計(jì)劃是對(duì)未來的規(guī)劃和預(yù)期，它給我們提供了行動(dòng)的依據(jù)和動(dòng)力。計(jì)劃的詳細(xì)性和可行性是至關(guān)重要的。需要根據(jù)實(shí)際情況和資源狀況進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化和調(diào)整，以取得更好的效果。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
為了強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提高基地工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能，提升人員的整體形象和服務(wù)水平，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮我館愛國(guó)主義教育基地文化陣營(yíng)的作用，特制定本人員培訓(xùn)規(guī)劃。
定期對(duì)基地工作人員進(jìn)行政治思想道德教育，參加各類黨政學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，使其樹立正確的政治思想方向，具備敏捷高效的工作作風(fēng)，誠(chéng)實(shí)可信的個(gè)人品行，恪守機(jī)密的職業(yè)道德。
定期參加各類培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)基地工作人員進(jìn)行相關(guān)歷史知識(shí)的培訓(xùn)，使其對(duì)基地的檔案史料有充分的了解，并與愛國(guó)主義教育宣傳活動(dòng)工作相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)知識(shí)素質(zhì)。
基地需要不斷征集檔案史料，豐富教育內(nèi)容，工作人員既要有征集檔案史料的敏悅性，又要有保護(hù)檔案史料的相關(guān)知識(shí)和責(zé)任感?；囟ㄆ谂伤凸ぷ魅藛T參加相關(guān)檔案史料征集保護(hù)培訓(xùn)班，濾布以保證工作的順利開展。
定期選派基地講解人員參加各種講解培訓(xùn)班，從形象、氣質(zhì)、修養(yǎng)、語言、知識(shí)等方面加以培養(yǎng)，增強(qiáng)講解技能，提高專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。
舉辦展覽，是愛國(guó)主義教育宣傳活動(dòng)的一個(gè)重要形式?；毓ぷ魅藛T要具備展覽的策劃、選材、設(shè)計(jì)、制作、布展等方面的相關(guān)知識(shí)，定期選派工作人員參加相關(guān)的展覽技能培訓(xùn)班，包括展覽選材、展地布置、展覽宣傳、計(jì)算機(jī)圖像設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。
由于基地工作人員直接面向廣大群眾，服務(wù)是主題，必須要具有一定的公關(guān)禮儀知識(shí)和人際關(guān)系技巧，定期參加愛國(guó)主義教育服務(wù)技能培訓(xùn)，使其了解服務(wù)主題，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。
通過以上各方面的知識(shí)培訓(xùn)，使基地工作人員具備扎實(shí)的基地知識(shí)，必要的相關(guān)知識(shí)，精深的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)愛國(guó)主義宣傳力度。
一年來，按照區(qū)委要求，曹子里鎮(zhèn)把干部培訓(xùn)當(dāng)成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑，同時(shí)結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，把培訓(xùn)工作納入重要議事日程，根據(jù)本鎮(zhèn)干部工作實(shí)際需要，現(xiàn)就曹子里鎮(zhèn)**年干部教育培訓(xùn)工作情況及**年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
曹子里鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視對(duì)機(jī)關(guān)干部及村街干部的教育與培訓(xùn)，把對(duì)全鎮(zhèn)干部的教育與培訓(xùn)作為黨委政府工作的重中之重，同時(shí)作為提高全鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)的首要措施來抓。年初鎮(zhèn)黨委、政府各部門根據(jù)本口工作實(shí)際制訂了本部門的教育培訓(xùn)計(jì)劃，從目前情況看，各部門制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃均已落實(shí)，并有詳細(xì)的培訓(xùn)記錄，有些部門超額完成培訓(xùn)計(jì)劃。
**年曹子里鎮(zhèn)共組織村干部參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)培訓(xùn)班20余期，外出考察學(xué)習(xí)2期，共培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部1500余人次，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，按照“四清一綠”和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，就如何搞好農(nóng)村工作；解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦法；當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì)、政策；農(nóng)村基層民主政治建設(shè)及相關(guān)制度、規(guī)定等內(nèi)容；如何做好新形勢(shì)下農(nóng)村矛盾調(diào)解工作；農(nóng)村土地承包問題及解決辦法；計(jì)劃生育政策、婦聯(lián)工作方法；城鎮(zhèn)建設(shè)及新形勢(shì)下基層組織建設(shè)方法及經(jīng)驗(yàn)；種、養(yǎng)殖業(yè)科普知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容開展培訓(xùn)。為了更好的建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，鎮(zhèn)黨委組織機(jī)關(guān)干部和村干部比學(xué)先進(jìn)，先后去河北屯鎮(zhèn)、xx縣等地外出學(xué)習(xí)參觀，主要內(nèi)容是參觀學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
通過教育培訓(xùn)，全鎮(zhèn)上下干部整體水平有大幅提高，為全鎮(zhèn)今后發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)和干部保障。
**年鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)加大對(duì)全鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)力度，加大教育培訓(xùn)資金投入，在加強(qiáng)自己集中培訓(xùn)教育的同時(shí)，一方面，加大對(duì)外部經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法，進(jìn)行典型引路，示范教育。另一方面，以換屆選舉為契機(jī)，擴(kuò)大培訓(xùn)教育面，加大對(duì)后備干部及離任干部的教育管理工作，使全鎮(zhèn)現(xiàn)任干部、后備干部、離任干部及全鎮(zhèn)黨員群眾萬眾一心，為曹子里鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
**年曹子里鎮(zhèn)黨委政府計(jì)劃開辦各類培訓(xùn)班20期以上，受教育層面涉及到新老干部及后備干部、機(jī)關(guān)全體干部。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：黨的各種路線、方針、政策及市委、區(qū)委有關(guān)文件精神；周邊地區(qū)先進(jìn)村街新農(nóng)村建設(shè)及基層組織建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、新做法；各項(xiàng)管理制度及工作程序；財(cái)會(huì)知識(shí)及財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)規(guī)定；種植、養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)；還要在換屆前組織培訓(xùn)和座談，在換屆后組織村級(jí)干部上崗培訓(xùn)等。
通過教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)干部整體水平，為全鎮(zhèn)發(fā)展，做出積極貢獻(xiàn)。
xxx在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的指導(dǎo)下，牢固樹立“人才是第一資源”理念，大力實(shí)施“人才興院”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”思想，堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向精準(zhǔn)培訓(xùn)，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，積極為xxx高質(zhì)量發(fā)展提供人才保證和智力支持?，F(xiàn)將半年來培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下。
按院培訓(xùn)工作要點(diǎn)通知有關(guān)要求，突出抓好管理人員綜合能力、安全培訓(xùn)及崗位操作技能培訓(xùn)，全面落實(shí)后勤部門培訓(xùn)提升工作，培訓(xùn)工作季度考核排名名列前茅。
(一)從“細(xì)”謀劃，全力提升培訓(xùn)工作質(zhì)量。今年后勤部門在年度培訓(xùn)需求評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃制訂以及培訓(xùn)內(nèi)容選擇等方面較為詳細(xì)和精準(zhǔn)，半年度培訓(xùn)工作質(zhì)量顯著提升。一是注重對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)，持續(xù)提高管理能力。二是突出對(duì)一線操作人員開展的技能培訓(xùn)，做到持證上崗最大化，不斷提高工作效率。
(二)從“嚴(yán)”管控，全力提升培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)。一是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，提升質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)xxx培訓(xùn)管理目標(biāo)考核登記表各級(jí)指標(biāo)及檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xxx部門培訓(xùn)管理規(guī)范》，增強(qiáng)了后勤培訓(xùn)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對(duì)性和有效性。二是完善了后勤管理部門培訓(xùn)組織架構(gòu)、責(zé)任分工及師資庫建設(shè)。三是下發(fā)后勤管理部門關(guān)于員工培訓(xùn)檔案清單臺(tái)賬13項(xiàng)模板指引，加強(qiáng)了部室對(duì)各大中心的培訓(xùn)管理維度和力度，規(guī)范了培訓(xùn)材料歸檔管理，規(guī)范了培訓(xùn)工作實(shí)施流程。
(三)從“新”著力，全力提升培訓(xùn)工作水平。一是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全員全覆蓋。后勤各大部門合理安排培訓(xùn)時(shí)間和參訓(xùn)人員，做到培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋，培訓(xùn)對(duì)象全覆蓋，各部門聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)全員參與。二是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式多樣化。后勤各中心用心用功探索新的培訓(xùn)方式。積極克服疫情不利影響，上半年主要利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展培訓(xùn)，其中消防安全培訓(xùn)分區(qū)分批展開，以理論與實(shí)際操作為主。
雖然我們做了很多工作，取得了一定的成績(jī)，但在培訓(xùn)意識(shí)、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等方面與全院關(guān)于教育培訓(xùn)總體目標(biāo)要求還存在一定的差距。
(一)培訓(xùn)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。存在部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)培訓(xùn)的意識(shí)不夠強(qiáng)，未能真正發(fā)揮主觀能動(dòng)性。存在工作責(zé)任感不夠強(qiáng)，沒有強(qiáng)烈的履職意識(shí)，沒有強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)培訓(xùn)形式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。后勤人員工作繁瑣，人員素質(zhì)普遍不高，對(duì)于培訓(xùn)的意義領(lǐng)悟不深，以致有些培訓(xùn)走過場(chǎng)，重形式，對(duì)參加培訓(xùn)人員的實(shí)際作用不夠明顯，創(chuàng)新培訓(xùn)形式迫在眉睫。
(三)培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提升。培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員在推動(dòng)，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，另外，培訓(xùn)的準(zhǔn)備、培訓(xùn)的技巧等都有所欠缺，培訓(xùn)的效果評(píng)估也缺乏準(zhǔn)確深入。
下半年，我們將在xxx的正確堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“人才是第一資源”理念，以更加飽滿的精神，做實(shí)做細(xì)做好工作站位、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、計(jì)劃落實(shí)、質(zhì)量效能、工作自查、督辦力度等方面的培訓(xùn)工作。
(一)在提高培訓(xùn)工作站位上再用真情。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，事關(guān)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，后勤部門將從思想上重視，從行動(dòng)上落實(shí)，不斷總結(jié)培訓(xùn)工作的重難點(diǎn)，從而培養(yǎng)和提高培訓(xùn)工作效率及完成工作潛力。
(二)在強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)上再有真為。部室將進(jìn)一步落實(shí)培訓(xùn)工作主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提高培訓(xùn)工作站位，全身心投入后勤人員能力建設(shè)提升工作，全力以赴把培訓(xùn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
(三)在加快培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)上再下真功。后勤部門要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成培訓(xùn)工作。依程序按具體情況對(duì)外部培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)整，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
(四)在突出培訓(xùn)質(zhì)量效能上再見真效。完善師資庫，規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平。重視培訓(xùn)工作開展，規(guī)范培訓(xùn)流程，做到有準(zhǔn)備有目的有效果開展培訓(xùn)。
(五)在加強(qiáng)培訓(xùn)工作自查上再出真招。完善中心班組在部室開展培訓(xùn)工作檢查之前自查機(jī)制，依據(jù)院培訓(xùn)管理目標(biāo)考核登記表，先自行開展部門培訓(xùn)自查自咎工作，完善培訓(xùn)各項(xiàng)工作材料記錄，做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
(六)在加大培訓(xùn)督辦力度上再動(dòng)真格。繼續(xù)按時(shí)按量按質(zhì)開展全面提升培訓(xùn)工作，根據(jù)院培訓(xùn)管理目標(biāo)考核登記表檢查情況，對(duì)存在問題進(jìn)行總結(jié)、反饋、跟蹤、督辦，不斷加強(qiáng)督辦會(huì)等載體督辦培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)督辦力度。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
由于今年是我們進(jìn)行學(xué)歷教育的第一年，重慶交通學(xué)院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗(yàn)的不足。
我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校、大明路汽車一條街及社會(huì)做了進(jìn)一步宣傳、招生。制定“外出招生計(jì)劃”，先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學(xué)校、莫愁職業(yè)高級(jí)學(xué)校、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學(xué)校、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校，并在金陵教育培訓(xùn)中心（新街口校區(qū)成高輔導(dǎo)班）的家長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行了宣傳，效果仍不明顯。
安全評(píng)估的市場(chǎng)出現(xiàn)收費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)，目前評(píng)估收費(fèi)處在低谷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，評(píng)估比較難做，目前，評(píng)估中心總結(jié)前一段工作及市場(chǎng)開發(fā)情況，制定了下一步安全評(píng)估的工作計(jì)劃及開發(fā)計(jì)劃，力爭(zhēng)在貨物運(yùn)輸企業(yè)的評(píng)估工作中取得較好的成績(jī)。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
(1)《機(jī)電班組長(zhǎng)》(安全培訓(xùn))。
(2)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
(1)《機(jī)電班組長(zhǎng)》(技能培訓(xùn))。
(7)《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育中心編。
(8)《煤礦機(jī)械》中國(guó)礦業(yè)大學(xué)編1993年版。
(9)《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團(tuán)公司安監(jiān)局20__年元月版。
3、管理素質(zhì)培訓(xùn)。
(1)《白國(guó)周班組管理法》。
(2)《班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)》。
4、人文素質(zhì)培訓(xùn)。
5、黨員班組長(zhǎng)培訓(xùn)。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;。
6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到企業(yè)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案，開足開齊課程，規(guī)范音、體、美、信息和活動(dòng)課的教學(xué)，完善考查各學(xué)科質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和特長(zhǎng)培養(yǎng)，上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課，從校本到社區(qū)到實(shí)踐基地，加強(qiáng)資源的利用和開發(fā)，重過程，重探究，重體驗(yàn)，注重材料規(guī)范和積累，力爭(zhēng)上出特色。
2、充分利用各種資源，對(duì)學(xué)生開展形式多樣的法制、禁毒、安全、心理健康、計(jì)劃生育知識(shí)與青春期教育活動(dòng)，守一方凈土，保八方平安，校園和諧。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
