總結(jié)是一次思維的整理和梳理，讓我們能夠更好地把握自己的學(xué)習(xí)和工作方向。寫總結(jié)時(shí)，要注重語言的流暢和易讀性，避免使用過于晦澀或者冗長的詞句?？偨Y(jié)范文可以啟發(fā)我們對于問題的不同角度和思考方式。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇一
團(tuán)隊(duì)正能量帶隊(duì)伍就是帶人心讀后感。
在繁忙的時(shí)間之余，抽空閑時(shí)間，靜心看書，會獲益匪淺，它就是《團(tuán)隊(duì)正能量―帶隊(duì)伍就是帶人心》。這是一本很有用的書，它就像一雙眼睛，讓你看到你未曾想到的世界，它能提醒我們哪些事情到現(xiàn)在為止還沒有采取行動，怎樣一步步打造一個(gè)富有正能量的團(tuán)隊(duì)。
正能量是指一切予人向上和希望，促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動力和感情。一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)，在工作中才能擁有毫不動搖的決心。一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)是攻無不克戰(zhàn)無不勝的，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)員工希望加入的團(tuán)隊(duì)。如何成為一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)，如何帶領(lǐng)一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)和考慮的。
我們要堅(jiān)信只有正能量團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡。打造團(tuán)隊(duì)的正能量要從自己開始，要用團(tuán)隊(duì)建設(shè)者的理念去管理團(tuán)隊(duì)的.成員。注重團(tuán)隊(duì)正能量的建設(shè)而不僅僅是個(gè)人目標(biāo)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，要讓團(tuán)隊(duì)的每位成員必須明白團(tuán)隊(duì)都有三個(gè)基本角色：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、一線員工。讓每位團(tuán)隊(duì)成員明了解自己的職責(zé)，牢記自己最應(yīng)該做什么。而作為團(tuán)隊(duì)的管理者必須確保自己理解并執(zhí)行管理角色的核心智能，作為管理者不但要具備一線員工所需的技能，而且要培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)里的一線員工，并與他人協(xié)調(diào)協(xié)作，以便改進(jìn)系統(tǒng)，從而提高團(tuán)隊(duì)效率，取得更好的業(yè)績。
先承認(rèn)每個(gè)人都有差異，然后再根據(jù)每個(gè)人的差異，采取不同的方法，來提升團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗士氣。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，要以身作則。消極的評論和批評，最容易侵蝕團(tuán)隊(duì)的精神。讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人感覺到在團(tuán)隊(duì)中被重視。管理者要讓每位團(tuán)隊(duì)成員清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓員工理解公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)以及他們該如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。強(qiáng)烈關(guān)注目標(biāo)會讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生正能量。同時(shí)作為管理者要懂得傾聽，掌握傾聽的技巧。傾聽是主動的，有意識的選擇。要真正地傾聽，你必須有一個(gè)目的，并且開動腦筋去思考，必須真正地想要去理解。為建設(shè)一支高效，正能量的團(tuán)隊(duì)，作為管理者需要信任，需要學(xué)會傾聽。
帶隊(duì)伍帶的就是人心。首先要有平等意識，管理者領(lǐng)導(dǎo)者也不是天上掉下來的，更多的是也是從基層鍛煉，不斷提升修煉的結(jié)果。想要有平等意識，也就是不能忘本，不能忘記自己走向領(lǐng)導(dǎo)管理崗位前，也是普通一個(gè)員工。用自己當(dāng)員工的心感知團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的心，有共鳴有共振，才有可能形成真正的團(tuán)隊(duì)凝聚力，做成時(shí)還要將心比心，對團(tuán)隊(duì)成員要坦誠。坦誠會帶給我們更多的效率，坦誠還會拉近雙方間的距離，讓大家真正體驗(yàn)到平等的滋味，更有可能發(fā)揮每個(gè)人的潛力和創(chuàng)造性，誰都知道，沒有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)對迅速變化的市場環(huán)境，戰(zhàn)勝競爭對手，創(chuàng)新客服內(nèi)容和形式，就會困難重重，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，也就是可望而不可及。
是體現(xiàn)了管理者，領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利和地位，真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，來自于同甘共苦，為了共同的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者，管理者更多的付出。
帶隊(duì)伍就是帶人心，內(nèi)心的驅(qū)動力應(yīng)該是是一種無私的責(zé)任心。自我責(zé)任感，不浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間，為大家的未來職業(yè)增值，為組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力，管理者領(lǐng)導(dǎo)者更多地是扮演了橋梁作用，培養(yǎng)好人，用好人，實(shí)現(xiàn)對組織的承諾，這些需要責(zé)任心驅(qū)動力。
帶隊(duì)伍就是帶人心，還要有一種更為寬廣的職業(yè)胸懷。，持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)力。不斷自我超越，有人超過自己，真心為團(tuán)隊(duì)成員的成長感到高興，知人善任；有甚者，舉薦甚至讓出自己的位置，是更高的境界。在別人否定自己之前，自己先否定自己，這樣的胸懷更能帶出優(yōu)秀的隊(duì)伍，自我否定就是胸懷。
比爾?蓋茨說“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心?！弊鳛閳F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，有著高于普通員工股的權(quán)利，同樣也需要承擔(dān)高于普通員工的責(zé)任。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不僅僅需要具備對自己負(fù)責(zé)，同樣需要對團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部具有強(qiáng)烈的責(zé)任心之后，才敢于承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任，才能夠敬職敬責(zé)做好工作，為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。一份無私的責(zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)伍的強(qiáng)大驅(qū)動力。
管理者需嚴(yán)于律己，寬于待人，才能夠真正使人信服。只有管好了自己的心，才能以此來要求他人。用自己的身體力行里感召團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步。才能使員工緊緊圍繞在領(lǐng)導(dǎo)身邊。帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心，輸贏皆在人心離向。贏在人心，一位令人信服的好領(lǐng)導(dǎo)，才能帶領(lǐng)出一個(gè)具有凝聚力、競爭力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)得到不斷的發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇二
近年來，邱縣司法局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，大力加強(qiáng)組織建設(shè)，打造出一支過硬的司法行政隊(duì)伍，為司法行政工作開展，提供了組織保障，使我縣的司法行政工作達(dá)到建局以來最高水平，連年被縣委、縣政府評為工作實(shí)際突出單位，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?，F(xiàn)將我局抓班子、帶隊(duì)伍的有關(guān)做法總結(jié)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一是對全局干警進(jìn)行思想作風(fēng)整頓。實(shí)踐使我們體會到：“只有團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力、出成績、出人才，搞好隊(duì)伍建設(shè)是根本和保障”。為此我們重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和干警隊(duì)伍進(jìn)行了思想作風(fēng)整頓。首先，針對領(lǐng)導(dǎo)班子和干警隊(duì)伍現(xiàn)狀多次召開以“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)。聯(lián)系實(shí)際，從剖析思想入手，人人談感受，談?wù)J識，從而形成共識。在工作中，局長嚴(yán)格要求自己，率先作出表率，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員向局長看齊，一般人員向領(lǐng)導(dǎo)班子成員看齊。從而調(diào)動了全體干警的積極性，極大地提高了全局的戰(zhàn)斗力，為司法行政職能的發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。與領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂兩書即：年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行明確分工，明確責(zé)任，對領(lǐng)導(dǎo)班成員實(shí)行一崗雙責(zé)，由分管領(lǐng)導(dǎo)與自己分管的股、所、室及個(gè)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書和行政執(zhí)法責(zé)任狀。通過層層簽書，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和干警的責(zé)任意識。三是抓制度管理，加強(qiáng)干警隊(duì)伍正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)。依據(jù)《國家公務(wù)員管理?xiàng)l例》，制定了工作、學(xué)習(xí)、出勤登記、衛(wèi)生值班、請假銷假、會議匯報(bào)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理等八項(xiàng)規(guī)章制度，從而培養(yǎng)了干警的良好工作作風(fēng)和提高了機(jī)關(guān)的工作效率。四是實(shí)行工作日結(jié)制度。每天早8點(diǎn)工作人員要向自己的分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“前一天干了什么，今天安排干什么”，主管領(lǐng)導(dǎo)向局長匯報(bào)。從而形成每天人人身上有任務(wù)、有壓力，進(jìn)而邊壓力為動力，有效調(diào)動了同志門的積極性，在全局形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，一級對一級負(fù)責(zé)”的工作運(yùn)行機(jī)制，確保了工作質(zhì)量。五是知人善任。我局局長上任以后，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干警進(jìn)行了認(rèn)真考察和了解，針對各人的所長，進(jìn)行了重新分工。局長經(jīng)常給我們講：俊馬能歷險(xiǎn)，耕田不如牛；堅(jiān)車能負(fù)重，渡水不如舟；良犬能守夜，司晨不如雞。司法行政工作成績的取得與“一把手”的善于用人有著密切的關(guān)系。六是發(fā)揚(yáng)民主，群策群力，發(fā)揚(yáng)大智慧，不搞一言堂。在工作中，我局每周一被定為“例會日”，總結(jié)工作，安排部署工作，爭取大家意見和建議，只要對工作有利，就采取。七是從優(yōu)待警、從嚴(yán)建警。在工作中，生活中關(guān)心每一位干警，工作中干警存在的不足，及時(shí)的指出，提出善意的批評，并幫助他們改正缺點(diǎn)，使他們成為更完美的人。從而使全體干工作的積極性極大的提高。八是嚴(yán)以律己，寬以待人。在工作中進(jìn)行善意的批評，幫助它們改正缺點(diǎn)，在干好工作的基礎(chǔ)上在政治上關(guān)心它們，近年來，我局的`每一位干警在政治上都有了進(jìn)步，從而極大的提高了他們工作的積極性。九是在司法行政系統(tǒng)積極開展行風(fēng)評議、警風(fēng)警紀(jì)整飾、“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”等項(xiàng)活動。使我局的正氣上升、邪氣下降，全局上下呈現(xiàn)出三多三少：積極干工作的多了、扯皮搗蛋的少了；遵守紀(jì)律的多了、晚來早走的少了；講團(tuán)結(jié)、求上進(jìn)的多了，拉伙結(jié)幫、不思上進(jìn)的少了。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇三
首先，用“攬鏡自照”帶動人。諺云：“戲看主角軍看帥?！弊鳛橐粋€(gè)班子的班長，自身形象的好壞、人格力量的大小、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的高低都將直接影響班子和整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)。作為一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不但要在廉政上做楷模，而且要在勤政、親政上做模范。從政為官，清為本，勤為先；清則風(fēng)正，勤則興旺；官不清，誤國誤民；政不勤，百事懈怠。因此，作為“一把手”，不只是要清正廉明、剛正不阿、公平公正，還要勤奮、勤儉、勤政、勤勉，通過“攬鏡自照”鑒別是非、明白事理，達(dá)到鑒照前人前事、校正自己的言行。孔子云：“見賢思齊，見不賢而內(nèi)省?！本褪歉嬲]人們要向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，見到不肖之徒，則要對照自己進(jìn)行反省。歷史上善于“攬鏡自照”者當(dāng)屬唐太宗李世民。李世民說：“以銅為鑒，可以正衣冠；以史為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以明得失?！彼ㄟ^“攬鏡自照”照出了優(yōu)劣得失，照出了真知灼見。他善于照鏡子“自修”的做法，直接影響了社會風(fēng)氣，開創(chuàng)了一代盛世，形成了歷史上的“貞觀之治”。古人云：“勝人者力，自勝者強(qiáng)。”就是說能了解自己的人是優(yōu)秀的人，能戰(zhàn)勝自己的人才是超眾的人。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不但要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)、長處并發(fā)揚(yáng)廣大，更要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)、不足，并加以改正和克服。黨員干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，只有學(xué)會“攬鏡自照”，不為名所動，不為利所誘，做到自重、自省、自警、自勵，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，才能經(jīng)受住權(quán)力和金錢的考驗(yàn)，亦可受到人民群眾的擁護(hù)和愛戴，更能挺立班子和隊(duì)伍的潮頭立于不敗之地。
其次，以新理念激勵人。新理念就是超前的思想和思維方式，是引領(lǐng)人們向前、向上的一種超前思想。施政前，要把自己所帶的班子和整個(gè)隊(duì)伍狀況、人文環(huán)境和風(fēng)土人情等進(jìn)行一次全面調(diào)查了解，盡可能多地掌握班子和整個(gè)隊(duì)伍人員的信息，然后進(jìn)行綜合歸納分析，吸納精髓、剔除糟粕，總結(jié)出自己的管理理念。通過深思熟慮和是非甄別后，果斷采取相應(yīng)的抓班子、帶隊(duì)伍對策。對策要有新穎性和前瞻性，看上去要“吸引人的眼球”，操作起來要實(shí)用、可用，不能搞華而不實(shí)、詞藻華麗的官樣文章，也不能搞眉毛胡子一把抓的總體推進(jìn)。要抓住要點(diǎn)，重點(diǎn)出擊，各個(gè)擊破，先由單一的、單項(xiàng)的或一個(gè)方面、一個(gè)階段的工作形成亮點(diǎn)，豎起大旗，之后，帶動其他工作乘勢而上。具體工作中，筆者經(jīng)常采用“一招鮮吃遍天”、“一俊遮百丑”、“羊群效應(yīng)”、“馬鼻子理論”等方法激勵大家工作?！耙徽絮r吃遍天”說的是一個(gè)單位的工作要有長項(xiàng)、亮點(diǎn)，通過這“一招鮮”推動其他工作措施落實(shí)?！耙豢≌诎俪蟆闭f的是一個(gè)單位的單項(xiàng)工作在系統(tǒng)或一定范圍內(nèi)創(chuàng)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，高人一籌，超人一個(gè)階段，“丑”是工作中的不足和短板，以工作中的“一俊”，克服工作中的“丑”。“羊群效應(yīng)”就是推動任何一項(xiàng)工作要抓典型，靠領(lǐng)頭羊的帶動。“馬鼻子理論”是一種工作激勵法，是說在賽馬場上賽馬時(shí)，由于參賽馬匹的奔跑速度、反應(yīng)程度、體態(tài)形象等難分伯仲，使我們很難區(qū)分孰贏孰負(fù)、誰高誰低時(shí)的一種判別方法，那就是超前一馬鼻子的就是勝者。體現(xiàn)在具體工作方法上就是“日常工作干好、限時(shí)完成工作趕早，一般工作抓特色、單項(xiàng)工作抓創(chuàng)新”。也就是超前“一馬鼻子”，超時(shí)一秒、特色一項(xiàng)、創(chuàng)新一點(diǎn)即是勝者。具體到每項(xiàng)工作，對下屬的完成情況都要有考評考核，使超前“一馬鼻子”的勝者得到褒獎和獎勵。
