總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。怎樣打造一個生動有趣且令人印象深刻的總結(jié)？總結(jié)范文中展示的成功經(jīng)驗和教訓都值得我們借鑒和吸收。
質(zhì)量管理控制論文篇一
摘要:伴隨社會發(fā)展不斷優(yōu)化升級，人民生活水平大大改善，而這也使得人們對城市綠化的環(huán)境狀況提出了新的標準。本文以綠化園林工程為例，探討了園林在綠化過程中遇到的問題，并論述了綠化園林的關(guān)鍵技術(shù)，這為以后綠化園林提供了參考意見。
伴隨著城市化水平的提高，人們對綠色環(huán)境的要求越來越高，園林工程也就被廣泛的關(guān)注，如今的開發(fā)項目中，園林工程的地位也有了很大的提高。因此，拿筆者自己經(jīng)歷的施工項目為例，討論怎樣進行園林綠化施工質(zhì)量管理和怎樣正確使用施工方法，為以后園林綠化施工的質(zhì)量控制做出可參考的意見。
1工程概況。
某工程占地面積為8萬平方米，地上十五層，地下一層，高為56.7米。綠化的總面積為22935平方米，綠地占有率為40%，于3月開始施工，工期為80天。該綠化工程的最主要的目的就是獲取最佳生態(tài)收益，力求做到同時兼顧景觀游憩與生產(chǎn)經(jīng)濟等多種功能。該綠化工程為了提升園林綠化植物中種植的成活率，在選取樹種時，主要考慮的是鄉(xiāng)土樹種，其次是傾向于選擇一些抗性較強、長勢優(yōu)良的植物，為了保障園林綠化植物中種植的成活率，不但需要在選取的植物上下功夫，后期養(yǎng)護工作上也需要下功夫，這樣才能讓種植的植物充足發(fā)揮它的綠化和美化功能。
隨著城市對于園林建設(shè)的需求越來越大，園林建設(shè)行業(yè)迅速發(fā)展起來。而發(fā)展到了現(xiàn)在，園林建設(shè)已經(jīng)成為一個獨立的學科，形成了一些系統(tǒng)的理論，對于園林綠化工程的質(zhì)量管理也是如此，總結(jié)出了園林綠化工程質(zhì)量管理的特點主要包括以下四點。
對于一個工程進行嚴格的質(zhì)量控制就必須要了解其重要性。對園林綠化工程的質(zhì)量進行嚴格管理，不管是對于建設(shè)單位，還是對于施工單位，都是非常重要的一個過程。而建設(shè)單位和施工單位在園林綠化工程質(zhì)量管理中的任務(wù)是不一樣的，前者的主要任務(wù)是建設(shè)出各種各樣的園林工程項目，不斷美化城市環(huán)境，提供一個更加適合人群居住的環(huán)境;而后者的主要任務(wù)是最大程度的追求經(jīng)濟效益。如果雙方都想要想達到這個目的，那就必須要保證園林綠化工程質(zhì)量符合要求。尤其是施工單位在施工過程中更是要樣把控質(zhì)量關(guān)，否則不僅達不到目標，更會影響到施工單位的效益和信譽。由此可見，監(jiān)理單位對園林綠化工程質(zhì)量管理的工作起著不可替代的作用。
園林綠化工程的主要施工對象是有生命的植物，有生命的植物是會生長的，不會一成不變，并且這些植物的生長是連續(xù)的，那么，園林綠化工程質(zhì)量管理也該是連續(xù)的，只有和施工對象的步調(diào)保持一致，才能很好的完成其質(zhì)量管理工作。
大量實踐表明，在園林綠化工程管理過程中，影響園林綠化工程質(zhì)量的因素非常多，而且比較難以控制，比如人員、機具、施工現(xiàn)場環(huán)境、材料、施工方法等，此外，人為破壞和災(zāi)害性天氣等因素也對園林綠化工程質(zhì)量有很大的影響。所以，在質(zhì)量管理工作中能夠做的就是盡可能的找出影響工程質(zhì)量的主要因素并盡可能地減少人為因素對工程質(zhì)量的影響，這樣一來，對于園林綠化工程質(zhì)量管理工作的開展就會比較順利一點。
2．4養(yǎng)護管理的長期性。
多年的實踐表明，園林綠化工程是“三分種七分養(yǎng)”，由此便可知園林綠化工程是一個長久的事情，并不能一蹴而就，它需要的是長時間的精心養(yǎng)護管理，只有這樣才能夠讓園林綠化工程的質(zhì)量達到一個較好的水平，才能滿足生態(tài)園林環(huán)境景觀的特殊要求。總的來說，對園林綠化工程的監(jiān)理工作是建立在其質(zhì)量管理的特點的基礎(chǔ)上的，監(jiān)理工作必須在要滿足整個園林綠化工程的設(shè)計要求和施工規(guī)范，然后在施工全過程中運用科學的質(zhì)量管理知識和先進的管理方法，對整個工程的質(zhì)量加以嚴格有效的控制，同時要求參與工程的全體人員都必須意識到工程質(zhì)量的重要性，這樣才能實現(xiàn)工程施工預(yù)期的方針和目標。
在該園林工程的項目質(zhì)量管理中，我們項目部本著做好質(zhì)量的事前、事中控制，對進場材料質(zhì)量嚴格檢查并做好施工過程中旁站監(jiān)理工作，以及嚴格按照設(shè)計要求和城市綠化工程施工及驗收規(guī)范的'要求對工程的每一步驟進行驗收，具體做到以下幾點:。
3．1堅決貫徹“質(zhì)量第一”的方針。
在該園林工程項目施工中，工程質(zhì)量和工程進度交織在一起，要在短短80天的工期內(nèi)完成如此規(guī)模的綠化工程，沒有質(zhì)量的保證，是談不上進度控制的，最終必然造成綠化工程投資的損失，因此在此項目中，作為監(jiān)理方要嚴格把控工程的質(zhì)量，做好園林綠化工程質(zhì)量的事前控制和事中控制。
3．2嚴把施工材料質(zhì)量關(guān)。
對于園林綠化工程來說，構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是其施工過程中的施工工藝和施工方法，如果施工材料的質(zhì)量都不符合要求，比如種植土質(zhì)量、苗木的質(zhì)量等，那么工程質(zhì)量也就不可能符合要求，所以，要想確保工程質(zhì)量，必須嚴把施工材料質(zhì)量關(guān)。具體來說應(yīng)做到以下兩個方面:首先，材料質(zhì)量取決于供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力及產(chǎn)品的質(zhì)量標準，本項目監(jiān)理部對施工材料供應(yīng)商進行嚴格的考察、評審;其次，加強對材料質(zhì)量的檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。
(1)重視土壤的處理。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，因此在開工前要求施工單位對現(xiàn)場的土壤進行了見證取樣工作，并得到試驗室進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性、土壤所含礦質(zhì)元素以及持水性等進行分析、測試，再采取相應(yīng)的施基肥(腐熟的松針土)、客土等措施。同時土壤的翻耕深度、地形的平整度都應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范的要求。(2)放線的處理。在種植之前還需要對種植穴進行標準的定位，標明種植穴的中心位置，還需要標明種植槽的邊線，要求的是位置準確和標記明顯，方便后續(xù)工作的進行。但這并不適合于所有的情境，如果遇到特殊情況，要懂得靈活變通。像在本工程中就遇到了一些特殊情況，有些喬木位置與景觀照明燈柱的位置沖突，這時候我們要做的就是及時將現(xiàn)場的情況與設(shè)計單位聯(lián)系，然后設(shè)計單位根據(jù)實際情況做出設(shè)計變更。最終要達到的效果就是種植苗木的位置不影響景觀效果，同時又留出了燈柱的位置，這才是最佳辦法。(3)種植穴、槽的挖掘。在對種植穴、槽進行放線處理后，就需要挖掘了，但挖掘也不是隨心所欲的，是需要根據(jù)所要種植的苗木的根系、土球直徑、土壤情況而定的。在挖掘過程的要求是，穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等。如本工程中的喬木胸徑在14－16cm，因此要求土球的直徑是喬木胸徑的8－10倍，土球的深度為喬木胸徑的4－5倍。挖好穴、槽之后，不能就這樣置之不顧了，還需要施入腐熟的松針土為基肥，方便苗木在后續(xù)栽植。(4)苗木栽植。苗木栽植是一個細致活，種植的苗木能不能存活很大程度上取決于栽植過程是不是符合規(guī)范。在栽植前，為了保證苗木的成活率，需要對苗木的根系、樹冠進行修剪，然后拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物。不同的苗木，栽植過程也是不一樣的。像本工程中的喬木栽植時，就要求種植穴底部要踏平，填土時還要分層壓實，不留空隙，最后還要注意觀賞面的朝向。(5)澆定根水。澆定根水這個步驟也是非常重要的。在苗木栽植后的24h內(nèi)澆定根水，而且要澆透三次，但也需要靈活變通。像本綠化工程是在春季進行栽植的，春季風大干燥，而且剛移植的苗木又缺少水分，所以需要特別提醒施工單位及時對苗木進行澆水工作，保障苗木的存活率。
4結(jié)束語。
園林綠化工程要以保持園林景觀的美感效益為前提，以生態(tài)原理、以人為本的科學管理的理念為指導，不斷認識自然環(huán)境和人類活動的發(fā)展規(guī)律，自覺運用科學的手段管理園林，提高科學管理水平，精心培育景觀，更好的發(fā)揮園林的生態(tài)效益、環(huán)境效益和社會效益，促進園林的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)人與自然的和諧共存.
