請給我結(jié)果字讀后感范文(20篇)

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請給我結(jié)果字讀后感范文(20篇)
時間:2023-11-25 16:24:24     小編:飛雪

"讀后感是讀完一本書后所產(chǎn)生的一種深入思考和感受的表達形式,它能夠讓我們更好地理解書中的主題和思想。我覺得我們讀完這本書后應(yīng)該寫一篇讀后感了。"寫讀后感時,可以適當(dāng)引用作品中的語句或段落,突出作品的精彩之處。以下是小編為大家整理的幾篇經(jīng)典讀后感范文,它們或許能夠激發(fā)你的寫作靈感。

請給我結(jié)果字讀后感篇一

《請給我結(jié)果》一書,是以前我們公司新入職員工培訓(xùn)的指定讀物。當(dāng)時要求必須讀完這本書并作讀書感悟,否則試用期將延長。那些年,從沒有誰給自我指定讀物,那時接到這樣的任務(wù)還是很開心的,畢竟此刻關(guān)心你成長的人已經(jīng)不多了。

這兩天在院期間,我又認真的閱讀了此書,這已經(jīng)是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂,卻折射寓意深遠,真正能讀"懂"的人可能并不多。寫下幾點感悟,權(quán)當(dāng)拋磚引玉,望大師們斧正。

1.首要任務(wù)是鎖定猴子。

其實在我們的日常工作中,很多時候并不是下屬無能、也不是下屬不愿承擔(dān)職責(zé),更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是,我們的管理層的個人欲望、權(quán)威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大,無法讓下屬有效地發(fā)揮本事,導(dǎo)致猴子不得不跳來跳去。

最常見的問題是,一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬,從單個事情來看問題是解決的快了,但從長遠的角度發(fā)現(xiàn)猴子"自由"了,你的下屬再也不會承擔(dān)職責(zé)了。

上司越級決策,下屬的常見行為:a.沒有參與感與成就感,工作效率就大打折扣;b.更嚴重的情景,等看笑話,僅有上司錯了才能證明自我的對。

于是就有了常見的"盛況":大干100天,怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動創(chuàng)衛(wèi)月等等,這樣的結(jié)果就是平時不干活,聚集出戰(zhàn)果。

久而久之,作假的就多了,猴子也把握規(guī)律了,屈假錯案自然就多了,積累成疾,最終損傷的是整個體系。

2.國際化與職業(yè)化。

談高效的結(jié)果,在工作中就需要多一點國際化、職業(yè)化;少一些民族自尊心、主人翁意識。

什么是國際化?少一點狹隘的民族自尊心,就叫國際化。什么是職業(yè)化?少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化!

在現(xiàn)實的管理過程中,大多數(shù)管理者,尤其是民營企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化,同時也要求具備主人翁精神。兩難的平衡,使得他們在痛苦中煎熬。

個人認為,在企業(yè)經(jīng)營過程中,高效可復(fù)制的管理國際化應(yīng)大于民族自尊心;職業(yè)化程度要大于主人翁精神,否則無法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面,否則就成了"目中無人"的剛性管理。

3.速度與完美。

其實,完美是在活力的速度中練就的。在"快魚吃慢魚"的競爭時代,速度必須第一。軍人在射擊過程中,目標(biāo)是移動的,你能先瞄準(zhǔn)再射擊嗎?顯然是不能的,所以必須是先射擊再瞄準(zhǔn)。在射擊過程中不斷調(diào)整角度,總結(jié)其規(guī)律方能成事業(yè)。

問題都在過程中,按偉人"實踐出真知"的理論:過程中的問題,要在過程中才能解決。完美人生,常常事與愿違。

請給我結(jié)果字讀后感篇二

請給我結(jié)果,一本小冊子,勵志書籍,久不看也能讓人熱血沸騰。

感想很多,看書的過程總是和自己的工作相結(jié)合,然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的,但是,我們僅僅是為了做好事情而做事情,沒有重視結(jié)果,沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。

做一些書摘,做一些改變總歸是好的。

1.不要任務(wù),要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情,否則過程中可能會遇到變故,那么你知道如何應(yīng)對。同時,以結(jié)果為導(dǎo)向去做,你會更加全面的去思考如何解決這個問題,而不是如何搞定這個任務(wù),很欠缺。

2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入,還是通過收入活動成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要,但是不是最重要的問題,做好基本的工作,這個不可忘記。

4.結(jié)果心態(tài)很重要,不是想要而是一定要。人都有惰性,如何克服惰性,讓自己堅持自己的夢想?兩個方法:第一,不斷強化自己的毅力與意志力,第二,將自己需要堅持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中,少了就覺得別扭,那目的就達到了。

5.商業(yè)中,行動永遠是最重要的,你可以“先開槍、后瞄準(zhǔn)”一定要行動,同時,不要要求完美。

6.責(zé)任,如何將責(zé)任這個猴子更好的分配?海爾的oec管理模式,鎖定猴子。

7.控制自己的時間,讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學(xué)會授權(quán)與監(jiān)督檢查。

8.不要怕失敗,要善待失敗。失敗不重要,重要的是從失敗中爬起來,并學(xué)習(xí)其中的經(jīng)驗。

9.思考別人需要的是什么?有時候,專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前,自我退后,鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。

請給我結(jié)果字讀后感篇三

讀了《請給我結(jié)果》這本書,令我震憾不已!書中講到的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn),確實值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著,很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率,很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果,”請給我結(jié)果!”,聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西,這也是我們個人發(fā)展中不可避免的,而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子,但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思,并幫助我們成長。

首先是心態(tài),我覺得“做一個負責(zé)任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責(zé),明白我們的工作不是為了別人,是為了自己。一個都不能對自己負責(zé)的人,當(dāng)然不能指望他/她還能對其他人或事負責(zé)。我們今天所做的一切都會在明天得到回報,得到的經(jīng)驗和知識在某天就會幫助到自己。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,在書中卻是要告訴我們的是當(dāng)我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個“任務(wù)”可以用很多不同的方法,在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時候,努力去思考更快達成目標(biāo)的方法,并且實施它,養(yǎng)成這樣的思考問題的方法,讓我們在有效的時間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”,讓我們有更多的時間可以去做更多的事情,體現(xiàn)個人價值。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天,老婆躺在沙發(fā)上看電視,突然大喊“老公,我要吃蘋果”。

我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果,這個馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即,最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前,而不是地球馬上就要爆炸了,卻還有一百億年的那個馬上。

當(dāng)然,蘋果是要洗好的。

可是如果你只是洗好了蘋果......

蘋果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕長官不滿意啊!

只是削皮?難道要她啃蘋果?破壞她的形象嗎?

