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信息化電力企業(yè)管理論文篇一
1.1企業(yè)信息化應(yīng)用有待深化。
目前我國電力企業(yè)管理信息化建設(shè)進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入了整成階段，尤其已經(jīng)是國家電網(wǎng)實施“十二五”規(guī)劃的第4年，也是sg-erp信息化系統(tǒng)建設(shè)即將進(jìn)入收尾階段的一年?；厥?年來的信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，數(shù)據(jù)集成、專業(yè)集成、部門集成和企業(yè)集成取得豐碩成果，但在基層的應(yīng)用與管理方面還不盡如人意，電力企業(yè)的信息化實用水平距離世界同行還有著一定的差距。
1.2內(nèi)控體系不夠完善，風(fēng)險管控能力較低。
實施erp等信息化管理模式是進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控體系、全面提升企業(yè)風(fēng)險管控能力的非常有效的手段。但從目前情況來看，電力企業(yè)已經(jīng)逐步地實現(xiàn)了erp系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險防控體系建設(shè)、全面預(yù)算管理等，管理水平提到了一個新的層次，只是各管理模式的融合度有待加強，風(fēng)險管控能力還有待進(jìn)一步加強。
1.3部分員工的應(yīng)用能力不強，培訓(xùn)機制有待完善。
電力企業(yè)管理信息化建設(shè)并不單單的是對硬件設(shè)施的改善，也包括對軟件設(shè)施的改進(jìn)，甚至軟件設(shè)施對企業(yè)的影響超過了硬件設(shè)施。而隨著信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，對工作人員的綜合素質(zhì)要求也必將越來越高，因此需要不斷地對工作人員的認(rèn)識進(jìn)行拓展，而且還要加強培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和水平，提高其信息系統(tǒng)操作水平，這樣才能充分發(fā)揮信息化在電力企業(yè)管理中的作用。
2.1充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展可以說是實現(xiàn)電力企業(yè)由管控分離向信息一體化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)信息和管理信息集合的最好途徑，因此對信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要有足夠的重視。經(jīng)過幾十年的努力，我國的電力企業(yè)管理信息化技術(shù)已經(jīng)接近國際先進(jìn)水平，調(diào)度日志管理系統(tǒng)、電量遠(yuǎn)傳及調(diào)度運行技術(shù)支持系統(tǒng)、dts（調(diào)度員培訓(xùn)模擬系統(tǒng)）、操作票管理系統(tǒng)等得到廣泛應(yīng)用和推廣。但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，電力企業(yè)目前要重點關(guān)注的是信息資源的共享問題，只有通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的改造和數(shù)據(jù)的共享，才能夠有效克服信息孤島和孤立系統(tǒng)給電力企業(yè)信息化發(fā)展帶來的阻礙。
2.2正確地進(jìn)行管理信息化設(shè)計。
正確的設(shè)計是實現(xiàn)電力企業(yè)管理信息化的重要基礎(chǔ)，因此對其要有著足夠的重視，管理信息化設(shè)計主要包括以下幾個方面。
2.2.1科學(xué)規(guī)劃電力企業(yè)管理信息化建設(shè)從整體的角度來說，電力企業(yè)管理信息化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其不僅僅涉及計算技術(shù)的應(yīng)用，更包含了管理制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)規(guī)劃、方案設(shè)計等多個因素。如果沒有一個科學(xué)合理的規(guī)劃，電力企業(yè)管理信息化建設(shè)就沒有一個明確的發(fā)展方向，其價值也就無法得到實現(xiàn)。
2.2.2構(gòu)建可持續(xù)的電力企業(yè)管理信息化構(gòu)架電力企業(yè)管理信息化的核心是由各方面建設(shè)內(nèi)容共同構(gòu)成的一個系統(tǒng)的、完整的構(gòu)架。應(yīng)以實事求是為原則，充分結(jié)合企業(yè)的具體現(xiàn)實情況，從企業(yè)的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，以實現(xiàn)企業(yè)的`發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合實踐經(jīng)驗和信息技術(shù)構(gòu)建出一個科學(xué)合理、可持續(xù)利用的電力企業(yè)管理信息化構(gòu)架。
2.3加強管理信息化的安全系統(tǒng)和制度建設(shè)。
電力企業(yè)管理信息化系統(tǒng)是一個統(tǒng)一復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其安全問題不僅僅會影響到企業(yè)的健康發(fā)展，更會對社會的穩(wěn)定和發(fā)展造成一定的影響，因此必須加強管理信息化的安全系統(tǒng)和制度建設(shè)。從目前情況來看，國家科技部已經(jīng)將電力企業(yè)信息安全作為全國信息安全示范工程之一，部分電力企業(yè)也開始重視安全系統(tǒng)的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)身份信息驗證軟件、防病毒軟件、防攻擊軟件等一系列安全軟件被逐步地應(yīng)用到管理信息化系統(tǒng)之中，為電力企業(yè)管理信息化建設(shè)提供有力的保障。另外，電力企業(yè)信息安全建設(shè)的重點除了安全系統(tǒng)建設(shè)之外，還有安全管理制度建設(shè)，尤其是要防止有害信息和惡意攻擊對電力實時系統(tǒng)造成干擾，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運行，保證信息系統(tǒng)在符合國家保密要求范圍內(nèi)安全運行，防止失密事件的發(fā)生。
3結(jié)語。
實現(xiàn)電力企業(yè)管理信息化的主要目的就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此對于電力企業(yè)管理信息化建設(shè)要在有詳細(xì)計劃的情況下進(jìn)行，必須仔細(xì)地規(guī)劃好信息化建設(shè)的內(nèi)容、周期、規(guī)模和投資，并且要充分考慮到企業(yè)的自身實際情況。將電力企業(yè)管理信息化建設(shè)和管理制度改革有機地結(jié)合起來，以管理制度創(chuàng)新促進(jìn)管理信息化建設(shè)，以管理信息化建設(shè)帶動管理制度創(chuàng)新，爭取使企業(yè)管理信息化建設(shè)成為市場競爭中的有力武器。
信息化電力企業(yè)管理論文篇二
電力營銷實現(xiàn)信息化建設(shè)之后，必須對電力營銷工作人員進(jìn)行技術(shù)提升，并且將其素質(zhì)提高，實現(xiàn)制度化管理，才能比較全面的對電力營銷信息化水平進(jìn)行提高。由于電力營銷模式進(jìn)行信息化發(fā)展還不是很長久，所以信息化水平自然不會很高，由于信息化水平受到了傳統(tǒng)信息交流機制的限制，導(dǎo)致信息化管理出現(xiàn)漏洞，不能夠?qū)T工的具體職責(zé)進(jìn)行細(xì)致分配以及區(qū)分，對各種工作內(nèi)容也沒有標(biāo)準(zhǔn)化管理。所以想要對電力營銷信息化水平進(jìn)行提升就必須對交流機制進(jìn)行改革，減少因為交流機制對于員工具體工作分配的限制，這樣就可以很好地避免出現(xiàn)工作分配不均等情況。能夠?qū)γ總€員工的工作職責(zé)進(jìn)行明確分配與區(qū)分，對各項工作內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，員工能夠在信息化管理平臺中獲得明確的信息，可以有效減少工作混亂的問題，從而提高營銷工作的效率。
2對客戶檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力營銷對客戶資料的全面性有了更為全面的要求，所以必須對客戶資料進(jìn)行科學(xué)管理。進(jìn)行比較完善的存儲以及管理，能夠很好地實現(xiàn)對客戶進(jìn)行及時掌握，還可以對客戶資料進(jìn)行對比分析，找出其中的潛在客戶，為將來的電力營銷帶去更好的基礎(chǔ)條件。而通過對客戶資料進(jìn)行科學(xué)管理的設(shè)計，還可以很好地了解客戶的需求，進(jìn)而對電力營銷信息化建設(shè)提供更為精確的指導(dǎo)，對客戶資料能夠進(jìn)行更為科學(xué)合理的了解，能夠?qū)﹄娏I銷信息化起到促進(jìn)作用。還可以根據(jù)客戶資料的類別，對客戶進(jìn)行分類管理，根據(jù)客戶的性格特點，進(jìn)行相對應(yīng)的電力產(chǎn)品營銷。在對客戶檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理之后，工作人員還可以根據(jù)信息平臺及時獲取準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，大大提高了工作效率。
信息化電力企業(yè)管理論文篇三
伴隨著改革的不斷開放，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立，我們國家的電力企業(yè)已形成了電價改革、輸電分開的一種發(fā)展局勢，以市場經(jīng)濟(jì)為特點的企業(yè)方式代替計劃經(jīng)濟(jì)為特點的企業(yè)方式，加強了區(qū)域電力市場的構(gòu)建，同時確立了用電大戶、電力企業(yè)直接交易的一種電價制度。此次的改革，對于構(gòu)建符合中國國情的電力運營方式，同時解決電力的專獨化，有著非常重要的意義。但是，到現(xiàn)在為止，還是存在很多的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q處理。
1、電力市場化改革不全面。
因為電力市場化改革的不到位，未能完成放棄行業(yè)的專獨情況。一般表現(xiàn)在以下幾下方面：
第一，在發(fā)展農(nóng)村電力的構(gòu)建當(dāng)中無法做到企業(yè)利益、國家利益相互統(tǒng)一，一般只是重視企業(yè)的利益。還有的出現(xiàn)城鄉(xiāng)的電網(wǎng)相同，但電價不同的情況。實際上這就是企業(yè)的專獨情況。
第二，關(guān)于電價的問題。價格機制是市場優(yōu)化資源配置的主要信號，電力是商品，同樣會受到價格機制的影響。
2、電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)配置不科學(xué)。
電力行業(yè)的主要力量就是電力的生產(chǎn)人員，其素質(zhì)的好與壞直接關(guān)系著電力生產(chǎn)企業(yè)效益的高低。但經(jīng)過對一個電力企業(yè)的統(tǒng)計顯示，其數(shù)據(jù)結(jié)果是不理想的。就以我們公司為例：在生產(chǎn)人員當(dāng)中，就業(yè)學(xué)歷受過相關(guān)專業(yè)技術(shù)教育的工作人員僅占到所有人員的37%左右。其中，技校畢業(yè)生為31%，中專畢業(yè)生為3%，而本科畢業(yè)生僅占到3%左右。其它非電專業(yè)人員占到63%左右，其中，高中及以下的員工就占到一線工人的50%左右。人才當(dāng)量密度極低，這和生產(chǎn)需要不符合，同時也非常嚴(yán)重限制著我們國家電力企業(yè)往智能化、自動化的發(fā)展前進(jìn)。
3、電源是低產(chǎn)出高耗能的資源。
我們國家的清潔能源和新能源開發(fā)還比較落后，再加上電力企業(yè)社會意識不足。能源危機一直比較嚴(yán)重。以發(fā)電量構(gòu)成為說明，火電發(fā)電占82%，水力發(fā)電占17%，核能發(fā)電占1、6%，風(fēng)力發(fā)電還不足百分之一。因此，在低碳經(jīng)濟(jì)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的今天，我們需要找到一種新型的能源。
在新世紀(jì)開始之初，為推動標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了變電檢修試驗公司工作標(biāo)準(zhǔn)，針對了公司的三十六個工程由職責(zé)、基本技能、檢查、考核等幾個方面制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時為了可以構(gòu)建和實施質(zhì)量管理體系和持續(xù)改進(jìn)其有效性時采用的過程方法。將人力資源、財務(wù)、物資進(jìn)行集約化管理，以erp管理為基礎(chǔ)進(jìn)行實現(xiàn)。
電力企業(yè)改革的目的是為了打破壟斷、引入多元化的競爭。這樣就要求我們需要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，構(gòu)建起科學(xué)、合理、規(guī)范的公司。一般來說，方法有以下幾種情況：
第一，現(xiàn)代電力企業(yè)的管理要有清晰的產(chǎn)權(quán)，政治和企業(yè)是要分開而進(jìn)行的，責(zé)任和。
權(quán)力是需要明確的，管理方面也要具有科學(xué)性；
第四，要讓企業(yè)向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化的發(fā)展，不可以沒有目的的去擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，而是應(yīng)該有條理、有規(guī)劃的進(jìn)行。
2、提升對企業(yè)人才管理理念，多吸引高素質(zhì)人才。
在當(dāng)前社會，人才是企業(yè)非常重要的資源，因此在加強知識方面的管理是非常重要的，特點是對于技術(shù)、知識需求非常同的電力企業(yè)來說。
第一，需要加大對于電力技術(shù)研究方面的投入，構(gòu)建起自己所研發(fā)的實體，以科學(xué)技術(shù)作為企業(yè)的第一生產(chǎn)力，在一定程度上提供科研的創(chuàng)新能力，加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的競爭優(yōu)點。
第二，加強對于電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，要構(gòu)建起完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，有效去維護(hù)自身利益。
第三，要尊重人才以及重視知識，同時需要完善相關(guān)的知識、人才管理，構(gòu)建知識管理的崗位，讓知識可以得到全面、全方位的管理。同時要讓企業(yè)文化具有向心力和團(tuán)結(jié)的力量。對一些高級的、技術(shù)型的人才要進(jìn)行定量、定期的培訓(xùn)，提升知識創(chuàng)新的管理能力，及時更新知識。
3、構(gòu)建起以資源節(jié)約、環(huán)保型企業(yè)。
電力企業(yè)有著非常重大的責(zé)任，在最近這幾年當(dāng)中，伴隨能源危機的不斷加劇，還有煤炭市場的不斷變化，再加上金融危機所帶來的一些影響。讓我們國家的電力企業(yè)受到了非常大的打擊，所以，節(jié)能減排的任何非常緊迫。做好這種節(jié)能的工作，具有以下優(yōu)點：可在一定程度上減少成本，同時提升效益。
