某企業(yè)安康杯實(shí)施方案（精選19篇）

方案的制定需要全面考慮各種因素，如時(shí)間、成本、資源等。制定方案需要明確目標(biāo)和具體的行動(dòng)計(jì)劃。通過學(xué)習(xí)這些方案范文，我們可以提高自己制定方案的能力和水平。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇一

各煤礦企業(yè)、局屬各單位：

為切實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，全面提高煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)、管理水平和職工的自我保護(hù)能力，確保我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《婁底市煤礦企業(yè)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》(婁市煤人〔20xx〕112號(hào)文件的總體部署和要求，結(jié)合我縣煤炭行業(yè)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍，全面提高廣大煤礦職工的安全意識(shí)和安全常識(shí)，確保我縣煤炭安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、競(jìng)賽主題、參賽范圍、活動(dòng)方式。

競(jìng)賽主題：抓班組，提高管理水平;重教育、培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化。

參賽范圍：全縣所有煤礦企業(yè)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：孫國強(qiáng)。

副組長(zhǎng)：曾仲保、肖兆璋、余國應(yīng)、羅熠、

劉道輝、鄧若龍、鄒云漢。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，由劉朝慶同志兼任辦公室主任。

四、實(shí)施步驟。

各煤礦要成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合煤礦實(shí)際制訂實(shí)施方案。

2、組織實(shí)施階段(8月16日-10月25日)：各煤礦要按照實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際，通過多種方式，有計(jì)劃有步驟地組織煤礦職工認(rèn)真開展競(jìng)賽及各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)積極交流推廣活動(dòng)中所涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好典型、好做法。

3、總結(jié)評(píng)比階段(10月26日-11月10日)，各煤礦將開展活動(dòng)情況形成書面材料上報(bào)我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，我局將對(duì)各單位活動(dòng)開展的情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié)，將結(jié)果納入各單位的年度綜合目標(biāo)考核。

五、活動(dòng)內(nèi)容。

廣泛參與提高安全健康知識(shí)水平相結(jié)合，掌握安全健康知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合。

各煤礦企業(yè)可根據(jù)本單位實(shí)際，組織開展以下活動(dòng)：

1、全員安全知識(shí)競(jìng)賽;。

2、安全隱患排查治理競(jìng)賽;。

3、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽;。

4、開展企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng);。

5、開展安全文化活動(dòng)和比賽;。

6、組織職工觀看安全生產(chǎn)知識(shí)光碟;。

7、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試;。

8、開展崗位安全自查活動(dòng);。

9、各煤礦根據(jù)單位實(shí)際，組織開展其它活動(dòng)。

六、考核辦法。

局“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全縣煤礦的競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)參加全市煤礦企業(yè)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)市“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組考核為優(yōu)勝企業(yè)的煤礦將被授予婁底市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)，并進(jìn)一步推薦參與省級(jí)“安康”優(yōu)勝企業(yè)競(jìng)賽。

七、工作要求：

術(shù)負(fù)責(zé)人要靠上抓，安全管理人員要具體抓。要結(jié)合本單位實(shí)際，制定活動(dòng)實(shí)施方案，廣泛組織發(fā)動(dòng)職工有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有檢查、有考核地開展各項(xiàng)活動(dòng)。活動(dòng)中要做到專人負(fù)責(zé)，并在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障。

2、營造安全氛圍。各煤礦要充分利用一切宣傳教育工具和形式，大力宣傳“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大礦工進(jìn)一步了解“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義、主題、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn);宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，創(chuàng)新宣傳教育方式和形式，重點(diǎn)開展“安全第一、以人為本”安全理念，安全自主管理、安全知識(shí)、安全規(guī)章、安全行為規(guī)范、正反兩方面安全生產(chǎn)案例的宣傳教育，全面提高職工安全防范意識(shí)和安全防范能力。

競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。

4、各單位要通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治工作的重識(shí)。

5、各煤礦要加強(qiáng)信息互通，隨時(shí)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展情況、存在的問題和建議上報(bào)我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我局將對(duì)各煤礦競(jìng)賽活動(dòng)的開展情況將進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。年底活動(dòng)結(jié)束后，各煤礦企業(yè)要將本單位活動(dòng)開展工作情況以書面材料形式上報(bào)我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，認(rèn)真做好本單位先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)工作。我局對(duì)全縣煤礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)一些煤礦的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)將進(jìn)行推廣。

“十個(gè)一”活動(dòng)具體內(nèi)容。

新化縣煤炭局。

二0**年八月二日。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇二

根據(jù)省建管局、市建設(shè)局等部門《關(guān)于開展20xx年度全省建設(shè)系統(tǒng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》菏建函【20xx】16號(hào)文件精神，在20xx年度“安康杯”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步推動(dòng)我公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識(shí)，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。結(jié)合公司實(shí)際特制定本方案。

一、總體要求。

根據(jù)省市文件相關(guān)要求，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工應(yīng)對(duì)事故的能力，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標(biāo)。

通過此項(xiàng)活動(dòng)，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)的普及，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高、兩個(gè)零、四個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即兩個(gè)提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);兩個(gè)零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;四個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全，力爭(zhēng)20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故，爭(zhēng)創(chuàng)全市“安康杯”先進(jìn)單位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司成立“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競(jìng)賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：武憲彬。

副組長(zhǎng)：孔祥凱。

成員：高培張保華李懷民李啟興王彬。

賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。

“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安監(jiān)部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動(dòng)的開展情況。

主任：孔祥凱。

成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

四、競(jìng)賽主題。

抓班組，提高管理水平;重教育，推進(jìn)安全文化。

五、活動(dòng)內(nèi)容及要求。

(一)安全管理工作。

1、健全完善公司安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

2、定期或不定期召開安全會(huì)議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡)的實(shí)際應(yīng)用，對(duì)事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行整改和有效監(jiān)控。

4、機(jī)械及安全設(shè)備的維修保養(yǎng)，落實(shí)到人。配備安全裝置、消防設(shè)備與器材等，并制定專門人員負(fù)責(zé)檢查和保養(yǎng)工作。

5、根據(jù)公司體系要求，對(duì)員工崗位職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識(shí)普及教育等安全生產(chǎn)活動(dòng)。通過培訓(xùn)、宣傳、教育、統(tǒng)一學(xué)習(xí)等方式普及安全衛(wèi)生知識(shí)。

(二)安全生產(chǎn)月。

根據(jù)公司實(shí)際，積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)市里的要求進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的開展，制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，各部門參與?；顒?dòng)結(jié)束后，寫好總結(jié)。

(三)開展“十個(gè)一”活動(dòng)。

(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)注意安全的氛圍，針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。

(2)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素，認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實(shí)，對(duì)涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。查找一處違章行為，并進(jìn)行組織教育整改。

(3)寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)----結(jié)合安全生產(chǎn)中實(shí)際情況，結(jié)合安全生產(chǎn)中實(shí)際情況，員工通過安全生產(chǎn)活動(dòng)寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。班組長(zhǎng)以上人員參與。

(4)當(dāng)一天安全檢查員----各項(xiàng)目部自行制定人選，班組長(zhǎng)以上員工參與。

(5)做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，防患未然，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過程的記錄工作。

(6)憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過程記錄。

(7)讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書----《安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識(shí)，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。

(8)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄及培訓(xùn)記錄。

(9)組織一次安全生簽名活動(dòng)-----由各直屬單位懸掛安全標(biāo)語，組織簽名活動(dòng)，要求全體員工參與，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。

(10)看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。

(四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動(dòng)。各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。

(五)重視“安康杯”競(jìng)賽信息化建設(shè)。由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識(shí)、圖片、宣傳資料等，放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學(xué)習(xí)。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò);重視班組安全建設(shè);教育職工遵章守紀(jì)，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)安全紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、督促整改。

(七)實(shí)現(xiàn)事故控制目標(biāo)：20xx年無因工死亡、重傷責(zé)任事故，無火災(zāi)責(zé)任事故、無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。

六、實(shí)施步驟。

1、5月份健全競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下發(fā)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)通知及方案。

2、結(jié)合公司及文件要求，持續(xù)開展安全管理中的各項(xiàng)內(nèi)容。

2、5月1日-5月30份扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);開展“十個(gè)一”活動(dòng)。

3、6月1日-6月30日，持續(xù)進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)及“十個(gè)一”活動(dòng)。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動(dòng)。

5、8月末，按照“安康杯”競(jìng)賽考核項(xiàng)目，由公司進(jìn)行檢查，針對(duì)查出的不足加以改進(jìn)。

5、9月-10月開展秩序維護(hù)員會(huì)操比賽。

6、5月-9月各項(xiàng)活動(dòng)開展情況由總公司安檢部進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)各各個(gè)項(xiàng)目部組織開展工作不符合要求的將給予批評(píng)。

7、11月20日前，競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)上報(bào)。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇三

為貫徹落實(shí)省委、省政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行省總工會(huì)、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展全省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(魯會(huì)[20xx]12號(hào))文件的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定如下“安康杯”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、參賽主體。

弘揚(yáng)企業(yè)文化，加強(qiáng)班組安全管理。二、總體要求和奮斗目標(biāo)(一)總體要求。

深入貫徹黨的會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，緊緊圍繞上級(jí)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以本次活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育培訓(xùn)等工作的持續(xù)進(jìn)行，從而不斷提升企業(yè)的安全管理工作形象，提高職工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。

(二)奮斗目標(biāo)。

在20xx年度安全管理等方面的基礎(chǔ)上，20xx年公司力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各參賽部門和參賽員工分別增長(zhǎng)15%和20%，確保各參賽班組全部參加。公司全年不發(fā)生死亡事故，職業(yè)危害防治和勞動(dòng)防護(hù)等情況有明顯的改善，切實(shí)保障職工安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展。

三、參賽范圍、活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)實(shí)施步驟(一)參賽范圍。

公司各部門、各分公司、各項(xiàng)目部全體員工。(二)活動(dòng)實(shí)施步驟。

本次競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間從3月下旬開始，至12月下旬結(jié)束?；顒?dòng)大。

體分三個(gè)步驟進(jìn)行。

1、第一階段：3月20日至4月20日為活動(dòng)宣傳及部署階段。(1)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)，由總經(jīng)理辛在國任組委會(huì)主任，其他人員分工合作，齊心協(xié)力完成本次活動(dòng)。具體職位安排見附表一。

(2)積極宣傳，動(dòng)員公司各部門、各分公司、各項(xiàng)目部積極參加，踴躍報(bào)名，成立以部門為單位的各參賽小組，各參賽小組根據(jù)實(shí)際情況，制定符合本小組的具體詳細(xì)活動(dòng)實(shí)施方案。

(3)確定本次活動(dòng)的相關(guān)學(xué)習(xí)資料和活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)。2、第二階段：4月21日至11月20日為活動(dòng)教育、培訓(xùn)、落實(shí)階段。

(1)在全體職工中開展安全生產(chǎn)管理制度制定群策群力活動(dòng)，通過全體職工的智慧和思想，提高制定管理制度的水平。

(2)通過“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，開展全面安全隱患大排查大整改專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)存在的安全問題及隱患及時(shí)提出解決，并落實(shí)到位。

(3)落實(shí)安全防護(hù)用品的購買、發(fā)放管理等，確保職工安全生產(chǎn)有保障。

(4)開展崗位安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)，以各參賽組為單位，排除安全隱患。

(5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過開展管理人員、生產(chǎn)工人等培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平。

(6)重視對(duì)職業(yè)危害防治措施的監(jiān)督檢查、預(yù)防等工作，切實(shí)保障職工身體健康。

3、第三階段：11月21日至12月31日為考核總結(jié)階段。(1)各參賽小組作“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)。

(2)公司通過小組長(zhǎng)、工程管理處、各小組組長(zhǎng)、職工代表的。

考評(píng)活動(dòng)，評(píng)選出年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，并按照公司管理制度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。(3)工程管理處收集相關(guān)信息，對(duì)本年度“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，形成有指導(dǎo)意義的文件，有利于以后安全生產(chǎn)工作的實(shí)施。

