通過撰寫報告，我們可以提高自己的學(xué)術(shù)水平和表達(dá)能力。報告的結(jié)構(gòu)要合理，主體部分的內(nèi)容要與引言和結(jié)論相呼應(yīng)，形成完整的邏輯鏈條。附上了一些優(yōu)秀報告范文，供大家參考和借鑒。
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇一
尊敬的xxx：
你們好！
在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。
現(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個匯報：
尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。
從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐，使我更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
2、認(rèn)真接待每一位病人，能夠做到換位思考。
3、在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，規(guī)范書寫護(hù)理記錄單，危重護(hù)理記錄單等。
護(hù)理工作是一項比較繁瑣，但又要求細(xì)心、耐心的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時間鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過，建立信心。堅持每日督查護(hù)理、助產(chǎn)工作落實情況，為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次業(yè)務(wù)查房，為了了解病人對護(hù)理工作是否滿意，每月組織一次公休座談。
我將努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，我還要注意拓展自己的知識面，提高自身的思想文化素質(zhì)。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中，嚴(yán)于律己，誠實守信、樂于助人、團(tuán)結(jié)互助，使科室同志高高興興的來上班，開開心心的回家去。
在20xx年里，在這一年中我們經(jīng)歷了很多，有快樂、有傷悲、有遺憾等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員積極配合下，基本完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)。我們共接受入院病人xxxx人。其中平產(chǎn)xxx例、手術(shù)xxx例、婦科手術(shù)xx例，全年科室總收入約xx萬元。當(dāng)然今年的收入與去年相比是有所下滑的，在平時工作中也有很多不足，我們也在努力的查找不足，力爭在短時間內(nèi)有所改進(jìn)。
今后的目標(biāo)：如果我有幸在20xx年繼續(xù)得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護(hù)理隊伍中：以身作則，起表率作用。
最后，我再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我工作和生活中的關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事，感謝大家對我的信任和善待。
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇二
作為由計劃生育口轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)口的部門負(fù)責(zé)人，20xx年以來，我成功地完成了角色的轉(zhuǎn)換，從往年單純地和婦女、農(nóng)戶、計生部門打交道，變成了和企業(yè)、稅務(wù)局、財政局、招商局、計量局、外經(jīng)貿(mào)、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境，我很快就適應(yīng)了，并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮(zhèn)招商辦和協(xié)稅護(hù)稅辦公室主任，面對著鎮(zhèn)招商和稅收任務(wù)前所未有的雙重壓力，面對著鎮(zhèn)招商格局尚未建立、協(xié)稅護(hù)稅工作近乎空白的艱難局面，以為鎮(zhèn)聚財為使命，以完成任務(wù)為天職，我沉下心來，踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作。
具體來說，兩年多來，我主要做了以下幾個方面的工作：
抓住重點企業(yè)，就是抓住全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)脈搏，我深刻了解這一點。所以一上來，我就集中力量抓重點。第一步就是深入調(diào)查研究。上任第一天，我就去稅務(wù)局摸了底，掌握了全鎮(zhèn)重點納稅企業(yè)名單，之后，一一跑遍了這些企業(yè)，對這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)情況、納稅情況了如指掌，被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的“活地圖”。由于工作重點突出，主攻方向明確，我用彈鋼琴的工作手法，會同協(xié)稅、招商兩辦人員，協(xié)征管，助稽查，深招商，廣引資，最大程度地完成了鎮(zhèn)財政收入和招商任務(wù)。
從前的協(xié)稅護(hù)稅工作是從屬于財政工作的，鎮(zhèn)從未為協(xié)稅護(hù)稅工作專門設(shè)立一個辦公室，所以協(xié)稅護(hù)稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護(hù)稅辦公室第一任主任，我既無別人的經(jīng)驗可借鑒，自己又從未涉足這個領(lǐng)域，擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。在迅速熟悉掌握稅收政策之后，我堅持將稅收政策與實際相結(jié)合，協(xié)助稅務(wù)局，努力向政策要稅源，向征管要收入，向稽查要潛力。堅持大稅重管，小稅細(xì)管，活稅強(qiáng)管；堅持與稅務(wù)、財政等相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，與這些部門建立了非常融洽的良好工作關(guān)系，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視協(xié)稅護(hù)稅工作，把協(xié)稅護(hù)稅工作擺在鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位，協(xié)稅護(hù)稅力度空前。
協(xié)稅護(hù)稅工作中，我注重加強(qiáng)稅收征管，穩(wěn)固現(xiàn)有稅基，注重拾遺補漏，固本增源，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，確保了稅收任務(wù)的完成。
上任伊始，我就發(fā)現(xiàn)了很多稅源企業(yè)流失的情況，特別是青山湖東岸房地產(chǎn)項目和民營科技園內(nèi)很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè)，針對這些按屬地原則稅收應(yīng)歸屬我鎮(zhèn)的稅源流失現(xiàn)狀，我不辭辛苦地多次多方面上門協(xié)調(diào)、商議，終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產(chǎn)、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
xx年，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營科技園內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了地毯式的內(nèi)部搜稅，使園內(nèi)企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮(zhèn)帳上，成功地杜絕了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；另一方面，我們也加強(qiáng)了對沿江沙石廠的稅收管理，使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次，我還加強(qiáng)了對外來基建稅源的爭取力度。在以前，外來基建是沒有計入稅收基數(shù)的，但在我們的努力下，從今年起，這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數(shù)內(nèi)，近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。
為了協(xié)稅護(hù)稅工作，我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦，的確是點點滴滴抓收入，一點一滴不放過，充分地發(fā)揮了人的潛能，堅持抓辛苦稅收、服務(wù)稅收、工作稅收。我以自身的努力，印證了我的保證：“對于以前流失的企業(yè)，我會盡最大努力挽回來；而在我手上，我不會讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走?！?/p>
在開展協(xié)稅護(hù)稅工作的同時，對于招商引資工作，我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中，我把協(xié)稅護(hù)稅與招商引資工作有機(jī)地結(jié)合了起來，堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進(jìn)的第一原則，通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中，我率領(lǐng)招商隊伍以極其真誠周到的服務(wù)態(tài)度，在對企業(yè)客商進(jìn)行跟蹤服務(wù)中，真正做到了服務(wù)中聯(lián)絡(luò)感情，為企業(yè)發(fā)展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內(nèi)外來鎮(zhèn)辦企業(yè)的客商，我們都會盡快地為他們提供xxxx、校準(zhǔn)、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛(wèi)生環(huán)保、消防等一條龍的服務(wù)項目，有力地優(yōu)化了鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境，我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產(chǎn)公司、高x能源開發(fā)公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，都一一被吸引前來。特別是省xx公司，今年1-9月完稅1160多萬元，成為我鎮(zhèn)功勛卓著的稅收新支柱，與統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產(chǎn)、中溢置業(yè)、同創(chuàng)房地產(chǎn)、湖東安居工程開發(fā)公司等重點稅源戶一道，共同撐起了我鎮(zhèn)稅收大廈。
xxxx年下半年，我鎮(zhèn)6個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村在行政區(qū)劃中被劃走，鎮(zhèn)許多重點稅源企業(yè)如：xx水產(chǎn)品大市場、xx報社印刷廠、x江實業(yè)、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團(tuán)等都被跟著劃走，我鎮(zhèn)稅收基礎(chǔ)眼看要損失嚴(yán)重。在區(qū)劃調(diào)整那段時期，為了劃走與劃進(jìn)企業(yè)的基數(shù)問題，我率領(lǐng)協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務(wù)局、財政局，一次次、一遍遍地，反復(fù)核查劃走企業(yè)與劃進(jìn)企業(yè)及其xx年稅收的基數(shù)，使我鎮(zhèn)稅收基礎(chǔ)的損失減到了最低最小程度。
為適應(yīng)新時期、新形勢、新變化的要求，我們會同財政、個私辦進(jìn)一步完善了全鎮(zhèn)協(xié)稅、護(hù)稅機(jī)制和招商引資機(jī)制。如：協(xié)稅機(jī)制中，層層落實完成稅收第一責(zé)任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元，作為完成年度稅收任務(wù)的保證金，年終超額完成稅收任務(wù)的除返還保證金外，還按超額度給予重獎。完善后的協(xié)稅、招商機(jī)制，極大地調(diào)動了全鎮(zhèn)干群的積極性，使大家在增加了工作壓力的同時，更增添了工作的動力和熱情。
