簡單讀后感(精選17篇)

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簡單讀后感(精選17篇)
時間:2023-11-29 05:13:25     小編:文鋒

通過讀后感,我對故事中的人物和情節(jié)有了更加深入的理解。如何寫一篇較為完美的讀后感,這是一個需要認真思考和策劃的過程。以下是小編為大家收集的讀后感范文,供大家參考和借鑒。

簡單讀后感篇一

這是一本簡單的書,講述的都是不簡單的道理。

小的時候快樂是簡單的事,現(xiàn)在長大了,簡單就是快樂的事。推薦大家看看,不要虛度了光陰。

做人的道理千千萬,你沒錢不代表你不成功。

雅虎學堂出品的叢書我們應該好好研讀。

簡單讀后感篇二

透過華老師的這些課,我看到了他課堂教學中獨特的色彩和豐富而深層意蘊。他把學生真正推到了教學的核心地位,把枯燥的數(shù)學通過引人入勝的教學情境和靈活多樣的教學過程引發(fā)了學生的學習興趣,使學生沉浸在學習的樂趣之中。他的課堂里,學生興奮、有激情、思維活躍、有創(chuàng)見。更重要的是,他把學科知識與學科教學知識結(jié)合在一起,統(tǒng)一在一起,因而得心應手,駕馭自如,期間充滿著創(chuàng)造。他在課堂上,就是一個高效的組織者、探究的引領(lǐng)者、謙和的合作者。如果用一句話來概括他的課堂教學的特點,那就是:智慧的課堂。

學科之間是相通的,教育的智慧是可以學習的。我將會把華老師的這種科學的教學方法和教學理念應用到自己的語文教學中,求真、務實、創(chuàng)新,力爭成為一名智慧的小學語文課堂教學的探究者。

我和所有讀了這本書的老師都是帶著諸多的思考與感嘆,帶著對華老師的敬佩走出這本書的。在老師們的文章中出現(xiàn)頻率最高的詞匯分別是:“感謝差錯、善待差錯”、“像農(nóng)民種地那樣教書”、“千金難買回頭看”、“圓的認識”、“蹲下來和孩子說話”、“正確的,可能只是模仿;錯誤的,卻可能是創(chuàng)新”、“課前的慎思”、“課后的反思”“細節(jié)成就完美”等等。很多老師被華老師淵博的知識、巧妙的課堂設計、愛思考,愛鉆研的精神、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度等等所折服,更為他高尚的為“人師”的品質(zhì)所感動。有的老師準備再去細細品讀這本書;有的老師感嘆說當華老師的學生該是一件多么幸福的事呀;有的寫道:讀著他的故事,聽著他的思考,我明白教育沒有學科界限,只要心在教育,堅持學習與反思,教育的智慧就會和我們不期而遇;有的年輕老師表示:我將用這篇文章鼓勵自己,用農(nóng)民種地的精神鞭策自己,努力做一個簡單,平實和勤勞,快樂的種地人。

讀后感雖然寫完了,但《我就是這樣教數(shù)學》這本書帶給大家的收獲不僅改變著我們,更把這份收獲變成教育教學方法的改變,帶給孩子們!

簡單讀后感篇三

讀完《我這樣教數(shù)學》這本書,真是受益匪淺。通過閱讀,我能感受到華應龍老師對這門課程的熱愛,對教材的鉆研,對學生的關(guān)注,都在為培養(yǎng)學生的數(shù)學素養(yǎng)而努力著。本書收錄了華老師的12節(jié)數(shù)學課,每節(jié)都有獨特的教學設計,每篇課例都包括課前慎思、課堂實錄、課后反思、專家點評四個方面。其中既有華老師的教,也有專家對他執(zhí)教的課的評;既有他教學實踐的反思,也有他對人生的感悟。下面來談談自己讀后的點滴感想:

1

精彩的課堂評價語。

教師適時恰當?shù)目陬^評價是實現(xiàn)“再創(chuàng)造”的催化劑,在華老師的課上,妙語連珠的評價語言比比皆是,下面我摘錄一些與大家分享:在第一課《角的度量》里“喲,真會動腦子,雖然沒學過,有的人還真量對了,有的人雖然不會,但在動腦子,我覺得也挺好的,小伙子,帶著你的量角器,到投影這兒來,把你的方法展示一下。”“還沒學,不會很正常,但敢于嘗試值得表揚,我提議大家為這樣敢于嘗試的精神鼓掌!”......而我的評價語還停留在“你真聰明”“你真棒”“你真厲害”等空乏的定論式語言階段,只因華老師的評價語言在為教學目標服務,在教學中時刻不忘要實現(xiàn)的教學目標,并且目標把握得非常準確,到位。

2

獨特的教學設計。

在華老師的課堂上,常常能看到“與眾不同”的教學設計,以“多位數(shù)減法練習課”為例,不僅讓練習課生動活潑,讓學生對學習充滿興趣,而且充分的讓學生練習了多位數(shù)減法的豎式計算,上課開始并不像往常的教學一樣,先回顧所學知識,然后板書習題進行練習,這樣的課堂不僅達不到練習的效果,還會讓學生產(chǎn)生厭煩,華應龍老師打破往常教學,以小明帶密碼箱參加夏令營的畫面,隨之而來的問題是“萬一我把密碼忘了,可怎么辦?我設什么樣的密碼好呢?”小明爸爸說:“我們一起玩一個游戲,做完游戲你就知道什么密碼最好了?!笨吹竭@里,連我對此都感到好奇,就別說孩子了,不管是知識新授還是練習,激發(fā)興趣和求知欲是引導兒童教學學習的第一要務。

3

多讀書,多思考。

從整本書中可看出華老師的專業(yè)素養(yǎng)非常的高,他說過一個人要完善自己的思維方式,最關(guān)鍵的是要看哲學的書,多看思維科學的書,多學習、借鑒、實踐,更重要的是“勤奮”。用華老師自己的話說就是“我的年歷上沒有星期天,沒有節(jié)假日,有的只是一天五六個小時的睡眠。一覺醒來,踏踏步,暖暖身,繼續(xù)看書……沉浸在教育教學的王國中?!彪m然無法做到華老師的那種境界,但是我會變得更勤奮些,多聽聽其他老師的優(yōu)質(zhì)課堂教學,取長補短,使自己的課堂教學豐富、有效。