所以,其實任務(wù)的需求很簡單的,真的很簡單。如果你覺得復(fù)雜,那是因為你沒有為人民服務(wù)的精神,沒有深層次的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思。以前有人說,她可以用腳泡牛奶,我很好奇,然后她告訴我,她一邊勾勾腳指頭一邊說“老公,我要喝牛奶”。我內(nèi)牛滿面啊。

思考的方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會,體現(xiàn)自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人,不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。

善于思考,應(yīng)該就是這本書要告訴我們主要意思。

請給我結(jié)果字讀后感篇四

《請給我結(jié)果》一書清楚地闡釋了:沒有強大的職業(yè)化員工,就沒有強大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個強大的公司,那么請你先學(xué)會打造強大的員工!

所以作為企業(yè),首先應(yīng)該讓員工知道,企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系,員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價值)。如果員工不提供結(jié)果,無論他有多愛企業(yè)、多辛苦,企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工,反過來對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害!

思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路,就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了不同員工的不同出路。員工首先應(yīng)該明確“我是誰”和“我應(yīng)該是誰”的問題,這樣員工才能夠找到正確的思路。當(dāng)員工進入公司,就意味著在他的人生中,每天都要用結(jié)果來交換自己的工資,也要用結(jié)果來證明自己的價值。結(jié)果怎樣,與其他人無關(guān),只在于他是不是一個合格的員工或合格的管理者,在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價值。

行動決定結(jié)果。行動不一不定有結(jié)果,但不行動就一定不會有結(jié)果。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強——0。1永遠大于0。決定要做一件事情,在行動前,不是考慮能不能成功的問題,而是下定決心、即使失敗也要行動。員工應(yīng)該懂得完成任務(wù)不等于結(jié)果。任務(wù)是一個執(zhí)行假象,因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中,當(dāng)我們認為自己是在執(zhí)行的時候,其實是在完成任務(wù),而不是執(zhí)行,因為我們沒有結(jié)果。

當(dāng)我們在做自己的工作時,實際上就是接受了一項領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),我們首先應(yīng)該弄明白不是只把工作做完就行了而是應(yīng)該想到可以給公司提供怎樣的結(jié)果來換取工資。我們應(yīng)該對自己付起百分百的責(zé)任,充分對工作負責(zé)使自己能夠提供一個好的結(jié)果。但凡成功的人,他們都有一個共同的特點,那就是對自己負責(zé)任。對結(jié)果負責(zé)任的人,就是對自己負責(zé)任的人。

當(dāng)我們在做一件事情前首先應(yīng)該對結(jié)果定義,之后用結(jié)果思維的方法設(shè)定好每個節(jié)點(每個時間段的目標(biāo))的控制,拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預(yù)期地結(jié)果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會中體現(xiàn)出自己的價值,才能夠真正地作出結(jié)果。

沒有結(jié)果的努力,是無用功;沒有結(jié)果,意味著我們將回到起點,一切從零開始——我們靠結(jié)果生存!

請給我結(jié)果字讀后感篇五

我利用業(yè)余時光,選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo),它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合,使我影響深刻。

從學(xué)習(xí)中,我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負責(zé)的人,對自我負責(zé);對他人負責(zé);對工作負責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自我的位置,鎖定職責(zé),就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責(zé)的人,就要擁有像西點軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時、守紀、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗的精神。人生的價值,是一個個結(jié)果的累積,只要從此刻做起,任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì),但只要在平時常常向著這個目標(biāo)努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。要做一個有職責(zé)心的人,有時我們往往會碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務(wù),上級正等待著你的結(jié)果。這時,人自然的.反響大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求帶給結(jié)果時,就意味著你正在承當(dāng)一種職責(zé)。人在本性中,都有逃避職責(zé)的傾向。但只有通過職責(zé)的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有職責(zé)感的人。

其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自我太多借口,當(dāng)結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果,永遠是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠是把藍圖在第一時光完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進的步伐,失去先機,那時再好的結(jié)果,也會因為時機的延誤,而失效。

最后,要學(xué)會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會應(yīng)對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放下的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常應(yīng)對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

每個人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自我結(jié)果,做個有執(zhí)行力的人??戳诉@本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終到達成功的頂峰。最后,引用該書對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終到達成功的頂峰。最后,引用該書對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。書本第四章,重點寫了結(jié)果心態(tài)三要素,特別喜歡。

吃了才知道梨子的滋味:結(jié)果心態(tài)的第一要素行動思維。很多人喜歡信口開河,說我要怎么樣怎么樣,但很多人只是光說不練假把式,沒有實際行動。所以說,任何事情我都要先行動起來,再說應(yīng)該怎么樣做。

用80美元周游世界:結(jié)果心態(tài)的第二要素是合作。文章講了一個似乎不可能實現(xiàn)的目標(biāo),但是通過合作羅伯特克里斯托弗在這里實現(xiàn)了他的目標(biāo)。是因為他不把結(jié)果僅僅定義于自己的能力上,而是把結(jié)果定義于他人的合作上。對于大局部目標(biāo)來說,靠自己的力量,大多是不可能完成的,但超越自己,借力打力,我們就可以創(chuàng)造奇跡。看到這里,想起同事給我說的一句話:盡力不如借力,借力不如借智。

請給我結(jié)果字讀后感篇六

相信《請給我結(jié)果》這是一本好書(當(dāng)然是你看完以后),感謝之前的工作經(jīng)驗和理念給我一直給我的就是這種思想,《請給我結(jié)果》讀后感?!闭埥o我結(jié)果!”,聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西,這也是我們個人發(fā)展中不可避免的,而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子,但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思,并幫助我們成長。

首先是心態(tài),我覺得“做一個負責(zé)任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責(zé),明白我們的工作不是為了別人,是為了自己。一個都不能對自己負責(zé)的人,當(dāng)然不能指望他/她還能對其他人或事負責(zé)。我們今天所做的一切都會在明天得到回報,得到的經(jīng)驗和知識在某天就會幫助到自己。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,在書中卻是要告訴我們的是當(dāng)我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個“任務(wù)”可以用很多不同的方法,在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時候,努力去思考更快達成目標(biāo)的方法,并且實施它,讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感》。養(yǎng)成這樣的思考問題的方法,讓我們在有效的時間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”,讓我們有更多的時間可以去做更多的事情,體現(xiàn)個人價值。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天,老婆躺在沙發(fā)上看電視,突然大喊“老公,我要吃蘋果”。

我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果,這個馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即,最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前,而不是地球馬上就要爆炸了,卻還有一百億年的那個馬上。

當(dāng)然,蘋果是要洗好的。

可是如果你只是洗好了蘋果......

蘋果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕長官不滿意??!

只是削皮?難道要她啃蘋果?破壞她的形象嗎?

