培養(yǎng)創(chuàng)新思維是培養(yǎng)未來(lái)人才的關(guān)鍵，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。總結(jié)要客觀、全面地看待問(wèn)題，不要只看到成功和成績(jī)，也要看到不足和差距。以下是小編為大家精選的相關(guān)范文，供大家參考。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇一
時(shí)光飛逝，在一年多的見(jiàn)習(xí)期里，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我從一個(gè)醫(yī)學(xué)生很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色，并通過(guò)努力，順利通過(guò)了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，為成為真正的臨床醫(yī)生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此期間，我在治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、加強(qiáng)治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)：
在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)，能自覺(jué)遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，恪守本專業(yè)的道德規(guī)范，態(tài)度端正，吃苦耐勞，能積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作。并且作為共青團(tuán)員，積極參加團(tuán)組織的集體治思想教育活動(dòng)，不斷提高自身治思想覺(jué)悟，加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德的修養(yǎng)，發(fā)揮團(tuán)員拼搏奮進(jìn)的精神及年輕人勇于創(chuàng)新的精神，努力讓自己成為科室堅(jiān)實(shí)的年輕后備力量。
二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平：
在見(jiàn)習(xí)期里，我從一個(gè)只有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生，轉(zhuǎn)變成為一個(gè)能將理論應(yīng)用于臨床工作之中的醫(yī)生，在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，通過(guò)產(chǎn)科、婦科的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，已經(jīng)能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療常規(guī)和婦產(chǎn)科急癥的處理原則，產(chǎn)科的產(chǎn)程進(jìn)展觀察處理等婦產(chǎn)科醫(yī)師應(yīng)該掌握的臨床知識(shí)，并參加了廣州市計(jì)劃生育技術(shù)及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)考試取得資格證書(shū)。同時(shí)已能立進(jìn)行婦產(chǎn)科常見(jiàn)的各項(xiàng)操作，以及在上級(jí)醫(yī)師帶領(lǐng)下進(jìn)行婦產(chǎn)科的各類手術(shù)，如剖宮產(chǎn)、輸卵管切除、結(jié)扎等手術(shù)。
藉借住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過(guò)在兒科及b超室的輪轉(zhuǎn)，更深的'了解新生兒疾病的診斷治療及b超診斷在婦產(chǎn)科疾病中的應(yīng)用。認(rèn)真參與科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力掌握國(guó)內(nèi)本學(xué)科先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和與加強(qiáng)與年輕醫(yī)生的交流，拓寬自己的知識(shí)層面。遇到問(wèn)題，能認(rèn)真的向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，不斷提高自己的臨床思維能力和診療水平，同時(shí)，將實(shí)際臨床問(wèn)題與理論知識(shí)關(guān)聯(lián)，結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)。同時(shí)，今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理，參加并通過(guò)了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好臨床醫(yī)療工作：
在日常工作中，勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，有立足本職崗位建功立業(yè)的理想抱負(fù)和腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，正確對(duì)待分工，認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，一絲不茍、精益求精，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。在醫(yī)療形勢(shì)日益嚴(yán)峻、醫(yī)患矛盾日益加劇的現(xiàn)在，能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院提出了構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的口號(hào)，本著“明明白白當(dāng)醫(yī)生，勤勤懇懇為患者服務(wù)”的精神，盡能力客觀全面的分析患者病情，耐心細(xì)致的觀察患者病情變化，遇到問(wèn)題能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，忙碌但不忘記注重醫(yī)療安全，避免醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生，同時(shí)不斷提高自身與患者溝通的能力，對(duì)待患者親切有禮，能耐心細(xì)致的為患者交代病情、解答疑問(wèn)，盡量避免不必要的醫(yī)患矛盾，以領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)醫(yī)生為模范，培養(yǎng)自己良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，想患者所想，急患者所急，以為患者解除病痛為己任。在未來(lái)的日子，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)虛心好學(xué)的精神，總結(jié)吸取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身存在的缺點(diǎn)和不足，努力提高診療水平，盡量避免漏診與誤診的情況發(fā)生。
四、與時(shí)俱進(jìn)，克服不足，再接再厲，開(kāi)拓新業(yè)績(jī)。
通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)，使我在思想作風(fēng)、治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等各方面都得到了進(jìn)一步提高，在未來(lái)的日子里，與時(shí)俱進(jìn)將是我始終所堅(jiān)持的，我會(huì)努力克服缺點(diǎn)不足，響應(yīng)黨和府的號(hào)召，努力參與和諧社會(huì)的建設(shè)，切實(shí)地為患者服務(wù)，不斷學(xué)習(xí)掌握新策、新規(guī)定，保持思想意識(shí)的先進(jìn)性；加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、不斷拓展自己的知識(shí)面，不斷提高自身動(dòng)手操作能力以及業(yè)務(wù)水平，跨上工作新臺(tái)階，同時(shí)努力向老一輩學(xué)習(xí)，向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)他們的精神、吃苦耐勞、艱苦奮斗精神。發(fā)揮時(shí)代青年特征，堅(jiān)持服務(wù)熱情，將新眼光、新觀念、新思維、新方法運(yùn)用于工作，提高工作效率，推動(dòng)工作全面進(jìn)步。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！首先我代表xxx衛(wèi)生院全體職工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院指導(dǎo)工作，下面就我院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進(jìn)行匯報(bào)。