讀書是我們拓寬視野最廉價、最普通的方式,讓讀書成為我們的習慣。在讀書中不斷充實自己,完善自己,發(fā)展自己。

簡單讀后感篇四

世界史的上古中古研究,在中國學術(shù)界一直是極為薄弱的,基本上處處都是可以填補空白的領(lǐng)域。而西方的積累則甚為浩繁,因此若說什么創(chuàng)新,實在是難能有什么多大的突破。本書作者所言“對于歷史研究而言,資料的有價值整合本身就是一種創(chuàng)新”。確乎如此,但卻是有點可笑而可悲,這就是政治風氣影響學術(shù)的可恨之處。

書中所用的材料不出中英文,外文資料也以英文為主,似乎其中偶爾有幾篇法文,估計主要也是裝點之用。緒言中的研究也是難能窮盡,作者在行文中似乎也頗為無奈。

第一章背景寫的挺清晰,但是也有點太繁。第二章介紹神學之建立也挺清晰,關(guān)于圣母圣子與埃及傳說關(guān)系,覺得有點沒講透,池鳳桐那本《基-督信仰的起源》中寫的更為詳細,而本書中的相關(guān)分析也有點少。而對于克萊門和奧利振的介紹,也有點欠缺味道。因為作者在緒言中,特別強調(diào)本書將以埃及因素為特點,但是在兩位教父的介紹中感覺并不明顯。

而在第三章修道制度上,這種感覺尤為強烈。雖然專門列了一節(jié)講埃及的因素,但是綜觀起來,還是以安東尼的生平為主,而且許多話都在緒言中說過,后面又原封不動的粘貼過來,似乎有點不妥。(還有一個很好玩的地方,在118作者說“他從來不洗澡也不洗腳”,而在122又說“安東尼沐浴更-衣……”,似乎應該做下資料的解釋,有點莫名其妙)。這一章本應是體現(xiàn)本書分析視角的重點,而埃及因素的論述過于薄弱,這一個本來該閃光的地方,反而沒出來。

第四章敘述的相當條理,對于亞歷山大里亞教區(qū)的地位沉浮所作的梳理蠻好。但是阿里烏斯“損害了那里(埃及)作為圣子保護地的那份榮譽,因為埃及長期以來被視為圣母與圣嬰的避難圣地。一旦其說教觸動了埃及傳統(tǒng)中的敏感神經(jīng)時,悲劇是不可避免的?!边@里有點牽強,似乎有點讓人不知所云。其實,這就是跟前面一直沒有真正把埃及因素的特點突顯出來的緣故,這種突顯不是名詞的反復出現(xiàn),而是詳細地論述。

最后科普特文化遺產(chǎn),雖然資料確實較難得,寫的也可以,但是似乎與主題相關(guān)不是特別明顯,有點湊字的嫌疑。

并不是為了批評這本書,我也深知做這些學問的難度與無可奈何的缺憾,只是提出些小小的看法而已。也為勉勵自己,并與同道共勉。

簡單讀后感篇五

現(xiàn)如今有個熱點的問題,相信大家都不陌生,就是“你幸福嗎?”有的回答幸福,有的卻是不幸福。其實對于幸福的定義不同,所以回答的也就不一樣。在我看來,就如同書名一樣,其實幸福很簡單,作為一名年輕幼兒教師的我來說,孩子們的一點進步,一句話語我都會感到很幸福,也許有人會覺得我很容易滿足,但在我看來,也是一種生活的態(tài)度。

今年的“3。8”婦女節(jié),我們班的每位媽媽都如愿以償?shù)模盏搅撕⒆觽兙闹谱鞯男』ㄏ嗫颍粗鴭寢寕兡樕涎笠绲男θ?,我知道,那就是幸福。同樣的,孩子們之后一句不?jīng)意的話語,也讓我感受到了從未有過的幸福和開心。那是孩子們做完禮物后,我說媽媽們收到你們的.禮物一定會非常開心的。突然有個聲音冒了出來,黃老師,你別著急,等我長大了我買寶馬車送給你。我驚訝了,原來他們沒把我忘記,還想著長大以后要送我東西。

每每聽到孩子們對我說,黃老師你辛苦了,我?guī)湍愦反繁常稽S老師我?guī)湍隳?;黃老師我長大要帶你住大房子;我長大要當黃老師……等等這些的時候,我知道,即使我為他們付出再多我也心甘情愿,因為我愛我的孩子們。她們的花,是送給了媽媽,但在我眼里,我收到的花一點也不比媽媽們少。我收到的是孩子們一份份的真心和滿滿的愛,感受到的確實一種不言而喻的幸福。

其實用一顆平常心,感受平常事,體會最初的、原始的、簡簡單單的就是幸福。

簡單讀后感篇六

讀了尹建莉老師《最美的教育最簡單》一書,書中傳達的有心無痕的教育理念,讓我感受很深,字里行間流露出教育的美麗和質(zhì)樸,再次讓我接受了心靈的洗禮。在孩子的教育上只有我們不斷加強自我教育能力,才能為孩子提供更寬松、愉快、深入的教育方式。結(jié)合我的實際,淺談一下我讀完這本書的幾點感受:

培養(yǎng)孩子的專注力。

尹老師提到孩子注意力不需要培養(yǎng),越培養(yǎng)越渙散。“不打擾”就是最好的培養(yǎng)。的確,孩子之間存在著個體差異。有的孩子很容易被什么東西吸引,分散注意力;有的孩子會全神貫注于一件事情。根據(jù)他們的年齡特點,好玩是他們的天性。玩耍也是孩子重要的學習途徑。我在設計教學的時候,多在游戲中讓孩子們找到學習中的樂趣,給他們寬松的學習學習氛圍。

接納孩子的與眾不同。

大千世界豐富多彩,人的愛好也五花八門。一個人喜歡什么,醉心于什么,會受天賦和環(huán)境等各鐘因素的影響,微妙得不可捉摸,愛好就是天才。

身教重于言傳。

通過閱讀這部分內(nèi)容,我覺得要從自身做起,建立鼓勵的常規(guī)方式,用表揚和鼓勵來代替指責和批評,也許課堂上難免會有對事情的批評和指正,但是每個人都是那么的.需要被發(fā)現(xiàn)和被關(guān)愛。我覺得作者的初衷就是讓每一個教育者明白,教育的最本真的源泉是要回歸,回歸當初的美好,一切的美好。