今年x月，按照局黨委《關(guān)于做好局屬黨支部（總支）換屆選舉工作的通知》要求，xx處通過換屆選舉產(chǎn)生了支部委員會(huì)。新成立的xx黨支部員會(huì)在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，按照xxxx規(guī)定，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，積極謀劃、認(rèn)真履職，帶領(lǐng)支部全體黨員以“三會(huì)一課”為抓手，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷強(qiáng)化支部“五項(xiàng)建設(shè)”，著力提高支部黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，使支部在圍繞中心、服務(wù)大局、凝心聚力、促進(jìn)發(fā)展等方面作用得到了增強(qiáng)。現(xiàn)將上半年支部工作情況和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
xx名黨小組組長(zhǎng)都由副處長(zhǎng)兼任，年富力強(qiáng)，有理想、有干勁。按照《xx機(jī)關(guān)黨支部工作細(xì)則》，新成立的支部委員會(huì)，即分工明確、各司其職，又相互配合、齊心協(xié)力，大家心往一處想、勁往一處使。在分管局領(lǐng)導(dǎo)xx同志的帶領(lǐng)下，xx名支委與xx名黨小組組長(zhǎng)分別簽訂了《xxxx責(zé)任落實(shí)承諾書》，并組織支部黨員干部簽訂了《廉潔xxxx承諾書》。目前，支委會(huì)一班人在分管局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力、齊抓共管，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為開展好各項(xiàng)黨務(wù)工作提供了扎實(shí)的組織保障，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)。
二是強(qiáng)化個(gè)人自學(xué)，研讀原文，悉心領(lǐng)會(huì)，自覺學(xué)；
xx月xx日，xxxxx在會(huì)見全國(guó)xx系統(tǒng)xxxx立功集體表彰大會(huì)代表時(shí)發(fā)表了重要講話。xx局長(zhǎng)第一時(shí)間做出“組織支部黨員學(xué)習(xí)講話精神”的指示。支部委員在各大媒體和網(wǎng)站收集、下載習(xí)總書記講話全文和相關(guān)權(quán)威解讀，各黨小組分別組織學(xué)習(xí)。x月x日，支部召開黨員大會(huì)集中開展學(xué)習(xí)討論，xxx作了專題輔導(dǎo)講座。會(huì)上，圍繞xxxx總要求，支部委員帶頭發(fā)言談?wù)J識(shí)，黨員干部踴躍發(fā)言談感想。會(huì)后，支部向局黨委報(bào)送了《xxxx黨支部關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹xxxxxxxx的重要講話精神的報(bào)告》。
x月x日下午，按照上級(jí)黨組織的工作安排，支部組織黨員干部集體觀看了xx紀(jì)錄片《xxx》第x集，并結(jié)合xx改革和xx會(huì)議精神，圍繞xx在促進(jìn)xx等方面發(fā)揮的作用和取得的成效，展開了觀后熱烈的討論和交流。
（三）抓支部組織生活，強(qiáng)化制度落實(shí)。一是落實(shí)“三會(huì)一課”制度。按照每月至少召開1次支委會(huì)、1次黨小組會(huì)，每個(gè)季度至少召開1次支部黨員大會(huì)的要求，上半年結(jié)合上級(jí)黨組織的工作部署和支部實(shí)際情況，共召開支委會(huì)x次，支部大會(huì)x次，各黨小組會(huì)累計(jì)xx余次。分管局領(lǐng)導(dǎo)xxx自覺參加支部和黨小組的組織生活，帶頭講授黨課x次。二是開展主題黨日活動(dòng)。x月x日，支部按照機(jī)關(guān)黨委“xxxx”暨紀(jì)念建黨xx周年主題黨日活動(dòng)要求，組織支部黨員與局讀書會(huì)一起參觀了北京魯迅博物館。通過身臨其境了解了魯迅先生成為共產(chǎn)黨人同路人的過往，聽xx常務(wù)副館長(zhǎng)講授黨課，對(duì)當(dāng)代學(xué)習(xí)研究魯迅先生的現(xiàn)實(shí)意義和獨(dú)特價(jià)值有了深刻認(rèn)識(shí)。最后，全體黨員站在魯迅先生像前集體重溫了入黨誓詞。三是完成黨費(fèi)收繳工作。各黨小組按標(biāo)準(zhǔn)核算每名黨員黨費(fèi)金額，全體黨員主動(dòng)按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，組織委員xx同志細(xì)心收齊支部黨費(fèi)按月上交，較好地完成上半年黨費(fèi)收繳工作。
（四）借助“兩優(yōu)一先”，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)?！捌咭弧鼻跋Γ凑諜C(jī)關(guān)黨委“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰活動(dòng)工作部署，支部積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者活動(dòng)。黨支部推選xx同志為優(yōu)秀黨員候選人。經(jīng)局黨委研究報(bào)部機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)，xx同志當(dāng)選為xxx優(yōu)秀黨員?！拔逅摹鼻跋?，xx同志還被局黨委推薦為xx機(jī)關(guān)第八屆十佳青年候選人。支部以xx等同志的典型示范和帶動(dòng)作用，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，樹立標(biāo)桿，激勵(lì)黨員干部用心謀事、踏實(shí)干事、和諧共事，進(jìn)一步推動(dòng)了支部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。目前，支部黨員干部加班加點(diǎn)成為常態(tài)和自覺，吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。xx黨小組xx、xx，xx黨小組的xx、xx，xx黨小組的xx等年輕同志都表現(xiàn)的十分突出，老同志們也不甘落后，比學(xué)趕幫超的氛圍日漸濃厚，團(tuán)結(jié)協(xié)助、和諧共事已成為共識(shí)。
（五）抓主體責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)廉政建設(shè)。按照上級(jí)黨組織的要求，支部全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育放到更加突出的位置抓緊抓實(shí)，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)和黨員干部監(jiān)督管理，將廉政警示教育同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員從身邊違法違紀(jì)案件中吸取教育、引以為戒、警鐘常鳴，促進(jìn)黨員干部進(jìn)一步提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)自律意識(shí)，提高廉政自覺，筑牢拒腐防變的思想防線。
按照xx主任有關(guān)xx的要求，相關(guān)部門黨小組將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，從三個(gè)層面加強(qiáng)項(xiàng)目管理。一是加強(qiáng)思想教育。通過觀看《xx》等警示教育片，使大家從身邊發(fā)生的典型案例中進(jìn)行深刻反思，自覺劃出思想上的紅線，行為上的底線。二是嚴(yán)格執(zhí)行制度。涉及xx經(jīng)費(fèi)使用、xx采購(gòu)等重要事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。充分發(fā)支部紀(jì)律檢查委員和全體黨員的監(jiān)督作用，定期檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，堅(jiān)決防止以權(quán)謀私、徇私舞弊等問題的發(fā)生。
黨務(wù)工作系統(tǒng)性、連續(xù)性不強(qiáng)，支部“五項(xiàng)建設(shè)”難以整體推進(jìn)；
支部黨務(wù)工作無專人專抓的實(shí)際問題仍未改觀。面對(duì)存在的問題和困難，支委會(huì)一班人集思廣義，研究探討提高黨建工作效率的新思路，提出在支部試行支部黨員輪值黨務(wù)干事制。目的是使黨員干部在輪值期內(nèi)，以黨建工作為主、業(yè)務(wù)工作為輔，在所在黨小組的支持下，配合支部書記和支委會(huì)，集中精力謀黨務(wù)、抓黨建，1人1個(gè)月，按月滾動(dòng)、良性循環(huán)，全年就組合出1個(gè)專職黨務(wù)干事，實(shí)現(xiàn)支部工作常年有專人專抓。目前，支委會(huì)研究起草的《支部黨員輪值黨務(wù)干事工作制（試行）細(xì)則》，現(xiàn)報(bào)經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)xx和局黨委書記xx同志批準(zhǔn)，擬于下半年開始試行。按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示，支部通過試行輪值制，不斷總結(jié)完善，抓出亮點(diǎn)、取得實(shí)效。
下半年，支部將以“xxxx”主題教育活動(dòng)為主線，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體黨員積極踐行習(xí)總書記的xxx要求，以試行黨員輪值黨務(wù)干事制度為切入點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)每位黨員的積極性、主動(dòng)性、自覺性，激發(fā)全體黨員積極向上追求進(jìn)步的內(nèi)存動(dòng)力，努力將支部建成學(xué)習(xí)型黨支部，成為“一所成長(zhǎng)進(jìn)步的學(xué)校、一個(gè)干事業(yè)的舞臺(tái)、一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體”，逐步形成“全員參與、同謀共劃、齊心協(xié)力、同抓共管”的支部工作新格局。
（一）緊抓忠誠(chéng)教育。在完成上級(jí)黨委的規(guī)定動(dòng)作后，支部結(jié)合實(shí)際，圍繞忠誠(chéng)教育做好自選動(dòng)作。一是要繼續(xù)落實(shí)好“三會(huì)一課”制度和推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)和xxxxx系列重要講話精神，使之系統(tǒng)化、模塊化，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式、豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，不斷激發(fā)全體黨員要切實(shí)鑄牢對(duì)黨忠誠(chéng)的政治靈魂。二是要在xx大召開后迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮，切實(shí)把支部黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到xx大精神上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)xx大確定的目標(biāo)任務(wù)上來。
（二）樹牢為民宗旨。“利民之事，絲發(fā)必興；
厲民之事，毫末必去?！敝Р恳粩嗉訌?qiáng)群眾觀念教育，提高做群眾工作的本領(lǐng)，自覺踐行服務(wù)人民的根本宗旨。要充分借助xxx改革，積極發(fā)揮xx優(yōu)化再造作用，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”逐步成為現(xiàn)實(shí)。進(jìn)一步梳理掌握群眾的所思所盼，研究出臺(tái)一批xx機(jī)關(guān)應(yīng)用信息化手段實(shí)現(xiàn)利民便民的改革舉措，不斷提升群眾對(duì)xx工作的滿意度，不斷增加和諧社會(huì)的“最大公約數(shù)”。
（三）狠促執(zhí)法公正。根據(jù)xx領(lǐng)導(dǎo)指示，與xx黨支部一起以“查找差距補(bǔ)短板、強(qiáng)化規(guī)范促公正”為主要目標(biāo)和切入點(diǎn)，開展一次“xx”活動(dòng)。擬于近期開展專項(xiàng)調(diào)研、評(píng)選優(yōu)秀做法、發(fā)掘先進(jìn)典型、整改突出問題、舉辦專題展覽、撰寫專題報(bào)告等系列活動(dòng)，使xx活動(dòng)辦好辦實(shí)，取得成效。
（四）力倡廉潔守紀(jì)。在加強(qiáng)紀(jì)律教育、嚴(yán)格監(jiān)督管理、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，著力鍛造紀(jì)律嚴(yán)明的過硬隊(duì)伍上下功夫。發(fā)揮支部紀(jì)檢委員的作用，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、細(xì)化工作措施和對(duì)黨員的教育監(jiān)督，以高度的政治責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神不斷推向深入。一是要深入貫徹黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的路線方針政策，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)決將xx向縱深推進(jìn)。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記對(duì)xx工作的重要指示，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，打造政治堅(jiān)定、清正廉潔、作風(fēng)過硬黨員隊(duì)伍。二是要通過學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔干事創(chuàng)業(yè)的思想意識(shí)，筑牢拒腐防變的堤壩，提高抵御各種風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)受各種考驗(yàn)的能力，力爭(zhēng)將支部黨員干部經(jīng)手的每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目做成標(biāo)桿項(xiàng)目，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生，爭(zhēng)創(chuàng)廉潔黨支部。
（五）落實(shí)各項(xiàng)制度。結(jié)合上級(jí)黨委的工作部署，落實(shí)好各項(xiàng)組織生活制度。一是落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，在輪值黨務(wù)干事的協(xié)助下，按照“月月有安排、次次有主題”的工作思路，逐步形成學(xué)習(xí)有效果，引領(lǐng)有力量的良好態(tài)勢(shì)。二是落實(shí)好“談心”制度。開展廣泛談心活動(dòng)，形成支部書記與委員談心、支委與黨小組長(zhǎng)談心、黨小組長(zhǎng)與黨員談心，黨員與群眾談心的機(jī)制，聽取各方面意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作和方法，解決問題和困難，達(dá)到消除隔閡、形成共識(shí)、輕裝前行的目的。三是落實(shí)好民主生活會(huì)制度。將支部民主生活會(huì)與工作實(shí)際結(jié)合起來，認(rèn)真組織、支委帶頭，談思想、講團(tuán)結(jié)，交心通氣，開展批評(píng)與自我批評(píng)，解決實(shí)際問題，不流于形式、走過場(chǎng)，真正使黨內(nèi)民主生活制度落到實(shí)處。四是落實(shí)好民主評(píng)議制度。年終，按照上級(jí)黨組織的工作部署，結(jié)合月度黨員輪值工作總結(jié)，支部組織各黨小組將民主評(píng)議黨員、公務(wù)員年度考核和年終總結(jié)等相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)、不斷完善。
通過鍥而不舍、馳而不息地抓黨務(wù)、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)，以支部黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)提升和支部戰(zhàn)斗堡壘作用增強(qiáng)來凝聚警心、匯聚力量、樹立形象、展現(xiàn)作為，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加優(yōu)良的作風(fēng)，奮力開創(chuàng)xx發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的xx大順利召開。
上半年，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨支部在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和機(jī)關(guān)黨組織生活，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨的建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)“雙促進(jìn)”，著力打造素質(zhì)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的黨建先鋒和紀(jì)律鐵軍，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。
一、主要工作情況。
(一)強(qiáng)化黨員政治建設(shè)。
牢牢把握政治機(jī)關(guān)定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的有關(guān)要求，把黨的政治建設(shè)融入日常、抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常，教育引導(dǎo)支部黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是政治機(jī)關(guān)，切實(shí)把增強(qiáng)政治能力作為履職之本，把講政治貫穿紀(jì)檢監(jiān)察工作全過程，不斷提高政治站位，提升政治覺悟，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化黨支部政治功能，組織支部黨員每季度開展黨員“政治生日”，重溫入黨誓詞，黨員代表講述“黨員心聲”，進(jìn)一步激發(fā)黨員的政治熱情，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)對(duì)年輕干部的傳幫帶，幫助年輕干部把牢政治方向、站穩(wěn)政治立場(chǎng)、堅(jiān)持政治原則、堅(jiān)定政治信念。
(二)加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)。
委領(lǐng)導(dǎo)班子積極帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育，落實(shí)好理論學(xué)習(xí)“第一議題”，帶領(lǐng)支部黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和指示批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平同志視察廣東重要講話精神。推動(dòng)支部黨員“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”不斷鞏固和增強(qiáng)。在營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍上花心思、下功夫，每周在微信工作群通報(bào)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)學(xué)習(xí)先進(jìn)人員名單，鞭策激勵(lì)支部黨員積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了黨員干部有效應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾的履職能力和水平。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部年中測(cè)試，以考促學(xué)、以學(xué)促干，增強(qiáng)黨員干部業(yè)務(wù)能力。
(三)嚴(yán)抓黨建工作責(zé)任制。
嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化區(qū)紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)紀(jì)委常委會(huì)對(duì)支部黨建重要工作認(rèn)真研究部署，班子成員堅(jiān)持以身作則，帶頭執(zhí)行黨組織決議，積極參與黨組織活動(dòng)，帶頭為黨員講黨課，引導(dǎo)支部黨員學(xué)思踐悟、知行合一，支部黨建工作做到年初有計(jì)劃、年中有跟進(jìn)、年末有總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)退休黨支部黨建工作的指導(dǎo)協(xié)助，今年上半年年組織退休黨支部完成了支部換屆選舉，順利選出了新一屆3名支委成員。發(fā)揮巡察臨時(shí)黨支部作用，在每輪巡察期間專門成立臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)對(duì)抽調(diào)黨員干部的教育管理監(jiān)督，做到巡察工作開展到哪里，黨組織的管理就跟進(jìn)到哪里，臨時(shí)黨支部還積極與被巡察單位協(xié)作，參與到被巡察單位的黨組織活動(dòng)中，使得支部活動(dòng)進(jìn)一步豐富。
(四)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織生活。
嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。委領(lǐng)導(dǎo)班子輪流為黨員上黨課，支委會(huì)每月集中研究支部重要工作，每月堅(jiān)持開展“雙周講壇”。按期完成每月黨費(fèi)收繳，確保支部全體黨員切實(shí)履行繳納黨費(fèi)的義務(wù)，黨費(fèi)繳費(fèi)情況每月在黨務(wù)公開欄公示。積極開展各種形式的主題黨日活動(dòng)。x月到x村開展了x主題黨日活動(dòng)，組織支部全體黨員干部開展扶貧濟(jì)困慈善捐款，并組織黨員到我委幫扶的x家中，幫助打掃衛(wèi)生、整理房屋，“七一”組織黨員前往x市紅色教育基地開展“重走長(zhǎng)征路”主題黨日活動(dòng)，紀(jì)念七一建黨100周年，教育引導(dǎo)支部黨員干部牢記黨的宗旨，錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛月組織黨員到x省委舊址開展x主題黨日活動(dòng)，重溫黨的崢嶸歲月，強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
(五)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
在支部中開展了“學(xué)王爍、戰(zhàn)疫情、強(qiáng)自信、建功業(yè)”活動(dòng)，號(hào)召支部黨員向廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王爍同志學(xué)習(xí)，對(duì)照王爍同志事跡和精神境界進(jìn)行自我檢視分析，找差距、明不足、抓整改，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分汲取榜樣力量，引導(dǎo)支部黨員勇當(dāng)先鋒、發(fā)揮模范作用，鍛造一支有信仰、有情懷、敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹凹o(jì)律部隊(duì)”。在今年疫情防控期間，支部黨員主動(dòng)發(fā)揮職能作用，全員上陣，主動(dòng)開展好對(duì)疫情防控的監(jiān)督檢查，主動(dòng)當(dāng)好戰(zhàn)斗員、監(jiān)督員、宣傳員、協(xié)調(diào)員，對(duì)交通卡點(diǎn)、餐飲酒店、城鄉(xiāng)基層，學(xué)校企業(yè)等開展，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)排查，深入督查防控措施不力、防控行動(dòng)不實(shí)等情況。累計(jì)共出動(dòng)監(jiān)督檢查組x個(gè)x人次，督查單位x個(gè)次，發(fā)現(xiàn)疫情防控問題x類x個(gè)，向有關(guān)單位提出意見建議共x條，向區(qū)委區(qū)政府和相關(guān)職能部門提出工作建議x條。積極推動(dòng)在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)常態(tài)化，全年累計(jì)報(bào)到x人次。
(六)積極開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。
著力打造“爭(zhēng)當(dāng)清風(fēng)信使，共筑連心橋梁”黨建創(chuàng)新工作模式，建立由區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部共同組成x余人的“清風(fēng)信使”隊(duì)伍，解決了一批突出的信訪矛盾，全區(qū)信訪舉報(bào)件數(shù)量連續(xù)三年下降，群眾滿意度不斷上升。該項(xiàng)創(chuàng)新工作在機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了全市三等獎(jiǎng)、全區(qū)二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。積極創(chuàng)建“當(dāng)先鋒戰(zhàn)士，鑄紀(jì)檢鐵軍”黨建品牌，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)直機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)，通過加強(qiáng)支部黨的建設(shè)和政治建設(shè)，促進(jìn)委支部黨員忠誠(chéng)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，推動(dòng)我區(qū)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，樹立紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部忠誠(chéng)衛(wèi)士的鐵軍形象，帶頭落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”政治責(zé)任。鼓勵(lì)黨員立足崗位創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室結(jié)合崗位職責(zé)大力弘揚(yáng)紀(jì)檢行業(yè)新風(fēng)，拼搏進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，發(fā)揚(yáng)剛?cè)岵?jì)、耐心細(xì)致的巾幗特色，展現(xiàn)了自尊、自信、自立、自強(qiáng)新時(shí)代紀(jì)檢人的巾幗風(fēng)采，成功創(chuàng)建了“韶關(guān)市巾幗文明崗”，并已獲得“省巾幗文明崗”候選提名。
(一)持續(xù)加強(qiáng)支部黨員思想政治建設(shè)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化建設(shè)，培養(yǎng)支部黨員“終身學(xué)習(xí)”的觀念，不斷補(bǔ)足黨員的信念之基精神之鈣，通過學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化黨員干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。
(二)持續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員管理。繼續(xù)落實(shí)好黨建工作責(zé)任制，開展好“三會(huì)一課”、主題黨日、黨員“政治生日”、“雙周講壇”、組織生活會(huì)等各項(xiàng)黨組織活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織的工作活力，通過支部建設(shè)推動(dòng)模范機(jī)關(guān)建設(shè)。不斷提高黨組織服務(wù)發(fā)展、解決問題的能力，根據(jù)工作實(shí)際，找準(zhǔn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，通過抓黨建業(yè)務(wù)提升。注重黨員關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助干部緩解工作壓力，進(jìn)一步凝聚人心，促進(jìn)和諧，營(yíng)造健康向上的機(jī)關(guān)作風(fēng)。加強(qiáng)黨員干部建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作能力，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)黨員歷練，努力打造一支能力突出、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的紀(jì)檢監(jiān)察黨員干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
(三)持續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)支部黨員認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督檢查支部黨員落實(shí)情況，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問題，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，嚴(yán)守廉潔自律。經(jīng)常性開展黨風(fēng)廉政教育和內(nèi)部警示教育，用好組織生活會(huì)批評(píng)與自我批評(píng)的武器，及時(shí)糾正各種苗頭性、傾向性問題。
根據(jù)局調(diào)查的通知，現(xiàn)在我們公司上半年的主要工作和下半年的工作打算向上司報(bào)告，如果有不當(dāng)?shù)牡胤?，?qǐng)指出。
今年年初，我們緊緊圍繞xx集團(tuán)公司六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的三個(gè)增長(zhǎng)、兩個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確保奮斗目標(biāo)。也就是說，增加供熱面積x萬平方米的供水銷售銷售量x萬噸的營(yíng)業(yè)收入x萬元。繼續(xù)建立省級(jí)文明機(jī)構(gòu)繼續(xù)建立省級(jí)房地產(chǎn)區(qū)確保員工收入增加x%。
工作構(gòu)想:貫穿主線，完成兩項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)三項(xiàng)變化，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)突破，鞏固四項(xiàng)基礎(chǔ)。
貫穿主線:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，抓住發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)兩個(gè)主業(yè)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立和諧企業(yè)為主線統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。
完成兩項(xiàng)任務(wù):一是完成集團(tuán)公司xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)；二是完成省級(jí)文明機(jī)構(gòu)的任務(wù)。推進(jìn)三個(gè)變化:一是進(jìn)一步改變員工的思想觀念，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，解放思想，激發(fā)力量，二是進(jìn)一步改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，提高利潤(rùn)三是進(jìn)一步改變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以人為本，提高活力。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變的交流，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破:一是經(jīng)營(yíng)成果突破x萬元以上；二是公司外延發(fā)展供熱面積突破x萬平方米，日供水量突破x萬噸；三是公司內(nèi)部改革重組的突破，努力建立供熱第三分公司；四是管理水平的突破，通過x質(zhì)量管理體系認(rèn)證和完善信息化，使公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有很大發(fā)展。
鞏固四個(gè)基礎(chǔ):一是鞏固黨建工作基礎(chǔ)；二是鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)；三是鞏固企業(yè)管理基礎(chǔ)；四是鞏固安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。xx年，要堅(jiān)定以上四個(gè)基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)健康。
上半年，我們以科技為先導(dǎo)，品質(zhì)為基礎(chǔ)，人才為本，管理為保障的指導(dǎo)思想，加快公司硬件建設(shè)，全力保障供熱供水，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)合作，努力，各項(xiàng)工作取得一定進(jìn)步，保持良好發(fā)展勢(shì)頭。通過七抓七實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)時(shí)間過半，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)過半。
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
上半年預(yù)計(jì)營(yíng)收完成x萬元，預(yù)計(jì)完成虧損指標(biāo)x萬元。預(yù)計(jì)全年收入x萬元，費(fèi)用支出x萬元，完成虧損指標(biāo)x萬元。
1~x月指標(biāo)完成情況:。
1、收入實(shí)際完成x萬元，比計(jì)劃收入x萬元多收入x萬元，比去年同期的x萬元少收入x萬元。
2、成本實(shí)際完成x萬元，比計(jì)劃x萬元少x萬元，比去年同期x萬元多x萬元(受供熱面積增加因素的影響)。
3、實(shí)際完成虧損指標(biāo)x萬元，比預(yù)計(jì)x萬元減少x萬元。
(二)抓住開拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售一致。
年初，鑒于xx鍋爐工廠停產(chǎn)，我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開拓經(jīng)營(yíng)，合并該工廠，充分利用該工廠現(xiàn)有現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源，擴(kuò)大發(fā)展空間。x年x月x日，xx集團(tuán)公司將原xx鍋爐工廠歸本公司管理。為了支持鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，xx集團(tuán)公司對(duì)鍋爐維修、鑄件、輔助機(jī)進(jìn)行定點(diǎn)生產(chǎn)，控制外委維修和購(gòu)買鍋爐輔助機(jī)、鑄件、維修等，發(fā)行了相關(guān)文件。鍋爐工廠回到本公司后，我們改變了該工廠的勞務(wù)收入結(jié)構(gòu)，即春夏鍋爐和輔助機(jī)械的修理，秋冬負(fù)責(zé)換熱站、暖氣站的運(yùn)行和修理，擴(kuò)大了該工廠工人的勞務(wù)市場(chǎng)。
同時(shí)，本公司根據(jù)省國(guó)資委主要輔助分離、輔助業(yè)改革的要求，改造公司制度，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供給、銷售、安全、修理一致管理，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展實(shí)力。
(三)抓住制度實(shí)行，實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
為了確保供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，我們提高了工作能力，制定了7個(gè)管理制度。
一是供熱系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告制度。各供熱站、換熱站定期向公司調(diào)度室報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。二是事故的檢查、檢查制度。為了確保冬季正常供暖，公司發(fā)布了緊急預(yù)案，各分公司成立了事故修理小組，每周定期巡邏轄區(qū)供熱管網(wǎng)，盡快排除不安全危險(xiǎn)，避免了供熱事故的發(fā)生。三是檢查工作專家的責(zé)任制。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)立專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)問題，制定相應(yīng)的負(fù)責(zé)制度，取得了明顯的效果。四是第一個(gè)問題的責(zé)任制，30分鐘的回音制。為了迅速解決用戶反映的問題，公司去年發(fā)表了初問責(zé)任制和30分鐘的回音制。誰接待，誰處理，半小時(shí)內(nèi)必須給用戶滿意的答復(fù)。五是競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)制度。為了加強(qiáng)成本管理，節(jié)約支出，提高服務(wù)質(zhì)量，公司將原來的兩個(gè)供熱部門按地區(qū)劃分為三個(gè)供熱部門。并在三個(gè)供熱單位進(jìn)行供熱競(jìng)賽，每月進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，與利潤(rùn)工資掛鉤，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)現(xiàn)當(dāng)月的競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)金，掀起了比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)熱潮，供熱成本大幅度降低。六是經(jīng)營(yíng)審查制度。今年年初，公司與基層各部門分別進(jìn)行指標(biāo)對(duì)接，分層分解，實(shí)施月評(píng)價(jià)，按評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)工資。七是民間服務(wù)制度。為了加強(qiáng)與用戶的交流，公司和基層各部門在調(diào)度室設(shè)置了熱線服務(wù)電話，24小時(shí)值班，立即解決了用戶反饋的供熱問題。通過采取一系列有效措施，供熱質(zhì)量得到有力保障，逐漸解決供熱系統(tǒng)局部不熱現(xiàn)象，安全運(yùn)行無事故，確立了公司的新形象。
(四)抓住行業(yè)規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年年初，我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx省城鎮(zhèn)供熱條例》和《xx省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)管理制度，記住用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶負(fù)責(zé)的承諾。
在服務(wù)觀念上，將被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)的服務(wù)方式，將一種簡(jiǎn)單的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致、精致、完整的多方位服務(wù)的服務(wù)效果，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的豐收，全力構(gòu)筑供熱行業(yè)的新形象。在為用戶服務(wù)的過程中，積極熱情、言行規(guī)范、親切，使用戶的利益無小事，以100%的誠(chéng)意為用戶的親情服務(wù)，幫助用戶解決實(shí)際問題。通過學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范，廣大員工了解到，在為熱用戶提供采暖服務(wù)時(shí)，應(yīng)達(dá)到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依法維護(hù)公司和用戶雙方的合法權(quán)益，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，得到用戶的一致認(rèn)可。
(五)抓住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
1、樹立科技創(chuàng)新意識(shí)。我們一是科學(xué)改造供熱系統(tǒng)。為了確保供熱系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高供熱質(zhì)量，降低供熱成本，更好地為礦區(qū)服務(wù)。在集團(tuán)公司及相關(guān)部門的大力支持下，對(duì)市區(qū)部分采暖系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)改造，從根本上解決了死角死面，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是建立全面的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。有組織、有計(jì)劃地分類培訓(xùn)許多員工，大力組織各種形式的科技推廣工作，努力提高員工的綜合素質(zhì)。
2.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能消耗。一是量化分析，優(yōu)化工藝技術(shù)。通過對(duì)供熱系統(tǒng)能源消耗現(xiàn)狀的調(diào)查和評(píng)價(jià)，結(jié)合3年來的運(yùn)行參數(shù)，提出系統(tǒng)運(yùn)行控制方案，繪制科學(xué)的供熱運(yùn)行控制圖，水電煤消耗大幅度下降，供熱運(yùn)行控制技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)。二是推進(jìn)變頻控制技術(shù)、熱工監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步降低了供熱能耗。
3、加強(qiáng)運(yùn)行管理，效果明顯。一是嚴(yán)格關(guān)閉節(jié)煤。我們?cè)谙蝈仩t輸送煤炭之前，在煤炭中加入適量的水，攪拌均勻，使煤炭充分燃燒，降低灰渣的碳含量，減少熱損失，達(dá)到熱量的最大化，消耗煤炭從去年的x公斤/平方米降低到現(xiàn)在的x公斤/平方米，節(jié)約資金近x萬元。二是嚴(yán)格關(guān)閉節(jié)電。各供熱站、換熱站對(duì)補(bǔ)充泵采用變頻調(diào)速技術(shù)。用電量由原來的x度/平米降至x度/平米，節(jié)省資金近x萬元。第三，嚴(yán)格控制節(jié)水。暖氣用水、生活用水、補(bǔ)水等設(shè)置計(jì)量裝置，由負(fù)責(zé)人監(jiān)督，各班組定期巡視外部網(wǎng)絡(luò)，防止跑、冒、漏的發(fā)生，使用水量從x年的x公斤/平方米下降到現(xiàn)在的x公斤/平方米，節(jié)約了近x萬元的資金。四是嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境。要求各供熱機(jī)構(gòu)采取有效措施確保煙塵排放符合標(biāo)準(zhǔn)，清除爐渣日產(chǎn)，滿足環(huán)境保護(hù)要求。
