計劃讓我們在困難面前有所準(zhǔn)備，提高應(yīng)變能力。與他人討論和分享計劃，以獲得更多的意見和建議。堅持執(zhí)行計劃可以培養(yǎng)我們的責(zé)任感和自律能力。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
9、持續(xù)開展環(huán)境督查問題整改。對街道熊彬屠宰場進(jìn)行了關(guān)停整治。
10、全面落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任。至目前，鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上級別突發(fā)環(huán)境事件。大氣污染防治方面，制止亂焚亂燒秸桿、垃圾行為100余人，教育訓(xùn)導(dǎo)當(dāng)事人103人次;水污染防治方面，開展水源地保護(hù)排查工作，為人畜飲水安全奠定了堅實基礎(chǔ);土壤污染防治方面，建立轄區(qū)內(nèi)土壤環(huán)境重點監(jiān)管企業(yè)管理臺賬，開展定期巡查監(jiān)管，有效防治了面源土壤源的污染防治。
11、嚴(yán)格落實河長制。認(rèn)真貫徹落實全面推行了河長制工作部署，制定出臺全面推行河長制工作方案，建立了河長制會議、信息共享、信息報道、工作督察、問責(zé)激勵、考核驗收等8項制度，編制了一河一策管理保護(hù)方案，設(shè)立鄉(xiāng)村級河長網(wǎng)格化體系，并成立鄉(xiāng)村河長制辦公室9個，聘請義務(wù)護(hù)河員6名，組織干部群眾、鄉(xiāng)村保潔員、義務(wù)護(hù)河員300余人次，對轄區(qū)內(nèi)4條河流進(jìn)行整治，共清運(yùn)垃圾20余噸。鄉(xiāng)級河長巡河28人次，村級河長巡河129人次，確保了我鄉(xiāng)河長制工作有序推進(jìn)。
12、全面推進(jìn)全域無垃圾創(chuàng)建。新修建垃圾池56口，達(dá)到每社一口垃圾池，組織黨員干部群眾500余人次，開展集中整治垃圾清理行動10余次，對鐵路沿線、大公路沿線、重點區(qū)域進(jìn)行整治清理，清運(yùn)垃圾200余噸。強(qiáng)化督促檢查，結(jié)合“大走訪、大討論、大調(diào)研”活動的開展，由鄉(xiāng)紀(jì)委、環(huán)治辦牽頭成立全域無垃圾創(chuàng)建督查工作小組，開展督查檢查5次，下發(fā)工作通報2期。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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縣委辦：
2022年上半年，*鎮(zhèn)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、抓落實、上臺階”工作思路，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，謀劃在先，擔(dān)當(dāng)作為，真抓實干，取得明顯成效?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下。
完成招商引資*萬元，固定資產(chǎn)投資*萬元；
完成蒲坪村、金銀村、文昌村、清江村農(nóng)村環(huán)境整治項目，多次承辦省市調(diào)研現(xiàn)場會；
持續(xù)推進(jìn)兩項改革“后半篇”文章，分季度制定工作任務(wù)清單，有效推進(jìn)落實；
組織全鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊、各地災(zāi)監(jiān)測員、村兩委干部等*余人，開展了防災(zāi)救災(zāi)演練，全力保障全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全。
二、特色亮點。
一是在治理大操大辦移風(fēng)易俗工作上，*鎮(zhèn)黨委、政府堅持“對癥下藥”，強(qiáng)力整治大操大辦，促進(jìn)移風(fēng)易俗工作“脫胎換骨”，成功勸導(dǎo)紅白喜事以外的“無事酒”*起，治理工作成效明顯。二是秉持“共商共建”理念，堅持“眾人的事由眾人商量”，建立“有事來協(xié)商”平臺，多次承辦省、市、縣“有事來協(xié)商?巴事好商量”調(diào)研現(xiàn)場，得到上級領(lǐng)導(dǎo)高度評價。
一是常態(tài)抓好疫情防控。加大對中高風(fēng)險來鎮(zhèn)人員排查和管控，堅決做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”，持續(xù)做好新冠疫苗接種宣傳，全力完成疫苗接種任務(wù)。
二是著力抓好環(huán)境保護(hù)。加強(qiáng)環(huán)境綜合治理，努力打造國家生態(tài)文明示范市驗收點位，圓滿完成點位驗收工作。
三是加大項目推進(jìn)力度。加快推進(jìn)茶園村縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，廟梁村通組公路*公里建設(shè)，按時完成固定資產(chǎn)入庫、招商引資和非稅收入任務(wù)。
四是持續(xù)加強(qiáng)社會治理。切實做好兩項改革“后半篇”文章，積極探索社會治理新模式，加強(qiáng)法治宣傳教育，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，努力完善應(yīng)急管理體系，提升防災(zāi)救災(zāi)能力，全力維護(hù)*鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧發(fā)展大局。
抓實耕地保護(hù)，全力推進(jìn)撂荒整治，實現(xiàn)全面清零。立足文旅康養(yǎng)首位產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，持續(xù)做強(qiáng)“植夢西廂”文旅品牌，以西廂村為重點，完成a級景區(qū)質(zhì)量提升，依托完成天府旅游名村創(chuàng)建契機(jī)，充分挖掘資源優(yōu)勢，營造良好的投資環(huán)境，吸引更多的企業(yè)投資。
六是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹習(xí)近平總書記系列重要指示精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”，深入開展學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神，省第十二次黨代會精神，把全鎮(zhèn)黨員干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神和省第十二次黨代會精神上來，在看齊中堅定信念、在對標(biāo)中把準(zhǔn)航向，踔厲奮發(fā)、篤定前行，為推動*再上新臺階貢獻(xiàn)最大*力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
歷次考察重要重要指示，聚焦四大發(fā)展目標(biāo)，緊緊圍繞“三個年”活動，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以用好紅色資源賡續(xù)紅色血脈、全域推進(jìn)黃土高原生態(tài)治理為抓手，全力推進(jìn)各項。
工作。
任務(wù)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，社會大局和諧穩(wěn)定。預(yù)計上半年完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%;完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%;地方財政收入x萬元，增長x%;社會消費(fèi)品零售總額x億元，下降x%。主要抓了以下幾方面工作：
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
戶外廣告專項整治活動開展以來，共下發(fā)整改通知書156份，拆除沿街與建筑物不相稱的戶外廣告、門頭牌120余處，清理有礙觀瞻的燈箱廣告、落地?zé)粝?0余個。牛皮癬、橫幅3559處;規(guī)范店招店牌929處;清理大型廣告面11處;辦結(jié)2件未經(jīng)審批設(shè)置戶外廣告案件;營造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。
(四)開展了占道經(jīng)營攤點的專項整治。我們堅持“堵疏結(jié)合”的原則，科學(xué)管理，依法行政，規(guī)范城區(qū)各類攤點的設(shè)置。半年共整治占道經(jīng)營3716處、流動攤位2317處、騎門攤2640處、堆碼占道1483處;取締遮陽傘、遮陽棚1050處;亂掛亂曬546處;引導(dǎo)所有攤點進(jìn)入市場內(nèi)經(jīng)營。
(五)開展洗車場、停車場專項整治活動。開展取締占道洗車場點專項整治行動。此次行動，共出動執(zhí)法人員200余人次，執(zhí)法車(電動摩托車)共16輛，共取締違規(guī)設(shè)置洗車場20戶、石材加工廠4家，全線強(qiáng)制取締完畢。加強(qiáng)停(泊)車位建設(shè)的指導(dǎo)和督促力度，建成一批小區(qū)和社會停車場，設(shè)立了停車標(biāo)志，做到劃線定位停放，半年完成573個停(泊)車位，完成全年目標(biāo)任務(wù)57%。
(六)開展專項執(zhí)法，成效顯著。一是規(guī)范工地圍擋建設(shè)。半年限期整改、更換、新增破損工地圍擋家，面積約平方米、設(shè)置圍擋廣告面積約平方米。新建或改造各類實體文化墻圍擋多米;二是開展渣土運(yùn)輸專項治理。全面落實渣土生產(chǎn)源頭、堆放源頭的雙源頭管理機(jī)制，源頭配備清洗設(shè)施，保障渣土運(yùn)輸車輛不帶泥上路。三是集中整治噪聲污染。嚴(yán)厲查處建筑工地超時作業(yè)、夜間施工噪聲擾民的查處力度，半年共查處各類建筑工地噪聲污染案件120余起。
(七)依紀(jì)依法文明辦案，群眾滿意度不斷提升。半年來參與調(diào)查建設(shè)領(lǐng)域案件29件，審核一般程序案件49件，結(jié)案47件，其中市容市貌案件4件，規(guī)劃案件6件，違法建設(shè)案件39件。出庭應(yīng)訴民事案件2件，申請強(qiáng)制執(zhí)行案件1件。完善了信訪維穩(wěn)工作制度和臺賬，辦結(jié)信訪共48件，其中12345信訪33件、市委書記信箱2件、市長信箱5件、區(qū)長信箱1件、區(qū)信訪局信訪7件，信訪回復(fù)率達(dá)100%，滿意度測評達(dá)92%。均按時辦結(jié)，群眾普遍滿意。
(八)抓作風(fēng)養(yǎng)成，樹城管隊伍良好形象。在作風(fēng)建設(shè)方面，注重抓早抓小，抓苗頭性、傾向性問題，針對上下班紀(jì)律、公務(wù)用車、“三公”經(jīng)費(fèi)、制度建設(shè)等方面開展了多次專項作風(fēng)督查，及時下發(fā)督查通報。半年開展例行談話次，任前廉政談話次，提醒談話人，談話共涉及全局各單位人次，解聘人，辭退人，通報批評人。
(九)抓扶貧攻堅，促精準(zhǔn)落實。半年來先后組織召開脫貧攻堅工作專題會議5次，專題研究幫扶工作，創(chuàng)新建立“五好”幫扶工作機(jī)制，全局干部職工到村入戶開展幫扶工作人次，戶戶制定幫扶規(guī)劃，落實幫扶措施，落實幫扶資金余萬元;新建魚塘畝;增養(yǎng)生豬頭、小家禽只;種植柑橘畝、脆李畝;易地扶貧搬遷戶，場鎮(zhèn)購房安置戶，聚居點及分散建房安置戶;新建了村文化室、衛(wèi)生室，村民就醫(yī)環(huán)境進(jìn)一步改善，群眾脫貧奔康愿望更強(qiáng)了、信心更足了。半年累計上報扶貧工作信息8篇。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
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具體工作和日常業(yè)務(wù)工作，上半年，縣政府辦開展。
學(xué)習(xí)。
