品牌建設(shè)工作報(bào)告(精選14篇)

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品牌建設(shè)工作報(bào)告(精選14篇)
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品牌建設(shè)工作報(bào)告篇一

親愛(ài)的***董事長(zhǎng)、各位伙伴!新年好!

今天是馬年的首次工作會(huì)議,分為回顧20xx,暢想20xx兩個(gè)部分。

第一部分回顧20xx年。

基于社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),選擇了以服務(wù)女性為核心的商業(yè)定位。從零開(kāi)始,在沒(méi)有可以借鑒的企業(yè)和經(jīng)驗(yàn)案例的前提下,在開(kāi)創(chuàng)一種有社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)新商業(yè)模式。大家都知道,女性在當(dāng)今商業(yè)活動(dòng)中,還不是社會(huì)的主流。更多只是配角,而***則倡導(dǎo)以女性為商業(yè)主角,男性為女性事業(yè)服務(wù)的理念。來(lái)支持女性快速穩(wěn)健發(fā)展自己的事業(yè),讓女性輕松創(chuàng)造財(cái)富,擁有幸福。讓女性自信、從容、有尊嚴(yán)是***服務(wù)的最高目標(biāo)。

得到了國(guó)僑辦、廣東省團(tuán)省委、深圳市婦聯(lián)等政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、社團(tuán)組織、公益組織、大型企業(yè)、社會(huì)大眾的認(rèn)可和支持。擁有一批政府、銀行、企業(yè)界的精英顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。獲得了500萬(wàn)風(fēng)投、100萬(wàn)捐款、100萬(wàn)溢價(jià)公益拍賣(mài)出1%股權(quán)的良好業(yè)績(jī)。

第二部分暢想20xx年。

***品牌靈魂主要體現(xiàn)為“讓女性自信、從容、有尊嚴(yán)”,并以“成就億萬(wàn)女性人生夢(mèng)想”、“塑造成功與幸福女性”的使命和理念。樹(shù)立***首個(gè)女子商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)品牌形象,樹(shù)立***董事長(zhǎng)愛(ài)心大使的創(chuàng)始人品牌形象,樹(shù)立一批木蘭創(chuàng)業(yè)精英品牌形象。通過(guò)傳播企業(yè)、創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者的形象,建立社會(huì)對(duì)***的全面了解與認(rèn)識(shí)。

從人性的角度來(lái)建立商業(yè)理念與文化,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧與整個(gè)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)相融合。信仰是心靈的產(chǎn)物,不是宗教或政黨的產(chǎn)物。***的“愛(ài)與幸?!逼髽I(yè)信仰,是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,讓女性溫柔的天性,使新時(shí)代的商場(chǎng)上散發(fā)出柔美的力量,也不再是商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),而讓未來(lái)的商場(chǎng)因***多了愛(ài)與幸福的溫情!

讓每一個(gè)都能參與企業(yè)的發(fā)展與決策。也鼓勵(lì)全員根據(jù)自己的喜愛(ài)、特長(zhǎng),選擇合適的工作崗位,自愿去承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),激發(fā)全員的能力,讓每一個(gè)因?yàn)榧尤?**而驕傲和自豪!

因?yàn)樯鐣?huì)在不斷快速發(fā)展,崇尚人性化的***摒棄了常用的結(jié)果導(dǎo)向目標(biāo)管理方式。建立“以因?yàn)楸尽钡慕?jīng)營(yíng)策略,如原來(lái)我們都以定銷(xiāo)售額為目標(biāo),轉(zhuǎn)換為,以服務(wù)多少個(gè)忠誠(chéng)客戶(hù)數(shù)為指標(biāo)的目標(biāo)管理。如“視客戶(hù)為資產(chǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)新法則,為客戶(hù)提供“情感價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所有的經(jīng)營(yíng)思維和實(shí)施的策略都是在源頭上下功夫,如同要做事先做人的道理。

1、創(chuàng)業(yè)社全國(guó)連鎖開(kāi)拓計(jì)劃:服務(wù)3萬(wàn)投資或創(chuàng)業(yè)者;

2、創(chuàng)投網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃:服務(wù)1萬(wàn)名vip忠誠(chéng)投資者;

3、***品牌傳播計(jì)劃:品牌文化能感召1000萬(wàn)人次以上,;

4、創(chuàng)業(yè)明星大賽計(jì)劃:選出30個(gè)投資價(jià)值300萬(wàn)以上的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者及項(xiàng)目;

5、***董事長(zhǎng)粉絲計(jì)劃:30萬(wàn)以上活躍忠誠(chéng)粉絲;

6、阿米巴經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃:每天能實(shí)時(shí)反映各經(jīng)營(yíng)組織的財(cái)務(wù)狀況;

7、年度人才戰(zhàn)略計(jì)劃:培訓(xùn)、孵化、儲(chǔ)備女性人才500人以上;

8、創(chuàng)業(yè)投資基金計(jì)劃:私募不低于2億的創(chuàng)投基金,服務(wù)創(chuàng)業(yè)社及創(chuàng)業(yè)明星大賽。

品牌建設(shè)工作報(bào)告篇二

隨著大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)方市場(chǎng)的出現(xiàn),消費(fèi)者越來(lái)越注重農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌。品質(zhì)、品牌好的,價(jià)格高而俏,品質(zhì)、品牌一般的“大路貨”,價(jià)格低而無(wú)人問(wèn)津。這種反差說(shuō)明,發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì),作為城郊結(jié)合部的鄉(xiāng)鎮(zhèn),如何以改革的思路創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名牌,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由重量向重質(zhì)、重效的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上檔次、上水平,推進(jìn)農(nóng)民增收,這是當(dāng)前亟待研究和解決的課題。

所謂品牌農(nóng)業(yè),是指以商品生產(chǎn)為前提,以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向,以生產(chǎn)單位為主體,使生產(chǎn)、科研、流通、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系在一起,建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)體系上,并在市場(chǎng)上享有較高知名度的高品位的經(jīng)營(yíng)性農(nóng)業(yè)。其具有這樣一些主要特點(diǎn):

(1)以?xún)?yōu)質(zhì)和特色求生存。品牌農(nóng)業(yè)必須在充分利用自然、勞力和產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,發(fā)展具有較高品質(zhì)和生命力的特色產(chǎn)品,它的基礎(chǔ)是多年來(lái)形成的“一鎮(zhèn)一色、一村一品”。

(2)系列化技術(shù)配套求發(fā)展。品牌農(nóng)業(yè)要求農(nóng)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯藏、保鮮、加工、包裝、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)相銜接,配套成龍,形成系列化技術(shù)體系,發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(3)以技術(shù)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以更新?lián)Q代技術(shù)做后盾,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造,拓展品牌產(chǎn)品的深度、精度加工,開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的技術(shù)含量高、附加值高、品位檔次高的名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品,保證農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)久不衰的優(yōu)勢(shì);同時(shí)以嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保信譽(yù),不斷開(kāi)拓出廣闊的市場(chǎng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋率。

1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的興起為發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

近幾年來(lái),各地圍繞兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持“縣(市)有區(qū)域,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有特色,村有專(zhuān)業(yè),戶(hù)有所長(zhǎng)”的方針,面向大市場(chǎng),大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力培植布局合理、各具特色、規(guī)模生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,使一些當(dāng)?shù)赜袃?yōu)勢(shì)、市場(chǎng)有潛力、經(jīng)濟(jì)效益高的項(xiàng)目從多種經(jīng)營(yíng)的小圈子里跳出來(lái),形成了一批區(qū)域化、規(guī)?;闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)群,為創(chuàng)品牌奠定了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、迫切要求農(nóng)業(yè)增效成了發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的推動(dòng)力。

隨著小康進(jìn)程的加快,部分地區(qū)初步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化,為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐,迫切需要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),開(kāi)辟增加農(nóng)民收入的新領(lǐng)域。品牌農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)出、高效益等優(yōu)勢(shì),無(wú)疑為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了一條有效的途徑。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化歷程中的正反兩方面教訓(xùn)為發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

近年,各地在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)過(guò)程中,在特色上做文章,使“一色一品”的特色農(nóng)業(yè)、家庭經(jīng)濟(jì)與大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了迅速的對(duì)接,使許多“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的農(nóng)副產(chǎn)品走出了田園,走進(jìn)了市場(chǎng),有的甚至在國(guó)際市場(chǎng)上也占了一席之地。但是由于地方利益的驅(qū)動(dòng),加上農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策本身不完善、不配套,有些地方也出現(xiàn)了“一哄而上”、“一哄而下”的現(xiàn)象。這正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),都為品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了有益的借鑒。

發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),應(yīng)借“名”求“利”,以“特”生財(cái),增加農(nóng)民收入,發(fā)展那些名、特、優(yōu)、稀、野的新項(xiàng)目、新產(chǎn)品和深度開(kāi)發(fā)的資源性項(xiàng)目。以此為基本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),推動(dòng)品牌農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)于大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的思考。

1、調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律表明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨同性和產(chǎn)品的趨同性是創(chuàng)建品牌農(nóng)業(yè)的大忌,只有充分利用本地的自然、勞力和產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展自己的特色產(chǎn)品,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們應(yīng)面向市場(chǎng)用戰(zhàn)略眼光挖掘富有地方特色的產(chǎn)品,按照“開(kāi)拓市場(chǎng)——壯大龍頭——建設(shè)基地——輻射農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行理順、改組、連接,實(shí)行規(guī)?;a(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)推廣新品種、新技術(shù),提高產(chǎn)品的科技含量,提高其規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng)水平,努力使其成為市場(chǎng)的霸主。對(duì)資源豐厚、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯的項(xiàng)目,集中力量培植,提高其規(guī)模生產(chǎn)能力,形成新的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。緊緊圍繞名特稀野農(nóng)副產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在創(chuàng)新、創(chuàng)名貴品牌上下功夫。

2、大力培育農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,提高農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化、一體化程度。

農(nóng)產(chǎn)品只有進(jìn)入市場(chǎng),才能引發(fā)發(fā)展的拉動(dòng)力,培育購(gòu)買(mǎi)力,擴(kuò)大內(nèi)需力,增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力,提高產(chǎn)業(yè)化支撐力。我們應(yīng)當(dāng)以國(guó)內(nèi)外大中城市為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托,以批發(fā)市場(chǎng)為骨干,以中小集貿(mào)市場(chǎng)為基礎(chǔ),構(gòu)建多門(mén)類(lèi)、多層次、多種經(jīng)濟(jì)形式和運(yùn)行方式的完善的市場(chǎng)體系。完善市場(chǎng)體系包括市場(chǎng)設(shè)施、組織、法規(guī)和信息的建設(shè),最重要的是保證市場(chǎng)的開(kāi)放性、市場(chǎng)行為的規(guī)范性、競(jìng)爭(zhēng)的平等性和運(yùn)行的有序性。要按照“先發(fā)展后規(guī)范,放管結(jié)合”的原則和擴(kuò)大規(guī)模、完善功能、提高檔次的要求,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng),同時(shí)引進(jìn)和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨交易,充分發(fā)揮期貨市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的熨平作用,以減緩價(jià)格波動(dòng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上,要通過(guò)四面八方摸信息、海外華人找關(guān)系、合資外商牽紅線以及開(kāi)通國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等形式,在海外設(shè)立直銷(xiāo)窗口,聘請(qǐng)外商做代理,促進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓,拓展農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)售空間。

3、多渠道培植農(nóng)村合作流通組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,解決“小農(nóng)戶(hù)”與“大市場(chǎng)”的矛盾。

