政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 06:54:19
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(優(yōu)秀14篇)
時(shí)間:2023-11-26 06:54:19     小編:QJ墨客

計(jì)劃讓我們?cè)诶щy面前有所準(zhǔn)備,提高應(yīng)變能力。與他人討論和分享計(jì)劃,以獲得更多的意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃可以培養(yǎng)我們的責(zé)任感和自律能力。

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

9、持續(xù)開(kāi)展環(huán)境督查問(wèn)題整改。對(duì)街道熊彬屠宰場(chǎng)進(jìn)行了關(guān)停整治。

10、全面落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任。至目前,鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上級(jí)別突發(fā)環(huán)境事件。大氣污染防治方面,制止亂焚亂燒秸桿、垃圾行為100余人,教育訓(xùn)導(dǎo)當(dāng)事人103人次;水污染防治方面,開(kāi)展水源地保護(hù)排查工作,為人畜飲水安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);土壤污染防治方面,建立轄區(qū)內(nèi)土壤環(huán)境重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)管理臺(tái)賬,開(kāi)展定期巡查監(jiān)管,有效防治了面源土壤源的污染防治。

11、嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)全面推行了河長(zhǎng)制工作部署,制定出臺(tái)全面推行河長(zhǎng)制工作方案,建立了河長(zhǎng)制會(huì)議、信息共享、信息報(bào)道、工作督察、問(wèn)責(zé)激勵(lì)、考核驗(yàn)收等8項(xiàng)制度,編制了一河一策管理保護(hù)方案,設(shè)立鄉(xiāng)村級(jí)河長(zhǎng)網(wǎng)格化體系,并成立鄉(xiāng)村河長(zhǎng)制辦公室9個(gè),聘請(qǐng)義務(wù)護(hù)河員6名,組織干部群眾、鄉(xiāng)村保潔員、義務(wù)護(hù)河員300余人次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)4條河流進(jìn)行整治,共清運(yùn)垃圾20余噸。鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)巡河28人次,村級(jí)河長(zhǎng)巡河129人次,確保了我鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作有序推進(jìn)。

12、全面推進(jìn)全域無(wú)垃圾創(chuàng)建。新修建垃圾池56口,達(dá)到每社一口垃圾池,組織黨員干部群眾500余人次,開(kāi)展集中整治垃圾清理行動(dòng)10余次,對(duì)鐵路沿線、大公路沿線、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行整治清理,清運(yùn)垃圾200余噸。強(qiáng)化督促檢查,結(jié)合“大走訪、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)的開(kāi)展,由鄉(xiāng)紀(jì)委、環(huán)治辦牽頭成立全域無(wú)垃圾創(chuàng)建督查工作小組,開(kāi)展督查檢查5次,下發(fā)工作通報(bào)2期。

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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縣委辦:

2022年上半年,*鎮(zhèn)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、抓落實(shí)、上臺(tái)階”工作思路,緊盯年度目標(biāo)任務(wù),謀劃在先,擔(dān)當(dāng)作為,真抓實(shí)干,取得明顯成效?,F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

完成招商引資*萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元;

完成蒲坪村、金銀村、文昌村、清江村農(nóng)村環(huán)境整治項(xiàng)目,多次承辦省市調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)會(huì);

持續(xù)推進(jìn)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章,分季度制定工作任務(wù)清單,有效推進(jìn)落實(shí);

組織全鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)、各地災(zāi)監(jiān)測(cè)員、村兩委干部等*余人,開(kāi)展了防災(zāi)救災(zāi)演練,全力保障全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、特色亮點(diǎn)。

一是在治理大操大辦移風(fēng)易俗工作上,*鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持“對(duì)癥下藥”,強(qiáng)力整治大操大辦,促進(jìn)移風(fēng)易俗工作“脫胎換骨”,成功勸導(dǎo)紅白喜事以外的“無(wú)事酒”*起,治理工作成效明顯。二是秉持“共商共建”理念,堅(jiān)持“眾人的事由眾人商量”,建立“有事來(lái)協(xié)商”平臺(tái),多次承辦省、市、縣“有事來(lái)協(xié)商?巴事好商量”調(diào)研現(xiàn)場(chǎng),得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。

一是常態(tài)抓好疫情防控。加大對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)來(lái)鎮(zhèn)人員排查和管控,堅(jiān)決做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”,持續(xù)做好新冠疫苗接種宣傳,全力完成疫苗接種任務(wù)。

二是著力抓好環(huán)境保護(hù)。加強(qiáng)環(huán)境綜合治理,努力打造國(guó)家生態(tài)文明示范市驗(yàn)收點(diǎn)位,圓滿完成點(diǎn)位驗(yàn)收工作。

三是加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。加快推進(jìn)茶園村縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),廟梁村通組公路*公里建設(shè),按時(shí)完成固定資產(chǎn)入庫(kù)、招商引資和非稅收入任務(wù)。

四是持續(xù)加強(qiáng)社會(huì)治理。切實(shí)做好兩項(xiàng)改革“后半篇”文章,積極探索社會(huì)治理新模式,加強(qiáng)法治宣傳教育,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,努力完善應(yīng)急管理體系,提升防災(zāi)救災(zāi)能力,全力維護(hù)*鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧發(fā)展大局。

抓實(shí)耕地保護(hù),全力推進(jìn)撂荒整治,實(shí)現(xiàn)全面清零。立足文旅康養(yǎng)首位產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,持續(xù)做強(qiáng)“植夢(mèng)西廂”文旅品牌,以西廂村為重點(diǎn),完成a級(jí)景區(qū)質(zhì)量提升,依托完成天府旅游名村創(chuàng)建契機(jī),充分挖掘資源優(yōu)勢(shì),營(yíng)造良好的投資環(huán)境,吸引更多的企業(yè)投資。

六是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要指示精神,堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)十九屆六中全會(huì)精神,省第十二次黨代會(huì)精神,把全鎮(zhèn)黨員干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神和省第十二次黨代會(huì)精神上來(lái),在看齊中堅(jiān)定信念、在對(duì)標(biāo)中把準(zhǔn)航向,踔厲奮發(fā)、篤定前行,為推動(dòng)*再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)最大*力量,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

歷次考察重要重要指示,聚焦四大發(fā)展目標(biāo),緊緊圍繞“三個(gè)年”活動(dòng),以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以用好紅色資源賡續(xù)紅色血脈、全域推進(jìn)黃土高原生態(tài)治理為抓手,全力推進(jìn)各項(xiàng)。

工作。

任務(wù),全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好,社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。預(yù)計(jì)上半年完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,同比增長(zhǎng)x%;完成固定資產(chǎn)投資x億元,增長(zhǎng)x%;地方財(cái)政收入x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元,下降x%。主要抓了以下幾方面工作:

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共下發(fā)整改通知書(shū)156份,拆除沿街與建筑物不相稱(chēng)的戶(hù)外廣告、門(mén)頭牌120余處,清理有礙觀瞻的燈箱廣告、落地?zé)粝?0余個(gè)。牛皮癬、橫幅3559處;規(guī)范店招店牌929處;清理大型廣告面11處;辦結(jié)2件未經(jīng)審批設(shè)置戶(hù)外廣告案件;營(yíng)造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。

(四)開(kāi)展了占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治。我們堅(jiān)持“堵疏結(jié)合”的原則,科學(xué)管理,依法行政,規(guī)范城區(qū)各類(lèi)攤點(diǎn)的設(shè)置。半年共整治占道經(jīng)營(yíng)3716處、流動(dòng)攤位2317處、騎門(mén)攤2640處、堆碼占道1483處;取締遮陽(yáng)傘、遮陽(yáng)棚1050處;亂掛亂曬546處;引導(dǎo)所有攤點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。

(五)開(kāi)展洗車(chē)場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。開(kāi)展取締占道洗車(chē)場(chǎng)點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。此次行動(dòng),共出動(dòng)執(zhí)法人員200余人次,執(zhí)法車(chē)(電動(dòng)摩托車(chē))共16輛,共取締違規(guī)設(shè)置洗車(chē)場(chǎng)20戶(hù)、石材加工廠4家,全線強(qiáng)制取締完畢。加強(qiáng)停(泊)車(chē)位建設(shè)的指導(dǎo)和督促力度,建成一批小區(qū)和社會(huì)停車(chē)場(chǎng),設(shè)立了停車(chē)標(biāo)志,做到劃線定位停放,半年完成573個(gè)停(泊)車(chē)位,完成全年目標(biāo)任務(wù)57%。

(六)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法,成效顯著。一是規(guī)范工地圍擋建設(shè)。半年限期整改、更換、新增破損工地圍擋家,面積約平方米、設(shè)置圍擋廣告面積約平方米。新建或改造各類(lèi)實(shí)體文化墻圍擋多米;二是開(kāi)展渣土運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)治理。全面落實(shí)渣土生產(chǎn)源頭、堆放源頭的雙源頭管理機(jī)制,源頭配備清洗設(shè)施,保障渣土運(yùn)輸車(chē)輛不帶泥上路。三是集中整治噪聲污染。嚴(yán)厲查處建筑工地超時(shí)作業(yè)、夜間施工噪聲擾民的查處力度,半年共查處各類(lèi)建筑工地噪聲污染案件120余起。