最美的往往是最簡單的,我們只需擁有一顆平常心,信任孩子,修煉自己,孩子有無限的人生可能,祝福每個孩子都生活在愛和自由之中,也讓我們在最簡單的教育生活中盡享那份幸福與安寧。

簡單讀后感篇七

《贏在路上》既是王雩對個人傳奇經(jīng)歷的回顧,也是對她多年銷售和管理經(jīng)驗的總結(jié)和升華,讀后感《贏在路上讀后感》。作為一個求職者,一個銷售培訓師,一個企業(yè)高管人員,作者通過三個角色的交換,通俗易懂的講述了職場發(fā)展和成功的道理,對正在路上的我有很大的激勵和啟發(fā)!

世界著名的心理學大師卡耐基曾經(jīng)說過:“人生最重要的就是不要去看遠方模糊的,而要做手邊清楚的事”。我們怎樣才能做到既能把遠方的事物清晰化又能扎扎實實的做好當下的事呢?那我們就得為自己確立明天甚至更遠的目標,并且立即付諸認真的實際行動。沒有理想的奮斗是盲目的,沒有奮斗的理想是虛幻的。要想讓我們的大學生活變得更加有意義,做好職業(yè)規(guī)劃是必要的!雖說計劃趕不上變化,但并不能因此而否定規(guī)劃的重要性。王夫之說過“志不立,天下無可成之事”。說明立志對我們有重要的指導作用!

文學大師雨果曾這樣說道:“生活好比旅行,理想就是旅行的路線,失去了路線那只能停止.”如果我們沒有一個總的大學目標,那我們所有的努力努力都會變得盲目而難以前進!職業(yè)規(guī)劃很重要,但根據(jù)具體的社會環(huán)境,經(jīng)濟發(fā)展等等的變化適時的調(diào)整自己的規(guī)劃更重要,這決定著你是否已經(jīng)正確對待大學生職業(yè)規(guī)劃!大學是人生職業(yè)生涯發(fā)展中的一個重要準備期,在這個階段,我們準備的如何直接關(guān)系到我們四年后在職場上的競爭力和未來職業(yè)生涯發(fā)展的水平。然而,身為大學生的我們卻沒有認識到這一點,在一天天的消磨大好時光。人的大學時光一生中也許就一次,不把握好,將來自己一定回追悔莫及。就像流沙河的一首詩寫道:理想是石,敲打出星星之火;理想是火,點亮熄滅的燈;理想是燈,照亮前方的路;理想是路,引你走向黎明!他說的黎明就是我們美好的未來。

《贏在路上》這本書里很大一部分時介紹和指導我們正在路上的大學生如何做好職業(yè)規(guī)劃,找準自己的位置,為謀得一份好工作做好充分的思考和足夠的準備。讓我印象很深的一句話是“我們大多數(shù)人的人生,因為沒有設立方向,設立目標,就會像無方向的車一樣亂走,走到生命停止的時候都不知道走到了哪里,終其一生碌碌無為.更不幸的是他還會很不快樂,做任何事情都因為沒有希望,沒有目標而失去動力?!笨梢娔繕嘶蛘哒f理想在我們的奮斗歷程中始終占據(jù)著舉足輕重的地位!

看完這本書讓我想了很多很多:水無點滴量的積累,難成大江河。人無點滴量的積累,難成大氣候。沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出,哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅?沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研,哪里來震撼人心的累累碩果?只有付出,才能有收獲。計劃定好固然好,但更重要的`在于其具體實施并取得成效。這一點時刻都不能被忘記。任何目標,只說不做到頭來都只會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的。定出的目標計劃隨時都可能受到各方面因素的影響。這一點,每個人都應該有充分心理準備。因此,在遇到突發(fā)因素、不良影響時,要注意保持清醒冷靜的頭腦,不僅要及時面對、分析所遇問題,更應快速果斷的拿出應對方案,對所發(fā)生的事情,能挽救的盡量挽救,不能挽救的要積極采取措施,爭取做出最好矯正。相信如此以來,即使將來的作為和目標相比有所偏差,也不至于相距太遠。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負。每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。但是,無論眼底閃過多少刀光劍影,只要沒有付諸行動,那么,一切都只是鏡中花,水中月,可望而不可及。一個人,若要獲得成功,必須得拿出勇氣,付出努力、拼博、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功,不相信幻影。成功,只垂青有充分磨礪充分付出的人。未來,掌握在自己手中。未來,只能掌握在自己手中。人生好比是海上的波浪,有時起,有時落,三分天注定,七分靠打拼!愛拼才會贏!

表面上看,我們每個人每天都在忙忙碌碌,每一個行動似乎都有目標,但是,只有發(fā)現(xiàn)和確立了人生目標之后,圍繞這個中心,我們平常的行為才會更有價值。而進行職業(yè)規(guī)劃有利于確立人生目標。職業(yè)規(guī)劃為我們的人生之旅設定了導航儀,指引我們走向成功。哈佛大學的一項追蹤調(diào)查研究表明,只有4%得人能獲得成功,而他們的共同點在與,它們?yōu)樽约旱穆殬I(yè)生涯早早確立了明確目標,并始終堅持!大學四年,我們只有好好規(guī)劃,完善自己的知識結(jié)構(gòu),積累足夠的社會經(jīng)驗,才可能在步入社會后勇往直前。正如巴斯德所說:“機遇只賦予有準備的頭腦!”所以讓我們現(xiàn)在就好好規(guī)劃未來的職業(yè),在認清自己,了解自己的興趣愛好,志向所在是可以適當把自己目標定的高一些,我始終相信這樣一句話:“我們的心比目標走的更遠!”不斷地挑戰(zhàn)自己的極限,嘗試著去突破,當我們成功是回頭會發(fā)現(xiàn):我們經(jīng)過終點的地方是展現(xiàn)得最完美的時候!

