半年工作簡單總結(jié)(實用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 12:53:13
半年工作簡單總結(jié)(實用17篇)
時間:2023-11-25 12:53:13     小編:LZ文人

6.總結(jié)不僅是對過去的回顧,更是對未來的規(guī)劃和展望。挑選適合的寫作風(fēng)格和語言表達(dá)方式,使總結(jié)更具吸引力和說服力。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同層次的總結(jié)經(jīng)驗,值得參考借鑒。

半年工作簡單總結(jié)篇一

在--年上半年的工作中,農(nóng)林水辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)級相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,積極開展了各項工作,并認(rèn)真做好了農(nóng)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、動物防疫、水系恢復(fù)、防汛等方面的工作。

一、農(nóng)業(yè)工作。

一是繼續(xù)抓好了農(nóng)村土地確權(quán)工作,對全街道變更戶主、分戶的土地進(jìn)行了登記、核實,并向農(nóng)發(fā)局報送。

二是積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專業(yè)合作社建設(shè)特別是蒲草葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園工作。

三是做好了糧食直補,玉米、油菜等良種補貼的統(tǒng)計、核實工作。

四是加大了農(nóng)民培訓(xùn),積極組織、協(xié)調(diào)相關(guān)專家授課,并做好了農(nóng)信通的發(fā)送工作。

五是做好了水果、蔬菜、糧食的統(tǒng)計報工作并按時上報。

六是完成了--年價調(diào)基金項目的建設(shè)、驗收工作,并開展了--年的農(nóng)業(yè)重點項目的申報工作。

二、水利、防汛工作。

1、完成“198”生態(tài)帶濕地建設(shè),共計建成濕地8處,面積279畝。

2、水系恢復(fù)工作:完成經(jīng)開區(qū)景添匯項目水系恢復(fù)方案,目前,該工程實施中;會同區(qū)城投公司、區(qū)水務(wù)局、區(qū)重大辦完成龍工北路線內(nèi)、線外水系恢復(fù)的制定;全面完成地鐵2號線水系恢復(fù)工作共計建成蓄水池7口,渠道600米,保證了沿線農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)用水。

3、水環(huán)境管理工作;加強了河道、渠道人員的管理,辦公室每周巡查2次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、防汛工作:建立了防汛領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和應(yīng)急搶險隊伍,消除防汛隱患,配合區(qū)防汛辦調(diào)查處理了楠博苑5期泄洪道堵塞事件。

5、水產(chǎn)品安全:完成36個批次檢疫、全部合格,并通過市上的水產(chǎn)檢疫1次、

三、畜牧工作。

1、防疫工作:完成犬只狂犬病集中免疫工作,免疫犬只2680只;完成春防工作:口蹄疫免疫數(shù):生豬2、1萬頭,奶牛:186頭,羊100只;高致病性禽流感禽流感免疫數(shù):雞1萬只,鴨:500只;豬瘟免疫數(shù):2、1萬頭;豬高致病性藍(lán)耳病免疫數(shù)2、1萬頭。消毒面積達(dá)50000㎡、免疫情況均達(dá)市區(qū)有關(guān)要求;進(jìn)一步加強高致病性禽流感防控工作:切實開展高致病性禽流感補免工作,補免數(shù)為:雞20--只,鴨:500只,鴿1255只;切實開展禽流感疫情排查工作,累計排查87個村,95個組,禽類規(guī)模場81戶,活禽交易市場344個,排查小家禽204805只,消毒面積56000㎡,排查過程中未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象;5月切實開展奶?!皟刹 北O(jiān)測工作:奶牛布氏桿菌病監(jiān)測數(shù)186頭,結(jié)核桿菌監(jiān)測數(shù)186頭。

2、檢疫工作:認(rèn)真落實“2211工程”。加快龍泉驛區(qū)動物監(jiān)督所大面街道監(jiān)督分所的建立,進(jìn)一步規(guī)范動物產(chǎn)地檢疫,生豬產(chǎn)地檢疫申報受理生豬588頭,出具產(chǎn)地檢疫合格證明20份。

3、畜牧生產(chǎn)工作:1-6月禁養(yǎng)關(guān)閉養(yǎng)殖場(戶)數(shù)據(jù)鎖定5戶,報區(qū)農(nóng)發(fā)局準(zhǔn)備驗收的5戶,正在與養(yǎng)殖場(戶)協(xié)調(diào)的有6戶。

4、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作:完成了上半年生豬“瘦肉精”快速檢測工作,共檢查生豬養(yǎng)殖場(戶)134戶,未發(fā)現(xiàn)陽性指標(biāo)。開展了動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,檢查規(guī)模養(yǎng)殖大戶10戶。

5、其他工作:完成2102年生豬無害化處理資金補貼兌付工作;完成--年能繁母豬資金補貼兌付工作。

四、環(huán)保工作。

共計處理環(huán)保方面的各類投訴件36件,其中96110熱線21件,市長公開電話4件,市長信箱3件,區(qū)長信箱8件,群眾滿意率達(dá)90%;完成液態(tài)氨使用單位調(diào)查統(tǒng)計工作,完成家具行業(yè)調(diào)查工作;完成西江河一級支流、山溪溝、黃沙溪污染源調(diào)查并上報工作,其中山溪溝污染問題將于明年3月全面完成;繼續(xù)加強大氣污染治理工作,完成東洪社區(qū)4組一季度燃煤補貼工作及--年東洪社區(qū)4組燃煤補貼資金請示工作。全面開展了秸稈禁燒和綜合利用工作,整個禁燒期間無規(guī)?;瘘c出現(xiàn),并完成了秸稈綜合利用目標(biāo)任務(wù)。

五、林業(yè)工作。

繼續(xù)做好本轄區(qū)內(nèi)3683畝林地日常管護(hù)工作,做好了森林防火、防蟲工作,搞好了綠化造林工作:完成春季義務(wù)植樹1、8萬株、16公頃。完成了轄區(qū)木材加工、經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查,繼續(xù)深化林權(quán)改革管理,處理林權(quán)糾紛1起,新確權(quán)、變更戶主、補證等6件。積極配合林業(yè)執(zhí)法,協(xié)助處理違法伐樹、移樹2起。

六、其他工作。

全面開展了農(nóng)機購置補貼工作,做好了農(nóng)機安全培訓(xùn)工作。繼續(xù)做好科技、移民的日常管理工作。完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

根據(jù)年初制定的工作計劃及上半年工作完成情況,在下半年的工作中,全力做好以下工作:

