裝配線班長個人年終工作總結(jié)大全(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 08:05:26
裝配線班長個人年終工作總結(jié)大全(18篇)
時間:2023-11-27 08:05:26     小編:LZ文人

總結(jié)是對自己經(jīng)歷的回顧和對過去的收獲與不足的認知,有助于我們更加明確未來的方向和目標??偨Y(jié)應該具備條理清晰、言簡意賅、重點突出的特點。我整理了一些總結(jié)案例和范文,供大家參考和學習。

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇一

面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。

自己干什么就學什么。我自從踏進部隊,就與通信結(jié)下了不解之緣,從一名通信戰(zhàn)士、通信士官、通信技術(shù)員、通信排長、通信連長到現(xiàn)任通信股長;從學電工基礎(chǔ)知識開始,到學習晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設至后來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網(wǎng)絡通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。

一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養(yǎng)不好,曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,頂撞過自己的領(lǐng)導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產(chǎn)生過想法,出現(xiàn)過思想波動。

是組織的培養(yǎng),領(lǐng)導的關(guān)心、教育,戰(zhàn)友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領(lǐng)導和戰(zhàn)友們給予的舞臺上,為團隊的發(fā)展盡一份責任。

在部隊這個大容爐里,在擔任班長職務期間,自己學會了很多,得到了很多,經(jīng)歷了很多事,讀懂了一些人,回首一年的工作,自己與許多同志都存在很大差距,讓自己深深地體會到了自身存在的不足,下面我將結(jié)合今年的工作,向中隊首長和同志們總結(jié)如下:

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇二

xx班全體戰(zhàn)士能夠緊緊圍繞連隊黨支部中心開展工作,統(tǒng)一思想認識,按照年初班級制定的《班級建設規(guī)劃》,扎扎實實一步一個腳印穩(wěn)步健康發(fā)展,以《條令條例》和連隊規(guī)章制度為依據(jù),結(jié)合本班實際,狠抓以軍事訓練為中心的各項工作,高標準的完成了上級賦予的各項任務。自三月份班級組建以來,xx班的各項工作在全體成員的共同努力下蒸蒸日上,在兄弟班中嶄露頭角。下面我將結(jié)合一年來工作做一總結(jié):

1、安全順利圓滿的完成上半年工作任務

2、組織連隊內(nèi)務統(tǒng)一規(guī)范現(xiàn)場會

3、完成連隊宿舍樓至北門的監(jiān)控線路的鋪設與整修

4、內(nèi)務衛(wèi)生檢查評比多次獲得第一名

5、連隊隊列會操獲得第一名 ……

我班始終堅持連隊利益高于一切,主動服從連隊的工作分配和分工,積極接受連隊交給的各項任務,認真履行條令例賦予的職責,切實做到一切為了連隊建設,一心想著連隊的發(fā)展進步。大力弘揚“連隊是我家,建設靠大家”的思想,自覺把自己當成連隊的主人,找準自己在連隊的位置。從情感上把連隊當家看,為連隊付出一片真情;從行動上把連隊當家愛,時時處處維護連隊的利益;從內(nèi)心深處把連隊當家待,一心一意關(guān)注連隊的發(fā)展。珍惜和愛護連隊榮譽,不做有損于連隊的事情,不發(fā)表無益于連隊建設的言論,從一言一行、一點一滴、一舉一動做起,自覺維護連隊形象。

班內(nèi)成員能夠牢固樹立團結(jié)意識,樹立良好形象,遵守軍人道德規(guī)范,養(yǎng)成高尚的個人品質(zhì)和修養(yǎng),隨時隨地搞好班內(nèi)同志的團結(jié),不做有損于團結(jié)的事,不講有礙于團結(jié)的話,不以個人好惡要求別人,不把自己的觀點強加于人,靠良好的修養(yǎng)和尊重他人的美德營造團結(jié)的氛圍。樹牢固樹立“連興我榮,連衰我恥”的思想。強化為連隊建設做貢獻、出成績是一種責任,是義不容辭的義務,在班內(nèi)樹立“見紅旗就扛,見第一就爭”的勇氣和膽魄。

由于連隊任務的特殊性,很多戰(zhàn)士可能會感覺到自己的理想與現(xiàn)實相去甚遠,對待任務有消極的思想,在這方面,我能夠帶領(lǐng)班內(nèi)成員充分利用好談心活動,及時引導班內(nèi)成員樹立正確的奉獻觀,及時扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)士“感覺遠離團部,沒有了比較,干好和干壞一個樣”的錯誤認識,并利用“三互活動”時間開展了“當兵站崗為什么,成長進步靠什么”的討論,糾正了部分人員的錯誤觀念。扎實開展“學用新條令”活動,著力解決條令意識不強、秩序不正規(guī)、違紀不究、執(zhí)紀不嚴等問題,不論新兵、老兵紀律面前人人平等。發(fā)揮“三互小組”作用,結(jié)成“面對面、手拉手,一幫一、一對紅”對子,化解了矛盾,增進了團結(jié)。