火車跑得快，全靠車頭帶。在我的帶領(lǐng)下，招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致，迎難而上，負(fù)重拼搏，形成了一個堅強(qiáng)有力的.戰(zhàn)斗堡壘，經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨的考驗。大家忠于職守，履行職責(zé)，既分工又合作，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精神振作的良好氛圍。工作上，大家互敬互助；生活中，大家相親相愛，形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關(guān)系，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)，建立了健康有為的機(jī)關(guān)干部新形象。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力指導(dǎo)與幫助下，在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮(zhèn)干部企業(yè)的共同努力下，我鎮(zhèn)連創(chuàng)佳績。xxxx年10月，我開始接手專門從事協(xié)稅護(hù)稅工作時，全鎮(zhèn)稅收僅完成4300余萬元；接手后兩個月，全鎮(zhèn)即實現(xiàn)7400余萬元的財政總收入；xx年更是歷史性地實現(xiàn)了稅收超億元；xxxx年1-9月全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入14260萬元，占年計劃的116，比去年同期增長76，提前四個月完成全年計劃任務(wù)；占奮斗目標(biāo)的105，提前三個月完成目標(biāo)任務(wù)。地方財政收入完成4276萬元，完成計劃104，比去年同期增長64；完成目標(biāo)90，地方財政收入也已提前三個月完成全年計劃，并超額完成當(dāng)期目標(biāo)。財政總收入、地方收入完成幅度居全區(qū)首位。
招商引資方面同樣是捷報頻傳，xxxx年實際利用外資1743.4萬美元，超額完成計劃24.5，超額完成奮斗目標(biāo)16，同比增長190.5；實際利用內(nèi)資23423萬元，超額完成目標(biāo)22.6，同比增長95.2；完成合同外資1845萬美元，超目標(biāo)110，同比增長156.3；完成出口創(chuàng)匯185萬美元，同比增長54.2。
20xx年1-9月實際利用外資完成1400萬美元，完成計劃117；實際利用境內(nèi)資金23400萬元，完成計劃130；完成合同外資1378萬美元，完成計劃102；實際利用外資、內(nèi)資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務(wù)，完成出口創(chuàng)匯380萬美元，完成計劃76，順利完成當(dāng)期計劃。
從上述數(shù)字可以看出，我鎮(zhèn)協(xié)稅護(hù)稅、招商引資工作碩果累累，這些成績的取得，雖然有我付出的許多辛勤汗水，但也同上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心幫助、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及企業(yè)、機(jī)關(guān)干部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響，xxxx年我鎮(zhèn)的稅收、招商任務(wù)壓力毫無疑問會更趨加大，我將率領(lǐng)辦公室人員加強(qiáng)下列方面的工作要求：
1、進(jìn)一步理清抓財稅、抓招商的工作思路，強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅和招商引資觀念；
2、進(jìn)一步營造抓財稅、抓招商的好環(huán)境，完善服務(wù)機(jī)制，實現(xiàn)以商招商，固本增源；
3、進(jìn)一步細(xì)化抓財稅、抓招商的工作舉措，注意稅源追蹤、項目跟蹤；
4、進(jìn)一步協(xié)調(diào)與稅務(wù)、財政、招商等相關(guān)部門及企業(yè)的各種關(guān)系；
5、進(jìn)一步加強(qiáng)稅收協(xié)征協(xié)管，做到應(yīng)收盡收，點點滴滴抓收入；
6、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資，實現(xiàn)多招商、大招商、招多商、招大商、招實商。
20xx年10月29日。
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是20xx年10月?lián)螡?jì)南創(chuàng)新谷項目部生產(chǎn)經(jīng)理，在這期間主要分管項目部的生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)管理工作。一年多以來，在分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項目部廣大員工的共同努力下取得了一定的成績。我始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，我現(xiàn)在將一年來的安全生產(chǎn)管理工作情況予以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。
（一）強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展生產(chǎn)工作。
與施工協(xié)作隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。通過《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工，及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度，健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認(rèn)識，項目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。
（二）建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實安全管理制度。
每周召開項目部生產(chǎn)辦公會，部署施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度指揮施工，每季度定期組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題馬上安排整改，并保留整改記錄存檔。
（三）狠抓項目安全生產(chǎn)“五同時”工作。
積極落實好項目部安全生產(chǎn)“五同時”工作，安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)同步計劃，即同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。根據(jù)安全生產(chǎn)會議要求和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合項目部自身的實際情況，按照年度安全生產(chǎn)計劃布置施工，并合理布置安全工作計劃。
（四）突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。
在定期召開的安全生產(chǎn)辦公會上，按照“突出重點、先點后面、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，對項目部重要事故隱患及重要工序?qū)嵤┻^程及重點部位和存在的危險作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控和防護(hù)。扎實推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，創(chuàng)建了一批操作規(guī)范、安全可靠、動態(tài)達(dá)標(biāo)、本質(zhì)安全的示范崗位。努力通過崗位安全達(dá)標(biāo)工作提高作業(yè)人員安全意識、安全技術(shù)技能，加強(qiáng)崗位危險有害因素控制能力，遏制安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化高危作業(yè)管理工作，持續(xù)實施隱患排查治理。為了有效落實20xx年安全生產(chǎn)管理工作計劃，并逐步將安全管理從過程管理轉(zhuǎn)變到預(yù)警控制、事前控制，對重點和易發(fā)事故場所實施高危作業(yè)管理，加大了對各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度，杜絕高危作業(yè)工作，對密閉空間作業(yè)、清庫作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等高危作業(yè)實行實時監(jiān)控和防護(hù)，做危險性分析、制定控制措施。
（五）加強(qiáng)重大風(fēng)險作業(yè)的管理工作。
每月進(jìn)行安全大檢查，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全管理部門認(rèn)可。根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進(jìn)行安全的防范演練，通過演練使員工深深認(rèn)識到災(zāi)難的嚴(yán)重性，增強(qiáng)安全知識，掌握了安全技巧，在員工中得到了廣泛認(rèn)同。
（六）參與專項施工方案的評審，并組織實施。
積極參加項目部組織的危險性較大的分部分項工程專項施工方案的評審會議，深刻領(lǐng)會會議精神，并組織實施到施工現(xiàn)場的實際生產(chǎn)管理工作當(dāng)中。
（七）開展安全生產(chǎn)會議和安全生產(chǎn)檢查考核。
在施工過程中積極參加安全生產(chǎn)會議制度，在會議上和與會人員一起學(xué)習(xí)下達(dá)的.安全文件精神，定期參加項目部安全生產(chǎn)檢查考核，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并提出對安全生產(chǎn)管理工作的可行性措施和建議。
由于施工人員多、流動性強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作的普及度仍需加強(qiáng)。要加強(qiáng)對施工協(xié)作隊伍的安全管理的同時，對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。對安全工作不能存在松懈麻痹思想，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，從思想上重視起安全工作。
以上是我在20xx年的主要安全生產(chǎn)工作，在工作中存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)給與指正批評。在新的一年里，我將正式困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，使項目部的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
特此。
敬禮
述職人：
20xx年1月3日。
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇四
做為生產(chǎn)車間辦公室副主任，在上級領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)干部下，在各單位的真心實意合作和全力支持下，一直堅持“生產(chǎn)制造鐵手抓品質(zhì)、品質(zhì)監(jiān)管鐵手抓全過程、流程管理鐵手抓關(guān)鍵點”的生產(chǎn)制造核心理念，以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(下稱“標(biāo)準(zhǔn)”)為服務(wù)平臺，以再次實行貫徹落實《規(guī)則》為方式，以全方位提高生產(chǎn)車間總體生產(chǎn)制造及服務(wù)質(zhì)量為總體目標(biāo)，秉著“狠、嚴(yán)、細(xì)”的工作原則，在文明安全生產(chǎn)制造、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)管、職工文化教育與學(xué)習(xí)培訓(xùn)等層面，奮發(fā)圖強(qiáng)、全力以赴努力、開拓進(jìn)取，圓滿完成了企業(yè)交到的各類工作目標(biāo)，并獲得了不錯的考試成績?，F(xiàn)將任生產(chǎn)車間辦公室副主任至今的工作情況個人述職以下，請予評定。
任生產(chǎn)車間辦公室副主任至今，在全部生產(chǎn)過程中，自始至終銘記“品質(zhì)便是性命”的戰(zhàn)略方針。嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》規(guī)定，一切工作中都聽從、服務(wù)項目于品質(zhì)，從始至終把品質(zhì)放到第一位。
一是狠狠地把握住“質(zhì)量意識”這一根弦。質(zhì)量意識的高低，立即危害到“品質(zhì)義務(wù)”與“標(biāo)準(zhǔn)觀念”。近二年在車間管理領(lǐng)導(dǎo)干部下，在作業(yè)員的“質(zhì)量意識”文化教育與塑造層面下了硬功，花了大氣力，實際效果十分顯著。
二是狠狠地把握住“標(biāo)準(zhǔn)實際操作”這一根繩。標(biāo)準(zhǔn)實際操作是確保生產(chǎn)制造品質(zhì)的技術(shù)性基本。依據(jù)專業(yè)技能與規(guī)范性規(guī)定，對職工開展了數(shù)次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫輔，在幫輔中提升;結(jié)合實際探尋，在探尋中發(fā)展。不管新老用戶實際操作工作人員在實際操作技術(shù)性與標(biāo)準(zhǔn)上均擁有巨大進(jìn)步。
三是狠狠地把握住加工工藝指標(biāo)值這一根筋。加工工藝指標(biāo)值既是領(lǐng)域的規(guī)范，也是顧客的規(guī)定。近二年尤其是xx年，生產(chǎn)車間擺脫以往只看制成品是不是達(dá)標(biāo)的惡習(xí)，把只看制成品加工工藝指標(biāo)值達(dá)標(biāo)變化為保證每道工藝過程加工工藝指標(biāo)值合格，而且以一貫之，從來不釋放壓力，真真正正確保了產(chǎn)品品質(zhì)的不斷可靠性。