作者:張振海單位:廈門市園建園林有限公司。
質(zhì)量管理控制論文篇二
近年來隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代城市的發(fā)展與人民群眾生活水平的提高共同的促進了人們對生活環(huán)境水平的要求的提高。生態(tài)環(huán)境的不斷發(fā)展建設(shè)成為城市建設(shè)新的發(fā)展點。而城市園林工程的發(fā)展也使得人們對于園林工程施工質(zhì)量管理的要求有所上升。因此如何構(gòu)建一個科學合理且系統(tǒng)完善的園林工程施工質(zhì)量管理的整套設(shè)施以及如何做好園林工程施工質(zhì)量管控工作，是保證園林工程施工質(zhì)量管理以及提升園林工程整體質(zhì)量的重要抓手。總的來說，園林綠化已經(jīng)成為了現(xiàn)代城市的文明化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵組成部分，同時另一方面這也大大的促進并規(guī)范了城市園林綠化事業(yè)的有序化、規(guī)范化發(fā)展。
對于工程人員來說，園林工程的建設(shè)要求非常高。園林工程的建設(shè)需要相關(guān)建設(shè)人員精通藝術(shù)設(shè)計以及土壤學、植物學等各種專業(yè)知識，另一方面需要相關(guān)工程人員細致嚴謹?shù)氖┕ぃ┕ひ蟊匾那逸^為繁瑣的工序和施工計劃，因此其在施工過程難度很大。但相對來說園林工程的規(guī)劃建設(shè)施工，也是藝術(shù)的發(fā)展與升華以及再創(chuàng)造加工過程，園林工程的建設(shè)施工能夠?qū)⒅参镔Y源利用起來，為居住在城市中的人民群眾呈現(xiàn)良好景觀效果，另一方面還能凈化美化環(huán)境，這也正是需要要求相關(guān)工程人員能夠優(yōu)化整合資源，具備園林景觀的審美能力，將有限的園林資源進行合理分配。另外，園林工程管理對象主要是花草樹木為代表的園林植物，管理對象紛繁復(fù)雜，因此相關(guān)園林工程工程人員主要圍繞植物的特點與城市建設(shè)相匹配從而進行園林設(shè)計，而其目的就是使園林達到凈化空氣效果，發(fā)揮城市園林植物綠化美化環(huán)境的最終目標。
質(zhì)量管理控制論文篇三
景觀園林對建設(shè)地點有一定要求性，要有足夠的空間才能實現(xiàn)景觀園林建設(shè)，利用科學技術(shù)手段和藝術(shù)性就將景色宜人的景象形成了。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對生活質(zhì)量的要求也越來越高，因此城市景觀園林受到了人們的喜愛，得到了發(fā)展。城市景觀園林的建設(shè)是一項將人工與自然結(jié)合在一起的大工程，在城市中所占據(jù)的比例也很大，比如說住宅小區(qū)中的花園、城市中的廣場、風景區(qū)等都屬于景觀園林，由此可見，景觀園林的發(fā)展離不開城市需求，同樣也離不開群眾對它的需求。因此，對城市景觀園林加強建設(shè)是非常有必要的，在建設(shè)過程中一定要重視施工質(zhì)量問題，這樣才能使景觀@林具備美感和安全性，為了更好的發(fā)展城市景觀園林，在建設(shè)過程中注意成本控制也是重要內(nèi)容之一，注意施工質(zhì)量和成本控制，讓城市景觀園林良好發(fā)展起來。
質(zhì)量管理控制論文篇四
園林工程的施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定產(chǎn)品的最終品質(zhì)。因此，園林工程施工質(zhì)量作為一個重要評定因素直接反映工程產(chǎn)品的完成度以及藝術(shù)性。針對當前的工程特性進行合理性的分析，園林工程具備以下特性諸如持久壽命、可靠安全以及經(jīng)濟合理等多種特征優(yōu)勢。在對園林工程的質(zhì)量標準規(guī)范中，主要體現(xiàn)在對于各種技術(shù)、規(guī)范的運用，具體分析可從技術(shù)準備層面、質(zhì)量標準規(guī)范化管理體系、工程實際以及園林工程項目特點等多方面進行管理。
要全面掌控實體質(zhì)量從而對園林工程進行整體性的質(zhì)量分析。針對于園林工程項目特點，園林工程項目可對于以下幾個方面進行合理性的分析諸如分項工程和單項工程，并適當?shù)呐c整體的程序運用進行正交配合，從而構(gòu)建一較為嚴格規(guī)范的的園林工程質(zhì)量管理體系標準，從而有力的確保質(zhì)量工程中前期準備、階段施工以及后期維護等可以依照相關(guān)規(guī)范有序化開展進行，更好的保障整體質(zhì)量。需要特別說明的是，在園林工程項目整體質(zhì)量管理層面，可從工序分部完成質(zhì)量、分項工程階段性質(zhì)量以及單項工程管理質(zhì)量、維護管理質(zhì)量等諸多方面進行整體化認識，并根據(jù)分部質(zhì)量、單項質(zhì)量等方面的標準的設(shè)立，在具體施工管理中對質(zhì)量管理目標施行精細化管理標準，以形成施工與監(jiān)管實時同步進行，二者實現(xiàn)有序化的一體。首先在功能以及使用價值上，經(jīng)適性、美觀性以及外觀質(zhì)量與周圍環(huán)境的和諧一體性是園林工程項目質(zhì)量管控標準的重要特點。在實際園林工程建設(shè)施工整個過程中，功能需求的變化隨著業(yè)主的要求的`不同的而各有不同。因此從功能與價值兩方面進行綜合化規(guī)范化的考慮，并積極采用靈活方式，實現(xiàn)對于功能價值的精細化操作與管控，另一方面，為確保工程質(zhì)量符合相關(guān)要求標準，應(yīng)完善園林工程建設(shè)質(zhì)量指標諸如社會工作性質(zhì)以及既有社會調(diào)查、市場調(diào)查等諸多方面在內(nèi)的各項質(zhì)量指標，并建立健全政治工作質(zhì)量管理、工作質(zhì)量管理、技術(shù)質(zhì)量管理以及相關(guān)建設(shè)工程后勤工作質(zhì)量管理等諸多方面在內(nèi)的生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管控。另外，園林工程工作質(zhì)量要求對相關(guān)施工人員進行篩選，對于不符合要求的相關(guān)設(shè)計施工人員進行合理安排，并從決策建立、規(guī)劃制作、勘察設(shè)計、施工監(jiān)理等各個方面進行精細化管理，以形成整體性的服務(wù)體系，從而較為有效的提高園林工程整體質(zhì)量。
園林工程施工階段是園林工程質(zhì)量管理體系的重中之重，施工階段的質(zhì)量管理包括許多應(yīng)用方式，不僅僅要對施工設(shè)計方案以及施工人員管理組織進行質(zhì)量性檢測與把關(guān)，還要加強施工準備工作的相關(guān)應(yīng)用。要在具體管理過程重視技術(shù)交底的工作的重要性。對于施工材料的選取與檢測直到最后的進場施工運用，特別是對于原材料半成品的質(zhì)量把控特別的要加強相關(guān)管理與監(jiān)督監(jiān)測。而在這些工作中首先就是要對材料的選購采取規(guī)范化流程，嚴謹杜絕各種形式的偷工減料，而在這個監(jiān)督過程中，主要就包括訂貨渠道的程序化管理、采購渠道的規(guī)范化管理以及包裝與運輸?shù)陌踩芾恚浯尉褪菄栏裰贫ú牧向炇盏倪M場標準，在材料進場前進行檢查驗收，如檢測到不符合規(guī)定的材料，務(wù)必進行退換處理，嚴格從源頭保證園林工程施工質(zhì)量，最后即是在材料進場后特別注意材料的堆積方式以及保存等各個方面，嚴格保障材料補給的持續(xù)性完全符合施工進度的進行，特別要注意二者的協(xié)調(diào)進行，務(wù)必防止供大于求或者供小于求的現(xiàn)象以保證施工質(zhì)量，另外需要特別指出的是要充分利用現(xiàn)代化機械化設(shè)備，充分利用信息化技術(shù)特點建立健全質(zhì)量管理體系。
3．2對于施工環(huán)節(jié)的強化性管理。
嚴格按照施工前培訓指導、施工中全程監(jiān)理、施工后完善維護管理綜合的形式開展針對于施工項目的質(zhì)量管理控制。要充分按照國家質(zhì)量標準的各項要求，對不同地區(qū)環(huán)境進行設(shè)計施工要求設(shè)計不同的施工技術(shù)方案以適應(yīng)地區(qū)的差異性特點，相關(guān)園林工程監(jiān)理工程師不僅要對園林工程施工質(zhì)量進行全程性的監(jiān)督管理控制，另外對于施工過程中相關(guān)施工人員違反材料要求偷工減料以及不符合施工規(guī)范要求的行為情況立即進行勸阻制止，嚴重者責令其停工、返工等。同時，要基于不同的控制手段，對園林工程施工項目的施工前后做好質(zhì)量把關(guān)，對工程原材料、工程材料成品、機械化設(shè)備等進行較為細致的管理，確保材料設(shè)備的使用與記錄完全相匹配。要把質(zhì)量控制放在首位切實實行全面質(zhì)量管理，形成一個質(zhì)量保證規(guī)范主要由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工等共同約定。對相關(guān)已經(jīng)完成設(shè)計施工環(huán)節(jié)的園林單元工程、分部工程等的工程質(zhì)量，要進行后期的維護與繼續(xù)的觀察、檢測，對相關(guān)已建成的園林工程的各種情況進行數(shù)據(jù)化收集，整理、歸檔工程資料以供后期相關(guān)維護人員進行及時檢查與維護。
4結(jié)束語。
隨著我國城市化建設(shè)的快速發(fā)展，人民群眾對于以園林工程為代表的各項市政工程的需求逐漸提高，園林工程代表的城市環(huán)境綠化，環(huán)境優(yōu)化在城市人民的生活中逐漸扮演起重要的角色。一個城市的園林工程猶如一個城市面向全國，甚至面向世界的一張名片，園林工程不僅為城市居民提供了健康保障，還為城市環(huán)境帶來了良好的經(jīng)濟效益以及綠色景觀，因此如何對于園林工程施工質(zhì)量管理與控制策略成為相關(guān)從業(yè)人員研究的重要課題。筆者在此希望通過自己的工作的一些體會，能夠有助于加強對園林工程施工管理，全面提升施工水平，打造更加優(yōu)質(zhì)化的城市園林。
參考文獻:。
質(zhì)量管理控制論文篇五
在現(xiàn)代化的園林建設(shè)當中，施工技術(shù)的好壞是施工的重要基礎(chǔ)，而科學的施工管理觀念則是施工的重要指導?，F(xiàn)有的園林施工管理觀念多是借鑒國外的管理理念，對于我國的園林建設(shè)的實際情況并不適用。在借鑒過程當中應(yīng)當不斷對其進行研究分析，與我國的園林建設(shè)的實踐相結(jié)合，從而研究最適合我國園林施工建設(shè)的科學化質(zhì)量管理理念。同時，管理觀念的建立也應(yīng)當與時俱進，要不斷結(jié)合時代特征對其進行改進和完善，要將現(xiàn)代化的管理技巧與措施應(yīng)用到園林施工建設(shè)的管理觀念當中，使其能夠適應(yīng)時代特征，不斷加強管理觀念對于我國園林建設(shè)的指導作用，為我國的綠色生態(tài)城市化建設(shè)做出貢獻。
3.2強化施工人員的專業(yè)技能培養(yǎng)。
從當前我國現(xiàn)代園林施工現(xiàn)狀來看，其施工人員普遍存在施工專業(yè)技能較低、綜合能力偏弱的現(xiàn)象。因此，需要相關(guān)部門不斷提升現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素養(yǎng)與技能，這樣將可以使得這些人員對種植有更為深入的認識和了解，進而確保現(xiàn)代園林景觀的順利打造。在日常開展培訓工作的過程當中，需要注重對施工人員植物種植技巧的訓練，同時還需要制定相對嚴格的施工紀律以及相應(yīng)的條款，確保在施工的過程當中，所有人員的責任和義務(wù)都可以落實到位。每一位施工人員對自身的工作要求有更為明確的認識，對園林建設(shè)的整體規(guī)劃有全面了解，這樣將可以有效保障園林施工工程的高水平、高質(zhì)量完成，對于優(yōu)化現(xiàn)代園林施工體系具有重要的意義和作用。
在開展園林建設(shè)施工的過程當中，首先需要對整個施工流程以及施工情況有整體的規(guī)劃和分析，這樣才能使得后續(xù)的施工過程更為科學與合理。作為施工部門，需要對施工的整體思路有所了解，通過對設(shè)計方案的分析與普查，從而增強施工人員對施工圖紙、施工計劃的了解。對于現(xiàn)代園林施工的具體作業(yè)點、作業(yè)點的自然環(huán)境、自然條件、技術(shù)條件、經(jīng)濟條件等諸多方面有更為全面的認識，這樣才能使得施工組織和內(nèi)容更為科學，在制定整個工程計劃的時候更為全面與優(yōu)化。另外，在開展施工活動的過程當中，還需要做好前期的準備工作。對施工的工序安排，做到科學合理。比如，需要對施工地區(qū)的土壤、水源等自然條件有所分析，確保本地區(qū)進行園林植物種植之后，植物可以獲得足夠的肥料確保其成長。另外，在施工工序的安排上，也需要注重合理性，確保種植之后的苗木不會再次出現(xiàn)遷移的現(xiàn)象。種植過程必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行，同時不可忽視對植物的定期維護與修剪。最后，還需要注重對園林內(nèi)植物的栽種，尤其需要確保植物可以定期澆水，同時滿足固定要求，保障了園林景觀的質(zhì)量，提升了園林的可觀賞性。
4結(jié)束語。
總而言之，隨著城市化進程的不斷深入與發(fā)展，城市園林工程建設(shè)成為一種必然的趨勢，建設(shè)出合格的園林工程，對于美化城市環(huán)境、方便城市居民生活有著非常重要的意義。作為相關(guān)的施工管理人員，需要充分認識到做好園林工程建設(shè)工作的重要性所在。對于施工過程中所存在的問題，需要積極面對。同時在保證園林工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，需要盡可能的降低園林工程的施工成本、提升園林工程的應(yīng)用價值，使其為我國城市建設(shè)的更好發(fā)展貢獻出最大的力量。
參考文獻。
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質(zhì)量管理控制論文篇六
房屋建筑工程項目的開展和民生大計息息相關(guān)，所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項目的開展狀況。
最后，施工單位制定完善的監(jiān)理工作制度。工作制度的不健全也是造成監(jiān)理工作不能有序進行的重要原因，完善的監(jiān)理制度，會讓監(jiān)理人員有一個明確的工作方向與工作標準，這樣有統(tǒng)一的標準，使得工作進行起來更加具有方向性，而且更加的標準化，這樣的監(jiān)理工作，必然是高效而有序的。
4.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的順利進行，與監(jiān)理人員有不可分割的關(guān)系，所以要解決監(jiān)理工作中監(jiān)理人員的問題，應(yīng)該從兩方面著手。
第一：增加監(jiān)理人員的專業(yè)化訓練和培養(yǎng)。
在工程建設(shè)當中，專業(yè)化和標準化是非常重要的，在監(jiān)理工作中，同樣要求監(jiān)理人員要有專業(yè)化技能和標準化要求。專業(yè)化的技能可以讓監(jiān)理人員用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，從而用標準化的要求去責令施工單位進行修正與完善。專業(yè)的技能，標準的要求必然能使監(jiān)理工作走向?qū)I(yè)化與標準化，專業(yè)化、標準化的監(jiān)理工作，必然會形成專業(yè)化、標準化的工程。
第二：培養(yǎng)監(jiān)理人員的責任意識。工程施工，責任重于泰山，無論是施工人員還是監(jiān)理人員，都必須要有責任意識。監(jiān)理人員的責任意識直接體現(xiàn)在對施工單位的要求上，工程質(zhì)量的好與壞，要時時刻刻的去監(jiān)察、去管理，把施工的責任攬在自己身上，才能設(shè)身處地的去為自己著想，為工程質(zhì)量著想。
5結(jié)語。
房屋建筑工程項目的開展已經(jīng)不單單是國民經(jīng)濟的問題，更是民生問題。因此，做好基礎(chǔ)的房屋質(zhì)量保障工作尤為重要。在建筑施工過程中，工程監(jiān)理始終發(fā)揮著至關(guān)重要的效用，建筑施工單位要針對工程監(jiān)理工作進行更為深入的探究，找到房屋建筑工程施工現(xiàn)場所存在的各類問題。明確工程監(jiān)理人員自身的職責，做好細節(jié)方面的處理工作，依據(jù)其所存在的問題，制定出安全可靠的施工方案，加大對工程監(jiān)理工作的布置力度，重視該項工作的開展，適當?shù)脑谄渲凶⑷胄碌谋O(jiān)理內(nèi)容。
參考文獻：
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[3]張慧,李宗美.論工程管理信息化在房建工程管理中的重要性[j].門窗，（08）.
