光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
計劃生育藥具知識競賽題庫 計劃生育藥具知識試題及答案篇一
計劃生育藥具的供應(yīng)、發(fā)放與管理是人口與計劃生育的重要組成部分，是貫徹落實計劃生育“三為主”、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”等方針的重要方面，更是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、減少意外懷孕、降低人工流產(chǎn)率、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要條件。，我區(qū)計劃生育藥具管理，在市人口與計生藥具站的指導(dǎo)和幫助下，堅持改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，不斷的調(diào)整思路，圍繞人口與計劃生育大局，以滿足群眾需求為目標(biāo)，不斷探索藥具供應(yīng)的新路，完善藥具管理制度，取得了一定成效。
一、抓改革，搞好組織發(fā)動
====年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場會，====年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點單位后，區(qū)計生局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，多次開會研究計劃生育藥具改革的新思路，有側(cè)重地先選擇了=個單位進(jìn)行藥具改革試點，投入專項資金預(yù)以保障，又安排了一名年富力強(qiáng)的干部專門負(fù)責(zé)藥具，要求每個社區(qū)設(shè)一名藥管員，負(fù)責(zé)藥具發(fā)放和藥具改革，并制定了藥具改革方案，做到有計劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進(jìn)的原則，結(jié)合各社區(qū)的實際情況，經(jīng)過一系列改革，在=個單位先行試點取得明顯成效的基礎(chǔ)上，====年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責(zé)、權(quán)、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理體系。=、各級領(lǐng)導(dǎo)重視藥具管理，明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，把藥具擺上議事日程。=、建立起計劃生育藥具管理目標(biāo)責(zé)任制?？己酥笜?biāo)包括：藥具管理人員配備、社區(qū)計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站（室）配備、免費發(fā)放點的建設(shè)、藥具站倉儲硬件和制度建設(shè)、藥具財務(wù)管理等。=、建立健全了藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅持每年把藥具管理納入目標(biāo)管理之中，和基層簽訂責(zé)任狀作為考核目標(biāo)，確保藥具應(yīng)用和使用的有效率穩(wěn)定在==以上，重點人群隨訪率達(dá)到==以上，開展避孕節(jié)育知情選擇的村（委）達(dá)到===。
二、抓調(diào)研，推進(jìn)上新臺階
我們利用半年的時間深入基層調(diào)查研究，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道，有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題，我們從====年開始，先后對全區(qū)育齡婦女進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查。在問卷中設(shè)立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方面的服務(wù)、有什么建議與要求等=個欄目。通過匯總了解到，全區(qū)已婚育齡婦女===,===人，其中：有的==,===人，下崗女工==,===人，無業(yè)人員=,===人，純居民=,===人，流動人口=,===人。采取避孕措施結(jié)扎=,===人，上環(huán)===,===人，使用避孕藥具=,===人。我們又先后在藥具改革試點單位××街道辦事處的=個社區(qū)、××街道辦事處的=個社區(qū)對已婚育齡婦女進(jìn)行詳盡調(diào)查，了解到：希望得到避孕節(jié)育知識的占××，想了解性知識的占，想得到生殖健康服務(wù)的占，希望提供滿意的避孕方法的占，各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動人口，三資企業(yè)職工，個體戶，私營企業(yè)員工，在原來單位領(lǐng)取免費藥具很困難，她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應(yīng)渠道模式。于是，我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)職能，滿足群眾的需求。
三、抓重點，努力拓展免費渠道
首先，我區(qū)以調(diào)整充實免費藥具發(fā)放渠道的三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點。區(qū)藥具站重點進(jìn)行庫房建設(shè)和制度管理及人員培訓(xùn)。購置一批新的展示柜，加大庫房存儲功能，提高藥具周轉(zhuǎn)速度；為基層統(tǒng)一印發(fā)各項藥具管理制度，統(tǒng)一規(guī)范各種記錄；定期組織培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各辦事處的重點放在藥具管理規(guī)范化建設(shè)上，我們對各家逐一進(jìn)行指導(dǎo)，從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計報表入手，實行微機(jī)化管理，實現(xiàn)了信息暢通、快速、準(zhǔn)確。在社區(qū)成立了藥具管理分站，市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了=：=的匹配資金，充實了==臺可視性的藥具展示柜，供藥具管理單獨使用，全區(qū)藥具柜擁有率達(dá)到===，真正實現(xiàn)了藥具管理社區(qū)化。各社區(qū)保證提供不少于==種以上避孕藥具，保證庫存量，保證質(zhì)量，保證有效期。
其次，為了使育齡群眾能夠及時、方便地領(lǐng)取避孕藥具，我區(qū)從三個方面采取措施。一是從“圈內(nèi)”定制度。對各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥具發(fā)放計劃執(zhí)行、倉儲條件、藥具品種結(jié)構(gòu)通過目標(biāo)管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對下崗、失業(yè)人員及流動人員使用避孕藥具的情況調(diào)查，掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進(jìn)行宣傳。三是從“空間”上補(bǔ)缺口。隨著新建小區(qū)
