方案的制定需要全面考慮各種因素，如時間、成本、資源等。制定方案需要明確目標和具體的行動計劃。通過學習這些方案范文，我們可以提高自己制定方案的能力和水平。
某企業(yè)安康杯實施方案篇一
各煤礦企業(yè)、局屬各單位：
為切實落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，責任重于泰山”的安全生產理念，全面提高煤炭行業(yè)安全生產意識、管理水平和職工的自我保護能力，確保我縣煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據《婁底市煤礦企業(yè)“安康杯”競賽活動實施方案》(婁市煤人〔20xx〕112號文件的總體部署和要求，結合我縣煤炭行業(yè)實際，特制定本實施方案。
一、指導思想與目標。
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產法》、《安全生產許可證條例》等安全生產法律法規(guī)為主線，落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，全面提高廣大煤礦職工的安全意識和安全常識，確保我縣煤炭安全生產形勢的穩(wěn)定。
二、競賽主題、參賽范圍、活動方式。
競賽主題：抓班組，提高管理水平;重教育、培訓，推進安全文化。
參賽范圍：全縣所有煤礦企業(yè)。
三、組織領導。
我局成立“安康杯”競賽活動領導小組：
組長：孫國強。
副組長：曾仲保、肖兆璋、余國應、羅熠、
劉道輝、鄧若龍、鄒云漢。
競賽領導小組下設辦公室，負責日常工作，由劉朝慶同志兼任辦公室主任。
四、實施步驟。
各煤礦要成立競賽活動領導機構，結合煤礦實際制訂實施方案。
2、組織實施階段(8月16日-10月25日)：各煤礦要按照實施方案，結合實際，通過多種方式，有計劃有步驟地組織煤礦職工認真開展競賽及各項活動，同時積極交流推廣活動中所涌現出的好經驗、好典型、好做法。
3、總結評比階段(10月26日-11月10日)，各煤礦將開展活動情況形成書面材料上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室，我局將對各單位活動開展的情況進行一次全面的檢查和總結，將結果納入各單位的年度綜合目標考核。
五、活動內容。
廣泛參與提高安全健康知識水平相結合，掌握安全健康知識與生產實際運用相結合。
各煤礦企業(yè)可根據本單位實際，組織開展以下活動：
1、全員安全知識競賽;。
2、安全隱患排查治理競賽;。
3、勞動保護和職業(yè)病防治知識競賽;。
4、開展企業(yè)職工安全教育培訓活動;。
5、開展安全文化活動和比賽;。
6、組織職工觀看安全生產知識光碟;。
7、組織生產人員進行《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試;。
8、開展崗位安全自查活動;。
9、各煤礦根據單位實際，組織開展其它活動。
六、考核辦法。
局“安康杯”競賽領導小組辦公室負責對全縣煤礦的競賽活動進行考核，并負責申報優(yōu)秀企業(yè)參加全市煤礦企業(yè)“安康杯”競賽活動。經市“安康杯”領導小組考核為優(yōu)勝企業(yè)的煤礦將被授予婁底市“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號，并進一步推薦參與省級“安康”優(yōu)勝企業(yè)競賽。
七、工作要求：
術負責人要靠上抓，安全管理人員要具體抓。要結合本單位實際，制定活動實施方案，廣泛組織發(fā)動職工有計劃、有步驟、有目標、有內容、有檢查、有考核地開展各項活動?；顒又幸龅綄Ｈ素撠?，并在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
2、營造安全氛圍。各煤礦要充分利用一切宣傳教育工具和形式，大力宣傳“安康杯”競賽活動，使廣大礦工進一步了解“安康杯”競賽活動的目的、意義、主題、目標和考核標準;宣傳黨和國家有關安全生產方針、法律、法規(guī)，創(chuàng)新宣傳教育方式和形式，重點開展“安全第一、以人為本”安全理念，安全自主管理、安全知識、安全規(guī)章、安全行為規(guī)范、正反兩方面安全生產案例的宣傳教育，全面提高職工安全防范意識和安全防范能力。
競賽活動取得實效。
4、各單位要通過“安康杯”競賽活動加強對職業(yè)病防治工作的重識。
5、各煤礦要加強信息互通，隨時將“安康杯”競賽活動開展情況、存在的問題和建議上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室。我局將對各煤礦競賽活動的開展情況將進行檢查和指導。年底活動結束后，各煤礦企業(yè)要將本單位活動開展工作情況以書面材料形式上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室，認真做好本單位先進典型經驗的總結工作。我局對全縣煤礦“安康杯”競賽活動進行總結，對一些煤礦的先進典型經驗將進行推廣。
“十個一”活動具體內容。
新化縣煤炭局。
二0**年八月二日。
某企業(yè)安康杯實施方案篇二
根據省建管局、市建設局等部門《關于開展20xx年度全省建設系統(tǒng)“安康杯”競賽活動的通知》菏建函【20xx】16號文件精神，在20xx年度“安康杯”活動的基礎上，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，全面提高安全生產管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類事故的發(fā)生。結合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據省市文件相關要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進現代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康教育培訓等活動，增強員工的安全生產意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實現“兩個提高、兩個零、四個加強”的目標，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產知識水平和自我保護意識;兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)全市“安康杯”先進單位。
三、組織領導。
公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結推薦工作。領導小組成員如下：
組長：武憲彬。
副組長：孔祥凱。
成員：高培張保華李懷民李啟興王彬。
賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。
“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安監(jiān)部，負責組織、協(xié)調、檢查活動的開展情況。
主任：孔祥凱。
成員：相關部門負責人。
四、競賽主題。
抓班組，提高管理水平;重教育，推進安全文化。
五、活動內容及要求。
(一)安全管理工作。
1、健全完善公司安全管理機構網絡。
2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產中的重大問題。
3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學物質信息卡、安全檢查提示卡)的實際應用，對事故隱患和職業(yè)危害進行整改和有效監(jiān)控。
4、機械及安全設備的維修保養(yǎng)，落實到人。配備安全裝置、消防設備與器材等，并制定專門人員負責檢查和保養(yǎng)工作。
5、根據公司體系要求，對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產活動。通過培訓、宣傳、教育、統(tǒng)一學習等方式普及安全衛(wèi)生知識。
(二)安全生產月。
根據公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產月”活動。根據市里的要求進行各項活動的開展，制定詳細實施計劃，各部門參與?；顒咏Y束后，寫好總結。
(三)開展“十個一”活動。
(1)提一條安全生產建議-----結合公司安全生產實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
(2)查一起事故隱患或違章行為-----結合各單位建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。查找一處違章行為，并進行組織教育整改。
(3)寫一條安全生產體會----結合安全生產中實際情況，結合安全生產中實際情況，員工通過安全生產活動寫一篇安全生產體會。班組長以上人員參與。
(4)當一天安全檢查員----各項目部自行制定人選，班組長以上員工參與。
(5)做一件預防事故的實事-----結合公司安全生產實際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現場及過程的記錄工作。
(6)憶一次事故教訓----由質量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現場及過程記錄。
(7)讀一本安全生產知識的書----《安全事故報告和調查處理條例》。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產，依法維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規(guī)定。做好培訓記錄。
(8)進行一次安全生產知識培訓-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現場記錄及培訓記錄。
(9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標語，組織簽名活動，要求全體員工參與，做好活動現場記錄。
(10)看一場安全生產錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產錄像或電影，全體員工參與，做好活動現場記錄。
(四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內容健康向上。
(五)重視“安康杯”競賽信息化建設。由企業(yè)發(fā)展部負責收集“安康杯”相關知識、圖片、宣傳資料等，放公司網站或宣傳欄上供員工學習。
(六)加強安全生產監(jiān)督，健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網絡;重視班組安全建設;教育職工遵章守紀，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀律的“三違”現象;廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，及時發(fā)現隱患、報告險情、督促整改。
(七)實現事故控制目標：20xx年無因工死亡、重傷責任事故，無火災責任事故、無重大工程質量責任事故。
六、實施步驟。
1、5月份健全競賽活動組織領導機構，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。
2、結合公司及文件要求，持續(xù)開展安全管理中的各項內容。
2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產月”活動;開展“十個一”活動。
3、6月1日-6月30日，持續(xù)進行安全知識學習及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。
5、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，由公司進行檢查，針對查出的不足加以改進。
5、9月-10月開展秩序維護員會操比賽。
6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進行督導檢查，對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。
7、11月20日前，競賽活動工作總結上報。
某企業(yè)安康杯實施方案篇三
為貫徹落實省委、省政府對安全生產工作的部署和指標，嚴格執(zhí)行省總工會、省安全生產監(jiān)督管理局《關于20xx年度開展全省“安康杯”競賽活動的通知》(魯會[20xx]12號)文件的要求，結合我公司實際情況，制定如下“安康杯”活動實施方案。
一、參賽主體。
弘揚企業(yè)文化，加強班組安全管理。二、總體要求和奮斗目標(一)總體要求。
深入貫徹黨的會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，緊緊圍繞上級主管部門對安全生產工作的總體要求，結合公司實際情況，以本次活動為載體，全面推進公司安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康教育培訓等工作的持續(xù)進行，從而不斷提升企業(yè)的安全管理工作形象，提高職工安全生產的思想意識，為實現公司的持續(xù)發(fā)展做好充足的準備。
(二)奮斗目標。
在20xx年度安全管理等方面的基礎上，20xx年公司力爭實現各參賽部門和參賽員工分別增長15%和20%，確保各參賽班組全部參加。公司全年不發(fā)生死亡事故，職業(yè)危害防治和勞動防護等情況有明顯的改善，切實保障職工安全生產、科學發(fā)展。
三、參賽范圍、活動內容和活動實施步驟(一)參賽范圍。
公司各部門、各分公司、各項目部全體員工。(二)活動實施步驟。
本次競賽活動時間從3月下旬開始，至12月下旬結束。活動大。
體分三個步驟進行。
1、第一階段：3月20日至4月20日為活動宣傳及部署階段。(1)組織領導。公司成立“安康杯”競賽組委會，由總經理辛在國任組委會主任，其他人員分工合作，齊心協(xié)力完成本次活動。具體職位安排見附表一。
(2)積極宣傳，動員公司各部門、各分公司、各項目部積極參加，踴躍報名，成立以部門為單位的各參賽小組，各參賽小組根據實際情況，制定符合本小組的具體詳細活動實施方案。
(3)確定本次活動的相關學習資料和活動目標和任務。2、第二階段：4月21日至11月20日為活動教育、培訓、落實階段。
(1)在全體職工中開展安全生產管理制度制定群策群力活動，通過全體職工的智慧和思想，提高制定管理制度的水平。
(2)通過“安全生產月”等活動，開展全面安全隱患大排查大整改專項活動，對存在的安全問題及隱患及時提出解決，并落實到位。
