讀后感是讀完一本書后，對書中內(nèi)容和自己感受的總結(jié)和反思。讀后感的寫作要盡量避免主觀性過強，要注重客觀評價和實事求是的觀點。讀后感是個人獨特的體驗和感受，以下是一些讀者朋友們分享的讀后感，希望可以給大家?guī)韱⑹尽?/p>
中國價值投資讀后感篇一
在大的方向上，這個是很好的辨別，你只要熱愛金融方面，每天的新聞只要稍微留意下。都可以懂得!
2，公司的選擇，股票的.選擇其實就是公司的選擇。選擇的指標(biāo)有市盈率，市盈率是股票是否被低估的基本判斷，其次利潤率的長期對比，不是一年兩年的利潤的對比而是左右時間的對比?？催@個公司是否有持續(xù)盈利的能力。第三，則是負(fù)債形式的判斷。
中國價值投資讀后感篇二
16《巴菲特傳》。
18《股市天才》。
19《一個證券分析師的醒悟》。
20《約翰《聶夫的成功投資》。
22《沃倫·巴菲特之路》。
23《股市長線法寶》。
24《戴維斯王朝》。
26《股市穩(wěn)賺》。
27《祖魯法則》。
29《避開股市的地雷》。
30《機構(gòu)投資的創(chuàng)新之路》。
31《股票投資就問三個問題》。
32《股市投資致富之道》。
33《時間的玫瑰》。
中國價值投資讀后感篇三
今年價值投資遭到眾多質(zhì)疑，a股市場到底怎樣才算“中國式”的價值投資？以下想法與大家分享一下：
第一，在國內(nèi)的a股市場還是有價值投資的，經(jīng)典案例是貴州茅臺和蘇寧電器，這類股票要么是資源壟斷型的，要么就是搭上了中國經(jīng)濟發(fā)展的時代快車，利用外部有利的環(huán)境迅速崛起！這兩只股票上市以來，基本都是以上漲為主的，在三四年的時間里漲幅都有25倍左右！這樣的投資可以說是非常完美的價值投資案例，熊市不跌，牛市猛漲，市盈率基本合理，成長預(yù)期良好！
第二，價值投資從某種意義來說就是對一個股票未來發(fā)展前景的`投資，也就是投資股票的未來，經(jīng)典案例是廣船國際和鑫富藥業(yè)！由于行業(yè)景氣度不錯，公司的基本面持續(xù)好轉(zhuǎn)，廣船國際從初到10月份的一年半時間里股價上漲了將近40倍！鑫富藥業(yè)從20初到年10月份的幾個月期間，股價也上漲了10倍以上！這些公司有一個顯著的特點，買入時的市盈率可能會比較高，甚至公司的業(yè)績是虧損的，不過由于公司的業(yè)績持續(xù)好轉(zhuǎn)，到我們應(yīng)該賣出的時候，他們的市盈率往往是很低的！
那價值投資要不要技術(shù)分析呢？如果說政策、基本面和技術(shù)分析三者放到一起來看，我確實覺得技術(shù)是不太重要的，不過分析一個股票，技術(shù)分析是必不可少的。在a股市場里不管你是不是價值投資者，看不看重技術(shù)分析，你必須要精通技術(shù)分析，在a股市場中就算你進(jìn)行價值投資，也是要以技術(shù)分析為前提的，就像上文中提到的廣船國際一樣，如果不靠技術(shù)分析，看不出它破位下行了，而一直持有，那么將是一件非常痛苦的事情！
中國價值投資讀后感篇四
一交易截圖：
二：股票分析。
一、宏觀分析(一)經(jīng)濟形勢分析：
1、經(jīng)濟周期分析：自2007年經(jīng)濟危機以來，各行各業(yè)都不同程度都受到了經(jīng)濟危機的影響。2009年下半年中國經(jīng)濟開始逐步復(fù)蘇，股市也開始拉升，經(jīng)濟呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)的趨勢。2009年十二月中央經(jīng)濟會議在京召開，基本確定2010年中國經(jīng)濟基調(diào)，將“保增長、擴內(nèi)需、抑通脹”作為今年經(jīng)濟工作的著力點。同時會議還部署了2010年經(jīng)濟工作任務(wù)，將調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抑制高耗能產(chǎn)業(yè)放在了重要地位。受經(jīng)濟政策的影響，我國股市也呈現(xiàn)與政策相關(guān)的情形，新能源、低碳板塊、消費等內(nèi)需板塊、金融板塊增長較為顯著。電信業(yè)作為消費行業(yè)的一員，各公司股票也有較大幅度的增長。
2、貨幣政策分析：：2007年底中央經(jīng)濟工作會議將2008年宏觀調(diào)控的首要任務(wù)定為“兩個防止”：防止經(jīng)濟增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止價格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹。會議要求實行從緊的貨幣政策。2008年7月至2008年底面對國際金融危機加劇、國內(nèi)通脹壓力減緩等情況，中國人民銀行調(diào)整金融宏觀調(diào)控措施，連續(xù)三次下調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率，兩次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，取消對商業(yè)銀行信貸規(guī)劃的約束，并引導(dǎo)商業(yè)銀行擴大貸款總量。2009年，國內(nèi)新增信貸總量創(chuàng)下歷史最高，全年新增信貸總額達(dá)到9.59萬億元。2009年底中央經(jīng)濟工作會議提出，2010年要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。貨幣政策要保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，增強針對性和靈活性。受到貨幣政策的影響，股票市場有所波動。
3、財政政策分析：(二)證券市場形勢分析。
二、行業(yè)分析。
