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品牌建設(shè)工作報(bào)告篇一
親愛(ài)的***董事長(zhǎng)、各位伙伴！新年好！
今天是馬年的首次工作會(huì)議，分為回顧20xx，暢想20xx兩個(gè)部分。
第一部分回顧20xx年。
基于社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，選擇了以服務(wù)女性為核心的商業(yè)定位。從零開(kāi)始，在沒(méi)有可以借鑒的企業(yè)和經(jīng)驗(yàn)案例的前提下，在開(kāi)創(chuàng)一種有社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)新商業(yè)模式。大家都知道，女性在當(dāng)今商業(yè)活動(dòng)中，還不是社會(huì)的主流。更多只是配角，而***則倡導(dǎo)以女性為商業(yè)主角，男性為女性事業(yè)服務(wù)的理念。來(lái)支持女性快速穩(wěn)健發(fā)展自己的事業(yè)，讓女性輕松創(chuàng)造財(cái)富，擁有幸福。讓女性自信、從容、有尊嚴(yán)是***服務(wù)的最高目標(biāo)。
得到了國(guó)僑辦、廣東省團(tuán)省委、深圳市婦聯(lián)等政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、社團(tuán)組織、公益組織、大型企業(yè)、社會(huì)大眾的認(rèn)可和支持。擁有一批政府、銀行、企業(yè)界的精英顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。獲得了500萬(wàn)風(fēng)投、100萬(wàn)捐款、100萬(wàn)溢價(jià)公益拍賣(mài)出1%股權(quán)的良好業(yè)績(jī)。
第二部分暢想20xx年。
***品牌靈魂主要體現(xiàn)為“讓女性自信、從容、有尊嚴(yán)”，并以“成就億萬(wàn)女性人生夢(mèng)想”、“塑造成功與幸福女性”的使命和理念。樹(shù)立***首個(gè)女子商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)品牌形象，樹(shù)立***董事長(zhǎng)愛(ài)心大使的創(chuàng)始人品牌形象，樹(shù)立一批木蘭創(chuàng)業(yè)精英品牌形象。通過(guò)傳播企業(yè)、創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者的形象，建立社會(huì)對(duì)***的全面了解與認(rèn)識(shí)。
從人性的角度來(lái)建立商業(yè)理念與文化，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧與整個(gè)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)相融合。信仰是心靈的產(chǎn)物，不是宗教或政黨的產(chǎn)物。***的“愛(ài)與幸?！逼髽I(yè)信仰，是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，讓女性溫柔的天性，使新時(shí)代的商場(chǎng)上散發(fā)出柔美的力量，也不再是商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，而讓未來(lái)的商場(chǎng)因***多了愛(ài)與幸福的溫情！
讓每一個(gè)都能參與企業(yè)的發(fā)展與決策。也鼓勵(lì)全員根據(jù)自己的喜愛(ài)、特長(zhǎng)，選擇合適的工作崗位，自愿去承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，激發(fā)全員的能力，讓每一個(gè)因?yàn)榧尤?**而驕傲和自豪！
因?yàn)樯鐣?huì)在不斷快速發(fā)展，崇尚人性化的***摒棄了常用的結(jié)果導(dǎo)向目標(biāo)管理方式。建立“以因?yàn)楸尽钡慕?jīng)營(yíng)策略，如原來(lái)我們都以定銷(xiāo)售額為目標(biāo)，轉(zhuǎn)換為，以服務(wù)多少個(gè)忠誠(chéng)客戶(hù)數(shù)為指標(biāo)的目標(biāo)管理。如“視客戶(hù)為資產(chǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)新法則，為客戶(hù)提供“情感價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所有的經(jīng)營(yíng)思維和實(shí)施的策略都是在源頭上下功夫，如同要做事先做人的道理。
1、創(chuàng)業(yè)社全國(guó)連鎖開(kāi)拓計(jì)劃：服務(wù)3萬(wàn)投資或創(chuàng)業(yè)者；
2、創(chuàng)投網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：服務(wù)1萬(wàn)名vip忠誠(chéng)投資者；
3、***品牌傳播計(jì)劃：品牌文化能感召1000萬(wàn)人次以上，；
4、創(chuàng)業(yè)明星大賽計(jì)劃：選出30個(gè)投資價(jià)值300萬(wàn)以上的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者及項(xiàng)目；
5、***董事長(zhǎng)粉絲計(jì)劃：30萬(wàn)以上活躍忠誠(chéng)粉絲；
6、阿米巴經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃：每天能實(shí)時(shí)反映各經(jīng)營(yíng)組織的財(cái)務(wù)狀況；
7、年度人才戰(zhàn)略計(jì)劃：培訓(xùn)、孵化、儲(chǔ)備女性人才500人以上；
8、創(chuàng)業(yè)投資基金計(jì)劃：私募不低于2億的創(chuàng)投基金，服務(wù)創(chuàng)業(yè)社及創(chuàng)業(yè)明星大賽。
品牌建設(shè)工作報(bào)告篇二
隨著大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)方市場(chǎng)的出現(xiàn)，消費(fèi)者越來(lái)越注重農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌。品質(zhì)、品牌好的，價(jià)格高而俏，品質(zhì)、品牌一般的“大路貨”，價(jià)格低而無(wú)人問(wèn)津。這種反差說(shuō)明，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)，作為城郊結(jié)合部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如何以改革的思路創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由重量向重質(zhì)、重效的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上檔次、上水平，推進(jìn)農(nóng)民增收，這是當(dāng)前亟待研究和解決的課題。
所謂品牌農(nóng)業(yè)，是指以商品生產(chǎn)為前提，以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，以生產(chǎn)單位為主體，使生產(chǎn)、科研、流通、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系在一起，建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)體系上，并在市場(chǎng)上享有較高知名度的高品位的經(jīng)營(yíng)性農(nóng)業(yè)。其具有這樣一些主要特點(diǎn)：
（1）以?xún)?yōu)質(zhì)和特色求生存。品牌農(nóng)業(yè)必須在充分利用自然、勞力和產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，發(fā)展具有較高品質(zhì)和生命力的特色產(chǎn)品，它的基礎(chǔ)是多年來(lái)形成的“一鎮(zhèn)一色、一村一品”。
（2）系列化技術(shù)配套求發(fā)展。品牌農(nóng)業(yè)要求農(nóng)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯藏、保鮮、加工、包裝、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)相銜接，配套成龍，形成系列化技術(shù)體系，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（3）以技術(shù)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以更新?lián)Q代技術(shù)做后盾，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，拓展品牌產(chǎn)品的深度、精度加工，開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的技術(shù)含量高、附加值高、品位檔次高的名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品，保證農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)久不衰的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)以嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保信譽(yù)，不斷開(kāi)拓出廣闊的市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋率。
1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的興起為發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
近幾年來(lái)，各地圍繞兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“縣（市）有區(qū)域，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有特色，村有專(zhuān)業(yè)，戶(hù)有所長(zhǎng)”的方針，面向大市場(chǎng)，大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力培植布局合理、各具特色、規(guī)模生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，使一些當(dāng)?shù)赜袃?yōu)勢(shì)、市場(chǎng)有潛力、經(jīng)濟(jì)效益高的項(xiàng)目從多種經(jīng)營(yíng)的小圈子里跳出來(lái)，形成了一批區(qū)域化、規(guī)?；闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)群，為創(chuàng)品牌奠定了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、迫切要求農(nóng)業(yè)增效成了發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的推動(dòng)力。
隨著小康進(jìn)程的加快，部分地區(qū)初步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐，迫切需要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)辟增加農(nóng)民收入的新領(lǐng)域。品牌農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)出、高效益等優(yōu)勢(shì)，無(wú)疑為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了一條有效的途徑。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化歷程中的正反兩方面教訓(xùn)為發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
近年，各地在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)過(guò)程中，在特色上做文章，使“一色一品”的特色農(nóng)業(yè)、家庭經(jīng)濟(jì)與大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了迅速的對(duì)接，使許多“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的農(nóng)副產(chǎn)品走出了田園，走進(jìn)了市場(chǎng)，有的甚至在國(guó)際市場(chǎng)上也占了一席之地。但是由于地方利益的驅(qū)動(dòng)，加上農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策本身不完善、不配套，有些地方也出現(xiàn)了“一哄而上”、“一哄而下”的現(xiàn)象。這正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，都為品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了有益的借鑒。
發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，應(yīng)借“名”求“利”，以“特”生財(cái)，增加農(nóng)民收入，發(fā)展那些名、特、優(yōu)、稀、野的新項(xiàng)目、新產(chǎn)品和深度開(kāi)發(fā)的資源性項(xiàng)目。以此為基本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)品牌農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
關(guān)于大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的思考。
1、調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律表明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨同性和產(chǎn)品的趨同性是創(chuàng)建品牌農(nóng)業(yè)的大忌，只有充分利用本地的自然、勞力和產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展自己的特色產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們應(yīng)面向市場(chǎng)用戰(zhàn)略眼光挖掘富有地方特色的產(chǎn)品，按照“開(kāi)拓市場(chǎng)——壯大龍頭——建設(shè)基地——輻射農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行理順、改組、連接，實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)推廣新品種、新技術(shù)，提高產(chǎn)品的科技含量，提高其規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)水平，努力使其成為市場(chǎng)的霸主。對(duì)資源豐厚、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯的項(xiàng)目，集中力量培植，提高其規(guī)模生產(chǎn)能力，形成新的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。緊緊圍繞名特稀野農(nóng)副產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在創(chuàng)新、創(chuàng)名貴品牌上下功夫。
2、大力培育農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，提高農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化、一體化程度。
農(nóng)產(chǎn)品只有進(jìn)入市場(chǎng)，才能引發(fā)發(fā)展的拉動(dòng)力，培育購(gòu)買(mǎi)力，擴(kuò)大內(nèi)需力，增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力，提高產(chǎn)業(yè)化支撐力。我們應(yīng)當(dāng)以國(guó)內(nèi)外大中城市為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，以批發(fā)市場(chǎng)為骨干，以中小集貿(mào)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，構(gòu)建多門(mén)類(lèi)、多層次、多種經(jīng)濟(jì)形式和運(yùn)行方式的完善的市場(chǎng)體系。完善市場(chǎng)體系包括市場(chǎng)設(shè)施、組織、法規(guī)和信息的建設(shè)，最重要的是保證市場(chǎng)的開(kāi)放性、市場(chǎng)行為的規(guī)范性、競(jìng)爭(zhēng)的平等性和運(yùn)行的有序性。要按照“先發(fā)展后規(guī)范，放管結(jié)合”的原則和擴(kuò)大規(guī)模、完善功能、提高檔次的要求，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)引進(jìn)和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨交易，充分發(fā)揮期貨市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的熨平作用，以減緩價(jià)格波動(dòng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，要通過(guò)四面八方摸信息、海外華人找關(guān)系、合資外商牽紅線以及開(kāi)通國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等形式，在海外設(shè)立直銷(xiāo)窗口，聘請(qǐng)外商做代理，促進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，拓展農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)售空間。