(三)活動(dòng)內(nèi)容，

本次活動(dòng)主要內(nèi)容有：各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，月度安全大檢查活動(dòng)，企業(yè)安全生產(chǎn)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)，職業(yè)病防治措施培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)等。

日照山海天建筑安裝工程有限公司。

20xx年3月25日。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇四

為進(jìn)一步提高廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力及管理人員安全管理能力，及時(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康、快速發(fā)展提高必要保障，依據(jù)縣有關(guān)精神文件，結(jié)合本鄉(xiāng)工作實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求。

全面貫徹落實(shí)黨的和市縣總工會(huì)有關(guān)文精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實(shí)“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓(xùn)教育，切實(shí)提高職工群眾的安全健康意識(shí)，增強(qiáng)職工的安全健康知識(shí)、安全健康技能，確保安全生產(chǎn)及各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

二、總體目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”，即：提高管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力?！皟蓚€(gè)為零”，即：參賽企事業(yè)單位死亡事故為零，重傷事故為零?！笆畟€(gè)加強(qiáng)”，即：加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)職工安全健康保障機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，加強(qiáng)安全之家和安全班組建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)一線競(jìng)賽制度建設(shè)，加強(qiáng)競(jìng)賽工作機(jī)制建設(shè)。

三、參賽單位。

各企業(yè)單位。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

1.競(jìng)賽主題：科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育。

2.活動(dòng)方式：立足于企事業(yè)、立足于基層、立足于一線職工，以本單位組織領(lǐng)導(dǎo)為主，各相關(guān)部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競(jìng)賽活動(dòng)。

3.活動(dòng)內(nèi)容：緊緊圍繞今年競(jìng)賽主題，廣泛開展“十個(gè)一”活動(dòng);利用好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù);開展職工安全、健康(衛(wèi)生)、消防知識(shí)培訓(xùn)和普及教育活動(dòng);深化群眾勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn);開展各種安全文化活動(dòng)。在活動(dòng)中要做到以下五個(gè)結(jié)合：各級(jí)工會(huì)要把“安全之家建設(shè)”與創(chuàng)建“職工之家”有機(jī)結(jié)合;全員預(yù)防與民主管理有機(jī)結(jié)合;職工廣泛參與與落實(shí)生產(chǎn)一線職工健康權(quán)益提高安全健康知識(shí)水平有機(jī)結(jié)合;掌握安全健康知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用有機(jī)結(jié)合;定期檢查與不定期巡查有機(jī)結(jié)合。

五、組織機(jī)構(gòu)。

成員：各企業(yè)工會(huì)主席。

六、具體要求。

制，在人、財(cái)、物等方面給予保障。

2.各單位要結(jié)合實(shí)際，采取多種形式宣傳競(jìng)賽的目的、意義，突出主題，利用安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、簡(jiǎn)報(bào)、培訓(xùn)等有效形式和載體，深化創(chuàng)建“安全之家”活動(dòng)，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群防、群控、群治的積極作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇五

按照集團(tuán)xxxx年工會(huì)工作安排，結(jié)合我公司實(shí)際，擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區(qū)項(xiàng)目工程中開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。促進(jìn)該工程質(zhì)量、安全、文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理工作達(dá)標(biāo)。

1、實(shí)現(xiàn)亡人事故為零，實(shí)現(xiàn)重傷事故為零，實(shí)現(xiàn)機(jī)械傷害事故為零。

2、1#樓爭(zhēng)創(chuàng)飛天獎(jiǎng)，2#樓、3#樓達(dá)到合格工程。分部分項(xiàng)工程合格率為100%，單項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。

3、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。

4、實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。

在三個(gè)棟號(hào)之間開展“比安全”、“比質(zhì)量”、“比進(jìn)度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”“五比”活動(dòng)?？凑l進(jìn)度快，質(zhì)量好，安全、文明施工管理落實(shí)好，服從領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力好。

成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、檢查、評(píng)比、記錄、匯總。

組長(zhǎng)：王俊忠副組長(zhǎng)：張生龍。

組員：張?jiān)骑w、司文濤、趙正鈺、張衛(wèi)紅、謝士剛、宋得聰、郭明明、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、各包工隊(duì)負(fù)責(zé)人。

xxxx年4月xxxx年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評(píng)比、對(duì)總分第一名獎(jiǎng)勵(lì)一次，對(duì)先進(jìn)棟號(hào)給予每人以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并授予流動(dòng)紅旗。

1、安全管理：各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)，安全教育是否到位，現(xiàn)場(chǎng)操作人員，是否遵守安全操作規(guī)程，有無安全事故。具體到每個(gè)作業(yè)人員安全帽（安全帶）的佩戴，安全防護(hù)工具的正確使用，臨邊及“四口”的防護(hù)到位、規(guī)范程度，施工用電安全、施工機(jī)具的正確使用，對(duì)班組管理人員、作業(yè)人員的。安全教育，有無損壞安全標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)現(xiàn)象等。

2、施工質(zhì)量：是否達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋綁扎、混凝土外觀質(zhì)量等是否滿足規(guī)范要求，質(zhì)量通病能否有效控制。具體到細(xì)部，如混凝土的澆筑有無出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏筋，混凝土表面平整度、垂直度等外觀質(zhì)量；鋼筋工程中是否出現(xiàn)下料不準(zhǔn)確、鋼筋移位、綁扎不到位、漏綁、錯(cuò)綁等；模板工程從支撐體系到細(xì)部模板拼、接縫能否滿足規(guī)范要求等全面質(zhì)量管理工作。

3、施工進(jìn)度：每月能否及時(shí)上報(bào)合理的工程施工進(jìn)度計(jì)劃；是否按施工進(jìn)度計(jì)劃完成，或提前完成；能否及時(shí)辦理有關(guān)簽證。

4、文明施工：現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域是否干凈整潔；材料是否按《現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》碼放整齊、到位、干凈利落；分部、分項(xiàng)工程是否做到工完料凈、場(chǎng)清；生活區(qū)宿舍是否整潔，有無臟、亂、差現(xiàn)象，有無打架斗毆、酗酒等不良習(xí)慣。

5、執(zhí)行力：是否服從管理；領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是否不打折扣、按時(shí)完成；各棟號(hào)能否做到相互協(xié)作、積極配合體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

以上五項(xiàng)內(nèi)容各占20分，總分為100分，對(duì)進(jìn)度按計(jì)劃每提前1天加1分，推后1天扣1分；質(zhì)量檢查每發(fā)一次整改通知單扣1分，對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問題視情節(jié)實(shí)行一票否決制；安全檢查每次發(fā)現(xiàn)“三寶”使用不到位一項(xiàng)，按違反人數(shù)每人每次扣1分，違章操作每次扣3分，出現(xiàn)安全事故實(shí)行一票否決制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對(duì)不服從管理，執(zhí)行力不強(qiáng)，每次扣3分，情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

按檢查記錄分值為依據(jù)，每月對(duì)總分第一名者給予每人物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，授予流動(dòng)紅旗，懸掛主樓醒目位置。

10月底評(píng)出15名競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)綜合競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見報(bào)工程公司研究后給予發(fā)放。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇六

關(guān)于印發(fā)《公司20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

實(shí)施方案》的通知。

公司所屬各基層工會(huì)：

20xx年5月14日。

湖南省第四工程有限公司工會(huì)委員會(huì)辦公室20xx年5月14日。

附件1：

根據(jù)集團(tuán)總公司《湖南建工集團(tuán)20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》(湘建總辦字?20xx?61號(hào))文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開展“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽。為開展好競(jìng)賽活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求和目標(biāo)(一)總體要求。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，按照中國工會(huì)xx大和全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識(shí)和安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育，提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。

(二)總體目標(biāo)。

3、力爭(zhēng)所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。

二、競(jìng)賽主題。

(一)推進(jìn)安全文化建設(shè)。

次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動(dòng)，引領(lǐng)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)班組安全管理。

著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競(jìng)賽，加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理成果展示及推廣應(yīng)用工作，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升職工安全理念，使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺行為。

(三)組織員工安全培訓(xùn)。

高度重視職工的安全意識(shí)和技能提升工作，加強(qiáng)職工安全健康知識(shí)的培訓(xùn)和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級(jí)工會(huì)干部開展安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)。重點(diǎn)做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)推進(jìn)工作，努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識(shí)和技能，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實(shí)保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。

(四)開展職業(yè)危害防治。

加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害的控制，健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，積極開展職業(yè)病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點(diǎn)排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同推進(jìn)工作，積極推進(jìn)職業(yè)危害企業(yè)“零申報(bào)”制度，確保本單位職業(yè)病防治工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

五、幾項(xiàng)具體活動(dòng)。

1、開好一個(gè)大會(huì)。各單位組織召開20xx年度安康杯競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

2、上好一堂課。每個(gè)項(xiàng)目至少上好一堂安全知識(shí)與職業(yè)病防治的課。

3、自主組織好一次“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工參加省、市、集團(tuán)“安康杯”安全知識(shí)和職業(yè)健康知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項(xiàng)目對(duì)勞動(dòng)法、工會(huì)法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。

5、明確單位和項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員。

六、活動(dòng)實(shí)施(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：周先平。

副組長(zhǎng)：朱林、周芳。

成員：陳東風(fēng)、黃紅兵、公司所屬各單位工會(huì)主席，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室：

主任：周芳(兼)。

副主任：陳東風(fēng)(兼)、黃紅兵(兼)。

成員：公司各管理部室負(fù)責(zé)人，所屬各單位工會(huì)主席，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)由公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實(shí)施。各單位應(yīng)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。切實(shí)加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，由黨、政、工主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，制定具體實(shí)施方案，并在人、財(cái)、物等方面給予大力支持。

七、檢查與考核。

(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的活動(dòng)方案進(jìn)行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報(bào)公司競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競(jìng)賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合，公司將派出檢查組對(duì)各基層單位的活動(dòng)進(jìn)展、效果及活動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、抽查和考核。

八、工作要求。

(一)各單位要切實(shí)加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳，廣泛動(dòng)員，按照方案要求，積極推進(jìn)和創(chuàng)造性的開展競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。

(二)各單位要把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和開展“全國安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和“社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽”緊密結(jié)合起來。

(三)各參賽單位要不斷豐富競(jìng)賽內(nèi)容、拓展競(jìng)賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競(jìng)賽形式，針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真制定競(jìng)賽的實(shí)施方案，通過競(jìng)賽切實(shí)解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)覆蓋到農(nóng)民工，加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

附件2：

附件3：

公司報(bào)集團(tuán)20xx年度“安康杯”競(jìng)賽重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目表。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇七

安康杯競(jìng)賽與工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作存在內(nèi)在的密切關(guān)系:二者工作宗旨具有一致性、工作機(jī)制具有協(xié)調(diào)性、工作內(nèi)容具有融合性、工作方法具有共同性。下面是小編為大家整理的企業(yè)安康杯競(jìng)賽實(shí)施方案，一起來看看吧!