(一)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢及前景分析。
1、行業(yè)概況：中國的電信業(yè)起步較晚但是發(fā)展較為迅速，目前國內(nèi)較大的電信運營商主要有中國移動、中國聯(lián)通、中國電信，之前還有中國網(wǎng)通和鐵通，而中國網(wǎng)通、鐵通等都分別被中國聯(lián)通、中國移動收購，其規(guī)模更大，服務(wù)種類更全。特別是2009年三大運營商又分別開通3g業(yè)務(wù)，競爭更為激烈。
2、行業(yè)前景分析：我國未來選定的發(fā)展道路是“新型工業(yè)化”道路，即“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”。電信行業(yè)作為信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，具有比較好的發(fā)展前景。隨著電信網(wǎng)絡(luò)的高速覆蓋，再加上越來越多電信增值業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，電信業(yè)的發(fā)展會越來越快。但是我們也應(yīng)該看到發(fā)展的不利面。首先，一般業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿^小，例如手機通信；其次，行業(yè)競爭比較激烈，三家運營商的高度壟斷令小企業(yè)無法生存；最后，電信行業(yè)信息安全管理不善，垃圾短信、手機病毒等層出不窮?？傮w來說，電信行業(yè)發(fā)展?jié)摿σ话?。近十年來，在電信運營商經(jīng)歷了拆分、重組、上市等一系列變遷之后，中國電信運營業(yè)形成了相對穩(wěn)定的競爭格局，競爭推動了電信業(yè)務(wù)的高速增長。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2004年我國電信市場中移動話音占據(jù)的份額最大，超過了50%，較去年同期相比增長了23%，移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長率為82.7%，2005年至2007年移動業(yè)務(wù)收入將很有可能成為中國電信市場主流收入。移動數(shù)據(jù)收入將占到整體收入的18%-20%，甚至更多。故電信行業(yè)前景仍可樂觀期待。
(一)公司競爭地位分析：在電信產(chǎn)業(yè)重組之后，與中國移動，中國電信出于競爭寡頭地位。對于這三家通信公司來說，評價其競爭能力的關(guān)鍵性指標(biāo)就是arpu，即每用戶平均收入。arpu注重的是一個時間段內(nèi)運營商從每個用戶所得到的利潤。很明顯，高端的用戶越多，arpu越高。在這個時間段，從運營商的運營情況來看，arpu值高說明利潤高，這段時間效益好。arpu是給股東的，投資商不僅要看企業(yè)現(xiàn)在的贏利能力，更關(guān)注企業(yè)的發(fā)展能力。arpu值高，則企業(yè)的目前利潤值較高，發(fā)展前景好，有投資可行性。此外，市場占有率，ebitda，客戶總數(shù)，業(yè)務(wù)營運收入，主營業(yè)務(wù)利潤，自由現(xiàn)金流量mou也可以用來評價這三家公司的競爭和經(jīng)營能力。例如09年，通過中國聯(lián)通與中國移動這些方面的比較，我們可以發(fā)現(xiàn)在移動通信市場競爭上，中國聯(lián)通處于劣勢地位。這就需要中國聯(lián)通采取有效措施進(jìn)一步打開市場，提高自身的競爭能力。
1、市場占有率及市場覆蓋率：在移動用戶領(lǐng)域，中國移動所占的市場份額較大，而電信和聯(lián)通的市場份額遠(yuǎn)不如移動。其中電信所占份額最少，為中國移動的1/15,中國聯(lián)通的1/4。但在寬帶用戶和固定用戶市場上，聯(lián)通和電信所占的市場份額之比大約都是1：2?？梢姽镜慕?jīng)營范圍較廣，服務(wù)領(lǐng)域多元化。中國聯(lián)通的主要競爭者有中國移動、電信，聯(lián)通的總用戶是最少的，且主要集中在g網(wǎng)與固話。但聯(lián)通3g、2g網(wǎng)、固網(wǎng)比較占優(yōu)勢，但聯(lián)通綜合實力比較差。
三體會。
中國價值投資讀后感篇五
所謂投資價值研究報告指的是針對某一特定的、以謀取商業(yè)利益、競爭優(yōu)勢為目的的投資行為，就其產(chǎn)品方案、技術(shù)方案、管理及市場等，投入產(chǎn)出預(yù)期進(jìn)行分析和選擇的一個過程，也被稱作投資價值分析報告。下面我們就來看一下投資價值研究報告有哪些內(nèi)容。
一、投資價值研究報告摘要。
主要包括：項目名稱、承辦單位、項目投資方案、投資分析、項目建設(shè)目標(biāo)及意義、項目組織機構(gòu)等。
二、投資價值研究報告項目背景分析及規(guī)劃。
主要包括：
(1)項目背景。
(2)項目建設(shè)規(guī)劃。
(3)主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。
(4)工藝技術(shù)方案。
三、外部環(huán)境分析。
主要包括：
(1)外部一般環(huán)境分析。
(2)產(chǎn)業(yè)分析。
四、市場需求預(yù)測。
主要包括：
(1)國外市場需求預(yù)測。
(2)國內(nèi)市場需求分析。
五、項目內(nèi)部分析。
主要包括：
(1)項目地理位置分析。
(2)資源和技術(shù)分析。
(3)項目swot分析。
(4)項目競爭戰(zhàn)略選擇。
六、投資價值研究報告財務(wù)評價。
主要包括：
