總結(jié)是一種自省的過(guò)程，讓我們能夠更好地認(rèn)識(shí)自己。寫總結(jié)時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，但要有自己的觀點(diǎn)和思考。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
度日常工作匯報(bào)篇一
在學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作已經(jīng)有一年半的時(shí)間了，從大一的一名干事到現(xiàn)在的一名副部，我看到了外聯(lián)部在不斷的成長(zhǎng)，同時(shí)我自己也成長(zhǎng)了很多。外聯(lián)部的工作不同于其他部門，我們每天與外界打交道的更多，了解的也更多，需要建立更多的人脈關(guān)系。今年作為一名副部，給部門干事介紹的外界信息還是相對(duì)較少的，這一點(diǎn)是與別的學(xué)院相比是最大的差距，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。
總的來(lái)說(shuō)，這一年多來(lái)付出了時(shí)間付出了汗水，收獲了知識(shí)，汲取了經(jīng)驗(yàn)。一次次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以后修改的策劃書這些都增深了我對(duì)事物的見(jiàn)解和洞察力，還有通過(guò)直接跟贊助商的對(duì)話，這些都提高了我的口才，鍛煉了我的溝通能力，也豐富了我社會(huì)知識(shí)，增長(zhǎng)了我的閱歷，在外聯(lián)部的內(nèi)部工作安排上的協(xié)調(diào)方面也使得我對(duì)很多方面有了新的認(rèn)識(shí)。所以，我還是想說(shuō)，謝謝學(xué)長(zhǎng)們的信任與支持。雖然我在這學(xué)期的工作中沒(méi)有取得很優(yōu)異成績(jī)，我想在這些經(jīng)驗(yàn)的幫助指導(dǎo)下，下學(xué)期的工作會(huì)順利很多。不管前面多名困難，我也不會(huì)放棄，只有不懈的堅(jiān)持、努力才能成功。
在以上這樣的活動(dòng)中，我一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)著，也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對(duì)于今后的工作我肯定會(huì)更加的充滿信心。我也會(huì)懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。
度日常工作匯報(bào)篇二
一、光伏組件的維護(hù)。
通常1個(gè)月進(jìn)行一次熱斑檢測(cè)，2個(gè)月進(jìn)行一次支架檢測(cè)（具體視電站情況而定），并時(shí)常通過(guò)后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控電站發(fā)電量的變化，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)電量波動(dòng)超過(guò)正常的區(qū)間，就必須立即排查，找出原因并解決。眾所周知，光伏發(fā)電需要依靠太陽(yáng)光照射才能發(fā)電，而發(fā)電的效率很大程度上還得取決于電池板的潔凈程度。如果光伏組件的表面灰塵和污垢過(guò)多，會(huì)使光伏平均發(fā)電效率下降15%甚至更多。所以需要定期對(duì)光伏組件進(jìn)行衛(wèi)生打掃。“至于清潔的頻率，則要視電站情況而定，一旦發(fā)電量下降5%左右，就要立即清潔。”
注意：清理時(shí)間最好是早晨和晚上；
二、逆變器的維護(hù)。
作為光伏系統(tǒng)的橋梁，逆變器在整個(gè)系統(tǒng)的成本已經(jīng)占比很小，但其作用不可忽視。所以逆變器的維護(hù)也成為光伏電站運(yùn)維的重要組成部分。
1.定期清理逆變器箱上的灰塵；2.定期清理逆變器通風(fēng)口內(nèi)的污垢；
度日常工作匯報(bào)篇三
直接責(zé)任：
2.編制部門預(yù)算，制訂本部門工作計(jì)劃，向客房部經(jīng)理作部門季度、年度。
總結(jié)。
匯報(bào)。
3.主持前廳部例會(huì)，傳達(dá)客房部例會(huì)工作要點(diǎn)，聽(tīng)取匯報(bào)、布置工作，解決難題。
4.熟悉酒店客房數(shù)量、性質(zhì)、前廳部所有設(shè)施的服務(wù)功能，通過(guò)對(duì)客房出租的有效控制及住房比例的合理分配，達(dá)到最高出租率，獲得最佳收入。
5.負(fù)責(zé)溝通本部門與酒店各部門的聯(lián)系。協(xié)調(diào)平衡本部門各崗位之間所出現(xiàn)的工作爭(zhēng)議。
6.檢查落實(shí)接待重要賓客的所有細(xì)節(jié)。
7.重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作，提高其職業(yè)水準(zhǔn)、知識(shí)程度、操作技能、應(yīng)變能力，強(qiáng)化現(xiàn)代化酒店的概念。
8.督導(dǎo)檢查本部門的安全及消防工作。
9.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。
10.制定前廳部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及月度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
11.負(fù)責(zé)前廳部的工作程序和規(guī)章制度的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
12.制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定其的工作范圍。
13.定期與直接下級(jí)述職，并對(duì)其做出工作評(píng)定。
14.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)行，轉(zhuǎn)人力資源部備案。
15.監(jiān)督檢查下屬人員工作執(zhí)行情況，以便及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作部署。
16.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
17.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。
18.根據(jù)權(quán)限，按照程序規(guī)定填寫直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。
19.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。
20.必要時(shí)向直接下級(jí)授權(quán)。
21.按工作程序簽批直接下級(jí)上報(bào)的工作計(jì)劃。
22.負(fù)責(zé)前廳部領(lǐng)班的工作程序培訓(xùn)和執(zhí)行情況的檢查檢查。
23.制定前廳部崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
24.了解前廳部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1.對(duì)前廳部工作目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
2.對(duì)前廳部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
3.對(duì)前廳部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。
4.對(duì)前廳部工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
