總結(jié)是對(duì)過(guò)去所取得成績(jī)和收獲進(jìn)行回顧和總結(jié)的過(guò)程。總結(jié)時(shí)可以運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)分析的方法，比如數(shù)據(jù)比較、折線圖或餅圖等，以加強(qiáng)數(shù)據(jù)的可視化效果。下面是一些總結(jié)的案例，詳細(xì)展示了如何寫(xiě)好一篇總結(jié)。
成品工作總結(jié)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了?；仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。
一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行）》，此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫(kù)管理
由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管-理-員，公司物品入庫(kù)較不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，沒(méi)有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái)，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬。
公司物品出庫(kù)流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種，方便財(cái)務(wù)部門(mén)核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫(kù)管理
我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管-理-員一起盤(pán)點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中，形成了期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦，方便庫(kù)存查詢，方便財(cái)務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。
倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
四、工具借用管理：
剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管-理-員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理?xiàng)l例（試行）》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。 以上為我的試用期工作總結(jié)。
最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教導(dǎo)，我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好！
倉(cāng)庫(kù)管-理-員
簽名
年 月 日
工作總結(jié)
在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了，在這一個(gè)半月里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)管-理-員，就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，將板材分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉跟庫(kù)房的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。完成課長(zhǎng)交辦的其它工作。
入庫(kù)管理：根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)貨收貨。需要特別注意的是兩種相似板材的驗(yàn)貨入庫(kù)，防止出錯(cuò)，將兩種板材混在一起，會(huì)造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面。板材入庫(kù)并填寫(xiě)入庫(kù)單，在電腦上做好臺(tái)賬登記。
出庫(kù)管理：根據(jù)出庫(kù)數(shù)量填寫(xiě)出庫(kù)單，領(lǐng)料名稱數(shù)量要領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好出庫(kù)登記：作為月報(bào)表，月查賬對(duì)賬，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù)。 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況，須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。
工作體會(huì)：1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉(cāng)管工作才能做的得心應(yīng)手，才能夠快樂(lè)工作每一天。
2、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)作是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所?；叵胱约涸谶@段期間的工作情況，不盡如意。總抱著學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的心理自然是一個(gè)因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒(méi)有做到位。我的人生才剛剛啟程，現(xiàn)在我明白了何謂工作，在接下來(lái)的日子里，我會(huì)朝這個(gè)方向努力。在新的崗位上，我應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，盡力把自己的工作做得更好，取得更大的進(jìn)步。
個(gè)人工作總結(jié)
光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了3年，這一年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對(duì)順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在馬上要到2015年了，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
如今站在庫(kù)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管，在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。當(dāng)然，錢(qián)會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的'保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。
驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
倉(cāng)庫(kù)保管員工作期間主要完成事項(xiàng)：
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)成品及配管件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成品及管件進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
7.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)
8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
解。
10.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作，要自覺(jué)做好每項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)！
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高！
2015年12月20日
庫(kù)管：曹俊英
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我在倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)工作了4個(gè)多月了。在這幾個(gè)月中，我深刻認(rèn)識(shí)到了公司以簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光、務(wù)實(shí)、激情、專業(yè)、創(chuàng)新為企業(yè)文化；秉持以誠(chéng)實(shí)守信、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、客戶至上、感恩回報(bào)的經(jīng)營(yíng)理念；以與您攜手、改變生活為宗旨，不斷改革創(chuàng)新，日漸繁榮昌盛。
在試用期中，我主要的工作就是學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理的一系列知識(shí)。比如：如何正確操作物資領(lǐng)料系統(tǒng)；如何辦理物資出入庫(kù)、入庫(kù)時(shí)，對(duì)照送貨清單仔細(xì)確認(rèn)入庫(kù)物資數(shù)量，在物資上寫(xiě)上名稱及型號(hào)，然后分類入庫(kù)。出庫(kù)時(shí)，配合各個(gè)專業(yè)需要領(lǐng)料的員工領(lǐng)料，在領(lǐng)完后確認(rèn)物資名稱、型號(hào)及數(shù)量，并進(jìn)行書(shū)面登記，確認(rèn)無(wú)誤后簽字；及時(shí)對(duì)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、匯總，把已經(jīng)沒(méi)有的消耗性物資上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)補(bǔ)充；定時(shí)打掃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)地面整潔，物資整齊劃一。
回顧這幾個(gè)月的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我學(xué)到了很多知識(shí)，在工作方面也取得了一定的成績(jī)。但也有許多不足之處，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。今后，我一定要進(jìn)一步提高崗位技能，努力學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理方面的新知識(shí)，繼續(xù)努力工作，為公司的繁榮發(fā)展做出我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。 以上為我的工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
成品工作總結(jié)篇二
第一條為了加強(qiáng)公司產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的管理，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)(包括露天臨時(shí)堆場(chǎng))的管理。
第二章入庫(kù)。
第三條產(chǎn)成品辦理入庫(kù)，必須有質(zhì)檢部門(mén)確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報(bào)告方可入庫(kù)，未經(jīng)允許不合格品不準(zhǔn)辦理入庫(kù)手續(xù)。當(dāng)天生產(chǎn)的合格產(chǎn)品原則上當(dāng)天辦理入庫(kù)手續(xù)。