思考的方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會,體現(xiàn)自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人,不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。

善于思考,應(yīng)該就是這本書要告訴我們主要意思。

請給我結(jié)果字讀后感篇七

“思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松边@句話曾被很多管理者引用,它經(jīng)常出現(xiàn)在員工的職業(yè)培訓(xùn)中、企業(yè)老總的演講中、集團的員工大會中。管理者一致認為這句話不僅是他們成功經(jīng)驗的精辟總結(jié),更是一句催人奮進的豪言。我認為,這句話之所以頻繁的出現(xiàn)在各種場合,皆因它精煉而全面的概括了員工的工作原則、工作方法、工作目標(biāo)及職業(yè)追求等諸多方面的內(nèi)涵。

工作過程既是一個學(xué)習(xí)與提高的過程,又是一個自我完善、自我提高的良好途徑。心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果,可見,心態(tài)、行動、結(jié)果三者之間是一脈相承、密不可分的。以一個良好的心態(tài)將自己投入到工作中,個人的.工作熱情和執(zhí)行能力就會得到完美的體現(xiàn)。因為在這個過程中,我們的工作不僅僅是一個簡單的“我為老板工作,老板付給我工資”的過程,更重要的是在工作的過程中能夠不斷的學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,不斷提升個人的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)。工作一年,我們由一個對工作知之甚少的新員工,成長成為一名熟練掌握各項技術(shù)的職場精英。工作十年,我們又從一名普通員工成長成為一名經(jīng)驗豐富的管理者。工作的過程就是實現(xiàn)這一職場角色轉(zhuǎn)換的過程。以這種心態(tài)投入工作的人,勢必會在工作中發(fā)揮個人的最大潛力。因此這樣的員工在個人素質(zhì)得到提升的同時,也為企業(yè)創(chuàng)造了更大的利潤,使個人價值和集體價值均得到了最大化的體現(xiàn)。而他的個人價值的實現(xiàn)及他為企業(yè)創(chuàng)造的價值,便是工作這一過程的結(jié)果。其中的一顆螺絲釘錯位,都會導(dǎo)致整條鎖鏈的脫節(jié)及整個工作過程的失敗。

心態(tài)與行動是影響結(jié)果的一個重要因素,但卻不是唯一的因素。個人的責(zé)任意識也會對結(jié)果產(chǎn)生影響,這一因素對工作結(jié)果的成敗的關(guān)鍵性影響已經(jīng)得到的普遍的認同。在《請給我結(jié)果》一書中,作者將責(zé)任比喻成一只猴子,在工作中,責(zé)任這只猴子總是在工作執(zhí)行人員的身上被動的跳來跳去,所有執(zhí)行人員都不愿讓這只可愛的猴子在自己肩上多停留片刻。因此推脫責(zé)任便成為部分員工工作中不可缺少的部分。由此看來,要提高工作效率,就必須鎖定責(zé)任。

歷來,權(quán)利與責(zé)任均為相輔相成的統(tǒng)一體,員工在承擔(dān)責(zé)任的同時,隨之也應(yīng)獲得相應(yīng)的權(quán)力。在此,作為公司的中層管理人員,就應(yīng)做好授權(quán)與監(jiān)督受權(quán)的工作。首先是授權(quán),將部分權(quán)力適當(dāng)?shù)南路沤o基層管理人員及普通員工,培養(yǎng)員工的管理能力和決斷能力。這也是為公司培養(yǎng)后備人才的一個重要途徑。目前已經(jīng)有很多企業(yè)采用此類方法。實踐證明,此方法對合理管理基層員工、培養(yǎng)基層管理人員十分有利,是值得推廣的一例良方??梢?,監(jiān)督受權(quán)比授權(quán)更重要。監(jiān)督和指導(dǎo)工作做不好,極易給授權(quán)者造成誤導(dǎo):一部分表現(xiàn)為權(quán)責(zé)不清,不敢放手決斷。另一方面受權(quán)者驕傲自大,俗稱“拿起雞毛做令箭”,對基層工人進行不恰當(dāng)?shù)墓芾?,造成基層員工的逆反心理,最終導(dǎo)致基層工作的混亂。在此,中層領(lǐng)導(dǎo)對基層管理人員的工作的監(jiān)督和指導(dǎo)就極為重要了。這就是我們提出的有監(jiān)督的授權(quán)。原則上授權(quán)與監(jiān)督成正比,你授權(quán)到什么程度,監(jiān)督工作必須與之相適應(yīng)。簡言之,如果有恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督措施,權(quán)利都可以下放。

作為中層管理人員,工作能力、執(zhí)行能力、溝通能力等素質(zhì)是完成工作的重要支柱。同時,作為一名管理人員,良好的監(jiān)督和檢查能力也是必不可少的。有些領(lǐng)導(dǎo)將監(jiān)督和檢查工作引入一個誤區(qū):“檢查就是挑毛病,監(jiān)督就是找問題?!闭页鰡栴}、挑出毛病即完成了監(jiān)督和檢查工作,他們殊不知自己已經(jīng)忽略了一個重要的工作流程:“解決問題”。我們在監(jiān)督和檢查下屬工作的過程中,不但要善于提出問題,更重要的是善于協(xié)調(diào)下屬解決問題,并傳授給下屬解決問題的方法,這才是做監(jiān)督和檢查工作的最終目的。可見,如果把監(jiān)督和檢查下屬的工作作為過程,那么領(lǐng)導(dǎo)干部在這一過程中所做的努力便是一位催化劑,它能夠進一步充實、完善結(jié)果,使工作中存在的問題得到解決和改善。因此只有強化監(jiān)督和檢查的力度,才能逐步完善結(jié)果,取得公司期待的業(yè)績。

作為一名員工,我們經(jīng)常會問公司給我?guī)砹耸裁础5珔s很少有人反思:我給公司帶來了什么。付出終有回報,作為一名員工,我們應(yīng)盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造利潤,因為我們只要給公司一個它期待的結(jié)果,公司會同樣給我們回報。強化過程,完善結(jié)果,這便是一條最實用的結(jié)果理論。

請給我結(jié)果字讀后感篇八

閱讀蔣如祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書受益匪淺。坦率地說,我是應(yīng)公司的要求讀完這本書的,但讀完這本書后,我覺得現(xiàn)在接觸這本書是非常幸運和必要的。因為這本書改變了我的很多想法,改變了我從學(xué)生到員工的思維方式。如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人士,如何在為公司服務(wù)的同時提高自己,這本書為我提供了這些問題的初步答案。對于我這個職場新人來說,這些都具有指導(dǎo)意義。

首先,要堅持良好的態(tài)度。我知道心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動。對于剛進入職場的我來說,首先要堅持學(xué)習(xí)的態(tài)度。在現(xiàn)代社會激烈的競爭中,只有不斷的學(xué)習(xí)和提高,我們才能被社會淘汰,特別是在新東方這樣一個擁有大量精英的公司?!抖Y記》上說“先學(xué)后知缺”。

荀子說“學(xué)無止境”。只有不斷向前輩、同事、朋友學(xué)習(xí),堅持不懈,才能不斷提高自己,為公司服務(wù)。其次,我們應(yīng)該堅持給予的態(tài)度。說到給予,你自然會想到回報。事實上,給予是回報的充分條件。事實上,從另一個角度來看,支付是團隊合作的一部分。這不僅是一份自我的好工作,也是一份在出色工作的基礎(chǔ)上幫助周圍人的好工作。