突出軍事訓練這個中心地位不動搖,從入伍訓練開始,在連隊黨支部的指導幫助下,我班軍事訓練秩序正規(guī),組織嚴密,狠抓基礎(chǔ)訓練,注重發(fā)揮義務兵組訓能力上下功夫。扭轉(zhuǎn)“要我訓”到“我要訓”的思想,在班內(nèi)形成了一種“比學趕幫超”的訓練氛圍,室內(nèi)比內(nèi)務,訓練場上比士氣,努力培養(yǎng)班內(nèi)的戰(zhàn)斗作風。

1、憂患意識不強,工作作風不扎實。對連隊嚴格的管理,少數(shù)人員認識高度不夠,錯誤地認為連隊單獨駐防,只要檢查不出問題就可以了,至使在落實連隊的規(guī)章制度和工作中,出現(xiàn)標準不高,落實不嚴的問題出現(xiàn)。

2、管理上存在漏洞,缺乏藝術(shù)性。特別是對人員“三后”的管理上還不是很嚴格,有的同志只有請假沒有銷假,不可避免出現(xiàn)請“拐彎假”。批評人員時不注意說話,缺少“藝術(shù)性”。

3、工作標準不高,缺少“精品”意識。工作標準不高,干工作放不開,習慣于有經(jīng)驗,熟套路,工作一般化,工作上只求過得去,不求過得硬;工作頭緒多,任務重時,往往會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇三

20xx年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務:

1、按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題。

2、配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動。

3、加強班組管理,以班組標準化建設內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準。

4、組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念。

5、搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn)。

6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等。

20xx年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標。

以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:

有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

首先要讓員工有一個“省”的觀念。建議推行八大浪費:

1、不良、修理的浪。

2、加工的浪費。

3、動作的浪費。

4、搬運的浪費。

5、庫存的浪費。

6、制造過多。過早的'浪費。

7、等待的浪費。

8、管理的浪費。

其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,設備的保養(yǎng)細化到個人。

嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn),一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。

其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會更加美好。

20xx年接近尾聲,當然在這個過程當中還是會發(fā)生很多有趣的事情,現(xiàn)在我也能夠非常清楚意識到這一年來的收獲,車間的工作雖然簡單但是也復雜,這需要你怎么去看待了,在這一年的工作當中我是非常珍惜時間,作為一名車間班長我的工作壓力上面其實還是有的,每天都是處在一個非常緊張的狀態(tài)下面,但是做好這些也是我的日常工作,當然作為一名車間班長是有產(chǎn)量要求的,這也就是的壓力的來源,作為一名班長,上面是車間組長下面是普通員工,作為一個中間人,我工作非常重要,保證日常工作的質(zhì)量,還有效率這些我無時不刻不再想,這一年來的工作當中我非常適應工作,也在快速的成長,需要總結(jié)一番工作。

在這一年當中我非常適應這份工作,我無時無刻不在告誡自己,哪些事情能夠,哪些不能做,在這個過程當中我是非常能夠感受到厚重的責任感,車間領(lǐng)導信任我,讓我做班長,那么在工作當中用心負責,就是我最應該要做的,我感激這份工作,同時我對這些也是非常上心,我知道很多時候還是有一些事情要去做的,包括個人的能力,這一年來我跟同事們能夠和睦相處,作為一名班長我從來不會覺自己高人一等,一定要在這個過程當中做到自己的本職工作,跟同事們跟各種人打交道都要明白這些,長期的工作也會讓一個人沉淀很多,作為班長我很熟線上的每一個工作崗位,很多時候我都是這么度過的,時間總是很快,這一年來我時刻明白個人能力一定要配得上身處的位置。

在工作當中很多東西都是需要積累學習的,長期的去消耗這些會出問題,這段時間以來我也在慢慢的嘗試這些事情,當然還有很多東西都是會讓人快速成長起來的,把簡單的工作做到極致就是一種進步,這一年來我努力踏實,積極完成上級的任務,主要也就是產(chǎn)量這一塊我,這也讓我時刻在注意著,我也是非常想把產(chǎn)量給提高上去,這對于車間來講是一個非常不錯的考驗,我現(xiàn)在真心的明白了這些,所以這對我的幫助很大,工作就是工作應該有一個好的心態(tài)去對待,這一年來我真是感覺自己進步了很多,我把好的東西都在繼續(xù)完善好,跟同事們打成一片,努力的為提高車間產(chǎn)量奮斗。

在未來還是需要繼續(xù)的加油,我認為我在細節(jié)上面所欠缺的需要話很多時間去彌補,今后我一定虛心的請教,還有踏實學提高。

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇四

時間如流水,轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束。半年來在連隊黨支部和班的正確領(lǐng)導下。通過全班的努力。認真完成了上級交給的各項任務?;叵脒@半年的工作我班取得了很大的進步。但也存在一些問題。為了更好的在以后的工作中能夠奮發(fā)進取。為連隊建設貢獻一份力量。我將從一下幾個方面。對本班半年工作進行總結(jié):

我班思想比較穩(wěn)定。能夠認真學習政治教育。課后注重復習并寫心得體會。把課堂上的知識消化掉。我始終沒有降低嚴格要求。深入學習。使我明白作為基層班長。受黨的培養(yǎng)在政治立場上必須堅定。始終嚴格要求自己。在思想上與連隊黨支部保持一致。

