2023年省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)（實(shí)用17篇）

總結(jié)是對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要事先明確總結(jié)的目的和對(duì)象?？偨Y(jié)范文中有各個(gè)領(lǐng)域的案例和實(shí)例，可以幫助大家更好地理解和運(yùn)用總結(jié)的方法。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇一

2008年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以確保國(guó)有資產(chǎn)安全和保值增值為目標(biāo)，勇于創(chuàng)新，深化改革，強(qiáng)化管理，抵御金融危機(jī)等不利因素帶來(lái)的困難和沖擊，完成年初確定的各項(xiàng)任務(wù)和奧運(yùn)服務(wù)保障工作。

一、積極參與全力以赴為實(shí)現(xiàn)“平安奧運(yùn)”目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

國(guó)資委系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量，圓滿完成了奧運(yùn)培訓(xùn)、奧運(yùn)環(huán)境整治、奧運(yùn)服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。

（一）組織奧運(yùn)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。

按照各相關(guān)部門(mén)安排和要求，認(rèn)真組織窗口行業(yè)培訓(xùn)。奧運(yùn)培訓(xùn)工作開(kāi)展以來(lái)，各企業(yè)自編、印發(fā)教材10余種，共計(jì)6300余冊(cè)。共培訓(xùn)員工7290名，458名員工取得了行業(yè)專(zhuān)業(yè)技能合格證書(shū)，449名員工取得行業(yè)英語(yǔ)合格證書(shū)，379名員工通過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)職業(yè)考試。

（二）開(kāi)展綜合整治，優(yōu)化奧運(yùn)環(huán)境。

按照區(qū)政府的要求開(kāi)展奧運(yùn)環(huán)境建設(shè)和綜合治理，不斷優(yōu)化美化奧運(yùn)環(huán)境。整治了金融街e2地塊、桃園、官園、豐盛１小區(qū)等區(qū)域環(huán)境，改造了臨街的新百、109百貨等商業(yè)場(chǎng)所的外立面，裝修了承擔(dān)涉奧接待任務(wù)的西西友誼酒店、厚德福、西來(lái)順飯莊等場(chǎng)所。

認(rèn)真落實(shí)“平安奧運(yùn)”各項(xiàng)工作，逐級(jí)簽訂奧運(yùn)會(huì)安全穩(wěn)定責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，制定安全預(yù)案開(kāi)展安全演練。奧運(yùn)期間，開(kāi)展各類(lèi)安全檢查454次，參加檢查人數(shù)1753人次，排查整改隱患210處，化解矛盾糾紛20件，開(kāi)展應(yīng)急演練118次。

（三）認(rèn)真組織實(shí)施抓好奧運(yùn)服務(wù)。

國(guó)資委系統(tǒng)組建了1083名黨員的“平安奧運(yùn)”志愿者隊(duì)伍和305人的應(yīng)急無(wú)償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍，組織511名黨員志愿者和223名城市自愿者參加了所在街道和社區(qū)的志愿服務(wù)工作，37名駕駛員志愿者參加了奧運(yùn)會(huì)服務(wù)保障，其中15名參加了殘奧會(huì)服務(wù)保障工作。組織系統(tǒng)內(nèi)4000余名干部職工參加了“好運(yùn)北京”測(cè)試賽、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、奧林匹克公園參觀、觀看奧運(yùn)比賽等多項(xiàng)活動(dòng)。

華天集團(tuán)作為北京奧組委簽約的餐飲服務(wù)商，為2544運(yùn)動(dòng)員、教練員和非注冊(cè)穆斯林記者提供服務(wù)，共接待就餐人員近7200多人次；華利佳合公司所屬賓館飯店共接待來(lái)自20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)中外賓客1706人；華融公司威斯汀酒店接待了10多個(gè)國(guó)家2000多名客人；華興新業(yè)公司西西友誼酒店接待２了32個(gè)國(guó)家520余位外國(guó)游客。

金象大藥房做好奧運(yùn)期間興奮劑藥品銷(xiāo)售工作，對(duì)公司8000個(gè)經(jīng)營(yíng)品種進(jìn)行了逐一篩查。將所經(jīng)營(yíng)的含興奮劑成分的383個(gè)藥品分類(lèi)集中陳列，做到底數(shù)清、情況明，所有藥店都嚴(yán)格履行職責(zé)，在柜臺(tái)上擺放中英雙語(yǔ)“含興奮劑類(lèi)物質(zhì)藥品，運(yùn)動(dòng)員慎用”的警示牌，確保含興奮劑類(lèi)藥品能夠安全銷(xiāo)售。

二、克服困難應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

2008年，各企業(yè)努力適應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的變化及舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化，努力戰(zhàn)勝?lài)?guó)際金融危機(jī)和內(nèi)需不足帶來(lái)的不利影響，克服經(jīng)營(yíng)困難，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2008年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入127.22億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的20.98%，名列全市各區(qū)縣第二。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22.23億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的39.41%，名列全市各區(qū)縣第一。企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到644.93億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的23.05%，名列全市各區(qū)縣首位。實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值率108.3%，國(guó)有權(quán)益達(dá)到104.1億元。

（一）調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。

3、德勝中心、重慶嘉年華等項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，惠州喜來(lái)登酒店竣工并投入使用、德外凱旋大廈等項(xiàng)目進(jìn)展順利。華遠(yuǎn)集團(tuán)強(qiáng)化品牌效應(yīng)，加大對(duì)華遠(yuǎn)西安君城、長(zhǎng)沙金外灘和華遠(yuǎn)青島等項(xiàng)目的運(yùn)作力度，裘馬都項(xiàng)目竣工并通過(guò)驗(yàn)收，地產(chǎn)公司全年?duì)I業(yè)收入7.37億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.56億元。天恒集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，別墅山項(xiàng)目一期實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)入住，項(xiàng)目二期穩(wěn)步推進(jìn)，完成了桃園d12回遷住宅樓工程，成功實(shí)現(xiàn)了官園玉瑯大樓的整體銷(xiāo)售，房山樂(lè)活城項(xiàng)目第一批開(kāi)盤(pán)的產(chǎn)品銷(xiāo)售達(dá)到80%以上，第二批也實(shí)現(xiàn)30%的銷(xiāo)售率。

目前以不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目投資為主的華方公司，完成所持復(fù)地華方公司股權(quán)的溢價(jià)轉(zhuǎn)讓。通過(guò)調(diào)整銷(xiāo)售策略，加大宣傳力度，“瞰都領(lǐng)仕館”完成簽約面積2,834.15平方米。

（二）狠抓經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)華天集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，慶豐包子鋪在去年61家的基礎(chǔ)上發(fā)展到101家，網(wǎng)點(diǎn)遍布全市12個(gè)城近郊區(qū)，并向河北燕郊擴(kuò)展。護(hù)國(guó)寺小吃連鎖店、柳泉居豆包專(zhuān)賣(mài)店、烤肉宛飯莊、新川面館、延吉冷面和香妃烤雞在開(kāi)連鎖店和新店方面均有較大突破。老字號(hào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，品牌效益不斷提高。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入４36,519.00萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2637萬(wàn)元。

華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場(chǎng)環(huán)境和自身實(shí)際狀況開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，以?shī)W運(yùn)、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點(diǎn)，抓住商機(jī)積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。復(fù)興商業(yè)城圍繞“實(shí)實(shí)在在的商品、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格”這一經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)思想，突出“實(shí)惠”、“中老年”等元素加大宣傳力度，地百商場(chǎng)開(kāi)展了“品味什剎海，購(gòu)物到地百”大型主題促銷(xiāo)活動(dòng)。公司完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凈利潤(rùn)1219萬(wàn)元，超出全年計(jì)劃311萬(wàn)元。

華利佳合公司精心研究營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，通過(guò)打折讓利、建立協(xié)議客戶、辦理vip業(yè)務(wù)以及借助“五一”小長(zhǎng)假、“十一”黃金周、全國(guó)高考、全市中考等商機(jī)促銷(xiāo)增效。在北京青年報(bào)等多家知名媒體上刊登廣告，在《北京奧運(yùn)觀眾住宿服務(wù)指南》、《北京·西城住宿指南》及《全國(guó)鐵路旅客快車(chē)時(shí)刻表》上對(duì)10家連鎖飯店進(jìn)行整體打包宣傳，擴(kuò)大華利佳合品牌影響力。全年完成凈利潤(rùn)1238萬(wàn)元。

貫通集團(tuán)狠抓市場(chǎng)銷(xiāo)售，在留住老客戶基礎(chǔ)上，加大宣傳銷(xiāo)售力度，利用各種信息加強(qiáng)與有租房要求的客戶溝通，發(fā)展新客戶，散租寫(xiě)字樓出租率達(dá)到99.9%。兩家快捷酒店抓住奧運(yùn)契機(jī)，從年初就開(kāi)始策劃、落實(shí)奧運(yùn)訂房工作，通過(guò)合作網(wǎng)站、酒店內(nèi)部網(wǎng)站、聯(lián)系旅行社等途徑尋找商機(jī)，客房出租率均達(dá)到70%以上。集團(tuán)全年完成凈利潤(rùn)496萬(wàn)元。

５金象復(fù)興公司針對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)業(yè)務(wù)下滑的不利局勢(shì)，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。加強(qiáng)金象大藥房新開(kāi)門(mén)店工作，年內(nèi)新開(kāi)門(mén)店10家；通過(guò)開(kāi)展不同主題的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)門(mén)店銷(xiāo)售額提升；通過(guò)加大與區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作和扶持企業(yè)大品種銷(xiāo)售，促進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9.2億元，比去年同期增長(zhǎng)16.4%。

（三）加快改革調(diào)整，工業(yè)企業(yè)扭虧任務(wù)取得進(jìn)展國(guó)資公司所屬企業(yè)中四家盈利國(guó)有企業(yè)（自控廠、金屬公司、光電廠、輕工印刷廠）完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4163萬(wàn)元，比上年同期的3569萬(wàn)元增加594萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.64%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)185.74萬(wàn)元，比上年同期的141.95萬(wàn)元增加43.79萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.85%。另有2家虧損國(guó)有企業(yè)（鳳凰公司、電訊工具廠）比上年同期減虧49.4萬(wàn)元。

（四）謀劃發(fā)展大局，資本運(yùn)作取得顯著成果。

2008年以來(lái)，股市一直處于低迷狀態(tài)。華融公司在市值高峰期成功完成金融街控股股份有限公司股票增發(fā)工作，吸收社會(huì)資本82.83億元，大幅提升了資本規(guī)模。通過(guò)溢價(jià)發(fā)行直接增加國(guó)有權(quán)益16億元。增發(fā)后在股市一路下滑的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極制定應(yīng)對(duì)措施，采取了高管增持股票、走訪機(jī)構(gòu)投資者等手段，增強(qiáng)投資者信心，維護(hù)了金融街的品牌和投６資價(jià)值。繼續(xù)加大資金投入，壯大金融保險(xiǎn)企業(yè)的實(shí)力，成為了農(nóng)村商業(yè)銀行并列第一大股東和恒泰證券的控股股東，長(zhǎng)城保險(xiǎn)公司已達(dá)到行業(yè)內(nèi)中上水平，企業(yè)初步形成了保險(xiǎn)、證券、銀行的業(yè)務(wù)格局，為在金融領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

華遠(yuǎn)集團(tuán)成功重組幸福實(shí)業(yè)后，完成了資產(chǎn)置換，改選了董事會(huì)，規(guī)范了治理結(jié)構(gòu)，為公司充分利用資本平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值奠定了基礎(chǔ)。加速推進(jìn)了甬成功重組進(jìn)程。重組和股改方案獲股東大會(huì)通過(guò)，妥善處理了大量流通股股民因股改而出現(xiàn)的利益糾紛；按時(shí)向證監(jiān)會(huì)報(bào)送了重組材料，重組工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

（五）狠抓內(nèi)部管理，為企業(yè)增效減耗做出貢獻(xiàn)2008年，華融公司完善了《構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)工作實(shí)施細(xì)則》，確立了創(chuàng)新評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，梳理了創(chuàng)新評(píng)審流程，要求在系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展創(chuàng)新工作，在第二十三屆北京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新評(píng)審中，有4項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得了一等獎(jiǎng)，5項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得二等獎(jiǎng)，另有1項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)，華融公司連續(xù)兩年被授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。創(chuàng)新工作的開(kāi)展促進(jìn)了公司內(nèi)部管理水平的明顯提升。

天恒集團(tuán)繼續(xù)實(shí)行全面預(yù)算管理，完善預(yù)算管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，提高管理效益。全面預(yù)算管理方法和具體實(shí)踐被評(píng)選為第二十三屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化７創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

華天集團(tuán)加強(qiáng)成本審核，審核同春園等25個(gè)工程決算，核減工程款共計(jì)447萬(wàn)元。成功研制了節(jié)能蒸汽蒸車(chē)，改良了傳統(tǒng)的碼屜工序，節(jié)約燃?xì)?0%。

華利佳合公司以科學(xué)、綠色、環(huán)保為前提，安裝節(jié)能裝置，將燃煤和燃油裝置換成燃?xì)饣蛱?yáng)能，減少賓館六小件使用，節(jié)省了經(jīng)營(yíng)成本。

貫通集團(tuán)將保潔用品、維修材料及三個(gè)酒店的床上用品、衛(wèi)生間小五件全部實(shí)行集中采購(gòu)，公開(kāi)招標(biāo)，競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)，有效節(jié)約了人力和財(cái)力。

(六)履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，在創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)方面發(fā)揮積極作用。

在抗擊南方雪災(zāi)、汶川大地震救災(zāi)及日常社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng)中，國(guó)有企業(yè)主動(dòng)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款715萬(wàn)元。國(guó)資委系統(tǒng)廣大職工為冰雪災(zāi)區(qū)和汶川地震災(zāi)區(qū)自愿捐款150893元，全體黨員交納特殊黨費(fèi)127.8萬(wàn)元，為災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)御寒物品12861件。

企業(yè)效益增長(zhǎng)的同時(shí)，讓職工分享改革發(fā)展的成果，去年商貿(mào)企業(yè)職工收入全部實(shí)現(xiàn)了10%以上增長(zhǎng)，最高增長(zhǎng)率達(dá)到21.8%。關(guān)注離退休干部職工的生活，今年國(guó)資委及各企業(yè)慰問(wèn)老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員共2881人，慰問(wèn)品及慰問(wèn)金折合人民幣約186萬(wàn)余元。

８各企業(yè)認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系單位。華融公司、華天集團(tuán)、國(guó)資公司、華利佳合公司、天恒集團(tuán)和金象復(fù)星公司等26家企業(yè)受到被評(píng)為“2006年度北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”復(fù)驗(yàn)合格單位，貫通資源投資有限公司等3家企業(yè)被評(píng)為“2007年度北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”，華遠(yuǎn)集團(tuán)等4家企業(yè)被評(píng)為“2007年度西城區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新規(guī)范監(jiān)管?chē)?guó)資監(jiān)管工作取得新成效。

（一）加強(qiáng)資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。

按照區(qū)政府重點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)國(guó)有資本收益收繳和使用的管理工作，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資本收益支出使用管理的通知》，檢查了企業(yè)2007年前國(guó)有資本收益撥付款項(xiàng)的使用情況。完成2007年度國(guó)有資本收益收繳工作，全年國(guó)有資本收益收繳入庫(kù)8447.9萬(wàn)元。

本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，從國(guó)有資本收益中撥付1.06億元用于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、支持企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、緩解企業(yè)資金壓力和建立“老字號(hào)”發(fā)展基金。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)規(guī)范國(guó)資監(jiān)管工作。

繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2008年研究制定并下發(fā)了《北京市西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《北京市西城區(qū)國(guó)有９及國(guó)有控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬管理暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資本收益支出使用管理的通知》和《關(guān)于西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)聘用中介機(jī)構(gòu)工作的意見(jiàn)》；轉(zhuǎn)發(fā)了《市國(guó)資委關(guān)于貫徹落實(shí)〈中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則〉有關(guān)問(wèn)題的通知》和《北京市國(guó)資委關(guān)于北京市國(guó)有企業(yè)試行企業(yè)年金有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》。

（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理。

嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)、老字號(hào)有償使用和處置問(wèn)題。調(diào)查國(guó)有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，并對(duì)企業(yè)2007年國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查。2008年全年辦理產(chǎn)權(quán)登記、變動(dòng)和注銷(xiāo)等事項(xiàng)共46件，辦理國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)、備案各2戶。

加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強(qiáng)重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的37家增加到39家。認(rèn)真審核企業(yè)上報(bào)的重大事項(xiàng)材料，指導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定處理好重大事項(xiàng)和按要求上報(bào)請(qǐng)示、報(bào)告、備案及相關(guān)文件材料。全年共審核160余件。

（四）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核工作，簽訂了《年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)》，明確了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)。在總結(jié)華１０方公司實(shí)行任期考核的基礎(chǔ)上，國(guó)資委與華利佳合公司的主要經(jīng)營(yíng)者簽訂了《經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)》。

擴(kuò)大企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作范圍，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)從財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、償債能力和發(fā)展能力等方面對(duì)華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)、華方公司、華興新業(yè)公司、華利佳合公司2007年企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果和財(cái)務(wù)效益狀況進(jìn)行科學(xué)解析。推動(dòng)了綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作的深入開(kāi)展。部分一級(jí)企業(yè)將綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作向二級(jí)企業(yè)延伸。

（五）規(guī)范董事會(huì)的工作發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。

加強(qiáng)董事會(huì)的管理，提高董事的責(zé)任心和履職能力，繼續(xù)在華方公司開(kāi)展了董事互評(píng)和董事評(píng)價(jià)經(jīng)理層的工作，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行和發(fā)揮考核評(píng)價(jià)經(jīng)理層的作用。通過(guò)向國(guó)有獨(dú)資公司派出外部董事一年多來(lái)的實(shí)踐，正式制定出臺(tái)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》。

發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在國(guó)資監(jiān)管工作中的作用，重點(diǎn)推進(jìn)華方公司監(jiān)事會(huì)工作。召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議通過(guò)年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，審閱了公司利潤(rùn)分配方案等董事會(huì)會(huì)議文件，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司高管履職、經(jīng)營(yíng)管理等方面的情況進(jìn)行審計(jì)，監(jiān)督公司日常財(cái)務(wù)情況，關(guān)注企業(yè)重大項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)展情況，有效地發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)在國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的監(jiān)管作用。同時(shí)對(duì)其它改制企業(yè)完善監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)行了積極探索。

１１。

（六）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)國(guó)資委自身建設(shè)。

國(guó)資委堅(jiān)持“突出政治思想教育、緊抓業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、著眼綜合素質(zhì)培養(yǎng)、促進(jìn)能力全面提高”的原則開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部履職能力。擬定了《國(guó)資委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組織了公司治理實(shí)務(wù)、上市公司案例分析、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；年內(nèi)選派4名干部分別到政府機(jī)關(guān)以干代訓(xùn)和企業(yè)掛職鍛煉，支持干部參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在工作實(shí)踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計(jì)學(xué)時(shí)5046小時(shí)，人均158小時(shí)，其中15人參加了mpa培訓(xùn)班，7名處級(jí)干部均完成了40學(xué)時(shí)的“在線學(xué)習(xí)”。

圓滿完成白區(qū)長(zhǎng)主持的“西城區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理工作探索與研究”的調(diào)研工作，調(diào)研報(bào)告已刊登在《首都國(guó)資》2009年第一期。還完成了“在法人治理結(jié)構(gòu)條件下加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的探索”和“西城區(qū)國(guó)有企業(yè)黨組織現(xiàn)狀分析”等調(diào)研課題。通過(guò)調(diào)研，提高國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍研究問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的能力。

四、圍繞中心加強(qiáng)建設(shè)發(fā)揮黨組織在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。

（一）基層企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

１２用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一黨員思想是今年黨員教育工作的重點(diǎn)。在去年開(kāi)展十七大精神教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，國(guó)資委黨委組織了新黨章的培訓(xùn)講座，各企業(yè)基層黨支部書(shū)記和黨務(wù)工作人員共計(jì)220人參加了培訓(xùn)。6月中旬，國(guó)資委黨委舉辦了第二期積極分子培訓(xùn)班，共計(jì)60名入黨積極分子參加培訓(xùn)。繼續(xù)在國(guó)資委系統(tǒng)基層黨組織中開(kāi)展了先進(jìn)性建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，以總結(jié)和推廣企業(yè)基層黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作。

（二）加大教育培養(yǎng)力度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)不斷提升以貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過(guò)主題講座、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式開(kāi)展教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

加大培訓(xùn)力度，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職能力。4月初，按照國(guó)有獨(dú)資公司改制工作的需要，聘請(qǐng)清華大學(xué)中國(guó)公有資產(chǎn)研究中心副主任、中國(guó)公司治理專(zhuān)家王中杰老師開(kāi)展了“公司治理和董事會(huì)建設(shè)”專(zhuān)題培訓(xùn)。下半年，委托國(guó)務(wù)院國(guó)資委所屬的職業(yè)經(jīng)理研究中心對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了“八大能力”系列專(zhuān)題培訓(xùn)，已經(jīng)完成了經(jīng)營(yíng)決策能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、資本運(yùn)營(yíng)能力、自主創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、溝通公關(guān)能力等六個(gè)專(zhuān)題的培訓(xùn)。注重激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，開(kāi)展了給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人員送書(shū)活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人１３員的文化水平和理論素養(yǎng)。

開(kāi)展了企業(yè)高管人員公開(kāi)選拔工作，重新啟動(dòng)了企業(yè)高管人員實(shí)行市場(chǎng)化選聘的機(jī)制。

（三）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委重申并提出的七個(gè)“不得”，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律教育。通過(guò)述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)人重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)的意見(jiàn)》精神，對(duì)所屬企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度進(jìn)行檢查，促進(jìn)企業(yè)反腐敗基本制度體系的完善。圓滿完成“貫徹落實(shí)懲防體系實(shí)施綱要牽頭工作任務(wù)”，被評(píng)為牽頭工作先進(jìn)單位，受到區(qū)委區(qū)政府表彰。