這更有利于公司的發(fā)展,同時也更有利于自我完善。最后,我們應(yīng)該堅持感恩的態(tài)度。事實上,我們現(xiàn)在擁有的一切都是別人給予的。當(dāng)然,我們也有自我努力的因素,但僅僅自我努力是不夠的。我們也需要別人的幫助和一點來自上帝的好運。堅持感恩的態(tài)度,可以使我們在工作和生活中以更加進取的姿態(tài)應(yīng)對問題和困難、挑戰(zhàn)和挫折。同時,它也能使我們以更清晰的頭腦處理成就、改進、收獲和成功。

第二,采取具體行動。行動決定結(jié)果,行動有結(jié)果。達芬奇說:“這是我的夢想;我知道實際行動的重要性。理解是不夠的,我們必須實踐。光有這樣做的想法是不夠的。我們必須做到這一點&“我們的.祖先也說過”不難知道,是的,行動可以產(chǎn)生結(jié)果。當(dāng)然,沒有行動就沒有結(jié)果(或預(yù)期結(jié)果),但如果沒有行動,就一定沒有結(jié)果。我們在行動的過程中可能會遇到許多坎坷,但如果我們在確定目標(biāo)的同時堅持不懈,永不放棄,我們就必須能夠增加成功的可能性。作為新東方的員工,只有腳踏實地的行動才能不斷提高我們的知識能力和教學(xué)水平,只有不懈的努力才能不斷影響學(xué)生,傳播知識。

第三,培養(yǎng)敬業(yè)精神。讀完這本書后,我意識到一個有結(jié)果和執(zhí)行力的人首先是一個負責(zé)任的人,對自己、他人和工作負責(zé)。我認為責(zé)任感是敬業(yè)精神的基礎(chǔ),敬業(yè)精神是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工不會僅僅把獲得高薪作為職業(yè)生涯的重點,因為他對自己的職業(yè)方向、職業(yè)主角和職業(yè)價值有著理性而清晰的定義。對他來說,他會把進入一個有發(fā)展價值的公司平臺作為自己職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿,因為他知道一個可持續(xù)發(fā)展的公司平臺將是他實現(xiàn)職業(yè)價值最大化的堅實保證,一旦進入這個平臺,他們將獨立工作,為企業(yè)創(chuàng)造滿意的業(yè)績,從而推動他們的事業(yè)走向輝煌。

請給我結(jié)果字讀后感篇九

《請給我結(jié)果》這本書是一本結(jié)果為導(dǎo)向,以提高執(zhí)行力的書。鮮明的一個觀點:結(jié)果就是一切。那很顯然,結(jié)果是企業(yè)的底線,是員工的價值體現(xiàn),是管理者的試金石,說白了,是商業(yè)交換的籌碼。乍一聽,或許很殘酷,但從古至今世界上萬事萬物無不遵循著"結(jié)果導(dǎo)向"這個道理。古人利用鉆木取火,鉆木重要還是火重要?顯而易見,鉆木是為了取火,火是結(jié)果,火的利用使人類明向前邁了一大步。無論是前人的成就、經(jīng)驗、教訓(xùn)還是那些被利用的科學(xué)技術(shù)都是人類工作的結(jié)果,結(jié)果就是一切?,F(xiàn)實很殘酷,它不會因為你努力的過程同情你,但是結(jié)果又完全掌握在你的手中。

首先,行動之前要有"結(jié)果心態(tài)",心態(tài)決定行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài),一方面,本質(zhì)上是一種價值心態(tài),我們想要更多回報,就要提供更大的價值。同時,結(jié)果心態(tài)提醒我們,不要再把眼光停留在結(jié)果上,也就是不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這是你不能控制的事情,能控制的,是把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價值,這樣結(jié)果自然不會虧待你。結(jié)果心態(tài),另一方面,是一種行動思維,因為你要的是結(jié)果,所以,當(dāng)務(wù)之急就是找到解決問題的行動,行動是最快立即見效的方法。比如我們買了新手機后,一定把說明書擱一邊,先看自己會不會用,不會用,也不一定先看說明書,而是問別人,這是通往結(jié)果最快最有效的方法。這就是行動的前提,結(jié)果心態(tài)。

其次,掌握提高執(zhí)行力的竅門,立即行動和"抓重點"立即行動可能與完美主義者的觀點相悖。其實,完美是一個執(zhí)行的陷阱。因為追求完美,你永遠只是停留在對于完美結(jié)果的計劃和思考,最終錯失良機沒有任何結(jié)果。殊不知,差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強,完美的結(jié)果,是差的結(jié)果的改進和累加。所以,"凡是決定了的,就是對的","先開槍,后瞄準(zhǔn)","速度致勝"所有有執(zhí)行力的人永遠都是先走再說,有了01,就有02,01永遠大于0行動要"抓重點"一段時間只做一事,為了這事,其他的是可以先放棄,無論放棄的東西在外人看多么有價值。如果你什么都想做,那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣,遠不如干脆只做一事,慢慢累積力量,總有一天會聚沙成塔。

最后,提高失敗執(zhí)行力。世界上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗。提高失敗執(zhí)行力,首先,把疼痛的接受度提高,摔一跤站起還走,像孩子一樣,成長并快樂,擁抱失敗。向更高的困難和失敗邁進,體驗失敗在你身上慢慢建立起免疫能力。蝴蝶破繭成蝶,暫時的疼痛,短暫的失敗,只是自然規(guī)律的作用。當(dāng)失敗是自然規(guī)律的一部分時,我們消滅了失敗,也就相對于消滅了成功。就像蝴蝶一樣,蝴蝶在繭里掙扎,表面上看是一種失敗,但是他真的失敗了嗎?沒有失敗,這個過程里它分泌的液體讓他自己長出翅膀。如果我們消滅了他努力出殼的艱難過程,就是把他翅膀的發(fā)育過程消滅了,也就沒有所謂的破繭成蝶。所以尊重失敗的規(guī)律,這是必然的。

這是我看了這本書的一點感受。今后我會將我的這份感悟滲入到我的本職工作中,為公司每一筆建安支出把好關(guān),為公司的發(fā)展壯大傾我所能。

請給我結(jié)果字讀后感篇十

姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》一書告訴我們什么呢?他不光打破了傳統(tǒng)的重過程輕結(jié)果的借口及理由理念,更重要的是讓人們在完成自己承擔(dān)的責(zé)任時要以結(jié)果為最終目的,不能給自己找種種借口回避結(jié)果,也不能因為有一絲理由就放任責(zé)任放棄追求結(jié)果。當(dāng)年紅征時的結(jié)果是“北上抗日”,面對前有天險,后有強大追兵的險境,犧牲了多少個紅軍英烈啊?但為了生存和發(fā)展,必須“北上抗日”,這是唯一能生存和發(fā)展的結(jié)果,因此,創(chuàng)造了多少奇跡,四渡赤水,強渡大度河,飛奪瀘定橋,爬雪山,過草地,戰(zhàn)勝饑餓和冰雪,以世人難以想像的壯舉取得2萬5千里長征勝利!有結(jié)果才能看過程,才能看到長征的艱辛和代價。沒有勝利,就像當(dāng)年太平軍的異王石達開在大渡河邊全軍覆沒一樣,沒有傳唱,也沒有人去看他的過程,失敗就是失敗,它只能提供經(jīng)驗教訓(xùn),沒有什么可是或如果。