一、全面推行國(guó)家基本藥物制度。
衛(wèi)生院及所轄x個(gè)村衛(wèi)生室全部配備和使用了基本藥物，并實(shí)行零差率銷售。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)?；舅幬锏牟少?gòu)均由我市確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送，村衛(wèi)生室藥品一律從衛(wèi)生院藥庫(kù)購(gòu)進(jìn)。截至目前，我院采購(gòu)的國(guó)家基本藥物目錄藥品已配送的有xx種，其中西藥xx種、中成藥xx種、中藥飲片xx種。
2010年我院門診次均費(fèi)用為xx元，住院次均費(fèi)用為xx元，今年上半年門診次均費(fèi)用為xx元，比去年下降xx%；住院次均費(fèi)用為xx元，比去年同期下降xx%，群眾就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)明顯減輕。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標(biāo)邁進(jìn)。
一是開(kāi)展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農(nóng)村人口xx人，截至x月底，已為轄區(qū)居民建立紙質(zhì)健康檔案xx份，規(guī)范化電子檔案xx份，建檔率達(dá)xx%。
二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點(diǎn)人群管理。截至x月底，我院共規(guī)范管理高血壓病人xx人，糖尿病病人xx人，高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達(dá)到xx%、xx%；管理65歲以上老年人xx人，65歲以上老年人的健康服務(wù)管理率達(dá)到xx%；管理孕產(chǎn)婦xx人、0—3歲兒童xx人，孕產(chǎn)婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到xx%、xx%。
對(duì)于納入健康管理的患者，通過(guò)電話訪問(wèn)家屬、家庭訪視等方式，定期進(jìn)行隨訪，提供用藥和家庭護(hù)理等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，為其提供康復(fù)指導(dǎo)。
三是積極開(kāi)展健康教育和健康咨詢服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展門診咨詢、發(fā)放疾病防治知識(shí)宣傳手冊(cè)、舉辦健康教育知識(shí)講座等方式，向轄區(qū)居民提供常見(jiàn)病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務(wù)，廣泛地開(kāi)展健康教育宣教活動(dòng)，做好慢性非傳染性疾病的防治工作。截至8月底，我院共為轄區(qū)居民發(fā)放高血壓、糖尿病等慢性病防治知識(shí)的健康教育資料x(chóng)x余份；公衛(wèi)科組織人員在學(xué)校、幼兒園以及衛(wèi)生院開(kāi)展了甲型h1n1流感、碘缺乏病等流行病防治知識(shí)、中醫(yī)防暑知識(shí)等健康教育宣傳講座x次；逢宣傳日，我院都組織醫(yī)務(wù)人員在門診大廳集中宣傳流行病、傳染病防治知識(shí)；公衛(wèi)科平均每月出1期板報(bào)，不定期更換宣傳欄內(nèi)容，截至目前，共創(chuàng)辦健康教育板報(bào)xx期。
四是做好兒童計(jì)劃免疫工作。進(jìn)一步規(guī)范兒童計(jì)劃免疫工作，完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開(kāi)展兒童計(jì)劃免疫宣傳工作，利用預(yù)防接種日、健康教育等活動(dòng)進(jìn)行兒童計(jì)劃免疫宣傳。截至x月底，我院完成兒童計(jì)劃免疫接種xx針次。五是開(kāi)展疾病譜排序和疾病分析工作。根據(jù)市衛(wèi)生局、市疾控中心的安排，利用疾病譜排序軟件系統(tǒng)開(kāi)展疾病譜排序、分析，每月排出疾病譜（含傳染病和非傳染?。?，并與同期進(jìn)行分析比較，指導(dǎo)臨床業(yè)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)市疾控中心，協(xié)助開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查與分析。
三、加大力度治理過(guò)度醫(yī)療。
一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全月分析評(píng)議制度，防止過(guò)度醫(yī)療行為。截至x月底，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全月分析評(píng)議會(huì)議x次，參會(huì)醫(yī)務(wù)人員xx人次。查找醫(yī)療安全隱患x項(xiàng)，整改x項(xiàng)。
二是認(rèn)真落實(shí)“四排隊(duì)、八排隊(duì)”工作。由院長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，指定藥房人員專門負(fù)責(zé)，以科室為單位每月開(kāi)展排隊(duì)分析，進(jìn)行排隊(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。根據(jù)每位醫(yī)師實(shí)際情況對(duì)排名前三位的醫(yī)師當(dāng)月接診的患者治療、用藥情況進(jìn)行分析評(píng)估，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)其合理用藥。在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，制定了公平合理的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行處方管理辦法、合理用藥制度的科室和醫(yī)務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不合理治療、濫用抗菌素的醫(yī)師要及時(shí)予以相應(yīng)的處罰，并在全院通報(bào)和上墻公示。
三是扎實(shí)開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作。按照《處方點(diǎn)評(píng)工作表》對(duì)門急診處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。處方點(diǎn)評(píng)工作堅(jiān)持科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的原則，有完整、準(zhǔn)確的書(shū)面記錄，并將結(jié)果通報(bào)臨床科室和當(dāng)事人。處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果分為合理處方和不合理處方：不合理處方包括不規(guī)范處方、用藥不適宜處方及超常處方。
截至x月底，共開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)x次，抽查處方xx張，處方合格率為xx%；其中不規(guī)范處方xx張，用藥不適宜處方x張，登記并通報(bào)不合理處方書(shū)寫(xiě)醫(yī)師x名。
四是合理應(yīng)用糖皮質(zhì)激素。嚴(yán)格限制沒(méi)有明確適應(yīng)證的糖皮質(zhì)激素的使用，不單純以退熱和止痛為目的使用糖皮質(zhì)激素。沖擊療法必須經(jīng)主治醫(yī)師xx醫(yī)師同意；長(zhǎng)程糖皮質(zhì)激素治療方案，由門診主任xx醫(yī)師制定。緊急情況下臨床醫(yī)師可以高于上條所列權(quán)限使用糖皮質(zhì)激素，但僅限于3天內(nèi)用量，并嚴(yán)格記錄救治過(guò)程。
我院現(xiàn)有糖皮質(zhì)激素藥物xx種，為地塞米松注射液。截至x月底，共使用地塞米松注射液xx支，未發(fā)現(xiàn)不合理使用情況。
