duì)本年度工作最深的體會(huì)?,F(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):

自進(jìn)入公司,我便一直從事資料員工作,主要負(fù)責(zé):

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理:

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位、部門和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對(duì)工程圖紙進(jìn)行分類管理。

2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,查看文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細(xì)備注,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作:

1、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對(duì)形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行整理歸檔,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

3、按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有歸檔文件材料交接表,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì),履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

4、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。對(duì)已完成工程的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2、嚴(yán)格履行借閱手續(xù):應(yīng)建立建完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理,避免文件資料的丟失和損壞。在工作中,收文應(yīng)記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門、文件編號(hào)、收文日期、收文人員應(yīng)簽字;借閱或傳閱應(yīng)注明借閱或傳閱的日期,借閱人名,傳閱責(zé)任人,傳閱范圍及期限,借閱或傳閱人應(yīng)當(dāng)簽字認(rèn)可,到期應(yīng)及時(shí)歸還;借閱或傳閱文件借(傳)出后,應(yīng)在文件夾的內(nèi)附目錄中做上標(biāo)記。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì),記錄隱蔽驗(yàn)收、混凝土澆筑和各節(jié)點(diǎn)工期完成時(shí)間,并定期匯總上報(bào)至工程部,方便領(lǐng)導(dǎo)查閱及進(jìn)行施工調(diào)整。負(fù)責(zé)施工中影像資料的收集整理工作,根據(jù)影像內(nèi)容進(jìn)行分類篩選歸檔。

資料工作看似輕松,實(shí)則細(xì)碎繁瑣,能夠真正做好并不容易。公路工程內(nèi)業(yè)資料是直接反映施工過(guò)程工程質(zhì)量控制的重要載體,是日后公路通車運(yùn)營(yíng)管理的重要依據(jù),施工階段的內(nèi)業(yè)資料整理是當(dāng)前公路工程施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣,都是工程施工管理的重要組成部分,要真正提高內(nèi)業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步,做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的,就要針對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料的特點(diǎn)提高重視程度,提高內(nèi)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)做到在內(nèi)業(yè)資料管理中的全、準(zhǔn)、嚴(yán)。全就是在內(nèi)業(yè)資料齊全上下功夫,做到文件、資料項(xiàng)目齊全,不出現(xiàn)缺少文件和頻率不足等現(xiàn)象。準(zhǔn)就是在內(nèi)業(yè)資料整理上嚴(yán)把準(zhǔn)確關(guān),確保資料填寫的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,經(jīng)得起推敲和檢查。嚴(yán)就是在內(nèi)業(yè)資料格式和組卷上,嚴(yán)把審查關(guān),不合格的內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)禁進(jìn)入工程檔案室。

1、未能給自己一個(gè)明確的定位,認(rèn)為資料員只是收集整理資料,對(duì)于能不能交檔,自己毫無(wú)概念。與其他部門的溝通交流較少,不能及時(shí)的配合項(xiàng)目部其他部門的工作。

2、工程實(shí)施過(guò)程中,未能及時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),資料編制與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)。

際施工較為滯后,未能如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,平時(shí)不重視內(nèi)業(yè)資料的管理,沒(méi)能正確認(rèn)識(shí)到工程資料的重要性,且對(duì)內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進(jìn)行,只整不理,導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯(cuò)誤百出。

3、剛出校門,對(duì)工程資料業(yè)務(wù)不熟悉,對(duì)整體施工概念不了解,工作責(zé)任心較差,好高騖遠(yuǎn),實(shí)際動(dòng)手能力較差,導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料整理中的重復(fù)返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);未能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),認(rèn)為學(xué)會(huì)了資料軟件的使用,就是學(xué)會(huì)了工程資料的編制。

1、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)配合。

根據(jù)工地項(xiàng)目部應(yīng)制定資料、文件管理制度,明確內(nèi)業(yè)資料的管理目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,明確自身工作職責(zé),給自己一個(gè)正確的定位,加強(qiáng)工程資料檔案的管理工作,定期檢查內(nèi)業(yè)資料的整理,提交工程竣工文件資料,對(duì)各類文件的收發(fā)建立明確的臺(tái)賬,業(yè)務(wù)水平有待提高。

2、加強(qiáng)自身檢查,規(guī)范檔案管理。

在編制施工資料的過(guò)程中,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),定期按照內(nèi)業(yè)資料、文件管理的統(tǒng)一要求,對(duì)文件資料整理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和外觀質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提示和整改,不斷規(guī)范管理。

3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高管理水平。

公路工程內(nèi)業(yè)管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工作,在即將到來(lái)新的一年,我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷汲取內(nèi)業(yè)檔案管理的新知識(shí),改進(jìn)工作方法,以提高自身業(yè)務(wù)水平,整理一套屬于自己的施工資料編制體系,盡快成長(zhǎng)起來(lái),獨(dú)擋一面。

在這一年中,通過(guò)上級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我們指明了改進(jìn)方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展要求,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇十三

一年來(lái),在___參謀長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和,___股長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我把實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)到盡職責(zé)、謀打贏上,緊緊圍繞為部隊(duì)訓(xùn)練服務(wù),為基層官兵解難,當(dāng)參謀、搞服務(wù),在推進(jìn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)中,較好地發(fā)揮了職能作用,受到團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和基層官兵的好評(píng)。現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)為部隊(duì)服務(wù)的能力。

我把學(xué)好革命理論作為提高工作效能、履行職責(zé)的重要環(huán)節(jié)。今年以來(lái),我在參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我又利用點(diǎn)滴時(shí)間搞好自學(xué),寫下兩萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記。學(xué)習(xí)中,我十分注意把所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,切實(shí)把學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)成分析新矛盾、解決新問(wèn)題、研究新情況、掌握新知識(shí)、摸索新經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,學(xué)以致用,指導(dǎo)工作。一年來(lái),結(jié)合工作實(shí)踐撰寫的三篇軍事訓(xùn)練研究文章,被上級(jí)簡(jiǎn)報(bào)刊用,并被評(píng)為年度優(yōu)質(zhì)稿件。

二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力練就過(guò)硬本領(lǐng)。

我感到,要履行好職責(zé),必須練就過(guò)硬的本領(lǐng)。為此,我在工作中始終做到三點(diǎn):一是在潛心鉆研本職業(yè)務(wù)上求過(guò)硬。一年來(lái),我立足本職制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持好周三晚上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。為成為指導(dǎo)訓(xùn)練的行家,我建立了訓(xùn)練筆記本,將基層訓(xùn)練中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)記錄下來(lái),加以研究解決,不僅積累了指導(dǎo)訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn),而且通過(guò)鍛煉使自己成為了指導(dǎo)訓(xùn)練的內(nèi)行,被上級(jí)表彰為“優(yōu)秀‘六會(huì)’參謀”。二是在學(xué)習(xí)現(xiàn)代軍事知識(shí)上多儲(chǔ)備。為學(xué)習(xí)掌握新型裝甲裝備操作涉及的相關(guān)理論知識(shí),我自費(fèi)訂閱、購(gòu)買了《現(xiàn)代兵種》、《軍事》、《裝甲兵》、《電腦報(bào)》、《高科技知識(shí)》等十余種報(bào)刊和書(shū)籍,有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)研究?,F(xiàn)在,我熟練地掌握了微機(jī)操作、編程、多媒體制作等多種技能,會(huì)熟練使用指揮自動(dòng)化系統(tǒng)。今年_月,我主動(dòng)與配發(fā)新型作戰(zhàn)指揮車的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,提前學(xué)習(xí),全面了解裝備的有關(guān)技術(shù)性能和基本理論,新裝備配發(fā)僅一個(gè)月,我就掌握了車上投影系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、基本原理和操作規(guī)程,為指導(dǎo)部隊(duì)訓(xùn)練和促進(jìn)新裝備盡快形成戰(zhàn)斗力打下了基礎(chǔ)。

