心得體會(huì)是對(duì)自己的一種思考和總結(jié)，可以幫助我們更好地理解和把握事物的本質(zhì)。寫(xiě)心得體會(huì)要注意客觀真實(shí)，不夸大事實(shí)，也不夸大自己的成就。以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)文章，或許可以給你的寫(xiě)作提供一些借鑒和啟示。
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇一
國(guó)企行政管理作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)重要的一環(huán)，其重要性無(wú)可忽視。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國(guó)企的行政管理也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)過(guò)程中，我在國(guó)企行政管理方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，今天我將從五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。
篇二：優(yōu)化組織架構(gòu)。
在國(guó)企行政管理中，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)化組織架構(gòu)是提高管理效率的關(guān)鍵。通過(guò)合理規(guī)劃和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，能夠更好地發(fā)揮員工的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和潛力，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，適當(dāng)壓縮層級(jí)，降低決策成本，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的靈活性。因此，我積極推動(dòng)了組織架構(gòu)優(yōu)化的工作，取得了顯著的成效。
篇三：完善績(jī)效考評(píng)制度。
在國(guó)企行政管理中，合理的績(jī)效考評(píng)制度能夠激勵(lì)員工的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。因此，我著重推動(dòng)了績(jī)效考評(píng)制度的完善。首先，我將績(jī)效目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，確保目標(biāo)的可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。其次，我提倡績(jī)效評(píng)估的公正和公平，并建立了有效的溝通機(jī)制，使員工了解自己的表現(xiàn)，并得到及時(shí)反饋。通過(guò)這些措施，我成功地提高了員工的工作動(dòng)力和工作效率。
篇四：優(yōu)化內(nèi)部流程。
國(guó)企行政管理中，存在繁瑣的流程和冗雜的制度問(wèn)題。為了提高工作效率，我提出了優(yōu)化內(nèi)部流程的方案。首先，我通過(guò)分析和評(píng)估內(nèi)部流程，找出了存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。其次，我注重推動(dòng)信息化建設(shè)和流程化管理，在內(nèi)部流程上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和集約化。最后，我提倡內(nèi)外部溝通與協(xié)作，通過(guò)各部門(mén)的合作，形成高效的內(nèi)部流程。這些舉措使得國(guó)企行政管理變得更加高效和有序。
篇五：加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
國(guó)企行政管理中，員工是最重要的資產(chǎn)。為了提高員工的綜合素質(zhì)和能力，我堅(jiān)持加強(qiáng)員工培訓(xùn)的工作。首先，我定期組織各類(lèi)培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。其次，我注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通培訓(xùn)，提升員工的合作效率。最后，我鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，拓寬專(zhuān)業(yè)視野和提高個(gè)人素質(zhì)。通過(guò)這些努力，我不僅提高了員工的整體素質(zhì)和能力，也激發(fā)了員工的創(chuàng)新思維和積極性。
總結(jié)：
國(guó)企行政管理涉及到眾多方面，我在這方面的實(shí)踐中，通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)、完善績(jī)效考評(píng)制度、優(yōu)化內(nèi)部流程和加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方面的努力，取得了一定的成效。但同時(shí)也深知行政管理工作任重道遠(yuǎn)，還需要不斷地學(xué)習(xí)和完善，以適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的變化。我將繼續(xù)不懈努力，將所學(xué)所思運(yùn)用到實(shí)際工作中，為國(guó)企行政管理做出更大貢獻(xiàn)。
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇二
行政管理是一項(xiàng)極為重要的工作，它涉及到的范圍非常廣泛。在我接觸、從事行政管理這一職業(yè)的時(shí)候，我深深地意識(shí)到，好的行政管理能夠有效地促進(jìn)組織的發(fā)展，而不好的行政管理則會(huì)阻礙組織的成長(zhǎng)。在這一過(guò)程中，我不斷進(jìn)行思考，總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，分享給大家。
第二段：培養(yǎng)良好的溝通能力。
作為一名行政管理者，良好的溝通能力是必不可少的。無(wú)論是與上級(jí)、同事、下屬還是客戶(hù)、外部合作伙伴，都要有善于溝通的能力。另外，良好的溝通也需要敏銳的觀察力和理解能力，能夠在交流的過(guò)程中，了解對(duì)方的想法和需求，更好地服務(wù)他們。因此，我在工作中，注重多與不同角色的人進(jìn)行溝通交流，積極傾聽(tīng)他們的建議，保持開(kāi)放的心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
第三段：堅(jiān)持勤勉的工作態(tài)度。
勤勉的工作態(tài)度是行政管理必須擁有的素質(zhì)之一。行政管理工作的性質(zhì)決定了它必須具有高度的責(zé)任感和緊迫感，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)是必須的。對(duì)于每一個(gè)工作任務(wù)，我們都要耐心細(xì)致地去完成，不論是平凡的瑣事還是重要的事務(wù)，我們都要以飽滿(mǎn)的熱情去投入其中。堅(jiān)持勤勉的工作態(tài)度，才能保證我們高效的完成工作任務(wù)。
第四段：學(xué)會(huì)提升工作效率。
在盡可能保證工作質(zhì)量的前提下，我們也要學(xué)會(huì)提升工作效率。行政管理崗位的工作壓力總是很大，所以必須尋找高效的方法來(lái)滿(mǎn)足工作要求。我們可以通過(guò)**統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理、時(shí)間管理等方式來(lái)提高工作效率**。能夠更快速且準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)，不僅對(duì)我們個(gè)人而言，也對(duì)整個(gè)組織的發(fā)展有益。
第五段：注意自我成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。
行政管理是一個(gè)不斷發(fā)展變化的領(lǐng)域，只有保持不斷的學(xué)習(xí)和自我成長(zhǎng)，才能適應(yīng)這個(gè)變化的過(guò)程。我們可以通過(guò)各種途徑，例如讀書(shū)、參加培訓(xùn)、參與學(xué)習(xí)班、與同行交流學(xué)習(xí)，等等來(lái)不斷提高自己的知識(shí)水平和能力，不斷提高自己的技巧和能力。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們才能適應(yīng)這個(gè)變化多端的環(huán)境，才能在行政管理的崗位上運(yùn)用更好的智慧和判斷力。
結(jié)尾：
總之，作為一名行政管理者，在工作中需要勤勉、求知、創(chuàng)新、善于合作等素質(zhì)。通過(guò)上述的思考和總結(jié)，我意識(shí)到持續(xù)改進(jìn)自身的能力，將有助于落實(shí)和管理業(yè)務(wù)流程的好處，并使其在不斷變化的環(huán)境中保持持續(xù)的成功。希望這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)?lái)從事行政管理工作的同行們提供一些幫助和啟示。
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇三
國(guó)企行政管理一直以來(lái)都是一個(gè)重要的議題，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)企在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位愈發(fā)重要。我作為一名國(guó)企行政管理人員，在工作中總結(jié)了一些心得體會(huì)，對(duì)于國(guó)企行政管理多年來(lái)的發(fā)展有著獨(dú)特的理解和認(rèn)知。
第二段：了解企業(yè)定位與戰(zhàn)略。
在國(guó)企行政管理工作中，首要任務(wù)是要了解企業(yè)的定位和戰(zhàn)略，明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。只有深入了解企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境和自身優(yōu)勢(shì)，才能有針對(duì)性地制定行政管理措施。同時(shí)，要與企業(yè)研究規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)緊密合作，形成協(xié)同效應(yīng)。只有這樣，才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第三段：建立高效的溝通渠道。
