重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞（實用20篇）

美食是一種通過烹飪和食用不同食材來滿足味覺享受和文化交流的活動。如何正確理解和運(yùn)用修辭手法，使寫作更具表現(xiàn)力和感染力。以下是一些寫作上佳的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇一

同志們:。

今天，縣委，政府組織對全縣部分重點(diǎn)工程項目進(jìn)行實地觀摩評比，目的是通過觀摩評比，總結(jié)成績，尋找差距，解決問題，提速增效，確?？h委，政府年初確定的重點(diǎn)項目圓滿完成。從今天觀摩的情況看，處處是熱火朝天的建設(shè)場面，各級干部大干，快上的干勁很足，積極性高漲，成績有目共睹，令人欣慰。這充分說明了我們各級領(lǐng)導(dǎo)，廣大干部認(rèn)識到位，措施到位，工作到位，責(zé)任到位，借此機(jī)會，我代表縣委，人大，政府，政協(xié)對在重點(diǎn)項目建設(shè)中付出艱辛努力的各級干部，廣大群眾表示衷心的感謝和誠摯的敬意。今天的觀摩活動，雖然是烈日炎炎，但大家一路上認(rèn)真看，仔細(xì)聽，邊看邊議，邊走邊評，表現(xiàn)出了高度的責(zé)任感。應(yīng)該說，大家對全縣今年所實施的項目和工程有了很深刻的認(rèn)識，也有了基本的評價。這對于統(tǒng)一思想，凝心聚力，再鼓干勁，加快建設(shè)具有重要的作用。

根據(jù)會議安排，下面請市委常委，縣委書記※※※同志對重點(diǎn)項目建設(shè)情況進(jìn)行綜合點(diǎn)評，大家歡迎。

……。

會議小結(jié)。

剛才，※書記對今天的觀摩進(jìn)行了很好的點(diǎn)評，既客觀公正，又切中要害，分析也很透徹，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，為我們后一階段加快重點(diǎn)項目建設(shè)，確保勝利完成各項任務(wù)指明了方向，希望大家深入思考，深刻領(lǐng)會，認(rèn)真落實，抓出成效。下面我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):。

一，突出重點(diǎn)項目建設(shè)，加快工程建設(shè)速度。今年是我們沖刺西部百強(qiáng)縣的關(guān)鍵年，也是夯實基礎(chǔ)，積蓄后勁，奮力趕超的關(guān)鍵年。年初確定的項目多，任務(wù)重，對人力，財力，物力的要求高，有些項目，工程如果不提前趕進(jìn)度，提速度，如果拖下去或速度放慢了，都會影響全年目標(biāo)任務(wù)的完成。今年已過去5個月，進(jìn)入仲夏之際，正是項目建設(shè)和實施的時期。時間不等人，時間就是金錢，速度就是效率。我們必須以時不待我，只爭朝夕的精神，統(tǒng)籌安排，及早行動，抓住搞建設(shè)的時期，在確保質(zhì)量的前提下，全面提速，加快進(jìn)度，要嚴(yán)格按照完成時限，算清時間帳，任務(wù)帳，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，倒排工期，提速增效。對已開工在建的項目，要不分晝夜，快馬加鞭，爭取早日建成投入使用;對投資額大，難度大的項目要開動腦筋，拓展思路，強(qiáng)化資金運(yùn)作，切實解決資金不足的問題，絕不能因資金問題而出現(xiàn)"尾巴工程"和"胡子工程"。對具備開工條件的，必須盡快開工，不能再拖;對前期工作滯后的項目，責(zé)任單位要加班加點(diǎn)，奮力趕超，迎頭趕上。在這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，今年縣委，政府所確定的重點(diǎn)項目必須全面開工實施，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人必須和縣委保持高度一致，沒有開工的項目，要想方設(shè)法開工實施，不要心存僥幸或找這樣那樣的客觀原因，要多從主觀上找原因，不要老講客觀困難，如錯過了黃金季節(jié)，仍不開工，不進(jìn)行建設(shè)，縣委，政府就認(rèn)為你工作不力，措施不力，就要懷疑你的工作能力，懷疑你能否勝任現(xiàn)在的工作?？傊骷夘I(lǐng)導(dǎo)，廣大干部群眾要抓住當(dāng)前項目的建設(shè)和實施時期，盡快行動起來，與時間賽跑，向速度要效益，掀起新一輪快開工，大建設(shè)的熱潮。

二，樹立質(zhì)量為本的思想，狠抓工程質(zhì)量管理。百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是工程的生命和靈魂。質(zhì)量是做好每項工作，實施任何項目必須把握的第一要務(wù)。更具體地講，質(zhì)量就是人心。贏得質(zhì)量，就贏得了人心。我們實施這么多項目，每一項都關(guān)系著平羅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，關(guān)系著人民群眾的切身利益。如果質(zhì)量保證不了，搞成了徒有其表的"樣子工程"和"豆腐渣工程"，不僅造福不了平羅人民，而且將成為歷史罪人。老百姓不會管我們做了多少工作，如果質(zhì)量不過關(guān)，群眾就會指我們的脊梁骨，就會罵娘，這是毫無疑問的。各項目責(zé)任單位和各施工單位必須強(qiáng)化質(zhì)量意識，樹立精品意識，牢記工程質(zhì)量百年大計，科學(xué)施工，精心組織，嚴(yán)格工序，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求抓好工程質(zhì)量，將我們所實施的任何項目都建成精品工程，群眾放心和滿意工程。

三，緊盯重點(diǎn)項目，加強(qiáng)項目管理。加強(qiáng)項目管理是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提和保證。首先是加強(qiáng)工程管理，所有涉及固定資產(chǎn)投資的項目必須按照立項審批程序辦理;必須堅持招投標(biāo)，公開選擇技術(shù)資金力量雄厚的工程投標(biāo)方參與工程建設(shè);必須完善工程管理，加大工程質(zhì)量監(jiān)督管理，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用;其次是加強(qiáng)資金管理，實施如此多的項目和工程，最困難的是資金問題，每分錢都來之不易，必須精打細(xì)算，管好用好用活每一分錢。原材料采購原則上能進(jìn)行政府采購的必須公開招標(biāo)采購，納入國庫集中支付的責(zé)任單位，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用工程資金，財政，審計，監(jiān)察等部門要認(rèn)真履行職能，強(qiáng)化資金管理，堅決杜絕違規(guī)，違法行為發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。

四，務(wù)實苦干，加大落實。各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門，廣大干部，要以抓落實年為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)"實，細(xì)，快"的工作作風(fēng)和特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)，特別能創(chuàng)新的精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，具體地講就是要把思想統(tǒng)一到全力抓好項目建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上來。要克服畏難情緒，克服等，靠，要的思想，積極轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新措施，用新的辦法解決新的問題，用新措施推動項目建設(shè)，加快項目建設(shè)，實現(xiàn)以項目帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，以項目加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)。下半年，縣委，政府還要繼續(xù)組織幾次觀摩評比會，就是要在觀摩評比中找出差距，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;在觀摩評比中比出干勁，評比先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在觀摩評比中，考驗干部，發(fā)現(xiàn)干部，將一些真正能干事，會干事，干成事的"千里馬"型的干部留下來。

同志們，當(dāng)前重點(diǎn)項目的建設(shè)和實施正處在關(guān)鍵時期，讓我們進(jìn)一步振奮精神，搶抓機(jī)遇，利用好機(jī)遇期，化壓力為動力，攻堅克難，務(wù)實苦干，開拓創(chuàng)新，為不斷推進(jìn)"民心工程"，構(gòu)建"和諧平羅"，建設(shè)"美好家園"而努力奮斗。

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇二

今天，我們利用一下午時間，聽取各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門關(guān)于重點(diǎn)項目謀劃、推進(jìn)情況的匯報，對重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認(rèn)真落實全省重點(diǎn)項目推進(jìn)會議精神特別是省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導(dǎo)向、“實”的導(dǎo)向，在全市全面掀起項目建設(shè)的熱潮，以重點(diǎn)項目建設(shè)為抓手，加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?？偟膩砜矗蠹以谥攸c(diǎn)項目謀劃、推進(jìn)上，有目標(biāo)、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進(jìn)提升的地方。通過這次會議，各縣(市、區(qū))看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)借鑒的目的。下一步，關(guān)鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點(diǎn)項目建設(shè)能按節(jié)點(diǎn)落實落地、取得實效。希望大家真正擔(dān)起“責(zé)”、突出“謀”、強(qiáng)化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，又要在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標(biāo)，尤為需要將項目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)上，把擔(dān)當(dāng)和作為體現(xiàn)在抓好重點(diǎn)項目建設(shè)上。

(一)著眼穩(wěn)增長，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費(fèi)不強(qiáng)、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點(diǎn)。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率在60%以上。從各縣(市、區(qū))看，投資是經(jīng)濟(jì)增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設(shè)抓得好，哪個地方經(jīng)濟(jì)增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。

(二)著眼促轉(zhuǎn)型，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、動能轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、生態(tài)轉(zhuǎn)型等方面，都面臨著艱巨任務(wù)。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(三)著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點(diǎn)、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵是要打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點(diǎn)項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進(jìn)一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。

(四)著眼惠民生，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施領(lǐng)域的很多重點(diǎn)項目，與人民群眾的切身利益直接相關(guān)。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點(diǎn)項目建設(shè)，是堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領(lǐng)導(dǎo)，作為縣(市、區(qū))和市直部門主要負(fù)責(zé)同志，是項目建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”。一定要知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，把重點(diǎn)項目抓緊抓好、抓出成效。

科學(xué)謀劃是重點(diǎn)項目建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。各地各有關(guān)部門既要立足當(dāng)前，對現(xiàn)有項目進(jìn)行再審視、再提升，又要著眼長遠(yuǎn)，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點(diǎn)項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(一)堅持理念引領(lǐng)，把準(zhǔn)投資方向。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時期全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導(dǎo)向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。

(二)扭住重點(diǎn)領(lǐng)域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領(lǐng)域，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。在投資領(lǐng)域上，尤其要在三個方面聚力加力：一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等，謀劃一批建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈的重大項目，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。二是城建提升項目。推進(jìn)城市建設(shè)提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設(shè)提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進(jìn)會上，我們圍繞細(xì)化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設(shè)過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎(chǔ)補(bǔ)短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設(shè)等長遠(yuǎn)發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補(bǔ)齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持?jǐn)U大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴(kuò)大民間投資，就是項目建設(shè)特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運(yùn)行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結(jié)合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90%，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。

(三)突出重大項目，強(qiáng)化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領(lǐng)性、帶動性、支撐性強(qiáng)的重點(diǎn)項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐;在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽(yù)為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻(xiàn)大的重點(diǎn)項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣(市、區(qū))要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴(kuò)投資。

(四)抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團(tuán)簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準(zhǔn)謀劃精準(zhǔn)招商的結(jié)果。要增強(qiáng)開放意識，領(lǐng)導(dǎo)干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強(qiáng)盯優(yōu)，緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進(jìn)京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權(quán)引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資;尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展?fàn)I商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接;尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進(jìn)人才引進(jìn)計劃，鼓勵和支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，關(guān)鍵在于實干，必須撲下身子、真抓實做，不能讓項目停留在紙面上、口頭上。

(一)抓好規(guī)劃論證。把項目建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，與城市建設(shè)提質(zhì)結(jié)合起來，與生態(tài)環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來，與民生改善結(jié)合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴(yán)禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。

(二)抓好節(jié)點(diǎn)管理。沒有節(jié)點(diǎn)就沒有責(zé)任，沒有節(jié)點(diǎn)就沒有壓力，沒有節(jié)點(diǎn)，就無法問責(zé)。要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)力攻堅，確保項目建設(shè)按節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)，決不允許為了免責(zé)而拖延節(jié)點(diǎn)，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。

(三)抓好領(lǐng)導(dǎo)分包。落實好“一個重點(diǎn)項目、一名分包領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個責(zé)任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領(lǐng)導(dǎo)分包x個省重點(diǎn)項目;其他重點(diǎn)項目，由縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)分包。領(lǐng)導(dǎo)分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設(shè)到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進(jìn)，既抓部署也抓業(yè)務(wù)，既抓面上更抓難點(diǎn)，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領(lǐng)導(dǎo)干部干凈。

(四)抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點(diǎn)項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設(shè)置障礙、借機(jī)吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴(yán)肅問責(zé)，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(五)抓好要素保障。目前，制約重點(diǎn)項目建設(shè)的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認(rèn)真研究政策，積極爭取上級資金支持;另一方面要通過深化地企合作，加強(qiáng)銀政企對接，積極引進(jìn)社會資本。對謀劃的所有重點(diǎn)項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設(shè)計同步推進(jìn)。用地方面，要用足用好國家、省重點(diǎn)項目供地政策，爭取更多的用地指標(biāo)，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標(biāo)優(yōu)先保障重點(diǎn)項目建設(shè)。實行重點(diǎn)項目用地保障提前介入機(jī)制，對擬開工的項目要單獨(dú)組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準(zhǔn)后可先行用地。初步估算，今年的省市重點(diǎn)項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x%的新開工項目用地指標(biāo)在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標(biāo)在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。要把征遷與拆違治違結(jié)合起來，加大征遷力度。省市重點(diǎn)項目征遷工作的屬地責(zé)任要進(jìn)一步強(qiáng)化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務(wù)較重，要擔(dān)責(zé)盡責(zé)，不能因征遷不到位而影響重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務(wù)十分艱巨。要妥善處理好加快推進(jìn)項目建設(shè)與改善生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務(wù)。在黃色預(yù)警期間，對“七個百分之百”揚(yáng)塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴(yán)管控。

(六)抓好協(xié)同推進(jìn)。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務(wù)于全市項目建設(shè)的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強(qiáng)大合力。市政府要定期召開重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實擔(dān)負(fù)起優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責(zé)任，對項目建設(shè)進(jìn)展慢、領(lǐng)導(dǎo)干部不履職不作為的，要強(qiáng)化問責(zé);對項目建設(shè)中違規(guī)運(yùn)作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀(jì)律乃至觸犯法律的，要嚴(yán)肅處理。組織部門要圍繞項目建設(shè)抓黨建，確保項目建設(shè)到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里;要圍繞項目建設(shè)用干部、圍繞項目建設(shè)招才引智，注重在項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設(shè)進(jìn)展情況和建設(shè)過程中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，對項目建設(shè)帶來的問題，要做好社會輿論引導(dǎo)疏解工作。政法部門要結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，對吃拿卡要、強(qiáng)買強(qiáng)賣、圍標(biāo)串標(biāo)等行為，要依法打擊、嚴(yán)肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設(shè)凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。各縣(市、區(qū))要做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責(zé)任單位，要負(fù)起協(xié)調(diào)責(zé)任、推進(jìn)責(zé)任、落實責(zé)任，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