同志們，去年國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力還不夠強(qiáng)，部分企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年老齡化問(wèn)題依然沒(méi)有很好解決；三是金融危機(jī)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，房地產(chǎn)企業(yè)受到的沖１４擊較大，在采取有效應(yīng)對(duì)措施方面還有待深入研究。

總結(jié)去年的工作，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

（一）科學(xué)發(fā)展觀是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的行動(dòng)指南?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的行動(dòng)指南。只有堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）研究市場(chǎng)規(guī)律，適應(yīng)市場(chǎng)變化，是做好國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要保證。企業(yè)要想贏得資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)就必須以市場(chǎng)為根本出發(fā)點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，適度進(jìn)行自我改造，運(yùn)用自己的資源和優(yōu)勢(shì)去適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件的變化，保持發(fā)展的活力。

（三）創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，是我們國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，增加員工收入，有助于家庭的和諧幸福和社會(huì)的安定祥和。和諧的社會(huì)又能帶給企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

１５。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇二

今年以來(lái)，辦公室緊緊圍繞委黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真履行“辦文、辦會(huì)、信息、督查”四項(xiàng)職能，立足當(dāng)好參謀、抓好協(xié)調(diào)、強(qiáng)化服務(wù)，有效地保障了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)籌安排，確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

積極貫徹市委、市政府及省國(guó)資委的工作部署，認(rèn)真做好與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)日常事務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間抓大事。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)掌握相關(guān)情況，做好委領(lǐng)導(dǎo)參加重要活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系溝通，積極爭(zhēng)取市直有關(guān)部門(mén)的工作支持。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)者”的作用，協(xié)調(diào)好上、下的關(guān)系和左、右之間的關(guān)系，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，加強(qiáng)文件督辦，提高公文流轉(zhuǎn)質(zhì)量和工作效率，做到件件有著落，事事有回音。

二、規(guī)范管理，辦文辦會(huì)工作上水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好公文收發(fā)，規(guī)范會(huì)議召開(kāi)程序。一是創(chuàng)新收文管理。從今年開(kāi)始，實(shí)行了公文收發(fā)文電子表格管理，通過(guò)這一方式，規(guī)范了文件登記的數(shù)量、種類(lèi)、密級(jí)、處理流向。截止目前收文369份，基本做到件件有落實(shí)。二是嚴(yán)把文稿質(zhì)量關(guān)。緊緊圍繞全委的中心工作，密切聯(lián)系工作實(shí)際，做好綜合文稿起草工作，認(rèn)真把好文字關(guān)、文體關(guān)、公文格式關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)公文核稿工作，盡最大努力避免出現(xiàn)差錯(cuò)。今年上半年，共起草綜合文稿6件，發(fā)文46件，共核稿100多件，對(duì)部分文稿進(jìn)行了較大幅度修改，退回文稿10余件。三是印鑒管理規(guī)范化。加大了印鑒管理力度，要求一般性文件和日常事項(xiàng)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章，正式文件和重要事項(xiàng)有主管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章。四是規(guī)范會(huì)議召開(kāi)程序。下發(fā)了市國(guó)資委黨委會(huì)、黨聯(lián)席會(huì)、主任辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)四項(xiàng)會(huì)議制度，對(duì)會(huì)議的召集、議題的選擇、召開(kāi)的程序、會(huì)議紀(jì)要下發(fā)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。

三、

突出重點(diǎn)，大力做好信息宣傳報(bào)道。

一是做好委門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)和信息公開(kāi)工作。對(duì)委班子成員工作學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、國(guó)家、省、市國(guó)資監(jiān)管動(dòng)態(tài)及主動(dòng)公開(kāi)的文件都及時(shí)上傳，進(jìn)一步豐富了網(wǎng)站內(nèi)容，積極按照上級(jí)部門(mén)的要求，全力做好信息公開(kāi)。1至6月，共上傳各類(lèi)政務(wù)信息100多條，發(fā)布資產(chǎn)處置公告5條。同時(shí)，做好信息公開(kāi)保密審查工作，做到一事一審。二是大力做好宣傳報(bào)道工作。向《江西國(guó)資》、《萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)》、《清流》等新聞媒體及時(shí)報(bào)道委領(lǐng)導(dǎo)工作動(dòng)態(tài)及國(guó)資監(jiān)管好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷擴(kuò)大我委的影響力。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)水平。

認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，節(jié)約辦事。一是實(shí)行辦公用品申購(gòu)和領(lǐng)用制度，在盡量滿足委機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約。二是控制會(huì)議規(guī)模，力爭(zhēng)少開(kāi)會(huì)，開(kāi)短會(huì)，同時(shí)，積極配合省國(guó)資委啟用了視頻會(huì)議系統(tǒng)，大大節(jié)約了時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。三是加強(qiáng)公車(chē)管理。完善了機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定，加強(qiáng)了維修管理，要求駕駛員對(duì)車(chē)輛狀況了如指掌，車(chē)輛維修按駕駛員申報(bào)、辦公室人員初檢、填寫(xiě)維修單、定點(diǎn)維修、驗(yàn)收的程序進(jìn)行。充分保障了委領(lǐng)導(dǎo)和各科室的工作用車(chē)安全。四是大力壓縮公務(wù)接待費(fèi)。本著“既熱情又要節(jié)約”的原則，完善了公務(wù)接待制度。公務(wù)接待一律先審批、再支出，一般情況盡量安排在食堂就餐，用餐前必須填制統(tǒng)一的就餐申請(qǐng)單，要求申請(qǐng)人完整填寫(xiě)時(shí)間、就餐人數(shù)、事由等信息，在一定程度上減少了不必要的接待。截止6月底，我委“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降，出國(guó)出境為零，公務(wù)接待費(fèi)下降了22.2%，公車(chē)運(yùn)行費(fèi)下降了75.2%。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。

按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的要求，認(rèn)真組織辦公室全體工作人員加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)先進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展“學(xué)、轉(zhuǎn)、強(qiáng)、促”黨員教育實(shí)踐活動(dòng)，牢固樹(shù)立執(zhí)政為民思想，深入基礎(chǔ)和企業(yè)開(kāi)展幫扶活動(dòng)。二是學(xué)業(yè)務(wù)。認(rèn)真組織參加全委布置安排的各項(xiàng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，國(guó)資工作政策學(xué)習(xí)和經(jīng)濟(jì)、法律、管理等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)一步提高做好辦公室工作的能力水平，努力適應(yīng)推進(jìn)全省國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革發(fā)展的工作需要。三是積極參加革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育、講廉政講奉獻(xiàn)演講活動(dòng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高道德水平，增強(qiáng)工作干勁。四是認(rèn)真參加機(jī)關(guān)黨委組織的各項(xiàng)廉政教育和警示教育活動(dòng)，堅(jiān)持常提醒、常宣傳，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。上半年，辦公室工作也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是前瞻性、創(chuàng)新性建議不多，參謀助手作用發(fā)揮還不夠;二是調(diào)查研究不多，下基層了解情況不夠;三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作落實(shí)的方式方法不多，督查督辦力度還不夠。針對(duì)這些問(wèn)題和不足，要予以高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇三

2009年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，克服經(jīng)營(yíng)困難，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)資委在年初提出的“三個(gè)確?！笨傮w目標(biāo)，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、積極應(yīng)對(duì)危機(jī)影響，國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。

針對(duì)金融危機(jī)的影響，國(guó)資委要求企業(yè)著力提高風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)管理的能力，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，并且組織了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。各企業(yè)積極落實(shí)國(guó)資委的要求，采取各類(lèi)具體的應(yīng)對(duì)措施。商貿(mào)企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期均保持了小幅增；占區(qū)屬?lài)?guó)有資產(chǎn)比重較大的房地產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售壓力較大，基本完成銷(xiāo)售任務(wù)，但利潤(rùn)增幅不大。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)顯示，截止到2009年12月底，國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額776.43億元，同比增加120.6億元，增長(zhǎng)30.7%；所有者權(quán)益146.31億元（不含少數(shù)股東權(quán)益），同比增加52.73億元，增長(zhǎng)56.3%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入凈額108.4億元，同比下降1.2%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.12億元，同比下降17.5%。

（一）抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升。

7、a。

8、f1項(xiàng)目已納入北京市綠色審批通道。

華方公司認(rèn)真分析房地產(chǎn)市場(chǎng)走向，緊緊抓住市場(chǎng)“反彈”時(shí)。

2機(jī)，并適時(shí)地以“限時(shí)余額包銷(xiāo)代理”的方式與房地產(chǎn)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)合作，累計(jì)銷(xiāo)售160余套住宅，基本完成預(yù)定目標(biāo)。

（二）豐富營(yíng)銷(xiāo)策略，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)華天集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，慶豐包子鋪連鎖店總數(shù)已達(dá)129家，直營(yíng)店21家、加盟店108家，已覆蓋北京14個(gè)城區(qū)及遠(yuǎn)郊區(qū)縣，并在河北燕郊開(kāi)辦了第一家外埠加盟店。鴻賓樓、烤肉宛、烤肉季、峨嵋酒家、曲園酒樓、護(hù)國(guó)寺小吃等緊緊圍繞民俗、民族節(jié)日、節(jié)氣時(shí)令這條主線，努力打造效益增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。老字號(hào)企業(yè)還充分利用京城各大主流媒體，進(jìn)一步促進(jìn)了華天品牌形象的推廣，為企業(yè)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.61億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2966萬(wàn)元。

華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場(chǎng)環(huán)境和自身實(shí)際狀況開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，以國(guó)慶六十周年、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點(diǎn)，抓住商機(jī)積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。復(fù)興商業(yè)城繼續(xù)圍繞中老年的消費(fèi)需求做文章，突出情感服務(wù)，強(qiáng)化“以文經(jīng)商、以情感人”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)特色。地安門(mén)百貨商場(chǎng)以旅游休閑文化為主題，逐步培育什剎海地區(qū)旅游休閑特色店。109婚慶大樓推出以“婚禮浪漫文化購(gòu)物節(jié)”為主題的宣傳活動(dòng)，宣傳了109“婚博會(huì)”的企業(yè)文化，為樓內(nèi)商家創(chuàng)造商機(jī)。公司完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凈利潤(rùn)2091萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的171.53%。

華利佳合公司積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)大折讓利、辦理vip。

3業(yè)務(wù)、吸引團(tuán)體消費(fèi)等辦法，深度挖掘周邊市場(chǎng)，做好客戶跟蹤服務(wù)，鞏固客源，提升人氣。同時(shí)，公司抓住市場(chǎng)需求，集中力量打造商務(wù)快捷型酒店，新開(kāi)發(fā)建設(shè)的三里河商務(wù)酒店和新街口快捷酒店使華利佳合品牌得到進(jìn)一步延伸和優(yōu)化，促進(jìn)了公司主業(yè)盈利水平和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的提高。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1億元，完成凈利潤(rùn)1264萬(wàn)元。

貫通集團(tuán)充分開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，大力開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。和平里酒店針對(duì)國(guó)展搬遷至順義新展館的市場(chǎng)變化，采取了為參展住店顧客提供大巴接送的服務(wù)。前門(mén)酒店主推網(wǎng)上預(yù)定，并贈(zèng)送**城樓參觀券、餐廳打折券等，進(jìn)一步吸引新老客戶。寫(xiě)字樓出租采取“三多三快”措施，保證出租率達(dá)到99%以上。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5200萬(wàn)元。

金象復(fù)星公司針對(duì)新醫(yī)療改革方案出臺(tái)、基本藥物目錄推行等對(duì)藥品零售業(yè)務(wù)的不利影響，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。金象大藥房通過(guò)開(kāi)展“十年司慶”、“社區(qū)公益健康講座”等不同主題的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)銷(xiāo)售額的提升。白塔寺藥品分公司與與8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房簽訂飲片配送協(xié)議，提供專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大和完善對(duì)區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)藥的藥品配送，促進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。公司全年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10.4億元，完成凈利潤(rùn)1459萬(wàn)元。

（三）職工收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委年初的工作要求，努力克服金融危機(jī)。

4的不利影響，加強(qiáng)內(nèi)部管控制度建設(shè)，大力挖潛，保證了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。這一措施有力的增強(qiáng)了廣大職工戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，提高了企業(yè)的凝聚力，基本實(shí)現(xiàn)“確保不裁員保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定”、“確保職工收入不降低，職工收入偏低的企業(yè)力爭(zhēng)有所提高”的目標(biāo)。

華利佳合公司提出“不裁員、不下崗、不減薪”的目標(biāo)，將企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制堅(jiān)決落到實(shí)處。全年，一線在崗職工月人均同比增長(zhǎng)11%，外來(lái)務(wù)工人員月人均收入同比增長(zhǎng)8%。

華天集團(tuán)在崗職工月人均工資3621元，同比增長(zhǎng)10.09%，其中，一線在崗職工月人均應(yīng)發(fā)收入3044元，同比增長(zhǎng)11.83%；外來(lái)務(wù)工人員月人均收入1626元，同比增長(zhǎng)11.22%。

華遠(yuǎn)集團(tuán)暫停了已堅(jiān)持多年的員工末位淘汰制度，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（四）拓展融資渠道，加大進(jìn)入資本市場(chǎng)力度。

華融公司所屬金融街控股股份公司充分利用政府刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，嘗試區(qū)屬企業(yè)新的融資方式——發(fā)行公司債券。發(fā)行公司債券的申請(qǐng)?jiān)?008年獲證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)通過(guò)后，于2009年9月3日完成發(fā)行工作，發(fā)行總額56億元，分3年期和5年期兩個(gè)品種，利率分別為4.7%和5.7%。公司資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并提高了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和拓展能力。

華遠(yuǎn)集團(tuán)所屬華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司在完成借殼“幸福實(shí)業(yè)”上市及股。

5權(quán)分置改革后，于2009年3月正式更名為“華遠(yuǎn)地產(chǎn)”，并通過(guò)現(xiàn)金分紅等方式，贏得了投資者的信心，實(shí)現(xiàn)了股價(jià)的穩(wěn)定上揚(yáng)。前不久，華遠(yuǎn)地產(chǎn)又完成了非公開(kāi)發(fā)行股票的前期相關(guān)手續(xù)，發(fā)行量不超過(guò)1.1億股，約合人民幣9.5億元，募集到的資金將用于其兩個(gè)外埠房地產(chǎn)項(xiàng)目。

（五）苦練內(nèi)功，抓好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

華興新業(yè)公司根據(jù)公司干部培訓(xùn)計(jì)劃，與職業(yè)經(jīng)理研究中心合作，出資近20萬(wàn)元，在經(jīng)營(yíng)淡季組織權(quán)屬企業(yè)全體中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加八大能力系列培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，提高了干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，使之更具有先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)的發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針。

華方公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員提前閱讀學(xué)習(xí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》；推薦中層部門(mén)經(jīng)理參加“八大能力”培訓(xùn)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)學(xué)習(xí)；專(zhuān)門(mén)開(kāi)展投資部成員學(xué)習(xí)研討交流會(huì)，為公司今后投資業(yè)務(wù)的拓展作了積極鋪墊。

華利佳合公司投入教育經(jīng)費(fèi)近5萬(wàn)元，重點(diǎn)開(kāi)展了崗位技能、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)流程、法律法規(guī)、管理制度、以及提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略意識(shí)等多項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)組織各崗位員工進(jìn)行安全消防、服務(wù)流程等實(shí)操演練，累計(jì)接受培訓(xùn)人數(shù)466人。

6的培訓(xùn)力度。共完成培訓(xùn)285個(gè)，其中，管理培訓(xùn)101個(gè)，藥學(xué)服務(wù)培訓(xùn)114個(gè)，法律法規(guī)培訓(xùn)37個(gè)，其它培訓(xùn)33個(gè)。繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)，并對(duì)原有7大類(lèi)培訓(xùn)課程進(jìn)行了補(bǔ)充豐富。

各企業(yè)還根據(jù)自身發(fā)展需求，參加了由區(qū)委組織部和國(guó)資委組織的后備領(lǐng)導(dǎo)人才和青年管理人才推薦選拔工作，為企業(yè)今后選擇企業(yè)管理人員奠定了基礎(chǔ)。

(六)履行社會(huì)責(zé)任，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用在國(guó)慶60周年慶典活動(dòng)中，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)、華利佳合公司、華興新業(yè)公司、華天集團(tuán)、金象復(fù)星公司共抽調(diào)220名職工，在企業(yè)的大力支持和配合下，他們以高度的責(zé)任感、使命感和大局意識(shí)，克服夜間低溫和疲倦等諸多困難，圓滿完成了群眾游行疏散保障任務(wù)。

在“愛(ài)在西城”頒獎(jiǎng)盛典上，區(qū)屬10家企業(yè)被授予抗震救災(zāi)優(yōu)秀單位，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)和華方公司被評(píng)為“愛(ài)心公益團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)，國(guó)資委獲得“年度公益企業(yè)家團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)。

國(guó)資委系統(tǒng)積極響應(yīng)西城區(qū)慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，10家企業(yè)共捐款360萬(wàn)元。在區(qū)慈善協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨三屆一次理事會(huì)上，有8家企業(yè)被授予慈善助學(xué)獎(jiǎng)，10家企業(yè)被授予慈善奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，并對(duì)國(guó)資委系統(tǒng)積極履行社會(huì)責(zé)任，支持慈善事業(yè)給予了高度贊揚(yáng)。

繼續(xù)貫徹落實(shí)黨組織和黨員密切聯(lián)系并真誠(chéng)服務(wù)群眾的長(zhǎng)。

7效機(jī)制，在“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛(ài)心”捐獻(xiàn)活動(dòng)中，國(guó)資委系統(tǒng)廣大黨員群眾積極參與，踴躍捐款，共有2926名黨員群眾捐款17.18萬(wàn)元。關(guān)注離退休干部職工的生活，國(guó)資委系統(tǒng)共走訪慰問(wèn)了老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員1972人，發(fā)放慰問(wèn)品及慰問(wèn)金折合人民幣約106.87萬(wàn)元。

二、依法加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)安全運(yùn)行。

（一）加強(qiáng)資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。

按照區(qū)政府重點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)國(guó)有資本收益收繳和使用的管理工作，完成了2008年企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核和兌現(xiàn)工作。完成2008年度國(guó)有資本收益收繳的測(cè)算工作，完成國(guó)有資本收益入庫(kù)5136.1萬(wàn)元。對(duì)以前年度安排的國(guó)有資本收益支出的使用情況進(jìn)行了檢查。

2009年11月，會(huì)同區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局聯(lián)合推動(dòng)西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的改革，印發(fā)了《西城區(qū)國(guó)有資本收益收繳管理暫行辦法》和《西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理暫行辦法》，此舉將國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作納入到財(cái)政預(yù)算中，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)有資本收益的收繳和使用的工作流程，明確了預(yù)算單位和申報(bào)單位的職責(zé)，使國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作更加規(guī)范化，同時(shí)也對(duì)企業(yè)資金的使用起到了很好的監(jiān)督作用。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范國(guó)資監(jiān)管工作。

結(jié)合《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn)8對(duì)國(guó)資委成立以來(lái)出臺(tái)的10個(gè)監(jiān)管制度進(jìn)行了梳理，并提出了具體的修改意見(jiàn)。在參考專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際，從更加市場(chǎng)化和規(guī)范化的角度對(duì)《西城區(qū)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》進(jìn)行了修改。按照《公司法》和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》賦予的出資人代表權(quán)利和義務(wù)，對(duì)涉及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的重大事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范，著重強(qiáng)調(diào)了國(guó)資監(jiān)管部門(mén)依法監(jiān)管、依法履職、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的管理原則，希望探索一條“通過(guò)管人實(shí)現(xiàn)管事、最終達(dá)到管資產(chǎn)”的國(guó)資監(jiān)管道路。此外還制發(fā)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》、《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》。

（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作，加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理。

嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)、國(guó)有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，完成了2008年度企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查和數(shù)據(jù)匯總工作，共有197家企業(yè)參加年檢。2009年全年辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)占有、變更、注銷(xiāo)登記57戶，辦理國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目審批和備案企業(yè)7戶，為權(quán)屬企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明69件。

加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強(qiáng)重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的39家增加到43家。嚴(yán)格審核企業(yè)上報(bào)的涉及國(guó)有資產(chǎn)管理的請(qǐng)示、報(bào)告和備案三類(lèi)重大事項(xiàng)，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。2009年共收到企業(yè)請(qǐng)示、報(bào)告127余件，批復(fù)企業(yè)請(qǐng)示事項(xiàng)40余件。

（四）規(guī)范董事會(huì)的工作，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。

貫徹落實(shí)年初出臺(tái)的《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》，建立了以企業(yè)在職領(lǐng)導(dǎo)人員、部分退休的原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和國(guó)資委法律顧問(wèn)為主的外部董事人才庫(kù)，逐步擴(kuò)大外部董事派出范圍，并向北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司董事會(huì)、北京華利佳合實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)派出3位外部董事。繼續(xù)在華方公司開(kāi)展了董事互評(píng)和董事評(píng)價(jià)經(jīng)理層的工作，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行和發(fā)揮考核評(píng)價(jià)經(jīng)理層的作用。

出臺(tái)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》用以規(guī)范國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)工作，依據(jù)此《辦法》積極探索國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)履職新途徑，國(guó)資委委派的監(jiān)事通過(guò)對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督等方式，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防止國(guó)有資產(chǎn)損失起到了積極作用。通過(guò)使用、借鑒會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成果，拓寬了監(jiān)事的工作思路和視野，豐富了監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的內(nèi)容，提高了監(jiān)事會(huì)的工作質(zhì)量。嘗試開(kāi)展了監(jiān)事評(píng)議董事和經(jīng)理層工作，充分發(fā)揮監(jiān)事對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層的監(jiān)督作用。