(1)評價方法的選擇及依據(jù)。
(2)項目投資估算。
(3)產(chǎn)品成本及費用估算。
(4)產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。
(5)利潤及分配。
(6)財務(wù)盈利能力分析。
(7)項目盈虧平衡分析。
(8)評價分析結(jié)論。
七、融資策略。
主要包括：
資金籌措、資金來源、資金運作計劃等。
八、價值分析判斷。
主要包括：
價值判斷方法的選擇、價值評估等。
一份優(yōu)秀的投資價值研究報告將會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達(dá)到為項目籌集資金的目的。
中國價值投資讀后感篇六
《中國價值投資》這本書可以說，是本不錯的書！它里面已經(jīng)包含股票里面的經(jīng)典投資策略！可以說集大成！具有很高的學(xué)習(xí)性及借鑒性！
它里面綜合了巴菲特的投資，索羅斯的時機，及一些作者的心得！
其實這些也就是金融投資的基本形式！所以大家應(yīng)該具有書上所說的哪些特點！
總而言之：
對于股票投資的判斷要遵循一下幾點：
1，宏觀形式的判斷，就是對當(dāng)前世界及這個國家經(jīng)濟形式的判斷。在大的方向上，這個是很好的辨別，你只要熱愛金融方面，每天的新聞只要稍微留意下。都可以懂得！
2，公司的選擇，股票的選擇其實就是公司的選擇。選擇的指標(biāo)有市盈率，市盈率是股票是否被低估的基本判斷，其次利潤率的長期對比，不是一年兩年的利潤的對比而是左右時間的對比。看這個公司是否有持續(xù)盈利的能力。第三，則是負(fù)債形式的判斷。
3，時間形式的把握，這個就歸宿為索羅斯金融哲學(xué)。大家最好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)這位大師的辯證法。他講的是很正確的。至少在金融領(lǐng)域是正確的。對經(jīng)濟形式的把握力度，可以說是這個大師的看家本領(lǐng)。這個也是股票市場的精髓所在！這點應(yīng)該放到首位！
4，耐心等待！耐心等待是人性格中最脆弱的一項！這個也是大多數(shù)人賠錢的內(nèi)在因素！
其次是人的恐懼及貪婪也是人本身所具有的性格特征，因此股市也在磨練自己的性格!
5,要有比較詳細(xì)的投資計劃。這個是成功的重要條件。也許你能夠投機一把，但是你能夠永遠(yuǎn)立于不敗之地嗎，就因為你沒有詳細(xì)的.計劃形式，你賠的一塌糊涂。當(dāng)你把你生存的資本都放進(jìn)去之后，你再想從頭在來，那是要有相當(dāng)?shù)钠橇Γ∷赃@點在投資中很重要很重要的一點！所以大家一定要謹(jǐn)記！
6，善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)。沒有一個人說他能夠永遠(yuǎn)盈利！只要你能夠善于總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)！這樣的收益比你盈利要好過千百倍！所以學(xué)習(xí)是大家都應(yīng)該去做的事情！
7，如果沒有投資這種意識，只是純粹的想在股市撈錢的那些股友，我可以慎重的告訴你，你最好去學(xué)習(xí)那些基本的股票常識，多觀察，多模擬為好！從中總結(jié)自己的經(jīng)驗，不要聽那些所謂的專家之類的話語。那些大多數(shù)是讓你套牢的。他們是那種放火之人！要有自己的判斷依據(jù)！
希望大家能夠好好看這本書，我相信你能夠從中收益匪淺的！
中國價值投資讀后感篇七
1、股票戰(zhàn)場的新兵，只懂得使用機關(guān)槍狂掃亂射，他們奢望其中一發(fā)子彈能夠僥幸地射中目標(biāo)。相反，真正的神槍手只需要兩發(fā)子彈，他要求一擊即中;就算第一發(fā)落空，最多也只再來一發(fā)。如果還是打不中目標(biāo)的話，他就會離場避險了。
2、股票市場是有經(jīng)驗的人獲得更多金錢，有金錢的人獲得更多經(jīng)驗的地方!3、曾經(jīng)跌停難為鬼，除非解套才做人;炒底時難拋亦難，反彈無力割肉寒。
4、華爾街靠的是不斷的交易來賺錢，你靠的是不去做買進(jìn)賣出而賺錢。這間屋子里的每個人，每天互相交易你們所擁有的股票，到最后所有人都會破產(chǎn)，而所有錢財都進(jìn)了經(jīng)紀(jì)公司的腰包。相反地，如果你們像一般企業(yè)那樣，50年巋然不動，到最后你賺得不亦樂乎，而你的經(jīng)紀(jì)公司只好破產(chǎn)。
5、心眼別太多，歲數(shù)別太小，會疊衣服，每次洗完燙平，疊得都像剛從商店里買回來的一樣，說得夠具體了吧。自我介紹一下，我歲數(shù)已經(jīng)不小了，日子小康，抽煙不喝酒，留學(xué)生身份出去的，在國外生活了十幾年，沒正經(jīng)上過學(xué)，蹉跎中練就一身生存技能，現(xiàn)在學(xué)無所成海外歸來，實話實說應(yīng)該定性為一只沒有公司、沒有股票、沒有學(xué)位的“三無偽海龜”。人品五五開，不算老實，但天生膽小，殺人不犯法，我也下不去手，總體而言還是屬于對社會有益無害的一類。有意者電聯(lián)，非誠勿擾。
6、股市不是天天能賺錢的地方。
7、成交量激增，價位不動，是股市近頂?shù)挠嵦枴?/p>
8、別人恐懼的時候，我貪婪;別人貪婪的時候，我恐懼。
9、經(jīng)驗顯示，技術(shù)因素市場所經(jīng)歷時間一般較短，約為基本因素市場的三分之一左右。
10、我不愿意花很多時間和股票市場的人們在一起，我覺得他們討厭，和知識分子在一起比和商人在一起感覺要舒服得多。
中國價值投資讀后感篇八
環(huán)境分析。
市場竟?fàn)幦找婕ち覂r值成長成為必然。
