抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿（匯總20篇）

在生活中，我們經(jīng)常需要對一些事物進(jìn)行總結(jié)。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)如何處理那些無法明確歸類的事物或情況？每個(gè)總結(jié)范文都有其獨(dú)特之處，從中我們可以學(xué)到一些總結(jié)的技巧和方法。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇一

首先，用“攬鏡自照”帶動人。諺云：“戲看主角軍看帥。”作為一個(gè)班子的班長，自身形象的好壞、人格力量的大小、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的高低都將直接影響班子和整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)。作為一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不但要在廉政上做楷模，而且要在勤政、親政上做模范。從政為官，清為本，勤為先；清則風(fēng)正，勤則興旺；官不清，誤國誤民；政不勤，百事懈怠。因此，作為“一把手”，不只是要清正廉明、剛正不阿、公平公正，還要勤奮、勤儉、勤政、勤勉，通過“攬鏡自照”鑒別是非、明白事理，達(dá)到鑒照前人前事、校正自己的言行?？鬃釉疲骸耙娰t思齊，見不賢而內(nèi)省?！本褪歉嬲]人們要向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，見到不肖之徒，則要對照自己進(jìn)行反省。歷史上善于“攬鏡自照”者當(dāng)屬唐太宗李世民。李世民說：“以銅為鑒，可以正衣冠；以史為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以明得失?！彼ㄟ^“攬鏡自照”照出了優(yōu)劣得失，照出了真知灼見。他善于照鏡子“自修”的做法，直接影響了社會風(fēng)氣，開創(chuàng)了一代盛世，形成了歷史上的“貞觀之治”。古人云：“勝人者力，自勝者強(qiáng)?！本褪钦f能了解自己的人是優(yōu)秀的人，能戰(zhàn)勝自己的人才是超眾的人。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不但要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)、長處并發(fā)揚(yáng)廣大，更要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)、不足，并加以改正和克服。黨員干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，只有學(xué)會“攬鏡自照”，不為名所動，不為利所誘，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，才能經(jīng)受住權(quán)力和金錢的考驗(yàn)，亦可受到人民群眾的擁護(hù)和愛戴，更能挺立班子和隊(duì)伍的潮頭立于不敗之地。

其次，以新理念激勵(lì)人。新理念就是超前的思想和思維方式，是引領(lǐng)人們向前、向上的一種超前思想。施政前，要把自己所帶的班子和整個(gè)隊(duì)伍狀況、人文環(huán)境和風(fēng)土人情等進(jìn)行一次全面調(diào)查了解，盡可能多地掌握班子和整個(gè)隊(duì)伍人員的信息，然后進(jìn)行綜合歸納分析，吸納精髓、剔除糟粕，總結(jié)出自己的管理理念。通過深思熟慮和是非甄別后，果斷采取相應(yīng)的抓班子、帶隊(duì)伍對策。對策要有新穎性和前瞻性，看上去要“吸引人的眼球”，操作起來要實(shí)用、可用，不能搞華而不實(shí)、詞藻華麗的官樣文章，也不能搞眉毛胡子一把抓的總體推進(jìn)。要抓住要點(diǎn)，重點(diǎn)出擊，各個(gè)擊破，先由單一的、單項(xiàng)的或一個(gè)方面、一個(gè)階段的工作形成亮點(diǎn)，豎起大旗，之后，帶動其他工作乘勢而上。具體工作中，筆者經(jīng)常采用“一招鮮吃遍天”、“一俊遮百丑”、“羊群效應(yīng)”、“馬鼻子理論”等方法激勵(lì)大家工作?！耙徽絮r吃遍天”說的是一個(gè)單位的工作要有長項(xiàng)、亮點(diǎn)，通過這“一招鮮”推動其他工作措施落實(shí)?！耙豢≌诎俪蟆闭f的是一個(gè)單位的單項(xiàng)工作在系統(tǒng)或一定范圍內(nèi)創(chuàng)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，高人一籌，超人一個(gè)階段，“丑”是工作中的不足和短板，以工作中的“一俊”，克服工作中的“丑”?！把蛉盒?yīng)”就是推動任何一項(xiàng)工作要抓典型，靠領(lǐng)頭羊的帶動?！榜R鼻子理論”是一種工作激勵(lì)法，是說在賽馬場上賽馬時(shí)，由于參賽馬匹的奔跑速度、反應(yīng)程度、體態(tài)形象等難分伯仲，使我們很難區(qū)分孰贏孰負(fù)、誰高誰低時(shí)的一種判別方法，那就是超前一馬鼻子的就是勝者。體現(xiàn)在具體工作方法上就是“日常工作干好、限時(shí)完成工作趕早，一般工作抓特色、單項(xiàng)工作抓創(chuàng)新”。也就是超前“一馬鼻子”，超時(shí)一秒、特色一項(xiàng)、創(chuàng)新一點(diǎn)即是勝者。具體到每項(xiàng)工作，對下屬的完成情況都要有考評考核，使超前“一馬鼻子”的勝者得到褒獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

再次，靠抓落實(shí)制約人。老子說：“民之從事，常于幾成而敗之?！币庵^人們做事，經(jīng)常在快要成功時(shí)而失敗。他告誡人們，要“慎終如始，則無敗事”。因此說，在抓班子、帶隊(duì)伍上，一要建制度強(qiáng)舉措，二要抓落實(shí)看落實(shí)，通過落實(shí)達(dá)到善始善終、盡善盡美的效果。俗語說得好：“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度是事業(yè)取得成功的基本框架，它要求人們在框架內(nèi)去完成各種規(guī)定動作和自選動作，任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。在抓班子帶隊(duì)伍上，必要的制度和規(guī)范是抓好班子、帶好隊(duì)伍的保證，沒有制度，人們的行為就得不到約束，思想就會混亂，前進(jìn)就會失去方向，整個(gè)隊(duì)伍就會一盤散沙。落實(shí)是實(shí)現(xiàn)制度的根本，是事業(yè)取得勝利的保障。再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫惨柯鋵?shí)才能實(shí)現(xiàn)，僅有落實(shí)的制度而沒有制度的落實(shí)，制度就形同虛設(shè)，事業(yè)就亂了章法。因此，我們要把落實(shí)作為抓班子、帶隊(duì)伍的重中之重，在落實(shí)上下功夫，在落實(shí)上做文章。通過行之有效、穩(wěn)步扎實(shí)、不折不扣的落實(shí)，去實(shí)現(xiàn)真正意義上的制度落實(shí)。電視劇《解放》在這一方面給予了我們很好的啟迪。解放戰(zhàn)爭時(shí)期，東北野戰(zhàn)軍在與國民黨軍對戰(zhàn)中，毛澤東同志在綜合分析全國局勢和東北戰(zhàn)局時(shí)，明確提出了攻打錦州的戰(zhàn)略計(jì)劃，但是林彪認(rèn)為應(yīng)該打沈陽而猶豫不決，錯(cuò)失了攻打錦州的最好時(shí)機(jī)。在黨中央認(rèn)為該打沈陽時(shí)，他又提出要攻打錦州，毛澤東同志和黨中央對林彪的錯(cuò)誤戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)給予了嚴(yán)厲的批評，嚴(yán)厲要求他們按照黨中央的安排部署執(zhí)行，最后取得了馳名中外的遼沈戰(zhàn)役的勝利，實(shí)現(xiàn)了歷史意義上的重大轉(zhuǎn)折，為以后實(shí)現(xiàn)平津、淮海戰(zhàn)役的勝利和全國解放鋪平了道路。

最后，學(xué)“厚德載物”哺育人。團(tuán)結(jié)就是力量。堅(jiān)強(qiáng)的班子離不開團(tuán)結(jié)，強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力離不開團(tuán)結(jié)、人才輩出的事業(yè)離不開團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德是抓好班子、帶好隊(duì)伍的根本。在這方面“一把手”是關(guān)鍵，“一把手”是班子的班長和領(lǐng)頭雁，起著率先垂范、仁厚濟(jì)眾、凝聚人心的核心作用。這就要求“一把手”在為人處事中，必須堅(jiān)持以人為善，待人以誠，襟懷豁達(dá)，虛懷若谷，有容人之量。老子說：“上善若水。水善利萬物而不爭……”他告誡人們應(yīng)該像水一樣，造福萬物，滋養(yǎng)萬物，卻不與萬物爭高下，這才是最為謙虛的美德。用在抓班子、帶隊(duì)伍上，就是對班子成員和整個(gè)隊(duì)伍人員，要如水德澤萬物一樣，多給予支持和理解、關(guān)懷和幫助，做到“海納百川，有容乃大”。當(dāng)然，要正確區(qū)分和把握原則與寬容的關(guān)系，支持和理解應(yīng)當(dāng)有度，要講究原則，不能一味地講究寬容，而放棄了應(yīng)有的原則。違背了原則的支持和理解是縱容，失去了原則的關(guān)懷和幫助是犯罪。工作中，對那些遇到問題就上交的人要區(qū)分對待。沒有解決問題和矛盾的能力，對這種“上交”可以理解，但不能原諒；怕找麻煩、怕得罪人，對這種“上交”就應(yīng)有檢討的必要；另有所圖而未達(dá)其意，對這種“上交”則應(yīng)該查處和糾正。在生活上，要關(guān)懷體貼下屬，把下屬作為自己的親兄弟，去關(guān)懷、去幫助、去呵護(hù)。《周易》中說“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物”。意為人有聰明和愚鈍、土地有肥沃和貧瘠之分，農(nóng)夫不會為了土壤貧瘠而不耕作，君子也不能為了愚鈍不肖而放棄教育。天地間，有形的東西沒有比大地更厚道的了，也沒有不是承載在大地上的，無論是聰明、愚笨還是不肖的都給予一定的包容和寬忍?！昂竦螺d物”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，是抓班子、帶隊(duì)伍的需求，也是建設(shè)和諧社會的需要。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇二

不斷深入，我們在思想觀念、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)、內(nèi)部改革、項(xiàng)目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護(hù)之下，一定程度上也導(dǎo)致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，同時(shí)長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強(qiáng)、動力不足、素質(zhì)相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要，具體體現(xiàn)在：

由于培訓(xùn)目標(biāo)不夠清晰，培訓(xùn)層次不夠明確，培訓(xùn)結(jié)果與業(yè)務(wù)技能考核及待遇沒有很好結(jié)合，培訓(xùn)師資力量較弱等原因，使得我項(xiàng)目部職工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)處于較低水平，在職工隊(duì)伍培訓(xùn)工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓(xùn)在職工隊(duì)伍建設(shè)中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。

在近幾年高鐵非速發(fā)展下，公司也吸引了很多高校畢業(yè)生，但由于我項(xiàng)目內(nèi)部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環(huán)境，限制了一些有潛能人才的發(fā)展。

我部職工眾多，分布較廣，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是帶好隊(duì)伍的根本，我部一直實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管，分部領(lǐng)導(dǎo)就地分管相結(jié)合的管理模式，強(qiáng)抓生產(chǎn)，加強(qiáng)引導(dǎo)，提高認(rèn)識，采取一系列切實(shí)有效的措施，大力加強(qiáng)理想信念宗旨教育。引導(dǎo)職工牢固樹立價(jià)值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的精神激勵(lì)職工，培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。堅(jiān)持不懈地開展“比、學(xué)、趕、超”教育活動，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的熱情，堅(jiān)持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

素質(zhì)能力等上崗資格，新進(jìn)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)、上崗考核，通過不斷規(guī)范新進(jìn)人員管理，確保人員結(jié)構(gòu)層次合理，適應(yīng)發(fā)展需要。

鼓勵(lì)特別奉獻(xiàn)人員。

我項(xiàng)目部盡快建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的用人機(jī)制，打破“大鍋飯”潛規(guī)則，建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持收入與產(chǎn)出成正比，對于某項(xiàng)工程中有特別貢獻(xiàn)的人員，我部還將給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過激勵(lì)機(jī)制，工資等級有升有降，進(jìn)而激勵(lì)職工創(chuàng)造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。

加強(qiáng)人才管理，搭建激勵(lì)人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機(jī)制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。

總之，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，我項(xiàng)目部將以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責(zé)任機(jī)制，考核激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高，作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，這樣才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

何月(初稿)二0一三年七月十七日。

抓班子帶隊(duì)伍情況匯報(bào)按照省統(tǒng)計(jì)局總體部署和市委具體安排，我和全局干部職工一起參加了第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。通過前一階段的系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，經(jīng)過認(rèn)真查擺，對在“四風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行了剖析，特別是就縣(市)級統(tǒng)計(jì)局“一把手”如何抓好班子、帶好隊(duì)伍方面進(jìn)行了深入思考。

抓班子帶隊(duì)伍是“一把手”的一項(xiàng)最基本、也是最重要的工作職責(zé)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)的需要?！耙话咽帧币ズ冒嘧?、帶好隊(duì)伍，必須在以下幾個(gè)方面下功夫：

作為“一把手”，要始終如一地把班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)擺在最突出、最重要的位置，要有強(qiáng)烈的使命意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，不辜負(fù)黨和人民賦予的責(zé)任，恪守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，讓“冰清玉潔”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)代表廣大人民群眾的根本利益。在工作中要身先士卒，以身作則，以自己的工作感召人、帶動人、凝聚人，以自己的言行號召人、影響人。只有這樣，才能帶出一個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔的好班子，才能帶出一支政治上合格、業(yè)務(wù)上扎實(shí)、本領(lǐng)上過硬、作風(fēng)上優(yōu)良、紀(jì)律上嚴(yán)明的隊(duì)伍。

“一把手”一定要帶頭堅(jiān)持原則，公平公正，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于較真。對班子內(nèi)部、干部隊(duì)伍中的問題和失誤能夠勇于直面矛盾，敢于承擔(dān)責(zé)任。面對班子和隊(duì)伍中的突出矛盾和問題，要敢抓敢管，不怕得罪人，敢于迎難而上，堅(jiān)決杜絕和克服對干部隊(duì)伍教育管理失之于軟、失之于寬的傾向。

“一把手”為人要正直、誠懇，能傾聽大家的意見，要經(jīng)常同班子成員談心，特別是要敞開胸懷傾聽他人的批評性意見，在班子成員面前勇于自我批評?！耙话咽帧辈荒茏隼虾萌?，也注定做不成老好人。我認(rèn)為這是原則問題，這樣是對同志負(fù)責(zé)、對個(gè)人負(fù)責(zé)、對班子負(fù)責(zé)，更是對整個(gè)隊(duì)伍發(fā)展負(fù)責(zé)。

“一把手”必須始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，堅(jiān)持原則、把握大局、團(tuán)結(jié)同志、加強(qiáng)修養(yǎng)等，用自己的工作熱情鼓舞人，用自己的勤勉精神鞭策人，用對工作的要求激勵(lì)人。這樣才能為班子成員和干部職工做表率，樹立威望。

要學(xué)會運(yùn)用唯物辯證法，堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論。堅(jiān)持對班子成員和干部職工既肯定成績，也明確指出不足;既表揚(yáng)激勵(lì)，也嚴(yán)格監(jiān)督管理;既樹正面典型，也不忘抓反面實(shí)例;既大膽提拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，又堅(jiān)決鞭策那些碌碌無為的干部。同時(shí)也要堅(jiān)持重點(diǎn)論，就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于抓班子和隊(duì)伍中存在的影響全局的突出問題和傾向，并下大力氣認(rèn)真解決。

俗語說得好，沒有規(guī)矩不成方圓。制度是完成各項(xiàng)工作的尺度和基本框架，全體干部職工在框架內(nèi)完成各種規(guī)定動作和自選動作，任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。作為縣(市)級統(tǒng)計(jì)局，具體業(yè)務(wù)多，統(tǒng)計(jì)調(diào)查和普查接踵而至，各專業(yè)報(bào)表頻率不一，調(diào)查方式差異也比較大，日常工作中管理把控有一定難度。在這種情況下，要抓好班子、帶好隊(duì)伍，必要的制度和規(guī)范是根本保證。沒有制度，干部職工的行為就得不到約束，思想就會混亂，前進(jìn)方向就會迷失，整個(gè)隊(duì)伍就會像一盤散沙。抓好落實(shí)是實(shí)現(xiàn)制度的根本，是完成各項(xiàng)工作的保障。再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫惨柯鋵?shí)才能實(shí)現(xiàn)，“一把手”還要督促相關(guān)部門和人員抓好制度的落實(shí)，發(fā)揚(yáng)“永城統(tǒng)計(jì)精神”用制度管人、按制度辦事的良好傳統(tǒng)。

抓好班子、帶好隊(duì)伍，就要講團(tuán)結(jié)。首先要搞好“統(tǒng)計(jì)人”的團(tuán)結(jié)。不同學(xué)歷、不同性格、不同經(jīng)歷的人聚在一起，水平不一、分工不同、性格差異，班子成員中有矛盾是正常的。一位知名企業(yè)的老總曾在。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)時(shí)提出了五個(gè)“互相”和五個(gè)“不”，使我很受啟發(fā)：政治上互相信任，不猜疑;思想上互相交流，不隔閡;工作上互相支持，不拆臺;有了失誤互相諒解，不指責(zé);生活上互相關(guān)心，不冷漠。我覺得這幾句話讓我作為“一把手”在協(xié)調(diào)各種問題和矛盾時(shí)非常受益。因此說，團(tuán)結(jié)好每一個(gè)班子成員為共同的目標(biāo)一道工作，是“一把手”的責(zé)任和義務(wù)。

在抓班子上要突出“抓”，就是要駕馭班子，帶動班子。一要學(xué)會做人的工作。做人的工作，第一位的是思想政治工作。要善于通過深入細(xì)致的思想工作，形成班子共識，使得班子成員齊心協(xié)力，主動朝著目標(biāo)努力工作。二要了解每一位班子成員。要對每個(gè)班子成員的經(jīng)歷、特長、脾氣性格等有充分的掌握，分配工作、安排任務(wù)，做到發(fā)揮所長，合理分工。三要到位不越位，放權(quán)別放手?！耙话咽帧币鞔_自己“第一責(zé)任人”“班長”的角色，要駕馭班子、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要充分發(fā)揮副職的作用，給副職應(yīng)有的空間，讓他們竭盡所能施展拳腳，支持班子成員放手開展工作，同時(shí)不能做甩手掌柜，尤其作為縣(市)級統(tǒng)計(jì)局，具體業(yè)務(wù)多，部分指標(biāo)比較敏感，不可不聞不問。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成員，調(diào)動班子成員的積極性、創(chuàng)造性，但是不能夠放松，要監(jiān)督檢查，學(xué)會“放風(fēng)箏”，好風(fēng)憑借力，跑偏用線拽。特別是對于新任職或年輕干部要多幫助、多指導(dǎo)。五要常溝通?！耙话咽帧迸c副職要經(jīng)常溝通，有工作談工作，沒有工作談?wù)勑?，多溝通協(xié)調(diào)，嘮嘮家常都可以增進(jìn)感情和班子的凝聚力、向心力。九是要在帶隊(duì)伍上突出“用”字。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇三