三、盡責(zé)任,主動(dòng)為黨委首長(zhǎng)當(dāng)好“參謀”

自己雖說(shuō)只是一個(gè)參謀,但我覺(jué)得,盡職責(zé)不分職位高低、能力大小,只要對(duì)部隊(duì)建設(shè)有利,就要積極主動(dòng)去做。今年以來(lái),我根據(jù)股里工作安排和職責(zé)分工,按時(shí)制訂周和月部隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃,盡心盡力指導(dǎo)基層訓(xùn)練,解決訓(xùn)練中遇到的難題,并主動(dòng)為團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)抓訓(xùn)練當(dāng)好“參謀”年初,部隊(duì)官兵分訓(xùn)展開(kāi)后,我在基層檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),一些人員多、裝備少的連隊(duì),在組織動(dòng)拉練時(shí),存在一人練、多人看的想象。我和_股長(zhǎng)一起進(jìn)一步深人調(diào)查,客觀分析了部隊(duì)官兵分訓(xùn)后的現(xiàn)狀,并提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)組訓(xùn)的具體建議,得到了團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。一年來(lái),我提出的加強(qiáng)訓(xùn)練質(zhì)量調(diào)控、實(shí)行新的訓(xùn)練指導(dǎo)方式等12條建議,均被團(tuán)黨委采納,較好地保證了軍事訓(xùn)練健康發(fā)展。年初,我團(tuán)被列為戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)后,面臨著訓(xùn)練怎么抓、官兵怎么練、人才如何培養(yǎng)等一系列新問(wèn)題。我反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)建設(shè)的有關(guān)指示,在對(duì)團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)、武器裝備數(shù)質(zhì)量、戰(zhàn)備基礎(chǔ)設(shè)施、部隊(duì)訓(xùn)練情況等九個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研和評(píng)估的基礎(chǔ)仁,很決拿出了《加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)建設(shè)的具體意見(jiàn)》,為黨委決策提供了基本依據(jù),較好地推動(dòng)了我團(tuán)由一般團(tuán)隊(duì)向戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的轉(zhuǎn)變。部隊(duì)訓(xùn)練中的一些傾向性問(wèn)題往往不易覺(jué)察,對(duì)中心任務(wù)的完成會(huì)造成一定的不利影響。為此,我經(jīng)常深人訓(xùn)練一線,通過(guò)臨時(shí)抽考、突擊檢查等形式,了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn)。_月份,我在檢查基層訓(xùn)練落實(shí)情況時(shí),發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位有為保安全而隨意降低訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。比如,把實(shí)彈投擲改為投教練彈、把在生疏地形帶實(shí)戰(zhàn)背景的戰(zhàn)術(shù)演練改為固定目標(biāo)和場(chǎng)地的演練,等等。我一邊向團(tuán)首長(zhǎng)匯報(bào)情況,一邊研究起草《關(guān)于糾正當(dāng)前訓(xùn)練中存在的問(wèn)題的建議》,使這一問(wèn)題很快得到解決。

四、著眼實(shí)戰(zhàn)需要,從難從嚴(yán)加強(qiáng)訓(xùn)練。

指導(dǎo)訓(xùn)練的最終目的是為了打仗,指導(dǎo)訓(xùn)練就要始終按照打仗的標(biāo)準(zhǔn),從難從嚴(yán)要求。為此,我按照職責(zé)要求強(qiáng)化訓(xùn)練指導(dǎo),越是容易漏訓(xùn)的課目越要求訓(xùn)全。今年,上級(jí)為裝步營(yíng)配發(fā)了一批實(shí)彈。由于以前部隊(duì)打?qū)崗椛伲械臓I(yíng)連領(lǐng)導(dǎo)出于安全考慮,讓我向團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建議少打或不打。我感到,打?qū)崗検瞧綍r(shí)檢驗(yàn)部隊(duì)訓(xùn)練質(zhì)量、鍛煉官兵心理素質(zhì)的最好途徑,平時(shí)實(shí)彈不敢打,戰(zhàn)時(shí)何談打得贏,最終我還是堅(jiān)持按要求組織了實(shí)彈射擊。新大綱實(shí)行質(zhì)量調(diào)控后,有的同志認(rèn)為單兵專業(yè)水平不是那么重要了,無(wú)形之中放松了要求,個(gè)別單位甚至出現(xiàn)了打“馬虎眼”、縮短訓(xùn)練時(shí)間的現(xiàn)象。我及時(shí)將這一問(wèn)題向團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),團(tuán)里對(duì)“偷懶”的連隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),責(zé)令其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和補(bǔ)訓(xùn),保證了所有訓(xùn)練課目的落實(shí)。我團(tuán)兵種多、專業(yè)多,訓(xùn)練組織比較復(fù)雜,今年新大綱實(shí)施后,我發(fā)現(xiàn)在組訓(xùn)中有一些沒(méi)有預(yù)想到的新情況、新問(wèn)題,于是,就經(jīng)常到訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行面對(duì)面的幫帶、指導(dǎo)。針對(duì)訓(xùn)練時(shí)間“一刀切”、訓(xùn)練進(jìn)程“齊步走”、訓(xùn)練對(duì)象“一鍋煮”等問(wèn)題,我建議團(tuán)里采取“計(jì)劃統(tǒng),進(jìn)程放;對(duì)象統(tǒng),內(nèi)容放;目標(biāo)統(tǒng),方法放”的“三統(tǒng)三放”辦法,加強(qiáng)對(duì)基層訓(xùn)練的指導(dǎo)規(guī)范,保證了訓(xùn)練人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量的落實(shí)。

一年來(lái),雖然自己做了一些工作;有了新的進(jìn)步,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、部隊(duì)訓(xùn)練的需要,還存在不少差距和不足。一是學(xué)習(xí)還存在盲目性。雖有學(xué)習(xí)的緊迫感和求知的欲望,但落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,存在抓到什么學(xué)什么、喜歡什么看什么的想象。二是工作中有粗疏現(xiàn)象,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有的落實(shí)得不好,有的落實(shí)了,但質(zhì)量不高。三是工作主動(dòng)性不強(qiáng),存在領(lǐng)導(dǎo)推一推動(dòng)一動(dòng)的現(xiàn)象。