農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“酵母”,是千家萬(wàn)戶(hù)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)之間重要的橋梁和紐帶,因此,重視培植、壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,注重保護(hù)和調(diào)動(dòng)他們的積極性,十分重要。應(yīng)利用多種場(chǎng)合,為合作流通組織和經(jīng)紀(jì)人正名,為他們撐腰壯膽,對(duì)實(shí)績(jī)突出的,要給以表彰獎(jiǎng)勵(lì),給他們創(chuàng)造一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持放手發(fā)展、放活經(jīng)營(yíng)、放寬政策和規(guī)范管理的方針,在項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批、資金投放、規(guī)費(fèi)減免等方面給予傾斜扶持,用寬松的環(huán)境、優(yōu)惠的政策,引導(dǎo)他們?cè)鐾度?、擴(kuò)規(guī)模、上水平。要加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),提高他們市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)水平。

4、全方位主動(dòng)出擊,提高拳頭產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)形象。

與工業(yè)品相比,農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)具有分散性的特點(diǎn),靠一家一戶(hù)樹(shù)立農(nóng)產(chǎn)品的品牌,實(shí)非易事,除依靠農(nóng)民的自我聯(lián)合,通過(guò)各種中介服務(wù)組織將農(nóng)副產(chǎn)品推向市場(chǎng)外,還需要政府的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)。市縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))可成立實(shí)施品牌戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制訂創(chuàng)牌規(guī)劃,并分解到各有關(guān)職能部門(mén),落實(shí)到具體產(chǎn)品。注意加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)注冊(cè)和申報(bào)省、市名牌產(chǎn)品和綠色食品等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。應(yīng)積極通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、雜志等進(jìn)行廣告宣傳,組織各地參加廣交會(huì)、農(nóng)博會(huì),提高農(nóng)副產(chǎn)品的知名度。可通過(guò)舉辦名優(yōu)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、“產(chǎn)品促銷(xiāo)萬(wàn)里行”等活動(dòng),變“坐銷(xiāo)”為“行銷(xiāo)”,吸引外地客商來(lái)本地開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

品牌建設(shè)工作報(bào)告篇三

為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,特制定本計(jì)劃。

一、總體要求。

立足現(xiàn)有特色資源,重點(diǎn)圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化政府引導(dǎo)扶持,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作,制定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略,建立層級(jí)遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)體系,完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機(jī)制,形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲(chǔ)備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面,把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),全面提升農(nóng)業(yè)整體形象,促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。

二、建設(shè)目標(biāo)。

——到20xx年,農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)數(shù)量突破1500件,涉農(nóng)中國(guó)馳名商標(biāo)達(dá)5件,擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件,擁有馬德里商標(biāo)注冊(cè)5件。

——到20xx年,擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個(gè),省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個(gè),省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)。

——到20xx年,宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值和影響力大幅度提高,擁有省級(jí)知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個(gè),省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個(gè)。

——到20xx年,擁有“三品一標(biāo)”(無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品)標(biāo)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品300個(gè)。

三、主要措施。

(一)推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。

1.科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路,對(duì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)布局,制定品牌工作計(jì)劃,打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè),三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)4萬(wàn)畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè),三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1萬(wàn)畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè),三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1.5萬(wàn)畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè),三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.5萬(wàn)畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè),三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.8萬(wàn)畝。來(lái)龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。

2.鼓勵(lì)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

招引國(guó)內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營(yíng)銷(xiāo)。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用,對(duì)有市場(chǎng)、有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)企業(yè),加大扶持力度,促其做強(qiáng)做大。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶(hù)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

(二)提升特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和科技化水平。

1.加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程,建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。

引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對(duì)接,鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開(kāi)展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范,形成一批推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品,全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。

2.推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

鼓勵(lì)各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究,主導(dǎo)或參與各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定,實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運(yùn)輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化,為品牌創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度,推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。

3.加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度,推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。

加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用等違法行為。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè),推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度,加快建立產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲(chǔ)、產(chǎn)品流向可追蹤、儲(chǔ)運(yùn)信息可查詢(xún),明確責(zé)任主體,確保質(zhì)量安全。

(三)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣。

1.充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用。

由區(qū)農(nóng)委、市場(chǎng)監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),主要開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報(bào)管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷(xiāo)售等工作,充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì)在品牌培育中的作用,引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌,重點(diǎn)培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌,做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)地理標(biāo)志品牌。

2.加強(qiáng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。

搞好推介策劃,加強(qiáng)與中央電視臺(tái)《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作,在發(fā)揮電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時(shí),充分利用各類(lèi)農(nóng)業(yè)會(huì)展、購(gòu)物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在大中城市建立專(zhuān)賣(mài)店,專(zhuān)柜專(zhuān)銷(xiāo)、直供直銷(xiāo),形成穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。全力拓展各類(lèi)電子商務(wù)渠道,在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)開(kāi)設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售店,多渠道全方位開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體,開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)更廣泛對(duì)接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評(píng)比活動(dòng),創(chuàng)新性地開(kāi)展各類(lèi)宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

(四)營(yíng)造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍。

1.打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺(tái),采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式運(yùn)營(yíng),建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫(kù),開(kāi)展品牌查詢(xún)、培訓(xùn)、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。

2.加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)和企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)創(chuàng)品牌,特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度,以品牌闖市場(chǎng)。加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為,凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,保護(hù)品牌擁有者的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)品牌創(chuàng)建和維護(hù)的積極性。

四、政策扶持。

從區(qū)財(cái)政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金中單列部分專(zhuān)項(xiàng)資金,重點(diǎn)用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳等工作,獎(jiǎng)勵(lì)在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績(jī)的企業(yè)和單位。

1.對(duì)新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體,一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;對(duì)新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級(jí)”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體,一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;對(duì)新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體,一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元;對(duì)新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位,一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元;對(duì)新獲中國(guó)馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體,一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。

2.對(duì)新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)證的單位每件補(bǔ)助600元,對(duì)新獲國(guó)家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國(guó)家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位,分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元、30萬(wàn)元;對(duì)完成商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的,每件獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。

3.對(duì)主導(dǎo)制(修)訂農(nóng)產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位,一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元、20萬(wàn)元,參與制定的減半獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)提出省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項(xiàng)目并得到立項(xiàng)許可,作為主要起草單位的,經(jīng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布后,一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。對(duì)新通過(guò)國(guó)家、省、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)(示范基地)驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位,一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元、5萬(wàn)元、2萬(wàn)元;對(duì)新通過(guò)國(guó)家級(jí)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)單位驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位,一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元、2萬(wàn)元。

4.對(duì)獲得“金楓獎(jiǎng)”等省級(jí)表彰的單位,一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元,對(duì)新獲得市級(jí)“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱(chēng)號(hào)的單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。對(duì)新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位,企業(yè)產(chǎn)品品牌獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、區(qū)域公用品牌獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

5.鼓勵(lì)擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對(duì)經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類(lèi)展銷(xiāo)推介會(huì)的,按照攤位費(fèi)的30%給予補(bǔ)助;對(duì)出口創(chuàng)匯過(guò)500萬(wàn)元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

6.圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化生產(chǎn)。規(guī)?;仡?lèi)、設(shè)施種植基地類(lèi)、農(nóng)產(chǎn)品加工類(lèi)等項(xiàng)目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》規(guī)定申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

以上項(xiàng)目,符合申報(bào)上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金的,一律優(yōu)先爭(zhēng)取上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金。其中獎(jiǎng)補(bǔ)事項(xiàng)與區(qū)其它文件重復(fù)的,以此文件為準(zhǔn)。以上獎(jiǎng)補(bǔ)不重復(fù)享受,以最高一級(jí)計(jì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)補(bǔ)工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施,區(qū)財(cái)政依照程序撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

五、組織保障。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、農(nóng)委、財(cái)政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道、園區(qū))組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局,負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,研究推進(jìn)工作落實(shí)。

(二)強(qiáng)化督查考核。

將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系,強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí),定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門(mén)按照三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)分解制定具體工作實(shí)施方案,采取強(qiáng)有力措施推進(jìn)落實(shí)。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,定期通報(bào)督查結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題,確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位,年底進(jìn)行考核評(píng)比,落實(shí)扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

品牌建設(shè)工作報(bào)告篇四

20xx年,分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為中心,以安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定為基本點(diǎn),緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù),大力開(kāi)展全方位、立體化的新聞宣傳,為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。

四是做好上下聯(lián)動(dòng)工作,積極配合公司對(duì)口部門(mén)做好份內(nèi)工作;

五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平,分別在三月和十月舉辦通訊員座談會(huì)、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動(dòng)。

一是要正視不足、群策群力、主動(dòng)作為,充分挖掘、廣泛參與,創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。

二是要放開(kāi)眼界、拓寬視角,充分挖掘新聞宣傳突破點(diǎn)。

三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)廣大職工參與新聞宣傳的熱情,增加覆蓋面,從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。

品牌建設(shè)工作報(bào)告篇五

今年以來(lái),我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市工商局的指導(dǎo)下,深入實(shí)施“商標(biāo)富農(nóng)”工程,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)農(nóng)民增收,取得良好成效。截止目前,全縣有各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品有效商標(biāo)235件,其中省著名商標(biāo)4件、市知名商標(biāo)5件、地理標(biāo)志證明商標(biāo)2件。同時(shí),我局今年已經(jīng)正式向縣委縣政府呈送報(bào)告,擬將粉條、黃牛、筠姜作為我縣待申請(qǐng)地理證明商標(biāo)進(jìn)行打造。

認(rèn)真核對(duì)和梳理全縣農(nóng)業(yè)品牌商標(biāo),對(duì)其商標(biāo)注冊(cè)和著名、知名商標(biāo)認(rèn)定等情況進(jìn)行全面摸底,建立健全農(nóng)產(chǎn)品品牌培育庫(kù),按照地理標(biāo)志、著名、知名商標(biāo)三個(gè)類(lèi)別層級(jí),實(shí)施分級(jí)、分層、分類(lèi)培育,主動(dòng)挖掘開(kāi)發(fā)和利用特色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源,形成“培育一批、扶持一批、申報(bào)一批”的商標(biāo)品牌梯度培育模式。對(duì)未注冊(cè)商標(biāo)的`,及時(shí)提示申請(qǐng)注冊(cè),提供跟蹤服務(wù),指導(dǎo)其及時(shí)正確辦理農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的設(shè)計(jì)、注冊(cè)等有關(guān)事項(xiàng);對(duì)已注冊(cè)商標(biāo)的,鼓勵(lì)其發(fā)揮商標(biāo)價(jià)值,打造著名、知名商標(biāo),并適時(shí)引導(dǎo)條件成熟的地理標(biāo)志開(kāi)展馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè),開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

全縣6個(gè)工商所均確定了農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)聯(lián)絡(luò)員,依托商標(biāo)服務(wù)工作機(jī)制,積極推行送法上門(mén)、宣講上門(mén)、咨詢(xún)上門(mén)、維權(quán)上門(mén)、培訓(xùn)上門(mén)等“五上門(mén)”服務(wù),對(duì)我縣重點(diǎn)商標(biāo)使用企業(yè)開(kāi)展商標(biāo)助企大走訪活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)制定完善商標(biāo)使用制度,指導(dǎo)商標(biāo)權(quán)利人依法規(guī)范使用農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、地理標(biāo)志和地理標(biāo)志專(zhuān)用標(biāo)志,提高商標(biāo)管理水平,總結(jié)、推廣農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、地理標(biāo)志使用和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升農(nóng)產(chǎn)品品牌的知名度和附加值。截至10月,我縣工商系統(tǒng)共開(kāi)展上門(mén)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)35次,與企業(yè)商標(biāo)管理人員座談18次,對(duì)農(nóng)業(yè)品牌商標(biāo)使用企業(yè)開(kāi)展商標(biāo)助企大走訪活動(dòng)4戶(hù)。