3、多渠道培植農(nóng)村合作流通組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，解決“小農(nóng)戶(hù)”與“大市場(chǎng)”的矛盾。
農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“酵母”，是千家萬(wàn)戶(hù)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)之間重要的橋梁和紐帶，因此，重視培植、壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，注重保護(hù)和調(diào)動(dòng)他們的積極性，十分重要。應(yīng)利用多種場(chǎng)合，為合作流通組織和經(jīng)紀(jì)人正名，為他們撐腰壯膽，對(duì)實(shí)績(jī)突出的，要給以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，給他們創(chuàng)造一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持放手發(fā)展、放活經(jīng)營(yíng)、放寬政策和規(guī)范管理的方針，在項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批、資金投放、規(guī)費(fèi)減免等方面給予傾斜扶持，用寬松的環(huán)境、優(yōu)惠的政策，引導(dǎo)他們?cè)鐾度?、擴(kuò)規(guī)模、上水平。要加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，提高他們市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)水平。
4、全方位主動(dòng)出擊，提高拳頭產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)形象。
與工業(yè)品相比，農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)具有分散性的特點(diǎn)，靠一家一戶(hù)樹(shù)立農(nóng)產(chǎn)品的品牌，實(shí)非易事，除依靠農(nóng)民的自我聯(lián)合，通過(guò)各種中介服務(wù)組織將農(nóng)副產(chǎn)品推向市場(chǎng)外，還需要政府的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)。市縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）可成立實(shí)施品牌戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制訂創(chuàng)牌規(guī)劃，并分解到各有關(guān)職能部門(mén)，落實(shí)到具體產(chǎn)品。注意加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)注冊(cè)和申報(bào)省、市名牌產(chǎn)品和綠色食品等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。應(yīng)積極通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、雜志等進(jìn)行廣告宣傳，組織各地參加廣交會(huì)、農(nóng)博會(huì)，提高農(nóng)副產(chǎn)品的知名度。可通過(guò)舉辦名優(yōu)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、“產(chǎn)品促銷(xiāo)萬(wàn)里行”等活動(dòng)，變“坐銷(xiāo)”為“行銷(xiāo)”，吸引外地客商來(lái)本地開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
品牌建設(shè)工作報(bào)告篇三
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，特制定本計(jì)劃。
一、總體要求。
立足現(xiàn)有特色資源，重點(diǎn)圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化政府引導(dǎo)扶持，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，制定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級(jí)遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機(jī)制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲(chǔ)備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
二、建設(shè)目標(biāo)。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國(guó)馳名商標(biāo)達(dá)5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊(cè)5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值和影響力大幅度提高，擁有省級(jí)知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個(gè)，省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個(gè)。
——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品300個(gè)。
三、主要措施。
（一）推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。
1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，對(duì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計(jì)劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)4萬(wàn)畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1萬(wàn)畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1.5萬(wàn)畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.5萬(wàn)畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.8萬(wàn)畝。來(lái)龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵(lì)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國(guó)內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營(yíng)銷(xiāo)。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對(duì)有市場(chǎng)、有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)企業(yè)，加大扶持力度，促其做強(qiáng)做大。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶(hù)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和科技化水平。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對(duì)接，鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開(kāi)展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
鼓勵(lì)各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定，實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運(yùn)輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用等違法行為。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲(chǔ)、產(chǎn)品流向可追蹤、儲(chǔ)運(yùn)信息可查詢(xún)，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場(chǎng)監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，主要開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報(bào)管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷(xiāo)售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì)在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌，重點(diǎn)培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)地理標(biāo)志品牌。
2．加強(qiáng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強(qiáng)與中央電視臺(tái)《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時(shí)，充分利用各類(lèi)農(nóng)業(yè)會(huì)展、購(gòu)物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在大中城市建立專(zhuān)賣(mài)店，專(zhuān)柜專(zhuān)銷(xiāo)、直供直銷(xiāo)，形成穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。全力拓展各類(lèi)電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)開(kāi)設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售店，多渠道全方位開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)更廣泛對(duì)接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)新性地開(kāi)展各類(lèi)宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
（四）營(yíng)造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺(tái)，采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式運(yùn)營(yíng)，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展品牌查詢(xún)、培訓(xùn)、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2．加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)和企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場(chǎng)。加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，保護(hù)品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)品牌創(chuàng)建和維護(hù)的積極性。
四、政策扶持。
從區(qū)財(cái)政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金中單列部分專(zhuān)項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳等工作，獎(jiǎng)勵(lì)在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績(jī)的企業(yè)和單位。
1．對(duì)新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；對(duì)新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級(jí)”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；對(duì)新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元；對(duì)新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元；對(duì)新獲中國(guó)馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。
2．對(duì)新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)證的單位每件補(bǔ)助600元，對(duì)新獲國(guó)家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國(guó)家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元、30萬(wàn)元；對(duì)完成商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的，每件獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。
3．對(duì)主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元、20萬(wàn)元，參與制定的減半獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提出省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項(xiàng)目并得到立項(xiàng)許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。對(duì)新通過(guò)國(guó)家、省、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元、5萬(wàn)元、2萬(wàn)元；對(duì)新通過(guò)國(guó)家級(jí)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)單位驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元、2萬(wàn)元。
4．對(duì)獲得“金楓獎(jiǎng)”等省級(jí)表彰的單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，對(duì)新獲得市級(jí)“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱(chēng)號(hào)的單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。對(duì)新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、區(qū)域公用品牌獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。
5．鼓勵(lì)擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對(duì)經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類(lèi)展銷(xiāo)推介會(huì)的，按照攤位費(fèi)的30%給予補(bǔ)助；對(duì)出口創(chuàng)匯過(guò)500萬(wàn)元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化生產(chǎn)。規(guī)?；仡?lèi)、設(shè)施種植基地類(lèi)、農(nóng)產(chǎn)品加工類(lèi)等項(xiàng)目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》規(guī)定申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