一、深入落實各種農(nóng)業(yè)惠民補貼,協(xié)調(diào)開展重點農(nóng)業(yè)項目的建設(shè)工作,加大農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。

二、水利、防汛:

1、加強水環(huán)境治理,建立常態(tài)巡查隊伍。

2、加強防汛檢查和值班制度及險情的處置。

三、畜牧、防疫:

1、進(jìn)一步做好動物重大疫病防控工作。

2、積極配合區(qū)農(nóng)發(fā)局做好奶牛撲殺無害化處理和資金補償工作。

3、進(jìn)一步加強動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,確保畜產(chǎn)品安全。讓養(yǎng)殖者明白畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人是他自己,并指導(dǎo)養(yǎng)殖者建立生產(chǎn)過程中的各種原始記錄。

4、進(jìn)一步加強畜禽禁養(yǎng)關(guān)閉工作,協(xié)助區(qū)農(nóng)發(fā)局完成禁養(yǎng)關(guān)閉戶驗收和補償資金兌付工作。

四、認(rèn)真開展環(huán)保工作,及時處理涉及環(huán)保的信訪事件。

五、做好植樹造林工作,增加綠地面積,搞好管護(hù)工作。

六、完成街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

半年工作簡單總結(jié)篇二

半年來,全所工作人員在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大田街道黨工委、辦事處的關(guān)心和幫助下,圍繞中心,服務(wù)大局,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮了司法所法律保障、法律服務(wù)、法制宣傳的職能作用,全面提升了司法行政工作的水平,各項工作都取得了一定的成績,為建設(shè)“平安大田”、“法治大田”做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、基層司法行政工作有了新突破。

基層司法行政工作是全部司法行政工作的基礎(chǔ),抓住基礎(chǔ),建設(shè)好基層,就是抓住了司法行政工作的根本。今年,我所致力于參與“省級示范司法所”的評比,全所工作人員緊緊圍繞著“示范”這個中心開展工作。一是,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善了業(yè)務(wù)知識的儲備,提高了業(yè)務(wù)技能。二是,切實加強司法所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦公環(huán)境,新的辦公場所正在裝潢中,預(yù)備下半年正式投入使用。三是,促進(jìn)所務(wù)管理的規(guī)范化,進(jìn)一步提高安置幫教建檔、普法宣傳建檔等文書工作的質(zhì)量。四是,依托街道“綜治中心”這個平臺,努力促進(jìn)司法所各項職能作用的進(jìn)一步發(fā)揮,帶動基層司法行政工作整體走強。

二、人民調(diào)解工作力度進(jìn)一步加大。

上班年,我所加強了對矛盾糾紛和社會不安定因素排查活動的工作力度,對38個村進(jìn)行“一月一排查、一季一總結(jié)”,對不安定因素進(jìn)行了有效的監(jiān)控,努力把社會矛盾化解在基層,化解在未造成嚴(yán)重社會惡果前。同時,我所參與的調(diào)解案件在調(diào)解質(zhì)量和案卷歸檔的質(zhì)量都有了不同程度的提高,做到了歸檔完整、化解矛盾及時有效,共調(diào)解案件3起,調(diào)解成功率為100%。另外,我所還對各村的人民調(diào)解人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是加強了對新出臺的《物權(quán)法》的學(xué)習(xí),提高了村調(diào)解員的法律知識水平和調(diào)解技能。

三、安置幫教工作穩(wěn)中求新,管理與服務(wù)并重。

在對上半年幫教安置工作的發(fā)展形勢有了清醒的把握的基礎(chǔ)上,我所在創(chuàng)新工作方式和變更幫教態(tài)度上下了一番功夫,在變“單一管理”為“管理與服務(wù)并重”上進(jìn)行了有益的嘗試。

一是,著力改進(jìn)即有管理方式,積極創(chuàng)出特色,如對歸正人員進(jìn)行電腦化管理,便于進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,掌握第一手信息。二是,變“單一管理”為“管理與服務(wù)并重”,在對歸正人員辦理材料登記和落實安置幫教的基礎(chǔ)上,還開展“真情幫教”,關(guān)心歸正人員生活。

上半年安排歸正人員7人,已全部辦理了登記和幫教手續(xù)。

四、“民主法治村”創(chuàng)建工作推向深入。

我所將“民主法治村”創(chuàng)建工作與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,使村級組織健全有力,村務(wù)公開全面真實,民主決策科學(xué)規(guī)范,民主管理扎實有序,民主監(jiān)督切實有效,在“創(chuàng)社會和諧、讓群眾滿意”上狠下功夫,創(chuàng)建工作取得一定的進(jìn)展。尤其是突出了上街頭村作為“全國民主法治示范村”的示范作用,對其先進(jìn)的管理經(jīng)驗進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)整理,并在街道38個行政村中進(jìn)行推廣,以點帶面,取得了工作效果的最大化。在“民主法治村”的創(chuàng)建活動中,我們始終圍繞一個“學(xué)”字,注重一個“建”字,突出一個“治”字,在完善村法律服務(wù)功能機制等方面進(jìn)行了有益的實踐,使創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。

從上半年開始,在市局的統(tǒng)一部署與要求下,我所全面開展了三星級民主法治村規(guī)范化工作。

五、法制宣傳教育更有針對性。

普法宣傳,宣傳國家的法律法規(guī),提高人民群眾的守法用法的意識和法律知識水平一直是司法所的一大工作內(nèi)容。今年是“五五”普法規(guī)劃實施的第二年,是“五五”普法規(guī)劃全面鋪開的一年。上半年,我所法制宣傳教育工作的重點仍然放在“315”消費者維權(quán)上,普法宣傳的主要形式則是和工商等相關(guān)部門一起上街設(shè)點,設(shè)置法制宣傳圖片,發(fā)放普法宣傳材料,同時為百姓解答法律疑難?;顒悠陂g共接待前來咨詢的群眾43人次,發(fā)放各類宣傳資料共計200余份。

在肯定成績的同時,我所也清醒地看到工作中仍存在不少問題。司法所規(guī)范化建設(shè)離省級示范所的標(biāo)準(zhǔn)還有一段差距;法律服務(wù)工作在拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)層次,提高服務(wù)質(zhì)量等方面還不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求;對社會不安定因素的排查調(diào)解力度不夠;案件的調(diào)解質(zhì)量離高標(biāo)準(zhǔn)的要求還有一定差距;法制宣傳的深度和廣度有待進(jìn)一步拓展;所內(nèi)工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高,所有這些,都需要我們在今后的工作中加以認(rèn)真的研究解決。在余下的半年里,我們一定再接再厲,團結(jié)一心,扎實苦干,干出成績,做出實效!