(3)落實安全防護用品的購買、發(fā)放管理等，確保職工安全生產有保障。
(4)開展崗位安全生產自檢自查活動，以各參賽組為單位，排除安全隱患。
(5)加強安全生產教育培訓活動，通過開展管理人員、生產工人等培訓學習等活動，提高職工的安全生產知識水平。
(6)重視對職業(yè)危害防治措施的監(jiān)督檢查、預防等工作，切實保障職工身體健康。
3、第三階段：11月21日至12月31日為考核總結階段。(1)各參賽小組作“安康杯”競賽活動總結。
(2)公司通過小組長、工程管理處、各小組組長、職工代表的。
考評活動，評選出年度“安康杯”競賽活動先進單位、先進個人，并按照公司管理制度給予一定的獎勵。(3)工程管理處收集相關信息，對本年度“安康杯”活動進行總結，形成有指導意義的文件，有利于以后安全生產工作的實施。
(三)活動內容，
本次活動主要內容有：各項安全教育培訓活動，組織“安全生產月”活動，月度安全大檢查活動，企業(yè)安全生產文化學習活動，職業(yè)病防治措施培訓學習活動，應急預案演練活動等。
日照山海天建筑安裝工程有限公司。
20xx年3月25日。
某企業(yè)安康杯實施方案篇四
為進一步提高廣大職工安全生產意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類安全生產隱患，杜絕安全生產事故發(fā)生，為城鄉(xiāng)建設事業(yè)健康、快速發(fā)展提高必要保障，依據縣有關精神文件，結合本鄉(xiāng)工作實際，制定本方案。
一、總體要求。
全面貫徹落實黨的和市縣總工會有關文精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進安全生產管理監(jiān)督工作和職工培訓教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產及各項指標的完成。
二、總體目標。
實現“兩個提高”，即：提高管理者安全生產意識和管理水平，提高職工安全生產知識和自我防護能力?！皟蓚€為零”，即：參賽企事業(yè)單位死亡事故為零，重傷事故為零?！笆畟€加強”，即：加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強職工安全健康保障機制建設，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強安全之家和安全班組建設，加強女職工勞動保護和安全防護，加強安全生產網絡建設，加強一線競賽制度建設，加強競賽工作機制建設。
三、參賽單位。
各企業(yè)單位。
四、活動內容。
1.競賽主題：科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育。
2.活動方式：立足于企事業(yè)、立足于基層、立足于一線職工，以本單位組織領導為主，各相關部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競賽活動。
3.活動內容：緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動;利用好工會勞動保護;開展職工安全、健康(衛(wèi)生)、消防知識培訓和普及教育活動;深化群眾勞動保護監(jiān)督檢查員培訓;開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結合：各級工會要把“安全之家建設”與創(chuàng)建“職工之家”有機結合;全員預防與民主管理有機結合;職工廣泛參與與落實生產一線職工健康權益提高安全健康知識水平有機結合;掌握安全健康知識與生產實際運用有機結合;定期檢查與不定期巡查有機結合。
五、組織機構。
成員：各企業(yè)工會主席。
六、具體要求。
制，在人、財、物等方面給予保障。
2.各單位要結合實際，采取多種形式宣傳競賽的目的、意義，突出主題，利用安全生產宣傳標語、簡報、培訓等有效形式和載體，深化創(chuàng)建“安全之家”活動，努力營造安全生產氛圍，強化安全生產的群眾基礎。發(fā)揮工會勞動保護群防、群控、群治的積極作用，維護職工的合法權益。
某企業(yè)安康杯實施方案篇五
按照集團xxxx年工會工作安排，結合我公司實際，擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區(qū)項目工程中開展“安康杯”勞動競賽。促進該工程質量、安全、文明施工和現場管理工作達標。
1、實現亡人事故為零，實現重傷事故為零，實現機械傷害事故為零。
2、1#樓爭創(chuàng)飛天獎，2#樓、3#樓達到合格工程。分部分項工程合格率為100%，單項工程一次交驗合格率100%。
3、爭創(chuàng)省級文明工地。
4、實現工程進度按計劃完成。
在三個棟號之間開展“比安全”、“比質量”、“比進度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”“五比”活動?？凑l進度快，質量好，安全、文明施工管理落實好，服從領導執(zhí)行力好。
成立競賽領導小組，負責競賽活動的組織、檢查、評比、記錄、匯總。
組長：王俊忠副組長：張生龍。
組員：張云飛、司文濤、趙正鈺、張衛(wèi)紅、謝士剛、宋得聰、郭明明、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、各包工隊負責人。
xxxx年4月xxxx年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評比、對總分第一名獎勵一次，對先進棟號給予每人以物質獎勵，并授予流動紅旗。
1、安全管理：各項安全措施是否落實，安全教育是否到位，現場操作人員，是否遵守安全操作規(guī)程，有無安全事故。具體到每個作業(yè)人員安全帽（安全帶）的佩戴，安全防護工具的正確使用，臨邊及“四口”的防護到位、規(guī)范程度，施工用電安全、施工機具的正確使用，對班組管理人員、作業(yè)人員的。安全教育，有無損壞安全標識、安全防護現象等。
2、施工質量：是否達到規(guī)范標準，鋼筋綁扎、混凝土外觀質量等是否滿足規(guī)范要求，質量通病能否有效控制。具體到細部，如混凝土的澆筑有無出現蜂窩、麻面、漏筋，混凝土表面平整度、垂直度等外觀質量；鋼筋工程中是否出現下料不準確、鋼筋移位、綁扎不到位、漏綁、錯綁等；模板工程從支撐體系到細部模板拼、接縫能否滿足規(guī)范要求等全面質量管理工作。
3、施工進度：每月能否及時上報合理的工程施工進度計劃；是否按施工進度計劃完成，或提前完成；能否及時辦理有關簽證。
4、文明施工：現場施工區(qū)域是否干凈整潔；材料是否按《現場平面布置圖》碼放整齊、到位、干凈利落；分部、分項工程是否做到工完料凈、場清；生活區(qū)宿舍是否整潔，有無臟、亂、差現象，有無打架斗毆、酗酒等不良習慣。
5、執(zhí)行力：是否服從管理；領導安排的工作是否不打折扣、按時完成；各棟號能否做到相互協(xié)作、積極配合體現團隊精神。
以上五項內容各占20分，總分為100分，對進度按計劃每提前1天加1分，推后1天扣1分；質量檢查每發(fā)一次整改通知單扣1分，對嚴重質量問題視情節(jié)實行一票否決制；安全檢查每次發(fā)現“三寶”使用不到位一項，按違反人數每人每次扣1分，違章操作每次扣3分，出現安全事故實行一票否決制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對不服從管理，執(zhí)行力不強，每次扣3分，情節(jié)嚴重者給予經濟處罰。
按檢查記錄分值為依據，每月對總分第一名者給予每人物質獎勵，授予流動紅旗，懸掛主樓醒目位置。
10月底評出15名競賽先進個人，給予現金獎勵，獎勵標準綜合競賽領導小組意見報工程公司研究后給予發(fā)放。
某企業(yè)安康杯實施方案篇六
關于印發(fā)《公司20xx年度“安康杯”競賽活動。
實施方案》的通知。
公司所屬各基層工會：
20xx年5月14日。
湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20xx年5月14日。
附件1：
根據集團總公司《湖南建工集團20xx年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20xx?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標(一)總體要求。
認真學習貫徹黨的、xx屆三中全會、中央經濟工作會議和關于安全生產工作的一系列重要講話精神，按照中國工會xx大和全國安全生產工作會議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織開展群眾性安全生產活動，全面推進公司安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，提高管理者的安全技術和管理水平，提高職工的安全生產意識和自我保護能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。
(二)總體目標。
3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。
二、競賽主題。
(一)推進安全文化建設。
次安全生產大討論)為主要內容的安全文化活動，引領職工積極參加安全生產民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動。
(二)加強班組安全管理。
著力加強安全生產基礎建設，堅持“安全第一、預防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設與管理成果展示及推廣應用工作，推進企業(yè)安全生產標準化及項目安全標準化建設，不斷提升職工安全理念，使安全生產逐漸成為職工的自覺行為。
(三)組織員工安全培訓。
高度重視職工的安全意識和技能提升工作，加強職工安全健康知識的培訓和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛(wèi)生知識學習和競賽活動。重點做好一線員工與農民工安全生產教育培訓推進工作，努力提高一線員工與農民工的安全意識和技能，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實保障一線員工與農民工的生命安全與健康。
(四)開展職業(yè)危害防治。
加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制，健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，積極開展職業(yè)病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項集體合同推進工作，積極推進職業(yè)危害企業(yè)“零申報”制度，確保本單位職業(yè)病防治工作的各項目標任務落到實處。
五、幾項具體活動。
1、開好一個大會。各單位組織召開20xx年度安康杯競賽活動動員大會。
2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業(yè)病防治的課。
3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導和鼓勵員工參加省、市、集團“安康杯”安全知識和職業(yè)健康知識競賽活動。
4、組織經常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產條例規(guī)定的執(zhí)行情況，重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。
5、明確單位和項目的勞動保護監(jiān)督員。
六、活動實施(一)組織領導。
公司成立“安康杯”競賽活動領導小組：組長：周先平。
副組長：朱林、周芳。
成員：陳東風、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席，負責安全生產的分管領導。下設辦公室：
主任：周芳(兼)。
副主任：陳東風(兼)、黃紅兵(兼)。
成員：公司各管理部室負責人，所屬各單位工會主席，負責安全生產的分管領導公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領導小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實施。各單位應成立相應的組織機構。切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，由黨、政、工主要負責人負責，制定具體實施方案，并在人、財、物等方面給予大力支持。
七、檢查與考核。
(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的活動方案進行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領導小組辦公室。
(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質量檢查相結合，公司將派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調研、指導、抽查和考核。
八、工作要求。
(一)各單位要切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，深入宣傳，廣泛動員，按照方案要求，積極推進和創(chuàng)造性的開展競賽活動，認真落實競賽的各項工作。
(二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質量標準化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結合起來。
(三)各參賽單位要不斷豐富競賽內容、拓展競賽內涵、創(chuàng)新競賽形式，針對本單位安全生產工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真制定競賽的實施方案，通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農民工，加強對他們的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和自我防護能力。
附件2：
附件3：
公司報集團20xx年度“安康杯”競賽重點監(jiān)督項目表。
某企業(yè)安康杯實施方案篇七
安康杯競賽與工會勞動保護工作存在內在的密切關系:二者工作宗旨具有一致性、工作機制具有協(xié)調性、工作內容具有融合性、工作方法具有共同性。下面是小編為大家整理的企業(yè)安康杯競賽實施方案，一起來看看吧!
