總結不僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃。9、完美的總結應該包含自己的思考和體會。總結范文中的語言運用和表達方式可以給我們帶來一些靈感和新穎的視角。
在交通項目建設推進會上講話全文篇一
同志們：
今天上午的會，是今年以來全市交通項目建設的小結會、摸底會和分析會，更是聚焦全年目標的對標會、加壓會和鼓勁加油推進會。剛才，各縣市區(qū)交通運輸局和市公路局就各自承擔的工作任務完成情況進行了發(fā)言，分析了存在的問題和短板，提出了下一步工作打算，問題找的非常準，分析的很透徹，措施也很具體。特別是*、*、*的發(fā)言，充分反映了近期的工作成績，也找準了存在的問題。戰(zhàn)平總工和國濤主任分別針對存在的問題做了具體的安排部署，給下一步工作指明了方向，請大家結合各自工作實際，抓好貫徹落實，迎頭趕上，全面完成全年交通建設目標任務。下面，我再強調五點意見。
2月23日，我們召開了2023年全市交通運輸工作會，制定了投資35億元，全面推進高速公路擴容增效、國省干線改造升級、農村公路完善延伸等交通運輸“六大工程”的目標任務。但截至目前，高速公路完成投資3.2億元，僅占年計劃的20%；普通干線公路完成投資1.24億元，僅占計劃的15.51%；農村公路完成投資1.01億元，僅占年計劃的10%，特別是農村公路19個續(xù)建項目，其中2個項目還未招標，5個項目招標完成后無實質性進展，10個項目已開工但進度較慢或暫停施工?？梢哉f，完成的投資任務遠遠低于預期、慢于往年。
當然，交通項目建設推進慢，有客觀的原因，也有主觀的原因。客觀原因是資金短缺、3個月的環(huán)保督察沖擊、土地手續(xù)辦理難度加大、征遷工作推進阻力重重和中亞峰會期間安全維穩(wěn)工作投入的精力大等，這些原因大家都不同程度的存在。主觀方面與我們的重視程度、工作力度、方式方法、爭取各級支持的力度有關。大家可以縱向對比、橫向比較，同一批項目放在不同的縣區(qū)在項目前期、施工進度等方面就有不同表現(xiàn)，同一縣上不同的項目推進快慢及效果也不同。針對這些現(xiàn)狀，我們要進一步分析當前有利形勢、堅定信心、迎難而上。一是峰會保障勝利結束，受到各級肯定。二是經(jīng)過兩個月努力，生態(tài)環(huán)保壓力相對減小。三是中省相關交通項目建設計劃及資金已經(jīng)基本全部下達，具備了大干快上的有利條件。四是馬上進入6月，6月~8月是項目建設黃金期。以上這些都是我們抓好工作的機遇點和突破點，希望同志們能夠高度重視項目推進中的客觀阻礙，增強主觀能動性，搶抓機遇、加壓緊逼、全力以赴、迎頭趕上。
近幾年，省廳的補助資金撥付、獎補等政策有三個方面的變化。一是從2022年開始，縣鄉(xiāng)路、產(chǎn)業(yè)路、旅游路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級等公路，按當年任務的80%~90%進行先行撥付，若當年完不了建設任務，后續(xù)的補助資金將會被調走，不再下發(fā)。各縣市區(qū)交通運輸局要充分考慮、實事求是，確保能夠如期完成實施任務，再進行申報。二是2月13日，省財政廳和省交通運輸廳聯(lián)合印發(fā)了《陜西省“十四五”普通公路建設省級投資激勵機制（試行）》文件，文件中對普通國省道、紅色旅游路、農村公路等公路建設投資激勵進行了詳細說明和明確規(guī)定，如果今年全市的項目都能夠按期完成，將會最少拿到2300萬左右的獎勵資金，能夠進一步緩解大家的資金壓力，這也是我們抓項目建設進度的目的和核心。三是2022年省廳對年度考核前三名的地市分別獎勵了3000萬、2000萬和1000萬的省級交通專項資金補助，希望大家能夠共同努力，促使咸陽今年也能拿到獎勵。
昨天市政府召開了全市財政工作會，會上對全市項目建設情況進行了通報，全市項目進展不容樂觀，下一步市委市政府將狠抓項目建設，希望大家做好大干快上的思想準備，切實把項目建設作為工作的重中之重，換擋提速、爭分奪秒，促使交通建設項目在半年考評中搶占先機。一是項目前期要再突破。各縣市區(qū)交通運輸局和各相關單位要對照目標任務，對標對表，再想辦法、再添措施、再加力度，對相關手續(xù)的報批，能同時進行的要多條腿走路，并行審批、縱橫結合，減少手續(xù)辦理時限，堅決不能遇到困難繞著走，導致前期手續(xù)辦理遲遲無法推進。今年上半年計劃開工的2023養(yǎng)護大中修及專項工程、禮淳公路涇河大橋和兩端引線等項目，要在前期手續(xù)辦理上想方設法尋求突破，力爭上半年全部開工建設。二是項目建設要再加快。剛才戰(zhàn)平總工和國濤主任對每個項目建設提出了明確的要求和安排，我完全同意，請各縣市交通運輸局、局屬相關單位結合各自項目推進情況再安排、再部署，加快建設進度，形成更多的有效投資和實物工程量。要給項目建設單位再加壓力，督促增加人力、物力、機械，迅速掀起交通項目建設熱潮。另外，美麗農村路創(chuàng)建不能貪大求全，要集中資金、集中精力進行重點打造，每個縣市區(qū)報送的創(chuàng)建里程不宜超過20公里，美麗農村公路創(chuàng)建不僅要有數(shù)量，更要有質量。三是項目考核要再加強。局建設科、市農村公路服務中心在充分征求各縣市區(qū)交通運輸局意見后，要對全市現(xiàn)有交通建設項目再梳理、再規(guī)劃，重新制定項目建設推進表，量化工作任務，明確時間節(jié)點，實行掛圖作戰(zhàn)，強化對標考核，真正做到以旬保月、以月保季、以季保年，全面完成全年目標任務。同時，要對項目建設情況加強考核，要采取周調度、月例會等措施和周報、月報等信息通報制度對所有項目建設情況進行排名、點評。每季度在全系統(tǒng)范圍內對排名進行通報，并抄送當?shù)乜h委縣政府，引起縣委縣政府的重視，為大家干好工作創(chuàng)造有利條件。
項目建設是系統(tǒng)復雜的，涉及的部門較多。標準的一個項目從前期的謀劃、設計、手續(xù)辦理、落地施工等，要110多個程序。坐享其成是堅決不行的，要下足“跑”“找”“要”三方面的功夫。一是要多“跑”。跑和不跑的效果是完全不一樣的，跑了才能成，不跑肯定是不會成功的。下一步，各縣交通運輸局要跑省交通運輸廳、省公路局和市級相關部門，市局也要跑交通運輸部和省級相關部門，系統(tǒng)上下都要動起來、跑起來。如*縣石馬路改造提升工程，當時*縣反映存在困難后，我就第一時間帶領*縣交通運輸局局長去市審批局進行協(xié)調溝通、現(xiàn)場辦公，問題很快得到了解決，也爭取到了省、市相應的財政支持。還有漆水河橋設計變更的問題，近期也取得了一定的進展。二是要多“找”。要找領導爭取支持，特別是主要領導的支持是非常關鍵的。如市公路局今年“吃財政”的問題，市公交集團財政打包補助的問題，經(jīng)過多次跑、多次找，獲得了市委市政府相關領導的大力支持，問題很快得到了圓滿解決。三是要多“要”。要多渠道爭取支持，要找準機會、把握時機，多向財政申請資金，積少成多。大家要俯下身子、放下架子、邁開步子、敢闖敢爭，破解難題，推進建設進度。
剛才在匯報中，各縣市區(qū)交通運輸局對存在的問題和困難進行了匯報。大家反映的問題中關于各縣市區(qū)交通運輸局反映的中省資金在縣級財政被截留或挪用現(xiàn)象，各縣要將資金使用相關情況提前進行統(tǒng)計，局財務審計科、建設管理科、市農村公路服務中心要加大督察力度，可以采取聯(lián)合市財政局和市審計局等相關部門進行專項督查審計或向相關縣委縣政府發(fā)送提示函等措施，督促其規(guī)范交通建設項目資金使用，促進交通項目進度加快。關于前期手續(xù)辦理難等問題，市農村公路中心、建設管理科要對現(xiàn)有項目存在的困難和問題進行分類梳理，做好和市行政審批局、市自然資源局等部門的協(xié)調對接，要和基層單位共同努力，幫助推進項目前期手續(xù)辦理。同時，局機關和下屬單位要進一步改變工作作風，樹立服務基層的意識，提高辦事效率，全力做好基層單位公文審簽、溝通協(xié)調等工作。
各縣市交通運輸局、局屬相關單位要牢固樹立“以項目論英雄”的導向，要整體推進，全面加快交通項目建設。西興高速建設項目要加快征遷工程進度，盡快完成地面附著物補償兌付、土地補償協(xié)議簽訂和國有土地交付等工作，其他4個高速公路項目要積極溝通對接，加快前期手續(xù)辦理。今年計劃通車的普通國省干線項目，要全面加快建設進度，確保年內建成通車。今年加快推進的3個普通國省干線項目要按照時間、任務分解情況，加快施工進度，確保按期完成計劃建設任務。全市農村公路要嚴格按照年度“以獎代補”任務考核要求，加快項目進度，2個還未招標的項目要盡快完善相關手續(xù)，招標開工。近期，經(jīng)匯報市委市政府后，擬定7月中旬召開全市美麗農村公路創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩會，會上將會以市政府名義對全市創(chuàng)建情況進行評比通報。希望大家能夠抓住近期有利天氣，大力開展路容整治、路肩整修、補栽花草、修建苗木、垃圾清理等工作，確保首創(chuàng)必勝。
這里需要說明的是，美麗農村公路創(chuàng)建不搞大水漫灌、不搞平均主義和一刀切，以質量和數(shù)量為前提，質量高、創(chuàng)建里程多的多補；質量一般、里程不多的少補；不創(chuàng)建或動勁不大的不補。另外，按照市政府要求，從2023年開始，農村公路整體工作排名前三或省市重點項目推進好的前三名，年底前，市局將予以一次性表彰獎勵并通報全市。
今天雖然是項目建設專題推進會，但是其他工作也是非常重要的，是牽一發(fā)動全身的，如果干不好，可能會分散大家精力或者嚴重影響交通項目建設進度。一是安全生產(chǎn)工作。要嚴格落實施工單位安全生產(chǎn)主體責任，抓好高空、深基坑等危險工作面安全作業(yè)，嚴防高處墜落、起重傷害等事故發(fā)生；施工現(xiàn)場、辦公場所、民工駐地等重點場所要加強消防安全管理，要嚴格按照各項安全生產(chǎn)制度要求堅決防范安全事故發(fā)生。二是生態(tài)環(huán)保工作。樹立長期作戰(zhàn)的思想，強化行業(yè)監(jiān)管和日常監(jiān)督。按照《公路建設工程揚塵污染防治標準》《公路正常運營路段揚塵污染防治標準》等制度要求，精準落實“8個標準”要求，對施工便道揚塵嚴重、工地出入口車輛帶泥上路、“兩區(qū)三廠”封閉化管理等重點部位加強排查整治。三是信訪維穩(wěn)工作。雖然說峰會已經(jīng)結束，但是信訪維穩(wěn)工作還是不能放松的。從上到下，各級政府對信訪維穩(wěn)工作依然非常重視，前段時間排查的相關問題，要抓緊時間協(xié)調解決，盡快騰出時間和精力，干好項目建設工作。交通運輸行政執(zhí)法、黨風廉政建設等工作也要齊頭并進，要學會“十個指頭彈鋼琴”，全面抓好交通運輸各項工作，為項目建設營造良好氛圍。
我就講這么多，雖然說市局在這里安排部署，但是貫徹落實還要靠大家。從本周六開始，西咸一體基礎設施聯(lián)席會議將會每周召開，市委每周現(xiàn)場調度檢查，這是市委市政府狠抓項目建設的信號，大家一定要高度重視，要抓住6、7、8月項目建設黃金期，系統(tǒng)上下密切合作、掛圖作戰(zhàn)、同向發(fā)力，全力以赴加快交通項目建設進度，力爭6月底實現(xiàn)雙過半，確保圓滿完成年度目標任務。
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在交通項目建設推進會上講話全文篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設動員會，對全年項目建設工作進行了安排。6月12日，在建設局又召開了一次重點項目建設推進會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的自治區(qū)黨委常委（擴大）會議和前不久召開的自治區(qū)上半年經(jīng)濟運行分析會以及交通運輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運輸項目建設進行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴峻性和責任性不言而喻，大家心里都應該很清楚了。
剛才，自治區(qū)建設局、公路局，伊犁、和田交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務有信心、有決心、有措施，具有一定的學習借鑒價值，對整體推進下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。
交通運輸是經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的有力支撐和堅強保障，是促投資穩(wěn)增長的重點領域。在“十三五”開局起步的關鍵時期，加快推進交通運輸項目建設，既是提高交通運輸有效供給的客觀需要，也是適應當前國家、自治區(qū)經(jīng)濟形勢的客觀需要。8月2日，交通運輸部召開加快推進交通重點建設項目前期工作促投資穩(wěn)增長電視電話會議，楊傳堂部長作了非常重要的講話，對推進項目前期、加快投資拉動、消化車購稅存量資金提出了明確要求。楊傳堂部長在講話中指出，一些省區(qū)在推進交通運輸項目建設、促投資穩(wěn)增長方面工作相對滯后，必須采取強有力措施“策馬揚鞭”緊追猛趕。特別強調了兩個“確保”，即確保今年10月底之前消化完201x年度存量資金，確保201x年的車購稅資金當年全部撥付使用，堅決不允許再形成新的存量資金；并要求在加快推進項目建設和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導和問責機制，層層壓實責任，確保既定任務不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務目標的推進情況開展專項督查，重點督導解決建設項目推進慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
自治區(qū)黨委、人民政府始終高度重視和關心支持交通運輸工作，今年以來張春賢書記、雪克來提主席、黃衛(wèi)常務副主席、穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設進展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設、加快工程投資、加快存量資金消化。在8月5日的自治區(qū)人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護區(qū)情況匯報，又一次對交通運輸項目建設和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設有關的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設。當前，自治區(qū)經(jīng)濟下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵、水泥、煤炭等資源能源消費，為自治區(qū)去產(chǎn)能、降成本、補短板，加快推進供給側結構性改革作出積極的貢獻。關鍵時刻，我們更要講政治、講看齊、勇?lián)敚愿叨鹊呢熑胃泻褪姑?，堅決落實自治區(qū)黨委、政府、交通運輸部關于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進交通項目建設，用科學有效的行動舉措和實實在在的工作業(yè)績，為自治區(qū)黨委、政府分憂，為自治區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發(fā)展的新期盼。
今年以來，廳黨委提前預判、科學謀劃、統(tǒng)籌調度，抽調精干力量組建項目前期辦，指定專人盯辦，建立項目審批廳局聯(lián)審機制，千方百計加快前期審批進度；實施項目建設“扁平化”管理改革，采取“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”、啟動三年質量年活動等一系列行之有效的舉措抓質量促進度；廳系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、忘我工作，擔當進取、攻堅克難，全面推進項目建設各項工作，努力實現(xiàn)了項目建設早部署、早安排、早復工、早實現(xiàn)產(chǎn)值。1-7月27個續(xù)建項目完成投資億元，完成年度計劃的%；新開工項目完成投資億元，完成年度計劃的%；農村公路累計完成投資億元，完成年度計劃的77%，完工里程4220公里，占年度總目標的84%；客貨站場建設累計完成投資億元，完成年度計劃的%。應該說，1-7月交通固定資產(chǎn)投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
經(jīng)過努力，上半年全區(qū)交通固定資產(chǎn)投資勉強實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標，其中公路重點項目建設僅完成了年計劃的%，距離完成全年目標任務還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準對標、積極整改、有效應對。一是建設項目進度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務超過50%，大部分項目完成進度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準癥結，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標未實現(xiàn)。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標，總體進展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進是否順利，直接關系到整體建設項目的如期實施，關系到五年發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責問效、追究相關人員的責任。如果今年我區(qū)交通建設車購稅資金被收回，或被調整到其他省區(qū)，這個責任我們大家都擔當不起呀！四是工程質量問題要強化。從上半年的督導檢查和檢測評定情況看，部分項目質量問題令人擔憂，雖然已經(jīng)通報了一些單位、相關人員，也處理問責了幾起質量問題，但依然存在勘察設計不合理、橋梁質量管控不嚴等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現(xiàn)場人員、設備明顯不足，有的技術能力弱、素質低，不能滿足現(xiàn)場施工要求，施工進度滯后、質量管理缺失。
分析以上問題原因，既有客觀因素方面，更多的要看我們的主觀努力是不是到位了。工作中是不是還存在按部就班、不緊不慢，你說你的，我干我的現(xiàn)象；遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；抓工作是不是同心協(xié)力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應新常態(tài)新要求，就會承擔相應責任、付出相應代價。在抓項目建設、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認清形勢、把握大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現(xiàn)在開始，我們每一個人都要提振精神、調整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領、做出成效，特別是各級領導干部更要立好標桿、做好榜樣、以上率下。
三、全力確保年度目標任務的圓滿完成。
擴大交通建設投資，是當前穩(wěn)定經(jīng)濟增長、增強發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認識到加快推進交通項目建設的緊迫性，切實增強責任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進建設進度，無條件保質保量完成年度投資任務，確?！笆濉遍_好局、起好步。
