計劃是指在一段時間內(nèi)確定和安排的一系列任務(wù)和目標(biāo)。首先,要明確你的目標(biāo)是什么,清楚地定義你想要達到的成果。通過閱讀這些計劃范文,你可以了解到不同領(lǐng)域的計劃制定方式和內(nèi)容。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇一
20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市*的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實高效,穩(wěn)步推進,使環(huán)衛(wèi)工作水*再上新臺階?,F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:
(一)加強環(huán)衛(wèi)機械管理,提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
對主次干道,我們堅持“兩掃一?!惫ぷ髦贫?,充分發(fā)揮我市機械設(shè)備的優(yōu)勢,機洗、機掃齊上陣,人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時刻不低于12小時,一般街道保潔時刻不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負(fù)職責(zé)造成損失的層層追究職責(zé),并處以罰款;出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當(dāng)即處罰。
充分發(fā)揮我局機械設(shè)備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進一步對機掃車隊加強管理,對司機、維修人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。用心主動的研究車掃與人掃的銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)狀況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質(zhì)量,促進城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水*的提高。
(二)生活垃圾日產(chǎn)日清,為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。
生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運,以后機動靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦,對箱點周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。
(三)進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范到位管理。
環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進一步加強管理,實行24小時免費開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。
(四)全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作,及時無害處理生活垃圾。
所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推*、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的.計量工作,準(zhǔn)確核實每一天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場,特殊狀況需進場時,請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護,確保正常運轉(zhuǎn)。加強值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產(chǎn)安全。落實安全職責(zé)制,防止安全事故發(fā)生。
(五)認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。
按照托管協(xié)議的要求,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水*得到進一步提升。
隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn),垃圾收集和運輸路線如何設(shè)置,運行費用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項或幾項任務(wù),透過試驗比較,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫忙鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,理順工作頭緒,幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強工作指導(dǎo),力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇二
一、指導(dǎo)思想:
以^v^理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《公司衛(wèi)生工作條例》、《^v^傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,結(jié)合公司的實際,加強公司的精神文明建設(shè),加強公司的衛(wèi)生工作,切實抓好健康教育,搞好公司環(huán)境衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境,提高員工的健康水平。
二、工作目標(biāo):
切實抓好公司的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,努力提高員工的健康水平,營造積極向上,健康和諧的工作氛圍。
三、工作措施:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高衛(wèi)生工作的認(rèn)識。
認(rèn)真貫徹市、區(qū)關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的批示精神,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》等相關(guān)法律,充分認(rèn)識搞好公司環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的重要性和必要性,明確學(xué)校是社會精神文明建設(shè)的重要陣地,只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,才能創(chuàng)設(shè)良好工作環(huán)境,使經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強組織管理,充分發(fā)揮全員管理的作用。
響應(yīng)市委、市府號召,積極開展綠化活動,凈化、美化公司環(huán)境。積極開展全國愛國衛(wèi)生月活動,推進公司的整體衛(wèi)生水平。努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的工作環(huán)境,從而提高工作效率。
(一)環(huán)境衛(wèi)生實行三制:
——衛(wèi)生包干制。
公司的環(huán)境衛(wèi)生實行劃區(qū)分班包干,明確職責(zé),堅持每天打掃,做到室內(nèi)窗明幾凈,物品擺放有序,清潔區(qū)內(nèi)整潔無雜草,無衛(wèi)生死角。
——檢查評比制。
五項競賽中有專門的衛(wèi)生檢查,對各崗位及包干區(qū)的衛(wèi)生情況每天進行定期檢查,每天公布評比成績,實行流動紅旗,促進各崗位的衛(wèi)生工作到位。
(二)抓好個人衛(wèi)生,提高員工健康水平。
(1)教育員工愛清潔、講衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣,爭做文明員工,做到八個不要:
(2)注意用眼衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。
(3)員工要經(jīng)常保持儀表整潔,與同事、客戶的交談過程中要注意文明,不抽煙,具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(4)部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對員工進行個人衛(wèi)生檢查。
4、加強健康教育,提高生活質(zhì)量。
(1)定期出好板報,宣傳衛(wèi)生保健知識,培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(2)以電教的方式每月進行一次衛(wèi)生講座,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識。
5、加強食堂管理,確保員工的飲食衛(wèi)生。
(1)加強食堂管理,設(shè)立相關(guān)的獎懲制度,同時根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織從業(yè)人員參加衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)和體檢,健全食堂衛(wèi)生消毒、驗收制度,做到分工明確,責(zé)任到人。
(2)嚴(yán)格把好食物采購關(guān),對購買食品有專人驗收,并認(rèn)真填寫驗收清單,然后方可清洗加工。
(3)飲事員加工時必須做到原料清洗干凈,生熟食品及成品、半成品分開,避免交叉感染。
(4)餐具、用具天天進行消毒,同時經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔,做到無“四害”。
(5)做好員工就餐時的服務(wù)工作,提醒員工飯前要洗,吃飯時不說笑,注意飲食衛(wèi)生。
6、加強防治工作,增強員工體質(zhì)。
(1)學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》,進一步做好以霍亂、肝炎、傷寒為重點的疾病防治工作,認(rèn)真落實防治措施。配合有關(guān)部門做好預(yù)防接種,發(fā)現(xiàn)傳染病,馬上嚴(yán)格進行隔離,采取相應(yīng)的消毒措施,避免疾病的蔓延。
(2)繼續(xù)做好常見病的防治工作。
(3)按上級要求,做好除四害工作,做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合,食堂和廁所定時噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水,投入滅鼠誘餌,消滅四害孳生地,嚴(yán)格控制“四害”密度在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
單位衛(wèi)生管理工作計劃【2】。
20xx年,我單位愛國衛(wèi)生工作以“十八大精神”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市、縣愛衛(wèi)會有關(guān)文件精神。以改善育人環(huán)境和提高疾病防治知識、健康保健知識的教育為重點,堅持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合;辦公樓環(huán)境硬化、綠化、美化、亮化、凈化建設(shè)與常規(guī)管理相結(jié)合。積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,大力開展預(yù)防傳染病為內(nèi)容的衛(wèi)生健康教育。努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。為順利開展好各項工作,結(jié)合市委、市政府組織開展的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動要求,擬訂本年度愛國衛(wèi)生工作計劃:
一、加強愛國衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)管理,積極開展宣傳教育。
1、調(diào)整完善愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),堅持局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會制度,健全完善各項衛(wèi)生制度,強化機關(guān)、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。
2、開展衛(wèi)生知識宣傳,開展衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病知識的宣傳教育。
3、積極參加縣愛衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識資料等。
4、加強教育、嚴(yán)格管理,提高干部職工維護環(huán)境衛(wèi)生意識。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生縣城的活動,自覺遵守機關(guān)的各項衛(wèi)生管理制度,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣,爭創(chuàng)文明股室,爭做文明職工。
二、突出重點,認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生活動。
