合同獲取技巧（通用15篇）

通過簽訂合同，可以明確雙方的權(quán)利義務(wù)，避免不必要的糾紛和誤會。合同應(yīng)當(dāng)規(guī)定合同期限和解除合同的條件。合同起草是一項需要細心和專業(yè)知識的工作，以下是一些要點供您參考。

合同獲取技巧篇一

合同。

管理是貫穿項目管理始終的一個重要環(huán)節(jié)，而工程索賠則被視為承包商保護自身利益的重要手段。下面是小編為大家收集關(guān)于工程合同索賠談判技巧，歡迎借鑒參考。

由于業(yè)主單位的資金遲遲未能到位，再加上監(jiān)理單位對承包商遞交的方案和索賠。

意向書。

遲遲未能批復(fù)(監(jiān)理單位在原合同期結(jié)束前批準(zhǔn)了一個provisionaleot270天)，項目最終按程序進入停工階段，停工開始于項目延期完結(jié)前的一個月。

在項目停工前以及停工后，承包商多次催促業(yè)主召開三方會議，確定后續(xù)的資金安排，以期確定工期，防止“timeatlarge”，并且提出了索賠和簽署補充協(xié)議對原工程單價進行規(guī)范化調(diào)整的訴求。經(jīng)過多次的溝通以及援引所在國相關(guān)政府采購法律，最終促成了在停工一年后的首輪談判(其后還有第二輪談判，以示區(qū)分)。在這個過程中，提出談判的契機以及本著對業(yè)主對項目負(fù)責(zé)的態(tài)度這個出發(fā)點，是促成首次談判的前提。

在首輪三方談判前，承包商進行了完整的索賠、調(diào)整合同條款、變更合同價格等方面的資料準(zhǔn)備工作，既有對索賠程序的論述，也有充分的索賠資料，并且進行了相關(guān)的模擬，在整體金額達到預(yù)期的情況下，對如何取舍做了分門別類的規(guī)劃。主要是索賠方面，對延期付款導(dǎo)致的利息和降效、控制點不準(zhǔn)確無法開始施工導(dǎo)致的誤工做了主要的論述，停工期間對已完工程的保全做了次要的論述，在談判中期舍棄了對監(jiān)理延遲批復(fù)事宜的索賠。承包商按步驟逐步地提出自己的訴求以及相關(guān)的實際情況和合同依據(jù)，輔之以相應(yīng)的計算和例證。

經(jīng)過兩個多月的談判，最終三方認(rèn)可以下三方面，并簽署會議紀(jì)要。第一，認(rèn)可工程降效、控制點不準(zhǔn)確、延期支付導(dǎo)致停工、延期批復(fù)樣品和方案為已完工程部分延期索賠的事件。第二，已完工程費用索賠觸發(fā)事件為工程降效，延期付款和控制點不準(zhǔn)確、認(rèn)可帶費用的工期索賠為163天。第三，對余下工程內(nèi)容暫時確定了18個月的工期，并用拆分單價后補貼的方法，即在原合同不支持價格調(diào)整的前提下，按照要素價格上漲這一理論基礎(chǔ)，避開原合同中不允許調(diào)價的條款，在工程量不變的情況下補貼承包商約30%的額外支付款，此款項針對所有余下工程內(nèi)容，并在工程期和工程延期內(nèi)不因工程量的變動而變動，直至工程保修期結(jié)束。

對于第三點中的對余下工程內(nèi)容的補貼，實際上是首輪談判的重點和難點，也是項目“開源”的關(guān)鍵點，承包商的切入點主要是，由于業(yè)主原因?qū)е碌难悠谝呀?jīng)大大超出了原工期，原量單價格所涵蓋的承包商風(fēng)險已經(jīng)被突破，超過了承包商的可承擔(dān)風(fēng)險范圍;原合同中的不允許調(diào)整價格的條款已經(jīng)違背了所在國的政府采購法中對此類項目的建議;合同執(zhí)行期間，政府最低工資法的變動導(dǎo)致最低工資的上調(diào)且難于計量其影響(法律法規(guī)變動);不變更或者繞過合同中相應(yīng)的價格調(diào)整條款將招致更多的持續(xù)的索賠，使得最終造價更加不可控。

在首輪談判結(jié)束6個月后，業(yè)主付清了相應(yīng)的欠款和索賠款等，但對達成協(xié)議的第三點，遲遲未能簽署正式的補充協(xié)議。承包商在收到欠款后立即全面復(fù)工，以期展現(xiàn)良好的合作意向。

在復(fù)工半年后，業(yè)主、監(jiān)理方和承包商進入了第二輪談判，主要圍繞首輪談判達成協(xié)議的第三點進行進一步的協(xié)商，主要是基于業(yè)主對于第三點的價格調(diào)整形式的進一步優(yōu)化，在本輪談判之前，承包商通過私下渠道和非正式的場合，大概了解了業(yè)主的意向。與此前相同，承包商又一次做了相應(yīng)的推演以及進一步的舉證準(zhǔn)備。

在第二輪談判中，業(yè)主單位認(rèn)可了原合同scc70.1條款對于價格鎖定的不合理性，同意了停工后余下工程量價格調(diào)整這個大的原則，但是不認(rèn)可按照要素成本價格上漲調(diào)差的形式，要求使用fidic合同通用的單價(支付)調(diào)整公式，按月調(diào)整當(dāng)月所完工程量的支付金額，考慮到采用此種形式有利于后期風(fēng)險的分?jǐn)偤娃D(zhuǎn)移，承包商同意了此種形式。

三方選定了四個調(diào)整公式，并對余下所有工作適用的不同公式進行了歸類。在權(quán)重計算中，承包商列舉了人工費占比的實際證據(jù)和類似項目的經(jīng)驗，核定了較高的人工費占比，這也拔高了調(diào)整系數(shù)，在基準(zhǔn)日確定過程中，承包商有取舍地確定了各項要素不同的基準(zhǔn)日期，最終確定了平均約28%的單價調(diào)整系數(shù)。第二輪談判確定的單價調(diào)整系數(shù)雖然比第一輪談判確定的補貼金額比例(30%)要低，但后期的風(fēng)險已大部分轉(zhuǎn)嫁至業(yè)主，也未破壞后期其它索賠的合理性。并從根本上變更了合同條款對價格調(diào)整的約束，在實際上廢除了scc70.1條款，采用并完善了合同一般條款(gcc)70.1&70.2條款。

在項目復(fù)工11個月后，承包商與業(yè)主單位最終簽署了補充協(xié)議，對第二輪談判達成的共識以及工期等內(nèi)容落實到了正式的合同文件。

該項目的索賠談判和價格調(diào)整談判共兩輪，前后周期約18個月，從準(zhǔn)備開始到結(jié)束談判并簽署協(xié)議，耗時接近兩年，在與業(yè)主談判和索賠報告等文件編制過程中，有以下幾個方面值得思考。

一、重視合同執(zhí)行過程管理。

在本項目談判的過程中，我們意識到大量的支撐性文件體現(xiàn)在程序規(guī)范的文件和往來，以及承包商自身項目管理的記錄文件中，是項目索賠材料的重要組成文件。如在第二輪談判過程中，我們通過展示現(xiàn)場人工費的記錄，證明了人工費在總成本中占比20%這一重要依據(jù)，進而在調(diào)價中獲得了相應(yīng)的權(quán)重。在索賠的舉證過程中，項目的往來記錄等資料顯得尤為重要。