經(jīng)過十年發(fā)展，中國聯(lián)通已從一個新生企業(yè)迅速成長為我國電信市場上的主要競爭者，為我國電信業(yè)的改革與發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。但是，作為一家新興運營商，中國聯(lián)通面臨的市場環(huán)境日益復(fù)雜。
價格戰(zhàn)越演越烈，盈利能力下降。近兩年，我國移動通信市場競爭日益激烈，一些地方移動通信市場上為爭奪用戶相繼出現(xiàn)降價活動，或者以促銷活動、“接聽來電包月”等各種方式變相進(jìn)行價格戰(zhàn)。劇烈的市場競爭導(dǎo)致盈利能力下降，對中國聯(lián)通構(gòu)成巨大的壓力。雖然目前中國聯(lián)通用戶數(shù)已經(jīng)過億，但以低端為主，對資費較為敏感，致使公司抗風(fēng)險能力不強。此外，中國聯(lián)通在移動用戶市場的份額雖然占1/3，但收入份額僅占1/4。根據(jù)2003年年報，中國聯(lián)通在ebitda率、營業(yè)利潤率、凈利潤率各方面都不具有優(yōu)勢。而中國聯(lián)通資本開支收入比達(dá)到了0.40，相對較高，這樣就對其可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了威脅。
競爭延伸到產(chǎn)業(yè)鏈，資本投入需求巨大。移動通信產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商和運營商組成。在這條產(chǎn)業(yè)鏈中，運營商應(yīng)該處在核心位置上，只有他才可以控制這個鏈條的發(fā)展方向。在產(chǎn)業(yè)鏈的競爭中，中國移動產(chǎn)業(yè)鏈目前占有優(yōu)勢。中國移動與愛立信在2000年就建立了開放實驗室，目前已經(jīng)有5個。兩昀湊?個實驗室吸引了上千家大大小小的開發(fā)商。而中國聯(lián)通借助這條產(chǎn)業(yè)鏈在較高層次上與中國移動競爭，目前看來雖然已經(jīng)取得初步成功，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈并使之具有強大的競爭力，無疑需要巨大的資本投入。
管制政策的不確定性是一大壓力。一方面，監(jiān)管層放松移動通信產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘的可能性一直存在，2004年8月中國鐵通管理權(quán)移交，雖然不涉及移動通信產(chǎn)業(yè)，但已顯現(xiàn)管制政策對電信行業(yè)的巨大影響。另一方面，未來將出現(xiàn)多個全業(yè)務(wù)運營商的傳言此起彼伏。該構(gòu)想一旦實施，必將導(dǎo)致市場份額的分散，市場競爭的程度也將更趨激烈，資本支出也將大幅度增加。
因此，面臨日益復(fù)雜的市場競爭，中國聯(lián)通要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循以價值成長為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，這是任何現(xiàn)代公司尤其是上市公司所共有的本質(zhì)屬性，更是中國聯(lián)通在當(dāng)今時代和外部環(huán)境情勢約束下所無法回避的選擇。
條件分析。
市場廣闊動力充沛價值成長可以實現(xiàn)。
作為移動通信市場的主要競爭者，中國聯(lián)通要實現(xiàn)價值成長戰(zhàn)略有諸多有利條件。公司發(fā)展前景廣闊。我國國民經(jīng)濟的持續(xù)健康增長將派生出巨大的電信消費需求，況且我國現(xiàn)階段電信消費的總量水平還不夠高，不但普及率尚未達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平，電信消費的結(jié)構(gòu)也不甚合理。此外，電信業(yè)的全面開放必將吸納更多的外商和民間投資，從供給面提升電信業(yè)消費均衡點，這都為中國聯(lián)通的發(fā)展提供了廣闊空間。
具有較強核心競爭力。中國聯(lián)通成立的最大意義是給中國電信業(yè)引入了競爭，競爭的結(jié)果首先使得中國聯(lián)通甚至包括其他運營企業(yè)的核心競爭力都得到了增強。其次，競爭也使得整個電信行業(yè)的服務(wù)水平得到了提高。其三，企業(yè)不斷擴大規(guī)模，電信業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展形成了規(guī)模經(jīng)濟。其四，中國聯(lián)通擁有布局合理、技術(shù)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)。中國聯(lián)通在激烈的競爭中磨礪了心智提高了能力，不論是從營銷、整合產(chǎn)業(yè)鏈、內(nèi)部員工的發(fā)展還是管理等方面都得到了提高。
從5.8％上升到接近14.5％。如今，中國聯(lián)通擁有世界上第二大cdma用戶群，擁有世界第三大移動電話用戶群。2003年，中國聯(lián)通紅籌公司入選《福布斯》世界500強，列第390位。
有一支歷經(jīng)磨煉的員工隊伍。中國聯(lián)通高度重視人才工作，堅持黨管干部和市場化選聘相結(jié)合的原則，連續(xù)3年共拿出27個高級管理職位面向海內(nèi)外公開招聘，在社會上產(chǎn)生了極大反響。2003年，國資委面向全球公開為中國聯(lián)通招聘兩位副總裁。中國聯(lián)通還建立了國內(nèi)電信運營企業(yè)第一個博士后科研工作站，成立了聯(lián)通學(xué)院。目前，本專科以上學(xué)歷的員工比例達(dá)到77％，具有中高級職稱的員工比例達(dá)到21％，高級管理人員中碩士、博士比例達(dá)到28％。