簡單讀后感篇八

我看在眼里的執(zhí)行力——舉步維艱。

孫鶴非常榮幸有機會能夠閱讀到這些充滿正能量的辦公室書籍,我有意無意的選擇了其中一本《贏在執(zhí)行》,在我看到另一本《細節(jié)決定成敗》的時候,毫不猶豫的選擇的這本,因為細節(jié)這件事像一根永遠也嚼不爛的甘蔗,初嘗甘甜,漸漸的連一點水分都消失了,細節(jié)被我們從小說到大,初次了解,覺得千里之堤,潰于蟻穴的典故震撼人心,漸漸地不知怎么,到了后來,我們都仿佛身披鎧甲,再動聽的案例都顯得毫無影響力。而執(zhí)行力,則像是一種新興產(chǎn)物。

我是一個固執(zhí)的有些偏執(zhí)的人,我像大多數(shù)人一樣憎恨不守規(guī)矩的人。高二時政治課上的有法必依、執(zhí)法必嚴,大概是我人生中第一次抽象的理解執(zhí)行力的含義。后來,走到哪都會想起,每一個交通崗上闖紅燈的人們,沒有認真做垃圾分類的人們,甚至不到法定年齡就結(jié)婚的人們····我不敢大聲的指責的他們,但我一定會暗自在心里狠狠鄙視。

后來參加工作,必須穿工裝,不能散頭發(fā),不可以在辦公區(qū)吃東西、吸煙····我不明白為什么有太多的人連罰款也無法阻止他們對制度聰而不聞。我更不明白領(lǐng)導為什么會一而再再而三的放任,如果下次,如果再有一次···這樣的如果反復的發(fā)生,可一旦真的突然按制度執(zhí)行,反而落得不近人情的,沒天理的抱怨,可能在管理者心中有太多的不忍,也或許是有太多的權(quán)衡。

書中有很多好的案例,美國西點軍校、日本餐廳、香港航空公司···都讓我深有感觸,然而他們似乎都離我太遠,我無法走進美國西點軍校,更不能親臨日本餐廳,甚至連坐一次飛機的機會都沒有。那么,我是不是就無法體會到贏在執(zhí)行的魅力呢?是書本太不接地氣,還是我們差的太遠。

‘標準只是掛在墻上的廢紙,沒人放在心里’,大多數(shù)企業(yè)都有著精密的近乎完美的系統(tǒng)制度,卻只有極少數(shù)的企業(yè)能夠物盡其用。醫(yī)生違紀可以危及生命,關(guān)系著一整個家庭的未來,教師違紀可以誤人子弟,關(guān)系著一個國家的未來,作為員工,我們不是醫(yī)生,也不是教師,卻維系著一個企業(yè)的運行,這不僅僅是關(guān)系著作為管理者的利益,而這背后,可能千萬個崗位的得失,千萬個家庭的依托?;蛟S,許多事情,只有真正落實到個人的切身利益上,才能體現(xiàn)出執(zhí)行力的可貴吧。

書里將執(zhí)行力的重要性講述的絲絲入扣,可究竟是什么讓我們的執(zhí)行力舉步維艱?

正在努力做一個有執(zhí)行力的員工,也祝愿公司蓬勃發(fā)展!

簡單讀后感篇九

看了一張1月18日齊魯晚報a15版的《贏在中國》,想了很多,終于動筆寫出了我對這個活動的感悟。

中國的老人都知道一句話是:“是騾子、是馬拉出來遛遛”。這句話從前我的理解是片面的,我只知道是一句類是于“不服你來來”的激將專用語。

現(xiàn)在不同了,我對這句話有了更進一步的理解,開篇語是說“勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松闭f得很好。以前有志青年都說自己沒有機遇,沒有錢,現(xiàn)在都不要了,也不重要了,要的是你的真才實學,聰明實干和你后天奠定的知識基礎(chǔ),只要你有能力,不用送禮,ceo是你的,不用掏一分錢,35%的企業(yè)股份是你的,他只是要你的才干和能力。

希望看到貼子的博友們,人人能夠超過周宇,個個得到全國總冠軍,你們拿了總冠軍,我就有飯吃,嘿嘿…因為你我是網(wǎng)易博友。

贏在中國,教會了我許多的東西!我很羨慕那些創(chuàng)業(yè)者--像陳偉,李書文,李海鏞等等。從他們身上我真正看到了屬于創(chuàng)業(yè)者的那份激情,那份矜持,那份睿智。評委,我就不用多說了,他們都是“創(chuàng)業(yè)博士”。在評委里讓我印象最深的--馬云,而讓我最受啟發(fā)的--史玉柱!馬云,是一位企業(yè)家,更是一位企業(yè)教育家;史玉柱,是一位企業(yè)家,還是一位企業(yè)創(chuàng)造家。在路上,創(chuàng)業(yè)者們正在行走著,我是一個向往創(chuàng)業(yè)的“80男生”。當然我也在路上,我會一直為我和我的同路人鼓掌!

因為,那份激情!

無論是生意人,商人,還是企業(yè)家,都在創(chuàng)業(yè)。什么叫創(chuàng)業(yè)?我的理解就是創(chuàng)造業(yè)績。創(chuàng)造不同的`業(yè)績就定義了不同的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,所以就有了生意人,商人和企業(yè)家。綻放的花朵,人們只驚羨它美麗的花瓣,卻忽略了它被淚水浸泡的根須。所以說創(chuàng)業(yè)難,難于上青天!因此創(chuàng)業(yè)者是寂寞的,但寂寞不等于空虛。馬云不是說過嗎---短暫的激情是不值錢的,只有長久的激情才是賺錢的!我認為激情更多的是體現(xiàn)一種魄力,在這方面,參賽選手李書文體現(xiàn)的淋漓盡致。有俠氣,有匪氣,有義氣――這就是李書文。一路走來,從李書文的身上我看到了一種叫魄力的激情。且不說他的參賽項目,但此人給我的感覺他的項目很有魄力,有發(fā)展前途!車跑的快那是汽油的功勞;人走的高那是激情在燃燒!

因為,那份矜持!

