公司庫管員個人總結(jié)(實用21篇)

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公司庫管員個人總結(jié)(實用21篇)
時間:2023-11-30 05:11:08     小編:文鋒

總結(jié)可以幫助我們培養(yǎng)思考問題、總結(jié)經(jīng)驗的習(xí)慣,提高自己的學(xué)習(xí)和工作能力。在總結(jié)中,要全面客觀地反映自己的工作和成果,不夸大不縮小。在閱讀這些總結(jié)范文時,可以注意其用詞和句式的巧妙運用,以及其結(jié)構(gòu)和邏輯的合理搭建。

公司庫管員個人總結(jié)篇一

在院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)長學(xué)姐的關(guān)心和幫助下,經(jīng)過上學(xué)期的磨練,我在面對突發(fā)工作時。

不再手足無措,面對學(xué)長學(xué)姐時不再局促不安,面對老師的詢問時不再慌亂不堪,這個學(xué)期的結(jié)束意味著我已在學(xué)生會工作了一年。已不再是當(dāng)初那個對學(xué)生會沒有了解,只有崇敬的小丫頭。

回想當(dāng)初,在葡萄園勞作時大家忙碌的身影,和隨處可見的歡聲笑語,體現(xiàn)了學(xué)。

生會像一個大家庭。我們用自己的雙手創(chuàng)建自己美麗的校園。運動會時狂烈的加油歡呼聲傳遞著我們是一個整體,我參與我光榮的信念。相同的榮譽,相同的心態(tài),承載著堅不可摧的工作理念。心里運動會的詼諧與幽默,拔河比賽的齊心協(xié)力等一系列活動體現(xiàn)了我們學(xué)生會積極向上的精神風(fēng)貌。

暖風(fēng)拂過臉龐,嗅著花香,伴著春天的腳步走進了明媚的四月。同時也迎來了兩。

年一度的,也是自從我加入學(xué)生會以來,宿管部的第一次校級大型活動“宿舍文化節(jié)”——“宿舍文化創(chuàng)意大賽”。按照往年的慣例,學(xué)院宿管部都會組織一次院級的宿舍文化創(chuàng)意大賽來為校級的比賽做準(zhǔn)備,我們進入緊張的備戰(zhàn)階段。首先,在信息科學(xué)與工程學(xué)院2014級新生群里上傳往屆宿舍文化創(chuàng)意大賽的優(yōu)秀照片。然后集合個班級的宿管委員開會給他們傳達并強調(diào)此次活動的重要性意義和需要注意的事項。晚上放學(xué)后走訪各宿舍再次給她們講解比賽的規(guī)則并督促女生整理宿舍。在整理自己宿舍的同時利用閑暇時間到個宿舍去查看一下宿舍的裝扮情況,主動和宿舍成員交流思想。

利用空課時間,我到男生宿舍檢查衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn),男生宿舍的裝扮效果不太顯著。

為調(diào)動同學(xué)們的積極性,在班級再次強調(diào)此次比賽重要意義和彰顯大學(xué)生的風(fēng)采。經(jīng)常和各宿舍舍長聯(lián)系以便詳細(xì)了解宿舍裝扮的最新動態(tài)。另外組織10級電氣3.4班的男女宿舍進行互訪。此次互訪的效果顯著:在系級比賽時取得了兩個一等獎,兩個二等獎,一個三等獎的好成績。我認(rèn)為男女宿舍互訪的實例可以在下屆宿舍文化創(chuàng)意大賽中廣泛應(yīng)用。另外主席團不是的到訪和鼓勵也為我們增加了很大信心,他們也給我們提出了寶貴的意見。

毛澤東說過“吃水不忘挖井人”,今天我們過著幸福的生活,卻并沒忘記共產(chǎn)黨為。

中華民族所做的貢獻。在建黨__周年之際,我們積極參與校黨委組織的紅歌合唱比賽,整齊的裝束,優(yōu)雅的姿態(tài),一首慷慨激昂的《中國,中國,鮮紅的太陽永不落》獻給親愛的黨。隨著紅歌會的結(jié)束期末考試臨近,工作也接近尾聲。但我們都不會松懈自己,因為我們懂得好的開始加完美的結(jié)尾才是完成一項工作的正確心態(tài)。

總結(jié)這一年的工作經(jīng)驗,我認(rèn)為負(fù)責(zé)的態(tài)度在工作時較為重要。因為只有具有責(zé)。

任心,才會盡其所能去完成一項工作。在工作時,溝通、團結(jié)、相互理解、相互學(xué)習(xí)、

擇優(yōu)而從之等等一系列能力或精神都會大幅度提高。在面對反對意見時,首先要做的。

不是說服他人同意自己觀點而是放松情緒站在對方的立場上考慮別人這樣想的立場,

是否真的由此必要。經(jīng)過縝密的思考之后在做決定。如果每個人都負(fù)起自己的責(zé)任,

那么就沒有翻不過的山,過不去的河。所有的坎坷都會化為一縷塵煙為我們的成功增。

添一筆色彩。

我在這一學(xué)期的工作中盡管有了一定的進步,但是還存在著很大的不足。有些工。

作做的不到位,創(chuàng)造性的工作思維沒有徹底的發(fā)展起來。在新的一學(xué)期里我會認(rèn)真改。

正這些不足,努力提高工作水平。盡自己最大的努力為老師和同學(xué)們服務(wù)。

公司庫管員個人總結(jié)篇二

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提升工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提升政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提升自身素。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報表制作,四點班除了提升發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也明確提出了初步設(shè)想,首先是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,第二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提升工作效率,使工作再上新臺階;第三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在x主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細(xì)。例如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的.不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

公司庫管員個人總結(jié)篇三

我是__庫房庫管__x,轉(zhuǎn)眼即逝__年就要過去了。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。年歲將末,也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié):

根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好__下達的每一項任務(wù)。

公司的銷售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為庫管必須保證出貨的準(zhǔn)確:

1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬;

2.保證組合拆分的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄;

3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄;

4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,對臨期產(chǎn)品,準(zhǔn)確及時的上報;

5.認(rèn)真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時性和準(zhǔn)確性;

6.做好庫存實數(shù)的'記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。

雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高。

1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,認(rèn)真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng);

3.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天按時清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

公司庫管員個人總結(jié)篇四

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名___區(qū)手機倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:。

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管手機倉庫管理工作,當(dāng)時倉庫手機實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把手機從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了手機后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的,由于干手機倉庫管理工作,首先要對手機的型號及性能要熟悉,當(dāng)時我對手機接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的手機幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,手機實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的`理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當(dāng)然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

公司庫管員個人總結(jié)篇五

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,迎來了20xx年新的開始。現(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。

第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的`同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的。

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù),使賬目準(zhǔn)確無誤,牢牢把握每一道關(guān)。

