方案的制定要考慮各方利益的平衡和協(xié)調(diào)。制定方案過程中，應(yīng)該預(yù)留調(diào)整和改進(jìn)的空間，及時(shí)修正不合理或不可行之處。下面是一些成功方案的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望對大家有所幫助。
方案建議書借鑒篇一
檢察建議書的整改落實(shí)情況報(bào)告。
根據(jù)長治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書中提出的建議，我社區(qū)及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下：
針對我社區(qū)存在的個(gè)別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識(shí)，并督促大家自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕賄賂等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)長治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性，汲取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責(zé)任，正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力，切實(shí)做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺鞏固思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺(tái)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、廉政責(zé)任書制度、行政投訴通報(bào)制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。
我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專題分析、研究，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，查找工作漏洞，并根據(jù)實(shí)際情況，制定整改措施，對其落實(shí)情況，要分階段地進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)，開展“回頭看”活動(dòng)。
府后社區(qū)20xx年12月8日。
方案建議書借鑒篇二
xx縣人民檢察院檢察建議書落實(shí)情況的復(fù)函。
xx縣人民檢察院：
貴院新檢發(fā)建?20xx?3號(hào)檢察建議書函告我街道，已收悉。接到該建議書后，我街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)進(jìn)行專題研究，及時(shí)制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將整改落實(shí)情況回復(fù)如下：
嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議，我們進(jìn)一步完善對村干部的監(jiān)督制約機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書記與街道直各部門第一責(zé)任人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
律法制宣傳教育，以案釋法，提高村干部的法律意識(shí)，并督促全體干部自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕貪污等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)貴院的建議，針對本街道存在和出現(xiàn)的問題，下一步我街道將舉一反三，開展反面典型案例教育；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，筑牢了思想防線，增強(qiáng)了拒腐防變能力。
村集體應(yīng)依法、合理組織收入。二是嚴(yán)格村級(jí)支出的管理。村級(jí)財(cái)務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主理財(cái)會(huì)簽制度。村級(jí)的所有收支，一律由村支部書記、村主任、村報(bào)賬員、民主理財(cái)小組組長和經(jīng)辦人共同簽字，并加蓋村民理財(cái)小組專用章，方可入賬報(bào)銷。四是嚴(yán)格村級(jí)集體資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資，要定期盤點(diǎn)登記，并在村務(wù)公開日進(jìn)行公開。
xx縣xx街道辦事處。
二〇一x年六月二十六日。
會(huì)議方案錦集五篇。
會(huì)議方案錦集六篇。
會(huì)議方案錦集八篇。
方案建議書借鑒篇三
一．測評(píng)背景。
某國有商業(yè)銀行剛剛上市，為此該行實(shí)行全面推行人力資源改革，對該行。
的中層管理者人員（部門經(jīng)理）重新競聘上崗，符合條件的均可報(bào)名，行長無法判斷他們的能力，部分人員對傳統(tǒng)的的測評(píng)方法有偏見，有事就馬上往上級(jí)報(bào)告。請專業(yè)銀行銀行為銀行設(shè)計(jì)競聘上崗的人才測評(píng)方案。
二．測評(píng)目標(biāo)。
根據(jù)銀行的發(fā)展要求，通過對競聘員工的全面測評(píng)，了解每位競聘員工的職。
業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿?，給銀行提供每位競聘員工的測評(píng)診斷報(bào)告，為銀行招聘到優(yōu)秀的部門經(jīng)理。
三．測評(píng)解決方案1.確定測評(píng)指標(biāo)體系。
1測評(píng)指標(biāo)體系。
2.確定測評(píng)的方法1）．職業(yè)素質(zhì)測試。
2）.半結(jié)構(gòu)化面試3）.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試4）．案例分析討論5）．角色扮演。
6）．公文處理。
四．測評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)。
實(shí)施方法管理人員的測評(píng)方法主要有兩種，一種是心理測驗(yàn)法，另一種是評(píng)價(jià)中心測驗(yàn)法.評(píng)價(jià)中心測評(píng)方法的中心思想是對具體真實(shí)的工作情景進(jìn)行模擬測驗(yàn)，內(nèi)容除了心理測驗(yàn)外，加入的一些情景測試-其主要形式有處理公文測驗(yàn)，角色扮演等.這些情景測試是由專家根據(jù)具體的管理環(huán)境設(shè)計(jì)的，其程序也是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的，因此在測評(píng)特殊性方面比較客觀準(zhǔn)確，輔之以心理測試的一般性，使測評(píng)效果達(dá)到了最佳。
通常情況下，評(píng)價(jià)中心要使用4種測評(píng)方法和練習(xí)來進(jìn)行測評(píng)。實(shí)施過程需要2到3天完成。主試人員由組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的上級(jí)主管和經(jīng)過專門訓(xùn)練的專家組成。下面介紹一個(gè)比較典型的評(píng)價(jià)中心的測評(píng)日程及內(nèi)容。
1．心理測試。
本銀行此次人才測評(píng)方法采用網(wǎng)上測試，若條件允許可結(jié)合情景測試和半結(jié)構(gòu)化面試。本方案的測評(píng)測試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識(shí)水平考試，為提高效率，本測驗(yàn)可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測試表：
進(jìn)行各項(xiàng)筆試準(zhǔn)備工作，并提供筆試實(shí)施材料供銀行組織實(shí)施測試。人力部提供測評(píng)網(wǎng)址(卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業(yè)傾向測驗(yàn)：/)，跟進(jìn)測評(píng)過程，也可書面測評(píng)，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗(yàn)（在后面附）。各被測員工可在1周內(nèi)自由選擇施測時(shí)間，本工作在17周完成。
綜合分析與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫。
根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估，撰寫并提交各中高管理層的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報(bào)告。
時(shí)間為一天。
2.半結(jié)構(gòu)化面試。
對12名候選人的半結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行了整整一天的時(shí)間。
3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論每次測試6人，分兩組進(jìn)行測試。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要考察維度如下：