近年來，邱縣司法局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，大力加強(qiáng)組織建設(shè)，打造出一支過硬的司法行政隊(duì)伍，為司法行政工作開展，提供了組織保障，使我縣的司法行政工作達(dá)到建局以來最高水平，連年被縣委、縣政府評為工作實(shí)際突出單位，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?，F(xiàn)將我局抓班子、帶隊(duì)伍的有關(guān)做法總結(jié)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一是對全局干警進(jìn)行思想作風(fēng)整頓。實(shí)踐使我們體會到：“只有團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力、出成績、出人才，搞好隊(duì)伍建設(shè)是根本和保障”。為此我們重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和干警隊(duì)伍進(jìn)行了思想作風(fēng)整頓。首先，針對領(lǐng)導(dǎo)班子和干警隊(duì)伍現(xiàn)狀多次召開以“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)。聯(lián)系實(shí)際，從剖析思想入手，人人談感受，談?wù)J識，從而形成共識。在工作中，局長嚴(yán)格要求自己，率先作出表率，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員向局長看齊，一般人員向領(lǐng)導(dǎo)班子成員看齊。從而調(diào)動了全體干警的積極性，極大地提高了全局的戰(zhàn)斗力，為司法行政職能的發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。與領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂兩書即：年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行明確分工，明確責(zé)任，對領(lǐng)導(dǎo)班成員實(shí)行一崗雙責(zé)，由分管領(lǐng)導(dǎo)與自己分管的股、所、室及個(gè)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書和行政執(zhí)法責(zé)任狀。通過層層簽書，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和干警的責(zé)任意識。三是抓制度管理，加強(qiáng)干警隊(duì)伍正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)。依據(jù)《國家公務(wù)員管理?xiàng)l例》，制定了工作、學(xué)習(xí)、出勤登記、衛(wèi)生值班、請假銷假、會議匯報(bào)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理等八項(xiàng)規(guī)章制度，從而培養(yǎng)了干警的良好工作作風(fēng)和提高了機(jī)關(guān)的工作效率。四是實(shí)行工作日結(jié)制度。每天早8點(diǎn)工作人員要向自己的分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“前一天干了什么，今天安排干什么”，主管領(lǐng)導(dǎo)向局長匯報(bào)。從而形成每天人人身上有任務(wù)、有壓力，進(jìn)而邊壓力為動力，有效調(diào)動了同志門的積極性，在全局形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，一級對一級負(fù)責(zé)”的工作運(yùn)行機(jī)制，確保了工作質(zhì)量。五是知人善任。我局局長上任以后，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干警進(jìn)行了認(rèn)真考察和了解，針對各人的所長，進(jìn)行了重新分工。局長經(jīng)常給我們講：俊馬能歷險(xiǎn)，耕田不如牛；堅(jiān)車能負(fù)重，渡水不如舟；良犬能守夜，司晨不如雞。司法行政工作成績的取得與“一把手”的善于用人有著密切的關(guān)系。六是發(fā)揚(yáng)民主，群策群力，發(fā)揚(yáng)大智慧，不搞一言堂。在工作中，我局每周一被定為“例會日”，總結(jié)工作，安排部署工作，爭取大家意見和建議，只要對工作有利，就采取。七是從優(yōu)待警、從嚴(yán)建警。在工作中，生活中關(guān)心每一位干警，工作中干警存在的不足，及時(shí)的指出，提出善意的批評，并幫助他們改正缺點(diǎn)，使他們成為更完美的人。從而使全體干工作的積極性極大的提高。八是嚴(yán)以律己，寬以待人。在工作中進(jìn)行善意的批評，幫助它們改正缺點(diǎn)，在干好工作的基礎(chǔ)上在政治上關(guān)心它們，近年來，我局的`每一位干警在政治上都有了進(jìn)步，從而極大的提高了他們工作的積極性。九是在司法行政系統(tǒng)積極開展行風(fēng)評議、警風(fēng)警紀(jì)整飾、“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”等項(xiàng)活動。使我局的正氣上升、邪氣下降，全局上下呈現(xiàn)出三多三少：積極干工作的多了、扯皮搗蛋的少了；遵守紀(jì)律的多了、晚來早走的少了；講團(tuán)結(jié)、求上進(jìn)的多了，拉伙結(jié)幫、不思上進(jìn)的少了。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇四

團(tuán)隊(duì)正能量帶隊(duì)伍就是帶人心讀后感。

在繁忙的時(shí)間之余，抽空閑時(shí)間，靜心看書，會獲益匪淺，它就是《團(tuán)隊(duì)正能量―帶隊(duì)伍就是帶人心》。這是一本很有用的書，它就像一雙眼睛，讓你看到你未曾想到的世界，它能提醒我們哪些事情到現(xiàn)在為止還沒有采取行動，怎樣一步步打造一個(gè)富有正能量的團(tuán)隊(duì)。

正能量是指一切予人向上和希望，促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動力和感情。一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)，在工作中才能擁有毫不動搖的決心。一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)是攻無不克戰(zhàn)無不勝的，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)員工希望加入的團(tuán)隊(duì)。如何成為一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)，如何帶領(lǐng)一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)和考慮的。

我們要堅(jiān)信只有正能量團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡。打造團(tuán)隊(duì)的正能量要從自己開始，要用團(tuán)隊(duì)建設(shè)者的理念去管理團(tuán)隊(duì)的.成員。注重團(tuán)隊(duì)正能量的建設(shè)而不僅僅是個(gè)人目標(biāo)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，要讓團(tuán)隊(duì)的每位成員必須明白團(tuán)隊(duì)都有三個(gè)基本角色：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、一線員工。讓每位團(tuán)隊(duì)成員明了解自己的職責(zé)，牢記自己最應(yīng)該做什么。而作為團(tuán)隊(duì)的管理者必須確保自己理解并執(zhí)行管理角色的核心智能，作為管理者不但要具備一線員工所需的技能，而且要培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)里的一線員工，并與他人協(xié)調(diào)協(xié)作，以便改進(jìn)系統(tǒng)，從而提高團(tuán)隊(duì)效率，取得更好的業(yè)績。

先承認(rèn)每個(gè)人都有差異，然后再根據(jù)每個(gè)人的差異，采取不同的方法，來提升團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗士氣。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，要以身作則。消極的評論和批評，最容易侵蝕團(tuán)隊(duì)的精神。讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人感覺到在團(tuán)隊(duì)中被重視。管理者要讓每位團(tuán)隊(duì)成員清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓員工理解公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)以及他們該如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。強(qiáng)烈關(guān)注目標(biāo)會讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生正能量。同時(shí)作為管理者要懂得傾聽，掌握傾聽的技巧。傾聽是主動的，有意識的選擇。要真正地傾聽，你必須有一個(gè)目的，并且開動腦筋去思考，必須真正地想要去理解。為建設(shè)一支高效，正能量的團(tuán)隊(duì)，作為管理者需要信任，需要學(xué)會傾聽。

帶隊(duì)伍帶的就是人心。首先要有平等意識，管理者領(lǐng)導(dǎo)者也不是天上掉下來的，更多的是也是從基層鍛煉，不斷提升修煉的結(jié)果。想要有平等意識，也就是不能忘本，不能忘記自己走向領(lǐng)導(dǎo)管理崗位前，也是普通一個(gè)員工。用自己當(dāng)員工的心感知團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的心，有共鳴有共振，才有可能形成真正的團(tuán)隊(duì)凝聚力，做成時(shí)還要將心比心，對團(tuán)隊(duì)成員要坦誠。坦誠會帶給我們更多的效率，坦誠還會拉近雙方間的距離，讓大家真正體驗(yàn)到平等的滋味，更有可能發(fā)揮每個(gè)人的潛力和創(chuàng)造性，誰都知道，沒有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)對迅速變化的市場環(huán)境，戰(zhàn)勝競爭對手，創(chuàng)新客服內(nèi)容和形式，就會困難重重，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，也就是可望而不可及。

是體現(xiàn)了管理者，領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利和地位，真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，來自于同甘共苦，為了共同的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者，管理者更多的付出。

帶隊(duì)伍就是帶人心，內(nèi)心的驅(qū)動力應(yīng)該是是一種無私的責(zé)任心。自我責(zé)任感，不浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間，為大家的未來職業(yè)增值，為組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力，管理者領(lǐng)導(dǎo)者更多地是扮演了橋梁作用，培養(yǎng)好人，用好人，實(shí)現(xiàn)對組織的承諾，這些需要責(zé)任心驅(qū)動力。

帶隊(duì)伍就是帶人心，還要有一種更為寬廣的職業(yè)胸懷。，持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)力。不斷自我超越，有人超過自己，真心為團(tuán)隊(duì)成員的成長感到高興，知人善任；有甚者，舉薦甚至讓出自己的位置，是更高的境界。在別人否定自己之前，自己先否定自己，這樣的胸懷更能帶出優(yōu)秀的隊(duì)伍，自我否定就是胸懷。

比爾?蓋茨說“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心?！弊鳛閳F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，有著高于普通員工股的權(quán)利，同樣也需要承擔(dān)高于普通員工的責(zé)任。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不僅僅需要具備對自己負(fù)責(zé)，同樣需要對團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部具有強(qiáng)烈的責(zé)任心之后，才敢于承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任，才能夠敬職敬責(zé)做好工作，為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。一份無私的責(zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)伍的強(qiáng)大驅(qū)動力。

管理者需嚴(yán)于律己，寬于待人，才能夠真正使人信服。只有管好了自己的心，才能以此來要求他人。用自己的身體力行里感召團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步。才能使員工緊緊圍繞在領(lǐng)導(dǎo)身邊。帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心，輸贏皆在人心離向。贏在人心，一位令人信服的好領(lǐng)導(dǎo)，才能帶領(lǐng)出一個(gè)具有凝聚力、競爭力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)得到不斷的發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇五

按照市委的統(tǒng)一部署，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，深刻進(jìn)行自我剖析，查找出了存在的突出問題。為確保先進(jìn)性教育活動取得扎實(shí)成效，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)政水平和服務(wù)意識，特制定整改方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

按照邊整邊改的精神，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)為目標(biāo)，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部存在的突出問題，進(jìn)一步振奮精神，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，把群眾意見最大、最不滿意的事情、群眾最希望辦的事情、當(dāng)前能夠辦好的事情，作為整改工作的重點(diǎn)。對一些群眾反映強(qiáng)烈又能立即解決的問題，要及時(shí)采取措施，立見成效；對一時(shí)解決不了的問題，要向群眾講清楚。真正做到政治上有明顯進(jìn)步，思想上有較大提高，作風(fēng)紀(jì)律有明顯改進(jìn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為我市林業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。

二、存在的突出問題。

1、政治學(xué)習(xí)堅(jiān)持得不夠好，理論知識學(xué)得不夠深，掌握得不夠透徹；班子成員忙于日常事務(wù)，業(yè)務(wù)知識不能做到及時(shí)更新，理論與實(shí)踐聯(lián)系得不夠緊密。

2、干部隊(duì)伍管理力度不夠，有些制度還需進(jìn)一步健全完善。

3、個(gè)別班子成員不能對自己嚴(yán)格要求，有一些不必要的應(yīng)酬。

4、深入基層調(diào)查研究少，非造林季節(jié)很少深入林業(yè)生產(chǎn)一線，與林果農(nóng)聯(lián)系不夠密切。

5、個(gè)別班子成員只求滿足于現(xiàn)狀，缺乏鉆研精神和創(chuàng)新意識，不能用發(fā)展的觀念來處理林業(yè)建設(shè)中遇到的復(fù)雜問題。工作效率有待提高，工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。

6、林業(yè)法律、法規(guī)宣傳還不夠深入，各項(xiàng)林業(yè)執(zhí)法力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、整改措施。

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率。

對周三和周五的政治學(xué)習(xí)常抓不懈，不斷提高廣大干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使廣大黨員自覺樹立大局意識、自律意識、宗旨意識，增強(qiáng)全心全意為廣大林果農(nóng)服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí)抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，教育執(zhí)法人員要文明執(zhí)法、用心執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，做到“以理服人、以誠待人、以情感人”。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，對每名干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期抽查，調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記，注重學(xué)習(xí)效果，使全局上下形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍和效能型機(jī)關(guān)。

2、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)干部管理。

在原有《林業(yè)局機(jī)關(guān)工作規(guī)則》的基礎(chǔ)上，進(jìn)行完善和修訂，并嚴(yán)格落實(shí)。建立健全黨內(nèi)民主生活制度、“三會一課”制度、學(xué)習(xí)制度、黨員管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立黨員民主評議監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對黨員教育的長期性、連續(xù)性，認(rèn)真抓好黨員在理想信念、黨性觀念、宗旨意識、組織紀(jì)律以及世界觀、人生觀、價(jià)值觀等方面的教育，從而使廣大黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義義理想信念和全心全意為林果農(nóng)服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。采取靈活多樣的形式，豐富黨內(nèi)生活，使黨組織始終保持一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、紀(jì)律嚴(yán)明的良好態(tài)勢。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)。

為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出實(shí)效，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際，制定了班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工，并建立了責(zé)任追究制度，明確職責(zé)，嚴(yán)明責(zé)任。并自覺接受全局廣大干部職工、林果農(nóng)和社會各界人士的監(jiān)督，聘請行風(fēng)監(jiān)督員18名，公開舉報(bào)電話、設(shè)立征求意見箱，嚴(yán)肅查處違法亂紀(jì)問題，狠剎行業(yè)不正之風(fēng)，簡精各項(xiàng)辦事程序，切實(shí)解決好廣大林果農(nóng)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從而樹立林業(yè)工作者良好的社會形象。

4、強(qiáng)化林業(yè)執(zhí)法力度，鞏固綠化成果。

一是做好森林病蟲害防治工作。近三年，我市新增造林面積13萬畝，且以速生楊樹為主。因樹種單一，一旦有疫情發(fā)生，后果將不堪設(shè)想，所以加強(qiáng)森林病蟲害防治工作顯得尤為重要。為此，今年將在全市建立15個(gè)森林病蟲害測報(bào)點(diǎn)，聘請50名兼職測報(bào)員，逐步建立健全市、鄉(xiāng)、村三級測報(bào)網(wǎng)絡(luò)。盡快出臺《任丘市森林病蟲害防治應(yīng)急預(yù)案》，建立應(yīng)急機(jī)制。同時(shí)，投資10萬元購置顯微鏡、誘蟲燈等設(shè)備，加強(qiáng)國家級森林病蟲害防治檢疫標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)。二是加大毀林案件的查處力度。堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則，嚴(yán)格執(zhí)法程序，加大執(zhí)法力度，有效打擊毀林不法分子的囂張氣焰。同時(shí)，盡快起草《xx市人民政府關(guān)于做好林木防火工作的實(shí)施意見》，全力保護(hù)我們來之不易的綠化成果。三是繼續(xù)抓好林業(yè)宣傳工作。加大《森林法》和林業(yè)法律、法規(guī)的宣傳力度，充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體，廣泛宣傳植樹造林的長遠(yuǎn)意義，以提高群眾的綠化意識和法律意識，形成“愛林、興林、護(hù)林”的良好社會氛圍。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇六

按照縣委要求，現(xiàn)將我履行基層黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，抓基層黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況報(bào)告如下：

目前，縣公安局黨委共設(shè)有12個(gè)黨支部，共有黨員188名。

我始終堅(jiān)持把“識大體、顧大局、講團(tuán)結(jié)、做表率”作為加強(qiáng)班子自身建設(shè)的重要內(nèi)容，抓實(shí)抓好，充分發(fā)揮局黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的先鋒模范作用。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，15次主持黨委中心組學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的理論政策水平和政治素養(yǎng)。25次主持召開黨委會，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持黨委班子集體研究決定，增強(qiáng)了班子成員的大局意識和整體觀念。主持召開民主生活會1次，教育引導(dǎo)班子成員自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞親疏遠(yuǎn)近和表里不一，黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力大幅提升。

帶著一級干，一級做給一級看。我每月堅(jiān)持到刑偵、禁毒、經(jīng)偵等辦案部門督導(dǎo)工作，每月堅(jiān)持2次深入到基層派出所調(diào)研，每月召開1次專題會議，聽取基層所隊(duì)黨建工作情況，對民警加班補(bǔ)貼、監(jiān)管場所建設(shè)、活動場所建設(shè)等重點(diǎn)工作，認(rèn)真研究，提出政策性措施，親自督導(dǎo)落實(shí)。帶動縣公安局黨委班子成員每月至少1次到分管部門和黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作、堅(jiān)持每月2次到縣信訪大廳帶班接訪，解決實(shí)際問題。在全體班子成員和全局民警的努力下，今年我縣的公安工作取得了較大的成績，禁毒工作取得新突破，一年來共破獲毒品刑事案件25起，其中破特大案件2起，重大1起，零包販毒案件22起；抓獲犯罪嫌疑人31人，逮捕22人，刑事拘留7人，取保候?qū)?人，監(jiān)視居住1人。繳獲海洛因4千多克，冰毒12克，氯胺酮克。在市公安局績效考評項(xiàng)目中多項(xiàng)指標(biāo)排在全市前列，比如打擊侵財(cái)完成五罪起訴指標(biāo)、禁毒業(yè)務(wù)常規(guī)工作、檔案管理、公安信訪等5項(xiàng)等排在全市第一名；禁毒專項(xiàng)重點(diǎn)工作、涉警輿情、宣傳、審計(jì)等8項(xiàng)并列第一；法制工作業(yè)務(wù)常規(guī)、執(zhí)法質(zhì)量、科信常規(guī)業(yè)務(wù)等4項(xiàng)排全市第二。

層黨組織建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的活動場所，規(guī)范了運(yùn)行機(jī)制，大。

大地提高了打擊違法犯罪的能力，年內(nèi)共立各類刑事案件993起，破獲3起。抓獲犯罪嫌疑人305人。摧毀犯罪團(tuán)伙25個(gè)成員74人。其中，破命案6起，破案率達(dá)100%；打掉涉惡勢力團(tuán)伙4個(gè)，打擊團(tuán)伙成員16名；繳獲海洛因、冰毒等毒品克。全縣社會治安由持續(xù)好轉(zhuǎn)向良性循環(huán)發(fā)展，群眾安全感和滿意度顯著提高，xxxx年第一季度，我縣的群眾安全感和滿意度全區(qū)排名第22名，一度沖入全區(qū)先進(jìn)行列。

抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，不斷去除“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。指導(dǎo)幫帶聯(lián)系那琴鄉(xiāng)龍樓村、縣司法局等單位開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，并取得實(shí)效。指導(dǎo)那琴鄉(xiāng)龍樓村開展“美麗鄉(xiāng)村”活動，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)體現(xiàn)在行動上。在工作上我大膽創(chuàng)新工作機(jī)制，率先開展“一村一警”工作機(jī)制，打造具有上思特色的村警“三個(gè)六”工作法，緊緊圍繞“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”這一黨建載體下功夫搭平臺，使之與基層黨建工作深度融合，增強(qiáng)服務(wù)基層群眾、穩(wěn)控社會局面能力。目前，共建警務(wù)室88個(gè)、駐村民警兼任村官87名，實(shí)現(xiàn)了“一村一警”警務(wù)模式向交通、消防等方面的延伸，其中“一村一警”深化工作樣板點(diǎn)共6個(gè)。駐村民警在搞好維穩(wěn)工作和治安工作的同時(shí)，積極協(xié)助村委開展黨建工作，夯實(shí)了黨的基層組織建設(shè)。