探索、完善和創(chuàng)新商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)機(jī)制,進(jìn)一步提高商標(biāo)監(jiān)管效能和水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。圍繞我縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)等綠色食品精深加工基地建設(shè),加強(qiáng)商標(biāo)品牌培育創(chuàng)建工作,指導(dǎo)企業(yè)積極依法認(rèn)定省著名商標(biāo)和市知名商標(biāo),并在經(jīng)信部門(mén)的配合下給予政策傾斜。

積極引導(dǎo)小微企業(yè)發(fā)展注冊(cè)商標(biāo),打造知名商標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)自主商標(biāo)品牌,運(yùn)用商標(biāo)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極打造“一村一品一企一標(biāo)”精準(zhǔn)扶貧工程,積極實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧送商標(biāo)”等活動(dòng),努力提高小微企業(yè)商標(biāo)擁有率。

充分發(fā)揮我縣良好的生態(tài)優(yōu)勢(shì),叫響生態(tài)、綠色牌,支持企業(yè)及組織利用市場(chǎng)手段,對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)行必要整合,對(duì)已獲得著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào)的,要繼續(xù)加大宣傳力度,搞好深度開(kāi)發(fā),提升檔次,迅速擴(kuò)大規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率。通過(guò)加強(qiáng)商標(biāo)品牌建設(shè),加快形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向,政府推動(dòng)、社會(huì)支持的商標(biāo)發(fā)展機(jī)制,著力營(yíng)造商標(biāo)發(fā)展法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、文化環(huán)境,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)數(shù)量和質(zhì)量,全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌的規(guī)劃,統(tǒng)籌謀劃,分層推進(jìn),積極構(gòu)建區(qū)域品牌、行業(yè)品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌等不同層次的品牌發(fā)展體現(xiàn)。構(gòu)建區(qū)域公共品牌,構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌集群。著力抓好“苦丁茶”“紅茶”區(qū)域公共品牌的保護(hù)和推廣力度。加強(qiáng)部門(mén)配合,以農(nóng)業(yè)區(qū)域公共品牌推廣、農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)為重點(diǎn),系統(tǒng)謀劃設(shè)計(jì),鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,為綠色食品加工業(yè)提供品牌支撐。加大品牌指導(dǎo)力度,以品牌指導(dǎo)為引擎,變無(wú)序推薦為精心孵化,壯大全縣農(nóng)產(chǎn)品品牌隊(duì)伍。把指導(dǎo)、幫助企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,用品牌引領(lǐng)企業(yè)向更高層次發(fā)展作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。同時(shí)以品牌指導(dǎo)為利劍,變個(gè)案查處為機(jī)制保障,保護(hù)企業(yè)品牌權(quán)益。

指導(dǎo)已有的地理標(biāo)志證明商標(biāo)完善使用規(guī)則,明確商標(biāo)所有人的權(quán)利和責(zé)任,督促其加強(qiáng)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用許可、保護(hù)和宣傳工作。目前正在和相關(guān)部門(mén)配合,開(kāi)展“黃?!?、“筠姜”“水粉”證明商標(biāo)的注冊(cè)工作。

品牌建設(shè)工作報(bào)告篇六

一、目前我縣注冊(cè)商標(biāo)現(xiàn)狀:

在我局的重點(diǎn)培育下,目前全縣共擁有注冊(cè)商標(biāo)***件,省著名商標(biāo)**件,地理標(biāo)志證明商標(biāo)*件,中國(guó)馳名商標(biāo)*件,強(qiáng)力推進(jìn)了我縣地方產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,極大地提升了企業(yè)增效、商標(biāo)增值、地方增名的效果,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在注冊(cè)商標(biāo)中鑄造業(yè)**件、食品類(lèi)**件、醫(yī)藥類(lèi)**件、加工業(yè)**件、化工類(lèi)**件、商業(yè)**件、飼料種籽**件、服務(wù)業(yè)**件、廣告管理類(lèi)**件。省著名商標(biāo)食品類(lèi)**件、藥品類(lèi)*件、生產(chǎn)水泥*件、碳素*件。今年我局重點(diǎn)培育**有限公司的注冊(cè)商標(biāo)申報(bào)“中國(guó)馳名商標(biāo)”,目前材料已報(bào)送國(guó)家工商總局。

二、立足服務(wù),創(chuàng)新監(jiān)管方式,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為更好的保護(hù)我縣農(nóng)產(chǎn)品特色品牌,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí),進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我局立足職能,加快發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,以扶持、推廣當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)為突破口,創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面提升商標(biāo)監(jiān)管服務(wù)綜合能力,積極探索建立商標(biāo)服務(wù)、指導(dǎo)、培育、維權(quán)等一條龍服務(wù)機(jī)制,以打造具有地域特色的商標(biāo)品牌為重點(diǎn),加快推進(jìn)培育、指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)工作。

1、創(chuàng)優(yōu)服務(wù),加快推進(jìn)商標(biāo)注冊(cè)。在縣委縣政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)的全力扶持下,我們對(duì)我先特色農(nóng)產(chǎn)品資源進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底和論證,專(zhuān)門(mén)成立了申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組,指定專(zhuān)人,通過(guò)上門(mén)服務(wù)指導(dǎo)幫扶、聯(lián)點(diǎn)服務(wù)親歷親為、打擊侵權(quán)保護(hù)名牌等措施盡職盡責(zé)履行職能,在短短6個(gè)月成功注冊(cè)*件地理標(biāo)志證明商標(biāo),實(shí)現(xiàn)了我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)“零”的突破,開(kāi)創(chuàng)了我縣農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)新局面。

1用實(shí)際行動(dòng)扶持本地品牌成為中國(guó)馳名商標(biāo),是我們局在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新上的又一新舉措。2012年,我們對(duì)全縣地方特色龍頭行業(yè)進(jìn)行了廣泛摸底,實(shí)地調(diào)研企業(yè)發(fā)展需求后,精心甄選**有限公司爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo),并于2013年使該公司的注冊(cè)商標(biāo)榮獲了中國(guó)馳名商標(biāo),成為我縣第一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。

在商標(biāo)日常管理工作中,根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)狀況,我局實(shí)地上門(mén)積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)制定切實(shí)可行的商標(biāo)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)解決在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略中遇到的困難和問(wèn)題。全年及時(shí)通知*戶(hù)企業(yè)在寬展期內(nèi)辦理了注冊(cè)商標(biāo)續(xù)展工作,為*戶(hù)企業(yè)及時(shí)辦理了著名商標(biāo)續(xù)展工作,幫助*戶(hù)企業(yè)辦理申報(bào)了省著名商標(biāo)相關(guān)事宜,指導(dǎo)幫助“**有限公司”完善、遞交了中國(guó)馳名商標(biāo)申請(qǐng)資料。

2、加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范注冊(cè)商標(biāo)管理。*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊(cè)成功后,我們及時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用指導(dǎo)與監(jiān)管。首先是加大宣傳力度,充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒提升地理標(biāo)志證明商標(biāo)的知名度。今年7月24日,我們用一個(gè)月的時(shí)間在省日?qǐng)?bào)發(fā)表“聲明”,對(duì)我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)從社會(huì)環(huán)境角度進(jìn)行了聲譽(yù)維護(hù)和知名度推廣。其次是分期分批對(duì)生產(chǎn)廠家、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)、廣告經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行《廣告法》、《商標(biāo)法》、《集體商標(biāo)、證明商標(biāo)注冊(cè)和管理辦法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品專(zhuān)用標(biāo)識(shí)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn);組織相關(guān)人員赴外地參觀學(xué)習(xí)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法,以提升他們的品牌意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),幫助他們充分認(rèn)識(shí)、用足、用好地理標(biāo)志證明商標(biāo)。第三,充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用,幫助協(xié)會(huì)出臺(tái)了統(tǒng)一的地標(biāo)管理辦法和商標(biāo)使用許可合同等一系列規(guī)定,對(duì)許可使用的地理標(biāo)志證明商標(biāo)企業(yè)實(shí)行“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管;對(duì)申請(qǐng)使用證明2商標(biāo)的企業(yè)實(shí)行審核批準(zhǔn)制度。第四,針對(duì)生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模、水平、質(zhì)量管理參差不一的現(xiàn)狀,我們按照分批使用、梯次推進(jìn)原則,逐步推廣地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用。同時(shí)積極探索推行“協(xié)會(huì)+地理標(biāo)志+企業(yè)+農(nóng)戶(hù)(專(zhuān)業(yè)合作社)”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)加工模式,采取分類(lèi)指導(dǎo)、個(gè)別培養(yǎng)的方法,遵循“規(guī)范一批、成熟一批、吸收一批”的原則,層級(jí)推進(jìn)達(dá)標(biāo)企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì),簽訂商標(biāo)許可使用合同,規(guī)范使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。目前,我縣**戶(hù)特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已被許可使用地理標(biāo)志證明商標(biāo),并報(bào)國(guó)家工商總局商標(biāo)局備案。第五,配合**食品有限公司外出打假,搗毀了制假黑窩點(diǎn),查獲1440袋侵權(quán)產(chǎn)品、3000個(gè)包裝箱,有力地保護(hù)了我縣著名商標(biāo)。

3、履行職責(zé),大力保護(hù)縣域品牌。我局立足職能,履行職責(zé),有計(jì)劃地組織和開(kāi)展了打擊商標(biāo)侵權(quán)和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全面營(yíng)造了公平、合理、有序的市場(chǎng)環(huán)境。

我們注重抓住重點(diǎn),破解難點(diǎn),突出特點(diǎn),采取多種形式,組織了多次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)了打假工作點(diǎn)面結(jié)合,以點(diǎn)帶面,全面鋪開(kāi)的局面。一是廠商主動(dòng)上門(mén)協(xié)助打假。多次和品牌生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合行動(dòng),在我縣市場(chǎng)查獲假冒產(chǎn)品100件,價(jià)值20萬(wàn)元,沒(méi)收銷(xiāo)毀侵權(quán)假冒產(chǎn)品314件;聯(lián)合**有限公司查扣侵權(quán)產(chǎn)品2400件,管件1200個(gè);和廠家聯(lián)合打擊銷(xiāo)售侵權(quán)假冒防凍液行為,查扣侵權(quán)假冒防凍液100余桶,價(jià)值1萬(wàn)余元;和**食品有限公司聯(lián)合查處假冒侵權(quán)調(diào)味品380袋,價(jià)值2000余元。二是協(xié)同職能部門(mén)聯(lián)合打假。與縣煙草公司配合,成功搗毀了一個(gè)銷(xiāo)售侵權(quán)劣質(zhì)卷煙的窩點(diǎn),當(dāng)場(chǎng)查獲侵權(quán)卷煙21條,貨值7000余元,經(jīng)鑒定為侵權(quán)劣質(zhì)卷煙,當(dāng)事人被處以2萬(wàn)元的罰款。并對(duì)社會(huì)影響力大,涉案金額大的重大案件達(dá)到移送標(biāo)準(zhǔn)的案件及時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行移送處理。三是幫助企業(yè)維權(quán)出擊打假。20113年,我們協(xié)助**有限公司外出進(jìn)行打假,現(xiàn)場(chǎng)查獲侵權(quán)假冒商標(biāo)13.6余萬(wàn)張以及配套的封口膠帶和封口膠帽。