（五）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)國(guó)資委自身建設(shè)。

10資委結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)組織全體干部參加了以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)西城國(guó)資監(jiān)管黨課學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)能力拓展訓(xùn)練等一系列思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；年內(nèi)選派2名干部到區(qū)委辦公室進(jìn)行以干代訓(xùn)，支持干部參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在工作實(shí)踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計(jì)4202學(xué)時(shí)，人均120學(xué)時(shí)，9名處級(jí)干部均完成了40學(xué)時(shí)的“在線學(xué)習(xí)”。

結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，了解金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響和企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合企業(yè)的困難給予針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助，使企業(yè)堅(jiān)定了戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，確保企業(yè)和員工的穩(wěn)定。

三、圍繞中心加強(qiáng)建設(shè)發(fā)揮黨組織在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。

11實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體成果落實(shí)在“三個(gè)確?！钡哪甓裙ぷ髂繕?biāo)上來(lái)。

今年10月份國(guó)資委以“服務(wù)大局，改革創(chuàng)新，推動(dòng)區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為活動(dòng)主題，在全系統(tǒng)組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要求各企業(yè)黨組織按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)；與應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促改革的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)；與弘揚(yáng)北京奧運(yùn)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)。

為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立88周年，根據(jù)區(qū)委組織部有關(guān)工作安排，國(guó)資委黨委采取自下而上、上下結(jié)合的方式，在國(guó)資委系統(tǒng)“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)中涌現(xiàn)了先進(jìn)基層黨組織（10個(gè)）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（16名）和優(yōu)秀黨務(wù)工作者（10名），進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)與修養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，各企業(yè)已建立制度283項(xiàng)；待完善制度17項(xiàng)。同時(shí)，繼續(xù)推行《基層黨組織工作手冊(cè)》，及時(shí)查找使用中存在的問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

12穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。積極響應(yīng)西城慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，國(guó)資委系統(tǒng)9家一級(jí)企業(yè)共捐款360萬(wàn)元。

（三）加大教育培養(yǎng)力度，不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)以貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過(guò)主題講座、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式開(kāi)展教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

為進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度。年初，國(guó)資委黨委制定了2009年西城區(qū)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)區(qū)委組織部。按照計(jì)劃編排了全年的培訓(xùn)工作，主要包括：完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員八大能力系列培訓(xùn)之《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力》和《企業(yè)文化建設(shè)能力》；結(jié)合應(yīng)對(duì)危機(jī)這一主題，組織了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)；購(gòu)買(mǎi)《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法解讀》下發(fā)給各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并組織《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》培訓(xùn)；與國(guó)資公司共同組織沙盤(pán)模擬培訓(xùn)，國(guó)資公司所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干36人參加培訓(xùn)；組織企業(yè)中層以上干部參加《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的輔導(dǎo)講座。

（四）進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。

為深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆二次、三次全會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的要求,依據(jù)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，參照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于印發(fā)的通知》及北京市國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的通知》等有關(guān)規(guī)定，在深入企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，國(guó)資委草擬了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范西城區(qū)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的意見(jiàn)》，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，積極做好規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)工作。

按照區(qū)紀(jì)委的工作部署與要求，認(rèn)真完成國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)牽頭工作，在系統(tǒng)內(nèi)組織開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)通過(guò)述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)人重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。

同志們，去年國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是區(qū)屬企業(yè)還有一部分資產(chǎn)處在低效運(yùn)行的水平，甚至是閑置的狀態(tài)，而一些企業(yè)又資源短缺、資金使用成本過(guò)高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題；二是區(qū)屬企業(yè)市場(chǎng)化程度較高，面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)素質(zhì)也必須符合市場(chǎng)的要求，因此作為國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者還必須具備更高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和戰(zhàn)略眼光；三是區(qū)屬企業(yè)涉及行業(yè)多，近幾年又進(jìn)入了多個(gè)新的領(lǐng)域，國(guó)資委在國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)決策方面、資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管方面，知識(shí)層面需要進(jìn)一步拓寬，工作能力和工作水平還有待進(jìn)一步提高。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇四

學(xué)習(xí)是永恒的主題。在辦公室開(kāi)展創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)感召下，我能夠把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺上重要的工作日程。我認(rèn)識(shí)到，過(guò)去多年來(lái)本人一直從事科室工作，工作范圍小，相對(duì)比較單一。9月份走上辦公室班子崗位以后，分管的工作范圍擴(kuò)大了，工作面寬了，對(duì)自已的要求也提高了。因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，快速充電成為擺在我面前一項(xiàng)迫切的任務(wù)。

其次是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。我剛剛走上辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，缺少管理工作經(jīng)驗(yàn)，因此，在工作中注意向各位主任學(xué)習(xí)，遇事多請(qǐng)示，多匯報(bào)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和意見(jiàn)，學(xué)習(xí)他們的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富自已，提高自已。

第三是向廣大干部和職工學(xué)習(xí)。在我分管的工作中，都是全新的課題。因此，我注意向同志們學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)工作，較快地進(jìn)入了角色，與分管科室人員共同努力，較好地完成了工作任務(wù)。

積極參與了辦公室的機(jī)構(gòu)改革工作，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，起草了辦公室機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作方案，并積極配合秘書(shū)長(zhǎng)、主任做好機(jī)構(gòu)改革有在關(guān)具體工作，保證了辦公室機(jī)構(gòu)改革工作順利完成。

較好地實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)服務(wù)”的職能，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了較好的服務(wù)，全年領(lǐng)導(dǎo)批示80多件次，《某某》被識(shí)某某工作交流》刊發(fā)，并被評(píng)為一等獎(jiǎng)，省二等獎(jiǎng)。

機(jī)構(gòu)改革后，工作人員減少，工作壓力很大。根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了值班工作的改革，機(jī)關(guān)干部輪流值夜班和雙休日、節(jié)假日班，辦公室領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，確保了總值班工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，安全保衛(wèi)工作也得了較好地開(kāi)展，確保了機(jī)關(guān)大院安全，20xx年度被評(píng)為市綜合治理先進(jìn)單位。

行政后勤工作方面，在做好后勤保障工作的同時(shí)，積極探索后勤服務(wù)社會(huì)化的改革，將辦公樓保潔、木瓦工維修、電工房管理、花房及綠化工作等，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理公司托管，爭(zhēng)取到了市財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，提高了后勤工作服務(wù)質(zhì)量，解決了聘用臨時(shí)工的后顧之憂。

嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持出滿勤，中心工作、突擊性工作任務(wù)繁重，堅(jiān)持加班加點(diǎn)，節(jié)假日也不休息，全身心地投入工作。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，每天都要到相關(guān)科室轉(zhuǎn)幾次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，班子之間工作相互通氣，相互支持，團(tuán)結(jié)合作。中心工作不分份內(nèi)份外，分工不分家，心往一塊想，勁往一塊使，全力以赴搞好工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，積極開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)，特別自已是分管后勤工作，與錢(qián)財(cái)物打交道機(jī)會(huì)多，更是要注意自警自省，廉潔自律，不該拿的堅(jiān)決不拿，不該要的堅(jiān)決不要，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委五次全會(huì)提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“六條規(guī)定”。

認(rèn)真履行對(duì)分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)督促檢查，勤政廉潔，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)落到實(shí)處。特別是對(duì)行政服務(wù)方面更嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善各項(xiàng)制度，把好關(guān)，理好財(cái)，確保每筆資金使用安全，經(jīng)得起審計(jì)，經(jīng)得起檢驗(yàn)。

總之，過(guò)去的一年中，在某某領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的支持下，做了一些工作，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，水平和能力有限，一些政策還不熟悉，開(kāi)拓創(chuàng)新方面還有待提高。在辦公室班子中，我還是一名新兵，工作還剛剛只是開(kāi)了個(gè)頭，起了個(gè)步。在新的一年里，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向廣大干部職工學(xué)習(xí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，不辱使命。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇五

響力、控制力和帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展強(qiáng)力推進(jìn)。

（一）優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)投資力度加大，國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。

緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略的總體部署，加快培育大企業(yè)、大集團(tuán)，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司、大西洋公司和西南公司等國(guó)有優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)在板倉(cāng)工業(yè)園區(qū)和晨光工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目投入，全力推進(jìn)我市工業(yè)跨越式發(fā)展。昊華西南公司4000噸/年氟橡膠等三個(gè)項(xiàng)目、××硬質(zhì)合金公司硬面材料技改和1000噸切削刀片擴(kuò)能等項(xiàng)目、大西洋公司2萬(wàn)噸/年藥芯焊條、4萬(wàn)噸/年特種焊條等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，國(guó)有經(jīng)濟(jì)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。2009年全市國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值206.11億元，同比增長(zhǎng)9.6；完成工業(yè)增加值51.71億元，同比增長(zhǎng)10；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入191.14億元，同比增長(zhǎng)5.2；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7.79億元，占全市利潤(rùn)總額的57.3，國(guó)有資本保值增值率達(dá)114。

（二）國(guó)有企業(yè)改革加快推進(jìn)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

按照“發(fā)展壯大一批，轉(zhuǎn)制搞活一批，關(guān)閉破產(chǎn)一批”的思路，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)“有進(jìn)有退”，“進(jìn)”而做大做強(qiáng)，“退”而平穩(wěn)有序，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

一是深化產(chǎn)權(quán)改革，優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)發(fā)展活力增強(qiáng)。按照我委與湖南有色集團(tuán)簽訂的《××硬質(zhì)合金有限公司增資擴(kuò)股協(xié)議》，加快推進(jìn)了××硬質(zhì)合金公司資產(chǎn)一體化和主輔分離工作，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化外派監(jiān)事會(huì)工作，加快推進(jìn)了大西洋公司等企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。積極與湖南有色集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者協(xié)調(diào)磋商，加快與我市優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)合資合作，促進(jìn)我市機(jī)械、新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。2009年12月25日，我委與湖南有色集團(tuán)正式簽訂了《湖南有色集團(tuán)與大西洋公司開(kāi)展合作的協(xié)議》，共同出資組建新公司，為發(fā)展壯大我市焊接材料產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，公用企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。按照市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的總體部署，堅(jiān)持政府控制、產(chǎn)權(quán)多元化的原則，積極探索推進(jìn)市供排水公司、市公交公司、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革。圍繞全市重點(diǎn)水利工程——小井溝水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)了市供排水公司與中國(guó)水務(wù)投資有限公司組建××水務(wù)集團(tuán)工作，完成了《出資人協(xié)議》的簽訂，取得階段性成果。同時(shí)，積極推進(jìn)市公交公司、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制工作。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，積極推進(jìn)公交、供水、供氣等公用企業(yè)向農(nóng)村拓展，擴(kuò)大城鄉(xiāng)覆蓋面，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共資源一體化。

三是創(chuàng)新工作思路，困難劣勢(shì)企業(yè)改革重組成效明顯。以籌措改革成本為突破口，創(chuàng)新工作思路，建立企業(yè)改革項(xiàng)目責(zé)任制，全力推進(jìn)了博邦檀木林賓館、沙灣飯店、炭黑廠和百貨集團(tuán)等10戶困難企業(yè)改制重組。成功實(shí)施了博邦檀木林賓館破產(chǎn)重組、炭黑廠下崗職工“出中心”等多年啟而不動(dòng)的企業(yè)改革工作；完成了紡織股份公司新一輪租賃工作，有效確保了企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)；在啟動(dòng)運(yùn)機(jī)總廠政策性破產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取落實(shí)了市工業(yè)泵公司、市瓷廠、市紡織股份公司國(guó)家政策性破產(chǎn)指標(biāo)；實(shí)施了沙灣飯店破產(chǎn)清算、職工安置等工作，加大了資產(chǎn)變現(xiàn)、重組力度；加快推進(jìn)了百貨集團(tuán)、釜江化工廠、空壓機(jī)總廠和光明食品廠等企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)工作，最大限度地籌措了國(guó)企改革成本，有效緩解了國(guó)企改革資金壓力；以“打捆”方式實(shí)施了紡織工業(yè)供銷(xiāo)公司、汽車(chē)運(yùn)輸公司、龍山科技公司等5戶企業(yè)改革工作，妥善安置了企業(yè)職工，加快了困難劣勢(shì)企業(yè)退出國(guó)有步伐。

（三）歷史債務(wù)化解取得新成效，企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。

針對(duì)企業(yè)債權(quán)、債務(wù)官司、擔(dān)保訴訟案件等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題，研究建立了市國(guó)資委班子成員協(xié)調(diào)化解企業(yè)歷史遺留問(wèn)題制度，著力抓好聚酯公司、大西洋公司、托普公司訴訟案等重點(diǎn)案件的協(xié)調(diào)和化解。在市委、市政府高度重視和相關(guān)部門(mén)支持配合下，企業(yè)重大法律糾紛協(xié)調(diào)和歷史債務(wù)化解取得明顯成效，有效化解企業(yè)債務(wù)近５億元，以較小的代價(jià)成功化解了聚酯公司3.5億元擔(dān)保案，解除了鴻化公司、東碳公司等企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任，川玻股份公司擔(dān)保案等案件的協(xié)調(diào)處置也取得了良好成效，徹底解決了企業(yè)歷史包袱，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

二、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理。

體系逐步完善。

況、新問(wèn)題，制定了《關(guān)于××市國(guó)有企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)處置管理的通知》、《市屬?lài)?guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失核銷(xiāo)專(zhuān)家會(huì)審工作規(guī)則》和《市屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估重大項(xiàng)目專(zhuān)家評(píng)審工作規(guī)則》等一批規(guī)范性文件。二是開(kāi)展產(chǎn)權(quán)登記，摸清國(guó)有資本狀況。組織開(kāi)展并完成了159戶企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記工作，進(jìn)一步摸清了國(guó)有資本分布的行業(yè)、級(jí)次以及國(guó)有企業(yè)的組織形式，明確了企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬，為加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管提供了依據(jù)。三是規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場(chǎng)交易制度。組織編寫(xiě)了《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓知識(shí)》、《××市市屬企業(yè)國(guó)有交權(quán)交易流程圖》，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度，確保國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益最大化。2009年以來(lái)，市屬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓采用公開(kāi)競(jìng)價(jià)拍賣(mài)成交765萬(wàn)元，比賬面值增加120萬(wàn)元，增值率15，比評(píng)估值增加110萬(wàn)元，增值率9。

（二）完善考核激勵(lì)體系，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。

一、業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)懲相掛鉤的原則，完成了2006年度大西洋公司、燃?xì)夤镜?戶企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，研究確定了大西洋公司等4戶企業(yè)2009年度、2005—2009年3年國(guó)企負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，完成了2006年度16戶留守困難企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)工作。協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司履約上繳國(guó)有資產(chǎn)收益649萬(wàn)元。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)保值增值。

一是采取專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大投資、對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)損失處理等重大事項(xiàng)的監(jiān)管工作。2009年共辦理對(duì)外擔(dān)保11起，涉及金額7650萬(wàn)元，對(duì)外投資6起，涉及金額13716萬(wàn)元。二是建立了“財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估”評(píng)審專(zhuān)家?guī)?，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估工作，組織完成了對(duì)沙灣飯店、標(biāo)件廠等4戶企業(yè)法人代表任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和電子器材公司等11戶企業(yè)清產(chǎn)核資工作，組織開(kāi)展了8戶國(guó)有企業(yè)改制、報(bào)廢設(shè)備殘值、破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)處置等資產(chǎn)評(píng)估工作，涉及資產(chǎn)總額12,531萬(wàn)元。三是進(jìn)一步完善派出監(jiān)事會(huì)制度，組織開(kāi)展了大西洋集團(tuán)公司、燃?xì)夤?、供排水公司、公交集團(tuán)公司4戶骨干企業(yè)年度監(jiān)督檢查，并完成了年度監(jiān)督檢查報(bào)告，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)行為、國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益維護(hù)等方面存在的16個(gè)問(wèn)題，提出了21條針對(duì)性建議。

三、企業(yè)安全穩(wěn)定工作成效明顯。

（一）狠抓安全隱患整治，國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出。

一、國(guó)慶等節(jié)前例行安全檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)監(jiān)管范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)（辦公）用房和產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的職工（居民）居住用房情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)組織整改。三是加強(qiáng)企業(yè)安全宣傳。組織系統(tǒng)企業(yè)廣泛開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)”、119消防日等活動(dòng)，督促企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《四川省安全生產(chǎn)條例》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。四是狠抓安全隱患整治。及時(shí)協(xié)調(diào)處置了原貢井鹽廠煙囪消危、化學(xué)試劑廠家屬區(qū)危房修繕、原機(jī)一廠廢棄?；诽幹靡约半p峰公司三座避雷塔和燕子山兩座避雷塔安全隱患整治等工作，完成了省政府掛牌督辦環(huán)境保護(hù)限期治理項(xiàng)目——大西洋焊接材料股份公司工業(yè)廢水治理工作，全年未發(fā)生一起重傷和死亡事故。

（二）全力化解矛盾糾紛，國(guó)有企業(yè)維穩(wěn)工作成效明顯。

一是強(qiáng)化信訪穩(wěn)定責(zé)任。建立完善了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的工作機(jī)制，主動(dòng)維穩(wěn)，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)不穩(wěn)定因素周通報(bào)、月排查、季分析、半年總結(jié)制度。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制。制定了《市國(guó)資委維穩(wěn)工作意見(jiàn)》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試行辦法》、《責(zé)任追究制》和《領(lǐng)導(dǎo)包案制》、《一崗雙責(zé)制》等制度和措施，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度，領(lǐng)導(dǎo)到崗率達(dá)100。三是暢通信訪渠道，認(rèn)真辦理各類(lèi)信訪件。2009年接待來(lái)訪311起、1250多人次，處理信訪件170余件，其中，市委、市人大、市政府和市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)信訪交辦件70余件，按時(shí)回復(fù)率達(dá)100。四是加強(qiáng)穩(wěn)定隱患排查調(diào)處力度，妥善處置各類(lèi)不穩(wěn)定事件。2009年以來(lái)，妥善處置了炭黑廠下崗職工出中心、企業(yè)退休教師群集上訪、東碳綜開(kāi)公司醫(yī)患事件和汽車(chē)運(yùn)輸公司司機(jī)合同糾紛、雙峰公司職工群訪等事件，杜絕了非正常越級(jí)上訪，實(shí)現(xiàn)了赴京進(jìn)省“零”的目標(biāo)，全年未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件，有效確保了“兩會(huì)”及“十七大”等特殊敏感時(shí)期企業(yè)的穩(wěn)定。

（三）抓好特困企業(yè)幫扶工作，“富民惠民”工作深入開(kāi)展。

結(jié)合各類(lèi)重大節(jié)假日，廣泛開(kāi)展“送溫暖”幫扶活動(dòng)。走訪慰問(wèn)了企業(yè)特困黨員、離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等60多戶企業(yè)200余人次，送出現(xiàn)金及米、油、肉等物品共價(jià)值6.3萬(wàn)元，協(xié)調(diào)落實(shí)了元旦、春節(jié)及“五一”、國(guó)慶期間困難企業(yè)職工基本生活補(bǔ)助80多萬(wàn)元，對(duì)21戶特困企業(yè)給予了生活補(bǔ)助。積極協(xié)調(diào)市級(jí)相關(guān)部門(mén)對(duì)改制企業(yè)、特困企業(yè)在政策上傾斜，在土地轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過(guò)戶方面給予稅費(fèi)減免，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等“五金”予以掛帳處理，在職工生活用能“工改民”方面給予價(jià)格優(yōu)惠，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，整治優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，2009年我委被評(píng)為市治亂減負(fù)工作先進(jìn)單位。

（四）做好企業(yè)離休干部服務(wù)工作，加快和諧企業(yè)建設(shè)。

深入貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下老干部工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休黨支部建設(shè)工作的意見(jiàn)》等文件精神，認(rèn)真做好企業(yè)離退休干部服務(wù)工作。組織了企業(yè)離退休干部開(kāi)展了春節(jié)茶話會(huì)、青城山療養(yǎng)、健康講座、重陽(yáng)聚會(huì)等各類(lèi)娛樂(lè)活動(dòng)，豐富了離退休老干部業(yè)余生活。節(jié)假日期間，走訪慰問(wèn)企業(yè)離退休干部100余人次，發(fā)放慰問(wèn)金3.5萬(wàn)余元，切實(shí)幫助老干部解決實(shí)際問(wèn)題和困難，對(duì)部分長(zhǎng)期生活不能自理的離休干部特別關(guān)注，提高了療養(yǎng)護(hù)理補(bǔ)貼，并為離休干部無(wú)工作的配偶、遺孀辦理了參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，確保了企業(yè)離休干部老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所終。

四、企業(yè)黨建工作開(kāi)創(chuàng)新局面。

（一）企業(yè)思想文化建設(shè)邁出新步伐。

一、獻(xiàn)愛(ài)心”電視文藝晚會(huì)等活動(dòng)，收到了良好效果。

（二）企業(yè)黨組織建設(shè)有了新提高。

一是狠抓中央保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件精神的貫徹落實(shí)，加大檢查、督促、考核力度，專(zhuān)項(xiàng)組織抽查了18戶企業(yè)貫徹中央長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件精神的情況，對(duì)檢查企業(yè)存在的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。二是認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)黨組織換屆工作，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，先后調(diào)整了雙峰公司、移動(dòng)公司、××中聯(lián)環(huán)公司等36戶企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，切實(shí)提高了企業(yè)黨組織凝聚力。三是強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理，對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證300多個(gè)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，開(kāi)辦了入黨積極分子培訓(xùn)班。四是廣泛動(dòng)員，精心組織推薦了十七大代表人選、省九次黨代會(huì)代表人選。