對基層黨建工作投入精力不足，調(diào)研不夠，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位，有時(shí)忙起來甚至把黨建當(dāng)成“副業(yè)”，還沒有真正管到位、嚴(yán)到份。

少數(shù)黨員干部對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識還不夠，學(xué)習(xí)上不主動，投入時(shí)間不足，思想上消極懈怠，沒有潛心鉆研，僅流于表面與形式。

有的部門警種黨建工作有聲有色，形式創(chuàng)新內(nèi)容豐富，但個(gè)別單位工作一般化，措施浮于表面，流于形式，氛圍不濃，有應(yīng)付思想。部分黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用還沒有充分發(fā)揮，一些基層單位黨組織活動場所建設(shè)不足，管理和使用不規(guī)范。

一些基層黨員的宗旨意識不強(qiáng)，個(gè)別黨員把自己等同于普通群眾，沒有充分發(fā)揮先鋒模范作用。

產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是對加強(qiáng)基層黨建工作重要性認(rèn)識不夠深刻，沒有把加強(qiáng)基層黨建工作作為最大政績，愿意抓容易出成績、出政績工作多一些，不愿抓周期長、見效慢的工作。二是沒有做到統(tǒng)籌兼顧，沒有處理好抓基層黨建工作與抓業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。三是抓黨建工作缺乏經(jīng)常性，沒有把每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)抓具體、抓深入。

施和考評辦法。舉辦一期基層黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，對基層黨支部書記全部培訓(xùn)一遍。強(qiáng)化基層黨組織負(fù)責(zé)人從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)，抓好基層黨建工作考核。

開展“講黨性、重品行、作表率”的黨風(fēng)警風(fēng)教育活動,引導(dǎo)廣大民警自覺樹立“忠誠、為民、公正、廉潔、奉獻(xiàn)”的人民警察核心價(jià)值觀；對黨員民警集中進(jìn)行黨紀(jì)法規(guī)、政治理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深入開展反面典型警示教育、反特權(quán)思想教育，促使民警自覺維護(hù)黨紀(jì)法規(guī)的權(quán)威和尊嚴(yán)，時(shí)刻牢記警察宗旨和崗位職責(zé)，始終守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑，筑牢反腐倡廉的堅(jiān)固防線。

一開展好黨小組活動,讓黨員在創(chuàng)建活動中發(fā)揮重要作用,先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。二完善黨員評價(jià)制度，認(rèn)真開展民主評議黨員活動，堅(jiān)持經(jīng)常過組織生活，開展黨內(nèi)的批評與自我批評。三開展黨員先鋒模范崗活動,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,引導(dǎo)廣大黨員民警立足本職,拼搏奉獻(xiàn),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。

根據(jù)縣委辦公室和縣政府辦公室有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)文件要求，結(jié)合“紀(jì)律作風(fēng)年”、“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“執(zhí)行力建設(shè)年”等活動，局黨組召開專題會議研究部署今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保各項(xiàng)工作有序開展。

1．抓政治練兵。作為黨委書記，我深知，政治思想工作是隊(duì)伍高度穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我十分重視抓好隊(duì)伍思想政治教育工作。平時(shí)，通過組織政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)民警進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、使命意識和憂患意識，增強(qiáng)忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的堅(jiān)定性和自覺性，不斷夯實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、加快發(fā)展的思想基礎(chǔ)，提高隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；同時(shí)，堅(jiān)持談心制度，干部晉升、民警工作取得好成績或有家庭矛盾、婚戀受挫等情況時(shí)，都一一找民警談心，及時(shí)肯定成績、鼓舞士氣、化解矛盾，切實(shí)抓好民警經(jīng)常性教育。

民警作表率，機(jī)關(guān)為基層作表率，以局機(jī)關(guān)工作的正規(guī)化帶動基層工作的正規(guī)化，對執(zhí)法執(zhí)勤、窗口服務(wù)、內(nèi)務(wù)管理、后勤保障等規(guī)章制度進(jìn)行完善，建立健全規(guī)范的工作體系。

“執(zhí)行力建設(shè)年”等專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)了對公安民警參與打牌賭博、縱酒等行為的監(jiān)督檢查。同時(shí)，定期組織召開隊(duì)伍管理形勢分析會，抓早抓小抓苗頭，嚴(yán)明紀(jì)律肅警風(fēng)，確保民警廉潔從警，杜絕隊(duì)伍違法違紀(jì)問題的發(fā)生，全年未發(fā)生民警違法違紀(jì)案件。xxxx年11月，市公安局向區(qū)公安廳推薦我局申報(bào)“爭創(chuàng)xx－xxxx年度無違法違紀(jì)先進(jìn)公安局”。

反兩方面典型案件開展警示教育，使民警從中受到教育和警示，增強(qiáng)了民警廉政意識和拒腐防變能力。

一年來，我始終牢記共產(chǎn)黨員和人民警察的職責(zé)使命，率先垂范，不敢有絲毫的懈怠，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做。在工作中，堅(jiān)持學(xué)法明法、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、《公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令》、“五條禁令”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“三項(xiàng)紀(jì)律”等有關(guān)作風(fēng)建設(shè)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，在各種誘惑面前始終保持清醒頭腦，在大是大非面前立場鮮明、毫不含糊，與黨委政府保持了高度一致。在經(jīng)費(fèi)管理上，堅(jiān)持集體理財(cái)，每月定期聽取后勤保障工作匯報(bào)，確保經(jīng)費(fèi)支出合理，做到經(jīng)費(fèi)開支公開透明，沒有違法違禁行為。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇七

根據(jù)《xx市關(guān)于召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主（組織）生活會的通知》要求，在深入組織學(xué)習(xí)教育和廣泛征求意見建議基礎(chǔ)上，局黨支部班子按照“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”總要求，對照習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，對照黨章黨規(guī)，對照初心使命，深刻檢視反思了“政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)”方面存在的突出問題和不足，明確了整改措施和努力方向。下面由我代表班子進(jìn)行對照檢查如下：

一、存在的問題。

（一）政治建設(shè)方面。

一是政治理論學(xué)習(xí)缺乏深度和廣度。對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針學(xué)習(xí)理解不夠深透，沒有完全融會貫通。在學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義三十講》過程中，班子成員只是對一些篇目“泛泛而讀”，停留在簡單的學(xué)習(xí)理解上，沒有深層次地領(lǐng)悟其中的深刻內(nèi)涵?；ハ嘀g討論交流少，特別是對一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題缺乏深層次互動和思想交鋒，深入消化吸收不夠，不能很好地結(jié)合到實(shí)踐，落實(shí)到行動中。班子組織學(xué)習(xí)中內(nèi)容范圍較窄，孤立地、零散地、局部地學(xué)習(xí)理解多，考慮政治理論學(xué)習(xí)的連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性不夠，學(xué)思用沒有貫通，知信行不統(tǒng)一。

二是牢固樹立“四個(gè)意識”還有差距。對“四個(gè)意識”的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠深入全面，掌握不夠透徹，運(yùn)用不夠熟練，還存在著向黨中央看齊、向習(xí)近平總書記看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊不夠經(jīng)常、不夠主動的問題，與上級機(jī)關(guān)的精神狀態(tài)相比，與先進(jìn)典型相比，還有差距。觀察、分析、處理問題的敏銳性還不夠強(qiáng)，對上級精神的理解不深刻、不全面。對一些重大決策理解不到位，按照自身理解去推動工作，導(dǎo)致工作效果有折扣。

三是踐行“兩個(gè)維護(hù)”還不夠堅(jiān)決徹底。對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)還需加強(qiáng)，意識形態(tài)話語權(quán)把握不牢，輿論宣傳陣地建設(shè)滯后，宣傳配套設(shè)施建設(shè)不完善，陣地作用發(fā)揮不足。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在大是大非面前，在關(guān)系和決定黨和國家前途命運(yùn)的關(guān)鍵問題和關(guān)鍵時(shí)節(jié)，始終堅(jiān)定的政治立場和政治上的敏銳性，切實(shí)樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作投入精力不足.班子成員堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，積極通過中心組學(xué)習(xí)、專題研討、專家授課等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》和重要講話精神，但對照理論學(xué)習(xí)有收獲的要求，還存在一些不足。一是制度不完善?？记谥贫取⒖己酥贫鹊葓?zhí)行不嚴(yán)，給學(xué)習(xí)管理帶來一定的難度。個(gè)別班子成員對理論學(xué)習(xí)存在偏差，缺乏學(xué)習(xí)積極性，把學(xué)習(xí)變成了一種負(fù)擔(dān)，所以出現(xiàn)了遲到、請假、開小會的現(xiàn)象。二是認(rèn)識有偏差。有的認(rèn)為自己有文化、有知識，平時(shí)都能自學(xué)，覺得單位組織學(xué)習(xí)是多此一舉，一些干部受“經(jīng)濟(jì)工作是硬任務(wù)，理論學(xué)習(xí)是軟任務(wù)”思想的影響，認(rèn)為只要任務(wù)完成了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益好了，學(xué)不學(xué)都無所謂，不愿坐下來或無暇靜下來學(xué)理論。三是結(jié)合實(shí)際少。雖然認(rèn)真組織參加中心組學(xué)習(xí)，但針對性和可操作性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容大多按上級布置的內(nèi)容原封不動地搬過來，沒有結(jié)合本地實(shí)際情況，缺少理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，不能把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動很好地結(jié)合起來，沒有真正做到學(xué)以致用。

（二）在思想政治方面。

常委班子成員能夠牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但對照要求，做得還不夠。學(xué)習(xí)領(lǐng)會不夠深。作為班子成員，學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想是當(dāng)前最重大的政治任務(wù)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)對照，學(xué)習(xí)還是不夠系統(tǒng)深入，對工作投入的精力多，對學(xué)習(xí)投入的精力相對較少，影響了學(xué)習(xí)進(jìn)度。大局觀念還不夠強(qiáng)。在集體研究討論決策時(shí)，班子成員對分管領(lǐng)域之外提出的意見較少，缺乏整體觀念，這在一定程度上影響了集體決策的質(zhì)量和效果。政治敏銳性不強(qiáng)。對網(wǎng)絡(luò)、社會上流傳的一些言論不愿反駁，不愿抨擊，認(rèn)為自己不傳不信就得了，沒必要爭論。

（三）在干事創(chuàng)業(yè)方面。

班子成員能夠擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，攻堅(jiān)克難，不回避矛盾，以釘釘子精神抓落實(shí)，履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，旗幟鮮明地批評和糾正分管部門、領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)言行。但也存在一些問題，在工作落實(shí)上，習(xí)慣于做“二傳手”，抓落實(shí)“一陣風(fēng)”，結(jié)合實(shí)際推動工作力度不夠，有些工作停留在會議、文件層面，針對性和操作性不夠強(qiáng)，督促落實(shí)不夠，缺乏釘釘子精神和一抓到底的勁頭。在工作方式上，方法簡單，創(chuàng)新性不夠，存在思路還不夠?qū)挕哟芜€不夠高的情況。對如何學(xué)習(xí)借鑒他人好經(jīng)驗(yàn)、好做法研究不夠，有時(shí)還存在照搬照抄的情況。在工作標(biāo)準(zhǔn)上，對上級作出的決策部署能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)，但結(jié)合實(shí)際思考研究不多，工作上還有前松后緊.

（三）在干事創(chuàng)業(yè)方面。班子成員能夠擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，攻堅(jiān)克難，不回避矛盾，以釘釘子精神抓落實(shí)，履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，旗幟鮮明地批評和糾正分管部門、領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)言行。但也存在一些問題，在工作落實(shí)上，習(xí)慣于做“二傳手”，抓落實(shí)“一陣風(fēng)”，結(jié)合實(shí)際推動工作力度不夠，有些工作停留在會議、文件層面，針對性和操作性不夠強(qiáng)，督促落實(shí)不夠，缺乏釘釘子精神和一抓到底的勁頭。在工作方式上，方法簡單，創(chuàng)新性不夠，存在思路還不夠?qū)?、層次還不夠高的情況。對如何學(xué)習(xí)借鑒他人好經(jīng)驗(yàn)、好做法研究不夠，有時(shí)還存在照搬照抄的情況。

在工作標(biāo)準(zhǔn)上，對上級作出的決策部署能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)，但結(jié)合實(shí)際思考研究不多，工作上還有前松后緊、細(xì)致不夠等現(xiàn)象。面對繁重的工作任務(wù)，有時(shí)會有畏難情緒和疲于應(yīng)付心態(tài)，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足于不出錯(cuò)、過得去。

（四）在為民服務(wù)方面。班子成員牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，把群眾的愿望作為自己的奮斗目標(biāo)，但認(rèn)真對照查擺，還存在一些不足。一是宗旨意識不夠牢。去基層調(diào)研或檢查工作時(shí)不夠深入，調(diào)研安排時(shí)間緊、走點(diǎn)多、蹲點(diǎn)少，對群眾反映的困難和問題收集得多，過問得少，了解面上情況多，找深層次原因少，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門解決多，直面群眾解決少，有擔(dān)心給自己添麻煩的思想。二是調(diào)查研究不深入。雖然經(jīng)常下基層進(jìn)行調(diào)研，但在開展調(diào)研活動時(shí)，有時(shí)一天跑好幾個(gè)點(diǎn)，沒能很好地把情況吃準(zhǔn)、摸透、搞準(zhǔn)，在圍繞中心服務(wù)大局上做的還不夠好。三是基層工作還需進(jìn)一步細(xì)化。在日常工作中，聽取匯報(bào)、開會部署任務(wù)占有較大份量，雖然也深入基層進(jìn)行調(diào)研，但是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)多、走村入戶較少；與干部見面多、與群眾見面少，注重了解自己想要了解的問題，對在基層出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新變化沒有及時(shí)進(jìn)行掌握，對問題的了解不夠深入。

（五）在清正廉潔方面。班子成員能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則，堅(jiān)決反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施辦法精神。但也存在一些問題。“一崗雙責(zé)”落實(shí)仍有差距。有的班子成員對落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”缺乏更有針對性的措施，沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)和具體業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置，執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律還不夠嚴(yán)格，對干部監(jiān)督教育失之于寬、失之于軟。堅(jiān)決抵制“圍獵”腐蝕的意識還需進(jìn)一步增強(qiáng)。雖然領(lǐng)導(dǎo)班子都能認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則和條例，堅(jiān)決抵制“圍獵”腐蝕等各種不正之風(fēng)，但是隨著職務(wù)的提升，被拉攏腐蝕甚至被“圍獵”的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加，自律意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。艱苦奮斗精神減退。能夠嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，但是對一些朋友、同學(xué)的飯局、聚會有時(shí)還是難以推辭。有時(shí)有存在特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，比如，辦公室每天還是習(xí)慣辦公室工作人員開門、燒水；開會的時(shí)候別人都自己拿水杯或用會議室的水杯，自己每次都是由辦公室人員單獨(dú)拿水杯等等，這些都是享樂主義思想的抬頭。

二、產(chǎn)生問題的主要原因。

根據(jù)習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子對照新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，對照黨章黨規(guī)，對照人民群眾新期待，對照先進(jìn)典型、身邊榜樣，從思想根源上進(jìn)行了深刻反省和剖析，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面。

（一）理想信念不夠堅(jiān)定。面對當(dāng)前新形勢新要求，把更多精力放在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等“硬指標(biāo)”上，把政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)成了“軟指標(biāo)”，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、中國特色社會主義理論體系及習(xí)近平總書記系列重要講話精神深入學(xué)習(xí)、全面深刻理解還有差距，精神“籬笆”扎得不牢。同時(shí)，對落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針的重要性緊迫性認(rèn)識還不夠深刻，有松懈思想，對紀(jì)律規(guī)矩的敬畏之心不夠充分。

（二）黨性修養(yǎng)還需加強(qiáng)。黨內(nèi)政治生活是我們黨堅(jiān)持黨的性質(zhì)和宗旨、保持先進(jìn)性和純潔性的重要法寶，是解決黨內(nèi)矛盾和問題的“金鑰匙”，是黨員、干部錘煉黨性的“大熔爐”，是純潔黨風(fēng)政風(fēng)的“凈化器”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員剛剛?cè)朦h的時(shí)候血?dú)夥絼?，對黨組織充滿了向往和熱愛，能夠自覺參加黨內(nèi)政治生活鍛煉，不斷提升自己的黨性修養(yǎng)。隨著黨齡、年齡的增長，閱歷、見識更加豐富了，不自覺放松了黨性鍛煉，把自己等同于一般黨員，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不能主動投身到嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的工程當(dāng)中，沒有經(jīng)常在嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活中鍛煉黨性、堅(jiān)定理想信念。

（三）作風(fēng)改進(jìn)不到位。有的同志對作風(fēng)改進(jìn)的長期性和艱巨性認(rèn)識不足，放松了對主觀世界的改造，沒有嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來提升黨性修養(yǎng)、理想信念和道德境界，對“四風(fēng)”苗頭和傾向性問題麻木不仁，沒有引起足夠警覺，對一些不良風(fēng)氣抵制不堅(jiān)決，沒有站在維護(hù)黨的形象、強(qiáng)化黨性觀念、維護(hù)人民利益、敢于堅(jiān)持原則的高度去反對和批判，甚至隨波逐流。有的不能時(shí)時(shí)處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對“四風(fēng)”問題抵制不力，沒有及時(shí)采取有效措施加以防范，存在“只要不碰高壓線、不越雷池就安全”的思想，存在“8小時(shí)內(nèi)要求高、8小時(shí)外要求低”的現(xiàn)象。

（四）紀(jì)律觀念不夠強(qiáng)。紀(jì)律意識的強(qiáng)弱反映黨員的理想信念堅(jiān)定與否，關(guān)系到對黨的先進(jìn)性的認(rèn)同感。存在的問題直接反映出一些同志對執(zhí)行黨的紀(jì)律的極端重要性的認(rèn)識不夠，缺乏強(qiáng)烈的紀(jì)律意識和法紀(jì)觀念，執(zhí)行紀(jì)律時(shí)沒有“踏石留印、抓鐵有痕”的決心和勁頭，沒有真正用制度管人管事管權(quán)。部分班子成員紀(jì)律意識仍顯淡薄，在嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律方面，自覺主動性還不夠，認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只需要管好身邊人身邊事就行了，對自己作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)帶頭遵規(guī)守紀(jì)的意識還不夠強(qiáng)。

三、下步努力方向和整改措施。

領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格對照主題教育要求，針對以上查擺出來的問題和產(chǎn)生原因分析，結(jié)合實(shí)際，逐項(xiàng)認(rèn)真抓好改進(jìn)落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮表率作用。