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法予以改正。

實時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經(jīng)濟。

從公司短期角度來看,這樣確實低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個和尚擔(dān)水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,肯定是不一樣的。

作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

公司庫管員個人總結(jié)篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。

主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

公司庫管員個人總結(jié)篇七

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了這個學(xué)期的期末,這一學(xué)期,我負(fù)管理的女生c區(qū)宿舍,下面就這學(xué)期的工作做如下總結(jié):

一、宿舍安全管理方面。

宿舍安全工作是一直強調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路,誰也負(fù)不起這個責(zé)任。所以在工作中我們把安全管理工作一直放到首位。

1、嚴(yán)查違禁品。不允許學(xué)生帶任何有關(guān)危害生命的管子刀具進校,不允許學(xué)生帶垃圾食物入校,以防學(xué)生因食用過期食品而發(fā)生意外安全事件。這一學(xué)期年來,我們不間斷的嚴(yán)查,并以教育引導(dǎo)為主,,發(fā)現(xiàn)有學(xué)生帶違禁品的就沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。

2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點名制度,做好查房記錄。本學(xué)期還沒有發(fā)現(xiàn)有晚歸或不歸學(xué)生,對于請假的學(xué)生總是查清去向,做好記錄,次日把記錄表送往年級行政辦公室。

3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時疏導(dǎo)、上報。

二、宿舍管理服務(wù)方面。

宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評教育還要追交賠款。

為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖,我們美化宿舍,讓學(xué)生把自己的宿舍裝扮得更漂亮,更溫馨。我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我及時聯(lián)系家長。每個周日晚上,學(xué)生就寢前進行一次宿舍訓(xùn)話,對上一周的宿舍情況做一個總結(jié)。對不好的現(xiàn)象及時提出并要求她們改正。對經(jīng)常在宿舍違禁的學(xué)生進行嚴(yán)厲的批評教育,但是對于那些屢說不聽,屢教不改的學(xué)生就要采取相應(yīng)的措施,比如讓她們進行義務(wù)勞動,這樣,既能教育她們,同時也能培養(yǎng)學(xué)生積極參與勞動的習(xí)慣。

三、宿舍衛(wèi)生方面。

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每天早上和中午都對各個寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。,通過長抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

回顧即將過去的一學(xué)期,我完成了學(xué)校交給我們的各項工作,為學(xué)校做出了一定貢獻。但我清醒地認(rèn)識到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

公司庫管員個人總結(jié)篇八

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。-年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

-年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個-年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

公司庫管員個人總結(jié)篇九

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了?;叵脒@一年的工作,心中感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定程度的進步,現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

短缺物料做到及時請購;來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢;經(jīng)檢驗合格碼放到指定庫區(qū),不合格直接退廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令仔細(xì)核對物料規(guī)格數(shù)量批次經(jīng)行發(fā)放。若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質(zhì)量的物料,追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理。整個出入退庫工作在u8系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)帳物卡一致;每月定期盤點,發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時找出的原因并解決。

庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失,我嚴(yán)格遵守崗位安全職責(zé),防止一切不安全的事故發(fā)生。按照公司庫房的規(guī)定,我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔。每天下班前,再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時我嚴(yán)格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙,更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。

配合做好各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;做好倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、庫區(qū)及物料整理工作,做到帳目一目了然,達到帳、卡、物一致。

1、用友系統(tǒng)。

要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下,首先用友客戶端少;其次就是各部門協(xié)調(diào)不完善,往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。

2、庫房面積難以容納繁多的物料。

下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:

以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見相應(yīng)所需物料之多。庫房面積已經(jīng)超負(fù)荷運載,適應(yīng)不了公司的發(fā)展。因此帶來的后果可想而之。如:庫房面積小,再加上gmp認(rèn)證考核,不得已將不能體現(xiàn)的物料集中堆放在一起,不能體現(xiàn)的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時為了節(jié)省空間會把不同規(guī)格的'物料碼放一起,同一規(guī)格不同批次碼放一起等,物料堆放過高,都會導(dǎo)致日后發(fā)貨困難,體考多余的小零頭用時不好翻,每次發(fā)貨都要爬上爬下的,嚴(yán)重影響工作效率。最嚴(yán)重的就是如果某種物料在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的要追蹤到具體的某一批次,由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難百分之百一個不漏的找全。

3、帳做的不完善。

深受影響最大的就是標(biāo)簽,未按正常的發(fā)貨數(shù)量走,導(dǎo)致現(xiàn)場無法著手準(zhǔn)備。像一些物料不能拆包的為了應(yīng)付gmp不得已在沒有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包,一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的出現(xiàn)。

4、退貨不及時。

遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時,采購部門遲遲不能把貨物及時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊張,一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。

5、非庫房工作人員私自進入庫房。

公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實這些都是人之常情可以理解,但是要自覺遵守起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)不要亂仍糖果紙屑,每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生。

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,迎來了20xx年新的開始。現(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。

第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的。

公司庫管員個人總結(jié)篇十

本人于20xx年8月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫務(wù)必嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4、按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后回到總部調(diào)換或退貨,持續(xù)客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶帶給一流的服務(wù)。

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

3、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,持續(xù)庫容整潔,美觀、防潮。

5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

公司庫管員個人總結(jié)篇十一

根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,市食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)真履行職責(zé),強化日常監(jiān)管,開展專項整治,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法,全市食品藥品監(jiān)管體系逐步完善,食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營秩序持續(xù)好轉(zhuǎn),食品藥品監(jiān)管能力進一步提高,確保了我市食品藥品市場的安全、有序、可控,為人民群眾的食品藥品安全提供了有力保障,沒有發(fā)生重大食品藥品安全事件,食品藥品安全形勢總體穩(wěn)定并保持向好的趨勢。

一、落實食品安全責(zé)任推進食品安全工作。

今年8月,市委、市政府對食品監(jiān)管體制進行了調(diào)整,一是成立了以市長別必雄為主任的食品安全委員會,成員單位由原來的16個擴大為26個,同時從工作機制、目標(biāo)考核、應(yīng)急處置、財政保障等方面明確了各部門責(zé)任。食安辦設(shè)在食品藥品監(jiān)督管理局。二是我局開始履行餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品監(jiān)管職能(原由衛(wèi)生部門承擔(dān))。

今年以來,以食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治為著力點,組織各部門開展食品市場聯(lián)合檢查、積極開展食品安全考核、評價督察活動,推進食品安全無縫隙監(jiān)管。

深入開展“建設(shè)誠信襄陽,保障食品安全”主題實踐活動,廣泛開展《食品安全法》和食品安全知識宣傳。大力推進餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建,8月,省食安辦授予縣全省首批餐飲服務(wù)食品安全先進縣,并推薦xx縣創(chuàng)建全國餐飲服務(wù)食品安全先進縣。