5.對(duì)前廳部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章、制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
6.對(duì)前廳部所掌管的企業(yè)秘密安全負(fù)責(zé)。
主要權(quán)利：
1.有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用提名權(quán)。
2.對(duì)直接下級(jí)的工作有監(jiān)督權(quán)，檢查權(quán)。
3.對(duì)直接下級(jí)的工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。
4.對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
5.對(duì)直接下級(jí)的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。
6.對(duì)限額資金有支配權(quán)。
管轄范圍：
1.前廳部所屬員工。
2.前廳部所屬辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)施、設(shè)備。
3.前廳部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。更多【前廳管理】資料。
度日常工作匯報(bào)篇四
1，盡快進(jìn)入主角，開(kāi)展工作;對(duì)公司，產(chǎn)品，客戶及市場(chǎng)，還有既有銷售模式進(jìn)行充分了解。
2，配合負(fù)責(zé)人初步制定老產(chǎn)品市場(chǎng)鞏固和新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展的計(jì)劃并執(zhí)行。
3，搭建銷售部框架，制定基本制度及流程。
4，做好培訓(xùn)工作，組織好，協(xié)調(diào)好，到達(dá)夢(mèng)想效果培訓(xùn)(這是初期計(jì)劃，詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際情景適當(dāng)調(diào)整)。
a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理，功能，性能特點(diǎn)，質(zhì)量的情景等(由技術(shù)支持負(fù)責(zé)講解)。
b、生產(chǎn)實(shí)踐(由車間負(fù)責(zé)，我來(lái)協(xié)調(diào))。
c、公司情景，發(fā)展遠(yuǎn)景，市場(chǎng)情景，業(yè)績(jī)，客戶情景，賣點(diǎn)，銷售技巧，案例等。(由負(fù)責(zé)人親自講，有鼓動(dòng)性為佳。)。
d、做業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和公司規(guī)章及要求，財(cái)務(wù)請(qǐng)款及報(bào)銷規(guī)定(我負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)協(xié)助)。
e、新老業(yè)務(wù)員的交流，實(shí)戰(zhàn)模擬(我負(fù)責(zé))。
f、培訓(xùn)考核(我負(fù)責(zé)，并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)結(jié)果)。
b、培訓(xùn)進(jìn)度：基本按照上頭的順序，也能夠適當(dāng)交叉。
c、培訓(xùn)時(shí)間：在一個(gè)月內(nèi)完成。
d、培訓(xùn)地點(diǎn)及材料：需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)資料及白板，筆，筆記本等;培訓(xùn)在公司內(nèi)部進(jìn)行，所以費(fèi)用會(huì)相對(duì)較少。
5，做好業(yè)務(wù)員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎樣干;與新老業(yè)務(wù)員溝通，熟悉并掌握他們的個(gè)人情景及工作情景。業(yè)務(wù)人員工作安排(新老業(yè)務(wù)員區(qū)別對(duì)待)。
a、區(qū)域分配：根據(jù)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)情景及個(gè)人特點(diǎn)結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務(wù)員的區(qū)域暫不作重大調(diào)整。
b、確定工作目標(biāo)：老業(yè)務(wù)要明白他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集(能夠經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò))所分配區(qū)域的客戶情景，并幫忙篩選確定重點(diǎn)。
三，中后期的工作。
a、在做好近期工作的基礎(chǔ)上，下市場(chǎng)，了解業(yè)務(wù)落實(shí)和客戶服務(wù)的具體情景。同時(shí)履行銷售部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，做好遠(yuǎn)期工作規(guī)劃，為明年的銷售工作打好基礎(chǔ)。
b、制定、完善售后服務(wù)工作和措施。
度日常工作匯報(bào)篇五
一，安全。三所中學(xué)都有安全工作計(jì)劃、能做到1-2周安全隱患排查、進(jìn)班對(duì)管制刀具等進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄；開(kāi)學(xué)以來(lái)每校都做了一次防震演練，以提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)；各校未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
二，衛(wèi)生。我們對(duì)各校的教室、寢室、伙房、廁所做了詳細(xì)的檢查，總體情況良好，但某中學(xué)廁所有少量的煙頭。
三，教案。各中學(xué)教案質(zhì)量較高、較規(guī)范。書寫規(guī)范，封面齊全，學(xué)習(xí)目標(biāo)精煉，學(xué)習(xí)重難點(diǎn)突出，教學(xué)結(jié)構(gòu)完整，自學(xué)指導(dǎo)緊扣學(xué)習(xí)目標(biāo)，教學(xué)方法上都能以培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力為目的，充分挖掘?qū)W生的潛能。
四，作業(yè)。作業(yè)布置和批改總體情況良好。但少數(shù)教師還不能做到作業(yè)精選、適量；部分教師批給質(zhì)量不高，沒(méi)能指出作業(yè)中的錯(cuò)誤，對(duì)老師指出的錯(cuò)誤，學(xué)生沒(méi)有更正或重做的痕跡；極個(gè)別作業(yè)有為應(yīng)付督導(dǎo)而“插號(hào)”現(xiàn)象。
五，推門課。畢業(yè)班都是傳統(tǒng)的填鴨式教學(xué)法。非畢業(yè)班都能大膽的進(jìn)行課改，把課堂還給學(xué)生，教師有傳統(tǒng)的導(dǎo)演轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞒秩?，充分讓學(xué)生展示自己，以培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。但有的教師駕馭課堂能力不強(qiáng)，不能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
六，升旗，團(tuán)隊(duì)，節(jié)日主題。這幾方面各學(xué)校日常工作做的很扎實(shí)，有計(jì)劃，有落實(shí)，有圖文并茂的活動(dòng)總結(jié)。
七，周匯報(bào)。各有特色。一中專門印制了領(lǐng)導(dǎo)周工作匯報(bào)臺(tái)帳。
度日常工作匯報(bào)篇六