湖南省第四工程有限公司工會(huì)委員會(huì)文件。

湘建四司工字〔**5號(hào)。

關(guān)于印發(fā)《公司20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

實(shí)施方案》的通知。

公司所屬各基層工會(huì)：

20xx年5月14日。

湖南省第四工程有限公司工會(huì)委員會(huì)辦公室20xx年5月14日。

附件1：

根據(jù)集團(tuán)總公司《湖南建工集團(tuán)20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》(湘建總辦字?20xx?61號(hào))文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開展“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽。為開展好競(jìng)賽活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求和目標(biāo)(一)總體要求。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，按照中國工會(huì)xx大和全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識(shí)和安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育，提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。

(二)總體目標(biāo)。

3、力爭(zhēng)所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。

二、競(jìng)賽主題。

(一)推進(jìn)安全文化建設(shè)。

次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動(dòng)，引領(lǐng)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)班組安全管理。

著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競(jìng)賽，加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理成果展示及推廣應(yīng)用工作，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升職工安全理念，使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺行為。

(三)組織員工安全培訓(xùn)。

高度重視職工的安全意識(shí)和技能提升工作，加強(qiáng)職工安全健康知識(shí)的培訓(xùn)和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級(jí)工會(huì)干部開展安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)。重點(diǎn)做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)推進(jìn)工作，努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識(shí)和技能，減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，切實(shí)保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。

(四)開展職業(yè)危害防治。

加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害的控制，健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，積極開展職業(yè)病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業(yè)病危害源點(diǎn)排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同推進(jìn)工作，積極推進(jìn)職業(yè)危害企業(yè)“零申報(bào)”制度，確保本單位職業(yè)病防治工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

五、幾項(xiàng)具體活動(dòng)。

1、開好一個(gè)大會(huì)。各單位組織召開20xx年度安康杯競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

2、上好一堂課。每個(gè)項(xiàng)目至少上好一堂安全知識(shí)與職業(yè)病防治的課。

3、自主組織好一次“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工參加省、市、集團(tuán)“安康杯”安全知識(shí)和職業(yè)健康知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項(xiàng)目對(duì)勞動(dòng)法、工會(huì)法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。

5、明確單位和項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員。

六、活動(dòng)實(shí)施(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：周先平。

副組長(zhǎng)：朱林、周芳。

成員：陳東風(fēng)、黃紅兵、公司所屬各單位工會(huì)主席，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室：

主任：周芳(兼)。

副主任：陳東風(fēng)(兼)、黃紅兵(兼)。

成員：公司各管理部室負(fù)責(zé)人，所屬各單位工會(huì)主席，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)由公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實(shí)施。各單位應(yīng)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。切實(shí)加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，由黨、政、工主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，制定具體實(shí)施方案，并在人、財(cái)、物等方面給予大力支持。

七、檢查與考核。

(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的。

活動(dòng)方案。

進(jìn)行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報(bào)公司競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競(jìng)賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合，公司將派出檢查組對(duì)各基層單位的活動(dòng)進(jìn)展、效果及活動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、抽查和考核。

八、工作要求。

(一)各單位要切實(shí)加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳，廣泛動(dòng)員，按照方案要求，積極推進(jìn)和創(chuàng)造性的開展競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。

(二)各單位要把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和開展“全國安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和“社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽”緊密結(jié)合起來。

(三)各參賽單位要不斷豐富競(jìng)賽內(nèi)容、拓展競(jìng)賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競(jìng)賽形式，針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真制定競(jìng)賽的實(shí)施方案，通過競(jìng)賽切實(shí)解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)覆蓋到農(nóng)民工，加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

附件2：

附件3：

公司報(bào)集團(tuán)20xx年度“安康杯”競(jìng)賽重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目表。

按照縣總工會(huì)及縣安監(jiān)局相關(guān)文件及會(huì)議要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”，提高廣大職工的安全意識(shí)和安全常識(shí)，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、組織機(jī)構(gòu)。

鄉(xiāng)成立“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)，主管領(lǐng)導(dǎo)唐久亞、尚云任組長(zhǎng)，工會(huì)負(fù)責(zé)人陳婭任副組長(zhǎng)，成員為各單位負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的檢查評(píng)比，確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。

三、競(jìng)賽主題、目標(biāo)和要求。

1、競(jìng)賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進(jìn)和諧。

2、競(jìng)賽目標(biāo)：不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

四、競(jìng)賽內(nèi)容和要求。

培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競(jìng)賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓職工參與。

2、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。

4、進(jìn)行一次消防演習(xí)，學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識(shí)。

5、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

6、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強(qiáng)安全宣傳，收到良好效果。

六、職工安全教育。

1、聘請(qǐng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識(shí)。

2、組織觀看安全生產(chǎn)知識(shí)光碟。

七、競(jìng)賽活動(dòng)。

1、開展崗位安全自查活動(dòng)。

以班組為單位，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查，排查事故隱患，提高運(yùn)行的可靠性。

2、積極開展“三個(gè)一”活動(dòng)。

在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)安全管理工作。

關(guān)于20xx年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競(jìng)賽。

根據(jù)貴州省總工會(huì)、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關(guān)于20xx年度深入開展全省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，為進(jìn)一步推動(dòng)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識(shí)，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實(shí)際特制定本方案。

一、總體要求。

根據(jù)省、州和總公司文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，公司各部門及班組參賽率達(dá)到100%，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、主題征文、安全常識(shí)宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工應(yīng)對(duì)事故的能力，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標(biāo)。

通過此項(xiàng)活動(dòng)，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)的普及，提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全，力爭(zhēng)20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

分公司成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)分公司競(jìng)賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：李澤皚。

副組長(zhǎng)：張成貴尹德勝。

成員：袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。

石燕。

“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動(dòng)的開展情況。

四、競(jìng)賽主題。

“廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”

五、競(jìng)賽范圍。

分公司所屬部門及班組。

六、活動(dòng)內(nèi)容。

公司“安康杯”競(jìng)賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”主題活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，廣泛開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的群眾監(jiān)督工作，強(qiáng)化班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會(huì)保安全”，通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識(shí)，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。

七、具體措施：

視，切實(shí)搞好宣傳發(fā)動(dòng)，把開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義講清，講到位。同時(shí)把“安康杯”競(jìng)賽納入企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動(dòng)職工積極投入到活動(dòng)中來。要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定出措施，制定出目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，使開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競(jìng)賽的熱潮，力求在最短的時(shí)間取得顯著效果，為全年活動(dòng)的開展打下良好基礎(chǔ)。

二是突出重點(diǎn)，抓好“安康杯”競(jìng)賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競(jìng)賽的目的意義，強(qiáng)化安全宣傳教育，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認(rèn)真執(zhí)行安全。

規(guī)章制度。

深化安全專項(xiàng)整治落實(shí)安全防范措施進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)堅(jiān)決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作促進(jìn)安全管理和群眾安全工作再上新臺(tái)階。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律、法規(guī)增強(qiáng)職工維權(quán)意識(shí)保證安全文明生產(chǎn)。

三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動(dòng)。即重點(diǎn)查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全考核到位，形成層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。

五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，分公司成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，確?；顒?dòng)的順利開展。各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相推進(jìn)。各部門對(duì)活動(dòng)的開展情況，要每月一總結(jié)上報(bào)分公司，實(shí)行一月一考核，對(duì)年底成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

州地方電力總公司施秉分公司。

20xx年03月21日。

為進(jìn)一步提高廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力及管理人員安全管理能力，及時(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康、快速發(fā)展提高必要保障，依據(jù)縣有關(guān)精神文件，結(jié)合本鄉(xiāng)工作實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求。

全面貫徹落實(shí)黨的和市縣總工會(huì)有關(guān)文精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實(shí)“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓(xùn)教育，切實(shí)提高職工群眾的安全健康意識(shí)，增強(qiáng)職工的安全健康知識(shí)、安全健康技能，確保安全生產(chǎn)及各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

二、總體目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”，即：提高管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力?！皟蓚€(gè)為零”，即：參賽企事業(yè)單位死亡事故為零，重傷事故為零?！笆畟€(gè)加強(qiáng)”，即：加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)職工安全健康保障機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，加強(qiáng)安全之家和安全班組建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)一線競(jìng)賽制度建設(shè)，加強(qiáng)競(jìng)賽工作機(jī)制建設(shè)。

三、參賽單位。

各企業(yè)單位。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

1.競(jìng)賽主題：科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育。

2.活動(dòng)方式：立足于企事業(yè)、立足于基層、立足于一線職工，以本單位組織領(lǐng)導(dǎo)為主，各相關(guān)部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競(jìng)賽活動(dòng)。

3.活動(dòng)內(nèi)容：緊緊圍繞今年競(jìng)賽主題，廣泛開展“十個(gè)一”活動(dòng);利用好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù);開展職工安全、健康(衛(wèi)生)、消防知識(shí)培訓(xùn)和普及教育活動(dòng);深化群眾勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn);開展各種安全文化活動(dòng)。在活動(dòng)中要做到以下五個(gè)結(jié)合：各級(jí)工會(huì)要把“安全之家建設(shè)”與創(chuàng)建“職工之家”有機(jī)結(jié)合;全員預(yù)防與民主管理有機(jī)結(jié)合;職工廣泛參與與落實(shí)生產(chǎn)一線職工健康權(quán)益提高安全健康知識(shí)水平有機(jī)結(jié)合;掌握安全健康知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用有機(jī)結(jié)合;定期檢查與不定期巡查有機(jī)結(jié)合。

五、組織機(jī)構(gòu)。

成員：各企業(yè)工會(huì)主席。

六、具體要求。

制，在人、財(cái)、物等方面給予保障。

2.各單位要結(jié)合實(shí)際，采取多種形式宣傳競(jìng)賽的目的、意義，突出主題，利用安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、簡(jiǎn)報(bào)、培訓(xùn)等有效形式和載體，深化創(chuàng)建“安全之家”活動(dòng)，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群防、群控、群治的積極作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇八

根據(jù)區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展全區(qū)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(黃工[20xx]8號(hào))文件要求，結(jié)合我校工作實(shí)際，制定20xx年度耿城中心學(xué)?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、總體要求和目標(biāo)。

(一)總體要求。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織實(shí)施群眾性安康工程，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，全面推進(jìn)學(xué)校安全管理、安全文化建設(shè)、教職工安全健康培訓(xùn)教育。以開展各種安全文化活動(dòng)為手段，吸引更多的教職工、學(xué)生、家長(zhǎng)參加到活動(dòng)中來，不斷增強(qiáng)廣大教職工和學(xué)生的安全健康意識(shí)，提高維護(hù)學(xué)校安全的素質(zhì)和能力，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全穩(wěn)定。

(二)總體目標(biāo)。

提高校園安全管理水平，提高師生安全知識(shí)水平和自我防護(hù)意識(shí);繼續(xù)不斷提高管理者安全意識(shí)和管理水平，提高教職工安全知識(shí)和自我防護(hù)能力;實(shí)現(xiàn)重傷事故零目標(biāo);不斷加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)教職工安全健康教育，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)，加大“安康杯”競(jìng)賽檢查力度。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭(zhēng)使重特大事故得到有效控制。

二、競(jìng)賽主題、參賽范圍。

(一)競(jìng)賽主題：加強(qiáng)各教研組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。

(二)參賽范圍：各學(xué)部、各教研組教職員工。

三、實(shí)施步驟。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，全程參與競(jìng)賽活動(dòng)，在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障。

組長(zhǎng)：奚善友(黨支書、校長(zhǎng))。

副組長(zhǎng)：石磊(副校長(zhǎng)、工會(huì)主席)。

成員：王小馬(副校長(zhǎng))李旭輝(副校長(zhǎng))。

蘇志華(工會(huì)副主席)張發(fā)青(辦公室主任)査日新(中學(xué)部教務(wù)主任)。

李林玉(小學(xué)部教務(wù)主任)譚永康(后勤主任)譚小平(村小校長(zhǎng))李一峰(村小校長(zhǎng))。

(二)宣傳動(dòng)員：(4月10日—4月25日)。

結(jié)合我校實(shí)際有針對(duì)性的開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);吸引并發(fā)動(dòng)更多的教職工參加到活動(dòng)中來。

(三)組織實(shí)施：(4月26日—11月30日)。

根據(jù)學(xué)校各學(xué)科特點(diǎn)分學(xué)部設(shè)四個(gè)競(jìng)賽小組(語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合組)進(jìn)行教學(xué)技能大賽(“三筆字”比賽、說課比賽等)。

(四)考核總結(jié)：(12月1日—12月31日)。

在競(jìng)賽活動(dòng)中要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，對(duì)一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響，進(jìn)行推廣，同時(shí)學(xué)校辦公室對(duì)活動(dòng)進(jìn)行考核，對(duì)年度競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門予以表彰，成績(jī)突出的推薦到上級(jí)工會(huì)表彰。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇九

根據(jù)區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展全區(qū)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（黃工[20xx]8號(hào)）文件要求，結(jié)合我校工作實(shí)際，制定20xx年度耿城中心學(xué)?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案如下：

（一）總體要求。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織實(shí)施群眾性安康工程，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，全面推進(jìn)學(xué)校安全管理、安全文化建設(shè)、教職工安全健康培訓(xùn)教育。以開展各種安全文化活動(dòng)為手段，吸引更多的教職工、學(xué)生、家長(zhǎng)參加到活動(dòng)中來，不斷增強(qiáng)廣大教職工和學(xué)生的安全健康意識(shí)，提高維護(hù)學(xué)校安全的素質(zhì)和能力，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全穩(wěn)定。