項目建設(shè)要落到實處，必須以“嚴(yán)”的氛圍、“嚴(yán)”的機(jī)制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點(diǎn)項目建設(shè)“月考核、月督導(dǎo)、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負(fù)起督查督導(dǎo)責(zé)任。市委市政府每季度聽取重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，半年組織一次全市重點(diǎn)項目觀摩評比活動，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用，依據(jù)考評結(jié)果優(yōu)劣，分別計入領(lǐng)導(dǎo)干部“績效庫”和“負(fù)面清單”，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲。對進(jìn)展緩慢、完不成任務(wù)的，市紀(jì)檢監(jiān)察部門要約談相關(guān)責(zé)任人，該處理的處理，該問責(zé)的問責(zé)。

項目建設(shè)抓得好不好，不是看夸了多大?？?、弄了多大動靜，不是看文件上標(biāo)了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。x月x日召開的全省重點(diǎn)項目推進(jìn)會議提出了項目建設(shè)的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進(jìn)度、比服務(wù)看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導(dǎo)向。各地各部門要把“實”的導(dǎo)向、“實”的要求貫穿項目建設(shè)全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。

(一)前期項目要抓對接、保開工。對審批權(quán)限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底;對審批權(quán)限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關(guān)一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費(fèi)事”。當(dāng)前，尤其要把一季度應(yīng)開工項目盯住不放。

(二)招商項目要抓簽約、保落地。當(dāng)前有一種不好的傾向，就是有的領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關(guān)系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，有針對性地進(jìn)行項目謀劃和推介，深入細(xì)致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)效率，推動項目盡快落地見效。

(三)在建項目要抓進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點(diǎn)形成實物投資量和形象進(jìn)度。項目什么時間出“正負(fù)零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設(shè)備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點(diǎn)一個節(jié)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣。要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進(jìn)項目法人制度，使項目管理更加科學(xué)有效。

(四)竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關(guān)部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收;對竣工項目的各項配套建設(shè)，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導(dǎo)向，把重點(diǎn)項目牢牢抓在手上，確保項目建設(shè)開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇三

同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟(jì)隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設(shè)推進(jìn)會，就是要通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務(wù)虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進(jìn)我們對項目建設(shè)進(jìn)度的了解、分析存在的問題、加強(qiáng)協(xié)作、安排部署下步工作。

參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設(shè)局的主要負(fù)責(zé)同志。

一、聽取各位副縣長通報項目建設(shè)情況。

1.陳燕縣長通報省定重點(diǎn)項目建設(shè)情況。

2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點(diǎn)項目推進(jìn)情況。

3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點(diǎn)項目推進(jìn)情況。

4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點(diǎn)項目推進(jìn)情況。

5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項目建設(shè)情況。

7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套重點(diǎn)項目情況。

二、部門有什么意見，可以談一談。

1.發(fā)改委。

2.財政局。

3.大項目辦。

4.建設(shè)局。

同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進(jìn)入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點(diǎn)項目推進(jìn)會，主要目的是：通過認(rèn)真總結(jié)今年以來重點(diǎn)項目推進(jìn)情況，分析問題，找準(zhǔn)原因，搶抓項目建設(shè)的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。今天的會議分兩個階段進(jìn)行：上午，縣幾大班子全體領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、縣直部分單位主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設(shè)發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人;縣直各單位主要負(fù)責(zé)人。

今天會議共有六項議程。下面依次進(jìn)行：

首先進(jìn)行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點(diǎn)項目進(jìn)展情況;……。

現(xiàn)在進(jìn)行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。

現(xiàn)在進(jìn)行第四項議程，請縣人大常務(wù)副主任程利講話。……。

現(xiàn)在進(jìn)行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運(yùn)秀講話。……。

現(xiàn)在進(jìn)行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。

同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點(diǎn)項目推進(jìn)情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進(jìn)未達(dá)序時進(jìn)度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關(guān)通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點(diǎn)項目推進(jìn)提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當(dāng)前全縣項目推進(jìn)態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產(chǎn)生問題的根源。關(guān)于下一步項目推進(jìn)工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機(jī)制、項目質(zhì)量等方面提出了非常具體、針對性很強(qiáng)的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風(fēng)，全力保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認(rèn)真抓好貫徹落實。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進(jìn)會，認(rèn)真貫徹落實省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進(jìn)工作，進(jìn)一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。

參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、項目管理部門負(fù)責(zé)人。

下面，進(jìn)行第一項議程：

下面，進(jìn)行第二項議程：

下面，進(jìn)行第三項議程：

下面，進(jìn)行大會第四項議程。

請…….同志講話。大家歡迎!

同志們，今天會議的議程已全部進(jìn)行完畢。會議傳達(dá)了省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進(jìn)展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進(jìn)措施。……..就項目推進(jìn)工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點(diǎn)項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進(jìn)中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進(jìn)的主攻方向，明確了重點(diǎn)項目進(jìn)度和推進(jìn)工作責(zé)任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進(jìn)行了具體要求，對今年的項目推進(jìn)工作提供了路徑和防范，將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。

下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點(diǎn)要求：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速傳達(dá)貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進(jìn)工作的安排部署，認(rèn)真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補(bǔ)助資金;三是千辛萬苦推進(jìn)項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進(jìn)項目建設(shè)。

二、攻堅克難，堅定不移推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點(diǎn)，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標(biāo)不動搖，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)機(jī)遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進(jìn)落實，重點(diǎn)抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變。

合同。

報件變批復(fù)籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進(jìn)度，重點(diǎn)抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達(dá)效重點(diǎn)抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責(zé)任落實到位目標(biāo)任務(wù)分解到位推進(jìn)計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。

三、把好關(guān)口，確保重點(diǎn)項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的*問題;二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化項目建設(shè)資金管控，嚴(yán)把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用、概算控制以及招投標(biāo)、合同執(zhí)行等進(jìn)行全程監(jiān)督，確保重點(diǎn)建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。

同志們，今年的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進(jìn)年”的大好時機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念、時效觀念，增強(qiáng)加快項目推進(jìn)的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運(yùn)企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!

謝謝大家!

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇四

主持詞。

是由主持人于節(jié)目進(jìn)行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。在重點(diǎn)項目推進(jìn)會中，主持人在會上所說的主持詞，是會議的靈魂之所在。下面就是本站小編給大家整理的重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞，僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進(jìn)會，認(rèn)真貫徹落實省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進(jìn)工作，進(jìn)一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。

參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、項目管理部門負(fù)責(zé)人。

下面，進(jìn)行第一項議程：

下面，進(jìn)行第二項議程：

下面，進(jìn)行第三項議程：

下面，進(jìn)行大會第四項議程。

請…….同志講話。大家歡迎!

同志們，今天會議的議程已全部進(jìn)行完畢。會議傳達(dá)了省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進(jìn)展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進(jìn)措施?！?.就項目推進(jìn)工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點(diǎn)項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進(jìn)中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進(jìn)的主攻方向，明確了重點(diǎn)項目進(jìn)度和推進(jìn)工作責(zé)任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進(jìn)行了具體要求，對今年的項目推進(jìn)工作提供了路徑和防范，將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。

下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點(diǎn)要求：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速傳達(dá)貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進(jìn)工作的安排部署，認(rèn)真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補(bǔ)助資金;三是千辛萬苦推進(jìn)項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進(jìn)項目建設(shè)。

二、攻堅克難，堅定不移推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點(diǎn)，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標(biāo)不動搖，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)機(jī)遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進(jìn)落實，重點(diǎn)抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變。

合同。

報件變批復(fù)籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進(jìn)度，重點(diǎn)抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達(dá)效重點(diǎn)抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責(zé)任落實到位目標(biāo)任務(wù)分解到位推進(jìn)計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。

三、把好關(guān)口，確保重點(diǎn)項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的腐敗問題;二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化項目建設(shè)資金管控，嚴(yán)把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用、概算控制以及招投標(biāo)、合同執(zhí)行等進(jìn)行全程監(jiān)督，確保重點(diǎn)建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。

同志們，今年的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進(jìn)年”的大好時機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念、時效觀念，增強(qiáng)加快項目推進(jìn)的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運(yùn)企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!

謝謝大家!

同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟(jì)隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設(shè)推進(jìn)會，就是要通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務(wù)虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進(jìn)我們對項目建設(shè)進(jìn)度的了解、分析存在的問題、加強(qiáng)協(xié)作、安排部署下步工作。

參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設(shè)局的主要負(fù)責(zé)同志。

一、聽取各位副縣長通報項目建設(shè)情況。

1.陳燕縣長通報省定重點(diǎn)項目建設(shè)情況。

2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點(diǎn)項目推進(jìn)情況。

3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點(diǎn)項目推進(jìn)情況。

4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點(diǎn)項目推進(jìn)情況。

5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項目建設(shè)情況。

7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套重點(diǎn)項目情況。

二、部門有什么意見，可以談一談。

1.發(fā)改委。

2.財政局。

3.大項目辦。

4.建設(shè)局。

同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進(jìn)入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點(diǎn)項目推進(jìn)會，主要目的是：通過認(rèn)真總結(jié)今年以來重點(diǎn)項目推進(jìn)情況，分析問題，找準(zhǔn)原因，搶抓項目建設(shè)的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。今天的會議分兩個階段進(jìn)行：上午，縣幾大班子全體領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、縣直部分單位主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設(shè)發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人;縣直各單位主要負(fù)責(zé)人。

今天會議共有六項議程。下面依次進(jìn)行：

首先進(jìn)行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點(diǎn)項目進(jìn)展情況;……。

現(xiàn)在進(jìn)行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。

現(xiàn)在進(jìn)行第四項議程，請縣人大常務(wù)副主任程利講話。……。

現(xiàn)在進(jìn)行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運(yùn)秀講話?！?/p>

現(xiàn)在進(jìn)行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。

同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點(diǎn)項目推進(jìn)情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進(jìn)未達(dá)序時進(jìn)度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關(guān)通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點(diǎn)項目推進(jìn)提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當(dāng)前全縣項目推進(jìn)態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產(chǎn)生問題的根源。關(guān)于下一步項目推進(jìn)工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機(jī)制、項目質(zhì)量等方面提出了非常具體、針對性很強(qiáng)的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風(fēng)，全力保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認(rèn)真抓好貫徹落實。

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇五

各位企業(yè)家、同志們：

大家好！今年全年時間已經(jīng)過去大半了，各項工作也處在一個攻堅階段的關(guān)鍵時期，所以今天我們在這里召開**園區(qū)2020年重點(diǎn)項目工作推進(jìn)會有著重要的意義。主要目的是總結(jié)今年以來園區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)項目情況，掌握項目動態(tài)，認(rèn)清項目建設(shè)形勢，查找推進(jìn)過程中存在的問題和困難，提出解決的方案，切實抓好今年園區(qū)項目建設(shè)工作，爭取取得更大的成效。

出席今天會議的有：園區(qū)黨組、管委會領(lǐng)導(dǎo)班子，管委會各科室負(fù)責(zé)人及園區(qū)各項目負(fù)責(zé)人。讓我們以熱烈的掌聲，對各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

今天的座談會共有四項議程：由我通報園區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)項目情況；各企業(yè)就項目推進(jìn)情況進(jìn)行發(fā)言；管委會主任$$就項目推進(jìn)存在的問題進(jìn)行分析，并就下一步工作進(jìn)行部署；管委會黨組書記**講話。

下面逐項進(jìn)行：

下面進(jìn)行會議議程：各企業(yè)按就座順序就項目推進(jìn)情況進(jìn)行發(fā)言，首先從**公司開始，大家掌聲歡迎！

現(xiàn)在進(jìn)行會議議程：請管委會主任$$就項目推進(jìn)存在的問題進(jìn)行分析，并就下一步工作進(jìn)行部署，大家掌聲歡迎！

下面進(jìn)行會議議程：請園區(qū)管委會黨組書記**作重要講話，大家掌聲歡迎！

各位企業(yè)家、同志們，今天的會議議程已結(jié)束。剛才$主任針對園區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)項目存在的問題和困難提出了具體的工作措施，并對下一階段如何推進(jìn)園區(qū)重點(diǎn)項目工作做了全面部署；蘇書記的講話具有極強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，為我們工作明確了方向，提供了向?qū)?。關(guān)于對會議的貫徹落實問題，我強(qiáng)調(diào)以下兩點(diǎn)：

要強(qiáng)化認(rèn)識，準(zhǔn)確把握。會后，與會人員要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)完成全年目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感，確保思想認(rèn)識到位，措施落實到位，扎扎實實推進(jìn)項目建設(shè)。

要明確目標(biāo)，全力推進(jìn)。各企業(yè)、各科室要明確目標(biāo)任務(wù)，對照問題和困難，采取有效措施，共同努力全力以赴推動項目動工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

同志們，項目建設(shè)是園區(qū)重中之重的工作，我們必須把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，狠抓節(jié)點(diǎn)推進(jìn)度，強(qiáng)抓難點(diǎn)見實效，強(qiáng)化服務(wù)，強(qiáng)化推進(jìn)，確保目標(biāo)任務(wù)落到實處。

今天的會議到此結(jié)束，散會。

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇六

同志們：

今年以來，xx委高度重視項目投資工作，并通過召開xx經(jīng)濟(jì)工作會議做出專題安排，5月16日，涼山州2022年第二季度重大項目集中開工儀式舉行，xx書記宣布開工，在全xx上下掀起了比、學(xué)、趕、超的項目建設(shè)熱潮，營造了“大抓項目、抓大項目”的良好氛圍。面對發(fā)展千帆競發(fā)的態(tài)勢，如何抓好重點(diǎn)項目建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，是我們抓好經(jīng)濟(jì)工作首先要搞清楚的問題。今天的會議，主要目的就是針對重大項目工作，進(jìn)一步理清頭緒，緊盯問題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動落實。本次會議共有7項議程，下面，我們逐項進(jìn)行。

首先，進(jìn)行會議第一項議程，請xx同志通報重大項目推進(jìn)情況。

下面，進(jìn)行會議第二項議程，請縣重大項目專班xxx同志通報重大項目進(jìn)度；

下面，進(jìn)行會議第三項議程，請縣委目標(biāo)績效管理辦錢大奎同志通報重大項目督查情況。

下面，進(jìn)行會議第四項議程，請縣紀(jì)委監(jiān)委xxx同志通報重大項目暗查暗訪情況。

下面，進(jìn)行會議第五項議程，相關(guān)部門匯報重大項目工作開展情況。

第一，請縣發(fā)改經(jīng)信局發(fā)言。

第二，請縣住建局發(fā)言。

第三，請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)言。

第四，請林業(yè)和草原局發(fā)言。

第五，請縣鄉(xiāng)村振興局發(fā)言。

下面，進(jìn)行會議第六項議程，請xxx同志作工作安排；

剛才，xxx同志通報了全縣總體情況，重大項目專班通報了具體進(jìn)度，縣委目標(biāo)績效辦通報了督查情況，縣紀(jì)委監(jiān)委通報了暗查暗訪情況。發(fā)改、住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草和鄉(xiāng)村振興5個部門系統(tǒng)梳理了存在的問題和下一步打算，嘉明同志也作了安排部署，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我再講四點(diǎn)意見。

