總結(jié)是一種重要的自我反饋機(jī)制，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)并解決問題。撰寫總結(jié)時可以結(jié)合實際案例，進(jìn)行具體分析和論述。這些范文中的案例和經(jīng)驗對我們寫作總結(jié)很有借鑒意義。
一季度活動總結(jié)篇一
為深入貫徹落實學(xué)院黨委關(guān)于開展以“亮身份、樹形象、作表率”為主題的在職黨員進(jìn)社區(qū)活動安排，xxxx系黨員同志在1-3月中高度重視，精心準(zhǔn)備，積極與社區(qū)取得溝通與交流，了解社區(qū)群眾的困難，積極拓寬黨員服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)社會渠道，在第一季度xxxx系黨支部黨員同志在各自所在社區(qū)積極參與各項服務(wù)群眾活動，為推進(jìn)所在社區(qū)文明和諧建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
一、主要工作
1、發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢，為社區(qū)居民普及醫(yī)學(xué)保健知識。由于我系大部分黨員同志是醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，他們能主動與社區(qū)聯(lián)系，在社區(qū)的健康保健、衛(wèi)生知識宣傳等發(fā)面發(fā)揮優(yōu)勢，積極主動參與到向社區(qū)群眾宣傳科學(xué)健康的醫(yī)療保健、養(yǎng)生知識的健康教育，為社區(qū)群眾進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)涉及項目的檢查，指導(dǎo)群眾形成簡便易行、效果顯著的鍛煉方法。 這樣的活動不僅讓社區(qū)居民了解到了日常生活中預(yù)防疾病的常識，同時也讓社區(qū)居民們深切體會到身體健康對于自己和他人的重要性，切實增強(qiáng)了社區(qū)居民的健康安全意識和自我急救能力，獲得了社區(qū)居民的一致認(rèn)可與好評。
2、積極參與社區(qū)組織開展各項活動。利用節(jié)假日等業(yè)
余時間參加社區(qū)公益活動。深入社區(qū)進(jìn)行環(huán)境整治，認(rèn)真巡查自己的包干巷道，發(fā)現(xiàn)臟亂差問題及時與小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，分析產(chǎn)生原因，并帶領(lǐng)群眾及時予以治理，對樓梯通道、公共場地的亂堆放、亂吊掛問題身體力行及時清理并以自己的實際行動督促整改。
3、科普宣傳：定期配合社區(qū)開展各類科普知識宣傳工作，配合社區(qū)辦好各類墻報、板報。
二、存在的困難和問題
系黨支部在職黨員在社區(qū)共建活動中開展了不少工作，也為社區(qū)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，但由于個人能力、資金有限，有些社區(qū)存在的困難，我們只能在思想建設(shè)方面幫助解決，而社區(qū)活動所涉及的.各項經(jīng)費以及對困難群眾的幫扶，我系在職黨員無法給予根本的解決。
xxxx系黨支部
二0一五年三月三十日
xxxx系 為深入貫徹落實學(xué)院黨委關(guān)于在職黨員進(jìn)社區(qū)的活動部署，xxxx系黨支部在職黨員8人，在在職黨員進(jìn)社區(qū)活動中能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，腳踏實地的服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)社會。給社區(qū)建設(shè)注入了新鮮的血液和無窮的正能量，他們因人而宜的為創(chuàng)建文明和諧社區(qū)作出了巨大的貢獻(xiàn)。展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，踐行了三嚴(yán)三實的承諾。
一、主要工作
1、扶貧幫困、奉獻(xiàn)愛心，踐行三嚴(yán)三實。關(guān)心所在社區(qū)的居民生活，配合社區(qū)積極參與幫困、幫教、助殘、助老等不同形式的獻(xiàn)愛心活動。幫助孤寡老人、殘疾人解決各種困難，積極救助困難家庭生活。充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。大大增強(qiáng)了黨員與社區(qū)之間的聯(lián)系，同時讓社區(qū)居民深切的感受到黨組織的溫暖。
2、向社區(qū)群眾宣傳科學(xué)健康的醫(yī)療保健、養(yǎng)生知識的健康教育，為社區(qū)群眾進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)涉及項目的檢查，指導(dǎo)群眾形成簡便易行、效果顯著的鍛煉方法。
3、協(xié)助社區(qū)干部依法參與居民鄰里及家庭矛盾糾紛的調(diào)解，做好疏導(dǎo)和化解糾紛工作，真誠、熱情、耐心地幫助社區(qū)群眾。
4、積極當(dāng)好政策法規(guī)宣講員。將法律宣講落實到日常生活中，利用休息時間主動為社區(qū)居民群眾宣講黨的路線、方針、政策，提高社區(qū)群眾對政策的理解和把握。
二、活動開展反思
做好黨員進(jìn)社區(qū)活動，要協(xié)同更要主動，在我系黨員進(jìn)社區(qū)活動開展過程中，我們深切地感到要做好黨員進(jìn)社區(qū)活動，提高活動質(zhì)量，擴(kuò)大活動所帶來的良好社會效應(yīng)，必須要理清“協(xié)同與主動”的關(guān)系。一方面要了解所在社區(qū)要開展的各項活動信息，積極選擇參與，協(xié)同社區(qū)搞好活動；另一方面也要主動把社區(qū)組織的活動信息也帶到社區(qū)居民之中，讓社區(qū)居民也有意識主動參與到社區(qū)組織的各種活動之中，讓社區(qū)居民既可以充當(dāng)社區(qū)活動的義工，同時又在活動中接受相關(guān)資訊受到相關(guān)教育，起到活動雙贏的作用，才能切實提高黨員進(jìn)社區(qū)活動的質(zhì)量，起到良好的社會效應(yīng)。
以上就是我系黨員進(jìn)社區(qū)活動的工作小結(jié)，我們將繼續(xù)堅持把這項工作做好做實做出特色，在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xxxx系黨支部
二0一五年六月三十日
一季度活動總結(jié)篇二
1.加大投入，建設(shè)提升公共文化設(shè)施。xx文化藝術(shù)中心已于2020年12月份正式對外開放，一季度共接待入館群眾69919人次、目前總館藏量約43萬余冊，其中紙質(zhì)圖書31萬余冊(總館近20萬冊)，電子圖書12萬余冊。林偉民與中國早期工人運(yùn)動史跡陳列館已經(jīng)完成建設(shè)任務(wù)，區(qū)圖書館在全市率先同市館建成總分館服務(wù)模式，并率先同轄區(qū)高校圖書館建成“館際聯(lián)盟”實現(xiàn)資源互通共享，漂流書屋已實現(xiàn)村(居)100%全覆蓋，還延伸至學(xué)校、企業(yè)、部隊，漂流書屋總數(shù)達(dá)35家。全省試點金灣區(qū)圖書館總分館建設(shè)項目，各項工作推進(jìn)順利并已完成區(qū)館和村(居)分館的建設(shè)任務(wù)，并通過省里驗收。下轄兩個鎮(zhèn)文化中心被評為省特級文化站，20個村(居)全部完成文體設(shè)施“五個有”建設(shè)，實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、村(居)三級公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋的目標(biāo)，“十里文化圈”已基本形成。
2.加強(qiáng)文化品牌建設(shè)，實現(xiàn)“政府搭臺、群眾唱戲”。我區(qū)文化品牌活動品類豐富，包含航空藝術(shù)節(jié)、市民藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)及少兒藝術(shù)花會，四大文化品牌活動堅持面向基層群眾，統(tǒng)籌全區(qū)可用資源，實現(xiàn)政府主導(dǎo)、社會力量配合、學(xué)校資源統(tǒng)籌利用、群眾積極參與的新模式。四大品牌活動確保月月有賽事(活動)，人人可參與，豐富了廣大人民群眾的精神文化生活，推動了我區(qū)文化事業(yè)的不斷發(fā)展。
一季度，結(jié)合重要節(jié)日，開展“我們的中國夢”——文化進(jìn)萬家活動等系列文化惠民活動。在極大的豐富了人民群眾的節(jié)日文化生活的同時，也宣傳和培育了人民群眾的社會主義核心價值觀。其中文化館組織館辦團(tuán)隊在區(qū)內(nèi)安排了送戲下鄉(xiāng)演出4場，分別走進(jìn)紅旗鎮(zhèn)三板村、廣發(fā)社區(qū)等村居社區(qū)開展惠民活動。4場活動觀演群眾超過5千人次。另外，2月1日我館聯(lián)合市硬筆書法協(xié)會在xx文化藝術(shù)中心舉行了免費送春聯(lián)活動，共派發(fā)了500幅春聯(lián)。1月30日-2月8日，區(qū)文化館合唱團(tuán)隊舉辦了群眾合唱培訓(xùn)活動，共有60名群眾參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)時間一星期，訓(xùn)練了合唱曲目《南泥灣》、《四季的問候》。xx文化藝術(shù)中心一樓小劇場文明城市建設(shè)公益電影放映活動持續(xù)開展，每周六日各放映一場，放映內(nèi)容更是結(jié)合社會主義精神文明建設(shè)，社會主義核心價值觀相結(jié)合，注重意識形態(tài)工作。
開展春季公益培訓(xùn)活動，共提供340個學(xué)位，近500課時的免費教學(xué)，并結(jié)合線上線下問卷調(diào)查，綜合數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)課程設(shè)置的科學(xué)性和普及性，廣受群眾好評。
3.加大文化遺產(chǎn)挖掘保護(hù)力度，弘揚(yáng)傳承傳統(tǒng)文化。加大文化遺產(chǎn)挖掘保護(hù)力度，弘揚(yáng)傳承傳統(tǒng)文化。目前我區(qū)共有“非遺”項目國家級1項，省級3項，市級7項，區(qū)級7項。4名區(qū)級代表性傳承人申報并被公布為市級代表性傳承人。為加大保護(hù)傳承力度，組織三灶鶴舞表演隊、三灶民歌隊開展訓(xùn)練、展演活動。三灶中心小學(xué)、xx中學(xué)等六個非遺傳承基地積極開展傳承活動。舉辦傳統(tǒng)文化項目“醒獅”培訓(xùn)班，邀請國家級教練組對50名學(xué)員進(jìn)行技藝提高訓(xùn)練。根據(jù)三灶民歌“插秧子”改編現(xiàn)代版的“插秧對歌”參加省、市音樂舞蹈花會活動。加強(qiáng)與高校聯(lián)系商談非遺進(jìn)高校工作，擬建非遺酒店和項目工作室等。
4.加強(qiáng)文化市場執(zhí)法工作，實現(xiàn)零事故。深入開展“掃黃打非”工作。我局堅決貫徹落實區(qū)“掃黃打非”工作部署，根據(jù)職能分工，統(tǒng)籌謀劃，突出重點，扎實抓好“元旦”、“春節(jié)”、“兩會”等重要節(jié)點期間文化市場的監(jiān)管嚴(yán)查。根據(jù)統(tǒng)計，一季度在開展“掃黃打非”工作中，共出動檢查人員約80人次，聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，檢查出版物銷售市場書店、音像攤檔、報刊亭40多戶次，檢查印刷、復(fù)制企業(yè)22家次，檢查電腦軟件經(jīng)營戶、網(wǎng)吧68家次，發(fā)放“掃黃打非”宣傳資料1200多份，取締校園周邊1家涉未成年人上網(wǎng)的黑網(wǎng)吧，扣押沒收電腦20臺，拆除衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施2套，取締出版物游商地攤2家，沒收盜版音像光碟870余張，收繳非法“六合彩”碼報70余冊，辦理行政案件4宗。扎實開展“掃黃打非”“五進(jìn)”基層工作。完成了兩鎮(zhèn)和21個村居“掃黃打非”工作的推進(jìn)覆蓋，開展了鎮(zhèn)、村(居)“掃黃打非”信息員、監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，“掃黃打非”進(jìn)校園、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)企業(yè)工作正在有序推進(jìn)。進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)，整頓了市場經(jīng)營秩序，凈化了文化市場環(huán)境。
一季度活動總結(jié)篇三
活動的人員有楊文寶、魯佑瑜、成亞農(nóng)、王長喜、王涌臻、周山寧、顏劍鋒、潘海濤、尤宜、黃紀(jì)國、胡國慶、李成存、曹建平、朱恒杰、王谷聲等人， 主要內(nèi)容就是對今年工作進(jìn)行總體部署及對我院臨床各科的醫(yī)患溝通情況按倫理學(xué)要求進(jìn)行檢查?，F(xiàn)將本次活動情況總結(jié)如下：
一、今年工作總體部署
隨著生命科學(xué)技術(shù)和生物醫(yī)學(xué)研究的飛速發(fā)展，倫理學(xué)尤其是倫理管理學(xué)對醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要性及其影響日益顯現(xiàn)。將倫理學(xué)與管理學(xué)有機(jī)結(jié)合，深入到醫(yī)療工作中，并從倫理學(xué)的角度對臨床醫(yī)務(wù)人員的實踐活動、科研人員的研究工作以及醫(yī)療新技術(shù)、新方法等進(jìn)行審視，是21世紀(jì)醫(yī)院管理的重要任務(wù)。
學(xué)倫理管理工作也不例外。 因此，本次活動的第一項內(nèi)容就是重視醫(yī)學(xué)倫理管理，對今年的總體工作進(jìn)行精密部署并按計劃認(rèn)真落實。本次活動通過與會人員的共同參與，積極討論，最后決定了以下幾項今年重點工作內(nèi)容：
二、醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學(xué)要求執(zhí)行情況檢查
目前，醫(yī)患關(guān)系成了社會關(guān)注的熱點，如何處理好醫(yī)患關(guān)系，增加雙方的互信，成了醫(yī)院管理人員頗感困感的現(xiàn)實問題。因此，我們本次活動的第二大內(nèi)容就是分組對各往年醫(yī)療糾紛相對較多的幾個病區(qū)的醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學(xué)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并給予指導(dǎo)。 本次活動最后確定了下次活動的大概內(nèi)容，包括平安醫(yī)院創(chuàng)建要求的落實情況、綠色生態(tài)醫(yī)院評估要求檢查及傳染病專項檢查院內(nèi)自查情況以及對本次活動提出的整改措施的.落實情況的檢查及效果評價。
本次活動于下午4點45分左右圓滿結(jié)束。
一、倫理查房 本次活動的第一項內(nèi)容就是結(jié)合我院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建要求，進(jìn)一步深化我院醫(yī)學(xué)倫理委員會的功能，開展倫理查房工作。從大體看，各部門都做了大量的工作，也取得了初步成效。但從細(xì)節(jié)上看，這項工作與省、市衛(wèi)生行政部門的目標(biāo)要求仍有一定差距，跟醫(yī)學(xué)倫理委員會的設(shè)想還有很大距離。
二、一季度活動改進(jìn)措施的執(zhí)行情況及效果評價 本次活動對上次活動提出的改進(jìn)措施的執(zhí)行情況及效果進(jìn)行了匯總分析。經(jīng)過一個季度的改進(jìn)，大多數(shù)問題已得到了解決，例如醫(yī)患溝通的文書書寫水平都得到了提升，內(nèi)容更加詳實，但是，還不盡人意，需繼續(xù)改進(jìn)，最總達(dá)到完全符合規(guī)范要求的水平。
本次活動最后大致確定了下次活動的主要內(nèi)容，仍以“創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”為中心進(jìn)行檢查督促，以及對本次活動提出的整改措施的落實情況進(jìn)行檢查及并評價其效果，以期達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 本次活動于下午4點50分左右圓滿結(jié)束。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
一季度活動總結(jié)篇四
2017年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，安全工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識，完善各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努力做好安全生產(chǎn)各項工作?，F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：
一、安全管理方面
為切實加強(qiáng)安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項，已完成整改項目73項，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場整改12項，限期整改63項，有2項由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂，從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時，完善安全基礎(chǔ)臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所，設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時，依據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。
二、安全指標(biāo)情況
2017年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識不