1、圍繞改善機關(guān)環(huán)境為重點,機關(guān)繼續(xù)堅持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生,每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過集中整治活動,消滅衛(wèi)生死角,使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個臺階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。
2、加強責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂涂小廣告、電話號碼的檢查清除工作,確保責(zé)任公區(qū)衛(wèi)生清潔。
3、認(rèn)真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動。組織開展好愛國衛(wèi)生月活動。
三、認(rèn)真組織開展好除“四害”工作。
1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。
2、成立除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,全年負(fù)責(zé)我局責(zé)任公區(qū)的“四害”監(jiān)測消殺。
3、加強除“四害”工作的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)以及藥投放的準(zhǔn)備工作,努力將我局“四害”密度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
四、開展好控?zé)熃麩煿ぷ鳌?/p>
認(rèn)真開展“吸煙有害健康”知識的宣傳學(xué)習(xí),積極開展無煙股室和無煙單位的創(chuàng)建活動。
五、加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查,開展評比表彰。
愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的組織人員對各股室的室內(nèi)外衛(wèi)生及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出要求限期整改。年底對全局環(huán)境衛(wèi)生工作情況進行總結(jié),開展評比。對好的股室部門將給予表彰獎勵,對作得差的,將給予批評處罰。
六、做好愛國衛(wèi)生工作資料的收集、整理、歸檔工作。
單位衛(wèi)生管理工作計劃【3】。
為創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的單位衛(wèi)生環(huán)境,鞏固我處創(chuàng)建文明單位工作成果,按照《昆山運管處創(chuàng)建市級文明單位工作方案》要求,就單位環(huán)境衛(wèi)生工作制定如下計劃:
一、總體要求。
堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實上級相關(guān)文件精神,全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌,爭創(chuàng)市級文明單位。通過衛(wèi)生先進單位的創(chuàng)建工作,不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識和文明程度,切實推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),全面促進部機關(guān)各項工作健康順利的開展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)。
通過開展創(chuàng)建活動,達到以下四個方面的具體目標(biāo):
(一)通過宣傳教育,提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識。通過采取多種形式,廣泛宣傳創(chuàng)建工作對推進單位精神文明建設(shè)和促進經(jīng)濟建設(shè)的作用和意義,動員全體干部職工積極支持和參與;通過健康衛(wèi)生進單位活動、辦好健康教育宣傳欄、開展健康衛(wèi)生知識講座、組織健康衛(wèi)生測試等形式,宣傳健康衛(wèi)生知識,不斷增強干部職工的健康意識。
(二)通過創(chuàng)建工作,提升單位文明與和諧。把文明創(chuàng)建工作、健康教育工作和精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來,增強廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神文明意識。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇三
為深入貫徹^v^關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情重要指示精神,落實^v^、^v^部署以及省、市、區(qū)關(guān)于疫情防控工作要求,承擔(dān)公共衛(wèi)生防控的社會責(zé)任,科學(xué)有效應(yīng)對突發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情,最大限度降低危害,保證人民群眾的身體健康和生命安全,根據(jù)《^v^傳染病防治法》、《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,結(jié)合企業(yè)實際,制定本預(yù)案。
一、工作目標(biāo)。
1.普及新型冠狀病毒肺炎的防控知識,加強宣傳引導(dǎo),提高員工自我保護意識。
2.做好摸排核查工作,完善疫情信息報告程序,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
3.建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制,及時采取措施,把突發(fā)疫情造成的危害降到最低。
二.工作原則。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇四
一、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到“四凈”、四無標(biāo)準(zhǔn)。
二、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20__年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負(fù)責(zé)制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責(zé)任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
三、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
四、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇五
由市市容市政管理局牽頭,市財政局、區(qū)政府、區(qū)住房建設(shè)和市容市政局、區(qū)財政局、市環(huán)衛(wèi)管理處、區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門、街道辦事處等組成的城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理協(xié)調(diào)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作,并制定相應(yīng)的政策、規(guī)則,落實經(jīng)費,進行總體協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)小組日常工作由市環(huán)衛(wèi)管理處負(fù)責(zé)。
三、職責(zé)分工。
1.市市容市政管理局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的督查;根據(jù)考核成績序時申請經(jīng)費并撥付;配合市財政局根據(jù)年度城建維護資金總盤,對區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)工作指導(dǎo)審核批復(fù)年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和經(jīng)費計劃;對區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量進行核定;考核辦法、標(biāo)準(zhǔn)和考核通報。
2.市財政局負(fù)責(zé)落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)市級承擔(dān)部分經(jīng)費(主次干道保潔經(jīng)費市區(qū)兩級按1∶1承擔(dān),街巷保潔經(jīng)費市、區(qū)、街道按照1∶1∶1承擔(dān)),并依據(jù)市市容市政管理局每月的考核成績及人員注冊情況撥付作業(yè)經(jīng)費及市級考核經(jīng)費;最低工資及各類補貼、慰問經(jīng)費;會同市市容市政管理局審核并批復(fù)年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費計劃。
3.區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作。區(qū)財政負(fù)責(zé)落實轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費的籌措和序時撥付,并督促檢查環(huán)衛(wèi)作業(yè)的招投標(biāo)或合同委托工作。
4.市環(huán)衛(wèi)管理處統(tǒng)一匯總、核對、上報區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和年度資金計劃及人員信息管理;修訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,并報市市容市政管理局批準(zhǔn)后實施;受市市容市政管理局委托具體實施市級檢查考核。
5.區(qū)住房建設(shè)和市容市政局根據(jù)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的實際情況,編制環(huán)衛(wèi)作業(yè)量分配方式、經(jīng)費概算及作業(yè)方案報市市容市政管理局匯總考核。在上述作業(yè)量及經(jīng)費批復(fù)后,具體組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)的招投標(biāo)和合同委托管理,按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理,并組織日常的區(qū)級考核,包括對環(huán)衛(wèi)保潔人員的到崗率、年齡結(jié)構(gòu)、日常培訓(xùn)、參保率等,根據(jù)考核辦法及人員注冊情況撥付經(jīng)費、最低工資及各類補貼慰問經(jīng)費給作業(yè)單位。
6.各街道辦事處負(fù)責(zé)街道配套經(jīng)費的籌措與使用管理;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)街巷新村保潔的日常管理;配合實施轄區(qū)內(nèi)街巷新村保潔招投標(biāo)或合同委托工作;根據(jù)合同約定和市、區(qū)、街道三級考核成績,負(fù)責(zé)相應(yīng)作業(yè)經(jīng)費的支付工作。
四、主要內(nèi)容。
(一)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的內(nèi)容和范圍。
城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理工作主要為姑蘇區(qū)(含新城)范圍內(nèi)主次干道清掃保潔(包括沿線交通隔離欄和綠化帶保潔)、果殼箱、垃圾房(桶)、垃圾收集亭保潔維護管理、消殺;街巷、新村、行政村道路清掃保潔,綠化帶保潔,垃圾房(桶)保潔維護管理,亂涂亂貼清理和無主垃圾清運;公共衛(wèi)生間和洗刷站保潔維護管理;環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn);生活垃圾轉(zhuǎn)運站、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛保潔維護管理、生活垃圾收集中轉(zhuǎn)運輸、建筑垃圾清運、糞便收集、轉(zhuǎn)運等內(nèi)容。
(二)環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)量的分配方式。
在目前環(huán)衛(wèi)運作機制情況下。道路清掃保潔、街巷保潔、新村保潔、行政村保潔、生活垃圾轉(zhuǎn)運站管理、垃圾收集運輸、糞便清運由住房建設(shè)和市容市政局會同相關(guān)部門采取公開招標(biāo)和合同委托相結(jié)合的方式,公共衛(wèi)生間保潔管理采取企業(yè)公開招標(biāo)方式(不得采取托管方式)。優(yōu)先采取主次干道和街巷新村保潔一體化的政府采購公開招標(biāo)方式,按合理低價等原則擇優(yōu)選擇作業(yè)單位。
1.政府采購公開招標(biāo)的方式和要求。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費來源于財政性資金,根據(jù)政府采購法規(guī)定,使用財政性資金采購服務(wù)的,應(yīng)采取政府采購公開招標(biāo)方式。公開招標(biāo)采用合理低價原則,下浮率不得超過標(biāo)底價的15%,標(biāo)底價的制訂可參照環(huán)衛(wèi)作業(yè)單價(詳見附表,不含社保公積金)。招標(biāo)應(yīng)對投標(biāo)企業(yè)的注冊資本、經(jīng)營資質(zhì)、用工模式、管理制度等方面進行審核。企業(yè)用工應(yīng)當(dāng)符合《勞動合同法》的規(guī)定,優(yōu)先錄用現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員。企業(yè)需為保潔人員繳納養(yǎng)老保險、公積金等社會保險,并將納入考核范圍。