——分析問題能力——組織協(xié)調(diào)能力。
——影響能力——團(tuán)隊(duì)合作能力——語言表達(dá)能力——靈活性。
每次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測試時(shí)間為60分鐘。兩個(gè)小組活動(dòng)共計(jì)120分鐘。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表。
會(huì)議方案匯編六篇。
會(huì)議方案匯編五篇。
方案建議書借鑒篇四
一．測評(píng)背景。
某國有商業(yè)銀行剛剛上市，為此該行實(shí)行全面推行人力資源改革，對該行。
的中層管理者人員（部門經(jīng)理）重新競聘上崗，符合條件的均可報(bào)名，行長無法判斷他們的能力，部分人員對傳統(tǒng)的的測評(píng)方法有偏見，有事就馬上往上級(jí)報(bào)告。請專業(yè)銀行銀行為銀行設(shè)計(jì)競聘上崗的人才測評(píng)方案。
二．測評(píng)目標(biāo)。
根據(jù)銀行的發(fā)展要求，通過對競聘員工的全面測評(píng)，了解每位競聘員工的職。
業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿?，給銀行提供每位競聘員工的測評(píng)診斷報(bào)告，為銀行招聘到優(yōu)秀的部門經(jīng)理。
三．測評(píng)解決方案1.確定測評(píng)指標(biāo)體系。
1測評(píng)指標(biāo)體系。
2.確定測評(píng)的方法1）．職業(yè)素質(zhì)測試。
2）.半結(jié)構(gòu)化面試3）.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試4）．案例分析討論5）．角色扮演。
6）．公文處理。
四．測評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)。
實(shí)施方法管理人員的測評(píng)方法主要有兩種，一種是心理測驗(yàn)法，另一種是評(píng)價(jià)中心測驗(yàn)法.評(píng)價(jià)中心測評(píng)方法的'中心思想是對具體真實(shí)的工作情景進(jìn)行模擬測驗(yàn)，內(nèi)容除了心理測驗(yàn)外，加入的一些情景測試-其主要形式有處理公文測驗(yàn)，角色扮演等.這些情景測試是由專家根據(jù)具體的管理環(huán)境設(shè)計(jì)的，其程序也是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的，因此在測評(píng)特殊性方面比較客觀準(zhǔn)確，輔之以心理測試的一般性，使測評(píng)效果達(dá)到了最佳。
通常情況下，評(píng)價(jià)中心要使用4種測評(píng)方法和練習(xí)來進(jìn)行測評(píng)。實(shí)施過程需要2到3天完成。主試人員由組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的上級(jí)主管和經(jīng)過專門訓(xùn)練的專家組成。下面介紹一個(gè)比較典型的評(píng)價(jià)中心的測評(píng)日程及內(nèi)容。
1．心理測試。
本銀行此次人才測評(píng)方法采用網(wǎng)上測試，若條件允許可結(jié)合情景測試和半結(jié)構(gòu)化面試。本方案的測評(píng)測試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識(shí)水平考試，為提高效率，本測驗(yàn)可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測試表：
進(jìn)行各項(xiàng)筆試準(zhǔn)備工作，并提供筆試實(shí)施材料供銀行組織實(shí)施測試。人力部提供測評(píng)網(wǎng)址(卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業(yè)傾向測驗(yàn)：/)，跟進(jìn)測評(píng)過程，也可書面測評(píng)，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗(yàn)（在后面附）。各被測員工可在1周內(nèi)自由選擇施測時(shí)間，本工作在17周完成。
綜合分析與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫。
根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估，撰寫并提交各中高管理層的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報(bào)告。
時(shí)間為一天。
2.半結(jié)構(gòu)化面試。
對12名候選人的半結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行了整整一天的時(shí)間。
3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論每次測試6人，分兩組進(jìn)行測試。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要考察維度如下：
——分析問題能力——組織協(xié)調(diào)能力。
——影響能力——團(tuán)隊(duì)合作能力——語言表達(dá)能力——靈活性。
每次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測試時(shí)間為60分鐘。兩個(gè)小組活動(dòng)共計(jì)120分鐘。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表。
方案建議書借鑒篇五
市值管理簡單來說就是國家通過財(cái)政、產(chǎn)業(yè)、貨幣等宏觀調(diào)控政策，來對市場及經(jīng)濟(jì)實(shí)施監(jiān)管時(shí)，企業(yè)在市值信號(hào)基礎(chǔ)上，進(jìn)行研究與規(guī)劃，進(jìn)而采用多種科學(xué)、合理的企業(yè)管理及經(jīng)營辦法，使企業(yè)價(jià)值能夠得到最大化創(chuàng)造的戰(zhàn)略性管理行為。其中價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)是市值管理基礎(chǔ)，研究規(guī)劃是市值管理的核心，經(jīng)營與管理辦法是市值管理的手段，風(fēng)險(xiǎn)控制及價(jià)值創(chuàng)造是市值管理的目標(biāo)。
（二）市值管理的挑戰(zhàn)。
市值管理的產(chǎn)生，是我國上市公司經(jīng)營管理理念的重大轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營管理、商品經(jīng)營管理、資本運(yùn)營管理、價(jià)值經(jīng)營管理到市值管理理念這五個(gè)重大轉(zhuǎn)變。市值管理從經(jīng)營基礎(chǔ)發(fā)展過程中產(chǎn)生以來，給企業(yè)管理者帶來很大的挑戰(zhàn)。
二、市值管理可能存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
（一）市值=股價(jià)×股本。
對于上市公司的市值來說，其是股本與股票價(jià)格的乘積，從字面意思來看，所謂的市值管理，就是要對企業(yè)股票價(jià)格及股本的管理，進(jìn)而來使企業(yè)能夠?qū)⒐杀咀龃?，將股價(jià)得到提升，并將這種市值管理當(dāng)成企業(yè)的一種戰(zhàn)略管理，從而容易造成股價(jià)操縱過程中的一些犯罪行為的出現(xiàn)，或者盲目擴(kuò)張股本，給企業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重后果。
（二）市值差別=股價(jià)差別。
股本相同的狀況下，市值的大小深受股價(jià)的影響，這一認(rèn)識(shí)的存在，容易將市值管理單純的當(dāng)成為股價(jià)操縱，而沒有對企業(yè)深層次因素進(jìn)行考慮。而事實(shí)上，真實(shí)的市值管理并不是去直接管理股價(jià)的多少，而是對企業(yè)的盈利、成長及對風(fēng)險(xiǎn)控制等能力的管理，從而能夠使上市公司能夠得到投資者的親睞。
（三）市值管理=迎合市場。
企業(yè)在進(jìn)行市值管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、監(jiān)督環(huán)境、政策環(huán)境、股價(jià)的變動(dòng)周期及規(guī)律等因素做到充分的考慮，雖然強(qiáng)調(diào)對這些因素的關(guān)注，但并不是代表在市值管理當(dāng)中，就一定要對市場的迎合。正確的做法是結(jié)合結(jié)合市場因素的變化創(chuàng)新完善市值管理手段，實(shí)現(xiàn)市值管理的目標(biāo)。
（四）市值管理=中國特色。
市值管理，是我國特有國情下國外價(jià)值管理理論的一種再造及應(yīng)用，是我國投資市場環(huán)境發(fā)生變化及創(chuàng)新后的一種戰(zhàn)略性管理行為。由于一些歷史及政策因素的存在，使市值管理稱為我國上市公司的制度選擇，而不是單純的認(rèn)定為中國特色。
三、上市公司市值管理對策。
（一）完善企業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)股票管理。