今后,我將以這次年度工作總結(jié)為起點(diǎn),進(jìn)一步履行好職責(zé)??偟目紤]是:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)部隊(duì)機(jī)械化信息化建設(shè)的需要。二是改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持深人基層督導(dǎo)訓(xùn)練。三是圍繞黨委意圖開(kāi)展工作,積極發(fā)揮“參謀”作用。四要增強(qiáng)素質(zhì),不斷提高自己的參謀業(yè)務(wù)能力。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇十四

xx年來(lái),津市市空軍招飛工作以鄧小平理論為指導(dǎo),緊緊圍繞部隊(duì)工作需要,全面落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),精心輔優(yōu)保苗,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招生考試工作全局,在市委市政府和上級(jí)教育主管部門、廣州招飛局的有力領(lǐng)導(dǎo)下,以考試安全為核心,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以從嚴(yán)執(zhí)考為手段,以有效監(jiān)督為保障,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,全力做好空軍招飛考試的各項(xiàng)工作,保證了招飛考試工作的順利推進(jìn),為解放軍空軍輸送了33名合格飛行員,他們中全是全天候飛行員,其駕駛的機(jī)種涵蓋飛豹、殲—31、殲—15、殲—10、轟—6、武直和運(yùn)輸機(jī)等,全在領(lǐng)導(dǎo)崗位上運(yùn)籌帷幄、護(hù)衛(wèi)著共和國(guó)的領(lǐng)空安全。由此,津市市招飛選拔工作多次受到了省考試院和空軍廣州招飛局的表彰,被評(píng)為空軍招飛基地?,F(xiàn)將xx年來(lái)的工作擇要總結(jié)如下:

一、xx年來(lái)堅(jiān)持重點(diǎn)強(qiáng)化落實(shí)的幾項(xiàng)工作。

始終堅(jiān)持將招飛工作單列,年初科學(xué)擬定工作計(jì)劃、強(qiáng)化要點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞飛行員苗子的身體和文化知識(shí)素養(yǎng)開(kāi)展工作,早啟動(dòng),快行動(dòng),致力落實(shí)四項(xiàng)工作舉措:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)招飛工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)各生源學(xué)校專門成立招飛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教務(wù)處主任任副組長(zhǎng),高三年級(jí)班主任為成員,并根據(jù)上級(jí)工作日程要求制定周密的工作計(jì)劃,召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議布置工作,明確職任,予以落實(shí),并要求將招飛工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng)。各生源學(xué)校嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),利用網(wǎng)絡(luò)、橫幅、班會(huì)、板報(bào)等方式途徑,大力宣傳招飛工作對(duì)于國(guó)防建設(shè)的重大意義,對(duì)適齡學(xué)生進(jìn)行國(guó)防教育,掀起踴躍報(bào)名,爭(zhēng)當(dāng)空軍飛行學(xué)員的熱潮。通過(guò)宣傳引導(dǎo),各生源學(xué)校男女學(xué)生報(bào)名踴躍,報(bào)名率逐年穩(wěn)步遞升。

三是遵循條件,嚴(yán)格初選。市招辦每年科學(xué)籌劃,先期制定下發(fā)空軍選拔高中生飛行學(xué)員的基本條件,并嚴(yán)格依據(jù)“條件”,對(duì)報(bào)名學(xué)子的身體、心理、政治、文化素質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真考核和初查,校長(zhǎng)也按計(jì)劃派出專人進(jìn)行督查和指導(dǎo),保證初查考核結(jié)果的嚴(yán)肅性和公正性。為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),我市招辦對(duì)初查通過(guò)的學(xué)生又進(jìn)行審核,最終確定合格人員上站初檢。四是科學(xué)管理,提高“三率”。我辦有計(jì)劃、有重點(diǎn)的抓好招飛工作的各個(gè)階段工作,責(zé)任到校,分管到人。面向所有應(yīng)招學(xué)生,抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作,做到應(yīng)報(bào)盡報(bào),努力提高送檢率;在不誤報(bào)漏報(bào)的前提下,嚴(yán)把“五查”關(guān),對(duì)報(bào)名學(xué)生從政治、心理、文化、身體素質(zhì)等各方面進(jìn)行考核,努力提高初檢合格率;狠抓“保苗”、“育苗”工作,依據(jù)不同學(xué)生的體能、學(xué)習(xí)實(shí)際,有針對(duì)性的制定育苗、保苗計(jì)劃,責(zé)任到人,跟蹤培養(yǎng),全力打破空軍招飛學(xué)員的紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)最大的突破。

二、xx年招飛工作呈現(xiàn)的亮點(diǎn)。

1、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),確保招飛工作安全順利進(jìn)行。為了確保我市空軍招飛工作的順利進(jìn)行,自國(guó)家教育部和省招辦召開(kāi)招飛工作部署會(huì)后,津市市高招委員會(huì)及時(shí)組織召開(kāi)全市14個(gè)職能部門考試服務(wù)保障工作會(huì),召開(kāi)考務(wù)工作會(huì),全面部署了20xx年的招飛等考試考務(wù)工作。20xx年津市市招考辦重點(diǎn)采取了以下措施:一是市招辦以嚴(yán)把考試的組織和考務(wù)管理為工作抓手,通過(guò)加強(qiáng)考務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)責(zé)任人的崗位責(zé)任意識(shí)和考試安全意識(shí);二是通過(guò)組織開(kāi)展“國(guó)家教育考試考風(fēng)考紀(jì)宣傳教育月”活動(dòng),強(qiáng)化誠(chéng)信教育,鼓勵(lì)廣大考生誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)信考試。三是按照《國(guó)家教育考試標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)建設(shè)》的要求,對(duì)考點(diǎn)的網(wǎng)巡系統(tǒng)嚴(yán)格按省考試院的標(biāo)準(zhǔn)要求予以升級(jí)改造,在市招辦保密室、考點(diǎn)試卷保管室加裝攝像頭,升級(jí)了語(yǔ)音廣播系統(tǒng),四是對(duì)考點(diǎn)所有手機(jī)屏蔽儀進(jìn)行重新更換。同時(shí),在市招生委員會(huì)和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,市招辦與政府相關(guān)職能部門密切配合、緊密協(xié)調(diào),多措并舉、強(qiáng)力落實(shí),確保了我市招飛工作的安全、平穩(wěn)和順利推進(jìn),確保了組考工作萬(wàn)無(wú)一失。