第四條辦理入庫(kù)的產(chǎn)成品，生產(chǎn)車(chē)間要按產(chǎn)品品種、包裝規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)，分區(qū)域碼放整齊，便于清點(diǎn)、出庫(kù)。如堆放混亂、標(biāo)示不清楚，保管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。
第五條辦理成品入庫(kù)時(shí)，保管員要根據(jù)erp入庫(kù)單所列成品，及時(shí)到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量、核實(shí)包裝、計(jì)量、質(zhì)量等級(jí)和生產(chǎn)批號(hào)等。做到入庫(kù)貨物、賬物相符。庫(kù)管員每日必須做當(dāng)日產(chǎn)成品、半成品臺(tái)帳,每天的帳物卡必須一一對(duì)應(yīng)。第六條根據(jù)公司成品庫(kù)房的實(shí)際情況，入庫(kù)產(chǎn)成品仍有生產(chǎn)車(chē)間代理管理。
第三章出庫(kù)。
第七條產(chǎn)成品出庫(kù)必須按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放。第八條成品出庫(kù)（或調(diào)撥）必須具備如下條件：
（1）由銷(xiāo)售部門(mén)責(zé)任人出具的貨物出庫(kù)（或調(diào)撥）通知；
（2）有確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報(bào)告。絕不允許手續(xù)不全的產(chǎn)成品出庫(kù)。貨物出庫(kù)時(shí)，保管員要根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)的通知所列各項(xiàng)內(nèi)容，逐一核實(shí)，避免發(fā)錯(cuò)貨物。
第九條保管員在發(fā)貨時(shí)，要協(xié)調(diào)好車(chē)間（庫(kù)房）、運(yùn)輸車(chē)輛、裝卸、上站等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作關(guān)系，確保工作順利進(jìn)行。
第十條產(chǎn)成品發(fā)貨，必須確保發(fā)出的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)等準(zhǔn)確無(wú)誤；外包裝無(wú)污染、無(wú)破損。并做好產(chǎn)品發(fā)貨原始記錄。
第十一條在裝卸時(shí)，如裝卸人員野蠻裝卸或故意造成產(chǎn)成品包裝或產(chǎn)品受損，發(fā)貨保管員應(yīng)做好記錄（同時(shí)由責(zé)任人在《出庫(kù)記錄》上簽字）并及時(shí)報(bào)告主管，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十二條顧客自提或汽車(chē)（調(diào)撥）裝運(yùn)發(fā)貨，貨物裝完后，必須由提貨人或承運(yùn)人核實(shí)后在裝卸記錄上簽字并辦理提貨手續(xù)。（注：公司內(nèi)部車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)貨物出廠，由保管員開(kāi)具出門(mén)手續(xù)，司機(jī)簽字認(rèn)可車(chē)載貨物）。
第十三條外購(gòu)產(chǎn)成品出（入）庫(kù)，保管員要認(rèn)真核實(shí)規(guī)格、數(shù)量，并向質(zhì)檢部門(mén)了解產(chǎn)品是否合格，如有問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第十四條任何貨物出庫(kù)，均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料輸入erp系統(tǒng)，做到日清月結(jié)。
第四章倉(cāng)儲(chǔ)管理。
第十五條產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)一般不允許閑雜人員入內(nèi)。因工作需要進(jìn)入庫(kù)內(nèi)者，必須按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品，方可入內(nèi)。
第十六條因工作需要進(jìn)入產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的外來(lái)人員，要有公司有關(guān)人員陪同，不得獨(dú)自進(jìn)入庫(kù)房。
第十七條成品庫(kù)房要保持干凈整潔，若發(fā)現(xiàn)屋頂、門(mén)窗、水、電等損壞，要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)修理。
第十八條成品入庫(kù)后，根據(jù)erp系統(tǒng)庫(kù)存量經(jīng)常查驗(yàn)庫(kù)存產(chǎn)品，做到賬、物一致。如發(fā)現(xiàn)有包裝損壞及產(chǎn)品異變，要及時(shí)通知質(zhì)量部、車(chē)間進(jìn)行處理，并做好詳細(xì)記錄。
第十九條成品存儲(chǔ)要求：按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位；物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示醒目、朝外，便于盤(pán)存和領(lǐng)取。對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制；通道不得亂堆放物品；保持適當(dāng)?shù)臏囟取穸?、通風(fēng)、照明等條件。
第二十條保管員須加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲(chóng)工作，注意清潔衛(wèi)生。
第二十一條保管員要堅(jiān)持原則、不徇私情、態(tài)度和藹、熱情主動(dòng)。嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量發(fā)放物品。
第五章盤(pán)點(diǎn)管理。
第二十二條每月月底保管員應(yīng)對(duì)產(chǎn)成品實(shí)物進(jìn)行盤(pán)庫(kù)。要求數(shù)。
據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，盈虧分析實(shí)事求是。及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提供產(chǎn)成品月度入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存以及分析情況。
第二十三條年終保管員應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行年度盤(pán)點(diǎn)。并將產(chǎn)成品盤(pán)盈、盤(pán)虧情況在《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表》中明確體現(xiàn)，如實(shí)反映產(chǎn)成品的真實(shí)情況并做出年度分析總結(jié)匯報(bào)。保證產(chǎn)成品的賬物相符，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
第六章附則。
第二十五條本制度由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
成品工作總結(jié)篇三
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、(轉(zhuǎn)自范文大全)管家婆的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。
對(duì)貨物堆碼，分揀拆包無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù)，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車(chē)及時(shí)，基本無(wú)壓車(chē)現(xiàn)象，作業(yè)開(kāi)始時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車(chē)輛管理的同時(shí)，還對(duì)各配送車(chē)輛的油料消耗進(jìn)行了核算，制定出了單車(chē)油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。
倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致;過(guò)去那種打號(hào)筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過(guò)程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;積極配合銷(xiāo)售和門(mén)市，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無(wú)投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉(cāng)庫(kù)在完成本部門(mén)任務(wù)的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用，樹(shù)立了公司是我家的良好形象。
工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來(lái)量變，余愛(ài)平同志的勤勞好學(xué)，xx同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，xx同志的任勞任怨，xx同志的敬崗愛(ài)業(yè)，xx同志的熱情主動(dòng)，x同志x的周到細(xì)致，xx同志的默默奉獻(xiàn)，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門(mén)間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門(mén)協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問(wèn)題。
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10.2016倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)。
成品工作總結(jié)篇四
1.目的：
通過(guò)建立、建全庫(kù)房衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)庫(kù)房各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理，特制定本制度。
2.范圍：
本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉(cāng)庫(kù)。
3.職責(zé)：
3.1庫(kù)房庫(kù)管員工作職責(zé)。
3.1.1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、物料外包裝以及庫(kù)區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作的檢查、復(fù)核。
3.2庫(kù)房保潔人員工作職責(zé)。
3.2.1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、物料外包裝以及庫(kù)區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作。
4.具體程序。
4.1程序。
4.1.1倉(cāng)庫(kù)清潔員主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、物料外包裝以及庫(kù)區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作，倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核，保證倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生環(huán)鏡。