矜持,就是穩(wěn)重的堅持。做到矜持,首先得沉住氣,壓的住氣勢――這就做到了“矜”。所謂堅持就是死撐,撐的住你就是贏家。創(chuàng)業(yè)的今天會很殘酷,明天會很殘酷,后天會很美好,但大部分人會死在明天晚上。你看堅持多重要,這就做到了“持”。我只是說,其實作為這篇文章的作者,寫的出來,也不一定做的多好,還是實踐得真理。男人的胸懷是委屈撐大的,男人的膽略是實踐壯大的嘛!曾經(jīng)看過〈王子變青蛙〉,里面的男主角單軍昊,挺有風度。單總就很矜持,當然這是由明道扮演的,但和現(xiàn)實也相差無幾。崇拜的心情就不溢言表了。以前聽別人說“堅持自己,超越別人的眼睛”,今天我要說“矜持自己,超越別人的氣勢”。

因為,那份睿智!

“社會是一所最好的大學,書讀的不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。”這是馬云的箴言。我爸也曾經(jīng)對我說過“社會是一本活書,有字的書讀不懂沒關(guān)系,但社會這本活書一定要讀懂。”雖然我的學歷不高,但我下學還一直在學習,不敢松懈。聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠記住,不要把自己當成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。所以創(chuàng)業(yè)不能聰明,只能睿智。

今天談了這么多,只是對與〈贏在中國〉的感悟,創(chuàng)業(yè)對我來說還很不現(xiàn)實。我現(xiàn)在不適合創(chuàng)業(yè)。有些東西還沒想清楚,有些事還得學著去做!可創(chuàng)業(yè)一直是我的夢想!

簡單讀后感篇十

今天有幸讀到一本由(英)達倫.布里奇戴維.路易斯編著(解決問題最簡單的方法)一書。在本書中當中,將告訴我們?nèi)绾握业浇鉀Q問題最簡單又最聰明的辦法。

書中提到專注,第一步是要學會分析問題,首先你需要能專注,能把問題看清楚。有時候可能需要你的.深究細節(jié),摸清問題的真相和前因后果,有時又需要放寬視野,從大的方面入手,有時又需要你調(diào)整和改變自己的思維方式。大多數(shù)人一但遇到不熟悉的問題都會只用一種方式搜集信息,并以此為基礎(chǔ)來對各種答案進行利弊分析。不同的信息搜集方式,會決定你最終所選的答案。無論是解決問題,做出決定,還是采取任何行動,首先你必須做到專注。要想處理好一個項目或計劃的方方面面,你必須學會專注。

直覺的威力;直覺跟視覺化思考有些類似,都是由潛意識生成的,而且常常會給人一種很神秘的感覺。跟大多數(shù)類型的創(chuàng)意思考方法不同的是,直覺往往只是體現(xiàn)為(靈感一現(xiàn)),出現(xiàn)的時間很短。大多數(shù)人都會在剛接觸某件事情的第一秒便形成第一印象,這種感覺更像本能。

但很多人都會忽視這種感覺,因為你根本不知道它是從哪里來的,而且感覺它從邏輯也說不通。事實上,這種感覺有時非常重要,甚至比邏輯還有價值。人們大都只會在自己非常熟悉的領(lǐng)域產(chǎn)生直覺,如何更好地發(fā)揮直覺力量:第一注意觀察自己的第一印象。

對絕大多數(shù)人來說,第一印象就像蝴蝶,你剛一留意,它便飛走。所以一定要練習抓住第一印象,要專注!一旦對某事產(chǎn)生強烈的感情,就一定要在第一時間把自己的感受記錄下來。第二要學會質(zhì)問第一印象。問問自己:為什么會有這種感受?其背后的原因是什么?是因為它喚醒了你潛意識中的某個東西嗎?第3問問自己:如果聽從直覺,會導致什么結(jié)果?第4排查你的假設,確保你的假設不是錯誤的。

摸清問題的脈絡:要想找到最簡單最聰明的答案,關(guān)鍵在于要弄明白自己面對的是什么類型的問題----這個問題是否只有一個正確答案。分析問題時,最好的辦法就是不停地提問,可以自言自語,也可以對朋友提----因為你的朋友之間很有可能遇到過類似的問題說不定能給出好的建議。

尋找答案的過程:一般來說,經(jīng)過前面幾個步驟之后,你會發(fā)現(xiàn),擺在自己面前的答案不止一種,這時你就必須做出抉擇了。尋找答案的過程中我們可以利用正反面決策發(fā)和決策樹手段來尋找到答案。

別讓情緒影響你的判定:所謂性格,指的是你應對外部事物時情感反應,它所表現(xiàn)的是你感性的一面。對自己感性的一面了解的越多,你就越容易克服決策過程中的心理障礙,從而找到正確的解決方案。書中提到了4種性格類型的人樂觀型冷靜型憂郁型易怒型。這里說一下易怒型人的性格很活躍,很容易激動。但同時你需要凡事多思,減慢節(jié)奏,不要輕易做出最終決定。當你把想象力用到錯誤的地方時,就會覺得焦慮。書中提到如何分解焦慮:做事情不要拖延,即刻行動,立刻行動邁出第一步,在心里上做好最壞的打算,讓自己走走神,改變你的身體語言,不要獨自焦慮。

向著目標進發(fā):目標可以讓你有明確的方向感。一個清晰的目標能讓你更有效的專注,讓你很清楚地了解自己的進度和方向是否正確。要想取得目標的成功,你必須確保自己從一開始就在朝著正確的方向前進,為此最好的辦法就是不斷的測試自己的進度。

簡單讀后感篇十一

聽過華應龍老師的課,他的課總給人一份啟迪,他的深厚功底和教學創(chuàng)新讓學生進行富有思考的學習。,我在一次“千課萬人”活動中買了華應龍《我這樣教數(shù)學》這本書。我又有幸仔細學習了華老師高超教學藝術(shù),其中《角的度量》一課,相當精彩,給了我們一線老師很大的.啟示。在本節(jié)課中,華老師主要組織了以下教學活動:

1、有效的情境創(chuàng)設。

從滑滑梯的角度引入,師問:角怎么量?你會嗎?會量的請舉手!