湖南省第四工程有限公司工會委員會文件。
湘建四司工字〔**5號。
關于印發(fā)《公司20xx年度“安康杯”競賽活動。
實施方案》的通知。
公司所屬各基層工會：
20xx年5月14日。
湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20xx年5月14日。
附件1：
根據集團總公司《湖南建工集團20xx年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20xx?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標(一)總體要求。
認真學習貫徹黨的、xx屆三中全會、中央經濟工作會議和關于安全生產工作的一系列重要講話精神，按照中國工會xx大和全國安全生產工作會議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織開展群眾性安全生產活動，全面推進公司安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，提高管理者的安全技術和管理水平，提高職工的安全生產意識和自我保護能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。
(二)總體目標。
3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。
二、競賽主題。
(一)推進安全文化建設。
次安全生產大討論)為主要內容的安全文化活動，引領職工積極參加安全生產民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動。
(二)加強班組安全管理。
著力加強安全生產基礎建設，堅持“安全第一、預防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設與管理成果展示及推廣應用工作，推進企業(yè)安全生產標準化及項目安全標準化建設，不斷提升職工安全理念，使安全生產逐漸成為職工的自覺行為。
(三)組織員工安全培訓。
高度重視職工的安全意識和技能提升工作，加強職工安全健康知識的培訓和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛(wèi)生知識學習和競賽活動。重點做好一線員工與農民工安全生產教育培訓推進工作，努力提高一線員工與農民工的安全意識和技能，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實保障一線員工與農民工的生命安全與健康。
(四)開展職業(yè)危害防治。
加強事故隱患和職業(yè)病危害的控制，健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，積極開展職業(yè)病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項集體合同推進工作，積極推進職業(yè)危害企業(yè)“零申報”制度，確保本單位職業(yè)病防治工作的各項目標任務落到實處。
五、幾項具體活動。
1、開好一個大會。各單位組織召開20xx年度安康杯競賽活動動員大會。
2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業(yè)病防治的課。
3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導和鼓勵員工參加省、市、集團“安康杯”安全知識和職業(yè)健康知識競賽活動。
4、組織經常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產條例規(guī)定的執(zhí)行情況，重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。
5、明確單位和項目的勞動保護監(jiān)督員。
六、活動實施(一)組織領導。
公司成立“安康杯”競賽活動領導小組：組長：周先平。
副組長：朱林、周芳。
成員：陳東風、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席，負責安全生產的分管領導。下設辦公室：
主任：周芳(兼)。
副主任：陳東風(兼)、黃紅兵(兼)。
成員：公司各管理部室負責人，所屬各單位工會主席，負責安全生產的分管領導公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領導小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實施。各單位應成立相應的組織機構。切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，由黨、政、工主要負責人負責，制定具體實施方案，并在人、財、物等方面給予大力支持。
七、檢查與考核。
(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的。
活動方案。
進行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領導小組辦公室。
(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質量檢查相結合，公司將派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調研、指導、抽查和考核。
八、工作要求。
(一)各單位要切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，深入宣傳，廣泛動員，按照方案要求，積極推進和創(chuàng)造性的開展競賽活動，認真落實競賽的各項工作。
(二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質量標準化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結合起來。
(三)各參賽單位要不斷豐富競賽內容、拓展競賽內涵、創(chuàng)新競賽形式，針對本單位安全生產工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真制定競賽的實施方案，通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農民工，加強對他們的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和自我防護能力。
附件2：
附件3：
公司報集團20xx年度“安康杯”競賽重點監(jiān)督項目表。
按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關文件及會議要求，結合我鄉(xiāng)實際情況，制訂“安康杯”競賽活動方案如下：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產法律法規(guī)為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，營造“關愛生命，關注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉(xiāng)安全生產形勢的穩(wěn)定。
二、組織機構。
鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會，主管領導唐久亞、尚云任組長，工會負責人陳婭任副組長，成員為各單位負責人，具體負責競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。
三、競賽主題、目標和要求。
1、競賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質，促進和諧。
2、競賽目標：不斷提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產知識水平和自我保護意識，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強企業(yè)安全文化建設。
四、競賽內容和要求。
培訓，加強安全生產基礎工作，為企業(yè)安全生產奠定良好的基礎。
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓職工參與。
2、大力開展安全生產月活動。
3、開展“安全生產月”咨詢日活動。
4、進行一次消防演習，學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
5、進行安全生產大檢查。
6、進行現場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳，收到良好效果。
六、職工安全教育。
1、聘請安監(jiān)局領導來鄉(xiāng)講授安全生產知識。
2、組織觀看安全生產知識光碟。
七、競賽活動。
1、開展崗位安全自查活動。
以班組為單位，對所轄設備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。
2、積極開展“三個一”活動。
在班組內開展以“讀一本安全生產的書，記一次事故教訓，提一條安全建議”為主要內容的競賽活動，激發(fā)廣大職工學習的積極性和主動性，促進安全管理工作。
關于20xx年在施秉公司范圍內開展“安康杯”競賽。
根據貴州省總工會、貴州省安全生產監(jiān)督局等部門《關于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據省、州和總公司文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，公司各部門及班組參賽率達到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，提高企業(yè)安全技術和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現傷亡及重特大事故。
三、組織領導。
分公司成立“安康杯”競賽活動工作領導小組，負責分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領導小組成員如下：
組長：李澤皚。
副組長：張成貴尹德勝。
成員：袁尚明唐旭龍光權楊洪川田小華龍曄。
石燕。
“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在生產技術科，負責組織、協(xié)調、檢查活動的開展情況。
四、競賽主題。
“廣泛發(fā)動提質量，文化引領強基礎”
五、競賽范圍。
分公司所屬部門及班組。
六、活動內容。
公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質量，文化引領強基礎”主題活動，弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導職工積極參加安全生產民主管理和監(jiān)督等實踐活動，著力加強安全生產基礎工作的群眾監(jiān)督工作，強化班組安全建設，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內部宣傳等形式增加職工安全生產意識，組織舉辦職工“安全生產重于泰山”演講比賽。
七、具體措施：
視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結合本單位的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎。
二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”的氛圍;要認真執(zhí)行安全。
規(guī)章制度。
深化安全專項整治落實安全防范措施進一步強化安全生產技術和管理水平狠抓安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)增強職工維權意識保證安全文明生產。
三是不斷提高職工自身素質。各部門科室要結合今年總公司安全教育和安全技術培訓內容，在本單位大力開展技術學習、技術練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
五是加強領導。為確保“安康杯”競賽活動的開展，分公司成立競賽活動領導小組，各部門也要成立相應的領導小組和組織機構，確?；顒拥捻樌_展。各部門領導要高度重視，要善于發(fā)現典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經驗，互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況，要每月一總結上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。
州地方電力總公司施秉分公司。
20xx年03月21日。
為進一步提高廣大職工安全生產意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類安全生產隱患，杜絕安全生產事故發(fā)生，為城鄉(xiāng)建設事業(yè)健康、快速發(fā)展提高必要保障，依據縣有關精神文件，結合本鄉(xiāng)工作實際，制定本方案。
一、總體要求。
全面貫徹落實黨的和市縣總工會有關文精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進安全生產管理監(jiān)督工作和職工培訓教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產及各項指標的完成。
二、總體目標。
實現“兩個提高”，即：提高管理者安全生產意識和管理水平，提高職工安全生產知識和自我防護能力?！皟蓚€為零”，即：參賽企事業(yè)單位死亡事故為零，重傷事故為零。“十個加強”，即：加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強職工安全健康保障機制建設，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強安全之家和安全班組建設，加強女職工勞動保護和安全防護，加強安全生產網絡建設，加強一線競賽制度建設，加強競賽工作機制建設。
三、參賽單位。
各企業(yè)單位。
四、活動內容。
1.競賽主題：科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育。
2.活動方式：立足于企事業(yè)、立足于基層、立足于一線職工，以本單位組織領導為主，各相關部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競賽活動。
3.活動內容：緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動;利用好工會勞動保護;開展職工安全、健康(衛(wèi)生)、消防知識培訓和普及教育活動;深化群眾勞動保護監(jiān)督檢查員培訓;開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結合：各級工會要把“安全之家建設”與創(chuàng)建“職工之家”有機結合;全員預防與民主管理有機結合;職工廣泛參與與落實生產一線職工健康權益提高安全健康知識水平有機結合;掌握安全健康知識與生產實際運用有機結合;定期檢查與不定期巡查有機結合。
