報(bào)告還可以是科學(xué)研究領(lǐng)域的一種成果的展示和傳遞方式。在撰寫(xiě)報(bào)告之前，應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，確保信息的準(zhǔn)確性和可信度。產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇一
20xx年，在市委、市政府和市安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議、文件精神，積極履行安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持親自研究、親自部署、親自檢查，突出重點(diǎn)督查和事故隱患整改，堅(jiān)決遏制重特大事故，努力減少一般事故發(fā)生，確保全縣安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作履職情況報(bào)告如下：
作為xx縣政府安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。在抓安全生產(chǎn)工作中，我始終強(qiáng)化“以人為本”工作理念，牢固樹(shù)立“發(fā)展不能以犧牲精神文明、生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的思想，不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，加深對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解，掌握安全生產(chǎn)工作政策，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，科學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。
在具體工作中，我牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
始終堅(jiān)持把抓好安全生產(chǎn)工作作為自已的重要職責(zé)，擺上重要位置，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是在議事日程中體現(xiàn)責(zé)任。做到“兩個(gè)充分”、“兩個(gè)親自”。充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，把安全生產(chǎn)列入縣政府工作的重要議事日程；在財(cái)政預(yù)算安排上充分考慮安全生產(chǎn)工作需要，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)工作需求。凡是涉及安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、文件和群眾信訪問(wèn)題，親自作出具體批示，并要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理，做到件件有落實(shí)，事事有反饋；凡是發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，我都親自批示，要求有關(guān)方面在按要求上報(bào)的同時(shí)做好善后工作和事故調(diào)查，并親臨事故現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)指揮救援和善后工作，防止事故擴(kuò)大，努力將事故損失降到最低限度。同時(shí)，對(duì)事故調(diào)查報(bào)告認(rèn)真進(jìn)行審閱，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，責(zé)成有關(guān)部門(mén)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，要求有關(guān)方面舉一反三，組織開(kāi)展好專(zhuān)項(xiàng)整治，避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。
二是在制度執(zhí)行中落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，親自參加四個(gè)季度的安全生產(chǎn)例會(huì)和xx次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，對(duì)本年工作進(jìn)行全面部署，并親自落實(shí)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣安委會(huì)成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加，特殊情況需請(qǐng)假必須經(jīng)我同意。每個(gè)月的縣政府班子碰頭會(huì)，安全生產(chǎn)是既定議程，我都親自過(guò)問(wèn)、了解安全生產(chǎn)工作情況。同時(shí)，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)下達(dá)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)層層分解落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作“層層有人抓、事事有人管”，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好局面。堅(jiān)持縣政府常務(wù)會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議聽(tīng)取和研究安全生產(chǎn)工作制度。為保證會(huì)議質(zhì)量，會(huì)前我同分管副縣長(zhǎng)充分溝通，共同研究方案，并召集安監(jiān)、煤炭等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行討論，理清工作思路，研究存在問(wèn)題的解決辦法。
三是在日常工作中強(qiáng)化責(zé)任。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)也是政績(jī)，要把好關(guān)口，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)許可和建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。全年xx余次帶隊(duì)下鄉(xiāng)、進(jìn)企業(yè)督查安全生產(chǎn)工作，深入重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位檢查安全生產(chǎn)工作，確保防范措施落到實(shí)處。每次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、企業(yè)調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作，我都要過(guò)問(wèn)安全生產(chǎn)特別是責(zé)任制的落實(shí)情況、專(zhuān)項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況，及時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。多次深夜到礦山暗訪，多次組織隊(duì)伍開(kāi)展“打非治違”行動(dòng)，以身作則狠抓安全生產(chǎn)。
此外，在重大節(jié)日和特護(hù)期，我都提早組織召開(kāi)會(huì)議或下發(fā)文件對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，確保了節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
在工作實(shí)踐中，我深深體會(huì)到，作為縣長(zhǎng)，必須認(rèn)真履行職能職責(zé)，積極協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問(wèn)題。因此，在一些事關(guān)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際問(wèn)題上，我都主動(dòng)創(chuàng)造條件，促進(jìn)工作有效落實(shí)。今年以來(lái)，共組織召開(kāi)了xx次全縣安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，組織學(xué)習(xí)了近期安全生產(chǎn)的重要指示，研究討論了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于在全縣集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)的建議》等具體事項(xiàng)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作的保障力度，結(jié)合縣安監(jiān)局提交的《關(guān)于加強(qiáng)全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)的建議》，重點(diǎn)解決了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)等問(wèn)題。
一是優(yōu)化調(diào)整縣安全生產(chǎn)委員會(huì)成員。自20xx年以來(lái)，因工作需要、人事變動(dòng)和職務(wù)調(diào)整，縣安委會(huì)成員有所變動(dòng)，根據(jù)《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定》和《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》的有關(guān)要求，對(duì)調(diào)整后的縣安委會(huì)成員以政府發(fā)文的形式予以明確。
二是計(jì)劃在縣安監(jiān)局和縣煤炭局各增設(shè)一名安全總工程師領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。我縣是全市安全監(jiān)管的重點(diǎn)縣之一。近年來(lái)，隨著全縣工礦商貿(mào)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，煤礦、非煤礦山作為全縣的支柱產(chǎn)業(yè)和安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，專(zhuān)項(xiàng)整治、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和資源優(yōu)化的工作任務(wù)異常艱巨，需要投入大量的技術(shù)力量和科技支撐。結(jié)合當(dāng)前縣安監(jiān)局和縣煤炭局單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況，由縣編委研究，準(zhǔn)備在縣安監(jiān)局和煤炭局各增設(shè)一名安全總工程師。
三是足額安排20xx年縣安委辦工作經(jīng)費(fèi)。20xx年政府序列機(jī)構(gòu)改革和新的《三定方案》出臺(tái)后，明確了縣安委辦對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查的職能，需要進(jìn)一步增加和補(bǔ)強(qiáng)。但縣安委辦工作經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘、異常困難，“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”、安全生產(chǎn)綜合督查等全縣性的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)一直沒(méi)有明確工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源。為確?？h安委辦日常工作的順利開(kāi)展，由縣安委辦擬定了20xx年縣安委辦工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，本年度約需要xx萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，由縣財(cái)政增加預(yù)算撥付到位。
四是分步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直重點(diǎn)部門(mén)（單位）安全監(jiān)管人員的崗位津貼。近年來(lái)，全縣安監(jiān)系統(tǒng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管人員立足崗位、依法履職、甘于奉獻(xiàn)，確保全縣安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打造了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇二
20××年，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞公司安全工作大局，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要決策部署，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷及各部門(mén)的協(xié)助下，我公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂責(zé)任書(shū)，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，保證了本公司安全生產(chǎn)的持續(xù)健康穩(wěn)定。20××年，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，無(wú)安全生產(chǎn)事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類(lèi)設(shè)備、火災(zāi)事故。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄。
（一）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立
為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任。配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
（二）制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理
為了使公司領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，公司制定了完善的《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，依據(jù)“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，明確了公司各級(jí)、各部門(mén)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。20××年1月已與各基層單位簽訂、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)。保證各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)責(zé)任的有效銜接，做到責(zé)任無(wú)盲區(qū)、管理無(wú)死角。