今年,開展各類食品安全專項整治8次、“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參加的大型集中宣傳活動4次、食品安全“六進”活動10次、接受市民咨詢1000多人次、發(fā)布食品安全消費警示2次,食品安全公益廣告宣傳持續(xù)半年,發(fā)放宣傳資料2萬余份、媒體刊發(fā)食品安全宣傳稿件200多條。

二、餐飲服務(wù)食品安全工作穩(wěn)步推進。

我局履行餐飲服務(wù)監(jiān)管職能后,迅速調(diào)查摸底,掌握餐飲服務(wù)企業(yè)基本情況,截至11月,我市有餐飲服務(wù)單位3654家,其中:大型餐飲150家、中型餐飲1386家、小型餐飲1635家、小吃店300家、食堂183家(其中學(xué)校食堂63家);保健食品經(jīng)營單位175家。

(一)規(guī)范餐飲服務(wù)行政許可。采取三項措施,加強餐飲服務(wù)行政許可工作,一是對市行政服中心藥監(jiān)窗口進行調(diào)整充實,增加一名餐飲服務(wù)行政許可工作人員。二是建立完善責(zé)任制、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、一次性告知等制度。三是及時做好現(xiàn)場核查。做到餐飲服務(wù)行政許可辦事流程、申請材料、管理制度、受理窗口、驗收標(biāo)準(zhǔn)、檔案管理的“六統(tǒng)一”,規(guī)范了餐飲服務(wù)許可行為,提高了工作效率。

(二)全面實行量化分級管理。目前,我市“a”級餐飲服務(wù)企業(yè)16家,“b”級餐飲服務(wù)企業(yè)44家。在動態(tài)監(jiān)管過程中鞏固“a”級,指導(dǎo)“b”級,強化“c”級,形成了樹立“a”級為樣板,鼓勵“b”級為示范,加大對“c”級監(jiān)管力度的工作模式。

(三)建立“三本臺賬”全程監(jiān)控餐飲服務(wù)企業(yè)食品安全。為做到全程監(jiān)控餐飲服務(wù)食品安全,建立了餐飲服務(wù)臺賬管理制度,印制了《餐飲服務(wù)單位進貨查驗臺賬》、《餐飲服務(wù)單位食品添加劑使用臺賬》和《餐飲服務(wù)單位餐廚垃圾流向臺賬》,要求實名記錄食品進貨和食品添加劑采購使用和餐廚垃圾流向情況。為進一步強化食品添加劑監(jiān)管,要求實行專人采購、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記、專人保存的“五?!惫芾?。“三本臺賬”的建立把食品原料、食品添加劑的采購和餐廚垃圾流向全程各環(huán)節(jié)納入可追溯監(jiān)管,防止餐飲單位采購和使用來路不明、不合格的食品原料。9月起,結(jié)合日常監(jiān)管工作免費向全市餐飲服務(wù)單位發(fā)放臺賬記錄本,到11月底,共發(fā)放臺賬1萬多本。

(四)組織開展專項整治行動。截至11月底,先后組織開展了非法添加食品添加劑和濫用食品添加劑專項整治、學(xué)校食堂食品安全專項整治、保健食品專項整治和餐具消毒效果監(jiān)測專項工作。監(jiān)督檢查248家餐飲服務(wù)企業(yè)、學(xué)校食堂,下達限期整改意見書80余份,督促125名從業(yè)人員進行了健康體檢,20家食堂維修完善了餐具消毒、防鼠防蠅設(shè)施。隨機抽取57家餐飲服務(wù)企業(yè)餐飲具樣品進行消毒效果監(jiān)測,責(zé)令3家存在安全隱患的餐飲服務(wù)企業(yè)限期整改到位。

(五)認(rèn)真做好重大活動餐飲服務(wù)食品安全保障工作。9月以來,為確保重大活動期間餐飲服務(wù)食品安全,按照《重大活動餐飲服務(wù)食品安全保障規(guī)范》要求,采取強化組織領(lǐng)導(dǎo)、明晰安全責(zé)任、向接待任務(wù)酒店派駐執(zhí)法人員、對餐飲具和重點食品實施采樣檢測、對飲食菜單進行審核把關(guān)等措施,為“襄陽市三級干部會議”、“諸葛亮文化旅游節(jié)”、“央企投資考察”等多項重大活動提供了優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)化妝品安全保障,受到市委、市政府的肯定。

三、深入推進藥品安全專項整治。

(一)切實加強基本藥物監(jiān)管。

一是開展基本藥物生產(chǎn)工藝和處方核查建檔。我市有基本藥物品種154種,其中正在生產(chǎn)品種92種,核查品種92種,通過對基本藥物品種進行質(zhì)量評價和風(fēng)險評估,降低了隨意改變生產(chǎn)處方和工藝的可能性以及隨意改變生產(chǎn)工藝和處方所帶來的風(fēng)險。

二是開展基本藥物專項監(jiān)督檢查。按照國家局、省局要求,以藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、生產(chǎn)工藝和處方、中藥飲片提取物以及其他原輔料的采購、檢驗、投料制備物料平衡等為重點,對20個基本藥物品種進行了監(jiān)督檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違法行為,對檢查中發(fā)現(xiàn)的11項一般性問題,責(zé)令限期整改。

三是按期完成基本藥物電子賦碼工作,入網(wǎng)率100%,并獲得省局的通報表揚。

(二)強化誠信機制建設(shè)。以評估分級為重點,建立健全質(zhì)量安全教育培訓(xùn)、責(zé)任告知、誠信承諾和示范創(chuàng)建制度,開展從業(yè)人員教育培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)自律,強化企業(yè)“第一責(zé)任人”責(zé)任意識。今年以來,開展培訓(xùn)活動3次,一是100多家餐飲服務(wù)企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進行了《食品安全法》和餐飲服務(wù)法規(guī)知識培訓(xùn)。二是對全系統(tǒng)執(zhí)法人員進行了法制培訓(xùn)。三是對藥品從業(yè)人員進行了藥品安全知識培訓(xùn),參訓(xùn)人員達500多人次。

對800多家藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行誠信評定,16家藥店評定為“省級示范藥店”,55家藥店評定為警示企業(yè),32家藥店評定為失信企業(yè)。

(三)日常監(jiān)管工作有新舉措。

建立日常監(jiān)管、gmp、gsp跟蹤檢查、基本藥物監(jiān)督檢查、特殊藥品監(jiān)督檢查與打假規(guī)范“五合一”“大稽查模式”,監(jiān)管效能得到大幅提升。在對1300多家藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)開展日常監(jiān)管工作中,26家企業(yè)因存在較嚴(yán)重違法經(jīng)營行為被立案查處,責(zé)令13家違反gsp但情節(jié)輕微的企業(yè)限期整改。xx市局針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下醫(yī)療機構(gòu)點多面廣的實際,對農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)和藥店進行拉網(wǎng)式大檢查,做到了鎮(zhèn)不漏村、村不漏點。xx市局與法院、檢察、公安、郵政等部門建立聯(lián)防聯(lián)控工作機制,取得良好效果。