的不斷建立，人戶分離現(xiàn)象突出，區(qū)計生局購置了==臺藥具免費領(lǐng)取箱，上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語，放在駐區(qū)的各大機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間，供人們隨意領(lǐng)取，極大方便了育齡群眾。我們在省報業(yè)大廈和省報社安裝后，許多記者對我們反映：以前，記者們經(jīng)常要到外面采訪，不定時，時常無法領(lǐng)取藥具，自從有領(lǐng)取箱，方便多了，真要好好感謝你們。還執(zhí)意要采記我們的，為我們宣傳藥具改革。我們還在市藥具站的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)免費安裝了===臺自動售套機(jī)，實行==小時服務(wù)，我們在主要街路安放自動售套機(jī)后，群眾反響強(qiáng)烈，商城的業(yè)戶對我們說：“我們忙生意，下班又晚，不是忘了領(lǐng)藥具，就是不好意思去取。這回可好了，再也不用為領(lǐng)不到藥具發(fā)愁了?！?/p>
四、抓載體，滿足避孕需求
我們以社區(qū)為載體，把社區(qū)作為育齡群眾服務(wù)的窗口，突出抓好了四個方面的建設(shè)。一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。過去，我們成立社區(qū)后，因資金、人員等各方面原因，社區(qū)一直以原有的居委會形式存在。今年，各辦事處大動手術(shù)，把社區(qū)的辦公用房都進(jìn)行了重新翻擴(kuò)建，花費資金上萬元，社區(qū)辦公房面積均達(dá)到==平方米以上，而且社區(qū)設(shè)有單獨的計生辦。二是完善各項制度，保證改革暢通。為使這項有章可循，更有規(guī)范性，我們制定并完善了避孕藥具各項制度。如定期走訪制度、定期發(fā)放制度、定期反饋制度、藥具經(jīng)費財務(wù)管理制度等，通過這些制度的建立，使我們按章行事，對育齡婦女的需求及發(fā)放中出現(xiàn)的具體問題，有了及時、全面的了解。同時按照調(diào)查情況，及時準(zhǔn)確制定藥具需求計劃。三是狠抓藥具管理員隊伍建設(shè)，為了將重心下移，我們在全區(qū)=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、==個街道辦事處，==個社區(qū)、==個行政村共培訓(xùn)了===名藥管員，統(tǒng)一進(jìn)行考試，考試合格后，實行藥具管理人員持證上崗，保證了藥具人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，對藥管員登記造冊，及時掌握藥管人員變動情況和領(lǐng)藥人群，消除空白點。四是多種渠道，滿足避孕需求。對流動人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求，對流動人口育齡人員實行同宣傳、同管理、同服務(wù)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站設(shè)立了==個外來流動人員藥具發(fā)放點，為社區(qū)內(nèi)的外來流動人口領(lǐng)取避孕藥具提供了方便。今年的=月份我們依托社區(qū)，面向家庭，開展了中老年人生殖健康知識講座，為中老年人選擇適合她們年齡階段生理特點的避孕方法。我們還結(jié)合“男性生殖健康”活動，組織男性進(jìn)行生殖健康體檢，為男性提供避孕藥具，深受男性育齡群眾的歡迎。
五、抓服務(wù)，不斷拓寬新領(lǐng)域
首先是開展了形式多樣的避孕藥具宣傳活動。區(qū)藥具管理站加強(qiáng)宣傳教育力度，向全區(qū)發(fā)放了由市藥具站統(tǒng)一印制的“致已婚育齡婦女的一封信”和“藥具免費發(fā)放卡”，做到了每名育齡群眾都能看到這封信，都能領(lǐng)到這張卡，深受百姓的贊揚，說我們實，細(xì)，是把黨的溫暖送到了千家萬戶。我區(qū)還自行組織編印了=萬份“免費發(fā)放避孕藥具知識介紹”下發(fā)育齡群眾手中，使群眾充分掌握常用藥具知識，了解在哪里可獲得避孕藥具；開通了區(qū)計劃生育藥具咨詢熱線，及時解答廣大群眾在生活中碰到的各種避孕節(jié)育問題，熱線開通的第一天，我們就收到了==多個咨詢電話，群眾反映很強(qiáng)烈。我們又利用社區(qū)豐富多彩的文化生活，宣傳避孕節(jié)育知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在中央大街文化廣場，組織了計劃生育專場演出。
其次是努力普及避孕節(jié)育藥具知識，搞好服務(wù)。與區(qū)計劃生育技術(shù)服務(wù)中心聯(lián)合舉辦“緊急避孕培訓(xùn)班”，全區(qū)各計生指導(dǎo)站==名人員接受了開展緊急避孕的正規(guī)培訓(xùn)。在抓好主渠道發(fā)放的同時，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,走出了一條適合自己發(fā)展的新路。國家在大學(xué)期間允許結(jié)婚的政策出臺后，我們在商業(yè)大學(xué)開展了“正確對待婚姻觀，科學(xué)把握生育關(guān)”的大討論，許多大學(xué)生都認(rèn)為時代在進(jìn)步，觀念在更新，在大學(xué)校園里打開避孕藥具發(fā)放渠道勢在必行，為我們今后的鋪好了路。我們還在職業(yè)高中進(jìn)行了“青春期生殖健康大討論”，高中生以“自尊自愛、珍視生命”為主題，積極參與生殖健康活動。我們還結(jié)合“世界艾滋病宣傳日”，把提高避孕套的易得性作為實事項目，有計劃、有步驟地制訂了一套切實可行、操作性強(qiáng)的管理辦法，為避孕藥具的使用和推廣，提供了輿論上、組織上、物質(zhì)上的保證，滿足群眾日益增長的生殖保健需求。
六、抓發(fā)展，努力提高藥具管理水平
未來==年，是我國加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要認(rèn)真貫徹====年全國計劃生育會議所確立的“一二三四”奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，根據(jù)《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，進(jìn)一步完善制度，使藥具管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
=、要以“三個代表”思想為指導(dǎo)，深化避孕藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！叭齻€代表”思想體現(xiàn)在藥具方面，主要看藥具供應(yīng)的可保障性，可獲得性和可持續(xù)性。廣大育齡群眾對計劃生育藥具的需求除“避孕”和“方便”外，更希望達(dá)到“易接受”、“副反應(yīng)小”的綜合目的，我們要把提供可靠的計劃生育藥具產(chǎn)品和提高計劃生育技術(shù)服務(wù)水平作為落實“三為主”的重要措施，積極參與和開展使用避孕藥具后出現(xiàn)的不良反應(yīng)收集和分析，為育齡群眾提供更多可供選擇的安全、有效、簡便、經(jīng)濟(jì)的避孕節(jié)育方法和技術(shù)，把黨對群眾的關(guān)心送到育齡群眾的家里，心坎里，讓老百姓得到實惠，感受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
=、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。做好計劃生育藥具管理，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)。我們要把藥具管理納入重要日程，在人口與計劃生育目標(biāo)考核中，加大對藥具的考核力度。經(jīng)常深入基層定期研究、解決藥具管理中的難點問題。藥具管理是一項“公益性”事業(yè)，積極爭取區(qū)財政的支持，確保藥具機(jī)構(gòu)、編制、人員三落實，以適應(yīng)全區(qū)藥具改革發(fā)展新形勢，保證藥具免費發(fā)放順利開展，切實做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位。