（二）總體目標(biāo)。

提高校園安全管理水平，提高師生安全知識(shí)水平和自我防護(hù)意識(shí)；繼續(xù)不斷提高管理者安全意識(shí)和管理水平，提高教職工安全知識(shí)和自我防護(hù)能力；實(shí)現(xiàn)重傷事故零目標(biāo)；不斷加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)教職工安全健康教育，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)，加大“安康杯”競(jìng)賽檢查力度。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭(zhēng)使重特大事故得到有效控制。

（一）競(jìng)賽主題：加強(qiáng)各教研組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。

（二）參賽范圍：各學(xué)部、各教研組教職員工。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，全程參與競(jìng)賽活動(dòng)，在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障。

組長(zhǎng)：奚善友（黨支書、校長(zhǎng)）。

副組長(zhǎng)：石磊（副校長(zhǎng)、工會(huì)主席）。

成員：王小馬（副校長(zhǎng)）李旭輝（副校長(zhǎng)）。

蘇志華（工會(huì)副主席）張發(fā)青（辦公室主任）巳招（中學(xué)部教務(wù)主任）。

李林玉（小學(xué)部教務(wù)主任）譚永康（后勤主任）譚小平（村小校長(zhǎng)）李一峰（村小校長(zhǎng)）。

（二)宣傳動(dòng)員：(4月10日—4月25日）。

結(jié)合我校實(shí)際有針對(duì)性的開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；吸引并發(fā)動(dòng)更多的教職工參加到活動(dòng)中來。

（三)組織實(shí)施：(4月26日—11月30日）。

根據(jù)學(xué)校各學(xué)科特點(diǎn)分學(xué)部設(shè)四個(gè)競(jìng)賽小組（語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合組）進(jìn)行教學(xué)技能大賽（“三筆字”比賽、說課比賽等）。

（四)考核總結(jié)：(12月1日—12月31日）。

在競(jìng)賽活動(dòng)中要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，對(duì)一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響，進(jìn)行推廣，同時(shí)學(xué)校辦公室對(duì)活動(dòng)進(jìn)行考核，對(duì)年度競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門予以表彰，成績(jī)突出的推薦到上級(jí)工會(huì)表彰。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇十

按照縣總工會(huì)及縣安監(jiān)局相關(guān)文件及會(huì)議要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”，提高廣大職工的安全意識(shí)和安全常識(shí)，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、組織機(jī)構(gòu)。

鄉(xiāng)成立“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)，主管領(lǐng)導(dǎo)唐久亞、尚云任組長(zhǎng)，工會(huì)負(fù)責(zé)人陳婭任副組長(zhǎng)，成員為各單位負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的檢查評(píng)比，確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。

三、競(jìng)賽主題、目標(biāo)和要求。

1、競(jìng)賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進(jìn)和諧。

2、競(jìng)賽目標(biāo)：不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

四、競(jìng)賽內(nèi)容和要求。

培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競(jìng)賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓職工參與。

2、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。

4、進(jìn)行一次消防演習(xí)，學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識(shí)。

5、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

6、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強(qiáng)安全宣傳，收到良好效果。

六、職工安全教育。

1、聘請(qǐng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識(shí)。

2、組織觀看安全生產(chǎn)知識(shí)光碟。

七、競(jìng)賽活動(dòng)。

1、開展崗位安全自查活動(dòng)。

以班組為單位，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查，排查事故隱患，提高運(yùn)行的可靠性。

2、積極開展“三個(gè)一”活動(dòng)。

在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)安全管理工作。

關(guān)于20xx年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競(jìng)賽。

根據(jù)貴州省總工會(huì)、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關(guān)于20xx年度深入開展全省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，為進(jìn)一步推動(dòng)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識(shí)，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實(shí)際特制定本方案。

一、總體要求。

根據(jù)省、州和總公司文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，公司各部門及班組參賽率達(dá)到100%，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、主題征文、安全常識(shí)宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工應(yīng)對(duì)事故的能力，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標(biāo)。

通過此項(xiàng)活動(dòng)，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)的普及，提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全，力爭(zhēng)20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

分公司成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)分公司競(jìng)賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：李澤皚。

副組長(zhǎng)：張成貴尹德勝。

成員：袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。

石燕。

“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動(dòng)的開展情況。

四、競(jìng)賽主題。

“廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”

五、競(jìng)賽范圍。

分公司所屬部門及班組。

六、活動(dòng)內(nèi)容。

公司“安康杯”競(jìng)賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”主題活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，廣泛開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的群眾監(jiān)督工作，強(qiáng)化班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會(huì)保安全”，通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識(shí)，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。

七、具體措施：

視，切實(shí)搞好宣傳發(fā)動(dòng)，把開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義講清，講到位。同時(shí)把“安康杯”競(jìng)賽納入企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動(dòng)職工積極投入到活動(dòng)中來。要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定出措施，制定出目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，使開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競(jìng)賽的熱潮，力求在最短的時(shí)間取得顯著效果，為全年活動(dòng)的開展打下良好基礎(chǔ)。

二是突出重點(diǎn)，抓好“安康杯”競(jìng)賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競(jìng)賽的目的意義，強(qiáng)化安全宣傳教育，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項(xiàng)整治，落實(shí)安全防范措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進(jìn)安全管理和群眾安全工作再上新臺(tái)階。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律、法規(guī)，增強(qiáng)職工維權(quán)意識(shí)，保證安全文明生產(chǎn)。

三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動(dòng)。即重點(diǎn)查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全考核到位，形成層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。

五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，分公司成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，確?；顒?dòng)的順利開展。各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相推進(jìn)。各部門對(duì)活動(dòng)的開展情況，要每月一總結(jié)上報(bào)分公司，實(shí)行一月一考核，對(duì)年底成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

州地方電力總公司施秉分公司。

20xx年03月21日。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇十一

以“安康杯”競(jìng)賽為載體，推進(jìn)我處的安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)教育，充分發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在安全生產(chǎn)中的積極作用，提高廣大管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，把我處建設(shè)成為更加安全文明的效益型企業(yè)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真落實(shí)總公司、工程處關(guān)于安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，深入理解和貫徹“以人為本”的安全理念，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從基礎(chǔ)管理著手，促使全處各單位建立自我約束機(jī)制，不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;堅(jiān)持齊抓共管，堅(jiān)持技術(shù)、裝備和培訓(xùn)并重，實(shí)施“科學(xué)興安”戰(zhàn)略，把安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)建立在依靠科技進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高勞動(dòng)者素質(zhì)的基礎(chǔ)之上;堅(jiān)持依法規(guī)范，強(qiáng)化法制觀念，充分發(fā)揮各級(jí)基層工會(huì)組織的職能監(jiān)督作用，努力使工程處安全生產(chǎn)步入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化軌道。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立工程處“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)。

主任：王(黨委書記副處長(zhǎng)處工會(huì)主席)。

副主任：康(副處長(zhǎng)安委會(huì)副主任)。

趙(安委會(huì)辦公室主任處工會(huì)委員)。

成員：盧(安委辦副主任物資設(shè)備部副部長(zhǎng))。

鄭(工會(huì)干事處工會(huì)委員)。

郭(黨群人力資源部長(zhǎng)處工會(huì)委員團(tuán)委書記女工委主任)。

杜(工程處專職安全員)。

競(jìng)賽組委會(huì)辦公室設(shè)在工程處安全生產(chǎn)辦公室。

三、總體要求和目標(biāo)。

1、總體要求。加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)維權(quán)機(jī)制建設(shè)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，以開展各種安全文化活動(dòng)的形式和手段，吸引更多的職工參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來，不斷提高廣大職工的安全健康知識(shí)，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、促進(jìn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

2、總體目標(biāo)。根據(jù)全國總工會(huì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)，結(jié)合我處安全管理的重點(diǎn)工作，今年全處“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總體目標(biāo)是：要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高，即不斷提高管理者安全意識(shí)和管理水平，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力;實(shí)現(xiàn)參賽企業(yè)死亡、重傷事故零目標(biāo);七個(gè)加強(qiáng)，即加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭(zhēng)全年無傷亡事故，無重特大事故，無火災(zāi)事故。

四、競(jìng)賽原則和要求。

統(tǒng)籌安排，切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”：“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，一絲不茍;“細(xì)”就是深入實(shí)際，從點(diǎn)滴做起;“實(shí)”就是踏踏實(shí)實(shí)，一切工作注重實(shí)效，努力提高廣大職工安全意識(shí)和安全管理水平。為此要求各單位必須本著“長(zhǎng)短結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、總體部署、各有側(cè)重”的工作思路，認(rèn)真動(dòng)員和組織本單位職工積極參賽，并認(rèn)真制訂各自的競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃，將競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行具體地分解落實(shí)，使競(jìng)賽活動(dòng)不流于形式，真正對(duì)我處的安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。

五、競(jìng)賽主題、參賽范圍、活動(dòng)方式和考核方法。

1、競(jìng)賽主題?？茖W(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育。

2、參賽范圍：處屬各單位、項(xiàng)目部、協(xié)作施工隊(duì)。

3、活動(dòng)方式。圍繞競(jìng)賽主題，立足基層，立足一線職工，通過多種渠道實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。要充分利用各種宣傳陣地和工具，在全處上下形成“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，激發(fā)廣大職工群眾參加安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，開展各種形式的安全生產(chǎn)教育和宣傳活動(dòng)。使競(jìng)賽活動(dòng)不斷融入到每個(gè)單位的安全管理工作之中。

4、考核方法?！鞍部当备?jìng)賽組委會(huì)對(duì)參賽單位開展競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，深入基層了解開展競(jìng)賽活動(dòng)情況，及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，解決遇到的問題，提出指導(dǎo)性意見和建議?！鞍部当备?jìng)賽組委會(huì)將在第四季度部署參賽單位按照“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)下發(fā)的《安康杯競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)》(見附件1)進(jìn)行考核。

(1)各單位要根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的不同階段和要求，加強(qiáng)對(duì)基層班組開展競(jìng)賽情況的檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。處“安康杯”競(jìng)賽辦公室將年內(nèi)分兩次派出檢查組對(duì)各基層單位的活動(dòng)進(jìn)展、效果及活動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、抽查和考核。

(2)本次競(jìng)賽納入全處安全目標(biāo)考核之中，按相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

六、競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容。

1、組織開展以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);。

2、組織職工參加全國職工安全知識(shí)普及教育活動(dòng);。

3、組織全處安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);。

4、深入開展“十個(gè)一”活動(dòng);。

5、抓好事故隱患排查治理和職業(yè)危害的排查工作。

6、在全處開展“安全生產(chǎn)無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽的重點(diǎn)是：全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、新頒布的五個(gè)《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，具體由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施提供資料。

7、圍繞各單位生產(chǎn)任務(wù)、工程施工進(jìn)行專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽。為了貫徹落實(shí)我處職代會(huì)精神，把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)到工作的每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)管理水平，確保施工安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行來開展勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽項(xiàng)目為：競(jìng)賽以我處《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《安康杯競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)》為考核依據(jù)，圍繞安全生產(chǎn)管理、施工管理、設(shè)備管理、班組建設(shè)和文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等6個(gè)方面進(jìn)行競(jìng)賽和考核。

8、各單位要按照工程處統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好相關(guān)的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。

七、實(shí)施步驟與工作要求。

(一)活動(dòng)安排：我處“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)從每年4月份開始，到12月份結(jié)束，主要分為部署動(dòng)員、組織實(shí)施及評(píng)比考核和總結(jié)表彰階段，各單位可結(jié)合實(shí)際，根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容，自行確定和安排具體的競(jìng)賽內(nèi)容和時(shí)間。