電力體制改革在全國范圍內(nèi)，未有相應(yīng)的方式可以套用，甚至在全世界也沒有模式可以參考。東方西方的不同，國家和國家之間的不同，都存在或多或少的問題。之前美國加州的電力改革可以說是最成功的例子，不單打破了壟斷，實現(xiàn)了廠網(wǎng)的分開和競價的上網(wǎng)，還要完成開放電力市場，甚至用戶可以對供電企業(yè)進(jìn)行選擇。在理論上是非常完美，但在實際中卻有非常嚴(yán)重的后果。實際上，當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展水平是否需保持相對壟斷？一個方面，國家覺得電力行業(yè)沒有徹底的消除專獨，但別一個方面，又有很多問題的出現(xiàn)。例如電力投資回收其過長，由誰來投資是一個問題。而且，電力有著公益性，有著一般商品的屬性，但同時有具有社會義務(wù)，不可將電力市場上的競爭看成是一般的市場競爭。所以，電力不可將競爭當(dāng)成唯一的手段，同時不可局限于國內(nèi)的競爭，而是要立足于國際市場。
四、結(jié)語。
總而言之，管理是一個有機的、開放的整體系統(tǒng)，同時也是企業(yè)發(fā)展之根本。電力企業(yè)管理機制的改革要以力度深和范圍廣為基本原則，保證企業(yè)發(fā)展方向和市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境相互統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，這樣就要求我們要不斷去進(jìn)行學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的管理、創(chuàng)新的方法，加大管理環(huán)境的不同程度的優(yōu)化，以提升電力企業(yè)創(chuàng)新能力為最終目標(biāo)去不斷努力，探究出適合我國電力企業(yè)更加健康、調(diào)整發(fā)展的管理機制。
綜上所述，這些建議都是本人在十多年以來，從事企業(yè)管理工作的一個經(jīng)驗，在電力企業(yè)的管理當(dāng)中，讓我學(xué)習(xí)到了企業(yè)現(xiàn)代化的管理標(biāo)準(zhǔn)，包括標(biāo)準(zhǔn)化的管理、人力資源管理等等，同時還學(xué)習(xí)到了現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)制度理論。同時在實踐中也應(yīng)運這類方法與理論，為企業(yè)提升生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平做出自己的努力。
信息化電力企業(yè)管理論文篇四
近年來，隨著發(fā)電端與電網(wǎng)分離，我國電力市場開放程度日益擴(kuò)大，促使我國電力企業(yè)盡快完成體制改革。作為電力企業(yè)非常關(guān)鍵的工作，財務(wù)工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，當(dāng)前的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足電力企業(yè)發(fā)展需求，存在很多不足之處，努力發(fā)展信息化、科學(xué)化于一體的財務(wù)管理信息化體系的必要性顯而易見，在信息系統(tǒng)的支持下，企業(yè)可以將財務(wù)管理工作有機整合到一起，實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，提高管理水平。
財務(wù)管理信息化，是指以信息技術(shù)、現(xiàn)代化管理為手段，將會計信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，實現(xiàn)全面會計電算化，從而對財務(wù)核算、分析及控制，提高管理數(shù)字化、信息化水平。全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下，企業(yè)建設(shè)財務(wù)信息化管理系統(tǒng)勢在必行，在該模式基礎(chǔ)之上能夠強化企業(yè)財務(wù)管理水平，且提升財務(wù)管理效能。相比較傳統(tǒng)財務(wù)管理工作來看，在信息化系統(tǒng)的支持下，能夠?qū)⑿畔⒐芾硖嵘揭欢ǜ叨?，對資源進(jìn)行優(yōu)化和重組，以現(xiàn)有資源創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，履行好電力企業(yè)的社會責(zé)任。
（一）基礎(chǔ)薄弱、信息化滯后。
現(xiàn)階段，電力改革如火如荼，但財務(wù)管理信息化建設(shè)并不順利，受到傳統(tǒng)與現(xiàn)代等諸多因素的影響，其中最為突出的就是財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致會計信息缺少真實性和完整性，無法為管理者決策提供科學(xué)依據(jù)。同時，還有一些企業(yè)生產(chǎn)自動化與信息化水平偏低，缺少完善的信息監(jiān)控體系，造成財務(wù)管理無法高效處理復(fù)雜的信息流與資金流沖擊，滯后于市場需求，信息利用率低，抑制電力企業(yè)綜合競爭力的提升。
（二）信息化程度低、存在局限性。
從電力企業(yè)會計電算化發(fā)展進(jìn)程來看，很多企業(yè)仍然以會計核算為導(dǎo)向，在該模式的支持下，能夠減少財務(wù)人員工作量，但由于核算核心集中在事后，導(dǎo)致會計電算化僅能夠參與到財務(wù)管理基礎(chǔ)層面，無法朝著更高層次拓展，難以形成系統(tǒng)化管理，各項工作相分離，信息孤島現(xiàn)象普遍存在，信息化水平還有待提升。
（三）財務(wù)評價指標(biāo)體系不完善。
財務(wù)管理信息化建設(shè)中，現(xiàn)有財務(wù)會計流程存在不足和缺陷，加上企業(yè)獲得會計決策信息不對稱，造成決策手段落后，無法根據(jù)市場發(fā)展情況作出及時的響應(yīng)，用于財務(wù)決策的信息不充分，極易造成決策失誤。究其根本原因是缺少完善的會計信息分析和評價體系，無法獲得高效的信息化支持決策，面對激烈的市場競爭時，企業(yè)無法優(yōu)于競爭對手，錯失良機。
（四）從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
電力企業(yè)自身的特殊性決定它擁有龐大的財務(wù)管理隊伍，但現(xiàn)有從業(yè)人員中精通會計業(yè)務(wù)的不在少數(shù)，但對于計算機網(wǎng)絡(luò)知識熟練的人才極少，影響電力企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程。人才是各項工作順利開展的基礎(chǔ)，缺少高端人才，難以發(fā)現(xiàn)建設(shè)中存在的問題，且無法從實際情況出發(fā)，使得系統(tǒng)建設(shè)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，從而在一定程度上阻礙和制約信息化建設(shè)進(jìn)程。
與其他企業(yè)不同，電力企業(yè)是基礎(chǔ)企業(yè)，具有壟斷性，關(guān)乎國計民生，在國家發(fā)展中扮演著不可替代的角色。針對當(dāng)前財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的諸多問題，可以從如下幾個方面加以推進(jìn)。
（一）優(yōu)化資源配置，完善基礎(chǔ)建設(shè)。
一直以來，電力企業(yè)擁有的大部分資源具有壟斷性，并未根據(jù)市場規(guī)律和需求進(jìn)行合理配置，往往會造成資源浪費現(xiàn)象。對此，電力企業(yè)要加大信息軟件投入力度，特別是各類復(fù)雜的財務(wù)核算項目需要系統(tǒng)的大力支持。只有構(gòu)建高效的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，才能夠減輕人員工作量，使得財務(wù)人員能夠?qū)⒏嗑蜁r間投入到高層次活動中，提高財務(wù)水平。此外，電力企業(yè)要將信息化建設(shè)提升到戰(zhàn)略層面，納入到企業(yè)文化當(dāng)中，從思想、觀念層面上影響職工，得到企業(yè)全員支持，做好人員保障。構(gòu)建財務(wù)管理信息化系統(tǒng)需要考慮的因素較多，企業(yè)務(wù)必要從實際出發(fā)，不可盲目照抄照搬其他企業(yè)模式，以促使信息化系統(tǒng)更好地發(fā)揮作用。
（二）拓展系統(tǒng)覆蓋范圍，提高財務(wù)水平。
財務(wù)管理工作涉及財務(wù)預(yù)算、資金管理等多方面工作，必須加強對各個方面的管理，整合各環(huán)節(jié)工作。財務(wù)預(yù)算作為財務(wù)管理第一步，具有控制作用，將財務(wù)預(yù)算指標(biāo)安置在財務(wù)管理系統(tǒng)中，能夠為后續(xù)工作開展提供支持。目前，多數(shù)企業(yè)財務(wù)資金放在銀行，對于資金管理相對薄弱，資金流動性較差。而利用網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)，能提高資金流動效率，減少資金沉淀，降低資金運轉(zhuǎn)成本，提高企業(yè)資金運營能力。除此之外，在信息化建設(shè)中，還要重視對財務(wù)分析的'規(guī)范，設(shè)置合理的財務(wù)分析模式，明確分析內(nèi)容，形成準(zhǔn)確、完整且具有時效性的財務(wù)報告，提高財務(wù)管理水平。
（三）健全財務(wù)評價指標(biāo)體系，規(guī)范財務(wù)工作。
電力企業(yè)應(yīng)盡快制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高軟件共享性，最大限度上避免重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。在實踐中，企業(yè)要根據(jù)自身需求確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與要求，搭建共享平臺，使得各個部門之間能夠相互溝通和交流，實現(xiàn)資源共享，提高工作處理的有效性。從某種意義上來說，財務(wù)管理信息化并非單純的技術(shù)性問題，而是綜合性極強的集中管理模式。因此，企業(yè)需要全面考慮，實施管理與制度創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)管理運作模式，以erp系統(tǒng)為財務(wù)管理工作導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化信息化建設(shè)，推動財務(wù)管理信息化統(tǒng)籌性，促進(jìn)電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)跟隨新電改邁向更高層次，為企業(yè)管理者提供科學(xué)依據(jù)，提高對市場需求的響應(yīng)。
（四）重視人才培養(yǎng)，建立高素質(zhì)隊伍。
電力企業(yè)屬于技術(shù)密集型企業(yè)，無論是新電改還是財務(wù)信息化建設(shè)都需要復(fù)合型人才，不僅要具備財務(wù)專業(yè)知識和技能，還要精通計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，才能夠在各自的工作崗位上發(fā)現(xiàn)并解決問題，為信息化建設(shè)保駕護(hù)航。電力企業(yè)根據(jù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善管理制度，為財務(wù)人員工作提供制度依據(jù)，使得制度與工作相輔相成。電力企業(yè)對于高素質(zhì)隊伍的建設(shè)，可以從兩個方面入手：一是引進(jìn)高素質(zhì)人才，注意專業(yè)對口，著重了解人才對財務(wù)、計算機知識的掌握情況，從源頭上提高人才素質(zhì)；二是對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)，及時更新財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，根據(jù)崗位需求制定培訓(xùn)計劃，側(cè)重對財務(wù)人員計算機知識和技能的培訓(xùn)，使財務(wù)人員能夠掌握綜合技能，為電力企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)奠定堅實的智力基礎(chǔ)。
五、結(jié)語。
根據(jù)上文所述，21世紀(jì)信息化已不再是新鮮詞匯，逐步滲透至社會各個領(lǐng)域。隨著電力體制改革日益深化，電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性不言而喻。在實踐中，企業(yè)要明確認(rèn)識到當(dāng)前建設(shè)工作中存在的不足之處，堅持合理、有針對性的原則，完善相關(guān)制度，適當(dāng)增加該方面的資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時，還要重視對復(fù)合型人才的培養(yǎng)，建立高素質(zhì)的財務(wù)人員隊伍。制定統(tǒng)一的財務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)和機制，規(guī)范財務(wù)管理工作，提高會計信息的真實有效性，幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場需求，從而更好地參與到新電改進(jìn)程中。
參考文獻(xiàn)：
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信息化電力企業(yè)管理論文篇五
電力營銷信息化管理水平的高低完全取決于信息化建設(shè)的現(xiàn)代化管理水平，所以必須對信息化建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理，只有這樣才能夠更好地提升信息化建設(shè)的步伐。為電力企業(yè)制定更為精細(xì)的數(shù)據(jù)提供機制。而對于數(shù)據(jù)管理方面必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督，這樣有利于實現(xiàn)電力營銷信息化建設(shè)數(shù)據(jù)的安全性提升，并且還應(yīng)該通過對信息平臺所提供準(zhǔn)確的電氣營銷條件，對電力企業(yè)制定更為合理的營銷管理措施，從而實現(xiàn)信息化建設(shè)現(xiàn)代化管理。
作者：賈海霞賈云單位：甘肅省山丹馬場供電公司。
信息化電力企業(yè)管理論文篇六
對于企業(yè)而言,加強自身文化建設(shè)尤為重要。從某種層面上講,文化能充分代表企業(yè)的精神及內(nèi)涵,是企業(yè)立足于社會的根本與靈魂。只有切實注重文化建設(shè),才能讓職工普遍達(dá)成共識,并能按照共同準(zhǔn)則及綱領(lǐng)進(jìn)行辦事。由此可見,企業(yè)文化能切實展現(xiàn)自身具有的價值觀念,并對自身發(fā)展趨勢進(jìn)行有效詮釋。此外,企業(yè)文化還能充分反映企業(yè)自身形象,并能有效向外界展示自身活力及動能。通常來說,企業(yè)規(guī)章制度、各項運行管理等方面無不體會出企業(yè)文化的特點。企業(yè)一旦失去自身文化,自身管理水平也將難以保障,綜合實力難以得到提高。由此可見,企業(yè)文化本身是一種財富,充分滲透到企業(yè)管理各項環(huán)節(jié)。在企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度制定過程中,需要借助于企業(yè)文化,而企業(yè)文化自身傳遞價值理念,在企業(yè)實施管理的過程中,切實得到了充分利用。例如,企業(yè)管理過程中的規(guī)章制度、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)無不充分體現(xiàn)出當(dāng)前企業(yè)獨有的`特色文化。對于電力企業(yè)而言,現(xiàn)階段面臨挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻,只有不斷加強自身文化建設(shè),利用文化帶動企業(yè)管理,才能使全體職工共同迎接困難、克服挑戰(zhàn)。
(一)電力企業(yè)文化核心價值理念
電力企業(yè)為切實實現(xiàn)自身不斷發(fā)展,應(yīng)牢固樹立講誠信、甘于奉獻(xiàn)的核心理念。相對來說,電力行業(yè)本身具有一定的公眾性特點,對于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到十分重要推動作用。為此,電力企業(yè)文化建設(shè)過程中,應(yīng)切實貫徹服務(wù)精神,并將其作為電力行業(yè)宗旨。尤其是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)職工都應(yīng)該切實遵守這一核心理念。