在國(guó)企行政管理過(guò)程中，建立高效的溝通渠道是非常重要的。行政管理人員需要隨時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)了解各個(gè)層面的信息和問(wèn)題，并提供幫助和解決方案。要善于傾聽(tīng)各方意見(jiàn)和建議，與團(tuán)隊(duì)成員溝通分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn)，形成良好的合作氛圍。
第四段：注重人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
在國(guó)企行政管理中，人力資源是最重要的資本。行政管理人員要注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，形成高效的工作團(tuán)隊(duì)。通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)和交流，提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，要建立健全的激勵(lì)機(jī)制，給予優(yōu)秀成員應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。
第五段：持續(xù)改善與創(chuàng)新。
國(guó)企行政管理工作需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。行政管理人員要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作策略和運(yùn)營(yíng)模式，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。同時(shí)，要激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)大膽嘗試和冒險(xiǎn)精神。只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，國(guó)企行政管理才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)尾：
通過(guò)多年的國(guó)企行政管理工作，我深知行政管理對(duì)于國(guó)企發(fā)展的重要性。在行政管理過(guò)程中，要注重市場(chǎng)環(huán)境和目標(biāo)導(dǎo)向、建立高效的溝通渠道、注重人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、持續(xù)改善與創(chuàng)新。只有這樣，才能使國(guó)企行政管理達(dá)到有序、高效的狀態(tài)，為國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇四
作為一名從事行政管理工作多年的人員，在實(shí)際工作中不斷積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一下自己的個(gè)人感悟，總結(jié)出幾點(diǎn)心得體會(huì)。希望能夠?qū)氖滦姓芾砉ぷ鞯耐袀冇兴鶐椭?/p>
第一段：注重規(guī)劃和安排。
作為行政管理者，首先要明確的是自己的任務(wù)和職責(zé)，并制定出相應(yīng)的計(jì)劃和安排。在工作中，要時(shí)刻關(guān)注自己的日程和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí)，也要根據(jù)工作需要，充分考慮各項(xiàng)任務(wù)的重要性和緊急程度，合理安排工作優(yōu)先級(jí)。
個(gè)人在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)是，要進(jìn)行周密的規(guī)劃和布置，確保工作的順暢進(jìn)行。對(duì)于較為重要的工作任務(wù)，要提前準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)所謂的“臨時(shí)抱佛腳”。如此方能在工作中做到迎難而上，輕裝前行。
第二段：加強(qiáng)溝通和協(xié)作。
行政管理涉及到很多部門(mén)和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)和合作。因此，要成為優(yōu)秀的行政管理者，需要掌握良好的溝通和協(xié)調(diào)技巧。在處理人際關(guān)系上，要多站在對(duì)方的角度去思考問(wèn)題，理解和尊重他人的需求和想法，積極傾聽(tīng)和引導(dǎo)，以達(dá)成雙方的共贏。
另外，在工作中要積極加強(qiáng)各個(gè)層級(jí)之間的協(xié)作。合理利用資源和人員，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，形成團(tuán)隊(duì)合作的良好氛圍，共同完成工作目標(biāo)。
第三段：強(qiáng)化學(xué)習(xí)和進(jìn)修。
行政管理是一個(gè)不斷變化和進(jìn)步的領(lǐng)域，因此，作為行政管理者，要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和進(jìn)修。除了通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班或者職業(yè)資格認(rèn)證等方式外，還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)和市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，擴(kuò)展自己的視野和經(jīng)驗(yàn)。
無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是管理技能，都需要不斷提升和更新。通過(guò)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，可以增強(qiáng)自己的實(shí)踐能力和工作競(jìng)爭(zhēng)力，更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)行政管理上的挑戰(zhàn)。
第四段：保持冷靜和樂(lè)觀。
行政管理工作難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，因此，行政管理者需要保持冷靜和樂(lè)觀，正確處理和解決問(wèn)題。即使遇到困難和挫折，也要保持積極向上的態(tài)度，用心理暗示自己，勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
在應(yīng)對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，要冷靜客觀分析，并找出科學(xué)有效的解決方案。盡管這可能需要付出大量時(shí)間和精力，但能夠幫助自己更好地解決問(wèn)題，并在工作中不斷成長(zhǎng)。
第五段：注重自我提升和追求卓越。
作為行政管理者，要不斷追求卓越，注重自我提升和成長(zhǎng)。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、交流和積累，不斷提高自身的能力和素質(zhì)。并適時(shí)地審視自己的工作表現(xiàn)和不足之處，及時(shí)作出調(diào)整和改進(jìn)。
同時(shí)，也要尋求更高的目標(biāo)和境界，不斷思考和探索行政管理的前沿和創(chuàng)新方向。努力實(shí)踐和創(chuàng)新，為行政管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。只有這樣，才能走出自己的精彩人生，做出更加卓越的成績(jī)。
總之，行政管理作為一項(xiàng)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)的工作，需要行政管理人員具備廣泛而深刻的知識(shí)，綜合運(yùn)用社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)。優(yōu)秀的行政管理者不僅具備了足夠的知識(shí)儲(chǔ)備，更要具有高水平的管理能力和情商，擁有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。只有這樣才能在行政管理工作中取得好成績(jī)。
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇五
經(jīng)過(guò)此次的行政管理學(xué)習(xí)，集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)基本處于空白狀態(tài)，不能適應(yīng)現(xiàn)代行政管理工作的需要，這就迫切需要優(yōu)化傳統(tǒng)公共行政教學(xué)方法，嘗試新的教學(xué)方法，以適應(yīng)現(xiàn)代行政管理工作的需要。下面是本站小編為大家收集整理的行政管理學(xué)習(xí)。
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當(dāng)前，人類(lèi)社會(huì)已進(jìn)入高度發(fā)達(dá)的信息時(shí)代，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，加入世貿(mào)組織，與世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步接軌以及國(guó)際大公司、大財(cái)團(tuán)對(duì)中國(guó)石油市場(chǎng)的虎視眈眈和即將融入等等，是我們面臨的大環(huán)境;在我們的周邊，中油的滲透，社會(huì)站點(diǎn)的崛起，渝懷鐵路行將建成通車(chē)，鄰省市場(chǎng)逐漸規(guī)范等諸多變數(shù)，是我們直接面對(duì)的小環(huán)境。
客觀地講，盡管我們暫時(shí)還談不上遇到了巨大沖擊和挑戰(zhàn)，但所面臨的形勢(shì)和前景還是嚴(yán)峻的，至少我們是再也不能像以前那樣高枕無(wú)憂(yōu)，從容瀟灑地過(guò)日子，新的形勢(shì)決定了我們的企業(yè)管理工作應(yīng)隨時(shí)代潮流和社會(huì)發(fā)展而有所調(diào)整和積極應(yīng)對(duì)。“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展”就成為企業(yè)管理的主題，企業(yè)的一切工作都應(yīng)當(dāng)圍繞這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展。