2.合同委托的方式和要求。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)量和作業(yè)分配方式經(jīng)核定后,除公開招標(biāo)的作業(yè)外,區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門、街道辦事處可以合同的形式將其余環(huán)衛(wèi)作業(yè)直接委托給國有性質(zhì)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè),合同委托的價格可參照相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)單價(詳見附表,不含社保公積金)下浮15%來確定,需在合同委托金額中扣除已經(jīng)測算的稅金。受委托企業(yè)的用工應(yīng)當(dāng)符合《勞動合同法》的規(guī)定,并納入考核范圍。
(三)環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和指導(dǎo)單價的形成。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和指導(dǎo)單價是相對應(yīng)在目前市場和技術(shù)條件下的合理工作量和作業(yè)價格,本文件中所提及的環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額主要依據(jù)現(xiàn)行《省城市環(huán)境衛(wèi)生勞動定額》,環(huán)衛(wèi)作業(yè)指導(dǎo)單價主要依據(jù)現(xiàn)行《市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)單價咨詢報告書》蘇仁評報字(2011)第130號。
1、其中涉及最低工資部分參照2011年^v^門規(guī)定的1140元/月.人,如遇人員最低工資增長,每月市區(qū)兩級將按比例統(tǒng)一進行補貼。
2、在作業(yè)單價中,社保、公積金支出中的集體(最低標(biāo)準(zhǔn))支付部分單列,在招投標(biāo)或合同委托中扣除該部分費用,由作業(yè)單位先行繳納支付,經(jīng)逐級審核后,由市、區(qū)財政進行全額補貼,其中社保補貼市區(qū)按1:1,公積金補貼由市級財政承擔(dān)。
3、人身意外險(含疾病)由區(qū)住房建設(shè)和市容市政局(或區(qū)環(huán)衛(wèi)所)采取團購方式統(tǒng)一購買,市財政按最高每人每年200元給予補貼。
4、區(qū)住房建設(shè)和市容市政局及相關(guān)部門在政府采購公開招標(biāo)時,標(biāo)底的制定應(yīng)按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額和作業(yè)單價進行測算。
5、年底將發(fā)放環(huán)衛(wèi)工人13個月工資,由市區(qū)兩級按1∶1比例進行撥付。
五、操作實施。
(一)年度計劃。
區(qū)住房建設(shè)和市容市政局編制轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量、經(jīng)費年度概算及環(huán)衛(wèi)作業(yè)分配方式經(jīng)市環(huán)衛(wèi)管理處匯總校核;市環(huán)衛(wèi)管理處根據(jù)區(qū)上報情況編制年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理作業(yè)量及經(jīng)費計劃,統(tǒng)一報市市容市政管理局和市財政局批復(fù)。未報市局批復(fù)的扣當(dāng)月市級撥付的環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費的15%直至批復(fù)。
(二)招標(biāo)管理。
區(qū)住房建設(shè)和市容市政局根據(jù)批復(fù)對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)按政府采購公開招標(biāo)或合同委托的方式進行管理,招標(biāo)文件需經(jīng)市市容市政局審核,合同文書及時報市市容局備案。招標(biāo)文件未經(jīng)市級審核或未合用文本未報市局備案,在撥付市級經(jīng)費時扣作業(yè)經(jīng)費的5%。
(三)監(jiān)督考核。
市市容市政管理局修訂《市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理考核辦法》及《市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,對納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)保潔管理的作業(yè),建立市、區(qū)和街道三級管理考核機制,同時建立作業(yè)單位資信等級檔案。人員管理將納入考核范圍,對環(huán)衛(wèi)保潔人員實行人員注冊制度,對人員的到崗率、年齡結(jié)構(gòu)、日常培訓(xùn)、參保率進行考核。
(四)經(jīng)費核撥。
1.根據(jù)市委蘇發(fā)〔2008〕35號文關(guān)于“切實加大市、區(qū)兩級財政對環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的投入力度,確保按比例同步落實到位?!钡木?,建立、健全環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費市區(qū)兩級財政投入機制。采取作業(yè)經(jīng)費與考核成績掛鉤的辦法,對納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)均采取考核的方式對作業(yè)經(jīng)費進行核撥。市區(qū)兩級財政在環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費中的投入比例報市政府批準(zhǔn)后確定。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇六
為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加強重點流域水環(huán)境綜合整治,保障飲用水源安全,根據(jù)區(qū)政府下達給我局的《*市**區(qū)重點流域水環(huán)境綜合整治責(zé)任書》要求,我局開展了前階段工作,取得了一定的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作進展情況。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理場建設(shè)和達標(biāo)排放工作的監(jiān)督落實方面。
**區(qū)轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個,其中。
**鎮(zhèn)納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理。沿江的**等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),分別于2006年、2008年建成垃圾處理場并經(jīng)省家園辦驗收合格,正常投入使用。我局采取每月巡查的方式對已投產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理場加強運營監(jiān)管,督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對垃圾滲濾液采取過濾池、沉淀池、蘆葦叢等多種形式有效處理,基本達標(biāo)排放。
(二)保障飲用水環(huán)境安全方面。
與區(qū)環(huán)保局、區(qū)委農(nóng)辦、區(qū)國土分局等部門,結(jié)合新農(nóng)村、中心村、地災(zāi)搬遷安置、造福工程建設(shè),科學(xué)規(guī)劃、合理布局,分批組織實施對城區(qū)集中式飲用水源保護區(qū)內(nèi)的居民外遷安置。目前全區(qū)已新修編完成爐下鎮(zhèn)、赤門鄉(xiāng)總體規(guī)劃,峽陽鎮(zhèn)、*山鎮(zhèn)大壩、鳳池村歷史文化名鎮(zhèn)名村保護規(guī)劃,爐下鎮(zhèn)斜溪村等66個行政村建設(shè)規(guī)劃,正在建設(shè)大橫鎮(zhèn)四朵洋、塔前鎮(zhèn)茶林、水*街道后谷等多個村鎮(zhèn)住宅試點小區(qū)。根據(jù)省建設(shè)廳安排部署,計劃于2010年起,對部分條件較成熟的沿江居民集中區(qū),開展農(nóng)村生活污水截污和集中處理試點工作。
(三)深化家園清潔行動方面情況。
截止10月21日,我區(qū)已全部完成2009年5個集鎮(zhèn)、44個行政村(含庫區(qū)村21個)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)工作任務(wù),并經(jīng)省家園辦驗收合格,正常投入使用和運行。實現(xiàn)了沿江除納入城區(qū)環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理外的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全部完成集鎮(zhèn)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)任務(wù)和全區(qū)共139個行政村(其中沿江行政村44個,完成整治并經(jīng)驗收合格38個)的垃圾整治任務(wù)。今年驗收合格的爐下鎮(zhèn)、樟湖鎮(zhèn)、洋后鎮(zhèn)、巨口鄉(xiāng)、赤門鄉(xiāng)等5個集鎮(zhèn)垃圾處理設(shè)施,均按福建省農(nóng)村“家園清潔行動”垃圾治理驗收標(biāo)準(zhǔn)(試行)建設(shè),建有焚燒爐、分揀坪、遮陽棚、管理房、攔截壩、進出道路等。同時,有關(guān)鎮(zhèn)(村)建立穩(wěn)定的保潔隊伍,健全垃圾清掃保潔各項制度,配備了垃圾池(桶)等各項設(shè)施,5個集鎮(zhèn)共配有85個垃圾池(桶),清運板車42輛,垃圾專用機動運輸車5輛,44個開展垃圾整治的行政村已配備2365個垃圾池(桶)、59輛清運板車,垃圾專用機動運輸車9輛,鎮(zhèn)村共投入資金347萬元。通過開展農(nóng)村“家園清潔行動”,極大地解決了多年來農(nóng)村垃圾亂堆放導(dǎo)致的鎮(zhèn)容村貌臟、亂、差的問題,使農(nóng)村家園面貌煥然一新。同時,我區(qū)沿江、沿溪鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未列入“農(nóng)村家園清潔行動”的村有6個(即來舟鎮(zhèn)新建、傍溪、王富村,大橫鎮(zhèn)陳墩、埂古、??哟澹揖忠讯酱儆嘘P(guān)鎮(zhèn)村在2009年底前完成農(nóng)村家園清潔行動治理任務(wù),并建立垃圾處理的長效運行機制,爭取列入2010年省家園辦驗收范疇。
(四)開展垃圾清理方面情況。
沿江兩岸1公里范圍內(nèi)的所有垃圾堆放點,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道已予以清理,確保無污染物入河,盡量做到水面無漂浮物,岸坡無垃圾。目前,全區(qū)共清理沿江垃圾堆放點55處,累計清理垃圾580噸。安豐溝流域生活垃圾處理,經(jīng)市區(qū)有關(guān)部門多次協(xié)調(diào),明確納入市環(huán)衛(wèi)清掃保潔服務(wù)范圍,據(jù)悉于11月20日正式啟動。目前正逐步開展垃圾袋裝收集、設(shè)置垃圾桶(池)、建立監(jiān)控系統(tǒng)等工作。
(五)確定由局建管股副股長沈文鴻負(fù)責(zé)項目的實施和聯(lián)系,定期向區(qū)整治辦報告項目進展情況,并提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和材料。
二、存在問題和建議。
1、部分已建的江河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理場設(shè)施建設(shè)還不夠完善,垃圾焚燒爐利用率不高,管理水平和運行效果有待提高。建議有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大垃圾收集處理服務(wù)范圍,加強監(jiān)督管理,確保已建垃圾處理設(shè)施的有效運行,嚴(yán)禁在河岸堆放和向河道傾倒垃圾、廢棄物、有毒有害物質(zhì),建立健全水環(huán)境綜合治理監(jiān)督隊伍。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾處理費征收存在較大困難。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對鎮(zhèn)區(qū)單位、部分營業(yè)場所和村民收取少量垃圾處理費,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村未實施對村民的垃圾處理費征收,且我區(qū)鎮(zhèn)、村財力普遍困難,難以保障處理費的投入,從而影響了垃圾收集處理工作的有效開展和整治效果。建議有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全垃圾處理經(jīng)費保障機制,多渠道保障經(jīng)費的投入。
3、村民清潔家園意識有待提高。建議進一步加大宣傳力度,提高村民參與家園清潔行動主體意識。
三、下階段工作安排。
1、繼續(xù)開展清潔家園“回頭看”活動。督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進一步完善已建的垃圾處理設(shè)施,健全相關(guān)清掃保潔管理制度,加大監(jiān)管力度,確保設(shè)施的正常有效運行,鞏固家園清潔整治效果。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇七