國家需要興旺發(fā)達、富裕繁榮的結(jié)果;作為企業(yè),要的結(jié)果是什么呢?是實實在在的東西,是利潤,是員工的收入;而不是任務(wù),更不是夸夸其談的宣傳口號。企業(yè)的結(jié)果要從管理層開始,要從自身做起,尤其是企業(yè)的.中高層管理者。

《請給我結(jié)果》一書用大量的事實和實例揭示了很多淺顯易懂的道理,道理看起來簡單,卻是啟發(fā)深遠,對我們的實際工作有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。

請給我結(jié)果字讀后感篇十一

為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)公司獲得成功?《請給我結(jié)果》的回答是:結(jié)果改變命運!積累創(chuàng)造人生!有什么樣的結(jié)果,就有什么樣的命運!

喬丹為什么會成為世界級球員?劉翔為什么成為明星?答案是:結(jié)果改變命運!

沃爾瑪為什么強大?tcl為什么戰(zhàn)勝了長虹?蒙牛為什么五年做到一百億?答案是:結(jié)果改變命運!

讀完姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書后,思想很受震動。我最大的體會是:一個成功的個人必然是一個敢于對自己負責(zé)任的人;一個成功的團隊必然是一個擁有追求結(jié)果的強烈欲望的團隊;一個成功的公司必然是一個以做大做強為結(jié)果,不斷進取的公司。

心態(tài)創(chuàng)造行動。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。記得以前看過這樣一個故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在干什么?”第一個人沒好氣地說:“沒看見嗎?砌墻?!钡诙€人抬頭笑了笑,說:“我們在蓋一幢高樓?!钡谌齻€人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛開心:“我們正在建設(shè)一個新城市。”10年后,第一個人在另一個工地上砌墻;第二個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,是前兩個人的老板??梢?,積極主動的心態(tài)是結(jié)果的前提。

行動創(chuàng)造結(jié)果。“坐而言,不如起而行?!苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。貝爾納是法國著名的作家,在法國影劇史上占有重要的地位。有一次,法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽,其中有這樣一個題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫,你會搶哪一幅?結(jié)果在該報收到的成千上萬回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是:“我搶離出口最近的那幅畫。”故事告訴我們,執(zhí)行是最基本的東西,想要結(jié)果,先要行動。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果。不要猶豫,立即行動,速度制勝!

結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要。因為在面對結(jié)果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。有一天某個農(nóng)夫的一頭驢子,不小心掉進一口枯井里,農(nóng)夫絞盡腦汁想辦法救出驢子,但幾個小時過去了,驢子還在井里痙攣地哀嚎著。最后,這位農(nóng)夫決定放棄,他想這頭驢子年紀大了,不值得大費周折去把它救出來,不過無論如何,這口井還是得填起來。于是農(nóng)夫便請來左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了,以免除它的痛苦。農(nóng)夫的鄰居們?nèi)耸忠话宴P子,開始將泥土鏟進枯井中。當(dāng)這頭驢子了解到自己的處境時,剛開始顯得很凄慘。但出人意料的是,一會兒之后這頭驢子就安靜下來了,農(nóng)夫好奇地探頭往井底一看,出現(xiàn)在眼前的景象令他大吃一驚!當(dāng)鏟進井里的泥土落在驢子的背部時,驢子的反應(yīng)令人稱奇!它將泥土抖落在一旁,然后站到鏟進的泥土堆上面!,就這樣,驢子將大家鏟倒在它身上的泥土全數(shù)抖落在井底,然后再站上去。很快地,這頭驢子便得意地上升到井口,然后在眾人驚訝的表情中快步地跑開了!農(nóng)夫放棄了,但驢子沒有放棄,而且活著出來了。原因何在?因為驢子只有一個簡單的想法,就是一定要走出井口,活下來。就是這種結(jié)果心態(tài)和不懈地努力,才得以活著出來。

最后我重溫一下48字執(zhí)行真經(jīng):認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。認真的負起自己的責(zé)任,使我們的工作擁有一個出色的“結(jié)果”,實現(xiàn)我們更大的人生價值。

請給我結(jié)果字讀后感篇十二

行動與結(jié)果一直是聯(lián)系十分緊密的,因為積極主動地行動是結(jié)果的前提所在。我為什么還沒有成功?原因有很多,但是有一個重要的原因就是沒有去付諸于行動,再好再美妙的想法如果不付諸于行動結(jié)果只能為0,任何成功都是從一步步實踐中走過來的,行動是成功的第一步!行動源于對自己的自信,對工作的專注。一旦你覺得可以了那就開始行動吧!行動是不需要理由的!唯一的理由是你準(zhǔn)備好了嗎?行動需要勇氣和魄力行動沒有失敗行動就是成功!現(xiàn)在成功學(xué)中有一句最重要的話叫“心動”不如“行動”做人做事情最重要的忌諱就是“理論上的巨人行動上的矮子”,口頭理論再好,如果只是坐而論道,光說不練,永遠也產(chǎn)生不了任何效果,因此目標(biāo)有了,方向明了,心態(tài)好了,能力足了,就要立即行動,去開啟個人的成功之路。

謀事在人,成事在天。什么事,我們都只要做,就會有結(jié)果,做了才是王道!只有行動才能出結(jié)果,“坐而言,不如起而行?!苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結(jié)果,結(jié)果永遠只能從行動中獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。坐著不動,永遠也賺不到錢。

高效執(zhí)行,沒有借口就是我們的執(zhí)行力的一個表現(xiàn),提高我們的個人執(zhí)行力,要從幾個方面入手:

1、自動自法。在工作中不能等、要、靠,一定要主動出擊。

2、注重細節(jié)。想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人卻很少,細節(jié)往往決定成敗。

3、為人誠信,敢于負責(zé)。做事首先學(xué)會做人。

4、注重分析問題,提高應(yīng)變能力。

5、對工作投入,全力以赴。

6、有團隊精神。

執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強,0。1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果,讓它盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結(jié)果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍,后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后,而錯過了射擊的目標(biāo)。

請給我結(jié)果字讀后感篇十三

相信《請給我結(jié)果》這是一本好書(當(dāng)然是你看完以后),感謝之前的工作經(jīng)驗和理念給我一直給我的就是這種思想?!闭埥o我結(jié)果!”,聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西,這也是我們個人發(fā)展中不可避免的,而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子,但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思,并幫助我們成長。

首先是心態(tài),我覺得“做一個負責(zé)任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責(zé),明白我們的工作不是為了別人,是為了自己。一個都不能對自己負責(zé)的人,當(dāng)然不能指望他/她還能對其他人或事負責(zé)。我們今天所做的一切都會在明天得到回報,得到的經(jīng)驗和知識在某天就會幫助到自己。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,在書中卻是要告訴我們的是當(dāng)我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個“任務(wù)”可以用很多不同的方法,在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時候,努力去思考更快達成目標(biāo)的方法,并且實施它。養(yǎng)成這樣的思考問題的方法,讓我們在有效的時間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”,讓我們有更多的時間可以去做更多的事情,體現(xiàn)個人價值。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天,老婆躺在沙發(fā)上看電視,突然大喊“老公,我要吃蘋果”。

我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果,這個馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即,最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前,而不是地球馬上就要爆炸了,卻還有一百億年的那個馬上。

當(dāng)然,蘋果是要洗好的。

可是如果你只是洗好了蘋果......