一是積極推廣中醫(yī)適宜技術(shù)。利用現(xiàn)有設(shè)備和中藥材，開(kāi)展針灸、刮痧、拔罐、中藥熏洗、腰椎牽引等診療項(xiàng)目，推廣“冬病夏治”、“冬病冬治”、艾灸等中醫(yī)適宜技術(shù)，針對(duì)本鄉(xiāng)常見(jiàn)病、多發(fā)病，探索中醫(yī)治療方法，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的中醫(yī)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使村衛(wèi)生室有效利用中醫(yī)中藥為廣大群眾提供醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建中醫(yī)特色村衛(wèi)生室。
二是發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)。發(fā)揮中醫(yī)中藥的預(yù)防保健特色優(yōu)勢(shì)，將中醫(yī)藥服務(wù)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，在疾病預(yù)防與控制中積極運(yùn)用中醫(yī)藥方法和技術(shù)。利用中醫(yī)藥簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病、社區(qū)慢性病、老年人疾病、婦女兒童疾病，開(kāi)展慢病防治、老年病防治、婦幼保健等健康咨詢和健康教育項(xiàng)目，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預(yù)防保健中的積極作用，為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、低廉的中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)。
三是切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，通過(guò)自主學(xué)習(xí)、外出進(jìn)修、在職學(xué)習(xí)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等多種形式，培養(yǎng)中醫(yī)藥人才，為衛(wèi)生院培養(yǎng)一批用得上、留得住的中醫(yī)藥技術(shù)骨干。深入開(kāi)展“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典，西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng)，提高中醫(yī)診療水平。鼓勵(lì)西醫(yī)師學(xué)習(xí)中醫(yī)，培養(yǎng)中西醫(yī)結(jié)合人才。截至目前，共開(kāi)展“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典，西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”培訓(xùn)x次，參加培訓(xùn)人次為xx人次。
通過(guò)以上措施，有效提高了我院的中醫(yī)藥服務(wù)能力，截至x月底，我院中醫(yī)門診人次xx人次，占全院門診人次的xx%；中藥收入xx元，占藥品總收入的xx%；中醫(yī)藥治療收入xx元，占業(yè)務(wù)總收入的xx%。
五、利用his系統(tǒng)提高工作效率。
安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)his系統(tǒng)進(jìn)行掛號(hào)、收費(fèi)等各項(xiàng)工作，通過(guò)局域網(wǎng)定向傳遞處方、報(bào)表等，節(jié)省了辦公成本，提高了工作效率，簡(jiǎn)化了患者的診療過(guò)程，優(yōu)化了就診環(huán)境，有效改變了以往排隊(duì)多、等候時(shí)間長(zhǎng)、秩序混亂的局面，減少了醫(yī)患摩擦。同時(shí)也避免了以往收費(fèi)、取藥過(guò)程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。
以往的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但仍存在問(wèn)題和不足，如村衛(wèi)生室管理力度不夠、居民健康檔案管理仍需進(jìn)一步規(guī)范、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不充分等，在今后的工作中我們將不斷學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)摸索，規(guī)范改進(jìn)，加大深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作力度，使我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，能夠更好地為廣大患者服務(wù)。
二〇一一年九月九日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇三
（2011年11月10日）。
尊敬的馬全中副局長(zhǎng)及各位檢查組領(lǐng)導(dǎo)、專家：
首先，我代表柔遠(yuǎn)衛(wèi)生院誠(chéng)摯地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家檢查指導(dǎo)工作，下面，我就柔遠(yuǎn)衛(wèi)生院2011年醫(yī)改工作和公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作完成情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、以落實(shí)醫(yī)改任務(wù)為主線，提升服務(wù)水平。
一是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療及惠民政策，體現(xiàn)公益。2011年度，門診統(tǒng)籌比例由2010年的35%調(diào)整為45%，住院統(tǒng)籌比例由80%調(diào)整為85%。2011年截止10月底，門診總?cè)舜?0385人，醫(yī)院門診統(tǒng)籌19514人次，統(tǒng)籌金額41萬(wàn)元；住院統(tǒng)籌301人，統(tǒng)籌金額14.1萬(wàn)元；新農(nóng)合定點(diǎn)的5個(gè)村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌30212人次。自8月1日起，執(zhí)行一般診療費(fèi)政策以來(lái)，轄區(qū)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室認(rèn)真執(zhí)行一般診療費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行一元錢看病，共有8654人受益，減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，群眾得到了實(shí)惠。全面做好轄區(qū)白血病、先天性心臟病、貧困白內(nèi)障患者病人的篩查和摸底工作，轄區(qū)共有4名心臟病，40名白內(nèi)障患者被送定點(diǎn)醫(yī)院救治。二是嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售，讓利于民。自去年4月以來(lái)，全面實(shí)施基本藥物制度，實(shí)行零差率銷售。同時(shí)，加大鄉(xiāng)村兩級(jí)國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南及處方集的培訓(xùn)，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理用藥，提高用藥水平，防治藥物濫用，維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。三是逐步推行鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范服務(wù)。我院以鄉(xiāng)村一1體化管理為目標(biāo)，先對(duì)磚塔、沙渠、莫樓村衛(wèi)生室村醫(yī)實(shí)行聘用制，投資2萬(wàn)余元為3個(gè)衛(wèi)生室制作統(tǒng)一藥品目錄表、制度職責(zé)、工作流程、10類43項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目公示表，村衛(wèi)生室門頭牌；投資2.6萬(wàn)元為各村衛(wèi)生室配備了神燈、電針儀、火罐、氧氣瓶、血糖治療儀等醫(yī)療設(shè)備及床單、被套，改善了就醫(yī)環(huán)境。