20xx年是十分重要的一年，在這一年，我在思想上，工作上，生活上都有了十分大的改變，對(duì)于這些變化，既有令人興奮的一面，也有令人沮喪的一面，但總的來(lái)講，還算是比較充實(shí)的一年。具體如下：
1、不斷反思，認(rèn)識(shí)提高?？追蜃诱f(shuō)'一日三省吾身，則知明而行無(wú)過(guò)矣'。認(rèn)識(shí)的提高是一個(gè)不斷反省的過(guò)程，并指導(dǎo)下一步更好的行動(dòng)，如此反復(fù)，大致上能夠?qū)⒁粋€(gè)自己的認(rèn)識(shí)不斷提升、深化，進(jìn)而到達(dá)'自明誠(chéng)'的階段。我在20xx年經(jīng)歷了一些事情，思想上、認(rèn)識(shí)上都有了很大的深化與提高，克服了怯懦、擔(dān)憂、畏懼等負(fù)面情緒，為完善自己有了很大的提高。
2、樹立準(zhǔn)則，臻于成熟。孔夫子說(shuō)'三十而立，四十不惑'，立，指懂禮，確立自己做人的原則和信條；不惑，指對(duì)禮不疑惑，堅(jiān)持自己的原則和信條。經(jīng)過(guò)20xx年一年的學(xué)習(xí)、工作及生活，我對(duì)自己基本做人的原則不斷優(yōu)化，信條不斷改善，在主觀意志上也在努力由'立'向'不惑'轉(zhuǎn)變，進(jìn)而期望自己心智更加成熟，品格更加完善。
3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，強(qiáng)化本事?？追蜃诱f(shuō)'學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦悅乎'，學(xué)到的東西，拿來(lái)用用不是件很歡樂(lè)的事嗎？馬克思認(rèn)為，學(xué)習(xí)的目的一是認(rèn)識(shí)世界，二是改造世界。先不論改造世界，單論認(rèn)識(shí)世界就是一件有意義的事情，我在20xx年學(xué)習(xí)上投入的時(shí)間比20xx年多，但沒(méi)有20xx年多，提高也沒(méi)有20xx年多，這點(diǎn)在20xx年應(yīng)當(dāng)有所改善，具體學(xué)習(xí)資料有：約翰·赫爾《期權(quán)、期貨及其他衍生產(chǎn)品》、滋維·博迪《投資學(xué)》、重新閱讀《金融學(xué)導(dǎo)論》、弗蘭克j·法博齊《金融市場(chǎng)與金融機(jī)構(gòu)》，另外還學(xué)習(xí)《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《大學(xué)》、《中庸》、《論語(yǔ)》、《孟子》等傳統(tǒng)經(jīng)典，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)這些著述，對(duì)于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文的理解認(rèn)識(shí)有了比較大的提高，在今后的工作中能夠以較高的立場(chǎng)來(lái)觀察認(rèn)識(shí)、處理、解決存在的問(wèn)題。
1、本職工作用心，擴(kuò)面任務(wù)使力?？追蜃诱f(shuō)'君子欲訥于言而敏于行'，君子說(shuō)話要謹(jǐn)慎，行動(dòng)要迅速。在20xx年我科工作中，基本做到，該做盡做，做好全年單位開(kāi)戶繳存登記36戶1952人，新增人員繳存登記141戶3185人，核定基數(shù)和比例137戶，每月擴(kuò)面工作的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送等日常工作，完成'六權(quán)治本'、法制宣傳等年度專門任務(wù)，同時(shí)，積極聯(lián)系縣市區(qū)管理部，溝通督促繳存事宜；在十二月份與部分未繳存單位積極上門落實(shí)繳存事宜7次，為擴(kuò)面工作事業(yè)盡了自己的綿薄之力。
2、協(xié)助工作盡力，查詢信息耐心。朱子說(shuō)'知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明'。20xx年階段性提取工作開(kāi)始后，業(yè)務(wù)上工作忙可是了來(lái)，本著方便群眾、服務(wù)群眾、為群眾辦事的方針，我協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)科為到訪群眾查詢住房公積金繳存信息1000多人次；縣級(jí)貸款業(yè)務(wù)開(kāi)展后，協(xié)助離市區(qū)管理部完成貸款資料審核30多份，同時(shí)，協(xié)助綜合科接收、管理、分發(fā)辦公用品，經(jīng)過(guò)這些工作，我也從中學(xué)到了許多，掌握了許多，也提高了許多。
3、交付工作上心，文字起草下力。《周易》坤卦第三爻'含章可貞，或從王事，無(wú)成有終'。20xx年11月中旬，薛主任履新我中心主任后，部分文書工作交付于我，完成各種總結(jié)、匯報(bào)材料11份，簡(jiǎn)報(bào)3份的起草與撰寫，協(xié)助修改文稿9份，在此過(guò)程中加班加點(diǎn)是常有的事，經(jīng)過(guò)與薛主任一齊若干次的修改、斟酌，我發(fā)覺(jué)自己在許多方面仍然存在很大的不足，孔子說(shuō)：'見(jiàn)賢思齊焉，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省也'，所以我也從中學(xué)到了不少，認(rèn)識(shí)了不少，也改變了不少。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，拓展認(rèn)識(shí)。孔子說(shuō)：'不患人之不己知，患不知人也'。繼續(xù)加強(qiáng)讀書，多讀書，不怕別人不了解自己，就怕自己不了解別人，努力提高自己的思維層次，拓展自己的認(rèn)識(shí)水平。
2、勇于任事，提高本事?？鬃诱f(shuō)：'知者不惑，仁者不憂，勇者不懼'。要努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，到達(dá)知、仁、勇的境界，遇事不惑、不憂、不懼，中庸待之。
3、勤于思考，完善自己?？鬃诱f(shuō)：'學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆'。在今后的工作中、生活中要勤于思考，經(jīng)過(guò)不斷思考，明辨是非，有不足，則改之，無(wú)，則篤行。
度日常工作匯報(bào)篇七
1、時(shí)效是指在單位時(shí)間里所做的工作量的大校提高時(shí)效是指提高在單位時(shí)間里所做的工作量。講求時(shí)效，是利用時(shí)間的核心，掌握其規(guī)律，不僅可以把負(fù)責(zé)人從財(cái)務(wù)日常工作中的時(shí)間危機(jī)中解脫出來(lái)，而且還可以使負(fù)責(zé)人有時(shí)間對(duì)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常工作的管理多作思考和探索。
2、合理使用時(shí)間應(yīng)注意以下幾方面：
(1)工作要化繁為簡(jiǎn)。對(duì)千頭萬(wàn)緒的財(cái)務(wù)日常工作，要善于把復(fù)雜的事物簡(jiǎn)單化，這是一條提高時(shí)間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認(rèn)真分析事件的來(lái)龍去脈，著力打通“瓶頸”，使復(fù)雜的狀況變得條理清楚，從而使問(wèn)題易于解決，避免耗費(fèi)過(guò)多的不必要的時(shí)間和精力;二是要簡(jiǎn)化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅(jiān)決簡(jiǎn)化，提高辦事效率;三是過(guò)濾發(fā)生的每一件事件，自問(wèn)是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時(shí)間表，按輕重緩急分類處理。