半年工作簡單總結(jié)篇三

20__年,西八里司法所、以維護(hù)社會和諧穩(wěn)定為抓手,以提高服務(wù)水平為宗旨,以迎接黨的十八的勝利召開,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作:

一、搞好培訓(xùn),切實做好法制宣傳教育工作。

20__年初西八里司法所就全鎮(zhèn)8個行政村的調(diào)解組織進(jìn)行整頓培訓(xùn),除調(diào)委會專職人員以外建立調(diào)解信息網(wǎng)絡(luò),做到百人設(shè)一名調(diào)解信息員的工作,全鎮(zhèn)目前有調(diào)解信息員220名,隨時將本村的調(diào)解信息反饋到村級調(diào)委會,20__年上半年我鎮(zhèn)村級調(diào)解人員受培訓(xùn)2次,受訓(xùn)人員達(dá)60多人次,并要求村級調(diào)委會人員做好學(xué)習(xí)筆記,提高業(yè)務(wù)水平,使廣大調(diào)解人員大大提高了政治學(xué)習(xí)的自覺性,同時也提高了自己的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)法治宣傳教育工作的有力開展。

二、社區(qū)矯正、安置幫教工作。

三、人民調(diào)解工作。

20__年上半年,我鎮(zhèn)的人民調(diào)解工作認(rèn)真按照司法局的工作要求嚴(yán)格進(jìn)行。今年以來共受理調(diào)解案件5起(其中口頭調(diào)解4起,形成協(xié)議1起)全部調(diào)解成功,無一激化現(xiàn)象發(fā)生。

西八里司法所歷年來工作人員情況比較穩(wěn)定,上級和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視,一直把人民調(diào)解工作放在第一位,做到人民群眾無小事,每遇一事分村由主管包村領(lǐng)導(dǎo)直接參與過問調(diào)解工作的進(jìn)展情況,做到責(zé)任到人。

四、司法所建設(shè)情況。

西八里司法所建所較早,現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房四間,按照司法局的統(tǒng)一要求,做到制度上墻,人員穩(wěn)定。

五、工作中存在的問題。

信息反饋不及時;對待村級信息不準(zhǔn)確;以后我們要改進(jìn)工作方式,加強自身學(xué)習(xí),努力完成上級機關(guān)交付的工作任務(wù)。

半年工作簡單總結(jié)篇四

20__年來,__司法所在縣司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級的各階段工作部署,精心組織,周密安排,強化措施,全面落實,不斷加強創(chuàng)新力度,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,各項業(yè)務(wù)工作均取得很大進(jìn)步?,F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下:

一、人民調(diào)解工作。

深入貫徹實施《人民調(diào)解法》推進(jìn)人民調(diào)解工作案件規(guī)范開展。我們上半年共發(fā)放《人民調(diào)解法》等宣傳資料共99冊。建立了規(guī)范的人民調(diào)解委12個,其中鎮(zhèn)級調(diào)解委1個,村級調(diào)解委11個。不斷完善了人民調(diào)解隊伍的組織,目前有調(diào)解員47人,做到了調(diào)解組織,調(diào)解員在各村、社區(qū)全覆蓋。充分發(fā)揮調(diào)解員的作用,對一般性質(zhì)的糾紛做到了不出村,全部化解在基層。上半年共排查矛盾糾紛79件,糾紛涉及金額123.9萬元,涉及當(dāng)事人數(shù)219人,已解決68件,復(fù)雜疑難案件5件,有10件正在調(diào)處中,有1件已向人民法院提起訴訟,案件在進(jìn)一步的審理中。

二、社區(qū)矯正工作。

我鎮(zhèn)社區(qū)矯正管理對象人數(shù)眾多,地域較廣,管理難度大,面對這項全新的工作,我所嚴(yán)格按照《社區(qū)矯正管理實施辦法》及上級要求做好社區(qū)矯正對象的各項工作,堅持兩個“8小時”制度,即每人每月必須參加社區(qū)公益勞動8小時以上,每人每月必須參加集中學(xué)習(xí)8小時以上。堅持每人每月必須到司法所匯報近期生活和工作情況。以便他們加強相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從而規(guī)范自己的行為,爭取早日回歸社會,重新做人。司法所在開展社區(qū)矯正工作的過程中遇到拿不準(zhǔn)或無法解決的事情不擅自作主,向上級請示匯報后再行處理解決。目前我鎮(zhèn)在冊的社區(qū)矯正對象27人,上半年接收9人,截止今年6月無一人重新犯罪,無脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生,確保了我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作順利有序地開展。

三、刑釋解教安置幫教工作。

刑滿釋放人員安置幫教工作是一項長期而又艱巨的任務(wù)。為提高對刑滿釋放人員的管理和控制,半年來,我們一是進(jìn)一步落實了安置幫教責(zé)任書;二是確保每一位新回歸的刑釋解教人員都得到安置;三是定了定期走訪制度,及時了解他們的思想及生活狀況,幫助他們解決生產(chǎn)生活中的困難,使他們感受到政府和人民的關(guān)懷及社會的溫暖,鼓勵他們建立對新生活的信心;四是加強對刑釋人員的法制宣傳教育工作,使其在心理上和過去的行為告別,促使其轉(zhuǎn)化。上半年,我鎮(zhèn)11名安置幫教對象均已得到妥善安置。

四、法制宣傳工作。

今年正值“六五”普法中期,普法工作即將進(jìn)入攻堅克難階段,因此我所把普法工作放在了日常工作中非常重要的位置,普法和法制宣傳工作是司法所日常工作的重要組成部分。上半年我所積極配合鎮(zhèn)綜治中心開展了2次大型法制宣傳,宣傳的主要形式有:張貼法宣標(biāo)語、懸掛橫幅、下發(fā)法宣材料、制作法宣板報等。據(jù)不完全統(tǒng)計,接受宣傳的人數(shù)在30000人次以上。

五、工作中存在的問題。

1、社區(qū)矯正工作基礎(chǔ)薄弱,任務(wù)繁重。20__年起社區(qū)矯正工作在全縣展開,司法所承擔(dān)了社區(qū)矯正工作的日常管理和監(jiān)督等具體事務(wù)。這既對基層司法行政工作提出了更高的要求,同時也對基層司法所的自身建設(shè)和工作能力提出了新的挑戰(zhàn)。社區(qū)矯正工作是一項全新的、探索性的工作。任務(wù)重、責(zé)任大、工作開展難。目前,我所的設(shè)施、人員配備相對較弱,人手少、工作量大,成了社區(qū)矯正工作中最為突出的問題。