為患者提供“簡(jiǎn)、驗(yàn)、便、廉”的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。同時(shí)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，定期對(duì)村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查，逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步降低醫(yī)藥費(fèi)用。四是嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。認(rèn)真執(zhí)行中衛(wèi)市衛(wèi)生局《控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的規(guī)定》、《中衛(wèi)市抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》，醫(yī)院成立柔遠(yuǎn)衛(wèi)生院控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核辦法及獎(jiǎng)懲措施。制作了控制費(fèi)用增長(zhǎng)“七評(píng)比、三合理、兩點(diǎn)評(píng)”公示牌。嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度、誡勉談話制度、處方點(diǎn)評(píng)等制度，對(duì)抗菌素使用進(jìn)行嚴(yán)格限制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，引導(dǎo)醫(yī)師合理用藥、規(guī)范用藥、科學(xué)用藥。對(duì)衛(wèi)生院門診大夫處方每天進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并及時(shí)反饋，針對(duì)存在問(wèn)題，要求及時(shí)整改。每月進(jìn)行一次綜合反饋并公示；每季度對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行一次考核，將衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室次均門診費(fèi)用分別控制在30元和15元之內(nèi)，門診輸液率分別控制在25%和20%以內(nèi)，住院次均費(fèi)用控制在500元左右；藥占比為68%?？咕厥褂寐?9.8%，2011年住院人次較去年同期增長(zhǎng)250%，使轄區(qū)就診患者得到明顯實(shí)惠，群眾切實(shí)體會(huì)到了醫(yī)改的好處。五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高質(zhì)量。積極選派人員參加區(qū)、市級(jí)培訓(xùn)班，選送3名業(yè)務(wù)骨干參2加為期一年的全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和為期半年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)師培訓(xùn)班，并選派鄉(xiāng)村兩級(jí)中醫(yī)人員多次參加中醫(yī)衛(wèi)生適宜技術(shù)培訓(xùn)，并以此為師資，培訓(xùn)全院職工；選派7人參加區(qū)、市舉辦的醫(yī)改及相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員落實(shí)醫(yī)改任務(wù)主動(dòng)性。六是籌集資金，改善環(huán)境。爭(zhēng)取市建設(shè)局公共廁所項(xiàng)目資金重建了廁所，極大的改善了就廁環(huán)境；自籌資金15.4萬(wàn)元，安裝了節(jié)能環(huán)保鍋爐，減少了煤炭支出和污染，改善了供暖條件；購(gòu)置了全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀，提高了臨床診斷準(zhǔn)確率，為臨床提供較準(zhǔn)確的診斷依據(jù)，群眾滿意度逐步提高。七是深入開(kāi)展三好一滿意活動(dòng)，取信于民。制定了“三好一滿意”活動(dòng)方案，明確各階段任務(wù)目標(biāo)，多項(xiàng)舉措為患者提供便民措施，狠抓醫(yī)療安全管理，全年無(wú)重大醫(yī)療糾紛發(fā)生，群眾滿意率達(dá)到96.7%，初步實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標(biāo)。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人員，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
（一）完善績(jī)效考核辦法，調(diào)動(dòng)積極性。醫(yī)院因人員調(diào)動(dòng)，積極調(diào)整績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合2011版公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，及各村服務(wù)人口，將十類43項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作量化分配到各個(gè)村衛(wèi)生室，參照工作量完成情況，發(fā)放績(jī)效工資。
（二）扎實(shí)開(kāi)展公共衛(wèi)生工作，效果明顯。
1、居民健康檔案。截至2011年10月底，建立健康檔案299593份，2011年新建檔案3325份，增長(zhǎng)率12%，建檔率85%。
2、健康教育。本年度，我院共開(kāi)展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放宣傳13次，開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)11次，舉辦健康知識(shí)講座13次，共發(fā)放各類宣傳資料10271份，開(kāi)展健康咨詢16885人次，板報(bào)170期，播放影音資料17120分鐘，發(fā)放《健康100》知識(shí)讀本2210本，健康寧夏全民行動(dòng)宣傳畫(huà)2210張。通過(guò)不斷的進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣，真正做到疾病從預(yù)防開(kāi)始。
3、執(zhí)行國(guó)家免疫規(guī)劃制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，接種人6226人次，接種率99%。
4、嚴(yán)格按照4.2.1程序?yàn)?——6歲兒童進(jìn)行健康體檢、生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)估和指導(dǎo)，對(duì)兒童營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)育異常進(jìn)行轉(zhuǎn)診。體檢率達(dá)97.2%。
5、為全鎮(zhèn)343名孕產(chǎn)婦建卡，早孕建卡率為96.83%；人均產(chǎn)前檢查8.3次；人均產(chǎn)后訪視4次，產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為96.83%；全年篩選高危孕產(chǎn)婦81人，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，全部住院分娩；無(wú)孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生。新增葉酸服用人數(shù)236人，服用率100％；知曉率達(dá)87.7％。婦女病普查率為85.8％。
6、免費(fèi)為1198名65歲以上的老年人進(jìn)行體檢，體檢項(xiàng)目包括肝、膽、脾、腎b超、肝腎功能、血尿常規(guī)、空腹血糖、血脂、心電圖，體檢率達(dá)81%。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)慢性病患者的管理，年初，我院將慢病管理檔案按村歸類后，移交各村村醫(yī)管理，按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求一季度一隨訪，醫(yī)院一季度一督查，9月底，醫(yī)院抽調(diào)人員對(duì)276名慢病患者進(jìn)行了一次全面體格檢查。截止10月底，高血壓建檔974人，規(guī)范管理870人，規(guī)范管理率89%。2型糖尿病患者建檔111人，規(guī)范管理83人，規(guī)范管理率75%。