教育x次，其中黨組中心組學(xué)習(xí)x次。
強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)教育，采取集中學(xué)習(xí)和個別自學(xué)相結(jié)合，專題講座和民主討論相結(jié)合等多種形式，重點學(xué)習(xí)了省、市、縣紀(jì)委廉政建設(shè)會議精神。深入開展廉政談心談話，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的廉政自覺。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，全體黨員干部全部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，層層壓實責(zé)任。積極認(rèn)真開展涉礦、涉金融，離退休干部參加社會團(tuán)體工作排查和整治工作。切實加強(qiáng)對干部隊伍的制度約束，讓每個干部時刻做到自警自省，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會等制度，組織完成主題黨日活動x次、政治學(xué)習(xí)x次。樹立“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”理念，建設(shè)智慧黨建信息平臺。加強(qiáng)黨員陣地建設(shè)，積極開展黨員積分管理，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序。
督查落實能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
隊伍建設(shè)及黨建工作還有待進(jìn)一步優(yōu)化，等等。對于這些問題，我們將認(rèn)真對待，采取有效措施加以解決。
下階段，我們將著力確保實現(xiàn)“三個提升”，不斷推動辦公室工作能力和水平全面升級。
在調(diào)研工作上下功夫，提高調(diào)研的針對性，聚焦總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型、研究對策，重點抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市治理、鄉(xiāng)村振興等重大課題的調(diào)查研究，力求多出思路、多出謀劃、多出精品。切實抓好社情民意、經(jīng)驗典型、意見建議等信息的報送和編發(fā)，確保下發(fā)的信息對鄉(xiāng)街和部門的工作有指導(dǎo)作用，呈送的信息對領(lǐng)導(dǎo)的決策有參謀意義，全面提升信息工作水平。
集中力量抓好縣委縣政府重大決策部署、縣政府。
工作要點。
重大項目等督查督辦，抓好會議議定事項的督查，進(jìn)一步提高督查質(zhì)量強(qiáng)化督查問責(zé)，確保政令暢通。
緊扣隊伍建設(shè)需求，著力抓好黨建。
工作。
為中心工作的順利開展提供堅實保障。切實抓好干部職工的日?？己撕湍甓瓤己藙?chuàng)造公平競爭、和諧競爭濃厚氛圍充分調(diào)動工作積極性。加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)促進(jìn)干部提質(zhì)工作提效。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
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今年以來，在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx堅持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求，深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，一體貫徹落實省第xx黨代會及市有關(guān)會議精神，以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，積極實施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施，聚力推進(jìn)“xx”，不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入，豪情滿懷向著xx目標(biāo)邁進(jìn)。有關(guān)情況匯報如下。
一、基本情況及工作成效。
（一）防疫形勢得到新鞏固。堅持“科學(xué)精準(zhǔn)、動態(tài)清零”總方針，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，扎實落實中央、省、市各項常態(tài)化疫情防控舉措，全力鞏固良好防疫態(tài)勢，保障轄區(qū)群眾生命安全和身體健康。一是扎實落實“兩個帶頭”、“六個堅持”、“四報告”等制度要求，織牢防疫制度屏障。二是發(fā)揮xx疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班、巡查小隊職能和作用，持續(xù)有效引導(dǎo)督促轄區(qū)企業(yè)始終繃緊防疫之弦，慎終如始落實好防疫主體責(zé)任。三是持續(xù)推動落實接種疫苗、核酸檢測、測體溫、一米線、戴口罩等常態(tài)化防疫措施，抓在日常、防在經(jīng)常。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)疫情突發(fā)處置辦法，掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程，強(qiáng)化硬件配置和物資儲備，提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進(jìn)中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署，強(qiáng)化做好宣傳教育工作，引導(dǎo)形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。
（二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有了新氣象。上半年，xx共實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx；
規(guī)上工業(yè)增加值x億元，增長x；
全口徑稅收x億元，增長x，退稅x億元，占比x，其中4月以來退稅x億元，占退稅總額的x，彰顯了xx落實穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策，扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看，在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟(jì)”，打造“百億級工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢的驅(qū)動下，xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行并總體呈增長態(tài)勢。預(yù)測全年可實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元，率先實現(xiàn)翻番式增長，為打造百億級工業(yè)xx奠定基礎(chǔ)，為全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（三）項目建設(shè)跑出新速度。xx共有x個省市重點項目，其中省重點建設(shè)項目x個，市重點建設(shè)項目x個，計劃總投資x億元，年度計劃投資x億元，上半年完成投資x億元，完成x，比時間進(jìn)度快x個百分點，其中省重點項目平均投資進(jìn)度為x，比時間進(jìn)度快x個百分點，達(dá)到了省市的要求。同時嚴(yán)格依照省市有關(guān)要求抓好專項債支出，目前共獲政府專項債x萬元，已使用x萬元，支出進(jìn)度為x，達(dá)到時序要求，并已制定后續(xù)資金使用計劃，確保8月底前全部使用完畢。
（四）招商引資取得新業(yè)績。上半年，xx共簽約引進(jìn)x個項目，計劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲備了x個符合xx定位及規(guī)劃且有較強(qiáng)投資落戶的項目，為后續(xù)招引更多項目落地打下基礎(chǔ)。
（五）載體開發(fā)獲得新成果。持續(xù)主動協(xié)調(diào)x開展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作，做大xx載體空間。積極開展土地出出讓、使用林地報批和用地報批，為xx項目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。
（六）營商環(huán)境得到新改善。一是有序推進(jìn)x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實推進(jìn)先x等六大研發(fā)平臺發(fā)展建設(shè)，增強(qiáng)xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競爭力，不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅持無事不擾、有事登門、隨叫隨到、說到做到的服務(wù)理念，主動給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助，為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困，營造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。
二、存在問題。
（一）經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。受國際環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜和國內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響，市場活力整體下滑，xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，抗風(fēng)險能力偏弱，受市場下行波動影響明顯，相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑，體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，4月以來xx相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回落，增速放緩。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。一方面目前國內(nèi)x產(chǎn)業(yè)市場仍然偏小，xx企業(yè)營收體量不大，難以有效支撐xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點布局的金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)項目還處于建設(shè)發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)效益未充分顯現(xiàn)。
又如x周邊土地平整建設(shè)工程項目，規(guī)劃用地面積約x畝，未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問題。x項目的建設(shè)用地，由于礦石場的砂石、棄土沒有及時清理出場，石場設(shè)備尚未撤出，場地未能正常交付，投資進(jìn)度進(jìn)展有所影響。上述問題已經(jīng)一定程度影響了省市重點項目建設(shè)，如不能有效解決，其負(fù)面影響還將進(jìn)一步凸顯。