(四)藥品檢驗工作取得新成績。

今年,上級下達我市承檢國家基本藥物檢品數(shù)202批,實際完成227批,檢出不合格藥品1批,合格率為99.6%;完成上級指定經(jīng)營企業(yè)、使用單位基本藥物抽樣415批次、生產(chǎn)中標(biāo)國家基本藥物抽樣241批;完成日常監(jiān)督抽驗722批次,檢出不合格藥品93批,檢出不合格藥品不合格率為12.9%。藥品檢測車運行40次62天,行程7500公里,覆蓋全市56個鄉(xiāng)鎮(zhèn),監(jiān)督檢查涉藥單位307家,篩查藥品2026批,發(fā)現(xiàn)可疑藥品456批(其中2批經(jīng)協(xié)查確認(rèn)為假藥),藥品監(jiān)督抽驗454批,占全年日常監(jiān)督抽驗檢品數(shù)的62.9%;經(jīng)法定檢驗確認(rèn)不合格藥品72批,靶向命中率為16.2%。

經(jīng)省確認(rèn),我市新創(chuàng)“小兒氨酚黃那敏顆粒中人工牛黃的快速鑒別”、“蜂蜜的顯微鑒別方法探討”、“辛芳鼻炎膠囊快速顯微鑒別法”、“潤燥止癢膠囊快速顯微鑒別法”4個快檢方法。

今年以來,共開展中藥飲片、疫苗、終止妊娠藥品、“力百汀”、侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品、藥品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)開展食品非法添加和濫用食品添加劑等7次藥品安全專項整治工作,調(diào)查處理舉報投訴56件,查處藥品醫(yī)療器械違法行為1000多起,對違法行為嚴(yán)重的401起案件按照一般程序進行查處,銷毀假劣藥品、醫(yī)療器械699個品規(guī)。

雖然工作取得了一定的成績,但我們清醒地認(rèn)識到食品藥品安全工作還存在著與區(qū)域性中心城市建設(shè)不相適應(yīng)的問題。

目前,市食品安全委員會辦公室設(shè)在食品藥品監(jiān)督管理局,職責(zé)是貫徹落市政府關(guān)于食品安全工作的部署、承擔(dān)綜合協(xié)調(diào)、考核評價、組織開展專項整治,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)食品安全事故處置及責(zé)任調(diào)查處理和宣傳、培訓(xùn)等工作。宣傳培訓(xùn)要經(jīng)費開支,巡查監(jiān)管要交通工具,綜合協(xié)調(diào)、工作考核要成本,但食安辦是一個臨時性機構(gòu),沒有編制、沒有預(yù)算,行政運行缺乏保障,制約了食品安全工作的正常開展。

檢驗檢測能力與省、市中心城市建設(shè)戰(zhàn)略布局不相適應(yīng)。經(jīng)過多年的發(fā)展,市食品藥品檢驗所雖然在業(yè)務(wù)建設(shè)方面具有一定優(yōu)勢、檢驗?zāi)芰ξ挥谌∏傲校绻詤^(qū)域性中心城市建設(shè)來定位其技術(shù)和人才支撐作用,還有非常大的距離。

餐飲服務(wù)監(jiān)管能力亟待提高,餐飲服務(wù)監(jiān)管職能調(diào)整以來,執(zhí)法支隊租用房屋辦公,執(zhí)法車輛、執(zhí)法裝備配備不足。小餐飲準(zhǔn)入門檻低,無證經(jīng)營的現(xiàn)象較為突出,管理比較薄弱,如果發(fā)生食品安全事件,影響重大;保健食品、化妝品監(jiān)管還存在明顯的薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)管盲區(qū)。

此外,餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品監(jiān)管隊伍規(guī)范化建設(shè)亟待加強。

四、下一階段重點工作。

圍繞建設(shè)“四個襄陽”戰(zhàn)略布局,強化目標(biāo)意識、依法行政意識、主動服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和治庸問責(zé)意識,以“六大”體系作支撐,打造服務(wù)企業(yè)、服務(wù)公眾的食品藥品安全工作品牌,全力保障人民群眾飲食用藥安全。

第一、進一步完善食品藥品安全責(zé)任體系。找準(zhǔn)在政府總責(zé)、部門本責(zé)、企業(yè)第一責(zé)任的結(jié)合點,形成完整的責(zé)任鏈,實現(xiàn)無縫監(jiān)管,使食品藥品安全責(zé)任體系更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,從體制上、機制上保障食品藥品安全。

第二、進一步完善食品藥品安全誠信體系。大力開展創(chuàng)建“誠信企業(yè)”活動,并以此為載體,加強藥品、醫(yī)療器械、餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品信用體系建設(shè),建立信用信息數(shù)據(jù)庫、建立企業(yè)信用激勵約束機制、對信用差的企業(yè)特別是嚴(yán)重失信的企業(yè),加大曝光力度,使守信企業(yè)得實惠、失信企業(yè)受懲戒,預(yù)防和減少企業(yè)失信行為發(fā)生。

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公司庫管員個人總結(jié)篇十二

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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法予以改正。

實時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經(jīng)濟。

從公司短期角度來看,這樣確實低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個和尚擔(dān)水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的.小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,肯定是不一樣的。

作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

2019年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

公司庫管員個人總結(jié)篇十三

可以提供大家借鑒!

項目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預(yù)算,干中有核算,干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進行:成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個項目負(fù)責(zé),按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,以多種方式增產(chǎn)節(jié)約,創(chuàng)造最大利潤。

1成本計劃編制。

1.1內(nèi)部控制模式。在項目內(nèi)部實行分項包干、層層控制,落實責(zé)任制。

1.1.1分項劃分。

1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人,分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外,同時其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層,還應(yīng)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部對外的職責(zé)。

和目標(biāo)責(zé)任狀,制訂獎罰措施。

,把成本控制落實到項目部每一個人身上。

1.2項目經(jīng)理部在進場前及每個年度應(yīng)編制成本計劃,并報公司工程部批復(fù)。

1.2.1編制原則。

(1)以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進行分析,根據(jù)市場價格信息,在公司確定的項目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計劃成本。

(2)當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時,可按照類似工程施工經(jīng)驗或招標(biāo)文件所提供的計量依據(jù)計算暫估費用。

(3)在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關(guān)措施,包括詳細(xì)的獎品措施。

1.2.2項目目標(biāo)成本分解及落實。

(1)按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解,為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。

(2)在片區(qū)內(nèi)按成本項構(gòu)成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構(gòu)成,為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。

(3)同時,項目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”,將成本控制的目標(biāo)直接落實到各責(zé)任人。

1.3項目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責(zé)。

1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員。

(1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳,正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量,按時準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計報表。