=、深化改革，進(jìn)一步加強(qiáng)藥具免費發(fā)放管理。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和改革的深化，現(xiàn)有的免費藥具發(fā)放管理面臨許多新情況：出現(xiàn)大量流動人口、人戶分離等特殊人群；未婚先孕等現(xiàn)象增多；人們對生殖健康產(chǎn)品的需求水平提高；使藥具發(fā)放的半徑加大。這些問題使原有的免費發(fā)放體制不能適應(yīng)新時期、新形勢的要求，迫切需要在藥具發(fā)放管理體制，方法和服務(wù)手段等方面進(jìn)行制度和方法的改革，要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，改進(jìn)藥具供應(yīng)方式，制訂適應(yīng)現(xiàn)代化國際大都市需求的藥具發(fā)放改革方案。確保育齡群眾能夠及時、方便、就近得到免費藥具。流動人口計劃生育管理是當(dāng)前人口計生的重點和難點，要按照現(xiàn)居住地管理的要求，加強(qiáng)同宣傳、同管理、同服務(wù)，進(jìn)一步做好對外來流動人員的藥具免費發(fā)放，切實降低外來人員的計劃外懷孕。
=、堅持宣傳教育先行。利用各種大眾媒介和宣傳方法，在努力宣傳計劃生育方針、政策和人口知識的同時，普及藥具管理和藥具知識，使群眾充分掌握各種藥具，了解藥具管理政策，熟悉在哪里可獲得藥具，掌握常用藥具使用知識，切實做到育齡群眾能及時獲得所需的避孕藥具。
=、重視藥管干部隊伍的建設(shè)。建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾、高素質(zhì)、專業(yè)化的藥具干部隊伍，是完成新時期藥具管理的重要保證。要穩(wěn)定藥具管理機(jī)構(gòu)，挑選思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、肯吃苦的優(yōu)秀人員充實到藥具管理隊伍。同時要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)，不斷提高藥具干部的管理和服務(wù)能力。
新時期，計劃生育藥具管理是做好人口與計劃生育，落實“三個代表”的重要思想的具體實踐，我們要在“三為主”基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境而努力奮斗。的不斷建立，人戶分離現(xiàn)象突出，區(qū)計生局購置了==臺藥具免費領(lǐng)取箱，上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語，放在駐區(qū)的各大機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間，供人們隨意領(lǐng)取，極大方便了育齡群眾。我們在省報業(yè)大廈和省報社安裝后，許多記者對我們反映：以前，記者們經(jīng)常要到外面采訪，不定時，時常無法領(lǐng)取藥具，自從有領(lǐng)取箱，方便多了，真要好好感謝你們。還執(zhí)意要采記我們的，為我們宣傳藥具改革。我們還在市藥具站的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)免費安裝了===臺自動售套機(jī)，實行==小時服務(wù)，我們在主要街路安放自動售套機(jī)后，群眾反響強(qiáng)烈，商城的業(yè)戶對我們說：“我們忙生意，下班又晚，不是忘了領(lǐng)藥具，就是不好意思去取。這回可好了，再也不用為領(lǐng)不到藥具發(fā)愁了?！?/p>
四、抓載體，滿足避孕需求
我們以社區(qū)為載體，把社區(qū)作為育齡群眾服務(wù)的窗口，突出抓好了四個方面的建設(shè)。一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。過去，我們成立社區(qū)后，因資金、人員等各方面原因，社區(qū)一直以原有的居委會形式存在。今年，各辦事處大動手術(shù)，把社區(qū)的辦公用房都進(jìn)行了重新翻擴(kuò)建，花費資金上萬元，社區(qū)辦公房面積均達(dá)到==平方米以上，而且社區(qū)設(shè)有單獨的計生辦。二是完善各項制度，保證改革暢通。為使這項有章可循，更有規(guī)范性，我們制定并完善了避孕藥具各項制度。如定期走訪制度、定期發(fā)放制度、定期反饋制度、藥具經(jīng)費財務(wù)管理制度等，通過這些制度的建立，使我們按章行事，對育齡婦女的需求及發(fā)放中出現(xiàn)的具體問題，有了及時、全面的了解。同時按照調(diào)查情況，及時準(zhǔn)確制定藥具需求計劃。三是狠抓藥具管理員隊伍建設(shè)，為了將重心下移，我們在全區(qū)=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、==個街道辦事處，==個社區(qū)、==個行政村共培訓(xùn)了===名藥管員，統(tǒng)一進(jìn)行考試，考試合格后，實行藥具管理人員持證上崗，保證了藥具人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，對藥管員登記造冊，及時掌握藥管人員變動情況和領(lǐng)藥人群，消除空白點。四是多種渠道，滿足避孕需求。對流動人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求，對流動人口育齡人員實行同宣傳、同管理、同服務(wù)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計
計劃生育藥具知識競賽題庫 計劃生育藥具知識試題及答案篇二
（1）項目名稱：計劃生育藥具管理
（2）審批時限：半年或一年
（3）收費標(biāo)準(zhǔn)：無
（4）項目類別：其他
（5）審批對象：縣級計劃生育藥具管理站
（6）需要提供材料：上報計劃
（7）審批條件：符合國計生財字[1990]23號規(guī)定
（8）承辦處室：藥具管理站
（9）咨詢電話：0310—301436
2（10）實施依據(jù)：[附件]
國家計劃生育委員會
國計生財字[1990]23號財政 部 文件
關(guān)于劃撥一九九0年避孕藥具包干
經(jīng)費指標(biāo)及有關(guān)問題的通知
各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市計生委、財政廳（局）
目前，我國有八千多萬育齡夫婦使用避孕藥具，做好避孕藥具供應(yīng)，發(fā)放工作，對于控制人口過快增長具有重要的意義。幾年來，避孕藥具實行了“計價調(diào)撥、經(jīng)費包干”的管理辦法，建立了從中央直至基層的供應(yīng)、發(fā)放網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，方便了群眾，減少了浪費，提高了使用效果，收到了較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。但藥具包干經(jīng)費由國家計生委直接撥給各地計生委的辦法，脫離了地方財政部門的監(jiān)督，同時也不利