（四）招商引資尚有不足。從目標(biāo)看，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)2022年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標(biāo)為x億元，目前僅完成x億元，時間過半，任務(wù)僅完成約四分之一。從項目看，上半年新引進(jìn)x個項目，最大投資為x億元，沒有超x億元項目，招大引強(qiáng)還有明顯短板。從落地看，x個新引進(jìn)項目總體落地速度還不夠快，有的項目還未真正落地建設(shè)，反映出項目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。
（五）發(fā)展資金還有缺口。受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響，xx稅源尚不穩(wěn)定，疊加“退稅政策”的施行，自主營收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強(qiáng)化道路交通、人才公寓、載體開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口，制約了工作的推進(jìn)。
接下來，xx深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)會議精神，認(rèn)真落實省第x黨代會精神，堅守“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬，搶抓歷史機(jī)遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢、挖潛提質(zhì)東擴(kuò)，全力推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域工作縱深向前，奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，向市委市政府交出滿意答卷。
（一）慎終如始抓好疫情防控。深刻認(rèn)識防控疫情是政治任務(wù)、民心工程和職責(zé)所系，持續(xù)有效貫徹落實中央、省、市關(guān)于疫情防控的工作部署，始終緊繃思想之弦、落實嚴(yán)密之策，常態(tài)化做好各項防疫工作，保障xx群眾的生命安全的身體健身，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
（二）聚精會神抓好項目建設(shè)。緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，樹牢“項目是第一抓手”理念，全力保障省市重點項目高質(zhì)高效建設(shè)推進(jìn)。謹(jǐn)遵上級關(guān)于專項債使用的要求和規(guī)范，加快支出進(jìn)度，為項目加速建設(shè)賦能。
（三）全力以赴抓好招商引資。一是積極對接有較強(qiáng)落戶意愿并已取得一定合作共識的x個儲備項目，促進(jìn)相關(guān)項目盡快簽約落地，形成更多實物工作成果。二是圍繞市委市政府打造“十大xx產(chǎn)業(yè)”集群戰(zhàn)略部署，結(jié)合xx功能定位和實際，以補(bǔ)鏈、健鏈、強(qiáng)鏈為著力點打造金屬智造、x、新材料、機(jī)械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)盤子，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅定不移“東融灣區(qū)”，發(fā)揮區(qū)位、政策、產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢，積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。
（四）雙管齊下抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是全力推動x產(chǎn)業(yè)升級。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求，積極爭取各方支持，積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案，全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù)，做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境，做大本土市場，為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進(jìn)x上市，做強(qiáng)頭部企業(yè)，做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢，主動強(qiáng)化市場對接和融入，拓展、挺進(jìn)、深耕x消費(fèi)市場。持續(xù)推進(jìn)x等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)升級提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動力。二是全力培育金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅持“多元化發(fā)展”理念，將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜，重點推動x等重點項目加速建設(shè)，重點扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，打造行業(yè)龍頭企業(yè)，形成品牌效應(yīng)，吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項目集聚xx發(fā)展，塑造xx發(fā)展新動能和增長極。
（五）多措并舉抓好載體開發(fā)。大力推進(jìn)xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，精準(zhǔn)盤活現(xiàn)有少量低效用地和廠房，樹牢“寸土如金”理念，集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。
（六）全心全意抓好企業(yè)服務(wù)。一是實施產(chǎn)值倍增計劃，推動企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、提質(zhì)增效，引導(dǎo)中小企業(yè)升規(guī)，支持企業(yè)通過不公開的向特定對象募集資金，吸引股權(quán)投資基金增資擴(kuò)股或股份制改造、在國內(nèi)外各種資本市場融資上市等方式最大限度拓展資金來源，不斷做大體量和影響力，拓展和深耕行業(yè)領(lǐng)域市場。二是堅持統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實落實疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是貫徹落實市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，持續(xù)改善投資環(huán)境、市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境，讓企業(yè)投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
20xx年上半年，我鎮(zhèn)堅決貫徹落實縣委十屆七次全會精神，注重講實話、辦實事、高效率，著眼于關(guān)注民生冷暖，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。上半年全鎮(zhèn)增加值預(yù)計為1.96億元，同比增長9.2%，其中農(nóng)業(yè)增加17%，工業(yè)減少19.4%，第三產(chǎn)業(yè)增加26.9%。財政收入預(yù)計為2850萬元，比去年同期增加50萬元?，F(xiàn)將半年來的。
工作總結(jié)。
如下：
一、抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好。
上半年糧食總產(chǎn)量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值788.22萬元，同比增長42.2%，主要原因是種植面積比去年同期擴(kuò)大了3801畝。
（一）抓農(nóng)業(yè)備耕、備種、春管工作。
小麥、水稻等種子實行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤，金豐福種10萬市斤，“秀優(yōu)5號”1500多市斤，"秀水128"統(tǒng)供1.8萬市斤；玉米種子"登海3622"供應(yīng)5200市斤；早黃豆種子供應(yīng)5000市斤；另為農(nóng)戶供應(yīng)蔬菜種子、農(nóng)膜、地膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。
重視春季二麥、油菜培管工作，重點抓好三補(bǔ),即補(bǔ)溝、補(bǔ)肥、補(bǔ)藥。大力推廣水稻機(jī)插秧技術(shù),將宣傳發(fā)動與工作考核相結(jié)合，把任務(wù)分解到村，使機(jī)播工作落到實處，播種后對農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)、化除、肥水管理指導(dǎo)。水稻科技入戶工作方面，調(diào)查科技入戶對象,調(diào)整對象及示范戶年齡,以合作社為主體，抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，使機(jī)插秧與合作社配合起來,在示范戶中首先推廣“四新技術(shù)”，從而以點帶面，擴(kuò)大輻射。
(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作。
農(nóng)業(yè)服務(wù)中心門市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供應(yīng)高效、低毒、低殘留的生物農(nóng)藥。根據(jù)縣檢測中心要求,做好全年蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產(chǎn)安全使用農(nóng)藥。
承諾書。
300份。積極推廣商品有機(jī)肥及bb肥。組織春季農(nóng)田滅鼠工作，確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作，重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達(dá)100%,并且記好臺帳。
（三）抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。
積極發(fā)展多種經(jīng)營和特色經(jīng)濟(jì)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率，充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，向區(qū)域化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產(chǎn)。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式，發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營，稻蟹進(jìn)行混合種養(yǎng)殖，達(dá)到防風(fēng)險、增效益的目的，大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，采取多渠道方式幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的后顧之憂，努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，目前林下經(jīng)濟(jì)面積1500多畝，著力提高林地產(chǎn)出效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。