(2)按時做好未完工程施工盤點工作,及時準(zhǔn)確計算完工程的預(yù)算價值。

(3)負(fù)責(zé)及時辦理施工過程中的各項簽證,做好技術(shù)管理方面的原始記錄,協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人員。

(1)及時編制單位工程施工圖預(yù)算,及時辦理結(jié)算手續(xù),正確確定工程收入。

(2)結(jié)合施工組織設(shè)計方案、技術(shù)組織措施,做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機分析(包括數(shù)量及金額)及對外承包單價、合同條款等,提供給成本核算部門作為成本分析資料。

1.3.3材料管理人員。

(1)歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo),對工程材料的使用負(fù)責(zé)。

(2)建立材料消耗臺帳,加強材料核算,實行材料、工具消耗定額控制。

(3)負(fù)責(zé)提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。

1.3.4機械管理人員。

(1)負(fù)責(zé)各類機械的管理和維修,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計方案配備各種類型機械設(shè)備,加強機械調(diào)度。

(2)建立健全各類機械設(shè)備的臺班記錄,按時編報機械使用情況報表。

(3)及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施計劃完成情況的分析資料。

1.3.5質(zhì)量安全人員。

(1)歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo),負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全。

(2)建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項。

規(guī)章制度。

做好原始記錄。

(3)負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故,協(xié)助、參與處理重大安全事故。

1.3.6財務(wù)人員。

(1)按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,加強成本管理,核算和分析工作,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,檢查監(jiān)督各項財務(wù)開支。

(2)按照確定的成本核算對象核算成本工作,建立建全工程成本臺帳,正確及時核算各成本支出。

(3)歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認(rèn)真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。

(4)負(fù)責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

2成本控制實施。

項目成本控制的實施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結(jié)算等各個方面來進行。

2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理:

2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇。

(1)土建安裝勞務(wù)隊伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),綠化勞務(wù)隊伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷,并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。

(2)項目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小,合理劃分施工段,確定預(yù)定分包單價,擇優(yōu)確定施工隊伍,簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進場前,應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后,視施工進度逐步返還。

2.1.2勞務(wù)隊伍管理。

(1)由項目部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同,每月或及時跟施工隊伍進行中期結(jié)算,不辦理結(jié)算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。

(2)民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放,項目部應(yīng)建立民工用工檔案,施工隊伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi),根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表,分片負(fù)責(zé)人審核,由項目部財務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。

(3)各施工隊伍在施工過程中的工程付款,必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi),且必須與相應(yīng)的工程計量掛鉤,不得超支。

(4)財務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊伍每次借款后,對民工工資的發(fā)放情況進行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的,該勞務(wù)隊伍的工程款不得再借支。

(5)各勞務(wù)隊伍的履約保證金必須嚴(yán)格按施工隊伍的工程實際進度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。

2.2材料控制:

2.2.1采購計劃和實施。

(1)苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外,在與供應(yīng)商簽訂合同前,應(yīng)及時報公司項目監(jiān)督小組,簽訂合同須有項目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認(rèn)后生效,并嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

(2)工程輔助材料易耗(價值500元以下)由項目部自行采購,工程的主要材料和特種材料由公司控制,材料部采購不計入勞務(wù)隊伍的承包。

(3)由項目部材料管理人員編制材料采購計劃,報項目經(jīng)理審批,再報工程部、預(yù)算部審批后實施。

(4)在材料供應(yīng)商確定上,應(yīng)盡量實行公開招標(biāo),由項目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。

2.2.2材料管理。

對于土建安裝工程,項目部財務(wù)部門對各施工隊伍建立領(lǐng)料報計劃制度、材料領(lǐng)用明細(xì)臺帳,在各施工隊伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗收及一定的損耗用量,施工中超用的材料按市場價格在結(jié)算單中扣款。

2.3人員工資發(fā)放:

根據(jù)項目的實際情況及特點,根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

2.4項目部其它管理費用控制:

2.4.1管理用車。項目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進行配備,按公司車輛管理制度執(zhí)行。

2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關(guān)管理制度實行。

2.5項目財務(wù)管理,項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行下列行查。

2.6工程結(jié)算管理。

2.6.1承包單價確定。

(1)由工程部做好外包工程總體計劃,并根據(jù)項目所在地實際情況進行單價分析,擬定初步的承包單價。

(2)由公司項目監(jiān)督小組批準(zhǔn)確定,并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見。

2.6.2規(guī)范結(jié)算程序,嚴(yán)格結(jié)算。

(1)由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時工程、機械、勞務(wù)用工的記錄單(證明條)。現(xiàn)場人員必須及時做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負(fù)責(zé)人和施工隊伍負(fù)責(zé)人(乙方)的簽名。記錄單嚴(yán)格流水編號管理,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。

(2)每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項目進行中期結(jié)算,其金額應(yīng)收時進入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗收資料,包括數(shù)量計算、質(zhì)量驗收、采用圖紙等資料。

(3)凡施工期在2個月以上的分包工程,定期結(jié)算,嚴(yán)禁定期不結(jié)算,支付預(yù)付款(或借款)待完工后在總結(jié)算的行為。

(4)項目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員,每份結(jié)算單必須由項目部結(jié)算人員、項目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字,結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。

(5)所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進行計算,如無可對照項目號的,應(yīng)在結(jié)算單中予以說明。

(6)工程結(jié)算時遇與原合同不相符的情況,應(yīng)增加或調(diào)整項目或單價的按項目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。

(7)隱蔽工程的驗收結(jié)算:

a、隱蔽工程的分類:隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的,非要采取破壞性或挖掘的方法方可進行檢查的工程。

b、驗收結(jié)算:為不影響工程進度,全面的進行驗收,隱蔽工程施工完成后,由工程部、技質(zhì)部組織人員進行驗收,初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗收單,是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強度及檢測報告表明該構(gòu)造物達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,完善隱蔽工程驗收單,與其他的工程一起辦理結(jié)算。

(8)最終結(jié)算時必須填寫:

--“工程缺陷調(diào)查表”,分清責(zé)任和缺陷大小,除規(guī)定的優(yōu)保金外,應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。

--“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”,在最終結(jié)算完成后,經(jīng)雙方確認(rèn),對所有工程項目的結(jié)算已全部辦理完畢,不再發(fā)生,應(yīng)簽認(rèn)“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”,避免不必要的糾紛。

2.6.3項目監(jiān)督小組在檢查時,對中期結(jié)算發(fā)生的差錯和問題以書面形式通知項目部在最終結(jié)算時予以修正;對于總額超過10萬元以上的最終結(jié)算,項目經(jīng)理在簽發(fā)前,必須經(jīng)項目監(jiān)督小組確認(rèn)后方可入帳辦理支付,可分批辦理。

2.7項目財務(wù)管理,項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行例行檢查。

3成本核算。

3.1成本核算原則。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門指導(dǎo)下,建立項目成本核算制度,明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,并設(shè)置核算臺帳,記錄原始數(shù)據(jù)。