一是責(zé)重如山，唯有負(fù)重前行。2020年以來，習(xí)近平總書記在不同場合多次強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要心懷“國之大者”，為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興。省委曉暉書記指出“要聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，在歷屆省委奠定的堅實基礎(chǔ)上，一張藍(lán)圖繪到底，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)，努力跑出加速度、實現(xiàn)新跨越”。大家能在一起為xx發(fā)展謀出路、為xx人民謀幸福，是一種緣分也是一種福氣，xx經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展的擔(dān)子責(zé)重如山、壓力不小，我們唯有負(fù)重前行。首先，重點(diǎn)項目建設(shè)搶時間、搶進(jìn)度的壓力非常大，今年續(xù)建和新開工的項目有xxx個，從一季度的推進(jìn)情況來看，欠賬還比較多。其中續(xù)建項目未復(fù)工復(fù)產(chǎn)14個、滯后11個、嚴(yán)重滯后5個；新開工項目進(jìn)度滯后5個；銜接資金項目滯后4個，農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)項目的資金支付進(jìn)度還為“0”，千辛萬苦跑來的項目有的開不了工，有的開工了卻進(jìn)展緩慢，簽的協(xié)議再多再好，如果落不到地就是紙上談兵。特別是有的項目從開年組織檢查一直到現(xiàn)在，基本沒有多少進(jìn)度，有的連場平都還沒有完成，我看在眼里、急在心里。我們有這么多的重點(diǎn)項目，說明前期工作是到位的、謀劃是到位的，最不想看到的就是因為抓落實不到位而讓前期的心血付之東流。同志們，項目一旦確定，就是吹響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖鋒號，唯有抓落實、抓具體、抓深入才能見實效，各位在自己分管、聯(lián)系、負(fù)責(zé)的項目面前，只有進(jìn)軍的鼓，沒有收兵的鑼。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要盡心盡力、用心用情抓好項目建設(shè)，下來之后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門務(wù)必要將“清單化管理、專班化推動、銷號式落實”的工作機(jī)制貫徹落實到位。

二是問題突出，必須整頓作風(fēng)。從各類督查情況來看，全縣大多數(shù)項目是按進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)的，但也有些項目原地踏步，陷入了“推進(jìn)難、推進(jìn)慢”的困局。部門層面，有的對項目建設(shè)不用心思考和研究，對政策和具體情況滿足于一知半解，被動落實，打游擊、打散工、混日子；有的在工作上主動性不強(qiáng)，只當(dāng)“二傳手”不當(dāng)“主攻手”，僅限于發(fā)文件、提要求、要數(shù)據(jù)。特別是在一些需要部門之間相互協(xié)作落實的項目上，配合不力、各自為戰(zhàn)，有的環(huán)節(jié)卡在某個部門，都覺得按本行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行出了問題責(zé)不在我，認(rèn)為這個不是我的職責(zé)，那個不是我的分管，沒有換位思考，沒有溝通協(xié)調(diào)。同志們，既然出現(xiàn)了問題，就要去謀劃解決，大家都把問題擺到面上來說，不要因為推諉扯皮而拖慢了工作推進(jìn)，具體問題具體分析，共同協(xié)商尋找解決問題的辦法。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層面，工作作風(fēng)不扎實，政治站位不夠高，工作浮在表面，缺乏“發(fā)展是第一要務(wù)”的危機(jī)感和緊迫感；簡單認(rèn)為項目推動只是行業(yè)部門的事情，黨委政府負(fù)責(zé)同志對重要事項不親自過問，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來解決的項目推進(jìn)問題大而化之，底子不清、情況不明。大家要以今天召開的推進(jìn)會為契機(jī)，拿出抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，改問題、補(bǔ)短板，肅風(fēng)氣、改作風(fēng)，對重點(diǎn)項目推進(jìn)工作的方方面面來一次大整改、大提升，形成同甘共苦的工作合力、勠力同心的工作常態(tài)！

三是任務(wù)艱巨，務(wù)必只爭朝夕。重任在肩當(dāng)奮進(jìn)，使命系身須圖強(qiáng)。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線和“牛鼻子”，沒有項目，發(fā)展就是一句空話，各級各部門要樹牢“慢一秒就輸一年”的危機(jī)意識，在思想上緊起來，行動上快起來，把項目建設(shè)工作抓實抓細(xì)抓出成效。一是進(jìn)度要再加速。在保證質(zhì)量和施工安全的前提下，搶晴天、戰(zhàn)雨天、斗夜間。對未落地開工的項目，要做深做細(xì)前期工作，減少項目實施過程中的反復(fù)調(diào)整。對已開工的項目要倒排工期，主體工程與配套設(shè)施同步推進(jìn)，確保以最快速度推進(jìn)建設(shè)。二是責(zé)任要再壓實。全面落實“一個重大項目、一名聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一套推進(jìn)方案”的工作機(jī)制，確保千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)。分管縣領(lǐng)導(dǎo)要主動過問、親自協(xié)調(diào)、加強(qiáng)統(tǒng)籌，全力解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保工作推進(jìn)有力有序。三是督導(dǎo)要再跟進(jìn)?？h重大項目推進(jìn)專班要強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，按照“月考、季評”要求，加大對項目建設(shè)工作的考核考評力度?？h紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部要加大問責(zé)問效力度，對在工作中思想不重視、保障不到位、任務(wù)不落實，影響工作推進(jìn)的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保以嚴(yán)的紀(jì)律、實的作風(fēng)推進(jìn)項目建設(shè)工作。

四是攻堅取勝，應(yīng)當(dāng)步調(diào)一致?！耙环植渴?，九分落實”。工作成效、工作業(yè)績不是喊出來、等出來的，而是干出來、拼出來的。一要從下穿三層干起。在座的各位都是全縣的“關(guān)鍵少數(shù)和少數(shù)關(guān)鍵”，要充分發(fā)揮頭雁作用，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實，定期深入一線和前沿，了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，動態(tài)捕捉工作中的苗頭性和傾向性問題，及時會商研判解決之策、化解之法，用“身影”去指揮，用“行動”去調(diào)度，一級做給一級看，一級帶著一級干。二要從以上率下做起。在日常的工作中，要帶頭示范、親力親為，做到重要工作親自部署、重大事項親自推動、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查。在此我也表個態(tài)，要求“四大班子”做到的，我會首先做到，同時也提個要求，凡是要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門做到的，縣級領(lǐng)導(dǎo)首先要做到；凡是要求村“兩委”做到的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）首先要做到；凡是要求群眾做到的，黨員干部首先要做到。希望大家以“說了就算、定了就干，再大困難也不變”的過硬作風(fēng)，推動工作落實落地。在這里也提醒那些“敷衍了事不負(fù)責(zé)、推諉扯皮不作為、明哲保身不擔(dān)當(dāng)、得過且過不進(jìn)取、我行我素不守規(guī)矩”的同志，你們不換思想我們就換人。三要從嚴(yán)明紀(jì)律抓起。動員千遍，不如問責(zé)一遍，我們絕不能“表態(tài)好、調(diào)門高”，背后卻妄議妄言，決不能搞表態(tài)式服從、選擇性執(zhí)行、應(yīng)付性落實。對這類政治上有問題的人，要堅決斗爭，對政治品德不過關(guān)，陽奉陰違、口是心非、弄虛作假、欺上瞞下的，要堅決予以嚴(yán)肅處理。當(dāng)然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和部門任務(wù)繁重，同志們都很辛苦，但這并不是我們不主動作為的理由和借口，大家要正確對待組織交辦的任務(wù)，有沒有完成、完成了多少、有什么困難問題，都要及時請示報告，不允許隱瞞不報。

同志們，百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實中央、省州縣委決策部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、銳意進(jìn)取、真抓實干，以新氣象新?lián)?dāng)新作為蹚出全面脫貧后xx富民強(qiáng)縣新路子！

我就講這些。

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇七

請大家安靜，在開會之前，我宣布三項大會紀(jì)律。

一、請參會人員關(guān)閉手機(jī)，有重要事情的請將手機(jī)調(diào)至振動或靜音。

二、今天會議很重要，請大家認(rèn)真聽會，鄉(xiāng)村干部做好記錄，以便會后抓好落實。

三、為維護(hù)會場秩序，請大家自覺保持會場安靜，不要喧嘩，不要走動，現(xiàn)在開會。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

施農(nóng)業(yè)建設(shè)，如蜻蜓村的勤豐養(yǎng)殖小區(qū)，在河灘地上修建110棟;還有別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)林建設(shè)示范點(diǎn)，我們鄉(xiāng)上也觀摩了1個示范點(diǎn)，就是科畦村八、九組的經(jīng)濟(jì)林示范點(diǎn)，既有歷年建設(shè)已開始掛果的，也有今年新發(fā)展的，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過觀摩學(xué)習(xí)總體上感到我們的工作在全區(qū)來說還處在后進(jìn)狀態(tài)，為了認(rèn)真貫徹落實會議精神，再掀設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)新高潮，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，今天鄉(xiāng)黨委、政府決定召開全鄉(xiāng)重點(diǎn)工作觀摩暨推進(jìn)會，其主要目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，總結(jié)成績，尋找差距，不斷增強(qiáng)做好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的信心和責(zé)任感，動員廣大干群正視落后現(xiàn)狀，自加壓力，群策群力，為全面完成xx年度設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)再安排、再部署、再推進(jìn)。

參加今天會議的還有鄉(xiāng)、村、組全體干部和各村養(yǎng)殖大戶及婦女小額貸款戶代表共200多人，出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有我鄉(xiāng)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政協(xié)趙主席和包鄉(xiāng)部門區(qū)林業(yè)局的楊主席，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。

今天的會議有四項議程：

二是由設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)處于前2名的村黨支部書記作典型經(jīng)驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。

三是由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排部署全鄉(xiāng)當(dāng)前重點(diǎn)工作;。

四是由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話。

現(xiàn)在進(jìn)行大會第一項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記張吉科同志通報全鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)林建設(shè)及基層黨建工作進(jìn)展情況。

會議第二項議程由設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)處于前2名的村黨支部書記作典型經(jīng)驗交流;低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。

根據(jù)通報情況，科畦、上三畦2個村設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)出于前2名，按照會議安排，上述2個村的黨支部書記作典型經(jīng)驗交流。

先請科畦村黨支部書記任俊山同志做典型經(jīng)驗交流;請上三畦村黨支部書記蘇先國同志做典型經(jīng)驗交流。根據(jù)通報情況，中堡、上二畦、松樹、團(tuán)莊4個村設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)低于全鄉(xiāng)平均水平，按照會議安排，上述4個村的黨支部書記作大會表態(tài)發(fā)言。

請中堡村黨支部書記李文生做大會表態(tài)發(fā)言;。

請上二畦村黨支部書記王保天做大會表態(tài)發(fā)言;。

請松樹村黨支部書記任成昌做大會表態(tài)發(fā)言;。

請團(tuán)莊村黨支部書記顧德元做大會表態(tài)發(fā)言;。

大會第三項議程：請鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長梁齊同志安排。

部署當(dāng)前各項重點(diǎn)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在今天的會議，張書記就設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)林、基層黨建工作進(jìn)展情況作了通報;工作處于前位的2名村黨支部書記做了典型經(jīng)驗交流，低于全鄉(xiāng)平均水平的4個村黨支部書記作了表態(tài)發(fā)言，我希望作經(jīng)驗交流的同志不要驕傲，繼續(xù)努力，做表態(tài)發(fā)言的同志要正視差距，找準(zhǔn)存在的問題，迎頭趕上。剛才梁鄉(xiāng)長就設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和當(dāng)前重點(diǎn)工作從個方面進(jìn)行了安排部署，安排的很具體，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，各村會后要認(rèn)真貫徹，抓好落實。

為了認(rèn)真落實今天的會議精神，我強(qiáng)調(diào)以下幾個方面：一是思想再統(tǒng)一，認(rèn)識再提高。為落實好這次會議精神,首要的是解決好思想認(rèn)識的問題。思想是行動的先導(dǎo)，思想是工作的基礎(chǔ)。實踐證明，只要思想認(rèn)識到位，就有工作的動力，工作走在前面的村，無一不是從村組干部到群眾，思想認(rèn)識到位的村。就當(dāng)前來講，思想認(rèn)識不到位的問題還普遍存在，有群眾的思想認(rèn)識不到位的問題，但更主要的是鄉(xiāng)村干部思想認(rèn)識不到位。突出表現(xiàn)在對工作無思路、無頭緒;抓不住工作的有利因素，只看到不利因素;畏難情緒仍然存在;缺乏破解難題的信心,總找出干不好事的理由。

一方百姓、保一方平安，這是職責(zé)所在。一句話，你不想干了，那就請你把位子騰開，讓想干事的人來干，你說這也不行，那也不行，那就讓能行的人干。

其次，要樹立“會干事”的思想。這種“會干事”不是拍馬溜須、迎合領(lǐng)導(dǎo)，不是八面玲瓏、四面討好，而是解放思想，敢于創(chuàng)新，是研究工作尋求方法，破解難題。從這幾年的實踐來看，我們所走過的路，我們所干過的事沒有一件是好干的，即便是給群眾給錢的事，也有干不好的村和人，即便是再難的事，也有干得好的村和人，為什么?思想觀念的差異，工作魄力的差異，工作方法的差異。關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在是否把心思用在工作上，是否把精力用在謀發(fā)展上。

解決群眾的思想問題，首要的是要宣傳政策，政策是各級組織、干部開展工作的有力抓手。任何一個老百姓，你生活在這個社會上，你都得按政策辦事，關(guān)鍵在于我們各級干部把政策精神吃透，善于宣傳，能說到群眾的心里，讓群眾跟著你干，那就是本事。所以我說想干事是你的職責(zé)，會干事是你的本事。在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)上，今年大家要抓住幾個關(guān)鍵點(diǎn)：(婦女小額擔(dān)保貸款政策、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)今年最后一年、各村環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。其次是強(qiáng)力推進(jìn)、循序引導(dǎo)。當(dāng)然，我們做工作也不能什么都讓群眾想通了再做，就是要在干中教育群眾，引導(dǎo)群眾。客觀上，我們有一部分群眾思想陳舊，自己不想干，也不愿意別人干，我在這里講，政府要想推進(jìn)的事，你想阻擋是不可能的，必要的時候，我們就得用強(qiáng)硬的辦法來做，因為發(fā)展是硬道理，阻礙發(fā)展沒道理(比如，環(huán)境衛(wèi)生及消防隱患的整治)。

二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，狠抓干部作風(fēng)。

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇八

同志們：

二季度即將過去，今天召開這個會議，主要是聽取全市重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作情況的匯報，目的就是要找問題、比差距，強(qiáng)化措施、推動落實，確保全面實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