(二)電力企業(yè)文化價值觀
電力企業(yè)經(jīng)過長期不斷發(fā)展,應(yīng)切實樹立造福人民價值觀念。電力企業(yè)應(yīng)充分考慮到人民實際利益,并能切實真正取信于民,力爭實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和客戶命運進(jìn)行有機結(jié)合,和社會保持同步。電力企業(yè)應(yīng)力爭實現(xiàn)充分滿足于客戶,并能讓政府寬心,充分得到社會有效認(rèn)可。例如,目前較多電網(wǎng)企業(yè)逐漸意識到造福人民的重要性,并積極進(jìn)行服務(wù)熱線的開通。
三)電力企業(yè)文化發(fā)展觀
從發(fā)展觀角度將,電力企業(yè)應(yīng)力求實現(xiàn)安全運作,為廣大群眾切實提供優(yōu)質(zhì)性服務(wù),并能逐漸實現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)應(yīng)在保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全進(jìn)行的同時,不斷提高自身經(jīng)濟(jì)效益。與此同時,面對當(dāng)前較為激烈市場競爭,還應(yīng)學(xué)會尋求合作,并力求實現(xiàn)規(guī)范化競爭及有序競爭。電力企業(yè)還應(yīng)不斷提高自身職工綜合素質(zhì),并注重樹立自身良好公眾形象。此外,電力企業(yè)應(yīng)大力推行品牌戰(zhàn)略,形成一定品牌意識。
(四)電力企業(yè)文化管理觀念
電力企業(yè)管理層在對職工管理的過程中,應(yīng)切實注重以人文本,力求實現(xiàn)人性化管理,這樣才能使員工對企業(yè)產(chǎn)生一定歸屬感及認(rèn)同感,從而切實達(dá)到人企合一的境界。與此同時,在管理的過程中,應(yīng)通過科學(xué)的方式方法促進(jìn)管理,這樣才能使管理得以切實開展,不斷提高電力企業(yè)自身效益。在開展管理的過程中,還應(yīng)切實遵循嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的態(tài)度,并力求最終促進(jìn)管理最終人性化、標(biāo)準(zhǔn)化以及實現(xiàn)科學(xué)化。
(五)電力企業(yè)文化重中之重
電力企業(yè)在開展文化建設(shè)的過程中,應(yīng)將重中之重始終放在安全方面。只有切實營造良好的安全文化,才能將安全管理真正貫徹落實實施。為此,電力企業(yè)各項生產(chǎn)過程中,應(yīng)將安全生產(chǎn)切實作為基礎(chǔ),切實避免安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)管理人員應(yīng)充分樹立員工安全意識,并使員工切實具備一定安全理念。與此同時,應(yīng)針對安全問題,制定相應(yīng)規(guī)章制度,使企業(yè)職工都能切實遵循。安全問題本身就是一件非常重要的大事,應(yīng)讓全體職工切實樹立一定的憂患意識,這樣才能將安全加以充分重視,也有助于維護(hù)社會穩(wěn)定。
對于電力企業(yè)而言,廣泛開展規(guī)章制度制定過程中,無疑充分體現(xiàn)出企業(yè)特有的文化。同樣道理,只有企業(yè)具備自身的特色文化,才能有利于各項管理、各項制度的制定及實施。在電力企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度、行為規(guī)范制定過程中,除切實符合法律規(guī)范外,還應(yīng)充分得到電力企業(yè)職工的一致認(rèn)同,這樣才能充分體現(xiàn)出以人文本的理念,讓員工從心底產(chǎn)生一定認(rèn)同感,并能使其積極性得以有效提高。通常來說,企業(yè)文化建設(shè)過程中,企業(yè)管理者不僅應(yīng)切實具備自身的核心價值觀念,同時應(yīng)加強員工之間的交流,使員工形成正確思想價值觀念,并有助于企業(yè)運營管理得以順利進(jìn)行。此外,一旦企業(yè)文化建設(shè)過程中,同管理制度之間存在矛盾,應(yīng)切實按照當(dāng)前企業(yè)文化,對管理制度進(jìn)行一定修改,力求實現(xiàn)二者之間有效平衡。
本文淺要分析電力企業(yè)如何推動良好的文化建設(shè),如何加強自身企業(yè)管理,并就二者之間的關(guān)系展開論述。對于電力企業(yè)而言,在開展文化建設(shè)的過程中,應(yīng)力求實現(xiàn)良好的企業(yè)管理。與此同時,企業(yè)管理規(guī)章制度制定的過程中,也應(yīng)充分考慮到企業(yè)文化,并力求實現(xiàn)二者之間的平衡。只有這樣,才能有助于電力企業(yè)最終有效可持續(xù)發(fā)展。
信息化電力企業(yè)管理論文篇七
摘要：企業(yè)戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)科的一個重要范疇。它不僅僅是為企業(yè)指出正確的方向。而且還包括讓企業(yè)沿著正確方向前進(jìn)的方法和路徑，所以它不只是一個理論問題，更是一個實踐問題。為保證目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)行規(guī)劃。并發(fā)揚其內(nèi)部能力將這種規(guī)劃和決策變成現(xiàn)實，以及在實現(xiàn)過程中進(jìn)行控制的動態(tài)管理過程。現(xiàn)代企業(yè)所面臨的是一個復(fù)雜和迅速變化的生存環(huán)境。企業(yè)為了生存和達(dá)到盈利的目的，必須了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程以及在戰(zhàn)略管理過程中產(chǎn)生的風(fēng)險，這樣才能使企業(yè)在競爭中取得自身的優(yōu)勢，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
一。戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展過程。
企業(yè)戰(zhàn)略理論從20世紀(jì)70年代初期開始，一直發(fā)展到今天，從巴納德強調(diào)的企業(yè)組織要與環(huán)境相適應(yīng)的這“匹配”思想成為現(xiàn)代戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)，到肯尼斯·安德魯斯開創(chuàng)性地提出要通過組織的實力與弱點及市場環(huán)境的機會與威脅的方式，將戰(zhàn)略定義為公司“能干什么”與它“可以做什么”之間的一種配比，形成了企業(yè)戰(zhàn)略分析的框架，再到邁克爾·波特突破性地提出以五力量圖為工具的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析方法，以價值鏈為分析工具的識別企業(yè)競爭優(yōu)勢的分析方法以及三種基本的競爭戰(zhàn)略（即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略），形成了以外部環(huán)境為重心的企業(yè)戰(zhàn)略分析框架。
1990年，普拉海拉德與哈默在《哈佛商業(yè)評論》上提出了“核心競爭力”的概念，強調(diào)企業(yè)競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)組織內(nèi)部兩個相互補充的方面：企業(yè)所具有的資源、企業(yè)的能力。資源包括有形資源，如土地、設(shè)備等；也包括無形資源，包括品牌、企業(yè)文化等。企業(yè)能力是指企業(yè)協(xié)調(diào)資源并將其發(fā)揮生產(chǎn)作用的技能?！昂诵母偁幜Α边€強調(diào)具有“價值”、“稀缺性”與“難以模仿性”的資源與能力是企業(yè)的核心競爭能力，企業(yè)依此才能形成自身獨特的競爭優(yōu)勢，在市場中得以長期生存。由此形成了以內(nèi)部條件為重心的企業(yè)戰(zhàn)略分析框架。作為資源依賴學(xué)派的著名代表人物之一，杰伊·巴尼提出企業(yè)的競爭優(yōu)勢是企業(yè)在行業(yè)中業(yè)績出眾的能力，也即能夠賺取比同行更高利潤的能力。既然企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，就要比競爭對手創(chuàng)造出更高的價值。
隨著全球化經(jīng)濟(jì)的影響，戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成使得傳統(tǒng)企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)向以集團(tuán)為基本單位的市場競爭形式，即聯(lián)盟集團(tuán)與聯(lián)盟集團(tuán)之間的競爭，產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭，聯(lián)盟內(nèi)的企業(yè)成員要達(dá)到雙贏的目的，而不是“零和游戲”，以避免你死我活的競爭狀況。
2005年，w·錢·金教授和勒妮·莫博涅教授在其《藍(lán)海戰(zhàn)略》中提出，企業(yè)要把視線從市場的供給一方移向需求一方，從關(guān)注并超越競爭對手的所作所為轉(zhuǎn)向為買方提供價值的飛躍，從而擺脫“紅?！薄阎袌隹臻g的血腥競爭，開創(chuàng)“藍(lán)海”——新的市場空間。
簡言之，隨著戰(zhàn)略思想的引入及市場競爭態(tài)勢的變化，企業(yè)戰(zhàn)略管理的重心也在不斷轉(zhuǎn)移，逐步從注重企業(yè)生存的外部環(huán)境發(fā)展到注重企業(yè)的內(nèi)部條件，并轉(zhuǎn)向內(nèi)外相結(jié)合的資源依賴學(xué)派與超越單一企業(yè)的聯(lián)盟及群理論，從關(guān)注生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向關(guān)注需求方，從關(guān)注并超越競爭對手的所作所為轉(zhuǎn)向為買方創(chuàng)新價值，并開創(chuàng)新的市場空間，“藍(lán)海戰(zhàn)略”已經(jīng)進(jìn)入了我們的視野。
二．企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定過程。
為了獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢，為了使戰(zhàn)略目標(biāo)得到有效實施，戰(zhàn)略管理必須貫穿于企業(yè)管理全過程，體現(xiàn)系統(tǒng)性和全面性；必須加強部門間業(yè)務(wù)流程和任務(wù)活動間的整合；必須加強對中基層管理人員直至員工的戰(zhàn)略目標(biāo)實施績效管理工作；必須體現(xiàn)變革性，認(rèn)識到調(diào)整的必要性。
首先，提出戰(zhàn)略方案。需要考慮的最基本問題是”哪一種戰(zhàn)略方向最明智？“人們在選擇戰(zhàn)略方案時往往考慮那些最顯而易見的戰(zhàn)略，因此，在制定戰(zhàn)略過程中，考慮可供選擇的方案應(yīng)較多一些。
其次，評估戰(zhàn)略備選方案。要按戰(zhàn)略分析的原則對各種戰(zhàn)略備選方案按完成企業(yè)目標(biāo)的能力逐個進(jìn)行評估，目的在于選出在配合企業(yè)外部環(huán)境所具備的機會和威脅與企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢兩類要素時的最佳戰(zhàn)略。人們在評估時通常使用以下兩種標(biāo)準(zhǔn)：要選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了弱點，善用了機會，將威脅削弱到了最低的程度；戰(zhàn)略是否能被利益相關(guān)者們接受。
第三，進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。
第四，圍繞選擇的可行戰(zhàn)略方案制訂政策和實施規(guī)則。選擇好最佳方案并不是戰(zhàn)略制定的終結(jié)，管理層要建立政策，確定戰(zhàn)略實施的基本規(guī)則。所以，政策與選擇的戰(zhàn)略一脈相承，政策是把戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施聯(lián)結(jié)起來指導(dǎo)決策的指南。企業(yè)運用政策來確保所有員工用行動支持企業(yè)宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略。有些政策生命力很強，甚至比促使他們建立的某個戰(zhàn)略還要長命。有時一些政策能變成企業(yè)文化的一部分，這些政策使戰(zhàn)略更容易實施，但它們也會限制管理者未來的戰(zhàn)略選擇。
以海爾公司的發(fā)展為例，從海爾的發(fā)展歷程看，海爾經(jīng)歷了三個發(fā)展戰(zhàn)略階段:名牌化戰(zhàn)略階段；多元化發(fā)展戰(zhàn)略階段；國際化戰(zhàn)略階段。從發(fā)展戰(zhàn)略角度看海爾經(jīng)歷的幾個歷程。
1、技術(shù)引進(jìn)，搶占市場。
1984年，海爾就成功的引進(jìn)了當(dāng)時國外較先進(jìn)的技術(shù)。為海爾神速的占領(lǐng)內(nèi)地新興的市場空間，打下了良好基礎(chǔ)。同時也為海爾積攢了一筆可觀的發(fā)展資金，為海爾今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、提高質(zhì)量，力創(chuàng)品牌。
在占據(jù)了國內(nèi)的大量市場份額的基礎(chǔ)上，海爾為了謀求長期的發(fā)展，將產(chǎn)品質(zhì)量的提高與穩(wěn)定放在首要的戰(zhàn)略位置，實施名牌化戰(zhàn)略。1985年，當(dāng)時國內(nèi)的消費觀念尚停留在新三年，舊三年，修修補補又三年的艱苦樸素過日子階段。當(dāng)眾將稍有質(zhì)量問題但尚可以適用的部分冰箱當(dāng)眾砸毀，充分反映出張瑞敏前瞻的策略眼光。1988年海爾冰箱終于榮獲金牌，在消費者心中迅速建立起了良好的質(zhì)量形。
3、低成本策略，擴(kuò)張規(guī)模。
雖然第一次并購是政府行為的結(jié)果，但是由于海爾之前所實施的技術(shù)高起點策略，創(chuàng)新品牌策略取得了很大成功，使得海爾很輕松的進(jìn)行了當(dāng)?shù)貛讉€同類企業(yè)的合并。海爾從此實現(xiàn)了生產(chǎn)上的大規(guī)模，低成本，低價格，高質(zhì)量的策略進(jìn)一步穩(wěn)定了市場份額，牢牢的坐在了行業(yè)老大的位子上。
4、多元化策略，文化取勝。
與第一次“拉郎配”式的合并完全不一樣。在成功上市取得穩(wěn)定的融資渠道的前提下，為了進(jìn)一步將企業(yè)做大，做活，做強。海爾大施資本運做的“休克魚”策略，盤活資產(chǎn)，注入新企業(yè)文化。以海爾的無形資產(chǎn)激活有形資產(chǎn)，輸入新的企業(yè)文化激活休克魚的發(fā)展戰(zhàn)略取得了極大的成功。
5、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，全球化經(jīng)營。
進(jìn)入新世紀(jì)實施新戰(zhàn)略。海爾要實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。從管理方向，市場方向和產(chǎn)業(yè)方向三個公司戰(zhàn)略方面實施海爾發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移。向整個國際市場提供海爾服務(wù)。
三。企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的風(fēng)險。
風(fēng)險是指在特定環(huán)境和特定時期內(nèi)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的不確定性。它具有客觀存在性、相對可變性、可以預(yù)測性和在一定程度上的可控制性四個特征。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、信息新的競爭形勢下，中國企業(yè)亟待加強戰(zhàn)略風(fēng)險管理。所謂企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理，就是根據(jù)戰(zhàn)略的分析與制定、評價與選擇以及實施與控制，通過對風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)控來妥善預(yù)防和處理風(fēng)險所導(dǎo)致的損失及其后果，并盡量降低經(jīng)營成本，以獲得最大安全保障的動態(tài)管理過程。