強(qiáng)，職工對各自崗位的應(yīng)知（危險因素、防范因素）認(rèn)識不足，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原則，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。
三、安全培訓(xùn)方面
對新入職員工進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善落實培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進(jìn)行認(rèn)真教育，使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認(rèn)識并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識。
四、存在的不足 對檢查的隱患有時不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。 對三違檢查力度不夠，不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細(xì)致。
五、下一步工作
一是以“查隱患，反違章”為工作重點，加大現(xiàn)場檢查管理力度；二是加強(qiáng)對員工安全培訓(xùn)工作，通過安全教育培訓(xùn)，定期對員工安全基本知識掌握情況進(jìn)行考試；三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使安全檢查活動內(nèi)容達(dá)到安全要求；四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善企業(yè)各項安全管理制度，規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施，使公司安全工作跨入新的臺階。
安環(huán)部 2017年4月1日
一、安全工作基本狀況
一季度公司上下高度重視安全管理，始終保持安全高壓態(tài)勢，進(jìn)一步深化安全事故反思，加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會及崗位流程安全教育，規(guī)范操作意識，強(qiáng)化干部安全履職考核，及時開展干部規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)知應(yīng)會考核測試，加強(qiáng)現(xiàn)場跟班干部安全責(zé)任意識，明確安全責(zé)任，重點把控現(xiàn)場安全管理，堅持單項工程四不干原則，扎實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)查系統(tǒng)隱患、狠抓三違和安全不履職行為治理，嚴(yán)格落實現(xiàn)場作業(yè)四停制度。開展隱患整改專項行動，深化機(jī)運(yùn)專項整治，及時進(jìn)行頂板專項治理活動，截止目前實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)陜甘公司檢查驗收保持二級標(biāo)準(zhǔn)。
二、日常安全工作開展情況
（1）加大隱患排查治理：一季度共組織了17次安全檢查隱患排查治理工作。共查出安全隱患452條，下發(fā)安全隱患排查整改通知單17份并督促整改，整改率達(dá)100%。
（2）扎實有效開展“三違”治理：認(rèn)真組織反“三違”活動、中夜班突擊性抽查活動及日常治理活動，一季度共查處“三違”87人次，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件要求對“三違”人員進(jìn)行了過“六關(guān)”管理，“三違”現(xiàn)象與去年同期相比下降15%以上，按照集團(tuán)公司安全辦公會議的要求，堅持每月組織召開“三違”公開追查分析會議。
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一季度活動總結(jié)篇五
自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，信息技術(shù)科黨支部根據(jù)監(jiān)獄黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我獄“正規(guī)化、信息化”建設(shè)，緊緊圍繞信息化建設(shè)為中心工作，深入貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要指導(dǎo)思想，切實增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，信息技術(shù)科黨支部不斷創(chuàng)新和深化活動載體，多措并舉，促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利、持續(xù)開展。下面將信息技術(shù)科黨支部第一季度創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結(jié)如下：
一、思想重視，措施得力。
信息技術(shù)科黨支部每月定期召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)部署會議，對階段工作進(jìn)行總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，提高認(rèn)識。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，信息技術(shù)科結(jié)合自身實際，在制定實施方案的同時，開展以“為黨旗增輝，做新型黨員”主題的實踐活動，以爭做“學(xué)習(xí)型黨員”、爭做“奉獻(xiàn)型黨員”、爭做“敬業(yè)型黨員”，對黨員參加活動提出明確目標(biāo)和具體要求，要求全體黨員堅持從實際出發(fā)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，務(wù)求實效，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
二、制定學(xué)習(xí)教育計劃，提高黨員思想認(rèn)識
術(shù)科黨支部以提高黨員思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)黨員工作能力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用為目標(biāo)，年初積極制定2011年度黨員學(xué)習(xí)教育計劃。對普通黨員及黨員干部開展有針對性的教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。
三、圍繞信息化建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)秀工作業(yè)績
我獄是全國的信息化建設(shè)試點單位之一，信息技術(shù)科緊緊圍繞我獄的信息化建設(shè)這一中心任務(wù)，牢固樹立和落實相關(guān)的制度，把我獄的信息化建設(shè)工作做到最好。
四、存在的問題和不足
信息技術(shù)科在第一季的創(chuàng)先爭優(yōu)活動雖然取得了一定的成效，但也存在著一些問題和不足，比如說，在思想認(rèn)識上，按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的'要求指導(dǎo)各項工作開展的能力還不強(qiáng)，宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識、節(jié)約意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)；在工作作風(fēng)上，事務(wù)性的工作多，開拓性的工作少；辦事效率還不高，個別工作超時限；執(zhí)行力較弱，等等。這些都還有待于在今后的工作中進(jìn)一步加以整改。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
一季度活動總結(jié)篇六
根據(jù)局辦公室通知要求，現(xiàn)將縣青少年學(xué)生校外活動中心2017年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作要點報告如下：
一、第一季度工作總結(jié)
（一）基本情況
xx縣青少年學(xué)生校外活動中心功能使用總面積為2215.56平方米，室外活動面積34468平方米，綠地面積5106.7平方米。室內(nèi)設(shè)有音樂室、舞蹈室、美術(shù)室、科技室、形體訓(xùn)練室、圖書室、閱覽室、計算機(jī)教室、多媒體教室、排練室、體能訓(xùn)練室等共計11個功能室。'中心'有專職教師5名；有兼職教師15名，保安人員1名，保潔人員（公益崗位）2名。長期面向未成年人開放球類運(yùn)動及圖書閱覽、體能、舞蹈等免費活動，同時，根據(jù)學(xué)生興趣需求開展吉他、鋼琴、葫蘆絲、跆拳道、武術(shù)、繪畫、科技、兒童文學(xué)、趣味數(shù)學(xué)等興趣活動。
（二）抓活動開展，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
以活動為宗旨，緊緊圍繞立德樹人的根本任務(wù)，積極開展有益健康的活動。一是結(jié)合活動中心實際開展陣地活動，積極為學(xué)生娛樂、游戲、讀書、科技活動和體育運(yùn)動搭建平臺，促進(jìn)學(xué)生活潑健康快樂成長；二是組織全縣青少年學(xué)生才藝大賽，開展了古詩詞朗誦、音樂、舞蹈、茶藝茶道、器樂等才藝比賽，為全縣青少年才藝展示及有效實施愛國主義、集體主義教育搭建了平臺。
（三）抓興趣培養(yǎng)，鼓勵學(xué)生個性化成長
緊緊圍繞堅持公益、服務(wù)孩子的工作原則，以'面向未成年人，服務(wù)未成年人'為宗旨，以促進(jìn)學(xué)生'專業(yè)化學(xué)習(xí)，個性化成長'為培養(yǎng)方向，大力開展公益活動和興趣培養(yǎng)活動，促進(jìn)未成年人健康、全面發(fā)展。第一季度內(nèi)，活動中心共開展了兩期專業(yè)興趣培訓(xùn)班。第一期為寒假班，培訓(xùn)期限為1月26日至2月13日，開設(shè)跆拳道、舞蹈、鋼琴、吉他、葫蘆絲、巴烏、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等10個專業(yè)，共涉及240名學(xué)生；第二期為春季周末班，時間為3月14日至6月14日，課設(shè)舞蹈、鋼琴、吉他、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等7個專業(yè)共221名在班學(xué)生。
二、存在的問題
（一）活動中心建設(shè)起步較晚，發(fā)展水平不高，品牌活動有待培育；
（二）對校外教育的研究和宣傳還不夠深入，專業(yè)研究和工作宣傳還需不斷加強(qiáng)；
（三）管理制度的建設(shè)還需不斷完善，編內(nèi)人員的綜合管理水平還需進(jìn)一步提高；
（四）活動開展還存在一定的局限性，在廣度和深度上還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
（五）校外活動中心指導(dǎo)全縣青少年校外教育活動還存有一定局限性，廣度和深度尚需繼續(xù)加強(qiáng)。
三、第二季度工作要點
一是牢牢把握公益性原則，始終如一堅持普及性和普惠性。堅持以青少年兒童發(fā)展為本，全面實施素質(zhì)教育，堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展，堅持學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一，堅持建設(shè)與使用、管理并重，堅持普及與提高并重，堅持獨立自主與資源整合并重，堅持規(guī)范與特色并重，堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展并重，建好陣地，守好陣地，管好陣地。
師隊伍建設(shè)，建設(shè)一支有大愛之心、有敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊伍。要強(qiáng)化活動管理，按照規(guī)范開展好陣地活動、戶外活動和各類公益活動，確?；顒右?guī)范、安全，逐步培育品牌活動。要強(qiáng)化培訓(xùn)管理，多在音、體、美和科技活動上下功夫，規(guī)范管理制度，促進(jìn)學(xué)生專業(yè)化學(xué)習(xí)，個性化成長。要加強(qiáng)活動中心對全縣校外教育的輻射帶動管理，用制度促工作，實現(xiàn)全縣校外教育蓬勃發(fā)展。
三是要豐富內(nèi)涵，拓展空間，發(fā)揮功能，積極創(chuàng)新。要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，通過請進(jìn)來、走出去和分層次、分類別等方式開展全員參與的培訓(xùn)。要加強(qiáng)培育特色活動項目，樹立活動品牌，通過開展活動比賽、活動展示，達(dá)到以比賽促活動、以展示促活動的目的。要加強(qiáng)宣傳工作，建立xx縣校外教育主題網(wǎng)站，與相關(guān)媒體合作，廣泛、深入宣傳校外教育工作，凝聚支持校外教育事業(yè)的正能量。
xx縣青少年學(xué)生校外活動中心
2017年4月27日
我校鄉(xiāng)村學(xué)校青少年活動中心在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的意見》精神，以全面推進(jìn)少年兒童素質(zhì)教育為主線，充分突顯鄉(xiāng)村學(xué)校青少年活動中心的特殊教育職能，嚴(yán)格規(guī)范青少年活動中心內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升人才培育水準(zhǔn)，青少年活動中心的各項工作得到全面、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
今年初，我校就成立了“鄉(xiāng)村學(xué)校青少年活動中心”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織開展日常工作。進(jìn)一步規(guī)范了管理，健全了工作機(jī)制，落實工作人員及職責(zé)；加強(qiáng)了輔導(dǎo)教師選聘培訓(xùn)，提升人才培育水準(zhǔn)；努力改善辦宮條件，為鄉(xiāng)村學(xué)校青少年活動中心的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
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一季度活動總結(jié)篇七
喀什凱旋汽車修理廠位于喀什市迎賓大道，總面積40畝，總固定資產(chǎn)2百萬，本廠共有52名員工，其中有女員工2名、男員工50名，本廠2017年4月份在阿瓦提社區(qū)黨總支下審批成立黨支部，現(xiàn)有黨員4名，積極分子3名。
在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)黨總支部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，2011年我廠黨支部為提升“喀什效率”，加快喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)，嚴(yán)要求、求發(fā)展，在生產(chǎn)第一線廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為了實現(xiàn)喀什市跨越式發(fā)展和長治久安做出了貢獻(xiàn)。
符合實踐喀什效率？為主題的大討論，采取請領(lǐng)導(dǎo)（老師）授課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論、撰寫心得體會等多種形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效果。
二、科學(xué)謀劃，提高認(rèn)識，扎實開展黨員公開承諾工作。 把今年的新一輪黨員公開承諾工作作為今年創(chuàng)先爭優(yōu)工作的重點抓緊抓實。黨支部要求黨員承諾必須具體、必須能夠兌現(xiàn)，要做到群眾滿意、組織放心，要結(jié)合本質(zhì)工作、崗位職責(zé)、個人特點，廣泛征求黨員和員工的意見和群眾需求提出承諾事項，在組織支部4名黨員和全場職員召開述諾大會，并把每名黨員的承諾在公示欄里進(jìn)行公式，接受廣大居民群眾和全廠職員監(jiān)督。
三、加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營造良好的輿-論氛圍。 黨支部以年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃為出發(fā)點，子啊加強(qiáng)黨的建設(shè)的同時，以營造良好的企業(yè)文化為主線開展各項工作。子啊全體員工之間大力開展“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育活動，大力宣傳“深圳援喀”的歷史機(jī)遇，大力宣講民族團(tuán)結(jié)、大力宣講“四個高度認(rèn)同”、大力宣講黨中央國務(wù)院關(guān)于民生改善和政策扶持民營企業(yè)的好政策，年年初到現(xiàn)在共舉辦3場大宣講活動，參加人群大152余人.次，切實在實際工作當(dāng)中進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鼓足干勁，廠里營造“比學(xué)趕幫超”的'良好輿-論氛圍。
四、資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，有效開展共駐共建。 2
黨支部為切實發(fā)揮黨員先進(jìn)模范帶頭作用，在抓好平時政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，每個星期抽出一定時間深入到每個車隊進(jìn)行調(diào)查研究，在員工在生活或其他方面遇到困難的時候，黨支部組織一切力量發(fā)出援助之手，切實送上黨組織的溫暖。2011年我廠員工買買江在工作上遇到事故時，黨支部通過協(xié)商，給他解決了所有的醫(yī)療費用；今年春節(jié)來臨之際為了讓廣大員工能夠過上一個安定和諧的春節(jié)廠里向每一名員工100元的福利金；為了加強(qiáng)共駐共建，今年向相鄰乃則爾巴格弱勢群體鎮(zhèn)捐款6000元，進(jìn)一步加深了黨群干群關(guān)系；為了進(jìn)一步解決阿瓦提社區(qū)的辦公環(huán)境，為轄區(qū)居民提供更快鍵的“便民”服務(wù)，捐款1000元，贏得了干部群眾的歡迎。