當前隱藏內容免費查看由廳領導帶隊，從現(xiàn)在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現(xiàn)場，采取多種形式，對項目建設進度、工程質量、安全生產(chǎn)、項目管理進行督導，協(xié)調解決存在的問題和困難，當然也會追責問效的。在推進項目建設中，你們如果遇到困難，任何時候都可以找廳分管領導，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
（二）抓管理，大力提升項目建設水平。要緊緊圍繞年度目標任務和時限要求，強化組織領導，做到目標再細化、責任再明確、措施再落實。要健全完善協(xié)調聯(lián)動機制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結、績效考核、旬報制度等措施，推進精細化管理，全方位調動積極性，形成強大的工作合力，為項目順利推進提供堅強的要素支撐。建設單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協(xié)調力度，采取各種辦法措施進行倒逼。各地交通運輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調當?shù)卣鋵嵳鬟w主體責任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協(xié)助施工單位加快解決制約工程進展的各類問題，全方位多層次地為建設項目大干快上創(chuàng)造條件。建設單位要隨時掌握項目實施情況，對進度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強力推進，不允許任何一個項目掉隊。
（三）抓質量安全，為交通運輸發(fā)展提質增效。越是在大干快上的時候，越是要高度重視質量安全。要按照質量建設年活動的要求，扎實深入開展質量創(chuàng)優(yōu)工作，加強合同履約評價考核，對參建單位資質和人員資格嚴格審查，不符合要求的堅決予以清退；嚴格實施首件工程認可制和樣板工程制，嚴格控制現(xiàn)場工程質量，不斷強化組織管理；要以推行“五化建設”和質量通病治理為抓手，進一步規(guī)范建設管理行為，加強現(xiàn)場質量管控；全面實施精細化管理，著力抓好重點工程、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術、工程材料的質量安全管控工作，確保工程現(xiàn)場管理規(guī)范、施工文明，實體質量和外觀質量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質品質工程。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標。
（四）抓效率，堅決全面消化車購稅存量資金。再重申一次，201x年度存量資金必須在今年10月底前清零，201x年的車購稅補助資金年底前也必須清零，兩個“清零”是硬任務、死任務，留給我們的消化時間十分有限，延誤一天就有被相應追責的風險。廳系統(tǒng)上上下下都要切實增強理解力、執(zhí)行力、落實力，嚴肅起來、緊張起來、行動起來，各單位都要對各自手中存量資金消化問題做到心中有數(shù)，解決措施要科學合理，目標任務要到人可控。廳綜合計劃處、財務處要會同交通建設局，結合前期工作進度和開工項目實施情況，全面梳理現(xiàn)有資金情況，分析提出科學調度、整合盤活現(xiàn)有存量資金方案，全面提高資金使用效率。各項目指揮部要科學縮短計量周期，加快資金支付進度，做到不耽誤每一天的時間；充分發(fā)揮建設局“扁平化”管理優(yōu)勢，加快工程變更審批進程，保障建設資金及時到位。各建設單位要對項目建設進度和投資完成情況進行“一周一通報，一旬一點評，半月一考核”，對項目推進全過程進行督促和管理，努力形成“你追我趕”的投資建設新局面。各地交通主管部門都要采取有效措施，無條件完成農村公路車購稅資金消化任務，完不成的到時間不僅要全部收回，而且要扣減明年補助資金，收回多少再同等額度遞減多少，這一要求會后，請各地交通運輸主管部門及時報告當?shù)攸h委、政府領導。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設進度，一手掌握資金申請和撥付進度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進項目建設和資金支付進度。
（五）抓問責，推進各項工作取得新成效。要建立目標考核機制、工作倒逼機制和限時辦結機制，進一步完善工作臺賬，加強督查考核問責，既要強化“四個關鍵人”主體責任，還要讓所有從業(yè)單位和人員知責明責、守責盡責。對消極怠慢，不主動作為，造成項目進度滯后，從而造成車購稅資金不能及時消化使用的，要嚴肅追究相關責任人的責任；對于征地征收工作進展緩慢、施工外界環(huán)境不佳、影響工程進度的地州市，在今后的農村公路建設上也要核減規(guī)模；對未按期提交設計文件、設計質量不高、投資任務未完成、出現(xiàn)質量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在201x年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設市場。通過嚴肅追究主體責任、監(jiān)督責任、領導責任，嚴格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
（六）抓廉政，努力打造陽光交通。各單位要主動落實“兩個責任”，進一步抓好工程項目廉政建設，認真把好工程準入關、施工關、驗收關。加強對工程項目招標投標、征地拆遷、工程設計變更、設備材料采購、資金使用管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認真排查工程建設領域廉政風險點，嚴肅查處違紀違法行為，為工程項目建設依法依規(guī)實施保駕護航，切實做到陽光交通、廉潔交通。
當前，廳系統(tǒng)各單位、各部門都要高度警惕和積極應對，極端天氣下隨時有可能發(fā)生的洪水、泥石流等自然災害，切實做好搶險保通工作。6月以來，阿勒泰、伊犁、喀什、烏魯木齊、昌吉等地出現(xiàn)泥石流、水毀等災害，南北疆多地公路設施損毀嚴重。各地交通運輸部門廣大干部職工要堅決貫徹落實***、自治區(qū)的決策部署，發(fā)揚交通人的“路橋碑塔”精神，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災物資輸送通道，并積極做好災后恢復重建工作。
同志們，盡管全面完成年度項目建設投資目標，時間緊、任務重、壓力大，但交通運輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經(jīng)受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團結一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務。我們要以更加明確的思路、更加精準的舉措，以更大的勇氣和擔當把交通建設各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標任務，為自治區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)增長做出應有的貢獻！
謝謝大家！
在交通項目建設推進會上講話全文篇三
今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設動員會，對全年項目建設工作進行了安排。6月12日，在建設局又召開了一次重點項目建設推進會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的x黨委常委（擴大）會議和前不久召開的x上半年經(jīng)濟運行分析會以及交通運輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運輸項目建設進行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴峻性和責任性不言而喻，大家心里都應該很清楚了。
剛才，x建設局、公路局，x、x交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務有信心、有決心、有措施，具有一定的學習借鑒價值，對整體推進下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。
一、充分認識加快推進交通運輸項目建設的重要性和緊迫性。
并要求在加快推進項目建設和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導和問責機制，層層壓實責任，確保既定任務不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務目標的推進情況開展專項督查，重點督導解決建設項目推進慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
x黨委、人民政府始終高度重視和關心支持交通運輸工作，今年以來張春賢。
書記。
雪克來提主席黃衛(wèi)常務副主席穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設進展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設加快工程投資加快存量資金消化。在8月5日的x人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護區(qū)情況匯報，又一次對交通運輸項目建設和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設有關的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設。當前，x經(jīng)濟下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵水泥煤炭等資源能源消費，為x去產(chǎn)能降成本補短板，加快推進供給側結構性改革作出積極的貢獻。關鍵時刻，我們更要講政治講看齊勇?lián)?，以高度的責任感和使命感，堅決落實x黨委政府交通運輸部關于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進交通項目建設，用科學有效的行動舉措和實實在在的工作業(yè)績，為x黨委政府分憂，為x經(jīng)濟穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發(fā)展的新期盼。
二、目前交通運輸項目建設完成情況及存在的問題。
新開工項目完成投資12.9億元，完成年度計劃的13.4%；
客貨站場建設累計完成投資2.8億元，完成年度計劃的74.9%。應該說，1-7月交通固定資產(chǎn)投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
經(jīng)過努力，上半年全區(qū)交通固定資產(chǎn)投資勉強實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標，其中公路重點項目建設僅完成了年計劃的32.24%，距離完成全年目標任務還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準對標、積極整改、有效應對。一是建設項目進度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務超過50%，大部分項目完成進度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準癥結，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標未實現(xiàn)。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標，總體進展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進是否順利，直接關系到整體建設項目的如期實施，關系到五年發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責問效、追究相關人員的責任。如果今年我區(qū)交通建設車購稅資金被收回，或被調整到其他省區(qū)，這個責任我們大家都擔當不起呀！四是工程質量問題要強化。從上半年的督導檢查和檢測評定情況看，部分項目質量問題令人擔憂，雖然已經(jīng)通報了一些單位、相關人員，也處理問責了幾起質量問題，但依然存在勘察設計不合理、橋梁質量管控不嚴等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現(xiàn)場人員、設備明顯不足，有的技術能力弱、素質低，不能滿足現(xiàn)場施工要求，施工進度滯后、質量管理缺失。
遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；
抓工作是不是同心協(xié)力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應新常態(tài)新要求，就會承擔相應責任、付出相應代價。在抓項目建設、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認清形勢、把握大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到x黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現(xiàn)在開始，我們每一個人都要提振精神、調整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領、做出成效，特別是各級領導干部更要立好標桿、做好榜樣、以上率下。
三、全力確保年度目標任務的圓滿完成。
擴大交通建設投資，是當前穩(wěn)定經(jīng)濟增長、增強發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認識到加快推進交通項目建設的緊迫性，切實增強責任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進建設進度，無條件保質保量完成年度投資任務，確保“十三五”開好局、起好步。
局機關工作進一步重心下移，全力為加快項目建設創(chuàng)造良好的條件。各項目指揮長要緊盯一線施工各環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場督辦協(xié)調力度。針對續(xù)建項目，要督促各從業(yè)單位優(yōu)化完善施工組織，將推進計劃和完成投資量細化到每一天，做到目標到人、責任到人、時間到人、措施到位。要督促施工單位進一步加大人員、設備的投入，充分利用有效的黃金施工期，不等不靠，實實在在干活，見縫插針地組織好施工，爭分奪秒搶抓進度，迅速掀起大干、快上熱潮。要通過組織開展勞動競賽、評比考核獎懲等措施，激發(fā)動力、提高效能，全面加快工程建設步伐。針對新開工項目，要以更加靈活的方式，切實抓好前期各個環(huán)節(jié)，千方百計推動項目早落地、早開工、早建設，定標之日就是進場之時，各方面都要打足提前工作量，開工即發(fā)力，多頭開工，全斷面開工，迅速形成實物工作量。項目設計變更采取聯(lián)合審查、審批制，特殊情況下廳局共同赴現(xiàn)場研究、確定變更方案，以最有效的方法加快縮短變更批復周期，提高工作效率，減少變更對工程進度的影響。廳將組織8個督導組，由廳領導帶隊，從現(xiàn)在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現(xiàn)場，采取多種形式，對項目建設進度、工程質量、安全生產(chǎn)、項目管理進行督導，協(xié)調解決存在的問題和困難，當然也會追責問效的。在推進項目建設中，你們如果遇到困難，任何時候都可以找廳分管領導，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
（二）抓管理，大力提升項目建設水平。要緊緊圍繞年度目標任務和時限要求，強化組織領導，做到目標再細化、責任再明確、措施再落實。要健全完善協(xié)調聯(lián)動機制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結、績效考核、旬報制度等措施，推進精細化管理，全方位調動積極性，形成強大的工作合力，為項目順利推進提供堅強的要素支撐。建設單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協(xié)調力度，采取各種辦法措施進行倒逼。各地交通運輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調當?shù)卣鋵嵳鬟w主體責任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協(xié)助施工單位加快解決制約工程進展的各類問題，全方位多層次地為建設項目大干快上創(chuàng)造條件。建設單位要隨時掌握項目實施情況，對進度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強力推進，不允許任何一個項目掉隊。
嚴格實施首件工程認可制和樣板工程制，嚴格控制現(xiàn)場工程質量，不斷強化組織管理；
全面實施精細化管理，著力抓好重點工程、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術、工程材料的質量安全管控工作，確保工程現(xiàn)場管理規(guī)范、施工文明，實體質量和外觀質量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質品質工程。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標。
當?shù)攸h委、政府領導。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設進度，一手掌握資金申請和撥付進度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進項目建設和資金支付進度。
對未按期提交設計文件、設計質量不高、投資任務未完成、出現(xiàn)質量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在2016年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設市場。通過嚴肅追究主體責任、監(jiān)督責任、領導責任，嚴格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
采購、資金使用管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認真排查工程建設領域廉政風險點，嚴肅查處違紀違法行為，為工程項目建設依法依規(guī)實施保駕護航，切實做到陽光交通、廉潔交通。
，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災物資輸送通道，并積極做好災后恢復重建。
工作。
同志們，盡管全面完成年度項目建設投資目標，時間緊、任務重、壓力大，但交通運輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經(jīng)受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團結一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務。我們要以更加明確的思路、更加精準的舉措，以更大的勇氣和擔當把交通建設各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標任務，為x經(jīng)濟穩(wěn)增長做出應有的貢獻！
謝謝大家！
在交通項目建設推進會上講話全文篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們：