企業(yè)效益從何而來(lái)，不外乎由內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)因素所決定。外部因素就是前面提到的大、小兩個(gè)環(huán)境以及政策法規(guī)等，內(nèi)部因素則主指企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人員素質(zhì)等等，且由這些因素共同構(gòu)成和決定企業(yè)效率。在外部環(huán)境一定的情況下，我們就應(yīng)當(dāng)把注意力著重放到如何搞好內(nèi)部科學(xué)管理上。
本企業(yè)位處邊遠(yuǎn)落后的湘西地區(qū)，缺少與兄弟單位攀比、較勁的基本條件，我們只能立足現(xiàn)實(shí)來(lái)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作。
長(zhǎng)期的企業(yè)工作告訴我們，企業(yè)管理大致可分為兩條線，其一是企業(yè)行政事務(wù)類(lèi)的管理，其二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的管理。從狹義上講，前者從企業(yè)的策劃、企業(yè)決策，以及對(duì)企業(yè)目標(biāo)的組織實(shí)施等，貫穿于企業(yè)管理的整個(gè)過(guò)程，大致包括企業(yè)的決策層、辦公、紀(jì)檢、工會(huì)、勞資政工、后勤等部門(mén)，后者大致涵蓋生產(chǎn)、銷(xiāo)售、核算、利潤(rùn)及企業(yè)分配等方面。行政工作決定和服務(wù)于經(jīng)營(yíng)工作，企業(yè)效益受行政效率所支配，兩者對(duì)立統(tǒng)一，如若操作銜接得當(dāng)，企業(yè)管理則有條不紊，經(jīng)濟(jì)效益天隨人愿，反之就容易帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。
企業(yè)行政是指圍繞企業(yè)總目標(biāo)和子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所做出的一系列策劃、決策到層層抓落實(shí)的全部過(guò)程，這其中企業(yè)制度建立、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的科學(xué)配備和效率第一是基本原則。各部門(mén)之間、人員之間既分工又合作，大家各施其職，目標(biāo)一致，這類(lèi)似于戰(zhàn)爭(zhēng)中的一切為了前線，一切為了打勝仗。
企業(yè)制度服從和受制于黨紀(jì)國(guó)法，是對(duì)企業(yè)管理的具體補(bǔ)充，有令必行，有禁必止是基本要求，是對(duì)企業(yè)行為的必要規(guī)范。
策劃是為制定和落實(shí)企業(yè)目標(biāo)而做出的一系列謀劃。
決策亦是在遵守黨紀(jì)國(guó)法、大政方針、企業(yè)制度等基本原則下對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的把握，使企業(yè)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)而做出的決斷。決策有其嚴(yán)肅性，一旦做出就應(yīng)有始有終一貫到底，言而有信、取信于民是基本要求，不能朝令夕改，半途而廢。
綜合協(xié)調(diào)及監(jiān)督系由某個(gè)職能部門(mén)或某個(gè)人牽頭對(duì)各部門(mén)目標(biāo)分解及落實(shí)過(guò)程的跟蹤，督促檢查和服務(wù)。是維護(hù)企業(yè)總體利益所在，是落實(shí)企業(yè)目標(biāo)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
用人用工，用其所長(zhǎng)，既要注重能力更要注重品行。
利益分配，這是生存所需，勞動(dòng)所得和基本動(dòng)力所在，需要兼顧好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益，考慮到崗位、部門(mén)、人員間的差異與貢獻(xiàn)不一，適當(dāng)拉開(kāi)差距實(shí)屬正常，但在現(xiàn)有體制和現(xiàn)行機(jī)制下差距過(guò)大又是不合適宜的，至少是有欠公允的，用人不當(dāng)即會(huì)直接導(dǎo)致分配不公，所以我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中既要講差距又應(yīng)講平衡，否則于情于理都不通。對(duì)此我們不妨借鑒于他山之石。怎樣實(shí)踐“三個(gè)代表”，怎樣落實(shí)xx大精神，帶領(lǐng)大家奔小康，這是一塊試金石。
“科學(xué)管理之父”泰勒說(shuō)過(guò)“科學(xué)管理的基本點(diǎn)是堅(jiān)信雇主和雇員基本利益是同一的和一致的。沒(méi)有雇員的繁榮，雇主的繁榮是不可能持久的。反之亦然”。西方社會(huì)尚且如此，在所有制完全不同的條件下，我們似乎更應(yīng)該正確處理好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力等諸要素之間的內(nèi)在關(guān)系，在缺少硬指標(biāo)衡量，人為因素居多的今天，怎樣搞好現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，制定和運(yùn)用好科學(xué)合理的游戲規(guī)則，使企業(yè)管理正規(guī)化、制度化、法制化，成為一種必然。
三天的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，我認(rèn)為行政管理教學(xué)的主要目的是將行政管理學(xué)科的基本原理和應(yīng)用技術(shù)通過(guò)靈活有效的教學(xué)方法傳授給學(xué)生，以提高學(xué)生行政管理專(zhuān)業(yè)化水平和綜合能力。這需要積極探索新的教學(xué)方法?，F(xiàn)行的高等院校的行政管理教學(xué)方法普遍存在重視科研、輕視教學(xué)，重視教學(xué)內(nèi)容研究、輕視教學(xué)方法研究的傾向，改革行政管理學(xué)課程教學(xué)方法具有很強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
我認(rèn)為行政管理學(xué)教學(xué)方法是新形勢(shì)下培養(yǎng)行政管理專(zhuān)業(yè)人才的需求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革、政府機(jī)構(gòu)改革和知識(shí)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化等時(shí)代背景下，社會(huì)對(duì)行政管理專(zhuān)業(yè)人才的需求由傳統(tǒng)的研究型、學(xué)術(shù)型向應(yīng)用型、操作型人才轉(zhuǎn)變，要求高校著力培養(yǎng)能在黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位從事行政管理、政策制定、人事組織等工作的大量人才。而從當(dāng)前行政管理人才的培養(yǎng)來(lái)看，課堂教學(xué)多采取“黑板管理學(xué)”授課方式，這種課堂教學(xué)既不符合行政管理學(xué)實(shí)踐性的學(xué)科特征，所培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)體系會(huì)存在缺乏操作技能訓(xùn)練的問(wèn)題，難以幫助學(xué)生獲得處理實(shí)際行政管理事務(wù)中分析、解決問(wèn)題所需要的品質(zhì)、能力和技能。改革傳統(tǒng)的教學(xué)方法，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)勢(shì)在必行。
隨著電子政務(wù)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)行政管理過(guò)程中信息的快速反應(yīng)能力、判斷能力、預(yù)測(cè)能力和處理能力等要求更高，而行政管理專(zhuān)業(yè)的本科實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)非常薄弱，主要的實(shí)踐教學(xué)為進(jìn)行社會(huì)調(diào)研、撰寫(xiě)。
畢業(yè)論文。
和參與畢業(yè)實(shí)習(xí)，集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)基本處于空白狀態(tài)，不能適應(yīng)現(xiàn)代行政管理工作的需要，這就迫切需要優(yōu)化傳統(tǒng)公共行政教學(xué)方法，嘗試新的教學(xué)方法，以適應(yīng)現(xiàn)代行政管理工作的需要。
我認(rèn)為進(jìn)行行政管理學(xué)教學(xué)方法的改革，應(yīng)著力把握以下原則。
第一，以學(xué)生為本，培養(yǎng)學(xué)生能力為第一原則。以學(xué)生為本的思想原則是在行政管理課程的課堂教學(xué)過(guò)程中，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己不僅是學(xué)習(xí)的主體。又是自身發(fā)展的主體這樣的一種特殊認(rèn)知過(guò)程。提高學(xué)生對(duì)行政管理學(xué)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，著力培養(yǎng)學(xué)生對(duì)行政管理總體的綜合能力，它要求教學(xué)要以學(xué)生為中心，尊重學(xué)生。通過(guò)對(duì)話(huà)式和啟發(fā)式教學(xué)，針對(duì)學(xué)生對(duì)行政管理學(xué)思想認(rèn)識(shí)中存在的問(wèn)題，精練課堂教學(xué)內(nèi)容，突出講授課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，提高教學(xué)效果，并培育民主和諧的教學(xué)氛圍，提高學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展，為社會(huì)的進(jìn)步培養(yǎng)高素質(zhì)的政府管理人才。
第二，理論聯(lián)系實(shí)際、不斷創(chuàng)新原則。行政管理學(xué)既是一門(mén)基礎(chǔ)性理論學(xué)科，也是一門(mén)實(shí)用性很強(qiáng)的應(yīng)用型學(xué)科，因此，行政管理教學(xué)必須時(shí)刻關(guān)注行政管理改革發(fā)展的實(shí)踐進(jìn)程，注重理論聯(lián)系實(shí)際，并著力在行政管理具體運(yùn)作方式和方法上下功夫。在教學(xué)方法上大膽創(chuàng)新，授課內(nèi)容要盡可能反映本學(xué)科國(guó)內(nèi)外的最新研究成果及動(dòng)態(tài)，保持教學(xué)內(nèi)容與國(guó)內(nèi)外行政管理理論與現(xiàn)實(shí)的發(fā)展、變化同步，使教學(xué)內(nèi)容常新，更新教學(xué)方法，使行政管理教學(xué)方法富于時(shí)代感、新鮮感，適應(yīng)信息社會(huì)發(fā)展的需要。