(六)抓住安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)同步推進(jìn)。
1.提高安全意識(shí)，提高訓(xùn)練能力。公司采用進(jìn)來教學(xué)、出去學(xué)習(xí)的方法，對(duì)公司員工，特別是特殊職業(yè)進(jìn)行安全教育訓(xùn)練。上半年，公司組織x馀名專業(yè)技術(shù)骨干參加安全監(jiān)督管理局、建設(shè)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、集團(tuán)公司鍋爐檢查所召開的各種安全生產(chǎn)管理班，充分利用每周早會(huì)、班前會(huì)的時(shí)間灌輸安全知識(shí)和安全法規(guī)，大大提高了員工的安全意識(shí)。
2、制定符合標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃，加快推進(jìn)步伐。年初，根據(jù)我公司的行業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，制定了《xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃》。在實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持安全第一、防控為主的方針，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則，對(duì)一通三防采取有效的預(yù)防措施，形成文件貫徹落實(shí)基層機(jī)構(gòu)，真正將安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的工作安排上議事日程，加快推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的步伐。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除不安全隱患。上半年，我們組織大規(guī)模檢查x次，動(dòng)態(tài)檢查x次，檢查問題x項(xiàng)，發(fā)行期限整改通知書x份，現(xiàn)已全部整改完畢，公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提高，第一季度經(jīng)集團(tuán)公司檢查，取得x分好成績(jī)，集團(tuán)公司第一季度地面廠排名第三。
(七)抓住項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)夏季修理工作秩序。
由于xx年度供暖期間供暖系統(tǒng)冷熱不均，局部用戶不熱，我們制定了先進(jìn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，將供暖系統(tǒng)的熱平衡調(diào)整作為今年夏季檢查的重中之重，使供暖系統(tǒng)更加科學(xué)合理。今年夏天的檢查工作安排了檢查項(xiàng)目x的大項(xiàng)目x的小項(xiàng)目，其中重點(diǎn)項(xiàng)目x項(xiàng)、維護(hù)設(shè)備x臺(tái)套。原則上，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行拆卸檢查，重新組裝，達(dá)到檢查無盲點(diǎn)的目的。
重點(diǎn)項(xiàng)目分別為兩個(gè)鍋爐房間五個(gè)鍋爐修理、南集中站內(nèi)鍋爐系統(tǒng)改造、總醫(yī)院站煤機(jī)修理、供熱網(wǎng)修理、供熱網(wǎng)修理、供水泵站設(shè)備更換、修理。從5月初到5月，公司完成鍋爐x臺(tái)、輔助機(jī)x馀臺(tái)套的檢查，清洗換熱器34臺(tái)。
(八)以活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。
半年來，公司黨委在集團(tuán)公司黨委精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)核心工作充分發(fā)揮了黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的政治保障。
1、開展四好班創(chuàng)建活動(dòng)。黨委發(fā)布《xx公司四好班創(chuàng)建活動(dòng)方案》，將政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好作為班級(jí)建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)結(jié)合。即政治素質(zhì)好與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好與解決企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)相結(jié)合的團(tuán)結(jié)合作與領(lǐng)導(dǎo)體制、個(gè)人分工、團(tuán)結(jié)合作相結(jié)合的風(fēng)格形象好與謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合。公司黨委做到民主化、議事規(guī)則化、會(huì)議制度化、學(xué)習(xí)常規(guī)化、選人用人公開化、廉潔自律承諾化、監(jiān)管機(jī)制多元化，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。
2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持三會(huì)一課制度，支委會(huì)每月舉辦一次，黨員大會(huì)每月舉辦一次，黨課每季度上一次，黨組會(huì)每月舉辦一次，民主生活會(huì)每半年舉辦一次。開展三會(huì)一課活動(dòng)，有效促進(jìn)支部建設(shè)升級(jí)等，一類支部達(dá)到x%，消除三類支部。
3、開展了黨員四項(xiàng)活動(dòng)。公司黨委積極組織公司全體黨員開展黨員崗位承諾、黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系人、黨員義務(wù)獻(xiàn)身活動(dòng)，督促黨員在工作中發(fā)揮先驅(qū)模范作用。
《xx日?qǐng)?bào)》、《xx礦工報(bào)》發(fā)稿x篇，在雙礦在線發(fā)稿x篇，宣傳了好人好事及日常工作動(dòng)態(tài)，提高了公司的知名度。三是樹好窗口單位形象，提高服務(wù)質(zhì)量。先后召開了三次xx公司“行風(fēng)”建設(shè)座談會(huì)，由x個(gè)辦公用戶，x個(gè)居民用戶參加，征集各方意見和建議x條，并列入了整改計(jì)劃，由三個(gè)供熱分公司實(shí)施整改，政工部催辦。同時(shí)，公司黨委還與x小區(qū)x社區(qū)召開了“企、區(qū)精神文明聯(lián)建座談會(huì)”，密切了企、區(qū)關(guān)系。
5、文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)展快速。公司黨委、公司叫響了“向省級(jí)文明單位進(jìn)軍”的口號(hào)后，黨、政、工、青齊心協(xié)力，全力抓好精神文明創(chuàng)建工作。截至目前，基礎(chǔ)材料已準(zhǔn)備完畢并裝訂成冊(cè)，文明單位創(chuàng)建專題片正在拍攝，其余工作也正在有序進(jìn)行。公司兩級(jí)機(jī)關(guān)做到了文明辦公，標(biāo)準(zhǔn)化辦公，各分公司工作場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)美化、綠化、亮化、凈化。
6、班組建設(shè)有聲有色。公司黨委認(rèn)真貫徹x現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和雞西分公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，并下發(fā)文件做了具體安排。一是強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育，使員工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。制定了xx年培訓(xùn)工作規(guī)劃，把技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)都列為班組的重點(diǎn)工作來抓，積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、復(fù)合型人才。三是認(rèn)真組織了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)、拜師學(xué)藝活動(dòng)。
7、信訪穩(wěn)定工作細(xì)致認(rèn)真。我們對(duì)于所有的來訪來信都認(rèn)真做到對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)來訪人員和舉報(bào)對(duì)象負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，查明真相，秉公辦理。上半年，公司共接待來信來訪x余人次，對(duì)查實(shí)違紀(jì)的有關(guān)人和事，認(rèn)真做好教育和處理工作，對(duì)群眾要求解決的困難和問題，盡最大努力做好協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，我們對(duì)下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，用真情溫暖他們，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)他們，確保他們的思想穩(wěn)定。
8、全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們以提高人的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化"為工作主題，提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、“科學(xué)規(guī)劃、“聯(lián)系實(shí)際、“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新”等具體措施，逐漸建立和完善員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系。出臺(tái)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件，強(qiáng)化了對(duì)運(yùn)行人員和收費(fèi)人員的培訓(xùn)，提高了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。
通過半年來的工作，我們深深的體會(huì)到：
第一，深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、全國(guó)兩會(huì)精神，是保證各項(xiàng)工作勝利的指針。第二，堅(jiān)持精細(xì)化管理，健全規(guī)章制度，是我們提高管理水平的重要措施。第三，堅(jiān)持激勵(lì)約束并舉，調(diào)動(dòng)一切積極因素，是推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。第四，堅(jiān)持以市場(chǎng)開發(fā)為龍頭，做強(qiáng)主業(yè)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。第五，堅(jiān)持人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，是我們?nèi)〉酶黜?xiàng)工作成功的關(guān)鍵。
上半年，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但還存在基礎(chǔ)不牢、制度不嚴(yán)、管理不細(xì)、素質(zhì)不高、服務(wù)不佳、觀念不新的問題，這些都需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
下半年，我公司的工作目標(biāo)艱巨而繁重，我們將繼續(xù)抓落實(shí)，抓推進(jìn)，抓效果，爭(zhēng)取全年工作有整體突破，再上一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）把握發(fā)展機(jī)遇，全力占領(lǐng)供熱供水市場(chǎng)。
我們要加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，強(qiáng)化推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第一，我們擬投資x萬元，將大綜公司鍋爐房改建成一座換熱站（15萬m2），供熱面積可擴(kuò)大x萬平方米；第二，龍翔小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第三，為提高供水質(zhì)量，擬投入資金x萬元在集賢水廠新建一座x萬立方米的預(yù)沉池；第四，星之舟花園小區(qū)換熱站（x萬平方米的供熱能力）新建工程；第五，投資x萬元引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，完善集賢水廠消毒、過濾系統(tǒng)，提高供水質(zhì)量；第六，擬在雙陽、新安煤礦各建一座日處理水能力為x立方米的礦井水凈化廠；另外，還有對(duì)外承攬的工程：集賢煤礦供熱系統(tǒng)改造二期工程、五大連池供熱系統(tǒng)二期工程（40萬平方米）及大唐熱電工程。同時(shí)，完善3個(gè)供熱調(diào)峰站的自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以確保鍋爐的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
（二）把好夏修質(zhì)量關(guān)，為系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
第一，認(rèn)真組織，穩(wěn)抓落實(shí)。按照夏季檢修項(xiàng)目和工程項(xiàng)目認(rèn)真組織落實(shí)，制定出項(xiàng)目推進(jìn)圖表，定時(shí)間，定人員，做到組織、項(xiàng)目、人員、時(shí)間四落實(shí)，樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。令行禁止，政令暢通。
第二，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行夏修方案。公司專門成立夏季檢修工作及工程會(huì)戰(zhàn)相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，親自抓這兩項(xiàng)工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù)。由各部門、各單位配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，加強(qiáng)溝通，服從指揮，完善專工負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃和工程計(jì)劃。
第三，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時(shí)間要求相當(dāng)緊，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進(jìn)度，延誤整個(gè)工期。因此，公司將調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓緊搶工期、搶進(jìn)度，力爭(zhēng)提前完成任務(wù)。
第四，堅(jiān)持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個(gè)施工部位，設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；組織安全部門，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人，實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制。
第五，確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工。在確保安全作業(yè)的同時(shí)，我們還大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量，正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度；各級(jí)質(zhì)檢員將自始至終跟蹤在各施工點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并限期整改；各施工班組將嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工序組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)審、聯(lián)批”制等質(zhì)量保證措施，確保各項(xiàng)目檢修工作一次成功，從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行，確保系統(tǒng)按時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行。
（三）確保安全生產(chǎn)，再創(chuàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)新成果。
為保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的穩(wěn)步發(fā)展，確保安全生產(chǎn)，公司下半年將從以下幾方面著手：
一是始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的文件及會(huì)議精神，加大安全宣傳力度。二是認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制的落實(shí)，突出安全工作在政績(jī)考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產(chǎn)體系中的第一責(zé)任。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立健全人、環(huán)境、設(shè)備三者統(tǒng)一的安全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責(zé)任體系，狠抓隱患整改。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安檢員，確保安全生產(chǎn)無事故。五是利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，加強(qiáng)月份考核，對(duì)考核中出現(xiàn)問題的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，追究責(zé)任者與管理者責(zé)任。
此外，公司還將嚴(yán)肅員工勞動(dòng)組織紀(jì)律，完善各項(xiàng)制度，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故和重大機(jī)械事故，爭(zhēng)取在鞏固國(guó)家行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，力爭(zhēng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢要求標(biāo)準(zhǔn)。
（四）搭建培訓(xùn)平臺(tái)，創(chuàng)建省級(jí)文明單位。
xx年下半年的培訓(xùn)工作將著重于細(xì)分培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓(xùn)，主要從領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)營(yíng)理念、人力資源管理才能及個(gè)性化才能等方面來對(duì)不同特長(zhǎng)的員工進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)與提高，全面提升員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全面改善企業(yè)效益增長(zhǎng)的“軟”環(huán)境。
同時(shí)，加大創(chuàng)建省級(jí)文明單位的力度。加強(qiáng)文明單位、文明班組建設(shè)。嚴(yán)格按考核方案內(nèi)容，在公司供熱班組中開展供熱競(jìng)賽活動(dòng)。積極調(diào)動(dòng)各班組的積極性，形成比、學(xué)、趕、超的局面，推動(dòng)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，爭(zhēng)取在年末達(dá)到省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。
（五）求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)黨建思想政治工作。
1、貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，為企業(yè)改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入強(qiáng)大的思想動(dòng)力。采取集中學(xué)習(xí)、舉辦討論會(huì)、研討班等形式，分層次、有重點(diǎn)、多形式地組織廣大黨員、干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把全體員工的思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)企業(yè)改制重組工作需要，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，完善有利于黨組織參與決策的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的人才觀，堅(jiān)持黨管人才原則，并同市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者的機(jī)制相結(jié)合，推進(jìn)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立完善人才開發(fā)、評(píng)價(jià)、配置、激勵(lì)機(jī)制。