上市公司的管理及執(zhí)行對投資者的信心會(huì)造成直接的影響，進(jìn)而對企業(yè)從資本市場獲得資本的能力有所影響。企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化及完善，能夠幫助企業(yè)股票價(jià)值上市。雖然我國企業(yè)結(jié)構(gòu)改進(jìn)受到了全流通帶來的影響，然而新環(huán)境的產(chǎn)生，也給企業(yè)治理帶來了一些難題。股權(quán)分置主要是對同股同權(quán)問題的解決，企業(yè)市場接管機(jī)制破壞、股權(quán)分散化等問題的出現(xiàn)，都亟待進(jìn)行解決，因此，企業(yè)在完善結(jié)構(gòu)及股票管理時(shí)，需要運(yùn)用新措施及思維來進(jìn)行處理。
（二）加強(qiáng)客戶管理，實(shí)現(xiàn)客戶增值。
上市公司的客戶關(guān)系在管理時(shí)需要做到三點(diǎn)，一是要樹立以服務(wù)為本、市場為引導(dǎo)、價(jià)值最大化為目標(biāo)的思想，二是要建立一套包含客戶財(cái)務(wù)、信用等各方面的數(shù)據(jù)庫，三是對客戶實(shí)施差異化管理。在達(dá)到上述三點(diǎn)要求的同時(shí)，還需要根據(jù)客戶的需求不同，來做到對其服務(wù)方案的制定，并在產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量上做到優(yōu)化，在客戶價(jià)值得到提升的同時(shí)，做到對客戶忠誠度的提升，并對客戶的潛力進(jìn)行發(fā)掘，最終能夠使企業(yè)獲得更大的市場份額。
（三）加強(qiáng)投資者管理，反映企業(yè)內(nèi)在價(jià)值。
上市公司在市值管理當(dāng)中，其中較為重要的一項(xiàng)工作便是對投資者關(guān)系的有效管理，企業(yè)在對投資者關(guān)系進(jìn)行管理當(dāng)中，應(yīng)該與投資者取得良好的溝通，并將一些信息傳遞給投資者，能夠?yàn)槠渫顿Y創(chuàng)造一定的價(jià)值，使其能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理有所認(rèn)可，從而為企業(yè)搭建一條穩(wěn)定、長效的資本補(bǔ)充途徑，做到對企業(yè)市值的最大程度提升。其具體工作開展當(dāng)中，首先要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略，來做到對投資者關(guān)系管理體系的不斷建立與完善，做到對投資者管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與建設(shè)，從而能夠使投資者能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的獲得投資信息；其次要做到對投資者之間交流渠道的不斷托扎，將資本市場所遭受的壓力傳遞給投資者，在對資本市場需求進(jìn)行掌握的同時(shí)，做到對企業(yè)投資文化的有效構(gòu)建；最后要把握股權(quán)投資者與債權(quán)投資者對公司的不同偏好，針對不同類型投資者進(jìn)行有針對性的溝通，構(gòu)建一個(gè)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值取向一致的目標(biāo)投資者群，形成股票、債券市場評(píng)價(jià)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的良性互動(dòng)。
四、總結(jié)。
股權(quán)分置改革之后，在新型的市場環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到對市值管理理念的樹立，并能夠以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，采取有效的經(jīng)營手段及方法，來做到對企業(yè)所指定的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而使企業(yè)的價(jià)值能夠得到提升。
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方案建議書借鑒篇六
通過合理化建議征集活動(dòng)，激發(fā)企業(yè)員工的安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理，勞動(dòng)保護(hù)，職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價(jià)值、可實(shí)施、投入少、見效快的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，改進(jìn)工藝、技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
20xx年6月1日-6月25日。
2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行，操作性強(qiáng)；
3、建議項(xiàng)目實(shí)施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和安全管理效益。
1、為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的建議、措施；
2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議；
4、對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議；
5、對從業(yè)人員遵章守紀(jì)、避免人為不安全因素的建議；
6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動(dòng)保護(hù)水平的建議；
7、對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機(jī)制的建議；
8、推進(jìn)安全文化建設(shè)和安全教育的建議；
9、其他安全生產(chǎn)合理化的建議。
本次征集活動(dòng)設(shè)一等獎(jiǎng)二名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值300元物品，二等獎(jiǎng)三名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值200元物品，三等獎(jiǎng)九名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元物品，鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干，各獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎(jiǎng)情況，設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議，由公司酌情給予建議人特別嘉獎(jiǎng)。
1、為保證活動(dòng)的有效實(shí)施，公司成立合理化建議征集評(píng)審小組。
2、評(píng)審小組對員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)工作，相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評(píng)估等工作。
3、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組對建議進(jìn)行綜合評(píng)審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議方案本站合八篇。
方案建議書借鑒篇七
如何組織實(shí)施管理型人才測評(píng)(803)三、現(xiàn)任管理人員選拔晉升測評(píng)(804)。
四、現(xiàn)行管理型人才測評(píng)最有效的方。
人才選拔方案。
以某電力集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理為例。
一、項(xiàng)目背景：
1.操作方式上的封閉性，缺乏透明機(jī)制。目前中層管理人才選拔的流程比較封閉，推薦、考察和審定幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的透明度不高，整個(gè)選拔過程只對上公開、對下保密。
2.通過推薦選出候選人，忽視員工個(gè)人的發(fā)展需求。沒有充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性，可能會(huì)導(dǎo)致組織的用人需要與員工個(gè)人的發(fā)展愿望不一致。
3.選拔標(biāo)準(zhǔn)單一，忽視員工潛能的發(fā)揮。以過去的業(yè)績預(yù)測將來的成績，這樣的方法在實(shí)踐中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些問題，如低層次管理崗位的優(yōu)秀員工被提拔到高層次崗位后就表現(xiàn)平平，原因在于他不具備高層次崗位的能力?；蚴菍?yōu)秀的技術(shù)骨干提拔到管理崗位后，其表現(xiàn)就很一般，原因在于將技術(shù)型人才錯(cuò)誤地當(dāng)成管理型人才使用。
二、項(xiàng)目目標(biāo)及任務(wù)。
1．對該企業(yè)的80名后備人才（包括管理類和技術(shù)類后備人才）進(jìn)行綜合素質(zhì)測評(píng)，明確后備人才個(gè)人的優(yōu)勢和不足。
2．針對后備人才個(gè)人的能力素質(zhì)特點(diǎn)，制訂相應(yīng)具體的培養(yǎng)計(jì)劃。