五、組織機構。
成員：各企業(yè)工會主席。
六、具體要求。
制，在人、財、物等方面給予保障。
2.各單位要結合實際，采取多種形式宣傳競賽的目的、意義，突出主題，利用安全生產宣傳標語、簡報、培訓等有效形式和載體，深化創(chuàng)建“安全之家”活動，努力營造安全生產氛圍，強化安全生產的群眾基礎。發(fā)揮工會勞動保護群防、群控、群治的積極作用，維護職工的合法權益。
某企業(yè)安康杯實施方案篇八
根據區(qū)總工會、區(qū)安全生產監(jiān)督管理局《關于開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》(黃工[20xx]8號)文件要求，結合我校工作實際，制定20xx年度耿城中心學校“安康杯”競賽活動實施方案如下：
一、總體要求和目標。
(一)總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進學校安全管理、安全文化建設、教職工安全健康培訓教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工、學生、家長參加到活動中來，不斷增強廣大教職工和學生的安全健康意識，提高維護學校安全的素質和能力，努力實現學校安全穩(wěn)定。
(二)總體目標。
提高校園安全管理水平，提高師生安全知識水平和自我防護意識;繼續(xù)不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護能力;實現重傷事故零目標;不斷加強安全管理，強化工會群眾監(jiān)督，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強教職工安全健康教育，加強女職工勞動保護，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現總體目標，力爭使重特大事故得到有效控制。
二、競賽主題、參賽范圍。
(一)競賽主題：加強各教研組安全建設、強化一線教育管理。
(二)參賽范圍：各學部、各教研組教職員工。
三、實施步驟。
(一)組織領導：
成立以校長為組長的競賽領導小組，加強競賽活動的領導，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
組長：奚善友(黨支書、校長)。
副組長：石磊(副校長、工會主席)。
成員：王小馬(副校長)李旭輝(副校長)。
蘇志華(工會副主席)張發(fā)青(辦公室主任)査日新(中學部教務主任)。
李林玉(小學部教務主任)譚永康(后勤主任)譚小平(村小校長)李一峰(村小校長)。
(二)宣傳動員：(4月10日—4月25日)。
結合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動;吸引并發(fā)動更多的教職工參加到活動中來。
(三)組織實施：(4月26日—11月30日)。
根據學校各學科特點分學部設四個競賽小組(語文、數學、英語、綜合組)進行教學技能大賽(“三筆字”比賽、說課比賽等)。
(四)考核總結：(12月1日—12月31日)。
在競賽活動中要注意及時發(fā)現典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時學校辦公室對活動進行考核，對年度競賽中涌現出的先進部門予以表彰，成績突出的推薦到上級工會表彰。
某企業(yè)安康杯實施方案篇九
根據區(qū)總工會、區(qū)安全生產監(jiān)督管理局《關于開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》（黃工[20xx]8號）文件要求，結合我校工作實際，制定20xx年度耿城中心學?！鞍部当备傎惢顒訉嵤┓桨溉缦拢?/p>
（一）總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進學校安全管理、安全文化建設、教職工安全健康培訓教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工、學生、家長參加到活動中來，不斷增強廣大教職工和學生的安全健康意識，提高維護學校安全的素質和能力，努力實現學校安全穩(wěn)定。
（二）總體目標。
提高校園安全管理水平，提高師生安全知識水平和自我防護意識；繼續(xù)不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護能力；實現重傷事故零目標；不斷加強安全管理，強化工會群眾監(jiān)督，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強教職工安全健康教育，加強女職工勞動保護，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現總體目標，力爭使重特大事故得到有效控制。
（一）競賽主題：加強各教研組安全建設、強化一線教育管理。
（二）參賽范圍：各學部、各教研組教職員工。
（一）組織領導：
成立以校長為組長的競賽領導小組，加強競賽活動的領導，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
組長：奚善友（黨支書、校長）。
副組長：石磊（副校長、工會主席）。
成員：王小馬（副校長）李旭輝（副校長）。
蘇志華（工會副主席）張發(fā)青（辦公室主任）巳招（中學部教務主任）。
李林玉（小學部教務主任）譚永康（后勤主任）譚小平（村小校長）李一峰（村小校長）。
（二)宣傳動員：(4月10日—4月25日）。
結合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動；吸引并發(fā)動更多的教職工參加到活動中來。
（三)組織實施：(4月26日—11月30日）。
根據學校各學科特點分學部設四個競賽小組（語文、數學、英語、綜合組）進行教學技能大賽（“三筆字”比賽、說課比賽等）。
（四)考核總結：(12月1日—12月31日）。
在競賽活動中要注意及時發(fā)現典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時學校辦公室對活動進行考核，對年度競賽中涌現出的先進部門予以表彰，成績突出的推薦到上級工會表彰。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十
按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關文件及會議要求，結合我鄉(xiāng)實際情況，制訂“安康杯”競賽活動方案如下：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產法律法規(guī)為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，營造“關愛生命，關注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉(xiāng)安全生產形勢的穩(wěn)定。
二、組織機構。
鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會，主管領導唐久亞、尚云任組長，工會負責人陳婭任副組長，成員為各單位負責人，具體負責競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。
三、競賽主題、目標和要求。
1、競賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質，促進和諧。
2、競賽目標：不斷提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產知識水平和自我保護意識，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強企業(yè)安全文化建設。
四、競賽內容和要求。
培訓，加強安全生產基礎工作，為企業(yè)安全生產奠定良好的基礎。
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓職工參與。
2、大力開展安全生產月活動。
3、開展“安全生產月”咨詢日活動。
4、進行一次消防演習，學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
5、進行安全生產大檢查。
6、進行現場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳，收到良好效果。
六、職工安全教育。
1、聘請安監(jiān)局領導來鄉(xiāng)講授安全生產知識。
2、組織觀看安全生產知識光碟。
七、競賽活動。
1、開展崗位安全自查活動。
以班組為單位，對所轄設備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。
2、積極開展“三個一”活動。
在班組內開展以“讀一本安全生產的書，記一次事故教訓，提一條安全建議”為主要內容的競賽活動，激發(fā)廣大職工學習的積極性和主動性，促進安全管理工作。
關于20xx年在施秉公司范圍內開展“安康杯”競賽。
根據貴州省總工會、貴州省安全生產監(jiān)督局等部門《關于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結合公司實際特制定本方案。
一、總體要求。
根據省、州和總公司文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，公司各部門及班組參賽率達到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，提高企業(yè)安全技術和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現傷亡及重特大事故。
三、組織領導。
分公司成立“安康杯”競賽活動工作領導小組，負責分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領導小組成員如下：
組長：李澤皚。
副組長：張成貴尹德勝。
成員：袁尚明唐旭龍光權楊洪川田小華龍曄。
石燕。
“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在生產技術科，負責組織、協(xié)調、檢查活動的開展情況。
四、競賽主題。
“廣泛發(fā)動提質量，文化引領強基礎”
五、競賽范圍。
分公司所屬部門及班組。
六、活動內容。
公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質量，文化引領強基礎”主題活動，弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導職工積極參加安全生產民主管理和監(jiān)督等實踐活動，著力加強安全生產基礎工作的群眾監(jiān)督工作，強化班組安全建設，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內部宣傳等形式增加職工安全生產意識，組織舉辦職工“安全生產重于泰山”演講比賽。
七、具體措施：
視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結合本單位的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎。
二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”的氛圍;要認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進一步強化安全生產技術和管理水平，狠抓安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)，增強職工維權意識，保證安全文明生產。
三是不斷提高職工自身素質。各部門科室要結合今年總公司安全教育和安全技術培訓內容，在本單位大力開展技術學習、技術練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
五是加強領導。為確?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，分公司成立競賽活動領導小組，各部門也要成立相應的領導小組和組織機構，確保活動的順利開展。各部門領導要高度重視，要善于發(fā)現典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經驗，互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況，要每月一總結上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。
州地方電力總公司施秉分公司。
20xx年03月21日。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十一
以“安康杯”競賽為載體，推進我處的安全生產管理，推進安全文化建設，推進職工安全健康培訓教育，充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在安全生產中的積極作用，提高廣大管理人員的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產知識和自我防護能力，有效預防重、特大事故的發(fā)生，把我處建設成為更加安全文明的效益型企業(yè)，特制定本方案。
一、指導思想。
認真學習貫徹黨的xx大精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，認真落實總公司、工程處關于安全生產工作目標，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”，深入理解和貫徹“以人為本”的安全理念，堅持標本兼治，從基礎管理著手，促使全處各單位建立自我約束機制，不斷完善安全生產長效機制;堅持齊抓共管，堅持技術、裝備和培訓并重，實施“科學興安”戰(zhàn)略，把安全生產狀況的根本好轉建立在依靠科技進步、加強科學管理、提高勞動者素質的基礎之上;堅持依法規(guī)范，強化法制觀念，充分發(fā)揮各級基層工會組織的職能監(jiān)督作用，努力使工程處安全生產步入科學化、標準化、規(guī)范化、法制化軌道。
二、組織領導機構。
成立工程處“安康杯”競賽組委會。
主任：王(黨委書記副處長處工會主席)。
副主任：康(副處長安委會副主任)。
趙(安委會辦公室主任處工會委員)。
成員：盧(安委辦副主任物資設備部副部長)。
鄭(工會干事處工會委員)。
郭(黨群人力資源部長處工會委員團委書記女工委主任)。
杜(工程處專職安全員)。
競賽組委會辦公室設在工程處安全生產辦公室。
三、總體要求和目標。
1、總體要求。加強工會勞動保護工作，加強勞動保護維權機制建設。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，以開展各種安全文化活動的形式和手段，吸引更多的職工參加到“安康杯”競賽活動中來，不斷提高廣大職工的安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，為實現安全生產形勢的穩(wěn)定好轉、促進構建社會主義和諧社會作出貢獻。
