最新城交公司年工作總結(jié)年工作安排（匯總19篇）

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城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇一

**年，市安監(jiān)局在市委、市政府的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)局的有力指導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》和《**省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等一系列國家和省安全生產(chǎn)法律法規(guī)。落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)、消除隱患、提高本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故平穩(wěn)下降。

一、主要工作情況：

（一）落實(shí)責(zé)任，半年兩次全市會議，安全生產(chǎn)受到黨委、政府的空前重視。

*月*日，我市召開了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作會議。會上表彰了**年度全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和達(dá)標(biāo)單位，明確提出**年度全市安全生產(chǎn)工作要以確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故指標(biāo)“四個(gè)下降”為目標(biāo)，著重落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級政府、部門的監(jiān)管責(zé)任。

*月*日，我市召開了由市委書記和市長參加的全市安全生產(chǎn)工作會議，市委書記要求各級黨委政府、安監(jiān)部門和相關(guān)單位“要用敬畏生命之心對待安全生產(chǎn)”。當(dāng)日，市委書記親自帶隊(duì)，率領(lǐng)相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人到企業(yè)就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)研。

（二）消除隱患，三個(gè)專項(xiàng)檢查行動，深入推進(jìn)隱患整治長效機(jī)制建設(shè)。

我市針對地區(qū)季節(jié)以及“兩會”、七個(gè)重要節(jié)日特點(diǎn)，組織調(diào)動全市相關(guān)力量，相繼開展了“百日安全”生產(chǎn)大檢查、春季安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動。特別針對今年召開的“十八大”，全市安監(jiān)系統(tǒng)采取超常措施，果斷行動，嚴(yán)厲打擊，有效控制了事故的發(fā)生。

全市安監(jiān)系統(tǒng)組織檢查組*個(gè)，出動檢查人員2678人次，檢查企業(yè)*家次，責(zé)令整改、停止違法行為、警告937起（次），三停企業(yè)5家。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)三大行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，數(shù)百家企業(yè)夯實(shí)本質(zhì)安全。

我局重點(diǎn)推進(jìn)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和冶金機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。省給我市下達(dá)的八大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)指標(biāo)為320家，數(shù)量排全省第三，我局迎難而上，為了在保證質(zhì)量的前提下完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建指標(biāo)，年初，我局與各相關(guān)企業(yè)簽訂了“承諾書”，實(shí)行企業(yè)一把手負(fù)責(zé)制。經(jīng)局黨組研究調(diào)整了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)職責(zé)和工作程序，并請示省局，變更了三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審組織機(jī)構(gòu)。下半年為了加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，市安監(jiān)局實(shí)行了“日報(bào)告，周分析，旬調(diào)度，月總結(jié)”制度。對完成進(jìn)度緩慢的地區(qū)，實(shí)行主管市長、區(qū)長、安監(jiān)局長約談制。有效確保了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利開展。全市共培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)內(nèi)審員1151人，冶金機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)共完成349家，超出省下達(dá)指標(biāo)29家；非煤礦山完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)165家，超出省下達(dá)指標(biāo)18家；全市45家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)全部完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（四）積極試點(diǎn)，千余家企業(yè)完成職業(yè)病危害申報(bào)，近五百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)職業(yè)病危害備案。

我市是省安監(jiān)局確定的全省三個(gè)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)試點(diǎn)城市之一。一年來，我市開展了職業(yè)病知識宣傳周和咨詢?nèi)栈顒?，主管市長唐心恩到各咨詢現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員參加營口廣播電臺“走進(jìn)直播間”欄目，與聽眾互動宣傳職業(yè)病危害相關(guān)問題。全年已完成職業(yè)病危害申報(bào)企業(yè)**家，完成職業(yè)病危害申報(bào)備案企業(yè)**家，均超額完成省下達(dá)的試點(diǎn)任務(wù)。組織**家企業(yè)，**人參加了職業(yè)病防治法知識競賽。

（五）把住源頭，嚴(yán)格“三同時(shí)”和行政許可審批。

我局嚴(yán)把安全生產(chǎn)源頭，嚴(yán)格準(zhǔn)入，為企業(yè)從源頭打好安全基礎(chǔ)。全年非煤礦山企業(yè)延期換證130家，變更行政許可17家，對70家不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)做出了注銷企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的決定，**家企業(yè)完成非煤礦山“六大系統(tǒng)”建設(shè)；化工新建設(shè)項(xiàng)目全部進(jìn)入化工集中區(qū)或化工園區(qū)。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)更換許可證65家，新發(fā)許可證6家；全年共開展安全設(shè)施“三同時(shí)”74項(xiàng)。

（六）嚴(yán)查事故，實(shí)行“一票否決”、“四不放過”

我局始終堅(jiān)持“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，處理安全生產(chǎn)事故。堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”、“四不放過”原則。25起安全生產(chǎn)事故全部依法查處，相關(guān)責(zé)任單位和人員受到應(yīng)有的處罰，共罰款200余萬元，沒有發(fā)生上訴案件。

（七）提升素質(zhì)，宣傳、培訓(xùn)、教育、演練。

全市開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。*月10日，我市安監(jiān)系統(tǒng)人員全部出動，與全市安委會成員單位共同舉辦了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?月17日，全地區(qū)開展了“安全文化進(jìn)社區(qū)宣傳日”活動。全年共舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班51期，培訓(xùn)并通過考試人員**人，完成全年計(jì)劃的105%。全市共培訓(xùn)農(nóng)民工**人。

我市應(yīng)急預(yù)案共完成備案561家，備案率達(dá)到99%。非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達(dá)到100%。全市組織大型應(yīng)急演練4次。

（八）防御大災(zāi)，兩次臺風(fēng)和強(qiáng)降雨，安全生產(chǎn)零傷亡。

我局扎實(shí)落實(shí)省市關(guān)于防御臺風(fēng)及強(qiáng)降雨的一系列指示，提早著手，突出重點(diǎn)，果斷處置，對非煤礦山和尾礦庫、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)等反復(fù)排查，特別是可能有人員受到威脅的企業(yè)，反復(fù)檢查，堅(jiān)決撤離危險(xiǎn)區(qū)域的`人員。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班。每當(dāng)臺風(fēng)和強(qiáng)降雨來襲，安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員都奮戰(zhàn)在第一線，確保不死一人。

二、201*年工作安排。

（一）全面貫徹落實(shí)十八大會議精神，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《意見》。

全面貫徹落實(shí)十八大會議精神，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》強(qiáng)化全市人民科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的意識，全面提高人們的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

（二）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著重落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

進(jìn)一步落實(shí)各級政府、部門的監(jiān)管責(zé)任，深入落實(shí)《**省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，通過嚴(yán)格行政許可、嚴(yán)創(chuàng)企業(yè)達(dá)標(biāo)、嚴(yán)查隱患整治、嚴(yán)肅警示約談、嚴(yán)查事故責(zé)任，促使企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行屬地化管理。

（三）突出重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持依法治理，著力打擊非法違法行為。

繼續(xù)加大安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查工作力度。加強(qiáng)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、冶金機(jī)械等工貿(mào)企業(yè)、道路交通、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的治理。嚴(yán)格實(shí)施非法違法單位“黑名單”制度，加大對12350舉報(bào)電話的宣傳力度，鼓勵(lì)群眾并加大媒體對安全生產(chǎn)非法違法的監(jiān)督力度。

（四）嚴(yán)格事故查處，加強(qiáng)應(yīng)急救援演練。

嚴(yán)格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，認(rèn)真執(zhí)行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報(bào)謊報(bào)事故查處跟蹤督辦制度。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案審查和報(bào)備工作，定期開展預(yù)案演練，提高對突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力。

（五）繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

著力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。強(qiáng)力推進(jìn)工礦商貿(mào)、危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金機(jī)械等行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，精心組織，明確責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)，()突出重點(diǎn)，嚴(yán)格考核，使建設(shè)過程與結(jié)果并重，絕不走過場，全力完成省下達(dá)的各行業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建指標(biāo)。

（六）加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件。

繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，要依法嚴(yán)把行業(yè)安全許可準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違法、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，推動項(xiàng)目投資和建設(shè)單位落實(shí)“三同時(shí)”工作主體責(zé)任。督促完成“十二運(yùn)”場館安全驗(yàn)收，確保場館建筑和設(shè)施安全。

（七）著力落實(shí)職業(yè)病防治監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)職業(yè)病危害防治工作。

加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善職業(yè)安全健康監(jiān)管制度，加大職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作，依法加強(qiáng)監(jiān)管，建立職業(yè)衛(wèi)生依法監(jiān)管長效機(jī)制，狠抓職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)、備案和“三同時(shí)”監(jiān)管工作。

（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高全市人民特別是從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

依法加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)力度。充分利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，強(qiáng)力推動安全生產(chǎn)宣傳教育“五進(jìn)活動”，繼續(xù)深入開展安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍，確保全年無重特大安全事故發(fā)生。為加速營口科學(xué)發(fā)展和率先崛起創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇二

公司物資部繼續(xù)加強(qiáng)了對項(xiàng)目部的物資合同管理，對項(xiàng)目部的物資采購合同認(rèn)真會審。要求簽訂合同的依據(jù)必須齊全(比如招標(biāo)資料、貨比三家資料等)，滿足公司物資管理制度相關(guān)要求。規(guī)范物資采購合同簽訂流程，堅(jiān)決杜絕開口合同(單價(jià)合同)的簽訂，禁止出現(xiàn)先采購、后簽合同的現(xiàn)象，并對合同執(zhí)行過程進(jìn)行動態(tài)管理。2020年，公司物資部審核項(xiàng)目部物資合同會簽188份，會簽合同總金額28425萬元。

在平時(shí)對各項(xiàng)目部的工作檢查中，合同的簽訂與合同執(zhí)行情況作為一項(xiàng)重要的檢查項(xiàng)目。以物資合同為線索，針對合同簽訂主體是否合法、采購合同所對應(yīng)的采購手續(xù)的完整性、合同結(jié)算(是否超合同量結(jié)算、物資結(jié)算手續(xù))的情況，供應(yīng)商欠款臺賬是否和財(cái)務(wù)一致等逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇三

**年，市房管局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委、市政府的中心工作，著力抓好行業(yè)管理和項(xiàng)目建設(shè)，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，在規(guī)范行業(yè)管理上取得新進(jìn)展，在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上取得新突破，在建設(shè)宜居城市上取得新成就，房地產(chǎn)市場總體呈現(xiàn)平穩(wěn)、健康的發(fā)展態(tài)勢。

一、**年我局的全面工作。

（一）加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范管理，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一是房地產(chǎn)開發(fā)基本平穩(wěn)。開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)抓好預(yù)售管理，出臺了《景德鎮(zhèn)市商品房預(yù)售資金監(jiān)管暫行辦法》，有效規(guī)范市場開發(fā)行為。，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資**億元，同比增長25%；商品房開工面積**萬平方米，同比增長5.75%；商品房竣工面積**萬平方米，同比下降0.9%；商品房銷售面積73萬平方米，與去年基本持平。二是房產(chǎn)交易保持相對穩(wěn)定。全年新增房產(chǎn)檔案1.61萬卷，接待社會各界檔案查詢3.1萬人次，實(shí)現(xiàn)檔案利用收入**萬元；完成擔(dān)保服務(wù)**戶，建筑面積68萬平方米，擔(dān)保金額**億元，收取擔(dān)保費(fèi)？？萬元；辦理房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)**萬宗，建筑面積364.52萬平方米，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)交易收入**萬元，協(xié)征契稅**萬元。目前，我市商品房住宅成交均價(jià)為3684.36元/平方米，同比上漲8.1%，在全省設(shè)區(qū)市中處中游水平。三是物業(yè)管理步入良性發(fā)展軌道。**年對全市物業(yè)小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作和物業(yè)示范項(xiàng)目評比表彰活動，并指導(dǎo)成立了3家業(yè)主委員會；加大維修基金歸集和監(jiān)管力度，一年來歸集維修基金3500萬元，累計(jì)歸集**億元，同時(shí)注重維修基金的使用，全年投入使用78萬元。四是房屋征收與補(bǔ)償工作穩(wěn)步推進(jìn)。貫徹落實(shí)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，進(jìn)一步加大工作力度，成立了征收補(bǔ)償專家評估委員會，有序推進(jìn)我市房屋征收與補(bǔ)償工作；通過建立項(xiàng)目責(zé)任制，將各項(xiàng)目單位納入本項(xiàng)目征收信訪工作的主體，督促落實(shí)房屋征收信訪責(zé)任，確保不發(fā)生新的矛盾。五是加強(qiáng)直管公房維護(hù)和管理。通過追繳歷史欠租，盤活空關(guān)房等，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值，全年各房管所共完成經(jīng)濟(jì)收入**萬元，投入房屋維修資金**萬元，同時(shí)，積極開展打擊“兩違”活動，嚴(yán)禁公房亂搭亂建和非法改造行為。

（二）大力實(shí)施民生工程，加快宜居城市建設(shè)步伐。

一是做好保障性住房建設(shè)與管理工作。建設(shè)方面，方家山項(xiàng)目有24棟房屋已經(jīng)開工建設(shè)，另有10棟房屋近期將開始基礎(chǔ)開挖，現(xiàn)仍有零星分布的20畝土地未征收到位，制約了項(xiàng)目推進(jìn)；景東安廈項(xiàng)目建設(shè)廉租住房1000套、公共租賃住房3000套，已按省政府要求，于8月底前全面開工，現(xiàn)正進(jìn)行樁基施工，進(jìn)展比較順利；安宇項(xiàng)目建設(shè)公共租賃住房1000套，現(xiàn)相關(guān)招投標(biāo)工作結(jié)束，開工準(zhǔn)備工作基本就緒，尚有7畝土地未征收到位，影響后續(xù)工作的開展。管理方面，石嶺小區(qū)廉租住房主體及其附屬配套設(shè)施全部完成，*月7日舉行了公開搖號儀式，有998戶家庭順利中簽；20中心城區(qū)發(fā)放廉租補(bǔ)貼*萬元，累計(jì)受益家庭7341戶，實(shí)現(xiàn)省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；為做好保障性住房建設(shè)投融資工作，市政府批準(zhǔn)成立市安居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，目前該公司組織架構(gòu)基本搭建完畢，開始運(yùn)營；同時(shí)，推出了在辦理房屋產(chǎn)權(quán)證時(shí)加強(qiáng)保障性住房信息審核制度，有效杜絕了騙租騙購行為。二是推進(jìn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)。西瓜洲棚改項(xiàng)目已簽訂征收合同房屋700棟，占總量的88%，土地使用證辦理完成，項(xiàng)目工程進(jìn)入全面施工階段；陶瓷弄安置房完成三層施工，金家弄安置房完成樁基施工，咋叭弄一期安置房土地證已辦理，土地契稅和印花稅已全額返還。三是大力推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。陶瓷民窯遺址博物館項(xiàng)目一期工程辦理驗(yàn)收交接手續(xù)，水、電及道路全部完工，二期完成外部裝飾及環(huán)境施工，安置房基本完工，吊腳樓24號年底前完成主體建設(shè)；戴家弄項(xiàng)目累計(jì)完成投資14.83億元，整個(gè)項(xiàng)目十個(gè)地塊中有八個(gè)地塊完成全部建筑并開盤銷售，剩余兩個(gè)地塊也在收尾當(dāng)中。

（三）齊頭并進(jìn)破解難題，提升房管公共服務(wù)水平。

一是集中解決一批歷史遺留問題。研究解決了靜園山莊歷史遺留的辦證問題，同時(shí)，向市政府提交了關(guān)于**區(qū)改造安置房產(chǎn)權(quán)證辦理的有關(guān)意見。二是做好困難單位解困工作。景房集團(tuán)對中山北路步行街進(jìn)行了整頓，同時(shí)強(qiáng)化物業(yè)管理職能，對戴家弄街區(qū)的物業(yè)管理工作基本進(jìn)入正軌。房屋建設(shè)開發(fā)公司全年收取租金70萬元，花園二期順利實(shí)現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，項(xiàng)目進(jìn)度加快。三是加強(qiáng)租賃管理工作。全年辦理租賃登記備案1700戶，實(shí)現(xiàn)租賃管理費(fèi)52萬元，倉庫租金**萬元。四是抓好白蟻防治工作。進(jìn)一步加大白蟻防治宣傳和監(jiān)督力度，拓寬白蟻防治市場，一年來完成新建預(yù)防收費(fèi)120萬元，滅治收費(fèi)30余萬元。五是抓好房改工作。全年共審批房改房發(fā)證1000戶，歸集房改資金198萬元，為接管公房和直管公房的維護(hù)提供了資金保障。六是抓好房政工作。全年審核出售的非成套住房**套，接受落實(shí)房屋政策申請20份，并對全市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治。七是抓好房屋鑒定工作。原住宅設(shè)計(jì)所更名為房屋安全鑒定管理中心，并參與了多項(xiàng)危房排查鑒定及房屋質(zhì)量糾紛司法鑒定，現(xiàn)加快角色轉(zhuǎn)換，不斷拓寬經(jīng)營范圍，強(qiáng)化房屋安全鑒定職能。八是抓好綜治信訪工作。圍繞科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，做好安全生產(chǎn)和矛盾糾紛雙排查工作。全年開展“局長接待日”活動12次，接待上訪群眾500余人次，收到各類信訪熱線交辦單**件，總體辦結(jié)率98%。

回顧一年來的工作，我市房地產(chǎn)市場發(fā)展勢頭良好，但也存在一些困難和問題。主要是房地產(chǎn)市場整體仍不夠活躍，新房成交量仍在低位徘徊，市場觀望氣氛較濃。每年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重，資金需求大，僅僅依靠政府財(cái)力，遠(yuǎn)不能滿足項(xiàng)目建設(shè)需要，保障性住房建設(shè)征地遇到很大阻力等，這些都是我們今后工作要重點(diǎn)研究解決的問題。

二、**年工作安排。

**年，全市房管系統(tǒng)要深入貫徹落實(shí)十八大精神，按照市委、市政府的要求和部署，把思想行動統(tǒng)一到以規(guī)范行業(yè)管理構(gòu)筑和諧人居為目標(biāo)的房管各項(xiàng)工作中來，統(tǒng)一到以建設(shè)保障性安居工程改善民生為主旨的保障性住房體系中來，統(tǒng)一到以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為內(nèi)容的機(jī)關(guān)作風(fēng)新轉(zhuǎn)變中來，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，民生工程有新突破，系統(tǒng)面貌煥然一新。

（一）更加重視房地產(chǎn)行業(yè)管理。

一是加強(qiáng)市場調(diào)控，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)和交易秩序。把加強(qiáng)市場監(jiān)管與工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)行動相結(jié)合，堅(jiān)決查處開發(fā)商在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程中存在的非法集資、一房多賣、合同欺詐等違法違規(guī)行為。繼續(xù)推行商品房預(yù)（銷）售網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上合同備案，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，促進(jìn)市場健康、有序發(fā)展。二是加強(qiáng)市場引導(dǎo)，增強(qiáng)市場信心鼓勵(lì)住房消費(fèi)。采取多種形式進(jìn)一步激活房地產(chǎn)交易市場，穩(wěn)定商品房價(jià)格。加強(qiáng)房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)管理，規(guī)范二手房交易市場。加大宣傳力度，加強(qiáng)市場輿論宣傳，合理引導(dǎo)住房消費(fèi)，及時(shí)發(fā)布權(quán)威的政策信息。簡化審批程序、改善服務(wù)環(huán)境、提高辦事效率，切實(shí)提高房產(chǎn)交易服務(wù)水平。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)，健全完善個(gè)人住房信息系統(tǒng)。研究制定全市住房信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，加快房地產(chǎn)信息化建設(shè)步伐。以住房信息系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，以房屋登記數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，健全完善住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)全市住房信息互連互通。

（二）更加重視保障性住房建設(shè)。

一是切實(shí)加快工程建設(shè)進(jìn)度。按照項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度檢查機(jī)制，對、年續(xù)建項(xiàng)目存在的問題及時(shí)督導(dǎo)，加快施工，對中心城區(qū)新建1250套廉租住房、1000套公租房的工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，盡快鋪開，切實(shí)解決建設(shè)過程中的土地、資金等問題，確保按省政府時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成建設(shè)任務(wù)。二是大力開展“三房合一、租售并舉”工作。按照全省統(tǒng)一部署，扎實(shí)推進(jìn)保障性住房“三房合一、租售并舉”工作，特別是要大力推進(jìn)我市公共租賃住房建設(shè)，制訂和完善相關(guān)管理辦法，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是著力規(guī)范施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格控制建設(shè)面積和開發(fā)成本，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理關(guān)，落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求，確保工程程序規(guī)范、質(zhì)量過硬、管理有序、生產(chǎn)安全。()四是努力實(shí)現(xiàn)長效管理。加快建立健全保障性住房科學(xué)管理制度，確保規(guī)范有序健康發(fā)展。加強(qiáng)保障性住房管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，完善保障性住房檔案歸集、整理和利用等相關(guān)制度。