3.2核算周期。項目成本核算按一個月核算一次,在每個月末進行。

(1)應(yīng)按照統(tǒng)計人員提供的當(dāng)月完成工程量可計量價值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入,為便于統(tǒng)計,統(tǒng)計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對本項目的工程進行統(tǒng)一劃分,統(tǒng)計出每一分項工程的合同價值。

(2)由項目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊伍的人工費應(yīng)按施工范圍計入項目部的賬務(wù)中。

(3)材料費應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項目材料消耗和實際價格,計算當(dāng)期消耗,計入項目部的工程成本中;公司設(shè)備使用費按設(shè)備年折舊費計算,計入工程成本;周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實行內(nèi)部調(diào)配,按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M用,計入工程成本。

(4)機械使用費按照當(dāng)月使用臺班和單價計入相應(yīng)的成本中。

(5)其他直接費應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計入相關(guān)成本中。

(6)勞務(wù)隊伍的結(jié)算費用在發(fā)放了勞務(wù)工資后,作為直接費用計入成本中。

3.4項目成本核算應(yīng)堅持會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法,跟蹤核算,動態(tài)分析,出月度成本分析報告,并據(jù)此制定改善成本控制措施,控制下月的施工任務(wù)的成本。

4成本分析與考核。

4.1審算部進行成本分析可采用下列方法:

(1)按照量價分離原則,用對比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素,包括:實際工程量與預(yù)算工程量的對比分析,實際消耗量與計劃消耗量的對比分析,實際采用價格與計劃價格的對比分析,各種費用實際發(fā)生與計劃的對比分析。

(2)在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時,可采用差額計算法進行成本分析。

4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件,為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)。

4.3項目成本考核應(yīng)分層進行:公司對項目經(jīng)理部進行成本管理考核;項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進行成本管理考核。

4.4項目成本考核內(nèi)容包括:計劃目標(biāo)成本完成情況考核,成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件,作為獎罰責(zé)任人的依據(jù)。

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公司庫管員個人總結(jié)篇十四

時光飛逝,20年在匯商物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過?;厥咨吣?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,在部門主管的悉心指導(dǎo)下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項工作順利完成,在此感謝各位對我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員,我的主要工作職責(zé)是:對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進行日常檢查,小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修房不定期不定時巡查,業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,定期對業(yè)主進行回訪等。

一年以來,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退,堅持學(xué)習(xí),堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將20年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下:

一、日常工作及完成情況:

1、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時反饋、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20年12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20年12月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶、驗房60戶;跟進小區(qū)二次裝修垃圾清運,并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù)。

2、建立健全業(yè)主檔案工作:已完善及更新業(yè)主檔案359戶,并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

3、報修情況:全年接待并跟進各類報修共163項(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實際報修49項,業(yè)主單位報修1項)。根據(jù)實際情況對業(yè)主報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理,并及時建立相關(guān)檔案。

4、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類通知單,電話通知業(yè)主關(guān)于臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計17次,盡量做到表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時對通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

5、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作:完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時候,協(xié)同客服組成員逐戶進行20年年度客戶滿意度調(diào)查,更能進一步深入了解到業(yè)主的心聲。

6、跟進小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項:全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理。

公司庫管員個人總結(jié)篇十五

歡迎來到本站,下面是小編給大家整理收集的公司庫管員。

希望對大家有幫助。

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服。為了明年更好的開展工作,為公司創(chuàng)造更大的效益,現(xiàn)將明年工作做一簡單規(guī)劃:

由于整個機場所需產(chǎn)品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

1、實行易拿、易放、易看、易清點的產(chǎn)品存放方式;。

2、貨物存放進行準(zhǔn)確分類,不要超高堆放,合理利用空間;。

3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數(shù)和個數(shù));。

5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。

首先要與財務(wù)做好貨物的進出價統(tǒng)計工作,資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時溝通,盡量以最快的速度、最低的價格買到最好的產(chǎn)品。并在第一時間做好入出庫工作,并保證按時送到客戶手中。

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好倉管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,與他們相互配合,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

本人自今年九月六號來本公司上班,國慶收假后接收庫房管理工作,由于接手時間較短對庫房工作不甚了解,但本人抱著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)思考了20xx年10月至20xx年4月這段時間的工作方向。具體內(nèi)容如下:

2、學(xué)習(xí)使用新中大庫房管理軟件及庫房管理。

規(guī)章制度。

3、做好物資材料出、入、存明細(xì)賬,確保物資進出當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)。

4、做好庫存物資的賬、物、卡登記、掌握物資材料的動態(tài)情況。

5、做好物資清查及月底庫房盤點工作,及時與財務(wù)進行核對。

6、做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作。

7、定期對庫房進行清理,認(rèn)真做好庫房的安全、整理工作。

1、接手后整理庫房的各種資料,清查交接后的實物及各種材料,負(fù)責(zé)管理庫房存放物資(包括材料入庫和出庫)對庫房內(nèi)物資的數(shù)量以及產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,對現(xiàn)有實物進行分類保存建立手工賬本并存入電腦。

2、學(xué)習(xí)使用新中大庫房軟件,了解其軟件的設(shè)置與運用,做好日常單據(jù)處理。

3、學(xué)習(xí)庫房管理規(guī)章制度。

(1)物資購回后,不停滯及時檢驗入庫,按發(fā)票所列項目核對,與。

實物相符,驗收入庫;。

(2)對所購物資嚴(yán)格把關(guān),拒絕驗收或入庫不合格物資;。

(4)貨到而發(fā)票未到物資,依據(jù)相關(guān)原始憑證及時辦理暫估入庫。

(5)管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨,發(fā)貨并確認(rèn);。

(7)銷售退貨,接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續(xù),并登記退貨臺賬。

4、學(xué)習(xí)庫房。

崗位職責(zé)。

(1)、負(fù)責(zé)收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作、保證貨品供應(yīng);。

(2)負(fù)責(zé)檢驗合格的原、輔材料入庫的管理;出庫產(chǎn)品各種手續(xù)的辦理。

5、出入庫物資辦理相關(guān)手續(xù),見單發(fā)貨,領(lǐng)用登記。

(3)庫存物資出入庫時,發(fā)現(xiàn)物質(zhì)損壞現(xiàn)象及時制止并上報,對當(dāng)日驗收入庫物資按類別固定位置堆放。

6、對所有材料必須建立手工賬本,每次進、出庫都及時記錄,做到。

賬目隨時與所管實物相符,且確保數(shù)據(jù)絕對正確。

8、月末庫房進行定期盤點,將物資一一盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量;與電腦軟件中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,報財務(wù)審查核對。