(七)依紀(jì)依法文明辦案,群眾滿意度不斷提升。半年來(lái)參與調(diào)查建設(shè)領(lǐng)域案件29件,審核一般程序案件49件,結(jié)案47件,其中市容市貌案件4件,規(guī)劃案件6件,違法建設(shè)案件39件。出庭應(yīng)訴民事案件2件,申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行案件1件。完善了信訪維穩(wěn)工作制度和臺(tái)賬,辦結(jié)信訪共48件,其中12345信訪33件、市委書(shū)記信箱2件、市長(zhǎng)信箱5件、區(qū)長(zhǎng)信箱1件、區(qū)信訪局信訪7件,信訪回復(fù)率達(dá)100%,滿意度測(cè)評(píng)達(dá)92%。均按時(shí)辦結(jié),群眾普遍滿意。

(八)抓作風(fēng)養(yǎng)成,樹(shù)城管隊(duì)伍良好形象。在作風(fēng)建設(shè)方面,注重抓早抓小,抓苗頭性、傾向性問(wèn)題,針對(duì)上下班紀(jì)律、公務(wù)用車(chē)、“三公”經(jīng)費(fèi)、制度建設(shè)等方面開(kāi)展了多次專(zhuān)項(xiàng)作風(fēng)督查,及時(shí)下發(fā)督查通報(bào)。半年開(kāi)展例行談話次,任前廉政談話次,提醒談話人,談話共涉及全局各單位人次,解聘人,辭退人,通報(bào)批評(píng)人。

(九)抓扶貧攻堅(jiān),促精準(zhǔn)落實(shí)。半年來(lái)先后組織召開(kāi)脫貧攻堅(jiān)工作專(zhuān)題會(huì)議5次,專(zhuān)題研究幫扶工作,創(chuàng)新建立“五好”幫扶工作機(jī)制,全局干部職工到村入戶(hù)開(kāi)展幫扶工作人次,戶(hù)戶(hù)制定幫扶規(guī)劃,落實(shí)幫扶措施,落實(shí)幫扶資金余萬(wàn)元;新建魚(yú)塘畝;增養(yǎng)生豬頭、小家禽只;種植柑橘畝、脆李畝;易地扶貧搬遷戶(hù),場(chǎng)鎮(zhèn)購(gòu)房安置戶(hù),聚居點(diǎn)及分散建房安置戶(hù);新建了村文化室、衛(wèi)生室,村民就醫(yī)環(huán)境進(jìn)一步改善,群眾脫貧奔康愿望更強(qiáng)了、信心更足了。半年累計(jì)上報(bào)扶貧工作信息8篇。

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

具體工作和日常業(yè)務(wù)工作,上半年,縣政府辦開(kāi)展。

學(xué)習(xí)。

教育x次,其中黨組中心組學(xué)習(xí)x次。

強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)教育,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)別自學(xué)相結(jié)合,專(zhuān)題講座和民主討論相結(jié)合等多種形式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省、市、縣紀(jì)委廉政建設(shè)會(huì)議精神。深入開(kāi)展廉政談心談話,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的廉政自覺(jué)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,全體黨員干部全部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,層層壓實(shí)責(zé)任。積極認(rèn)真開(kāi)展涉礦、涉金融,離退休干部參加社會(huì)團(tuán)體工作排查和整治工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的制度約束,讓每個(gè)干部時(shí)刻做到自警自省,自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。

嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等制度,組織完成主題黨日活動(dòng)x次、政治學(xué)習(xí)x次。樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”理念,建設(shè)智慧黨建信息平臺(tái)。加強(qiáng)黨員陣地建設(shè),積極開(kāi)展黨員積分管理,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序。

督查落實(shí)能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng);

隊(duì)伍建設(shè)及黨建工作還有待進(jìn)一步優(yōu)化,等等。對(duì)于這些問(wèn)題,我們將認(rèn)真對(duì)待,采取有效措施加以解決。

下階段,我們將著力確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”,不斷推動(dòng)辦公室工作能力和水平全面升級(jí)。

在調(diào)研工作上下功夫,提高調(diào)研的針對(duì)性,聚焦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型、研究對(duì)策,重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市治理、鄉(xiāng)村振興等重大課題的調(diào)查研究,力求多出思路、多出謀劃、多出精品。切實(shí)抓好社情民意、經(jīng)驗(yàn)典型、意見(jiàn)建議等信息的報(bào)送和編發(fā),確保下發(fā)的信息對(duì)鄉(xiāng)街和部門(mén)的工作有指導(dǎo)作用,呈送的信息對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策有參謀意義,全面提升信息工作水平。

集中力量抓好縣委縣政府重大決策部署、縣政府。

工作要點(diǎn)。

重大項(xiàng)目等督查督辦,抓好會(huì)議議定事項(xiàng)的督查,進(jìn)一步提高督查質(zhì)量強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé),確保政令暢通。

緊扣隊(duì)伍建設(shè)需求,著力抓好黨建。

工作。

為中心工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。切實(shí)抓好干部職工的日常考核和年度考核創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、和諧競(jìng)爭(zhēng)濃厚氛圍充分調(diào)動(dòng)工作積極性。加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)促進(jìn)干部提質(zhì)工作提效。

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來(lái),在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx堅(jiān)持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求,深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,一體貫徹落實(shí)省第xx黨代會(huì)及市有關(guān)會(huì)議精神,以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),積極實(shí)施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施,聚力推進(jìn)“xx”,不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入,豪情滿懷向著xx目標(biāo)邁進(jìn)。有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、基本情況及工作成效。

(一)防疫形勢(shì)得到新鞏固。堅(jiān)持“科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零”總方針,堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略,扎實(shí)落實(shí)中央、省、市各項(xiàng)常態(tài)化疫情防控舉措,全力鞏固良好防疫態(tài)勢(shì),保障轄區(qū)群眾生命安全和身體健康。一是扎實(shí)落實(shí)“兩個(gè)帶頭”、“六個(gè)堅(jiān)持”、“四報(bào)告”等制度要求,織牢防疫制度屏障。二是發(fā)揮xx疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專(zhuān)班、巡查小隊(duì)職能和作用,持續(xù)有效引導(dǎo)督促轄區(qū)企業(yè)始終繃緊防疫之弦,慎終如始落實(shí)好防疫主體責(zé)任。三是持續(xù)推動(dòng)落實(shí)接種疫苗、核酸檢測(cè)、測(cè)體溫、一米線、戴口罩等常態(tài)化防疫措施,抓在日常、防在經(jīng)常。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)疫情突發(fā)處置辦法,掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程,強(qiáng)化硬件配置和物資儲(chǔ)備,提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進(jìn)中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署,強(qiáng)化做好宣傳教育工作,引導(dǎo)形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。

(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有了新氣象。上半年,xx共實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,增長(zhǎng)xx;

規(guī)上工業(yè)增加值x億元,增長(zhǎng)x;

全口徑稅收x億元,增長(zhǎng)x,退稅x億元,占比x,其中4月以來(lái)退稅x億元,占退稅總額的x,彰顯了xx落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策,扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看,在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟(jì)”,打造“百億級(jí)工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下,xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行并總體呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)測(cè)全年可實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元,率先實(shí)現(xiàn)翻番式增長(zhǎng),為打造百億級(jí)工業(yè)xx奠定基礎(chǔ),為全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(三)項(xiàng)目建設(shè)跑出新速度。xx共有x個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,其中省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),計(jì)劃總投資x億元,年度計(jì)劃投資x億元,上半年完成投資x億元,完成x,比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn),其中省重點(diǎn)項(xiàng)目平均投資進(jìn)度為x,比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了省市的要求。同時(shí)嚴(yán)格依照省市有關(guān)要求抓好專(zhuān)項(xiàng)債支出,目前共獲政府專(zhuān)項(xiàng)債x萬(wàn)元,已使用x萬(wàn)元,支出進(jìn)度為x,達(dá)到時(shí)序要求,并已制定后續(xù)資金使用計(jì)劃,確保8月底前全部使用完畢。

(四)招商引資取得新業(yè)績(jī)。上半年,xx共簽約引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲(chǔ)備了x個(gè)符合x(chóng)x定位及規(guī)劃且有較強(qiáng)投資落戶(hù)的項(xiàng)目,為后續(xù)招引更多項(xiàng)目落地打下基礎(chǔ)。

(五)載體開(kāi)發(fā)獲得新成果。持續(xù)主動(dòng)協(xié)調(diào)x開(kāi)展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作,做大xx載體空間。積極開(kāi)展土地出出讓、使用林地報(bào)批和用地報(bào)批,為xx項(xiàng)目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。

(六)營(yíng)商環(huán)境得到新改善。一是有序推進(jìn)x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè),不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實(shí)推進(jìn)先x等六大研發(fā)平臺(tái)發(fā)展建設(shè),增強(qiáng)xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅(jiān)持無(wú)事不擾、有事登門(mén)、隨叫隨到、說(shuō)到做到的服務(wù)理念,主動(dòng)給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助,為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困,營(yíng)造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。

二、存在問(wèn)題。

(一)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。受?chē)?guó)際環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜和國(guó)內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響,市場(chǎng)活力整體下滑,xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱,受市場(chǎng)下行波動(dòng)影響明顯,相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑,體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,4月以來(lái)xx相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回落,增速放緩。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。一方面目前國(guó)內(nèi)x產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)仍然偏小,xx企業(yè)營(yíng)收體量不大,難以有效支撐xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點(diǎn)布局的金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還處于建設(shè)發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)效益未充分顯現(xiàn)。