2、總體目標。根據全國總工會“安康杯”競賽活動目標，結合我處安全管理的重點工作，今年全處“安康杯”競賽活動總體目標是：要實現兩個提高，即不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高企業(yè)職工安全生產知識水平和自我防護能力;實現參賽企業(yè)死亡、重傷事故零目標;七個加強，即加強企業(yè)安全管理，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強工會群眾監(jiān)督，加強班組安全建設，加強女職工勞動保護。通過實現總體目標，力爭全年無傷亡事故，無重特大事故，無火災事故。
四、競賽原則和要求。
統(tǒng)籌安排，切實做到“嚴、細、實”：“嚴”就是嚴格管理，嚴格要求，一絲不茍;“細”就是深入實際，從點滴做起;“實”就是踏踏實實，一切工作注重實效，努力提高廣大職工安全意識和安全管理水平。為此要求各單位必須本著“長短結合、點面結合、總體部署、各有側重”的工作思路，認真動員和組織本單位職工積極參賽，并認真制訂各自的競賽活動計劃，將競賽活動內容進行具體地分解落實，使競賽活動不流于形式，真正對我處的安全生產起到積極的促進作用。
五、競賽主題、參賽范圍、活動方式和考核方法。
1、競賽主題。科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育。
2、參賽范圍：處屬各單位、項目部、協(xié)作施工隊。
3、活動方式。圍繞競賽主題，立足基層，立足一線職工，通過多種渠道實現總體目標。要充分利用各種宣傳陣地和工具，在全處上下形成“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，激發(fā)廣大職工群眾參加安全生產知識學習的積極性和主動性，開展各種形式的安全生產教育和宣傳活動。使競賽活動不斷融入到每個單位的安全管理工作之中。
4、考核方法?！鞍部当备傎惤M委會對參賽單位開展競賽活動情況進行檢查指導，深入基層了解開展競賽活動情況，及時總結推廣好的經驗和做法，解決遇到的問題，提出指導性意見和建議。“安康杯”競賽組委會將在第四季度部署參賽單位按照“安康杯”競賽組委會下發(fā)的《安康杯競賽考核標準》(見附件1)進行考核。
(1)各單位要根據競賽活動的不同階段和要求，加強對基層班組開展競賽情況的檢查與業(yè)務指導。處“安康杯”競賽辦公室將年內分兩次派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調研、指導、抽查和考核。
(2)本次競賽納入全處安全目標考核之中，按相關考核辦法執(zhí)行。
六、競賽活動的主要內容。
1、組織開展以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動;。
2、組織職工參加全國職工安全知識普及教育活動;。
3、組織全處安全知識競賽活動;。
4、深入開展“十個一”活動;。
5、抓好事故隱患排查治理和職業(yè)危害的排查工作。
6、在全處開展“安全生產無事故”勞動競賽活動。競賽的重點是：全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真學習、貫徹落實《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、新頒布的五個《安全生產工作規(guī)程》，落實生產責任制和“安全生產年”活動，具體由安全生產辦公室負責組織實施提供資料。
7、圍繞各單位生產任務、工程施工進行專業(yè)勞動競賽。為了貫徹落實我處職代會精神，把會議確定的各項目標任務全面落實到工作的每個層面、每個環(huán)節(jié)，提高生產管理水平，確保施工安全、經濟、優(yōu)質運行來開展勞動競賽。競賽項目為：競賽以我處《安全生產目標管理責任書》和《安康杯競賽考核標準》為考核依據，圍繞安全生產管理、施工管理、設備管理、班組建設和文明生產、技術培訓等6個方面進行競賽和考核。
8、各單位要按照工程處統(tǒng)一安排，認真做好相關的組織、協(xié)調和落實工作。
七、實施步驟與工作要求。
(一)活動安排：我處“安康杯”競賽活動從每年4月份開始，到12月份結束，主要分為部署動員、組織實施及評比考核和總結表彰階段，各單位可結合實際，根據競賽內容，自行確定和安排具體的競賽內容和時間。
(二)工作要求：
反饋。要求各單位在人、財、物等方面給予支持和保障。
2、部署動員。根據工程處“安康杯”競賽組委會的部署，各單位要制定具體的組織實施方案，通過各種途徑和方式，發(fā)動更多的作業(yè)隊和農民工參加到活動中來。各單位競賽領導小組要認真做好本單位職工的教育引導和組織發(fā)動工作，要及時組織職工召開動員會，利用宣傳欄、板報、標語等擴大活動的輿論影響，使廣大職工進一步了解“安康杯”競賽活動的目的、意義、主題、目標和考核標準，調動廣大職工積極參與競賽的熱情。
3、要認真開展事故隱患排查活動，組織相關人員對本單位管理的機車、機具設備、施工現場、易燃易爆防患點等，以及職工的安全思想狀況進行自檢和自查，要針對存在的問題，拿出切實的解決辦法，立即整改，防患未然。
八、總結與考核。
1、總結交流和表彰。處“安康杯”競賽活動組委會將于12月份對本年度全處“安康杯”競賽情況進行專題總結，宣傳推廣“安康杯”競賽單位的先進經驗。
2、考核。根據考核情況對涌現出來的先進單位、先進班組和先進個人進行評比和表彰。79分以下為不合格，80—89分為合格，90分以上為優(yōu)良。不合格進行處罰。
3、為了方便評比表彰及進一步總結和推廣基層的先進經驗，要求各單位務必在12月10日前將本單位開展競賽活動的典型經驗和做法上報工程處競賽辦公室。對優(yōu)秀的典型材料，工程處工會、安委會將推薦到全國“安康杯”競賽網上發(fā)表。
工會委員會。
安全生產委員會。
二*年四月八日。
附件22*年度工程處“安康杯”競賽參賽單位登記表。
此表請于20xx年5月15日前交工程處“安康杯”競賽辦公室。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十二
為深入學習實踐科學發(fā)展觀，配合市委、市政府扎實推進主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)各項工作，把學習調研階段的學習成果轉化為服務企業(yè)的實際行動，把學習實踐活動的初步成效轉化為推動工業(yè)轉危為機、跨越發(fā)展的動力，深化為企業(yè)送服務行動，根據市委學習實踐活動領導小組辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動領導小組辦公室《關于印發(fā)的通知》（杭學組辦發(fā)〔20xx〕12號）精神，制定局領導干部服務企業(yè)專項行動實施方案。
根據市委主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的要求，通過局領導干部深入企業(yè)，為企業(yè)“送溫暖”，了解和幫助企業(yè)解決在拓市場、促轉型中面臨的困難，重點解決企業(yè)在重大項目環(huán)評審批、環(huán)保設施技術改造、環(huán)境信訪處理、環(huán)保政策解讀等方面遇到的問題，以破解企業(yè)發(fā)展面臨的體制機制瓶頸，為推動經濟轉危為機、跨越發(fā)展，確保##成為全國率先走出國際金融危機困境的城市之一做出應有的貢獻。
在認真總結前一階段“向萬家企業(yè)送溫暖”活動和“為企業(yè)送服務”專項行動成功經驗的基礎上，積極發(fā)揮環(huán)保部門的職能和技術優(yōu)勢，充分發(fā)揮環(huán)保部門黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領導干部的先鋒模范作用，重點做好七個方面的工作：
1.開展調查。根據市委統(tǒng)一部署和局黨組的統(tǒng)一安排，局領導班子成員定期到聯系企業(yè)走訪，開展調查研究，了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，提出解決問題的思路和對策。
2.組織研討。針對當前我市工業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題和聯系企業(yè)生產經營中遇到的個性問題，組織干部職工與企業(yè)共商拓市場、促轉型的思路和對策。
3.制定計劃。在調查分析、組織研究的基礎上，立足當前實際，結合長遠，因地制宜地幫助企業(yè)制定拓市場、促轉型的行動計劃。
4.提供信息。充分發(fā)揮環(huán)保部門的優(yōu)勢，及時主動地為企業(yè)收集和送上有價值、有針對性的環(huán)保政策法規(guī)信息、環(huán)保新技術信息、宏觀經濟信息、市場供求信息，以及技術和人才等方面的信息，讓企業(yè)更好地掌握各種信息，贏得拓市場、促轉型的主動權和制高點。
5.解讀政策。局領導主動登門，向企業(yè)送上去年以來市委、市政府和環(huán)保部門制定出臺的應對國際金融危機、提升環(huán)保技術等方面的政策及相關配套文件，進行講解。解決好信息不對稱問題，真正讓企業(yè)了解政策、熟悉政策、用好政策。
6.推廣典型。在專項行動中，及時發(fā)現和總結先進典型，特別是拓市場、促轉型等方面的先進典型和成功經驗，并及時推薦上報，以點帶面，推動全盤。
7.解決難題。通過努力，幫助企業(yè)解決當前在生產經營中遇到的實際困難和問題，努力提高問題的解決率、滿意率，為企業(yè)拓市場、促轉型、保增長盡一份心、出一份力。
（見附表）。
1.加強領導，確保任務落實。服務企業(yè)專項行動是市主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的關鍵之舉，是深化學習實踐活動的重要抓手，局領導干部服務企業(yè)專項行動在局黨組統(tǒng)一領導下開展工作，同時建立“##市環(huán)保局服務企業(yè)小分隊”，協(xié)助局領導干部開展專項行動，對不能解決的問題做好解答工作，確保專項行動任務圓滿完成。
2.加強聯動，做好部門協(xié)調。這次專項行動涉及政策面廣、涉及企業(yè)數多，在行動中要加強與市直有關部門聯動、配合、協(xié)作，重在解決問題、幫助企業(yè)。對涉及到局系統(tǒng)各單位（處室）的問題，各單位（處室）要切實負起責任，幫助企業(yè)解決實際問題。
3.加強推進，保證活動效果。服務企業(yè)專項行動時間緊、任務重，各有關單位（處室）及人員要積極行動、主動參與，有效推進服務企業(yè)專項行動，保證達到預期效果。
4.認真總結，及時上報材料。各牽頭處（室）要根據局領導走訪企業(yè)、幫助企業(yè)解決問題的情況，實時跟進、認真總結，分別于6月15日、8月5日前將階段性成果和完成情況形成小結材料，并報局學習實踐活動辦公室。局學習實踐活動辦公室要及時匯總情況，按要求將局服務企業(yè)專項行動情況報市學習實踐活動辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動辦公室。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十三
20xx年是公司實施“10年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時期。內部審計工作將以公司戰(zhàn)略目標為指引，以適應“償二代”監(jiān)管體系要求為導向，按照既定的思路、目標、主線、主題開展工作，加大常規(guī)審計和專項審計力度，有效促進公司依法合規(guī)經營和持續(xù)健康發(fā)展。
20xx年內部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標，強化兩種職能，抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。
一個目標——降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經營風險，促進公司增收節(jié)支和提質增效。
兩種職能——監(jiān)督職能和服務職能。
三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質量工程。
四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風險防范。
五點舉措——增強服務意識、加強培訓教育、有效整合資源。
強化責任追究、積極探索創(chuàng)新。
緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作，充分發(fā)揮內部審計“第三道防線”作用，強化監(jiān)督和服務功能，有力降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經營風險，促進公司增收節(jié)支和提質增效，為實現將公司打造成為國內領先的、專業(yè)化的綜合保險金融集團的發(fā)展目標而保駕護航。
進一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發(fā)現問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡。有效發(fā)揮內部審計職能和作用，提升公司風險控制能力和經營管理水平，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
圍繞上述工作思路、目標和主線，確立以下工作主題：
(一)抓好三大工程。
20xx年乃至今后一段時期，將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質量”三大工程建設力度，努力提升審計專業(yè)能力和整體工作水平。
1、推進人才工程建設。
人才是生產力中最有力的要素。當前，人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現狀，為適應內審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要，從20xx年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設工程。
一是實施“百人計劃”，不斷充實人才隊伍。隨著公司集團化發(fā)展步伐的加快推進，審計范圍將不斷擴大，審計任務將更加繁重，有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內部選調、社會公開招聘和高校招收等途徑，力爭經過2—3年的努力，使公司專職審計人員數量達到100人左右，并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。
20xx年根據公司人力資源整體規(guī)劃，擬新增審計人員12人，其中審計中心新增10人，配齊15人的計劃編制;監(jiān)察審計部增配投資專業(yè)和壽險專業(yè)各1人。
二是實施“721人才梯次”建設，不斷優(yōu)化人才結構。充分利用系統(tǒng)內外的培訓資源，多渠道、多角度、分層次加強對系統(tǒng)審計從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓;同時，鼓勵審計人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試，通過以考促學方式，不斷提高專業(yè)勝任能力，力爭通過2—3年的努力，實現操作型、綜合型和專家型人才占比為7：2：1的人才結構。