再次，靠抓落實(shí)制約人。老子說：“民之從事，常于幾成而敗之。”意謂人們做事，經(jīng)常在快要成功時(shí)而失敗。他告誡人們，要“慎終如始，則無敗事”。因此說，在抓班子、帶隊(duì)伍上，一要建制度強(qiáng)舉措，二要抓落實(shí)看落實(shí)，通過落實(shí)達(dá)到善始善終、盡善盡美的效果。俗語說得好：“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度是事業(yè)取得成功的基本框架，它要求人們在框架內(nèi)去完成各種規(guī)定動作和自選動作，任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。在抓班子帶隊(duì)伍上，必要的制度和規(guī)范是抓好班子、帶好隊(duì)伍的保證，沒有制度，人們的行為就得不到約束，思想就會混亂，前進(jìn)就會失去方向，整個(gè)隊(duì)伍就會一盤散沙。落實(shí)是實(shí)現(xiàn)制度的根本，是事業(yè)取得勝利的保障。再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫惨柯鋵?shí)才能實(shí)現(xiàn)，僅有落實(shí)的制度而沒有制度的落實(shí)，制度就形同虛設(shè)，事業(yè)就亂了章法。因此，我們要把落實(shí)作為抓班子、帶隊(duì)伍的重中之重，在落實(shí)上下功夫，在落實(shí)上做文章。通過行之有效、穩(wěn)步扎實(shí)、不折不扣的落實(shí)，去實(shí)現(xiàn)真正意義上的制度落實(shí)。電視劇《解放》在這一方面給予了我們很好的啟迪。解放戰(zhàn)爭時(shí)期，東北野戰(zhàn)軍在與國民黨軍對戰(zhàn)中，毛澤東同志在綜合分析全國局勢和東北戰(zhàn)局時(shí)，明確提出了攻打錦州的戰(zhàn)略計(jì)劃，但是林彪認(rèn)為應(yīng)該打沈陽而猶豫不決，錯(cuò)失了攻打錦州的最好時(shí)機(jī)。在黨中央認(rèn)為該打沈陽時(shí)，他又提出要攻打錦州，毛澤東同志和黨中央對林彪的錯(cuò)誤戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)給予了嚴(yán)厲的批評，嚴(yán)厲要求他們按照黨中央的安排部署執(zhí)行，最后取得了馳名中外的遼沈戰(zhàn)役的勝利，實(shí)現(xiàn)了歷史意義上的重大轉(zhuǎn)折，為以后實(shí)現(xiàn)平津、淮海戰(zhàn)役的勝利和全國解放鋪平了道路。
最后，學(xué)“厚德載物”哺育人。團(tuán)結(jié)就是力量。堅(jiān)強(qiáng)的班子離不開團(tuán)結(jié)，強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力離不開團(tuán)結(jié)、人才輩出的事業(yè)離不開團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德是抓好班子、帶好隊(duì)伍的根本。在這方面“一把手”是關(guān)鍵，“一把手”是班子的班長和領(lǐng)頭雁，起著率先垂范、仁厚濟(jì)眾、凝聚人心的核心作用。這就要求“一把手”在為人處事中，必須堅(jiān)持以人為善，待人以誠，襟懷豁達(dá)，虛懷若谷，有容人之量。老子說：“上善若水。水善利萬物而不爭……”他告誡人們應(yīng)該像水一樣，造福萬物，滋養(yǎng)萬物，卻不與萬物爭高下，這才是最為謙虛的美德。用在抓班子、帶隊(duì)伍上，就是對班子成員和整個(gè)隊(duì)伍人員，要如水德澤萬物一樣，多給予支持和理解、關(guān)懷和幫助，做到“海納百川，有容乃大”。當(dāng)然，要正確區(qū)分和把握原則與寬容的關(guān)系，支持和理解應(yīng)當(dāng)有度，要講究原則，不能一味地講究寬容，而放棄了應(yīng)有的原則。違背了原則的支持和理解是縱容，失去了原則的關(guān)懷和幫助是犯罪。工作中，對那些遇到問題就上交的人要區(qū)分對待。沒有解決問題和矛盾的能力，對這種“上交”可以理解，但不能原諒；怕找麻煩、怕得罪人，對這種“上交”就應(yīng)有檢討的必要；另有所圖而未達(dá)其意，對這種“上交”則應(yīng)該查處和糾正。在生活上，要關(guān)懷體貼下屬，把下屬作為自己的親兄弟，去關(guān)懷、去幫助、去呵護(hù)?！吨芤住分姓f“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物”。意為人有聰明和愚鈍、土地有肥沃和貧瘠之分，農(nóng)夫不會為了土壤貧瘠而不耕作，君子也不能為了愚鈍不肖而放棄教育。天地間，有形的東西沒有比大地更厚道的了，也沒有不是承載在大地上的，無論是聰明、愚笨還是不肖的都給予一定的包容和寬忍?！昂竦螺d物”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，是抓班子、帶隊(duì)伍的需求，也是建設(shè)和諧社會的需要。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇四
按照縣委要求，現(xiàn)將我履行基層黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，抓基層黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況報(bào)告如下：
目前，縣公安局黨委共設(shè)有12個(gè)黨支部，共有黨員188名。
我始終堅(jiān)持把“識大體、顧大局、講團(tuán)結(jié)、做表率”作為加強(qiáng)班子自身建設(shè)的重要內(nèi)容，抓實(shí)抓好，充分發(fā)揮局黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的先鋒模范作用。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，15次主持黨委中心組學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的理論政策水平和政治素養(yǎng)。25次主持召開黨委會，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持黨委班子集體研究決定，增強(qiáng)了班子成員的大局意識和整體觀念。主持召開民主生活會1次，教育引導(dǎo)班子成員自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞親疏遠(yuǎn)近和表里不一，黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力大幅提升。
帶著一級干，一級做給一級看。我每月堅(jiān)持到刑偵、禁毒、經(jīng)偵等辦案部門督導(dǎo)工作，每月堅(jiān)持2次深入到基層派出所調(diào)研，每月召開1次專題會議，聽取基層所隊(duì)黨建工作情況，對民警加班補(bǔ)貼、監(jiān)管場所建設(shè)、活動場所建設(shè)等重點(diǎn)工作，認(rèn)真研究，提出政策性措施，親自督導(dǎo)落實(shí)。帶動縣公安局黨委班子成員每月至少1次到分管部門和黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作、堅(jiān)持每月2次到縣信訪大廳帶班接訪，解決實(shí)際問題。在全體班子成員和全局民警的努力下，今年我縣的公安工作取得了較大的成績，禁毒工作取得新突破，一年來共破獲毒品刑事案件25起，其中破特大案件2起，重大1起，零包販毒案件22起；抓獲犯罪嫌疑人31人，逮捕22人，刑事拘留7人，取保候?qū)?人，監(jiān)視居住1人。繳獲海洛因4千多克，冰毒12克，氯胺酮克。在市公安局績效考評項(xiàng)目中多項(xiàng)指標(biāo)排在全市前列，比如打擊侵財(cái)完成五罪起訴指標(biāo)、禁毒業(yè)務(wù)常規(guī)工作、檔案管理、公安信訪等5項(xiàng)等排在全市第一名；禁毒專項(xiàng)重點(diǎn)工作、涉警輿情、宣傳、審計(jì)等8項(xiàng)并列第一；法制工作業(yè)務(wù)常規(guī)、執(zhí)法質(zhì)量、科信常規(guī)業(yè)務(wù)等4項(xiàng)排全市第二。
層黨組織建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的活動場所，規(guī)范了運(yùn)行機(jī)制，大。
大地提高了打擊違法犯罪的能力，年內(nèi)共立各類刑事案件993起，破獲3起。抓獲犯罪嫌疑人305人。摧毀犯罪團(tuán)伙25個(gè)成員74人。其中，破命案6起，破案率達(dá)100%；打掉涉惡勢力團(tuán)伙4個(gè)，打擊團(tuán)伙成員16名；繳獲海洛因、冰毒等毒品克。全縣社會治安由持續(xù)好轉(zhuǎn)向良性循環(huán)發(fā)展，群眾安全感和滿意度顯著提高，xxxx年第一季度，我縣的群眾安全感和滿意度全區(qū)排名第22名，一度沖入全區(qū)先進(jìn)行列。
抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，不斷去除“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。指導(dǎo)幫帶聯(lián)系那琴鄉(xiāng)龍樓村、縣司法局等單位開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，并取得實(shí)效。指導(dǎo)那琴鄉(xiāng)龍樓村開展“美麗鄉(xiāng)村”活動，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)體現(xiàn)在行動上。在工作上我大膽創(chuàng)新工作機(jī)制，率先開展“一村一警”工作機(jī)制，打造具有上思特色的村警“三個(gè)六”工作法，緊緊圍繞“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”這一黨建載體下功夫搭平臺，使之與基層黨建工作深度融合，增強(qiáng)服務(wù)基層群眾、穩(wěn)控社會局面能力。目前，共建警務(wù)室88個(gè)、駐村民警兼任村官87名，實(shí)現(xiàn)了“一村一警”警務(wù)模式向交通、消防等方面的延伸，其中“一村一警”深化工作樣板點(diǎn)共6個(gè)。駐村民警在搞好維穩(wěn)工作和治安工作的同時(shí)，積極協(xié)助村委開展黨建工作，夯實(shí)了黨的基層組織建設(shè)。
對基層黨建工作投入精力不足，調(diào)研不夠，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位，有時(shí)忙起來甚至把黨建當(dāng)成“副業(yè)”，還沒有真正管到位、嚴(yán)到份。
少數(shù)黨員干部對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識還不夠，學(xué)習(xí)上不主動，投入時(shí)間不足，思想上消極懈怠，沒有潛心鉆研，僅流于表面與形式。
有的部門警種黨建工作有聲有色，形式創(chuàng)新內(nèi)容豐富，但個(gè)別單位工作一般化，措施浮于表面，流于形式，氛圍不濃，有應(yīng)付思想。部分黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用還沒有充分發(fā)揮，一些基層單位黨組織活動場所建設(shè)不足，管理和使用不規(guī)范。
一些基層黨員的宗旨意識不強(qiáng)，個(gè)別黨員把自己等同于普通群眾，沒有充分發(fā)揮先鋒模范作用。
產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是對加強(qiáng)基層黨建工作重要性認(rèn)識不夠深刻，沒有把加強(qiáng)基層黨建工作作為最大政績，愿意抓容易出成績、出政績工作多一些，不愿抓周期長、見效慢的工作。二是沒有做到統(tǒng)籌兼顧，沒有處理好抓基層黨建工作與抓業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。三是抓黨建工作缺乏經(jīng)常性，沒有把每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)抓具體、抓深入。
施和考評辦法。舉辦一期基層黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，對基層黨支部書記全部培訓(xùn)一遍。強(qiáng)化基層黨組織負(fù)責(zé)人從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)，抓好基層黨建工作考核。
開展“講黨性、重品行、作表率”的黨風(fēng)警風(fēng)教育活動,引導(dǎo)廣大民警自覺樹立“忠誠、為民、公正、廉潔、奉獻(xiàn)”的人民警察核心價(jià)值觀；對黨員民警集中進(jìn)行黨紀(jì)法規(guī)、政治理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深入開展反面典型警示教育、反特權(quán)思想教育，促使民警自覺維護(hù)黨紀(jì)法規(guī)的權(quán)威和尊嚴(yán)，時(shí)刻牢記警察宗旨和崗位職責(zé)，始終守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑，筑牢反腐倡廉的堅(jiān)固防線。
一開展好黨小組活動,讓黨員在創(chuàng)建活動中發(fā)揮重要作用,先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。二完善黨員評價(jià)制度，認(rèn)真開展民主評議黨員活動，堅(jiān)持經(jīng)常過組織生活，開展黨內(nèi)的批評與自我批評。三開展黨員先鋒模范崗活動,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,引導(dǎo)廣大黨員民警立足本職,拼搏奉獻(xiàn),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。
根據(jù)縣委辦公室和縣政府辦公室有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)文件要求，結(jié)合“紀(jì)律作風(fēng)年”、“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“執(zhí)行力建設(shè)年”等活動，局黨組召開專題會議研究部署今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保各項(xiàng)工作有序開展。
1．抓政治練兵。作為黨委書記，我深知，政治思想工作是隊(duì)伍高度穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我十分重視抓好隊(duì)伍思想政治教育工作。平時(shí)，通過組織政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)民警進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、使命意識和憂患意識，增強(qiáng)忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的堅(jiān)定性和自覺性，不斷夯實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、加快發(fā)展的思想基礎(chǔ)，提高隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；同時(shí)，堅(jiān)持談心制度，干部晉升、民警工作取得好成績或有家庭矛盾、婚戀受挫等情況時(shí)，都一一找民警談心，及時(shí)肯定成績、鼓舞士氣、化解矛盾，切實(shí)抓好民警經(jīng)常性教育。
民警作表率，機(jī)關(guān)為基層作表率，以局機(jī)關(guān)工作的正規(guī)化帶動基層工作的正規(guī)化，對執(zhí)法執(zhí)勤、窗口服務(wù)、內(nèi)務(wù)管理、后勤保障等規(guī)章制度進(jìn)行完善，建立健全規(guī)范的工作體系。
“執(zhí)行力建設(shè)年”等專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)了對公安民警參與打牌賭博、縱酒等行為的監(jiān)督檢查。同時(shí)，定期組織召開隊(duì)伍管理形勢分析會，抓早抓小抓苗頭，嚴(yán)明紀(jì)律肅警風(fēng)，確保民警廉潔從警，杜絕隊(duì)伍違法違紀(jì)問題的發(fā)生，全年未發(fā)生民警違法違紀(jì)案件。xxxx年11月，市公安局向區(qū)公安廳推薦我局申報(bào)“爭創(chuàng)xx－xxxx年度無違法違紀(jì)先進(jìn)公安局”。
反兩方面典型案件開展警示教育，使民警從中受到教育和警示，增強(qiáng)了民警廉政意識和拒腐防變能力。
一年來，我始終牢記共產(chǎn)黨員和人民警察的職責(zé)使命，率先垂范，不敢有絲毫的懈怠，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做。在工作中，堅(jiān)持學(xué)法明法、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、《公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令》、“五條禁令”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“三項(xiàng)紀(jì)律”等有關(guān)作風(fēng)建設(shè)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，在各種誘惑面前始終保持清醒頭腦，在大是大非面前立場鮮明、毫不含糊，與黨委政府保持了高度一致。在經(jīng)費(fèi)管理上，堅(jiān)持集體理財(cái)，每月定期聽取后勤保障工作匯報(bào)，確保經(jīng)費(fèi)支出合理，做到經(jīng)費(fèi)開支公開透明，沒有違法違禁行為。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇五
根據(jù)《xx市關(guān)于召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主（組織）生活會的通知》要求，在深入組織學(xué)習(xí)教育和廣泛征求意見建議基礎(chǔ)上，局黨支部班子按照“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”總要求，對照習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，對照黨章黨規(guī)，對照初心使命，深刻檢視反思了“政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)”方面存在的突出問題和不足，明確了整改措施和努力方向。下面由我代表班子進(jìn)行對照檢查如下：
一、存在的問題。
（一）政治建設(shè)方面。
一是政治理論學(xué)習(xí)缺乏深度和廣度。對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針學(xué)習(xí)理解不夠深透，沒有完全融會貫通。在學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義三十講》過程中，班子成員只是對一些篇目“泛泛而讀”，停留在簡單的學(xué)習(xí)理解上，沒有深層次地領(lǐng)悟其中的深刻內(nèi)涵?；ハ嘀g討論交流少，特別是對一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題缺乏深層次互動和思想交鋒，深入消化吸收不夠，不能很好地結(jié)合到實(shí)踐，落實(shí)到行動中。班子組織學(xué)習(xí)中內(nèi)容范圍較窄，孤立地、零散地、局部地學(xué)習(xí)理解多，考慮政治理論學(xué)習(xí)的連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性不夠，學(xué)思用沒有貫通，知信行不統(tǒng)一。
二是牢固樹立“四個(gè)意識”還有差距。對“四個(gè)意識”的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠深入全面，掌握不夠透徹，運(yùn)用不夠熟練，還存在著向黨中央看齊、向習(xí)近平總書記看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊不夠經(jīng)常、不夠主動的問題，與上級機(jī)關(guān)的精神狀態(tài)相比，與先進(jìn)典型相比，還有差距。觀察、分析、處理問題的敏銳性還不夠強(qiáng)，對上級精神的理解不深刻、不全面。對一些重大決策理解不到位，按照自身理解去推動工作，導(dǎo)致工作效果有折扣。