又如x周邊土地平整建設(shè)工程項(xiàng)目,規(guī)劃用地面積約x畝,未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問(wèn)題。x項(xiàng)目的建設(shè)用地,由于礦石場(chǎng)的砂石、棄土沒(méi)有及時(shí)清理出場(chǎng),石場(chǎng)設(shè)備尚未撤出,場(chǎng)地未能正常交付,投資進(jìn)度進(jìn)展有所影響。上述問(wèn)題已經(jīng)一定程度影響了省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),如不能有效解決,其負(fù)面影響還將進(jìn)一步凸顯。

(四)招商引資尚有不足。從目標(biāo)看,根據(jù)《關(guān)于下達(dá)2022年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標(biāo)為x億元,目前僅完成x億元,時(shí)間過(guò)半,任務(wù)僅完成約四分之一。從項(xiàng)目看,上半年新引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目,最大投資為x億元,沒(méi)有超x億元項(xiàng)目,招大引強(qiáng)還有明顯短板。從落地看,x個(gè)新引進(jìn)項(xiàng)目總體落地速度還不夠快,有的項(xiàng)目還未真正落地建設(shè),反映出項(xiàng)目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。

(五)發(fā)展資金還有缺口。受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響,xx稅源尚不穩(wěn)定,疊加“退稅政策”的施行,自主營(yíng)收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強(qiáng)化道路交通、人才公寓、載體開(kāi)發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境,但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口,制約了工作的推進(jìn)。

接下來(lái),xx深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)省第x黨代會(huì)精神,堅(jiān)守“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求,以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬,搶抓歷史機(jī)遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、挖潛提質(zhì)東擴(kuò),全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域工作縱深向前,奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū),向市委市政府交出滿意答卷。

(一)慎終如始抓好疫情防控。深刻認(rèn)識(shí)防控疫情是政治任務(wù)、民心工程和職責(zé)所系,持續(xù)有效貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于疫情防控的工作部署,始終緊繃思想之弦、落實(shí)嚴(yán)密之策,常態(tài)化做好各項(xiàng)防疫工作,保障x(chóng)x群眾的生命安全的身體健身,營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

(二)聚精會(huì)神抓好項(xiàng)目建設(shè)。緊盯年度目標(biāo)任務(wù),樹(shù)牢“項(xiàng)目是第一抓手”理念,全力保障省市重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效建設(shè)推進(jìn)。謹(jǐn)遵上級(jí)關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)債使用的要求和規(guī)范,加快支出進(jìn)度,為項(xiàng)目加速建設(shè)賦能。

(三)全力以赴抓好招商引資。一是積極對(duì)接有較強(qiáng)落戶(hù)意愿并已取得一定合作共識(shí)的x個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目盡快簽約落地,形成更多實(shí)物工作成果。二是圍繞市委市政府打造“十大xx產(chǎn)業(yè)”集群戰(zhàn)略部署,結(jié)合x(chóng)x功能定位和實(shí)際,以補(bǔ)鏈、健鏈、強(qiáng)鏈為著力點(diǎn)打造金屬智造、x、新材料、機(jī)械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群,做大產(chǎn)業(yè)盤(pán)子,做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)定不移“東融灣區(qū)”,發(fā)揮區(qū)位、政策、產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢(shì),積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。

(四)雙管齊下抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是全力推動(dòng)x產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求,積極爭(zhēng)取各方支持,積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案,全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù),做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境,做大本土市場(chǎng),為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進(jìn)x上市,做強(qiáng)頭部企業(yè),做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)接和融入,拓展、挺進(jìn)、深耕x消費(fèi)市場(chǎng)。持續(xù)推進(jìn)x等六大研發(fā)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)力。二是全力培育金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅(jiān)持“多元化發(fā)展”理念,將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜,重點(diǎn)推動(dòng)x等重點(diǎn)項(xiàng)目加速建設(shè),重點(diǎn)扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,打造行業(yè)龍頭企業(yè),形成品牌效應(yīng),吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項(xiàng)目集聚xx發(fā)展,塑造xx發(fā)展新動(dòng)能和增長(zhǎng)極。

(五)多措并舉抓好載體開(kāi)發(fā)。大力推進(jìn)xx大道東片區(qū)土地開(kāi)發(fā)建設(shè),精準(zhǔn)盤(pán)活現(xiàn)有少量低效用地和廠房,樹(shù)牢“寸土如金”理念,集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展,為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。

(六)全心全意抓好企業(yè)服務(wù)。一是實(shí)施產(chǎn)值倍增計(jì)劃,推動(dòng)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、提質(zhì)增效,引導(dǎo)中小企業(yè)升規(guī),支持企業(yè)通過(guò)不公開(kāi)的向特定對(duì)象募集資金,吸引股權(quán)投資基金增資擴(kuò)股或股份制改造、在國(guó)內(nèi)外各種資本市場(chǎng)融資上市等方式最大限度拓展資金來(lái)源,不斷做大體量和影響力,拓展和深耕行業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)。二是堅(jiān)持統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,扎實(shí)落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任,保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的部署要求,持續(xù)改善投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境,讓企業(yè)投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

20xx年上半年,我鎮(zhèn)堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委十屆七次全會(huì)精神,注重講實(shí)話、辦實(shí)事、高效率,著眼于關(guān)注民生冷暖,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程,推動(dòng)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。上半年全鎮(zhèn)增加值預(yù)計(jì)為1.96億元,同比增長(zhǎng)9.2%,其中農(nóng)業(yè)增加17%,工業(yè)減少19.4%,第三產(chǎn)業(yè)增加26.9%。財(cái)政收入預(yù)計(jì)為2850萬(wàn)元,比去年同期增加50萬(wàn)元。現(xiàn)將半年來(lái)的。

工作總結(jié)。

如下:

一、抓好農(nóng)業(yè)服務(wù),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

上半年糧食總產(chǎn)量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值788.22萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)42.2%,主要原因是種植面積比去年同期擴(kuò)大了3801畝。

(一)抓農(nóng)業(yè)備耕、備種、春管工作。

小麥、水稻等種子實(shí)行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬(wàn)市斤,金豐福種10萬(wàn)市斤,“秀優(yōu)5號(hào)”1500多市斤,"秀水128"統(tǒng)供1.8萬(wàn)市斤;玉米種子"登海3622"供應(yīng)5200市斤;早黃豆種子供應(yīng)5000市斤;另為農(nóng)戶(hù)供應(yīng)蔬菜種子、農(nóng)膜、地膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。

重視春季二麥、油菜培管工作,重點(diǎn)抓好三補(bǔ),即補(bǔ)溝、補(bǔ)肥、補(bǔ)藥。大力推廣水稻機(jī)插秧技術(shù),將宣傳發(fā)動(dòng)與工作考核相結(jié)合,把任務(wù)分解到村,使機(jī)播工作落到實(shí)處,播種后對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)、化除、肥水管理指導(dǎo)。水稻科技入戶(hù)工作方面,調(diào)查科技入戶(hù)對(duì)象,調(diào)整對(duì)象及示范戶(hù)年齡,以合作社為主體,抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專(zhuān)業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),使機(jī)插秧與合作社配合起來(lái),在示范戶(hù)中首先推廣“四新技術(shù)”,從而以點(diǎn)帶面,擴(kuò)大輻射。

(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心門(mén)市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供應(yīng)高效、低毒、低殘留的生物農(nóng)藥。根據(jù)縣檢測(cè)中心要求,做好全年蔬菜樣品3000份檢測(cè)工作。與蔬菜種植戶(hù)簽訂蔬菜生產(chǎn)安全使用農(nóng)藥。

承諾書(shū)。

300份。積極推廣商品有機(jī)肥及bb肥。組織春季農(nóng)田滅鼠工作,確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動(dòng)物防疫工作,重點(diǎn)做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達(dá)100%,并且記好臺(tái)帳。

(三)抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。

積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)濟(jì),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率,充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),向區(qū)域化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產(chǎn)。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式,發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營(yíng),稻蟹進(jìn)行混合種養(yǎng)殖,達(dá)到防風(fēng)險(xiǎn)、增效益的目的,大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),采取多渠道方式幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的后顧之憂,努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),目前林下經(jīng)濟(jì)面積1500多畝,著力提高林地產(chǎn)出效益,促進(jìn)農(nóng)民增收。

二、支持企業(yè)技改,重視安全生產(chǎn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.96億元,比去年同期減少22.8%;銷(xiāo)售額2.6億元,比去年增加8%;利潤(rùn)100萬(wàn)元,扭虧為盈。

(一)抓技改和調(diào)研工作,推動(dòng)節(jié)能減排工作。

上半年技改投入1350萬(wàn)元,主要用于奧柏公司、納海針織廠、東洋炭素廠、華東鋼塑廠等企業(yè)的設(shè)備改進(jìn)及辦公樓改建。同時(shí),我鎮(zhèn)密切聯(lián)系企業(yè),掌握金融危機(jī)對(duì)各企業(yè)的影響程度,每月上報(bào)停產(chǎn)半停產(chǎn)情況調(diào)查。了解企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中的問(wèn)題和需求,政府盡力幫助解決。了解企業(yè)的技改及申報(bào)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中的備選項(xiàng)目情況。向縣經(jīng)委申報(bào)20xx年度扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。積極宣傳節(jié)能減排政策,組織節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽,督促有關(guān)企業(yè)上報(bào)能源狀況利用報(bào)告和進(jìn)行能源審計(jì),進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

