計劃能夠幫助我們充分利用時間，避免拖延癥的出現(xiàn)，提高效率。一個有效的計劃應該具備靈活性和適應性，以應對不可預見的情況。計劃的制定和管理是一個學習和提高的過程，需要不斷的實踐和總結(jié)。
融媒體中心年度工作計劃篇一
第一條:年滿18歲的xx職業(yè)學院在校大學生，遵守國法校紀，遵守新媒體中心章程，執(zhí)行新媒體中心決議，支持新媒體中心工作，自愿參加新媒體中心的某個工作崗位并在其中積極工作。
第二條:尊敬師長，關(guān)心同學，有團隊意識。新聞敏感度較強，網(wǎng)絡技術(shù)及開發(fā)水平較高，善于探索新鮮事物。
第三條:通過新媒體中心所有考核，能夠虛心學習，細心工作。有較強的組織紀律性。熟悉攝影技術(shù),新聞寫作，圖文寫作，軟件開發(fā)，網(wǎng)絡平臺運營，口語表達能力較強。
第四條:新媒體中心成員必須履行以下義務。
融媒體中心年度工作計劃篇二
20__年，綜合文化服務中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導下，渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，中心工作人員迅速熟悉業(yè)務，整理內(nèi)務，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動，加強不可移動文物保護，保障文化站免費對外開放，真正發(fā)揮綜合文化服務中心的職能作用，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了一個良好的氛圍?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和不足，面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀，20__年，我中心將做好以下幾項重點工作：
一、加大綜合文化服務中心運行力度。
我鎮(zhèn)綜合文化服務中心環(huán)境優(yōu)美，設施逐步完善，但并沒有充分發(fā)揮陣地作用，老百姓未享受到全方位的公共文化服務，因此，我中心今年將加大運行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術(shù)培訓。我中心有一名美術(shù)老師，去年組織學生進行了一系列的培訓，也取得了可喜的成績，七名學生參加初中升高中的美術(shù)特長生考試，有六名被錄取。因此，我中心將在這方面加大培訓力度，摸索出一套行之有效的培訓方法，辦出美術(shù)培訓的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一，女的多，男的少，老人小孩多，中青年少，因此，今年我們準備深入基層，了解傾聽農(nóng)民群眾的文化需求，積極組織開展制一些適應節(jié)季時令，符合農(nóng)民口味的文化藝術(shù)活動，比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等，并通過村級文藝骨干的帶領(lǐng)作用，充分發(fā)揮服務中心圖書室、綠色網(wǎng)吧的作用。三是健全組織，有效開展工作。服務中心對全鎮(zhèn)的文化藝術(shù)骨干整體情況進行摸底、建檔，征求意見后成立書法、藝術(shù)、民樂、戲曲、文學創(chuàng)作等協(xié)會，各協(xié)會在服務中心的統(tǒng)一指導下，有計劃、有目標地開展活動，今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目，有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌，將他們的代表作品在通程廣場上演出，書畫作品集中收集，篩選精品進行統(tǒng)一裝裱出專欄。
二、完善綜合文化服務中心基礎(chǔ)設施。
我中心內(nèi)部設施和外圍基礎(chǔ)都有待完善。今年有想法做三件事：一是積極__縣局銜接匯報，充實農(nóng)家書屋的書籍和綠色網(wǎng)吧的電腦數(shù)量；二是積極爭取上級資金支持，搞好文化服務中心圍墻建設，服務中心的籃球場邊臨馬路，在打球的過程中籃球容易滾到馬路上，很多學生不注意，直接沖到馬路上撿球，存在很大的安全隱患，同時也給值班帶來很大的難度，因此，這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報，把籃球場旁邊的空地利用起來，建一個門球場，一并裝好健身路徑。
三、發(fā)展和壯大各村（居）文體隊伍。
我鎮(zhèn)各村（居）都有一批文體愛好者，但現(xiàn)在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團隊，三個村的文藝隊長，圍繞黨委政府的中心工作，經(jīng)常組織群眾開展豐富多彩的活動，特別是在農(nóng)村環(huán)境治理、無償獻血等活動中發(fā)揮著積極作用。去年，服務中心積極在縣局爭取器材，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋，各村（居）都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材，并且都有好的發(fā)展基礎(chǔ)，比如青山村每年一次的“我運動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽，廣福村的腰鼓，梅數(shù)村的民樂組織，賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等，這些都需要各村推薦一名組織者，積極帶領(lǐng)、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、老年體協(xié)、中心學校等開展一次趣味運動會，從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。
四、加強不可移動文物安全保護。
做好鎮(zhèn)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護工作。積極爭取上級支持，做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù)，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護知識，提高村民的文物保護意識，使文物更好的得到保護。
五、推進公共文化服務體系建設。
繼續(xù)實施“農(nóng)家書屋”建設工程，緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環(huán)節(jié)，年內(nèi)爭取梅數(shù)、洪河上升為三星級農(nóng)家書屋，青山新建二星級農(nóng)家書屋。繼續(xù)實施農(nóng)村公益電影放映工程，爭取為鎮(zhèn)上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導各村（居）管好用好基層文化設施，切實加強對村（居）文體活動中心的'管理，確保文體資產(chǎn)不流失，推動基層文體設施管理規(guī)范化、開放正?；?、活動經(jīng)常化。
融媒體中心年度工作計劃篇三
加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。堅持了黨委中心組、基層班子學習日和中層以上干部集中學習制度，以學習貫徹三個代表重要思想和十網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點，進一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平。
特別是通過開展解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展的大討論和專題民主生活會，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識，促進了公司的健康發(fā)展。同時選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實部分基層領(lǐng)導班子，使基層班子的力量得到了加強。通過下發(fā)落實有關(guān)廉政建設文件和規(guī)定，進行艱苦奮斗，廉潔從政教育，強化了干部的廉潔自律意識，促進了公司的黨風廉政建設。
落實黨建工作目標，促進了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標，制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認真學習市委工作會議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實意見，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。
堅持落實三會一課制度，加強黨員先進性教育，通過聽取道路運輸系統(tǒng)勞模先進事跡報告會，學習青島港口徐振超同志的先進事跡，進一步增強了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了樹黨員形象，為黨旗增光活動，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻，加大紀檢和獎懲力度，一年來新發(fā)展黨員____，并對優(yōu)秀黨員進行了表彰。
(二)強化運營管理，增進社會效益和經(jīng)濟效益。
進入，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標準化服務水平，重視安全管理等方面入手，響應市委、市政府號召，站在突破__的高度，使管理再上一個新臺階，優(yōu)質(zhì)服務再上一個新水平。各線路運營收入進一步增加，截止目前安全運營里程達120____萬公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會和林交會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。
一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過硬的公交管理隊伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運營，持證上崗，文明管理，嚴格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對累計三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。
二是突出安全管理，真正把安全運營提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會制度入手，通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，并積極開展省交通廳和市交通局組織的安全活動月和反三違月活動。在4月10日，公司為配合國際牡丹花會和五一黃金周運輸工作，組織一次安全大檢查，通過檢查，對存在問題的各線路進行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設備，并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運辦要求，對車輛逐一上線檢測，對問題車停運整改，確保了牡丹花會和五一黃金周的安全運營。今年以來，沒有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安__貢獻了一份力量。
三是加強調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運營間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時對各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項應急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設機動車，即方便乘客乘車，又能及時更替線路故障車，確保了班次的正點率。
按交通局要求開展安全檢查，到各線路、站點查車況、糾違章，及時發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車的自覺性，避免了一起不安全因素。
(三)努力提高服務水平，樹立公交形象。
我們始終把運營服務做為中心工作，以不斷深化社會服務承諾制度為重點，強化管理，堅持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個效益明顯提高。一是把一線運營生產(chǎn)的管理做為實行全面目標管理的重點，先后制定了《駕乘人員營運管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部、職工的培訓，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀人員的培訓工作，共舉辦培訓班、輪訓班十余期，培訓率達100;三是堅持服務標準化，實行了乘務員等級制，駕駛員職稱考評制，設立優(yōu)秀乘務員的明星示范崗。
在此基礎(chǔ)上，公司在全線路推行線路標準化管理，逐年達標，逐年考核，在抽查中不達標線路被宣布取消達標線路資格;四是加強監(jiān)督檢查，強化公司稽查大隊的工作力度，堅持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法，搞好安全服務的檢查監(jiān)督;五是廣泛開展創(chuàng)名牌、樹形象、安全生產(chǎn)月等活動，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動，舉辦各類崗位練兵、技能比賽，召開交流座談會、技能研討會，促進管理人員素質(zhì)和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學習的方法，取長補短，共同促進行風建設和服務質(zhì)量的提高。
(四)采取多種措施，滿足乘客需求。
現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務才能取得競爭的勝利，因此，牡丹花會、五一、國慶、春運期間，公司從提高服務質(zhì)量，樹立__公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務做為頭等大事來抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語服務。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務與市交通局客運辦聯(lián)合治理不文明服務，對亂停亂放，不按站點上下，車證不符，服務不規(guī)范等違紀行為提出嚴重敬告，對敬告不聽的車輛和線路給予扣留營運證和停運學習一個月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設迅速開展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運營困難，或中斷或繞行。
為了不影響乘客出行公司通過媒體或設立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線路運行情況，繞行路線。在尊老敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證400____張，并在車廂內(nèi)設立了老年人專座，極大方便了老年人的乘車。為10____名雙目失明的盲人辦理了免費乘車證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚。在站點和站牌建設方面，公司的發(fā)展越來越快，乘客對公交服務的要求也越來越高，公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題，不僅給市民乘車帶來很大不便，也嚴重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊，或是標志不明顯等情況。
為了提高公交形象，滿足乘客要求，提高公交競爭力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年決定對所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設施設置方案，并獲得了有關(guān)部門的批準，隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學習，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標準化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計投入206.____元，于20元月對中華路站亭改造建設，總計建造候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。
中華路站亭站牌的改建已成為__的又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗。年9月，為了給中國林交會提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為__增光添彩，公司又對牡丹路站牌站亭進行了改建，對人民路站牌站亭進行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對沒有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財務進行維護，對字跡模糊的站牌重新粘貼站點名稱，對損壞嚴重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護復新站牌40____處。提高了公交形象，增強了公交競爭力，得到了乘客的認可。
(五)積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動。
