總結(jié)對(duì)于日常生活中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有著重要的作用。完美的總結(jié)需要我們對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展進(jìn)行深入思考和總結(jié)。我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一些相關(guān)的總結(jié)范文，供您參考和借鑒。
項(xiàng)目部事跡材料篇一
it項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)著一個(gè)項(xiàng)目組的工作的開(kāi)展，以下的20it項(xiàng)目部經(jīng)理年終工作總結(jié)，一起來(lái)閱讀吧！
一年來(lái)，goa系統(tǒng)、國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。20xx年項(xiàng)目部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升，為公司帶來(lái)了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。
我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：部門(mén)人力配置不足，分工無(wú)法細(xì)化。
一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。
第二點(diǎn)：部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候，主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。
對(duì)于這點(diǎn)，接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具，讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，付諸自身努力的同事，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點(diǎn)，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點(diǎn)：一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對(duì)分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，不過(guò)還是無(wú)法滿足我們實(shí)際的一些需求，這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。
把以上提到的幾點(diǎn)改善了，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。
我們深刻理解項(xiàng)目部門(mén)對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點(diǎn)可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報(bào)”，只要我們付出努力，無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報(bào)酬，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開(kāi)發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號(hào)管理系統(tǒng)，還有g(shù)oa1.和其他一系列的維護(hù)工作，以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。
項(xiàng)目部事跡材料篇二
當(dāng)前疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，環(huán)衛(wèi)工人在“城市美容師”的身份上，又多了一個(gè)“守護(hù)者”的角色。為有效遏制疫情擴(kuò)散，切斷病毒傳播途徑，按照上級(jí)主管部門(mén)工作部署，銀灣集團(tuán)成武城區(qū)項(xiàng)目部時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，持續(xù)做好各項(xiàng)衛(wèi)生消殺工作，構(gòu)建疫情防控堅(jiān)實(shí)壁壘，為市民群眾的健康保駕護(hù)航。
按照要求，每天對(duì)城市公廁、中轉(zhuǎn)站、果皮箱、垃圾箱和垃圾運(yùn)輸車(chē)輛的進(jìn)行集中消殺和清理，并做好消殺作業(yè)臺(tái)賬記錄，要求做好強(qiáng)化通風(fēng)、除臭等措施。同時(shí)，嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)做好城市公廁的保潔消殺工作，對(duì)進(jìn)入公廁的人員全部進(jìn)行實(shí)名登記、雙碼查驗(yàn)并測(cè)量體溫、做好登記，每天做好公廁的消殺和清潔，確保消毒消殺工作全覆蓋、零死角、無(wú)縫隙，切實(shí)有效阻斷病毒的傳播。
嚴(yán)格落實(shí)疫情期間生活垃圾清運(yùn)制度，增加清運(yùn)頻次，做到收集無(wú)死角、清運(yùn)無(wú)撒漏、垃圾無(wú)積存。在垃圾收運(yùn)過(guò)程中，做好對(duì)收運(yùn)車(chē)輛“先消毒、后收運(yùn)、再消毒”，嚴(yán)格要求轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛密閉運(yùn)輸，運(yùn)輸過(guò)程中無(wú)跑冒滴漏等現(xiàn)象，保障轉(zhuǎn)運(yùn)工作運(yùn)輸安全、衛(wèi)生安全，確保疫情防控和做好環(huán)境衛(wèi)生保障“兩不誤”。
提前做好口罩、消毒液、酒精等防疫物資的儲(chǔ)備并妥善保管，嚴(yán)格杜絕火災(zāi)等安全事故的發(fā)生；對(duì)全體員工加強(qiáng)安全教育，自覺(jué)遵守佩戴口罩、測(cè)量體溫、消毒殺菌等要求，并嚴(yán)格遵守最新防疫規(guī)定，落實(shí)報(bào)備和核酸檢測(cè)等防疫措施；同時(shí)，針對(duì)一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員加強(qiáng)安全防護(hù)要求，作業(yè)過(guò)程中穿戴好口罩、手套等防護(hù)裝備，并加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。
實(shí)施三級(jí)檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理每天負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)督，事業(yè)部總經(jīng)理定期或不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，同時(shí)，集團(tuán)公司派品質(zhì)專(zhuān)員以拍攝水印照片的方式負(fù)責(zé)隨機(jī)檢查和督促整改，并自覺(jué)接受主管部門(mén)監(jiān)督和指導(dǎo)，全面筑牢疫情防空網(wǎng)，為廣大市民群眾健康安全保駕護(hù)航。
項(xiàng)目部事跡材料篇三
xx地6號(hào)線項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)xx地鐵6號(hào)線西延市政管線條件預(yù)留工程01標(biāo)工程以及南水北調(diào)河西支線工程九標(biāo)工程。春節(jié)后，在疫情形勢(shì)較為嚴(yán)峻的大形勢(shì)下，我項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)單位疫情防控和復(fù)式復(fù)產(chǎn)兩不誤的指導(dǎo)方針?lè)e極組織建立疫情防控工作制度和體系，組織現(xiàn)場(chǎng)盡快復(fù)式復(fù)產(chǎn)。
項(xiàng)目副經(jīng)理總工安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組；此外還將勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)人納入到防疫組織機(jī)構(gòu)中。
對(duì)于返崗勞務(wù)人員，采用專(zhuān)車(chē)或包車(chē)的方式“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)送勞務(wù)人員有序返京，并在運(yùn)送起點(diǎn)和終點(diǎn)都必須進(jìn)行體溫檢查，運(yùn)送過(guò)程中戴好防護(hù)用品，做好自我防護(hù)措施，避免感染。對(duì)于項(xiàng)目部員工，要求其自駕返崗，對(duì)于沒(méi)有自駕條件的，由項(xiàng)目部車(chē)輛進(jìn)行接送。要求所有人員返崗前必須先向項(xiàng)目部辦公室報(bào)備，到達(dá)項(xiàng)目部后自覺(jué)聯(lián)系監(jiān)控人，做好14天的醫(yī)學(xué)觀察。
項(xiàng)目部購(gòu)置了充足的防疫、消毒物資，84消毒水5箱，口罩1000只，水銀體溫計(jì)10只。上述物資根據(jù)實(shí)際需要量和消耗情況適時(shí)補(bǔ)充。項(xiàng)目部按要求設(shè)立了宿舍隔離區(qū)，并配備了體溫表、消毒液等防疫設(shè)備，滿足需求。監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察期間，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀，項(xiàng)目部將立即上報(bào)。
技術(shù)交底等活動(dòng)要分散開(kāi)展。減少集中召開(kāi)的會(huì)議，確需集中召開(kāi)的，選擇開(kāi)敞通風(fēng)地方，參會(huì)人員佩戴口罩，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前后洗手消毒，集中時(shí)人與人之間的距離至少保持1米以上。
，項(xiàng)目部組織了應(yīng)急演練。
通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的努力，在協(xié)作隊(duì)伍以及其他單位的配合下，我項(xiàng)目部管廊工程于2020年3月29日正式開(kāi)始主體結(jié)構(gòu)施工，河西支線工程于2020年4月2日盾構(gòu)始發(fā)。目前，項(xiàng)目部已累計(jì)組織管理及作業(yè)人員219人進(jìn)場(chǎng)，新冠肺炎感染及疑似病例數(shù)均為零。
項(xiàng)目部事跡材料篇四
他，個(gè)兒不高，板寸的發(fā)型，濃眉的大眼，說(shuō)起話來(lái)特別的清脆而哄亮，很有成熟男人的味道，平時(shí)一身很休閑的運(yùn)動(dòng)裝，籃球場(chǎng)上更是少不了他，渾身充滿著青春活力，看起書(shū)來(lái)一坐在那里就是好幾個(gè)鐘頭，這就是我們的試驗(yàn)室主任——××。