(二)加大宣傳力度、定期開(kāi)展檢查,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

年初,制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見(jiàn),下發(fā)到各企業(yè),使企業(yè)知曉今年安全工作的重點(diǎn),便于取得支持和配合。制作消防宣傳橫幅及。

黑板報(bào)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳重點(diǎn)是新修訂的消防法和特種設(shè)備監(jiān)察條例。與縣政府簽訂生產(chǎn)、交通、消防安全。

責(zé)任書(shū)。

并層層落實(shí)到企業(yè)、車(chē)間、班組及員工個(gè)人。組織電工復(fù)審培訓(xùn)及負(fù)責(zé)人和安全干部復(fù)審培訓(xùn)工作總?cè)藬?shù)90人今年是實(shí)施考培分離的第一年我鎮(zhèn)取得了較高的通過(guò)率?!皟蓵?huì)”前后開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查由副鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì)分二組對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行九個(gè)方面的檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患近30個(gè)均要求企業(yè)立即整改。傳閱20xx年度安全生產(chǎn)警示片目前已傳閱6個(gè)企業(yè)職工收看人數(shù)近200人。

(三)圍繞“保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定”目標(biāo),保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。

為克服外圍大環(huán)境影響,我鎮(zhèn)努力加大招商引資力度,增加經(jīng)濟(jì)總量。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作,改善投資環(huán)境。督促企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,注重開(kāi)源節(jié)流,努力降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,致力于開(kāi)拓市場(chǎng),保持市場(chǎng)份額,克服金融危機(jī)影響,堅(jiān)持平穩(wěn)生產(chǎn),取得了一定的成績(jī)。今年上半年工業(yè)銷(xiāo)售比產(chǎn)值大,主要原因是永冠公司消化去年庫(kù)存,利潤(rùn)增加較多,主要原因是永冠公司今年比去年同期虧損少。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府惠民實(shí)事工程進(jìn)展正常。

(一)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利開(kāi)展。

做好20xx年12.2公里農(nóng)村公路、52.236公里農(nóng)村道路、37座危橋改造工程收尾工作,5月份順利通過(guò)市、縣有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收。完成了全鎮(zhèn)2.5米寬以上農(nóng)村道路及涉路危橋的前期相關(guān)準(zhǔn)備及招投標(biāo)工作。崇啟高速路向化區(qū)域內(nèi)涉及居民的動(dòng)拆遷、評(píng)估核定工作已完成,簽約45家。農(nóng)村公路管理站正式發(fā)揮作用,開(kāi)始實(shí)施養(yǎng)護(hù)。為44戶(hù)村民辦理農(nóng)民建房施工執(zhí)照。

實(shí)施萬(wàn)河整治53公里共計(jì)22萬(wàn)立方米;改造涵洞1251道,其中方涵656道,圓涵595道,總投資1500多萬(wàn)元;投資450萬(wàn)元建設(shè)900畝春光村菜田設(shè)施;投資320萬(wàn)元建設(shè)xx畝春光村糧田設(shè)施。從而降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。

(二)各類(lèi)社會(huì)保障工作進(jìn)一步落實(shí)。

對(duì)全鎮(zhèn)227戶(hù)城鎮(zhèn)居民發(fā)放保障金65.2萬(wàn)元;對(duì)12名城鎮(zhèn)協(xié)保人員實(shí)施生活困難補(bǔ)助0.8萬(wàn)元;對(duì)城鎮(zhèn)低保家庭發(fā)放糧油幫困卡1494張計(jì)6.72萬(wàn)元;發(fā)放農(nóng)村低保金97萬(wàn)元;發(fā)放醫(yī)療救助款76.5萬(wàn)元;辦理慈善醫(yī)療卡160張計(jì)8萬(wàn)元;臨時(shí)補(bǔ)助困難對(duì)象530人計(jì)4.8萬(wàn)元;對(duì)54名支內(nèi)回滬人員發(fā)放補(bǔ)助6.5萬(wàn)元;為殘疾人配發(fā)用品用具、發(fā)放補(bǔ)貼及慰問(wèn)金、實(shí)施救助共計(jì)5.07萬(wàn)元;為優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放撫恤金、補(bǔ)助金、醫(yī)藥費(fèi)、慰問(wèn)金共計(jì)29.34萬(wàn)元;發(fā)放門(mén)診、住院、抗大病報(bào)銷(xiāo)共計(jì)197萬(wàn)元。

重視計(jì)劃生育宣傳教育工作,開(kāi)展4次科普早市,共發(fā)放計(jì)生宣傳資料1500多份。對(duì)0-3歲的嬰幼兒進(jìn)行全面摸底,建立早期教育登記卡。開(kāi)展流動(dòng)人口執(zhí)法檢查,共對(duì)507名外來(lái)人員進(jìn)行查驗(yàn)證,其中503名持有效證件,驗(yàn)證率為90%,驗(yàn)證合格率為98.6%。與30戶(hù)外來(lái)人口房屋出租戶(hù)進(jìn)行簽約。

(三)教科文衛(wèi)工作得到加強(qiáng)。

對(duì)20xx年小學(xué)新生進(jìn)行調(diào)查摸底,下發(fā)適齡兒童入學(xué)。

通知書(shū)。

慰問(wèn)中小學(xué)幼兒園特困學(xué)生25名完成上半年503人份獻(xiàn)血任務(wù)開(kāi)展年度農(nóng)村合作醫(yī)療投保工作,全鎮(zhèn)參加人數(shù)為18363人,基本做到了應(yīng)保盡報(bào)組織迎世博愛(ài)國(guó)衛(wèi)生義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍的培訓(xùn)并開(kāi)展活動(dòng)實(shí)施上海市第二輪建設(shè)健康城市行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展春季滅鼠、滅蟑和滅蚊工作開(kāi)展迎“5.8”世界紅十字的募捐活動(dòng),對(duì)全鎮(zhèn)31戶(hù)特困家庭發(fā)放了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品完成培訓(xùn)救護(hù)員74名,普及人數(shù)550名舉辦科普早市5期,發(fā)放宣傳資料3000多份對(duì)各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行科技培訓(xùn)240人次抓好科技示范企業(yè)和示范村建設(shè)做好政府實(shí)事項(xiàng)目“‘千村萬(wàn)戶(hù)‘農(nóng)村信息化培訓(xùn)普及工程”和”走百村,講百課”科普講座活動(dòng)加強(qiáng)了對(duì)食品、藥品的監(jiān)管工作和領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)村簽訂了食品安全責(zé)任書(shū)。

四、市政市容及環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)取得階段性勝利。

(一)鞏固百路千點(diǎn),做好整潔村監(jiān)督服務(wù)工作。

對(duì)20xx年百路千點(diǎn)工作進(jìn)行回訪,對(duì)陳彷公路鎮(zhèn)區(qū)段實(shí)施了整治,為確保整治成果不流于形式,自20xx年12月開(kāi)始實(shí)施長(zhǎng)效管理,工作人員堅(jiān)持每天上路巡視,對(duì)新出現(xiàn)的違章搭建、廣告牌占路等行為堅(jiān)決予以制止,共糾正違章行為20余起。

20xx年我鎮(zhèn)共有5個(gè)村申報(bào)市級(jí)整潔村,通過(guò)前期的準(zhǔn)備、申報(bào)、鞏固等工作,各村均已達(dá)到市級(jí)整潔村的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為使達(dá)標(biāo)驗(yàn)收更加順利,相關(guān)職能部門(mén)多次下村檢查指導(dǎo),從完善基礎(chǔ)臺(tái)帳入手,通過(guò)查看環(huán)境優(yōu)美示范路等方式,對(duì)不足之處予以糾正,并做好相關(guān)服務(wù)工作,從而確保了市綠化市容局考核驗(yàn)收一次通過(guò)。

(二)重視綠化,完成環(huán)境優(yōu)美示范路段創(chuàng)建。

重點(diǎn)抓好新農(nóng)村試點(diǎn)村四旁綠化工作(含庭院綠化)。共植喬木樹(shù)種5萬(wàn)棵,灌木樹(shù)種5萬(wàn)棵,并落實(shí)專(zhuān)人抓好四旁綠化的養(yǎng)護(hù)工作。協(xié)助各村做好全鎮(zhèn)主要道路綠化工作,并建設(shè)景觀綠化,形成綠化新亮點(diǎn)。

基本完成第二輪環(huán)境優(yōu)美示范路段創(chuàng)建。全鎮(zhèn)20xx年各村實(shí)施總長(zhǎng)18.13公里示范路段建設(shè),共完成路面填土9947立方,完成植樹(shù)8.86萬(wàn)株,建路邊花壇85個(gè),疏浚河溝10.77公里,拆除棚舍2085平方米,清除建筑垃圾1838噸,清除柴草堆532處,整理社場(chǎng)14個(gè)。5月份組織干部及人大代表等人員組成的驗(yàn)收評(píng)比小組,對(duì)各村示范路段進(jìn)行考核驗(yàn)收,米新、齊南、六滧三村依次分獲前三名。

(三)認(rèn)真做好迎接創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收工作,加強(qiáng)整治違法建筑力度。