產(chǎn)品品質(zhì)的好壞關(guān)鍵取決于全過程監(jiān)管嚴(yán)松度。在品質(zhì)監(jiān)管中，十分重視每道工藝過程的嚴(yán)控，真真正正從商品結(jié)果操縱向過程管理變化。
最先，嚴(yán)把各道工藝過程質(zhì)量管控。嚴(yán)防不合格產(chǎn)品注入下一道工藝流程，使全部生產(chǎn)工藝流程穩(wěn)步發(fā)展。
次之，嚴(yán)把臟物操縱關(guān)。從始至終把臟物選擇工作中做為品質(zhì)監(jiān)管的關(guān)鍵步驟，從鋪葉解把到復(fù)烤尾舵,序序監(jiān)督、逐層監(jiān)督、“防范于未然”，保證一類臟物為零。
再度，嚴(yán)把商品水分關(guān)。生產(chǎn)加工中水分操縱是產(chǎn)品品質(zhì)的頭等大事。本年度烤季從反潮、潤葉、復(fù)烤等關(guān)鍵步驟、對水分監(jiān)管是費了思緒的，依據(jù)各中煙企業(yè)不一樣的人性化要求，開展調(diào)節(jié)與操縱，達(dá)到了顧客的規(guī)定，如紅云集團(tuán)在生產(chǎn)過程中“零界點潤葉加工工藝”和“超低溫烤制生產(chǎn)工藝”給大家到了栩栩如生的一課，受益良多。對主要參數(shù)的管控與級別的比照具有了專業(yè)性的指導(dǎo)意義，真真正正能將生產(chǎn)加工水份掌握得住，掌握得準(zhǔn)。
近二年始終如一地把《規(guī)則》圍繞于各項任務(wù)的階段中去，堅持不懈以《規(guī)則》考評工作中，用《規(guī)則》標(biāo)準(zhǔn)工作中，把工作落實到關(guān)鍵點里。堅持不懈以民為本，嚴(yán)苛評定考核機(jī)制，使每一項工作中保證位、保證家;搞好、做實、做細(xì)每一件事。
第一、班與班、機(jī)器設(shè)備與機(jī)器設(shè)備中間工作交接紀(jì)錄做得細(xì)。沒留忽略、不缺新項目，真真正正保證了數(shù)據(jù)信息全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、新項目齊。交接清晰，接任搞清楚。
第二、值班評定考評做得細(xì)。從工作紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)實際操作、安全大檢查、生產(chǎn)工藝流程、到機(jī)器設(shè)備運行情況，均有評定考評結(jié)果。不僅有數(shù)據(jù)上的量化分析，又有文本上的紀(jì)錄，為生產(chǎn)車間的全方位管理方法給予了科學(xué)研究的第一手資料。
第三、安全工作抓得細(xì)。安全性是生產(chǎn)制造的關(guān)鍵、關(guān)鍵點，安全性便是平穩(wěn)，安全性便是經(jīng)濟(jì)效益，安全第一。近二年自始至終把安全工作列入“績效考核考評”。推行“值勤負(fù)責(zé)人、工段長、機(jī)器設(shè)備”三層考評，每個班一考評為日考，每星期一考評為周考，每月一評定為月考，將考評結(jié)果列入績效獎罰。根據(jù)三層嚴(yán)考細(xì)評，生產(chǎn)車間生產(chǎn)安全工作中無一例安全生產(chǎn)事故。
(一)存在的問題：
1、管理方法不及時。
2、因工作中忙碌，有時候不嚴(yán)格按照服務(wù)處事，留有安全風(fēng)險。
3、《規(guī)則》貫徹落實不完全，時松時緊、時斷時續(xù)。
(二)整改措施：
1、管理方法不及時是由于“標(biāo)準(zhǔn)”沒貫徹落實。因此在將來工作上要增加各項任務(wù)的貫徹落實幅度、查驗幅度、評定幅度。
2、不嚴(yán)格按照服務(wù)處事，是由于對專業(yè)技能與工作職責(zé)未知了，因而在將來工作上要增加對職工“規(guī)范性”學(xué)習(xí)培訓(xùn)的幅度與深層。
3、“標(biāo)準(zhǔn)”貫徹落實不切底，是由于實行幅度不足。在將來工作上要嚴(yán)格管理職工對定了的`事就需要實行，實行就需要及時;一切都務(wù)必要有“分配、貫徹落實、查驗、考評、鑒定”等程序流程，必不可少。
在上級領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)干部下，在汲取教訓(xùn)擺脫不夠的基本上，不僅揚長避短，又要積極自主創(chuàng)新;關(guān)鍵在下列三個層面要有新的提升。
(一)、要在《規(guī)則》實行與貫徹落實上下苦功，練好內(nèi)功，養(yǎng)良好的習(xí)慣，真真正正將《細(xì)則》條文貫徹落實到工作上去，貫徹落實到關(guān)鍵點中去。
(二)、要在施工現(xiàn)場管理上花大力氣，常抓不松、堅持不懈，以切底更改生產(chǎn)車間的外貌。
(三)、要積極增加與有關(guān)部門的溝通交流幅度，避免信息內(nèi)容慢缺，保證工作中暢順運行。
我堅信，只需一心撲在工作上，誠摯為人，扎扎實實辦事，盡職盡責(zé)，一如既往的加強(qiáng)連接管，始終如一的保持穩(wěn)定的精神面貌，以明顯的責(zé)任心與使命感去勤奮戰(zhàn)勝困難，突破自我，樹牢“自信心不驕傲自滿，全身心辦事”的觀念，堅信自己的各項任務(wù)便會有喜色，，也一定能為企業(yè)的輝煌作出自身的新奉獻(xiàn)。
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇五
我自20xx年4月份被晉升為綜合辦負(fù)責(zé)人至今，工作上我嚴(yán)以律己、嚴(yán)格要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的立即領(lǐng)導(dǎo)干部和全體人員朋友的全力支持下，重點圍繞企業(yè)的運營工作中，積極主動搞好服務(wù)項目、管理方法和支撐點工作中，現(xiàn)作述職報告以下：
崗位工作職責(zé)：
1、承擔(dān)公司辦公室的全方位工作中和日常管理方面。
2、承擔(dān)機(jī)構(gòu)擬定綜合型的工作總結(jié)報告、匯總、會議記錄、決定、管理制度等文檔。機(jī)構(gòu)撰寫企業(yè)的統(tǒng)計年鑒和大事件。
3、承擔(dān)各單位的溝通交流、相互配合，籌辦相關(guān)部門督辦的各事宜；籌辦平級工作部門和基層轉(zhuǎn)辦的相關(guān)事宜。
4、承擔(dān)文本核稿及各種文檔、文書處理、信息化管理和企業(yè)的紀(jì)檢工作。
5、承擔(dān)企業(yè)的外事接待和后勤管理。承擔(dān)企業(yè)的車輛安全管理、安保和生產(chǎn)安全工作中。
6、承擔(dān)企業(yè)各種各樣大、小大會的機(jī)構(gòu)、前期工作。
7、進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的別的工作中。
崗位職責(zé)執(zhí)行狀況：
1、制訂全年度工作規(guī)劃，擬訂各種各樣管理制度，分配各種各樣大會。為確保企業(yè)各項任務(wù)的一切正常運行，依據(jù)企業(yè)集團(tuán)和省企業(yè)工作中會議精神機(jī)構(gòu)擬訂了《20xx年行政工作報告》，籌劃舉辦了20xx年工作報告。制訂了包含安保、環(huán)境衛(wèi)生、車子、文秘人員及信息化管理等以內(nèi)的各類工作規(guī)范，另外還承擔(dān)融洽分配集結(jié)了企業(yè)內(nèi)部的各種各樣大、小大會20余次。
2、全方位梳理各種各樣檔案資料、材料，確保文檔核稿的立即、及時。20xx年梳理、存檔各種各樣合同范本110份。將20xx年的檔案資料開展了梳理存檔。保證了企業(yè)自動化技術(shù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的順利開展，全年度共收到、解決各種各樣文檔、材料1123件，擬定關(guān)鍵稿子及核校、下達(dá)各種各樣文檔98件。
3、加強(qiáng)后勤服務(wù)工作中。創(chuàng)建了嚴(yán)苛的車子進(jìn)出庫備案規(guī)章制度、物業(yè)管理服務(wù)規(guī)章制度和辦公設(shè)備領(lǐng)到規(guī)章制度，物件購置推行了指定采購，對倉庫的物件按類型、主要用途開展了分組管理，準(zhǔn)時向各單位派發(fā)辦公設(shè)備，確保了企業(yè)各單位一切正常所需。按時巡查水、電、熱等設(shè)備，對發(fā)生的難題都能保證立即、迅速解決。物業(yè)管理大中型檢修都嚴(yán)格遵守了公開招標(biāo)制。
4、改進(jìn)企業(yè)服務(wù)辦公環(huán)境。對企業(yè)辦公樓和五區(qū)營業(yè)網(wǎng)點開展了涂刷，并為主導(dǎo)營業(yè)網(wǎng)點和各個區(qū)營業(yè)網(wǎng)點配置了花束。緊抓了綜合性大廈的工作環(huán)境及房間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，寫字樓環(huán)境衛(wèi)生推行了分片包干，衛(wèi)生員推行按時交替規(guī)章制度，對保安、洗手間、院中等關(guān)鍵部位開展了死看固守，并按時開展監(jiān)督管理。
5、扎扎實實搞好企業(yè)的信息內(nèi)容、紀(jì)檢工作。20xx年4月份綜合辦創(chuàng)立了記者站，并頒布了《記者站通訊員管理（考核）辦法》，采用按一季度考評的方法，每個季度通告報道員的上稿總數(shù)和品質(zhì)，對被選用的信息內(nèi)容開展獎賞，派發(fā)稿費，以激發(fā)報道員寫稿的主動性。截至11月末，共投過信息稿176篇，在其中被采取xx4篇。企業(yè)紀(jì)檢工作保證了無失密、不泄露。
1、提升安全性預(yù)防措施，保持穩(wěn)定紀(jì)律，保證資金財產(chǎn)安全。
一是提升安全保衛(wèi)隊伍管理，依據(jù)具體必須創(chuàng)立了經(jīng)警小組，入崗工作人員都經(jīng)歷了嚴(yán)苛的安全教育培訓(xùn)，每個季度還開展一次法制宣傳文化教育。二是提升關(guān)鍵害位置的安防對策，全省主營業(yè)網(wǎng)點均完成了與110報警連接網(wǎng)絡(luò)，并安裝了無線遙控器嚇唬報警系統(tǒng)。三是提升值勤、值宿工作中，保證不擅自離崗、不漏崗，全年度拆換了4名不符合規(guī)定的更職工作人員。四是提升運營場地的安全工作，嚴(yán)厲打擊和勸阻商人在營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)非法行為影響正常營業(yè)，為客戶構(gòu)建一個安全性舒服的服務(wù)項目自然環(huán)境。五是提升資產(chǎn)的管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行取送款經(jīng)警押款規(guī)章制度，遇很多現(xiàn)錢推行兩人押運，保證了公司資產(chǎn)的安全性。
2、融合公司具體，踏踏實實搞好安全性防火安全工作中。
一是催促各企業(yè)、各單位每個月進(jìn)行自查自糾自查，企業(yè)每個季度機(jī)構(gòu)一次協(xié)同防火安全大查驗，全年度共查出來火災(zāi)安全隱患30余處，所有立即開展了整頓；二是升級、填充消防設(shè)備100余臺，為新創(chuàng)建通信基站所有配置了消防設(shè)備。
三是積極主動依照省企業(yè)和市人民政府規(guī)定進(jìn)行冬防工作中，制訂冬防實施方案，創(chuàng)立冬防工作中領(lǐng)導(dǎo)組。
實踐經(jīng)驗證明，做為單位負(fù)責(zé)人，我的'一言一行對總部工作人員的精神風(fēng)貌、工作中水準(zhǔn)及工作態(tài)度都起著置關(guān)關(guān)鍵的功效，因此工作上我大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升自己的政治理論知識水準(zhǔn)、文化藝術(shù)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，不斷完善自身的方式方法和工作態(tài)度，全面提高工作效能。
我只摘其關(guān)鍵開展了報告，難以避免有很多疏忽，以上工作中假如說獲得一些考試成績，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、各單位的適用及其綜合辦全體人員共同奮斗工作中的結(jié)果。
四是車子的管理方法不足嚴(yán)苛，尤其是對兼職司機(jī)的安全知識教育貫徹落實不及時，一會兒發(fā)生出私家車狀況。車子保養(yǎng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，五是管理方面粗放型，不足細(xì)致，貫徹落實不及時，欠缺監(jiān)督管理的幅度。
1、推進(jìn)成效，汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步確立綜合辦工作中的指導(dǎo)方針，優(yōu)化綜合辦的職責(zé)權(quán)限。指導(dǎo)方針是重點圍繞企業(yè)的運營工作中，樹牢服務(wù)項目觀念，為企業(yè)各單位服好務(wù)。
2、把握特性，匯總規(guī)律性，提升綜合辦公室的總體工作中水準(zhǔn)，綜合辦工作中的基本準(zhǔn)則便是服務(wù)項目、求實創(chuàng)新、高效率。
3、提高改革創(chuàng)新觀念，充分運用參議功效。
一是再次確保企業(yè)辦文、做事等各項任務(wù)的一切正常高效率運行；
二是充分運用溝通交流、融洽功效，積極主動融洽內(nèi)外、溝通交流左右、聯(lián)系四方；
三是進(jìn)一步搞好檢查督促企業(yè)各類決定、決策、標(biāo)示的落實情況，并立即搞好反饋機(jī)制；五是搞好領(lǐng)導(dǎo)干部和各單位臨時性督辦的事項，按領(lǐng)導(dǎo)干部意旨妥善處理好突發(fā)事情。
因時間限制，只做之上報告，在報告中很有可能有很多不妥，請不吝賜教。謝謝你們！
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇六