于加強(qiáng)對預(yù)算內(nèi)資金的管理，亟需加以改進(jìn)。根據(jù)全國財政工作會議的精神，為加強(qiáng)避孕藥具經(jīng)費的管理，決定從一九九0年起，將原由國家計生委直接撥給各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市（以下簡稱各?。┑谋茉兴幘甙山?jīng)費改為劃撥給地方，納入地方財政預(yù)算管理的辦法。各地的避孕藥具經(jīng)費包干指標(biāo)，每年由國家計生委、財政部分兩次劃撥?，F(xiàn)分配給你省一九九0計劃生育避孕藥具經(jīng)費萬元（第一批），用于購置按規(guī)定開支范圍的避孕藥具（第二批分配的避孕藥具經(jīng)費另行下達(dá)）?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、避孕藥具供應(yīng)發(fā)放工作，由國家計生委總承包，各 地計劃生育藥具管理部門具體負(fù)責(zé)落實。中央財政撥給的避孕藥具經(jīng)費由國家計生委統(tǒng)一安排。應(yīng)由中央財政負(fù)擔(dān)的避孕藥具經(jīng)費仍由中央財政負(fù)擔(dān)，中央財政安排的避孕藥具經(jīng)費每年由國家計生委提出分配計劃，報財政部核定，屬于中央本級掌握使用的，由財政部核撥給國家計生委；屬于直撥給各省的包干經(jīng)費，由國家計生委和財政部聯(lián)合劃撥給各省。各省對避孕藥具經(jīng)費的分配，由計生委藥具管理部門提出計劃，經(jīng)財務(wù)部門審核，委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報財政廳（局）。屬于省本級掌握使用的，由省財政廳（局）核撥給省計生委；屬于應(yīng)撥給地（市）的包干經(jīng)費，由省計生委和財政廳（局）聯(lián)合劃撥給地（市），地（市）對下不再劃撥經(jīng)費指標(biāo)。
各級財政部門原在本級預(yù)算內(nèi)安排的計劃生育事費、宮內(nèi)節(jié)育器購置費和避孕藥具管理費，不得因為改變藥具經(jīng)費撥款辦法而減少，應(yīng)隨著計劃生育工作的進(jìn)一步開展適當(dāng)予以增加。
二、為了保證避孕藥具的及時供應(yīng)、發(fā)放，各省計生委、財政部門在接到中央劃撥的藥具包干經(jīng)費后，要及時足額核撥有關(guān)經(jīng)費。根據(jù)避孕藥具冬季生產(chǎn)多、第一季度交貨付款多的特點，地方財政部門給計劃生育部門的撥款時間與比例是：第一季度撥40%，第二、三、四季度各撥20%。
三、對避孕藥具包干經(jīng)費必須堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，各 級計生委、財政部門不得挪用和截留。
分配給各地的藥具包干經(jīng)費中，用于購買避孕藥具（含節(jié)育環(huán)）的經(jīng)費不得低于85%；用于購置運輸工具、設(shè)備、器材、修建藥具倉庫、儲運、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)會議等開支的經(jīng)費不得高于10%；用于業(yè)務(wù)建設(shè)、勞保用品、搬倒費、獎勵費等開支的經(jīng)費不得高于5%。勞保用品和獎勵費的發(fā)放要符合國家有關(guān)規(guī)定（上述三項經(jīng)費的比例：一九九0年分別按80%、15%、5%執(zhí)行）。
藥具管理部門年終要按規(guī)定編報決算，經(jīng)同級財務(wù)部門 審核，委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報同級財政部門。年終避孕藥具經(jīng)費結(jié)余轉(zhuǎn)入下年度繼續(xù)作為避孕藥具經(jīng)費，不得挪作他用，也不得抵頂下年度的經(jīng)費指標(biāo)。
四、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，實施有效監(jiān)督。各級計生委、財政
部門對避孕藥具經(jīng)費的分配和使用情況，要進(jìn)行有效的監(jiān)督、指導(dǎo)。任何單位和個人都不得挪用避孕藥具經(jīng)費，切實保證避孕藥具經(jīng)費嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，購買避孕藥具的經(jīng)費低于包干經(jīng)費85%的部分要相應(yīng)扣減下年度包干經(jīng)費。挪用避孕藥具經(jīng)費等違反財經(jīng)紀(jì)律的，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人和經(jīng)辦人的責(zé)任，并要按照《國務(wù)院關(guān)于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》進(jìn)行處罰。
五、各省計生委要對****年以的避孕藥具經(jīng)費收、支、滾存情況和庫存藥具情況進(jìn)行一次認(rèn)真的清理、檢查，將歷年累計滾存的避孕藥具經(jīng)費和庫存藥具折款轉(zhuǎn)入下年度繼續(xù)使用。請于一九九0年三月十日前，將****年度避孕藥具經(jīng)費決算表和清理、檢查情況分別報給國家計生委和同級財政部門。
希望各級財政部門和計生委要采取有效措施，加強(qiáng)避孕藥具經(jīng)費管理，進(jìn)一步搞好避孕藥具供應(yīng)發(fā)放工作，為完成人口計劃做出新的貢獻(xiàn)。
對執(zhí)行當(dāng)中的問題，望及時報國家計生委、財政部。國家計劃生育委員會
一九九0年元月十八日
——————————————————————————————————————— 國家計生委辦公廳一九九0年元月十八日印發(fā)共印120份
（11）內(nèi)部流程： [附件]
邯鄲市人口計生委藥具管理流程圖
需要提供的材料：逐級上報計劃（12）收費依據(jù)：無
計劃生育藥具知識競賽題庫 計劃生育藥具知識試題及答案篇三
計劃生育藥具的供應(yīng)、發(fā)放與管理工作是人口與計劃生育工作的重要組成部分，是貫徹落實計劃生育“三為主”、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”等方針的重要方面，更是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、減少意外懷孕、降低人工流產(chǎn)率、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要條件。我區(qū)計劃生育藥具管理工作，在市人口與計生藥具站的指導(dǎo)和幫助下，堅持改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，不斷的調(diào)整思路，圍繞人
口與計劃生育工作大局，以滿足群眾需求為目標(biāo)，不斷探索藥具供應(yīng)的新路，完善藥具管理制度，取得了一定成效。
一、抓改革，搞好組織發(fā)動工作====年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場會，====年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點單位后，區(qū)計生局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，多次開會研究計劃生育藥具工作改革的新思路，有側(cè)重地先選擇了=個單位進(jìn)行藥具改革試點，投入專項資金預(yù)以保障，又安排了一名年富力強(qiáng)的干部專門負(fù)責(zé)藥具工作，要求每個社區(qū)設(shè)一名藥管員，負(fù)責(zé)藥具發(fā)放和藥具改革工作，并制定了藥具改革方案，做到有計劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進(jìn)的原則，結(jié)合各社區(qū)的實際情況，經(jīng)過一系列改革，在=個單位先行試點取得明顯成效的基礎(chǔ)上，====年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責(zé)、權(quán)、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理體系。=、各級領(lǐng)導(dǎo)重視藥具管理工作，明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，把藥具工作擺上議事日程。=、建立起計劃生育藥具管理目標(biāo)責(zé)任制?？己酥笜?biāo)包括：藥具管理人員配備、社區(qū)計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站（室）配備、免費發(fā)放點的建設(shè)、藥具站倉儲硬件和制度建設(shè)、藥具財務(wù)管理等。=、建立健全了藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅持每年把藥具管理工作納入目標(biāo)管理之中，和基層簽訂責(zé)任狀作為考核目標(biāo)，確保藥具應(yīng)用和使用的有效率穩(wěn)定在==以上，重點人群隨訪率達(dá)到==以上，開展避孕節(jié)育知情選擇的村（委）達(dá)到===。