今年公司根據(jù)省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)建文明行業(yè)達標活動。作為參評單位，公司認真部署并在會議上作了動員，要求各級單位和各部門高度重視，加大創(chuàng)建力度，爭取建成交通系統(tǒng)文明行業(yè)。為加強對達標活動的領(lǐng)導，公司成立了達標活動領(lǐng)導小組。
由王雁民經(jīng)理任組長，崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長，各科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設達標活動辦公室，并按照創(chuàng)建標準，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達標活動方案，落實有關(guān)責任，層層動員，建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達標運行機制，開展宣傳教育，不斷增強創(chuàng)建工作的責任感、自覺性，求真務實，樹立形象。
同時加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運行機制，找準載體，要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車線(窗口)有機結(jié)合起來，從解決群眾反映的熱點、難點問題作為主攻方向。通過活動的開展，司乘的服務水平有了很大的提高，服務熱情周到了，工作態(tài)度認真了，乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務的過程中，時時把服務當作自己的天職，把乘客當作自己的親人，尊老愛幼，以車為家，助人為樂、拾金不昧，受到廣大乘客的好評，廣大司乘人員用自己的行動樹立了__公交人的良好形象。
(六)南站的建設進入實質(zhì)階段。
經(jīng)過緊張的籌劃準備工作，公司原駐地已清理完畢，各項預備工作基本完成，現(xiàn)在，南站的建設開始進入了實質(zhì)建設階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項建設證件和動工前準備的各項工作。預計下半年南站將建成投入運營，屆時，南站將成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的標準二級站。
(七)各科室、各部門都較好地完成了各自的任務。
1、辦公室，圓滿完成了公司領(lǐng)導委派的各項任務，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作。對業(yè)務部門和客戶的來訪，按規(guī)定標準熱情接待，嚴格遵守接待制度，有效節(jié)約了執(zhí)行費用。
2、財務科，在用好用活資金上做了大量工作，嚴格按國家財務制度的規(guī)定收支，對違反財務制度的一概不予受理，嚴把每項收支關(guān)，較好的維護了公司的利益不受損失和國有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營管理提供了系統(tǒng)資料。
3、生產(chǎn)科，加強了線路的管理力度，強化駕乘人員服務，提高服務質(zhì)量，全體同志戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素，使線路規(guī)范運營，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了牡丹花會和五一黃金周的客運服務。
4、企管辦，積極完成公司交給的各項任務，組織司乘人員崗位培訓，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會的好評。撰寫了各類稿件、總結(jié)、報告等近4____余字。在工作中積極為公司領(lǐng)導出謀劃策，當好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實可行的發(fā)展計劃和目標。
5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā)，上半年對所有公交站亭和站牌進行了維修和更換，清潔整理了車身廣告，使車容車貌煥然一新，提高了公交形象，受到社會各界的廣泛贊譽。
6、政工科，積極做好人事檔案的管理工作，對職工關(guān)心的焦點難點問題，積極想方設法解決，由于措施得力，方法得當，職工養(yǎng)老金問題由原來不理解、不交納到理解和自覺交納，解決了職工的后顧之憂。
融媒體中心年度工作計劃篇四
麥克盧漢在《理解媒介：人的延伸》中認為，作為社會發(fā)展的基本動力，媒介所演變出的每一種新形式都將開辟出人類交往和社會活動的新領(lǐng)域。他認為傳播媒介最重要的效果在于，它影響了我們的理解與思考的習慣。應用在廣告活動中，它影響了人們的生活習慣與生活方式，這必然對我們的生活環(huán)境有著不可小視的影響。廣告發(fā)展的早期，主要通過大眾傳播媒體――電視、報紙、雜志、廣播等進行傳播。隨后，戶外廣告媒體――路牌、霓虹燈、戶外燈箱等悄悄盛行。再到后來，以車體、車票、站牌等為代表的交通媒體也逐漸成為廣告的棲身之處。當可利用的廣告媒體都已被充分發(fā)掘之后，不滿足的商家又把廣告媒體的概念更延伸了一步，t恤、臺歷、電梯、超市塑料袋、入場券、公共車扶手、飯店菜單，甚至連人體都成了廣告媒體的介質(zhì)。數(shù)字傳播技術(shù)催生的新媒體層出不窮，為廣告業(yè)搭建了新型傳播平臺。以互聯(lián)網(wǎng)、手機、數(shù)字電視等為代表的新興廣告媒體平臺的成型，為廣告活動的精準傳播奠定了基礎(chǔ)；同時，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣及廣泛應用，各種便于人們聯(lián)系和了解信息的渠道也越來越多。如個人網(wǎng)站、博客、播客、維客、社交網(wǎng)站等，新技術(shù)的發(fā)展為廣告媒介的拓展開辟了道路。
新媒體廣告改變了廣告活動的營銷手段，同時也給廣告從業(yè)者提出了新的要求。追根溯源，從廣告人才的培養(yǎng)陣地角度看，人才成長的土壤――高校也要順應這一潮流。高校也要根據(jù)市場的需求，與時俱進，培養(yǎng)新媒體發(fā)展所需人才。高校再也不能按照新媒體廣告之前的那一套教學計劃來進行人才培養(yǎng)，對于整個校園環(huán)境，大學生作為青年主體，也是新媒體的主要接觸人群，他們的生活方式與交流方式影響著整個校風與學風；從學生管理角度來講，也可以采用多種與新媒體相結(jié)合的方式來進行學生管理；課堂授課方面，教師的知識儲備與閱歷，以及角色轉(zhuǎn)變也對廣告專業(yè)學生有著重要影響；廣告專業(yè)教學計劃方面，要增加相應新媒體方面的授課與練習；學生實踐環(huán)節(jié)更是如此?？梢哉f，新媒體廣告的興起與發(fā)展，對廣告專業(yè)人才的培養(yǎng)，影響甚大。
二、目前高校廣告人才培養(yǎng)的制約因素。
據(jù)統(tǒng)計，從1983年廈門大學首創(chuàng)廣告學專業(yè)以來，至20_年止，經(jīng)教育部批準的廣告專業(yè)院校就有270多所，加上電大、夜大、函授、自考及民辦院校，估計總數(shù)超過300所。廣告學專業(yè)知名的也就_所左右，以廈門大學、中國傳媒大學、武漢大學、北京大學、南京師范大學等為代表。但是，同時也存在一個比較混亂的現(xiàn)象，廣告學專業(yè)的設置各有不同，有的高校把廣告學專業(yè)設置在人文社會科學學院，有的設置在經(jīng)濟系下面的市場營銷專業(yè)；而且，廣告學專業(yè)本身也有不同的定位，比如，有的專業(yè)定位是“廣告學”方向，就是綜合性較強，包括設計，方案，創(chuàng)意，策劃，管理，文化等方面都有涉及；有的專業(yè)定位是“廣告設計”方向，主要側(cè)重于設計與創(chuàng)意，其他方面則忽略；有的是定位在“廣告營銷”等，五花八門，令人眼花繚亂。另一方面，從廣告人才的生源來看，有來自經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)，有來自經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)；有全國統(tǒng)招的文理兼招生，也有提前招生的藝術(shù)生；除此之外，不容忽視的問題是，不同地區(qū)，不同高校對于廣告學專業(yè)的教學方案與計劃，也是相差甚遠。所有這些因素都影響著廣告人才培養(yǎng)。具體來說：
首先，在新媒體廣告環(huán)境下，廣告人才的培養(yǎng)不僅僅局限于廣告文案與廣告平面等領(lǐng)域，而是必然要涉及數(shù)字化表現(xiàn)及新媒體中的領(lǐng)軍陣地，比如，具有娛樂性的新應用軟件開發(fā)，具有交互性與創(chuàng)新性的網(wǎng)絡媒介等也必將占據(jù)人才培養(yǎng)計劃的一部分。
其實，新媒體發(fā)展突飛猛進，高校的人才培養(yǎng)不能停留在相對封閉與傳統(tǒng)的教學體系中。適應新媒體廣告的人才需求，高校的規(guī)劃與課程設置建設要經(jīng)歷初步期與穩(wěn)定期，這個過渡階段與社會是脫節(jié)的，也就更需要在人才培養(yǎng)的實踐環(huán)節(jié)，注意人才培養(yǎng)中理論與實踐的結(jié)合。
最后，新媒體廣告發(fā)展，最實際的人才的應用。目前高校廣告人才的輸送，相對比較零散，據(jù)粗略統(tǒng)計，廣告學專業(yè)的學生最終在“廣告”領(lǐng)域就職的不到十分之一，甚至還有不少廣告學專業(yè)學生在什么化工類的理工企業(yè)就職，當然也有一部分，自認為廣告學專業(yè)就業(yè)前景不佳，選擇換專業(yè)考研、出國深造等方式，這也是目前在新媒體廣告環(huán)境下，專業(yè)人才匱乏的原因之一。
三、新媒體環(huán)境下廣告人才培養(yǎng)啟發(fā)。
從以上對新媒體廣告發(fā)展的分析，以及了解了目前高校對廣告學專業(yè)人才培養(yǎng)的制約因素，我們不難發(fā)現(xiàn)，作為一名高校教育工作者，對廣告專業(yè)人才的培養(yǎng)，需要作系統(tǒng)的學科體系調(diào)整，同時更不能忽視人才輸送的前期準備工作積累。
新媒體廣告環(huán)境下，高校人才的培養(yǎng)供給與社會專業(yè)需求雙向平衡，高校要善于利用新媒體廣告的特質(zhì)與她本身具有的靈活性，順應社會新媒體環(huán)境的潮流，在人才培養(yǎng)上實現(xiàn)創(chuàng)新與突破。
1.顛倒教學計劃順序，與新媒體快速融合。目前大多數(shù)高校的廣告學教學計劃是從基礎(chǔ)學科到專業(yè)學科的教授，從廣告學的基礎(chǔ)知識到專業(yè)知識，從廣告學的傳統(tǒng)媒體到現(xiàn)代媒體的教學計劃來進行教學。但是，隨著新媒體廣告發(fā)展，受眾（包括在校大學生這樣的消費主體在內(nèi)）的生活方式與生活觀念也發(fā)生了變化，并帶進了他們生活與學習的校園領(lǐng)域。“今天你微博了嗎？”，“一大早起來，先是刷屏”的“童鞋們”已經(jīng)占據(jù)了所有高校的角落。所以，根據(jù)這樣的生活理念與思維方式，我們可以試著打破原有的教學計劃，除了基礎(chǔ)課，如經(jīng)濟類、管理類、新聞傳播類等正常教授外，專業(yè)課程的教學可以從大一就引入課堂，尤其是如今盛行社會的新媒體廣告營銷方式。現(xiàn)在的大學生是青年消費群體的重要部分，他們在進高校之前就頻繁接觸了網(wǎng)絡、手機、微博、戶外、數(shù)字電視等媒體活動，在他們剛進高校就讓他們接觸這樣的專業(yè)知識，可以讓他們對專業(yè)有親近感、認同感。至于傳統(tǒng)媒體知識的教學，可以作為課外知識的選修，也可以適當放在后面的教學中。
2.校企合作，讓學生參與真槍實彈的作戰(zhàn)。廣告學專業(yè)本身就是應用型專業(yè)，廣告專業(yè)人才的價值最終要在社會利潤上體現(xiàn)其自身價值。株式會社電通是全球最大的廣告公司，電通集團也是世界五大傳媒集團之一。該公司從以來通過派專家舉辦講座、資助留學研修、創(chuàng)設基金、舉辦研討會等方式與中國教育部開展合作，支持中國發(fā)展廣告教育事業(yè)。各大高校也可以利用這樣的平臺，實現(xiàn)校企合作。從學生進入這個專業(yè)領(lǐng)域的那一天，就安排好學生對應的企業(yè)，以及合作的相關(guān)項目。這樣做不僅讓學生有一個作戰(zhàn)的平臺，體現(xiàn)專業(yè)知識的實用性，而且在學生的實戰(zhàn)中找到學科建設的不足，隨時適應市場最新動態(tài)，同時也可以增進企業(yè)與學校的感情，為學生以后的就業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
3.利用新媒體平臺優(yōu)勢，回饋廣告人才實時信息。這主要是跟蹤服務項目，除了第二點講到的在學生實習過程中的監(jiān)控，更重要是在學生畢業(yè)之后到真正走向工作崗位這一階段。學者聶圣哲先生稱：高校大學生實際上有兩種文憑，一種是學校教育成就的顯形文憑，一種是社會教育成就的隱形文憑。只有同時獲得這兩種文憑，才算拿到了進入社會的通行證。這是高校學生管理人員主要負責的工作內(nèi)容，通過新媒體比如微博、sns、手機等介質(zhì)與廣告從業(yè)人員形成一個聯(lián)絡網(wǎng)，參與他們的活動，發(fā)表自己的意見。作為他們的母校，高校管理人員此時已不僅僅是他們的老師，而是他們在工作旅程中的伙伴，他們的喜樂與悲愁可能第一個就會與我們分享。高校管理人員應從他們的一條條微博中，從他們的心情狀態(tài)中實時掌握他們工作的狀態(tài)。這樣也可以為高校的教學與管理提供最真實最快捷的調(diào)查統(tǒng)計資料。
4.教師與學生對話，同時轉(zhuǎn)變師生角色。在新媒體環(huán)境下，從某種程度上講，學生與教師處于相同信息資源地位。打破以前課堂的教師“一言堂”教學風格，尤其是針對應用性很強的廣告學專業(yè)，更要注重教師與學生的互動，適當?shù)卦黾訉W生的主動發(fā)言與分享信息資源。教師與學生對話，學生與學生對話，教師參與學生的討論等多種方式應用于課堂。這種方式與新媒體環(huán)境下的信息共享，媒體零距離的當代社會信息傳播模式相一致。
以上是我的粗略見解，新媒體廣告已經(jīng)興盛并且也是廣告?zhèn)髅桨l(fā)展的最終趨勢，高校只有順應這一潮流，培養(yǎng)符合社會需求的全新人才，才能被社會所接受，也才能使我國的廣告事業(yè)蓬勃發(fā)展。
融媒體中心年度工作計劃篇五
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：
一、明確指導思想
以提高服務質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉崭偁帲l的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，我們要樹立一種大客戶服務意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。
二、制定工作計劃目標
在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
i。 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii。 發(fā)現(xiàn)新客戶（潛在客戶、潛在需求）。
完成目標i可以通過以下途徑：
1。 通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2。 定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標ii可以通過以下途徑：
1。 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
2。 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。
融媒體中心年度工作計劃篇六
按照縣委統(tǒng)一部署要求，各級各部門要定期向縣委、縣政府書面報告半年、年度工作完成情況，縣融媒體中心結(jié)合實際，認真總結(jié)，現(xiàn)將2019年建設運行情況報告如下：
（一）政治建設不斷加強。深入學習貫徹***總書記在2018年全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神，堅持守正創(chuàng)新，堅持黨管媒體的原則，切實加強中心班子和黨支部建設，強化政治理論和業(yè)務技能學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。一是強化班子建設。在縣委的關(guān)心關(guān)懷下，領(lǐng)導班子已配備5人，班子力量得到了大力增強。認真落實好班子集中學習、民主集中制等制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活，細化班子責任分工，強化擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，堅決貫徹落實好黨風廉政建設、意識形態(tài)、掃黑除惡專項斗爭等相關(guān)責任制，確保各項重點工作在中心落地落實。今年來，中心召開班子會集中學習討論、研究問題30余次，有效解決困難問題40余個，班子能力與中心工作得到了進一步增強。二是強化理論武裝。嚴格執(zhí)行周一政治業(yè)務學習制度，深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想、***總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設工作會議、“不忘初心，牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神，認真學習貫徹中央和省委、市委、縣委各類會議、文件精神，不斷增強四個“意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅定不移聽黨話、跟黨走。今年來，累計開展政治業(yè)務學習40余次，中心領(lǐng)導干部理論水平和業(yè)務能力得到了進一步增強。三是強化支部建設。嚴格落實好“三會一課”制度、黨員“三評”和每月第一個周五的“黨員活動日”活動，不斷豐富黨內(nèi)組織生活形式。嚴格按照縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排部署，圍繞“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求，結(jié)合工作實際，認真開展學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實，扎實開好中心領(lǐng)導班子“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會和黨支部“不忘初心、牢記使命”專題組織生活會，黨員干部深入檢視問題不足，深刻剖析原因教訓，明確整改方向措施，認真開展批評與自我批評，實現(xiàn)了“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”良好效果。今年來，中心黨支部召開黨員大會3次、支部會議12次、警示教育4次，黨員干部對照黨章黨規(guī)條例找差距專題會2次、上黨課3次、集中學習研討5次。
