總結(jié)能幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，并明確接下來的方向和目標(biāo)。在寫總結(jié)時(shí)，我們要從整體和細(xì)節(jié)兩個(gè)層面進(jìn)行思考，做到有條不紊、層次清晰。以下是一些生活總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望能給大家一些借鑒。
銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿篇一
x月x日上午，春節(jié)后上班第一天，瑪納斯縣六戶地鎮(zhèn)政府組織召開“收心會(huì)”。會(huì)上，六戶地鎮(zhèn)鎮(zhèn)長閆飛對(duì)節(jié)日期間值班執(zhí)勤等工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)安排部署當(dāng)前工作，要求大家及時(shí)調(diào)整狀態(tài),集中精力,迅速有序地投入到工作中去,全力抓好各項(xiàng)工作。
同時(shí)，該鎮(zhèn)人大主席蔣守明再次帶領(lǐng)大家集中學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,確保思想上從“過節(jié)狀態(tài)”中走出來,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中,確保全年工作起好步,開好頭。
會(huì)后，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長閆飛帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部門前集中打掃政府附近積雪，各村也已都到達(dá)指定包干區(qū)域開始勞動(dòng)，方便群眾前來辦事。
銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿篇二
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個(gè)歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實(shí)闡揚(yáng)到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項(xiàng)工作方針的`實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)打點(diǎn)、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實(shí)工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機(jī)跟尾起來，又要將各項(xiàng)工作法子網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)耽延全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
新年已過，讓我們每小我都學(xué)會(huì)用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個(gè)精采的開局，迎接“三會(huì)”，為全年出產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號(hào)，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長支出自己的力量。
銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿篇三
親愛的各位同仁：
大家好！
祝大家新春愉快，我們公司同事千里迢迢的趕了回來。對(duì)于大家準(zhǔn)時(shí)回來參加公司開工活動(dòng)，表示最真誠的感謝，謝謝你們。
20xx年早已過去，無論榮耀、輝煌、失敗與不足我們一起放下，從新的起點(diǎn)重新出發(fā)，在這美好的開工大吉的日子里，對(duì)于嶄新的20xx年，我提出以下要求。
首先是大家堅(jiān)決執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與行動(dòng)方案，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一資源調(diào)動(dòng)，因?yàn)?0xx年我們唯一可以確定的是“不確定性”，面對(duì)這種不確定性我們唯一能做的是我們領(lǐng)導(dǎo)力與行動(dòng)力的確定性。希望各個(gè)部門的工作嚴(yán)格按照公司的規(guī)劃去行動(dòng)，按照客戶的需求去拉動(dòng)，不要自我欣賞的自嗨，不要孤芳自賞的自滿，不要自以為是的自傲。
其次是產(chǎn)品、產(chǎn)品，還是產(chǎn)品，產(chǎn)品是我們的子彈，營銷好比槍，再好的槍沒有優(yōu)秀的子彈打出去也沒有力量。擺在我們面前，最重要的第一件事情就是把客戶需要的`產(chǎn)品做到極致，做到性價(jià)比最合適。這句簡短的話語中透露出三個(gè)信息，第一我們要開發(fā)市場或者大客戶需要的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品開發(fā)的轉(zhuǎn)化率，避免產(chǎn)品開發(fā)很多，銷售的特別少，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率極低，這是資源的巨大浪費(fèi)；第二是縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期，把所有的研發(fā)前置，不要樣品批產(chǎn)出現(xiàn)較多的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝與設(shè)備問題，造成無法進(jìn)行批產(chǎn)，耽誤了大好的產(chǎn)品上市時(shí)間；第三是產(chǎn)品開發(fā)是成本與效率管控的第一源頭，公司要投入較多的資源在產(chǎn)品開發(fā)上。針對(duì)20xx年，各個(gè)部門都需要壓縮編制，只有開發(fā)，我們要增加投入，我們深知，沒有研發(fā)就沒有未來，沒有研發(fā)就沒有核心競爭力。
第三是激活組織與優(yōu)秀的個(gè)體，企業(yè)管理的核心是人的問題，人的背后是機(jī)制問題，機(jī)制背后是價(jià)值創(chuàng)造的評(píng)價(jià)與核算問題。20xx年，我們壓縮管理層級(jí)，取消很多中間環(huán)節(jié)；同時(shí)減少橫向部門，減少溝通成本；打通部門之間的邊界；我們把同利潤相關(guān)的部門進(jìn)行整合，建立獨(dú)立的經(jīng)營責(zé)任制，或者大家時(shí)髦上講的阿米巴模式，無論怎么叫法，核心都是建立人人是老板的平臺(tái)，讓優(yōu)秀的創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任人獲取更大的回報(bào)，讓無法創(chuàng)造價(jià)值的渾水摸魚者離崗淘汰。因?yàn)槟愦嬖诘奈ㄒ粌r(jià)值就是創(chuàng)造價(jià)值，否則你沒有價(jià)值。