以上項(xiàng)目，符合申報(bào)上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金的，一律優(yōu)先爭(zhēng)取上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金。其中獎(jiǎng)補(bǔ)事項(xiàng)與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎(jiǎng)補(bǔ)不重復(fù)享受，以最高一級(jí)計(jì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)補(bǔ)工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，區(qū)財(cái)政依照程序撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
五、組織保障。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、農(nóng)委、財(cái)政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究推進(jìn)工作落實(shí)。
（二）強(qiáng)化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門(mén)按照三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)分解制定具體工作實(shí)施方案，采取強(qiáng)有力措施推進(jìn)落實(shí)。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)督查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，年底進(jìn)行考核評(píng)比，落實(shí)扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
品牌建設(shè)工作報(bào)告篇四
20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為中心，以安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定為基本點(diǎn)，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù)，大力開(kāi)展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。
四是做好上下聯(lián)動(dòng)工作，積極配合公司對(duì)口部門(mén)做好份內(nèi)工作；
五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會(huì)、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動(dòng)。
一是要正視不足、群策群力、主動(dòng)作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。
二是要放開(kāi)眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點(diǎn)。
三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。
品牌建設(shè)工作報(bào)告篇五
今年以來(lái)，我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市工商局的指導(dǎo)下，深入實(shí)施“商標(biāo)富農(nóng)”工程，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)民增收，取得良好成效。截止目前，全縣有各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品有效商標(biāo)235件，其中省著名商標(biāo)4件、市知名商標(biāo)5件、地理標(biāo)志證明商標(biāo)2件。同時(shí)，我局今年已經(jīng)正式向縣委縣政府呈送報(bào)告，擬將粉條、黃牛、筠姜作為我縣待申請(qǐng)地理證明商標(biāo)進(jìn)行打造。
認(rèn)真核對(duì)和梳理全縣農(nóng)業(yè)品牌商標(biāo)，對(duì)其商標(biāo)注冊(cè)和著名、知名商標(biāo)認(rèn)定等情況進(jìn)行全面摸底，建立健全農(nóng)產(chǎn)品品牌培育庫(kù)，按照地理標(biāo)志、著名、知名商標(biāo)三個(gè)類(lèi)別層級(jí)，實(shí)施分級(jí)、分層、分類(lèi)培育,主動(dòng)挖掘開(kāi)發(fā)和利用特色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源，形成“培育一批、扶持一批、申報(bào)一批”的商標(biāo)品牌梯度培育模式。對(duì)未注冊(cè)商標(biāo)的`，及時(shí)提示申請(qǐng)注冊(cè)，提供跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)其及時(shí)正確辦理農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的設(shè)計(jì)、注冊(cè)等有關(guān)事項(xiàng)；對(duì)已注冊(cè)商標(biāo)的，鼓勵(lì)其發(fā)揮商標(biāo)價(jià)值，打造著名、知名商標(biāo)，并適時(shí)引導(dǎo)條件成熟的地理標(biāo)志開(kāi)展馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，開(kāi)拓海外市場(chǎng)。
全縣6個(gè)工商所均確定了農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)聯(lián)絡(luò)員，依托商標(biāo)服務(wù)工作機(jī)制，積極推行送法上門(mén)、宣講上門(mén)、咨詢(xún)上門(mén)、維權(quán)上門(mén)、培訓(xùn)上門(mén)等“五上門(mén)”服務(wù)，對(duì)我縣重點(diǎn)商標(biāo)使用企業(yè)開(kāi)展商標(biāo)助企大走訪活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)制定完善商標(biāo)使用制度，指導(dǎo)商標(biāo)權(quán)利人依法規(guī)范使用農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、地理標(biāo)志和地理標(biāo)志專(zhuān)用標(biāo)志，提高商標(biāo)管理水平，總結(jié)、推廣農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、地理標(biāo)志使用和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品品牌的知名度和附加值。截至10月，我縣工商系統(tǒng)共開(kāi)展上門(mén)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)35次，與企業(yè)商標(biāo)管理人員座談18次，對(duì)農(nóng)業(yè)品牌商標(biāo)使用企業(yè)開(kāi)展商標(biāo)助企大走訪活動(dòng)4戶(hù)。
探索、完善和創(chuàng)新商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步提高商標(biāo)監(jiān)管效能和水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。圍繞我縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)等綠色食品精深加工基地建設(shè)，加強(qiáng)商標(biāo)品牌培育創(chuàng)建工作，指導(dǎo)企業(yè)積極依法認(rèn)定省著名商標(biāo)和市知名商標(biāo)，并在經(jīng)信部門(mén)的配合下給予政策傾斜。
積極引導(dǎo)小微企業(yè)發(fā)展注冊(cè)商標(biāo)，打造知名商標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)自主商標(biāo)品牌，運(yùn)用商標(biāo)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極打造“一村一品一企一標(biāo)”精準(zhǔn)扶貧工程，積極實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧送商標(biāo)”等活動(dòng)，努力提高小微企業(yè)商標(biāo)擁有率。
充分發(fā)揮我縣良好的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，叫響生態(tài)、綠色牌，支持企業(yè)及組織利用市場(chǎng)手段，對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)行必要整合，對(duì)已獲得著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào)的，要繼續(xù)加大宣傳力度，搞好深度開(kāi)發(fā)，提升檔次，迅速擴(kuò)大規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率。通過(guò)加強(qiáng)商標(biāo)品牌建設(shè)，加快形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向，政府推動(dòng)、社會(huì)支持的商標(biāo)發(fā)展機(jī)制，著力營(yíng)造商標(biāo)發(fā)展法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、文化環(huán)境，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)數(shù)量和質(zhì)量，全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌的規(guī)劃，統(tǒng)籌謀劃，分層推進(jìn)，積極構(gòu)建區(qū)域品牌、行業(yè)品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌等不同層次的品牌發(fā)展體現(xiàn)。構(gòu)建區(qū)域公共品牌，構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌集群。著力抓好“苦丁茶”“紅茶”區(qū)域公共品牌的保護(hù)和推廣力度。加強(qiáng)部門(mén)配合，以農(nóng)業(yè)區(qū)域公共品牌推廣、農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)為重點(diǎn)，系統(tǒng)謀劃設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，為綠色食品加工業(yè)提供品牌支撐。加大品牌指導(dǎo)力度，以品牌指導(dǎo)為引擎，變無(wú)序推薦為精心孵化，壯大全縣農(nóng)產(chǎn)品品牌隊(duì)伍。把指導(dǎo)、幫助企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，用品牌引領(lǐng)企業(yè)向更高層次發(fā)展作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。同時(shí)以品牌指導(dǎo)為利劍，變個(gè)案查處為機(jī)制保障,保護(hù)企業(yè)品牌權(quán)益。
指導(dǎo)已有的地理標(biāo)志證明商標(biāo)完善使用規(guī)則，明確商標(biāo)所有人的權(quán)利和責(zé)任，督促其加強(qiáng)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用許可、保護(hù)和宣傳工作。目前正在和相關(guān)部門(mén)配合，開(kāi)展“黃?！?、“筠姜”“水粉”證明商標(biāo)的注冊(cè)工作。
品牌建設(shè)工作報(bào)告篇六
一、目前我縣注冊(cè)商標(biāo)現(xiàn)狀：
在我局的重點(diǎn)培育下，目前全縣共擁有注冊(cè)商標(biāo)***件，省著名商標(biāo)**件，地理標(biāo)志證明商標(biāo)*件，中國(guó)馳名商標(biāo)*件，強(qiáng)力推進(jìn)了我縣地方產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，極大地提升了企業(yè)增效、商標(biāo)增值、地方增名的效果，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在注冊(cè)商標(biāo)中鑄造業(yè)**件、食品類(lèi)**件、醫(yī)藥類(lèi)**件、加工業(yè)**件、化工類(lèi)**件、商業(yè)**件、飼料種籽**件、服務(wù)業(yè)**件、廣告管理類(lèi)**件。省著名商標(biāo)食品類(lèi)**件、藥品類(lèi)*件、生產(chǎn)水泥*件、碳素*件。今年我局重點(diǎn)培育**有限公司的注冊(cè)商標(biāo)申報(bào)“中國(guó)馳名商標(biāo)”，目前材料已報(bào)送國(guó)家工商總局。
二、立足服務(wù)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為更好的保護(hù)我縣農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我局立足職能，加快發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，以扶持、推廣當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)為突破口，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升商標(biāo)監(jiān)管服務(wù)綜合能力，積極探索建立商標(biāo)服務(wù)、指導(dǎo)、培育、維權(quán)等一條龍服務(wù)機(jī)制，以打造具有地域特色的商標(biāo)品牌為重點(diǎn)，加快推進(jìn)培育、指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)工作。
1、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，加快推進(jìn)商標(biāo)注冊(cè)。在縣委縣政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)的全力扶持下，我們對(duì)我先特色農(nóng)產(chǎn)品資源進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底和論證，專(zhuān)門(mén)成立了申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組，指定專(zhuān)人，通過(guò)上門(mén)服務(wù)指導(dǎo)幫扶、聯(lián)點(diǎn)服務(wù)親歷親為、打擊侵權(quán)保護(hù)名牌等措施盡職盡責(zé)履行職能，在短短6個(gè)月成功注冊(cè)*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)“零”的突破，開(kāi)創(chuàng)了我縣農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)新局面。
1用實(shí)際行動(dòng)扶持本地品牌成為中國(guó)馳名商標(biāo)，是我們局在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新上的又一新舉措。2012年，我們對(duì)全縣地方特色龍頭行業(yè)進(jìn)行了廣泛摸底，實(shí)地調(diào)研企業(yè)發(fā)展需求后，精心甄選**有限公司爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)，并于2013年使該公司的注冊(cè)商標(biāo)榮獲了中國(guó)馳名商標(biāo)，成為我縣第一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。