3．幫助該企業(yè)人力資源部和高層領(lǐng)導(dǎo)了解后備人才的整體能力特點(diǎn)，為后備人才的培養(yǎng)規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)。。
三、項(xiàng)目解決方案。
資料研究：研究分析行業(yè)背景、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、運(yùn)營狀況、后備人才管理體系、后備人才工作職責(zé)及組織架構(gòu)等各方面資料。
1項(xiàng)目經(jīng)理工作分析理出職位說明書。
表2：技術(shù)部主任的選拔性素質(zhì)測評(píng)模型。
企事業(yè)管理人員測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)參考模式借鑒。
【精華】會(huì)議方案三篇。
【精華】會(huì)議方案四篇。
【精華】會(huì)議方案四篇。
方案建議書借鑒篇八
親愛的同學(xué)們：
地球——是我們生存的家園。地球上的、生物資源、、
森林資源都是我們?nèi)币徊豢傻纳顥l件。
本來這些自然資源是可以再生的，可是因?yàn)槿藗儾活櫤蠊臑E用化學(xué)品??使這些自然資源不了再生，還給人們帶來災(zāi)難。
住的第二個(gè)星球。有人肯定會(huì)說，到40萬億千米以外去找不行嗎？40萬億對我們太遙遠(yuǎn)了，就算是坐飛機(jī)也要600多萬年?。?/p>
我們是地球的一部分，地球是我們的一部分。我們應(yīng)該去保護(hù)地球、善待地球。對此我對大家提出以下建議：1：不亂砍濫發(fā)樹木。
2不使用塑料袋，改為布袋。
3：不使用有毒文具。（如修改液）4：不使用一次性制品。
5：不使用，改為手帕。6：用完水龍頭，就是關(guān)緊。
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方案建議書借鑒篇九
通過合理化建議征集活動(dòng)，激發(fā)企業(yè)員工的安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理，勞動(dòng)保護(hù)，職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價(jià)值、可實(shí)施、投入少、見效快的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，改進(jìn)工藝、技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
20xx年6月1日-6月25日。
2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行，操作性強(qiáng)；
3、建議項(xiàng)目實(shí)施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和安全管理效益。
1、為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的建議、措施；
2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議；
4、對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議；
5、對從業(yè)人員遵章守紀(jì)、避免人為不安全因素的建議；
6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動(dòng)保護(hù)水平的建議；
7、對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機(jī)制的建議；
8、推進(jìn)安全文化建設(shè)和安全教育的建議；
9、其他安全生產(chǎn)合理化的建議。
本次征集活動(dòng)設(shè)一等獎(jiǎng)二名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值300元物品，二等獎(jiǎng)三名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值200元物品，三等獎(jiǎng)九名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元物品，鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干，各獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎(jiǎng)情況，設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議，由公司酌情給予建議人特別嘉獎(jiǎng)。
1、為保證活動(dòng)的有效實(shí)施，公司成立合理化建議征集評(píng)審小組。
2、評(píng)審小組對員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)工作，相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評(píng)估等工作。
3、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組對建議進(jìn)行綜合評(píng)審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
建議書：給學(xué)校食堂的建議書。
方案建議書借鑒篇十
__縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：
我中心對1月25日某網(wǎng)絡(luò)論壇上反映的：“__建設(shè)規(guī)劃局辦事人員‘小鬼難纏’，無端不辦理建造師變更注冊”的投訴件進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)你單位工程審批科辦事員陳衛(wèi)強(qiáng)存在一次性告知執(zhí)行不到位，在辦事過程中附加額外條件，外出辦事未做好ab崗工作交接等問題，導(dǎo)致群眾辦事難并引發(fā)網(wǎng)上投訴，在社會(huì)上造成不良影響，損害了__政府機(jī)關(guān)的形象。為此，我中心提出以下三點(diǎn)建議：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要以此事件為契機(jī)，在住建系統(tǒng)大力開展“小鬼難纏”專項(xiàng)治理，綜合整治“庸懶散慢”等不良問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，提升行政效能。
二、強(qiáng)化制度落實(shí)。要進(jìn)一步健全完善內(nèi)部行政管理，嚴(yán)格執(zhí)行“即辦”制度、“一次性告知”制度、“ab崗工作”制度、“否定報(bào)備”制度等審批服務(wù)工作制度。
三、追究相關(guān)責(zé)任。對照《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》(浙委辦【20__】22號(hào))，建議對當(dāng)事人陳衛(wèi)強(qiáng)給予通報(bào)批評(píng)并調(diào)離工作崗位效能責(zé)任追究。
請將整改及處理結(jié)果于2月5日前以書面形式反饋我中心。
方案建議書借鑒篇十一
愛的后勤員工：
城市交通是我們生活中不可缺少的一部分，交通文明是城市文明極為重要的組成部分，交通文明的程度取決于市民的交通行為素質(zhì)。共建文明的交通環(huán)境，是每一個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)。
一、要提高交通安全意識(shí)。
二、要遵守《道路交通法規(guī)》。
三、要注意安全走路。走路要走人行道，沒有人行道的靠路邊行走。
四、要做到安全乘車。乘車不要乘坐無牌無證及由無證人員駕駛的機(jī)動(dòng)車、電瓶三輪車和拖拉機(jī)，不要乘坐車況差、超載的車輛和違規(guī)經(jīng)營的社會(huì)“黑車”。上車后不得將身體任何部分伸出車外，不得向車外拋灑物品。
交通中有你、有我、有他，有我們共同參與;交通文明需要你、需要我、需要他，需要我們共同營造。
最后，衷心祝愿您工作順利，合家歡樂!
方案建議書借鑒篇十二
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
可能是因?yàn)榇蠹艺`認(rèn)為水資源是取之不盡，用之不竭的，所以不約束自己，隨意揮霍，也有可能是因?yàn)榇蠹夜?jié)約用水的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈，沒有了解水的重要性，也沒有養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣。
作為學(xué)校的小主人，我提出以下幾點(diǎn)建議，希望大家可以實(shí)施，改正生活中的不足：
1.要多了解水資源的重要性，養(yǎng)成節(jié)約用水的意識(shí)，可以去網(wǎng)上或書上查閱一些這方面的資料，也可以舉行一些關(guān)于節(jié)約用水的活動(dòng)，做一些這一方面的宣傳。
2.大家可以寫一寫征文，用文字來表達(dá)學(xué)校關(guān)于節(jié)約用水應(yīng)該有的行動(dòng)，將大家對節(jié)約用水的建議和意見進(jìn)行整理和合理運(yùn)用。
3.多貼一些標(biāo)語，這樣可以喚起同學(xué)們對節(jié)約用水的意識(shí)。
4.做到一水多用，不浪費(fèi)水資源。
5.使用完水，擰緊水龍頭，不任水長流。
千里之行，始于足下;節(jié)約用水，始于心間。讓我們一起節(jié)約水資源，讓學(xué)校水龍頭不再“哭泣”吧!