(2)靈活運(yùn)用委托權(quán)限，把需要完成某項(xiàng)工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權(quán)限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權(quán)限不等于授權(quán)，它只是給予下屬臨時(shí)性的權(quán)限，主要目的是分散負(fù)責(zé)人的工作，節(jié)約負(fù)責(zé)人的時(shí)間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當(dāng)多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標(biāo)準(zhǔn)，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰(shuí)。這要根據(jù)需委派的工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時(shí)間來(lái)確定;三是確定如何委派工作。這就要求負(fù)責(zé)人必須善于把自己的想法傳達(dá)給接受委派的人，要求對(duì)方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監(jiān)督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對(duì)方法，或預(yù)先宣布需要檢查的工作，負(fù)責(zé)人要把這種監(jiān)督把握恰如其分，避免運(yùn)用不當(dāng)，造成部下失去工作的自信心或不滿。
(3)即時(shí)處理可以處理掉的事情，簡(jiǎn)單說(shuō)就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動(dòng)手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。
(4)有效地利用零碎時(shí)間，把時(shí)間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)工作盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)工作;可以在空余的零碎時(shí)間里加進(jìn)充實(shí)的內(nèi)容，充分利用好兩個(gè)活動(dòng)轉(zhuǎn)換過(guò)程中的時(shí)間;可以在某項(xiàng)松散活動(dòng)進(jìn)行期間，適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展另外一項(xiàng)活動(dòng)。
(5)盡量避免干擾。對(duì)所做的工作應(yīng)該盡量避免干擾，專心致志地工作，這樣才能贏得時(shí)間。
二、掌握一定的工作方法，是做好財(cái)務(wù)日常工作管理的保障。
1、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作。在一定的時(shí)間和范圍內(nèi)，中心工作只能有一個(gè)，“唯一性”是中心工作的特點(diǎn)。首先，需要對(duì)一定時(shí)間內(nèi)繁雜的財(cái)務(wù)日常工作中找出哪項(xiàng)工作是整個(gè)工作的中心環(huán)節(jié);其次，要全力以赴，集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作。
2、要善于抓住工作中的重點(diǎn)，又兼顧其他工作。這就要求負(fù)責(zé)人要能夠從眾多的財(cái)務(wù)日常工作中抓住重點(diǎn)和中心，把注意力集中在重點(diǎn)和中心上，同時(shí)又要根據(jù)重點(diǎn)工作和中心工作與其他工作的內(nèi)在聯(lián)系，帶動(dòng)和促進(jìn)其他工作的開(kāi)展，為其他工作創(chuàng)造有利條件。
3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié)，保證全局處于平衡的狀態(tài)，否則，工作中就會(huì)出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象。薄弱環(huán)節(jié)是指對(duì)全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實(shí)現(xiàn)這個(gè)作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素，也有質(zhì)量上的因素，工作中，要通過(guò)努力把薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，把整體工作不斷推向更高的水平。
4、開(kāi)短會(huì)、講實(shí)效，提高會(huì)議效率。在會(huì)前讓大家做好充分的準(zhǔn)備，在會(huì)上要暢所欲言，但應(yīng)緊緊圍繞主題;提倡開(kāi)門見(jiàn)山，說(shuō)短話，與會(huì)人員要善于傾聽(tīng)，啟發(fā)不同意見(jiàn)，不排斥不同意見(jiàn)。
5、工作成果共享。
有時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過(guò)的。有時(shí)查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過(guò)了，如果當(dāng)初向他咨詢，就不必費(fèi)這么大的勁了。將員工的工作成果共享，是一個(gè)很重要的問(wèn)題。管理者可以利用部門內(nèi)部的辦公例會(huì)讓大家介紹各自的工作情況;另外，對(duì)一些工作成果資料要妥善的分類和保管，這些都能達(dá)到工作成果共享的目的。
6、讓員工了解工作的全部。
讓員工了解工作的全部有助于員工對(duì)工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調(diào)一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況，員工還可以根據(jù)全局情況，做一些機(jī)動(dòng)處理，從而提高工作的效率。
7、鼓勵(lì)工作成果而不是工作過(guò)程。
管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，應(yīng)該鼓勵(lì)其工作結(jié)果，而不是工作過(guò)程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表?yè)P(yáng)他的這種精神，但并不能作為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。否則，其他員工就可能會(huì)將原本簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化，甚至做一些表面文章，來(lái)顯示自己的辛苦，獲取表?yè)P(yáng)。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動(dòng)腦子的員工。所以，公司應(yīng)該鼓勵(lì)員工用最簡(jiǎn)單的方法來(lái)達(dá)到自己的工作目標(biāo)。總之，工作結(jié)果對(duì)公司才是真正有用的。
8、給員工思考的時(shí)間。
公司在做一件事情之前，如果決策層沒(méi)有認(rèn)真地進(jìn)行思考，這件事情就不會(huì)干得非常出色。員工工作也是如此，如果管理者不給員工一些思考的時(shí)間，也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵(lì)員工在工作時(shí)多動(dòng)腦子，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績(jī)。
度日常工作匯報(bào)篇八