在商標(biāo)日常管理工作中，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)狀況，我局實(shí)地上門(mén)積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)制定切實(shí)可行的商標(biāo)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)解決在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略中遇到的困難和問(wèn)題。全年及時(shí)通知*戶(hù)企業(yè)在寬展期內(nèi)辦理了注冊(cè)商標(biāo)續(xù)展工作，為*戶(hù)企業(yè)及時(shí)辦理了著名商標(biāo)續(xù)展工作，幫助*戶(hù)企業(yè)辦理申報(bào)了省著名商標(biāo)相關(guān)事宜，指導(dǎo)幫助“**有限公司”完善、遞交了中國(guó)馳名商標(biāo)申請(qǐng)資料。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范注冊(cè)商標(biāo)管理。*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊(cè)成功后，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用指導(dǎo)與監(jiān)管。首先是加大宣傳力度，充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒提升地理標(biāo)志證明商標(biāo)的知名度。今年7月24日，我們用一個(gè)月的時(shí)間在省日?qǐng)?bào)發(fā)表“聲明”，對(duì)我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)從社會(huì)環(huán)境角度進(jìn)行了聲譽(yù)維護(hù)和知名度推廣。其次是分期分批對(duì)生產(chǎn)廠家、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)、廣告經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行《廣告法》、《商標(biāo)法》、《集體商標(biāo)、證明商標(biāo)注冊(cè)和管理辦法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品專(zhuān)用標(biāo)識(shí)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)；組織相關(guān)人員赴外地參觀學(xué)習(xí)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法，以提升他們的品牌意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助他們充分認(rèn)識(shí)、用足、用好地理標(biāo)志證明商標(biāo)。第三，充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用，幫助協(xié)會(huì)出臺(tái)了統(tǒng)一的地標(biāo)管理辦法和商標(biāo)使用許可合同等一系列規(guī)定，對(duì)許可使用的地理標(biāo)志證明商標(biāo)企業(yè)實(shí)行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管；對(duì)申請(qǐng)使用證明2商標(biāo)的企業(yè)實(shí)行審核批準(zhǔn)制度。第四，針對(duì)生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模、水平、質(zhì)量管理參差不一的現(xiàn)狀，我們按照分批使用、梯次推進(jìn)原則，逐步推廣地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用。同時(shí)積極探索推行“協(xié)會(huì)+地理標(biāo)志+企業(yè)+農(nóng)戶(hù)（專(zhuān)業(yè)合作社）”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)加工模式，采取分類(lèi)指導(dǎo)、個(gè)別培養(yǎng)的方法，遵循“規(guī)范一批、成熟一批、吸收一批”的原則，層級(jí)推進(jìn)達(dá)標(biāo)企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì)，簽訂商標(biāo)許可使用合同，規(guī)范使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。目前，我縣**戶(hù)特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已被許可使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)，并報(bào)國(guó)家工商總局商標(biāo)局備案。第五，配合**食品有限公司外出打假，搗毀了制假黑窩點(diǎn)，查獲1440袋侵權(quán)產(chǎn)品、3000個(gè)包裝箱，有力地保護(hù)了我縣著名商標(biāo)。
3、履行職責(zé)，大力保護(hù)縣域品牌。我局立足職能，履行職責(zé)，有計(jì)劃地組織和開(kāi)展了打擊商標(biāo)侵權(quán)和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全面營(yíng)造了公平、合理、有序的市場(chǎng)環(huán)境。
我們注重抓住重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，突出特點(diǎn)，采取多種形式，組織了多次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了打假工作點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)的局面。一是廠商主動(dòng)上門(mén)協(xié)助打假。多次和品牌生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合行動(dòng)，在我縣市場(chǎng)查獲假冒產(chǎn)品100件，價(jià)值20萬(wàn)元，沒(méi)收銷(xiāo)毀侵權(quán)假冒產(chǎn)品314件；聯(lián)合**有限公司查扣侵權(quán)產(chǎn)品2400件，管件1200個(gè)；和廠家聯(lián)合打擊銷(xiāo)售侵權(quán)假冒防凍液行為，查扣侵權(quán)假冒防凍液100余桶，價(jià)值1萬(wàn)余元；和**食品有限公司聯(lián)合查處假冒侵權(quán)調(diào)味品380袋，價(jià)值2000余元。二是協(xié)同職能部門(mén)聯(lián)合打假。與縣煙草公司配合，成功搗毀了一個(gè)銷(xiāo)售侵權(quán)劣質(zhì)卷煙的窩點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)查獲侵權(quán)卷煙21條，貨值7000余元，經(jīng)鑒定為侵權(quán)劣質(zhì)卷煙，當(dāng)事人被處以2萬(wàn)元的罰款。并對(duì)社會(huì)影響力大，涉案金額大的重大案件達(dá)到移送標(biāo)準(zhǔn)的案件及時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行移送處理。三是幫助企業(yè)維權(quán)出擊打假。20113年，我們協(xié)助**有限公司外出進(jìn)行打假，現(xiàn)場(chǎng)查獲侵權(quán)假冒商標(biāo)13.6余萬(wàn)張以及配套的封口膠帶和封口膠帽。
為加強(qiáng)商標(biāo)印制企業(yè)管理，維護(hù)商標(biāo)印制市場(chǎng)秩序，我們以全縣從事商標(biāo)標(biāo)識(shí)、包裝裝潢印刷企業(yè)為監(jiān)管突破口，對(duì)全縣30余戶(hù)印刷企業(yè)進(jìn)行了清查摸底，通過(guò)檢查企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的合法有效，查看企業(yè)印制商標(biāo)標(biāo)識(shí)承接、出入庫(kù)、廢次標(biāo)識(shí)銷(xiāo)毀等制度的完善度，以此查堵商標(biāo)違法源頭，做到監(jiān)督檢查與規(guī)范并舉，從源頭上預(yù)防商標(biāo)假冒、近似等侵權(quán)行為，有效地保護(hù)了注冊(cè)商標(biāo)的專(zhuān)用權(quán)。
三、
下一步計(jì)劃和打算。
我們將充分運(yùn)用工商管理職能，著力抓好馳名、著名商標(biāo)的培育、保護(hù)和使用管理，以“大力實(shí)施品牌興縣工程，加大商標(biāo)保護(hù)力度，以產(chǎn)業(yè)支撐品牌、品牌提升產(chǎn)業(yè)”為工作思路，爭(zhēng)取通過(guò)品牌建設(shè)，提高農(nóng)民收入、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升地方形象的有效途徑。
1、加大品牌建設(shè)力度，重點(diǎn)培育和創(chuàng)建一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)規(guī)模大、市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的馳名、著名商標(biāo)以及地理標(biāo)志證明商標(biāo)，爭(zhēng)取在品牌數(shù)量和質(zhì)量上有較大幅度的提高。一是爭(zhēng)取在2013年幫助**有限公司將其商標(biāo)申報(bào)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，使我縣中國(guó)馳名商標(biāo)擁有量達(dá)到2件；在2013年培育3戶(hù)企業(yè)申報(bào)山西省著名商標(biāo)，力爭(zhēng)使我縣山西省著名商標(biāo)擁有量達(dá)到20件。二是針對(duì)我縣特有的土地肥沃我們將著力扶持一項(xiàng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極籌備申辦地理標(biāo)志證明商標(biāo)。三是針對(duì)我縣**產(chǎn)業(yè)日益凸顯的成群而不壯觀、品牌影響力不足、企業(yè)管理滯后等問(wèn)題，通過(guò)提升老品牌、創(chuàng)造新品牌等多種途徑，推動(dòng)我縣**行業(yè)做強(qiáng)做大，助力我縣**業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在2013年協(xié)助**協(xié)會(huì)充分準(zhǔn)備申報(bào)集體商標(biāo)的相關(guān)材料，在縣相關(guān)部門(mén)的4大力支持下，深入調(diào)研起草切實(shí)可行的《**集體商標(biāo)使用的管理細(xì)則》，并主動(dòng)和國(guó)家商標(biāo)局聯(lián)系、溝通申請(qǐng)注冊(cè)相關(guān)事宜，促使集體商標(biāo)盡快早日注冊(cè)成功。四是針對(duì)我縣是農(nóng)業(yè)大縣的實(shí)際，需要有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和實(shí)力強(qiáng)大的龍頭企業(yè)，推進(jìn)“蔬菜、瓜果、服務(wù)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品品牌群建設(shè)。我局已親臨**鄉(xiāng)**村、**有限公司實(shí)地調(diào)查摸底，重點(diǎn)培育、扶持蔬菜瓜果、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，扶持龍頭企業(yè)打品牌進(jìn)入市場(chǎng)，帶動(dòng)我縣其他農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。五是針對(duì)苗木花卉業(yè)已逐漸成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我們將著重扶持**農(nóng)林專(zhuān)業(yè)合作社、**園藝苗圃、**有限公司等苗木企業(yè)發(fā)展其特色品牌，逐步形成以**村、**村、**村和**村等為中心的種苗基地，重點(diǎn)培育一批有影響力的苗木花卉類(lèi)注冊(cè)商標(biāo)，引導(dǎo)我縣苗木花卉向規(guī)?；⑹袌?chǎng)化發(fā)展，以高品質(zhì)、名品牌贏得市場(chǎng)的青睞。
2、大力開(kāi)展樹(shù)品牌宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)品牌建設(shè)意識(shí)。我局將把品牌建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)作為全縣對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的重要內(nèi)容，在全縣企業(yè)形象推介、新聞宣傳等工作中對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報(bào)道。指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好品牌建設(shè)的宣傳策劃，建議在政府及部門(mén)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)品牌展示專(zhuān)欄，在交通樞紐和城區(qū)內(nèi)主要地段設(shè)置戶(hù)外廣告牌或品牌宣傳一條街；定期在縣報(bào)社以及電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，采取專(zhuān)欄、專(zhuān)題節(jié)目或公益廣告的形式，大力宣傳實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)的意義，報(bào)道實(shí)施品牌建設(shè)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高企業(yè)和社會(huì)各界的品牌建設(shè)意識(shí)，形成全縣上下齊抓共管的良好氛圍。
3、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格履職，規(guī)范注冊(cè)商標(biāo)的使用。我們始終將加強(qiáng)注冊(cè)商標(biāo)規(guī)范管理、保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)作為我們商標(biāo)管理工作的首要任務(wù)，努力營(yíng)造秩序公平、環(huán)境優(yōu)良的市場(chǎng)氛圍，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)造福一方百姓。一是加強(qiáng)監(jiān)管規(guī)范經(jīng)營(yíng)，將服5務(wù)與監(jiān)管有效融合于執(zhí)法中，通過(guò)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以服務(wù)規(guī)范，引導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)守法、合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、健康有序發(fā)展；二是加大監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處假冒地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)等不法行為，加大對(duì)地理標(biāo)志證明商標(biāo)及馳名、著名商標(biāo)的保護(hù)；三是加大對(duì)地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)商標(biāo)的保護(hù)，將地理標(biāo)志證明商標(biāo)與企業(yè)主打的商標(biāo)品牌同時(shí)使用，在重點(diǎn)突出地理標(biāo)志證明商標(biāo)公共品牌的同時(shí)，又讓企業(yè)的商品商標(biāo)有發(fā)展空間，使證明商標(biāo)成為可供識(shí)別的原產(chǎn)地主要標(biāo)志，是企業(yè)的商品商標(biāo)成為原產(chǎn)地域內(nèi)可供識(shí)別的主要標(biāo)志，從而實(shí)現(xiàn)公共品牌與企業(yè)自主品牌同步發(fā)展的格局。
品牌建設(shè)工作報(bào)告篇七
我們習(xí)慣將有品牌效應(yīng)的高等學(xué)府稱(chēng)為名牌大學(xué)，這里的“名牌”，其實(shí)就是企業(yè)管理中的“品牌”概念，其重要的科學(xué)含義之一是“品牌具有一定特殊品質(zhì)，穩(wěn)定性和一定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得住時(shí)間和市場(chǎng)的考驗(yàn)”。高校的品牌效應(yīng)令優(yōu)質(zhì)的生源和優(yōu)秀的專(zhuān)家學(xué)者所向往，一流師生形成的黃金搭檔自然可以制造出“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”（學(xué)生），并進(jìn)一步得到社會(huì)認(rèn)同。“名牌”效應(yīng)會(huì)給學(xué)校帶來(lái)豐厚的效益，民辦高校的領(lǐng)導(dǎo)也深知這個(gè)道理，因此各個(gè)高校都不遺余力的在打造教育名牌。
在世界上，有許多的民辦、私立高校是人們所心儀向往的，如美國(guó)的哈佛大學(xué)、日本的早稻田大學(xué)等，這些學(xué)校享譽(yù)世界，世界各地的學(xué)子都以進(jìn)入這些大學(xué)為榮，這些名校從未擔(dān)心生源問(wèn)題。這就是品牌效應(yīng)所起的作用，是一種巨大的無(wú)形資產(chǎn)。而在我國(guó)國(guó)內(nèi)，說(shuō)出一個(gè)國(guó)家家喻戶(hù)曉的民辦高校的名字就有些困難了，更不用說(shuō)國(guó)際知名的了。在我國(guó)目前的階段，民辦高校的地位仍是遜于公辦高校的。原因之一就是由于缺乏品牌效應(yīng)，爭(zhēng)取不到經(jīng)費(fèi)，申請(qǐng)不了大的科研項(xiàng)目，吸引不了高層次的人才，拿不出標(biāo)志性的成果，關(guān)注的目光自然也就少了。所以我國(guó)民辦高校的第一大劣勢(shì)就是缺少品牌效應(yīng)，沒(méi)有廣泛的社會(huì)影響力。
品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，民辦高校既要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力也要注重品牌建設(shè)。不少民辦高校已認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)的重要性，但對(duì)品牌的理解卻出現(xiàn)偏差，認(rèn)為加強(qiáng)了師資力量、拓寬了專(zhuān)業(yè)設(shè)置、解決了學(xué)生就業(yè)就是品牌。由于政策的導(dǎo)向、現(xiàn)實(shí)的需求和生存的壓力，當(dāng)前民辦高校普遍存在專(zhuān)業(yè)設(shè)置實(shí)用化、市場(chǎng)化的現(xiàn)象，忽視人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的建設(shè)。其實(shí)，民辦高校是否擁有深厚的文化底蘊(yùn)，是否確立一個(gè)科學(xué)的、個(gè)性化的辦學(xué)理念，這才是品牌建設(shè)的關(guān)鍵所在。
隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)教育的需求也越來(lái)越高，家長(zhǎng)都希望自己的子女能夠受到更好的教育，對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)校和優(yōu)質(zhì)教育資源的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，公辦、民辦學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)也將日益激烈。因此，學(xué)校品牌建設(shè)已越來(lái)越受到各級(jí)各類(lèi)民辦學(xué)校的高度重視，成為民辦學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)教育市場(chǎng)資源的重要砝碼，是教育資源再重組的動(dòng)力所在。成功的民辦學(xué)校無(wú)一不是把品牌開(kāi)發(fā)視同學(xué)校的生命，制定與實(shí)施各具特色的品牌戰(zhàn)略，采取各種綜合配套措施，樹(shù)立學(xué)校品牌形象，以擴(kuò)大品牌效應(yīng)，促進(jìn)品牌增值。
各家教育機(jī)構(gòu)的宣傳頁(yè)都很多，差異化的策略很少。突出的重要方式大多是套印核心宣傳語(yǔ)。一個(gè)成功的品牌意味著良好的品牌關(guān)系，它不僅獲得服務(wù)對(duì)象的信賴(lài)和忠誠(chéng)，還能贏得員工的努力支持和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年的擴(kuò)招，中國(guó)各高校在生源上的競(jìng)爭(zhēng)、在師資力量上的競(jìng)賽以及在學(xué)生就業(yè)等方面的較量已趨白熱化。如果把高校比作企業(yè)，那么高校的核心顧客是學(xué)生和社會(huì)。從供應(yīng)鏈角度看，生源如同原材料，教師如同生產(chǎn)設(shè)備，畢業(yè)生好比是產(chǎn)成品。以上任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是高校競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，這些焦點(diǎn)在社會(huì)上則總體聚焦為一個(gè)點(diǎn)——包裝品牌。
在國(guó)家教育方針和政策的指導(dǎo)下，各所高等學(xué)校準(zhǔn)確定位，合理選擇自己的發(fā)展空間和方向，正確確定發(fā)展目標(biāo)，這關(guān)系到學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。民辦高校品牌定位，就是根據(jù)教育消費(fèi)者對(duì)于教育服務(wù)產(chǎn)品屬性的重視程度，給本院校的教育服務(wù)產(chǎn)品確定一個(gè)市場(chǎng)位置，讓它在特定的時(shí)間、地點(diǎn)，對(duì)某一層面的教育消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，以利于與其它院校進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是要明確告訴目標(biāo)對(duì)象（包括學(xué)生、家長(zhǎng)在內(nèi)的社會(huì)大眾）你是一所什么樣的學(xué)校，有什么突出的性能，與目標(biāo)對(duì)象能產(chǎn)生哪些共鳴之處，目的在于為自己的教育產(chǎn)品創(chuàng)造和培養(yǎng)一定的特色，富有鮮明的個(gè)性，樹(shù)立獨(dú)特的市場(chǎng)形象，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而滿(mǎn)足教育消費(fèi)者的某種需要和偏愛(ài)。對(duì)于資源有限的高校，最佳也最易成功的路線就是結(jié)合自身的資源優(yōu)勢(shì)，選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?，在有限的特定領(lǐng)域建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的品牌。總之，只要能恰當(dāng)準(zhǔn)確地定位專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)足發(fā)展，必定能成長(zhǎng)為具有一定影響力的專(zhuān)業(yè)品牌。
民辦學(xué)校的優(yōu)勢(shì)之一在于辦學(xué)自主、機(jī)制靈活，既要看其是否能充分體現(xiàn)、產(chǎn)生效益、促進(jìn)發(fā)展，又要看能否辦出特色。如果沒(méi)有特色，提供不了可供選擇的教育內(nèi)容和教育條件，那么民辦學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)減弱。所以說(shuō)，特色教育是民辦學(xué)校的生命線。比如世界一流大學(xué)各具特色：哈佛大學(xué)以培養(yǎng)政治家而聞名，麻省理工學(xué)院以培養(yǎng)工程師而聞名，耶魯大學(xué)以教授治校、思想開(kāi)放、人文一流、培養(yǎng)總統(tǒng)而引以為驕傲。對(duì)于任何一個(gè)民辦高校，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。張揚(yáng)高校個(gè)性，熔煉品牌精髓，打造品牌高校，要在“創(chuàng)新”上求發(fā)展，在“特色”上做文章。
提高教育教學(xué)質(zhì)量是民辦學(xué)校發(fā)展之根本，品牌傳播需要一定的辦學(xué)基礎(chǔ)作為前提，民辦學(xué)校自身教學(xué)質(zhì)量的提高成為品牌傳播的基礎(chǔ)。品牌之所以被信賴(lài)，是因?yàn)槠涫苤朴趪?yán)格的過(guò)程約束和規(guī)范限定。品牌的建設(shè)者要時(shí)時(shí)刻刻恪守自己的承諾，無(wú)論何時(shí)何地，以何等代價(jià)，這是世界級(jí)成功品牌必須遵守的不二法則。因?yàn)槠放茖?shí)質(zhì)是一種承諾，民辦高校建立品牌的過(guò)程就是孜孜不倦實(shí)踐其諾言的過(guò)程。教學(xué)質(zhì)量是所有教育機(jī)構(gòu)的生命線。在北京，曾有過(guò)一個(gè)投入大量資金、在形象建設(shè)和媒體宣傳方面做得極為成功的教育實(shí)體，因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量趕不上來(lái)，大批學(xué)員要求退學(xué)，結(jié)果雖然事情最后以校方踐諾退款為結(jié)束，但媒體渲染和社會(huì)議論所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，對(duì)其品牌建設(shè)已經(jīng)造成無(wú)可挽回的損失。
傳播的目標(biāo)是為了將民辦高校建設(shè)成品牌高校，而遠(yuǎn)離世俗對(duì)民辦高校的偏見(jiàn)與不認(rèn)同，最終以高形象、高品牌、高信譽(yù)的姿態(tài)印烙在人們的心中，“招生瓶頸”的問(wèn)題自然而然就不再是問(wèn)題。和公辦教育擁有雄厚的資金、優(yōu)質(zhì)的資源不同，民辦各類(lèi)教育發(fā)展首先依賴(lài)于市場(chǎng)的發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)充分的情況下，各民辦教育機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃能力就面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，這也是諸如“十大民辦高?！敝?lèi)的評(píng)比風(fēng)行的內(nèi)因所在。
當(dāng)然，對(duì)于民辦高校如何建立品牌，形成品牌效應(yīng)，還需要其經(jīng)營(yíng)者在學(xué)校的發(fā)展過(guò)程中摸索、實(shí)踐，以便總結(jié)更多的經(jīng)驗(yàn)，在探索過(guò)程中逐漸成為一流的民辦高校。
品牌建設(shè)工作報(bào)告篇八
今年**公司的品牌建設(shè)工作主要是根據(jù)總公司品牌建設(shè)的工作要求，結(jié)合**公司的實(shí)際，繼續(xù)做好標(biāo)志的更新工作，對(duì)服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善，努力做好服務(wù)工作，提升“**”的品牌形象?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、繼續(xù)加強(qiáng)**公司品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持以品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)公司品牌建設(shè)工作。同時(shí)，根據(jù)分公司的情況，對(duì)品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。
二、進(jìn)一步完善服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度。**公司對(duì)服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了回顧與修訂，重點(diǎn)突出規(guī)范可操作性，使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管，又有利于細(xì)化實(shí)施，以促進(jìn)分公司服務(wù)的水提高。同時(shí)，結(jié)合安全工作的需要，更新了分公司應(yīng)對(duì)安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應(yīng)急處理制度、預(yù)防機(jī)制，落實(shí)安全工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來(lái)不利影響。
三、落實(shí)建檔工作。對(duì)**公司的規(guī)范性、制度文件進(jìn)行紙質(zhì)建檔和電子建檔。
三、積極提高**公司的服務(wù)水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對(duì)顧客的服務(wù)過(guò)程中，**公司始終堅(jiān)持執(zhí)行**公司服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾，重合同、守信譽(yù)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)，不亂收費(fèi)，不索回扣，不壓價(jià)購(gòu)買(mǎi)租戶(hù)商品，不能無(wú)理刁難租戶(hù)、拒答租戶(hù)問(wèn)題。在各個(gè)節(jié)假日前，向各個(gè)場(chǎng)地的租戶(hù)派發(fā)通知，提醒各個(gè)租戶(hù)做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計(jì)發(fā)出各安全工作、臺(tái)風(fēng)雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務(wù)方面，每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點(diǎn)收取住戶(hù)租金，免去了住戶(hù)的奔波勞碌。春節(jié)之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶(hù)注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內(nèi)自管房宿舍住戶(hù)進(jìn)行了派發(fā)。通過(guò)一系列措施，塑造文明、規(guī)范、誠(chéng)信、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。
四、做好品牌建設(shè)資金投入的落實(shí)。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報(bào)制作以及引發(fā)各種通知。同時(shí)，新印制**公司部分管理人員的名片。
五、存在不足。
1、人才儲(chǔ)備不足。**公司人數(shù)比較少，懂品牌方面知識(shí)的人數(shù)更少，不利于**公司的品牌建設(shè)工作的開(kāi)展。
2、傳播手段比較單一，不利于企業(yè)形象傳播。
1、繼續(xù)提高**公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強(qiáng)與租戶(hù)溝通交流，不斷了解租戶(hù)需求，切實(shí)做好服務(wù)。**公司要急租戶(hù)之所急，積極做好場(chǎng)地的維修工作；同時(shí)，在節(jié)假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶(hù)注意做好節(jié)假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。**公司將對(duì)每月各場(chǎng)地合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)，在合同到期前一個(gè)月，主動(dòng)向租戶(hù)發(fā)出合同到期通知書(shū)，提醒租戶(hù)合同即將到期，并咨詢(xún)租戶(hù)續(xù)約意向。若租戶(hù)有意繼續(xù)合作，派工作人員主動(dòng)與租戶(hù)進(jìn)行接觸、洽談，了解租戶(hù)對(duì)新合同特別是租金方面的意見(jiàn)，并同時(shí)了解租戶(hù)的最新信息、需求和對(duì)我們工作的建議。在自管房服務(wù)方面，繼續(xù)實(shí)行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點(diǎn)收取住戶(hù)租金；節(jié)假日張貼溫馨提示，提醒住戶(hù)注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續(xù)落實(shí)自管房的維修工作。
2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊(cè)的規(guī)定，根據(jù)集團(tuán)以及總公司有關(guān)規(guī)定，制定**公司相關(guān)vi使用規(guī)定。
3、做好品牌建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作。**公司將利用宣傳欄、會(huì)議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)在單位內(nèi)部的宣傳，普及員工品牌工作意識(shí)。同時(shí)，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設(shè)培訓(xùn)工作，提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
4、繼續(xù)做好品牌建設(shè)資金的投入。明年，**公司將對(duì)宣傳欄進(jìn)行改造，提升企業(yè)外在形象；將印制**公司的信封、便簽等辦公用品。同時(shí)，做好資金的使用的管理，確保專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用。
品牌建設(shè)工作報(bào)告篇九
[摘要]本文從品牌管理的角度出發(fā)，在對(duì)中國(guó)郵政品牌現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)品牌管理的幾點(diǎn)建議。
[關(guān)鍵詞]中國(guó)郵政品牌管理品牌形象。
自1998年與中國(guó)電信分開(kāi)以來(lái)，中國(guó)郵政一直處于全行業(yè)虧損狀態(tài)，即使從1999年開(kāi)始，國(guó)家對(duì)郵政實(shí)行了“8531政策”，每年分別補(bǔ)貼80億、50億、30億、10億，到2005年，郵政業(yè)依然虧損3.98億元。作為一個(gè)具有高度壟斷性的行業(yè)，卻沒(méi)有壟斷專(zhuān)營(yíng)所帶來(lái)的高利潤(rùn)。最近媒體報(bào)道，國(guó)家已經(jīng)通過(guò)了郵政改革的“三定方案”，各地郵政“政企分開(kāi)”，國(guó)家郵政局和中國(guó)郵政集團(tuán)公司將在今年年內(nèi)正式掛牌。實(shí)行政企分開(kāi)后的中國(guó)郵政集團(tuán)公司將可以更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，具有較大的自主性。面對(duì)我國(guó)入世承諾已兌現(xiàn)、民營(yíng)資本行業(yè)準(zhǔn)入限制政策取消后越來(lái)越開(kāi)放和激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，中國(guó)郵政企業(yè)改革勢(shì)在必行。改革哪些方面？如何進(jìn)行？這些都是值得企業(yè)界和理論界研究的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，品牌戰(zhàn)略已被證明是現(xiàn)代企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高綜合實(shí)力最有力的手段，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終體現(xiàn)在品牌的競(jìng)爭(zhēng)力上。所以，中國(guó)郵政應(yīng)該在維持品牌現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)品牌管理，提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中真正立于不敗之地。