一要提高政治站位，維護(hù)中央權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，帶頭真學(xué)、真信、真懂、真用，樹牢“四個(gè)意識”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，更加堅(jiān)定地維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，更加自覺地在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。進(jìn)一步提高政治站位，自覺向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做，確保中央政令暢通。

二要嚴(yán)肅組織紀(jì)律，落實(shí)上級決定。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決反對在貫徹落實(shí)黨中央決策部署時(shí)議而不決、決而不行、行而不實(shí)。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，堅(jiān)決糾正執(zhí)行紀(jì)律寬松軟的問題，以紀(jì)律為利器堅(jiān)決杜絕執(zhí)行黨中央決策部署時(shí)等待觀望、敷衍塞責(zé)、陽奉陰違、推諉扯皮等惡習(xí)。加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度建設(shè)，形成能者上、庸者下、劣者汰的導(dǎo)向，鼓勵(lì)黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)，用踏石留印、抓鐵有痕的勁頭提高執(zhí)行的能力和效率。做到貫徹執(zhí)行中央和上級黨委決策部署不打折扣、不做選擇、不搞變通，堅(jiān)決保證政令暢通、令行禁止。強(qiáng)化規(guī)矩意識，堅(jiān)持重大事項(xiàng)請示報(bào)告，絕不越級越權(quán)，自行其是、欺上瞞下、弄虛作假。

三要嚴(yán)明政治紀(jì)律，對黨忠誠老實(shí)。把忠誠作為領(lǐng)導(dǎo)班子第一位的政治要求和職業(yè)品格，始終站在黨的立場說話做事，始終與黨同心同德，以政治紀(jì)律為準(zhǔn)繩，真正做到在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨，說老實(shí)話、辦老實(shí)事，忠于信仰、忠于黨、忠于人民，堅(jiān)定地做讓組織放心、讓黨和人民放心的老實(shí)人。同時(shí)，要心明眼亮、頭腦清醒，始終保持政治敏銳性，不斷增強(qiáng)政治鑒別力，不為傳聞謠言所惑，不為雜音噪音所擾，旗幟鮮明的批評糾正黨員干部不正確的言論，始終在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

四要加強(qiáng)組織建設(shè)，錘煉干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的精神、抓落實(shí)的力度、破難題的勇氣，切實(shí)把抓落實(shí)作為履職盡責(zé)的本分、把重實(shí)干作為成就事業(yè)的基礎(chǔ)、把求實(shí)效作為一切工作的目標(biāo)，努力形成精神更加振奮、作風(fēng)更加清新、工作更加務(wù)實(shí)的良好形象。堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，抓好培育、選拔、任用關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化完善領(lǐng)導(dǎo)干部日?？疾炜己朔绞?，全方位掌握干部思想工作等情況，動態(tài)跟蹤管理優(yōu)秀干部人才，切實(shí)配強(qiáng)班子、建好隊(duì)伍。嚴(yán)格按照“三個(gè)區(qū)分開來”，保護(hù)那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部，為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

五要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，保證清正廉潔。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守黨的組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)加強(qiáng)對職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，做到廉政建設(shè)和反腐敗工作與各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)，營造“干凈干事”的良好氛圍。堅(jiān)持把監(jiān)督關(guān)口前移，把重心放在平時(shí)，充分運(yùn)用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，自覺抵制“四風(fēng)”的侵蝕，以堅(jiān)定的政治定力和政治立場，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決筑牢抵御圈子文化和好人主義防線。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，建立行之有效的制度規(guī)范，真正讓制度內(nèi)化于心，外化于行，成為規(guī)范和約束班子成員履職盡責(zé)、干凈干事、廉潔從政的行為準(zhǔn)則。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇八

抓好班子帶好隊(duì)伍職工是一個(gè)企業(yè)最活躍的因素，職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著鐵路建設(shè)近年來改革發(fā)展的不斷深入，職工隊(duì)伍建設(shè)越來越受到高度重視，從某種程度上來說，已成為鐵路行業(yè)當(dāng)前和今后很長一段時(shí)間一項(xiàng)重要工作任務(wù)。

加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，對于最大限度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。鐵路建設(shè)行業(yè)之所以能穩(wěn)步發(fā)展，是因?yàn)樾袠I(yè)在不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，以積極主動的姿態(tài)指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。因此一支嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，它有利于增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有利于強(qiáng)化員工隊(duì)伍內(nèi)部管理，同時(shí)也攸關(guān)一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，攸關(guān)一個(gè)行業(yè)的凝聚力和競爭力，對企業(yè)發(fā)展尤為重要，有利于推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

不斷深入，我們在思想觀念、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)、內(nèi)部改革、項(xiàng)目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護(hù)之下，一定程度上也導(dǎo)致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，同時(shí)長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強(qiáng)、動力不足、素質(zhì)相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要，具體體現(xiàn)在：

由于培訓(xùn)目標(biāo)不夠清晰，培訓(xùn)層次不夠明確，培訓(xùn)結(jié)果與業(yè)務(wù)技能考核及待遇沒有很好結(jié)合，培訓(xùn)師資力量較弱等原因，使得我項(xiàng)目部職工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)處于較低水平，在職工隊(duì)伍培訓(xùn)工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓(xùn)在職工隊(duì)伍建設(shè)中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。

在近幾年高鐵非速發(fā)展下，公司也吸引了很多高校畢業(yè)生，但由于我項(xiàng)目內(nèi)部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環(huán)境，限制了一些有潛能人才的發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員不可懈怠。

我部職工眾多，分布較廣，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是帶好隊(duì)伍的根本，我部一直實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管，分部領(lǐng)導(dǎo)就地分管相結(jié)合的管理模式，強(qiáng)抓生產(chǎn)，加強(qiáng)引導(dǎo)，提高認(rèn)識，采取一系列切實(shí)有效的措施，大力加強(qiáng)理想信念宗旨教育。引導(dǎo)職工牢固樹立價(jià)值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的精神激勵(lì)職工，培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。堅(jiān)持不懈地開展“比、學(xué)、趕、超”教育活動，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的熱情，堅(jiān)持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

提高員工素質(zhì)。

素質(zhì)能力等上崗資格，新進(jìn)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)、上崗考核，通過不斷規(guī)范新進(jìn)人員管理，確保人員結(jié)構(gòu)層次合理，適應(yīng)發(fā)展需要。

鼓勵(lì)特別奉獻(xiàn)人員。

我項(xiàng)目部盡快建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的用人機(jī)制，打破“大鍋飯”潛規(guī)則，建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持收入與產(chǎn)出成正比，對于某項(xiàng)工程中有特別貢獻(xiàn)的人員，我部還將給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過激勵(lì)機(jī)制，工資等級有升有降，進(jìn)而激勵(lì)職工創(chuàng)造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。

加強(qiáng)人才管理，搭建激勵(lì)人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機(jī)制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。

總之，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，我項(xiàng)目部將以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責(zé)任機(jī)制，考核激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高，作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，這樣才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

何月(初稿)。

二0一三年七月十七日。

按照省統(tǒng)計(jì)局總體部署和市委具體安排，我和全局干部職工一起參加了第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。通過前一階段的系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，經(jīng)過認(rèn)真查擺，對在“四風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行了剖析，特別是就縣(市)級統(tǒng)計(jì)局“一把手”如何抓好班子、帶好隊(duì)伍方面進(jìn)行了深入思考。

抓班子帶隊(duì)伍是“一把手”的一項(xiàng)最基本、也是最重要的工作職責(zé)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)的需要?！耙话咽帧币ズ冒嘧?、帶好隊(duì)伍，必須在以下幾個(gè)方面下功夫：

作為“一把手”，要始終如一地把班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)擺在最突出、最重要的位置，要有強(qiáng)烈的使命意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，不辜負(fù)黨和人民賦予的責(zé)任，恪守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，讓“冰清玉潔”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)代表廣大人民群眾的根本利益。在工作中要身先士卒，以身作則，以自己的工作感召人、帶動人、凝聚人，以自己的言行號召人、影響人。只有這樣，才能帶出一個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔的好班子，才能帶出一支政治上合格、業(yè)務(wù)上扎實(shí)、本領(lǐng)上過硬、作風(fēng)上優(yōu)良、紀(jì)律上嚴(yán)明的隊(duì)伍。

“一把手”一定要帶頭堅(jiān)持原則，公平公正，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于較真。對班子內(nèi)部、干部隊(duì)伍中的問題和失誤能夠勇于直面矛盾，敢于承擔(dān)責(zé)任。面對班子和隊(duì)伍中的突出矛盾和問題，要敢抓敢管，不怕得罪人，敢于迎難而上，堅(jiān)決杜絕和克服對干部隊(duì)伍教育管理失之于軟、失之于寬的傾向。

“一把手”為人要正直、誠懇，能傾聽大家的意見，要經(jīng)常同班子成員談心，特別是要敞開胸懷傾聽他人的批評性意見，在班子成員面前勇于自我批評?！耙话咽帧辈荒茏隼虾萌?，也注定做不成老好人。我認(rèn)為這是原則問題，這樣是對同志負(fù)責(zé)、對個(gè)人負(fù)責(zé)、對班子負(fù)責(zé)，更是對整個(gè)隊(duì)伍發(fā)展負(fù)責(zé)。

“一把手”必須始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，堅(jiān)持原則、把握大局、團(tuán)結(jié)同志、加強(qiáng)修養(yǎng)等，用自己的工作熱情鼓舞人，用自己的勤勉精神鞭策人，用對工作的要求激勵(lì)人。這樣才能為班子成員和干部職工做表率，樹立威望。

要學(xué)會運(yùn)用唯物辯證法，堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論。堅(jiān)持對班子成員和干部職工既肯定成績，也明確指出不足;既表揚(yáng)激勵(lì)，也嚴(yán)格監(jiān)督管理;既樹正面典型，也不忘抓反面實(shí)例;既大膽提拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，又堅(jiān)決鞭策那些碌碌無為的干部。同時(shí)也要堅(jiān)持重點(diǎn)論，就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于抓班子和隊(duì)伍中存在的影響全局的突出問題和傾向，并下大力氣認(rèn)真解決。

俗語說得好，沒有規(guī)矩不成方圓。制度是完成各項(xiàng)工作的尺度和基本框架，全體干部職工在框架內(nèi)完成各種規(guī)定動作和自選動作，任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。作為縣(市)級統(tǒng)計(jì)局，具體業(yè)務(wù)多，統(tǒng)計(jì)調(diào)查和普查接踵而至，各專業(yè)報(bào)表頻率不一，調(diào)查方式差異也比較大，日常工作中管理把控有一定難度。在這種情況下，要抓好班子、帶好隊(duì)伍，必要的制度和規(guī)范是根本保證。沒有制度，干部職工的行為就得不到約束，思想就會混亂，前進(jìn)方向就會迷失，整個(gè)隊(duì)伍就會像一盤散沙。抓好落實(shí)是實(shí)現(xiàn)制度的根本，是完成各項(xiàng)工作的保障。再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫惨柯鋵?shí)才能實(shí)現(xiàn)，“一把手”還要督促相關(guān)部門和人員抓好制度的落實(shí)，發(fā)揚(yáng)“永城統(tǒng)計(jì)精神”用制度管人、按制度辦事的良好傳統(tǒng)。

一位知名企業(yè)的老總曾在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)提出了五個(gè)“互相”和五個(gè)“不”，使我很受啟發(fā)：政治上互相信任，不猜疑;思想上互相交流，不隔閡;工作上互相支持，不拆臺;有了失誤互相諒解，不指責(zé);生活上互相關(guān)心，不冷漠。我覺得這幾句話讓我作為“一把手”在協(xié)調(diào)各種問題和矛盾時(shí)非常受益。因此說，團(tuán)結(jié)好每一個(gè)班子成員為共同的目標(biāo)一道工作，是“一把手”的責(zé)任和義務(wù)。

在抓班子上要突出“抓”，就是要駕馭班子，帶動班子。一要學(xué)會做人的工作。做人的工作，第一位的是思想政治工作。要善于通過深入細(xì)致的思想工作，形成班子共識，使得班子成員齊心協(xié)力，主動朝著目標(biāo)努力工作。二要了解每一位班子成員。要對每個(gè)班子成員的經(jīng)歷、特長、脾氣性格等有充分的掌握，分配工作、安排任務(wù)，做到發(fā)揮所長，合理分工。三要到位不越位，放權(quán)別放手?！耙话咽帧币鞔_自己“第一責(zé)任人”“班長”的角色，要駕馭班子、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要充分發(fā)揮副職的作用，給副職應(yīng)有的空間，讓他們竭盡所能施展拳腳，支持班子成員放手開展工作，同時(shí)不能做甩手掌柜，尤其作為縣(市)級統(tǒng)計(jì)局，具體業(yè)務(wù)多，部分指標(biāo)比較敏感，不可不聞不問。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成員，調(diào)動班子成員的積極性、創(chuàng)造性，但是不能夠放松，要監(jiān)督檢查，學(xué)會“放風(fēng)箏”，好風(fēng)憑借力，跑偏用線拽。特別是對于新任職或年輕干部要多幫助、多指導(dǎo)。五要常溝通?！耙话咽帧迸c副職要經(jīng)常溝通，有工作談工作，沒有工作談?wù)勑?，多溝通協(xié)調(diào)，嘮嘮家常都可以增進(jìn)感情和班子的凝聚力、向心力。

所謂“用”，就是正確識人，用好干部。做到這一點(diǎn)首先要堅(jiān)持“六看”。一要辯證地看、歷史地看、發(fā)展地看;二要從政治上看，堅(jiān)持看主流、看本質(zhì);三要在關(guān)鍵時(shí)看，就是要看干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，在關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)和作為;四要從細(xì)節(jié)上看，小節(jié)觀大德，從細(xì)節(jié)上觀察，從小事上看人，細(xì)節(jié)看成敗;五要從實(shí)績中看，對干部要看能力、看發(fā)展、看業(yè)績;六要從多個(gè)角度看，金無足赤，人無完人。但每個(gè)人各有特色，各有棱角，要從不同角度、不同側(cè)面看人、用人。其次是要樹立正確的用人導(dǎo)向。正確識別“三類人”，對能干能說、能干不說、能說不能干的干部要正確識別。不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利，鼓勵(lì)更多的年輕人腳踏實(shí)地的干事、謀事。要善于激勵(lì)干部，特別是統(tǒng)計(jì)局這樣的“清水衙門”，要讓下屬看到光明的前途和工作的回報(bào)，讓干部始終工作在充滿希望的氛圍和環(huán)境中。要嚴(yán)格管理。對所有的干部要敢于批評，真心批評，教之以法，授之以道，使干部明白你的理念，明白這一切都是為他好。

我作為一名統(tǒng)計(jì)局局長深深知道，市統(tǒng)計(jì)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動雖告一段落，但是正如習(xí)總書記所說：“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”。我將一如既往地堅(jiān)持我們黨的執(zhí)政理念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)抓班子、帶隊(duì)伍的好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合永城實(shí)際，牢固樹立依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)分析、重在服務(wù)、推動發(fā)展的統(tǒng)計(jì)工作理念，著力培養(yǎng)敬業(yè)、縝密、卓越、團(tuán)結(jié)、和諧的統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)、溝通、善謀、擔(dān)當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)責(zé)任意識，傾力打造思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻(xiàn)的一流統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢和“四個(gè)河南”的中原夢提供堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)保障。

最新評論蔡詠嬋發(fā)表于xx-06-17市政府辦公室始終高度重視抓班子帶隊(duì)伍工作，取得了顯著地成績，營造了辦公室團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。一是按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)的要求，堅(jiān)持用心中要有局、腦中要有識、眼中要有事、耳中要有息、行中要有節(jié)、做中要有法的理念來塑造人。二是堅(jiān)持營造“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”干事氛圍，用團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神激勵(lì)干部，以知崗、知責(zé)、懂事和懂規(guī)矩、守紀(jì)律、講程序、重規(guī)范教育干部，讓想干事的有舞臺、能干事的有空間、干成事的有位置。三是圍繞塑造廉潔高效、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍的目標(biāo)，做到四個(gè)表率、樹立五個(gè)理念，處理好六個(gè)關(guān)系、提高六個(gè)能力。即：端正思想，做敬業(yè)的表率;提高素質(zhì)，做精業(yè)的表率;樹好形象，做創(chuàng)業(yè)的表率;勤奮作為，做樂業(yè)的表率。樹立學(xué)習(xí)導(dǎo)人、制度育人、責(zé)任功人、團(tuán)結(jié)興人、和諧成人的理念。要處理好服務(wù)與管理的職能關(guān)系，提高統(tǒng)籌督導(dǎo)的能力;處理好秘書與領(lǐng)導(dǎo)的角色關(guān)系，提高協(xié)調(diào)助政的能力;處理好做完事與做好事的績效關(guān)系，提高做事的能力;處理好謀獨(dú)秀與謀群芳的價(jià)值關(guān)系，提高做人的能力;處理好忙事務(wù)與強(qiáng)學(xué)識的矛盾關(guān)系，提高創(chuàng)新的能力;處理好勤政與奉獻(xiàn)的修養(yǎng)關(guān)系，提高廉潔自律的能力。四是按照建設(shè)“三強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四有”干部隊(duì)伍的要求，在提高隊(duì)伍能力方面做到有空間層次、有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、有做事原則、有落實(shí)方法。堅(jiān)持從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面，開展抓班子、帶隊(duì)伍工作。近三年來，市政府辦公室先后有5名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部被提拔為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部，有5名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部交流到縣(區(qū))黨委或政府任職，有10名科級領(lǐng)導(dǎo)干部被提拔為副處級干部，有20名干部通過競爭上崗被提拔為科級領(lǐng)導(dǎo)干部，有18名干部晉升為科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);有76名干部獲得國家、省、市相關(guān)部門表彰。

戴文亞發(fā)表于xx-06-17我辦領(lǐng)導(dǎo)在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神和習(xí)近平系列重要講話為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，大力加強(qiáng)組織建設(shè)，打造出一支過硬的隊(duì)伍，為新農(nóng)合工作開展，提供了組織保障，使我縣的新農(nóng)合工作健康有序的運(yùn)行，被縣委、縣政府評為良好單位，受到了參合群眾的好評?，F(xiàn)將我辦領(lǐng)導(dǎo)抓班子、帶隊(duì)伍、做表率的有關(guān)做法總結(jié)匯報(bào)如下：

實(shí)踐使我們體會到：“只有團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力、出成績、出人才，搞好隊(duì)伍建設(shè)是根本和保障”。為此對干部職工進(jìn)行了思想作風(fēng)整頓。首先，針對干部職工現(xiàn)狀多次召開以樹正氣、講團(tuán)結(jié)、為服務(wù)為主題的學(xué)習(xí)。聯(lián)系實(shí)際，從剖析思想入手，人人談感受，談?wù)J識，從而形成共識。在工作中，主任嚴(yán)格要求自己，率先作出表率，從而調(diào)動了全體干部職工的積極性，極大地提高了我辦的戰(zhàn)斗力，為我辦工作職能的發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

抓制度管理，加強(qiáng)干部職工正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)。依據(jù)國家干部管理?xiàng)l例，制定了工作、學(xué)習(xí)、出勤登記、衛(wèi)生值班、請假銷假、會議匯報(bào)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理等各種規(guī)章制度，從而培養(yǎng)了干部職工的良好工作作風(fēng)和提高了機(jī)關(guān)的工作效率。遵守紀(jì)律的多了、晚來早走的少了，講團(tuán)結(jié)、求上進(jìn)的多了。

每周一早上，全體干部職工要開例會，各科室科長要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各科室“上一周干了什么，這周安排干什么”，從而形成每天人人身上有任務(wù)、有壓力，進(jìn)而變壓力為動力，有效調(diào)動了同志們的積極性，在我辦形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，一級對一級負(fù)責(zé)”的工作運(yùn)行機(jī)制，確保了工作質(zhì)量。

我辦主任上任以后，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工進(jìn)行了認(rèn)真考察和了解，針對各人的所長，進(jìn)行了重新分工。新農(nóng)合工作成績的取得與“一把手”的善于用人有著密切的關(guān)系。

在工作中，我辦每周一被定為“例會日”，總結(jié)工作，安排部署工作，爭取大家意見和建議，只要對工作有利，就采取。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇九

民營企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期，股權(quán)一定不能分散。到一定規(guī)模之后，可以股權(quán)分散，尤其上市之后，股權(quán)更應(yīng)該要分散。但是，中國的民族特性決定了，早期的時(shí)候，在創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候，不能搞像五個(gè)哥們兒，每個(gè)人1/5的股份――這種公司十有九是要出事的。內(nèi)部會斗爭，只要情況一好轉(zhuǎn)，如果公司小的時(shí)候、沒賺錢的時(shí)候，大家都很好，如果一賺錢了，內(nèi)部就很容易分裂。

2、團(tuán)隊(duì)對領(lǐng)導(dǎo)人也有考驗(yàn)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)好不好，首先作為核心人物你的老板做得正不正，你做得不正，這個(gè)團(tuán)隊(duì)肯定會散掉。首先他們會觀察你，第一你是不是一個(gè)斤斤計(jì)較的一個(gè)人，你大不大度，如果是一個(gè)小肚雞腸的人，一有風(fēng)吹草動，肯定就會離你而去。

第二點(diǎn)你對人真不真誠，你對你的部下真不真誠。如果你對你的部下內(nèi)心不真誠，你會在你的言行上表現(xiàn)出來。

我自我感覺，我的缺點(diǎn)很多，但我對我的部下很真誠，這樣彼此容易建立一種信任。

3、弄明白員工為什么要跟你干。

要琢磨員工，他為什么要跟著我干?

