心得體會是對自己的一種思考和總結，可以幫助我們更好地理解和把握事物的本質(zhì)。寫心得體會要注意客觀真實，不夸大事實，也不夸大自己的成就。以下是一些優(yōu)秀的心得體會文章，或許可以給你的寫作提供一些借鑒和啟示。
行政管理學習心得體會總結篇一
國企行政管理作為中國經(jīng)濟重要的一環(huán)，其重要性無可忽視。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國企的行政管理也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。在這個過程中，我在國企行政管理方面積累了一些經(jīng)驗和心得，今天我將從五個方面進行總結和體會。
篇二：優(yōu)化組織架構。
在國企行政管理中，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)化組織架構是提高管理效率的關鍵。通過合理規(guī)劃和調(diào)整組織結構，能夠更好地發(fā)揮員工的專業(yè)優(yōu)勢和潛力，推動工作的順利進行。同時，適當壓縮層級，降低決策成本，提高應對市場變化的靈活性。因此，我積極推動了組織架構優(yōu)化的工作，取得了顯著的成效。
篇三：完善績效考評制度。
在國企行政管理中，合理的績效考評制度能夠激勵員工的積極性，增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。因此，我著重推動了績效考評制度的完善。首先，我將績效目標與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合，確保目標的可衡量性和可實現(xiàn)性。其次，我提倡績效評估的公正和公平，并建立了有效的溝通機制，使員工了解自己的表現(xiàn)，并得到及時反饋。通過這些措施，我成功地提高了員工的工作動力和工作效率。
篇四：優(yōu)化內(nèi)部流程。
國企行政管理中，存在繁瑣的流程和冗雜的制度問題。為了提高工作效率，我提出了優(yōu)化內(nèi)部流程的方案。首先，我通過分析和評估內(nèi)部流程，找出了存在的問題，并提出了相應的改進措施。其次，我注重推動信息化建設和流程化管理，在內(nèi)部流程上實現(xiàn)標準化和集約化。最后，我提倡內(nèi)外部溝通與協(xié)作，通過各部門的合作，形成高效的內(nèi)部流程。這些舉措使得國企行政管理變得更加高效和有序。
篇五：加強員工培訓。
國企行政管理中，員工是最重要的資產(chǎn)。為了提高員工的綜合素質(zhì)和能力，我堅持加強員工培訓的工作。首先，我定期組織各類培訓，包括業(yè)務知識、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓，提高員工的專業(yè)水平和工作能力。其次，我注重培養(yǎng)員工的團隊意識和溝通能力，通過團隊建設和溝通培訓，提升員工的合作效率。最后，我鼓勵員工參加外部培訓和學習，拓寬專業(yè)視野和提高個人素質(zhì)。通過這些努力，我不僅提高了員工的整體素質(zhì)和能力，也激發(fā)了員工的創(chuàng)新思維和積極性。
總結：
國企行政管理涉及到眾多方面，我在這方面的實踐中，通過優(yōu)化組織架構、完善績效考評制度、優(yōu)化內(nèi)部流程和加強員工培訓等方面的努力，取得了一定的成效。但同時也深知行政管理工作任重道遠，還需要不斷地學習和完善，以適應市場和企業(yè)發(fā)展的變化。我將繼續(xù)不懈努力，將所學所思運用到實際工作中，為國企行政管理做出更大貢獻。
行政管理學習心得體會總結篇二
行政管理是一項極為重要的工作，它涉及到的范圍非常廣泛。在我接觸、從事行政管理這一職業(yè)的時候，我深深地意識到，好的行政管理能夠有效地促進組織的發(fā)展，而不好的行政管理則會阻礙組織的成長。在這一過程中，我不斷進行思考，總結出了一些經(jīng)驗和體會，分享給大家。
第二段：培養(yǎng)良好的溝通能力。
作為一名行政管理者，良好的溝通能力是必不可少的。無論是與上級、同事、下屬還是客戶、外部合作伙伴，都要有善于溝通的能力。另外，良好的溝通也需要敏銳的觀察力和理解能力，能夠在交流的過程中，了解對方的想法和需求，更好地服務他們。因此，我在工作中，注重多與不同角色的人進行溝通交流，積極傾聽他們的建議，保持開放的心態(tài)來學習和成長。
第三段：堅持勤勉的工作態(tài)度。
勤勉的工作態(tài)度是行政管理必須擁有的素質(zhì)之一。行政管理工作的性質(zhì)決定了它必須具有高度的責任感和緊迫感，務實的工作態(tài)度和認真的工作作風是必須的。對于每一個工作任務，我們都要耐心細致地去完成，不論是平凡的瑣事還是重要的事務，我們都要以飽滿的熱情去投入其中。堅持勤勉的工作態(tài)度，才能保證我們高效的完成工作任務。
第四段：學會提升工作效率。
在盡可能保證工作質(zhì)量的前提下，我們也要學會提升工作效率。行政管理崗位的工作壓力總是很大，所以必須尋找高效的方法來滿足工作要求。我們可以通過**統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析、項目管理、時間管理等方式來提高工作效率**。能夠更快速且準確地完成工作任務，不僅對我們個人而言，也對整個組織的發(fā)展有益。
第五段：注意自我成長和學習。
行政管理是一個不斷發(fā)展變化的領域，只有保持不斷的學習和自我成長，才能適應這個變化的過程。我們可以通過各種途徑，例如讀書、參加培訓、參與學習班、與同行交流學習，等等來不斷提高自己的知識水平和能力，不斷提高自己的技巧和能力。只有不斷學習和成長，我們才能適應這個變化多端的環(huán)境，才能在行政管理的崗位上運用更好的智慧和判斷力。
結尾：
總之，作為一名行政管理者，在工作中需要勤勉、求知、創(chuàng)新、善于合作等素質(zhì)。通過上述的思考和總結，我意識到持續(xù)改進自身的能力，將有助于落實和管理業(yè)務流程的好處，并使其在不斷變化的環(huán)境中保持持續(xù)的成功。希望這些經(jīng)驗和體會能夠?qū)韽氖滦姓芾砉ぷ鞯耐袀兲峁┮恍椭蛦⑹尽?/p>
行政管理學習心得體會總結篇三
國企行政管理一直以來都是一個重要的議題，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國企在經(jīng)濟建設中的地位愈發(fā)重要。我作為一名國企行政管理人員，在工作中總結了一些心得體會，對于國企行政管理多年來的發(fā)展有著獨特的理解和認知。
第二段：了解企業(yè)定位與戰(zhàn)略。
在國企行政管理工作中，首要任務是要了解企業(yè)的定位和戰(zhàn)略，明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標。只有深入了解企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境和自身優(yōu)勢，才能有針對性地制定行政管理措施。同時，要與企業(yè)研究規(guī)劃、財務、人力資源等部門緊密合作，形成協(xié)同效應。只有這樣，才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