二、支持企業(yè)技改，重視安全生產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
上半年預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.96億元，比去年同期減少22.8%；銷售額2.6億元，比去年增加8%；利潤100萬元，扭虧為盈。
(一)抓技改和調(diào)研工作，推動節(jié)能減排工作。
上半年技改投入1350萬元，主要用于奧柏公司、納海針織廠、東洋炭素廠、華東鋼塑廠等企業(yè)的設(shè)備改進(jìn)及辦公樓改建。同時，我鎮(zhèn)密切聯(lián)系企業(yè)，掌握金融危機(jī)對各企業(yè)的影響程度，每月上報停產(chǎn)半停產(chǎn)情況調(diào)查。了解企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中的問題和需求，政府盡力幫助解決。了解企業(yè)的技改及申報國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中的備選項目情況。向縣經(jīng)委申報20xx年度扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展項目。積極宣傳節(jié)能減排政策，組織節(jié)能減排知識競賽，督促有關(guān)企業(yè)上報能源狀況利用報告和進(jìn)行能源審計，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(二)加大宣傳力度、定期開展檢查，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
年初，制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作實施意見，下發(fā)到各企業(yè)，使企業(yè)知曉今年安全工作的重點，便于取得支持和配合。制作消防宣傳橫幅及。
黑板報。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳重點是新修訂的消防法和特種設(shè)備監(jiān)察條例。與縣政府簽訂生產(chǎn)、交通、消防安全。
責(zé)任書。
并層層落實到企業(yè)、車間、班組及員工個人。組織電工復(fù)審培訓(xùn)及負(fù)責(zé)人和安全干部復(fù)審培訓(xùn)工作總?cè)藬?shù)90人今年是實施考培分離的第一年我鎮(zhèn)取得了較高的通過率?！皟蓵鼻昂箝_展安全生產(chǎn)大檢查由副鎮(zhèn)長帶隊分二組對重點企業(yè)進(jìn)行九個方面的檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患近30個均要求企業(yè)立即整改。傳閱20xx年度安全生產(chǎn)警示片目前已傳閱6個企業(yè)職工收看人數(shù)近200人。
(三)圍繞“保增長、促穩(wěn)定”目標(biāo)，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。
為克服外圍大環(huán)境影響，我鎮(zhèn)努力加大招商引資力度，增加經(jīng)濟(jì)總量。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作，改善投資環(huán)境。督促企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，注重開源節(jié)流，努力降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，致力于開拓市場，保持市場份額，克服金融危機(jī)影響，堅持平穩(wěn)生產(chǎn)，取得了一定的成績。今年上半年工業(yè)銷售比產(chǎn)值大，主要原因是永冠公司消化去年庫存，利潤增加較多，主要原因是永冠公司今年比去年同期虧損少。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府惠民實事工程進(jìn)展正常。
(一)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利開展。
做好20xx年12.2公里農(nóng)村公路、52.236公里農(nóng)村道路、37座危橋改造工程收尾工作，5月份順利通過市、縣有關(guān)部門的驗收。完成了全鎮(zhèn)2.5米寬以上農(nóng)村道路及涉路危橋的前期相關(guān)準(zhǔn)備及招投標(biāo)工作。崇啟高速路向化區(qū)域內(nèi)涉及居民的動拆遷、評估核定工作已完成，簽約45家。農(nóng)村公路管理站正式發(fā)揮作用，開始實施養(yǎng)護(hù)。為44戶村民辦理農(nóng)民建房施工執(zhí)照。
實施萬河整治53公里共計22萬立方米；改造涵洞1251道，其中方涵656道，圓涵595道，總投資1500多萬元；投資450萬元建設(shè)900畝春光村菜田設(shè)施；投資320萬元建設(shè)xx畝春光村糧田設(shè)施。從而降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
（二）各類社會保障工作進(jìn)一步落實。
對全鎮(zhèn)227戶城鎮(zhèn)居民發(fā)放保障金65.2萬元；對12名城鎮(zhèn)協(xié)保人員實施生活困難補(bǔ)助0.8萬元；對城鎮(zhèn)低保家庭發(fā)放糧油幫困卡1494張計6.72萬元；發(fā)放農(nóng)村低保金97萬元；發(fā)放醫(yī)療救助款76.5萬元；辦理慈善醫(yī)療卡160張計8萬元；臨時補(bǔ)助困難對象530人計4.8萬元；對54名支內(nèi)回滬人員發(fā)放補(bǔ)助6.5萬元；為殘疾人配發(fā)用品用具、發(fā)放補(bǔ)貼及慰問金、實施救助共計5.07萬元；為優(yōu)撫對象發(fā)放撫恤金、補(bǔ)助金、醫(yī)藥費(fèi)、慰問金共計29.34萬元；發(fā)放門診、住院、抗大病報銷共計197萬元。
重視計劃生育宣傳教育工作，開展4次科普早市，共發(fā)放計生宣傳資料1500多份。對0-3歲的嬰幼兒進(jìn)行全面摸底，建立早期教育登記卡。開展流動人口執(zhí)法檢查，共對507名外來人員進(jìn)行查驗證，其中503名持有效證件，驗證率為90%，驗證合格率為98.6%。與30戶外來人口房屋出租戶進(jìn)行簽約。
(三)教科文衛(wèi)工作得到加強(qiáng)。
對20xx年小學(xué)新生進(jìn)行調(diào)查摸底，下發(fā)適齡兒童入學(xué)。
通知書。
慰問中小學(xué)幼兒園特困學(xué)生25名完成上半年503人份獻(xiàn)血任務(wù)開展年度農(nóng)村合作醫(yī)療投保工作，全鎮(zhèn)參加人數(shù)為18363人，基本做到了應(yīng)保盡報組織迎世博愛國衛(wèi)生義務(wù)監(jiān)督員隊伍的培訓(xùn)并開展活動實施上海市第二輪建設(shè)健康城市行動計劃開展春季滅鼠、滅蟑和滅蚊工作開展迎“5.8”世界紅十字的募捐活動，對全鎮(zhèn)31戶特困家庭發(fā)放了慰問金和慰問品完成培訓(xùn)救護(hù)員74名，普及人數(shù)550名舉辦科普早市5期，發(fā)放宣傳資料3000多份對各類農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行科技培訓(xùn)240人次抓好科技示范企業(yè)和示范村建設(shè)做好政府實事項目“‘千村萬戶‘農(nóng)村信息化培訓(xùn)普及工程”和”走百村,講百課”科普講座活動加強(qiáng)了對食品、藥品的監(jiān)管工作和領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)村簽訂了食品安全責(zé)任書。
四、市政市容及環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)取得階段性勝利。
(一)鞏固百路千點，做好整潔村監(jiān)督服務(wù)工作。
對20xx年百路千點工作進(jìn)行回訪，對陳彷公路鎮(zhèn)區(qū)段實施了整治，為確保整治成果不流于形式，自20xx年12月開始實施長效管理，工作人員堅持每天上路巡視，對新出現(xiàn)的違章搭建、廣告牌占路等行為堅決予以制止，共糾正違章行為20余起。
20xx年我鎮(zhèn)共有5個村申報市級整潔村，通過前期的準(zhǔn)備、申報、鞏固等工作，各村均已達(dá)到市級整潔村的驗收標(biāo)準(zhǔn)，為使達(dá)標(biāo)驗收更加順利，相關(guān)職能部門多次下村檢查指導(dǎo)，從完善基礎(chǔ)臺帳入手，通過查看環(huán)境優(yōu)美示范路等方式，對不足之處予以糾正，并做好相關(guān)服務(wù)工作，從而確保了市綠化市容局考核驗收一次通過。
(二)重視綠化，完成環(huán)境優(yōu)美示范路段創(chuàng)建。
重點抓好新農(nóng)村試點村四旁綠化工作(含庭院綠化)。共植喬木樹種5萬棵,灌木樹種5萬棵,并落實專人抓好四旁綠化的養(yǎng)護(hù)工作。協(xié)助各村做好全鎮(zhèn)主要道路綠化工作，并建設(shè)景觀綠化，形成綠化新亮點。
基本完成第二輪環(huán)境優(yōu)美示范路段創(chuàng)建。全鎮(zhèn)20xx年各村實施總長18.13公里示范路段建設(shè)，共完成路面填土9947立方，完成植樹8.86萬株，建路邊花壇85個，疏浚河溝10.77公里，拆除棚舍2085平方米，清除建筑垃圾1838噸，清除柴草堆532處，整理社場14個。5月份組織干部及人大代表等人員組成的驗收評比小組，對各村示范路段進(jìn)行考核驗收，米新、齊南、六滧三村依次分獲前三名。
(三)認(rèn)真做好迎接創(chuàng)優(yōu)驗收工作，加強(qiáng)整治違法建筑力度。
今年是全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收年，上半年基本完成創(chuàng)建優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)報告，按照創(chuàng)優(yōu)6項基本條件和23項考核指標(biāo)逐項逐條進(jìn)行收集整理，目前已進(jìn)入審核階段?；就瓿蒬vd和宣傳畫冊的主題設(shè)計稿。集鎮(zhèn)污水處理廠啟動招投標(biāo)程序，將盡快開工建設(shè)，力爭在驗收前竣工并進(jìn)入試運(yùn)行。各部門分工協(xié)作，全面開展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)工作取得實質(zhì)性進(jìn)展，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌明顯改善。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實序時進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進(jìn)行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
1、江陰芙蓉大道快速路建設(shè)：改造范圍為海港大道至科技大道，長19.416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進(jìn)，穩(wěn)評、規(guī)劃選址、環(huán)評、土地預(yù)審、工可已經(jīng)完成，初步設(shè)計正全面開展，桿管線遷移等前期工作已全面啟動，6月份開工建設(shè)，力爭于2020年底建成通車。
2、s340省道江陰段：拓寬改造2.42公里(其中云顧線1.502公里，錫沙線0.918公里)。已完成工程可行性研究、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、施工圖審查等前期工作，目前取得施工圖設(shè)計批復(fù)，現(xiàn)由無錫市統(tǒng)一報批用地，計劃與無錫錫山區(qū)、惠山區(qū)同步開工建設(shè)。