對需要掌握的知識能夠加班加點的背記。在隊列及體能訓練中能夠按照要求做好。能夠嚴格要求自己。

我班認真學習條令條例和各項規(guī)章制度。在組織的條令條例中我班能夠充分利用時間來學習好并利用到平時生活中。注意個人養(yǎng)成從點點滴滴做起。集合戰(zhàn)隊迅速。歌聲口號響亮。對自己的小節(jié)和不良習慣都有很好的糾正。出門看隊列,進門看內(nèi)務;.內(nèi)務衛(wèi)生也是體現(xiàn)一個合格軍人素質(zhì)的重要方面。在打掃衛(wèi)生方面全班也能積極參加。內(nèi)務衛(wèi)生嚴格要求自己。更嚴格要求全班、符合連隊要求。

我班在完成任務上,能夠發(fā)揚特別能吃苦。特別能戰(zhàn)斗的精神。特別能忍受的精神。公差勤務和上級交給的'各項任務能夠高標準的完成。

安全保密工作也是我們的工作重點。雖然不是中心工作。但它影響中心工作。我時刻都把安全放到第一位。做到不因為本班的疏忽影響領(lǐng)導的精力。保密就是保生命。

一、政治理論學習不夠深。只能學習一些常見的知識。各種筆記記的不是很全面。

二、軍事訓練不能夠始終保持良好。特別是老兵、專業(yè)知識不夠深。隊列訓練不強。體能訓練還有待加強。

三、完成任務方面有時候標準不高。

四、作風紀律方面有所放松。不能一如既往的保持。在細節(jié)方面重視程度不夠。

以上就是我班一年的班總結(jié)、在今后的工作中,我會一如即往的發(fā)揮好一名班長骨干的作用,并嚴格要求全班,保證全班與連隊黨支部思想一致,如有寫的不到的地方、請連隊黨支部批評指正!

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇五

(一)工作中還有放松要求的現(xiàn)象,對新知識的學習鉆研上下的功夫還不夠,標準不高的現(xiàn)象。

(二)日常生活中對自身的要求還不夠嚴格。

(三)有時開展工作方法還不夠靈活。

以上是我的年終工作總結(jié),為了促進下一步工作上臺階,我一定加強自身政治學習,不斷提高思想覺悟,發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風,提高自己的業(yè)務技能,不斷學習新知識,提高解決新情況,新問題的能力。

x班全體戰(zhàn)士能夠緊緊圍繞連隊黨支部中心開展工作,統(tǒng)一思想認識,按照年初班級制定的《班級建設規(guī)劃》,扎扎實實一步一個腳印穩(wěn)步健康發(fā)展,以《條令條例》和連隊規(guī)章制度為依據(jù),結(jié)合本班實際,狠抓以軍事訓練為中心的各項工作,高標準的完成了上級賦予的各項任務。自三月份班級組建以來,x班的各項工作在全體成員的共同努力下蒸蒸日上,在兄弟班中嶄露頭角。下面我將結(jié)合一年來工作做一總結(jié):

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間,歲末已至,這代表著我作為11會計一b班班長的工作將告一段落,在匆匆過去的半年,感觸頗多。首先,很感謝老師和同學們的支持,讓我有信心和動力做好班長,感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學。我會更加努力的去做好自己的工作!

回顧這個學期,我們在一起生活學習,每個人都為班集體奉獻了自己的力量,同學們之間的感情也不斷加深,互相團結(jié),班級也呈蒸蒸日上之勢,但是也存在著一些問題待我們改正,所以對此作出如下總結(jié):

總結(jié)

一、班級工作方面

1、班干部全部由全班同學通過民主選舉產(chǎn)生,班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的工作,班級建設逐步完善,并能及時更新各類信息班務工作效率較高。

2、班委工作從開始自己探索到現(xiàn)在已變得輕車熟路,總結(jié)出了一套自己的工作方法。

3、在各班委的帶領(lǐng)下以及在同學們的積極配合下,班級獲得了衛(wèi)生流動紅旗,并且多個宿舍多次被評為優(yōu)秀宿舍。

4、班級氣氛和諧融洽,班會及班委會上,發(fā)言比較積極,能對班級的工作提出建設性意見和建議,同學們互相幫助互相促進。

二、學習方面

1、同學們出勤率較高,基本能做到不遲到不早退,有事請假,無曠課現(xiàn)象,課堂積極性高能保質(zhì)保量的完成作業(yè)。

2、隨著課程的深入,越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前,尤其臨近考試時最為突出。

3、隨著班級管理工作的深入展開,同學們都能在學習和紀律上嚴格要求自己,班級管理有了很大的改善。

三、活動方面

1、半年的時間里,在各個班委的協(xié)助下,組織過數(shù)次形式各樣的活動,各項活動算是舉辦的比較成功的。

2、雖然首屆“財經(jīng)被辯論賽”沒有拿到冠軍,但是在同學們努力下,榮獲了“優(yōu)秀組織獎”并在此過程中,同學們踴躍參與,增強了班級的凝聚力!

3、學習其他社團組織的各項活動中,我們班同學也表現(xiàn)出了很高的積極性,并取得了一定的成績,得到了學校的認可,使自己的大學生活更加絢麗多彩!

四、思想方面

1、大多數(shù)同學積極進取,努力學習,且都為自己訂立了目標,并為之奮斗!