方案建議書借鑒篇十三
檢察建議書的整改落實(shí)情況報(bào)告。
根據(jù)長治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書中提出的建議，我社區(qū)及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下：
針對我社區(qū)存在的個(gè)別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識(shí)，并督促大家自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕賄賂等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)長治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性，汲取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責(zé)任，正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力，切實(shí)做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺鞏固思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺(tái)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、廉政責(zé)任書制度、行政投訴通報(bào)制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。
我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專題分析、研究，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，查找工作漏洞，并根據(jù)實(shí)際情況，制定整改措施，對其落實(shí)情況，要分階段地進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)，開展“回頭看”活動(dòng)。
府后社區(qū)20xx年12月8日。
會(huì)議方案模板。
會(huì)議方案模板。
方案建議書借鑒篇十四
20xx年5月3日貴局對我項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)不足之處提出監(jiān)察建議，我項(xiàng)目部根據(jù)貴局鎮(zhèn)交建字〔20xx〕第1號(hào)文進(jìn)行了整改，現(xiàn)根據(jù)貴局所提建議將整改意見匯報(bào)如下：
1、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗證書檢查時(shí)候不在現(xiàn)場的問題：因本公司管理制度規(guī)定公司人員相關(guān)培訓(xùn)證件必須存放于公司本部檔案室，故檢查時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗原件證書不在現(xiàn)場，為配合安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓(xùn)上崗復(fù)印件存放于項(xiàng)目部（具體見所附復(fù)印件）。
2、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度修訂不完善的問題：根據(jù)國家及公司安全管理制度，我項(xiàng)目部對原有安全管理制度進(jìn)行了完善，現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理制度向貴局匯報(bào)（具體見附件）。
3．關(guān)于我項(xiàng)目部未成立安全生產(chǎn)工作小組的問題：為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利進(jìn)行，我項(xiàng)目部現(xiàn)已成立了安全生產(chǎn)工作小組，現(xiàn)已以項(xiàng)目部發(fā)文形式向各施工班組公布（具體見附件）。
4．關(guān)于未制定緊急事故救援預(yù)案的問題：根據(jù)本工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目部已制定安全生產(chǎn)方案及緊急事故救援預(yù)案（具體見附件）。
5．關(guān)于未簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的問題：為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效實(shí)施，我項(xiàng)目部已跟項(xiàng)目部相關(guān)人員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》（責(zé)任書格式見附件）。6．關(guān)于特種行業(yè)操作人員的各類證件不齊全的問題：因前期特種行業(yè)操作人員的各類證件由機(jī)械操作人員自行保管，現(xiàn)為了便于管理及安全檢查需要，已將操作人員的操作證件復(fù)印件保留于項(xiàng)目部（具體見復(fù)印件）。
7．關(guān)于安全學(xué)習(xí)要有會(huì)議記錄的問題：我項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)指示精神定期進(jìn)行安全交底及安全教育會(huì)議，相關(guān)會(huì)議記錄已存放于專職安全員及班組安全員處。
20xx年5月5日。
陜西路橋集團(tuán)有限公司。
鎮(zhèn)北公路三級(jí)改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度。
1．堅(jiān)決執(zhí)行國家及地方的各種法律、法規(guī)；每周開一次安全會(huì)議、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)文件，提高全員的法律意識(shí)。
2．經(jīng)常檢查防火安全生產(chǎn)情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將隱患消滅在萌芽這中。
3．做到重大事故為零，無任何責(zé)任事故，保障工程安全，順利完成。
4．經(jīng)常組織機(jī)械手及有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例，樹立人人為我，我為人人的安全生產(chǎn)意識(shí)。
5．設(shè)立專職安全員一名，每周向經(jīng)理部匯報(bào)一次安全生產(chǎn)情況。
鎮(zhèn)北公路三級(jí)改造工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。
建筑施工生產(chǎn)是危險(xiǎn)性較大的行業(yè)。根據(jù)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)督，群眾監(jiān)督，勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的國家安全生產(chǎn)管理體制和《中華人民共和國建筑法》第三十六條“建筑工程安全生產(chǎn)的責(zé)任制度必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，建立健全的安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度”之規(guī)定，本人自愿簽署安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，并作出以下承諾：
一、應(yīng)認(rèn)真接受安全三級(jí)教育，明確建筑企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范規(guī)章。
二、應(yīng)模范遵守崗位安全操作規(guī)程，提高自我防護(hù)能力，不違章作業(yè)，服從工地安全管理。
三、應(yīng)遵守企業(yè)工地各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律，應(yīng)對違章指揮行為予以拒絕。
四、應(yīng)在提高自我防護(hù)能力的同時(shí)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患，確保施工作業(yè)環(huán)境安全做到“自查，自改，自我完善”。
本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后即生效。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：責(zé)任人：
年月日年月日。
會(huì)議方案匯總八篇。
方案建議書借鑒篇十五
尊敬的李校長：
您好!
在這里我想和您說些心里話。
親愛的母校拉著我們的手，一起走過了六個(gè)春秋，在這六年里，我們從天真爛漫的孩童成長為文明禮貌的紅領(lǐng)巾，從不懂事的小頑皮變成了德智體美勞樣樣優(yōu)秀的三好學(xué)生，這一切的一切，都離不開您的努力工作，我們成功后的笑容中包含了您辛勤的汗水，我在美麗的校園玩耍時(shí)，發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)微不足道的小缺點(diǎn)。
我看到老教學(xué)樓的墻壁上有幾條裂縫，使我不由得擔(dān)心教學(xué)樓里學(xué)生的安全起來，回到家后，一直做建筑工程的爸爸告訴我，那沒關(guān)系，不會(huì)危及到學(xué)生的安全，可我還是要建議您，希望您能讓工人用水泥刷補(bǔ)裂縫，從而達(dá)到更安全的目的。我還希望能把灰暗破舊的樓刷上明亮色彩的漆，讓這棟“三朝元老”在陽光的沐浴下更加朝氣蓬勃，燦爛輝煌吧。