3、新橋鎮(zhèn)新華路東延伸段：長0.98公里，實施范圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設(shè)計批復(fù)，正在報批用地手續(xù)中。
4、新橋鎮(zhèn)西環(huán)路及南環(huán)路改造：長2.318公里，改造范圍為沿江高速新橋南出口—南環(huán)路與長新大道交叉口—新民路。正在進(jìn)行公開施工招標(biāo)，計劃6月份開工建設(shè)。
5、祝璜路改造：長3.387公里，改造范圍為云顧線至長山大道。目前正在進(jìn)行初步設(shè)計報批。根據(jù)市政府批復(fù)，該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實施主體。
6、申張線中康橋改建工程：該項目位于華士鎮(zhèn)華西村，橋梁按三級航道標(biāo)準(zhǔn)改建，橋?qū)?2米，主橋長198.2米，引橋長120米。由省航道局投資建設(shè)，目前正在進(jìn)行方案研究。
7、茂蕩路改造：長6.05公里，改造范圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮(zhèn)正在對接發(fā)改委進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。根據(jù)市政府批復(fù)，該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實施主體。
8、南菁中學(xué)龍定路改造：長109米，改造范圍為芙蓉大道至南菁中學(xué)門口。已取得施工圖設(shè)計批復(fù)，計劃在南菁中學(xué)暑假期間開工建設(shè)，7月開工，8月完成。
9、云顧線大中修：長30.51公里，實施范圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批復(fù)。
10、危橋改造工程：對全市檢測出的危橋進(jìn)行改造，目前已取得工可批復(fù)。
11、市道大中修工程：對全市域市道中修，目前已取得工可批復(fù)。
12、江陰公共自行車服務(wù)系統(tǒng)三期：新建150個公共自行車租用網(wǎng)點。目前已完成項目建設(shè)方案申報，正在申報財政概算，計劃7月份開工建設(shè)，年內(nèi)完成。
13、江陰公交電子站牌四期：新建170個公交電子站牌。目前已完成前期手續(xù)工作，已進(jìn)入開工建設(shè)階段，預(yù)計年底全部完成。
14、范錢路改擴(kuò)建工程：長5.39公里，其中改建4.056公里，目前進(jìn)入施工招標(biāo)階段;新建東延伸段1.334公里，正在進(jìn)行方案研究。
15、青陽工區(qū)、西石橋工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造：目前已取得工可批復(fù)，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，計劃6月底完成施工招投標(biāo)。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
下半年，我鎮(zhèn)將大力開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，以支部標(biāo)準(zhǔn)工作法、城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建、黨員辦實事三項重點工作為抓手，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，以黨建引領(lǐng)社會發(fā)展，堅定踐行區(qū)委“226”發(fā)展戰(zhàn)略，努力建設(shè)宜居宜業(yè)宜養(yǎng)宜游的xx濱江高品質(zhì)生活區(qū)。
(一)堅持發(fā)展為要，建設(shè)繁榮之鎮(zhèn)。嚴(yán)格實行重大項目領(lǐng)導(dǎo)掛包負(fù)責(zé)制，有力推動重點項目建設(shè);集中開展小散亂污企業(yè)整治，發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，推動服務(wù)業(yè)發(fā)展;依托品牌優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，助農(nóng)增收，消除貧窮。
(二)堅持城鄉(xiāng)并進(jìn)，建設(shè)宜居之鎮(zhèn)。借力棚戶區(qū)改造，加強(qiáng)城市新區(qū)建設(shè);加強(qiáng)老舊社區(qū)整治;堅持科學(xué)布局，規(guī)劃先行，加強(qiáng)農(nóng)村住房保障。
(三)堅持生態(tài)文明，建設(shè)生態(tài)之鎮(zhèn)。樹立綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念，打好打勝“大氣、水、土壤”污染防治攻堅戰(zhàn)，發(fā)展生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。
(四)堅持依法治鎮(zhèn)，建設(shè)法治之鎮(zhèn)。抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，開展普法活動;開展法治實踐，完善重要決策法律顧問把關(guān)制度;開展掃黑除惡，嚴(yán)厲打擊黑惡勢力，整肅社會風(fēng)氣。
(五)堅持價值引領(lǐng)，建設(shè)文明之鎮(zhèn)。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、思想道德教育、感恩教育，培育和踐行社會主義核心價值觀;完善村規(guī)民約，凈化鄉(xiāng)風(fēng)民俗;大力開展素質(zhì)提升、環(huán)境治理、文明交通“三大行動”。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
xx堅持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求，深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，一體貫徹落實省第xx黨代會及市有關(guān)會議精神，以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，積極實施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施，聚力推進(jìn)“xx”，不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入，豪情滿懷向著xx目標(biāo)邁進(jìn)。有關(guān)情況匯報如下。
堅持。
疫情突發(fā)處置辦法，掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程，強(qiáng)化硬件配置和物資儲備，提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進(jìn)中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署，強(qiáng)化做好宣傳教育工作，引導(dǎo)形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。
上半年，
xx共實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx；
規(guī)上工業(yè)增加值x億元，增長x；
全口徑稅收x億元，增長x，退稅x億元，占比x，其中4月以來退稅x億元，占退稅總額的x，彰顯了xx落實穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策，扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看，在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟(jì)”，打造“百億級工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢的驅(qū)動下，xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行并總體呈增長態(tài)勢。預(yù)測全年可實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元，率先實現(xiàn)翻番式增長，為打造百億級工業(yè)xx奠定基礎(chǔ)，為全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
xx共有x個省市重點項目，其中省重點建設(shè)項目x個，市重點建設(shè)項目x個，計劃總投資x億元，年度計劃投資x億元，上半年完成投資x億元，完成x，比時間進(jìn)度快x個百分點，其中省重點項目平均投資進(jìn)度為x，比時間進(jìn)度快x個百分點，達(dá)到了省市的要求。同時嚴(yán)格依照省市有關(guān)要求抓好專項債支出，目前共獲政府專項債x萬元，已使用x萬元，支出進(jìn)度為x，達(dá)到時序要求，并已制定后續(xù)資金使用計劃，確保8月底前全部使用完畢。
上半年，
xx共簽約引進(jìn)x個項目，計劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲備了x個符合xx定位及規(guī)劃且有較強(qiáng)投資落戶的項目，為后續(xù)招引更多項目落地打下基礎(chǔ)。
持續(xù)主動協(xié)調(diào)。
x開展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作，做大xx載體空間。積極開展土地出出讓、使用林地報批和用地報批，為xx項目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。
一是有序推進(jìn)。
x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實推進(jìn)先x等六大研發(fā)平臺發(fā)展建設(shè)，增強(qiáng)xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競爭力，不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅持無事不擾、有事登門、隨叫隨到、說到做到的服務(wù)理念，主動給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助，為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困，營造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。
受國際環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜和國內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響，市場活力整體下滑，
xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，抗風(fēng)險能力偏弱，受市場下行波動影響明顯，相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑，體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，4月以來xx相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回落，增速放緩。
一方面目前國內(nèi)。