司上班，被分到上海f1試車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目部的工程部測(cè)量，在那里他以“零”經(jīng)驗(yàn)的身份投入到工作中去，但他在很短的時(shí)間里把測(cè)量學(xué)得很精，之后由于工作需要被調(diào)到了試驗(yàn)室，當(dāng)然這個(gè)設(shè)備很齊全的試驗(yàn)室更讓他充滿著好奇心，更使他感到充滿著學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一開(kāi)始書(shū)不離手的做試驗(yàn)，一步步的按照試驗(yàn)操作規(guī)程去做試驗(yàn)，不懂的地方很虛心請(qǐng)教他的主任，很快的就能掌握各種試驗(yàn)的操作，那個(gè)時(shí)候就不在是對(duì)各個(gè)試驗(yàn)是書(shū)不離手了而是熟練操作每一個(gè)步驟了。并且這個(gè)試驗(yàn)室還接了其他的業(yè)務(wù)，為項(xiàng)目部掙得了好幾十萬(wàn)的資金，在他們的共同的努力之下這個(gè)上海f1試車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目榮獲了工程最高獎(jiǎng)項(xiàng)——魯班獎(jiǎng)，這可是我們公司歷史上的一個(gè)里程碑。
2004年6月份，他來(lái)到了河南光山項(xiàng)目部，在這一年里是他轉(zhuǎn)變的一年，由于學(xué)習(xí)、工作、業(yè)務(wù)各方面都表現(xiàn)突出，被提拔為試驗(yàn)室主任，他知道現(xiàn)在所處的位置就更激勵(lì)著他需要更加地努力把工作做好，更需要他去加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)一步提高，但他知道還有很多的東西的在等著他去學(xué)習(xí)，所以每天晚上堅(jiān)網(wǎng)持看書(shū)兩個(gè)小時(shí)，從沒(méi)有間隙過(guò)，除非工作是特別的忙實(shí)在擠不出時(shí)間來(lái)，就這樣一年下來(lái)了，土工、鋼筋混凝土方面的知識(shí)，他便無(wú)所不知，舉一反三，融會(huì)貫通。而且還在試驗(yàn)室里營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，幾個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生無(wú)不被他所感染，徒弟們?cè)谒闹笇?dǎo)之下個(gè)個(gè)都學(xué)得很快，各方面的能力都得到了很大的提高。
之后他于2007年7月2日來(lái)到淮南山南新城項(xiàng)目經(jīng)理部，剛開(kāi)始來(lái)，項(xiàng)目部還沒(méi)有籌建好，但他卻早已為申報(bào)試驗(yàn)資質(zhì)的材料在做充分的準(zhǔn)備了，由于這里的種種特殊情況，項(xiàng)目部一直到十月上旬才建好，在他的精心而又充分的準(zhǔn)備之下，各種試驗(yàn)儀器很快安裝就位了。這都是他一手操勞的，精心計(jì)劃好的,工作安排的錯(cuò)落有序。
這是個(gè)綜合市政工程，從路基到路面該接觸到的試驗(yàn)都基本上接觸到了。唯有瀝青路面的試驗(yàn)對(duì)我們?cè)囼?yàn)室里的每個(gè)人來(lái)講都是很陌生的，馬上就要開(kāi)始攤鋪陳洞南路下面層了，到現(xiàn)在我們連ac-25c瀝青混凝土的目標(biāo)配合比的資料還沒(méi)有出，但是我們主任遇事不急的，辦事很穩(wěn)重，就懇請(qǐng)王經(jīng)理要求從公司調(diào)一名瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì)的專(zhuān)家前來(lái)指導(dǎo)我們工作，就這樣我們?cè)囼?yàn)室迎來(lái)了付于平主任前來(lái)精心指導(dǎo)我們的工作，我們主任在這段期間里很精心也很虛心的投入到這個(gè)試驗(yàn)階段，肯學(xué)肯問(wèn)，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)了配比設(shè)計(jì)的每一個(gè)步驟和瀝青混凝土方面的每一個(gè)試驗(yàn)。還不斷抽出晚上的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)我們公司其他項(xiàng)目部的瀝青混凝土的配合比設(shè)計(jì)的方法，把付于平主任所帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與其他項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合起來(lái)，對(duì)他來(lái)講就起到了事半功倍的效果了，就這樣我們?cè)诟队谄街魅蔚膸ьI(lǐng)下，完成了ac-25c的目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)報(bào)告。之后又完成了ac-25c的生產(chǎn)配合比的設(shè)計(jì)報(bào)告。根據(jù)所設(shè)計(jì)的配合比在陳洞南路上已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用了，一條黑色的路面就開(kāi)始逐漸的形成了，而且首次所攤鋪的效果充分得到業(yè)主的好評(píng)。就這樣使他開(kāi)始對(duì)下一步的工作更加充滿著信心。我們的導(dǎo)師付于平主任看到我們所攤鋪的效果也心滿意足的走了。俗話說(shuō)師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在自身。
緊接著南緯三路的下面層ac-20c目標(biāo)配又要開(kāi)始做了，新的一項(xiàng)挑戰(zhàn)又即將開(kāi)始了，他更是滿懷信心，早已通過(guò)各種渠道搜集材料來(lái)精心精意的做好這個(gè)配合比，就在他精心指導(dǎo)之下，為了得出最佳的級(jí)配和最佳油石比的確定，我們經(jīng)過(guò)做了多次的試驗(yàn)，最終確定了4.0%最佳油石比，在實(shí)際的生產(chǎn)中也得到很好攤鋪效果。
項(xiàng)目部事跡材料篇五
xx，男，35歲，中共黨員，工程師，現(xiàn)任**區(qū)市政建設(shè)工程總公司一公司副經(jīng)理兼一項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。xxx經(jīng)常說(shuō)的一句話就是：一個(gè)人，特別是一個(gè)干部，應(yīng)該盡心盡責(zé)地干好每一個(gè)崗位的工作，干一行愛(ài)一行，而且干就要干的最好。責(zé)任感是最能檢驗(yàn)一個(gè)人對(duì)事業(yè)的態(tài)度和追求的標(biāo)準(zhǔn)，只有有了強(qiáng)烈的責(zé)任感，才會(huì)盡心盡力地不斷努力，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。xxx同志在任一項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，就擬定了“三個(gè)全新”即：以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)項(xiàng)目部發(fā)展的內(nèi)在要求；以全新的工作姿態(tài)積極工作，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步；建立全新的高尚的人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、合氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象。在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理后，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部職工在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，近三年累計(jì)完成施工產(chǎn)值超1.5億元的輝煌成績(jī)，xx、2011年他本人也連續(xù)被評(píng)為武漢市“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。
xxx所在的一項(xiàng)目部近年來(lái)多次承擔(dān)和負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)工程施工。他一直遵循公司以“誠(chéng)實(shí)信譽(yù)為本、高新技術(shù)興業(yè)、優(yōu)異質(zhì)量取勝”的發(fā)展理念，堅(jiān)持做好每一個(gè)工程，2011年他帶領(lǐng)項(xiàng)目部完成的梅子路工程獲得了全國(guó)市政金杯獎(jiǎng)，這也是我公司近年來(lái)獲得的第二個(gè)全國(guó)金獎(jiǎng)。此外，他還帶領(lǐng)項(xiàng)目部完成了曹家碑泵站土建工程、幸福大道交叉口、中博會(huì)停車(chē)場(chǎng)等工程。目前在建的還有武漢市的兩個(gè)重點(diǎn)工程：二環(huán)線高架橋和王家墩商務(wù)區(qū)102號(hào)路。因工作業(yè)績(jī)突出，他本人xx年、2011年被評(píng)為武漢市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。另外他在施工期間獲得了多項(xiàng)市政安全方面的榮譽(yù)：“xx年度第一批市政工程文明施工紅榜施工現(xiàn)場(chǎng)”、“xx年度一季度安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)”、“xx年武漢市市政工程安全施工優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)”、“xx年四季度安全施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)”。曹家碑泵站土建工程還被武漢市水務(wù)局評(píng)為“安全文明優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)”。
誠(chéng)信為本樹(shù)立企業(yè)品牌形象。
工作近20年來(lái)，xxx勤奮好學(xué)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，始終把自己的崗位做為實(shí)踐創(chuàng)新的陣地，把面臨的困難做為創(chuàng)新的機(jī)遇與動(dòng)力。正是他這種無(wú)私而忘我的奉獻(xiàn)精神，和滿腔激情迎難而上的.工作態(tài)度，使他迅速成長(zhǎng)為**市政一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。他以“建一個(gè)工程、樹(shù)一座豐碑、交一方朋友、占一片市場(chǎng)、創(chuàng)一番業(yè)績(jī)”的工作理念，一直把創(chuàng)品牌工程，樹(shù)**市政鐵軍優(yōu)質(zhì)高效的市場(chǎng)信譽(yù)作為自己工作奮斗的目標(biāo)。近年來(lái)由他所主持的工程在施工管理工作中能夠做到嚴(yán)格按規(guī)范精心施工，自xx年以來(lái)，他一共主持參與了大大小小二十余項(xiàng)工程，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)90%以上，在武漢市政市場(chǎng)上深受業(yè)主、監(jiān)理、甲方的好評(píng)。