其它的比較優(yōu)勢。中國聯(lián)通的其它比較優(yōu)勢主要有：綜合業(yè)務(wù)的運營優(yōu)勢、cdma的業(yè)務(wù)優(yōu)勢、一級法人的體制優(yōu)勢、境內(nèi)外資本市場運作優(yōu)勢。此外，中國聯(lián)通已建立了比較規(guī)范的股東大會和董事會制度，基本理順了公司管理體制。對管理層和業(yè)務(wù)骨干實施了股票期權(quán)計劃，初步建立了激勵約束機制。上市公司設(shè)立了薪酬委員會和審計委員會，初步建立了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司法人治理結(jié)構(gòu)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了制度保證。
內(nèi)涵分析。
實現(xiàn)員工價值最大化實現(xiàn)用戶價值最大化實現(xiàn)股東價值最大化。
中國聯(lián)通價值成長戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵可以概括為三個方面：向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進(jìn)，實現(xiàn)員工價值最大化；向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)用戶價值最大化；向世界級企業(yè)邁進(jìn)，實現(xiàn)股東價值最大化。
向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進(jìn)，實現(xiàn)員工價值最大化。員工的忠誠奉獻(xiàn)已成為企業(yè)謀求發(fā)展的關(guān)鍵，實現(xiàn)員工價值最大化是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的前提。那么，中國聯(lián)通如何實現(xiàn)員工價值最大化呢？關(guān)鍵是向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進(jìn)。學(xué)習(xí)型企業(yè)堅持以人為本，建立全面、全員、全過程的繼續(xù)教育機制，關(guān)注員工個人價值的實現(xiàn)，為員工創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的機會，讓企業(yè)成為員工實現(xiàn)自我價值的舞臺，從而保證了員工價值最大化的實現(xiàn)。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，中國聯(lián)通要在員工中強化終身學(xué)習(xí)的理念，營造團隊式的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增強員工適應(yīng)競爭環(huán)境的能力，提高員工的思想道德素質(zhì)和科技素質(zhì)。
中國聯(lián)通要實施員工價值最大化戰(zhàn)略，可借鑒的辦法有：第一，在組織機構(gòu)上設(shè)立薪酬委員會，引入員工、社會賢達(dá)等相關(guān)利益群體參與薪酬福利制度的制訂；其二，將培訓(xùn)納入激勵體系，使其作為對員工的一種報酬和獎勵。其三，注重對企業(yè)亞文化的培育，將員工作為最重要的資產(chǎn)，建立相應(yīng)的福利和人力資源開發(fā)制度；其四，引入申訴機制，員工擁有健全的溝通和信息反饋渠道。
向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)用戶價值最大化。用戶是企業(yè)的生存之本，用戶的認(rèn)可和忠誠滿意度是企業(yè)制勝的法寶。因此，以用戶價值最大化為目標(biāo)的經(jīng)營戰(zhàn)略，是一種把用戶利益放在首位，在使用戶受益的同時使企業(yè)受益，達(dá)到用戶與企業(yè)雙贏的經(jīng)營理念。這種理念的核心是確認(rèn)用戶價值就是企業(yè)的價值，確認(rèn)只有用戶對企業(yè)的產(chǎn)品完全滿意的時候，他們才會認(rèn)為企業(yè)的存在是他們的價值所在，從而接納企業(yè)。最新研究表明，以用戶價值最大化作為經(jīng)營戰(zhàn)略核心內(nèi)容的企業(yè)的銷售額與利潤是其它企業(yè)的3倍。
中國聯(lián)通要實現(xiàn)用戶價值最大化有兩種基本方式：其一是同質(zhì)低價；其二是同價優(yōu)質(zhì)。前者需要中國聯(lián)通加強戰(zhàn)略性成本控制；后者要求中國聯(lián)通實施異質(zhì)化戰(zhàn)略。而這兩類戰(zhàn)略都可以對客戶群體進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募?xì)分得以統(tǒng)一。因此要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略，中國聯(lián)通必須認(rèn)真關(guān)注市場，深刻把握消費需求，在此基礎(chǔ)上實行科學(xué)合理的市場細(xì)分，準(zhǔn)確地確立中國聯(lián)通的獨特定位。
向世界級企業(yè)邁進(jìn)，實現(xiàn)股東價值最大化。建設(shè)電信強國首先要做強電信企業(yè)。中國聯(lián)通只有成為有國際競爭力的世界級企業(yè)，才能應(yīng)對“國內(nèi)市場國際化，國際市場國內(nèi)化”的形勢要求，才能在競爭中立于不敗之地，才能保證國有資產(chǎn)的保值增值并實現(xiàn)股東價值最大化。