三是踐行“兩個(gè)維護(hù)”還不夠堅(jiān)決徹底。對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)還需加強(qiáng)，意識形態(tài)話語權(quán)把握不牢，輿論宣傳陣地建設(shè)滯后，宣傳配套設(shè)施建設(shè)不完善，陣地作用發(fā)揮不足。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在大是大非面前，在關(guān)系和決定黨和國家前途命運(yùn)的關(guān)鍵問題和關(guān)鍵時(shí)節(jié)，始終堅(jiān)定的政治立場和政治上的敏銳性，切實(shí)樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作投入精力不足.班子成員堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，積極通過中心組學(xué)習(xí)、專題研討、專家授課等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》和重要講話精神，但對照理論學(xué)習(xí)有收獲的要求，還存在一些不足。一是制度不完善。考勤制度、考核制度等執(zhí)行不嚴(yán)，給學(xué)習(xí)管理帶來一定的難度。個(gè)別班子成員對理論學(xué)習(xí)存在偏差，缺乏學(xué)習(xí)積極性，把學(xué)習(xí)變成了一種負(fù)擔(dān)，所以出現(xiàn)了遲到、請假、開小會的現(xiàn)象。二是認(rèn)識有偏差。有的認(rèn)為自己有文化、有知識，平時(shí)都能自學(xué)，覺得單位組織學(xué)習(xí)是多此一舉，一些干部受“經(jīng)濟(jì)工作是硬任務(wù)，理論學(xué)習(xí)是軟任務(wù)”思想的影響，認(rèn)為只要任務(wù)完成了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益好了，學(xué)不學(xué)都無所謂，不愿坐下來或無暇靜下來學(xué)理論。三是結(jié)合實(shí)際少。雖然認(rèn)真組織參加中心組學(xué)習(xí)，但針對性和可操作性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容大多按上級布置的內(nèi)容原封不動地搬過來，沒有結(jié)合本地實(shí)際情況，缺少理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，不能把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動很好地結(jié)合起來，沒有真正做到學(xué)以致用。
（二）在思想政治方面。
常委班子成員能夠牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但對照要求，做得還不夠。學(xué)習(xí)領(lǐng)會不夠深。作為班子成員，學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想是當(dāng)前最重大的政治任務(wù)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)對照，學(xué)習(xí)還是不夠系統(tǒng)深入，對工作投入的精力多，對學(xué)習(xí)投入的精力相對較少，影響了學(xué)習(xí)進(jìn)度。大局觀念還不夠強(qiáng)。在集體研究討論決策時(shí)，班子成員對分管領(lǐng)域之外提出的意見較少，缺乏整體觀念，這在一定程度上影響了集體決策的質(zhì)量和效果。政治敏銳性不強(qiáng)。對網(wǎng)絡(luò)、社會上流傳的一些言論不愿反駁，不愿抨擊，認(rèn)為自己不傳不信就得了，沒必要爭論。
（三）在干事創(chuàng)業(yè)方面。
班子成員能夠擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，攻堅(jiān)克難，不回避矛盾，以釘釘子精神抓落實(shí)，履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，旗幟鮮明地批評和糾正分管部門、領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)言行。但也存在一些問題，在工作落實(shí)上，習(xí)慣于做“二傳手”，抓落實(shí)“一陣風(fēng)”，結(jié)合實(shí)際推動工作力度不夠，有些工作停留在會議、文件層面，針對性和操作性不夠強(qiáng)，督促落實(shí)不夠，缺乏釘釘子精神和一抓到底的勁頭。在工作方式上，方法簡單，創(chuàng)新性不夠，存在思路還不夠?qū)?、層次還不夠高的情況。對如何學(xué)習(xí)借鑒他人好經(jīng)驗(yàn)、好做法研究不夠，有時(shí)還存在照搬照抄的情況。在工作標(biāo)準(zhǔn)上，對上級作出的決策部署能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)，但結(jié)合實(shí)際思考研究不多，工作上還有前松后緊.
（三）在干事創(chuàng)業(yè)方面。班子成員能夠擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，攻堅(jiān)克難，不回避矛盾，以釘釘子精神抓落實(shí)，履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，旗幟鮮明地批評和糾正分管部門、領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)言行。但也存在一些問題，在工作落實(shí)上，習(xí)慣于做“二傳手”，抓落實(shí)“一陣風(fēng)”，結(jié)合實(shí)際推動工作力度不夠，有些工作停留在會議、文件層面，針對性和操作性不夠強(qiáng)，督促落實(shí)不夠，缺乏釘釘子精神和一抓到底的勁頭。在工作方式上，方法簡單，創(chuàng)新性不夠，存在思路還不夠?qū)?、層次還不夠高的情況。對如何學(xué)習(xí)借鑒他人好經(jīng)驗(yàn)、好做法研究不夠，有時(shí)還存在照搬照抄的情況。
在工作標(biāo)準(zhǔn)上，對上級作出的決策部署能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)，但結(jié)合實(shí)際思考研究不多，工作上還有前松后緊、細(xì)致不夠等現(xiàn)象。面對繁重的工作任務(wù)，有時(shí)會有畏難情緒和疲于應(yīng)付心態(tài)，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足于不出錯(cuò)、過得去。
（四）在為民服務(wù)方面。班子成員牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，把群眾的愿望作為自己的奮斗目標(biāo)，但認(rèn)真對照查擺，還存在一些不足。一是宗旨意識不夠牢。去基層調(diào)研或檢查工作時(shí)不夠深入，調(diào)研安排時(shí)間緊、走點(diǎn)多、蹲點(diǎn)少，對群眾反映的困難和問題收集得多，過問得少，了解面上情況多，找深層次原因少，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門解決多，直面群眾解決少，有擔(dān)心給自己添麻煩的思想。二是調(diào)查研究不深入。雖然經(jīng)常下基層進(jìn)行調(diào)研，但在開展調(diào)研活動時(shí)，有時(shí)一天跑好幾個(gè)點(diǎn)，沒能很好地把情況吃準(zhǔn)、摸透、搞準(zhǔn)，在圍繞中心服務(wù)大局上做的還不夠好。三是基層工作還需進(jìn)一步細(xì)化。在日常工作中，聽取匯報(bào)、開會部署任務(wù)占有較大份量，雖然也深入基層進(jìn)行調(diào)研，但是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)多、走村入戶較少；與干部見面多、與群眾見面少，注重了解自己想要了解的問題，對在基層出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新變化沒有及時(shí)進(jìn)行掌握，對問題的了解不夠深入。
（五）在清正廉潔方面。班子成員能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則，堅(jiān)決反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施辦法精神。但也存在一些問題。“一崗雙責(zé)”落實(shí)仍有差距。有的班子成員對落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”缺乏更有針對性的措施，沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)和具體業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置，執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律還不夠嚴(yán)格，對干部監(jiān)督教育失之于寬、失之于軟。堅(jiān)決抵制“圍獵”腐蝕的意識還需進(jìn)一步增強(qiáng)。雖然領(lǐng)導(dǎo)班子都能認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則和條例，堅(jiān)決抵制“圍獵”腐蝕等各種不正之風(fēng)，但是隨著職務(wù)的提升，被拉攏腐蝕甚至被“圍獵”的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加，自律意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。艱苦奮斗精神減退。能夠嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，但是對一些朋友、同學(xué)的飯局、聚會有時(shí)還是難以推辭。有時(shí)有存在特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，比如，辦公室每天還是習(xí)慣辦公室工作人員開門、燒水；開會的時(shí)候別人都自己拿水杯或用會議室的水杯，自己每次都是由辦公室人員單獨(dú)拿水杯等等，這些都是享樂主義思想的抬頭。
二、產(chǎn)生問題的主要原因。
根據(jù)習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子對照新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，對照黨章黨規(guī)，對照人民群眾新期待，對照先進(jìn)典型、身邊榜樣，從思想根源上進(jìn)行了深刻反省和剖析，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面。
（一）理想信念不夠堅(jiān)定。面對當(dāng)前新形勢新要求，把更多精力放在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等“硬指標(biāo)”上，把政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)成了“軟指標(biāo)”，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、中國特色社會主義理論體系及習(xí)近平總書記系列重要講話精神深入學(xué)習(xí)、全面深刻理解還有差距，精神“籬笆”扎得不牢。同時(shí)，對落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針的重要性緊迫性認(rèn)識還不夠深刻，有松懈思想，對紀(jì)律規(guī)矩的敬畏之心不夠充分。
（二）黨性修養(yǎng)還需加強(qiáng)。黨內(nèi)政治生活是我們黨堅(jiān)持黨的性質(zhì)和宗旨、保持先進(jìn)性和純潔性的重要法寶，是解決黨內(nèi)矛盾和問題的“金鑰匙”，是黨員、干部錘煉黨性的“大熔爐”，是純潔黨風(fēng)政風(fēng)的“凈化器”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員剛剛?cè)朦h的時(shí)候血?dú)夥絼?，對黨組織充滿了向往和熱愛，能夠自覺參加黨內(nèi)政治生活鍛煉，不斷提升自己的黨性修養(yǎng)。隨著黨齡、年齡的增長，閱歷、見識更加豐富了，不自覺放松了黨性鍛煉，把自己等同于一般黨員，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不能主動投身到嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的工程當(dāng)中，沒有經(jīng)常在嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活中鍛煉黨性、堅(jiān)定理想信念。
（三）作風(fēng)改進(jìn)不到位。有的同志對作風(fēng)改進(jìn)的長期性和艱巨性認(rèn)識不足，放松了對主觀世界的改造，沒有嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來提升黨性修養(yǎng)、理想信念和道德境界，對“四風(fēng)”苗頭和傾向性問題麻木不仁，沒有引起足夠警覺，對一些不良風(fēng)氣抵制不堅(jiān)決，沒有站在維護(hù)黨的形象、強(qiáng)化黨性觀念、維護(hù)人民利益、敢于堅(jiān)持原則的高度去反對和批判，甚至隨波逐流。有的不能時(shí)時(shí)處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對“四風(fēng)”問題抵制不力，沒有及時(shí)采取有效措施加以防范，存在“只要不碰高壓線、不越雷池就安全”的思想，存在“8小時(shí)內(nèi)要求高、8小時(shí)外要求低”的現(xiàn)象。
（四）紀(jì)律觀念不夠強(qiáng)。紀(jì)律意識的強(qiáng)弱反映黨員的理想信念堅(jiān)定與否，關(guān)系到對黨的先進(jìn)性的認(rèn)同感。存在的問題直接反映出一些同志對執(zhí)行黨的紀(jì)律的極端重要性的認(rèn)識不夠，缺乏強(qiáng)烈的紀(jì)律意識和法紀(jì)觀念，執(zhí)行紀(jì)律時(shí)沒有“踏石留印、抓鐵有痕”的決心和勁頭，沒有真正用制度管人管事管權(quán)。部分班子成員紀(jì)律意識仍顯淡薄，在嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律方面，自覺主動性還不夠，認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只需要管好身邊人身邊事就行了，對自己作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)帶頭遵規(guī)守紀(jì)的意識還不夠強(qiáng)。
三、下步努力方向和整改措施。
領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格對照主題教育要求，針對以上查擺出來的問題和產(chǎn)生原因分析，結(jié)合實(shí)際，逐項(xiàng)認(rèn)真抓好改進(jìn)落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮表率作用。
一要提高政治站位，維護(hù)中央權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，帶頭真學(xué)、真信、真懂、真用，樹牢“四個(gè)意識”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，更加堅(jiān)定地維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，更加自覺地在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。進(jìn)一步提高政治站位，自覺向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做，確保中央政令暢通。
二要嚴(yán)肅組織紀(jì)律，落實(shí)上級決定。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決反對在貫徹落實(shí)黨中央決策部署時(shí)議而不決、決而不行、行而不實(shí)。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，堅(jiān)決糾正執(zhí)行紀(jì)律寬松軟的問題，以紀(jì)律為利器堅(jiān)決杜絕執(zhí)行黨中央決策部署時(shí)等待觀望、敷衍塞責(zé)、陽奉陰違、推諉扯皮等惡習(xí)。加強(qiáng)獎懲制度建設(shè)，形成能者上、庸者下、劣者汰的導(dǎo)向，鼓勵黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)，用踏石留印、抓鐵有痕的勁頭提高執(zhí)行的能力和效率。做到貫徹執(zhí)行中央和上級黨委決策部署不打折扣、不做選擇、不搞變通，堅(jiān)決保證政令暢通、令行禁止。強(qiáng)化規(guī)矩意識，堅(jiān)持重大事項(xiàng)請示報(bào)告，絕不越級越權(quán)，自行其是、欺上瞞下、弄虛作假。
三要嚴(yán)明政治紀(jì)律，對黨忠誠老實(shí)。把忠誠作為領(lǐng)導(dǎo)班子第一位的政治要求和職業(yè)品格，始終站在黨的立場說話做事，始終與黨同心同德，以政治紀(jì)律為準(zhǔn)繩，真正做到在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨，說老實(shí)話、辦老實(shí)事，忠于信仰、忠于黨、忠于人民，堅(jiān)定地做讓組織放心、讓黨和人民放心的老實(shí)人。同時(shí)，要心明眼亮、頭腦清醒，始終保持政治敏銳性，不斷增強(qiáng)政治鑒別力，不為傳聞謠言所惑，不為雜音噪音所擾，旗幟鮮明的批評糾正黨員干部不正確的言論，始終在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。
四要加強(qiáng)組織建設(shè)，錘煉干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的精神、抓落實(shí)的力度、破難題的勇氣，切實(shí)把抓落實(shí)作為履職盡責(zé)的本分、把重實(shí)干作為成就事業(yè)的基礎(chǔ)、把求實(shí)效作為一切工作的目標(biāo)，努力形成精神更加振奮、作風(fēng)更加清新、工作更加務(wù)實(shí)的良好形象。堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，抓好培育、選拔、任用關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化完善領(lǐng)導(dǎo)干部日?？疾炜己朔绞剑轿徽莆崭刹克枷牍ぷ鞯惹闆r，動態(tài)跟蹤管理優(yōu)秀干部人才，切實(shí)配強(qiáng)班子、建好隊(duì)伍。嚴(yán)格按照“三個(gè)區(qū)分開來”，保護(hù)那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部，為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
五要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，保證清正廉潔。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守黨的組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)加強(qiáng)對職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，做到廉政建設(shè)和反腐敗工作與各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)，營造“干凈干事”的良好氛圍。堅(jiān)持把監(jiān)督關(guān)口前移，把重心放在平時(shí)，充分運(yùn)用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，自覺抵制“四風(fēng)”的侵蝕，以堅(jiān)定的政治定力和政治立場，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決筑牢抵御圈子文化和好人主義防線。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，建立行之有效的制度規(guī)范，真正讓制度內(nèi)化于心，外化于行，成為規(guī)范和約束班子成員履職盡責(zé)、干凈干事、廉潔從政的行為準(zhǔn)則。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇六
抓好班子帶好隊(duì)伍職工是一個(gè)企業(yè)最活躍的因素，職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著鐵路建設(shè)近年來改革發(fā)展的不斷深入，職工隊(duì)伍建設(shè)越來越受到高度重視，從某種程度上來說，已成為鐵路行業(yè)當(dāng)前和今后很長一段時(shí)間一項(xiàng)重要工作任務(wù)。