這是我的一些不成熟的建議，希望您能采納。讓我們擁有一個(gè)更美麗的校園。
祝您身體健康，事業(yè)順利，工作愉快，萬事如意。
學(xué)生：__x。
20__年x月x日。
方案建議書借鑒篇十六
尊敬的全體員工:。
“人，最寶貴的東西是生命,生命屬于人只有一次?！边@是俄國著名作家奧斯特洛斯基的名言。它詮釋了生命在人生中的地位。進(jìn)入新世紀(jì)以來，交通安全被各行業(yè)擺在了前所未有的重要位置。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20__年全國共發(fā)生交通事故25.8萬起，造成有員傷亡387884人，直接財(cái)產(chǎn)損失10.1億元。截止10月末，全國銀行工作人員因交通事故造成的死亡37人，劉明康主席多次批示要求認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院有關(guān)文件精神，切實(shí)防范事故風(fēng)險(xiǎn)，確保銀行業(yè)及員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，將銀行業(yè)車輛管理安全提到了安全生產(chǎn)的重中之重。交通事故造成人員的傷亡已成為銀行業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)的“致命殺手”。
近日，各級(jí)…..連續(xù)下發(fā)文件，要求基層…切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車管理，強(qiáng)化員工安全意識(shí)教育，制定嚴(yán)格的公務(wù)車輛和運(yùn)鈔車管理制度，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)和意外事故防范意識(shí)，切實(shí)減少意外事故的發(fā)生。交通事故的發(fā)生，不僅給國家造成重大損失，而且使許多家庭籠罩上不幸的陰影。交通事故的發(fā)生，絕大多數(shù)是忽視安全所致。
全體員工們，生命對于每個(gè)有只有一次，單位每位員工的安全都牽動(dòng)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、親人、社會(huì)的心。所以，我們必須要時(shí)時(shí)刻刻牢記交通安全，提高交通安全意識(shí)，自覺預(yù)防交通事故，嚴(yán)格遵守省單位…..用車管理制度和…..專車專用制度，嚴(yán)禁….車搭乘非押鈔人員，嚴(yán)禁….接送員工上下班。全體員工要妥善自行解決上下班乘車問題。為此，單位工會(huì)向全體員工提出以下倡議：
一、切實(shí)提高安全防范意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)，嚴(yán)格遵守省單位車輛管理辦法，加強(qiáng)安全意識(shí)，培育安全文化理念，樹立起自我保護(hù)和防范交通意外事故的意識(shí)。
二、自覺配合單位加強(qiáng)….管理，落實(shí)各項(xiàng)安全制度。全體員工要充分理解組織和領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，堅(jiān)決貫徹省單位車輛管理制度，妥善處理好上下班乘車和運(yùn)鈔車專車專用之間的矛盾，更加注重“安全第一”的原則，不再乘坐…..上下班，堅(jiān)定不移的推動(dòng)….管理工作走向制度化、規(guī)范化、專業(yè)化。為全行安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、珍愛生命，主動(dòng)預(yù)防交通安全事故，把預(yù)防交通事故作為愛惜生命的具體體現(xiàn)。深刻吸取單位和單位交通事故的教訓(xùn)，自覺遵守車輛安全管理規(guī)定，不乘坐單位運(yùn)鈔車上下班，不乘坐超負(fù)車，不乘坐故障車和酒駕車，確保全行員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
尊敬的全體員工，單位工會(huì)再次倡議，“珍惜生命，安全促和諧，拒乘…..”，從我做起，從現(xiàn)在做起，讓我們行動(dòng)起來，自覺遵守…..管理制度，提高安全防范意識(shí)，珍惜彼此寶貴的生命和幸福的家庭，讓生命的輪渡在愛心和責(zé)任的護(hù)航下一路歡歌。
倡議人：__x。
時(shí)間：____年__月__日。
方案建議書借鑒篇十七
xx市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“優(yōu)質(zhì)誠信單位”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”展評(píng)活動(dòng)在網(wǎng)上已經(jīng)展開，利用網(wǎng)絡(luò)開展評(píng)比活動(dòng)普遍存在參與率低（很少有金融客戶主動(dòng)去點(diǎn)擊參與）、關(guān)注度不高（評(píng)比與金融客戶關(guān)系不大）等現(xiàn)象。如何提高金融客戶參與率？實(shí)現(xiàn)線上、線下互動(dòng)是提高參與率的有效手段。
為此，xx郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體，幫助該項(xiàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)線上、線下互動(dòng)?；睾矫餍牌哂锌偭靠煽?、回函可測、評(píng)比有據(jù)、公平公正等特點(diǎn)，每家銀行寄發(fā)數(shù)量一致，回函率多少作為評(píng)價(jià)依據(jù)之一，充分體現(xiàn)評(píng)比的公平、公正。各家銀行可精選一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行主動(dòng)寄發(fā)，并對回函的明信片進(jìn)行抽獎(jiǎng)，提高優(yōu)質(zhì)客戶的參與興趣。通過主動(dòng)寄發(fā)還可起到主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)征求意見、新年問候的作用。
具體方式如下：
第一種方案。
一、宣傳載體：信封+回函明信片。
見附件一。
二、寄發(fā)數(shù)量：5萬個(gè)客戶。每家銀行精選50x個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，10家銀行共選擇5萬客戶。擴(kuò)大了有效宣傳面，回函明信片采用實(shí)名回函，通過抽獎(jiǎng)提高參與積極性。
三、寄發(fā)對象：每家銀行精選5000個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，采用實(shí)名寄發(fā)、銀行工作人員主動(dòng)上門遞送回收和金融網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場客戶填寫等形式。
四、寄發(fā)時(shí)間：xx年3月15日前，回函時(shí)間截止3月27日。
五、抽獎(jiǎng)?wù)T因：每份回函都對應(yīng)一個(gè)號(hào)碼，這個(gè)號(hào)碼用二維碼進(jìn)行電子掃描識(shí)別，這給抽獎(jiǎng)提供了幫助，抽獎(jiǎng)?wù)T因可確定一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)價(jià)值10名，獎(jiǎng)價(jià)值1000元的金融產(chǎn)品；二等獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)價(jià)值5x元的金融產(chǎn)品；三等獎(jiǎng)300名，獎(jiǎng)價(jià)值30元的金融紀(jì)念品，等等。
六、回函統(tǒng)計(jì)：指定人行**部門作為回函指定郵箱進(jìn)行集中回收，便于抽獎(jiǎng)、統(tǒng)計(jì)通過抽獎(jiǎng)形式，對中獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
七、項(xiàng)目價(jià)格：3.60元/套，共計(jì)3.60*500c套=18c00元，其中含抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額（0.60*50c套=300c元）。以上所有費(fèi)用由10家銀行平均分?jǐn)偂?/p>
第二種方案。
1、將本次3.15活動(dòng)承諾書設(shè)計(jì)成信卡型明信片，每家銀行選擇5000個(gè)客戶進(jìn)行寄發(fā)，宣傳本次活動(dòng)承諾內(nèi)容，擴(kuò)大宣傳。
2、相關(guān)費(fèi)用：3元/枚，50x0個(gè)客戶*10家銀行*3元/枚=15萬元，由10家銀行平均分?jǐn)偂?/p>
3、宣傳與問候相結(jié)合，明信片背面為問候畫面，在新年一開始就主動(dòng)向客戶進(jìn)行問候，表達(dá)情誼，提高金融行業(yè)服務(wù)社會(huì)的形象。
4、樣式如下：
見附件二。
xx郵政局與金融行業(yè)有著緊密的合作關(guān)系，相信通過雙方的合作，能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在今年3.15消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)之際開創(chuàng)xx金融行業(yè)服務(wù)特色。
以上方案敬請關(guān)注，期盼回復(fù)，有不盡之處，待雙方商定。
會(huì)議方案模板。
會(huì)議方案模板。
方案建議書借鑒篇十八
一、總論：
(一)項(xiàng)目提要：