第三，注重教學(xué)效率和教學(xué)方法有效性原則。注重教學(xué)效率，遵守教學(xué)方法有效性是現(xiàn)代高等教育教學(xué)實(shí)踐中的重要原則，也是行政管理教學(xué)方法改進(jìn)和優(yōu)化的基本要求。關(guān)注實(shí)際運(yùn)作中的低投入和高產(chǎn)出，增強(qiáng)時(shí)間觀念，提高效率，適應(yīng)現(xiàn)代政府提高行政效能的要求，也是避免教學(xué)滿(mǎn)堂灌、機(jī)械式重復(fù)練習(xí)、題海戰(zhàn)術(shù)等低效現(xiàn)象發(fā)生的基本要求。
第四，堅(jiān)持教學(xué)方法整體、系統(tǒng)、合理、優(yōu)化原則。系統(tǒng)效應(yīng)是衡量行政管理教學(xué)方法設(shè)計(jì)成功與否的主要依據(jù)。在行政管理教學(xué)過(guò)程中應(yīng)注意把握教學(xué)方法內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)和平衡，以使行政管理教學(xué)效果達(dá)到合理、最佳狀態(tài)。也就是說(shuō)，行政管理教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和組織，除要考慮具體要素的改進(jìn)和完善外，更應(yīng)從總體上關(guān)注行政管理教學(xué)各要素問(wèn)的良好組合和協(xié)調(diào)，以求產(chǎn)生最佳的系統(tǒng)整體效益。一方面，要看到各種行政管理教學(xué)方式都有其存在的合理性，有其特長(zhǎng)和獨(dú)特價(jià)值，所以要具體探索和豐富各種各樣的行政管理教學(xué)方式;另一方面，應(yīng)根據(jù)具體的行政管理教學(xué)任務(wù)和實(shí)際條件，應(yīng)用不同的教學(xué)方式，克服教學(xué)方法局部、僵化做法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，綜合成整體優(yōu)化的行政管理教學(xué)方法結(jié)構(gòu)。
20xx年6月份進(jìn)入晉煤集團(tuán)澤州天安靖豐煤業(yè)后勤保障部工作，從事管理檔案資料工作，下面是我半年來(lái)的總結(jié)：
行政管理學(xué)又稱(chēng)行政學(xué)(也稱(chēng)公共行政學(xué)或公共管理學(xué))，是一門(mén)研究政府對(duì)社會(huì)進(jìn)行有效管理規(guī)律的科學(xué)，是國(guó)家公務(wù)員和其他公共部門(mén)工作人員必備的知識(shí)，對(duì)將來(lái)考公務(wù)員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助。自其發(fā)展至，有些發(fā)達(dá)國(guó)家已將行政管理學(xué)設(shè)成為一個(gè)獨(dú)立的且具有眾多理論流派、多學(xué)科交叉以及理論聯(lián)系實(shí)際的一門(mén)科學(xué)。行政管理學(xué)在各種管理中都起到了領(lǐng)導(dǎo)、主管作用，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學(xué)、有效，直接影響著國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展。
我國(guó)行政管理學(xué)起步較晚，是在改革開(kāi)放后才有進(jìn)一步的發(fā)展，其是以馬克思主義為指導(dǎo)，密切關(guān)注理論發(fā)展和我國(guó)行政發(fā)展的實(shí)踐。堅(jiān)持以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，根據(jù)我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展變化的情況以及分析研究了我國(guó)行政管理，特別是行政改革所面臨的一些重要理論問(wèn)題。注意學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)優(yōu)秀的行政理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但不套用西方的理論模式和價(jià)值觀念，努力反映行政學(xué)的發(fā)展，廣泛吸收最新研究成果，建構(gòu)屬于中國(guó)行政管理學(xué)的理論體系。行政管理學(xué)的內(nèi)容大體可分為：一般理論、主體、行政組織機(jī)構(gòu)、過(guò)程、保障以及其目的，正確地發(fā)揮行政職能，科學(xué)地處理政府政務(wù)，提高工作辦事效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。
學(xué)習(xí)行政管理學(xué)有如下的意義：1.有助于我們弄清我國(guó)行政管理存在的問(wèn)題和改革目標(biāo)、任務(wù)、方式，為我國(guó)行政管理改革和發(fā)展指明方向;2.有助于提高我國(guó)公務(wù)員的素質(zhì)，進(jìn)而提高我國(guó)行政管理的整體水平;3.有助于提高我國(guó)企事業(yè)單位管理人員的政策水平，促進(jìn)企事業(yè)單位與政府的良好合作。
自學(xué)過(guò)行政管理這門(mén)課程后，我感覺(jué)自己受益匪淺。在此之前，我覺(jué)得自己還是不能很好的管理好,有時(shí)對(duì)一些小事都處理得不是特別恰當(dāng)，那時(shí)感覺(jué)自己很沒(méi)用，連這點(diǎn)事都做不好，以后還怎么在社會(huì)混啊!然而，通過(guò)學(xué)習(xí)行政管理后才發(fā)現(xiàn)自己以前在管理上的不足，其實(shí)管理方面是有技巧的，只要抓住其中的技巧，所有的問(wèn)題都可以迎刃而解了，感覺(jué)還不賴(lài)。這不僅提高了自己的管理水平，為自己以后進(jìn)軍管理層打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也創(chuàng)造了一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)氛圍，真可謂是一箭雙雕啊!
總之呢，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，一是實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化的需要;二是適應(yīng)當(dāng)代科技革命和世界發(fā)展趨勢(shì)的需要;三是當(dāng)前改革的需要。所以我們要好好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)的管理學(xué)經(jīng)驗(yàn)，加深自我的政治修養(yǎng)，為共建美好未來(lái)而努力奮斗，一步一個(gè)腳印地走向輝煌!!
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇六
作為一名行政管理人員，我深知自己的工作責(zé)任和使命。在這份崗位上，需要我們有著高效的組織能力、出色的協(xié)調(diào)能力、細(xì)致的執(zhí)行能力和及時(shí)的溝通能力。在實(shí)踐過(guò)程中，我得出了一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
第二段：組織能力。
行政管理崗位的一個(gè)重要職責(zé)是安排和組織各種活動(dòng)和會(huì)議，因此我發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的組織能力非常必要。在組織工作前，要提前規(guī)劃好時(shí)間和具體安排。在安排好會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)等基本要素后，還要考慮如何讓會(huì)議更加順利地開(kāi)展。這方面可以通過(guò)準(zhǔn)備好每個(gè)環(huán)節(jié)需要的工具、資料等來(lái)保證會(huì)議的高效性，讓參會(huì)人員充分參與和發(fā)言，從而達(dá)到更多的成果。
第三段：協(xié)調(diào)能力。
作為一名行政管理人員，我們需要處理各種各樣的問(wèn)題和矛盾，需要把各個(gè)環(huán)節(jié)和各方利益關(guān)系協(xié)調(diào)到一個(gè)和諧的整體中。在處理問(wèn)題時(shí)，首先要聽(tīng)取雙方的意見(jiàn)，對(duì)待各方要友好、客觀、公正，冷靜地思考并以正面和解的態(tài)度來(lái)解決問(wèn)題。同時(shí)，還要確保處理問(wèn)題的方式和方法合法合規(guī)，符合規(guī)章制度，讓各方都感受到實(shí)事求是的管理方式。
第四段：執(zhí)行能力。
在行政管理工作中，執(zhí)行力是非常關(guān)鍵的能力。在這種工作環(huán)境下，各項(xiàng)工作如行程安排、任務(wù)分配等都需要有極強(qiáng)的組織能力。重要的是要堅(jiān)持細(xì)節(jié)和承諾，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行工作，不放過(guò)一絲一毫的細(xì)節(jié)，把工作點(diǎn)滴到位地完成，以保證工作高效穩(wěn)定的進(jìn)行。
第五段：溝通能力。
作為一名行政管理人員，我發(fā)現(xiàn)溝通能力是我們必備的的一項(xiàng)重要技能。我們既要與組織內(nèi)部的各部門(mén)進(jìn)行溝通交流，同樣也需要與外界的企業(yè)或政府有很好的溝通和合作。在工作上，能夠準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)意見(jiàn)和想法，能夠認(rèn)真傾聽(tīng)、理解他人的意見(jiàn)，能夠解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，并嘗試為提高工作質(zhì)量和效率做出更多宜人的貢獻(xiàn)。
第六段：總結(jié)。
在行政管理工作中，我們需要擁有高效的組織能力、出色的協(xié)調(diào)能力、細(xì)致的執(zhí)行能力和及時(shí)的溝通能力。這些能力的提高不僅需要自己的努力，也需要與同事的厚愛(ài)和支持。同時(shí)，我們需要不斷的實(shí)踐，梳理出自己的心得體會(huì)，來(lái)把握和適應(yīng)環(huán)境，從而更好的服務(wù)組織，服務(wù)社會(huì)。
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇七
行政管理學(xué)又稱(chēng)行政。以下本站小編為你帶來(lái)行政管理學(xué)習(xí)。
希望對(duì)你有所幫助!