第三段：建立高效的溝通渠道。
在國企行政管理過程中，建立高效的溝通渠道是非常重要的。行政管理人員需要隨時與各部門進行溝通、協(xié)調(diào)，及時了解各個層面的信息和問題，并提供幫助和解決方案。要善于傾聽各方意見和建議，與團隊成員溝通分享自己的想法和經(jīng)驗，形成良好的合作氛圍。
第四段：注重人才培養(yǎng)與團隊建設。
在國企行政管理中，人力資源是最重要的資本。行政管理人員要注重人才培養(yǎng)和團隊建設，發(fā)揮各個團隊成員的優(yōu)勢和特長，形成高效的工作團隊。通過培訓、指導和交流，提升團隊成員的專業(yè)知識和技能，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，要建立健全的激勵機制，給予優(yōu)秀成員應有的獎勵和晉升機會，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。
第五段：持續(xù)改善與創(chuàng)新。
國企行政管理工作需要不斷改進和創(chuàng)新。行政管理人員要時刻關注企業(yè)運營情況和市場動態(tài)，及時調(diào)整工作策略和運營模式，以適應時代發(fā)展的需求。同時，要激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力，鼓勵大膽嘗試和冒險精神。只有不斷改進和創(chuàng)新，國企行政管理才能適應市場競爭的需要，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
結尾：
通過多年的國企行政管理工作，我深知行政管理對于國企發(fā)展的重要性。在行政管理過程中，要注重市場環(huán)境和目標導向、建立高效的溝通渠道、注重人才培養(yǎng)與團隊建設、持續(xù)改善與創(chuàng)新。只有這樣，才能使國企行政管理達到有序、高效的狀態(tài)，為國企的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的支持。
行政管理學習心得體會總結篇四
作為一名從事行政管理工作多年的人員，在實際工作中不斷積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。在此，我想分享一下自己的個人感悟，總結出幾點心得體會。希望能夠?qū)氖滦姓芾砉ぷ鞯耐袀冇兴鶐椭?/p>
第一段：注重規(guī)劃和安排。
作為行政管理者，首先要明確的是自己的任務和職責，并制定出相應的計劃和安排。在工作中，要時刻關注自己的日程和應對突發(fā)事件的能力。同時，也要根據(jù)工作需要，充分考慮各項任務的重要性和緊急程度，合理安排工作優(yōu)先級。
個人在實踐中的經(jīng)驗是，要進行周密的規(guī)劃和布置，確保工作的順暢進行。對于較為重要的工作任務，要提前準備，避免出現(xiàn)所謂的“臨時抱佛腳”。如此方能在工作中做到迎難而上，輕裝前行。
第二段：加強溝通和協(xié)作。
行政管理涉及到很多部門和團隊之間的協(xié)調(diào)和合作。因此，要成為優(yōu)秀的行政管理者，需要掌握良好的溝通和協(xié)調(diào)技巧。在處理人際關系上，要多站在對方的角度去思考問題，理解和尊重他人的需求和想法，積極傾聽和引導，以達成雙方的共贏。
另外，在工作中要積極加強各個層級之間的協(xié)作。合理利用資源和人員，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，形成團隊合作的良好氛圍，共同完成工作目標。
第三段：強化學習和進修。
行政管理是一個不斷變化和進步的領域，因此，作為行政管理者，要不斷加強自身的學習和進修。除了通過培訓、學習班或者職業(yè)資格認證等方式外，還應時刻關注行業(yè)和市場的最新動態(tài)，擴展自己的視野和經(jīng)驗。
無論是專業(yè)知識還是管理技能，都需要不斷提升和更新。通過學習和進修，可以增強自己的實踐能力和工作競爭力，更好地適應和應對行政管理上的挑戰(zhàn)。
第四段：保持冷靜和樂觀。
行政管理工作難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，因此，行政管理者需要保持冷靜和樂觀，正確處理和解決問題。即使遇到困難和挫折，也要保持積極向上的態(tài)度，用心理暗示自己，勇于面對困難和挑戰(zhàn)。
在應對問題的時候，要冷靜客觀分析，并找出科學有效的解決方案。盡管這可能需要付出大量時間和精力，但能夠幫助自己更好地解決問題，并在工作中不斷成長。
第五段：注重自我提升和追求卓越。
作為行政管理者，要不斷追求卓越，注重自我提升和成長。要堅持學習、交流和積累，不斷提高自身的能力和素質(zhì)。并適時地審視自己的工作表現(xiàn)和不足之處，及時作出調(diào)整和改進。
同時，也要尋求更高的目標和境界，不斷思考和探索行政管理的前沿和創(chuàng)新方向。努力實踐和創(chuàng)新，為行政管理工作貢獻自己的力量。只有這樣，才能走出自己的精彩人生，做出更加卓越的成績。
總之，行政管理作為一項復雜、專業(yè)的工作，需要行政管理人員具備廣泛而深刻的知識，綜合運用社會學、心理學、管理學等相關領域知識。優(yōu)秀的行政管理者不僅具備了足夠的知識儲備，更要具有高水平的管理能力和情商，擁有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。只有這樣才能在行政管理工作中取得好成績。
行政管理學習心得體會總結篇五
經(jīng)過此次的行政管理學習，集中實踐教學環(huán)節(jié)基本處于空白狀態(tài)，不能適應現(xiàn)代行政管理工作的需要，這就迫切需要優(yōu)化傳統(tǒng)公共行政教學方法，嘗試新的教學方法，以適應現(xiàn)代行政管理工作的需要。下面是本站小編為大家收集整理的行政管理學習。
范文，歡迎大家閱讀。
當前，人類社會已進入高度發(fā)達的信息時代，我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，加入世貿(mào)組織，與世界經(jīng)濟進一步接軌以及國際大公司、大財團對中國石油市場的虎視眈眈和即將融入等等，是我們面臨的大環(huán)境;在我們的周邊，中油的滲透，社會站點的崛起，渝懷鐵路行將建成通車，鄰省市場逐漸規(guī)范等諸多變數(shù)，是我們直接面對的小環(huán)境。
客觀地講，盡管我們暫時還談不上遇到了巨大沖擊和挑戰(zhàn)，但所面臨的形勢和前景還是嚴峻的，至少我們是再也不能像以前那樣高枕無憂，從容瀟灑地過日子，新的形勢決定了我們的企業(yè)管理工作應隨時代潮流和社會發(fā)展而有所調(diào)整和積極應對?！耙越?jīng)濟效益為中心，與時俱進求發(fā)展”就成為企業(yè)管理的主題，企業(yè)的一切工作都應當圍繞這個中心來開展。