2、擴(kuò)大規(guī)模、積極宣傳,力促招飛保苗工作科學(xué)推進(jìn)。宣傳工作是不斷擴(kuò)大考試規(guī)模、激發(fā)考生報(bào)考熱情的重要途徑,為有效拓展我市招飛工作的宣傳覆蓋面,面向社會(huì)廣泛宣傳空軍招飛對(duì)于考生個(gè)人、國(guó)防建設(shè)及地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要意義,著重開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作:一是組織召開(kāi)全市空軍招飛宣傳工作會(huì),二是利用津市市教育網(wǎng)、津市市政府門戶網(wǎng)和市委宣傳部《手機(jī)報(bào)》、津市市電視臺(tái)圖文頻道等及時(shí)準(zhǔn)確全面公布宣傳空軍招飛各項(xiàng)改革措施和出臺(tái)的政策規(guī)定,二是設(shè)立咨詢電話,注重做好網(wǎng)上報(bào)考咨詢工作,直接向考生和家長(zhǎng)宣傳政策,釋疑解惑。三是加大對(duì)考生輔優(yōu)保苗的工作力度,我們要求所有考生考前都要接受考試誠(chéng)信教育并簽訂《考生誠(chéng)信考試承諾書(shū)》,四是直接采取辦櫥窗、墻報(bào),廣播宣傳等形式開(kāi)展空軍招飛苗子的誠(chéng)信教育,加強(qiáng)對(duì)考生進(jìn)行嚴(yán)格的考風(fēng)考紀(jì)教育,確保組考工作順利圓滿。

3、借助智能化儀器,強(qiáng)化過(guò)程管理,確??荚嚬焦=蚴惺姓锌嫁k精心組織,克服困難,啟用四套智能化儀器,通過(guò)科學(xué)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,從而保證了考試的公正性。具體措施:一是從宣傳教育入手,各生源學(xué)校通過(guò)不同形式向師生宣傳保苗工作意義,提出備考要求;我辦扎實(shí)搭建班子,指派資深人員,組成保苗工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作落實(shí)小組。明確責(zé)任分工,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持一身正氣,務(wù)實(shí)推進(jìn)。二是加強(qiáng)紀(jì)律,暢通信息渠道,切實(shí)做到工作期間減少與外界的聯(lián)系,減少非工作的干擾。三是每天調(diào)整工作崗位,有效防止人為因素的干擾。四是將指導(dǎo)的工作動(dòng)態(tài)經(jīng)常集中研究,建立動(dòng)態(tài)信息檔案,存放招辦保密室。五是各組戴著不同顏色帽子上崗,防止串崗。六是增加工作的透明度,保證工作的公正性。上述措施的施行效果明顯,受到了空軍招飛局省和考試院領(lǐng)導(dǎo),招飛苗子和考生家長(zhǎng)的好評(píng),社會(huì)各界也給予了贊譽(yù)。

三、今后擬進(jìn)一步重點(diǎn)做好的工作。

1、未來(lái)將堅(jiān)持以考試安全為中心,嚴(yán)密組織招飛考試。進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí)、安全意識(shí),重點(diǎn)做好考務(wù)管理、信息管理和考點(diǎn)建設(shè)工作。

2、認(rèn)真總結(jié)歷年招飛保苗的成功經(jīng)驗(yàn),搞好考生家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛咨詢,制定能夠方便考生及家長(zhǎng)的工作機(jī)制,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,確保我市未來(lái)空軍招飛及其錄取工作的逐年遞升。

3、以應(yīng)屆高中畢業(yè)生為重點(diǎn),積極推進(jìn)招生考試制度改革。按照市局既定政策,加大信息采集量,拓展服務(wù)與管理空間,進(jìn)一步優(yōu)化和完善網(wǎng)上報(bào)名、填報(bào)志愿工作,確??哲娬酗w學(xué)員的選拔、后續(xù)保障等連續(xù)工作穩(wěn)健有序,全力打造“陽(yáng)光招生”。

4、從社會(huì)效益及工作實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持走出去借鑒學(xué)習(xí)、沉下來(lái)挖掘生源,努力維持和發(fā)展招飛事業(yè)。嘗試拓展市域高職院校的有志學(xué)子參與報(bào)考,并做好其工作轉(zhuǎn)型和工作重點(diǎn)的延伸前移,有針對(duì)性的鼓勵(lì)女生踴躍報(bào)考飛行學(xué)院、爭(zhēng)做藍(lán)天“神鷹”。

5、重視專題調(diào)研活動(dòng)的開(kāi)展,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)信息的宣傳報(bào)道。著力信息收集、整理和報(bào)送,增強(qiáng)信息工作的時(shí)效性,在全員參與、體現(xiàn)工作特色和凸顯亮點(diǎn)上很下功夫,致力內(nèi)部考核機(jī)制的完善,堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)全辦人員的工作積極性和主動(dòng)性。

6、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。著眼服務(wù)、立足服務(wù),圍繞教育發(fā)展做好空軍招生考試工作,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為考生服務(wù)、為院校服務(wù)、為軍隊(duì)服務(wù),為國(guó)防服務(wù),為社會(huì)服務(wù),為中國(guó)夢(mèng)想服務(wù)。熱情接待來(lái)信來(lái)訪,樹(shù)立窗口單位形象,努力提高空軍招飛工作在津市市的服務(wù)質(zhì)量。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼間,xx年在一片有序的繁忙中過(guò)去回首過(guò)去一年內(nèi)心感慨萬(wàn)千,作為一個(gè)老員工在過(guò)去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn),特別是業(yè)績(jī)方面不太理想都不如一些后面進(jìn)來(lái)的同事感到非常慚愧??偨Y(jié)是一面鏡子,但通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題,以及通過(guò)在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深刻的認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處與不足,困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判為下一步工作理清思路,明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障,因此我做出以下總結(jié):

1、工作的積極性不高,沒(méi)有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)為公司出謀劃策。

2、不是很有xx,容易出現(xiàn)消極情緒。

3、缺乏主動(dòng)性,沒(méi)有主動(dòng)的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔(dān)重?fù)?dān)。

4、沒(méi)有自信的主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)一些刁難客戶和困難。

5、溝通不夠x,在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

總結(jié)xx年的不足,在20xx年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,為自己創(chuàng)造更多的收入。樹(shù)立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范,同時(shí)不斷的學(xué)習(xí)與顧客x的溝通,了解客戶的真正想法和需求,以及公司工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),讓自己做的更專業(yè)。在做好自己的本職工作的同時(shí),還要全方位的充實(shí)自己,通過(guò)書(shū)藉、網(wǎng)絡(luò),了解行業(yè)中的`動(dòng)態(tài),掌握行業(yè)信息,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進(jìn)步同時(shí)跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷售技巧并且實(shí)際的運(yùn)用到工作當(dāng)中。

在湖南學(xué)習(xí)時(shí),感受到了一些,對(duì)公司提出幾點(diǎn)建議,希望能夠有用。

1、工作崗位職責(zé)不明確,建議,把每個(gè)崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化。

2、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次。

3、售后不及時(shí),建議,有專門的售后人員并且在24小時(shí)之內(nèi)能為顧客解決問(wèn)題。

4、提高員工的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,做到有獎(jiǎng)有罰,讓員工在工作中更加積極和努力。

以上是我本年度的個(gè)人總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和指正,也希望同事們對(duì)我予以監(jiān)督和建議,朋友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點(diǎn)和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進(jìn)步,愿我們每個(gè)人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇十六