得以體現(xiàn)是其職能的核心。
對策分析。
在創(chuàng)新與合作中求效益從市場出發(fā)尋求價值最大化。
——改革創(chuàng)新，建設(shè)新型電信運營企業(yè)。一方面要推進(jìn)人事制度、用工制度和分配制度改革，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍，努力營造人盡其才、才盡其用、優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。另一方面要推進(jìn)管理創(chuàng)新，努力提高管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化水平，注重學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)最新的管理經(jīng)驗。要從企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做起，要突出強調(diào)“嚴(yán)、實、細(xì)”。在狠抓基礎(chǔ)管理的同時，大力提倡管理體制、管理方式和管理手段的創(chuàng)新，進(jìn)一步對機構(gòu)建設(shè)、職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)流程、崗位設(shè)置等進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，建立適應(yīng)公司發(fā)展需要、職能型與扁平化相結(jié)合、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、應(yīng)對市場變化能力強、精簡高效的組織機構(gòu)。
——以入世為契機，積極擴大對外合作。中國加入wto、電信市場對外開放，“引進(jìn)來”勢在必然。中國聯(lián)通已初步具備了通過投資或兼并收購等形式進(jìn)入境外電信市場的能力，“走出去”也是發(fā)展所必需。因此，要審時度勢，采取多種方式，積極擴大與國內(nèi)外運營商的橫向合作，加大與產(chǎn)業(yè)價值鏈上下游企業(yè)間縱向合作的力度，建立合作伙伴關(guān)系，在競爭中求發(fā)展，在合作中求效益。
——大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。中國聯(lián)通企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)是，圍繞建設(shè)世界一流綜合電信企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，培育誠實守信的企業(yè)道德，營造民主寬松的企業(yè)環(huán)境和團結(jié)和諧的企業(yè)風(fēng)尚，弘揚注重效率、積極進(jìn)取、愛崗敬業(yè)的企業(yè)精神。要增強員工對企業(yè)使命的認(rèn)同感，構(gòu)建既體現(xiàn)社會主義思想道德要求又符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的富有中國聯(lián)通特色的企業(yè)文化體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。要大力營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍，建設(shè)具有時代特征和中國聯(lián)通特色的企業(yè)文化。
——投資和融資均應(yīng)從規(guī)模型轉(zhuǎn)向規(guī)模效益型。中國聯(lián)通的投資活動圍繞公司戰(zhàn)略，要按照競爭環(huán)境變化調(diào)整，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，控制投資規(guī)模，公司將以理性、務(wù)實、穩(wěn)健的理念來發(fā)展，從大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)轉(zhuǎn)到通信技術(shù)進(jìn)步、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)上來，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，不斷發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)為市場優(yōu)勢，創(chuàng)造和滿足新的市場需求，這就要求盡快將能力轉(zhuǎn)化為效益，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，投資的重點要從市場出發(fā)，追求企業(yè)價值。
中國價值投資讀后感篇九
1、買賣股票，要想方設(shè)法收集第一手資料才能獲勝。
2、不因小利益而耽誤了大行情，不因小變動而迷惑了大方向。
3、大戶常設(shè)計出人意外的線路，誑騙那專門看線作股票的人，以便利自己進(jìn)貨出貨。任何公司能否有更進(jìn)一步的發(fā)展，都要看其是否具備穩(wěn)定的財務(wù)基礎(chǔ)，而你必須要準(zhǔn)備的就是學(xué)好財務(wù)分析的基本方法。
4、券商是股民的業(yè)務(wù)代理，不是股民的投資顧問。
5、買入的時點是股票投資中最重要一環(huán)。
6、股市回跌超過三分之一，就是響起警報了。
7、股價上漲三步曲--盤底、突破、飛漲!