為做到有章可依，有據(jù)可循，公司制定了安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范了從業(yè)人員的安全行為。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。
（三）安全生產(chǎn)投入情況
公司始終把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。
（四）裝備設(shè)施配備情況
公司在維修作業(yè)區(qū)配置了消防栓、滅火器、安全標(biāo)志，保證了安全生產(chǎn)。
（五）隱患整改情況
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段。公司高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)性向主動(dòng)的具有創(chuàng)造性、前瞻性的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變，采用了日常監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)檢查、重大危險(xiǎn)源管理和控制、重大隱患掛牌督辦、安全生產(chǎn)暗訪等多種方式開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
公司定期進(jìn)行安全隱患排查，通過(guò)不斷排查、治理隱患，有效控制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
（六）職業(yè)健康
公司始終將職業(yè)健康體檢做為職業(yè)健康管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每?jī)赡杲M織全體員工進(jìn)行體檢，并對(duì)涉及職業(yè)病危害的作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立了健康檔案。按規(guī)定給職工足額派發(fā)手套、口罩、清潔用品，配備防護(hù)眼鏡、防毒面具等勞動(dòng)防護(hù)用品，大大降低了職工職業(yè)病發(fā)病的幾率。
公司安全管理部門(mén)積極開(kāi)展職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，使職工了解了工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防護(hù)措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除了危害后果。
（七）違法行為查處情況
公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行處罰，并在安全會(huì)上予以通報(bào)。通過(guò)教育與處罰相結(jié)合的手段，達(dá)到提高從業(yè)人員安全意識(shí)的目的，從而達(dá)到杜絕事故的發(fā)生。
（八）應(yīng)急救援情況
公司建立有道路交通事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、消防事故等3個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容涉及消防、火災(zāi)、觸電等多個(gè)方面，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。
公司設(shè)有應(yīng)急救援中心/應(yīng)急救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作。為了使應(yīng)急救援管理有效，公司配備足夠應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。
（九）安全教育培訓(xùn)情況
公司嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職安全三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。公司定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)、危險(xiǎn)辨識(shí)、管理制度、操作規(guī)程等。
（十）安全文化建設(shè)情況
公司始終堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，積極開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，提高員工安全意識(shí)。
公司將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí)；加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點(diǎn)，專(zhuān)項(xiàng)整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng)，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇三
20xx年，分公司緊緊圍繞省公司提出的“抓住一個(gè)中心，提高兩個(gè)能力，把握三個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)”中心思路，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省公司安排的各項(xiàng)工作，為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)，為鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力促企業(yè)快速發(fā)展謀求創(chuàng)新。在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及分公司員工的努力下，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成較好?，F(xiàn)將20xx年的主要工作述職如下，請(qǐng)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給予審議。
20xx年，我在分公司總經(jīng)理一職上履行職責(zé)，主持工作，并通過(guò)一系列措施，夯實(shí)分公司內(nèi)部管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化外部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。一是抓好內(nèi)部精細(xì)化管理，強(qiáng)化文件督辦效率，提升人員隊(duì)伍執(zhí)行力；二是規(guī)范黨團(tuán)、工會(huì)及企業(yè)文化建設(shè)工作，提高員工思想素質(zhì)；三是加快人才隊(duì)伍的建設(shè)，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造更大的發(fā)揮空間，為年輕員工增加更多的輪崗機(jī)會(huì)；四是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作，讓安全始終成為生產(chǎn)的前提；五是大力配合省公司開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程建設(shè)、客戶服務(wù)等專(zhuān)業(yè)口勞動(dòng)競(jìng)賽，以競(jìng)賽帶動(dòng)生產(chǎn)；六是重視公共關(guān)系的維護(hù)，擁護(hù)當(dāng)?shù)卣?，為集團(tuán)客戶傳遞更高的價(jià)值，保障與合作伙伴的雙贏關(guān)系。
通過(guò)以上六項(xiàng)措施，分公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作得到有序開(kāi)展，員工更富有目標(biāo)責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng)，員工間的協(xié)作更順暢。在這些積極因素作用下，也較好的完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。
這些表現(xiàn)也獲得了相關(guān)部門(mén)的肯定，并獲得了“先進(jìn)三八集體”等榮譽(yù)。
1.截止到20xx年11月30日，運(yùn)營(yíng)收入113007千元，完成全年任務(wù)的95.69%；數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)收入20031千元，完成全年任務(wù)的102.10%；市場(chǎng)占有率為68.58%；凈增客戶數(shù)為12452戶，完成全年任務(wù)的86.43%；td凈增客戶數(shù)為14535戶，完成全年任務(wù)的'146.98%；攜號(hào)凈轉(zhuǎn)出客戶比為0.13%；服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，第三季度服務(wù)滿意度全省排名第一；累計(jì)話費(fèi)回收率98.78%，重要集團(tuán)客戶覆蓋率65.94%，集團(tuán)彩鈴新增10家集團(tuán)，彩鈴用戶1435戶；信息化收入78萬(wàn)，新增專(zhuān)線5條，辦理校訊通業(yè)務(wù)的學(xué)校達(dá)4所，訂購(gòu)校訊通業(yè)務(wù)客戶1701戶，發(fā)展農(nóng)信通5679戶，adc利客發(fā)業(yè)務(wù)新增3家集團(tuán)，gpon業(yè)務(wù)發(fā)展固定寬帶用戶620戶。各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。
2.社會(huì)渠道的數(shù)量和掌控力在區(qū)域保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，截至11月30日，移動(dòng)渠道共187家，其中專(zhuān)營(yíng)渠道38家，專(zhuān)營(yíng)代辦38家，一村一點(diǎn)111家。
20xx年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，工程建設(shè)任務(wù)重，澄邁分公司頂住壓力，經(jīng)歷重重考驗(yàn)后，在公司全體員工的努力下，全部任務(wù)指標(biāo)基本完成，部分指標(biāo)提前超額完成。在這個(gè)過(guò)程中，也讓我有了一些深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
（一）一流市場(chǎng)地位要依靠一流網(wǎng)絡(luò)支撐。
在3g網(wǎng)絡(luò)、全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的前期，我們的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、固網(wǎng)建設(shè)弱于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是不可回避的問(wèn)題。沒(méi)有好的網(wǎng)絡(luò)支撐市場(chǎng)，就無(wú)法保住市場(chǎng)，即便依靠過(guò)去的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行防守，也將在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻勢(shì)中逐漸淪陷。因此今年的工程建設(shè)任務(wù)比往年都要重得多，澄邁分公司在省公司的指導(dǎo)下，提出以速度、精度、力度為中心思想的建設(shè)執(zhí)行思路，對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)進(jìn)行全面攻關(guān)，其中，城域網(wǎng)完成10.235公里，整體完成110.95%，提前超額完成任務(wù)，gpon完成36個(gè)小區(qū)建設(shè)，wlan完成108個(gè)熱點(diǎn)建設(shè)（年度完成率102%），為固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)及無(wú)線寬帶業(yè)務(wù)提供有力支撐。
（二）擴(kuò)大傳統(tǒng)促銷(xiāo)活動(dòng)影響力，大膽嘗試新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式。
地區(qū)通信市場(chǎng)當(dāng)前主要還是依靠傳統(tǒng)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)拉動(dòng)放號(hào)量、終端銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該地區(qū)開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)模和力度也在不斷擴(kuò)大加強(qiáng)，因此今后一定時(shí)期內(nèi)，傳統(tǒng)促銷(xiāo)活動(dòng)依然扮演主力軍角色，但要轉(zhuǎn)變投射目標(biāo)，不要機(jī)關(guān)***只瞄準(zhǔn)縣城打，也不要散彈***一***掃全縣，要多配幾把手***，打精打準(zhǔn)。近期勞動(dòng)競(jìng)賽中，分公司就是采取了“手***打法”，將各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)分到部門(mén)、小組，由這些責(zé)任小組去調(diào)查分析市場(chǎng)，制定符合該地區(qū)需求的促銷(xiāo)方案，各個(gè)擊破。
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展則不能只靠傳統(tǒng)的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)發(fā)展，一是促銷(xiāo)成本高，二是目標(biāo)過(guò)于分散，三是促銷(xiāo)后勁持續(xù)性不夠長(zhǎng)。針對(duì)這些特點(diǎn)，分公司大膽嘗試了一些新方式，包括通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)渠道店員推廣積極性；通過(guò)培養(yǎng)校園種子用戶，進(jìn)行病毒營(yíng)銷(xiāo)；通過(guò)人員外呼、短信外呼的方式直接向目標(biāo)群體推銷(xiāo)等。
（三）強(qiáng)化制度管理，提升渠道把控力，維護(hù)渠道領(lǐng)先地位。
分公司現(xiàn)有合作渠道達(dá)176家，掌控率達(dá)到75.22%，數(shù)量和掌控率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，渠道建設(shè)的領(lǐng)先也是保持市場(chǎng)地位領(lǐng)先的因素之一。