今年是全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗(yàn)收年,上半年基本完成創(chuàng)建優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)報(bào)告,按照創(chuàng)優(yōu)6項(xiàng)基本條件和23項(xiàng)考核指標(biāo)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行收集整理,目前已進(jìn)入審核階段?;就瓿蒬vd和宣傳畫(huà)冊(cè)的主題設(shè)計(jì)稿。集鎮(zhèn)污水處理廠啟動(dòng)招投標(biāo)程序,將盡快開(kāi)工建設(shè),力爭(zhēng)在驗(yàn)收前竣工并進(jìn)入試運(yùn)行。各部門(mén)分工協(xié)作,全面開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境建設(shè),創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,全鎮(zhèn)環(huán)境面貌明顯改善。

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲(chǔ)蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元,其中利息收入1671萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元,其中利息支出666.37萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元,累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。

二、主要工作開(kāi)展情況。

(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過(guò)緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè),4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評(píng),是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶(hù)的尊重和關(guān)愛(ài),展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng),按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位,合理界定部門(mén)和。

崗位職責(zé)。

部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專(zhuān)業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷(xiāo)售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主,推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,建立遞進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶(hù)群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢(shì),努力打造經(jīng)營(yíng)特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)。分行明確提出,全員營(yíng)銷(xiāo)是必選的營(yíng)銷(xiāo)策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,明確了全員營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制,確保全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷(xiāo)的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)解決營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,還身體力行,親自參與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作。

二是開(kāi)展交叉銷(xiāo)售。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,分行以“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)理念,改變單向營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),深度挖掘客戶(hù)全方位金融需求,挖掘客戶(hù)上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售的良好局面。

三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過(guò)各種專(zhuān)題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,研究具體營(yíng)銷(xiāo)措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶(hù)群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶(hù)經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn),積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶(hù)多樣化的融資需求,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn),正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷(xiāo)。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識(shí)。

進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請(qǐng)消防專(zhuān)家到分行講解消防知識(shí),傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶(hù)”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶(hù)群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶(hù)服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營(yíng)銷(xiāo)力度。繼續(xù)引進(jìn)各類(lèi)人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)純存款的工作積極性和主動(dòng)性,完善營(yíng)銷(xiāo)措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)支持;充分利用現(xiàn)有各類(lèi)支付結(jié)算平臺(tái),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶(hù)轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷(xiāo)售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷(xiāo)。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶(hù),與客戶(hù)建立全面合作關(guān)系,努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入,帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo);控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。

2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度,周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集,月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和。

對(duì)擬授信客戶(hù)進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)每個(gè)客戶(hù)制定差別化營(yíng)銷(xiāo)授信方案,綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源,選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷(xiāo)方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。

定位,圍繞“專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機(jī)制,從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。

2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶(hù)群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶(hù)的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情,對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶(hù)準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查,并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)技能。

2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干,對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái),全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元,各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元,賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場(chǎng),服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶(hù),深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶(hù),宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,讓廣大客戶(hù)了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶(hù)擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶(hù)聯(lián)動(dòng),通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶(hù),采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市,對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶(hù),該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。

三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶(hù)提供存款、貸款、結(jié)算三大類(lèi)金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,上門(mén)辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿足農(nóng)戶(hù)需求,有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶(hù)著想,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶(hù)跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中,深受廣大農(nóng)戶(hù)好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái),采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶(hù)涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式,向13戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶(hù)聯(lián)保等多種方式,向78戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款580萬(wàn)元,滿足農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶(hù)首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢(xún)或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶(hù)的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶(hù)什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶(hù)辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過(guò)什么程序,有效避免了客戶(hù)由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶(hù)。目前,該行的客戶(hù)既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén)、種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù),還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶(hù)放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái),該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶(hù)等客戶(hù)近1160戶(hù),一大批農(nóng)戶(hù)通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶(hù)采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶(hù)基本情況,全方位了解客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,掌握客戶(hù)誠(chéng)信記錄,訪問(wèn)客戶(hù)周邊人群,了解客戶(hù)有無(wú)不良嗜好,調(diào)查客戶(hù)提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來(lái),湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)和支持,也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn),為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來(lái),我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。

活動(dòng)方案。

廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制,開(kāi)展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元,實(shí)收14123.467萬(wàn)元,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶(hù)反映的用電問(wèn)題,在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí),我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召,對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒(méi)有各類(lèi)刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),收入847萬(wàn)元;低壓戶(hù)表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來(lái),我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),著力打造企業(yè)精品文化,積極開(kāi)展思想政治工作,使職工的思想覺(jué)悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,武岡市委市政府成立了專(zhuān)門(mén)工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,年底有望破土動(dòng)工。

——堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計(jì)劃,要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,同時(shí)按期校試了安全工用具,對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái),我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,各單位、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專(zhuān)題研究和工作安排,對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷(xiāo)、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營(yíng)銷(xiāo)部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報(bào)17個(gè),處罰205人次,共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治。

工作方案。

》,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理,狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持“一口對(duì)外,便捷高效、三不指定,辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象,客戶(hù)接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺(tái)帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,做優(yōu)自選動(dòng)作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí),市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上,不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重,偷漏電問(wèn)題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時(shí)間緊,困難多。

6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,下半年,我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對(duì)各級(jí)、各類(lèi)人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶(hù)投訴和反映的問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì),避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng),全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng),引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

同志們,下半年,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足,分析當(dāng)前形勢(shì),明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,攻堅(jiān)破難,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

1、江陰芙蓉大道快速路建設(shè):改造范圍為海港大道至科技大道,長(zhǎng)19.416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進(jìn),穩(wěn)評(píng)、規(guī)劃選址、環(huán)評(píng)、土地預(yù)審、工可已經(jīng)完成,初步設(shè)計(jì)正全面開(kāi)展,桿管線遷移等前期工作已全面啟動(dòng),6月份開(kāi)工建設(shè),力爭(zhēng)于2020年底建成通車(chē)。

2、s340省道江陰段:拓寬改造2.42公里(其中云顧線1.502公里,錫沙線0.918公里)。已完成工程可行性研究、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、施工圖審查等前期工作,目前取得施工圖設(shè)計(jì)批復(fù),現(xiàn)由無(wú)錫市統(tǒng)一報(bào)批用地,計(jì)劃與無(wú)錫錫山區(qū)、惠山區(qū)同步開(kāi)工建設(shè)。

3、新橋鎮(zhèn)新華路東延伸段:長(zhǎng)0.98公里,實(shí)施范圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設(shè)計(jì)批復(fù),正在報(bào)批用地手續(xù)中。

4、新橋鎮(zhèn)西環(huán)路及南環(huán)路改造:長(zhǎng)2.318公里,改造范圍為沿江高速新橋南出口—南環(huán)路與長(zhǎng)新大道交叉口—新民路。正在進(jìn)行公開(kāi)施工招標(biāo),計(jì)劃6月份開(kāi)工建設(shè)。

5、祝璜路改造:長(zhǎng)3.387公里,改造范圍為云顧線至長(zhǎng)山大道。目前正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)報(bào)批。根據(jù)市政府批復(fù),該項(xiàng)目由祝塘鎮(zhèn)作為實(shí)施主體。

6、申張線中康橋改建工程:該項(xiàng)目位于華士鎮(zhèn)華西村,橋梁按三級(jí)航道標(biāo)準(zhǔn)改建,橋?qū)?2米,主橋長(zhǎng)198.2米,引橋長(zhǎng)120米。由省航道局投資建設(shè),目前正在進(jìn)行方案研究。

7、茂蕩路改造:長(zhǎng)6.05公里,改造范圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮(zhèn)正在對(duì)接發(fā)改委進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。根據(jù)市政府批復(fù),該項(xiàng)目由祝塘鎮(zhèn)作為實(shí)施主體。

8、南菁中學(xué)龍定路改造:長(zhǎng)109米,改造范圍為芙蓉大道至南菁中學(xué)門(mén)口。已取得施工圖設(shè)計(jì)批復(fù),計(jì)劃在南菁中學(xué)暑假期間開(kāi)工建設(shè),7月開(kāi)工,8月完成。

9、云顧線大中修:長(zhǎng)30.51公里,實(shí)施范圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批復(fù)。

10、危橋改造工程:對(duì)全市檢測(cè)出的危橋進(jìn)行改造,目前已取得工可批復(fù)。

11、市道大中修工程:對(duì)全市域市道中修,目前已取得工可批復(fù)。

12、江陰公共自行車(chē)服務(wù)系統(tǒng)三期:新建150個(gè)公共自行車(chē)租用網(wǎng)點(diǎn)。目前已完成項(xiàng)目建設(shè)方案申報(bào),正在申報(bào)財(cái)政概算,計(jì)劃7月份開(kāi)工建設(shè),年內(nèi)完成。

13、江陰公交電子站牌四期:新建170個(gè)公交電子站牌。目前已完成前期手續(xù)工作,已進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)階段,預(yù)計(jì)年底全部完成。

14、范錢(qián)路改擴(kuò)建工程:長(zhǎng)5.39公里,其中改建4.056公里,目前進(jìn)入施工招標(biāo)階段;新建東延伸段1.334公里,正在進(jìn)行方案研究。

15、青陽(yáng)工區(qū)、西石橋工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造:目前已取得工可批復(fù),正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),計(jì)劃6月底完成施工招投標(biāo)。

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

下半年,我鎮(zhèn)將大力開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng),以支部標(biāo)準(zhǔn)工作法、城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對(duì)共建、黨員辦實(shí)事三項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手,全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),以黨建引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展,堅(jiān)定踐行區(qū)委“226”發(fā)展戰(zhàn)略,努力建設(shè)宜居宜業(yè)宜養(yǎng)宜游的xx濱江高品質(zhì)生活區(qū)。