二、明確項目商務(wù)管理目標(biāo)。

本工程從合同簽訂開始，就是固定不可調(diào)單價合同，合同中的條款也非常明確。但項目的商務(wù)管理工作并沒有因此而受影響，不能說合同中有約定就全盤否定其他的可能，在本項目的第一輪談判期間所使用的拆分單價后補貼的索賠方案就繞過了原合同scc70.1條款的限制，達到了“開源”的目的。在國際工程索賠中，往往一個事件的發(fā)生可以引用多個合同條款，這就需要商務(wù)人員在處理過程中不拘泥于形式，選取最有利的條款展開相應(yīng)的工作。

三、詳盡籌備，果斷取舍。

在索賠和商務(wù)談判前，一定要注重模擬，找到已方的底線和可接受的范圍，盡可能地把所有的可能性全考慮到，在談判過程中隨即做出決定，任何商務(wù)談判或者任何的索賠商議都是一個有取有舍的過程，作為提出索賠方，我們的商務(wù)人員要對相關(guān)的資料非常熟悉，做好準(zhǔn)備和模擬，這有利于把握談判的節(jié)奏和爭取主動。同樣，私下的和非正式的接觸有時能更清楚地摸清對方的底線，也能讓對方感受到己方的真誠和坦率，有時甚至比正式的談判更有效率。

在本項目的兩輪談判前，承包商都做了細致的模擬和規(guī)劃，談成哪些、放棄哪些都做了詳細的考量。在談判期間的私下接觸為談判快速的進行奠定了基礎(chǔ)。

四、合作雙贏是目標(biāo)。

索賠和商務(wù)談判等作為項目管理的重要環(huán)節(jié)，是一個與業(yè)主和監(jiān)理單位長期博弈的過程，這個環(huán)節(jié)不能脫離于項目管理而單獨存在。承包商作為業(yè)主目標(biāo)的實踐者，不能只求商務(wù)工作的成功而忽略了業(yè)主最為關(guān)注的項目進度和質(zhì)量。在本項目第一次談判結(jié)束并收到項目欠款后，在沒有達成書面的補充協(xié)議的階段，承包商并沒有以項目未達成補充協(xié)議作為不積極復(fù)工的借口，而是立即開始全面的復(fù)工，承包商這樣的態(tài)度從一定程度上促成了第二次談判和補充協(xié)議的簽署。若在第一次談判后，承包商未全面復(fù)工，后期的補充協(xié)議可能會很長時間地停留在談判階段，進而陷入被動。所以，作為項目管理人員，特別是商務(wù)管理人員，一定要認(rèn)識到博弈和信任并存是推動整個項目實現(xiàn)雙贏的基礎(chǔ)。

五、準(zhǔn)確把握風(fēng)險承擔(dān)程度。

在本項目的第一輪和第二輪談判中，我們注意到雖然調(diào)價補貼這個大的前提是共識，但小的細節(jié)和具體的計算方式方法是三方的分歧所在，前后兩種不同的方式，是承包商和業(yè)主之間不同的風(fēng)險選擇和承擔(dān)原則。第一輪談判遵循的補貼要素價格上漲，實際上仍將項目工作量增加的風(fēng)險劃給了承包商來承擔(dān)，而后一種則是將此類風(fēng)險劃到了業(yè)主承擔(dān)的范圍。兩種方式各有優(yōu)缺點，這就需要承包商的商務(wù)管理人員對工作內(nèi)容，后期可能的風(fēng)險有準(zhǔn)確的考量，適當(dāng)?shù)嘏c業(yè)主共擔(dān)風(fēng)險，主動地承擔(dān)一定風(fēng)險是作為國際工程承包商的應(yīng)有之義。

六、熟練運用國際工程中的易游經(jīng)驗。

最后，作為國際工程的承包商管理人員，特別是商務(wù)管理人員，對于慣例、一般做法、案例等的熟練運用是一項必備技能，在大多數(shù)的海洋法系國家，既有的判例或者通行的做法具有較高的權(quán)威性，主動地去了解并運用它們，能提高索賠和其它商務(wù)工作成功的勝算，也更能體現(xiàn)相關(guān)人員的專業(yè)性，加深彼此之間的信任。

合同獲取技巧篇二

合同談判既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，更是追求企業(yè)效益最大化的關(guān)鍵一環(huán)。合同談判技巧很多，與時俱進的操作方法因項目和談判對象而異。筆者結(jié)合多年來合同簽訂前談判工作的經(jīng)驗，總結(jié)了如下幾點合同談判技巧。

目前，施工企業(yè)相對于業(yè)主處于劣勢地位。在合同談判中

怎樣

所謂依法造勢，就是依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，在合同談判中制造合同雙方平等談判的聲勢。《中華人民共和國合同法》強調(diào)，合同雙方當(dāng)事人在法律地位上是平等的。既然我們通過招投標(biāo)中了標(biāo)，在合同談判中，施工企業(yè)與業(yè)主的地位便是平等的，施工企業(yè)不必有低人一等的心態(tài)，要有大度的氣勢和平等談判的態(tài)勢。例如我公司在成都某大型施工項目的合同談判中，業(yè)主首先拋出一本合同，擺出一副高高在上的施舍者的架勢。在這種僵局中，我方采取依法造勢的策略，首先強調(diào)在合同談判時，甲乙雙方都具有平等的法律地位；第二強調(diào)湖南省建筑工程集團總公司是一個具有國家特級資質(zhì)的國有大型企業(yè)，是依法守法的重合同守信譽的單位；第三強調(diào)合同的訂立必須符合平等、自愿、等價、公平的原則，在合同談判時雙方必須在平等的基礎(chǔ)上誠信協(xié)商，任何霸道行為都會造成合同談判的破裂。況且為保證合同的順利實施，合同談判雙方都應(yīng)以“先小人后君子”的姿態(tài)投入談判，否則，造成合同無法簽訂，招標(biāo)結(jié)果無法落實，違反“招投標(biāo)法”的法律責(zé)任應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)后果。通過依法造勢對業(yè)主的無理要求進行有理有據(jù)的反駁，贏得了對方的理解，保證了合同雙方在平等基礎(chǔ)上開始談判，從而使合同談判得以順利進行。

施工企業(yè)在競爭激烈的建筑市場上要實現(xiàn)收益最大化，首先必須把住合同關(guān)，合同一旦簽訂，就必須全面履行合同，即使虧損，也要百分之百地履行合同，這樣才能樹立起重合同、守信用的品牌。因此在合同談判中，要保證企業(yè)效益最大化和合同的全面執(zhí)行，筆者認(rèn)為要“抓大放小”。

所謂抓大放小，就是大的原則不能放棄，小的條款可以協(xié)商，達到“求大同、存小異”的結(jié)果。例如在婁底某一上千萬元的工程項目的合同談判中，業(yè)主不同意采用建設(shè)部gf－1999－0201標(biāo)準(zhǔn)合同文本，拿出了一個簡易合同文本與我們進行合同談判，我們仔細研究了該合同文本，認(rèn)為其中有幾個問題，一是標(biāo)準(zhǔn)合同文本中應(yīng)由甲方承擔(dān)的施工場地噪聲費、文物保護費、臨建費等小費用要求我們承擔(dān)，二是業(yè)主實行了固定合同價包干，不因

其他

合同談判中的重大原則問題，應(yīng)采用“求大同、存小異”的辦法，而不能無原則地為保持合同順利簽訂放棄原則。在重大原則問題上，筆者的體會就是要“針鋒相對”。

認(rèn)可，不要添加人為因素。如果業(yè)主工程師心情好，不按規(guī)范搞，盲目簽字，造成工程質(zhì)量問題責(zé)任誰擔(dān)？結(jié)果業(yè)主很服氣地將該條款改為了“按設(shè)計、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行施工現(xiàn)場管理”，并對合同執(zhí)行的依據(jù)進行了全面規(guī)范。