地區(qū)渠道的.特點(diǎn)是寬而短，好處是便于直接掌控，政策傳達(dá)迅速，壞處是管理監(jiān)督的人力成本高，考驗(yàn)渠道管理部門(mén)的支撐能力。合作渠道當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題：一是渠道營(yíng)業(yè)員流失率過(guò)高，導(dǎo)致在崗營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)不熟練，經(jīng)驗(yàn)匱乏，影響客戶服務(wù)感知；二是部分合作渠道商只注重短期個(gè)人利益，不顧公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，開(kāi)展某些活動(dòng)過(guò)程違規(guī)操作，損害公司及客戶利益；三是渠道的品牌識(shí)別模糊，客戶難以區(qū)分合作渠道與公司的關(guān)系，導(dǎo)致客戶在合作渠道購(gòu)買(mǎi)第三方產(chǎn)品發(fā)生糾紛時(shí)，遷怒于我公司。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇四
我是行政人事部xx，xxxx年x月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，xxxx年x月x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作xxxx年度任職期間的述職報(bào)告：
行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1、做好檔案資料的管理工作;。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;。
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;。
4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;。
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：jd，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢(qián)不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專(zhuān)欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門(mén)同事的'工作壓力。
對(duì)于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)果。
其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。
xxxx年是我在xx的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。
總結(jié)xxxx年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé)，也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣，我深感慚愧。面對(duì)xxxx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂(lè)工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于xxxx年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇五
教育員工遵紀(jì)守法、制止違章工作。
任和隱患整改、應(yīng)急預(yù)案演練、配合班組長(zhǎng)做好班組安全建設(shè)，具體匯報(bào)內(nèi)容如下：
配合班組長(zhǎng)完善班組的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案演練，各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行討論學(xué)習(xí),自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象。
我與班組長(zhǎng)簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，提供了有力的保證。
根據(jù)公司和部門(mén)的整體安排，學(xué)習(xí)了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入學(xué)習(xí)三級(jí)安全教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二參加宣傳活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)安全知識(shí)教育，參加班組應(yīng)急預(yù)案演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了自己的安全生產(chǎn)意識(shí)。
型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，每星期定期參加班組安全會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對(duì)存在的安全隱患提出整改與預(yù)防措施的建議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的文件，做好有關(guān)安全的相關(guān)工作。
做好設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及勞保用品等設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄。檢查設(shè)備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門(mén)、儀表正常。檢查各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，配合按規(guī)班組長(zhǎng)檢查操作人員是否正確穿戴勞保防用品。
對(duì)管網(wǎng)設(shè)備的安裝和維修，都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)后進(jìn)行操作，未經(jīng)培訓(xùn)禁止操做。作業(yè)時(shí)按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查管網(wǎng)一切設(shè)備，所有調(diào)壓箱和明管，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
配合班組長(zhǎng)每月開(kāi)展班組安全自檢自查，檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。在檢查過(guò)程中，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，明確整改情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查的地方安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，我參加學(xué)習(xí)了班組組織了2次突發(fā)事故預(yù)案的理論培訓(xùn),并參與4次班組應(yīng)急演練。在演練上了解自己對(duì)突發(fā)事故的處理能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高自己的安全思想意識(shí)，清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,自覺(jué)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平。在工作中學(xué)習(xí)基本的安全知識(shí)和防范技能。做到安全第一,預(yù)防為主的生產(chǎn)方針進(jìn)行學(xué)習(xí)工作。
履職人姓名：李應(yīng)龍。
崗位名稱：搶險(xiǎn)維修。
部門(mén)名稱：運(yùn)行管理部。
昆明華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰荆ㄔ瀑F大區(qū)）。
2014年4月23日。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇六
為加強(qiáng)消防安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，促進(jìn)消防安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和精神，結(jié)合我廠實(shí)際情況，現(xiàn)就消防安全管理履職情況報(bào)告如下：
對(duì)照目標(biāo)落實(shí)消防安全目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各類(lèi)管理和規(guī)章制度。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理，找出安全生產(chǎn)中的隱患，加以整改。真正做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，責(zé)任重于泰山。
進(jìn)一步加強(qiáng)消防教育和宣傳，確保員工受教率達(dá)到100％，努力提高員工消防意識(shí)和自護(hù)自救能力。組織本單位的人員參加會(huì)議進(jìn)行部署和培訓(xùn)，充分利用培訓(xùn)大會(huì)、板報(bào)、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的法律責(zé)任，為安全工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，年初，我公司重新明確了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與分工，配備了兼職安全檢查人員。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。同時(shí)認(rèn)真結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定了具體的治理實(shí)施方案，明確職責(zé)，精心組織實(shí)施，并召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的工作會(huì)議，層層落實(shí)工作責(zé)任。
切實(shí)做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和鎖閉、
遮擋安全出口；不在人員密集場(chǎng)所安裝影響人員逃生和應(yīng)急救援金屬護(hù)欄；不違章使用易燃易爆危險(xiǎn)品和大功率電器；不違章使用電器、私拉亂接電器電線；立即修復(fù)損壞的疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和事故廣播、報(bào)警系統(tǒng)。制定本單位消防滅火和應(yīng)急預(yù)案，每年開(kāi)展一次滅火演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。
每日對(duì)本單位進(jìn)行消防安全防火巡查，如查出火災(zāi)隱患能當(dāng)場(chǎng)整改立即整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的上報(bào)消防安全管理人或消防安全責(zé)任人，確定整改方案和期限，明確火災(zāi)隱患整改負(fù)責(zé)人，并落實(shí)整改資金。
以上系我單位做出的保證，一定信守承諾。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇七
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)職能部門(mén)的指導(dǎo)下，本人能認(rèn)真按照《中共yy市委、yy市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（y市發(fā)[20xx]4號(hào)）文件及上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，正確處理安全與改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，采取得力措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)于整改，消除了一批危險(xiǎn)隱患，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，全鎮(zhèn)生產(chǎn)呈現(xiàn)安全平穩(wěn)的良好局面。
回顧本年度，本人主要抓了以下幾方面工作：
本人堅(jiān)決貫徹年度來(lái)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示精神，把保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為開(kāi)展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作上的職責(zé)。通過(guò)召開(kāi)黨（工）委會(huì)議，將安全生產(chǎn)統(tǒng)一到“創(chuàng)建文明城市”、“創(chuàng)建平安yy”的大局上來(lái)，并緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，一手抓組織，一手抓督查。組織成立“打非治違”、“百日行動(dòng)”、“生產(chǎn)性場(chǎng)所消防安全整治”等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為做好本年度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作提供組織保障。同時(shí)，督促各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，確保能按時(shí)、高質(zhì)地完成各項(xiàng)工作。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)xx鎮(zhèn)的實(shí)際情況，明確各線條、部門(mén)、單元和村（居）安全生產(chǎn)工作上的相關(guān)責(zé)任。要求分管安全生產(chǎn)的常委副職干部起草、制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并逐級(jí)簽訂，層層抓好落實(shí)。同時(shí)責(zé)令分管組織的干部研究制定安全生產(chǎn)工作履職考核標(biāo)準(zhǔn)，將鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下級(jí)各村（居）“兩委”班子成員在各次安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作中履職情況的考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并納入年終考核內(nèi)容。