為加強(qiáng)商標(biāo)印制企業(yè)管理,維護(hù)商標(biāo)印制市場(chǎng)秩序,我們以全縣從事商標(biāo)標(biāo)識(shí)、包裝裝潢印刷企業(yè)為監(jiān)管突破口,對(duì)全縣30余戶(hù)印刷企業(yè)進(jìn)行了清查摸底,通過(guò)檢查企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的合法有效,查看企業(yè)印制商標(biāo)標(biāo)識(shí)承接、出入庫(kù)、廢次標(biāo)識(shí)銷(xiāo)毀等制度的完善度,以此查堵商標(biāo)違法源頭,做到監(jiān)督檢查與規(guī)范并舉,從源頭上預(yù)防商標(biāo)假冒、近似等侵權(quán)行為,有效地保護(hù)了注冊(cè)商標(biāo)的專(zhuān)用權(quán)。

三、

下一步計(jì)劃和打算。

我們將充分運(yùn)用工商管理職能,著力抓好馳名、著名商標(biāo)的培育、保護(hù)和使用管理,以“大力實(shí)施品牌興縣工程,加大商標(biāo)保護(hù)力度,以產(chǎn)業(yè)支撐品牌、品牌提升產(chǎn)業(yè)”為工作思路,爭(zhēng)取通過(guò)品牌建設(shè),提高農(nóng)民收入、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升地方形象的有效途徑。

1、加大品牌建設(shè)力度,重點(diǎn)培育和創(chuàng)建一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)規(guī)模大、市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的馳名、著名商標(biāo)以及地理標(biāo)志證明商標(biāo),爭(zhēng)取在品牌數(shù)量和質(zhì)量上有較大幅度的提高。一是爭(zhēng)取在2013年幫助**有限公司將其商標(biāo)申報(bào)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,使我縣中國(guó)馳名商標(biāo)擁有量達(dá)到2件;在2013年培育3戶(hù)企業(yè)申報(bào)山西省著名商標(biāo),力爭(zhēng)使我縣山西省著名商標(biāo)擁有量達(dá)到20件。二是針對(duì)我縣特有的土地肥沃我們將著力扶持一項(xiàng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),積極籌備申辦地理標(biāo)志證明商標(biāo)。三是針對(duì)我縣**產(chǎn)業(yè)日益凸顯的成群而不壯觀、品牌影響力不足、企業(yè)管理滯后等問(wèn)題,通過(guò)提升老品牌、創(chuàng)造新品牌等多種途徑,推動(dòng)我縣**行業(yè)做強(qiáng)做大,助力我縣**業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在2013年協(xié)助**協(xié)會(huì)充分準(zhǔn)備申報(bào)集體商標(biāo)的相關(guān)材料,在縣相關(guān)部門(mén)的4大力支持下,深入調(diào)研起草切實(shí)可行的《**集體商標(biāo)使用的管理細(xì)則》,并主動(dòng)和國(guó)家商標(biāo)局聯(lián)系、溝通申請(qǐng)注冊(cè)相關(guān)事宜,促使集體商標(biāo)盡快早日注冊(cè)成功。四是針對(duì)我縣是農(nóng)業(yè)大縣的實(shí)際,需要有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和實(shí)力強(qiáng)大的龍頭企業(yè),推進(jìn)“蔬菜、瓜果、服務(wù)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品品牌群建設(shè)。我局已親臨**鄉(xiāng)**村、**有限公司實(shí)地調(diào)查摸底,重點(diǎn)培育、扶持蔬菜瓜果、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,扶持龍頭企業(yè)打品牌進(jìn)入市場(chǎng),帶動(dòng)我縣其他農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。五是針對(duì)苗木花卉業(yè)已逐漸成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,我們將著重扶持**農(nóng)林專(zhuān)業(yè)合作社、**園藝苗圃、**有限公司等苗木企業(yè)發(fā)展其特色品牌,逐步形成以**村、**村、**村和**村等為中心的種苗基地,重點(diǎn)培育一批有影響力的苗木花卉類(lèi)注冊(cè)商標(biāo),引導(dǎo)我縣苗木花卉向規(guī)?;⑹袌?chǎng)化發(fā)展,以高品質(zhì)、名品牌贏得市場(chǎng)的青睞。

2、大力開(kāi)展樹(shù)品牌宣傳活動(dòng),增強(qiáng)品牌建設(shè)意識(shí)。我局將把品牌建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)作為全縣對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的重要內(nèi)容,在全縣企業(yè)形象推介、新聞宣傳等工作中對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報(bào)道。指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好品牌建設(shè)的宣傳策劃,建議在政府及部門(mén)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)品牌展示專(zhuān)欄,在交通樞紐和城區(qū)內(nèi)主要地段設(shè)置戶(hù)外廣告牌或品牌宣傳一條街;定期在縣報(bào)社以及電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體,采取專(zhuān)欄、專(zhuān)題節(jié)目或公益廣告的形式,大力宣傳實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)的意義,報(bào)道實(shí)施品牌建設(shè)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,提高企業(yè)和社會(huì)各界的品牌建設(shè)意識(shí),形成全縣上下齊抓共管的良好氛圍。

3、加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格履職,規(guī)范注冊(cè)商標(biāo)的使用。我們始終將加強(qiáng)注冊(cè)商標(biāo)規(guī)范管理、保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)作為我們商標(biāo)管理工作的首要任務(wù),努力營(yíng)造秩序公平、環(huán)境優(yōu)良的市場(chǎng)氛圍,充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)造福一方百姓。一是加強(qiáng)監(jiān)管規(guī)范經(jīng)營(yíng),將服5務(wù)與監(jiān)管有效融合于執(zhí)法中,通過(guò)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以服務(wù)規(guī)范,引導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)守法、合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、健康有序發(fā)展;二是加大監(jiān)管執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處假冒地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)等不法行為,加大對(duì)地理標(biāo)志證明商標(biāo)及馳名、著名商標(biāo)的保護(hù);三是加大對(duì)地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)商標(biāo)的保護(hù),將地理標(biāo)志證明商標(biāo)與企業(yè)主打的商標(biāo)品牌同時(shí)使用,在重點(diǎn)突出地理標(biāo)志證明商標(biāo)公共品牌的同時(shí),又讓企業(yè)的商品商標(biāo)有發(fā)展空間,使證明商標(biāo)成為可供識(shí)別的原產(chǎn)地主要標(biāo)志,是企業(yè)的商品商標(biāo)成為原產(chǎn)地域內(nèi)可供識(shí)別的主要標(biāo)志,從而實(shí)現(xiàn)公共品牌與企業(yè)自主品牌同步發(fā)展的格局。

品牌建設(shè)工作報(bào)告篇七

我們習(xí)慣將有品牌效應(yīng)的高等學(xué)府稱(chēng)為名牌大學(xué),這里的“名牌”,其實(shí)就是企業(yè)管理中的“品牌”概念,其重要的科學(xué)含義之一是“品牌具有一定特殊品質(zhì),穩(wěn)定性和一定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)得住時(shí)間和市場(chǎng)的考驗(yàn)”。高校的品牌效應(yīng)令優(yōu)質(zhì)的生源和優(yōu)秀的專(zhuān)家學(xué)者所向往,一流師生形成的黃金搭檔自然可以制造出“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”(學(xué)生),并進(jìn)一步得到社會(huì)認(rèn)同。“名牌”效應(yīng)會(huì)給學(xué)校帶來(lái)豐厚的效益,民辦高校的領(lǐng)導(dǎo)也深知這個(gè)道理,因此各個(gè)高校都不遺余力的在打造教育名牌。

在世界上,有許多的民辦、私立高校是人們所心儀向往的,如美國(guó)的哈佛大學(xué)、日本的早稻田大學(xué)等,這些學(xué)校享譽(yù)世界,世界各地的學(xué)子都以進(jìn)入這些大學(xué)為榮,這些名校從未擔(dān)心生源問(wèn)題。這就是品牌效應(yīng)所起的作用,是一種巨大的無(wú)形資產(chǎn)。而在我國(guó)國(guó)內(nèi),說(shuō)出一個(gè)國(guó)家家喻戶(hù)曉的民辦高校的名字就有些困難了,更不用說(shuō)國(guó)際知名的了。在我國(guó)目前的階段,民辦高校的地位仍是遜于公辦高校的。原因之一就是由于缺乏品牌效應(yīng),爭(zhēng)取不到經(jīng)費(fèi),申請(qǐng)不了大的科研項(xiàng)目,吸引不了高層次的人才,拿不出標(biāo)志性的成果,關(guān)注的目光自然也就少了。所以我國(guó)民辦高校的第一大劣勢(shì)就是缺少品牌效應(yīng),沒(méi)有廣泛的社會(huì)影響力。

品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,民辦高校既要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力也要注重品牌建設(shè)。不少民辦高校已認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)的重要性,但對(duì)品牌的理解卻出現(xiàn)偏差,認(rèn)為加強(qiáng)了師資力量、拓寬了專(zhuān)業(yè)設(shè)置、解決了學(xué)生就業(yè)就是品牌。由于政策的導(dǎo)向、現(xiàn)實(shí)的需求和生存的壓力,當(dāng)前民辦高校普遍存在專(zhuān)業(yè)設(shè)置實(shí)用化、市場(chǎng)化的現(xiàn)象,忽視人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的建設(shè)。其實(shí),民辦高校是否擁有深厚的文化底蘊(yùn),是否確立一個(gè)科學(xué)的、個(gè)性化的辦學(xué)理念,這才是品牌建設(shè)的關(guān)鍵所在。

隨著人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)教育的需求也越來(lái)越高,家長(zhǎng)都希望自己的子女能夠受到更好的教育,對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)校和優(yōu)質(zhì)教育資源的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,公辦、民辦學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)也將日益激烈。因此,學(xué)校品牌建設(shè)已越來(lái)越受到各級(jí)各類(lèi)民辦學(xué)校的高度重視,成為民辦學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)教育市場(chǎng)資源的重要砝碼,是教育資源再重組的動(dòng)力所在。成功的民辦學(xué)校無(wú)一不是把品牌開(kāi)發(fā)視同學(xué)校的生命,制定與實(shí)施各具特色的品牌戰(zhàn)略,采取各種綜合配套措施,樹(shù)立學(xué)校品牌形象,以擴(kuò)大品牌效應(yīng),促進(jìn)品牌增值。

各家教育機(jī)構(gòu)的宣傳頁(yè)都很多,差異化的策略很少。突出的重要方式大多是套印核心宣傳語(yǔ)。一個(gè)成功的品牌意味著良好的品牌關(guān)系,它不僅獲得服務(wù)對(duì)象的信賴(lài)和忠誠(chéng),還能贏得員工的努力支持和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年的擴(kuò)招,中國(guó)各高校在生源上的競(jìng)爭(zhēng)、在師資力量上的競(jìng)賽以及在學(xué)生就業(yè)等方面的較量已趨白熱化。如果把高校比作企業(yè),那么高校的核心顧客是學(xué)生和社會(huì)。從供應(yīng)鏈角度看,生源如同原材料,教師如同生產(chǎn)設(shè)備,畢業(yè)生好比是產(chǎn)成品。以上任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是高校競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),這些焦點(diǎn)在社會(huì)上則總體聚焦為一個(gè)點(diǎn)——包裝品牌。