8、重性精神疾病患者管理。主要任務(wù)是對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。截止目前，共為轄區(qū)60名重性精神病患者建立檔案，29人進(jìn)行服藥治療規(guī)范管理。規(guī)范管理率達(dá)100%。
9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例；開(kāi)展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù)；配合市cdc結(jié)防科對(duì)結(jié)核病人進(jìn)行治療管理，截止10底，報(bào)告乙類傳染病9例，丙類傳染病70例，及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静?3例，轉(zhuǎn)診結(jié)核病人276例，管理病人4例。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所完成食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，開(kāi)展針對(duì)性職業(yè)病防治咨詢和指導(dǎo)；指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展健康教育。
三、積極開(kāi)展健康寧夏全民行動(dòng)，提高健康素養(yǎng)及生活質(zhì)量。我院采取懸掛橫幅、制作宣傳知識(shí)長(zhǎng)廊，設(shè)立健康教育咨詢點(diǎn)、開(kāi)展健康教育巡講，發(fā)放健康知識(shí)讀本、舉辦健康知識(shí)競(jìng)賽、協(xié)助市健康教育所組織的健康大戲的演出等多種形式開(kāi)展健康知識(shí)普及活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)“健康宣傳普及化、健康教育均等化、健康素養(yǎng)全民化、健康寧夏經(jīng)常化”的目標(biāo)。
四、在創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院的基礎(chǔ)上，保持成績(jī)。我院在2010年創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了醫(yī)院工作人員職責(zé)，再次對(duì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員戒煙技巧進(jìn)行培訓(xùn)，勸說(shuō)患者家屬到醫(yī)院室外吸煙區(qū)吸煙，阻止患者在醫(yī)院吸煙行為的發(fā)生。對(duì)醫(yī)院的吸煙人員實(shí)行“一對(duì)一”幫扶，今年，無(wú)職工在醫(yī)院吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。存在問(wèn)題：
1、有些村醫(yī)年齡偏大，工作落實(shí)不到位。
2、村醫(yī)養(yǎng)老問(wèn)題沒(méi)有徹底解決，老的不愿退，年輕人不愿干。
3、村醫(yī)績(jī)效工資分配有待進(jìn)一步完善。
4、健康寧夏全民行動(dòng)工作需進(jìn)一步落實(shí)。
5、執(zhí)行藥品零差率銷售和一元錢看病后，新農(nóng)合補(bǔ)償資金不到位，村醫(yī)收入明顯減少，影響了他們的積極性。
下一步工作打算。
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)改政策及惠民政策。扎實(shí)推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。
2、進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生工作指標(biāo)的分配，完善績(jī)效分配，落實(shí)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的績(jī)效分配原則。
3、下一年度，我院將實(shí)行村醫(yī)績(jī)效工資預(yù)付制，調(diào)動(dòng)村醫(yī)積極性。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇四
為貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作會(huì)議和文件精神，確保醫(yī)改各項(xiàng)工作的落實(shí)，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作。現(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、落實(shí)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格改革，保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)
（一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。我們于2017年6月1日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實(shí)際進(jìn)價(jià)“零差率”銷售，“零差率”達(dá)100%。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價(jià)格，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用。以市物價(jià)局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格。其中，護(hù)理費(fèi)由原來(lái)的一級(jí)護(hù)理11.2元/天、二級(jí)護(hù)理7.34元/天、三級(jí)護(hù)理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費(fèi)價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（二）規(guī)范藥品采購(gòu)供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購(gòu)基藥金額占比為xx%，采購(gòu)品種占比為xx%，逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購(gòu)政策，在省集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)達(dá)100%。
（三）加強(qiáng)基本藥物的使用管理。強(qiáng)化基本藥物臨床合理
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使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點(diǎn)評(píng)，定期分析通報(bào)基本藥物、抗生素使用情況，強(qiáng)化用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評(píng)價(jià)目標(biāo)
（一）加強(qiáng)?？苹ㄔO(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對(duì)原來(lái)的臨床科室進(jìn)行?？聘?，把一級(jí)科室細(xì)化到二級(jí)專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個(gè)。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機(jī)，加強(qiáng)我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO(shè)。（3）加強(qiáng)放射診療大型設(shè)備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購(gòu)置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報(bào)廢期限，精準(zhǔn)度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)我院的多次論證和申報(bào)，市政府同意我院購(gòu)買xx萬(wàn)元包括磁共振、直線加速機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開(kāi)展。