4.1.2倉(cāng)庫(kù)周邊的環(huán)鏡應(yīng)保持干凈、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)污染源。
4.1.4倉(cāng)庫(kù)存放物料的外包裝應(yīng)保持潔凈狀態(tài)，每次驗(yàn)收物料完畢，以及當(dāng)天物料發(fā)放工作結(jié)束之后，倉(cāng)庫(kù)清潔員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行物料外包裝和庫(kù)區(qū)的清潔工作。
4.1.5倉(cāng)庫(kù)清潔員在清潔工作過(guò)程中需注意物料外包裝是否完好，如發(fā)生嚴(yán)重破損，應(yīng)當(dāng)立即告知倉(cāng)庫(kù)管理員。
4.1.6倉(cāng)庫(kù)清潔員在清潔工作中應(yīng)戴好相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品，不得使用蠻力，以防止包裝破損，注意個(gè)人安全。
4.1.7運(yùn)輸工具、清潔工具等應(yīng)在每次使用完畢后，清潔干凈，使之處于隨時(shí)備用狀態(tài)，清潔工具需按規(guī)定進(jìn)行定置。
4.1.8倉(cāng)庫(kù)清潔員每次使用完清洗池之后，應(yīng)及時(shí)打理該處衛(wèi)生。
得出現(xiàn)私人或其它物品。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙，不得吃食品。
4.1.10倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有相應(yīng)的防蟲(chóng)、防鼠設(shè)備，并嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)投入殺鼠，殺蟲(chóng)的有毒藥餌。
4.1.11庫(kù)區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放，擺放整齊，不得堆放雜物、廢棄物。
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成品工作總結(jié)篇五
為保證倉(cāng)庫(kù)管理工作的正?；?，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，保障職工的身體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的安全，特制定本制度：
第一章倉(cāng)庫(kù)的安全管理。
1、倉(cāng)庫(kù)管理人員，應(yīng)熟悉本倉(cāng)庫(kù)所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管辦法及注意事項(xiàng)(附保管辦法)，并會(huì)正確地使用本倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施及消防器材。
2、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)管理方面的教育。
3、倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)必須符合要求，不得任意修改，門(mén)窗一律向外開(kāi)。
4、庫(kù)內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。
5、庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積太高，應(yīng)規(guī)定庫(kù)內(nèi)安全容量。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。
6、庫(kù)存貨品要保持通風(fēng)、干燥;裝箱貨品要定時(shí)開(kāi)箱檢驗(yàn)，注意防蟲(chóng)蛀、鼠咬、霉變。
7、庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持良好通風(fēng)，必要時(shí)可安裝通風(fēng)設(shè)備。
8、照明系統(tǒng)須按時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)及時(shí)作好技術(shù)檢查，檢修，以免失效。
9、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。所有照明燈具最高不能超過(guò)60w。
10、倉(cāng)庫(kù)用的一切防火設(shè)備要經(jīng)常檢查，保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備。
11、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部嚴(yán)禁一切煙火。
12、倉(cāng)庫(kù)保管員每天上下班時(shí)，對(duì)庫(kù)內(nèi)外要巡視一次，門(mén)窗是否牢固，是否有其它異狀發(fā)生，如有可疑情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告以便追查處理;下班前要拉閘、斷電。
13、倉(cāng)庫(kù)周?chē)蛢?nèi)部，不得有垃圾或易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。
14、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
15、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下;禁止穿拖鞋、皮鞋上下梯子或貨架;且要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)和損毀,并及時(shí)交維修人員維修;高溫作業(yè)時(shí)要注意防中暑。
第二章倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理。
1、設(shè)員工衛(wèi)生值日辦法，當(dāng)值期間必須履行每日打掃衛(wèi)生和倒垃圾的義務(wù);每周大掃除一次(全體參與)。
2、不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食,吃飯。
3、貨品的清點(diǎn)、上架、配貨、打包等操作區(qū)域要及時(shí)整理清掃(隨手)。
4、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做到無(wú)灰塵(盡力)、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;。
5、要及時(shí)清理辦公和操作區(qū)域桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。
6、非辦公區(qū)域(如洗手間、廚房、走廊等)必須每天清掃，不留死角。
7、員工正裝和工服換穿后需放在固定區(qū)域，不得隨手亂丟。
8、庫(kù)區(qū)內(nèi)員工工作到哪里，照明燈開(kāi)到哪里，離開(kāi)時(shí)須隨手關(guān)閉。
9、每位員工從衛(wèi)生間或廚房離開(kāi)時(shí)，必須關(guān)閉照明燈及水龍頭。
成品工作總結(jié)篇六
直接隸屬：儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理。
直接下屬：儲(chǔ)運(yùn)部裝卸工。
協(xié)調(diào)部門(mén)：生產(chǎn)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、品控部。
崗位描述：在儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)成品儲(chǔ)運(yùn)、保管，確保產(chǎn)成品的保值性與安全性，并做到賬帳、賬物相符。
崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真記帳。及時(shí)對(duì)帳，做到日清日結(jié)，保證成品賬物相符。
2、對(duì)成品庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的安全性與質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、對(duì)成品出、入庫(kù)的數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)管理工作，確保出、入庫(kù)產(chǎn)成品的準(zhǔn)確性與安全性。
5、成品儲(chǔ)運(yùn)及發(fā)運(yùn)時(shí)嚴(yán)格遵循“先入先出”、“見(jiàn)票付貨”的原則。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“見(jiàn)票付貨”的原則，憑加蓋財(cái)務(wù)專用章的票據(jù)付貨。
7、成品庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)成品按品種、規(guī)格、口味、日期的不同，進(jìn)行分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)牌，保證庫(kù)存產(chǎn)品碼放整齊、合理、一目了然，符合公司規(guī)定。
8、對(duì)產(chǎn)成品庫(kù)庫(kù)溫進(jìn)行每日多次監(jiān)測(cè)，確保庫(kù)溫符合要求，并測(cè)出庫(kù)溫的漏溫規(guī)律。
9、負(fù)責(zé)與儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)及配合財(cái)務(wù)部人員對(duì)產(chǎn)成品帳帳、帳物進(jìn)行核對(duì)與盤(pán)點(diǎn)。
10、嚴(yán)禁腐敗、變質(zhì)物品及包裝物破損的產(chǎn)成品入庫(kù)。
11、對(duì)產(chǎn)成品庫(kù)的安全防盜負(fù)責(zé)。
第二節(jié)主要權(quán)利。
1、對(duì)裝卸工有管理、指揮、調(diào)度權(quán)。
2、對(duì)產(chǎn)成品庫(kù)的產(chǎn)品的保值、保質(zhì)有監(jiān)督、報(bào)警權(quán)。
3、對(duì)沒(méi)有庫(kù)存或庫(kù)存量小的產(chǎn)成品有匯報(bào)權(quán)。
4、對(duì)于不符合提貨手續(xù)有權(quán)拒絕付貨。
5、對(duì)物資的合理擺放有支配權(quán)。
6、對(duì)庫(kù)存特殊產(chǎn)品有清理建議權(quán)。
7、對(duì)庫(kù)房安全的防預(yù)措施有建議權(quán)。
8、對(duì)庫(kù)溫的異常有監(jiān)督、匯報(bào)權(quán)。
第二章常規(guī)工作內(nèi)容。
第一節(jié)報(bào)表。
一、日?qǐng)?bào)。
每日上午9：00前，向儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》。
二、周報(bào)。
每周五上午9：00前，向儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《庫(kù)存產(chǎn)品生產(chǎn)日期周報(bào)表》。
三、
每月月末，保管員對(duì)產(chǎn)成品庫(kù)自行盤(pán)點(diǎn)后，向儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《盤(pán)點(diǎn)表》。
四、年報(bào)。
每年年末，保管員盤(pán)點(diǎn)后并依據(jù)月報(bào)，向儲(chǔ)運(yùn)部報(bào)出《盤(pán)點(diǎn)表》。
第二節(jié)產(chǎn)成品入庫(kù)。
1、每天由裝卸工將當(dāng)日成品從生產(chǎn)暫存庫(kù)運(yùn)至成品庫(kù)內(nèi)，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、包裝車(chē)間記錄員、裝卸隊(duì)長(zhǎng)一同，對(duì)當(dāng)天運(yùn)往冷庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量、品種分別進(jìn)行三方白條登記。如無(wú)特殊情況，裝卸隊(duì)在下班前，暫存庫(kù)內(nèi)當(dāng)日成品不應(yīng)超過(guò)400件，第二日應(yīng)先將前一日暫存庫(kù)中剩余的產(chǎn)品運(yùn)至成品庫(kù)。