x產(chǎn)業(yè)市場仍然偏小，xx企業(yè)營收體量不大，難以有效支撐xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點布局的金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)項目還處于建設(shè)發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)效益未充分顯現(xiàn)。
一是建設(shè)資金不足問題如受省建設(shè)資金未能及時到位的影響，
又如x周邊土地平整建設(shè)工程項目，規(guī)劃用地面積約x畝，未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問題。x項目的建設(shè)用地，由于礦石場的砂石、棄土沒有及時清理出場，石場設(shè)備尚未撤出，場地未能正常交付，投資進(jìn)度進(jìn)展有所影響。上述問題已經(jīng)一定程度影響了省市重點項目建設(shè)，如不能有效解決，其負(fù)面影響還將進(jìn)一步凸顯。
從目標(biāo)看，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)。
2022年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標(biāo)為x億元，目前僅完成x億元，時間過半，任務(wù)僅完成約四分之一。從項目看，上半年新引進(jìn)x個項目，最大投資為x億元，沒有超x億元項目，招大引強(qiáng)還有明顯短板。從落地看，x個新引進(jìn)項目總體落地速度還不夠快，有的項目還未真正落地建設(shè)，反映出項目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。
受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響，
xx稅源尚不穩(wěn)定，疊加“退稅政策”的施行，自主營收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強(qiáng)化道路交通、人才公寓、載體開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口，制約了工作的推進(jìn)。
接下來，
xx深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)會議精神，認(rèn)真落實省第x黨代會精神，堅守“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬，搶抓歷史機(jī)遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢、挖潛提質(zhì)東擴(kuò)，全力推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域工作縱深向前，奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，向市委市政府交出滿意答卷。
xx群眾的生命安全的身體健身，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，樹牢。
“項目是第一抓手”理念，全力保障省市重點項目高質(zhì)高效建設(shè)推進(jìn)。謹(jǐn)遵上級關(guān)于專項債使用的要求和規(guī)范，加快支出進(jìn)度，為項目加速建設(shè)賦能。
一是積極對接有較強(qiáng)落戶意愿并已取得一定合作共識的。
機(jī)械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)盤子，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅定不移“東融灣區(qū)”，發(fā)揮區(qū)位政策產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢，積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。
一是全力推動。
x產(chǎn)業(yè)升級。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求，積極爭取各方支持，積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案，全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù)，做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境，做大本土市場，為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進(jìn)x上市，做強(qiáng)頭部企業(yè)，做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢，主動強(qiáng)化市場對接和融入，拓展、挺進(jìn)、深耕x消費(fèi)市場。持續(xù)推進(jìn)x等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)升級提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動力。二是全力培育金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅持“多元化發(fā)展”理念，將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜，重點推動x等重點項目加速建設(shè)，重點扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，打造行業(yè)龍頭企業(yè)，形成品牌效應(yīng)，吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項目集聚xx發(fā)展，塑造xx發(fā)展新動能和增長極。
大力推進(jìn)。
xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，精準(zhǔn)盤活現(xiàn)有少量低效用地和廠房，樹牢“寸土如金”理念，集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。
防控。
和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實落實疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是貫徹落實市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，持續(xù)改善投資環(huán)境、市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境，讓。
企業(yè)。
投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
1、改建紫金路一期：建設(shè)規(guī)模為長2.4公里，寬27.5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標(biāo)，目前南閘供地手續(xù)已好，臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理，完成后即可開工建設(shè)。
2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚港路西、中央景觀大道北側(cè)，項目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米，停車場地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報批等前期手續(xù)，目前完成方案審批，6月底進(jìn)入施工招投標(biāo)程序。計劃7月份開工建設(shè)，年內(nèi)竣工投運(yùn)使用。
3、公交新華站停車場擴(kuò)建：新華站停車場位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè)，項目總用地面積約2000平方米。建設(shè)公交車輛停放場地約2000平方米。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)程序，6月底進(jìn)行開工建設(shè)，年內(nèi)竣工投入使用。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
政府。
工作報告。
作為中國政治方針和政策的精華涉及政治經(jīng)濟(jì)生活各個層面。與此同時政府工作報告反應(yīng)了中國的國情提出的國家政策以及上一年所取得的成就并為要了解中國的國外國家提供了良好的平臺。今天本站小編給大家整理了縣政府上。
希望對大家有所幫助。
一年以來，在局的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要匯報。
一、主要特點。
(一)努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。
我們局是一個特殊的單位，在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此，在工作中我非常重視學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。一是積極投入到政治教育當(dāng)中，進(jìn)一步提高政治思想覺悟。深刻領(lǐng)會xx大報告的重要思想和科學(xué)內(nèi)涵，加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。二是強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作、公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在的不足，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文字業(yè)務(wù)工作能力。同時，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復(fù)合型”人才靠近。三是虛心向身邊同志學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來，我親身感受到各級領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向同事學(xué)。作為一名新干部，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師，堅持向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養(yǎng)勤于動筆的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了文字功底和思維能力，基本適應(yīng)了本職工作的需要。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。
(二)扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。