企業(yè)效益從何而來，不外乎由內(nèi)部和外部兩個因素所決定。外部因素就是前面提到的大、小兩個環(huán)境以及政策法規(guī)等，內(nèi)部因素則主指企業(yè)體制、經(jīng)營機制、人員素質(zhì)等等，且由這些因素共同構成和決定企業(yè)效率。在外部環(huán)境一定的情況下，我們就應當把注意力著重放到如何搞好內(nèi)部科學管理上。
本企業(yè)位處邊遠落后的湘西地區(qū)，缺少與兄弟單位攀比、較勁的基本條件，我們只能立足現(xiàn)實來進行企業(yè)運作。
長期的企業(yè)工作告訴我們，企業(yè)管理大致可分為兩條線，其一是企業(yè)行政事務類的管理，其二是企業(yè)經(jīng)營方面的管理。從狹義上講，前者從企業(yè)的策劃、企業(yè)決策，以及對企業(yè)目標的組織實施等，貫穿于企業(yè)管理的整個過程，大致包括企業(yè)的決策層、辦公、紀檢、工會、勞資政工、后勤等部門，后者大致涵蓋生產(chǎn)、銷售、核算、利潤及企業(yè)分配等方面。行政工作決定和服務于經(jīng)營工作，企業(yè)效益受行政效率所支配，兩者對立統(tǒng)一，如若操作銜接得當，企業(yè)管理則有條不紊，經(jīng)濟效益天隨人愿，反之就容易帶來負面效應。
企業(yè)行政是指圍繞企業(yè)總目標和子目標的實現(xiàn)所做出的一系列策劃、決策到層層抓落實的全部過程，這其中企業(yè)制度建立、機構的設置、人員的科學配備和效率第一是基本原則。各部門之間、人員之間既分工又合作，大家各施其職，目標一致，這類似于戰(zhàn)爭中的一切為了前線，一切為了打勝仗。
企業(yè)制度服從和受制于黨紀國法，是對企業(yè)管理的具體補充，有令必行，有禁必止是基本要求，是對企業(yè)行為的必要規(guī)范。
策劃是為制定和落實企業(yè)目標而做出的一系列謀劃。
決策亦是在遵守黨紀國法、大政方針、企業(yè)制度等基本原則下對市場規(guī)律的把握，使企業(yè)目標得以順利實現(xiàn)而做出的決斷。決策有其嚴肅性，一旦做出就應有始有終一貫到底，言而有信、取信于民是基本要求，不能朝令夕改，半途而廢。
綜合協(xié)調(diào)及監(jiān)督系由某個職能部門或某個人牽頭對各部門目標分解及落實過程的跟蹤，督促檢查和服務。是維護企業(yè)總體利益所在，是落實企業(yè)目標不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
用人用工，用其所長，既要注重能力更要注重品行。
利益分配，這是生存所需，勞動所得和基本動力所在，需要兼顧好國家、企業(yè)、個人三者利益，考慮到崗位、部門、人員間的差異與貢獻不一，適當拉開差距實屬正常，但在現(xiàn)有體制和現(xiàn)行機制下差距過大又是不合適宜的，至少是有欠公允的，用人不當即會直接導致分配不公，所以我們在操作過程中既要講差距又應講平衡，否則于情于理都不通。對此我們不妨借鑒于他山之石。怎樣實踐“三個代表”，怎樣落實xx大精神，帶領大家奔小康，這是一塊試金石。
“科學管理之父”泰勒說過“科學管理的基本點是堅信雇主和雇員基本利益是同一的和一致的。沒有雇員的繁榮，雇主的繁榮是不可能持久的。反之亦然”。西方社會尚且如此，在所有制完全不同的條件下，我們似乎更應該正確處理好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)關系和生產(chǎn)力等諸要素之間的內(nèi)在關系，在缺少硬指標衡量，人為因素居多的今天，怎樣搞好現(xiàn)代企業(yè)制度建設，制定和運用好科學合理的游戲規(guī)則，使企業(yè)管理正規(guī)化、制度化、法制化，成為一種必然。
三天的學習，使我受益匪淺，我認為行政管理教學的主要目的是將行政管理學科的基本原理和應用技術通過靈活有效的教學方法傳授給學生，以提高學生行政管理專業(yè)化水平和綜合能力。這需要積極探索新的教學方法?，F(xiàn)行的高等院校的行政管理教學方法普遍存在重視科研、輕視教學，重視教學內(nèi)容研究、輕視教學方法研究的傾向，改革行政管理學課程教學方法具有很強的理論意義和現(xiàn)實意義。
我認為行政管理學教學方法是新形勢下培養(yǎng)行政管理專業(yè)人才的需求。在市場經(jīng)濟改革、政府機構改革和知識經(jīng)濟、經(jīng)濟全球化等時代背景下，社會對行政管理專業(yè)人才的需求由傳統(tǒng)的研究型、學術型向應用型、操作型人才轉(zhuǎn)變，要求高校著力培養(yǎng)能在黨政機關和企事業(yè)單位從事行政管理、政策制定、人事組織等工作的大量人才。而從當前行政管理人才的培養(yǎng)來看，課堂教學多采取“黑板管理學”授課方式，這種課堂教學既不符合行政管理學實踐性的學科特征，所培養(yǎng)出來的學生知識結構、知識體系會存在缺乏操作技能訓練的問題，難以幫助學生獲得處理實際行政管理事務中分析、解決問題所需要的品質(zhì)、能力和技能。改革傳統(tǒng)的教學方法，加強實踐教學勢在必行。
隨著電子政務技術的發(fā)展，對行政管理過程中信息的快速反應能力、判斷能力、預測能力和處理能力等要求更高，而行政管理專業(yè)的本科實踐教學環(huán)節(jié)非常薄弱，主要的實踐教學為進行社會調(diào)研、撰寫。
畢業(yè)論文。
和參與畢業(yè)實習，集中實踐教學環(huán)節(jié)基本處于空白狀態(tài)，不能適應現(xiàn)代行政管理工作的需要，這就迫切需要優(yōu)化傳統(tǒng)公共行政教學方法，嘗試新的教學方法，以適應現(xiàn)代行政管理工作的需要。
我認為進行行政管理學教學方法的改革，應著力把握以下原則。
第一，以學生為本，培養(yǎng)學生能力為第一原則。以學生為本的思想原則是在行政管理課程的課堂教學過程中，讓學生認識到自己不僅是學習的主體。又是自身發(fā)展的主體這樣的一種特殊認知過程。提高學生對行政管理學學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性，著力培養(yǎng)學生對行政管理總體的綜合能力，它要求教學要以學生為中心，尊重學生。通過對話式和啟發(fā)式教學，針對學生對行政管理學思想認識中存在的問題，精練課堂教學內(nèi)容，突出講授課程的重點、難點和熱點，提高教學效果，并培育民主和諧的教學氛圍，提高學生參與課堂教學的積極性，促進學生身心全面發(fā)展，為社會的進步培養(yǎng)高素質(zhì)的政府管理人才。
第二，理論聯(lián)系實際、不斷創(chuàng)新原則。行政管理學既是一門基礎性理論學科，也是一門實用性很強的應用型學科，因此，行政管理教學必須時刻關注行政管理改革發(fā)展的實踐進程，注重理論聯(lián)系實際，并著力在行政管理具體運作方式和方法上下功夫。在教學方法上大膽創(chuàng)新，授課內(nèi)容要盡可能反映本學科國內(nèi)外的最新研究成果及動態(tài)，保持教學內(nèi)容與國內(nèi)外行政管理理論與現(xiàn)實的發(fā)展、變化同步，使教學內(nèi)容常新，更新教學方法，使行政管理教學方法富于時代感、新鮮感，適應信息社會發(fā)展的需要。