時光荏苒，xx年即與大家握手而去。當(dāng)我們靜下來，細(xì)心回顧這一年來的工作中時，內(nèi)心還頗有一些忐忑不安。這一年，我上半年度出任大2班的班級管理方法兼幼稚園副幼兒園園長，第三季度出任幼稚園副幼兒園園長，擔(dān)任每一個班級的英語教師。匯總這一年來的工作中，不論是教導(dǎo)主任或是副幼兒園園長，很多事兒解決得還不可完善，很多地區(qū)還必須進(jìn)一步磨煉，為了更好地讓自身在新的一年里能將這一份工作中做得更強(qiáng)，如今就對下列好多個層面對自身的工作中開展匯總，以積累經(jīng)驗，發(fā)覺不夠，不斷完善，自我完善。
在思想道德層面，我一直堅持不懈先做人后做事。僅有先做人做事，把人搞好了，才可以獲得他人的認(rèn)同，才可以做好工作份內(nèi)的事。而作為一名幼兒園老師，不論是教導(dǎo)主任或是副幼兒園園長，都務(wù)必并且應(yīng)當(dāng)有優(yōu)良的師德師風(fēng)。近年來，社會發(fā)展上有關(guān)教師師德缺少的安全事故屢次產(chǎn)生，這種安全事故一直帶來我思索，因為我因而持續(xù)提示自身要做一各師德師風(fēng)出色的教師，做一名品行出色的職工。
做為幼稚園的行政部門工作員，我想維持一顆為人民群眾服務(wù)項目的心，把自己調(diào)低一點，為他人多投入一點。這一年來的工作中，我一直向著這一方位勤奮著。在工作上，我上半年度出任了大2班的班級管理方法，和副教導(dǎo)主任顧老師協(xié)作得十分開心。在課堂教學(xué)層面，大家依照教學(xué)工作計劃，根據(jù)五大領(lǐng)域一切正常井然有序地進(jìn)行了幼兒園大班每個活動《不一樣的我》、《走近小學(xué)》、《大自然的語言》、《從頭到腳》、《動感天地》、《黑夜秘語》、《我想飛》、《離園倒計時》。大家還進(jìn)行了各式各樣的賽事主題活動，班集體內(nèi)部的有：長跑比賽，跳高比賽，拔河比賽，畫畫比賽，小手工賽事這些。幼兒園大班級組的有：集體跳繩，拍皮球賽事，扔沙包賽事，親子游紙工制做賽事等。每一個主題活動都進(jìn)行得繪聲繪色，讓小朋友們渡過了最終的幼稚園快樂時光。
在六一兒童節(jié)文藝演出上，大家大2班演出的《音樂寶貝》結(jié)合了民族舞蹈、歌曲、滑旱冰的原素，較為有創(chuàng)意，得到了大伙兒的五星好評。為了更好地搞好幼小銜接班工作中，大家舉辦了幼兒園大班最終一學(xué)期的父母會，激勵父母相互配合搞好“幼小銜接班”的準(zhǔn)備工作，讓父母掌握幼小銜接班的工作進(jìn)展，立即掌握兒童的發(fā)展趨勢水準(zhǔn)。根據(jù)讓兒童自己來選小班長，值日組長，試著自主管理，讓兒童真真正正在為班集體的小主人。最終在小朋友們戀戀不舍的道別聲中送出了大2班的小朋友們，讓她們?nèi)ブ饾u全新的小學(xué)生活。
第三季度，我出任了幼稚園的副幼兒園園長工作中，擔(dān)任每一個班的音樂老師，另外或是幼稚園的健康保健教師。每日我還很早都趕到幼稚園，為念書來的每一個孩子搞好晨檢工作中。下面，每日上2個班的英語課程。英語課堂教學(xué)層面，我一直用較為形象化的教學(xué)策略去教育小孩，每一次授課都提前準(zhǔn)備一些好看的圖片，讓兒童先了解照片，再學(xué)好說英文。堅持不懈傳授給兒童一些簡單易學(xué)的英文單詞和英語童謠。
做為副幼兒園園長，在人事工作層面，我來參與機(jī)構(gòu)了幾回重特大主題活動，談不上考試成績，但也投入過勤奮。
1、招待了嘉興平湖每一個幼稚園副幼兒園園長構(gòu)成的優(yōu)秀教師調(diào)研指導(dǎo)工作中。優(yōu)秀教師們每一個班蹲點一個教師，為大家每一個教師課堂教學(xué)工作中號脈，優(yōu)秀教師們十分耐心地具體指導(dǎo)了大家每一個教師的課堂教學(xué)，對每一個教師都明確提出了珍貴的意見與建議。最終，優(yōu)秀教師們一起就課題研究、教育教學(xué)基本、師生發(fā)展趨勢、總體點評幾層面作了交流討論，給了高興幼稚園一個合理的點評，毫無疑問了私立幼兒園存有的使用價值，自然也明確提出了許多的意見與建議，期待大家高興幼稚園能向著更強(qiáng)的.方位發(fā)展趨勢。全部主題活動圓滿落幕了。
2、為了更好地提升私立幼兒園老師們的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)，大家高興幼稚園于10月上中旬舉辦了《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》知識競賽題庫，此次知識競賽題庫老師們都干了充足的準(zhǔn)備工作，對手冊擁有很深的感受，都考出了一個十分非常好的考試成績。
3、為了更好地讓父母們對大家幼稚園有一個總體的點評，讓父母掌握小朋友們在幼稚園的學(xué)習(xí)狀況，大家高興幼稚園又于10月中下旬各自舉辦了小班課程級組、幼兒園中班級組、幼兒園大班級組的父母會。父母們對大家幼稚園整體上十分滿意，父母會舉辦得很取得成功。
4、11月份為了更好地提高老師的業(yè)務(wù)流程素質(zhì)，豐富多彩兒童在健身運動、手機(jī)游戲、日常生活、學(xué)習(xí)活動中的教玩具種類，大家舉辦了高興幼兒園老師教玩具制作賽事。老師們充分發(fā)揮自身的聰明智慧，每一個班都作出了有意思、好玩兒、益智類的教玩具，大大的豐富多彩了我園的教玩具資源，合理達(dá)到了幼兒活動的要求。
5、11月中下旬為了更好地讓父母們也參加到教育小孩的全過程中，讓父母也感受一下當(dāng)教師的艱辛，讓父母們了解小故事針對小孩的必要性，幼兒園中班級組舉辦了父母故事匯賽事。最終，歷經(jīng)教師評審團(tuán)和父母評審團(tuán)的現(xiàn)場得分，評選一等獎一名，二等獎兩位，三等獎三名，參加獎數(shù)名。抽獎活動后，做為副幼兒園園長，我歸還她們授予了獲獎證書和禮品。
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率xx%以上。我司全年資金上存率為xx%。二是年末貨幣資金余額xx元以上，其中公司本級xx萬。我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設(shè)備支付xx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。三是新開項目資金策劃率xx%。本年度公司新開xx個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額xx萬元。實際全年完成利潤xx萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為xx。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一齊投訴。
我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動帶給了應(yīng)有的`支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門之間相互溝通的還不夠。
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。
三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。
二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控潛力。
三是以審計作為重要手段，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運營。
四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
述職人：xxxx。
20xx年xx月xx日。
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇八
大家好。
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張充實的一年已經(jīng)過去了，醫(yī)院收費員述職報告范文。在這一年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的，在這里我深表感謝！
作為收費員這個崗位，每天就是對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢，保證準(zhǔn)確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費處是一個窗口單位，收費員是患者首當(dāng)其沖要面對的，收費員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象，一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費滿意，對醫(yī)院滿意。
下面將我在0x年的工作向大家匯報。
在0x年這一年里，瑣碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作，但我沒有簡單去機(jī)械的重復(fù)，對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象；同時也在貫徹院內(nèi)的`思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，認(rèn)真的研究每月報表，找出其中的不同之處，認(rèn)真分析原因，比如門診量的下降，掛號人次的減少，住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了，我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣，讓工作最有效的完成。
我院從xx年2月份正式成為醫(yī)保定點單位，雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn)，但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，同時也感謝趙辦與小倪的幫助，我逐漸理解了醫(yī)保政策，并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識。醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識，還要運用到實際中去，現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎，能報銷嗎，這樣既能減少病人的麻煩，也能減少醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對于收費員來說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，在平時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時的上傳報盤。雖然現(xiàn)在對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握，由于醫(yī)保病人較少，操作還是較慢，以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。
醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)保要求在0x年5月底到6月初更換了新的系統(tǒng)，在這段時間里，我按照院里給布置的工作認(rèn)真參考醫(yī)保信息核對我院的診療項目與服務(wù)設(shè)施，在要求時間內(nèi)順利玩成自己的工作；認(rèn)真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和小倪學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作，并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對照處理、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作，在最短的時間內(nèi)熟練收費操作過程，門診收費、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況，不僅認(rèn)真加強(qiáng)對我們的培訓(xùn)，同時還嚴(yán)格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名，其中一次還得到了院里的獎勵，使我更堅定了我的工作，不斷地提高自己的工作水平。
從九月份開始，我院實施了優(yōu)秀員工政策、獎金的發(fā)放。使院內(nèi)的工作人員的積極性提高了，我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工，我很開心，這意味著領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定，這是給我的最高的榮譽。
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上，其中公司本級x萬。我司年末貨幣資金余額x萬元，因購置設(shè)備支付x萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。三是新開項目資金策劃率x%。本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元。實際全年完成利潤x萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為x。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確剛好，全年未發(fā)生一齊投訴。
我們主要圍繞以下六個方面綻開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：根據(jù)規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。二是持續(xù)推動預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營須要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù)，剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有安排組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的.水平。