在國(guó)家教育方針和政策的指導(dǎo)下,各所高等學(xué)校準(zhǔn)確定位,合理選擇自己的發(fā)展空間和方向,正確確定發(fā)展目標(biāo),這關(guān)系到學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。民辦高校品牌定位,就是根據(jù)教育消費(fèi)者對(duì)于教育服務(wù)產(chǎn)品屬性的重視程度,給本院校的教育服務(wù)產(chǎn)品確定一個(gè)市場(chǎng)位置,讓它在特定的時(shí)間、地點(diǎn),對(duì)某一層面的教育消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),以利于與其它院校進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是要明確告訴目標(biāo)對(duì)象(包括學(xué)生、家長(zhǎng)在內(nèi)的社會(huì)大眾)你是一所什么樣的學(xué)校,有什么突出的性能,與目標(biāo)對(duì)象能產(chǎn)生哪些共鳴之處,目的在于為自己的教育產(chǎn)品創(chuàng)造和培養(yǎng)一定的特色,富有鮮明的個(gè)性,樹(shù)立獨(dú)特的市場(chǎng)形象,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而滿(mǎn)足教育消費(fèi)者的某種需要和偏愛(ài)。對(duì)于資源有限的高校,最佳也最易成功的路線就是結(jié)合自身的資源優(yōu)勢(shì),選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?,在有限的特定領(lǐng)域建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的品牌。總之,只要能恰當(dāng)準(zhǔn)確地定位專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)足發(fā)展,必定能成長(zhǎng)為具有一定影響力的專(zhuān)業(yè)品牌。

民辦學(xué)校的優(yōu)勢(shì)之一在于辦學(xué)自主、機(jī)制靈活,既要看其是否能充分體現(xiàn)、產(chǎn)生效益、促進(jìn)發(fā)展,又要看能否辦出特色。如果沒(méi)有特色,提供不了可供選擇的教育內(nèi)容和教育條件,那么民辦學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)減弱。所以說(shuō),特色教育是民辦學(xué)校的生命線。比如世界一流大學(xué)各具特色:哈佛大學(xué)以培養(yǎng)政治家而聞名,麻省理工學(xué)院以培養(yǎng)工程師而聞名,耶魯大學(xué)以教授治校、思想開(kāi)放、人文一流、培養(yǎng)總統(tǒng)而引以為驕傲。對(duì)于任何一個(gè)民辦高校,要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。張揚(yáng)高校個(gè)性,熔煉品牌精髓,打造品牌高校,要在“創(chuàng)新”上求發(fā)展,在“特色”上做文章。

提高教育教學(xué)質(zhì)量是民辦學(xué)校發(fā)展之根本,品牌傳播需要一定的辦學(xué)基礎(chǔ)作為前提,民辦學(xué)校自身教學(xué)質(zhì)量的提高成為品牌傳播的基礎(chǔ)。品牌之所以被信賴(lài),是因?yàn)槠涫苤朴趪?yán)格的過(guò)程約束和規(guī)范限定。品牌的建設(shè)者要時(shí)時(shí)刻刻恪守自己的承諾,無(wú)論何時(shí)何地,以何等代價(jià),這是世界級(jí)成功品牌必須遵守的不二法則。因?yàn)槠放茖?shí)質(zhì)是一種承諾,民辦高校建立品牌的過(guò)程就是孜孜不倦實(shí)踐其諾言的過(guò)程。教學(xué)質(zhì)量是所有教育機(jī)構(gòu)的生命線。在北京,曾有過(guò)一個(gè)投入大量資金、在形象建設(shè)和媒體宣傳方面做得極為成功的教育實(shí)體,因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量趕不上來(lái),大批學(xué)員要求退學(xué),結(jié)果雖然事情最后以校方踐諾退款為結(jié)束,但媒體渲染和社會(huì)議論所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng),對(duì)其品牌建設(shè)已經(jīng)造成無(wú)可挽回的損失。

傳播的目標(biāo)是為了將民辦高校建設(shè)成品牌高校,而遠(yuǎn)離世俗對(duì)民辦高校的偏見(jiàn)與不認(rèn)同,最終以高形象、高品牌、高信譽(yù)的姿態(tài)印烙在人們的心中,“招生瓶頸”的問(wèn)題自然而然就不再是問(wèn)題。和公辦教育擁有雄厚的資金、優(yōu)質(zhì)的資源不同,民辦各類(lèi)教育發(fā)展首先依賴(lài)于市場(chǎng)的發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)充分的情況下,各民辦教育機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃能力就面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),這也是諸如“十大民辦高?!敝?lèi)的評(píng)比風(fēng)行的內(nèi)因所在。

當(dāng)然,對(duì)于民辦高校如何建立品牌,形成品牌效應(yīng),還需要其經(jīng)營(yíng)者在學(xué)校的發(fā)展過(guò)程中摸索、實(shí)踐,以便總結(jié)更多的經(jīng)驗(yàn),在探索過(guò)程中逐漸成為一流的民辦高校。

品牌建設(shè)工作報(bào)告篇八

今年**公司的品牌建設(shè)工作主要是根據(jù)總公司品牌建設(shè)的工作要求,結(jié)合**公司的實(shí)際,繼續(xù)做好標(biāo)志的更新工作,對(duì)服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善,努力做好服務(wù)工作,提升“**”的品牌形象?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、繼續(xù)加強(qiáng)**公司品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持以品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo),組織協(xié)調(diào)公司品牌建設(shè)工作。同時(shí),根據(jù)分公司的情況,對(duì)品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。

二、進(jìn)一步完善服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度。**公司對(duì)服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了回顧與修訂,重點(diǎn)突出規(guī)范可操作性,使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管,又有利于細(xì)化實(shí)施,以促進(jìn)分公司服務(wù)的水提高。同時(shí),結(jié)合安全工作的需要,更新了分公司應(yīng)對(duì)安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應(yīng)急處理制度、預(yù)防機(jī)制,落實(shí)安全工作,防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來(lái)不利影響。

三、落實(shí)建檔工作。對(duì)**公司的規(guī)范性、制度文件進(jìn)行紙質(zhì)建檔和電子建檔。

三、積極提高**公司的服務(wù)水平,塑造良好的企業(yè)形象。在對(duì)顧客的服務(wù)過(guò)程中,**公司始終堅(jiān)持執(zhí)行**公司服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾,重合同、守信譽(yù),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī),不亂收費(fèi),不索回扣,不壓價(jià)購(gòu)買(mǎi)租戶(hù)商品,不能無(wú)理刁難租戶(hù)、拒答租戶(hù)問(wèn)題。在各個(gè)節(jié)假日前,向各個(gè)場(chǎng)地的租戶(hù)派發(fā)通知,提醒各個(gè)租戶(hù)做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計(jì)發(fā)出各安全工作、臺(tái)風(fēng)雨季防汛、防澇提示等通知(短信)155份。在自管房服務(wù)方面,每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點(diǎn)收取住戶(hù)租金,免去了住戶(hù)的奔波勞碌。春節(jié)之前,共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置,提醒住戶(hù)注意提高警惕,做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系,領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份,向轄內(nèi)自管房宿舍住戶(hù)進(jìn)行了派發(fā)。通過(guò)一系列措施,塑造文明、規(guī)范、誠(chéng)信、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。

四、做好品牌建設(shè)資金投入的落實(shí)。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報(bào)制作以及引發(fā)各種通知。同時(shí),新印制**公司部分管理人員的名片。

五、存在不足。

1、人才儲(chǔ)備不足。**公司人數(shù)比較少,懂品牌方面知識(shí)的人數(shù)更少,不利于**公司的品牌建設(shè)工作的開(kāi)展。

2、傳播手段比較單一,不利于企業(yè)形象傳播。

1、繼續(xù)提高**公司的服務(wù)水平,提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強(qiáng)與租戶(hù)溝通交流,不斷了解租戶(hù)需求,切實(shí)做好服務(wù)。**公司要急租戶(hù)之所急,積極做好場(chǎng)地的維修工作;同時(shí),在節(jié)假日、雨季期間,派發(fā)通知,提示租戶(hù)注意做好節(jié)假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。**公司將對(duì)每月各場(chǎng)地合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì),在合同到期前一個(gè)月,主動(dòng)向租戶(hù)發(fā)出合同到期通知書(shū),提醒租戶(hù)合同即將到期,并咨詢(xún)租戶(hù)續(xù)約意向。若租戶(hù)有意繼續(xù)合作,派工作人員主動(dòng)與租戶(hù)進(jìn)行接觸、洽談,了解租戶(hù)對(duì)新合同特別是租金方面的意見(jiàn),并同時(shí)了解租戶(hù)的最新信息、需求和對(duì)我們工作的建議。在自管房服務(wù)方面,繼續(xù)實(shí)行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點(diǎn)收取住戶(hù)租金;節(jié)假日張貼溫馨提示,提醒住戶(hù)注意提高警惕,做好防火防盜工作;繼續(xù)落實(shí)自管房的維修工作。

2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊(cè)的規(guī)定,根據(jù)集團(tuán)以及總公司有關(guān)規(guī)定,制定**公司相關(guān)vi使用規(guī)定。

3、做好品牌建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作。**公司將利用宣傳欄、會(huì)議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)在單位內(nèi)部的宣傳,普及員工品牌工作意識(shí)。同時(shí),積極選派員工參與總公司組織的品牌建設(shè)培訓(xùn)工作,提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力。

4、繼續(xù)做好品牌建設(shè)資金的投入。明年,**公司將對(duì)宣傳欄進(jìn)行改造,提升企業(yè)外在形象;將印制**公司的信封、便簽等辦公用品。同時(shí),做好資金的使用的管理,確保專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用。

品牌建設(shè)工作報(bào)告篇九

[摘要]本文從品牌管理的角度出發(fā),在對(duì)中國(guó)郵政品牌現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出了加強(qiáng)品牌管理的幾點(diǎn)建議。

[關(guān)鍵詞]中國(guó)郵政品牌管理品牌形象。

自1998年與中國(guó)電信分開(kāi)以來(lái),中國(guó)郵政一直處于全行業(yè)虧損狀態(tài),即使從1999年開(kāi)始,國(guó)家對(duì)郵政實(shí)行了“8531政策”,每年分別補(bǔ)貼80億、50億、30億、10億,到2005年,郵政業(yè)依然虧損3.98億元。作為一個(gè)具有高度壟斷性的行業(yè),卻沒(méi)有壟斷專(zhuān)營(yíng)所帶來(lái)的高利潤(rùn)。最近媒體報(bào)道,國(guó)家已經(jīng)通過(guò)了郵政改革的“三定方案”,各地郵政“政企分開(kāi)”,國(guó)家郵政局和中國(guó)郵政集團(tuán)公司將在今年年內(nèi)正式掛牌。實(shí)行政企分開(kāi)后的中國(guó)郵政集團(tuán)公司將可以更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),具有較大的自主性。面對(duì)我國(guó)入世承諾已兌現(xiàn)、民營(yíng)資本行業(yè)準(zhǔn)入限制政策取消后越來(lái)越開(kāi)放和激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),中國(guó)郵政企業(yè)改革勢(shì)在必行。改革哪些方面?如何進(jìn)行?這些都是值得企業(yè)界和理論界研究的問(wèn)題。筆者認(rèn)為,品牌戰(zhàn)略已被證明是現(xiàn)代企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高綜合實(shí)力最有力的手段,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,最終體現(xiàn)在品牌的競(jìng)爭(zhēng)力上。所以,中國(guó)郵政應(yīng)該在維持品牌現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)品牌管理,提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中真正立于不敗之地。

一、中國(guó)郵政品牌現(xiàn)狀及問(wèn)題。

通常只要一提起“中國(guó)郵政”,普通老百姓的腦海里馬上就會(huì)出現(xiàn)“身穿綠色郵政制服,騎著綠色自行車(chē),跨著郵包的投遞員走街串巷投送郵件”的形象,這一方面表明中國(guó)郵政具有廣泛的社會(huì)認(rèn)知度,但同時(shí)也暴露出中國(guó)郵政并沒(méi)有做到“與時(shí)俱進(jìn)”,使公眾對(duì)其還停留在相對(duì)落后階段的形象上。目前,中國(guó)郵政品牌存在著以下幾個(gè)明顯的品牌危機(jī)。