美國芝加哥大學(xué)法學(xué)院教授羅納德?科西，因為研究并解釋了合同的擬定與執(zhí)行對企業(yè)成本的影響，而獲得了諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。因此我們在合同談判中也要非常重視合同執(zhí)行對企業(yè)成本的影響，在這方面，我們的體會是舍遠求近。

所謂舍遠求近，具體到工程款的'支付條款，就是要體現(xiàn)“遲得不如早得，早得不如現(xiàn)得”。只有工程款早日收回，才能保證施工成本盡早收回，施工利潤盡早形成。在合同談判中，我們充分利用建設(shè)部頒布的gf－1999－0201標(biāo)準(zhǔn)合同文本通用條款第33條有關(guān)工程竣工結(jié)算的規(guī)定：“發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告資料后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任?！币约啊鞍l(fā)包人收到竣工結(jié)算報告以及結(jié)算資料28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償?！痹诤贤勁兄?，把工程結(jié)算作為一個關(guān)鍵點來談，因為依據(jù)充分、要求合理，業(yè)主一般也能理解，盡可能地使專用條款中結(jié)算工程款的內(nèi)容符合我方盡早結(jié)算工程款的要求；當(dāng)然，完全達到通用條款的規(guī)定，全額支付結(jié)算工程款，在目前來說還是很困難的，至于具體時間和金額可由雙方溝通、商議，總的原則為保本微利，后期拖欠的少量工程款為純利。再就是保修金一般為5％以內(nèi)，我們也采取舍遠求近的策略，盡量使質(zhì)保金在一年內(nèi)付清，實在談不好，最后的底線就是要求在兩年內(nèi)付清80％，留20％待五年防水保修期滿后付。這樣合同談判中采用舍遠求近的策略，有利于工程成本的盡早回收，工程利潤的盡早實現(xiàn)。

合同獲取技巧篇三

你認(rèn)為一個好的團隊管理者的最主要特點是什么？為什么？

請說明你做為團隊管理者所遇到最困難的事情，你是怎樣解決這個問題的？

3、? 自我意識

當(dāng)你確信自己是正確的，但是其他人卻不贊同你時，你會怎樣做？（正直）

請講一下，你承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性任務(wù)之一。請將一下為什么你認(rèn)為這件事情最具有挑戰(zhàn)性？（信心）

4、領(lǐng)導(dǎo)能力與技巧

請描述你的管理風(fēng)格，并舉例說明你是怎樣在工作中體現(xiàn)這些管理風(fēng)格的？（談話時提問）

如果你的兩個得力的下屬一直吵架，你會怎么做？

5、綜合分析能力

你認(rèn)為什么事一個人成功的標(biāo)準(zhǔn)？

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，環(huán)境污染也日益成為百姓關(guān)注的問題。你對環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系有什么見解

6、自我管理能力

你通常是如何有效規(guī)劃你的工作資源的？

請給出一個你同時面臨幾項工作，但經(jīng)過合理規(guī)劃最終有效完成的事例。

7、組織能力

請介紹一個你通過出色的組織使工作順利完成的事例

8、計劃能力

請舉一個計劃不周導(dǎo)致工作不順利的事例，并進行經(jīng)驗總結(jié)。

你是怎樣準(zhǔn)備這次面試的？

9、人際協(xié)調(diào)

如果你發(fā)現(xiàn)你的一個同事總背著你再上司面前說你的壞話，你該怎么辦？（談話時提問）

10、學(xué)習(xí)能力

為了提升你的工作效率，近來你都做了些什么？

是什么時候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的.東西？

銷售類面試

1、你可以向我推銷我們的產(chǎn)品或服務(wù)嗎？

2、你采取什么樣的策略來尋求你與客戶的共同利益？

3、你如何在不利的情況下，仍然對自己的產(chǎn)品充滿信心？舉例說明。

4、假如我是你的一名潛在客戶，這間辦公室能夠給你提供什么線索來了解我？

5、在銷售過程中，你使用什么策略把顧客的關(guān)注點強調(diào)給他聽（看）？

6、你如何把偶然的顧客變成固定的顧客？

7、當(dāng)你接手一個銷售爛攤子時，你是如何開展工作的？

8、在利用促銷策略提升銷售時，你學(xué)到了什么？

9、你使用什么樣的策略在顧客心中引起好奇？

10、談?wù)勀氵@樣的一次經(jīng)歷：根據(jù)潛在顧客的身體語言，你調(diào)整了自己的策略。

11、你克服了自己的心理障礙或偏見，從而獲得了一筆銷售額？

12、你如何渡過銷售過程中的困難時期？

13、談?wù)勀愕倪@樣的一次經(jīng)歷，你幾乎失去了一次銷售機會，但經(jīng)過艱苦努力后又贏得了機會。

合同獲取技巧篇四

必須充分準(zhǔn)備好所有簽證材料，其中包括護照、身份證、簽證申請表及照片、以及英文成績等，注意，在學(xué)歷材料中，一定不要忽略了學(xué)歷學(xué)位原件及中英文證明原件、成績單中英文證明原件。

如果申請碩士，在準(zhǔn)備的工作資料中不要忽略工作及收入證明。比如有關(guān)家庭及資金材料、收入證明，其中有家庭產(chǎn)業(yè)、配偶的收入證明、企業(yè)或公司證明材料原件，不要忽略了房產(chǎn)證原件(本人、父母或資助人)，準(zhǔn)備在美留學(xué)期間能夠支付留學(xué)費用的存款證明至關(guān)重要。

必要的禮儀不可少。

這是簽證官對你的第一印象，不可小覷。

輪到自己的時候，先要鎮(zhèn)定，做一個小小的動作，簽證官對你的印象分馬上就提高了：在前一位申請人未整理資料離開柜臺的時候，你在一米距離以外靜靜等候，等前一位申請人離開了，簽證官叫到你的名字，立刻揚手或者點頭示意自己準(zhǔn)備好了，然后快步走到柜臺前，禮貌地和簽證官問好。

不要在前一位申請者還沒有離開時，就匆忙湊上前去，中國人在擁擠的生活環(huán)境里習(xí)慣了什么都要爭，而美國等西方國家，則十分遵守秩序。

反應(yīng)快，說話慢。

有些申請人出于緊張或過于想表達好的原因，使得說話比較快。不要急，有話慢慢說。因為很多申請人英語水平都不怎么流利，說快了，簽證官不知道你說什么。同時反應(yīng)要快，不要簽證官問你問題，停頓太久也回答不上來。當(dāng)你沒聽清問題時，可以禮貌地請簽證官再說一遍，切忌無動于衷。

一開口就動手。

不要誤會了，不是讓你一開口就手舞足蹈，而是說，當(dāng)你回答簽證問話的時候，要主動遞交證明材料，如簽證官問你爸爸做什么工作時，你在回答的同時要遞交工作證明材料。通常情況下，簽證官不會主動要求你遞交某項材料，你在回答問話的時候是要主動提交的.。

有不少人向我咨詢的時候都說，簽證官什么材料都沒有看，就拒簽我了。就是因為不懂得這個技巧的原因。

眼睛跟著簽證官走。

請注意：人與人在溝通的過程中，眼神的交流是必要的禮貌體現(xiàn)，說明你很注重對方。簽證官在和你面談時，是懷著一個平等的心態(tài)進行的，所以你無需畏懼他的目光。說話的時候，你應(yīng)該配合用眼神和他交流，眼睛要直視對方，不要目光游移不定，它會影響考官對你的信賴。眼睛是心靈的窗戶，讓他感覺到你的心靈是敞開的。

面簽過程適當(dāng)使用感情牌。

美國留學(xué)面簽考官除了檢驗申請者的語言水平，還會根據(jù)觀察你的性格特點，以便判斷申請者是否具有適應(yīng)海外各種環(huán)境變化的生存能力。不僅如此，考官還會在交流中考察申請者的邏輯推理、應(yīng)變等綜合素質(zhì)。