質(zhì)量管理控制論文篇七
在進行園林工程施工的過程中，要把握好施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)，如果對于現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理與控制工作做得不到位，就很難保證園林工程的建設(shè)質(zhì)量?，F(xiàn)階段所存在的問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
理論是實踐的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)實踐的指導基礎(chǔ)和辦法，而先進的`園林施工管理理念是實現(xiàn)高質(zhì)量的園林施工的重要基礎(chǔ)和保證。我國的園林建設(shè)起步相對較晚，雖然經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)逐漸建立起相對成熟的施工建設(shè)系統(tǒng)，技術(shù)水平也逐漸成熟起來，但是對于園林施工管理的理念研究多是借鑒其他國家的管理理念，許多施工單位沒有明確的管理理念概念。部分施工單位雖然借鑒了其他國家的管理理念經(jīng)驗，但是并沒有在結(jié)合實際進行改造和完善，并不適用于我國的現(xiàn)代化園林施工管理，其中許多內(nèi)容與我國的園林施工并不匹配。因此我國現(xiàn)代化的園林施工質(zhì)量管理中，許多理念相對比較落后，不符合時代發(fā)展的特征。
2.2缺乏專業(yè)性的園林施工人員。
隨著綠色生態(tài)城市建設(shè)步伐的加快，園林施工隊伍不斷增加，施工隊伍的擴充也帶來了新的問題。不少施工隊伍只是盲目的涌入到園林建設(shè)行業(yè)當中，其本身實際不具備較為專業(yè)性的施工技術(shù)以及專業(yè)化的施工人員。許多施工隊伍當中的人才“偏科”現(xiàn)象嚴重，甚至許多隊伍整體施工水平低，人員技術(shù)水平低。這就導致了這些施工隊伍在進行園林建設(shè)時對于園林設(shè)計師的意圖不能很好的理解和掌握，從而導致園林建設(shè)的質(zhì)量水平較低。而園林建設(shè)當中設(shè)計是非常重要的內(nèi)容，只有施工人員與園林設(shè)計者之間充分溝通交流才能實現(xiàn)園林建設(shè)的順利完成。園林建設(shè)當中對于設(shè)計理念的展示非常關(guān)鍵，許多時候一個假山或者一個盆栽的設(shè)置就會影響到園林的整體設(shè)計，施工隊伍的專業(yè)化人才的缺失導致其本身施工水平較低，施工組織性較低，施工質(zhì)量自然存在較為嚴重的問題。
2.3施工準備工作不充分，施工安排不合理。
由于園林施工建設(shè)是一個非常復(fù)雜的過程，同時由于園林建設(shè)當中設(shè)計的成分較多，許多建設(shè)環(huán)節(jié)都涉及到許多內(nèi)容，因此必須做好施工前的準備工作。然而目前的園林建設(shè)當中，許多施工隊伍過度追求施工速度，從而忽視了園林施工建設(shè)的質(zhì)量和施工安全問題。盲目開始施工，施工前的準備不充分甚至是完全沒有準備。這樣就會導致施工當中非常容易出現(xiàn)問題，輕則影響施工效率，導致施工進程受阻，重則出現(xiàn)施工安全問題，造成嚴重的經(jīng)濟損失。
質(zhì)量管理控制論文篇八
施工管理是工程項目管理的核心，也是為工程項目奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)，施工管理的重要性不容忽視。施工管理的情況與項目其他方面的管理是緊密相關(guān)的，它的質(zhì)量狀況也會影響項目管理的全局發(fā)展，所以在進行項目管理的過程中，需要將施工管理放在突出位置。
1工程概況。
本工程名稱是叫星空b區(qū)，建設(shè)地點主要在龍巖市永平橋橋頭，金山大道西北側(cè)，西南臨金榕路。本工程采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，它是由十九座住宅樓組成，其中1、6、17、18、19號樓是為帶電梯九層樓，1到12號樓為沿街2層店面7層住宅樓，14、15號樓為7層住宅樓，16號樓為底層會所7層住宅樓，七層住宅頂部兩層為復(fù)式住宅，地下室一層，設(shè)在6、7號樓下部。本工程的特點:。
(4)采用框架結(jié)構(gòu)，抗震等級高;。
(6)本設(shè)計圖除注明外，標高都以米計，其他的以毫米計。
2．1鋼筋工程。
(2)檢查材料的報告。鋼筋只有能夠通過《鋼筋混凝土用熱軋帶勒鋼筋》gb1499等標準的檢驗，它才可以應(yīng)用于工程之中。在鋼筋使用的過程中，必須對他們按照爐罐號、批次以及直徑的不同標準進行驗收，并且堆放整齊，防止混料，對其檢驗狀態(tài)也要標明，以防混用;(3)鋼筋切斷時需要按照鋼筋的號碼、直徑、長度和數(shù)量，長短合理搭配，先斷長料后斷短料，盡量的減少鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。鋼筋可以通過機械或人工調(diào)整，直徑小于12的圓盤鋼筋，需要運用冷拉調(diào)直hpb235級鋼筋的拉冷率不能大于4%，其他的等級的拉冷率盡量不大于1%;直徑大于12的鋼筋應(yīng)用機械切斷、彎曲。經(jīng)調(diào)直的鋼筋不得局部有彎曲、小波浪形等情況;(4)hpb235級鋼筋的末端應(yīng)做180度彎鉤，他的彎弧內(nèi)的直徑不應(yīng)小于直徑的2．5倍，彎鉤的完后平直部分的長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍。
2．2混凝土工程。
(1)地下室除注明外均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土底板，側(cè)墻及頂蓋的厚度都要按照具體的施工圖紙來進行施工，地下室底板、側(cè)壁、頂板都要運用混凝土配合uea自防做法，側(cè)壁及頂端另加2mm水泥基防水涂料一層;(2)在7．45米高度左右的建筑外墻需要采取190190190小孔承重空心磚m5混合砂漿砌筑，戶內(nèi)僅砌廚衛(wèi)的墻，厚度大約120，其他的墻面厚200，預(yù)留的孔頂埋件需要與所定設(shè)備大小無誤，那樣才可以施工;(3)磚墻和混凝土柱的拉接構(gòu)造都要按照施工圖進行安排，所有的豎井應(yīng)用1比3的水泥砂漿抹光，除地下室以外的墻體需要在一層室內(nèi)標高以下－0．06m處設(shè)墻身防潮層。
2．3節(jié)能技術(shù)工程。
(1)維護結(jié)構(gòu)設(shè)計。外墻是使用200厚磚，內(nèi)外表層用聚苯顆粒保溫砂抹灰，外墻傳熱系數(shù)1．5w/平方米，外墻采用30厚齊塑泡沫板隔熱層，層頂傳熱系數(shù)1．0w/平方米。外墻采用塑鋼門窗，傳熱系數(shù)4．7w/平方米;(2)建筑設(shè)備節(jié)能設(shè)計。公用照明燈采用臨時開關(guān)，廚房及暗衛(wèi)采用專用排煙、排氣道，使廢氣向外排放。
2．4模板工程。
(2)模板安裝前檢查模板的雜物清理情況、浮漿清理情況脫模劑涂刷情況等;。
(5)地下室的墻柱和上面樓層與標準的`樓層高不同，只能采取竹膠合板大模拼裝，滿堂架加固措施的施工方法。標準層墻柱、樓梯等地方，選擇定型的鋼模板和鋼管架加固。
2．5砌體工程。
(5)墻拉筋植筋、原材料檢測、配合比控制、試件留置、砂漿飽滿度作為砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制的重點。
(1)良好的質(zhì)量狀況，必須在施工技術(shù)上面提高要求，制定好質(zhì)量標準，讓施工人員能夠?qū)κ┕さ囊?、工程特點以及質(zhì)量標準等信息熟悉的掌握，這樣會有利于提高工程質(zhì)量。
(2)在施工前需要對技術(shù)狀況進行審核，同時制定出質(zhì)量事故的應(yīng)急方案，對于技術(shù)發(fā)揮的作用，每個施工人員都要明確自身的責任，履行好自己的職責。
(3)選擇建筑材料的過程中，需要對所進的材料實施檢驗工作，按照相關(guān)的規(guī)定，遵循施工圖紙的安排，這也是對施工質(zhì)量的重要保證。
(4)對于工程的間斷式完工，需要進行及時的驗收和監(jiān)督工作，只有真正的在施工的各個環(huán)節(jié)達到質(zhì)量要求，才能保證建筑工程能夠通過竣工時的驗收標準，為了控制工程的質(zhì)量，需要施工人員在施工過程中認真的做好驗收工作。同時也需要施工人員能夠及時的掌握產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量標準的信息，從而可以實施有效的質(zhì)量改進措施以及有益的信息。
(5)遵循施工、交工和驗收制度，建筑的范圍比較大的時候，需要按照國家制定的統(tǒng)一標準進行施工，這是檢查施工單位的質(zhì)量合格的要求，注意工程質(zhì)量的評定，可以更好的發(fā)揮在建筑工程中的積極作用。
(6)需要了解工程質(zhì)量標準的動態(tài)消息，在施工過程中引進先進的技術(shù)，提高工程進度的基礎(chǔ)上，可以確保工程的質(zhì)量，能夠分析施工存在的問題，從而找出更好的施工方案。
4結(jié)束語。
建筑工程的施工管理主要是為了確保工程質(zhì)量符合一些工程的質(zhì)量標準，房屋的建筑工程管理的內(nèi)容包括對施工人員的管理、施工材料的管理、安全管理以及工程質(zhì)量的管理。建筑產(chǎn)品的特點決定了建筑施工的實施方案的制定。和其他工業(yè)產(chǎn)品相比較，建筑具有占地面積相對較大、種類多樣、不易分割、不易挪動等特點，這是建筑施工區(qū)別與一般的工業(yè)生產(chǎn)的特點。除此之外，它還具備“高空作業(yè)多、生產(chǎn)種類繁多，機械自動化水平較低”等特點，依據(jù)工程管理的這些特點，在工程建筑的過程中需要運用不同的、有效的管理方式，因為管理在工程質(zhì)量控制方面發(fā)揮著重要的作用。
質(zhì)量管理控制論文篇九
在建筑工程施工中，可以每期或者每部分的工作分配給固定的人員，這樣就可以明確在施工中發(fā)生問題該由誰承擔責任。另外，為加強我國建筑工程管理力度，國家首先要規(guī)范項目市場，明確市場運行主體。在建筑工程管理中，要妥善地處理好各部門之間的關(guān)系，如施工單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系，施工單位和設(shè)備制造單位的關(guān)系，施工單位和業(yè)主間的關(guān)系。同時，工程管理要遵循市場規(guī)則，投資主體要成為真正的法人，他們有權(quán)利參與施工建設(shè)和項目監(jiān)理，這樣有利于對建筑施工的監(jiān)督，進而保證建筑施工的質(zhì)量。
保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展就要加強我國建筑工程施工技術(shù)管理，就要加強建筑工程的監(jiān)督機制，對建筑工程的監(jiān)督要在工程項目設(shè)計階段就開始實施。通過對工程的監(jiān)管把握好對工程成本的預(yù)算和工期的預(yù)算，還要做好原材料的采購和施工工藝選擇。對建筑工程項目的監(jiān)管要從頭開始到工程結(jié)束為止，做到對工程的全程監(jiān)管。
建筑工程質(zhì)量的影響因素非常普遍，每一個具體的施工環(huán)節(jié)都可能影響工程的質(zhì)量。因此，工程質(zhì)量的控制工作就要滲透到工程實施的每一個具體環(huán)節(jié)。首先，施工單位在設(shè)計和確定具體的施工方案時，要結(jié)合工程的實際情況，要從施工技術(shù)、施工管理、資金支持等方面進行綜合分析，進而確保施工方案的技術(shù)可行、資金分配合理，這些都有利于建筑工程質(zhì)量的提高。另外，施工單位要加快工程的進度，可在一定程度上降低工程建設(shè)成本。同時，要加強建筑工程的監(jiān)督和管理，大力推行法制建設(shè)，要運用建筑工程的相關(guān)法律約束施工方的行為，讓工程質(zhì)量管理有法可依。與此同時，要強化政府的監(jiān)督，進一步保證建筑工程的質(zhì)量。