第三，注重教學效率和教學方法有效性原則。注重教學效率，遵守教學方法有效性是現(xiàn)代高等教育教學實踐中的重要原則，也是行政管理教學方法改進和優(yōu)化的基本要求。關注實際運作中的低投入和高產(chǎn)出，增強時間觀念，提高效率，適應現(xiàn)代政府提高行政效能的要求，也是避免教學滿堂灌、機械式重復練習、題海戰(zhàn)術等低效現(xiàn)象發(fā)生的基本要求。
第四，堅持教學方法整體、系統(tǒng)、合理、優(yōu)化原則。系統(tǒng)效應是衡量行政管理教學方法設計成功與否的主要依據(jù)。在行政管理教學過程中應注意把握教學方法內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)和平衡，以使行政管理教學效果達到合理、最佳狀態(tài)。也就是說，行政管理教學活動的設計和組織，除要考慮具體要素的改進和完善外，更應從總體上關注行政管理教學各要素問的良好組合和協(xié)調(diào)，以求產(chǎn)生最佳的系統(tǒng)整體效益。一方面，要看到各種行政管理教學方式都有其存在的合理性，有其特長和獨特價值，所以要具體探索和豐富各種各樣的行政管理教學方式;另一方面，應根據(jù)具體的行政管理教學任務和實際條件，應用不同的教學方式，克服教學方法局部、僵化做法，揚長避短，綜合成整體優(yōu)化的行政管理教學方法結構。
20xx年6月份進入晉煤集團澤州天安靖豐煤業(yè)后勤保障部工作，從事管理檔案資料工作，下面是我半年來的總結：
行政管理學又稱行政學(也稱公共行政學或公共管理學)，是一門研究政府對社會進行有效管理規(guī)律的科學，是國家公務員和其他公共部門工作人員必備的知識，對將來考公務員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助。自其發(fā)展至，有些發(fā)達國家已將行政管理學設成為一個獨立的且具有眾多理論流派、多學科交叉以及理論聯(lián)系實際的一門科學。行政管理學在各種管理中都起到了領導、主管作用，社會主義現(xiàn)代化建設需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學、有效，直接影響著國家、社會的發(fā)展。
我國行政管理學起步較晚，是在改革開放后才有進一步的發(fā)展，其是以馬克思主義為指導，密切關注理論發(fā)展和我國行政發(fā)展的實踐。堅持以建設有中國特色社會主義理論為指導，根據(jù)我國政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展變化的情況以及分析研究了我國行政管理，特別是行政改革所面臨的一些重要理論問題。注意學習國外先進優(yōu)秀的行政理論和實踐經(jīng)驗，但不套用西方的理論模式和價值觀念，努力反映行政學的發(fā)展，廣泛吸收最新研究成果，建構屬于中國行政管理學的理論體系。行政管理學的內(nèi)容大體可分為：一般理論、主體、行政組織機構、過程、保障以及其目的，正確地發(fā)揮行政職能，科學地處理政府政務，提高工作辦事效率，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展。
學習行政管理學有如下的意義：1.有助于我們弄清我國行政管理存在的問題和改革目標、任務、方式，為我國行政管理改革和發(fā)展指明方向;2.有助于提高我國公務員的素質(zhì)，進而提高我國行政管理的整體水平;3.有助于提高我國企事業(yè)單位管理人員的政策水平，促進企事業(yè)單位與政府的良好合作。
自學過行政管理這門課程后，我感覺自己受益匪淺。在此之前，我覺得自己還是不能很好的管理好,有時對一些小事都處理得不是特別恰當，那時感覺自己很沒用，連這點事都做不好，以后還怎么在社會混啊!然而，通過學習行政管理后才發(fā)現(xiàn)自己以前在管理上的不足，其實管理方面是有技巧的，只要抓住其中的技巧，所有的問題都可以迎刃而解了，感覺還不賴。這不僅提高了自己的管理水平，為自己以后進軍管理層打下了堅實的基礎，也創(chuàng)造了一個和諧的學習氛圍，真可謂是一箭雙雕啊!
總之呢，學習行政管理學，一是實現(xiàn)行政管理科學化的需要;二是適應當代科技革命和世界發(fā)展趨勢的需要;三是當前改革的需要。所以我們要好好學習，學習國外的先進的管理學經(jīng)驗，加深自我的政治修養(yǎng)，為共建美好未來而努力奮斗，一步一個腳印地走向輝煌!!
行政管理學習心得體會總結篇六
作為一名行政管理人員，我深知自己的工作責任和使命。在這份崗位上，需要我們有著高效的組織能力、出色的協(xié)調(diào)能力、細致的執(zhí)行能力和及時的溝通能力。在實踐過程中，我得出了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：組織能力。
行政管理崗位的一個重要職責是安排和組織各種活動和會議，因此我發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的組織能力非常必要。在組織工作前，要提前規(guī)劃好時間和具體安排。在安排好會議的時間和地點等基本要素后，還要考慮如何讓會議更加順利地開展。這方面可以通過準備好每個環(huán)節(jié)需要的工具、資料等來保證會議的高效性，讓參會人員充分參與和發(fā)言，從而達到更多的成果。
第三段：協(xié)調(diào)能力。
作為一名行政管理人員，我們需要處理各種各樣的問題和矛盾，需要把各個環(huán)節(jié)和各方利益關系協(xié)調(diào)到一個和諧的整體中。在處理問題時，首先要聽取雙方的意見，對待各方要友好、客觀、公正，冷靜地思考并以正面和解的態(tài)度來解決問題。同時，還要確保處理問題的方式和方法合法合規(guī)，符合規(guī)章制度，讓各方都感受到實事求是的管理方式。
第四段：執(zhí)行能力。
在行政管理工作中，執(zhí)行力是非常關鍵的能力。在這種工作環(huán)境下，各項工作如行程安排、任務分配等都需要有極強的組織能力。重要的是要堅持細節(jié)和承諾，嚴格按照計劃執(zhí)行工作，不放過一絲一毫的細節(jié)，把工作點滴到位地完成，以保證工作高效穩(wěn)定的進行。
第五段：溝通能力。
作為一名行政管理人員，我發(fā)現(xiàn)溝通能力是我們必備的的一項重要技能。我們既要與組織內(nèi)部的各部門進行溝通交流，同樣也需要與外界的企業(yè)或政府有很好的溝通和合作。在工作上，能夠準確、清晰地表達意見和想法，能夠認真傾聽、理解他人的意見，能夠解決問題、協(xié)調(diào)各方面的關系，并嘗試為提高工作質(zhì)量和效率做出更多宜人的貢獻。
第六段：總結。
在行政管理工作中，我們需要擁有高效的組織能力、出色的協(xié)調(diào)能力、細致的執(zhí)行能力和及時的溝通能力。這些能力的提高不僅需要自己的努力，也需要與同事的厚愛和支持。同時，我們需要不斷的實踐，梳理出自己的心得體會，來把握和適應環(huán)境，從而更好的服務組織，服務社會。
行政管理學習心得體會總結篇七
行政管理學又稱行政。以下本站小編為你帶來行政管理學習。
希望對你有所幫助!