財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控潛力。三是以審計作為重要手段，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司平安運營。四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最終，還想說兩點：一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的幫忙和協(xié)作。二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
現(xiàn)在我代表財務(wù)科把市局財務(wù)科20xx年度工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報如下，請審閱。
20xx年度，市局財務(wù)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省局財務(wù)裝備處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照財務(wù)科工作職責(zé)及簽定的20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真履行崗位工作目標(biāo)責(zé)任制，較好地完成了本科各項目標(biāo)任務(wù)，具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、按照省局要求，在20xx年初認(rèn)真編報、匯總了20xx年度食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)決算和基本建設(shè)會計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計報表及國有資產(chǎn)清查報表，編制20xx年度二上部門財務(wù)預(yù)算，下半年編制上報了20xx年我系統(tǒng)部門一上預(yù)算，在編制預(yù)算時，做到數(shù)字測算科學(xué)，編制理由充分，數(shù)據(jù)分配嚴(yán)謹(jǐn)，為有效地保障我市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)經(jīng)費的開支打好了基礎(chǔ)。
二、對市局及我市藥監(jiān)系統(tǒng)國有資產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)管，按照省財政廳的統(tǒng)一部署和省局的安排，3月份對我系統(tǒng)的國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排布置，會上學(xué)習(xí)了省局及省財政廳關(guān)于全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清車工作的文件，針對我系統(tǒng)各單位國有資產(chǎn)清查的具體工作進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研摸底和安排，并成立了國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對本單位的國有資產(chǎn)的管理，做到資產(chǎn)來源合法，監(jiān)管有據(jù)，依法處置國有資產(chǎn)的增減，對滕州市局、市局機(jī)關(guān)待處理資產(chǎn)，及時評估上報省局，并按照會計制度規(guī)定處理帳務(wù)，做到帳帳相符，帳實相符，保障了國有資產(chǎn)不流失。由于工作準(zhǔn)備較充分，在8月21日省局進(jìn)行的資產(chǎn)上劃工作中，一次通過，完成了我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的資產(chǎn)上劃工作。
三、加強(qiáng)了對市局及所屬單位藥品監(jiān)督罰沒收入的管理，對罰沒收入統(tǒng)一管理，做到罰沒款及時上繳財政國庫，實行收支兩條線，做到不截留、不侵占，使全系統(tǒng)超額完成了年初制定的預(yù)算目標(biāo)，保障了國家財產(chǎn)的安全和完整。
四、加強(qiáng)市局資金管理，按照財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定，規(guī)范使用現(xiàn)金，上半年在財務(wù)收支中沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，并按照財政與銀行規(guī)定開立銀行帳戶，嚴(yán)格按照銀行規(guī)定管理帳戶，加強(qiáng)資金管理。
五、對局機(jī)關(guān)的經(jīng)費開支，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度和市局20xx年制定的內(nèi)部財務(wù)管理辦法，不擴(kuò)大開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，對在工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，及時給予糾正，堵塞了費用開支方面的漏洞，保障了市局經(jīng)費的合法開支。
六、積極協(xié)調(diào)地方財政，爭取食品安全監(jiān)管經(jīng)費，及時編報食品安全監(jiān)管經(jīng)費預(yù)算，落實預(yù)算資金到位，保障了我市食品安全監(jiān)管工作的開展。
七、加強(qiáng)對所屬單位財務(wù)工作的.監(jiān)督檢查，今年3月，根據(jù)省局的要求，對全省系統(tǒng)財務(wù)工作進(jìn)行內(nèi)部審計，我們及時傳達(dá)了省局精神，安排各單位財務(wù)人員，對本單位的財務(wù)工作進(jìn)行了一次自查，針對存在的問題，及時進(jìn)行了整改并上報市局財務(wù)科，做好迎接省局審計的準(zhǔn)備工作，在三月底的審計抽查中，市局機(jī)關(guān)和藥品檢驗所均沒有出現(xiàn)較大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，受到了審計工作組的好評。
六月中旬，省財政廳對我市省直單位的20xx年度會計決算報表質(zhì)量進(jìn)行了為期一個半月的全面檢查，我局七個獨立核算單位全部在檢查之列，通過這次檢查，我們存在的問題主要是超范圍、違規(guī)發(fā)放職工福利和補貼，個別單位基本建設(shè)資金和正常經(jīng)費混用，帳務(wù)處理不明晰等。針對每個單位存在的問題，財政檢查小組都提出了整改建議。
八、認(rèn)真做好各單位執(zhí)法裝備的預(yù)算的編制，及時和省局財務(wù)裝備處協(xié)調(diào)溝通，盡可能的爭取各單位目前急需的執(zhí)法裝備，在六月份省局安排的全省食品藥品監(jiān)管經(jīng)費和執(zhí)法能力建設(shè)調(diào)研工作中，財務(wù)科對我系統(tǒng)的經(jīng)費情況，執(zhí)法裝備情況作了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底，實事求是地向省局匯報了我系統(tǒng)目前的經(jīng)費現(xiàn)狀和執(zhí)法辦公裝備情況，提出了我們的要求和意見，為我們做好食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作，提供了保障。
九、積極落實我局機(jī)關(guān)及嶧城分局的辦公用房維修項目，由于資料準(zhǔn)備充分，在省財政廳委托的投資評審中心專家評審中，使之順利地通過了專家的項目評審，維修項目資金目前59.5萬元已經(jīng)落實到位，到目前為止，嶧城區(qū)分局的維修項目已經(jīng)改造完成，市局項目正在進(jìn)行中。
十、落實增資資金，多次向省局反饋因增資而影響經(jīng)費的情況，積極協(xié)調(diào)增資經(jīng)費，在人員工資批復(fù)下達(dá)后，保證了增資資金的及時到位，使之各單位在8月前能夠按時發(fā)放增資費用。并認(rèn)真測算、調(diào)整市局機(jī)關(guān)各項津貼、補貼標(biāo)準(zhǔn)，保障職工切身利益。
十一、按照財務(wù)、會計制度規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行會計核算，按時編報局機(jī)關(guān)月度、季度會計報表，匯總?cè)兴幈O(jiān)系統(tǒng)會計報表，做到會計數(shù)字真實可靠，上報及時，真實反映我局系統(tǒng)財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效地財務(wù)數(shù)據(jù)。
總之，財務(wù)科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務(wù)目標(biāo)，為市局整體工作盡了本科的責(zé)任，為全市食品藥品監(jiān)管工作的開展，在財務(wù)方面給予資金保障，并協(xié)助有關(guān)科室完成了大量工作。為我市食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
明年的工作打算：
一、繼續(xù)協(xié)調(diào)地方財政，爭取更好的落實食品安全監(jiān)管經(jīng)費。
二、嚴(yán)格執(zhí)行地方規(guī)范性工資津貼、補貼政策，爭取財政資金，做好各項經(jīng)費的測算、上繳工作。
三、做好20xx年部門二上預(yù)算的編報、分解工作。
四、做好以前年度的財務(wù)會計資料的整理。
五、為迎接20xx年審計部門對各單位財務(wù)收支情況的檢查，明年要加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)及所屬單位的財務(wù)監(jiān)管工作，規(guī)范財務(wù)行為，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，確保審計檢查圓滿通過。
六、繼續(xù)做好科室本職工作，繼續(xù)配合其他科室完成市局各項目標(biāo)任務(wù)。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
回憶走過的20xx年，所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶，結(jié)合自身工作崗位，一年來取得了局部成績，但也還存在一定的缺乏。在我行進(jìn)行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，提升效勞質(zhì)量，加強(qiáng)網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了局部調(diào)整，安排了低柜銷售人員，個人理財業(yè)務(wù)得到初步的開展，開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合效勞。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個金部理財中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，建設(shè)隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)開展、以新產(chǎn)品拓展市場，加大營銷工作。以下是20xx年度金融銷售個人工作述職報告：
客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作：
4、結(jié)合市場客戶投資理財需求，按照上級行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市，如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進(jìn)取搏弈理財?shù)?、以及貴金屬的銷售。
自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況：
盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步開展，但由于理財業(yè)務(wù)開展起步較晚，起點較低，使得理財業(yè)務(wù)開展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比擬存在較大差距，存在人員缺乏、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，僅僅在開展代理保險，代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：會聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開（受營銷人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約）缺少專業(yè)性理財。
缺乏處：
2、營銷力度薄弱，需要團(tuán)隊協(xié)作加強(qiáng)營銷，沒有充分發(fā)揮個人能力；
2、不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，作好自學(xué)及參加培訓(xùn)；進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
3、加大營銷力度推進(jìn)各工程標(biāo)工作，有效的重點放在客戶量的增長。
4、結(jié)合我行工作實際加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作，做好20xx年個人工作方案。
此致
敬禮！