今天我們召開全區(qū)項目觀摩推進會，就是要向大家釋放一個強烈信號：要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，快馬加鞭，狠抓項目建設，大家要以市委提出的“136”工作舉措為抓手，立足**實際，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，細化措施、強化實干，迅速掀起新一輪搶抓“風口”、大抓項目的熱潮，為“千億強區(qū)、品質**、首創(chuàng)之區(qū)”建設提供堅實支撐。下面，再講三點意見：
一、創(chuàng)新為要、產(chǎn)業(yè)為基，凝心聚力抓風口。
創(chuàng)新必須落實到產(chǎn)業(yè)上，產(chǎn)業(yè)興則城市興，產(chǎn)業(yè)強則城市強。打造“千億強區(qū)”，必須搶抓“風口”產(chǎn)業(yè)，搶占產(chǎn)業(yè)“風口”，以“風口產(chǎn)業(yè)”挺起**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脊梁，展現(xiàn)制造業(yè)強區(qū)的“硬核”擔當。
（一）堅持搶抓機遇，切實增強抓“風口”產(chǎn)業(yè)的緊迫感。城市的發(fā)展，從來都離不開產(chǎn)業(yè)的支撐。“一五”時期以來，**憑借大廠大院落地奠定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，一度讓**躋身全國五大工業(yè)城市之列，上繳的利稅曾超過整個廣東省。改革開放后，由于體制機制原因，大企業(yè)轉型滯后，**發(fā)展的腳步慢了下來。一拖、洛銅、洛軸等大廠大院的技術人才流向南方發(fā)達地區(qū)，“孔雀東南飛”導致我們與一些先行地區(qū)差距越拉越大，說到底是產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)結構上的差距。歷史告訴我們，是產(chǎn)業(yè)興旺造就了**曾經(jīng)的輝煌，不發(fā)展產(chǎn)業(yè)，打造“千億強區(qū)、首創(chuàng)之區(qū)、品質**”，重振**輝煌就是一句空話！當前進入新發(fā)展階段，我們面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機遇，經(jīng)濟發(fā)展由要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變，新的產(chǎn)業(yè)風口不斷涌現(xiàn)，只要敏銳抓住風口，乘勢而上，完全可以在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，換道領跑、跨越趕超。特別是高新**深度融合以后，發(fā)展空間更大、科創(chuàng)資源更多，產(chǎn)業(yè)能級也更高，市委明確指出：要把高新區(qū)作為全市“風口”產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場，重振重塑高新區(qū)。**已經(jīng)到了必須集中力量發(fā)展產(chǎn)業(yè)的關鍵時刻，重任在肩、風口稍縱即逝，如果機遇在我們手里錯失，我們將無法向市委市政府交代，無法向**人民交代，成為**發(fā)展的罪人。
（二）堅持創(chuàng)新引領，圍繞“風口”產(chǎn)業(yè)集聚建平臺。堅持把創(chuàng)新擺在發(fā)展的邏輯起點、現(xiàn)代化的核心位置，以創(chuàng)新驅動發(fā)展為根本路徑，為“風口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建高能級平臺，為“風口”鏈接更多要素資源。一要高標準推進創(chuàng)新空間布局，圍繞創(chuàng)新項目建設和載體培育，構建全域創(chuàng)新空間布局，加緊建設卓陽興業(yè)城、智能制造及大數(shù)據(jù)、清洛基地等雙創(chuàng)智慧島科技社區(qū)，以**新材料和智能制造科創(chuàng)小鎮(zhèn)為牽引，以創(chuàng)新路、豐華路沿線為節(jié)點，打造具有**特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)和雙創(chuàng)會客廳。二要抓好高新技術企業(yè)倍增，推動151家規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動全覆蓋，開展科技企業(yè)梯度培育計劃，健全科技型企業(yè)“微成長、小升高、高變強”梯次培育機制。**現(xiàn)有各類創(chuàng)新平臺615家，高新技術企業(yè)373家，通過備案的科技型中小企業(yè)707家。要持續(xù)圍繞“風口”加快企業(yè)培育，持續(xù)培育科技型中小企業(yè)、高新技術企業(yè)，推出一批小巨人、隱形冠軍、專精特新中小企業(yè)培育。錨定主導產(chǎn)業(yè)，開展“揭榜掛帥”攻關，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，實施一批自創(chuàng)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群專項和重大科技專項，攻克一批關鍵核心技術。三要營造高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，高水平辦好**創(chuàng)業(yè)之星大賽等活動，持續(xù)提升“西苑論澗”“周山匯”雙創(chuàng)服務品牌，支持孵化載體辦好各類雙創(chuàng)賽事及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，打造全國領先的雙創(chuàng)品牌，服務“風口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實好企業(yè)創(chuàng)新積分制試點各項工作，調動金融機構、投資機構等社會力量進一步向風口產(chǎn)業(yè)匯聚，探索以創(chuàng)新積分的形式對企業(yè)進行綜合評價，推進獎勵類政策兌現(xiàn)實現(xiàn)“免申即享”。
（三）深入研判分析，把握“風口”產(chǎn)業(yè)主攻方向。堅持把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級、新興產(chǎn)業(yè)重點培育、未來產(chǎn)業(yè)謀篇布局貫通起來，找到發(fā)展“風口”產(chǎn)業(yè)的切入點。要加快成立由著名企業(yè)家、投資家、專家學者組成的高新區(qū)戰(zhàn)略投資委員會，加強對**要發(fā)展“風口”產(chǎn)業(yè)的研判，結合我們確定的智能制造、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥、文旅文創(chuàng)3+1+1五大產(chǎn)業(yè)領域，認真分析“風口”產(chǎn)業(yè)的細分領域，加快編制產(chǎn)業(yè)圖譜，有針對性發(fā)展“風口”產(chǎn)業(yè)。堅持對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高位嫁接，向“風口”產(chǎn)業(yè)轉型。持續(xù)開展“萬人助萬企”活動，大力服務好一拖、中信、洛銅、河柴等大企業(yè)，深入推進高端化、智能化、綠色化、服務化改造，與前沿科技、跨界創(chuàng)新、顛覆模式對接鏈接，加快實現(xiàn)數(shù)字賦能、乘風而上。一拖國家農機裝備中心研發(fā)的外形魔幻5g+氫燃料無人駕駛拖拉機，中信推出的高顏值“小黃人”消防機器人就順應了這種趨勢，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。堅持在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)上搶灘占先，搶占“風口”先機。瞄準機器人及智能制造產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術、智慧養(yǎng)老，積極與華為、360集團、中國航天科技集團、河南信產(chǎn)投等頭部企業(yè)合作，加快建設**信息技術產(chǎn)業(yè)園，爭取更多“風口”產(chǎn)業(yè)項目加快落地。堅持在未來產(chǎn)業(yè)上前瞻布局，形成“風口”產(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)展。圍繞中航光電、普萊柯生物、麥斯克電子等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目，新謀劃一批“風口”產(chǎn)業(yè)項目，形成具有核心競爭力的“風口”產(chǎn)業(yè)集群。積極與東旭集團、科大訊飛、云弧科技合作，把產(chǎn)業(yè)的關鍵環(huán)找準做強，加快建設東旭氫能電機產(chǎn)業(yè)園、國威科創(chuàng)鋰電池pack包、中科慧遠總部基地等項目，搶抓氫能儲能、類腦智能等產(chǎn)業(yè)新風口，開拓“風口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍海。
要引導具備條件的中科慧遠、麥斯克、四豐、澗光等加快上市步伐，幫助解決存在困難。要加快國有資產(chǎn)證券化，通過并購上市公司，讓我們國有資產(chǎn)形成的投資流動起來，城市更新、文旅文投領域要加快培育上規(guī)模的上市公司。
二、招商為要，項目為王，科學統(tǒng)籌抓項目。
抓產(chǎn)業(yè)必須落實到項目上，離開項目，一切都是空中樓閣、無源之水。要堅持把高新區(qū)作為項目建設的主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎，以“風口”產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以“三個一批”為抓手，咬定目標不放松，全力打好重點項目建設攻堅戰(zhàn)。
有老舊廠房的可以打造電商直播社區(qū)；
有農業(yè)資源的，可以打造經(jīng)典民宿、觀光沉浸式現(xiàn)代農業(yè)等等。要堅持以高質量項目論英雄，真正以非常之心謀項目、以非常之力招項目、以非常之為建項目、以非常之策服務項目，一切圍繞項目轉，一切盯著項目干，把優(yōu)勢潛力轉化為追趕超越的勝勢，讓**重回發(fā)展的“c”位。
二要千方百計招項目。項目要接續(xù)推進，必須有源頭活水，出路就是招商引資。要重新整合**高新招商力量，重組招商專班、駐外招商組。要弄清楚招什么、怎么招、如何服務保障的問題。招什么？要突出**特色，有所為有所不為。把高新作為項目建設的主戰(zhàn)場，用好五區(qū)疊加政策優(yōu)勢，立足3+1+1五大產(chǎn)業(yè)領域，加大招引力度，持續(xù)補鏈強鏈延鏈。要動態(tài)完善產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和招商路線圖，加快與國內外領軍企業(yè)、知名高校、國家級科研院所等深度對接，在招大引強、招新引精、招才引智上實現(xiàn)突破。怎么招？一是四大班子領導帶頭，我?guī)ь^掛帥，分管領導具體負責，組成專班開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。二是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈鏈長和“鏈主”企業(yè)。三是商務局牽頭梳理，去年以來考察對接的中國汽車工業(yè)集團、360集團、華為、中科院深圳先進技術研究院等企業(yè)院所的跟蹤落實情況，緊盯不放、盯出成效。怎么服務保障？我們經(jīng)常講的提供全方位服務、集成式服務、全周期服務，這些都是很好的理念，我們要做好貫徹落實。我重點強調兩點，一是瓶頸如何破解的問題。對于土地、資金問題，比如，標準地+承諾制如何落地，產(chǎn)業(yè)引導基金如何設立、怎樣發(fā)揮作用等等。二是項目如何來推的問題。要來落實區(qū)領導分包責任，不能包而不管，當甩手掌柜，要躬身入局，指導各部門開展工作，該督促的要督促，該協(xié)調的要協(xié)調。
三要科學統(tǒng)籌建項目。要抓住第一季度施工黃金期，緊盯“風口”產(chǎn)業(yè)項目，牢牢抓住合同履約率、資金到位率、項目開工率、建成投產(chǎn)率這四個關鍵點，從簽約到投產(chǎn)各環(huán)節(jié)都要立足“快”字爭主動，努力形成大干快上的項目建設熱潮。儲備項目抓前期。一定要牢記：寧可讓手續(xù)等開工，也不能讓開工等手續(xù)。主動加強與各類投資主體和上級部門溝通對接，提前介入做好規(guī)劃選址、土地預審和能評、環(huán)評、安評、立項等前期工作，為項目盡早啟動創(chuàng)造良好條件。開工項目抓推進。對年度實施的投資1982億元的300個重點項目，分包領導和責任單位要全力保障，確保按照時間節(jié)點推進。對5g*r電競未來樂園、金鼎新型建材產(chǎn)業(yè)園等在建項目，包抓領導和責任單位要強化時間觀念、提高工作效率，協(xié)助建設方倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目早建成早見效?？⒐ろ椖孔ネ懂a(chǎn)。要加大與企業(yè)對接，堅定信心，支持**甲佳智能裝備制造、洛軸lyc大功率風力發(fā)電機軸承技術改造等項目進一步加快調試和試產(chǎn)，力爭盡快產(chǎn)出高質量產(chǎn)品。在投產(chǎn)達效后還要幫助其研判市場走勢，搞好產(chǎn)銷對接，讓企業(yè)持續(xù)做大做強。這里強調兩點，一要善于爭取，敢爭、善爭、會爭，決不能等靠。要強化溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，做到信息超前，跟蹤及時，落實快捷。要帶著感情爭，爭取上級在政策指導、信息咨詢、項目包裝上多指導，在資金項目下達上多傾斜。要找準對象爭，關鍵項目、關鍵時刻就要找到關鍵部門、找到關鍵人，打通關鍵環(huán)節(jié)，確保更多項目擠進省市大盤子。二要科學調度，成立區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測工作專班，負責整個**高新的經(jīng)濟指標、要素保障、調度統(tǒng)籌。我任組長，王區(qū)長、耀光主任任常務副組長，相關領導任副組長。區(qū)統(tǒng)計、發(fā)改、工信等部門要與高新經(jīng)發(fā)局等加強協(xié)調聯(lián)動，建立問題清單，指導項目單位盡快明晰流程、完善資料，確保項目投資足量入庫、應統(tǒng)盡統(tǒng)。
四要聚焦聚力優(yōu)環(huán)境。要以更加寬廣的眼界謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以更加堅定的態(tài)度優(yōu)化營商環(huán)境，全面提升**對外開放和改革創(chuàng)新水平。要以開放促發(fā)展。全面融入雙循環(huán)新發(fā)展格局。**是一座得風氣之先的開放城區(qū)，“一五”時期以來**的輝煌，造就了**人獨有的氣質：時尚大氣、開放包容、開拓創(chuàng)新、拼搏進取。要弘揚紅色工業(yè)文化傳統(tǒng)，持續(xù)用好自貿區(qū)、綜保區(qū)、跨境電商綜合實驗區(qū)等高水平開放平臺，積極推動人員往來，深化招才引智，通過走出去和引進來相結合，接觸新事物，領悟新理念，促進觀念和思維方式開放。要組織區(qū)委理論學習中心組成員到省科學院實地觀摩學習，開闊視野、提升認識。要靠改革促發(fā)展。向改革要動力，在更大范圍、更深層次、更高水平全面深化改革。以“整合、擴區(qū)、調規(guī)、改制”為總體思路，持續(xù)深化高新區(qū)體制機制改革，推行“管委會+公司”模式，全面實施“三化三制”改革。通過資源整合、機制創(chuàng)新、市場運作、協(xié)同聯(lián)動，最大限度地釋放自貿區(qū)、自創(chuàng)區(qū)先行先試、開放創(chuàng)新的動能與紅利，切實把政策平臺優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，激活內在潛能、激發(fā)內生動力。要強化保障促發(fā)展。要把有限的資源用在刀刃上，研究破解用地難、用錢難、用人難等突出問題。通過盤活存量土地資源、集約高效用地等辦法，不斷提高“畝均產(chǎn)值”，倒逼提升“畝均效益”。要完善制度促發(fā)展。持續(xù)開展“萬人助萬企”活動，圍繞企業(yè)所需，主動梳理問題、建立責任清單、著力推動解決、提升發(fā)展效果，以優(yōu)質服務促進高質量發(fā)展。要堅持硬件不夠軟件補，軟件不夠服務補，努力營造更加公平、包容、誠信、安全的營商環(huán)境。
三、黨建引領、實干為先，決戰(zhàn)決勝強攻堅。
加強黨對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集中統(tǒng)一領導是做好工作的根本保障。要堅決落實黨中央、省委、市委決策部署，強化區(qū)委統(tǒng)攬大局作用，各級各部門要不折不扣落實區(qū)委的各項工作部署，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
一要提升站位強擔當。各級各單位要旗幟鮮明講政治，自覺扛牢抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政治責任，認真落實黨中央決策部署，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”體現(xiàn)到推動產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展上。要堅定信心決心，主動擔當作為，勇于攻堅克難，全區(qū)上下一盤棋，集中力量辦好**的事。要深刻把握“風口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向，找準本單位搶抓機遇的著力點，更好地將政策紅利落到市場主體、項目建設上，落到高質量發(fā)展的成效上。要把堅持黨中央集中統(tǒng)一領導、堅持高質量發(fā)展、堅持穩(wěn)中求進、加強統(tǒng)籌協(xié)調等規(guī)律性認識貫穿到工作的方方面面，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)健康發(fā)展。要深刻把握今年重點任務，以釘釘子精神抓好穩(wěn)定經(jīng)濟運行、“風口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新平臺建設、國企改革等任務落實，確保取得實實在在的成效。
二要提升能力轉作風。鍛造能力作風，以項目建設為練兵場、賽馬場、大考場。能力作風建設年活動開展的怎么樣，搶抓“風口”、項目建設是一把重要的標尺，這一把尺子能衡量出我們的本領、能力、作風是什么樣一個情況。大家要在項目建設上躬身入局、撲下身子、靠前指揮，協(xié)調解決好重大問題。招引重大項目我和王區(qū)長、耀光主任一定帶頭出面，這首先體現(xiàn)的是對企業(yè)的重視，也是讓企業(yè)對**有信心。圍繞項目建設，開展大培訓、大練兵，不斷提高用好國家政策的能力、推動改革創(chuàng)新的能力、強化要素保障的能力、解決具體問題的能力。要強化結果導向，把項目建設作為硬指標、硬任務、硬考核手段，使項目成為“千億強區(qū)”的強有力支撐。