（三）更加重視干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是強(qiáng)化勤政廉政意識。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善干部推薦、考察、提名、任用、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)。要進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍工作水平，重點(diǎn)提高謀劃發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)和做好新形勢下的群眾工作、搞好公共管理、公共服務(wù)、維護(hù)社會穩(wěn)定的本領(lǐng)。增強(qiáng)廉潔自律意識，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)縱深發(fā)展，進(jìn)一步加大治懶治庸力度，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、勇于創(chuàng)新、勤政清廉、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是強(qiáng)化工作績效意識。要以提高工作績效為目標(biāo)，加大督查考核力度，實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范人、制約人、監(jiān)督人。在實(shí)踐中，一方面要以只爭朝夕的氣勢快速推進(jìn)工作，一方面也要以謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的態(tài)度處理好細(xì)節(jié)問題。各項(xiàng)指標(biāo)既要有量上的增長，更要有質(zhì)上的`保證。有關(guān)工作不僅要看到結(jié)果的完成，也要注重過程的完善。對歷史遺留問題，舊債要還清，新債不能欠。同時(shí)要積極探索新形勢下的思維方式和工作方法，注重增強(qiáng)依法辦事能力和處理復(fù)雜問題的能力。

（四）更加重視安全維穩(wěn)工作。

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保安全隱患有專人負(fù)責(zé)。加大安全生產(chǎn)知識宣傳教育力度，使安全知識進(jìn)單位、進(jìn)工地，提高行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。深入開展安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)源頭管理，經(jīng)常性開展對危舊房屋、建筑工地、辦公大樓、公務(wù)用車等進(jìn)行安全大檢查，對存在的安全隱患進(jìn)行限期整改。二是強(qiáng)化信訪責(zé)任意識。要重視初訪，對發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患及早采取有針對性的措施加以化解，真正把工作做在前、做到位。要充分尊重和保護(hù)群眾信訪權(quán)利，保持信訪渠道暢通，同時(shí)依法維護(hù)良好信訪秩序，依法處理擾亂社會秩序的違法行為。對一些社會影響面大的信訪件，要主動與媒體溝通，及時(shí)反饋有關(guān)信息，樹立正確導(dǎo)向。要做到小事不出責(zé)任單位，大事不出主管局，矛盾盡量不上交，切實(shí)提高基層一線解決矛盾問題的能力。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇四

市城投公司按照市委市政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞服務(wù)城市建設(shè)這個(gè)中心，突出改革創(chuàng)新，將投融資工作和平臺轉(zhuǎn)型工作相結(jié)合，積極發(fā)揮政府融資平臺的職能作用。20**年度簽訂貸款授信額度182.66億元，再創(chuàng)歷史新高。有力保障了喜迎門、陶山保障房，黃山大道、中環(huán)線等道路新建改造，監(jiān)管中心、三館建設(shè)，以及小新莊、柴油機(jī)廠改造等73個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。回顧20**年工作：

一、積極主動，搶抓機(jī)遇，重大融資工作順利完成。

(一)國開行150余億元棚戶區(qū)改造項(xiàng)目成功簽約。

5月落實(shí)xx市-棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，9月落實(shí)安徽省2013-20棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目的成功簽約，為我市在全國率先完成集中連片棚戶區(qū)改造的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

(二)社?；鹄硎聲?0億社?；鹳J款注入棚改項(xiàng)目。

206月，成功簽訂10億元社?；鹳J款，該筆貸款一次性到位，全部用于棚戶區(qū)改造。社?；鹳J款的投放是對蚌埠棚改模式的肯定，進(jìn)一步加快了我市棚改的速度，標(biāo)準(zhǔn)的提升，這也是我市首次爭取到社?；鹳J款支持棚改項(xiàng)目。

二、拓寬思路、創(chuàng)新渠道，直接融資取得重大突破。

年我公司積極運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)三期企業(yè)債，同時(shí)，積極研究融資新品種，廣泛收集市場信息，運(yùn)用中期票據(jù)、保險(xiǎn)資金債權(quán)投資、融資租賃、保理等新型融資工具，并取得了較大進(jìn)展。33億元企業(yè)債券發(fā)行申報(bào)材料已上報(bào)省發(fā)改委，30億元中期票據(jù)融資申報(bào)材料已上報(bào)交易商協(xié)會，直接融資渠道的拓寬，進(jìn)一步滿足了城市建設(shè)資金的'需求。

三、履約盡責(zé)、恪守信用，確保資金運(yùn)作安全。

公司始終堅(jiān)持投融資和財(cái)務(wù)運(yùn)行“雙保障”原則，盡最大努力保障重點(diǎn)工程建設(shè)資金需求同時(shí)，也要保障公司財(cái)務(wù)正常安全運(yùn)行，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，遵守合同約定，及時(shí)還本付息，在資本市場建立了良好信譽(yù)，為融資工作穩(wěn)步奠定了良好基礎(chǔ)。

四、大力研究、精心組織，做好平臺轉(zhuǎn)型工作。

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)[2014]43號)等政策，積極研究開展平臺轉(zhuǎn)型工作，順利完成債務(wù)甄別等轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)性工作，同時(shí)，在對合肥、蕪湖、阜陽、亳州等兄弟平臺公司改革情況進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司具體情況審慎思考，理清未來轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，形成了《市城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)思路》，報(bào)市委市政府研究，城投公司將在新政下以新的形式繼續(xù)履行自身職責(zé)，更好的服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。

五、存在的差距和問題。

工作中盡管取得了一些的成績，但我們也清醒的認(rèn)識到企業(yè)在發(fā)展中自身的不足和存在的困難：

(一)從宏觀政策上看，融資形勢更加嚴(yán)峻。國發(fā)43號文等規(guī)范政府舉債融資相關(guān)政策制度，明確規(guī)定剝離融資平臺公司政府融資職能，盈利性項(xiàng)目市場化融資、準(zhǔn)公益性項(xiàng)目ppp模式融資、純公益性項(xiàng)目市政債方式融資，就目前城市建設(shè)需求來看，絕大部分為道路等純公益性項(xiàng)目，而市政債遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求。因此要求我們必須緊緊把握國家政策導(dǎo)向，拓寬思路、創(chuàng)新模式，發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金，形成多元化的資金來源。

(二)從自身發(fā)展上看，公司資產(chǎn)需要進(jìn)一步做大做實(shí)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，城投公司已具備了一定的規(guī)模，但仍不夠強(qiáng)，特別是平臺轉(zhuǎn)型后，城投公司將以市場化的方式參與城市建設(shè)，對公司資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模要求更高，還需利用各種契機(jī)，進(jìn)一步做大、做實(shí)、做強(qiáng)平臺。要爭取更多的資本金注入、土地等有效資產(chǎn)注入，爭取更加優(yōu)質(zhì)合理的資源配置，實(shí)現(xiàn)城投公司的強(qiáng)身健體。

(三)從團(tuán)隊(duì)建設(shè)上看，職工能力素質(zhì)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。新常態(tài)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求，還需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)履職能力。

六、工作目標(biāo)和打算。

20，公司將圍繞“從單一承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資職能的政府融資平臺，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于城市建設(shè)的市場主體以及國有資本投資運(yùn)營主體。”的目標(biāo)，加快改革轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路，科學(xué)調(diào)度資金，努力打造一個(gè)新形勢、新要求下健康、合規(guī)、可持續(xù)的城市建設(shè)保障主體。為此，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

(一)創(chuàng)新融資模式，科學(xué)合規(guī)融資。

轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路，創(chuàng)新融資模式，積極關(guān)注國家政策走向和金融動態(tài)，加快推進(jìn)30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債、融資租賃、國核保理等已啟動的直接融資工作，爭取30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債資金到位，同時(shí)，強(qiáng)化ppp模式、發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金等新政新要求下城市建設(shè)資金來源渠道的研究探索，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合規(guī)融資，充分保障城市建設(shè)資金。

(二)加快轉(zhuǎn)型步伐，做大做實(shí)城投。

按照新政要求，加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化增量資產(chǎn)注入力度，加快推進(jìn)新增土地注入工作，做大城投資產(chǎn);強(qiáng)化存量資產(chǎn)盤活力度，對存量資產(chǎn)進(jìn)行梳理整合，發(fā)揮資產(chǎn)效益最大化，保證資產(chǎn)的保值增值，做強(qiáng)城投資產(chǎn);強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營管理力度，加快推進(jìn)土地變性、房產(chǎn)確權(quán)、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)回收，做實(shí)城投資產(chǎn)。

(三)科學(xué)調(diào)度安排，保證運(yùn)行安全。

科學(xué)合理安排調(diào)度資金，保證續(xù)建項(xiàng)目和還本付息資金，同時(shí)進(jìn)一步深入探索推動投融資管理模式，健全完善“借、用、還”良性循環(huán)的長效機(jī)制，切實(shí)保證運(yùn)行安全有序、資源配置合理、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)健康，更好更有力地服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。

(四)深化作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。

進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，深化作風(fēng)建設(shè)管理，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，提升干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，提升工作效能，適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求，切實(shí)成為上級放心、群眾滿意的五新城投。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇五

目前，物資管理軟件應(yīng)用上主要是使用了中交物資采購系統(tǒng)進(jìn)行物資招標(biāo)、詢價(jià)采購及用友公司的項(xiàng)目管理平臺進(jìn)行物資合同會簽及物資出入庫賬面處理、成本核算。2020年，公司在中國交建物采系統(tǒng)完成采購方案120份，電子化采購金額59293.74萬元，較去年增長64%。相對于去年只是大宗物資招標(biāo)采購上線，2020年各項(xiàng)目部已經(jīng)將詢價(jià)采購納入電子化采購。在采購方式上，招標(biāo)采購方式逐漸增長，競價(jià)談判逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檠堈袠?biāo)或公開招標(biāo)，其他采購方式也逐漸下降，從而提高了采購的規(guī)范性。對于項(xiàng)目管理平臺，經(jīng)過兩年的使用，以及對新入職員工反復(fù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，公司物資部對項(xiàng)目部管理平臺的使用情況不定期的進(jìn)行檢查與通報(bào)，目前各項(xiàng)目部物資人員已經(jīng)能熟練利用平臺進(jìn)行日常的合同會簽、物資出入庫、發(fā)票處理以及成本核算。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇六

2020年，我們修訂完善了招標(biāo)文件和評標(biāo)報(bào)告的范本，并根據(jù)國家《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》以及《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》對于項(xiàng)目部在組織物資招標(biāo)活動中容易出錯(cuò)的地方進(jìn)行了總結(jié)歸納，并下發(fā)了指導(dǎo)文件。對項(xiàng)目部招標(biāo)方案、招標(biāo)文件無論金額大小都進(jìn)行復(fù)核、審批，確保招標(biāo)過程的合規(guī)合法。

通過近兩年多的培訓(xùn)，物資人員已經(jīng)熟練應(yīng)用中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)。對于超過100萬元的物資，滿足公開招標(biāo)條件的，在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)進(jìn)行公開招標(biāo)采購或邀請招標(biāo)采購，100萬元以下的物資采購在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)上進(jìn)行詢價(jià)采購。通過線上線下招標(biāo)或競價(jià)采購，選擇了優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商，降低物資成本，減少物資采購管理漏洞，物資采購工作的規(guī)范性得到了很大的提高。

2020年，各項(xiàng)目部自行組織對地材、礦粉、粉煤灰、盾構(gòu)油脂等物資進(jìn)行了17次招標(biāo)，公司物資部派人到招標(biāo)現(xiàn)場或在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)平臺進(jìn)行了全程監(jiān)督，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況制定招標(biāo)采購策劃、選擇合理招標(biāo)采購方式、科學(xué)編寫招標(biāo)文件、指導(dǎo)監(jiān)督評標(biāo)工作，對物資招標(biāo)采購進(jìn)行可全過程的指導(dǎo)。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇七

2004年是中國網(wǎng)通決戰(zhàn)性的一年，也是集團(tuán)公司“融合、改制、上市”的第一年，在市分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方各級黨委、政府的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會精神，結(jié)合新縣通信實(shí)際，解放思想，更新觀念，深化改革，加快發(fā)展，克服了各種困難和不利因素，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績。

一、2004年主要工作回顧業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入迅速增長。截至目前（元到十一月份），我公司固定電話凈增部，完成市分公司下達(dá)計(jì)劃的%，期末到達(dá)部；小靈通凈增部，完成市分公司下達(dá)計(jì)劃的%；來電顯示凈增戶，期末到達(dá)戶，來電顯示開通率達(dá)％；農(nóng)村信息包月用戶減少，期末到達(dá)戶；凈增寬帶用戶戶，期末到達(dá)戶，完成下達(dá)計(jì)劃％。年業(yè)務(wù)收入完成萬元，占全年計(jì)劃的%，較上年同期增長%。搶抓機(jī)遇抓建設(shè)，通信能力進(jìn)一步增強(qiáng)。2004年，我們搶抓機(jī)遇，加快通信建設(shè)，動態(tài)調(diào)整模塊局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局及交換網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備資源，提高交換機(jī)端口利用率，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。年初以來，運(yùn)維部立足于“早建設(shè)，早發(fā)展”的工作思路，加大通信建設(shè)力度，使我公司各項(xiàng)線路工程建設(shè)均在第三季度前形成了通信能力，先后完成了千斤大吳灣接入網(wǎng)等11項(xiàng)電纜線路擴(kuò)建工程，新建通信桿路km，擴(kuò)建主干電纜對公里，擴(kuò)建配線電纜對公里，新增主干通信能力線，新增配線通信能力線，完成了接入網(wǎng)的新建工作。在做好工程建設(shè)工作的同時(shí)，運(yùn)維部本著向現(xiàn)有線路資源要效益的原則，大力開展線路整治和線路資源挖潛、調(diào)整工作，整治通信線路多公里，調(diào)整線路線，挖潛通信能力線，擴(kuò)容交換機(jī)端口線，新建接入網(wǎng)點(diǎn)三個(gè)，新增交換容量線，滿足了客戶裝機(jī)需求；新建新建寬帶設(shè)備線；縣城各模塊局?jǐn)U容寬帶端口線，完成3期小靈通建設(shè)工程，新建基站個(gè)基站；完成了個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，調(diào)測開通公安專網(wǎng)個(gè)點(diǎn)；完成租用2m數(shù)字電路工程和公安局新老機(jī)房搬遷工程。與此同時(shí)，我公司積極與廣電聯(lián)手，開通了鄉(xiāng)可視電話會議系統(tǒng)及有線電視信號傳輸，有效提升了公司參與市場競爭能力。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理抓網(wǎng)運(yùn)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)水平有了新提高。2004年，我公司網(wǎng)絡(luò)接通率達(dá)到以上，長途來話接通率達(dá)到以上，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量排在全市前列，運(yùn)維三項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。即主干電纜完好率平均達(dá)到、百門障礙發(fā)生率、百門障礙歷時(shí)分,全年設(shè)備運(yùn)行正常，無重大障礙發(fā)生，優(yōu)質(zhì)高效地網(wǎng)絡(luò)服務(wù)較好地支撐了經(jīng)營、發(fā)展。挖掘市場潛力抓發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。2004年，我公司在通信市場競爭形勢異常激烈的形勢下，圍繞盛市公司“保存量、激增量、奪分流”戰(zhàn)略口號，緊緊圍繞著公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，挖掘市場潛力，積極主動開拓市場，加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是立足于早，為做好2004年的業(yè)務(wù)發(fā)展工作，我們在年初工作上認(rèn)真貫徹了市分公司工作會議精神，本著立足于早、搶占市場的經(jīng)營思路，及早提出了2004年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，對2004年工作進(jìn)行了安排，對業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行了分解，并出臺了相關(guān)營銷措施和考核辦法。二是以小靈通在開通為契機(jī)，綜合部、市場部精心組織，以慶祝小靈通開通為契機(jī)組織實(shí)施了小靈通“開通放號”活動，加大營銷力度，制定了第一、第二季度業(yè)務(wù)發(fā)展方案、加大了固定電話“ip一對一”營銷力度，開展了小靈通“短信風(fēng)暴”、“秋季風(fēng)暴”等活動，認(rèn)真開展了“大干五個(gè)月”勞動競賽活動等，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是根據(jù)市場競爭動態(tài)，我公司相繼推出了寬帶、固定電話、小靈通的捆綁優(yōu)惠措施；四是認(rèn)真開展了“道德規(guī)范進(jìn)萬家，誠實(shí)守信萬人行”等知識競賽“通信行風(fēng)建設(shè)”等活動，不斷提升通信服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)促發(fā)展，創(chuàng)新營銷方式和手段，加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)的開發(fā)力度。在小靈通的發(fā)展上，我們實(shí)行與固話捆綁。今年7月份，我公司認(rèn)真開展了兩項(xiàng)業(yè)務(wù)排查，進(jìn)一步規(guī)范客戶檔案管理和依法經(jīng)營整治；在寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展上，我們加大宣傳力度，積極做好客戶引導(dǎo)消費(fèi)，有效促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展。五是在全拾大干五個(gè)月”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中，我公司將指標(biāo)分解落實(shí)到人，加大考核力度，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢加大營銷力度，有效掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。建章立制抓管理，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力的提高。2004年，我們切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)基礎(chǔ)工作的管理，不斷提高企業(yè)管理水平，我們在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了《網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理辦法》、《車輛管理辦法》、《文印管理辦法》、《招待費(fèi)管理辦法》、《檔案管理辦法》、《企業(yè)基礎(chǔ)工作管理辦法》、《創(chuàng)建文明單位獎罰制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《服務(wù)質(zhì)量獎罰管理制度》、《大客戶服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》等20多項(xiàng)規(guī)章管理制度，切實(shí)夯實(shí)了企業(yè)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了執(zhí)行力的提高。由于措施得力，執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明，員工的工作作風(fēng)明顯改觀，工作效率、服務(wù)質(zhì)量有很大提高，受到了社會各界廣泛稱贊。按照總體部署和要求，結(jié)合實(shí)際，我們不斷深化改革，在定員定額、績效考核、競爭上崗等方面做了大量的工作，穩(wěn)步推進(jìn)了人員重組工作積極開展。11月份，公司認(rèn)真組織，對七崗及以下崗位進(jìn)行了考評，實(shí)行了崗位競聘，最大限度地調(diào)動員工積極性，參與到企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中去，確保公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照上市公司要求，我們對公司土地、房產(chǎn)證進(jìn)行了辦證和填報(bào)，對土地房產(chǎn)進(jìn)行了評估，確保公司上市各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作順利進(jìn)展，強(qiáng)化管理抓規(guī)范，通信服務(wù)水平有了新提高。2004年，我公司按照盛司下發(fā)的《服務(wù)督查工作管理暫行辦法》、《服務(wù)督察工作管理實(shí)施細(xì)則》，修訂了《通信服務(wù)質(zhì)量獎懲辦法》，進(jìn)一步健全了服務(wù)規(guī)章制度，牢固樹立“客戶至上，誠信服務(wù)”為理念，進(jìn)一步加強(qiáng)對服務(wù)工作的管理，并將服務(wù)工作其納入績效考核。一是加大了客戶投訴處理力度，建立完善了服務(wù)監(jiān)督考核機(jī)制；二是繼續(xù)推行“首問負(fù)責(zé)制”；三是按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范窗口服務(wù)，加強(qiáng)各單位的監(jiān)管力度，四是認(rèn)真開展好行風(fēng)評議活動，不斷提升服務(wù)水平；五是強(qiáng)化服務(wù)工作的管理。為了使各單位及時(shí)了解服務(wù)工作存在的不足，在每月召開生產(chǎn)經(jīng)營分析分析會對服務(wù)工作投訴處理情況進(jìn)行了通報(bào)，并對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。通過加強(qiáng)服務(wù)工作監(jiān)管和加大處罰力度，制定了有效的整改措施，促進(jìn)了服務(wù)工作向規(guī)范化、個(gè)性化轉(zhuǎn)變。同時(shí)，我公司將服務(wù)規(guī)章制度、首問負(fù)責(zé)制、10060服務(wù)、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容印制成小冊子散發(fā)到員工手中，加強(qiáng)員工綜合業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，有效促進(jìn)了公司服務(wù)水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。打防結(jié)合抓落實(shí)，安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來，我公司按照盛市公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)周”活動，積極抓好制度建設(shè)和安全知識宣傳與普及，預(yù)防了各類工傷、火災(zāi)、重大交通和通信事故的發(fā)生，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標(biāo)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以公司經(jīng)理任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書。二是加大安全工作的監(jiān)督力度，抓好基礎(chǔ)工作。今年，我們認(rèn)真組織員工開展了滅火演練，認(rèn)真學(xué)習(xí)了消防知識、《新道路交通法》和法律知識，有效提升了員工的安全意識和防范技能。三是積極抓好制度建設(shè)和安全知識宣傳與普及；四是配合公安機(jī)關(guān)加大了打擊破壞通信設(shè)施力度，有效地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，保障了通信線路安全和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的提高，保護(hù)了企業(yè)財(cái)產(chǎn)，大幅度減少和避免了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。一年來，公司沒有發(fā)生案件各類安全事故。選準(zhǔn)體裁抓創(chuàng)建，精神文明建設(shè)再上臺階。2004年度，在市場競爭形勢十分嚴(yán)峻的情況下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，在2003年文明單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展省級文明單位創(chuàng)建活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子從通信企業(yè)改革步伐不斷深入和加快現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略高度，把創(chuàng)建文明行業(yè)活動作為一件大事提到公司工作的重要議事日程，并納入年度總體規(guī)劃和目標(biāo)管理通信生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核。在加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理上，我們在原有各項(xiàng)制度的.基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和健全制定了《廉政建設(shè)十不準(zhǔn)》、《政治思想工作制度》、《企業(yè)民主管理制度》、《職工文明行為規(guī)范》、《員工培訓(xùn)制度》、《普法教育工作制度》、《創(chuàng)建文明單位獎罰制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《服務(wù)質(zhì)量管理督查制度》、《大客戶服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》、《職業(yè)道德規(guī)范十不準(zhǔn)》等20多項(xiàng)規(guī)章管理制度，切實(shí)夯實(shí)了企業(yè)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了執(zhí)行力的提高。由于措施得力，執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明，員工的工作作風(fēng)明顯改觀，工作效率、服務(wù)質(zhì)量有很大提高，受到了社會各界廣泛稱贊。在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)方面，我們把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)作為改善服務(wù)、提升通信服務(wù)水平的切入點(diǎn)，制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成績。一是加大考核力度，狠抓服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，較好地解決了群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是繼續(xù)推行了服務(wù)承諾制度。通過電視、報(bào)紙、條幅等宣傳途徑向社會公布了服務(wù)工作的“服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)”，自覺接受社會各界的監(jiān)督，有力地促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。三是深入開展“誠實(shí)守信萬人行道德規(guī)范進(jìn)萬家”活動，認(rèn)真開展好公司民主行風(fēng)評議活動。通過電話和上門征求意見，了解、掌握了用戶需求和服務(wù)工作中存在的問題和不足，促進(jìn)了服務(wù)工作的改進(jìn)與提高，受到了社會廣大用戶的好評。在開展文明單位創(chuàng)建中，我們以開展了爭創(chuàng)“文明班組”、“文明部室”、“青年崗位能手”、開展“誠實(shí)守信萬人行道德規(guī)范進(jìn)萬家”知識競賽及愛國主義教育活動為載體，陶冶了員工情操，培養(yǎng)了員工的集體主義觀念，樹立了員工整體形象和奉獻(xiàn)意識，調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，進(jìn)一步提高員工愛崗敬業(yè)工作熱情。與此同時(shí)，我們注重抓好硬件建設(shè)。今年，公司對對長潭營業(yè)廳進(jìn)行了裝飾靚化，增設(shè)營業(yè)窗口及收費(fèi)終端，極大地方便了廣大通信客戶辦理業(yè)務(wù)；我們切實(shí)加強(qiáng)了辦公環(huán)境建設(shè)，先后購種了花草樹木，綠化環(huán)境面積達(dá)多平方米，在省級文明單位驗(yàn)收中受到了市文明委的好評。在充分肯定成績的同時(shí)，我們也清楚地看到通信工作中也存在一些問題和不足，總結(jié)起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是面對越來越激烈的市場競爭，特別通信市場上無序競爭，我們?nèi)绾尾扇∮行У拇胧?，在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶的同時(shí)，如何搞好奪分流，不斷擴(kuò)大市場份額，逐步提高通信企業(yè)參與市場競爭能力；二是市場營銷思路不能適應(yīng)市場競爭需要，思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，市場意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，在業(yè)務(wù)發(fā)展上還需要進(jìn)一步理清思路，增強(qiáng)加快業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感；三是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作抓落實(shí)力度不夠，作風(fēng)不扎實(shí),工作協(xié)調(diào)不夠，棚架現(xiàn)象依然存在；四是服務(wù)工作與客戶日益增長的個(gè)性化需求和市場競爭的要求相比還有一定的差距，各項(xiàng)服務(wù)規(guī)章制度還沒有很好的落實(shí)，整體服務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高，要加速建立完善各項(xiàng)服務(wù)規(guī)章制度，逐步適應(yīng)上市公司要求；五是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度。以上這些不足和存在的問題是我們在今后的工作中需要改善和加強(qiáng)的，要強(qiáng)化各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管力度，防止工作中出現(xiàn)脫節(jié)、棚架現(xiàn)象，加快企業(yè)深化改革和發(fā)展速度，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇八