2、隨著人民法律意識的不斷提高,人民調(diào)解工作中遇到的新問題、新矛盾比較多,調(diào)解難度不斷增加。

3、司法所工作人員的業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步加強,素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

總之,在今后的工作中,我們一定加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的深度和廣度上下功夫,大膽創(chuàng)新,在靈活多樣地開展好工作上下功夫,把我所的工作推上一個新臺階。

半年工作簡單總結(jié)篇五

時光飛逝,20__年不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。

一、前臺接待方面。

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電__個、去電__個,業(yè)主有效投訴__宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共__宗,辦理放行條__張,工作聯(lián)絡(luò)函__張。

三、各項費用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,

必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用__元;。

私家花園養(yǎng)護(hù)費__元;光纖使用費__元;預(yù)存水費__元;有線電視初裝費__元;燃?xì)獬跹b費__元。

四、經(jīng)驗與收獲。

半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

半年工作簡單總結(jié)篇六

20__年是發(fā)展?jié)饽夭实囊荒?,_行成功邁出了股份制改革的第一步。20__年對__支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里,組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機會。

一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要。

我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

二、以高度的責(zé)任心,用戶至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實處。

20_年,我在_銀行所任_職位,主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過加強內(nèi)控管理,全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),還曾幾度位于前三、四十名之列,我個人還曾連續(xù)兩月在_支行被評為“無差錯柜員”。

我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在長江村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚,從未接到過一起客戶投訴。

時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要創(chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!

半年工作簡單總結(jié)篇七

各位同仁:

大家好!辛苦了!!

首先請允許我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝!時光飛馳,轉(zhuǎn)眼間半年光陰又將流失,為了發(fā)現(xiàn)和彌補過去的不足,給公司今后決策提供有力參考,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)相關(guān)要求通知如下,請自覺遵守按時完成,謝謝!

b、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況;。

c、商業(yè)運作;。

d、促銷工作;。

e、其他工作。

a、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議;。

b、銷售產(chǎn)品供、銷價格維護(hù)與建議;。

c、客戶資金信用額度管理與建議;。

e、銷售、回款與個人收益矛盾與建議;。

f、空白市場拓展問題與建議;。

g、其他問題與建議。

3、下半年計劃。

a、本片區(qū)銷售、回款預(yù)測(按單位);。

b、商業(yè)管理與維護(hù);。

c、市場拓展;。

d、促銷工作;。

e、其他工作計劃;。

f、需公司支持事項及費用預(yù)算。

二、上半年工作總結(jié)要求。

1、完成時間:20--年7月5日前;。

2、傳遞形式:公司網(wǎng)站辦公系統(tǒng)、傳真、郵寄等;。

3、處罰規(guī)定:逾期不能完成者,當(dāng)月市場分析與預(yù)測考評分全扣。

半年工作簡單總結(jié)篇八

20__年即將過去,回顧這一年來的工作,感慨萬分,我們是5月25日進(jìn)駐知雅匯,當(dāng)時的環(huán)境臟、亂、差,幾乎沒有干凈的地方。樓內(nèi)已有一個星期左右沒打掃,清潔工也叫苦連天,不知從何下手。由于前期的設(shè)計方面的欠缺,沒有垃圾房,導(dǎo)致我們每做一棟樓,每掃一桶垃圾都要往外運,工作量無形中又增大許多。群租的現(xiàn)象也非常嚴(yán)重,往往一天下來,已是疲憊不堪。盡管繆主任在進(jìn)小區(qū)前給我們進(jìn)行了動員,講了知雅匯的實際情況和工作的難度,給我們鼓了很大的勁,但還是有小部分員工忍受不了這樣的工作強度而辭工。面對業(yè)主的迫切心情和工作壓力,我們在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,一步步往前頂著困難走過來了。

我們通過幾個月的工作,已慢慢走上正軌。第一,我們先整頓外圍垃圾筒,看見滿的垃圾筒先倒干凈,保持地面干凈,然后就是外圍的路面清掃,包括每棟樓后面窗戶下面的生活垃圾,這樣堅持耐心地做員工的思想工作,一點點提高我們的服務(wù)質(zhì)量。小區(qū)本身的欠缺給我們帶來了很多不利的因素,作為我們來說,每工作一天,就要做好,力爭降低投訴率。第二,對樓內(nèi)亂貼、亂涂的小廣告定期清除,時常上門勸說裝修的把門關(guān)好,不要將裝修垃圾放在通道內(nèi)等。對清潔工提出不僅要做好日常保潔工作,而且要避免與業(yè)主發(fā)生矛盾。因為往往一件小事,就會影響整個大局。對不文明的現(xiàn)象加以抵制,對樓道內(nèi)的大、小便要及時清理等,清潔工也有好多怨氣,每天打掃每天都會遇到不愉快的事。不文明的現(xiàn)象太多太多,這里干凈了,那里又搞臟了,每天干得滿臉是汗,還要被投訴,員工心里實在是想不通。

我們只能每天做員工的思想工作,讓其端正服務(wù)態(tài)度,就這樣,堅持再堅持。我們的工作還存在著較多的不足之處,我希望公司也關(guān)心一下我們的業(yè)主給我們多提提,不同的問題,有不同的解決辦法,知雅匯的工作確實不好做,盡管管理處也在配合支持、幫助我們,但有的事不是一天兩天能解決的,比如水的問題,也提的不少,但始終沒解決,清潔工提一桶水都要走好長一段路,對此她們沒有怨言,默默為小區(qū)廣大的業(yè)主服務(wù)。有時工作時很熱,脫一件外衣,稍停頓一下吃一口飯,又忘記穿衣,感冒發(fā)燒還要堅持工作,真的很辛苦。為了這份工作,為了小區(qū)業(yè)主的認(rèn)可,我們也盡了全力。對于未來,我們既然做了就要做好,我們要加強對員工的培訓(xùn),提高我們的服務(wù)質(zhì)量,讓我們的服務(wù)更上一個檔次。

半年工作簡單總結(jié)篇九

這半年來的學(xué)習(xí)當(dāng)中我還是做的非常不錯的,在這方面我還是一點點的在積累,有些事情我應(yīng)該主動一點,這半年來的工作當(dāng)中在這樣的環(huán)境下面這確實是做的不錯的,作為一名員工我也是認(rèn)真的搞好這些細(xì)節(jié)的工作,我會認(rèn)真的去思考工作當(dāng)中的點點滴滴,在工作當(dāng)中其實還是有非常多的事情值得我去做好,在這樣的環(huán)境下面我也會讓自己堅持去做好這些,對于這半年來的工作我也是感覺非常充實,讓自己一點點堅持做好本職工作,我會繼續(xù)努力的,也就這半年的工作總結(jié)誒一下。