做好動(dòng)態(tài)管理工作。三是針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，落實(shí)安全防患措施。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)易燃易爆行業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及不符合安全生產(chǎn)條件和無(wú)證照的油、氣站經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的檢查整改力度。四是認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)落實(shí)職能部門(mén)幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理制度、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)專(zhuān)職人員配置以及安全設(shè)施配置，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理水平。五是加大安全生產(chǎn)宣傳力度。借消防安全大排查大整治戰(zhàn)役和安全生產(chǎn)大檢查大整治行動(dòng)的契機(jī)，要求各有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、單元領(lǐng)導(dǎo)要躬身深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，進(jìn)行宣傳，在全鎮(zhèn)營(yíng)造濃烈的氛圍，使安全生產(chǎn)工作深入民心，同時(shí)提高廣大干部和企業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)。
20xx年度，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持下，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員通力合作，較好地實(shí)現(xiàn)了本年度的責(zé)任目標(biāo)，確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)一般安全生產(chǎn)事故和重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好生產(chǎn)環(huán)境。但對(duì)照上級(jí)要求還有一定差距，安全生產(chǎn)責(zé)任體系、預(yù)防體系和保障體系仍需繼續(xù)健全。本人有信心、有決心在20xx年繼續(xù)努力工作，把轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作不斷推上新臺(tái)階，促使走上正常化、規(guī)范化管理的軌道，確保xx鎮(zhèn)的平安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇八
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
xxxx年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年全年工作總結(jié)如下：
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過(guò)了上級(jí)各部門(mén)和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，"將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行"三控，三檢"制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。xxxx年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿意度達(dá)到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過(guò)去年86%的成本目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備"凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感，歸屬感"。"80后"是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過(guò)自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的.融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。
在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè)、程序文件，但是由于自己的水平有限，對(duì)各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒(méi)有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇九
我叫xxx，20xx年xx月取得大專(zhuān)學(xué)歷，1996年被聘為政工師職稱，1999年取得武漢大學(xué)行政管理本科文憑。從1996年被聘為政工師以后，我先后擔(dān)任過(guò)檢測(cè)站書(shū)記、公司辦主任、二大隊(duì)黨總支書(shū)記等職務(wù)，20xx年開(kāi)始，擔(dān)任油品運(yùn)輸分公司經(jīng)理。14年以來(lái)，我連續(xù)年被評(píng)為公司模范、先進(jìn)思想政治工作者，年被評(píng)為公司雙文明模范、先進(jìn)個(gè)人，年被評(píng)為先進(jìn)黨務(wù)工作者?，F(xiàn)在，我就被聘為政工師職稱以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作隊(duì)情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位評(píng)委審議。
我的工作崗位雖然在政工系統(tǒng)的時(shí)間較多，但我十分注重經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)和研究，早在1986年，我就取得了大慶石油學(xué)院計(jì)算機(jī)與控制工程系工業(yè)管理工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)畢業(yè)證書(shū)。20xx年，我又取得了勞動(dòng)部和社會(huì)保障部企業(yè)信息管理師的資格證書(shū)。與此同時(shí)，我還訂閱了《世界經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)》等雜志，刻苦鉆研不同經(jīng)濟(jì)時(shí)期，不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境、不同經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)管理的觀念和管理，攻下了“運(yùn)籌學(xué)”、“營(yíng)銷(xiāo)學(xué)”等專(zhuān)項(xiàng)理論方面的知識(shí)，研究了運(yùn)輸行業(yè)低成本高效益的有關(guān)問(wèn)題，先后撰寫(xiě)了《團(tuán)結(jié)是基層領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力的保證》、《對(duì)原油運(yùn)輸由被動(dòng)營(yíng)運(yùn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)的思考》、《運(yùn)用“運(yùn)籌學(xué)”方法，強(qiáng)化“利用率”管理，切實(shí)提高車(chē)輛在油品運(yùn)輸中的`“工作效率”》等理論文章，其中，我撰寫(xiě)的`《降低貨運(yùn)成本，實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)安全探討》的論文，在《江漢石油經(jīng)濟(jì)》雜志上發(fā)表。
20xx年我擔(dān)任油品運(yùn)輸分公司經(jīng)理后，在班子成員的大力支持下，始終致力于經(jīng)營(yíng)管理機(jī)長(zhǎng)健全和完善。首先是，抓好規(guī)章制度修改完善。我對(duì)分公司的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了全面的清理，并利用職工代表大會(huì)，修訂完善了《生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)定》、《油料考核實(shí)施細(xì)則》、《材料管理規(guī)定》、《車(chē)輛修保管理規(guī)定》、《路單管理規(guī)定》等十六項(xiàng)管理制度。目前，我們正將這些制度匯編成冊(cè)，發(fā)到員工人手一冊(cè)，今年初，我們還在分公司范圍內(nèi)，開(kāi)展了管理制度執(zhí)行年活動(dòng)，有效推動(dòng)了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。其次是，解決好經(jīng)營(yíng)管理的突出問(wèn)題。我針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾、新難點(diǎn)，創(chuàng)新管理辦法，逐步推動(dòng)管理工作向精細(xì)化方向發(fā)展。針對(duì)油料管理上存在的問(wèn)題，推行了油料“日清日結(jié)”管理辦法，實(shí)行了“油料管理責(zé)任追究制度”，與周磯第一加油站簽定了“加強(qiáng)車(chē)輛加油環(huán)節(jié)管理協(xié)議”，使油料管理工作得到了實(shí)質(zhì)上上的加強(qiáng)，其經(jīng)驗(yàn)在公司召開(kāi)的專(zhuān)業(yè)會(huì)進(jìn)行了推廣。針對(duì)材料、輪胎、修理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，在分公司全面推行了“收入、成本日清日結(jié)”管理辦法，使各項(xiàng)成本從源頭上得到了較好的控制。針對(duì)夏時(shí)制安全教育不好落實(shí)的問(wèn)題，實(shí)行了路單上加蓋“安全提示語(yǔ)”，駕駛室發(fā)放“夏時(shí)制安全注意事項(xiàng)”，編印“危貨車(chē)輛安全運(yùn)行要點(diǎn)”等，有力的促進(jìn)了安全工作。在我擔(dān)任分公司經(jīng)理的三年中，車(chē)輛隊(duì)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次重大責(zé)任事故。僅20xx年，我分公司就先后獲得了局“管理提升年先進(jìn)單位”、“交通運(yùn)輸管理模范單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等稱號(hào)。
作為分公司行政一把手，我始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。在市場(chǎng)運(yùn)輸作上，我研究實(shí)施了“四好謀略”，即：“穩(wěn)定好”采油廠市場(chǎng)，“協(xié)調(diào)好”松滋采油廠市場(chǎng)，“把握好”銷(xiāo)售公司市場(chǎng)，“研究好”潛石化市場(chǎng)。在生產(chǎn)運(yùn)行上，我制定并實(shí)施“車(chē)輛高效運(yùn)行法”，即：“一車(chē)多點(diǎn)”的生產(chǎn)運(yùn)行原則，“一站多帶”的生產(chǎn)運(yùn)行方法，“多車(chē)多帶”的生產(chǎn)運(yùn)行策略。在內(nèi)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)上，我始終堅(jiān)持“利益平衡”和“互利雙嬴”的觀念，盡可能的避免利益沖突、關(guān)系緊張問(wèn)題的出現(xiàn)，確保分公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)的狀態(tài)。近三年來(lái)，在分公司干部、員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)跨越，一年一個(gè)攀升的良好局面，上交公司利潤(rùn)，由20xx年的270.83萬(wàn)元，上升到20xx年的301.15萬(wàn)元，今年1-8月份，已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)190.1萬(wàn)元，超利16.74萬(wàn)元。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十
1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)、公司和部門(mén)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程和燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范；教育員工遵紀(jì)守法、制止違章工作。
2、配合做好班組安全工作，提高班組安全工作及生產(chǎn)水平。
3、學(xué)習(xí)崗位安全責(zé)任，杜絕“三違”現(xiàn)象，按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求做好班組安全建設(shè)各項(xiàng)工作。
4、和班組長(zhǎng)簽訂員工安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
5、班組安全管理過(guò)程中所遇到的問(wèn)題向班組長(zhǎng)反應(yīng)并提出建議。
6、配合班組長(zhǎng)對(duì)安全隱患及安全審核不符合項(xiàng)的改進(jìn)完善。
7、積極參加班組安全管理的各項(xiàng)活動(dòng)，配合班組長(zhǎng)召開(kāi)班組安全管理工作會(huì)議。
任和隱患整改、應(yīng)急預(yù)案演練、配合班組長(zhǎng)做好班組安全建設(shè)，具體匯報(bào)內(nèi)容如下：
一、安全工作的情況
配合班組長(zhǎng)完善班組的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案演練，各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行討論學(xué)習(xí),自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象。
我與班組長(zhǎng)簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，提供了有力的保證。
二、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。
根據(jù)公司和部門(mén)的整體安排，學(xué)習(xí)了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入學(xué)習(xí)三級(jí)安全教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二參加宣傳活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)安全知識(shí)教育，參加班組應(yīng)急預(yù)案演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了自己的安全生產(chǎn)意識(shí)。
型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，每星期定期參加班組安全會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對(duì)存在的安全隱患提出整改與預(yù)防措施的建議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的文件，做好有關(guān)安全的相關(guān)工作。
三、配合班組長(zhǎng)做好安全工作和隱患整改.