（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新突破。

一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，不斷調(diào)整充實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。2009年以來(lái)，通過(guò)市場(chǎng)化配置、公開(kāi)競(jìng)聘、組織選任等多種方式調(diào)整充實(shí)了市商業(yè)銀行等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子27戶（次），提拔48人次，免職18人次，交流9人次，全面改善和優(yōu)化了企業(yè)班子結(jié)構(gòu)。二是組織召開(kāi)了市國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流及總結(jié)表彰大會(huì)，表彰四好班子18個(gè)、先進(jìn)個(gè)人25名，并向省上推薦了省“四好”班子表彰對(duì)象——東鍋公司。三是建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。進(jìn)一步修訂完善了《××市國(guó)有困難企業(yè)負(fù)責(zé)人年度有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》和《出中心留守企業(yè)負(fù)責(zé)人聘用管理辦法》等制度辦法，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作積極性。

（四）企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)有了新拓展。

圍繞“人才興企”戰(zhàn)略，著力抓好企業(yè)人才隊(duì)伍培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、使用工作，幫助指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)選送具有發(fā)展?jié)撃艿慕?jīng)營(yíng)人才到清華等高等院校進(jìn)行emba、學(xué)歷教育或各種職業(yè)資質(zhì)等方面的培訓(xùn)174人次。加大后備干部培養(yǎng)力度，選拔企業(yè)后備干部153名，初步構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者后備人才庫(kù)、工業(yè)型干部人才庫(kù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)資格人才庫(kù)。深化人才工作“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，樹(shù)立了3個(gè)人才開(kāi)發(fā)示范單位、64個(gè)優(yōu)秀人才示范崗，頒發(fā)了110名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者任職資格證書(shū)。積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)采取市場(chǎng)配置、網(wǎng)上招聘、大專(zhuān)院校直招等多種形式引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才145名，向市有關(guān)單位推薦了國(guó)資委系統(tǒng)中具有工業(yè)意識(shí)和發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)型干部36名，為深化“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略提供了人才支撐。

（五）企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。

一是緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧中心任務(wù)，深入貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，深化企業(yè)風(fēng)廉政建設(shè)工作。以開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委“八項(xiàng)禁令”和四部委《若干規(guī)定》，大力推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為。二是注重預(yù)防，狠抓反腐倡廉制度創(chuàng)新，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了《市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》和《市屬困難企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)流失責(zé)任追究暫行辦法》等制度辦法。三是加大程序監(jiān)督力度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和切實(shí)糾正企業(yè)改制重組中算損害職工合法權(quán)益的突出問(wèn)題，嚴(yán)肅查處企業(yè)違紀(jì)違法案件，深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，針對(duì)企業(yè)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞提出整改措施141條。四是強(qiáng)化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展效能監(jiān)察，堵塞漏洞，建章立制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。

五、機(jī)關(guān)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

（一）精心組織，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)。

圍繞深化企業(yè)改革攻堅(jiān)、強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管等中心工作，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式廣泛征求企業(yè)、市級(jí)機(jī)關(guān)、本委職工各層面意見(jiàn)找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)切入點(diǎn)。認(rèn)真組織召開(kāi)了委領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)專(zhuān)題民主生活會(huì)，重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)干部在“五風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，深入分析原因，并制定了整改意見(jiàn)，收到了良好的效果。切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)上下班紀(jì)律、工作人員去向牌、請(qǐng)假制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等制度落實(shí)情況的檢查，建立了機(jī)關(guān)中層以上干部的廉政檔案，強(qiáng)化廉政教育，營(yíng)造了機(jī)關(guān)干部“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。

（二）強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識(shí)，大興調(diào)查研究之風(fēng)。

圍繞企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目落實(shí)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核、出資人職能定位等重點(diǎn)課題加強(qiáng)調(diào)研，建立了《市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)制度》、國(guó)企改革項(xiàng)目工作責(zé)任制等制度，并選派了5名機(jī)關(guān)年青干部到企業(yè)掛職鍛煉，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展及穩(wěn)定方面存在的突出問(wèn)題，搞好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)意識(shí)，逐步建立在監(jiān)管中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)管的機(jī)制。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。

進(jìn)一步完善重點(diǎn)工作月通報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作特別是市委市政府督辦事項(xiàng)的監(jiān)督檢查。建立重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，增強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織指揮能力、快速反應(yīng)能力和緊急處置能力。健全完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理方案，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，明確分工，認(rèn)真做好地方志編纂、普法依法治理、保密等工作。進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí)，抓好職工素質(zhì)培訓(xùn)和社會(huì)化選學(xué)工作，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高干部職工國(guó)資監(jiān)管水平。

（四）深入貫徹中紀(jì)委《若干規(guī)定》，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

深入推進(jìn)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的貫徹落實(shí)，建立了市國(guó)資委黨委貫徹實(shí)施《若干規(guī)定》領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾工作，把黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《若干規(guī)定》的情況和對(duì)照《若干規(guī)定》進(jìn)行自查和清理糾正工作的情況，納入了干部作風(fēng)建設(shè)、黨員干部民主生活會(huì)、述職述廉、機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核和評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步深化了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇六

2007年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資委認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照西城區(qū)“十一五”規(guī)劃確定的發(fā)展目標(biāo)和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，認(rèn)真開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管工作，全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。經(jīng)共同努力，國(guó)企改革發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。國(guó)企改革深入推進(jìn)，上市融資步伐明顯加快，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升，主要指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。截止2007年底，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)資產(chǎn)總額為490.9億元，同比增長(zhǎng)22.1%；所有者權(quán)益為72.9億元，同比增長(zhǎng)25.6%。全年1營(yíng)業(yè)收入128.2億元，同比增長(zhǎng)36.3%；利潤(rùn)總額為27.2億元，同比增長(zhǎng)70%，凈利潤(rùn)9億元，同比增長(zhǎng)200%，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到117%。2007年國(guó)有資本收益收繳入庫(kù)5079萬(wàn)元。

一、深化改革，夯實(shí)基礎(chǔ)，國(guó)資監(jiān)管更加規(guī)范。

（一）企業(yè)改革逐步深化。

一是充分發(fā)揮資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。國(guó)資委加大對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的支持力度，全面推進(jìn)華遠(yuǎn)地產(chǎn)上市進(jìn)程，圓滿完成了華遠(yuǎn)地產(chǎn)重大資產(chǎn)重組工作，為推進(jìn)企業(yè)的快2速、規(guī)模化發(fā)展以及拓寬融資渠道創(chuàng)造了條件。

批準(zhǔn)了華融公司重要子企業(yè)金融街控股股份有限公司增發(fā)股票和適度調(diào)整國(guó)有資本持股比例的方案，金融街股份有限公司實(shí)現(xiàn)融資82億元。

二是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。按照《公司法》和國(guó)家的有關(guān)政策，在完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行積極探索，規(guī)范推進(jìn)企業(yè)改革工作。在華方公司改制成國(guó)有獨(dú)資公司進(jìn)程中，國(guó)資委擬訂了《外部董事管理辦法》，積極探索國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理的辦法，向華方公司委派了董事和監(jiān)事，推出了董事履職承諾書(shū)的管理形式，全體3董事分別簽署了履職承諾書(shū)，國(guó)資委與外部董事簽訂了聘任協(xié)議。依照《公司法》，華方投資有限公司2006年底完成企業(yè)國(guó)有獨(dú)資公司改造，實(shí)現(xiàn)了董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分設(shè)。去年初召開(kāi)了第一次董事會(huì)和第一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議，形成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者之間既相互配合又互相制衡的運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)管理層次清楚，責(zé)權(quán)利明晰，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，成功完成了從經(jīng)營(yíng)管理型到投資管理型的轉(zhuǎn)變，并為我區(qū)國(guó)有企業(yè)的公司制改革積累了經(jīng)驗(yàn)。

三是資產(chǎn)關(guān)系進(jìn)一步理順。本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，發(fā)揮4優(yōu)勢(shì)企業(yè)的帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提高國(guó)有資本的運(yùn)行效率。

協(xié)調(diào)幫助天恒集團(tuán)解決了西都?xì)v史遺留問(wèn)題，提出由華方公司代持股權(quán)的意見(jiàn)，有效地化解和避免了企業(yè)重大擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)及或有損失，推動(dòng)了官園、桃園危改小區(qū)的建設(shè)，解決了兩個(gè)危改小區(qū)回遷難和市政道路建設(shè)的問(wèn)題。并使用2000萬(wàn)元國(guó)有資本收益增加天恒集團(tuán)注冊(cè)資本金，通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

將華天飲食集團(tuán)、華方公司、原萬(wàn)方實(shí)業(yè)總公司所持西西友誼商城有限公司的股權(quán)劃給華5興新業(yè)公司。批準(zhǔn)華融公司關(guān)于敬遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司清算方案。完成了育榮公司劃歸區(qū)教委的交接工作。

（二）監(jiān)管工作基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。

一是建立完善監(jiān)管制度。2007年，國(guó)資委繼續(xù)加大國(guó)資監(jiān)管制度的制定和完善工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)法律工作的意見(jiàn)》；轉(zhuǎn)發(fā)了市國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)本市非上市股份有限公司國(guó)有股權(quán)登記管理的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于上市公司分置改革中國(guó)有股東為其他暫不流通股股東墊付對(duì)價(jià)有關(guān)問(wèn)題的通知》和《北京市國(guó)6有企業(yè)試行企業(yè)年金制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》；修改完善《西城區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《西城區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬管理暫行辦法》；加快了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》和《西城區(qū)國(guó)有企業(yè)重大決策失誤責(zé)任追究辦法》的研究工作。

“五五”普法和法律顧問(wèn)制度建設(shè)取得積極進(jìn)展。國(guó)資委堅(jiān)持依法履職，聘請(qǐng)的北京天元律師事務(wù)所去年審核法律文書(shū)23份，為增強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管力度提供了法律支持。9家一級(jí)企業(yè)按照國(guó)資委的要求加大了企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)力度。天恒置業(yè)集團(tuán)、華利佳合公司和華天集團(tuán)均設(shè)置了7法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職法律工作人員；企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策中的法律論證和各類(lèi)合同的法律審核把關(guān)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

結(jié)合《關(guān)于規(guī)范西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)法律工作的意見(jiàn)》的下發(fā)，7月份，國(guó)資委對(duì)9家國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)落實(shí)規(guī)范企業(yè)法律工作的情況及企業(yè)各項(xiàng)制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，督促企業(yè)制度的建立和完善，促進(jìn)企業(yè)抓好制度落實(shí)。

二是嚴(yán)格重大事項(xiàng)管理。依據(jù)《西城區(qū)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》的規(guī)定，2007年初確定了35家重要子企業(yè)并重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管。嚴(yán)8格審批、審核企業(yè)上報(bào)的批準(zhǔn)事項(xiàng)、報(bào)告事項(xiàng)和備案事項(xiàng)，對(duì)重要企業(yè)、重要事項(xiàng)、重要資產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管。全年批復(fù)企業(yè)上報(bào)請(qǐng)示56件，收到企業(yè)報(bào)告事項(xiàng)及備案材料52件。

三是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。擴(kuò)大了績(jī)效評(píng)價(jià)工作范圍，按照財(cái)政部、人事部、發(fā)改委等國(guó)家部委聯(lián)合下發(fā)的《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》和《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》，國(guó)資委聘請(qǐng)北京中平建會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)華融公司等5家企業(yè)進(jìn)行2006年度企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。經(jīng)資料收集、調(diào)查問(wèn)卷、專(zhuān)家評(píng)議、綜合評(píng)價(jià)，使我們對(duì)3家房地產(chǎn)企業(yè)、2家商貿(mào)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況有了深入了解。

9完成了國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)清產(chǎn)核資后續(xù)工作。國(guó)資委經(jīng)反復(fù)核實(shí)，對(duì)企業(yè)上報(bào)和經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所確認(rèn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)。盤(pán)虧盤(pán)盈相抵后資產(chǎn)損失5679萬(wàn)元，占凈資產(chǎn)的1%。積極與稅務(wù)局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，企業(yè)根據(jù)政策對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了處置，對(duì)賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整。

完成企業(yè)決算財(cái)務(wù)快報(bào)工作。按照市國(guó)資委的要求完成了2006年度企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作和2007年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作，被市國(guó)資委評(píng)為2006年度決算工作先進(jìn)單位、2007年度快報(bào)工作優(yōu)秀單位。

（三）國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理更加規(guī)范。

10認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和北京市關(guān)于產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作，規(guī)范產(chǎn)權(quán)變更、占有、注銷(xiāo)工作程序。按照《西城區(qū)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓審批辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格審批企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，全年批準(zhǔn)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)7項(xiàng)，評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案19戶，國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記61戶，為有關(guān)企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明114件。開(kāi)展了我區(qū)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記年度檢查，進(jìn)一步核準(zhǔn)我區(qū)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記狀況。

支持華方公司積極與民營(yíng)股東復(fù)星醫(yī)藥進(jìn)行協(xié)商談判，依法妥善解決企業(yè)改制遺留的國(guó)有土地使用權(quán)的問(wèn)題，最大限度地維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的11完整和出資人的權(quán)益，為企業(yè)今后的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)了調(diào)研工作。

完成了市國(guó)資委調(diào)研的課題。受市國(guó)資委委托，國(guó)資委牽頭并協(xié)調(diào)北京市各區(qū)縣國(guó)資委進(jìn)行區(qū)縣國(guó)資監(jiān)管工作調(diào)研，完成《關(guān)于區(qū)縣國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)狀和監(jiān)管工作的調(diào)研報(bào)告》。通過(guò)調(diào)研了解了其他區(qū)縣國(guó)資監(jiān)管工作，學(xué)習(xí)了其他區(qū)縣國(guó)資監(jiān)管工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

國(guó)資委去年重點(diǎn)開(kāi)展了企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)黨建、企業(yè)職工收入、法律工作等方面專(zhuān)題調(diào)研，了解和掌握企業(yè)相關(guān)情況，深入分析研究，12制定解決辦法和措施，有效地促進(jìn)了國(guó)資監(jiān)管工作。

（五）加大宣傳和服務(wù)企業(yè)的力度。

一是加大宣傳企業(yè)的力度，為擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)的社會(huì)影響力，主創(chuàng)并拍攝了“共創(chuàng)輝煌--發(fā)展中的西城區(qū)國(guó)有企業(yè)”的宣傳片，宣傳西城區(qū)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展成果，進(jìn)一步提高了企業(yè)的知名度。認(rèn)真組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查，積極申報(bào)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄，擴(kuò)大品牌知名度，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。同和居魯菜烹制技藝等11項(xiàng)入選西城區(qū)區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，北京宮毯制作技藝等4項(xiàng)入選北京市第二批非物質(zhì)文化13遺產(chǎn)名錄。

二是為配合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，國(guó)資委組織了三批相關(guān)培訓(xùn)，包括企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)人員、國(guó)資委機(jī)關(guān)干部共253人參加，幫助企業(yè)解決《勞動(dòng)合同法》落實(shí)中的難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題。

三是有效使用國(guó)有資本收益，用于解決改制遺留問(wèn)題。撥款400萬(wàn)元用于解決國(guó)資公司原屬企業(yè)工美廠破產(chǎn)預(yù)留費(fèi)用不足問(wèn)題。

二、規(guī)范管理，突出主業(yè)，國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提升。

14國(guó)資委認(rèn)真總結(jié)和分析清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)提出要求。各企業(yè)也高度重視存在的問(wèn)題，結(jié)合自身實(shí)際，不斷完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，集團(tuán)公司管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，戰(zhàn)略管理水平逐步提高，財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范，法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)逐步加強(qiáng)。

華融公司以完善二級(jí)公司法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，加強(qiáng)管理體系建設(shè)。明確董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層之間的責(zé)權(quán)關(guān)系。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，完善預(yù)算管理體系，通過(guò)nc財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)賬務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，董事會(huì)成立了監(jiān)察委員會(huì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理。

15華方公司以企業(yè)改制為契機(jī)，緊緊圍繞“一手抓業(yè)務(wù)、一手抓管理，雙雙見(jiàn)成效”的工作主題，著眼于企業(yè)未來(lái)的持續(xù)健康發(fā)展，將2007年定為管理制度建設(shè)年，在認(rèn)真清理已有制度的基礎(chǔ)上，重新修改和制訂了公司相關(guān)管理制度，以“不作表面文章，強(qiáng)調(diào)實(shí)用可操作性”的工作理念，年內(nèi)正式出臺(tái)了《總經(jīng)理辦公會(huì)議議事規(guī)則》、《投資業(yè)務(wù)管理辦法》等11項(xiàng)管理制度，為公司科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

天恒置業(yè)集團(tuán)實(shí)施全面預(yù)算管理，探索精細(xì)化管理。以經(jīng)營(yíng)預(yù)算為龍頭，按照集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo)，詳細(xì)制定三年預(yù)算，確定了以年度16為單位的動(dòng)態(tài)滾動(dòng)編制和管理原則。通過(guò)預(yù)算分析會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)分析會(huì)以及預(yù)算執(zhí)行情況檢查等對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，明顯提高了企業(yè)管理水平。

（二）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提高區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展速度。

房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，明確企業(yè)主要發(fā)展方向，積極向外拓展，努力實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，均取得了不俗成績(jī)。華融公司公司通過(guò)北京、重慶、南昌等地的公開(kāi)土地市場(chǎng)獲得120余萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備。華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司完成17了與西安大明宮建材實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司項(xiàng)目合作框架協(xié)議的簽訂，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式取得西安“大明宮馨村”項(xiàng)目；天恒集團(tuán)在穩(wěn)健運(yùn)作的前提下，與威海、綿陽(yáng)等地區(qū)進(jìn)行了深入廣泛地接觸，為實(shí)現(xiàn)新的土地儲(chǔ)備和開(kāi)拓新市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

商貿(mào)企業(yè)深度挖掘老字號(hào)和知名品牌的價(jià)值加強(qiáng)了連鎖經(jīng)營(yíng)，規(guī)模效應(yīng)明顯。華天集團(tuán)所轄老字號(hào)效益全面提升，慶豐包子2007年新開(kāi)31家（30家加盟店，1家直營(yíng)店），營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布西城、東城、大興、昌平等十個(gè)城近郊區(qū)，連鎖經(jīng)營(yíng)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高。金象大藥房發(fā)展勢(shì)18頭良好，在做強(qiáng)品牌的同時(shí)積極向外擴(kuò)展。同時(shí)細(xì)分連鎖門(mén)店的經(jīng)營(yíng)模式，將門(mén)店分類(lèi)調(diào)整為旗艦店、店中店、社區(qū)便利店、社區(qū)會(huì)員超市四種類(lèi)型。根據(jù)不同區(qū)域，采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，強(qiáng)調(diào)靈活的動(dòng)態(tài)管理，力求貼近市場(chǎng)。華利佳合公司積極研發(fā)市場(chǎng)，拓展銷(xiāo)售渠道，賓館、飯店、影院、商場(chǎng)齊頭并進(jìn)，銷(xiāo)售收入達(dá)1.1億元。加大經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施改造力度，西海飯店、快捷酒店、鑫園客棧升為二星級(jí)飯店。華興新業(yè)公司加大對(duì)西西友誼酒店的投入，酒店克服地鐵施工的影響，創(chuàng)新銷(xiāo)售方式，對(duì)整體管理軟件信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，已達(dá)到四星級(jí)酒店申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，酒19店客房奧運(yùn)期間的預(yù)定率已超過(guò)95%。貫通集團(tuán)在寫(xiě)字樓出租、酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)異常激烈的情況下，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高回報(bào)，通過(guò)密切合作關(guān)系，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，建立良好的信任關(guān)系等多種方式穩(wěn)定客源，圓滿完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)。

（三）企業(yè)發(fā)展取得新成績(jī)。

2007年國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)在取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也獲得了良好的社會(huì)效益。

華融公司及系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)在市企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的“北京市第22屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”評(píng)選中獲一項(xiàng)一等獎(jiǎng)、二項(xiàng)二等獎(jiǎng)、一項(xiàng)三等獎(jiǎng)。20金融街物業(yè)管理有限責(zé)任公司在中國(guó)房地產(chǎn)聯(lián)合會(huì)和世界經(jīng)理人周刊社組織的評(píng)選活動(dòng)中獲“中國(guó)物業(yè)管理公司100強(qiáng)”；金融街集團(tuán)、西環(huán)置業(yè)和保險(xiǎn)公司入選中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)組織評(píng)選的“2007年中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)”。

華遠(yuǎn)集團(tuán)公司被北京市國(guó)家稅務(wù)局和北京市地方稅務(wù)局評(píng)為納稅信用a級(jí)企業(yè)。華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司等三家企業(yè)獲北京國(guó)稅、地稅聯(lián)合評(píng)定的a級(jí)納稅信譽(yù)等級(jí)證書(shū)。華購(gòu)公司被北京市工商局評(píng)為“無(wú)假冒商標(biāo)商品商店”。華遠(yuǎn)·企業(yè)號(hào)榮獲“2006-2007年中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀景觀樓盤(pán)”。

21華天集團(tuán)砂鍋居服務(wù)組被全國(guó)婦聯(lián)授予“全國(guó)巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

華利佳合公司獲得2006年度“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”、“首都維護(hù)國(guó)家安全”先進(jìn)集體、“北京市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位”。

三、企業(yè)黨的建設(shè)整體推進(jìn)。

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，舉辦了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和基層黨支部書(shū)記參加的“國(guó)資委系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七大精神報(bào)告會(huì)”。落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告和干部談話等制度，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