(二)工作要求：

反饋。要求各單位在人、財(cái)、物等方面給予支持和保障。

2、部署動(dòng)員。根據(jù)工程處“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)的部署，各單位要制定具體的組織實(shí)施方案，通過各種途徑和方式，發(fā)動(dòng)更多的作業(yè)隊(duì)和農(nóng)民工參加到活動(dòng)中來。各單位競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好本單位職工的教育引導(dǎo)和組織發(fā)動(dòng)工作，要及時(shí)組織職工召開動(dòng)員會(huì)，利用宣傳欄、板報(bào)、標(biāo)語等擴(kuò)大活動(dòng)的輿論影響，使廣大職工進(jìn)一步了解“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義、主題、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)廣大職工積極參與競(jìng)賽的熱情。

3、要認(rèn)真開展事故隱患排查活動(dòng)，組織相關(guān)人員對(duì)本單位管理的機(jī)車、機(jī)具設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆防患點(diǎn)等，以及職工的安全思想狀況進(jìn)行自檢和自查，要針對(duì)存在的問題，拿出切實(shí)的解決辦法，立即整改，防患未然。

八、總結(jié)與考核。

1、總結(jié)交流和表彰。處“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)將于12月份對(duì)本年度全處“安康杯”競(jìng)賽情況進(jìn)行專題總結(jié)，宣傳推廣“安康杯”競(jìng)賽單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、考核。根據(jù)考核情況對(duì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評(píng)比和表彰。79分以下為不合格，80—89分為合格，90分以上為優(yōu)良。不合格進(jìn)行處罰。

3、為了方便評(píng)比表彰及進(jìn)一步總結(jié)和推廣基層的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要求各單位務(wù)必在12月10日前將本單位開展競(jìng)賽活動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn)和做法上報(bào)工程處競(jìng)賽辦公室。對(duì)優(yōu)秀的典型材料，工程處工會(huì)、安委會(huì)將推薦到全國“安康杯”競(jìng)賽網(wǎng)上發(fā)表。

工會(huì)委員會(huì)。

安全生產(chǎn)委員會(huì)。

二*年四月八日。

附件22*年度工程處“安康杯”競(jìng)賽參賽單位登記表。

此表請(qǐng)于20xx年5月15日前交工程處“安康杯”競(jìng)賽辦公室。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇十二

為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，配合市委、市政府扎實(shí)推進(jìn)主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)各項(xiàng)工作，把學(xué)習(xí)調(diào)研階段的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的初步成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)、跨越發(fā)展的動(dòng)力，深化為企業(yè)送服務(wù)行動(dòng)，根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（杭學(xué)組辦發(fā)〔20xx〕12號(hào)）精神，制定局領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。

根據(jù)市委主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的要求，通過局領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)，為企業(yè)“送溫暖”，了解和幫助企業(yè)解決在拓市場(chǎng)、促轉(zhuǎn)型中面臨的困難，重點(diǎn)解決企業(yè)在重大項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批、環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境信訪處理、環(huán)保政策解讀等方面遇到的問題，以破解企業(yè)發(fā)展面臨的體制機(jī)制瓶頸，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)危為機(jī)、跨越發(fā)展，確保##成為全國率先走出國際金融危機(jī)困境的城市之一做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在認(rèn)真總結(jié)前一階段“向萬家企業(yè)送溫暖”活動(dòng)和“為企業(yè)送服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮環(huán)保部門的職能和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮環(huán)保部門黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，重點(diǎn)做好七個(gè)方面的工作：

1.開展調(diào)查。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和局黨組的統(tǒng)一安排，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期到聯(lián)系企業(yè)走訪，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，提出解決問題的思路和對(duì)策。

2.組織研討。針對(duì)當(dāng)前我市工業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題和聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的個(gè)性問題，組織干部職工與企業(yè)共商拓市場(chǎng)、促轉(zhuǎn)型的思路和對(duì)策。

3.制定計(jì)劃。在調(diào)查分析、組織研究的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前實(shí)際，結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)，因地制宜地幫助企業(yè)制定拓市場(chǎng)、促轉(zhuǎn)型的行動(dòng)計(jì)劃。

4.提供信息。充分發(fā)揮環(huán)保部門的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)主動(dòng)地為企業(yè)收集和送上有價(jià)值、有針對(duì)性的環(huán)保政策法規(guī)信息、環(huán)保新技術(shù)信息、宏觀經(jīng)濟(jì)信息、市場(chǎng)供求信息，以及技術(shù)和人才等方面的信息，讓企業(yè)更好地掌握各種信息，贏得拓市場(chǎng)、促轉(zhuǎn)型的主動(dòng)權(quán)和制高點(diǎn)。

5.解讀政策。局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門，向企業(yè)送上去年以來市委、市政府和環(huán)保部門制定出臺(tái)的應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、提升環(huán)保技術(shù)等方面的政策及相關(guān)配套文件，進(jìn)行講解。解決好信息不對(duì)稱問題，真正讓企業(yè)了解政策、熟悉政策、用好政策。

6.推廣典型。在專項(xiàng)行動(dòng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型，特別是拓市場(chǎng)、促轉(zhuǎn)型等方面的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)推薦上報(bào)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全盤。

7.解決難題。通過努力，幫助企業(yè)解決當(dāng)前在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實(shí)際困難和問題，努力提高問題的解決率、滿意率，為企業(yè)拓市場(chǎng)、促轉(zhuǎn)型、保增長(zhǎng)盡一份心、出一份力。

（見附表）。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)落實(shí)。服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)是市主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)的關(guān)鍵之舉，是深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手，局領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，同時(shí)建立“##市環(huán)保局服務(wù)企業(yè)小分隊(duì)”，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)干部開展專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)不能解決的問題做好解答工作，確保專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)圓滿完成。

2.加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，做好部門協(xié)調(diào)。這次專項(xiàng)行動(dòng)涉及政策面廣、涉及企業(yè)數(shù)多，在行動(dòng)中要加強(qiáng)與市直有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)、配合、協(xié)作，重在解決問題、幫助企業(yè)。對(duì)涉及到局系統(tǒng)各單位（處室）的問題，各單位（處室）要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

3.加強(qiáng)推進(jìn)，保證活動(dòng)效果。服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，各有關(guān)單位（處室）及人員要積極行動(dòng)、主動(dòng)參與，有效推進(jìn)服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，保證達(dá)到預(yù)期效果。

4.認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào)材料。各牽頭處（室）要根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)、幫助企業(yè)解決問題的情況，實(shí)時(shí)跟進(jìn)、認(rèn)真總結(jié)，分別于6月15日、8月5日前將階段性成果和完成情況形成小結(jié)材料，并報(bào)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室。局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室要及時(shí)匯總情況，按要求將局服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)情況報(bào)市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室和市“向萬家企業(yè)送溫暖”活動(dòng)辦公室。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇十三

20xx年是公司實(shí)施“10年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時(shí)期。內(nèi)部審計(jì)工作將以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以適應(yīng)“償二代”監(jiān)管體系要求為導(dǎo)向，按照既定的思路、目標(biāo)、主線、主題開展工作，加大常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)力度，有效促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展。

20xx年內(nèi)部審計(jì)工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化兩種職能，抓好三大工程、突出四項(xiàng)重點(diǎn)、落實(shí)五點(diǎn)舉措”的總體思路組織開展。

一個(gè)目標(biāo)——降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。

兩種職能——監(jiān)督職能和服務(wù)職能。

三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。

四項(xiàng)重點(diǎn)——整改落實(shí)、專項(xiàng)審計(jì)、成果運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)防范。

五點(diǎn)舉措——增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、有效整合資源。

強(qiáng)化責(zé)任追究、積極探索創(chuàng)新。

緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“第三道防線”作用，強(qiáng)化監(jiān)督和服務(wù)功能，有力降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)將公司打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的、專業(yè)化的綜合保險(xiǎn)金融集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)而保駕護(hù)航。

進(jìn)一步清晰年度計(jì)劃制定、具體項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計(jì)建議提煉、審計(jì)成果運(yùn)用等基本工作脈絡(luò)。有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能和作用，提升公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力和經(jīng)營管理水平，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

圍繞上述工作思路、目標(biāo)和主線，確立以下工作主題：

(一)抓好三大工程。

20xx年乃至今后一段時(shí)期，將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設(shè)力度，努力提升審計(jì)專業(yè)能力和整體工作水平。

1、推進(jìn)人才工程建設(shè)。

人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當(dāng)前，人才問題仍是制約審計(jì)工作提升的主要因素。針對(duì)目前的現(xiàn)狀，為適應(yīng)內(nèi)審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要，從20xx年起實(shí)施“百人計(jì)劃”和“721人才梯次”建設(shè)工程。

一是實(shí)施“百人計(jì)劃”，不斷充實(shí)人才隊(duì)伍。隨著公司集團(tuán)化發(fā)展步伐的加快推進(jìn)，審計(jì)范圍將不斷擴(kuò)大，審計(jì)任務(wù)將更加繁重，有必要逐步充實(shí)審計(jì)人才隊(duì)伍。擬通過內(nèi)部選調(diào)、社會(huì)公開招聘和高校招收等途徑，力爭(zhēng)經(jīng)過2—3年的努力，使公司專職審計(jì)人員數(shù)量達(dá)到100人左右，并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。

20xx年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃，擬新增審計(jì)人員12人，其中審計(jì)中心新增10人，配齊15人的計(jì)劃編制;監(jiān)察審計(jì)部增配投資專業(yè)和壽險(xiǎn)專業(yè)各1人。

二是實(shí)施“721人才梯次”建設(shè)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓(xùn)資源，多渠道、多角度、分層次加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)審計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);同時(shí)，鼓勵(lì)審計(jì)人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試，通過以考促學(xué)方式，不斷提高專業(yè)勝任能力，力爭(zhēng)通過2—3年的努力，實(shí)現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7：2：1的人才結(jié)構(gòu)。

2、加快系統(tǒng)工程建設(shè)。

隨著公司的發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對(duì)審計(jì)環(huán)境、審計(jì)對(duì)象、審計(jì)程序?qū)a(chǎn)生重大影響，迫切需要加快審計(jì)信息化建設(shè)，20xx年將加快推進(jìn)以“aim”為核心的審計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)步伐。

一是完善非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。20xx年2季度末，完成非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試工作，并正式上線運(yùn)行。通過建立審計(jì)模型、設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)閥值、健全監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)審計(jì)系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)提前介入，為數(shù)據(jù)分析、實(shí)時(shí)預(yù)警、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、提高運(yùn)行效率提供有力支撐。

二是開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。20xx年2季度啟動(dòng)系統(tǒng)招投標(biāo)工作，10月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試工作，并上線運(yùn)行。通過現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)審計(jì)過程信息化。

三是建立審計(jì)管理系統(tǒng)。20xx年4季度啟動(dòng)審計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)工作，力爭(zhēng)20xx年底前完成，實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理信息化，提升審計(jì)管理水平。

3、加強(qiáng)質(zhì)量工程建設(shè)。

質(zhì)量是審計(jì)工作的生命，是促進(jìn)審計(jì)成果運(yùn)用的關(guān)鍵。20xx年將進(jìn)一步健全以“三維一體四級(jí)把關(guān)”為主架構(gòu)的質(zhì)量控制體系，繼續(xù)推進(jìn)精品項(xiàng)目建設(shè)。

一是健全審計(jì)質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善“三維一體四級(jí)把關(guān)”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評(píng)估的三維一體”;“主審復(fù)核——組長(zhǎng)復(fù)核——主任復(fù)核——監(jiān)審部復(fù)核的四級(jí)把關(guān)”的質(zhì)量控制體系，實(shí)施對(duì)審計(jì)項(xiàng)目全方位、多角度控制。

二是完善審計(jì)復(fù)核審理制度。適時(shí)推行審計(jì)“職能分離”模式，支持復(fù)核和審理人員嚴(yán)格把好復(fù)核審理關(guān)。

三是開展審計(jì)項(xiàng)目考核評(píng)估。對(duì)已經(jīng)完成的審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)施后評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核，確保和提升審計(jì)效果。

四是引入外部監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。適時(shí)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)，對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)體系的健全性和有效性，內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

(二)突出四個(gè)重點(diǎn)。

20xx年內(nèi)部審計(jì)工作，將堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”原則，著力以下四個(gè)重點(diǎn)：