在工作方面我也在不斷的提高,在這樣的環(huán)境下面,我也會繼續(xù)做好這些事情,在工作方面我會認(rèn)真的思考這些,我的工作能力不是公司最優(yōu)秀的可是我愿意去學(xué)習(xí),我會讓自己在這樣的環(huán)境下面去堅持做好自己想做的事情,這是非常關(guān)鍵的,有些事情在這些細(xì)節(jié)方面還是做的足夠的好,我真的感激現(xiàn)在的這些點點滴滴,在這方面我也是做的足夠好,半年來我也是會堅持去做好自己的本職工作,在這方面我還是需要督促好,這半年當(dāng)中確實還是經(jīng)歷了非常多的事情,在這樣的狀態(tài)下面我也在認(rèn)真的思考,這上半年的工作當(dāng)中我也是做的足夠的好,有些事情是應(yīng)該嚴(yán)格去督促自己,現(xiàn)在我也希望這樣的事情能夠做更加到位。

我在工作當(dāng)中認(rèn)真的完成日常的事情,通過自己的努力去一點點的嘗試,這段時間的工作當(dāng)中這些都是對自己最好的證明,我作為一名普通員工在日常的工作當(dāng)中和大家的相處的很好,也和周圍的同時相處的不錯,這半年我還是堅持做好自己的事情,我也希望能夠去積累工作驚訝,我跟周圍的同事好好的請教,去學(xué)習(xí)一些自己的的事情,我也一直都在認(rèn)真的做好這些細(xì)節(jié),我一直都希望在工作當(dāng)中做好這些本職工作,半年來是做的非常不錯的,我也會一直堅持去做好自己的本職工作,這半年確實還是把工作做的很認(rèn)真,應(yīng)該要讓自己積累足夠多的知識,這是對自己的能力最好的證明,我現(xiàn)在也是在慢慢的嘗試做好這些,對于工作而言我是能夠讓自己堅持去做好各種方面,上半年來我也有一些做的不好地方,當(dāng)然我也會去調(diào)整,讓自己糾正不足之處,為公司更好的工作,也會踏踏實實去做好現(xiàn)有的本職工作,下半年會繼續(xù)努力的。

半年工作簡單總結(jié)篇十

近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標(biāo),秉承"以德辦學(xué)、以服務(wù)辦學(xué)、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個學(xué)生"的辦學(xué)理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點,推廣深化"先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練"的教學(xué)模式。落實"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認(rèn)真貫徹國家教育方針,著眼于全體學(xué)生的全面發(fā)展,推動教學(xué)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化教育價值觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀,強化教學(xué)管理,推行教書育人責(zé)任制,各項工作責(zé)任明確,承包到人,管理到位,努力促進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高課堂教育效率。

一、嚴(yán)格制定各類計劃。

1、開學(xué)初要求教師要制訂各科教學(xué)計劃,班主任要制訂班主任工作計劃,各教研組長要制訂學(xué)期教研組教研計劃,各處室制定相應(yīng)的工作計劃。

2、計劃內(nèi)容要齊全,包括:教材分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進(jìn)度等內(nèi)容。

3、對教材分析要透徹,教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點把握要準(zhǔn)確、全面。學(xué)情分析要客觀,實事求是;提高教學(xué)質(zhì)量的措施得力,即具有科學(xué)性和針對性。時間分配恰當(dāng),內(nèi)容具體,安排合理。

4、各類計劃在開學(xué)一周內(nèi)完成。教導(dǎo)處在第二周進(jìn)行檢查,審閱各教師的各類計劃,對有不合理的采取個別交流,限期改正,然后監(jiān)督其在整學(xué)期實施計劃情況。

二、教師備好課。

備好課是上好課的前提,也是教學(xué)工作中最根本、最基礎(chǔ)、最重要的工作之一。重視集體備課,充分發(fā)揮集體智慧的結(jié)晶。

1、備課要求。

(1)、所任教語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科都要集體備課,由備課組長負(fù)責(zé),提前一周備課,重點研討下周每節(jié)課如何引導(dǎo)學(xué)生緊張、高效地自學(xué),達(dá)到五個"統(tǒng)一":統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一學(xué)習(xí)目標(biāo)、統(tǒng)一自學(xué)指導(dǎo)、統(tǒng)一思考和檢測題、統(tǒng)一課堂作業(yè)。同時研討如何突破重難點;學(xué)生看書練習(xí)后可能出現(xiàn)哪些疑難問題或錯誤,學(xué)生更正、討論后還有哪些問題難以解決,教師針對這些問題如何講等,形成框架,個人根據(jù)集體備課定下的思路和框架,充實內(nèi)容,寫過渡語,形成能指導(dǎo)學(xué)生有序、緊張、高效學(xué)習(xí)的教案。每課或每單元,每章節(jié)教完以后,要根據(jù)實際教學(xué)情況,認(rèn)真寫好教后反思。課課小反思,周周大反思,通過不斷的反思,來推進(jìn)教師專業(yè)化的成長。

2、備課檢查。

備課檢查主要采取級部督查和教務(wù)普查為主。實行日查制度,每天由學(xué)部校長、包級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任對科任教師教案進(jìn)行檢查考核反饋,提出要求和建議,限期整改。每月教務(wù)進(jìn)行一次普查,并將普檢情況,記載在教師考核量化中。

三、作業(yè)布置、批改。

為了讓學(xué)生不僅能做好作業(yè),學(xué)好功課,而且能養(yǎng)成一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,適應(yīng)未來社會的需要,學(xué)校對學(xué)生作業(yè)書寫及批改做如下要求:。

1、學(xué)生各科書面作業(yè)要求。

(1)寫字一絲不茍,字體端正,字跡清楚,結(jié)構(gòu)合理,間架勻稱,要求學(xué)生工工整整寫字,堂堂正正做人。

(2)要保持作業(yè)本封面以及每一頁干凈、整潔,不亂涂、不亂畫。每次作業(yè)結(jié)束,要用一行寫得分、整潔,月、日供老師來填寫,以此來不斷提高學(xué)生做作業(yè)的能力,從小養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