2、角與量角器。

華老師沒有讓學生馬上量角,也沒有讓學生來認識量角器,而是組織學生在“紙”的量角器上畫角。在畫的過程中不段引發(fā)學生思考:怎樣畫?要注意什么?為什么有不同畫法?讓學生明白角的頂點就是量角器的中心,邊就是量角器的刻度線。

3、認識量角器。

師:量角器上那么多東西是干什么用的?

4、量角。

5、量角的應用。

球門的設計與量角、風箏飛的高低與量角、椅子的靠背與量角,讓學生感悟數(shù)學的無窮魅力。給我的啟發(fā):

1、我的數(shù)學課堂缺乏思考,總是為了教書而教。通過學習我明白,教和學是一回事,應當追問四個問題:第一,教(學)的是什么?第二,為什么教(學)?第三,怎么做?第四,為什么這么做?也許通過這樣的思考,我們的專業(yè)才得以提高,我們的學生才會收益。

2、本色的課堂就是要使課堂教學顯得扎實和有效,本節(jié)課教師沒有只局限于用量角器來“教”學生學會用量角器,而是讓學生先溝通角與量角器的關(guān)系,接下來學生對“量角器”的認識就更深層次了,好象量角器就是他們發(fā)明的,量角也就不成問題了。本節(jié)課中,學生的練習也較豐富,該練的還是要練,體現(xiàn)了本色不改。當然,要上出數(shù)學課的本色,我們必須要有良好的教學素養(yǎng),要有真的教學功底。

3、在本色不改的前提下,我們要不斷進行創(chuàng)新。他讓我們明白:堅守教學陣地的最好途徑就是不斷地研究,不斷地創(chuàng)新,不斷地想學生所想,不斷地讓學生學會思考?!督堑亩攘俊芬徽n,情境創(chuàng)設(滑滑梯)和量角的生活應用(射門、放風箏、椅子)這些都不是華老師的首創(chuàng),但華老師卻能在他的課中很好的運用,用得比我們好!更讓我們沒想到的是:他能想出通過讓學生在“紙”的量角器上畫角來溝通角和量角器的關(guān)系。

看完全書,對照自己,真的是有些慚愧,華老師的專業(yè)奉獻,理論素養(yǎng),都是我自愧不如的。只有以他為榜樣,在今后的工作歷程中不斷錘煉自己了。

簡單讀后感篇十二

清晰高效地思考,與人順通的溝通,正確的思想來自正確的邏輯,從邏輯學原理到基本根源和主要形式。邏輯學給你清晰高效的最強大腦,讓你從容處置一切事物。

第一章:學習邏輯學的思想準備。

解剖邏輯學,從客體開始,首先,確認一個物體和事實,即書中所說的確認事實和觀念及對象,再次,留意其本源,追根溯源,將觀念聯(lián)系事實,之后確認事實,將其付諸語言,進行有效溝通,此過程還要保持全神貫注的意念,避免模糊和多以的語言,將想表達的真相還原。

第二章:邏輯學的基本原理。

邏輯學的基本原理有四:1):同一律2):排中律3):充足理由律4):矛盾律,其中,最重要的是矛盾律?;驹斫忉屃诉壿媽W的基本要求與內(nèi)容。邏輯學中,有灰色地帶和人為灰色地帶,無法看清事實真相的我們,正處于灰色地帶中,但此時我們無須慌張,要滿懷希望地走出去。萬物總有其根源,我們需要刨根問底的精神去探尋,還要區(qū)分原因,才能明白事物的本質(zhì)。邏輯學中的直言命題和普通命題教你如何客觀去描述事物的范圍和定義,定義術(shù)語讓你跟準確的表達事物和想法。

第三章:論證:邏輯學的語言。

論證就是一個程序,首先,建立一個論證,然后,從全程到特稱,從特稱到全稱兩種方式去論證去斷言即將謂項附于主項一個命題。特別要注意否命題中的全程否命題和特稱否命題。如果有肯定命題和否定命題去定義一件事,最好用肯定命題。比較,人腦善于比較,再去論證相同屬性。要等得出論證需要正確的我結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,這需要我們關(guān)注事實,聯(lián)言論證也好,條件論證也好都是,都要關(guān)注前提想關(guān)性,一般論證都有三段式結(jié)構(gòu)。

第四章:非邏輯思維的根源。

懷疑論中有極端懷疑者和中度懷疑者。兩者都是片面的。不可知論者不否定真相的存在也不認為他遙不可及,只是認為人們認識的真相甚少。要求我們應該去探索浩瀚的知識,而不是逃避不可知論。就像玩世不恭和盲目的樂觀主義都是不可取,這些人都眼光狹窄,他們屬于情緒論證中一種吧。論證不應情緒化,應該探討真相,從常識中找到邏輯。

第五章:非邏輯思維的主要形式。

28項非邏輯思維的表現(xiàn):否定前件,肯定后件,中項不周延,偷換概念,竊取論題,虛設假設,稻草人謬誤,無用傳統(tǒng),以暴易暴,民主謬誤,對人不對事,壓制理性,濫用專家意見,質(zhì)的量化,以出生論英雄,至于分析,簡化主義,分類錯誤,混淆視聽,以笑飾非,以淚掩過,無力反駁不算證明,兩難陷阱,以先后論因果,情感誤導,功里誤導,避免結(jié)論,簡化推理。這些形式都是非邏輯的,要我們避免的,我們應以這些形式為鑒,去規(guī)范自己。

邏輯之藝術(shù)非天外來客,它是人們生活中的行動與思考的核心所在。詩人品達曾大聲疾呼:“找到你自己”。這句話要我們完整的活著。合乎邏輯的活著。這也是這本書的精華所在。

簡單讀后感篇十三

過了午夜的十二點,公主就要變成灰姑娘了。

多年以后,在一個流星雨之夜,她與往日自己喜歡的男生不期而遇……。

看到最后,我的兩行眼淚靜靜地落了下來。

我感覺一個人一定要去追求自己想要的幸福和生活,這樣的生活才是美好的。

簡單讀后感篇十四

宋新宇博士的《讓管理回歸簡單》,其實是幫我們理清了在企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到的一些可能模糊或搖擺的概念,認清了一些管理的本質(zhì),因此,可以避免在管理中走些彎路。