2、加快系統(tǒng)工程建設。
隨著公司的發(fā)展和新技術的廣泛應用，對審計環(huán)境、審計對象、審計程序將產生重大影響，迫切需要加快審計信息化建設，20xx年將加快推進以“aim”為核心的審計信息系統(tǒng)平臺建設步伐。
一是完善非現場審計系統(tǒng)。20xx年2季度末，完成非現場審計系統(tǒng)開發(fā)、測試工作，并正式上線運行。通過建立審計模型、設定風險閥值、健全監(jiān)測機制，實現審計系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對接，實現提前介入，為數據分析、實時預警、非現場審計、提高運行效率提供有力支撐。
二是開發(fā)現場審計系統(tǒng)。20xx年2季度啟動系統(tǒng)招投標工作，10月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測試工作，并上線運行。通過現場審計信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用，實現審計過程信息化。
三是建立審計管理系統(tǒng)。20xx年4季度啟動審計管理系統(tǒng)建設工作，力爭20xx年底前完成，實現審計管理信息化，提升審計管理水平。
3、加強質量工程建設。
質量是審計工作的生命，是促進審計成果運用的關鍵。20xx年將進一步健全以“三維一體四級把關”為主架構的質量控制體系，繼續(xù)推進精品項目建設。
一是健全審計質量控制體系。在現有制度基礎上，進一步健全完善“三維一體四級把關”即“方案審核——過程管控——質量評估的三維一體”;“主審復核——組長復核——主任復核——監(jiān)審部復核的四級把關”的質量控制體系，實施對審計項目全方位、多角度控制。
二是完善審計復核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式，支持復核和審理人員嚴格把好復核審理關。
三是開展審計項目考核評估。對已經完成的審計項目，實施后評估機制。進一步加強審計業(yè)務質量考核，確保和提升審計效果。
四是引入外部監(jiān)督評價機制。適時聘請外部中介機構，對公司內部審計體系的健全性和有效性，內部審計工作質量進行監(jiān)督與評價。
(二)突出四個重點。
20xx年內部審計工作，將堅持“圍繞中心、服務全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”原則，著力以下四個重點：
1、督促整改落實。
將20xx年定為“審計整改落實年”，落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發(fā)現的問題及風險隱患進行梳理與分類，形成《審計整改意見書》，進一步強化整改落實力度。
一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計發(fā)現問題的整改臺賬，重點關注是否存在未整改到位的.情況;同時，針對審計發(fā)現問題較多且對整改不力的機構開展后續(xù)審計，監(jiān)督、促進被審計單位將整改工作落到實處。
二是加強歸因分析。針對審計發(fā)現的問題，特別是帶有普遍性、傾向性的問題，從體制機制、制度流程上分析研究問題產生的原因，提出解決和預防的建議，并及時和相關職能部門進行交流反饋，推動審計整改取得成效。
三是推行結果披露。適時對審計發(fā)現問題及整改情況進行通報，通過在季度內部審計工作簡等途徑，適時披露審計發(fā)現問題及整改情況，形成輿論監(jiān)督壓力，督促被審計單位主動整改。
2、加強專項審計。
一是組織開展專項檢查工作。根據xxx統(tǒng)一部署安排，組織開展全系統(tǒng)“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構自查工作開展情況進行督導和檢查。通過自查自糾，全面梳理公司內控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，在深入分析問題成因的基礎上，不斷完善內控體系建設，切實提升公司內控管理水平。
二是深入開展經濟責任審計。20xx年，將繼續(xù)堅持“有離必審”的原則，對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20xx年離任的負責人，開展離任審計，審計覆蓋率100%。同時，重點選擇審計時間超過2年，且業(yè)務發(fā)展不力、經營指標波動異常、管理薄弱、監(jiān)管評價較低、易出現重大風險機構的部分分支機構，對負責人開展任中審計。
三是加大專項審計力度。在確保完成經濟責任審計和常規(guī)審計任務的基礎上，將緊密結合經營管理中的“重點、熱點、難點”問題，著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點，確立十大專項審計。
(1)內部控制評估審計。
根據財政部等五部委《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和xxx《保險公司內部控制基本準則》有關規(guī)定，對控股公司內部控制的健全性、合理性和有效性進行審計和評估。編制和提交內部控制自我評估報告，督促內控缺陷整改，確保評價結果客觀準確、全面連續(xù)。
(2)農業(yè)保險審計。
根據xxx《關于做好20xx年農業(yè)保險工作的通知》和公司《農業(yè)保險專項審計管理辦法(試行)》，在總結以前年度農險業(yè)務專項審計的基礎上，對財險公司八家省級分公司農險業(yè)務進行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點對農險業(yè)務主要經營指標完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國家資金、侵害農民利益等嚴重違法違規(guī)行為，是否存在“五個嚴禁”行為。對業(yè)務管理、財務管理及綜合管理相關內部控制的健全性、恰當性和有效性進行審計和評價。
(3)關聯交易審計。
根據《保險公司關聯交易管理暫行辦法》規(guī)定，對控股公司和財險公司開展關聯交易審計。檢查控股公司和財險公司20xx年度關聯交易是否按照《企業(yè)會計準則》及保險公司信息披露的相關規(guī)定進行披露;是否按照公司管理制度進行審查;是否按規(guī)定向xxx備案或報告等。
(4)資金運用審計。
根據xxx《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關制度，對控股公司及財險公司資金運用業(yè)務進行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關內部控制的健全性和有效性，實際運作的合規(guī)性、真實性和完整性，以及效率效果等方面進行審計和評價。
(5)再保險審計。
根據xxx《財產保險公司再保險管理規(guī)范》規(guī)定，對財險公司再保業(yè)務經營情況和管理情況進行審計。整體掌握財險公司再保險業(yè)務經營活動的真實性、合法性、效益性，促進公司加強經營管理，實現預期經營目標。
(6)大病保險審計。
根據xxx《保險公司城鄉(xiāng)居民大病保險業(yè)務管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20xx〕19號)和公司《大病保險業(yè)務審計制度》的要求，組織對財險公司經營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內蒙古、四川、浙江等8家分公司進行審計。
(7)印章和有價單證審計。
對印章和有價單證管理情況進行審計。印章管理方面重點關注：是否存在私刻公章(含財務專用章、業(yè)務專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關注：有價單證征訂、印制是否規(guī)范，是否存在私印有價單證的現象;單證出入庫管理是否規(guī)范，交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范，是否違規(guī)手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。
(8)經營績效審計。
根據財險公司20xx年工作重點，對2—3家分公司進行經營績效專項審計。對被審計單位經營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析，查找經營管理活動實際效果與預期目標的差距，揭示影響效益的關鍵因素和業(yè)務環(huán)節(jié)，從體制機制上提出改進意見和建議。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十四
平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據市委、市政府關于“全面建設平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：
一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組：
組公司總經理。
總經理助理。
副部長。
安全生產負責人。
組財務主管。
總務主管。
生技主管。
品質主管。
生產主管。
生管課長。
工務主管。
體系管理。
二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導思想。
以科學發(fā)展觀和黨的精神為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化平安中國建設的決策和省委、省政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環(huán)境”、達到“五個增強”的總體目標和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準。
1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。
2、危害公司生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。
3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。
4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監(jiān)護人員。
5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。
7、公司生產、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟。
總體目標：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業(yè)”行列。
具體要求：
1、加強領導，精心組織，根據公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。
2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設施、工作的檢查、指導，發(fā)現問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。
4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結經驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務。
1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內無治安案件、無火災、生產安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強治安防控體系建設，實行公司、車間、班組三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。
5、切實加強安全生產監(jiān)督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。
7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強領導，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。
3、明確職責，規(guī)范運作，責任到人。
4、齊抓共管，形成合力，重在實效。
七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求。
1、加強領導，高度重視。在公司統(tǒng)一領導下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。
2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。
5、協(xié)調配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產緊密結合，為公司全年安全生產創(chuàng)造良好的環(huán)境。
各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實，為“建。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十五
“十二五”期間，**實現境內外資本市場18家上市公司，**累計實現30家上市掛牌企業(yè)。
二、工作措施。
（一）加強后備資源庫建設，形成梯隊培養(yǎng)。
以多層次資本市場為導向，加快構建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產業(yè)導向的企業(yè)進行重點培育，實施梯度推進戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。
（二）加強上市培訓，形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面通過“引進來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓力度?！白叱鋈ァ笔墙M織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機構組織的上市培訓，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標、意義和好處。“引進來”是邀請上市機構券商、會計師、律師等中介機構到**舉辦各種形式的對接會、培訓班、研討會結合企業(yè)實地考察、輔導，爭取金融上市分支機構入駐**。
（三）拓寬上市渠道，努力構建多層次資本市場。
推進國內主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取。
新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰(zhàn)略。