最后就是打通從客戶到供應(yīng)商端到端的價(jià)值鏈，提高企業(yè)的增值比，采取精益生產(chǎn)的思路，結(jié)合信息化、自動(dòng)化（含低成本自動(dòng)化）、數(shù)字化及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的各類解決方案，最終的目標(biāo)是投入最少、效率最高、周期最短、回報(bào)最大，結(jié)果當(dāng)然是客戶最滿意，公司最有競爭力。當(dāng)今世界，信息與技術(shù)更新與發(fā)展太快，我們贏得客戶的就是“為快不破”。面對(duì)當(dāng)下的新技術(shù)與方法的引入，我們可以借鑒第三方的力量，讓更加的專業(yè)的隊(duì)伍為你服務(wù)，這樣我們花錢搶到了發(fā)展的時(shí)間與速度。當(dāng)然，不同層次與規(guī)模的企業(yè)，采取不同的解決方案與方法，但都需要系統(tǒng)規(guī)劃與分步實(shí)施。
各位伙伴們，我們大家都帶著父母的囑托，我們都帶著孩子們的期盼，我們回到了事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，我們一起奮斗，我們一起擼起袖加油干。期待一年后的我們，能夠成為父母心中的驕傲，能夠成為孩子心中的標(biāo)桿，身邊朋友們的自豪，這一切都需要我們勤勞的雙手與睿智的大腦去創(chuàng)造。
干吧，小伙伴們！沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，大好的前程等著我們一起去開拓?；锇閭儯诖荒旰蟮拇号ㄩ_之時(shí)收獲幸福的果實(shí)。
謝謝大家！
銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個(gè)歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機(jī)會(huì)先給全體干部職工拜個(gè)晚年，祝大家牛年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會(huì)，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，把100%的時(shí)間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的重心有2個(gè)，一個(gè)是三條井筒在年底前必須貫通，另一個(gè)是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項(xiàng)工作。
記得在去年春節(jié)后的收心會(huì)上，我曾經(jīng)問大家，有沒有信心完成全年的任務(wù)計(jì)劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務(wù)完成了多少呢?556米，只完成了計(jì)劃的1/3。沒有完成計(jì)劃的原因很多，停電、風(fēng)井更換施工隊(duì)伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時(shí)發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊(duì)的.原因。針對(duì)這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報(bào)，張副總裁在去年總結(jié)會(huì)上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實(shí)上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實(shí)地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會(huì)像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個(gè)方面采取措施，保障施工隊(duì)的正常生產(chǎn)。
1、我們的技術(shù)人員要針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際，及時(shí)優(yōu)化支護(hù)和施工方案，盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
2、機(jī)電人員要加強(qiáng)礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不因我們自己維護(hù)不當(dāng)造成停電。同時(shí)要與供電部門搞好關(guān)系，一旦線路出現(xiàn)故障能及時(shí)搶修，盡量減少停電時(shí)間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機(jī)，以減少停電對(duì)施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎(jiǎng)懲制度和崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)要抓好落實(shí)。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅(jiān)決不予施工。
4、我們進(jìn)一步立足于現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
5、建立學(xué)習(xí)制度，無論是甲方還是一方，除對(duì)新工人進(jìn)行72小時(shí)培訓(xùn)外，班前會(huì)也要學(xué)習(xí)10~15分鐘，每周至少要有1~2次的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。
銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿篇五
同志們：
新春伊始，萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議。
一是再次給大家拜年，祝大家春節(jié)愉快;。
二是給大家提醒，要把心思和精力盡快轉(zhuǎn)到工作上來;。
三是給大家鼓勁加壓，希望全體干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，立即行動(dòng)起來，以全部的心思、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，積極投身到工作中去，為魅力建設(shè)開好局、起好步。
今天參加會(huì)議的人員很多，也改變了開法，既有市里領(lǐng)導(dǎo)講話，也安排了縣區(qū)的同志發(fā)言，輪流匯報(bào)春節(jié)期間工作情況和近期工作安排。這是一次很好的練兵，各個(gè)分會(huì)場組織的很好，各縣區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)同志作了很好的發(fā)言。下面，圍繞確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”，我講三點(diǎn)意見。
一、要珍惜春光開好局。
“一年之計(jì)在于春”，春天既是播種的季節(jié)，也是希望的季節(jié)。春光易逝，我們要加倍珍惜。三次黨代會(huì)繪就了建設(shè)魅力的宏偉藍(lán)圖，今年是建設(shè)魅力的開局之年，第一年開好頭，第二年、第三年的工作就有了好基礎(chǔ)。今年也是迎接黨的大勝利召開之年，做好今年工作意義重大。2月份馬上就要結(jié)束了，全年時(shí)間的六分之一馬上就快過去了，我們必須倍加珍惜春光，切實(shí)增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫感，迅速把各項(xiàng)工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。春節(jié)七天長假，同志們已經(jīng)進(jìn)行了放松、休息，現(xiàn)在必須立即投身到工作中去。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠、絲毫放松。市委提出當(dāng)好中原崛起生力軍、建設(shè)魅力，實(shí)現(xiàn)“三大跨越”，推動(dòng)“三大建設(shè)”，任重而道遠(yuǎn)。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)，從今天開始，形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍。