一年來，在市總工會和局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局工會以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會法》和《中國工會章程》，全面推進(jìn)工會規(guī)范化建設(shè)，取得了較為顯著的成效。

一、建立組織，完善制度，促進(jìn)工會規(guī)范化建設(shè)。

為充分發(fā)揮工會的作用，使職工的利益得到保護(hù)，他們的權(quán)利得以落實(shí)，工作上我們穩(wěn)步推進(jìn)，分工協(xié)作，扎實(shí)有序地推進(jìn)工會組建工作，并于9月16日召開了xx市環(huán)保局第三屆工會委員會大會，依法選舉產(chǎn)生了第三屆工會委員會、紀(jì)費(fèi)審查委員會和女職工委員會。

（3）學(xué)習(xí)提高有陣地；（4）文體活動有場所。并制定了工會委員工作制度；工會領(lǐng)導(dǎo)班子崗位責(zé)任制；平等協(xié)商、集體簽訂合同制度，無拖欠職工工資現(xiàn)象，無上訪和影響社會穩(wěn)定事件發(fā)生。各項(xiàng)工作制度及規(guī)范化板面上墻。

二、幫貧扶困，反映民意，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

自今年3月份，我局新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，面對全局內(nèi)有債務(wù)累累、包袱沉重，行評名次落后之憂，外有雙洎河污染嚴(yán)重、大氣污染日益突出，環(huán)保執(zhí)法舉步維艱之患，新領(lǐng)導(dǎo)班子，審時(shí)度勢，提出了“一年出低谷、二年復(fù)元?dú)?、三年邁大步、四年上臺階”的奮斗目標(biāo)，內(nèi)部抓管理，外部樹形象，整合隊(duì)伍、理順體制、節(jié)約減負(fù)、建章立制、依法行政、文明執(zhí)法、嚴(yán)格程序，使全局各項(xiàng)工作在較短時(shí)間內(nèi)有了較大起色。與廣大職工切身利益緊悠關(guān)的債務(wù)問題已按“輕重緩急、分清主次”的原則已逐步實(shí)施?，F(xiàn)已清償債務(wù)300多萬元，欠職工工資64萬元全部清償，今年夏天高溫期間，局領(lǐng)導(dǎo)對頂烈日、冒酷署、堅(jiān)守崗位的一線職工進(jìn)行慰問，送去了慰問品（白糖、板藍(lán)根、毛巾、香皂、肥皂等物品合人民幣2.3萬元）和慰問金（450元/人），讓廣大職工切實(shí)感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。我局執(zhí)法大隊(duì)職工劉志東因愛人下崗，家庭經(jīng)濟(jì)困難，今年又突患腎衰竭（尿毒癥），巨大的精神壓力和經(jīng)濟(jì)壓力使一家四口人陷入了困境。局領(lǐng)導(dǎo)和工會高度重視，局長xxx，黨委書記xxx，工會主席xxx和領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員一起兩次來到xxx的家中看望，為他送去了組織的關(guān)懷、同志們的關(guān)心及慰問金6000元，鼓勵(lì)他戰(zhàn)勝疾病，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。中秋節(jié)、國慶節(jié)為離退休干部、職工送去了慰問品，為xx鄉(xiāng)xx學(xué)校送去了水泥40噸，硬化道路，解決學(xué)校出行難等實(shí)際問題，開展幫扶計(jì)劃生育戶，率先脫貧致富活動是推行計(jì)劃生育“三結(jié)合”的一個(gè)重點(diǎn)；我局把此項(xiàng)工作列入單位的職責(zé)范圍，明確分工，責(zé)任到人，優(yōu)先解決扶貧資金7500元，幫助他們盡快脫貧致富，使計(jì)劃生育與發(fā)展農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)與幫助農(nóng)民勤勞致富奔小康與建立幸福文明家庭相結(jié)合，推動了“三結(jié)合”工作向縱深發(fā)展。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，推進(jìn)全局整體工作。

為建立一支思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理的環(huán)保隊(duì)伍，我們狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)用制度來管理人，用制度來約束人，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，逐步走上規(guī)范化、制度化管理軌道。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，堅(jiān)持周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，周五政治學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)制度和全局一季度考試，各科、站、中隊(duì)一月一考試的考試制度，雷打不散。通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放學(xué)習(xí)資料，督促“三會一課”落實(shí)等形式來強(qiáng)化全體干部職工的綜合素質(zhì)，聘請有關(guān)專家講解待人接物等公關(guān)知識，提高大家工作藝術(shù)和技巧，“走出去，請進(jìn)來”，緊扣內(nèi)練素質(zhì)這根弦，努力建造一支“思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理”的環(huán)保隊(duì)伍。二十一世紀(jì)是一個(gè)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我市的環(huán)保工作將面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；為增強(qiáng)廣大干部職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，提高思想文化水平的自覺性與緊迫感，塑造一支能適應(yīng)新時(shí)期環(huán)保工作的高素質(zhì)隊(duì)伍，我們在全局舉辦了環(huán)保知識競賽，開展了“業(yè)務(wù)能手”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”、“爭做知識型職工”型職工評選活動。實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍，提高素質(zhì)的目的，促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作再上新臺階。

今年以來，我局面對重重壓力和困難，負(fù)重拼搏，克難攻堅(jiān)，有效地控制了雙洎河水質(zhì)，重區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量有了較為明顯地改善，特別是6月份開始的一場聲勢空前的整治違法排污企業(yè)暨清查放射源專項(xiàng)行動，歷經(jīng)一個(gè)多月取締關(guān)閉“十五孝新五斜企業(yè)135家，責(zé)令停產(chǎn)75家違法建設(shè)項(xiàng)目，徹底拆除10家死灰復(fù)燃“小造紙”的生產(chǎn)設(shè)備，新關(guān)閉34家萬噸以下造紙企業(yè)，使專項(xiàng)行動取得階段性勝利，我市xx河出境水cod指標(biāo)目前已穩(wěn)定達(dá)到市定100mg/l以內(nèi)，一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題得到解決，秸稈禁燒成績斐然，“不燒一把火，不冒一股煙”的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，全國人大環(huán)保工作視察、國家環(huán)?？偩趾椭位此氖“翟L且在我市順利進(jìn)行。xxx污染防治規(guī)劃正科學(xué)實(shí)施。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、改善環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙羸，做出了不懈努力。

四、舉辦活動，陶冶情操，豐富職工業(yè)余文化活動。

組織職工開展積極向上的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)工會組織的凝聚力是工會工作的職責(zé)。為慶?！拔逡粐H勞動節(jié)”、迎接“五四”青年節(jié)，活躍節(jié)日氣氛，豐富職工文娛生活，提高廣大職工的身體素質(zhì)。增強(qiáng)集體主義觀念，我局舉辦了3000米長跑、拔河、籃球、乒乓球等體育活動，今年是中國共產(chǎn)黨成立83周年，在“七一”建黨節(jié)來臨之際，我局廣泛開展了慶“七一”活動。整個(gè)活動以學(xué)習(xí)黨的光輝歷史，宣傳黨的豐功偉績，宣傳馬克思主義與中國實(shí)際相結(jié)合的兩個(gè)理論成果。宣傳“三個(gè)代表”重要思想，歌頌改革開放以來我市取得的偉大成就和發(fā)生的巨大變化，唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好的主旋律，形成愛黨、愛國、愛社會主義教育熱潮，從而激勵(lì)我局全體黨員干部職工進(jìn)一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性，實(shí)現(xiàn)全面上下一盤棋，工作上新臺階的目標(biāo)。

展現(xiàn)55年奮斗歷程，放歌改革開放輝煌碩果，為慶祝中華人民共和國成立55周年，我局組織了200人合唱團(tuán)，參加市組織的歌唱祖國歌詠比賽，由于我們領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，陣容整齊，取得了第三名的好成績。

2005年是全面落實(shí)黨的十六屆四中全會精神，深化改革，擴(kuò)大開放，促進(jìn)發(fā)展的一年，我們要緊緊圍繞黨和政府的工作大局，著眼工會重點(diǎn)工作，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神，圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持以人為本，突出維權(quán)職能，推進(jìn)自身建設(shè)。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，發(fā)揮工作作用。關(guān)心職工生活，維護(hù)職工切身利益。按照市委、市政府的要求，繼續(xù)推動黨的全心全意，依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的落實(shí)，最大限度地把廣大職工的智慧和力量凝聚到打造工業(yè)強(qiáng)市上來，更好地承擔(dān)起工人階級的歷史使命。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，組織兩次以上的文體活動，活躍職工的文化生活，提高廣大職工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和向心力，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，力爭職工入會率達(dá)到90%以上，做好困難職工救助工作和送溫暖制度化工作。

總之，在新的一年里，要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，依法履行工會基本職責(zé)，切實(shí)把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極探索和創(chuàng)新工人工作體制，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，不斷改善和提高職工的生活條件，為職工辦實(shí)事，解難事，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步改善我市環(huán)境質(zhì)量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。

12月15日。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇九

各附屬醫(yī)院（單位）：

為20xx世界帕金森日義診活動做安排，茲定于20xx年5月30日召開全校醫(yī)院工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、參會人員。

各單位院長、書記，主管醫(yī)療副院長、分管國家臨床重點(diǎn)專科副院長；各附屬醫(yī)院院辦、醫(yī)務(wù)科（處）、質(zhì)評處、質(zhì)控科、院感科、門診辦、護(hù)理部及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；國家臨床重點(diǎn)?？茖W(xué)科帶頭人及負(fù)責(zé)人等。

二、會議時(shí)間、地點(diǎn)。

會議時(shí)間：20xx年4月10日8：30開始，會期一天。報(bào)到時(shí)間：8：00—8：20。

會議地點(diǎn)：南校區(qū)懷士堂。

三、會議安排。

四、其他事項(xiàng)。

1、請各單位準(zhǔn)備院長專題發(fā)言ppt（時(shí)間15分鐘）及國家臨床重點(diǎn)專科經(jīng)驗(yàn)交流ppt（時(shí)間10分鐘）。

2、請通知本單位中山大學(xué)名醫(yī)和中山大學(xué)資深名醫(yī)入選者參加上午頒獎儀式，要求著正裝，8：20前入場完畢。

xxx。

20xx年xx月xx日。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇十

（一）工作總結(jié)。

20，佳市局工會主要按照圍繞企業(yè)經(jīng)營工作重點(diǎn)、履行工會職能、組織職工開展群眾性勞動競賽和文體活動、扶貧幫困、強(qiáng)化愛崗敬業(yè)教育、提高自身水平和服務(wù)水平的方針開展工作，較好的完成了工會工作任務(wù)，為推進(jìn)全局工作的快步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、支持、參與、配合企業(yè)三項(xiàng)制度改革。今年局工會努力引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，幫助職工深刻認(rèn)識干部人事制度改革的必要性和緊迫性，從維護(hù)企業(yè)利益和維護(hù)職工利益出發(fā)，積極參與干部人事制度改革方案的制定，并提交職代會討論，使干部人事改革在公開、公正、公平的前提下順利進(jìn)行。

二、健全了以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。今年局工會在完善制度、落實(shí)職權(quán)、講求實(shí)效上大下功夫，完善了職工代表大會制度和工作程序，拓寬了職代會的審議內(nèi)容。堅(jiān)持了民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、集體合同草案履行等情況的報(bào)告制度。

三、在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)局務(wù)公開工作。在已有公開的基礎(chǔ)上進(jìn)一步采取民主研討、議事會、公開通告等形式，使局務(wù)公開更加貼近實(shí)際。同時(shí)注意深入搞好調(diào)查研究，正確處理職工群眾反映的問題，實(shí)事求是地向黨政和上級工會反映職工群眾的合理要求，研究解決問題的對策和方法，在源頭參與上提出工會的主張和建議。

四、做好職工代表的培訓(xùn)工作。局工會始終堅(jiān)持把提高職工代表的自身素質(zhì)做為重要工作抓好落實(shí)。今年利用各種形式組織職工代表學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化、郵政業(yè)務(wù)等方面的知識，以此提高職工代表隊(duì)伍的整體水平。

第二，采取切實(shí)有效的保證措施，認(rèn)真扎實(shí)地做好維護(hù)職工利益的具體工作。

一、繼續(xù)深入實(shí)施了“送溫暖”工程，建立健全了職工生活補(bǔ)充保障機(jī)制，加大維護(hù)職工利益的工作力度，以此提高職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，為職工群眾排憂解難，不斷提升“送溫暖”工作的水平。

二、切實(shí)做好維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。今年我們認(rèn)真宣傳貫徹《勞動法》和《工會法》的有關(guān)精神，以此增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識，自覺地依法維護(hù)自身的利益和依法行使自己的權(quán)利。

三、加強(qiáng)勞務(wù)工的入會工作管理。勞務(wù)工已經(jīng)成為郵政生產(chǎn)經(jīng)營工作中的主力軍，因此，對勞務(wù)工入會、政治待遇、民主權(quán)力、工資待遇等問題都已經(jīng)納入工會工作的重點(diǎn)，在與黨委和行政溝通的情況下，最大限度地把勞務(wù)工組織到工會中來。今年經(jīng)工會與行政積極協(xié)商，我局在業(yè)務(wù)發(fā)展、成本費(fèi)用壓力很大的情況下，積極壓縮其他開支，多方籌措資金，為在我局參加工作滿一年的500余名勞務(wù)工辦理了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，同時(shí)也辦理了工傷保險(xiǎn)。目前，市局范圍內(nèi)的勞務(wù)工，全部按照省局解決勞務(wù)工“兩險(xiǎn)”的要求，辦理了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，并且辦理了工傷保險(xiǎn)，徹底解決了職工，主要是勞務(wù)工的后顧之憂。

第三，帶領(lǐng)廣大職工積極投身經(jīng)營服務(wù)工作之中，為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)爭做貢獻(xiàn)。

一、積極開展勞動競賽，拓寬競賽領(lǐng)域，使勞動競賽適應(yīng)郵政發(fā)展的需要。今年以來，工會與業(yè)務(wù)部門配合，充分發(fā)揮勞動競賽在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的激勵(lì)作用，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和各項(xiàng)工作實(shí)際，深入開展了以“重點(diǎn)業(yè)務(wù)和競爭業(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容的`勞動競賽。為了加快金融類業(yè)務(wù)的發(fā)展，上半年市局工會在全區(qū)開展了“奉獻(xiàn)杯”競賽和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競賽活動。在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競賽期間，全區(qū)所有參賽單位的干部職工克服困難、積極參與，充分發(fā)揚(yáng)了郵政干部職工團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)娶勇于爭先的優(yōu)良傳統(tǒng)，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心，也涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)營銷能手和成績突出的單位，同江局、樺川局、湯原局分別獲得了超計(jì)劃獎勵(lì)，并有20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和39名優(yōu)秀保險(xiǎn)能手受到了獎勵(lì)。在全區(qū)郵政職工及家屬中開展了“輕輕松松刷綠卡，快快樂樂把獎拿”活動，擴(kuò)大了郵政綠卡的影響，提高了郵政綠卡的使用率。為了促進(jìn)郵遞類業(yè)務(wù)的發(fā)展，積極組織參加了省局舉行的物流、速遞、帳單、包裹等項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動。我工會與市總工會聯(lián)合在我局舉行了“郵政分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)押運(yùn)工種崗位技能比賽”，對比賽獲勝的選手，由市總工會下發(fā)文件進(jìn)行獎勵(lì)并頒發(fā)技術(shù)登記證書。在省局開展的“全省城市模范投遞員”評選活動中，市局姚海龍同志被評為全省十佳優(yōu)秀城市投遞員。這些活動的開展，對提高職工素質(zhì)，改善郵政服務(wù)發(fā)揮了重要作用，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。通過勞動競賽，增強(qiáng)了企業(yè)新業(yè)務(wù)開發(fā)能力、市場競爭能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會牽頭組織，各部門密切配合，廣大職工積極參加，齊抓共管的競賽參與管理體制。

二、開拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真圍繞解決經(jīng)營、管理、服務(wù)等深層次問題。以企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展、科技進(jìn)步、經(jīng)營管理、改善服務(wù)等方面的難點(diǎn)問題為重點(diǎn)切入點(diǎn)，組織發(fā)動職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動。并將合理化建議的采納率、實(shí)施率作為考核的重點(diǎn)，加強(qiáng)對合理化建議項(xiàng)目的管理，建立和完善合理化建議的評審和激勵(lì)機(jī)制。制定和完善了合理化建議獎勵(lì)辦法和措施，激勵(lì)職工參政、議政的積極性。

三、積極配合黨委抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)形象的集中體現(xiàn)，是企業(yè)核心競爭力的支撐，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重點(diǎn)內(nèi)容之一。市局工會今年充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)中工會組織的優(yōu)勢，對企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和約束作用進(jìn)行探索。始終堅(jiān)持開展各種文化體育活動和競技比賽，滿足職工的精神需求，營造樂觀向上的企業(yè)文化氛圍。市局工會在春節(jié)、三八、五一、五四等節(jié)日舉辦了形式多樣的聯(lián)歡會、聯(lián)誼會等活動，活躍了職工的業(yè)余文化生活，使職工通過參加文體比賽、演出和作品創(chuàng)作來抒發(fā)自己的感情，鼓舞了士氣。市局工會還組織了拔河和長跑、保齡球、臺球、書法、攝影比賽。從工會的教育職能出發(fā)，將職工思想教育、文化體育活動任務(wù)擔(dān)負(fù)起來，積極組織職工參與企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)文化建設(shè)不斷向前發(fā)展。