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)公司已經(jīng)六個(gè)多月了，這是我從象牙塔出來(lái)第一次踏上工作崗位。作為一名新的員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，慢慢的提成自身的素質(zhì)與才能?；厥走^(guò)去的六個(gè)多月，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，是我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中有所收獲，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在這六個(gè)月里，我主要以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)踐自己的理念，力爭(zhēng)做到更好、更到位。下面就我六個(gè)月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
要成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的能為公司做出貢獻(xiàn)的員工，擁有高尚的品德是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必要條件。作為一名剛走上工作崗位的新員工，由于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，擁有高尚的品德對(duì)其更為重要。所以我努力從自己的本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到在學(xué)習(xí)中有新進(jìn)步，在做人上有新境界，在做事上有新的成效。無(wú)論在做什么工作面前我都能做到顧全大局、不爭(zhēng)奪名利、不計(jì)較個(gè)人得失。這一切無(wú)不同自己對(duì)崇高理想的追求、有良好的道德情操密切相關(guān)。面對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心栽培，我只有更加努力工作，讓公司得到應(yīng)有的回報(bào)，才能表達(dá)我對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)的感激之情。
自從進(jìn)入公司以來(lái)我始終保持良好精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寄予的期望轉(zhuǎn)化為我工作的動(dòng)力，以滿腔的熱情投入到工作當(dāng)中。在這六個(gè)月當(dāng)中我始終做到工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無(wú)故不遲到、不早退；我也深知現(xiàn)在項(xiàng)目工程工地現(xiàn)場(chǎng)工作的特殊性，所以不論是周末還是節(jié)假日，除了有特殊原因（如身體狀況）我都會(huì)在工地現(xiàn)場(chǎng)上班；當(dāng)工地需要加班時(shí)我也毫無(wú)怨言的加入其中。
通過(guò)這六個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，無(wú)論是在做人還是在做事方面都讓我向前邁進(jìn)了一大步，特別是在工作做事方面，使我從一個(gè)不知怎么入手的門外漢變成了一個(gè)做事有思路的員工。通過(guò)大家的努力我們完成了科技館項(xiàng)目前期資料及施工，腫瘤醫(yī)院項(xiàng)目也在按合同進(jìn)度施工中。
在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，智能化專業(yè)知識(shí)較少，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜；要進(jìn)一步加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作技能。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做最好的自己！
度日常工作匯報(bào)篇九
我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中，一直都在規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)在工作中違反有關(guān)規(guī)定，和群眾投訴舉報(bào)的一些不良現(xiàn)象，我公司及時(shí)采取措施作出反饋，并專門設(shè)立投訴電話:3312074;95518.堅(jiān)決制止不良現(xiàn)象發(fā)生，確保群眾利益不受損失，并施行領(lǐng)導(dǎo)親自接待制度，星期一至星期三負(fù)責(zé)人劉國(guó)錦；星期四星期五負(fù)責(zé)人王乾坤；星期六星期天負(fù)責(zé)人李少華。
我公司一直在大力整治損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問(wèn)題，貫徹民主評(píng)議各項(xiàng)精神，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，全系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，一切收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是按照保監(jiān)會(huì)的要求制定的，無(wú)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，吃拿卡要等問(wèn)題的出現(xiàn)，要求全體員工積極參與行風(fēng)評(píng)議工作，緊密結(jié)合保險(xiǎn)工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)評(píng)議工作。
度日常工作匯報(bào)篇十
堅(jiān)持以為學(xué)院活動(dòng)尋找贊助商籌措經(jīng)費(fèi)為中心，搞好部門內(nèi)部精神文明建設(shè)，完善部門例會(huì)、考核、培訓(xùn)制度。部門本學(xué)期堅(jiān)持每月召開(kāi)最少兩次的工作會(huì)議，總結(jié)新干事在近來(lái)工作中遇到的問(wèn)題，對(duì)干事進(jìn)行工作技能、社交禮儀方面的培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)干事參與學(xué)院組織的每次活動(dòng)。
實(shí)施量化考核制度，對(duì)每次部門例會(huì)、學(xué)院活動(dòng)不能及時(shí)到場(chǎng)參與又不請(qǐng)假的干事，記錄在案，作為年終評(píng)比的依據(jù)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的干事，在例會(huì)上給予相應(yīng)的表?yè)P(yáng)。實(shí)行部門淘汰制，對(duì)于無(wú)任何貢獻(xiàn)的干事，讓其自動(dòng)退出，該制度的實(shí)施對(duì)其他干事來(lái)說(shuō)也是一種很好的鞭策手段，更能激勵(lì)他們進(jìn)步。
在學(xué)院活動(dòng)中，積極外出籌措經(jīng)費(fèi)，協(xié)調(diào)配合其他部門完成學(xué)院的每次活動(dòng)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何因?yàn)槲也块T的工作而出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
二、成績(jī)有突出，工作有進(jìn)展。
本學(xué)期在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，在學(xué)生會(huì)主席和部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，部門的工作取得了較大的進(jìn)步，贊助經(jīng)費(fèi)達(dá)2100元（不含贊助物資），除去相應(yīng)宣傳費(fèi)用、提成，剩余經(jīng)費(fèi)1300元，與去年相比有了很大的提高。同時(shí)也與市中心的部分商家取得了相應(yīng)的聯(lián)系，讓外聯(lián)部的工作范圍進(jìn)一步的擴(kuò)大。