（二）中心建設全面完成。按照中央和省委、市委關(guān)于加強縣級融媒體中心建設相關(guān)部署要求，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，1月21日縣融媒體中心正式掛牌，各項工作穩(wěn)步推進。一是機構(gòu)改革順利完成。中心“三定”方案、職能整合、人員轉(zhuǎn)隸等工作已全面完成，原廣播電視臺名稱未保留，為縣政府直屬事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，核定中心事業(yè)編制36名，設置領(lǐng)導職數(shù)6名，股級領(lǐng)導職數(shù)11名。目前，中心辦公區(qū)域環(huán)境敞亮、區(qū)域合理、氛圍濃厚，符合新時代縣級融媒體中心發(fā)展要求。有干部職工68人（正式職工30人，聘用職工37人）。二是中央廚房高效運行。中央廚房大框架建設及數(shù)據(jù)接入“多彩貴州宣傳文化云”工作全面完成，省委宣傳部要求市委宣傳部按照6個100%標準，于5月22日對我中心進行了檢查驗收，并順利通過。中央廚房指揮系統(tǒng)——“數(shù)智融媒”具備集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通等功能，基本實現(xiàn)了“一次采集、多種生成”,多彩貴州正在技術(shù)攻關(guān)，近期將實現(xiàn)“多端發(fā)布，全媒傳播”。目前，中心已熟練運用“數(shù)智融媒”軟件進行新聞采集、稿件編審、新聞推送等工作，共計采集、審核、發(fā)布各類新聞信息1000余條。三是制度建設推陳出新。為進一步規(guī)范新聞稿件內(nèi)容審核、信息發(fā)布、把關(guān)機制流程和提高了新聞宣傳質(zhì)量、宣傳效果，創(chuàng)新成立了中心編審委員會，探索建立了編前會、總結(jié)會制度及新聞稿件“三審三?！敝贫龋粸榍袑嵓訌娭行墓芾?、轉(zhuǎn)變工作作風、提高新聞宣傳工作效率和服務質(zhì)量，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，采取定崗、定責、定人的合理分工、科學管理模式，創(chuàng)新制定了《江口縣融媒體中心績效考核管理辦法》，切實把制度建設融入每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，以一整套行之有效的制度和規(guī)章，推動形成“靠制度管人、靠制度管事、靠制度規(guī)范運轉(zhuǎn)”的良好工作格局。目前，新的干部職工績效考核管理辦法初稿已完成，待廣泛征求意見并修改完善后實施。
（三）媒體運營初見成效。一是媒體融合持續(xù)推進。制定出臺《江口縣媒體深度融合發(fā)展實施方案》，對微信、微博、抖音等新媒體重新定位和改版升級，將手機app（梵凈江口）移動客戶端建設與全縣智慧黨建、智慧政務、智慧城市、旅游宣傳等有機結(jié)合，著力打造廣播、電視、微信、微博、手機app（梵凈江口）、網(wǎng)站、電子報、短視頻app、今日頭條等移動傳播矩陣，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的地域特色媒體終端。目前，廣播、電視、微信、微博、網(wǎng)站、抖音七大傳播矩陣已融入中心并正常運轉(zhuǎn)，手機app（梵凈江口）優(yōu)化升級已完成，目前正緊鑼密鼓充實內(nèi)容，計劃12月下旬開始試運行，2月初正式上線推廣。二是造血功能不斷提升。改變傳統(tǒng)媒體廣告宣傳單一化弊端，搶抓融媒體發(fā)展優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新廣告宣傳模式，充分利用廣播、電視、微信、等媒體平臺，加大對文化旅游、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)金融等領(lǐng)域的廣告宣傳，切實提高景區(qū)景點、餐飲住宿、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品知名度，實現(xiàn)了廣告宣傳多渠道增收。同時，不斷提高電視專題片、宣傳片的節(jié)目質(zhì)量、宣傳效果，切實加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門及社會企業(yè)的合作力度，宣傳口碑、宣傳效益得到了大幅提升。今年來，中心與28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、國有企業(yè)、民營企業(yè)搭建了長期合作關(guān)系，簽訂合作資金共計150余萬元。
（四）宣傳服務提質(zhì)增效。中心立足黨的“喉舌”職責定位，圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的新時代宣傳思想工作使命任務，切實轉(zhuǎn)變作風，主動擔當作為，認真履職盡責，全力抓好新聞宣傳服務。一是圍繞中心抓服務。圍繞脫貧攻堅、主題教育、掃黑除惡、產(chǎn)業(yè)革命、文化旅游、棚戶區(qū)改造等縣委、縣政府中心工作，在門戶網(wǎng)、《微視江口》等縣級主流媒體平臺開設專題專欄，全面展示了我縣重點工作推進、經(jīng)驗成效、特色亮點。今年來，共開設各類專題專欄40余個，拍攝“3+2”農(nóng)特產(chǎn)品專題片12期，專題策劃新聞信息200余條，其中《舊城棚改正式開工》《請你吃嗦嗦》等閱讀量突破10000以上；積極宣傳選樹各行各業(yè)先進人物、模范標兵，以“江口榜樣”引領(lǐng)全縣各族黨員干部群眾學先進、作示范、樹標桿，目前8個“江口榜樣”典型人物的先進事跡專題拍攝已完成，正在加快編輯送審；加大外宣工作力度，積極向中央和省、市級媒體推送江口選題、江口經(jīng)驗、江口亮點等外宣新聞稿件1000余條。其中，旅游業(yè)、冷水魚產(chǎn)業(yè)多次上央視和省級媒體平臺，央視報道和直播江口20余期。二是創(chuàng)新方式強服務。對時政新聞以外的所有宣傳報道，盡可能減少文字內(nèi)容，更多通過精美的圖片和小視頻吸引觀眾眼球，有效提高了媒體關(guān)注度和點擊率。圍繞慶祝中華人民共和國成立70周年拍攝了《我和我的祖國》快閃視頻和完成慶祝新中國成立70周年歌唱大賽宣傳直播，歌唱大賽現(xiàn)場云網(wǎng)絡直播點擊量超過45萬+。策劃了7期《我們的70年》宣傳專欄，全面回顧新中國成立70年來江口經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、城市建設等各領(lǐng)域的重大歷史故事以及70年來翻天覆地的變化；圍繞掃黑除惡、世界禁毒日等創(chuàng)作主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》，極大提升了宣傳效果。目前，快閃《我和我的祖國》和主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》均被《學習強國》采用，《絕不放過你》首發(fā)閱讀量達10萬+，騰訊視頻、多彩貴州網(wǎng)等媒體轉(zhuǎn)載16次，騰訊視頻閱讀量8萬人次，并成功入圍中央政法委舉辦的平安中國微電影、微動漫大賽貴州賽區(qū)最終14部獲獎作品名單，縣級融媒體傳播力、引導力、影響力、公信力、服務力極大提升。三是聚焦基層送服務。學習借鑒《貴州日報》向全省貧困縣派駐記者的成功做法，在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設立記者站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行配備照相機、攝像機等攝影器材，并明確2-3名文字功底較好的干部作為兼職記者，負責及時采寫基層一線的鮮活新聞，反映群眾呼聲，打通新聞宣傳服務群眾“最后一公里”。同時，結(jié)合提升黨媒工作者的“四力”踐行力和縣委“五支隊伍下基層”要求，實行2名記者聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作機制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）策劃提出的重點新聞選題，主動到聯(lián)系基層一線開展蹲點報道，進一步做好鄉(xiāng)村基層宣傳工作服務。今年來，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展主題教育和新聞宣傳工作實地調(diào)研，通過座談、培訓、送教等多項措施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）記者開展新聞寫作、圖片采集、視頻拍攝等培訓10次100余人次。
（五）脫貧攻堅扎實有力。按照縣委、縣政府關(guān)于鞏固提升脫貧攻堅鞏成效的相關(guān)部署安排，選派了1名優(yōu)秀干部到聯(lián)建幫扶村——壩盤鎮(zhèn)鐵廣村開展駐村幫扶工作，并定期組織干部職工到幫扶村開展每月一次的聯(lián)建幫扶活動，進一步鞏固提升了脫貧攻堅成果。同時，按照縣委、縣政府安排部署的新一輪駐村工作要求，我中心安排了由副主任黎化雨帶隊的9名駐村干部，于12月5日趕赴鐵廣村扎實開展為期一月的駐村幫扶工作，且嚴格要求幫扶責任人全面完成各項幫扶工作任務。截至目前，我中心落實幫扶資金1萬元，切實解決新一輪駐村人員生活費及村級資金缺口3萬元，開展“扶貧周”活動12次，幫扶責任人走訪核對相關(guān)信息300余人次，幫助貧困戶協(xié)調(diào)解決困難問題30余個，幫助聯(lián)建幫扶村解決實際困難10余個。
融媒體中心年度工作計劃篇七
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一諾基亞概述。
諾基亞是移動通信的全球領(lǐng)先者，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡運營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
二本策劃的目的。
科技越來越發(fā)達，通訊日益進步，手機是目前最流行的通訊工具，手機行業(yè)競爭日益激烈，我們要把自己的品牌打出去，要占有市場，提高市場占有率,做到真正的手機界的泰山北斗，要讓手機界都向諾基亞看齊，要更新手機界，引領(lǐng)手機界。
三營銷概況分析：
(一)如今科技發(fā)展，通訊事業(yè)也越來越發(fā)達，手機已經(jīng)普遍，諾基亞領(lǐng)先手機市場。作為中國通訊行業(yè)中最大的出口企業(yè)，諾基亞擁有良好的經(jīng)營理念，具有很龐大的經(jīng)營規(guī)模。
(二)通訊發(fā)達，各種各樣的通訊設備都出現(xiàn)了，有壓力才能產(chǎn)生動力，諾基亞也面臨著很大的壓力，手機行業(yè)中具有影響力的要說是摩托羅拉了，諾基亞想要坐上手機行業(yè)中的第一把交椅不僅僅要在現(xiàn)實市場上下功夫，在網(wǎng)絡上也要有一個很好的經(jīng)營理念，因為科技發(fā)達，計算機普及，網(wǎng)絡是我們生活中不可缺少的一部分，要想抓住市場就不可以忽略網(wǎng)絡這一部分。
(三)環(huán)境分析：改革開放以來，科技發(fā)展迅速，人們的生活普遍提高，手機已不不是有錢人的標志了，它已成為了大眾的消費對象，越來越多的人購買手機。但是購買者是各種層次的人都有，所以手機界也不可以盲目的生產(chǎn)手機，而應該根據(jù)周圍的環(huán)境，做好市場定位，什么樣的手機多生產(chǎn)，什么樣的要少生產(chǎn)，都要做好分析。
(四)企業(yè)形象分析：憑借創(chuàng)新科技，諾基亞作為中國移動通信系統(tǒng)和終端、寬帶網(wǎng)絡設備領(lǐng)先供應商的地位不斷加強。諾基亞是中國移動通信行業(yè)最大的出口企業(yè)。中國也是諾基亞全球重要的生產(chǎn)和研發(fā)基地之一，諾基亞在中國建有六個研發(fā)機構(gòu)和四個生產(chǎn)基地，辦公機構(gòu)遍布全國，員工逾6000人。具有很好的企業(yè)形象，并且諾基亞的品牌已經(jīng)打出去了，深得群眾的認可。
(五)產(chǎn)品分析：人們的消費上去了，同時他們的眼光也上去了，所以要想抓住群眾的心就不可以生產(chǎn)單一的手機，這一點諾基亞做到了。諾基亞手機款式有很多種，諾基亞n70.諾基亞6300等。各具時尚，產(chǎn)品更新也很快，能夠跟的上消費者的需求，總有一款機型是你喜歡的!
(六)競爭分析：雖然諾基亞具有很好的經(jīng)營理念，有很雄厚的實力，可是還是不可以忽略其行業(yè)中的競爭對手，摩托羅拉機型，更新速度都給諾基亞很大的壓力，同時，那些雜牌機因為價格便宜，也深得一部分消費者的青睞，諾基亞想要在通訊領(lǐng)域中立于不敗之地就不能有一點松懈，要時刻關(guān)注其競爭對手。
(七)消費者分析：消費者都是想買到物美價廉的商品，他們看中的是商品的質(zhì)量和價格，所以諾基亞就要從實際出發(fā)，多生產(chǎn)大眾手機，有很好的質(zhì)量保證，還有能夠讓消費者接受的價格，這樣才可以抓住消費者。
四綜合市場分析。
(一)機會與風險的分析：
手機普遍使用對手機生產(chǎn)商來說是一個很好的機會，只要抓住這個機會，就可以得到很理想的利益，但同時機會與風險是并存的，要生產(chǎn)符合大眾的手機，讓品牌打入大眾心里，不然就是再給其他生產(chǎn)商創(chuàng)造機會。
(二)優(yōu)勢與劣勢的分析：
諾基亞作為中國通訊行業(yè)中的最大的出口企業(yè)，具有很好的優(yōu)勢，企業(yè)戰(zhàn)略上充分把握了市場與消費的趨勢，品牌戰(zhàn)略上避開了技術(shù)上的劣勢，以高超的人性化訴求來定位企業(yè)品牌的形象，同時細分市場，深入執(zhí)行個性化品牌推廣策略。但是諾基亞的手機音樂仍然存在缺陷，這一點就不如摩托羅拉做的好，所以諾基亞在手機音樂上還是需要進一步更新的。要做就要做到最好，不可以存在缺陷。
五網(wǎng)絡營銷目標。
(一)網(wǎng)絡品牌的建立：
諾基亞是品牌機，在消費者心中有很強的品牌地位，同時諾基亞要在網(wǎng)絡上打響品牌，可以通過網(wǎng)頁上的小廣告讓消費者更好的了解諾基亞，使諾基亞的品牌不再局限于現(xiàn)實，而是與網(wǎng)絡并存。
(二)銷售促進：
諾基亞的銷售額一直很高，但同時還需要進一步促進，使其的銷售額可以進一步提高，諾基亞可以采用多種形式促進其銷售。它可以采用預存話費的形式，手機以低價格甚至免費的形式銷售，這樣可以更好的促進其銷售。
(三)在線銷售：
現(xiàn)在的手機銷售大部分都是以專賣店的形式出售手機的，科技發(fā)達，不可以再把手機的銷售局限于專賣店了，網(wǎng)絡步入生活，人們可以通過計算機進行網(wǎng)上購物，所以諾基亞要抓住機會，抓住網(wǎng)上購物的這一潛在市場，搞好諾基亞的網(wǎng)上在線銷售。
六網(wǎng)絡營銷的策略。
(一)目標市場的定位：
市場細分事故企業(yè)營銷活動中的一個重要環(huán)節(jié)。它是企業(yè)了解市場及其競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)市場決策的基礎(chǔ)。如果企業(yè)不能正確的細分其市場，它也無法制定有效的市場決策。當市場競爭由地域及經(jīng)濟層次的廣度覆蓋向需求結(jié)構(gòu)的縱深發(fā)展是時(如目前的家電業(yè)，電信業(yè)，以及即將到來的零售業(yè)，銀行業(yè)，和保險業(yè)等)，市場也從有形細分向無形細分(目標市場抽象化)轉(zhuǎn)化，這時運用科學的市場研究方法來正確的細分市場顯得尤為重要。特別是市場競爭進入寸土必爭的白熱化狀態(tài)后，對市場競爭結(jié)構(gòu)的正確理解往往成為戰(zhàn)勝競爭對手的關(guān)鍵?；鶃喴咽袌黾毞趾?，對每個細分市場都要照顧到，不能只生產(chǎn)符合高消費人群消費的手機，同樣也不能只生產(chǎn)下層人群消費的手機，要把握好每個細分市場，目標市場要定好位。目標市場定好位才可以更好的把握市場。
(二)產(chǎn)品和價格定位：
消費者都是追尋時尚的，單一的手機不能滿足消費者的需求，所以諾基亞要避開這一生產(chǎn)缺陷，不可以生產(chǎn)那些單一的手機，要把生產(chǎn)與消費者的需求相結(jié)合，生產(chǎn)消費者喜歡的產(chǎn)品，要把其產(chǎn)品定好位。同時價格定位也很重要，要兼顧到各個消費層，不能盲目的生產(chǎn)高檔手機，把價格定的很高，也不可以只為了照顧中下層消費者而多生產(chǎn)低檔手機。價格的定位在營銷過程中也是很重要的，不可以忽略價格定位。
(三)渠道和促銷策略：
諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡運營商和企業(yè)用戶的解決方案;憑借創(chuàng)新科技，諾基亞作為中國移動通信系統(tǒng)和終端、寬帶網(wǎng)絡設備領(lǐng)先供應商的地位不斷加強。
七網(wǎng)絡營銷計劃的實施策略。
(一)網(wǎng)站的建立：
諾基亞要建立一個好的網(wǎng)站，使消費者進入網(wǎng)站后能夠很清楚的看到他想看到的信息，比如網(wǎng)站首頁要清楚的把諾基亞的公司簡介，還有新產(chǎn)品的介紹，諾基亞手機的最新動態(tài)顯現(xiàn)出來。消費者可以通過這個網(wǎng)站找到他想找的信息。
(二)網(wǎng)絡營銷的推廣：
1.可以通過網(wǎng)頁上的浮動廣告，把一些新的機型放到上面，消費者上網(wǎng)就可以看到那些浮動廣告，更好的了解諾基亞的手機更新。
2.還可以通過email，把諾基亞的最新消息通過email發(fā)送給那些注冊用戶?？梢宰屗麄兗皶r的知道諾基亞的最新動態(tài).