在今后的工作當(dāng)中，凱旋汽車修理廠黨支部緊緊圍繞擴(kuò)大會議提出的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“六種責(zé)任”從我做起的理念，按照“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的要求，從根本改變黨組織和黨員作風(fēng)，以奮發(fā)向上的精神面貌踐行“喀什效率”，加快西部明珠喀什的特區(qū)建設(shè)奉獻(xiàn)力量。
2011年4月
3
自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，信息技術(shù)科黨支部根據(jù)監(jiān)獄黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我獄“正規(guī)化、信息化”建設(shè)，緊緊圍繞信息化建設(shè)為中心工作，深入貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要指導(dǎo)思想，切實增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，信息技術(shù)科黨支部不斷創(chuàng)新和深化活動載體，多措并舉，促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利、持續(xù)開展。下面將信息技術(shù)科黨支部第一季度創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結(jié)如下：
一、思想重視，措施得力。
信息技術(shù)科黨支部每月定期召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)部署會議，對階段工作進(jìn)行總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，提高認(rèn)識。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，信息技術(shù)科結(jié)合自身實際，在制定實施方案的同時，開展以“為黨旗增輝，做新型黨員”主題的實踐活動，以爭做“學(xué)習(xí)型黨員”、爭做“奉獻(xiàn)型黨員”、爭做“敬業(yè)型黨員”，對黨員參加活動提出明確目標(biāo)和具體要求，要求全體黨員堅持從實際出發(fā)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，務(wù)求實效，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
二、制定學(xué)習(xí)教育計劃，提高黨員思想認(rèn)識
術(shù)科黨支部以提高黨員思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)黨員工作能力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用為目標(biāo)，年初積極制定2011年度黨員學(xué)習(xí)教育計劃。對普通黨員及黨員干部開展有針對性的教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。
三、圍繞信息化建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)秀工作業(yè)績
我獄是全國的信息化建設(shè)試點單位之一，信息技術(shù)科緊緊圍繞我獄的信息化建設(shè)這一中心任務(wù)，牢固樹立和落實相關(guān)的制度，把我獄的信息化建設(shè)工作做到最好。
四、存在的問題和不足
信息技術(shù)科在第一季的創(chuàng)先爭優(yōu)活動雖然取得了一定的成效，但也存在著一些問題和不足，比如說，在思想認(rèn)識上，按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求指導(dǎo)各項工作開展的能力還不強(qiáng)，宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識、節(jié)約意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)；在工作作風(fēng)上，事務(wù)性的工作多，開拓性的工作少；辦事效率還不高，個別工作超時限；執(zhí)行力較弱，等等。這些都還有待于在今后的工作中進(jìn)一步加以整改。
一季度活動總結(jié)篇八
根據(jù)華能煤炭函【20xx】72號、青礦字【20xx】11號《關(guān)于開展“零星工程安全管理提升”活動方案》的通知要求，及全面開展管理提升活動的安排部署，洗煤廠認(rèn)真組織開展管理提升活動。按照上級對管理提升活動的要求，現(xiàn)將洗煤廠管理提升活動第一季度工作總結(jié)如下：
為確?！傲阈枪こ贪踩芾硖嵘被顒尤〉贸尚?，廠成立“零星工程安全管理提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：廠長、書記。
副組長：全體副職廠領(lǐng)導(dǎo)。
成員：車間主任、技術(shù)員、各班班長。
活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在廠會議室，具體負(fù)責(zé)活動的日常管理、監(jiān)督檢查及考核等工作。
自上而下建立了施工前安全隱患排查治理工作責(zé)任體系，環(huán)環(huán)相扣，一級對一級負(fù)責(zé)，一級監(jiān)督一級，目的是將安全管理的壓力層層傳遞。生產(chǎn)廠長對全廠安全隱患排查治理負(fù)責(zé)；機(jī)電廠長負(fù)責(zé)各車間安全隱患排查治理監(jiān)督檢查和安全隱患信息管理；技術(shù)員負(fù)責(zé)制定安全隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及安全隱患治理各項措施具體要求；車間主任是車間安全隱患排查治理第一責(zé)任人，各班組和員工對本班組和崗位負(fù)責(zé)。
制定《洗煤廠生產(chǎn)檢修常規(guī)安全技術(shù)措施》，由技術(shù)員帶領(lǐng)洗煤廠全體干部職工學(xué)習(xí)并簽字。措施中將日常生產(chǎn)檢修細(xì)化分為：更換溜槽、拆泵檢修、更換皮帶、更換壓濾機(jī)濾布、更換離心機(jī)篩籃、清理磁選機(jī)堵塞、更換電機(jī)、渣漿泵更換軸承、皮帶輸送機(jī)更換接頭、吊裝、淺槽更換底板、檢查原煤分級篩、氣割焊、皮帶更換擋皮、皮帶更換托輥、更換皮帶清掃器、刮板機(jī)日常檢修、檢查更換振動篩及脫介篩篩板，共計18項單項常規(guī)安全技術(shù)措施。建立“零散作業(yè)人員”及“零星、單項工程”臺賬，做到臺賬詳細(xì)，即使只看臺賬也可知道此項工程的施工日期、用時、各負(fù)責(zé)人、施工地點、人數(shù)及驗收結(jié)果。
洗煤廠自3月1號建立臺賬以來，共記錄各項“零散作業(yè)人員”工程15項，其中“更換皮帶擋皮”4次，“電氣焊”3次，“更換托輥”3次，“更換清掃器”1次，“更換刮板”1次，“更換篩子篩板”3次。由于廠部暫時沒有“零星、單項工程”，故無記錄。
根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境分析及相關(guān)法律法規(guī)要求，確定落實了安全隱患7大類：
（1）帶式輸送機(jī)運(yùn)行中存在的隱患；
（2）機(jī)電設(shè)備維護(hù)、檢修運(yùn)行過程中存在的隱患；
（3）高空作業(yè)過程中存在的'隱患；
（4）起吊作業(yè)過程中存在的隱患；
（5）核子秤、灰分儀使用過程中存在的隱患；
（6）電氣焊作業(yè)過程中存在的隱患；
（7）日常生產(chǎn)過程中存在的隱患等。
在洗煤廠的生產(chǎn)過程中，安全隱患是客觀存在的，它隨煤炭洗選加工及儲裝運(yùn)生產(chǎn)的進(jìn)行而產(chǎn)生、發(fā)展。隱患雖然不是事故，但它可以導(dǎo)致事故的發(fā)生，是事故的生長和孕育階段。在這個階段如果能及時發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行有效治理，事故就可能避免，否則，一旦發(fā)展到事故的發(fā)生階段，就會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。洗煤廠積極探索、實踐隱患排查治理規(guī)范化工作程序，確實做到了“關(guān)口前移，超前預(yù)防”，使廠、車間、班組三級安全隱患排查治理工作取得了較好的效果。
洗煤廠從日常檢修中吸取經(jīng)驗，正在逐步完善各類工程管理制度及考核辦法，進(jìn)一步提高職工安全防范能力，杜絕零星安全事故的發(fā)生。
洗煤廠20xx年3月25日。
一季度活動總結(jié)篇九
xx縣青少年學(xué)生校外活動中心功能使用總面積為225.56平方米，室外活動面積34468平方米，綠地面積506.7平方米。室內(nèi)設(shè)有音樂室、舞蹈室、美術(shù)室、科技室、形體訓(xùn)練室、圖書室、閱覽室、計算機(jī)教室、多媒體教室、排練室、體能訓(xùn)練室等共計xx個功能室。"中心"有專職教師5名；有兼職教師xx名，保安人員xx名，保潔人員（公益崗位）2名。長期面向未成年人開放球類運(yùn)動及圖書閱覽、體能、舞蹈等免費活動，同時，根據(jù)學(xué)生興趣需求開展吉他、鋼琴、葫蘆絲、跆拳道、武術(shù)、繪畫、科技、兒童文學(xué)、趣味數(shù)學(xué)等興趣活動。
（二）抓活動開展，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
以活動為宗旨，緊緊圍繞立德樹人的根本任務(wù)，積極開展有益健康的活動。一是結(jié)合活動中心實際開展陣地活動，積極為學(xué)生娛樂、游戲、讀書、科技活動和體育運(yùn)動搭建平臺，促進(jìn)學(xué)生活潑健康快樂成長；二是組織全縣青少年學(xué)生才藝大賽，開展了古詩詞朗誦、音樂、舞蹈、茶藝茶道、器樂等才藝比賽，為全縣青少年才藝展示及有效實施愛國主義、集體主義教育搭建了平臺。
（三）抓興趣培養(yǎng)，鼓勵學(xué)生個性化成長。
緊緊圍繞堅持公益、服務(wù)孩子的工作原則，以"面向未成年人，服務(wù)未成年人"為宗旨，以促進(jìn)學(xué)生"專業(yè)化學(xué)習(xí)，個性化成長"為培養(yǎng)方向，大力開展公益活動和興趣培養(yǎng)活動，促進(jìn)未成年人健康、全面發(fā)展。第一季度內(nèi)，活動中心共開展了兩期專業(yè)興趣培訓(xùn)班。第一期為寒假班，培訓(xùn)期限為xx月xx日至xx月x日，開設(shè)跆拳道、舞蹈、鋼琴、吉他、葫蘆絲、巴烏、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等xx個專業(yè)，共涉及240名學(xué)生；第二期為春季周末班，時間為xx月xx日至xx月xx日，課設(shè)舞蹈、鋼琴、吉他、繪畫、科技、數(shù)學(xué)、語文等7個專業(yè)共xx名在班學(xué)生。
（一）活動中心建設(shè)起步較晚，發(fā)展水平不高，品牌活動有待培育；
（二）對校外教育的研究和宣傳還不夠深入，專業(yè)研究和工作宣傳還需不斷加強(qiáng)；
（三）管理制度的建設(shè)還需不斷完善，編內(nèi)人員的綜合管理水平還需進(jìn)一步提高；
（四）活動開展還存在一定的局限性，在廣度和深度上還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
（五）校外活動中心指導(dǎo)全縣青少年校外教育活動還存有一定局限性，廣度和深度尚需繼續(xù)加強(qiáng)。
一是牢牢把握公益性原則，始終如一堅持普及性和普惠性。堅持以青少年兒童發(fā)展為本，全面實施素質(zhì)教育，堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展，堅持學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一，堅持建設(shè)與使用、管理并重，堅持普及與提高并重，堅持獨立自主與資源整合并重，堅持規(guī)范與特色并重，堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展并重，建好陣地，守好陣地，管好陣地。
二是要繼續(xù)完善內(nèi)部管理，促進(jìn)校外教育工作不斷朝著規(guī)范、科學(xué)的'軌道發(fā)展，推進(jìn)依法治教進(jìn)程。要強(qiáng)化場所管理使用的制度建設(shè)，充分發(fā)揮場所育人作用。要強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)，建設(shè)一支有大愛之心、有敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊伍。要強(qiáng)化活動管理，按照規(guī)范開展好陣地活動、戶外活動和各類公益活動，確?；顒右?guī)范、安全，逐步培育品牌活動。要強(qiáng)化培訓(xùn)管理，多在音、體、美和科技活動上下功夫，規(guī)范管理制度，促進(jìn)學(xué)生專業(yè)化學(xué)習(xí)，個性化成長。要加強(qiáng)活動中心對全縣校外教育的輻射帶動管理，用制度促工作，實現(xiàn)全縣校外教育蓬勃發(fā)展。
三是要豐富內(nèi)涵，拓展空間，發(fā)揮功能，積極創(chuàng)新。要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，通過請進(jìn)來、走出去和分層次、分類別等方式開展全員參與的培訓(xùn)。要加強(qiáng)培育特色活動項目，樹立活動品牌，通過開展活動比賽、活動展示，達(dá)到以比賽促活動、以展示促活動的目的。要加強(qiáng)宣傳工作，建立xx縣校外教育主題網(wǎng)站，與相關(guān)媒體合作，廣泛、深入宣傳校外教育工作，凝聚支持校外教育事業(yè)的正能量。
一季度活動總結(jié)篇十
為深入貫徹中煤龍化實業(yè)公司2017年“平安一季度”活動的精神要求，物流公司認(rèn)真組織扎實開展，緊緊圍繞落實安全防范措施，治理違章違紀(jì)行為，確保首季安全生產(chǎn)這一活動主題，積極開展活動，順利實現(xiàn)了杜絕輕傷及以上人身傷害事故，杜絕火災(zāi)、爆炸、中毒、交通運(yùn)輸和較大凍害事故的活動目標(biāo)，為全年安全生產(chǎn)工作起好步、開好局，按活動要求物流公司做以下幾個方面的工作。
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密布置、廣泛宣傳、積極發(fā)動。
為確?！捌桨惨患径取被顒釉鷮嵱行У倪M(jìn)行，自接到上級公司關(guān)于開展“平安一季度”活動的文件，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即按照文件精神成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了物流公司的“平安一季度”活動方案，并召開了“平安一季度”活動專題會議，安全經(jīng)理趙玉江對文件進(jìn)行了傳達(dá)并對搞好這次活動作了具體的安排和落實責(zé)任、提高要求，確?；顒佑袟l不紊的進(jìn)行。
公司在辦公樓醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語，充分利用黑板報、周安全例會和班前會等多種形式進(jìn)行了廣泛宣傳和積極調(diào)動職工參與活動，激發(fā)大家的活動熱情，營造濃厚的活動氛圍，以提高廣大職工的安全意識，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、 開展冬季三防工作 強(qiáng)化現(xiàn)場管理
消除安全隱患 確保深冷期間安全
1根據(jù)季節(jié)性變化制定安全保障措施，對現(xiàn)場安全管理、設(shè)備
設(shè)施、高危險品運(yùn)輸進(jìn)行了重點檢查。
2 與“三年行動”提升年和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合，加大對基層單位的安全隱患排查力度，對重點部位加大安全檢查頻率。
強(qiáng)化節(jié)后和“兩會”期間的專項安全檢查，特別是設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)裝置等重點部位進(jìn)行全員、全方位、全過程、不留盲區(qū)、不留死角，確保了檢查徹底及時消除治理安全隱患。
3安全經(jīng)理和主管安全部深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，加強(qiáng)對火源、電源的管理，并對消防設(shè)施器材及時進(jìn)行了維修和更新，保證深冷期見的安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化危險品運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。
針對一季度雨雪天氣多，道路結(jié)冰路滑的特點，為危險品運(yùn)輸帶來了極大地安全隱患，物流公司按“平安一季度”活動的文件精神加強(qiáng)了危化品運(yùn)輸安全的管理和專項整治，落實交通運(yùn)輸?shù)陌踩黧w責(zé)任，并對所有車輛進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，交通安全部及時掌握天氣變化情況，視天氣情況調(diào)節(jié)車輛出行，嚴(yán)格落實冬季安全行車注意事項，堅決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛和一切不安全行為，保證冬季安全行車。
四、開展安全風(fēng)險分析工作，進(jìn)行危險有害因素的辨識。