度日常工作匯報(bào)篇十一
公司制定周密詳實(shí)的內(nèi)控制度，組織員工開(kāi)展保險(xiǎn)誠(chéng)信教育學(xué)習(xí)，使自身建設(shè)得到加強(qiáng)。行風(fēng)政風(fēng)水平得到提高。積極動(dòng)員全體員工參與和開(kāi)展保險(xiǎn)誠(chéng)信教育活動(dòng)，提升自身素質(zhì)和工作能力。健全規(guī)章制度，做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)，制定明確的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)違反規(guī)定者給予處罰，堅(jiān)決杜絕重大違法、違紀(jì)事件發(fā)生。加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)部的建設(shè)，時(shí)時(shí)了解他們的情況，對(duì)民主評(píng)議工作中群眾反映的問(wèn)題及時(shí)解決。
度日常工作匯報(bào)篇十二
一、目的為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；提高綜合管理辦公室工作人員工作質(zhì)量；保證站前廣場(chǎng)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定開(kāi)展，特制定本制度。
二、匯報(bào)內(nèi)容。
匯報(bào)內(nèi)容主要包括物業(yè)公司履行合同情況；站前廣場(chǎng)環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化養(yǎng)護(hù)、巡邏監(jiān)控及停車場(chǎng)管理等工作情況；其他需要匯報(bào)的內(nèi)容。
匯報(bào)分三類：
綜合管理辦公室《工作日?qǐng)?bào)》內(nèi)容包括：重要節(jié)假日或重要活動(dòng)期間，對(duì)每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，完成質(zhì)量情況，疑難問(wèn)題的處理情況，未能處理的問(wèn)題及次日工作計(jì)劃等。
（二）每周周報(bào)。
綜合管理辦公室《每周工作小結(jié)》內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計(jì)劃下周的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
（三）每月匯報(bào)。
綜合管理辦公室《每月匯報(bào)》內(nèi)容包括：總結(jié)上月工作內(nèi)容和計(jì)劃下月的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)站前廣場(chǎng)綜合管理辦公室在工作匯報(bào)中“遇到的困難”“需要的支持”要作出及時(shí)反應(yīng)，并對(duì)工作中需要改正的地方及時(shí)指出。
度日常工作匯報(bào)篇十三
二〇一一年五月二十五日。
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，我生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，順利的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科5月份的工作總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：
1、認(rèn)真組織生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)：
產(chǎn)量：我礦5月份原煤產(chǎn)量計(jì)劃萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的%，超計(jì)劃萬(wàn)噸；
13100工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的%，超計(jì)劃萬(wàn)噸；
13105工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃完成萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的%、超計(jì)劃萬(wàn)噸。
2、開(kāi)拓掘進(jìn)及測(cè)量工作；
掘進(jìn)進(jìn)尺：我礦5月份掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃m，實(shí)際完成進(jìn)尺m，完成計(jì)劃進(jìn)尺的%，超計(jì)劃m。
開(kāi)拓進(jìn)尺：我礦5月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃m，實(shí)際完成進(jìn)尺m，完成計(jì)劃開(kāi)拓進(jìn)尺的%，超計(jì)劃m。
截止到2011年5月20日，完成各類貫通2個(gè)，下發(fā)貫通通知單共計(jì)2份。其中13103下順車場(chǎng)貫通共敷設(shè)導(dǎo)線長(zhǎng)度509.8m，總測(cè)站數(shù)17站；輔助回風(fēng)道貫通共敷設(shè)導(dǎo)線長(zhǎng)度371.8m，總測(cè)站數(shù)10站。
3、回采率監(jiān)督管理工作；
生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況，另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)于查出的問(wèn)題，寫出整改通知單。通過(guò)加強(qiáng)管理，頂煤回收效果非常明顯。如區(qū)隊(duì)努力減少低煤厚度，全力按照放頂煤的標(biāo)準(zhǔn)放煤。不再以后部懸頂做煤放不凈的借口，全力組織強(qiáng)制放頂。一系列的變化充分說(shuō)明了回采率監(jiān)督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。確保全年產(chǎn)量任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
4、地測(cè)防治水及土建方面；
（1）完善基礎(chǔ)資料，堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度。
（2）收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料繪制掘進(jìn)巷道地質(zhì)素描圖，并進(jìn)行整理、分析、歸檔。
（3）做好13102掘進(jìn)工作面的水文地質(zhì)報(bào)告及素描，確保安全施工。
5、13102工作面綜采準(zhǔn)備工作在計(jì)劃中進(jìn)行；
為使13102綜采設(shè)備能夠在計(jì)劃的時(shí)間順利安裝成功，生產(chǎn)科主要安排部署并做了以下幾項(xiàng)工作：（1）準(zhǔn)備隊(duì)總回風(fēng)擴(kuò)幫、13102上順拉底擴(kuò)幫、鋪道以及絞車窩。（2）掘進(jìn)隊(duì)13102下順回復(fù)皮帶運(yùn)輸及擴(kuò)切眼，根據(jù)接替需要急需安排施工。（3）將13102綜采工作面安裝準(zhǔn)備工作的計(jì)劃造出來(lái)，使各區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)全部體現(xiàn)出來(lái)。
通過(guò)以上的各項(xiàng)工作的努力，為我礦13102工作面順利投入設(shè)備安裝、生產(chǎn)做好了保障工作。
管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及物料的安全狀態(tài)大大好轉(zhuǎn)，減少了大量的重復(fù)投入，使開(kāi)掘系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。