感情有時(shí)候有不可替代性，除了感情因素之外，他跟著你干主要追求什么?要仔細(xì)羅列，能羅列出幾十點(diǎn)，但我認(rèn)為其中兩點(diǎn)是最重要的：第一點(diǎn)收入，他個(gè)人是否改善，這個(gè)過去可能我們羞于啟齒，包括我第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，老是用事業(yè)心、企業(yè)文化想去淡化這個(gè)，事實(shí)上是不對的。

我覺得作為一個(gè)老板心里要明白是不是大聲實(shí)事求是說出來，他憑什么跟著我干，就是為了錢。

為了錢這是很正當(dāng)?shù)?，我跟你干，我要獲得一個(gè)好的收入，我要改善我的生活，我要提高我的生活質(zhì)量。既然非常正當(dāng)，就可以放在桌面上去說，在條件允許的時(shí)候應(yīng)該滿足他，他作出多少貢獻(xiàn)你就應(yīng)該給他多少報(bào)酬，所以上級對下級一定不能摳。員工該拿的錢一定要給他拿，除了正常該拿的錢之外，如果他有貢獻(xiàn)的話你還是要給特殊的收益，這是第一點(diǎn)。

第二個(gè)追求是個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這個(gè)跟之前我說的事業(yè)心相關(guān)，他總是想個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到上級、同事以及同行的認(rèn)可，你就要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)環(huán)境，這樣一個(gè)條件，你要給他搭舞臺。

4、不用空降部隊(duì)。

外面哪個(gè)人是個(gè)mba畢業(yè)的，是個(gè)海歸，這個(gè)人有多大本事，然后聘來做總經(jīng)理，這種事我們不做。不是說他沒有本事，而是中國很多企業(yè)的特點(diǎn)造成的。

現(xiàn)在回過頭來看，過去十年之內(nèi)，至少五年前吧，凡是用這種方式引入的，中國的企業(yè)成功概率非常小。

為什么會失敗呢，固然他有可能很有本事，但是有沒有本事是相對的。比如一個(gè)外科醫(yī)生，在他的手術(shù)室里面，他是個(gè)人才，他跑到商店里面，要當(dāng)促銷人員，他可能還不如一個(gè)小學(xué)畢業(yè)的。他就不是一個(gè)人才了，他這個(gè)人才是相對的。

每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化。在其他的企業(yè)里面，是個(gè)人才，那只能說在那個(gè)特定環(huán)境下，是個(gè)人才。換了個(gè)環(huán)境，你就不一定是人才。

再一個(gè)，企業(yè)發(fā)展的過程中，你已經(jīng)積聚一個(gè)隊(duì)伍了，這個(gè)人即使是個(gè)人才，但是原來的隊(duì)伍根據(jù)中國的傳統(tǒng)文化，是不會接納他的。你老總、董事長再怎么扶他，只要中層干部抵制他，只要內(nèi)心里每個(gè)人稍微抵制點(diǎn)，他工作都展開不了。你再有本事，只要大家抵制你，你也沒辦法。但是你也不可能引進(jìn)一個(gè)大海歸，就把所有過去的人通通都換掉，也不可能。

另外還有一個(gè)原因呢，現(xiàn)在外面知名度高的說是人才的，實(shí)際上有很多也不一定是真人才。因?yàn)槭钦嫒瞬诺娜税?，往往是不愛說話。實(shí)際上，真正的人才很少說這句話“我很能干”。

我看我過去用過的人里面，真正能干的人很少說我的水平高，我怎么樣，凡是直接就說我的水平很高的人，最后來看，沒有一個(gè)是人才，因?yàn)樗紳M足了嘛。

5、選人標(biāo)準(zhǔn)：又紅又專。

紅，指人品好;專，指他的業(yè)務(wù)好。其實(shí)這個(gè)是兩方面的，其實(shí)任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你在周圍找人，都是能找到合適的人的，又紅又專的人都是能找到的。

紅，我想稍微有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人，其實(shí)他的人品早期還是能看出來的;專，其實(shí)很大部分跟培養(yǎng)有關(guān)。

你如果給他放那個(gè)位置，卻不授權(quán)給他，那他永遠(yuǎn)專不了。你要把他放在那個(gè)位置上，還要授權(quán)給他，然后就培養(yǎng)他。

當(dāng)然我有一個(gè)特點(diǎn)，其實(shí)我挺保守的。

一般關(guān)鍵崗位用人，我都是用跟我10年以上的人，像劉偉都已經(jīng)跟我快20年了。幾個(gè)關(guān)鍵崗位的人，跟隨我差不多都在15年以上。這種人，能力你肯定了解了，跟你3年你就已經(jīng)很清楚了，紅的問題自然解決了。

6、對干部充分授權(quán)。

讓最了解情況的人有決策權(quán)。

像巨人不管是在高峰還是在低谷的時(shí)候，沒有出現(xiàn)一個(gè)叛徒。發(fā)不出工資的時(shí)候都沒出一個(gè)叛徒，我覺得這與我們這條有關(guān)。

真正的巨人干部沒有出來說過對巨人不利的話的，這與這些干部得到充分授權(quán)有相當(dāng)關(guān)系。充分授權(quán)不光是為了這一點(diǎn)，另外一點(diǎn)，公司工作效率會提高，一個(gè)企業(yè)在人數(shù)不變的情況下，作出的貢獻(xiàn)更高。

過去我們管全國市場，月銷售額在三四千萬的時(shí)候，總部有300多人從事管理。

現(xiàn)在一年有10多億的銷售額，我們總部真正實(shí)行管理的全部人員只有十幾個(gè)，但是管得也非常好，但每個(gè)人他都有權(quán)力。

一個(gè)人干幾個(gè)人的活，他又有權(quán)力，又拿兩個(gè)人工資，所以他也開心，效率又高。

7、要允許下面的人犯錯(cuò)誤。

用人，他可能是70分，我可能是90分，我授權(quán)的時(shí)候，我就要忍受這個(gè)20分的差距。必須忍受，我也能忍受。

比如我前面說的保健酒，我看到就不行。這個(gè)做是能做，但是我總覺得，最后這塊的利潤對公司的貢獻(xiàn)，比腦白金會小很多。

雖然我覺得不行，但是決策權(quán)在他們。最后他們就做了，當(dāng)然也不能說是失敗的，但是也不能說是成功，所以他們自己后來也覺得我當(dāng)時(shí)的提示是對的。但交一次學(xué)費(fèi)不就好了嗎?下次就不這么干了。

8、多引進(jìn)戰(zhàn)術(shù)人才，少引進(jìn)戰(zhàn)略人才。

企業(yè)制定戰(zhàn)略的人不需要很多，如果一個(gè)企業(yè)制定戰(zhàn)略的人太多，就會整天在一起夸夸其談。

制定戰(zhàn)略的人是誰呢?就是公司董事長，他定的。然后他負(fù)責(zé)到處打聽消息，開拓知識面;如去讀書，今天跑這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家去聽，明天跑那個(gè)企業(yè)家去交流;然后身邊再安排幾個(gè)顧問或高層人員，進(jìn)行培養(yǎng)。

我曾經(jīng)培養(yǎng)過很多戰(zhàn)略人才，但后來都離開了。

往往水平不高的人自封為戰(zhàn)略家，因?yàn)槟菛|西是看不見、摸不著的，沒辦法證實(shí)的。而戰(zhàn)術(shù)問題是，你做得出來就是做得出，你做不出來就是不會做。

9、只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。

苦勞對一個(gè)企業(yè)是沒有任何貢獻(xiàn)的，它不會帶來任何利潤。但是中國的文化里面呢，這個(gè)傳統(tǒng)就經(jīng)常說，我沒有功勞還有苦勞呢。

所以你要把這句話明確地提出來，我們企業(yè)只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞，把它灌輸下去，大家一旦認(rèn)可之后，這樣企業(yè)的效率自然就會高。

10、做不到不要說，說了一定要做到。

這是我們中國不少人的陋習(xí)，喜歡拍胸脯，喜歡說大話，尤其是下級對上級說大話，也有上級對下級說大話。在這樣的氣氛下，這個(gè)企業(yè)的上下級之間就沒有信任，不信任，時(shí)間長了必然會是這樣。這一條我是跟柳傳志學(xué)的。

一旦你把這個(gè)文化提到一個(gè)很高的高度來，作為口號來提，每次下級跟上級拍胸脯的時(shí)候，報(bào)下個(gè)月我要完成多少銷售任務(wù)的時(shí)候，他會慎重，我們情愿他少報(bào)一點(diǎn)，但是你報(bào)了多少就一定要完成。所以這樣，一個(gè)公司下對上，上對下，一旦這個(gè)氛圍建立好之后，這個(gè)氛圍也是很健康的。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十

為“叫響常青品牌、再鑄常青輝煌”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

堅(jiān)持抓規(guī)范，強(qiáng)基礎(chǔ)，基層黨組織建設(shè)全面過硬。以承接全區(qū)實(shí)操實(shí)訓(xùn)中部聯(lián)動區(qū)功能為契機(jī)，深入開展黨建bsc（標(biāo)準(zhǔn)、示范、創(chuàng)新）項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)，通過在基層黨組織中推廣統(tǒng)一錄制的實(shí)操實(shí)訓(xùn)規(guī)范視頻，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化。

堅(jiān)持抓教育，強(qiáng)黨性，干部隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。打卡學(xué)習(xí)強(qiáng)國，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。依托街道、農(nóng)村、村民小組（小區(qū)）三級網(wǎng)格化管理，積極推行黨員評星定級積分管理，引導(dǎo)黨員履職盡責(zé)做好表率。堅(jiān)持一線工作法，結(jié)合“五項(xiàng)大排查”工作，錘煉干部意志、練就過硬本領(lǐng)。積極鼓勵(lì)干部大膽創(chuàng)新，完善干部容錯(cuò)機(jī)制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

堅(jiān)持抓紀(jì)律，強(qiáng)作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以執(zhí)行好“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”為重點(diǎn)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)全面落實(shí)。深入開展“以案為鑒百村（社區(qū)）行”廉政警示教育活動，強(qiáng)化廣大黨員的紅線意識。長效化推進(jìn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，及時(shí)將苗頭性、傾向性問題遏制在萌芽狀態(tài)。

堅(jiān)持抓機(jī)制，強(qiáng)問責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)激情全面迸發(fā)。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)，通過建立健全各項(xiàng)工作制度，完善工作機(jī)制、規(guī)范工作流程、明確目標(biāo)責(zé)任，及時(shí)解決影響和制約工作推進(jìn)的機(jī)制障礙，推動中央和省市區(qū)委決策部署在常青落地落實(shí)，確保了關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重大事件期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

今后工作中，常青街道將在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的拼搏精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、精細(xì)精致的工匠精神、服務(wù)大局的奉獻(xiàn)精神，不忘初心守底線，牢記使命爭一流，奮力譜寫常青街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新篇章，為實(shí)現(xiàn)“八項(xiàng)目標(biāo)”、建設(shè)美好新潞州交出常青答卷。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十一

公路路政管理工作是公路事業(yè)的重要組成部分，路政管理工作直接關(guān)系到能否為廣大人民群眾提供暢通、安全、美觀的通行環(huán)境，可見路政管理工作的重要。路政管理作為公路公共資源維護(hù)者，在公路事業(yè)的持續(xù)發(fā)展中起著極為重要的作用，可見使命光榮，任務(wù)重大。本人擬就怎樣帶好隊(duì)伍，提高職工工作積極性，保持路政持續(xù)快速發(fā)展，提出個(gè)人的見解，同各位同仁探討交流。

人是事業(yè)成敗的主導(dǎo)因素和關(guān)鍵因素。現(xiàn)階段平?jīng)龉仿氛?zhí)法管理處路政執(zhí)法隊(duì)伍的現(xiàn)狀是：年齡偏大，知識老化，整體素質(zhì)普遍偏低，綜合能力不強(qiáng)，其中一部分人抱著陳舊觀念不放，在行政執(zhí)法中以管理者自居，把管理和服務(wù)對立起來，這些客觀因素，從一定程度上影響路政執(zhí)法工作的順利開展。針對現(xiàn)狀，要從職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能上加強(qiáng)培訓(xùn)。職業(yè)道德是干好事的航標(biāo)和指針，教育和引導(dǎo)全體路政人員，把干好本職工作作為自己最基本工作來要求，教育全員對單位要有歸屬感，榮譽(yù)感，產(chǎn)生單位榮我榮的共鳴，把單位安排的工作當(dāng)做自己的事來干。在業(yè)務(wù)技能上內(nèi)外兼修，對內(nèi)加強(qiáng)自身政策理論和執(zhí)法水平的提高，要對公共法律知識和公路路政專業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，吃透法律條文，做到融會貫通，舉一反三，要以一個(gè)法律工作者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，使自己成為一名既精通交通專業(yè)法律知識又了解其他相關(guān)法律條文的“通才”，同時(shí)還必須提高自己正確理解和運(yùn)用法律法規(guī)的能力，把法律用活。對外做到處理路政事宜有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在執(zhí)法過程中適用法律準(zhǔn)確，條理清楚，樹立良好的路政執(zhí)法形象。在強(qiáng)化集中培訓(xùn)的同時(shí)，大力倡導(dǎo)執(zhí)法人員自學(xué)習(xí)，在學(xué)中干干中學(xué)，不斷提高執(zhí)法水平。單位要加大對執(zhí)法培訓(xùn)效果的考核，通過日常路政執(zhí)法工作來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，通過考核、評查、監(jiān)督，促使職工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。通過這一系列的教育、培訓(xùn)、考核來不斷提高路政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

一定能產(chǎn)生凝聚力和創(chuàng)造力。

人機(jī)制，激發(fā)單位積極向上的活力。

加大績效考核力度，克服平均主義。對除工資以外的各項(xiàng)補(bǔ)助、基金等，作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，納入績效考核范圍，實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理。通過建立全方位的績效考核辦法，在考核辦法的制定上，要做到公平、透明，便于考核操作。考核辦法建立的出發(fā)點(diǎn)，在于調(diào)動全員的工作][積極性，要按勞分配的原則，做到多勞多得，少勞少得，不勞不得。平?jīng)鎏帍?月實(shí)行的績效考核辦法，就很好的證明了這一點(diǎn)。自7月實(shí)行新的績效考核辦法后，全員工作的積極性都有很大提高，各單位的工作同上半年相比都有明顯提高，雖說物質(zhì)不是萬能的，但沒有物質(zhì)是萬萬不能的，績效分配辦法，是單位運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，對在工作中多付出，盡職盡責(zé)干工作同志的肯定，使他們在物質(zhì)上得以補(bǔ)償。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十二

抓基層黨建、提隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、重作風(fēng)轉(zhuǎn)變……2020年，常青街道在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為各項(xiàng)工作的引領(lǐng)和關(guān)鍵，嚴(yán)格落實(shí)“書記抓、抓書記，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，監(jiān)督抓、抓監(jiān)督”基層黨建工作責(zé)任制，通過堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，先行試點(diǎn)區(qū)委“先鋒工程”，深入實(shí)施街道“三三三”黨建工作計(jì)劃，為“叫響常青品牌、再鑄常青輝煌”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

堅(jiān)持抓規(guī)范，強(qiáng)基礎(chǔ)，基層黨組織建設(shè)全面過硬。以承接全區(qū)實(shí)操實(shí)訓(xùn)中部聯(lián)動區(qū)功能為契機(jī)，深入開展黨建bsc（標(biāo)準(zhǔn)、示范、創(chuàng)新）項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)，通過在基層黨組織中推廣統(tǒng)一錄制的實(shí)操實(shí)訓(xùn)規(guī)范視頻，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正常化、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化。

堅(jiān)持抓教育，強(qiáng)黨性，干部隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。打卡學(xué)習(xí)強(qiáng)國，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。依托街道、農(nóng)村、村民小組（小區(qū)）三級網(wǎng)格化管理，積極推行黨員評星定級積分管理，引導(dǎo)黨員履職盡責(zé)做好表率。堅(jiān)持一線工作法，結(jié)合“五項(xiàng)大排查”工作，錘煉干部意志、練就過硬本領(lǐng)。積極鼓勵(lì)干部大膽創(chuàng)新，完善干部容錯(cuò)機(jī)制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

堅(jiān)持抓紀(jì)律，強(qiáng)作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以執(zhí)行好“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”為重點(diǎn)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)全面落實(shí)。深入開展“以案為鑒百村（社區(qū)）行”廉政警示教育活動，強(qiáng)化廣大黨員的紅線意識。長效化推進(jìn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，及時(shí)將苗頭性、傾向性問題遏制在萌芽狀態(tài)。