22制訂了《2007—2011年北京市西城區(qū)國(guó)資委教育培訓(xùn)規(guī)劃》。選派7人參加了市國(guó)資委黨校舉辦的“區(qū)縣董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員培訓(xùn)班”。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和需求對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才進(jìn)行多種形式的專(zhuān)題培訓(xùn)，舉辦了“西城區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員商戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)”和“母子公司管控”等專(zhuān)題培訓(xùn)。對(duì)三年來(lái)提拔任職的7名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職情況進(jìn)行考察。

按照《西城區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核辦法》對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了業(yè)績(jī)考核。

（二）企業(yè)黨建工作不斷創(chuàng)新。

開(kāi)展示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。為鞏固和擴(kuò)大保持共23產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，用典型經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)各企業(yè)黨組織先進(jìn)性建設(shè)和黨建工作創(chuàng)新，國(guó)資委在本系統(tǒng)基層黨組織中開(kāi)展了“基層黨組織先進(jìn)性建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)”，將示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)與提高企業(yè)黨建整體水平、發(fā)揮企業(yè)黨組織作用、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)黨建工作制度化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高了企業(yè)黨建工作的整體水平。《北京西城報(bào)》專(zhuān)版刊登了8個(gè)示范創(chuàng)建單位的經(jīng)驗(yàn)和做法。國(guó)資委黨委全年共撥付黨費(fèi)27.4萬(wàn)元支持企業(yè)開(kāi)展黨建各項(xiàng)活動(dòng)。

進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)各級(jí)黨組織的職責(zé)任務(wù)，健全和完善了企業(yè)黨建工作制度。指導(dǎo)華方公司、24華天飲食集團(tuán)、貫通經(jīng)貿(mào)集團(tuán)完成黨組織換屆選舉工作。理順3個(gè)非公基層黨組織的隸屬關(guān)系。為國(guó)有企業(yè)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)提供了組織保障。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。

國(guó)資委黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完成了落實(shí)懲防體系《實(shí)施綱要》各項(xiàng)牽頭任務(wù)，被評(píng)為2007年度牽頭工作先進(jìn)單位。積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂等專(zhuān)項(xiàng)治理工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗宣傳教育月活動(dòng)。轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)的意見(jiàn)》，對(duì)各企業(yè)制度建設(shè)情況進(jìn)行了檢查。

（四）認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任。

組建了西城區(qū)紅十字會(huì)國(guó)有企業(yè)工作委員會(huì)，在成立大會(huì)上8家企業(yè)共捐款275萬(wàn)元用于社會(huì)公益事業(yè)。華方公司、華融公司分別捐款100萬(wàn)元支援對(duì)口地區(qū)。全年國(guó)資委系統(tǒng)慰問(wèn)離退休干部、困難黨員和困難職工，慰問(wèn)品及慰問(wèn)金折合人民幣共計(jì)187.6萬(wàn)元。

（五）精神文明建設(shè)和奧運(yùn)培訓(xùn)工作成績(jī)突出。

國(guó)資委以“同迎奧運(yùn)，共創(chuàng)文明”為主題，將奧運(yùn)培訓(xùn)和精神文明建設(shè)相結(jié)合，開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”等系列活動(dòng)，進(jìn)行環(huán)境26整治，選送21名小教員參加全區(qū)奧運(yùn)培訓(xùn)骨干培訓(xùn)班，6930人參加了國(guó)資委組織窗口行業(yè)迎奧運(yùn)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)得到全面提高，行業(yè)服務(wù)水平得到大幅提升，企業(yè)的軟件環(huán)境得到改善，為奧運(yùn)會(huì)服務(wù)做好了準(zhǔn)備。

2007年度，復(fù)興商業(yè)城被評(píng)為首都文明服務(wù)示范窗口，金象復(fù)星公司的孫永峰被評(píng)為首都奧運(yùn)培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人，華遠(yuǎn)集團(tuán)的李健和華利佳合的龐明謙被評(píng)為首都服務(wù)明星，38名同志入選奧運(yùn)駕駛員志愿者。國(guó)資委系統(tǒng)149家企業(yè)被評(píng)為區(qū)精神文明示范單位和先進(jìn)單位，19家企業(yè)為首都級(jí)精神標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位，國(guó)資委被評(píng)為區(qū)級(jí)27奧運(yùn)培訓(xùn)先進(jìn)單位。

為迎接奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)，國(guó)資委在系統(tǒng)內(nèi)組織了“華融杯”乒乓球比賽，134名選手參加，華興新業(yè)公司和國(guó)資公司分獲男女團(tuán)體冠軍。組建了國(guó)資委足球隊(duì)，在區(qū)直機(jī)關(guān)工委組織的足球聯(lián)賽中，國(guó)資委足球隊(duì)以全勝的戰(zhàn)績(jī)獲得冠軍。

（六）機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)取得成效。

深入開(kāi)展政風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高工作水平，創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)管工作。加大了對(duì)機(jī)關(guān)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育。開(kāi)展上市公司國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)、公務(wù)員禮儀、財(cái)務(wù)和法律工作28等各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，年度全體干部教育培訓(xùn)共計(jì)5584學(xué)時(shí)，人均186學(xué)時(shí)。國(guó)資委黨委實(shí)施了干部到企業(yè)掛職鍛煉制度，先后有4人到企業(yè)進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的了解和溝通。

積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)，幫助困難企業(yè)解決了迎奧運(yùn)“平改坡”和“外立面粉刷改造”工程資金困難問(wèn)題。

全年辦理人大、政協(xié)建議提案7件，受理、辦結(jié)信訪來(lái)信28件，接待來(lái)訪6批7人次，處理區(qū)總值班室便民電話記錄單8份，全部得到妥善處理。國(guó)資委被評(píng)為2007年度督查考核優(yōu)秀29單位。

四、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。

回顧一年來(lái)的工作，主要有四點(diǎn)體會(huì)：

（一）準(zhǔn)確把握定位是做好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)。

國(guó)資委在管人、管事方面進(jìn)行了大膽探索和實(shí)踐。重大事項(xiàng)管理辦法的實(shí)施、國(guó)有獨(dú)資公司改制，進(jìn)一步明確了國(guó)資委和企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)中的責(zé)任和權(quán)力，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，放大企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間，努力為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)可以更加靈活的經(jīng)營(yíng)，及時(shí)地把握商機(jī)。

（二）堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革的關(guān)鍵。

要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要作用，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)的價(jià)值。

（三）堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)是做好國(guó)資監(jiān)管工作的前提。

針對(duì)各企業(yè)之間資產(chǎn)規(guī)模質(zhì)量差距大、部分企業(yè)歷史遺留問(wèn)題多、負(fù)擔(dān)重的特點(diǎn)，國(guó)資委指導(dǎo)企業(yè)按資產(chǎn)量和行業(yè)地位確定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)，對(duì)房地產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)和工業(yè)企業(yè)提出不同的任務(wù)和不同的指標(biāo)，并在具體工作中31給予幫助和支持。有效地調(diào)動(dòng)了各方面的積極因素，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)和企業(yè)的全面發(fā)展。

（四）國(guó)企黨建創(chuàng)新為國(guó)有企業(yè)發(fā)展提供了組織保障。

通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，企業(yè)黨建工作在改進(jìn)中加強(qiáng)、在探索中發(fā)展，企業(yè)各級(jí)黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作部門(mén)的同志做了大量卓有成效的工作，企業(yè)黨建工作的活力和實(shí)效不斷提高,有力地推動(dòng)了改革,促進(jìn)了發(fā)展,維護(hù)了穩(wěn)定。

五、工作中存在的問(wèn)題。

2007年國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)有企業(yè)發(fā)展雖然取32得了較好的成績(jī)，但還存在以下四個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）國(guó)資監(jiān)管工作應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作的理論研究和實(shí)踐探索還不夠深入，在監(jiān)管思路、方式、手段等方面的創(chuàng)新還不夠。外派董事和監(jiān)事的人員來(lái)源還比較缺乏。

（二）國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行效率有待提高。從對(duì)5家企業(yè)2006年度綜合效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的結(jié)果看，整體水平不夠高，特別是資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況不理想，其中4家企業(yè)分別處于較低和較差水平。個(gè)別企業(yè)發(fā)展能力狀況在同行業(yè)中處較低水平。其33它未進(jìn)行評(píng)價(jià)的企業(yè)也不同程度存在著運(yùn)行效率不高等問(wèn)題。

(三)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制仍需加快完善。

有的企業(yè)沒(méi)能很好的結(jié)合企業(yè)的實(shí)際制訂和嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。重形式輕落實(shí)，決策程序不規(guī)范、控制體系不健全、會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確等問(wèn)題仍然存在。

(四)人才隊(duì)伍建設(shè)情況與企業(yè)改革發(fā)展的客觀要求還有較大差距。

各企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)參差不齊，有些企業(yè)重視程度不夠，缺乏應(yīng)有的緊迫感。在人才培養(yǎng)、使用、交流等方面普遍缺乏深入研究、系統(tǒng)34思考和全面規(guī)劃，下得功夫還不夠。在人才使用方面，各個(gè)層面也還存在思想解放不夠的問(wèn)題。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇七

x年，省國(guó)資委辦公室在省委辦公廳、省政府辦公廳以及省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全委中心工作，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手、行政中樞、后勤保障和窗口表率作用，有力保障了全委規(guī)范、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。x年，x省國(guó)資委辦公室在中央企業(yè)地方國(guó)資委辦公室主任會(huì)議上作了典型交流發(fā)言，是全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)兩個(gè)地方國(guó)資委辦公室發(fā)言代表之一。

一、服務(wù)大局，切實(shí)發(fā)揮參謀助手作用。

一是調(diào)查研究有新成效。辦公室圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真做好省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和委主要領(lǐng)導(dǎo)赴省屬企業(yè)和市州專(zhuān)題調(diào)研的方案制定、組織實(shí)施等一系列工作，全年共牽頭組織開(kāi)展調(diào)研x余次，深入企業(yè)x戶次，為推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作提供了第一手資料。協(xié)調(diào)開(kāi)展加強(qiáng)國(guó)企黨建專(zhuān)題調(diào)研和國(guó)資系統(tǒng)“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”大調(diào)研活動(dòng)，形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，重點(diǎn)抓好國(guó)家和省委、省政府重大決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。建立重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作臺(tái)賬，進(jìn)一步分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、實(shí)時(shí)跟蹤，強(qiáng)化督辦落實(shí)的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項(xiàng)按要求落實(shí)到位。通過(guò)督重點(diǎn)、帶全面，進(jìn)一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點(diǎn)。進(jìn)一步完善政務(wù)信息報(bào)送工作機(jī)制，明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報(bào)送和采用情況定期通報(bào)制度、信息報(bào)送要點(diǎn)制度，加大考核評(píng)價(jià)力度。進(jìn)一步暢通信息報(bào)送渠道，搭建信息工作網(wǎng)絡(luò)，建立國(guó)企國(guó)資系統(tǒng)辦公室及機(jī)關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群，加強(qiáng)信息的實(shí)時(shí)溝通調(diào)度。全年編印《國(guó)資簡(jiǎn)報(bào)》x期、《國(guó)資快訊》x期。四是政務(wù)公開(kāi)有新提高。繼續(xù)加大國(guó)資運(yùn)營(yíng)監(jiān)管信息公開(kāi)力度，重點(diǎn)圍繞建設(shè)法治政府、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、加強(qiáng)政策解讀等方面工作，政務(wù)公開(kāi)工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享，指導(dǎo)省屬企業(yè)開(kāi)展信息公開(kāi)試點(diǎn)工作，有效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。全年受理依申請(qǐng)公開(kāi)事項(xiàng)x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復(fù)及時(shí)、有理有據(jù)。

二、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效發(fā)揮行政中樞作用。

一是統(tǒng)籌謀劃做好綜合協(xié)調(diào)。辦公室服務(wù)省委常委，工作要求高、任務(wù)重。在工作中注意緊扣上級(jí)重大決策部署和全委工作大局，緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，提前思考、超前謀劃，做好全局性工作和階段性工作的籌劃部署。圍繞國(guó)企整合重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)工作安排的銜接，加強(qiáng)與監(jiān)管企業(yè)、市州國(guó)資委的溝通，重點(diǎn)做好全委重大活動(dòng)、重要會(huì)議的月計(jì)劃，委主要領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的周安排，確保全委各項(xiàng)工作“一張紙”“一盤(pán)棋”。二是規(guī)范高效抓好公文辦理。嚴(yán)格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質(zhì)量和辦理水平。加快建設(shè)移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時(shí)隨地在oa系統(tǒng)及時(shí)處理，超時(shí)限文件系統(tǒng)自動(dòng)短信提醒督辦，加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，全年辦理收文x余件，x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、精簡(jiǎn)文件，加強(qiáng)文件審核把關(guān)，文件質(zhì)量穩(wěn)步提升，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡(jiǎn)x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進(jìn)一步完善建議提案辦理工作機(jī)制，堅(jiān)持準(zhǔn)確交辦、嚴(yán)格督辦，對(duì)承辦處室實(shí)行倒計(jì)時(shí)提醒，及時(shí)跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實(shí)。注重加強(qiáng)與代表委員溝通聯(lián)系，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的措施，提高代表對(duì)建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時(shí)按質(zhì)辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮后勤保障作用。

一是規(guī)范做好財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)收支，細(xì)化預(yù)算管理，科學(xué)做好政府采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等工作，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做好監(jiān)事會(huì)轉(zhuǎn)隸的資產(chǎn)清理、移交等服務(wù)保障，協(xié)調(diào)推進(jìn)工藝美術(shù)館“三供一業(yè)”改革。做好超標(biāo)辦公用房清理整改工作，共改造辦公用房x間，整改面積近x余平方米。二是嚴(yán)謹(jǐn)做好保密和檔案管理工作。加強(qiáng)保密宣傳教育和監(jiān)督檢查，繼續(xù)做好保密自查自評(píng)。按時(shí)清退中央、省委的密級(jí)文件x份，清理密碼電報(bào)x份。順利通過(guò)檔案工作年度檢查和檔案移交進(jìn)館驗(yàn)收檢查，整理文書(shū)檔案x盒、x件，移交檔案x件至省檔案館。三是周密做好會(huì)務(wù)接待和公車(chē)管理工作。切實(shí)搞好重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，全年?duì)款^組織或參與承辦重大會(huì)議和重要活動(dòng)x余次，組織承辦黨委會(huì)議x次、行政辦公會(huì)議x次、黨委中心組集中學(xué)習(xí)x次。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，嚴(yán)格按照公車(chē)管理制度派車(chē)、用車(chē)，完成直屬事業(yè)單位公車(chē)改革任務(wù)。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，制訂委機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國(guó)“xx”等重大活動(dòng)期間及時(shí)收集報(bào)備機(jī)關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認(rèn)真督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備報(bào)批制度。全年共安排干部平時(shí)和節(jié)假日值班（含領(lǐng)導(dǎo)帶班）x余人次，確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通。

四、無(wú)私奉獻(xiàn)，積極發(fā)揮窗口表率作用。

精簡(jiǎn)文件、會(huì)議，改進(jìn)了文風(fēng)會(huì)風(fēng)；

嚴(yán)格督查督辦，推動(dòng)了工作落實(shí)。三是提升服務(wù)效能。立足出資人定位，牢固樹(shù)立寓“監(jiān)管”于“服務(wù)”的工作理念，經(jīng)常性深入企業(yè)了解改革發(fā)展的困難和問(wèn)題，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷(xiāo)員，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С帧Ｔ谥贫ㄕ吆娃k事服務(wù)過(guò)程中，注重征集并認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)，真正做到從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇八

20xx年學(xué)辦在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，堅(jiān)持“以學(xué)生的全面發(fā)展與成才為中心”的育人理念，把“服務(wù)學(xué)校的發(fā)展工作為中心、做好學(xué)生滿意服務(wù)”作為工作中的指導(dǎo)思想，銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，在完成基礎(chǔ)工作的同時(shí)，努力探索新時(shí)期高校學(xué)生教育管理工作的新思路、新方法，積極開(kāi)展卓有成效的教育管理工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

1、在全國(guó)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻的情況下，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，我校xx屆本科畢業(yè)生就業(yè)工作進(jìn)展順利，截止20xx年12月12日，本科畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)96.28%，比去年同期有所上升。重視畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)的拓展，重點(diǎn)建設(shè)松江校區(qū)就業(yè)市場(chǎng)，舉辦了松江六校以及西南片五校聯(lián)合招聘會(huì)，為學(xué)生構(gòu)建了高質(zhì)量的就業(yè)通道，提高畢業(yè)生就業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。建立了“多位一體”的就業(yè)指導(dǎo)體系，以多層次的就業(yè)指導(dǎo)課程為龍頭，以校園文化建設(shè)、個(gè)性化輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)課堂、職業(yè)測(cè)評(píng)等途徑為補(bǔ)充，構(gòu)建大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)的系統(tǒng)平臺(tái)工作。進(jìn)一步豐富和完善大學(xué)生職業(yè)發(fā)展教育的內(nèi)容與形式，通過(guò)推行在新生入學(xué)教育中引入職業(yè)發(fā)展教育的方式，開(kāi)展全程化的職業(yè)教育的探索，受到了市教委的高度評(píng)價(jià)并以我校的模式為示范推廣到全市的高校中。組織召開(kāi)了xx屆畢業(yè)生就業(yè)信息發(fā)布會(huì)，全面啟動(dòng)xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作。為促進(jìn)畢業(yè)生愛(ài)校榮校、文明離校，全校發(fā)出“榮辱心中記、文明校園行”主題活動(dòng)的倡議，結(jié)合“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀的教育，各學(xué)院開(kāi)展了感人至深的教育活動(dòng)，為畢業(yè)生留下深刻的影響。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央十六號(hào)文件精神，堅(jiān)持“樹(shù)魂立根”，全方位加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作。以“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”為契機(jī)，通過(guò)制定優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，成立校、院兩級(jí)學(xué)風(fēng)督導(dǎo)隊(duì)，制定課堂規(guī)范，在學(xué)生黨員中開(kāi)展“三段式迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)促學(xué)風(fēng)”，推行黨員學(xué)風(fēng)督導(dǎo)掛牌制等活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了優(yōu)良學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的創(chuàng)建，在學(xué)生中營(yíng)造了努力學(xué)習(xí)、積極向上、追求卓越的優(yōu)良風(fēng)氣。通過(guò)推行誠(chéng)信貸款宣誓儀式、建立誠(chéng)信考試制度、開(kāi)展“吐誠(chéng)信之言，踐誠(chéng)信之行——xx大學(xué)“誠(chéng)信周”主題教育等活動(dòng)，加強(qiáng)的學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)進(jìn)一步推進(jìn)誠(chéng)信教育長(zhǎng)效機(jī)制的建立。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)“八榮八恥”榮辱觀座談會(huì)；“知榮辱、講文明、迎世博”——“文明在我腳下”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、“明八榮八恥、創(chuàng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)、做可愛(ài)xx人”的國(guó)旗宣誓活動(dòng)等在學(xué)生中掀起了努力踐行社會(huì)主義榮辱觀的熱潮。組織了500余名新生進(jìn)行了“看上海、知校史”參觀活動(dòng)。組織了3000多名新生參觀校使館，增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)校榮校的意識(shí)。舉行了紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年的“長(zhǎng)征”革命圖片展。

3、學(xué)生管理工作扎實(shí)推進(jìn)。在認(rèn)真做好學(xué)生德育素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)和學(xué)生社會(huì)工作綜合評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了05—xx學(xué)年各類(lèi)獎(jiǎng)學(xué)金及榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的評(píng)定。全校2840人次的學(xué)生獲得各類(lèi)獎(jiǎng)學(xué)金450.05萬(wàn)元，5個(gè)班級(jí)、27位學(xué)生被推薦為上海市先進(jìn)、476位學(xué)生被評(píng)為校優(yōu)秀學(xué)生（干部）、28個(gè)班級(jí)被評(píng)為校先進(jìn)班級(jí)。組織召開(kāi)一年一度的先進(jìn)表彰暨獎(jiǎng)學(xué)金頒獎(jiǎng)大會(huì)。分別組織召開(kāi)了“新百麗”、“興澤”、“美達(dá)”、“蘇美達(dá)”、“和氏璧”、“高士線業(yè)”“旭日”等社會(huì)獎(jiǎng)學(xué)金頒獎(jiǎng)儀式，編輯了興澤獎(jiǎng)學(xué)金年刊。為147名學(xué)生申請(qǐng)保險(xiǎn)理賠，理賠金額計(jì)65.9萬(wàn)余元。按時(shí)完成了xx級(jí)學(xué)生檔案接收、整理和xx屆畢業(yè)生檔案的轉(zhuǎn)遞工作。在各方努力下，新增周華盛、亨斯邁獎(jiǎng)助學(xué)金等15項(xiàng)社會(huì)獎(jiǎng)助學(xué)金。進(jìn)一步推進(jìn)依法管理工作的力度，重新修訂了《xx大學(xué)學(xué)生手冊(cè)》，進(jìn)一步完善違紀(jì)學(xué)生處理告知和聽(tīng)政、申訴和復(fù)議制度，全年妥善處理學(xué)生申訴4起。對(duì)事關(guān)學(xué)生權(quán)益和利益的重要事項(xiàng)，實(shí)行多級(jí)多渠道公示制度等。順利完成了兩個(gè)校區(qū)的軍訓(xùn)工作。在20xx年獻(xiàn)血指標(biāo)翻倍的情況下，組織了xxxx名學(xué)生參加獻(xiàn)血，超額完成了任務(wù)，發(fā)放獻(xiàn)血補(bǔ)助40多萬(wàn)元。協(xié)同有關(guān)部門(mén)，圓滿完成兩個(gè)校區(qū)的人大代表（學(xué)生選區(qū)）的選舉工作。