一、省內(nèi)行情分析。
同類競爭品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、iam27服飾。
二、公司現(xiàn)有的店面。
三、季度目標：550萬折扣是3.5折。
四、任務分配。
本季度總目標550萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊280萬;第二擊180萬;第三擊90萬，公司現(xiàn)有加盟商、直營店、會員店及所有店面每一擊任務已平均分配到每個店面上，確保合理分配，并激勵加盟商、直營店、會員店及所有店面按照每天任務向前趕季度目標進度。
五、人員分配。
將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因4月份是夏季新款剛上市的時候，組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。
作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
六、市場的拓展。
(一)建設良好的企業(yè)管理平臺。
(1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系;。
(2)建立完善的薪酬制度;。
(3)建立完善的人事制度、管理制度;。
(4)建立獨立、透明的財務制度。
(二)市場拓展和品牌運作方式。
目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式。我方將在種種模式的基礎(chǔ)上配合以自己的方式：
1.廣告宣傳，擴大區(qū)域的品牌知名度。
2.渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍。
3.活動創(chuàng)新，體現(xiàn)品牌特征。
4.服務客戶，擴大占有率。
1、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準確性、及時性。
2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。
3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。
4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進行銷售動態(tài)管理。
5、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解終端情況。
八、經(jīng)營管理。
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。
3.積極抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、貼心的服務。
4.為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度：
1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙;。
2)工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘;。
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融媒體中心年度工作計劃篇八
今年我臺黨建工作從落實全面從嚴治黨責任制和意識形態(tài)責任制、建立“兩學一做”學習教育長效機制、開展特色黨建活動、加強黨員干部隊伍管理和發(fā)展、完善黨建工作制度、加強群團建設六個方面進行，繼續(xù)保持“過硬黨支部”的稱號。具體計劃如下：
1.落實黨建工作責任制，中心主任切實擔負起“第一責任人”職責，定期討論、研究黨建工作，經(jīng)常進行督促檢查，一季度查閱一次中心班子和黨支部的有關(guān)會議記錄、學習記錄，帶頭開展黨建工作專題調(diào)研，至少形成1篇黨建工作會議紀要。
2.將黨建工作列入中心班子重要工作內(nèi)容，目前已召開3次中心班子會議專題研究機關(guān)黨建工作，聽取1次黨組織建設情況匯報；各班子成員結(jié)合分工，分頭聯(lián)系各自所在支部，切實發(fā)揮表率作用。
3.落實全面從嚴治黨責任制，黨組書記同各班子成員、各科室主任簽訂《2017年落實全面從嚴治黨主體責任責任狀》，明確各班子成員、各科室主任嚴格落實“一崗雙責”、嚴明黨的紀律和規(guī)矩、深化改進工作作風等各項規(guī)定。
4.加強意識形態(tài)建設，落實意識形態(tài)責任制，制定具體實施方案，抓好學習計劃、專題設置和研討交流，突出意識形態(tài)領(lǐng)域的宣傳教育，重點加強對***總書記系列重要講話精神、社會主義核心價值觀、馬克思主義新聞觀、推進文化體制機制創(chuàng)新以及中央和省、市委、縣委重大會議精神等內(nèi)容的學習,加大深層次理論和現(xiàn)實問題的闡釋宣傳力度。
等資料上傳到微信群，讓黨員干部互相學習交流。同時要發(fā)動黨員積極關(guān)注“犁城先鋒”，使學習教育工作向新媒體陣地延展。
6.用好“三會一課”傳統(tǒng)。每季度召開一次黨員大會，每月召開一次支委會、每月召開一次黨小組會，每季度上一次黨課，堅持黨員領(lǐng)導干部過雙重組織生活和講黨課制度。同時建立“三會一課”等黨內(nèi)組織生活臺賬資料，讓開展的每次活動都有據(jù)可查，實現(xiàn)全程留痕、全程紀實。
7.發(fā)揮“黨員活動日”載體效應。每月的最后一周星期五，集中不少于半天時間開展“黨員活動日”。結(jié)合實際，設計主題學習和“黨員活動日”活動菜單，要把學習活動與“兩學一做”學習教育、“三會一課”等有機結(jié)合；同時與重點活動相結(jié)合、與日常工作相結(jié)合，積極推行“開放式”黨員活動日，發(fā)揮黨員中名記者、名主持、廣電“十佳”等名人效應，推動“名播名記下基層”、“好節(jié)目下基層”，把學黨章黨規(guī)、學系列講話的課堂拓展到基層一線、社區(qū)企業(yè)。
8.嚴肅黨內(nèi)政治生活。堅持按期召開民主生活會和組織生活會，認真開展批評與自我批評，對照意見查找問題，班子整改方案和個人整改清單建立臺賬；堅持談心談話制度，制定談心談話計劃，黨組書記每年至少與班子成員、中層干部開展談心談話1次，黨組成員重點與分管科室的黨員干部談心談話，坦誠相見，交流思想；堅持對黨員進行民主評議，每年安排1次評議，把“四講四有”作為衡量黨員干部是否合格的主要尺度，評定優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次，并組織填寫《民主評議黨員情況登記表》，評議結(jié)果向本人進行反饋。
9.喚醒入黨初心，過好黨員政治生日。政治生日即黨員入黨時間紀念日。按照入黨日期排出政治生日序列，建立黨員“政治生日”臺賬。在“黨員活動日”當天，為當月加入中國共產(chǎn)黨的黨員過以“不忘初心、堅守誓言”為主題的“政治生日”，通過發(fā)放生日卡片、重溫入黨誓詞、重讀入黨志愿等形式，進一步強化黨員身份意識和進步思想，激發(fā)敬業(yè)愛崗熱情。
10.以迎接黨的十九大召開為契機，開展黨員志愿服務行活動。成立廣電黨員志愿者服務隊，廣泛普及學習雷鋒、奉獻他人的理念，大力倡導“存好心、做好事、當好人”的社會風尚；組織在職黨員進村、社區(qū)報到服務，主動認領(lǐng)服務崗位，幫助群眾解決實際問題。
11.組織開展慶祝建黨96周年系列活動。以“慶七一、聚黨心，走紅色路線，看紅色經(jīng)典”為主題，組織黨員代表到紅色基地參觀學習；廣泛開展走訪慰問活動，對困難黨員、老黨員和老干部走訪，傾聽他們的意見和建議；廣泛開展黨組織書記上黨課、全體黨員重溫入黨誓詞活動；充分利用網(wǎng)絡、廣播電視等媒體，宣傳先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡，營造學先進、當先進的濃厚氛圍。
12.緊跟時代特點，開展黨建品牌創(chuàng)建活動。結(jié)合我臺工作重點，找準本單位開展黨建創(chuàng)新的切入點和突破口，打造出具有廣電特色的黨建品牌，如“黨建+崗位大練兵”、“黨建+主播在行動”等，變“獨角戲”為“二人轉(zhuǎn)”，促進黨建、業(yè)務融合的華麗升級，同時充分發(fā)揮我臺宣傳優(yōu)勢，采取多種方式宣傳推介黨建品牌，進一步擴大黨建品牌影響和帶動力。
13.以黨員為本，開展先鋒創(chuàng)績“百分制”年度考核。黨員在年初要作出承諾，報支部審定并公開承諾。黨支部對黨員的一貫表現(xiàn)以及在“兩學一做”學習教育中現(xiàn)實表現(xiàn)要進行積分登記，采取年中初評、年底集中考評的方式進行考核，考核結(jié)果將作為評選優(yōu)秀黨員的重要依據(jù)。
14.堅持按月繳納黨費常態(tài)化。嚴格按照《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》(中組發(fā)〔2008〕3號)標準核定黨費繳納基數(shù)，指定專人按月收繳黨費，并開具收據(jù)，建立黨費收繳明細臺賬。把交納當月黨費作為“黨員活動日”的常規(guī)性內(nèi)容，通過每月自覺繳納黨費強化每名黨員的黨性認識，增強黨員的組織觀念，時刻牢記自己的黨員第一身份，履行黨員義務。
15.做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針和發(fā)展黨員“二十一條”制度發(fā)展黨員，有計劃、分批次地組織開展入黨積極分子培訓，為建設一支總量適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、質(zhì)量較高的現(xiàn)代媒體黨員隊伍打好基礎(chǔ)。
16.做好黨建資料收集和管理工作。年初有計劃、年終有總結(jié)，建立入黨申請人、入黨積極分子和黨員花名冊，對黨員名冊、黨費收繳記錄、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、支部換屆、“三會一課”記錄本等重要文件資料，按照檔案管理相關(guān)辦法，進行整理歸檔留存。
融媒體中心年度工作計劃篇九
2022年，融媒體中心工作的指導思想是：深入學習貫徹***總書記關(guān)于宣傳思想工作的系列重要講話指示精神，全面落實中央、省、市、縣各級宣傳思想工作要求，緊緊圍繞“喜迎二十大”“建功新時代”等主題主線和縣委縣政府工作重點，堅持內(nèi)部管理與業(yè)務提質(zhì)兩翼并重，著力打造一流團隊、爭創(chuàng)一流業(yè)績，切實守好主陣地、弘揚主旋律，為加快推進富美華容現(xiàn)代化強縣建設作出積極貢獻。
1．強化內(nèi)部管理。堅持黨建引領(lǐng)，狠抓機關(guān)黨建和黨風廉政建設，建成一支品行端正、業(yè)務精湛的新聞宣傳工作者隊伍；進一步規(guī)范和完善融媒體中心績效考核機制，嚴格落實按勞分配，激發(fā)每一名員工的工作積極性和最大效能，實現(xiàn)經(jīng)營指標大提高，業(yè)務目標大提升；加強新進人員的政治業(yè)務學習和培訓，提升員工的業(yè)務能力和業(yè)務水平。
2.提升業(yè)務質(zhì)量。瞄準中央、省、市大政方針，圍繞縣委縣政府中心工作和重要部署，積極采寫高質(zhì)量、有分量的新聞稿件在中央、省、市等媒體重要版面刊發(fā)，努力提升外宣發(fā)稿數(shù)量和質(zhì)量；創(chuàng)新做好內(nèi)宣工作，聚焦我縣主要領(lǐng)導活動、重要工作安排、突出的工作成績、典型好人好事等，及時采訪推出有分量、有溫度的新聞稿件，增加內(nèi)宣稿件的閱讀量，提升內(nèi)宣的影響力和美譽度，為我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍，同時繼續(xù)打造好傳統(tǒng)媒體、新媒體欄目，提升引領(lǐng)力。
3.推進基礎(chǔ)建設。完成轉(zhuǎn)播塔維護、電臺、電視臺機房、演播廳的更新改造。爭創(chuàng)縣級文明單位建設。
融媒體中心年度工作計劃篇十
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府目標任務，服務大局，密切聯(lián)系思想和工作實際，開展多形式的理論學習，進一步增強領(lǐng)導干部執(zhí)行政策的自覺性、決策的科學性、改革的堅定性和發(fā)展的緊迫性，不斷提高領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，推進口岸事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、學習內(nèi)容。
以黨的xx大、xx屆三中全會精神為重點，以學習實踐科學發(fā)展觀和黨的群眾路線為主線，切實加強領(lǐng)導干部作風建設、思想建設、能力建設，突出抓好推進重大項目建設、黨風廉政建設、政策理論學習，結(jié)合口岸工作實際，學習口岸經(jīng)濟理論及相關(guān)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟等知識。
三、學習要求。
要切實端正學風、嚴明學習紀律，按照“講學、評學、考學、述學”(簡稱“四學”)的要求落實到位，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，反對形式主義。要著眼于提升領(lǐng)導干部創(chuàng)新能力，創(chuàng)新學習的形式和手段，做到有計劃有安排，堅持個人自學與集中學習相結(jié)合，學習理論與解決問題相結(jié)合，不斷提高學習效率和效果。
(一)集中學習。中心組學習按年度計劃組織實施，集中學習可采取專題報告、討論交流等靈活多樣的學習方式。堅持每月集中學習研討一次，集中學習時間每個月不少于一天。如遇特殊情況，可調(diào)整學習時間或適當增加學習次數(shù)。
(二)個人自學。圍繞學習計劃安排的學習內(nèi)容，中心組成員通過自學，較系統(tǒng)掌握基本理論，結(jié)合實際思考問題。
(三)中心發(fā)言。堅持領(lǐng)導帶頭講課。在學習過程中，口岸辦領(lǐng)導干部要帶頭學、帶頭講、帶頭聯(lián)系實際。要結(jié)合市委、市政府的工作總體部署，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，結(jié)合領(lǐng)導班子成員的分工，結(jié)合深入實際調(diào)研的情況，每個黨組成員主講一個專題，按照“學習一個專題、調(diào)研一個課題、解決一個問題、推動一項工作”的要求，扎實推進中心組的學習。
(四)實行定量考核和檢查。學習中心組成員全年的讀書筆記字數(shù)不少于15000字，讀書心得體會文章不少于3篇，專題講座不少于1次，調(diào)研文章不少于4篇，在《xx日報》及以上的報刊上發(fā)表的文章不少于1篇。要將考勤結(jié)果進行通報，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，與年度考核掛鉤。
融媒體中心年度工作計劃篇十一
20xx年是全面實現(xiàn)媒體深度融合，加快新聞宣傳事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的改革之年、決勝之年。今年以來，市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向，認真貫徹市委市政府、市委宣傳部相關(guān)工作部署，加快推進媒體深度融合，致力于打造集輿論引導、新聞宣傳、信息發(fā)布、公共服務為一體的新型主流媒體。
一、20xx年上半年工作總結(jié)。
（一）圍繞中心，服務大局，輿論引導精準有力。
一是圍繞中心宣傳，服務工作大局。圍繞全市兩會、十四五規(guī)劃、疫情防控、黨史學習教育、“立信義棄陋習揚正氣”等全市性重點工作，推出《精彩十三五、暢想十四五》《留永過大年》《優(yōu)環(huán)境話營商》《奮斗百年路啟航新征程》《學黨史悟思想辦實事開新局》《百年初心·xx印記》《立信義棄陋習揚正氣》等40余個專欄，用宣傳的力量推進社會治理、經(jīng)濟發(fā)展、公民素養(yǎng)、黨史學習教育、慶祝建黨百年等各項工作，精準傳遞主旋律。
二是培養(yǎng)立體格局，外宣成績斐然。深入挖掘本地鮮活題材，精準對接上級媒體，在報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體平臺做好報道內(nèi)容的深度生產(chǎn)，在新媒體平臺加強深度加工，探索外宣新思路，通過多組外宣人員同時向上級各媒體平臺報送稿件，培養(yǎng)外宣立體格局。截至6月初，在上級媒體發(fā)出報道1078條次，其中央媒刊播17條次，省級刊播390條次，金華級刊播548條次，在學習強國上發(fā)布123條次。
三是聚焦民生熱點，深化輿論監(jiān)督。始終把辦好《焦點時刻》《問政時間》《行風熱線》作為全市作風建設的重要抓手來全力推進。在選題上，緊扣市委市政府主要領(lǐng)導關(guān)注的重點、難點工作；在工作中，講政治、守規(guī)矩、求突破，采訪作風扎實，一線人員甘冒風險，主動出擊，深入調(diào)查，科學應對，不斷完善優(yōu)化問政欄目各個流程，及時跟蹤被曝光問題的整改落實情況。今年以來，重點聚焦“疫情防控”“留永過年”“五攻堅四清單雙承諾”“黨史學習教育”“立信義棄陋習揚正氣”等重點工作，以新聞監(jiān)督有效助推重點難點問題解決、干部作風轉(zhuǎn)變、重點工作落實。截至目前推出《焦點時刻》20期、《問政時間》1期；《行風熱線》上線單位31家次，接待來電來訪304人次，轉(zhuǎn)辦54件，回復43件。
四是精心采編報道，扎實推進創(chuàng)優(yōu)。大力實施新聞創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)工程，積極生產(chǎn)有思想、有溫度、有品質(zhì)的優(yōu)秀新聞作品。今年一季度全省融合傳播新聞協(xié)作榜單發(fā)布，xx市融媒體中心榮獲新媒體新聞協(xié)作縣級排行榜第四名，全省“藍媒聯(lián)盟”融合傳播新聞協(xié)作縣級排行榜第六名。其中，新媒體協(xié)作成績在金華地區(qū)位居第一，電視新聞協(xié)作也位列全省前茅。截至目前，1件廣播作品獲省政府級二等獎；17件廣播作品獲金華級獎勵，其中3個作品獲一等獎?！包c贊浙江”融媒項目首月發(fā)稿數(shù)列全省縣級臺第一，首期音視頻作品獲評優(yōu)秀。另有8件電視新聞作品在金華市級評選中獲得一二三等獎。電視系列報道《突圍貿(mào)易摩擦，xx“五金巨輪”破浪前行》榮獲中國廣播電視大獎-20xx年度廣播電視節(jié)目初評一等獎。
整合資源，瞄準定位，媒體融合深入推進。
一是深化媒體改革，扎實推進融合。認真落實中央、省、市的決策部署，把融媒體中心建設作為全面深化改革的一項重大政治任務，應時而動、順勢而為，扎實推進中心報紙、廣播電視、網(wǎng)絡媒體深度融合，整體轉(zhuǎn)型升級。截至目前，融媒體中心內(nèi)設機構(gòu)、崗位設置方案均已制定下發(fā)；績效考核與薪酬制度已初步形成；傳媒集團基本框架已形成，籌建方案等待市委常委會討論通過。此外，原廣電全額事業(yè)編人員已完成分流擇崗工作，其中32人選擇保留全額事業(yè)編身份，分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；10人選擇放棄全額事業(yè)編身份，轉(zhuǎn)為自收自支事業(yè)編，留在融媒體中心工作。
二是推出“融媒零距離”工程，做強“一局一事一出彩”。以做優(yōu)做強“一局一事一出彩”項目為契機，搶抓全省數(shù)字化改革機遇，先行先試，找準改革工作和中心工作結(jié)合點，率先推出“融媒零距離”工程。該工程是全省首個全媒體融合綜合服務平臺、信息服務樞紐工程，包含融家園、融媒觀察哨等多個子項目，探索建立以內(nèi)容建設為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系，打造新型的主流輿論陣地。目前，工程已覆蓋全市16個鎮(zhèn)（街、區(qū)），并推出4、5月的鎮(zhèn)（街、區(qū)）融媒指數(shù)和一個融媒樣本村，以大數(shù)據(jù)分析和云計算更好地指導引導融媒工作，受到各地干部群眾的歡迎。通過線上“零距離”溝通等方式已為古山、東城等地的群眾解決難事煩事10多起；通過有聲書、電子報等形式做好黨史學習教育宣傳工作，讓黨史學習教育在基層“立”了起來，真正讓黨的聲音飛入尋常百姓家。