三要加強領導強組織。加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領導，必須要有組織力，必須健全完善工作推進機制。要充分發(fā)揮區(qū)委督查委員會5個督查組作用，以13710工作制度抓督導落實，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展常態(tài)長效督查。要把“三個推進辦法”用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，對既定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點任務，堅持一季度一通報、半年一觀摩、一年一總結，持續(xù)督導、跟蹤問效，推動各級各部門切實把責任擔起來、把工作抓起來。一季度一通報，就是對各辦事處各部門產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點工作推進情況和成效，每季度集中進行一次量化排名并通報。半年一觀摩，就是每半年至少組織一次觀摩活動，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進情況進行現(xiàn)場觀摩、交流和點評。一年一總結，就是每年對產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進情況進行一次總結評價，對做得好的予以表彰，對做得差的約談問責。
同志們，大抓項目、抓大項目的沖鋒號已經(jīng)吹響，讓我們樹立起必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭，只爭朝夕、加壓緊盯，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新成效為“千億強區(qū)”建設提供新動能，以優(yōu)異成績迎接二十大勝利召開！
在交通項目建設推進會上講話全文篇五
同志們：
這次會議既是一季度全區(qū)財經(jīng)工作和重點項目建設的一次盤點調度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設進行再動員再部署的加壓奮進會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進度、保障的優(yōu)劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務目標落實。下面，我講三點意見：
一、準確研判當前經(jīng)濟運行態(tài)勢，切實增強抓好經(jīng)濟工作的緊迫感和責任感。
今年來，全區(qū)各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續(xù)攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進重點項目建設方面，可以說成績顯著。一是入選省重點項目多。全區(qū)共有省級重點項目x個。其中，省重大項目x個、省優(yōu)選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補短板項目x個，僅低于x市x個、高新區(qū)x個，全市第三。二是重點項目推進速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個重點項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進的都比較順利。三是重點項目儲備數(shù)量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)及x化工園天然氣供應項目，標志著我省在燃氣熱電項目上實現(xiàn)零的突破。另外，年產(chǎn)x噸oled發(fā)光材料生產(chǎn)基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點在談項目已達成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發(fā)展。我們要清醒認識到，當前面臨的形勢、環(huán)境、任務與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強力抓好工業(yè)經(jīng)濟是首要前提。
（一）從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)經(jīng)濟是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，是一個國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎，對一個地方的發(fā)展至關重要?？梢哉f，沒有工業(yè)，就沒有第三產(chǎn)業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產(chǎn)總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發(fā)展實體經(jīng)濟、發(fā)展好工業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟拉動的話，那么站在新的發(fā)展起點上，仍然必須堅定不移地把工業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)，絕不能因為追求三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導地位，弱化對工業(yè)經(jīng)濟的重視。
工業(yè)用電量下降x%。
（三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實現(xiàn)變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關系。一是發(fā)展“質”與“量”的關系。我國經(jīng)濟進入高質量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉向質變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質量的“雙重任務”，要堅持量質并舉，把提升質與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質量邁進。二是項目“有”與“優(yōu)”的關系。“有”是前提、是基礎，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準過。“優(yōu)”是方向、是追求，在對待優(yōu)質項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內必須實打實，一種是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠，緊盯“高大上”“高精尖”，加強招商選資，以優(yōu)質增量來促進高質量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復雜。我們在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，要采取最規(guī)范的科學方法、最嚴格的質控手段、最嚴厲的懲戒措施，壓實環(huán)境保護責任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時要抓好生態(tài)保護，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。
綜合研判各方因素，當前全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強力對沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務必保持戰(zhàn)略定力，清醒認識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時間內實現(xiàn)一個大突破。
二、突出重點、精準發(fā)力，全力推進財稅工作和重點項目建設。
（一）全力以赴壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要突出產(chǎn)業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質態(tài)不優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標志、領跑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)標桿，加快構建具有較強競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個比較長的過程。因為工業(yè)經(jīng)濟有它自身的規(guī)律，重特大項目前幾年都是打基礎，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產(chǎn)業(yè)的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產(chǎn)業(yè)這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點發(fā)展“六大特色產(chǎn)業(yè)”，只要我們堅定不移推進，精心培育、精心呵護，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導產(chǎn)業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動能轉換，推動智能化加速應用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標工作，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機。我們高標準制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產(chǎn)線、豐源集團白板紙等一批示范項目加快建設，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達到x%以上。實施企業(yè)提升計劃，推動“個轉企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年爭取實現(xiàn)x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。要以“新”促“大”。新興產(chǎn)業(yè)是新舊動能轉換的關鍵與驅動力?？梢哉f，新興產(chǎn)業(yè)強則工業(yè)強。落實產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，區(qū)級領導要承擔好“鏈長”責任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅突破的強大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術等產(chǎn)業(yè)，加快引進一批“高精尖”配套項目和上下游企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動產(chǎn)業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實現(xiàn)裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強行業(yè)影響力的“領航”企業(yè)。
（二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；
沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業(yè)大發(fā)展。要堅持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領導要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機會，發(fā)揮我們駐點招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標準，盯緊瞄準全市x特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、x“六大產(chǎn)業(yè)”龍頭企業(yè)，重點瞄準世界x強、全國x強、行業(yè)x強的大集團、大企業(yè)，著力引進一批稅收貢獻高、技術含量高、市場前景好的高端項目。只有引進一批這樣的大項目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強化產(chǎn)業(yè)鏈招商意識，我們“六大產(chǎn)業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責，強化大項目主動策劃意識，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質量、做大總量上協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現(xiàn)人才與項目的良性互動和高度融合，推動經(jīng)濟快速發(fā)展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。
各項目責任單位要盡職履責，加強與項目業(yè)主單位溝通交流，及時幫助企業(yè)解決項目建設中遇到的困難和問題。當然，我們在項目建設的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質量，這也是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。
（四）持之以恒打造工業(yè)平臺。工業(yè)要發(fā)展，平臺是支撐。要切實加快園區(qū)平臺建設。要強化園區(qū)載體建設。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標準來搞基礎設施建設，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進來以后，能夠馬上開工建設，我們也要按照這個標準抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎設施建設。要加快標準化廠房建設，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個性化需求，盡早規(guī)劃和設計，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產(chǎn)、早見成效”，產(chǎn)業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團、集群發(fā)展”。要增強園區(qū)投資強度。土地是最稀缺的資源。我們要加強園區(qū)投入產(chǎn)出率、資源利用率以及稅收貢獻率考核。要嚴把項目“準入關”，對入園企業(yè)的投資強度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等指標進行測算，取一個合理數(shù)值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進項目。要把好項目“退出關”，對“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機制，兼并重組整合一批、破產(chǎn)清算關掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
（五）不遺余力提供要素支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項保障。要強化用地保障。我們既要進一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業(yè)建設多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進度，為優(yōu)質企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展力度，引導各銀行機構緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點項目、“雙招雙引”項目、公共基礎設施改擴建等項目企業(yè)，制定精準高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對接機制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務好省、市、區(qū)重大項目融資需求。同時，要完善風險防控處置機制，重點推廣應急轉貸機制，引導銀行機構優(yōu)化續(xù)貸轉貸服務，依法化解重點國有企業(yè)流動性資金風險，嚴厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風險的底線。要強化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網(wǎng)絡，有針對性地組織開展職業(yè)技能培訓，促進勞動力與企業(yè)用工有效對接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強校企合作，推進用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經(jīng)濟發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務單位要強化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導更多的青壯勞動力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。
（六）開源節(jié)流提高財政運行質量。抓好財源建設，實現(xiàn)財政收入可持續(xù)增長，是財稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財稅部門的職責所在。要大力培育稅源。加快建設稅源企業(yè)梯隊，打造抗風險能力強的“橄欖型”優(yōu)質稅源結構。對納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎。對具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領軍企業(yè)，要逐個拉出倍增目標或沖刺目標，引導其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運作等方式加速膨脹。積極落實“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實現(xiàn)x家小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。重點支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財源結構逐步趨于合理，達到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點企業(yè)征管的同時，要加大對中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運輸?shù)阮I域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應收盡收。堅持依法征收、應收盡收，重點加大對資源稅、房地產(chǎn)開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點納稅行業(yè)的稅收征管，嚴防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機制，進一步完善綜合治稅體系，加強稅源分類管理與重點稅源監(jiān)控，提高稅收征管質量。要有效發(fā)揮財政對經(jīng)濟增長的支撐保障作用。綜合運用稅費調節(jié)、資金投入、體制引導等手段，加快推動實體經(jīng)濟高質量發(fā)展。各級各有關部門要落實好延續(xù)實施和新出臺的稅費優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務企業(yè)”活動，打通減稅降費政策落地“最后一公里”，確保市場主體應享盡享。