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
1、進(jìn)一步完善經(jīng)營分析報送機(jī)制，仔細(xì)履行分析職能一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計、整理，編制指標(biāo)匯總表，以預(yù)算為導(dǎo)向、與同期做對比、對環(huán)節(jié)進(jìn)行限制，全方面的增加了指標(biāo)的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎(chǔ)，建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。
二是結(jié)合公司管理要求，每月匯總成本指標(biāo)并反饋至分廠，主動協(xié)作推動指標(biāo)上墻和班組指標(biāo)研討學(xué)習(xí)工作，并對上月指標(biāo)完成狀況在班組會議進(jìn)行研討，提出本月指標(biāo)管理措施，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標(biāo)管理人人參加，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的主動性，提高企業(yè)的整體管理效率。
2、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用一是剛好依據(jù)供銷市場改變，定期對公司經(jīng)營狀況、銷售績效進(jìn)行定期分析，有針對性提出改善經(jīng)營管理的'建議。二是建立和完善月、季經(jīng)營狀況通報，匯總銷售量價、成本限制等指標(biāo)，核算經(jīng)營效益，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動態(tài)指標(biāo)改變，提示關(guān)注意點，在月安排會和季度經(jīng)營分析會重點分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)限制，提示各部門經(jīng)營效益意識。
1、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析，為經(jīng)營管理供應(yīng)預(yù)警通過月度安排會通報當(dāng)月費用超標(biāo)和利潤完成狀況，編制銷價、成本、毛利預(yù)算對比表，并結(jié)合上下游市場走勢和費用運用狀況，供應(yīng)經(jīng)營預(yù)料，對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預(yù)料，為公司經(jīng)營業(yè)績供應(yīng)預(yù)料預(yù)警。
2、發(fā)揮預(yù)算專業(yè)職能，協(xié)作部門組織20xx年預(yù)算初稿編制工作。
協(xié)作部門開展20xx年預(yù)算初稿編制工作。在編制過程中，首先參照20xx年預(yù)算模板，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整，對20xx年預(yù)算底稿模板進(jìn)行修訂，并開展初稿編制工作，同時協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算申報和調(diào)整。后期將依據(jù)公司要求進(jìn)度，做好財務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化，確保20xx年度預(yù)算按時定稿、下發(fā)。
1、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤點狀況為契機(jī)，梳理風(fēng)險點，緊抓物資管理。
每月定期編制財務(wù)綜合管理通報，內(nèi)容涵蓋各個部門關(guān)于成本、物料、資金、運輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險，并結(jié)合實際狀況，對相關(guān)部門提出整改要求，并納入當(dāng)月考核。同時主動協(xié)作兩大分廠完善工段精細(xì)化管理手冊的編制，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)管理，責(zé)任到人，內(nèi)容深化淺出的指出指標(biāo)的核算和指標(biāo)的限制，并與工段專項工資考核掛鉤，提高崗位責(zé)隨意識。
嚴(yán)密跟蹤理賠案件，督促理賠款項到賬。
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好！
過去的一年，對我而言，是十分特殊而又有好處的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的職責(zé)感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告：
1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對職責(zé)、制度修舊補新，明確職責(zé)、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了用心的作用。針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3、以人為本，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
xx年內(nèi)主要做了以下七點工作：
1、主動、用心地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)，樹立服務(wù)意識；
3、堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組；
5、用心地組織柜員上崗考試。
6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合潛力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《》等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為xx萬元，較上年增加了xx萬元，增幅為x%；實現(xiàn)收入xx萬元，較上年增加xx萬元，增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《xx》等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為x%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。
我在抓好管理的同時，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作潛力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，用心幫忙解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切用心因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，個性是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了必須的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，應(yīng)對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇十四
引導(dǎo)語：述職報告時應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔，才會確實具有指導(dǎo)意義。今天，小編為大家整理了關(guān)于科室負(fù)責(zé)人述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
20xx年很快就過去了，這一年里，我在科長的帶領(lǐng)下，在全科室同志的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度自己負(fù)責(zé)的工作，在思想覺悟和工作能力等方面都有了一定的提高。
下面，我就自己一年來在學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面情況，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下，如有不妥，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能遵紀(jì)守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，并按照單位要求撰寫了心得體會并和全科室同志進(jìn)行了交流，能較好的理解“三個代表”精神的內(nèi)涵和科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，同時能在學(xué)習(xí)過程中及時發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并及時改正，還先后通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，使我在思想覺悟方面有了一定的'進(jìn)步。
在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的處理工作中遇到的各種問題。在組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。
熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，堅持“用自己的眼睛去觀察問題，用自己的腦子去分析問題，用科學(xué)的辦法去解決問題”。工作積極主動，盡量把工作準(zhǔn)備在先，盡早擬清工作思路、明確工作方向、抓住工作重點，按照“標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，落實要快，完成要好”的要求，扎實有效地做好自己所負(fù)責(zé)的各項工作，積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守單位的各項規(guī)章制度。
能夠及時完成制定的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果，特別是在本科室承擔(dān)的各種會議，在文件打印，材料的準(zhǔn)備等工作中，都能保質(zhì)、保量的完成，跟去年相比自己的工作量增加了一倍，經(jīng)常加班加點，自己都認(rèn)真完成好每一項工作，從中學(xué)到了許多的知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為本科室出色完成黨委交給的工作任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)20xx年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，勤奮工作，爭取更大進(jìn)步。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇十五
我于xxxx年2月出任醫(yī)院門診行政部門辦負(fù)責(zé)人。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)干部的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下，在各弟兄部門的適用下，我用心做好本職工作，盡職盡責(zé)，領(lǐng)著全科醫(yī)師工作人員踏踏實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況作工作匯報以下：
嚴(yán)格遵守醫(yī)院門診的各類管理制度，堅定立場，自始至終和黨組維持高度一致。有團(tuán)結(jié)互助精神實質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心、使命感。能保證講政治有信念、講學(xué)習(xí)、講浩然正氣，風(fēng)格扎扎實實，做事公平正直。工作上，時刻以醫(yī)院門診權(quán)益為主，大局為重，確保政令暢通。
了解、把握我國有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生工作中現(xiàn)行政策和相關(guān)法律法規(guī)，積極主動學(xué)習(xí)培訓(xùn)相對應(yīng)的管理方法，應(yīng)用于具體工作中，常常深層次臨床醫(yī)學(xué)一線部門，把握第一手資料，積極主動為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的參謀長小助手?？梢远苏龖B(tài)度，相互配合領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作，在堅持不懈“到位不越位，職責(zé)分工不分戶”的標(biāo)準(zhǔn)下，堅持不懈了兩根，這就是大事兒要匯報，瑣事不推卸責(zé)任。針對原則問題、稅收優(yōu)惠政策強(qiáng)的大事兒，多匯報，多請示報告。對于一些事務(wù)性工作的工作中，則義不容辭，決不推卸責(zé)任。在工作上，勇于明確提出自身的見解和提議。公司辦公室有別于臨床醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室，不可以立即造成經(jīng)濟(jì)效益，但根據(jù)對一線部門工作中的管理方法、監(jiān)管和給予服務(wù)項目，也一樣能夠為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)，對管理方法等階段均制訂了相對應(yīng)的規(guī)章制度要求，既為醫(yī)院門診省吃儉用節(jié)省開支，又為部門給予令人滿意高品質(zhì)的服務(wù)項目。