重視自身建設(shè)、提高自身素質(zhì)。
自工作以來(lái)，xxx堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以提高自身工作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)自學(xué)于xx年取得本科學(xué)歷，并取得工程師職稱。他還鼓勵(lì)項(xiàng)目部人員要不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平能力，并竭盡全力為年輕的同志們提供好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。在項(xiàng)目部中他每天是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)的，多年的一線施工使他患有腰腿痛等病癥，但他不顧這些，心里只有工作。項(xiàng)目部人員從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)他請(qǐng)過(guò)病假。工程吃緊時(shí)他與大家一起夜以繼日摸爬滾打，有時(shí)一連幾個(gè)晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)施工所有人員，大家都稱他為真正的共產(chǎn)黨員。體現(xiàn)這種團(tuán)隊(duì)拼搏精神最近的一個(gè)例子就是2011中博會(huì)工程，由于臨近中博會(huì)開(kāi)幕前一些配套設(shè)施還沒(méi)有完成，在大家都不想接這個(gè)擔(dān)子時(shí)，xxx和他的項(xiàng)目部承接了這個(gè)工程，經(jīng)過(guò)連續(xù)一個(gè)星期的晝夜施工終于完成了該項(xiàng)目，受到了市領(lǐng)導(dǎo)和甲方的一致好評(píng)。
注重作風(fēng)建設(shè)，提高管理能力。
項(xiàng)目部事跡材料篇六
井下分公司思山嶺項(xiàng)目部成立于2022年1月8日，主要承接本溪龍新礦業(yè)主井平巷爆破工程，項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部全體工作人員克服了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、作業(yè)條件艱苦等不利因素，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了爆破任務(wù)，在龍新礦業(yè)建立了良好的工作口碑。
項(xiàng)目部成立伊始，就面臨遼寧地區(qū)疫情形勢(shì)緊張局面，對(duì)此，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)鞍礦爆破公司疫情防控工作會(huì)議精神，召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì)，對(duì)疫情防控和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)化、再部署。堅(jiān)持“疫情第一，安全第一，生產(chǎn)第二”的工作要求，嚴(yán)格遵守非必要“不回鞍，不離本”的屬地政策，定期開(kāi)展全員核酸檢測(cè)，每天上傳行程碼和健康碼信息，掌握職工的日常動(dòng)態(tài)，認(rèn)真遵循屬地政府防疫要求，積極做好日常疫情防控工作。
3月20日遼陽(yáng)地區(qū)突發(fā)疫情，因疫情期間交通管制，導(dǎo)致項(xiàng)目部配送工作幾乎中斷，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際及時(shí)調(diào)整疫情防控具體措施和生產(chǎn)組織方案，與本溪市民用爆破器材有限公司開(kāi)展合作，由項(xiàng)目部派出保管員配合該公司完成火藥、爆材存儲(chǔ)及發(fā)放工作，迅速構(gòu)筑起疫情防控和安全生產(chǎn)雙重防線，將疫情防控對(duì)生產(chǎn)的影響范圍降到最低，在筑牢疫情防控的同時(shí)為業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為鞍礦爆破提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)拓未來(lái)井下項(xiàng)目建立了良好的口碑和基礎(chǔ)，用實(shí)際行動(dòng)贏得業(yè)主方的高度認(rèn)可。
項(xiàng)目部事跡材料篇七
××高速公路大垅段的擴(kuò)建施工是我省第一條實(shí)行“四改八”的高速公路工程，屬于既有線施工，工程采用了多項(xiàng)最新的設(shè)計(jì)理念，科技含量高，被譽(yù)為我省高速公路擴(kuò)建工程的試驗(yàn)段。面對(duì)如此高要求的工程項(xiàng)目，物資供應(yīng)稍微有所偏差，就會(huì)帶來(lái)難以估計(jì)的損失，這一切卻讓××擴(kuò)建物資部長(zhǎng)××同志有了更寬廣的施展舞臺(tái)。
××擴(kuò)建項(xiàng)目是xx年8月份中標(biāo)的項(xiàng)目，那是正是合肥地區(qū)高溫季節(jié)，就是坐在屋里也會(huì)滿身大汗，為了做好前期的物資調(diào)查，為項(xiàng)目施工做好準(zhǔn)備，××每天早上背上一個(gè)大水壺就出發(fā)了。他冒著酷暑，利用一個(gè)星期的時(shí)間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個(gè)地區(qū)的料場(chǎng)近40家，對(duì)砂石料、粉煤灰、礦粉等進(jìn)行調(diào)查、送樣，通過(guò)比較材料質(zhì)量、生產(chǎn)能力、履約能力等幾個(gè)方面，最終邀請(qǐng)了十多家能力強(qiáng)的供貨商來(lái)項(xiàng)目部進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，從中選擇了四家供貨能力強(qiáng)的簽訂供貨合同。此舉，不但保證了材料的供應(yīng)，而且最大限度降低了單價(jià)，節(jié)約了成本。
××擴(kuò)建項(xiàng)目工期有26個(gè)月，施工共需要碎石近115萬(wàn)噸，其中還需要瀝青、水泥、燃燒油、土工布等其他物資，不但品種多，而且數(shù)量大。這中間對(duì)物資的管理提出了更高的要求，××根據(jù)施工計(jì)劃首先制定了周密、科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，外加過(guò)程中下詳細(xì)的供料計(jì)劃實(shí)行周、旬、月計(jì)劃。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)組織部員學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和思想覺(jué)悟，制訂了調(diào)查、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系，做到臺(tái)帳齊全，嚴(yán)格驗(yàn)收發(fā)放制度。同時(shí)加強(qiáng)物資現(xiàn)場(chǎng)的管理，真正做到不合格材料不能進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)明確，整個(gè)料場(chǎng)井然有序。
這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水，他每天早上第一件事情就是到料場(chǎng)轉(zhuǎn)上一圈，看看昨天夜里的進(jìn)料情況，同時(shí)布置當(dāng)天的工作重點(diǎn)。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥濘陷車(chē)導(dǎo)致通往工地的四十幾輛車(chē)幾乎在便道上全部趴窩，導(dǎo)致交通堵塞近4個(gè)小時(shí)，當(dāng)時(shí)司機(jī)情緒激動(dòng)，不聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)人員指揮，現(xiàn)場(chǎng)一度緊張。××同志得到消息后立馬趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行緊急疏導(dǎo)。一場(chǎng)泥水混戰(zhàn)開(kāi)始了，一個(gè)人、兩個(gè)人……司機(jī)見(jiàn)狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗，有搬石頭的、有推車(chē)的、有指揮車(chē)的'響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了，泥水早已把大家裝扮成一個(gè)個(gè)泥人，直到最后一輛重車(chē)順利通過(guò)已經(jīng)凌晨四點(diǎn)多，他又指揮裝載機(jī)把道路進(jìn)行了簡(jiǎn)單維修，××實(shí)在堅(jiān)持不住癱坐在路邊，望著一輛輛運(yùn)輸車(chē)順利往返他會(huì)心地笑了，此時(shí)他才感到早已濕透的背開(kāi)始倍感寒意。他就是這樣影響著物資人員不畏困難、不斷進(jìn)取、辛勤工作！他就是這樣贏得了供料商和司機(jī)們應(yīng)得的尊重！他就是這樣日復(fù)一日在崗位上默默工作著！
××擴(kuò)建的施工才剛剛拉開(kāi)序幕，物資工作還有許多更重的擔(dān)子，××此時(shí)明白自己責(zé)任更大了，他給自己訂了更高的目標(biāo)dd確保各種施工物資的供應(yīng)，爭(zhēng)取節(jié)約碎石五萬(wàn)噸。雖然有壓力，但他更有信心，現(xiàn)在他正以雄健的步伐大膽的一步一步向前邁！辛勤奉獻(xiàn)必定會(huì)有收獲，讓我們期待他的再一次勝利！
項(xiàng)目部事跡材料篇八
201x年即將結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé)。
1、工程質(zhì)量管理。
針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。
2、各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
（2）關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作。
在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。
5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。
6、材料管理工作。
本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
7、技術(shù)管理。
在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén)，在5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。
三、出勤情況。
今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
四、思想情況。
為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。
項(xiàng)目部事跡材料篇九