2、產(chǎn)成品在運(yùn)往冷庫(kù)的過(guò)程中，應(yīng)用苫布將產(chǎn)品蓋嚴(yán)，杜絕產(chǎn)品外漏；夏季應(yīng)使用棉被。冬季可使用單苫布。
3、保管員在成品入庫(kù)時(shí)對(duì)入庫(kù)的品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行清點(diǎn)，并指明入庫(kù)成品的擺放地點(diǎn)。
4、待當(dāng)日成品全部入庫(kù)后，經(jīng)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)與裝卸隊(duì)長(zhǎng)、包裝車(chē)間記錄員，成品保管員就入庫(kù)數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)按入庫(kù)成品的品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)核對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤后開(kāi)具一式五聯(lián)的《入庫(kù)單》。
第三節(jié)產(chǎn)成品儲(chǔ)存。
1、產(chǎn)成品庫(kù)中的成品，首先應(yīng)按品種、規(guī)格、口味、日期進(jìn)行分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯的標(biāo)識(shí)牌，要求物品碼放整齊，一目了然。
2、成品碼放時(shí)，須留有前后車(chē)道，貨堆（按長(zhǎng)5m，寬5m的物品碼起）與貨堆之間應(yīng)保留0.1m的間隙，以便空氣流通。
3、成品在碼放時(shí)，不能直接靠在墻壁與排管上，距離在50-100cm，以免損壞設(shè)備和影響產(chǎn)品品質(zhì)，靠正門(mén)兩側(cè)不允許碼放產(chǎn)品，避免產(chǎn)品受溫差變化影響產(chǎn)品品質(zhì)。
4、成品擺放的高度，原則上盒裝產(chǎn)品最高不超過(guò)12個(gè)高，袋裝產(chǎn)品不超過(guò)14個(gè)高。
5、為保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、持久性，成品庫(kù)溫度必須保持在-18℃以下，要求保管員每天自測(cè)溫度，做好記錄，如發(fā)現(xiàn)庫(kù)溫出現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)通知儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理及品控部經(jīng)理，以便采取相應(yīng)措施。
第四節(jié)特殊產(chǎn)品的儲(chǔ)存。
特殊產(chǎn)品包括：研制部試驗(yàn)產(chǎn)品、生產(chǎn)部半成品、品質(zhì)異常產(chǎn)品、市場(chǎng)返回產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品等。
一、研制部試驗(yàn)產(chǎn)品。
1、研制部的試驗(yàn)產(chǎn)品，應(yīng)按公司規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)，在產(chǎn)品庫(kù)內(nèi)單獨(dú)存放，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)牌。
2、保管員應(yīng)建賬登記，每日將研制部試驗(yàn)產(chǎn)品的庫(kù)存情況，在《庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》中列出，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。
3、儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將研制部產(chǎn)品的庫(kù)存情況匯入《產(chǎn)、銷(xiāo)、存日?qǐng)?bào)表》中上報(bào)分公司總經(jīng)理，由分公司總經(jīng)理做出相應(yīng)決策。
二、生產(chǎn)部半成品（指什錦麻辣燙中各組裝串、底料和節(jié)日大禮包所需肉丸串等）。
1、生產(chǎn)部半成品入庫(kù)，應(yīng)按公司規(guī)定的手續(xù)辦理，在成品庫(kù)內(nèi)單獨(dú)存放，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)牌。
2、領(lǐng)用手續(xù)應(yīng)符合公司規(guī)定，保管員見(jiàn)票付貨。
3、保管員應(yīng)建賬登記，每日將生產(chǎn)部入庫(kù)的半成品庫(kù)存情況，在《庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》中列出，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。
4、儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將生產(chǎn)部半成品的庫(kù)存情況匯入《產(chǎn)、銷(xiāo)、存日?qǐng)?bào)表》，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，再將半成品庫(kù)存數(shù)據(jù)提供給生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度，以便生產(chǎn)調(diào)度溝通后合理安排生產(chǎn)。
三、經(jīng)品控部確認(rèn)的品質(zhì)異常產(chǎn)品。
1、品質(zhì)異常產(chǎn)品應(yīng)按公司規(guī)定，辦理入庫(kù)手續(xù)，同時(shí)按照品控部下達(dá)的《品質(zhì)異常通知單》的要求，將該批次產(chǎn)品予以單獨(dú)存放，并擺放紅色標(biāo)識(shí)牌（不合格品）。
2、保管員每日將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫(kù)存情況，在《庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》中列出，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。
3、儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫(kù)存情況匯入《產(chǎn)、銷(xiāo)、存日?qǐng)?bào)表》中，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，再向品控部索取最終的處理意見(jiàn)。
4、在品控部沒(méi)有拿出最終的處理意見(jiàn)之前，產(chǎn)成品庫(kù)的保管員不得擅自發(fā)運(yùn)品質(zhì)異常產(chǎn)品。
四、市場(chǎng)返回產(chǎn)品。
1、市場(chǎng)返回產(chǎn)品到達(dá)公司后，應(yīng)立即通知品控部在裝卸工卸車(chē)的過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品溫度及質(zhì)量進(jìn)行測(cè)試與檢驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)出抽樣檢驗(yàn)結(jié)果。
2、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理組織產(chǎn)成品庫(kù)保管員與押送該批產(chǎn)品的押運(yùn)員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
3、將所返回產(chǎn)品的品名、數(shù)量、規(guī)格全部清點(diǎn)完畢后，結(jié)合品控部檢驗(yàn)結(jié)果，合格品由保管員及押運(yùn)員共同簽字確認(rèn)，辦理入庫(kù)手續(xù)，設(shè)綠色標(biāo)識(shí)（合格品）。
4、不合格產(chǎn)品，按公司規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)后，由品控部填寫(xiě)《品質(zhì)異常通知》，予以單獨(dú)存放，設(shè)紅色標(biāo)識(shí)（不合格品），待上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此批產(chǎn)品作出處理決定后，再辦理出庫(kù)手續(xù)。
5、保管員每日將市場(chǎng)返回產(chǎn)品（包括不合格品）的庫(kù)存情況，在《庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》中列出，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。
6、儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將市場(chǎng)返回產(chǎn)品（包括不合格品）的庫(kù)存情況匯入《產(chǎn)、銷(xiāo)、存日?qǐng)?bào)表》中，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，應(yīng)將返回公司的合格產(chǎn)品的明細(xì)交儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理，以便儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理掌握情況，并根據(jù)訂單安排發(fā)貨。
五、不合格品。
應(yīng)暫時(shí)標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存于庫(kù)中，經(jīng)品控部出具意見(jiàn)后出庫(kù)。
第五節(jié)成品賬目管理。
1、保管員必須經(jīng)常檢驗(yàn)庫(kù)存成品的生產(chǎn)日期，每日將距目前日期兩個(gè)月前及臨時(shí)保質(zhì)期的產(chǎn)品，按報(bào)警制度向儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)警，并目測(cè)該類產(chǎn)品的外包裝情況及產(chǎn)品的外觀，及時(shí)報(bào)主管經(jīng)理。
2、要認(rèn)真把好數(shù)字關(guān)，對(duì)出入庫(kù)成品的數(shù)量、規(guī)格負(fù)責(zé)，每天清理票據(jù)，下班前結(jié)清當(dāng)天庫(kù)存余額，做到日清月結(jié)，賬目清晰，賬物相符。
3、隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，如有個(gè)別品種庫(kù)存不足，應(yīng)及時(shí)通知儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理，由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理根據(jù)綜合計(jì)劃部下發(fā)的產(chǎn)品計(jì)劃與銷(xiāo)售比例，給生產(chǎn)部門(mén)下《調(diào)度通知單》，由生產(chǎn)部組織生產(chǎn)，以保證合理的庫(kù)存比例。
4、每月儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)對(duì)《產(chǎn)成品保管賬》不定期抽查兩次，若出現(xiàn)賬目不清、賬物不符，保管員應(yīng)立即核實(shí)，查清原因，重新記賬。
第六節(jié)成品庫(kù)盤(pán)點(diǎn)。
1、每月2日之前，由儲(chǔ)運(yùn)部保管員對(duì)成品庫(kù)全面清點(diǎn)，如有不符應(yīng)重新盤(pán)點(diǎn)，查明原因，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理。