剛才，市發(fā)改局匯報了市級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤xx個項目的有關(guān)情況，韋副市長也針對我市項目推進(jìn)情況作了發(fā)言?？傮w上我有三個方面的感受。一是抓重點(diǎn)的工作氛圍比較濃厚。市委、市政府高度重視，各級各部門積極行動，廣大干部群眾都非常關(guān)注重點(diǎn)項目建設(shè)和重點(diǎn)工作推進(jìn)。特別是在3月初召開全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨重點(diǎn)項目推進(jìn)工作會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門認(rèn)真貫徹落實龐書記的要求，凝心聚力，加快發(fā)展，緊緊圍著項目轉(zhuǎn)，牢牢盯著項目干，全市上下形成了重視、支持、服務(wù)、推進(jìn)重大項目和重點(diǎn)工作的濃厚氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長。二是抓重點(diǎn)的工作機(jī)制進(jìn)一步完善。我們在全市3000萬以上重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，篩選出xx個重大項目，抽調(diào)專門的領(lǐng)導(dǎo)和人員，盯人、盯事、盯項目、盯服務(wù)，一追到底，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和各級干部充分發(fā)揮帶頭抓項目、抓重點(diǎn)、抓落實的“關(guān)鍵少數(shù)”作用，不斷加大推進(jìn)力度，千方百計抓落實、破難題、求突破，收到了較好的效果。三是固定資產(chǎn)投資增速明顯，今年以來，全市上下采取一系列有效措施，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任部門的共同努力下1－5月，xx市固定資產(chǎn)投資完成xx億元,同比增長25.6%，比全州xx%的增速高xx個百分點(diǎn)，投資累計總量全州位居第x，增速全州位居第x，項目投資有效發(fā)揮了穩(wěn)增長的引擎作用。

肯定成績的同時，也不能回避問題。剛才x副市長的發(fā)言中都指出了當(dāng)前工作中存在的各種問題，我歸納了一下，主要有這樣幾個共性的方面：一是困難依然很多。在經(jīng)濟(jì)下行、投資減少、政策趨緊等大環(huán)境影響下，來自于市場、政策、審批、資金、環(huán)保、用地等方面的制約要素，給發(fā)展帶來很大壓力，這既是當(dāng)前面臨的突出困難，也是未來以至很長一段時間內(nèi)必須面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二是進(jìn)度低于預(yù)期。缺乏大項目支撐，xx、xx化、鋼結(jié)構(gòu)綠色工業(yè)裝xx等一批投資大、拉動強(qiáng)的重大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)展緩慢，仍然沒有啟動實質(zhì)性建設(shè)。一部分重點(diǎn)工作進(jìn)展不理想，雖然都在動，但沒有達(dá)到理想的進(jìn)度要求。三是進(jìn)展不夠平衡。在重點(diǎn)項目上，主要體現(xiàn)為項目之間的不平衡，有超額完成任務(wù)的，也有完成投資為0的項目；在重點(diǎn)工作上，主要體現(xiàn)為部門之間的不平衡，有的進(jìn)度快、成效明顯，有的動作慢、不推不動。這些不平衡，既有前面所講的客觀困難，但在很大程度上，也有認(rèn)識不足、措施不硬、力度不夠的主觀問題。四是環(huán)境還需優(yōu)化。有的項目核準(zhǔn)獲批后，遲遲協(xié)調(diào)不好用地、征遷、資金等問題，無法及時開工建設(shè)，反反復(fù)復(fù)、停滯不前；個別部門和單位仍然缺乏全局意識、服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)意識，在一些重點(diǎn)工作上等待觀望、推脫?；?，抓落實的主動性、積極性與市委、市政府的要求還有較大差距。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，在下一步的工作中有針對性地逐一加以解決。

下面，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)兩個方面：

目前，xx個市級重點(diǎn)項目中，xx個新開工項目還有xx個沒有開工建設(shè)，任務(wù)十分艱巨。各部門必須高度重視，由兩辦督查室牽頭制定考核辦法，對各項目的年內(nèi)計劃開工項目逐個進(jìn)行排查，看一看問題是什么，障礙在哪里，是手續(xù)問題、用地問題、資金問題，還是環(huán)境問題，都要理清楚、弄明白。針對不同情況，采取相應(yīng)措施，逐個協(xié)調(diào)解決，全力攻堅，一抓到底，確保新開工項目在年內(nèi)全部開工建設(shè)并完成投資任務(wù)。要以綜合交通樞紐和南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)兩個項目為重中之重，傾斜力量，強(qiáng)力推進(jìn)，確保南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)10月底前開工建設(shè)，力爭綜合交通樞紐項目盡快取得批復(fù)，年內(nèi)實質(zhì)性開工建設(shè)。對其余未開工的重大項目，各項目責(zé)任單位也要及時與掛鉤領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，確保專項推進(jìn)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展，確保完成既定任務(wù)，確保投資持續(xù)增長。

加快推進(jìn)在建項目。一要抓進(jìn)度，認(rèn)真解決項目推進(jìn)中的問題，突破影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，搶工期，保節(jié)點(diǎn)，加快項目建設(shè)，盡可能多地完成投資量。特別是對完成年度投資不到50%的在建項目，要查找原因，加強(qiáng)力量，迎頭趕上。二要抓達(dá)效，認(rèn)真做好項目竣工投產(chǎn)前各項服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決好用水、用電、用工等各種問題。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及部門要毫不松懈地幫助項目建設(shè)單位，積極做好企業(yè)投產(chǎn)的各項要素保障及生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保10個計劃竣工項目按期建成投產(chǎn)。

一是要加強(qiáng)行政效能建設(shè)。就是要不斷地把政府行政效能建設(shè)引向深入，就是要打破舊的工作習(xí)慣、樹立新的效能觀念。要強(qiáng)化大局意識，以推動發(fā)展為已任，不回避困難，不推卸責(zé)任，局部利益服從全局利益；要強(qiáng)化服務(wù)意識，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，不斷提升工作能力和服務(wù)水平；要強(qiáng)化實干意識，撲下身子、真抓實干，迎難而上、百折不撓，干工作抓鐵留痕，抓落實擲地有聲；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，打破慣性思維，打破陳規(guī)舊制，用創(chuàng)新的思路研究新情況、解決新問題、探索新領(lǐng)域；要強(qiáng)化爭先意識，勇于擔(dān)綱重任，敢于直面矛盾，善于攻堅破難，在工作上比創(chuàng)新、比成績、比貢獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。在重點(diǎn)項目推進(jìn)過程中一些單位和部門之所以出現(xiàn)重視不夠、責(zé)任不實、擔(dān)當(dāng)不足、溝通不暢、落實不力等問題，除去一些客觀因素的影響，究其根本還是缺乏抓落實、樹效能的觀念和意識。市委、市政府督查室要對效能督查中落實不力、整改不到位，導(dǎo)致不能按期完成投資任務(wù)的責(zé)任單位、責(zé)任人嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。

二是要切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，對重點(diǎn)建設(shè)項目實行“一個項目一套班子”、“一個問題一套解決方案”的推進(jìn)機(jī)制，提供主動服務(wù)、提前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。要充分發(fā)揮好政務(wù)服務(wù)中心的作用，簡化辦事程序，提高審批效率，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一受理、限時辦結(jié)等制度。對個別單位、個別人員不顧大局，在重大項目中推諉扯皮、故意刁難等行為，要嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。同時，要深化投資環(huán)境治理活動，建立監(jiān)督、舉報和評議機(jī)制，對恣意阻工、干擾項目建設(shè)的不法行為，公安機(jī)關(guān)要嚴(yán)厲打擊，從嚴(yán)處理，堅決斬斷一切干擾項目建設(shè)的黑手，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三是要完善項目推進(jìn)機(jī)制。各項重點(diǎn)項目的掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，都要牢固樹立“一盤棋”的思想，積極溝通，密切協(xié)作，各負(fù)其責(zé)但不能各自為戰(zhàn)，各司其職但不能各行其是，必須建立起一套務(wù)實管用的重點(diǎn)項目推進(jìn)機(jī)制，形成左右聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。對于重點(diǎn)項目推進(jìn)中的困難和問題，要逐一分析研究，明確任務(wù)，落實責(zé)任，通力協(xié)作，需要特事特辦的，可以打破常規(guī)，及時研究解決。市委、市政府督查室、市重點(diǎn)項目辦公室要進(jìn)一步加強(qiáng)工作督查，嚴(yán)格落實龐書記提出的重點(diǎn)項目“五個一”工作措施，做到月編制、月分析、月匯報、季開工、季督查。各分管副市長要及時對分管領(lǐng)域的重點(diǎn)項目逐一進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，不光要督結(jié)果，而且要督過程，在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要實事求是深入研究，提出切實可行的工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

四是要強(qiáng)化督導(dǎo)考核獎懲。各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及部門“一把手”是推動重點(diǎn)項目建設(shè)、重點(diǎn)工作落實的第一責(zé)任人，必須親自上手、親自謀劃，把主要心思和精力用在抓重點(diǎn)、促落實上，研究建立一套符合本項目實際的工作推進(jìn)機(jī)制，按照目標(biāo)要求，細(xì)化措施，狠抓落實，及時解決各種困難和問題，確保重大項目快速推進(jìn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化政府督查結(jié)果運(yùn)用，市委、市政府督查室要將重點(diǎn)督查結(jié)果作為年度目標(biāo)責(zé)任考核重要依據(jù)。對于被問責(zé)的單位和個人要取消其評優(yōu)受獎資格。進(jìn)一步探索建立重大項目考核獎懲機(jī)制，有功必獎，有過必罰，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。近期，各部門都要對自己承擔(dān)的重大項目、重點(diǎn)工作進(jìn)行一次排查梳理，倒算工期，倒排進(jìn)度，采取有效措施，加快推動落實。

同志們“起累土”，“筑高臺”。這個“累土”就是我們現(xiàn)在一步一步的工作，“高臺”就是實現(xiàn)蒙自二次跨越新時代新征程。各位干部要像釘釘子那樣，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實。應(yīng)像彈鋼琴那樣，分清輕重緩急，抓住短板弱項，加強(qiáng)協(xié)同攻堅，加強(qiáng)督察落實，確保重點(diǎn)項目按時保質(zhì)完成。我們應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)頭雁，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把重點(diǎn)項目工作抓緊抓實、抓出成效，取得新成績、贏得新勝利。

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇九

今天，我們利用一下午時間，聽取各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)部門關(guān)于重點(diǎn)項目謀劃、推進(jìn)情況的匯報，對重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認(rèn)真落實全省重點(diǎn)項目推進(jìn)會議精神特別是省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導(dǎo)向、“實”的導(dǎo)向，在全市全面掀起項目建設(shè)的熱潮，以重點(diǎn)項目建設(shè)為抓手，加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?？偟膩砜?，大家在重點(diǎn)項目謀劃、推進(jìn)上，有目標(biāo)、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進(jìn)提升的地方。通過這次會議，各縣（市、區(qū)）看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)借鑒的目的。下一步，關(guān)鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點(diǎn)項目建設(shè)能按節(jié)點(diǎn)落實落地、取得實效。希望大家真正擔(dān)起“責(zé)”、突出“謀”、強(qiáng)化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，又要在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標(biāo)，尤為需要將項目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)上，把擔(dān)當(dāng)和作為體現(xiàn)在抓好重點(diǎn)項目建設(shè)上。

（一）著眼穩(wěn)增長，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費(fèi)不強(qiáng)、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點(diǎn)。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率在60以上。從各縣（市、區(qū)）看，投資是經(jīng)濟(jì)增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設(shè)抓得好，哪個地方經(jīng)濟(jì)增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。

（二）著眼促轉(zhuǎn)型，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、動能轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、生態(tài)轉(zhuǎn)型等方面，都面臨著艱巨任務(wù)。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（三）著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點(diǎn)、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵是要打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點(diǎn)項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進(jìn)一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。

（四）著眼惠民生，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施領(lǐng)域的很多重點(diǎn)項目，與人民群眾的切身利益直接相關(guān)。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學(xué)習(xí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點(diǎn)項目建設(shè)，是堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領(lǐng)導(dǎo)，作為縣（市、區(qū)）和市直部門主要負(fù)責(zé)同志，是項目建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”。一定要知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，把重點(diǎn)項目抓緊抓好、抓出成效。

科學(xué)謀劃是重點(diǎn)項目建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。各地各有關(guān)部門既要立足當(dāng)前，對現(xiàn)有項目進(jìn)行再審視、再提升，又要著眼長遠(yuǎn)，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點(diǎn)項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（一）堅持理念引領(lǐng)，把準(zhǔn)投資方向。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時期全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導(dǎo)向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。

（二）扭住重點(diǎn)領(lǐng)域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領(lǐng)域，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。在投資領(lǐng)域上，尤其要在三個方面聚力加力一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等，謀劃一批建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈的重大項目，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。二是城建提升項目。推進(jìn)城市建設(shè)提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設(shè)提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進(jìn)會上，我們圍繞細(xì)化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設(shè)過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎(chǔ)補(bǔ)短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設(shè)等長遠(yuǎn)發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補(bǔ)齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持?jǐn)U大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴(kuò)大民間投資，就是項目建設(shè)特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運(yùn)行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結(jié)合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。

（三）突出重大項目，強(qiáng)化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領(lǐng)性、帶動性、支撐性強(qiáng)的重點(diǎn)項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐；在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽(yù)為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻(xiàn)大的重點(diǎn)項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣（市、區(qū)）要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴(kuò)投資。

（四）抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團(tuán)簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準(zhǔn)謀劃精準(zhǔn)招商的結(jié)果。要增強(qiáng)開放意識，領(lǐng)導(dǎo)干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強(qiáng)盯優(yōu)，緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進(jìn)京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權(quán)引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資；尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展?fàn)I商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接；尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進(jìn)人才引進(jìn)計劃，鼓勵和支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（一）抓好規(guī)劃論證。把項目建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，與城市建設(shè)提質(zhì)結(jié)合起來，與生態(tài)環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來，與民生改善結(jié)合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴(yán)禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。

（二）抓好節(jié)點(diǎn)管理。沒有節(jié)點(diǎn)就沒有責(zé)任，沒有節(jié)點(diǎn)就沒有壓力，沒有節(jié)點(diǎn)，就無法問責(zé)。要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)力攻堅，確保項目建設(shè)按節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)，決不允許為了免責(zé)而拖延節(jié)點(diǎn)，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。

（三）抓好領(lǐng)導(dǎo)分包。落實好“一個重點(diǎn)項目、一名分包領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個責(zé)任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領(lǐng)導(dǎo)分包x個省重點(diǎn)項目；其他重點(diǎn)項目，由縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)分包。領(lǐng)導(dǎo)分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設(shè)到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進(jìn)，既抓部署也抓業(yè)務(wù)，既抓面上更抓難點(diǎn)，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領(lǐng)導(dǎo)干部干凈。

（四）抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點(diǎn)項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設(shè)置障礙、借機(jī)吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴(yán)肅問責(zé)，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（五）抓好要素保障。目前，制約重點(diǎn)項目建設(shè)的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認(rèn)真研究政策，積極爭取上級資金支持；另一方面要通過深化地企合作，加強(qiáng)銀政企對接，積極引進(jìn)社會資本。對謀劃的所有重點(diǎn)項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設(shè)計同步推進(jìn)。用地方面，要用足用好國家、省重點(diǎn)項目供地政策，爭取更多的用地指標(biāo)，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標(biāo)優(yōu)先保障重點(diǎn)項目建設(shè)。實行重點(diǎn)項目用地保障提前介入機(jī)制，對擬開工的項目要單獨(dú)組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準(zhǔn)后可先行用地。初步估算，今年的省市重點(diǎn)項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x的新開工項目用地指標(biāo)在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標(biāo)在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。要把征遷與拆違治違結(jié)合起來，加大征遷力度。