當前，人類社會已進入高度發(fā)達的信息時代，我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，加入世貿(mào)組織，與世界經(jīng)濟進一步接軌以及國際大公司、大財團對中國石油市場的虎視眈眈和即將融入等等，是我們面臨的大環(huán)境;在我們的周邊，中油的滲透，社會站點的崛起，渝懷鐵路行將建成通車，鄰省市場逐漸規(guī)范等諸多變數(shù)，是我們直接面對的小環(huán)境。
客觀地講，盡管我們暫時還談不上遇到了巨大沖擊和挑戰(zhàn)，但所面臨的形勢和前景還是嚴峻的，至少我們是再也不能像以前那樣高枕無憂，從容瀟灑地過日子，新的形勢決定了我們的企業(yè)管理工作應隨時代潮流和社會發(fā)展而有所調(diào)整和積極應對?！耙越?jīng)濟效益為中心，與時俱進求發(fā)展”就成為企業(yè)管理的主題，企業(yè)的一切工作都應當圍繞這個中心來開展。
企業(yè)效益從何而來，不外乎由內(nèi)部和外部兩個因素所決定。外部因素就是前面提到的大、小兩個環(huán)境以及政策法規(guī)等，內(nèi)部因素則主指企業(yè)體制、經(jīng)營機制、人員素質(zhì)等等，且由這些因素共同構成和決定企業(yè)效率。在外部環(huán)境一定的情況下，我們就應當把注意力著重放到如何搞好內(nèi)部科學管理上。本企業(yè)位處邊遠落后的湘西地區(qū)，缺少與兄弟單位攀比、較勁的基本條件，我們只能立足現(xiàn)實來進行企業(yè)運作。
長期的企業(yè)工作告訴我們，企業(yè)管理大致可分為兩條線，其一是企業(yè)行政事務類的管理，其二是企業(yè)經(jīng)營方面的管理。從狹義上講，前者從企業(yè)的策劃、企業(yè)決策，以及對企業(yè)目標的組織實施等，貫穿于企業(yè)管理的整個過程，大致包括企業(yè)的決策層、辦公、紀檢、工會、勞資政工、后勤等部門，后者大致涵蓋生產(chǎn)、銷售、核算、利潤及企業(yè)分配等方面。行政工作決定和服務于經(jīng)營工作，企業(yè)效益受行政效率所支配，兩者對立統(tǒng)一，如若操作銜接得當，企業(yè)管理則有條不紊，經(jīng)濟效益天隨人愿，反之就容易帶來負面效應。
企業(yè)行政是指圍繞企業(yè)總目標和子目標的實現(xiàn)所做出的一系列策劃、決策到層層抓落實的全部過程，這其中企業(yè)制度的建立、機構的設置、人員的科學配備和效率第一是基本原則。各部門之間、人員之間既分工又合作，大家各施其職，目標一致，這類似于戰(zhàn)爭中的一切為了前線，一切為了打勝仗。
企業(yè)制度服從和受制于黨紀國法，是對企業(yè)管理的具體補充，有令必行，有禁必止是基本要求，是對企業(yè)行為的必要規(guī)范。
策劃是為制定和落實企業(yè)目標而做出的一系列謀劃。
決策亦是在遵守黨紀國法、大政方針、企業(yè)制度等基本原則下對市場規(guī)律的把握，使企業(yè)目標得以順利實現(xiàn)而做出的決斷。決策有其嚴肅性，一旦做出就應有始有終一貫到底，言而有信、取信于民是基本要求，不能朝令夕改，半途而廢。
綜合協(xié)調(diào)及監(jiān)督系由某個職能部門或某個人牽頭對各部門目標分解及落實過程的跟蹤，督促檢查和服務。是維護企業(yè)總體利益所在，是落實企業(yè)目標不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
用人用工，用其所長，既要注重能力更要注重品行。
利益分配，這是生存所需，勞動所得和基本動力所在，需要兼顧好國家、企業(yè)、個人三者利益，考慮到崗位、部門、人員間的差異與貢獻不一，適當拉開差距實屬正常，但在現(xiàn)有體制和現(xiàn)行機制下差距過大又是不合適宜的，至少是有欠公允的，用人不當即會直接導致分配不公，所以我們在操作過程中既要講差距又應講平衡，否則于情于理都不通。對此我們不妨借鑒于他山之石。怎樣實踐“三個代表”，怎樣落實xx大精神，帶領大家奔小康，這是一塊試金石。
“科學管理之父”泰勒說過“科學管理的基本點是堅信雇主和雇員基本利益是同一的和一致的。沒有雇員的繁榮，雇主的繁榮是不可能持久的。反之亦然”。西方社會尚且如此，在所有制完全不同的條件下，我們似乎更應該正確處理好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)關系和生產(chǎn)力等諸要素之間的內(nèi)在關系，在缺少硬指標衡量，人為因素居多的今天，怎樣搞好現(xiàn)代企業(yè)制度建設，制定和運用好科學合理的游戲規(guī)則，使企業(yè)管理正規(guī)化、制度化、法制化，成為一種必然。
在大興電大學習已有一年多的時間了。在這里學習的學生基本上都是利用業(yè)余時間來進修的，每天除了上班工作的時間外留給自己的學習時間少之又少。
我選擇電大開放教育是被其免試入學和完全學分制，以及靈活多樣的教學形式所吸引。開放教育可以讓我根據(jù)自身時間和精力，自主選擇，處理好學習、工作和生活的矛盾，緩解工學壓力。
由于工作很忙，平日不會有太多空余時間，所以我特別重視提高聽課效率。按時參加每一堂輔導課，認真做筆記。課后回家，抓緊時間溫習功課，遇到問題則及時向老師或同學請教，加深對所學內(nèi)容的理解。同時我結合自身實際，科學安排時間，自覺克服來自工作、生活等方面的困難，有效地解決了工學矛盾，實現(xiàn)了學習工作“兩不誤”、“兩促進”。入學時，我工作單位離學校距離較遠，時間非常緊張，工學矛盾十分突出。針對這種情況，一方面，我積極參加電大組織的面授課，盡量作到不遲到、不曠課，不無故請假，按時完成作業(yè);另一方面，我采取了“5+1”，“8+2”的學習方法，即在每周5個工作日的基礎上，再利用1個休息日學習;在每天工作8小時的基礎上，晚上再擠出2個小時學習。通過這種方式，有效地解決了工作和學習在時間上的矛盾，確保了學習與工作的“兩不誤”。
由于我并不直接從事行政管理工作，對有些專業(yè)知識需要更多的時間去消化，開始覺得很枯燥，但慢慢地，我從這些專業(yè)術語、案例中找到了樂趣，從要我學轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W，注意身邊發(fā)生的事情，運用法律知識去分析、去認識。積少成多，慢慢提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
參加開放教育學習不僅豐富了我的文化知識，也提高了我的工作能力與效率，促進了我的成長。通過學習，我在參與企業(yè)文化建設、公司。
規(guī)章制度。
的修改，網(wǎng)絡建設等方面的能力大大提高，日漸成為一名成熟的辦公室人員，為提高自身素質(zhì)、確保工作業(yè)績提供了保證，并得到公司領導的肯定。
在幾個月的學習中，我逐步學會了從主教材上、從網(wǎng)上、從bbs站點上、從電話咨詢、電子郵件、參加面授等等方式獲得教學信息來進行學習，特別喜歡網(wǎng)上獲取信息的學習方式，我覺得，如果學習從讀文字教材入手，往往不得要領，看著后邊忘了前邊，效果不好，而通過上網(wǎng)下載同步測驗題和作業(yè)，從同步測驗和作業(yè)入手，既先熟悉了題型，同時邊做看主教材，有的放矢，不會做的地方再上網(wǎng)查看教學動態(tài)輔導信息，各章節(jié)教學內(nèi)容的講解提示，再查不到弄不懂的問題就給老師發(fā)電子郵件詢問，有時進入bbs參與討論，當然，以后期末練兵更是必定參加，爭取在期末考試中拿到一個好成績。
在學習氛圍濃郁的大興電大校園里，通過與老師、同學的溝通交流，我還了解到人們不同的生活經(jīng)歷、處世態(tài)度，拓寬視野，增廣見聞，更欣喜的是獲得不少良師益友，學到了真正有用的科學文化知識。
這些都是電大開放教育給予我的。電大開放教育——我無悔的選擇!以上是我在一年多時間里總結，并得很好的驗證，希望所有的同學都有一個很好的成績，也希望我的體會大家能認可。
我叫，現(xiàn)任職于有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累，給各位講述下面幾點經(jīng)驗，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。
5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理;。
6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開發(fā)。
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論-功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理。
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)。
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。
七、塑造企業(yè)形象。
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業(yè)環(huán)境形象。
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。
的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基矗。
3、企業(yè)員工形象。
制定《員工手冊》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!!