1.中國(guó)郵政的品牌形象逐步減弱。多年來(lái),“中國(guó)郵政”品牌名稱(chēng)和圖標(biāo)只是從灰底黑色轉(zhuǎn)換為綠底黃色,隨著現(xiàn)代信息傳遞方式的發(fā)展,老百姓對(duì)傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)的減少使用,郵政品牌在普通老百姓心中的地位日趨下降,而郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象的上升,加劇了中國(guó)郵政品牌形象的下滑。

2.中國(guó)郵政的品牌體系缺乏整體效應(yīng)。中國(guó)郵政企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的深度,但郵政企業(yè)在對(duì)外宣傳時(shí)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各個(gè)郵政專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)外宣傳時(shí)各自為政,形成了“ems”、“思鄉(xiāng)月”、“綠卡”、“中郵專(zhuān)送廣告”、“帳單處理專(zhuān)家”等諸多子品牌,沒(méi)有突出“中國(guó)郵政”的整體品牌效應(yīng),難以形成連鎖經(jīng)營(yíng)的品牌大勢(shì)。

3.中國(guó)郵政品牌維護(hù)管理水平落后。中國(guó)郵政企業(yè)員工長(zhǎng)期形成的懈怠散漫工作作風(fēng)造成工作效率低下,而且一些局所在工作中也忽視顧客的口碑效應(yīng),對(duì)待顧客的投訴應(yīng)付了事,造成顧客的不滿(mǎn),嚴(yán)重?fù)p害了郵政的品牌形象。

二、中國(guó)郵政品牌現(xiàn)存問(wèn)題的原因分析。

業(yè)帶來(lái)的巨大價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。在業(yè)務(wù)拓展上也是脫離品牌核心價(jià)值進(jìn)行品牌延伸,從而難以形成強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌延伸得當(dāng),能增加新產(chǎn)品的可接受性、減少消費(fèi)行為的風(fēng)險(xiǎn)性,提高促銷(xiāo)性開(kāi)支使用效率,滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣性需要,然而,中國(guó)郵政企業(yè)在利用自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù),并沒(méi)有充分切合中國(guó)郵政自身的品牌價(jià)值,以致造成業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)成本居高不下,難以形成規(guī)模效益。

三、加強(qiáng)中國(guó)郵政品牌管理的幾點(diǎn)建議。

中國(guó)郵政品牌本身是具有良好基礎(chǔ)的,在分析以上問(wèn)題及其原因的基礎(chǔ)上,筆者認(rèn)為,目前來(lái)看,中國(guó)郵政強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和地區(qū)滲透力是國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞企業(yè)和國(guó)際快遞巨頭們還不能比擬的,中國(guó)郵政企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是要盡快培育和提升中國(guó)郵政的品牌形象,提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力,要樹(shù)立起強(qiáng)烈的品牌意識(shí),在品牌管理方面應(yīng)該注重做好以下幾點(diǎn):。

1.要設(shè)立品牌管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)(部門(mén))。中國(guó)郵政企業(yè)應(yīng)樹(shù)立前瞻性眼光,將品牌管理盡快提升到企業(yè)戰(zhàn)略層面,以制定和實(shí)施品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的工作重點(diǎn),用品牌戰(zhàn)略管理來(lái)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)方面。管理工作需要人來(lái)操作,加強(qiáng)品牌管理,意味著要將品牌意識(shí)的確立、品牌定位、品牌核心價(jià)值選擇、品牌形象塑造、品牌傳播等工作以有效的決策、制度、組織和實(shí)施加以規(guī)范化、系統(tǒng)化,使之成為企業(yè)管理的常規(guī)性工作,所以,應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的品牌管理機(jī)構(gòu)(部門(mén))。

2.要致力于企業(yè)ci策劃設(shè)計(jì),全面籌劃、整體考慮,統(tǒng)一設(shè)計(jì)“中國(guó)郵政”的大品牌。郵政各業(yè)務(wù)只能作為“中國(guó)郵政”統(tǒng)一品牌下的子品牌加以宣傳,并且要冠以“中國(guó)郵政”的醒目標(biāo)志。在此基礎(chǔ)上,歸納出一句體現(xiàn)郵政企業(yè)精神內(nèi)涵,讓消費(fèi)者瑯瑯上口又簡(jiǎn)單易記的廣告語(yǔ),著力突出新型、科技、服務(wù)、多業(yè)務(wù)綜合發(fā)展的郵政形象。

3.開(kāi)展多種形式的宣傳,培育品牌忠誠(chéng)度。國(guó)內(nèi)郵政企業(yè)除了通過(guò)電視廣告、戶(hù)外廣告等方式進(jìn)行品牌形象宣傳外還可以利用自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳,如利用投遞員和營(yíng)銷(xiāo)員上門(mén)宣傳、郵政信報(bào)箱(筒)、郵政廣告和郵政車(chē)輛等,重點(diǎn)在于宣傳要深入細(xì)致,取得實(shí)效。還可利用網(wǎng)絡(luò)媒體,在網(wǎng)站上設(shè)立自己的站點(diǎn),宜傳自己的品牌,倡導(dǎo)某種經(jīng)營(yíng)理念,提供某種生活方式,提供快捷、個(gè)性化的資訊、服務(wù)、產(chǎn)品,使中國(guó)郵政品牌具有更加廣泛而不可替代的公益性、歸屬感、愉悅感,同時(shí)又具有個(gè)性化特點(diǎn)。

4.開(kāi)展“服務(wù)形象工程”,通過(guò)全網(wǎng)各環(huán)節(jié)協(xié)作,提高服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。服務(wù)是郵政企業(yè)的根本,是郵政品牌的生命線,中國(guó)郵政企業(yè)要把改善服務(wù)、維護(hù)品牌、樹(shù)立服務(wù)新形象當(dāng)作一件大事來(lái)抓。只有堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能維系顧客的忠誠(chéng)度,才能保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5.拓展體現(xiàn)品牌價(jià)值的多元化業(yè)務(wù)。郵政百年品牌是郵政企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn),但作為現(xiàn)代企業(yè),國(guó)內(nèi)郵政企業(yè)不能僅僅滿(mǎn)足于繼承優(yōu)良傳統(tǒng),還要致力于滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)郵政服務(wù)日益多元化、多層次的要求,拓展業(yè)務(wù)范圍,實(shí)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,在投遞支撐平臺(tái)建設(shè)和業(yè)務(wù)流程管理的基礎(chǔ)上,樹(shù)立“中國(guó)郵政——賬單處理專(zhuān)家”以及“中國(guó)郵政ems”的服務(wù)品牌形象,把品牌價(jià)值與核心業(yè)務(wù)直接聯(lián)系,進(jìn)一步提升全程全網(wǎng)的實(shí)物傳遞能力。

21世紀(jì),現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)在于最大限度地創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌,從而保證企業(yè)獲得長(zhǎng)期的根本性的利益。我們應(yīng)該相信,中國(guó)郵政在內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力的推動(dòng)下,加快改革,加強(qiáng)管理,必將樹(shù)立起其應(yīng)有的郵政行業(yè)大品牌形象。

品牌建設(shè)工作報(bào)告篇十

2020年4月19日。

xx建設(shè)股份有限公司。

二零零九年六月。

目錄。

第一章總則..5第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附則10xx建設(shè)股份有限公司。

二零零九年六月。

目錄。

第一章總則..5。

第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附則10總則。

第x條(指的是第一條,第二條等)為了建立股份公司統(tǒng)一的市場(chǎng)品牌,完善公司的品牌管理,促進(jìn)品牌建設(shè)的發(fā)展,特制定本方案.第x條品牌建設(shè)的目的是為客戶(hù)提供一個(gè)長(zhǎng)期特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)統(tǒng)一的品牌服務(wù)質(zhì)量保證。

第x條本方案適用于股份公司市場(chǎng)部。

第x條本方案經(jīng)過(guò)品牌定位、品牌管理兩部分來(lái)建設(shè)股份公司品牌。

第x條品牌是一個(gè)復(fù)雜的標(biāo)志,對(duì)于股份公司來(lái)說(shuō),品牌定位的重點(diǎn)是了解品牌的含義:

屬性:xx建設(shè)應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到、擁有高聲譽(yù)的品牌屬性。

利益:“質(zhì)量?jī)?yōu)良”意味著功能利益,“價(jià)格合理”意味著經(jīng)濟(jì)利益,“服務(wù)周到”意味著使用利益,高聲譽(yù)能夠轉(zhuǎn)化為情感利益,是客戶(hù)充分享受到xx建設(shè)這一品牌帶來(lái)滿(mǎn)足。

2020年4月19日。

客戶(hù):xx建設(shè)的品牌,對(duì)客戶(hù)需求來(lái)說(shuō),體現(xiàn)了客戶(hù)擁有良好的質(zhì)量意識(shí)和品質(zhì)要求。這是中同建設(shè)在客戶(hù)使用上的品牌體現(xiàn)。

第x條品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一,是股份公司對(duì)外使用統(tǒng)一品牌的基準(zhǔn)。

第x條品牌定位由股份公司董事會(huì)討論修改,其它部門(mén)不得擅自更改。

(,健全完善規(guī)則規(guī)范。以公司核心價(jià)值觀及管理理念為指導(dǎo),進(jìn)一步完善公司管理規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則及其考核辦法,保證其有效運(yùn)行,并逐步。

總結(jié)。

提高。

4、理清公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀,構(gòu)建企業(yè)文化框架,普及企業(yè)文化知識(shí),制作和下發(fā)《軍通公司企業(yè)文化手冊(cè)》。

2020年4月19日。

下發(fā)有關(guān)企業(yè)文化學(xué)習(xí)資料,公司管理部對(duì)企業(yè)文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向員工灌輸企業(yè)文化的有關(guān)內(nèi)容,逐步形成企業(yè)文化建設(shè)的骨干隊(duì)伍,保證公司企業(yè)文化建設(shè)工作不斷深入發(fā)展。

5、對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行美化、公司大樓進(jìn)行改造,注重形象塑造,增強(qiáng)知名度。

要以?xún)?yōu)良的素質(zhì)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),塑造公司員工形象、視角形象、社會(huì)形象。要加強(qiáng)思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè),努力提高干部、員工的素質(zhì)。要設(shè)計(jì)公司視覺(jué)形象,公司大門(mén)要有高雅、氣勢(shì)的特點(diǎn),在辦公大樓顯著位置懸掛代表公司業(yè)績(jī)和實(shí)力的圖片或文字,公司徽記作為標(biāo)志要在重要場(chǎng)所懸掛。要加強(qiáng)公司形象的宣傳力度,發(fā)揮自身宣傳載體的作用,加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系,加大對(duì)外宣傳和對(duì)內(nèi)宣傳力度和效果。

6、創(chuàng)辦公司首期對(duì)外宣傳雜志,進(jìn)一步提高公司對(duì)外宣傳資料的檔次、規(guī)格和品位,進(jìn)一步在社會(huì)各界展示公司發(fā)展的輝煌成果和優(yōu)秀的企業(yè)形象,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為之嘆服。

2020年4月19日。

上。(此項(xiàng)工作可考慮專(zhuān)業(yè)媒介傳播公司操手打造,最重要是雜志要設(shè)計(jì)的精美、氣派、具有珍藏價(jià)值,具體方案正在擬定中,怎么做還需公司領(lǐng)導(dǎo)予以指示)。

7、拍攝公司的宣傳片,并在行業(yè)內(nèi)具有影響力的網(wǎng)媒(如c114、飛象網(wǎng)等通信專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營(yíng)商)進(jìn)行廣告投放,全力打造企業(yè)品牌。