一、???講學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
二、???腳踏實(shí)地，立足崗位做貢獻(xiàn)。
三、???愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔獻(xiàn)青春。
隆冬時(shí)節(jié)，天寒地凍，給施工生產(chǎn)帶來(lái)很多麻煩，但我們不畏困難，知難而進(jìn)，依然精神抖摟地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，直到工程勝利結(jié)束。
項(xiàng)目部事跡材料篇十
從事沙特項(xiàng)目工作以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想。為了wf第一個(gè)國(guó)外項(xiàng)目的安全、保質(zhì)、按期完成，我時(shí)刻以一個(gè)新時(shí)期國(guó)際人才的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忘我工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力改變工程管理觀點(diǎn)，適應(yīng)國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，我主要做到了以下幾點(diǎn)。
一、注重學(xué)習(xí)，服從組織安排。
在工作中，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和國(guó)際項(xiàng)目管理知識(shí)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶頭踐行社會(huì)主義榮辱觀。作為沙特項(xiàng)目施工經(jīng)理，深知要轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理觀點(diǎn)，才能適應(yīng)世界一流的國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立wf國(guó)際現(xiàn)象，為此，認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理p6軟件、過(guò)程控制和hse等各方面的新知識(shí)、新理念，為施工管理配備了必要的武器。服從組織安排，從不和組織討價(jià)還價(jià)，四月底，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，組織臨時(shí)決定要我進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織施工，盡管現(xiàn)場(chǎng)條件不好，我還是愉快地接受了任務(wù)，在沙漠上一干就有8個(gè)月了，幾乎沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)星期天，早起晚睡，除每天工作10個(gè)多小時(shí)外，還得盡力學(xué)習(xí)英語(yǔ)。始終不渝地忘我工作，靠著鋼鐵般的意志和務(wù)實(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒，身體力行的模范作用，爭(zhēng)得了業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理公司的好評(píng)和施工分包商的信賴，業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理公司經(jīng)理見(jiàn)我一直玩命地工作，曾經(jīng)開(kāi)玩笑說(shuō)我是鋼鐵鑄造的人。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，率先垂范。
作為項(xiàng)目部施工經(jīng)理，我積極服從組織的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守單位規(guī)章制度，支持、配合項(xiàng)目部盡責(zé)盡職做好各項(xiàng)工作，在工作中體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。年初是沙特項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，需要準(zhǔn)備大量資料，除了編制施工管理制度與程度、qc計(jì)劃外，主要就是編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制一方面需要用p6軟件，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新課題；另一方面資料不充分、工作量很大；再一方面就是國(guó)際項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與國(guó)內(nèi)的理念差異。編制出一個(gè)能讓業(yè)主滿意的進(jìn)度計(jì)劃，難度不小，對(duì)我這個(gè)剛剛接觸國(guó)際項(xiàng)目管理的施工經(jīng)理來(lái)說(shuō)，確實(shí)感受到責(zé)任的重大，當(dāng)時(shí)我就暗下決心，不能讓業(yè)主感覺(jué)到我們是第一次搞國(guó)際項(xiàng)目。面對(duì)困難，我只能不分晝夜地加倍學(xué)習(xí)和工作，一邊學(xué)習(xí)p6軟件應(yīng)用和國(guó)際項(xiàng)目管理理念；一邊不知疲倦地工作，一天使用電腦10小時(shí)以上，視力大幅度下降。經(jīng)過(guò)反復(fù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和仔細(xì)的理念理解，不斷地修改、調(diào)整，終于較好地完成任務(wù)。
4月26日，我到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，才發(fā)現(xiàn)我們的生活營(yíng)地施工進(jìn)度比想象中還滯后、施工基本處于失控狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)條件也非常差，但惡劣的環(huán)境沒(méi)有嚇退我，為了施工能在我的控制下，5月5日將七化建的管理人員帶進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)，住宿與辦公地點(diǎn)從原城市住地搬到了離城市100多公里的沙漠現(xiàn)場(chǎng)，從此我們就在無(wú)正規(guī)食堂、無(wú)廁所、無(wú)洗澡設(shè)施、無(wú)空調(diào)降溫設(shè)施等不符合hse管理?xiàng)l件下，挑戰(zhàn)炎熱的、滿天黃砂的沙漠，為此我還受到了我們hse經(jīng)理的善意批評(píng)。在施工過(guò)程中，施工分包商管理人員不足，我就充當(dāng)其施工員，經(jīng)常深夜召集大家分析影響施工的原因、制定對(duì)策，材料到位的催促、施工作業(yè)點(diǎn)的分配、現(xiàn)場(chǎng)人員的吃住等都要逐一安排和落實(shí)，確保了正式工程施工人員進(jìn)駐條件。業(yè)主見(jiàn)到了營(yíng)地施工一天一個(gè)樣，很滿意我不知疲倦的.工作，同情我艱苦的工作條件，真誠(chéng)邀請(qǐng)我住進(jìn)他們的營(yíng)地，免費(fèi)提供吃、住、辦公，但為了和大家同甘共苦、率先垂范，我委婉地謝絕了他們的好意。
7月20日正式工程動(dòng)土開(kāi)工，此時(shí)，我們的施工進(jìn)度已經(jīng)延遲3個(gè)月，這就意味著我們整個(gè)工期將縮短3個(gè)月，而且施工將在吊裝與挖掘設(shè)備租用、運(yùn)輸組織和材料供應(yīng)等方面受到沙特地方制約，沙特地方工作效率低得出乎我們的預(yù)料，加上我們與“計(jì)劃為龍頭、過(guò)程控制為手段”的國(guó)際項(xiàng)目建設(shè)理念的適應(yīng)過(guò)程，我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，在責(zé)任感的驅(qū)動(dòng)下，我工作更加認(rèn)真、仔細(xì)，全身心地投入到施工中，要求自己多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間，盡力給施工分包商創(chuàng)造一個(gè)好的施工條件。()施工分包商材料沒(méi)有了，我要想法調(diào)節(jié)；施工分包商暫缺某個(gè)工種，我要想法調(diào)配；施工分包商缺少交通車(chē)輛，我要想法組織并親自駕車(chē)服務(wù)，等等。現(xiàn)在的施工主要是土建工程施工，在施工過(guò)程中，我們的施工隊(duì)伍管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)等都與國(guó)際項(xiàng)目的要求存在差距，對(duì)計(jì)劃控制、hse管理等諸方面不適應(yīng)，造成施工組織混亂，為此我就教導(dǎo)他們，教他們做報(bào)表、編計(jì)劃、寫(xiě)方案；教他們?nèi)绾伟才殴ぷ?，如何?yīng)對(duì)業(yè)主的管理；安排他們今天該做什么，明天將做什么，并一一地親自檢查和落實(shí)。比如混凝土的供應(yīng)問(wèn)題，我除了教施工商的施工經(jīng)理如何去與供應(yīng)商聯(lián)系與協(xié)商之外，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)我還得親自找混凝土供應(yīng)商協(xié)商，落實(shí)混凝土的供應(yīng)量、供應(yīng)時(shí)間、攪拌輸送車(chē)數(shù)量、混凝土泵車(chē)數(shù)量、中午或晚上連續(xù)作業(yè)的人員和就餐安排。在我的傳、幫、帶的作用下，隨著施工分包商管理力量的加強(qiáng)，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改進(jìn)。
隨著施工的深入，作業(yè)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、頭緒多，作為施工經(jīng)理，我做起事來(lái)生怕出什么差錯(cuò)，總是小心謹(jǐn)慎。為了工作中少出錯(cuò)，每一份報(bào)表、每一張圖紙我都要親自考查分析，每一組數(shù)據(jù)都要親自驗(yàn)算，每個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃都是自己編制，每一道施工程序、每一處施工安全防護(hù)和進(jìn)場(chǎng)的材料都要親自過(guò)問(wèn)，每一件事都要親自協(xié)調(diào)；為了確保管理流暢，工作中必須得多動(dòng)腦筋、多思考問(wèn)題，想方設(shè)法理順與業(yè)主管理公司和施工分包商的關(guān)系，比如，業(yè)主管理公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員在不了解情況下指揮施工作業(yè)人員如何搭不適用的腳手架，施工人員意見(jiàn)很大，施工無(wú)法正常進(jìn)行，這是我們面臨的一大難題，我們既要保證施工流暢，又不能粗暴地拒絕管理公司管理人員的意見(jiàn)，為此，我除了與管理公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員不斷地交流之外，還以現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教等方式，讓管理公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員不堅(jiān)持己見(jiàn)，經(jīng)過(guò)多種方法的反復(fù)運(yùn)用，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)有了明顯的改變。雖然我每天忙得不可開(kāi)交，總是比別人投入更多的時(shí)間來(lái)工作，確實(shí)很疲憊，但我并沒(méi)有因此而有一句怨言，仍然忘我工作，努力為樹(shù)wf海外項(xiàng)目豐碑盡自己的一份微薄之力。