某某某,男,歲,黨員,現(xiàn)為環(huán)衛(wèi)工人。該同志19年復(fù)員分配到環(huán)衛(wèi)處工作,為我縣創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”和“全國文明縣城”做出了很大貢獻。其間曾多次被評為先進個人,和年先后榮立二等功各一次。
一、政治過硬,服從意識強。
該同志是一名復(fù)轉(zhuǎn)軍人,在部隊里鍛煉多年,有較高的思想覺悟和品質(zhì),在政治思想上始終能與上級保持一致,積極參加各級組織舉辦的培訓(xùn)班,并寫出了多篇讀書筆記和學(xué)習(xí)心得,思想認(rèn)識得到較大提升。在工作中能正確對待組織分工,不講價錢,不計較個人得失,工作任勞任怨,敢于吃苦,樂于奉獻,對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)能出色完成。充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員信念堅定,服從大局的優(yōu)秀品質(zhì)。
二、勤奮學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)技術(shù)精。
該同志在部隊就是一個工作責(zé)任心強、技術(shù)精湛的駕駛員,回到地方在環(huán)衛(wèi)處工作以來,更是將部隊上的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)帶到了清運隊。由于車隊的工作除了要不怕臟、不怕苦、不怕累外,更要有過硬的技術(shù)支撐。為此,他在努力提高自身文化素質(zhì)的同時,更是刻苦鉆研技術(shù),對車輛技術(shù)的學(xué)習(xí)他一刻也不放松,熟練地掌握了各種環(huán)衛(wèi)車輛的駕駛、操作技術(shù)。正是憑著過硬的專業(yè)技能,在多年的工作中,沒有發(fā)生大的交通安全事故,確保了單位的安全穩(wěn)定。
三、愛崗敬業(yè)、無私奉獻多。
在清運隊工作以來,他始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己,工作中走在前,關(guān)鍵時刻更是沖在前,處處以身作則,愛崗敬業(yè),充分發(fā)揮了一名黨員的模范帶頭作用。
每天凌晨3到4點,當(dāng)人們還在睡夢中,他已經(jīng)悄悄地起床,靜靜地走上了自己的工作崗位。在黑暗中,他和同事穿梭在城區(qū)大街小巷之間,停留在一個個垃圾中轉(zhuǎn)站旁,對自己的工作任務(wù)進行仔細(xì)的查看,然后根據(jù)需要再進行垃圾清運。在工作過程中,由于市民扔、倒垃圾不到位,致使垃圾桶上的垃圾較多,無法實施吊桶。這個時候,他就揮動自己手中的鐵鍬,一鍬一鍬,有時一干就是半個小時,直到所有垃圾全部入桶為止,一個桶鏟下來,汗流浹背,全身濕透,可他顧不上休息,又去忙著吊桶,就這樣一個桶吊下來已經(jīng)是氣喘吁吁,疲憊不堪,可這絲毫沒有影響到他的工作,因為365天日復(fù)一日的堅持讓他練就了過硬的崗位技能,也讓他勝任了這個工作,更讓他愛上了環(huán)衛(wèi)事業(yè)。二oo八年底,發(fā)生了一場特大雪災(zāi),當(dāng)時為順利清運城區(qū)滯留垃圾,以及為保持縣城區(qū)道路交通暢通,打通澧水大橋和垃圾場道路,他冒著嚴(yán)寒,和同事們一起撒鹽除冰,道路暢通以后又顧不上休息,直赴清運工作崗位,直到垃圾清運完畢為止;每次在迎檢期間,清除中轉(zhuǎn)站地坑泥污水,他也是毫不猶豫地勇敢承擔(dān),不怕臟、不怕臭、不怕累,圓滿完成任務(wù)。
沒有壯舉,沒有驚天動地的業(yè)績,只是平凡的點滴,他憑著對自己鐘愛事業(yè)的追求,任勞任怨,埋頭苦干,不怕臟和累,默默無聞的奉獻著,把美好年華無私地奉獻給了摯著追求的環(huán)衛(wèi)事業(yè),用真情實意、言傳身教引導(dǎo)人們熱愛自己的家園,用自己的工作在大街上譜寫了一曲以艱苦的勞作和辛勤的汗水給市民群眾創(chuàng)造一個整潔舒適環(huán)境的愛崗敬業(yè)、無私奉獻者之歌。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇八
1月25日,涪陵區(qū)婦聯(lián)堅決貫徹落實^v^、市委、區(qū)委戰(zhàn)“疫”工作部署,緊緊圍繞發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶作用工作主線,聯(lián)動各級基層婦女組織,號召廣大婦女、千萬家庭,立即行動起來,凝聚大愛、共克時艱,為堅決打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻出“半邊天”力量。
榜樣力量典型示范。以正能量傳播為導(dǎo)向,開展“致敬巴渝最美巾幗奮斗者”最美故事征集展示活動,評選表彰涪陵區(qū)“最美家庭”100戶、涪陵區(qū)最美巾幗脫貧能手98名、最美巾幗扶貧志愿者50名,深入挖掘、廣泛宣傳女性群體在聯(lián)防聯(lián)控、醫(yī)療救治、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、志愿服務(wù)、脫貧攻堅、好家風(fēng)弘揚等各個領(lǐng)域涌現(xiàn)出的先進事跡,激勵婦女姐妹立足崗位,爭做最美巾幗奮斗者,為奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利貢獻力量。
率先垂范守土有責(zé)。以當(dāng)好“娘家人”為己任,多方協(xié)調(diào),購買10000個口罩為基層婦聯(lián)干部送到防疫一線崗位上,解決她們的應(yīng)急之需;與中國人壽聯(lián)合為全區(qū)500名一線婦聯(lián)干部贈送保險,保障一線工作人員的防護需求;為55戶援鄂醫(yī)護家庭送去慰問,幫忙解決困難,做她們的溫暖“娘家人”;組織婦聯(lián)干部亮身份、亮職責(zé),積極參與社區(qū)疫情防控,充實社區(qū)工作力量。
上下聯(lián)動攜手防疫。充分發(fā)揮基層婦聯(lián)組織力量,發(fā)動5000余名基層婦女代表、婦聯(lián)執(zhí)委、巾幗志愿者等,融入防控一線,開展聯(lián)防聯(lián)控、志愿服務(wù),關(guān)心關(guān)愛困境兒童、“兩癌”婦女、殘疾婦女等困難群體500余人次,發(fā)放各類宣傳資料2萬余份,懸掛標(biāo)語400余幅,充分展現(xiàn)了“功成必定有我”的巾幗情懷。
整合力量共抗疫情。號召與疫情防控工作和醫(yī)療物資生產(chǎn)緊密相關(guān)的巾幗文明崗、三八紅旗手等女性集體和個人以“召必回”“回即戰(zhàn)”的干勁,面對疫情逆行而上,全力平抑物價、維護權(quán)益不放松、爭分奪秒抓生產(chǎn)、暢通渠道保供應(yīng),在抗疫人民戰(zhàn)爭中立足崗位建新功;發(fā)出抗疫愛心捐贈倡議,組織女企業(yè)家捐贈口罩、防護服、護目鏡、藥品等醫(yī)用防護物資和水果、豬肉等生活物資折合資金萬元,用于支援戰(zhàn)“疫”一線,社會各界力量風(fēng)雨同舟、守望相助,連接起共同抗疫的堅強防線。
愛心助農(nóng)“戰(zhàn)役”到底。借助電商平臺、微信公眾號、解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題工作群等方式,開展“愛心助農(nóng)”活動,發(fā)動27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道422個村社區(qū)婦聯(lián)組織開展農(nóng)產(chǎn)品滯銷情況摸底等工作,同時采取“大單公司銷,小單內(nèi)部銷”的方式,解決轄區(qū)20余個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道1000余戶貧困婦女蔬菜、禽蛋、葛粉、紅薯粉等農(nóng)副產(chǎn)品的滯銷問題,為貧困婦女銷售滯銷水果、家禽、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品,銷售額達40萬余元,幫助貧困群眾在疫情期間促銷售、保生產(chǎn)、增收益。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)獻策出力。發(fā)揮服務(wù)和監(jiān)督作用,選派干部為“駐廠員”,加強對杜奧爾汽車零配件公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的檢查指導(dǎo),多次深入企業(yè)了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)籌備情況,排查復(fù)工隱患,幫助協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)必需的防護口罩6000個、一次性餐盒2000個,享受優(yōu)惠政策3項,企業(yè)復(fù)工率已達93%,企業(yè)疫情防控各項工作運轉(zhuǎn)有序、執(zhí)行有力、落實有效;與涪陵在線聯(lián)合實施企業(yè)疫后快速復(fù)蘇計劃,免費為30余家困難企業(yè)在“涪陵在線”提供平臺推廣支持;加強對區(qū)內(nèi)女企業(yè)家的宣傳引導(dǎo),要求她們嚴(yán)格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,做到安全復(fù)工、安全復(fù)產(chǎn)、安全發(fā)展。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇九
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展“幸福家園”試點工作的通知》精神,為全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于全面推進城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗的實施意見》,有序推進“幸福家園”試點建設(shè),加快推進城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗,經(jīng)研究,特制定如下工作方案:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
經(jīng)研究,決定成立城鄉(xiāng)一體化“幸福家園”試點建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé):根據(jù)市、區(qū)兩級要求,做好轄區(qū)內(nèi)試點建設(shè)的指導(dǎo)工作。
工作小組下設(shè)辦公室,掛靠局村建站,辦公室主任由吳劍武兼任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常工作。
二、工作范圍。
第一批“幸福家園”試點村為“一片兩點”共5個村。其中,“一片”即東嶠鎮(zhèn)上塘珠寶城片區(qū),包括上塘村、渚林村和汀塘村,“兩點”即埭頭鎮(zhèn)石城村和月塘鄉(xiāng)東潘村兩個點。
三、工作內(nèi)容。
(一)村莊規(guī)劃編制(責(zé)任單位:村建站)。
科學(xué)編制村莊規(guī)劃是促進集聚發(fā)展、節(jié)約土地資源的關(guān)鍵措施,是推進村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治的重要基礎(chǔ)。
1、區(qū)住建局負(fù)責(zé)指導(dǎo)埭頭鎮(zhèn)石城村和月塘鄉(xiāng)東潘村的村莊規(guī)劃編制(包含方案編制、意見征集、方案論證及報批工作)。上述兩個村莊的規(guī)劃編制已于2012年10月中旬完成論證并上報市規(guī)劃局批復(fù)。
2、東嶠鎮(zhèn)上塘村、渚林村、汀塘村片區(qū)村莊規(guī)劃由東嶠鎮(zhèn)委托設(shè)計單位編制。計劃2013年元月上旬完成初步方案,并完成村民意見的征求工作,元月中旬完成論證工作,2013年元月底完成報批工作。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(責(zé)任單位:城建處、排水辦)。
1、每個試點村都要建設(shè)(擴建、修建)一條通往城區(qū)的主干道,建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化的公交站點,方便群眾出行。
2、根據(jù)村莊規(guī)模和需要,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)改造村莊內(nèi)的公共廁所。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇十
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地,奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署,以創(chuàng)建“部級衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo),著力兩個創(chuàng)新,著眼四個拓展,狠下六個功夫。牢固確立“科學(xué)、精細(xì)、長效”管理理念,探索完善人性化管理,著力建設(shè)責(zé)任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管,努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效,讓市民在城市管理中得到新實惠。
二、總體目標(biāo)。
創(chuàng)建部級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村,堅持突出重點、整管并舉、注重長效,確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化,在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標(biāo)。
三、工作任務(wù)。
(一)著力“兩個創(chuàng)新”,努力實現(xiàn)城管工作有新突破。