3.3提高建筑工程施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。
在建筑工程中，施工人員的技術(shù)水平參差不齊，不是所有的施工人員都可以勝任分配給他們的技術(shù)工作，所以保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展，還要從提高施工人員專業(yè)素質(zhì)入手，嚴格進行施工人員的選擇，而且要對施工人員進行定期的技術(shù)培訓，確保施工人員技術(shù)水平過關(guān)。盡可能地采取各種有效措施提高施工人員學習和工作的積極性，比如，可以建立獎勵制度來激勵施工人員，同時可以建立考核制度，定期對管理人員進行技術(shù)考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以培養(yǎng)出一些優(yōu)秀的施工技術(shù)人員。
總之，要想解決我國建筑工程施工技術(shù)管理中的問題，就要做到全面地改善工程施工管理工作，全面地提升管理水平。
質(zhì)量管理控制論文篇十
高校財務(wù)方面的問題涵蓋著教育經(jīng)費問題、教育成本問題、教育收益問題等等，若是財務(wù)管理工作的管理監(jiān)督意識缺失和管理監(jiān)督機制不健全、人員安排不合理等，將會影響高校的財務(wù)管理環(huán)境和管理水平，面對現(xiàn)階段多元化的經(jīng)濟形態(tài)，加強高校內(nèi)部會計控制已是大勢所趨。
高校內(nèi)部會計控制是高校財務(wù)管理的組成部分，其主要內(nèi)容包括控制環(huán)境和會計系統(tǒng)兩部分?？刂骗h(huán)境是指加強或削弱對相關(guān)政策、環(huán)節(jié)和效率的影響因素。會計系統(tǒng)是對于高校經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行交易的全面記載，包括交易時間、分類、價值評估與評價等。
（一）內(nèi)部會計控制意識薄弱。會計管理工作是一項極為嚴謹?shù)慕?jīng)濟管理工作，需要依據(jù)現(xiàn)行國家政策，及時有效的開展會計作業(yè)，由于現(xiàn)階段部分高校缺乏內(nèi)部會計控制的思想意識，導致有些高校沒有制定相應(yīng)的內(nèi)部會計控制制度，或者有些高校雖然也制定了相關(guān)的內(nèi)控制度，但從總體來看，缺乏科學性和可操作性，致使會計控制形同虛設(shè)，難以發(fā)揮其應(yīng)有的功效。高校的內(nèi)部會計控制制度和監(jiān)督管理機制從整體上來講不容樂觀，監(jiān)督管理機制的匱乏既無法保證高校會計信息的真實有效性、也無法保證學校健康良性的發(fā)展。
（二）內(nèi)部會計控制的風險管理缺失。任何一項經(jīng)濟活動的展開都會存在一定的風險，尤其是現(xiàn)階段我國高校的發(fā)展規(guī)模越來越大，財務(wù)做為學校的經(jīng)濟職能部門，核算和反映的是學校整體的財務(wù)狀況，它涉及面廣、業(yè)務(wù)量大，經(jīng)費來源和經(jīng)費支出也更加復(fù)雜和多元化，在這種復(fù)雜的環(huán)境下，會計管理工作的風險更是尤為突出。然而，目前高校在風險管理方面的意識并不像企業(yè)面對風險管理那樣有著很好的認識，不具備承擔財務(wù)風險的能力，最源頭的問題是高校的內(nèi)部會計控制不具備完善的風險管理體系。
（三）會計人員基本素質(zhì)有待提高。高校管理工作中較為根深蒂固的觀念便是教育第一，工作的開展主要圍繞著教學、科研等工作進行，學校相當重視師資隊伍的建設(shè)，而對會計管理等行政人員的建設(shè)并不十分重視，導致部分會計人員缺乏工作的積極性，單一重復(fù)性的工作又使得會計人員喪失了積極進修提升自身技能的意識，高校會計人員的基本素質(zhì)與嚴格意義上會計人員應(yīng)達到的水平還有一定的差距，高校的會計管理隊伍整體素質(zhì)有待提高。
（四）會計崗位設(shè)置不太合理。目前，大多數(shù)高校都有較為完善的財務(wù)管理機構(gòu)，崗位設(shè)置也較全面，一般財務(wù)處下設(shè)計劃管理科、會計核算科、資金結(jié)算中心、科研管理科等職能科室，但從總體來看還存在一定的`財務(wù)風險，各科室之間一定程度上還存在著崗位重復(fù)、業(yè)務(wù)交叉、不相容崗位未能分離等現(xiàn)象，造成財務(wù)管理水平低下、財務(wù)管理成本增高、財務(wù)風險加大等情況。
（一）提升高校內(nèi)控管理的基本意識。首先，應(yīng)提高管理者的內(nèi)控意識。高校管理者應(yīng)樹立內(nèi)部環(huán)境控制的風險意識，自覺參與并督促高校內(nèi)部控制體系與機制的建立，對高校內(nèi)部控制制度的建設(shè)要予以支持；其次，提高財會內(nèi)部人員的內(nèi)控意識。通過培訓使會計人員明確個人以及他人的職責，明確內(nèi)控的目標，提高對內(nèi)部控制的認識，加強對工作人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，使其更具工作責任感，明確自己工作的重要性，養(yǎng)成嚴謹、務(wù)實的工作習慣和作風，從而提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在提升高校內(nèi)控管理意識的基礎(chǔ)上健全高校的內(nèi)部會計控制機制，制定高校各項資產(chǎn)的管理制度，開展票據(jù)核查工作，最為重要的兩項便是開展各項經(jīng)費的預(yù)算管理工作和會計的內(nèi)部審計工作，使得各項工作的開展做到有章可循、有據(jù)可查。
（二）提高會計內(nèi)控的風險管理能力。風險管理工作應(yīng)貫穿于高校會計管理工作的各個環(huán)節(jié)，應(yīng)重點建立一套較為完善的風險管理體系。近年來，隨著全國高等教育大眾化，高校辦學規(guī)模不斷擴大，高等教育經(jīng)費來源多元化，總體投入大幅增長，高校財務(wù)風險也越來越大，因而，加強高校財務(wù)風險管理必須得到足夠重視。高校必須在內(nèi)部建立起切實有效的債務(wù)風險評估機制和可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)預(yù)警機制，努力做到提前預(yù)測財務(wù)風險、及時規(guī)避財務(wù)風險和積極應(yīng)對財務(wù)風險。
（三）強化會計管理人員基本素質(zhì)。高校要通過相關(guān)的會計人才培訓和對會計管理人員的各項工作考核來提升會計人員的整體素質(zhì)，首先要重視對會計人員職業(yè)觀的培訓教育，使得會計人員都能夠遵紀守法，恪守職業(yè)道德；其次通過績效考核工作來約束會計管理人員的工作態(tài)度，使其能夠抓住會計工作的重點，約束自身的職業(yè)行為，以及提升會計人員在應(yīng)對各種突發(fā)問題時的能力，保證會計管理工作有序進行。
（四）科學設(shè)崗、明確職責權(quán)限。高校的一切經(jīng)濟活動都是通過會計進行反映的，會計工作質(zhì)量的好壞直接影響學校的正常運轉(zhuǎn)。所以，做好會計工作首先要加強會計崗位責任制的設(shè)置與建設(shè)。對內(nèi)部崗位做到科學分析、科學設(shè)崗，合理設(shè)計會計及相關(guān)工作崗位，明確職責權(quán)限，建立崗位責任制，確保不相容崗位相分離，防范舞弊行為的發(fā)生，提高會計工作效率和工作質(zhì)量，為學校教育事業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
對現(xiàn)階段高校內(nèi)部會計控制存在的問題，首先提升高校會計內(nèi)控的基本意識是關(guān)鍵，在提升內(nèi)控意識的基礎(chǔ)上健全內(nèi)部會計控制的各項管理機制，然后通過一定的方式來提升高校會計管理人員的基本素質(zhì)，以提高高校應(yīng)對各項經(jīng)濟風險的管理能力，促進高校平衡持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻：
質(zhì)量管理控制論文篇十一
摘要：:在農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中，工程成本是影響工程質(zhì)量、工程進度控制和工程效益的重要因素。該文詳細分析了我國農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中成本管理控制方面存在的問題，如成本管理體制不建全、管理手段滯后、成本績效考核制度不建全等問題，并針對成本管理提出有效管理措施和相關(guān)建議，以期為農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)成本管理提供參考。
關(guān)鍵詞：:成本管理;農(nóng)業(yè);水利工程。
引言。
農(nóng)業(yè)水利工程成本是指在我國農(nóng)業(yè)相關(guān)的水利工程中，為能夠保證施工項目順利完成交付使用，所由施工方支付的各種費用的總和，具體包括項目建設(shè)施工材料費、人工費、現(xiàn)場管理費、餐飲費和辦公費等。為保障我國農(nóng)業(yè)水利工程項目可以如期圓滿建成，使企業(yè)獲取最大利益，就需要科學的管理及使用每一筆資金，對各項成本實施科學的管理控制。
1存在的問題。
我國農(nóng)業(yè)水利工程中很多項目都未實現(xiàn)成本管制體制中對權(quán)利、責任和義務(wù)的結(jié)合，未嚴格落實各部門人員的責任，在管理體制的激勵中并未明確人員和利益分配相掛鉤的條文，缺乏健全的成本管理體制。許多成本管理人員的法律意識淡薄，對成本管理缺乏重視，不重視崗位責任，默認合同精神，因此給獲得更大的經(jīng)濟效益造成了嚴重阻滯［1］。
1.2成本管理手段滯后。
由于農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中的成本管理工作包括許多系統(tǒng)和部門，是一項復(fù)雜的工程，與各部門、各系統(tǒng)的緊密配合和積極協(xié)調(diào)相關(guān)［2］。任何部門或環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會使整個工程受到不同程度的影響，甚至可能造成無法挽回的損失。所以，必須要有一套科學、先進的管理模式，為我國農(nóng)業(yè)水利工程提供強而有力的后盾，才能夠使農(nóng)業(yè)水利工程順利竣工。但縱觀我國當前農(nóng)業(yè)中的水利工程在項目成本管理控制上手段滯后、無法良好協(xié)調(diào)各個子項目、未廣泛利用成熟的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、工程成本管理上只將計算機技術(shù)應(yīng)用于預(yù)算環(huán)節(jié)，各項資源閑置未能物盡其用，使我國農(nóng)業(yè)水利工程成本管理水平遲遲無法得到優(yōu)化和提升。
1.3成本績效考核體系不健全。
目前，我國農(nóng)業(yè)水利工程在項目成本管控上過于追求形式，太過重視文字層面，未形成正規(guī)的獎懲機制，成本績效考核體系亦不健全，致使成本管理措施缺乏執(zhí)行力度、成本管理工作無序，直接影響農(nóng)業(yè)水利工程項目的有效成本管理控制［3］。