（三）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機(jī)房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對(duì)醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，新安裝軟件，對(duì)接xx市醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了電子處方、電子病歷運(yùn)行。
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（四）實(shí)行績(jī)效工資考核和醫(yī)院保潔社會(huì)化（1）進(jìn)一步實(shí)行績(jī)效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績(jī)效考核部分，對(duì)臨床一線傾斜，實(shí)施有效的績(jī)效管理，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。（2）推進(jìn)醫(yī)院保潔社會(huì)化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會(huì)化管理，并按勞動(dòng)合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對(duì)口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。落實(shí)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開(kāi)展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號(hào)），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進(jìn)一步開(kāi)展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作責(zé)任書(shū)》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)x位專家到我院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，帶動(dòng)我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇五
為了貫徹落實(shí)上級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事做好，讓廣大人民群眾從改革中得到實(shí)惠，我們做了大量扎實(shí)有效的工作。
一、我院的基本情況。
截至目前，全員共有職工149人。其中，中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員56人，設(shè)置病床50張。設(shè)有內(nèi)科、外科、全科門診、痔瘺科、ci室等二十多個(gè)臨床醫(yī)技科室。擁有ct、彩超、800max光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀等大型設(shè)備二十余臺(tái)件。2010年完成業(yè)務(wù)收入600萬(wàn)元，門診6萬(wàn)人次。轄區(qū)內(nèi)共有137個(gè)行政村，城鎮(zhèn)居民5.9萬(wàn)人。農(nóng)村居民5.6萬(wàn)人，衛(wèi)生院下設(shè)4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，26個(gè)中心衛(wèi)生室。
二、積極推行基本藥物制度，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)政策。
根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一安排，我院自6月28日起實(shí)行了基本藥物制度，全部實(shí)行了藥品零利率。藥品價(jià)格下降了30%左右。減輕了群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使群眾得到了實(shí)惠。開(kāi)始的時(shí)候，由于群眾用藥習(xí)慣的改變，開(kāi)始有好多群眾不適應(yīng)，報(bào)怨品種不全等問(wèn)題，為此我們組織廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家基本藥物政策，指導(dǎo)群眾合理用藥。自7月份以來(lái)，我院銷售藥品55.9萬(wàn)元。門診單處方價(jià)格由原來(lái)的44.7元下降為21.2元。醫(yī)院因?yàn)樗幤蜂N售利潤(rùn)所影響的收入，國(guó)家補(bǔ)貼已全部到位，7—10月份共補(bǔ)貼145590萬(wàn)元。
三、全面推進(jìn)公共衛(wèi)生工作。
我院在確保正?；踞t(yī)療服務(wù)的情況下，全面做好公共衛(wèi)生工作，醫(yī)院投資50余萬(wàn)購(gòu)置了健康查體車，抽調(diào)全科醫(yī)師、護(hù)士、防疫等工作人員組成了專門的工作隊(duì)伍，由專職副院長(zhǎng)帶隊(duì)負(fù)責(zé)，工作扎實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)。截至10月底，居民建檔33579人，建檔率59%，為60歲以上老人免費(fèi)查體2941人次。全鎮(zhèn)糖尿病人建檔管理540人，查體520人。高血壓建檔管理3774人，查體3036人。精神病建檔管理19人。7—10月份，舉辦健康教育宣傳欄10期，集中下鄉(xiāng)播放健康教育影音資料100余次，發(fā)放健康教育處方35000份。執(zhí)行國(guó)家免疫接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，接種率100%，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)與管理，目前，全鎮(zhèn)設(shè)有26處中心衛(wèi)生室，全部實(shí)行了房屋、人員、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化，藥品統(tǒng)一配送，有力保障了社區(qū)衛(wèi)生工作的開(kāi)展。
四、加強(qiáng)管理，推進(jìn)人事和分配制度的改革。
我院多次組織召開(kāi)全院職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)醫(yī)改的重要性，必要性。根據(jù)上級(jí)的要求，定崗定編、競(jìng)聘上崗。醫(yī)院成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考試、演講、公示、整個(gè)過(guò)程公開(kāi)透明，張榜公布。全院實(shí)行了績(jī)效工資制，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，考核標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效工資占到了工資總額的70%，新的人事制度改革，提高了職工的工作積極性，工作熱情空前高漲，盡管藥品零利潤(rùn)了，醫(yī)院的收入不降反升。1—9月份全院業(yè)務(wù)收入649.9萬(wàn)元，較去年同期增加217.9萬(wàn)元，提高了33%，職工平均工資2177元，較去年增加了317元，門診人次1.8萬(wàn)較去年同期增加了28%。
五、新農(nóng)合政策深得民心。
新農(nóng)合政策，老百姓享受到了看得見(jiàn)的實(shí)惠，徹底解決了看病貴、看病難的問(wèn)題，每天到醫(yī)院就診的患者絡(luò)繹不絕。特備是基本藥物制度實(shí)行以來(lái)，藥品價(jià)格明顯下降。老百姓就診方便，報(bào)銷方便。有病及時(shí)到醫(yī)院診治，身體健康水平有了很大程度的提高，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行，新農(nóng)合報(bào)銷政策，杜絕借卡報(bào)銷，掛床報(bào)銷，虛冒報(bào)領(lǐng)現(xiàn)象，大病報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的審批制度，確保新農(nóng)合資金安全，合理使用。
六、遇到的問(wèn)題。一是公共衛(wèi)生的工作量大，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力；二是實(shí)行基本藥物制度以后，老百姓的用藥習(xí)慣還需醫(yī)師加以正確的引導(dǎo)；三是網(wǎng)上藥品的采購(gòu)有待進(jìn)一步規(guī)范。