院辦做為醫(yī)院門診溝通交流左右、融洽上下、聯(lián)絡(luò)多方的核心區(qū)，它的職責(zé)和功效是十分獨特和關(guān)鍵的，很多工作中都需要和有關(guān)部門相互配合、融洽才可以進(jìn)行。與弟兄部門的協(xié)作中，大家端正態(tài)度，甘為人梯，進(jìn)而獲得了弟兄部門對大家工作中的適用與協(xié)作，造就了比較寬松、和睦的辦公環(huán)境。一年來，大家公司辦公室不錯地完成了各類工作目標(biāo)。
一是搞好執(zhí)行力建設(shè)，搞好醫(yī)院門診各類管理制度的`貫徹落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院門診制訂的各類規(guī)章制度，緊密配合幫助主管機(jī)構(gòu)開展監(jiān)督管理，開展催促，查驗貫徹落實進(jìn)行狀況，確保醫(yī)院門診工作中的順利進(jìn)行。
二是完成了醫(yī)院門診文檔的擬定、公文處理和診療統(tǒng)計分析、歸納等工作中。為領(lǐng)導(dǎo)干部給予真正詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。搞好醫(yī)院門診各種檔案保管工作中，標(biāo)準(zhǔn)程序流程，使檔案保管工作中基本標(biāo)準(zhǔn)。
三是搞好醫(yī)院門診的招待服務(wù)項目工作中。
四是在領(lǐng)導(dǎo)干部的適用協(xié)助下，早已下手開始了醫(yī)院門診內(nèi)控管理方法的編寫與修定工作中，現(xiàn)階段絕大多數(shù)的文字錄入工作中已基本上進(jìn)行。
五是與有關(guān)部門朋友緊密配合，一同搞好醫(yī)院宣傳工作中。在宣傳手冊的創(chuàng)作、醫(yī)院廣告的制做、視頻廣告的公布等層面，勤奮充分發(fā)揮自身的動能，完滿地完成了各類宣傳策劃每日任務(wù)。
六是充分運用服務(wù)項目職責(zé)，勤奮搞好領(lǐng)導(dǎo)干部的參謀長小助手。做上令下發(fā)，下情匯報工作中，積極主動搜集整理相關(guān)信息內(nèi)容，開展調(diào)研分析，為領(lǐng)導(dǎo)干部管理決策提升參照，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部解決好日常事務(wù)管理。
有創(chuàng)新意識和一定的協(xié)調(diào)工作工作能力，工作上敢闖敢試，對公司辦公室日常管理方面累積了一定的社會經(jīng)驗。
五、有明顯的責(zé)任心和使命感，敬業(yè)愛崗，工作中資金投入。遵循醫(yī)院門診相關(guān)抵制商業(yè)賄賂層面的組織紀(jì)律性要求，廉潔從業(yè)，提升本身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評涵養(yǎng)，果斷遏制領(lǐng)域不良風(fēng)氣。在所參加的經(jīng)濟(jì)活動中，牢筑做人的底線，堅持不懈不謀私利。
六、貫徹落實醫(yī)院門診“以民為本”的管理模式，對員工推行人性化服務(wù)，常常與部門組員深入探討，用心征求對工作中的建議和意見，不斷完善本身工作中。部門組員配合默契，互相配合，適用，團(tuán)結(jié)互助，順利完成了各類工作目標(biāo)。
三、公司辦公室內(nèi)部管理方案不足完善。一部分管理制度形式化，欠缺查驗貫徹落實。
之上難題或不夠也就是我將來勤奮擺脫的方位。在將來的工作上，我將留意發(fā)揮好五個功效：
一是在科學(xué)研究的管理決策中進(jìn)一步充分發(fā)揮參謀長小助手功效;積極主動學(xué)習(xí)培訓(xùn)醫(yī)療管理的新方式和新基礎(chǔ)理論，為領(lǐng)導(dǎo)干部管理決策給予信息內(nèi)容。
二是在把握我院工作安排層面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合性體現(xiàn)功效;積極主動常入臨床醫(yī)學(xué)和醫(yī)技科室，把握第一手資料，為臨床醫(yī)學(xué)醫(yī)技術(shù)性部門給予一流的服務(wù)項目。
三是在提升工作效能層面，進(jìn)一步發(fā)揮好融洽功效;在搞好查驗監(jiān)管的基本上，為臨床醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室服好務(wù)，搞好確保工作中，確保一線工作順利開展。
四是在塑造醫(yī)院門診品牌形象上，發(fā)揮好對話框帶頭作用。針對公司辦公室那樣的窗口單位，特別是在要搞好營銷推廣工作中，搞好醫(yī)院門診的標(biāo)語牌。為醫(yī)院門診的品牌形象基本建設(shè)添磚加瓦。
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇十六
敬重的行領(lǐng)導(dǎo)：
xx年我在xx分理處擔(dān)當(dāng)副主任主持工作，這一年來，全國銀行業(yè)都毫不例外的經(jīng)受了資本市場暴風(fēng)驟雨般的沖擊和洗禮，同時農(nóng)業(yè)銀行完成了股份制改造上市的前期工作，xx分理處還經(jīng)受了因合并機(jī)構(gòu)帶來的存款擠兌，經(jīng)過這一年，xx分理處也將勃發(fā)出新的生命力，升格成為二級支行。
回憶這一年來，我們xx分理處的九名職工在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)受住了資本市場的沖擊，守住了陣地完成了工作任務(wù)，有的方面還表現(xiàn)得相當(dāng)突出。
到12月末，各項存款x萬元，各項貸款x萬元，超額完本錢利豐銷售x萬元，完成基金銷售x多萬元，完成網(wǎng)銀x戶，短信通x戶，電話銀行2x戶，借記卡x張，貴賓卡x戶，貸記卡x戶，實現(xiàn)代理保險x萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x萬元，實現(xiàn)凈利潤x萬元。
總結(jié)全年工作，述職如下：
作為一名治理者，必需加強(qiáng)內(nèi)在修養(yǎng)，精通外部業(yè)務(wù)，自己利用工作和業(yè)余時間閱讀了大量書籍和上級行各項文件規(guī)章制度，學(xué)習(xí)了新學(xué)問，承受了新觀念，專心領(lǐng)悟細(xì)節(jié)打算成敗，企業(yè)執(zhí)行力的精華，思索企業(yè)文化建立的長期性、根底性、艱難性和一旦建成它所帶來的巨大效益。
我樂觀參與了銀行業(yè)資格認(rèn)證考試，并以優(yōu)異的成績通過了《銀行業(yè)根底學(xué)問》、《個人理財》科目的考試，參與了市分行第四期網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和支部書記培訓(xùn)，并在x名學(xué)員中以優(yōu)秀學(xué)員的身份畢業(yè)。
我在追求自己提高和進(jìn)步的同時，思考著怎樣把企業(yè)文化建立的理念運用到工作中，我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言，道之以政，齊之以刑，民免而無恥，道之以德，齊之以禮，有恥且格。使員工從根本上樹立一種責(zé)任感和使命感，讓職工能自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)。
我致力于把分理處建立成為一個員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互敬重、團(tuán)結(jié)和諧的職工之家，實現(xiàn)員工個體和分理處集體的共同進(jìn)展，對員工既嚴(yán)格治理又關(guān)懷愛惜。
分理處xx的公公去世，我處沒有當(dāng)班的全體員工在x行長和x行長的帶著下前去慰問;xx的母親和xx的公公生病住院，我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學(xué)習(xí)都是安康的樂觀向上的，特殊是效勞態(tài)度得到了許多客戶的好評。
在xx年5月份支行組織的業(yè)務(wù)技能競賽中，我們分理處派出了3名職工攬括了全部參賽工程的80%的獎項，分理處的集體榮譽感得到大大的增加，字全體員工心中有著一個樸實的信念：在xx農(nóng)行不給xx分理處抹黑，走出xx不給xx農(nóng)行抹黑，走向社會不給農(nóng)行抹黑，這是我們的責(zé)任。
今年的資本市場是瘋狂的，連街上的棒棒和老太婆都知道買股票，買基金，來錢快。一到新基金的'出售，排著長龍到銀行取存款買基金，但是，我們還是改良效勞爭存款，四處查找關(guān)系挖存款，走訪低風(fēng)險客戶要存款。所以，盡管定期儲蓄存款有所下降，但是對公存款上漲了xx多萬，銀行卡存款上漲了xx多萬，低本錢資金在總存款中的比例上漲了xx個百分點。
我們視資產(chǎn)業(yè)務(wù)為我們整個業(yè)務(wù)的生命線，只有質(zhì)的信貸資產(chǎn)，才可能有我們的效益，否則一切的努力都是竹籃打水一場空。
無論是市場的開拓，貸款的發(fā)放，貸款的催收，以及各項報表和數(shù)據(jù)的清理，我們分理處的每一個員工都賜予的支持。協(xié)作個貸中心發(fā)放二期xx門市按揭貸款591萬，本人利用熟人關(guān)系貨幣清收次級貸款2萬元。
中間業(yè)務(wù)作為銀行業(yè)的3大支柱產(chǎn)業(yè)之一，具有高贏利性。
在施行仁愛思想治理的同時，另一只手不遺忘法律法規(guī)和內(nèi)部各項規(guī)章制度正確執(zhí)行的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，對職工進(jìn)展正確的引導(dǎo)，防止道德風(fēng)險，仔細(xì)執(zhí)行排查制度，鼓舞職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，考取各類證書，在我任期內(nèi)無一例案件和重大過失事故的發(fā)生，在市分行的內(nèi)控檢查過程中受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
綜上所述，我認(rèn)為我在xx年的各項工作中表現(xiàn)是優(yōu)秀的。
最終，祝xx分理處升格勝利，并制造出更加輝煌絢爛的明天!祝全行的各位同仁身體安康!家庭幸福!新春歡樂!
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的偏愛，讓我有機(jī)會在公司試用。我來到公司正好一月，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時，現(xiàn)將一個月的工作匯報如下：
1.醫(yī)院標(biāo)志設(shè)計。前兩個周我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的vi設(shè)計，主要是標(biāo)志設(shè)計。
2.加強(qiáng)設(shè)計軟件的應(yīng)用能力。后兩周主要是學(xué)習(xí)熟練掌握設(shè)計軟件，加強(qiáng)的審美能力，同時也制作了一部分新的標(biāo)志設(shè)計方案。
3.輔助同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。我們這個平面設(shè)計部門是新近才重新拾起的，很多事情都要從頭開始，大家都在查資料，跑業(yè)務(wù)，我負(fù)責(zé)駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。
同時我覺得自己應(yīng)該利用休息時間跑業(yè)務(wù)，一則可以提高公司知名度，二則挑戰(zhàn)自己，培養(yǎng)自己的社交能力。在公司內(nèi)時刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度，按時出勤，不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。
回顧參加來工作的情況，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足：
首先.在色彩把握上有待提高;
其次.設(shè)計的綜合應(yīng)用能力距公司要求還相差甚遠(yuǎn);
第三.在業(yè)務(wù)范圍上還有待于突破;
第四.自己在綜合素質(zhì)上，與人相處上能力上有所欠缺。
在下一步的工作中，我要培養(yǎng)自己的色彩感知能力，多學(xué)多看成功的設(shè)計作品，增強(qiáng)自己的設(shè)計審美能力和軟件運用能力;我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
值得欣喜的是，在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點：比如積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，對自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進(jìn)，我喜愛文學(xué)，文字表達(dá)能力強(qiáng)，這在設(shè)計中也必不可少，我擅長手繪，踏實好學(xué)。
總之，在公司一個月的學(xué)習(xí)和工作中，我發(fā)現(xiàn)自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員，我將為作好工作積極向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教，改進(jìn)自己在工作中的不足，圓滿完成本職工作，熱愛自己的本職工作，一直保持著良好的心態(tài)，所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟，山窮水盡時能堅韌方為好漢”，只有保持這樣的心態(tài)，才能更好的為客戶服務(wù)，讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平臺，我將努力成長和學(xué)習(xí)，還公司一片精彩!