二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則,圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo),建立考核組織,組建考核隊伍,健全考核機制,完善考核制度,將創(chuàng)建“部級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標(biāo)任務(wù),分解落實到城市管理工作中,按照“管理數(shù)字化、績效考核化、講評經(jīng)?;钡乃悸?,制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細(xì)則。采取“四加一”考核法,(即:社會考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核,和每月一次講評會),加大考核力度,強化動態(tài)管理,提高管理水平。
(二)著眼“四個拓展”,努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展。
一是拓展城區(qū)保潔范圍。實現(xiàn)三個延伸,即:從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸;從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸;從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸,推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,促進城鄉(xiāng)“一體化”。提升管理等級,在2011年檢查考核基礎(chǔ)上,增加道路分類管理考核數(shù)量,完善道路分類保潔考核評分標(biāo)準(zhǔn),進一步細(xì)化量化保潔要求,主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平,主干道路要從清掃向清洗邁進,提升清潔度,確保道路平均清潔度90%以上;要從傳統(tǒng)的人工清掃向機械化清掃邁進,提升機掃作業(yè)率,確保40%以上;推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。
二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺建設(shè)和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓(xùn),抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫,完成日常信息化管理。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平完成一期建設(shè),把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,使數(shù)字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設(shè),把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺。建立“備貨制”,進一步提升問題解決率,努力實現(xiàn)新跨越。
三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求,完善區(qū)河道管理、保護機構(gòu)制度和建設(shè),實施河道長效管理,初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機制,通過嚴(yán)控污染源,改善水循環(huán),修復(fù)水生態(tài),逐步實現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標(biāo)。
四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調(diào)研工作,提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策,積極推進垃圾分類收集,從源頭減少垃圾產(chǎn)生量,促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求,引進先進技術(shù)和管理,搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè),節(jié)約填埋場空間資源,提高資源利用率,提升環(huán)境效應(yīng)。進一步抓好計量監(jiān)管,著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng),加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管,制訂垃圾處置應(yīng)急措施,提高應(yīng)急能力。
(三)狠下“六個功夫”,努力實現(xiàn)城管工作有新績效。
1、下功夫搞好綜合治理。在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果,確保41條市考核道路達標(biāo)的基礎(chǔ)上,按照市委、市政府的部屬,集中優(yōu)勢兵力,采取有力措施奮戰(zhàn)300天,以殲滅戰(zhàn)的形式,重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法占道經(jīng)營、無違章占道停車,無車輛運輸撒漏,無違法設(shè)置廣告,無市政設(shè)施缺失,無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高城市綜合競爭力,使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個精品街道,創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)(雙街鎮(zhèn))。
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2011年人民檢察院工作計劃。
人事勞動和社會保障局工作思路和要點。
人事勞動和社會保障局工作計劃。
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2011年工作總結(jié)及2011年工作規(guī)劃。
縣地方稅務(wù)局2010年主要工作情況匯報及2011年工作思路。
水管所年終工作總結(jié)。
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2、下功夫搞好專項整治。一是交通秩序?qū)m椫卫?。由公安交警支隊牽頭,提出治理方案,執(zhí)法、公安、交通運輸管理等部門配合,展開對交通秩序?qū)m椫卫砘顒印2扇∮辛Υ胧?,疏?dǎo)經(jīng)常^v^通堵塞路段和點位,規(guī)范交通設(shè)施和標(biāo)志,整治機動車停靠秩序,重點治理機動車、機動三輪車亂穿、亂靠、亂停行為,規(guī)范停車場秩序,設(shè)專職管理人員,做到衛(wèi)生清潔,無越位跨線停車。籌劃中心城區(qū)新建1—2個停車場,有效緩解停車難問題。二是集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序?qū)m椫卫怼S蓞^(qū)商委牽頭,提出治理方案,工商、市容、執(zhí)法、公安等部門配合,按照屬地管理原則,開展對所有集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序治理活動。督促各集貿(mào)市場專設(shè)物業(yè)公司實施專業(yè)化管理,健全衛(wèi)生管理措施,規(guī)范買賣秩序,合理設(shè)置垃圾容器,做到日產(chǎn)日清,無衛(wèi)生死角,垃圾實行袋裝化管理,固定攤位業(yè)主“攤位三包責(zé)任書”簽訂率要達到100%。三是祭奠移風(fēng)易俗專項治理。由民政局牽頭,提出治理方案,市容、公安、執(zhí)法、市政公路等部門配合,以春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)、國慶節(jié)、冬至為重要治理時段,清理規(guī)范祭奠商品交易,規(guī)定集中焚燒時間,設(shè)置集中焚燒場所,嚴(yán)禁街頭隨意亂燒行為,消除街頭亂燒現(xiàn)象。四是“五小”行業(yè)專項治理。由工商局牽頭,提出治理方案,衛(wèi)生、公安、市容、商委、執(zhí)法等部門配合,全面加強對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時開展對“五小”行業(yè)專項整治活動,主要對城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、農(nóng)村、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市周圍及學(xué)校周邊“五小”行業(yè)進行集中整治,對不符合要求的經(jīng)營單位和個人進行責(zé)令整改或撤消其經(jīng)營權(quán)力。通過整治活動,改善我區(qū)市容市貌,保障人民群眾身心健康。
3、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅持以人為本,注重完善功能,拆除違章,規(guī)范秩序,整修道路,提升綠化,增加設(shè)施,美化環(huán)境,擴展活動空間,豐富居民生活,達到無病媒生物滋生地、無衛(wèi)生死角、無堆物堆料、無破舊家具、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)考核辦與房管局牽頭,加強考核督促檢查,開展績效考核,對做得好的社區(qū)實行獎勵。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗交流活動,落實“門前三包”責(zé)任制,設(shè)置社區(qū)聯(lián)動工作創(chuàng)新獎,實行流動評先,進一步加大社區(qū)聯(lián)動管理力度,實現(xiàn)城管工作重心下移。
4、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農(nóng)村建設(shè)示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題,加大生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度,加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作,采取社會化承包,從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題。
5、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果,加強養(yǎng)護管理,做好鐵東路、外環(huán)線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護提升工作,推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務(wù),新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米,做好瑞景地區(qū)和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作。在城區(qū)主干道補植高檔喬木,在廣場、游園、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草,并實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色,體現(xiàn)生態(tài)自然,公園改造提升要突出園林藝術(shù),增加休閑設(shè)施,豐富四季景色,適宜觀賞游憩。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇十一
20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:
根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署,以落實團隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進項目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
1、團隊經(jīng)營策略;
要經(jīng)營好團隊,就要經(jīng)營好團隊中的“人”,要經(jīng)營好團隊中的“人”,就要經(jīng)營“差異”;團隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設(shè)思路、確定發(fā)展目標(biāo)、落實經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進平臺。
(1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進;
(2)推動中績效群體奮勇爭先;
(3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;
增強對團隊的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機制,銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進各項目標(biāo)順利進行。
2、團隊經(jīng)營模式
加強銷售組織建設(shè),努力做到“三個幫扶”推動科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責(zé)為目標(biāo),激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi):
(1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;
加強集團營銷理念和當(dāng)今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。
(2)幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;
崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責(zé),按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責(zé),熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團隊掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。
(3)幫扶小組人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長;
銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設(shè)的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
3、團隊經(jīng)營措施
(3)內(nèi)部講師體系構(gòu)建;
(3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
(3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學(xué)習(xí),開展不同形式的教育,強化服務(wù)意識。
(3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎(chǔ)。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇十二
2017年環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,開拓進取,扎實工作,全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀,特制定下一年度工作計劃,主要攻克道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化作業(yè)。
一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉(zhuǎn)運工作能力。
1、提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。
2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。
4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增,市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無法滿足當(dāng)下需求。xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工,即將投入使用。下一步xx街小巷推廣,加大垃圾收集密度。
二、完善機制。
制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。2017年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個保潔區(qū)域,實行分管所長責(zé)任制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責(zé)任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和獎金分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人。對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
我處為財政全額撥款,負(fù)責(zé)全城區(qū)300余萬平米的清掃保潔,環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時工,普遍存在工齡高無法購買社會保險現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風(fēng)險和生產(chǎn)成本,當(dāng)下解決這一問題的最佳方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場化。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導(dǎo)與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運營的企業(yè)行為,以實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)保效率最佳化。將過去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX購買服務(wù)”,提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)和管理水平,促進環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。
四、加強宣傳全城區(qū)形成良好氛圍。
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設(shè)立環(huán)衛(wèi)宣傳專欄、派發(fā)環(huán)境保護資料、刊登文明宣傳專版,利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作,如自媒體、本土電臺、移動媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開工作,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務(wù);確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇十三
為深入推進文明城市創(chuàng)建,我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,通過集中整治和專項治理,進一步加強對于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,建立符合實際的長效管理機制,具體情況如下:
我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),人口稠密、環(huán)境復(fù)雜,環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視,迎難而上,將此項工作作為重點工程來抓,本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo),在街道相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長,社區(qū)工作人員為成員。傳達了市級相關(guān)文件,明確了相關(guān)人員的職責(zé),將目標(biāo)任務(wù)進行了細(xì)化分解,將居委會工作人員分組,為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。
(1)加大宣傳力度,提高整治工作的知曉率
我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地,主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識,提倡文明新風(fēng),引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,樹立公共衛(wèi)生意識;在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中,積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進個人,充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用,營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,保證此項活動深入開展。
(二)政策普及,激發(fā)群眾的參與熱情
社區(qū)工作人員及黨員志愿者,通過模范帶頭、入戶走訪等形式,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步宣傳到家庭,引導(dǎo)群眾樹立文明意識,養(yǎng)成文明習(xí)慣,使“環(huán)境衛(wèi)生,全民參與”的主題深入人心,發(fā)放宣傳資料,著力營造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍,廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來,自覺愛護小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實施,并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進行有意識的制止和清除。
我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動,共清理衛(wèi)生死角200多處,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車,清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板、井蓋2塊,對小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進行維護。
(一)重點問題重點整治
位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),建筑物雜亂,空地雜草叢生、生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,部分居民在道路兩側(cè)開田種菜,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員,加班加點除草、清運生活垃圾,清理衛(wèi)生死角;社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,協(xié)助住戶清運建筑垃圾;通過政策宣傳、說服教育,大部分種菜居民主動清收了蔬菜;社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區(qū)的大力整治下,私房區(qū)面貌煥然一新。
長崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū),拆違后空地雜草叢生,部分宿舍樓年久失修,下水道堵塞,污水漫上道路,社區(qū)工作人員和低保戶,頂著烈日,連續(xù)奮戰(zhàn)四天,拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道,為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。
位于市中醫(yī)院東側(cè),連通**路和長港路的一條通道,集中了四家廢品收購站和一家浴室,路邊堆放了大量收購來的廢品,浴室門口堆滿了木柴,既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,治標(biāo)不治本,借此次環(huán)境整治行動,社區(qū)下定決心解決根本問題。社區(qū)主任幾次上門,與廢品站負(fù)責(zé)人溝通,最終達成一致,廢品站老板將占道的建筑被拆除,人行道的廢品全部被收入到院內(nèi),并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,通過做其思想工作,幫助其將兩大堆木柴移到了房內(nèi)。經(jīng)過三天的努力,最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境。
(二)充分利用社區(qū)資源
社區(qū)大,環(huán)境復(fù)雜,需要治理的地方多,單憑社區(qū)干部和低保戶,很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員,均認(rèn)識到光自己埋頭苦干是不夠的,需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,通過協(xié)商。輕工技校組織人員對學(xué)校和周邊環(huán)境進行了認(rèn)真整治;榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進行了清掃;社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負(fù)責(zé)人,抽調(diào)出一輛挖掘機,清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾,極大的減少了人工。開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),每周到社區(qū)開展義務(wù)勞動。這些人力物力資源的利用,極大的促進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的開展。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇十四
20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實高效,穩(wěn)步推進,使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階?,F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:
一、深入開展精細(xì)化管理,持續(xù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。
(一)加強環(huán)衛(wèi)機械管理,提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