第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)建設(shè)。春節(jié)剛剛過完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。本著早部署、早見效的思路，市委在春節(jié)前先后召開了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、三屆二次全會(huì)、政法工作會(huì)議、宣傳工作會(huì)議、組織工作會(huì)議等一系列重要會(huì)議，目的是給大家騰出更多的時(shí)間和精力，早抓落實(shí)，快求突破。各地安排全年工作的會(huì)議、各部門專業(yè)工作會(huì)議都要盡早召開，各單位內(nèi)部總結(jié)、評(píng)比、表彰活動(dòng)，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力。對(duì)于季節(jié)不等人的工作要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解，倒排計(jì)劃。特別要注意的是，今年氣溫高，春天來的早，一定要抓住農(nóng)時(shí)，不誤農(nóng)時(shí)。
二、要突出重點(diǎn)開好局。
面對(duì)千頭萬緒的各項(xiàng)工作，我們各級(jí)干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更重要突出重點(diǎn)。著名數(shù)學(xué)家華羅庚在《統(tǒng)籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例，說明統(tǒng)籌之效。毛澤東同志有句名言：“沒有重點(diǎn)就沒有政策”。各級(jí)干部要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)帶全局、抓典型帶一般的工作方法，各地各部門要注意處理好全市重點(diǎn)工作與本地本部門重點(diǎn)工作的關(guān)系，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，做到兩不誤，兩促進(jìn)。
第一，要突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長最直接、最有效的手段。從這個(gè)意義上講，上項(xiàng)目是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，是重點(diǎn)之重點(diǎn)，中心之中心。從剛才的發(fā)言看，許多縣區(qū)春節(jié)不忘招商，春節(jié)不忘引資，值得表揚(yáng)。節(jié)后上班第一天，講工作重點(diǎn)，第一位的還是項(xiàng)目。要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫、下大功夫，爭取國家交通、能源、農(nóng)業(yè)、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，爭取富有科技含量、適合發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目。要發(fā)揮的人力、土地、資源、環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，吸引更多項(xiàng)目。我們計(jì)劃今年召開縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，逐個(gè)縣區(qū)參觀，一律只看新上的項(xiàng)目，過去的項(xiàng)目都不再看了。就是要通過看項(xiàng)目看各縣區(qū)的發(fā)展水平，看班子的團(tuán)結(jié)能力、發(fā)展能力、凝聚能力，希望各縣區(qū)要提前排一排，做好準(zhǔn)備。
第二，要突出新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。一是“百鄉(xiāng)千村”規(guī)劃要盡早抓好。這項(xiàng)工作去年做的很好，今年要早抓，確保三年內(nèi)完成全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃。二是種茶要落實(shí)到位。去年全市種茶萬畝，今年還要規(guī)劃到萬畝，地已整出來，季節(jié)也到了，要馬上行動(dòng)起來。三是勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要大力抓。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要做出品牌、規(guī)模、效益，這是徐光春書記給××提出的六字要求，我們務(wù)必落實(shí)好。四是計(jì)劃生育要常抓。盡快開會(huì)布置，把春季計(jì)劃生育高潮掀起來，真正抓出成效。五是植樹造林要繼續(xù)抓。在新的一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，我們要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大生態(tài)優(yōu)勢(shì)，任務(wù)艱巨，林業(yè)部門要盡早拿出意見。
第三，要突出優(yōu)化環(huán)境這個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。通過抓正反兩個(gè)方面的典型，堅(jiān)決落實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)規(guī)定，為客商創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境。
第四，要突出這個(gè)重點(diǎn)。春節(jié)后要全面布置工作。今年全市上下要把這當(dāng)作一件大事抓緊抓好，使中心城市、縣城和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過明顯地改變面貌。
第五，要突出換屆這個(gè)重點(diǎn)?？h鄉(xiāng)換屆要在月日前完成，市里換屆工作要在月下旬完成。換屆涉及人事調(diào)整，涉及到方方面面，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過換屆增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以強(qiáng)有力的班子推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
同志們，新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實(shí)干，以更加昂揚(yáng)的精神，飽滿的熱情，旺盛的斗志，扎實(shí)的工作，奮力開創(chuàng)魅力建設(shè)的新局面!
謝謝大家!
銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿篇六
今天是正月初xxx，是我們春節(jié)后第xxx天上班。今天我們?cè)谶@里召開春節(jié)后的第一個(gè)全體會(huì)議，首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福。同時(shí)，向節(jié)日期間堅(jiān)守在值班崗位的同志表示誠摯的感謝。在過去的一年，經(jīng)過在坐各位的共同努力，各項(xiàng)工作取得一定成效，并得到集團(tuán)公司及相關(guān)單位的好評(píng)，榮獲了......等榮譽(yù)稱號(hào)。去年整個(gè)一年，公司完成......任務(wù)目標(biāo)。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對(duì)大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
今天的會(huì)議是一個(gè)理清思路、團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面，結(jié)合公司的實(shí)際情況，我就如何做好20xx年的各項(xiàng)工作，對(duì)大家提幾點(diǎn)希望和要求。
春節(jié)剛剛過完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20xx年，公司將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)之路任重道遠(yuǎn)。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證公司正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)......部要做好日?？记?，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗現(xiàn)象，要嚴(yán)肅處理，通報(bào)批評(píng)。
年前，我們召開了......等工作會(huì)議，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了安排部署。隨著......的'推進(jìn)，公司現(xiàn)在形勢(shì)一片大好，但是在市場經(jīng)濟(jì)下，公司形勢(shì)依然嚴(yán)峻，在新的一年大家應(yīng)時(shí)刻做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作。在今天這個(gè)會(huì)上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下今年的工作基調(diào)。就是各項(xiàng)工作都要求務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。對(duì)于行管后勤部門，要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化管理職能。要嚴(yán)格工作的程序化、培訓(xùn)工作的時(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵章守紀(jì)、帶頭團(tuán)結(jié)協(xié)作、帶頭廉潔自律。要立足整體，把握大局，努力提高工作質(zhì)量，提高工作效率。
現(xiàn)在整個(gè)公司整體的導(dǎo)向都是“走出去，引進(jìn)來”，除了挑戰(zhàn)，更多的是機(jī)遇。有句話說的是“機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人”。在此，我也希望大家要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，要有強(qiáng)烈的競爭危機(jī)意識(shí)，牢固時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，通過學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備，為解決實(shí)際工作中遇到的問題和困難，發(fā)揮與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神，不斷武裝完善自己。
按照集團(tuán)公司整體工作部署和公司全年工作目標(biāo)思路，各部門要進(jìn)一步細(xì)化、量化、硬化全年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持表格化、節(jié)點(diǎn)化的管理，真正做到目標(biāo)、責(zé)任、時(shí)間、考核“四落實(shí)”，這要作為全年工作的一個(gè)有力抓手。行政部要充分發(fā)揮好職能職責(zé)，做好監(jiān)督。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路、新的風(fēng)貌、新的作風(fēng)、新的突破、新的業(yè)績，高質(zhì)高量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，心情好，事事好，一切都好!
銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿篇七
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天是正月初八，我代表局班子給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福！
節(jié)后上班第一天召開全體干部會(huì)議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，又是打氣鼓勁、開始工作的動(dòng)員會(huì)。經(jīng)過了春節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時(shí)間，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我講三點(diǎn)意見。
20xx年我們安排了110多項(xiàng)重點(diǎn)工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時(shí)限，立即啟動(dòng)各項(xiàng)工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：
一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績，必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神，稍有松動(dòng)，就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計(jì)，要“擠”要“鉆”，確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)上要?jiǎng)诱娴?、來?shí)的，碰硬的，在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口，在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。
年前的臘月二十八，我們召開了年度重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報(bào)會(huì)，接下來，各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體智慧的作用，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案，合理調(diào)整工作推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要；要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，理清各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并拿出與之對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新舉措，加緊推進(jìn)，切實(shí)把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。
就工作推進(jìn)，我想給大家提4點(diǎn)要求，概括說就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。
走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。