農(nóng)業(yè)水利工程成本管理控制工作中，部分人員無法確定成本管理工作的重點，清晰掌握工程的開支情況，嚴重的在支出某些費用時未經(jīng)過財務(wù)部門的簽字蓋章，造成成本管理工作混亂無序、成本信息渠道閉塞以及信息嚴重失真，無法通過報告準確體現(xiàn)出資金的實際去向。
2.1加強工程項目管理。
應(yīng)進一步推動分包競標機制的開展，吸納更多企業(yè)參與議標，實現(xiàn)由于競爭增加而令合同價格更加經(jīng)濟。在競標過程中，政府機構(gòu)應(yīng)嚴格監(jiān)督審核，保證競標過程公開、透明，競標結(jié)果公平、公正;應(yīng)對分包合同增加規(guī)范性，在內(nèi)容上提升新分包招標文件和合同文本的詳細性，將雙方的權(quán)利和義務(wù)條款進一步細化，避免出現(xiàn)在工程建設(shè)的過程中發(fā)生糾紛;要規(guī)范分包管理，企業(yè)的權(quán)利在選擇分包及采購集中施工材料后會相應(yīng)的增加，所以要規(guī)范管理、設(shè)立完善的制度;應(yīng)在工程、合約和人力資源部門聯(lián)合組成小組開展分包選擇工作，采購施工材料則應(yīng)物資及工程部門共同參與;應(yīng)管理好施工現(xiàn)場，農(nóng)業(yè)直接關(guān)系到我國經(jīng)濟以及民生，將每項農(nóng)業(yè)水利工程中涉及到的制度落實到位，對建設(shè)施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴管管理和監(jiān)督，簽訂責任書，明確項目經(jīng)驗在工程建設(shè)中應(yīng)盡的職責和義務(wù)，并納入到績效考核中，對工程進度、工程質(zhì)量和安全管理工作的效果定期進行考核。
農(nóng)業(yè)水利工程中的管理者均應(yīng)簽訂責任協(xié)議書，明確工程建設(shè)的責任和成本。其中，責任是指由責任者的.可控程度所衡量的應(yīng)由責任者所承擔的成本。如果實際施工資金超出責任成本是相關(guān)人員計劃不準確的結(jié)果，需要按實際情況來對責任人進行經(jīng)濟上的考核，對相關(guān)負責人進行處罰，如扣除一定工資;如工程在質(zhì)量、進度均符合施工計劃的前提下成本比計劃更低，則應(yīng)對相關(guān)責任人進行獎勵;其次，將工程施工人員的工資待遇直接與農(nóng)業(yè)水利工程的成本管理控制掛鉤，并簽訂相關(guān)責任書，使全部工作人員均能夠意識到自己工資將直接受到工程成本的影響，從而充分重視成本管理控制的重要性;最后，采用成本分析會議的方式，定期分析和評價施工過程中使用的費用，分析費用超本的原因，并根據(jù)導致問題的原因給出相關(guān)的整改意見，根據(jù)整改目標落實施工下階段的成本控制計劃。
3施工材料的管理。
施工材料的管理是成本控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工材料物資必須要按照相關(guān)規(guī)定定期盤點清查，避免存在材料物資的積壓浪費情況，做好施工材料的管控，避免出現(xiàn)材料變質(zhì)或者失竊的現(xiàn)象;應(yīng)該做好施工現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管，避免因為不科學的施工方法而造成返工，從而增加材料成本［4］。首先應(yīng)明確劃分材料采購供應(yīng)范圍，主要施工材料必須進行集中采購，零星材料應(yīng)由工程項目部自行采購，工程主管部門應(yīng)該確定材料的購買價格范圍;其次在計劃管理方面要堅持先算后供的原則，在工程施工之前，相關(guān)部門要根據(jù)施工設(shè)計圖紙進行投標預(yù)算，提出施工材料需用規(guī)劃、用材計劃或者工料分析報告上交材料設(shè)計部和工程項目部;最后應(yīng)該對施工材料的采購、供應(yīng)、驗收、存儲和核算等各個流程的工作職責和權(quán)限進行明確的規(guī)定。另外還應(yīng)該從節(jié)約出發(fā)，對可以回收利用的材料進行回收處理，降低材料成本。
4施工機械使用費控制。
科學合理地選擇和使用施工機械設(shè)備，對水利工程施工成本控制具有非常重要的意義，特別是對一部分大型水利工程而言，其施工環(huán)境條件復(fù)雜多變、施工技術(shù)要求難度大，需要用到很多類型且數(shù)量較多的施工器械。在決定如何對施工機械設(shè)備進行組合使用時，必須要以符合施工實際需要為前提，同時還應(yīng)該綜合考慮機械使用的綜合成本［5］。在施工過程中，機械設(shè)備的使用費通常是由臺班數(shù)量和單價確定，為了更好地對施工機械設(shè)備成本費用進行控制，提出4項措施。首先應(yīng)該科學安排施工作業(yè)，強化機械設(shè)備的租賃管理，避免因為不合理安排施工而讓大量設(shè)備處于閑置狀態(tài);其次必須要做好施工設(shè)備的調(diào)度，盡可能地減少窩工的情況，提高設(shè)備利用率;要做好施工設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備能夠處于最佳運行狀態(tài)，不會因為設(shè)備故障而影響施工進度，從而造成成本的浪費;最后要確保現(xiàn)場施工人員和機械操作人員之間能夠有效溝通、密切配合，從而提高機械設(shè)備施工效率。
5結(jié)束語。
為提升農(nóng)業(yè)水利施工企業(yè)的市場競爭力，需要控制農(nóng)業(yè)水利工程的成本，通過成本的管控提升企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的新高度。本文分析水利施工中存在成本管理體制不建全、管理手段滯后、成本績效考核制度不建全等問題，并針對成本管理提出有效管理措施，實現(xiàn)科學合理的控制成本，保證農(nóng)業(yè)水利工程的順利進行，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到最大保障。
參考文獻。
質(zhì)量管理控制論文篇十二
建設(shè)資源節(jié)約型社會是我國基本國策里的一項重要內(nèi)容，而降低工商行政管理的成本也是建設(shè)資源節(jié)約型社會的一部分。加強工商會計控制是實現(xiàn)工商機構(gòu)降低行政成本的重要保證，同時它也能夠促進行政管理職能有效的落實。工商行政管理部機構(gòu)能否正常運行靠的是單位經(jīng)費，它是確保機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的重要資金保障。因此，想要保證單位經(jīng)費開支的順利進行，必須要加強工商會計控制。本文將論述如何加強工商會計控制的原則、途徑及內(nèi)容。
工商行政管理機構(gòu)為了能夠保障行政管理業(yè)務(wù)活動的順利進行，就需要加強對工商內(nèi)部會計的控制，這樣不僅能夠保證工商行政部門相關(guān)法規(guī)與政策的實施，同時也能降低工商行政的成本，提升行政的效率和水平，進而為節(jié)約型設(shè)會的建設(shè)創(chuàng)造了條件。實施對內(nèi)部會計控制是我國當代工商行政管理機構(gòu)發(fā)展的必經(jīng)之路，因此要遵循以下的原則：
1.實事求是的原則。
工商內(nèi)部會計控制一定要符合我國的法律法規(guī)，例如，必須要按照《預(yù)算法》和《會計法》等法律的規(guī)定辦事。要從工商行政管理的實際情況出發(fā)，對工商內(nèi)部會計進行控制。但是隨著工商管理要求的不斷提高，內(nèi)外環(huán)境的不斷變化，就需要不斷改善工商會計控制的制度。
2.相互制約的原則。
工商內(nèi)部會計控制關(guān)系到了所有會計工作的人員，任何一個人都不能夠具有超越工商內(nèi)部會計控制的權(quán)利范圍。在工商行政管理部門中，內(nèi)部會計的崗位安排以及職責權(quán)限的劃分，都不能有職務(wù)相容的現(xiàn)象出現(xiàn)，只有這樣才能保障不同機構(gòu)和崗位的職責明確，讓大家的工作相互監(jiān)督和制約，確保工商會計控制制度的順利進行。
3.成本效益的原則。
工商內(nèi)部會計控制需要遵守成本效益的原則，這樣才能控制好成本達到預(yù)期的效果。在工商行政管理的活動中，行政管理效益有利于我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和節(jié)約型社會的建設(shè)。想要提高工商行政管理的效益，就需要有合理的成本投入，比如通過運用新方法，使投入的人力、財力和物力最小化，進而為經(jīng)濟和社會的發(fā)展營造出一個有利的市場環(huán)境。
4.全面控制的原則。
工商內(nèi)部會計控制應(yīng)該體現(xiàn)在工商管理的業(yè)務(wù)和相應(yīng)的崗位中，而且要明確業(yè)務(wù)活動過程中各個環(huán)節(jié)的控制點，進而使得工商內(nèi)部會計控制能夠落實到執(zhí)行、監(jiān)督、實施和反饋等環(huán)節(jié)當中去。
1.控制對不相容職務(wù)的相互分離。
工商管理會計以及相關(guān)的工作崗位，要進行合理的設(shè)計，要按照不相容職務(wù)分離的相關(guān)要求，明確職務(wù)的權(quán)利和義務(wù)，讓大家在工作中能做到相互監(jiān)督和制約，權(quán)衡自己的職權(quán)范圍，保障工商會計控制制度的有效實施。
2.控制授權(quán)批準與會計系統(tǒng)。
在工商部門各級管理層，對會計以及相關(guān)人員授權(quán)批準工作時，一定要在授權(quán)范圍內(nèi)行使自己職權(quán)以及承擔相應(yīng)的責任。工商會計控制部門一定要制定合適自己單位的會計制度，依照《會計法》和《工商行政管理系統(tǒng)會計制度》辦事，建立和完善工商會計的工作制度，并充分發(fā)揮其職能。
3.控制預(yù)算與內(nèi)部報告。
加強對預(yù)算的控制，以確保執(zhí)行、分析、考核等動作順利進行。工商會計部門要明確預(yù)算目標、健全預(yù)算的標準，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算中存在的問題，并采取相應(yīng)的改進措施，保障預(yù)算能夠順利執(zhí)行。同時工商會計控制部門還要建立內(nèi)部報告的政策，使其能夠具體反映出工商行政管理業(yè)務(wù)活動的狀況，進而隨時提供業(yè)務(wù)中的重要信息，提高工商內(nèi)部管理的時效性。
4.加強對電子信息技術(shù)的控制。
經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了電子信息技術(shù)的不斷進步，因此工商內(nèi)部會計控制系統(tǒng)要運用電子信息技術(shù)來不斷完善，提高工作效率，進而減少或消除人為操作帶來的問題。同時工商管理部門要加強對會計工作中需要的電子財務(wù)軟件進行維護和升級，進一步提升整體的工作效率。
第一，要完善對貨幣基金的控制，會計工作人員要明確基金的開支范圍，并加強對銀行賬戶的管理。第二，要做好預(yù)算控制，對于專項經(jīng)費預(yù)算要精細化到具體項目，落實資金的運轉(zhuǎn)情況。第三，要做好收入控制，在工商行政的收費方面，一定要按照我國規(guī)定的政策進行收費。所以工商部門一定要合法的收費，工作人員要嚴格要求自己，把費用及時上繳財政國庫，提升工商部門的聲譽度。第四，要做好對支出的控制，支出控制是會計內(nèi)部控制的核心工作，同時這也是降低工商行政成本的重要環(huán)節(jié)，這對建設(shè)節(jié)約型社會起著關(guān)鍵作用。第五，要做好對票據(jù)的控制，對票據(jù)進行嚴格控制，可以提升工商會計的工作效率，使得工商行政部門做好統(tǒng)計工作，使得票據(jù)、賬目、金額三者相互統(tǒng)一。最后，要做好內(nèi)部審計控制，這就需要工商管理部門設(shè)置相應(yīng)的審計機構(gòu)，提高審計人員都的審計水平，審計機構(gòu)要落實好財務(wù)支出情況以及資產(chǎn)負債情況，進而提升工商內(nèi)部會計控制的工作質(zhì)量和水平。