(3)學(xué)生作業(yè)必須按時、獨立完成,不對答案、不抄襲。錯題要及時改正,并記錄到自己錯題本上,時常拿出來翻閱,確保類似的題不會再錯。

2、教師批改書面作業(yè)要求。

(1)學(xué)生作業(yè)是課堂教學(xué)的主要環(huán)節(jié)和形式,課堂絕不能因老師講多了,而擠掉學(xué)生作業(yè)的時間,將作業(yè)留于課下。對于新授課的課堂作業(yè),以課本為主精選作業(yè)(復(fù)習(xí)課除外),注重學(xué)生對所學(xué)知識的應(yīng)用,有代表性;不同類型的學(xué)生,設(shè)計不同層次的作業(yè)。分必做題和選做題;要保證學(xué)生當(dāng)堂作業(yè)的時間一般情況下不少于15分鐘,下課前交作業(yè)本。課間不做書面作業(yè),主要以課外閱讀為主,充分減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

(2)教師要按時批改學(xué)生作業(yè),一般情況,上午的課堂作業(yè),要在下午課前完成,并讓學(xué)生更正;下午的課堂作業(yè)要在晚飯前批改完成,并讓學(xué)生更正;晚自習(xí)的作業(yè),要力爭當(dāng)夜(最遲第二天8:00前改完。)并讓學(xué)生改正;作文力爭在做后三天內(nèi)改完(遲改就低效、甚至無效)。教師對學(xué)生作業(yè)的批改要字體端正,具有科學(xué)性和針對性。批語對優(yōu)秀學(xué)生、后進(jìn)生要均有較高的指導(dǎo)價值。要書寫規(guī)范、嚴(yán)格評分(百分制),打好作業(yè)面整潔等級(甲乙丙丁等)寫明批改日期,作業(yè)本封面要寫明科目、班級、學(xué)生及任課老師姓名等。

(3)教師要認(rèn)真做好批改記錄,并用好錯題集,有針對性地指導(dǎo)復(fù)習(xí)。

3、作業(yè)檢查評比。

每天早、中、晚由包級領(lǐng)導(dǎo)檢查作業(yè)并如實記載,對于書寫不認(rèn)真,字跡潦草的同學(xué)作業(yè)要求重做,達(dá)到優(yōu)秀為止。每學(xué)期至少搞兩次全校學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展,促進(jìn)全校交流,提高學(xué)生整體書寫水平。學(xué)部校長、教務(wù)處定期、不定期檢查各級部教師批改作業(yè)的情況,對作業(yè)達(dá)不到周周優(yōu)秀的年級領(lǐng)導(dǎo)要追究責(zé)任。

學(xué)校共設(shè)有語文、數(shù)學(xué)、英語、音體美、綜合學(xué)科五個教研組,各教研組應(yīng)在開學(xué)初擬訂新學(xué)期教研活動計劃。并在規(guī)定活動時間內(nèi)組織活動,開展主題明確、形式多樣的教研活動,共同商榷探討解決老師們教學(xué)中存在的的熱點問題、疑難問題。每次活動時,都有一名領(lǐng)導(dǎo)參與督查指導(dǎo),對教師的到會情況進(jìn)行點名,確實保障此項工作正常有序的開展,提高教師整體教科研水平。

六、教師培訓(xùn)工作。

學(xué)校的發(fā)展,離不開一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的教師隊伍。學(xué)校非常重視教師的培訓(xùn)工作。每學(xué)期開學(xué)初,由校長親自主持為期3-4天的教師全員崗前培訓(xùn)。同時利用每周一例會時間,對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和教師師德培訓(xùn)。每學(xué)期要求教師讀一本教育理論專著,做不少于五千字的.讀書筆記,每月教師練一本字貼,注重教師基本功訓(xùn)練。每周由校長辦公室印發(fā)兩條關(guān)于《蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議》,供老師學(xué)習(xí)并寫出心得體會,星期五放假前連同周教學(xué)反思一起交校長室,由校長統(tǒng)一批閱。學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)"請進(jìn)來"、"走出去"的培訓(xùn)模式,為教師搭建良好的學(xué)習(xí)平臺。以課堂教學(xué)為切入點,促進(jìn)交流,相互提高。

全面推行賽課活動,每天至少安排三節(jié)賽課(每學(xué)期四輪),相關(guān)科目老師必須參加,每位老師每周必須完成三節(jié)聽課任務(wù)。聽課完畢,當(dāng)場點評,每位教師積極主動發(fā)言,與授課教師交換意見,取長補短,共同提高。通過賽課活動,教師的課堂教學(xué)水平有了明顯提高。每學(xué)期開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,各科按40%的比例產(chǎn)生全校優(yōu)質(zhì)課教師,并給予現(xiàn)金獎勵,極大鼓舞了教師的信心。

半年工作簡單總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初, 心中感觸頗多。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路,請給與幫助指導(dǎo).

11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下,工程部全體員工主動放棄休息時間,加班加點,迎難而上,對工程關(guān)鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進(jìn)行認(rèn)真研究,周密部署,制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案,為工程施工有序進(jìn)行提供了有力的保障,圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將11年工作總結(jié)如下:

一、 各項工作完成情況

(一) 前期配套及招投標(biāo):

前期配套工作如下:

天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報;

與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作;

1#土建變電站施工破綠工作。

招投標(biāo)工作如下:

天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設(shè)計招標(biāo);

天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標(biāo);

天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。

(二) 工程進(jìn)度

住宅樓主體工程完成,內(nèi)外檐施工基本完成;

架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成;

完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工;

景觀綠化工程:架空平臺種植土回填已完成,高層周邊撤土已完成;

綜合管網(wǎng)工程:雨污水管網(wǎng)基本完成,化糞池完成3個(共4個);消防

管網(wǎng)基本完成;架空平臺上燃?xì)夤芫W(wǎng)已完成。

多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相,有力地提升了天和園的項目形象,為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。

(三) 工程質(zhì)量控制

施工前質(zhì)量控制如下:

1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查,包括各個分包商

的資質(zhì)的審查。

2、對所有的合同和技術(shù)文件、報告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。

3、審查各專項工程進(jìn)度計劃和施工方案。

4、組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審,深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。

施工過程中質(zhì)量控制如下:

1、每周組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行質(zhì)量大檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知,限期整改。整改合格后方可進(jìn)行下道工序。

2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查。

(四) 安全文明施工

獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱號,得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評;在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo);每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進(jìn)行檢查,并形成文字資料。

(五) 資料管理

初步建立資料管理制度,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計變更等資料,分門別類進(jìn)行整理、存放,并建立資料檔案。

二、 存在主要問題

(一) 項目管理水平有待提高

1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足,總包單位質(zhì)量控制思路不清晰,各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