二、抓調(diào)研，推進(jìn)工作上新臺階
我們利用半年的時間深入基層調(diào)查研究，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作，有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題，我們從====年開始，先后對全區(qū)育齡婦女進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查。在問卷中設(shè)立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方面的服務(wù)、有什么建議與要求等=個欄目。通過匯總了解到，全區(qū)已婚育齡婦女===,===人，其中：有工作的==,===人，下崗女工==,===人，無業(yè)人員=,===人，純居民=,===人，流動人口=,===人。采取避孕措施結(jié)扎=,===人，上環(huán)===,===人，使用避孕藥具=,===人。我們又先后在藥具改革試點單位**街道辦事處的=個社區(qū)、**街道辦事處的=個社區(qū)對已婚育齡婦女進(jìn)行詳盡調(diào)查，了解到：希望得到避孕節(jié)育知識的占**，想了解性知識的占，想得到生殖健康服務(wù)的占，希望提供滿意的避孕方法的占，各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動人口，三資企業(yè)職工，個體戶，私營企業(yè)員工，在原來單位領(lǐng)取免費藥具很困難，她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應(yīng)渠道模式。于是，我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)職能，滿足群眾的需求。
三、抓重點，努力拓展免費渠道
首先，我區(qū)以調(diào)整充實免費藥具發(fā)放渠道的三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點。區(qū)藥具站重點進(jìn)行庫房建設(shè)和制度管理及人員培訓(xùn)。購置一批新的展示柜，加大庫房存儲功能，提高藥具周轉(zhuǎn)速度；為基層統(tǒng)一印發(fā)各項藥具管理制度，統(tǒng)一規(guī)范各種記錄；定期組織培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各辦事處的工作重點放在藥具管理規(guī)范化建設(shè)上，我們對各家逐一進(jìn)行指導(dǎo)，從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計報表入手，實行微機(jī)化管理，實現(xiàn)了信息暢通、快速、準(zhǔn)確。在社區(qū)成立了藥具管理分站，市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了=：=的匹配資金，充實了==臺可視性的藥具展示柜，供藥具管理單獨使用，全區(qū)藥具柜擁有率達(dá)到===，真正實現(xiàn)了藥具管理工作社區(qū)化。各社區(qū)保證提供不少于==種以上避孕藥具，保證庫存量，保證質(zhì)量，保證有效期。
其次，為了使育齡群眾能夠及時、方便地領(lǐng)取避孕藥具，我區(qū)從三個方面采取措施。一是從“圈內(nèi)”定制度。對各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥具發(fā)放計劃執(zhí)行、倉儲條件、藥具品種結(jié)構(gòu)通過目標(biāo)管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對下崗、失業(yè)人員及流動人員使用避孕藥具的情況調(diào)查，掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進(jìn)行宣傳。三是從“空間”上補(bǔ)缺口。隨著新建小區(qū)的不斷建立，人戶分離現(xiàn)象突出，區(qū)計生局購置了==臺藥具免費領(lǐng)取箱，上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語，放在駐區(qū)的各大機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間，供人們隨意領(lǐng)取
計劃生育藥具知識競賽題庫 計劃生育藥具知識試題及答案篇四
計劃生育藥具的供應(yīng)、發(fā)放與管理工作是人口與計劃生育工作的重要組成部分，是貫徹落實計劃生育“三為主”、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”等方針的重要方面，更是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、減少意外懷孕、降低人工流產(chǎn)率、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要條件。我區(qū)計劃生育藥具管理工作，在市人口與計生藥具站的指導(dǎo)和幫助下，堅持改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，不斷的調(diào)整思路，圍繞人口與計劃生育工作大局，以滿足群眾需求為目標(biāo)，不斷探索藥具供應(yīng)的新路，完善藥具管理制度，取得了一定成效。
一、抓改革，搞好組織發(fā)動工作
年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場會，年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點單位后，區(qū)計生局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，多次開會研究計劃生育藥具工作改革的新思路，有側(cè)重地先選擇了個單位進(jìn)行藥具改革試點，投入專項資金預(yù)以保障，又安排了一名年富力強(qiáng)的干部專門負(fù)責(zé)藥具工作，要求每個社區(qū)設(shè)一名藥管員，負(fù)責(zé)藥具發(fā)放和藥具改革工作，并制定了藥具改革方案，做到有計劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進(jìn)的原則，結(jié)合各社區(qū)的實際情況，經(jīng)過一系列改革，在個單位先行試點取得明顯成效的基礎(chǔ)上，年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責(zé)、權(quán)、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理體系。、各級領(lǐng)導(dǎo)重視藥具管理工作，明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，把藥具工作擺上議事日程。、建立起計劃生育藥具管理目標(biāo)責(zé)任制?？己酥笜?biāo)包括：藥具管理人員配備、社區(qū)計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站（室）配備、免費發(fā)放點的建設(shè)、藥具站倉儲硬件和制度建設(shè)、藥具財務(wù)管理等。、建立健全了藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅持每年把藥具管理工作納入目標(biāo)管理之中，和基層簽訂責(zé)任狀作為考核目標(biāo)，確保藥具應(yīng)用和使用的有效率穩(wěn)定在以上，重點人群隨訪率達(dá)到以上，開展避孕節(jié)育知情選擇的村（委）達(dá)到。