四。了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要意義表現(xiàn)在：
再次，企業(yè)的高層管理部門能夠根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的需要在各部門之間合理分配資源，并以戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)情況為依據(jù)對資源的使用效率進(jìn)行監(jiān)督和評估。
最后，戰(zhàn)略管理能使企業(yè)對競爭對手、顧客和技術(shù)等環(huán)境的變化及時作出反應(yīng)，這在很大程度上增強了企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的能力。
信息化電力企業(yè)管理論文篇八
古典文學(xué)常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當(dāng)代，論文常用來指進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是電力工程管理模式論文，請參考！
電力工程管理具有重要的作用，是電力工程的基本組成部分。電力工程管理工作要求電力企業(yè)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定對電力工程整個過程進(jìn)行科學(xué)的管理，確保電力工程的合理性，有效避免各種安全事故的產(chǎn)生。通過電力工程管理，電力企業(yè)知道各部門之間協(xié)調(diào)工作，共同完成項目的科學(xué)管理，能夠提高工程的施工效率。由于電力工程管理包括了工程監(jiān)理管理、建設(shè)材料管理、工程成本管理和工程規(guī)劃管理，決定了電力工程管理的復(fù)雜性，只有處理好各部門之間的關(guān)系，才能夠保證電力工程管理工作的質(zhì)量和效率。此外，電力工程管理工作通過系統(tǒng)化管理，能夠規(guī)范電力企業(yè)的工程建設(shè)，保證電力工程的按時交工，提高工程項目的整體效益。
2.1管理人員。
管理人員是電力工程管理的實施人員，其素質(zhì)水平直接決定了電力工程管理的質(zhì)量。管理人員只有具備了高的`管理能力，才能夠保證電力工程管理的實效效果。因此，電力工程管理人員要不斷地更新自己的知識體系，提高自身的管理水平，進(jìn)而提升電力工程管理人員隊伍的綜合素質(zhì)水平，將會大大改善電力工程管理的效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出全新的電力工程管理局面。電力工程管理的創(chuàng)新在很大程度上也依賴于管理人員的綜合素質(zhì)，加強管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平，以便于在實際電力工程管理中，能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程管理模式的創(chuàng)新。
電力工程發(fā)展需求也會對電力工程管理造成重要的影響。隨著我國社會市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，促進(jìn)了電力企業(yè)的發(fā)展水平逐漸提升，電力工程項目面臨越來越復(fù)雜的市場競爭，電力企業(yè)只有實行科學(xué)的電力工程管理方法，創(chuàng)新電力工程管理模式，才能夠適應(yīng)電力工程發(fā)展的需求，保證電力工程的良好運轉(zhuǎn)。
3.1cm模式。
電力工程管理傳統(tǒng)模式中的cm模式是20實際出現(xiàn)的電力管理模式，其主要含義是業(yè)主將電力工程項目交于專業(yè)人員記性管理，能夠加快電力工程設(shè)計和施工進(jìn)度，是一種電力工程管理控制方法。采用cm模式進(jìn)行電力工程管理過程中，不僅可以采用邊設(shè)計邊施工，還可以最快速地將設(shè)計者的理念表現(xiàn)出來。在cm模式管理下，電力企業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)電力工程項目，業(yè)主與承包商的合同采用的承包方式通常是成本加利潤?，F(xiàn)階段，cm模式在一些電力工程管理中應(yīng)用，但是其應(yīng)用仍處于未成熟的狀態(tài)。
3.2業(yè)主自建模式。
作為我國電力管理的一種傳統(tǒng)模式，業(yè)主自己自建模式顧名思義就是業(yè)主自己進(jìn)行電力工程的管理，業(yè)主負(fù)責(zé)電力工程相關(guān)項目的建設(shè)管理。在電力工程監(jiān)理制度頒布之前，電力工程管理一直采用業(yè)主自建模式，由于業(yè)主自身關(guān)于電力工程管理方面的知識、技術(shù)和經(jīng)驗不足，通常都是成立一個臨時的機構(gòu)，這種模式會造成工程項目的施工成本增加，降低了資源的利用效率。隨著市場經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，這種模式逐漸被其他電力管理模式取代。
3.3監(jiān)理模式。
考慮到業(yè)主自建模式存在的業(yè)主知識、技術(shù)、經(jīng)驗的不足，為了提高電力工程管理的能力和水平，進(jìn)而規(guī)范電力工程管理，我國已經(jīng)建立了電力工程監(jiān)理制度，這種模式已經(jīng)在電力工程建設(shè)項目中被廣泛地應(yīng)用，能夠有效解決業(yè)主知識缺乏的問題。電力工程管理監(jiān)理模式涉及到承包商、業(yè)主和監(jiān)理單位三方的關(guān)系。具體地，業(yè)主主要承擔(dān)與承包商簽訂合同，并且委托監(jiān)理方對電力工程建設(shè)進(jìn)行管理。但是，建立模式并非是一種全過程的電力工程管理，很容易出現(xiàn)監(jiān)理單位不履行職責(zé)的現(xiàn)象，會給電力工程造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
3.4ecp模式。
ecp模式的全稱是engineeringprocurementconstruction，中文意義是：設(shè)計，采購，施工。ecp模式是目前國際上比較流行和普遍采用的一種成熟的電力工程管理模式。在epc模式下，業(yè)主將電力工程建設(shè)項目委托給專業(yè)化的隊伍來進(jìn)行工程的相關(guān)管理工作，包括采購、設(shè)計、施工、試運行服務(wù)等。這樣做的優(yōu)點在于，不僅可以保證工程項目進(jìn)度，還可以保證建設(shè)中各個環(huán)節(jié)的有效銜接。這種模式存在的缺點是業(yè)主在實際電力工程項目中會經(jīng)常過問建設(shè)的有關(guān)事項，不合時宜地參與建設(shè)項目管理中，有些業(yè)主還自行組織招標(biāo)，使得ecp模式不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3.5pmc模式。
pmc的全稱為projectmanagecompany，漢語解釋為：是項目管理公司。傳統(tǒng)電力工程管理pmc模式是業(yè)主委托承包商進(jìn)行電力功臣的全過程管理，包括項目的投資安全，施工材料的采購，現(xiàn)場施工等。然而，由于我國相關(guān)技術(shù)人員和管理人員的缺乏，造成我國對pmc管理模式仍然是比較陌生的。
電力企業(yè)必須要創(chuàng)新電力工程的管理理念，是實現(xiàn)電力工程管理模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。創(chuàng)新電力工程的管理理念，要求管理人員要對建設(shè)項目進(jìn)行實地考察，進(jìn)而科學(xué)分析電力工程的發(fā)展情況，采用科學(xué)的方法創(chuàng)新電力工程管理模式。
4.2提高管理人員的綜合素質(zhì)。
管理人員是電力工程管理工作的執(zhí)行者，其專業(yè)技能水平對工作的質(zhì)量和效率有直接的影響。因此，電力企業(yè)要加強管理人員的培訓(xùn)，提高對管理人員的要求，不僅要具有扎實的專業(yè)技能，還要具備優(yōu)良的道德品質(zhì)。
4.3落實責(zé)任管理制度。
電力工程管理的整個過程中，要落實責(zé)任管理工作，有助于提升電力工程管理工作的實際效果。電力企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，采取適宜的機制落實責(zé)任管理制度，制定完善的獎懲制度，使管理人員意識到自己的責(zé)任和義務(wù)，保證電力工程的有序進(jìn)行。
作者:楊神洲單位:四川省水電投資經(jīng)營集團(tuán)渠縣電力有限責(zé)任公司。
信息化電力企業(yè)管理論文篇九
摘要：隨著我國信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息化已經(jīng)成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流趨勢。就房建行業(yè)而言，近些年來我國房建行業(yè)逐漸進(jìn)入了高速發(fā)展階段。這是由于隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，房建施工單位同時面對著發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。在這種大環(huán)境下，就要求房建施工單位能夠與時俱進(jìn)的應(yīng)用新型信息化技術(shù)來實現(xiàn)對施工管理工作質(zhì)量與效率的提高，確保房建施工單位能夠健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：信息化；房建施工單位；施工管理；應(yīng)用。
0引言。
自進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的科技實力不斷提高，特別是信息技術(shù)的進(jìn)步尤為明顯。信息技術(shù)已經(jīng)滲入到人們生活中的每一個角落，信息化與智能化已經(jīng)成為了人們當(dāng)前的主要生活方式。因此，我國各行業(yè)都逐漸開始重視通過應(yīng)用信息化技術(shù)來提高工作效率，并為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)而奠定良好基礎(chǔ)。而房建施工單位更應(yīng)重視對信息技術(shù)的應(yīng)用，以實現(xiàn)對房建施工全過程的有效管理，以確保房建施工質(zhì)量能夠滿足社會各界的需求。
1房建施工管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀。
1.1重視程度不夠。
現(xiàn)階段我國部分房建施工單位及其工作人員缺乏對信息化技術(shù)的深刻認(rèn)識，也沒有重視將其應(yīng)用在施工管理工作中。部分工作人員缺乏專業(yè)的信息化管理知識，使得其在管理工作中遇到問題，只能依靠以往的經(jīng)驗來尋找解決辦法。而導(dǎo)致這一問題的原因在于，房建施工單位及其工作人員受傳統(tǒng)理念的影響較深，管理意識較落后，缺乏對信息技術(shù)的了解，進(jìn)而嚴(yán)重影響了信息技術(shù)在房建施工管理中的應(yīng)用效果。眾所周知，意識對行動起著指導(dǎo)作用，而管理意識的落后，在很大程度上影響了信息化技術(shù)在施工管理工作中的落實，阻礙了房建施工管理工作向著信息化方向發(fā)展。
1.2管理制度不完善。
當(dāng)前，我國部分房建施工單位將工作重點放在的建設(shè)施工，而忽視了對施工管理制度的建立與完善，使得在對房建工程實施施工管理工作中缺乏配套制度的指導(dǎo)。同時這種不完善的施工管理制度也在一定程度上對施工單位的現(xiàn)代發(fā)展造成了阻礙。究其根由原因在于房將施工單位沒有明確認(rèn)識到規(guī)劃科學(xué)的管理制度對施工管理工作有著十分重要的指導(dǎo)作用。在管理制度不完善的前提下，施工單位無法實現(xiàn)對房建工程施工的規(guī)范化管理，進(jìn)而導(dǎo)致房建施工問題頻發(fā)，施工管理工作質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
1.3配套軟件的缺乏。
隨著信息化技術(shù)在房建施工管理工作中的普遍應(yīng)用，對房建施工單位的管理工作方式造成了一定沖擊。這是由于，施工管理信息化的實現(xiàn)要求房建施工單位能夠充分利用信息化技術(shù)與相關(guān)配套軟件。但是，當(dāng)前我國信息化技術(shù)的相關(guān)軟件主要是針對工程招標(biāo)與造價預(yù)算管理的，而針對房建施工管理的軟件則相對較少。即使有，也不能完全滿足房建施工單位的需求。而導(dǎo)致這一問題的主要原因在于施工管理配套軟件的開發(fā)力度不夠，而缺乏配套軟件的支持也就使得房建施工單位無法借助信息技術(shù)的優(yōu)勢來提高房建施工管理工作的質(zhì)量。
1.4專業(yè)人才的緊缺。
由于我國信息化技術(shù)在房建施工中的應(yīng)用起步較晚，因此，施工單位普遍存在缺乏專業(yè)人才儲備的問題，影響了信息化技術(shù)應(yīng)用效果的發(fā)揮。這是由于，信息化技術(shù)在房建施工管理中的應(yīng)用要求工作人員應(yīng)具有一定的專業(yè)性。要求工作人員既要掌握相應(yīng)的管理知識，又要具備應(yīng)有的信息技術(shù)應(yīng)用能力。而施工單位缺乏信息化管理專業(yè)人才，就嚴(yán)重威脅了信息化技術(shù)的應(yīng)用效果，使其無法發(fā)揮最大效果，也就不能保證滿足房建施工管理工作的`需要。
2在房建施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)。
2.1明確信息化目標(biāo)。
首先，房建施工單位應(yīng)在實際工作中明確信息化的工作目標(biāo)。這就要求施工單位應(yīng)與時俱進(jìn)的應(yīng)用信息化技術(shù)，并將信息化技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面的普及，同時還應(yīng)針對房建施工過程中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)等在計算機網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行如實的記錄，用以建設(shè)施工信息數(shù)據(jù)庫，以便相關(guān)工作人員能夠?qū)κ┕ば畔⒌冗M(jìn)行及時準(zhǔn)確的查找、獲取與儲存等，進(jìn)而實現(xiàn)對施工信息數(shù)據(jù)的實時共享。與此同時，施工單位還應(yīng)針對各個具體工作部門來建立信息化的管理平臺，提高房建施工各環(huán)節(jié)的管理工作質(zhì)量。
2.2加強專業(yè)人才的培養(yǎng)。
其次，房建施工單位還應(yīng)重視對信息化管理人才的培養(yǎng)，以便為施工單位未來的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。這是針對我國房建施工單位缺乏相關(guān)人才的現(xiàn)狀而提出的。具體如下：其一，加強對招聘環(huán)節(jié)的控制。這就要求企業(yè)應(yīng)在針對相關(guān)管理工作崗位進(jìn)行人才招聘時，不僅要對應(yīng)聘人員是否具備相關(guān)工作經(jīng)驗等進(jìn)行考察，同時還應(yīng)針對其是否具有一定的信息化技術(shù)應(yīng)用能力進(jìn)行重點考察，以便確保應(yīng)聘管理人員能夠滿足信息化管理工作的要求。其二，還應(yīng)針對現(xiàn)有管理工作人員進(jìn)行信息技術(shù)的培訓(xùn)，以提高現(xiàn)有管理工作人員的信息水平。其三，還應(yīng)在施工單位中建立完善的激勵制度，充分調(diào)動員工積極性，讓員工積極投身于工作中，在工作中獲得成就感、滿足感甚至是榮譽感。
2.3建立完善的信息數(shù)據(jù)庫。