對主次干道,我們堅持“兩掃一保”工作制度,充分發(fā)揮我市機械設(shè)備的優(yōu)勢,機洗、機掃齊上陣,人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時刻不低于12小時,一般街道保潔時刻不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負(fù)職責(zé)造成損失的層層追究職責(zé),并處以罰款;出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當(dāng)即處罰。
充分發(fā)揮我局機械設(shè)備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進一步對機掃車隊加強管理,對司機、維修人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。用心主動的研究車掃與人掃的.銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)狀況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質(zhì)量,促進城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。
(二)生活垃圾日產(chǎn)日清,為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。
生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運,以后機動靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦,對箱點周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。
(三)進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范到位管理。
環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進一步加強管理,實行24小時免費開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。
(四)全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作,及時無害處理生活垃圾。
所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作,準(zhǔn)確核實每一天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場,特殊狀況需進場時,請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護,確保正常運轉(zhuǎn)。加強值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產(chǎn)安全。落實安全職責(zé)制,防止安全事故發(fā)生。
(五)認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。
按照托管協(xié)議的要求,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。
二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制。
隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn),垃圾收集和運輸路線如何設(shè)置,運行費用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項或幾項任務(wù),透過試驗比較,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫忙鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,理順工作頭緒,幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強工作指導(dǎo),力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇十五
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一、春節(jié)期間人員安排,工作安排。
二、全年的人員招聘工作,動員全體員工獎勵帶人,廣告招聘形式,通過網(wǎng)絡(luò)招聘,做好人員流動的準(zhǔn)備工作。
三、培訓(xùn)將計劃:
1、提高員工服務(wù)素質(zhì),行為規(guī)范、儀容儀表、禮貌用語、工作紀(jì)律要求。
2、做好崗位衛(wèi)生要求,大廳工作流程、衛(wèi)生間工作流程、樣板間工作流程、內(nèi)外圍工作流程、早晚班工作流程、消殺操作流程、安全注意事項、消防知識。
3、機械的使用:洗地機的使用方法、吸塵器的使用方法、吸水機的使用方法。
1、用洗地機對外圍路面全面清洗1次,用水沖洗3次。
2、對銷售大廳、樣板間消殺8次。
3、對外圍垃圾桶內(nèi)壁清潔消毒4次。
4、對銷售大廳、樣板間、外圍消殺12次。
5、對銷售大廳外側(cè)天井玻璃刮洗8次,
6、疊拼1至4戶天井玻璃刮洗4次。
7、對售樓處的酒柜全面清洗4次。
8、對售樓處的1f2f內(nèi)外側(cè)玻璃清刮4次。
9、對售樓處外側(cè)的頂燈、吊燈、風(fēng)口清潔1次。
10、對聯(lián)一、二樣板間全面清潔4次。
11、對外圍雨水溝整體清掏2次。
12、對樣板間區(qū)域1f所有鐵藝、壁燈、雨水管、戶門、地面清潔。
13、對水系、噴泉清潔4次。
14、對新車場地面沖洗1次8次。
15、對售樓處地面全面清潔1次。
16、對售樓處周圍投放鼠藥1次。
17、對售樓處內(nèi)高處風(fēng)口、吊燈撣塵1次。
18、對場地路燈內(nèi)擦拭一次。
3月份副營品質(zhì)提升:3月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為09年全公司的重點工作,我們還是要對副營品質(zhì)進行全面有效的提升和改進,具體提升方法:1、制定出詳細(xì)培訓(xùn)計劃。(3月16)2、每天中午對副營保潔員進行培訓(xùn)。(持續(xù))3、每周五中午對保潔員進行書面和現(xiàn)場考核,排名并給予一定獎勵。(持續(xù))。
4月份主營品質(zhì)提升:我們在副營品質(zhì)提升的同時也要對主營品質(zhì)進行嚴(yán)格監(jiān)控和提升,具體實施方法:1、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程:1)與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀。(4月2日)2)與各項目專業(yè)崗溝通了解其他項目保潔清潔流程(4月5日)3)制定主營全新工作流程(4月7日)2、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日)3、施工單位、綠化進場二次污染的預(yù)防措施制定。(4月5日)4、主營保潔員bi禮儀提升:1)制定適合主營保潔員的'培訓(xùn)計劃。(4月1日)2)每天早中晚3次禮儀演練。(持續(xù))3)每周五進行考核排名并給予一定獎勵(持續(xù))。
5、6、7、8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點工作梳理及措施:隨著5月份進入裝修高峰期,內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度,因此我們要對此期間可能造成污染的部位進行梳理,并針對這些重點部位作出有效的清潔措施。1、內(nèi)外環(huán)須清理重點部位梳理:(5月1日)1)外環(huán):路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。2)內(nèi)環(huán):單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位。2、針對重點部位制定有效的清潔措施(5月1日)1)定期對路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃進行刷洗。(視情況而定)2)與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修情況,請客戶助理及時對裝修情況進行管理,有效預(yù)防裝修造成的額外污染。(每周一次)3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點清潔(隨臟隨清)4、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(xùn)(每周一次)。
9、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:9月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段,此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。1、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地,便于園區(qū)管理和日后清掃。2、及時清掃殘葉,注意清掃時不要碰壞秋菜,以免造成業(yè)主投訴。(日清)3、落葉及時清掃,注意清掃方法:裝袋、順風(fēng)等。(日清)4、注意重點地段的清掃頻次(主通道、售樓處門前、中央綠地區(qū))(視情況而定)5、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀,主管和班長加強巡視力度。(每日三次)。
11、12月份除雪工作開展:11、12月份進入降雪季節(jié),保潔班組作為整個項目的主力軍,要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。1、除雪工具準(zhǔn)備:時時關(guān)注天氣情況,除雪前期對除雪工具進行清點,如有不足及時儲備,防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。2、除雪流程建立:根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程)3、除雪人員合理分配:根據(jù)降雪情況對人員進行合理調(diào)配,保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時,也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校行政管理工作計劃。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇十六
1、調(diào)整完善愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),堅持局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會制度,健全完善各項衛(wèi)生制度,強化機關(guān)、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。
2、開展衛(wèi)生知識宣傳,開展衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病知識的宣傳教育。
3、積極參加縣愛衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識資料等。
4、加強教育、嚴(yán)格管理,提高干部職工維護環(huán)境衛(wèi)生意識。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生。
縣城的活動,自覺遵守機關(guān)的各項衛(wèi)生管理制度,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣,爭創(chuàng)文明股室,爭做文明職工。
二、突出重點,認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生活動。
1、圍繞改善機關(guān)環(huán)境為重點,機關(guān)繼續(xù)堅持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生,每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過集中整治活動,消滅衛(wèi)生死角,使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個臺階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。
2、加強責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂涂小廣告、電話號碼的檢查清除工作,確保責(zé)任公區(qū)衛(wèi)生清潔。
3、認(rèn)真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動。組織開展好愛國衛(wèi)生月活動。
三、認(rèn)真組織開展好除“四害”工作。
1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。
2、成立除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,全年負(fù)責(zé)我局責(zé)任公區(qū)的“四害”監(jiān)測消殺。
3、加強除“四害”工作的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)以及藥投放的準(zhǔn)備工作,努力將我局“四害”密度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇十七