因此，在面簽過程中，學(xué)生應(yīng)該盡量拉近與考官之間的距離，讓你們的交流氛圍變得輕松、歡愉。此外，要注意對方的表情與反應(yīng)，適時地微笑與點頭表示自己充分了解他的談話內(nèi)容，但是切忌一點，不要開考官的玩笑，以免讓考官覺得在藐視他。

不要有移民傾向。

要有合理的留學(xué)計劃，沒有移民傾向并且計劃學(xué)成回國，是能夠保障獲得美國面簽的條件之一。此外，要對自己未來的發(fā)展闡述明晰，讓簽證官聽得清楚，而不是被認(rèn)為你會移民留在美國工作，否則就會增加拒簽風(fēng)險。

專業(yè)的介紹講究策略。

在專業(yè)的陳述上，許多留學(xué)生提到自己專業(yè)時，僅僅是簡單報一個專業(yè)名稱，而后用很專業(yè)的術(shù)語來詳細介紹自己的專業(yè)，這樣做是忽略了簽證官的感受。

請注意，簽證官不是萬事通，你太專業(yè)的介紹他們可能聽不懂，在不能理解留學(xué)生所陳述的內(nèi)容的情況下，簽證官自然失去了判斷留學(xué)生是否有移民傾向的基礎(chǔ)依據(jù)，最后只好予以拒簽。因此，留學(xué)生在介紹自己專業(yè)的時候，一定注意要用簡單、明確的詞匯來進行描述，并多講一些自己學(xué)習(xí)此專業(yè)的原因和目的，包括回國后的發(fā)展，以幫助簽證官理解和做出判斷。

一部分專業(yè)在美國政府看來是敏感專業(yè)，如軍工、生化、航空等。這類專業(yè)的留學(xué)生在面試時，需要特別注意回避自己專業(yè)的敏感性，在進行專業(yè)陳述時，就要突出自己專業(yè)中可以用于民用的部分，突出自己回國就業(yè)的優(yōu)勢等，而不要突出其在軍事或生化領(lǐng)域的作用，避免讓簽證官抓住拒簽的理由。如果不可避免地提到了自己專業(yè)的敏感性，那么留學(xué)生也應(yīng)當(dāng)對此做出一些合理的解釋，來幫助簽證官了解自己的申請意圖。

順暢的表達方式。

簽證過程中因精神緊張而出現(xiàn)口誤的情況很普遍，通常表現(xiàn)為與簽證官對話含混不清、或詞不達意、或講話斷續(xù)支吾又或眼神游移不定等，因此，學(xué)生面試之前就對簽證官的提問有一個初步了解，并增強自己的對話能力，使簽證官在和你交談之后能夠做出清晰的判斷。

態(tài)度要誠實和積極。

態(tài)度決定一切!誠實是基礎(chǔ)，如實回答簽證官的問題，不要撒謊，不要把他們看成傻子，否則會令他們很生氣后果很嚴(yán)重!不要不懂裝懂，信口開河。面試是一個交流的過程，如果留學(xué)生只是被動的回答簽證官的問題，那么可能無法完全地表達自己，無法將該轉(zhuǎn)達的信息傳達給簽證官。因此，留學(xué)生在面試前準(zhǔn)備時，就應(yīng)當(dāng)確定哪些內(nèi)容是自己一定希望傳達給簽證官的，這樣在面試時可以有意識地引導(dǎo)談話，說出自己想說的部分，以此來提高簽證的通過幾率。

合同獲取技巧篇五

就職業(yè)技能而言，談判是工作場所中非常有用的一項。從談妥你所想要的薪水，到讓你的項目獲得優(yōu)先挑選權(quán)，談判能夠處理好那些該技能派得上用處的情況。

工程建設(shè)這樣的大型談判一定會涉及諸多需要討論的事項，而各談判事項的重要性不同，談判各方對同一事項的關(guān)注程度也不相同。成功的談判者善于掌握談判的進程，在充滿合作氣氛的階段，展開自己所關(guān)注的議題的商討，從而抓住時機，達成有利于己方的協(xié)議;而在氣氛緊張時，則引導(dǎo)談判進入雙方具有共識的議題，一方面緩和氣氛，另一方面縮小雙方差距，推進談判進程。同時，談判者應(yīng)懂得合理分配談判時間。對于各議題的商討時間應(yīng)得當(dāng)，不要過多拘泥于細節(jié)性問題，這樣可以縮短談判時間，降低交易成本。

談判的過程是各方妥協(xié)的過程，通過談判，各方都或多或少會放棄部分利益以求得項目的進展。而有經(jīng)驗的談判者在談判之初會有意識向?qū)Ψ教岢隹燎蟮恼勁袟l件，當(dāng)然這種苛刻的條件是對方能夠接受的。這樣對方會過高估計本方的談判底線，從而在談判中更多做出讓步。

例題：談判者在談判之初會有意識地向?qū)Ψ教岢隹燎蟮恼勁袟l件，使對方會過高估計本方的談判底線，從而在談判中更多做出讓步。這種談判技巧稱為()。

a.避實就虛b.不平衡報價c.高起點戰(zhàn)略d.先發(fā)制人戰(zhàn)略。

答案：c。

解析：高起點戰(zhàn)略是指有經(jīng)驗的談判者在談判之初會有意識向?qū)Ψ教岢隹燎蟮恼勁袟l件，當(dāng)然這種苛刻的條件是對方能夠接受的。這樣對方會過高估計本方的談判底線，從而在談判中更多做出讓步。

談判各方既有利益一致的部分，又有利益沖突的部分。各方通過談判主要是維護各方的利益，求同存異，達到談判各方利益的一種相對平衡。談判過程中難免出現(xiàn)各種不同程度的爭執(zhí)，使談判氣氛處于比較緊張的狀態(tài)，這種情況下，一個有經(jīng)驗的談判者會在各方分歧嚴(yán)重，談判氣氛激烈的時候采取潤滑措施，舒緩壓力。

當(dāng)談判遇到障礙，陷入僵局的時候，拖延與休會可以使明智的談判方有時間冷靜思考，在客觀分析形勢后提出替代性方案。在一段時間的冷處理后，各方都可以進一步考慮整個項目的意義，進而彌合分歧。

談判各方都有自己的優(yōu)勢和劣勢。談判者應(yīng)在充分分析形勢的情況下，做出正確判斷，利用對方的弱點，猛烈攻擊，迫其就范，做出妥協(xié)，而對于己方的弱點，則要盡量注意回避。

例題：談判者在充分分析形勢做出正確判斷的同時，利用對方弱點讓其妥協(xié)，并規(guī)避己方弱點的談判技巧稱為()。(20xx年試題)。

a.先發(fā)制人b.不平衡戰(zhàn)略c.避實就虛d.高起點戰(zhàn)略。

答案：c。

解析：此題考核的是。

合同。

談判的技巧。避實就虛是指談判各方都有自己的優(yōu)勢和劣勢。談判者應(yīng)在充分分析形勢的情況下，做出正確判斷，利用對方的弱點，猛烈攻擊，迫其就范，做出妥協(xié)，而對于己方的弱點，則要盡量注意回避。

任何一方的談判團都由眾多人員組成，談判中應(yīng)利用各人不同的性格特征，各自扮演不同的角色。有積極進攻的角色，也有和顏悅色的角色。這樣有軟有硬，軟硬兼施，可以事半功倍。

a.掌握談判議程，合理分配各議題的時間。

b.注意談判氛圍。

c.高起點戰(zhàn)略。

d.避虛就實。

e.適當(dāng)?shù)耐涎优c休會。

答案：abce。

解析：常見的幾種談判策略和技巧有：1.掌握談判議程，合理分配各議題的時間;2.高起點戰(zhàn)略;3.注意談判氛圍;4.適當(dāng)?shù)耐涎优c休會;5.避實就虛;6.分配談判角色，注意發(fā)揮專家的作用。