三、強化保障、求實求效，切實筑牢經(jīng)濟發(fā)展堅實作風。
能否完成全年經(jīng)濟各項目標任務，關鍵要看我們干部的工作作風實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。
（一）敢于擔當抓落實。擔當就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當“鴕鳥”，面對危機敢于挺身而出而不是當“逃兵”，面對失誤敢于承擔責任而不是找“替身”?，F(xiàn)在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔當，要無私奉獻。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔當。我們要堅決摒棄條件論、基礎論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
（二）責任在肩抓落實。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔當，始終把發(fā)展的責任扛在肩上。各級領導干部要堅持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實縣級領導、干部聯(lián)系幫扶企業(yè)機制，及時協(xié)調解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實。發(fā)改、工信等部門要及時掌握工作進度，做到定期調度，經(jīng)常分析，加強具體指導，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經(jīng)濟工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標任務，結合實際、細化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責任，確保目標任務按節(jié)點推進、按責任落實，努力把各方面積極性充分調動起來，把各條線的主動性充分激發(fā)出來。這里強調，部門不能熱衷于當“指揮員”“調度員”“統(tǒng)計員”，要身先士卒、術業(yè)專攻、成為專家，當好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。
要嚴格指標監(jiān)控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準對策、搞好指導，切實做到用考核推進工作。
同志們，項目建設、經(jīng)濟發(fā)展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設當作執(zhí)政為民的歷史任務，當作干事創(chuàng)業(yè)的時代舞臺，用求真務實、奮發(fā)有為的工作，努力形成項目大建設、經(jīng)濟大發(fā)展、民生大改善的生動局面。
在交通項目建設推進會上講話全文篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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活動開展以來，我們市殘聯(lián)按照省委市委部署要求，定方案、作動員，查問題、列清單，建臺賬、抓落實，各項工作有序推進，規(guī)定動作扎實開展，自選動作有聲有色，已經(jīng)取得了階段性工作成效。剛才，郭理事長簡要總結通報了市殘聯(lián)“能力作風建設年”活動工作情況，三位部室、中心負責同志做了大會發(fā)言，介紹了做法、總結了經(jīng)驗，講的都很好。會后各部室、中心要相互學習交流，取長補短，共同提升。下面，我根據(jù)省委市委要求，結合市殘聯(lián)工作實際，再講三點意見，與同志們共同學習探討。
一、進一步提高認識。
今天我們按照市“能力作風建設年”活動領導小組要求、結合殘聯(lián)實際，召開推進會。開展“能力作風建設年”活動，是省委書記×倡導的，在省第十一次黨代會上確定的，全省上下統(tǒng)一組織的一項重要活動，也是全省推進工作落實的重要抓手和工作載體，更是省委市委安排部署的重要政治任務。為此，我們必須抓緊、抓好、抓出成效。去年12月20日，省委召開動員部署會，正式拉開了全省能力作風建設年活動的序幕，市委于12月27日召開動員會，對全市的活動作出具體的安排部署，并提出明確要求。活動開展以來，我們市殘聯(lián)按照省委市委部署要求，定方案、作動員，查問題、列清單，建臺賬、抓落實，各項工作有序推進，規(guī)定動作扎實開展，自選動作有聲有色，已經(jīng)取得了階段性工作成效。剛才，郭理事長簡要總結通報了市殘聯(lián)“能力作風建設年”活動工作情況，三位部室、中心負責同志做了大會發(fā)言，介紹了做法、總結了經(jīng)驗，講的都很好。會后各部室、中心要相互學習交流，取長補短，共同提升。下面，我根據(jù)省委市委要求，結合市殘聯(lián)工作實際，再講三點意見，與同志們共同學習探討。
關于開展“能力作風建設年”活動的重要意義，省委、市委都講的很明確，站位也很高，大家要認真學習領會，并結合要求，抓好落實。我這里講的提高認識主要體現(xiàn)在四個方面：
一是進一步認識活動主題。省委確定“能力作風建設年”活動的主題就是：提升能力、鍛造作風，實干立身、爭先出彩。這是活動開展的總要求、總遵循、總綱領。圍繞活動主題，突出目標導向、問題導向、結果導向，聚焦干部職工能力大提升、作風大轉變，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉，專業(yè)訓練，堅持以上率下、點面結合、從嚴從實、結果導向等原則，進而實現(xiàn)能力作風方面“六個明顯增強”的活動目標。
二是進一步認識活動任務。開展“能力作風建設年”活動的主要任務就是提能力、強作風。提哪些能力、強哪些作風，我們必須有清醒的認識，省、市方案提的很明確，要提升五種能力，即提升政治能力，提升專業(yè)能力，提升改革創(chuàng)新能力，提升統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力，提升群眾工作能力。要鍛造四種作風，即鍛造狠抓落實作風、鍛造躬身力行作風、鍛造高效運轉作風、鍛造主動服務作風。能力作風建設要提五種能力、鍛造四種作風，同志們在學習過程中要認真學習、加強記憶、深刻領會。
對照黨章黨規(guī)黨紀，反思貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神是否堅定、主動、徹底；
對照先進典型、身邊榜樣、行業(yè)標桿，反思在本職工作崗位上是否盡心、盡職、盡責。這五對照五反思是“能力作風建設年”活動的基本要求，大家一定要銘記在心，經(jīng)常檢查運用，只有這樣才能對標對表查差距，找準整改存在問題，順利推進各項工作落實。
四是進一步認識活動安排。按照省市方案，“能力作風建設年”活動分為三個階段：第一階段是去年12月到今年1月，主要任務是：查問題、列清單、建臺賬。第二個階段是今年2月到7月，主要任務是提能力、轉作風、促攻堅，這是最重要的階段，也是彰顯成效的階段。第三個階段是今年8月到9月，主要任務是抓總結、建機制、利長遠。這些活動安排大家要認準記牢，做到心中有數(shù)，穩(wěn)步推進。
二、進一步壓實責任。
開展能力作風建設年活動，是省委、市委部署的一項重要工作任務，也是年度考核的一項重要工作，我們必須扎實推進，善作善成。市殘聯(lián)成立有能力作風建設年活動領導小組，同時這項工作也列入了今年市殘聯(lián)重點工作臺賬，進一步明確了責任領導、責任部室和具體責任人。市殘聯(lián)各部室、中心，要按照市委要求，主動擔責，認真抓好各項工作落實。
一是領導帶頭抓落實。好的能力作風既是管出來的、學出來的，更是帶出來的。市殘聯(lián)領導班子承擔能力作風建設年活動的主體責任，作為黨組書記，我個人承擔第一責任人責任，各部室中心負責同志是具體責任人，既要靠前指揮，精心組織，又要以身作則、帶頭抓好落實。要一級帶著一級干，一級做給一級看，發(fā)揮好表率、示范作用。
二是躬身入局抓落實。抓好“能力作風建設年”活動不是某個人的事，也不是某個領導的事，而是大家共同的事，關系到我們每一個人。因此，大家都要增強躬身入局意識，增強抓落實責任意識，把抓好能力作風建設年活動的責任都記在心里、抓在手中、扛在肩上，人人都要成為執(zhí)行者和推動者，把活動成效轉化為推動工作落實的強大動力。
三是強化督導抓落實。開展能力作風建設年活動，不是空泛的口號，而是有具體的、可操作性的、見實見效的工作要求，省、市有方案，市殘聯(lián)結合上級要求也制定了詳實的實施方案，查擺梳理了能力不足、本領不強、作風不實等方面的問題清單，建立了工作臺賬，明確了工作措施和整改時限。領導小組辦公室要強化督導檢查，指導幫助各部室、各單位，認真查擺問題、整改問題，及時總結經(jīng)驗，選樹典型，形成督導指導閉環(huán)，確保活動不偏、不虛、更不空。
三、進一步抓好載體。
為扎實推進和全面深化“能力作風建設年”活動，市殘聯(lián)按照省委、市委要求，在抓實規(guī)定動作的同時，堅持創(chuàng)新引領，自加壓力，緊密結合中心工作，聚焦省、市民生實事，聚焦省殘聯(lián)工作部署，聚焦市委、市政府工作目標，聚焦各專項重點工作任務，著力選準做精自選動作，抓好工作載體，確保能力作風建設年活動走深走實，彰顯殘聯(lián)工作的特色和亮點。
我們建設學習型機關，以“三學三強三用”為總要求，是深化能力作風建設年的重要載體和有力抓手，是提升五種能力的有效措施，是全面提升專業(yè)素質的有效途徑。因此，我們要扎實推進建設學習型機關的各項工作，力爭創(chuàng)特色、出亮點。同時，組織好“講理論、講業(yè)務、講經(jīng)典”活動，真正讓建設學習型機關工作深入、扎實、有效。
二是扎實推進“大調研、大聯(lián)絡、大匯報、大督導”活動。要堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦各項重點工作任務要求，深入推進“四大”活動，把“大調研、大聯(lián)絡、大匯報、大督導”作為檢驗能力作風建設成果的重要舉措，作為進一步提升能力、鍛造作風的實踐考量，為高標準完成各項重點工作任務、實現(xiàn)既定工作目標打下堅實基礎。
最終目標是高標準、高質量、高效率地推進落實好各項工作任務。為此，我們要以開展“能力作風建設年”活動為契機，全力推進落實好各項重點工作，以爭先出彩的工作業(yè)績，去證明能力作風建設的顯著成效，以能力大提升、作風大轉變?yōu)槿骈_創(chuàng)殘聯(lián)工作新局面增勢賦能，爭先出彩。
同志們，能力作風是我們黨員干部的立身之本、事業(yè)之本；
有能力，才能保證想干事、會干事；
好作風，才能保證干成事、不出事。當前正處在能力作風建設年活動的關鍵階段，是提能力、轉作風、促攻堅的緊要時期。讓我們按照市委、市政府的部署和要求，持續(xù)提能力、轉作風，持續(xù)抓好規(guī)定動作、做好自選動作，切實把能力作風建設年活動引向深入，抓出成效，把能力作風建設作為市殘聯(lián)全年工作爭先進位、拿獎獲榮的重要保障和有效載體，以自信的業(yè)績喜迎黨的二十大勝利召開。
在交通項目建設推進會上講話全文篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
下面，我就貫徹落實x市委x屆x次全會精神，加快融入x同城化推動x高質量發(fā)展，講三點意見。
同志們，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，全面貫徹黨的十九屆五中全會精神，以“不畏浮云遮望眼，亂云飛渡仍從容”的政治定力，以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的堅韌不拔，以“不達目的不罷休，越是艱險越向前”的剛健勇毅，只爭朝夕、不負韶華，為建設“高質量產(chǎn)業(yè)集聚地、高顏值旅游目的地、高品質生活宜居地”而不懈奮斗！
在交通項目建設推進會上講話全文篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，大家匯報了“三個一批”活動進展情況，從重視程度、謀劃成效、推進情況來看，整體不錯，值得肯定。下面，就扎實開展好“三個一批”活動，進一步抓好重點項目建設，我再強調三點意見。
一要統(tǒng)一思想，高度重視。要準確理解、全面把握省委、省政府確立的“項目為王”
當前隱藏內容免費查看全新理念，切實把項目建設作為經(jīng)濟工作主抓手、把產(chǎn)業(yè)項目作為擴大投資重中之重、把投產(chǎn)達效作為衡量項目工作的標準，精準招商、優(yōu)化保障、全力服務，確?！昂灱s一批”“開工一批”“投產(chǎn)一批”成為常態(tài)、滾動開展、源源不斷，真正把項目建設對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用充分激發(fā)出來。各單位、各部門務必要牢固樹立一盤棋思想，主動服從服務于示范區(qū)項目建設的大局，做好精準服務，對簽約項目要及時對接溝通，對落地項目要加快手續(xù)辦理，對開工項目要做好要素保障，對投產(chǎn)項目要做好配套建設。審批部門要立足部門職責，提高站位，進一步轉變觀念，提升服務意識，主動到企業(yè)服務，指導企業(yè)去上項目。屬地部門要切實履行好屬地責任，全力服務協(xié)調項目快速推進。項目責任單位要科學制定計劃、合理施工，統(tǒng)籌做好污染防治、差別化施工、不間斷施工、安全施工。
二要抓住關鍵，強力推進。要抓好項目謀劃儲備。把項目謀劃儲備作為“三個一批”活動的基礎性工作抓緊抓實，圍繞“三新一高”要求，堅持準入標準，聚焦先進制造業(yè)、新型基礎設施、新型城鎮(zhèn)化、重大基礎設施、社會民生等重點領域，突出綠色低碳循環(huán)，嚴控“兩高一危”項目，著力謀劃儲備一批好項目、大項目、新項目。原則上各單位儲備項目數(shù)量要持續(xù)保持在開工項目的3倍以上；xxx每年要謀劃儲備1－2個投資超過50億元以上的產(chǎn)業(yè)項目。要抓好簽約項目盡快落地。商務部門要緊密結合xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，創(chuàng)新工作舉措，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、定向招商、以商招商、節(jié)會招商等方式，推動延鏈補鏈強鏈發(fā)展，不斷壯大xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。對“簽約一批”項目，要強化跟蹤推進，明確落地時限，原則上應在簽約后半年內落地實施，及時轉化為“開工一批”項目。要抓好開工項目盡快投產(chǎn)。全力加快“開工一批”項目前期手續(xù)辦理，確保項目當季實質性開工，原則上一般性項目建設工期不超過兩年，確保及時轉化成“投產(chǎn)一批”項目。要抓好投產(chǎn)項目盡快達效。把投產(chǎn)達效作為項目工作的一把尺子，對“投產(chǎn)一批”項目實行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，精準落實環(huán)保管控要求，全面推行分批驗收和邊建設邊驗收，完善水、電、氣、暖、路等配套設施，在確保安全生產(chǎn)和工程質量的前提下，全力加快建設進度，要確保項目當季如期投產(chǎn)、及早達效。
三要強化考核，確保實效。要堅決杜絕“慵懶散”“等靠看”思想，形成雷厲風行、“立即辦、馬上辦”的作風。要對每個“三個一批”項目建立工作臺賬，做到每個項目責任到人、明確節(jié)點時限，對項目存在問題要持續(xù)跟蹤、銷號解決。督查部門要提高“三個一批”項目建設在年度績效考核中的權重，增加“簽約項目落地率、落地項目開工率、開工項目投資率、投產(chǎn)項目達效率”的考核內容；要將“三個一批”項目建設推進情況作為督導檢查的一項重點工作，對工程進度、投資完成、問題解決、節(jié)點落實等情況進行考核通報，每月對進展緩慢的項目、落后排名的片區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、相關部門進行現(xiàn)場督導。對推進不力、成效不佳的行業(yè)主管部門和項目單位要進行提醒約談，對弄虛作假搞形式主義的要嚴肅問責，確?！叭齻€一批”項目真落地、真開工、真投產(chǎn)、真達效。
總之，大家務必要提高認識、提高站位，把時間和精力更多地投入到經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場上，拿出拼搏的斗志和爭先的勇氣，以攻堅克難和實干擔當?shù)木珰馍?，扎扎實實推進“三個一批”活動取得重大突破、顯著成效，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展提供強勁動力和有力支撐，帶動各項工作再上新臺階！
謝謝大家！
在交通項目建設推進會上講話全文篇九
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同志們：
同志們，我們的事業(yè)任重而道遠，我們的使命光榮而艱巨。全鎮(zhèn)各黨組織和廣大黨員一定要堅定信心，求真務實，以時不我待的緊迫感，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)工作新局面，為建設×邊界經(jīng)濟強鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)、特色城鎮(zhèn)，為推動我鎮(zhèn)全面建成小康社會做出新的更大貢獻！
在交通項目建設推進會上講話全文篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
王軍營。
同志們：
市政府決定召開這次會議，主要任務是落實市委、市政府加快推進高速公路建設的總體部署，進一步明確任務，夯實責任，切實做好征地拆遷工作，確保我市境內高速公路建設工程順利實施。下面，我就做好高速公路建設征地拆遷和環(huán)境保障工作講幾點意見。
一、提高思想認識，強化使命擔當。
“道路通、百業(yè)興”，交通運輸是經(jīng)濟社會發(fā)展的先行官，我市七條高速公路是“十三五”期間規(guī)劃的重大公路建設項目，這些項目的建設可進一步完善我市公路網(wǎng)絡布局，提升總體服務水平，構筑綜合交通運輸體系。這對我市建設陜甘寧革命老區(qū)中心樞紐城市，加快人民群眾脫貧致富，推動經(jīng)濟轉型發(fā)展具有重要意義。我們一定要提高站位、服務全局，牢固樹立大交通大。
當前隱藏內容免費查看發(fā)展的理念，把高速公路建設作為全市追趕超越的希望之路和改善老百姓生活的幸福之路，切實增強緊迫感和責任感，全力支持和參與項目建設，扎實做好項目征地拆遷和環(huán)境保障工作，為項目建設營造良好的外部環(huán)境。
二、強化組織保障，限期完成任務。
征地拆遷是項目建設的基礎和保障。這里我再次強調和明確，高速公路沿線縣區(qū)是高速征地拆遷和環(huán)境保障工作的責任主體，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手是第一責任人，必須承擔起征地拆遷的主體責任和領導責任。市縣區(qū)交通、國土、林業(yè)、環(huán)保等部門要負起協(xié)調配合責任，站在講政治、促投資、保增長、惠民生的高度，勇于擔當、主動作為，堅決按照市委、市政府要求，由縣區(qū)政府主要領導掛帥，主管領導具體負責，組織抽調精兵強將，抓住征地拆遷黃金季節(jié)，全力做好各項工作。國家高速公路延長至黃龍途徑延長縣、寶塔區(qū)、宜川縣、黃龍縣，3月15日前完成設計紅線土地征用90%，拆遷各類建筑物完成80%;3月30日前完成全線設計紅線土地征用、拆遷各類建筑物任務。國家高速公路綏德至延川（含清澗至子長）途徑延川縣、子長縣，3月30日前完成全線設計紅線土地征用、拆遷各類建筑物任務。國家高速公路黃龍至蒲城途徑黃龍縣、洛川縣，3月15日前完成設計紅線土地征用60%，拆遷各類建筑物完成50%;5月30日前完成全線設計紅線土地征用、拆遷各類建筑物任務。省級高速公路子長至姚店途徑子長縣、寶塔區(qū)、延川縣，3月30日前完成全線設計紅線土地征用、拆遷各類建筑物任務。省級高速公路吳起至華池途徑吳起縣、志丹縣，3月15日前完成設計紅線征地任務60%，拆遷建筑物完成30%;5月30日前完成全線設計紅線土地征用、拆遷各類建筑物任務。省級高速公路韓城至黃龍途徑黃龍縣，6月30日前完成設計紅線征地任務50%，拆遷建筑物完成30%;10月30日前完成全線設計紅線土地征用、拆遷各類建筑物任務。各縣區(qū)要緊盯時節(jié)點，倒排工作進度，建立征遷任務清單、問題清單、責任清單，強化督查，狠抓落實。要按照征地拆遷時間全面完成紅線征地移交工作和拆遷安置任務，作為一項硬性工作指標，市交通局要跟蹤督導落實，及時掌握工作進展情況，對工作任務落實差的單位，市政府將在全市范圍內通報批評或約談問責，對完不成任務的，要嚴肅追究相關人員責任。