早一步，關(guān)于這個(gè)問題，我想對(duì)大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。
圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作；有的同志作風(fēng)煥散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請(qǐng)假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等，雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力：
第二，要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái)，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
第三，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計(jì)在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時(shí)間將近過半，各項(xiàng)工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會(huì)，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會(huì)議，對(duì)工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅；策馬揚(yáng)鞭，奮蹄前奔，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)！
謝謝大家！
演講人：xxx。
2018年x月x日。
銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿篇八
同志們：
一周的春節(jié)長假結(jié)束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心，恢復(fù)工作態(tài)度。
春節(jié)期間，xx的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)。
xxx的精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制xx，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項(xiàng)工作措施盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
新年已經(jīng)過去了，讓我們每個(gè)人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
謝謝大家！
銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿篇九
同志們：
上午好！
九天的春節(jié)長假過后，大家回到了工作崗位，恢復(fù)工作了，盡快找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，露天煤礦領(lǐng)導(dǎo)及員工，3號(hào)到崗工作，確保節(jié)日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊模范。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位，投入工作，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的'工作。
20xx年1月10日礦上進(jìn)口設(shè)備來四個(gè)集裝箱，安全副總經(jīng)理：尼古拉耶維奇、洗煤廠機(jī)械師：金泰霍他們到現(xiàn)場關(guān)注卸車安今工作，木材廠廠長：西多洛夫早上很早到達(dá)卸車現(xiàn)場，親自指揮、親自干在前面，從早上干到下午天黑，安全的卻完4個(gè)集裝箱，星期六又將裝載機(jī)大橋組裝在一起。他的行動(dòng)就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。
20xx年面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，需要我們每個(gè)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，理清思路、務(wù)實(shí)工作，周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，爭取用一個(gè)良好的開局，使煤礦走出困境，為員工提高工資收入付出自己的力量。
銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十
各位員工，大家新年好：
首先，我給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意，馬到成功!今天是2月2日農(nóng)歷正月初三，從1月17日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結(jié)表彰大會(huì)至今近20天時(shí)間里，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到大家在20xx年團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏，為保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長速度，連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個(gè)相對(duì)松弛的工作環(huán)境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經(jīng)，利用春節(jié)這個(gè)假期休息好、調(diào)整好。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢(shì)，全身心、滿負(fù)荷地投入到20xx年的工作中去。同時(shí)，也給平時(shí)支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。截止到今天，春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。今天會(huì)議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。下面我講四點(diǎn)意見：
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會(huì)走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅(jiān)決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。
從今天開始，開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
一年之計(jì)在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固，起步就穩(wěn)。今年，是完成“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，市委、市政府對(duì)我們寄予了厚望，我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔(dān)起挑大梁、扛大旗的重任。同時(shí)，20xx年我們的發(fā)展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數(shù)都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，開拓創(chuàng)新，按照永濤主任在年終總結(jié)表彰大會(huì)上的`講話精神，分解各自的工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
春節(jié)剛剛過完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20xx年已經(jīng)過去了一個(gè)多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開始，考評(píng)小組將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。