省市重點(diǎn)項目征遷工作的屬地責(zé)任要進(jìn)一步強(qiáng)化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務(wù)較重，要擔(dān)責(zé)盡責(zé)，不能因征遷不到位而影響重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務(wù)十分艱巨。要妥善處理好加快推進(jìn)項目建設(shè)與改善生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務(wù)。在黃色預(yù)警期間，對“七個百分之百”揚(yáng)塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴(yán)管控。

（六）抓好協(xié)同推進(jìn)。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務(wù)于全市項目建設(shè)的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強(qiáng)大合力。市政府要定期召開重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實擔(dān)負(fù)起優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責(zé)任，對項目建設(shè)進(jìn)展慢、領(lǐng)導(dǎo)干部不履職不作為的，要強(qiáng)化問責(zé)；對項目建設(shè)中違規(guī)運(yùn)作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀(jì)律乃至觸犯法律的，要嚴(yán)肅處理。組織部門要圍繞項目建設(shè)抓黨建，確保項目建設(shè)到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里；要圍繞項目建設(shè)用干部、圍繞項目建設(shè)招才引智，注重在項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。

宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設(shè)進(jìn)展情況和建設(shè)過程中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，對項目建設(shè)帶來的問題，要做好社會輿論引導(dǎo)疏解工作。政法部門要結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，對吃拿卡要、強(qiáng)買強(qiáng)賣、圍標(biāo)串標(biāo)等行為，要依法打擊、嚴(yán)肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設(shè)凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。各縣（市、區(qū)）要做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責(zé)任單位，要負(fù)起協(xié)調(diào)責(zé)任、推進(jìn)責(zé)任、落實責(zé)任，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。項目建設(shè)要落到實處，必須以“嚴(yán)”的氛圍、“嚴(yán)”的機(jī)制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點(diǎn)項目建設(shè)“月考核、月督導(dǎo)、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負(fù)起督查督導(dǎo)責(zé)任。市委市政府每季度聽取重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，半年組織一次全市重點(diǎn)項目觀摩評比活動，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用，依據(jù)考評結(jié)果優(yōu)劣，分別計入領(lǐng)導(dǎo)干部“績效庫”和“負(fù)面清單”，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲。對進(jìn)展緩慢、完不成任務(wù)的，市紀(jì)檢監(jiān)察部門要約談相關(guān)責(zé)任人，該處理的處理，該問責(zé)的問責(zé)。

項目建設(shè)抓得好不好，不是看夸了多大?？?、弄了多大動靜，不是看文件上標(biāo)了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。x月x日召開的全省重點(diǎn)項目推進(jìn)會議提出了項目建設(shè)的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進(jìn)度、比服務(wù)看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導(dǎo)向。各地各部門要把“實”的導(dǎo)向、“實”的要求貫穿項目建設(shè)全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。

（一）前期項目要抓對接、保開工。對審批權(quán)限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底；對審批權(quán)限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關(guān)一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費(fèi)事”。當(dāng)前，尤其要把一季度應(yīng)開工項目盯住不放。

（二）招商項目要抓簽約、保落地。當(dāng)前有一種不好的傾向，就是有的領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關(guān)系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，有針對性地進(jìn)行項目謀劃和推介，深入細(xì)致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)效率，推動項目盡快落地見效。

（三）在建項目要抓進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點(diǎn)形成實物投資量和形象進(jìn)度。項目什么時間出“正負(fù)零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設(shè)備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點(diǎn)一個節(jié)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣。要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進(jìn)項目法人制度，使項目管理更加科學(xué)有效。

（四）竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關(guān)部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收；對竣工項目的各項配套建設(shè)，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導(dǎo)向，把重點(diǎn)項目牢牢抓在手上，確保項目建設(shè)開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，朋友們：

大家上午好!

在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視和親切關(guān)懷下，經(jīng)過各方的共同努力，今天，河南省綠色食品工業(yè)園就要破土動工了。

首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向出席今天開工奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示最熱烈的歡迎！

出席今天開工奠基儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)有：河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信，張英煥，市委副書記、市長水選民，以及在家的市四大班子領(lǐng)導(dǎo)。

同時，全市各單位副科級以上干部以及新聞界的朋友們也參加了今天的開工奠基儀式。讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！

現(xiàn)在，我宣布，河南綠色食品工業(yè)園開工奠基儀式正式開始：

首先進(jìn)行第一項，鳴炮奏樂；

儀式進(jìn)行第二項，請xx市商務(wù)局局長陳超峰致辭；

儀式進(jìn)行第三項，請商務(wù)局副局長郭忠義介紹園區(qū)情況；

儀式進(jìn)行第四項，請河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信講話；

儀式進(jìn)行第五項，請xxx講話；

儀式進(jìn)行第六項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎xxx作重要講話；

儀式進(jìn)行第七項，請各位領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主代表為河南綠色食品工業(yè)園開工培土奠基；

開工奠基儀式到此結(jié)束。謝謝大家！

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

開會之前，請大家把手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動狀態(tài)。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)項目建設(shè)推進(jìn)大會，回顧總結(jié)20xx年項目建設(shè)情況，安排部署20xx年項目建設(shè)工作，再次掀起全區(qū)項目建設(shè)高潮。

今天參加會議的人員有：全區(qū)四大家在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)重點(diǎn)辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)教文體局、區(qū)人社局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)水利農(nóng)機(jī)局、區(qū)信訪局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)城建投、區(qū)房征中心、工業(yè)園區(qū)管委會、國土珠暉分局、規(guī)劃珠暉分局、環(huán)保珠暉分局主要負(fù)責(zé)人，區(qū)法院、區(qū)檢察院主要負(fù)責(zé)人，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨政主要負(fù)責(zé)人，全區(qū)重點(diǎn)項目的指揮長和常務(wù)副指揮長或項目負(fù)責(zé)人，各社區(qū)居委會主任、村支部書記，各重點(diǎn)項目業(yè)主單位負(fù)責(zé)人,受表彰的先進(jìn)單位和個人。

今天會議共有三項議程：一是區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長劉詩真作主題報告；二是區(qū)委副書記袁谷平宣讀20xx年度重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的表彰決定；三是區(qū)委書記符成安作重要講話。下面依次進(jìn)行。

首先，進(jìn)行會議第一項議程：請區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長劉詩真作主題報告，大家歡迎…。

同志們，今天的會議議程到此已全部結(jié)束。詩真區(qū)長作了一個很好的主題報告，對全區(qū)項目建設(shè)工作進(jìn)行了客觀總結(jié)和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設(shè)工作的重大意義，并就抓好今后的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導(dǎo)。各級、各部門、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署上來，進(jìn)一步強(qiáng)化抓項目、擴(kuò)投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設(shè)上來。

第二，要進(jìn)一步完善項目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制。一是目標(biāo)要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，什么時候開工、什么時候竣工，每個季度投資進(jìn)度和項目建設(shè)進(jìn)度要達(dá)到什么要求等，都要十分明確。二是機(jī)制要更加完善。項目板塊負(fù)責(zé)制要堅持好、完善好，各位項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對所負(fù)責(zé)的項目都要切實負(fù)起責(zé)來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協(xié)調(diào)、親自研究、親自落實。項目建設(shè)進(jìn)度每周一報告，每月一調(diào)度等制度要進(jìn)一步抓實抓好。三是督查要不斷強(qiáng)化。區(qū)委、區(qū)政府督查室、重點(diǎn)辦等部門要圍繞重點(diǎn)項目建設(shè)抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。

第三，要構(gòu)建獎懲分明的責(zé)任體系。一是責(zé)任體系必須健全。區(qū)級層面的項目責(zé)任已非常明確，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場及相關(guān)部門要對項目建設(shè)任務(wù)進(jìn)行再細(xì)化、再分解，制訂完善的責(zé)任分工方案，確保每個項目、每個環(huán)節(jié)、每個層面都有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。二是責(zé)任分工必須明晰。對進(jìn)入項目建設(shè)責(zé)任體系中的每個責(zé)任主體，必須明確其責(zé)任范圍和具體職責(zé)，互相銜接，但互不交叉。哪個環(huán)節(jié)、哪個方面出了問題，責(zé)任就在誰身上。三是年度獎懲必須到位。對項目建設(shè)成績突出的單位和個人，按照考核方案進(jìn)行表彰、給予重獎，對目標(biāo)責(zé)任不落實、進(jìn)度嚴(yán)重滯后的責(zé)任單位和責(zé)任人，要進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)。

同志們，20xx年全區(qū)項目建設(shè)任務(wù)已經(jīng)非常明確，各級各相關(guān)部門必須把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設(shè)上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設(shè)任務(wù)。

今天的會議到此結(jié)束，散會！

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，北齊村父老鄉(xiāng)親們：

大家上午好!

在這秋高氣爽、陽光明媚的美好日子里，在市委幫扶團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在蘭星石油公司的大力扶持下，今天我們在這里隆重舉行蘭星石油公司幫扶北齊村道路硬化工程開工儀式。本次活動得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位的高度重視，今天，我們榮幸地邀請到：市委副書記、市幫扶工作團(tuán)團(tuán)長隋玉懷書記，市委、組織部長豐家雷部長，市委組織部副部長、組織員辦公室主任劉守新部長，鄒城市蘭星石油公司總經(jīng)理劉明先生、副總經(jīng)理周玉輝先生，鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建書記，和鎮(zhèn)黨委副書記、市幫扶工作團(tuán)駐香城鎮(zhèn)幫扶工作組組長楊振德局長，等各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會，在此，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面，幫扶工程開工儀式正式開始，鳴炮奏樂。

會議進(jìn)行第一項，請幫扶單位蘭星石油公司副總經(jīng)理周玉輝先生發(fā)言；

會議進(jìn)行第二項，請香城鎮(zhèn)北齊村黨支部書記、村委會主任齊士湖同志發(fā)言；

會議進(jìn)行第三項，請香城鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建同志講話；

會議進(jìn)行第四項，請市委隋書記作重要指示，大家歡迎!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，新一輪新農(nóng)村建設(shè)幫扶活動，是市委、市政府全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、解決農(nóng)民群眾最急最盼、真情幫扶農(nóng)村發(fā)展的重要舉措，可以說是德民之策、惠民之舉。剛才，隋書記作了重要講話，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合實際，抓好落實。新一輪幫扶工作啟動以來，各幫扶工作組的同志積極深入基層，了解村情，幫助各村理清思路、制定計劃，把真心誠意為農(nóng)民群眾做好事，干實事，解難事作為工作重點(diǎn)任務(wù)，相繼實施了道路硬化、村莊改造、富民項目、農(nóng)技扶持等一批幫扶項目，幫扶工作成效顯著，得到農(nóng)民群眾的一致贊成和衷心擁護(hù)。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對香城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)一如既往精心指導(dǎo)、大力扶持!最后，我謹(jǐn)代表被幫扶村的全體干部群眾及全鎮(zhèn)八萬五千人民群眾，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各幫扶單位的鼎力支持和大力幫扶再次表示衷心感謝!

今天幫扶開工儀式到此結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們到北齊村參觀指導(dǎo)!

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：

大家上午好!

在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視和親切關(guān)懷下，經(jīng)過各方的共同努力，這天，河南省綠色食品工業(yè)園就要破土動工了。

首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向出席這天開工奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示最熱烈的歡迎！

出席這天開工奠基儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)有：河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信同志，市委書記張英煥同志，市委副書記、市長水選民同志，以及在家的市四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志。

同時，全市各單位副科級以上干部以及新聞界的朋友們也參加了這天的開工奠基儀式。讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎他們的.到來！

此刻，我宣布，河南綠色食品工業(yè)園開工奠基儀式正式開始：

首先進(jìn)行第一項，鳴炮奏樂；

儀式進(jìn)行第二項，請xx市商務(wù)局局長陳超峰同志致辭；

儀式進(jìn)行第三項，請商務(wù)局副局長郭忠義同志介紹園區(qū)狀況；

儀式進(jìn)行第四項，請河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信同志講話；

儀式進(jìn)行第五項，請xxx講話；

儀式進(jìn)行第六項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎xxx作重要講話；

儀式進(jìn)行第七項，請各位領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主代表為河南綠色食品工業(yè)園開工培土奠基；

開工奠基儀式到此結(jié)束。多謝大家！

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，北齊村父老鄉(xiāng)親們：

大家上午好!

在這秋高氣爽、陽光明媚的美好日子里，在市委幫扶團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在蘭星石油公司的大力扶持下，今天我們在這里隆重舉行蘭星石油公司幫扶北齊村道路硬化工程開工儀式。本次活動得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位的高度重視，今天，我們榮幸地邀請到：市委副書記、市幫扶工作團(tuán)團(tuán)長隋玉懷書記，市委、組織部長豐家雷部長，市委組織部副部長、組織員辦公室主任劉守新部長，鄒城市蘭星石油公司總經(jīng)理劉明先生、副總經(jīng)理周玉輝先生，鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建書記，和鎮(zhèn)黨委副書記、市幫扶工作團(tuán)駐香城鎮(zhèn)幫扶工作組組長楊振德局長，等各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會，在此，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓的`到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面，幫扶工程開工儀式正式開始，鳴炮奏樂。

會議進(jìn)行第一項，請幫扶單位蘭星石油公司副總經(jīng)理周玉輝先生發(fā)言；

會議進(jìn)行第二項，請香城鎮(zhèn)北齊村黨支部書記、村委會主任齊士湖同志發(fā)言；

會議進(jìn)行第三項，請香城鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建同志講話；

會議進(jìn)行第四項，請市委隋書記作重要指示，大家歡迎!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，新一輪新農(nóng)村建設(shè)幫扶活動，是市委、市政府全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、解決農(nóng)民群眾最急最盼、真情幫扶農(nóng)村發(fā)展的重要舉措，可以說是德民之策、惠民之舉。剛才，隋書記作了重要講話，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合實際，抓好落實。新一輪幫扶工作啟動以來，各幫扶工作組的同志積極深入基層，了解村情，幫助各村理清思路、制定計劃，把真心誠意為農(nóng)民群眾做好事，干實事，解難事作為工作重點(diǎn)任務(wù)，相繼實施了道路硬化、村莊改造、富民項目、農(nóng)技扶持等一批幫扶項目，幫扶工作成效顯著，得到農(nóng)民群眾的一致贊成和衷心擁護(hù)。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對香城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)一如既往精心指導(dǎo)、大力扶持!最后，我謹(jǐn)代表被幫扶村的全體干部群眾及全鎮(zhèn)八萬五千人民群眾，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各幫扶單位的鼎力支持和大力幫扶再次表示衷心感謝!今天幫扶開工儀式到此結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們到北齊村參觀指導(dǎo)!