2011年10月31日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇六
為了貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)邵東縣衛(wèi)生局的工作部署，我院在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實(shí)有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我院的調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下：
一、基本情況。
黃陂橋鄉(xiāng)處邵東縣城東部，距縣城7公里，東與流澤鎮(zhèn)接壤，南與周官橋鄉(xiāng)交界，西與兩市鎮(zhèn)毗鄰，北與廉橋鎮(zhèn)相鄰。面積37.73平方公里，轄35個(gè)行政村，總?cè)丝?8666人。
截止2011年12月，我院在職人數(shù)24人，停薪留職人員數(shù)3人，借調(diào)人員數(shù)1人，村衛(wèi)生人員數(shù)23人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師19人。2011年實(shí)際開(kāi)放病床32張，這些醫(yī)護(hù)人員直接承擔(dān)著38666名農(nóng)民群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。
二、全面推行國(guó)家基本藥物制度。
本院全部配備和實(shí)施了基本藥物（505種）制度，實(shí)施基本藥物制度覆蓋率100%，并實(shí)行零差率銷售。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)?；舅幬锏牟少?gòu)均由我縣統(tǒng)一確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送。截至目前，我院采購(gòu)的國(guó)家基本藥物目錄藥品已配送的有300余種，其中西藥200余種、中成藥100余種。
第1頁(yè)。
一是開(kāi)展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農(nóng)村人口38666人，截至2011年12月止，我院已為轄區(qū)居民建立紙質(zhì)健康檔案20720份，規(guī)范化電子檔案20720份，建檔率達(dá)50.4%。
二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點(diǎn)人群管理。截至2011年12月止，我院共規(guī)范管理高血壓病人399人，糖尿病病人165人，高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達(dá)到1.9%、0.7%；管理65歲以上老年人3049人，65歲以上老年人的健康服務(wù)管理率達(dá)到14.7%；管理孕產(chǎn)婦869人、0—3歲兒童1458人，孕產(chǎn)婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到4.2%、7%。
對(duì)于納入健康管理的患者，通過(guò)電話訪問(wèn)家屬、家庭訪視等方式，定期進(jìn)行隨訪，提供用藥和家庭護(hù)理等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，為其提供康復(fù)指導(dǎo)。
三是積極開(kāi)展健康教育和健康咨詢服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展門診咨詢、發(fā)。
第2頁(yè)。
放疾病防治知識(shí)宣傳手冊(cè)等方式，向轄區(qū)居民提供常見(jiàn)病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務(wù)，廣泛地開(kāi)展健康教育宣教活動(dòng)，做好慢性非傳染性疾病的防治工作。公衛(wèi)辦平均每月出1期板報(bào)，不定期更換宣傳欄內(nèi)容，截至目前，共創(chuàng)辦健康教育板報(bào)40期。
四是做好兒童計(jì)劃免疫工作。進(jìn)一步規(guī)范兒童計(jì)劃免疫工作，完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開(kāi)展兒童計(jì)劃免疫宣傳工作，利用預(yù)防接種日、健康教育等活動(dòng)進(jìn)行兒童計(jì)劃免疫宣傳。截至2011年12月底，我院共完成兒童計(jì)劃免疫接種44790針次。
五、人員競(jìng)聘上崗及編制管理情況情況。
1、合理設(shè)臵機(jī)構(gòu)，科學(xué)核定編制。
根據(jù)《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》和《湖南省人民政府關(guān)于實(shí)施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》的相關(guān)規(guī)定，在結(jié)合我縣縣情，深入調(diào)查摸底和充分論證的基礎(chǔ)上，我縣進(jìn)一步集優(yōu)化醫(yī)療資源配臵，健全醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)體系，改革和理順管理體制，完善運(yùn)行機(jī)制。并按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)1.2‰核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制總數(shù)為35個(gè)，比核編前增加編制12個(gè)。目前競(jìng)聘上崗人數(shù)24人，預(yù)留空編制數(shù)11個(gè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位三類設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)，總計(jì)設(shè)臵管理崗位2個(gè)、專業(yè)技術(shù)崗位30個(gè)、工勤崗位3個(gè)，其中管理崗位為專業(yè)技術(shù)人員雙肩挑，專業(yè)技術(shù)崗位占總崗位數(shù)的86%。
2、開(kāi)展全員競(jìng)聘上崗，推進(jìn)能上能下機(jī)制建設(shè)。
審核和信息公示，確認(rèn)競(jìng)聘資格過(guò)渡考試考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)競(jìng)聘上崗和工作人員競(jìng)聘上崗。
根據(jù)“公示測(cè)評(píng)，競(jìng)聘演講，擇優(yōu)錄用，評(píng)聘公開(kāi)”的原則，衛(wèi)生局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實(shí)施全員競(jìng)聘上崗過(guò)程中，要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，制定全員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，建立領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)與群眾測(cè)評(píng)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照每個(gè)崗位的任職條件、崗位職責(zé)和目標(biāo)要求，對(duì)參加競(jìng)聘上崗人員從平時(shí)表現(xiàn)、工作能力與崗位相匹配等情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，組織全員競(jìng)聘上崗。在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織的全員競(jìng)聘上崗過(guò)程中，縣紀(jì)檢監(jiān)察、人社局、編制辦、衛(wèi)生局都派出領(lǐng)導(dǎo)和工作人員親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，縣監(jiān)察局還派出監(jiān)督員對(duì)整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并當(dāng)場(chǎng)宣布競(jìng)聘者的成績(jī)。競(jìng)聘結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按規(guī)定公示了競(jìng)聘結(jié)果，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。