每個(gè)人都有自己的習(xí)氣，一個(gè)單位也有一個(gè)單位的風(fēng)氣，良好風(fēng)氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作要想在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須弘揚(yáng)正氣，使每個(gè)人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。春節(jié)期間，我們的值班人員能夠嚴(yán)格按照值班時(shí)間到崗到位，個(gè)別家里有事的，都能自覺與其他同志聯(lián)系串班，保證了值班人數(shù)，圓滿的完成了值班任務(wù)。正月xx和正月xx，很多同志以雪為令，主動(dòng)到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚(yáng)。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨委對(duì)這些同志的付出表示衷心的感謝。然而，也有極個(gè)別同志兩次除雪都沒有露面，還有的部門初七上班以后上級(jí)有事找不到人。產(chǎn)生這些問題原因我不想深究，我想你們都會(huì)有相當(dāng)充分理由的，可能是家距單位遠(yuǎn)不方便到單位，也可能是考慮雪下得小不必要打掃，還可能是臨時(shí)有急事脫不開身，但是沒有來除雪同志和你們的部門領(lǐng)導(dǎo)打招呼了嗎？和你們的分管主任請(qǐng)假了嗎？事情在忙打個(gè)電話的時(shí)間總會(huì)有的吧，我們前一階段實(shí)行的是彈性工作時(shí)間，但彈性工作時(shí)間不等于放假，彈性工作時(shí)間是指有事辦，無事才可以在家休息，才可以走親訪友。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結(jié)大會(huì)提出的要求，也是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體意見，沒有特殊情況應(yīng)不擇不扣的執(zhí)行。xx昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況，并叮囑在今天的會(huì)議上就相關(guān)問題向大家強(qiáng)調(diào)一下。我希望既沒有來除雪，也沒有請(qǐng)假的同志做好自省，在今后的工作中杜絕再發(fā)生類似問題?？紤]到這兩次下雪都是發(fā)生在春節(jié)期間，又在我們實(shí)行彈性工作制期間里，所以暫不做考評(píng)小組年底考評(píng)依據(jù)，同時(shí)，我們也將進(jìn)一步完善各種考勤考評(píng)機(jī)制，使勇于奉獻(xiàn)的人得到實(shí)惠，不思進(jìn)取的人感到壓力，以弘揚(yáng)東港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的堂堂正氣。
銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十一
各位同志：
新春伊始，今天我們?cè)谶@里召開節(jié)后第一個(gè)會(huì)議，也是一個(gè)收心會(huì)。值此元宵及新春之際，我首先給大家拜個(gè)晚年。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業(yè)步步高升！按我們的傳統(tǒng)過完元宵，年也就算過完了?，F(xiàn)在，我們?nèi)w工作人員應(yīng)盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項(xiàng)工作。下面，我就簡要的講幾點(diǎn)：
一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
春節(jié)已經(jīng)結(jié)束了，從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。20xx年已過去了快兩個(gè)月了，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開門紅。
過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮(zhèn)而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了在座各位團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作，加大對(duì)干部的教育培訓(xùn)，通過村（社區(qū)）黨組織換屆和村（組）體制改革工作的開展，真正把一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、思想作風(fēng)好、自身素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的隊(duì)伍中來，要本著為群眾服好務(wù)的思想，高度關(guān)注“三農(nóng)”，把中央、省、市等上級(jí)組織的有關(guān)富農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步落到實(shí)處。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)的沿山開發(fā)戰(zhàn)略，不斷打造棗林漁村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要本著從節(jié)約出發(fā)的原則繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定。繼續(xù)加大2/財(cái)務(wù)監(jiān)督及審計(jì)工作，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度規(guī)定的開支，拒絕審計(jì)報(bào)銷入帳；對(duì)手續(xù)不全的單據(jù)令其補(bǔ)齊手續(xù)再審計(jì)。各村要嚴(yán)格做到財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)透明度，鎮(zhèn)財(cái)政所要加大對(duì)各村的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。
各部門、各村在制訂和落實(shí)目標(biāo)任務(wù)時(shí)，要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)奮斗，不甘落后”的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標(biāo)追求，爭取創(chuàng)新，爭取新的突破。對(duì)定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各項(xiàng)工作特別是安全、維穩(wěn)工作都要層層建立和完善責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，責(zé)任落實(shí)到人，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分工誰負(fù)責(zé)，層層級(jí)級(jí)落實(shí)好責(zé)任制，使人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有事干。同時(shí)，還要嚴(yán)格考核辦法，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，主動(dòng)投身于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)中。
三、要抓好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。
首先，要利用春季有利時(shí)機(jī)，圍繞增加農(nóng)民收入，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。要積極抓好春季備耕工作，保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要。根據(jù)我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢(shì)狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展多種經(jīng)營，側(cè)重抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的`規(guī)模發(fā)展。加快開發(fā)短線項(xiàng)目，千方百計(jì)擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收開好頭，起好步，打好基礎(chǔ)。另外在新的一年里我們要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)全鎮(zhèn)道路交通、水利設(shè)施、農(nóng)房整改、能源建設(shè)等進(jìn)行合理規(guī)劃，科學(xué)布局，穩(wěn)步實(shí)施。