8、對于一件事具有興趣，您就成功了一半。
9、股價指數(shù)連續(xù)三天更新，但成交量卻依次遞減，后市可能不妙。
10、絕大多數(shù)人看好時，股市就要下跌;絕大多數(shù)人看淡時，股價就要上升。
中國價值投資讀后感篇十
在非洲的南部是全世界主要生產(chǎn)鉆石的地方，在那里有很多的鉆石原礦石資源，但非洲沒有加工鉆石的技術(shù)，所以只能低價銷售原礦石。原礦石的價格非常的便宜，未經(jīng)過處理的粗石價格為120美元/克拉，1美元=6.6690人民幣元，即804人民幣。但通過大師的設(shè)計、分割、加工、車鉆、磨鉆它的價值會翻數(shù)十倍，上百倍，根據(jù)加工的不同，它的價格相差數(shù)百倍。原礦石沒有任何的價值，但只要稍微的加工，它的價值就會有變化，說明的是：原礦石要想變成美麗耀眼的鉆石，必須要經(jīng)過大師的手來塑造。
同樣，我們的人生也是需要這樣的過程。地球雖然70%都是水，但能喝的水卻很少，為了人的身體健康，所以人們在水的處理上投資了很多。其實人們最應(yīng)該投資的就是人的心靈，因為人的心靈也是需要健康的，但人們往往忽略了這樣的部分。
今年的9月16日晚，偶像派實力明星喬任梁，因患抑郁癥在上海家中以塑料袋套頭的方式自殺死亡。如今，明星吸毒的事例太多了，房祖名、柯震東、李代沫。。。這些名人都不缺錢，但由于內(nèi)心世界的虛空所以患抑郁癥、自殺、吸毒。當(dāng)今社會網(wǎng)絡(luò)中毒的青少年不計其數(shù)?！百€博”已經(jīng)成為一部分人不可缺少的娛樂活動，因著賭博有多少的家庭破裂呢?說明人們的內(nèi)心世界就像原礦石一樣，沒有任何的價值，一直在內(nèi)心極度虛空當(dāng)中度過。所以，人的內(nèi)心世界是需要有人來加工、打磨的。
美國游泳運動員“邁克爾·菲爾普斯”被人們稱為飛魚，在他8月4日宣布退役后，他已摘下奧運會賽場上第18枚金牌(號稱：金牌收割機)。但是，在他退役后卻墮落成一個“五毒俱全”的花花公子，在美國的賭城“拉斯維加斯”豪賭，任意的揮霍，還染上了毒品，因酒駕、超速等行為入獄一年。在他落魄的時，所有的人都認(rèn)為“菲爾普斯”再也站不起來了。但他的妻子一直站在他的這一邊，他不斷的鼓勵著“菲爾普斯”，他耳邊妻子的聲音已經(jīng)蓋過了所有人的聲音：“‘菲爾普斯’我的丈夫，你是最棒的”，這樣的話讓“菲爾普斯”重新的站了起來，在8月12日，里約奧運會上他連續(xù)獲得5枚金牌。我看過菲爾普斯在比賽之前的照片，由于緊張的原因，所有的選手都帶著耳麥聽音樂，用來解除緊張的氣氛，“菲爾普斯”當(dāng)然也帶著耳麥，但他聽的不是音樂，而是他妻子對他一直說的話：“‘菲爾普斯’我的丈夫，你是最棒的”。
從這樣的案例可以看到，“菲爾普斯”的成功不是憑著他自己，而是他身邊有位像導(dǎo)師一樣的妻子，來引領(lǐng)他走向幸福的道路。
公眾號：轉(zhuǎn)眼間。
中國價值投資讀后感篇十一
自企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大熱以來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好書層出不窮。
《企業(yè)數(shù)字化》和《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)進(jìn)化》指出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)方案和方法工具，《數(shù)字蝶變》給出了按照數(shù)據(jù)化的路子實現(xiàn)數(shù)字化的路徑。《重構(gòu)---數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯》闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展動因和價值邏輯。《重塑-數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式》展現(xiàn)了一個角度多元，更加全面、真實、有力的數(shù)字化圖景和實現(xiàn)路徑。
以上這些書特點鮮明，觀點不同，但是有一個共同特性，都從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角度看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那么我們不妨問一個問題，除了從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常規(guī)角度看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之外，還有沒有其他合適的角度看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型？這本書給我們提供了一個新答案，而這個答案也就構(gòu)成了本書的看點：
第一、從企業(yè)轉(zhuǎn)型的角度看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
應(yīng)該怎么看待企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？如果只是立足當(dāng)下，關(guān)注眼前的話，很容易把企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)作問題的全部，以為企業(yè)轉(zhuǎn)型是一種非常態(tài)，是數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動下的一次特殊變動。但是順著作者的手指，回溯企業(yè)的演變歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型其實是一種常態(tài)，從這種組織誕生之日起，就需要像進(jìn)化中的生物，伴隨著環(huán)境的變化，不斷轉(zhuǎn)型，不斷調(diào)整，轉(zhuǎn)型成者生，轉(zhuǎn)型不成者不得生。數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是企業(yè)轉(zhuǎn)型長河中的浪花一朵，從表面看起來好像都由特殊性構(gòu)成，但是殊不知這種特殊性下面包裹著濃重的一般性。