蘋果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕長官不滿意??!

只是削皮?難道要她啃蘋果?破壞她的形象嗎?

思考的`方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會,體現(xiàn)自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人,不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。

善于思考,應(yīng)該就是這本書要告訴我們主要意思。

請給我結(jié)果字讀后感篇十四

我利用業(yè)余時光,選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo),它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合,使我影響深刻。

從學(xué)習(xí)中,我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負責(zé)的人,對自我負責(zé);對他人負責(zé);對工作負責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自我的位置,鎖定職責(zé),就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責(zé)的人,就要擁有像西點軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時、守紀、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗的精神。人生的價值,是一個個結(jié)果的累積,只要從此刻做起,任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì),但只要在平時常常向著這個目標(biāo)努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。要做一個有職責(zé)心的人,有時我們往往會碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務(wù),上級正等待著你的結(jié)果。這時,人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求帶給結(jié)果時,就意味著你正在承擔(dān)一種職責(zé)。人在本性中,都有逃避職責(zé)的傾向。但只有透過職責(zé)的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有職責(zé)感的人。

其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自我太多借口,當(dāng)結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果,永遠是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠是把藍圖在第一時光完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進的步伐,失去先機,那時再好的結(jié)果,也會因為時機的延誤,而失效。

最后,要學(xué)會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會應(yīng)對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放下的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常應(yīng)對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

每個人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自我結(jié)果,做個有執(zhí)行力的人??戳诉@本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終到達成功的高峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

請給我結(jié)果字讀后感篇十五

企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以說果你要造就一個強大的公司,那么請你先學(xué)會打造強大的員工!”

什么叫職業(yè)化?少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化!”

企業(yè)如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工,反過來對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害!”

你怎么想,你就怎么做。你怎么做,你就有什么樣的結(jié)果。有什么樣的結(jié)果,你就有什么樣的人生?!?/p>

翻開《請給我結(jié)果》這本書,這些句子的襲來就讓我頓時感到好奇心大起,同時也有所震撼,仿佛這本書包含著很大的哲理,卻讓我又不能一下子說出來,讓我相信,讀完這本書將會讓我知道更多。

第一章節(jié)的內(nèi)容首先向我們展示了一個不等式,并說這是一個“基本”的,需要我們?nèi)ッ靼椎牟坏仁???墒蔷褪沁@個基本的不等式此前的我們真的明白么?真的意識到了么?很多時候我們只是在完成任務(wù)而已,甚至連任務(wù)也不曾完成。你怎么想,你就怎么做。是的,不得不承認其實在心里只是將其當(dāng)作任務(wù)去完成,那么自然對于事情的處理方式就會按著內(nèi)心既已訂立的方向去做。之后即使任務(wù)沒能完成,也可以是“我已經(jīng)盡力了,結(jié)果做不到我也沒辦法”式的自我安慰與解釋。我們要任務(wù),那么多半得到的是借口,完不成的借口真是成千上萬。

所以應(yīng)當(dāng)明白,我做事,需要的是結(jié)果,不是任務(wù)!要區(qū)分出這兩點,任務(wù)只是表象,有時候甚至是假象!當(dāng)我們處理一件事的時候,不妨問問自己,這件事我需要的結(jié)果是什么?為了這樣的結(jié)果我需要如何執(zhí)著的去辦到。

在一個公司工作,很自然的會把自己當(dāng)作是公司的.一份子,與公司是一體的,而很容易忘掉作為一個員工,和企業(yè)最為本質(zhì)的關(guān)系其實是一種商業(yè)關(guān)系,是一種利益交換體系。就是一個企業(yè)提供薪水而員工提供結(jié)果的關(guān)系。企業(yè)從員工這所需要得到的是結(jié)果!這是企業(yè)生存的基本。俗話說當(dāng)局者迷,所以不妨將自己與公司的關(guān)系與另外一種關(guān)系對應(yīng)起來,比如書中提到的快遞公司的例子,這樣的一個轉(zhuǎn)換,便瞬息明朗起來。所以,上班是不可以來交換工資的,上班的結(jié)果才可以交換工資。

對結(jié)果負責(zé)的人,就是對自己負責(zé)的人。成功的人,往往都有共同的一點,那就是強烈的責(zé)任感。責(zé)任感,需要我們對人對事都富有責(zé)任,對自己真正地負責(zé)則是首要的要素,需要我們“信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗”!結(jié)果總是掌握在自己手上的,成功或者失敗,都取決于我們自己。需要的是執(zhí)著的品格,通過責(zé)任的磨煉,勇敢背負起責(zé)任。

結(jié)果:完全掌握在自己的手上”這一小節(jié)的內(nèi)容,在我體會,則是量的積累,質(zhì)的飛躍與天助自助者這兩句話的含義。只有長期不斷的持續(xù)努力與堅持,不放棄才能有結(jié)果的累積,也只有結(jié)果的累積,就能有成功的一天,這便是量的積累,質(zhì)的飛躍。

人們都愿意幫助自救的奮斗者,鄙視賣弄傷口的乞丐,只幫助那些不愿意放棄本人的人!天助自助者,就是這個意思。本人的保持與不斷努力,終將有所回報,而在其過程中,亦會有許多人伸出救濟之手。結(jié)果:完全掌握在本人的手上!

請給我結(jié)果字讀后感篇十六

通過學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這一本書,我受益很大,做任務(wù)是推卸責(zé)任,做結(jié)果是勇于承擔(dān)責(zé)任。心態(tài)創(chuàng)造行動,同樣是做事,不一樣的態(tài)度會有不一樣的結(jié)果。結(jié)果工作法是一種積極主動的心態(tài),是一種心態(tài)的推動。結(jié)果工作法給我最大的感觸是我“想要”和“一定要”兩者之間的一種選擇。想要不行動不努力就有可能得不到,而“一定要”的背后需要的是付出、行動、主動、積極、堅持、永不放棄直到達到目標(biāo)。結(jié)果工作法就是讓你實實在在的去做事.