4、全面落實(shí)幫困助學(xué)政策，全校18691多人次的學(xué)生得到各類(lèi)資助達(dá)2213.595萬(wàn)元。其中，為1330名學(xué)生發(fā)放國(guó)家助學(xué)貸款666.4萬(wàn)元，1130人次的困難學(xué)生受到政府資助218.6萬(wàn)元，2840人次的學(xué)生獲得各類(lèi)獎(jiǎng)學(xué)金450.05萬(wàn)元，11351人次的學(xué)生獲得學(xué)校各類(lèi)助學(xué)金693.28萬(wàn)元，353名困難學(xué)生受到社會(huì)資助125。825萬(wàn)元，1687人次的學(xué)生通過(guò)勤工助學(xué)獲得資助59.44萬(wàn)元。在全面落實(shí)各項(xiàng)幫困政策的同時(shí)，以幫困重在育人的工作理念，完善陽(yáng)光社會(huì)公益服務(wù)隊(duì)的工作，在全校13個(gè)院系成立公益服務(wù)分隊(duì)，在20xx年，全校977名公益服務(wù)隊(duì)隊(duì)員參加社會(huì)公益服務(wù)活動(dòng)32502工時(shí)，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。并召開(kāi)了20xx年優(yōu)秀社會(huì)公益服務(wù)隊(duì)的表彰大會(huì)。繼續(xù)推行“技能幫困”項(xiàng)目。全年為xx級(jí)困難新生舉辦了總?cè)藬?shù)為62人的免費(fèi)辦公自動(dòng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)。除此之外努力拓展幫困助學(xué)新渠道，探索幫困育人的新模式，與上海慈善基金會(huì)、松江區(qū)民政局共建，成立了xx大學(xué)慈善愛(ài)心屋。

5、心理健康教育與咨詢工作成效顯著。xx在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，心理健康教育與咨詢中心硬件設(shè)備和辦公場(chǎng)所進(jìn)行了全面的更新和改善，為學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)溫馨的咨詢場(chǎng)所。中心建立和完善了全校的心理健康教育和心理危機(jī)干預(yù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，制定了網(wǎng)絡(luò)的工作任務(wù)和培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)的所有成員進(jìn)行了心理學(xué)方面的相關(guān)培訓(xùn)。20xx年每學(xué)期開(kāi)設(shè)《大學(xué)生心理健康》2門(mén)，覆蓋學(xué)生約1000余人次，學(xué)生評(píng)教都是“優(yōu)”。就新生適應(yīng)、人際交往、情緒問(wèn)題等內(nèi)容為學(xué)生開(kāi)設(shè)心理健康專(zhuān)題講座17次，覆蓋學(xué)生1600余人次。全年接待學(xué)生個(gè)體咨詢750余人次，妥善處置精神分裂癥學(xué)生3例，神經(jīng)癥19例，成功干預(yù)有心理危機(jī)并有不同程度自殺傾向的學(xué)生9例。完成xx級(jí)本科生3600余人、研究生1000余人的團(tuán)體心理測(cè)試普查，篩揀出數(shù)據(jù)異常者300余人。今年對(duì)本校師生進(jìn)行了“新生入學(xué)”、“人際交往”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”、“自我探索”等不同主題的團(tuán)體體驗(yàn)式培訓(xùn)，覆蓋面約300余人次，收到很好的效果。支持學(xué)生社團(tuán)“心理發(fā)展協(xié)會(huì)”工作，指導(dǎo)協(xié)會(huì)成員編寫(xiě)4期“心苑”月刊，并先后指導(dǎo)協(xié)會(huì)成員組織了6次心理沙龍活動(dòng)及舉行了“5．25心理健康宣傳月”系列活動(dòng)，自編自導(dǎo)心理情景劇3部。作為上海高校學(xué)生心理健康教育與咨詢區(qū)域示范中心，注重中心的示范作用，舉辦了松江大學(xué)園區(qū)各高校心理健康教育案例討論會(huì)，以及各高校專(zhuān)、兼職咨詢師的培訓(xùn)。圓滿完成了市教委對(duì)“示范中心”的評(píng)估工作，“中心”的工作得到了認(rèn)可與肯定，并在上海市高校心理咨詢委員會(huì)年會(huì)上榮獲先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。

6、完善值班制度，制定突發(fā)事件處理預(yù)案，確保了學(xué)生的安全和穩(wěn)定。全年妥善處理了52起學(xué)生違紀(jì)和突發(fā)事件。在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，妥善處理了松江大學(xué)園區(qū)因?qū)W費(fèi)變動(dòng)引發(fā)的不穩(wěn)定因素。確保了學(xué)生的穩(wěn)定。并順利完成了管理、服裝、旅游系從松江到延安路搬遷工作。在加強(qiáng)學(xué)生安全教育的'基礎(chǔ)上，多次組織輔導(dǎo)員進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患。在組織開(kāi)展多種形式的“愛(ài)校榮校、文明離?！苯逃幕A(chǔ)上，加強(qiáng)值班，確保xx屆畢業(yè)生文明離校。同時(shí)，采取切實(shí)措施，建立假期間學(xué)生－輔導(dǎo)員－學(xué)辦三級(jí)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，確保暑期留校學(xué)生安全等。

7、全力爭(zhēng)取社會(huì)獎(jiǎng)助學(xué)金，工作取得新成果。經(jīng)過(guò)各方努力，新增周華盛獎(jiǎng)助學(xué)金、亨斯邁獎(jiǎng)學(xué)金、新百麗獎(jiǎng)學(xué)金等社會(huì)獎(jiǎng)助學(xué)金達(dá)15項(xiàng)，每年資助學(xué)生數(shù)增加251名，資助金額增加83。95萬(wàn)余元目前，社會(huì)各界在學(xué)校設(shè)立的社會(huì)獎(jiǎng)（助）學(xué)金已達(dá)59項(xiàng)。

8、重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高輔導(dǎo)員的工作技能和個(gè)人素質(zhì)。20xx年新留、新進(jìn)專(zhuān)職學(xué)生輔導(dǎo)員15名，其中享有免試直升研究生資格的專(zhuān)職輔導(dǎo)員5名，外校碩士畢業(yè)研究生10名。加強(qiáng)輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作，在暑期對(duì)54名新任專(zhuān)兼職輔導(dǎo)員進(jìn)行集中崗前培訓(xùn)，全年重點(diǎn)組織了論文撰寫(xiě)技巧、社交禮儀、心理健康團(tuán)體訓(xùn)練等多次專(zhuān)題培訓(xùn)。并與上海高校就業(yè)指導(dǎo)中心合作舉辦了xx大學(xué)職業(yè)咨詢師培訓(xùn)班，有37名輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)，將于xx年3月參加資格證的考試。嚴(yán)格輔導(dǎo)員工作考評(píng)，重新修訂并完善了輔導(dǎo)員的考評(píng)辦法，注重加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員工作績(jī)效、工作態(tài)度、效率、返工率、學(xué)生評(píng)價(jià)、滿意度等進(jìn)行考核，采取定性和定量相結(jié)合的辦法通過(guò)多種方式打分進(jìn)行，力爭(zhēng)使考評(píng)更科學(xué)合理。協(xié)同組織部完成了對(duì)工作滿三年的轉(zhuǎn)崗干部的工作考核。進(jìn)一步健全了松江校區(qū)輔導(dǎo)員各項(xiàng)值班制度。

9、重視學(xué)生工作交流和研討，不斷推進(jìn)工作上水平。組織召開(kāi)了第思想政治教育研究會(huì)年會(huì)暨05年學(xué)生工作總結(jié)表彰會(huì)；收到論文140篇，評(píng)選優(yōu)秀論文30篇。13篇論文應(yīng)征第上海高校輔導(dǎo)員論壇征文，其中《孔子道德教育方法在當(dāng)代大學(xué)生道德教育中的運(yùn)用》一文被上海市推選全國(guó)高校思研會(huì)。

10、精神文明建設(shè)有成效。全處堅(jiān)持“以學(xué)生的全面發(fā)展與成才為中心”的育人理念，把“服務(wù)學(xué)校的發(fā)展工作為中心、做好學(xué)生滿意服務(wù)”作為工作中的指導(dǎo)思想，開(kāi)展以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重團(tuán)隊(duì)教育，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)”為主題的精神文明建設(shè)，調(diào)動(dòng)了學(xué)辦全體成員的工作積極性。 “愛(ài)校愛(ài)崗、敬業(yè)奉獻(xiàn)”成為每個(gè)成員共同的價(jià)值追求。全處同志勤奮進(jìn)取、熱情服務(wù)，始終保持了飽滿的工作熱情，平凡崗位創(chuàng)業(yè)績(jī)，為學(xué)校人才培養(yǎng)和學(xué)生穩(wěn)定做出了積極努力。20xx年學(xué)辦被評(píng)為上海市三八紅旗集體，學(xué)辦黨支部被評(píng)為“校先進(jìn)黨支部”。

1、輔導(dǎo)員隊(duì)伍的制度建設(shè)，以及輔導(dǎo)員隊(duì)伍的選留、培訓(xùn)、考核等工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

2、學(xué)分制下學(xué)生的教育管理工作還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，工作方法有待改進(jìn)。

3、工作創(chuàng)新不夠。

1、堅(jiān)持以學(xué)生的全面發(fā)展與成才為中心的理念，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)辦的服務(wù)工作，努力在全處營(yíng)造“以滿意服務(wù)為榮，以貢獻(xiàn)xx為耀”的精神。

2、勇于開(kāi)拓、大膽創(chuàng)新，積極探索新形勢(shì)下學(xué)生的管理工作。力爭(zhēng)出新思路新方法。

3、大力加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，打造一支專(zhuān)業(yè)技能扎實(shí)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。

4、切實(shí)做好學(xué)生的安全與穩(wěn)定工作。

5、努力探索幫困工作的新模式，全面落實(shí)幫困政策，做好貧困學(xué)生的幫困工作。

6、全面貫徹落實(shí)中共中央、教育部和上海市科技黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作有關(guān)文件、會(huì)議精神，全方位加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇九

2011年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是行政區(qū)劃調(diào)整后推進(jìn)融合、深化改革的關(guān)鍵之年。區(qū)國(guó)資委按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)，在促進(jìn)融合、加強(qiáng)監(jiān)管、改革創(chuàng)新、和諧發(fā)展、優(yōu)化服務(wù)等方面取得了新的進(jìn)展，國(guó)資監(jiān)管開(kāi)創(chuàng)新局面，國(guó)企發(fā)展再創(chuàng)新佳績(jī)。

截止到2011年末，區(qū)國(guó)資委系統(tǒng)所轄三級(jí)以上企業(yè)231家，直接監(jiān)管企業(yè)14家，企業(yè)資產(chǎn)總額1702.2億元，同比增長(zhǎng)17.2%；所有者權(quán)益522.7億元，同比增長(zhǎng)23%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入310億元，同比增長(zhǎng)24.6%；利稅總額91.3億元，同比增長(zhǎng)10.4%。職工人數(shù)為58773人，其中在崗職工20127人，離退休職工38646人。

一、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，區(qū)屬?lài)?guó)企發(fā)展再創(chuàng)新佳績(jī)。

各企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，規(guī)范管理，挖潛增效，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；同時(shí)勇?lián)厝危?jiān)克難，全力以赴推進(jìn)政府重點(diǎn)工程建設(shè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，在功能街區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舊城改造、服務(wù)民生、安全生產(chǎn)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。

（一）發(fā)揮骨干作用，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。

-12康。京都公司積極開(kāi)展原創(chuàng)劇目的研發(fā)和商演，雜技作品《空竹》獲得了全國(guó)雜技金菊獎(jiǎng)。建成琉璃廠藝術(shù)廊橋，貫通了東、西琉璃廠的“商脈”和“文脈”；電子商務(wù)平臺(tái)“琉璃廠文化商城”建設(shè)不斷完善，傳統(tǒng)國(guó)有文化資產(chǎn)活力得到切實(shí)提升。金融街集團(tuán)旗下的首都電影院繼續(xù)保持業(yè)界領(lǐng)先地位，單體影院收入全國(guó)第二，連鎖影院建設(shè)進(jìn)展順利，廣告業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

（三）提升生產(chǎn)能力，工業(yè)銷(xiāo)售收入邁上新臺(tái)階。

工業(yè)企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，妥善解決歷史遺留問(wèn)題。優(yōu)勢(shì)企業(yè)積極發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，劣勢(shì)企業(yè)努力扭轉(zhuǎn)不利局面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得較好成果。華方公司在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的同時(shí)，注重規(guī)范管理，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率，所屬工業(yè)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9954萬(wàn)元，完成計(jì)劃的153.8％；物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入6436萬(wàn)元，完成計(jì)劃的105.5％；實(shí)際完成利潤(rùn)總額19萬(wàn)元，超額完成控虧指標(biāo)并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。世紀(jì)金工公司圍繞九大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)六項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)主業(yè)、求突破、重人才、細(xì)管理、夯基礎(chǔ)、惠職工，取得工業(yè)銷(xiāo)售收入突破1.1億、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入突破2800萬(wàn)元、利潤(rùn)突破1600萬(wàn)元的好成績(jī)。所屬科通繼電器總廠全年共承擔(dān)六項(xiàng)國(guó)防科研項(xiàng)目，為國(guó)家重點(diǎn)工程“天宮一號(hào)”、“神舟八號(hào)”成功配套，再度為國(guó)資系統(tǒng)乃至西城區(qū)增光添彩。

（四）完善體制機(jī)制，切實(shí)提高企業(yè)管理水平。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，各企業(yè)從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，規(guī)范工作流程，企業(yè)管理水平不斷提高。金融街集團(tuán)將風(fēng)險(xiǎn)管控與企業(yè)內(nèi)審工作有機(jī)結(jié)合，圍繞重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展審計(jì)工作，2011年被國(guó)家審計(jì)署評(píng)為2008-2010年度全國(guó)內(nèi)審先進(jìn)集體。金正公司創(chuàng)新融資平臺(tái)資金管理模式，對(duì)項(xiàng)目貸款資金實(shí)施全方位監(jiān)管，確保了政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金的安全到位和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。公司融資平臺(tái)的資金管理模式獲得北京市第26屆企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。天恒集團(tuán)全面預(yù)算管理日趨成熟，在監(jiān)控經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度、統(tǒng)籌安排企業(yè)資源、合理控制費(fèi)用支出、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了重要作用。廣安控股公司重點(diǎn)加強(qiáng)全面預(yù)算管理、績(jī)效管理制度的貫徹執(zhí)行，并委托專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)編制公司組織管控體系及管理制度,順利完成iso管理體系認(rèn)證第一階段工作,經(jīng)營(yíng)管理效能顯著提升。

（五）體現(xiàn)以人為本，企業(yè)與職工實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

各企業(yè)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)，投入大量人力、物力，采取多種措施開(kāi)展培訓(xùn)，為員工素質(zhì)提升創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)；同時(shí)，按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，不斷提高職工收入。華天集團(tuán)、華利佳合、翔達(dá)公司、金源公司等商貿(mào)服務(wù)企業(yè)一線職工月人均收入同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。張一元公司緊緊抓住職工普遍關(guān)注的工作崗位、福利保障、工資收入三大問(wèn)題，突出人性化管理，尊重、關(guān)愛(ài)職工，職工隊(duì)伍穩(wěn)定性保持在98%，并獲得了全國(guó)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。新月公司積極參與政府就業(yè)和再就業(yè)工作，積極服務(wù)百姓和社會(huì)，不斷提高出租車(chē)駕駛員福利水平，通過(guò)形式多樣的宣傳、教育，加深了出租車(chē)駕駛員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與歸屬感，保證了安全行車(chē)和提供優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。國(guó)資公司在生活上服務(wù)老干部、政治上關(guān)心老干部，適時(shí)組織離退休老干部參觀、學(xué)習(xí)、休養(yǎng)等活動(dòng)，使老干部政治、生活待遇得到了良好的保障。金工公司挖掘現(xiàn)有資源潛力，積極把服務(wù)與“維穩(wěn)”

-56公司、華融基礎(chǔ)設(shè)施公司已調(diào)出融資平臺(tái)名單；天橋開(kāi)發(fā)公司已全部還清貸款，不需要實(shí)質(zhì)性整改；大投公司和金正公司正按照一般公司類(lèi)貸款的要求進(jìn)行整改。出臺(tái)《北京市西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》，督導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定更換中介機(jī)構(gòu)，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)工作，以監(jiān)督檢查重點(diǎn)工程建設(shè)資金使用情況為抓手，不斷規(guī)范企業(yè)內(nèi)審工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。采取多種方式推進(jìn)企業(yè)總法律顧問(wèn)制度建設(shè)試點(diǎn)工作(天恒集團(tuán)、華興新業(yè)公司為試點(diǎn)企業(yè))，進(jìn)一步完善了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

（五）不斷完善企業(yè)法人治理。

按照有關(guān)制度規(guī)定，完成了外部董事的履職考評(píng)工作。探索將外部董事制度引入國(guó)有參控股企業(yè)并開(kāi)展試點(diǎn)工作，向世紀(jì)金工公司推薦外部董事，優(yōu)化了國(guó)有參控股企業(yè)董事會(huì)結(jié)構(gòu)。探索企業(yè)董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)建設(shè)模式。加大對(duì)監(jiān)事會(huì)年度監(jiān)督檢查成果的有效使用力度，促進(jìn)了企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的規(guī)范運(yùn)作。初步建立了外部董事人才庫(kù)，積極推進(jìn)監(jiān)事會(huì)人才庫(kù)建設(shè)，2011年度更換董事13人、監(jiān)事2人。召開(kāi)外部董事工作座談會(huì)和國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)梳理工作思路，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展董、監(jiān)事聯(lián)合培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)資委委派董、監(jiān)事間的溝通交流，進(jìn)一步提高了董、監(jiān)事履職水平。

（六）穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理工作。

在2010年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算全覆蓋。編制完成了2011年、2012年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算建議草案，首次提交區(qū)人大審議并順利通過(guò)。全面完成2011年度國(guó)有資本收益收繳工作。進(jìn)一步完善了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理制度體系，出臺(tái)了《西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)管理暫行辦法》，嚴(yán)把項(xiàng)目審核關(guān)，為規(guī)范預(yù)算支出項(xiàng)目管理、建立科學(xué)的預(yù)算支出決策程序奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)預(yù)算支出項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行了規(guī)范，提高了預(yù)算資金的使用效率。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作的深入開(kāi)展，有效支持了企業(yè)的改革發(fā)展，并在妥善解決歷史遺留問(wèn)題等方面起到了積極作用。

（七）著力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)有序和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，采取多項(xiàng)綜合措施妥善處理解決來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題，全年共辦結(jié)信訪事項(xiàng)35件，化解歷史積案5件。高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，多次深入企業(yè)檢查指導(dǎo)，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)和宣傳，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故并獲得市級(jí)表彰。響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為部隊(duì)輸送了2名區(qū)屬企業(yè)優(yōu)秀青年職工應(yīng)征入伍。積極組織企業(yè)和干部職工參加慈善公益活動(dòng)，2011年度系統(tǒng)公益捐款達(dá)460萬(wàn)元，充分體現(xiàn)了區(qū)屬企業(yè)及干部職工積極奉獻(xiàn)愛(ài)心、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高尚情操和良好的精神風(fēng)貌。

（八）切實(shí)提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能。

-910育為抓手，通過(guò)開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》、“廉政文化進(jìn)企業(yè)”展板宣傳、參觀反腐倡廉教育基地、紀(jì)委書(shū)記深入企業(yè)講廉政專(zhuān)題黨課、組織企業(yè)紀(jì)檢書(shū)記培訓(xùn)班等活動(dòng)，增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)意識(shí)。

總之，一年來(lái)，區(qū)國(guó)資委系統(tǒng)各有關(guān)單位講政治、顧大局，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，克服困難，勇于奉獻(xiàn)，出色地完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面做出了突出貢獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年系統(tǒng)各企業(yè)共獲得各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)243項(xiàng)，其中市級(jí)以上先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)212項(xiàng)。值得一提的是，在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的全力配合下，圓滿完成了市政府重點(diǎn)任務(wù)“629”工程的拆遷工作，并獲得了工程總指揮部頒發(fā)的房屋征收工作“工程配合獎(jiǎng)”。我們的工作得到了廣泛的認(rèn)可，這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，凝聚了大家的智慧，也凝聚了全系統(tǒng)干部職工的心血。在此，我代表區(qū)國(guó)資委對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)廣大職工表示衷心的感謝！

盡管我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?jī)，但也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是國(guó)有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面還有很大空間，系統(tǒng)內(nèi)資源整合力度和企業(yè)間協(xié)同合作力度尚需進(jìn)一步加大；二是部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率偏高（尤其是承擔(dān)政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的企業(yè)和部分工業(yè)企業(yè)），成本費(fèi)用壓力較大，在風(fēng)險(xiǎn)管控、成本核算等方面還有待加強(qiáng)，精細(xì)化管理水平有待提高；三是高端經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才相對(duì)缺乏，全系統(tǒng)尚未形成有效的人才優(yōu)勢(shì)，人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加大；四是企業(yè)歷史遺留問(wèn)題較多，涉及面較廣，部分企業(yè)生存困難，發(fā)展緩慢，離退休職工隊(duì)伍龐大，維穩(wěn)工作面臨很大挑戰(zhàn)。這些問(wèn)題需要我們高度重視，并在今后的工作中深入研究，逐步解決。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇十

市委辦公室是市委的重要工作機(jī)構(gòu)，處于承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞地位，在全市工作中起著舉足輕重的特殊作用，市委辦公廳年度工作總結(jié)。一年來(lái)，我們從適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，以“三個(gè)服務(wù)”（為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)）為宗旨，以“三個(gè)滿意”（讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意）為目標(biāo)，注重發(fā)揮辦公室是領(lǐng)導(dǎo)左右手、參謀部和后勤部的作用，狠抓工作落實(shí)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