安全經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)、安全部門針對運(yùn)輸隊和檢修車間進(jìn)行了全面風(fēng)險分析和危險有害因素辨識，確定事故發(fā)生的環(huán)節(jié)和部位，制定相應(yīng)的安全防范措施并組織職工學(xué)習(xí)提高安全意識，切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、開展安全教育培訓(xùn)和安全承諾活動。
為不斷提高員工的安全意識和操作技能，特別是冬季季節(jié)特點，物流公司春節(jié)前后對各單位開展了全員安全教育，是每一名職工都能熟知本崗位的責(zé)任制和安全操作規(guī)程，宣傳教育職工守住安全紅線并經(jīng)考試合格后方可上崗，極大地提高了職工的安全素質(zhì)，并且每位職工在學(xué)習(xí)以后都寫了學(xué)習(xí)心得，并在班前會做到“六必講”的同時，在班長的帶領(lǐng)下進(jìn)行崗前宣誓和安全承諾，使職工都能夠保持清醒的頭腦，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到“三不傷害”營造了一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。
通過領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，廣泛動員宣傳，全面營造“平安一季度”活動的濃厚氛圍，積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)對?；愤\(yùn)輸?shù)陌踩芾?，加大隱患排查力度，廣大干部職工提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，了解安全工作的重要性，確保“平安一季度”活動的扎實有效開展，保證深冷期見物流公司安全穩(wěn)定的'生產(chǎn)，為物流公司全年安全生產(chǎn)開創(chuàng)了良好的局面。
物流分公司
2017年3月31日
為深入貫徹龍化公司、實業(yè)公司“平安一季度”活動精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作及時治理安全隱患，嚴(yán)肅查處“三違”行為，全面做好第一季度安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)第一季度安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為全年各項工作開好局，起好步，根據(jù)實業(yè)公司關(guān)于開展“平安一季度”活動的部署，我公司進(jìn)行了第一階段的開展。
一、 開展廣泛宣傳動員活動。
自接到上級公司關(guān)于開展“平安一季度”活動的文件，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視立即成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了“平安一季度”活動專題會議，安全經(jīng)理趙玉江對文件進(jìn)行了傳達(dá)，并對搞好這次活動做了具體的工作安排，充分利用黑板報等宣傳工具進(jìn)行了廣泛的宣傳。把此次“平安一季度”活動內(nèi)容和方案深入到基層，積極調(diào)動員工參與到活動中來，人人皆知，營造濃厚的活動氛圍，以提高廣大職工的安全意識。
二、認(rèn)真開展安全風(fēng)險分析工作。
公司針對廠內(nèi)各種特殊車輛操作，車輛檢修等進(jìn)行全面的安全風(fēng)險分析，確定風(fēng)險等級，明確防范措施，分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和重點部位，制定有針對性的安全防范措施，并對職工進(jìn)行了認(rèn)真的講解和學(xué)習(xí)，堅持不安全不生產(chǎn)、不作業(yè)。
三、扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)活動。
公司對過去一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并
結(jié)合物流公司的行業(yè)特點，對照標(biāo)準(zhǔn)不斷修訂完善，并加強(qiáng)了各部門內(nèi)業(yè)記錄和標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全辦不斷地深入到現(xiàn)場進(jìn)行檢查制度和規(guī)程的執(zhí)行情況，公司進(jìn)一步細(xì)化達(dá)標(biāo)計劃、完善崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)工作，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理。
四、牢守安全紅線，杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。
公司利用周四安全例會和班前會的時間組織職工從新學(xué)習(xí)了本崗位的安全紅線，并針對一季度節(jié)日多，雪天、霧霾天氣多，是交通事故的多發(fā)期，公司視天氣情況調(diào)節(jié)車輛出行，不斷加強(qiáng)冬季交通安全管理的同時還開展運(yùn)輸安全專項整治，重點加強(qiáng)甲醇危險品運(yùn)輸車輛的安全檢查，并對所有車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕酒后駕駛和“三超”違章駕駛。
總之通過深入廣泛的開展“平安一季度”活動，使廣大職工在思想上都受到了深刻的教育，安全意識都有了明顯的提高，對安全生產(chǎn)起到了不可估量的作用，為“平安一季度”活動下一階段的開展和安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
物流公司
2017年2月1日
一季度活動總結(jié)篇十一
1、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況：20xx年度1-3月份，全縣共組織引導(dǎo)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)7.41萬人（次），其中跨省輸出1.53萬人；實現(xiàn)勞務(wù)性收入1.27億元。
2、城鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況：20xx年度1-3月份，全縣城鎮(zhèn)勞動力就業(yè)341人（次），其中跨省輸出24人（次），實現(xiàn)勞務(wù)性收入157萬元，人均收入4604元。全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員412人，完成目標(biāo)任務(wù)的18%。其中：下崗失業(yè)人員98人，完成目標(biāo)任務(wù)的19.6%，“4045”人員22人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人，大中專畢業(yè)生122人。
1、20xx年1-3月份，到我縣招聘的企業(yè)為187家，提供招聘崗位12786人，其中男11053人，女1733人。
2、20xx年x月至3月底，縣就業(yè)局按照省人力資源和社會保障廳的部署，舉辦了4場較大規(guī)模的專職招聘會，為企業(yè)和用工需求者搭建了強(qiáng)大的勞務(wù)對接平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專場招聘活動22次，發(fā)放春風(fēng)卡等宣傳資料46957份，本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動者就業(yè)617人。
3、及時調(diào)查企業(yè)用工情況，開展勞務(wù)對接活動。我局于4月x日開始開展了為期一周的企業(yè)調(diào)查摸底工作，對我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點中小型企業(yè)”企業(yè)進(jìn)行了用工需求調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：上述企業(yè)現(xiàn)有員工8970人，用工需求為1669人，用工缺口1208人，占用工需求的72.3%。
4、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的籌備：通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障站人員的調(diào)查、研究，將信譽(yù)良好、具有實力的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人上報給局里，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人446人，為今后勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的成立和勞務(wù)輸出工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查勞務(wù)輸出情況和用工信息發(fā)布情況。
20xx年1-3月份，全縣小額擔(dān)保貸款發(fā)放金額538萬元，完成目標(biāo)39.6%。其中：企業(yè)3戶，發(fā)放資金500萬元；個人4人，發(fā)放資金38萬元。
1、為166名縣級公益性崗位人員按時發(fā)放崗位補(bǔ)貼44.73萬元，41名市級公益崗位人員崗位補(bǔ)貼9.3萬元。
2、為161名基層社會管理和公共服務(wù)、社會保障協(xié)理員等崗位人員按時發(fā)放崗位補(bǔ)貼65.45萬元。
3、失業(yè)保險工作：協(xié)助稅務(wù)收繳失業(yè)保險費340757.36元,發(fā)放失業(yè)保險金129480元249人（次）,新增發(fā)放失業(yè)人員89名,發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助5733元。為返鄉(xiāng)大學(xué)生辦理手續(xù)163份,辦理檔案52份,就業(yè)失業(yè)登記證177本。
20xx年度全年計劃培訓(xùn)農(nóng)村勞動力5200人，3月份市上統(tǒng)一招標(biāo)3900人，其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心中標(biāo)3個專業(yè)500人，一季度全縣已開辦6個班，培訓(xùn)1050人，其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心已開辦電工、抹灰、油漆三個專業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)400人。為全年培訓(xùn)打下良好局面。
1、繼續(xù)調(diào)查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況，并做好勞務(wù)對接。
2、加大農(nóng)村勞務(wù)輸出力度，力爭完成任務(wù)的90%以上.
3、與甘河管委會聯(lián)系，與園區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)，按照企業(yè)所需工種的要求對應(yīng)聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。企業(yè)與職業(yè)學(xué)校達(dá)成定向培訓(xùn)，由學(xué)校直接向企業(yè)輸送人員。
4、4-6月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人，完成目標(biāo)的50%。
5、小額擔(dān)保貸款：4-6月份發(fā)放小額擔(dān)保貸款15人，資金75萬元。
5、按時發(fā)放公益崗位、基層社會管理和公共服務(wù)、社會保障協(xié)理員等崗位人員崗位補(bǔ)貼。
6、審核、上報經(jīng)財政局審核同意后，撥付企業(yè)吸納殘疾人（89人）、高校畢業(yè)生（2人）社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼和一次性獎勵。
7、新增失業(yè)保險擴(kuò)面100人,辦理就業(yè)失登陸記證100本,辦理大學(xué)生落戶手續(xù)100份。
8、扶持創(chuàng)業(yè)50人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)150人，征集并上報創(chuàng)業(yè)項目10個。
9、第二季度計劃完成汽車駕駛、貨車駕駛、裝載機(jī)、挖掘機(jī)駕駛員、刺繡、皮繡等專業(yè)培訓(xùn)800人。針對甘河西區(qū)失地農(nóng)民專業(yè)需求，向市局積極申請增加貨車駕駛員專業(yè)培訓(xùn)指標(biāo)1500人。
一季度活動總結(jié)篇十二
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點工作情況。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)__多人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實行機(jī)考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
一季度活動總結(jié)篇十三
今年以來,全省煙草商業(yè)認(rèn)真貫徹全國煙草工作會議精神，緊緊圍繞行業(yè)確定的中心任務(wù)和重點工作，狠抓卷煙營銷工作，扎實推進(jìn)卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)了卷煙銷量的穩(wěn)步增長，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的不斷提升，為全面完成年初制定的各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、卷煙營銷工作平穩(wěn)發(fā)展，卷煙銷量穩(wěn)步增長。
卷煙銷量平穩(wěn)增長。
全省累計銷售卷煙169.8萬箱，同比多銷4.5萬箱，增長2.7%，全省17家市公司銷量同比全部實現(xiàn)增長。分月看，全年12個月中，有8個月卷煙銷量同比增長。其中銷售省產(chǎn)煙147.5萬箱，同比少銷1.3萬箱，下降0.9%;省外煙22.3萬箱，同比多銷5.8萬箱，增長35.6%。全省累計銷量完成全年銷售計劃167.7萬箱的101.3%。
結(jié)構(gòu)繼續(xù)較快提升。
全省商業(yè)批發(fā)累計實現(xiàn)含稅銷售收入192.22億元，同比164.62億元增加27.60億元，增幅16.76%;單箱收入達(dá)到11321元，較去年同期9960元/箱增加1361元/箱，增幅13.66%;單條均價45.28元/條，同比39.84元/條增加5.44元/條。
分類別看，一、三類煙銷量和比重上升，二、四、五類煙銷量和比重下降，銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)一步上移。其中一類煙共銷21.8萬箱，同比16.0萬箱增加5.8萬箱，增幅36.4%，占總量比重12.9%，同比9.7%提高了3.2個百分點;二類煙共銷20.6萬箱，同比23.1萬箱減少2.5萬箱，降幅10.6%，占總量比重12.2%，同比14.0%下降了1.8個百分點;三類煙共銷78.4萬箱，同比70.6萬箱增加7.8萬箱，增幅11.1%，占總量比重46.2%，同比42.7%提高了3.5個百分點;四類煙共銷36.2萬箱，同比38.6萬箱下降2.4萬箱，降幅6.3%，占總量比重21.3%，同比23.4%減少了2.1個百分點;五類煙共銷12.7萬箱，同比17.0萬箱下降4.3萬箱，降幅25.3%，占總量比重7.5%，同比10.3%減少了2.8個百分點。
品牌集中度穩(wěn)步提高。
全省在銷卷煙品牌80個、規(guī)格254個，較去年同期分別減少15個、28個。百牌號卷煙銷量154.6萬箱，同比增長2.7%，占總銷量比重91.2%，比重提高0.01個百分點，基本持平。銷量前20位的品牌累計銷售160.3萬箱，同比157.6萬箱增長1.72%，占總銷量的比重94.4%。前20個品牌中省產(chǎn)煙品牌9個，累計銷量142.2萬箱，占總量比重83.8%，同比下降2.3個百分點;省外煙品牌11個，累計銷量18.1萬箱，占總量比重10.7%，同比提高3.5個百分點。其中，銷量同比增幅超過50%的品牌有5個，分別是黃山、紅塔山、玉溪、南京、白沙。
庫存總體較為合理。
12月末全省商業(yè)庫存8.0萬箱，同比7.8萬箱增長2180箱，存銷比68.1%，環(huán)比6.8萬箱增長1.2萬箱。其中省產(chǎn)煙庫存6.5萬箱，同比增長4708箱，存銷比63.4%;省外煙庫存1.6萬箱，同比減少2527箱，存銷比98.3%。
分類別看，一類煙庫存1.3萬箱，存銷比67.7%;二類煙庫存6489箱，存銷比59.8%;三類煙庫存2.9萬箱，存銷比49.6%;四類煙庫存2.6萬箱，存銷比120.5%;五類煙庫存6144箱，存銷比74.5%。
二、圍繞中心，各項工作順利開展。
突出以銷量為中心的工作重點，確保全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成。
1、緊緊抓住銷量不放松。
為做好今年兩節(jié)市場的卷煙供應(yīng)，確保實現(xiàn)卷煙銷售開門紅，我們早在去年底就開始著手準(zhǔn)備，一方面加大適銷貨源的儲備，另一方面加強(qiáng)市場的專賣管理，同時要求各單位加大卷煙銷售工作力度，放棄節(jié)假日的正常休息，確保滿足節(jié)日市場的消費需求。元月份全省銷售卷煙24.8萬箱，同比增加3.9萬箱，增長18.7%，創(chuàng)歷史單月銷量新高。3月份以后，我們根據(jù)淡季市場的特點，加大了低檔卷煙購銷力度，實現(xiàn)了淡季卷煙銷售的穩(wěn)步增長。7月份我們認(rèn)真總結(jié)上半年的銷售工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和壓力，進(jìn)一步引導(dǎo)全省銷售工作向穩(wěn)定協(xié)調(diào)的方向發(fā)展。10月份，針對后幾個月銷售工作，我們專門召開全省銷售工作座談會，部署做好年底的收尾工作，提前著手謀劃明年的工作。12月份召開了全省銷售工作會議，對年底幾天以及xx年上半年的銷售工作進(jìn)行了部署。
2、加強(qiáng)省內(nèi)外工商溝通。