三、嚴格政策標準，依法實施征遷。
沿線各級政府和項目建設單位要嚴格執(zhí)行征遷補償安置標準，不得隨意更改、突破政策。要按照丈量、清表結果，及時、足額兌付補償費用，公開張榜公布，接受群眾監(jiān)督，切實維護被征遷群眾合法利益。各縣區(qū)要開設征地拆遷專戶，?？顚Ｓ?，專人負責。要進一步嚴明征遷工作紀律，堅決制止和查處“吃、拿、卡、要”和各種亂收費、亂攤派、亂罰款行為；查處強行分包建設工程、強行出租機械、強行供應不符合質量要求施工材料等行為；查處截留、克扣、挪用補償資金的行為；查處故意刁難、敲詐勒索施工單位以及偷盜施工設備材料等不法行為；查處組織煽動群眾無理取鬧、阻擋施工等行為。要進一步加強征遷費用檢查和審計監(jiān)督，確保資金規(guī)范使用、不出問題。
四、加強協(xié)調配合，推進工作落實。
高速公路沿線縣區(qū)政府和市交通運輸局、項目征遷協(xié)調辦、項目建設單位要進一步加強和充實工作力量，經(jīng)常深入一線，跟蹤督查指導項目征地拆遷工作，定期報告工作進展情況，及時幫助和協(xié)調解決存在困難和問題，絕對不能出現(xiàn)推諉扯皮、拖而不決、吃拿卡要、強買強賣、隨意阻擋工程等現(xiàn)象，對工作不力、進展緩慢、逾期完不成任務的單位和個人要通報批評，問責問效。市縣區(qū)交通運輸局和項目征遷協(xié)調辦要建立快速反應機制，一旦接到有無理阻工等情況報告，要立即到位、立即解決，依法堅決制止和糾正一切影響或阻礙工程建設的行為，確保施工無障礙、不受阻。對個別重大復雜問題需要市政府出面的，要及時報告，由市上統(tǒng)一協(xié)調解決。市財政、國土、水務、林業(yè)、環(huán)保等部門和各石油管線及通訊、電力桿線產(chǎn)權遷改單位，要站在支持重大公益基礎設施建設、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，本著“特事特辦、急事快辦”的原則，落實專門領導和人員，從手續(xù)辦理、管道桿線遷改、施工環(huán)境保障等各個方面，加大支持配合力度，形成“政府主導、上下聯(lián)動、業(yè)主建設、部門支持、社會參與”的強大合力，確保工程建設順利推進，按期建成投用。項目管理處及各施工單位要進一步強化工程建設管理，保護周邊環(huán)境，最大限度減少污水、噪聲、灰塵以及道路損毀等給群眾生產(chǎn)生活造成的影響，在首保工程建設安全和質量的同時，全面加快項目建設，確保按期完成我市境內高速公路建設任務。
在交通項目建設推進會上講話全文篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們：
“一公開”，就是將述職情況和現(xiàn)場檢查情況向社會公開。
誤一時，就會影響發(fā)展全局。全縣各級各部門要以“增量提質、高點開局”為統(tǒng)攬，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的緊迫感，千方百計抓招商，全力以赴上項目，創(chuàng)造更多的“**速度”“**溫度”“**態(tài)度”，以高質量項目推動高質量發(fā)展，為我縣“十四五”開好局、起好步打下堅實的基礎。下面，我再講幾點意見。
各鎮(zhèn)（街道）每季度至少外出招商1次，每年不少于4次；
各部門每年外出招商不少于5次”的硬性要求?？h委各常委要帶頭謀項目、帶頭引項目、帶頭抓項目，面上看進展，點上促落實，釋放項目建設加速度。各縣級領導要履好職、盡好責，及時聽取包抓鎮(zhèn)（街道）招商引資工作匯報，靠前指揮、帶頭研究，全程跟進重點項目，層層傳導工作壓力。對重大招商項目要親自上陣抓談判、抓協(xié)調、抓督辦，拿出一股不吃不睡也要想出辦法、拿出措施的鉆勁，該拍板的時候果斷拍板，切實提高項目的簽約率、開工率、履約率，努力形成“行行業(yè)業(yè)爭項目、上上下下謀項目”的良好局面。各鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位主要負責同志要明確目標，細化目標，咬定目標，突出產(chǎn)業(yè)、質量、結果“三個導向”，深入招商引資一線，出思路、跑項目、找商家、談協(xié)議，把縣委縣政府確定的各項目標任務轉化為具體行動和實實在在的工作成效，在全縣迅速掀起快上項目、上大項目、上好項目的熱潮。
二要更加注重精準招商，引大不舍小。招商引資，貴在精準。要立足**資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢，梳理出一批重點招商對象、招商項目，開展點對點招商，上門對接、上門服務，精準招商、精準落地，特別重大的項目要成立項目專班，盯緊看牢、主動服務，切實做到引大不舍小。這里要強調的是，引大不舍小并不是什么都要，對于一些高污染、高耗能的，占地多且產(chǎn)出小的要堅決擋在門外，決不能為了一時的數(shù)據(jù)和所謂的政績，降格以求、濫竽充數(shù)，要真正把“畝均論英雄”的導向樹立起來。要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念促進招商落地，縣級部門要立足職能抓招引、園區(qū)要聚焦主責主業(yè)抓招引、各鎮(zhèn)（街道）要發(fā)揮主體作用抓招引，繪制招商圖譜，建好動態(tài)目錄，著力招引一批和本部門職能相關的項目。要縱深推進營商環(huán)境“大走訪”活動，主動作為、靠前服務，落實減稅降費政策，努力營造高效透明的政務環(huán)境、優(yōu)惠便捷的政策環(huán)境、公平正義的市場環(huán)境、誠信守約的人文環(huán)境。
三要更加注重項目落地，增量更提質。項目建設形勢逼人，時不我待，必須聚焦項目落地開工、竣工入統(tǒng)兩項重點，實現(xiàn)量的積累和質的提升相統(tǒng)一。要實行“一個項目、一個領導、一套班子、一套方案、一抓到底”工作機制，以“兩個清單”為抓手，全面梳理、分類處置去年以來謀劃、簽約的項目，推動協(xié)議項目盡快簽約，簽約項目盡早落地，以項目建設之進，撐起高質量發(fā)展之穩(wěn)。對前期項目，要采取超常規(guī)措施幫助企業(yè)解決用工返崗、物流運輸、資金周轉、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動、要素保障等實際困難，盡快完成各類項目手續(xù)辦理，確保項目有地可落、有錢可投、有工可用。對未開工項目，特別是“金秋季”招商、“百企進咸投資興業(yè)活動”上簽約的項目，要倒排開工時間表，緊盯環(huán)評、土地、資金、水電等各個環(huán)節(jié)責任，追究“卡殼”問題，確保春節(jié)后集中開工建設，順利迎接全市第一季度項目集中觀摩。對在建項目，要充分發(fā)揮項目促進委員會作用，在保證工程安全和質量的前提下，千方百計加快項目建設進度，推動天天有新進展，周周有新變化，月月有新形象，力促投資量、實物量、工作量三量齊增。
四要更加注重責任落實，重早更重實。一分部署、九分落實。全縣各級各部門要上下一條心，擰成一股繩，起早、抓早、趕早，實實在在想辦法，扎扎實實抓推進，既要系統(tǒng)謀劃，也要刀下見菜，做到責任在肩、任務上手，嚴禁出現(xiàn)空檔、推諉、貽誤工作等問題。要把年度考核變?yōu)槠綍r考核、實時考核、動態(tài)考核，并將考核結果與干部提拔任用掛鉤，確?？汲鰤毫Α⒖汲鰟恿?、考出競爭力、考出執(zhí)行力，切實提高招引項目簽約率、簽約項目落地率?？h委（縣政府）督查室和縣紀委監(jiān)委要充分發(fā)揮職能，將招商引資和項目建設作為督查督辦的“一號目標”，緊盯“難落實的事、不落實的人”，跟蹤督查、緊抓不放，對項目建設推進不積極、招商引資成效不明顯的單位和個人，堅決予以通報批評、不留情面，對工作不作為、履職不到位，導致工作延后、停滯的單位和個人，嚴肅問責、決不姑息。同時，要用足用活“三項機制”，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會、有平臺，讓那些混日子、不干事、亂作為的干部騰位子、沒空子，進一步激發(fā)干部工作動力和活力。
同志們，我經(jīng)常講，沒有高質量項目就沒有高質量發(fā)展，當前全市上下大抓項目、抓大項目的氛圍持續(xù)高漲，是否能夠抓住機遇，扭轉投資形勢，對我們**領導干部的能力是一個很好的檢驗。大家要以“時時放心不下”的責任感，保持不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，認清形勢、咬定目標，提神鼓勁、狠抓落實，努力為實現(xiàn)**追趕超越和高質量發(fā)展提供強大動力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
在交通項目建設推進會上講話全文篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這次項目建設推進大會，是在全市上下抗擊疫情取得顯著成效，復工復產(chǎn)如火如荼進行的關鍵時期，市委、市政府召開地一次非常重要的會議。目的在于總結1-7月份項目工作成效，查找差距，增添措施，進一步組織動員全市力量，全面完成項目建設的各項目標任務。剛才，各項目責任單位就項目進展情況做了詳細匯報，各包聯(lián)市級領導作了補充，對下一步工作進行了扎實安排。一會，x書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見：
一、1-7月份項目工作特點突出、喜憂參半。
二是一切圍繞項目，一切融入項目，一切服務項目的思想意識不斷增強。公、檢、法、司、黨群、園區(qū)、三辦、經(jīng)發(fā)、城建、土地、執(zhí)法、工商、環(huán)保等與項目建設關系密切的職能部門表現(xiàn)尤為突出。
2、項目建設任務繁重、工作量大。今年，我們要實施x個支撐固定資產(chǎn)投資項目，年度投資任務x億元，比去年增加了x%。x個重點建設項目，年度投資任務x億元，比去年增加了x%，而且這些項目大部分為綜合性的打捆項目，如果展開來算，就是x個小項目。其中新開工項目x個，大部分涉及征地、拆遷，征地任務、拆遷面積、拆遷涉及群眾數(shù)都是歷年最高，且由此誘發(fā)的深層次矛盾日漸顯現(xiàn)，工作難度加大。除此之外，還要完成x個重點前期項目的推進任務、2.55億元的爭項要資任務和x億元的爭取貸款任務，十分繁重。
xx等xx個項目分別完成年計劃的xxx，未達到全年目標任務平均進度；
xx項目，正在積極進行項目開工前的準備工作。
投資上億元項目xx個，分別為xx億元的xx項目、xx億元的xx項目，xx有限公司投資xx億元的xx項目，以及xx家公司投資xx億余元的xx個石材加工項目。為我市的經(jīng)濟發(fā)展將要注入新的活力。
5、爭項要資成效明顯。由于前期工作扎實，各相關部門、單位及時搶抓信息，上下緊密銜接。經(jīng)發(fā)、財政、衛(wèi)生、組織、農發(fā)等部門均較好地完成了年度目標任務。至7月底，全市共爭取國家資金xx萬元，完成年計劃的xx%，到位資金xx萬元。各金融機構發(fā)放貸款xx萬元，完成年度任務的xx%。尤其是xx月xx日，我市召開了銀企項目推進會，促成xx家銀行與xx個企業(yè)簽訂貸款意向，涉及xx個項目，共計xx億元，有效緩解了部分重大項目建設資金不足的問題。
二、當前項目建設中存在的主要問題。
分析當前項目建設形勢，仍然存在著一些影響項目建設的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
三是工作進展緩慢。項目建設涉及規(guī)劃、立項等各個方面，辦理手續(xù)繁雜，制約因素較多，個別單位項目前期工作滯后，影響了項目建設的實施。
主觀方面，一是個別部門單位對項目工作的重視仍然不夠，表現(xiàn)在情況不清，底子不明。二是個別部門單位對項目建設單位需要辦理事項告之不清，告之不完，辦事拖拉，效率不高。三是個別領導干部對項目的推進存在畏難情緒，不為解決困難想辦法，只為困難解決講條件，沒有發(fā)揮主觀能動作用。四是個別單位在建設項目統(tǒng)計上報中憑個人印象，乘一時之需，不負責任，信口開河，編造數(shù)字，致使無法真實把握項目成效，有些單位信息上報數(shù)量少，時效性差，給領導決策形成人為影響，造成工作被動。五是不廉潔，不配合的問題時有發(fā)生。包括索要、變相或直接向工程單位索包工程、供物料。
這些存在的問題都直接影響全市項目建設工作進度，請各部門單位在思想上引起高度重視，在下一步工作中認真地加以解決。
三、下一步工作要求。
現(xiàn)在距年底還有4個多月，時間緊迫，任務繁重，到時候我們能拿出什么項目呈現(xiàn)給各級領導和兄弟縣市，我們能答出什么樣答卷給xxx萬人民一個交待，為了全面完成項目建設工作各項目標和任務，給大家提以下四點要求：
1、提高認識，抓重點。各項目包聯(lián)領導、包聯(lián)部門必須清醒地認識到今年xx個項目xx億元的投資任務是剛性如堅，要舉市一致，協(xié)同作戰(zhàn)，務必完成。其中xx個重點項目投資總額占年度總投資任務的xx%，只要重點項目能夠如期完成，我們完成今年的投資任務就有保障。所有重點項目的包聯(lián)領導、包聯(lián)部門和完成時限要再明確，再細化、再夯實，切實做到保重點、抓難點，以關鍵環(huán)節(jié)的突破確保項目工作取得實效，形成以點帶面、整體推進的項目建設格局。
2、明確目標，抓難點。今年，我市的投資任務雖然同比有所提高，但至7月底，僅完成年度目標任務的xx%，與xx%的平均進度目標仍有差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都必須牢固樹立強烈的目標意識，堅持能快則快，能超則超，以更高的發(fā)展定位、更高的目標追求、更高的工作標準，力求半年項目建設取得明顯成效，已要求xx月底開工的項目絕不能打半點折扣，目前尚未明確開工時間的，xx月底前務必開工，若再不能開工，要以書面材料報項目辦和包聯(lián)領導及四大班子。特別是xx等凡是涉及到征地、拆遷問題的項目，要下茬立誓，盡快提出可行的拆遷安置方案，確保工程順利開展。
3、轉變作風，抓效率。各級干部特別是主要負責同志，要始終把項目建設置于萬事之首，作為重中之重，貫徹工作始終。把我們的時間和精力集中到抓經(jīng)濟、抓項目上。要牢牢抓住“合同履約率、資金到帳率、項目開工率、建成投產(chǎn)率”，加快項目落地，盡快發(fā)揮效益。要做到在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓進度，建成項目抓開業(yè)，確保招一個成一個，成一個見效一個。今年，xx工業(yè)園的xx項目xx月x日簽約，經(jīng)過全市x個部門轉變作風，努力奮戰(zhàn)，齊心協(xié)力，xx月xx日即開工建設。短短的20天時間，我們就完成了從談判簽約到開工建設的所有工作，創(chuàng)造了項目落地的“xx速度”。今后的項目建設工作中，我們要以此為榜樣，千方百計加快項目實施進度。對未開工項目，各項目單位要加強監(jiān)督檢查和指導工作，增強服務意識，主動幫助企業(yè)協(xié)調解決項目建設中存在的問題，爭取xx項目等xx個未開工項目xx月底前開工建設。對已開工但資金有缺口的項目，各責任單位要積極協(xié)調，努力搭建企業(yè)和金融部門的橋梁，充分利用金融部門的優(yōu)惠政策，最大限度的爭取銀行的信貸支持。同時，對符合國家投資方向的項目，要與經(jīng)發(fā)局聯(lián)系，積極向上爭取國家資金，緩解項目建設資金“瓶頸”，保證項目順利實施。對進展順利的項目，各責任單位和項目單位，要充分利用當前少雨的施工“黃金期”，制定詳細的施工計劃，倒排工期，合理劃分工程量，采取多點開工的形式，不斷加快工程進度。對進展較好的項目，要加大投資強度，確保xx等項目早日建成運營。
廣電部門要開辟新聞專欄，跟蹤報道，宣揚先進典型，曝光反面人事；
要形成強烈的氛圍，給先進者增添動力，給后進者增加壓力。
同志們，現(xiàn)在距離年底時日不多，時不我待。全市上下要以更加飽滿的熱情，更加振奮的精神，更加務實的作風，更加有力的舉措，團結協(xié)作，狠抓落實，大干100天，順利實現(xiàn)xxx，為xx經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，爭先進位做出應有的貢獻。
在交通項目建設推進會上講話全文篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
xx凌晨，xxx發(fā)生火災事故，造成xx人死亡xx人受傷；
xx日晚，位于xx發(fā)生火災，xx被燒毀。為汲取近期幾起火災事故的教訓，全力做好我區(qū)消防安全工作，堅決遏制較大以上火災事故，在工作任務繁重的當下，組織召開我區(qū)消防安全工作推進會，充分說明了區(qū)委、區(qū)政府對消防安全工作的重視以及消防安全對廣大人民群眾的重要性。剛剛xx大隊長對近期我區(qū)的火災形勢進行了分析，重點單位代表介紹了自己的消防工作經(jīng)驗，那么，就我區(qū)消防安全工作，我強調幾點：
?一、防微杜漸，警鐘長鳴，切實增強消防安全工作的責任感、緊迫感。
才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進一步增強做好消防工作的責任心和緊迫感，切實將消防工作向深層次推進，從根本上消除隱患、遏制消防事故的發(fā)生。
??二、壓實責任，齊抓共管，努力推進消防安全體系建設。
健全的消防安全體系，科學的消防安全管理體制，是實現(xiàn)消防安全的重要基礎和保證；
強化消防安全監(jiān)督管理職能，把整改火災隱患的消防安全責任落到實處。
??三、揚長補短，抓住重點，創(chuàng)新推動我區(qū)消防工作新進展。
部分物業(yè)管理水平需要提升；
單位消控室持證上崗問題也有待加強。消防工作任務繁重，涉及面廣，必須緊緊抓住牽動消防工作全局的重點工作和重大問題，以點上的突破帶動消防工作實現(xiàn)全面新發(fā)展。首先是街道社區(qū)以及重點單位的主體責任的落實問題。街道社區(qū)與千家萬戶的聯(lián)絡最為緊密，因此要抓好消防安全網(wǎng)格化建設，夯實火災防控基礎，預防和減少火災事故的發(fā)生。各重點單位要重點對照“六個一”措施，開展消防安全自查自糾，建立和運行微型消防站，安排消控室值班人員培訓并持證上崗，提升消防安全重點單位自身管理水平和安全意識。其次是消防安全宣傳教育問題。我們要立足實效，多渠道提高全民消防意識，消防宣傳培訓教育是提高全民消防素質、推進消防工作社會化、減少火災發(fā)生的重要途徑和措施，依托政府購買宣教服務，做到人人懂消防，各單位負責人更是要成為懂消防法律法規(guī)、懂消防建設、懂消防管理、懂火災撲救的消防工作“帶頭人”“明白人”?，F(xiàn)在全區(qū)各中小學校也都已經(jīng)開學了，各個學校也要開展好消防宣傳活動，加強青少年消防安全教育，達到“教育一個學生、帶動一個家庭、影響整個社會”的效果。
同志們，消防工作任務艱巨，責任重大，關鍵還是在于落實。各部門、各單位要樹立強烈的政治意識、責任意識和憂患意識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的工作部署上來，以更加堅決的態(tài)度、更加飽滿的精神、更加有力的措施、更加扎實的作風，進一步開創(chuàng)我區(qū)消防工作的新局面，為我區(qū)創(chuàng)造更加優(yōu)良的消防安全環(huán)境。