加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，對于最大限度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。鐵路建設(shè)行業(yè)之所以能穩(wěn)步發(fā)展，是因?yàn)樾袠I(yè)在不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，以積極主動的姿態(tài)指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。因此一支嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，它有利于增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有利于強(qiáng)化員工隊(duì)伍內(nèi)部管理，同時(shí)也攸關(guān)一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，攸關(guān)一個(gè)行業(yè)的凝聚力和競爭力，對企業(yè)發(fā)展尤為重要，有利于推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
不斷深入，我們在思想觀念、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)、內(nèi)部改革、項(xiàng)目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護(hù)之下，一定程度上也導(dǎo)致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，同時(shí)長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強(qiáng)、動力不足、素質(zhì)相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要，具體體現(xiàn)在：
由于培訓(xùn)目標(biāo)不夠清晰，培訓(xùn)層次不夠明確，培訓(xùn)結(jié)果與業(yè)務(wù)技能考核及待遇沒有很好結(jié)合，培訓(xùn)師資力量較弱等原因，使得我項(xiàng)目部職工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)處于較低水平，在職工隊(duì)伍培訓(xùn)工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓(xùn)在職工隊(duì)伍建設(shè)中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。
在近幾年高鐵非速發(fā)展下，公司也吸引了很多高校畢業(yè)生，但由于我項(xiàng)目內(nèi)部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環(huán)境，限制了一些有潛能人才的發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員不可懈怠。
我部職工眾多，分布較廣，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是帶好隊(duì)伍的根本，我部一直實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管，分部領(lǐng)導(dǎo)就地分管相結(jié)合的管理模式，強(qiáng)抓生產(chǎn)，加強(qiáng)引導(dǎo)，提高認(rèn)識，采取一系列切實(shí)有效的措施，大力加強(qiáng)理想信念宗旨教育。引導(dǎo)職工牢固樹立價(jià)值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的精神激勵職工，培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。堅(jiān)持不懈地開展“比、學(xué)、趕、超”教育活動，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的熱情，堅(jiān)持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
提高員工素質(zhì)。
素質(zhì)能力等上崗資格，新進(jìn)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)、上崗考核，通過不斷規(guī)范新進(jìn)人員管理，確保人員結(jié)構(gòu)層次合理，適應(yīng)發(fā)展需要。
鼓勵特別奉獻(xiàn)人員。
我項(xiàng)目部盡快建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機(jī)制，打破“大鍋飯”潛規(guī)則，建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵機(jī)制，堅(jiān)持收入與產(chǎn)出成正比，對于某項(xiàng)工程中有特別貢獻(xiàn)的人員，我部還將給予獎勵。通過激勵機(jī)制，工資等級有升有降，進(jìn)而激勵職工創(chuàng)造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
加強(qiáng)人才管理，搭建激勵人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機(jī)制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。
總之，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，我項(xiàng)目部將以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責(zé)任機(jī)制，考核激勵機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高，作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，這樣才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
何月(初稿)。
二0一三年七月十七日。
按照省統(tǒng)計(jì)局總體部署和市委具體安排，我和全局干部職工一起參加了第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。通過前一階段的系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，經(jīng)過認(rèn)真查擺，對在“四風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行了剖析，特別是就縣(市)級統(tǒng)計(jì)局“一把手”如何抓好班子、帶好隊(duì)伍方面進(jìn)行了深入思考。
抓班子帶隊(duì)伍是“一把手”的一項(xiàng)最基本、也是最重要的工作職責(zé)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)的需要?！耙话咽帧币ズ冒嘧?、帶好隊(duì)伍，必須在以下幾個(gè)方面下功夫：
作為“一把手”，要始終如一地把班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)擺在最突出、最重要的位置，要有強(qiáng)烈的使命意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，不辜負(fù)黨和人民賦予的責(zé)任，恪守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，讓“冰清玉潔”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)代表廣大人民群眾的根本利益。在工作中要身先士卒，以身作則，以自己的工作感召人、帶動人、凝聚人，以自己的言行號召人、影響人。只有這樣，才能帶出一個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔的好班子，才能帶出一支政治上合格、業(yè)務(wù)上扎實(shí)、本領(lǐng)上過硬、作風(fēng)上優(yōu)良、紀(jì)律上嚴(yán)明的隊(duì)伍。
“一把手”一定要帶頭堅(jiān)持原則，公平公正，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于較真。對班子內(nèi)部、干部隊(duì)伍中的問題和失誤能夠勇于直面矛盾，敢于承擔(dān)責(zé)任。面對班子和隊(duì)伍中的突出矛盾和問題，要敢抓敢管，不怕得罪人，敢于迎難而上，堅(jiān)決杜絕和克服對干部隊(duì)伍教育管理失之于軟、失之于寬的傾向。
“一把手”為人要正直、誠懇，能傾聽大家的意見，要經(jīng)常同班子成員談心，特別是要敞開胸懷傾聽他人的批評性意見，在班子成員面前勇于自我批評。“一把手”不能做老好人，也注定做不成老好人。我認(rèn)為這是原則問題，這樣是對同志負(fù)責(zé)、對個(gè)人負(fù)責(zé)、對班子負(fù)責(zé)，更是對整個(gè)隊(duì)伍發(fā)展負(fù)責(zé)。
“一把手”必須始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，堅(jiān)持原則、把握大局、團(tuán)結(jié)同志、加強(qiáng)修養(yǎng)等，用自己的工作熱情鼓舞人，用自己的勤勉精神鞭策人，用對工作的要求激勵人。這樣才能為班子成員和干部職工做表率，樹立威望。
要學(xué)會運(yùn)用唯物辯證法，堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論。堅(jiān)持對班子成員和干部職工既肯定成績，也明確指出不足;既表揚(yáng)激勵，也嚴(yán)格監(jiān)督管理;既樹正面典型，也不忘抓反面實(shí)例;既大膽提拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，又堅(jiān)決鞭策那些碌碌無為的干部。同時(shí)也要堅(jiān)持重點(diǎn)論，就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于抓班子和隊(duì)伍中存在的影響全局的突出問題和傾向，并下大力氣認(rèn)真解決。
俗語說得好，沒有規(guī)矩不成方圓。制度是完成各項(xiàng)工作的尺度和基本框架，全體干部職工在框架內(nèi)完成各種規(guī)定動作和自選動作，任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。作為縣(市)級統(tǒng)計(jì)局，具體業(yè)務(wù)多，統(tǒng)計(jì)調(diào)查和普查接踵而至，各專業(yè)報(bào)表頻率不一，調(diào)查方式差異也比較大，日常工作中管理把控有一定難度。在這種情況下，要抓好班子、帶好隊(duì)伍，必要的制度和規(guī)范是根本保證。沒有制度，干部職工的行為就得不到約束，思想就會混亂，前進(jìn)方向就會迷失，整個(gè)隊(duì)伍就會像一盤散沙。抓好落實(shí)是實(shí)現(xiàn)制度的根本，是完成各項(xiàng)工作的保障。再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫惨柯鋵?shí)才能實(shí)現(xiàn)，“一把手”還要督促相關(guān)部門和人員抓好制度的落實(shí)，發(fā)揚(yáng)“永城統(tǒng)計(jì)精神”用制度管人、按制度辦事的良好傳統(tǒng)。
一位知名企業(yè)的老總曾在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)提出了五個(gè)“互相”和五個(gè)“不”，使我很受啟發(fā)：政治上互相信任，不猜疑;思想上互相交流，不隔閡;工作上互相支持，不拆臺;有了失誤互相諒解，不指責(zé);生活上互相關(guān)心，不冷漠。我覺得這幾句話讓我作為“一把手”在協(xié)調(diào)各種問題和矛盾時(shí)非常受益。因此說，團(tuán)結(jié)好每一個(gè)班子成員為共同的目標(biāo)一道工作，是“一把手”的責(zé)任和義務(wù)。
在抓班子上要突出“抓”，就是要駕馭班子，帶動班子。一要學(xué)會做人的工作。做人的工作，第一位的是思想政治工作。要善于通過深入細(xì)致的思想工作，形成班子共識，使得班子成員齊心協(xié)力，主動朝著目標(biāo)努力工作。二要了解每一位班子成員。要對每個(gè)班子成員的經(jīng)歷、特長、脾氣性格等有充分的掌握，分配工作、安排任務(wù)，做到發(fā)揮所長，合理分工。三要到位不越位，放權(quán)別放手?！耙话咽帧币鞔_自己“第一責(zé)任人”“班長”的角色，要駕馭班子、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要充分發(fā)揮副職的作用，給副職應(yīng)有的空間，讓他們竭盡所能施展拳腳，支持班子成員放手開展工作，同時(shí)不能做甩手掌柜，尤其作為縣(市)級統(tǒng)計(jì)局，具體業(yè)務(wù)多，部分指標(biāo)比較敏感，不可不聞不問。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成員，調(diào)動班子成員的積極性、創(chuàng)造性，但是不能夠放松，要監(jiān)督檢查，學(xué)會“放風(fēng)箏”，好風(fēng)憑借力，跑偏用線拽。特別是對于新任職或年輕干部要多幫助、多指導(dǎo)。五要常溝通?！耙话咽帧迸c副職要經(jīng)常溝通，有工作談工作，沒有工作談?wù)勑?，多溝通協(xié)調(diào)，嘮嘮家常都可以增進(jìn)感情和班子的凝聚力、向心力。
所謂“用”，就是正確識人，用好干部。做到這一點(diǎn)首先要堅(jiān)持“六看”。一要辯證地看、歷史地看、發(fā)展地看;二要從政治上看，堅(jiān)持看主流、看本質(zhì);三要在關(guān)鍵時(shí)看，就是要看干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，在關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)和作為;四要從細(xì)節(jié)上看，小節(jié)觀大德，從細(xì)節(jié)上觀察，從小事上看人，細(xì)節(jié)看成敗;五要從實(shí)績中看，對干部要看能力、看發(fā)展、看業(yè)績;六要從多個(gè)角度看，金無足赤，人無完人。但每個(gè)人各有特色，各有棱角，要從不同角度、不同側(cè)面看人、用人。其次是要樹立正確的用人導(dǎo)向。正確識別“三類人”，對能干能說、能干不說、能說不能干的干部要正確識別。不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利，鼓勵更多的年輕人腳踏實(shí)地的干事、謀事。要善于激勵干部，特別是統(tǒng)計(jì)局這樣的“清水衙門”，要讓下屬看到光明的前途和工作的回報(bào)，讓干部始終工作在充滿希望的氛圍和環(huán)境中。要嚴(yán)格管理。對所有的干部要敢于批評，真心批評，教之以法，授之以道，使干部明白你的理念，明白這一切都是為他好。
我作為一名統(tǒng)計(jì)局局長深深知道，市統(tǒng)計(jì)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動雖告一段落，但是正如習(xí)總書記所說：“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”。我將一如既往地堅(jiān)持我們黨的執(zhí)政理念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)抓班子、帶隊(duì)伍的好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合永城實(shí)際，牢固樹立依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)分析、重在服務(wù)、推動發(fā)展的統(tǒng)計(jì)工作理念，著力培養(yǎng)敬業(yè)、縝密、卓越、團(tuán)結(jié)、和諧的統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)、溝通、善謀、擔(dān)當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)責(zé)任意識，傾力打造思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻(xiàn)的一流統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢和“四個(gè)河南”的中原夢提供堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)保障。
最新評論蔡詠嬋發(fā)表于xx-06-17市政府辦公室始終高度重視抓班子帶隊(duì)伍工作，取得了顯著地成績，營造了辦公室團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。一是按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)的要求，堅(jiān)持用心中要有局、腦中要有識、眼中要有事、耳中要有息、行中要有節(jié)、做中要有法的理念來塑造人。二是堅(jiān)持營造“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”干事氛圍，用團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神激勵干部，以知崗、知責(zé)、懂事和懂規(guī)矩、守紀(jì)律、講程序、重規(guī)范教育干部，讓想干事的有舞臺、能干事的有空間、干成事的有位置。三是圍繞塑造廉潔高效、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍的目標(biāo)，做到四個(gè)表率、樹立五個(gè)理念，處理好六個(gè)關(guān)系、提高六個(gè)能力。即：端正思想，做敬業(yè)的表率;提高素質(zhì)，做精業(yè)的表率;樹好形象，做創(chuàng)業(yè)的表率;勤奮作為，做樂業(yè)的表率。樹立學(xué)習(xí)導(dǎo)人、制度育人、責(zé)任功人、團(tuán)結(jié)興人、和諧成人的理念。要處理好服務(wù)與管理的職能關(guān)系，提高統(tǒng)籌督導(dǎo)的能力;處理好秘書與領(lǐng)導(dǎo)的角色關(guān)系，提高協(xié)調(diào)助政的能力;處理好做完事與做好事的績效關(guān)系，提高做事的能力;處理好謀獨(dú)秀與謀群芳的價(jià)值關(guān)系，提高做人的能力;處理好忙事務(wù)與強(qiáng)學(xué)識的矛盾關(guān)系，提高創(chuàng)新的能力;處理好勤政與奉獻(xiàn)的修養(yǎng)關(guān)系，提高廉潔自律的能力。四是按照建設(shè)“三強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四有”干部隊(duì)伍的要求，在提高隊(duì)伍能力方面做到有空間層次、有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、有做事原則、有落實(shí)方法。堅(jiān)持從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面，開展抓班子、帶隊(duì)伍工作。近三年來，市政府辦公室先后有5名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部被提拔為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部，有5名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部交流到縣(區(qū))黨委或政府任職，有10名科級領(lǐng)導(dǎo)干部被提拔為副處級干部，有20名干部通過競爭上崗被提拔為科級領(lǐng)導(dǎo)干部，有18名干部晉升為科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);有76名干部獲得國家、省、市相關(guān)部門表彰。