1、項(xiàng)目名稱：托里縣老風(fēng)口生態(tài)區(qū)生態(tài)林有害生物防治工程。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)(或范圍)：托里縣老風(fēng)口生態(tài)區(qū)。
3、項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)名稱：牛春國(托里縣林業(yè)局副局長、生態(tài)辦主任)。
4、項(xiàng)目主管單位：托里縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目管理處。
5、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：采用生物防治、化學(xué)防治、人工防治綜合治理手段，改善生態(tài)林生存環(huán)境，增強(qiáng)林木綜合抗病能力，提高生態(tài)工程效益，培訓(xùn)建立一支技術(shù)能力強(qiáng)的森防工作隊(duì)伍，提高防災(zāi)、控災(zāi)、減災(zāi)技能，有效預(yù)防和遏制林業(yè)有害生物在我縣的發(fā)生和擴(kuò)散蔓延。為我縣農(nóng)林牧業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
6、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及進(jìn)度。
(1)制定防治沙棗桃條麥蛾、楊樹小板網(wǎng)蝽、鼠害計(jì)劃和方案。
(2)建立監(jiān)測點(diǎn)，抓好監(jiān)測預(yù)警，為科學(xué)防控提供依據(jù)。
(3)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高森防檢疫隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高防災(zāi)、控災(zāi)、減災(zāi)能力。
(4)制定應(yīng)急預(yù)案，以便及時(shí)有效的應(yīng)對災(zāi)情。
(5)建立科學(xué)管理體系，明確責(zé)任，健全完善獎(jiǎng)懲、舉報(bào)、重大責(zé)任事故追究通報(bào)等制度，確保防治工作順利開展。
(6)購置儀器，為監(jiān)測、實(shí)驗(yàn)奠定基礎(chǔ)。
(7)購置生物防治、化學(xué)防治藥劑備用。
(8)購置施藥工具，為滅害做好準(zhǔn)備工作。
規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模12.6萬畝。
期限及進(jìn)度：至。
項(xiàng)目投資規(guī)模與資金來源：
(1)投資規(guī)模：200萬元。
(2)資金來源：全部申請林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目資金。
(二)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：
1、建設(shè)方案：
(1)建立防治監(jiān)測點(diǎn)，按照“布局合理，準(zhǔn)確可靠，數(shù)量適中，代表性強(qiáng)”的原則，逐步擴(kuò)大監(jiān)測覆蓋面，做到監(jiān)測全面、預(yù)測準(zhǔn)確、預(yù)報(bào)及時(shí)不留死角。
(2)加強(qiáng)森防檢疫設(shè)施和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高森防檢疫隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(3)購置必要的防治、檢疫儀器和設(shè)施。
(4)購置生物防治和化學(xué)防治藥劑。
(5)采用生物防治、化學(xué)防治和人工防治的綜合治理手段。
2、主要儀器設(shè)備及數(shù)量：
(1)森防車1輛，巡邏監(jiān)測車1輛。
(2)背負(fù)式噴霧噴粉機(jī)50臺(tái)。
(3)推車式高壓動(dòng)力噴霧機(jī)40臺(tái)。
(4)病蟲調(diào)查統(tǒng)計(jì)器100臺(tái)。
(5)蟲情測報(bào)燈60臺(tái)。
3、總投資及構(gòu)成：
(1)防治器械53.5萬元。
(2)購置生物防治、化學(xué)防治藥劑85萬元。
(3)人工防治、人員培訓(xùn)費(fèi)用36.5萬元。
(4)試驗(yàn)室建設(shè)15萬元。
(5)監(jiān)測樣地建設(shè)10萬元。
4、投資來源：
托里縣老風(fēng)口生態(tài)區(qū)有害生物防治工程項(xiàng)目所需資金全部爭取林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目資金。
(三)項(xiàng)目結(jié)論：
項(xiàng)目建設(shè)可行性分析與建議。
1、沙棗桃條麥蛾防治。
(1)、沙棗桃條麥蛾形態(tài)特征:。
成蟲體長5.5-7mm，翅展12-15mm。身體背面灰黑色，腹面灰白色。頭部具褐色鱗片。觸角基部周圍至頭頂有灰白色毛簇。觸角絲狀，長度約達(dá)展翅的2/3。下唇須伸出于頭的上前方。雄蛾下唇須第二節(jié)膨大，下方具毛叢，第三節(jié)隱藏于第二節(jié)的鱗毛中;雌蛾下唇須第一、二節(jié)略小，第三節(jié)細(xì)長而突出頭頂，明顯可見。前翅披針形，加緣毛則呈漿形，灰黑色，前緣中間有長條形黑褐斑，中室處有紡錘形黑褐斑，此外還有黑褐及灰白色不規(guī)則的條紋。后翅灰色，后緣及外線具長緣毛，基部尤長。后足勝節(jié)具長的灰白色毛。卵橢圓形，長0.5mm，寬0.3mm。初產(chǎn)時(shí)白色，后為淡黃色，孵化前為灰紫色。卵表面有皺紋。幼蟲初孵化幼蟲體長0.7-0.8mm，白色，經(jīng)2-3小時(shí)變?yōu)榘导t褐色，頭，前胸背板和胸足深褐色。老熟幼蟲體長10-12mm，頭寬0.8～lmm，頭、前胸背板和胸足黑褐色，肝土板褐色，臀部污白色。腹足趾鉤全環(huán)，雙序占3/4，單序占1/4，臀足趾鉤雙序缺環(huán)。蛹體長5.5-7mm，胸寬1.4-1.9mm。揭黃色，體表布滿絨毛，臀棘24根，呈小鉤狀。
(2)、生物學(xué)特性:。
在老風(fēng)口1年4代，以幼齡幼蟲越冬。翌年4月上、中旬，旬平均氣溫達(dá)10oc左右，葉芽開始萌動(dòng)時(shí)幼蟲開始活動(dòng)取食。經(jīng)18一25天化蛹。蛹經(jīng)10-12天羽化。成蟲壽命8-12天。以后各代卵期6-10天，幼蟲期10天左右，蛹期8—13天，成蟲壽命2-9天。一般約1個(gè)月完成1代。第一代5月至7月上旬，第二代7月上旬至8月上旬，第三代8月上旬至9月上、中旬，越冬代以幼齡幼蟲越冬。成蟲于后半夜羽化，白天躲藏在葉背或其他隱蔽處，夜間活動(dòng)飛翔。趨光性不強(qiáng)。對精醋氣味有趨性。羽化后次日2-7時(shí)交尾，交尾延續(xù)時(shí)間20分鐘至3小時(shí)，再經(jīng)過一個(gè)白天，即開始產(chǎn)卵，第三、四天大量產(chǎn)卵。卵產(chǎn)于葉片主脈兩側(cè)、葉腋、果實(shí)兩端以及蟲蛀傷疤處，卵呈小堆，每堆少者1-2粒，多者達(dá)10余粒。每雌產(chǎn)卵9一73粒。第一代幼蟲孵化后多從嫩梢頂端向下第四、五個(gè)葉腋處蛀入梢內(nèi)，蛀孔處留有疤痕。每嫩枝內(nèi)有1-3條幼蟲蛀食。幼蟲一般在枝內(nèi)蛀食7一8天后，就從梢端部鉆出，爬行或吐絲下垂，轉(zhuǎn)移它梢繼續(xù)蛀食2-3天即鉆出化蛹。新枝經(jīng)蛀食后，蛀孔上部逐漸萎蔫下垂，多數(shù)枯焦。第二、三代幼蟲不但蛀害嫩梢，而且蛀食果實(shí)，包括花蕊、子房，嫩果的核仁和大果的果肉。幼蟲老熟后在干枯的卷葉內(nèi)，干梢的蛀孔內(nèi)、樹紋，樹皮裂縫和傷疤處化蛹。末代幼蟲取食至10月中旬，然后潛藏在冬芽內(nèi)或傷疤隙縫中越冬。天敵幼蟲期有跳小蜂和小繭蜂。跳小蜂寄生后，幼蟲體色變白，漸透明，透視體內(nèi)呈顆粒狀，幼蟲不能化蛹即死亡。一條幼蟲體內(nèi)可出蜂58—104頭，寄生率達(dá)50—60%。小繭蜂為前期麥蛾幼蟲寄生蜂，當(dāng)麥蛾幼蟲長到5-6mm時(shí)被寄生致死，繭蜂幼蟲鉆出在麥蛾幼蟲體側(cè)結(jié)一小白繭。1蟲1蜂，寄生率達(dá)10—20%。
方案建議書借鑒篇十九
今年12月，將要迎來中國金融市場的全面開放開放，隨著國家對黃金管制進(jìn)一步放開，目前黃金這個(gè)新興投資市場正在迅速膨脹，個(gè)人炒金業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，黃金投資正成為一個(gè)越來越熱門的話題，有望成為繼股市、匯市之后的理財(cái)新熱點(diǎn)。
成熟的金融市場里面有“四條腿”在走路，即貨幣市場、資本市場、外匯市場和黃金市場。目前，我國黃金市場由于處于初期階段，交易量和交易范圍都還很小，在全國整體金融產(chǎn)品里面大概只占0.2%的份額。目前這個(gè)情況和國際上完全是兩個(gè)概念，因?yàn)楝F(xiàn)在國際上主要市場，包括紐約市場、倫敦市場，實(shí)際上它們都有真正的金融投資品種，期貨、現(xiàn)貨配套運(yùn)作。像倫敦市場，據(jù)統(tǒng)計(jì)，__年期貨交易是現(xiàn)貨交易的1000倍。如果我們國家現(xiàn)在黃金市場的規(guī)模放大1000倍是什么概念?可以想像，就我們國家目前的環(huán)境和人口規(guī)模而言，黃金市場完全可以和證券市場、資本市場媲美。
__年下半年，國內(nèi)陸續(xù)開放個(gè)人黃金業(yè)務(wù)，現(xiàn)在市場上存在的個(gè)人黃金投資業(yè)務(wù)大致分為3類：黃金交易所的實(shí)物買賣黃金;各中資銀行開放的紙黃金業(yè)務(wù);以及國外成熟平臺(tái)提供的黃金現(xiàn)貨保證金交易。
去年底,上海期貨交易所推出了黃金投資的第四種產(chǎn)品:黃金期貨,進(jìn)一步完善了國內(nèi)的黃金投資市場,黃金投資的大門已經(jīng)向投資者全面開放.