1.處理好建立制度和落實制度之間的關(guān)系。
對于工商內(nèi)部會計控制部門來講，制度建立是它的前提條件，而落實制度才是它的關(guān)鍵。在工商管理行業(yè)中，就算有再好的制度，但不去落實，也只是畫餅充饑、華而不實，對于工商部門就沒有任何意義。為此，制度的建立就需要落實，只有制度得到了相應(yīng)的落實，才能達到工商會計預(yù)期的效果，才能實現(xiàn)對工商會計的控制。
2.處理好控制環(huán)境和控制系統(tǒng)之間的關(guān)系。
工商管理的內(nèi)部控制不僅僅要有會計系統(tǒng)的控制，同時它還需要有力的環(huán)境控制體系，基于此，工商管理單位的領(lǐng)導也少不了干部和職工的支持。在工商管理系統(tǒng)中，上下各級工作人員都要樹立勤儉節(jié)約的觀念，這也是現(xiàn)代化工商控制管理的必要手段。工商部門要正確認識自身的情況，在當今節(jié)約型社會的新環(huán)境下，讓工作人員樹立艱苦奮斗的思想，為節(jié)約型社會建設(shè)打下良好基礎(chǔ)，進而在工商會計控制管理中形成有力的控制環(huán)境和控制系統(tǒng)。
3.處理好內(nèi)部控制的主次矛盾之間的關(guān)系。
在工商會計控制系統(tǒng)的工作中，它要控制的要素和內(nèi)容較為廣泛，所以在具體的工作環(huán)節(jié)中要妥善抓住內(nèi)部控制的主次要矛盾，需要抓主問題的關(guān)鍵所在。這樣才能減少工商行業(yè)的資金支出，減少工商管理行業(yè)成本，為建設(shè)節(jié)約姓社會提供了有效的保障。
4.處理好傳統(tǒng)控制和現(xiàn)代控制之間的關(guān)系。
工商會計部門，在傳統(tǒng)的控制制度中主要采取的是人力勞動，但是現(xiàn)在由于我國科學技術(shù)水平的不斷提高，工商部門工作都采用了現(xiàn)代的電子信息技術(shù)進行控制，這不僅提高了工作效率，同時也能相應(yīng)的減少工作人員不廉潔的工作行為。但并不能因為現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展而忽略了傳統(tǒng)的控制體系，工商部門要把傳統(tǒng)控制與現(xiàn)代控制有機的結(jié)合在一起，以此來發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，相輔相成，進而使得工商會計控制不斷得到完善，為節(jié)約型社會的建設(shè)創(chuàng)造條件。
綜上所述，建設(shè)節(jié)約型社會是我國落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容。我國新時代提出的建設(shè)節(jié)約型社會，對于工商管理部門來講，它不但能夠提升工商機關(guān)的工作效能，同時也能夠轉(zhuǎn)變工商機關(guān)部門工作人員的工作作風，為工商管理部門打造了文明友好的形象。因此，要加強工商會計控制，降低工商行政的運行成本，建設(shè)良好的節(jié)約型社會。
質(zhì)量管理控制論文篇十三
：在企業(yè)會計工作中，實現(xiàn)企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制可以更好地避免會計失真問題的出現(xiàn)，確保企業(yè)會計工作有序、高效進行。本文就企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制問題進行了相關(guān)的分析。
：企業(yè)會計；信息化；內(nèi)部;控制。
對于企業(yè)而言，內(nèi)部控制是降低企業(yè)會計風險的重要手段，而會計信息化促進了企業(yè)會計內(nèi)部控制方式的轉(zhuǎn)變，能夠降低會計內(nèi)部風險，從而為企業(yè)帶來更好的效益。
(一)安全問題。
會計信息化發(fā)展作為時代發(fā)展的必然趨勢，越來越多的企業(yè)開始積極構(gòu)建會計信息化系統(tǒng)，然而，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)會計信息化系統(tǒng)中的會計信息很容易被人為的篡改、刪減、偽造或者惡意破壞，而企業(yè)會計信息是反映企業(yè)經(jīng)營狀況，評價業(yè)績進行再生產(chǎn)或者投資決策的重要依據(jù)，一旦企業(yè)信息失真或者不完整，就很難反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，不利于企業(yè)的發(fā)展。
(二)人員問題。
企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制過程中，對相關(guān)工作人員要求比較高，但是就現(xiàn)階段來看，企業(yè)會計信息內(nèi)部控制工作中，工作人員的能力與會計信息化內(nèi)部控制不相符，工作人員的知識結(jié)構(gòu)比較傳統(tǒng)，對信息化內(nèi)部控制的操作流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識還不夠熟悉，從而在實際工作中很容易出錯，影響到會計信息的真實性。
(三)內(nèi)部控制管理制度的缺失。
就目前來看，企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制相關(guān)管理機制還不夠成熟，會計內(nèi)部控制機制比較落后，沒有結(jié)合時代發(fā)展需求加以調(diào)整和完善，那種落后的管理機制難以發(fā)揮實際功效，阻礙了會計工作的開展。同時，企業(yè)對會計工作的監(jiān)督還不到位，會計內(nèi)部控制工程流程不夠規(guī)范，在這種情況下，增加了企業(yè)會計內(nèi)部風險的發(fā)生。
(一)加大投入。
信息技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)會計內(nèi)部控制提供了技術(shù)保障，借助信息技術(shù)，企業(yè)可以更好地控制企業(yè)會計工作，轉(zhuǎn)變企業(yè)會計工作方式，確保企業(yè)會計信息質(zhì)量。而要想實現(xiàn)企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制，企業(yè)就必須加大投入，要為企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制提供資金保障，要完善企業(yè)會計信息化系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)企業(yè)會計工作的信息化發(fā)展[1]。
(二)做好信息安全管理工作。
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會計信息化系統(tǒng)很容易受到非法攻擊，一旦企業(yè)會計信息被竊取或者篡改，就會影響到企業(yè)的發(fā)展。針對企業(yè)會計信息，企業(yè)必須全面抓好信息安全管理工作。針對企業(yè)會計信息化系統(tǒng)，必須設(shè)置相應(yīng)的`密碼，評價密碼口令才可登陸會計系統(tǒng)，會計信息化系統(tǒng)必須有專人負責，并落實責任制，將相關(guān)責任落實到會計人員的身上；其次，要加大安全技術(shù)的應(yīng)用，如數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)加密等，利用先進的安全技術(shù)來提高會計信息系統(tǒng)的安全性，避免會計信息系統(tǒng)受到惡意攻擊，從而保證會計信息的穩(wěn)定、安全[2]。另外，工作人員還必須定期對會計信息系統(tǒng)進行維護，要定期殺毒，杜絕一切潛在風險的存在。
會計內(nèi)部控制人員作為內(nèi)控的主體，只有會計內(nèi)部控制人員能力、素質(zhì)得到了提高，才能有效地避免會計內(nèi)部風險的發(fā)生，提高會計質(zhì)量。因此，在會計信息化內(nèi)部控制中，企業(yè)就必須加強工作人員的教育與管理。針對會計內(nèi)部控制人員[3]，一方面要強化他們能力的訓練，加強專業(yè)知識的學習，提高他們的信息化操作水平和能力；另一方面要強化素質(zhì)教育和培訓，組織他們進入專業(yè)的培訓機構(gòu)培訓，從而提高他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。另外，企業(yè)應(yīng)當健全相關(guān)激勵機制，適當調(diào)整會計內(nèi)部控制人員的薪資待遇水平，從而更好地調(diào)動會計內(nèi)部控制人員的工作積極性和主動性，促使他們主動投入到實際工作中去。
企業(yè)會計工作中，會計相關(guān)問題的發(fā)生與自身內(nèi)部控制機制的完善與否有著直接的關(guān)聯(lián)。而要想提高企業(yè)會計內(nèi)部控制水平，企業(yè)就必須結(jié)合自身的發(fā)展，完善會計內(nèi)部控制相關(guān)機制[4]。首先，要重視會計信息化內(nèi)部控制工作，要建立相匹配的管理制度，以制度來約束行為，將會計信息化內(nèi)部控制引入到一個正常軌道；其次，要全面落實會計內(nèi)部工作責任機制，將會計工作相關(guān)責任落實到會計部門、會計工作人員的身上，以責任制來約束和規(guī)范他們的行為，從而有效地規(guī)避內(nèi)部風險，提高會計質(zhì)量。
在企業(yè)會計工作中，信息化內(nèi)控是降低企業(yè)會計風險的有效途徑，是提高會計信息質(zhì)量的保障。就當前來看，企業(yè)雖然認識到信息化建設(shè)的重要性，但是會計相關(guān)工作還沒有真正地實現(xiàn)信息化操作，使得會計信息工作依然存在許多漏洞。因此，在企業(yè)會計工作中，積極探索會計信息化內(nèi)控建設(shè)格外重要。企業(yè)應(yīng)當結(jié)合自身的發(fā)展，將會計相關(guān)工作統(tǒng)一納入到信息化系統(tǒng)中去，實現(xiàn)會計的信息化操作，一方面，借助計算機技術(shù)，取代傳統(tǒng)手手工方式，提高會計信息質(zhì)量，避免會計失真的發(fā)生；另一方面，借助計算機網(wǎng)絡(luò)，可以對企業(yè)會計工作進行全面的監(jiān)控，從而提高會計工作的有效性。
綜上，企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制是企業(yè)搞好會計工作的有效途徑，加快實現(xiàn)企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制對企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用。在企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制的同時，企業(yè)應(yīng)當認識到信息網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)會計信息帶來的威脅，企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展來進行有效的內(nèi)部控制，才能更好地發(fā)揮會計信息化內(nèi)部控制的作用，從而推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展.