行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
要學會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關系的人搞好關系，才能在復雜的職場中順利進行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務)，這樣才能把行政人事工作做好。
也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，你的職場明天才會更輝煌!!!
行政管理學習心得體會總結篇八
xx年，在市委、市政府和省工商局的堅強領導下，市工商局堅持全速轉(zhuǎn)型、全面履職、全心服務、全力落實“四全”工作原則，強力推進“三打兩建”，營造良好市場環(huán)境，服務地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展，各項工作取得良好成效。市局榮獲“市文明單位”、“市xx年度落實科學發(fā)展觀實績考核工作先進單位”、“全市消防工作先進單位”等多項稱號；市局黨組被評為“市縣處級黨委（黨組）學習中心組先進集體”；市局市場合同科榮獲“全國工商系統(tǒng)xx年度誠信市場創(chuàng)建活動先進單位”稱號。
（一）健全機制明責任。將“三打”工作作為“一把手”工程來抓，市局和縣級局分別成立以局長為組長的領導小組，層層動員教育，逐級落實責任，制定實施方案，狠抓督查落實。實行領導包案制，對查辦的大案要案，嚴格依法查處。落實“三打”案件周報告制度，定期開展督查，嚴肅追究工作不力、報告不實的單位和個人責任，確保工作落實到位。
（二）宣傳發(fā)動造氛圍。通過市局“一把手”接受《xx日報》專題采訪、召開“三打”新聞發(fā)布會、局領導帶隊參加名升網(wǎng)在線訪談、開展巡回宣傳、舉辦大型咨詢活動、懸掛宣傳條幅等，營造良好工作氛圍。xx年，廣東衛(wèi)視、茂名日報、茂名電視臺等媒體先后報道全市工商系統(tǒng)“三打”行動新聞30多篇（次）；全市工商系統(tǒng)共發(fā)放宣傳資料15萬多份，發(fā)送手機短信300萬條。
（三）排查摸底定線索。全市工商系統(tǒng)通過在投訴舉報中“找”、在社會調(diào)查中“問”、在日常監(jiān)管中“尋”、在抽檢商品中“篩”、在查辦案件中“挖”等方式，深入開展情況和線索摸排工作。并加大對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點場所的市場巡查力度，xx年，全市工商系統(tǒng)共開展市場巡查xx戶次，發(fā)放“三打違法行為調(diào)查表”50000多張。
（四）端點斬鏈嚴整治。突出食品、農(nóng)資等重點商品，突出城鄉(xiāng)結合部、商場超市等重點區(qū)域，突出食品安全、知識產(chǎn)權、欺行霸市等焦點難點問題，結合“雙打”、“打傳”、“查無”、廣告市場整治等專項行動，配合開展安全生產(chǎn)、“打非治違”、社會治安綜合治理、市場中介組織防治腐敗等工作，從嚴從快查處各類違法行為。xx年，全市工商系統(tǒng)共立案查處“三打”案件xx多宗，案值xx多萬元。
（一）突出“快”，健全機構明責任。提請市委、市政府成立市“兩建”專項行動工作領導小組和日常辦事機構，配合市領導開展專題調(diào)研和拜會省“兩建”辦領導，爭取省“兩建”辦支持。發(fā)揮牽頭作用，多次召開專題會議，推進全市市場監(jiān)管體系建設試點工作。印發(fā)茂名市《“兩建”工作情況通報制度》等，定期開展分類評估，并將市場監(jiān)管體系建設工作列入各地各部門干部政績綜合考核。
（二）突出“細”，細化措施抓落實。牽頭制定全市“兩建”工作方案和配套的試點工作方案，經(jīng)市委、市政府審定印發(fā)全市執(zhí)行。落實市領導提出的“兩建”工作“點、線、面、網(wǎng)”齊推進的工作思路，縱深推進“兩建”工作。由市“兩建”辦領導帶隊開展督導，及時通報情況，督促試點任務落實。同時，認真抓好工商部門牽頭的市場準入體系建設、市場競爭秩序建設、消費維權和社會監(jiān)督體系建設、企業(yè)信用體系建設、放心食品名牌工程、流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管體系建設試點工作等6個“兩建”子體系建設工作，制定方案，細化措施，狠抓落實，確保成效。
（三）突出“實”，攻堅克難顯成效。結合茂名實際，從人民群眾關注的熱點和市場監(jiān)管難點著手，大力推進市縣鎮(zhèn)三級行政服務中心建設，市場準入等行政服務效能大大提升；加快市場監(jiān)管信息平臺建設步伐，市級市場監(jiān)管信息平臺已通過專家論證，進入報批實施階段，市場監(jiān)管效能進一步提升；擴展藥品網(wǎng)絡監(jiān)管平臺，藥品市場監(jiān)管進一步到位；推進“放心食品名牌工程”建設，農(nóng)產(chǎn)品“從農(nóng)田到餐桌”無縫監(jiān)管體系初見成效；推進綜合試點地區(qū)的試點工作，市場監(jiān)管工作有新突破。
行政管理學習心得體會總結篇九
年齡：25歲身高：160cm。
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴陽市。
最高學歷：大專工作經(jīng)驗：3-5年。
聯(lián)系地址：貴陽市綠苑小區(qū)。
求職意向。
期望工作地：貴州省/貴陽市。
期望崗位性質(zhì)：全職。
期望月薪：3000~4000元/月。
技能特長。
技能特長：喜歡交流，學習。對工作態(tài)度積極，認真，負責。
教育經(jīng)歷。
貴州省廣播電視大學(大專)。
起止年月：2012年7月至2014年7月。
學校名稱：貴州省廣播電視大學。
獲得學歷：大專。
行政管理學習心得體會總結篇十
我叫董xx，女20xx年1月畢業(yè)于對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(函授教育)行政管理專業(yè)。20xx年6月份進入晉煤集團澤州天安靖豐煤業(yè)后勤保障部工作，從事管理檔案資料工作，下面是我半年來的總結：
行政管理學又稱行政學(也稱公共行政學或公共管理學)，是一門研究政府對社會進行有效管理規(guī)律的科學，是國家公務員和其他公共部門工作人員必備的知識，對將來考公務員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助。自其發(fā)展至，有些發(fā)達國家已將行政管理學設成為一個獨立的且具有眾多理論流派、多學科交叉以及理論聯(lián)系實際的一門科學。行政管理學在各種管理中都起到了領導、主管作用，社會主義現(xiàn)代化建設需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學、有效，直接影響著國家、社會的發(fā)展。
我國行政管理學起步較晚，是在改革開放后才有進一步的發(fā)展，其是以馬克思主義為指導，密切關注理論發(fā)展和我國行政發(fā)展的實踐。堅持以建設有中國特色社會主義理論為指導，根據(jù)我國政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展變化的情況以及分析研究了我國行政管理，特別是行政改革所面臨的一些重要理論問題。注意學習國外先進優(yōu)秀的行政理論和實踐經(jīng)驗，但不套用西方的理論模式和價值觀念，努力反映行政學的發(fā)展，廣泛吸收最新研究成果，建構屬于中國行政管理學的理論體系。行政管理學的內(nèi)容大體可分為：一般理論、主體、行政組織機構、過程、保障以及其目的，正確地發(fā)揮行政職能，科學地處理政府政務，提高工作辦事效率，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展。