1、督促整改落實(shí)。

將20xx年定為“審計(jì)整改落實(shí)年”，落實(shí)“回頭看”制度。尤其是對(duì)近兩年審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行梳理與分類，形成《審計(jì)整改意見書》，進(jìn)一步強(qiáng)化整改落實(shí)力度。

一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改臺(tái)賬，重點(diǎn)關(guān)注是否存在未整改到位的.情況;同時(shí)，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題較多且對(duì)整改不力的機(jī)構(gòu)開展后續(xù)審計(jì)，監(jiān)督、促進(jìn)被審計(jì)單位將整改工作落到實(shí)處。

二是加強(qiáng)歸因分析。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，特別是帶有普遍性、傾向性的問題，從體制機(jī)制、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因，提出解決和預(yù)防的建議，并及時(shí)和相關(guān)職能部門進(jìn)行交流反饋，推動(dòng)審計(jì)整改取得成效。

三是推行結(jié)果披露。適時(shí)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進(jìn)行通報(bào)，通過在季度內(nèi)部審計(jì)工作簡(jiǎn)等途徑，適時(shí)披露審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，形成輿論監(jiān)督壓力，督促被審計(jì)單位主動(dòng)整改。

2、加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)。

一是組織開展專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)xxx統(tǒng)一部署安排，組織開展全系統(tǒng)“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查工作。對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)自查工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。通過自查自糾，全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，在深入分析問題成因的基礎(chǔ)上，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)，切實(shí)提升公司內(nèi)控管理水平。

二是深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。20xx年，將繼續(xù)堅(jiān)持“有離必審”的原則，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司所屬省級(jí)分公司、中心支公司、支公司20xx年離任的負(fù)責(zé)人，開展離任審計(jì)，審計(jì)覆蓋率100%。同時(shí)，重點(diǎn)選擇審計(jì)時(shí)間超過2年，且業(yè)務(wù)發(fā)展不力、經(jīng)營指標(biāo)波動(dòng)異常、管理薄弱、監(jiān)管評(píng)價(jià)較低、易出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的部分分支機(jī)構(gòu)，對(duì)負(fù)責(zé)人開展任中審計(jì)。

三是加大專項(xiàng)審計(jì)力度。在確保完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和常規(guī)審計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，將緊密結(jié)合經(jīng)營管理中的“重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點(diǎn)，確立十大專項(xiàng)審計(jì)。

(1)內(nèi)部控制評(píng)估審計(jì)。

根據(jù)財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和xxx《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，對(duì)控股公司內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。編制和提交內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告，督促內(nèi)控缺陷整改，確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀準(zhǔn)確、全面連續(xù)。

(2)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)審計(jì)。

根據(jù)xxx《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)管理辦法(試行)》，在總結(jié)以前年度農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司八家省級(jí)分公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。中心支公司審計(jì)覆蓋面不低于20%。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及真實(shí)性、完整性實(shí)施審計(jì)和評(píng)價(jià)。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國家資金、侵害農(nóng)民利益等嚴(yán)重違法違規(guī)行為，是否存在“五個(gè)嚴(yán)禁”行為。對(duì)業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理及綜合管理相關(guān)內(nèi)部控制的健全性、恰當(dāng)性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。

(3)關(guān)聯(lián)交易審計(jì)。

根據(jù)《保險(xiǎn)公司關(guān)聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定，對(duì)控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司開展關(guān)聯(lián)交易審計(jì)。檢查控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司20xx年度關(guān)聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及保險(xiǎn)公司信息披露的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行披露;是否按照公司管理制度進(jìn)行審查;是否按規(guī)定向xxx備案或報(bào)告等。

(4)資金運(yùn)用審計(jì)。

根據(jù)xxx《保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理暫行辦法》及公司相關(guān)制度，對(duì)控股公司及財(cái)險(xiǎn)公司資金運(yùn)用業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。對(duì)控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)資金運(yùn)用相關(guān)內(nèi)部控制的健全性和有效性，實(shí)際運(yùn)作的合規(guī)性、真實(shí)性和完整性，以及效率效果等方面進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。

(5)再保險(xiǎn)審計(jì)。

根據(jù)xxx《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)管理規(guī)范》規(guī)定，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司再保業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和管理情況進(jìn)行審計(jì)。整體掌握財(cái)險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性，促進(jìn)公司加強(qiáng)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。

(6)大病保險(xiǎn)審計(jì)。

根據(jù)xxx《保險(xiǎn)公司城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20xx〕19號(hào))和公司《大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)制度》的要求，組織對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營大病保險(xiǎn)的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8家分公司進(jìn)行審計(jì)。

(7)印章和有價(jià)單證審計(jì)。

對(duì)印章和有價(jià)單證管理情況進(jìn)行審計(jì)。印章管理方面重點(diǎn)關(guān)注：是否存在私刻公章(含財(cái)務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個(gè)人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價(jià)單證管理方面重點(diǎn)關(guān)注：有價(jià)單證征訂、印制是否規(guī)范，是否存在私印有價(jià)單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范，交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范，是否違規(guī)手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。

(8)經(jīng)營績(jī)效審計(jì)。

根據(jù)財(cái)險(xiǎn)公司20xx年工作重點(diǎn)，對(duì)2—3家分公司進(jìn)行經(jīng)營績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營管理活動(dòng)的效率和效果進(jìn)行獨(dú)立檢查和評(píng)價(jià)。通過解剖分析，查找經(jīng)營管理活動(dòng)實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)的差距，揭示影響效益的關(guān)鍵因素和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從體制機(jī)制上提出改進(jìn)意見和建議。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇十四

平安建設(shè)是在新形勢(shì)下，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于“全面建設(shè)平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：

一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組公司總經(jīng)理。

總經(jīng)理助理。

副部長(zhǎng)。

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

組財(cái)務(wù)主管。

總務(wù)主管。

生技主管。

品質(zhì)主管。

生產(chǎn)主管。

生管課長(zhǎng)。

工務(wù)主管。

體系管理。

二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化平安中國建設(shè)的決策和省委、省政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強(qiáng)二升三降”、努力形成“五項(xiàng)機(jī)制”、營造“五種環(huán)境”、達(dá)到“五個(gè)增強(qiáng)”的總體目標(biāo)和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長(zhǎng)效工作機(jī)制，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，組織和發(fā)動(dòng)全體員工，積極開展平安建設(shè)活動(dòng)，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。

1、對(duì)公司重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。

2、危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。

3、公司周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。

4、在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。

5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。

6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。

7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。

8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。

總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年初全面啟動(dòng)，力爭(zhēng)通過此項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化公司進(jìn)入東莞市“平安企業(yè)”行列。

具體要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。

2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

3、加強(qiáng)督查，以求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，暫時(shí)無法解決的要實(shí)行跟蹤落實(shí)機(jī)制。

4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究的長(zhǎng)效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。

具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年全面啟動(dòng)，第一步是宣傳動(dòng)員，營造氛圍，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號(hào)。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個(gè)性問題。

五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務(wù)。

1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)管理。

4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以車間為主，把矛盾解決在基層。

5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。

7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。

2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，重在落實(shí)。

3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。

4、齊抓共管，形成合力，重在實(shí)效。

七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點(diǎn)要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項(xiàng)工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。

2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財(cái)力方面對(duì)創(chuàng)建工作給予大力支持，及時(shí)研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。

3、廣泛動(dòng)員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動(dòng)廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實(shí)績(jī)作為對(duì)個(gè)人考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會(huì)議制度，積極溝通，形成共識(shí)，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實(shí)，為“建。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇十五

“十二五”期間，**實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外資本市場(chǎng)18家上市公司，**累計(jì)實(shí)現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。

二、工作措施。

（一）加強(qiáng)后備資源庫建設(shè)，形成梯隊(duì)培養(yǎng)。

以多層次資本市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場(chǎng)上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長(zhǎng)性好、業(yè)績(jī)優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，實(shí)施梯度推進(jìn)戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。

（二）加強(qiáng)上市培訓(xùn)，形成思想統(tǒng)一力爭(zhēng)上市的局面通過“引進(jìn)來”和“走出去”等方式，針對(duì)后備資源庫中企業(yè)加強(qiáng)上市培訓(xùn)力度?！白叱鋈ァ笔墙M織企業(yè)參加證監(jiān)會(huì)、交易所等機(jī)構(gòu)組織的上市培訓(xùn)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標(biāo)、意義和好處。“引進(jìn)來”是邀請(qǐng)上市機(jī)構(gòu)券商、會(huì)計(jì)師、律師等中介機(jī)構(gòu)到**舉辦各種形式的對(duì)接會(huì)、培訓(xùn)班、研討會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)地考察、輔導(dǎo)，爭(zhēng)取金融上市分支機(jī)構(gòu)入駐**。

（三）拓寬上市渠道，努力構(gòu)建多層次資本市場(chǎng)。

推進(jìn)國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時(shí)，積極爭(zhēng)取。

新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺(tái)。

積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運(yùn)作方式，全面實(shí)施上市戰(zhàn)略。

（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團(tuán)隊(duì)。

上市辦加強(qiáng)與證券交易所、券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等上市中介機(jī)構(gòu)的溝通，形成為**上市提供服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓(xùn)輔導(dǎo)補(bǔ)助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)入駐**。

三、保障措施。

（一）組織保障。

為完成企業(yè)上市目標(biāo)，成立企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實(shí)好責(zé)任制。

（二）政策保障。

貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)上市積極性。

對(duì)企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調(diào)解決。

（三）人員保障。

加強(qiáng)上市人才隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉證券、法。

律、財(cái)務(wù)和資本運(yùn)作的人才進(jìn)部門、進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。

（四）資金保障。

加強(qiáng)上市培訓(xùn)輔導(dǎo)資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進(jìn)與上市中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系、有利于促進(jìn)區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導(dǎo)，與上市券商、律師等機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。

四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標(biāo)。

（一）2011年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

（二）2012年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

（三）2013年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

（四）2014年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

（五）2015年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇十六

根據(jù)自治縣民委“馬民經(jīng)(xx)19號(hào)”項(xiàng)目合同書內(nèi)容和四川省民族兩金管理相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就20xx年低產(chǎn)茶園改造項(xiàng)目具體實(shí)施制定如下方案：

通過對(duì)勞動(dòng)鄉(xiāng)、老河壩鄉(xiāng)、民建鎮(zhèn)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術(shù)措施，實(shí)施低產(chǎn)茶園技術(shù)改造，通過改造大幅度提高項(xiàng)目區(qū)茶園生產(chǎn)性能，增加產(chǎn)量，提高茶葉品質(zhì)，達(dá)到較大幅度增加經(jīng)濟(jì)收入的目的。同時(shí)通過項(xiàng)目實(shí)施引進(jìn)優(yōu)良高產(chǎn)品種、推廣適用先進(jìn)改造技術(shù)，對(duì)廣大茶農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到科技推廣宣傳，帶動(dòng)全縣茶葉生產(chǎn)科技含量穩(wěn)步提高，促進(jìn)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

一勞動(dòng)鄉(xiāng)柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術(shù)培訓(xùn)1000人次。

二老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術(shù)培訓(xùn)500人次。

三民建鎮(zhèn)天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術(shù)培訓(xùn)500人次。

縣科技局、勞動(dòng)鄉(xiāng)人民政府、老河壩鄉(xiāng)人民政府、民建鎮(zhèn)人民政府。由縣科技局負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)工作、技術(shù)支持和補(bǔ)助資金籌措;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)村組干部群眾，并組織具體實(shí)施。

一換種。對(duì)茶樹樹齡長(zhǎng)，樹勢(shì)嚴(yán)重衰弱，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，生產(chǎn)性能無法恢復(fù)的茶園，選用現(xiàn)在最優(yōu)品種，如名山131、福選九號(hào)、福鼎大白等進(jìn)行換種。此項(xiàng)工作于20xx年11月上旬完成。

二深修剪。對(duì)茶樹樹齡在十年左右，由于管理不善造成樹勢(shì)有所減弱，出現(xiàn)減產(chǎn)，但生物經(jīng)濟(jì)年限還很長(zhǎng)的茶園，采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術(shù)措施，恢復(fù)茶園生產(chǎn)能力，增加產(chǎn)量，提高品質(zhì)。此項(xiàng)工作于20xx年6月完成。