再次，房建施工單位還應(yīng)重視對施工信息數(shù)據(jù)庫的完善，以便為施工管理信息化的實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。這就要求施工單位應(yīng)針對房建施工全過程產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)等進(jìn)行如實記錄，并利用計算機網(wǎng)絡(luò)等來實現(xiàn)對信息的及時、準(zhǔn)確的傳遞，同時為施工單位相關(guān)決策的制定提供重要參考，為提高施工管理工作質(zhì)量奠定信息基礎(chǔ)。
2.4加大配套軟件的開發(fā)應(yīng)用力度。
最后，房建施工單位還應(yīng)重視對施工管理配套軟件的開發(fā)與利用，以便為實現(xiàn)施工管理信息化提供助力。這就要求施工企業(yè)一方面應(yīng)組建專門的團(tuán)隊來進(jìn)行配套軟件的開發(fā)，同時還應(yīng)積極引進(jìn)國際先進(jìn)管理軟件，雙管齊下來提高施工管理信息化水平。
3結(jié)語。
綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，其管理工作質(zhì)量往往直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量與施工單位的發(fā)展情況。特別是對于近些年來發(fā)展十分火熱的房建行業(yè)來說，房建施工單位應(yīng)積極應(yīng)用信息化技術(shù)來提高房建施工管理工作的質(zhì)量與效率。在滿足人們對房建工程質(zhì)量要求的同時，還有助于實現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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信息化電力企業(yè)管理論文篇十
發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)管理會計應(yīng)努力建立符合我國國情與政策的中國特色管理會計體系，并加強管理會計論文相關(guān)的理論研究。我國大部分關(guān)于管理會計的理論和應(yīng)用手法都是引進(jìn)而來的，并不完全適應(yīng)我國現(xiàn)階段各大企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。貴陽馮天商務(wù)服務(wù)有限公司處于起步階段，很多管理項目不健全，貿(mào)然的直接采用大型企業(yè)使用的管理會計體系不一定能夠給企業(yè)的財務(wù)信息帶來明顯良好的成效。只有對管理會計的理論研究與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，才能探索出適合企業(yè)發(fā)展的管理會計體系，從而更好地推動企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
3.2完善經(jīng)濟(jì)體制為管理會計提供良好的發(fā)展環(huán)境。
對于管理會計而言除了要加強理論研究以外，在經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)方面，國家也應(yīng)該為管理會計建立一個相對良好的發(fā)展環(huán)境。管理會計在企業(yè)中能發(fā)揮怎樣的作用關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部管理人員對其定位與權(quán)力給予。所以，加快建立良好的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過國家手段嚴(yán)格把控企業(yè)管理人員的收入組成成分等對于營造管理會計的發(fā)展環(huán)境起著重要的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，經(jīng)濟(jì)體制改革與完善有助于加強企業(yè)的自我約束力和自我激勵等。
上述問題中提到：由于貴陽馮天商務(wù)服務(wù)有限公司對管理會計重要性的認(rèn)識不夠，使得管理會計在企業(yè)中發(fā)揮不到其應(yīng)有的.作用。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)提高對管理會計重要性的認(rèn)識，提供財務(wù)管理權(quán)限給管理會計的相關(guān)人員，讓他們有資格去討論企業(yè)成本控制與計算。并且重視對于企業(yè)內(nèi)部的會計人員專業(yè)性和責(zé)任感的培養(yǎng)，給管理會計提供一個比較好的發(fā)展環(huán)境，從而使其在企業(yè)運轉(zhuǎn)中能發(fā)揮應(yīng)當(dāng)具有的作用。只有認(rèn)識上提高，才能讓管理會計在企業(yè)中得到引進(jìn)，更多更有效的發(fā)揮其作用。
3.4提高會計團(tuán)隊中人員的專業(yè)素質(zhì)。
貴陽馮天商務(wù)服務(wù)有限公司的財務(wù)管理能夠順利無誤良好的發(fā)展的前提是有個專業(yè)的管理會計團(tuán)隊，因此提高團(tuán)隊中會計人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展有重要的意義。貴陽馮天商務(wù)服務(wù)有限公司發(fā)展過程中容易出現(xiàn)會計計算上的失誤，以及資金統(tǒng)計的混亂，同時也無法進(jìn)行相應(yīng)的資金回收周期預(yù)算等，這些問題的主要原因就是企業(yè)的會計工作人員專業(yè)技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)的缺失。首先，應(yīng)對企業(yè)財務(wù)部門的會計人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，可輔以相應(yīng)的考核去檢驗培訓(xùn)結(jié)果。
管理會計的工作離不開計算機信息系統(tǒng)和算法的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。企業(yè)建立完善的信息系統(tǒng)以及為管理會計引入先進(jìn)的計算軟件可以對管理會計的工作提供更有力的支持。先進(jìn)的計算機系統(tǒng)與算法可以對公司的資金運轉(zhuǎn)狀況建模并準(zhǔn)確模擬。先進(jìn)成本評估軟件和資金回轉(zhuǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫等信息工具能使企業(yè)管理會計更具科學(xué)性和合理性。同時在決策方案制定方面，計算機信息系統(tǒng)可以快速生成可以執(zhí)行的全部方案，更好的節(jié)約方案撰寫的時間。在貴陽馮天商務(wù)服務(wù)有限公司部門信息統(tǒng)計和績效考核統(tǒng)計中，也同樣需要信息系統(tǒng)的建立與完善。
結(jié)束語：財務(wù)管理一直以來都是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點與難點，在貴陽馮天商務(wù)服務(wù)有限公司的管理過程中體現(xiàn)更比較明顯。在具體的財務(wù)管理中可能面對財務(wù)統(tǒng)計失誤、成本投入過高、資金流轉(zhuǎn)不通等問題，管理會計可以對這些問題進(jìn)行很好的解決和處理。由于我國管理會計的引入時間較短，大量企業(yè)都沒有對其形成相應(yīng)的重視，并且沒有很好的發(fā)展起來，導(dǎo)致現(xiàn)在的管理會計應(yīng)用狀況不是很好。但伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)體制改革管理會計的優(yōu)勢正在逐漸走入人們的視線，貴陽馮天商務(wù)服務(wù)有限公司也在嘗試著使用管理會計進(jìn)行相應(yīng)的財務(wù)管理工作，不久之后企業(yè)對于管理會計的應(yīng)用應(yīng)該會更加廣泛并多樣化。
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信息化電力企業(yè)管理論文篇十一
提要本文從會計信息化的含義入手，闡述會計信息化所具有的綜合性、信息交流的多向性、發(fā)展的動態(tài)性、多元性和智能性等特點，指出會計信息化存在的問題及解決方案，由此說明會計信息化的實現(xiàn)是一個動態(tài)的循序漸進(jìn)的過程。
關(guān)鍵詞：會計信息化;特點;問題。
現(xiàn)代企業(yè)處于瞬息萬變的市場環(huán)境中，企業(yè)要想在這種環(huán)境中生存，就必須在熟悉自身經(jīng)營環(huán)境的基礎(chǔ)上，又對外部環(huán)境審時度勢地進(jìn)行改變適應(yīng)，這就需要獲得充足的各種信息。
一般的信息系統(tǒng)，必須由信息輸入、信息轉(zhuǎn)換和信息傳輸?shù)炔糠纸M成，對企業(yè)組織來講，這個信息系統(tǒng)就是管理信息系統(tǒng)。
在企業(yè)組織的經(jīng)營管理活動中，都需要信息系統(tǒng)的支持來提供所需要的各種信息，并且需要這個信息系統(tǒng)提供的信息種類多、數(shù)量大，因而這個信息系統(tǒng)就需要有多個不同的子系統(tǒng)來組成，以適應(yīng)有效管理的需要。
會計信息系統(tǒng)就是其中的一個子系統(tǒng)。
如果會計信息系統(tǒng)能夠集會計核算、會計管理與會計決策支持于一體，并與管理信息系統(tǒng)中的其他子系統(tǒng)以及企業(yè)組織外部的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)實現(xiàn)無縫聯(lián)結(jié)，達(dá)到物流、資金流、信息流和業(yè)務(wù)流的融合，這樣我們就可以說，企業(yè)組織已經(jīng)實現(xiàn)了會計信息化。
會計信息化是對傳統(tǒng)會計模型進(jìn)行重構(gòu)，并在重構(gòu)的現(xiàn)代會計基礎(chǔ)上，建立起技術(shù)與會計工作高度融合、業(yè)務(wù)處理高度自動化、信息高度共享的現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)。
會計信息化的最終目的是促使企業(yè)推進(jìn)全面信息化建設(shè)，通過建設(shè)滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要的新一代會計信息系統(tǒng)，來迅速提高企業(yè)的現(xiàn)代管理水平，從而推動整個社會經(jīng)濟(jì)信息化的快速發(fā)展。
首先，會計信息化涵蓋會計的各個領(lǐng)域，從算賬、報賬、預(yù)測、決策、計劃和控制，到根據(jù)信息原理和信息技術(shù)重整會計流程;其次，會計信息化不僅要采用計算機技術(shù)，而且要以網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)為主，進(jìn)行現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)的構(gòu)建。
2、信息流通實現(xiàn)雙向甚至是多向交流。
企業(yè)由于實現(xiàn)了信息化，數(shù)據(jù)處理高度自動化，信息高度共享。
企業(yè)既可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取外部數(shù)據(jù)(如證監(jiān)會、銀行、企業(yè)的生產(chǎn)部門和人事部門)，外部信息網(wǎng)絡(luò)也可以根據(jù)本企業(yè)的授權(quán)，獲取本企業(yè)的數(shù)據(jù)。
會計信息化的本質(zhì)是會計與現(xiàn)代信息技術(shù)不斷融合的一個發(fā)展過程。
作為會計發(fā)展史上的一個里程碑，是一次質(zhì)的飛躍。
它不單是會計技術(shù)手段的簡單替代或是計算機應(yīng)用的延伸，而是由此引發(fā)對現(xiàn)代會計規(guī)則的挑戰(zhàn)，以及對傳統(tǒng)會計理論與方法的整合。
這場革命絕不可能一蹴而就。
4、多元性。
在會計信息化條件下，會計系統(tǒng)通過對企業(yè)內(nèi)外各個機構(gòu)、部門的信息接口轉(zhuǎn)換、接受貨幣和非貨幣形態(tài)信息，空間渠道多元化;會計期間已不再是提供會計信息的約束條件，不僅可以隨即快速地生成即時信息，還可以提供歷史信息和未來信息，使提供信息的時間多元化;隨著計算機多媒體技術(shù)的采用，會計系統(tǒng)除了提供數(shù)字化信息，也可以提供圖形化信息以及語音化信息，提供信息形式多元化。
5、會計信息系統(tǒng)是一個“智能型”系統(tǒng)。
會計信息化是以計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及電子商務(wù)為手段，由人、計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、程序、軟件等有機結(jié)合的信息系統(tǒng)，它不僅具有核算功能，更具有控制和分析等管理功能。
但它離不開人與人的相互作用，會計信息系統(tǒng)再先進(jìn)，也必須在專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的參與下才能完成。
所以，在會計信息化時代，會計信息系統(tǒng)是一個人機交互作用的“智能型”系統(tǒng)，由此提供的會計信息更加實用、可靠。
(一)安全性問題。
在會計信息化大環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)安全、信息暢通等問題長期以來都沒有得到有效解決，各種各樣的安全隱患層出不窮。
會計信息系統(tǒng)也會產(chǎn)生非法訪問、未經(jīng)授權(quán)拷貝、黑客的闖入和病毒的侵入等，這些情況發(fā)生時，會計信息可能會被毀損或者篡改，這不僅會影響企業(yè)對信息技術(shù)使用的質(zhì)量、效果，同時還會影響會計人員使用信息技術(shù)的信心和會計信息化的深入發(fā)展。
同時，我國會計軟件的數(shù)據(jù)安全保密性也比較弱，在多數(shù)軟件中數(shù)據(jù)往往暴露在所有用戶面前，許多軟件缺乏日記記錄功能，對操作人員、操作時間和操作內(nèi)容沒有完全記錄下來，出現(xiàn)問題無法追究責(zé)任，使企業(yè)缺乏相應(yīng)的信息安全保障。
為了確保會計信息的安全和質(zhì)量，更好地發(fā)揮會計信息化給我們帶來的優(yōu)勢，應(yīng)建立并實施一些安全保障措施。
首先要在信息技術(shù)的角度做好保障，對各個層次采取安全措施，建立一套多層次的安全體系。
通過加強對信息輸入輸出的控制與管理，來保證輸入數(shù)據(jù)的正確性和安全性;對信息加密，保證信息能在公共網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全傳輸;在企業(yè)內(nèi)部和外部網(wǎng)絡(luò)接口處建立會計數(shù)據(jù)系統(tǒng)的防火墻，通過網(wǎng)絡(luò)之間建立一道屏障，利用數(shù)字簽名技術(shù)對來訪用戶進(jìn)行認(rèn)證;為了防止系統(tǒng)出故障造成信息丟失，要加強核心數(shù)據(jù)的備份和硬件的維護(hù);及時對系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級和平臺轉(zhuǎn)換，防止計算機病毒的攻擊。
此外，要建立和完善專門的法律法規(guī)以及相關(guān)政策，對網(wǎng)上交易的支付方式和行為進(jìn)行有效規(guī)范。
(二)人才問題。
現(xiàn)在單位不缺會計人員而缺綜合素質(zhì)高的會計人員。
也就是說，高素質(zhì)會計人員的匱乏已經(jīng)成為當(dāng)前大多數(shù)企事業(yè)單位面臨的問題。
會計信息化需要即懂信息技術(shù)知識，又熟悉會計專業(yè)知識的人才。
但是當(dāng)前許多計算機方面的技術(shù)人才不懂會計，而精通會計專業(yè)知識的人員不能靈活、熟練的掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)以及計算機技術(shù)。
企業(yè)應(yīng)從自身的實際情況出發(fā)，通過各種途徑積極推進(jìn)員工的再教育工程，提高員工的思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作技能。