學習行政管理學有如下的意義：1.有助于我們弄清我國行政管理存在的問題和改革目標、任務、方式，為我國行政管理改革和發(fā)展指明方向;2.有助于提高我國公務員的素質(zhì)，進而提高我國行政管理的整體水平;3.有助于提高我國企事業(yè)單位管理人員的政策水平，促進企事業(yè)單位與政府的良好合作。
自學過行政管理這門課程后，我感覺自己受益匪淺。在此之前，我覺得自己還是不能很好的管理好,有時對一些小事都處理得不是特別恰當，那時感覺自己很沒用，連這點事都做不好，以后還怎么在社會混啊!然而，通過學習行政管理后才發(fā)現(xiàn)自己以前在管理上的不足，其實管理方面是有技巧的，只要抓住其中的技巧，所有的問題都可以迎刃而解了，感覺還不賴。這不僅提高了自己的管理水平，為自己以后進軍管理層打下了堅實的基礎，也創(chuàng)造了一個和諧的學習氛圍，真可謂是一箭雙雕啊!
總之呢，學習行政管理學，一是實現(xiàn)行政管理科學化的需要;二是適應當代科技革命和世界發(fā)展趨勢的需要;三是當前改革的需要。所以我們要好好學習，學習國外的先進的管理學經(jīng)驗，加深自我的政治修養(yǎng)，為共建美好未來而努力奮斗，一步一個腳印地走向輝煌!!
行政管理學習心得體會總結篇十一
一、學習行政管理學，不僅僅是為了獲取一紙文憑，更重要的是培養(yǎng)一種獨特的管理思維方式。在我接觸行政管理學的這段時間里，我深深體會到，行政管理學不僅僅是對于政府或組織管理的研究，更涉及到人與人之間的相互關系。通過學習行政管理學，我逐漸明白了一名行政管理人員需要具備的素質(zhì)與技能，并在實踐中做出了一些改變。
二、首先，學習行政管理學使我意識到一個良好的組織管理是整個組織順利運作的基礎。在行政管理學的課程中，我了解到組織管理與組織結構密不可分。通過對不同組織結構的分析，我發(fā)現(xiàn)一個高效的組織結構能夠提高組織的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)性，從而達到提高整體效率和效果的目標。作為行政管理人員，我需要清晰地了解組織的結構和業(yè)務，合理配置資源并優(yōu)化工作流程，以確保組織的順利運作。
三、其次，學習行政管理學也讓我認識到合理的溝通與協(xié)調(diào)對于管理工作的重要性。在現(xiàn)代社會中，信息的傳遞和交流已成為組織管理的關鍵。在行政管理學的課程中，我學到了不同的溝通技巧和方法，如有效的聽取、適時的反饋和清晰的表達等。通過實踐，我逐漸發(fā)現(xiàn)，只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠建立起信任和合作的關系，促進團隊的凝聚力和工作效率。
四、另外，學習行政管理學也給我敲響了人才培養(yǎng)的警鐘。在行政管理課程中，我了解到人力資源管理是組織管理的一個重要環(huán)節(jié)。一名行政管理人員需要明確組織的人力資源需求，招聘、培養(yǎng)和發(fā)展適合崗位的人才。在實踐中，我曾經(jīng)帶領團隊進行人才評估和培訓，發(fā)現(xiàn)合適的人才和良好的培訓機制能夠極大地提高團隊的工作效率和競爭力。
五、最后，學習行政管理學，也讓我更加關注政府和社會的發(fā)展。在行政管理課程中，我學習到了公共政策制定和執(zhí)行的過程，了解到政府管理的重要性。政府管理不僅僅是對社會的管控，還要兼顧社會穩(wěn)定和公眾利益的平衡。在實踐中，我曾參與過一些公共政策的研究和策劃，明白政策的制定和執(zhí)行需要統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)利益，以達到社會的共同福祉。
總之，學習行政管理學給予我了寶貴的經(jīng)驗和啟示。通過學習這門學科，我認識到有效的組織管理、良好的溝通與協(xié)調(diào)、人才培養(yǎng)和社會發(fā)展都是重要的管理要素。作為一名行政管理人員，我將會繼續(xù)不斷學習和完善自己的專業(yè)能力與素質(zhì)，為組織的順利運作和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
行政管理學習心得體會總結篇十二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理是指在中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一行政區(qū)域內(nèi)，對本地區(qū)域權力的行使與管理，這個領域的研究近年來備受各級政府部門和學術機構的青睞。作為一個志愿者，在這些年的工作中，我也有機會參與到了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政管理工作中。在這個過程中，我不僅僅對這個領域的了解有了進一步的加深，也從中獲得了一些新的收獲和思考。
在如今的中國社會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理顯得越來越重要。我們知道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個地方的各種社會資源密度最高的部位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理方面，我們可以看到各個領域之間的交叉與合作，在這樣的環(huán)境下組織和管理人才顯得特別重要。這就是為什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理學習成為一個重要的課題，因為它關乎著區(qū)域發(fā)展，而且與經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定息息相關。
對我來說，學習鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理不僅是出于求職的一種需要，也是我深入了解當?shù)氐墓芾砗蜕鐣顩r的一種途徑。當我了解當?shù)氐那闆r時，我發(fā)現(xiàn)自己需要更加了解當?shù)氐恼苇h(huán)境、各種政策和法律，以及對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理者和民眾的需求和心理。這些知識和技能尤為重要，因為它們可以幫助我更好地服務社區(qū)和幫助我更好地了解當?shù)厍闆r。
第四段：所獲得的收獲和體會。
在學習鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理時，我認識到了管理的重要性，我要時刻關注當?shù)氐那闆r，嚴密規(guī)劃每一項工作的實施過程，讓政策兌現(xiàn)到位。此外，我也了解到與當?shù)鼐用窠⒘己玫年P系顯得尤為關鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理關注的不僅是管理問題，而且是服務社區(qū)的作為，所以要注意與居民溝通的過程。總之，管理與服務是緊密相關的，要牢記這一點。
第五段：總結。
學習鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理是一種方法，可以幫助我們獲得更多的知識和信息，幫助我們更好地管理社會問題，為社會作出貢獻。通過這個過程，我也認識到了自己的職業(yè)規(guī)劃，明確了自己在以后的工作方向上的發(fā)展和重點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理，并不是普通的一種工作，需要我們具備一定的專業(yè)性和能力，關乎著社會的發(fā)展和鄉(xiāng)村的幸福。