2、全班49人有47人加入共青團,另外兩人也積極申請加入,而且大多數(shù)人主動遞交入黨申請書,并參加了黨課培訓,思想上主動與黨組織靠攏。

3、同學們思想團結(jié),集體榮譽感強,樂于幫助班級的每一個人。

五、班里不足

1、個別同學在學習態(tài)度上暴露了不足,出現(xiàn)了上課睡覺的現(xiàn)象,對于某些課程態(tài)度不積極,課下主動學習意識不強,學習成績不理想。

2、個別班委能力方面有所欠缺,工作積極性不高。

3、有些同學對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒,不愿參加。

4、班級課堂上和自習課上紀律保持得不夠好,影響學習氛圍。

工作計劃及實施方法

一、 學習方面

1、 多開展一些有關(guān)學習的活動,豐富同學們的業(yè)余時間。

2、 開展一學風建設為主題的主題班會,營造良好的學習氛圍。

3、 充分發(fā)揮學習小組的作用,達到互幫互助的目的。

4、 繼續(xù)探索更為有效的學習方法,提高學習效率。

二、 工作方面

1、 繼續(xù)狠抓紀律,提高全班同學的紀律性,為全班同學營造一個良好的學習環(huán)境。

2、 組織豐富多彩的課外活動,增強同學之間的團結(jié)性,和凝聚力。

3、 協(xié)助各個班委完成本職工作,提高工作能力。

個人感想

作為一名班干部,我除了嚴格要求自己認真學習外,還需促進同學之間的學習交流和思想溝通。在平時我會經(jīng)常與同學們進行交流,把大家平時對于班級的管理、授課老師教學質(zhì)量等問題反映給老師,讓同學和老師之間的交流更加密切。

合,所以我希望我們會計一b班的每一位成員一起努力,把每一次困難當成挑戰(zhàn),從細節(jié)做起,從小事做起,做好自己,完善自己,努力讓自己變得更加優(yōu)秀。這些努力匯集起來將是一股強大的力量。我會認真的吸取經(jīng)驗教訓,不斷的完善自己。更好地做好班級工作,營造更好的學習風尚和娛樂環(huán)境,能讓全班同學在忙碌的學習之余享受更好的娛樂。在此我還要深深的感謝各位老師和同學,感謝你們提供給我機會,讓我學在其中,也樂在其中。

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年,范文之年終總結(jié):工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié)。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以"5s"標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的"5s"標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

(五)以節(jié)流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立"以公司為家"的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。 在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的`力量。

時光荏苒,不知不覺中,半年的大學生活結(jié)束了,在匆匆過去的半年,感觸頗多。很感謝老師和同學們的支持,讓我有信心和動力做好班長,體別是那些曾經(jīng)對我的過失和錯誤提出批評的同學,讓我認識到了自身的不足,更好地盡到了班長的責任。

這半年多來,作為班長,我學到了很多東西,尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺。班級的同學來自五湖四海,各自的家庭也十分不同,所以在交流上有時會存在‘理解上的偏差’。這就要求我面對不同的對象,要采取最合適的方法來溝通,了解他們。也只有了解了底下所有同學們的想法,才能恰當?shù)拈_展班級工作——組織和管理班級。從這個角度來看,我認為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學保持友好的關(guān)系,并做出友善的姿態(tài)傾聽他們的意見。

在這半年的時間里,班級的氣氛是融洽和諧的。這一點在我們平常組織的活動出勤率以及同學們在晚自習講課等活動踴躍的發(fā)表意見上可以得到佐證。在班級日常的學習生活中,同學之間互相幫助,互相促進。班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責,班務工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌,同時班委會成員之間增添了不少默契。但是另一方面,我認為在某些方面我的管理工作不夠嚴格,尤其是在日常生活中沒有使得大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價。同時,平時的班級活動中也會出現(xiàn)一些紕漏,這也與我的日常工作出現(xiàn)的疏忽有很大關(guān)系。在下個學期,這都是我應該注意并加以改進的地方。

在學習方面,同學們?nèi)粘I险n出勤率較高,大部分都能做到不遲到、不早退,有事請假。課堂積極性較高,能夠保質(zhì)保量地完成教師布臵的作業(yè)。課余時間同學們學會利用學校各種設施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源,涉獵更多的知識,豐富了自己的知識庫。特別是導員為我們在安排的講課、詩朗誦以及平時的讀100本書、寫100篇博文等活動,都極大的激發(fā)了同學們的學習熱情,使同學們?yōu)閷W習投入的時間和精力越來越多,為自己的目標去努力,在班里形成了濃厚的學風,效果十分明顯。年終考試,我們班同學基本都能過關(guān),且成績優(yōu)秀,獲得老師的好評。在這里,我需要檢討一下自己。在過去的半年里,我對于自己的學習方面要求并不嚴格,過多的精力投到了其他的方面,以至于自己的學習成績并不理想,也沒有為各位同學起到一個很好的帶頭模范作用。經(jīng)過這半年的生活,我已經(jīng)認識到了自己這種做法的危害性,所以我會在今后的學習生活中,將學習放到第一位,好好學習,天天向上。