通過專業(yè)化的教育與培訓(xùn)，培養(yǎng)既能掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，又能掌握現(xiàn)代會計知識和管理理論與實務(wù)的“復(fù)合型”人才，同時實施信息化建設(shè)的繼續(xù)教育工作，實現(xiàn)人才培養(yǎng)教育工作的連續(xù)化、規(guī)范化、制度化，不斷提高會計人員綜合素質(zhì)和能力。
(三)開放性和通用性問題。
信息的開放性差，“信息孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重。
會計信息化要求會計信息不但能在企業(yè)內(nèi)部各部門之間共享，同時還應(yīng)該在企業(yè)與證券部門、稅務(wù)部門、其他企業(yè)之間也能實現(xiàn)流通。
但是，在企業(yè)內(nèi)部會計工作的組織及會計信息系統(tǒng)的操作和運用大都由財務(wù)部門一手把持。
財務(wù)部門與企業(yè)外部社會成員(投資者、稅務(wù)、財政、審計、銀行等部門)及企業(yè)內(nèi)部其他部門之間缺乏緊密的聯(lián)系，不能進(jìn)行必要的信息傳遞。
企業(yè)財務(wù)部門的“自閉行為”無法滿足信息化發(fā)展對企業(yè)信息管理的要求，嚴(yán)重影響著企業(yè)會計信息化的進(jìn)程。
所以，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強企業(yè)與政府部門，企業(yè)與會計及管理軟件開發(fā)商，企業(yè)與供應(yīng)商、制造商、銷售商、企業(yè)內(nèi)部組織成員之間，企業(yè)與其他外部單位及個人之間等的互動，通過各方互動，共同推進(jìn)會計信息化。
使各方面的信息得到充分利用，減少信息冗余。
會計信息系統(tǒng)不僅與生產(chǎn)、設(shè)備、采購、銷售、庫存、運輸、人事等子系統(tǒng)脫節(jié);而且會計信息系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)也只是以轉(zhuǎn)賬憑證的方式聯(lián)系;從而造成數(shù)據(jù)不能共享，信息不能暢通，無法進(jìn)行數(shù)據(jù)更換、信息共享和控制管理，很難形成整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
另外，企業(yè)各自購買自己的會計軟件，而各軟件公司為了技術(shù)保密相互缺乏交流和溝通，也沒有業(yè)界的協(xié)議，自然也就沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)口，信息共享性極差，很難實現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息的交流。
所以就要求企業(yè)、政府、社會各組織、開發(fā)商及用戶加強合作和互動，重構(gòu)企業(yè)全局共享數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)互聯(lián)互通的集中化管理。
(四)內(nèi)控問題。
在會計信息化的發(fā)展進(jìn)程中，我們還必須加快建立健全完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度。
完善的內(nèi)部控制可有效減輕由于內(nèi)部人員道德風(fēng)險、系統(tǒng)資源風(fēng)險帶來的危害。
企業(yè)的內(nèi)部控制制度包括人員管理制度、操作制度、安全保密制度、會計檔案管理制度，等等。
在企業(yè)運行過程中需要正確劃分每個工作人員的權(quán)限，共同參與對當(dāng)前實行的會計信息化管理制度進(jìn)行分析、清理，對不符合新形勢和會計信息化需求的企業(yè)內(nèi)部管理制度要及時修訂更新。
總之，建立一套行之有效的內(nèi)部管理制度，從制度上保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會計信息化系統(tǒng)的安全運行，必將對信息系統(tǒng)的正常運行和會計信息的真實可靠起到有力的保障作用。
(五)發(fā)展問題。
由于我國的會計信息化路程剛剛起步，作為新生事物，具體在會計程序和方法上如何操作，理論界和實務(wù)界還都在探索。
目前在我國，會計信息化實踐比理論發(fā)展的快，所以政府和相關(guān)管理部門應(yīng)鼓勵理論的發(fā)展，適時制定相關(guān)政策、法規(guī)，而不能一味地等待會計信息化實踐成熟后再來制定政策法規(guī)。
但需要指出的是，要特別注意會計信息化實踐選擇會計程序和方法的過程，因為過早地制定詳細(xì)的政策法規(guī)，也很可能會抑制會計信息化實踐的創(chuàng)造性，這反而不利于會計信息化的發(fā)展。
所以，當(dāng)前應(yīng)盡快制定既能指導(dǎo)會計信息化的發(fā)展，又不束縛會計信息化實踐的政策法規(guī)。
三、結(jié)語。
會計信息化是企業(yè)對當(dāng)今日益形成的社會信息化需求的產(chǎn)物，是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的需要。
現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為會計革命提供了充分的條件。
會計信息化與社會現(xiàn)實中的各種業(yè)務(wù)和信息體系相關(guān)聯(lián)，其實施過程將會是相當(dāng)?shù)芈L;同時，由于我國會計信息化發(fā)展較晚，信息化水平較低，信息化管理制度建設(shè)滯后，我們必須認(rèn)識到會計信息化的發(fā)展還存在相當(dāng)大的難度。
要從我國信息化管理的實際水平和企業(yè)自身出發(fā)，加強會計信息化人才的培養(yǎng)，建立起會計與企業(yè)和社會的、便于進(jìn)行交互式活動的信息系統(tǒng)，從而提高企業(yè)的整體管理水平，增強企業(yè)的市場競爭力。
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信息化電力企業(yè)管理論文篇十二
[摘要]近年來，會計信息化導(dǎo)致會計數(shù)據(jù)處理和工作效能等方面發(fā)生了根本的變化，從而對審計線索、審計內(nèi)容、審計技術(shù)、內(nèi)部控制和審計人員產(chǎn)生了影響。
為此，應(yīng)當(dāng)要建立統(tǒng)一的會計信息化審計的準(zhǔn)則，創(chuàng)新會計信息化下的審計方法，加強審計軟件技術(shù)的開發(fā)，提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)會計信息化的審計需要。
會計信息化審計是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對傳統(tǒng)審計模式進(jìn)行重構(gòu)，并在重構(gòu)的現(xiàn)代審計模式上通過評價控制會計信息化系統(tǒng)，深入開發(fā)和廣泛利用審計對象，建立技術(shù)與審計高度融合的、開放的現(xiàn)代審計監(jiān)督體系，以提高審計在優(yōu)化資源配置中的作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步[1-3]。
信息化環(huán)境下，會計信息輸出的實時化要求審計監(jiān)督必須向?qū)崟r審計鑒證方向發(fā)展。
不僅如此，實行會計信息化后，一些審計證據(jù)更具易逝性，使審計難度更高，風(fēng)險加大。
因此必須變革審計技術(shù)和方法，實施內(nèi)部審計信息化建設(shè)，增強其在信息化環(huán)境下查錯防弊、規(guī)范管理、遏制、打擊犯罪的能力[4]。
1會計信息化環(huán)境下審計的目標(biāo)、對象及內(nèi)容。
(1)會計信息化審計以會計信息系統(tǒng)的安全性、可靠性和有效性作為審計目標(biāo)。
審計部門可通過數(shù)據(jù)通訊的控制測試、硬件系統(tǒng)的控制測試、軟件系統(tǒng)的控制測試、數(shù)據(jù)資源的控制測試、系統(tǒng)安全產(chǎn)品的測試等方式來測評信息系統(tǒng)的安全可靠性。
同時，在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，從一般控制和應(yīng)用控制兩方面評價信息系統(tǒng)有關(guān)控制的健全性和有效性。
(2)會計信息化審計的對象就是會計主體。
審計對象從傳統(tǒng)的被審單位的看得見、摸得著的紙制賬、表、證轉(zhuǎn)變?yōu)闊o紙化的電子數(shù)據(jù)、文件;審計方式從審計人員采用傳統(tǒng)的手工翻賬、計算、記錄、核對轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^鼠標(biāo)的點擊方式;審計的范圍已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的被審單位的紙制資料、數(shù)據(jù)，而是包括對被審計單位的計算機系統(tǒng)平臺、業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)、文件以及軟件、硬件獲取、操作安全性等多個方面。
(3)會計信息化的審計內(nèi)容是會計信息系統(tǒng)。
會計信息系統(tǒng)與手工會計系統(tǒng)不同，它是由會計數(shù)據(jù)體系、計算機硬件與軟件以及系統(tǒng)工作人員和維護(hù)人員組成，所以會計信息系統(tǒng)的審計內(nèi)容與手工會計系統(tǒng)也存在著較大的差別。
會計信息系統(tǒng)審計的內(nèi)容主要包括：對會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制的審計;對會計信息系統(tǒng)的處理和控制功能的審計，也可稱為對會計信息系統(tǒng)程序的審計;對會計信息系統(tǒng)的處理對象即會計數(shù)據(jù)的審計;對會計信息系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量的審計[5]。
2會計信息化對審計的影響。
(1)傳統(tǒng)的審計線索缺失。
在手工會計方式下，憑證、賬簿及會計報表等各種審計資料都是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)填寫與登記，并有經(jīng)手人簽字，是可見的文字、數(shù)字記錄。
而在信息化會計系統(tǒng)中，原先審計所必須審查的大量書面資料都存儲在磁性介質(zhì)中，肉眼不可見，會計數(shù)據(jù)的生成方式、傳遞方式也發(fā)生了變化，原有的審計線索改變了方式或干脆消失了。
(2)會計信息系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網(wǎng)和計算機基礎(chǔ)之上的，信息系統(tǒng)的引進(jìn)會給會計信息帶來一定的安全隱患，這是由信息系統(tǒng)固有風(fēng)險所造成的。
在計算機以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會計信息系統(tǒng)存在技術(shù)風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險、控制操縱數(shù)據(jù)風(fēng)險、篡改調(diào)用程序風(fēng)險、糾錯風(fēng)險和安全風(fēng)險等，這些風(fēng)險無疑加大了審計人員的監(jiān)督難度，而且對審計人員的素質(zhì)有很高的要求。
(3)審計技術(shù)的復(fù)雜化。
在會計信息化的條件下，原有的審計技術(shù)方法雖然仍然有效、仍很重要，但已經(jīng)不能滿足對會計信息系統(tǒng)進(jìn)行審計的需要，信息處理的電算化和信息存儲的電磁化，使得審計人員只能利用計算機對數(shù)據(jù)和系統(tǒng)進(jìn)行審查，計算機輔助審計成為必不可少、效率更高的審計技術(shù)[6]。
(4)會計信息化導(dǎo)致當(dāng)前審計的風(fēng)險抵抗力下降。
如果按照傳統(tǒng)審計方法，審計人員能抵擋一定的風(fēng)險，但隨著信息化會計的深入應(yīng)用，審計人員老齡化及審計人才缺失的問題將會日益突出，審計風(fēng)險將不斷加大[7]。
在會計信息化環(huán)境下，現(xiàn)有的一些法律法規(guī)呈現(xiàn)出滯后性，對會計信息化審計缺乏操作性，無紙化的電子信息能否作為審計的有效證據(jù)是亟待解決的問題。
為了規(guī)范會計信息化審計業(yè)務(wù)，明確工作要求，保證審計質(zhì)量，應(yīng)研究和制定我國的會計信息化審計準(zhǔn)則和實務(wù)指南。
一方面，有賴于政府制定相關(guān)的法律法規(guī)，對電子信息的有效性進(jìn)行明確的界定，使會計信息化審計切實做到有法可依。
另一方面，可以由行業(yè)組織出面將實踐經(jīng)驗加以總結(jié)，并把有關(guān)概念、工作流程和技術(shù)方法固定和統(tǒng)一起來，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不斷完善原有的技術(shù)規(guī)范，統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理規(guī)范、計算機系統(tǒng)內(nèi)部控制的評價標(biāo)準(zhǔn)和要求，并對審計人員應(yīng)具備的資格、計算機審計過程和相關(guān)的審計技術(shù)以及證據(jù)收集等方面做出規(guī)范。
(2)加強會計信息化審計理論研究及學(xué)習(xí)。
審計理論來源于審計實踐，又反過來指導(dǎo)、促進(jìn)審計實踐，二者不可偏廢。
沒有審計實踐，審計理論無法產(chǎn)生，沒有審計理論指導(dǎo)的實踐會走彎路。
因此，要在審計實踐中善于及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)規(guī)律性的問題，將其上升到理論的高度。
國內(nèi)學(xué)術(shù)界、政府研究機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強會計信息化審計的理論研究，積極開展學(xué)術(shù)交流，密切關(guān)注國際會計信息化審計的最新發(fā)展動態(tài)，不斷發(fā)展與完善會計信息化審計理論，從而更好地為會計信息化審計實踐活動提供指導(dǎo)，促進(jìn)我國會計信息化審計事業(yè)的發(fā)展與繁榮。
每位審計人員應(yīng)當(dāng)加強對計算機知識的學(xué)習(xí)，而且還要增強開展計算機審計的意識，并掌握計算機審計操作方法，逐步能根據(jù)審計過程中所出現(xiàn)的種種問題及時編寫出各種測試、審查程序的模塊。
(3)積極探索審計方法的創(chuàng)新。
審計環(huán)境的變化，客觀上要求審計方法也要創(chuàng)新，審計過程中所產(chǎn)生的信息流如同審計基本程序一樣，要有條不紊，秩序井然。
在審計過程中，審計人員可以采用計算機抽樣或者建立數(shù)據(jù)模型來輔助審計，使審計人員從簡單的重復(fù)勞動中解放出來，利用現(xiàn)代手段，找到審計的關(guān)鍵點和線索。
通過計算機的海量搜尋，可以進(jìn)一步擴(kuò)大和延伸審計范圍，從而可以抽取足夠多的樣本，達(dá)到從單一的事后審計轉(zhuǎn)變?yōu)槭潞髮徲嬇c事中審計相結(jié)合，從單一的靜態(tài)審計轉(zhuǎn)變?yōu)殪o態(tài)審計與動態(tài)審計相結(jié)合，從單一的現(xiàn)場審計轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場審計與遠(yuǎn)程審計相結(jié)合的目標(biāo)。
審計人員還可以充分運用數(shù)學(xué)方法、會計方法、控制方法等多學(xué)科的方法交叉進(jìn)行，從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的目的。
(4)在審計軟件技術(shù)的開發(fā)上下功夫。
由于審計的范圍已擴(kuò)大到會計信息系統(tǒng)及其他計算機信息處理系統(tǒng)，迫使審計人員在采用傳統(tǒng)的各種審計技術(shù)的同時，采用計算機輔助審計技術(shù)，用日益先進(jìn)的計算機審計軟件去對付單機、網(wǎng)絡(luò)、多用戶等各種工作平臺下的會計軟件。
審計軟件是大量審計方法和技術(shù)的集成，一般包括內(nèi)部控制評價、審計計劃管理、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、抽樣審計、實質(zhì)性測試、會計報表生成、審計工作底稿打印與管理、審計證據(jù)歸集與評價、審計報告生成等功能。