7、迎接南疆公司對(duì)我礦進(jìn)行“雙基”檢查；
5月17日，南疆公司對(duì)我礦進(jìn)行了上半年安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，礦領(lǐng)導(dǎo)向檢查團(tuán)匯報(bào)了上半年礦井安全生產(chǎn)和“雙基”建設(shè)和隱患排查治理情況。南疆公司檢查團(tuán)分幾大專業(yè)對(duì)我礦上半年“雙基”建設(shè)、隱患排查治理工作進(jìn)行了全面檢查。井下重點(diǎn)檢查了13100采煤工作面、13103掘進(jìn)工作面、iv7煤道上山及沿途的機(jī)電運(yùn)輸通防等安全設(shè)備設(shè)施；井上重點(diǎn)檢查了“雙基”建設(shè)的圖紙、資料及貫徹落實(shí)公司及上級(jí)安全文件指示精神情況。
1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，主動(dòng)管理的意識(shí)不強(qiáng)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。
2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。
3、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。
4、在礦井技術(shù)優(yōu)化整改方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。
1、在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過(guò)現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各區(qū)隊(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭回收管理工作，切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)收集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙、編寫審核作業(yè)規(guī)程及措施、施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。
4、加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作開(kāi)展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。
5、完成礦下達(dá)的工作任務(wù)。
總結(jié)：生產(chǎn)技術(shù)科5月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)。充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了5月份的各項(xiàng)工作；取得了一定的成績(jī)，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在些問(wèn)題，在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階成熟起來(lái)。生產(chǎn)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成我科的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)使生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的排頭兵，為圓滿完成我礦2011年的生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
2011年5月26日。
度日常工作匯報(bào)篇十四
公司消防安全規(guī)定的要求，對(duì)照《中華人民共和國(guó)消防法》，于xx月xx日在xx的組織下，對(duì)我們酒店內(nèi)各消防設(shè)施進(jìn)行了全面消防安全檢查。在此次檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和不安全因素進(jìn)行了登記，并下發(fā)了督察通報(bào)，以消除現(xiàn)存不安全因素。先將檢查的基本情況匯報(bào)如下：
一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
1、大廳缺滅火器、安全疏散標(biāo)志。
2、1號(hào)樓少個(gè)通道、樓梯應(yīng)為封閉式。
3、有部分滅火器不能保證正常使用、需填充。
4、2011年消費(fèi)檔案、資料不齊。
5、所有安全疏散標(biāo)志應(yīng)為燈光指示型。
二、幾點(diǎn)建議和要求。
1.按照督察通報(bào)的要求，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改;。
3.確定專人負(fù)責(zé)管理酒店消費(fèi)檔案并保存各相關(guān)資料；
4.加強(qiáng)對(duì)員工的消防安全教育工作。增加員工的消防安全知識(shí)，提高滅器材、消防栓的使用技能。
三、
消防隱患整改后的思考。
缺。今后要加強(qiáng)對(duì)員工的消防安全教育工作，在提高全體員工消防安全意識(shí)方面多下功夫，為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營(yíng)造了良好的氛圍。
2.進(jìn)一步加大消防安全檢查力度，并建有檢查臺(tái)帳，層層落實(shí)。提高全體員工消防技能，提高公司綜合消防能力。
3.隱患整改后給長(zhǎng)期有效管理打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)具體的消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感隨之高漲，將酒店的安全工作推上新臺(tái)階。
4.將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制。整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長(zhǎng)效管理，確?！坝布^(guò)硬，軟件不軟”，兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。
總之，通過(guò)這次消防安全檢查及對(duì)消防隱患的整改，暴露了酒店管理中存在的問(wèn)題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向，今后一定要從個(gè)具體方面深入、持久地展開(kāi)消防安全工作。
xxxx年xxxx月。
度日常工作匯報(bào)篇十五
俗話說(shuō)會(huì)哭的孩子有奶吃!
話糙理不糙。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是每一位職場(chǎng)人必備的技能，更是常有的事兒。不管你跟領(lǐng)導(dǎo)有多熟，更與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有多信任和認(rèn)可無(wú)關(guān)。
大意失荊州，匯報(bào)工作都不能馬虎。這不僅涉及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一個(gè)人思想素質(zhì)、辦事能力、說(shuō)話水平等全方位的評(píng)價(jià)，更是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解下屬工作情況一個(gè)手段。級(jí)別越高的領(lǐng)導(dǎo)越對(duì)匯報(bào)工作的技巧和水平要求越高!因?yàn)樗臅r(shí)間越為寶貴。
你說(shuō)了半天，都沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)想聽(tīng)的，要么禮貌的讓你出門右轉(zhuǎn)，要么大罵轟出!