（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團隊。
上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務所、律師事務所等上市中介機構的溝通，形成為**上市提供服務的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務的金融機構提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓輔導補助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導機構入駐**。
三、保障措施。
（一）組織保障。
為完成企業(yè)上市目標，成立企業(yè)上市工作領導小組。**主管領導負總責，協(xié)調各成員單位幫助和協(xié)調解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實好責任制。
（二）政策保障。
貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調動企業(yè)上市積極性。
對企業(yè)改制中遇到的稅收、產權等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調解決。
（三）人員保障。
加強上市人才隊伍建設，積極培養(yǎng)和引進熟悉證券、法。
律、財務和資本運作的人才進部門、進企業(yè)，強化業(yè)務培訓，提高服務能力。
（四）資金保障。
加強上市培訓輔導資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯系、有利于促進與上市中介機構的關系、有利于促進區(qū)內擬上市企業(yè)輔導，與上市券商、律師等機構形成戰(zhàn)略合作伙伴關系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質量。
四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標。
（一）2011年預計實現2家企業(yè)境內外掛牌上市。
（二）2012年預計實現4家企業(yè)境內外掛牌上市。
（三）2013年預計實現4家企業(yè)境內外掛牌上市。
（四）2014年預計實現4家企業(yè)境內外掛牌上市。
（五）2015年預計實現4家企業(yè)境內外掛牌上市。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十六
根據自治縣民委“馬民經(xx)19號”項目合同書內容和四川省民族兩金管理相關規(guī)定，現就20xx年低產茶園改造項目具體實施制定如下方案：
通過對勞動鄉(xiāng)、老河壩鄉(xiāng)、民建鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術措施，實施低產茶園技術改造，通過改造大幅度提高項目區(qū)茶園生產性能，增加產量，提高茶葉品質，達到較大幅度增加經濟收入的目的。同時通過項目實施引進優(yōu)良高產品種、推廣適用先進改造技術，對廣大茶農進行技術培訓，達到科技推廣宣傳，帶動全縣茶葉生產科技含量穩(wěn)步提高，促進民族地區(qū)農業(yè)經濟快速發(fā)展。
一勞動鄉(xiāng)柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術培訓1000人次。
二老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術培訓500人次。
三民建鎮(zhèn)天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術培訓500人次。
縣科技局、勞動鄉(xiāng)人民政府、老河壩鄉(xiāng)人民政府、民建鎮(zhèn)人民政府。由縣科技局負責統(tǒng)一協(xié)調相關工作、技術支持和補助資金籌措;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責發(fā)動村組干部群眾，并組織具體實施。
一換種。對茶樹樹齡長，樹勢嚴重衰弱，產量低，品質差，生產性能無法恢復的茶園，選用現在最優(yōu)品種，如名山131、福選九號、福鼎大白等進行換種。此項工作于20xx年11月上旬完成。
二深修剪。對茶樹樹齡在十年左右，由于管理不善造成樹勢有所減弱，出現減產，但生物經濟年限還很長的茶園，采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術措施，恢復茶園生產能力，增加產量，提高品質。此項工作于20xx年6月完成。
1、樹冠更新。深修剪一般在春茶結束后進行，剪去樹冠上部5—8寸的細弱枝條，再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝，保留分生力強的骨干枝。
2、根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進行深耕，結合施有機肥。耕作深度應增加到9—16寸。
3、改良土壤，提高肥力。對土壤瘠薄的茶園，在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米，寬50厘米的溝，取出地土放置在行間熟化，新土填入溝中，實行土壤局部更換;對茶園進行改梯、建梯，并按新茶園的要求，修建排蓄水系統(tǒng)，防止和減少水土流失;深耕施有機肥，通過深耕結合施有機肥來逐步加厚耕作層，一般深耕30厘米以上，盡量做到表土與底土互換。
4、強化改造后的管理。
增施養(yǎng)料：包括增施基肥、追肥及根外肥。
修剪養(yǎng)蓬：低產茶園樹冠，不論采用何種修剪改造，在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求，采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠，直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產開采。
合理采摘：樹冠改造后的1——2年，要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則，在茶樹高度未達到70厘米，樹幅未超過1米時，只能采用打頂培養(yǎng)樹冠，要采高留低，采中留頂，采密留稀，抑制主枝生長，增加分枝密度，提高生長枝數量。
病蟲防治：以農業(yè)防治、生物防治為主，化學防治為輔。
本著茶農投入為主、政府補助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下：
一勞動鄉(xiāng)柏林村換種500畝，需茶苗款27萬元(300萬株)，項目資金補助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元，項目資金補助5萬元。
二勞動鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元，項目資金補助15萬元。
三老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝，需茶苗款萬元(240萬侏)，項目資金補助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元，項目資金補助3萬元。
四民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款萬元，項目資金補助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款萬元，項目資金補助2萬元。
以上四項合計項目補助資金：50萬元。
二通過項目實施起到帶動項目區(qū)茶葉生產產量和產值大幅增加，促進社會主義新農村建設;。
四強化項目資金管理，提高資金使用效益，確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十七
根據上級指示精神，針對我鎮(zhèn)小學實際情況，經鎮(zhèn)中心小學領導會議研究決定，我鎮(zhèn)小學將學習蒙山縣中小學的管理模式，強化常規(guī)管理，改革課堂教學，優(yōu)化教學過程，努力實現高效課堂，逐步建立、完善適應素質教育要求的長效管理機制，實現我鎮(zhèn)小學辦學水平的跨越式發(fā)展。
(一)樹立科學的質量觀。
1.樹立“以學促教，以學定教”的教學評價觀，通過“先學后教，當堂訓練”評價課堂教學效率。
2.樹立人人“有尊嚴、有追求、有潛能、可造就”的學生發(fā)展觀，凸現學?！鞍l(fā)掘學生潛能、發(fā)展學生個性、發(fā)現學生價值”的辦學理念。
(二)重建課堂教學模式。
1.規(guī)范課堂教學行為，努力克服教學隨意性和無效性，激發(fā)學生主體意識和學習責任感，落實“學為主體、教為主導、練為主線、當堂達標”的教學原則，做到因材施教、因學施教。
2.改革課堂教學結構，切實遵守教學規(guī)范，努力優(yōu)化教與學的時空與流程，以“學到了什么、學到什么程度、學得好不好、會不會學”為教學原點，完善課堂教學環(huán)節(jié)。
(三)促進師生素質提升。
1.提升教師素質，讓教師更新觀念，不但重知識的結論，更要關注學生獲取知識的思維過程，從而發(fā)展成為課程的建設者和開發(fā)者;使教師在師生交往中學會尊重和賞識，在教學過程中學會幫助和引領，在自我發(fā)展中學會反思和感悟，在同事協(xié)作中學會合作和共進。
2.提升學生素質，積極倡導自主、探究和合作學習，讓學生“動”起來，讓課堂“活”起來，讓學習“樂”起來，讓效果“好”起來;使學習過程成為學生主體性、能動性和創(chuàng)造性不斷生成、張揚、發(fā)展和提升的過程，使學生形成終身學習的習慣和能力。
第一階段：準備階段(20xx年11月26日—12月16日)。
1.成立課堂教學改革領導小組，具體名單如下：
組長：黃裕漂。
副組長：黃紹筆黃主堂唐凱英。
領導小組下設辦公室，辦公室設在副校長(1)，辦公室主任由黃紹筆副校長擔任，負責組織處理我鎮(zhèn)小學新課改的日常事務工作，聯系電話：631。
校長為學校課堂教學改革的第一責任人，其他組員要積極示范，深入開展課堂調研，關注教學過程，為教學質量的全面提升提供組織及教學資源的保障。
2.制定出適合本校實際的課堂改革實施方案，教師上課標準，學生的組織要求和課堂評價標準等;制定課程改革的相關管理制度。
3.召開全體學校領導會議、教研組組長、教師骨干代表會議，統(tǒng)一思想，提高認識，隨后召開全校教師教改動員大會，更新觀念，明確目標。
4.組織全鎮(zhèn)骨干教師先到蒙山縣進行培訓、聽課取經。
5.廣泛宣傳發(fā)動，召開教師研討會，開設相關講座，探討學習蒙山中小學課改經驗的心得體會，組織各種形式的培訓交流活動，營造濃厚的教改氛圍。
6.搜集課改的相關資料，并編印下發(fā)到老師手中，組織教師認真學習。
7.課改領導小組組織實驗教師集體進行討論交流，初步確定備課樣式，設計出預習案、導學案、練習案格式。
8.總務處認真做好后勤保障工作，及時增加黑板面積，按蒙山課改教學模式的要求布置好教室。
第二階段：課堂教學模式探索和實驗階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)。
搞試點。經過“課改領導小組”討論決定，首先在全鎮(zhèn)18個教學班試行課堂教學模式的改革，具體安排如下：
(4)高加村小學四年級1個班，任課老師是：黃紹球、胡安天;。
(7)昌墩村小學二年級1個班，任課老師是：趙衛(wèi)忠、王謹。
試點班級要先行先試，大膽實踐。同時也采用自愿原則，歡迎其他班級積極主動參與新課改模式，實驗班成功的經驗將在全鎮(zhèn)小學逐步推廣。
第三階段：全面實施階段(20xx年2月——20xx年7月)。
1.抓好備課，利用假期提前編寫導學案，導學案要提前一周完成。
3.積極研究課堂教學，提高課堂效率。要經過組織公開課、示范課、課堂教學比賽、經驗交流會、校本培訓等多種方式提高教師運用新的課堂教學模式的能力，制定課改課堂教學模式評估標準，及時發(fā)現典型，樹立典型，引導廣大教師不斷鞏固學習成果，不斷深化創(chuàng)新課堂教學模式，使廣大教師學習掌握先進的教學方法，準確高效地指導學生自學，信心十足的進行展示，精練高效地進行反饋矯正，保證課堂教學的優(yōu)質高效。
4.抓好檢查落實，全面提高質量，全面抓好對各教師實驗過程的檢查、督促工作，對工作中出現的問題及時予以糾偏。要切實保證每節(jié)課的教學效率，防止課堂出現失控現象。教導處要加大對各備課組的檢查和指導力度，通過抓集體備課活動來提高教師對教材的把握和學法的研究，在備課研討中要重視學法的研討，要多研究學生的學習方法，要多方預設學生在學習中遇到的問題及采取的辦法，以此提高在課堂上對學生學習的有效指導能力。防止在課堂上，因教師對教材重難點把握不準，學生的學習思考浮于表面，學習不深入，甚至出現錯誤。
5.加強對教師全程跟蹤聽評課指導活動，即教導處在進行聽課安排時，對每一位教師的課要從預習課、展示課、反饋課三個課型進行全程聽課指導。
第四階段：總結提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)。
對新課堂教學模式進行階段總結、反思。全面總結課堂教學改革工作，形成相對成熟的課堂教學新模式，并進行推廣。
1.總結經驗。及時總結學習推廣課改活動中的成功經驗，以專題講座、研討會等形式予以交流推廣，供教師學習借鑒，發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用，促進全體教師共同提高。
2.深入研究。在實驗取得階段性成果的基礎上，學校及時總結實驗中存在的問題，進一步制定措施，深入開展研究，特別就課堂教學模式改革中的細節(jié)問題加強研究，把實驗引向深入，取得更大的成績。
3.獎勵先進。學校召開階段性成果表彰會，對課改中表現突出的優(yōu)秀班級、教師個人進行表彰獎勵，為掀起進一步深化學習的新高潮做好各方面的準備，為實現學校新的跨越發(fā)展再做新貢獻。
四、實施策略。
(一)課改班級要對學生科學分組。
以落實小組合作教學為主要形式，構建合理的多渠道的學習互動平臺，生生互動，師生互動，組內互動，組組互動。落實互幫、互查，小組內聯動，人人充當檢查者和被查者，教人者與被教者的多重身份。
根據班級的大小，把學生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學習能力、學習興趣、個性等方面)，每組6—8人，小組中包括學習中各層次的學生，編號1、2、3、4…，每個成員在小組中都被賦予特定的職責。每組選拔組長一正一副，負責維持學習紀律，作業(yè)通查，糾錯、輔導等。在授課過程中，教師要以小組為單位展示本課的學習成果、通過組內探究交流來解決問題、反饋問題，當學生的合作活動結束，教師根據自己對合作學習的監(jiān)控情況和合作學習小組對合作學習的反饋情況(包括口頭和書面的反饋)，采取一定的措施，對學生的合作學習進行評價。評價合作學習小組的學習質量和數量，評價合作學習小組的合作過程和效果，并對有效合作、成功合作的小組進行表揚和獎勵，把個人之間的競爭變成小組之間的競爭，從而認識到相互合作、共同進步的意義。
(二)重點抓好小組合作學習。
1.寧少勿濫，抓住契機。要把學習重點和難點作為合作學習的內容，可要可不要的不安排，不合適的不安排。另外要抓住合作的時機，讓學生有效的參與合作學習。