第四，加強(qiáng)職工思想政治工作，努力建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。

一、按照局黨委的要求，在職工中廣泛開展“職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律”的教育。深入開展社會主義、愛國主義、集體主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。開展了“熱愛郵政、奉獻(xiàn)郵政、發(fā)展郵政”為主題的教育活動，通過演講、局情報(bào)告等多種形式，使職工了解世界郵政、中國郵政的發(fā)展趨勢和面臨的形勢，明確中國郵政的改革目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，引導(dǎo)職工把職業(yè)道德規(guī)范變?yōu)樽杂X的行動。

二、努力提高廣大職工的文化、業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。我們配合局人事教育部門，積極參與和促進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)職工努力掌握新知識，新技術(shù)，向建設(shè)高素質(zhì)的勞動者邁進(jìn)。堅(jiān)持組織職工開展多種形式的崗位培訓(xùn)、崗位練功活動，提倡“精一門，會兩門，學(xué)三門”的工作精神。廣泛開展了職工讀書自學(xué)活動，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工立足崗位、自學(xué)成才、崗位成才，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

三、廣泛開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。以深入開展創(chuàng)建文明單位、文明班組、文明窗口、巾幗文明示范崗和爭當(dāng)“服務(wù)明星”等活動為載體，大力開展評選先進(jìn)典型，向勞模人物學(xué)習(xí)活動，在全局內(nèi)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。各基層工會都積極參與和配合做好本單位的評比、選樹工作。

第五，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。

堅(jiān)持把工會工作制度化、規(guī)范化建設(shè)放在首位，在基礎(chǔ)工作建設(shè)上很下功夫，不斷提高工會組織自身建設(shè)的能力和水平。幾年來，市局工會無論是圍繞全局的經(jīng)營大局，還是在強(qiáng)化自身建設(shè)上都做出了一定的努力，并取得了一定的成績。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《工會法》。全局專兼職工會干部都能較為準(zhǔn)確的把握《工會法》的基本內(nèi)容，增強(qiáng)依法履職意識。在學(xué)習(xí)中都能緊密聯(lián)系當(dāng)前的形勢和任務(wù)，著眼解決工會履行職能方面存在的實(shí)際問題。深入研究和探索新形勢下依法加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作的方法和途徑，不斷規(guī)范工會組織的自身行為。各級工會組織都充分利用宣傳欄、知識競賽等宣傳教育形式，在職工中掀起學(xué)習(xí)宣傳《工會法》的熱潮。

二、圍繞工會工作重點(diǎn)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。今年我們繼續(xù)加強(qiáng)工會信息和綜合統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一步提高工會信息質(zhì)量，增強(qiáng)綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。加強(qiáng)了工會的財(cái)務(wù)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行工會財(cái)務(wù)制度和工會經(jīng)費(fèi)管理辦法，及時(shí)、足額收繳會費(fèi)，加強(qiáng)工會固定資產(chǎn)管理。發(fā)揮工會經(jīng)審會的審查監(jiān)督作用，加強(qiáng)工會內(nèi)部審計(jì)。完善了工會檔案的整理、保管和應(yīng)用工作。

三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年我們一直堅(jiān)持深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，傾聽職工的呼聲，真心誠意、扎扎實(shí)實(shí)地為職工群眾解決實(shí)際問題。牢固樹立了為基層服務(wù)、為經(jīng)營一線服務(wù)、為職工服務(wù)的思想，按照新形勢的要求，改進(jìn)工作方法和方式，密切與職工群眾的聯(lián)系。從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，使工會工作的內(nèi)容和形式更貼近郵政發(fā)展的實(shí)際，更能滿足職工群眾的需要，達(dá)到企業(yè)和職工的要求。

一、要加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)。

首先要加強(qiáng)各級工會組織建設(shè)，從基礎(chǔ)入手，對全局郵政工會組織建設(shè)。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇十一

今年,我市老齡工作在市委、市政府和市老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級老齡部門的指導(dǎo)下，自覺樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針，按照市老齡委第五次全委（擴(kuò)大）會議確定的今年老齡工作的七項(xiàng)任務(wù)，以維護(hù)好、保障好、發(fā)展好老年人的根本利益為主線，以老年人高興不高興、滿意不滿意、幸福不幸福作為檢驗(yàn)老齡工作的標(biāo)準(zhǔn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，老齡工作有了突破性進(jìn)展，服務(wù)全市80萬老年人做出了積極的努力。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半的要求。

（一）“老年人權(quán)益保障年”活動進(jìn)展順利，公開承諾的80項(xiàng)活動已完成過半。

以“一切為了老人，用我們的愛心托起泉城80萬老年人幸福的晚年”為宗旨的“老年人權(quán)益保障年”活動，是老齡工作落實(shí)市委召開的群眾工作會議精神的重要實(shí)踐。自3月份這項(xiàng)活動開展以來，市老齡委各成員單位通過媒體公開承諾的80項(xiàng)活動已完成2/3。其中，由市老齡辦承諾的27項(xiàng)已完成20項(xiàng),市老齡委各成員單位承諾的53項(xiàng)已完成37項(xiàng)，其余的正在落實(shí)之中。

為了使公開承諾的80項(xiàng)活動落到實(shí)處，市老齡辦帶頭踐行各項(xiàng)承諾，明確分工、責(zé)任到人。設(shè)立老齡辦主任接待日，開通了老年維權(quán)熱線，全市累計(jì)受理600余人次，接待老年人來信來訪356人次，均按照承諾進(jìn)行了妥善處理，滿意率達(dá)99%以上；直接惠及老年人的“愛老助聽”、“貧困老人醫(yī)療救助”和“老年白內(nèi)障患者復(fù)明”三項(xiàng)活動全部落實(shí)，向100名有聽力障礙的老年人免費(fèi)贈送助聽器，為200名貧困老年人發(fā)放了總價(jià)值10.83萬元的醫(yī)療救助卡，為100名老年白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施復(fù)明手術(shù)；邀請?jiān)l(wèi)生部副部長、朱德總司令的保健醫(yī)生顧英奇等著名醫(yī)療專家舉行了兩場健康長壽報(bào)告會；與市體育局、市老年體協(xié)共同舉辦了xx市老年人田徑運(yùn)動會；會同團(tuán)市委、《xx時(shí)報(bào)》開展了“關(guān)愛父親母親，溫馨陪伴空巢老人”的愛心結(jié)對活動，招募青年志愿者600余名，與180戶獨(dú)居、困難老年人家庭開展了“多助一”長期結(jié)對服務(wù)活動。

市老齡辦在帶頭落實(shí)各項(xiàng)承諾的同時(shí)，還積極督促協(xié)調(diào)老齡委各成員單位落實(shí)承諾內(nèi)容，每月一調(diào)度，并派出專人到有承諾任務(wù)的單位了解情況，征求意見，及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，自3月7日活動開展以來，已編發(fā)簡報(bào)34期。各縣（市）區(qū)老齡委也積極開展了“老年人權(quán)益保障年”活動，3月15日通過《xx日報(bào)》公布的60項(xiàng)承諾內(nèi)容也已完成大半。發(fā)放百歲老人長壽補(bǔ)貼金的縣（市）區(qū)由活動前的4個(gè)增加到現(xiàn)在的11個(gè)，我市160名百歲老人可以同時(shí)領(lǐng)到市里和縣（市）區(qū)發(fā)放的.長壽補(bǔ)貼金。部分縣（市）區(qū)還將通過媒體公開承諾的活動細(xì)化為若干小項(xiàng)，并在當(dāng)?shù)孛襟w公布，如章丘公布了95項(xiàng)，平陰80項(xiàng)，長清70項(xiàng)，濟(jì)陽60項(xiàng)，商河48項(xiàng)，均已完成過半，其中長清已完成70%以上。

我市開展的“老年人權(quán)益保障年”活動，先后被國家、省市10余家新聞媒體報(bào)道100余次，引起了中央、省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，受到國家和省老齡辦的高度評價(jià)。全國老齡辦主編的《老齡工作簡報(bào)》今年5月8日第6期以《xx市80項(xiàng)活動為80萬老人獻(xiàn)愛心》為題刊登了我市“老年人權(quán)益保障年”活動情況，并報(bào)送中央領(lǐng)導(dǎo)；省老齡辦主編的《老齡工作簡報(bào)》也向全省推廣介紹了我市的經(jīng)驗(yàn)做法。

（二）農(nóng)村老年活動基地建設(shè)開局良好，積極性高漲。

市老齡委《關(guān)于利用農(nóng)村集體閑置房屋建設(shè)老年人活動基地的意見》下發(fā)后，各縣（市）區(qū)都非常重視，積極性十分高漲，一致認(rèn)為這是建立社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，是“惠及老人，有利后人”的一項(xiàng)善事、好事。各縣（市）區(qū)老齡委主任、老齡辦靠上抓，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，積極爭取各方支持。目前市老齡辦爭取的60萬元資金，福利彩票扶持資金已撥付到賬40萬元，其余20萬元正在落實(shí)，使這項(xiàng)工作具備了必需的資金保障。7月5日市政府在歷下、濟(jì)陽召開的“老年人權(quán)益保障年”活動現(xiàn)場調(diào)度會后，這項(xiàng)工作更是有了長足進(jìn)展，申報(bào)的已達(dá)300余個(gè)。由于資金所限，我們按3月15日各縣（市）區(qū)通過報(bào)紙承諾的數(shù)量嚴(yán)格控制。目前正根據(jù)申報(bào)逐個(gè)進(jìn)行考察，準(zhǔn)備最近上報(bào)政府采購中心，配置物品、器材全部到位后，今年達(dá)到“三室一場地”標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村老年活動基地將達(dá)131個(gè)。

（三）積極探索居家養(yǎng)老的途徑和方法。

上半年我們在繼續(xù)抓好《家庭贍養(yǎng)協(xié)議書》簽訂兌現(xiàn)、爭取更多的資金支持、走訪慰問生活困難老年人、與貧困老年人結(jié)對幫扶等項(xiàng)工作的同時(shí)，積極探索以“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)服務(wù)為依托，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充”的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。根據(jù)我市前幾年機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的投入，老年人集中供養(yǎng)建一張床位的一次性投入大約為5萬元（不包括每年的服務(wù)費(fèi)），而居家養(yǎng)老的費(fèi)用是每人每年2100元左右，也就是說建一張養(yǎng)老床位的費(fèi)用可以供23位老人居家養(yǎng)老一年。因此各地都在逐步發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，推進(jìn)居家養(yǎng)老。今年3月市老齡辦組織有關(guān)成員單位和部分縣（市）區(qū)的同志到南京、上海、廣州等三地學(xué)習(xí)。

三個(gè)城市的共同特點(diǎn)是都把開展居家養(yǎng)老作為重點(diǎn)強(qiáng)力推動，形成了政府牽頭、社會參與、社區(qū)服務(wù)組織具體操作的格局。南京市把6城區(qū)80歲以上享受低保邊緣的獨(dú)居特困、老勞模、大屠殺幸存者等老人確定為主要服務(wù)對象，為符合條件居家養(yǎng)老的老年人每天提供1小時(shí)的家政服務(wù)，每月支付180元，市、區(qū)財(cái)政各承擔(dān)50％。目前，6個(gè)城區(qū)共有2300多名貧困、獨(dú)居老年人享受政府買單的服務(wù)。上海市確定了結(jié)對關(guān)愛的重點(diǎn)對象為：子女不在上海的獨(dú)居老人和80歲以上的高齡老人及重病、殘障老人家庭等，并建立了評估體系，凡符合條件的，由政府購買服務(wù)。20xx年享受政府買單的達(dá)到5萬人，今年將達(dá)到10萬人，20xx年將達(dá)到20萬人。廣州市居家養(yǎng)老服務(wù)今年已在全市普遍推開，使居家養(yǎng)老工作走上了可持續(xù)發(fā)展的道路。目前我們正在積極與市統(tǒng)計(jì)局、公安局、民政局、勞動局等部門協(xié)調(diào)，爭取盡快摸清我市80萬老年人的分布情況及80歲以上高齡老人的情況，從我市實(shí)際出發(fā)，拿出我市開展居家養(yǎng)老工作的意見和建議。

（四）老齡宣傳教育工作明顯改進(jìn)和加強(qiáng)，社會成效日益顯著。

為全面提升我市老齡工作形象，在全社會營造尊老敬老愛老的濃厚氛圍，上半年市老齡辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全市老齡宣傳工作的意見》，并納入了全市老齡工作目標(biāo)考核，建立了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，全市老齡宣傳工作明顯加強(qiáng)。除積極向全國省市媒體投稿外，還借助媒體的力量，建立了老齡宣傳4塊陣地：

一是泉城老齡網(wǎng)；

二是電臺“夕陽紅”廣播節(jié)目；

三是xx日報(bào)“泉映晚霞”老齡專版；

四是市老齡辦《老齡工作簡報(bào)》。

市老齡辦《老齡工作簡報(bào)》自3月份創(chuàng)辦以來已經(jīng)出了34期，有5條信息被市委辦公廳“每日信息”采用。市老齡辦在全國率先公開征集老齡工作標(biāo)志和老齡工作品牌，共收到應(yīng)征作品407件，作者遍布北京、上海、山東、河北、安徽、內(nèi)蒙古、四川等20余個(gè)省、市、自治區(qū)。經(jīng)過5輪評選5月19日市老齡辦將評出的前3名在xx日報(bào)、xx時(shí)報(bào)和“泉城老齡網(wǎng)”上公示，投票參加評選的近3萬人，大大提高了我市老齡工作在全國的知名度?！秞x時(shí)報(bào)》的社會義工為老服務(wù)的報(bào)道受到國家有關(guān)部門的重視和肯定。市法院、市民政局、市文化局、市體育局、市園林局、市農(nóng)業(yè)局、市公用局等老齡委成員單位，歷下、槐蔭、天橋、長清、章丘等縣（市）區(qū)及時(shí)報(bào)送老齡工作信息、調(diào)研報(bào)告、論文、典型材料，其中報(bào)送的論文達(dá)到22篇。6月21日市老年學(xué)學(xué)會召開了學(xué)術(shù)研討會。同時(shí)還組織了老年維權(quán)筆會、全市老齡網(wǎng)站管理員培訓(xùn)班等。各縣（市）區(qū)都開設(shè)了老齡宣傳教育一條街、櫥窗、宣傳欄等，我市的老齡宣傳教育工作出現(xiàn)了前所未有的好形勢。

我們還舉辦了全市老年學(xué)學(xué)術(shù)研討會、老年人維權(quán)筆會、全市老齡網(wǎng)站管理員培訓(xùn)班等老齡科研宣傳教育活動。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇十二

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展機(jī)械管理工作。

1．明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的`職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持。

2．制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3.嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進(jìn)行操作，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全教育。

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.盡量做到項(xiàng)目無投訴。無安全事故。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn)。

認(rèn)真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇十三

七月份工作安排6月份，物流公司堅(jiān)持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任，全面落實(shí)集團(tuán)88號、集團(tuán)辦公室2號文件，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感，文秘部落抓住“創(chuàng)爭”機(jī)遇，激發(fā)創(chuàng)新活力，深化管理挖潛，確保安全穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展。6月份公司預(yù)計(jì)完成箱量2.3萬teu,完成月度計(jì)劃110.58%，同比增長21.69%;完成收入1160萬元，完成月度計(jì)劃107.08%，同比增長22%;上繳資金469.83萬元，完成月度計(jì)劃140.08%，同比增長4.59%，全面完成月度計(jì)劃。上半年，公司預(yù)計(jì)完成箱量13.53萬teu,完成計(jì)劃的108.24%，同比增長24.59%;完成收入6800萬元，完成計(jì)劃的125.54%，同比增長55.73%;上繳資金2248.66萬元，完成計(jì)劃的134.08%，同比增長37.4%，將勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、全面深入開展“創(chuàng)爭”活動。

1.1“創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上全面展開。公司科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭”培訓(xùn)，帶頭提高“創(chuàng)爭”認(rèn)識，掌握“創(chuàng)爭”知識，明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推進(jìn)，人人參與，上下互動，全面展開。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景、讀書計(jì)劃、練“絕活”項(xiàng)目等，“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實(shí)實(shí)地全面開展。同時(shí)，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班，對基層“創(chuàng)爭”進(jìn)行了集中指導(dǎo);分頭深入基層，加強(qiáng)具體導(dǎo)，切實(shí)抓出了成效。

1.2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會。要按照集團(tuán)要求，充分做好將于7月初召開的集團(tuán)九屆xx次職代會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1.3抓好“創(chuàng)城”工作。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn)。

2、確保平安穩(wěn)定。

2.1深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“遵章守法，關(guān)愛生命”的活動主題，著重抓好了以下工作：一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標(biāo)語，舉辦了板報(bào)展覽，開展了征文比賽、知識答卷等活動。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。三是處理好嚴(yán)管厚愛的關(guān)系。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全，負(fù)起責(zé)任抓安全，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處。四是狠抓落實(shí)。切實(shí)解決好抓教育不用心、抓措施無實(shí)招、抓問題不敢碰硬的問題，開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點(diǎn)部位及安全知識大教育、大培訓(xùn)、大檢查、大落實(shí)、大整治。五是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好了危險(xiǎn)品庫、倉庫、高大機(jī)械等重點(diǎn)部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項(xiàng)裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機(jī)配合、人員站位等重點(diǎn)問題。特別是抓好防雨、防風(fēng)、防雷電工作，確保安全。

2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn)。

公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點(diǎn)”，全面調(diào)查情況，查找問題，解決問題，指導(dǎo)工作，通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，科學(xué)安排機(jī)械、人力，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀，各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢，完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn)，大幅增加了對外創(chuàng)收。

2.3持續(xù)抓好“五個(gè)文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個(gè)文明”管理，達(dá)到“四標(biāo)六清”要求。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理，持之以恒，始終保持良好的庫場環(huán)境，時(shí)刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。

2.4強(qiáng)化治安防范。抓好重點(diǎn)人員的調(diào)處防范工作，及時(shí)化解矛盾。對拾荒、賣飯等外來人員及時(shí)阻攔，杜絕進(jìn)入公司區(qū)域。

3、勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”

3.1市場開發(fā)抓好重點(diǎn)。面對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變、膠濟(jì)鐵路改造帶來的影響，加大市場開發(fā)力度。重點(diǎn)發(fā)展了進(jìn)口拆提、危險(xiǎn)品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù)，成效顯著。

與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內(nèi)開業(yè)。關(guān)于保稅庫、與天津振華公司的合作等項(xiàng)目正在抓緊洽談。

3.2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高。倉儲中心加大自攬貨源力度，重點(diǎn)提高拆提操作量，預(yù)計(jì)完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進(jìn)口拆提完成700teu以上，比上月增長10%，均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源，增長幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88teu、裝車20teu，共108teu的班產(chǎn)紀(jì)錄。危險(xiǎn)品預(yù)計(jì)完成2400treu，增長5%。

3.3場站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)市場開發(fā)力度，千方百計(jì)擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù)，遏制箱量下滑，比上月略有增長。

3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11.5%。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。

3.5查驗(yàn)服務(wù)再創(chuàng)新高。海關(guān)查驗(yàn)箱量達(dá)到2700自然箱的歷史最好水平，比上月增長8%;完成收入增長5.2%。

3.6貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝，處理好合作關(guān)系，神州修箱市場份額保持在70%以上。

3.7積極推進(jìn)配套經(jīng)營。神州場站增加了資班輪箱源，確保箱量5200teu以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈。

4、深化管理挖潛。

4.1繼續(xù)深入開展“金點(diǎn)子”活動。公司實(shí)行《“金點(diǎn)子”管理實(shí)施辦法》后，職工獻(xiàn)“金點(diǎn)子”的積極性空前高漲，動腦筋想辦法，共提出“金點(diǎn)子”40項(xiàng)，有較高價(jià)值的21項(xiàng)，創(chuàng)造效益可達(dá)29.9萬元。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度。

4.2加強(qiáng)機(jī)械管理。機(jī)械隊(duì)進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度，繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動機(jī)國產(chǎn)化替代，節(jié)省資金22.14萬元。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問題，公司機(jī)械狀況有了新的改善。

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城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇十四

4.3加強(qiáng)工屬具和備品管理。建立了公司工具庫，對工屬具實(shí)行規(guī)范管理，提高了工屬具的完好率和使用效能。

5、為職工多辦實(shí)事。

5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品，體現(xiàn)對港口職工后代的親情關(guān)愛。

5.2摸清職工住房情況，配合集團(tuán)做好新建住房的出租工作。

5.3籌備好職工健康查體，組織了職工休養(yǎng)工作。

1、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。在六月份的基礎(chǔ)上，抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作，重點(diǎn)抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高，籌備擴(kuò)大升級工作，將活動繼續(xù)推向深入。

2、確保安全質(zhì)量。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果，堅(jiān)持抓安全質(zhì)量不放松，嚴(yán)防回潮，持之以恒。突出危險(xiǎn)品庫和重點(diǎn)作業(yè)的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點(diǎn)，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質(zhì)量事故。