(一)堅(jiān)持發(fā)展為要,建設(shè)繁榮之鎮(zhèn)。嚴(yán)格實(shí)行重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛包負(fù)責(zé)制,有力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);集中開(kāi)展小散亂污企業(yè)整治,發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展;依托品牌優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色農(nóng)業(yè),助農(nóng)增收,消除貧窮。

(二)堅(jiān)持城鄉(xiāng)并進(jìn),建設(shè)宜居之鎮(zhèn)。借力棚戶(hù)區(qū)改造,加強(qiáng)城市新區(qū)建設(shè);加強(qiáng)老舊社區(qū)整治;堅(jiān)持科學(xué)布局,規(guī)劃先行,加強(qiáng)農(nóng)村住房保障。

(三)堅(jiān)持生態(tài)文明,建設(shè)生態(tài)之鎮(zhèn)。樹(shù)立綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念,打好打勝“大氣、水、土壤”污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),發(fā)展生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。

(四)堅(jiān)持依法治鎮(zhèn),建設(shè)法治之鎮(zhèn)。抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,開(kāi)展普法活動(dòng);開(kāi)展法治實(shí)踐,完善重要決策法律顧問(wèn)把關(guān)制度;開(kāi)展掃黑除惡,嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力,整肅社會(huì)風(fēng)氣。

(五)堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng),建設(shè)文明之鎮(zhèn)。加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、思想道德教育、感恩教育,培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀;完善村規(guī)民約,凈化鄉(xiāng)風(fēng)民俗;大力開(kāi)展素質(zhì)提升、環(huán)境治理、文明交通“三大行動(dòng)”。

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

xx堅(jiān)持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求,深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,一體貫徹落實(shí)省第xx黨代會(huì)及市有關(guān)會(huì)議精神,以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),積極實(shí)施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施,聚力推進(jìn)“xx”,不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入,豪情滿懷向著xx目標(biāo)邁進(jìn)。有關(guān)情況匯報(bào)如下。

堅(jiān)持。

疫情突發(fā)處置辦法,掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程,強(qiáng)化硬件配置和物資儲(chǔ)備,提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進(jìn)中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署,強(qiáng)化做好宣傳教育工作,引導(dǎo)形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。

上半年,

xx共實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,增長(zhǎng)xx;

規(guī)上工業(yè)增加值x億元,增長(zhǎng)x;

全口徑稅收x億元,增長(zhǎng)x,退稅x億元,占比x,其中4月以來(lái)退稅x億元,占退稅總額的x,彰顯了xx落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策,扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看,在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟(jì)”,打造“百億級(jí)工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下,xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行并總體呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)測(cè)全年可實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元,率先實(shí)現(xiàn)翻番式增長(zhǎng),為打造百億級(jí)工業(yè)xx奠定基礎(chǔ),為全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

xx共有x個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,其中省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),計(jì)劃總投資x億元,年度計(jì)劃投資x億元,上半年完成投資x億元,完成x,比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn),其中省重點(diǎn)項(xiàng)目平均投資進(jìn)度為x,比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了省市的要求。同時(shí)嚴(yán)格依照省市有關(guān)要求抓好專(zhuān)項(xiàng)債支出,目前共獲政府專(zhuān)項(xiàng)債x萬(wàn)元,已使用x萬(wàn)元,支出進(jìn)度為x,達(dá)到時(shí)序要求,并已制定后續(xù)資金使用計(jì)劃,確保8月底前全部使用完畢。

上半年,

xx共簽約引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲(chǔ)備了x個(gè)符合x(chóng)x定位及規(guī)劃且有較強(qiáng)投資落戶(hù)的項(xiàng)目,為后續(xù)招引更多項(xiàng)目落地打下基礎(chǔ)。

持續(xù)主動(dòng)協(xié)調(diào)。

x開(kāi)展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作,做大xx載體空間。積極開(kāi)展土地出出讓、使用林地報(bào)批和用地報(bào)批,為xx項(xiàng)目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。

一是有序推進(jìn)。

x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè),不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實(shí)推進(jìn)先x等六大研發(fā)平臺(tái)發(fā)展建設(shè),增強(qiáng)xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅(jiān)持無(wú)事不擾、有事登門(mén)、隨叫隨到、說(shuō)到做到的服務(wù)理念,主動(dòng)給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助,為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困,營(yíng)造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。

受?chē)?guó)際環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜和國(guó)內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響,市場(chǎng)活力整體下滑,

xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱,受市場(chǎng)下行波動(dòng)影響明顯,相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑,體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,4月以來(lái)xx相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回落,增速放緩。

一方面目前國(guó)內(nèi)。

x產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)仍然偏小,xx企業(yè)營(yíng)收體量不大,難以有效支撐xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點(diǎn)布局的金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還處于建設(shè)發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)效益未充分顯現(xiàn)。

一是建設(shè)資金不足問(wèn)題如受省建設(shè)資金未能及時(shí)到位的影響,

又如x周邊土地平整建設(shè)工程項(xiàng)目,規(guī)劃用地面積約x畝,未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問(wèn)題。x項(xiàng)目的建設(shè)用地,由于礦石場(chǎng)的砂石、棄土沒(méi)有及時(shí)清理出場(chǎng),石場(chǎng)設(shè)備尚未撤出,場(chǎng)地未能正常交付,投資進(jìn)度進(jìn)展有所影響。上述問(wèn)題已經(jīng)一定程度影響了省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),如不能有效解決,其負(fù)面影響還將進(jìn)一步凸顯。

從目標(biāo)看,根據(jù)《關(guān)于下達(dá)。

2022年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標(biāo)為x億元,目前僅完成x億元,時(shí)間過(guò)半,任務(wù)僅完成約四分之一。從項(xiàng)目看,上半年新引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目,最大投資為x億元,沒(méi)有超x億元項(xiàng)目,招大引強(qiáng)還有明顯短板。從落地看,x個(gè)新引進(jìn)項(xiàng)目總體落地速度還不夠快,有的項(xiàng)目還未真正落地建設(shè),反映出項(xiàng)目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。

受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響,

xx稅源尚不穩(wěn)定,疊加“退稅政策”的施行,自主營(yíng)收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強(qiáng)化道路交通、人才公寓、載體開(kāi)發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境,但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口,制約了工作的推進(jìn)。

接下來(lái),

xx深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)省第x黨代會(huì)精神,堅(jiān)守“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求,以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬,搶抓歷史機(jī)遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、挖潛提質(zhì)東擴(kuò),全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域工作縱深向前,奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū),向市委市政府交出滿意答卷。

xx群眾的生命安全的身體健身,營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

緊盯年度目標(biāo)任務(wù),樹(shù)牢。

“項(xiàng)目是第一抓手”理念,全力保障省市重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效建設(shè)推進(jìn)。謹(jǐn)遵上級(jí)關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)債使用的要求和規(guī)范,加快支出進(jìn)度,為項(xiàng)目加速建設(shè)賦能。

一是積極對(duì)接有較強(qiáng)落戶(hù)意愿并已取得一定合作共識(shí)的。

機(jī)械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群,做大產(chǎn)業(yè)盤(pán)子,做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)定不移“東融灣區(qū)”,發(fā)揮區(qū)位政策產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢(shì),積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。

一是全力推動(dòng)。

x產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求,積極爭(zhēng)取各方支持,積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案,全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù),做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境,做大本土市場(chǎng),為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進(jìn)x上市,做強(qiáng)頭部企業(yè),做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)接和融入,拓展、挺進(jìn)、深耕x消費(fèi)市場(chǎng)。持續(xù)推進(jìn)x等六大研發(fā)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)力。二是全力培育金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅(jiān)持“多元化發(fā)展”理念,將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜,重點(diǎn)推動(dòng)x等重點(diǎn)項(xiàng)目加速建設(shè),重點(diǎn)扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,打造行業(yè)龍頭企業(yè),形成品牌效應(yīng),吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項(xiàng)目集聚xx發(fā)展,塑造xx發(fā)展新動(dòng)能和增長(zhǎng)極。

大力推進(jìn)。

xx大道東片區(qū)土地開(kāi)發(fā)建設(shè),精準(zhǔn)盤(pán)活現(xiàn)有少量低效用地和廠房,樹(shù)牢“寸土如金”理念,集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展,為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。

防控。

和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,扎實(shí)落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任,保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的部署要求,持續(xù)改善投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境,讓。

企業(yè)。

投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二

1、改建紫金路一期:建設(shè)規(guī)模為長(zhǎng)2.4公里,寬27.5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標(biāo),目前南閘供地手續(xù)已好,臨港開(kāi)發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理,完成后即可開(kāi)工建設(shè)。

2、外灘公交首末站:外灘公交首末站位于鰣魚(yú)港路西、中央景觀大道北側(cè),項(xiàng)目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米,停車(chē)場(chǎng)地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報(bào)批等前期手續(xù),目前完成方案審批,6月底進(jìn)入施工招投標(biāo)程序。計(jì)劃7月份開(kāi)工建設(shè),年內(nèi)竣工投運(yùn)使用。

3、公交新華站停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)建:新華站停車(chē)場(chǎng)位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè),項(xiàng)目總用地面積約2000平方米。建設(shè)公交車(chē)輛停放場(chǎng)地約2000平方米。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)程序,6月底進(jìn)行開(kāi)工建設(shè),年內(nèi)竣工投入使用。