1、樹冠更新。深修剪一般在春茶結(jié)束后進(jìn)行，剪去樹冠上部5—8寸的細(xì)弱枝條，再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝，保留分生力強(qiáng)的骨干枝。

2、根系更新。在根系旺盛生長(zhǎng)來臨之前進(jìn)行深耕，結(jié)合施有機(jī)肥。耕作深度應(yīng)增加到9—16寸。

3、改良土壤，提高肥力。對(duì)土壤瘠薄的茶園，在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米，寬50厘米的溝，取出地土放置在行間熟化，新土填入溝中，實(shí)行土壤局部更換;對(duì)茶園進(jìn)行改梯、建梯，并按新茶園的要求，修建排蓄水系統(tǒng)，防止和減少水土流失;深耕施有機(jī)肥，通過深耕結(jié)合施有機(jī)肥來逐步加厚耕作層，一般深耕30厘米以上，盡量做到表土與底土互換。

4、強(qiáng)化改造后的管理。

增施養(yǎng)料：包括增施基肥、追肥及根外肥。

修剪養(yǎng)蓬：低產(chǎn)茶園樹冠，不論采用何種修剪改造，在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求，采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠，直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產(chǎn)開采。

合理采摘：樹冠改造后的1——2年，要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則，在茶樹高度未達(dá)到70厘米，樹幅未超過1米時(shí)，只能采用打頂培養(yǎng)樹冠，要采高留低，采中留頂，采密留稀，抑制主枝生長(zhǎng)，增加分枝密度，提高生長(zhǎng)枝數(shù)量。

病蟲防治：以農(nóng)業(yè)防治、生物防治為主，化學(xué)防治為輔。

本著茶農(nóng)投入為主、政府補(bǔ)助為輔的原則開展該項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目資金初步安排如下：

一勞動(dòng)鄉(xiāng)柏林村換種500畝，需茶苗款27萬元(300萬株)，項(xiàng)目資金補(bǔ)助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元，項(xiàng)目資金補(bǔ)助5萬元。

二勞動(dòng)鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元，項(xiàng)目資金補(bǔ)助15萬元。

三老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝，需茶苗款萬元(240萬侏)，項(xiàng)目資金補(bǔ)助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元，項(xiàng)目資金補(bǔ)助3萬元。

四民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款萬元，項(xiàng)目資金補(bǔ)助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款萬元，項(xiàng)目資金補(bǔ)助2萬元。

以上四項(xiàng)合計(jì)項(xiàng)目補(bǔ)助資金：50萬元。

二通過項(xiàng)目實(shí)施起到帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)茶葉生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增加，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè);。

四強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，提高資金使用效益，確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇十七

根據(jù)上級(jí)指示精神，針對(duì)我鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際情況，經(jīng)鎮(zhèn)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定，我鎮(zhèn)小學(xué)將學(xué)習(xí)蒙山縣中小學(xué)的管理模式，強(qiáng)化常規(guī)管理，改革課堂教學(xué)，優(yōu)化教學(xué)過程，努力實(shí)現(xiàn)高效課堂，逐步建立、完善適應(yīng)素質(zhì)教育要求的長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)水平的跨越式發(fā)展。

(一)樹立科學(xué)的質(zhì)量觀。

1.樹立“以學(xué)促教，以學(xué)定教”的教學(xué)評(píng)價(jià)觀，通過“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”評(píng)價(jià)課堂教學(xué)效率。

2.樹立人人“有尊嚴(yán)、有追求、有潛能、可造就”的學(xué)生發(fā)展觀，凸現(xiàn)學(xué)?！鞍l(fā)掘?qū)W生潛能、發(fā)展學(xué)生個(gè)性、發(fā)現(xiàn)學(xué)生價(jià)值”的辦學(xué)理念。

(二)重建課堂教學(xué)模式。

1.規(guī)范課堂教學(xué)行為，努力克服教學(xué)隨意性和無效性，激發(fā)學(xué)生主體意識(shí)和學(xué)習(xí)責(zé)任感，落實(shí)“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)、練為主線、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)原則，做到因材施教、因?qū)W施教。

2.改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，切實(shí)遵守教學(xué)規(guī)范，努力優(yōu)化教與學(xué)的時(shí)空與流程，以“學(xué)到了什么、學(xué)到什么程度、學(xué)得好不好、會(huì)不會(huì)學(xué)”為教學(xué)原點(diǎn)，完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。

(三)促進(jìn)師生素質(zhì)提升。

1.提升教師素質(zhì)，讓教師更新觀念，不但重知識(shí)的結(jié)論，更要關(guān)注學(xué)生獲取知識(shí)的思維過程，從而發(fā)展成為課程的建設(shè)者和開發(fā)者;使教師在師生交往中學(xué)會(huì)尊重和賞識(shí)，在教學(xué)過程中學(xué)會(huì)幫助和引領(lǐng)，在自我發(fā)展中學(xué)會(huì)反思和感悟，在同事協(xié)作中學(xué)會(huì)合作和共進(jìn)。

2.提升學(xué)生素質(zhì)，積極倡導(dǎo)自主、探究和合作學(xué)習(xí)，讓學(xué)生“動(dòng)”起來，讓課堂“活”起來，讓學(xué)習(xí)“樂”起來，讓效果“好”起來;使學(xué)習(xí)過程成為學(xué)生主體性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷生成、張揚(yáng)、發(fā)展和提升的過程，使學(xué)生形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。

第一階段：準(zhǔn)備階段(20xx年11月26日—12月16日)。

1.成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：

組長(zhǎng)：黃裕漂。

副組長(zhǎng)：黃紹筆黃主堂唐凱英。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在副校長(zhǎng)(1)，辦公室主任由黃紹筆副校長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織處理我鎮(zhèn)小學(xué)新課改的日常事務(wù)工作，聯(lián)系電話：631。

校長(zhǎng)為學(xué)校課堂教學(xué)改革的第一責(zé)任人，其他組員要積極示范，深入開展課堂調(diào)研，關(guān)注教學(xué)過程，為教學(xué)質(zhì)量的全面提升提供組織及教學(xué)資源的保障。

2.制定出適合本校實(shí)際的課堂改革實(shí)施方案，教師上課標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生的組織要求和課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等;制定課程改革的相關(guān)管理制度。

3.召開全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、教研組組長(zhǎng)、教師骨干代表會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，隨后召開全校教師教改動(dòng)員大會(huì)，更新觀念，明確目標(biāo)。

4.組織全鎮(zhèn)骨干教師先到蒙山縣進(jìn)行培訓(xùn)、聽課取經(jīng)。

5.廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，召開教師研討會(huì)，開設(shè)相關(guān)講座，探討學(xué)習(xí)蒙山中小學(xué)課改經(jīng)驗(yàn)的心得體會(huì)，組織各種形式的培訓(xùn)交流活動(dòng)，營造濃厚的教改氛圍。

6.搜集課改的相關(guān)資料，并編印下發(fā)到老師手中，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。

7.課改領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)驗(yàn)教師集體進(jìn)行討論交流，初步確定備課樣式，設(shè)計(jì)出預(yù)習(xí)案、導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案格式。

8.總務(wù)處認(rèn)真做好后勤保障工作，及時(shí)增加黑板面積，按蒙山課改教學(xué)模式的要求布置好教室。

第二階段：課堂教學(xué)模式探索和實(shí)驗(yàn)階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)。

搞試點(diǎn)。經(jīng)過“課改領(lǐng)導(dǎo)小組”討論決定，首先在全鎮(zhèn)18個(gè)教學(xué)班試行課堂教學(xué)模式的改革，具體安排如下：

(4)高加村小學(xué)四年級(jí)1個(gè)班，任課老師是：黃紹球、胡安天;。

(7)昌墩村小學(xué)二年級(jí)1個(gè)班，任課老師是：趙衛(wèi)忠、王謹(jǐn)。

試點(diǎn)班級(jí)要先行先試，大膽實(shí)踐。同時(shí)也采用自愿原則，歡迎其他班級(jí)積極主動(dòng)參與新課改模式，實(shí)驗(yàn)班成功的經(jīng)驗(yàn)將在全鎮(zhèn)小學(xué)逐步推廣。

第三階段：全面實(shí)施階段(20xx年2月——20xx年7月)。

1.抓好備課，利用假期提前編寫導(dǎo)學(xué)案，導(dǎo)學(xué)案要提前一周完成。

3.積極研究課堂教學(xué)，提高課堂效率。要經(jīng)過組織公開課、示范課、課堂教學(xué)比賽、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、校本培訓(xùn)等多種方式提高教師運(yùn)用新的課堂教學(xué)模式的能力，制定課改課堂教學(xué)模式評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，樹立典型，引導(dǎo)廣大教師不斷鞏固學(xué)習(xí)成果，不斷深化創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，使廣大教師學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的教學(xué)方法，準(zhǔn)確高效地指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)，信心十足的進(jìn)行展示，精練高效地進(jìn)行反饋矯正，保證課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效。

4.抓好檢查落實(shí)，全面提高質(zhì)量，全面抓好對(duì)各教師實(shí)驗(yàn)過程的檢查、督促工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾偏。要切實(shí)保證每節(jié)課的教學(xué)效率，防止課堂出現(xiàn)失控現(xiàn)象。教導(dǎo)處要加大對(duì)各備課組的檢查和指導(dǎo)力度，通過抓集體備課活動(dòng)來提高教師對(duì)教材的把握和學(xué)法的研究，在備課研討中要重視學(xué)法的研討，要多研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，要多方預(yù)設(shè)學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的問題及采取的辦法，以此提高在課堂上對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的有效指導(dǎo)能力。防止在課堂上，因教師對(duì)教材重難點(diǎn)把握不準(zhǔn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)思考浮于表面，學(xué)習(xí)不深入，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。

5.加強(qiáng)對(duì)教師全程跟蹤聽評(píng)課指導(dǎo)活動(dòng)，即教導(dǎo)處在進(jìn)行聽課安排時(shí)，對(duì)每一位教師的課要從預(yù)習(xí)課、展示課、反饋課三個(gè)課型進(jìn)行全程聽課指導(dǎo)。

第四階段：總結(jié)提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)。

對(duì)新課堂教學(xué)模式進(jìn)行階段總結(jié)、反思。全面總結(jié)課堂教學(xué)改革工作，形成相對(duì)成熟的課堂教學(xué)新模式，并進(jìn)行推廣。

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)推廣課改活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)，以專題講座、研討會(huì)等形式予以交流推廣，供教師學(xué)習(xí)借鑒，發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用，促進(jìn)全體教師共同提高。

2.深入研究。在實(shí)驗(yàn)取得階段性成果的基礎(chǔ)上，學(xué)校及時(shí)總結(jié)實(shí)驗(yàn)中存在的問題，進(jìn)一步制定措施，深入開展研究，特別就課堂教學(xué)模式改革中的細(xì)節(jié)問題加強(qiáng)研究，把實(shí)驗(yàn)引向深入，取得更大的成績(jī)。

3.獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。學(xué)校召開階段性成果表彰會(huì)，對(duì)課改中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班級(jí)、教師個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為掀起進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)的新高潮做好各方面的準(zhǔn)備，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

四、實(shí)施策略。

(一)課改班級(jí)要對(duì)學(xué)生科學(xué)分組。

以落實(shí)小組合作教學(xué)為主要形式，構(gòu)建合理的多渠道的學(xué)習(xí)互動(dòng)平臺(tái)，生生互動(dòng)，師生互動(dòng)，組內(nèi)互動(dòng)，組組互動(dòng)。落實(shí)互幫、互查，小組內(nèi)聯(lián)動(dòng)，人人充當(dāng)檢查者和被查者，教人者與被教者的多重身份。