二、抓調(diào)研，推進(jìn)工作上新臺階
我們利用半年的時間深入基層調(diào)查研究，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作，有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題，我們從年開始，先后對全區(qū)育齡婦女進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查。在問卷中設(shè)立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方面的服務(wù)、有什么建議與要求等個欄目。通過匯總了解到，全區(qū)已婚育齡婦女,人，其中：有工作的,人，下崗女工,人，無業(yè)人員,人，純居民,人，流動人口,人。采取避孕措施結(jié)扎,人，上環(huán),人，使用避孕藥具,人。我們又先后在藥具改革試點單位*街道辦事處的個社區(qū)、*街道辦事處的個社區(qū)對已婚育齡婦女進(jìn)行詳盡調(diào)查，了解到：希望得到避孕節(jié)育知識的占*，想了解性知識的占，想得到生殖健康服務(wù)的占，希望提供滿意的避孕方法的占，各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動人口，三資企業(yè)職工，個體戶，私營企業(yè)員工，在原來單位領(lǐng)取免費藥具很困難，她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應(yīng)渠道模式。于是，我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)職能，滿足群眾的需求。
三、抓重點，努力拓展免費渠道
首先，我區(qū)以調(diào)整充實免費藥具發(fā)放渠道的三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點。區(qū)藥具站重點進(jìn)行庫房建設(shè)和制度管理及人員培訓(xùn)。購置一批新的展示柜，加大庫房存儲功能，提高藥具周轉(zhuǎn)速度；為基層統(tǒng)一印發(fā)各項藥具管理制度，統(tǒng)一規(guī)范各種記錄；定期組織培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各辦事處的工作重點放在藥具管理規(guī)范化建設(shè)上，我們對各家逐一進(jìn)行指導(dǎo)，從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計報表入手，實行微機(jī)化管理，實現(xiàn)了信息暢通、快速、準(zhǔn)確。在社區(qū)成立了藥具管理分站，市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了：的匹配資金，充實了臺可視性的藥具展示柜，供藥具管理單獨使用，全區(qū)藥具柜擁有率達(dá)到，真正實現(xiàn)了藥具管理工作社區(qū)化。各社區(qū)保證提供不少于種以上避孕藥具，保證庫存量，保證質(zhì)量，保證有效期。
其次，為了使育齡群眾能夠及時、方便地領(lǐng)取避孕藥具，我區(qū)從三個方面采取措施。一是從“圈內(nèi)”定制度。對各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥具發(fā)放計劃執(zhí)行、倉儲條件、藥具品種結(jié)構(gòu)通過目標(biāo)管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對下崗、失業(yè)人員及流動人員使用避孕藥具的情況調(diào)查，掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進(jìn)行宣傳。三是從“空間”上補(bǔ)缺口。隨著新建小區(qū)的不斷建立，人戶分離現(xiàn)象突出，區(qū)計生局購置了臺藥具免費領(lǐng)取箱，上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語，放在駐區(qū)的各大機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間，供人們隨意領(lǐng)取，極大方便了育齡群眾。我們在省報業(yè)大廈和省報社安裝后，許多記者對我們反映：以前，記者們經(jīng)常要到外面采訪，工作不定時，時常無法領(lǐng)取藥具，自從有領(lǐng)取箱，方便多了，真要好好感謝你們。還執(zhí)意要采記我們的工作，為我們宣傳藥具改革。我們還在市藥具站的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)免費安裝了臺自動售套機(jī)，實行小時服務(wù)，我們在主要街路安放自動售套機(jī)后，群眾反響強(qiáng)烈，商城的業(yè)戶對我們說：“我們忙生意，下班又晚，不是忘了領(lǐng)藥具，就是不好意思去取。這回可好了，再也不用為領(lǐng)不到藥具發(fā)愁了?！?/p>
四、抓載體，滿足避孕需求
我們以社區(qū)為載體，把社區(qū)作為育齡群眾服務(wù)的窗口，突出抓好了四個方面的建設(shè)。一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。過去，我們成立社區(qū)后，因資金、人員等各方面原因，社區(qū)一直以原有的居委會形式存在。今年，各辦事處大動手術(shù)，把社區(qū)的辦公用房都進(jìn)行了重新翻擴(kuò)建，花費資金上萬元，社區(qū)辦公房面積均達(dá)到平方米以上，而且社區(qū)設(shè)有單獨的計生辦。二是完善各項制度，保證改革暢通。為使這項工作有章可循，更有規(guī)范性，我們制定并完善了避孕藥具各項制度。如定期走訪制度、定期發(fā)放制度、定期反饋制度、藥具經(jīng)費財務(wù)管理制度等，通過這些制度的建立，使我們按章行事，對育齡婦女的需求及發(fā)放中出現(xiàn)的具體問題，有了及時、全面的了解。同時按照調(diào)查情況，及時準(zhǔn)確制定藥具需求計劃。三是狠抓藥具管理員隊伍建設(shè)，為了將重心下移，我們在全區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個街道辦事處，個社區(qū)、個行政村共培訓(xùn)了名藥管員，統(tǒng)一進(jìn)行考試，考試合格后，實行藥具管理人員持證上崗，保證了藥具人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，對藥管員登記造冊，及時掌握藥管人員變動情況和領(lǐng)藥人群，消除空白點。四是多種渠道，滿足避孕需求。對流動人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求，對流動人口育齡人員實行同宣傳、同管理、同服務(wù)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站設(shè)立了個外來流動人員藥具發(fā)放點，為社區(qū)內(nèi)的外來流動人口領(lǐng)取避孕藥具提供了方便。今年的月份我們依托社區(qū)，面向家庭，開展了中老年人生殖健康知識講座，為中老年人選擇適合她們年齡階段生理特點的避孕方法。我們還結(jié)合“男性生殖健康”活動，組織男性進(jìn)行生殖健康體檢，為男性提供避孕藥具，深受男性育齡群眾的歡迎。