質(zhì)量管理控制論文篇十四
隨著財產(chǎn)保險行業(yè)規(guī)模的擴大，加強財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)質(zhì)量管理也是重中之重，促進財產(chǎn)保險企業(yè)實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。保險業(yè)務(wù)質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在財產(chǎn)保險的經(jīng)營活動中，例如理賠業(yè)務(wù)、防災(zāi)業(yè)務(wù)、承保業(yè)務(wù)等各項環(huán)節(jié)中的管理。本文就財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)質(zhì)量管理展開探討，首先闡述了財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)質(zhì)量管理中存在的問題，針對這一問題提出了有效措施。
財產(chǎn)保險；業(yè)務(wù)質(zhì)量管理。
在財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)中，加強業(yè)務(wù)質(zhì)量管理是企業(yè)開展經(jīng)營活動時所必須遵循的原則。財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)主要包括責任保險，保證保險，信用保險、財產(chǎn)損失保險等以利用和財產(chǎn)的各種保險，一般為財產(chǎn)損失保險。因此財產(chǎn)保險公司需要具備足夠的資金，具有償付能力，為保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，需要對業(yè)務(wù)質(zhì)量進行嚴格的管理，充分發(fā)揮保險職能，適應(yīng)時代發(fā)展的潮流，促進財產(chǎn)保險公司經(jīng)濟效益提高。
財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)管理中存在的問題主要分為兩大類，第一類是承保類業(yè)務(wù)，第二類是理賠類業(yè)務(wù)。承保類業(yè)務(wù)的主要流程為核保、承保決策、保險單證、復(fù)核簽章及收取保費等方面。而理賠類業(yè)務(wù)的主要流程為報案、查勘定損、簽收審核及索賠單證、理算復(fù)核、審批和賠付等方面。而財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)管理中存在的問題主要如下：
1.承保業(yè)務(wù)管理存在的問題。
1.1保險單證管理問題。在財產(chǎn)保險中，保險單證是一種有效的憑證。財產(chǎn)保險中的相關(guān)部門對于有價憑證的重視程度不高，部分辦事處還存在自己印制保險單證的現(xiàn)象，對保險單證的領(lǐng)取及返回單證沒有進行嚴格管理，對于作廢的保險單證缺乏完善的處理。其次，在財產(chǎn)保險中，保險單證作為有效憑證，可以根據(jù)保險單號對保險業(yè)務(wù)進行查詢，從而找到保險公司的承?？剖?。但在保險單證的管理中，保險單證的單號并不統(tǒng)一，對于當?shù)爻斜：彤惖爻鲭U的貨運險項目，被保險人難以根據(jù)保險單號找到相關(guān)承?？剖遥舆t了保險人的提貨時間，給保險工作帶來不便，對財產(chǎn)保險公司的形象造成一定的影響。
1.2保險費率不合理。承保類業(yè)務(wù)中保險費率的收取是按照大數(shù)法則的原理，依據(jù)市場保險風險概率進行科學的計算而選定。隨著財產(chǎn)保險市場規(guī)模的擴大，財產(chǎn)保險市場競爭激烈，部分財產(chǎn)保險公司為了爭取業(yè)務(wù)，采取降低保險費用的方法，嚴重損害了其他同行業(yè)公司的經(jīng)濟效益，給企業(yè)自身也造成了巨大的經(jīng)濟損失，影響財產(chǎn)保險企業(yè)在社會中的形象。
1.3保險標的不明確。保險標的不明確主要體現(xiàn)在三個方面：所有標的沒有分項、保險標的概念模糊、保險財產(chǎn)的地質(zhì)不明確。保險標的不明確在保險理算中給工作帶來了一定的困難，將所有標的沒有分項書寫，不利于核算某一項標的的保額和市值，不利于判斷保險是否足額，與被保險人之間容易產(chǎn)生分歧和爭議，增加了保險理算的時間。
2.理賠業(yè)務(wù)管理存在的問題。
2.1理賠機構(gòu)的機制存在弊端。理賠機構(gòu)中部分工作人員和檢驗人員身兼多職，對財產(chǎn)保險中的管理，理賠及展業(yè)多種職業(yè)負責，不利于理賠業(yè)務(wù)的專項研究，理賠業(yè)務(wù)的精細化程度不夠，缺乏專業(yè)的時間，也沒有充足的精力開展理賠業(yè)務(wù)。部分保險公司的檢驗部門不具備獨立的決策權(quán)力，難以支付理賠費用，對于專業(yè)人士和專業(yè)機構(gòu)的申請上缺乏自主權(quán)和有效性。
2.2重復(fù)保險。理賠業(yè)務(wù)的開展，需要檢驗部門對于被保險人的各項投保情況進行了解，并按照相關(guān)順序?qū)ο揞~責任負責，通過比例分攤賠償?shù)姆绞劫r付，防止賠款的多付。但在投保過程中，投保人與數(shù)個保險人訂立了同一保險標的，同一保險責任，同一保險期限的保險合同。例如，某化工廠發(fā)生火災(zāi)，經(jīng)檢驗和理算等多方調(diào)查發(fā)現(xiàn)，被保險人在人保公司和平安保險公司均投保，屬于重復(fù)保險，因此雙方按照保額的比例進行分攤賠償，減少賠款。
2.3騙賠，騙保現(xiàn)象。隨著社會經(jīng)濟的進步，財產(chǎn)保險市場規(guī)模擴大，人們的保險意識也隨之提高。部分人鉆保險法律法規(guī)的漏洞，想憑借保險業(yè)務(wù)進行索賠來獲得一定的經(jīng)濟效益，通過冒名頂替或在事故發(fā)生后進行投保的方式進行騙賠，騙保，給財產(chǎn)保險公司帶來了一定的經(jīng)濟損失。
1.樹立以財產(chǎn)保險經(jīng)濟效益為中心，提高保險業(yè)務(wù)質(zhì)量管理。財產(chǎn)保險公司的發(fā)展初具規(guī)模，保險業(yè)務(wù)的質(zhì)量管理是公司發(fā)展中重要的問題。提高財產(chǎn)保險公司保險業(yè)務(wù)質(zhì)量管理首先需要讓財產(chǎn)保險公司內(nèi)部的不同環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)，各個部門與環(huán)節(jié)之間進行相互配合，相互銜接。在業(yè)務(wù)質(zhì)量管理中要制定嚴格的獎懲制度和管理措施，通過體制管理提高工作人員的意識，以實現(xiàn)公司利益最大化為主要參考依據(jù)，提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，改善傳統(tǒng)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理工作中存在的問題，以經(jīng)濟效益為中心，綜合提高保險業(yè)務(wù)質(zhì)量管理。
2.建立健全財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)質(zhì)量管理制度。建立健全財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)質(zhì)量管理制度，使財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)中展業(yè)、防災(zāi)、承保、理賠等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范化管理。制定嚴格的條款費率和保險費率，對險種的開發(fā)、簽發(fā)單證、保管、流轉(zhuǎn)、評估風險、建立放在檔案、查勘理賠業(yè)務(wù)，定損及審批等各項流程實現(xiàn)規(guī)范化，明確不同崗位的責任制度，制定嚴格的獎懲制度，體現(xiàn)多勞多得的分配理念，對于經(jīng)營效益好，業(yè)務(wù)質(zhì)量管理水平較高的工作人員進行獎勵。并將財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)質(zhì)量管理制度深入的貫徹落實，真正做到在每一個管理環(huán)節(jié)中抓質(zhì)量，出效益。
3.對現(xiàn)有的考核制度進行改革?，F(xiàn)有的考核制度采用平行并列指標，導致保險業(yè)務(wù)人員極力爭取保單，完成保費的收入指標，追求保險費用獲得的提成，忽視業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，財產(chǎn)保險公司中虛假現(xiàn)象時有發(fā)生。對現(xiàn)有的考核制度進行改革，是將平行并列指標改為梯級排列指標的考核方法，建立第一梯級指標，第二梯級指標和第三梯級指標。其中第一梯級指標指的是利潤指標，而第二項梯級指標指的是保險費收入，賠付率及營業(yè)費用指標，第三項梯級指標是將賠付率與保險費收入按照險種進行分解，實行單險種的考核制度，對于業(yè)務(wù)員的考核實行雙向考核制度，在對業(yè)務(wù)員保險費收入的指標基礎(chǔ)上考核業(yè)務(wù)員的保險費收入和賠付率。
總而言之，為實現(xiàn)財產(chǎn)保險公司的可持續(xù)發(fā)展，需要對財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)質(zhì)量進行嚴格管理，建立健全相關(guān)質(zhì)量管理制度，以經(jīng)濟效益為中心，增強公司的規(guī)模效益，使公司內(nèi)各個部門與各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)處理，相互促進，相互配合。除此之外，還要對現(xiàn)有的考核制度進行改革，根據(jù)梯級排列指標對財產(chǎn)保險公司按照相關(guān)級別進行考核，對于業(yè)務(wù)員實行雙向考核，綜合提高財產(chǎn)公司的保險業(yè)務(wù)質(zhì)量，促進財產(chǎn)保險公司的可持續(xù)發(fā)展。
[4]周延禮。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不斷提高質(zhì)量和效益促進財產(chǎn)保險業(yè)又好又快發(fā)展[j].保險研究，2010,04:3-9.
[5]李春梅。淺析財產(chǎn)保險公司業(yè)務(wù)成本管理的有效措施[j].中國外資，2011,17:103.
質(zhì)量管理控制論文篇十五
企業(yè)會計管理風險一直是社會關(guān)注的問題，本文在描述了企業(yè)管理風險的表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，對造成企業(yè)會計管理風險的原因進行了分析，并得出了企業(yè)會計管理風險防范的措施。
所以，正確認識當前企業(yè)會計管理的風險，并將其控制在合理的程度是我們需要研究的重點所在。
企業(yè)會計管理風險是指企業(yè)在各項會計活動中，由于內(nèi)、外部環(huán)境的因素的影響作用，使得會計系統(tǒng)的實際運行偏離預(yù)期目標的可能性損失。換而言之，也就是企業(yè)會計業(yè)務(wù)操作可能帶來的企業(yè)經(jīng)濟損失的風險。在企業(yè)會計管理中，主要表現(xiàn)為：國家行政經(jīng)濟管理機構(gòu)在檢查、專項審計和例行審計時發(fā)現(xiàn)的企業(yè)會計違規(guī)操作帶來的風險;企業(yè)會計管理中違法、違規(guī)行為被揭發(fā)和舉報的風險;企業(yè)內(nèi)部控制松散造成會計核算失控而滋生的風險;企業(yè)會計從業(yè)人員職業(yè)道德及業(yè)務(wù)操作能力不良帶來的風險。企業(yè)會計管理風險伴隨著企業(yè)的發(fā)展而如影隨行，如果不加以研究，它必將影響和制約著企業(yè)的生存與發(fā)展，甚至會給企業(yè)帶來致命的傷害。
(一)企業(yè)內(nèi)部控制帶來的風險。
企業(yè)內(nèi)部控制風險是企業(yè)內(nèi)部會計控制體系不良，而導致企業(yè)會計信息失真給企業(yè)經(jīng)營帶來的風險。根據(jù)當前企業(yè)會計體系運行來看，這種風險主要表現(xiàn)在兩方面。首先，企業(yè)會計制度建設(shè)方面，其主要是由于企業(yè)對外部環(huán)境和企業(yè)的自身條件了解不夠全部，不能夠結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況建立企業(yè)內(nèi)部控制體系。使企業(yè)會計制度要么照搬硬套;要么流于制度文獻表現(xiàn)而無實際操作無果;要么環(huán)節(jié)職能規(guī)劃不清而責權(quán)不明確;要么控制面雜亂而控制節(jié)點繁瑣。其次，在制度執(zhí)行方面表現(xiàn)不良：獎懲不明考核無力，不能調(diào)動員工的積極性;執(zhí)行控制渠道不暢，無法及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差;職權(quán)混亂而責職不明，控制制度無法真實運行;高層領(lǐng)導態(tài)度不夠重視，影響下層執(zhí)行力度等。
(二)會計管理技術(shù)帶來的風險。
會計管理是一項目實踐操作性的活動，對會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平有很高的要求。就其技術(shù)而言，如果技術(shù)不良，必然帶來相應(yīng)風險，主要表現(xiàn)為：首先，會計從業(yè)人員由于自身的素質(zhì)及現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜性而導致的會計判斷失誤會造成風險(如會計從業(yè)人員，對會計的基本制度和準則的理解不到位;對會計政策的選擇錯誤而出現(xiàn)的`錯報等);其次，隨著現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，其會計業(yè)務(wù)操作量越來越大，會計從業(yè)人員在處理海量的會計業(yè)務(wù)時，一旦出現(xiàn)票據(jù)丟失或計算錯誤等，就必然給企業(yè)帶來風險;最后，會計從業(yè)人員不能積極主動參加企業(yè)的管理，不能及時準確向經(jīng)理層傳達企業(yè)的會計信息，這必然給企業(yè)的經(jīng)營和決策帶來風險。