按照市委“應(yīng)對(duì)入世、素質(zhì)跟進(jìn)”學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃和建設(shè)“學(xué)習(xí)型城市”的總體要求，我們把學(xué)習(xí)擺在突出位置，本著急用先學(xué)實(shí)用自學(xué)的原則注重突出了五個(gè)方面學(xué)習(xí)：

一是學(xué)習(xí)政策法規(guī)，進(jìn)一步提高了政策水平，增強(qiáng)了法制觀念；

二是學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高了為市委當(dāng)參謀的能力；

四是學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作。從主任到科員每個(gè)人都要會(huì)寫(xiě)材料，都要具備文字綜合能力。尤其對(duì)市里下派到辦公室鍛煉的后備干部在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面提出了更嚴(yán)格的要求。為了盡快提升這方面的能力，我們要求每人半年都要撰寫(xiě)一篇調(diào)研文章，并進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)和互相學(xué)習(xí)。

圍繞這些學(xué)習(xí)內(nèi)容，我們有步驟、有計(jì)劃的深入開(kāi)展調(diào)研。去年12月，集中了兩天時(shí)間對(duì)所有的個(gè)人文章和科室文章進(jìn)行了集中討論和講評(píng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到了互相提高的目的，收到了很好的效果。在學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合，即個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合；走出去學(xué)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)相結(jié)合；書(shū)本上學(xué)與實(shí)踐中學(xué)相結(jié)合；按需施教與學(xué)歷深造相結(jié)合。在學(xué)習(xí)制度上做到了三個(gè)落實(shí)。

一是學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)。全體辦公室人員自上而下，都有個(gè)人自學(xué)計(jì)劃各科室學(xué)習(xí)計(jì)劃和全體學(xué)習(xí)安排。

二是學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)。每周五下午我們都進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。

三是效果落實(shí)。采取了“三查一看”積分考核辦法，查學(xué)習(xí)計(jì)劃，查學(xué)習(xí)筆記、查學(xué)習(xí)記錄、看學(xué)習(xí)效果，并把量化積分考核結(jié)果當(dāng)作年終考評(píng)的一個(gè)重要依據(jù)。通過(guò)以上措施，辦公室逐步形成了“自我加壓爭(zhēng)著學(xué)，組織要求促著學(xué)，同志之間牽著學(xué)，科室之間比著學(xué)，逐月測(cè)評(píng)逼著學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍，為各項(xiàng)工作有效開(kāi)展提供了“內(nèi)因”條件。

為充分發(fā)揮市委辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、管理的職能，參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，我們把深化內(nèi)部管理，加強(qiáng)辦公室的自身建設(shè)放在十分重要的位置，常抓不懈，嚴(yán)格規(guī)章制度，明確行為規(guī)范，著力向管理要質(zhì)量、要效益、要水平、要形象。

一是狠抓制度建設(shè)，重點(diǎn)解決規(guī)范化、程序化問(wèn)題。在認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，通過(guò)各科室認(rèn)真討論，主任辦公會(huì)認(rèn)真研究，形成了《＊＊市委辦公室規(guī)范化管理工作規(guī)則》，對(duì)各科室、各個(gè)崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等都做了明確具體規(guī)定，并印發(fā)人手一冊(cè)，做到了有章可循，便于操作。一切事情按照制度規(guī)定辦理，力求規(guī)范化，程序化，努力做到職責(zé)明確，有條不紊，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，全面提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。

二是完善考核辦法。堅(jiān)持上班簽到，工作逐日登記，考核同步實(shí)施。科員的工作情況由科長(zhǎng)認(rèn)定質(zhì)次，考核鑒定；科長(zhǎng)的工作由副主任或主任認(rèn)定質(zhì)次，考核鑒定。科員發(fā)生失誤或問(wèn)題同時(shí)追究科長(zhǎng)責(zé)任，科長(zhǎng)發(fā)生失誤或問(wèn)題同時(shí)追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三是進(jìn)行集中整頓，重點(diǎn)解決精神狀態(tài)問(wèn)題。針對(duì)辦公室工作人員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題，一年來(lái)，我們以整風(fēng)的精神進(jìn)行了個(gè)整改，進(jìn)一步明確了辦公室服務(wù)宗旨，從衣著、形態(tài)、言語(yǔ)、待人、辦事等各個(gè)方面進(jìn)行了改進(jìn)，改善了工作作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率。

辦公室的工作很辛苦，涉及面廣，量大，要取得明顯成效，就必須善于在被動(dòng)之中爭(zhēng)主動(dòng)，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。主要是在五個(gè)方面下了功夫：

（一）在提高綜合調(diào)研服務(wù)上下功夫。一年來(lái)，我們緊緊圍繞市委的中心工作，突出加快發(fā)展這個(gè)主題，深入基層調(diào)查研究，盡可能為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供帶有方向性、前瞻性、借鑒性的文字材料。我們注重從每一篇文稿抓起，進(jìn)行研究、分析、點(diǎn)評(píng)、提高，從而全面提高文字的服務(wù)質(zhì)量。一年來(lái)，我們共起草領(lǐng)導(dǎo)講話11篇、其中全委會(huì)報(bào)告5篇，政協(xié)會(huì)、人代會(huì)等各類(lèi)講話6篇；總結(jié)匯報(bào)6篇，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人材料6篇，下基層調(diào)研28次，出刊工作研究5期，寫(xiě)出調(diào)研文章7篇。并有多篇文章被做為經(jīng)驗(yàn)交流材料，并在有關(guān)報(bào)刊上發(fā)表。其中，撰寫(xiě)的《工業(yè)拉動(dòng)，縣域突破，加快富民強(qiáng)市步伐》在全省農(nóng)民增收工作會(huì)議上交流；撰寫(xiě)的《充分發(fā)揮黨委主導(dǎo)作用，全面實(shí)施項(xiàng)目拉動(dòng)，堅(jiān)持不懈抓好招商引資工作》分別在省項(xiàng)目工作會(huì)上和全省農(nóng)村工作會(huì)和農(nóng)村工作會(huì)上交流。另外，我們還參與了全市農(nóng)村稅費(fèi)改革的有關(guān)工作，起草各類(lèi)講話、匯報(bào)、文件等20余篇。

（二）在提高信息服務(wù)上下功夫。我們緊緊抓住信息工作為政務(wù)服務(wù)這個(gè)根本，在求真、求實(shí)、求準(zhǔn)、求深上下功夫，廣泛搜集全市上下、省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外信息，努力提高信息作用，從而使信息數(shù)量明顯增大，采用率明顯提高，覆蓋面明顯擴(kuò)展，年度工作總結(jié)《市委辦公廳年度工作總結(jié)》。 xx年共出刊《信息快遞》4期，采編信息212條，上報(bào)信息73條，其中a市信息采用43條，吉林信息采用10條，上報(bào)中辦5條，協(xié)助上級(jí)完成調(diào)研素材6篇，撰寫(xiě)調(diào)研文章10余篇。其中撰寫(xiě)的《干部帶頭干，做給群眾看》的調(diào)研報(bào)告，得到了a市市委書(shū)記的批示。

（三）在提高督查服務(wù)上下功夫。一年來(lái)，我們始終把督查工作作為辦公室一項(xiàng)重要職能，緊緊圍繞市委的重大決策，重要工作部署以及人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展督查工作，推動(dòng)工作落實(shí)，發(fā)揮了參謀助手作用。xx年我們對(duì)十六大期間的穩(wěn)定工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，大項(xiàng)目進(jìn)展情況等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了跟蹤督查，下發(fā)《督查通報(bào)》共五期，同時(shí)，迎接上級(jí)督查部門(mén)檢查4次，較好的發(fā)揮了督查的職能作用。去年10月末，我們還參加了a市市黨委辦公系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并做了典型發(fā)言。a市市委對(duì)＊＊市委的督查工作提出了表?yè)P(yáng)。

（四）在提高辦文質(zhì)量上下功夫。辦公水平在很大程度上是辦公室組織協(xié)調(diào)能

力的具體標(biāo)志。我們對(duì)每次會(huì)議、每項(xiàng)活動(dòng)都高度重視，精心組織，合理安排，認(rèn)真協(xié)調(diào)，注重效果，狠抓落實(shí)，努力使領(lǐng)導(dǎo)從文山會(huì)海中和應(yīng)酬中解脫出來(lái)，保證了領(lǐng)導(dǎo)同志集中精力謀大事、抓大事、干實(shí)事。xx年全年共處理中央級(jí)文件26件，省級(jí)文件142件，a市市級(jí)文件94件；成功組織召開(kāi)了市委十一屆二次、三次、四次、五次全委會(huì)等各種會(huì)議共20余次。對(duì)辦公室內(nèi)部辦的刊物，我們做了統(tǒng)一規(guī)范，確定了刊物名稱(chēng)，保證了辦文質(zhì)量。在機(jī)要和保密工作中，我們從提高電報(bào)的傳輸、閱辦質(zhì)量出發(fā)，建立健全了電報(bào)傳閱制度、登記制度、催辦制度、領(lǐng)導(dǎo)簽批制度，做到了傳送及時(shí)，辦報(bào)準(zhǔn)確、保密安全，實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”即無(wú)錯(cuò)傳、無(wú)漏傳，無(wú)泄密，無(wú)漏辦、無(wú)積壓。全年共收密碼電報(bào)119份，內(nèi)部傳真電報(bào)384份，全部進(jìn)行了及時(shí)辦理，提高了工作質(zhì)量。

（五）在提高辦事效率上下功夫。辦事效率直接反映了辦公室的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。工作中，我們樹(shù)立了“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)迅速落實(shí)，不講條件；對(duì)日常工作細(xì)心辦理，不粗心大意。堅(jiān)持“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手里延誤、不讓傳遞的批件在我手里中斷、不讓辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯(cuò)在我的手里發(fā)生、不讓前來(lái)辦事的同志在我這里受到冷落、不讓市委及辦公室的形象在我這里受到影響”等“六不讓”和“馬上辦、立即辦、當(dāng)日事、當(dāng)日畢”的辦事原則，強(qiáng)調(diào)事事有回音，件件有著落，快速高效完成任務(wù)。在辦公樓修繕過(guò)程中，辦公室工作人員全力以赴，保證了在最短時(shí)間內(nèi)交付使用，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的辦公用品，我們積極采購(gòu)，精心挑選，做到了既美觀又適用。為了保證行車(chē)安全，辦公室還組織了駕駛員安全知識(shí)培訓(xùn)。定期對(duì)車(chē)輛檢修，排查隱患，既保證了領(lǐng)導(dǎo)安全，又保證了辦公效率。我們還設(shè)立了市委總值班室，24小時(shí)全天值班，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。

一是文字服務(wù)能力還有待提高。所形成的文字材料缺乏思想性，不能與領(lǐng)導(dǎo)思想接軌；

二是辦事效率不高，缺乏獨(dú)立工作和創(chuàng)新工作的能力；

三是工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改進(jìn)。面對(duì)新的形勢(shì)對(duì)市委辦公室工作提出了新的更高的要求，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，突出重點(diǎn)，改進(jìn)方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進(jìn)辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平。明年我們重點(diǎn)要“圍繞一個(gè)中心，打牢兩個(gè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化三項(xiàng)工作，狠下四個(gè)功夫”。

市委的工作中心，就是辦公室的工作中心。我們要緊貼市委的中心工作，緊貼市委的工作思路、工作重點(diǎn)和工作部署來(lái)開(kāi)展工作。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大膽開(kāi)拓，積極研究和探索落實(shí)任務(wù)的新思路、新途徑和新辦法，做到服務(wù)全局，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

一是全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為提高辦公室服務(wù)水平和工作質(zhì)量打好基礎(chǔ)。新的形勢(shì)發(fā)展要求，辦公室干部隊(duì)伍在政治素質(zhì)上必須有較高的理論政策水平、有良好的政治素質(zhì)、有高尚的奉獻(xiàn)精神、有很強(qiáng)的自律意識(shí)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上必須會(huì)起草公文、會(huì)表達(dá)意圖、會(huì)協(xié)調(diào)辦事、會(huì)思考問(wèn)題。辦公室既要出人才，又要出干部。我們要把干部隊(duì)伍的培養(yǎng)擺上重要議事日程來(lái)抓，制定培養(yǎng)的規(guī)劃和目標(biāo)，采取有力措施，加大培養(yǎng)力度。善于選人用人，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，嚴(yán)把入口關(guān)。

二是切實(shí)加強(qiáng)制度創(chuàng)新，為辦公室工作優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供保證。首先，要建立和完善與新形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的工作機(jī)制，包括用人機(jī)制、工作激勵(lì)機(jī)制等；其次，要強(qiáng)化辦公室內(nèi)部科室職能，合理確定辦公室內(nèi)部科室設(shè)置、人員配備、力量使用和工作布局，根據(jù)階段性的工作安排，加強(qiáng)有效調(diào)節(jié)，減少工作層次，減化中間環(huán)節(jié)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)；第三，要建立科學(xué)規(guī)范的工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。要建立一套科學(xué)的管理體系和規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制，保證各項(xiàng)工作最佳運(yùn)轉(zhuǎn)。要理順關(guān)系，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作、各科室和各個(gè)崗位，都要明確工作任務(wù)、工作責(zé)任和工作目標(biāo)，建立明確的責(zé)任制，做到既有合理的分工又有相互協(xié)作，盡量減少工作交叉和不必要的環(huán)節(jié)，縮短辦事流程，加快工作節(jié)奏，保證辦公室工作整體功能的充分發(fā)揮；要規(guī)范運(yùn)作，重點(diǎn)規(guī)范工作程序，對(duì)辦文、辦會(huì)、辦事等各方面都要制定嚴(yán)格的操作程序，明確具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。要結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立健全辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)制度和規(guī)章，做到處處有章可循，用制度規(guī)范各項(xiàng)工作，堅(jiān)持按制度辦事，按程序辦事，推進(jìn)辦公室制度化、規(guī)范化、程序化水平的全面提高。

一要強(qiáng)化調(diào)研工作。對(duì)那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事，特別是關(guān)系改革和發(fā)展的重大問(wèn)題及情況復(fù)雜、矛盾突出的社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要想在領(lǐng)導(dǎo)之前，突出服務(wù)的超前性、全局性和針對(duì)性；對(duì)市委重大決策和重大工作部署的落實(shí)情況，要跟蹤調(diào)查，將問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，切實(shí)把參謀助手的作用發(fā)揮在黨委決策的整個(gè)過(guò)程中。

二要強(qiáng)化督查工作。加強(qiáng)督查工作是確保決策落到實(shí)處的重要措施。要高度重視督查工作，重點(diǎn)要對(duì)重大決策和重大工作部署的落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)社會(huì)上反映較多、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題的解決進(jìn)行督查。要重視督查方式的創(chuàng)新，充分發(fā)職能部門(mén)、新聞媒體和人民群眾的作用，形成督查工作的合力。

三要強(qiáng)化對(duì)外服務(wù)工作。隨著對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的擴(kuò)大，對(duì)外交往的增多，對(duì)外服務(wù)工作必須加強(qiáng)。目前，辦公室不少工作人員，在對(duì)外交往活動(dòng)中，對(duì)禮儀服務(wù)懂的不多，會(huì)務(wù)工作不細(xì)，不規(guī)范，有的甚至缺乏必備的知識(shí)。要積極改進(jìn)對(duì)外接待服務(wù)工作，提高黨委系統(tǒng)接待服務(wù)工作水平；要加強(qiáng)機(jī)要、信訪、保密、后勤保障以及總值班室等工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪，注意社會(huì)動(dòng)向，積極、穩(wěn)妥地處理好社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；要適應(yīng)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要，積極探索保密工作的新方法，研究新對(duì)策，切實(shí)做好保密工作；要盡職盡責(zé)地做好后勤保障，規(guī)范為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的工作和生活服務(wù)。

一要在圍繞黨委的中心當(dāng)好參謀助手上狠下功夫。要站在講政治、講大局的高度，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，圍繞加快發(fā)展的主題，把為市委出主意、謀思路作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好參謀助手作用。積極協(xié)助黨委領(lǐng)導(dǎo)在解決社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上出主意，緊緊圍繞市委階段性工作重點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，向市委提供高質(zhì)量的意見(jiàn)和建議。努力使辦公室決策服務(wù)參謀“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。

二要在注重實(shí)效，突出重點(diǎn)抓好信息服務(wù)和市委決策落實(shí)上狠下功夫。辦公室肩負(fù)著為市委、為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面信息的重要任務(wù)。著眼于服務(wù)大局，積極擴(kuò)大信息來(lái)源。信息工作要突出重點(diǎn)，緊貼市委和領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，按照“準(zhǔn)、快、精”的要求。從多角度、多層面、全方位提供高質(zhì)量、高層次、高品位的信息。

三要著眼全局在抓好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)上狠下功夫。把綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮辦公室整體功能的基礎(chǔ)性工作，不斷改進(jìn)協(xié)調(diào)方法，加大協(xié)調(diào)力度。要高度重視加強(qiáng)與各級(jí)各部門(mén)的聯(lián)系溝通，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義和個(gè)人主義。要充分尊重部門(mén)，尊重同志，正確處理好上下左右的關(guān)系，爭(zhēng)取各方面的理解和支持，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，為改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

四要在提高公文質(zhì)量和辦文質(zhì)量上狠下功夫。要大力弘揚(yáng)馬克思主義的文風(fēng)，大力提倡寫(xiě)短文、講短話。加強(qiáng)對(duì)文秘人員的培訓(xùn)，努力提高公文質(zhì)量和辦文質(zhì)量，提高規(guī)范化的公文制作水平和辦文水平。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇十一

會(huì)議上作了典型交流發(fā)言，是全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)兩個(gè)地方國(guó)資委辦公室發(fā)言代表之一。

專(zhuān)題調(diào)研和國(guó)資系統(tǒng)“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”大調(diào)研活動(dòng)，形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，重點(diǎn)抓好國(guó)家和省委、省政府重大決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。建立重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作臺(tái)賬，進(jìn)一步分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、實(shí)時(shí)跟蹤，強(qiáng)化督辦落實(shí)的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項(xiàng)按要求落實(shí)到位。通過(guò)督重點(diǎn)、帶全面，進(jìn)一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點(diǎn)。進(jìn)一步完善政務(wù)信息報(bào)送工作機(jī)制，明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報(bào)送和采用情況定期通報(bào)制度、信息報(bào)送要點(diǎn)制度，加大考核評(píng)價(jià)力度。進(jìn)一步暢通信息報(bào)送渠道，搭建信息工作網(wǎng)絡(luò)，建立國(guó)企國(guó)資系統(tǒng)辦公室及機(jī)關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群，加強(qiáng)信息的實(shí)時(shí)溝通調(diào)度。全年編印《國(guó)資簡(jiǎn)報(bào)》x期、《國(guó)資快訊》x期。四是政務(wù)公開(kāi)有新提高。繼續(xù)加大國(guó)資運(yùn)營(yíng)監(jiān)管信息公開(kāi)力度，重點(diǎn)圍繞建設(shè)法治政府、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、加強(qiáng)政策解讀等方面工作，政務(wù)公開(kāi)工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享，指導(dǎo)省屬企業(yè)開(kāi)展信息公開(kāi)試點(diǎn)工作，有效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。全年受理依申請(qǐng)公開(kāi)事項(xiàng)x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復(fù)及時(shí)、有理有據(jù)。

二、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效發(fā)揮行政中樞作用。

辦理。嚴(yán)格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質(zhì)量和辦理水平。加快建設(shè)移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時(shí)隨地在oa系統(tǒng)及時(shí)處理，超時(shí)限文件系統(tǒng)自動(dòng)短信提醒督辦，加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，全年辦理收文x余件，x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、精簡(jiǎn)文件，加強(qiáng)文件審核把關(guān)，文件質(zhì)量穩(wěn)步提升，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡(jiǎn)x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進(jìn)一步完善建議提案辦理工作機(jī)制，堅(jiān)持準(zhǔn)確交辦、嚴(yán)格督辦，對(duì)承辦處室實(shí)行倒計(jì)時(shí)提醒，及時(shí)跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實(shí)。注重加強(qiáng)與代表委員溝通聯(lián)系，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的措施，提高代表對(duì)建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時(shí)按質(zhì)辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮。

后勤。

保障作用。

x次。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，嚴(yán)格按照公車(chē)管理。

制度。

派車(chē)、用車(chē)，完成直屬事業(yè)單位公車(chē)改革任務(wù)。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，制訂委機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國(guó)“xx”等重大活動(dòng)期間及時(shí)收集報(bào)備機(jī)關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認(rèn)真督促落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部外出報(bào)備報(bào)批制度。全年共安排干部平時(shí)和節(jié)假日值班（含領(lǐng)導(dǎo)帶班）x余人次，確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通。

四、無(wú)私奉獻(xiàn)，積極發(fā)揮窗口表率作用。

了解。

改革。

發(fā)展的困難和問(wèn)題，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷(xiāo)員，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С?。在制定政策和辦事服務(wù)過(guò)程中，注重征集并認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)，真正做到從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇十二

在沒(méi)有進(jìn)入熱線辦工作之前，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的工作人員，也曾接到過(guò)縣長(zhǎng)熱線交辦事情的電話，但是對(duì)縣長(zhǎng)熱線仍然很陌生，不了解其職能。后來(lái)，有幸成為熱線辦的一名工作人員，慢慢的從了解到熟悉，再到融入其中，使我明白了很多。