9、不定期盤點采用實盤實點方式,盤點時注意物資擺放,對物資進行整理,盤點后按要求做相應(yīng)記錄。

10、妥善保管原始憑證、賬本及各類文件;各類單據(jù)分類保管存檔。

11、定期打掃庫房、整理堆放物資,及時檢查火災(zāi)隱患,檢查門、窗、鎖防盜安全措施是否落實,保證庫存物資完好無損。

12、禁止非庫房人員進入庫房,如需要進入必須予以登記方可進入。

13、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。

14、做好本職工作,嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,損公肥私。保守公司秘密,愛護公司財產(chǎn)。

以上就是本人的工作計劃與內(nèi)容,不足之處請批評指正,本人也將抓緊這段時間認(rèn)真完成此項計劃,虛心學(xué)習(xí)庫房的相關(guān)知識,提高自身能力,更好的適用崗位需求,實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。

8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

9.配合好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

公司庫管員個人總結(jié)篇十六

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,應(yīng)對眼前,展望未來!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。2016年倉庫管理年終總結(jié)報告如下:

一、工作回顧及感想:

本人于20xx年10月25號進入xx這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。僅有從如何節(jié)儉時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下頭倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,到達新的層次,管理水平進入新的篇章。

a:工作期間主要完成事項:

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原先的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

4、對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。

5、在與采購課的協(xié)作溝通的情景,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,只收五天的物料。異常是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量到達在倉儲庫存本事允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6、從11月4號開始,針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中經(jīng)過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進先出)。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成,完成事項如下:

a、危險區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉危險性的圖示(骷髏頭標(biāo)示防火標(biāo)示),粘貼。

b、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

c、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

d、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。

e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

f、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,異常是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。

g、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

h、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。

i、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,沒有做到季度標(biāo)簽管理,及時要求倉管員立刻把不合格的季度標(biāo)簽進行了更換。

j、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。

9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識,部分物料沒有做到標(biāo)識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成。

10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改,依次是:倉儲先進先出管理辦法,化學(xué)危險品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。

11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,必須只能存在一個尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

12、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以到達物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

14、12月30號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員進取配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查......

二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下:

a、在處理異常事情時,和下頭的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有堅持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

b、對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,erp錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

c、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

d、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠,在行政部的正確引導(dǎo)下,于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃,從原先的80cm增寬到180cm。

e、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!

f、盤點速度較慢,供給物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準(zhǔn)確,對差異進行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

g、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。

h、對單據(jù)進行簽名復(fù)核時沒有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單。

i、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時反應(yīng)問題,爭取在第一時間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

三、企業(yè)文化:

a、為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的資料包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識,倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

b、11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業(yè)余生活,全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了xx這個團體大家庭的溫暖。活動開展之前倉儲人員涌躍報名參加,為了團體的榮譽,參賽中那種勇于拼搏進取精神,體現(xiàn)了倉儲人員的團隊合作意識,使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個優(yōu)秀的團隊而感到高興與自豪!

四、20xx年工作計劃及達成目標(biāo):

1)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。

2)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自我爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

3)多與同事溝通,堅持良好的溝通方式,吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自我不好的做法即時予以改正。

4)完成20xx年年度培訓(xùn)計劃,加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改善。進取配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)儉原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間。

5)努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)。

公司庫管員個人總結(jié)篇十七

度過了難忘的20xx年,轉(zhuǎn)眼間新年到了,在過去的一年里,我們大家一起拼搏努力,成績與不足同在,下面就個人這一年來的工作情況做以下總結(jié)。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)年初的工作安排,我現(xiàn)在任x的庫管員,作為一名普通的后臺管庫人員,我深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐,就無法出色地完成x的管庫工作,在平時的業(yè)余時間,認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,不懂的業(yè)務(wù)及時的請教x里面的年輕同事,業(yè)務(wù)主管,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認(rèn)識。

2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著x的形象,一年來對每一筆交款都一絲不茍地認(rèn)真按照規(guī)定操作,早上,開庫核對金額、給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證。中午及時盤點各柜員的憑證及現(xiàn)金,認(rèn)真核對,確保資金安全。晚上,耐心收取柜員上交現(xiàn)金,做好核點工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)與款車的`交接工作。一天中,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的懈怠,在繁忙的工作之余,我還經(jīng)常幫助前臺柜員整理殘幣,以便及時上交。

1、學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,學(xué)習(xí)效率低的情況。

2、創(chuàng)新意識和進取意識不足,在自覺主動學(xué)習(xí)方面,不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進行相關(guān)考試認(rèn)證。

3、工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

1、以身作則、嚴(yán)格管理。作為庫房管理人員,要確?,F(xiàn)金及庫款安全。在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起表率作用,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

2、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有計劃的報考相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。

3、做好貸款催收工作,確保資產(chǎn)安全:由于貸款客戶常年在外務(wù)工,已至不少貸款喪失訴訟時效,馬上一年一度的春節(jié)即將來臨,我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)這段時機,及時的做好催收補救措施,只有保護好我們債權(quán)人的債權(quán),我們才能談下一步的清收,同時更是有力的保護好我們自己。

過去一年成績與不足同在,20xx年我將一如既往的繼續(xù)努力,在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下、在新的體制下,銳意進取,奮勇前進,共創(chuàng)x美好的一天。

公司庫管員個人總結(jié)篇十八

即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下,原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階。原藥倉庫面貌得到了有效的改善,服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

1、以整理原藥倉庫入手,對原藥進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,及時的協(xié)助財務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時準(zhǔn)確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

5、賬目管理,基本做到了賬實相符。

二、總結(jié)的工作體會如下:

1、倉庫管理是公司管理的一部分,必須放在整個管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍。

2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。

公司庫管員個人總結(jié)篇十九

回顧兩年來的路政執(zhí)法工作學(xué)習(xí)情況,無論是在政治學(xué)習(xí)還是在平時的日常工作生活中,我能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅持不斷學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,在工作和生活上都有很大的進取,同時這也離不開上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助與支持,使我這兩年來的執(zhí)法水平得到了極大的提高?,F(xiàn)將個人近兩年來的工作作如下個人工作總結(jié):

同時積極參與到市局和支隊組織的政治理論學(xué)習(xí),通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好路政工作奠定了思想基礎(chǔ)。

以高度的自覺性,正確的認(rèn)識自己;。

嚴(yán)于剖析自己。并在日常路政執(zhí)法工作中,堅持“文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法”的方針,與時俱進,為維護路產(chǎn)路權(quán),保障公路完好暢通,做出了應(yīng)有的努力。

2.在加強路政治超執(zhí)法隊伍培訓(xùn)工作中,本人積極參與按照上級的方針和政策,進一步更高、更快的完成了每一次每一項路政治超執(zhí)法隊伍培訓(xùn)工作。