去年12月份，我們根據(jù)對今年市場的預(yù)測就省產(chǎn)卷煙計劃安排問題，提前與xx中煙工業(yè)公司進(jìn)行了洽談，對全年省產(chǎn)煙購進(jìn)數(shù)量、結(jié)構(gòu)和低檔卷煙數(shù)量達(dá)成了一致的意見。日常工作中，我們注意經(jīng)常了解全省卷煙調(diào)撥情況，對反映的低檔卷煙供應(yīng)數(shù)量、時間不能滿足需求等問題及時向工業(yè)進(jìn)行反饋協(xié)商，盡可能地幫助企業(yè)解決實際問題。同時，我們積極落實國家局省際間卷煙交易要求，加強(qiáng)與全國重點骨干工業(yè)企業(yè)的溝通，通過走出去、請進(jìn)來，積極培育全國重點卷煙品牌，逐步擴(kuò)大省外卷煙調(diào)入比例。特別是新一屆省局領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，在省內(nèi)外的產(chǎn)銷溝通上進(jìn)一步加大了力度，與省內(nèi)工業(yè)企業(yè)建立了溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，先后走訪了xx、上海、xx、xx、xx、xx等省市工業(yè)企業(yè)，就xx年計劃和市場問題進(jìn)行了充分協(xié)商，為明年的卷煙貨源問題提前做好了準(zhǔn)備。全年實際購進(jìn)卷煙170.0萬箱，其中省產(chǎn)煙148.0萬箱，省外煙22.0萬箱，低檔卷煙68.0萬箱。
3、密切關(guān)注市場銷售變化。
我們認(rèn)真開展卷煙銷售的日常分析工作，每月對全省卷煙購銷存、結(jié)構(gòu)、品牌等情況進(jìn)行對比分析，對銷售中出現(xiàn)的異常情況及時查找原因，提出工作改進(jìn)的建議和要求，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)發(fā)展提供指導(dǎo);同時不定期地組織開展市場的調(diào)研工作，今年我們先后圍繞節(jié)后市場的變化情況、皖北地區(qū)農(nóng)村市場服務(wù)問題、"大豐收"卷煙市場反映、規(guī)范經(jīng)營等進(jìn)行專題調(diào)研，深入了解市場和服務(wù)的真實情況，為正確決策提高幫助;針對上半年卷煙銷售結(jié)構(gòu)增長過快、低檔卷煙下降過大問題，始終給予高度重視和關(guān)注，多次召開會議進(jìn)行研究，不斷統(tǒng)一思想認(rèn)識，加大低檔卷煙銷售工作力度，逐步扭轉(zhuǎn)了低檔卷煙快速下降問題。
4、加強(qiáng)低檔卷煙銷售工作指導(dǎo)。
近年來低檔卷煙銷售快速下降一直是我省卷煙銷售中比較突出的問題，今年以來我們結(jié)合低檔卷煙銷售形勢，一方面不斷提高認(rèn)識，從影響行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和兩個維護(hù)切實行動的高度引導(dǎo)各單位轉(zhuǎn)變思想觀念;另一方面積極組織省內(nèi)外適銷貨源，緩解低檔卷煙供需矛盾突出的問題。5月份專門召開全省低檔卷煙銷售會議，分析形勢，研究措施。6月份，我們結(jié)合國家局的要求，專門制訂下發(fā)了全國低檔卷煙共享品牌“大豐收”的銷售方案，加大“大豐收”品牌宣傳培育力度。截至12月底已銷售“大豐收”4.4萬箱，對緩解低檔煙貨源不足問題起到了一定的作用。通過全省上下的共同努力，低檔卷煙銷售形勢開始逐步好轉(zhuǎn)，初步扭轉(zhuǎn)了低檔卷煙快速下降的局面。5月份以后低檔卷煙銷售環(huán)比逐月增加，5月份銷售低檔卷煙5.7萬箱，環(huán)比增長16.5%;6月份銷售低檔卷煙6.4萬箱，環(huán)比增長11.1%。7月份以后，由于低檔卷煙區(qū)域統(tǒng)價的實施，部分品牌批發(fā)價格有所提高，特別是“藍(lán)香梅”批發(fā)價格由過去11元/條調(diào)整到13.5元/條以后，銷量急劇下降，7月份“藍(lán)香梅”銷量只有6485箱，比6月份14427箱減少7942箱，下降55%，一定程度上影響了低檔卷煙銷售剛剛好轉(zhuǎn)的形勢。
加強(qiáng)銷售管理工作，努力提高適應(yīng)市場能力。
1、加強(qiáng)卷煙品牌培育工作。
上半年我們組織開展了“全省零售戶最喜愛的卷煙品牌”評選活動，評選出零售戶最喜愛的20個卷煙品牌，其中省內(nèi)9個、省外11個，對評選結(jié)果在行業(yè)內(nèi)外廣泛發(fā)布宣傳，提高社會認(rèn)知度，引導(dǎo)各單位加強(qiáng)零售戶喜愛的卷煙品牌的培育，不斷擴(kuò)大省內(nèi)外名優(yōu)卷煙市場占有率和影響力。下半年針對全省卷煙品牌的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合全國卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略的要求，我們制定了，主要突出以下方面：一是明確品牌培育目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)國家局的品牌發(fā)展綱要精神，結(jié)合全省品牌發(fā)展現(xiàn)狀，做好品牌發(fā)展的中長期規(guī)劃;二是建立品牌評價制度，定期對各種品牌的市場表現(xiàn)進(jìn)行評價，衡量品牌競爭力的狀況;三是加強(qiáng)卷煙品類管理，以零售價為基礎(chǔ)將所有品牌劃分為一定的層級，對每個層級根據(jù)品牌評價的結(jié)果分別確定一線、二線和三線品牌，制訂不同的營銷策略;四是完善品牌引入和退出機(jī)制，明確新品引入的條件和流程，統(tǒng)一品牌退出的標(biāo)準(zhǔn);五是加大品牌培育工作，明確省市兩級品牌的職能定位，通過工商協(xié)作共同做好品牌培育工作。各單位結(jié)合自身實際，不斷加強(qiáng)品牌培育的基礎(chǔ)工作，明確了崗位人員，從品牌引入、評價、維護(hù)、退出等環(huán)節(jié)制訂了詳細(xì)的制度，使品牌培育工作逐步走上科學(xué)規(guī)范的軌道。
2、積極適應(yīng)交易方式變化。
上半年國家局對全國卷煙集中交易方式進(jìn)行了改革，原有的計劃管理方式、交易方式都發(fā)生了比較大的變化。為適應(yīng)交易方式的變化，我們積極調(diào)整工作思路，圍繞服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做好自身的定位;提前對各單位的銷售計劃安排進(jìn)行摸底，結(jié)合銷售形勢、市場預(yù)測和庫存情況確定各單位購進(jìn)計劃;專門下發(fā)文件認(rèn)真貫徹落實國家局指示精神，并對做好交易工作提出具體的要求，在交易過程中及時了解計劃特別是低檔卷煙貨源的落實情況;由于交易對協(xié)議分解成合同明確了100%執(zhí)行的要求，我們利用有關(guān)會議提出把握協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度、科學(xué)制訂卷煙合同、加強(qiáng)市場引導(dǎo)培育的指導(dǎo)性意見，為各市公司適應(yīng)交易方式的變化提供幫助。
3、努力做到“三個更加注重”
一是更加注重市場，制定了。積極探索按訂單組織貨源的供貨方式，以增強(qiáng)卷煙商業(yè)企業(yè)的需求把握能力、市場預(yù)測能力、品牌培育能力和貨源組織和投放能力;二是更加注重服務(wù)，加強(qiáng)全省客戶投訴中心建設(shè)。全省客戶投訴中心于3月中旬啟動運(yùn)行，到7月底17個市公司96300電話投訴業(yè)務(wù)全部集中。通過廣泛聽取上下游客戶和社會各界的合理意見建議，督促各市局改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)科學(xué)管理、提升社會形象。三是更加注重新型工商關(guān)系，建立省內(nèi)工商定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。銜接的主要方式有年度、半年產(chǎn)銷計劃銜接會，平常每半個月雙方營銷管理部門進(jìn)行一次溝通，特殊情況隨時保持溝通，重大事項主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加;同時加強(qiáng)信息的互通和共享，對保持工商雙方的協(xié)調(diào)共同發(fā)展起到了積極的作用。
4、不斷提高卷煙經(jīng)營水平。
一是規(guī)范勞動用工，完善職責(zé)制度。對商業(yè)企業(yè)逐步實行定崗、定編、定責(zé)、定薪制度，完善各項管理制度，用制度規(guī)范勞動用工分配行為。二是不斷整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。圍繞網(wǎng)建推進(jìn)的要求，不斷整合人員、車輛、線路，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高資源的利用效率。三是加強(qiáng)銷售規(guī)律研究，科學(xué)制訂銷售計劃。通過對前幾年卷煙銷售情況的分析，找出銷售變化的規(guī)律，制訂出科學(xué)的年度和月度采供計劃。四是加強(qiáng)庫存監(jiān)控，減少資金占用。對全年的庫存指標(biāo)根據(jù)季節(jié)的變化下達(dá)控制目標(biāo)，對省外煙、省內(nèi)煙、低檔煙分別測算，加大社會庫存監(jiān)控，保持庫存的合理水平。
抓方案，抓區(qū)域聯(lián)動，確保網(wǎng)建目標(biāo)任務(wù)落實。
根據(jù)全國網(wǎng)建現(xiàn)場會精神，結(jié)合全省網(wǎng)建工作現(xiàn)狀，制定了，并于5月中旬召開了全省網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作會議，明確了下一階段網(wǎng)建工作的具體目標(biāo)要求。以全省網(wǎng)建達(dá)到全國先進(jìn)水平為目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)整體推進(jìn)工作成果，全面貫徹落實國家局，建立和完善市場服務(wù)體系、品牌培育體系、網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量控制體系，優(yōu)化作業(yè)流程、服務(wù)流程，強(qiáng)化營銷隊伍建設(shè)，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)工業(yè)企業(yè)、零售客戶的水平，進(jìn)一步增強(qiáng)“服務(wù)客戶，培育品牌，控制市場，科學(xué)管理”的能力，全面提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的水平。一是突出服務(wù)。加強(qiáng)對零售客戶、工業(yè)企業(yè)的服務(wù)，確保覆蓋到位，提高滿意度和品牌集中度;二是注重效率。統(tǒng)一省、市兩級公司實現(xiàn)上下和內(nèi)部信息平臺，統(tǒng)一和完善市公司取消縣級公司法人資格后的體制機(jī)制，建立并不斷完善網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)現(xiàn)代物流體系建設(shè)，強(qiáng)化三層督查的管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量管理水平;三是優(yōu)化流程。完善制度、細(xì)化流程、加大執(zhí)行力度，鞏固工作基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)，提高服務(wù)工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者的水平，增強(qiáng)適應(yīng)市場的能力;四是提升素質(zhì)。以客戶經(jīng)理為重點，加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)和營銷管理隊伍建設(shè)，開展培訓(xùn)、探索用工制度改革的新辦法，完善激勵機(jī)制抓好營銷隊伍建設(shè)，努力營造公平的市場環(huán)境。
1、認(rèn)真開展網(wǎng)建自查工作。
按照的文件要求，省局專門成立了網(wǎng)建檢查考評領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了具體的實施方案，專門召開全省視頻動員大會，迅速部署了各單位的自查工作。在各市公司積極自查的同時，省局網(wǎng)建辦抽調(diào)人員組成檢查組，從3月初開始對各市公司開展了復(fù)查工作。同時，抽調(diào)了124名客戶經(jīng)理，組成17個調(diào)查小組，實地開展了零售客戶滿意度調(diào)查活動。在復(fù)查中，各檢查組認(rèn)真檢查、分析、總結(jié)和評估被查單位網(wǎng)建整體推進(jìn)工作情況，站在找問題的角度，從嚴(yán)掌握評分標(biāo)準(zhǔn)，客觀評估工作質(zhì)量，指出存在問題并提出改進(jìn)建議。各單位圍繞檢查組的意見要求，積極開展整改工作，為迎接國家局驗收做好了充分的準(zhǔn)備。
2、順利通過國家局網(wǎng)建檢查考評。
6月6日至6月12日，以國家局銷售公司副總經(jīng)理張志偉同志為首的國家局網(wǎng)建整體推進(jìn)工作檢查考評組對我省的蚌埠、巢湖、銅陵、池州、安慶5家市局進(jìn)行了重點檢查考評。考評組總體上從六個方面對xx的網(wǎng)建工作給予了肯定：一是把握住了行業(yè)對卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進(jìn)工作的要求，統(tǒng)一了全省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的模式。二是省局加強(qiáng)了信息化建設(shè)，統(tǒng)一了網(wǎng)絡(luò)信息平臺。三是分片聯(lián)動促平衡，積極推進(jìn)全省各市局從傳統(tǒng)商業(yè)模式向現(xiàn)代物流和現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)變。四是加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)工作，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量及管理水平穩(wěn)步提高。五是嚴(yán)格推行核量管理制度，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營規(guī)范公平程度有效提高。六是典型引路，發(fā)揮優(yōu)勢抓試點，網(wǎng)建工作創(chuàng)新能力不斷提高?？荚u組同時也指出了我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中存在的不足：一是流程再造中電話訂貨員與客戶經(jīng)理崗位的職能分工問題;二是物流配送環(huán)節(jié)的全省統(tǒng)一問題;三是貨源采購的管理問題上還值得進(jìn)一步的研究和細(xì)化。
3、落實國家局網(wǎng)建驗收整改要求。
國家局網(wǎng)建驗收結(jié)束后，我們及時將考評組提出的整改工作要求下發(fā)全省，并專門召開會議進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。為把整改要求落到實處，省局決定：一是把國家局網(wǎng)建整改工作要求作為今年網(wǎng)建考核的主要內(nèi)容，納入各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量考核;二是加快全省統(tǒng)一物流建設(shè)，針對我省物流建設(shè)工作中存在的問題，將物流建設(shè)的重點放在配送中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、倉儲數(shù)字化和配送管理等方面;三是加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，通過明確人員配置、細(xì)化工作職責(zé)、加大隊伍培訓(xùn)、規(guī)范考核管理等手段，進(jìn)一步發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用;四是以“兩項檢查”為契機(jī)，通過全面深入的對照檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的問題，加強(qiáng)整改，促進(jìn)經(jīng)營管理按照內(nèi)部監(jiān)管的要求規(guī)范化。
三、存在的主要問題。
銷售結(jié)構(gòu)增長過快。
1-12月份，全省批發(fā)銷售單箱含稅收入11321元，同比增長13.66%，條均價45.28元/條，同比提高5.44元/條，特別是一類煙增幅高達(dá)36.4%，結(jié)構(gòu)增長幅度明顯快于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民收入水平的增長。分析原因主要有城鄉(xiāng)居民收入提高對消費的拉動，市場秩序的好轉(zhuǎn)對高端市場控制能力的提高，特別是受諸多因素影響低檔卷煙銷售不斷下降，人為地拉動了銷售結(jié)構(gòu)的提升，給卷煙銷售的持續(xù)發(fā)展帶來了很大的壓力。
低檔卷煙下降速度過快。
1-12月份，全省累計銷售低檔卷煙67.1萬箱，同比少銷6.9萬箱，減少9.3%。其中銷售三類煙下限18.2萬箱，同比下降2.0%;四類煙36.2萬箱，同比下降6.3%;五類煙12.7萬箱，同比下降25.3%。低檔卷煙下降除了居民消費水平提高的因素以外，主要受到有效貨源不足、供應(yīng)不均衡、品牌不對路、價格調(diào)整等方面的制約。從今年以來的情況看，1-2月份卷煙銷售旺季，工業(yè)都集中生產(chǎn)1-2類煙，很少能夠提供低檔卷煙貨源;平常季節(jié)每月上旬也是很難調(diào)到低檔卷煙，基本上是到中旬以后才開始生產(chǎn);同時工業(yè)加快了低檔卷煙品牌整合的力度，一些市場接受程度較高的低檔卷煙品牌被不斷取消;加上7月份以后，低檔卷煙價格歸檔使部分卷煙批發(fā)價格上調(diào)，許多消費者很難接受，低檔煙銷售面臨著較為嚴(yán)峻的形勢。
持續(xù)增長的壓力不斷加大。