在活動方面,我很慶幸遇到了單老師這樣優(yōu)秀的導員,能對我們嚴格要求,同時為我們定下了長遠的學習目標。這都是剛上大學的我們可遇而不可求的。讓我們擁有豐富多彩的課余生活的同時,充實、提高了自己,讓自己的能力得到了鍛煉,為四年以后進入社會打下了堅實的基礎(chǔ)。學?;顒臃矫?,班里的同學積極參加學校組織的各項活動,如宿舍文化節(jié)、合唱比賽、元旦晚會等活動,并取得了不錯的成績,這充分說明我們班的同學都是多才多藝的。大家為了爭得班級榮譽都積極進取,為好成績出謀劃策,也表現(xiàn)出了良好的精神風貌。同時,很多同學競選并加入了系里和學校里的學生會,為學校建設貢獻自己的一份力量。

但你們履行了班干部的職責。很感謝班干部及舍長們對我平時工作的支持,沒有你們,我平時的工作也不會開展的這么順利,在這里,我要向本版所有的班干部及舍長真誠地說一句:謝謝你們。

有優(yōu)點就一定有不足,在過去的半年里,有的同學在學習態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學習意識不強,成績不理想 。一部分同學對網(wǎng)絡投入了過多精力,導致學習不太認真。班級里或多或少出現(xiàn)小集體,在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結(jié)。有些同學因為學校安排的活動與自己的安排有沖突,就對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒,不愿參加。這些都或多或少的暴露出了我們班還是有很多問題的,在下個學期,希望班里同學能夠加強自身要求,以班級大局為重,讓我們的班級發(fā)展的更好。

對于我自己來講,從大一的不熟悉工作,到現(xiàn)在的游刃有余,做了一年半的班長,我學到很多東西,學會了理解,學會了溝通,學會了提高,我努力了很多也進步了很多。很感謝大家的支持和幫助,很感謝大家賦予我的這份光榮。在下學期,無論我是否還在這個位臵,我都會一如既往的為了我們共同的班集體而努力,不會辜負同學們和老師的期望。最后,再次感謝同學們對我的支持,也期待著自己在下學期能夠有更加良好的表現(xiàn)!

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇七

尊敬的領(lǐng)導,同事們:

大家好!回顧過去的一年,我作為車間班長,在生產(chǎn)過程中取得了一定的成果,同時也遇到了一些挑戰(zhàn)。在此,我想向大家匯報一下我的工作情況。

首先,我要感謝我的團隊。他們的努力和配合使我在生產(chǎn)過程中能夠更好地發(fā)揮我的領(lǐng)導能力。我們共同努力,確保了生產(chǎn)線的穩(wěn)定和高效。

在過去的一年中,我主要負責了以下幾個方面的生產(chǎn)管理:

1.優(yōu)化生產(chǎn)流程:通過對生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進,我們成功地提高了生產(chǎn)效率,減少了生產(chǎn)成本。

2.提高產(chǎn)品質(zhì)量:我領(lǐng)導團隊實施了一系列質(zhì)量控制措施,確保了產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。

3.人員管理:通過定期的培訓和溝通,我提高了團隊成員的技能和意識,增強了團隊凝聚力。

4.安全生產(chǎn):我積極推動安全生產(chǎn),確保了生產(chǎn)過程中的安全和穩(wěn)定。

在未來的工作中,我計劃繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強人員管理和安全生產(chǎn)。我將會制定更加嚴格的生產(chǎn)計劃,實施更加精細的生產(chǎn)管理,以確保生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

最后,我要感謝領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務水平,為公司的生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家!

此致

敬禮!

[您的名字]。

[日期]

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇八

在過去的一年中,做為一名班組長,深切感受到自己肩負著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過學習公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略,深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)分廠、車間年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務,和全班職工一起,結(jié)合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責,自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產(chǎn)任務,實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。在和班組全體人員共同工作生活中,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。

班組長就如是一個火車頭,深感責任重大,如何確看清道路安全運行、并保證車身上的乘客安全到達目的地是自己的天職,因此班組長又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務,又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進,帶動全盤。

因此便從重要崗位入手,主控是一個特殊崗位,工作不確定因素大,隨機性強,要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,必須從司爐操作與主控之間,主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用。

有了一定的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責,充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴格執(zhí)行班組的一系列。

規(guī)章制度。

自我評價。

使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣班組管理基礎(chǔ)扎實了各方面工作就有了保障。

從全年的情況來看,成效是明顯的。搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象,自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務,自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。

針對今年生產(chǎn)情況、鋼鐵形勢嚴峻,公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應制度加以保證,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)、增效工作開展順利有序。

今年以來,生產(chǎn)任務及各方面工作確實是忙,年末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個窯筒窯壓高、石灰質(zhì)量異常波動等情況,班組積極配合車間領(lǐng)導去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細分析、檢查的同時,并根據(jù)具體情況分解到每個設備點、每道工序、每個人,并動態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻,只要班組需要配合的隨叫隨到,有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見,這些確實難能可貴。

從年初開始班組制訂了相應的措施:

一、完善了網(wǎng)絡操作技能。每周的經(jīng)濟核算每天的溫度控制都通過網(wǎng)絡傳輸給主管人員。

二、設立設備五定管理,環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個人。

三、加強主控操作的組織落實及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作,確保操作正確無誤。

四、堅持每班不低于3次的巡檢,保證當班的所有設備保持在狀態(tài)。

五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年生產(chǎn)的實際情況,班組制定了一系列的經(jīng)濟指標并進行動態(tài)監(jiān)視。