2、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理在接到盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)后，親自到成品庫(kù)進(jìn)行抽查核實(shí)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、儲(chǔ)運(yùn)部每月4日前必須將《產(chǎn)成品盤(pán)點(diǎn)表》上報(bào)給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部經(jīng)理親自到成品庫(kù)中進(jìn)行抽查核實(shí)，如有問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，并上報(bào)分公司總經(jīng)理。
4、分公司總經(jīng)理根據(jù)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)，到成品庫(kù)中進(jìn)行抽查核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。
第七節(jié)產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)。
1、保管員在接到押運(yùn)員傳遞《領(lǐng)料單》后，應(yīng)嚴(yán)格按照加蓋財(cái)務(wù)章的《領(lǐng)料單》上所開(kāi)具的產(chǎn)品明細(xì)組織裝車(chē)，并主動(dòng)詢問(wèn)是否有特殊情況，以免造成工作失誤。
2、裝車(chē)前，裝卸隊(duì)長(zhǎng)與押運(yùn)員都必須檢查車(chē)廂衛(wèi)生，制冷車(chē)要查看車(chē)底是否留有通風(fēng)道。
3、在品控部工藝員對(duì)車(chē)廂進(jìn)行消毒，并對(duì)發(fā)運(yùn)產(chǎn)品進(jìn)行溫度監(jiān)測(cè)后，如發(fā)運(yùn)車(chē)輛為制冷車(chē)，應(yīng)要求司機(jī)預(yù)先打冷至-18℃以下，方可裝車(chē)。
4、裝車(chē)時(shí)，應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，由押運(yùn)員和保管員負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸工按《裝卸工工作規(guī)程》文明裝車(chē)，認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨明細(xì)，同時(shí)看好生產(chǎn)日期，以確保發(fā)貨數(shù)量、品種、日期準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、為避免產(chǎn)品在裝車(chē)過(guò)程中出現(xiàn)緩化現(xiàn)象，因此裝車(chē)時(shí)間嚴(yán)格限制在：夏季不超過(guò)一小時(shí)，冬季不超過(guò)一個(gè)半小時(shí)。
6、如發(fā)運(yùn)車(chē)輛為配貨車(chē)，裝車(chē)完畢后，應(yīng)由押運(yùn)員督促棉被封車(chē)全過(guò)程，確保封車(chē)?yán)喂?，不存在貨物丟失的隱患。
第八節(jié)工作備忘錄。
一、產(chǎn)成品運(yùn)抵成品庫(kù)途中的保溫措施。
每年五月份左右（具體根據(jù)氣溫變化決定），在裝卸工出庫(kù)裝車(chē)完畢后，應(yīng)立即加蓋棉苫布，迅速運(yùn)至成品庫(kù)。
注意：
1、應(yīng)盡量避免氣溫最高峰時(shí)裝車(chē)。
2、棉苫布應(yīng)蓋嚴(yán)，不允許有產(chǎn)品外漏現(xiàn)象，避免造成產(chǎn)品緩化。
3、如產(chǎn)品生產(chǎn)廠距成品庫(kù)路途較遠(yuǎn)，應(yīng)盡量減少運(yùn)輸時(shí)間，到達(dá)公司后，無(wú)特殊情況不能在站臺(tái)過(guò)久停留，應(yīng)立即卸車(chē)入庫(kù)，以保證產(chǎn)品溫度，避免緩化現(xiàn)象的發(fā)生。
二、棉被的晾曬。
每年的5-9月份，保管員應(yīng)組織裝卸工對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的棉被進(jìn)行晾曬，以避免棉被潮濕而造成的霉變或蛀蟲(chóng)。
三、庫(kù)內(nèi)貨物的間距調(diào)整。
因庫(kù)內(nèi)各角落溫度的不同，需定時(shí)調(diào)換庫(kù)角與庫(kù)中間成品的位置，以確保產(chǎn)品溫度。
第九節(jié)周部務(wù)會(huì)議。
1、每周一參加由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理召集儲(chǔ)運(yùn)部人員參加的周部務(wù)會(huì)議。
2、在會(huì)上應(yīng)就上周工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，如庫(kù)內(nèi)產(chǎn)成品的日期、庫(kù)容情況、產(chǎn)成品庫(kù)存情況、物資的儲(chǔ)存與保管情況做出總結(jié)。
3、可向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見(jiàn)和建議、存在的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題等。
4、下周工作設(shè)想與安排。
1、每月30日16：00前將月工作總結(jié)交分公司人事行政部經(jīng)理處。
2、月工作總結(jié)應(yīng)按公司規(guī)定的模式書(shū)寫(xiě)，內(nèi)容真實(shí)全面，不漏項(xiàng)。
二、待辦單。
1、一個(gè)工作日的工作完成后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。
2、根據(jù)工作進(jìn)展情況，制定次日工作計(jì)劃，填寫(xiě)《待辦單》。
3、《待辦單》上已經(jīng)完成的工作，要用筆劃掉，當(dāng)日《待辦單》上未完成的工作，要遞延到次日的《待辦單》上。
第三章異常工作的糾紛及預(yù)防措施。
第一節(jié)帳物不符。
1、在月末進(jìn)行產(chǎn)成品盤(pán)點(diǎn)時(shí)，如出同帳物不符現(xiàn)象，應(yīng)立即向儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理匯報(bào)。
2、由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理會(huì)同保管員對(duì)產(chǎn)成品庫(kù)進(jìn)行再次盤(pán)點(diǎn)，查明帳物不符的品種、數(shù)量，并分析原因。
3、如產(chǎn)成品總量正確，而個(gè)別存在串品種現(xiàn)象，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部盤(pán)點(diǎn)后，予以調(diào)帳。
4、如存在發(fā)運(yùn)時(shí)品種出現(xiàn)錯(cuò)誤而導(dǎo)致帳物不符的可能性，應(yīng)在儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理的組織下，對(duì)發(fā)運(yùn)紀(jì)錄進(jìn)行追查。
第二節(jié)成品冷庫(kù)溫度不足-18℃。
1、成品庫(kù)保管員應(yīng)每日對(duì)成品庫(kù)溫度進(jìn)行檢測(cè)，并認(rèn)真做記錄。
2、如成品庫(kù)溫度不足-18℃時(shí)，應(yīng)立即向儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理匯報(bào)。
成品工作總結(jié)篇七
1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。
1.2組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
1.3負(fù)責(zé)原料倉(cāng)安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。
1.4負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫(xiě)有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。
1.5負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。
1.6原料倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn)。
1.7收到原料檢查各外包裝的完好性并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對(duì)不合格需要退貨的原料，應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。如有問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映。
1.8做好原料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。能辨別及熟記各種原料的代號(hào)并掌握庫(kù)存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。
1.9原料進(jìn)倉(cāng)后，及時(shí)在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識(shí)，并保證發(fā)出時(shí)標(biāo)識(shí)的完整性。
1.10發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車(chē)間的溝通，密切配合車(chē)間的生產(chǎn)。
1.11及時(shí)整理庫(kù)存物品，保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。
1.12監(jiān)控物品庫(kù)存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的原料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。
1.13在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠收、發(fā)貨。
1.14每月定期盤(pán)點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。
1.15服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)。
2.1有權(quán)對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。
2.2搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。
2.3提出原料儲(chǔ)存條件、方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。
2.4對(duì)原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
2.5對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。
2.6對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、保密制度、5s推行等規(guī)章制度的.單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。
3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過(guò)失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理。
3.1對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。