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,伴隨新年鐘聲的臨近,緊張、充實(shí)的2021年即將過(guò)去。即將迎來(lái)光明燦爛、充滿希望的2022年。算來(lái)我已經(jīng)加入x月了轉(zhuǎn)眼間就到了年底,這x個(gè)月是我人生旅途中的重要一程,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!我作為生命人壽黑龍江分公司營(yíng)運(yùn)部的一員,感到非常的自豪。

現(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

生命人壽以“攜手提升生命價(jià)值”為理念,以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、共享”為經(jīng)營(yíng)宗旨,堅(jiān)持精心管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的壽險(xiǎn)市場(chǎng)上贏得了一席之地。俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”在這種優(yōu)秀的企業(yè)中就更加要嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的發(fā)展。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐,通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。加強(qiáng)學(xué)習(xí)要在行動(dòng)上落實(shí),我是一名新員工在保險(xiǎn)知識(shí)和技能上還很欠缺,所以工作中針對(duì)自己的本職工作,系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的了解和掌握,讓自己盡快的熟悉工作,少走彎路。

這段時(shí)間學(xué)習(xí)了電話中心規(guī)則、個(gè)險(xiǎn)保全規(guī)則、個(gè)險(xiǎn)保全操作流程、團(tuán)險(xiǎn)綜合查詢流程、新單回訪原則及流程、回訪話術(shù)的學(xué)習(xí)、投訴處理流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。并多次參加總公司組織的電話保全會(huì)議培訓(xùn)、保全、條款等方面的考試,考試成績(jī)優(yōu)秀。客服部在多次總公司組織的考試中成績(jī)優(yōu)秀,并受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。從開(kāi)業(yè)初期到現(xiàn)在個(gè)險(xiǎn)、銀行險(xiǎn)的需要回訪電話共計(jì)xx件,共打出電話xx多通,回訪成功率在xx%以上。對(duì)保全件受理和錄入的操作可以熟練并準(zhǔn)確的完成。在完成日常工作的同時(shí),對(duì)總公司和營(yíng)運(yùn)部的日?qǐng)?bào)、月報(bào)表的完成能做到保質(zhì)、保量。但在工作中也存在了許多不足之處,有時(shí)遇事急躁影響了工作質(zhì)量,由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手??傊?,需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多。

本人遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,在學(xué)習(xí)方面可以自覺(jué)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的學(xué)習(xí)任務(wù),把部門集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),一方面積極參加部門集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根據(jù)工作的實(shí)際需要,自學(xué)知識(shí)不斷吸納新的知識(shí)。在工作方面可以認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為公司多作貢獻(xiàn),認(rèn)真做好自己的本職工作,將工作做的更好。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇十七

眨眼間一年過(guò)去了!一年的希望,一年的奮斗,一年的收獲……還有無(wú)窮的感恩!無(wú)一不是歷歷在目。感謝組織對(duì)我的培養(yǎng),感謝同事和朋友的諄諄教導(dǎo),感謝活動(dòng)中心全體同事與我團(tuán)結(jié)合作,坦誠(chéng)相待。按照年度考核要求,我將自己一年來(lái)德、能、勤、紀(jì)向大家做如下匯報(bào)。

教師以德為先,以學(xué)為榮,我始終堅(jiān)持積極參加政治理論學(xué)習(xí),及時(shí)掌握政策法規(guī),學(xué)以致用與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新,廣泛開(kāi)展青少年校外主題活動(dòng)。言行一致,始終與黨組織保持高度統(tǒng)一。為人師表發(fā)揮黨員模范作用,正確解讀黨的政策,宣傳好惠民政策,弘揚(yáng)正氣,嚴(yán)以律己,傳遞正能量。時(shí)刻熱愛(ài)偉大的祖國(guó),熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),反對(duì)民族分裂,反對(duì)祖國(guó)分裂,教育學(xué)生、和周邊的人感謝黨,感謝父母,好好學(xué)習(xí),好好工作,為美麗莎車積極主動(dòng)迎難而上,說(shuō)有意義的話,做有意義的事,與單位民族同事深厚交流,互相學(xué)習(xí),互相幫助,擴(kuò)大民族學(xué)生招收力度,把優(yōu)秀的文化藝術(shù)在各民族間傳播、發(fā)揚(yáng)。把民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定放在工作首位。為廣泛搭建青少年健康成長(zhǎng)的平臺(tái),創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏,創(chuàng)造是每一名活動(dòng)中心干部的工作準(zhǔn)則。帶領(lǐng)活動(dòng)中心全體干部創(chuàng)造性開(kāi)展各類有益青少年兒童健康成長(zhǎng)的活動(dòng)是我的工作職責(zé)。一年來(lái)活動(dòng)中心周周有活動(dòng),月月有主題,還有特長(zhǎng)培訓(xùn),同行交流,地廳兩級(jí)評(píng)估檢查,取得累累碩果都是教育工委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校外教育工作的關(guān)心,重視。更要感謝教育局各位同事全力以赴參與活動(dòng)中心的管理、檢查驗(yàn)收、環(huán)境布置和活動(dòng)中心的精兵強(qiáng)將發(fā)揮集體智慧,集體才能,奉獻(xiàn)拼搏的結(jié)果。

一次活動(dòng)的成功舉辦、每一個(gè)特長(zhǎng)班的順利開(kāi)辦,我的每一點(diǎn)進(jìn)步,都充滿了領(lǐng)導(dǎo)的操心,充滿了各科室主任、同行、朋友的支持與關(guān)心,凝聚了活動(dòng)中心全體干部的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)。

我感謝大家一年來(lái)對(duì)我的呵護(hù),讓我工作快樂(lè),有信心;

感謝大家對(duì)我的鼓勵(lì),讓我在挫折中不離不棄堅(jiān)持到底;

感謝大家對(duì)我反復(fù)磨練,讓我在風(fēng)雨中成長(zhǎng)。

只有干好我的工作,只有團(tuán)結(jié)活動(dòng)中心全體干部奉獻(xiàn)、拼搏,創(chuàng)造性地開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),吸引更多的孩子到活動(dòng)中心來(lái)活動(dòng),讓活動(dòng)中心所有的人開(kāi)心、愉快地工作,才不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的希望,我才不會(huì)慚愧。

運(yùn)動(dòng)中心是莎車教育的窗口,每一名干部都是名師、精師,維護(hù)活動(dòng)中心良好的形象,樹(shù)立教師榜樣,是我們共同的責(zé)任。我們的言行隨時(shí)受到媒體和社會(huì)的監(jiān)督。要求別人遵紀(jì)守法、不遲到不早退,愛(ài)護(hù)環(huán)境講究衛(wèi)生,以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,我率先垂范以身作則。

負(fù)責(zé)活動(dòng)中心工作以來(lái),認(rèn)認(rèn)真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,堅(jiān)持原則照章辦事,對(duì)事不對(duì)人,敢作敢為,勇于擔(dān)當(dāng),違規(guī)的事不做、損人利己的事不做。一切從活動(dòng)中心利益出發(fā),辦好人民滿意的校外教育。