在實際工作的一年時間里，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進(jìn)步，這主要得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同志們的幫助指導(dǎo)，得益于辦公廳人的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。首先是促進(jìn)了敬業(yè)精神的培養(yǎng)。參加工作，這是人生的一大轉(zhuǎn)折點，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情?？吹揭黄鹜瑢W(xué)羨慕的目光，我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強(qiáng)對其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍?，愛一行，專一行，精一行”這是局里同志的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。一年來，同志們舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時刻在激勵著我努力工作。我盡最大努力克服家庭的實際困難，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中，盡最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，全心做好服務(wù)保障工作。
局機(jī)關(guān)是對外窗口、綜合辦事機(jī)構(gòu)，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位，能否按照“三服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項工作，關(guān)鍵在于是否具有小心謹(jǐn)慎、如履薄冰責(zé)任意識，是否具有強(qiáng)烈的主人翁意識，是否具有良好的團(tuán)隊精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來，我注重從以下三個方面加強(qiáng)自身建設(shè)。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩。要做好服務(wù)工作必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，因此，在每一項工作當(dāng)中，我始終堅持一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照。
規(guī)章制度。
完成各項工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。局機(jī)關(guān)作為中樞系統(tǒng)，我作為中樞系統(tǒng)的一分子，有責(zé)任維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。所以，我始終把維護(hù)好機(jī)關(guān)的形象作為完成好本職工作的前提，通過細(xì)致周到的服務(wù)，體現(xiàn)良好形象，從而為局機(jī)關(guān)樹立良好的形象。三是重團(tuán)結(jié)講業(yè)績。在人事處組織的培訓(xùn)當(dāng)中，使我感受最深的就是局機(jī)關(guān)的團(tuán)隊精神，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍惜在這里工作。在工作中用真心換得同志們的真情，積極主動的融入到集體當(dāng)中。同時，努力工作，用工作成績證明自己的工作能力，來贏得大家的認(rèn)同。
二、存在問題。
一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。
(一)政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力還不夠強(qiáng)。
主要表現(xiàn)：學(xué)習(xí)的主動性不夠強(qiáng);學(xué)習(xí)的內(nèi)動力不夠足;學(xué)習(xí)的持續(xù)力不夠長;對本職工作缺乏深入細(xì)致的研究;本職工作業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。
(二)工作作風(fēng)還不夠扎實。
主要表現(xiàn)：對本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動性不夠強(qiáng)，有時存在自我放松的思想;有時存在著“自掃門前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少，開拓創(chuàng)新的意識不夠足。
今年以來，在縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級部門牢固樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，按照“搶抓機(jī)遇，西向發(fā)展，爭先進(jìn)位，奮力崛起”的總體方針與要求，緊緊圍繞今年的年度目標(biāo)，努力轉(zhuǎn)變政府職能與工作作風(fēng)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)保持了快速發(fā)展的良好勢頭。上半年累計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值20.68億元，同比增長12.6%，其中一、二、三產(chǎn)增加值分別同比增長8.8%、29.8%和8.0%。
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較快增長。
上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3.33億元，同比增長54.1%;實現(xiàn)銷售收入3.25億元，同比增長60.7%;完成稅金1211萬元，同比增長23.8%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高，企業(yè)市場開拓成效顯著，產(chǎn)銷率達(dá)98%。
等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，上半年累計完成產(chǎn)值2.9億元，同比增長61.6%，占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的87%。全縣工業(yè)企業(yè)技改擴(kuò)建項目投入完成3200萬元，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好。
全縣夏糧總播面積92.1萬畝，增長1.3%;總產(chǎn)32.81萬噸，增長17.5%?；亟ㄔO(shè)初步形成了沿澮30萬畝優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)區(qū)、沿淮40萬畝優(yōu)質(zhì)小麥和10萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)帶、西部30萬畝優(yōu)質(zhì)花生生產(chǎn)區(qū)、東部2萬畝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)區(qū)，以及沱湖、小圩雜交稻制種基地和朱頂、長淮優(yōu)質(zhì)小麥良繁區(qū)等。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值4.27億元，增長3.8%;實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值2.07億元，增長9.3%。春夏播作物種植結(jié)構(gòu)更趨合理，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效作物比重增加，在地作物長勢良好。無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品創(chuàng)建工作取得顯著成效。城關(guān)溝東酥梨協(xié)會、興華生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、楊庵農(nóng)場、長淮園藝等4家單位獲無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定或產(chǎn)品認(rèn)證;“沱湖牌螃蟹”、“春笛牌掛面”、“漢白玉貢牌大米”、“易禾牌大米”等產(chǎn)品獲國家綠色食品認(rèn)證。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)保持較快增勢，累計勞務(wù)輸出達(dá)12.85萬人次。
(三)農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展迅速。
繼續(xù)組織開展了以打擊制售假冒偽劣商品和商業(yè)欺詐為主的整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序活動。上半年全縣社會消費(fèi)品零售總額實現(xiàn)6.43億元，增長13.4%。其中，縣及縣以下分別增長13.9%、12.8%，城鄉(xiāng)市場呈現(xiàn)出同步發(fā)展的良好態(tài)勢。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成5.78億元，同比增長13.6%;住宿餐飲業(yè)完成6530萬元，增長11.1%。以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為主體的農(nóng)村商品流通改革和市場建設(shè)試點工作成效顯著。上半年全縣已建成配送中心2個，農(nóng)家店106個，其中鄉(xiāng)級店33個，村級店73個。以試點企業(yè)為龍頭，鄉(xiāng)級店為骨干，村級店為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)初現(xiàn)雛形。積極鼓勵和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。6月末，全縣金融機(jī)構(gòu)各項存款余額25.62億元，比年初增加3.48億元，增長14.8%;各項貸款余額14.94億元，比年初增加9614萬元，增長6.7%。
(四)招商引資和園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。
上半年協(xié)議利用縣外資金54個，其中續(xù)建項目13個，新建項目27個，正式簽約待建項目14個。實際到位縣外資金3.59億元，完成市政府下達(dá)我縣全年目標(biāo)任務(wù)7億元的51.3%，比去年同期增長143%。園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，城南工業(yè)園新入園項目15個，比去年同期增長50%;總投資2.47億元，比去年同期增長312%;固定資產(chǎn)投資1.33億元，比去年同期增長343%;引進(jìn)市外資金1.86億元，比去年同期增長50%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.72億元，較去年同期增長290%;財稅收入1313萬元，較去年同期增長87%;完成基礎(chǔ)設(shè)施投入800萬元，較去年同期增長80%。沫河口工業(yè)區(qū)新入園項目3個，簽約項目6個，在談項目10個，協(xié)議資金8000萬元，主干道建設(shè)投資20xx萬元，收儲土地600畝。
(五)重點項目建設(shè)進(jìn)展順利。
上半年，全社會固定資產(chǎn)投資增幅比較明顯，工業(yè)投資比例上升。累計完成投資3.76億元，較去年同期增長60%。其中城鎮(zhèn)投資2.33億元，增長100%;房地產(chǎn)投資8356萬元，增長18.2%;農(nóng)村非農(nóng)戶投資6000萬元，增長20%;工業(yè)投資1.5億元，占整個固定資產(chǎn)投資的40%，同比增長64%。重點國債項目順利實施。“3461”項目總投資3100萬元，占計劃任務(wù)的27.9%;三產(chǎn)類項目完成投資3500萬元;基礎(chǔ)設(shè)施類項目完成投資2800萬元;新建續(xù)建工業(yè)項目23個，總投資8.7億元，完成投資1.5億元。