由于黃金期貨目前還在起步推廣階段且風(fēng)險(xiǎn)性非一般投資者所能承受,因此這里暫不做介紹.以下主要介紹市場上比較普遍的三種黃金投資品種:。
第一種：黃金的實(shí)物交易。
顧名思義，是以實(shí)物交割為定義的交易模式，包括金條、金幣，投資人以當(dāng)天金價(jià)購買金條，付款后，金條規(guī)投資人所有，由投資人自行保管;金價(jià)上漲后，投資人攜帶金條，到指定的收購中心賣出。
優(yōu)點(diǎn)：黃金是身份的象征，古老傳統(tǒng)的思想讓國人對黃金有著特殊的喜好，廣受個(gè)人藏金者青睞。
缺點(diǎn)：這種投資方式主要是大的金商或國家央行采用，作為自己的生產(chǎn)原料或當(dāng)作國家的外匯儲(chǔ)備。交易起來比較麻煩，存在著“易買難賣”的特性。
第二種：紙黃金交易。
什么叫紙黃金?說的簡單一點(diǎn)，就相當(dāng)于古代的.銀票!投資者在銀行按當(dāng)天的黃金價(jià)格購買黃金，但銀行不給投資者實(shí)金，只是給投資者一張合約，投資者想賣出時(shí)，再到銀行用合約兌換現(xiàn)金。
優(yōu)點(diǎn)：投資較小，可以從0.1盎司做起，交易比較方便，省去了黃金的運(yùn)輸、保管、檢驗(yàn)、鑒定等步驟。
缺點(diǎn)：紙黃金只可買漲，也就是說只能低買高賣，當(dāng)黃金價(jià)格處于下跌狀態(tài)時(shí)，投資者只能觀望。投資的傭金比較高,時(shí)間比較短。
第三種：黃金現(xiàn)貨保證金交易。
通俗的說，打個(gè)比方，一個(gè)10塊錢的石頭，你只要用1塊錢的保證金就能擁有，并使用，這樣如果你有10塊錢，就能擁有10個(gè)十塊錢的石頭，如果每個(gè)石頭價(jià)格上漲1塊，變成11塊，你把它們賣出去，這樣你就純賺10塊錢了。保證金交易，就是利用這種杠桿原理，把錢用活。
優(yōu)點(diǎn)：1.保證金原理以小博大。
2.雙向操作，漲跌雙贏。
3.二十四小時(shí)全球同步操作。
4.k線指數(shù)單一，無莊家操作，不受人為控制。
5.t+0交易，不設(shè)漲跌幅。
缺點(diǎn)：保證金要求投資者面臨更大的本金風(fēng)險(xiǎn)，對個(gè)人投資的專業(yè)要求較高，具備一定的分析判斷能力.
保證金黃金投資簡介。
黃金交易指南。
一、黃金報(bào)價(jià)：廣富投資顧問有限公司的黃金報(bào)價(jià)以美國道瓊斯即時(shí)國際報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，主要根據(jù)倫敦市場的現(xiàn)貨黃金價(jià)格。黃金計(jì)價(jià)單位為“美元/盎司”?，F(xiàn)在價(jià)格為980美元/盎司。
二、交易時(shí)間：公司目前的黃金交易時(shí)間是從周一早上7:30到周四凌晨的3：30點(diǎn),星期五是從早上7:30到凌晨2:30。基本做到了全天候交易。一般來說，黃金交易最活躍的時(shí)間為美洲盤時(shí)間，大致在晚上20點(diǎn)至次日凌晨3點(diǎn)30分之間。
三、下單方式：下單方式分為兩種：下多單(買進(jìn))和下空單(賣出)。下多單就是看漲黃金后市行情，先以低價(jià)格買進(jìn)，等價(jià)格漲上去有利潤可圖時(shí)再賣出平倉。反之，下空單就是看跌黃金后市行情，先以高價(jià)格賣出，等價(jià)格跌下去有利潤可圖時(shí)再買進(jìn)平倉。
四、交易數(shù)量：1手為100盎司,所以交易數(shù)量應(yīng)該是100盎司的整數(shù)倍。
五、開戶最低要求：10000美金.
六、交易所需保證金：交易1手的保證金是1000美金.
七、手續(xù)費(fèi)：雙邊50美金/一手.
保證金黃金投資的特點(diǎn)。
特點(diǎn)一：利用杠桿原理——低投入、高回報(bào)，資金利用率高。
通過控制倉位達(dá)到杠桿放大效應(yīng),以小博大.
舉例：投資人10000美金開戶,8月10日20時(shí)倫敦金價(jià)格658.4美元/盎司，投資人買入一手黃金,使用了1000美金保證金,客戶相當(dāng)于只用了1000美金購買到了價(jià)值100_658.4=65840美金的黃金,此時(shí)保證金杠桿原理放大大約60倍.當(dāng)日23時(shí)金價(jià)上漲到676.8美元/盎司，投資人將黃金賣出，那么他的獲利額為(676.8-658.4)_100=1840美金.
特點(diǎn)二：雙向交易，投資靈活。
雙向交易就是指投資人即可買黃金上漲，也可買黃金下跌，這樣無論金價(jià)如何走勢，投資人始終有獲利的機(jī)會(huì)。
舉例：8月16日22時(shí)金價(jià)663.5美元/盎司.投資人通過分析判斷,認(rèn)為行情要下跌,于是在此價(jià)格賣出1手做空,當(dāng)日23時(shí)金價(jià)跌至653.0美元/盎司,投資人此時(shí)再買入一手平倉,當(dāng)晚該投資者獲利為(663.5-653.0)_100=1050美金.
特點(diǎn)三：t+0交易,及時(shí)操作,扭虧為盈。
一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤,立刻平倉出局并反向操作,挽回?fù)p失.
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