三個(gè)小故事看看他人的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)：
01
史書記載，有一次早朝，朱元璋在聽(tīng)刑部主事茹太素的上書時(shí)，耐著性子聽(tīng)了10000多字，還沒(méi)聽(tīng)出個(gè)所以然。(掐指算下：10000字每分鐘語(yǔ)速240字，至少40分鐘啊)雷霆震怒，一聲令下，拖出茹太素，痛打一頓，氣呼呼地退了朝。
第二天上朝后接著聽(tīng)，一直到16000字才說(shuō)到正題(這哥們還真執(zhí)著)，整個(gè)奏章大概講了五件事，朱元璋認(rèn)為都有一定道理，至少有四件是可以采納的。朱元璋痛斥茹太素說(shuō)：“虛詞失實(shí)，浮文失真”，要求今后“若官民有言者，許陳事實(shí)，不許繁文”。
02
這個(gè)例子，是關(guān)于世界著名科學(xué)家，空氣動(dòng)力學(xué)家，中國(guó)載人航天奠基人，錢學(xué)森。
據(jù)錢老秘書凃元素回憶：
有一次他給錢老匯報(bào)工作，因?yàn)榫襁^(guò)于緊張，有點(diǎn)前言不搭后語(yǔ)。錢老手頭上還正有工作要做，就打斷了秘書的話，說(shuō)“你回去準(zhǔn)備準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好了再來(lái)向我報(bào)告?！蓖吭局缓免筲笸顺?，認(rèn)真準(zhǔn)備了一個(gè)提綱后，再來(lái)向他報(bào)告，他才點(diǎn)點(diǎn)頭。錢老作為理工出身的大科學(xué)家，講話思維清晰，條理分明，邏輯性很強(qiáng)，所以他對(duì)別人這方面要求也很高。是不能夠容忍別人匯報(bào)工作支支吾吾，講不到重點(diǎn)，半天說(shuō)不清楚來(lái)龍去脈呢。
03
還有一個(gè)上海市全國(guó)勞動(dòng)模范李斌，正在召開(kāi)的全國(guó)兩會(huì)上，我國(guó)主要領(lǐng)導(dǎo)大大到上海代表團(tuán)參加討論，李斌時(shí)任上海市總工會(huì)副主席，上海電氣液壓氣動(dòng)有限公司總工藝師、液壓泵廠數(shù)控工段工段長(zhǎng)。是一位來(lái)自“一線工人”，數(shù)控專家，但面對(duì)大大，又是這樣重大的的場(chǎng)合，難免緊張，打好的腹稿一開(kāi)始說(shuō)得哆哆嗦嗦，多虧時(shí)任上海市書記在旁邊幫襯解圍，大大也鼓勵(lì)說(shuō)不要緊張，李斌才逐步進(jìn)入了角色。匯報(bào)進(jìn)入正常軌道。
匯報(bào)工作是機(jī)關(guān)干部和企事業(yè)單位各級(jí)管理人員家常便飯，必須認(rèn)真準(zhǔn)備，打好腹稿，做到“三要三忌”：
要精悍凝練，忌冗長(zhǎng)
能一分鐘說(shuō)完的不要兩分鐘，能一句話匯報(bào)清楚的不要兩句話，一事一報(bào)，不能左右言他、脫離主題。有人研究過(guò)一般的事情匯報(bào)要控制在10分鐘之內(nèi)，效果最好。講究開(kāi)門見(jiàn)山，不要一上來(lái)正事沒(méi)說(shuō)，先給領(lǐng)導(dǎo)講一通道理，要不就把自己做的工作事無(wú)巨細(xì)的說(shuō)一番。
要心里有數(shù)，忌無(wú)備
不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。事前要做足功課，突出主線和重點(diǎn)梳理幾條干貨，必要的數(shù)據(jù)和事例要準(zhǔn)確。提前模擬發(fā)問(wèn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)和可能要問(wèn)到的問(wèn)題做到心里有數(shù)。即使是被領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)叫過(guò)去匯報(bào)工作，也要迅速地打好腹稿，提出觀點(diǎn)，組織好語(yǔ)言。越是這種時(shí)候的匯報(bào)機(jī)會(huì)越要珍惜，領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)工作匯報(bào)的同時(shí)也是對(duì)匯報(bào)人能力的考察。
要不卑不亢，忌緊張
心底無(wú)私天地寬。都是為了工作沒(méi)有什么好緊張的。況且在你的領(lǐng)域內(nèi)，你才是專家，領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有你專業(yè)呢!好領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)尊重那些來(lái)自一線的專業(yè)主義者，不卑不亢、有理有節(jié)的“工匠”，如果匯報(bào)全程你都緊張兮兮的，他會(huì)認(rèn)為你上不了臺(tái)面，控制不好情緒，把控不了局面。即使想給你壓擔(dān)子他也不放心。
度日常工作匯報(bào)篇十六
1、加強(qiáng)全員安全操作及檢查意識(shí),提高火災(zāi)預(yù)防及操作安全。
2、定期對(duì)電器進(jìn)行排查，避免線路老化或是短路造成火災(zāi)。
3、隨時(shí)檢查煤氣閥門管道有無(wú)漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修。
4、要及時(shí)清理煙罩、煙囪和灶面及其他灶具，避免因油垢堆積過(guò)多而引起火災(zāi)。
5、堅(jiān)持每日下班前對(duì)店內(nèi)電源、電器和煤氣進(jìn)行安全檢查，務(wù)必保證切斷電源和關(guān)閉氣閥。
6、使用灌裝液化汽時(shí)，氣罐與灶具要保持1.5米以外，不要在氣罐的周圍堆放可燃雜物，嚴(yán)禁對(duì)氣罐直接加熱。
麗江一品天下餐飲服務(wù)管理有限責(zé)任公司二0一二年八月一日。
度日常工作匯報(bào)篇十七
1、教師是否按課程表上課。是否有私自調(diào)換、挪用、擠占其他課程的現(xiàn)象。是否有脫崗或中途離開(kāi)課堂現(xiàn)象。
2、教師是否使用多媒體手段輔助教學(xué)。是否使用與課程內(nèi)容一致的教學(xué)資源，課案是否一致。是否按本校有關(guān)規(guī)定上課。
3、教師課堂行為表現(xiàn)情況。教師是否做到儀態(tài)端正，教態(tài)親切，能用普通話教學(xué)。是否有體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。是否坐著上課（除身體不適外）、接聽(tīng)手機(jī)等有悖于學(xué)校要求的現(xiàn)象。
4、課堂教學(xué)的組織紀(jì)律。課堂紀(jì)律情況主要巡查學(xué)生上課是否做和上課無(wú)關(guān)的事情，是否有玩手機(jī)的現(xiàn)象，是否隨便和周圍同學(xué)講話、吵鬧。是否對(duì)學(xué)生放任自流，是否有學(xué)生課堂上睡覺(jué)的現(xiàn)象，是否有其他課堂違紀(jì)現(xiàn)象。三．督導(dǎo)巡查要求：
1、督導(dǎo)巡查領(lǐng)導(dǎo)每周至少抽巡早自習(xí)一次，課堂教學(xué)兩次。
2、督導(dǎo)巡查結(jié)束后，及時(shí)、認(rèn)真填寫巡查記錄。
3、督導(dǎo)巡查的具體時(shí)間由督導(dǎo)人員根據(jù)各自的課務(wù)情況決定。督導(dǎo)巡查過(guò)程中，要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。
5、督導(dǎo)人員應(yīng)認(rèn)真地了解所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其可能產(chǎn)生的原因，本著真誠(chéng)幫助、重在教育和及時(shí)解決的態(tài)度向有關(guān)教師說(shuō)明存在的問(wèn)題，提出處理的辦法或建議，及時(shí)和有關(guān)教師交流。
6、每周根據(jù)各督導(dǎo)人員的巡查結(jié)果進(jìn)行全校匯總、公布。
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