8、在每年度年終會(huì)議召開(kāi)前后,舉行該年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。表彰大會(huì)的地點(diǎn)可選擇成都市內(nèi)要有檔次的酒店里舉行,策劃以“集結(jié)號(hào)”為主題,以吹響軍號(hào)方式開(kāi)場(chǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)及員工走紅地毯、各單位出表演節(jié)目、公司領(lǐng)導(dǎo)向員工家屬發(fā)紅包的形式,將員工的凝聚力推向高潮。(策劃的具體思路,我們將參考華西都市報(bào)和成都商報(bào)的年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)的策劃亮點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際做出創(chuàng)意和新意來(lái))。

七、保證措施。

2020年4月19日。

項(xiàng)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施工作。公司各單位(部門(mén))要確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作,保證公司企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。

(二)完善公司企業(yè)文化的運(yùn)行機(jī)制。公司各單位(部門(mén))要。

關(guān)于公司實(shí)施。

企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

公司領(lǐng)導(dǎo):

當(dāng)前,新公司已經(jīng)成立并運(yùn)營(yíng),現(xiàn)有的各分(子)公司的硬件設(shè)施已是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的、本質(zhì)安全水平最高的,生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場(chǎng)上受到了廣大用戶(hù)的青睞和推廣,基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件已經(jīng)完全具備,但我們的軟件還有待于進(jìn)一步提高,在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建立完善并運(yùn)營(yíng)的條件下,要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我們當(dāng)前首要考慮的問(wèn)題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應(yīng)該是企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè),這也是民爆行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)和總體要求。

2020年4月19日。

社會(huì)群眾和產(chǎn)品用戶(hù)之間進(jìn)行的,企業(yè)經(jīng)過(guò)一系列的形象宣傳,使用戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任,遂步培養(yǎng)出用戶(hù)的品牌忠誠(chéng)度,這樣才會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

總體的實(shí)施步驟有以下幾點(diǎn):

(一)宣傳(各種介質(zhì)的廣告)。

1.可采用印發(fā)精美宣傳冊(cè)的形式進(jìn)行企業(yè)硬件設(shè)施、產(chǎn)品及售后服務(wù)的宣傳。

2.可采用邀請(qǐng)客戶(hù)來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式進(jìn)行直觀宣傳(可更直接的感受公司的生產(chǎn)過(guò)程的控制、員工的精神面貌、文化建設(shè)、人文環(huán)境等)。

3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會(huì)《工作簡(jiǎn)報(bào)》投稿的方式進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。4.可采用贈(zèng)送部分精美小禮品的方式進(jìn)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售和對(duì)外宣傳。

(二)包裝(標(biāo)志識(shí)別統(tǒng)一)。

1.各分(子)公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標(biāo)、膠帶、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。

2.各分(子)公司名稱(chēng)招牌、建筑物外觀(銀光綠)、室外照明、出入口指示、路標(biāo)、各種標(biāo)示牌等要全部明確清晰。

2020年4月19日。

3.各分(子)公司的各類(lèi)訂單、貨單、帳單、申請(qǐng)表、收據(jù)等要統(tǒng)一。

4.各分(子)公司專(zhuān)用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。

5.各分(子)公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一著裝。

6.名片、工作證、公司旗幟等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

(三)服務(wù)質(zhì)量(售前、售后、質(zhì)詢(xún)等)。

1.售前,要對(duì)用戶(hù)進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等做詳細(xì)介紹和說(shuō)明,讓用戶(hù)從感官上先接受。

2.售后,要對(duì)用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品使用技術(shù)指導(dǎo)和問(wèn)題反饋,建立顧客滿(mǎn)意度調(diào)查檔案,不同用戶(hù)的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說(shuō)的,不同地區(qū)用戶(hù)的感知是有差別的,需要從不同的基準(zhǔn)來(lái)衡量,及時(shí)處理好用戶(hù)提出的相關(guān)質(zhì)量和使用方面的問(wèn)題。努力做到讓用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等百分百滿(mǎn)意。

3.質(zhì)詢(xún),要對(duì)用戶(hù)提出的有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢(xún)和疑問(wèn)進(jìn)行回復(fù)和解答。建立質(zhì)詢(xún)記錄,不斷完善產(chǎn)品售后服務(wù)體系。

4.提升銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,加強(qiáng)市場(chǎng)銷(xiāo)售能力的培訓(xùn)。

2020年4月19日。

(四)產(chǎn)品品質(zhì)。

1.全面運(yùn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)原材料的采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格入廠檢驗(yàn)。其次要保證生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和工藝檢查,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不合格品。再就是加強(qiáng)批次管理,嚴(yán)格運(yùn)輸過(guò)程中的破損或儲(chǔ)存超期。

2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下,嚴(yán)格控制運(yùn)輸過(guò)程中外在品質(zhì),也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。

兩者在哪一個(gè)環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問(wèn)題。

品牌的發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,需要長(zhǎng)久的投入和用心的經(jīng)營(yíng)。對(duì)于每一個(gè)與公司簽約的客戶(hù),公司都認(rèn)為是一種責(zé)任和重托,從而責(zé)無(wú)旁貸的要將品牌的宣傳、服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量打造好,更希望每一個(gè)與公司簽約的客戶(hù)都能夠經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)品牌獲得良好的回報(bào)和效益。

二、誠(chéng)信建設(shè)。

誠(chéng)信,不但是企業(yè)對(duì)外樹(shù)立良好形象的客觀需要,也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行,凝聚員工隊(duì)伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹(shù)立誠(chéng)信至上的觀念,才能贏得良好的信譽(yù)和商譽(yù)。

2020年4月19日。

業(yè)信用制度,促進(jìn)企業(yè)信用等級(jí)不斷提高,形成誠(chéng)實(shí)守信的良好社會(huì)環(huán)境。

(一)開(kāi)展信用試點(diǎn)。開(kāi)展自我信用管理制度試點(diǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設(shè)工作的建設(shè),開(kāi)展以“誠(chéng)實(shí)、守信”為核心的企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強(qiáng)化信用自律,為全市企業(yè)開(kāi)展信用管理積累經(jīng)驗(yàn)。

(二)建立信用網(wǎng)站。組建統(tǒng)一的企業(yè)信用網(wǎng)站,建立包括遵章守法、榮譽(yù)、處罰等內(nèi)容的誠(chéng)信檔案,加強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅金繳納、金融信貸、往來(lái)賬款、合同管理、資信評(píng)估等信用信息的管理,并經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新和共享。

(三)督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機(jī)制,深入開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題整治工作。抓緊建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,同時(shí)做好推廣和普及工作,積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠(chéng)信企業(yè)活動(dòng),提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。

(四)公開(kāi)信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站,發(fā)布企業(yè)誠(chéng)信、榮譽(yù)記錄,建立起企業(yè)信息查詢(xún)和公示制度。

2020年4月19日。

自覺(jué)形成維護(hù)信用的良好風(fēng)氣,提升行業(yè)信用水平和公信度。

(六)建立誠(chéng)信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。規(guī)范企業(yè)信貸行為,完善管理和防范機(jī)制,加大打擊逃廢銀行債務(wù)行為力度,特別是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)改制工作中金融債務(wù)處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

(七)加強(qiáng)信用宣傳,開(kāi)展信用培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展全社會(huì)誠(chéng)信宣傳教育,倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信”的道德規(guī)范,利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的誠(chéng)信知識(shí)宣傳教育活動(dòng),在全社會(huì)營(yíng)造良好的誠(chéng)信氛圍,不斷增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)。突出重點(diǎn),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)公德修養(yǎng),規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序,弘揚(yáng)誠(chéng)信文化。根據(jù)工作推進(jìn)情況,適時(shí)調(diào)整宣傳內(nèi)容,改進(jìn)宣傳方式,提高宣傳效果。利用講座、專(zhuān)題輔導(dǎo)等形式,對(duì)企業(yè)高管人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信用管理及有關(guān)知識(shí)等方面的培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部各項(xiàng)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高信用管理水平。

三、

企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號(hào),能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想,而正是這種聯(lián)想,具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。

2020年4月19日。

當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)還要從未來(lái)出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位,找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步回答:要想縮短差距,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),企業(yè)必須具備什么精神應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己,按照這種要求設(shè)計(jì)出面向未來(lái)的文化理念。把從歷史中提煉出來(lái)的文化理念和從未來(lái)出發(fā)設(shè)計(jì)的理念綜合加工整理,就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。

企業(yè)文化的強(qiáng)化。

首先對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是先培訓(xùn)講故事者,她能夠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人也能夠是宣傳者或者專(zhuān)家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動(dòng),使每一個(gè)員工都記住、理解。并主動(dòng)向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。

其次樹(shù)立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設(shè)計(jì)出企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)之后有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來(lái)并能運(yùn)用理念指導(dǎo)自己的具體行動(dòng)她們就是企業(yè)的骨干。這時(shí),企業(yè)把這部分骨干樹(shù)立為典型,充分利用其示范效應(yīng)使理念形象化,從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。再次以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向,制定管理制度。經(jīng)過(guò)制度的強(qiáng)制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價(jià)值觀的行為,在執(zhí)行制度的過(guò)程中企業(yè)理念與價(jià)值觀就會(huì)不斷得到內(nèi)化,最終變成員工自己的理念與價(jià)值觀。

2020年4月19日。

品牌建設(shè)工作報(bào)告篇十一

引導(dǎo)語(yǔ):品牌就是知名度,是一種無(wú)形資產(chǎn),有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力,就成為發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)品牌是城市經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力。那么品牌建設(shè)有什么作用?下面是小編為你帶來(lái)的品牌建設(shè)的作用范文,希望對(duì)你有所幫助。

1.增加企業(yè)的凝聚力,這種凝聚力,不僅能使團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生自豪感,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感,使之愿意留在這個(gè)企業(yè)里,還有利于提高員工素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,使全體員工以主人翁的態(tài)度工作,產(chǎn)生同舟共濟(jì)、榮辱與共的思想,使員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展,為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而奮斗。

2.增強(qiáng)企業(yè)的吸引力與輻射力,有利于企業(yè)美譽(yù)度與知名度的提高。好的企業(yè)品牌使外界人羨慕、向往,不僅使投資環(huán)境價(jià)值提升,還能吸引人才,從而使資源得到有效集聚和合理配置,企業(yè)品牌的吸引力是一種向心力,輻射力則是一種擴(kuò)散力。

3.提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的一種文化力。這種文化力是一種無(wú)形的`巨大的企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力量。企業(yè)實(shí)力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力,集中體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力上,而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個(gè)好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。這種提高不是來(lái)自人力、物力、財(cái)力的投入,而是靠“品牌”這種無(wú)形的文化力。

4.推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)積極因素。企業(yè)品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面,而成為吸引投資、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)將自己像商品一樣包裝后拿到國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際市場(chǎng)上“推銷(xiāo)”。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全方位社會(huì)滲透,逐步清除企業(yè)的體制障礙,催化中國(guó)企業(yè)品牌的定位與形成。

傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)管理僅僅是發(fā)揮傳統(tǒng)媒介的效力,而在web2.0盛行的今天,光靠傳統(tǒng)廣告轟炸的投放方式已經(jīng)很難收到效果。品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有受眾精準(zhǔn)、傳播途徑廣泛、投入相對(duì)較少等優(yōu)勢(shì),如果能很好的把網(wǎng)站建設(shè)部門(mén)當(dāng)作品牌策劃部門(mén)的一部分,將能很好的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效益。因此,優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)兼?zhèn)渚W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)體系,才能最大程度的發(fā)揮品牌管理職能,為企業(yè)謀求品牌力的最大化。