做好設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及勞保用品等設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄。檢查設(shè)備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門(mén)、儀表正常。檢查各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，配合按規(guī)班組長(zhǎng)檢查操作人員是否正確穿戴勞保防用品。
對(duì)管網(wǎng)設(shè)備的安裝和維修，都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)后進(jìn)行操作，未經(jīng)培訓(xùn)禁止操做。作業(yè)時(shí)按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查管網(wǎng)一切設(shè)備，所有調(diào)壓箱和明管，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
配合班組長(zhǎng)每月開(kāi)展班組安全自檢自查，檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。在檢查過(guò)程中，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，明確整改情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查的地方安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、應(yīng)急預(yù)案演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，我參加學(xué)習(xí)了班組組織了2次突發(fā)事故預(yù)案的理論培訓(xùn),并參與4次班組應(yīng)急演練。在演練上了解自己對(duì)突發(fā)事故的處理能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高自己的安全思想意識(shí)，清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
三、反思存在的不足
1、安全記錄臺(tái)賬記錄不詳細(xì)。
2、部分安全活動(dòng)因工作問(wèn)題不能急時(shí)參加學(xué)習(xí)。
四、下一步改進(jìn)措施
加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,自覺(jué)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平。在工作中學(xué)習(xí)基本的安全知識(shí)和防范技能。做到安全第一,預(yù)防為主的生產(chǎn)方針進(jìn)行學(xué)習(xí)工作。
履職人姓名：李應(yīng)龍
崗位名稱：搶險(xiǎn)維修
部門(mén)名稱：運(yùn)行管理部
昆明華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰荆ㄔ瀑F大區(qū)）
2015年4月23日
安全工作是學(xué)校工作中的一件大事，是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的管理理念，在學(xué)校教育教學(xué)和其他各項(xiàng)管理中，一直把學(xué)生的安全教育、身心健康發(fā)展放在首位，對(duì)安全工作常抓不解。新學(xué)期伊始，為了進(jìn)一步落實(shí)市、縣教育局關(guān)于安全工作的各項(xiàng)文件與通知精神，為師生提供安全、文明的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，創(chuàng)建和諧平安校園，我校對(duì)安全工作更加重視，立即進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究部署，成立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、總務(wù)處等成員組成的安全自查小組，對(duì)照安全工作的各項(xiàng)要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，并以此為契機(jī)，對(duì)學(xué)校安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行了全面、細(xì)致、深入的“查隱患、堵漏洞”的安全教育、管理工作大檢查，推動(dòng)了我校安全工作的深入開(kāi)展。通過(guò)檢查我們認(rèn)為學(xué)校安全工作開(kāi)展得細(xì)致扎實(shí)，取得了一定的成績(jī)，但也的確存在著一些不容忽視的問(wèn)題?，F(xiàn)將我校安全情況報(bào)告如下：
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安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十一
我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)。自我擔(dān)任副總經(jīng)理的第一天起，我就深知職責(zé)重大，在我的背后，是公司對(duì)我寄予的厚望。因此，一年來(lái)，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠分公司全體員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。一年來(lái)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，得到了蓬勃的發(fā)展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議：
作為分公司副經(jīng)理，身系安全責(zé)任，自己深感肩負(fù)的責(zé)任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，無(wú)論工作多忙，都會(huì)抽出時(shí)間，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入工作一線，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章，廉潔自律，做好本職工作。
(一)狠抓管理，加快公司正常運(yùn)作。
作為一名管理人員，更要以嚴(yán)格的要求來(lái)約束自己，起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的，自己首先到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)同事，積極協(xié)作，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。成績(jī)的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時(shí)候，很多運(yùn)作機(jī)制還不完善、健全。這對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，我聯(lián)合另外兩位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對(duì)重組后的在施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、摸底。再根據(jù)實(shí)際情況對(duì)五分公司各部室進(jìn)行了整編、競(jìng)聘上崗等工作。對(duì)部門(mén)分工和人員配備做了適度的調(diào)整，以期達(dá)到盡快發(fā)揮各部門(mén)和人員的主觀能動(dòng)性，帶動(dòng)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。整編期間，我和其他班子成員，不分晝夜，犧牲節(jié)假日，加班加點(diǎn)，忙整改，終于取得了實(shí)效。公司于月正式走上運(yùn)營(yíng)軌道。
(二)建章立制，安全生產(chǎn)一刻不放松。
建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建，所以，狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作尤為重要。按照集團(tuán)總公司有關(guān)安全管理制度和《項(xiàng)目管理辦法》，落實(shí)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的思路，我們建立了分公司安全保證體系，并建立了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法。一是強(qiáng)化安全意識(shí)，通過(guò)積極宣傳，讓管理人員和施工人員都意識(shí)到安全生產(chǎn)、正規(guī)作業(yè)的重要性。二是在施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過(guò)失性錯(cuò)誤。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)限時(shí)進(jìn)行糾正、整改。確保整個(gè)施工過(guò)程都是在明朗、安全的環(huán)境下進(jìn)行。三是7月份，實(shí)行了工程項(xiàng)目“群安員”制度。對(duì)上述的日常工作檢查、督促，進(jìn)一步深化，避免檢查形式化，增強(qiáng)實(shí)效性，有效提高了安全管理工作，保證了在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量。
在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專(zhuān)行。對(duì)大家反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程。
一年來(lái)，我牢記自己的使命，團(tuán)結(jié)分公司全體員工，共同開(kāi)辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé)，也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限，與公司對(duì)我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于崗位職責(zé)和角色都發(fā)生了很大的變化，我的工作經(jīng)驗(yàn)還比較不足。對(duì)新情況、新問(wèn)題的綜合處理能力還不夠。對(duì)某些事情處理不到位，存在急躁情緒。二是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但平時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)。又處在新的工作崗位上，業(yè)務(wù)技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實(shí)踐結(jié)合，提高工作的創(chuàng)新能力。三是工作的方式方法還有待改進(jìn)。
正視不足，才能得到發(fā)展。今后，我會(huì)在工作中努力改進(jìn)上述不足，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會(huì)從以下三方面加以改進(jìn)：
(一)勤奮學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。
今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好本職工作的知識(shí)和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
(二)加強(qiáng)管理，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善工作機(jī)制，對(duì)工作做到規(guī)范化、精細(xì)化管理。另外，安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松。要加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的教育和督促工作。抓好在建項(xiàng)目的安全問(wèn)題，避免安全事故的發(fā)生。
(三)以人為本，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
我會(huì)繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作。關(guān)心員工的思想、工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決他們的實(shí)際困難，為他們創(chuàng)造一個(gè)輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
總之，在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力完善自我。緊密結(jié)合公司的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)廣大員工，激發(fā)他們的工作積極性，不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力;為全面完成20**年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力!
我的述職報(bào)告完了，謝謝大家!