3、生產(chǎn)經(jīng)營乘勢大上。

在實(shí)現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上，加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，乘勝奪取七月紅，為實(shí)現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.1強(qiáng)化生產(chǎn)組織，各單位要及時(shí)向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，對特殊情況要予以說明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)動態(tài)變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)，使生產(chǎn)組織既全面合理，又突出重點(diǎn)。要采取有力措施，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢。神州場站要顧全大局，維護(hù)公司利益，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作。機(jī)械隊(duì)要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動態(tài)管理，掌握現(xiàn)場機(jī)械的運(yùn)行情況，提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。

各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

3.2加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營。

3.2.1抓住機(jī)遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提。利用“三廢”西移的機(jī)遇，發(fā)揮庫場優(yōu)勢，力爭拆提量達(dá)到1000teu，創(chuàng)造更多的作業(yè)紀(jì)錄，強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3.2.2提高場站操作箱量。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對能力，加強(qiáng)市場開發(fā)力度，在擴(kuò)大市場，增加內(nèi)裝，開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫，盡快提高操作箱量。

3.2.3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種，擴(kuò)大內(nèi)陸市場，繼續(xù)保持增長趨勢。

3.2.4擴(kuò)大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量，做好與船公司的協(xié)作，擴(kuò)大神州修箱市場。

3.2.5增加查驗(yàn)箱量。以啟動“港海公司”為契機(jī)，再創(chuàng)查驗(yàn)箱量的歷史新高。

3.2.6與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運(yùn)，開好頭，多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項(xiàng)目的工作進(jìn)度，爭取取得新的進(jìn)展。

4、深化管理挖潛。

4.1在經(jīng)營管理上加大成本與利潤的考核力度，進(jìn)行科學(xué)的績效評價(jià)。加強(qiáng)材料、燃料管理，實(shí)行領(lǐng)用、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核，節(jié)省生產(chǎn)成本。

4.2繼續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)化替代活動，強(qiáng)化機(jī)械的管用養(yǎng)修，提高機(jī)械性能，降低故障率，節(jié)約費(fèi)用。

4.3持續(xù)開展“金點(diǎn)子”活動。各單位要廣泛發(fā)動，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高“金點(diǎn)子”質(zhì)量，增加實(shí)際效益，把增產(chǎn)節(jié)支活動推向深入。

5、為職工辦好實(shí)事。

5.1抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào)，并根據(jù)天氣變化，采取降溫措施。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動，確保職工作業(yè)身體安全。

5.2組織好慶“七一”活動，開展有意義的紀(jì)念活動。

5.3組織好職工查體和休養(yǎng)工作。

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城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇十五

2005年光明熱電公司黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和中紀(jì)委三次全會提出的六項(xiàng)工作任務(wù)以及《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》的各項(xiàng)規(guī)定。按照安泰熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作安排，結(jié)合全面開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司的生產(chǎn)經(jīng)營和安全穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步加大了標(biāo)本兼治、綜合治理工作力度，從源頭上預(yù)防和解決職務(wù)犯罪問題，加大了責(zé)任追究工作力度，逐步建立健全了與公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗工作機(jī)制，為公司全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的保障作用。

（一）、完善責(zé)任機(jī)制，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會精神：中共中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議，于1月11日在北京舉行，此次會議上對黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了六項(xiàng)具體要求，其中對國有企業(yè)改革和發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，公司黨總支為了深入貫徹落實(shí)此次會議精神，杜絕在公司出現(xiàn)辦事不公、以權(quán)謀私，損害員工利益的情況發(fā)生，把學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委三次全會精神作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在年度領(lǐng)導(dǎo)班子中心組和支部黨課學(xué)習(xí)中進(jìn)行了詳細(xì)安排，通過組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)了全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了正確的政績觀和為民謀利的權(quán)力觀，確保了全年工作落在了實(shí)處。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子各自分工、責(zé)任明確：年初，安泰公司黨委對公司班子進(jìn)行了調(diào)整，配齊了班子指數(shù)，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作班子建設(shè)的要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時(shí)間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會議，針對公司年度黨風(fēng)廉政、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項(xiàng)工作對班子成員進(jìn)行了明確分工，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制。

4月份公司黨總支為了進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識、加大對責(zé)任考核工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，根據(jù)安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿洲里光明熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作機(jī)構(gòu)，確立了“一把手“負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制，由公司黨總支書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，明確了廉政建設(shè)小組的職責(zé)為研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作和任務(wù)、具體目標(biāo)和工作方案，分解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)，各部門貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，同時(shí)對各黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

3、黨風(fēng)廉政與黨建和行政工作同步進(jìn)行：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)效性關(guān)鍵在于抓落實(shí)，為此公司黨總支把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程，年初在落實(shí)安泰熱電公司工作會議中，公司黨總支書記公司經(jīng)理與公司職能部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了責(zé)任目標(biāo)和考核辦法，真正做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲。

為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)還充分利用黨政聯(lián)系會議的這一有效形式，對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真分析和部署落實(shí)，2005年公司針對2x125mw機(jī)組籌建工作，4月4日召開了黨政聯(lián)席會議專題對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排，成立了大宗材料采購、設(shè)備訂購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司設(shè)備材料采購進(jìn)行全面監(jiān)督。

4、認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則：2005年為了加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步明確公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證政令暢通，維護(hù)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，公司根據(jù)安泰熱電公司黨委年初下達(dá)的《責(zé)任制》中關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和要求，結(jié)合安泰熱電公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任之考核細(xì)則》對公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》進(jìn)行了修訂，同時(shí)為了保證考核細(xì)則的落實(shí)，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)小組還按照半年對自查一次的要求于7月4日召開了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)小組工作會議，對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了一次認(rèn)真自查。截至11月30日公司未發(fā)生一件違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為。

（二）、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》，加大公司黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督：20初中央頒布了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內(nèi)法規(guī)。它的頒布實(shí)施對于我們堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，發(fā)展黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，做到立黨為公、執(zhí)政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)，提高公司全體黨員自覺履行黨內(nèi)監(jiān)督的職責(zé)、正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)力，公司黨總支結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動的開展，于8月4日聘請了滿洲里市講師團(tuán)講師，為公司全體員工就如何學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強(qiáng)黨的建設(shè)進(jìn)行了深入講解，通過對兩個(gè)《條例》的貫徹實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)了公司黨內(nèi)監(jiān)督，特別是對一把手權(quán)力的民主監(jiān)督，有效提高了黨內(nèi)監(jiān)督質(zhì)量。

2、重大決策、集體決定：在黨內(nèi)監(jiān)督條例中明確規(guī)定黨的各級委員會實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬方針政策性的大事，凡屬重要干部的推薦、任免和獎懲，都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則，由黨的委員會集體討論做出決定。公司黨總支把此規(guī)定作為公司民主管理的一項(xiàng)基本制度，在公司重大問題的決策上認(rèn)真執(zhí)行。2005年公司黨總支在供熱管網(wǎng)施工、換熱站建站、環(huán)節(jié)干部任用、市級勞模推薦、員工住宅樓房建設(shè)和分配等重大決策中全部做到了召開黨政聯(lián)席會議集體研究意見統(tǒng)一后，進(jìn)行安排落實(shí)，避免了個(gè)人做出決定。

3、建立干部廉政檔案、促進(jìn)干部廉潔從政：2005年公司黨總支為了進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律意識，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和管理，客觀、真實(shí)地記載、反映和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政情況，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案制度，為公司7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立了廉政檔案，檔案全面、詳細(xì)記載了公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)情況，通過建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政檔案，有力的促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收入審報(bào)和收受禮品登記等“三項(xiàng)制度”的落實(shí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律意識，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)，有效規(guī)范了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況的監(jiān)督和管理，有力促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求、提供領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自覺性：2005年公司黨總支在貫徹落實(shí)中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”中，緊密結(jié)合公司開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，在第學(xué)習(xí)階段把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》作為學(xué)習(xí)的一項(xiàng)內(nèi)容。全體黨員通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會了了四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法意識，提高了拒腐防變、廉潔自律的意識。

2制定廉潔自律三項(xiàng)談話制度、促進(jìn)廉政建設(shè)深入開展：2005年公司黨總支認(rèn)真落實(shí)安泰熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，緊密圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，制定了三項(xiàng)談話制度，有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)同下級部門負(fù)責(zé)人談話中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線，主動和職能部門負(fù)責(zé)人交流溝通，掌握了員工思想動態(tài)，在任職前談話中，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別與6名崗位變動的環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了任職前廉政談話，并要求談話的環(huán)節(jié)干部向黨組織做出廉政承諾。在執(zhí)行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書記針對兩名環(huán)節(jié)干部的苗頭性問題，分別進(jìn)行了戒勉談話，做到了早打招呼、及時(shí)提醒，幫助干部做到自警、自勉。

3、認(rèn)真開好自查自糾、開好民主生活會：召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的一種重要形式，9月7日公司按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動整體安排，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，會議召開前，公司黨總支通過設(shè)立征求意見箱，發(fā)放調(diào)查問卷等形式，廣泛征求了員工意見，幫助班子集體和成員查找了存在的不足，民主生活會上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風(fēng)等方面存在的突出問題和征集到的員工意見及建議進(jìn)行了認(rèn)真、誠懇的自我批評和查找不足，公司十名列席的環(huán)節(jié)干部在聽完班子成員的發(fā)言后對班子成員進(jìn)行了履行先進(jìn)性具體要求和黨性分析滿意度測評，通過此次民主生活會上查找出了班子成員廉潔自律意識還需要進(jìn)一步鞏固，班子成員總體上能做到清正廉潔，但是也存在招待費(fèi)超標(biāo)、公車私用和礙于情面參與應(yīng)酬等問題。

4、加強(qiáng)信訪工作、確保公司安全穩(wěn)定：在信訪工作中公司把解決員工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為切入點(diǎn)，年初公司黨總支結(jié)合自身實(shí)際情況制定了處置突發(fā)性事件的預(yù)案，要求各部門的管理人員認(rèn)真了解自己部門員工的疾苦和困難，對員工的生活和處境要予以特別的關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性的問題。2005年公司針對拖欠原熱力公司員工的住房公積金問題和熱電廠員工定崗定編問題引起員工不滿的情況多次向上級公司反映，及時(shí)解決了問題，化解了矛盾，避免了員工上訪事件的發(fā)生，在公司年初的工作會議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書記“聽民聲、訪民情”接待日，確保了把工作做在前頭，確保惡劣把信訪問題解決在萌芽狀態(tài)。

（四）認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用條例》不發(fā)生違反《條例》行為。

中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條列》的基礎(chǔ)上修訂而成的，這個(gè)《條例》是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器，公司黨總支為了有效防止違反規(guī)定選拔任用干部情況的發(fā)生，2005年把《干部選拔任用工作暫行條例》的`學(xué)習(xí)，作為中心組在干部方面的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，在干部的選拔任用工作中，公司始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，打破干部任用論資排輩的習(xí)慣，沖破條條框框的束縛，對工作成績優(yōu)秀的員工破格使用，改變了過去從領(lǐng)導(dǎo)身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法，2005年公司熱電廠投產(chǎn)后，公司按照《條例》規(guī)定程序先后在青年員工中任命了兩名生產(chǎn)副總，生產(chǎn)部長、副部長、運(yùn)行部長、副部長，調(diào)整了營銷部長、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環(huán)節(jié)干部，有力的改善了公司干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推動了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。

（五）、簽訂《廉政合同》、不發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為。

1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實(shí)施：年在公司2x12mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設(shè)中，為了防止貪污賄賂、瀆職侵權(quán)行為的發(fā)生，公司黨總支根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的有關(guān)規(guī)定，與滿洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯(lián)產(chǎn)工程預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，在與施工單位簽訂施工合同的同時(shí)簽訂了《廉政合同》。通過廉政合同的簽訂防止了在工程中發(fā)生腐敗現(xiàn)象，確保了工程建設(shè)的順利實(shí)施。

2、項(xiàng)目和任期審計(jì)：2005年公司在加強(qiáng)項(xiàng)目和任期審計(jì)工作中主要圍繞任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基本建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)營管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展重點(diǎn)審計(jì)。在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部任期審計(jì)時(shí)，公司積極配合審計(jì)部門，全面、客觀、公正地評價(jià)被審對象業(yè)績，針對在經(jīng)濟(jì)活動中存在的問題，能夠及時(shí)向責(zé)任部門和當(dāng)事人提出整改措施，在項(xiàng)目審計(jì)工作中，公司把審計(jì)重點(diǎn)放在工程源頭，采取了對外網(wǎng)工程、基建工程實(shí)行預(yù)、決算審計(jì)、跟蹤審計(jì)和對小型基建工程實(shí)行簽證審計(jì)。

公司在針對經(jīng)營管理審計(jì)中通過開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，如大修費(fèi)用、燃煤管理、物資采購和關(guān)聯(lián)公司的資金管理、電廠工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)報(bào)裝增供工程核算和供熱營銷檢查等多個(gè)專題項(xiàng)目對財(cái)務(wù)處理不規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量不高及存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等問題及時(shí)提出整改意見和建議。一年來公司通過積極開展內(nèi)部審計(jì)，在管理、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控和效益上做文章取得了良好的效果。

（六）認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作、不發(fā)生失職、瀆職行為。

1認(rèn)真開展效能監(jiān)察、為經(jīng)營管理順利進(jìn)行提供保證：效能監(jiān)察是黨建工作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的重要途徑，也是推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。2005年公司黨組織把開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，年初公司針對北方聯(lián)合電力公司全面實(shí)行預(yù)算制管理，各項(xiàng)費(fèi)用和生產(chǎn)指標(biāo)控制較嚴(yán)的實(shí)際，成立了財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期對各部門的申請計(jì)劃進(jìn)行審批核準(zhǔn)，合理的減少庫存。在熱電廠尾工完善、老熱源點(diǎn)設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項(xiàng)目中，為了確保工程的順利實(shí)施，黨總支成立了設(shè)備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設(shè)備訂購必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體研究后上報(bào)上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。

2、加大物資采購效能監(jiān)察力度、降低造價(jià)、提高質(zhì)量：2005年新電廠投產(chǎn)后，在設(shè)備試運(yùn)期間，故障點(diǎn)較多，檢修工作量大，黨總支接到了反映公司采購的材料質(zhì)量不好和價(jià)格偏高的問題，針對這些情況，公司加大了物資采購效能監(jiān)察的力度。制定了物資采購流程，明確了供應(yīng)科為公司自行采購物資的執(zhí)行部門，在接到生產(chǎn)部提出的材料計(jì)劃后，由供應(yīng)科首先對供貨單位進(jìn)行選擇和詢價(jià)，供貨單位的選擇原則必須是有資質(zhì)的單位，一種物資必須有二家以上供貨單位來進(jìn)行選擇。采購前首先經(jīng)過公司大宗物資采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后才可進(jìn)行采購，貨物出庫時(shí)，必須要有生產(chǎn)部門專工進(jìn)行驗(yàn)貨合格后才可領(lǐng)用出票，同時(shí)物資采購監(jiān)察小組還要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤抽查。

（七）做好員工工作、確保不發(fā)生侵害員工權(quán)益的重大、突發(fā)事件。

1、維護(hù)員工的合法權(quán)益、解決員工的實(shí)際困難：解決員工關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題是維護(hù)員工合法權(quán)益的重要途徑，為此公司結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，堅(jiān)持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，把為員工解難事、辦實(shí)事作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，在保持先進(jìn)性教育活動，科室黨支部針對外網(wǎng)施工全面展開，及時(shí)開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節(jié)日期間，公司黨政工深入車間，帶著慰問品，看望了節(jié)日堅(jiān)守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進(jìn)行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題。

滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點(diǎn)單位，工資相對于其他單位同崗位低很多，年初熱電廠投產(chǎn)后，由于定崗定編工作沒有確定，運(yùn)行員工資暫時(shí)按七崗發(fā)放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對比又有很大差距，致使部分員工有想法，為了解開這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實(shí)公司定崗定編工作。同時(shí)公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認(rèn)清暫時(shí)困難，認(rèn)真做好員工情緒的疏導(dǎo)工作。公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在2005年被拖欠，這部門員工在地方貸款購房時(shí)無法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題，極大地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識和水平，讓全體員工得到了實(shí)惠，感受到了先進(jìn)性教育活動帶來的新變化。

2、解決員工后顧之憂、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定：在抓員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作中，黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注的問題入手，2004年從匯電和靈電調(diào)入技術(shù)員工70名，這些員工調(diào)入公司后，子女就學(xué)、愛人就業(yè)，戶口遷移，食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便，為了使他們能夠安心工作，公司安排了專人為他們解決困難，由于這些員工暫時(shí)沒有固定居住地點(diǎn)，當(dāng)?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù)，影響到了子女就學(xué)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到公安部門協(xié)調(diào)解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問題上公司在熱電廠投產(chǎn)后人員緊缺時(shí)，雇傭了員工家屬進(jìn)入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時(shí)性工作。2005年滿洲里房價(jià)大幅上漲，70名新調(diào)入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導(dǎo)們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個(gè)切入點(diǎn)，為了降低建房造價(jià)，公司經(jīng)過多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù)，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價(jià)400多元。

3、加大廠務(wù)公開工作力度、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)：實(shí)行廠務(wù)公開工作是調(diào)動員工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、充分行使民主權(quán)利的有效途徑，同時(shí)也是推動企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保障，為此公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)中深入開展了廠務(wù)公開工作，年初公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，通過職代會和廠務(wù)公開欄的形式，把公司發(fā)展規(guī)劃，重大決策及執(zhí)行情況、員工工資發(fā)放、獎金分配方案和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及困難員工的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)問題都面向員工公開，做到了讓員工知廠情、議廠事，充分調(diào)動了員工的工作積極性。

（八）開展黨風(fēng)廉政教育、構(gòu)筑反腐倡廉的思想屏障。

1、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育、構(gòu)牢思想道德防線：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是做好反腐倡廉工作的重要手段，2005年公司黨總支緊緊抓住共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展，把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了重要位置。2005年公司按照上兩級電力公司的安排，結(jié)合公司工作實(shí)際，先后制定下發(fā)了《2005年反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》和《黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了全年各階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容、目的和要求。通過聘請市委講師團(tuán)講師授課、中心組集中學(xué)習(xí)和黨支部集中學(xué)習(xí)等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話，學(xué)習(xí)了《牛玉儒先進(jìn)事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政警示、戒勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職若干規(guī)定》等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)幫助黨員干部牢固樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。

2、注重豐富時(shí)效、開展生動的形象教育：2005年公司黨總支在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)理論教育的同時(shí)更注重實(shí)效教育，為了提高全體黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，對全體員工進(jìn)行愛國主義、集體主義和良好的道德風(fēng)尚教育，7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利周年紀(jì)念日。為了紀(jì)念這一偉大的歷史時(shí)刻，公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動，全體黨員站在幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實(shí)圖片面前，各個(gè)感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害，同時(shí)也被偉大的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)中國人民與世界所有反對戰(zhàn)爭、愛好和平的人們一起，經(jīng)過艱苦頑強(qiáng)的斗爭，打敗了日本帝國主義的侵略，為世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，追昔往日，歷史證明了只有堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)民族振興，國家富強(qiáng)和人民幸福。

（九）切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)、樹立企業(yè)良好形象。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定具體措施：2005年是光明熱電公司組建成立以來工作任務(wù)最重的一年，這一年公司新接入供熱面積75萬平方米，總供熱面積將達(dá)到270萬平方米，在冬季供暖期公司新、老廠兩個(gè)熱源點(diǎn)都要滿負(fù)荷運(yùn)行，因此在夏季我們要對所有供暖設(shè)備進(jìn)行大修和不熱用戶、新接入網(wǎng)用戶的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造，為了確保在緊張工作的同時(shí)開展好行風(fēng)建設(shè)工作，扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)、員工把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設(shè)工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長、副職為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了行風(fēng)建設(shè)具體實(shí)施步驟，明確了行風(fēng)建設(shè)各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和各階段的工作任務(wù)，為了提高部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，公司在20的行風(fēng)建設(shè)中實(shí)行了“三掛鉤”制度，即把行風(fēng)建設(shè)活動的開展情況與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，與窗口單位領(lǐng)導(dǎo)全年工作業(yè)績掛鉤，與公司年末的評先評優(yōu)掛鉤，真正把行風(fēng)建設(shè)工作的任務(wù)落實(shí)在了各級管理人員的肩上。

2、加強(qiáng)軟件建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量：為了提高員工服務(wù)意識公司制定了員工文明服務(wù)行為規(guī)范。在市中心位置新裝修滿洲里光明熱電公司營銷收費(fèi)大廳，營銷部和熱力稽查聯(lián)合一起辦公，為客戶的供熱政策、用熱常識和用熱業(yè)務(wù)的咨詢受理等工作提供了便捷的服務(wù)途徑。同時(shí)為了做到對外營業(yè)和服務(wù)中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率公司制定了窗口服務(wù)員工的文明服務(wù)用語和服務(wù)忌語，嚴(yán)格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明，對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計(jì)量收費(fèi)要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時(shí)。為了加強(qiáng)外部監(jiān)督，公司目前面向社會各界聘請了十名社會監(jiān)督員，定期召開監(jiān)督員征求意見會議，廣泛征求社會群眾的意見，并能做到及時(shí)整改。