2.教給技巧，變換形式。教師應教給學生合作的技巧，如怎樣組織，怎樣傾聽，怎樣發(fā)言，怎樣質疑、怎樣追問等。
3.備好合作，參與合作。教師在備課時應備合作的內容、合作的形式，合作的時機等。小組合作學習不是學生的參與、教師的旁觀，而是學生與教師的共同參與，教師可以把自己也當成小組中的一員參加到某個小組的學習中。
4.培養(yǎng)小組長。要對小組長進行培訓，讓組長知道如何組織小組成員進行交流學習，充分發(fā)揮小組長的組織協(xié)調能力，保證小組的有序合作。
5.組織好小組的發(fā)言順序，先讓學困生發(fā)言，再讓中游生發(fā)言，最后讓優(yōu)等生發(fā)言，讓每個學生都有發(fā)言的機會。
6.加強小組展示的組織，如小組黑板展示時，注意組內學習成績較好的學生負責訂正和評價，充分利用學生資源，調動每個學生的積極性，提高學習效率。
(三)加大教師講解時間的調控力度。
課堂要嚴格做到“三講三不講”，“三講”即：講學生提出的問題、講學生自己討論仍解決不了的問題、易混易錯的知識;“三不講”即：學生不預習之前不講、沒問題不講、有問題學生沒研究之前不講。課堂上要及時糾正錯誤，給出正確答案。
(四)務實開展課堂教學研討活動。
課改領導小組成員對課改班級要做好服務性指導工作，每周定時定量在課改班級聽課，及時了解課改信息和課改動向，時刻把握課改方向，指導課改方法，研究復雜問題的對策。同時，加大推門聽課的力度，加強監(jiān)督和指導。
全校教師要以課堂教學為主陣地，以課例研究或案例研究為基礎，積極探討課堂教學的典型課例、案例。以教研組為單位，組織開展集體備課、說課、典型課例觀摩課和評課等學科教研活動。
充分發(fā)揮骨干教師的引領作用，堅持骨干先行，借鑒蒙山課堂教學模式，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，各個學科要根據各自學科的特點，創(chuàng)新各自的模式。構建適合小學生特點的、符合課堂教學規(guī)律的、有利于提高教學效益的模式。
(五)以常規(guī)管理促課改。
一方面，要夯實課堂教學常規(guī)管理，努力做到“三個整合”，將教案改革、課堂改革、作業(yè)改革整合在一起進行。要從教案改革切入，從重視“教”到關注“學”，走“導、學、練”三案統(tǒng)一的路子。實行教學常規(guī)月查制度，月查成績記入教師考核。
(六)嚴格把握訓練環(huán)節(jié)。
增強作業(yè)布置和批改的科學合理性課前預習作業(yè)及課堂作業(yè)要精選?？刂苾热菁白鳂I(yè)量，以精選提高實效，減輕學生負擔。課前預習作業(yè)與當堂達標作業(yè)內容要與課堂教學緊密相連，很好地落實教學核心內容;在保證基礎的基礎上，要適當采取分層作業(yè)的形式，供學生根據自己水平選用;作業(yè)形式要多樣，既有書面形式，又有口頭、實踐作業(yè)等，并注意及時評價。
要進行課前預習作業(yè)的實踐與研究。要求教師必須提前找準本課時的作業(yè)任務、學習要點，集體確定作業(yè)內容，早給學生布置下去，以便學生有更多時間完成預習作業(yè)。完善作業(yè)檢查制度。在第二天上學后采取組長查、組內互查、教師抽查等形式確保學生都參與到課前預習中，并且保證效果;課前二分鐘進課堂，教師再次確定作業(yè)完成情況，為上課做好鋪墊和準備。
(七)扎實開展集體備課。
集體備課的重點要放在研討每課時的預習作業(yè)、教學設計(鉆研教材時遇到的疑難問題;如何引導學生自學;學生自學后可能出現什么問題;如何針對這些問題點撥、歸納等)課堂作業(yè)內容等。
實行課堂改革，是一種實驗，沒有現成的模式可操作，只有外校的先進經驗可供參考，為了更好實行績效考核，根據新要求，修訂相關的各項管理制度。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十八
平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關布署，結合我鎮(zhèn)實際，現將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下：
一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組。
組長：鐘健活鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。
副組長：陳玉清鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長。
組員：羅杰斌綜治辦專職副主任。
鄧云彪安監(jiān)所所長。
鄧東娣經濟辦主任。
李振波財管所所長。
劉永忠派出所所長。
二、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設的各項要求，在縣委、縣政府領導下，堅持“打防結合，預防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設活動，為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準。
1、對轄區(qū)內重點部位進行重點整治，轄區(qū)內無重大治安案件，無重大。
安全事故。
2、危害企業(yè)生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。
3、企業(yè)周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。
4、在企業(yè)各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監(jiān)護人員。
5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。
7、企業(yè)生產、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟。
總體目標：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現企業(yè)“政治安定、社會穩(wěn)定、經濟運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標。
具體要求：
1、加強領導，精心組織，根據實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。
2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各單位務必各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結經驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、工作任務。
1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身安全，年內無治安案件、無火災、生產安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強治安防控體系建設，實行企業(yè)內三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以企業(yè)為主，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
5、切實加強安全生產監(jiān)督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。
7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強領導，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。
3、明確職責，規(guī)范運作，責任到人。
七、工作要求。
1、加強領導，高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。
2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。
石壩鎮(zhèn)人民政府。
某企業(yè)安康杯實施方案篇十九
新學期開始了，本學期根據學校的統(tǒng)一要求，結合本班實際情況，制定如下班主任個人研修計劃。
一、指導思想。
以學校總體工作計劃為指導，以深入開展素質教育和創(chuàng)新教育為目標，圍繞學校主題教育活動，提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線，以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內容，注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，努力探索班級工作的新特色。
二、本班學生現狀分析。
我班共有學生56人，在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異。品德方面，本班學生熱愛學校、班集體，團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現象，可以通過集體教育來轉化。學習方面，本班學生熱愛學習，有良好的學習習慣。上課大部分專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導和特別的關注。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點，本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動，愛表現；女生文靜、可愛，不愛張揚?？偟膩碚f，班級特點比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。
三、班級工作重點及目標。
班級教育工作重點。
加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結同學的教育，搞好心理健康教育。
具體工作：
1、繼續(xù)抓好五年級學生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。
2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng)，爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。
3、搞好每位學生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。
4、搞好每位學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5、使學生愛科學、學科學，主動探索新知。
本班學生奮斗目標。
1、形成健康向上的良好班風，增強集體凝聚力。
2、爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。
3、發(fā)展個性特長，促進身心健康。
具體工作：
(1)鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽感。
(2)注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、
(3)開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風。
四、常規(guī)管理措施。
1、學習方面，為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣，制定以下措施：
(1)、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學生在某一方面表現好就可以隨時加分，學生每得到20分，就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比，鼓勵學生團結合作，培養(yǎng)集體榮譽感。
(2)、建立本班的“學習小組”，前后位四個同學為一組，選出小組的組長?！皩W習小組”中的四位同學要互相幫助，團結協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學們的團結協(xié)作精神，也是轉化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎章多誰就擔任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。
2、文明行為方面，為進一步規(guī)范學生的行為，讓學生的日常行為也參與評比，具體做法如下：
(1)、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現好的發(fā)獎卡，不好的適當減獎卡，由每組的組長記錄。
(2)、定期對學生進行道德行為的教育。
(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
3、衛(wèi)生方面，通過四年的鍛煉，學生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：
(1)進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓，指導他們如何分工，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。
(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。
(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。
(4)綜合各方面表現，結合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。
五、德育工作措施。
在德育方面的工作，要處處與學校教育保持一致，搞好班級的育人環(huán)境，在班內張貼“團結、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風標語。培養(yǎng)班干部同學的責任心，號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學生，讓他們同樣受到老師的關心，有積極上進的動力，從而也成為優(yōu)秀的學生。班主任要“學高為師，身正是范”，時刻做學生的表率，身教重于言教。
六、學生心理健康教育。
1、班主任要積極學習心理健康方面的知識，以便做好學生的心理健康教育，正確地給予教育。
2、對少數有心理問題的學生，要多與這些孩子交流或與家長取得聯系，實施有計劃的教育。
3、上好心理輔導課，培養(yǎng)學生健康的心理品質。
隨著社會的進步，學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現各種心理問題。作為班主任，對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。
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