當(dāng)前，人類(lèi)社會(huì)已進(jìn)入高度發(fā)達(dá)的信息時(shí)代，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，加入世貿(mào)組織，與世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步接軌以及國(guó)際大公司、大財(cái)團(tuán)對(duì)中國(guó)石油市場(chǎng)的虎視眈眈和即將融入等等，是我們面臨的大環(huán)境;在我們的周邊，中油的滲透，社會(huì)站點(diǎn)的崛起，渝懷鐵路行將建成通車(chē)，鄰省市場(chǎng)逐漸規(guī)范等諸多變數(shù)，是我們直接面對(duì)的小環(huán)境。
客觀地講，盡管我們暫時(shí)還談不上遇到了巨大沖擊和挑戰(zhàn)，但所面臨的形勢(shì)和前景還是嚴(yán)峻的，至少我們是再也不能像以前那樣高枕無(wú)憂(yōu)，從容瀟灑地過(guò)日子，新的形勢(shì)決定了我們的企業(yè)管理工作應(yīng)隨時(shí)代潮流和社會(huì)發(fā)展而有所調(diào)整和積極應(yīng)對(duì)?！耙越?jīng)濟(jì)效益為中心，與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展”就成為企業(yè)管理的主題，企業(yè)的一切工作都應(yīng)當(dāng)圍繞這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展。
企業(yè)效益從何而來(lái)，不外乎由內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)因素所決定。外部因素就是前面提到的大、小兩個(gè)環(huán)境以及政策法規(guī)等，內(nèi)部因素則主指企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人員素質(zhì)等等，且由這些因素共同構(gòu)成和決定企業(yè)效率。在外部環(huán)境一定的情況下，我們就應(yīng)當(dāng)把注意力著重放到如何搞好內(nèi)部科學(xué)管理上。本企業(yè)位處邊遠(yuǎn)落后的湘西地區(qū)，缺少與兄弟單位攀比、較勁的基本條件，我們只能立足現(xiàn)實(shí)來(lái)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作。
長(zhǎng)期的企業(yè)工作告訴我們，企業(yè)管理大致可分為兩條線，其一是企業(yè)行政事務(wù)類(lèi)的管理，其二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的管理。從狹義上講，前者從企業(yè)的策劃、企業(yè)決策，以及對(duì)企業(yè)目標(biāo)的組織實(shí)施等，貫穿于企業(yè)管理的整個(gè)過(guò)程，大致包括企業(yè)的決策層、辦公、紀(jì)檢、工會(huì)、勞資政工、后勤等部門(mén)，后者大致涵蓋生產(chǎn)、銷(xiāo)售、核算、利潤(rùn)及企業(yè)分配等方面。行政工作決定和服務(wù)于經(jīng)營(yíng)工作，企業(yè)效益受行政效率所支配，兩者對(duì)立統(tǒng)一，如若操作銜接得當(dāng)，企業(yè)管理則有條不紊，經(jīng)濟(jì)效益天隨人愿，反之就容易帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。
企業(yè)行政是指圍繞企業(yè)總目標(biāo)和子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所做出的一系列策劃、決策到層層抓落實(shí)的全部過(guò)程，這其中企業(yè)制度的建立、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的科學(xué)配備和效率第一是基本原則。各部門(mén)之間、人員之間既分工又合作，大家各施其職，目標(biāo)一致，這類(lèi)似于戰(zhàn)爭(zhēng)中的一切為了前線，一切為了打勝仗。
企業(yè)制度服從和受制于黨紀(jì)國(guó)法，是對(duì)企業(yè)管理的具體補(bǔ)充，有令必行，有禁必止是基本要求，是對(duì)企業(yè)行為的必要規(guī)范。
策劃是為制定和落實(shí)企業(yè)目標(biāo)而做出的一系列謀劃。
決策亦是在遵守黨紀(jì)國(guó)法、大政方針、企業(yè)制度等基本原則下對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的把握，使企業(yè)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)而做出的決斷。決策有其嚴(yán)肅性，一旦做出就應(yīng)有始有終一貫到底，言而有信、取信于民是基本要求，不能朝令夕改，半途而廢。
綜合協(xié)調(diào)及監(jiān)督系由某個(gè)職能部門(mén)或某個(gè)人牽頭對(duì)各部門(mén)目標(biāo)分解及落實(shí)過(guò)程的跟蹤，督促檢查和服務(wù)。是維護(hù)企業(yè)總體利益所在，是落實(shí)企業(yè)目標(biāo)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
用人用工，用其所長(zhǎng)，既要注重能力更要注重品行。
利益分配，這是生存所需，勞動(dòng)所得和基本動(dòng)力所在，需要兼顧好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益，考慮到崗位、部門(mén)、人員間的差異與貢獻(xiàn)不一，適當(dāng)拉開(kāi)差距實(shí)屬正常，但在現(xiàn)有體制和現(xiàn)行機(jī)制下差距過(guò)大又是不合適宜的，至少是有欠公允的，用人不當(dāng)即會(huì)直接導(dǎo)致分配不公，所以我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中既要講差距又應(yīng)講平衡，否則于情于理都不通。對(duì)此我們不妨借鑒于他山之石。怎樣實(shí)踐“三個(gè)代表”，怎樣落實(shí)xx大精神，帶領(lǐng)大家奔小康，這是一塊試金石。
“科學(xué)管理之父”泰勒說(shuō)過(guò)“科學(xué)管理的基本點(diǎn)是堅(jiān)信雇主和雇員基本利益是同一的和一致的。沒(méi)有雇員的繁榮，雇主的繁榮是不可能持久的。反之亦然”。西方社會(huì)尚且如此，在所有制完全不同的條件下，我們似乎更應(yīng)該正確處理好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力等諸要素之間的內(nèi)在關(guān)系，在缺少硬指標(biāo)衡量，人為因素居多的今天，怎樣搞好現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，制定和運(yùn)用好科學(xué)合理的游戲規(guī)則，使企業(yè)管理正規(guī)化、制度化、法制化，成為一種必然。
在大興電大學(xué)習(xí)已有一年多的時(shí)間了。在這里學(xué)習(xí)的學(xué)生基本上都是利用業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)修的，每天除了上班工作的時(shí)間外留給自己的學(xué)習(xí)時(shí)間少之又少。
我選擇電大開(kāi)放教育是被其免試入學(xué)和完全學(xué)分制，以及靈活多樣的教學(xué)形式所吸引。開(kāi)放教育可以讓我根據(jù)自身時(shí)間和精力，自主選擇，處理好學(xué)習(xí)、工作和生活的矛盾，緩解工學(xué)壓力。
由于工作很忙，平日不會(huì)有太多空余時(shí)間，所以我特別重視提高聽(tīng)課效率。按時(shí)參加每一堂輔導(dǎo)課，認(rèn)真做筆記。課后回家，抓緊時(shí)間溫習(xí)功課，遇到問(wèn)題則及時(shí)向老師或同學(xué)請(qǐng)教，加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解。同時(shí)我結(jié)合自身實(shí)際，科學(xué)安排時(shí)間，自覺(jué)克服來(lái)自工作、生活等方面的困難，有效地解決了工學(xué)矛盾，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。入學(xué)時(shí)，我工作單位離學(xué)校距離較遠(yuǎn)，時(shí)間非常緊張，工學(xué)矛盾十分突出。針對(duì)這種情況，一方面，我積極參加電大組織的面授課，盡量作到不遲到、不曠課，不無(wú)故請(qǐng)假，按時(shí)完成作業(yè);另一方面，我采取了“5+1”，“8+2”的學(xué)習(xí)方法，即在每周5個(gè)工作日的基礎(chǔ)上，再利用1個(gè)休息日學(xué)習(xí);在每天工作8小時(shí)的基礎(chǔ)上，晚上再擠出2個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)這種方式，有效地解決了工作和學(xué)習(xí)在時(shí)間上的矛盾，確保了學(xué)習(xí)與工作的“兩不誤”。
由于我并不直接從事行政管理工作，對(duì)有些專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要更多的時(shí)間去消化，開(kāi)始覺(jué)得很枯燥，但慢慢地，我從這些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、案例中找到了樂(lè)趣，從要我學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)，注意身邊發(fā)生的事情，運(yùn)用法律知識(shí)去分析、去認(rèn)識(shí)。積少成多，慢慢提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
參加開(kāi)放教育學(xué)習(xí)不僅豐富了我的文化知識(shí)，也提高了我的工作能力與效率，促進(jìn)了我的成長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我在參與企業(yè)文化建設(shè)、公司。
規(guī)章制度。
的修改，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的能力大大提高，日漸成為一名成熟的辦公室人員，為提高自身素質(zhì)、確保工作業(yè)績(jī)提供了保證，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)中，我逐步學(xué)會(huì)了從主教材上、從網(wǎng)上、從bbs站點(diǎn)上、從電話(huà)咨詢(xún)、電子郵件、參加面授等等方式獲得教學(xué)信息來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別喜歡網(wǎng)上獲取信息的學(xué)習(xí)方式，我覺(jué)得，如果學(xué)習(xí)從讀文字教材入手，往往不得要領(lǐng)，看著后邊忘了前邊，效果不好，而通過(guò)上網(wǎng)下載同步測(cè)驗(yàn)題和作業(yè)，從同步測(cè)驗(yàn)和作業(yè)入手，既先熟悉了題型，同時(shí)邊做看主教材，有的放矢，不會(huì)做的地方再上網(wǎng)查看教學(xué)動(dòng)態(tài)輔導(dǎo)信息，各章節(jié)教學(xué)內(nèi)容的講解提示，再查不到弄不懂的問(wèn)題就給老師發(fā)電子郵件詢(xún)問(wèn)，有時(shí)進(jìn)入bbs參與討論，當(dāng)然，以后期末練兵更是必定參加，爭(zhēng)取在期末考試中拿到一個(gè)好成績(jī)。
在學(xué)習(xí)氛圍濃郁的大興電大校園里，通過(guò)與老師、同學(xué)的溝通交流，我還了解到人們不同的生活經(jīng)歷、處世態(tài)度，拓寬視野，增廣見(jiàn)聞，更欣喜的是獲得不少良師益友，學(xué)到了真正有用的科學(xué)文化知識(shí)。
這些都是電大開(kāi)放教育給予我的。電大開(kāi)放教育——我無(wú)悔的選擇!以上是我在一年多時(shí)間里總結(jié)，并得很好的驗(yàn)證，希望所有的同學(xué)都有一個(gè)很好的成績(jī)，也希望我的體會(huì)大家能認(rèn)可。
我叫，現(xiàn)任職于有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠(yuǎn)，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問(wèn)。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題，但是都會(huì)一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請(qǐng)指教：
行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理;。
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢(qián)，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)。
1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報(bào)酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論-功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：
現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿(mǎn)意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)。
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。
七、塑造企業(yè)形象。
1、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象。
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基矗。
3、企業(yè)員工形象。
制定《員工手冊(cè)》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!