戴文亞發(fā)表于xx-06-17我辦領(lǐng)導(dǎo)在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神和習(xí)近平系列重要講話為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，大力加強(qiáng)組織建設(shè)，打造出一支過硬的隊(duì)伍，為新農(nóng)合工作開展，提供了組織保障，使我縣的新農(nóng)合工作健康有序的運(yùn)行，被縣委、縣政府評為良好單位，受到了參合群眾的好評。現(xiàn)將我辦領(lǐng)導(dǎo)抓班子、帶隊(duì)伍、做表率的有關(guān)做法總結(jié)匯報(bào)如下：
實(shí)踐使我們體會到：“只有團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力、出成績、出人才，搞好隊(duì)伍建設(shè)是根本和保障”。為此對干部職工進(jìn)行了思想作風(fēng)整頓。首先，針對干部職工現(xiàn)狀多次召開以樹正氣、講團(tuán)結(jié)、為服務(wù)為主題的學(xué)習(xí)。聯(lián)系實(shí)際，從剖析思想入手，人人談感受，談?wù)J識，從而形成共識。在工作中，主任嚴(yán)格要求自己，率先作出表率，從而調(diào)動了全體干部職工的積極性，極大地提高了我辦的戰(zhàn)斗力，為我辦工作職能的發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓制度管理，加強(qiáng)干部職工正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)。依據(jù)國家干部管理?xiàng)l例，制定了工作、學(xué)習(xí)、出勤登記、衛(wèi)生值班、請假銷假、會議匯報(bào)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理等各種規(guī)章制度，從而培養(yǎng)了干部職工的良好工作作風(fēng)和提高了機(jī)關(guān)的工作效率。遵守紀(jì)律的多了、晚來早走的少了，講團(tuán)結(jié)、求上進(jìn)的多了。
每周一早上，全體干部職工要開例會，各科室科長要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各科室“上一周干了什么，這周安排干什么”，從而形成每天人人身上有任務(wù)、有壓力，進(jìn)而變壓力為動力，有效調(diào)動了同志們的積極性，在我辦形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，一級對一級負(fù)責(zé)”的工作運(yùn)行機(jī)制，確保了工作質(zhì)量。
我辦主任上任以后，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工進(jìn)行了認(rèn)真考察和了解，針對各人的所長，進(jìn)行了重新分工。新農(nóng)合工作成績的取得與“一把手”的善于用人有著密切的關(guān)系。
在工作中，我辦每周一被定為“例會日”，總結(jié)工作，安排部署工作，爭取大家意見和建議，只要對工作有利，就采取。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇七
不斷深入，我們在思想觀念、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)、內(nèi)部改革、項(xiàng)目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護(hù)之下，一定程度上也導(dǎo)致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，同時(shí)長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強(qiáng)、動力不足、素質(zhì)相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要，具體體現(xiàn)在：
由于培訓(xùn)目標(biāo)不夠清晰，培訓(xùn)層次不夠明確，培訓(xùn)結(jié)果與業(yè)務(wù)技能考核及待遇沒有很好結(jié)合，培訓(xùn)師資力量較弱等原因，使得我項(xiàng)目部職工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)處于較低水平，在職工隊(duì)伍培訓(xùn)工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓(xùn)在職工隊(duì)伍建設(shè)中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。
在近幾年高鐵非速發(fā)展下，公司也吸引了很多高校畢業(yè)生，但由于我項(xiàng)目內(nèi)部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環(huán)境，限制了一些有潛能人才的發(fā)展。
我部職工眾多，分布較廣，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是帶好隊(duì)伍的根本，我部一直實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管，分部領(lǐng)導(dǎo)就地分管相結(jié)合的管理模式，強(qiáng)抓生產(chǎn)，加強(qiáng)引導(dǎo)，提高認(rèn)識，采取一系列切實(shí)有效的措施，大力加強(qiáng)理想信念宗旨教育。引導(dǎo)職工牢固樹立價(jià)值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的精神激勵職工，培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。堅(jiān)持不懈地開展“比、學(xué)、趕、超”教育活動，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的熱情，堅(jiān)持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
素質(zhì)能力等上崗資格，新進(jìn)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)、上崗考核，通過不斷規(guī)范新進(jìn)人員管理，確保人員結(jié)構(gòu)層次合理，適應(yīng)發(fā)展需要。
鼓勵特別奉獻(xiàn)人員。
我項(xiàng)目部盡快建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機(jī)制，打破“大鍋飯”潛規(guī)則，建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵機(jī)制，堅(jiān)持收入與產(chǎn)出成正比，對于某項(xiàng)工程中有特別貢獻(xiàn)的人員，我部還將給予獎勵。通過激勵機(jī)制，工資等級有升有降，進(jìn)而激勵職工創(chuàng)造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
加強(qiáng)人才管理，搭建激勵人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機(jī)制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。
總之，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，我項(xiàng)目部將以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責(zé)任機(jī)制，考核激勵機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高，作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，這樣才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
何月(初稿)二0一三年七月十七日。
抓班子帶隊(duì)伍情況匯報(bào)按照省統(tǒng)計(jì)局總體部署和市委具體安排，我和全局干部職工一起參加了第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。通過前一階段的系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，經(jīng)過認(rèn)真查擺，對在“四風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行了剖析，特別是就縣(市)級統(tǒng)計(jì)局“一把手”如何抓好班子、帶好隊(duì)伍方面進(jìn)行了深入思考。
抓班子帶隊(duì)伍是“一把手”的一項(xiàng)最基本、也是最重要的工作職責(zé)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)的需要。“一把手”要抓好班子、帶好隊(duì)伍，必須在以下幾個(gè)方面下功夫：
作為“一把手”，要始終如一地把班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)擺在最突出、最重要的位置，要有強(qiáng)烈的使命意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，不辜負(fù)黨和人民賦予的責(zé)任，恪守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，讓“冰清玉潔”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)代表廣大人民群眾的根本利益。在工作中要身先士卒，以身作則，以自己的工作感召人、帶動人、凝聚人，以自己的言行號召人、影響人。只有這樣，才能帶出一個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔的好班子，才能帶出一支政治上合格、業(yè)務(wù)上扎實(shí)、本領(lǐng)上過硬、作風(fēng)上優(yōu)良、紀(jì)律上嚴(yán)明的隊(duì)伍。
“一把手”一定要帶頭堅(jiān)持原則，公平公正，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于較真。對班子內(nèi)部、干部隊(duì)伍中的問題和失誤能夠勇于直面矛盾，敢于承擔(dān)責(zé)任。面對班子和隊(duì)伍中的突出矛盾和問題，要敢抓敢管，不怕得罪人，敢于迎難而上，堅(jiān)決杜絕和克服對干部隊(duì)伍教育管理失之于軟、失之于寬的傾向。
“一把手”為人要正直、誠懇，能傾聽大家的意見，要經(jīng)常同班子成員談心，特別是要敞開胸懷傾聽他人的批評性意見，在班子成員面前勇于自我批評?！耙话咽帧辈荒茏隼虾萌?，也注定做不成老好人。我認(rèn)為這是原則問題，這樣是對同志負(fù)責(zé)、對個(gè)人負(fù)責(zé)、對班子負(fù)責(zé)，更是對整個(gè)隊(duì)伍發(fā)展負(fù)責(zé)。
“一把手”必須始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，堅(jiān)持原則、把握大局、團(tuán)結(jié)同志、加強(qiáng)修養(yǎng)等，用自己的工作熱情鼓舞人，用自己的勤勉精神鞭策人，用對工作的要求激勵人。這樣才能為班子成員和干部職工做表率，樹立威望。
要學(xué)會運(yùn)用唯物辯證法，堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論。堅(jiān)持對班子成員和干部職工既肯定成績，也明確指出不足;既表揚(yáng)激勵，也嚴(yán)格監(jiān)督管理;既樹正面典型，也不忘抓反面實(shí)例;既大膽提拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，又堅(jiān)決鞭策那些碌碌無為的干部。同時(shí)也要堅(jiān)持重點(diǎn)論，就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于抓班子和隊(duì)伍中存在的影響全局的突出問題和傾向，并下大力氣認(rèn)真解決。
俗語說得好，沒有規(guī)矩不成方圓。制度是完成各項(xiàng)工作的尺度和基本框架，全體干部職工在框架內(nèi)完成各種規(guī)定動作和自選動作，任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。作為縣(市)級統(tǒng)計(jì)局，具體業(yè)務(wù)多，統(tǒng)計(jì)調(diào)查和普查接踵而至，各專業(yè)報(bào)表頻率不一，調(diào)查方式差異也比較大，日常工作中管理把控有一定難度。在這種情況下，要抓好班子、帶好隊(duì)伍，必要的制度和規(guī)范是根本保證。沒有制度，干部職工的行為就得不到約束，思想就會混亂，前進(jìn)方向就會迷失，整個(gè)隊(duì)伍就會像一盤散沙。抓好落實(shí)是實(shí)現(xiàn)制度的根本，是完成各項(xiàng)工作的保障。再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫惨柯鋵?shí)才能實(shí)現(xiàn)，“一把手”還要督促相關(guān)部門和人員抓好制度的落實(shí)，發(fā)揚(yáng)“永城統(tǒng)計(jì)精神”用制度管人、按制度辦事的良好傳統(tǒng)。
抓好班子、帶好隊(duì)伍，就要講團(tuán)結(jié)。首先要搞好“統(tǒng)計(jì)人”的團(tuán)結(jié)。不同學(xué)歷、不同性格、不同經(jīng)歷的人聚在一起，水平不一、分工不同、性格差異，班子成員中有矛盾是正常的。一位知名企業(yè)的老總曾在。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)時(shí)提出了五個(gè)“互相”和五個(gè)“不”，使我很受啟發(fā)：政治上互相信任，不猜疑;思想上互相交流，不隔閡;工作上互相支持，不拆臺;有了失誤互相諒解，不指責(zé);生活上互相關(guān)心，不冷漠。我覺得這幾句話讓我作為“一把手”在協(xié)調(diào)各種問題和矛盾時(shí)非常受益。因此說，團(tuán)結(jié)好每一個(gè)班子成員為共同的目標(biāo)一道工作，是“一把手”的責(zé)任和義務(wù)。
在抓班子上要突出“抓”，就是要駕馭班子，帶動班子。一要學(xué)會做人的工作。做人的工作，第一位的是思想政治工作。要善于通過深入細(xì)致的思想工作，形成班子共識，使得班子成員齊心協(xié)力，主動朝著目標(biāo)努力工作。二要了解每一位班子成員。要對每個(gè)班子成員的經(jīng)歷、特長、脾氣性格等有充分的掌握，分配工作、安排任務(wù)，做到發(fā)揮所長，合理分工。三要到位不越位，放權(quán)別放手?！耙话咽帧币鞔_自己“第一責(zé)任人”“班長”的角色，要駕馭班子、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要充分發(fā)揮副職的作用，給副職應(yīng)有的空間，讓他們竭盡所能施展拳腳，支持班子成員放手開展工作，同時(shí)不能做甩手掌柜，尤其作為縣(市)級統(tǒng)計(jì)局，具體業(yè)務(wù)多，部分指標(biāo)比較敏感，不可不聞不問。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成員，調(diào)動班子成員的積極性、創(chuàng)造性，但是不能夠放松，要監(jiān)督檢查，學(xué)會“放風(fēng)箏”，好風(fēng)憑借力，跑偏用線拽。特別是對于新任職或年輕干部要多幫助、多指導(dǎo)。五要常溝通?！耙话咽帧迸c副職要經(jīng)常溝通，有工作談工作，沒有工作談?wù)勑?，多溝通協(xié)調(diào)，嘮嘮家常都可以增進(jìn)感情和班子的凝聚力、向心力。九是要在帶隊(duì)伍上突出“用”字。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇八
為“叫響常青品牌、再鑄常青輝煌”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
堅(jiān)持抓規(guī)范，強(qiáng)基礎(chǔ)，基層黨組織建設(shè)全面過硬。以承接全區(qū)實(shí)操實(shí)訓(xùn)中部聯(lián)動區(qū)功能為契機(jī)，深入開展黨建bsc（標(biāo)準(zhǔn)、示范、創(chuàng)新）項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)，通過在基層黨組織中推廣統(tǒng)一錄制的實(shí)操實(shí)訓(xùn)規(guī)范視頻，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；⒐芾矸?wù)精細(xì)化、工作制度體系化。
堅(jiān)持抓教育，強(qiáng)黨性，干部隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。打卡學(xué)習(xí)強(qiáng)國，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。依托街道、農(nóng)村、村民小組（小區(qū)）三級網(wǎng)格化管理，積極推行黨員評星定級積分管理，引導(dǎo)黨員履職盡責(zé)做好表率。堅(jiān)持一線工作法，結(jié)合“五項(xiàng)大排查”工作，錘煉干部意志、練就過硬本領(lǐng)。積極鼓勵干部大膽創(chuàng)新，完善干部容錯(cuò)機(jī)制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
堅(jiān)持抓紀(jì)律，強(qiáng)作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以執(zhí)行好“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”為重點(diǎn)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)全面落實(shí)。深入開展“以案為鑒百村（社區(qū)）行”廉政警示教育活動，強(qiáng)化廣大黨員的紅線意識。長效化推進(jìn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，及時(shí)將苗頭性、傾向性問題遏制在萌芽狀態(tài)。
堅(jiān)持抓機(jī)制，強(qiáng)問責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)激情全面迸發(fā)。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)，通過建立健全各項(xiàng)工作制度，完善工作機(jī)制、規(guī)范工作流程、明確目標(biāo)責(zé)任，及時(shí)解決影響和制約工作推進(jìn)的機(jī)制障礙，推動中央和省市區(qū)委決策部署在常青落地落實(shí)，確保了關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重大事件期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
今后工作中，常青街道將在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的拼搏精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、精細(xì)精致的工匠精神、服務(wù)大局的奉獻(xiàn)精神，不忘初心守底線，牢記使命爭一流，奮力譜寫常青街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新篇章，為實(shí)現(xiàn)“八項(xiàng)目標(biāo)”、建設(shè)美好新潞州交出常青答卷。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇九
按照縣委統(tǒng)一安排，我深入學(xué)習(xí)了縣委辦公室、縣政府辦公室印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律改進(jìn)工作作風(fēng)的通知》和《關(guān)于堅(jiān)決整治黨員干部違規(guī)宴請違規(guī)飲酒問題的通知》等文件精神，和《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)，充分認(rèn)識到了開展這次全縣干部紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整頓的重要性和必要性。下面，聚焦會議主題，我做對照檢查，請同志們批評幫助。