3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。全面落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神，廣泛深入宣傳“四樹立”的企業(yè)精神和“發(fā)展為本、追求誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念。把保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊、抓好。依據(jù)“四爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案，將活動(dòng)貫穿于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。加大對(duì)綜合治理、信訪和計(jì)劃生育工作力度，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。充分發(fā)揮了工會(huì)、共青團(tuán)、女工等群眾組織的優(yōu)勢(shì)和作用，圍繞供熱供水工作，開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性活動(dòng)。重視宣傳工作，圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，宣傳政策、動(dòng)員群眾、凝聚力量，要把政治思想宣傳同經(jīng)營(yíng)工作宣傳、管理工作宣傳、服務(wù)工作宣傳有機(jī)地結(jié)合起來，把解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題納入到宣傳工作的視野之中，充分發(fā)揮宣傳工作在公司兩個(gè)文明建設(shè)中的輿論導(dǎo)向作用。4、堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧型企業(yè)。進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，建立具有xx特色的人才資源開發(fā)和管理新機(jī)制，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境。進(jìn)一步樹立“誠(chéng)信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)?！钡钠髽I(yè)形象，創(chuàng)造更加有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。從“內(nèi)建隊(duì)伍、外樹形象”兩個(gè)方面，努力構(gòu)建物質(zhì)文明、精神文明、政治文明相促進(jìn)，公司發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)的和諧型企業(yè)。
（
1.經(jīng)濟(jì)普查工作穩(wěn)步實(shí)施。
一是組建普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。專題向市政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)第三次經(jīng)濟(jì)普查有關(guān)準(zhǔn)備情況，提請(qǐng)市政府印發(fā)《關(guān)于做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》，成立了由常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，x個(gè)市直部門分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由市統(tǒng)計(jì)局分管負(fù)責(zé)人任主任的三經(jīng)普辦公室。同時(shí)，明確各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)辦公、經(jīng)費(fèi)等保障。目前，市經(jīng)普辦通過借調(diào)、招聘等形式已落實(shí)8人集中辦公，13個(gè)縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)，147個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（工業(yè)園區(qū)）均成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了普查辦公室，積極落實(shí)了經(jīng)費(fèi)及辦公場(chǎng)地。二是編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。指導(dǎo)各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保普查工作正常開展。20xx年，市本級(jí)安排普查經(jīng)費(fèi)106萬元，已全部到位；各縣區(qū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算671萬，到位515萬元。三是建立相關(guān)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃。建立經(jīng)普辦周例會(huì)制度，組織學(xué)習(xí)研討《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查基本框架》、《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查方案（征求意見稿）》，在充分聽取基層統(tǒng)計(jì)人員意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合省局工作計(jì)劃和xx實(shí)際，起草全市工作初步計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程，做好頂層設(shè)計(jì)。四是啟動(dòng)宣傳工作。在全省率先開通第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查內(nèi)、外網(wǎng)站，開通普查電話彩鈴，建立內(nèi)部信息工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，方便了各縣區(qū)之間互通信息動(dòng)態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。
2.各項(xiàng)調(diào)查工作順利完成。
一是召開投入產(chǎn)出調(diào)查工作動(dòng)員布置會(huì)，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、單位多、人手少的困難，制定投入產(chǎn)出調(diào)查實(shí)施方案和考核評(píng)比辦法，組織xx家調(diào)查單位880人次分專業(yè)進(jìn)行了6場(chǎng)次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，抽調(diào)專業(yè)人員深入縣區(qū)幫扶，建立“企業(yè)自查、縣區(qū)初審、專業(yè)再審、最終審核”的上報(bào)程序，嚴(yán)格細(xì)致把好報(bào)表質(zhì)量關(guān)，規(guī)范高效地完成投入產(chǎn)出調(diào)查任務(wù)。二是推算評(píng)估全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況、春耕備耕情況、農(nóng)村住戶一體化調(diào)查、企業(yè)景氣度調(diào)查、工業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查、工業(yè)企業(yè)融資需求問卷調(diào)查、企業(yè)用工情況調(diào)查、失獨(dú)群體情況調(diào)查以及大城市月度勞動(dòng)力調(diào)查等。
一是加強(qiáng)分析研判，參與重大政策實(shí)施。充分發(fā)揮工業(yè)（投資）、房地產(chǎn)以及綜合經(jīng)濟(jì)部門和局隊(duì)等定期分析研判機(jī)制的作用，為全市重大會(huì)議提供觀點(diǎn)鮮明、針對(duì)性強(qiáng)的決策建議。參與合肥四大政策體系的制定和實(shí)施，制定全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，細(xì)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評(píng)，主動(dòng)服務(wù)“大湖名城、創(chuàng)新高地”，及時(shí)反映宏觀經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施進(jìn)程與效果。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。堅(jiān)持每月4日、5日上報(bào)主要指標(biāo)預(yù)報(bào)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快報(bào)，及時(shí)編制月度、季度及年度資料11種，為代表提供參閱資料，全面反映合肥經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)。圍繞“主動(dòng)調(diào)整轉(zhuǎn)型，保持發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位”，著力提高統(tǒng)計(jì)分析的深度和廣度，共撰寫統(tǒng)計(jì)分析59篇，其中4篇獲市領(lǐng)導(dǎo)批示。及時(shí)發(fā)布《x市xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《市xx年度人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《xx年xx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》以及各類統(tǒng)計(jì)信息xx篇，極大地滿足了社會(huì)各界的需求。三是拓展統(tǒng)計(jì)考評(píng)功能。做好全市82個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展科學(xué)考評(píng)，參與縣區(qū)、部門服務(wù)業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)，縣區(qū)、市直部門目標(biāo)考核等審定工作，協(xié)同做好縣域經(jīng)濟(jì)、皖江城市帶以及開發(fā)區(qū)考核。四是統(tǒng)計(jì)交流更加深入。承辦中部省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨統(tǒng)計(jì)研討會(huì)，先后接待國(guó)家局人口司、能源司，xx市局、xx市局、寧夏省局來肥調(diào)研座談交流。
1.強(qiáng)化單位名錄庫管理。及時(shí)動(dòng)態(tài)更新維護(hù)名錄庫，細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)節(jié)點(diǎn)對(duì)新增、變更等單位的維護(hù)工作流程，月度維護(hù)情況全市通報(bào)。按照“先進(jìn)庫、后有數(shù)”原則，規(guī)范工作制度和流程，修訂《xx市專業(yè)調(diào)查單位管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行“四上”企業(yè)調(diào)查單位的新增、變更、退出審批流程。建立市直各部門協(xié)作共享機(jī)制，及時(shí)提供新增、變更和注銷單位的名錄資料。上半年，全市新增“四上”企業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家，其中：工業(yè)280家，建筑業(yè)20家，貿(mào)易企業(yè)x家，房地產(chǎn)企業(yè)x家，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)xx家。
2.完善數(shù)據(jù)評(píng)估制度。為全面準(zhǔn)確反映全市及各縣市區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制定專業(yè)月度數(shù)據(jù)評(píng)估制度。如：投資以億元以上項(xiàng)目投資為主導(dǎo)，結(jié)合新開工情況、續(xù)建項(xiàng)目情況、房地產(chǎn)開投資等因素進(jìn)行綜合評(píng)估；工業(yè)主要是在生產(chǎn)數(shù)據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系中進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)間匹配性和連續(xù)性的關(guān)系，克服企業(yè)數(shù)據(jù)大起大落對(duì)縣市區(qū)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的影響程度。同時(shí)，要求各專業(yè)加大對(duì)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的監(jiān)控力度，除做到上報(bào)數(shù)據(jù)的即報(bào)即審、即報(bào)即查之外，還集中對(duì)大起大落、集體異動(dòng)和大幅增長(zhǎng)的企業(yè)進(jìn)行書面和實(shí)地查詢，提升了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性和公信力。
3.做好統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作。由市政府牽頭召開gdp核算工作聯(lián)席會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范完善縣級(jí)gdp核算制度，完成非公和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值測(cè)算。編制全市及各縣區(qū)的能源消費(fèi)平衡表，建立分行業(yè)、分品種、分產(chǎn)業(yè)、分地區(qū)的能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；繼續(xù)推行貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料歸檔制度；開展環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設(shè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，做好保障性安居工程統(tǒng)計(jì)。開展文化產(chǎn)業(yè)投資統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，核查文化產(chǎn)業(yè)名錄。深化科技自主創(chuàng)新監(jiān)測(cè)，完善兩綱監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，做好xx年度兩綱監(jiān)測(cè)。
4、不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)。組織市縣統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干參加全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班；將“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格情況大排查，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法專項(xiàng)檢查相結(jié)合，加大統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試的宣傳及扶持力度，報(bào)名人數(shù)已突破1900人。除組織投入產(chǎn)出、科技文化、服務(wù)業(yè)、工交能源培訓(xùn)外，還對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員150人，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)及新任統(tǒng)計(jì)人員561人，新增限額以上商貿(mào)企業(yè)及新任統(tǒng)計(jì)人員250人，縣鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員160人進(jìn)行培訓(xùn)，極大地提高了基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭。
5.嚴(yán)格執(zhí)行一套表制度。按照聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的要求，規(guī)范統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)，開展一套表軟件應(yīng)用培訓(xùn)，會(huì)同行業(yè)主管部門敦促企業(yè)配備統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，著力提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化應(yīng)用能力和統(tǒng)計(jì)工作能力。建立ip地址動(dòng)態(tài)監(jiān)控和適時(shí)檢查制度，加大直報(bào)、直驗(yàn)率的監(jiān)測(cè)督查制度，規(guī)范一套表工作流程，嚴(yán)守“四個(gè)紅線”，確保獨(dú)立真實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。開展“六五”普法中期檢查，多種形式宣傳統(tǒng)計(jì)法律“六進(jìn)”活動(dòng)，加大執(zhí)法檢查力度。上半年，市局共執(zhí)法檢查單位83家，發(fā)放《統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)常識(shí)》6000本，進(jìn)一步明確了企業(yè)、統(tǒng)計(jì)人員遵守統(tǒng)計(jì)法、履行統(tǒng)計(jì)義務(wù)的責(zé)任。
一是堅(jiān)持以人為本，高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。市委從領(lǐng)導(dǎo)班子中選派1名成員到巢湖市掛職，提拔1名中層干部任總統(tǒng)計(jì)師，公務(wù)員交流輪崗4人，通過公開競(jìng)職演講選拔2名科級(jí)干部，最大限度地發(fā)揮人才潛能。制定進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施意見，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，加強(qiáng)督查督辦工作，為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的改革和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，與縣區(qū)局分別簽訂統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)承諾書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，促進(jìn)全局職工廉潔自律。
2021年上半年，黨辦按照慶祝建黨100周年以及黨史學(xué)習(xí)教育的要求開展工作，緊緊圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，同時(shí)精神文明創(chuàng)建、共青團(tuán)、工會(huì)工作扎實(shí)開展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況。
3、開展慶祝建黨100周年相關(guān)系列活動(dòng)。（1）為隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，大力唱響禮贊新中國(guó)、奮進(jìn)新時(shí)代的主旋律，配合學(xué)黨史主題教育，調(diào)動(dòng)全體干部的學(xué)習(xí)積極性，經(jīng)xx區(qū)工會(huì)委員會(huì)研究決定，將開展“學(xué)黨史、知黨恩、聽黨話、跟黨走”系列活動(dòng)。包括跳繩比賽、踢毽子比賽、臺(tái)球比賽、乒乓球比賽。（2）在全局范圍內(nèi)舉辦“奮斗百年路啟航新征程”主題書畫攝影作品征集活動(dòng)，包括書畫和攝影兩類。（3）以“黨在我心中”為主題，每名黨員撰寫一篇征文。
4、非公黨建（1）按照區(qū)非公黨工委相關(guān)工作要求，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料；（2）按時(shí)在同心港黨建服務(wù)工作群開展線上值班工作。
5、開展黨員管理工作。一是發(fā)展黨員工作，上半年確定發(fā)展對(duì)象x人，積極分子x人，x人申請(qǐng)入黨。二是按時(shí)收繳黨費(fèi)。三是按照稅務(wù)總局黨建工作局關(guān)于黨建云平臺(tái)上線運(yùn)行工作安排，我局安排專人進(jìn)行黨建云平臺(tái)的上線初始化工作。按照市局要求，以科室為單位成立xx個(gè)支部，包括一個(gè)老干部支部，支部書記和支委相應(yīng)進(jìn)行了換屆改選。