合同獲取技巧篇六

1.工藝說明模糊不清。尤其是用什么材料、什么規(guī)格、什么等級以及甲醛、苯含量等方面的規(guī)定。

2.單項面積上做手腳,報價時把一些明顯要的工程舍棄掉，等簽了合同報完價后再“增添”項目(多做一些木工活，打柜啊，吊頂啊，做門啊什么的)這個時候的單價往往橫向比比較高。

3.報價不包含對接所需材料，安裝時根據(jù)現(xiàn)場用料計算，材料價格高于市場價若干。如：熱水器安裝等。

4.施工程序做手腳，報價時把一些必須的施工程序舍掉，比如開槽、鑿除等，施工時單獨計取，費用單價很高。

5.常規(guī)施工單價低于市場價，但非常規(guī)的高出若干倍。比如在墻面或地面安裝費用很低，但找平費用奇高，且不體現(xiàn)在合同總價中。

合同獲取技巧篇七

在商業(yè)活動中，合同起著重要的作用，它可以明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，規(guī)范雙方的行為。然而，合同起草是一項需要慎重對待的工作，一個不經(jīng)意的錯誤可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。在長期的工作實踐中，我積累了一些合同起草的技巧與心得，現(xiàn)在與大家分享一下。

首先，合同起草應(yīng)注重明確性。合同的起草目的是確定雙方的權(quán)利與義務(wù)，并以此作為約束雙方行為的依據(jù)。因此，合同起草應(yīng)該用簡潔明了的語言來表達雙方的意圖，避免使用模糊不清的詞語或術(shù)語。同時，在合同中應(yīng)該對雙方的責(zé)任與義務(wù)進行具體詳細的描述，避免留下可解釋性的地方。盡量使用標(biāo)準(zhǔn)化的合同條款，以避免冗長復(fù)雜的表述，提高合同的可讀性與可理解性。明確性不僅有助于減少雙方之間的爭議與誤解，還可以增加合同的執(zhí)行力與可信度。

其次，合同起草應(yīng)考慮全面性。合同是為了解決雙方在商業(yè)活動中的各種問題而制定的，因此，合同起草應(yīng)該全面考慮各種可能出現(xiàn)的情況。在起草合同之前，應(yīng)該充分了解業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容與要求，考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險與問題，并在合同中進行詳細的規(guī)定。合同中應(yīng)涵蓋各種可能發(fā)生的情況，包括但不限于合同的履行期限、支付方式、貨物的交付與退貨、違約責(zé)任等。只有考慮周全，合同才能真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，規(guī)范商業(yè)活動的進行。

第三，合同起草應(yīng)注重可行性。合同不僅要符合法律的規(guī)定，還應(yīng)該能夠被雙方實際執(zhí)行。因此，在合同起草中，應(yīng)該考慮到合同條款的可行性與可操作性。一方面，合同條款應(yīng)該符合法律的規(guī)定，不得違反法律的強制性規(guī)定。另一方面，合同條款應(yīng)該與雙方的實際情況相匹配，在制定合同時應(yīng)考慮到雙方的資源、能力、利益等因素。只有合同條款具備可行性，才能在實際操作中落地生根，為商業(yè)活動提供有效的保障。

第四，合同起草應(yīng)注重保密性。在商業(yè)活動中，合同往往涉及到商業(yè)秘密、商業(yè)機密等敏感信息，因此，在起草合同時應(yīng)注意保護雙方的權(quán)益。首先，要明確合同的保密范圍與保密義務(wù)，明確各方對于商業(yè)機密的義務(wù)與責(zé)任。其次，在合同中規(guī)定違約責(zé)任，明確違反保密義務(wù)的后果。保密性的加強不僅有助于雙方的信任與合作，還可以避免商業(yè)機密泄露給不法分子，對商業(yè)活動造成損失。

最后，合同起草應(yīng)注重靈活性。合同起草并不是一個一勞永逸的過程，它應(yīng)該隨著商業(yè)活動的變化而進行調(diào)整與更新。在商業(yè)活動中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外的情況或者新的需求。因此，在起草合同時，應(yīng)該考慮到合同的靈活性，以便在必要的時候進行調(diào)整與變更。在合同中可以增加相應(yīng)的條款，對于可能出現(xiàn)的變化進行規(guī)定，使合同具備一定的適應(yīng)性與可調(diào)整性。

合同起草是一項需要技巧與經(jīng)驗的工作，只有掌握了一定的技巧與心得，才能起到預(yù)防風(fēng)險、保障權(quán)益的作用。明確性、全面性、可行性、保密性與靈活性是我在長期工作實踐中總結(jié)出的起草合同的關(guān)鍵要素。希望對大家在合同起草方面有所幫助，提高工作效率與合同質(zhì)量。

合同獲取技巧篇八

成功的軟件產(chǎn)品是建立在成功的需求基礎(chǔ)之上的，而高質(zhì)量的需求來源于用戶與開發(fā)人員之間有效的溝通與合作。當(dāng)用戶有一個問題可以用計算機系統(tǒng)來解決，而開發(fā)人員開始幫助用戶解決這個問題，溝通就開始了。

需求獲取可能是軟件開發(fā)中最困難、最關(guān)鍵、最易出錯及最需要溝通交流的活動。對需求的獲取往往有錯誤的認(rèn)識：用戶知道需求是什么，我們所要做的就是和他們交談從他們那里得到需求，只要問用戶系統(tǒng)的目標(biāo)特征，什么是要完成的，什么樣的系統(tǒng)能適合商業(yè)需要就可以了，但是實際上需求獲取并不是想象的這樣簡單，這條溝通之路布滿了荊棘。首先需求獲取要定義問題范圍，系統(tǒng)的邊界往往是很難明確的，用戶不了解技術(shù)實現(xiàn)的細節(jié)，這樣造成了系統(tǒng)目標(biāo)的混淆。

其次是對問題的理解，用戶對計算機系統(tǒng)的能力和限制缺乏了解，任何一個系統(tǒng)都會有很多的用戶或者不同類型的用戶，每個用戶只知道自己需要的系統(tǒng)，而不知道系統(tǒng)的整體情況，他們不知道系統(tǒng)作為一個整體怎么樣工作效率更好，也不太清楚那些工作可以交給軟件完成，他們不清楚需求是什么，或者說如何以一種精確的方式來描述需求，他們需要開發(fā)人員的協(xié)助和指導(dǎo)，但是用戶與開發(fā)人員之間的交流很容易出現(xiàn)障礙，忽略了那些被認(rèn)為是"很明顯"的信息。最后是需求的確認(rèn)，因為需求的不穩(wěn)定性往往隨著時間的推移產(chǎn)生變動，使之難以確認(rèn)。為了克服以上的問題，必須有組織的執(zhí)行需求的獲取活動。

需求獲取活動建議要完成的11個任務(wù)或者說步驟分別是確定需求過程、編寫項目視圖和范圍文檔、用戶群分類、選擇用戶代表、選擇用戶代表、建立核心隊伍、確定使用實例、召開聯(lián)合會議、分析用戶工作流程、確定質(zhì)量屬性、檢查問題報告和需求重用。當(dāng)然應(yīng)該根據(jù)組織和項目的具體情況進行適當(dāng)?shù)牟脺p，比如根據(jù)項目和用戶情況把需求獲取會議改成問卷調(diào)查或者座談等等。