3.為切實配合市局有關(guān)收費站開始實施記重收費工作的順利開展,確保公路安全暢通,維護收費站良好通行秩序,保護公路及公路附屬設(shè)施的完整。決定抽調(diào)部分路政治超執(zhí)法人員到收費站協(xié)助開展計重收費工作,我被抽調(diào)到__收費站協(xié)助計重收費工作,經(jīng)過一個月左右的時間取得不錯的成效,使計重收費工作正常有序的開展。

4.根據(jù)區(qū)公路局《關(guān)于開展“治源頭、保路橋”專項治理行動的通知》文件精神,結(jié)合我市轄區(qū)內(nèi)路橋梁多屬三類橋及險情路段多的現(xiàn)狀,為了確保此類公路橋梁的安全暢通,市局和支隊決定集中力量開展“治源頭保路橋”專項整治行動,為此本人抽調(diào)至__治超流動點,任組長進行了為期一個月的治理活動,取得了一定的成績。

積極配合支隊通報協(xié)查逃逸車輛,并查處了兩輛__籍逃逸車輛,得到了支隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

對群眾的呼聲、疾苦熱心幫助,主動為司乘人員排憂解難。

(二)嚴(yán)格遵守各項工作制度平時堅持按點上下班,按要求規(guī)范著裝。嚴(yán)格遵守執(zhí)法人員治超工作“十條禁令和五不準(zhǔn)”以及交通部“五個規(guī)范”的紀(jì)律要求,不做過任何違規(guī)違紀(jì)的事情。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的路政員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

三、廉政建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)路政征稽的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確指揮車輛的方法,及時截停對公路造成危害的車輛,查處違章沖卡車輛。在路政治超執(zhí)法崗位上許多司機及貨主為了謀取更多的利益,使用金錢誘惑的手段較多,我個人依舊保持著廉潔自律、公開透明的執(zhí)法制度。并把廉政建設(shè)放在十分重要的位置,結(jié)合實際,不斷提高認(rèn)識警示教育,為有效地預(yù)防職務(wù)犯罪發(fā)生,進一步了解以剖析典型案例為基礎(chǔ)的警示教育。使自己認(rèn)清責(zé)任,并保證自己廉潔自律的行為。

主要原因有:放松了學(xué)習(xí),疏于思考;。

進一步深入調(diào)查研究較少。

工作中創(chuàng)新意識不強,用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠。

2、工作細(xì)節(jié)方面不夠注意,有些工作細(xì)節(jié)突略、不到位。

總結(jié)三年來的工作即有成績也有不足,在今后的工作中,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排,認(rèn)真做好自己的本職工作,加倍努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真改正的缺點與不足,發(fā)揮自身長處,不斷充實自己,完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為__公路多作一點貢獻,將工作做的更好。

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公司庫管員個人總結(jié)篇二十

本人自今年九月六號來本公司上班,國慶收假后接收庫房管理工作,由于接手時間較短對庫房工作不甚了解,但本人抱著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)思考了20xx年10月至20xx年4月這段時間的工作方向。具體內(nèi)容如下:

2、學(xué)習(xí)使用新中大庫房管理軟件及庫房管理規(guī)章制度。

3、做好物資材料出、入、存明細(xì)賬,確保物資進出當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)。

4、做好庫存物資的'賬、物、卡登記、掌握物資材料的動態(tài)情況。

5、做好物資清查及月底庫房盤點工作,及時與財務(wù)進行核對。

6、做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作。

7、定期對庫房進行清理,認(rèn)真做好庫房的安全、整理工作。

1、接手后整理庫房的各種資料,清查交接后的實物及各種材料,負(fù)責(zé)管理庫房存放物資(包括材料入庫和出庫)對庫房內(nèi)物資的數(shù)量以及產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,對現(xiàn)有實物進行分類保存建立手工賬本并存入電腦。

2、學(xué)習(xí)使用新中大庫房軟件,了解其軟件的設(shè)置與運用,做好日常單據(jù)處理。

3、學(xué)習(xí)庫房管理規(guī)章制度。

(1)物資購回后,不停滯及時檢驗入庫,按發(fā)票所列項目核對,與。

實物相符,驗收入庫;

(2)對所購物資嚴(yán)格把關(guān),拒絕驗收或入庫不合格物資;

(4)貨到而發(fā)票未到物資,依據(jù)相關(guān)原始憑證及時辦理暫估入庫。

(5)管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨,發(fā)貨并確認(rèn);

(7)銷售退貨,接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續(xù),并登記退貨臺賬。

4、學(xué)習(xí)庫房崗位職責(zé)。

(1)、負(fù)責(zé)收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作、保證貨品供應(yīng);

(2)負(fù)責(zé)檢驗合格的原、輔材料入庫的管理;出庫產(chǎn)品各種手續(xù)的辦理。

5、出入庫物資辦理相關(guān)手續(xù),見單發(fā)貨,領(lǐng)用登記。

(3)庫存物資出入庫時,發(fā)現(xiàn)物質(zhì)損壞現(xiàn)象及時制止并上報,對當(dāng)日驗收入庫物資按類別固定位置堆放。

6、對所有材料必須建立手工賬本,每次進、出庫都及時記錄,做到。

賬目隨時與所管實物相符,且確保數(shù)據(jù)絕對正確。

7、隨時了解庫房的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報。

8、月末庫房進行定期盤點,將物資一一盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量;與電腦軟件中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,報財務(wù)審查核對。

9、不定期盤點采用實盤實點方式,盤點時注意物資擺放,對物資進行整理,盤點后按要求做相應(yīng)記錄。

10、妥善保管原始憑證、賬本及各類文件;各類單據(jù)分類保管存檔。

11、定期打掃庫房、整理堆放物資,及時檢查火災(zāi)隱患,檢查門、窗、鎖防盜安全措施是否落實,保證庫存物資完好無損。

12、禁止非庫房人員進入庫房,如需要進入必須予以登記方可進入。

13、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。

14、做好本職工作,嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,損公肥私。保守公司秘密,愛護公司財產(chǎn)。

以上就是本人的工作計劃與內(nèi)容,不足之處請批評指正,本人也將抓緊這段時間認(rèn)真完成此項計劃,虛心學(xué)習(xí)庫房的相關(guān)知識,提高自身能力,更好的適用崗位需求,實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。

公司庫管員個人總結(jié)篇二十一

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服。為了明年更好的開展工作,為公司創(chuàng)造更大的效益,現(xiàn)將明年工作做一簡單規(guī)劃:

由于整個機場所需產(chǎn)品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

1、實行易拿、易放、易看、易清點的產(chǎn)品存放方式;。

2、貨物存放進行準(zhǔn)確分類,不要超高堆放,合理利用空間;。

3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數(shù)和個數(shù));。

5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。

首先要與財務(wù)做好貨物的進出價統(tǒng)計工作,資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時溝通,盡量以最快的速度、最低的價格買到最好的產(chǎn)品。并在第一時間做好入出庫工作,并保證按時送到客戶手中。

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好倉管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,與他們相互配合,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

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