為倡導(dǎo)創(chuàng)造文明、健康的生活方式,創(chuàng)造幽雅、舒適的校園環(huán)境,學(xué)校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機,徹底整治校園環(huán)境,為實施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,切實改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況,營造良好的育人氛圍,結(jié)合學(xué)校實際,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求,進一步貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,促進全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識不斷提高,建設(shè)優(yōu)美、文明、和諧的校園。
二、目標(biāo)任務(wù)。
圍繞“四化一確保”(即清潔化、秩序化、制度化、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情)目標(biāo)要求開展工作,開展好專項活動,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平、師生素質(zhì)“三個提升”。
三、工作步驟。
根據(jù)教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開始至2016年1月結(jié)束,分三個階段進行:
懸掛標(biāo)語、開展活動等形式,廣泛深入發(fā)動師生參與環(huán)境綜合治理工作。
2、環(huán)境綜合整治階段(2014年5月至9月。一是校園及周邊垃圾清掃、衛(wèi)生死角清理、牛皮癬清除。二是整治校園中亂堆亂碼、亂扔亂倒、亂占亂建、亂拉亂接等現(xiàn)象。三是學(xué)校進一步規(guī)范垃圾房內(nèi)衛(wèi)生工具的擺放、購置果皮箱內(nèi)膽、廁所內(nèi)增添垃圾框。四是修補破舊設(shè)施、設(shè)備,實現(xiàn)校園美化、亮化、規(guī)范化。五是建立健全日常保潔、監(jiān)督管理、檢查評比、考核獎懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。
3、深化提升階段(2015年10至2016年1月)。一是抓好前兩個階段的鞏固提高工作,做到日常保潔制度化、常態(tài)化。二是做好迎接省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗收工作。
四、主要措施。
(一)高度重視,強化領(lǐng)導(dǎo)。
1、提高思想認(rèn)識。通過廣泛宣傳和學(xué)習(xí),讓全校師生認(rèn)識到:學(xué)校實施“清潔校園工程”,有利于發(fā)揮學(xué)校的示范和帶動作用,促進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實施;有利于改善校園及周邊環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識、文明行為習(xí)慣和社會責(zé)任感。
2、加大領(lǐng)導(dǎo)力度。為了加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)小組。成名單如下:
成員:孫寶華、呂永莉、哈麗旦。阿不都熱依木、鄭紅霞、努爾孜亞。
(二)明確重點,整體推進。
1、規(guī)范設(shè)置硬件設(shè)施。學(xué)校圍墻完整,校門端莊,校牌得體,校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等標(biāo)牌、標(biāo)語設(shè)置在校園內(nèi)醒目位置,國旗桿、旗壇、板報、櫥窗設(shè)置規(guī)范,辦學(xué)理念、等專欄設(shè)置恰當(dāng)。校園綠化、美化科學(xué)規(guī)范,無積存垃圾。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱。學(xué)校食堂、廁所內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備按規(guī)定設(shè)置,規(guī)范安全。
2、保持校園環(huán)境整潔。各室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
辦公室:
電話、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序,干凈整潔。保持室內(nèi)空氣清新、流通。
教室及各功能室:
室及功能室里的各種設(shè)施完整。保持室內(nèi)空氣清新、流通。走廊、過道、樓梯及墻面:
衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):走廊、過道和樓道的地面干凈,無雜物堆放;樓梯上的扶手、欄桿干凈,無積塵。墻上無污跡和腳印,無亂寫、亂畫、亂貼,天花板上無蛛網(wǎng);無口香糖跡。廁所:
衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):無明顯污垢、異味。地面上整潔、坑里無雜物。室外:
衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):花壇、草坪無雜物、紙屑;無亂扔煙頭;無亂倒垃圾、污水、污物。
3、扎實開展健康教育和防疫工作。一是在廣大師生中開展健康教育,采取一定的激勵措施,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。
勤換衣服勤洗澡,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,無隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、喝生水等不良習(xí)慣。二是加強學(xué)校飲用水、儀器的管理,確保安全。三是加強“疾病預(yù)防”工作,積極主動做好人畜流行病和傳染病預(yù)防工作。
4、保持良好校園秩序。校內(nèi)無亂擺攤點現(xiàn)象,堅決杜絕流動攤點在校園周邊向?qū)W生出售商品。堅持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度,定期組織開展學(xué)校周邊環(huán)境整頓、治理,嚴(yán)防社會閑雜人員進入校園,保障師生員工生命財產(chǎn)安全。
(三)豐富載體,創(chuàng)新舉措。
1、加大宣傳力度。學(xué)校利用全校學(xué)生集會、教職工大會,深入廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義、政策措施,形成全民參與、全民動手的態(tài)勢。在黑板報開辟專欄,利用校園網(wǎng)絡(luò)及廣播廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關(guān)情況,讓廣大師生員工自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中來。
2、豐富活動載體。學(xué)校開展豐富多彩的寓教于樂的活動,將培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣融入活動中,在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮。
(1)在幼兒園開展傳唱”愛清潔、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動,讓學(xué)生通過傳唱兒歌和童謠,受到愛清潔、講衛(wèi)生的教育,并內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇十八
一、春節(jié)期間人員安排,工作安排。
二、全年的人員招聘工作,動員全體員工獎勵帶人,廣告招聘形式,通過網(wǎng)絡(luò)招聘,做好人員流動的準(zhǔn)備工作。
三、培訓(xùn)將計劃:
1、提高員工服務(wù)素質(zhì),行為規(guī)范、儀容儀表、禮貌用語、工作紀(jì)律要求。
2、做好崗位衛(wèi)生要求,大廳工作流程、衛(wèi)生間工作流程、樣板間工作流程、內(nèi)外圍工作流程、早晚班工作流程、消殺操作流程、安全注意事項、消防知識。
3、機械的使用:洗地機的使用方法、吸塵器的使用方法、吸水機的使用方法。
1、用洗地機對外圍路面全面清洗1次,用水沖洗3次。
2、對銷售大廳、樣板間消殺8次。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇十九
20xx年正式分管采購品管財務(wù)工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點:
1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
采購部:
1、建立完整質(zhì)量考評體系:針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗,建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。
2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護篩選好老供應(yīng)商的前提下,開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負(fù)責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則,進行問責(zé)。
3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
4、退換料以及財務(wù)工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務(wù)處理上要及時扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。
品管部:
1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單qc,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。
3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量,采購部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補料的程序,不可隨意補料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。
4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn),必須進行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉。
及檢驗常識,檢驗要領(lǐng),檢驗放行標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)手勢等,崗前培訓(xùn)還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產(chǎn)量,下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務(wù)部:
1、財務(wù)部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關(guān)賬目信息。
2、財務(wù)部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
3、財務(wù)部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。
4、財務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。
5、財務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。
6、財務(wù)部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風(fēng)險同時減少資金閑置。
以上是對各部門進行的大致規(guī)劃,具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計劃。
環(huán)衛(wèi)保潔隊工作計劃篇二十
20xx年已臨結(jié)束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠,我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,早作謀劃,站在新起點,迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。
目前,垃圾清運車輛不足,且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,我所擬定如下工作計劃:
一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):
申購一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。
二、保潔隊伍建設(shè):
3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。
計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,并配發(fā)工作服。
四、制度監(jiān)督落實:
加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。
五、專項活動宣傳及活動開展:
做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機會開展專項活動。
六、打造省市衛(wèi)生村:
完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村,2個市衛(wèi)生村工作任務(wù)。
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