3.2倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。
3.3因過(guò)失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。
3.4出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯(cuò)誤。
3.5原料編號(hào)標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤。
3.6搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。
3.7因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉(cāng)庫(kù)安全、消防事故。
3.8因管理不善，造成本倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。
3.9其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。
5樓。
三、包材檢驗(yàn)組長(zhǎng)(質(zhì)檢員)崗位職責(zé)。
1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)(組長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，各倉(cāng)管員負(fù)連帶之責(zé))。
1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(組長(zhǎng)的直接指揮)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。
1.2包裝材料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗(yàn)組管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn)。
1.3嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。
1.4認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)表，并于當(dāng)日或次日將報(bào)表上報(bào)。
1.5加強(qiáng)與跟班質(zhì)檢及倉(cāng)管員溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映及上報(bào)。
1.6掌握包裝材料的配套、通用情況，努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平。
1.7總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平，向供應(yīng)部提供評(píng)估資料。
1.8組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。
1.9服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
2、職權(quán)：質(zhì)檢組長(zhǎng)(質(zhì)檢員)依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)。
2.1根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所檢驗(yàn)的每一品種每一批次來(lái)貨作出合格與否的判定。
2.2各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn)、配套優(yōu)化的建議權(quán)。
2.3提出完善檢驗(yàn)規(guī)則、改進(jìn)檢驗(yàn)方式方法的建議權(quán)。
2.4有權(quán)要求包裝倉(cāng)搬運(yùn)工給予搬運(yùn)方面的配合。
3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過(guò)失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理。
3.1未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)而出現(xiàn)誤判。
3.2未檢出明顯(大比例)的不良。
3.3發(fā)生漏檢。
3.4在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉(cāng)倉(cāng)管員通知而未及時(shí)對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)而造成對(duì)生產(chǎn)的影響。
3.5組長(zhǎng)對(duì)部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負(fù)責(zé)。
3.6其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。
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成品工作總結(jié)篇八
20xx年，成品倉(cāng)庫(kù)員工在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，倉(cāng)庫(kù)以“3+3”課題為載體，以三基工作為抓手，不斷健全內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下：
1．梳理、完善、更新、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉(cāng)庫(kù)崗位標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)際操作的可行性、可操作性。
2、滯銷(xiāo)成品打折類工程胎發(fā)出1434條，減少大量資金積壓。
3．圓滿完成1-11月份的發(fā)運(yùn)計(jì)劃，在去年發(fā)運(yùn)的基礎(chǔ)上有大跨度的提升，下表數(shù)據(jù)分析：日期20xx年1-1120xx年1-1111年比10年增加發(fā)運(yùn)數(shù)量比10年提高直發(fā)發(fā)出數(shù)量91643146389845253397%全鋼出庫(kù)數(shù)量22975502230731668193%工程胎出庫(kù)43869241661970382%另今年新增的外貿(mào)直發(fā)共發(fā)37153條，內(nèi)銷(xiāo)直發(fā)879278條均圓滿完成。節(jié)省移倉(cāng)運(yùn)費(fèi)：10年5205689.76萬(wàn)元；11年9561616萬(wàn)元,節(jié)省移倉(cāng)費(fèi)比去年提升83%.
4．1-11月份質(zhì)量把關(guān)完成情況：共1453條，10年1-11月份把關(guān)1276條，同期比提升14%，清潔質(zhì)量把關(guān)105645條。
5．自今年1-11月份以來(lái)，新增生產(chǎn)全鋼品牌、規(guī)格近百個(gè)，倉(cāng)位面臨膨脹狀況，在不增加倉(cāng)庫(kù)又確保物流周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備情況下，根據(jù)庫(kù)區(qū)的實(shí)際情況，內(nèi)外成品庫(kù)區(qū)制定了自己的.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，每天每班保證對(duì)庫(kù)區(qū)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全部盤(pán)點(diǎn)到位，將安全隱患降低到最小化，保證庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的安全，倉(cāng)庫(kù)做到每班，每天，每月賬務(wù)卡三相符，無(wú)一差錯(cuò)，盤(pán)點(diǎn)正確率100%。
6．人工成本的控制，我們成品倉(cāng)庫(kù)多名員工都掌握了一人多崗的技能，鏟車(chē)工也做保管，保管能頂發(fā)貨，jde操作人員同樣做接單員也能頂發(fā)貨。20xx年3月份，除幾名新員工外，其余都已取得中級(jí)工證書(shū)。
7．oe胎專項(xiàng)管理1-11月份完成進(jìn)度較好，至目前為止未發(fā)生一起客戶反饋或投訴現(xiàn)象，保管、發(fā)貨執(zhí)行力較到位，每天切實(shí)做到抽檢比例，抽檢記錄清晰明確。
1、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷，需不斷的改進(jìn)。
2、員工缺乏自覺(jué)性、責(zé)任心，通過(guò)制定在班在崗區(qū)域化責(zé)任到人，加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問(wèn)題，制定考核規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)安全、定置、清潔、死角、破損變形等問(wèn)題有明顯提高。
3．外包工的管理存在很多問(wèn)題：具體表現(xiàn)在上下班不及時(shí)，隨意性較多；裝卸超高；外包鏟車(chē)違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務(wù)在本部門(mén)是個(gè)寵大隊(duì)伍，人員較散，在今后的工作中需要相關(guān)職能部門(mén)協(xié)助加強(qiáng)管理，共同關(guān)注，向各外包公司提出管理要求，加強(qiáng)溝通交流，對(duì)勞務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，加大現(xiàn)場(chǎng)處罰制度，實(shí)施合作雙贏。
20xx工作策劃：
1．完成完善增產(chǎn)150萬(wàn)套產(chǎn)能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲(chǔ)備的預(yù)算，為正式投產(chǎn)做好后備保障工作。
2．做好三基工作，加強(qiáng)周期固定工作的推進(jìn)，抓好基礎(chǔ)臺(tái)帳的反映數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、時(shí)效性。
3．成就一個(gè)“世界級(jí)工廠”所具備的倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)（精益的管理與物流成本的降低，物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%）。
4．成品庫(kù)fifo管理系統(tǒng)功能提升，現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄，系統(tǒng)中功能需進(jìn)一步改進(jìn)，提高工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
5、帳務(wù)管理（jde系統(tǒng)）數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，進(jìn)出庫(kù)操作及時(shí)性，確保銷(xiāo)售占擊無(wú)差異。
1．根據(jù)實(shí)際操作需求，不斷更新操作流程式，控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)期，提高倉(cāng)庫(kù)利用率。
2．寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)跟蹤，對(duì)每天的發(fā)運(yùn)情況信息反饋相關(guān)部門(mén)，控制已銷(xiāo)產(chǎn)品滯留期。
3．完善直發(fā)流程的管理，針對(duì)每個(gè)直發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的要求和特點(diǎn)做好備忘檔案，在每次發(fā)運(yùn)時(shí)按客戶的需求做好我們的工作，保障用戶滿意度。
1、實(shí)行民主管理，讓每一位員工參與到管理工作中，提出不符合實(shí)際工作建議，好的給予表彰，不好的給予激勵(lì)，營(yíng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)與物流工作上新的臺(tái)階。