其次，加大宣傳，強(qiáng)化服務(wù)，加快招商引資步伐，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要圍繞為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)民營化步伐，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，要從頭抓好招商引資工作，大力引進(jìn)外來投資，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)財(cái)源建設(shè)。
要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前，還要認(rèn)真抓好社會(huì)穩(wěn)定工作，切實(shí)關(guān)心群眾的生3/產(chǎn)生活問題。機(jī)關(guān)、村組干部都要深入基層，時(shí)刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難。要高度重視信訪工作，認(rèn)真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會(huì)大局的穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
同志們，新的一年已經(jīng)開始了，讓我們攜起手來，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗！
演講人：xxx。
20xx年x月x日。
銷售公司春節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十二
中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)已經(jīng)過去，今天是大年初七，今天的會(huì)議是個(gè)收心會(huì)。xx能源平安度過了這個(gè)節(jié)日，春節(jié)前我們采取了一系列措施，解決了包括社會(huì)上的和企業(yè)內(nèi)部的一系列問題，這樣才保全了xx公司節(jié)日前的穩(wěn)定。春節(jié)期間，按照貴州省的要求和我們內(nèi)部安排，生產(chǎn)單位沒有放假。節(jié)日期間工作在一線的廣大職工是值得贊揚(yáng)的，我謹(jǐn)代表xx能源黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位的員工表示感謝!下面，我強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的問題。
xx年，xx公司計(jì)劃原煤產(chǎn)量310萬噸，xx年產(chǎn)量是288萬噸，xx年較xx年要多出22萬噸。xx年雖然生產(chǎn)被動(dòng)，畢竟新田煤礦貢獻(xiàn)了七個(gè)月的產(chǎn)量，xx年按照安排，新田礦最多出煤五個(gè)月，從月份來講就不如xx年，但是我們要立足自身，采取一系列辦法補(bǔ)上這22萬噸。
xx年可以用四個(gè)字來形容――艱難、關(guān)鍵。
先說艱難。第一個(gè)是安全生產(chǎn)艱難，310萬噸甚至更多的產(chǎn)量帶來的壓力，310萬噸是考核的指標(biāo)，當(dāng)然要更多。我們的目標(biāo)是讓xx公司迅速地好轉(zhuǎn)起來，圍繞這些產(chǎn)量，人員問題、裝備問題、瓦斯治理問題，想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是，無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價(jià)，那是堅(jiān)決不對(duì)的，要科學(xué)組織生產(chǎn)。第二個(gè)艱難是盤活資產(chǎn)和資源，這個(gè)壓力非常大，每個(gè)項(xiàng)目都面臨很多挑戰(zhàn)。有些資產(chǎn)屬于不良資產(chǎn)，不易處理，有些資產(chǎn)眼下看還有機(jī)會(huì)，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問題。但是我們現(xiàn)在需要的是補(bǔ)充新鮮血液、補(bǔ)充資金，必須以盤活資產(chǎn)來止血，我們的終極目標(biāo)是補(bǔ)充血液、補(bǔ)充現(xiàn)金流。310萬噸甚至更高的產(chǎn)量，沒有一定的投入是不現(xiàn)實(shí)的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。
所謂關(guān)鍵。這對(duì)于xx年xx公司能否可持續(xù)發(fā)展，具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義。抓住這個(gè)關(guān)鍵，我們經(jīng)濟(jì)上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩(wěn)定，采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán)，圍繞簡單生產(chǎn)做一些事情，為下步擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，這樣的話20xx年新的氣象就能誕生了。所以，xx年非常之關(guān)鍵，我們必須為20xx年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就是xx年的工作――艱難、關(guān)鍵。
我們面臨的環(huán)境是什么。第一是市場環(huán)境。種種跡象表明，貴州地區(qū)仍屬于賣方市場，這種格局并沒有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調(diào)入量仍在持續(xù)增加。供需決定價(jià)格，目前的價(jià)格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè)，市場對(duì)煤炭的需求量對(duì)我們來講是有巨大空間的，說白了，我們的產(chǎn)品是有市場的，這就是機(jī)會(huì)，這就是機(jī)遇。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久，據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士評(píng)估，不會(huì)是短時(shí)間的，不會(huì)是曇花一現(xiàn)，所以我們必須要樹立信心，把自己的事情做好，無論是風(fēng)吹雨打，只要打牢自己的'根基，就不會(huì)受太大的影響。在這里我要強(qiáng)調(diào)如何實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化，生產(chǎn)煤炭不容易，要把煤炭變?yōu)槭杖?，要讓收入最大化，總的原則是，能賣高價(jià)不賣低價(jià)，作為我們來講一定要把自己的產(chǎn)品做真，煤質(zhì)搞好，產(chǎn)量做實(shí)，實(shí)實(shí)在在賣上價(jià)格，提高收入，大家一定要有這種思想意識(shí)，這就要求所有生產(chǎn)單位不遺余力，想生產(chǎn)之所需，把產(chǎn)都是補(bǔ)充現(xiàn)金流好的辦法和舉措。
第二，要盤活資產(chǎn)，要止血。類似于關(guān)閉、停產(chǎn)的，純粹吃費(fèi)用的單位，對(duì)于xx能源沒有任何經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)單元要止血，同時(shí)積極盤活，目的是減輕負(fù)擔(dān)，注入新的血液，否則我們步履維艱。
第三，要學(xué)會(huì)過緊日子。要千方百計(jì)地降成本、控費(fèi)用，節(jié)省下來的錢用到安全生產(chǎn)經(jīng)營中去，去創(chuàng)造更大的財(cái)富。圍繞降成本、控費(fèi)用，各單位和經(jīng)營部門要出臺(tái)辦法，要再之前文件的基礎(chǔ)上把新的考核措施補(bǔ)充進(jìn)去，必須要控制，各類費(fèi)用必須要下降。會(huì)后各單位班子及機(jī)關(guān)各部室要積極迅速地行動(dòng)起來。
一定要緊緊圍繞xx年經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)場的生產(chǎn)實(shí)際，立足現(xiàn)在，兼顧未來，按照工作面、掘進(jìn)頭、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需要盡快配足人員，要求時(shí)間在正月十五之前，按照計(jì)劃補(bǔ)充到位。