1、編寫項目視圖和范圍文檔

系統(tǒng)的需求包括四個不同的層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求、非功能性需求。業(yè)務(wù)需求說明了提供給用戶新系統(tǒng)的最初利益,反映了組織機構(gòu)或用戶對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，它們在項目視圖與范圍文檔中予以說明。用戶需求文檔描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，這在使用實例文檔或方案腳本說明中予以說明。功能需求定義了開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能，使得用戶能完成他們的任務(wù)，從而滿足了業(yè)務(wù)需求。

產(chǎn)品所用的過程。項目相關(guān)人員對項目的目標(biāo)和范圍能達成共識,整個項目組都應(yīng)該把注意力集中在項目目標(biāo)和范圍上。

2、用戶群分類

系統(tǒng)用戶在很多方面存在著差異，例如：使用系統(tǒng)的頻度和程度、應(yīng)用領(lǐng)域和計算機系統(tǒng)知識、所使用的系統(tǒng)特性、所進行的業(yè)務(wù)過程、訪問權(quán)限、地理上的布局以及個人的素質(zhì)和喜好等等。根據(jù)這些差異，你可以把這些不同的用戶分成不同的用戶類。與uml中usecase的actor概念一樣，用戶類不一定都指人，也可以包括其他應(yīng)用系統(tǒng)、接口或者硬件，這樣做使得與系統(tǒng)邊界外的接口也成為系統(tǒng)需求。將用戶群分類并歸納各自特點，并詳細描述出它們的個性特點及任務(wù)狀況，將有助于需求的獲取和系統(tǒng)設(shè)計。

3、選擇用戶代表

不可能對所有的用戶都進行需求獲取，這樣做時間不允許效果也不一定好，所以要識別出能夠確定需求和了解業(yè)務(wù)流程的用戶作為每類用戶的代表。每類用戶至少選擇一位能真正代表他們需求的人作為代表并且能夠作出決策，用戶代表往往是本類用戶中三類人：對項目有決定權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉業(yè)務(wù)流程的專家、系統(tǒng)最終用戶。每一個用戶代表者代表了一個特定的用戶類，并在那個用戶類和開發(fā)者之間充當(dāng)主要的接口，用戶代表從他們所代表的用戶類中收集需求信息，同時每個用戶代表又負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)他們所代表的用戶在需求表達上的不一致性和不兼容性。

4、建立核心隊伍

通常用戶和開發(fā)人員不自覺的都有一種"我們和他們"的想法，產(chǎn)生一種對立關(guān)系，把彼此放在對立面，每一方都定義自己的"邊界"，只想自己的利益而忽略對方的想法。他們通過文檔、記錄和對話來溝通，而不是作為一個合作的整體去識別和確定需求完成任務(wù)。實踐證明這樣的方法是不正確的.，不會給雙方帶來一點益處,良好的溝通關(guān)系沒有建立導(dǎo)致了誤解和忽略重要的信息。只有當(dāng)雙方參與者都明白要成功自己需要什么，同時也知道要成功對方需要什么時，才能建立起一種合作關(guān)系。

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合同獲取技巧篇九

首先，要和客戶充分溝通，了解客戶的需求。比如，客戶是想要一份簡單的意向書，還是要一份完整的合同?如果想要合同，是要一份怎樣的合同?合同中需要包括哪些商務(wù)條款，比如報價方式、支付方式等?合同只用英文起草還是需要中英文對照?在多長時間內(nèi)需要起草完畢?這些問題都是在起草前需要了解的基礎(chǔ)內(nèi)容。

在起草的過程中，遇到某些商務(wù)問題或行業(yè)的特殊問題，你還需要隨時保持和客戶的溝通。合同雖然是法律文件，但最終目的是為商務(wù)服務(wù)，所以這些商務(wù)條款是合同的核心內(nèi)容，在起草前和過程中了解的越詳細越好。

如果你是新手，或者至少對英文合同的起草還算不上精通，你最好在起草前找來同類合同的范本或先例作為參考，這樣可以省去很多時間。

另外，一些國際組織也會提供合同的標(biāo)準(zhǔn)版本，如fidic就制定了《業(yè)主與咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》、《土木工程施工合同條件》《電器與機械工程合同條件》、《工程總承包合同條件》。如果你在律師事務(wù)所或者大型公司的法律部，那么你的事務(wù)所或者公司通常都會有很好的數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)庫提供各種合同范本。如果你是公司內(nèi)部的法律顧問，則可以直接問內(nèi)部客戶以前是否簽署過類似的合同加以借鑒。

如果你的客戶要求合同中英文對照，那么你就需要考慮先用哪一種文字起草。除非別無選擇，筆者不贊成同時以兩種語言起草，這樣每次都要修改成兩種語言，造成時間和精力的很大浪費，而且中英文版本還可能會搞錯。

如果你有心學(xué)習(xí)并想迅速提高英文合同起草技能，而且有足夠的時間，那么你可以先不看合同范本或先例，自己從一張白紙開始學(xué)習(xí)起草。起草完畢后再與有關(guān)范本或先例對照，立刻可以找出自己的不足。

這樣做幾次，相信你的英文合同起草能力一定會很快提高。當(dāng)然，這樣做需要花費很多額外的時間。

最后，在起草合同前要事先確認(rèn)合同使用的法律。因為這會影響到合同內(nèi)容的很多方面，甚至?xí)婕昂贤欠駪?yīng)該由你來起草。我們在起草英文合同時要時刻牢記合同的適用法律，對范本中不適用的條款進行調(diào)整或刪除。如果合同使用的法律是外國法，建議最好由精通該國法律的律師來寫。作為律師，執(zhí)業(yè)范圍只能限于自己受過訓(xùn)練并持有資格的領(lǐng)域，貿(mào)然涉足自己不了解的司法領(lǐng)域，會十分冒險，而且嚴(yán)格來說也有違職業(yè)道德，對自己對客戶都有害無益。

準(zhǔn)備工作做好以后，我們就要開始來起草合同了。在起草合同時，有幾點需要注意：

1.從簡單、典型的合同入手。像房子一樣，一個合同必須有一個牢固的根基。

2.在合同的第一段要寫清楚雙方的名稱。這個問題很簡單，但也需要重視。如果是個人，要寫清姓和名,中間名可能的話應(yīng)寫上大寫首字母，其他身份信息如果需要也應(yīng)注明，例如：jr.，m.d，等等;如果是公司，為避免弄錯，寫名稱時可以到公司注冊地的相應(yīng)機構(gòu)去核對一下。

3.確定合同雙方的別稱(簡稱)。為便于閱讀，一般要在合同的第一段為雙方設(shè)定一個別稱，如：將詹姆士·馬丁簡稱為“馬丁”。

4.使用法定術(shù)語作為雙方當(dāng)事人的別稱時，要小心。除非一方當(dāng)事人在法定上就是承包人，否則不要將"承包人"作為其別稱。同樣，除非你想讓一方當(dāng)事人成為法定上的代理人，否則不要稱其為"代理人"，如果堅持要用，最好明確一下代理范圍并找到其他可以避免將來爭執(zhí)的方案。

5.在合同的第一段要為書寫簽約時間留下空格。把簽約時間放在第一段，當(dāng)合同簽署后，你就可以很容易地找到它，而且，這樣做還可以給你在其他相關(guān)文件中準(zhǔn)確地描述這個合同提供幫助，例如：不動產(chǎn)買賣合同，訂立于2000年12月20日。

6.書寫引述語。引述語是指那些放在合同主體前面的"鑒于"條款。書寫此類條款的目的是為了讓讀者(通常指合同雙方，法官，陪審團)很快地了解到合同的主要內(nèi)容是什么，合同雙方是誰，以及他們?yōu)槭裁春炗喓贤鹊取．?dāng)然，合同主體的第一段也可以加上聲明，并說明其是真實準(zhǔn)確的，如果這樣做了，合同雙方將來就不會就引述語作為合同的一部分是否具有法律效力而爭執(zhí)。

recitals.

employment.

duties.

term.

compensation.