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十二
20xx年我校綜治安全工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)、省第九次黨代會(huì)、泉州市第十一次黨代會(huì)、石獅市第六屆黨代會(huì)和市委六屆三次全會(huì)及各級(jí)教育工作會(huì)議精神，按照教育規(guī)劃綱要和省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新中小學(xué)幼兒園安全管理的意見(jiàn)(試行)》的要求，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以落實(shí)學(xué)校綜治安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”為核心，以營(yíng)造安全穩(wěn)定的校園及周邊環(huán)境為目標(biāo)，以保障學(xué)校治安穩(wěn)定和師生安全為重點(diǎn)，以深化“平安先行學(xué)校”創(chuàng)建和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”為載體，切實(shí)加強(qiáng)校園及周邊綜治安全管理創(chuàng)新工作，全力維護(hù)校園安全穩(wěn)定，有效防范遏制學(xué)校重大安全事故，促進(jìn)我校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。現(xiàn)將我校綜治安全履職情況報(bào)告如下：
1.認(rèn)真履行綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校就與上級(jí)，學(xué)校與各位教師就簽訂了安全責(zé)任書(shū)。實(shí)現(xiàn)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)負(fù)起學(xué)校綜治安全管理的第一責(zé)任，同時(shí)層層簽訂綜治安全責(zé)任狀，并經(jīng)常督促檢查抓落實(shí)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，經(jīng)常對(duì)分管領(lǐng)域的安全工作進(jìn)行部署檢查、協(xié)調(diào)推動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。
老師的上班時(shí)間，確保學(xué)生早到校時(shí)的安全;新的實(shí)驗(yàn)室的危險(xiǎn)品有一名教師專(zhuān)門(mén)管理;由于學(xué)校跑道還在建設(shè)中，所以也加強(qiáng)了對(duì)在建工程綜治安全管理，實(shí)行每班早會(huì)教育、班隊(duì)教育、國(guó)旗下講話都方式的安全教育;事故報(bào)告、隱患排查、信息報(bào)送等都能及時(shí)的上報(bào)。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校綜治安全管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
3.強(qiáng)化宣傳教育和應(yīng)急演練。按照《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》和國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)以及地方課程設(shè)置要求，增強(qiáng)安全與學(xué)科滲透，實(shí)行早會(huì)、班隊(duì)、國(guó)旗下講話等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。結(jié)合“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”、“福建省學(xué)校安全教育周”、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月、“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、“11.9”消防宣傳日等重大活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。開(kāi)展了防地震應(yīng)急演練，認(rèn)真落實(shí)省教育廳關(guān)于中小學(xué)幼兒園每學(xué)年應(yīng)急演練至少安排2次以上，實(shí)增強(qiáng)師生應(yīng)急響應(yīng)和事故處置的能力。開(kāi)展了交通安全手抄報(bào)比賽;全校師生共同觀看了《生死一瞬間，你選那一邊》的視頻，提高了師生的安全意識(shí);交通安全知識(shí)講座，在講座的基礎(chǔ)上，學(xué)生與家長(zhǎng)共同觀看了石獅市交通宣傳片。持續(xù)深化學(xué)生思想品德、行為規(guī)范養(yǎng)成、法制和心理健康教育，努力提高學(xué)生自律守法和珍愛(ài)生命意識(shí)，預(yù)防在校學(xué)生違法犯罪。不斷拓展學(xué)校綜治安全宣傳渠道。
4.大力實(shí)施“校車(chē)安全工程”。我校積極協(xié)調(diào)配合公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校用車(chē)安全管理的監(jiān)督檢查，學(xué)校沒(méi)有校車(chē)，因此家長(zhǎng)在接送學(xué)生的問(wèn)題上產(chǎn)生了一個(gè)很大的隱患。針對(duì)這一方面，我校采取了一定的措施，多次對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳與教育，雖然效果不明顯，但是我校仍會(huì)繼續(xù)改善。
5.扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校及周邊治安綜合治理。積極配合有關(guān)部門(mén)深入開(kāi)展校園及周邊治安綜治工作，共同維護(hù)學(xué)校及周邊的治安秩序。妥善解決涉及師生的切身利益問(wèn)題，堅(jiān)持前端管理和源頭防范，避免發(fā)生學(xué)生打架斗毆和校園暴力事件。完善重大突發(fā)性、群體性事件預(yù)警和處置預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保第一時(shí)間處置到位。
在這一學(xué)期的中我校沒(méi)有發(fā)生因管理不善引發(fā)的校園火災(zāi)、校舍及附屬設(shè)施坍塌、師生食物中毒等責(zé)任事故。沒(méi)有發(fā)生在校園內(nèi)和由學(xué)校組織的活動(dòng)中一次性死亡3人以上的較大安全事故。沒(méi)有發(fā)生校車(chē)道路交通安全責(zé)任事故。沒(méi)有不發(fā)生因管理不善、安防措施不力引發(fā)的外來(lái)暴力侵害責(zé)任事故和案件。沒(méi)有發(fā)生學(xué)生打架斗毆造成的傷亡事件。沒(méi)有發(fā)生師生越級(jí)上訪事件。沒(méi)有發(fā)生校園內(nèi)外涉及師生的各種非法集會(huì)、游行、示威及罷教、罷課、罷餐、絕食或者其他重大事件。沒(méi)有發(fā)生利用校園網(wǎng)絡(luò)傳播法律法規(guī)明令禁止的有害信息。沒(méi)有發(fā)生師生參與非法宗教組織及活動(dòng)。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好!
20xx年的工作已經(jīng)過(guò)去，回想過(guò)去一年的工作，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支行行長(zhǎng)的指導(dǎo)關(guān)心下，在柜員、大堂經(jīng)理和其他客戶經(jīng)理等單位同事的支持幫助下，我在各個(gè)方面均有了不同程度的提高，綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險(xiǎn)防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，現(xiàn)將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和關(guān)心支持我的朋友、客戶總結(jié)匯報(bào)如下：
學(xué)習(xí)是客戶經(jīng)理必備技能。在過(guò)去的一年中，我自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融形勢(shì)的掌握，特別是對(duì)涉及農(nóng)村金融有關(guān)的法律法規(guī)，尤其是系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)的新政策、新辦法、新制度，重點(diǎn)學(xué)，認(rèn)真學(xué)，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
作為農(nóng)商銀行的一名普通客戶經(jīng)理，我利用工作的間隙，將制度文件和操作流程制作成小冊(cè)子，條條背，條條加以解讀，并與實(shí)際進(jìn)行結(jié)合，做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改進(jìn)，使自己的理論水平有了很大的提升，對(duì)于日常工作中客戶的咨詢也能夠及時(shí)全面有效的解答。
同時(shí)，在總行的安排下，我抓住每次外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，注重向其他兄弟行社學(xué)習(xí)，向其他客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)自己工作中的'不足。
立足崗位需要，在積極學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
一是積極營(yíng)銷(xiāo)貸款。貸款放得出、管得好、收得回，是對(duì)客戶經(jīng)理日常工作的最真實(shí)寫(xiě)照，作為一名客戶經(jīng)理，我始終將“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”放在首位，主動(dòng)走出辦公室，走進(jìn)農(nóng)戶的家中，了解客戶的資金需求，和客戶一起解決工作、生活中的難題。
二是吸收存款也是客戶經(jīng)理的重要工作。存款需要全員營(yíng)銷(xiāo)，作為客戶經(jīng)理也不例外，在營(yíng)銷(xiāo)貸款的過(guò)程中，我始終繃緊攬儲(chǔ)這根弦，利用一切機(jī)會(huì)吸收存款，有時(shí)甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來(lái)存款，幫助我完成存款任務(wù)指標(biāo)。
三是努力做好風(fēng)險(xiǎn)防控。20xx年，日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)持續(xù)向縣域傳導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)定位為地方的農(nóng)商銀行帶來(lái)較大沖擊，突出表現(xiàn)為不良貸款前清后增，防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻，如何督促客戶及時(shí)繳納利息，如何幫助客戶辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù)，成為全年的重點(diǎn)工作，也是最頭等的工作，稍有不慎，一個(gè)月的工資被扣罰是小事，有時(shí)候還會(huì)影響全行的績(jī)效考評(píng)。
四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時(shí)，對(duì)上級(jí)交代和安排的其他工作，我都會(huì)盡心盡力、勤勤懇懇地去完成，如完成總行下發(fā)的報(bào)表報(bào)告、與其他同事一起打掃衛(wèi)生、巡檢農(nóng)金通及自助設(shè)備等。
眾人拾柴火焰高，一個(gè)單位同樣如此，只有眾人擁有共同的目標(biāo)，才能把業(yè)績(jī)做好、才能把目標(biāo)完成。在工作和生活中，我始終以微笑面對(duì)同事，與同事小事不計(jì)較、大事互相禮讓?zhuān)_實(shí)做到“先別人一步想到”，與同事?tīng)I(yíng)造積極和諧的工作氛圍，真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。
在過(guò)去的一年中，成績(jī)是可喜的，但我也清醒的認(rèn)識(shí)到，自己工作中仍然存在一些問(wèn)題與不足，離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定的距離，在今后的工作中還需要進(jìn)一步的努力。問(wèn)題與不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)客戶的意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在工作中，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)還未完全融入工作中，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式還占很大的比重，特別是在首季工作中，坐門(mén)等客的意識(shí)還沒(méi)有完全改變。
二是新產(chǎn)品的推廣力度還有待進(jìn)一步加大。每一種新產(chǎn)品推廣時(shí)，由于對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、操作流程、風(fēng)控措施了解不充分，造成對(duì)新產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生一定的畏難情緒，效果不明顯，考核業(yè)績(jī)很難有大的突破。
三是主動(dòng)求變和創(chuàng)新的意識(shí)還有待進(jìn)一步提升。在實(shí)際工作中，重執(zhí)行輕創(chuàng)新，重習(xí)慣輕求變，難以對(duì)工作中的難題加以提煉總結(jié)，并進(jìn)而提出改進(jìn)措施和方法。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，客戶經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節(jié)，我將總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，查找工作中的不足，結(jié)合總行和我支行的發(fā)展實(shí)際，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是積極投身前三個(gè)月旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中?？傂幸呀?jīng)開(kāi)展“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，要求全體員工積極行動(dòng)，群策群力，做好首季業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷(xiāo)工作。在活動(dòng)中，我將積極發(fā)揮自身能量，投入到活動(dòng)中去，為總行和支行的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)自己的力量。