思親之情，人皆有之。對(duì)于我們身處海外沙漠的人來(lái)說(shuō)，更是如此?，F(xiàn)在春節(jié)快到，我離家時(shí)間又長(zhǎng)，我也想年老的父母和家里的妻兒，很想回家看看，但是我們的項(xiàng)目正處于關(guān)鍵時(shí)期，而且我們項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人手又不足，作為施工經(jīng)理，我深知利害關(guān)系，所以我不會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提此事，只能用將一切精力投入工作中。
三、以身作則，廉潔自律。
堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真做事、清清白白做人的原則，在工作中樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀。我們身處海外，即使那些誘導(dǎo)違規(guī)犯法的因素少了，但是我還是在內(nèi)心告誡自己要時(shí)刻保持清醒頭腦，用紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自覺(jué)帶頭扎實(shí)工作，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，面對(duì)困難，不畏懼、不退縮，為了我們wf第一個(gè)海項(xiàng)目圓滿成功，決心帶頭貢獻(xiàn)自己的一切。
項(xiàng)目部事跡材料篇十一
在中央企業(yè)執(zhí)行國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略決策形勢(shì)下，國(guó)企紛紛走出國(guó)門(mén)尋求更好的發(fā)展機(jī)遇，一航局作為中國(guó)交建的排頭兵走在集團(tuán)前列，積極拓展海外市場(chǎng)，奮力發(fā)展海外業(yè)務(wù)，如今已取得喜人的成績(jī)。航五公司緊跟局企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，持續(xù)踐行“走出海外，贏在海外”的方針政策，不斷為局“發(fā)展海外事業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)量”的'戰(zhàn)略部署貢獻(xiàn)著力量，而沙特作為中東市場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)更是發(fā)揮著前沿陣地的作用，在西亞的版圖上閃爍著耀眼的光芒。
中東遠(yuǎn)征軍，這只航五公司沙特項(xiàng)目部青年突擊隊(duì)，是一航局駐扎在紅海岸的鐵血戰(zhàn)士，他們能征善戰(zhàn)，敢打硬仗，立足崗位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極發(fā)揮青年員工先鋒隊(duì)作用，為項(xiàng)目部攻克急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)做出了突出貢獻(xiàn)，不愧為企業(yè)進(jìn)軍中東市場(chǎng)的一把尖刀利刃，為公司在沙特市場(chǎng)上“走得快”、“走得穩(wěn)”、“走得高”開(kāi)辟了道路。
青年突擊隊(duì)圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，注重市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)抓施工管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，在延布景觀項(xiàng)目合同索賠、69號(hào)泊位項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備、吉達(dá)防洪項(xiàng)目搶攻關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)中均發(fā)揮了強(qiáng)有力作用，保證了在建項(xiàng)目的順利實(shí)施；同時(shí)青年突擊隊(duì)積極宣傳公司新政策、黨團(tuán)新消息、項(xiàng)目部新任務(wù)，讓全體成員能夠及時(shí)了解突擊任務(wù)重點(diǎn)，明確工作思路，更好地發(fā)揮生力軍作用；在工作之余，青年突擊隊(duì)關(guān)心青年員工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行員工心理交流，組織業(yè)余文化活動(dòng)，活躍項(xiàng)目氣氛，進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)制度，提升業(yè)務(wù)水平，塑造職業(yè)素質(zhì)，提升工作能力，營(yíng)造了工作時(shí)緊張有序、生活中活潑張揚(yáng)、學(xué)習(xí)時(shí)刻苦鉆研的項(xiàng)目氛圍。
沙特項(xiàng)目部青年突擊隊(duì)始終以“打造中交團(tuán)隊(duì)，弘揚(yáng)中交文化，展示中交形象，打響中交品牌，創(chuàng)造中交效益”為己任，堅(jiān)決執(zhí)行“干一流的，做最好的”企業(yè)價(jià)值觀，以“建隊(duì)育人”為指導(dǎo)思想，將創(chuàng)建青年文明號(hào)作為目標(biāo)，積極引導(dǎo)、帶領(lǐng)廣大青年員工，圍繞項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)展開(kāi)突擊，歷經(jīng)磨練，不斷提升，終于成為“有思想、有組織、有斗力、有活力、有目標(biāo)”的五有青年團(tuán)體，使得中交品牌能夠亮劍紅海。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，中東遠(yuǎn)征軍青年突擊隊(duì)仍將矢志不渝，繼往開(kāi)來(lái)，在項(xiàng)目部黨支部與公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)緊密?chē)@項(xiàng)目關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)奮力突擊，有效發(fā)揮生力軍作用，為企業(yè)在中東市場(chǎng)上越走越闊貢獻(xiàn)力量，為將中交集團(tuán)建設(shè)為國(guó)際一流施工企業(yè)而努力奮斗。
項(xiàng)目部事跡材料篇十二
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的`組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；
11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
1.遵守政策法規(guī)，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。
2.堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
3.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，抓好內(nèi)部成本核算，降低成本投入，增加利潤(rùn)積累。
4.搞好內(nèi)、外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，推廣新工藝，提高工時(shí)效率。
5.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)，分析工程預(yù)算，核價(jià)，決算的審核，產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。
6.負(fù)責(zé)分析項(xiàng)目部?jī)?nèi)的生產(chǎn)影響，質(zhì)量事故等。
7.協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，定期匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況，并提出主導(dǎo)性意見(jiàn)，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
8.運(yùn)用科學(xué)管理方法，掌握經(jīng)營(yíng)規(guī)律，節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)低耗。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，開(kāi)展好勞動(dòng)竟?fàn)幓顒?dòng)。
10.大膽管理，辦事公道，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，積累管理資料，推廣先進(jìn)工藝，提高項(xiàng)目部勞動(dòng)生產(chǎn)率。
11.抓好安全管理，杜絕三違發(fā)生，定期組織安全檢查，查出隱患及時(shí)整改。
項(xiàng)目部事跡材料篇十三
他，個(gè)兒不高，板寸的發(fā)型，濃眉的大眼，說(shuō)起話來(lái)特別的清脆而哄亮，很有成熟男人的味道，平時(shí)一身很休閑的運(yùn)動(dòng)裝，籃球場(chǎng)上更是少不了他，渾身充滿著青春活力，看起書(shū)來(lái)一坐在那里就是好幾個(gè)鐘頭，這就是我們的試驗(yàn)室主任――××。
20xx年7月，他畢業(yè)于合肥鐵路工程學(xué)校，從此就開(kāi)始了他的職業(yè)生涯，背上行囊來(lái)到中鐵四局一公司上班，被分到上海f1試車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目部的工程部測(cè)量，在那里他以“零”經(jīng)驗(yàn)的身份投入到工作中去，但他在很短的時(shí)間里把測(cè)量學(xué)得很精，之后由于工作需要被調(diào)到了試驗(yàn)室，當(dāng)然這個(gè)設(shè)備很齊全的試驗(yàn)室更讓他充滿著好奇心，更使他感到充滿著學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一開(kāi)始書(shū)不離手的做試驗(yàn)，一步步的按照試驗(yàn)操作規(guī)程去做試驗(yàn)，不懂的地方很虛心請(qǐng)教他的主任，很快的就能掌握各種試驗(yàn)的操作，那個(gè)時(shí)候就不在是對(duì)各個(gè)試驗(yàn)是書(shū)不離手了而是熟練操作每一個(gè)步驟了。并且這個(gè)試驗(yàn)室還接了其他的業(yè)務(wù)，為項(xiàng)目部掙得了好幾十萬(wàn)的資金，在他們的共同的努力之下這個(gè)上海f1試車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目榮獲了工程最高獎(jiǎng)項(xiàng)――魯班獎(jiǎng)，這可是我們公司歷史上的一個(gè)里程碑。