總之既來(lái)之則安之,繼續(xù)帶領(lǐng)活動(dòng)中心全體同事團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)開(kāi)拓創(chuàng)新,把有限的生命投入到無(wú)限的青少年活動(dòng)中去。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇十八

在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁各位戰(zhàn)友的熱心幫助下,本年取得了巨大的成績(jī),雖不能光耀千古,也是具有人生不通韻味的一段歷史。這段歷史可謂聞?wù)邆?,?tīng)者流淚,驚天動(dòng)地,石破天驚。

基本情況:

本人于20_年4月到達(dá)我們所熟知的城管部隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是為了加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練,增加社會(huì)閱歷,豐富與各種人周旋的科學(xué)文化知識(shí),最終達(dá)到成熟,從而為進(jìn)一步的工作打下基礎(chǔ)。在為期將近十個(gè)月的時(shí)間里,我學(xué)到的本領(lǐng)可謂不勝枚舉,舉不勝舉,遇到的人也是三教九流,形形色色,可謂賺足了眼球,提升了魅力。在城管部隊(duì)中,我沒(méi)有流過(guò)血,沒(méi)有掉過(guò)淚,更沒(méi)有和群眾有過(guò)激的沖突,最終我拿了二等獎(jiǎng),原因便是以上三條。盡管如此,我理論知識(shí)還是很豐富的,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有沒(méi)有解決的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)再三的思考,我總結(jié)如下。

存在問(wèn)題:

一、部隊(duì)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)傳說(shuō)的那么暴力。

曾經(jīng)有人說(shuō)我們的城管部隊(duì)是除軍隊(duì)、警察和民兵的一支特種部隊(duì),這支部隊(duì)和平時(shí)期專門負(fù)責(zé)偵查,反偵察,間諜,反間方面的練習(xí),其實(shí)這是不正確的,沒(méi)說(shuō)出它的基本功能,那就是維護(hù)四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶,和諧的殺手锏。其實(shí)單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),一般也就口頭教育,有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強(qiáng)悍的“人們?nèi)罕姟贝嬖诼浠亩拥默F(xiàn)象。

二、在城管部隊(duì)中戰(zhàn)術(shù)單一。

城管部隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)太過(guò)單一,漸漸的不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和我黨始終堅(jiān)持以為為本的政治理念,在工作中一是喊,二是勸,對(duì)于過(guò)于強(qiáng)大的“人民群眾”實(shí)行的是強(qiáng)硬的一收了之,而對(duì)于有關(guān)系有背景的人則是睜只眼閉只,得過(guò)且過(guò),這樣是不允許的。

三、單兵自我認(rèn)同感低。

每個(gè)城管都有不想干城管的苦衷,媒體喻為“暴力”,政府說(shuō)他執(zhí)法簡(jiǎn)單粗暴,而真正的原因讓大家忽略了。警察和監(jiān)獄才是維護(hù)國(guó)家的暴力機(jī)關(guān)-------哲學(xué)上記得說(shuō)過(guò)吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦說(shuō)不出,就像不像當(dāng)英雄的人突然被所有人記住了,然后膜拜,作為圣人!受寵若驚!自己哪里有網(wǎng)上說(shuō)的那么好,都能夠維護(hù)好國(guó)家安全了。

四、面對(duì)的人民群眾太過(guò)單純。

面對(duì)的群眾太過(guò)單純直接導(dǎo)致的是“可憐之人必有可恨之處”的思維死結(jié)。他們要生活,基本是處于社會(huì)的最底層,個(gè)別的暴發(fā)戶和“刁民”除外。但他們的生活直接與城管的生活掛鉤,因?yàn)楸活I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一處沒(méi)弄好的話,那扣的不是一天的工資,是半個(gè)月!我們承認(rèn),時(shí)時(shí)有矛盾,事事有矛盾,但當(dāng)一種赤裸裸的威脅和別人的生活對(duì)立的時(shí)候,有的,只是一種悲哀。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇十九

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。

人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門,人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來(lái)說(shuō)關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益,從大的方面來(lái)講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),就會(huì)給職工利益造成損害,就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此,學(xué)習(xí)好、掌握好國(guó)家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來(lái),我們?cè)诠ぷ髦薪Y(jié)合我局的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),持續(xù)不斷地加強(qiáng)國(guó)家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)更新自己的知識(shí)。同時(shí),我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對(duì)各單位人事干部的實(shí)際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺(tái),我們既注重加強(qiáng)對(duì)他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市人事局、勞動(dòng)局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報(bào)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí),提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們?cè)诠ぷ髦心軌驕?zhǔn)確把握政策,做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。

二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報(bào)、離退休等各項(xiàng)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來(lái),我們積極爭(zhēng)取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對(duì)今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批,共計(jì)16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作,我們根據(jù)相關(guān)政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報(bào)工作。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱評(píng)聘會(huì),對(duì)36名符合申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請(qǐng)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評(píng)審,并將評(píng)審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。

三、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革,大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。

人才問(wèn)題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。一年來(lái),我們始終圍繞“人才強(qiáng)局”這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)清新形勢(shì),明確新任務(wù),把握新要求,認(rèn)真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作,加大人才資源開(kāi)發(fā)投入,加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。今年,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際情況,我們特制定了《**市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》,有計(jì)劃地培養(yǎng)人才,進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據(jù)、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實(shí)施辦法》,結(jié)合單位的實(shí)際情況,為單位引進(jìn)急需人才。今年我們共引進(jìn)了7名大中專院校畢業(yè)生,其中碩士研究生3人,為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。三是用好人才,營(yíng)造人才輩出、人盡其才的`環(huán)境。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制。為加強(qiáng)人才隊(duì)伍的管理,充分調(diào)動(dòng)全局干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,我們和總工辦一起制定了《**市公路管理局專業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》,針對(duì)全局專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理、考核考試、繼續(xù)教育、流動(dòng)等方面制定了一系列的,詳細(xì)的管理規(guī)定,實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)制度,根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況,從具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員中擇優(yōu)聘任。根據(jù)實(shí)際情況,可以低職高聘,也可以高職低聘,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。同時(shí),根據(jù)形勢(shì)發(fā)展,從我局實(shí)際出發(fā),對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過(guò)采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進(jìn),留得住,用的好,逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

四、搞好內(nèi)業(yè)管理,做到各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作及時(shí)、準(zhǔn)確。