2、 進(jìn)度控制需要提前謀劃

11年的進(jìn)度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)重大設(shè)計變更對現(xiàn)場施工進(jìn)度造成的影響,例如:外檐窗拆改、電梯與設(shè)計結(jié)合不緊密等,僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進(jìn)度延遲3個月。

3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)

過程控制重視不夠,特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時,給成本控制工作帶來很多麻煩。

4、 安全文明施工控制

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實際情況,安全隱患多,監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠,安全監(jiān)管不到位。

(二) 工程部管理職能應(yīng)加強

1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高

11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn),但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距;同時公司制度還不健全,這需要工程部結(jié)合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作。

出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、及時增補人員,強化崗位責(zé)任制

工程部工程管理人員對較少,一人多職,導(dǎo)致很多細(xì)致工作難以開展。例如工程資料管理,應(yīng)做到專人專管,工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù),這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,分工明確,便于更好地開展各項工作。

11年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足, 12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨:天和園一期工程工期緊張,管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工,管理控制難度加大;精裝修工程開工面積大,質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重;如若天和園二期和藍(lán)鉆大廈適時開工,則工程管理將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

一、 主要工作思路

在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。

二、 主要經(jīng)營管理目標(biāo)

(一) 經(jīng)營目標(biāo)

確保天和園一期精裝修工程順利完成,按期交房,不出現(xiàn)因延期交房而影

響公司實現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。

(二) 管理目標(biāo)

1、 工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求;

2、 進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上,竣工目標(biāo)實現(xiàn)率100%;

3、 安全文明施工目標(biāo),現(xiàn)場保持市級文明工地標(biāo)準(zhǔn),全年安全生產(chǎn)零傷亡;

4、 成本管理,過程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時率95%以上;

5、 合同管理目標(biāo),合同交底100%;

6、 員工培訓(xùn)目標(biāo),不低于2次/人/月;

7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。

三、 確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施

(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制

1、 加強質(zhì)量控制;

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。

2、 強化進(jìn)度管理

工程部在開工前組織項目部編制進(jìn)度控制計劃,要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。

3、 做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。

4、 認(rèn)真落實合同管理

在合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要

半年工作簡單總結(jié)篇十二

秉著“為人民服務(wù)”的原則,又在崗位上努力奮斗了一年!為幫助和創(chuàng)造人民幸福生活作出的工作計劃,好似還是昨日的事情,今日已經(jīng)要把其總結(jié)整理了。在這一年里,本人依然是那個初心不改的少年,即使臉上有了皺紋,我也沒讓皺紋爬到我的心上。下面將本年度的個人工作做一個簡短的總結(jié),讓自己未來的工作也能因此而更加明朗:

在公務(wù)員隊列里度過的第四個春秋,可以說是酸甜苦辣都又嘗了一遍的。這也讓我深刻的意識到,要想把為人民服務(wù)的工作做好,首先要提高的是自己的道德水平。在今年的工作中,本人不斷閱讀和學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強國”以及相關(guān)的理論書籍,為自己的道德水平的提高做到了“嚴(yán)于律己,寬以待人”,也為自己的理論修養(yǎng)做了打牢地基的工作。這些工作都是外在看起來看不太出的工作,但我相信這些工作能夠讓本人的工作態(tài)度有一個完全的轉(zhuǎn)變。

雖然說起來公務(wù)員要做的事情,無非是“為人民服務(wù)”,但“為人民服務(wù)”的隊列里,也是有各種不同分工,才有了“為人民服務(wù)”這項合作的。尤其是本人的崗位是辦公室的專業(yè)技術(shù)崗,如果不提高業(yè)務(wù)水平,是沒辦法提升自己的工作能力的。在今年的工作中,本人積極參加各項相關(guān)培訓(xùn),把自己的業(yè)務(wù)水平提高放在一個自己相當(dāng)重視的位置,最后得到的成績也算是對得自己所有的付出吧!提高了業(yè)務(wù)水平,讓自己的工作能力有了一個質(zhì)的提升!

要說今年的工作中,讓我有些困惑的,或許還是得提到人際交往的問題。雖然本人來此工作已達(dá)四年之久,但本人與單位同事之間的關(guān)系沒有什么很好的改善,而本人又是深知社交能力也是工作能力考查的一個維度,于是針對此問題,本人不斷提高自己的理解水平,盡可能的去寬容所有人與己不同的想法和意見,去體諒和理解別人,也算是在一定程度上提升了自己的社交能力吧!

半年工作簡單總結(jié)篇十三

不知不覺,進(jìn)入梵爾賽時尚酒店快12個月了,在這段時間中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我勤奮踏實地完成了自己的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。

在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!

現(xiàn)在我將自己這一個月的收獲和認(rèn)識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

一、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。

辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

二、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤。

為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。

三、大家能在同一公司上班并非易事。

在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

1、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果。

2、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五、工作中存在的不足:

外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。

接下來的工作計劃:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

半年工作簡單總結(jié)篇十四

眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。x年我們在以牛總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成了一個又一個的高難度、高強度的工程。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。

同時作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應(yīng)盡心、盡職、盡責(zé)、盡能的來報答公司給予我們的恩惠。

x年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我x年所做的工作一個總結(jié)。

今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛,我當(dāng)上了一名內(nèi)線組長。在各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持幫助下,和員工們一起負(fù)責(zé)完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網(wǎng)改造等工程取得了一些小的成績。也發(fā)現(xiàn)了一些問題。自身在領(lǐng)導(dǎo)和工作中還是有很多的問題需要注意和改進(jìn)。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調(diào)和配合還應(yīng)需要改進(jìn)。應(yīng)抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團隊精神?!俺霈F(xiàn)問題不要緊,怎樣更好的去解決問題是關(guān)鍵”這是??傇?jīng)說過的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個又一個的困難。我將會在今后的工作中更加努力、盡職、盡責(zé)。

最后祝我們的紅旗電力在新的一年里再創(chuàng)新高!