而且還在試驗(yàn)室里營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，幾個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生無(wú)不被他所感染，徒弟們?cè)谒闹笇?dǎo)之下個(gè)個(gè)都學(xué)得很快，各方面的能力都得到了很大的提高。
之后他于20xx年7月2日來(lái)到淮南山南新城項(xiàng)目經(jīng)理部，剛開(kāi)始來(lái)，項(xiàng)目部還沒(méi)有籌建好，但他卻早已為申報(bào)試驗(yàn)資質(zhì)的材料在做充分的準(zhǔn)備了，由于這里的種種特殊情況，項(xiàng)目部一直到十月上旬才建好，在他的精心而又充分的準(zhǔn)備之下，各種試驗(yàn)儀器很快安裝就位了。這都是他一手操勞的，精心計(jì)劃好的,工作安排的錯(cuò)落有序。
這是個(gè)綜合市政工程，從路基到路面該接觸到的試驗(yàn)都基本上接觸到了。唯有瀝青路面的試驗(yàn)對(duì)我們?cè)囼?yàn)室里的每個(gè)人來(lái)講都是很陌生的，馬上就要開(kāi)始攤鋪陳洞南路下面層了，到現(xiàn)在我們連ac-25c瀝青混凝土的目標(biāo)配合比的資料還沒(méi)有出，但是我們主任遇事不急的，辦事很穩(wěn)重，就懇請(qǐng)王經(jīng)理要求從公司調(diào)一名瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì)的專(zhuān)家前來(lái)指導(dǎo)我們工作，就這樣我們?cè)囼?yàn)室迎來(lái)了付于平主任前來(lái)精心指導(dǎo)我們的工作，我們主任在這段期間里很精心也很虛心的投入到這個(gè)試驗(yàn)階段，肯學(xué)肯問(wèn)，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)了配比設(shè)計(jì)的每一個(gè)步驟和瀝青混凝土方面的每一個(gè)試驗(yàn)。還不斷抽出晚上的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)我們公司其他項(xiàng)目部的瀝青混凝土的配合比設(shè)計(jì)的方法，把付于平主任所帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與其他項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合起來(lái)，對(duì)他來(lái)講就起到了事半功倍的效果了，就這樣我們?cè)诟队谄街魅蔚膸ьI(lǐng)下，完成了ac-25c的目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)報(bào)告。之后又完成了ac-25c的生產(chǎn)配合比的設(shè)計(jì)報(bào)告。根據(jù)所設(shè)計(jì)的配合比在陳洞南路上已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用了，一條黑色的路面就開(kāi)始逐漸的形成了，而且首次所攤鋪的效果充分得到業(yè)主的好評(píng)。就這樣使他開(kāi)始對(duì)下一步的工作更加充滿著信心。我們的導(dǎo)師付于平主任看到我們所攤鋪的效果也心滿意足的走了。俗話說(shuō)師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在自身。
緊接著南緯三路的下面層ac-20c目標(biāo)配又要開(kāi)始做了，新的一項(xiàng)挑戰(zhàn)又即將開(kāi)始了，他更是滿懷信心，早已通過(guò)各種渠道搜集材料來(lái)精心精意的做好這個(gè)配合比，就在他精心指導(dǎo)之下，為了得出最佳的級(jí)配和最佳油石比的確定，我們經(jīng)過(guò)做了多次的試驗(yàn)，最終確定了4.0%最佳油石比，在實(shí)際的生產(chǎn)中也得到很好攤鋪效果。
就這樣經(jīng)驗(yàn)積累的越多就越豐富，而且他還不斷的從網(wǎng)上搜集材料，特別是他為了備戰(zhàn)彩色瀝青的施工方案和配合比的設(shè)計(jì)更是煞費(fèi)心血，這對(duì)于他來(lái)說(shuō)又是一場(chǎng)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但他從沒(méi)有退縮，勇往直前，虛心的向別人請(qǐng)教，不斷的.從網(wǎng)上搜集這方面的材料，而且還把他們裝訂成冊(cè)，厚厚幾大疊只要重新排版一下都可以成書(shū)了，為了尋找到一個(gè)更好的方法，他經(jīng)常熬到深夜，綜合所搜集的和他人的經(jīng)驗(yàn)并且融合本項(xiàng)目彩色瀝青所需的技術(shù)指標(biāo)和特征，并且從成本和美觀效果的角度來(lái)看最后選定了紅色的彩色瀝青，同時(shí)也得到了業(yè)主的贊成，我們也在他的精心指導(dǎo)之下通過(guò)馬歇爾試驗(yàn)及對(duì)應(yīng)的穩(wěn)定度、流值以及毛體積密度的測(cè)試和最大相對(duì)理論密度的試驗(yàn)，再在他的優(yōu)化設(shè)計(jì)之下選定了最佳油石比以及礦粉和顏料的搭配。
項(xiàng)目部事跡材料篇十四
在經(jīng)驗(yàn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在探索中不斷的學(xué)習(xí)，始終囑咐我們前后場(chǎng)都要有人，時(shí)刻盯著料的變化，防止出現(xiàn)離析、溫度情況、料的表面光澤度以及油石比情況，如有不對(duì)，立即做出調(diào)整，就這樣現(xiàn)在一次次的攤鋪的效果越來(lái)越好看，領(lǐng)導(dǎo)們視察時(shí)也稱心如意，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
為了以后有更大的發(fā)展空間和學(xué)習(xí)的興趣，他在工作的業(yè)余時(shí)間還報(bào)名參加成人高考和二級(jí)建造師，每天晚上還抽出點(diǎn)時(shí)間來(lái)看書(shū)，經(jīng)常是學(xué)習(xí)到一兩點(diǎn)才睡覺(jué)的，一大早就起來(lái)繼續(xù)看點(diǎn)考試的書(shū)籍。就這樣無(wú)論是對(duì)待工作還是學(xué)習(xí)，他都精心精意，他永遠(yuǎn)都在堅(jiān)持著，學(xué)習(xí)就是他的永動(dòng)力。相信有一天他會(huì)在平凡的工作崗位上會(huì)有不平凡的業(yè)績(jī)出現(xiàn)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)的動(dòng)力就他潛能的所爆發(fā)點(diǎn)！
項(xiàng)目部事跡材料篇十五
（衣書(shū)勇）。
2016年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項(xiàng)目”為目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和指導(dǎo)下，努力完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。聊城項(xiàng)目部在馬總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，2016年主要做了以下工作：
2016年年初公司召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì)，為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的任務(wù)分解，實(shí)行分段管理、分區(qū)類(lèi)型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護(hù)三個(gè)部分。其中，綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū)，綠化養(yǎng)護(hù)工作在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
今年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素，聊城項(xiàng)目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿s258界和湖南路二標(biāo)。工程部聊城項(xiàng)目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車(chē)帶、人行道和北側(cè)綠地）、東阿s710及s258綠化工程。，同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程（南環(huán)分車(chē)帶等）的養(yǎng)護(hù)。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)施，彰顯了項(xiàng)目部各成員的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)，發(fā)揮了項(xiàng)目部管理人員的創(chuàng)造性，客觀反映出了隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理上，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn)，綜合能力還有待提升。
開(kāi)發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，對(duì)于公司承接的第一個(gè)養(yǎng)護(hù)工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)（張金明和王培章）按綠地的面積和等級(jí)，明確了養(yǎng)護(hù)工作中的職責(zé)，順利完成了全的綠化養(yǎng)護(hù)工作。
下半年按照公司的計(jì)劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程，這一項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著公司市政項(xiàng)目的全面開(kāi)展，也是公司在聊城市政專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬(wàn)的綜合類(lèi)項(xiàng)目，同時(shí)也是我公司2017年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
三、工作存在的問(wèn)題、不足。
（一）苗木成活率是園林工作的重點(diǎn)，項(xiàng)目部也應(yīng)一直把工作放在這個(gè)。
問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，如何把握成活率負(fù)責(zé)制的工作思路，提高利潤(rùn)，又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。這方面還不足，要尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