會前，根據(jù)意見建議征求和談心談話，共查擺出我個(gè)人原汁原味問題35條，梳理匯總為9條，我全部認(rèn)領(lǐng)，結(jié)合查擺問題，深查細(xì)照、反躬自省，我還有許多差距和不足，主要表現(xiàn)在：
我平時(shí)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***總書記新時(shí)代中國特色社會主義思想，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)***總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。
不足之處：對習(xí)總書記治國理政及從嚴(yán)治黨方面的論述理解不夠深刻、把握不夠精準(zhǔn)、用以指導(dǎo)工作力度不大。
我始終嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在重大政治原則問題上，態(tài)度鮮明、立場堅(jiān)定、行動自覺，做到政治上絕對忠誠、組織上堅(jiān)決服從、行動上遵規(guī)守紀(jì)，對黨忠誠、表里如一。
我在工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省市和縣委的決策部署，落實(shí)新發(fā)展理念。也堅(jiān)決執(zhí)行縣委縣政府有關(guān)城市管理決定。
不足之處：在工作中還有畏難怕事心理，對存量的兩違建筑清理不夠有力，治理亂點(diǎn)難點(diǎn)有推等靠的污思想。
如果沒有，什么原因；
不足之處：抓班子帶隊(duì)伍不夠主動經(jīng)常，按部就班，方法不多，責(zé)任不清。
不足之處：平時(shí)把重點(diǎn)放在抓班子及對中層干部的管理上，對一般干部的苗頭性、傾向性問題關(guān)注還不夠、掌握不清。
不足之處：抓工作不能全面推進(jìn)，什么工作催得緊就抓什么工作，缺乏持之以恒的工作韌勁。
工作中我充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利，聽取不同意見，嚴(yán)格按照“個(gè)人服從組織”、“少數(shù)服從多數(shù)”的原則研究重大問題和做出重大決策。
在實(shí)際工作中，注重調(diào)查研究，多方聽取同事意見，注重團(tuán)隊(duì)力量，服從局黨組會議和局務(wù)會議決議。
不足之處：把重點(diǎn)放在干部上班期間的工作作風(fēng)及落實(shí)上，對干部在工作之余的情況不過問，失之于寬。對個(gè)別干部紀(jì)律松懈的問題不能真抓真嚴(yán)，失之于軟。
我嚴(yán)格遵守并執(zhí)行干部帶薪休假、年度體檢等人文關(guān)懷制度。
不足之處：在對干部的關(guān)心愛護(hù)上還有不小差距，與干部交流談話少，解決干部實(shí)際困難不到位。
不足之處：對工作中出現(xiàn)的困難缺乏有效應(yīng)對策略，創(chuàng)新突破、緊抓快辦的力度不夠，一些重大項(xiàng)目推動進(jìn)展慢。
我不存在以上問題。
我一直堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《實(shí)施細(xì)則》精神，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》和《準(zhǔn)則》，及縣委兩個(gè)文件精神，沒有違規(guī)宴請、違規(guī)飲酒問題。
本人平時(shí)都能夠嚴(yán)格自我約束，從不參與任何賭博活動，不進(jìn)入娛樂場所，不違規(guī)飲酒醉駕。
作為單位主要負(fù)責(zé)人，平時(shí)以工作為主，愛好書法，不上網(wǎng)不打游戲，也不聊天。
我嚴(yán)格執(zhí)行重大問題請示報(bào)告制度和外出請銷假制度，沒有以出公差為由辦私事。
我時(shí)刻自警、自醒，管好自己的心不貪不占，管牢自己的手不拿不要，管住自己的腿不跑不送。
不足之處：對待群眾態(tài)度上有時(shí)比較急躁，服務(wù)意識不強(qiáng)，處理群眾難點(diǎn)問題辦法不多。
在重大政治原則問題上，我能做到態(tài)度鮮明、立場堅(jiān)定、行動自覺，做到政治上絕對忠誠、組織上堅(jiān)決服從、行動上遵規(guī)守紀(jì)。在各項(xiàng)工作中毫不動搖貫徹落實(shí)黨組織任何決定。
20、是否存在生活作風(fēng)奢靡、貪圖享受、追流行、講排場和不重視家風(fēng)建設(shè)，對配偶子女疏于管理等問題。
我始終秉承積極向上的生活態(tài)度，始終保持積極健康的業(yè)余愛好，生活習(xí)慣良好有序，無不良嗜好。注意節(jié)儉，吃穿有節(jié)，消費(fèi)有度，不奢靡，不消沉，不墮落。
針對查擺出的這些問題，深刻剖析問題根源，主要有以下五個(gè)方面：
（一）理想信念不夠牢靠。自認(rèn)為受黨培養(yǎng)教育多年，黨性修養(yǎng)沒有問題，理想信念是堅(jiān)定的。能夠自覺鑄牢理想信念這個(gè)“主心骨”，把好思想和行動的“總開關(guān)”，做到是非面前分得清、名利面前放得下、關(guān)鍵時(shí)刻靠得住。但是隨著時(shí)間的推移，社會風(fēng)氣在悄然發(fā)生變化，或多或少影響到了自己，只爭朝夕、奮勇爭先的動力不夠強(qiáng)，自我要求和標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。
（二）黨性鍛煉還不夠扎實(shí)。隨著年齡的增長逐步出現(xiàn)了以工作忙為由放松了理論學(xué)習(xí)，以事務(wù)多為辭代替了黨性鍛煉，考慮個(gè)人問題的多了，從大局和組織角度考慮的少了，從馬克思主義世界觀人生觀價(jià)值觀上來分析，自覺不自覺地放松了“三觀”的改造，思想上出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、精神懈怠、不思進(jìn)取現(xiàn)象，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性減弱。說到底這都是黨性鍛煉不夠，黨性修養(yǎng)仍需加強(qiáng)。
（三）宗旨意識有所淡化。自認(rèn)為能夠堅(jiān)持誠信做人、踏實(shí)干事，然而，實(shí)際工作問題的產(chǎn)生，根子還是宗旨意識有所淡化，群眾立場不夠突出。
（四）擔(dān)當(dāng)精神有所下滑。隨著年齡的增長，工作中不知不覺滋生了畏首畏尾、不敢想不敢闖，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)，奮斗精神減弱，工作激情減退，拼搏勁頭消沉。缺乏敢于負(fù)責(zé)的精神，沒有了“拼命三郎”的雄心壯志，尤其是工作中直面問題，敢于碰硬的勁頭不足，怕惹人的思想較為嚴(yán)重，說到底是擔(dān)當(dāng)精神下滑的表現(xiàn)。
對一些不正之風(fēng)，思想上缺乏應(yīng)有的警惕，認(rèn)為苛刻了會傷人面子，漸漸放松了主觀世界的改造和要求。這些都與主題教育的要求有差距，讓一些問題的滋生有了土壤和空間。
對以上存在問題，在今后工作中，我將重點(diǎn)從四個(gè)方面加以改進(jìn)和提高。
（一）堅(jiān)定理想信念，始終對黨忠誠。一是把學(xué)習(xí)作為自己終生的必修課，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性、自覺性和計(jì)劃性、針對性，努力做到持之以恒、堅(jiān)持不懈、學(xué)以致用。二是下大氣力改進(jìn)作風(fēng)，杜絕一切形式主義，樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，騰出精力接地氣，撲下身子抓落實(shí)。三是圍繞“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，著力從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上解決問題，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，保持高度政治責(zé)任感。
（二）強(qiáng)化宗旨意識，密切聯(lián)系群眾。一是踐行群眾路線。大力弘揚(yáng)焦裕祿無私奉獻(xiàn)的精神，把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民的利益至上。二是樹立群眾觀點(diǎn)。真正把人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，堅(jiān)持眼睛向下看，腳步朝下走，多向人民群眾學(xué)習(xí)，多向人民群眾問計(jì)，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。三是真心服務(wù)群眾。虛心接地氣、樹正氣，結(jié)合黨和人民群眾的實(shí)際工作，為群眾辦好事。
及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)新時(shí)代工作新要求。三是提高服務(wù)質(zhì)量。把優(yōu)化服務(wù)作為根本要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意。
（四）落實(shí)嚴(yán)實(shí)要求，務(wù)實(shí)干凈干事。一是時(shí)時(shí)嚴(yán)于律己。堅(jiān)持以身作則，艱苦奮斗，做到自重、自警、自省、自勵，任何時(shí)候不懈怠、不越軌、不驕縱、不妄為，爭做表率和示范。二是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。不斷修正“三觀”，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)黨性鍛煉，追求高尚情操，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，厲行勤儉節(jié)約，注意生活小節(jié)，始終做到清正廉潔。三是勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，不斷提高工作成效。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十
（一）壓實(shí)責(zé)任、毫不松懈抓好防汛救災(zāi)工作，力保河庫安瀾人民平安。全縣圍繞“一個(gè)確保，三個(gè)不發(fā)生”，全力做好防汛救災(zāi)工作。一是順利完成防汛抗旱職能劃轉(zhuǎn)和人員轉(zhuǎn)隸。4月份，縣水利局的防汛抗旱服務(wù)中心9名防汛人員整體轉(zhuǎn)隸到應(yīng)急管理局。多次組織鎮(zhèn)區(qū)開展防汛救災(zāi)演練，以“練”為戰(zhàn)。其中組織潰壩應(yīng)急疏散演練和黃河“三位一體”軍民聯(lián)防兩次大型應(yīng)急演練，為全縣防汛救災(zāi)工作提供更加有力的應(yīng)急保障。二是全面安排部署?？h委縣政府對今年的各項(xiàng)防汛工作進(jìn)行全面安排部署，下發(fā)10余份文件，修訂完善了縣防汛工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確防汛值班紀(jì)律、防汛隊(duì)伍職責(zé)等。三是備足防汛物資，充實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。四是加強(qiáng)防汛值班，確保信息暢通。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班的24小時(shí)值班制度，密切關(guān)注汛情、雨情，保證通信暢通。五是加強(qiáng)督導(dǎo)督查，確保責(zé)任落實(shí)。加大督查力度，特別是以“六包”為主的責(zé)任制。通過全縣上下共同努力，全縣今年汛期安全。
（二）煙花爆竹“禁放”和“去庫存”工作。一是“禁放”工作。春節(jié)期間，縣應(yīng)急局認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣關(guān)于煙花爆竹禁放工作部署，與縣10個(gè)督查組一起分包10鎮(zhèn)1區(qū)，切實(shí)加大對全縣非法銷售、儲存和違規(guī)燃放煙花爆竹的查處力度，減少事故隱患和環(huán)境污染，期間共查收煙花爆竹107箱，行政拘留4人。二是“去庫存，除隱患”工作。市縣工作會議召開后，縣應(yīng)急局迅速行動。澄底子。制定了《xx縣煙花爆竹去庫存工作方案》，并會同審計(jì)局對涉及儲存煙花爆竹的縣土產(chǎn)公司、喜盈門公司、天翔公司庫存進(jìn)行核查，共計(jì)存放17337件，其中煙花8771件，爆竹8566件。找路子。縣應(yīng)急局分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聯(lián)系湖北襄陽、浙江臺州兩家煙花爆竹經(jīng)營單位，幫助企業(yè)尋找銷售渠道，同時(shí)與縣商務(wù)局溝通，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布銷售信息，擴(kuò)寬銷售門路。期間縣土產(chǎn)公司去庫存3000箱，其余為過期產(chǎn)品，由公安部門組織銷毀。喜盈門公司聯(lián)系安徽、湖南商戶外運(yùn)車輛。截止于3月19日全縣煙花爆竹庫存全部清零。
（三）多措并舉，不斷提升全縣綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。今年以來，xx縣認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好防震減災(zāi)工作，提升監(jiān)測預(yù)警能力、抓實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備、突出綜合預(yù)防重點(diǎn)、提升預(yù)防能力建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)防震減災(zāi)各項(xiàng)工作措施，不斷提升縣域綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。一是有序發(fā)放，切實(shí)做好冬春救助。將冬春救助工作作為重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持“分類救助、重點(diǎn)救助”和“分戶施策、精準(zhǔn)施策”原則，認(rèn)真分析家庭情況，做到一戶一策。二是加強(qiáng)“防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)”宣傳教育工作。聯(lián)合減災(zāi)委成員單位及時(shí)開展“提升基層應(yīng)急能力，筑牢防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的人民防線”宣傳活動。在國家級減災(zāi)示范社區(qū)xx縣常袋社區(qū)開展防火防煙大型演練，做好搶險(xiǎn)救援準(zhǔn)備。三是防災(zāi)減災(zāi)社區(qū)再創(chuàng)佳績。元月份，常袋鎮(zhèn)常袋社區(qū)榮獲“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”，城關(guān)鎮(zhèn)上店社區(qū)榮獲“河南省綜合減災(zāi)（安全）示范社區(qū)”等榮譽(yù)稱號。
（四）宣傳教育培訓(xùn)廣泛深入。一是教育培訓(xùn)成效顯著。我始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿在安全生產(chǎn)工作的全過程，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)政策的宣傳。要求各相關(guān)股室監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)政策，加強(qiáng)企業(yè)員工安全教育，增強(qiáng)職工安全意識。二是重點(diǎn)高危行業(yè)重點(diǎn)宣傳。要求相關(guān)股室收集有關(guān)影像資料，形成系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急知識，陸續(xù)發(fā)給重點(diǎn)和高危行業(yè)企業(yè)，并對該類企業(yè)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期的檢查抽查，確保安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識宣傳效果，提高了各重點(diǎn)高危行業(yè)企業(yè)的應(yīng)急防險(xiǎn)能力。
（五）“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩?；顒又校晕ｋU(xiǎn)化學(xué)品、消防、交通運(yùn)輸、建筑施工等安全為重點(diǎn)，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，采取主題引領(lǐng)“三部曲”、多媒體融合“五重唱”、責(zé)任落實(shí)“三連奏”和實(shí)施體驗(yàn)式安全教育行動等多種形式開展系列活動。期間，廣泛張貼或懸掛安全標(biāo)語2000條、橫幅3000條、掛圖900幅等，在交通工具電子顯示屏、樓宇廣告屏持續(xù)滾動播放安全公益廣告8萬條，印發(fā)宣傳彩頁2萬份，全面提高全縣群眾隱患識別及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力和安全意識。
（六）“雙重預(yù)防”體系建設(shè)有效推進(jìn)。一是制定下發(fā)《xx縣2020年全面推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)工作方案》，鞏固雙重預(yù)防體系階段性成果；二是繼續(xù)在交通運(yùn)輸、建筑施工、文化旅游、醫(yī)院、學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、大型超市及城市新型綜合體等重點(diǎn)領(lǐng)域擴(kuò)面增效。截至目前，共組織召開縣級“雙預(yù)防”建設(shè)現(xiàn)場觀摩會12次，起草印發(fā)了《小微企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)指導(dǎo)意見》。
（七）依法行政工作成效顯著。今年以來，全局監(jiān)管人員秉持“認(rèn)真對待案件，嚴(yán)格依法行政，公正公平處置”的工作理念，“苦修內(nèi)功”與“強(qiáng)健外力”相結(jié)合，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作邁上了一個(gè)新的臺階。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過參加各級各類執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)、邀請專家一起參與執(zhí)法檢查、定期組織執(zhí)法技能考核等方式，提升執(zhí)法人員辦案能力和水平。二是嚴(yán)格辦案流程。對予查辦的案件，從案件初核、立案、調(diào)查、告知等程序，建立內(nèi)部審核流程，確保案件質(zhì)量。三是加強(qiáng)基層監(jiān)管。以駐鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)為依托，加強(qiáng)與各鎮(zhèn)區(qū)安全辦相協(xié)調(diào)，強(qiáng)化對轄區(qū)各類企業(yè)的監(jiān)管，對違法違規(guī)企業(yè)依法處罰。截止11月底，共辦結(jié)行政處罰案件43起。
（八）精準(zhǔn)扶貧向縱深發(fā)展。一是建立例會制度。在局工作例會上，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子定期聽取扶貧工作開展情況匯報(bào)，總結(jié)分析扶貧工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，并集中安排下一階段扶貧工作，推動了工作落實(shí)。二是建立幫扶工作手冊。每位幫扶責(zé)任人進(jìn)村入戶后，掌握幫扶對象實(shí)際，在手冊上詳細(xì)記錄開展精準(zhǔn)扶貧的工作情況，對幫扶情況及時(shí)總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，確保工作的主動性和連續(xù)性。三是定期不定期走訪。除全縣固定走訪外，我?guī)ьI(lǐng)局班子和全體同志，利用周末休息時(shí)間走訪，講解上級惠農(nóng)及脫貧政策，幫助貧困戶勤勞致富。2020年最后脫貧3戶。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十一
一、學(xué)習(xí)。