為適應(yīng)會計信息化環(huán)境下的各種財務(wù)軟件的發(fā)展，必須提高開發(fā)審計軟件的速度，加快審計軟件更新?lián)Q代的步伐，開發(fā)通用審計軟件和專用審計軟件。
當(dāng)前大部分具有豐富的會計、審計知識和經(jīng)驗的老審計人員，由于歷史、客觀的原因使他們接觸計算機的機會不多，造成一些知識結(jié)構(gòu)上的欠缺。
而年輕的審計人員雖然掌握一定的計算機知識，但由于非計算機專業(yè)畢業(yè)，僅掌握淺層次的計算機基礎(chǔ)知識和運用技能，缺乏深層次的計算機系統(tǒng)設(shè)計、程序編譯檢測技能，不能有效分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
因此要真正運用計算機軟件完成難度較大的實質(zhì)性審計程序尚有難度，需依賴專業(yè)的計算機技術(shù)人員協(xié)助，但又造成審計人員獨立性減弱。
因此培養(yǎng)復(fù)合型審計人員迫在眉睫[8]。
審計機構(gòu)應(yīng)注重從多渠道對現(xiàn)有的審計人員進(jìn)行培訓(xùn)，加快審計人員的知識更新，以適應(yīng)會計信息化審計的要求。
對審計專業(yè)人才的培養(yǎng)，既包括對審計人員計算機專業(yè)知識的培養(yǎng)和財務(wù)知識、審計知識的更新，也包括對計算機專業(yè)人員財務(wù)知識、審計知識的培養(yǎng)和計算機知識的更新。
首先應(yīng)強化培訓(xùn)。
各級審計機關(guān)要擁有完備的培訓(xùn)基地，從自己的需要出發(fā)加強不同崗位的適應(yīng)性培訓(xùn)。
其次應(yīng)重點選拔人才。
即有重點地選派一些“尖子”人才進(jìn)相關(guān)高校深造，進(jìn)行知識更新，或參與國際技術(shù)交流和技術(shù)合作，在實踐中不斷增長才干。
(6)提高審計風(fēng)險的防范能力，加強對信息系統(tǒng)的安全性和保密性進(jìn)行審計。
側(cè)重對數(shù)據(jù)的輸入與輸出，軟件開發(fā)維護(hù)及系統(tǒng)程序修改或管理等之間的關(guān)系處理進(jìn)行審查，并對被審計單位網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析與評價，以確認(rèn)防范黑客侵入的能力;對被審計單位的系統(tǒng)容錯處理機制、安全管理體制和安全保密技術(shù)等作深入的了解，以評價其系統(tǒng)安全性的等級，從而有效地控制審計風(fēng)險[5]。
(7)加大會計信息化審計的宣傳力度。
開展會計信息化審計的主要障礙之一是對會計信息化審計的必要性認(rèn)識不足，必須加大會計信息化審計的宣傳力度，如實宣傳網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下重構(gòu)后的會計信息系統(tǒng)所帶來的風(fēng)險，大力宣傳會計信息系統(tǒng)控制的重要性，讓更多的經(jīng)營管理者，真正認(rèn)識到開展會計信息化審計的必要性，增強會計信息化審計的迫切性，促進(jìn)社會輿論對會計信息化審計的理解與支持，進(jìn)而推動會計信息化審計工作的開展[9]。
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信息化電力企業(yè)管理論文篇十三
電力工程管理具有重要的作用，是電力工程的基本組成部分。電力工程管理工作要求電力企業(yè)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定對電力工程整個過程進(jìn)行科學(xué)的管理，確保電力工程的合理性，有效避免各種安全事故的產(chǎn)生。通過電力工程管理，電力企業(yè)知道各部門之間協(xié)調(diào)工作，共同完成項目的科學(xué)管理，能夠提高工程的施工效率。由于電力工程管理包括了工程監(jiān)理管理、建設(shè)材料管理、工程成本管理和工程規(guī)劃管理，決定了電力工程管理的復(fù)雜性，只有處理好各部門之間的關(guān)系，才能夠保證電力工程管理工作的質(zhì)量和效率。此外，電力工程管理工作通過系統(tǒng)化管理，能夠規(guī)范電力企業(yè)的工程建設(shè)，保證電力工程的按時交工，提高工程項目的整體效益。
2.1管理人員。
管理人員是電力工程管理的實施人員，其素質(zhì)水平直接決定了電力工程管理的質(zhì)量。管理人員只有具備了高的管理能力，才能夠保證電力工程管理的實效效果。因此，電力工程管理人員要不斷地更新自己的知識體系，提高自身的管理水平，進(jìn)而提升電力工程管理人員隊伍的綜合素質(zhì)水平，將會大大改善電力工程管理的效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出全新的電力工程管理局面。電力工程管理的創(chuàng)新在很大程度上也依賴于管理人員的綜合素質(zhì)，加強管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平，以便于在實際電力工程管理中，能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程管理模式的創(chuàng)新。
電力工程發(fā)展需求也會對電力工程管理造成重要的影響。隨著我國社會市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，促進(jìn)了電力企業(yè)的發(fā)展水平逐漸提升，電力工程項目面臨越來越復(fù)雜的`市場競爭，電力企業(yè)只有實行科學(xué)的電力工程管理方法，創(chuàng)新電力工程管理模式，才能夠適應(yīng)電力工程發(fā)展的需求，保證電力工程的良好運轉(zhuǎn)。
3.1cm模式。
電力工程管理傳統(tǒng)模式中的cm模式是20實際出現(xiàn)的電力管理模式，其主要含義是業(yè)主將電力工程項目交于專業(yè)人員記性管理，能夠加快電力工程設(shè)計和施工進(jìn)度，是一種電力工程管理控制方法。采用cm模式進(jìn)行電力工程管理過程中，不僅可以采用邊設(shè)計邊施工，還可以最快速地將設(shè)計者的理念表現(xiàn)出來。在cm模式管理下，電力企業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)電力工程項目，業(yè)主與承包商的合同采用的承包方式通常是成本加利潤?，F(xiàn)階段，cm模式在一些電力工程管理中應(yīng)用，但是其應(yīng)用仍處于未成熟的狀態(tài)。
3.2業(yè)主自建模式。
作為我國電力管理的一種傳統(tǒng)模式，業(yè)主自己自建模式顧名思義就是業(yè)主自己進(jìn)行電力工程的管理，業(yè)主負(fù)責(zé)電力工程相關(guān)項目的建設(shè)管理。在電力工程監(jiān)理制度頒布之前，電力工程管理一直采用業(yè)主自建模式，由于業(yè)主自身關(guān)于電力工程管理方面的知識、技術(shù)和經(jīng)驗不足，通常都是成立一個臨時的機構(gòu)，這種模式會造成工程項目的施工成本增加，降低了資源的利用效率。隨著市場經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，這種模式逐漸被其他電力管理模式取代。
3.3監(jiān)理模式。
考慮到業(yè)主自建模式存在的業(yè)主知識、技術(shù)、經(jīng)驗的不足，為了提高電力工程管理的能力和水平，進(jìn)而規(guī)范電力工程管理，我國已經(jīng)建立了電力工程監(jiān)理制度，這種模式已經(jīng)在電力工程建設(shè)項目中被廣泛地應(yīng)用，能夠有效解決業(yè)主知識缺乏的問題。電力工程管理監(jiān)理模式涉及到承包商、業(yè)主和監(jiān)理單位三方的關(guān)系。具體地，業(yè)主主要承擔(dān)與承包商簽訂合同，并且委托監(jiān)理方對電力工程建設(shè)進(jìn)行管理。但是，建立模式并非是一種全過程的電力工程管理，很容易出現(xiàn)監(jiān)理單位不履行職責(zé)的現(xiàn)象，會給電力工程造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
3.4ecp模式。
ecp模式的全稱是engineeringprocurementconstruction，中文意義是：設(shè)計，采購，施工。ecp模式是目前國際上比較流行和普遍采用的一種成熟的電力工程管理模式。在epc模式下，業(yè)主將電力工程建設(shè)項目委托給專業(yè)化的隊伍來進(jìn)行工程的相關(guān)管理工作，包括采購、設(shè)計、施工、試運行服務(wù)等。這樣做的優(yōu)點在于，不僅可以保證工程項目進(jìn)度，還可以保證建設(shè)中各個環(huán)節(jié)的有效銜接。這種模式存在的缺點是業(yè)主在實際電力工程項目中會經(jīng)常過問建設(shè)的有關(guān)事項，不合時宜地參與建設(shè)項目管理中，有些業(yè)主還自行組織招標(biāo)，使得ecp模式不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3.5pmc模式。
pmc的全稱為projectmanagecompany，漢語解釋為：是項目管理公司。傳統(tǒng)電力工程管理pmc模式是業(yè)主委托承包商進(jìn)行電力功臣的全過程管理，包括項目的投資安全，施工材料的采購，現(xiàn)場施工等。然而，由于我國相關(guān)技術(shù)人員和管理人員的缺乏，造成我國對pmc管理模式仍然是比較陌生的。
信息化電力企業(yè)管理論文篇十四
中藥房管理是進(jìn)行動態(tài)管理的過程，管理人員嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)以及醫(yī)院的規(guī)章制度來進(jìn)行藥品的購買、驗收、入庫和出庫等方面的工作，還要定期對中藥房進(jìn)行盤點。如果這些環(huán)節(jié)中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會影響到藥品的質(zhì)量，對患者造成傷害。因此為了避免人為的失誤，醫(yī)院決定采用信息化管理模式對中藥房進(jìn)行管理，在根據(jù)醫(yī)囑提取藥物時，就可以進(jìn)行無紙化傳遞，操作簡單、快捷，不僅可以加強中藥房與其他部門的信息流通工作，而且還能夠加強對藥物的使用情況的監(jiān)督。應(yīng)用信息化管理模式來進(jìn)行中藥房管理是大勢所趨，也是最佳的管理方式。
2.1信息化管理模式對藥品的管理：對藥品進(jìn)行信息化管理是加強醫(yī)師之間聯(lián)系的重要促進(jìn)因素。中藥在中國有幾千年的歷史，品種繁多，名稱也比較復(fù)雜、難記，而且受到市場經(jīng)濟(jì)的影響，中藥價格會出現(xiàn)變化。所以當(dāng)醫(yī)生在開藥方的時候，就無法將藥品與市場的差價計算進(jìn)去，由此而導(dǎo)致了多起醫(yī)療糾紛。應(yīng)用信息化管理模式對藥品進(jìn)行管理，可以對藥品信息進(jìn)行及時的更新和維護(hù)，讓醫(yī)師可以第一時間內(nèi)就了解到藥品的更新情況，不僅可以減少因藥品差價而引發(fā)的醫(yī)療糾紛，還可以提高醫(yī)師的開方速度。
2.2信息化管理模式對中藥調(diào)劑的管理：在傳統(tǒng)的中藥調(diào)劑過程中容易出現(xiàn)很多問題，其中因為醫(yī)師的.字跡潦草，藥味多，有些藥名還不太準(zhǔn)確，使藥房人員在進(jìn)行配藥時要花長時間去進(jìn)行審方，而且還不一定審方準(zhǔn)確，使得處方的合格率低;藥房人員也容易將藥品價格算錯，導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張;有些醫(yī)師會將一些藥品名用別名代替，增加藥師的調(diào)劑難度。而應(yīng)用信息化管理模式對中藥調(diào)劑進(jìn)行管理，就可以很好的解決這些問題。醫(yī)師可以開電子處方通過計算機傳送到中藥房中去，如果藥師發(fā)現(xiàn)藥方出現(xiàn)了問題，就立即打回到醫(yī)師處進(jìn)行修改。而對于收費問題就可以讓患者直接到中藥房刷卡收費并打印出來。這樣就可以減少醫(yī)患糾紛。
2.3信息化管理模式對中藥庫存量的管理：中藥充足的庫存量是保證患者用藥的前提，因此要加強對藥品庫存量的管理。但是在以往的管理中經(jīng)常會出現(xiàn)藥品中斷、回潮、發(fā)霉等情況，在盤點的時候也會出現(xiàn)藥物數(shù)目不對的情形。所以醫(yī)院要摒棄傳統(tǒng)的管理方式，采用信息化管理模式對中藥庫存量進(jìn)行管理。藥師可以通過計算機對庫存量進(jìn)行動態(tài)分析并進(jìn)行量化管理，在計算機中設(shè)置一個低儲量警報裝置，當(dāng)藥品低于該儲量值時，就對藥師發(fā)出警報信號，通知藥師及時補充藥品。藥師還要根據(jù)藥品庫存量來進(jìn)行藥品的流動，以免藥品因時間過長而出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.1加強臨床醫(yī)師之間的聯(lián)系：可以有效地加強醫(yī)師與藥師之間的聯(lián)系，而且藥師將最新的藥品信息傳遞給醫(yī)師，讓醫(yī)師及時的了解藥品信息，也可以對西醫(yī)師在使用中成藥時進(jìn)行指導(dǎo)。應(yīng)用信息化管理模式可以將患者的基本信息都存儲到系統(tǒng)中去，就可以避免出現(xiàn)藥方不正確而導(dǎo)致患者身體受到傷害的情況出現(xiàn)，也可以杜絕手工藥方所出現(xiàn)的問題。不僅如此，醫(yī)院也可以在系統(tǒng)中建立一個平臺，藥師在平臺上將藥品的信息進(jìn)行更新，并將一些需要注意的問題在平臺上顯示出來，提醒醫(yī)院所有人員注意。
3.2讓藥學(xué)服務(wù)更加人性化：醫(yī)院每天要收治的病人很多，病人需要等待很長的時間才能夠就診，又要花費長時間來買藥，引起很多患者的不滿，造成很多的醫(yī)患糾紛。而通過應(yīng)用信息化管理模式，實施門急診醫(yī)囑傳輸系統(tǒng)(ocs)，將藥房與就診部、收費處緊密的聯(lián)系起來，當(dāng)醫(yī)師開好藥方后，就將藥方傳送到藥房，藥師將藥品配好后，并自動算好費用，讓患者直接到藥房繳清費用，就減少了患者等待的時間，讓患者可以及時治療，也減少了醫(yī)患糾紛，提高了醫(yī)院的信譽度。
4結(jié)語。
在當(dāng)今科技發(fā)達(dá)的時代，仍然使用傳統(tǒng)管理方式來對中藥房進(jìn)行管理是落后的，且容易出現(xiàn)管理上的漏洞。計算機技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)為中藥房采取信息化管理模式奠定了基礎(chǔ)，醫(yī)院采取信息化管理模式對中藥房進(jìn)行管理，不僅解決了傳統(tǒng)管理所產(chǎn)生的問題，并簡化了中藥房的工作流程，加強對藥品、中藥調(diào)劑以及中藥庫存量進(jìn)行管理，通過信息化管理可以使臨床醫(yī)師之間的聯(lián)系更加的緊密、藥學(xué)服務(wù)更加的人性化，并以此減少了患者等待的時間，讓患者可以及時治療，也減少了醫(yī)患糾紛，提高了醫(yī)院的信譽度。
信息化電力企業(yè)管理論文篇十五
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1、科學(xué)技術(shù)對教育的影響，首先表現(xiàn)為對教育發(fā)展的（動力作用），而且還能為教育的發(fā)展指明方向、預(yù)示結(jié)果。
2、學(xué)校教育進(jìn)行的科學(xué)知識的再生產(chǎn)，是一種（有組織、有計劃、高效率）的再生產(chǎn)。
3、學(xué)校物質(zhì)文化有兩種表達(dá)方式：一是（環(huán)境文化），二是（設(shè)施文化）。
4、學(xué)校精神文化可分為如下四種基本成分：一是認(rèn)知成分，二是情感成分，三是價值成分，四是理想成分。
5、學(xué)校的組織和制度文化有三種主要的表達(dá)方式：一是保證學(xué)校正常運行的組織形態(tài)，二是規(guī)章制度，三是角色規(guī)范。
6、美國生物社會學(xué)家威爾遜認(rèn)為決定人的一切行為的本質(zhì)力量是：基因復(fù)制。
7、美國行為主義心理學(xué)家華生認(rèn)為，人的發(fā)展完全由環(huán)境決定的。這是一種：外鑠論觀點。
8、內(nèi)發(fā)論者一般強調(diào)人的身心發(fā)展的力量主要源于人的：自身的內(nèi)在需要。