全書共分六篇,分別從目標、組織、決策、授權(quán)、人才和自我管理進行了解讀,更多是一種管理感悟和拾穗,同時,通過淺顯易懂的話語或例子來闡釋,讓大眾都看的明白。

下面我們簡要摘錄幾個我們經(jīng)營管理中常犯的錯誤觀點分享一、二。

1、定目標:只做第一,不做第二,管理就是指出目標和方向,以市場/客戶為導向,同時可以考慮以終為始。

2、明模式:組織強調(diào)以客戶為導向,分而治之,強調(diào)內(nèi)部競爭,同時,要積極倡導“井岡山精神”,艱苦創(chuàng)業(yè),正面思維,積極行動,每天進步一點點。在實驗中提升。

3、組團隊:學會授權(quán)和信任,同時,做好監(jiān)督和控制,用數(shù)據(jù)說話。在“戰(zhàn)斗中鍛煉隊伍”,培育人才。在這個過程種,自我的管理和標桿、示范作用明顯。

4、理機制:包括流程、績效、決策、授權(quán)與監(jiān)督,以及激勵等。

后記:閱讀經(jīng)典,籌策當下。讀古是為通今,是為突破現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理困境,實現(xiàn)倍速增長和可持續(xù)發(fā)展做一份微薄之力。后續(xù)筆者將陸續(xù)將自己閱讀的經(jīng)典書籍總結(jié)推薦給大家,希望與讀者一起共修。

下期為彼得德魯克的`《卓有成效的管理者》,敬請期待!

簡單讀后感篇十五

特勞特,世界著名的管理大師。

他寫的這本書是經(jīng)典的管理書籍,但里面很多內(nèi)容也是對我們?nèi)松兴鶈l(fā),給我們提供了一個新的看世界的角度。

老大也經(jīng)常給我們講特勞特的理論,你必須利用語言邏輯和簡單常識找到本質(zhì)問題并確立切實的行動方案。

恐懼的真正解藥是常識,不幸的是,當人們?nèi)スぷ鲿r,常常把他們的常識留在停車場了。相信常識,她會告訴你怎樣做。

要用簡單誠實的語言思考,你必須遵循以下指南。

不要參雜自我意識,好的判斷基于事實,自我意識用的越多,你離事實就越遠。

避免一廂情愿的想法,我們都希望事情以某種形式進行,但是事情如何發(fā)展,常常不受我們的控制的,好的常識,往往和事物的發(fā)展方向一致。

你要善于傾聽常識,從定義上看,是以他人的想法為基礎(chǔ),它是很多人共有的想法,不聽眾人意見的人,就不能獲得重要的常識。

保持懷疑的態(tài)度,事物有時和他本來的面目相反。這種情況經(jīng)常發(fā)生,因為總有人以自己的想法行事,好的常識基于很多人的經(jīng)驗,而不是某些人一廂情愿的想法。

人類社會發(fā)展的現(xiàn)象,所有的東西都很簡單,發(fā)展得越來越復雜。焦慮煩躁和恐懼,慢慢的也在我們身邊蔓延。我們無法掌握和了解這么復雜的東西。但是我們又覺得復雜就是好的。這本書告訴我們。我們的精力是有限的。常識是簡單的,也是靠譜的。事物的本質(zhì)是簡單的。比方說努力就有可能成功。不努力就不會成功。這就是常識。但很多人喜歡投機取巧,都想走捷徑,浪費了很多時間和精力,路也走偏了。

成功的關(guān)鍵是借助外力,當你只關(guān)注你自己時,就只能依靠你自己,擴大視野,容納別人,你就大大增加了成功的機會。只有在擺脫自己心中先入為主的想法時,當你把心智向外部世界開放時,當你在自己外部尋找成功時,才能成功借助外力。

原來我們一直認為成功就是要靠個人努力,自但這本書給出了答案,跟我們的想法恰恰相反,作者說,我們研究了成功和成功人群,撇開他們更努力和堅持計劃等自利的說法,我們發(fā)現(xiàn),真正決定成功的因素,他們借助了外力——概念,公司,良師和家庭。

那些復雜的東西的本質(zhì)就是簡單,大道至簡。成就別人就是成就自己,這句話我也認為很好。

書中指出變得簡單之所以非常困難,是因為人們害怕,害怕因簡單而讓自己顯得愚蠢。而運用常識,找到核心,不管寫文章還是演講能夠清晰、讓人容易理解,一點都不愚蠢,卻是出色的表現(xiàn)。

復雜會蒙蔽人們的心智,偉大的思想幾乎總是用簡潔的詞表達,人們需要認識到簡單背后的不簡單,不能將復雜化當做成功的表現(xiàn)。從開始就表明簡單其實一點都不簡單,并描述了會阻礙你變簡單的場景,以及實實在在成功公司的實例,可謂之有理有據(jù)。

作者經(jīng)常寫到三個字:差異化,我理解為特色,能制勝的法寶,真正要找到的就是這樣的差異化,抽離出簡單的核心。而公司宗旨應該公司內(nèi)人人都能理解的,表明的是公司要走向的方向,這是它唯一目的,它不需要一群高層人士花大量時間指定,最后僅僅被掛在墻上。

其實很多結(jié)論化的話,看看覺得原來如此,可是真正實踐起來,估計就不是看一兩遍書能悟透能摸到門道的吧,里面的技巧需要不斷的摸索。

生活中自己就非常崇尚簡單,喜歡款式簡單的服裝和家具,喜歡和簡單的人打交道,喜歡簡單的人際關(guān)系,在別人眼里可能覺得我有些清高,但我依然會堅持自己的簡單和純粹,讓自己活得輕松自在。

簡單讀后感篇十六

利用空余時間讀了《教書,不簡單》這本書,這本書通過一個個生動、幽默、智慧的師生故事,書寫了一位鄉(xiāng)村教師真實的教育生活,一份鐫刻著愛的教育筆記。曾老師在這本書中介紹了許多的個人心得,我覺得這本書很值得一讀,特別是在當今少數(shù)老師被金錢迷惑了雙眼,喪失了做一位稱職老師的基本道德,缺少責任感,缺少敬業(yè)精神,缺少追求的時代,這是一本具有引導性的書。