（二）人員科學(xué)配置尚不足，缺乏預(yù)算和決算人員，前期合同簽署前進(jìn)場(chǎng)施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結(jié)算審計(jì)。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認(rèn)知不夠成熟，偏激自私的情況時(shí)有出現(xiàn)。
（三）術(shù)業(yè)專(zhuān)攻，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少，員工學(xué)習(xí)力差，對(duì)業(yè)務(wù)的精通程度項(xiàng)目部各成員參差不齊，部分新進(jìn)員工前期入職專(zhuān)業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測(cè)試。比如綠化專(zhuān)業(yè)對(duì)土建陌生，土建專(zhuān)業(yè)對(duì)安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準(zhǔn)確領(lǐng)悟設(shè)計(jì)的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場(chǎng)是否一致，種樹(shù)的完成標(biāo)高和日后的效果是否相符，控制種大樹(shù)的深淺，還有平整場(chǎng)地的造坡，要根據(jù)排水井的分布圖來(lái)決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要“小心推敲，認(rèn)真求證，謙虛思考，盡其所能”。
（四）人員調(diào)動(dòng)頻繁，流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控，資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項(xiàng)目多時(shí)，往往抽調(diào)部分管理人員導(dǎo)致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導(dǎo)致工作被動(dòng)，尤其是甚至有個(gè)別工程項(xiàng)目結(jié)算工作不具體，無(wú)人全程跟蹤，造成不必要的損失。
（五）部分工作機(jī)制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對(duì)于部分小專(zhuān)業(yè)包工項(xiàng)目部與其他部門(mén)交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當(dāng)，導(dǎo)致多承包隊(duì)伍與項(xiàng)目部關(guān)系不夠融洽。項(xiàng)目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后，施工隊(duì)積極性不高。
三、新的一年工作計(jì)劃。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。2017年，項(xiàng)目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量，保證利潤(rùn)，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級(jí)內(nèi)部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)贏得行業(yè)的認(rèn)可。
在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹(shù)立品牌，認(rèn)清形式，找出不足，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制，建立起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍，同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。聊城項(xiàng)目部將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中，為公司爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
公司工程部聊城項(xiàng)目部。
衣書(shū)勇。
2016年12月30日。
項(xiàng)目部事跡材料篇十六
一、工程概況。
三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
（工期、質(zhì)量、安全，完成產(chǎn)值、變更、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等）。
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)施情況。
五、制度建立執(zhí)行情況。
六、職工收入福利情況。
七、存在的矛盾及問(wèn)題。
八、其他需說(shuō)明的情況。
二〇一三年三月五日。
項(xiàng)目部事跡材料篇十七
一、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策，各種規(guī)章制及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
二、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。
三、經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并向上級(jí)反映。
四、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
五、負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。
六、按時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)賬，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
資料員崗位職責(zé)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，任何人借閱圖紙、資料、文件，必須先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
二、積累技術(shù)資料，及時(shí)、完整地搞好施工資料的收集、整理、歸檔工作。
三、負(fù)責(zé)施工文件、圖紙、書(shū)籍、資料的收集、整理、分類(lèi)、歸檔，負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的收發(fā)、登記和保管。
四、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件復(fù)制、裝訂、印發(fā)，以及曬發(fā)工程圖紙。
五、根據(jù)上級(jí)電文及施工生產(chǎn)需要，及時(shí)征訂有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖并按時(shí)到位。
六、負(fù)責(zé)法律法規(guī)、有效文件、收文、發(fā)文登記臺(tái)賬并保存臺(tái)賬的支持性文件、資料。
七、收集工程部的外來(lái)信息，及時(shí)與部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)，以便及時(shí)處理相關(guān)事情。
八、領(lǐng)取、分發(fā)本部門(mén)日常辦公用品，負(fù)責(zé)傳達(dá)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本項(xiàng)目所屬各單位的調(diào)度命令。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
技術(shù)員崗位職責(zé)。
一、協(xié)助技術(shù)主管做好本項(xiàng)目隊(duì)施工技術(shù)工作，參與復(fù)測(cè)、施工測(cè)量、貫通測(cè)量即竣工測(cè)量，保證測(cè)量精度；準(zhǔn)確無(wú)誤地妥善保管有關(guān)技術(shù)資料，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量。
二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)規(guī)范。
三、參加施工生產(chǎn)、質(zhì)量檢查，協(xié)助主管針對(duì)存在問(wèn)題即時(shí)提出整改措施。
四、保管好各種測(cè)量?jī)x器和測(cè)量資料。
五、參與編制全隊(duì)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)提供月完成工程數(shù)量。
六、協(xié)助主管寫(xiě)好技術(shù)總結(jié)。
七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)。
一、全面貫徹落實(shí)本集團(tuán)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)程序文件，具體實(shí)施iso9001、iso14001、t28001體系對(duì)本項(xiàng)目的覆蓋和運(yùn)行，編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝細(xì)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)、制定各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制各部位質(zhì)量保證措施。
二、主持分項(xiàng)分部工程內(nèi)部檢查驗(yàn)收，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。
三、負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。
四、審核檢測(cè)試驗(yàn)過(guò)程和檢驗(yàn)資料。
五、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查和隨機(jī)抽查，負(fù)責(zé)制定不合格產(chǎn)品和不合格工序的處理方案。
六、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和全面質(zhì)量管理工作的實(shí)施；主持各qc小組的工作進(jìn)程，主持編制質(zhì)量快報(bào)和質(zhì)量月報(bào)；隨時(shí)通報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài)；主持編制質(zhì)量竣工資料，參加單位工程和全標(biāo)段竣工內(nèi)部檢查初驗(yàn)和竣工交接。
七、承擔(dān)責(zé)任：對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和公司的有關(guān)文件、決議和制度；
三、認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定本經(jīng)理部的實(shí)施措施；