科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來(lái),人事科把工作計(jì)劃納入科學(xué)管理之中,做到工作月月有計(jì)劃,事事有安排,現(xiàn)任目標(biāo)明確,分工合作,齊抓共管,按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來(lái)開(kāi)展,使人事工作有章可循、有序開(kāi)展。一是按照市人事局的要求,從科學(xué)管理的角度出發(fā),對(duì)全局各單位的職工花名冊(cè)、勞動(dòng)工資臺(tái)帳、人員編制手冊(cè)、工資基金手冊(cè)和社保手冊(cè)等進(jìn)行了重新整理和工作核查,工資實(shí)行微機(jī)化管理,月報(bào)、季報(bào)都做到上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確,組織各基層單位完成了2015年度的勞動(dòng)年審工作和社保繳費(fèi)工資基數(shù)的申報(bào)。二是為切實(shí)掌握單位離退休人員的基本情況,做好離退休人員管理工作,今年我們組織基層單位勞資員對(duì)全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,并將摸底資料進(jìn)行了匯總整理。其他基礎(chǔ)性工作也做到認(rèn)真辦理,及時(shí)解決。三是加強(qiáng)檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般干部和職工的個(gè)人檔案按單位進(jìn)行分類存放,做到歸屬清晰,內(nèi)容完善,同時(shí)建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。對(duì)不納入個(gè)人檔案的其他人事資料,按年度進(jìn)行整理存放,編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。

我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行:

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維:

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了2012年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,尤其對(duì)老師的要求,既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來(lái),我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià):

1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合

我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作,事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃,在人才需求量較大的時(shí)候,可參加各類招聘會(huì),對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。

五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),取得優(yōu)秀的成績(jī)。

六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制

年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問(wèn)題而定。

以上的述職敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。

年終運(yùn)營(yíng)管理方面總結(jié)篇二十

20__年,整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差、商業(yè)氛圍較弱,同時(shí),商業(yè)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)歷了較大的人事變動(dòng),整體工作受到了一定的影響。但是,全體運(yùn)營(yíng)部員工依然保持著樂(lè)觀積極的態(tài)度完成了一年來(lái)的工作,也見(jiàn)到了一點(diǎn)點(diǎn)成效?,F(xiàn)將20__年度主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作。

20__年,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部在面臨整體商業(yè)氛圍低迷的現(xiàn)實(shí)情況并結(jié)合“住邦·萬(wàn)晟”廣場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱:商場(chǎng))的自身實(shí)際,及時(shí)調(diào)整招商思路及方案,采取多種方式方法開(kāi)展招商工作,盡量做到商場(chǎng)效益最大化?,F(xiàn)已形成租賃與聯(lián)營(yíng)并存;租金年繳、半年繳、季繳、月繳多種收繳方式齊下的狀態(tài)。這既是對(duì)商場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況的考慮也是對(duì)所有商戶利益的現(xiàn)實(shí)考慮,符合洮南市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況,也有利于商場(chǎng)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)管理。

(一)招商情況。

在經(jīng)過(guò)商場(chǎng)重大人事變動(dòng)后,運(yùn)營(yíng)部在老商戶關(guān)系維護(hù)上積極開(kāi)展工作,推出“合同年簽、租金月繳”的優(yōu)惠政策,在穩(wěn)定原有商戶的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面招商工作。宣傳推廣方面,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部在洮南市場(chǎng)針對(duì)實(shí)力商戶及商業(yè)街進(jìn)行招商宣傳,繼續(xù)拓展商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥推放菩蜗蟆M瑫r(shí),繼續(xù)對(duì)周邊城市進(jìn)行招商走訪,拜訪實(shí)力商家,分別到白城、松原、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、彰武、烏蘭浩特等地做招商宣傳,成功招租沈陽(yáng)永信鞋城。此外,20__年度新招商戶還有麥克斯?jié)h堡、曉曦舞蹈、藍(lán)海健身等實(shí)力商家,四樓新進(jìn)美食有安徽板面、老廣記牛雜、老式盒飯等。

(二)鋪位出租情況。

根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際情況,在招商的過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)部也對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行了鋪位區(qū)域調(diào)整,如一樓原鞋區(qū)、箱包區(qū)及部分戶外運(yùn)動(dòng)區(qū)域調(diào)整為鞋區(qū);原自助烤肉區(qū)調(diào)整為健身會(huì)館;一樓原化妝品區(qū)經(jīng)過(guò)調(diào)整改造成麥克斯?jié)h堡等等。具體鋪位出租如下:

商場(chǎng)鋪位總面積為27096.5㎡,鋪位數(shù)量為133個(gè)。20__年已出租鋪位面積為20853.45㎡,剩余鋪位面積為6243.05㎡,出租率(面積)達(dá)到76.96%。已出租鋪位數(shù)量為47個(gè),剩余鋪位數(shù)量為86個(gè)。

(三)租金情況。

在多種租金收繳方式并存的情況下,租金催繳便是運(yùn)營(yíng)部的重點(diǎn)工作之一。這涉及兩方面工作,一方面是管理員在做好老商戶的關(guān)系維護(hù)工作的同時(shí)要順利完成部分商戶的月、季、半年的租金催繳,準(zhǔn)確掌握租金催繳的時(shí)間節(jié)點(diǎn),避免漏繳、遲繳的現(xiàn)象發(fā)生;另一方面是與20__年11月07日合同到期且不與商場(chǎng)續(xù)簽的老商戶做好交接工作,經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)及商戶到場(chǎng)由商戶把鋪位做好鋪位驗(yàn)收,進(jìn)行交接,協(xié)助老商戶順利撤場(chǎng),同時(shí)確保其不拖欠商場(chǎng)任何費(fèi)用。

(四)特賣租金情況。

20__年,運(yùn)營(yíng)部積極組織特賣活動(dòng),基本保持在每日不間斷的特賣活動(dòng)。除商場(chǎng)內(nèi)的各商戶的特賣活動(dòng)外,運(yùn)營(yíng)部還積極爭(zhēng)取外來(lái)商家的特賣資源,今年在我商場(chǎng)做特賣活動(dòng)的外來(lái)商家品類包括皮草、男裝、女裝、年貨等等。截止目前,特賣區(qū)域租金收入為12.79萬(wàn)元。

二、商場(chǎng)管理工作。

日常管理工作是商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)的重要保證,運(yùn)營(yíng)部全體員工在一年的人員更迭中,基本的制度性工作完整的保留下來(lái),每日的正常管理工作從未懈怠。

(一)每日晨會(huì)。

“一天之計(jì)在于晨”。每日早上8:30,管理員會(huì)準(zhǔn)時(shí)與各商戶營(yíng)業(yè)員召開(kāi)晨會(huì),宣導(dǎo)當(dāng)天需要的注意事項(xiàng),督促商戶做好各自鋪位內(nèi)的衛(wèi)生及美陳工作,同時(shí)提醒營(yíng)業(yè)員時(shí)刻謹(jǐn)記商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作規(guī)范,一切事宜按照規(guī)范做。如商場(chǎng)有重大活動(dòng),管理員會(huì)進(jìn)行多次宣導(dǎo),以保證營(yíng)業(yè)員將商場(chǎng)的相關(guān)活動(dòng)信息傳達(dá)給每一位顧客,為商場(chǎng)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供保障??傊?,晨會(huì)是運(yùn)營(yíng)部與各營(yíng)業(yè)員交流共同工作的有效平臺(tái),是一天工作中最重要的開(kāi)始。