根據(jù)班級(jí)的大小，把學(xué)生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)興趣、個(gè)性等方面)，每組6—8人，小組中包括學(xué)習(xí)中各層次的學(xué)生，編號(hào)1、2、3、4…，每個(gè)成員在小組中都被賦予特定的職責(zé)。每組選拔組長(zhǎng)一正一副，負(fù)責(zé)維持學(xué)習(xí)紀(jì)律，作業(yè)通查，糾錯(cuò)、輔導(dǎo)等。在授課過程中，教師要以小組為單位展示本課的學(xué)習(xí)成果、通過組內(nèi)探究交流來解決問題、反饋問題，當(dāng)學(xué)生的合作活動(dòng)結(jié)束，教師根據(jù)自己對(duì)合作學(xué)習(xí)的監(jiān)控情況和合作學(xué)習(xí)小組對(duì)合作學(xué)習(xí)的反饋情況(包括口頭和書面的反饋)，采取一定的措施，對(duì)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)合作學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)質(zhì)量和數(shù)量，評(píng)價(jià)合作學(xué)習(xí)小組的合作過程和效果，并對(duì)有效合作、成功合作的小組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，把個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)變成小組之間的競(jìng)爭(zhēng)，從而認(rèn)識(shí)到相互合作、共同進(jìn)步的意義。

(二)重點(diǎn)抓好小組合作學(xué)習(xí)。

1.寧少勿濫，抓住契機(jī)。要把學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)作為合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容，可要可不要的不安排，不合適的不安排。另外要抓住合作的時(shí)機(jī)，讓學(xué)生有效的參與合作學(xué)習(xí)。

2.教給技巧，變換形式。教師應(yīng)教給學(xué)生合作的技巧，如怎樣組織，怎樣傾聽，怎樣發(fā)言，怎樣質(zhì)疑、怎樣追問等。

3.備好合作，參與合作。教師在備課時(shí)應(yīng)備合作的內(nèi)容、合作的形式，合作的時(shí)機(jī)等。小組合作學(xué)習(xí)不是學(xué)生的參與、教師的旁觀，而是學(xué)生與教師的共同參與，教師可以把自己也當(dāng)成小組中的一員參加到某個(gè)小組的學(xué)習(xí)中。

4.培養(yǎng)小組長(zhǎng)。要對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，讓組長(zhǎng)知道如何組織小組成員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮小組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)能力，保證小組的有序合作。

5.組織好小組的發(fā)言順序，先讓學(xué)困生發(fā)言，再讓中游生發(fā)言，最后讓優(yōu)等生發(fā)言，讓每個(gè)學(xué)生都有發(fā)言的機(jī)會(huì)。

6.加強(qiáng)小組展示的組織，如小組黑板展示時(shí)，注意組內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的學(xué)生負(fù)責(zé)訂正和評(píng)價(jià)，充分利用學(xué)生資源，調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性，提高學(xué)習(xí)效率。

(三)加大教師講解時(shí)間的調(diào)控力度。

課堂要嚴(yán)格做到“三講三不講”，“三講”即：講學(xué)生提出的問題、講學(xué)生自己討論仍解決不了的問題、易混易錯(cuò)的知識(shí);“三不講”即：學(xué)生不預(yù)習(xí)之前不講、沒問題不講、有問題學(xué)生沒研究之前不講。課堂上要及時(shí)糾正錯(cuò)誤，給出正確答案。

(四)務(wù)實(shí)開展課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

課改領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)課改班級(jí)要做好服務(wù)性指導(dǎo)工作，每周定時(shí)定量在課改班級(jí)聽課，及時(shí)了解課改信息和課改動(dòng)向，時(shí)刻把握課改方向，指導(dǎo)課改方法，研究復(fù)雜問題的對(duì)策。同時(shí)，加大推門聽課的力度，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。

全校教師要以課堂教學(xué)為主陣地，以課例研究或案例研究為基礎(chǔ)，積極探討課堂教學(xué)的典型課例、案例。以教研組為單位，組織開展集體備課、說課、典型課例觀摩課和評(píng)課等學(xué)科教研活動(dòng)。

充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持骨干先行，借鑒蒙山課堂教學(xué)模式，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，各個(gè)學(xué)科要根據(jù)各自學(xué)科的特點(diǎn)，創(chuàng)新各自的模式。構(gòu)建適合小學(xué)生特點(diǎn)的、符合課堂教學(xué)規(guī)律的、有利于提高教學(xué)效益的模式。

(五)以常規(guī)管理促課改。

一方面，要夯實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)管理，努力做到“三個(gè)整合”，將教案改革、課堂改革、作業(yè)改革整合在一起進(jìn)行。要從教案改革切入，從重視“教”到關(guān)注“學(xué)”，走“導(dǎo)、學(xué)、練”三案統(tǒng)一的路子。實(shí)行教學(xué)常規(guī)月查制度，月查成績(jī)記入教師考核。

(六)嚴(yán)格把握訓(xùn)練環(huán)節(jié)。

增強(qiáng)作業(yè)布置和批改的科學(xué)合理性課前預(yù)習(xí)作業(yè)及課堂作業(yè)要精選?？刂苾?nèi)容及作業(yè)量，以精選提高實(shí)效，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。課前預(yù)習(xí)作業(yè)與當(dāng)堂達(dá)標(biāo)作業(yè)內(nèi)容要與課堂教學(xué)緊密相連，很好地落實(shí)教學(xué)核心內(nèi)容;在保證基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，要適當(dāng)采取分層作業(yè)的形式，供學(xué)生根據(jù)自己水平選用;作業(yè)形式要多樣，既有書面形式，又有口頭、實(shí)踐作業(yè)等，并注意及時(shí)評(píng)價(jià)。

要進(jìn)行課前預(yù)習(xí)作業(yè)的實(shí)踐與研究。要求教師必須提前找準(zhǔn)本課時(shí)的作業(yè)任務(wù)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)，集體確定作業(yè)內(nèi)容，早給學(xué)生布置下去，以便學(xué)生有更多時(shí)間完成預(yù)習(xí)作業(yè)。完善作業(yè)檢查制度。在第二天上學(xué)后采取組長(zhǎng)查、組內(nèi)互查、教師抽查等形式確保學(xué)生都參與到課前預(yù)習(xí)中，并且保證效果;課前二分鐘進(jìn)課堂，教師再次確定作業(yè)完成情況，為上課做好鋪墊和準(zhǔn)備。

(七)扎實(shí)開展集體備課。

集體備課的重點(diǎn)要放在研討每課時(shí)的預(yù)習(xí)作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(jì)(鉆研教材時(shí)遇到的疑難問題;如何引導(dǎo)學(xué)生自學(xué);學(xué)生自學(xué)后可能出現(xiàn)什么問題;如何針對(duì)這些問題點(diǎn)撥、歸納等)課堂作業(yè)內(nèi)容等。

實(shí)行課堂改革，是一種實(shí)驗(yàn)，沒有現(xiàn)成的模式可操作，只有外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可供參考，為了更好實(shí)行績(jī)效考核，根據(jù)新要求，修訂相關(guān)的各項(xiàng)管理制度。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇十八

平安建設(shè)是在新形勢(shì)下，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關(guān)布署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下：

一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：鐘健活鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：陳玉清鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)。

組員：羅杰斌綜治辦專職副主任。

鄧云彪安監(jiān)所所長(zhǎng)。

鄧東娣經(jīng)濟(jì)辦主任。

李振波財(cái)管所所長(zhǎng)。

劉永忠派出所所長(zhǎng)。

二、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設(shè)的各項(xiàng)要求，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長(zhǎng)效工作機(jī)制，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，組織和發(fā)動(dòng)全體員工，積極開展平安建設(shè)活動(dòng)，為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。

1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，轄區(qū)內(nèi)無重大治安案件，無重大。

安全事故。

2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。

3、企業(yè)周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。

4、在企業(yè)各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。

5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。

6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。

7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。

8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。

總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年初全面啟動(dòng)，力爭(zhēng)通過此項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化活動(dòng)健康、法制健全、員工滿意”的目標(biāo)。

具體要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。

2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各單位務(wù)必各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究的長(zhǎng)效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。

具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年全面啟動(dòng)，第一步是宣傳動(dòng)員，營造氛圍，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號(hào)。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個(gè)性問題。

五、工作任務(wù)。

1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身安全，年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實(shí)行企業(yè)內(nèi)三級(jí)管理。

4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以企業(yè)為主，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。

7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。

2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，重在落實(shí)。

3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。

七、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項(xiàng)工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。

2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財(cái)力方面對(duì)創(chuàng)建工作給予大力支持，及時(shí)研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。

3、廣泛動(dòng)員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動(dòng)廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實(shí)績(jī)作為對(duì)個(gè)人考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

石壩鎮(zhèn)人民政府。

某企業(yè)安康杯實(shí)施方案篇十九

新學(xué)期開始了，本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求，結(jié)合本班實(shí)際情況，制定如下班主任個(gè)人研修計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

以學(xué)?？傮w工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo)，圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級(jí)日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng)，努力探索班級(jí)工作的新特色。

二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析。

我班共有學(xué)生56人，在個(gè)性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異。品德方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體，團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長(zhǎng)、熱愛勞動(dòng)。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長(zhǎng)能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級(jí)特點(diǎn)，本班學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律。男生活潑、好動(dòng)，愛表現(xiàn)；女生文靜、可愛，不愛張揚(yáng)。總的來說，班級(jí)特點(diǎn)比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。

三、班級(jí)工作重點(diǎn)及目標(biāo)。

班級(jí)教育工作重點(diǎn)。

加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級(jí)的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。

具體工作：

1、繼續(xù)抓好五年級(jí)學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。

2、搞好班級(jí)衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。

3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，形成一定的能力。

4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。

5、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)，主動(dòng)探索新知。

本班學(xué)生奮斗目標(biāo)。

1、形成健康向上的良好班風(fēng)，增強(qiáng)集體凝聚力。

2、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。

3、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)，促進(jìn)身心健康。

具體工作：

(1)鼓勵(lì)支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)優(yōu)異成績(jī)，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感。

(2)注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動(dòng)活潑的評(píng)比欄、

(3)開展豐富多采的主題班隊(duì)會(huì)，在集體活動(dòng)中增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。

四、常規(guī)管理措施。

1、學(xué)習(xí)方面，為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣，制定以下措施：

(1)、建立健全評(píng)比制度，班里建立全方位量化評(píng)比欄，學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時(shí)加分，學(xué)生每得到20分，就可以換一月亮。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對(duì)每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比，鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

(2)、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”，前后位四個(gè)同學(xué)為一組，選出小組的組長(zhǎng)?！皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績(jī)，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長(zhǎng)不是終身制，而是競(jìng)爭(zhēng)上崗，誰的獎(jiǎng)?wù)露嗾l就擔(dān)任，如果下一次評(píng)比你超過了組長(zhǎng)，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、文明行為方面，為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評(píng)比，具體做法如下：

(1)、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎(jiǎng)卡，不好的適當(dāng)減獎(jiǎng)卡，由每組的組長(zhǎng)記錄。

(2)、定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。

(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評(píng)比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

3、衛(wèi)生方面，通過四年的鍛煉，學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認(rèn)真仔細(xì)，為此我將采取以下措施：

(1)進(jìn)一步對(duì)衛(wèi)生小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ?zé)任到人，增強(qiáng)小組意識(shí)，起到模范帶頭作用。

(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問題及時(shí)向老師匯報(bào)。

(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個(gè)人衛(wèi)生。

(4)綜合各方面表現(xiàn)，結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄，每周評(píng)選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。

五、德育工作措施。

在德育方面的工作，要處處與學(xué)校教育保持一致，搞好班級(jí)的育人環(huán)境，在班內(nèi)張貼“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)標(biāo)語。培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心，號(hào)召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學(xué)生，讓他們同樣受到老師的關(guān)心，有積極上進(jìn)的動(dòng)力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要“學(xué)高為師，身正是范”，時(shí)刻做學(xué)生的表率，身教重于言教。

六、學(xué)生心理健康教育。

1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識(shí)，以便做好學(xué)生的心理健康教育，正確地給予教育。

2、對(duì)少數(shù)有心理問題的學(xué)生，要多與這些孩子交流或與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，實(shí)施有計(jì)劃的教育。

3、上好心理輔導(dǎo)課，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因?yàn)榧彝?、社?huì)的原因會(huì)出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)心理健康教育就顯得尤為重要。

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