堅(jiān)持抓機(jī)制，強(qiáng)問責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)激情全面迸發(fā)。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)，通過建立健全各項(xiàng)工作制度，完善工作機(jī)制、規(guī)范工作流程、明確目標(biāo)責(zé)任，及時(shí)解決影響和制約工作推進(jìn)的機(jī)制障礙，推動中央和省市區(qū)委決策部署在常青落地落實(shí)，確保了關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重大事件期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

今后工作中，常青街道將在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的拼搏精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、精細(xì)精致的工匠精神、服務(wù)大局的奉獻(xiàn)精神，不忘初心守底線，牢記使命爭一流，奮力譜寫常青街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新篇章，為實(shí)現(xiàn)“八項(xiàng)目標(biāo)”、建設(shè)美好新潞州交出常青答卷。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十三

公安是維護(hù)社會治安和秩序的重要力量，公安抓班子帶隊(duì)伍是公安工作高效開展的關(guān)鍵。作為公安隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)，如何正確地帶領(lǐng)班子，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是每一位公安干部都需要認(rèn)真思考和不斷實(shí)踐的問題。以下是我在公安抓班子帶隊(duì)伍的實(shí)踐過程中總結(jié)的一些心得體會。

第一段：界定方向，明確目標(biāo)。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明確自己的角色定位和責(zé)任使命。公安隊(duì)伍工作非常復(fù)雜且多元，所以帶領(lǐng)隊(duì)伍前需要制定明確的工作方向和目標(biāo)，使全體干警有一個(gè)明確的行動指南。同時(shí)，也要注重與上級部門、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，形成合力，確保工作順暢進(jìn)行。

第二段：健全機(jī)制，完善制度。

穩(wěn)定的制度和明確的機(jī)制是組織正常運(yùn)行的保障。公安隊(duì)伍要健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全的內(nèi)部協(xié)作機(jī)制和管理制度。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，完善內(nèi)部交流機(jī)制，定期組織班子成員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享與交流對工作的幫助非常大。同時(shí)，要重視人才培養(yǎng)和選拔，打破一切藩籬和壁壘，培養(yǎng)出一支忠誠、能力過硬的專業(yè)隊(duì)伍。

第三段：激勵(lì)激情，調(diào)動積極性。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，要善于發(fā)現(xiàn)干部的優(yōu)點(diǎn)和長處，適時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)干警的工作熱情和積極性。每個(gè)人都希望自己的努力能夠得到承認(rèn)和肯定，領(lǐng)導(dǎo)者要想盡辦法給予正面激勵(lì)，讓每一位隊(duì)員都感到自己的價(jià)值和重要性。同時(shí)，在考核評價(jià)方面，要注重公平、公正，確保激勵(lì)措施產(chǎn)生積極的影響。

第四段：自律自省，帶頭樹形象。

領(lǐng)導(dǎo)者要自律自省，要做到言行一致，率先垂范，做團(tuán)隊(duì)充滿正能量的表率。作為公安干部，必須嚴(yán)格要求自己的道德標(biāo)準(zhǔn)，做到廉潔奉公、忠誠可靠，以身作則、帶頭做到依法行政，維護(hù)公平正義。同時(shí)，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，保持清醒的頭腦和高度的敬業(yè)精神，才能在面對各種復(fù)雜局面時(shí)做到應(yīng)對自如、決策果斷。

第五段：凝聚團(tuán)隊(duì)，共享榮譽(yù)。

最后，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者要善于凝聚團(tuán)隊(duì)、共享榮譽(yù)。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、氛圍和諧的團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)斗力無疑會更強(qiáng)大。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視隊(duì)員的發(fā)展和成長，建立有效的溝通渠道和反饋機(jī)制，讓每個(gè)人都感到團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量。同時(shí)，要及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀成績，共同分享榮譽(yù)和成果，激勵(lì)隊(duì)伍的士氣和凝聚力。

在公安抓班子帶隊(duì)伍的過程中，諸多因素需要考慮和應(yīng)對。明確方向和目標(biāo)、健全機(jī)制和制度、激發(fā)激情和積極性、自律自省和帶頭樹形象、凝聚團(tuán)隊(duì)和共享榮譽(yù)，這些是我在實(shí)踐中總結(jié)的一些有效的心得和體會。希望能對廣大公安干部在今后的工作中有所幫助。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十四

根據(jù)《xx市關(guān)于召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主(組織)生活會的通知》要求，在深入組織學(xué)習(xí)教育和廣泛征求意見建議基礎(chǔ)上，局黨支部班子按照“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”總要求，對照習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，對照黨章黨規(guī)，對照初心使命，深刻檢視反思了“政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)”方面存在的突出問題和不足，明確了整改措施和努力方向。下面由我代表班子進(jìn)行對照檢查如下：

一、存在的問題。

(一)政治建設(shè)方面。

一是政治理論學(xué)習(xí)缺乏深度和廣度。對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針學(xué)習(xí)理解不夠深透，沒有完全融會貫通。在學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義三十講》過程中，班子成員只是對一些篇目“泛泛而讀”，停留在簡單的學(xué)習(xí)理解上，沒有深層次地領(lǐng)悟其中的深刻內(nèi)涵。互相之間討論交流少，特別是對一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題缺乏深層次互動和思想交鋒，深入消化吸收不夠，不能很好地結(jié)合到實(shí)踐，落實(shí)到行動中。班子組織學(xué)習(xí)中內(nèi)容范圍較窄，孤立地、零散地、局部地學(xué)習(xí)理解多，考慮政治理論學(xué)習(xí)的連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性不夠，學(xué)思用沒有貫通，知信行不統(tǒng)一。

二是牢固樹立“四個(gè)意識”還有差距。對“四個(gè)意識”的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠深入全面，掌握不夠透徹，運(yùn)用不夠熟練，還存在著向黨中央看齊、向習(xí)近平總書記看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊不夠經(jīng)常、不夠主動的問題，與上級機(jī)關(guān)的精神狀態(tài)相比，與先進(jìn)典型相比，還有差距。觀察、分析、處理問題的敏銳性還不夠強(qiáng)，對上級精神的理解不深刻、不全面。對一些重大決策理解不到位，按照自身理解去推動工作，導(dǎo)致工作效果有折扣。

三是踐行“兩個(gè)維護(hù)”還不夠堅(jiān)決徹底。對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)還需加強(qiáng)，意識形態(tài)話語權(quán)把握不牢，輿論宣傳陣地建設(shè)滯后，宣傳配套設(shè)施建設(shè)不完善，陣地作用發(fā)揮不足。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在大是大非面前，在關(guān)系和決定黨和國家前途命運(yùn)的關(guān)鍵問題和關(guān)鍵時(shí)節(jié)，始終堅(jiān)定的政治立場和政治上的敏銳性，切實(shí)樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作投入精力不足.班子成員堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，積極通過中心組學(xué)習(xí)、專題研討、專家授課等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》和重要講話精神，但對照理論學(xué)習(xí)有收獲的要求，還存在一些不足。一是制度不完善?？记谥贫?、考核制度等執(zhí)行不嚴(yán)，給學(xué)習(xí)管理帶來一定的難度。個(gè)別班子成員對理論學(xué)習(xí)存在偏差，缺乏學(xué)習(xí)積極性，把學(xué)習(xí)變成了一種負(fù)擔(dān)，所以出現(xiàn)了遲到、請假、開小會的現(xiàn)象。二是認(rèn)識有偏差。有的認(rèn)為自己有文化、有知識，平時(shí)都能自學(xué)，覺得單位組織學(xué)習(xí)是多此一舉，一些干部受“經(jīng)濟(jì)工作是硬任務(wù)，理論學(xué)習(xí)是軟任務(wù)”思想的影響，認(rèn)為只要任務(wù)完成了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益好了，學(xué)不學(xué)都無所謂，不愿坐下來或無暇靜下來學(xué)理論。三是結(jié)合實(shí)際少。雖然認(rèn)真組織參加中心組學(xué)習(xí)，但針對性和可操作性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容大多按上級布置的內(nèi)容原封不動地搬過來，沒有結(jié)合本地實(shí)際情況，缺少理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，不能把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動很好地結(jié)合起來，沒有真正做到學(xué)以致用。

(二)在思想政治方面。

常委班子成員能夠牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但對照要求，做得還不夠。學(xué)習(xí)領(lǐng)會不夠深。作為班子成員，學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想是當(dāng)前最重大的政治任務(wù)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)對照，學(xué)習(xí)還是不夠系統(tǒng)深入，對工作投入的精力多，對學(xué)習(xí)投入的精力相對較少，影響了學(xué)xxx度。大局觀念還不夠強(qiáng)。在集體研究討論決策時(shí)，班子成員對分管領(lǐng)域之外提出的意見較少，缺乏整體觀念，這在一定程度上影響了集體決策的質(zhì)量和效果。政治敏銳性不強(qiáng)。對網(wǎng)絡(luò)、社會上流傳的一些言論不愿反駁，不愿抨擊，認(rèn)為自己不傳不信就得了，沒必要爭論。

(三)在干事創(chuàng)業(yè)方面。

班子成員能夠擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，攻堅(jiān)克難，不回避矛盾，以釘釘子精神抓落實(shí)，履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，旗幟鮮明地批評和糾正分管部門、領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)言行。但也存在一些問題，在工作落實(shí)上，習(xí)慣于做“二傳手”，抓落實(shí)“一陣風(fēng)”，結(jié)合實(shí)際推動工作力度不夠，有些工作停留在會議、文件層面，針對性和操作性不夠強(qiáng)，督促落實(shí)不夠，缺乏釘釘子精神和一抓到底的勁頭。在工作方式上，方法簡單，創(chuàng)新性不夠，存在思路還不夠?qū)?、層次還不夠高的情況。對如何學(xué)習(xí)借鑒他人好經(jīng)驗(yàn)、好做法研究不夠，有時(shí)還存在照搬照抄的情況。在工作標(biāo)準(zhǔn)上，對上級作出的決策部署能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)，但結(jié)合實(shí)際思考研究不多，工作上還有前松后緊.

(三)在干事創(chuàng)業(yè)方面。班子成員能夠擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，攻堅(jiān)克難，不回避矛盾，以釘釘子精神抓落實(shí)，履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，旗幟鮮明地批評和糾正分管部門、領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)言行。但也存在一些問題，在工作落實(shí)上，習(xí)慣于做“二傳手”，抓落實(shí)“一陣風(fēng)”，結(jié)合實(shí)際推動工作力度不夠，有些工作停留在會議、文件層面，針對性和操作性不夠強(qiáng)，督促落實(shí)不夠，缺乏釘釘子精神和一抓到底的勁頭。在工作方式上，方法簡單，創(chuàng)新性不夠，存在思路還不夠?qū)挕哟芜€不夠高的情況。對如何學(xué)習(xí)借鑒他人好經(jīng)驗(yàn)、好做法研究不夠，有時(shí)還存在照搬照抄的情況。

在工作標(biāo)準(zhǔn)上，對上級作出的決策部署能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)，但結(jié)合實(shí)際思考研究不多，工作上還有前松后緊、細(xì)致不夠等現(xiàn)象。面對繁重的工作任務(wù)，有時(shí)會有畏難情緒和疲于應(yīng)付心態(tài)，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足于不出錯(cuò)、過得去。

(四)在為民服務(wù)方面。班子成員牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，把群眾的愿望作為自己的奮斗目標(biāo)，但認(rèn)真對照查擺，還存在一些不足。一是宗旨意識不夠牢。去基層調(diào)研或檢查工作時(shí)不夠深入，調(diào)研安排時(shí)間緊、走點(diǎn)多、蹲點(diǎn)少，對群眾反映的困難和問題收集得多，過問得少，了解面上情況多，找深層次原因少，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門解決多，直面群眾解決少，有擔(dān)心給自己添麻煩的思想。二是調(diào)查研究不深入。雖然經(jīng)常下基層進(jìn)行調(diào)研，但在開展調(diào)研活動時(shí)，有時(shí)一天跑好幾個(gè)點(diǎn)，沒能很好地把情況吃準(zhǔn)、摸透、搞準(zhǔn)，在圍繞中心服務(wù)大局上做的還不夠好。三是基層工作還需進(jìn)一步細(xì)化。在日常工作中，聽取匯報(bào)、開會部署任務(wù)占有較大份量，雖然也深入基層進(jìn)行調(diào)研，但是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)多、走村入戶較少;與干部見面多、與群眾見面少，注重了解自己想要了解的問題，對在基層出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新變化沒有及時(shí)進(jìn)行掌握，對問題的了解不夠深入。

(五)在清正廉潔方面。班子成員能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則，堅(jiān)決反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施辦法精神。但也存在一些問題。“一崗雙責(zé)”落實(shí)仍有差距。有的班子成員對落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”缺乏更有針對性的措施，沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)和具體業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置，執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律還不夠嚴(yán)格，對干部監(jiān)督教育失之于寬、失之于軟。堅(jiān)決抵制“圍獵”腐蝕的意識還需進(jìn)一步增強(qiáng)。雖然領(lǐng)導(dǎo)班子都能認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則和條例，堅(jiān)決抵制“圍獵”腐蝕等各種不正之風(fēng)，但是隨著職務(wù)的提升，被拉攏腐蝕甚至被“圍獵”的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加，自律意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。艱苦奮斗精神減退。能夠嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，但是對一些朋友、同學(xué)的飯局、聚會有時(shí)還是難以推辭。有時(shí)有存在特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，比如，辦公室每天還是習(xí)慣辦公室工作人員開門、燒水;開會的時(shí)候別人都自己拿水杯或用會議室的水杯，自己每次都是由辦公室人員單獨(dú)拿水杯等等，這些都是享樂主義思想的抬頭。

二、產(chǎn)生問題的主要原因。

根據(jù)習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子對照新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，對照黨章黨規(guī)，對照人民群眾新期待，對照先進(jìn)典型、身邊榜樣，從思想根源上進(jìn)行了深刻反省和剖析，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面。

(一)理想信念不夠堅(jiān)定。面對當(dāng)前新形勢新要求，把更多精力放在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等“硬指標(biāo)”上，把政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)成了“軟指標(biāo)”，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、中國特色社會主義理論體系及習(xí)近平總書記系列重要講話精神深入學(xué)習(xí)、全面深刻理解還有差距，精神“籬笆”扎得不牢。同時(shí)，對落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針的重要性緊迫性認(rèn)識還不夠深刻，有松懈思想，對紀(jì)律規(guī)矩的敬畏之心不夠充分。

(二)黨性修養(yǎng)還需加強(qiáng)。黨內(nèi)政治生活是我們黨堅(jiān)持黨的性質(zhì)和宗旨、保持先進(jìn)性和純潔性的重要法寶，是解決黨內(nèi)矛盾和問題的“金鑰匙”，是黨員、干部錘煉黨性的“大熔爐”，是純潔黨風(fēng)政風(fēng)的“凈化器”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員剛剛?cè)朦h的時(shí)候血?dú)夥絼?，對黨組織充滿了向往和熱愛，能夠自覺參加黨內(nèi)政治生活鍛煉，不斷提升自己的黨性修養(yǎng)。隨著黨齡、年齡的增長，閱歷、見識更加豐富了，不自覺放松了黨性鍛煉，把自己等同于一般黨員，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不能主動投身到嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的工程當(dāng)中，沒有經(jīng)常在嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活中鍛煉黨性、堅(jiān)定理想信念。

(三)作風(fēng)改進(jìn)不到位。有的同志對作風(fēng)改進(jìn)的長期性和艱巨性認(rèn)識不足，放松了對主觀世界的改造，沒有嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來提升黨性修養(yǎng)、理想信念和道德境界，對“四風(fēng)”苗頭和傾向性問題麻木不仁，沒有引起足夠警覺，對一些不良風(fēng)氣抵制不堅(jiān)決，沒有站在維護(hù)黨的形象、強(qiáng)化黨性觀念、維護(hù)人民利益、敢于堅(jiān)持原則的高度去反對和批判，甚至隨波逐流。有的不能時(shí)時(shí)處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對“四風(fēng)”問題抵制不力，沒有及時(shí)采取有效措施加以防范，存在“只要不碰高壓線、不越雷池就安全”的思想，存在“8小時(shí)內(nèi)要求高、8小時(shí)外要求低”的現(xiàn)象。

(四)紀(jì)律觀念不夠強(qiáng)。紀(jì)律意識的強(qiáng)弱反映黨員的理想信念堅(jiān)定與否，關(guān)系到對黨的先進(jìn)性的認(rèn)同感。存在的問題直接反映出一些同志對執(zhí)行黨的紀(jì)律的極端重要性的認(rèn)識不夠，缺乏強(qiáng)烈的紀(jì)律意識和法紀(jì)觀念，執(zhí)行紀(jì)律時(shí)沒有“踏石留印、抓鐵有痕”的決心和勁頭，沒有真正用制度管人管事管權(quán)。部分班子成員紀(jì)律意識仍顯淡薄，在嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律方面，自覺主動性還不夠，認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只需要管好身邊人身邊事就行了，對自己作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)帶頭遵規(guī)守紀(jì)的意識還不夠強(qiáng)。

三、下步努力方向和整改措施。

領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格對照主題教育要求，針對以上查擺出來的問題和產(chǎn)生原因分析，結(jié)合實(shí)際，逐項(xiàng)認(rèn)真抓好改進(jìn)落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮表率作用。

一要提高政治站位，維護(hù)中央權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，帶頭真學(xué)、真信、真懂、真用，樹牢“四個(gè)意識”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，更加堅(jiān)定地維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，更加自覺地在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。進(jìn)一步提高政治站位，自覺向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做，確保中央政令暢通。

二要嚴(yán)肅組織紀(jì)律，落實(shí)上級決定。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決反對在貫徹落實(shí)黨中央決策部署時(shí)議而不決、決而不行、行而不實(shí)。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，堅(jiān)決糾正執(zhí)行紀(jì)律寬松軟的問題，以紀(jì)律為利器堅(jiān)決杜絕執(zhí)行黨中央決策部署時(shí)等待觀望、敷衍塞責(zé)、陽奉陰違、推諉扯皮等惡習(xí)。加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度建設(shè)，形成能者上、庸者下、劣者汰的導(dǎo)向，鼓勵(lì)黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)，用踏石留印、抓鐵有痕的勁頭提高執(zhí)行的能力和效率。做到貫徹執(zhí)行中央和上級黨委決策部署不打折扣、不做選擇、不搞變通，堅(jiān)決保證政令暢通、令行禁止。強(qiáng)化規(guī)矩意識，堅(jiān)持重大事項(xiàng)請示報(bào)告，絕不越級越權(quán)，自行其是、欺上瞞下、弄虛作假。