結(jié)果工作法,告訴我們完成任務(wù)不等于結(jié)果,我更深體會的是做事需要的是一種精神、責(zé)任和積極的心態(tài)。目標(biāo)更加清晰明確。假如我們每天忙的焦頭爛額,見到老板總是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,當(dāng)時有可能會很感動,可是到年底再看報表是負數(shù)。這就不是老板要的結(jié)果,也不是我們的目標(biāo)。所以辛苦不是結(jié)果,努力也不是結(jié)果,匯報也不是結(jié)果,結(jié)果是在年底的時候報表上能夠體現(xiàn)出利潤,而且是能夠讓大家滿意的利潤,以結(jié)果論英雄,這才是結(jié)果。沒有結(jié)果的努力是無用功,沒有結(jié)果就意味著我們將回到起點,一切從零開始,我們是靠結(jié)果生存。

心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果,結(jié)果改變?nèi)松S惺裁礃拥乃季S方式,就有什么樣的做事方式,有什么樣的做事方式就有什么樣的命運。在日常的工作當(dāng)中,我們更關(guān)注的是一些認為比較大的事,卻忽略了一些不起眼的事。結(jié)果工作法讓我知道了首先做事的時候就要有一個積極的心態(tài),認認真真、踏踏實實的心態(tài),注重工作中的點點滴滴,對待每件事都要認真,并力求結(jié)果,一個好的結(jié)果是由無數(shù)個結(jié)果累積起來的,今天收到的果實,是昨天種下的。行動創(chuàng)造結(jié)果,在行動的時候就要下定決心,不去猶豫,一定要結(jié)果,即使是遇到了困難也要堅持,有永不放棄的精神,在行動中解決困難,目標(biāo)只有一個,那就是要結(jié)果。

上班是任務(wù),創(chuàng)造價值是結(jié)果;員工的天職是提供結(jié)果,不提供結(jié)果的員工不是好員工,結(jié)果改變命運,積累創(chuàng)造人生,我一定做提供結(jié)果的員工。

學(xué)會從失敗中總結(jié)教訓(xùn),并具備百折不撓的信念,才是職業(yè)化。要成為一名職業(yè)化員工,需要有這樣一種認識,失敗是成功的基礎(chǔ),在面對困難和失敗時,更多的是把它當(dāng)成一次痛苦的鍛煉。只有經(jīng)歷失敗的磨練,自身才會變得更加強大,在職業(yè)的道路上才會真正有所成就;如果遇到挫折與失敗就打“退堂鼓”,在執(zhí)行的道路上不敢于堅持,不能接受痛苦的鍛煉,最終也必然不會成長為一名職業(yè)化的員工。要成為一名職業(yè)化的員工,應(yīng)該是當(dāng)還沒失敗的時候,多去思考危機;而當(dāng)真正失敗的時候,不要有任何解釋,坦然面對。

看完這本書有很多感觸,但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式,能夠更好的指導(dǎo)工作與生活。人生的路還有很長,希望我們走過一段路之后就要問下自己:我取得了哪些有價值的結(jié)果?我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會成為碩果累累的成功者。

請給我結(jié)果字讀后感篇十七

讀了《請給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念和標(biāo)準(zhǔn)確實值得我們每一位員工學(xué)習(xí),使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有好處,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果。《請給我結(jié)果》一書,透過寓言,身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單,但又好處深遠的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系,本書的話語讓人不寒而栗,我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬,你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就能夠領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。我們作為員工應(yīng)當(dāng)懂得:上班是不能夠交換工資的,上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值,帶給結(jié)果。

成功需要一顆堅強的百折不撓的心。這是我這些年來一向深信不移的'觀點??墒窃谖矣龅嚼щy時也曾困惑過,苦惱過。我加入君樂寶的團隊也五年了,見證了五年之間君樂寶的發(fā)展,我入職的時候是永盛剛投產(chǎn)的時候,短短五年間,永盛二廠,太行分廠,君源分廠,樂源牧業(yè),四平分廠等多家分廠興起,并且嬰幼兒奶粉上市,這些成績是大家努力的結(jié)果,有了這些結(jié)果我更加堅信君樂寶的明天必須更完美。我是一名檢驗員,我要保證出具的結(jié)果是真實可信的,《請給我結(jié)果》一針見血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能靠理由生存,沒有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實面前,任何理由都是借口。借口,會使我們邁向死亡!

鎖定職責(zé),才能鎖定結(jié)果。作為一名檢驗員,不僅僅要懂檢驗,更要有職責(zé)心。

請給我結(jié)果字讀后感篇十八

《請給我結(jié)果》這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題,即執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向。完成任務(wù)不等于結(jié)果,因為完成任務(wù)不是保質(zhì)保量完成的,所以我們說的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

那么我們要行動要結(jié)果,對此做大做強是一個結(jié)果,而這個結(jié)果只能從別人身上獲得。由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果自己要造就一個強大的公司,必須加強我們自身的素質(zhì),武裝自己、強大自己。

心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值,有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要,因為在面對結(jié)果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄的心態(tài),有人講得好,心態(tài)決定人生,有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生,而是應(yīng)該抱著一定要成功的心態(tài)工作。

態(tài)度決定一切,在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,不能因為自己有了點小聰明,有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了,世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才可以能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活,但卻不希望改變自己,然而天下沒有白吃的午餐,一分耕耘就會有一分收獲,如果自己希望擁有大成就,必須具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇氣的人,而成功總是屬于堅強到底的人。積極的心態(tài),能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài),就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng),束縛我們的才華。

想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行,沒有借口,做一個管理者最大的悲哀,莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞,不講功勞(結(jié)果)的人?!八悸窙Q定出路,行動決定結(jié)果”。

任何偉大的人生,都是自己每天結(jié)果的累加,沒有每天的結(jié)果,就沒有結(jié)果的偉大。這說明,自己的人生價值,完全掌握在自己的手中!所以只要努力去做,努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)的結(jié)果,日積月累,終得大成。

1、自動自法在工作中不能等、要、快,一定要主動出擊。

2、注重細節(jié),想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細節(jié)往往決定成敗。

3、為人誠信,敢于負責(zé),做事首先做人。

4、注重分析問題,對策要到根本,提高應(yīng)變能力。

5、樂于學(xué)習(xí),只有屬于自己的“技術(shù)能力”,你才能獲得取之不盡的能量。

6、對工作投入,全力以赴,服從上司安排,沒有任何借口。

7、有韌性,有團隊奮斗精神。

8、求勝的欲望強烈,可以實現(xiàn)周游世界的夢想!

拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當(dāng)你遇到困難時,當(dāng)你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

通過學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這本書后,增加我們的職業(yè)化的意識,明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績,領(lǐng)會怎樣做一個做強、做大的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的企業(yè)。我相信集團公司成員的思想上會有一個新的認識,也即將為集團公司的建設(shè)增添一份光彩與美麗。

請給我結(jié)果字讀后感篇十九

《請給我結(jié)果》告訴我:人與人、公司與公司之間的.本質(zhì)差距,在于――是否提供結(jié)果!