3、加強(qiáng)設(shè)備治理、提高供熱質(zhì)量：為了提高供熱質(zhì)量和提高用戶的滿意率，公司在2005年度夏季對公司老熱源點(diǎn)供暖設(shè)備進(jìn)行了全面大修、利用新電廠設(shè)備全停的機(jī)會對影響供熱安全的一次網(wǎng)除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道，提高了供暖期間的安全，滿洲里光明熱電公司2005年要增加供熱面積70萬平方米，供暖熱用戶將接近3萬戶，為了保證9月25日能夠如期供暖，公司外網(wǎng)車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒有節(jié)假日的休息，每天奮戰(zhàn)在外網(wǎng)管道、換熱站的施工現(xiàn)場。同時(shí)為了保證供熱初期的安全生產(chǎn)，公司成立了供暖初期應(yīng)急搶修小組，配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛和工器具。熱力稽查和生產(chǎn)部門對冬季供暖期進(jìn)行了熱負(fù)荷預(yù)測，生產(chǎn)部針對供熱面積的增加和對天氣情況的預(yù)測制定供熱調(diào)度曲線，上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。

2005年滿洲里光明熱電公司通過行風(fēng)建設(shè)的深入開展，促進(jìn)了各項(xiàng)工作，2005年公司供熱面積增加70萬平方米，供熱質(zhì)量有了顯著的提升，陳欠熱費(fèi)回收80元，熱費(fèi)回收達(dá)到96％以上。同時(shí)社會滿意度大幅提升，投訴舉報(bào)較往年有了大幅的下降，通過軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展公司真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會效益的雙豐收。

20滿洲里光明熱電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委五次全會會議精神，按照上兩級電力公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排，從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度進(jìn)一步認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，進(jìn)一步加大從源頭預(yù)防和治理腐敗的力度，努力推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)公司改革和發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量提供保證。

（一）、加大宣傳教育工作力度，提高黨員干部廉潔自律的自覺性。

1、結(jié)合建立保持先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》和先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)等做為學(xué)習(xí)交易的主要內(nèi)容。增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識，提高拒腐防變、廉潔自律的自覺性。

2、把強(qiáng)化黨的四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求作為黨風(fēng)廉政教育的重要內(nèi)容。通過組織黨員干部學(xué)習(xí)和各種宣傳教育活動，真正樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民和拒腐防變的意識和本領(lǐng)。

（二）、健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制的各項(xiàng)具體制度。凡是涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用等，必須經(jīng)集體討論做出決定。

2、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)和述職述廉制度。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每年要進(jìn)行一次述職述廉，以加強(qiáng)群眾監(jiān)督。

3、堅(jiān)持民主生活會制度。以統(tǒng)一思想、改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)監(jiān)督、增進(jìn)團(tuán)結(jié)為目的，進(jìn)一步提高解決自身矛盾和問題的能力。

4、進(jìn)一步落實(shí)談話和誡勉制度。經(jīng)常對干部在思想、職責(zé)、作風(fēng)、品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問題進(jìn)行誡勉談話，提出要求，避免出現(xiàn)大的問題。

5、認(rèn)真實(shí)行廠務(wù)公開制度。積極主動地落實(shí)好廠務(wù)公開的各項(xiàng)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)管理、民主管理、規(guī)范管理。

6、嚴(yán)格履行公司人、財(cái)、物的回避制度。用人要任人唯賢，而不是任人唯親。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

（三）、以提高供熱質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

1、加大供暖設(shè)施檢修維護(hù)力度，不斷提高供熱質(zhì)量。

2、加強(qiáng)窗口服務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)力度，提高窗口服務(wù)人員的服務(wù)意識。

2、加大竊熱、竊水用戶的查找處罰力度，維護(hù)公司和用戶的合法權(quán)益。

（四）、認(rèn)真堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。

1、加大查辦案件力度。要著力查辦侵害員工切身利益、嚴(yán)重影響公司形象、危害公司改革發(fā)展的案件，尤其是熱費(fèi)收取、人事安排、物資采購、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域中的違紀(jì)違法案件。

2、加強(qiáng)信訪舉報(bào)工作。對員工的來信來訪，要認(rèn)真分析，嚴(yán)格排查，特別是對實(shí)名舉報(bào)或多次反映、多人反映的問題以及特別重要的復(fù)雜信訪事件，要高度重視，對上級督辦、領(lǐng)導(dǎo)批辦的要認(rèn)真查處按時(shí)反饋。

二00五年十一月三十日。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇十六

201x黨委年工作總結(jié)及年工作思路黨委201x年工作總結(jié)及201x年工作思路201x年，*公司黨委在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全公司各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指引，全面貫徹落實(shí)十六大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆四中全會《決定》，緊緊圍繞公司“雙12億”奮斗目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏，繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，進(jìn)一步完善以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營管理機(jī)制，努力建立公平競爭的用人機(jī)制，深入挖掘潛力，管理效能進(jìn)一步提升，企業(yè)的市場競爭能力不斷增強(qiáng)，充分發(fā)揮了公司黨委的政治核心作用，基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)，切實(shí)調(diào)動了公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)管理的不斷進(jìn)步，為企業(yè)做強(qiáng)做大、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富工戰(zhàn)略目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。截至12月17日，全公司共有工程項(xiàng)目部36個(gè)，工附業(yè)單位6個(gè)和6個(gè)辦事處。下設(shè)15個(gè)基層黨委，2個(gè)黨總支，58個(gè)黨支部，共有黨員1133名（含預(yù)備黨員33名）。其中在職黨員745名，離退休黨員309名；女黨員135名；工程技術(shù)人員黨員159名；生產(chǎn)一線黨員540名，工人黨員305名，下崗黨員79名?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，公司黨委主要取得了以下成績：

9.1億元，是去年完成產(chǎn)值。

32%），總功率17906.4kw，動力裝備率。

6.89kw人，機(jī)械設(shè)備完好率87%，利用率78%（去年底為74%）。全年投入機(jī)械設(shè)備大修和技改費(fèi)用296.78萬元，完成了80臺（套）的修理、改造任務(wù)。先后投入497.83萬元，購置現(xiàn)場急需的各種機(jī)械設(shè)備17臺（套），購置了210萬元的各種周轉(zhuǎn)材料。一年來，公司的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，市場競爭能力明顯提高，有力地保障了現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。...篇2：

201x年集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃在實(shí)施企業(yè)搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作提出如下意見。

一、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)是：

表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實(shí)履行好以下職責(zé)：

1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí)，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。

3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。

4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。

5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。

6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，維護(hù)和保障黨員權(quán)利，強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù)，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大影響力，提高戰(zhàn)斗力。

事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難，調(diào)動黨員的積極性。三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永葆黨的先進(jìn)性。四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上，要克服重形式，輕效果、重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量、重開會傳達(dá)文件，輕黨員參與互動，黨內(nèi)生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，寓教于樂，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯。五是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問題，堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。六是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，輕黨建工作指標(biāo)，或重黨建工作指標(biāo)，輕經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)的問題，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定，任務(wù)一起布置，工作一起考核，獎懲一起兌現(xiàn)，把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果，作為最終檢驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí)，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評價(jià)黨支部的工作成效，進(jìn)一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上，突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性，措施的可操作性，實(shí)現(xiàn)成果的有效性。

1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo)。各單位黨委要按照黨組織先進(jìn)性的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，每年組織對所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、職工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)等進(jìn)行分解、細(xì)化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo)，組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級、創(chuàng)先進(jìn)。定和考核。黨支部每季度按考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對照檢查、自我考核后，由基層黨委進(jìn)行綜合考核評分。季度考核結(jié)果作為年度黨支部評定等級的依據(jù)。年末黨支部進(jìn)行自我考核評定后，由基層黨委全面考核、評審、定級。對目標(biāo)任務(wù)完成情況好，被評定為一級黨支部的，基層黨委要對黨支部班子進(jìn)行專項(xiàng)獎勵(lì)，并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費(fèi);對達(dá)不到黨支部工作目標(biāo)，評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓。

3、實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求。在實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理中，各級黨委要抓好以下工作：

支部開展工作;三是進(jìn)一步規(guī)范黨支部考核程序，便于上級黨組織對黨支部工作指導(dǎo)檢查和綜合評價(jià);四是建立支部之間的爭創(chuàng)機(jī)制，激勵(lì)各黨支部提升工作水平，比學(xué)趕超，爭創(chuàng)一流，以利于調(diào)動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板，典上，全面規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作。

四、強(qiáng)化夯實(shí)黨支部建設(shè)工作載體。

1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，自201x年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部?；鶎狱h支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實(shí)施。一是201x年底前，各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn)，突出黨支部班子建設(shè)的特點(diǎn)，做好動員部署。二是把六好考評標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達(dá)晉創(chuàng)目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)中，與黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考核。三是根據(jù)各單位實(shí)際情況，制定對六好黨支部班子的獎勵(lì)辦法，每年進(jìn)行一次表彰，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。四是總公司黨委組織部要及時(shí)總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，每年定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會。通過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作，提高基層黨支部班子建設(shè)水平。

位。每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化對特色黨支部工作的指導(dǎo)。二是各單位黨委要在普遍開展達(dá)晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程。各級黨委都要有重點(diǎn)聯(lián)系的不同類型的黨支部，加強(qiáng)指導(dǎo)。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認(rèn)真研究各類黨支部的特點(diǎn)，明確黨支部工作重點(diǎn)，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，帶動企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)黨支部的評比。

3、將黨員責(zé)任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進(jìn)性教育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進(jìn)性實(shí)踐途徑納入到黨員隊(duì)伍日常建設(shè)，進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動，在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示范崗活動。一是要組織黨員對照在先進(jìn)性教育活動中提煉出的先進(jìn)性具體要求和實(shí)踐途徑，立足崗位，創(chuàng)新實(shí)踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點(diǎn)的，具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo)，激勵(lì)黨員爭一流、創(chuàng)最佳;三是要根據(jù)專業(yè)、崗位的不同，分類選拔一批黨員示范崗標(biāo)桿，最大限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動中，各級黨委、黨支部都要注意及時(shí)了解和解決黨員遇到的困難和問題，努力為黨員開展活動創(chuàng)造條件，提供幫助和服務(wù);五是總公司黨委組織部每年組織對黨員示范崗活動進(jìn)行專項(xiàng)抽查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善活動內(nèi)容和形式，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動此項(xiàng)活動深入開展。

伸到哪里，黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里，黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設(shè)置要與行政機(jī)構(gòu)調(diào)整和建立同步進(jìn)行。二是黨支部設(shè)置要遵循三個(gè)有利于，即：

有利于黨的工作的開展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則，不搞統(tǒng)一模式，不搞一刀切。三是在黨支部書記配備上，要從實(shí)際效果出發(fā)，職工人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一般要設(shè)專職黨支部書記。

2、全面進(jìn)行基層黨支部改選。按期換屆選舉是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作，培養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的民主權(quán)利，通過改選增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一次。新任支部書記要先培訓(xùn)取得《黨支部書記任職資格證書》后再正式任職。要通過自學(xué)、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉，使黨支部書記成長為多面手和復(fù)合型干部。

201x年佚名公司黨委工作總結(jié)201x年，佚名公司黨委緊緊圍繞公司改革發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)，深入開展“勞動競賽”、“兩個(gè)責(zé)任”、“三嚴(yán)三實(shí)”等重點(diǎn)工作，以“保安全、保質(zhì)量、保成本、保效率”為工作思路，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和調(diào)動各方面力量，求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取，為公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治思想和組織保障。

一、扣緊時(shí)代脈搏，突出主題特色佚名公司黨委按照佚名公司黨委的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作，深入宣貫、細(xì)致部署，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、層次分明。在完成規(guī)定動作的同時(shí)，力爭展示自身特色，把主題活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，與日常工作有機(jī)結(jié)合，逐步形成完善、科學(xué)、良好的長效機(jī)制。

5.7萬元；電費(fèi)下降幅度約10%，節(jié)約金額。

9.4萬元；三是創(chuàng)新突破科技增效。通過改進(jìn)工藝提升延期體合格率，加強(qiáng)某某管理確保降低原材料消耗，大力推進(jìn)某某生產(chǎn)銷售提升產(chǎn)品附加值，某某某某等創(chuàng)新做法，千方百計(jì)推動科技增效。

（二）“兩個(gè)責(zé)任”貫徹落實(shí)。201x年是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”推進(jìn)年，佚名公司黨委以高度的政治責(zé)任感和使命感，以制度完善為工作基礎(chǔ)，以強(qiáng)化監(jiān)督為工作保障，以規(guī)范管理為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的各項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層分解任務(wù)。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了班子成員按照各自職責(zé)分工，對分管科室和車間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)；二是筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過組織一次中心組專題學(xué)習(xí)、開展一次專題調(diào)研、上一堂廉潔黨課做好推進(jìn)年活動的啟動工作，以后每季度開展一次廉政教育專題學(xué)習(xí)；三是完善制度建設(shè)，抓好長效監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度，重點(diǎn)對公用派車、用餐陪同、出差費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期對車間內(nèi)部二次分配資金使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過程的監(jiān)督監(jiān)控；四是抓細(xì)抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)管理人員的教育、管理和監(jiān)督，完善談話提醒制度，全面推進(jìn)廠務(wù)公開和黨務(wù)公開，重點(diǎn)公開干部任免、崗位招聘、大額資金使用以及材料設(shè)備采購情況，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行；五是開展廉政學(xué)習(xí)測試活動。10月份，66名黨員參加了《中國共產(chǎn)黨章程問答》測試，22名中層以上管理人員還參加了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定問答》測試。

（三）“三嚴(yán)三實(shí)”扎實(shí)推進(jìn)。自6月開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育以來，佚名公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，教育引導(dǎo)分公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，改進(jìn)工作作風(fēng)。一是上好黨課。分公司黨委書記、紀(jì)委書記和總經(jīng)理分別給大家上了一堂高質(zhì)量的黨課，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用；二是組織好專題學(xué)習(xí)研討。截止目前，分公司召開專題學(xué)習(xí)研討會3期，并通過組建“佚名公司黨建”微信群，中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題網(wǎng)站，轉(zhuǎn)發(fā)佚名公司和上級的各類學(xué)習(xí)材料，征集學(xué)習(xí)心得體會等方式，豐富學(xué)習(xí)模式和內(nèi)容；三是籌備好專題民主生活會和組織生活會，向各黨支部、各部室及全體黨員征求班子和干部存在的問題以及改進(jìn)意見，目前累計(jì)征集到意見8條，為下一步開好專題民主生活會和組織生活會做好準(zhǔn)備，為整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)建立依據(jù)。

二、重抓基層黨建，實(shí)施三項(xiàng)工程佚名公司黨委以“打造全國先進(jìn)的某某生產(chǎn)基地”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力為目標(biāo)實(shí)施核心工程；以夯實(shí)推動企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)為目標(biāo)實(shí)施堡壘工程；以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)實(shí)施和諧工程。建立責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督考核，層層分解任務(wù)；建立融合機(jī)制，黨政工團(tuán)協(xié)作，兩手抓齊促進(jìn)；建立創(chuàng)新機(jī)制，載體務(wù)實(shí)求效，服務(wù)職工群眾。

（一）服務(wù)大局，建設(shè)“核心工程”。一是細(xì)致部署全盤工作。年初下發(fā)正式文件，將本年度黨委工作重點(diǎn)傳達(dá)到各支部，年中開展小結(jié)，年末進(jìn)行總結(jié)。有目標(biāo)、有計(jì)劃、有落實(shí)、有督查，較好的推動了黨建各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行；二是嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度。今年中心組學(xué)習(xí)9次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)政策，“兩個(gè)責(zé)任”問答，“三嚴(yán)三實(shí)”相關(guān)精神，廉潔自律《準(zhǔn)則》和紀(jì)律處分《條例》，五中全會精神等。征集“兩個(gè)責(zé)任”學(xué)習(xí)心得體會文章8篇；三是完善落實(shí)民主生活會制度。上半年，對去年群眾路線教育實(shí)踐活動征集到的意見和建議，開展“回頭看”行動，對限期整改完成的進(jìn)行檢查看是否反彈，對長期執(zhí)行的進(jìn)行巡視看是否改進(jìn)。于10月份開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育意見征集，著手籌備工作，在征得上級同意后，擬在年底召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會；四是做好《黨群工作目標(biāo)責(zé)任制考核》工作，每季度到各支部進(jìn)行檢查考核，考核分?jǐn)?shù)與政工獎掛鉤，隨后召開支部書記聯(lián)席會，對各支部黨建工作進(jìn)行點(diǎn)評，對于做的好的給予表揚(yáng)，做的不盡人意的提出整改意見，讓各個(gè)支部之間互相學(xué)習(xí)借鑒，交流進(jìn)步。

和科室征訂黨報(bào)黨刊和業(yè)務(wù)書籍，讓員工在工休之余，有東西看，有東西學(xué)；五是各支部結(jié)合自身實(shí)際，開展主題活動。如：

理人員中，4人獲得優(yōu)秀評價(jià)，24人獲得良好評價(jià)。

（三）服務(wù)群眾，建設(shè)“和諧工程”。（1）做好宣傳相關(guān)工作。一是于6月份修訂了《佚名公司通訊員管理辦法》，聘任通訊員11名，不定期召開宣傳工作會議，對信息工作進(jìn)行考核；二是做好分公司組稿和投稿等工作，截止10月，分公司通訊員投稿132篇，被采納80余篇；三是協(xié)助安保部和質(zhì)量部做好安全月、質(zhì)量月宣傳工作，懸掛條幅、宣傳標(biāo)識等，以及做好各類重大會議的宣傳工作；四是做好宣傳欄和各車間黑板報(bào)部署工作，定期更新宣傳主題，對車間黑板報(bào)工作進(jìn)行考核獎懲。

容，維護(hù)職工的知情權(quán)；三是做好綜治維穩(wěn)排查工作。成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)落實(shí)治安防范措施，做到人防、物防、技防措施落到實(shí)處，完善信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制，建立了預(yù)防控制機(jī)制；四是做好“職工之家”建設(shè)工作，修訂了《職工之家管理辦法》，對乒乓球室、圖書室、桌球室等部分活動設(shè)施進(jìn)行了修繕。

（3）開展豐富多彩的文體活動。一是重大節(jié)日開展傳統(tǒng)文體活動，舉辦了體離退休老同志發(fā)放過節(jié)費(fèi)，412人次20600元；1至10月份，職工生病住院慰問，10人次1730元，離退休職工生病住院慰問33人次5000元；為七十周歲以上老同志發(fā)放祝壽金，35人次5650元；二是做好女職工體檢工作。組織部分在職與離退休女工參加?jì)D科普檢，243人次46475元；三是做好防暑降溫工作。為全體工會會員發(fā)放防暑降溫物資32800元；四是做好遺屬撫恤金發(fā)放工作。發(fā)放遺屬撫恤金13人次62262元；五是為全體職工申報(bào)某某市職工醫(yī)療互助活動，383人次13788元。

（6）積極參與各類社會公益活動。一是組織職工參加“某某一橋”募捐活動，共收到401人捐資32361元；二是與某某縣關(guān)心下一代工作委員會聯(lián)合開展以“一切為了孩子，每人捐助10元錢”為主題的幫困助學(xué)活動，累計(jì)收到387人捐款3960元；三是為企業(yè)8名員工子女申報(bào)“金秋助學(xué)”補(bǔ)助，共獲某某縣總資助19000元。

三、反思查找不足，部署下步工作201x年，佚名公司黨委在佚名公司黨委的帶領(lǐng)下，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對企業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展形成強(qiáng)大助力?？偨Y(jié)一年來的黨委工作情況，存在著兩點(diǎn)不足：

四：

xx公司黨委201x年工作總結(jié)xx公司黨委認(rèn)真落實(shí)公司黨委的安排部署，深化了“兩個(gè)責(zé)任落實(shí)”，圍繞做優(yōu)秀做強(qiáng)開展了工作，較好的發(fā)揮了黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，現(xiàn)將主要工作簡要總結(jié)如下：

一、突出“三項(xiàng)”工作，促進(jìn)“兩個(gè)作用”發(fā)揮（一）健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)。結(jié)合黨委、黨支部實(shí)際，按照組織程序撤銷、成立了相應(yīng)的黨支部，增補(bǔ)了黨委、支部委員，制定了《xx公司黨建工作責(zé)任制（試行）》、《xx公司黨群工作例會制度》，明確了黨組織以及委員和黨群工作部門的職責(zé)。

（二）執(zhí)行工作制度，提高基礎(chǔ)管理水平。突出了“三會一課”、“民主評議黨員”等基礎(chǔ)制度的規(guī)范執(zhí)行；按照“定、查、評”工作要求開展了工作，部黨委和黨支部共確定了服務(wù)發(fā)展大事31件、服務(wù)民生實(shí)事件23件、服務(wù)群眾難事20件，進(jìn)行銷號管理，年底組織進(jìn)行了測評工作；每月制定黨群工作要點(diǎn)，按照《xx公司黨群系統(tǒng)一體化考核細(xì)則》定期對各黨支部工作開展情況進(jìn)行檢查評價(jià)和督促指導(dǎo)，實(shí)施了pdca黨建工作管理。

（三）加強(qiáng)黨員教育，開展主題實(shí)踐活動。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)總書記在系列講話精神，開展了黨員意識教育、黨的紀(jì)律觀念教育；5月份完成黨員黨性分析、民主評議工作，沒有不合格黨員；年底按照組織程序完成了黨員組織發(fā)展工作（預(yù)備5人，轉(zhuǎn)正12人）；以“黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)”為重點(diǎn)，推進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動。