在交通項目建設推進會上講話全文篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天上午和下午，各縣（市）區(qū)委書記采取ppt掛圖作戰(zhàn)的方式進行了匯報發(fā)言。從大家的發(fā)言可以看出，各縣（市）區(qū)思路清晰、措施具體，招商引資項目建設的成效很好，大家的干事創(chuàng)業(yè)勁頭也很足。這就是很好的工作謀劃，也是公開承諾，更是大家抓好招商引資和項目建設的“路線圖”和“任務書”。希望大家忠實踐諾，擲地有聲，真抓實干，確保見到實實在在的成效。匯報結束后，我們采取了無記名的方式進行了打分評價。從匯報和打分情況來看，和我們判斷是基本一致的。這個結果，既是鞭策激勵，也是加油鼓勁，希望大家正確對待，既要有平常心、保持定力，還要互不示弱、奮力趕超。下面，圍繞抓好2022年招商引資和項目建設，我再強調四點意見：
一、進一步堅定以項目引進和建設為總抓手推動高質量發(fā)展的信心和決心。
gdp上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯gdp，但要更看重gdp背后的經(jīng)濟發(fā)展質量和效益，更看重結構更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。近年來，全市上下通過牢牢堅持以狠抓項目引進和建設為總抓手，以建立“馬上辦抓落實”推進工作機制為總保障，x等一批重大項目相繼落地，x等一批大項目相繼建成投產(chǎn)，有力推動了全市經(jīng)濟社會又好又快跨越發(fā)展。
去年1至11月份，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增速位居全省第一，一般公共預算收入、稅收收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用省外資金總量和增速等指標均位居全省前列，第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)齊頭并進，三次產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，高質量發(fā)展取得良好開端。在看到成績的同時，我們還要看到我市民間投資動力不足，要素保障、資源環(huán)境等壓力還比較突出，大項目、高科技項目少，在建項目不夠好、不夠快，也是必須引起重視的大問題，只有把項目牢牢地抓在手中，高質量發(fā)展才能行穩(wěn)致遠。全市各級各部門一定要時刻保持清醒頭腦，更加自覺地堅持和運用辯證唯物主義世界觀和方法論，增強辯證思維、戰(zhàn)略思維能力，深入分析當前的經(jīng)濟形勢，準確把握發(fā)展方向，既要看到取得的可喜成績，又要正確看待面臨的困難和問題，增強緊迫感和責任感，切實把招商引資和項目建設擺在更加突出的位置，堅定不移地把抓發(fā)展落腳到抓項目上，精力再集中、重點再突出、措施再強化，抓具體，具體抓，努力形成大上項目、上大項目、快上項目、多上項目的良好局面。
要切實增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”，堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作，認真學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議和習近平總書記、李克強總理重要講話精神，堅決貫徹落實中央和省委決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅持推進高質量發(fā)展不動搖，堅持“四個總”總體要求，充分發(fā)揮我市的交通優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢，主動對接“三區(qū)一群”發(fā)展戰(zhàn)略，著力發(fā)揮優(yōu)勢打好“四張牌”，做到推進縣域治理“三起來”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結合”，全力加快國家區(qū)域中心城市建設，努力保持全市又好又快高質量跨越發(fā)展的良好勢頭，為中原更加出彩做出更大貢獻?？傊痪湓?，就是重點圍繞2022年全市篩選擬安排的第一批x個重點項目，特別是向省申報的全省第一批x個重點項目，把重點項目抓好建好，把該爭取的資金爭取好，把各自承擔的任務完成好。
為把中央和省委高質量發(fā)展的要求落到實處，市委在深化提高“六區(qū)一中心”建設的基礎上，組織制定實施了以黨的建設高質量推動x經(jīng)濟發(fā)展高質量“一方案十專案”，這是x下步發(fā)展的關鍵和重點。去年年底，市委又安排市委辦公室組織各個牽頭單位，結合中央和省委新的精神和部署，對“一方案十專案”涉及的重點任務進行重新修改完善，近期將予以印發(fā)實施，希望大家結合各自實際，多提寶貴意見，以便“一方案十專案”更契合x實際，更好地指導推動x高質量發(fā)展。我們要持之以恒、牢牢扭住項目引進和建設這一總抓手，強力推進實施“一方案十專案”，以重點突破帶動全局發(fā)展。關于今年的重點工作，我們還要專門召開市委經(jīng)濟工作會議進行認真研究、安排部署。這里，我著重強調如下幾個重點：
一要圍繞鞏固提高抓攻堅。貫徹落實習近平總書記視察x提出的縣域治理“三結合”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結合”等重要指示精神，強力推進鄉(xiāng)村振興成果鞏固提高和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強力推進生態(tài)x建設和打好環(huán)境污染防治攻堅戰(zhàn)，強力推進打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)，加快編制實施鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，抓緊制定生態(tài)x建設規(guī)劃、水系濕地生態(tài)規(guī)劃，確保x個縣通過國家和省里驗收、順利脫貧摘帽，堅決打贏藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，確保完成x萬畝的綠化造林任務，確保社會大局和諧穩(wěn)定。當前，尤其要深刻汲取x火災事故的深刻教訓，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決防止重特大安全事件、群死群傷事故發(fā)生。
二要圍繞轉型升級抓產(chǎn)業(yè)。深化供給側結構性改革，繼續(xù)實施工業(yè)三大改造，深入開展綠色工廠、智能工廠創(chuàng)建活動，大力發(fā)展實體經(jīng)濟，加大創(chuàng)新平臺建設，重點抓好北汽福田汽車、神火雙零鋁箔、恒天集團高端智能化纖紡、x印染產(chǎn)業(yè)園、豫發(fā)雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等重點項目，大力發(fā)展智能制造、高性能醫(yī)療器械、工業(yè)機器人等高端裝備制造，重點培育壯大紡織服裝制鞋、食品制造、裝備制造等千億級產(chǎn)業(yè)集群和制冷、金剛石、鋼卷尺、環(huán)保裝備、電子信息、體育健康、制鞋、復合肥等百億級產(chǎn)業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)向中高端邁進。加快實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新等科技創(chuàng)新十大工程，加強高新技術產(chǎn)業(yè)化基地、農業(yè)科技園區(qū)建設，著力培育一批高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)，打造科技創(chuàng)新高地。
三要圍繞交通優(yōu)勢抓樞紐。以大樞紐、推動大物流大流通、形成大產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，加快推進商合杭高鐵、京雄商高鐵、x機場、沱澮河航運、動車所、x高鐵站南廣場、“三環(huán)九放射”快速路等工程建設，打造現(xiàn)代綜合交通樞紐。以建設商貿服務型國家物流樞紐承載城市為抓手，著力抓好豫東綜合物流園區(qū)、保稅物流產(chǎn)業(yè)園等5個升級現(xiàn)代服務業(yè)專業(yè)園區(qū)，推進高鐵鐵路物流基地規(guī)劃建設，發(fā)展以公鐵物流為重點的綜合交通多式聯(lián)運，打造全國重要的集疏分撥中心和快遞物流中心。積極發(fā)展電子商務、現(xiàn)代物流、跨境電商、健康保健、文化旅游等新興業(yè)態(tài)，重點抓好紅星美凱龍愛琴海城市綜合體、方特動漫城等重點項目，持續(xù)推動服務業(yè)總量增長、結構優(yōu)化、效率提升。
四要圍繞百城提質抓創(chuàng)建。強力推進百城建設提質工程和文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建，落實習近平總書記關于城市工作“一尊重五統(tǒng)籌”的要求，堅持以人的城鎮(zhèn)化為核心，堅持以水潤城、以綠蔭城、以文化城、以業(yè)興城，以百城提質全域創(chuàng)建全域推進為抓手，以城市帶農村、以機關帶基層、以干部帶群眾，加快全國文明城市、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建步伐，做大做強中心城區(qū)，推進縣城實現(xiàn)品質提升、競爭力提升、環(huán)境提升，構建“一中心二組團五衛(wèi)星城百鎮(zhèn)千村”城鄉(xiāng)融合發(fā)展體系。加快實施x市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，以保障和改善民生為落腳點，以棚戶區(qū)改造為切入點，以“四率”提升為目標，加快城市森林公園、綠地綜合體、建業(yè)總部港等項目建設進度，加大“三館一中心”以及學校、醫(yī)院等城市基礎設施建設力度，優(yōu)化城市空間結構，進一步提升城市規(guī)劃管理建設水平，為“兩城”創(chuàng)建奠定優(yōu)勢和基礎，為讓人民群眾生活更美好打造優(yōu)美環(huán)境。
五要圍繞開放平臺抓招商。強力推進“一帶一路”商谷建設，積極主動融入“三區(qū)一群”發(fā)展戰(zhàn)略，利用好第七屆國際華商節(jié)成果，全方位擴大開放，進一步打通開放通道，打造內陸開放高地。圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)和新技術、新業(yè)態(tài)、新模式，實施產(chǎn)業(yè)集群招商、精準招商，爭取引進一批戰(zhàn)略性、龍頭型項目。加快開放平臺建設，積極拓展保稅物流中心業(yè)務，積極申建x綜合保稅區(qū)和鐵路口岸查驗區(qū)，打造一體化通關平臺。
六要圍繞文化建設抓品牌。找準在“華夏歷史文明傳承創(chuàng)新示范區(qū)”中的戰(zhàn)略定位，以明清歸德古城等歷史遺跡為主要載體，加大火文化、商文化、古都城文化、漢梁文化、根親文化等特色文化元素的展現(xiàn)、應用和傳承，大力弘揚“x好人”文化，加大文化旅游產(chǎn)業(yè)項目招商力度，著力做好文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設計建設工作，穩(wěn)步推進古都城修復保護和展示利用，打響“游x古都城、讀華夏文明史”文化旅游品牌，加快建設華夏歷史文明x傳承創(chuàng)新區(qū)，推進以文化為核心的全域旅游跨越發(fā)展。上面六個重點，都要以項目來抓總、以項目來體現(xiàn)、以項目來檢驗。
三、持續(xù)堅持用科學務實管用的辦法推動工作確保各項決策部署落地生根。
好辦法保障落實力。近年來，我們工作的最大特點就是堅持“四個總”總體要求，踐行“馬上辦抓落實”，探索出了一些抓項目、推工作、保落實的務實管用辦法，下一步，還要在實踐中繼續(xù)堅持運用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度機制發(fā)揮更大作用。
一要持續(xù)好的制度。認真落實重點項目聯(lián)審聯(lián)批周例會、推進城市重點項目建設周例會、服務企業(yè)五項工作制度等“馬上辦抓落實”9+1推進工作機制，健全完善崗位責任、承諾內容、完成時限“三個清單”，持續(xù)讓“馬上辦抓落實”成為工作習慣和行為自覺，形成事事有人抓、件件有落實、人人有責任的工作體系。要持續(xù)深化“放管服”改革，推行“區(qū)域評價、多規(guī)合一、多評合一、多圖聯(lián)審、容缺辦理”審批新模式，強力推進“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”改革，提升工作水平，提高辦事效率，打造最優(yōu)營商環(huán)境。要完善市領導分包重大項目機制，建立動態(tài)圖文信息庫，完善項目臺賬，重點做好項目竣工、建設進度、要素保障等任務落實，確保重點項目順利推進。要進一步提高交辦、督辦工作成效，緊盯完成進度，注重日常催辦與協(xié)調服務相結合，推動工作任務按時辦結。要切實提升市縣兩級周例會制度上下聯(lián)動效果，確保周例會制度落實不打折扣。
二要完善平臺載體。這個載體就是“三五”基層工作日制度，下一步，我們要在實施形式、內容上持續(xù)拓展提升，進一步向重點工作、重點項目上聚焦。要貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部條例（試行）》，推動黨的一切工作落實到支部，組織全市市縣鄉(xiāng)三級x多名黨員干部在每月逢五的日子到全市所有行政村（社區(qū)）開展基層黨建、鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定等重點工作，搭建廣大群眾在固定時間表達合理訴求、各級黨員干部在專門時間幫助群眾排憂解難的雙向平臺，推動黨員干部聯(lián)系村（社區(qū)）支部工作全市全覆蓋、日子固定化、責任清單化、任務項目化，進一步密切黨群干群關系，轉變工作作風，確保中央和省委、市委的各項決策部署落地見效。
三要倡樹開拓創(chuàng)新。這次中央經(jīng)濟工作會議釋放的一個鮮明導向，就是鼓勵地方創(chuàng)造性地開展工作。招商引資和項目建設就是經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，也是我們創(chuàng)造性開展工作的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部，這樣我們抓項目才能抓出名堂。我們要樹牢學的導向、干的導向、嚴的導向，堅持實踐第一，創(chuàng)造性地開展工作，把推動“一方案十專案”的目標任務納入目標管理考核體系，科學設置考核指標，重點加大反映質量和效益指標的考核權重，把工作重點引導到推動高質量發(fā)展上來。對重點項目實行貼身式、一對一的服務，是推動項目落實的有效工作方法，這方面，各縣（市）區(qū)都探索創(chuàng)新出一些行之有效的工作方法。這里，我著重強調一下，要繼續(xù)創(chuàng)新實行首席服務官制度，派駐單位領導要定期聽取各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的重點項目建設工作匯報，借鑒“三五”基層工作日的做法，用黨委（黨組）會和支部會的方式，研究推動工作。這要形成一種習慣，對干部也是一種激勵，督促干部在一線大作為。首席服務官要成為能解決實際問題的人，對他們的績效考核要加強，與干部的任用掛鉤。
四要激勵擔當作為。要堅持忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹繕藴剩瑥娀皯{黨性干工作、憑實績用干部”的選人用人導向，注重從招商引資和項目工作一線選人用人，更多從招商引資和項目建設主戰(zhàn)場上發(fā)現(xiàn)干部、選拔干部，多把優(yōu)秀年輕干部放到招商引資和項目建設第一線去鍛煉，真正把忠誠于黨、用心干實事的干部選拔出來。市委、市政府將一如既往地嚴格落實中央出臺的激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖?，堅持“三個區(qū)分開來”，建立健全崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，為擔當者擔當，為干事者撐腰，讓想為者敢為、能為、有位，堅決不讓政治堅定的明白人吃虧，堅決不讓干事創(chuàng)業(yè)的實干家吃虧，堅決不讓勇挑重擔的擔當者吃虧，堅決不讓埋頭苦干的老實人吃虧，大力營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
四、大力推動形成人人有擔子、個個有壓力、層層抓落實的良好局面。
招商引資和項目建設場場都是硬仗，項目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。抓項目是一個從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務，這考驗的是韌勁、毅力和擔當。各級黨員領導干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。要把抓招商引資和項目建設的工作責任落實到位，把目標壓力傳遞到位，推動各部門把目標找準，把項目抓實，讓更多的干部擔擔子，形成人人有壓力、層層抓落實的良好局面。
一要壓實責任。各縣（市）區(qū)要真正把招商引資和項目建設作為“總抓手”，確立“項目為王”的意識，以項目化思維運作推進各項重點工作，具體抓、抓具體，實現(xiàn)重點項目建設的力量聚焦、政策聚焦。市直各有關部門要積極發(fā)揮協(xié)調職能，幫助項目單位協(xié)調解決項目建設中的難題，形成“開工一批、建設一批、竣工一批、儲備一批”的滾動發(fā)展格局。各級黨政主要領導要把主要精力用到抓項目上，堅持走到項目一線抓調度、抓督查、抓招商和抓推進，特別是聯(lián)系重點項目的市級領導，要切實負起牽頭協(xié)調的責任，及時解決重點項目推進中的難題，為全市各級干部集中精力抓項目當好表率。
二要嚴格督查。沒有督查，就沒有落實；
沒有督查，就沒有成效。市委、市政府督查室要把招商引資和項目建設作為雷打不動的督查重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效，對項目進展及相關情況進行通報，加強招商引資和項目建設的事中事后監(jiān)管。對進展較快、完成較好的單位和個人給予表揚，對行動緩慢、拖沓滯后的給予批評和督促。市人大、市政協(xié)也要積極組織人大代表和政協(xié)委員對招商引資和重點項目建設進行視察和調研，加強項目監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。
三要錘煉本領。抓項目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，通過ppt曬項目、亮成績，就是為了提升各級抓發(fā)展、抓項目的能力。要提升謀劃項目能力，把項目謀劃作為重中之重，圍繞實施“一方案十專案”，對標建設國家區(qū)域中心城市，立足各自優(yōu)勢謀劃全局、謀劃工作、謀劃項目。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會有好企業(yè)、好項目紛至沓來。要提升爭取項目能力。項目和政策不是等來的，抓經(jīng)濟不抓項目等于白抓。全市各個地方和部門領導，一個重要的職責，就是抓發(fā)展，爭取項目是一項最起碼的本領。要堅決做到：凡是經(jīng)手的事、過問的項目，就一盯到底、盯牢盯死，不達目的誓不罷休。要提升服務項目能力，以服務者的姿態(tài)面對企業(yè)，實現(xiàn)簽約一個項目建成一個，達效一個，以項目建設成效檢驗我們的工作成效。