三要嚴(yán)明政治紀(jì)律，對黨忠誠老實(shí)。把忠誠作為領(lǐng)導(dǎo)班子第一位的政治要求和職業(yè)品格，始終站在黨的立場說話做事，始終與黨同心同德，以政治紀(jì)律為準(zhǔn)繩，真正做到在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨，說老實(shí)話、辦老實(shí)事，忠于信仰、忠于黨、忠于人民，堅(jiān)定地做讓組織放心、讓黨和人民放心的老實(shí)人。同時(shí)，要心明眼亮、頭腦清醒，始終保持政治敏銳性，不斷增強(qiáng)政治鑒別力，不為傳聞謠言所惑，不為雜音噪音所擾，旗幟鮮明的批評糾正黨員干部不正確的言論，始終在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

四要加強(qiáng)組織建設(shè)，錘煉干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的精神、抓落實(shí)的力度、破難題的勇氣，切實(shí)把抓落實(shí)作為履職盡責(zé)的本分、把重實(shí)干作為成就事業(yè)的基礎(chǔ)、把求實(shí)效作為一切工作的目標(biāo)，努力形成精神更加振奮、作風(fēng)更加清新、工作更加務(wù)實(shí)的良好形象。堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，抓好培育、選拔、任用關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化完善領(lǐng)導(dǎo)干部日?？疾炜己朔绞?，全方位掌握干部思想工作等情況，動態(tài)跟蹤管理優(yōu)秀干部人才，切實(shí)配強(qiáng)班子、建好隊(duì)伍。嚴(yán)格按照“三個(gè)區(qū)分開來”，保護(hù)那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部，為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

五要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，保證清正廉潔。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守黨的組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)加強(qiáng)對職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，做到廉政建設(shè)和反腐敗工作與各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)，營造“干凈干事”的良好氛圍。堅(jiān)持把監(jiān)督關(guān)口前移，把重心放在平時(shí)，充分運(yùn)用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，自覺抵制“四風(fēng)”的侵蝕，以堅(jiān)定的政治定力和政治立場，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決筑牢抵御圈子文化和好人主義防線。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，建立行之有效的制度規(guī)范，真正讓制度內(nèi)化于心，外化于行，成為規(guī)范和約束班子成員履職盡責(zé)、干凈干事、廉潔從政的行為準(zhǔn)則。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十五

根據(jù)市委先教辦的統(tǒng)一部署和要求，在市督導(dǎo)組的幫助和指導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，通過廣泛征求意見，開展談心活動，召開專題民主生活會，開展批評與自我批評，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真地反思和深刻的剖析，經(jīng)反復(fù)討論研究，制定如下整改方案：

一、整改目標(biāo)。

針對先教活動分析評議階段查擺出的問題，通過認(rèn)真整改，要求達(dá)到“五個(gè)好”的目標(biāo)：一是創(chuàng)建好的班子。在局領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)開展創(chuàng)建好的思想、好的能力、好的作風(fēng)、好的形象的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，努力打造一支與時(shí)俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。二是建設(shè)好的隊(duì)伍。建設(shè)一支成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想武裝起來的組織者、推動者和實(shí)踐者，戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮，對新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求進(jìn)一步明確，理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。三是形成好的作風(fēng)。通過活動的開展，黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，做到堅(jiān)持把為基層和群眾辦實(shí)事、做好事作為經(jīng)?；?、制度化，始終以讓群眾滿意，作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建一個(gè)具有優(yōu)良作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)關(guān)。四是制定好的措施。根據(jù)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，結(jié)合與市委、市政府簽訂的《目標(biāo)管理考核責(zé)任書》，制定強(qiáng)有力的措施，與各單位及科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，層層分解落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。五是建立好的機(jī)制。建立一套加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，保證各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處的規(guī)章制度，努力把局機(jī)關(guān)建設(shè)成為廉潔高效、職責(zé)分明、服務(wù)基層、管理嚴(yán)格的機(jī)關(guān)。

二、存在問題。

1、思想觀念有所退化。主要是在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠，放松了學(xué)習(xí)，有本位主義思想，對如何做好全市的商務(wù)大流通、大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全方位與國際接軌有跟不上形勢發(fā)展要求的趨勢，對此，考慮的還不多，思想上甚至還有點(diǎn)陳舊。

2、宗旨意識有所淡化。主要是深入群眾調(diào)查研究時(shí)間比以往少了，大部分時(shí)間是浮在上面忙于業(yè)務(wù)，與群眾談心，直接聽取群眾的意見少了，宗旨意識有所淡化，全心全意為商務(wù)流通發(fā)展服務(wù)做得有所欠缺。

3、廉潔自律有所松化。主要是在對黨風(fēng)廉政建設(shè)緊迫感認(rèn)識上還有一定的差距，存在麻痹松勁現(xiàn)象，還需加大反腐敗工作力度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作上狠下功夫。

4、作風(fēng)建設(shè)有所弱化。主要是以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件的形式多了，對深入基層，深入群眾，實(shí)實(shí)在在地為群眾服好務(wù)，辦好事，心里時(shí)刻裝著群眾，一切為了群眾著想的作風(fēng)有所減弱。

5、工作狀態(tài)有所減化。主要是存在一種“船到碼頭車到站”的思想，滿足于現(xiàn)狀，過來那種超越自我，奮力拼搏的闖勁和干勁有所減化。

三、整改措施。

1、提高素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提高黨員干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型相關(guān)活動，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的突破口。完善學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合，學(xué)習(xí)活動與交流心得相結(jié)合的原則，采取寓學(xué)于樂、寓教于樂的形式，使理論學(xué)習(xí)既生動活潑，又富有成效，以此提高黨員干部的思想覺悟和理論水平，堅(jiān)定理想信念，做政治上保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的表率。同時(shí)抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟練掌握本行業(yè)、本部門有關(guān)法律法規(guī)和工作程序，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員與開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動結(jié)合起來，制定自學(xué)計(jì)劃，每天保證1小時(shí)以上的自學(xué)時(shí)間，年內(nèi)撰寫2篇以上的研究文章，并積極參加市委科局級領(lǐng)導(dǎo)干部“假日課堂”學(xué)習(xí)。

2、密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提高黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。結(jié)合工作實(shí)際，以飽滿的工作熱情，投入工作中去，經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系群眾，傾聽人民群眾的呼聲，及時(shí)了解人民群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和實(shí)際困難，為他們排擾解難，維護(hù)社會大局穩(wěn)定，努力為基層為群眾服好務(wù)，增強(qiáng)黨員的公仆意識，始終把群眾滿意不滿意作風(fēng)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月下基層不少于10天，找干部職工談心不少于20人次，走訪群眾家庭不少于2戶。

3、加強(qiáng)廉政建設(shè)，創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)，提高黨員干部拒腐防變的意識。進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，加強(qiáng)對黨員干部思想教育工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大監(jiān)督力度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，層層簽訂廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督的懲治和預(yù)防腐敗體系，狠抓落實(shí)，為商務(wù)各項(xiàng)工作開展提供有力的組織和紀(jì)律保證。

4、改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)建務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提高黨員干部開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神。繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，以提高思想、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)改善形象為重點(diǎn)，做到班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，凝聚力強(qiáng)，努力打造一支與時(shí)俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，進(jìn)一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。為確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，擬制定《黨組織工作制度》等15個(gè)規(guī)章制度，按照年初目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，進(jìn)一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高工作效率，以務(wù)實(shí)的實(shí)干精神，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十六

（一）違反政治紀(jì)律方面。xxx黨委班子嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真執(zhí)行應(yīng)急管理部“八個(gè)帶頭”“八個(gè)必須”要求，始終做到政治上堅(jiān)決維護(hù)，思想上高度認(rèn)同，組織上自覺服從，行動上緊緊跟隨，以“準(zhǔn)軍事、準(zhǔn)現(xiàn)役”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理隊(duì)伍。但也還存在一些不足:一是政治敏銳性還不夠強(qiáng)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對新形勢下如何更好地宣傳黨的政策主張思考研究還不深，對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會上個(gè)別消極議論或負(fù)面言論所產(chǎn)生的負(fù)面影響認(rèn)識不足、抵制不力，認(rèn)為只要自己不附和、不轉(zhuǎn)發(fā)就行了，沒有以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份去力所能及的進(jìn)行抵制或弘揚(yáng)正能量。二是紀(jì)律執(zhí)行還不夠徹底。大隊(duì)黨委班子雖能嚴(yán)格履行黨紀(jì)黨規(guī)教育的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把各項(xiàng)黨紀(jì)教育作為黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的必備內(nèi)容抓緊抓實(shí)，但還存在黨紀(jì)教育成效不明顯以及對黨員干部遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，特別是組織紀(jì)律方面監(jiān)督不夠有力的現(xiàn)象；仍有個(gè)別黨員干部不能嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，有時(shí)存在遲到早退、的現(xiàn)象。

（二）違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面。xxx大隊(duì)黨委班子成員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種誘惑和腐敗侵襲，帶頭樹立良好家風(fēng)，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。但黨委班子以實(shí)際行動引領(lǐng)干部作風(fēng)、社會風(fēng)尚上作表率方面還做得不夠。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、黨委班子厲行節(jié)約、艱苦奮斗的意識有所淡薄，吃苦在前、享受在后的意識有所淡化，怕艱苦、怕吃苦的思想有所抬頭，貪圖安逸、追求享受的心理有所滋生?！耙粛忞p責(zé)”履行還不夠到位，班子成員對大隊(duì)干部的廉政教育和管理還不夠嚴(yán)格，對一些鋪張浪費(fèi)、庸懶散慢拖等問題在常抓常管上做的還不夠，對八小時(shí)之外“生活圈”“社交圈”還缺乏有效的監(jiān)督。班子成員對親屬和身邊官兵的思想動態(tài)了解、平時(shí)生活監(jiān)督等方面做得還不夠到位，管理和約束還不夠嚴(yán)格，經(jīng)常性的教育引導(dǎo)還有欠缺。

（三）違反組織紀(jì)律方面。xxx大隊(duì)黨委班子始終把“思想求實(shí)、工作扎實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)”作為班子行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。但也還存在一些問題:一是有報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象。在給上級黨委和領(lǐng)導(dǎo)同志匯報(bào)工作時(shí)，講成績、談亮點(diǎn)多一些，講問題、找不足則少一些，敢于揭短、亮丑的勇氣還不夠。在上級組織征求意見建議時(shí)還不能做到知無不言、言無不盡。在參與大隊(duì)黨委會集體決策時(shí)，班子成員對自已負(fù)責(zé)領(lǐng)域工作關(guān)注多一些、發(fā)表意見充分一些，對全局性工作或者自己負(fù)責(zé)領(lǐng)域以外工作發(fā)表意見不主動、不充分，缺乏較真精神。二是黨內(nèi)政治生活質(zhì)量還不夠高。班子成員之間工作碰頭、談具體事務(wù)多，敞開心扉談思想、講問題少，特別是批評與自我批評的武器還沒有運(yùn)用好，對開展積極健康的批評不能理直氣壯，往往以自我批評為主，“出出汗”相互批評大多淺嘗輒止、避重就輕，距離“紅紅臉”還有一定差距。

（四）違反廉潔紀(jì)律方面。xxx大隊(duì)黨委班子經(jīng)過三嚴(yán)三實(shí)專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等洗禮，廉潔紀(jì)律方面一直較好，但深挖細(xì)查還有許個(gè)別方面做的不夠。大隊(duì)黨委班子雖然能夠結(jié)合工作實(shí)際制定廉政工作制度、便民措施，但也還存在深入群眾不夠經(jīng)常，體察民情不夠直接，服務(wù)群眾不夠主動的問題，真正靜下心來傾聽普通群眾的意見偏少，沒有真正把群眾的智慧轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。

（五）違反工作紀(jì)律方面。長期以來，大隊(duì)黨委一直以在紀(jì)律方面不出問題、不犯錯(cuò)誤為底線，嚴(yán)格要求班子以及隊(duì)站全體指戰(zhàn)員，不能躍雷池半步，目前從未發(fā)生違反工作紀(jì)律方面的問題。

（六）違反國家法律法規(guī)、涉嫌犯罪方面。我大隊(duì)黨委年初制定從嚴(yán)治黨責(zé)任工作清單，不定期開展警示教育；從書記到班子其他成員都有明確的黨風(fēng)廉政責(zé)任要求，扎緊了隊(duì)伍風(fēng)氣氣正的口袋，未發(fā)生違反國家法律法規(guī)、涉嫌犯罪的情況。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十七

今年以來，淮南市田家庵區(qū)制定了《田家庵區(qū)委深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的貫徹意見》，印發(fā)了《區(qū)委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議議事規(guī)則》、《區(qū)委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2016年工作要點(diǎn)》。加強(qiáng)和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，審議通過了《關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實(shí)施意見》，聽取了區(qū)人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院及公安分局黨組半年工作匯報(bào)。召開建黨95周年表彰大會，表彰了全區(qū)74個(gè)先進(jìn)基層黨組織、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作示范單位和122名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，樹立正面典型，激發(fā)全區(qū)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。切實(shí)加強(qiáng)黨的基層建設(shè)，先后召開6次區(qū)委常委會、12次黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署基層黨建工作，制定了2016年度基層黨建問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單、《農(nóng)村基層黨建工作要點(diǎn)》。扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育，深入開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”和“學(xué)準(zhǔn)則守條例做表率”專題教育；向各級黨員干部贈閱學(xué)習(xí)資料23萬余冊；迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》的熱潮，先后在區(qū)委常委會、全區(qū)黨建工作會議上傳達(dá)《問責(zé)條例》精神，召開區(qū)委中心組（擴(kuò)大）會議專題學(xué)習(xí)，在全區(qū)范圍內(nèi)營造良好學(xué)習(xí)氛圍。開展“紅色宣講季”和“萬堂黨課下基層”等系列活動，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、學(xué)習(xí)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展。

該區(qū)制定黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和監(jiān)督責(zé)任清單，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負(fù)責(zé)人及其他班子成員責(zé)任。制定《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任考核辦法》，對五類情形實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”，確保“兩個(gè)責(zé)任”壓實(shí)壓牢。踐行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，制定《踐行“四種形態(tài)”對反映黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索進(jìn)行談話函詢的暫行辦法》，充分發(fā)揮談話、函詢在紀(jì)律審查中的重要作用。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話提醒制度，今年以來共開展廉政談話178人次，對47名初任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政提醒，形成了分層級、全覆蓋的廉政提醒談話體系。同時(shí)，嚴(yán)把干部選任入口關(guān)，醞釀不充分、人選存在問題、干部檔案“三齡兩歷一身份”認(rèn)定不清楚的一律不動議，嚴(yán)格征求紀(jì)檢、信訪、安監(jiān)等“一票否決”部門意見。制定《干部人事檔案專項(xiàng)審核工作方案》，全面審核全區(qū)公務(wù)員和參照管理人員的檔案和企事業(yè)單位中層以上干部檔案，已完成全部436冊檔案的初核和復(fù)審工作，即將全面完成審核工作。深入開展“整治懶政怠政，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”、“整治工作紀(jì)律，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行”、“整治公車私用，規(guī)范公車管理”、“整治‘三公經(jīng)費(fèi)’，強(qiáng)化規(guī)范管理”等四個(gè)專項(xiàng)督查，全區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)下降20%以上。堅(jiān)持有腐必懲、有貪必肅，利劍高懸、威懾常在，堅(jiān)決做到無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。對市紀(jì)委移交的5件信訪線索實(shí)行掛牌督辦，明確責(zé)任、明確時(shí)間，狠抓落實(shí)。受理群眾來信來訪74件（次），發(fā)出信訪通知書5件，立案34件，比去年同期增長200%。給予黨紀(jì)政紀(jì)處分26人，其中開除黨籍14人、行政撤職1人、開除公職1人。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十八

抓好班子帶好隊(duì)伍職工是一個(gè)企業(yè)最活躍的因素，職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著鐵路建設(shè)近年來改革發(fā)展的不斷深入，職工隊(duì)伍建設(shè)越來越受到高度重視，從某種程度上來說，已成為鐵路行業(yè)當(dāng)前和今后很長一段時(shí)間一項(xiàng)重要工作任務(wù)。

一、職工隊(duì)伍建設(shè)的意義。

加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，對于最大限度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。鐵路建設(shè)行業(yè)之所以能穩(wěn)步發(fā)展，是因?yàn)樾袠I(yè)在不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，以積極主動的姿態(tài)指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。因此一支嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，它有利于增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有利于強(qiáng)化員工隊(duì)伍內(nèi)部管理，同時(shí)也攸關(guān)一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，攸關(guān)一個(gè)行業(yè)的凝聚力和競爭力，對企業(yè)發(fā)展尤為重要，有利于推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

二、我部職工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀。

我項(xiàng)目部一直堅(jiān)持解放思想，更新觀念，積極探索理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的原則，大大促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，隨著公司領(lǐng)導(dǎo)對底層職工思想狀況的重視，使職工的思想觀念和精神狀態(tài)也發(fā)生了很大變化。但是，我們也清楚地看到，隨著形勢的變化和改革的不斷深入，我們在思想觀念、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)、內(nèi)部改革、項(xiàng)目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護(hù)之下，一定程度上也導(dǎo)致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，同時(shí)長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強(qiáng)、動力不足、素質(zhì)相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要，具體體現(xiàn)在：

（一）由于項(xiàng)目管理存在的特殊性，我項(xiàng)目部基本處于吃“大鍋飯”的情況，主要體現(xiàn)在分工不明確，由一個(gè)工班長帶領(lǐng)一幫人把活全干了，但究竟誰干得多，誰干得好，這一點(diǎn)十分不明，能力也參差不齊，有的能力強(qiáng)貢獻(xiàn)大，有的能力差卻又不思進(jìn)取，導(dǎo)致職工在工作上時(shí)有懈怠，在待遇問題上也會出現(xiàn)不和諧的聲音。

（二）由于我項(xiàng)目部大多數(shù)職工屬于頂班上崗，又是“師帶徒”文化，一個(gè)好師父自然帶出一個(gè)好學(xué)生，一個(gè)半調(diào)子師父帶出一個(gè)不誤正業(yè)的徒弟，而且鐵路行業(yè)前期不需要職工有太多文化知識，有太高的技術(shù)水平，因此員工文化結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)參差不齊，認(rèn)識浮淺，綜合素質(zhì)和能力提升緩慢，整體素質(zhì)相對較低。

（三）職工教育培訓(xùn)工作發(fā)展不平衡。由于培訓(xùn)目標(biāo)不夠清晰，培訓(xùn)層次不夠明確，培訓(xùn)結(jié)果與業(yè)務(wù)技能考核及待遇沒有很好結(jié)合，培訓(xùn)師資力量較弱等原因，使得我項(xiàng)目部職工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)處于較低水平，在職工隊(duì)伍培訓(xùn)工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓(xùn)在職工隊(duì)伍建設(shè)中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。

（四）人才管理體制滯后。在近幾年高鐵非速發(fā)展下，公司也吸引了很多高校畢業(yè)生，但由于我項(xiàng)目內(nèi)部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環(huán)境，限制了一些有潛能人才的發(fā)展。