行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，一定要保證高度的條理性，部門(mén)要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。
要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人，與各部門(mén)保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候，我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益，然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù))，這樣才能把行政人事工作做好。
也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái)，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。
在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌!!!
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇八
xx年，在市委、市政府和省工商局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市工商局堅(jiān)持全速轉(zhuǎn)型、全面履職、全心服務(wù)、全力落實(shí)“四全”工作原則，強(qiáng)力推進(jìn)“三打兩建”，營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，各項(xiàng)工作取得良好成效。市局榮獲“市文明單位”、“市xx年度落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)績(jī)考核工作先進(jìn)單位”、“全市消防工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)稱(chēng)號(hào)；市局黨組被評(píng)為“市縣處級(jí)黨委（黨組）學(xué)習(xí)中心組先進(jìn)集體”；市局市場(chǎng)合同科榮獲“全國(guó)工商系統(tǒng)xx年度誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。
（一）健全機(jī)制明責(zé)任。將“三打”工作作為“一把手”工程來(lái)抓，市局和縣級(jí)局分別成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層動(dòng)員教育，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，制定實(shí)施方案，狠抓督查落實(shí)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，對(duì)查辦的大案要案，嚴(yán)格依法查處。落實(shí)“三打”案件周報(bào)告制度，定期開(kāi)展督查，嚴(yán)肅追究工作不力、報(bào)告不實(shí)的單位和個(gè)人責(zé)任，確保工作落實(shí)到位。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)造氛圍。通過(guò)市局“一把手”接受《xx日?qǐng)?bào)》專(zhuān)題采訪、召開(kāi)“三打”新聞發(fā)布會(huì)、局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加名升網(wǎng)在線訪談、開(kāi)展巡回宣傳、舉辦大型咨詢(xún)活動(dòng)、懸掛宣傳條幅等，營(yíng)造良好工作氛圍。xx年，廣東衛(wèi)視、茂名日?qǐng)?bào)、茂名電視臺(tái)等媒體先后報(bào)道全市工商系統(tǒng)“三打”行動(dòng)新聞30多篇（次）；全市工商系統(tǒng)共發(fā)放宣傳資料15萬(wàn)多份，發(fā)送手機(jī)短信300萬(wàn)條。
（三）排查摸底定線索。全市工商系統(tǒng)通過(guò)在投訴舉報(bào)中“找”、在社會(huì)調(diào)查中“問(wèn)”、在日常監(jiān)管中“尋”、在抽檢商品中“篩”、在查辦案件中“挖”等方式，深入開(kāi)展情況和線索摸排工作。并加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所的市場(chǎng)巡查力度，xx年，全市工商系統(tǒng)共開(kāi)展市場(chǎng)巡查xx戶(hù)次，發(fā)放“三打違法行為調(diào)查表”50000多張。
（四）端點(diǎn)斬鏈嚴(yán)整治。突出食品、農(nóng)資等重點(diǎn)商品，突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、商場(chǎng)超市等重點(diǎn)區(qū)域，突出食品安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、欺行霸市等焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合“雙打”、“打傳”、“查無(wú)”、廣告市場(chǎng)整治等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，配合開(kāi)展安全生產(chǎn)、“打非治違”、社會(huì)治安綜合治理、市場(chǎng)中介組織防治腐敗等工作，從嚴(yán)從快查處各類(lèi)違法行為。xx年，全市工商系統(tǒng)共立案查處“三打”案件xx多宗，案值xx多萬(wàn)元。
（一）突出“快”，健全機(jī)構(gòu)明責(zé)任。提請(qǐng)市委、市政府成立市“兩建”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和日常辦事機(jī)構(gòu)，配合市領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研和拜會(huì)省“兩建”辦領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取省“兩建”辦支持。發(fā)揮牽頭作用，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，推進(jìn)全市市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)試點(diǎn)工作。印發(fā)茂名市《“兩建”工作情況通報(bào)制度》等，定期開(kāi)展分類(lèi)評(píng)估，并將市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)工作列入各地各部門(mén)干部政績(jī)綜合考核。
（二）突出“細(xì)”，細(xì)化措施抓落實(shí)。牽頭制定全市“兩建”工作方案和配套的試點(diǎn)工作方案，經(jīng)市委、市政府審定印發(fā)全市執(zhí)行。落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)提出的“兩建”工作“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”齊推進(jìn)的工作思路，縱深推進(jìn)“兩建”工作。由市“兩建”辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)情況，督促試點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。同時(shí)，認(rèn)真抓好工商部門(mén)牽頭的市場(chǎng)準(zhǔn)入體系建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序建設(shè)、消費(fèi)維權(quán)和社會(huì)監(jiān)督體系建設(shè)、企業(yè)信用體系建設(shè)、放心食品名牌工程、流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管體系建設(shè)試點(diǎn)工作等6個(gè)“兩建”子體系建設(shè)工作，制定方案，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，確保成效。
（三）突出“實(shí)”，攻堅(jiān)克難顯成效。結(jié)合茂名實(shí)際，從人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和市場(chǎng)監(jiān)管難點(diǎn)著手，大力推進(jìn)市縣鎮(zhèn)三級(jí)行政服務(wù)中心建設(shè)，市場(chǎng)準(zhǔn)入等行政服務(wù)效能大大提升；加快市場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)步伐，市級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)已通過(guò)專(zhuān)家論證，進(jìn)入報(bào)批實(shí)施階段，市場(chǎng)監(jiān)管效能進(jìn)一步提升；擴(kuò)展藥品網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，藥品市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步到位；推進(jìn)“放心食品名牌工程”建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品“從農(nóng)田到餐桌”無(wú)縫監(jiān)管體系初見(jiàn)成效；推進(jìn)綜合試點(diǎn)地區(qū)的試點(diǎn)工作，市場(chǎng)監(jiān)管工作有新突破。
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇九
年齡：25歲身高：160cm。
婚姻狀況：未婚戶(hù)籍所在：貴陽(yáng)市。
最高學(xué)歷：大專(zhuān)工作經(jīng)驗(yàn)：3-5年。
聯(lián)系地址：貴陽(yáng)市綠苑小區(qū)。
求職意向。
期望工作地：貴州省/貴陽(yáng)市。
期望崗位性質(zhì)：全職。
期望月薪：3000~4000元/月。
技能特長(zhǎng)。
技能特長(zhǎng)：喜歡交流，學(xué)習(xí)。對(duì)工作態(tài)度積極，認(rèn)真，負(fù)責(zé)。
教育經(jīng)歷。
貴州省廣播電視大學(xué)(大專(zhuān))。
起止年月：2012年7月至2014年7月。
學(xué)校名稱(chēng)：貴州省廣播電視大學(xué)。
獲得學(xué)歷：大專(zhuān)。
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十
我叫董xx，女20xx年1月畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)(函授教育)行政管理專(zhuān)業(yè)。20xx年6月份進(jìn)入晉煤集團(tuán)澤州天安靖豐煤業(yè)后勤保障部工作，從事管理檔案資料工作，下面是我半年來(lái)的總結(jié)：
行政管理學(xué)又稱(chēng)行政學(xué)(也稱(chēng)公共行政學(xué)或公共管理學(xué))，是一門(mén)研究政府對(duì)社會(huì)進(jìn)行有效管理規(guī)律的科學(xué)，是國(guó)家公務(wù)員和其他公共部門(mén)工作人員必備的知識(shí)，對(duì)將來(lái)考公務(wù)員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助。自其發(fā)展至，有些發(fā)達(dá)國(guó)家已將行政管理學(xué)設(shè)成為一個(gè)獨(dú)立的且具有眾多理論流派、多學(xué)科交叉以及理論聯(lián)系實(shí)際的一門(mén)科學(xué)。行政管理學(xué)在各種管理中都起到了領(lǐng)導(dǎo)、主管作用，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學(xué)、有效，直接影響著國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展。