6、按照市局《xx市稅務(wù)局對(duì)照巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題全面自查自糾工作實(shí)施方案》要求，我單位認(rèn)真進(jìn)行了整改落實(shí)。第一時(shí)間召開專題會(huì)議，細(xì)化分解任務(wù)，落實(shí)整改責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，確保事事有人抓，件件有著落。梳理了全部xx條問題，自查發(fā)現(xiàn)xx個(gè)問題、目前已整改完畢xx個(gè)問題，剩余xx個(gè)問題正在持續(xù)整改中。
7、組織投票選出兩名“最美稅務(wù)人”，推薦到市局。
8、加強(qiáng)青年干部學(xué)習(xí)教育。為推動(dòng)青年干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念，在學(xué)思踐悟中牢記初心使命，在細(xì)照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，當(dāng)好“三個(gè)表率”，做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。xx區(qū)成立青年理論學(xué)習(xí)小組，并制定了《xx區(qū)稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)青年理論學(xué)習(xí)工作的通知》。組織開展“迎接建黨百年華誕·凝聚稅務(wù)青年力量”主題實(shí)踐活動(dòng)。青年理論學(xué)習(xí)小組按月確定學(xué)習(xí)主題，每月至少開展1次集中學(xué)習(xí)和交流研討活動(dòng)，推動(dòng)青年干部讀經(jīng)典、看精品、寫體會(huì)、講故事、見行動(dòng)，截止目前，各小組交流研討4次。建立完善導(dǎo)學(xué)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要以青年導(dǎo)師身份為青年同志講黨課并參加交流研討，引導(dǎo)青年干部聽黨話、跟黨走。4月28日，在五四青年節(jié)來臨之際xx區(qū)稅務(wù)局組織召開了青年理論學(xué)習(xí)大會(huì)，區(qū)局黨委委員、副局長(zhǎng)xx出席會(huì)議并講話，xx名青年干部參加了此次大會(huì)。邀請(qǐng)xx省團(tuán)校青年工作理論教研室xx教授為全局青年干部上了一堂《習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想》專題講座，廣大青年干部收獲頗多，受益匪淺。組織青年理論學(xué)習(xí)測(cè)試，77青年干部參加測(cè)試。
9、開展警示教育。按照市局《關(guān)于進(jìn)一步開展廉政警示教育有關(guān)工作的通知》要求，制定《xx市xx區(qū)稅務(wù)局廉政警示教育計(jì)劃表》。召開警示教育大會(huì)，觀看《鏡鑒》。
（二）共青團(tuán)工作方面我們的團(tuán)支部雖然人數(shù)少，但是團(tuán)員們的思想意識(shí)先進(jìn)，積極進(jìn)取，充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)的作用1、按時(shí)完成每周的青年大學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的思想武裝頭腦，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注重對(duì)青年思想的引導(dǎo)，扎實(shí)有效地開展青年思想政治教育，每月組織一次團(tuán)員大會(huì)，大家一起認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《團(tuán)章》，增強(qiáng)政治敏銳性。2、組織稅務(wù)青年志愿者服務(wù)。在英俊中學(xué)舉行了為青年辦實(shí)事—贈(zèng)書學(xué)子活動(dòng)，向在校學(xué)生捐贈(zèng)了價(jià)值3000余元的書籍，并聯(lián)合了街道和系統(tǒng)局團(tuán)支部合力進(jìn)行活動(dòng)。3、開展清明祭英烈活動(dòng)。4、開展五四青年節(jié)活動(dòng)。5、開展青年理論大學(xué)習(xí)活動(dòng)。6、配合團(tuán)區(qū)委開展相關(guān)活動(dòng)。
（三）精神文明方面按照區(qū)精神文明辦以及xx市稅務(wù)局黨建工作處相關(guān)工作要求，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。開展“我們的節(jié)日”活動(dòng)，清明節(jié)開展清明祭英烈活動(dòng)，開展五四青年節(jié)活動(dòng)等。
（四）工會(huì)工作開展“學(xué)黨史、知黨恩、聽黨話、跟黨走”系列活動(dòng)——文體活動(dòng)周，通過各種緊張有趣的比賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情，為大家發(fā)放了多種工會(huì)獎(jiǎng)品，贏得了大家的滿意。與此同時(shí)，工會(huì)方面為大家累計(jì)保險(xiǎn)工會(huì)互助保險(xiǎn)xx人，發(fā)放工會(huì)福利倆次，為全局xx名干部發(fā)放蛋糕卡，并為工會(huì)會(huì)員協(xié)調(diào)體檢安排累計(jì)xx人。
（五）取得的榮譽(yù)。
我局團(tuán)支部“xx省五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)，團(tuán)支部組織委員xx同志“2020年全國(guó)優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào)。xx獲得xx市xx區(qū)三八紅旗手榮譽(yù)稱號(hào)。
二、存在的問題和建議。
黨辦在今年上半年工作取得了一定成績(jī)，黨團(tuán)工作做到未雨綢繆。根據(jù)今年慶祝建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育的要求，提前做好黨團(tuán)活動(dòng)的部署工作。但是，同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到，在開展工作的同時(shí)還存在一些問題和不足，主要是各部門工作配合上還有待加強(qiáng)。
2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的一年，是集團(tuán)公司成立10周年，也是分公司致力打造**企業(yè)攻堅(jiān)之年。根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司系列會(huì)議部署，圍繞分公司年初確定的目標(biāo)及思路，上半年，分公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，抓市場(chǎng)、保進(jìn)度、化風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管控、增動(dòng)能，總體保持了穩(wěn)健的發(fā)展趨勢(shì)。
2021年1月—6月新簽合同額**億元(預(yù)測(cè))，完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)(**億元)的**%;產(chǎn)值**億元，完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)(**億元)的**%;營(yíng)業(yè)收入**億元(預(yù)測(cè))，利潤(rùn)總額**萬元(預(yù)測(cè))，分別完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的**%和**%;向集團(tuán)公司歸集工程款、預(yù)付款**萬元。
——屬地經(jīng)營(yíng)斬獲大單。根據(jù)市場(chǎng)情況，緊跟集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部署，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，完善經(jīng)營(yíng)布局，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，久久為功，順利承攬集團(tuán)公司成立至今單體最大的市政隧道工程——***項(xiàng)目(**億元)，實(shí)現(xiàn)分公司隧道工程領(lǐng)域零的突破。
——施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。在面臨一半在建項(xiàng)目將收尾、新項(xiàng)目承續(xù)慢的嚴(yán)峻施工生產(chǎn)形勢(shì)下，分公司合理安排生產(chǎn)要素，認(rèn)真籌劃設(shè)備物資調(diào)配，深挖在建項(xiàng)目產(chǎn)值潛力，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半任務(wù)過半”目標(biāo)。上半年，共收到業(yè)主表揚(yáng)**份，物資集采率達(dá)**%，節(jié)資率達(dá)**%。其中**項(xiàng)目部按期完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)，為后續(xù)路面施工提供保障，在全線參建單位中起到了表率作用，收到業(yè)主表彰;**項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)步安排，順利兌現(xiàn)1.31及4.30通車節(jié)點(diǎn)，收到業(yè)主表揚(yáng);**項(xiàng)目順利兌現(xiàn)業(yè)主節(jié)點(diǎn)要求，收到業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。
——安全質(zhì)量平穩(wěn)受控。嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量管理規(guī)定，加大對(duì)在建項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查力度，未發(fā)生任何安全質(zhì)量生產(chǎn)事故。其中：**榮獲2021年**優(yōu)秀qc小組成果二等獎(jiǎng)，被評(píng)為2021年度**優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果;**通過股份公司關(guān)鍵技術(shù)成果鑒定，鑒定結(jié)果為“國(guó)際先進(jìn)”;**獲選“**市市政工程安全文明施工示范工地”。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀以及和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念，始終堅(jiān)持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)安全工作法律法規(guī)，深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制，大力拓展安全知識(shí)宣傳教育面，建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校學(xué)生安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)安全綜合治理先進(jìn)單位。
（一）大力加強(qiáng)安全法制教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的安全防護(hù)意識(shí)。
充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員和課任教師的作用，廣泛開展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動(dòng)。大隊(duì)部要根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知能力和行為能力，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的安全常識(shí)教育。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念，了解安全基本常識(shí)，熟悉報(bào)警、求助電話的使用，具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷能力，掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。
在搞好宣傳教育的基礎(chǔ)上，還要結(jié)合教學(xué)實(shí)際，充分利用各種機(jī)會(huì)和條件，如勞技課、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等，積極開展形式多樣的安全技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，訓(xùn)練中要突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。演練每學(xué)期不少于一次。突出消防專業(yè)訓(xùn)練，強(qiáng)化專業(yè)技能。為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事故，學(xué)校在放假前集中開展安全常識(shí)教育外，利用告家長(zhǎng)書的形式，向家長(zhǎng)宣傳預(yù)防溺水常識(shí)，提醒家長(zhǎng)監(jiān)管好自己的子女，防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。
（二）大力加強(qiáng)安全工作組織制度建設(shè)，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。
1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書（學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)及班主任，班主任和學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀），進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。建立一支專職或兼職的學(xué)校安全及綜治工作隊(duì)伍，動(dòng)員和組織教工積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。
2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
3、執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度。要堅(jiān)持每月一次安全工作例會(huì)和履職報(bào)告制度，重大問題及時(shí)上報(bào)。
4、健全資料檔案制度。要將上級(jí)的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，及時(shí)歸類建檔。
5、強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制，并在公安、消防等部門的指導(dǎo)下，組織師生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)背景下的綜合性演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項(xiàng)應(yīng)急工作能有條不紊地展開，把危害和損失控制到最低限度。
（三）大力加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理，努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境。
1、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。要采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，配備必要的防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的防暴抗暴能力。二是嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園，對(duì)不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校，對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門及時(shí)處置。
2、加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購(gòu)、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié)，要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告妥善處置。
3、加強(qiáng)校園防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結(jié)合，動(dòng)靜結(jié)合，點(diǎn)線面結(jié)合，各項(xiàng)防范措施相互配套銜接的校園治安防控網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到校園“不發(fā)案、不出事”。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位。會(huì)計(jì)室不超標(biāo)準(zhǔn)存放現(xiàn)金，嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。易燃、易爆和劇毒藥品嚴(yán)格手續(xù)，專項(xiàng)使用，專人管理。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員應(yīng)按時(shí)到崗，在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。
4、加強(qiáng)校園消防安全管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防安全。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
5、加強(qiáng)校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電氣設(shè)備工作性能正常，無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。
6、加強(qiáng)校舍安全管理。學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。學(xué)校對(duì)防止擁擠踩踏事故，從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)，適當(dāng)錯(cuò)開時(shí)間，分年級(jí)、分班級(jí)逐次下樓，并安排教職工在樓梯間負(fù)責(zé)維護(hù)秩序，管理學(xué)生。要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。
7、加強(qiáng)體育安全管理。切實(shí)加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，對(duì)不適宜參加體育競(jìng)賽以及其他劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生，應(yīng)予勸阻。運(yùn)動(dòng)前要進(jìn)行詳盡的技能教學(xué)和安全教育，統(tǒng)一上課，個(gè)別指導(dǎo)，以適應(yīng)學(xué)生的個(gè)體差異。要認(rèn)真檢查服裝、鞋襪是否合適，身上不佩帶微章、鋼筆、鑰匙、小刀等雜物，戴眼鏡的學(xué)生墊上運(yùn)動(dòng)必須摘下眼鏡。要充分做好準(zhǔn)備活動(dòng)，使身體逐步適應(yīng)激烈的體育運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)中要重視并切實(shí)搞好運(yùn)動(dòng)保護(hù)。運(yùn)動(dòng)后要做好整理活動(dòng)，使身體由激烈的體育運(yùn)動(dòng)狀態(tài)逐步恢復(fù)正常。學(xué)校要加強(qiáng)體育鍛煉器械的維修保養(yǎng)，每學(xué)期2次，寒暑假期內(nèi)必須進(jìn)行一次徹底檢查檢修，有安全隱患的必須撤除。
（四）大力加強(qiáng)與安全職能部門的配合協(xié)作，認(rèn)真整治校園周邊環(huán)境。
要積極配合交巡警、交通部門，大力整頓學(xué)校周邊的交通秩序，合理規(guī)劃交通線路，確保校門及周邊地區(qū)良好的交通秩序。要積極配合工商、文化、通信、新聞等部門，依法規(guī)范學(xué)校周邊地區(qū)的文化娛樂場(chǎng)所，及時(shí)查處、取締非法經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧、電子游戲廳、錄像廳、音像書刊等場(chǎng)所。要積極配合建設(shè)、工商、城管等部門，依法加強(qiáng)校園周邊地區(qū)市政管理。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及會(huì)議精神，以創(chuàng)建“平安和諧校園”為目標(biāo)，牢固樹立“以人為本”、“安全即發(fā)展”的理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把加強(qiáng)學(xué)校安全工作擺到突出位置，以建立健全長(zhǎng)效機(jī)制為核心，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施為主線，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，健全制度，加強(qiáng)管理，規(guī)范教育，以更加扎實(shí)有效的工作，確保校園平安，為學(xué)校教育事業(yè)的改革、發(fā)展?fàn)I造和諧、安全的環(huán)境。
1、全面實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督管理。學(xué)校食堂食品要建立索票索證臺(tái)帳追溯制度、學(xué)校食堂要持有效食品衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員持有效健康檢查合格證明和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證明、學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練、聯(lián)系相關(guān)部分取締校園周邊無證無照經(jīng)營(yíng)行為。