二、堅(jiān)持從嚴(yán)管干部，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)（一）開展兩項(xiàng)工作，深化三嚴(yán)三實(shí)。3月份部兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開了以“嚴(yán)格黨內(nèi)生活，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，帶頭破舊立新，深化作風(fēng)建設(shè)”為主題的專題民主生活會；上半年按照上級要求開展了“學(xué)習(xí)討論落實(shí)”活動，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，查擺了問題，按期完成了整改任務(wù)；6月份以來按照公司黨委統(tǒng)一部署安排開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，按照要求加強(qiáng)了專題系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，開展了三個(gè)專題的研討活動，堅(jiān)持邊查邊改，積極整改了存在問題，積極落實(shí)“認(rèn)真、負(fù)責(zé)，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”工作要求，持續(xù)深入推進(jìn)了黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

（二）落實(shí)“四好”要求抓班子建設(shè)。黨委按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子要求加強(qiáng)了兩級班子建設(shè)，落實(shí)了民主集中制原則；4月份進(jìn)行了201x科級干部年度綜合考評（優(yōu)秀9人、良好21人、一般2人，對較差2人進(jìn)行了談話）。召開了干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”暨干部管理專項(xiàng)整治工作會議，平均滿意率為81.13%，基本滿意率為16.83%。沒有不滿意；按照《公司科級干部管理辦法》提拔和免職了干部（提拔4人，降職1人，考核免職2人，內(nèi)部調(diào)整35人次，公司交流16人次），優(yōu)化了作業(yè)區(qū)、黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的配備。

工作失責(zé)、追責(zé)的干部通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)考核41人次、記過3人次、行政警告3人次，降職1人，免職2人。

三、加強(qiáng)職工思想建設(shè)，倡導(dǎo)先進(jìn)文化。（一）重心下移，開展思想政治、形勢任務(wù)教育工作。通過干部深入現(xiàn)場、班組學(xué)習(xí)等方式，重點(diǎn)開展了“認(rèn)真、負(fù)責(zé)，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”工作要求教育、形勢任務(wù)教育、成本意識教育、主人翁意識教育、質(zhì)量意識教育。同時(shí)結(jié)合學(xué)習(xí)《逆境成長煥發(fā)新活力》系列報(bào)道，開展了“認(rèn)真學(xué)轉(zhuǎn)觀念、細(xì)對標(biāo)找差距、定措施抓落實(shí)”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。

（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，踐行特色工作理念。倡導(dǎo)責(zé)任文化、忠誠文化、精細(xì)文化和執(zhí)行文化，弘揚(yáng)“艱苦奮斗，自強(qiáng)不息”精神，著力培育“干一塊就成一塊”的具有特色的文化理念，開展了“向不良質(zhì)量行為宣戰(zhàn)”專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動，提升軟實(shí)力；3月份開展了精神文明創(chuàng)建評比工作，2個(gè)作業(yè)區(qū)被評為“文明和諧車間”、1個(gè)作業(yè)區(qū)被評為“文明和諧窗口”、11名職工被評為“文明職工”。

（三）積極開展宣傳報(bào)道工作。制定了《xx公司通訊報(bào)道管理考核暫行規(guī)定》，按照“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、貼近基層一線、貼近職工生活”的原則開展了宣傳報(bào)道工作，在公司各類新聞媒體刊播稿件691篇。

五、明確兩個(gè)責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作（一）明確責(zé)任，抓落實(shí)。年初確支部書記承擔(dān)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)行了簽字背書、干部談話，日常履責(zé)等工作。

（二）抓好“反腐倡廉教育宣傳月”工作。以4月份“反腐倡廉教育宣傳月”為契機(jī)，組織開展多種形式的反腐倡廉法規(guī)制度學(xué)習(xí)和正、反面典型示范教育。堅(jiān)持了干部調(diào)整任前談話。

（三）圍繞“督辦督察促管理、強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí)”項(xiàng)目開展效能監(jiān)察工作。督查了干部下現(xiàn)場在崗情況、工作情況，并進(jìn)行通報(bào)、考核，提高了干部工作效率促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。開展了“液壓站關(guān)?！?、“鋼板漏檢”等專項(xiàng)效能監(jiān)察，并進(jìn)行了追責(zé)問責(zé)和經(jīng)濟(jì)考核。督促質(zhì)量管理室、設(shè)備管理科、綜合科等科完善制度3項(xiàng)，新建制度6項(xiàng)，優(yōu)化流程2項(xiàng)。

6、7月份舉辦公司籃球比賽；

9、10月份，組織職工參加技術(shù)比武活動和“凝聚干部職工隊(duì)伍做精做強(qiáng)工序”職工籃球賽；11—12月份組織職工參加201x年全國職工新《安全生產(chǎn)法》知識普及競賽活動。

7、8月份組織團(tuán)干開展青工思想動態(tài)調(diào)研工作，組織優(yōu)秀人才參加團(tuán)中央調(diào)研活動，并提報(bào)青年技術(shù)創(chuàng)新小組工作。

（三）在綜治工作中，與各科室、作業(yè)區(qū)簽訂10份綜治和平安建設(shè)工作責(zé)任狀，修訂了《物資丟失責(zé)任倒查管理辦法》，開展了相關(guān)追責(zé)和預(yù)防工作。各作業(yè)區(qū)開展專項(xiàng)法制教育10次，積極排查了矛盾糾紛。

七、存在差距及整改方向（一）以“三嚴(yán)三實(shí)”為核心，持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。和黨員紀(jì)律教育。

（二）積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”；結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，有針對性的開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)黨內(nèi)制度的執(zhí)行和落實(shí)，開展好黨員意識教。

附送：

內(nèi)1科實(shí)習(xí)自我鑒定。

內(nèi)1科實(shí)習(xí)自我鑒定。

能。所以護(hù)士不僅是醫(yī)院里的重要角色，而且是醫(yī)生的得力助手。這是實(shí)習(xí)期間的對”制度，無差錯(cuò)事故發(fā)生。在護(hù)士長和帶教老師的的指導(dǎo)下，經(jīng)過x天在的實(shí)習(xí)，熟練掌握了縫合包、人流包、各種手術(shù)包、儲槽、手術(shù)衣、等多種器械和無菌用品的清洗消毒。在老師的辛勤教導(dǎo)下，我基本掌握了供應(yīng)室各項(xiàng)工作流程及要點(diǎn)，學(xué)會了操作各種儀器設(shè)備。能夠獨(dú)立完成各種物品，器械，包裹的清潔、消毒和無菌處理，還學(xué)會了制作無菌棉簽、無菌凡士林油紗條、無菌棉球、無菌紗布等。，對各科送來及取回的包裹認(rèn)真登記，未發(fā)生任何差錯(cuò)。實(shí)習(xí)期間，我工作積極主動，仔細(xì)認(rèn)真，圓滿完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。五官科：

五官科是操作性很強(qiáng)的一門學(xué)科，在書本里面一帶而過的鼻中隔偏曲矯正術(shù)等，在臨床上均非常重要。在此科期間，我不遲到早退,尊敬老師，關(guān)系和睦融洽,工作積極主動，在五官科實(shí)習(xí)的三周里，我學(xué)會了很多，也認(rèn)識了很多朋友，在帶教老師認(rèn)真而細(xì)心的教導(dǎo)下，我熟練掌握了眼科、耳鼻喉科及口腔科病人手術(shù)前的準(zhǔn)備、術(shù)中配合、術(shù)后觀察及護(hù)理，學(xué)會了眼部、耳部、鼻部、喉部、口腔的常用檢查方法。急診科：

個(gè)人：

本人在急診科實(shí)習(xí)期間，遵守醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬老師，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)。實(shí)習(xí)態(tài)度端正，實(shí)習(xí)動機(jī)明確，工作主觀能動性強(qiáng)。在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，嚴(yán)格“三查七對”及無菌操作，現(xiàn)已了解了預(yù)檢分診和院前急救的流程，熟悉了急診常見疾病的護(hù)理、危重癥患者的搶救配合，掌握了洗胃、心肺復(fù)蘇、除顫等急診專業(yè)技術(shù)和急救儀器的操作、維護(hù)?；菊莆樟思痹\科常見病的護(hù)理常規(guī)及鼻飼，吸痰，給氧，洗胃，皮下注射，肌肉注射，靜脈注射，心電監(jiān)護(hù)等技術(shù)操作規(guī)程。內(nèi)科：

在實(shí)習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長，能正確處理護(hù)患關(guān)系。熟練掌握了內(nèi)科常用護(hù)理技術(shù)操作，包括采集動脈與血?dú)夥治?、心臟電復(fù)律、體位引流、呼吸機(jī)的使用以及心電圖、心電監(jiān)護(hù)儀的操作及常見心律失常鑒別。這段日子，雖然時(shí)間不長，但是我接觸到了很多以前不了解的專科知識和技能，重新拾起了很多操作技術(shù)，例如氧氣的應(yīng)用，以及搶救車的五定等?？傊矣X得在這段實(shí)習(xí)的日子里，我學(xué)到了很多，雖然我還只是學(xué)生，也許我的能力有限，但是我用我的努力充實(shí)我的知識與技能，希望能用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學(xué)習(xí)中成長。這只是實(shí)習(xí)之初，是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇。我一定要把學(xué)到的知識應(yīng)用到下一個(gè)科室，并牢記老師的教誨，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。同時(shí)，我要感謝本科室的患者，他們很配合的讓我做治療，俗話說，病人就是老師。希望下一站，一切順利。外科：

個(gè)人：

本人在外科實(shí)習(xí)期間，遵守醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬老師，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在老師認(rèn)真的指導(dǎo)下，熟悉掌握了外科無菌技術(shù)操作，手術(shù)前備皮，術(shù)前術(shù)后護(hù)理，熟悉換藥，拆線，包扎，各種引流管與胃腸減壓的使用與裝置，掌握了外科常見器械，物品的清潔消毒，污染敷料的處理。同時(shí)也掌握了大手術(shù)如胃癌，膽囊結(jié)石，結(jié)腸癌，直腸癌的術(shù)后應(yīng)注意觀察的內(nèi)容。能夠獨(dú)立承擔(dān)普外科常見的急腹癥-闌尾炎，術(shù)前的準(zhǔn)備工作和術(shù)后的護(hù)理工作。這段實(shí)習(xí)期間，使我了解到，普外科是手術(shù)科室，要求護(hù)士具備短時(shí)間處理大量問題的應(yīng)急能力及較強(qiáng)的技術(shù)水平。希望在下一個(gè)科室學(xué)到更多知識，提高自己的能力。兒科：

在實(shí)習(xí)期間我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及兒科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實(shí)踐，在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力，凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德，經(jīng)過1個(gè)月的實(shí)踐我基本掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫；掌握了臨床兒科的特點(diǎn)及兒科常見、多發(fā)病人的診治；掌握了常見化驗(yàn)的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的初步處理。在帶教老師的悉心指導(dǎo)下能完成生命體征的測量，新生兒的各項(xiàng)生活護(hù)理，以及新生兒培養(yǎng)箱，藍(lán)光箱，心電監(jiān)護(hù)儀的使用。希望在接下的科室能更完善自己，提高自己。婦科：

個(gè)人：

到早退。基本掌握常見病的護(hù)理常規(guī)及陰道分娩，產(chǎn)程觀察處理。熟練掌握聽診胎心音，骨盆外測量，陰道沖洗，灌腸等等。手術(shù)室：

短短4周的手術(shù)室實(shí)習(xí)生活已接近尾聲，回顧這段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活，我感受很深。在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間，通過各位老師的幫助指導(dǎo)及自己的實(shí)踐，我熟練掌握了手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原則，熟記各項(xiàng)常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。通過自己的親手實(shí)踐，我學(xué)到了很多教科書上沒有的實(shí)際手術(shù)配合經(jīng)驗(yàn)。從術(shù)前對病人的訪問開始，到手術(shù)當(dāng)天的核對及對病人的心理護(hù)理，再到手術(shù)中做好各項(xiàng)手術(shù)準(zhǔn)備工作，器械傳遞配合，以及手術(shù)結(jié)束前的各項(xiàng)清點(diǎn)工作，甚至于麻醉病人清醒前的陪護(hù)觀察，以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不可忽視的部分。對我來說，每個(gè)部分都是一種考驗(yàn)和一份不可多得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過在手術(shù)室這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我特別感謝各位老師前輩的悉心指教，我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng)，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己，不斷提醒自己，努力改善自己的不足之處，保持自己的優(yōu)點(diǎn)，爭取在今后的工作中，取得更大的進(jìn)步。

各科實(shí)習(xí)各科實(shí)習(xí)!消毒供應(yīng)室：

在供應(yīng)室實(shí)習(xí)期間，我能認(rèn)真遵守科室的規(guī)章制度，不遲到早退,尊敬老師，關(guān)系和睦融洽,工作積極主動，嚴(yán)格執(zhí)行“三查”、“七對”制度，無差錯(cuò)事故發(fā)生。在護(hù)士長和帶教老師的的指導(dǎo)下，經(jīng)過x天在的實(shí)習(xí)，熟練掌握了縫合包、人流包、各種手術(shù)包、儲槽、手術(shù)衣、等多種器械和無菌用品的清洗消毒。在老師的辛勤教導(dǎo)下，我基本掌握了供應(yīng)室各項(xiàng)工作流程及要點(diǎn)，學(xué)會了操作各種儀器設(shè)備。

能夠獨(dú)立完成各種物品，器械，包裹的清潔、消毒和無菌處理，還學(xué)會了制作無菌棉簽、無菌凡士林油紗條、無菌棉球、無菌紗布等。，對各科送來及取回的包裹認(rèn)真登記，未發(fā)生任何差錯(cuò)。實(shí)習(xí)期間，我工作積極主動，仔細(xì)認(rèn)真，圓滿完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。五官科：

五官科是操作性很強(qiáng)的一門學(xué)科，在書本里面一帶而過的鼻中隔偏曲矯正術(shù)等，在臨床上均非常重要。在此科期間，我不遲到早退,尊敬老師，關(guān)系和睦融洽,工作積極主動，在五官科實(shí)習(xí)的三周里，我學(xué)會了很多，也認(rèn)識了很多朋友，在帶教老師認(rèn)真而細(xì)心的教導(dǎo)下，我熟練掌握了眼科、耳鼻喉科及口腔科病人手術(shù)前的準(zhǔn)備、術(shù)中配合、術(shù)后觀察及護(hù)理，學(xué)會了眼部、耳部、鼻部、喉部、口腔的常用檢查方法。急診科：

個(gè)人：

本人在急診科實(shí)習(xí)期間，遵守醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬老師，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)。實(shí)習(xí)態(tài)度端正，實(shí)習(xí)動機(jī)明確，工作主觀能動性強(qiáng)。在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，嚴(yán)格“三查七對”及無菌操作，現(xiàn)已了解了預(yù)檢分診和院前急救的流程，熟悉了急診常見疾病的護(hù)理、危重癥患者的搶救配合，掌握了洗胃、心肺復(fù)蘇、除顫等急診專業(yè)技術(shù)和急救儀器的操作、維護(hù)?；菊莆樟思痹\科常見病的護(hù)理常規(guī)及鼻飼，吸痰，給氧，洗胃，皮下注射，肌肉注射，靜脈注射，心電監(jiān)護(hù)等技術(shù)操作規(guī)程。內(nèi)科：

心律失常鑒別。這段日子，雖然時(shí)間不長，但是我接觸到了很多以前不了解的?？浦R和技能，重新拾起了很多操作技術(shù)，例如氧氣的應(yīng)用，以及搶救車的五定等?？傊矣X得在這段實(shí)習(xí)的日子里，我學(xué)到了很多，雖然我還只是學(xué)生，也許我的能力有限，但是我用我的努力充實(shí)我的知識與技能，希望能用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學(xué)習(xí)中成長。這只是實(shí)習(xí)之初，是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇。我一定要把學(xué)到的知識應(yīng)用到下一個(gè)科室，并牢記老師的教誨，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。同時(shí)，我要感謝本科室的患者，他們很配合的讓我做治療，俗話說，病人就是老師。希望下一站，一切順利。外科：

個(gè)人：

本人在外科實(shí)習(xí)期間，遵守醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬老師，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在老師認(rèn)真的指導(dǎo)下，熟悉掌握了外科無菌技術(shù)操作，手術(shù)前備皮，術(shù)前術(shù)后護(hù)理，熟悉換藥，拆線，包扎，各種引流管與胃腸減壓的使用與裝置，掌握了外科常見器械，物品的清潔消毒，污染敷料的處理。同時(shí)也掌握了大手術(shù)如胃癌，膽囊結(jié)石，結(jié)腸癌，直腸癌的術(shù)后應(yīng)注意觀察的內(nèi)容。能夠獨(dú)立承擔(dān)普外科常見的急腹癥-闌尾炎，術(shù)前的準(zhǔn)備工作和術(shù)后的護(hù)理工作。這段實(shí)習(xí)期間，使我了解到，普外科是手術(shù)科室，要求護(hù)士具備短時(shí)間處理大量問題的應(yīng)急能力及較強(qiáng)的技術(shù)水平。希望在下一個(gè)科室學(xué)到更多知識，提高自己的能力。兒科：

法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力，凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德，經(jīng)過1個(gè)月的實(shí)踐我基本掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫；掌握了臨床兒科的特點(diǎn)及兒科常見、多發(fā)病人的診治；掌握了常見化驗(yàn)的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的初步處理。在帶教老師的悉心指導(dǎo)下能完成生命體征的測量，新生兒的各項(xiàng)生活護(hù)理，以及新生兒培養(yǎng)箱，藍(lán)光箱，心電監(jiān)護(hù)儀的使用。希望在接下的科室能更完善自己，提高自己。婦科：

個(gè)人：

我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識用于實(shí)際。認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己。尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到早退。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了婦產(chǎn)科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。遵守醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己。尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到早退?；菊莆粘Ｒ姴〉淖o(hù)理常規(guī)及陰道分娩，產(chǎn)程觀察處理。熟練掌握聽診胎心音，骨盆外測量，陰道沖洗，灌腸等等。手術(shù)室：

四：

檢驗(yàn)科實(shí)習(xí)模板檢驗(yàn)科實(shí)習(xí)模板炎熱的六月末，我們終于開始了盼望已久的實(shí)踐。想著終于有機(jī)會走進(jìn)檢驗(yàn)科，可以從實(shí)踐中理解自己所學(xué)的專業(yè)，心中便充滿了期待。由于初次接觸檢驗(yàn)科的工作，我們又是與生化不同的是，免疫需要的是大量的手工操作。由于很多是微量試驗(yàn)，就會差之毫厘，失之千里。老師也不敢輕易讓我們來操作。很多時(shí)候就是做一些簡單的實(shí)驗(yàn)，在老師的旁邊聽一些實(shí)驗(yàn)的講解。有了這種直觀的學(xué)習(xí)方法，使我們在課堂上蒼白的理論和單純的圖文變得具體、形象起來?？傊@次實(shí)踐收獲頗豐。真的非常感謝學(xué)校和醫(yī)院的老師們給了我們這么好的一個(gè)機(jī)會讓我們對自己所學(xué)的專業(yè)有了充分的認(rèn)識。傳染科實(shí)習(xí)總結(jié)實(shí)習(xí)結(jié)束了，原本迷茫與無知，現(xiàn)如今一無所獲。因而十分感謝一附院駐馬店一五九醫(yī)院給我們提供了這樣好的實(shí)習(xí)環(huán)境和各重優(yōu)越條件，感謝所有的帶教老師對我們的辛勤教導(dǎo)，讓我們在踏上崗位之前領(lǐng)有了如此良好的實(shí)踐機(jī)會。實(shí)習(xí)是對理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強(qiáng)，也是對護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉，同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。盡管這段時(shí)間很短，但對我們每個(gè)人都很重要。我們倍償珍惜這段時(shí)間，珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會，珍惜與老師們這段難得的師徒之情。剛到醫(yī)院，感覺一切都是嗎么陌生，有一重茫然。到醫(yī)院報(bào)到后我們就進(jìn)入了緊張的基本培訓(xùn)。為了鍛煉我們良好的體質(zhì)，有所感悟，但是真正進(jìn)入病房后，感觸就更深了。的確，護(hù)士的活很零碎，很雜亂，還可以說是很低微，可是透過多數(shù)人的不理解，我孟刷現(xiàn)，護(hù)士孕著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護(hù)士，這就說明了護(hù)士的重要性。醫(yī)生離不開護(hù)士，病人離不開護(hù)士，整個(gè)環(huán)境都離不開護(hù)士，護(hù)士在醫(yī)院內(nèi)充當(dāng)聞很重要的角色。隨著護(hù)士隊(duì)伍的壯大，現(xiàn)在的護(hù)士不僅僅是打針、篇3：