(六)財政收入和城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增加。
上半年財政收入持續(xù)穩(wěn)定增長，財政支出完成情況基本正常，支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。強(qiáng)化了重點稅源和稅種監(jiān)管，規(guī)范和完善了稅收征管。建立并完善了縣鄉(xiāng)財政激勵約束機(jī)制，財政綜合預(yù)算制度進(jìn)一步完善硬化，非稅收入征管力度全面加大。全縣累計完成財政收入9557萬元，增幅23%;財政支出1.57億元，增幅13%。在崗職工平均工資5547元，同比增加707元，增長14.6%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1534.5元，同比增加248.2元，增長19.3%。
(七)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大。
以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目為載體，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。完成市政道路及園林綠化建設(shè)、環(huán)城路配套工程建設(shè)、環(huán)城圈堤堤頂路及配套工程建設(shè)和環(huán)城綠化帶建設(shè);實施了北店出入口雕塑景觀建設(shè)及周邊市政配套設(shè)施建設(shè)、城南新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)及路燈、綠化建設(shè);完成了禾香路、碼頭路、中興路南段、淮河路西段等部分城區(qū)道路改建項目。堅持老城區(qū)改造和新城區(qū)開發(fā)并重，不斷完善縣城總體規(guī)劃，加大了商品住宅小區(qū)的建設(shè)，改善了居民的人居環(huán)境。禾香花園等一批新型住宅小區(qū)竣工，錦繡蘭庭二期、四季陽光城等住宅小區(qū)全面啟動。農(nóng)村公路村村通項目上半年累計完成投資810萬元，目前15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的前期工作均已完成，其中8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成招投標(biāo)，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)。
(八)各項社會事業(yè)全面發(fā)展。
全縣新增就業(yè)人數(shù)2108人，安置下崗失業(yè)人員1326人。養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險和低保等社會保障體系運(yùn)行平穩(wěn)。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程1932人，完成省下達(dá)第一批培訓(xùn)任務(wù)的96.6%，轉(zhuǎn)移就業(yè)1301人，占培訓(xùn)人數(shù)的65.1%，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)保持較快增長勢頭，累計輸出勞務(wù)12.8萬人次，新增8500人。學(xué)校危改工程順利實施，社會義務(wù)教育辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，職業(yè)教育規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，職教中心的教學(xué)樓、運(yùn)動場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在順利進(jìn)行?；菁?25所中小學(xué)校的農(nóng)遠(yuǎn)工程順利通過驗收，促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。公共衛(wèi)生體系建設(shè)得到加強(qiáng)。組織開展土地市場、生產(chǎn)生活資料市場、違法超標(biāo)排污等專項整治活動，都取得了初步成效。不斷完善信訪工作責(zé)任制，嚴(yán)格落實縣領(lǐng)導(dǎo)開門接訪制度，矛盾糾紛排查調(diào)處力度進(jìn)一步增強(qiáng)。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全事故大幅下降。計劃生育工作扎實開展，政策符合率達(dá)85.4%，人口出生率5.13‰，人口自然增長率3.19‰。農(nóng)機(jī)、科技、氣象服務(wù)進(jìn)一步提高，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收創(chuàng)造了條件。
關(guān)于當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的突出問題和矛盾，一是經(jīng)濟(jì)總量偏小，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)化還處于初始期，推進(jìn)工業(yè)化任重道遠(yuǎn);二是部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有完成序時進(jìn)度。上半年地區(qū)生產(chǎn)總值完成20億元，比序時進(jìn)度少4億元，增幅低于年初目標(biāo)8.4個百分點，二、三產(chǎn)業(yè)增幅均低于年初目標(biāo);工業(yè)經(jīng)濟(jì)僅完成年度目標(biāo)任務(wù)的40.6%，與序時進(jìn)度相差9.4%;三是外商投資企業(yè)規(guī)模偏小，工業(yè)企業(yè)投資較少，入園項目的數(shù)量少、規(guī)模不大、缺乏大的牽動性項目，大部分企業(yè)處于建設(shè)階段，對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動作用不明顯。四是財政收支矛盾仍然突出，新上稅源項目規(guī)模普遍較小，新的重點稅源行業(yè)、企業(yè)僅具雛形，提供稅收極不穩(wěn)定。財政支出剛性強(qiáng)，支出壓力更大。
一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)政府辦公室工作環(huán)境。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到政府辦公室工作對我來說是一次難得的機(jī)會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心向科長和其他同事請教，多向科內(nèi)外同志學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名政府機(jī)關(guān)工作人員的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)政府辦公室的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自己的知識積累、文字水平、服務(wù)協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
從來政府辦公室的第一天起，領(lǐng)導(dǎo)就告訴我要多學(xué)習(xí)，多積累，要有“比學(xué)趕超”的勁頭，要吃苦耐勞、踏實肯干，這些話我一直深深記在腦海里。兩個月來我積極地參加每周四辦公室組織的各種學(xué)習(xí)活動，仔細(xì)聽、認(rèn)真記、用心琢磨，不走學(xué)習(xí)的過場;每周二積極自學(xué)，不偷工減料，增加自己知識面;平時擠出時間抽空學(xué)，多方面提高自己。
一方面注重政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)。兩個月來，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，結(jié)合辦公室的工作性質(zhì)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大報告、科學(xué)發(fā)展觀以及和諧社會建設(shè)等一系列理論知識，同時注重加強(qiáng)對時政的了解，通過學(xué)習(xí)，一定程度上提高了自身政治理論水平。
另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和科內(nèi)同志們熱情幫助下，有計劃的進(jìn)行著業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)。首先，我仔細(xì)閱讀了近年來各類文字材料，對全市情況有了一個初步的了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室管理制度及工作規(guī)范，掌握了公文寫作的基本規(guī)范。其次，積極主動地參與進(jìn)展中的工作，認(rèn)真做好分內(nèi)工作，用心熟悉工作流程和規(guī)范，在科長的指導(dǎo)下，加強(qiáng)了對金融、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府執(zhí)政等知識的學(xué)習(xí)，利用參與校對、修改領(lǐng)導(dǎo)講話材料的機(jī)會，大膽提出自己的想法和建議，積極參與基層調(diào)研工作，認(rèn)真寫出調(diào)研文章，在實踐中提高了自己的思維能力和文字水平。
三、踏實肯干，塑造自身形象。
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：我的形象代表著政府辦公室的形象。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在萬人評機(jī)關(guān)辦公室工作的過程中，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格保密，努力工作，服從安排。始終牢記自己出來工作是代表政府辦公室的，絕不能給政府辦公室抹黑。即使是在八小時以外，也不忘自己是一名政府機(jī)關(guān)工作人員，自覺維護(hù)好政府的整體形象。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實處，務(wù)求實效”的新目標(biāo)，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項”。“一張網(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺，實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。
2、聚焦難點，精準(zhǔn)服務(wù)重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目，為項目建設(shè)消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中，嚴(yán)格把握五個關(guān)口，即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項目進(jìn)場交易30場次，采購預(yù)算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動，形成務(wù)實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次，作風(fēng)效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務(wù)活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
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