二是繼續(xù)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對(duì)各項(xiàng)制度辦法和政策形勢(shì)，我將制定出一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三是進(jìn)一步提高主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)。離開(kāi)辦公室，走進(jìn)企業(yè)農(nóng)戶，一星期至少保證有4天的時(shí)間進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)存量客戶定期進(jìn)行走訪和檢查，按規(guī)定完成制度辦法要求的走訪和檢查任務(wù)。
下步工作中，我將牢記領(lǐng)導(dǎo)和同事的囑托，努力克服自身存在的問(wèn)題與不足，不斷提高自身素質(zhì)，積極發(fā)揮工作效能，與領(lǐng)導(dǎo)、與同事一起，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出自己最大的努力，為了xx銀行更輝煌的明天。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在一學(xué)年里，本人在學(xué)校的工作安排下，擔(dān)任了xx班的班主任和xx班的美術(shù)教學(xué)工作。一學(xué)年以來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。現(xiàn)具體進(jìn)行述職報(bào)告如下：
在擔(dān)任xx班的班主任工作中，做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格管理，積極與家長(zhǎng)配合，研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在擔(dān)任班主任工作期間，針對(duì)學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈，實(shí)施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好，并在體操比賽中榮獲級(jí)組第一名。
在教學(xué)工作上，根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容，了解學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的.學(xué)年工作計(jì)劃，為整個(gè)學(xué)年的美術(shù)教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向，保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。在教學(xué)的過(guò)程中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識(shí)是老師的職責(zé)。因此，在教學(xué)之前，認(rèn)真細(xì)致地研究教材，研究學(xué)生掌握知識(shí)的方法。
通過(guò)鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學(xué)的方法，以如何培養(yǎng)兒童創(chuàng)造能力教學(xué)實(shí)驗(yàn)專(zhuān)題。積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng)，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，外出聽(tīng)課，等教學(xué)活動(dòng)，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的教學(xué)水平。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)報(bào)雜志了解現(xiàn)代教育的動(dòng)向，開(kāi)拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個(gè)性，沒(méi)有個(gè)性就無(wú)所謂藝術(shù)。
在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，方法等等，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強(qiáng)求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的獨(dú)特性，越有個(gè)性的藝術(shù)就越美，越能發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的美的人就越有審美能力，越有創(chuàng)造力。所以，在兒童美術(shù)教育中，有意識(shí)地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作時(shí)充分得以自由地運(yùn)用。
因材施教，做好培優(yōu)工作。抓好第二課堂，實(shí)施素質(zhì)教學(xué)。根據(jù)本校學(xué)生的美術(shù)基礎(chǔ)，發(fā)掘有美術(shù)興趣、特長(zhǎng)的學(xué)生組織他們?cè)诘诙n堂進(jìn)行培養(yǎng)，并按年齡、基礎(chǔ)等情況分為美術(shù)興趣小組初級(jí)班和創(chuàng)作班。按實(shí)際情況采用不同的計(jì)劃、步驟，方法，進(jìn)行有效的培訓(xùn)教學(xué)。初級(jí)班以基礎(chǔ)訓(xùn)練，觀察能力為主，創(chuàng)作班則重發(fā)揮技能，通過(guò)觀察生活、關(guān)生時(shí)事、外出寫(xiě)生把所見(jiàn)、所聞、所想在創(chuàng)作中自由表現(xiàn)。
學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)后，美術(shù)水平有了很大的提高。所創(chuàng)作出的作品題材廣泛，構(gòu)思新穎、色彩豐富。具有較高的藝術(shù)水平。在學(xué)校的支持下建成本校特色的藝術(shù)長(zhǎng)廊，各方來(lái)賓對(duì)我校學(xué)生的美術(shù)作品有著較高的評(píng)價(jià)。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十五
xx活性炭有限公司成立于20xx年6月24日，位于xxx八達(dá)嶺，公司占地面10000平方米，公司總投資1000萬(wàn)元，公司主要從事活性炭生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售。我公司20xx年安全職業(yè)健康工作在xxx安監(jiān)局和工業(yè)園安監(jiān)站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持以人為本的安全理念，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。主要圍繞安全制度完善、安全體系化管理、安全隱患排查等方面做了以下方面的工作：
（一）建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。
明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，制定了20xx年度安全、環(huán)保目標(biāo)，于20xx年8月1日與部門(mén)、車(chē)間責(zé)任人簽定責(zé)任狀，成立了安委會(huì)。
（二）組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。我公司嚴(yán)格堅(jiān)持安委會(huì)例會(huì)制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員工作會(huì)議。研究、分析安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。為使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施得到有效的落實(shí)，公司對(duì)原有的《生產(chǎn)管理細(xì)則》加以了完善。健全了各種安全臺(tái)帳，針對(duì)“三違"現(xiàn)象，公司發(fā)現(xiàn)一起，查處一起強(qiáng)化管理、嚴(yán)格制度、獎(jiǎng)罰分明。
（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
制定了培訓(xùn)計(jì)劃，20xx年度對(duì)新工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，共開(kāi)展了二個(gè)班次的培訓(xùn)，將主要管理人員送到宜春市安全生產(chǎn)科技培訓(xùn)中心進(jìn)行安全教育全面培訓(xùn)，并取得安全管理資格證，安環(huán)部對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。特種作業(yè)人員全持證上崗。
（四）保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
20xx年度我公司嚴(yán)格按照法律法規(guī)提取安全費(fèi)。安全費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用主要用于：
1、完善、改造和維護(hù)安全設(shè)備；
2、配備必要應(yīng)急器材、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品；
4、安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練支出；
5、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。20xx年度安全投入共計(jì)10萬(wàn)元。
（五）督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
開(kāi)展了安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)評(píng)佑、開(kāi)展了全面安全隱患排查，對(duì)查出的隱患下整改通知單、責(zé)任到人，限期完成，并上報(bào)“江西省安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”“兩個(gè)15天”上報(bào)系統(tǒng)，進(jìn)行隱患閉環(huán)管理。
（六）組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，本公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并且針對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)裝置異常情況建立了應(yīng)急措施。并告知所有員工在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的措施，20xx年8月10日公司開(kāi)展了消防演練，要求管理人員“四懂、四會(huì)”，針對(duì)公司易燃、易爆如何做好安全隱患排查，要求人人都會(huì)用滅火器，強(qiáng)調(diào)火災(zāi)在可控范圍全力搶救，火災(zāi)在不可控范圍做好人員疏散，人的安全放在首位。
（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
公司完善了《重大事故申報(bào)制度》，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l列》和《關(guān)于特重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，對(duì)于在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和施工過(guò)程中發(fā)生的死亡或重傷以上的生產(chǎn)安全事故，必須在2小時(shí)內(nèi)及時(shí)、如實(shí)的向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告。20xx年公司安全零事故。
公司建立了隱患排查治理責(zé)任制和隱患定期排查、隱患治理、重大隱患報(bào)告制度：并建立健全隱患排查治理檔案。我公司經(jīng)常性開(kāi)展安全檢查，并與隱患排查治理工作相結(jié)合。對(duì)于在檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及隱患嚴(yán)格按照治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改。
（二）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。
加強(qiáng)安全管理，消除事故苗頭。首先要建立重大危險(xiǎn)源安全管理制度。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔。其次，根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對(duì)重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。每年不少于—次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。
我公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員都按國(guó)家規(guī)定參加培訓(xùn)并持證上崗；相關(guān)從業(yè)人員都具備了國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)從業(yè)資質(zhì)條件。制定了詳細(xì)的從業(yè)人員安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗人員和外來(lái)施工人員按規(guī)定在進(jìn)入工作崗位之前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。公建立了從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案，建立了“三級(jí)安全教育卡”。從業(yè)人員的教育培訓(xùn)時(shí)間按上級(jí)部門(mén)的規(guī)定嚴(yán)格要求，做到人人培訓(xùn)上崗。
（四）各級(jí)政府及其監(jiān)管部門(mén)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件精神的貫徹落實(shí)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的積極性和自覺(jué)性。切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。抓好目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，做到安全管理縱向到底、橫向到邊不留死角的全面管理，對(duì)各級(jí)政府及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件，積極組織相關(guān)人員開(kāi)展學(xué)習(xí)落實(shí)。切實(shí)把文件精神貫徹落實(shí)到位。
（五）定期檢測(cè)檢驗(yàn)。
按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)文件的規(guī)定，對(duì)本公司的安全閥、壓力表等按時(shí)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)、定期校驗(yàn)。特種設(shè)備有專(zhuān)門(mén)的管理人員并建立了特種設(shè)備安全設(shè)施臺(tái)帳。
（六）接受各級(jí)安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查。
積極配合上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十六