2、繼續(xù)以“平安校園”的建設(shè)為抓手。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，使學(xué)生得安全知識(shí)與安全信息知曉率力達(dá)到100%，積極開展學(xué)校安全工作主體責(zé)任活動(dòng)。
3、嚴(yán)防發(fā)生牽涉校方責(zé)任的安全事故。堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故的發(fā)生，確保師生在校安全。
4、加大學(xué)生上學(xué)、放學(xué)道路交通安全的宣傳教育與管理大力度。
（一）大力加強(qiáng)安全法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全校師生的安全防護(hù)意識(shí)。
1、做好開學(xué)初安全工作教育。在開學(xué)初，各校要及時(shí)與新入學(xué)的學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書，和班主任簽訂安全責(zé)任書，并要求班主任進(jìn)行一次安全教育主題活動(dòng)教育。
2、充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和科任教師的作用。廣泛開展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動(dòng)。學(xué)校要邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校進(jìn)行一次遵紀(jì)守法、交通安全等重點(diǎn)主題的安全常識(shí)教育。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念，了解安全基本常識(shí)，熟悉報(bào)警、求助電話的使用，具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷能力，掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。9月、10月在全校組織開展小學(xué)生食品安全宣傳教育活動(dòng)，以迎接中華人民共和國(guó)成立xx周年大慶活動(dòng)的順利進(jìn)行。11月進(jìn)行一次學(xué)?！皯?yīng)急演練”（緊急疏散演練、消防安全演練）。
（二）大力加強(qiáng)安全工作組織制度建設(shè)，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。
1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。各校要層層簽訂安全工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。建立一支兼職的學(xué)校安全群防工作隊(duì)伍，動(dòng)員和組織師生積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。
2、落實(shí)定期檢查制度。各校要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把安全檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面。在學(xué)校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
3、結(jié)合上級(jí)精神制定學(xué)?！秞x小學(xué)教師安全責(zé)任書》、《家校安全責(zé)任書》等，以加強(qiáng)群防群治，共建平安校園。
5、強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制。
（三）大力加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理，努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境。
1、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。要采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)值班人員（教師）的思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，二是嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度，非本校學(xué)生、教師及工作人員的必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園。對(duì)不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校，對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門及時(shí)處置。三是嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)假出校登記制度。
2、加強(qiáng)交通安全管理。各種車輛出入校園，應(yīng)避開學(xué)生上下學(xué)和人多情況復(fù)雜時(shí)段，限道、慢速行駛，防止意外交通事故的發(fā)生。不組織與教育教學(xué)無關(guān)的大型活動(dòng)，不組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會(huì)活動(dòng)以及參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危險(xiǎn)的活動(dòng)。
3、加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購(gòu)索證、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。開學(xué)前，學(xué)校必須對(duì)炊事人員進(jìn)行體檢，對(duì)不宜從事炊事工作的要堅(jiān)決調(diào)離崗位。學(xué)校要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作。按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃方案和指導(dǎo)原則，組織學(xué)生群體性預(yù)防用藥。突出對(duì)高致病性甲流及冬春季傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，食堂嚴(yán)禁購(gòu)買無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品。要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告妥善處置。
4、加強(qiáng)校園防盜安全管理。各校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員應(yīng)按時(shí)到崗，在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。
5、加強(qiáng)校園消防安全管理。各校加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防安全。
6、加強(qiáng)校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電氣設(shè)備工作性能正常，避免超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。
7、加強(qiáng)校舍安全管理。各校要定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。各校要對(duì)防止擁擠踩踏事故的發(fā)生，從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)時(shí)要組織學(xué)生有序上、下樓，適當(dāng)錯(cuò)開時(shí)間，分年級(jí)、分班級(jí)逐次下樓。要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備，準(zhǔn)備在各樓道處安裝應(yīng)急照明燈數(shù)個(gè)，堅(jiān)決消除管理安全隱患。
8、加強(qiáng)體育安全管理。切實(shí)加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。
（四）加強(qiáng)與安全職能部門的配合協(xié)作，認(rèn)真整治校園周邊環(huán)境。
1、積極配合公安部門及邊防派出所，把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動(dòng)作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊針對(duì)師生的違法犯罪活動(dòng)。
2、堅(jiān)持落實(shí)周末值班行政和教師接送學(xué)生制度，防止學(xué)生往返學(xué)校途中出現(xiàn)打架、被社會(huì)閑雜人員敲詐、搶劫、侮辱等事件的發(fā)生。
月份工作主題與重點(diǎn)。
九月份：安全工作部署與衛(wèi)生防疫宣傳教育月。
2、開展學(xué)校安全工作主體責(zé)任活動(dòng)；
3、與新入學(xué)的學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書；
4、班主任進(jìn)行一次安全教育主題活動(dòng)教育；
5、開展學(xué)校安全工作專項(xiàng)檢查與督查。
6、國(guó)慶節(jié)前分發(fā)并收齊“致學(xué)生家長(zhǎng)一封信”。
十月份：食品安全教育宣傳月。
1、組織開展中小學(xué)食品安全教育宣傳活動(dòng)；
2、開展學(xué)校安全教育及食品衛(wèi)生教育檢查；
十一月份：應(yīng)急知識(shí)宣傳月。
1、在第二周“中小學(xué)生應(yīng)急演練周”開展消防安全演練；
3、公共安全應(yīng)急知識(shí)宣傳；
4、開展學(xué)校安全報(bào)道“好新聞”評(píng)選活動(dòng)。
十二月份：法制教育宣傳月。
1、開展12.4“全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)”；
2、“平安校園”申報(bào)評(píng)審、復(fù)審工作暨20xx年學(xué)校安全、綜治工作目標(biāo)管理考核；
3、平安建設(shè)、食品安全、學(xué)校安全等各項(xiàng)工作總結(jié)并接受考核。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
1、三月份重點(diǎn)關(guān)注學(xué)習(xí)成績(jī)差的同學(xué)，通過各方面的加強(qiáng)補(bǔ)習(xí)把學(xué)習(xí)成績(jī)提高。
2、四月份重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)身上，應(yīng)對(duì)5月份的期中考試。
3、五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)。
4、六月份重點(diǎn)突破，優(yōu)生差生分開重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)，應(yīng)對(duì)期末考試。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
為了從各方面提高員工的工作能力，下半年，如何制定培訓(xùn)計(jì)劃呢?下面是本站小編收集整理的下半年。
歡迎閱讀。
針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
一、總體目標(biāo)。
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行。
崗位職責(zé)。
的能力。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
二、原則與要求。
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員。
1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
中層管理干部。
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)技術(shù)人員。
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到xx、xx單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。
職工基礎(chǔ)培訓(xùn)。
1、新工入廠培訓(xùn)。
20xx年要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。
同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。
3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。
20xx年公司計(jì)劃新培養(yǎng)高級(jí)工程師2名，副高級(jí)工程師3名。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員，計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技工2人，中級(jí)技工10人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。
做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的。
應(yīng)急預(yù)案。
的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
開展學(xué)歷教育。
1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國(guó)成人高考，對(duì)符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。
2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。
3、調(diào)動(dòng)員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報(bào)名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
四、措施及要求。
領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。
培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。
加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng)，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長(zhǎng)，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校)，并對(duì)培訓(xùn)中心各級(jí)各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。
加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。
公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。
培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);同時(shí)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊(duì)伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此提高員工參與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊(duì)難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能，打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青!
(一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和手段，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。
(二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年集團(tuán)公司將下大力氣組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上，重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)要求集團(tuán)公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到x人以上。
共
2
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
聘請(qǐng)校內(nèi)、外專家進(jìn)行各類專題講座，如：科學(xué)研究方法、新課程中的教與學(xué)、信息技術(shù)與課程整合、教師教育能力研究等講座。
2、自學(xué)----反思形式。
在學(xué)校的規(guī)劃和指導(dǎo)下，教師根據(jù)科組安排及自己的需求系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育專著(每學(xué)年一本)并做好讀書筆記(1000字)，然后結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際，開展自我反思，總結(jié)提高。
3、實(shí)踐與交流形式。
(1)教研組內(nèi)利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間開展集體備課、聽課、評(píng)課、案例分析與研究。通過同伴互助、合作交流提升業(yè)務(wù)能力。
(2)開展青年教師培訓(xùn)、校級(jí)骨干教師培養(yǎng)活動(dòng);論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、課件制作評(píng)比等活動(dòng)。
(3)開展校內(nèi)教學(xué)競(jìng)賽，提高教師的教學(xué)技能。
(4)以課題研究為載體，以課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題為內(nèi)容，開展教學(xué)實(shí)踐研究。按時(shí)召開“十五”課題結(jié)題大會(huì)和表彰大會(huì)，舉辦“xx”教育科研課題國(guó)家級(jí)、市級(jí)課題的開題工作，繼續(xù)發(fā)動(dòng)、組織課題的申報(bào)工作。形成教研組有課題、人人都參與的良好局面。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
7月1日 完成對(duì)新員工培訓(xùn)所有課程多媒體幻燈教學(xué)課件的制作及審核工作。（全體講師）
每日全體集中30分鐘，集體精讀《追求卓越的一生》。（全體員工） 7月2日 協(xié)同完成第一期工程合同履約過程中存在問題及改進(jìn)措施研討會(huì)。（李敏） 7月5日 完成第1、第2期新員工培訓(xùn)檔案的補(bǔ)建工作。（潘京）
完成一期新員工入職培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)恒輝建筑公司的要求，將其14名新
員工一并納入培訓(xùn)（參加企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、“16字”方針、禮儀禮節(jié)部分的學(xué)習(xí)）。（梁文蔚/李敏）
完成新員工《培訓(xùn)手冊(cè)》的印刷工作，擬暫時(shí)印刷200冊(cè)。（梁文蔚） 7月6日 配合集團(tuán)公司深入開展“從我做起，從零開始，打造精品，再樹恒大”
的活動(dòng)，完成促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的打造策劃方案的擬訂工作。（麥建樂） 7月7日 完成《海內(nèi)外企業(yè)精品之路介紹》學(xué)習(xí)心得。（部門全體）
7月8日 以《部門培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表》、《中層管理人員的培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表》
進(jìn)行8月份培訓(xùn)需求調(diào)查。(麥建樂)
7月9日 協(xié)同完成第二期工程合同履約過程中存在問題及改進(jìn)措施研討會(huì)。（李敏） 7月10日 完成制度的編寫及部門審核工作。（周正敏/全體講師）
7月11日 完成《追求卓越一生》的讀書活動(dòng)方案，并在方案獲批準(zhǔn)后，完成該讀書
活動(dòng)布置的《通知》下發(fā)工作。（麥建樂）；
7月12日 每日全體集中30分鐘，集體精讀《追求卓越的一生》。（全體） 7月13日 完成應(yīng)屆大學(xué)生的入職培訓(xùn)工作。（梁文蔚）
7月15日 完成“學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化精品意識(shí)”《海內(nèi)外企業(yè)精品之路介紹》學(xué)
習(xí)活動(dòng)學(xué)習(xí)心得的收集整理工作。（武六鋒）
7月16日 配合集團(tuán)公司打造精品活動(dòng)，在對(duì)開發(fā)中心進(jìn)行《交際禮儀》培訓(xùn)的基礎(chǔ)
上，進(jìn)一步拓展禮儀培訓(xùn)范圍，完成《服務(wù)禮儀》培訓(xùn)培訓(xùn)教案及多媒體 1
幻燈課件的.制作及審核工作（梁文蔚）。
7月19日 完成培訓(xùn)中心8月份培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂工作。（麥建樂）
7月20日 完成《員工上崗技能培訓(xùn)與考核辦法》的擬定。（麥建樂）