回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導,更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,努力學習,不斷完善和充實自我,從自己分管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。

x年以來,我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進,狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?,F(xiàn)將今年工作做以下總結(jié):

一:加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學習,認清形勢,適應節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結(jié)不足,提高工作責任心。

加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

今年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。

明年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進?,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

1.本組的建設與管理得到加強。

成立的時間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理。

制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一組之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量。

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌和知名度的日益提升,消費者對質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,制衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動。

制衣車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇九

20xx年以來,我作為一名班長,嚴格的執(zhí)行了上級領(lǐng)導的各項指令,在工作中能和同事團結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)班組成員完成了各項目標任務,下面將我一年工作總結(jié)如下:

在20xx年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。一年來,我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術(shù)支持。

我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導安排的`所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇十

2022年是不平凡的一年,也是我個人發(fā)現(xiàn)問題、逐漸完善的一年。在這一年中,在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過自身的努力,我逐漸適應了車間班長這一角色,也逐步學會了如何處理上下級關(guān)系和如何更好地完成領(lǐng)導安排的各項任務。

作為車間班長,首先要做到冷靜的旁觀者,客觀的分析車間發(fā)生的各項問題,分清輕重緩急,正確處理各種問題。2022年我遇到的問題有以下幾個方面:

1.人員管理。

1.1人員編排。2022年,我把班組成員分成兩個組進行合并,并由各組選出組長,負責監(jiān)督本組人員的工作。這樣,工作有了一個很好的組織結(jié)構(gòu)。

1.2充分發(fā)揮班組成員的作用,提高班組成員間的凝聚力。

2.設備管理。

2.1了解新設備的性能及使用方法。今年,車間引進了幾臺新的生產(chǎn)設備。作為車間班長,首先要熟悉新設備的性能及使用方法,只有這樣,才能更好地發(fā)揮設備的功能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

2.2熟練掌握本班組設備操作人員的技術(shù)水平。

2.3設備調(diào)試。在設備調(diào)試期間,我認真聽取設備廠家技術(shù)人員的講解,熟悉設備的操作流程,掌握設備的安全操作要領(lǐng),為日后的生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

3.安全生產(chǎn)。

3.1提高自身安全生產(chǎn)意識。俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念?!卑踩a(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。在工作中,我始終堅持安全第一的原則,時刻把安全放在工作的首位,不斷提高自己的安全生產(chǎn)意識。

3.2帶領(lǐng)班組成員開展安全生產(chǎn)工作。我認真學習上級部門下發(fā)的各項安全生產(chǎn)文件,不斷提高自己的安全生產(chǎn)管理水平,帶領(lǐng)班組成員開展各項安全生產(chǎn)工作。

3.3加強班組成員的安全生產(chǎn)意識。在班組成員中,我積極開展安全生產(chǎn)教育,讓班組成員牢記安全第一的原則,樹立安全意識,增強自己的安全責任感。

4.班組建設。

4.1帶領(lǐng)班組成員認真學習崗位操作規(guī)程。崗位操作規(guī)程是我們每一位員工在生產(chǎn)過程中必須掌握的操作流程。我?guī)ьI(lǐng)班組成員認真學習崗位操作規(guī)程,熟悉本班組設備的操作流程,做到心中有數(shù),提高工作效率。

4.2加強班組成員的崗位技能培訓。今年,我?guī)ьI(lǐng)班組成員參加了公司舉辦的崗位技能培訓班。通過學習培訓,班組成員的崗位技能水平得到了很大的提高,為公司的發(fā)展貢獻了力量。

4.3帶領(lǐng)班組成員積極參加公司組織的各項活動。今年,公司組織了多次文化活動,我?guī)ьI(lǐng)班組成員積極參加,不僅增強了班組成員之間的凝聚力,也提高了自己的團隊協(xié)作能力。

5.班組管理。

5.1合理安排人員,充分發(fā)揮每個成員的作用。我根據(jù)班組成員的特長,合理安排工作任務,充分發(fā)揮每個成員的作用,使班組成員間的團隊合作精神得到了進一步的增強。

5.2嚴格遵守上下班紀律。我要求班組成員準時上下班,遵守公司各項規(guī)章制度,保持良好的工作態(tài)度。

5.3加強班組建設。我通過開展班組民主生活會等形式,加強班組建設,增強班組成員之間的溝通和交流,提高班組成員的團隊協(xié)作能力,為班組工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

6.回顧2022年的工作,我深刻認識到自己的不足之處。例如,在人員管理方面,我需要更加注重班組成員的個性化需求,更加注重班組成員的培訓和教育;在安全生產(chǎn)方面,我需要更加注重安全隱患的排查和預防,以及應急預案的制定和演練;在班組建設方面,我需要更加注重班組成員的溝通和交流,以及班組文化建設。

展望2023年,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的管理水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。具體計劃如下:

1.加強人員管理,提高班組成員的素質(zhì)和技能水平。

2.熟練掌握本班組設備的安全操作規(guī)程,提高工作效率。

3.加強安全生產(chǎn)管理,提高班組的安全生產(chǎn)意識和應急預案的制定和演練水平。

4.加強班組建設,注重班組成員的溝通和交流,提高班組成員的團隊協(xié)作能力。

5.帶領(lǐng)班組成員積極參加公司組織的各項培訓和學習活動,提高自己的業(yè)務水平。

總之,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的管理水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇十一

隨著新年的到來,我們走過了20xx年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

1、全年出勤率x%。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷x項,其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開關(guān)拒動和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項,工作票x張。

6、組織全班參加了廠部組織的'安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認真開展班組安全活動,組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達x天。

11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

3、組織學習機變新更換設備知識,掌握相關(guān)操作技能.