第一，新招的人怎么辦?整編制的隊(duì)伍，盡量不打散原有隊(duì)伍，這樣利于穩(wěn)定，整合現(xiàn)有隊(duì)伍，給人家的隊(duì)伍獨(dú)立的頭面。所有區(qū)隊(duì)最大限度地實(shí)行契約化管理，明確職責(zé)，杜絕推諉扯皮，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，一視同仁，采煤隊(duì)產(chǎn)量包干，掘進(jìn)開拓隊(duì)進(jìn)尺包干，其他區(qū)隊(duì)量化包干。契約化管理的隊(duì)伍整體和他們結(jié)算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報(bào)礦備案，必要時(shí)公司要干預(yù)。嚴(yán)把進(jìn)人的健康關(guān)口。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下井的人員，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加強(qiáng)培訓(xùn)。分三個(gè)層次，一個(gè)是礦規(guī)礦紀(jì)的培訓(xùn)，特別是整編制的契約化隊(duì)伍，食堂、澡堂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全考核、煤質(zhì)、產(chǎn)量計(jì)劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白;第二是技能和理論培訓(xùn)，納入培訓(xùn)中去;第三是實(shí)操培訓(xùn)，堅(jiān)持導(dǎo)師帶徒的方式，要求所有區(qū)隊(duì)必須實(shí)施導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會(huì)后要迅速安排這項(xiàng)工作，所有隊(duì)伍都要執(zhí)行，通過導(dǎo)師帶徒實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保，各區(qū)隊(duì)要建立檔案，資歷、經(jīng)歷、職務(wù)都是當(dāng)老師的資本。這項(xiàng)工作整個(gè)xx公司包括機(jī)修廠、賓館等單位都要開展導(dǎo)師帶徒，不僅有利于工人成長，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)要開展，檔案要建立，培訓(xùn)要做，更要通過工資考核來體現(xiàn)，要有一定考核系數(shù)，礦井對(duì)區(qū)隊(duì)工資結(jié)算時(shí)要將導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展情況、檔案建立情況納入進(jìn)去。
這些工作的最終目的是把人招進(jìn)來、穩(wěn)得住、干下去，沒有穩(wěn)定的隊(duì)伍，一切無從談起，招工不是目的，穩(wěn)住人員，把業(yè)績干出來才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產(chǎn)環(huán)境、及時(shí)兌現(xiàn)工資等激勵(lì)機(jī)制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各單位都可以拿方案報(bào)公司。
第一，要強(qiáng)化出勤考核。今天會(huì)議之后，所有的干部職工要從節(jié)日中把心收回來，把心用在崗位上。公司和各單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)出勤考核，要利用考勤系統(tǒng)或簽到簽退來考核，各單位調(diào)度室和人力資源部要對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行雙重考核。公司調(diào)度室要加強(qiáng)對(duì)各單位井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的出勤考核，要掌握每個(gè)區(qū)隊(duì)在冊(cè)多少人，實(shí)際出勤多少人，還需要多少人，要加強(qiáng)監(jiān)督。
第二，創(chuàng)新性出臺(tái)文件。機(jī)關(guān)和各單位要結(jié)合各自實(shí)際出臺(tái)一系列管理性文件，管理是無止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質(zhì)等要出臺(tái)一系列文件，要有創(chuàng)新的成分，管理必須升級(jí)，或者是考核指標(biāo)調(diào)整、方式調(diào)整、權(quán)重調(diào)整、辦法調(diào)整，目標(biāo)是提高安全、收入、降低成本，公司紀(jì)委要跟蹤調(diào)查，力爭每季度各單位都有新招、實(shí)招、奇招，要排隊(duì)排序。
第三，要嚴(yán)格考核及時(shí)兌現(xiàn)。國家靠黨紀(jì)國法，企業(yè)靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度還不行，一定要加強(qiáng)考核，考核結(jié)果就是最終結(jié)果。河南能源、永煤公司很快要進(jìn)行的干部考核也是一樣，能者上庸者下，各單位工資結(jié)算、進(jìn)人考核、導(dǎo)師帶徒考核等，要嚴(yán)格按公司的文件執(zhí)行，把考核結(jié)果運(yùn)用起來，與相關(guān)指標(biāo)掛鉤、兌現(xiàn)。春節(jié)保勤工資的發(fā)放問題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭12月份工資中兌現(xiàn)保勤工資，要讓職工知道，我們說話是算數(shù)的。
第四，要狠抓落實(shí)。不落實(shí)就是空的，機(jī)關(guān)各部室人員要身先士卒，要深入一線，要深入現(xiàn)場，要解決實(shí)際問題，要擔(dān)當(dāng)，不要推諉，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，嚴(yán)禁搞形式主義，空話套話，虛話假話，不要做口頭諸葛亮。用實(shí)際行動(dòng)和身體力行做出業(yè)績，用你的業(yè)績證明人格魅力和工作能力，業(yè)績決定一切，這才是根本。所以，一定要抓落實(shí)，說十遍不如做一事，想生產(chǎn)之所需，想企業(yè)之所想，我們只有腳踏實(shí)地干下去，才能有飯吃，才能有機(jī)會(huì)。
第五，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。要研究政策，要鉆研技術(shù)，要學(xué)習(xí)理論。有的人一說話就掉地下，一安排工作就沒有新招，一抓落實(shí)就虛頭巴腦，這樣不行。各級(jí)干部要立足當(dāng)專家型干部，員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵(lì)大家，鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)理論，研究政策。把理論用起來，技術(shù)用起來，掌握本事，政策運(yùn)用起來，這對(duì)個(gè)人和企業(yè)都是有利的。
所有的工作都是以安全為前提。無論是招工、無論是技能培訓(xùn)，井下移絞車、開設(shè)備、打信號(hào)等都是以安全為前提的，不安全不能干，不管是安全互保聯(lián)保、雙基考核辦法調(diào)整，有考核就要有評(píng)估，一定要安全評(píng)估，要確認(rèn)，不達(dá)標(biāo)不合理就要改進(jìn)。下一步我們?cè)诎踩?zé)任認(rèn)定時(shí)，要做到無論哪個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場操作者是直接責(zé)任人，當(dāng)班現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，同時(shí)實(shí)行責(zé)任倒查，班長、分管隊(duì)長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實(shí)招，一定要以多種方式確保本質(zhì)安全。
春節(jié)已經(jīng)過去，大家盡快收心，把精力投入到工作崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場，在確保完成xx年經(jīng)營目標(biāo)的前提下，要?jiǎng)?chuàng)造超越目標(biāo)的業(yè)績，為xx公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的、良好的基礎(chǔ)。
謝謝大家。
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