近幾年來，我省卷煙銷售始終保持著平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢，20xx年銷售卷煙161.5萬箱，20xx年銷售卷煙165.2萬箱，20xx年銷售卷煙169.8萬箱，每年銷量都以4-5萬箱的速度在增長。這主要還是得益于國家局宏觀調(diào)控力度的加大和整頓規(guī)范工作的深入開展，使卷煙市場秩序不斷好轉(zhuǎn)，騰出了過去被各種非法卷煙占據(jù)的市場空間，為卷煙銷量的平穩(wěn)增長提供了條件。隨著時間的推移，這部分的空間也在逐步縮小;特別是xx是農(nóng)業(yè)大省，屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的省份，每年都有大量的民工輸出到外省，據(jù)勞動和社會保障局統(tǒng)計資料顯示，20xx年我省老務(wù)輸出人口達(dá)到980萬;xx年國家局將實行新的卷煙類別標(biāo)準(zhǔn)，過去的低檔卷煙都劃歸為五類煙，這使過去在我省還有很大一部分市場的五類煙，明年將很難再找到貨源，這些因素都將給明年的卷煙銷售工作帶來很大的壓力。
四、xx年銷售工作打算。
卷煙銷量預(yù)測及市場分析。
市場分析：
1、卷煙銷量能夠繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。根據(jù)省政府，xx年全省國民生產(chǎn)總值預(yù)計增長10%以上，社會消費品零售總額預(yù)計增長12%以上，社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展必然拉動卷煙消費的增長。從我省目前市場狀況看，總體市場形勢較好，卷煙銷量還有適度的增長潛力，特別是地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，明年卷煙銷量仍有一個較好的預(yù)期。
2、低檔卷煙銷售形勢仍然較為嚴(yán)峻。明年，國家局將實行新的卷煙類別劃分標(biāo)準(zhǔn)，過去的低檔卷煙也就是新類別的五類煙，工業(yè)企業(yè)在低檔煙的供應(yīng)中自然會加大五類煙結(jié)構(gòu)較高部分卷煙的生產(chǎn)，一些低結(jié)構(gòu)的低檔煙貨源將很難保證。另外，20xx年下半年低檔卷煙實行了歸檔管理，一些低檔卷煙的批發(fā)價格有所上調(diào)，對低檔卷煙的銷售有一定影響，由于歸檔價格變動對明年上半年低檔煙銷售的影響仍然存在。同時，工業(yè)明年還將加大品牌的整合力度，低檔卷煙品牌規(guī)格將進(jìn)一步減少，將會給低檔卷煙銷售帶來新的影響。
營銷管理工作重點。
1、以客戶需求為中心，構(gòu)建完善的客戶服務(wù)體系。
完善城鄉(xiāng)一體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式。
一是充分認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客戶，特別是農(nóng)村中小客戶對網(wǎng)建工作深入開展的重要意義;二是為農(nóng)村零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);三是優(yōu)化農(nóng)村客戶服務(wù)資源的配置。合理安排訂貨及送貨周期，保證送貨的及時性和到位率;確?？蛻艚?jīng)理對所有客戶拜訪頻率不少于1次/月;四是在低檔緊俏煙的貨源分配上，向農(nóng)村中小客戶適當(dāng)傾斜;五是堅決停止委托代送或變相委托代送業(yè)務(wù);六是對農(nóng)村無電話戶和季節(jié)性停歇業(yè)戶實施有針對性的訂貨和管理辦法，避免服務(wù)不到位導(dǎo)致這部分客戶游離于網(wǎng)絡(luò)之外。
提高全省網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一運(yùn)行的水平。
一是繼續(xù)堅持和完善片區(qū)聯(lián)動制度，通過聯(lián)動工作，加強(qiáng)單位之間、片區(qū)之間的交流，積極探索，防止出現(xiàn)形式主義，加大區(qū)域內(nèi)部模式統(tǒng)一的力度，并在此基礎(chǔ)上逐步制定全省統(tǒng)一的管理制度和業(yè)務(wù)流程;二是由省局發(fā)布網(wǎng)絡(luò)形象設(shè)計方案，統(tǒng)一全省網(wǎng)絡(luò)形象標(biāo)識及其使用標(biāo)準(zhǔn)，提升網(wǎng)絡(luò)的社會服務(wù)形象;三是加大物流配送體系的建設(shè)力度，本著經(jīng)濟(jì)、實用的原則，進(jìn)一步研究整體規(guī)劃和設(shè)計，提高物流信息化水平，切實解決電話訂貨的實時監(jiān)控、數(shù)字化倉儲管理、分揀系統(tǒng)優(yōu)化和送貨線路、車輛優(yōu)化等問題;四是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，堅持控制違法戶、保障守法客戶利益的原則，堅持面向市場的原則，堅持對經(jīng)營大戶實行最高限量的原則，將動態(tài)核量與訂單供貨有機(jī)結(jié)合起來，建立核量操作和管理信息平臺，維護(hù)核量的公平、公正和公開。
完善客戶服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控機(jī)制。
一是完善全省統(tǒng)一的客戶投訴受理中心，將其功能定位于“一條服務(wù)質(zhì)量信息的采集渠道、一項監(jiān)控各區(qū)域市場客戶滿意度以及服務(wù)質(zhì)量的措施、一個發(fā)現(xiàn)和解決客戶問題的平臺”。完善制度和流程，加大社會宣傳力度，提高受理隊伍素質(zhì)，規(guī)范受理，提高效率，完善基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)服務(wù)水平的提升;二是貫徹落實國家局，優(yōu)化流程、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，完善服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)“三層督察”管理，加強(qiáng)考核，提高管理水平質(zhì)量。
2、狠抓卷煙銷售不放松，堅持以市場為導(dǎo)向，努力提高適應(yīng)市場的能力。
努力實現(xiàn)卷煙銷售的平穩(wěn)運(yùn)行。
圍繞全年的銷售目標(biāo)任務(wù)，做好上下半年月度計劃的平衡，進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控，及時關(guān)注市場的發(fā)展動態(tài)，保證市場需求的基本滿足。進(jìn)一步完善庫存管理辦法，從低檔煙、省產(chǎn)煙、省外煙分別確定庫存指標(biāo)，提高庫存管理的科學(xué)性，統(tǒng)籌做好年底社會庫存和企業(yè)庫存的平衡。要進(jìn)一步樹立平穩(wěn)發(fā)展的指導(dǎo)思想，提前做好計劃的制訂、貨源的選擇、銷售結(jié)構(gòu)的預(yù)測，做好xx年上半年卷煙集中交易工作，努力實現(xiàn)卷煙銷售的預(yù)期目標(biāo)。圍繞后幾個月市場的總體安排，做好市場需求的保障，計劃好年底庫存貨源儲備，確保明年元月份銷售實現(xiàn)開門紅。
加強(qiáng)工商互動，適應(yīng)按訂單組織貨源的卷煙訂貨和交易方式。
一是不斷加強(qiáng)工商企業(yè)之間的信息互通，逐步建立完備的生產(chǎn)和經(jīng)營信息共享機(jī)制;二是在條件成熟的情況下，配合工業(yè)企業(yè)開展工商之間的網(wǎng)上配貨;三是深入市場，掌握零售客戶經(jīng)營需求、社會庫存、消費習(xí)慣變化，關(guān)注零售價格走勢，努力提高對市場真實需求的把握能力;四是改進(jìn)貨源供應(yīng)策略，將采購與供應(yīng)有機(jī)的結(jié)合起來，優(yōu)化市場投放的辦法和時機(jī)，努力在有限貨源和市場需求之間取得平衡，提高貨源供應(yīng)的連續(xù)性和采購計劃的準(zhǔn)確性;五是在計劃交易方式變革后，堅持以市場為導(dǎo)向，在把握市場的前提下與工業(yè)企業(yè)簽訂購銷合同，并加強(qiáng)合同履約率的考核管理，堅持誠信，維護(hù)與工業(yè)企業(yè)之間良好的合作關(guān)系。
加大品牌培育，完善產(chǎn)品進(jìn)入和退出機(jī)制，為工業(yè)企業(yè)提供開放公平的市場環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)品牌的引入、退出機(jī)制建設(shè)，不對新進(jìn)入品牌設(shè)置門檻;二是通過系統(tǒng)的分析、維護(hù)，提高品牌培育的能力，規(guī)范促銷行為;三是進(jìn)一步研究品牌的引入流程和退出標(biāo)準(zhǔn)同時結(jié)合全國兩個“十多個”的要求，認(rèn)真落實國家局的品牌發(fā)展綱要，認(rèn)真研究大品牌的培育機(jī)制;四是根據(jù)全省零售客戶喜愛的品牌調(diào)查結(jié)果，將重點培育的品牌數(shù)量保持在二十個左右，并規(guī)劃好有發(fā)展?jié)摿Φ氖畟€左右大品牌，制訂好中長期發(fā)展規(guī)劃，主動適應(yīng)國家局品牌發(fā)展的戰(zhàn)略要求;五是工商聯(lián)手共同培育“黃山”品牌，為做大做強(qiáng)“黃山”品牌提供市場和服務(wù)保障。
加大低檔煙特別是“大豐收”卷煙銷售力度，切實抓好低檔煙銷售工作。
要進(jìn)一步落實全省低檔煙銷售工作會議精神，加強(qiáng)低檔煙銷售工作，特別是從年初開始就要積極開展低檔煙銷售工作，積極組織有效貨源，加大宣傳促銷力度，提高農(nóng)村市場服務(wù)水平，滿足市場對低檔煙的需求。要進(jìn)一步關(guān)注全國共享品牌“大豐收”的銷售態(tài)勢，樹立長遠(yuǎn)觀念，培養(yǎng)一批忠實的消費群體，逐步做大規(guī)模，為緩解低檔煙供需不足的矛盾，促進(jìn)銷售的穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。要研究新的類別劃分標(biāo)準(zhǔn)實行后，對卷煙銷售特別是低檔卷煙銷售的影響，積極采取措施，克服不利因素，做好低檔卷煙銷售工作。
3、加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
一是根據(jù)國家局要求，對營銷部門及崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，對新設(shè)立的市場經(jīng)理，進(jìn)一步明確其崗位職能和工作要求，體現(xiàn)對客戶經(jīng)理的精細(xì)化管理和工作的過程監(jiān)督;二是增強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任感，尊重客戶經(jīng)理勞動，對客戶經(jīng)理日志認(rèn)真批閱，對客戶經(jīng)理提出的問題和困難予以重視和解決。同時，暢通市場信息的收集和互通渠道，以便各類市場問題及時處理;三是不斷提高營銷管理人員的能力和素質(zhì)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)和管理知識;通過實踐鍛煉，積累和提高管理能力;四是重視客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。在選擇上，一方面堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證較好的素質(zhì)基礎(chǔ);一方面注重在市場實踐中的表現(xiàn)，不唯學(xué)歷論人才。在配備上，根據(jù)市場情況，配齊客戶經(jīng)理，特別是要配齊農(nóng)村市場的客戶經(jīng)理。在培訓(xùn)上，注重培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，注重理論與實踐的結(jié)合，結(jié)合工作中的實際問題進(jìn)行探討;通過日常工作的管理，引導(dǎo)和幫助客戶經(jīng)理改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。在管理上，進(jìn)一步完善客戶經(jīng)理管理制度和服務(wù)流程，明確等級晉升標(biāo)準(zhǔn)，突出績效與素質(zhì)要求，完善晉升辦法，營造公平環(huán)境，實行動態(tài)管理、公開評聘過程，堅持標(biāo)準(zhǔn)，對晉升最高等級的評聘要從嚴(yán)掌握。要安排好客戶經(jīng)理工作內(nèi)容和時間，引導(dǎo)客戶經(jīng)理在系統(tǒng)分析客戶、分析市場狀況、分析公司營銷策略的基礎(chǔ)上，提高服務(wù)的計劃性、有效性。
一季度活動總結(jié)篇十四
20xx年是公司準(zhǔn)備正式投產(chǎn)的關(guān)鍵一年，第一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通風(fēng)部緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，全體員工上下齊心，以生產(chǎn)為中心，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學(xué)組織，深入貫徹年初生產(chǎn)工作會議精神。堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全體“一通三防”工作人員，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實拼搏，圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一季度以來“一通三防”的工作總結(jié)如下：
為保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和井下作業(yè)人員有一個良好的工作環(huán)境，通風(fēng)系統(tǒng)堅持不懈的加強(qiáng)局部通風(fēng)管理、維護(hù)工作，保證了xx風(fēng)巷和運(yùn)巷的順利貫通和xx掘進(jìn)工作面的正常生產(chǎn)運(yùn)行。第一季度，井下建成1所消防庫，主斜井變電所建防火門、柵欄門各xx道，拆閉xx道（xx風(fēng)運(yùn)巷共xx道、總回風(fēng)往永和xx道、副斜井底xx道），xx風(fēng)運(yùn)巷各建風(fēng)帳2道，軌道二段拆臨時門2xx道，延伸風(fēng)筒xx節(jié)，回收xx節(jié)，通風(fēng)隊還對主扇反風(fēng)門進(jìn)行維修，不斷加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
由于我礦屬于基建期，井下風(fēng)水管路都需進(jìn)行改造，一季度，我們不斷完善井下的管路改造，完善了消防灑水、隔爆設(shè)施，從煤倉至西區(qū)永和安xx寸排水管xx米，更換軌道二段后半段靜壓水管xx米，軌道一二段安裝消防管20xx米，主井安裝消防管xx米，xx運(yùn)巷安裝隔爆水棚xx組、西區(qū)xx寸靜壓水管改兩寸xx米、回收xx寸靜壓水管xx米。在一季度工作中，完善了各采區(qū)和掘進(jìn)工作面、進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流凈化噴霧和各轉(zhuǎn)載點噴霧，完善了各處隔爆水棚設(shè)施，堅持定期灑水滅塵，做到無粉塵堆積。
一季度節(jié)假日較多，在放假停產(chǎn)期間，瓦檢隊對瓦檢員加強(qiáng)管理，正常進(jìn)行瓦斯檢查，保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協(xié)助伊田主井設(shè)置瓦斯巡回檢查路線，使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理，并對瓦檢員專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使瓦檢員的業(yè)務(wù)技能得到提高。
不斷完善井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加大設(shè)備檢查、維護(hù)力度，保證監(jiān)測設(shè)備靈敏、可靠，服務(wù)好礦井安全生產(chǎn)，目前，井下共安裝監(jiān)控分站7臺，甲烷傳感器7臺，一氧化碳傳感器12臺，聲光報警儀9臺，風(fēng)速傳感器8臺，溫度傳感器6臺，為礦井安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。一季度，為西區(qū)永和皮帶巷采面里加裝電話1部，完成對校驗co、ch4傳感器進(jìn)行校驗，保證了儀器的靈敏、可靠。
總之，回顧一季度的工作，我們雖然取得了一定成績，但工作中也存在以下問題：
1、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還得做進(jìn)一步工作，才能得到落實。
2、部分工作進(jìn)展緩慢，執(zhí)行力待進(jìn)一步提高。
3、部分管理和技術(shù)人員的專業(yè)知識欠缺，專業(yè)技術(shù)尚待提高。這些問題我們將在進(jìn)一步的工作研究對策。加以改進(jìn)和提高。
二季度的工作計劃：
1、針對今年西區(qū)將展開多條工作面的情況，我部將繼續(xù)加強(qiáng)對西區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的改造，優(yōu)化西區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)。
2、安裝完善西區(qū)風(fēng)水管路。
3、為消防材料庫配備消防設(shè)施。
4、xx風(fēng)運(yùn)巷各建永久密閉各一道。
5、xx運(yùn)巷口建通風(fēng)材料庫1個。
6、拆除xx運(yùn)巷風(fēng)橋。
一季度活動總結(jié)篇十五