五、負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃》的具體實(shí)施，提供充足、合理的資源；
六、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的文件；
八、認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，組織編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；
九、協(xié)調(diào)處理好與地方、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位三者之間的關(guān)系；
十、抓好項(xiàng)目成本管理；
十一、審查項(xiàng)目和各項(xiàng)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，施工組織設(shè)計(jì)等；
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。
3、組織技術(shù)人員編制和審核項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（施組），創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質(zhì)量保證措施。
4、組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員把好設(shè)計(jì)文件復(fù)核關(guān)、測(cè)量關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工；進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。
7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的文件和資料、審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析工作。
10、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新的操作方法；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
項(xiàng)目部事跡材料篇十八
化德工業(yè)220kv輸變電工程（線路部分），項(xiàng)目部于2016年5月份成立以來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)以及分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、清障工作難度大，施工地形復(fù)雜的狀況，項(xiàng)目部全體人員積極投入到繁重的工作中去。
本工程分兩部分組成：汗化線全長(zhǎng)65km，鐵塔188基；興化線全長(zhǎng)5km，鐵塔18基。全線導(dǎo)線采用碳纖維復(fù)合芯軟鋁導(dǎo)線。
基礎(chǔ)工程的清障工作是一大難點(diǎn)，項(xiàng)目部人員積極配合業(yè)主單位進(jìn)行此項(xiàng)工作，為基礎(chǔ)施工隊(duì)創(chuàng)造有力條件。
鐵塔組立工程，安全工作是重點(diǎn)，項(xiàng)目部人員每天親自在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)，確保鐵塔組立的安全施工。
架線工程，安全質(zhì)量及碳纖維導(dǎo)線的放緊線工作非常重要，項(xiàng)目部全體人員從放線開(kāi)始到緊線結(jié)束都在施工現(xiàn)場(chǎng)，幫助施工隊(duì)解決各種問(wèn)題。
興化線的架線工作即將完成，這和項(xiàng)目部全體人員的積極奉獻(xiàn)是分不開(kāi)的。工程的順利完成離不開(kāi)項(xiàng)目部做的以下工作：
一、高度重視、周密準(zhǔn)備。
多一份周密的準(zhǔn)備，施工中就少十分的麻煩。本著這個(gè)原則。項(xiàng)目部將全部精力投入到施工方案的編制中，將方案細(xì)化、實(shí)化、可操作化作為根本目標(biāo)，在數(shù)十次的方案更改之后，在興化線n3~n9停電跨越22條35kv及2條110kv電力線路過(guò)程中，將原本的6天停電計(jì)劃減少為2天，不但保證了客戶的持續(xù)用電，也防止了大批電量的損失。精心的準(zhǔn)備為整個(gè)工程的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、按部就班、嚴(yán)控進(jìn)度。
實(shí)實(shí)在在地執(zhí)行方案，是施工中面臨的另一大難題。工程中如何保證材料、人員、進(jìn)度都能按照計(jì)劃推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目部而言是另一大考驗(yàn)。項(xiàng)目部通過(guò)不斷地組織施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、實(shí)地了解、調(diào)整工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制工程的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
以詳實(shí)的施工方案為指導(dǎo)，以良好的工期監(jiān)控制度為保證，施工時(shí)忙而不亂，各項(xiàng)工序按照相應(yīng)安全、質(zhì)量的要求順利完成，避免了臨場(chǎng)調(diào)整時(shí)慌亂局面的出現(xiàn)。
三、安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)。
質(zhì)量是工程的目標(biāo)。安全是工程的生命。安全生產(chǎn)被項(xiàng)目部列為工程中最重要的一環(huán)，并將其落實(shí)到具體施工當(dāng)中。
首先在工作前進(jìn)行安全預(yù)控。組織各大專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、分析，進(jìn)行安全教育和事故預(yù)想，并對(duì)整個(gè)工程編制安全管理制度、安全預(yù)控方案；其次建立各級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。各施工隊(duì)設(shè)立兼職安全員，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時(shí)也促進(jìn)了工程的順利完成。
化德工業(yè)220kv輸變電工程（線路部分）項(xiàng)目部。
2016年12月7日。
項(xiàng)目部事跡材料篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)；大家好！
我項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)之初，就開(kāi)始抓安全工作，首先對(duì)每位參建人員都進(jìn)行了安全教育、培訓(xùn)。在沒(méi)進(jìn)場(chǎng)前，公司就進(jìn)行了一級(jí)教育培訓(xùn)，把有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，安全的基本知識(shí)、安全紀(jì)律，重大安全事故案例分析和發(fā)生事故后的救助、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，使所有參建者都明白安全工作的重要性。進(jìn)場(chǎng)以后，項(xiàng)目部分批，分組的組織各工種的安全教育培訓(xùn)。介紹本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，可能存在的不安全因素、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度及主要事項(xiàng)。高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全的基礎(chǔ)知識(shí)。防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí)。安全防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，安全用具的正確使用等。施工隊(duì)各班組也進(jìn)行了本班組的作業(yè)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律和本崗位的作業(yè)環(huán)境、使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。項(xiàng)目部不定期的召開(kāi)安全教育、培訓(xùn)會(huì)議和安全技術(shù)交底會(huì)議，把安全工作深入到每個(gè)人心中。
我項(xiàng)目部承建的標(biāo)段，其中有一段老路是所有參建單位運(yùn)輸材料、設(shè)備的主要通道，但因年久失修，道路嚴(yán)重老化，存在很多安全隱患，因此項(xiàng)目部制作各類(lèi)安全警示牌、標(biāo)示牌在危險(xiǎn)路段予以警示，取得了良好的效果。鑒于此情況，項(xiàng)目部準(zhǔn)備再增加一部分警示牌，確實(shí)把安全工作落到實(shí)處。
為了防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，把損失降到最低，我們還制定了各類(lèi)安全施工應(yīng)急預(yù)案；對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程，我們專(zhuān)門(mén)制定的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。（未上報(bào)審批）制作了《安全宣傳手冊(cè)》，分發(fā)到每個(gè)人手中，多學(xué)習(xí)，多掌握安全知識(shí)。
環(huán)保方面。
自從指揮部組織參觀214線環(huán)保工作以來(lái)，項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)到各施工隊(duì)對(duì)環(huán)保工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)臨時(shí)用地盡量少用和利用無(wú)草皮或草皮稀少的地方，用完之后按規(guī)定恢復(fù)，或按有關(guān)規(guī)定處理；對(duì)正式工程用地，應(yīng)在用地范圍之內(nèi)，不多占、不亂采、不亂挖。
2、各施工隊(duì)的生活垃圾、生產(chǎn)廢水集中合理排放，對(duì)燃料、廢料、垃圾按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)同意的措施處理后運(yùn)至指定的地點(diǎn)掩埋。
3、對(duì)清表后的草皮進(jìn)行堆碼，范圍在施工外2米，堆碼高、厚1米，底寬1.5米，每隔20間隔堆碼。并用防曬網(wǎng)覆蓋，定期進(jìn)行灑水養(yǎng)生，待工程結(jié)束后進(jìn)行恢復(fù)。
4、對(duì)挖出的灌木，要移植到河邊，確保成活，工程結(jié)束后進(jìn)行復(fù)植。
盡管我們的工種還存在很多問(wèn)題，但我們正在努力改進(jìn)當(dāng)中！
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