2．以示范崗、示范員工帶動(dòng)班組管理，采納員工合理建議，調(diào)動(dòng)員工積極性。
4．做好宣傳欄、bba卡的管理，信息及時(shí)傳達(dá)到位。
5．持續(xù)推進(jìn)“354”方案，部門(mén)崗位交流計(jì)劃，逐步推進(jìn)無(wú)邊界管理模式。
6．落實(shí)好hse工作，常抓不懈做好百日安全的管理。7．做好員工的業(yè)績(jī)考核評(píng)估。
成品工作總結(jié)篇九
20xx年即將過(guò)去，作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xxx—是土生土長(zhǎng)的xx人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
1、人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們xx倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。
2、合理的休息。
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
現(xiàn)xx倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，xxxxx工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
1、易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
2、貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”，
3、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。
4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。
5、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的.順暢。
1、部品的入庫(kù)作業(yè)。
器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2、部品的出庫(kù)作業(yè)。
xxxxx工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)。
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數(shù)。
1、設(shè)備管理。
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車(chē)，堆高車(chē)和鏟車(chē)。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
2、衛(wèi)生工作。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力，這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試，我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
成品工作總結(jié)篇十
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在庫(kù)房同事的幫助下，我緊緊圍繞成品出入存儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)：
1、入庫(kù)憑票據(jù)，產(chǎn)成品一律上托盤(pán)；產(chǎn)成品不配套一律不入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)，指定專人備貨，然后由庫(kù)房清點(diǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤后方能裝車(chē)；如果差錯(cuò)，相關(guān)人員負(fù)連帶責(zé)任；當(dāng)天入廠提貨車(chē)輛，必須當(dāng)天完成裝卸工作，不得延誤至次日。
2、作為與客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系的重要窗口，始終把客戶反饋信息放在第一位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；嚴(yán)禁與司機(jī)客戶爭(zhēng)吵；對(duì)于裝車(chē)高度，無(wú)異議情況下多裝點(diǎn)。
3、庫(kù)房人員一律按公司規(guī)章制度按時(shí)上下班，不經(jīng)允許任何人不得擅離工作崗位，確保庫(kù)房成品安全，財(cái)產(chǎn)安全，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫(kù)房。
2、根據(jù)公司20xx年的工作目標(biāo)，現(xiàn)有庫(kù)房面積相對(duì)緊張，妨礙產(chǎn)成品的順暢流轉(zhuǎn)。
3、有三種型號(hào)沙發(fā)存在時(shí)間過(guò)長(zhǎng)（650311,62a067，650238）。
首先是穩(wěn)定人員。在過(guò)去的一年里，深刻的感受到人員不穩(wěn)定帶來(lái)諸多問(wèn)題。在新的一年里，一定要充分了解下屬員工的心理狀態(tài)，做到人性化管理，平時(shí)多交流，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。其次是增強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通。在工作當(dāng)中要加強(qiáng)與生產(chǎn)部，采購(gòu)部，財(cái)務(wù)部，客戶之間的溝通，遇到問(wèn)題與有關(guān)部門(mén)協(xié)商，第一時(shí)間做出處理，在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)。
再次要持之以恒，端正工作態(tài)度。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，確保賬實(shí)相符，賬賬相符，一步一個(gè)腳印的做好本職工作。最后，謹(jǐn)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康，萬(wàn)事如意，新年快樂(lè)！
成品工作總結(jié)篇十一
為在20xx年能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好適應(yīng)自己的崗位，現(xiàn)將工作總結(jié)及20xx年的工作計(jì)劃制定如下：
每天手工抄寫(xiě)市內(nèi)理貨單，偶有型號(hào)、數(shù)量的差錯(cuò);退貨登記漏單一次。針對(duì)以上的不足，我每天對(duì)抄寫(xiě)的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細(xì)核對(duì)，把錯(cuò)誤率降到最低，如有差錯(cuò)要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是：有退單當(dāng)天登記、及時(shí)和市場(chǎng)部聯(lián)系并確認(rèn)，如有問(wèn)題及時(shí)解決。
對(duì)定制箱型號(hào)及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量。我將會(huì)在20xx年工作之余多學(xué)習(xí)并了解定制箱型號(hào)及留意發(fā)貨情況和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況。由于不熟悉定制箱，所以有時(shí)定制箱發(fā)走了，入庫(kù)單開(kāi)下來(lái)(不經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。
1、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，單據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠。
在工作中對(duì)數(shù)據(jù)敏感是一個(gè)庫(kù)管工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)單據(jù)與實(shí)物一定統(tǒng)一，沒(méi)有誤差。
2、定期做倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、抽查的工作，保證帳物卡相符，保證庫(kù)存報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
盤(pán)點(diǎn)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)是一項(xiàng)非常重要的不可缺少的工作程序，盤(pán)點(diǎn)的目的是為了查明物品的可用程度;同時(shí)為生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)，更好把握最低庫(kù)存量和最高庫(kù)存量，從而達(dá)到有效庫(kù)存。
3、增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高工作能力，提高對(duì)組員、部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)能力。
工作之余學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)方面的知識(shí)、接受新概念。例：“0”庫(kù)存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍，加強(qiáng)協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的;與其他部門(mén)溝通時(shí)候，把握這個(gè)溝通原則：大家都是同樣的工作目標(biāo)，大家之間沒(méi)有矛盾，有什么問(wèn)題我們?cè)趺匆黄鸾鉀Q。
4、建議對(duì)庫(kù)存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理和填報(bào)、分析形成的原因。
呆滯品放的時(shí)間長(zhǎng)，不但不會(huì)增值只會(huì)貶值還增加庫(kù)存量，其實(shí)庫(kù)存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉(cāng)庫(kù)越重要，企業(yè)越來(lái)越注重“0”庫(kù)存的概念，也越來(lái)越反對(duì)倉(cāng)庫(kù)的積壓，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進(jìn)的.地方;及時(shí)處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費(fèi)，還能節(jié)約了原材料，降低了公司的生產(chǎn)成本，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實(shí)物品就是物化了的錢(qián)，倉(cāng)庫(kù)就是管理錢(qián)的口袋，要想做到真正管好口袋里的“錢(qián)”就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費(fèi)。
我們走過(guò)20xx走進(jìn)20xx，從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會(huì)通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于在新的一年里的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性的去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進(jìn)。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!