(二)日常巡場(chǎng)。

在日常工作中,管理員會(huì)不定時(shí)進(jìn)入商場(chǎng)進(jìn)行巡查,并保證每日不少于6次的巡場(chǎng)力度,對(duì)上崗期間無(wú)故脫崗、打瞌睡、玩手機(jī)、打鬧、聚眾聊天、吃零食等根據(jù)商場(chǎng)《營(yíng)業(yè)員獎(jiǎng)罰制度》給予嚴(yán)厲處罰。同時(shí),盡一切辦法提高營(yíng)業(yè)員的工作熱情,保持商場(chǎng)活力。

(三)營(yíng)業(yè)員出入證辦理。

出入證是保證營(yíng)業(yè)員提前順利出入商場(chǎng)的有效證件,所以正確且及時(shí)辦理出入證也是日常工作中重要部分。新入職的營(yíng)業(yè)員需由管理員帶領(lǐng)填寫《營(yíng)業(yè)員入職申請(qǐng)表》,留存身份證復(fù)印件,到財(cái)務(wù)繳納出入證押金,最后到綜合管理部領(lǐng)取辦理完畢的出入證。離職的營(yíng)業(yè)員,仍需由管理員帶領(lǐng)退還出入證到綜合管理部,然后每周三到財(cái)務(wù)部出示由管理員簽字確認(rèn)的押金單取回押金。

(四)業(yè)務(wù)能力提升。

為提高管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,運(yùn)營(yíng)部利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)《鋪位租賃合同》、探討管理技巧,總結(jié)運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻提升商場(chǎng)的管理水平。同時(shí),調(diào)整管理人員的工作狀態(tài),在人員少的`情況下,調(diào)整工作職責(zé),實(shí)行“樓層統(tǒng)一管理制”,三名管理人員不劃定分樓層管理范圍,共同管理,按照上午班、下午班、長(zhǎng)白班的排班制度保證日常兩名管理人員在崗,在不影響工作的前提下最大限度的節(jié)約了人力成本。

(五)其它日常工作。

協(xié)助其它部門完成公司的日常工作,如消防培訓(xùn)的組織動(dòng)員、聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備參與等等。此外,接待日常來(lái)訪商戶并詳細(xì)講解商場(chǎng)的相關(guān)政策和條件、合同的填寫續(xù)簽、撤場(chǎng)商戶的監(jiān)督、每月考勤表報(bào)送等等。還有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它日常工作。

三、客服工作。

客服工作是商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)管理的重要保障環(huán)節(jié),許多在商場(chǎng)內(nèi)遇到“問(wèn)題”或“麻煩”的顧客都會(huì)第一時(shí)間找客服,所以,客服工作的好壞將直接關(guān)系到商場(chǎng)能否保持一個(gè)安定有序運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

(一)會(huì)員管理。

1.會(huì)員卡辦理。

會(huì)員是商場(chǎng)固定客源中的生力軍,會(huì)員數(shù)量往往決定了一個(gè)企業(yè)特別是商業(yè)體的前途和命運(yùn)。在這一思想認(rèn)識(shí)的前提下,客服人員在接待每一位來(lái)辦理會(huì)員的顧客時(shí),都會(huì)詳細(xì)宣導(dǎo)成為商場(chǎng)會(huì)員的多多益處,盡量爭(zhēng)取每一位到訪者都能辦理會(huì)員卡。截止20__.12.26日各類會(huì)員卡辦理總數(shù)142張:其中貴賓卡:71張;白銀卡:70張;鉆石卡:1張。補(bǔ)辦貴賓卡2張;白銀卡2張;鉆石卡1張。

2.會(huì)員卡積分管理。

會(huì)員卡積分是會(huì)員消費(fèi)情況的憑證,積分可兌換相應(yīng)禮品,這也是會(huì)員享受的一項(xiàng)優(yōu)惠特權(quán),一年來(lái),會(huì)員中心積極為前來(lái)兌換禮品的會(huì)員辦理兌換手續(xù)。今年,共兌換出以下物品:保溫水杯14個(gè);毛巾36盒;雨傘22把;吹風(fēng)機(jī)3個(gè);煮蛋器12個(gè);迷你電飯煲15個(gè);按摩棒11個(gè);保溫飯盒10個(gè);500元購(gòu)物卡1張。同時(shí),會(huì)員中心對(duì)“死卡”、“僵尸卡”進(jìn)行梳理排查,對(duì)于兩年內(nèi)均未使用且未進(jìn)行積分兌換的會(huì)員卡進(jìn)行積分清零工作,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)員卡的有效管理。

(二)突發(fā)事件處理。

日常突發(fā)事件的有效接待和處理是客服工作的家常便飯,在一年工作中,客服共幫助顧客播報(bào)失物招領(lǐng)12例,失主成功認(rèn)領(lǐng)3例,未認(rèn)領(lǐng)9例,未領(lǐng)取物品由客服登記在冊(cè)等待認(rèn)領(lǐng);播報(bào)尋人啟事3例,且均成功幫助其找到家屬;播報(bào)尋物啟事11例,已廣播并告知顧客貴重物品報(bào)警處理。此外,成功處理客訴2例,經(jīng)過(guò)調(diào)解和協(xié)商,在顧客及商戶均滿意的前提下進(jìn)行退換貨處理,未有反復(fù)情況發(fā)生。

(三)會(huì)員中心收入。

會(huì)員中心管理商場(chǎng)內(nèi)所有pop展架、花車等資產(chǎn)。在商戶有需要時(shí),會(huì)員中心會(huì)將這些物品對(duì)外出租,并做好詳細(xì)記錄,并將收入于當(dāng)日交接至財(cái)務(wù)部。此外,商場(chǎng)“銷售單”由客服中心統(tǒng)一管理,商戶需到客服中心登記購(gòu)買。20__年,客服中心共收取各項(xiàng)費(fèi)用3556元。

(四)播音工作。

播音工作是客服工作的重要組成部分,除了早、晚的迎賓、送賓播音外,客服人員還需針對(duì)13家品牌商戶進(jìn)行每天四個(gè)時(shí)間段(上午10:30、下午14:00、16:00、18:00)的進(jìn)行品牌推薦播音。同時(shí),針對(duì)主力商戶永信鞋城給予積極配合,于節(jié)假日時(shí)期對(duì)其活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行播音和增加播音時(shí)間段等。同時(shí),播音室的日常管理工作也由客服負(fù)責(zé),每日開(kāi)關(guān)商場(chǎng)廣播音樂(lè)等等。

(五)其它工作。

主要是配合企劃部完成商場(chǎng)活動(dòng),如進(jìn)行商場(chǎng)活動(dòng)的獎(jiǎng)券兌換工作,保證獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)的獎(jiǎng)券準(zhǔn)確無(wú)誤。

以上是商業(yè)運(yùn)營(yíng)部對(duì)20__年度部門工作的全部總結(jié)匯報(bào),從未敢談及成績(jī),只知道不足和欠缺之處還很多,仍需要努力更努力。所以,在今后的工作中,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部全體員工定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),繼續(xù)努力,重點(diǎn)加強(qiáng)招商工作、推動(dòng)日常管理工作,爭(zhēng)取在20__年交上一份滿意的答卷。

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