7月24日 完成培訓(xùn)中心7月份總結(jié)和8月份計(jì)劃。（麥建樂）
7月31日
8月份
8月3日
8月6日
8月9日
8月12日
8月13日
8月16日
8月18日
8月20日
8月24日
8月26日
8月30日
9月份
9月3日 完成《追求卓越的一生》讀書心得的匯總與上報(bào)。（麥建樂）
9月6日 完成集團(tuán)公司銷售口法律知識(shí)培訓(xùn)。（李敏）
9月9日 以《部門培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表》、《中層管理人員的培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表》
進(jìn)行10月份培訓(xùn)需求調(diào)查。(麥建樂)
9月10日 完成培訓(xùn)中心培訓(xùn)質(zhì)量保障系統(tǒng)。（武六鋒）
9月13日 完成10月份培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂（麥建樂）
9月15日 完成集團(tuán)公司各部門電腦管理專職人員電腦使用與日常維護(hù)的相關(guān)培訓(xùn)。
（梁文蔚）
9月20日 完成對(duì)集團(tuán)公司銷售人員的《客戶心理與銷售技巧》專題培訓(xùn)。（麥建樂） 9月24日 完成培訓(xùn)中心9月份總結(jié)和10月份計(jì)劃。（麥建樂）
9月28日 完成培訓(xùn)教材的修訂工作。（周正敏/武六峰）
9月29日 根據(jù)入職情況，完成本月新員工入職培訓(xùn)。（梁文蔚）
9月30日 完成管理層綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)第一階段小結(jié)。（武六鋒）
10月份
10月5日 完成非人力資源部門經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)。（武六鋒）
10月8日 以《部門培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表》、《中層管理人員的培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表》
進(jìn)行11月份培訓(xùn)需求調(diào)查。(麥建樂)
10月10日 完成財(cái)務(wù)部門的相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)。（李敏）
10月15日 完成非財(cái)務(wù)部門經(jīng)理的相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。（梁文蔚）
10月25日 完成培訓(xùn)中心10月份總結(jié)和11月份計(jì)劃。（麥建樂） 10月30日 完成管理層綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)第二階段小結(jié)。（武六鋒）
根據(jù)入職情況，完成新員工入職培訓(xùn)（梁文蔚）
11月份
11月5日 以《部門培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表》、《中層管理人員的培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表》
進(jìn)行12月份培訓(xùn)需求調(diào)查。(麥建樂)
11月12日 完成開發(fā)中心有關(guān)報(bào)建方面的法律知識(shí)培訓(xùn)。（李敏）
11月25日 完成培訓(xùn)中心11月份總結(jié)和12月份計(jì)劃。（麥建樂）
11月30日 完成管理層綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)紀(jì)要上報(bào)。（武六鋒）
根據(jù)入職情況，完成新員工入職培訓(xùn)（梁文蔚）
12月10日 以《部門培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表》、《中層管理人員的培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表》
進(jìn)行明年1月份培訓(xùn)需求調(diào)查。(麥建樂)
12月15日 完成2004年度工作總結(jié)和2015年工作計(jì)劃。（武六鋒）
12月17日 完成研發(fā)中心有關(guān)建筑和規(guī)劃方面的法律知識(shí)培訓(xùn)。（李敏）
12月24日 完成培訓(xùn)中心12月份總結(jié)和明年1月份計(jì)劃。（麥建樂）
完成部門固定資產(chǎn)年度盤點(diǎn)。（潘京）
12月28日 完成培訓(xùn)教材的修訂工作。（周正敏/武六鋒）
12月30日 完成1—2期新員工入職培訓(xùn)。（梁文蔚）
（注：每月工作計(jì)劃應(yīng)包括上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)、應(yīng)急性的工作）
每周一次 培訓(xùn)中心部門周例會(huì)。（周正敏）
更新培訓(xùn)中心周計(jì)劃和每日進(jìn)度白板。（潘京）
每月一次 完成對(duì)各部門的培訓(xùn)需求的了解和分析并制定相應(yīng)月度培訓(xùn)計(jì)劃和上月培
訓(xùn)總結(jié)。（麥建樂）
完善培訓(xùn)案例庫的整理與搜集工作。（李敏）
完成部門固定資產(chǎn)月度盤點(diǎn)。（潘京）
每季一次 對(duì)《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》進(jìn)行更新（包括公司組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)分工）。（梁
文蔚）
組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)。（麥建樂）
長(zhǎng)期工作 加強(qiáng)培訓(xùn)中心的內(nèi)部管理和制度建設(shè)。（周正敏）
加強(qiáng)培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)，定期組織講師學(xué)習(xí)和交流。（武六鋒）
加強(qiáng)與各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信息交流和溝通，時(shí)時(shí)掌握培訓(xùn)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，逐步建
立外部培訓(xùn)信息庫和人才庫。（武六鋒）
通過各種渠道考察和招聘培訓(xùn)專門人才。（周正敏）
與各大專院校、廣州市律師協(xié)會(huì)和與公司有業(yè)務(wù)往來的律師事務(wù)加強(qiáng)溝通與
聯(lián)系，逐步建立法律培訓(xùn)資源庫。（李敏）
建立新員工和在職中層管理干部培訓(xùn)檔案動(dòng)態(tài)查詢管理系統(tǒng)。（潘京）
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系。
一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn)。
主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)。
主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)。
主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時(shí)。
主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
四、新員工的崗前培訓(xùn)：
新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估。
培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€(gè)方面，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。
六、要求。
各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
為了貫徹“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高全體員工的綜合素質(zhì)，根據(jù)我院管理制度的規(guī)定和質(zhì)量管理體系中對(duì)員工培訓(xùn)的有關(guān)要求，結(jié)合年度員工培訓(xùn)的新要求，現(xiàn)制定20__年度培訓(xùn)計(jì)劃如下，請(qǐng)各科室認(rèn)真組織實(shí)施，并填好培訓(xùn)記錄表。
一、年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定包括以下項(xiàng)目。
1、培訓(xùn)的內(nèi)容;。
3、培訓(xùn)的形式;。
4、培訓(xùn)的完成時(shí)間：分周、分月份、分季度詳細(xì)安排進(jìn)度;。
5、相應(yīng)的培訓(xùn)記錄、考核評(píng)估和結(jié)果。
1、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)提高相結(jié)合的原則;。
2、學(xué)以致用，講求實(shí)效的原則;。
3、目前需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要相結(jié)合的原則。
在上述原則的指導(dǎo)下，整個(gè)培訓(xùn)過程應(yīng)堅(jiān)持：分工明確、一級(jí)抓一級(jí)。
1、院領(lǐng)導(dǎo)分工專人抓;。
2、職能部門協(xié)同抓;。
3、各專業(yè)科室具體抓。
(二)主管部門及分工。
1、醫(yī)務(wù)處：負(fù)責(zé)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn);。
2、護(hù)理部：負(fù)責(zé)臨床護(hù)理人員的培訓(xùn);。
3、檢驗(yàn)科：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn);。
4、藥劑科：負(fù)責(zé)藥劑人員的培訓(xùn);。
5、管理人員培訓(xùn)的主管內(nèi)容及分工：相關(guān)管理理論及管理制度;相關(guān)政策法規(guī);相關(guān)實(shí)務(wù)操作技術(shù)。
(1)應(yīng)用文寫作、文書檔案管理，由院辦負(fù)責(zé);。
(2)計(jì)算機(jī)操作實(shí)務(wù)、病案管理、質(zhì)量控制，由質(zhì)量信息管理員負(fù)責(zé)。
(3)財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)人員的本專業(yè)相關(guān)的理論和實(shí)務(wù)，由財(cái)會(huì)處負(fù)責(zé);。
(4)全院的公共課程：有關(guān)政治、政策法規(guī)和職業(yè)道德、精神文明的培訓(xùn)納入公共課程，由院辦負(fù)責(zé)。
三、培訓(xùn)的具體方法。
全院培訓(xùn)可以采取靈活、多變的方式，對(duì)醫(yī)務(wù)人員，工勤人員進(jìn)行培訓(xùn)。
(一)醫(yī)療人員培訓(xùn)。
(1)按照“衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)施辦法”的要求，對(duì)各級(jí)專業(yè)人員提出具體的培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與要求。
(2)按照“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)暫行辦法”的要求，實(shí)行考核評(píng)估辦法。
2、采取多渠道進(jìn)行培訓(xùn)。
(1)派往外院進(jìn)行專業(yè)與?？七M(jìn)修。
(2)舉辦院內(nèi)外專題講座。
(3)實(shí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，有計(jì)劃地組織住院醫(yī)師到各有關(guān)科室輪轉(zhuǎn)。
(4)實(shí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，進(jìn)行傳幫帶。
(5)支持職工參加專業(yè)對(duì)口的業(yè)余業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(四)工勤管理人員的培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)相關(guān)管理理論。
2、貫徹相關(guān)政策法規(guī)。
3、實(shí)務(wù)操作技術(shù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
以鄧小平理論為指導(dǎo)，以《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，理論聯(lián)系實(shí)際，在校內(nèi)廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，強(qiáng)化教師自我修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀。
2、班主任隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)，教師心理健康培訓(xùn)。
3、教師現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識(shí)更新的培訓(xùn)。
根據(jù)學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)和要求，加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí)，使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)，不斷豐富與更新學(xué)科知識(shí)。
(1)培訓(xùn)的內(nèi)容：重點(diǎn)是現(xiàn)代課程理論和現(xiàn)代教學(xué)理論。學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科知識(shí)的拓寬、應(yīng)用與其他學(xué)科聯(lián)系綜合。
(2)培訓(xùn)的方法：聽講座、組織集體備課、聽課、自學(xué)等。每位教師必須完成一份集體備課主講稿。
4、課堂教學(xué)能力的培訓(xùn)。
按照教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功的要求，開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn)，尤其是現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，幫助教師不斷提高教學(xué)技能，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，改革課堂教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益。同時(shí)，注意引導(dǎo)教師對(duì)教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié)，對(duì)教育教學(xué)信息進(jìn)行收集、整理、共享，促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點(diǎn)。
(1)培訓(xùn)的內(nèi)容：重點(diǎn)對(duì)課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)，特別是現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合的培訓(xùn)。
(2)培訓(xùn)的方法：教案設(shè)計(jì)評(píng)比，課件制作評(píng)比，課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。通過研究課、說課、評(píng)課及各類評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真研討課堂教學(xué)模式與方法，以點(diǎn)帶面推動(dòng)課堂教學(xué)改革。每位上研究課的老師完成一篇優(yōu)質(zhì)教案。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
新的一年，為了提高本公司的營(yíng)業(yè)水平，推進(jìn)公司健康快速的發(fā)展，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”以及“引導(dǎo)+實(shí)踐”的原則，本部門將在公司內(nèi)部舉行一次為期一個(gè)月的員工培訓(xùn)，著重于員工的專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。特制定該方案，具體的計(jì)劃如下：
各營(yíng)銷小組組長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)人。
二、培訓(xùn)人員。
營(yíng)業(yè)部全體員工。
三、培訓(xùn)目的。
1、提高員工綜合素質(zhì)、職責(zé)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高工作效率，提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。
2、培訓(xùn)員工相關(guān)專業(yè)知識(shí)及日常問題的解決潛力。重點(diǎn)針對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷、后續(xù)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，整體提升業(yè)務(wù)員素質(zhì)。
3、提高員工向心力、凝聚力，打造一支素質(zhì)高、團(tuán)結(jié)協(xié)作潛力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
四、培訓(xùn)資料。
1、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)。
2、營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)。
3、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)方式。
課堂講演、視頻觀看、經(jīng)驗(yàn)借鑒討論、書籍閱讀等。
六、培訓(xùn)時(shí)間。
初步定在3月份進(jìn)行，為期一個(gè)月，具體時(shí)間如下：
(每周培訓(xùn)安排在下午收盤結(jié)束以后)。
七、預(yù)期效果。
員工清晰自身職業(yè)的努力方向，目標(biāo)切合實(shí)際，工作主動(dòng)。增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心、增強(qiáng)工作潛力，利于自身未來的發(fā)展，同時(shí)也為公司創(chuàng)造更多的效益。
八、注意事項(xiàng)。
(1)不可遲到、早退，不得請(qǐng)事假(特殊狀況除外)，擅自缺席。
(2)培訓(xùn)時(shí)要持續(xù)安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。
(3)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。
(4)培訓(xùn)結(jié)束后，每一個(gè)參加培訓(xùn)的員工都需要寫一份培訓(xùn)心得。
培訓(xùn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，建立獅麟實(shí)業(yè)公司安全評(píng)估質(zhì)量管理體系、工作程序及相關(guān)的管理制度，制定完善的安全評(píng)估中介機(jī)構(gòu)的申報(bào)資料，并順利通過省、市安監(jiān)局的專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級(jí)別限制的安全評(píng)估資質(zhì)。5月18日獅麟公司“安全評(píng)估認(rèn)證中心”正式掛牌成立，省交通廳市交通局領(lǐng)導(dǎo)和省安監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人到會(huì)祝賀并講話,院領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)致詞并剪彩，擴(kuò)大了實(shí)業(yè)公司的影響，為公司的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇。
“評(píng)估認(rèn)證中心”人員，抓住機(jī)遇開拓市場(chǎng)，先后走訪了大廠、浦口、高淳、溧水及市內(nèi)的有關(guān)企業(yè)，嚴(yán)格按照省安監(jiān)局的評(píng)估要求抓好評(píng)估質(zhì)量關(guān)，完善的評(píng)估準(zhǔn)備資料和積極的工作，得到了被評(píng)估單位的一致好評(píng)。目前已與近16家達(dá)成了安全評(píng)估的意向，其中7家已簽定評(píng)估合同，在近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)為公司創(chuàng)造了8萬余元的收入。
目前已順利完成楊子石化運(yùn)輸分公司危險(xiǎn)品運(yùn)輸、華孚客運(yùn)的評(píng)估?，F(xiàn)在正進(jìn)行對(duì)中北客運(yùn)、南京長(zhǎng)途客運(yùn)公司、高淳縣客運(yùn)、聯(lián)運(yùn)、捷利客運(yùn)公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運(yùn)輸（普貨）、江浦經(jīng)營(yíng)危運(yùn)等公司的評(píng)估。
將努力對(duì)省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營(yíng)部、江南小野田(危運(yùn))、華潤(rùn)液化（危運(yùn)）等公司進(jìn)行安全評(píng)估的市場(chǎng)開發(fā)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15088127.html】