(三)會計職業(yè)道德帶來的風險。
會計業(yè)務(wù)操作是一項目重事實嚴謹性很強的工作，“不做假帳”是會計從業(yè)人員的最基本的職業(yè)道。而在當前的企業(yè)經(jīng)營中，不難發(fā)現(xiàn)很多會計從業(yè)人員出于種種原因而置基本職業(yè)道德不顧。就其原因主要有兩個方面：首先，企業(yè)管理高層為了企業(yè)的某些短期利益或私利，有意識的授權(quán)或影響會計從業(yè)人員故意歪曲真實會計信息;其實，是會計從業(yè)人員為了自身的個人私利或個人業(yè)務(wù)能力不高有意識的或無意識的造成會計信息失真。
(一)強化企業(yè)的風險意識，建立會計管理風險預(yù)警系統(tǒng)。
“火車跑得快，合靠龍頭帶”所以，企業(yè)高層領(lǐng)導一定要有風險防范意識，并做好企業(yè)會計管理風險防范的組織和指導工作;企業(yè)的會計從業(yè)人員和企業(yè)的相關(guān)職業(yè)也應(yīng)具備相應(yīng)的風險防范意識，企業(yè)要通過多種靈活多變的方式，強化意識灌輸與教育培訓，在全企業(yè)內(nèi)形成共識。在加強風險意識的同時，還應(yīng)建立風險預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)可以通過現(xiàn)代化的科學技術(shù)手段，結(jié)合企業(yè)的實際狀況建立一套完備的會計管理風險預(yù)警系統(tǒng)。對會計管理過程中的風險出現(xiàn)的可能性進行量化，定期進行檢測并于預(yù)期值進行比較以便于及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
(二)提高會計從業(yè)人員的操作能力，盡可能降低風險。
會計從業(yè)人員是會計管理風險中的核心之所在，而其的業(yè)務(wù)技能對風險的影響更是重要因素所在。為了降低企業(yè)的會計管理風險財政部早前就頒發(fā)的財會[20xx]19號《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》。在規(guī)定中明確指出：要提升會計從業(yè)人員的專業(yè)勝任能力以滿足會計行業(yè)的發(fā)展和會計從業(yè)員人的業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本要求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要不斷促進會計從業(yè)人員的技能拓展和知識更新，提高會計從業(yè)人員解決實際會計業(yè)務(wù)的能力。而當前企業(yè)發(fā)展的實際也表明，對會計從業(yè)人員的素質(zhì)的嚴格要求是降低會計管理風險的重要措施。
(三)重抓會計從業(yè)人員的職業(yè)道德，消除風險的人為因素。
會計從業(yè)人員的職業(yè)道德一直以來就是社會所重視的問題。在此，我們首先要從企業(yè)高層方面提出要求，要求企業(yè)在引進會計從業(yè)人員時加強從業(yè)道德的考核與要求;其次，要求企業(yè)對內(nèi)部員工加強宣專教育，通過職業(yè)道德教育，改善其認知標準，建立符合道德規(guī)范的價值觀，并使加強職業(yè)道德修養(yǎng)成為會計人員的自覺行為;最后，要求企業(yè)建立嚴格的獎懲制度，物質(zhì)獎勵與精神鼓勵并進，并加以嚴格執(zhí)行。
質(zhì)量管理控制論文篇十六
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動開展的重要組成部分，如果在實際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會使得其整體的工程質(zhì)量無法得到安全性的保證。該項工作開展的重要性不言而喻，但是在實際的施工現(xiàn)場中，為何還會頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問題。針對其紕漏，其責任應(yīng)當歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會施工材料還是施工時間，如果對其進行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟收益就會有所提升，其整體的利潤空間也會加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時間，其會加快其原本的施工進度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，其進度會和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時間，會給建筑工程項目帶來一定的安全風險。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進行的不夠順暢，那么該建筑工程項目就會很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴苛認真的對待自己的工作，逐步的對其監(jiān)理工作流程進行分析，認識到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會投入更多的心力去監(jiān)管工程項目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對待監(jiān)理工作認真負責，但是其自身的專業(yè)知識技能水平低下，在實際的監(jiān)理中，根本不能及時且有效的發(fā)現(xiàn)錯誤，找出問題，讓建筑工程項目的安全性能無法得到保障。
質(zhì)量管理控制論文篇十七
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的大幅度提升，園林綠化行業(yè)蓬勃發(fā)展，總體服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量均取得了顯著提升。目前，我國各個地區(qū)都大力推行城市園林綠化建設(shè)，希望以此來改善市容市貌，優(yōu)化城市環(huán)境，繼而帶動該城市的投資發(fā)展。園林綠化工程不僅符合城市發(fā)展需求，還符合城市居民日常活動的需求，而園林工程施工質(zhì)量會直接影響工程整體效益，因此，對園林工程施工質(zhì)量進行深入研究與控制，具有非常顯著的實效價值，也是現(xiàn)階段，園林工程施工單位的首要任務(wù)。
1.1施工行為缺失規(guī)范性。
園林綠化施工過程中，施工人員操作行為缺失規(guī)范性的具體表現(xiàn)如下：其一，施工人員在選擇施工所需的綠化材料過程中，并沒有嚴格遵照相關(guān)標準要求，而是為了片面追求經(jīng)濟效益，大力縮減材料成本，以相關(guān)證書不全、質(zhì)量無法得以有效保證、價格低廉的綠化材料為主，這給施工現(xiàn)場預(yù)埋了較大的隱患，嚴重影響工程的施工質(zhì)量，損害了施工單位的市場效益、社會效益以及經(jīng)濟效益。例如，我國某園林綠化工程，由于施工資金成本短缺，施工單位為了降低工程總造價，大幅度縮減了材料采購成本，采購人員在挑選綠化材料時，并沒有將材料質(zhì)量作為主要考慮因素，而是為了湊夠材料數(shù)量，選擇價格較低的材料，此類材料并不符合我國相關(guān)標準要求，在施工過程中，不僅成活率較低，還極易發(fā)生病蟲害問題，給該施工單位造成了巨大的社會損失、市場損失以及經(jīng)濟損失。其二，施工人員缺失質(zhì)量管理理論知識，而且相關(guān)施工經(jīng)驗較少，在實際施工過程中，存在較強的主觀意識，導致施工行為嚴重缺乏規(guī)范性。
1.2施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察。
施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察，導致施工過程中的潛存問題無法被及時發(fā)掘，即使及時發(fā)現(xiàn)潛存隱患，施工人員也無法準確采取措施予以有效解決，導致工程施工效率、質(zhì)量受到嚴重影響，繼而降低該工程的整體質(zhì)量?，F(xiàn)階段，我國園林綠化建設(shè)過程中，仍存在大量的不法現(xiàn)象，加之施工單位沒有配備專業(yè)監(jiān)察人員，施工現(xiàn)場缺乏有效的管控，質(zhì)量隱患非常多。
1.3后期養(yǎng)護工作質(zhì)量較差。
對于園林綠化工程而言，其總體質(zhì)量不僅會受到施工質(zhì)量的影響，還會受到后期養(yǎng)護工作的影響。即使該工程的施工質(zhì)量非常好，完全符合我國相關(guān)標準要求，但如果施工單位沒有定期對其進行有效養(yǎng)護，該園林綠化工程質(zhì)量也會逐漸下降，不僅會弱化其景觀效果，甚至存在“危景”，威脅游客的生命健康與財產(chǎn)安全。
首先，在施工過程中，施工人員要有效明確施工方法。適宜的施工方法是提高工程施工質(zhì)量的根本保障，一般來說，園林綠化工程的施工流程有三個：其一，先暗后明，即地基墊底、安裝相關(guān)設(shè)施、布設(shè)相關(guān)物質(zhì)等；其二，自下至上，即先開展地下工程，例如，管線鋪設(shè)等，再開展地表工程；其三，由高至低，即先種植灌木、喬木等形態(tài)較為高大的植物，繼而種植地表植物。其次，施工人員要做好相應(yīng)的交接工作。園林綠化工程建設(shè)過程中的交接工作主要有兩個，分別為工序交接、技術(shù)交接。總體而言，便是參考施工人員配置情況，逐級交接各自的工作，確保所有施工人員均可以明確并掌握園林綠化工程各個環(huán)節(jié)的相關(guān)施工技術(shù)，進而保障該工程的整體施工質(zhì)量。
2.2建立健全相關(guān)制度。
首先，績效考核制度。園林綠化工程施工質(zhì)量取決于施工人員的個體工作質(zhì)量。因此，施工單位要想有效管理與控制園林綠化工程施工質(zhì)量，必須建立完善的綠化施工績效考核制度。實施績效考核制度，可以有效監(jiān)督施工人員的具體操作行為，不僅有利于提高施工人員執(zhí)業(yè)的主觀能動性，還能提高其施工效率與質(zhì)量，繼而優(yōu)化園林綠化工程的總體施工質(zhì)量。其次，檢驗制度。園林綠化工程在實際施工過程中，其具體工序較為繁雜，施工單位要想對施工現(xiàn)場進行合理有效的管理與控制，必須結(jié)合工程實際概況以及相關(guān)法律法規(guī)，制定科學化、合理化的'檢驗制度，繼而嚴格管控施工質(zhì)量。一般情況下，檢驗制度可以劃分為三個部分：其一，初檢，即施工人員自行檢驗施工工段；其二，二檢，即相關(guān)人員交錯檢驗施工工段，以此避免自檢過程中存在遺漏區(qū)域；其三，終檢，由專業(yè)人員，對施工工段進行全面檢驗。實施檢驗制度，可以嚴格把關(guān)工程各個環(huán)節(jié)、工段的施工質(zhì)量，進而有效管控工程的總體施工質(zhì)量。
2.3有效管控客觀事物。
首先，對園林綠化工程的施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，并加大對土壤的管理力度，這樣可以為園林綠化施工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境，為其施工質(zhì)量提供根本保障。規(guī)范化管理園林綠化工程的施工現(xiàn)場，不僅要有效清理施工現(xiàn)場，還要在施工現(xiàn)場布設(shè)排水系統(tǒng)，保證水流具有良好的流通方向與流通速率，避免施工現(xiàn)場內(nèi)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。加大對土壤的管理力度，可以有效提高綠化植物的成活率。在實際建設(shè)過程中，所應(yīng)用的種植土應(yīng)具備排水好、疏松以及肥沃的特點，并有效化驗其鹽溶量、ph值，確保其各項指標均符合綠化植物生長需求后，才可投入種植。除此之外，還要以有機肥為基肥，確保可以向種植植物供輸充足的養(yǎng)分。其次，選擇適宜的綠化植物，提高其成活率。綠化植物是園林綠化工程的建設(shè)核心，綠化場地不同，所種植的綠化植物種類也千差萬別。施工人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際土壤情況，選擇種類適宜，且生長健壯、株型端正、根系發(fā)達的苗木，這樣可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人員還要對一些相關(guān)問題給予高度關(guān)注，例如，苗木種植方法、種植密度以及種植時令等。最后，嚴格把關(guān)施工設(shè)備、材料質(zhì)量。園林綠化施工過程中，會涉及多種設(shè)備與材料，例如，肥料、鋪裝、管線、綠化苗木、土方、挖掘機、割草機等，施工人員對這些設(shè)備、材料的管理質(zhì)量，會直接影響園林綠化工程的施工質(zhì)量。施工人員因嚴格把關(guān)材料、設(shè)備的入場質(zhì)量，對其相關(guān)證書進行仔細檢驗，確保其均符合我國相關(guān)標準要求，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符的設(shè)備或材料，要立即返回原廠。
2.4加大后期養(yǎng)護力度。
在園林綠化工程竣工后，定期由其進行有效的養(yǎng)護管理，可以確保園林綠化質(zhì)量得以長期保存，延長其觀賞年限?，F(xiàn)階段，園林綠化工程施工合同一般在3年左右，此階段主要屬于園林業(yè)主驗證綠化質(zhì)量階段。施工單位只有在此階段內(nèi)，定期養(yǎng)護管理綠化植物，提高其成活率，才能確保工程整體施工質(zhì)量符合業(yè)主需求。結(jié)束語施工單位在實際園林綠化施工過程中，要想有效管理與控制施工質(zhì)量，必須嚴格把關(guān)綠化施工的各個環(huán)節(jié)，并加大相應(yīng)的監(jiān)督力度，只有這樣，才能確保園林綠化工程取得良好的效益，繼而推動我國園林綠化工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
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