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三

政府。

工作報(bào)告。

作為中國(guó)政治方針和政策的精華涉及政治經(jīng)濟(jì)生活各個(gè)層面。與此同時(shí)政府工作報(bào)告反應(yīng)了中國(guó)的國(guó)情提出的國(guó)家政策以及上一年所取得的成就并為要了解中國(guó)的國(guó)外國(guó)家提供了良好的平臺(tái)。今天本站小編給大家整理了縣政府上。

希望對(duì)大家有所幫助。

一年以來(lái),在局的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、主要特點(diǎn)。

(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)。

我們局是一個(gè)特殊的單位,在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。因此,在工作中我非常重視學(xué)習(xí),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。一是積極投入到政治教育當(dāng)中,進(jìn)一步提高政治思想覺(jué)悟。深刻領(lǐng)會(huì)xx大報(bào)告的重要思想和科學(xué)內(nèi)涵,加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。二是強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作、公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn),在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在的不足,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的文字業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí),刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí),努力向“復(fù)合型”人才靠近。三是虛心向身邊同志學(xué)習(xí),努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來(lái),我親身感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同事學(xué)。作為一名新干部,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅(jiān)持向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,培養(yǎng)勤于動(dòng)筆的工作習(xí)慣,增強(qiáng)了文字功底和思維能力,基本適應(yīng)了本職工作的需要。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。

(二)扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神。

在實(shí)際工作的一年時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這主要得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同志們的幫助指導(dǎo),得益于辦公廳人的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。首先是促進(jìn)了敬業(yè)精神的培養(yǎng)。參加工作,這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情??吹揭黄鹜瑢W(xué)羨慕的目光,我沒(méi)有理由不珍惜這份工作,沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛(ài)崗精神的培養(yǎng)?!案梢恍?,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行”這是局里同志的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動(dòng)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。一年來(lái),同志們舍小家顧大家,講大局講奉獻(xiàn),廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻在激勵(lì)著我努力工作。我盡最大努力克服家庭的實(shí)際困難,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項(xiàng)工作中,盡最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作。

局機(jī)關(guān)是對(duì)外窗口、綜合辦事機(jī)構(gòu),處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位,能否按照“三服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作,關(guān)鍵在于是否具有小心謹(jǐn)慎、如履薄冰責(zé)任意識(shí),是否具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),是否具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來(lái),我注重從以下三個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩。要做好服務(wù)工作必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),因此,在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,我始終堅(jiān)持一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照。

規(guī)章制度。

完成各項(xiàng)工作,盡最大努力能把工作做的完美,保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。局機(jī)關(guān)作為中樞系統(tǒng),我作為中樞系統(tǒng)的一分子,有責(zé)任維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。所以,我始終把維護(hù)好機(jī)關(guān)的形象作為完成好本職工作的前提,通過(guò)細(xì)致周到的服務(wù),體現(xiàn)良好形象,從而為局機(jī)關(guān)樹(shù)立良好的形象。三是重團(tuán)結(jié)講業(yè)績(jī)。在人事處組織的培訓(xùn)當(dāng)中,使我感受最深的就是局機(jī)關(guān)的團(tuán)隊(duì)精神,我因到這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍惜在這里工作。在工作中用真心換得同志們的真情,積極主動(dòng)的融入到集體當(dāng)中。同時(shí),努力工作,用工作成績(jī)證明自己的工作能力,來(lái)贏得大家的認(rèn)同。

二、存在問(wèn)題。

一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,正視自己的問(wèn)題,敢于糾正自己的問(wèn)題,才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。

(一)政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力還不夠強(qiáng)。

主要表現(xiàn):學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng);學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力不夠足;學(xué)習(xí)的持續(xù)力不夠長(zhǎng);對(duì)本職工作缺乏深入細(xì)致的研究;本職工作業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。

(二)工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。

主要表現(xiàn):對(duì)本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng),有時(shí)存在自我放松的思想;有時(shí)存在著“自掃門(mén)前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少,開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足。

今年以來(lái),在縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣各級(jí)部門(mén)牢固樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展觀,按照“搶抓機(jī)遇,西向發(fā)展,爭(zhēng)先進(jìn)位,奮力崛起”的總體方針與要求,緊緊圍繞今年的年度目標(biāo),努力轉(zhuǎn)變政府職能與工作作風(fēng),真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)保持了快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值20.68億元,同比增長(zhǎng)12.6%,其中一、二、三產(chǎn)增加值分別同比增長(zhǎng)8.8%、29.8%和8.0%。

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)。

上半年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.33億元,同比增長(zhǎng)54.1%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.25億元,同比增長(zhǎng)60.7%;完成稅金1211萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)23.8%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高,企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著,產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)98%。

等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,上半年累計(jì)完成產(chǎn)值2.9億元,同比增長(zhǎng)61.6%,占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的87%。全縣工業(yè)企業(yè)技改擴(kuò)建項(xiàng)目投入完成3200萬(wàn)元,企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭較好。

全縣夏糧總播面積92.1萬(wàn)畝,增長(zhǎng)1.3%;總產(chǎn)32.81萬(wàn)噸,增長(zhǎng)17.5%?;亟ㄔO(shè)初步形成了沿澮30萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)區(qū)、沿淮40萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥和10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)帶、西部30萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)花生生產(chǎn)區(qū)、東部2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)區(qū),以及沱湖、小圩雜交稻制種基地和朱頂、長(zhǎng)淮優(yōu)質(zhì)小麥良繁區(qū)等。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值4.27億元,增長(zhǎng)3.8%;實(shí)現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值2.07億元,增長(zhǎng)9.3%。春夏播作物種植結(jié)構(gòu)更趨合理,高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效作物比重增加,在地作物長(zhǎng)勢(shì)良好。無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品創(chuàng)建工作取得顯著成效。城關(guān)溝東酥梨協(xié)會(huì)、興華生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、楊庵農(nóng)場(chǎng)、長(zhǎng)淮園藝等4家單位獲無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定或產(chǎn)品認(rèn)證;“沱湖牌螃蟹”、“春笛牌掛面”、“漢白玉貢牌大米”、“易禾牌大米”等產(chǎn)品獲國(guó)家綠色食品認(rèn)證。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)保持較快增勢(shì),累計(jì)勞務(wù)輸出達(dá)12.85萬(wàn)人次。

(三)農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展迅速。

繼續(xù)組織開(kāi)展了以打擊制售假冒偽劣商品和商業(yè)欺詐為主的整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序活動(dòng)。上半年全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)6.43億元,增長(zhǎng)13.4%。其中,縣及縣以下分別增長(zhǎng)13.9%、12.8%,城鄉(xiāng)市場(chǎng)呈現(xiàn)出同步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成5.78億元,同比增長(zhǎng)13.6%;住宿餐飲業(yè)完成6530萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.1%。以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程為主體的農(nóng)村商品流通改革和市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)工作成效顯著。上半年全縣已建成配送中心2個(gè),農(nóng)家店106個(gè),其中鄉(xiāng)級(jí)店33個(gè),村級(jí)店73個(gè)。以試點(diǎn)企業(yè)為龍頭,鄉(xiāng)級(jí)店為骨干,村級(jí)店為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)初現(xiàn)雛形。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。6月末,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額25.62億元,比年初增加3.48億元,增長(zhǎng)14.8%;各項(xiàng)貸款余額14.94億元,比年初增加9614萬(wàn)元,增長(zhǎng)6.7%。

(四)招商引資和園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。

上半年協(xié)議利用縣外資金54個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目13個(gè),新建項(xiàng)目27個(gè),正式簽約待建項(xiàng)目14個(gè)。實(shí)際到位縣外資金3.59億元,完成市政府下達(dá)我縣全年目標(biāo)任務(wù)7億元的51.3%,比去年同期增長(zhǎng)143%。園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年,城南工業(yè)園新入園項(xiàng)目15個(gè),比去年同期增長(zhǎng)50%;總投資2.47億元,比去年同期增長(zhǎng)312%;固定資產(chǎn)投資1.33億元,比去年同期增長(zhǎng)343%;引進(jìn)市外資金1.86億元,比去年同期增長(zhǎng)50%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.72億元,較去年同期增長(zhǎng)290%;財(cái)稅收入1313萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)87%;完成基礎(chǔ)設(shè)施投入800萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)80%。沫河口工業(yè)區(qū)新入園項(xiàng)目3個(gè),簽約項(xiàng)目6個(gè),在談項(xiàng)目10個(gè),協(xié)議資金8000萬(wàn)元,主干道建設(shè)投資20xx萬(wàn)元,收儲(chǔ)土地600畝。

(五)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

上半年,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅比較明顯,工業(yè)投資比例上升。累計(jì)完成投資3.76億元,較去年同期增長(zhǎng)60%。其中城鎮(zhèn)投資2.33億元,增長(zhǎng)100%;房地產(chǎn)投資8356萬(wàn)元,增長(zhǎng)18.2%;農(nóng)村非農(nóng)戶(hù)投資6000萬(wàn)元,增長(zhǎng)20%;工業(yè)投資1.5億元,占整個(gè)固定資產(chǎn)投資的40%,同比增長(zhǎng)64%。重點(diǎn)國(guó)債項(xiàng)目順利實(shí)施?!?461”項(xiàng)目總投資3100萬(wàn)元,占計(jì)劃任務(wù)的27.9%;三產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目完成投資3500萬(wàn)元;基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目完成投資2800萬(wàn)元;新建續(xù)建工業(yè)項(xiàng)目23個(gè),總投資8.7億元,完成投資1.5億元。