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇十七

物流公司六月份工作總結(jié) 七月份工作安排 6月份，物流公司堅(jiān)持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任，全面落實(shí)集團(tuán)88號、集團(tuán)辦公室2號文件，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感，文秘部落抓住“創(chuàng)爭”機(jī)遇，激發(fā)創(chuàng)新活力，深化管理挖潛，確保安全穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展。6月份公司預(yù)計(jì)完成箱量2.3萬teu,完成月度計(jì)劃110.58%，同比增長21.69%;完成收入1160萬元，完成月度計(jì)劃107.08%，同比增長22%;上繳資金469.83萬元，完成月度計(jì)劃140.08%，同比增長4.59%，全面完成月度計(jì)劃。上半年，公司預(yù)計(jì)完成箱量13.53萬teu,完成計(jì)劃的108.24%，同比增長24.59%;完成收入6800萬元，完成計(jì)劃的125.54%，同比增長55.73%;上繳資金2248.66萬元，完成計(jì)劃的134.08%，同比增長37.4%，將勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、全面深入開展“創(chuàng)爭”活動

1.1“創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上全面展開。公司科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭”培訓(xùn)，帶頭提高“創(chuàng)爭”認(rèn)識，掌握“創(chuàng)爭”知識，明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推進(jìn)，人人參與，上下互動，全面展開。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景、讀書計(jì)劃、練“絕活”項(xiàng)目等，“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實(shí)實(shí)地全面開展。同時(shí)，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班，對基層“創(chuàng)爭”進(jìn)行了集中指導(dǎo);分頭深入基層，加強(qiáng)具體導(dǎo)，切實(shí)抓出了成效。

1.2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會。要按照集團(tuán)要求，充分做好將于7月初召開的集團(tuán)九屆xx次職代會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1.3抓好“創(chuàng)城”工作。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn)。

2、確保平安穩(wěn)定

2.1深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“遵章守法，關(guān)愛生命”的活動主題，著重抓好了以下工作：一是營造了濃厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標(biāo)語，舉辦了板報(bào)展覽，開展了征文比賽、知識答卷等活動。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。三是處理好嚴(yán)管厚愛的關(guān)系。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全，負(fù)起責(zé)任抓安全，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處。四是狠抓落實(shí)。切實(shí)解決好抓教育不用心、抓措施無實(shí)招、抓問題不敢碰硬的問題，開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點(diǎn)部位及安全知識大教育、大培訓(xùn)、大檢查、大落實(shí)、大整治。五是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好了危險(xiǎn)品庫、倉庫、高大機(jī)械等重點(diǎn)部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項(xiàng)裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機(jī)配合、人員站位等重點(diǎn)問題。特別是抓好防雨、防風(fēng)、防雷電工作，確保安全。

2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn)。

公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點(diǎn)”，全面調(diào)查情況，查找問題，解決問題，指導(dǎo)工作，通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，科學(xué)安排機(jī)械、人力，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀，各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢，完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn)，大幅增加了對外創(chuàng)收。

2.3持續(xù)抓好“五個(gè)文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個(gè)文明”管理，達(dá)到“四標(biāo)六清”要求。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理，持之以恒，始終保持良好的庫場環(huán)境，時(shí)刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。

2.4強(qiáng)化治安防范。抓好重點(diǎn)人員的調(diào)處防范工作，及時(shí)化解矛盾。對拾荒、賣飯等外來人員及時(shí)阻攔，杜絕進(jìn)入公司區(qū)域。

3、勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”

3.1市場開發(fā)抓好重點(diǎn)。面對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變、膠濟(jì)鐵路改造帶來的影響，加大市場開發(fā)力度。重點(diǎn)發(fā)展了進(jìn)口拆提、危險(xiǎn)品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù)，成效顯著。

與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內(nèi)開業(yè)。關(guān)于保稅庫、與天津振華公司的合作等項(xiàng)目正在抓緊洽談。

3.2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高。倉儲中心加大自攬貨源力度，重點(diǎn)提高拆提操作量，預(yù)計(jì)完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進(jìn)口拆提完成700teu以上，比上月增長10%，均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源，增長幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88teu、裝車20teu，共108teu的班產(chǎn)紀(jì)錄。危險(xiǎn)品預(yù)計(jì)完成2400treu，增長5%。

3.3場站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)市場開發(fā)力度，千方百計(jì)擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù)，遏制箱量下滑，比上月略有增長。

3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11.5%。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。

3.5查驗(yàn)服務(wù)再創(chuàng)新高。海關(guān)查驗(yàn)箱量達(dá)到2700自然箱的歷史最好水平，比上月增長8%;完成收入增長5.2%。

3.6貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝，處理好合作關(guān)系，神州修箱市場份額保持在70%以上。

3.7積極推進(jìn)配套經(jīng)營。神州場站增加了資班輪箱源，確保箱量5200teu以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈。

4、深化管理挖潛

4.1繼續(xù)深入開展“金點(diǎn)子”活動。公司實(shí)行《“金點(diǎn)子”管理實(shí)施辦法》后，職工獻(xiàn)“金點(diǎn)子”的積極性空前高漲，動腦筋想辦法，共提出“金點(diǎn)子”40 項(xiàng)，有較高價(jià)值的21項(xiàng)，創(chuàng)造效益可達(dá)29.9萬元。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度。

4.2加強(qiáng)機(jī)械管理。機(jī)械隊(duì)進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度，繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動機(jī)國產(chǎn)化替代，節(jié)省資金22.14萬元。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問題，公司機(jī)械狀況有了新的改善。

4.3加強(qiáng)工屬具和備品管理。建立了公司工具庫，對工屬具實(shí)行規(guī)范管理，提高了工屬具的完好率和使用效能。

5、為職工多辦實(shí)事

5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品，體現(xiàn)對港口職工后代的親情關(guān)愛。

5.2摸清職工住房情況，配合集團(tuán)做好新建住房的出租工作。

5.3籌備好職工健康查體，組織了職工休養(yǎng)工作。

1、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。在六月份的基礎(chǔ)上，抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作，重點(diǎn)抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高，籌備擴(kuò)大升級工作，將活動繼續(xù)推向深入。

2、確保安全質(zhì)量。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果，堅(jiān)持抓安全質(zhì)量不放松，嚴(yán)防回潮，持之以恒。突出危險(xiǎn)品庫和重點(diǎn)作業(yè)的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點(diǎn)，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質(zhì)量事故。

3、生產(chǎn)經(jīng)營乘勢大上。

在實(shí)現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上，加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，乘勝奪取七月紅，為實(shí)現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.1強(qiáng)化生產(chǎn)組織，各單位要及時(shí)向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，對特殊情況要予以說明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)動態(tài)變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)，使生產(chǎn)組織既全面合理，又突出重點(diǎn)。要采取有力措施，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢。神州場站要顧全大局，維護(hù)公司利益，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作。機(jī)械隊(duì)要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動態(tài)管理，掌握現(xiàn)場機(jī)械的運(yùn)行情況，提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。

各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

3.2加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營。

3.2.1抓住機(jī)遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提。利用“三廢”西移的機(jī)遇，發(fā)揮庫場優(yōu)勢，力爭拆提量達(dá)到1000teu，創(chuàng)造更多的作業(yè)紀(jì)錄，強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3.2.2提高場站操作箱量。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對能力，加強(qiáng)市場開發(fā)力度，在擴(kuò)大市場，增加內(nèi)裝，開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫，盡快提高操作箱量。

3.2.3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種，擴(kuò)大內(nèi)陸市場，繼續(xù)保持增長趨勢。

3.2.4擴(kuò)大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量，做好與船公司的協(xié)作，擴(kuò)大神州修箱市場。

3.2.5增加查驗(yàn)箱量。以啟動“港海公司”為契機(jī)，再創(chuàng)查驗(yàn)箱量的歷史新高。

3.2.6與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運(yùn)，開好頭，多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項(xiàng)目的工作進(jìn)度，爭取取得新的進(jìn)展。

4、深化管理挖潛。

4.1在經(jīng)營管理上加大成本與利潤的考核力度，進(jìn)行科學(xué)的績效評價(jià)。加強(qiáng)材料、燃料管理，實(shí)行領(lǐng)用、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核，節(jié)省生產(chǎn)成本。

4.2繼續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)化替代活動，強(qiáng)化機(jī)械的管用養(yǎng)修，提高機(jī)械性能，降低故障率，節(jié)約費(fèi)用。

4.3持續(xù)開展“金點(diǎn)子”活動。各單位要廣泛發(fā)動，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高“金點(diǎn)子”質(zhì)量，增加實(shí)際效益，把增產(chǎn)節(jié)支活動推向深入。

5、為職工辦好實(shí)事

5.1抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào)，并根據(jù)天氣變化，采取降溫措施。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動，確保職工作業(yè)身體安全。

5.2組織好慶“七一”活動，開展有意義的紀(jì)念活動。

5.3組織好職工查體和休養(yǎng)工作。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇十八

光明熱電公司黨總支堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安泰公司年度行政、黨委工作安排，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，以開展黨員先進(jìn)性教育活動為載體，全面加強(qiáng)了黨建各項(xiàng)工作，以務(wù)必完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進(jìn)取，突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。為確保完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

一、統(tǒng)一員工思想，著力把安泰公司工作目標(biāo)落到實(shí)處。

1、制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動步調(diào)：2月1日公司召開了一屆三次職代會暨工作會議，對行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏實(shí)現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。在度工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步提高企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2、貫徹落實(shí)安泰工作精神，確保完成年度工作任務(wù)：2月28日安泰公司召開了年度工作會議，詳實(shí)部署了20各項(xiàng)工作任務(wù)。為了將會議精神及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司年度工作會議。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。

二、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、制度建設(shè)：我們以基層支部調(diào)整為契機(jī)，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為四個(gè)黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報(bào)制度》和《民主生活會制度》等多項(xiàng)工作制度，通過對上述制度的認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實(shí)把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。

3、黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項(xiàng)重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點(diǎn)培養(yǎng)對象進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時(shí)也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。年四名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。

4、民主評議黨員：為了增強(qiáng)黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，按照安泰黨31號文件要求，6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上，公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號。

三、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育：

7月22日安泰公司黨委召開了保持先進(jìn)性教育動員大會，會議對開展先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了動員和部署，公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排，周密部署，認(rèn)真落實(shí)。按照教育活動和各項(xiàng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的高潮。

城交公司年工作總結(jié)年工作安排篇十九

第一部分2015年工作簡要回顧。

2015年，在國務(wù)院國資委的關(guān)心支持下，在國機(jī)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，以2016年實(shí)現(xiàn)扭虧脫困為目標(biāo)，以“落實(shí)經(jīng)營責(zé)任、健全體制機(jī)制、重抓運(yùn)行質(zhì)量、夯實(shí)脫困基礎(chǔ)”為中心，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施扭虧脫困方案，各項(xiàng)工作節(jié)奏明顯加快，已取得階段成效，為全面扭虧脫困奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、加快推進(jìn)減負(fù)止血，負(fù)擔(dān)大幅減輕。

一是債務(wù)重組平穩(wěn)落地。在國務(wù)院國資委、中國銀監(jiān)會的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和地方政府、銀行債權(quán)人的大力支持下，齊心協(xié)力、平穩(wěn)推進(jìn)債務(wù)重組工作。2015年9月與銀行債委會達(dá)成“以股抵債+現(xiàn)金受償+保留債務(wù)”的綜合受償方案，9月21日正式進(jìn)入司法重整程序，11月30日法院裁定批準(zhǔn)重整計(jì)劃并終止重整程序，實(shí)現(xiàn)了“快進(jìn)快出”目標(biāo)。目前，重整計(jì)劃的執(zhí)行工作已基本完成。在國機(jī)集團(tuán)的幫助下，妥善解決了中票、企業(yè)債問題。通過司法重整實(shí)現(xiàn)債務(wù)重組，以時(shí)間換空間，達(dá)到了多贏效果，創(chuàng)造了國內(nèi)債務(wù)重組“規(guī)模最大、通過率最高、社會影響最平穩(wěn)”的“三個(gè)之最”。公司成功化解債務(wù)危機(jī)，資產(chǎn)負(fù)債率由2015年初133.7%下降至年末的91%左右，每年可減少利息支出6-8億元。

以產(chǎn)品業(yè)務(wù)為界，構(gòu)建獨(dú)立面向市場的各經(jīng)營主體。新體制機(jī)制運(yùn)行以來，通過制度完善、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、有效監(jiān)控，預(yù)期效果已初步顯現(xiàn)。各經(jīng)營主體定位清晰、自我革新，市場認(rèn)可度不斷恢復(fù)和提升。公司圍繞做活做優(yōu)輔業(yè)改革方向，積極推進(jìn)輔業(yè)子公司改制工作。已形成萬安公司、萬路公司改制方案，完成報(bào)批程序后將抓緊推進(jìn)實(shí)施；已形成金結(jié)公司業(yè)務(wù)分解方案，并啟動實(shí)施；研究論證萬信公司及金工廠改革改制方案。

三是著力改善和提升管理。制定了扭虧脫困管理提升工作計(jì)劃及實(shí)施方案，針對13項(xiàng)重點(diǎn)工作、29項(xiàng)關(guān)鍵措施、116項(xiàng)主要工作內(nèi)容，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。決定從2015年至2017年，連續(xù)三年實(shí)施干部職數(shù)精簡，完成首批對254名競聘上崗干部的試用期考核，其中26名不予正式聘任。實(shí)施質(zhì)量專項(xiàng)效能監(jiān)察，公司及各業(yè)務(wù)單元共計(jì)考核問責(zé)干部70余人。制定“工程技術(shù)、操作、管理”三支隊(duì)伍培養(yǎng)和崗位職務(wù)晉升政策，開展崗位職務(wù)評聘工作。

三、千方百計(jì)抓好經(jīng)營生產(chǎn)，改善運(yùn)行質(zhì)量。

發(fā)揮集體的智慧，創(chuàng)造性地加以解決。

第二部分2016年工作主要任務(wù)。

2016年是集團(tuán)公司扭虧脫困決勝之年。一方面要繼續(xù)抓緊做好各項(xiàng)改革措施的收尾，另一方面要把工作重心迅速調(diào)整到加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、增強(qiáng)造血能力上來。主要任務(wù)和目標(biāo)：一是通過強(qiáng)化目標(biāo)分解、落實(shí)與考核，千方百計(jì)抓市場，以實(shí)際行動提升競爭力，確保實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超100億元、利潤總額超1億元的“雙超”目標(biāo)；二是通過著力開發(fā)長線產(chǎn)品，做好國際市場開拓及技術(shù)儲備，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，著力強(qiáng)化管理提升，為今后持續(xù)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真落實(shí)國機(jī)集團(tuán)年度會議精神，深入挖潛增效，提高合同完成率，推行精益核算，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面完成2016年扭虧脫困各項(xiàng)工作；完善體制、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)市場開拓、資源整合，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級，為構(gòu)建國機(jī)集團(tuán)高端裝備制造平臺夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、2016年集團(tuán)公司方針目標(biāo)。

確保實(shí)現(xiàn)扭虧，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)化管理提升，嚴(yán)抓執(zhí)行考核，實(shí)現(xiàn)1980。即：

1——完成國機(jī)集團(tuán)年度業(yè)績考核指標(biāo)和公司年度預(yù)算目標(biāo)。9——實(shí)現(xiàn)經(jīng)營訂貨目標(biāo)98.8億元以上，其中四大業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營訂貨目標(biāo)54.3億元以上。

8——實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超100億元，其中二重自身業(yè)務(wù)超81億元（含四大業(yè)務(wù)單元40億元）。

三是調(diào)整和充實(shí)協(xié)同模式，積極開拓國際市場。把分段承包、設(shè)備總包作為協(xié)同的新內(nèi)容，一方面在培養(yǎng)和鍛煉項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，增加協(xié)同量和獲利空間；另一方面也為解決貨款回收創(chuàng)造條件。做好cmic與進(jìn)出口公司的管理融合，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，用好國機(jī)集團(tuán)“非實(shí)體經(jīng)營”政策，以非洲國家、“一帶一路”沿線國家為重點(diǎn)，積極把傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品推向國際市場，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目簽約生效，2016年內(nèi)爭取突破1～2個(gè)海外成套合同。

二、鞏固管理提升成效，推進(jìn)管理上臺階。

一是做好體制改革與機(jī)制創(chuàng)新。扎實(shí)抓好公司管理提升工作計(jì)劃及實(shí)施方案的檢查落實(shí)，確保每個(gè)項(xiàng)目都能落地、都有結(jié)果，做好監(jiān)督評價(jià)及成果的固化應(yīng)用。進(jìn)一步梳理管理部室職能、減少交叉、突出要點(diǎn)、丟棄富余，使職能更加精干、機(jī)構(gòu)更加合理、效率更加快捷，要求在上半年內(nèi)完成。各業(yè)務(wù)單元按照內(nèi)部運(yùn)行通暢、服務(wù)市場敏捷的要求，積極推進(jìn)內(nèi)部梳理流程、改革創(chuàng)新。堅(jiān)定不移地推進(jìn)輔業(yè)子公司改制，細(xì)化完善操作方案，依法合規(guī)推進(jìn)，確保平穩(wěn)、可控，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

職工積極性。

五是抓實(shí)質(zhì)量管理。健全完善兩級質(zhì)量管理體系，繼續(xù)推進(jìn)二級業(yè)務(wù)單元質(zhì)量管理體系建設(shè)，強(qiáng)化自主管理能力。強(qiáng)化監(jiān)督管理能力，繼續(xù)完善面向產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量體系監(jiān)督評價(jià)，建立上下游跨業(yè)務(wù)單元的質(zhì)量評價(jià)和考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)和考核問責(zé)力度。強(qiáng)化特殊過程控制，繼續(xù)開展特殊過程確認(rèn)及控制機(jī)制的建立，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(sop)法，有效提升特殊過程質(zhì)量控制水平和保障能力。繼續(xù)深化開展專項(xiàng)質(zhì)量提升活動，認(rèn)真總結(jié)2015年專項(xiàng)質(zhì)量提升管理工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，注重選準(zhǔn)項(xiàng)目，強(qiáng)化管理實(shí)效。堅(jiān)持推行質(zhì)量參與分配，各單位將經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中每月以營業(yè)收入和訂貨額掙回的業(yè)績工資中的50%用于質(zhì)量考核分配。建立新的供方質(zhì)量控制模式，在強(qiáng)化供方退出和質(zhì)量淘汰機(jī)制同時(shí)，探索建立監(jiān)理制，將公司的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控體系有效覆蓋供方生產(chǎn)主要過程，有效化解質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)。

六是強(qiáng)化投資和設(shè)備管理。按照對公司質(zhì)量提升、降低成本、提高效率有明顯作用和對公司長線產(chǎn)品實(shí)施必須配置能力的項(xiàng)目組織論證，形成項(xiàng)目儲備，并根據(jù)年度預(yù)算及輕重緩急分步實(shí)施，使有限資金發(fā)揮最大作用。抓好在建項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量進(jìn)度，清理規(guī)范相關(guān)資料。繼續(xù)抓緊八萬噸項(xiàng)目、大水電項(xiàng)目的收尾工作，有效推進(jìn)收尾項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。抓好設(shè)備的日常維護(hù)和改良修整，集中優(yōu)勢、集中人力物力，形成高效率高質(zhì)量的設(shè)備保障體系。

力打造國機(jī)集團(tuán)科技成果產(chǎn)業(yè)化基地。借助國機(jī)集團(tuán)品牌、資本優(yōu)勢，以資本運(yùn)作為手段，積極嘗試推進(jìn)對國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)計(jì)、研發(fā)資源及新興業(yè)務(wù)的收購，助力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。

三是完善研發(fā)機(jī)制，明確主體責(zé)任，調(diào)動各層次的研發(fā)積極性。對于國家戰(zhàn)略需要或公司發(fā)展需要的項(xiàng)目，由公司評估立項(xiàng)、組織實(shí)施；對于制造工藝提升的項(xiàng)目，由各業(yè)務(wù)單元負(fù)主體責(zé)任，自行組織實(shí)施。對于涉及全局、歸口管理在二級單位的項(xiàng)目，如標(biāo)準(zhǔn)化、專利等，由公司實(shí)施統(tǒng)籌管理，編制年度計(jì)劃，進(jìn)行分類指導(dǎo)，業(yè)務(wù)單位做好相應(yīng)支撐。積極爭取國機(jī)集團(tuán)研發(fā)政策支持，完善公司研發(fā)激勵(lì)機(jī)制，提高研發(fā)主體單位及參研人員積極性。各系統(tǒng)、各單位立足實(shí)際，重視成效，積極探索制定科研考核獎勵(lì)辦法，調(diào)動科研人員積極性，探索建立產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、項(xiàng)目管理“三位一體”的研發(fā)激勵(lì)和利潤分享機(jī)制，使激勵(lì)政策導(dǎo)向更有吸引力、更有長效性。根據(jù)公司“十三五”規(guī)劃，編制“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃。

四是積極推進(jìn)資源整合。在國機(jī)集團(tuán)主導(dǎo)下，主動參與謀劃“國機(jī)重裝”平臺搭建、運(yùn)營方案，同步研究集團(tuán)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型方案，積極爭取盡快落實(shí)。在方案實(shí)施過程中，深入做好職工宣講，確保平穩(wěn)有序推進(jìn)。按照相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，規(guī)范實(shí)施資本運(yùn)作事項(xiàng)。密切跟蹤證券監(jiān)管政策調(diào)整動向，在具備條件時(shí)爭取盡快重新上市。圍繞實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，積極爭取國務(wù)院國資委在后續(xù)國有資本金及對裝備制造業(yè)央企扶持政策等方面的支持。

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