4、定期組織學習運規(guī).

5、x獲得總廠”xmw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.

6、班組培訓出資格班長(x)一名、專區(qū)(x)一名、值班員兩名(xx)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“xmw機組電氣運行”培訓。

8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。

1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認真搞好班組軟件記錄。

3、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學習進度不夠理想。

3、措施:

1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

20xx年接近尾聲,當然在這個過程當中還是會發(fā)生很多有趣的事情,現(xiàn)在我也能夠非常清楚意識到這一年來的收獲,車間的工作雖然簡單但是也復雜,這需要你怎么去看待了,在這一年的工作當中我是非常珍惜時間,作為一名車間班長我的工作壓力上面其實還是有的,每天都是處在一個非常緊張的狀態(tài)下面,但是做好這些也是我的日常工作,當然作為一名車間班長是有產(chǎn)量要求的`,這也就是的壓力的來源,作為一名班長,上面是車間組長下面是普通員工,作為一個中間人,我工作非常重要,保證日常工作的質(zhì)量,還有效率這些我無時不刻不再想,這一年來的工作當中我非常適應工作,也在快速的成長,需要總結(jié)一番工作。

在這一年當中我非常適應這份工作,我無時無刻不在告誡自己,哪些事情能夠,哪些不能做,在這個過程當中我是非常能夠感受到厚重的責任感,車間領(lǐng)導信任我,讓我做班長,那么在工作當中用心負責,就是我最應該要做的,我感激這份工作,同時我對這些也是非常上心,我知道很多時候還是有一些事情要去做的,包括個人的能力,這一年來我跟同事們能夠和睦相處,作為一名班長我從來不會覺自己高人一等,一定要在這個過程當中做到自己的本職工作,跟同事們跟各種人打交道都要明白這些,長期的工作也會讓一個人沉淀很多,作為班長我很熟線上的每一個工作崗位,很多時候我都是這么度過的,時間總是很快,這一年來我時刻明白個人能力一定要配得上身處的位置。

在工作當中很多東西都是需要積累學習的,長期的去消耗這些會出問題,這段時間以來我也在慢慢的嘗試這些事情,當然還有很多東西都是會讓人快速成長起來的,把簡單的工作做到極致就是一種進步,這一年來我努力踏實,積極完成上級的任務,主要也就是產(chǎn)量這一塊我,這也讓我時刻在注意著,我也是非常想把產(chǎn)量給提高上去,這對于車間來講是一個非常不錯的考驗,我現(xiàn)在真心的明白了這些,所以這對我的幫助很大,工作就是工作應該有一個好的心態(tài)去對待,這一年來我真是感覺自己進步了很多,我把好的東西都在繼續(xù)完善好,跟同事們打成一片,努力的為提高車間產(chǎn)量奮斗。

在未來還是需要繼續(xù)的加油,我認為我在細節(jié)上面所欠缺的需要話很多時間去彌補,今后我一定虛心的請教,還有踏實學提高。

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇十二

2022年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,我回顧總結(jié)過去一年的工作,有所收獲,有所感慨,有所提升。我作為車間的班長,以嚴格的要求,每月工作計劃嚴格的去執(zhí)行,從中收獲了很多。

1.在工作中,我一直嚴格要求自己,增強自我管理意識,做到遵守公司規(guī)章制度,嚴律于己,堅持良好的工作態(tài)度。

2.工作中,我一直本著實事求是的原則,以實行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針為主導思想。

3.做好生產(chǎn)工作的同時,也注意與各部門的協(xié)調(diào)。

4.雖然生產(chǎn)任務重,工作繁忙,但是在車間主任的領(lǐng)導下,放棄休息,做到隨叫隨到,不講條件,不講報酬,盡心盡力為員工服務。

5.及時總結(jié)工作,找出差距,在今后的工作中改進,努力把工作做的更好。

在新的一年里,我會更加努力,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的信任,我一定會用實際行動去證明自己的價值,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇十三

20xx年,在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圓滿的完成了各個重大的保衛(wèi)任務。在我工作的這段時間,積極響應公司的號召,在領(lǐng)導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的?,F(xiàn)在簡要總結(jié)一下今年的保安工作。

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇十四

一個小區(qū)保安班長站在自己的立場上對xx年的工作進行了總結(jié),主要有五部分的內(nèi)容,請看保安班長年終個人工作總結(jié)格式:安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門,肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本著“業(yè)主至上,服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單匯報:

(一)堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針。

針對安保隊的實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質(zhì),通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