我國(guó)行政管理學(xué)起步較晚，是在改革開(kāi)放后才有進(jìn)一步的發(fā)展，其是以馬克思主義為指導(dǎo)，密切關(guān)注理論發(fā)展和我國(guó)行政發(fā)展的實(shí)踐。堅(jiān)持以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，根據(jù)我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展變化的情況以及分析研究了我國(guó)行政管理，特別是行政改革所面臨的一些重要理論問(wèn)題。注意學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)優(yōu)秀的行政理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但不套用西方的理論模式和價(jià)值觀念，努力反映行政學(xué)的發(fā)展，廣泛吸收最新研究成果，建構(gòu)屬于中國(guó)行政管理學(xué)的理論體系。行政管理學(xué)的內(nèi)容大體可分為：一般理論、主體、行政組織機(jī)構(gòu)、過(guò)程、保障以及其目的，正確地發(fā)揮行政職能，科學(xué)地處理政府政務(wù)，提高工作辦事效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。
學(xué)習(xí)行政管理學(xué)有如下的意義：1.有助于我們弄清我國(guó)行政管理存在的問(wèn)題和改革目標(biāo)、任務(wù)、方式，為我國(guó)行政管理改革和發(fā)展指明方向;2.有助于提高我國(guó)公務(wù)員的素質(zhì)，進(jìn)而提高我國(guó)行政管理的整體水平;3.有助于提高我國(guó)企事業(yè)單位管理人員的政策水平，促進(jìn)企事業(yè)單位與政府的良好合作。
自學(xué)過(guò)行政管理這門(mén)課程后，我感覺(jué)自己受益匪淺。在此之前，我覺(jué)得自己還是不能很好的管理好,有時(shí)對(duì)一些小事都處理得不是特別恰當(dāng)，那時(shí)感覺(jué)自己很沒(méi)用，連這點(diǎn)事都做不好，以后還怎么在社會(huì)混啊!然而，通過(guò)學(xué)習(xí)行政管理后才發(fā)現(xiàn)自己以前在管理上的不足，其實(shí)管理方面是有技巧的，只要抓住其中的技巧，所有的問(wèn)題都可以迎刃而解了，感覺(jué)還不賴(lài)。這不僅提高了自己的管理水平，為自己以后進(jìn)軍管理層打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也創(chuàng)造了一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)氛圍，真可謂是一箭雙雕啊!
總之呢，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，一是實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化的需要;二是適應(yīng)當(dāng)代科技革命和世界發(fā)展趨勢(shì)的需要;三是當(dāng)前改革的需要。所以我們要好好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)的管理學(xué)經(jīng)驗(yàn)，加深自我的政治修養(yǎng)，為共建美好未來(lái)而努力奮斗，一步一個(gè)腳印地走向輝煌!!
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
一、學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，不僅僅是為了獲取一紙文憑，更重要的是培養(yǎng)一種獨(dú)特的管理思維方式。在我接觸行政管理學(xué)的這段時(shí)間里，我深深體會(huì)到，行政管理學(xué)不僅僅是對(duì)于政府或組織管理的研究，更涉及到人與人之間的相互關(guān)系。通過(guò)學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，我逐漸明白了一名行政管理人員需要具備的素質(zhì)與技能，并在實(shí)踐中做出了一些改變。
二、首先，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)使我意識(shí)到一個(gè)良好的組織管理是整個(gè)組織順利運(yùn)作的基礎(chǔ)。在行政管理學(xué)的課程中，我了解到組織管理與組織結(jié)構(gòu)密不可分。通過(guò)對(duì)不同組織結(jié)構(gòu)的分析，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)高效的組織結(jié)構(gòu)能夠提高組織的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)性，從而達(dá)到提高整體效率和效果的目標(biāo)。作為行政管理人員，我需要清晰地了解組織的結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)，合理配置資源并優(yōu)化工作流程，以確保組織的順利運(yùn)作。
三、其次，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)也讓我認(rèn)識(shí)到合理的溝通與協(xié)調(diào)對(duì)于管理工作的重要性。在現(xiàn)代社會(huì)中，信息的傳遞和交流已成為組織管理的關(guān)鍵。在行政管理學(xué)的課程中，我學(xué)到了不同的溝通技巧和方法，如有效的聽(tīng)取、適時(shí)的反饋和清晰的表達(dá)等。通過(guò)實(shí)踐，我逐漸發(fā)現(xiàn)，只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠建立起信任和合作的關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。
四、另外，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)也給我敲響了人才培養(yǎng)的警鐘。在行政管理課程中，我了解到人力資源管理是組織管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一名行政管理人員需要明確組織的人力資源需求，招聘、培養(yǎng)和發(fā)展適合崗位的人才。在實(shí)踐中，我曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行人才評(píng)估和培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)合適的人才和良好的培訓(xùn)機(jī)制能夠極大地提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
五、最后，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，也讓我更加關(guān)注政府和社會(huì)的發(fā)展。在行政管理課程中，我學(xué)習(xí)到了公共政策制定和執(zhí)行的過(guò)程，了解到政府管理的重要性。政府管理不僅僅是對(duì)社會(huì)的管控，還要兼顧社會(huì)穩(wěn)定和公眾利益的平衡。在實(shí)踐中，我曾參與過(guò)一些公共政策的研究和策劃，明白政策的制定和執(zhí)行需要統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)利益，以達(dá)到社會(huì)的共同福祉。
總之，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)給予我了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。通過(guò)學(xué)習(xí)這門(mén)學(xué)科，我認(rèn)識(shí)到有效的組織管理、良好的溝通與協(xié)調(diào)、人才培養(yǎng)和社會(huì)發(fā)展都是重要的管理要素。作為一名行政管理人員，我將會(huì)繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和完善自己的專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)，為組織的順利運(yùn)作和社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理是指在中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一行政區(qū)域內(nèi)，對(duì)本地區(qū)域權(quán)力的行使與管理，這個(gè)領(lǐng)域的研究近年來(lái)備受各級(jí)政府部門(mén)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的青睞。作為一個(gè)志愿者，在這些年的工作中，我也有機(jī)會(huì)參與到了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政管理工作中。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅僅對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的了解有了進(jìn)一步的加深，也從中獲得了一些新的收獲和思考。
在如今的中國(guó)社會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理顯得越來(lái)越重要。我們知道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個(gè)地方的各種社會(huì)資源密度最高的部位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理方面，我們可以看到各個(gè)領(lǐng)域之間的交叉與合作，在這樣的環(huán)境下組織和管理人才顯得特別重要。這就是為什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理學(xué)習(xí)成為一個(gè)重要的課題，因?yàn)樗P(guān)乎著區(qū)域發(fā)展，而且與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān)。
對(duì)我來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理不僅是出于求職的一種需要，也是我深入了解當(dāng)?shù)氐墓芾砗蜕鐣?huì)狀況的一種途徑。當(dāng)我了解當(dāng)?shù)氐那闆r時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己需要更加了解當(dāng)?shù)氐恼苇h(huán)境、各種政策和法律，以及對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理者和民眾的需求和心理。這些知識(shí)和技能尤為重要，因?yàn)樗鼈兛梢詭椭腋玫胤?wù)社區(qū)和幫助我更好地了解當(dāng)?shù)厍闆r。
第四段：所獲得的收獲和體會(huì)。
在學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理時(shí)，我認(rèn)識(shí)到了管理的重要性，我要時(shí)刻關(guān)注當(dāng)?shù)氐那闆r，嚴(yán)密規(guī)劃每一項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程，讓政策兌現(xiàn)到位。此外，我也了解到與當(dāng)?shù)鼐用窠⒘己玫年P(guān)系顯得尤為關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理關(guān)注的不僅是管理問(wèn)題，而且是服務(wù)社區(qū)的作為，所以要注意與居民溝通的過(guò)程?？傊?，管理與服務(wù)是緊密相關(guān)的，要牢記這一點(diǎn)。
第五段：總結(jié)。
學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理是一種方法，可以幫助我們獲得更多的知識(shí)和信息，幫助我們更好地管理社會(huì)問(wèn)題，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我也認(rèn)識(shí)到了自己的職業(yè)規(guī)劃，明確了自己在以后的工作方向上的發(fā)展和重點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理，并不是普通的一種工作，需要我們具備一定的專(zhuān)業(yè)性和能力，關(guān)乎著社會(huì)的發(fā)展和鄉(xiāng)村的幸福。