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇十五

今年以來，我們積極應(yīng)對疫情帶來的前所未有的困難壓力，在全市上下的共同努力下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體向好、轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年持續(xù)深化、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的特征，為做好下半年工作、確保全年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展增強(qiáng)了信心和底氣。同時，我們也要保持清醒頭腦，深化認(rèn)識嚴(yán)峻形勢，找準(zhǔn)問題和短板，堅定發(fā)展決心，保持戰(zhàn)略定力。

（一）從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)來看。我市經(jīng)濟(jì)仍處于低位運(yùn)行。上半年除一般公共預(yù)算收入、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入外，其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況均未達(dá)到序時進(jìn)度，增速低于×市平均水平。其中固定資產(chǎn)投資呈負(fù)增長，排名×市倒數(shù)，我市在×市做了檢查。固定資產(chǎn)投資工作是全年工作的重要內(nèi)容、核心工作，也一直是我們的短板和弱項。上半年，我市上報簽約項目×個，開工×個，開工率為×%，其中到位資金全×市排名第×，招商引入的項目對比去年同期有所下降。固投增幅排名靠后，表面上是項目入庫的條件多，要求高，實質(zhì)是我們家底不厚，項目儲備不足，缺乏大項目、好項目，引進(jìn)落地的項目不能順利推進(jìn)。

（二）從轉(zhuǎn)型指標(biāo)數(shù)據(jù)來看。環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)在×市×縣排名第×，完成任務(wù)壓力很大。冬季燃煤是冬季空氣質(zhì)量惡化的重要原因，西北循環(huán)路重型柴油車管控措施沒有有效落實。違法排污大整治“百日清零”專項行動開展以來，我市“清零銷號”率是一直排在中下游位置，這在×月×日行動結(jié)束是要交賬的。煤炭工業(yè)和制造業(yè)占比這兩項指標(biāo)上，制造業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重目標(biāo)任務(wù)是×%，實際完成-×%。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅增速的目標(biāo)任務(wù)為×%，上半年是負(fù)增長（-×%），這項指標(biāo)任務(wù)在全×市普遍有難度，但是我市要擺脫排名倒數(shù)的困難很大。這幾項工業(yè)指標(biāo)，都受到煤電鋁三大骨干企業(yè)的影響。上半年除漳電同華發(fā)電量同比增長×%外，國電投山西鋁業(yè)、軒崗煤電產(chǎn)值都大幅下滑。我們一直在講“工業(yè)強(qiáng)市”。煤電鋁獨(dú)大的局面打不破，擺脫不了對資源的依賴，經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定運(yùn)行和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)就不牢固。

（三）從三次產(chǎn)業(yè)占固投總投資比重看。一產(chǎn)僅占到×%，同比下降×%，表面上是土地復(fù)墾、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等項目未能及時入庫。實質(zhì)是我們的農(nóng)業(yè)項目數(shù)量少、推進(jìn)慢，尤其缺乏農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目、農(nóng)業(yè)二產(chǎn)項目，支撐農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)的基礎(chǔ)薄弱，拉動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢還未成為發(fā)展優(yōu)勢，沒有顯現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

長期以來，×在×市各方面都是受人關(guān)注的。我們自詡是×市的排頭兵、各項工作的主戰(zhàn)場，上級領(lǐng)導(dǎo)也對×寄予厚望。但今年出現(xiàn)了一些新情況，要么這件事被約談，要么那件事被問責(zé)，要么一件事反復(fù)讓調(diào)查組調(diào)查，嚴(yán)重干擾我們的工作，上上下下都在疲于應(yīng)付，方方面面工作沒有推進(jìn)。歷史遺留問題不能回避，新生問題要解決，再加上一些輿情、領(lǐng)導(dǎo)批辦事項、群眾反映問題、各種調(diào)查檢查組的到來，等等。家大業(yè)大，事情多是很正常的。這就要求我們緊盯目標(biāo)，心無旁騖，牢固樹立以干成事情為標(biāo)準(zhǔn)、堅定立足于自身解決問題的信念，牢牢掌握主動權(quán)，在市委領(lǐng)導(dǎo)下，依靠干部群眾迅速扭轉(zhuǎn)這個局面，讓×重新回到奮發(fā)有為、爭先發(fā)展的態(tài)勢上來。

（一）狠抓項目謀發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增長的壓力來自固定資產(chǎn)投資，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力源于固定資產(chǎn)投資。我們要樹牢“抓投資就是抓經(jīng)濟(jì)、抓項目就是抓發(fā)展”的理念，圍繞今年的投資目標(biāo)，加強(qiáng)分析調(diào)度，強(qiáng)化協(xié)作配合，確保新開工項目投產(chǎn)達(dá)效、停工的在庫項目盡快復(fù)工，以項目建設(shè)的新成效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。分管市領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人要掌握項目建設(shè)情況，逐個項目、逐個問題進(jìn)行研究解決，促進(jìn)項目穩(wěn)步推進(jìn)。要加強(qiáng)分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)，少一點(diǎn)本位思想、多一點(diǎn)全局觀念，搞好要素保障，加快形象進(jìn)度，促進(jìn)三季度固定資產(chǎn)投資增速趕上來。

（二）全力以赴抓招商。我們的基礎(chǔ)優(yōu)勢不可謂不強(qiáng)，關(guān)鍵還是人的問題。面對全國各地都在招商引資的競爭局面，要在招商引資上下大功夫，形成全民招商、全員招商、全年招商的濃厚氛圍；要加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃調(diào)整步伐，為工業(yè)項目落地創(chuàng)造條件；要堅持?jǐn)?shù)量擴(kuò)張和質(zhì)量提升相結(jié)合，既要大力引進(jìn)與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)配套的工業(yè)項目，也要積極引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游業(yè)項目，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（三）一產(chǎn)工作兜住底。農(nóng)業(yè)投資是固定資產(chǎn)投資的重要組成部分。農(nóng)業(yè)投資直接關(guān)系固投增長、農(nóng)民收入等考核指標(biāo)，事關(guān)全市脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興大局，已經(jīng)引起省委、×市委的高度重視。我們要做大一產(chǎn)，做強(qiáng)農(nóng)業(yè)二產(chǎn)，做活農(nóng)業(yè)三產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品加工、物流、度假、康體、休閑觀光、農(nóng)耕文化、農(nóng)事體驗、鄉(xiāng)愁記憶及電子商務(wù)等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。

（四）脫貧攻堅促振興。臨近脫貧時間節(jié)點(diǎn)，上級督查肯定是標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、規(guī)格更高、力度更大?！猎隆寥照匍_的脫貧攻堅專題會議上，已經(jīng)對脫貧攻堅領(lǐng)域存在的問題作了強(qiáng)調(diào)，這里還是想提醒同志們，這次省委脫貧攻堅第二輪督查督導(dǎo)既要對深度貧困村督查，又要對脫貧退出村督查，既要訪貧困戶也要訪脫貧戶，既要督任務(wù)督進(jìn)度督成效，也要查認(rèn)識查責(zé)任查作風(fēng)。我們沒有條件可講、沒有后路可退。要堅決摒棄僥幸心理，對反復(fù)強(qiáng)調(diào)的政策落實、責(zé)任落實、工作落實、項目落實等方面的問題，立行立改，整改到位，確保不出紕漏。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、整村搬遷、整溝治理、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“破零”等工作，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

三季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況給我們敲響了警鐘，也給我們亮出了“黃牌”。我們要把思想和行動統(tǒng)一到我市“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署上來，正視問題，深入反思，解放思想，改進(jìn)工作，將三季度的經(jīng)濟(jì)壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，在全市迅速掀起新一輪工作熱潮。

一是提高思想認(rèn)識。現(xiàn)在我們都講，要增強(qiáng)“四個意識”，做到“兩個維護(hù)”，講政治是具體的，是要以工作成效來支撐和證明的。前段時間，因為我們部門工作人員報錯數(shù)字，×集體產(chǎn)權(quán)制度改革和造林工作被通報批評、做檢查。在×月×日造林綠化工作約談會上，×副省長指出“從堅定政治立場、明確政治態(tài)度的高度檢視和補(bǔ)短，是省委省政府對我們加快造林綠化步伐、扭轉(zhuǎn)被動局面、完成全年任務(wù)的基本要求?！鄙厦婵己宋覀?，不管原因，只看結(jié)果。我們造林工作未達(dá)進(jìn)度要求，就是定性為“不講政治”。同樣，對在座承擔(dān)各自職能的同志們而言，只有我們的各項指標(biāo)、各個項目、各個領(lǐng)域的面貌、干部隊伍的精神狀態(tài)都比以前更好了，這才是真正講政治的表現(xiàn)。大家要深化對黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要真正擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要自覺適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變。市直各局既是市政府的工作部門，又是市委派出的黨組，有些還是市委的工作部門，更要認(rèn)清自己的角色，增強(qiáng)角色意識，按照黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和市委的統(tǒng)一安排開展工作。

二是盡職履責(zé)抓落實。工作重在落實，落實貴在于人。反思我們的部門單位的工作作風(fēng)，還有多少潛在的問題沒有發(fā)現(xiàn)?目前，以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義問題還一定程度存在，在打通服務(wù)群眾“最后一公里”上，慵懶散漫“腸梗阻”的官僚主義現(xiàn)象仍然存在。不作為、慢作為，穩(wěn)坐中軍帳、當(dāng)甩手掌柜的領(lǐng)導(dǎo)也還有。各級各部門單位要從小事抓起，從抓班子、帶隊伍抓起，一級抓一級，層層抓落實，把各項工作抓具體、抓到位，抓出新成效。把為人民服好務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境體現(xiàn)在具體行動上，以政府的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升人民群眾和市場主體滿意度。

三是對標(biāo)一流求創(chuàng)新。很多同志講，現(xiàn)在官不好當(dāng)。確實是上面政策趨緊，管黨治黨的“緊箍咒”越擰越緊，但是很多工作還得做，常規(guī)工作來不得半點(diǎn)馬虎，有的受限于政策、資金因素。所以不僅是在其位要謀其政，而是在其位要善其政。部分新調(diào)整的同志對新崗位還不熟悉，要加強(qiáng)政策理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，成為做好本職工作的行家里手。要對上多溝通，對下重協(xié)調(diào)，發(fā)揮×優(yōu)勢，用好×人才，善謀事、解難事，做成事。在座同志們是×的精英，是建設(shè)×、發(fā)展×的主心骨、領(lǐng)頭雁，要做攻堅克難的表率，做對標(biāo)一流的表率、做創(chuàng)新發(fā)展的表率。

四是完善機(jī)制聚合力。從去年到今年，上級在安排工作時就發(fā)生了一些重大變化：比如環(huán)保督查，不以生態(tài)環(huán)境廳名義發(fā)文，而是以大氣整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、水污染防治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室名義發(fā)文到各市委，包括省扶貧辦是以省扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義發(fā)文。我們一定要領(lǐng)會這個新變化、把握這個新變化、適應(yīng)這個新變化，建立黨政一體化推進(jìn)的機(jī)制。就具體工作而言，我們圍繞重點(diǎn)工作、階段性工作組建工作領(lǐng)導(dǎo)組，每個領(lǐng)導(dǎo)組都下設(shè)辦公室，辦公室就在某個牽頭責(zé)任部門。分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭責(zé)任部門就是代表政府做事。要樹立全市“一盤棋”思想。任何一個牽頭責(zé)任部門，既要做好常規(guī)工作，又要發(fā)揮好牽頭抓總作用。要以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化黨委政府職能關(guān)系，完善部門單位的運(yùn)行機(jī)制，提高社會管理和公共服務(wù)水平。

五是監(jiān)督檢查再強(qiáng)化。現(xiàn)在進(jìn)入四季度了，我們的很多事情已經(jīng)落下步子，特別是政府工作報告承諾的民生實事、民生工程，有的工作還沒有動作。要嚴(yán)格執(zhí)行“×”工作制度，對全市改革任務(wù)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目、十大民生實事落實臺賬管理，開展常態(tài)化督查督辦，每半月形成督查報告，報相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)；要廣泛接受人大、政協(xié)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好問題整改工作；對因責(zé)任不落實、工作部署不到位，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢、影響全市發(fā)展的單位和人員，層層追責(zé)問責(zé)。要聚焦城市管理、公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理等熱點(diǎn)敏感領(lǐng)域，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，通過新聞媒體、電子顯示屏加大曝光力度，宣傳先進(jìn)典型，營造同頻共振促發(fā)展的良好氛圍。

同志們，做好年底前各項工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實干，加壓奮進(jìn)，為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、完成全年目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的工作業(yè)績實現(xiàn)“十三五”完美收官，“十四五”順利開局！

謝謝大家。

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們、朋友們：

大家上午好!

在這春風(fēng)送暖，梨花盛開的美好時節(jié)，我們滿懷喜悅的心情，在這里隆重舉行道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開工儀式。

參加今天開工儀式的領(lǐng)導(dǎo)有：縣委書記馬福祥同志；縣委副書記、縣長欒興剛同志；縣委副書記王進(jìn)東同志；縣政協(xié)主席菅廣中同志；縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任魏玉新同志；縣委、副縣長鄭振亮同志；縣委、宣傳部長彭翠鳳同志；縣委、縣委辦公室主任魏書輝同志；縣委、人武部政委鹿福華同志；縣委、組織部長單紀(jì)亮同志；縣委、政法委書記閆福利同志；副縣長竇志軍同志；工業(yè)八路施工單位負(fù)責(zé)人楊振華同志。

參加今天開工儀式的還有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、街道黨工委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、辦事處主任，縣直各部門主要負(fù)責(zé)人、縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部及征地遷占工作組全體成員，道路施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，縣開發(fā)區(qū)、住建局、交通局、公路局全體工作人員。

讓我們以熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!

下面，首先請縣委、副縣長鄭振亮同志介紹道路建設(shè)情況；

下面，請工業(yè)八路施工單位負(fù)責(zé)人楊振華同志發(fā)言；

下面，請縣委副書記、縣長欒興剛同志致辭；

下面，請主席臺領(lǐng)導(dǎo)為道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開工剪彩。鳴放禮炮，燃放禮花。

開工儀式到此結(jié)束，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意!謝謝大家!

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，同志們、朋友們：

大家上午好!

春風(fēng)送暖，萬物復(fù)蘇，今天，我們在這里隆重舉行北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司李部長家庭裝修項目工程開工典禮。這個項目是我公司在龍匯苑第一個項目，它的開工，標(biāo)志著我公司在龍匯苑項目又翻開嶄新的一頁，必將對龍匯苑其他客戶產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

這個項目的開工，得到客戶及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，今天，在百忙之中，出席這個開工儀式的有：

尊貴客戶李部長及家人，

北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司總經(jīng)理陳義和先生，

北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司主創(chuàng)設(shè)計師彭霞芳先生，

北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司主任設(shè)計師李慧女士，

北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司工程督導(dǎo)蘇寶音先生，

北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司材料部經(jīng)理聶建軍先生，

北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司材料部主材專員秦瑞明先生，

北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司商務(wù)部張琪女士，

北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司辦公室主任韓錦鋒先生，

北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司項目經(jīng)理陳與云先生，

讓我們以熱烈的掌聲向前來參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!