三是運用全媒矩陣，開展融媒行動。圍繞慶祝建黨百周年，組織中心全體采編人員開展了“百年初心·xx印記”大型融媒新聞采訪行動。憑借新媒體的傳播優(yōu)勢，與上級新媒體平臺的聯(lián)動協(xié)作，創(chuàng)作“新聞+”宣傳形式，橫向聯(lián)動微信、微博、抖音等平臺突出移動端的快速傳播，縱向協(xié)同藍媒號、學習強國、天目云等上級平臺。不少融媒產(chǎn)品得到市委書記章旭升等市委主要領(lǐng)導的批示表揚或公開表揚肯定。其中，微信公眾號xx發(fā)布“品質(zhì)xx”推出23期，受到省品之標執(zhí)行部門關(guān)注，并多次在官微上品質(zhì)xx的文章。新媒體作品《唐先一男子秒跳河救人，視頻記錄下了全程》引起多方媒體轉(zhuǎn)載報道，總閱讀量超百萬，僅xx日報抖音號的瀏覽量達到200多萬、點贊量10萬+?！丁鞍倜媳敝v“百個故事”贊“百年黨史”》在新華社客戶端上發(fā)布并獲得100萬+的點擊量。此外，與藍媒聯(lián)盟協(xié)作開展了“新年第一縷曙光”“留浙過年”“尋找山水精靈”等五場大型融媒直播；成立全省首批、金華唯一的“藍精靈”視頻工作室，實現(xiàn)國家、省、市三級媒體融合傳播。
（三）群策群力，克難攻堅，事業(yè)發(fā)展全面推進。
一是闊寬創(chuàng)收思路，融合經(jīng)營拓產(chǎn)業(yè)。以增強創(chuàng)收能力為重點，堅持“立足主業(yè)、多元拓展、加強管理、注重效益”的方略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)筑增長極，努力提升以廣告經(jīng)營為主業(yè)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為依托，多種經(jīng)營并舉、規(guī)模效益并重的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系。借助媒體深度融合，紙媒、廣播、電視等廣告經(jīng)營人員攜手合作，面向全市各企事業(yè)單位，大量承接報紙廣播電視廣告、電視短視頻、大型直播活動，大劇院產(chǎn)業(yè)活動、教育培訓等各項業(yè)務，各項經(jīng)營指標均比去年實現(xiàn)增長。
二是聚焦網(wǎng)絡建設，夯實基礎(chǔ)擴新業(yè)。積極營銷數(shù)字電視業(yè)務，拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務。堅持抓好賓館、旅館等商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作及各團購單位的新增和續(xù)費工作。截止5月底，數(shù)字電視用戶數(shù)178783戶，公安監(jiān)控1200余個點，村居監(jiān)控3800多個點，覆蓋全市274個村、小區(qū)，其中包含宗教活動場所監(jiān)控138個，村廣播室733個，應急廣播4301個。
三是提升便民服務，推進“智慧+”工程。以數(shù)字化改革為契機，積極推進智慧黨建、綠窗平臺、退役軍人全生命周期系統(tǒng)、新時代文明實踐中心平臺、智慧斑馬線、融媒體中心演播廳智慧綜合體項目等項目建設。運用多媒體技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等現(xiàn)代化傳播手段，保障政務民生服務，推進“智慧+”工程建設，實現(xiàn)“媒體+政務+服務”等穩(wěn)步發(fā)展。
（四）龍頭帶動，傳承創(chuàng)新，文化產(chǎn)業(yè)有聲有色。
因疫情防控需要，今年年初的第36屆“華溪春潮”首次采用“錄播”+“零觀眾”的方式舉行。本屆仍以“開門辦春晚”為創(chuàng)作主基調(diào)，緊貼“主旋律”、體現(xiàn)“新氣象”、詮釋“融合力量”，充分展現(xiàn)全市人民團結(jié)拼搏、克難奮進、戰(zhàn)勝疫情的精神風貌，得到市委市政府領(lǐng)導高度點贊。同時，以“華溪春潮”為龍頭，積極拓展文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)辦好“陽光燦爛六月天”“寶貝秀”等活動；借助慶祝建黨百年契機，頻繁承接各類慶典活動，僅僅6月份就承接舉辦了相關(guān)部門和鎮(zhèn)（街、區(qū)）10多場文藝晚會，切實增強中心文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推我市文藝事業(yè)繁榮和新時代本土文化傳播力。
（五）提高站位，落實責任，安全生產(chǎn)零事故。
為全力護航建黨100周年，中心高度重視中心安全生產(chǎn)和廣播電視安全播出工作，堅決落實安全生產(chǎn)責任制，早部署、嚴強調(diào)，牢固樹立“安全播出重于泰山”“安全無小事”的責任意識，開展建黨百年廣播電視安全播出演練，及時排查消除安全隱患，全力以赴保障網(wǎng)絡安全運行。特別是在安全播出保障期內(nèi)，嚴格實行領(lǐng)導值班、廣播電視播控中心等重要崗位24小時雙人雙崗值班制和技術(shù)人員值班制度，圓滿完成了“全國兩會”“省兩會”等一系列重要時期以及元旦、春節(jié)、五一等重要節(jié)假日安全播出工作。
（六）不忘初心，砥礪奮進，隊伍建設出新出彩。
一是聚焦基層黨建，抓實意識形態(tài)工作。認真貫徹落實市委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，把意識形態(tài)工作作為黨的建設的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，納入黨建工作責任制、納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理。并以慶祝建黨百年、黨史學習教育、“立信義棄陋習揚正氣”專題教育整治等為契機，鞏固意識形態(tài)主陣地，發(fā)揚“融媒鐵軍”精神，發(fā)揚“五加二”“白加黑”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開辟思想文化陣地，開展強有力的思想政治教育工作、黨風廉政建設、法制教育等工作。
二是深化教育培訓，隊伍建設不斷深入。利用周一學習夜、主題黨日活動等載體，加強中心干部員工專業(yè)知識、業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng)以及隊伍建設。此外，邀請浙江傳媒學院等教授對中心干部員工進行創(chuàng)優(yōu)培訓，累計參加新聞采編人員資格、“藍媒學院”問鼎新聞獎、全省廣電系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務等上級平臺舉辦的培訓10多次。為中心打造一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通的“融媒鐵軍”隊伍提供堅強保障。
今年下半年，市融媒體中心將繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作，加強輿論宣傳，深化媒體改革，力爭實現(xiàn)媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有突破等目標。
（一）融合創(chuàng)新與時俱進大力推進媒體深度融合。
一是加快推進媒體融合。在市委市政府的正確領(lǐng)導下，加快推進傳統(tǒng)媒體融合，推出更多融媒行動、開辟分量融媒欄目、做優(yōu)特色融媒產(chǎn)品，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺、經(jīng)營管理等方面的深度融合，搶占宣傳輿論主陣地。
二是內(nèi)宣外宣齊頭并進。以融合為抓手，圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年，加強策劃，開設各類專欄，豐富節(jié)目內(nèi)容，助力全市經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)加強外宣發(fā)稿，深度挖掘xx亮點工作、特色工作，積極與上級媒體平臺對接，講述xx好故事，唱響xx好聲音，力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。
三是文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)兩手抓?；I備第37屆“華溪春潮”系列工作，挖掘民間特色，加強節(jié)目策劃，力爭在舞美設計、燈光音響等方面實現(xiàn)新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動，讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺，讓本屆晚會更接地氣、更有看點。
（二）聚焦問題補齊短板永葆便捷高效的用戶服務力。
一是以市場為主體，以服務為導向，進一步擴展業(yè)務范圍。堅持以數(shù)字電視為基礎(chǔ)，城區(qū)和農(nóng)村兩手抓，保證數(shù)字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務，繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作，及各團購單位的新增和續(xù)費工作。積極發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務為后盾的主線不防松，不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務質(zhì)量，提高用戶的滿意度，完善服務保障體系。
二是加快智慧項目開發(fā)建設，提高公共文化和便民服務水平。以全省數(shù)字化改革為契機，大力發(fā)展政務、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，打造城市安防系統(tǒng)；發(fā)展在線教育和遠程教育，推動各類優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務。
（三）優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)打造一支全媒型隊伍。
一是引進專業(yè)技術(shù)人才。創(chuàng)新用人機制，出臺融媒體中心專業(yè)人才引進政策和辦法，加大對廣播電視重點人才、新媒體經(jīng)營管理人才、采編播復合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進力度。有計劃、有步驟地建立進人公開招聘、用人競爭上崗的機制，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機制障礙，用好用活人才。
二是建立健全人才激勵機制。以能力、業(yè)績?yōu)閷?，實行目標管理量化考核責任制。重點探索制訂與全媒體發(fā)展相適應的崗位激勵、績效激勵等機制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度，激活現(xiàn)有人才系統(tǒng)，營造良好的競爭氛圍和就業(yè)環(huán)境。
三是加強人才培養(yǎng)和業(yè)務技能培訓。根據(jù)融媒體中心隊伍建設需要，制訂和實施各類培訓計劃，形成具有針對性和實效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務能力建設為核心，加大培訓投入，拓展培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，打造一批全媒型人才。
融媒體中心年度工作計劃篇十二
全面完成融媒體中心建設和媒體融合工作，成立**x傳媒集團有限公司；扎實推進報紙、廣播、電視、移動互聯(lián)網(wǎng)媒體深度融合，媒體轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階。截至目前，原日報、廣電人員全面融合到崗到位，規(guī)章制度建立健全。推出“融媒零距離”工程，做強“一局一事一出彩”。作為全省首個全媒體融合綜合服務平臺、信息服務樞紐工程，獲得了國家級媒體關(guān)注并刊登介紹。圓滿完成第36屆****x春節(jié)聯(lián)歡晚會，得到市委市政府主要領(lǐng)導高度點贊。堅持辦好《焦點時刻》《問政時間》《行風熱線》等輿論監(jiān)督類欄目，成為全市作風建設的重要抓手。外宣工作有聲有色，截至目前，在省級以上媒體發(fā)出報道1000多條次；與省媒協(xié)作開展了10多場大型融媒直播，廣播、電視、新媒體與省級新聞協(xié)作均處在第一梯隊，新華社、央廣、央視發(fā)稿有新突破。創(chuàng)優(yōu)工作成績斐然，廣播、電視兩檔對農(nóng)欄目在全省考核中獲評金華市唯一雙優(yōu)單位，由省局組織的廣播電視公益廣告征集扶持項目中，總成績獲金華市（含金華總臺）第一，另有數(shù)十件作品分別榮獲國家、省、市級別獎項。
2021年是全面實現(xiàn)媒體深度融合，加快新聞宣傳事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的改革之年、決勝之年。今年以來，市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向，認真貫徹市委、市政府及市委宣傳部相關(guān)工作部署，加快推進媒體深度融合，致力于打造集輿論引導、新聞宣傳、信息發(fā)布、公共服務為一體的新型主流媒體。
（一）圍繞中心，服務大局，輿論引導精準有力。
一是圍繞中心宣傳，服務工作大局。圍繞全市兩會、十四五規(guī)劃、疫情防控、黨史學習教育、“立信義棄陋習揚正氣”等全市性重點工作，推出《精彩十三五、暢想十四五》《百年初心·永康印記》《立信義棄陋習揚正氣》等40余個專欄。二是培養(yǎng)立體格局，外宣成績斐然。通過多組外宣人員同時向上級各媒體平臺報送稿件，培養(yǎng)外宣立體格局。截至10月22日，在上級媒體發(fā)出報道1000多條次，其中央視傳統(tǒng)媒體刊播21條次，新媒體14條；省級傳統(tǒng)媒體刊播233條次，新媒體261條；金華級刊播548條次，在學習強國上發(fā)布171條次。三是聚焦民生熱點，深化輿論監(jiān)督。始終把辦好《焦點時刻》《問政時間》《行風熱線》作為全市作風建設的重要抓手來全力推進。四是精心采編報道，扎實推進創(chuàng)優(yōu)。大力實施新聞創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)工程，積極生產(chǎn)有思想、有溫度、有品質(zhì)的優(yōu)秀新聞作品。截至目前，國家級一等獎1篇，二等獎2篇，三等獎3篇；9件作品獲省廣播電視政府獎一二三等獎；26件作品在金華市級評選中獲得一二三等獎。電視系列報道《突圍貿(mào)易摩擦，永康“五金巨輪”破浪前行》榮獲中國廣播電視大獎2019-2020年度廣播電視節(jié)目初評一等獎。
（二）整合資源，瞄準定位，媒體融合深入推進。
一是深化媒體改革，做好融媒后半篇文章。認真落實中央、省、市的決策部署，把融媒體中心建設作為全面深化改革的一項重大政治任務。2021年，永康融媒體中心把媒體融合作為中心的頭等大事，嚴格按照程序進行中層調(diào)整，搭建人才隊伍，真正實現(xiàn)從物理融合、一起辦公轉(zhuǎn)化為全員融合、人心齊聚。截至目前，內(nèi)設機構(gòu)、崗位設置，均已完備；定級定崗定薪，穩(wěn)定人心；同時，出臺各項規(guī)章制度，規(guī)范融媒宣傳紀律，規(guī)范員工行為，建立健全公務接待、隊伍管理等，打造一個全方位講政治、講規(guī)矩、講奮斗的融媒新形象。二是推出“融媒零距離”工程，做強“一局一事一出彩”。率先推出“融媒零距離”工程，該工程是全省首個全媒體融合綜合服務平臺、信息服務樞紐工程。目前，工程已覆蓋全市16個鎮(zhèn)（街、區(qū)），讓黨史學習教育在基層“立”了起來，真正讓黨的聲音飛入尋常百姓家。三是運用全媒矩陣，開展融媒行動。圍繞慶祝建黨百周年，組織中心全體采編人員開展了“百年初心·永康印記”大型融媒新聞采訪行動。與藍媒聯(lián)盟協(xié)作開展了“新年第一縷曙光”“留浙過年”“尋找山水精靈”等10多場大型融媒直播；成立全省首批、金華唯一的“藍精靈”視頻工作室，實現(xiàn)國家、省、市三級媒體融合傳播。
（三）群策群力，克難攻堅，事業(yè)發(fā)展全面推進。
一是聚焦網(wǎng)絡建設，夯實基礎(chǔ)擴新業(yè)。積極營銷數(shù)字電視業(yè)務，拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務。堅持抓好賓館、旅館等商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作及各團購單位的新增和續(xù)費工作。截至10月，數(shù)字電視用戶數(shù)178386戶，公安監(jiān)控1200余個點，村居監(jiān)控3992個點，覆蓋全市274個村、小區(qū)，其中包含宗教活動場所監(jiān)控131個，村廣播室733個，應急廣播4291只。二是提升便民服務，推進“智慧+”工程。以數(shù)字化改革為契機，積極推進智慧黨建、綠窗平臺、退役軍人全生命周期系統(tǒng)、新時代文明實踐中心平臺、智慧斑馬線、城西科創(chuàng)園智慧平臺、智慧校園等項目建設。運用多媒體技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等現(xiàn)代化傳播手段，保障政務民生服務，推進“智慧+”工程建設，實現(xiàn)“媒體+政務+服務”等穩(wěn)步發(fā)展。
（四）龍頭帶動，傳承創(chuàng)新，文化產(chǎn)業(yè)有聲有色。
因疫情防控需要，今年年初的第36屆“華溪春潮”首次采用“錄播”+“零觀眾”的方式舉行。本屆仍以“開門辦春晚”為創(chuàng)作主基調(diào)，緊貼“主旋律”、體現(xiàn)“新氣象”、詮釋“融合力量”，充分展現(xiàn)全市人民團結(jié)拼搏、克難奮進、戰(zhàn)勝疫情的精神風貌，得到市委市政府領(lǐng)導高度點贊。同時，以“華溪春潮”為龍頭，積極拓展文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)辦好“陽光燦爛六月天”“寶貝秀”等活動，助推我市文藝事業(yè)繁榮和新時代本土文化傳播力。
（五）提高站位，落實責任，安全生產(chǎn)零事故。
為全力護航建黨100周年，中心高度重視中心安全生產(chǎn)和廣播電視安全播出工作，堅決落實安全生產(chǎn)責任制，早部署、嚴強調(diào)，牢固樹立“安全播出重于泰山”“安全無小事”的責任意識，開展建黨百年廣播電視安全播出演練，及時排查消除安全隱患，全力以赴保障網(wǎng)絡安全運行。特別是在安全播出保障期內(nèi)，嚴格實行領(lǐng)導值班、廣播電視播控中心等重要崗位24小時雙人雙崗值班制和技術(shù)人員值班制度，圓滿完成了“全國兩會”、“省兩會”等一系列重要時期以及元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日安全播出工作。
（六）不忘初心，砥礪奮進，隊伍建設出新出彩。
認真貫徹落實市委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，聚焦基層黨建，抓實意識形態(tài)。利用周一學習夜、主題黨日活動等載體，加強中心干部員工專業(yè)知識、業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng)以及隊伍建設。邀請浙江傳媒學院的教授對中心干部員工進行創(chuàng)優(yōu)培訓10多次，為中心打造一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通的“融媒鐵軍”隊伍提供堅強保障。此外，以能力、業(yè)績?yōu)閷颍朴喤c全媒體發(fā)展相適應的崗位激勵、績效激勵等機制，使廣播電視報紙的專業(yè)人才有追求發(fā)展的方向、目標、動力和良好的競爭氛圍和環(huán)境。