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
行政管理學(xué)是一門(mén)研究如何科學(xué)合理地組織和管理社會(huì)組織和公共事務(wù)的學(xué)科。在當(dāng)今社會(huì)，行政管理在政府、企事業(yè)單位乃至社會(huì)組織中起著重要的作用。學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，可以幫助我們掌握管理技巧和方法，了解組織運(yùn)作的規(guī)律，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，為將來(lái)的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在學(xué)習(xí)行政管理學(xué)的過(guò)程中，我從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面收獲了許多。首先，我了解了組織管理的基本理論和原則，學(xué)習(xí)了許多管理技巧和方法，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策分析和溝通技巧等。這些理論知識(shí)為我今后在工作中遇到問(wèn)題的解決和決策提供了指導(dǎo)。其次，通過(guò)實(shí)踐案例的分析和討論，我更深入地理解了組織的運(yùn)作模式和管理規(guī)律，提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力。例如，在一次管理實(shí)踐課程中，我被分配為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)調(diào)和管理，我領(lǐng)悟到了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和職能，鍛煉了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織能力。
然而，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)和困惑。行政管理學(xué)作為一門(mén)綜合學(xué)科，涉及的內(nèi)容廣泛且復(fù)雜，需要我們掌握和運(yùn)用大量的理論知識(shí)。有時(shí)，學(xué)習(xí)的任務(wù)量較大，理論的抽象性也讓我感到困惑。例如，在學(xué)習(xí)制度設(shè)計(jì)和政策分析時(shí)，我需要仔細(xì)閱讀大量的文獻(xiàn)和案例，理解和掌握相關(guān)的理論框架和方法，這對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。此外，行政管理學(xué)與其他學(xué)科的交叉關(guān)系較多，需要我們綜合運(yùn)用不同學(xué)科的知識(shí)進(jìn)行分析和解決問(wèn)題，這也對(duì)我們的綜合能力提出了要求。
第四段：克服困難的方法和建議（200字）。
為了克服學(xué)習(xí)行政管理學(xué)的困難，我采取了一些有效的方法。首先，我加強(qiáng)了對(duì)課程教材和參考書(shū)的閱讀，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，理清概念和思路，提高了學(xué)習(xí)的效果。其次，我積極參與課堂討論和小組活動(dòng)，通過(guò)和同學(xué)們的交流和合作，互相學(xué)習(xí)和借鑒，提高了理論的實(shí)踐運(yùn)用能力。最后，我堅(jiān)持實(shí)踐和學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)參與社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)，將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際問(wèn)題的解決中，提高了解決問(wèn)題的能力和實(shí)踐操作的熟練度。
通過(guò)學(xué)習(xí)行政管理學(xué)，我對(duì)組織管理和公共事務(wù)有了更為深入的了解，提高了自身的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，學(xué)習(xí)行政管理學(xué)所獲得的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，將在我未來(lái)的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。同時(shí)，我也意識(shí)到學(xué)習(xí)行政管理學(xué)只是一個(gè)開(kāi)始，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)和能力，才能更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和工作需求。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和探索行政管理學(xué)的知識(shí)，為將來(lái)的工作和學(xué)習(xí)奠定更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
通過(guò)以上的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，我對(duì)行政管理學(xué)的知識(shí)和價(jià)值有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。這門(mén)學(xué)科為我們未來(lái)的職業(yè)生涯提供了豐富的理論和實(shí)踐支持，幫助我們更好地管理和組織工作，提高領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。雖然學(xué)習(xí)行政管理學(xué)存在一些困難和挑戰(zhàn)，但通過(guò)采取適當(dāng)?shù)姆椒ê椭匾晫?shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，我們可以充實(shí)自己的知識(shí)和能力，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和探索行政管理學(xué)，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，為社會(huì)和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
行政管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
近年來(lái)，隨著國(guó)家不斷加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的治理力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理也越來(lái)越受到重視。作為一名基層干部，我深知要提升自身的行政管理能力，不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理水平，需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在實(shí)際工作中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的重要性，也獲得了一些心得體會(huì)。
在當(dāng)今日新月異的時(shí)代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體系建設(shè)是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作，為了適應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的迅速發(fā)展，必須建立起一套完善的科學(xué)的行政管理體系。在建設(shè)行政管理體系的過(guò)程中，我們必須更多地關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，緊密結(jié)合我們的行政實(shí)際，對(duì)建設(shè)中的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，為行政管理提供有力的保障。只有建立科學(xué)的管理體系，才能更好地服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。
二、提升基層組織架構(gòu)。
作為基層干部，我們應(yīng)該越來(lái)越注重基層組織架構(gòu)與管理方面的建設(shè)，在日常管理工作中，我們應(yīng)該注重加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)作，提高各部門(mén)間的相互關(guān)聯(lián)性，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。此外，我們還應(yīng)該加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，提高黨組織的活躍度，通過(guò)加強(qiáng)基層組織，更好的推進(jìn)工作。
三、掌握科學(xué)方法與技能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理工作，在方法與技能的取得方面，是一個(gè)需要不斷追求改善的事情。為了更好地掌握科學(xué)方法與技能，我們需要不斷深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在工作中、業(yè)余時(shí)間，不斷自我拓展思維，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和方法和掌握新的管理技能，針對(duì)不同的管理問(wèn)題采取不同的方法，創(chuàng)新工作模式，提高工作效率，最大化提升工作成效。
四、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和執(zhí)行力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理是緊密與國(guó)家政策相聯(lián)系的工作，隨著國(guó)家政策不斷發(fā)展與變化，在工作中加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和執(zhí)行力是十分重要的，特別是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)政策與法規(guī)，不斷提升加強(qiáng)執(zhí)行力，使政策貫徹執(zhí)行力度更強(qiáng)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)居民提供更好的服務(wù)。
五、落實(shí)正確領(lǐng)導(dǎo)思想。
作為一名基層干部，始終保持正確的領(lǐng)導(dǎo)思想是非常重要的。只有將正確的領(lǐng)導(dǎo)思想貫穿于工作中，才能更好的推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理水平的提升。我們必須注重加強(qiáng)溝通協(xié)作，加強(qiáng)部門(mén)間的聯(lián)系，不斷提高工作效率，增進(jìn)工作質(zhì)量，落實(shí)好黨中央和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策部署，與時(shí)俱進(jìn)，做到立足本職，服務(wù)群眾。
綜上所述，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的工作上，還有許多值得學(xué)習(xí)和實(shí)踐的方面。只有不斷努力，不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)，才能更好地推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為充滿(mǎn)活力和創(chuàng)造力的地方。我會(huì)一如既往的堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更好地完成自己的職責(zé)和使命。
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