提高執(zhí)行力管理要到位——讀一文有感。
二、隊(duì)員入職須知。
（一）、新入職的隊(duì)員的試用期。
凡新入職隊(duì)員與公司簽訂臨時(shí)勞動用工協(xié)議，試用期為3—6個(gè)月，在試用期必須接受崗前和在崗培訓(xùn)。在試用期根據(jù)工作情況可延長或縮短試用期。經(jīng)試用，雙方可做辭退、留用或轉(zhuǎn)正三項(xiàng)選擇。對試用合格轉(zhuǎn)正后的隊(duì)員，可簽訂正式勞動合同，繳納社會保險(xiǎn)（參保期限即入職時(shí)間算起）。
（二）、聽從召喚，服從指揮，遵守制度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
俗話說“無規(guī)律不成方圓”，常言道“家有家規(guī)，國有國法，一個(gè)團(tuán)體必須有他鐵的組織紀(jì)律和嚴(yán)格的管理規(guī)章制度”。所以，在職隊(duì)員在工作中要擺正自己的位置，理清自己的責(zé)任，嚴(yán)格遵守隊(duì)員服從管理，下級服從上級，始終不渝地遵守公司的指令。任何隊(duì)員及帶隊(duì)干部不得有逆返心理，違抗指令的行為。對于工作態(tài)度不端正，作風(fēng)不良，不能夠敬職敬責(zé)，不能夠遵守規(guī)定，甚至口是心非，耍兩面派，更要杜絕當(dāng)面頂撞管理干部及領(lǐng)導(dǎo)的行為發(fā)生。否則，公司決不會妥協(xié)或低調(diào)處理，必須嚴(yán)懲不貸，從而將規(guī)章制度和要求務(wù)必落到實(shí)處?？傊行Ф笾撇涣剂?xí)氣在公司里擴(kuò)散。
（三）、思想決定行為，素質(zhì)決定一切。
不論在任何環(huán)境中，任何人根據(jù)其不同的崗位或不同的職業(yè)，其所處的地位都得有他的行為準(zhǔn)則和規(guī)范要求及工作標(biāo)準(zhǔn)。作為一位保安隊(duì)員和保安基層管理干部，我們的準(zhǔn)則、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？《保安服務(wù)條例》及《公安機(jī)關(guān)實(shí)施條例管理辦法》，國家保安員培訓(xùn)教材明確規(guī)定：
1、保安員務(wù)必按保安員的職責(zé)和任務(wù)履職盡責(zé)保質(zhì)保量地完成執(zhí)勤任務(wù)。
2、在崗要求服裝整潔，儀容儀表、禮節(jié)禮儀形象良好。
3、在嚴(yán)格執(zhí)行《條例》及《辦法》的同時(shí)，必須按公司的規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)要求自己。做到請假有假條，離職有申請，否則，違規(guī)屬個(gè)人行為，必須自負(fù)，不得無理，若行為過激，必須追究監(jiān)管部門及基層管理的責(zé)任。
三、因故辭職的員工須遵守的規(guī)定。
1、正式員工辭職必須提前30日、試用期員工必須提前10日以書面形式提出申請，經(jīng)班長、隊(duì)長、保安部同意批準(zhǔn)后，到公司行政部辦理離職手續(xù)。辭職者在規(guī)定的日期內(nèi)未經(jīng)正式批準(zhǔn)前仍應(yīng)正常工作，否則按曠工處理，曠工一天扣除三天工資。
辭職者離開工作崗位前必須完成移交工作，否則公司按規(guī)定進(jìn)行處罰，直至追究法律責(zé)任。
2、凡是私自離開工作崗位，未向公司提出辭職申請，公司按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定，從本人所剩工資中扣除60%作為招收錄用、培訓(xùn)及給公司造成損失的費(fèi)用和員工違約金。
四、班、隊(duì)長怎樣履行職責(zé)，帶好隊(duì)伍，站好自己的崗。
班、隊(duì)長是保安隊(duì)的一面旗幟，是保安隊(duì)伍的排頭兵，班、隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)水平的高低、作用的強(qiáng)弱，直接影響著全隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè)，影響著大隊(duì)這個(gè)戰(zhàn)斗實(shí)體整體功能的發(fā)揮，大隊(duì)職能作用的降低，將直接影響著客戶單位的安全，也就影響了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。如何當(dāng)好一名班、隊(duì)長，我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn)：
第二、事業(yè)心要強(qiáng)。事業(yè)心，是一種追求，是一種動力，是責(zé)任，是奉獻(xiàn)。
現(xiàn)實(shí)生活中，有些班隊(duì)長，可能上任“三把火”一過，便心安理得的滿足于現(xiàn)狀，不再思進(jìn)取。有些嚴(yán)重地存在著船到碼頭車到站的思想，認(rèn)為自己在保安服務(wù)公司沒功勞還有苦勞呢，還有一些抱著“不騎馬，不騎牛，騎著毛驢坐中游”的心態(tài)，既不甘落后挨批評，又不想爭第一怕累。要用心對待這份工作，用情去干這份工作。做到敢當(dāng)責(zé)任，勇于做事，要知道效益是靠大家去創(chuàng)造的，切勿身在其位，不甘奉獻(xiàn)，人在其職，不盡其責(zé)，身在曹營心在漢，做事不考慮公司的利益，只顧個(gè)人得適，抱著做一天和尚撞一天鐘，事不關(guān)己高高掛起，明哲保身思想。
逆水行舟，不進(jìn)則退。每一位班、隊(duì)長都應(yīng)具備一定的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，事業(yè)心是抓好隊(duì)伍工作的基礎(chǔ)。年輕的班長要充分發(fā)揮年輕人精力旺盛的優(yōu)勢，樹立事業(yè)心，增強(qiáng)責(zé)任感，勇于爭創(chuàng)一流。老班長要發(fā)揮閱歷深、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，搞好傳、幫、帶作用。每一名班隊(duì)長都應(yīng)有深入客戶、保安員中去，深入了解和掌握所服務(wù)客戶的有關(guān)情況和保安員的各種表現(xiàn)，做到底數(shù)清、情況明，確保平安。
第三、水平要高。班、隊(duì)長水平的高低是他的政治思想水平，保安業(yè)務(wù)水平，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力等綜合能力的反映。班、隊(duì)長水平的高低，直接影響著隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)保安工作的完成，俗話說“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。一要具備過硬的政治素質(zhì)，講政治首先要能夠分清是非界線，在原則立場上要旗幟鮮明，要有正確的認(rèn)識。只有政治素質(zhì)提高了，才能有堅(jiān)定的政治立場和敏銳的政治洞察力，才能保持清醒的政治頭腦，自覺地做好上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二要具有較強(qiáng)的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)，怎樣才能提高業(yè)務(wù)水平呢？一是加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí)，二是結(jié)合工作實(shí)際，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。三要具有較高的決策水平，遇突發(fā)事件，班、隊(duì)長必須邊處置，邊請示，邊匯報(bào)，容不得先請示匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)后再進(jìn)行處置，否則將會失去最好的處置時(shí)機(jī)。四要有較好的組織協(xié)調(diào)能力，上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)是靠班、隊(duì)長組織協(xié)調(diào)貫徹落實(shí)的，組織協(xié)調(diào)好保安員是完成上級下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證，每一個(gè)人都處在最佳的精神狀態(tài)，使每一個(gè)人都能最大限度的發(fā)揮出他的聰明才智。
第四、要搞好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，是合力，是凝聚力，是戰(zhàn)斗力，看一個(gè)隊(duì)伍有無戰(zhàn)斗力，首先要看是否團(tuán)結(jié)。首先要看隊(duì)長和班長之間是否團(tuán)結(jié)，隊(duì)長和班長之間鬧不團(tuán)結(jié)，各吹各的號，各唱各的調(diào)，必然會造成保安員無所適從，也就必然造成保安員不團(tuán)結(jié)，整體也就沒有戰(zhàn)斗力。搞好團(tuán)結(jié)，使用班長要本著用人不疑的原則，既要放手、放心善用其長，又要尊重班長維護(hù)班長，極大地調(diào)動班長的工作積極性，使其充分發(fā)揮出自身的聰明才智，干好工作。只有鋼班子，才能帶出鐵隊(duì)伍。
第五、要講究方法，樹立威信。有些隊(duì)員文化素質(zhì)較好，但紀(jì)律作風(fēng)差，班、隊(duì)長應(yīng)對他們曉之以理，動之以情，以理服人；有些隊(duì)員文化素質(zhì)較低，理解能力差，班、隊(duì)長要反復(fù)做他們的思想工作，要正確的引導(dǎo)和教育；有些隊(duì)員性情直爽，不喜歡繞圈子，班、隊(duì)長則可以直接指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，進(jìn)行批評教育；有些隊(duì)員自尊心強(qiáng)，班、隊(duì)長則客觀說明，點(diǎn)到為止。班、隊(duì)長應(yīng)對不同性格特點(diǎn)的隊(duì)員采取不同的教育方式，因人而異，以達(dá)到最好的教育目的。
作為一名班、隊(duì)長，要正視自己的優(yōu)缺點(diǎn)，堅(jiān)決克制工作無業(yè)績，甚至一團(tuán)糟，放下架子，虛心好學(xué)，要始終在學(xué)中帶班隊(duì)，善于聽從隊(duì)員的意見，辦事不能拖泥帶水，要有魄力，顧大局，講標(biāo)準(zhǔn)，講效率，勇于承擔(dān)責(zé)任，要用自己的實(shí)際行動去落實(shí)工作，為隊(duì)員樹立良好的榜樣。
五、對于工作中失職的班、隊(duì)長應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和處罰。
為有效地提高員工管理，嚴(yán)格追究管理責(zé)任，充分調(diào)動班、隊(duì)長抓工作的主動性，保障保安良好的管理秩序，結(jié)合我公司實(shí)際，要求在工作中，班、隊(duì)長一定要肩負(fù)起各自的職責(zé)。
對于一些顯而易見的存在問題不予處理或者處理措施不當(dāng)、落實(shí)不到位。發(fā)現(xiàn)問題不加制止甚至縱容、包庇；或者制止力度不夠，對于員工工作不穩(wěn)定，造成員工流失，沒有管理到位，造成員工之間造謠煽動，有不穩(wěn)情緒等一系列問題，班隊(duì)長要負(fù)一定責(zé)任。
對于以上問題，將根據(jù)情況對班、隊(duì)長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
希望班、隊(duì)長們切實(shí)把工作往前干，往實(shí)做，往細(xì)想。要理性地接受批評和處罰，不要做錯(cuò)工作還不讓說，批評、處罰了就滿肚子的牢騷。
六、我們今后的管理思路。
在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，不論是國企還是私有企業(yè)，全都是在追求效益，我們一定要做到為你我共同負(fù)責(zé)。在今后的保安管理工作中，班長要對本班的員工負(fù)直接責(zé)任，及時(shí)了解隊(duì)員的情況并向隊(duì)長報(bào)告；隊(duì)長要完全負(fù)責(zé)隊(duì)員的思想、工作和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理；保安部對保安工作負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，要及時(shí)、積極協(xié)調(diào)處理和解決存在的問題。從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動力。
隊(duì)長在保安部領(lǐng)導(dǎo)下，要認(rèn)真負(fù)責(zé)日常管理工作，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格組織紀(jì)律，帶領(lǐng)隊(duì)員做好各崗點(diǎn)保安服務(wù)工作。要時(shí)刻密切與客戶單位聯(lián)系，主動征求意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。安排好隊(duì)員的工作和生活，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)，發(fā)揮班長作用，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，做好思想政治工作。加強(qiáng)勤務(wù)檢查與督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、解決，確保安全，對不安全隱患及時(shí)報(bào)告客戶單位，并提出整改意見。抓好隊(duì)員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
班長在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)本班（崗點(diǎn)）的日常管理和勤務(wù)工作，安排和解決好本班隊(duì)員的工作和生活，帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)勤務(wù)工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守組織紀(jì)律，服從命令，聽從指揮，盡職盡責(zé)，確保班、崗點(diǎn)的安全。定期組織召開班務(wù)會、表揚(yáng)好人好事，批評和糾正不良行為，組織全班的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍責(zé)質(zhì)。管理好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，糾正隊(duì)員的警容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)禮貌、行為舉止，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格本班隊(duì)員的考勤統(tǒng)計(jì)，關(guān)心和安排好隊(duì)員的工作和生活。
總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好工作。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十二
黨的十九屆五中全會明確指出：“我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?！痹谶@個(gè)新的歷史條件下，公安工作面臨的形勢也越來越嚴(yán)峻復(fù)雜。抓好公安工作必須抓緊抓實(shí)抓牢基層班子隊(duì)伍建設(shè)，因?yàn)榘嘧邮枪补ぷ鞯慕M織核心。班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，對于推動工作的開展和取得好的成效起著至關(guān)重要的作用。
二、班子要形成合力，形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
班子是一個(gè)集體，要形成合力，發(fā)揮強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。一個(gè)好的班子不能只靠一個(gè)人的思想、智慧和努力，而是要依靠整個(gè)班子成員的共同努力。一個(gè)好的班子要以高度的團(tuán)結(jié)和凝聚力，堅(jiān)持正確的工作方向，明確責(zé)任分工，形成有力的協(xié)同作戰(zhàn)能力。只有這樣，才能在艱難險(xiǎn)阻中勇往直前，在工作中攻堅(jiān)克難，確保公安工作能夠取得全面勝利。
三、班子要樹立良好的工作風(fēng)格。
班子是部隊(duì)的指揮者和組織者，他們的一舉一動直接影響到眾多隊(duì)伍成員的工作態(tài)度和工作效果。因此，班子要樹立良好的工作風(fēng)格，并以身作則。班子成員要堅(jiān)定職業(yè)道德，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)范，做到無私奉獻(xiàn)，甘于奉獻(xiàn)，用自己的行動引領(lǐng)和激勵下屬。同時(shí)，班子要注重保持溝通與交流，及時(shí)處理好各種工作中的問題和矛盾，確保工作的連貫性和高效性。
四、班子要做到以人為本。
公安工作是一項(xiàng)特殊的職業(yè)，從事這一職業(yè)的人們需要面對各種危險(xiǎn)和艱難。而一個(gè)好的班子要善于關(guān)心和照顧每一個(gè)成員。要關(guān)注員工的安全和身心健康，建立健全的工作和生活保障制度，為員工提供一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。同時(shí)，班子還應(yīng)關(guān)注員工的學(xué)習(xí)和成長，鼓勵他們不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺。
五、班子要不斷自我提高。
一個(gè)成功的班子應(yīng)該具備迎接挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的勇氣和智慧。面對不斷變化的形勢和任務(wù)，班子要具備及時(shí)調(diào)整策略和部署的能力，要不斷學(xué)習(xí)和吸取新知識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化工作流程和方式方法。班子還應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，向企業(yè)界、政府部門學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和工作能力，為公安工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，一個(gè)好的公安班子和團(tuán)隊(duì)的形成對公安工作的發(fā)展起著重要的推動作用。一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、高效有力的班子，能夠有效應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，促進(jìn)公安工作的健康發(fā)展。因此，我們要始終抓緊抓實(shí)抓牢基層班子隊(duì)伍建設(shè)，確保公安工作的成功實(shí)踐。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十三