20xx年，我局堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“安民生、保穩(wěn)定、促和諧”和市委、市政府中心工作，在保持價格總水平基本穩(wěn)定前提下，充分發(fā)揮價格杠桿的作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長;深化資源產(chǎn)品價格改革，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)市場價格監(jiān)管，不斷優(yōu)化消費環(huán)境，著力解決民生價格問題，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)價格監(jiān)管，營造有利于經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的價格環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一個好的投資環(huán)境，價格收費環(huán)境的優(yōu)劣，更進(jìn)一步影響著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我局在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上，注重對企業(yè)的服務(wù)、注重對亂收費的治理，營造一個好的投資和消費環(huán)境，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(一)嚴(yán)格收費許可證制度，加大收費年審力度。從三月份開始，我們在市財政局的配合下，對全市166家收費單位進(jìn)行全面細(xì)致的收費年度審驗，及時取消國家規(guī)定停收的收費項目，規(guī)范行政事業(yè)單位收費行為。對個別單位擴(kuò)大范圍收費、提高標(biāo)準(zhǔn)收費等亂收費情況，按《價格違法行為行政處罰規(guī)定》進(jìn)行處罰，進(jìn)一步規(guī)范了收費行為。
(二)強(qiáng)化經(jīng)營服務(wù)性收費管理，保障消費者合法權(quán)益。結(jié)合20xx年經(jīng)營服務(wù)價格監(jiān)審證的年度審驗，對全市30多個經(jīng)營服務(wù)單位收費政策執(zhí)行情況進(jìn)行審驗規(guī)范，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管、環(huán)衛(wèi)等收費標(biāo)準(zhǔn)，使經(jīng)營服務(wù)收費達(dá)到規(guī)定明確、項目規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清楚、收費合理。
二、充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化價格服務(wù)力度。
為適應(yīng)新形勢、新要求，我局在價格監(jiān)管上，堅持與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，加大服務(wù)力度，為市域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。
(一)大力開展價格公共服務(wù)活動。我局堅持“始于企業(yè)需要，終于企業(yè)滿意”的服務(wù)理念，積極主動為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。一是開展涉企收費清理，從源頭治亂，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。按省物價局、省監(jiān)察廳等十六部門開展治理和規(guī)范涉企收費工作的通知精神，要求涉企收費的單位(包括社會團(tuán)體)對實施收費的情況進(jìn)行自查。同時繼續(xù)做好涉企收費登記制度，凡進(jìn)企業(yè)收費的單位必須嚴(yán)格亮證收費，實行收費登記，有效扼制向企業(yè)亂伸手、亂收費的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)移民安置建設(shè)工程建筑材料價格監(jiān)管。今年以來，我局為服務(wù)移民安置工程建設(shè)，防止建筑材料價格不合理上漲，我局承擔(dān)了全市移民建筑材料價格監(jiān)管的`重任，局領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)科室深入到磚場、沙場等進(jìn)行市場價格調(diào)查，召開相關(guān)企業(yè)、移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價管理檢查站等座談會，對市域內(nèi)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)進(jìn)行政策宣傳。在移民安置建設(shè)工程啟動之初，及時下發(fā)了《市物價局關(guān)于保持移民安置工程建設(shè)主要建材價格基本穩(wěn)定的通知》，并組織專班，到企業(yè)、生產(chǎn)廠家、建設(shè)工地巡查，督導(dǎo)相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行價格政策，對個別違紀(jì)行為進(jìn)行告誡、提醒。耐心細(xì)致的工作，保證了我市移民工程建材價格、貨運(yùn)價格的基本穩(wěn)定。三是切實解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。為保證我市工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的用氣需求，我局多次主動與華潤燃?xì)庥邢薰緟f(xié)商，啟動外采lng，以緩解我市氣源緊張狀態(tài)。為了減少工商用戶和企業(yè)的矛盾，我局幾次主持召開了供氣企業(yè)和用戶的協(xié)調(diào)座談會，廣泛征求用戶的意見和建議，本著互利雙贏、和諧統(tǒng)一的原則，保證了居民生活用氣，滿足了工業(yè)生產(chǎn)的需求。
(二)加強(qiáng)涉農(nóng)價費監(jiān)管，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。一是實施涉農(nóng)收費“陽光工程”，廣泛推行涉農(nóng)價費公示制度，在每個行政村設(shè)立涉農(nóng)收費公示欄，把推行和完善涉農(nóng)價費公示作為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，維護(hù)農(nóng)民利益的一件大事來抓。今年5月，我局聯(lián)合市經(jīng)管局，印制《20xx年涉農(nóng)收費價格和收費明白卡》1萬余份，將全市涉及對農(nóng)民收費的公安、民政、農(nóng)業(yè)等10個單位30項對農(nóng)民的收費進(jìn)行公示，供廣大農(nóng)民群眾掌握并監(jiān)督收費部門的收費行為。二是落實糧食最低收購價政策。國家公布小麥、稻谷等糧食最低收購價格政策后，我局及時與有關(guān)部門聯(lián)系，及時公布了五部門提高糧食最低收購價格的政策，引導(dǎo)農(nóng)民積極銷售糧食及調(diào)整糧食作物種植意向，增加農(nóng)民收入。
三、落實資源環(huán)境價格改革方案，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排。
結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排，需要加快推進(jìn)資源環(huán)境改革，使價格能充分反映資源稀缺程度、供求關(guān)系，環(huán)保收費能合理補(bǔ)償成本。為此，我們主要做了以下幾方面的工作。一是今年上半年，根據(jù)國家和省規(guī)定，兩次調(diào)整成品油銷售價格，制定了旅客運(yùn)輸價格與燃油價格聯(lián)動的旅客運(yùn)輸價格，較好地穩(wěn)定了客運(yùn)市場價格。二是調(diào)整天然氣工商業(yè)用戶氣價。根據(jù)國家發(fā)改委上調(diào)陸上天然氣出廠基準(zhǔn)價格和省局規(guī)范口徑，我局經(jīng)請示市政府，報省局批準(zhǔn)，從7月1日起，調(diào)整了我市天然氣工商業(yè)用戶銷售價格;啟動了外采lng銷售價格，保證了我市工商業(yè)用戶需求，減少了電力資源的消耗，達(dá)到了節(jié)能減排的目的。三是調(diào)整江漢油田自來水銷售價格。我局根據(jù)電力價格、工資成本、水資源費等不斷上漲實際，在嚴(yán)格審核三年來的供水成本，走訪調(diào)查相關(guān)用戶，召開價格聽證會廣集民智的基礎(chǔ)上，調(diào)整了江漢油田自來水銷售價格，并對水價分類進(jìn)行了明確，對油田內(nèi)外職工及居民實行同一水價，更加有利于水資源的節(jié)約和利用。三是環(huán)衛(wèi)收費改革逐步深入。在對部分區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務(wù)收費情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，明確了我市區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，將有力支持我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展，切實提高環(huán)境衛(wèi)生管理整體水平。作為垃圾處理費改革的全國6個試點縣市之一，我們積極協(xié)調(diào)，對垃圾處理費代收方式和收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和測算，已將方案上報市政府。
一季度活動總結(jié)篇十六
一季度以來，公司在省市公司的指導(dǎo)和幫助下，迅速轉(zhuǎn)變角色，融入全省一網(wǎng)大家庭，緊緊圍繞市公司年初提出的目標(biāo)任務(wù)，開展以“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”為主題的業(yè)務(wù)競賽，努力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，高位求進(jìn)的拼搏精神，各項工作平穩(wěn)推進(jìn)，重點工作有所突破，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年以來，我們積極探索網(wǎng)格化運(yùn)維、推行即報即修、開展網(wǎng)絡(luò)營銷等一系列行之有效的舉措，秉承全員營銷的經(jīng)營理念，以服務(wù)用戶需求為導(dǎo)向，突出農(nóng)村雙向網(wǎng)改造、城區(qū)二次整轉(zhuǎn)和集團(tuán)客戶市場占有率提升三大重點，大力推廣雙向高清、互動點播、數(shù)據(jù)專線等增值業(yè)務(wù)，推動公司業(yè)務(wù)總量快速增長，結(jié)構(gòu)質(zhì)量優(yōu)化提升。一季度，實現(xiàn)營業(yè)收入807.29萬元，完成全年收入預(yù)算的27.93%，超額完成需時進(jìn)度指標(biāo)2.93個百分點，實現(xiàn)利潤268.70萬元，占全年利潤預(yù)算的115.82%，上繳經(jīng)營資金總額1323.31萬元，占省公司下達(dá)收入指標(biāo)的50%。
“打響有線品牌”，是公司的三大發(fā)展愿景之一。一季度，我們立足于追求投入產(chǎn)出比的最大化，加強(qiáng)了有線淘寶網(wǎng)營銷力度，做足做活淘寶免費網(wǎng)絡(luò)平臺，制定詳細(xì)的淘寶營銷策略和方案，淘寶營銷真正走上正軌。有線淘寶網(wǎng)開辦數(shù)月以來，網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)1700余單，營業(yè)額超41萬元，好評率100%，順利榮升三鉆。同時，我們還充分利用城鄉(xiāng)墻體廣告廉價資源，在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了50余個墻體廣告，突出4k超高清、3d和“好看的寬帶”等比較優(yōu)勢，精心包裝，系統(tǒng)策劃，打了一場廣告宣傳的信息化、立體化戰(zhàn)役。
“以企為家，愛企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。一季度，我們狠抓7s管理，每周通報不規(guī)范，堅持有問必糾，讓“家”更加規(guī)范有序、朝氣蓬勃；通過弘揚(yáng)“讓所有勤奮努力的人都過上體面有尊嚴(yán)的生活”這一發(fā)展愿景，彰顯付出才有回報、付出就有回報的企業(yè)價值觀。
加強(qiáng)隊伍建設(shè)是一項長期的、艱巨的工作任務(wù)。一季度，我們通過城區(qū)兩個營業(yè)廳店長競爭上崗，打破論資排輩的傳統(tǒng)用人機(jī)制，從16名報名競聘的人員中擇優(yōu)、選優(yōu)聘用兩名店長，給予一年的聘用期，一年后，業(yè)績突出的繼續(xù)留任，另一位自動淘汰，重新參加競聘，為一批想干事、會干事、干成事的員工提供了發(fā)揮才智的平臺；嚴(yán)格實行末位淘汰制，對業(yè)績不過關(guān)、考核不過關(guān)的3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長，免去站長職務(wù)、進(jìn)行誡勉談話或調(diào)離管理崗位，逐步形成人人身上擔(dān)子重，人人爭當(dāng)排頭兵。
堅持做到責(zé)任分解、精力投放、資金投入、質(zhì)量監(jiān)管、確保實效“五到位”，項目建設(shè)啟動早推進(jìn)。一季度，公司努力克服工程建設(shè)資金短缺，工程隊人手不足等問題，快速實施3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字電視網(wǎng)改工程，做好了3個數(shù)字分中心建設(shè)工作，規(guī)劃西南崗片區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)網(wǎng)建設(shè)，改造網(wǎng)絡(luò)線路260余公里，安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備52套。
技術(shù)無小事，安全無小事，播出無小事。一季度，公司狠抓安全管理，多次組織一線人員參加技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷加大安全播出巡查力度，對播出設(shè)備及光纜線路、光節(jié)點及電纜分配網(wǎng)等部位進(jìn)行全面檢修，排查解決了供電設(shè)備、傳輸線路的安全隱患，并重新配備滅火器等安全設(shè)備，確保人員、設(shè)備全部正常運(yùn)行,杜絕發(fā)生任何安全隱患。
一季度公司雖然取得了一定的成績，但橫向比差距仍很大，差距來自于用戶基數(shù)少，發(fā)展不均衡；差距來自于還有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字未整轉(zhuǎn)，壓力很大。二季度，公司將落實省市公司年度目標(biāo)簽狀大會相關(guān)要求，搶抓發(fā)展機(jī)遇，自加壓力，后發(fā)快進(jìn)，努力實現(xiàn)各項指標(biāo)有所突破。
一是大力實施發(fā)展核心戰(zhàn)略工程。加大營銷培訓(xùn)力度，努力請進(jìn)來，積極走出去，充分利用微信軟文營銷、淘寶營銷等免費網(wǎng)絡(luò)資源，不斷探索營銷新途徑，新方法。
二是大力實施數(shù)字整轉(zhuǎn)攀升工程。加快構(gòu)建農(nóng)村高端優(yōu)勢數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)，快速實施8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數(shù)字改造，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，確保整轉(zhuǎn)率達(dá)到80%以上，高清、互動、寬帶率達(dá)到50%以上。
三是大力實施運(yùn)維服務(wù)保障工程。堅持一手抓技術(shù)保障，加快光纖環(huán)網(wǎng)建設(shè)與改造，提高網(wǎng)絡(luò)承載和傳輸能力，提升客戶體驗；一手抓人本服務(wù)，推進(jìn)網(wǎng)格化管理，推廣“接報即修”機(jī)制，提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
四是大力實施企業(yè)文化提升工程。深入推行7s管理，深化“家”文化傳播工程、落地工程、評價工程，實現(xiàn)“家”文化“全員參與、全面建設(shè)、全方位推動”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，扎實工作，負(fù)重拼搏，較好的完成了一季度的各項目標(biāo)任務(wù)，但是面對二季度的工作仍面臨巨大的挑戰(zhàn)和考驗，我們相信，只要市縣一心、上下聯(lián)動，我們一定會攻克一個有一個難關(guān)，順利完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
一季度活動總結(jié)篇十七
第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)落實有關(guān)制度，以保護(hù)資源保障發(fā)展為己任，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點項目用地，認(rèn)真開展節(jié)前節(jié)后地質(zhì)災(zāi)害檢查，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)又好又快發(fā)展做好國土資源服務(wù)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、全力保障重點項目用地，促進(jìn)轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
（一）土地供應(yīng)工作：共辦理《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》24份，涉及用地面積81.55公頃。
共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書8份。
（二）用地報批轉(zhuǎn)用工作：共組織報市政府辦理轉(zhuǎn)用手續(xù)16個批次，涉及新增建設(shè)用地26.2197公頃，其中已下發(fā)11個批次的批復(fù)，新增建設(shè)用地19.4372公頃。
（三）土地使用權(quán)出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，總用地面積為101992.77平方米，用地單位分別為廣東和氏自動化技術(shù)股份有銀公司、百利蓋科技（xx）有限公司、xx共電有限公司、xx航天科創(chuàng)實業(yè)有限公司。