半年工作簡單總結(jié)篇十五

20__年即將過去,我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助,使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足,為更好的總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn),使今后的工作能查漏補缺、揚長避短,下面把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:

一、統(tǒng)一思想、狠抓落實。

今年以來,我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發(fā)展,強化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神,把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實。上半年,我們先后組織村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會2次,給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔(dān)子,將無償資金做為村干部工作實績的重要依據(jù),將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外,多次赴外地跑爭資金,與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系,協(xié)助村級重點項目資金的引進(jìn)。同時,招商引資繼續(xù)推行一個項目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法,做到“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵”。

二、抓資金引進(jìn),優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。

今年以來,劉廟鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng),動員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟強鄉(xiāng)跑爭項目,到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設(shè)以及農(nóng)田開發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè),其中:水毀耕地項目引進(jìn)中央專項資金410萬元;各項無償資金的引進(jìn)為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強有力的保障,進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前,全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元,使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟規(guī)模得到很大的擴充,促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展。

三、強化園區(qū)建設(shè)、搭建對外開放平臺。

今年,我們充分運用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團組招商,推進(jìn)重點項目建設(shè)。

一、是針對重點項目,積極做好服務(wù)工作,完善項目服務(wù)體系,協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理,我鄉(xiāng)引進(jìn)滄東工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝,總投資5.5億元,其中固定資產(chǎn)投資4.73億元,流動資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口,摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元,其中廠房占地23000平方米,投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米,設(shè)備投資2800萬元;生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元,預(yù)計12月底可完工。4個月后投產(chǎn)。預(yù)計年產(chǎn)40萬噸,產(chǎn)值7.5億元,利稅3000萬元,可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元,預(yù)計20__年底峻工,其中基建資金投入7500萬元,包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后,年產(chǎn)值再增加5.2億元,利稅再增加20__萬元,就業(yè)再增加240人。

二、是通過本地企業(yè),與外地發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系,吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資,組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進(jìn)行考察,積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團組招商,組織有經(jīng)驗的招商能人走出去,到發(fā)達(dá)地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談,爭取招商引資取得實效。

我們深挖招商引資潛力,規(guī)劃1000畝未利用地,建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū),加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊跑爭園區(qū)建設(shè)資金,按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。

半年工作簡單總結(jié)篇十六

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改善招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓職責(zé)落實,進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作持續(xù)了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

(一)總體狀況今年1-6月份,全縣共引進(jìn)項目75個,實際到位資金8。9億元,其中1000萬以上項目到位資金4。9億元,完成全年任務(wù)的60%,實現(xiàn)了時光過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有:四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

(二)主要做法1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。

今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原先的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。透過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,構(gòu)成了全縣上下議招商、想招商、用心從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到一把手,獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的用心性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了三分之一工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報,分析問題,研究對策,幫忙解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年透過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8。5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,改善了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有必須突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,改善了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了必須成績,但也存在一些問題,突出表此刻:

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有必須突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門用心運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。

團委下半年工作計劃學(xué)校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃。

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問職責(zé)制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。

二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要透過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的.問題。

(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。

一是集中主要力量,加大四百工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1。5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。透過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,用心爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作必須會實現(xiàn)新的突破。

20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為天字號工程來抓,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,到達(dá)了時光過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年,全縣共引進(jìn)項目434個,實際到位資金10。4億元,其中一產(chǎn)項目27個,項目資金4054萬元,占3。9%;二產(chǎn)項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產(chǎn)項目104個,項目資金23297萬元,占22。4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10。3%;金融貸款6645萬元,占6。4%。按投資規(guī)模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。

總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重,甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時光、精力、物力四集中??h委、政府多次召開招商引資工作促進(jìn)會、現(xiàn)場會,縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。透過半年的工作努力,目前全縣上下已達(dá)成共識,招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù),是必然選取,也是唯一選取。只有大開放,大招商,夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅,刷寫墻標(biāo),廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態(tài),展示夏邑招商成果。透過宣傳發(fā)動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣構(gòu)成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步構(gòu)成。

三、方法措施有力,激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成,調(diào)動廣大干部群眾招商引資的用心性,縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理職責(zé)書??h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進(jìn)度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變催收催種為搶收搶種。

四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節(jié)前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心,并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會,并組織開展了進(jìn)一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國?商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。透過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進(jìn)了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21。3億元。

總之,上半年招商引資工作,無論從數(shù)量上、還是從實效上,全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,有了長足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果,完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有:濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強力推進(jìn)招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴(yán)格考核獎懲,確保全年招商引資任務(wù)的完成。

半年工作簡單總結(jié)篇十七

回顧一年來的工作,亦喜亦憂。喜的是20xx年工作還是比較順利,憂的自己還是在原地踏步。一年的時間不長,但每天做一件事也有365件,每天日復(fù)一日的工作,十年后還是一樣的工作,沒任何起色,工作要想取得進(jìn)步,我們需要從過去的工作經(jīng)歷中提煉精華,吸取教訓(xùn)經(jīng)驗。今年主要做了幾方面工作。

1、做好企業(yè)培訓(xùn)工作。協(xié)助公司人事部門積極開展中小企業(yè)管理人員的培訓(xùn)工作,幫助中小企業(yè)提高經(jīng)營管理水平。今年以來,已舉辦十二期企業(yè)高層、職工培訓(xùn)班、清華大學(xué)(玉林),邀請國內(nèi)外知名的專家學(xué)者授課,企業(yè)培訓(xùn)中高層管理、職工人員近1000人次。在這項工作中,我最大的收獲是在培訓(xùn)中可以聽到專家學(xué)者的精彩講座,開拓自己的視野,學(xué)習(xí)到新的知識。不足是對培訓(xùn)方面的工作流程不是很熟悉,培訓(xùn)工作開展資金、人力方面缺乏,培訓(xùn)資源選擇隨機性較大,培訓(xùn)聯(lián)系師資方面渠道需要拓寬。

建設(shè)銀行召開20xx年銀企保融資座談會,參會人員共有100多人。

6、做好擔(dān)保融資方面工作。20xx年9月以來,我做好本公司的請貸款企業(yè)的申報貸款材料,出具了初步審核意見書,并呈領(lǐng)導(dǎo)審定。在這項工作中,最大的收獲是,學(xué)到擔(dān)保貸款方面的知識。不足是,這項工作流程不夠嚴(yán)格,公司與擔(dān)保公司溝通不夠,經(jīng)常導(dǎo)致提交過來的材料不齊全,擔(dān)保物不夠。

7、協(xié)助好部門的領(lǐng)導(dǎo)的工作。剛進(jìn)入到公司人事部,我很多工作不熟悉、不了解,經(jīng)常請教部門里的領(lǐng)導(dǎo),我非常感謝人事資源部的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及幫助,使我在工作中少走了很多彎路,并能快速進(jìn)入工作狀態(tài)。在新的一年里我會以自己的行動感謝他們的幫助與關(guān)懷。

1、做好公司人事績效考核工作。

2、創(chuàng)新企業(yè)員工培訓(xùn)方式。

3、協(xié)助好人事部門領(lǐng)導(dǎo)決策工作。

4、做好人事部門的各項相關(guān)的工作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14941398.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