現(xiàn)在我已經(jīng)在熱線辦工作了四個(gè)月，四個(gè)月的工作，使我深深的認(rèn)識(shí)到，關(guān)注民生，服務(wù)百姓就是我們的工作核心。縣長(zhǎng)熱線呼應(yīng)了人民群眾的關(guān)注與要求，而且也加強(qiáng)了群眾對(duì)政府職能部門(mén)的監(jiān)督，成為人民群眾與黨和政府聯(lián)系溝通的一個(gè)紐帶和橋梁，不僅將大量社會(huì)矛盾化解在萌芽階段，而且成了反映社情民意的“晴雨表”。但是在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要完善的地方，為了更好的做好本職工作，自我總結(jié)出需要加強(qiáng)的幾個(gè)方面：

古人講“非學(xué)無(wú)以致疑，非問(wèn)無(wú)以廣識(shí)”，所以我們要時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在重要位置，不斷豐富自身理論素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)從全局上觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題，使工作不斷創(chuàng)出新特色，取得新突破。群眾打熱線咨詢、反映的事情關(guān)乎各個(gè)方面，工作人員對(duì)法律、規(guī)章制度、國(guó)家政策等等熟知的.越多，就越能做好群眾的宣傳解釋工作。

小細(xì)節(jié)也成就大問(wèn)題，在熱線，沒(méi)有小問(wèn)題，只有沒(méi)辦法預(yù)料的衍生大問(wèn)題，它就是由被忽視的小問(wèn)題造成的，而它最終的結(jié)果卻不是個(gè)小問(wèn)題！因?yàn)槿藗兏P(guān)注的是結(jié)果！所以我們每一步路都要走的踏踏實(shí)實(shí)，不以善小而不為，不以惡小而為之，把每一個(gè)問(wèn)題都當(dāng)成學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，做到精益求精，使打進(jìn)熱線的每一位群眾都真真切切感受到熱線人全心全意為民服務(wù)的真情！

我們一定要站在人民群眾的角度，為民思考。說(shuō)白一點(diǎn)，就是要急群眾所急，想群眾所想，把打進(jìn)熱線的百姓當(dāng)作自己的家人，發(fā)生的事情看作是自己家的事情，設(shè)身處地的為他們著想，把工作做到群眾心眼里。力爭(zhēng)把熱線打造成體察民情、了解民意、關(guān)注民生、維護(hù)民利的有效工作平臺(tái)。

在熱線工作，服務(wù)于民，收社情民意，傳達(dá)黨和國(guó)家的政策方針，我們的言行不慎就會(huì)使群眾對(duì)政策產(chǎn)生誤解，我們工作的不細(xì)致就有可能誘發(fā)不穩(wěn)定因素，而為群眾排憂解難，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)為民，科學(xué)發(fā)展打造和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份自己的力量！

在今后的工作生活的中，希望自己能不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、不斷的的完善自我，把工作做得更好。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇十三

20xx年3月我們部門(mén)的主要工作有:協(xié)助文娛部負(fù)責(zé)自編操的排練工作和負(fù)責(zé)自編操所需物品的購(gòu)買(mǎi)；管理活動(dòng)室的物品借出與歸還和督促各部門(mén)做好活動(dòng)室清潔工作；負(fù)責(zé)組織每次例會(huì)地點(diǎn)的申請(qǐng)和通知主席、各部門(mén)部長(zhǎng)、班委準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

1、自編操是本學(xué)期比較重要的一項(xiàng)活動(dòng)，我們部門(mén)主要負(fù)責(zé)自編操所需活動(dòng)物品的購(gòu)買(mǎi)，其中有一些小問(wèn)題，就是在買(mǎi)各種物品時(shí)都必須首先征求一下張老師的意見(jiàn)，并且要做好預(yù)算，待張老師同意后方可購(gòu)買(mǎi)，開(kāi)好發(fā)票用以報(bào)賬。

2、活動(dòng)室打掃各部門(mén)都能做到按時(shí)打掃，保證質(zhì)量，這方面各部門(mén)都做得比較好。在活動(dòng)室物品的解除與歸還方面稍有不足，就是在物品借出后，要確保在兩天之內(nèi)還回來(lái)，尤其是在物品借到其他學(xué)院時(shí)，更要督促其在用完之后盡快的歸還。

3、在每次學(xué)生會(huì)例會(huì)的地點(diǎn)申請(qǐng)與會(huì)議通知過(guò)程中，有一點(diǎn)問(wèn)題是地點(diǎn)申請(qǐng)與下發(fā)通知時(shí)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，由于通知必須是在地點(diǎn)確定之后才能發(fā)出，所以就要提前進(jìn)行開(kāi)會(huì)地點(diǎn)的申請(qǐng)，例會(huì)一般會(huì)在周三舉行，所以要在周二之內(nèi)申請(qǐng)到地點(diǎn)，在周二晚上十一點(diǎn)之前發(fā)出通知，并確保通知到每一個(gè)人。如有突發(fā)狀況，需要改變會(huì)議地點(diǎn)，則要及時(shí)再次發(fā)出通知，并且注意通知的時(shí)間地點(diǎn)等不能有錯(cuò)。

4月8日將舉行自編操初賽，4月xx日將舉行自編操?zèng)Q賽，我們部門(mén)要負(fù)責(zé)好自編操所需物品的預(yù)算與購(gòu)買(mǎi); 4月·xx日將舉行學(xué)院體育文化節(jié)的開(kāi)幕式，我們部門(mén)要在4月11日之前購(gòu)買(mǎi)好體育文化節(jié)所需物品；體育文化節(jié)我們部門(mén)將負(fù)責(zé)拔河比賽項(xiàng)目，所以做好前期準(zhǔn)備工作，多比賽細(xì)節(jié)進(jìn)行落實(shí)，并做好人員的安排。在體育文化節(jié)過(guò)程中，將會(huì)有許多物品要借出，所以在這方面做好登記確保萬(wàn)無(wú)一失。

以上就是對(duì)3月份工作的小節(jié)與4月份工作的計(jì)劃，我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，將辦公室工作做得更好。

辦公室

20xx-4-16

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇十四

今年以來(lái)，在晉州市委、市政府和石家莊市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體干部職工以交通運(yùn)輸和公路建設(shè)為中心，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

307國(guó)道隔離帶改造工程。全長(zhǎng)4.7公里，共投資270萬(wàn)元，動(dòng)用土方4800立方，清除舊路沿磚2900塊，鋪設(shè)瀝青混凝土路面1平方，于6月7日全部完工。

公路養(yǎng)護(hù)工作。國(guó)省干線好路率達(dá)到85.5%;地方路好路率達(dá)到73.1%。

(一)公路建設(shè)方面。

一是全力推進(jìn)與城市發(fā)展密切相關(guān)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)改善我市公路格局和交通環(huán)境起到了積極的促進(jìn)作用。二是堅(jiān)持農(nóng)村公路與重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目并重的發(fā)展思路，努力克服資金短缺、技術(shù)人員不足等困難，加快了農(nóng)村道路建設(shè)步伐。三是經(jīng)過(guò)半年的努力，使局屬工程隊(duì)的資質(zhì)由三級(jí)升為二級(jí)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)出臺(tái)了《公路工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理辦法》，使各類(lèi)公路建設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員享受特殊津貼待遇，充分調(diào)動(dòng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。四是多方籌措資金760多萬(wàn)元，購(gòu)置了3000型拌合樓、952型攤鋪機(jī)、灌縫機(jī)、雙鋼輪壓路機(jī)等施工設(shè)備，不但滿足了自身需要，而且還可以向社會(huì)出租、承攬工程，為提高工程質(zhì)量，更好地完成公路建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)路政管理工作。

(五)安全生產(chǎn)工作。

我局以開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)了公路建設(shè)和道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，建立和完善了各項(xiàng)安全管理制度，明確了安全生產(chǎn)的責(zé)任主體和監(jiān)管職責(zé)。同時(shí)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，發(fā)放安全生產(chǎn)方面的宣傳資料1000余份，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查6次，安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)1次，全年沒(méi)有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)重大管理責(zé)任事故的目標(biāo)。

(六)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)在創(chuàng)建文明單位的活動(dòng)中，以三個(gè)服務(wù)為宗旨，不斷提高精神文明建設(shè)的內(nèi)容和層次，積極推進(jìn)創(chuàng)建文明單位活動(dòng)向縱深發(fā)展。

一是圍繞三年大變樣開(kāi)展了我和城市一起變，城市變美我文明的大討論活動(dòng)。二是圍繞和諧交通建設(shè)，重點(diǎn)抓好出租車(chē)文明服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)治理，確保公共交通有序發(fā)展。三是突出抓好交通文化建設(shè)，通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等活動(dòng)，大膽進(jìn)行制度創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，收集整理交通行業(yè)大事記，編纂《晉州交通志》，進(jìn)一步宏揚(yáng)交通行業(yè)文化。四是開(kāi)展了環(huán)境整治工作。為迎接三年大變樣的檢查驗(yàn)收，美化、改造了機(jī)關(guān)院落，使辦公環(huán)境煥然一新。五是加強(qiáng)宣傳報(bào)道。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要把今年的宣傳報(bào)道打翻身仗的指示精神，編發(fā)自辦《交通信息》60多期，信息上報(bào)和采用在晉州市委、市政府和石家莊交通局均名列前茅，在各種報(bào)紙、刊物上發(fā)表文章和報(bào)道30多篇，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇十五

行政辦公室是礦井的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的服務(wù)中心?；仡?0xx年，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的大力支持下，行政辦公室全體人員牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)職工的工作職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)、狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮工作積極性和主動(dòng)性，較好地完成了公文報(bào)刊信函收傳、文書(shū)打印復(fù)印、檔案管理、網(wǎng)絡(luò)信息化管理、辦公用品的購(gòu)置與發(fā)放、來(lái)客接待和會(huì)務(wù)保障、通勤車(chē)輛管理等各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、認(rèn)真做好礦井有關(guān)文件、通知、傳真、郵件的收發(fā)、登記、傳遞、文印工作。及時(shí)接收傳達(dá)上級(jí)管理機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司的各類(lèi)文件通知，做到文件的接收、匯報(bào)、傳遞、落實(shí)有記錄、有檔案，全力減少文件的漏報(bào)、漏傳現(xiàn)象。及時(shí)下發(fā)、傳達(dá)公司、礦井級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各類(lèi)文件、通知，做到文件通知下發(fā)有記錄，可查詢。全年累計(jì)收傳上級(jí)文件、通知400余次，下發(fā)公司、礦文件、通知100余次。

仔細(xì)審查模板文件，提出合理的復(fù)印建議，厲行節(jié)約，力爭(zhēng)做到不浪費(fèi)一張紙、一滴墨。全年共完成打印50000余張、復(fù)印20萬(wàn)余張。

3、完善檔案管理制度，做好各類(lèi)文件的整理歸檔工作。完善各類(lèi)檔案文件的電子版收儲(chǔ)程序。嚴(yán)格各類(lèi)文件、證照的借閱、借用簽字程序，加強(qiáng)各類(lèi)借閱、借用檔案借出后的監(jiān)督工作。

4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化管理，完善礦內(nèi)局域網(wǎng)連接。20xx年“雙基”建設(shè)期間投資1.8萬(wàn)元完成了礦內(nèi)局域網(wǎng)線路的優(yōu)化升級(jí)，投資1.5萬(wàn)元更換了地磅系統(tǒng)服務(wù)器、購(gòu)置了數(shù)字地磅程序，投資3500元完成了各工區(qū)led顯示屏、液晶電視、工作站電腦與礦內(nèi)局域網(wǎng)之間的連接工作。在完善軟硬件設(shè)施的同時(shí)，加強(qiáng)制度管理，完善了礦內(nèi)信息化管理規(guī)定；在調(diào)度室的配合下完成了礦內(nèi)個(gè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料摸底工作，并形成資料備案；重新合理分配了礦內(nèi)ip地址，解決了以往的ip管理混亂無(wú)規(guī)律局面。加強(qiáng)電子辦公設(shè)備的維修管理，每一臺(tái)設(shè)備的維修與維護(hù)都要有辦公室人員在場(chǎng)，所有的維修記錄都要有使用單位與辦公室人員的同時(shí)簽字。

5、完善各類(lèi)辦公用品的購(gòu)置發(fā)放程序，做到購(gòu)置有計(jì)劃、發(fā)放有單據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品購(gòu)置計(jì)劃、領(lǐng)料單據(jù)的簽字程序。對(duì)于辦公品的購(gòu)置向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。繼續(xù)做好辦公用品費(fèi)用的.統(tǒng)計(jì)、傳遞工作，每月按時(shí)向企管科提供各單位的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。做好辦公各類(lèi)辦公設(shè)施的統(tǒng)計(jì)管理工作，面對(duì)在“雙基”建設(shè)中新購(gòu)置辦公座椅較多，各單位的具體情況變化較大這個(gè)情況，利用年終盤(pán)點(diǎn)的的機(jī)會(huì)重新建立的辦公設(shè)施檔案，并交財(cái)務(wù)科做固定資產(chǎn)資料存檔。

6、提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力做好各級(jí)檢查領(lǐng)導(dǎo)的接待工作和各級(jí)會(huì)議的會(huì)議準(zhǔn)備工作。行政辦公室作為礦井的窗口單位，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)社交禮儀，提高自己的服務(wù)技能，為接待工作練好基本功，同時(shí)做好各會(huì)議接待室的準(zhǔn)備工作，保證干凈整潔、簡(jiǎn)明舒適。為客人來(lái)訪和會(huì)議接待提供一個(gè)良好的環(huán)境。

7、完善車(chē)輛管理制度，做好車(chē)輛的管理調(diào)度工作。嚴(yán)格車(chē)輛加油程序，完善車(chē)輛加油開(kāi)單、簽字、結(jié)算程序。合理調(diào)度車(chē)輛，為職工上下班及公司、礦井提供良好的車(chē)輛保障服務(wù)。20xx年全年共辦理通勤車(chē)月票800余人次，收乘車(chē)月票款7萬(wàn)余元已按時(shí)足額上交財(cái)務(wù)科。年末針對(duì)通勤服務(wù)外包這一情況，會(huì)同東大煤礦行政辦公室積極調(diào)研乘車(chē)人員分布情況，合理調(diào)整通勤車(chē)運(yùn)行路線。

20xx年行政辦公室雖然較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但還是存在失誤，有些工作的工作方式方法不夠科學(xué)、完善。具體表現(xiàn)為：

1、報(bào)紙、雜志不能及時(shí)、完整發(fā)放，存在延誤、漏發(fā)的現(xiàn)象。

2、在各類(lèi)文件、通知的收傳、發(fā)放過(guò)程中，工作不細(xì)心、缺乏對(duì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，存在延誤、漏傳的現(xiàn)象。

3、部分計(jì)算機(jī)因機(jī)器本身配置較低無(wú)法安裝高版本殺毒軟件，存在安全隱患。

4、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管不全面，個(gè)別單位的同志利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)玩游戲、打牌、看電影，影響正常工作。

在新的一年里，我們將在20xx年的工作基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，奮勇拼搏，認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，繼續(xù)認(rèn)真做好行政辦公室的各項(xiàng)工作，為礦井的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)本科室的力量。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇十六

今年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，辦公室圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。我就總結(jié)一下，總結(jié)一下一年來(lái)的工作。如有不妥，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，要牢牢把握“理論聯(lián)系實(shí)際”的主線，努力把知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，豐富經(jīng)驗(yàn)，拓展視野，使自己盡快適應(yīng)工作，成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和文章，堅(jiān)持每周寫(xiě)工作總結(jié)，認(rèn)真記錄日常工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)得到了很大的提高，為自己的工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。同時(shí)。正視自己的不足，積極改正，重點(diǎn)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用、來(lái)訪者的接待等方面的培訓(xùn)，為更好地完成自己的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生和物品管理工作。一如既往，持之以恒，基本完成工作任務(wù)，除了非常特殊的原因(時(shí)間變化、氣候)外，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任處理辦公室的日常事務(wù)和工作。每天完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，并努力做好，如打印復(fù)印文件、相關(guān)人員來(lái)訪、集體活動(dòng)的安排安排等。三是檔案管理。完成了文件的整理和歸檔。工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，打字速度慢，做事太生硬。我努力克服了它們，并取得了初步的成果。希望領(lǐng)導(dǎo)同志審閱。

嚴(yán)格遵守辦公室的制度。牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)，并付諸實(shí)踐。不遲到，不早退，不曠工。工作認(rèn)真細(xì)致，認(rèn)真核對(duì)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的材料，并及時(shí)記錄和匯報(bào)日常工作；待人接物要有禮貌，對(duì)待同事要誠(chéng)實(shí)寬容；辦公室紀(jì)律嚴(yán)肅，工作不懈怠，不打游戲，不閑聊，不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情；積極思考，努力維護(hù)公司形象，嚴(yán)格要求自己，努力把自己從學(xué)生變成工人。同時(shí)要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)待人接物的方式，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解決后顧之憂，又能為世界創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員。

總之，這一年來(lái)，我做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志的要求還有很多差距，工作經(jīng)驗(yàn)也還比較淺。在今后的工作中，我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，以對(duì)工作和事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇十七

時(shí)光荏苒，20_____年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的_____年，憑著對(duì)學(xué)校的熱愛(ài)、對(duì)辦公室工作的熱情和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感情，堅(jiān)持“真誠(chéng)為校”的不變信念，在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責(zé)地工作。20_____年度我在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，配合好校長(zhǎng)開(kāi)展好學(xué)校各項(xiàng)的工作。兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，為學(xué)校的和諧穩(wěn)定及各項(xiàng)教學(xué)工作的有效進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己的力量。

一、重視學(xué)習(xí)和寫(xiě)作，不斷提高自身素養(yǎng)。

人常說(shuō)，有理論才有水平，有水平才有實(shí)力。為使自己在寫(xiě)文章、辦事情時(shí)更有底氣，在想問(wèn)題、拿主意時(shí)更有見(jiàn)地，一年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺(jué)把它們作為自己的思想理論源泉，用黨的精神武裝頭腦、指導(dǎo)行動(dòng)、推動(dòng)工作。在日常工作中，我堅(jiān)持閱讀一些管理類(lèi)和文學(xué)類(lèi)的書(shū)籍，以博采眾長(zhǎng)，增加自己的知識(shí)積累。

二、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率。

我能處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“治理就是服務(wù)”的理念，把“活得平淡、默默無(wú)聞、舍得付出”作為自己的準(zhǔn)則；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求真、埋頭苦干。我樹(shù)立了正確的價(jià)值觀、利益觀，廉潔自律，潔身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，中規(guī)中矩辦事。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒(méi)有規(guī)律”，繁瑣無(wú)序。我能正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

接待工作重?zé)崆?。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此，只要有客人來(lái)訪或電話咨詢，教育局領(lǐng)導(dǎo)也好，兄弟學(xué)校的老師也好，或者是家長(zhǎng)，我都盡力做到誠(chéng)懇、熱情、細(xì)致、周到。本期共有_____次大的接待，_____市市級(jí)示范中學(xué)的迎檢，_____縣綜治工作的迎檢、_____縣創(chuàng)選爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的迎檢以及_____縣目標(biāo)管理督導(dǎo)評(píng)估迎檢，接待熱情細(xì)致周到，獲得了他們的肯定。

會(huì)議管理抓規(guī)范。會(huì)議管理上注重了會(huì)前仔細(xì)籌備，注重細(xì)節(jié)，考慮周到，會(huì)中認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)記錄，會(huì)后及時(shí)清理會(huì)場(chǎng)，督促落實(shí)會(huì)議精神。做到每次會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中嚴(yán)肅認(rèn)真，會(huì)后執(zhí)行有力度。20_____年尤其抓好了教代會(huì)的籌備工作，由于準(zhǔn)備充分，教代會(huì)開(kāi)得非常成功。

宣傳工作有影響。作為辦公室主任，我擔(dān)起了宣傳報(bào)道的主力軍。一是在校內(nèi)充分利用宣傳墻進(jìn)行宣傳。二是制作光盤(pán)。當(dāng)然，上由于自己還擔(dān)任了繁重的教學(xué)任務(wù)，本學(xué)期的宣傳報(bào)道比較少，今后應(yīng)再接再厲。

值日工作求務(wù)實(shí)。能認(rèn)真履行值日的職責(zé)，做好考勤記載，深入課堂一線開(kāi)展隨堂聽(tīng)課，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)上交值日記錄。人事工作無(wú)誤差。按照公平、公開(kāi)、公正的原則，認(rèn)真做好了教師年度考核、職稱(chēng)評(píng)審、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，做到了考核評(píng)優(yōu)無(wú)意見(jiàn)，職稱(chēng)評(píng)審無(wú)矛盾。

四、取得以下成績(jī)。

1。高質(zhì)量地完成了市級(jí)示范中學(xué)迎檢材料的準(zhǔn)備工作，確保了市級(jí)示范中學(xué)的復(fù)檢一次性過(guò)關(guān)。

2。高質(zhì)量地完成了普九化債材料準(zhǔn)備工作。

3。成功召開(kāi)了教代會(huì)，通過(guò)了新制定的《績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案》和《教職工考勤方案》，通過(guò)了對(duì)原來(lái)一些方案的修改。

4。做好了職評(píng)工作，職評(píng)參評(píng)老師人人過(guò)關(guān)。

5?？h雙十佳我校兩人入選。我因工作出色，20_____年度也考核為優(yōu)秀，立三等功一次。

五、明年工作計(jì)劃。

隨著社會(huì)對(duì)教師的要求越來(lái)越高，學(xué)校也面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù)，對(duì)辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結(jié)自己的工作，我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力做好辦公室工作：

一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問(wèn)題完全憑熱情、憑經(jīng)驗(yàn)、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。

二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒，工作中要多一份耐心、細(xì)心，盡量避免出差錯(cuò)。

擔(dān)任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作的支持，特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解與關(guān)愛(ài)。在今后工作中我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷進(jìn)步。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15857999.html】