(二)租房人員及車輛出入證辦理工作。

為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員,必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料,需有人事部領(lǐng)導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細致核對并索要相關(guān)證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進入小區(qū),更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)安全。截至到xx年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人?,F(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人。小區(qū)西門進入的外來車輛xx輛,進入的外來人員共計xx人次。

(三)制定、完善夜間巡查管理規(guī)定。

巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況,加大各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區(qū)域責任到人,加強每個人的責任心,發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應處理辦法。

(四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作。

(1)加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。

(2)加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。

(五)人員招聘及培訓工作。

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇十五

____年,我行保安工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行保安工作會議精神,在區(qū)分行保安部的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢保安工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實人防基礎(chǔ)。

人是做好安全防范工作的第一要素,今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調(diào)動起來,夯實人防基礎(chǔ),制度、設施、設備才能發(fā)揮的效用。

今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。

預案教育,就是對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。

對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強防護設施建設,夯實技防物防基礎(chǔ)。

防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

近年來,我行對網(wǎng)點防護設施的建設,按照“未達標的網(wǎng)點限期整改,已達標的網(wǎng)點鞏固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克服費用緊張等多方面的困難,逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn),5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點防護設施都達到了規(guī)定的標準,基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系,為做好保安工作打下了堅實基礎(chǔ)。

在物防、技防設施的管理上,支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設施的管理負總責,并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳,定期進行檢測、校準,確保了各種物防、技防設施的正常運行。

三、加強規(guī)章制度建設,夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)。

加強規(guī)章制度建設,是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來,我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國___銀行保安工作暫行規(guī)定》、《中國___銀行保安崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國___銀行經(jīng)濟民警管理暫行規(guī)定》、《中國___銀行守護押運槍支管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國___銀行金庫管理辦法》、《中國___銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,在變化中調(diào)整,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇十六

總結(jié)20xx年的工作,班組也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20xxxx年的工作里我將找出20xxxx年的不足,認真吸取事故的經(jīng)驗教訓我將帶領(lǐng)全班人員認真學習及總結(jié)出適合自己班組的管理。20xx年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗不足和在學車的時候帶教xx的責任心不強,導致新員工的基礎(chǔ)沒有學好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。

在下一年的工作中,我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時對設備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!

對員工設備點檢能力進行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓,在設備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自己開一個放心車!

1、在班中加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

2、經(jīng)常對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

3、對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報,出現(xiàn)問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。

4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5、規(guī)范員工的行為,嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。

作為班長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員共同學習、提高和進步,把工作更上一層樓!

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇十七

20xx年的工作接近尾聲,作為保安班長,廠里面給我的人物重大,在工作當中我一直保持著高度的認真,一年說長也不長,安保工作在任何單位,任何地方都是非常有必要的,在xx工廠這一年來我明確上級的指示落實每一件工作,讓廠區(qū)保持絕對的安全,對于下達的命令第一時間傳達到各個安保人員,結(jié)合這一年來也總結(jié)一番工作。

裝配線班長個人年終工作總結(jié)篇十八

在過去的一年中,作為車間班長,我的工作目標是確保車間生產(chǎn)線的順暢運行,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以及解決車間內(nèi)可能出現(xiàn)的技術(shù)問題。我們的車間擁有先進的生產(chǎn)設備,擁有一支高效率、高素質(zhì)的員工隊伍。在這樣的背景下,我的工作將更加注重提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以及解決車間內(nèi)可能出現(xiàn)的技術(shù)問題。

二、工作內(nèi)容。

1.生產(chǎn)管理。

作為車間班長,我的主要任務是確保生產(chǎn)線的順暢運行。我通過制定生產(chǎn)計劃、分配生產(chǎn)任務、監(jiān)督生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等方面來管理生產(chǎn)。在過去的一年中,我成功地確保了生產(chǎn)線的正常運行,并提高了生產(chǎn)效率。

2.技術(shù)支持。

車間內(nèi)涉及到許多技術(shù)問題,我作為班長需要提供技術(shù)支持。我通過培訓員工、解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題、維護設備、進行技術(shù)研究和開發(fā)等方面來滿足生產(chǎn)需求。在過去的一年中,我成功地解決了許多技術(shù)問題,并提高了生產(chǎn)效率。

3.質(zhì)量控制。

我通過制定質(zhì)量控制計劃、監(jiān)督生產(chǎn)過程、檢測產(chǎn)品質(zhì)量等方面來確保產(chǎn)品質(zhì)量。在過去的一年中,我成功地提高了產(chǎn)品質(zhì)量,并降低了產(chǎn)品缺陷率。

4.安全管理。

我非常重視安全生產(chǎn),通過制定安全生產(chǎn)計劃、監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況、進行安全培訓和檢查等方面來確保生產(chǎn)安全。在過去的一年中,我成功地減少了工傷事故的發(fā)生,并提高了員工的安全意識。

三、總結(jié)。

在過去的一年中,我作為車間班長,通過管理生產(chǎn)、技術(shù)支持、質(zhì)量控制和安全管理等方面的工作,成功地確保了生產(chǎn)線的順暢運行,并提高了生產(chǎn)效率。在未來的一年中,我將繼續(xù)努力,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以及解決車間內(nèi)可能出現(xiàn)的技術(shù)問題。

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