現(xiàn)在，我宣布，北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司李部長裝修工程開工典禮正式開始。

儀式進(jìn)行第一項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司彭霞芳先生介紹工程情況。

儀式進(jìn)行第二項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司工程督導(dǎo)蘇寶音先生表。

態(tài)發(fā)言。

儀式進(jìn)行第三項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司總經(jīng)理陳義和先生向客戶授質(zhì)量監(jiān)督鐵錘。

儀式進(jìn)行第四項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司項目經(jīng)理陳與云動工。

儀式進(jìn)行第五項：鳴炮!

開工典禮到此結(jié)束。

謝謝大家!

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇十八

同志們：

今天上午，我們現(xiàn)場觀摩了xx縣重點(diǎn)建設(shè)項目，感受到xx縣抓項目建設(shè)的氛圍很濃，干勁很足。剛才，xx主任通報了全市重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況，xx縣作了典型發(fā)言，7個縣市和xx經(jīng)開區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。希望大家發(fā)揚(yáng)成績，正視問題，相互學(xué)習(xí)，比學(xué)趕超，在全市迅速掀起重點(diǎn)項目建設(shè)的熱潮。等下，xx書記還要作重要講話，我們要認(rèn)真抓好落實。下面，我先講幾點(diǎn)意見。

第一，要提高站位，深化思想認(rèn)識。講認(rèn)識問題，這是老生常談。之所以還要講，主要是今年項目建設(shè)具有更加特殊的重要意義。大家都很清楚，xx這幾年發(fā)展很快，變化很大，外界評價較高，最重要的原因就是，我們建成了一大批重點(diǎn)項目，接續(xù)不斷的推進(jìn)了一批項目建設(shè)。今年以來，新冠疫情對我市經(jīng)濟(jì)造成了前所未有的沖擊，在消費(fèi)和出口受到重大影響的背景下，投資對穩(wěn)增長的重要作用更加凸顯。我們越是在發(fā)展困難的時候，越要重視投資、重視項目工作。黨中央國務(wù)院高度重視項目投資，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)要推動重大項目建設(shè)，發(fā)揮好有效投資的關(guān)鍵作用；國務(wù)院常務(wù)會議多次研究部署推進(jìn)重大項目建設(shè)，積極擴(kuò)大有效投資，并出臺了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中開工了一大批重點(diǎn)項目。市委市政府在抓好疫情防控的同時，今年以來兩次集中開工了27個重點(diǎn)項目，今天又專門召開現(xiàn)場會議，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。其目的就是要通過項目建設(shè)，擴(kuò)大有效投資，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的基本盤。因此，全市各級各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前加快項目建設(shè)的重大意義，把重點(diǎn)項目建設(shè)作為落實黨中央“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)的重要抓手，作為檢驗干部能力水平的重要尺子，作為助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，牢固樹立大抓項目、狠抓落實的工作導(dǎo)向，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，毫不松懈把項目工作抓細(xì)抓實抓出成效。

第二，要把握重點(diǎn)，加快項目推進(jìn)。項目建設(shè)的成效，歸根結(jié)底要看形象進(jìn)度，看形成的實物投資量，看統(tǒng)計數(shù)據(jù)的積極變化。從這次通報的情況看，我市項目建設(shè)有喜有憂，喜的是投資下滑趨勢正在逐月收窄、向好的方向發(fā)展，憂的是投資還處于負(fù)增長狀態(tài)，1-5月仍然下降x%，幅度還比較大。各級各部門要采取有力舉措，盡快扭轉(zhuǎn)投資下滑態(tài)勢，確保完成全年投資增長x%左右的目標(biāo)任務(wù)。要加快重大項目的推進(jìn)，切實抓好xx高鐵、xx機(jī)場、天然氣長輸管網(wǎng)等重大項目建設(shè)。市高鐵指揮部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)xx高鐵建設(shè)，特別要抓好高鐵站前廣場及配套設(shè)施建設(shè)，確保工程進(jìn)度與高鐵建設(shè)進(jìn)度相匹配；市機(jī)場建設(shè)指揮部要按照xx機(jī)場20xx年底校飛、20xx年7月1日通航的目標(biāo)要求，統(tǒng)籌抓好項目建設(shè)的組織推進(jìn)；天然氣長輸管網(wǎng)工程、x連接線要確保年內(nèi)建成投入使用。要抓緊重大項目前期工作，力爭xx至x鐵路、x高速公路、x水庫、500kv輸變電工程等重大項目年內(nèi)開工建設(shè)。要加快省市重點(diǎn)項目建設(shè)，對x個省重點(diǎn)項目，特別要加快國省干線公路、農(nóng)村通組道路、輸變電工程、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造等進(jìn)度滯后項目建設(shè)，爭取在全省排位進(jìn)位；對x個市重點(diǎn)項目建設(shè)，要確保完成時序進(jìn)度。要加快重點(diǎn)民生項目建設(shè)，持續(xù)抓好教育、衛(wèi)健項目建設(shè)，加快農(nóng)村“五通五有”微建設(shè)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要加快省定民生實事項目和市定x件民生實事項目推進(jìn)，確保全面完成任務(wù)，兌現(xiàn)好對人民的承諾。要加快招商項目落地建設(shè)，去年以來，我們簽約了一大批招商引資項目，必須持續(xù)跟進(jìn)，推動落地見效。前不久，吉首市召開了招商引資大會，兌現(xiàn)了獎勵政策，又發(fā)布和簽約了一批項目，跑出了招商引資的“加速度”。這種密集對接，高效推進(jìn)招商項目落地的做法值得全市學(xué)習(xí)和推廣。同時，還要加強(qiáng)項目投資的統(tǒng)計，特別是對在我市建設(shè)的一些大公司，拿到了很多投資建設(shè)份額，各級各部門要引導(dǎo)這些公司在我市注冊成立公司，把我們應(yīng)有的投資份額拿回來，否則我市的投資數(shù)據(jù)就上不來，也不能反應(yīng)我市投資的真實水平。

第三，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，務(wù)實破解難題。從全市項目推進(jìn)情況看，我市項目建設(shè)還存在一些亟待解決的困難和問題，有落實方面的問題，也有要素保障方面的問題，各級各部門要深入一線，深入現(xiàn)場，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，推動問題在一線解決，工作在一線落實。特別要加強(qiáng)項目建設(shè)的全程跟蹤服務(wù)，要注重研究具體項目，一個一個項目研究解決問題，研究具體推進(jìn)措施，切忌籠而統(tǒng)之，不著邊際，不解決實際問題。要落實好市委“三聯(lián)”工作制度，對聯(lián)系的項目要做到真聯(lián)勤跑，用心服務(wù)，幫助解決問題。要健全項目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，市發(fā)改委和各縣市要按照竣工、在建和擬開工三類項目，建立任務(wù)定量、責(zé)任定人、進(jìn)度定期的項目臺賬，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，實行問題交辦。對未開工和擬開工的重點(diǎn)項目，各牽頭部門要及時備好相關(guān)要件，職能部門要盡快辦理審批核準(zhǔn)等相關(guān)手續(xù)，對需要上級辦理的項目，相應(yīng)職能部門要安排專人跟蹤銜接，確保如期開工建設(shè)；對在建但進(jìn)度較慢的“卡殼”項目，主管部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，拿出具體措施，解決矛盾問題，確保項目有序推進(jìn)；對竣工項目，在保證質(zhì)量安全的前提下，加快工程推進(jìn)，爭取早日投產(chǎn)，發(fā)揮效益。要強(qiáng)化要素保障，在資金保障上，今年全市重點(diǎn)項目建設(shè)新籌措到位資金x億元，各金融部門要主動落實金融優(yōu)惠政策，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，加強(qiáng)項目對接，盡可能保障好項目建設(shè)資金需求。在用地保障上，要適應(yīng)土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原來是跑用地指標(biāo)，還不知道項目是不是能完全落地，就先報批土地，報回去的土地，有的項目落不了地，壓著沒用。現(xiàn)在只要你有項目，是真正的好項目，前期工作準(zhǔn)備充分，都保證你落地，所以現(xiàn)在比的是有沒有項目，有沒有好項目。按照省里要求，還要承諾項目用地的時間，必須承諾在半年之內(nèi)用地，如果半年或8個月沒用地，省里就把用地批文撤了，把交的錢就全都作罰款了。各縣市區(qū)要高度重視用地新政策新要求，關(guān)鍵是要把項目前期工作做到位，把項目謀劃好，有好的項目就有用地保障。在電力保障上，要嚴(yán)格落實上級優(yōu)惠政策，加大電力“放管服”改革力度，堅決取消重點(diǎn)項目電力安裝中的不合理規(guī)定，保障項目建設(shè)用電需求。要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，切實做好項目建設(shè)水、運(yùn)、油、氣等要素保障工作。

第四，要搶抓機(jī)遇，精準(zhǔn)謀劃對接。今年以來，國省出臺了系列擴(kuò)內(nèi)需、促投資、穩(wěn)增長的政策，這些政策含金量高，資金量大，主要投向補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的短板弱項，這些領(lǐng)域也正是我市發(fā)展的短板弱項，我們必須積極主動爭取。特別是要搶抓國家發(fā)行1萬億元抗疫特別國債、增加1.6萬億元地方政府專項債券、增加1萬億元財政赤字規(guī)模、新增4個方向中央預(yù)算內(nèi)投資、大幅增加再貸款再貼現(xiàn)額度等重大政策機(jī)遇，研究吃透政策，按照項目資金渠道，精準(zhǔn)對接爭取。比如，抗疫特別國債、地方專項債券、中央預(yù)算內(nèi)投資、規(guī)范的ppp項目怎么對接，對這些不同渠道的資金，要分門別類，組建班子，落實責(zé)任，加強(qiáng)研究對接。今年以來，我們通過向國家部委、省委省政府匯報爭取，爭取了x萬大箱易地卷煙指標(biāo)均衡入庫、中航油首次在國內(nèi)全額投資建設(shè)地方機(jī)場的供油工程，已發(fā)行地方政府專項債券項目x個、額度x億元，被納入國家支持的x個傳統(tǒng)村落集中連片保護(hù)利用示范市市之一、中央補(bǔ)助資金x億元，x獲批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等，這些項目、資金的爭取，國字號品牌的獲批，不僅能有效擴(kuò)大投資，而且還將撬動更多金融資金、社會資金、民間資金，激發(fā)我市投資活力。我們要持之以恒的加大爭取力度，有針對性的多跑勤跑，爭取更多的項目資金落地。當(dāng)前，正處于國省“十四五”規(guī)劃的編制期，我們要堅持以規(guī)劃為引領(lǐng)，站在新的歷史起點(diǎn)上，站在未來發(fā)展全局的高度上，充分把握好“十四五”規(guī)劃編制、國土空間規(guī)劃編制、自然保護(hù)地整合優(yōu)化和生態(tài)保護(hù)紅線評估調(diào)整的機(jī)遇，科學(xué)布局謀劃項目，為今后發(fā)展留足空間，打下基礎(chǔ)。我們不僅要謀劃好“十四五”時期發(fā)展項目，還要考慮到未來中長期發(fā)展項目，考慮到2030年的項目布局落地到國土空間規(guī)劃上。特別是要把國家空間規(guī)劃研究透，使產(chǎn)業(yè)項目、公共項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目必須落在城鎮(zhèn)邊界里頭，在省級空間規(guī)劃層面上把走廊留出來。各縣市區(qū)和市直職能部門要組建專門班子，按照戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、帶動性、可操作性的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)圍繞國省投資的重點(diǎn)領(lǐng)域、投資方向，集中精力抓好項目策劃包裝。主要領(lǐng)導(dǎo)一定要親自策劃、親自調(diào)度、親自研究，在項目策劃儲備上達(dá)標(biāo)上水平，項目出來后要能直接拿到省里、拿到國家去，能直接申報進(jìn)籠子。我們要學(xué)會算大賬，安排必要的項目前期經(jīng)費(fèi)，舍得花小錢辦大事。要加強(qiáng)與專業(yè)項目策劃機(jī)構(gòu)合作，提升項目包裝水平。今年，我們地方政府債券爭取之所以在全省排名靠前，就是我們與財信證券合作，他們從專業(yè)角度幫我們策劃包裝，大大提高了債券項目申報的成功率。我們要舉一反三，對所有項目的策劃包裝，包括招商引資項目，都要與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，這樣才能提高項目科學(xué)合理性。要加大項目申報對接力度，上周我和x、x、x同志帶領(lǐng)相關(guān)部門到x個省直部門銜接匯報，初步篩選了申請納入省“十四五”規(guī)劃的重大項目x多個，x多億元。我們還將積極向國家相關(guān)部委匯報銜接，爭取更多項目進(jìn)入國家“十四五”規(guī)劃和相關(guān)專項規(guī)劃籠子。

第五，要優(yōu)化服務(wù)，營造良好環(huán)境。抓項目建設(shè)最能反映干部的工作作風(fēng)，沒有積極的態(tài)度和務(wù)實的作風(fēng)，項目建設(shè)想快也快不起來，項目環(huán)境想優(yōu)也優(yōu)不起來。我們要深化改革，改進(jìn)作風(fēng)，營造良好的項目建設(shè)環(huán)境。要落實國省工程建設(shè)項目審批制度改革舉措，加快推進(jìn)工程項目在線審批，推動各個審批環(huán)節(jié)“一網(wǎng)通辦”，在省定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步縮短項目審批時間。要加快推進(jìn)園區(qū)工程建設(shè)項目區(qū)域評估，免費(fèi)提供給入園項目共享使用，加快項目落地。要深化投資項目審批全流程改革，推行容缺審批、告知承諾制等管理方式。要優(yōu)化招投標(biāo)和政府采購流程，縮短時限，確保透明、公平、公正。要加強(qiáng)政府投資項目管理，市本級要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市本級政府投資項目管理的通知》，縣市區(qū)也要參照執(zhí)行或制定相應(yīng)管理辦法，把重點(diǎn)項目建成成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工作。要加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)行阻工、偷盜哄搶等行為，為重點(diǎn)項目建設(shè)營造良好的建設(shè)環(huán)境。要嚴(yán)格重點(diǎn)項目考核，將重點(diǎn)項目建設(shè)情況與績效考核、目標(biāo)管理、前期工作經(jīng)費(fèi)等工作掛鉤，以工作實績論獎懲。市政府今年安排x萬元用于省市重點(diǎn)項目工作獎補(bǔ)，獎金由各級各部門自主使用，可用于獎勵相關(guān)有功人員，我們的目的就是要營造激勵真抓實干的濃厚氛圍。

同志們，今年以來，全市各級各部門在重點(diǎn)項目建設(shè)上付出了艱辛努力，取得了較好成效。我們要保持定力，堅定信心，持續(xù)發(fā)力，克難攻堅，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，穩(wěn)住我市經(jīng)濟(jì)的基本盤，為做好“六穩(wěn)”工作，守住“六保”底線作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇十九