（一）提高站位精準策劃，提升服務永康大局的輿論引導力。
1.強化輿論引導。圍繞市委、市政府中心工作，定期策劃推出一批重大主題報道，進一步凝聚全市人民全力深化改革、持續(xù)擴大開放、奮力推進“世界五金之都品質(zhì)活力永康”的磅礴力量。
2.強化輿論監(jiān)督。聚焦市委、市政府關(guān)注，基層群眾關(guān)心的各類熱點難點問題，探索與融媒體相結(jié)合的監(jiān)督方式，全力辦好《焦點時刻》《問政時間》《行風熱線》等監(jiān)督類欄目，為全市深化作風建設提供輿論支撐。
3.強化新聞外宣。抓住與浙江日報、浙江傳媒學院等簽定融媒體宣傳戰(zhàn)略合作新機遇，找準選題和角度，做實做活廣播、電視、報紙、新媒體等各類新聞，向金華、省、國家級上級主流媒體多發(fā)稿、發(fā)好稿。積極主動地對接上級媒體走進永康，更多地講述永康好聲音。爭取全年外宣和創(chuàng)優(yōu)成績?nèi)〉幂^大進步和提升，外宣水平和創(chuàng)優(yōu)工作確保走在金華縣市前列。
（二）深化改革加快融合，打造新型主流媒體傳播力。
1.謀全局、高起點，構(gòu)建“媒體+政務服務商務”融媒體高效平臺。
緊扣市委、市政府中心，進一步強化頂層設計，用好新技術(shù)新平臺，整合各類新聞資源和輿情信息。探索打通各部門、各鎮(zhèn)（街、區(qū)）政務信息的新機制，引導各類大數(shù)據(jù)沉淀到媒體融合平臺，把融媒體中心建設成為永康主流輿論陣地、綜合信息平臺和社會信息樞紐，在“引導群眾、服務群眾”這兩個重點上做深做透文章。
2.抓改革、轉(zhuǎn)理念，推進媒體融合機制創(chuàng)新與欄目改版提升。
堅持臺網(wǎng)并重、移動優(yōu)先發(fā)展理念，徹底打通廣播、電視、報紙、微信公眾號、客戶端等各類媒體原有固化的生產(chǎn)流程，再造策劃、采訪、編輯、制作、審核、播出、發(fā)布、評價等各個業(yè)務流程，全力推進各檔欄目的改版提升。發(fā)揮全景演播室、電臺可視直播間等新設備新技術(shù)優(yōu)勢，切實辦好電視《永康新聞》、電臺《106.6新聞》、報紙《永康日報》，擦亮《問政時間》《焦點時刻》《行風熱線》《西津茶館》等品牌欄目。運營好“掌上永康”“永康人”“永康發(fā)布”等新媒體傳播矩陣，打造更多新型融媒創(chuàng)新產(chǎn)品。同時要轉(zhuǎn)變理念、跨界經(jīng)營，積極探索與省級主流媒體、大專院校以及互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)等有效合作的新方式，做到巧借力、求共贏、同發(fā)展。
（三）融合創(chuàng)新與時俱進，增強新時代本土文化感染力。
1.開門辦產(chǎn)業(yè)。
以融媒體中心建設、智慧化綜合體打造為契機，以增強廣播電視報紙創(chuàng)收能力為重點，堅持“立足主業(yè)、多元拓展、加強管理、注重效益”的方略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)筑增長極，努力提升以廣告經(jīng)營為主業(yè)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為依托，多種經(jīng)營并舉、規(guī)模效益并重的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系。開闊思路，從單純的廣告經(jīng)營中跳出來，充分利用廣播、電視、報紙、新媒體的優(yōu)勢，打造培訓產(chǎn)業(yè)鏈。
2.開門辦春晚。
第37屆“華溪春潮”繼續(xù)以“開門辦春晚”為創(chuàng)作主基調(diào)，充分展示先進制造業(yè)基地品牌風貌，唱響“世界五金之都品質(zhì)活力永康”高質(zhì)量發(fā)展強音。同時充分發(fā)揮全媒體優(yōu)勢，在會場融合、節(jié)目互動、單位協(xié)作上下功夫，切實將“融媒體”優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為融合傳播的晚會實效。
（四）聚焦問題補齊短板，永葆便捷高效的用戶服務力。
1.以市場為載體，以服務為后盾，進一步擴展業(yè)務范圍，提高營收能力。
堅持以數(shù)字電視為基礎(chǔ)，城區(qū)和農(nóng)村兩手抓，保證數(shù)字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務，繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作，及各團購單位的新增和續(xù)費工作。積極發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務為后盾的主線不妨松，不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務質(zhì)量，提高用戶的滿意度，完善服務保障體系。
2.加強智慧項目開發(fā)建設，提高廣播電視公共文化和便民服務水平。
依托浙江華數(shù)平臺優(yōu)勢，發(fā)展政務、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，打造城市安防系統(tǒng)；發(fā)展在線教育和遠程教育，推動各類優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務。
（五）加快全媒人才培養(yǎng)，激發(fā)一專多能的隊伍新活力。
1.引進優(yōu)秀廣播電視報紙及新媒體專業(yè)技術(shù)人才。
創(chuàng)新用人機制，出臺廣播、電視、報紙、新媒體專業(yè)人才引進政策和辦法，加大對廣播電視報紙重點人才、新媒體經(jīng)營管理人才、采編播復合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進力度。有計劃、有步驟地建立進入公開招聘、用人競爭上崗的機制，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機制障礙，用好用活人才。
2.加強人才培養(yǎng)和業(yè)務技能培訓。
根據(jù)融媒隊伍建設需要，制訂和實施各類培訓計劃，形成具有針對性和實效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務能力建設為核心，增加培訓投入，拓展培訓手段，豐富培訓內(nèi)容，著力造就一批名編輯、名記者、名節(jié)目主持人、名播音員、名制片人。
3.加強新聞隊伍理想信念教育。
深入學習踐行***總書記48字職責使命，以互聯(lián)網(wǎng)思維推動新聞隊伍更好融合協(xié)同作戰(zhàn)，以全媒體新聞采編實踐錘煉新聞隊伍更好適應傳媒新格局、輿論新生態(tài)。繼續(xù)弘揚永康融媒精神，鼓勵廣大員工一心一用，一專多能，敬業(yè)愛崗，無私奉獻，敢爭一流，不斷進取，讓小融媒做大文章，人少干大事的“永康融媒現(xiàn)象”永放光彩。
融媒體中心年度工作計劃篇十三
1、積極配合其他部門，推出有利于學校，團委，黨的推送，將的一面展現(xiàn)給同學們。
2、引導學生，并為學生服務。反映學生的愿望訴求，努力發(fā)揮對學生的思想引領(lǐng)作用和服務功能。
3、及時準確、鮮明生動地傳播黨的思想主張，宣傳國家大政方針。
二、主要工作。
1、加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為學校的宣傳工作再添亮點。
2、充分利用微信、微博、qq空間等新媒體，做好學校活動的宣傳工作。
3、管理和維護各個新媒體平臺。
1、定期更新平臺內(nèi)容，以保證平臺的吸引力。
2、使用新鮮活潑的語言撰寫推送文字，利于與學生們產(chǎn)生共鳴。
3、在內(nèi)容上選擇更多地以讀者的角度來思考，使用簡潔明了的表達方式與同學們互動與交流。
4、繼續(xù)緊跟新媒體的發(fā)展趨勢，不斷探索和提升新媒體技術(shù)運用，了解新媒體發(fā)展趨勢。
四、工作預期效果。
1、加強與各個部門的合作，加強與校學生會的交流。
2、發(fā)揮新媒體部門干事的'個人特長能力。
3、集思廣益，發(fā)揮創(chuàng)新能力，開展更多的線上與線下活動，吸引同學們的關(guān)注。
融媒體中心年度工作計劃篇十四
新的一學期開始了，在這秋高氣爽之際，校學生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與配合其他部門工作。我部作出了學生會校學生會新媒體部新學期的工作計劃。內(nèi)容如下：
一、工作目標。
2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液；
3、充分利用qq、人人、貼吧等新媒體，做好學院活動的宣傳工作；
5、把新媒體部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、加強部門自身建設和部門間的交流：
1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2、細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3、節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。
4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5、設計安排學院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門的宣傳力度。
三、具體工作。
1、新媒體部應在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。
2、部長和副部長應組織本部成員認真學習本部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
3、在具體工作上，努力與其他部門應相互協(xié)作、配合。
4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課余生活。本學期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學院首屆“濰院—微小說大賽”，此次活動平臺為濰坊學院騰訊微博、新浪微博、人人等新媒體媒介。
融媒體中心年度工作計劃篇十五
社會服務是高校三大職能之一，宣傳工作在服務高校三大職能中的作用研究不可或缺。目前，學界關(guān)于高校宣傳的研究局限于服務教學中心地位及開展思想政治教育領(lǐng)域，對高校如何進行社會服務的宣傳探討尚未展開。本文從傳播學的視角來分析高校社會服務宣傳工作中存在的問題，以傳播學基礎(chǔ)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合云南農(nóng)業(yè)大學在宣傳社會服務工作中的實踐，對在新的媒介環(huán)境下高校宣傳工作如何有效支撐社會服務的路徑方法進行了有益探索。
1高校宣傳社會服務工作的重要性。
高校開展社會服務就是要實現(xiàn)科研在生產(chǎn)中完成，成果在生產(chǎn)中檢驗，人才在實踐中成長。高校通過發(fā)揮教育、科技和人才方面的優(yōu)勢直接為社會經(jīng)濟發(fā)展服務，同時這種服務也能有力支撐高?？茖W研究和人才培養(yǎng)[1]?？茖W研究的問題來源于生產(chǎn)實踐，基礎(chǔ)研究、高新技術(shù)和成果轉(zhuǎn)化都以服務生產(chǎn)實踐為方向。參與社會服務有助于大學生將理論知識與實踐結(jié)合，生產(chǎn)實踐有助于培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的應用型人才。社會服務把科學研究、社會服務幾大高校職能真正統(tǒng)一起來，促進高校產(chǎn)學研一體化，才能更好地推動高校的建設和發(fā)展。圍繞中心，服務大局，是高校宣傳工作的基本要求。因此，宣傳社會服務工作也成為高校責無旁貸的任務。
1.1內(nèi)宣凝聚力量。
對內(nèi)宣傳高校社會服務工作，就是要感召師生參與，凝聚師生力量為社會服務作貢獻。高校不應該是純學術(shù)研究的“象牙塔”，而應研究實用生產(chǎn)科技，培養(yǎng)高級技能人才，并直接為社會經(jīng)濟發(fā)展服務。高校開展社會服務的必要性、工作思路、政策措施等，要通過宣傳這個途徑，介紹給每個教職工和學生，讓大家明確在社會服務中高校的地位與作用，今后開展社會服務的重點，做到有的放矢，有針對性的促進社會服務工作。
1.2外宣塑造形象。
隨著高校改革的深入，高校也面臨激烈的社會競爭。高校非常需要借助宣傳這個載體和平臺，把開展社會服務的一些特色和亮點宣傳出去，讓社會各界通過宣傳走進高校、了解高校、理解高校，提升學校的社會知名度和美譽度，支持高校的改革發(fā)展[2]。同時，通過對高校社會服務的宣傳，也可以整合更多的社會力量，諸如地方政府、企業(yè)等社會力量支持參與高校的社會服務工作，讓社會服務工作在社會力量共同參與下，更有力地推動地方經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
2在宣高校傳社會服務工作中存在的問題。
時代在進步，實踐在發(fā)展。宣傳的目的都是為了宣傳效果的獲得。傳播學認為，傳播效果影響著人們對環(huán)境的認知、價值的形成與維護、社會行為的示范。研究發(fā)現(xiàn)，在信息傳播過程中，受眾不是被動的“靶子”，他們的需求影響著傳播效果的獲得。因此有效的傳播應該建立在完善的傳播渠道和對等的受傳關(guān)系基礎(chǔ)上，并傳播者通過對傳播技巧的運用將某種意識形態(tài)以潤物細無聲的方式傳達給受眾。[3]當前，傳播技術(shù)的飛速發(fā)展帶來信息爆炸化，高校舊有的灌輸式宣傳已鮮有市場。究其原因，就是過于強調(diào)思想教育性而忽略了受眾的信息需求，違背了傳播規(guī)律，這主要表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1對宣傳策略研究不夠深入。
高明的宣傳策略和技巧是使宣傳內(nèi)容能讓受眾入耳、入眼繼而入腦、入心的重要前提。多年來，高校宣傳社會服務時，觀念落后，思想教育痕跡明顯，單方面強調(diào)社會服務對高校的宏觀意義，沒有把社會服務對師生個人的價值需求結(jié)合起來，使很多師生對社會服務抱有事無關(guān)己的態(tài)度。高校在宣傳時缺少也對師生特征的分析，把師生當做教育對象，信息交流明顯不平等。部分高校師生對這種灌輸教育的方式極為排斥，影響師生對宣傳工作的信任感。高校在宣傳社會服務的內(nèi)容上散亂，缺乏相對一致的宣傳策略。這些削弱了高校社會服務宣傳的影響力。
2.2傳播體系構(gòu)建不夠完善。
21世紀的信息技術(shù)革命，網(wǎng)絡、手機作為繼報紙、廣播、電視之后的第四媒體，第五媒體，興起的時間雖然不長，但卻對社會生活產(chǎn)生了深刻而全面的影響。傳統(tǒng)媒體開始與新媒體互相整合、滲透、交融形成新的復合型傳播系統(tǒng)。目前各高校新聞媒體的建設參差不齊，與社會媒體相比仍有很大的差距。高校新聞宣傳主要依靠廣播、校報、網(wǎng)站、宣傳欄。廣播一般由學生社團負責新聞內(nèi)容有限，校報多為周報和月報周期長，新聞網(wǎng)時效性差更新不及時，宣傳欄形式落后內(nèi)容單調(diào)。各種媒體間各自獨立，整合乏力。同時，高校宣傳人員不善于運用網(wǎng)絡技術(shù)和新媒體，沒有充分發(fā)揮高校媒體的作用。
2.3宣傳方式方法不夠豐富。
20_年中央1號文件明確提出，要加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，必須打通農(nóng)技進村入戶的“最后一公里”。對于高校社會服務工作宣傳來說也一樣，要想在獲得師生及社會各界的認同，也應該集中精力，在方式方法上下工夫，才能打通宣傳效果的“最后一公里”。高校宣傳社會服務時墨守成規(guī)，按部就班的工作方法嚴重影響了傳播效果的獲得。高校不能主動出擊社會服務信息缺乏整合策劃，宣傳缺乏針對性；新聞八股文太多，工作簡報式的報道是主流，內(nèi)容缺少吸引力和親和力；工作缺乏“走下去”觀念，不能及時反映師生的在社會服務方面的關(guān)注點、興趣點。
3高校社會服務工作宣傳的路徑探索。
宣傳是運用多種符號傳播一定的觀念以影響人們的思想和行動的社會行為。這種傳播活動是否科學、是否遵循傳播學的規(guī)律，是高校新聞宣傳工作成敗的一個關(guān)鍵。云南農(nóng)業(yè)大學宣傳部近年來圍繞學?！?+3”校縣聯(lián)合行動、百億斤糧食增產(chǎn)計劃、掛鉤扶貧、云南農(nóng)村干部培訓等一系列社會服務工作，積極用傳播學的方法來更新宣傳工作，在探索新媒介環(huán)境下宣傳高校社會服務方面收獲了一定經(jīng)驗。
3.1用主流價值觀引領(lǐng)社會服務的宣傳工作。
對于社會服務的意義，在部分師生中存在著觀念模糊的問題[4]。在開展社會服務過程中，高校的宣傳部門應以一種既能反映社會服務意義又能貼合師生實際的價值觀來引領(lǐng)師生樹立正確的社會服務價值觀，確定載體、選好路徑，從服務大局出發(fā)，能有效增強宣傳的針對性，并把廣大師生的力量和智慧凝聚到學校開展社會服務的發(fā)展目標上來。
云南農(nóng)業(yè)大學圍繞學校中心工作，在宣傳社會服務中始終貫穿“將論文寫在大地上”的價值觀，號召師生切實為農(nóng)民增產(chǎn)增收服務。鼓勵師生既能“頂天”又能“立地”?！绊斕臁本褪且嫦驀覒?zhàn)略需求與科學技術(shù)前沿，解決關(guān)系國計民生的重大問題?！傲⒌亍?，就是要從社會經(jīng)濟發(fā)展的需求出發(fā)，切實解決生產(chǎn)、生活中大量的科技問題，把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，真正“把論文寫在大地上”，為“三農(nóng)”服務。學校緊密結(jié)合學習實踐、創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及“四群”教育開展宣傳教育活動，不斷加強“將論文寫在大地上”對師生的感召力。
3.2依托新媒體構(gòu)建立體傳播體系。
中國人民大學教授匡文波認為數(shù)字化、交互性是新媒體的本質(zhì)屬性。新媒體集文字、圖像、聲音于一體，形成開放性、交互性、高速、全方位立體式的傳播系統(tǒng)，覆蓋面廣，傳播實時化、個性化點，傳播者與受眾高度的互動[5]。這些是傳統(tǒng)的宣傳手段所難以企及的。因此，高校宣傳部門充分利用網(wǎng)絡這一傳播媒體，并善用與之相關(guān)的各種新型傳播手段，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合、動態(tài)與靜態(tài)相配合的立體傳播體系，加強宣傳的合力。
云南農(nóng)業(yè)大學宣傳部以新聞網(wǎng)站為社會服務宣傳的主陣地，在新聞網(wǎng)站設置社會服務板塊，全方位展示學校社會服務的進展和成果。在充分利用校園網(wǎng)絡同時，高校宣傳部門還應綜合校報、廣播、電視、宣傳欄的特點，把傳統(tǒng)媒體和新媒體有機地結(jié)合起來，互相取長補短，增加覆蓋面，擴大影響力。校報充分發(fā)揮其黨委、校行政的喉舌作用，在深度上做文章挖掘社會服務的重點、亮點；廣播發(fā)揮在學生自主采編的優(yōu)勢，突出時效性，每天下午六點在校園新聞播報中編報社會服務工作的動態(tài)消息；宣傳欄加快更新周期，強化圖片吸引力，圖文并茂展示高校社會服務的成果。宣傳部通過校園bbs主題設置，設立微博，微信等師生中廣泛使用且影響力較大的新媒體形式，為師生提供良好的互動空間，使宣傳社會服務接“地氣”，有親和力。
3.3建立媒體聯(lián)動機制提升宣傳影響力。
近年來，隨著高校改革的不斷深入，高校間的競爭也日趨激烈。高校的運行和發(fā)展離不開外部宏觀環(huán)境的支持，而具有社會影響力的高校往往更能夠獲得社會的認可以及政府的支持，對外宣傳就是提升現(xiàn)高?！败泴嵙Α钡氖侄沃?。而社會服務工作是高校外宣工作的重要組成部分。因此，云南農(nóng)業(yè)大學在著力打造內(nèi)部傳播環(huán)境同時，還主動出擊加強與媒體交流溝通，發(fā)揮聯(lián)動作用，在工作中融入策劃觀念，有計劃地從社會知名度、美譽度塑造的高度推行對外宣傳。20_年—20_年，中央、省市媒體對學校的社會服務工作進行了_0余次報道。