五、抓服務(wù)，不斷拓寬新領(lǐng)域
首先是開展了形式多樣的避孕藥具宣傳活動。區(qū)藥具管理站加強(qiáng)宣傳教育力度，向全區(qū)發(fā)放了由市藥具站統(tǒng)一印制的“致已婚育齡婦女的一封信”和“藥具免費發(fā)放卡”，做到了每名育齡群眾都能看到這封信，都能領(lǐng)到這張卡，深受百姓的贊揚，說我們工作實，工作細(xì)，是把黨的溫暖送到了千家萬戶。我區(qū)還自行組織編印了萬份“免費發(fā)放避孕藥具知識介紹”下發(fā)育齡群眾手中，使群眾充分掌握常用藥具知識，了解在哪里可獲得避孕藥具；開通了區(qū)計劃生育藥具咨詢熱線，及時解答廣大群眾在生活中碰到的各種避孕節(jié)育問題，熱線開通的第一天，我們就收到了多個咨詢電話，群眾反映很強(qiáng)烈。我們又利用社區(qū)豐富多彩的文化生活，宣傳避孕節(jié)育知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在中央大街文化廣場，組織了計劃生育專場演出。此文來源于文秘家園
其次是努力普及避孕節(jié)育藥具知識，搞好服務(wù)。與區(qū)計劃生育技術(shù)服務(wù)中心聯(lián)合舉辦“緊急避孕培訓(xùn)班”，全區(qū)各計生指導(dǎo)站名工作人員接受了開展緊急避孕的正規(guī)培訓(xùn)。在抓好主渠道發(fā)放工作的同時，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,走出了一條適合自己發(fā)展的新路。國家在大學(xué)期間允許結(jié)婚的政策出臺后，我們在商業(yè)大學(xué)開展了“正確對待婚姻觀，科學(xué)把握生育關(guān)”的大討論，許多大學(xué)生都認(rèn)為時代在進(jìn)步，觀念在更新，在大學(xué)校園里打開避孕藥具發(fā)放渠道勢在必行，為我們今后的工作鋪好了路。我們還在職業(yè)高中進(jìn)行了“青春期生殖健康大討論”，高中生以“自尊自愛、珍視生命”為主題，積極參與生殖健康活動。我們還結(jié)合“世界艾滋病宣傳日”，把提高避孕套的易得性作為實事項目，有計劃、有步驟地制訂了一套切實可行、操作性強(qiáng)的管理辦法，為避孕藥具的使用和推廣，提供了輿論上、組織上、物質(zhì)上的保證，滿足群眾日益增長的生殖保健需求。
六、抓發(fā)展，努力提高藥具管理水平
未來年，是我國加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要認(rèn)真貫徹年全國計劃生育工作會議所確立的“一二三四”奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，根據(jù)《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，進(jìn)一步完善工作制度，使藥具管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
要以“三個代表”思想為指導(dǎo)，深化避孕藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！叭齻€代表”思想體現(xiàn)在藥具工作方面，主要看藥具供應(yīng)的可保障性，可獲得性和可持續(xù)性。廣大育齡群眾對計劃生育藥具的需求除“避孕”和“方便”外，更希望達(dá)到“易接受”、“副反應(yīng)小”的綜合目的，我們要把提供可靠的計劃生育藥具產(chǎn)品和提高計劃生育技術(shù)服務(wù)水平作為落實“三為主”的重要措施，積極參與和開展使用避
孕藥具后出現(xiàn)的不良反應(yīng)收集和分析工作，為育齡群眾提供更多可供選擇的安全、有效、簡便、經(jīng)濟(jì)的避孕節(jié)育方法和技術(shù)，把黨對群眾的關(guān)心送到育齡群眾的家里，心坎里，讓老百姓得到實惠，感受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。做好計劃生育藥具管理工作，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)。我們要把藥具管理工作納入重要工作日程，在人口與計劃生育目標(biāo)考核中，加大對藥具工作的考核力度。經(jīng)常深入基層定期研究、解決藥具管理中的難點問題。藥具管理工作是一項“公益性”事業(yè)，積極爭取區(qū)財政的支持，確保藥具機(jī)構(gòu)、編制、人員三落實，以適應(yīng)全區(qū)藥具改革發(fā)展新形勢，保證藥具免費發(fā)放工作順利開展，切實做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位。
深化改革，進(jìn)一步加強(qiáng)藥具免費發(fā)放管理工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和改革的深化，現(xiàn)有的免費藥具發(fā)放管理工作面臨許多新情況：出現(xiàn)大量流動人口、人戶分離等特殊人群；未婚先孕等現(xiàn)象增多；人們對生殖健康產(chǎn)品的需求水平提高；使藥具發(fā)放的工作半徑加大。這些問題使原有的免費發(fā)放體制不能適應(yīng)新時期、新形勢的要求，迫切需要在藥具發(fā)放管理體制，工作方法和服務(wù)手段等方面進(jìn)行制度和方法的改革，要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，改進(jìn)藥具供應(yīng)方式，制訂適應(yīng)現(xiàn)代化國際大都市需求的藥具發(fā)放工作改革方案。確保育齡群眾能夠及時、方便、就近得到免費藥具。流動人口計劃生育管理是當(dāng)前人口計生工作的重點和難點，要按照現(xiàn)居住地管理的要求，加強(qiáng)同宣傳、同管理、同服務(wù)，進(jìn)一步做好對外來流動人員的藥具免費發(fā)放工作，切實降低外來人員的計劃外懷孕。
堅持宣傳教育先行。利用各種大眾媒介和宣傳方法，在努力宣傳計劃生育方針、政策和人口知識的同時，普及藥具管理和藥具知識，使群眾充分掌握各種藥具，了解藥具管理政策，熟悉在哪里可獲得藥具，掌握常用藥具使用知識，切實做到育齡群眾能及時獲得所需的避孕藥具。
重視藥管干部隊伍的建設(shè)。建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾、高素質(zhì)、專業(yè)化的藥具干部隊伍，是完成新時期藥具管理工作的重要保證。要穩(wěn)定藥具管理工作機(jī)構(gòu)，挑選思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、肯吃苦的優(yōu)秀人員充實到藥具管理隊伍。同時要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)，不斷提高藥具干部的管理和服務(wù)能力。
新時期，計劃生育藥具管理工作是做好人口與計劃生育工作，落實“三個代表”的重要思想的具體實踐，我們要在“三為主”基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境而努力奮斗。
計劃生育藥具知識競賽題庫 計劃生育藥具知識試題及答案篇五
計劃生育藥具管理工作經(jīng)驗（1）