同志們：

這次會議既是一季度全區(qū)財經(jīng)工作和重點(diǎn)項目建設(shè)的一次盤點(diǎn)調(diào)度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設(shè)進(jìn)行再動員再部署的加壓奮進(jìn)會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進(jìn)度、保障的優(yōu)劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務(wù)目標(biāo)落實。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、準(zhǔn)確研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，切實增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感和責(zé)任感。

今年來，全區(qū)各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續(xù)攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)方面，可以說成績顯著。一是入選省重點(diǎn)項目多。全區(qū)共有省級重點(diǎn)項目x個。其中，省重大項目x個、省優(yōu)選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補(bǔ)短板項目x個，僅低于x市x個、高新區(qū)x個，全市第三。二是重點(diǎn)項目推進(jìn)速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個重點(diǎn)項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進(jìn)的都比較順利。三是重點(diǎn)項目儲備數(shù)量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)及x化工園天然氣供應(yīng)項目，標(biāo)志著我省在燃?xì)鉄犭婍椖可蠈崿F(xiàn)零的突破。另外，年產(chǎn)x噸oled發(fā)光材料生產(chǎn)基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點(diǎn)在談項目已達(dá)成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發(fā)展。我們要清醒認(rèn)識到，當(dāng)前面臨的形勢、環(huán)境、任務(wù)與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強(qiáng)力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)是首要前提。

（一）從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是一個國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎(chǔ)，對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要。可以說，沒有工業(yè)，就沒有第三產(chǎn)業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產(chǎn)總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展好工業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟(jì)拉動的話，那么站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，仍然必須堅定不移地把工業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，絕不能因為追求三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導(dǎo)地位，弱化對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重視。

工業(yè)用電量下降x%。

（三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實現(xiàn)變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關(guān)系。一是發(fā)展“質(zhì)”與“量”的關(guān)系。我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉(zhuǎn)向質(zhì)變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質(zhì)量的“雙重任務(wù)”，要堅持量質(zhì)并舉，把提升質(zhì)與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質(zhì)量邁進(jìn)。二是項目“有”與“優(yōu)”的關(guān)系?！坝小笔乔疤帷⑹腔A(chǔ)，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進(jìn)來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準(zhǔn)過。“優(yōu)”是方向、是追求，在對待優(yōu)質(zhì)項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內(nèi)必須實打?qū)?，一種是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠(yuǎn)，緊盯“高大上”“高精尖”，加強(qiáng)招商選資，以優(yōu)質(zhì)增量來促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關(guān)系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復(fù)雜。我們在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，要采取最規(guī)范的科學(xué)方法、最嚴(yán)格的質(zhì)控手段、最嚴(yán)厲的懲戒措施，壓實環(huán)境保護(hù)責(zé)任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時要抓好生態(tài)保護(hù)，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。

綜合研判各方因素，當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強(qiáng)力對沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務(wù)必保持戰(zhàn)略定力，清醒認(rèn)識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風(fēng)不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)一個大突破。

二、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，全力推進(jìn)財稅工作和重點(diǎn)項目建設(shè)。

（一）全力以赴壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要突出產(chǎn)業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)不優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標(biāo)志、領(lǐng)跑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿，加快構(gòu)建具有較強(qiáng)競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個比較長的過程。因為工業(yè)經(jīng)濟(jì)有它自身的規(guī)律，重特大項目前幾年都是打基礎(chǔ)，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產(chǎn)業(yè)的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產(chǎn)業(yè)這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點(diǎn)發(fā)展“六大特色產(chǎn)業(yè)”，只要我們堅定不移推進(jìn)，精心培育、精心呵護(hù)，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點(diǎn)，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認(rèn)識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動智能化加速應(yīng)用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)。我們高標(biāo)準(zhǔn)制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進(jìn)工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產(chǎn)線、豐源集團(tuán)白板紙等一批示范項目加快建設(shè)，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達(dá)到x%以上。實施企業(yè)提升計劃，推動“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年爭取實現(xiàn)x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。要以“新”促“大”。新興產(chǎn)業(yè)是新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵與驅(qū)動力?？梢哉f，新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則工業(yè)強(qiáng)。落實產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)好“鏈長”責(zé)任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅突破的強(qiáng)大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設(shè)法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，加快引進(jìn)一批“高精尖”配套項目和上下游企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動產(chǎn)業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實現(xiàn)裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強(qiáng)行業(yè)影響力的“領(lǐng)航”企業(yè)。

（二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；

沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業(yè)大發(fā)展。要堅持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點(diǎn)區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機(jī)會，發(fā)揮我們駐點(diǎn)招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標(biāo)準(zhǔn)，盯緊瞄準(zhǔn)全市x特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、x“六大產(chǎn)業(yè)”龍頭企業(yè)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界x強(qiáng)、全國x強(qiáng)、行業(yè)x強(qiáng)的大集團(tuán)、大企業(yè)，著力引進(jìn)一批稅收貢獻(xiàn)高、技術(shù)含量高、市場前景好的高端項目。只有引進(jìn)一批這樣的大項目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商意識，我們“六大產(chǎn)業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責(zé)，強(qiáng)化大項目主動策劃意識，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、做大總量上協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現(xiàn)人才與項目的良性互動和高度融合，推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點(diǎn)小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。

各項目責(zé)任單位要盡職履責(zé)，加強(qiáng)與項目業(yè)主單位溝通交流，及時幫助企業(yè)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。當(dāng)然，我們在項目建設(shè)的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質(zhì)量，這也是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。

（四）持之以恒打造工業(yè)平臺。工業(yè)要發(fā)展，平臺是支撐。要切實加快園區(qū)平臺建設(shè)。要強(qiáng)化園區(qū)載體建設(shè)。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標(biāo)準(zhǔn)來搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進(jìn)來以后，能夠馬上開工建設(shè)，我們也要按照這個標(biāo)準(zhǔn)抓好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個性化需求，盡早規(guī)劃和設(shè)計，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產(chǎn)、早見成效”，產(chǎn)業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團(tuán)、集群發(fā)展”。要增強(qiáng)園區(qū)投資強(qiáng)度。土地是最稀缺的資源。我們要加強(qiáng)園區(qū)投入產(chǎn)出率、資源利用率以及稅收貢獻(xiàn)率考核。要嚴(yán)把項目“準(zhǔn)入關(guān)”，對入園企業(yè)的投資強(qiáng)度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等指標(biāo)進(jìn)行測算，取一個合理數(shù)值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進(jìn)項目。要把好項目“退出關(guān)”，對“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機(jī)制，兼并重組整合一批、破產(chǎn)清算關(guān)掉一批、騰籠換鳥盤活一批。

（五）不遺余力提供要素支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項保障。要強(qiáng)化用地保障。我們既要進(jìn)一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標(biāo)，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機(jī)制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業(yè)建設(shè)多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進(jìn)度，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強(qiáng)化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進(jìn)融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，引導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點(diǎn)項目、“雙招雙引”項目、公共基礎(chǔ)設(shè)施改擴(kuò)建等項目企業(yè)，制定精準(zhǔn)高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴(kuò)大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對接機(jī)制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務(wù)好省、市、區(qū)重大項目融資需求。同時，要完善風(fēng)險防控處置機(jī)制，重點(diǎn)推廣應(yīng)急轉(zhuǎn)貸機(jī)制，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)優(yōu)化續(xù)貸轉(zhuǎn)貸服務(wù)，依法化解重點(diǎn)國有企業(yè)流動性資金風(fēng)險，嚴(yán)厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務(wù)行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線。要強(qiáng)化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網(wǎng)絡(luò)，有針對性地組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)勞動力與企業(yè)用工有效對接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強(qiáng)校企合作，推進(jìn)用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務(wù)單位要強(qiáng)化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導(dǎo)更多的青壯勞動力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。

（六）開源節(jié)流提高財政運(yùn)行質(zhì)量。抓好財源建設(shè)，實現(xiàn)財政收入可持續(xù)增長，是財稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財稅部門的職責(zé)所在。要大力培育稅源。加快建設(shè)稅源企業(yè)梯隊，打造抗風(fēng)險能力強(qiáng)的“橄欖型”優(yōu)質(zhì)稅源結(jié)構(gòu)。對納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎(chǔ)。對具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要逐個拉出倍增目標(biāo)或沖刺目標(biāo)，引導(dǎo)其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運(yùn)作等方式加速膨脹。積極落實“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實現(xiàn)x家小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。重點(diǎn)支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財源結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，達(dá)到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴(yán)抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點(diǎn)企業(yè)征管的同時，要加大對中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應(yīng)收盡收。堅持依法征收、應(yīng)收盡收，重點(diǎn)加大對資源稅、房地產(chǎn)開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點(diǎn)納稅行業(yè)的稅收征管，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機(jī)制，進(jìn)一步完善綜合治稅體系，加強(qiáng)稅源分類管理與重點(diǎn)稅源監(jiān)控，提高稅收征管質(zhì)量。要有效發(fā)揮財政對經(jīng)濟(jì)增長的支撐保障作用。綜合運(yùn)用稅費(fèi)調(diào)節(jié)、資金投入、體制引導(dǎo)等手段，加快推動實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。各級各有關(guān)部門要落實好延續(xù)實施和新出臺的稅費(fèi)優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務(wù)企業(yè)”活動，打通減稅降費(fèi)政策落地“最后一公里”，確保市場主體應(yīng)享盡享。

三、強(qiáng)化保障、求實求效，切實筑牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展堅實作風(fēng)。

能否完成全年經(jīng)濟(jì)各項目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵要看我們干部的工作作風(fēng)實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。

（一）敢于擔(dān)當(dāng)抓落實。擔(dān)當(dāng)就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當(dāng)“鴕鳥”，面對危機(jī)敢于挺身而出而不是當(dāng)“逃兵”，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任而不是找“替身”?，F(xiàn)在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔(dān)當(dāng)，要無私奉獻(xiàn)。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔(dān)當(dāng)。我們要堅決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。

（二）責(zé)任在肩抓落實。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔(dān)當(dāng)，始終把發(fā)展的責(zé)任扛在肩上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、干部聯(lián)系幫扶企業(yè)機(jī)制，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實。發(fā)改、工信等部門要及時掌握工作進(jìn)度，做到定期調(diào)度，經(jīng)常分析，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實際、細(xì)化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、按責(zé)任落實，努力把各方面積極性充分調(diào)動起來，把各條線的主動性充分激發(fā)出來。這里強(qiáng)調(diào)，部門不能熱衷于當(dāng)“指揮員”“調(diào)度員”“統(tǒng)計員”，要身先士卒、術(shù)業(yè)專攻、成為專家，當(dāng)好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。

要嚴(yán)格指標(biāo)監(jiān)控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準(zhǔn)對策、搞好指導(dǎo)，切實做到用考核推進(jìn)工作。

同志們，項目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設(shè)當(dāng)作執(zhí)政為民的歷史任務(wù)，當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的時代舞臺，用求真務(wù)實、奮發(fā)有為的工作，努力形成項目大建設(shè)、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、民生大改善的生動局面。

重點(diǎn)項目推進(jìn)會主持詞篇二十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x月x日，我們召開了第一次重點(diǎn)建設(shè)項目推進(jìn)會，主要觀摩了城區(qū)重點(diǎn)項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點(diǎn)項目進(jìn)行推進(jìn)。上午，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進(jìn)展情況、責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強(qiáng)。下面，根據(jù)會議安排，我講三點(diǎn)：

一、成績值得肯定。

新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元。總體來看，今年全縣重點(diǎn)項目建設(shè)呈現(xiàn)三個突出特點(diǎn)：

從年度投資計劃上來看，今年重點(diǎn)項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。

二、問題需要正視。

全縣“雙十工程”和重點(diǎn)項目建設(shè)雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導(dǎo)和現(xiàn)場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：

x個項目中僅有36個項目超建設(shè)時序，僅占項目總數(shù)的x%；

仍有x個項目未開工。特別是去年結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設(shè)等x個項目未開工。

x等項目，因為征地、拆遷問題，導(dǎo)致開工受阻；

x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉(zhuǎn)運(yùn)中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設(shè)。這些問題都嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度，為按期完成項目建設(shè)任務(wù)增加了難度。

個別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項目建設(shè)進(jìn)度。

國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點(diǎn)工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口?？h城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導(dǎo)致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進(jìn)展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進(jìn)展較為順利，投資進(jìn)度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達(dá)到投資強(qiáng)度、按時投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

三、務(wù)必持續(xù)加力。

前段時間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟(jì)發(fā)展，分析了全國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產(chǎn)生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力由國外傳遞到國內(nèi)，從央企傳導(dǎo)到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展較艱難的一年。

從前x個月的經(jīng)濟(jì)形勢看，全縣也面臨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達(dá)產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新引進(jìn)的項目還不能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟(jì)增長主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎(chǔ)發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟(jì)增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點(diǎn)項目投資投上去，不把該達(dá)產(chǎn)的產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場占據(jù)，不把該保障的基礎(chǔ)設(shè)施做好，在經(jīng)濟(jì)下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當(dāng)前重點(diǎn)項目建設(shè)存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責(zé)任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，要把學(xué)習(xí)和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進(jìn)、兩不誤”。

對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強(qiáng)對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標(biāo)，并將現(xiàn)有用地指標(biāo)向重點(diǎn)項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點(diǎn)項目用地要快批快辦、及時供地，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標(biāo)，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點(diǎn)項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預(yù)算內(nèi)投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機(jī)構(gòu)支持重點(diǎn)項目建設(shè)。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責(zé)任單位和相關(guān)職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審?fù)ㄟ^。

各責(zé)任單位要始終把推進(jìn)項目建設(shè)作為工作的重要方向，強(qiáng)化責(zé)任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。

夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設(shè)的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關(guān)頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標(biāo)任務(wù)。各項目責(zé)任單位要進(jìn)一步細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任明確，確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。要進(jìn)一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進(jìn)項目建設(shè)。

各項目責(zé)任單位要嚴(yán)把項目建設(shè)關(guān)口，嚴(yán)格要求施工單位按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實到工程建設(shè)的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設(shè)的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強(qiáng)對項目建設(shè)的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設(shè)終身負(fù)責(zé)制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責(zé)任，一查到底。

嚴(yán)格落實處級領(lǐng)導(dǎo)包項目制度，各項目分包領(lǐng)導(dǎo)要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)，及時研究解決各種問題，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。“兩辦”督查室、發(fā)改委等項目督導(dǎo)部門要做好重點(diǎn)項目的日常巡查，及時掌握項目進(jìn)展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進(jìn)項目按時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，把項目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項硬指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設(shè)的，相關(guān)部門要敦促企業(yè)主認(rèn)真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設(shè)、抓緊投產(chǎn)，確保項目按時推進(jìn)。

同志們，加快推進(jìn)全縣重點(diǎn)項目建設(shè)，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要進(jìn)一步振奮精神、搶抓機(jī)遇，緊盯目標(biāo)、狠抓落實，努力完成年度重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻(xiàn)！

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