品牌定位和品牌文化一旦確立,便必須持之以恒的執(zhí)行下去。因此,在企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中,也應(yīng)充分考慮受眾的品牌感知,在用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)當(dāng)中將品牌力滲透到網(wǎng)站制作的具體細(xì)節(jié)里,讓用戶(hù)在瀏覽和欣賞網(wǎng)頁(yè)的同時(shí),享受到品牌建設(shè)所帶來(lái)的視覺(jué)盛宴,從而提高品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。

品牌建設(shè)工作報(bào)告篇十二

第一段:引言(150字)。

品牌建設(shè)是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段之一。在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的品牌迫在眉睫。通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我意識(shí)到品牌建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),需要有效的策略和創(chuàng)新的思維。在這篇文章中,我將分享我在品牌建設(shè)過(guò)程中所獲得的一些心得體會(huì)。

第二段:明確目標(biāo)和定位(250字)。

品牌建設(shè)的第一步是明確目標(biāo)和定位。一個(gè)強(qiáng)大的品牌需要有明確的發(fā)展目標(biāo),并與企業(yè)的核心價(jià)值和市場(chǎng)需求相一致。我在品牌建設(shè)中始終強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者需求分析的重要性。通過(guò)了解目標(biāo)客戶(hù)群體的需求和偏好,我能夠更好地確定我的品牌建設(shè)策略,提供符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。此外,定位也是非常關(guān)鍵的,要知道自己在市場(chǎng)中的獨(dú)特之處,并通過(guò)創(chuàng)新和差異化來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三段:塑造品牌形象(300字)。

品牌形象的塑造是品牌建設(shè)中的重要一環(huán)。一個(gè)優(yōu)秀的品牌應(yīng)該有獨(dú)特的個(gè)性和品位,能夠與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系。在品牌形象的策劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中,我反復(fù)強(qiáng)調(diào)了品牌的一致性和連貫性。這包括在品牌的標(biāo)志、顏色和聲音等方面保持一致,并確保品牌的各個(gè)渠道和媒介傳達(dá)相同的信息。此外,品牌形象也需要持續(xù)的傳播和推廣,通過(guò)合適的媒介和渠道向目標(biāo)客戶(hù)傳遞品牌的價(jià)值和故事。

第四段:建立品牌信任(300字)。

品牌信任是建立品牌價(jià)值的核心要素之一。在一個(gè)充滿(mǎn)信息和選擇的市場(chǎng)中,消費(fèi)者對(duì)品牌的信任至關(guān)重要。為了建立品牌信任,我倡導(dǎo)了始終保持誠(chéng)信和質(zhì)量的原則。我相信,只有以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和誠(chéng)實(shí)的承諾來(lái)回報(bào)消費(fèi)者,品牌才能贏得消費(fèi)者的信任和口碑。此外,培養(yǎng)消費(fèi)者互動(dòng)和參與也是建立信任的重要手段。通過(guò)與消費(fèi)者的溝通和互動(dòng),品牌可以更好地理解消費(fèi)者的需求,并提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

第五段:持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)(200字)。

品牌建設(shè)不是一次性的任務(wù),而是需要持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)。市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的不斷變化,要求品牌保持活力和創(chuàng)新。我始終注重市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)的研究,并不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。此外,我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與創(chuàng)新和改進(jìn)的過(guò)程,提出新的想法和建議。持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)是品牌建設(shè)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

總結(jié)(150字)。

通過(guò)品牌建設(shè),我深刻認(rèn)識(shí)到品牌是企業(yè)在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源。明確目標(biāo)和定位,塑造品牌形象,建立品牌信任以及持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)是品牌建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵要素。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我能夠進(jìn)一步提升我的品牌建設(shè)能力,為企業(yè)贏得更大的市場(chǎng)份額和聲譽(yù)。

品牌建設(shè)工作報(bào)告篇十三

在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,建設(shè)品牌已經(jīng)成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。經(jīng)過(guò)自己的實(shí)踐和了解,我認(rèn)為構(gòu)建品牌不僅是一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,也需要一定的心態(tài)和管理理念。在下面這篇文章中,我將從五個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)品牌建設(shè)的理解和心得。

第一,良好的品牌定位是一切的基礎(chǔ)。一家企業(yè)要想建設(shè)出一個(gè)良好的品牌形象,首先需要明確自己的市場(chǎng)定位,知道自己要什么,做什么。只有在明確自己的目標(biāo)受眾人群和市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,企業(yè)才能在品牌形象上一定量貫的投入。舉個(gè)例子,假如你的產(chǎn)品是面向年輕人的快餐店,你的品牌形象就需注重年輕、潮流、個(gè)性、時(shí)尚等關(guān)鍵詞元素的表達(dá)。在銷(xiāo)售過(guò)程中,推送的內(nèi)容和方式,表達(dá)的語(yǔ)言和情緒,都應(yīng)該與年輕人為主要受眾人群的品味和普遍喜好相符合。

第二,不斷提升品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)上,品牌多半在同業(yè)品牌之間展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng),就如同人們常說(shuō)的,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)要有新鮮感,要賦予產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)力。既然消費(fèi)者對(duì)一些內(nèi)容產(chǎn)生興趣,就要深入細(xì)致的研究,并體現(xiàn)在自己的產(chǎn)品上,通過(guò)運(yùn)用不同的手段來(lái)提升品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)力,讓消費(fèi)者在名字、形象、服務(wù)、品質(zhì)、文化內(nèi)涵等方面都能找到獨(dú)特性。

第三,注重品牌宣傳的層次。品牌宣傳是一家企業(yè)形象打造的第一步?,F(xiàn)階段,品牌宣傳已經(jīng)從單一的品牌傳播變成了多重手段的品牌推廣模式。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況在不同的關(guān)鍵階段選取合適的手段,并控制好媒介表達(dá),增加品牌影響力。從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,品牌宣傳的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),基本上分成以下幾個(gè)層次:品牌識(shí)別層次,品牌維護(hù)層次,品牌提升層次等。

第四,重視品牌文化的建設(shè)。品牌是企業(yè)形象最重要的表現(xiàn)形式之一,而品牌文化則是品牌形象之魂。在構(gòu)建品牌文化時(shí),企業(yè)有必要明確自己的文化氣息,并通過(guò)內(nèi)部的教育宣傳、員工培養(yǎng)等方式宣傳和弘揚(yáng)企業(yè)文化。企業(yè)強(qiáng)烈的文化氣息可以極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性,為品牌形象的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),另外,這也增強(qiáng)了員工的歸屬感,培養(yǎng)出公司敬業(yè)愛(ài)公司的面貌。

第五,把握社交媒體趨勢(shì)。隨著信息化時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)的品牌宣傳模式已經(jīng)越來(lái)越被社交媒體所替代。而社交媒體是一種極易產(chǎn)生群體效應(yīng)的傳播方式,企業(yè)需要加強(qiáng)這些新媒體的對(duì)應(yīng)應(yīng)用,否則會(huì)失去線上消費(fèi)者。好的品牌宣傳可以通過(guò)社交媒體獲得更大的品牌曝光率,社交媒體也是一系列品牌促銷(xiāo)的有力渠道,企業(yè)要在領(lǐng)域內(nèi)及時(shí)把握巨大的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。

以上五個(gè)方面是我個(gè)人對(duì)于構(gòu)建品牌的理解和總結(jié),當(dāng)然,不同的企業(yè)會(huì)有不同的定位和發(fā)展戰(zhàn)略,因此,在實(shí)踐過(guò)程中亦需要隨時(shí)調(diào)整和改進(jìn),不斷探索適合自己的品牌管理方案。

品牌建設(shè)工作報(bào)告篇十四

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)需要通過(guò)有效的品牌建設(shè)來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。經(jīng)過(guò)多年的品牌建設(shè)工作,我深刻地體會(huì)到了品牌建設(shè)的重要性和一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將會(huì)從品牌定位、品牌形象、品牌傳播、品牌管理和品牌文化五個(gè)方面分享我對(duì)品牌建設(shè)的體會(huì)。

首先,品牌定位是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。一個(gè)成功的品牌應(yīng)該有清晰的定位,這包括確定品牌的目標(biāo)受眾、定位的優(yōu)勢(shì)和差異化的特點(diǎn)。品牌定位要與市場(chǎng)需求相契合,要有一定的創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),品牌定位也需要與企業(yè)的核心價(jià)值觀相一致,以便能更好地傳遞品牌的價(jià)值觀和目標(biāo)。在我的企業(yè)中,我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析,確定了年輕人群體為目標(biāo)受眾,并打造了年輕、時(shí)尚和個(gè)性的品牌形象。

其次,品牌形象的塑造是品牌建設(shè)的關(guān)鍵。品牌形象是通過(guò)一系列的品牌建設(shè)活動(dòng)來(lái)塑造的,包括品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌口號(hào)等。品牌形象要能夠吸引目標(biāo)受眾,與他們的價(jià)值觀和消費(fèi)習(xí)慣相匹配。同時(shí),品牌形象還要能夠傳遞品牌的核心信息和獨(dú)特價(jià)值。在品牌形象的塑造中,我們注重與設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)部門(mén)和消費(fèi)者的溝通和反饋,不斷優(yōu)化品牌形象,讓它與目標(biāo)受眾保持緊密的聯(lián)系。

第三,品牌傳播是品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)成功的品牌需要通過(guò)多種渠道和方式來(lái)進(jìn)行傳播,以增加品牌的知名度和影響力。傳統(tǒng)的品牌傳播包括廣告、宣傳活動(dòng)、公關(guān)等,而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過(guò)社交媒體、微博、微信等新媒體也成為重要的傳播渠道。在品牌傳播中,我們注重多樣性和整合性,將傳統(tǒng)媒體和新媒體相結(jié)合,確保品牌的信息能夠傳遞給更多的人,并且能夠引起他們的關(guān)注和共鳴。

第四,品牌管理是品牌建設(shè)的保障。一個(gè)成功的品牌需要進(jìn)行有效的品牌管理,包括品牌保護(hù)、品牌價(jià)值管理和品牌策略調(diào)整等。品牌保護(hù)是保護(hù)品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)權(quán)益,防止他人的盜用和模仿。品牌價(jià)值管理是通過(guò)不斷提升品牌的形象和價(jià)值,使其能夠與市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求相適應(yīng)。品牌策略調(diào)整是針對(duì)市場(chǎng)變化和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以保持品牌的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。在品牌管理中,我們建立了專(zhuān)門(mén)的品牌管理團(tuán)隊(duì),與法律顧問(wèn)和市場(chǎng)策劃師緊密合作,確保品牌的健康發(fā)展。

最后,品牌文化是品牌建設(shè)的靈魂。一個(gè)成功的品牌需要有獨(dú)特的品牌文化,它不僅是品牌的內(nèi)在精神和價(jià)值觀,也是品牌的基因和靈魂。品牌文化要深深扎根于企業(yè)和員工的心中,并展現(xiàn)在企業(yè)的行為和服務(wù)中。在我們的企業(yè)中,我們注重企業(yè)文化的傳承和培養(yǎng),通過(guò)豐富的團(tuán)建活動(dòng)和員工培訓(xùn),讓員工充分理解和體驗(yàn)品牌文化,將品牌文化融入到日常工作中。

綜上所述,品牌建設(shè)需要從品牌定位、品牌形象、品牌傳播、品牌管理和品牌文化等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考慮和操作。通過(guò)清晰的定位和獨(dú)特的形象,有效的傳播和管理,以及深入人心的品牌文化,一個(gè)成功的品牌能夠在市場(chǎng)中脫穎而出,贏得消費(fèi)者的青睞。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能夠不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,使品牌建設(shè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展。在未來(lái)的品牌建設(shè)工作中,我們將不斷努力,保持激情和創(chuàng)造力,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大。

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