所以從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型角度看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是孤立地看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型，容易只見樹木，難見森林。而從社會轉(zhuǎn)型的角度看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是連續(xù)地看待企業(yè)轉(zhuǎn)型，既可見樹木，也可見森林。
第二、提出了一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的通用范式。
從企業(yè)轉(zhuǎn)型的視角看待企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，再往前走一步就會就得到一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的通用范式。作者提出的轉(zhuǎn)型通過框架包括五個部分，領(lǐng)導(dǎo)力變革、創(chuàng)造價值、價值傳遞、價值支持和價值獲取。
這個轉(zhuǎn)型架構(gòu)具有兩個鮮明的特點，一是突出領(lǐng)導(dǎo)的作用。這個觀點看似尋常，沒有新奇之處，但是恰恰又是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之所在，企業(yè)轉(zhuǎn)型其實是一項風(fēng)險高、成功率低的任務(wù)，稱其九死一生毫不為過，如果領(lǐng)導(dǎo)本身沒有轉(zhuǎn)型的意識、轉(zhuǎn)型的意志和駕馭復(fù)雜局面的能力，要么轉(zhuǎn)型就根本不可能發(fā)生，要么轉(zhuǎn)型就是十死無生。
二是立足于企業(yè)的基本價值活動。立足于企業(yè)的基本價值活動，確保了這個框架具有極強的普適性。無論企業(yè)環(huán)境如何變遷，無論企業(yè)本身進(jìn)化到什么程度，只要企業(yè)還是一個以盈利為目標(biāo)的組織，企業(yè)的基本價值邏輯就不會發(fā)生顛覆性的變化，所以基于企業(yè)基本價值活動而構(gòu)建的轉(zhuǎn)型框架總能根據(jù)實際情況找到落地的可能性。
綜上所述，本書是一本很有特色的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型書籍，強調(diào)從企業(yè)轉(zhuǎn)型的角度看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并提出了一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的通用框架。
中國價值投資讀后感篇十二
2、如果一家公司擁有很高的確定性增長，市盈率就不會成為你‘冒險’的阻礙?！?/p>
3、如果你能夠以25倍的市盈率購買一只股票，但你有信心這家公司在很長一段時間都能保持20%以上的增長，這樣的公司相比于只有7倍市盈率但未來增速可能只有3%-5%的公司更有價值。投資者應(yīng)該綜合公司市盈率和增長前景來判斷能否賺錢。
中國價值投資讀后感篇十三
最近在讀《旅行，人生最有價值的投資》，這本書是投資大師吉姆？羅杰斯非常具有影響力的經(jīng)典著作，記錄了羅杰斯在20世紀(jì)90年代初做得一次驚險刺激的環(huán)球旅行，歷時22個月，近10萬公里的路程，橫跨6大洲52個國家和地區(qū)，讀后感：自由是強者的保護神――吉姆羅杰斯價值發(fā)掘之旅。
書中羅杰斯一邊記錄自己的旅行所見所聞，另一邊就不斷地記錄自己的所感，他所感的主要觀點，就是依據(jù)所見所聞來判斷一個國家（經(jīng)濟體）是否開放、自由，他強烈看好一個開放自由的經(jīng)濟體，反之看壞。他看好正在（90年代初）開放的中國，同時看壞計劃經(jīng)濟的蘇聯(lián)，就是一個典型的例子。他贊美歐盟作為一個經(jīng)濟體的對內(nèi)部開放，同時不影響他抨擊歐盟作為一個經(jīng)濟體的對外部保護，認(rèn)為“歐洲人在播撒毀滅的種子”。書中第149至1斯論述了保護主義的危害以及他本人對保護主義的痛恨，指出“這種做法的后果將是毀滅性的，讀后感《讀后感：自由是強者的保護神――吉姆羅杰斯價值發(fā)掘之旅》。被保護的工業(yè)生產(chǎn)停滯不前，缺乏創(chuàng)新。它們生產(chǎn)的產(chǎn)品以次充好，定價過高”。保護主義長期實行會帶來經(jīng)濟停滯、高失業(yè)率、災(zāi)難性的經(jīng)濟崩潰。羅杰斯并指出了保護主義容易產(chǎn)生的原因：“生產(chǎn)者總是經(jīng)過高度組織，大聲要求保護政策。”、“在全世界范圍內(nèi)，政治家們都不斷地面臨著來自一些精心組建的權(quán)益集團的重重壓力，而消費者沒有適當(dāng)?shù)亟M織起來”。
只有弱者需要保護，但是保護并幫不了弱者，弱者只有在競爭中才能成長為強者。羅杰斯反對保護主義，在我看來就是他需要強者具有賺錢的自由。只有在自由開放的市場中，強者才有用武之地，才能利用他的優(yōu)勢發(fā)掘價值所在，從而賺取財富。羅杰斯一路走來，每到一處都不忘這一點。
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