7.列出合同大綱，按邏輯順序列出合同段落的.標(biāo)題詞。合同的段落是按一定的邏輯順序組織起來的，當(dāng)然，你并不需要一下子列出所有段落的標(biāo)題詞，想到多少就寫多少。將相關(guān)的概念在一個段落或是在連續(xù)的段落里表達。比如：勞動合同的標(biāo)題詞：

引述語

聘用

職責(zé)

期限

賠償

8.在撰寫每一段時要注意內(nèi)容集中，不要東拉西扯。說明合同雙方同意做什么，不同意做什么就可以了。

9.放一個便箋簿在手邊，以便記下需要添加的條款。在書寫合同的同時，你可能隨時會想到一些需要添加的條款、措詞和問題，要盡快記在便箋簿上，以免忘記。另外，你最好將客戶列出的要點和一些類似的合同范本也放在眼前，以便在書寫過程中隨時查對。

10.除非是為了更清晰地說明問題，否則不要在合同中重復(fù)陳述某個內(nèi)容。反復(fù)地陳述同一個東西很容易讓人模棱兩可。只有當(dāng)一個概念難于理解時，你才應(yīng)該用不同的方式書寫。另外，如果你想通過一個例子來闡明一個難以理解的概念或規(guī)則時，一定要考慮到其所有的含義、這個例子的準(zhǔn)確性以及它和概念的相符性。

合同獲取技巧篇十

合同談判既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù),更是追求企業(yè)效益最大化的關(guān)鍵一環(huán)。下面，小編為大家分享施工合同談判技巧，希望對大家有所幫助!

誘導(dǎo)對方，要抓住對方的心理動態(tài)，先說什么，再說什么，該說什么，不該說什么，要心里有譜。

不要因為說錯一句話，而前功盡棄，在談判的開始階段，一般盡量先討論些容易解決的問題，不要一開始就氣氛緊張，這不利于問題的解決。

用互惠互利說服對方。在談判中，強調(diào)對方許多有利的因素，激發(fā)對方在自身利益認(rèn)同的基礎(chǔ)上接納你的意見和建議。

在定額定價上意見相左，互相猜疑，達不成協(xié)議是常見的事，要想成功，就要說服對方，拿出讓對手信服的依據(jù)。但絕對不要攻擊對手，傷對方的自尊，這樣反而達不到目的。

謙虛有理說服對方。在談判中，總會有令人滿意或不滿意的情況產(chǎn)生。雙方都會極力克服對方的反對意見，但這需要以正當(dāng)?shù)睦碛扇フf服對方，讓對方覺得有道理。

若對方提出建議，你要認(rèn)真去聽，并要復(fù)述對方的建議或記筆記，表示尊重。然后，根據(jù)你所掌握的`情況，再據(jù)理力爭，讓對方充分了解實情，用詳實的數(shù)據(jù)、資料，去說服對方，比用空洞的語言更能打動人心。

另外，要特別注意自己說話的語氣，不要得理不讓人，態(tài)度不卑不亢，說話有理有據(jù)，口氣溫和堅決，盡量避免發(fā)生僵局。

如果出現(xiàn)障礙，也不要急于讓步，不妨停下來，雙方都冷靜思考思考，如果問題不影響大局，還可以做一些必要的讓步，同時也要對方做一些讓步，運用幽默語言也是排除障礙的有效辦法之一。

因為幽默也是一種才華，是一種力量，是人們面對困境而創(chuàng)造出來的一種文明，所以適當(dāng)?shù)剡\用語言藝術(shù)，展示一下自身的多才多藝，也是緩解談判緊張氣氛的重要手段。

一個優(yōu)秀的合同預(yù)算人員，應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)和豐富的基礎(chǔ)知識，應(yīng)在合同及預(yù)算談判技巧上，提高自身應(yīng)變能力，在掌握各種學(xué)科知識上下功夫，以爭取在談判中核對自如、思路敏捷、反應(yīng)機智，立于談判先手。

對對方提出的質(zhì)疑，做到心中有數(shù)，能給以滿意的解釋，且具有說服力。因此，要努力學(xué)習(xí)各種知識，充實自身，提高水平，從口才、心理學(xué)、洞察力上，都應(yīng)該有一定的能力。

當(dāng)然，建筑施工、技術(shù)材料、各種法規(guī)、內(nèi)外部環(huán)境，也應(yīng)充分了解，做到準(zhǔn)備充足，有備而來，才能掌握合同、預(yù)算談判的主動權(quán)。

談判中，善于傾聽，善于表述，都是口才的展示。用心找出對方的價值，適當(dāng)?shù)丶右钥隙?，是獲得對手好感的一大絕招。

忌諱自己口若懸河，讓對方插不上嘴，在適當(dāng)時表述你的意見，才是正確的談話方式，也是合同、預(yù)算談判中的重要方法。

根據(jù)對方的情況，對手的性格、閱歷及適當(dāng)?shù)膱鏊?，可以用軟硬兼施、死磨硬纏、寸步不讓的方式或兩個人“唱黑白臉”的方式，造成對方心理錯覺，使其讓步，但這也是以口才、口氣、態(tài)度做保證的。

總之，在合同、預(yù)算談判中，好的口才，巧的策略，豐富的知識，優(yōu)秀的談話風(fēng)格，是取得談判勝利的關(guān)鍵和保證，多看書提高自身素質(zhì)，加上久經(jīng)沙場的談判經(jīng)驗，就一定能為企業(yè)贏得更有利的局面。

在以往的工程合同、預(yù)算談判實例中，一般來說誰的知識面寬，誰的談判策略運用得當(dāng)，誰就能在工程合同及預(yù)結(jié)算中做到游刃有余，掌握主動權(quán)。

先讓對方開口的策略。讓對方先表明所有要求，你可以做到心中有數(shù)，并隱藏住自己的觀點，拿對方提出的重要問題做交涉，爭取他讓步。

如果愿意也可以在較少的問題，做一些讓步，以獲得對方心理上的平衡，但不能輕易讓對方獲得，不要讓步太快，因為他等得愈久，就愈加珍惜，也不要做無謂的讓步，每次讓步都要從對方那兒獲得更多的益處。

有時不妨作些對你沒有任何損失的讓步，如"這件事我會考慮一下的"，這也是一種讓步，讓對方從心理上有所緩解，或給對方留下余念。

要好意思說"不"。談判桌上，雙方各自代表本公司的利益，如果感覺有必要說"不"，就應(yīng)該勇敢地提出來，只要你說的有道理，會使對方相信你說"不"是認(rèn)真的。

必須始終保持全局有利的總體觀念,記住自己的每個讓步都是你利潤的組成部分，如果有些讓步想反悔，也不要不好意思，因為那樣也會給對方造成一種到底線的印象，一切談判在沒有簽字之前，都可以重新再來。

合同獲取技巧篇十一

備考資料。

推斷托福閱讀文章前面內(nèi)容要立足文章首句，因為文章首句承上啟下，考生尤其要注意首句中諸如this、so之類的結(jié)構(gòu)詞。

二、高中基礎(chǔ)托福培訓(xùn)托福閱讀作者態(tài)度題。作者態(tài)度題一般會分為兩種：a、局部態(tài)度題;b、整體態(tài)度題。

三、高中基礎(chǔ)托福培訓(xùn)托福閱讀列舉題。把新托?？荚嚨拈喿x列舉題分為四類。(1)一句話列舉。(2)局部列舉。(3)段落列舉。題干語言在某自然段首句重現(xiàn);(4)文章列舉。