xxxxx活性炭有限公司成立于2000年6月24日，位于xxx八達(dá)嶺，公司占地面10000平方米，公司總投資1000萬(wàn)元，公司主要從事活性炭生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售。我公司xx年安全職業(yè)健康工作在xxx安監(jiān)局和工業(yè)園安監(jiān)站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持以人為本的安全理念，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。主要圍繞安全制度完善、安全體系化管理、安全隱患排查等方面做了以下方面的工作：
（一）建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。
明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，制定了xx年度安全、環(huán)保目標(biāo)，于xx年8月1日與部門(mén)、車(chē)間責(zé)任人簽定責(zé)任狀，成立了安委會(huì)。
（二）組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。我公司嚴(yán)格堅(jiān)持安委會(huì)例會(huì)制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員工作會(huì)議。研究、分析安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。為使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施得到有效的落實(shí)，公司對(duì)原有的《生產(chǎn)管理細(xì)則》加以了完善。健全了各種安全臺(tái)帳，針對(duì)“三違"現(xiàn)象，公司發(fā)現(xiàn)一起，查處一起強(qiáng)化管理、嚴(yán)格制度、獎(jiǎng)罰分明。
（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
制定了培訓(xùn)計(jì)劃，xx年度對(duì)新工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，共開(kāi)展了二個(gè)班次的培訓(xùn)，將主要管理人員送到宜春市安全生產(chǎn)科技培訓(xùn)中心進(jìn)行安全教育全面培訓(xùn)，并取得安全管理資格證，安環(huán)部對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。特種作業(yè)人員全持證上崗。
（四）保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
xx年度我公司嚴(yán)格按照法律法規(guī)提取安全費(fèi)。安全費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用主要用于：
1、完善、改造和維護(hù)安全設(shè)備；
2、配備必要應(yīng)急器材、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品；
4、安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練支出；
5、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。xx年度安全投入共計(jì)10萬(wàn)元。
（五）督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
開(kāi)展了安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)評(píng)佑、開(kāi)展了全面安全隱患排查，對(duì)查出的隱患下整改通知單、責(zé)任到人，限期完成，并上報(bào)“江西省安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”“兩個(gè)15天”上報(bào)系統(tǒng)，進(jìn)行隱患閉環(huán)管理。
（六）組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，本公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并且針對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)裝置異常情況建立了應(yīng)急措施。并告知所有員工在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的`措施，xx年8月10日公司開(kāi)展了消防演練，要求管理人員“四懂、四會(huì)”，針對(duì)公司易燃、易爆如何做好安全隱患排查，要求人人都會(huì)用滅火器，強(qiáng)調(diào)火災(zāi)在可控范圍全力搶救，火災(zāi)在不可控范圍做好人員疏散，人的安全放在首位。
（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
公司完善了《重大事故申報(bào)制度》，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l列》和《關(guān)于特重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，對(duì)于在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和施工過(guò)程中發(fā)生的死亡或重傷以上的生產(chǎn)安全事故，必須在2小時(shí)內(nèi)及時(shí)、如實(shí)的向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告。xx年公司安全零事故。
公司建立了隱患排查治理責(zé)任制和隱患定期排查、隱患治理、重大隱患報(bào)告制度：并建立健全隱患排查治理檔案。我公司經(jīng)常性開(kāi)展安全檢查，并與隱患排查治理工作相結(jié)合。對(duì)于在檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及隱患嚴(yán)格按照治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改。
（二）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。
加強(qiáng)安全管理，消除事故苗頭。首先要建立重大危險(xiǎn)源安全管理制度。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔。其次，根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對(duì)重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。每年不少于—次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。
我公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員都按國(guó)家規(guī)定參加培訓(xùn)并持證上崗；相關(guān)從業(yè)人員都具備了國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)從業(yè)資質(zhì)條件。制定了詳細(xì)的從業(yè)人員安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗人員和外來(lái)施工人員按規(guī)定在進(jìn)入工作崗位之前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。公建立了從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案，建立了“三級(jí)安全教育卡”。從業(yè)人員的教育培訓(xùn)時(shí)間按上級(jí)部門(mén)的規(guī)定嚴(yán)格要求，做到人人培訓(xùn)上崗。
（四）各級(jí)政府及其監(jiān)管部門(mén)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件精神的貫徹落實(shí)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的積極性和自覺(jué)性。切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。抓好目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，做到安全管理縱向到底、橫向到邊不留死角的全面管理，對(duì)各級(jí)政府及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件，積極組織相關(guān)人員開(kāi)展學(xué)習(xí)落實(shí)。切實(shí)把文件精神貫徹落實(shí)到位。
（五）定期檢測(cè)檢驗(yàn)。
按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)文件的規(guī)定，對(duì)本公司的安全閥、壓力表等按時(shí)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)、定期校驗(yàn)。特種設(shè)備有專(zhuān)門(mén)的管理人員并建立了特種設(shè)備安全設(shè)施臺(tái)帳。
（六）接受各級(jí)安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查。
積極配合上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
安全經(jīng)理履職報(bào)告篇十七
各位同志：
我自從20xx年起開(kāi)始擔(dān)任xx電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開(kāi)端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下，千方百計(jì)籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年水平，今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
在今年的工作中，xx電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放。
思想。
轉(zhuǎn)變觀念實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管。
網(wǎng)
與用戶的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管。
網(wǎng)
的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹(shù)立大局觀念和憂患意識(shí)，無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓(xùn)。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
要不得的觀念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
和部門(mén)清醒地認(rèn)識(shí)到由于受?chē)?guó)家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停。
方案。
積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)互聯(lián)。
網(wǎng)
絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部。
網(wǎng)
絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的。
網(wǎng)
絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。
相結(jié)合的考評(píng)制度，建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。
組和公司的要求，圍繞企業(yè)的.中心工作履行自己的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題：
一是大局意識(shí)不強(qiáng)，在貫徹落實(shí)上級(jí)文件。
精神。
二是自身要求不嚴(yán)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、
黨
風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫；
五是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，
思想。
觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動(dòng)性和積極性，不能用當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)解放。
思想。
思考問(wèn)題，用新的觀念尋找解決困難的對(duì)策；
六是表率作用不強(qiáng)，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠；
七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正；
干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子建設(shè)的實(shí)際情況，采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法，健全責(zé)任制，重點(diǎn)解決。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題，真正把公司和各基層單位。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子建成堅(jiān)強(qiáng)的。
領(lǐng)導(dǎo)。
核心和戰(zhàn)斗堡壘。
針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司。
黨
工團(tuán)組織要號(hào)召職工，解放。
思想。
創(chuàng)新觀念不斷加強(qiáng)員工的。
思想。
和職業(yè)道德建設(shè)，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠(chéng)信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、共贏”的企業(yè)。
精神。
和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹(shù)形象，內(nèi)聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，xx公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作。
精神。
從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出梅花香自苦寒來(lái)讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起從現(xiàn)在做起從點(diǎn)滴做起通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越!
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
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