云南農(nóng)業(yè)大學圍繞社會服務工作計劃擬定對外宣傳工作計劃、方案并具體組織實施；圍繞社會服務重大進展組織各大媒體集中采訪（包括邀請記者、擬寫新聞建議稿等工作）。同時，還通過定時、不定時的媒體座談會，主動向大眾傳媒投稿等形式主動介紹社會服務進展。通過及時向社會媒體通報學校社會服務工作的特色，央視《新聞聯(lián)播》、人民日報、光明日報、中國教育報、經(jīng)濟日報、農(nóng)民日報、云南日報、人民網(wǎng)、新華社、云南網(wǎng)等各大媒體多次報道過云南農(nóng)大開展社會服務情況。20_年8月，省委宣傳部組織云南日報、云南電視臺等媒體的記者深入掛鉤扶貧點姚安縣進行深入采訪報道，直接聽取當?shù)卣?、農(nóng)戶對學校社會扶貧工作的認可，并以《云南農(nóng)業(yè)大學掛鉤扶貧姚安縣前場鎮(zhèn)發(fā)展紀實》，宣傳了云南農(nóng)大扶貧工作。學校及時社會媒體的宣傳報道至校園網(wǎng)，并每年集結(jié)成冊，形成《媒體聚焦云南農(nóng)業(yè)大學》。
3.4凸顯服務對象中“意見領(lǐng)袖”的作用。
傳播學奠基人拉扎斯菲爾德把活躍在人際傳播網(wǎng)絡中，經(jīng)常為他人提供信息、觀點和建議并對他人施加個人影響的人物，稱為“意見領(lǐng)袖”[6]。意見領(lǐng)袖一邊連接大眾媒介的最新信息，一邊連接普通群眾，是大眾傳播中的閘門，是人際溝通中的“小廣播”和“大喇叭”，對傳播效果產(chǎn)生重要的影響。高校在開展社會服務過程中，服務對象是宣傳工作針對的又一重要受眾群體，要提升傳播效果，就要積極發(fā)揮農(nóng)民中“意見領(lǐng)袖”作用。
云南農(nóng)業(yè)大學社會服務工作所面對的主要是農(nóng)民群體，根據(jù)農(nóng)村中社會階層的劃分和傳播學中意見領(lǐng)袖的特征，農(nóng)村管理者、農(nóng)村知識分子、致富能人等往往具備輿論領(lǐng)袖的客觀條件[7]。農(nóng)大宣傳部打破內(nèi)宣、外宣二維模式，把服務對象的意見領(lǐng)袖作為重要的對象，發(fā)揮他們在社區(qū)內(nèi)部傳播的作用；同時，建立了通訊錄，不斷加強與他們的溝通聯(lián)系，并幫助他們通過提高獲取、分析、評價和傳播信息的能力提升媒介素養(yǎng)。校園媒體記者、通訊員每次隨社會服務工作隊下鄉(xiāng)采訪都積極與他們交流，及時把學校開展社會服務的策略、計劃傳遞給他們，同時通過他們掌握當?shù)剞r(nóng)民對學校社會服務工作的反饋信息。借助學校開展致富帶頭人、農(nóng)村干部培訓、農(nóng)村科技人員培訓等機會，主動與他們座談，對近8000余民農(nóng)村“意見領(lǐng)袖”進行了媒介素養(yǎng)培訓，覆蓋了全省_個州（市）_8個縣。
3.5打造高校社會服務品牌。
多年來，高校通過開展社會服務工作，成為我國農(nóng)業(yè)科技推廣和農(nóng)村社會服務的重要力量，河北農(nóng)業(yè)大學的“太行山道路”、西北農(nóng)林科技大學的“農(nóng)業(yè)科技專家大院”、浙江大學的“湖州模式”等一系列富有特色的服務樣板已經(jīng)成為各個高校服務社會的品牌。宣傳正是品牌塑造與品牌推廣的重要環(huán)節(jié)。打造好社會服務品牌的宣傳，能擴大和提升高校的知名度和美譽度，最終實現(xiàn)學校事業(yè)的科學發(fā)展。
多年來，云南農(nóng)業(yè)大學堅持以服務“三農(nóng)”為己任，創(chuàng)新服務模式，形成促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增產(chǎn)增收、邊疆繁榮穩(wěn)定的社會服務新模式——“3+3”?？h聯(lián)合行動，就是一個學院與縣級一個部門對口一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個學院黨總支與縣級一個職能部門黨總支對口一個致富示范村黨支部，一百名教授博士與縣級百名干部進百村入百戶，實施“一對一”對口幫扶活動?！?+3”校縣聯(lián)合行動為地方經(jīng)濟社會的快速發(fā)展作出了應有的貢獻，成了云南農(nóng)大服務地方的品牌。云南農(nóng)大立足“3+3”?？h聯(lián)合行動，圍繞品牌打造做文章。首先抓特色，彰顯品牌個性。以“3+3助推新農(nóng)村建設”的主線，在各級媒體的報道中貫穿云南農(nóng)業(yè)大學投身新農(nóng)村建設，在服務中求發(fā)展。抓契機，擴大品牌影響力。結(jié)合重要契機，重點打造云南農(nóng)業(yè)大學在社會服務中典型報道。20_年4月29日，央視《新聞聯(lián)播》在題為《以指導教育發(fā)展用智慧和科技服務經(jīng)濟發(fā)展大局》的新聞中報道“3+3”?？h聯(lián)合行動。通過宣傳“3+3”校縣聯(lián)合行動服務品牌，在社會樹立起云南農(nóng)大情系稼穡，植根邊疆，服務三農(nóng)形象。
融媒體中心年度工作計劃篇十六
一年來，全區(qū)統(tǒng)計工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在上級統(tǒng)計部門的全面指導下，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深化實施區(qū)域統(tǒng)計，不斷提升統(tǒng)計服務效能，為北侖“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設幸福美好新家園”提供強有力的統(tǒng)計保障。
1-10月，北侖區(qū)(含北侖本級、大榭、保稅，下同)完成固定資產(chǎn)投資508.98億元，增長18.0%，總量居全市第三位;限上商品銷售總額2559.95億元，增長23.5%，總量穩(wěn)居全市首位;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2530.42億元，增長5.1%，總量穩(wěn)居全市首位;規(guī)上工業(yè)增加值426.74億元，按可比價增長5.8%，總量穩(wěn)居全市首位;規(guī)上工業(yè)利潤總額113.53億元(1-9月)，同比下降14.8%，總量居全市首位。
一、20__年統(tǒng)計工作完成情況。
(一)狠抓統(tǒng)計雙基建設，不斷夯實基層基礎(chǔ)。
加強統(tǒng)計業(yè)務培訓。將統(tǒng)計業(yè)務培訓、提高人員素質(zhì)作為強化統(tǒng)計基礎(chǔ)的重要內(nèi)容抓緊抓實。利用走訪調(diào)研、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、年報培訓等機會對基層統(tǒng)計人員進行大范圍的統(tǒng)計業(yè)務知識、計算機操作、統(tǒng)計法律法規(guī)知識培訓。做好20__年統(tǒng)計從業(yè)資格考試、統(tǒng)計職稱考試和統(tǒng)計繼續(xù)教育的組織工作。
做好名錄庫更新維護。切實做好全區(qū)147家“四上”單位的申報工作。利用三經(jīng)普工作契機，加強新增單位比對。截止20__年11月中旬，名錄庫法人單位共維護操作7421條次;名錄庫產(chǎn)業(yè)活動單位共維護操作125條次。及時做好“個轉(zhuǎn)企”單位入庫工作，全區(qū)共有378家“個轉(zhuǎn)企”單位納入統(tǒng)計名錄庫。
加大信息化建設力度。對“北侖統(tǒng)計信息網(wǎng)”進行升級改版，結(jié)合區(qū)域統(tǒng)計現(xiàn)狀，優(yōu)化版塊分類、強化數(shù)據(jù)發(fā)布功能。嚴格執(zhí)行《計算機網(wǎng)絡安全管理》制度，定期開展網(wǎng)絡使用與安全知識培訓。通過網(wǎng)絡技術(shù)實現(xiàn)了統(tǒng)計系統(tǒng)國家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)五級聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了互聯(lián)互通，為統(tǒng)計系統(tǒng)信息上呈下達打下良好基礎(chǔ)。
(二)狠抓進度質(zhì)量，扎實開展三經(jīng)普等重大調(diào)查工作。
第三次經(jīng)濟普查有序推進。1月中旬開始全面啟動第三次經(jīng)濟普查入戶登記調(diào)查工作，并首次采用手持電子終端設備pda。經(jīng)過近三月的努力，全區(qū)900余名普查人員對轄區(qū)內(nèi)的單位進行了逐一核查登記，并于3月底順利完成全區(qū)近6萬戶左右單位和個體戶數(shù)據(jù)采集工作。采取督查指導、蹲點聯(lián)絡、進度監(jiān)測等措施，確保入戶登記數(shù)據(jù)采集工作進度和質(zhì)量。成立三經(jīng)普工作聯(lián)系指導組，保證在每個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、寧波保稅區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)都有區(qū)經(jīng)普辦聯(lián)絡員蹲點，并參與入戶調(diào)查、質(zhì)量審查、數(shù)據(jù)錄入等全過程。強化數(shù)據(jù)審核修改，根據(jù)上級要求對屬性指標、經(jīng)濟指標進行修改，確保在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成普查數(shù)據(jù)審核驗收工作。對主要經(jīng)濟指標的修改，落實好企業(yè)授權(quán)書后再進行，牢牢把握三經(jīng)普數(shù)據(jù)質(zhì)量，以真實準確的普查數(shù)據(jù)客觀反映區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。
城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查更加完善。以季度(月度)例會為平臺，進一步加強對輔助調(diào)查員的專業(yè)知識培訓。通過對調(diào)查網(wǎng)點的走訪，加強對住戶調(diào)查工作的督促、檢查和指導，確保記賬戶所記錄的數(shù)據(jù)真實、準確。對全區(qū)樣本進行了分情況調(diào)查工作，制定《現(xiàn)金收入臺帳》，要求調(diào)查員每月按實記錄所有現(xiàn)金收入和消費支出，同時對樣本中的非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶采取大額收入月度跟蹤、季度匯總的方式來了解收入高低的根本原因。通過制定《調(diào)查戶月度收入情況過錄表》，進行兩月數(shù)據(jù)對比并分析原因，提高工作效率。
(三)狠抓統(tǒng)計服務，進一步提升統(tǒng)計服務水平。
認真細致，做好區(qū)域與本級gdp核算工作。通過加強地區(qū)間、部門間、專業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，建立好與核算相關(guān)的主要經(jīng)濟指標月度臺帳，密切監(jiān)測指標變化情況，深入分析原因，努力把握區(qū)域和本級的經(jīng)濟運行態(tài)勢，按照核算制度做好gdp季度核算工作。
加強監(jiān)測，做好經(jīng)濟形勢分析。制定《20__年北侖區(qū)工業(yè)生產(chǎn)狀況統(tǒng)計監(jiān)測制度》，對區(qū)域內(nèi)50家重點工業(yè)企業(yè)就工業(yè)生產(chǎn)、設備利用情況等進行監(jiān)測，及時反映工業(yè)經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為區(qū)委、區(qū)政府制定政策和進行經(jīng)濟管理提供科學統(tǒng)計參考。一年來，共編發(fā)各類統(tǒng)計分析文章20篇，被省、市局及區(qū)兩辦錄用信息127篇?！丁耙惶妆怼蹦Ｊ较鹿I(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制研究》課題在寧波統(tǒng)計系統(tǒng)課題評審中獲優(yōu)秀課題獎。
積極部署，開展固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革試點工作。由區(qū)政府發(fā)文，成立北侖區(qū)全省固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革試點工作領(lǐng)導小組，常務副區(qū)長陳承奎任組長。制定《北侖區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革試點方案》。在前期深入開展學習調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對不同報表制作了9套ppt教材，下一步將分片區(qū)、專業(yè)對企業(yè)開展18場填報指南及網(wǎng)上操作流程業(yè)務培訓。通過市區(qū)兩級共同努力，依托寧波市網(wǎng)上直報系統(tǒng)，實現(xiàn)試點報表全部聯(lián)網(wǎng)直報，為固定資產(chǎn)統(tǒng)計改革試點報表的上報打下堅實基礎(chǔ)。
精心組織，開展各類監(jiān)測評價和專項調(diào)查。積極開展科技進步、糧食生產(chǎn)、開發(fā)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟等統(tǒng)計監(jiān)測。完成商務部開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展水平評價。推進全區(qū)中層負責人作風效能評價工作常態(tài)化運作。認真做好文化產(chǎn)業(yè)核算、文化產(chǎn)業(yè)單位的核定以及文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資料提供工作。完成服務業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、采購經(jīng)理指數(shù)調(diào)查、工業(yè)品生產(chǎn)價格調(diào)查、月度勞動力調(diào)查、市政府為民辦十方面實事調(diào)查、城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)調(diào)查、5‰人口變動抽樣調(diào)查、平安北侖調(diào)查以及區(qū)政府十項工作滿意度調(diào)查。
主動作為，積極拓展統(tǒng)計產(chǎn)品開發(fā)。編印出版20__年《北侖課題匯編》，為黨委政府做好統(tǒng)計服務。結(jié)合區(qū)域統(tǒng)計現(xiàn)狀，編印《20__年北侖區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《北侖概覽20__》。積極謀劃北侖建區(qū)三十周年成果展的宣傳資料收集工作，印制《北侖輝煌三十年》彩色資料本，通過數(shù)字篇和文字篇內(nèi)容充分展示北侖三十年來經(jīng)濟社會發(fā)展取得的各項成果。
(四)狠抓統(tǒng)計法制建設，進一步優(yōu)化依法統(tǒng)計環(huán)境。
早部署。年初印發(fā)《20__年北侖區(qū)統(tǒng)計法制工作要點》，根據(jù)法制工作要點，以“固基礎(chǔ)、求深化、抓結(jié)合、強執(zhí)法”為工作思路，結(jié)合北侖區(qū)域的各統(tǒng)計專業(yè)特點和片區(qū)工作站實際，制定《20__年北侖區(qū)統(tǒng)計稽查工作計劃》，全面部署全區(qū)統(tǒng)計法制工作。
重普法。根據(jù)不同對象，采取多項措施扎實開展針對性普法宣傳。一是將統(tǒng)計普法宣傳納入全區(qū)法制宣傳“季風行動”。通過全區(qū)電子宣傳屏幕、法制宣傳園地等陣地及普法知識“六進”等形式，積極開展面向全社會的普法宣傳;二是面向區(qū)領(lǐng)導干部開展統(tǒng)計法制宣傳。在《北侖概覽》小冊子中附上統(tǒng)計相關(guān)法律法規(guī)知識，向領(lǐng)導干部和有關(guān)部門進行統(tǒng)計法制宣傳;三是突出重點和薄弱環(huán)節(jié)開展統(tǒng)計法制宣傳。對法律意識不強的企業(yè)，通過大力度走訪、檢查，送上印發(fā)的實例案件宣傳冊進行現(xiàn)場普法，提高宣傳效果;四是利用片區(qū)對新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱企業(yè)等重點企業(yè)進行培訓，宣講統(tǒng)計法律和法規(guī)，增強基層統(tǒng)計人員的法制意識。
強執(zhí)法。截至目前，共對80家單位進行了統(tǒng)計稽查，其中1家企業(yè)因統(tǒng)計違法受到行政處罰。加強統(tǒng)計執(zhí)法人員培訓，組織新上崗和統(tǒng)計執(zhí)法證到期的專業(yè)人員參加培訓并統(tǒng)一申領(lǐng)統(tǒng)計執(zhí)法證件，提高統(tǒng)計執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。
(五)狠抓作風建設，提高統(tǒng)計干部隊伍素質(zhì)。
扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。局黨組根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，在區(qū)委第四督導組的有力指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求和“為民務實清廉”的主題，以集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的問題為主要任務。結(jié)合統(tǒng)計工作實際，深入城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查對象開展走訪行動、借助片區(qū)統(tǒng)計工作站做好企業(yè)服務工作，主動排查和解決聯(lián)系群眾、服務企業(yè)的“最后一公里”問題。
強化機關(guān)內(nèi)部各項管理工作。一是實行“崗位對責、績效對賬”考核實施細則，突出工作實績、突出平時考核，把績效考核結(jié)果作為評價獎懲和評先評優(yōu)的重要依據(jù);二是加強財務管理。嚴格執(zhí)行各項財務管理制度，規(guī)范經(jīng)費管理和支出，嚴控“三公”經(jīng)費;三是抓好干部隊伍建設。切實落實“德才兼?zhèn)?，以德為先”的要求，選好人、用好人。加大干部輪崗交流和多崗位鍛煉力度，讓年輕干部在工作實踐中培養(yǎng)能力、提升素質(zhì)、成長發(fā)展。
加強黨風廉政建設。黨員領(lǐng)導干部堅持以身作則，履行好一崗雙責，帶頭嚴格執(zhí)行廉潔規(guī)定。認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”和“六項禁令”、市委“20條措施”和正風肅紀“十項規(guī)定”以及區(qū)委《落實中央關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定》，提振全局黨員干部的精氣神，營造風清氣正的良好工作氛圍。
在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認識到，統(tǒng)計工作還存在著一些不足，如統(tǒng)計隊伍素質(zhì)與統(tǒng)計任務不相適應，基礎(chǔ)薄弱、人員不足、新手多，業(yè)務水平有待提高;深入開展調(diào)查研究少，統(tǒng)計分析有數(shù)據(jù)、有觀點，但缺乏針對性的意見和建議;基層統(tǒng)計信息化建設相對落后，存在人才缺乏、設備老化和應用水平低等問題;部門統(tǒng)計質(zhì)量參差不齊等。這些不足，需要我們在今后的工作中抓緊認真研究，克服困難，切實加以解決。