9、在古代印度，能夠享受最好教育的是當(dāng)時的最高種姓——婆羅門。
10、制度化教育或正規(guī)教育形成的主要標(biāo)志是形成近代的：學(xué)校教育系統(tǒng)。
11、中國的科舉制度開始于：隋唐時期。
12、戰(zhàn)國后期，我國出現(xiàn)的具有世界影響的教育文獻(xiàn)——《學(xué)記》。
13、在古希臘，最早提出發(fā)現(xiàn)法的大教育家——蘇格拉底。
14、古希臘著名思想家柏拉圖的教育代表作：《理想國》。
15、在人類教育史上首次提出“教育遵循自然”學(xué)說的教育思想家是古希臘——亞里士多德。
16、教育學(xué)作為一門獨立的學(xué)科萌芽于：資本主義社會初期夸美紐斯的《大教育學(xué)論》。
17、強調(diào)教育學(xué)的心理學(xué)和倫理學(xué)基礎(chǔ)，奠定了科學(xué)教育學(xué)基礎(chǔ)的教育家：赫爾巴特。
18、資產(chǎn)階級傳統(tǒng)教育學(xué)的代表人物：赫爾巴特。
19、20世紀(jì)初實用主義教育學(xué)的代表人物和作品：杜威《民本主義與教育》。
20、主張教師應(yīng)以學(xué)生的發(fā)展為目的，以兒童中心主義著稱的美國教育家：杜威。
21、歐洲中世紀(jì)用于對普通貧民子弟傳授宗教及讀寫知識的教會學(xué)校：教區(qū)學(xué)校。
22、中國古代最偉大的教育家孔子的教育思想主要反映在他的言行記載《論語》中。
23、教育學(xué)是一門以教育現(xiàn)象、教育問題為研究對象，探索（教育規(guī)律）的科學(xué)。
24、文藝復(fù)興時期人文主義教育思想家有意大利（維多里諾）、法國的蒙田和（拉伯雷）等。
25、主張讓兒童順其自然，甚至擺脫社會影響而發(fā)展的教育家是法國啟蒙思想家（盧梭）。
26、學(xué)校全體成員或部分成員習(xí)得且共同具有的思想觀念和行為方式稱為：學(xué)校文化。
27、校園文化的核心是學(xué)校的：精神或觀念文化。
28、一定社會條件下，制約教育的性質(zhì)和發(fā)展方向的最直接的社會因素是：政治經(jīng)濟(jì)制度。
29、教育的發(fā)展受政治經(jīng)濟(jì)制度和社會生產(chǎn)力發(fā)展的制約，但教育又有其自身發(fā)展的規(guī)律，具有（相對獨立性）特征。
30、科學(xué)知識再生產(chǎn)的最主要的途徑是：學(xué)校教育。
31、制度化教育階段開始于：近代。
32、各國的學(xué)校教育系統(tǒng)基本形成于：19世紀(jì)末。
33、現(xiàn)在世界上大多數(shù)國家的義務(wù)教育年限在：9年或9年以上。
34、“不憤不啟，不悱不發(fā)”啟發(fā)教學(xué)法的最早倡導(dǎo)者是：孔子。
35、“建國君民，教學(xué)為先”提示了教育的重要性和教育與政治的關(guān)系。
36、建國初期，對我國教育理論體系影響較大的蘇聯(lián)教育家是：凱洛夫。
37、狹義的教育主要是指：學(xué)校教育，產(chǎn)生于奴隸社會初期。
38、古代中國學(xué)校教育的主要內(nèi)容是六藝，它包括：禮、樂、射、御、書、數(shù)。
39、美國心理學(xué)家格塞爾認(rèn)為對人的發(fā)展起決定作用的因素是：成熟機制。
信息化電力企業(yè)管理論文篇十六
電力企業(yè)必須要創(chuàng)新電力工程的管理理念，是實現(xiàn)電力工程管理模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。創(chuàng)新電力工程的管理理念，要求管理人員要對建設(shè)項目進(jìn)行實地考察，進(jìn)而科學(xué)分析電力工程的發(fā)展情況，采用科學(xué)的方法創(chuàng)新電力工程管理模式。
4.2提高管理人員的綜合素質(zhì)。
管理人員是電力工程管理工作的執(zhí)行者，其專業(yè)技能水平對工作的質(zhì)量和效率有直接的影響。因此，電力企業(yè)要加強管理人員的培訓(xùn)，提高對管理人員的要求，不僅要具有扎實的專業(yè)技能，還要具備優(yōu)良的道德品質(zhì)。
4.3落實責(zé)任管理制度。
電力工程管理的整個過程中，要落實責(zé)任管理工作，有助于提升電力工程管理工作的實際效果。電力企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，采取適宜的機制落實責(zé)任管理制度，制定完善的獎懲制度，使管理人員意識到自己的責(zé)任和義務(wù)，保證電力工程的有序進(jìn)行。
信息化電力企業(yè)管理論文篇十七
1．教育學(xué)研究對象是教育（a）。
a.現(xiàn)象和問題b.方針c.政策d.理論。
2．標(biāo)志著教育學(xué)作為一門獨立的學(xué)科開始形成的教育論著是（c）a.《學(xué)記》b.《普通教育學(xué)》c.《大教學(xué)論》d.《教育論》3．下列不屬于騎士七技的范圍的是（c）。
a．騎馬b．投槍c．音樂d．吟詩。
12、教育一線研究者與專訓(xùn)科學(xué)研究者協(xié)作研究教育實踐中某一問題，把研究結(jié)果應(yīng)用到教育實踐的研究方法是（d）。
a.觀察法b.讀書法c.文獻(xiàn)法d.行動研究法。
1993年十四大《中國教育改革和發(fā)展綱要》提出到20c末，我國要實現(xiàn)基本普及九年義務(wù)教育，基本掃除青壯年文盲。明確提出必須把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位1987年十三大百年大計，教育為本。
14、反映一個國家配合政治、經(jīng)濟(jì)、科技體制而確定下來的學(xué)校辦學(xué)形式、層次結(jié)構(gòu)、組織管理等相對穩(wěn)定的運行模式和規(guī)定是（c）。
a教育制度b學(xué)校教育制度簡稱學(xué)制c教育體制d學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制度教育制度是國家各種教育機構(gòu)系統(tǒng)的總稱。包括：教育施教育機構(gòu)系統(tǒng)和教育管理機構(gòu)系統(tǒng)。15.《中華人民共和國義務(wù)教育法》頒布于(b)。
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a.1985年b.1986年c.1987年d.1988年。
（1986年4月六屆人大四次會議通過2006年6月十屆人大常委會第22次會議修訂）16.1981年北師大附小開始進(jìn)行學(xué)制實驗是(d)。
a.六三制1922壬戌學(xué)制b.雙軌制c.分支型d.五四制西歐縱向劃分學(xué)校系統(tǒng)的雙軌制是現(xiàn)代學(xué)制一種類型，學(xué)校系統(tǒng)分為兩軌：一軌是學(xué)術(shù)教育，二軌是職業(yè)教育。兩軌之間互不貫通。美國橫向劃分學(xué)校階段的單軌制，蘇聯(lián)中學(xué)上通下達(dá)，左右暢通叫分支型學(xué)制。
17、從時間上來說，師范學(xué)校出現(xiàn)與教師成為一種獨立社會職業(yè)，（c）。
a.是同時b.師范學(xué)校出現(xiàn)早c.教師成一種獨立社會職業(yè)的時間早d.說不清楚18.小學(xué)階段是發(fā)展學(xué)生個性（b）時期。
a.并不重要b.非常重要奠基c.沒有效果d.最不受外界影響19.1951年提出范例教學(xué)主張的是（b）。
a.赫爾巴特德國b.瓦?根舍因德國c.懷特海英國d.克伯屈美國。
赫爾巴特教學(xué)四階段說“明了、聯(lián)想、系統(tǒng)、方法”懷特海過程哲學(xué)”的創(chuàng)始人?？瞬霸O(shè)計教學(xué)法”
22、人力資本理論說明了(a)作用。
a.教育對經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)b.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對教育制約c.政治對教育的制約。
d.教育對科學(xué)技術(shù)的促進(jìn)。
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工作d統(tǒng)一多方面的教育力量。
35、將人格分為內(nèi)向型和外向型的是(a)a、榮格b、謝爾頓c、威特金d、霍蘭德。
37、個體積極探索事物的認(rèn)識傾向是(c)a、需要b、動機c、興趣d、理想。
引起動機的內(nèi)在條件是需要，引起動機的外在條件是誘因。個人興趣是個體以特定事物、活動及人所產(chǎn)生的積極的和帶有傾向性、選擇性的態(tài)度和情緒。
39、以下能夠測定12種人格特質(zhì)的問卷是(b)a艾森克人格問卷(epqb、y-g人格測試c、主題統(tǒng)覺測驗d卡特爾人格因素問卷16pf人格測驗也稱個性測驗。測量個體行為獨特性和傾向性等特征。最常用方法有問卷和投射技術(shù)。
常用人格問卷有艾森克人格問卷(epq)、明尼蘇達(dá)多項人格測驗(mmpi)和卡特爾16因素人格測驗(16pf)。投射技術(shù)包括幾種具體方法，如羅夏克墨跡測驗、逆境對話測驗、語句完成測驗等。
主題統(tǒng)覺測驗tat，美國摩根和默里于1935年編制。內(nèi)心x光測試，
心理學(xué)關(guān)于兒童語言習(xí)得理論解釋主要有兩類：后天學(xué)習(xí)決定論和先天遺傳決定論。后天學(xué)習(xí)決定論代表：（巴甫洛夫、斯金納、摩爾）先天遺傳決定論代表：（喬姆斯基）。
a、橫向比較b、縱向跟蹤c、連續(xù)發(fā)生d、跨文化。
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46認(rèn)知學(xué)習(xí)分類理論是誰提出的(b)a、布盧姆b、加涅c、奧蘇貝爾d、奧斯本。
二、多項選擇題。
布盧姆（1913～）“掌握學(xué)習(xí)”理論。教育目標(biāo)分類理論2.文化發(fā)展對學(xué)校課程產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)在（ac）。
8、聯(lián)合國《兒童權(quán)利公約》規(guī)定少年兒童社會權(quán)利是（acde）原則。
a.無歧視b.提早自立c.尊重兒童觀點與意見d.尊重兒童尊嚴(yán)e.兒童利益最佳9.當(dāng)代世界各國課程改革中一些共同的發(fā)展趨勢的是(bcde)。
10、綜合課程有（abe）綜合課程有：廣域課程、融合課程、相關(guān)課程、核心課程。
三、名詞解釋。
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劃、有組織的，以影響人身心發(fā)展為直接目標(biāo)的系統(tǒng)性社會活動。
2、教育方針是國家或政黨在一定歷史階段提出的有關(guān)教育工作的總方向和總指針，是教育基本政策的總概括，是確定教育事業(yè)發(fā)展方向，指導(dǎo)整個教育事業(yè)發(fā)展的略原則和行動綱領(lǐng)。3.德育即思想品德教育，是教育者按照一定社會的要求，有目的、有計劃地對受教者施加系統(tǒng)的影響，把一定社會的思想觀點、政治準(zhǔn)則和道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為個體思想品質(zhì)的教育。德育包括政治教育、思想教育和道德品質(zhì)教育三個方面。
4、課外活動是中小學(xué)為實現(xiàn)學(xué)校教育目的，與課堂教學(xué)相配合，在課堂教學(xué)以外對學(xué)生身心實施多種影響的正規(guī)教育活動。
1、贊科夫在《教學(xué)與發(fā)展》中提出有別于傳統(tǒng)的五條新的教學(xué)原則，即高難度原則、高速度原則、理論知識起主導(dǎo)作用，使學(xué)生理解學(xué)習(xí)過程以及使所有學(xué)生包括差生都得到一般發(fā)展的原則。
2、遺傳是指人們從上代那里繼承下來的一些先天的生理解剖的特點，遺傳素質(zhì)僅僅為人的發(fā)展提供一定的可能性。
3、歐洲奴隸社會曾出現(xiàn)過兩種著名教育體系，即斯巴達(dá)教育和雅典教育。4.我國新時期的教育方針是：教育必須為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，必須與生產(chǎn)勞動相結(jié)合，培養(yǎng)德智體等方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
1、簡述教育與社會政治經(jīng)濟(jì)制度的關(guān)系。【答案】。
（1）教育與社會政治經(jīng)濟(jì)制度相互制約。
（2）社會政治經(jīng)濟(jì)制度對教育的制約表現(xiàn)在政治經(jīng)濟(jì)制度決定教育的性質(zhì)、目的、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、受教育權(quán)。
（1）系統(tǒng)的馬列主義理論修養(yǎng)。教師須以馬克思主義基本理論觀點統(tǒng)率各科教學(xué)。
（2）精深的專業(yè)知識。教師須對本學(xué)科的歷史、現(xiàn)狀、未來等有精湛的研究、獨特的見解、深厚的功底。
（3）廣博的文化基礎(chǔ)知識，因為各學(xué)科知識并非孤立的。
（1）間接經(jīng)驗與直接經(jīng)驗相結(jié)合規(guī)律。
（2）教師主導(dǎo)作用與學(xué)生主體作用相統(tǒng)一規(guī)律。(3)掌握知識和發(fā)展智力相統(tǒng)一規(guī)律。
（4）傳授知識與思想品德教育相統(tǒng)一規(guī)律（教學(xué)的教育性規(guī)律）。
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4、科技發(fā)展對教育的制約作用表現(xiàn)在哪些方面【答案】。
（1）科技進(jìn)步是現(xiàn)代教育發(fā)展的根本原因(2)現(xiàn)代科技知識已成為現(xiàn)代教育的主要內(nèi)容(3)科學(xué)技術(shù)改變了教育技術(shù)。
5、為什么學(xué)校教育工作必須要堅持以教學(xué)為主【答案】。
（1）這是由學(xué)校教育工作特點決定的(2)教學(xué)是實現(xiàn)教育目的的基本途徑。
（1）教育目的是國家對各級各類學(xué)校教育總體要求，培養(yǎng)目標(biāo)是教育目的在不同教育階段或不同類型學(xué)校不同專業(yè)的具體化；(2)培養(yǎng)目標(biāo)的確定必須建立在教育目的的基礎(chǔ)上，而教育目的又必須通過各級各類學(xué)校、各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)而實現(xiàn)。
7、簡述學(xué)校教育產(chǎn)生的條件是什么【答案】。
1、試從班級授課制的特點出發(fā)，論述實行小班化教學(xué)的優(yōu)越性。【答案】。
（2）班級授課制優(yōu)點：有利于發(fā)揮教師主導(dǎo)作用，經(jīng)濟(jì)有效地大面積培養(yǎng)人才；有利于發(fā)揮集體的教育作用；有利于嚴(yán)格管理教學(xué)，使教學(xué)有目的、有計劃、有組織地進(jìn)行。
班級授課制弊端：過于強調(diào)整齊劃一和集體統(tǒng)一同步，不能很好適應(yīng)學(xué)生的個別差異，不易發(fā)揮學(xué)生的全部潛力，不利于培養(yǎng)學(xué)生的志趣、特長和發(fā)揮他們的個性才能。我國許多地區(qū)受經(jīng)濟(jì)條件，師資力量不夠限制，班級規(guī)模過大，這使教師難以兼顧學(xué)生的多種類多層次需求，班級授課弊端尤為突出。
（3）小班化教學(xué)在保留班級授課制優(yōu)點同時較好克服了其弊端，有利于體現(xiàn)因材施教原則，使所有學(xué)生都能達(dá)到最佳發(fā)展。
2、聯(lián)系實際，談?wù)劶訌娊處熉殬I(yè)道德建設(shè)的意義與具體內(nèi)容?！敬鸢浮?。
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3、如何理解教育的經(jīng)濟(jì)功能【答案】。
（1）教育能把潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為直接現(xiàn)實生產(chǎn)力，是勞動力再生產(chǎn)和提高的重要手段之一(2)教育是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要前提(3)教育可以生產(chǎn)新的科學(xué)知識、新的生產(chǎn)力。
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