1、不要找借口,你所要做的只是提供結(jié)果。

書中說:任何一個有執(zhí)行力的員工,或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工,請記住一點:企業(yè)中存在各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值,只與你做一個職業(yè)化員工、與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。

這段話告訴我:沒有任何理由可以作為我們消極怠工的借口!作為員工,唯一最應(yīng)該做的:就是為公司提供價值!企業(yè)給你工資就是買你的價值,企業(yè)的問題不是不努力工作的理由,任何一個員工,只要進了企業(yè)一天,就是和企業(yè)唇齒相依的,不管什么樣的情況,所要做的,就是創(chuàng)造價值!

從現(xiàn)在起我做事的原則是:做任何事前我要先想好應(yīng)該提供什么結(jié)果,圍繞這個結(jié)果,再去想如何去實現(xiàn)。實現(xiàn)的過程中即便有再多的困難理由我都要摒棄,因為那是借口――我,只對結(jié)果負責(zé)!

爭做真正具備職業(yè)精神的偉大員工!

2、不要追求完美,差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強,行動起來!

博士在書中告訴我:不要追求完美,差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。這句話對我的沖擊是巨大的。它如同清風(fēng)拂面,把我頭腦中模糊混亂的概念理順了。坦言之我是個追求完美的人,很多事情,并非我不能做,而是我習(xí)慣于等待一個最佳時機。結(jié)果在等待的當(dāng)口,就錯失了若干若干特別好的機會。后果是什么呢?就是本來可以答60分的試卷,得了0分!

再差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強,因為結(jié)果是通過不斷積累獲得的,沒有結(jié)果的積累,就不可能有質(zhì)的改變!我們常說執(zhí)行,其實執(zhí)行本身就是不完美的,重要的不是我們?nèi)ピO(shè)想,去尋找完美的時機,而是重視行動,在行動的過程中去創(chuàng)造完美。0.1,永遠大于0!

那么從今天、從現(xiàn)在起我應(yīng)該怎么做呢?行動!

爭做真正具備職業(yè)精神的偉大員工!

3、再大的困難也別放棄,對自己負起責(zé)任!

書中強調(diào):成功人士與性格、心胸、知識,甚至民族、種族都沒有必然的聯(lián)系,在他們身上,只有一個共同點――那就是對自己強烈的責(zé)任感。也就是說,世界上所有的優(yōu)秀人才,都有一個共同的特點:對自己負責(zé)任。邱吉爾在牛津大學(xué)演講的三個成功秘訣是:第一決不放棄;第二決不、決不放棄;第三決不、決不、決不能放棄!

這段話中的理念也是我始料未及的。在我上大學(xué)的第一天,校長開會致辭:我們學(xué)校,不是要教大家如何做事,最重要的是告訴你們:如何做人!請記住,欲做事,先做人!

我自己也認為人品是成功的主要前提,只要心腸好,什么問題都不在話下。

可是事實呢?太多的好人在貧困線下掙扎,辛勞數(shù)年,難見曙光。

我并不是說品質(zhì)對人不重要,而是對于成功來說,僅靠人品上的優(yōu)良并不能起決定作用。成功需要的――是對自己強烈的責(zé)任感!

多數(shù)時候,我們會碰到一些看似不可能完成,甚至我們認為不合理的任務(wù),這時我們的反應(yīng)可能是反感、排斥、質(zhì)疑…….因為要完成這項任務(wù)就意味著承擔(dān)一種責(zé)任。人本性中的自然傾向就是逃避責(zé)任,但所有要進步的人都必須通過責(zé)任的磨煉,所有成功的人才,都是那些對自己有強烈責(zé)任感的人。責(zé)任來臨,別逃避,使我們痛苦的必使我們強大!只有對自己負起責(zé)任來,等待我們的才會是成功!不論在何種困境中都會做負責(zé)任的人,對工作負責(zé)對自己負責(zé)才是職業(yè)化員工的根本。

爭做真正具備職業(yè)精神的偉大員工!

4、別耍小聰明,認真起來!

48字真經(jīng)里強調(diào)了執(zhí)行文化的核心內(nèi)核,那就是:認真第一,聰明第二。

很多人包括我自己都非常喜歡動點“聰明”的小腦筋,以為小聰明可以什么事都搞定,所謂投機取巧,然而卻常常在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)致命失誤、前功盡棄。

成功依靠的不是個人的“聰明”和“才智”,而是制度和全體員工的認真。有這么一個比較,中國人是世界上最聰明的民族,可不論是在高新科技還是企業(yè)經(jīng)營中都不如以做事認真著稱的日本人和德國人??梢娭挥性趦?nèi)心建立一個信念,認認真真、踏踏實實地做事,才可能換來巨大的成功。一個真正認真負責(zé)的人,認真做事,執(zhí)著一生!

爭做真正具備職業(yè)精神的偉大員工!

請給我結(jié)果字讀后感篇二十

通過書名就可以看出本書重在講結(jié)果,請給我結(jié)果,不管過程多么曲折、困難,只有有結(jié)果才是成功,沒有結(jié)果一切都等于零。《請給我結(jié)果》這本書闡述了為什么,如何做。

本書通過講解結(jié)果導(dǎo)向論,引出職工如何正確對待公司給我們的任務(wù)職責(zé),不應(yīng)該推卸、逃避責(zé)任,要有擔(dān)當(dāng),正確面對問題,全面考慮,屢敗屢戰(zhàn),取得一個盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。

當(dāng)我們承擔(dān)起我們的責(zé)任,面對面前的問題,我們應(yīng)該如何去做,怎么才能得到最好的結(jié)果呢?結(jié)果完全掌握在自己手中,不能抱有完任務(wù)的心態(tài),要有結(jié)果心態(tài),不是想要而是一定要!結(jié)果心態(tài)有了,你就會想領(lǐng)導(dǎo)之所想,做領(lǐng)導(dǎo)之所想,努力去做,做的過程中會出現(xiàn)各種挫折,也可能碰到失敗,我們要吸取教訓(xùn),所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費。要成功就要先擁抱失敗。

走向成功的過程需要我們做什么呢?想和做。這里書中強調(diào)了做的重要性,也就是行動。行動決定結(jié)果,想了100種方法不如去實踐一種方法;行動才能出結(jié)果,想的方法再天花亂墜,也看不到結(jié)果;立即行動,速度第一。書中講了很多實例證明了行動的重要性。

我們應(yīng)該如何行動?行動時,重點只有一個。就是為了最好的結(jié)果:行動時不能給自己太多的借口,永遠做重要而不緊急的事!

書本再往后就是如何建立一個強大的中層,讓領(lǐng)導(dǎo)認清自己和職工的職責(zé),使員工做一個有自主意識,能獨立完成任務(wù)的員工,應(yīng)該教員工如何做事!

作為一個職工,我們應(yīng)該把公司當(dāng)成一個家,努力做事,把事做好。歸根結(jié)底,我們是在為自己做事,我們做好了,領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里,什么都會有的!

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