二、20__年統(tǒng)計工作思路。
20__年全區(qū)統(tǒng)計工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和各級統(tǒng)計工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入踐行黨的群眾路線，堅持圍繞中心、服務大局，堅持開拓創(chuàng)新、依法統(tǒng)計，努力開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面，為北侖“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設幸福美好新家園”提供堅實的統(tǒng)計支撐。根據(jù)以上總體思路，20__年要著重做好以下幾方面工作：
(一)圍繞經(jīng)濟發(fā)展，加強統(tǒng)計監(jiān)測分析。針對復雜多變的經(jīng)濟形勢和區(qū)域發(fā)展中面臨的新情況新問題，增強大局意識和責任意識，加強統(tǒng)計監(jiān)測、預警和分析。根據(jù)年度發(fā)展目標，加強調(diào)研，捕捉經(jīng)濟運行趨勢性、苗頭性問題，抓好月度、季度經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。同時，適應形勢要求，做好工業(yè)生產(chǎn)狀況統(tǒng)計監(jiān)測、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測、糧食生產(chǎn)監(jiān)測、循環(huán)經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測等工作。
(二)圍繞民生民情，加強社情民意調(diào)查。堅持真實反映社情民意，服務政府科學決策，圍繞平安北侖、政府為民辦實事、城市管理、效能建設等熱點難點焦點問題，積極開展專項調(diào)查，繼續(xù)打造政府工作滿意度調(diào)查“金名片”，努力為人民群眾反映利益訴求搭建橋梁，為黨委政府了解社情民意提供渠道。
(三)圍繞各界需求，加強統(tǒng)計宣傳服務。規(guī)范做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供和發(fā)布的各項工作，在統(tǒng)計信息網(wǎng)主動發(fā)布主要經(jīng)濟指標月度數(shù)據(jù)。編制好《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計年鑒》、《北侖概覽》等統(tǒng)計資料產(chǎn)品。改進“兩會”統(tǒng)計服務產(chǎn)品質(zhì)量，加強統(tǒng)計政務信息工作，積極為社會各界提供統(tǒng)計信息咨詢服務。
(四)圍繞制度創(chuàng)新，深化固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革。在前期完成全省試點工作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)投資統(tǒng)計制度方法的兩大轉(zhuǎn)變，即將固定資產(chǎn)投資調(diào)查對象由投資項目轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝唬瑢⒐潭ㄙY產(chǎn)投資額計算方法由形象進度法轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧罩С龇ā?0__年將實施新老制度并行，要密切關(guān)注投資數(shù)據(jù)的銜接，加強調(diào)研，積極跟進。
融媒體中心年度工作計劃篇十七
新的一年，新的起點，運營管理部將緊緊圍繞旅客吞吐量550萬、貨郵行吞吐量10.5萬噸的工作目標，認清形勢，理清思路，落實責任，扎實推進各項運行保障工作。
針對運管部的部門職能、資源配置實際，今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動融入并貫穿于我部的日常工作中，在“理念”、“意識”、“能力”、“成效”四個方面下功夫，力爭圓滿完成機場布置的各項任務。
一、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識。
運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序，進而促進板塊運行效率和服務質(zhì)量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上，進行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來，運用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進各項運營保障工作。
一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題，從大局想問題，服務全局，服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合，事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強溝通協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動，全力抓好運營保障，為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策。
二是要樹立真情服務意識。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，爭取做好領(lǐng)導的參謀助手，替領(lǐng)導擔當、為領(lǐng)導分憂，認真履行領(lǐng)導下達的任務。其次，為板塊內(nèi)各單位、板塊全員服務，首先要做好各類信息的上傳下達。從明確優(yōu)質(zhì)服務的標準，要求領(lǐng)導干部以身作則，注重員工培訓，關(guān)心員工日常生活，制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務意識，努力提升整體的服務層次和水平;其次，通過走訪、調(diào)研、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題，探索相應的解決辦法;第三引入督辦制度，及時收集各有關(guān)單位對機場下達各項任務的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因，并建立跟蹤抽查機制，督促整改責任落實到位，使板塊的安全保障有實實在在的效果。
二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力。
今年，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以績效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標準，增強全員風險意識和責任意識，轉(zhuǎn)被動管理為自動自發(fā)，在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫。
在績效考核方面:。
四是嚴格考核兌現(xiàn)，通過年度績效考核評估，把評估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對接，兌現(xiàn)并保持考核的嚴肅性、持續(xù)性。
以績效考核為抓手，著重推進三個能力建設:。
三是指揮協(xié)調(diào)能力，即在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調(diào)指揮工作，做好安全關(guān)口前移，做到風險預警、風險防范，防止臨陣磨槍，使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理。
三、細化流程、注重培訓實現(xiàn)四個進步。
指導實踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設仍是我部20____年的工作重心:。
二是注重培訓，強化日常管理和監(jiān)督，重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督，規(guī)范培訓和考核機制，在關(guān)鍵業(yè)績上、主要任務上突出量化，逐步實現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。
以務實、精細化管理為主旨，以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標，力促四個成效:一是運營管理有突破;二是安全保障有進步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高。
四、扎實抓好黨建和思想政治工作。
充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，發(fā)揮虛職人員資歷老、經(jīng)驗豐、黨員覆蓋面廣的特點，開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務，通過責任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下，努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過落實黨建責任制，規(guī)范支部各項工作，嚴格黨員教育管理;通過精細幫扶，進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線。
融媒體中心年度工作計劃篇十八
在過去的一年里，我們學生會校園媒體中心將我們的本職工作做好的同時，還幫助其它部門完成了不少的工作，得到了學校領(lǐng)導和學生會所有同學的稱贊。所以我們校園媒體中心應該在去年的工作基礎(chǔ)上再進一步，將我們的工作做的更好！
新的一年開始了，在這春意盎然之際，院學生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，我們校園媒體中心也將飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與配合其他部門工作。我部作出了學生會校園媒體中心新學期的工作計劃。內(nèi)容如下：
一、工作目標。
2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液；
3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好學院活動的宣傳工作；
5、把校園媒體中心建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、加強部門自身建設和部門間的交流：
1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2、細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3、節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。
4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5、設計安排學院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門的宣傳力度。
1、校園媒體中心應在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。
2、部長和副部長應組織本部成員認真學習本部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
3、在具體工作上，努力與其他部門應相互協(xié)作、配合。
4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課余生活。本學期具體規(guī)劃：
（1）做好關(guān)于中國共產(chǎn)黨發(fā)展歷史階段的展板。
（2）做好學院運動會的宣傳報道工作以及精神文明評比工作。
（3）做好關(guān)于紅色經(jīng)典詩歌朗誦大賽的策劃。
（4）做好籃球賽的準備和報道工作。
（5）做好五四晚會的宣傳報道工作。
（6）做好“紅歌會”的宣傳組織報道工作。
融媒體中心年度工作計劃篇十九
20xx年，奉化區(qū)融媒體中心深入踐行浙江建設“重要窗口”使命擔當，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐”的建設目標，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務、聚焦黨的建設，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。
一、強化政策扶持，體制改革穩(wěn)妥推進。
一是頂層設計上高位推動。20xx年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu)，為奉化媒體深度融合按下了“快進鍵”。
二是機構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，20xx年3月，中心對機構(gòu)、人員、職能、設施等進行了全方位調(diào)整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設計咨詢》進行課題研究，按照“業(yè)務傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構(gòu)、人員設置、績效考核方面已初具成型。
三是政府資源上強化導入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經(jīng)營等業(yè)務開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務化產(chǎn)業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。
二、堅持重點突出，輿論宣傳守正出新。
一是主題報道精彩紛呈。開設《xxx》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大“兩會”主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經(jīng)濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動，播發(fā)相關(guān)報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復工復產(chǎn)等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網(wǎng)點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。
三、打造一體平臺，全媒體矩陣建設顯著。
一是報臺網(wǎng)建設深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu)，推進報臺網(wǎng)深度融合。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺”與“調(diào)度平臺”，對報紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實行全媒體調(diào)度，實現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行“統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實現(xiàn)集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，推動信息內(nèi)容、技術(shù)應用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加，加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現(xiàn)“媒體+服務+政務”綜合性信息服務平臺。持續(xù)推動“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位?！罢粕戏罨盿pp獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強。
三是技術(shù)提升持續(xù)進行。加強技術(shù)支撐，完成原報社機房設備的搬遷工作，打通報社專網(wǎng)，增強整體平臺系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng)、報社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實際情況，完成中心網(wǎng)絡架構(gòu)的升級，杜絕信息安全風險。完成了播出視頻服務器軟件升級和硬件維護工作、全臺所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護工作、17樓機房和大雷山機房ups主機、電池的維護保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎(chǔ)。
四、深耕經(jīng)營創(chuàng)收，事業(yè)建設全面發(fā)展。
一是網(wǎng)絡運營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實固定收入項目，努力提升經(jīng)濟增長點。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應“停課不停學”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡運維與平臺建設，集客項目建設和新建小區(qū)工程配套建設。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設項目，進一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動運營有聲有色。建立專題活動策劃團隊，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動、賽事、節(jié)會、展會等活動品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務。積極自辦和承辦了“20xx少兒春晚”、“ilove奉化20xx蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動，社會效果良好，媒體影響不斷擴大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會普遍關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺，聚合資源，重點完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標工作和全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報廣告經(jīng)營落實，以及商務、會展經(jīng)濟拓展，進一步提升造血功能。
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