四要統(tǒng)籌兼顧。當前，各項工作任務繁重，尤其是對六個縣來說，確保脫貧摘帽是當前的頭等大事，要把鄉(xiāng)村振興作為統(tǒng)攬全局工作的重中之重，同時，要善于統(tǒng)籌兼顧，學會“彈鋼琴”，堅持全市“一盤棋”，正確處理各方面關系，突出重點，分工負責，各司其職，形成合力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎實做好經(jīng)濟運行、民生保障、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、植樹造林、機構改革、黨的建設等各項工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定，確保今年工作開好局、起好步。
同志們，這次會議既是一次檢查盤點會、總結分析會，又是一次工作部署會、鼓勁動員會。隨著今天會議的召開，標志著今年招商引資和項目建設的號角已經(jīng)全面吹響。全市上下要立即行動起來，一起拼搏，一起奮斗，按照中央和省、市的決策部署，圍繞實施以黨的建設高質量推動經(jīng)濟發(fā)展高質量“一方案十專案”，聚焦建設國家區(qū)域中心城市，堅持“四個總”總體要求，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力，馬上辦抓落實，創(chuàng)造性地開展工作，扎扎實實抓好招商引資和項目建設，奮力實現(xiàn)首季“開門紅”，持續(xù)保持又好又快高質量跨越發(fā)展態(tài)勢！
在交通項目建設推進會上講話全文篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
就做好下一步工作，我再強調幾點：
六、要認真做好項目謀劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在全力抓好現(xiàn)有項目的同時，認真做好新項目的篩選儲備工作，擬出新一年項目跑爭計劃。由建平同志牽頭，縣委、政府“兩辦”和發(fā)改委負責，認真謀劃明年重點項目計劃，11月底之前制定擬爭取項目的計劃目錄，12月份提交縣委、政府研究決策。同時要做好明年“雙十工程”項目的篩選工作，把前期工作準備較充分、項目實施基礎較扎實的項目選入“雙十工程”項目計劃中來，確保明年的“雙十工程”建設任務能夠順利完成。
在交通項目建設推進會上講話全文篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開x縣重大項目建設暨經(jīng)濟高質量發(fā)展推進會，會議目的是深入貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神，貫徹落實中央、省、市關于經(jīng)濟高質量發(fā)展的部署要求，努力克服疫情帶來的不利影響，加快推動我縣重大項目建設，堅決完成決勝全面建成小康社會和決戰(zhàn)脫貧攻堅目標任務，為“十四五”開好局、起好步奠定堅實基礎。
剛才，x副縣長通報了今年上半年全縣經(jīng)濟運行和重大項目建設總體情況，并就強化落實提出很好的意見，大家要認真抓好貫徹，x鎮(zhèn)、發(fā)改、商務等六個部門單位作了表態(tài)發(fā)言，講的都很好?？傮w看，大家在重點項目謀劃推進上有目標、有措施、有成效，也有不足、有差距、有空間。下一步，就是要抓重點帶一般，壓實責任、全力以赴推動重大項目建設，為完成全年目標任務、推動地區(qū)高質量轉型發(fā)展提供強有力的支撐和保障。下面，我講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想、順勢而為，切實增強抓好重大項目建設的責任感使命感和緊迫感。
抓發(fā)展必須抓經(jīng)濟，抓經(jīng)濟就首要抓項目。在當前疫情防控常態(tài)化、國際國內經(jīng)濟形勢十分嚴峻的情況下，推進重大項目建設是我們有效應對沖擊、推動地區(qū)高質量發(fā)展、落實以人民為中心的發(fā)展思想的迫切需要和關鍵舉措。綜合分析研判，抓好重大項目建設x縣有基礎、有動力、有優(yōu)勢，占據(jù)了天時、地利、人和的有利條件。
支持減稅降費、減租降息、擴大消費和投資；
鼓勵發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，打通國內大循環(huán)等等，這些都是實實在在、真金白銀的利好政策。省、市也陸續(xù)制定出臺了優(yōu)化營商環(huán)境、推進5g網(wǎng)絡建設、穩(wěn)定和擴大就業(yè)等多項政策舉措，省黨委也召開了推進高質量發(fā)展重大項目建設動員會，向我們傳遞了推進重大項目建設、推動經(jīng)濟高質量發(fā)展的堅定決心?？梢钥吹?，從中央到地方制定出臺的政策數(shù)量之多、力度之大，前所未有，為我們補齊發(fā)展短板、明確主攻方向、加快發(fā)展步伐注入了強勁動力，提供了有力支撐。只要我們牢牢抓住這些政策機遇，順勢而為、乘勢而上，就能勇立潮頭、率先發(fā)展。
地處黃河流域，迎來國家生態(tài)保護高質量發(fā)展新機遇；
我們有全國三大藏傳佛教圣地之一的x，宗教文化歷史悠久、博大精深。我們還有近一個世紀發(fā)展史的x老區(qū)，老家、老街、老屋、老井、老鐵路等等留住了鄉(xiāng)愁，守候著青山。這些豐富的歷史文化資源為我們發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)提供了有力支撐。
花舞人間、古城、大數(shù)據(jù)園等展現(xiàn)了x人地企同心、開拓創(chuàng)新、勇爭一流的拼搏精神。
在把握優(yōu)勢、肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，x縣屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的縣情實際沒有改變，歷史欠賬多、經(jīng)濟總量小、產(chǎn)業(yè)結構單一、發(fā)展質量不高、人才隊伍不足等瓶頸問題依然比較明顯突出。剛才x縣長通報上半年的指標反映出經(jīng)濟基礎薄弱、應對風險能力不強、轉型任務依然繁重。當前正處于決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅戰(zhàn)和“十三五”規(guī)劃收官的關鍵時期，同時還要謀劃啟動“十四五”規(guī)劃、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標，工作任務艱巨繁重。我們一定要充分認識到自身的優(yōu)勢所在，充分認識到面臨的挑戰(zhàn)壓力，堅定信心、提振士氣，順應發(fā)展大勢，把握發(fā)展機遇，借助難得的國家政策環(huán)境和有利的發(fā)展形勢，借力周邊龐大的消費市場和發(fā)展體量，切實把各種有利條件和利好因素轉化為項目建設、推動發(fā)展的強大動力。
思路決定出路。抓好重大項目建設，最核心的問題就是“抓什么、怎么抓”。只有明確主攻方向，把好“方向盤”，用好“指揮棒”，才能確保重點項目建設的方向不偏、舉措不空、力度不減。
要符合“五大發(fā)展理念”。“五大發(fā)展理念”是新時代我國經(jīng)濟發(fā)展必須長期堅持的重要遵循。創(chuàng)新方面要建立完善的項目建設機制、激勵創(chuàng)新機制，引進建設創(chuàng)新性項目，注重對項目科技含量的要求，逐步提升產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。協(xié)調方面要統(tǒng)籌新區(qū)舊區(qū)開發(fā)、統(tǒng)籌城市農村建設發(fā)展，統(tǒng)籌生產(chǎn)生活生態(tài)，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定，統(tǒng)籌過去、當前和長遠，著力增強發(fā)展的整體性和協(xié)調性。綠色方面要堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，既有項目必須達到環(huán)保要求標準，新上項目必須符合國家環(huán)保要求，項目運營后不得產(chǎn)生新的環(huán)境問題。項目環(huán)保不過關，寧可不要，這是底線。開放方面要發(fā)揮縣位優(yōu)勢、加快對外開放開發(fā)步伐。要跳出x、謀劃x，跳出x、發(fā)展x。要依靠、圍繞、服務、借力，努力把x縣打造成為全市開放的新高地、試驗田，最終實現(xiàn)深度融入主城區(qū)。共享方面要以滿足人民群眾對美好生活的向往為目標，抓好各類重大民生工程項目的謀劃實施，不斷做大蛋糕、分好蛋糕，讓發(fā)展成果更多更公平地惠及人民群眾。要符合國家政策導向。今年的全國“兩會”作出了重點支持“兩新一重”建設的任務安排，并強調要全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢。近期我也給大家推送分享了一些國家出臺的產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)改、經(jīng)信、文旅、商務、農牧等各有關部門要深入研究。同時要及時了解、全面掌握國家政策導向，做到國家支持什么我們就謀劃什么，國家倡導什么我們就干什么，積極主動向上級部門對接、請教。要符合地區(qū)實際。搞項目建設必須要與縣情實際相結合。要認真分析研究立地條件和優(yōu)劣所在，盤點我們有什么、沒有什么、能搞什么、不能搞什么，做到心中有數(shù)，因地制宜謀劃和包裝項目。每一個準備上馬的項目都要充分論證、嚴格把關，決不能是菜就往籃子里撿，我們沒有瞎折騰的余地、時間和財力。這里特別強調一下，新上的產(chǎn)業(yè)項目必須要在生產(chǎn)工藝方面是國內領先水平，決不能一投產(chǎn)就落后。
要高標準規(guī)劃布局?？h委、縣政府提出了“一體融入、兩縣協(xié)同、三帶發(fā)展、五網(wǎng)會戰(zhàn)、六園支撐”發(fā)展戰(zhàn)略，我們的工作思路和發(fā)展定位已經(jīng)十分明確，做好規(guī)劃布局就是要把我們的思路和定位再系統(tǒng)化、再具體化。要圍繞縣委明確的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、新興產(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)展等方面進一步做好規(guī)劃布局，重點解決好“干什么、如何干、達到什么目標”“擺哪里、如何擺、取得什么效果”的問題。既要抓住國土空間規(guī)劃的機遇，為x未來謀劃出充足的發(fā)展空間，又要抓緊優(yōu)化工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、商混園區(qū)等地的具體方案，為未來的發(fā)展提供科學明確的指導和約束。要高質效招商引資。對于我們這樣的欠發(fā)達地區(qū)，招商引資就是生命線。對照地區(qū)發(fā)展需要和高質量發(fā)展要求，我們目前儲備的項目在質量和數(shù)量上還遠遠不夠。要圍繞地區(qū)發(fā)展的短板弱項、長遠需要，聚焦大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、通航產(chǎn)業(yè)園、全域旅游等載體和板塊，切實加強招商方式，集中力量引進一批帶動力強、覆蓋面廣的大項目、好項目，為我縣后續(xù)發(fā)展提供源源不竭的動力。我們要從書記縣長帶頭，加快營造“人人都是城市形象、個個爭當招商隊員”的濃厚氛圍。近期，招商引資勢頭明顯高漲，越來越多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者積極主動來x投資興業(yè)，對x地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。各級領導干部和企業(yè)家要齊心協(xié)力，有效保持當前招商引資工作的良好勢頭。要注重以商招商。首先要先安商、富商，然后才能實現(xiàn)更好的招商。要高質量落實政策。地方和企業(yè)的同志都要把研究政策、把握政策、爭取政策、落實政策作為一項基本功來學習鉆研，善于從政策中找信息、找機遇、找項目、找資金。要結合地區(qū)需要、企業(yè)需要、百姓需要，有針對性、高效率地全面落實各項政策，助推地區(qū)高質量發(fā)展。比如采煤沉陷區(qū)、煤礦資源枯竭城市、鄉(xiāng)村振興、黃河流域生態(tài)保護、文旅融合、疫情防控等等都值得我們研究和落實。
推動省金融資產(chǎn)交易中心落戶，全力打造縣域性金融服務中心。要大力支持華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云、教育云、醫(yī)療云等項目建設，發(fā)揮華為等知名企業(yè)輻射帶動作用，吸引更多優(yōu)質企業(yè)項目入駐落地，將x縣打造成為市名副其實的城市“大腦”。民生保障抓補齊短板。民生穩(wěn)，社會才能穩(wěn)，發(fā)展才有進。要集中力量推進不動產(chǎn)登記歷史遺留問題的妥善解決，切實提升群眾的滿意度和獲得感。要扎實推進蘇蒙學校一期續(xù)建工程建設和發(fā)展工作，積極引進高等院校，推動教育事業(yè)、人氣集聚雙提升。要加快推進三醫(yī)院引進和縣人民醫(yī)院啟動運行，更好地滿足群眾就醫(yī)需求。要進一步優(yōu)化公交站點和線路布局，打通上班出行“最后一公里”。要把打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、壯大嘎查村集體經(jīng)濟發(fā)展與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機結合起來，立足長遠、因地制宜，塑造品牌、彰顯特色。要大力提升城市形象和品味，推進農村牧區(qū)人居環(huán)境整治、“廁所革命”和鄉(xiāng)風文明建設，進一步改善生產(chǎn)生活環(huán)境。要以創(chuàng)建省文明城市復檢為契機，按照“誰主管、誰負責，誰丟分，誰負責”的原則，對標對表，抓緊整改。要集中精力抓好煤田公共區(qū)治理項目的復墾和綠化工作，明確分工、周密部署、全力落實。城市建設抓管建并舉?；A配套跟不上，人就不愿意來，項目就進不來，即使進來了也是舉步維艱。要按照城市總體規(guī)劃和現(xiàn)實需要加快推進道路、供水、供電、供熱、通訊等方面的配套設施建設，拓寬城區(qū)發(fā)展空間，增強城市綜合承載力，為加快集聚人氣、財氣提供保障。要加快推動省道x段改擴建項目建設，確保按預定時間建成通車。要統(tǒng)籌做好“斷頭路”打通工作，暢通城市交通脈絡。要扎實推動包石鐵路“公改鐵”恢復運輸，減少環(huán)境污染，降低企業(yè)成本，開發(fā)客運旅游。要全力推動五當召景區(qū)旅游公路建設，打造一條高品質有內涵的風景線。要加快推動“引水入石”年內實現(xiàn)供水，加大協(xié)調力度將五當溝水庫項目列入省“十四五”規(guī)劃，積極開展老區(qū)水質凈化、供水移交、污水處理廠提質改造等項目建設，不斷促進水資源優(yōu)化配置安全高效利用。通過完善城市基礎配套，推動城市擴容提質，為加速融入主城區(qū)打下堅實基礎。
三、理清思路、轉變作風，為抓好重大項目建設提供一流的組織保障和營商環(huán)境。
新的形勢需要新的思維、新的挑戰(zhàn)需要新的擔當，處于高質量轉型最吃勁的時刻，我們必須拿出智慧、拿出勇氣、拿出擔當，才能在激烈的競爭中搶占先機、贏得主動。
求增量就是要把存量搞活的同時加強招商引資，進一步做大增量。尤其要抓緊推動停工停產(chǎn)企業(yè)的“騰籠換鳥”“鳳凰涅槃”。我們一定要下大力氣抓好！要正確處理勇?lián)斉c守規(guī)矩的關系。守規(guī)矩與勇?lián)斒寝q證統(tǒng)一的，并不是簡單的對立關系。當前有很多干部認為守規(guī)矩就是按規(guī)矩辦事，敢擔當就是違規(guī)辦事。這種認識是錯誤的。守規(guī)矩是敢擔當?shù)牡讱夂妥裱侵胃覔數(shù)睦?。敢擔當是以遵?guī)守紀為前提的敢作敢為、銳意進取，即使出現(xiàn)探索性失誤、無意中過失，也會得到寬容和保護。以上五種關系是我們推進重大項目建設、推動高質量發(fā)展的方法論，要結合工作實際深入領會、精準把握、靈活運用。發(fā)展是硬道理，不發(fā)展沒一點道理。
好的作風是干成事、干好事的重要保障。在其位、謀其政。我們每名公職人員都是接受組織和人民的重托，我們自當履職盡責，為黨盡忠、為民服務、為國分憂。x縣之所以取得今天的成績，都是廣大干部群眾精誠團結，一點一滴、扎扎實實干出來的。新時代開創(chuàng)新業(yè)績，務必要繼續(xù)深入推進作風建設，持續(xù)鞏固主題教育成果，著力解決不想擔當、推諉扯皮，不作為、慢作為、懶作為、假作為等方面的突出問題。組織部門要放眼五湖四海，拓寬視野渠道，切實推動干部人才隊伍建設工作，進一步優(yōu)化和完善領導班子、領導干部實績考評機制，關心和關愛基層艱苦地區(qū)工作的干部。要把重大項目建設與干部評優(yōu)晉級、選拔任用、追責問效結合起來，要考準考實哪些人干了哪些有助于項目建設的實事，解決了哪些卡脖子的難事，顯示出什么才干，企業(yè)怎么評價等等，并以此為依據(jù)，把那些真正想干事、會干事、干成事的干部選出來、用起來。對于那些不敢擔當、不抓落實，無欲無求、無所畏懼，腰來腿不來、人到心不到貽誤發(fā)展的干部，該調整的調整、該處置的處置。兩辦、紀委監(jiān)委要加強督查問效，哪一個環(huán)節(jié)卡殼，就要督查通報哪個環(huán)節(jié)，必要時要追責問責，直至落實。
縣委書記、縣長要帶頭與企業(yè)家建立親清政商關系，成為好朋友，主動為他們解決重要問題。廣大干部也要把服務企業(yè)作為自己一項重要的主責主業(yè)。企業(yè)千方百計闖市場，我們就要千方百計搞服務。任何一個項目成功落戶都是很不容易的，可以講企業(yè)克服各種艱難險阻開工投產(chǎn)，絕不能因為服務不到位而影響項目建設進度。要提高服務質量，利用我們對政策掌握的優(yōu)勢，主動幫助企業(yè)出謀劃策、規(guī)避風險，讓項目建設無后顧之憂。要提升服務效率，突出實時幫辦、精準幫辦、高效幫辦，堅決摒棄虎頭蛇尾。要做到項目進展到哪里、服務就跟進到哪里，問題出現(xiàn)在哪里、化解就跟進到哪里，大到征地、融資、市場營銷，小到辦理證照、建設施工、企業(yè)用工等，都要貼身幫辦，著力提供高效優(yōu)質務實的服務，打造良好的營商環(huán)境。
我縣是資源枯竭型地區(qū)，矛盾問題多、收支矛盾突出，更需要借力發(fā)展、借船出海。要深入研究國家政策導向和資金投向，吃透上級文件精神，找準我縣需求與國家政策支持的結合點、對接點和著力點，重點圍繞產(chǎn)業(yè)轉型、全域旅游、鄉(xiāng)村振興和數(shù)字經(jīng)濟等領域，積極向上爭取資金、項目、政策等方方面面的支持和傾斜，最大限度為我所用。要強化“爭搶”意識，時刻關注國家、省政策變化，專人落實、盯住不放，勤跑多找、全力爭取，只要有一線希望，就要付出百分之百的努力。特別是今年國家發(fā)行的抗疫特別國債，資金直達市縣，但總量是有限的，分多分少就看誰盯得緊、跑得勤，就能更多受益。各常委、副縣長，財政、發(fā)改、園區(qū)、經(jīng)信、科技、文旅，農牧水利、民政、民族等等部門單位務必要加強與市、省對口部門、處室對接溝通，主動爭取跑，精準落實。原則上，配套資金不超過30%的都可以爭取。今后這要作為干部考評的一項重要內容。
酒香還怕巷子深。當前，信息傳播方式日新月異，不僅省時省力，而且方便快捷，為我們及時準確掌握信息、加強溝通交流、擴大對外宣傳提供了極大的便利。大家要主動適應疫情常態(tài)化下的新形勢，善于利用網(wǎng)絡招商、網(wǎng)絡推介、網(wǎng)絡溝通，以更低的成本、更高的效率抓好外宣。宣傳部門、文化部門要系統(tǒng)研究城市整體形象包裝，講好x故事、擴大x影響、匯聚x合力。要有效動員廣大黨員干部群眾、社會各族各界、企業(yè)家人士，特別是領導干部，把x資源集聚的優(yōu)勢、蓬勃發(fā)展的局勢、一往無前的態(tài)勢推介出去、聚攏回來，為我縣項目建設營造良好的社會環(huán)境。
同志們，重大項目建設是我們的立縣之本、發(fā)展之基。全縣上下要進一步增強使命、堅定信心，搶抓機遇、只爭朝夕，同心同向、克難攻堅，把每一個重大項目建設牢牢一抓到底、抓出成效，為推動地區(qū)高質量轉型發(fā)展提供堅強保障，為建設富強民主文明和諧美麗的新x而努力奮斗。
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