計劃生育藥具的供應(yīng)、發(fā)放與管理工作是人口與計劃生育工作的重要組成部分，是貫徹落實計劃生育“三為主”、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”等方針的重要方面，更是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、減少意外懷孕、降低人工流產(chǎn)率、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要條件。我區(qū)計劃生育藥具管理工作，在市人口與計生藥具站的指導(dǎo)和幫助下，堅持改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，不斷的調(diào)整思路，圍繞人口與計劃生育工作大局，以滿足群眾需求為目標(biāo)，不斷探索藥具供應(yīng)的新路，完善藥具管理制度，取得了一定成效。
一、抓改革，搞好組織發(fā)動工作
今年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場會，今年市計生藥具站又召開多次藥具改革專題會議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點單位后，區(qū)計生局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，多次開會研究計劃生育藥具工作改革的新思路，有側(cè)重地先選擇了=個單位進(jìn)行藥具改革試點，投入專項資金預(yù)以保障，又安排了一名年富力強(qiáng)的干部專門負(fù)責(zé)藥具工作，要求每個社區(qū)設(shè)一名藥管員，負(fù)責(zé)藥具發(fā)放和藥具改革工作，并制定了藥具改革方案，做到有計劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進(jìn)的原則，結(jié)合各社區(qū)的實際情況，經(jīng)過一系列改革，在=個單位先行試點取得明顯成效的基礎(chǔ)上，今年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責(zé)、權(quán)、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理體系。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視藥具管理工作，明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，把藥具工作擺上議事日程。=、建立起計劃生育藥具管理目標(biāo)責(zé)任制?？己酥笜?biāo)包括：藥具管理人員配備、社區(qū)計劃生育生殖保健綜合服務(wù)站（室）配備、免費發(fā)放點的建設(shè)、藥具站倉儲硬件和制度建設(shè)、藥具財務(wù)管理等。
2、建立健全了藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅持每年把藥具管理工作納入目標(biāo)管理之中，和基層簽訂責(zé)任狀作為考核目標(biāo)，確保藥具應(yīng)用和使用的有效率穩(wěn)定在95%以上，重點人群隨訪率達(dá)到95%以上，開展避孕節(jié)育知情選擇的村（委）達(dá)到95%。
二、抓調(diào)研，推進(jìn)工作上新臺階
我們利用半年的時間深入基層調(diào)查研究，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作，有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題，我們從今年開始，先后對全區(qū)育齡婦女進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查。在問卷中設(shè)立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方面的服務(wù)、有什么建議與要求等欄目。我們又先后在藥具改革試點單位街道辦事處的社區(qū)、街道辦事處的社區(qū)對已婚育齡婦女進(jìn)行詳盡調(diào)查，了解到：希望得到避孕節(jié)育知識的占90%，想了解性知識的占90%，想得到生殖健康服務(wù)的占，希望提供滿意的避孕方法的占，各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動人口，三資企業(yè)職工，個體戶，私營企業(yè)員工，在原來單位領(lǐng)取免費藥具很困難，她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應(yīng)渠道模式。于是，我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)職能，滿足群眾的需求。
三、抓重點，努力拓展免費渠道
首先，我區(qū)以調(diào)整充實免費藥具發(fā)放渠道的三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點。區(qū)藥具站重點進(jìn)行庫房建設(shè)和制度管理及人員培訓(xùn)。購置一批新的展示柜，加大庫房存儲功能，提高藥具周轉(zhuǎn)速度；為基層統(tǒng)一印發(fā)各項藥具管理制度，統(tǒng)一規(guī)范各種記錄；定期組織培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各辦事處的工作重點放在藥具管理規(guī)范化建設(shè)上，我們對各家逐一進(jìn)行指導(dǎo)，從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計報表入手，實行微機(jī)化管理，實現(xiàn)了信息暢通、快速、準(zhǔn)確。在社區(qū)成立了藥具管理分站，市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了匹配資金，充實了可視性的藥具展示柜，供藥具管理單獨使用，全區(qū)藥具柜擁有率達(dá)到95%，真正實現(xiàn)了藥具管理工作社區(qū)
化。各社區(qū)保證提供避孕藥具，保證庫存量，保證質(zhì)量，保證有效期。
其次，為了使育齡群眾能夠及時、方便地領(lǐng)取避孕藥具，我區(qū)從三個方面采取措施。一是從“圈內(nèi)”定制度。對各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥具發(fā)放計劃執(zhí)行、倉儲條件、藥具品種結(jié)構(gòu)通過目標(biāo)管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對下崗、失業(yè)人員及流動人員使用避孕藥具的情況調(diào)查，掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進(jìn)行宣傳。三是從“空間”上補(bǔ)缺口。隨著新建小區(qū)的不斷建立，人戶分離現(xiàn)象突出，區(qū)計生局購置了藥具免費領(lǐng)取箱，上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語，放在駐區(qū)的各大機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間，供人們隨意領(lǐng)取，極大方便了育齡群眾。我們在省報業(yè)大廈和省報社安裝后，許多記者對我們反映：以前，記者們經(jīng)常要到外面采訪，工作不定時，時常無法領(lǐng)取藥具，自從有領(lǐng)取箱，方便多了，真要好好感謝你們。還執(zhí)意要采記我們的工作，為我們宣傳藥具改革。我們還在市藥具站的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)免費安裝了自動售套機(jī)，實行服務(wù)，我們在主要街路安放自動售套機(jī)后，群眾反響強(qiáng)烈，商城的業(yè)戶對我們說：“我們忙生意，下班又晚，不是忘了領(lǐng)藥具，就是不好意思去取。這回可好了，再也不用為領(lǐng)不到藥具發(fā)愁了?！?/p>
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