行政管理學習心得體會總結篇十三
行政管理學是一門研究如何科學合理地組織和管理社會組織和公共事務的學科。在當今社會，行政管理在政府、企事業(yè)單位乃至社會組織中起著重要的作用。學習行政管理學，可以幫助我們掌握管理技巧和方法，了解組織運作的規(guī)律，提高領導能力和管理水平，為將來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。
在學習行政管理學的過程中，我從理論和實踐兩個方面收獲了許多。首先，我了解了組織管理的基本理論和原則，學習了許多管理技巧和方法，如團隊建設、決策分析和溝通技巧等。這些理論知識為我今后在工作中遇到問題的解決和決策提供了指導。其次，通過實踐案例的分析和討論，我更深入地理解了組織的運作模式和管理規(guī)律，提高了解決實際問題的能力。例如，在一次管理實踐課程中，我被分配為團隊的負責人，通過對團隊成員的協(xié)調(diào)和管理，我領悟到了領導的責任和職能，鍛煉了團隊協(xié)作和組織能力。
然而，學習行政管理學也帶來了一些挑戰(zhàn)和困惑。行政管理學作為一門綜合學科，涉及的內(nèi)容廣泛且復雜，需要我們掌握和運用大量的理論知識。有時，學習的任務量較大，理論的抽象性也讓我感到困惑。例如，在學習制度設計和政策分析時，我需要仔細閱讀大量的文獻和案例，理解和掌握相關的理論框架和方法，這對于初學者來說是一項挑戰(zhàn)。此外，行政管理學與其他學科的交叉關系較多，需要我們綜合運用不同學科的知識進行分析和解決問題，這也對我們的綜合能力提出了要求。
第四段：克服困難的方法和建議（200字）。
為了克服學習行政管理學的困難，我采取了一些有效的方法。首先，我加強了對課程教材和參考書的閱讀，通過認真學習理論知識，理清概念和思路，提高了學習的效果。其次，我積極參與課堂討論和小組活動，通過和同學們的交流和合作，互相學習和借鑒，提高了理論的實踐運用能力。最后，我堅持實踐和學習相結合，通過參與社會實踐和實習，將理論知識應用于實際問題的解決中，提高了解決問題的能力和實踐操作的熟練度。
通過學習行政管理學，我對組織管理和公共事務有了更為深入的了解，提高了自身的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，學習行政管理學所獲得的理論知識和實踐能力，將在我未來的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。同時，我也意識到學習行政管理學只是一個開始，要不斷學習和提高自己的素質(zhì)和能力，才能更好地適應社會發(fā)展和工作需求。我將繼續(xù)深入學習和探索行政管理學的知識，為將來的工作和學習奠定更加穩(wěn)固的基礎。
通過以上的學習心得體會，我對行政管理學的知識和價值有了更加深刻的認識。這門學科為我們未來的職業(yè)生涯提供了豐富的理論和實踐支持，幫助我們更好地管理和組織工作，提高領導和決策能力。雖然學習行政管理學存在一些困難和挑戰(zhàn)，但通過采取適當?shù)姆椒ê椭匾晫嵺`經(jīng)驗的積累，我們可以充實自己的知識和能力，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。因此，我將繼續(xù)努力學習和探索行政管理學，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，為社會和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
行政管理學習心得體會總結篇十四
近年來，隨著國家不斷加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的治理力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理也越來越受到重視。作為一名基層干部，我深知要提升自身的行政管理能力，不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理水平，需要不斷學習和實踐。在實際工作中，我深刻體會到了學習鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的重要性，也獲得了一些心得體會。
在當今日新月異的時代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體系建設是一項非常關鍵的工作，為了適應當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的迅速發(fā)展，必須建立起一套完善的科學的行政管理體系。在建設行政管理體系的過程中，我們必須更多地關注鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，緊密結合我們的行政實際，對建設中的問題進行全面分析，為行政管理提供有力的保障。只有建立科學的管理體系，才能更好地服務于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。
二、提升基層組織架構。
作為基層干部，我們應該越來越注重基層組織架構與管理方面的建設，在日常管理工作中，我們應該注重加強部門間的協(xié)作，提高各部門間的相互關聯(lián)性，這樣才能更好地實現(xiàn)工作目標。此外，我們還應該加強基層黨組織的建設，提高黨組織的活躍度，通過加強基層組織，更好的推進工作。
三、掌握科學方法與技能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理工作，在方法與技能的取得方面，是一個需要不斷追求改善的事情。為了更好地掌握科學方法與技能，我們需要不斷深入學習和實踐，在工作中、業(yè)余時間，不斷自我拓展思維，學習先進理念和方法和掌握新的管理技能，針對不同的管理問題采取不同的方法，創(chuàng)新工作模式，提高工作效率，最大化提升工作成效。
四、加強政策學習和執(zhí)行力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理是緊密與國家政策相聯(lián)系的工作，隨著國家政策不斷發(fā)展與變化，在工作中加強政策學習和執(zhí)行力是十分重要的，特別是加強專業(yè)方面的學習，學習了解各項政策與法規(guī)，不斷提升加強執(zhí)行力，使政策貫徹執(zhí)行力度更強，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)居民提供更好的服務。
五、落實正確領導思想。
作為一名基層干部，始終保持正確的領導思想是非常重要的。只有將正確的領導思想貫穿于工作中，才能更好的推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理水平的提升。我們必須注重加強溝通協(xié)作，加強部門間的聯(lián)系，不斷提高工作效率，增進工作質(zhì)量，落實好黨中央和上級領導的各項決策部署，與時俱進，做到立足本職，服務群眾。
綜上所述，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的工作上，還有許多值得學習和實踐的方面。只有不斷努力，不斷學習提高自己的綜合素質(zhì)，才能更好地推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為充滿活力和創(chuàng)造力的地方。我會一如既往的堅持不懈地學習和實踐，更好地完成自己的職責和使命。
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