（四）閑置土地認(rèn)定工作：共受理閑置土地認(rèn)定手續(xù)10宗，其中4宗已被認(rèn)定為非閑置土地，剩余6宗用地正在處理中。
（五）用地預(yù)審及用地審查工作：辦理用地預(yù)審及用地審查共30宗，面積約340公頃。
二、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作開展順利。
xx區(qū)20xx、20xx、20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)均已通過市驗收組驗收，xx區(qū)20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目于20xx年x月23日獲得市國土資源局、市海洋農(nóng)業(yè)和水務(wù)局、市財政局聯(lián)合下發(fā)的《驗收確認(rèn)函》。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實際建設(shè)規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實際建設(shè)規(guī)模為2891畝）、廣益村（實際建設(shè)規(guī)模為2500畝）。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)通過土地平整，田間道路建設(shè)，很大程度上改善了村容村貌，完善了農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施，改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械化，規(guī)?；a(chǎn)條件，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力，提高綜合生產(chǎn)保障能力，提高了土地利用效益。xx區(qū)20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)指標(biāo)為1800畝，項目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進(jìn)中。
三、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。
我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調(diào)整完善工作的契機(jī)，著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項目。強(qiáng)化了耕地保護(hù)、促進(jìn)了集約用地、推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年12月，編制單位已完成xx區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx-）調(diào)整完善初步成果，并上報了初步成果至市局。我分局將在上級部門明確永久基本農(nóng)田劃定工作的具體審核技術(shù)要求后，按要求逐級上報至省國土資源廳審批。
四、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
（一）重視安全生產(chǎn)工作。我分局認(rèn)真履行“一崗雙職”責(zé)任，成立了由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長、分局班子成員擔(dān)任副組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員輪流負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)值班工作，堅持“管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
在xx光明新區(qū)“12·20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領(lǐng)導(dǎo)即布置地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設(shè)（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質(zhì)災(zāi)害巡查員進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并會同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場逐個檢查，研究處置辦法和督促排險工作，及時化解相關(guān)問題。轄區(qū)第一季度沒因地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失的重大事故。
（二）認(rèn)真落實“風(fēng)雨中檢查，風(fēng)雨后復(fù)查”工作要求。一季度共11次組織相關(guān)單位對全區(qū)取土點、治理點、地質(zhì)災(zāi)害隱患治理點和應(yīng)急點進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場排查、檢查和復(fù)查，出動檢查人員49人次，其中出動執(zhí)法人員4人次，召開3次會議專題研究安全生產(chǎn)問題，4次書面上報了有關(guān)情況，已向包括13個地質(zhì)災(zāi)害隱患點在內(nèi)的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害隱患防災(zāi)工作“明白卡”》，4月底前可完成全部發(fā)放工作。
（三）做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排險工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對居民安全產(chǎn)生影響的塌方共6處，我分局及時會同鎮(zhèn)政府對塌方點研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進(jìn)行了應(yīng)急排險處理，安全隱患都已基本消除。
五、創(chuàng)建xx區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動。
在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動中，xx區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區(qū)）之一。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導(dǎo)下，在去年創(chuàng)建模范市的基礎(chǔ)上，分局工作人員加班加點收集匯編印刷申報資料，按期保質(zhì)完成了申報資料的上報工作。
六、土地執(zhí)法工作。
（一）今年第一季度動態(tài)巡查共150余次（其中三灶國土所48次，紅旗國土所60次，執(zhí)法大隊42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過在線巡查系統(tǒng)上報事件6宗，占地面積約4.84畝，已拆除4宗，拆除面積2.02畝。
（二）xx區(qū)20xx年土地變更調(diào)查共下發(fā)圖斑334宗，總面積6066畝，其中耕地373.58畝，基本農(nóng)田13.82畝。變更調(diào)查上報成果經(jīng)省廳審核違法圖斑共121宗。
需立案查處的圖斑共29個，目前已立案查處2個，27個正在立案調(diào)查；
需拆除圖斑共22個（三灶鎮(zhèn)18個，紅旗鎮(zhèn)4個）。目前已拆除13個，未拆除9個（三灶鎮(zhèn)）。
七、其他工作。
（一）xx區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作?；巨r(nóng)田劃定核實舉證工作關(guān)系到xx區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)和xx區(qū)未來城市建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)布局。我分局在收到市國土資源局下發(fā)的xx區(qū)需核舉證耕地圖斑后，在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，我分局高度重視，結(jié)合本地實際情況，積極開展我區(qū)基本農(nóng)田核實舉證相關(guān)工作。目前，編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報市國土資源局進(jìn)行初步審查。
（二）數(shù)字xx地理空間框架項目建設(shè)情況。已按合同要求采購硬件設(shè)備，并在我分局機(jī)房和區(qū)政府機(jī)房安裝調(diào)試完成設(shè)備。近日，市數(shù)字框架辦有關(guān)人員將來我分局對數(shù)字xx項目支撐系統(tǒng)進(jìn)行工作指導(dǎo)，以便開展下一步工作。同時，我分局正積極協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)一步收集專題數(shù)據(jù)，同時督促軟件建設(shè)單位加快推進(jìn)典型示范系統(tǒng)建設(shè)工作。
（三）20xx年度土地變更調(diào)查工作。根據(jù)國家下發(fā)的遙感監(jiān)測圖斑數(shù)據(jù)，20xx年xx區(qū)共有遙感監(jiān)測圖斑334個，其中紅旗鎮(zhèn)133個，三灶鎮(zhèn)201個。在1月中旬，我分局已根據(jù)內(nèi)業(yè)核查情況，結(jié)合省廳關(guān)于國土資源在線巡查系統(tǒng)終審意見完成遙感監(jiān)測圖斑上圖變更工作，成果數(shù)據(jù)已通過省廳審核。
（四）開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”走訪活動。1月份，分局主管領(lǐng)導(dǎo)到各村居走訪，聽取他們對國土部門工作的建議和意見，并與有關(guān)單位召開座談會，探討提高辦事效率等問題，共同推進(jìn)我分局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，積極推進(jìn)我分局今年第一季度的轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作。
（五）認(rèn)真完成農(nóng)村宅基地報建及土地登記工作。第一季度共受理農(nóng)村宅基地報建12宗，其中辦結(jié)8宗，審批用地567平方米。因不符合用地條件退件62宗。辦理村民土地登記6宗，宗地面積總計776.7平方米。向各村居發(fā)放宅基地報建資料手冊20余份，解答村民報建、土地登記咨詢120余次。
（六）地價等款項收取工作。第一季度共發(fā)出繳款通知書36份，收繳金額128440.825475萬元，其中包括：
1、征收招拍掛地價款5宗，合同金額：139076.091752萬元；實際已收取123794.493061萬元(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，20xx年交第二期4098.92355萬元)。
2、追收補(bǔ)繳地價款11宗，實際已收取1911.31074萬元。
3、追收利息違約金3宗，實際已收取1162.156386萬元。
4、收取新增建設(shè)用地有償使用費10宗，實際已收取1571.168萬元。
5、征收補(bǔ)繳土地使用費7宗，實際已收取1.697288萬元。
（七）積極化解信訪矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。由分局分管領(lǐng)導(dǎo)會同國土所到基層調(diào)解村民用地爭議問題，耐心解釋，取得了較好效果，及時化解了村民矛盾，維護(hù)了基層穩(wěn)定。
（八）想方設(shè)法，確實做好收地工作。已收回用地5宗，共計面積2.47公頃，其中西湖城區(qū)首期3宗，共計面積0.98公頃；紅旗鎮(zhèn)一宗，面積0.53公頃；三灶鎮(zhèn)一宗，共計面積0.96公頃。還有21宗收地工作正在推進(jìn)中。
（九）土地初始登記及轉(zhuǎn)讓核準(zhǔn)業(yè)務(wù)。協(xié)助登記部門辦理土地初始登記核準(zhǔn)業(yè)務(wù)12宗，用地面積共129982.3平方米。辦理土地使用權(quán)核準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)7宗，用地面積共194592.2平方米。辦理劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓報批業(yè)務(wù)2宗，涉及用地面積59887平方米。
（十）取土工作。辦理取土續(xù)期手續(xù)2宗。為支持武警反恐訓(xùn)練基地建設(shè)和金湖公園建設(shè)，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊和華聯(lián)達(dá)房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點和鵝仔山取土點的續(xù)期手續(xù)。
（十一）裸露山體復(fù)綠工作。1、經(jīng)各方共同努力和反復(fù)催促，中冶鋼能公司現(xiàn)對其平基工程造成的裸露山體開展復(fù)綠工作，我分局將繼續(xù)督促該司工作；2、繼續(xù)督促市交通集團(tuán)公司對機(jī)場高速便道裸露部分的補(bǔ)種，該司已完成部分補(bǔ)種工作；3、繼續(xù)督促藝術(shù)學(xué)院完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作，該院的地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理復(fù)綠工作已基本完成，其平基工程已獲區(qū)政府同意，現(xiàn)正在加緊施工中。經(jīng)催促，該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作。
一季度活動總結(jié)篇十八
自去年x月起，我成為了順義區(qū)總工會的一名新員工，并被分配到空港開發(fā)區(qū)工會工作，至今已有四月有余。這四個多月里，我學(xué)習(xí)了實踐了許多工會知識。下面對20xx年第一季度做一個小結(jié)：
對于一個新人來說，來到新環(huán)境難免有些緊張和不適應(yīng)，然而這種緊張情緒在這里溫馨和諧的工作環(huán)境下很快就煙消云散了。來到服務(wù)站這段短短幾月的時間內(nèi)，我很快就被同事們的熱情所感染，同事們很樂意幫助我這個新人，在生活中，大家就像一家人，雖然來自不同的城市，大家會互相幫助，相互包容，氣氛很是融洽。加上優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、成熟的團(tuán)隊、良好的工作環(huán)境以及完善的體制，這些都是我所夢寐以求的，也是我今后提高能力的基石。
初到工會時，我對工會認(rèn)識還很淺，在以前的學(xué)習(xí)和工作中接觸的很少。因此自來到工會服務(wù)站起，我就去主動了解工會組織，熟悉工會的一切相關(guān)知識。通過去年年末的兩個月學(xué)習(xí)，我已經(jīng)有了牢固的基礎(chǔ)。通過準(zhǔn)備市里的工會助理員資格認(rèn)證考試，我對《工會法》、《工會章程》等法律、法規(guī)、文件有了很好的學(xué)習(xí)，十二月份的開始的建會工作，叫我更直觀的看到了工會在企業(yè)中的作用以及工會工作的辛苦。
進(jìn)入20xx年以來，空港開發(fā)區(qū)的主要工作還是做建會工作，經(jīng)過去年底的工作已經(jīng)有相當(dāng)一部分企業(yè)開始建立工會組織，但還有一部分沒有建立。我們針對這些企業(yè)做特殊關(guān)注，做了很多工作。同時，把需要建會的企業(yè)的后續(xù)手續(xù)辦理妥當(dāng)。工作中我主動虛心地向每一位同事請教，并積極地投身于工作。在工作中，我嚴(yán)格地要求自己，認(rèn)真地去做好工作中每一個環(huán)節(jié)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，同時也將自己優(yōu)秀的方面展現(xiàn)給工會。在這點上，兩位工會同事小吳和小袁給予了我很大的幫助，我對這里的情況還是很陌生，是她們不耐其煩的一點點教我，叫我迅速的熟悉周邊環(huán)境。同時，她們還交給我很多工作中的技巧、與人相處時應(yīng)該注意的事項等等，這些對我來說受益匪淺。通過我們的不斷努力，現(xiàn)在不斷地有企業(yè)主動要求建會，工作效果初現(xiàn)。
任怨，參與了從節(jié)目編排、人員調(diào)度、場地設(shè)施、禮品發(fā)放等各個細(xì)節(jié)。年會非常成功，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。三月份婦女節(jié)，組織全公司女職工到懷柔慕田峪長城游玩，為所有女職工帶來一個充足有意義的節(jié)日。
春節(jié)過后，辦理松下電器、空港物流公司等幾家公司的京卡服務(wù)互助卡工作，錄入了大量的員工數(shù)據(jù)，并保證無一遺漏，錄入后及時向上級遞交進(jìn)行下一步工作。同時開始著手辦理去年提交入會申請企業(yè)的后續(xù)手續(xù)。接下來的重點工作便是加大建會力度，進(jìn)一步以高員工入會率，普及工會知識和加大工會部門的宣傳力度。
20xx年是工會工作非常重要的一年，剛過去的三個月我過的很充實忙碌，通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，我已經(jīng)輕車熟路。工會是我第二個家，在接下來的時間，我將全力以赴，一步一個腳印，塌塌實實地工作和學(xué)習(xí)，努力做到高效、自律、求實、創(chuàng)新。隨時準(zhǔn)備迎接每一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時展現(xiàn)自己最好的一面給工會，利用好這個完美的舞臺，為工會奉獻(xiàn)自己全部的力量。
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