成品工作總結(jié)篇十二
在這xx年的時(shí)間里，本人努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，認(rèn)真地履行，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也學(xué)到了許多的東西，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將這xx年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下：
這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。前臺(tái)不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的.日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。
加入到公司以來(lái)，才深刻體會(huì)到了公司的積極文化。公司網(wǎng)站的建立，為了方便快捷地傳遞信息，滿足訪問(wèn)人員的需要，適時(shí)地推出公司的產(chǎn)品文檔，同時(shí)也向外界傳遞了公司的產(chǎn)品性能，為公司每月的績(jī)效考核、職稱評(píng)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加入到這個(gè)集體，才真正體會(huì)了“勤奮”二字的內(nèi)涵。我想也是這樣的，
三個(gè)月來(lái)我勤奮工作，也有不少收獲，
每個(gè)月我都是盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，
得到同事的認(rèn)可。
為了提高自己的工作能力，
在工作之余，我經(jīng)常搜集各種資料，
閱讀公司同事的文化報(bào)刊，
在不斷的學(xué)習(xí)中拓展視野，
使自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷提高。
要做好工作。
這里我想說(shuō)三個(gè)月的辛苦來(lái)之不易，
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，能讓我有機(jī)會(huì)在
這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮自己能力的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)，這就是公司，
讓我學(xué)會(huì)了如何規(guī)劃自己的未來(lái)。感謝同事們對(duì)我的幫助，
讓我在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了很多東西，
也讓我領(lǐng)悟到了很多的道理。
成品工作總結(jié)篇十三
2xxx年即將過(guò)去，作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：
流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
部品的出庫(kù)作業(yè);xxx上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在設(shè)備管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：
液壓車(chē)，堆高車(chē)和鏟車(chē)。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
衛(wèi)生工作倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。揚(yáng)揚(yáng)迎著風(fēng)風(fēng)雨雨你訴說(shuō)一個(gè)真諦——幾度沉浮又幾度崛起，奉獻(xiàn)了一個(gè)真理……每當(dāng)這激情澎湃的歌聲響起，我的眼前就會(huì)映出一面鮮艷奪目的中國(guó)共產(chǎn)黨黨旗——鐮刀、斧頭交相輝映，正是這面旗幟，指引中國(guó)革命和建設(shè)走過(guò)了八十七年的風(fēng)雨歷程，從嘉興南湖的`煙雨迷朦，到“八一”南昌起義的的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。激情成就夢(mèng)想，和諧點(diǎn)亮未來(lái)。科技發(fā)展日新月異，知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，面對(duì)這鮮紅的黨旗，讓我們勇敢地承擔(dān)起世紀(jì)的重托，把自己有限的生命融入到黨旗照耀下無(wú)限光輝的事業(yè)中去。宏圖已繪就，號(hào)角已吹響;壯志在心頭，揚(yáng)鞭在腳下，讓我們滿懷豪情再創(chuàng)新世紀(jì)的輝煌。
成品工作總結(jié)篇十四
為強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管、進(jìn)一步規(guī)范全縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，按照市政府工作部署，xxxx年9月-10月間，xx縣對(duì)轄區(qū)成品油市場(chǎng)開(kāi)展了一次專項(xiàng)整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
縣政府對(duì)全縣成品油專項(xiàng)整治工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)做出批示并聽(tīng)取匯報(bào)。分管縣領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)專題會(huì)議，組織對(duì)吉府辦字[xxxx年]238號(hào)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，就部署開(kāi)展本縣專項(xiàng)整治工作提出具體要求，指出商務(wù)局等相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)行政監(jiān)管責(zé)任，突出重點(diǎn)加強(qiáng)協(xié)同，切實(shí)維護(hù)好我縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和秩序。
為確保專項(xiàng)整治工作有序進(jìn)展，我縣印發(fā)了《xx縣成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案》，成立了由分管縣領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、11個(gè)政府部門(mén)和2家成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)為成員單位的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣商務(wù)局為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)單位及專項(xiàng)整治工作牽頭單位。
1.開(kāi)展聯(lián)合排查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)中石化、中石油及民營(yíng)加油站點(diǎn)開(kāi)展聯(lián)合排查，商務(wù)部門(mén)檢查《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)檢查《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、安監(jiān)部門(mén)檢查《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》，消防部門(mén)檢查消防設(shè)備及措施。
經(jīng)查，縣內(nèi)擁有成品油經(jīng)營(yíng)許可證的加油站點(diǎn)21處，中石化xx分公司所屬長(zhǎng)嶺加油站、民營(yíng)的福民加油站2處站點(diǎn)，因公路改造暫停歇業(yè)，其余正常營(yíng)業(yè)的19處站點(diǎn)資質(zhì)資格證書(shū)齊全，但成品油經(jīng)營(yíng)許可證在換證期。
2.開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放專項(xiàng)整治。結(jié)合本次專項(xiàng)整治工作，縣商務(wù)局與交警大隊(duì)等5單位同步開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)區(qū)域機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放突出問(wèn)題整治，發(fā)布公告明示機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員應(yīng)遵守的'交通規(guī)則及相應(yīng)的懲處措施，并在各自職責(zé)內(nèi)加強(qiáng)日常巡查，目前亂停亂放問(wèn)題已得到有效遏制，降低了加油站點(diǎn)交通安全隱患。
3.發(fā)現(xiàn)2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監(jiān)部門(mén)認(rèn)為，xx鎮(zhèn)xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為9.2米，xx鎮(zhèn)xx加油站旁在建地基與加油站油罐區(qū)距離7.0米，兩者未達(dá)到《汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》(gb50156-xxxx年)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮(zhèn)政府、建設(shè)局和企業(yè)共同商討xx加油站搬遷改建方案，xx鎮(zhèn)政府牽頭處理xx加油站問(wèn)題。
4.發(fā)現(xiàn)企業(yè)設(shè)立自用儲(chǔ)油庫(kù)1座。根據(jù)群眾反映，縣商務(wù)、安監(jiān)、消防部門(mén)聯(lián)合對(duì)贛江1家采砂企業(yè)自用油庫(kù)進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，該油庫(kù)僅儲(chǔ)存柴油，配備了滅火器6套并有專人看管，主要供應(yīng)企業(yè)采砂船、運(yùn)輸車(chē)、裝載機(jī)等。消防部門(mén)已要求企業(yè)限期拆除油庫(kù)前面的板房建筑，及時(shí)清除油庫(kù)上方及圍墻上的易燃雜草及植物，并為油庫(kù)建設(shè)單獨(dú)的圍墻，加強(qiáng)安全保障。
轄區(qū)公路上流動(dòng)加油的油罐車(chē)，因機(jī)動(dòng)性強(qiáng)且監(jiān)管職能涉及數(shù)個(gè)部門(mén)，其經(jīng)營(yíng)許可證、道路運(yùn)輸許可及人員信息監(jiān)督檢查難度大，目前未有收獲。
1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問(wèn)題。一是xx鎮(zhèn)xx加油站正在進(jìn)行選址；二是xx鎮(zhèn)的xx加油站，將重點(diǎn)了解周邊建筑規(guī)劃審批規(guī)范與否，督促鎮(zhèn)政府早日拿出解決方案。
2.督促企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)資格要求、安全生產(chǎn)責(zé)任、加油站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等方面的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)企業(yè)依法依規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和責(zé)任。
成品工作總結(jié)篇十五
做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xxx—是土生土長(zhǎng)的松江人。
我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。
我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。
象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順？l乇鷦諭？皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保？纈惺背隹謐跋?，Toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，xxx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。
像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。
在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。
他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，xxx上海工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)。
客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。
所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式
b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢
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