今年以來，淮南市田家庵區(qū)制定了《田家庵區(qū)委深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的貫徹意見》，印發(fā)了《區(qū)委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議議事規(guī)則》、《區(qū)委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2016年工作要點(diǎn)》。加強(qiáng)和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，審議通過了《關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實(shí)施意見》，聽取了區(qū)人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院及公安分局黨組半年工作匯報(bào)。召開建黨95周年表彰大會，表彰了全區(qū)74個(gè)先進(jìn)基層黨組織、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作示范單位和122名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，樹立正面典型，激發(fā)全區(qū)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。切實(shí)加強(qiáng)黨的基層建設(shè)，先后召開6次區(qū)委常委會、12次黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署基層黨建工作，制定了2016年度基層黨建問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單、《農(nóng)村基層黨建工作要點(diǎn)》。扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育，深入開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”和“學(xué)準(zhǔn)則守條例做表率”專題教育；向各級黨員干部贈閱學(xué)習(xí)資料23萬余冊；迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》的熱潮，先后在區(qū)委常委會、全區(qū)黨建工作會議上傳達(dá)《問責(zé)條例》精神，召開區(qū)委中心組（擴(kuò)大）會議專題學(xué)習(xí)，在全區(qū)范圍內(nèi)營造良好學(xué)習(xí)氛圍。開展“紅色宣講季”和“萬堂黨課下基層”等系列活動，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、學(xué)習(xí)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展。
該區(qū)制定黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和監(jiān)督責(zé)任清單，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負(fù)責(zé)人及其他班子成員責(zé)任。制定《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任考核辦法》，對五類情形實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”，確?！皟蓚€(gè)責(zé)任”壓實(shí)壓牢。踐行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，制定《踐行“四種形態(tài)”對反映黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索進(jìn)行談話函詢的暫行辦法》，充分發(fā)揮談話、函詢在紀(jì)律審查中的重要作用。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話提醒制度，今年以來共開展廉政談話178人次，對47名初任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政提醒，形成了分層級、全覆蓋的廉政提醒談話體系。同時(shí)，嚴(yán)把干部選任入口關(guān)，醞釀不充分、人選存在問題、干部檔案“三齡兩歷一身份”認(rèn)定不清楚的一律不動議，嚴(yán)格征求紀(jì)檢、信訪、安監(jiān)等“一票否決”部門意見。制定《干部人事檔案專項(xiàng)審核工作方案》，全面審核全區(qū)公務(wù)員和參照管理人員的檔案和企事業(yè)單位中層以上干部檔案，已完成全部436冊檔案的初核和復(fù)審工作，即將全面完成審核工作。深入開展“整治懶政怠政，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”、“整治工作紀(jì)律，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行”、“整治公車私用，規(guī)范公車管理”、“整治‘三公經(jīng)費(fèi)’，強(qiáng)化規(guī)范管理”等四個(gè)專項(xiàng)督查，全區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)下降20%以上。堅(jiān)持有腐必懲、有貪必肅，利劍高懸、威懾常在，堅(jiān)決做到無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。對市紀(jì)委移交的5件信訪線索實(shí)行掛牌督辦，明確責(zé)任、明確時(shí)間，狠抓落實(shí)。受理群眾來信來訪74件（次），發(fā)出信訪通知書5件，立案34件，比去年同期增長200%。給予黨紀(jì)政紀(jì)處分26人，其中開除黨籍14人、行政撤職1人、開除公職1人。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十四
（一）違反政治紀(jì)律方面。xxx黨委班子嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真執(zhí)行應(yīng)急管理部“八個(gè)帶頭”“八個(gè)必須”要求，始終做到政治上堅(jiān)決維護(hù)，思想上高度認(rèn)同，組織上自覺服從，行動上緊緊跟隨，以“準(zhǔn)軍事、準(zhǔn)現(xiàn)役”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理隊(duì)伍。但也還存在一些不足:一是政治敏銳性還不夠強(qiáng)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對新形勢下如何更好地宣傳黨的政策主張思考研究還不深，對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會上個(gè)別消極議論或負(fù)面言論所產(chǎn)生的負(fù)面影響認(rèn)識不足、抵制不力，認(rèn)為只要自己不附和、不轉(zhuǎn)發(fā)就行了，沒有以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份去力所能及的進(jìn)行抵制或弘揚(yáng)正能量。二是紀(jì)律執(zhí)行還不夠徹底。大隊(duì)黨委班子雖能嚴(yán)格履行黨紀(jì)黨規(guī)教育的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把各項(xiàng)黨紀(jì)教育作為黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的必備內(nèi)容抓緊抓實(shí)，但還存在黨紀(jì)教育成效不明顯以及對黨員干部遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，特別是組織紀(jì)律方面監(jiān)督不夠有力的現(xiàn)象；仍有個(gè)別黨員干部不能嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，有時(shí)存在遲到早退、的現(xiàn)象。
（二）違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面。xxx大隊(duì)黨委班子成員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種誘惑和腐敗侵襲，帶頭樹立良好家風(fēng)，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。但黨委班子以實(shí)際行動引領(lǐng)干部作風(fēng)、社會風(fēng)尚上作表率方面還做得不夠。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、黨委班子厲行節(jié)約、艱苦奮斗的意識有所淡薄，吃苦在前、享受在后的意識有所淡化，怕艱苦、怕吃苦的思想有所抬頭，貪圖安逸、追求享受的心理有所滋生?！耙粛忞p責(zé)”履行還不夠到位，班子成員對大隊(duì)干部的廉政教育和管理還不夠嚴(yán)格，對一些鋪張浪費(fèi)、庸懶散慢拖等問題在常抓常管上做的還不夠，對八小時(shí)之外“生活圈”“社交圈”還缺乏有效的監(jiān)督。班子成員對親屬和身邊官兵的思想動態(tài)了解、平時(shí)生活監(jiān)督等方面做得還不夠到位，管理和約束還不夠嚴(yán)格，經(jīng)常性的教育引導(dǎo)還有欠缺。
（三）違反組織紀(jì)律方面。xxx大隊(duì)黨委班子始終把“思想求實(shí)、工作扎實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)”作為班子行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。但也還存在一些問題:一是有報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象。在給上級黨委和領(lǐng)導(dǎo)同志匯報(bào)工作時(shí)，講成績、談亮點(diǎn)多一些，講問題、找不足則少一些，敢于揭短、亮丑的勇氣還不夠。在上級組織征求意見建議時(shí)還不能做到知無不言、言無不盡。在參與大隊(duì)黨委會集體決策時(shí)，班子成員對自已負(fù)責(zé)領(lǐng)域工作關(guān)注多一些、發(fā)表意見充分一些，對全局性工作或者自己負(fù)責(zé)領(lǐng)域以外工作發(fā)表意見不主動、不充分，缺乏較真精神。二是黨內(nèi)政治生活質(zhì)量還不夠高。班子成員之間工作碰頭、談具體事務(wù)多，敞開心扉談思想、講問題少，特別是批評與自我批評的武器還沒有運(yùn)用好，對開展積極健康的批評不能理直氣壯，往往以自我批評為主，“出出汗”相互批評大多淺嘗輒止、避重就輕，距離“紅紅臉”還有一定差距。
（四）違反廉潔紀(jì)律方面。xxx大隊(duì)黨委班子經(jīng)過三嚴(yán)三實(shí)專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等洗禮，廉潔紀(jì)律方面一直較好，但深挖細(xì)查還有許個(gè)別方面做的不夠。大隊(duì)黨委班子雖然能夠結(jié)合工作實(shí)際制定廉政工作制度、便民措施，但也還存在深入群眾不夠經(jīng)常，體察民情不夠直接，服務(wù)群眾不夠主動的問題，真正靜下心來傾聽普通群眾的意見偏少，沒有真正把群眾的智慧轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。
（五）違反工作紀(jì)律方面。長期以來，大隊(duì)黨委一直以在紀(jì)律方面不出問題、不犯錯(cuò)誤為底線，嚴(yán)格要求班子以及隊(duì)站全體指戰(zhàn)員，不能躍雷池半步，目前從未發(fā)生違反工作紀(jì)律方面的問題。
（六）違反國家法律法規(guī)、涉嫌犯罪方面。我大隊(duì)黨委年初制定從嚴(yán)治黨責(zé)任工作清單，不定期開展警示教育；從書記到班子其他成員都有明確的黨風(fēng)廉政責(zé)任要求，扎緊了隊(duì)伍風(fēng)氣氣正的口袋，未發(fā)生違反國家法律法規(guī)、涉嫌犯罪的情況。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十五
抓基層黨建、提隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、重作風(fēng)轉(zhuǎn)變……2020年，常青街道在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為各項(xiàng)工作的引領(lǐng)和關(guān)鍵，嚴(yán)格落實(shí)“書記抓、抓書記，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，監(jiān)督抓、抓監(jiān)督”基層黨建工作責(zé)任制，通過堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，先行試點(diǎn)區(qū)委“先鋒工程”，深入實(shí)施街道“三三三”黨建工作計(jì)劃，為“叫響常青品牌、再鑄常青輝煌”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
堅(jiān)持抓規(guī)范，強(qiáng)基礎(chǔ)，基層黨組織建設(shè)全面過硬。以承接全區(qū)實(shí)操實(shí)訓(xùn)中部聯(lián)動區(qū)功能為契機(jī)，深入開展黨建bsc（標(biāo)準(zhǔn)、示范、創(chuàng)新）項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)，通過在基層黨組織中推廣統(tǒng)一錄制的實(shí)操實(shí)訓(xùn)規(guī)范視頻，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?；?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化。
堅(jiān)持抓教育，強(qiáng)黨性，干部隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。打卡學(xué)習(xí)強(qiáng)國，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。依托街道、農(nóng)村、村民小組（小區(qū)）三級網(wǎng)格化管理，積極推行黨員評星定級積分管理，引導(dǎo)黨員履職盡責(zé)做好表率。堅(jiān)持一線工作法，結(jié)合“五項(xiàng)大排查”工作，錘煉干部意志、練就過硬本領(lǐng)。積極鼓勵干部大膽創(chuàng)新，完善干部容錯(cuò)機(jī)制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
堅(jiān)持抓紀(jì)律，強(qiáng)作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以執(zhí)行好“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”為重點(diǎn)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)全面落實(shí)。深入開展“以案為鑒百村（社區(qū)）行”廉政警示教育活動，強(qiáng)化廣大黨員的紅線意識。長效化推進(jìn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，及時(shí)將苗頭性、傾向性問題遏制在萌芽狀態(tài)。
堅(jiān)持抓機(jī)制，強(qiáng)問責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)激情全面迸發(fā)。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)，通過建立健全各項(xiàng)工作制度，完善工作機(jī)制、規(guī)范工作流程、明確目標(biāo)責(zé)任，及時(shí)解決影響和制約工作推進(jìn)的機(jī)制障礙，推動中央和省市區(qū)委決策部署在常青落地落實(shí)，確保了關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重大事件期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
今后工作中，常青街道將在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的拼搏精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、精細(xì)精致的工匠精神、服務(wù)大局的奉獻(xiàn)精神，不忘初心守底線，牢記使命爭一流，奮力譜寫常青街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新篇章，為實(shí)現(xiàn)“八項(xiàng)目標(biāo)”、建設(shè)美好新潞州交出常青答卷。
抓班子帶隊(duì)伍發(fā)言稿篇十六
公安是維護(hù)社會治安和秩序的重要力量，公安抓班子帶隊(duì)伍是公安工作高效開展的關(guān)鍵。作為公安隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)，如何正確地帶領(lǐng)班子，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是每一位公安干部都需要認(rèn)真思考和不斷實(shí)踐的問題。以下是我在公安抓班子帶隊(duì)伍的實(shí)踐過程中總結(jié)的一些心得體會。
第一段：界定方向，明確目標(biāo)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明確自己的角色定位和責(zé)任使命。公安隊(duì)伍工作非常復(fù)雜且多元，所以帶領(lǐng)隊(duì)伍前需要制定明確的工作方向和目標(biāo)，使全體干警有一個(gè)明確的行動指南。同時(shí)，也要注重與上級部門、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，形成合力，確保工作順暢進(jìn)行。
第二段：健全機(jī)制，完善制度。
穩(wěn)定的制度和明確的機(jī)制是組織正常運(yùn)行的保障。公安隊(duì)伍要健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全的內(nèi)部協(xié)作機(jī)制和管理制度。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，完善內(nèi)部交流機(jī)制，定期組織班子成員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享與交流對工作的幫助非常大。同時(shí)，要重視人才培養(yǎng)和選拔，打破一切藩籬和壁壘，培養(yǎng)出一支忠誠、能力過硬的專業(yè)隊(duì)伍。
第三段：激勵激情，調(diào)動積極性。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，要善于發(fā)現(xiàn)干部的優(yōu)點(diǎn)和長處，適時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，激發(fā)干警的工作熱情和積極性。每個(gè)人都希望自己的努力能夠得到承認(rèn)和肯定，領(lǐng)導(dǎo)者要想盡辦法給予正面激勵，讓每一位隊(duì)員都感到自己的價(jià)值和重要性。同時(shí)，在考核評價(jià)方面，要注重公平、公正，確保激勵措施產(chǎn)生積極的影響。
第四段：自律自省，帶頭樹形象。
領(lǐng)導(dǎo)者要自律自省，要做到言行一致，率先垂范，做團(tuán)隊(duì)充滿正能量的表率。作為公安干部，必須嚴(yán)格要求自己的道德標(biāo)準(zhǔn)，做到廉潔奉公、忠誠可靠，以身作則、帶頭做到依法行政，維護(hù)公平正義。同時(shí)，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，保持清醒的頭腦和高度的敬業(yè)精神，才能在面對各種復(fù)雜局面時(shí)做到應(yīng)對自如、決策果斷。
第五段：凝聚團(tuán)隊(duì)，共享榮譽(yù)。
最后，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者要善于凝聚團(tuán)隊(duì)、共享榮譽(yù)。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、氛圍和諧的團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)斗力無疑會更強(qiáng)大。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視隊(duì)員的發(fā)展和成長，建立有效的溝通渠道和反饋機(jī)制，讓每個(gè)人都感到團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量。同時(shí)，要及時(shí)表揚(yáng)和獎勵團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀成績，共同分享榮譽(yù)和成果，激勵隊(duì)伍的士氣和凝聚力。
在公安抓班子帶隊(duì)伍的過程中，諸多因素需要考慮和應(yīng)對。明確方向和目標(biāo)、健全機(jī)制和制度、激發(fā)激情和積極性、自律自省和帶頭樹形象、凝聚團(tuán)隊(duì)和共享榮譽(yù)，這些是我在實(shí)踐中總結(jié)的一些有效的心得和體會。希望能對廣大公安干部在今后的工作中有所幫助。
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