一、中國(guó)郵政品牌現(xiàn)狀及問(wèn)題。
通常只要一提起“中國(guó)郵政”，普通老百姓的腦海里馬上就會(huì)出現(xiàn)“身穿綠色郵政制服，騎著綠色自行車(chē)，跨著郵包的投遞員走街串巷投送郵件”的形象，這一方面表明中國(guó)郵政具有廣泛的社會(huì)認(rèn)知度，但同時(shí)也暴露出中國(guó)郵政并沒(méi)有做到“與時(shí)俱進(jìn)”，使公眾對(duì)其還停留在相對(duì)落后階段的形象上。目前，中國(guó)郵政品牌存在著以下幾個(gè)明顯的品牌危機(jī)。
1.中國(guó)郵政的品牌形象逐步減弱。多年來(lái)，“中國(guó)郵政”品牌名稱(chēng)和圖標(biāo)只是從灰底黑色轉(zhuǎn)換為綠底黃色，隨著現(xiàn)代信息傳遞方式的發(fā)展，老百姓對(duì)傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)的減少使用，郵政品牌在普通老百姓心中的地位日趨下降，而郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象的上升，加劇了中國(guó)郵政品牌形象的下滑。
2.中國(guó)郵政的品牌體系缺乏整體效應(yīng)。中國(guó)郵政企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的深度，但郵政企業(yè)在對(duì)外宣傳時(shí)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各個(gè)郵政專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)外宣傳時(shí)各自為政，形成了“ems”、“思鄉(xiāng)月”、“綠卡”、“中郵專(zhuān)送廣告”、“帳單處理專(zhuān)家”等諸多子品牌，沒(méi)有突出“中國(guó)郵政”的整體品牌效應(yīng)，難以形成連鎖經(jīng)營(yíng)的品牌大勢(shì)。
3.中國(guó)郵政品牌維護(hù)管理水平落后。中國(guó)郵政企業(yè)員工長(zhǎng)期形成的懈怠散漫工作作風(fēng)造成工作效率低下，而且一些局所在工作中也忽視顧客的口碑效應(yīng)，對(duì)待顧客的投訴應(yīng)付了事，造成顧客的不滿(mǎn)，嚴(yán)重?fù)p害了郵政的品牌形象。
二、中國(guó)郵政品牌現(xiàn)存問(wèn)題的原因分析。
業(yè)帶來(lái)的巨大價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。在業(yè)務(wù)拓展上也是脫離品牌核心價(jià)值進(jìn)行品牌延伸，從而難以形成強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌延伸得當(dāng)，能增加新產(chǎn)品的可接受性、減少消費(fèi)行為的風(fēng)險(xiǎn)性，提高促銷(xiāo)性開(kāi)支使用效率，滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣性需要，然而，中國(guó)郵政企業(yè)在利用自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù)，并沒(méi)有充分切合中國(guó)郵政自身的品牌價(jià)值，以致造成業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)成本居高不下，難以形成規(guī)模效益。
三、加強(qiáng)中國(guó)郵政品牌管理的幾點(diǎn)建議。
中國(guó)郵政品牌本身是具有良好基礎(chǔ)的，在分析以上問(wèn)題及其原因的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為，目前來(lái)看，中國(guó)郵政強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和地區(qū)滲透力是國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞企業(yè)和國(guó)際快遞巨頭們還不能比擬的，中國(guó)郵政企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是要盡快培育和提升中國(guó)郵政的品牌形象，提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力，要樹(shù)立起強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，在品牌管理方面應(yīng)該注重做好以下幾點(diǎn):。
1.要設(shè)立品牌管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)（部門(mén)）。中國(guó)郵政企業(yè)應(yīng)樹(shù)立前瞻性眼光，將品牌管理盡快提升到企業(yè)戰(zhàn)略層面，以制定和實(shí)施品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的工作重點(diǎn)，用品牌戰(zhàn)略管理來(lái)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)方面。管理工作需要人來(lái)操作，加強(qiáng)品牌管理，意味著要將品牌意識(shí)的確立、品牌定位、品牌核心價(jià)值選擇、品牌形象塑造、品牌傳播等工作以有效的決策、制度、組織和實(shí)施加以規(guī)范化、系統(tǒng)化，使之成為企業(yè)管理的常規(guī)性工作，所以，應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的品牌管理機(jī)構(gòu)（部門(mén)）。
2.要致力于企業(yè)ci策劃設(shè)計(jì)，全面籌劃、整體考慮，統(tǒng)一設(shè)計(jì)“中國(guó)郵政”的大品牌。郵政各業(yè)務(wù)只能作為“中國(guó)郵政”統(tǒng)一品牌下的子品牌加以宣傳，并且要冠以“中國(guó)郵政”的醒目標(biāo)志。在此基礎(chǔ)上，歸納出一句體現(xiàn)郵政企業(yè)精神內(nèi)涵，讓消費(fèi)者瑯瑯上口又簡(jiǎn)單易記的廣告語(yǔ)，著力突出新型、科技、服務(wù)、多業(yè)務(wù)綜合發(fā)展的郵政形象。
3.開(kāi)展多種形式的宣傳，培育品牌忠誠(chéng)度。國(guó)內(nèi)郵政企業(yè)除了通過(guò)電視廣告、戶(hù)外廣告等方式進(jìn)行品牌形象宣傳外還可以利用自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳，如利用投遞員和營(yíng)銷(xiāo)員上門(mén)宣傳、郵政信報(bào)箱（筒）、郵政廣告和郵政車(chē)輛等，重點(diǎn)在于宣傳要深入細(xì)致，取得實(shí)效。還可利用網(wǎng)絡(luò)媒體，在網(wǎng)站上設(shè)立自己的站點(diǎn)，宜傳自己的品牌，倡導(dǎo)某種經(jīng)營(yíng)理念，提供某種生活方式，提供快捷、個(gè)性化的資訊、服務(wù)、產(chǎn)品，使中國(guó)郵政品牌具有更加廣泛而不可替代的公益性、歸屬感、愉悅感，同時(shí)又具有個(gè)性化特點(diǎn)。
4.開(kāi)展“服務(wù)形象工程”，通過(guò)全網(wǎng)各環(huán)節(jié)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。服務(wù)是郵政企業(yè)的根本，是郵政品牌的生命線，中國(guó)郵政企業(yè)要把改善服務(wù)、維護(hù)品牌、樹(shù)立服務(wù)新形象當(dāng)作一件大事來(lái)抓。只有堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能維系顧客的忠誠(chéng)度，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
5.拓展體現(xiàn)品牌價(jià)值的多元化業(yè)務(wù)。郵政百年品牌是郵政企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，但作為現(xiàn)代企業(yè)，國(guó)內(nèi)郵政企業(yè)不能僅僅滿(mǎn)足于繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，還要致力于滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)郵政服務(wù)日益多元化、多層次的要求，拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在投遞支撐平臺(tái)建設(shè)和業(yè)務(wù)流程管理的基礎(chǔ)上，樹(shù)立“中國(guó)郵政——賬單處理專(zhuān)家”以及“中國(guó)郵政ems”的服務(wù)品牌形象，把品牌價(jià)值與核心業(yè)務(wù)直接聯(lián)系，進(jìn)一步提升全程全網(wǎng)的實(shí)物傳遞能力。
21世紀(jì)，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)在于最大限度地創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌，從而保證企業(yè)獲得長(zhǎng)期的根本性的利益。我們應(yīng)該相信，中國(guó)郵政在內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力的推動(dòng)下，加快改革，加強(qiáng)管理，必將樹(shù)立起其應(yīng)有的郵政行業(yè)大品牌形象。
品牌建設(shè)工作報(bào)告篇十
2020年4月19日。
xx建設(shè)股份有限公司。
二零零九年六月。
目錄。
第一章總則..5第二章品牌定位....5。
第三章品牌管理....6。
2020年4月19日。
第四章附則10xx建設(shè)股份有限公司。
二零零九年六月。
目錄。
第一章總則..5。
第二章品牌定位....5。
第三章品牌管理....6。
2020年4月19日。
第四章附則10總則。
第x條(指的是第一條，第二條等)為了建立股份公司統(tǒng)一的市場(chǎng)品牌,完善公司的品牌管理,促進(jìn)品牌建設(shè)的發(fā)展，特制定本方案.第x條品牌建設(shè)的目的是為客戶(hù)提供一個(gè)長(zhǎng)期特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)統(tǒng)一的品牌服務(wù)質(zhì)量保證。
第x條本方案適用于股份公司市場(chǎng)部。
第x條本方案經(jīng)過(guò)品牌定位、品牌管理兩部分來(lái)建設(shè)股份公司品牌。
第x條品牌是一個(gè)復(fù)雜的標(biāo)志，對(duì)于股份公司來(lái)說(shuō)，品牌定位的重點(diǎn)是了解品牌的含義：
屬性：xx建設(shè)應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到、擁有高聲譽(yù)的品牌屬性。
利益：“質(zhì)量?jī)?yōu)良”意味著功能利益，“價(jià)格合理”意味著經(jīng)濟(jì)利益，“服務(wù)周到”意味著使用利益，高聲譽(yù)能夠轉(zhuǎn)化為情感利益，是客戶(hù)充分享受到xx建設(shè)這一品牌帶來(lái)滿(mǎn)足。
2020年4月19日。
客戶(hù)：xx建設(shè)的品牌，對(duì)客戶(hù)需求來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)了客戶(hù)擁有良好的質(zhì)量意識(shí)和品質(zhì)要求。這是中同建設(shè)在客戶(hù)使用上的品牌體現(xiàn)。
第x條品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一，是股份公司對(duì)外使用統(tǒng)一品牌的基準(zhǔn)。
第x條品牌定位由股份公司董事會(huì)討論修改，其它部門(mén)不得擅自更改。
（，健全完善規(guī)則規(guī)范。以公司核心價(jià)值觀及管理理念為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善公司管理規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則及其考核辦法，保證其有效運(yùn)行，并逐步。
總結(jié)。
提高。
4、理清公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀，構(gòu)建企業(yè)文化框架，普及企業(yè)文化知識(shí)，制作和下發(fā)《軍通公司企業(yè)文化手冊(cè)》。
2020年4月19日。
下發(fā)有關(guān)企業(yè)文化學(xué)習(xí)資料，公司管理部對(duì)企業(yè)文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向員工灌輸企業(yè)文化的有關(guān)內(nèi)容，逐步形成企業(yè)文化建設(shè)的骨干隊(duì)伍，保證公司企業(yè)文化建設(shè)工作不斷深入發(fā)展。
5、對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行美化、公司大樓進(jìn)行改造，注重形象塑造，增強(qiáng)知名度。
要以?xún)?yōu)良的素質(zhì)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造公司員工形象、視角形象、社會(huì)形象。要加強(qiáng)思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)，努力提高干部、員工的素質(zhì)。要設(shè)計(jì)公司視覺(jué)形象，公司大門(mén)要有高雅、氣勢(shì)的特點(diǎn)，在辦公大樓顯著位置懸掛代表公司業(yè)績(jī)和實(shí)力的圖片或文字，公司徽記作為標(biāo)志要在重要場(chǎng)所懸掛。要加強(qiáng)公司形象的宣傳力度，發(fā)揮自身宣傳載體的作用，加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，加大對(duì)外宣傳和對(duì)內(nèi)宣傳力度和效果。
6、創(chuàng)辦公司首期對(duì)外宣傳雜志，進(jìn)一步提高公司對(duì)外宣傳資料的檔次、規(guī)格和品位，進(jìn)一步在社會(huì)各界展示公司發(fā)展的輝煌成果和優(yōu)秀的企業(yè)形象，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為之嘆服。
2020年4月19日。
上。（此項(xiàng)工作可考慮專(zhuān)業(yè)媒介傳播公司操手打造，最重要是雜志要設(shè)計(jì)的精美、氣派、具有珍藏價(jià)值，具體方案正在擬定中，怎么做還需公司領(lǐng)導(dǎo)予以指示）。
7、拍攝公司的宣傳片，并在行業(yè)內(nèi)具有影響力的網(wǎng)媒（如c114、飛象網(wǎng)等通信專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營(yíng)商）進(jìn)行廣告投放，全力打造企業(yè)品牌。
8、在每年度年終會(huì)議召開(kāi)前后，舉行該年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。表彰大會(huì)的地點(diǎn)可選擇成都市內(nèi)要有檔次的酒店里舉行，策劃以“集結(jié)號(hào)”為主題，以吹響軍號(hào)方式開(kāi)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工走紅地毯、各單位出表演節(jié)目、公司領(lǐng)導(dǎo)向員工家屬發(fā)紅包的形式，將員工的凝聚力推向高潮。（策劃的具體思路，我們將參考華西都市報(bào)和成都商報(bào)的年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)的策劃亮點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際做出創(chuàng)意和新意來(lái)）。
七、保證措施。
2020年4月19日。
項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施工作。公司各單位（部門(mén)）要確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作，保證公司企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。
（二）完善公司企業(yè)文化的運(yùn)行機(jī)制。公司各單位（部門(mén)）要。
關(guān)于公司實(shí)施。
企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
當(dāng)前，新公司已經(jīng)成立并運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設(shè)施已是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的、本質(zhì)安全水平最高的，生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場(chǎng)上受到了廣大用戶(hù)的青睞和推廣，基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件已經(jīng)完全具備，但我們的軟件還有待于進(jìn)一步提高，在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建立完善并運(yùn)營(yíng)的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們當(dāng)前首要考慮的問(wèn)題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應(yīng)該是企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè)，這也是民爆行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)和總體要求。