四、高中基礎(chǔ)托福培訓(xùn)托福閱讀主旨題。分為三種：a、作者的意圖;b、文章標(biāo)題;c、文章中心思想。

學(xué)習(xí)的過程中會有很多的考試，而只要掌握到適合的學(xué)習(xí)的方法，就可以輕松取勝。高中基礎(chǔ)托福培訓(xùn)要求學(xué)生們在英語的習(xí)題方面進行大量的練習(xí)。

合同獲取技巧篇十二

在面試中，一定要微笑。微笑一直都是接近一個人的首要方法，我們想要獲取hr的青睞，那么其中微笑就應(yīng)該貫穿應(yīng)聘全過程。應(yīng)聘者進了公司，從跟前臺打交道開始，就不妨以笑臉示人。見到面試官之后，不管對方是何種表情，都要微笑著與其握手、面試 自我介紹 。在面試過程中，也要始終注意，不要讓面部表情過于僵硬，要適時保持微笑。

學(xué)會巧妙的自我介紹有利于求職成功。有一位公共關(guān)系學(xué)教授說過這樣一句話：“每個人都要向孔雀學(xué)習(xí)，兩分鐘就讓整個世界記住自己的美。”面試 自我介紹 也是一樣，只要在短時間內(nèi)讓考官了解自己的能力、特長，就已經(jīng)足矣，千萬別干“畫蛇添足”的蠢事。

這一點非常重要，我們要在求職的時候?qū)W會集中精力聽別人說話。尤其是在面試時，應(yīng)聘者的目光應(yīng)正視對方，在考官講話的過程中適時點頭示意。因為這既是對對方的尊重，也可讓對方感到你很有風(fēng)度，誠懇、大氣、不怯場。當(dāng)考官介紹公司和職位情況時，更要適時給予反饋，表明你很重視他所說的'內(nèi)容，并且記在心里了。

不管你是來自于哪里，講普通話這是對他人的尊重。當(dāng)然，對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，我們講普通話是求職時的語言通行證。不會講普通話，就不能順暢地與人交流，也就談不上取得考官的信任與好感了。所以，如果你仍鄉(xiāng)音未改的話，趕快下功夫?qū)W普通話，否則，求職可能會寸步難行。

合同獲取技巧篇十三

兩天的時間學(xué)院安排了兩個老師完成內(nèi)容，4月8日由盛老師主講《招投標(biāo)實務(wù)》，4月9日有我主講《競爭性談判技巧與合同管理》里，兩天的課程由兩位老師搭配各有千秋和特點

2、基本概念及重點條款解析。

3、重點關(guān)注環(huán)節(jié)及有效地進行投訴。

4、案例分析。

1、資格預(yù)審與資格候?qū)彽膮^(qū)別。

2、招標(biāo)文件的總體架構(gòu)。

3、投標(biāo)人須知前附表的理解。

4、評分表的解讀及合同條款的解讀。

5、案例分析。

1、投標(biāo)團隊如何分工。

2、公開招標(biāo)的投標(biāo)文件制作。

3、投標(biāo)文件檢查要點。

4、報價注意事項。

5、投標(biāo)小技巧及述標(biāo)技巧。

1、招投標(biāo)案例分析。

2、招投標(biāo)案例分析答疑。

合同獲取技巧篇十四

“獲取網(wǎng)絡(luò)信息的策略與技巧”是普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書廣東教育出版社出版的《信息技術(shù)》（必修)一書中第二章信息的獲取中第二節(jié)的內(nèi)容，這一節(jié)介紹了網(wǎng)絡(luò)信息檢索的方法、使用搜索引擎、合法下載網(wǎng)絡(luò)中的文件等內(nèi)容。這些內(nèi)容安排在第一章信息與信息技術(shù)和第二章第一節(jié)獲取信息的過程與方法之后，學(xué)生們了解了信息和信息技術(shù)在人們生活、生產(chǎn)和學(xué)習(xí)中的重要作用，也掌握了在實際生活中獲取信息的過程與方法，知道網(wǎng)絡(luò)是我們獲取信息的重要來源，具備了學(xué)習(xí)本節(jié)內(nèi)容的基礎(chǔ)知識。

本書是廣東教育出版社依據(jù)國家普通高中信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，總結(jié)多年來信息技術(shù)教學(xué)成果，充分研究借鑒國內(nèi)外信息技術(shù)教材的編寫經(jīng)驗的基礎(chǔ)上編寫而成的，是一套既符合中學(xué)教學(xué)實際又能滿足廣大教師教學(xué)需要的教材。本書雖然面向高一年級同學(xué)開設(shè)，但要求學(xué)生在初中階段就具備一定的信息技術(shù)基礎(chǔ)。

在這一節(jié)的教學(xué)之前雖然學(xué)習(xí)了第一章和第二章第一節(jié)的內(nèi)容，但由于接觸計算機的時間較短，知識面還比較窄，對計算機的具體操作還不熟練，更不能將計算機知識融匯貫通，所以我們在教學(xué)時就必須考慮到這個問題，盡可能讓學(xué)生熟悉在網(wǎng)絡(luò)上獲取信息的方法，以便于培養(yǎng)同學(xué)們自學(xué)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

二、教學(xué)內(nèi)容。

使用搜索引擎。

合法下載網(wǎng)絡(luò)中的文件。

三、教學(xué)要求。

能利用現(xiàn)代信息交流渠道廣泛開展合作，解決學(xué)習(xí)和生活中的問題。

四、教學(xué)方法和教學(xué)策略研究。

本教材在編寫時充分體現(xiàn)了信息技術(shù)和其他學(xué)科課程的整合，設(shè)置了“設(shè)計一個旅行計劃”這樣的活動，以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)、應(yīng)用信息技術(shù)的興趣，使學(xué)生在參與活動中提高綜合素質(zhì)和信息技術(shù)素養(yǎng)。所以在實際教學(xué)中可安排學(xué)生進行這項活動的某一步驟的教學(xué)介紹吸引學(xué)生。

五、教學(xué)活動設(shè)計。

引入：以日常生活中查找某信息為例，引入獲取網(wǎng)絡(luò)信息的方法。

任務(wù)一：利用網(wǎng)絡(luò)開展搜索信息的知識競賽并總結(jié)討論常用網(wǎng)絡(luò)信息的`檢索方法。

任務(wù)四：對于網(wǎng)絡(luò)上的不同信息應(yīng)采取什么樣的方法下載。

合同獲取技巧篇十五

一、根據(jù)自己的資金安排，選擇不同的貨幣基金。

不超過5萬元，但最近又不用的錢可以投資一些年化收益率稍微高一點的貨幣基金里面，比如余額寶里面的優(yōu)化理財：“博時合惠貨幣基金a”

二、把握好申購與贖回的時間點。

三、根據(jù)市場資金流動性選擇投資時間點。

由于貨幣基金投資方向為短期的貨幣工具，因此投資標(biāo)的收益決定了貨幣基金的收益，短期貨幣工具的收益主要取決于市場上資金的供需狀況，一般在月末、季末、年中、年底的時資金會相對緊缺，此時貨幣基金收益可觀，如果我們知道了這個規(guī)律，在這些節(jié)點把手中的閑錢投資進去，就能賺到一筆不少的收入。

另外再提幾個注意點。

三、牢記自己的賬號密碼，雖然貨幣基金本身是沒有什么風(fēng)險的，但是萬一你的賬號泄露密碼丟失，錢有可能就贖不回來。

四、貨幣基金與股票基金不同，是不需要額外再扣申購和贖回手續(xù)費的。

雖然貨幣基金準(zhǔn)入門檻低，安全性高，尤其是各種寶寶類產(chǎn)品深受大家的喜愛，如果我們還能懂得一點買賣貨幣基金的技巧，讓每一分錢都運轉(zhuǎn)起來，那么自然賺得也就比別人多些。

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