三、我項(xiàng)目部如何帶領(lǐng)員工做好隊(duì)伍建設(shè)。

（一）抓好班子領(lǐng)導(dǎo)班子成員不可懈怠。

我部職工眾多，分布較廣，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是帶好隊(duì)伍的根本，我部一直實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管，分部領(lǐng)導(dǎo)就地分管相結(jié)合的管理模式，強(qiáng)抓生產(chǎn)，加強(qiáng)引導(dǎo)，提高認(rèn)識，采取一系列切實(shí)有效的措施，大力加強(qiáng)理想信念宗旨教育。引導(dǎo)職工牢固樹立價(jià)值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的精神激勵(lì)職工，培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。堅(jiān)持不懈地開展“比、學(xué)、趕、超”教育活動，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的熱情，堅(jiān)持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。

針對目前我項(xiàng)目部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識參差不齊的現(xiàn)狀，應(yīng)強(qiáng)化在崗員工的繼續(xù)教育，對在崗人員達(dá)不到學(xué)歷、職業(yè)技能資格要求的，通過鼓勵(lì)和培訓(xùn)措施，要求在期限內(nèi)拿到相應(yīng)學(xué)歷、技能資格認(rèn)證，達(dá)不到者，待崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)，直至達(dá)到要求，重新上崗。同時(shí)在今后用員工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)把用人關(guān)，明確新進(jìn)人員學(xué)歷、專業(yè)資格、素質(zhì)能力等上崗資格，新進(jìn)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)、上崗考核，通過不斷規(guī)范新進(jìn)人員管理，確保人員結(jié)構(gòu)層次合理，適應(yīng)發(fā)展需要。

（三）建立收入與產(chǎn)出比機(jī)制鼓勵(lì)特別奉獻(xiàn)人員。

我項(xiàng)目部盡快建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的用人機(jī)制，打破“大鍋飯”潛規(guī)則，建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持收入與產(chǎn)出成正比，對于某項(xiàng)工程中有特別貢獻(xiàn)的人員，我部還將給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過激勵(lì)機(jī)制，工資等級有升有降，進(jìn)而激勵(lì)職工創(chuàng)造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。

（四）加強(qiáng)人才管理，建立新型用工機(jī)制。

加強(qiáng)人才管理，搭建激勵(lì)人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機(jī)制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。

總之，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，我項(xiàng)目部將以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責(zé)任機(jī)制，考核激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高，作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，這樣才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

何月（初稿）。

二0一三年七月十七日。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十九

今年以來，xx市委常委會深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會主義思想，按照不忘初心，牢記使命專題教育工作的總體部署和政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)作為、作風(fēng)嚴(yán)實(shí)的要求，深入推進(jìn)自我革命、自我凈化、自我提升，對問題產(chǎn)生的根源進(jìn)行了認(rèn)真剖析，明確了整改措施和努力方向，形成以下對照檢查材料。

一、遵守政治紀(jì)律政治規(guī)矩及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況。

(一)嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，把守紀(jì)律講規(guī)矩作為首要著力點(diǎn)，真正使守紀(jì)律講規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行。加強(qiáng)理論武裝，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，做政治上的清醒人、明白人、局中人。嚴(yán)明政治紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，全面落實(shí)省、xx市各項(xiàng)工作部署和任務(wù)要求，確保政令暢通，令行禁止。堅(jiān)持在黨護(hù)黨，對違反政治紀(jì)律的現(xiàn)象開展旗幟鮮明地斗爭。健全制度體系。制定了《中共xx市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)的意見》。健全完善了黨內(nèi)民主生活會制度，推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子開展批評與自我批評常態(tài)化。完善直接聯(lián)系群眾制度，暢通群眾利益訴求渠道。遵守組織紀(jì)律。市委常委帶頭示范，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、組織生活制度、請示報(bào)告制度，自覺接受組織安排和紀(jì)律約束。市級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出請銷假、婚喪嫁娶等重要情況報(bào)告制度，如實(shí)填報(bào)個(gè)人的婚姻、財(cái)產(chǎn)等情況。扎實(shí)開展專項(xiàng)整治，認(rèn)真糾正組織紀(jì)律落實(shí)不好、不到位的問題，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的問題。切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織組織紀(jì)律和組織觀念教育，大力整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散組織，嚴(yán)肅處置組織紀(jì)律性差的不合格黨員，切實(shí)保持黨的先進(jìn)性和純潔性。

存在的問題:一是執(zhí)行政治紀(jì)律的自覺性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。少數(shù)同志執(zhí)行政治紀(jì)律的要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，存在照搬照套，照抄照轉(zhuǎn)，用行動一致代替思想一致，用原則落實(shí)代替具體落實(shí)的現(xiàn)象。二是落實(shí)上級決策部署的執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。貫徹執(zhí)行上級決策部署存在實(shí)用主義現(xiàn)象，對一些難度大、見效慢的部署要求，沒有從長遠(yuǎn)利益、大局角度去考量。三是少數(shù)地方和單位組織紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。黨內(nèi)組織制度落實(shí)還不夠嚴(yán)格，少數(shù)地方和單位黨組織民主生活會標(biāo)準(zhǔn)不高，個(gè)別地方和單位領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重生活會制度沒有堅(jiān)持好。

(二)落實(shí)黨的建設(shè)主體責(zé)任情況。切實(shí)把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。落實(shí)主體責(zé)任，推進(jìn)黨的建設(shè)，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。堅(jiān)持力度統(tǒng)一論，率先開展黨委書記、紀(jì)委書記談責(zé)任電視訪談。將兩個(gè)責(zé)任細(xì)化為xx個(gè)責(zé)任清單，傳導(dǎo)壓力。落實(shí)臺賬管理，制定主體責(zé)任清單。認(rèn)真履行市委的主體責(zé)任。積極履行引領(lǐng)、教育、監(jiān)管、把關(guān)、考核之責(zé)，選取身邊的反面典型，拍攝系列警示教育片《縱貪成焚》在全市巡回播放。出臺一系列規(guī)章制度，及時(shí)通報(bào)檢查考核情況，對xx名主體責(zé)任落實(shí)不力的單位一把手進(jìn)行約談、誡勉。全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)開展不忘初心，牢記使命專題教育，堅(jiān)持聚焦新四風(fēng)，開展專項(xiàng)整治，開展明查暗訪xx次，發(fā)現(xiàn)并查處各類違紀(jì)違規(guī)問題xx個(gè)，發(fā)出整改通知書xx份，對查實(shí)的大操大辦、帶彩娛樂等問題的xx名黨員干部進(jìn)行實(shí)名通報(bào)曝光。開辦電視問政，xx期問政一把手xx人，跟蹤問責(zé)處分xx人，有效解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，形成了正風(fēng)肅紀(jì)、倒查問責(zé)新常態(tài)。堅(jiān)決有力懲治腐敗。堅(jiān)持有腐必反、有貪必肅，查辦案件數(shù)量連年位居xx縣市區(qū)第一位。2019年上半年全市立案xx件，共約談局級負(fù)責(zé)人xx人次、誡勉xx人次，函詢xx人次，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)新要求。支持保障紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任。不斷深化紀(jì)律檢查體制改革，著力推進(jìn)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，全市從事案件查處工作的紀(jì)檢干部比例達(dá)xx%。積極探索制度創(chuàng)新，制度籠子扎得更緊更實(shí)。

存在的問題:一是主體責(zé)任落實(shí)不夠。落實(shí)全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)責(zé)任制存在上熱下冷、層層遞減問題。少數(shù)單位抓責(zé)任制落實(shí)的主動性不夠，仍然存在著重工作實(shí)績、輕黨的建設(shè)的現(xiàn)象。腐敗問題時(shí)有發(fā)生，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部涉嫌受賄和經(jīng)濟(jì)問題。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)違規(guī)審批、擅自改變土地性質(zhì)，使某些私營企業(yè)獲得不正當(dāng)利益，造成國家損失。二是四風(fēng)問題時(shí)有反彈。少數(shù)單位和干部在反四風(fēng)問題上，還沒有完全整改到位。在形式主義方面，還存在熱衷于辦點(diǎn)示范搞花架子現(xiàn)象。官僚主義方面，表現(xiàn)為聯(lián)系群眾形式重于內(nèi)容。享樂主義方面，存在進(jìn)取意識不強(qiáng)，有等靠要看的思想。奢靡之風(fēng)方面，存在公務(wù)接待把關(guān)不嚴(yán)問題。三是紀(jì)律規(guī)矩有待加強(qiáng)。少數(shù)同志執(zhí)行政治紀(jì)律的要求不嚴(yán)，在貫徹執(zhí)行上級政策上沒有完全做到不折不扣，比如中央惠農(nóng)資金、項(xiàng)目資金等，在一些地方存在被侵占、挪用和拖延撥付現(xiàn)象。對違反組織紀(jì)律的黨員干部偏重提醒教育，有時(shí)存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。四是巡視整改有待鞏固。省委巡視組向xx市反饋的xx個(gè)方面xx問題，基本完成xx個(gè)，xx個(gè)正在推進(jìn)，未完成的整改事項(xiàng)整改力度有待進(jìn)一步加大，巡視整改成果有待進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大。五是干部隊(duì)伍監(jiān)管不夠。統(tǒng)籌謀劃領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)還不夠深入，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的監(jiān)督管理不夠經(jīng)常，提醒、函詢和誡勉制度堅(jiān)持的還不是很好，對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的干部，沒有做到及時(shí)咬耳朵、扯袖子，對一把手權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約、責(zé)任追究等方面研究還不夠深。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子在全面從嚴(yán)治黨方面存在的突出問題及表現(xiàn)。

市委常委會通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫、集體議，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底，深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在全面從嚴(yán)治黨方面存在的問題，突出表現(xiàn)為:。

1、學(xué)風(fēng)不濃，應(yīng)對復(fù)雜問題底氣不足。學(xué)習(xí)深度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏主動性和系統(tǒng)性，學(xué)風(fēng)不濃。平時(shí)忙于事務(wù)，疏于理論學(xué)習(xí)。少數(shù)同志缺乏學(xué)習(xí)興趣，講話發(fā)言、主持會議依賴下屬或部門準(zhǔn)備的材料，沒有做到自己思考、自己動筆。市委業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排多，在政治理論方面安排少，中心組學(xué)習(xí)與實(shí)際工作有機(jī)組合還不夠，在土地征用、拆遷安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財(cái)稅征收、環(huán)境保護(hù)、民生工程等方面，很少組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致工作中有時(shí)縮手縮腳，難以推動。

2、思想保守，主觀能動性發(fā)揮不夠。面對新常態(tài)，班子同志的思想還沒有完全解放，觀念還沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，不能及時(shí)應(yīng)對新情況、新問題，貫徹重大決策主動性、創(chuàng)造性不夠，一定程度上存在經(jīng)驗(yàn)主義和實(shí)用主義。有的對份內(nèi)的事情熱心，對份外的事不關(guān)心，主動作為不夠，存在等靠要看的思想，等上級指示、靠部門支持、要項(xiàng)目資金、看別人作法，主觀能動性發(fā)揮不夠。有的安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，小富即安，小進(jìn)則滿，很多工作層面缺乏新思路、新點(diǎn)子。如對抓項(xiàng)目、抓招商、抓服務(wù)企業(yè)的措施得力，對抓人才、科技、融資等生產(chǎn)要素服務(wù)發(fā)展的方法不多。

抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇二十

（一）壓實(shí)責(zé)任、毫不松懈抓好防汛救災(zāi)工作，力保河庫安瀾人民平安。全縣圍繞“一個(gè)確保，三個(gè)不發(fā)生”，全力做好防汛救災(zāi)工作。一是順利完成防汛抗旱職能劃轉(zhuǎn)和人員轉(zhuǎn)隸。4月份，縣水利局的防汛抗旱服務(wù)中心9名防汛人員整體轉(zhuǎn)隸到應(yīng)急管理局。多次組織鎮(zhèn)區(qū)開展防汛救災(zāi)演練，以“練”為戰(zhàn)。其中組織潰壩應(yīng)急疏散演練和黃河“三位一體”軍民聯(lián)防兩次大型應(yīng)急演練，為全縣防汛救災(zāi)工作提供更加有力的應(yīng)急保障。二是全面安排部署?？h委縣政府對今年的各項(xiàng)防汛工作進(jìn)行全面安排部署，下發(fā)10余份文件，修訂完善了縣防汛工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確防汛值班紀(jì)律、防汛隊(duì)伍職責(zé)等。三是備足防汛物資，充實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。四是加強(qiáng)防汛值班，確保信息暢通。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班的24小時(shí)值班制度，密切關(guān)注汛情、雨情，保證通信暢通。五是加強(qiáng)督導(dǎo)督查，確保責(zé)任落實(shí)。加大督查力度，特別是以“六包”為主的責(zé)任制。通過全縣上下共同努力，全縣今年汛期安全。

（二）煙花爆竹“禁放”和“去庫存”工作。一是“禁放”工作。春節(jié)期間，縣應(yīng)急局認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣關(guān)于煙花爆竹禁放工作部署，與縣10個(gè)督查組一起分包10鎮(zhèn)1區(qū)，切實(shí)加大對全縣非法銷售、儲存和違規(guī)燃放煙花爆竹的查處力度，減少事故隱患和環(huán)境污染，期間共查收煙花爆竹107箱，行政拘留4人。二是“去庫存，除隱患”工作。市縣工作會議召開后，縣應(yīng)急局迅速行動。澄底子。制定了《xx縣煙花爆竹去庫存工作方案》，并會同審計(jì)局對涉及儲存煙花爆竹的縣土產(chǎn)公司、喜盈門公司、天翔公司庫存進(jìn)行核查，共計(jì)存放17337件，其中煙花8771件，爆竹8566件。找路子?？h應(yīng)急局分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聯(lián)系湖北襄陽、浙江臺州兩家煙花爆竹經(jīng)營單位，幫助企業(yè)尋找銷售渠道，同時(shí)與縣商務(wù)局溝通，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布銷售信息，擴(kuò)寬銷售門路。期間縣土產(chǎn)公司去庫存3000箱，其余為過期產(chǎn)品，由公安部門組織銷毀。喜盈門公司聯(lián)系安徽、湖南商戶外運(yùn)車輛。截止于3月19日全縣煙花爆竹庫存全部清零。

（三）多措并舉，不斷提升全縣綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。今年以來，xx縣認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好防震減災(zāi)工作，提升監(jiān)測預(yù)警能力、抓實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備、突出綜合預(yù)防重點(diǎn)、提升預(yù)防能力建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)防震減災(zāi)各項(xiàng)工作措施，不斷提升縣域綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。一是有序發(fā)放，切實(shí)做好冬春救助。將冬春救助工作作為重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持“分類救助、重點(diǎn)救助”和“分戶施策、精準(zhǔn)施策”原則，認(rèn)真分析家庭情況，做到一戶一策。二是加強(qiáng)“防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)”宣傳教育工作。聯(lián)合減災(zāi)委成員單位及時(shí)開展“提升基層應(yīng)急能力，筑牢防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的人民防線”宣傳活動。在國家級減災(zāi)示范社區(qū)xx縣常袋社區(qū)開展防火防煙大型演練，做好搶險(xiǎn)救援準(zhǔn)備。三是防災(zāi)減災(zāi)社區(qū)再創(chuàng)佳績。元月份，常袋鎮(zhèn)常袋社區(qū)榮獲“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”，城關(guān)鎮(zhèn)上店社區(qū)榮獲“河南省綜合減災(zāi)（安全）示范社區(qū)”等榮譽(yù)稱號。

（四）宣傳教育培訓(xùn)廣泛深入。一是教育培訓(xùn)成效顯著。我始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿在安全生產(chǎn)工作的全過程，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)政策的宣傳。要求各相關(guān)股室監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)政策，加強(qiáng)企業(yè)員工安全教育，增強(qiáng)職工安全意識。二是重點(diǎn)高危行業(yè)重點(diǎn)宣傳。要求相關(guān)股室收集有關(guān)影像資料，形成系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急知識，陸續(xù)發(fā)給重點(diǎn)和高危行業(yè)企業(yè)，并對該類企業(yè)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期的檢查抽查，確保安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識宣傳效果，提高了各重點(diǎn)高危行業(yè)企業(yè)的應(yīng)急防險(xiǎn)能力。

（五）“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩。活動中，以危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、交通運(yùn)輸、建筑施工等安全為重點(diǎn)，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，采取主題引領(lǐng)“三部曲”、多媒體融合“五重唱”、責(zé)任落實(shí)“三連奏”和實(shí)施體驗(yàn)式安全教育行動等多種形式開展系列活動。期間，廣泛張貼或懸掛安全標(biāo)語2000條、橫幅3000條、掛圖900幅等，在交通工具電子顯示屏、樓宇廣告屏持續(xù)滾動播放安全公益廣告8萬條，印發(fā)宣傳彩頁2萬份，全面提高全縣群眾隱患識別及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力和安全意識。

（六）“雙重預(yù)防”體系建設(shè)有效推進(jìn)。一是制定下發(fā)《xx縣2020年全面推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)工作方案》，鞏固雙重預(yù)防體系階段性成果；二是繼續(xù)在交通運(yùn)輸、建筑施工、文化旅游、醫(yī)院、學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、大型超市及城市新型綜合體等重點(diǎn)領(lǐng)域擴(kuò)面增效。截至目前，共組織召開縣級“雙預(yù)防”建設(shè)現(xiàn)場觀摩會12次，起草印發(fā)了《小微企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)指導(dǎo)意見》。

（七）依法行政工作成效顯著。今年以來，全局監(jiān)管人員秉持“認(rèn)真對待案件，嚴(yán)格依法行政，公正公平處置”的工作理念，“苦修內(nèi)功”與“強(qiáng)健外力”相結(jié)合，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作邁上了一個(gè)新的臺階。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過參加各級各類執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)、邀請專家一起參與執(zhí)法檢查、定期組織執(zhí)法技能考核等方式，提升執(zhí)法人員辦案能力和水平。二是嚴(yán)格辦案流程。對予查辦的案件，從案件初核、立案、調(diào)查、告知等程序，建立內(nèi)部審核流程，確保案件質(zhì)量。三是加強(qiáng)基層監(jiān)管。以駐鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)為依托，加強(qiáng)與各鎮(zhèn)區(qū)安全辦相協(xié)調(diào)，強(qiáng)化對轄區(qū)各類企業(yè)的監(jiān)管，對違法違規(guī)企業(yè)依法處罰。截止11月底，共辦結(jié)行政處罰案件43起。

（八）精準(zhǔn)扶貧向縱深發(fā)展。一是建立例會制度。在局工作例會上，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子定期聽取扶貧工作開展情況匯報(bào)，總結(jié)分析扶貧工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，并集中安排下一階段扶貧工作，推動了工作落實(shí)。二是建立幫扶工作手冊。每位幫扶責(zé)任人進(jìn)村入戶后，掌握幫扶對象實(shí)際，在手冊上詳細(xì)記錄開展精準(zhǔn)扶貧的工作情況，對幫扶情況及時(shí)總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，確保工作的主動性和連續(xù)性。三是定期不定期走訪。除全縣固定走訪外，我?guī)ьI(lǐng)局班子和全體同志，利用周末休息時(shí)間走訪，講解上級惠農(nóng)及脫貧政策，幫助貧困戶勤勞致富。2020年最后脫貧3戶。

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