(六)財(cái)政收入和城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增加。

上半年財(cái)政收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),財(cái)政支出完成情況基本正常,支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。強(qiáng)化了重點(diǎn)稅源和稅種監(jiān)管,規(guī)范和完善了稅收征管。建立并完善了縣鄉(xiāng)財(cái)政激勵(lì)約束機(jī)制,財(cái)政綜合預(yù)算制度進(jìn)一步完善硬化,非稅收入征管力度全面加大。全縣累計(jì)完成財(cái)政收入9557萬(wàn)元,增幅23%;財(cái)政支出1.57億元,增幅13%。在崗職工平均工資5547元,同比增加707元,增長(zhǎng)14.6%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1534.5元,同比增加248.2元,增長(zhǎng)19.3%。

(七)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大。

以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目為載體,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。完成市政道路及園林綠化建設(shè)、環(huán)城路配套工程建設(shè)、環(huán)城圈堤堤頂路及配套工程建設(shè)和環(huán)城綠化帶建設(shè);實(shí)施了北店出入口雕塑景觀建設(shè)及周邊市政配套設(shè)施建設(shè)、城南新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)及路燈、綠化建設(shè);完成了禾香路、碼頭路、中興路南段、淮河路西段等部分城區(qū)道路改建項(xiàng)目。堅(jiān)持老城區(qū)改造和新城區(qū)開(kāi)發(fā)并重,不斷完善縣城總體規(guī)劃,加大了商品住宅小區(qū)的建設(shè),改善了居民的人居環(huán)境。禾香花園等一批新型住宅小區(qū)竣工,錦繡蘭庭二期、四季陽(yáng)光城等住宅小區(qū)全面啟動(dòng)。農(nóng)村公路村村通項(xiàng)目上半年累計(jì)完成投資810萬(wàn)元,目前15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目的前期工作均已完成,其中8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成招投標(biāo),3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開(kāi)工建設(shè)。

(八)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

全縣新增就業(yè)人數(shù)2108人,安置下崗失業(yè)人員1326人。養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)和低保等社會(huì)保障體系運(yùn)行平穩(wěn)。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程1932人,完成省下達(dá)第一批培訓(xùn)任務(wù)的96.6%,轉(zhuǎn)移就業(yè)1301人,占培訓(xùn)人數(shù)的65.1%,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)勢(shì)頭,累計(jì)輸出勞務(wù)12.8萬(wàn)人次,新增8500人。學(xué)校危改工程順利實(shí)施,社會(huì)義務(wù)教育辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,職業(yè)教育規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,職教中心的教學(xué)樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在順利進(jìn)行?;菁?25所中小學(xué)校的農(nóng)遠(yuǎn)工程順利通過(guò)驗(yàn)收,促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。公共衛(wèi)生體系建設(shè)得到加強(qiáng)。組織開(kāi)展土地市場(chǎng)、生產(chǎn)生活資料市場(chǎng)、違法超標(biāo)排污等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),都取得了初步成效。不斷完善信訪工作責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)門(mén)接訪制度,矛盾糾紛排查調(diào)處力度進(jìn)一步增強(qiáng)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全事故大幅下降。計(jì)劃生育工作扎實(shí)開(kāi)展,政策符合率達(dá)85.4%,人口出生率5.13‰,人口自然增長(zhǎng)率3.19‰。農(nóng)機(jī)、科技、氣象服務(wù)進(jìn)一步提高,為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收創(chuàng)造了條件。

關(guān)于當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題和矛盾,一是經(jīng)濟(jì)總量偏小,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,工業(yè)化還處于初始期,推進(jìn)工業(yè)化任重道遠(yuǎn);二是部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒(méi)有完成序時(shí)進(jìn)度。上半年地區(qū)生產(chǎn)總值完成20億元,比序時(shí)進(jìn)度少4億元,增幅低于年初目標(biāo)8.4個(gè)百分點(diǎn),二、三產(chǎn)業(yè)增幅均低于年初目標(biāo);工業(yè)經(jīng)濟(jì)僅完成年度目標(biāo)任務(wù)的40.6%,與序時(shí)進(jìn)度相差9.4%;三是外商投資企業(yè)規(guī)模偏小,工業(yè)企業(yè)投資較少,入園項(xiàng)目的數(shù)量少、規(guī)模不大、缺乏大的牽動(dòng)性項(xiàng)目,大部分企業(yè)處于建設(shè)階段,對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)作用不明顯。四是財(cái)政收支矛盾仍然突出,新上稅源項(xiàng)目規(guī)模普遍較小,新的重點(diǎn)稅源行業(yè)、企業(yè)僅具雛形,提供稅收極不穩(wěn)定。財(cái)政支出剛性強(qiáng),支出壓力更大。

一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)政府辦公室工作環(huán)境。

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到政府辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì),盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心向科長(zhǎng)和其他同事請(qǐng)教,多向科內(nèi)外同志學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名政府機(jī)關(guān)工作人員的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)政府辦公室的快節(jié)奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習(xí),自己的知識(shí)積累、文字水平、服務(wù)協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

從來(lái)政府辦公室的第一天起,領(lǐng)導(dǎo)就告訴我要多學(xué)習(xí),多積累,要有“比學(xué)趕超”的勁頭,要吃苦耐勞、踏實(shí)肯干,這些話我一直深深記在腦海里。兩個(gè)月來(lái)我積極地參加每周四辦公室組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),仔細(xì)聽(tīng)、認(rèn)真記、用心琢磨,不走學(xué)習(xí)的過(guò)場(chǎng);每周二積極自學(xué),不偷工減料,增加自己知識(shí)面;平時(shí)擠出時(shí)間抽空學(xué),多方面提高自己。

一方面注重政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng)。兩個(gè)月來(lái),采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,結(jié)合辦公室的工作性質(zhì),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大報(bào)告、科學(xué)發(fā)展觀以及和諧社會(huì)建設(shè)等一系列理論知識(shí),同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習(xí),一定程度上提高了自身政治理論水平。

另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和科內(nèi)同志們熱情幫助下,有計(jì)劃的進(jìn)行著業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先,我仔細(xì)閱讀了近年來(lái)各類(lèi)文字材料,對(duì)全市情況有了一個(gè)初步的了解,認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室管理制度及工作規(guī)范,掌握了公文寫(xiě)作的基本規(guī)范。其次,積極主動(dòng)地參與進(jìn)展中的工作,認(rèn)真做好分內(nèi)工作,用心熟悉工作流程和規(guī)范,在科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,加強(qiáng)了對(duì)金融、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府執(zhí)政等知識(shí)的學(xué)習(xí),利用參與校對(duì)、修改領(lǐng)導(dǎo)講話材料的機(jī)會(huì),大膽提出自己的想法和建議,積極參與基層調(diào)研工作,認(rèn)真寫(xiě)出調(diào)研文章,在實(shí)踐中提高了自己的思維能力和文字水平。

三、踏實(shí)肯干,塑造自身形象。

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:我的形象代表著政府辦公室的形象。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)辦公室工作的過(guò)程中,遵守紀(jì)律,嚴(yán)格保密,努力工作,服從安排。始終牢記自己出來(lái)工作是代表政府辦公室的,絕不能給政府辦公室抹黑。即使是在八小時(shí)以外,也不忘自己是一名政府機(jī)關(guān)工作人員,自覺(jué)維護(hù)好政府的整體形象。

政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四

今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦圍繞“干在實(shí)處,務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo),主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求,致力培樹(shù)“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí),聚力難點(diǎn),聚焦痛點(diǎn),以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè),打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境,為推進(jìn)“兩聚一高”,建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。

(一)圍繞新形勢(shì)、新情況,改革工作取得新突破。

1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣,線上線下不斷融合,構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署,開(kāi)展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見(jiàn)面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?!耙粡埦W(wǎng)”建設(shè),將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見(jiàn)面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門(mén)戶(hù)不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題,區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對(duì)改革涉及到的審批部門(mén)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類(lèi),提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái),煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初,下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類(lèi)審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門(mén)組成工作班子,分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”,提出推進(jìn)方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。

(二)做細(xì)做深,不斷完善品牌服務(wù)體系。

1、靠前靠實(shí),走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái),區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通,對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。

2、聚焦難點(diǎn),精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目,為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn),“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù),解決審批難題20多個(gè)。

3、政府采購(gòu)工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學(xué)操作,嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中,嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口,即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年,中心共組織各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次,采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元,節(jié)約資金60.21萬(wàn)元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財(cái)政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。

4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式,對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī),深入開(kāi)展廉政教育活動(dòng),形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái),開(kāi)展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次,作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次,道德講堂2次,廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專(zhuān)項(xiàng)檢查5次。

(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革,助推審批質(zhì)效不斷提升。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺(tái)。

二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。

三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。

(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見(jiàn)面”,全面梳理“跑一次不見(jiàn)面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務(wù)舉措,持續(xù)開(kāi)展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng),暢通“綠色通道”,爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),定期開(kāi)展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng),解決實(shí)際問(wèn)題。

(四)落實(shí)“兩證辦理”,助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo),因企定策,銜接管理歸口部門(mén)服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),結(jié)合幫辦包辦,推進(jìn)各部門(mén)前置服務(wù);緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。

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