2020年4月19日。
社會(huì)群眾和產(chǎn)品用戶(hù)之間進(jìn)行的，企業(yè)經(jīng)過(guò)一系列的形象宣傳，使用戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶(hù)的品牌忠誠(chéng)度，這樣才會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
總體的實(shí)施步驟有以下幾點(diǎn)：
（一）宣傳（各種介質(zhì)的廣告）。
1.可采用印發(fā)精美宣傳冊(cè)的形式進(jìn)行企業(yè)硬件設(shè)施、產(chǎn)品及售后服務(wù)的宣傳。
2.可采用邀請(qǐng)客戶(hù)來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式進(jìn)行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產(chǎn)過(guò)程的控制、員工的精神面貌、文化建設(shè)、人文環(huán)境等）。
3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會(huì)《工作簡(jiǎn)報(bào)》投稿的方式進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。4.可采用贈(zèng)送部分精美小禮品的方式進(jìn)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售和對(duì)外宣傳。
（二）包裝（標(biāo)志識(shí)別統(tǒng)一）。
1.各分（子）公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標(biāo)、膠帶、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。
2.各分（子）公司名稱(chēng)招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標(biāo)、各種標(biāo)示牌等要全部明確清晰。
2020年4月19日。
3.各分（子）公司的各類(lèi)訂單、貨單、帳單、申請(qǐng)表、收據(jù)等要統(tǒng)一。
4.各分（子）公司專(zhuān)用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。
5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一著裝。
6.名片、工作證、公司旗幟等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。
（三）服務(wù)質(zhì)量（售前、售后、質(zhì)詢(xún)等）。
1.售前，要對(duì)用戶(hù)進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等做詳細(xì)介紹和說(shuō)明，讓用戶(hù)從感官上先接受。
2.售后，要對(duì)用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品使用技術(shù)指導(dǎo)和問(wèn)題反饋，建立顧客滿(mǎn)意度調(diào)查檔案，不同用戶(hù)的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說(shuō)的，不同地區(qū)用戶(hù)的感知是有差別的,需要從不同的基準(zhǔn)來(lái)衡量，及時(shí)處理好用戶(hù)提出的相關(guān)質(zhì)量和使用方面的問(wèn)題。努力做到讓用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等百分百滿(mǎn)意。
3.質(zhì)詢(xún)，要對(duì)用戶(hù)提出的有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢(xún)和疑問(wèn)進(jìn)行回復(fù)和解答。建立質(zhì)詢(xún)記錄，不斷完善產(chǎn)品售后服務(wù)體系。
4.提升銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)市場(chǎng)銷(xiāo)售能力的培訓(xùn)。
2020年4月19日。
（四）產(chǎn)品品質(zhì)。
1.全面運(yùn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)原材料的采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格入廠檢驗(yàn)。其次要保證生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和工藝檢查，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不合格品。再就是加強(qiáng)批次管理，嚴(yán)格運(yùn)輸過(guò)程中的破損或儲(chǔ)存超期。
2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下，嚴(yán)格控制運(yùn)輸過(guò)程中外在品質(zhì)，也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。
兩者在哪一個(gè)環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問(wèn)題。
品牌的發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要長(zhǎng)久的投入和用心的經(jīng)營(yíng)。對(duì)于每一個(gè)與公司簽約的客戶(hù)，公司都認(rèn)為是一種責(zé)任和重托，從而責(zé)無(wú)旁貸的要將品牌的宣傳、服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量打造好，更希望每一個(gè)與公司簽約的客戶(hù)都能夠經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)品牌獲得良好的回報(bào)和效益。
二、誠(chéng)信建設(shè)。
誠(chéng)信，不但是企業(yè)對(duì)外樹(shù)立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行，凝聚員工隊(duì)伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹(shù)立誠(chéng)信至上的觀念，才能贏得良好的信譽(yù)和商譽(yù)。
2020年4月19日。
業(yè)信用制度，促進(jìn)企業(yè)信用等級(jí)不斷提高，形成誠(chéng)實(shí)守信的良好社會(huì)環(huán)境。
（一）開(kāi)展信用試點(diǎn)。開(kāi)展自我信用管理制度試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設(shè)工作的建設(shè)，開(kāi)展以“誠(chéng)實(shí)、守信”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強(qiáng)化信用自律，為全市企業(yè)開(kāi)展信用管理積累經(jīng)驗(yàn)。
（二）建立信用網(wǎng)站。組建統(tǒng)一的企業(yè)信用網(wǎng)站，建立包括遵章守法、榮譽(yù)、處罰等內(nèi)容的誠(chéng)信檔案，加強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅金繳納、金融信貸、往來(lái)賬款、合同管理、資信評(píng)估等信用信息的管理，并經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新和共享。
（三）督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，深入開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題整治工作。抓緊建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，同時(shí)做好推廣和普及工作，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠(chéng)信企業(yè)活動(dòng)，提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。
（四）公開(kāi)信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠(chéng)信、榮譽(yù)記錄，建立起企業(yè)信息查詢(xún)和公示制度。
2020年4月19日。
自覺(jué)形成維護(hù)信用的良好風(fēng)氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。
（六）建立誠(chéng)信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機(jī)制，加大打擊逃廢銀行債務(wù)行為力度，特別是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)改制工作中金融債務(wù)處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
（七）加強(qiáng)信用宣傳，開(kāi)展信用培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展全社會(huì)誠(chéng)信宣傳教育，倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信”的道德規(guī)范，利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的誠(chéng)信知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造良好的誠(chéng)信氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)。突出重點(diǎn)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)公德修養(yǎng)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，弘揚(yáng)誠(chéng)信文化。根據(jù)工作推進(jìn)情況，適時(shí)調(diào)整宣傳內(nèi)容，改進(jìn)宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專(zhuān)題輔導(dǎo)等形式，對(duì)企業(yè)高管人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信用管理及有關(guān)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部各項(xiàng)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高信用管理水平。
三、
企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號(hào)，能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。
2020年4月19日。
當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)還要從未來(lái)出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位，找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步回答：要想縮短差距，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具備什么精神應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己，按照這種要求設(shè)計(jì)出面向未來(lái)的文化理念。把從歷史中提煉出來(lái)的文化理念和從未來(lái)出發(fā)設(shè)計(jì)的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。
企業(yè)文化的強(qiáng)化。
首先對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是先培訓(xùn)講故事者，她能夠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人也能夠是宣傳者或者專(zhuān)家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動(dòng)，使每一個(gè)員工都記住、理解。并主動(dòng)向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。
其次樹(shù)立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設(shè)計(jì)出企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)之后有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來(lái)并能運(yùn)用理念指導(dǎo)自己的具體行動(dòng)她們就是企業(yè)的骨干。這時(shí)，企業(yè)把這部分骨干樹(shù)立為典型，充分利用其示范效應(yīng)使理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。再次以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。經(jīng)過(guò)制度的強(qiáng)制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價(jià)值觀的行為，在執(zhí)行制度的過(guò)程中企業(yè)理念與價(jià)值觀就會(huì)不斷得到內(nèi)化，最終變成員工自己的理念與價(jià)值觀。
2020年4月19日。
品牌建設(shè)工作報(bào)告篇十一
引導(dǎo)語(yǔ)：品牌就是知名度，是一種無(wú)形資產(chǎn)，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)品牌是城市經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力。那么品牌建設(shè)有什么作用?下面是小編為你帶來(lái)的品牌建設(shè)的作用范文，希望對(duì)你有所幫助。
1.增加企業(yè)的凝聚力，這種凝聚力，不僅能使團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生自豪感，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，使之愿意留在這個(gè)企業(yè)里，還有利于提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，使全體員工以主人翁的態(tài)度工作，產(chǎn)生同舟共濟(jì)、榮辱與共的思想，使員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而奮斗。
2.增強(qiáng)企業(yè)的吸引力與輻射力，有利于企業(yè)美譽(yù)度與知名度的提高。好的企業(yè)品牌使外界人羨慕、向往，不僅使投資環(huán)境價(jià)值提升，還能吸引人才，從而使資源得到有效集聚和合理配置，企業(yè)品牌的吸引力是一種向心力，輻射力則是一種擴(kuò)散力。
3.提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的一種文化力。這種文化力是一種無(wú)形的`巨大的企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力量。企業(yè)實(shí)力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，集中體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力上，而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個(gè)好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。這種提高不是來(lái)自人力、物力、財(cái)力的投入，而是靠“品牌”這種無(wú)形的文化力。
4.推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)積極因素。企業(yè)品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面，而成為吸引投資、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)將自己像商品一樣包裝后拿到國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際市場(chǎng)上“推銷(xiāo)”。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全方位社會(huì)滲透，逐步清除企業(yè)的體制障礙，催化中國(guó)企業(yè)品牌的定位與形成。
傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)管理僅僅是發(fā)揮傳統(tǒng)媒介的效力，而在web2.0盛行的今天，光靠傳統(tǒng)廣告轟炸的投放方式已經(jīng)很難收到效果。品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有受眾精準(zhǔn)、傳播途徑廣泛、投入相對(duì)較少等優(yōu)勢(shì)，如果能很好的把網(wǎng)站建設(shè)部門(mén)當(dāng)作品牌策劃部門(mén)的一部分，將能很好的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效益。因此，優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)兼?zhèn)渚W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)體系，才能最大程度的發(fā)揮品牌管理職能，為企業(yè)謀求品牌力的最大化。
品牌定位和品牌文化一旦確立，便必須持之以恒的執(zhí)行下去。因此，在企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中，也應(yīng)充分考慮受眾的品牌感知，在用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)當(dāng)中將品牌力滲透到網(wǎng)站制作的具體細(xì)節(jié)里，讓用戶(hù)在瀏覽和欣賞網(wǎng)頁(yè)的同時(shí)，享受到品牌建設(shè)所帶來(lái)的視覺(jué)盛宴，從而提高品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。
品牌建設(shè)工作報(bào)告篇十二
第一段：引言（150字）。
品牌建設(shè)是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段之一。在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的品牌迫在眉睫。通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我意識(shí)到品牌建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要有效的策略和創(chuàng)新的思維。在這篇文章中，我將分享我在品牌建設(shè)過(guò)程中所獲得的一些心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)和定位（250字）。
品牌建設(shè)的第一步是明確目標(biāo)和定位。一個(gè)強(qiáng)大的品牌需要有明確的發(fā)展目標(biāo)，并與企業(yè)的核心價(jià)值和市場(chǎng)需求相一致。我在品牌建設(shè)中始終強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者需求分析的重要性。通過(guò)了解目標(biāo)客戶(hù)群體的需求和偏好，我能夠更好地確定我的品牌建設(shè)策略，提供符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，定位也是非常關(guān)鍵的，要知道自己在市場(chǎng)中的獨(dú)特之處，并通過(guò)創(chuàng)新和差異化來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三段：塑造品牌形象（300字）。
品牌形象的塑造是品牌建設(shè)中的重要一環(huán)。一個(gè)優(yōu)秀的品牌應(yīng)該有獨(dú)特的個(gè)性和品位，能夠與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系。在品牌形象的策劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中，我反復(fù)強(qiáng)調(diào)了品牌的一致性和連貫性。這包括在品牌的標(biāo)志、顏色和聲音等方面保持一致，并確保品牌的各個(gè)渠道和媒介傳達(dá)相同的信息。此外，品牌形象也需要持續(xù)的傳播和推廣，通過(guò)合適的媒介和渠道向目標(biāo)客戶(hù)傳遞品牌的價(jià)值和故事。
第四段：建立品牌信任（300字）。
品牌信任是建立品牌價(jià)值的核心要素之一。在一個(gè)充滿(mǎn)信息和選擇的市場(chǎng)中，消費(fèi)者對(duì)品牌的信任至關(guān)重要。為了建立品牌信任，我倡導(dǎo)了始終保持誠(chéng)信和質(zhì)量的原則。我相信，只有以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和誠(chéng)實(shí)的承諾來(lái)回報(bào)消費(fèi)者，品牌才能贏得消費(fèi)者的信任和口碑。此外，培養(yǎng)消費(fèi)者互動(dòng)和參與也是建立信任的重要手段。通過(guò)與消費(fèi)者的溝通和互動(dòng)，品牌可以更好地理解消費(fèi)者的需求，并提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)（200字）。
品牌建設(shè)不是一次性的任務(wù)，而是需要持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)。市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的不斷變化，要求品牌保持活力和創(chuàng)新。我始終注重市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)的研究，并不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。此外，我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與創(chuàng)新和改進(jìn)的過(guò)程，提出新的想法和建議。持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)是品牌建設(shè)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
總結(jié)（150字）。
通過(guò)品牌建設(shè)，我深刻認(rèn)識(shí)到品牌是企業(yè)在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源。明確目標(biāo)和定位，塑造品牌形象，建立品牌信任以及持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)是品牌建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵要素。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠進(jìn)一步提升我的品牌建設(shè)能力，為企業(yè)贏得更大的市場(chǎng)份額和聲譽(yù)。
品牌建設(shè)工作報(bào)告篇十三
在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，建設(shè)品牌已經(jīng)成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。經(jīng)過(guò)自己的實(shí)踐和了解，我認(rèn)為構(gòu)建品牌不僅是一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，也需要一定的心態(tài)和管理理念。在下面這篇文章中，我將從五個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)品牌建設(shè)的理解和心得。
第一，良好的品牌定位是一切的基礎(chǔ)。一家企業(yè)要想建設(shè)出一個(gè)良好的品牌形象，首先需要明確自己的市場(chǎng)定位，知道自己要什么，做什么。只有在明確自己的目標(biāo)受眾人群和市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能在品牌形象上一定量貫的投入。舉個(gè)例子，假如你的產(chǎn)品是面向年輕人的快餐店，你的品牌形象就需注重年輕、潮流、個(gè)性、時(shí)尚等關(guān)鍵詞元素的表達(dá)。在銷(xiāo)售過(guò)程中，推送的內(nèi)容和方式，表達(dá)的語(yǔ)言和情緒，都應(yīng)該與年輕人為主要受眾人群的品味和普遍喜好相符合。
第二，不斷提升品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)上，品牌多半在同業(yè)品牌之間展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)，就如同人們常說(shuō)的，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)要有新鮮感，要賦予產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)力。既然消費(fèi)者對(duì)一些內(nèi)容產(chǎn)生興趣，就要深入細(xì)致的研究，并體現(xiàn)在自己的產(chǎn)品上，通過(guò)運(yùn)用不同的手段來(lái)提升品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)力，讓消費(fèi)者在名字、形象、服務(wù)、品質(zhì)、文化內(nèi)涵等方面都能找到獨(dú)特性。
第三，注重品牌宣傳的層次。品牌宣傳是一家企業(yè)形象打造的第一步?，F(xiàn)階段，品牌宣傳已經(jīng)從單一的品牌傳播變成了多重手段的品牌推廣模式。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況在不同的關(guān)鍵階段選取合適的手段，并控制好媒介表達(dá)，增加品牌影響力。從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，品牌宣傳的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),基本上分成以下幾個(gè)層次:品牌識(shí)別層次，品牌維護(hù)層次，品牌提升層次等。
第四，重視品牌文化的建設(shè)。品牌是企業(yè)形象最重要的表現(xiàn)形式之一，而品牌文化則是品牌形象之魂。在構(gòu)建品牌文化時(shí)，企業(yè)有必要明確自己的文化氣息，并通過(guò)內(nèi)部的教育宣傳、員工培養(yǎng)等方式宣傳和弘揚(yáng)企業(yè)文化。企業(yè)強(qiáng)烈的文化氣息可以極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性，為品牌形象的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，另外，這也增強(qiáng)了員工的歸屬感，培養(yǎng)出公司敬業(yè)愛(ài)公司的面貌。
第五，把握社交媒體趨勢(shì)。隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的品牌宣傳模式已經(jīng)越來(lái)越被社交媒體所替代。而社交媒體是一種極易產(chǎn)生群體效應(yīng)的傳播方式，企業(yè)需要加強(qiáng)這些新媒體的對(duì)應(yīng)應(yīng)用，否則會(huì)失去線上消費(fèi)者。好的品牌宣傳可以通過(guò)社交媒體獲得更大的品牌曝光率，社交媒體也是一系列品牌促銷(xiāo)的有力渠道，企業(yè)要在領(lǐng)域內(nèi)及時(shí)把握巨大的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。
以上五個(gè)方面是我個(gè)人對(duì)于構(gòu)建品牌的理解和總結(jié)，當(dāng)然，不同的企業(yè)會(huì)有不同的定位和發(fā)展戰(zhàn)略，因此，在實(shí)踐過(guò)程中亦需要隨時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，不斷探索適合自己的品牌管理方案。
品牌建設(shè)工作報(bào)告篇十四
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)需要通過(guò)有效的品牌建設(shè)來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。經(jīng)過(guò)多年的品牌建設(shè)工作，我深刻地體會(huì)到了品牌建設(shè)的重要性和一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將會(huì)從品牌定位、品牌形象、品牌傳播、品牌管理和品牌文化五個(gè)方面分享我對(duì)品牌建設(shè)的體會(huì)。
首先，品牌定位是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。一個(gè)成功的品牌應(yīng)該有清晰的定位，這包括確定品牌的目標(biāo)受眾、定位的優(yōu)勢(shì)和差異化的特點(diǎn)。品牌定位要與市場(chǎng)需求相契合，要有一定的創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，品牌定位也需要與企業(yè)的核心價(jià)值觀相一致，以便能更好地傳遞品牌的價(jià)值觀和目標(biāo)。在我的企業(yè)中，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，確定了年輕人群體為目標(biāo)受眾，并打造了年輕、時(shí)尚和個(gè)性的品牌形象。
其次，品牌形象的塑造是品牌建設(shè)的關(guān)鍵。品牌形象是通過(guò)一系列的品牌建設(shè)活動(dòng)來(lái)塑造的，包括品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌口號(hào)等。品牌形象要能夠吸引目標(biāo)受眾，與他們的價(jià)值觀和消費(fèi)習(xí)慣相匹配。同時(shí)，品牌形象還要能夠傳遞品牌的核心信息和獨(dú)特價(jià)值。在品牌形象的塑造中，我們注重與設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)部門(mén)和消費(fèi)者的溝通和反饋，不斷優(yōu)化品牌形象，讓它與目標(biāo)受眾保持緊密的聯(lián)系。
第三，品牌傳播是品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)成功的品牌需要通過(guò)多種渠道和方式來(lái)進(jìn)行傳播，以增加品牌的知名度和影響力。傳統(tǒng)的品牌傳播包括廣告、宣傳活動(dòng)、公關(guān)等，而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過(guò)社交媒體、微博、微信等新媒體也成為重要的傳播渠道。在品牌傳播中，我們注重多樣性和整合性，將傳統(tǒng)媒體和新媒體相結(jié)合，確保品牌的信息能夠傳遞給更多的人，并且能夠引起他們的關(guān)注和共鳴。
第四，品牌管理是品牌建設(shè)的保障。一個(gè)成功的品牌需要進(jìn)行有效的品牌管理，包括品牌保護(hù)、品牌價(jià)值管理和品牌策略調(diào)整等。品牌保護(hù)是保護(hù)品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)權(quán)益，防止他人的盜用和模仿。品牌價(jià)值管理是通過(guò)不斷提升品牌的形象和價(jià)值，使其能夠與市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求相適應(yīng)。品牌策略調(diào)整是針對(duì)市場(chǎng)變化和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以保持品牌的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。在品牌管理中，我們建立了專(zhuān)門(mén)的品牌管理團(tuán)隊(duì)，與法律顧問(wèn)和市場(chǎng)策劃師緊密合作，確保品牌的健康發(fā)展。
最后，品牌文化是品牌建設(shè)的靈魂。一個(gè)成功的品牌需要有獨(dú)特的品牌文化，它不僅是品牌的內(nèi)在精神和價(jià)值觀，也是品牌的基因和靈魂。品牌文化要深深扎根于企業(yè)和員工的心中，并展現(xiàn)在企業(yè)的行為和服務(wù)中。在我們的企業(yè)中，我們注重企業(yè)文化的傳承和培養(yǎng)，通過(guò)豐富的團(tuán)建活動(dòng)和員工培訓(xùn)，讓員工充分理解和體驗(yàn)品牌文化，將品牌文化融入到日常工作中。
綜上所述，品牌建設(shè)需要從品牌定位、品牌形象、品牌傳播、品牌管理和品牌文化等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考慮和操作。通過(guò)清晰的定位和獨(dú)特的形象，有效的傳播和管理，以及深入人心的品牌文化，一個(gè)成功的品牌能夠在市場(chǎng)中脫穎而出，贏得消費(fèi)者的青睞。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能夠不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，使品牌建設(shè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展。在未來(lái)的品牌建設(shè)工作中，我們將不斷努力，保持激情和創(chuàng)造力，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大。
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