作者的語言十分通俗易懂,仿佛就是和你坐在綠草如茵、花開四野的山坡上促膝交談,娓娓到來,讓人似乎感到一絲山風的吹拂,神清氣爽,那一個個教育生活中的幽默、機智的小故事,讓人忍俊不禁,又讓人羨慕不已,許多事情就發(fā)生過在我的身邊,許多事情又聞所未聞,讀著讀著就讓人心生佩服,就讓人感受到作者對教育的熱愛與眷戀。我想作者不僅是記錄自己的教書生涯,更多的是想通過這本書激勵我們這些鄉(xiāng)村教師吧。

曾紀洲老師講述了他的班級管理和課堂教學經(jīng)驗,傳遞了他的教育理念,他的一些做法確實值得我們在經(jīng)后的教學中借鑒。《教書,不簡單》最令人震動的是作者不斷強調(diào)“對父母要孝順”。我們早就習慣于把父母的犧牲和關(guān)愛視為理所當然,忽略甚至無視父母望眼欲穿的期待,哪怕這期待不過是每周一個問候電話而已。

毫無差錯地記住學生(他人)的名字,用最簡單的方式表現(xiàn)對他人的尊重、“對于別人眼中的苦悶,既然無力改變,那就換個思路,欣然接受吧”、“擁有一顆感恩的心”、“要讓學生(他人)的心里裝著老師(自己),老師(自己)的心里就應該先裝著學生(他人)”、“很多話,雖然只是一時的氣話,但會造成不可彌補的傷害”如此種種,哪一條不是為人處世應該看重的?如果這些都忘了,或者裝作忘了,看看《教書,不簡單》吧,做一個更完善的人,歸根到底總是不會吃虧的。

曾老師鼓勵學生,關(guān)注學生的自尊心,不在家長面前批評學生,“報喜不報憂”,發(fā)自內(nèi)心的告訴家長他的進步和閃光點。其實,孩子是聰敏的,沒有一個生命會自甘落后,但也許就是某一個不恰當?shù)谋硎龇绞酱輾Я怂斑M的動力,于是一個人一生中至關(guān)重要的一個“蝴蝶效應”就沒有發(fā)生。

最難忘,曾老師對那個大家一致認為他有小偷小摸得孩子的“庇護”與鼓勵,那真的是一個太好太好的教育范本。很多的人學壞了,是因為從一開始我們就給他下了一道“詛咒”,我們也是他的悲劇的參與者,甚至把他的悲劇當喜劇去把玩??吹侥莻€孩子后來幸福的結(jié)局,我心里暗想,曾老師,你是個好老師!

還有,我們的老師也要注意自己的言行,不要說一些傷害學生的話。如:“學生是一屆不如一屆。學生的基礎(chǔ)這么差,讓我怎么教?不管我教的好不好,工資照樣領(lǐng)?!边@些話嚴重傷害了學生的自尊,容易引起學生的逆反心理。我們只有根據(jù)學生的基礎(chǔ),了解學情,尋找適合學生的教學方法;適時關(guān)心學生,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,才有利于教學。

從字里行間,我看到這個戴著眼鏡,清瘦的,上了幾次講臺都還腳抖的`城市青年,如何一步步融入村小,如何一步步帶動學生創(chuàng)造好的學習氛圍,得到好的學習成果。從最初走上講臺,到最后離開又被學生感動的留下,整本書用一個又一個的小故事講述了曾老師在小坌教書的經(jīng)歷,浸透著鄉(xiāng)村恬淡氣息的文字里穿插著曾老師的“教書經(jīng)”。讀到了這本書,窺見了曾老師的策略與藝術(shù),在那些被總結(jié)出的方法和技巧中我看見了身為老師的不簡單。

教師的職業(yè)是平凡而偉大的,教師在豐富多彩的教學過程中,必須尋生活之源,立教材之基,舉學生之力,激學生之情,讓我們的課堂充滿魅力和活力。只要有一顆愛心,有一份熱情,有一種責任,有一種追求,就會在平凡的崗位上做出不平凡的事,就會象曾紀洲老師一樣,成為學生愛戴,家長歡迎的老師。愛著,努力著,一切皆有可能。

簡單讀后感篇十七

你相信簡單的力量嗎?我相信。這是我讀了美國杰克·特勞特和史蒂夫·里夫金合作的《簡單的力量》后所感悟到的。因為在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,越簡單就越容易在操作上得到認同、理解,乃至提高辦事效率。復雜的事,經(jīng)過提煉后的簡單是一門藝術(shù)功夫,這門功夫用在企業(yè)管理中,將起到非凡的效果。

一是企業(yè)經(jīng)營中要素問題要簡化,以便更容易地發(fā)現(xiàn)其中的主要矛盾或矛盾的主要方面。試想,哲學都能對復雜世界作出辯證的解構(gòu),社會經(jīng)濟中的一些商業(yè)問題又怎能辨別不清呢?當今的社會是知識經(jīng)濟社會。知識是什么?知識就是從眾多信息中提煉出的對自己有用的東西。提煉的過程就是一個簡化的過程,我們從中獲得了市場需求、客戶心理、競爭對手的策略等,而這正是決定我們市場定位和經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。簡言之,簡化要素問題就是讓企業(yè)找準自身定位、疏通發(fā)展中的瓶頸。

二是企業(yè)經(jīng)營方案和計劃要簡化,以便于大家讀懂、記憶、理解和操作。不過,這個過程不能過于復雜繁瑣,最好能以圖文形式表現(xiàn),越簡單越好。只有簡化的經(jīng)營方案和工作計劃,才能更好地便于理解和執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,越簡單的效率、效果越容易得到員工的預計、總結(jié)和監(jiān)督。只有全體員工自主地參與企業(yè)的經(jīng)營管理,才能釋放出簡單的力量。

三是公司的文化理念、規(guī)章制度和運作流程也要盡量簡化。企業(yè)文化的建立和完善需要公司所有員工共同努力,如果把所有的文化、制度和流程都弄得極其復雜,那么讓員工如何搞得懂,又如何高效貫徹。只有盡可能地簡化,讓所有員工都熟悉、理解公司的文化和戰(zhàn)略,明確自己的定位及作用,才能最大限度地激發(fā)員工的積極性和主動性。將簡單化作力量,是提高工作績效的重要保障。

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