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇十八
回顧20xx年，一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標(biāo)，作為財務(wù)部的負(fù)責(zé)人，在這里，我也將一年的工作進(jìn)行了一些總結(jié)，希望不會辜負(fù)這一年的努力，也不會辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結(jié)：
一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ)，這段時間我深有感觸。近段時間我自己的生活比較的不如意，情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大，加上一些外在條件的影響，這段時間的工作中，我的狀態(tài)一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時候還會出現(xiàn)一些粗心的問題，我便及時進(jìn)行了改正。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要，這也是我要求大家的一些東西，所以今后，我會繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài)，盡量不要受到別的事情的影響，更好的工作，更好的前行。
工作效率是我們工作中最為重要的一部分，如果我們一直在忙碌著，卻沒有一點點的成果，那么這樣的忙碌又有什么意義呢？因此，工作效率是需要嚴(yán)肅去面對的，不管自己平時多么忙碌，都要懂得去停下來多思考，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力，這才是對我們工作最好的幫助，這也才是對我們工作最大的助推。
在這段時間里，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里，很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的，我們每個人的注意力也是有限的。有時候當(dāng)我們稍不留神的時候，就極有可能會犯錯，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的，多去注意就可以盡快的改正過來。就像我平時會粗心這樣的小問題，我多加注意之后，就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候，只要我們的心堅定了，這一切都不會成為阻礙我們的事情，我們遇到問題，打敗問題，從不會因此而停滯，因此而停留。
這個時間段對于我們來說的確都很艱難，這也是我們需要去面對的事情。我希望財務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來越順利，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇十九
回首過去的20xx年，我從六月上旬加入公司財供部，先后任職公司總帳會計、會計主管及財供部副部長，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財供部財務(wù)工作方面基本上延著既定的目標(biāo)進(jìn)行，下面將我入職履新的情況匯報如下：
長期以來，由于公司財務(wù)人員流動及習(xí)慣延革的影響，導(dǎo)致財務(wù)核算會計科目的使用極不規(guī)范，主要表現(xiàn)在：
2、各公司均存在對部分明細(xì)科目隨意設(shè)置現(xiàn)象，尤其是成本費用類科目，涵義重疊，人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類處理，造成相關(guān)費用科目核算數(shù)據(jù)無法正確反映實際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實情況。
綜上所述，我首先在外部核算上進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，其次，針對內(nèi)部核算現(xiàn)狀，通過講解輔導(dǎo)，使相關(guān)會計人員對相應(yīng)科目的賬務(wù)處理逐步趨于規(guī)范。
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)信息化管理要求的加強(qiáng)，財務(wù)核算會計電算化迫在眉睫，但由于公司相應(yīng)專業(yè)人員的潰乏，使所購財務(wù)軟件閑置，未發(fā)揮它應(yīng)有作用，盡管真正啟用財務(wù)軟件，初始化工作量大，時間緊，任務(wù)重，但在姜總多次親自過問和大力支持下，我組織財務(wù)全體人員加班加點對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，保證了外部核算會計電算化工作按既定方案如期完成。
七月初，國家對相關(guān)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項稅額扣除的核算進(jìn)行改革，變動大，影響深遠(yuǎn)，一時對公司整體稅負(fù)形成很大的沖擊，在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下，對政策的把握也有一定的難度，但在姜總的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅定支持下，我們財務(wù)同仁反復(fù)學(xué)習(xí)研究政策，并進(jìn)行充分討論，謹(jǐn)慎把控，在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的最大利益，保證了這次稅收政策的變化對公司稅負(fù)的影響全面控制在我們可承受的范圍內(nèi)。
回顧20xx年，在我個人的工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一些明顯的失誤和不足之處，主要體現(xiàn)在：一味沉浸在日常事務(wù)當(dāng)中，對基本數(shù)據(jù)缺乏一定的敏感性；組織協(xié)調(diào)工作不夠，部門內(nèi)外勾通不足，引起了一些不必要的誤會和分歧；統(tǒng)籌欠缺，工作輕重緩急安排不當(dāng)，導(dǎo)致公司對外工作形成了一定的負(fù)面影響；對外接待工作細(xì)節(jié)考慮不周，造成公司領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù)的被動性等等。所有這些方面在我今后的工作當(dāng)中都要加以一一改進(jìn)，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督，也請大家多提寶貴意見或建議。
展望20xx年，我們財供部關(guān)于財務(wù)工作方面有如下設(shè)想和打算：
一、進(jìn)一步疏理評估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風(fēng)險控制，使之趨于一定程度的規(guī)范化，并關(guān)注內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的往來帳務(wù)處理，確保對外口徑的協(xié)調(diào)一致。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎(chǔ)上召開由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財務(wù)座談會，專題討論形成實際操作方案報高層決策。
二、在第一點的基礎(chǔ)上確保全面完成全年的稅收計劃，在年中既要兼顧淡旺季的特點，使之月份之間繳納稅費沒有太大的起伏，又要考慮公司當(dāng)月實際資金情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
三，以電算化為契機(jī)全面建立內(nèi)部核算系統(tǒng)，在組織分工人員協(xié)調(diào)配合方面進(jìn)行規(guī)范運作，適時整體取代手工帳，在確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，能及時高效地提供經(jīng)營管理所需信息的前提下，適當(dāng)減輕財務(wù)人員的工作量。
四、加強(qiáng)財務(wù)人員的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高工作上的協(xié)調(diào)配合性，形成一支統(tǒng)一對外、高效運轉(zhuǎn)的團(tuán)隊，在此基礎(chǔ)上爭取公司政策，創(chuàng)造利于財務(wù)人員穩(wěn)定的環(huán)境，另一方面為避免財務(wù)人員流動帶來的消極影響，建議增設(shè)輔助會計崗位、內(nèi)部核算會計崗位，并優(yōu)先考慮內(nèi)部財務(wù)人員的輪崗培訓(xùn)，使現(xiàn)有人員成為財務(wù)專業(yè)方面的多面手，能盡快適應(yīng)公司對財務(wù)工作崗位調(diào)整安排的需要，關(guān)于這方面我會拿出具體方案供高層領(lǐng)導(dǎo)參考。
五、強(qiáng)化原始憑證的稽核，變財務(wù)事后監(jiān)督為業(yè)務(wù)適當(dāng)前延成事前監(jiān)督，建議公司實行費用報銷票據(jù)的財務(wù)預(yù)審制度，具體操作流程為：在一張費用報銷票據(jù)基本要素齊全的基礎(chǔ)上，經(jīng)辦人簽字，內(nèi)部證明人簽字，部門負(fù)責(zé)人簽字，先轉(zhuǎn)財供部進(jìn)行預(yù)審，預(yù)審由總帳會計負(fù)責(zé)，分兩道環(huán)節(jié)，首先由輔助會計進(jìn)行復(fù)核簽字，轉(zhuǎn)總帳會計進(jìn)行初審簽字，再轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批簽字，最后由現(xiàn)金會計根椐所有簽字齊全的票據(jù)付款。在總經(jīng)理簽字報銷之前，增設(shè)兩道環(huán)節(jié)，基于以下考慮，一者，總經(jīng)理高層事務(wù)繁多，不可能事無巨細(xì)地去稽核原始單據(jù)，但偶然的疏忽又容易導(dǎo)致已經(jīng)簽字報銷的單據(jù)出現(xiàn)帳務(wù)處理上的問題，如果由財務(wù)事前介入，從專業(yè)角度進(jìn)行預(yù)審，為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān)，可以最大程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性。
一、隨著公司實力不斷發(fā)展壯大，社會影響面越來越寬，作為酒企，它的各種應(yīng)酬接待，組織活動也比較多，但每月的財務(wù)核算占用時間卻有其規(guī)律性，特別是每月上旬這一段時間，公司今后是否可以考慮，財務(wù)人員適當(dāng)少參與一些，或者安排在每月15號以后。
二、由于公司管理現(xiàn)狀，也由于其他方方面面的原因，公司會議一直比較多，我建議今后是否可以適當(dāng)減少一些大會、全體會，注重會議的層級性、專業(yè)性，另外嚴(yán)格控制開會時間，確保大家更多的時間和精力用于實務(wù)工作當(dāng)中。
重與實物庫存的協(xié)調(diào)，以防范稅務(wù)風(fēng)險，并且隨著營改增稅收政策的調(diào)整，銷售實體也可以多方面籌集進(jìn)項稅額。
臨末還想補充兩點：一是我本人工作能順利開展，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及財供部全體同事對我工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我也將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
以上所述，或有不妥，請張總、姜總及各位同仁批評指正，謝謝大家！
藥房負(fù)責(zé)人述職報告篇二十
在當(dāng)下這個社會中，接觸并使用報告的人越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的網(wǎng)站負(fù)責(zé)人述職報告，歡迎閱讀與收藏。
在擔(dān)任農(nóng)行交口縣支行營業(yè)部主任以來，我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標(biāo)不放松，能夠認(rèn)真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在基層網(wǎng)點團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的營業(yè)部主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強(qiáng)烈使命感?，F(xiàn)在就將我20xx年任職期間的工作情況匯報如下：
在經(jīng)過交口縣農(nóng)行員工不懈努力下，20xx年各項工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其在20xx年“春天行動”中，各項存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長，我行人民幣自營存款xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅為xx，完成計劃的xx。存款增幅在市分行各網(wǎng)點中居第？位。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元。
在20xx年的后半年，我行重點抓服務(wù)，尤其在市行舉行的“百日大整頓”活動中，要求我營業(yè)部員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了各崗位員工齊配，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。我們從細(xì)節(jié)上為客戶考慮，盡力做到讓客戶滿意，提升我行的美譽度。
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今后發(fā)展中“贏在大堂”的重要改革措施，上級行對此相當(dāng)重視，我也將此作為網(wǎng)點工作中一個重中之重，在工作中每天至少花80%以上的時間在營業(yè)室大廳組織在班員工做好網(wǎng)點服務(wù)工作，一方面做好網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升我行精神形象，另一方面，及時發(fā)現(xiàn)我行在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作上的缺失，迅速解決并快速落實。經(jīng)過我行全體員工的努力，20xx年交口縣網(wǎng)點服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
定期對制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施情況進(jìn)行檢查，對潛在的隱患及時進(jìn)行整改。對國內(nèi)幾次金融機(jī)構(gòu)安防事件進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，定期組織員工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，提高全員安全意識，確保全年無事故，做到警鐘常鳴。
管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的`內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，堅持每周兩次網(wǎng)點營業(yè)部員工學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強(qiáng)了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
回顧20xx年的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點：
1、對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為營業(yè)部是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展第一位，學(xué)好不如干好。
2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使?fàn)I業(yè)部工作沒有得到突破性的進(jìn)展。
3、內(nèi)部管理工作不夠嚴(yán)格，致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位，存在不安全的隱患。
4、對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持交口縣農(nóng)行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，勤奮務(wù)實，為交口縣農(nóng)行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對農(nóng)行行的激情和熱情，為我熱愛的農(nóng)行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
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