3、編制管理情況。
目前，已完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員聘用合同簽定工作。由于人社、編辦尚未落實(shí)經(jīng)過(guò)渡考試考核競(jìng)聘上崗人員編制問(wèn)題，因此經(jīng)過(guò)渡考試考核競(jìng)聘上崗人員尚未納入各院的編制管理。
4、實(shí)施績(jī)效工資工作進(jìn)展情況。
截止2011年12月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已完成衛(wèi)生院核收核支與人員津補(bǔ)貼清理核查工作，核查結(jié)果已經(jīng)財(cái)政部門確認(rèn)有效。在崗在編人員財(cái)政撥付月基本工資，績(jī)效工資及目標(biāo)管理獎(jiǎng)的發(fā)放根據(jù)醫(yī)院的收支結(jié)余的原則來(lái)確定?？?jī)效與目標(biāo)管理獎(jiǎng)的發(fā)放屬衛(wèi)生院自支性質(zhì)。目前，對(duì)于我院來(lái)講，經(jīng)濟(jì)支出仍帶來(lái)很大壓力，因此衛(wèi)生院整體福利水平不高，造成衛(wèi)生院人員的工作積極性大打折扣。
六、利用電腦管理系統(tǒng)提高工作效率。
第4頁(yè)。
安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)電腦管理系統(tǒng)進(jìn)行掛號(hào)、收費(fèi)等各項(xiàng)工作，通過(guò)局域網(wǎng)定向傳遞處方、報(bào)表等，節(jié)省了辦公成本，提高了工作效率，簡(jiǎn)化了患者的診療過(guò)程，優(yōu)化了就診環(huán)境，有效改變了以往排隊(duì)多、等候時(shí)間長(zhǎng)、秩序混亂的局面，減少了醫(yī)患摩擦。同時(shí)也避免了以往收費(fèi)、取藥過(guò)程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。
七、存在的問(wèn)題。
1、目前有部分常用的基藥，公司已沒(méi)有招標(biāo)，不予以配送，造成常用藥的缺失。
2、目前住院報(bào)銷比例提高，導(dǎo)致就醫(yī)患者明顯增多，病床不夠，人手不夠，并有患者不出院的現(xiàn)象。
3、由于實(shí)施醫(yī)改工作需要大量人力財(cái)力，而就我縣目前的財(cái)政、人力資源現(xiàn)狀，實(shí)施好這些工作，在資金投入、人才調(diào)配上面臨一定的困難，影響工作開(kāi)展。
4、醫(yī)改工作涉及面廣，問(wèn)題復(fù)雜，部分工作實(shí)施起來(lái)遇到很大困難。
5、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還待提高，由于事情多人手少，時(shí)間緊任務(wù)重，總分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在顧此失彼現(xiàn)象，導(dǎo)致整體服務(wù)質(zhì)量不高；鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)不高，部分村醫(yī)老齡化等。
八、下一步工作重點(diǎn)。
1、下大力氣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施工作進(jìn)展，全面落實(shí)經(jīng)過(guò)渡考試考核合格競(jìng)聘上崗人員編制問(wèn)題。
第5頁(yè)。
德、能、勤、績(jī)、廉等方面綜合選聘人的體制機(jī)制，營(yíng)造公開(kāi)透明、任人唯賢的選人用人制度;繼續(xù)加大“三支一扶“工作力度，選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員結(jié)構(gòu)，改善醫(yī)務(wù)人員老齡化現(xiàn)狀，從編制、待遇、培訓(xùn)和發(fā)展空間等方面制定優(yōu)惠政策，保證優(yōu)秀人才能夠沉下心、沉下身、沉下力;建立科學(xué)合理的人才培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，在公平、自愿、科學(xué)的原則下，正確處理好人才培訓(xùn)和人才留用之間的關(guān)系;建立人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制，保證培訓(xùn)工作的科學(xué)性和持續(xù)性。
3、鞏固和擴(kuò)大實(shí)施基本藥物制度成果。進(jìn)一步落實(shí)基本藥物制度相關(guān)政策，加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革力度，全面落實(shí)績(jī)效工資政策，建立起能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和群眾滿意度為核心的考核機(jī)制，充分發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的基礎(chǔ)性作用。
二〇一二年三月十四日。
第6頁(yè)。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇七
為了貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)覃塘區(qū)衛(wèi)生局工作部署，我院在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實(shí)有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報(bào)如下：
（一）嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價(jià)政策，讓利于人民群眾。
從2010年12月15日起，我院按上級(jí)部署正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國(guó)家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購(gòu)，藥品價(jià)格下降30%左右，廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、得到了真切的實(shí)惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護(hù)。
至目前，上級(jí)給我院的藥品零差率銷售補(bǔ)助金共萬(wàn)元已下?lián)艿轿弧?/p>
（二）全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1、到2011年9月底，為居民建立健康檔案34658份，建檔率達(dá)52.8%。
2、執(zhí)行國(guó)家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，接種率在98%以上。
3、免費(fèi)為6歲以下兒童體檢，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)98%，住院分娩587人，住院分娩率達(dá)99%，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。
5、為糖尿病患者登記建檔30人，高血壓病患者登記建檔678人，精神病患者登記建檔16人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。
6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對(duì)建檔老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)。
7、已制作健康教育宣傳欄10期，發(fā)放健康教育資料35000份，健康主題宣傳8期，播放健康教育影音資料6次。
（三）村級(jí)衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層村衛(wèi)生室建設(shè)，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)水平。按上級(jí)的部。
署，目前正在進(jìn)行9個(gè)村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)，其中xxx、xxx村衛(wèi)生室建設(shè)已通過(guò)合格驗(yàn)收并已投入使用。另外xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等6個(gè)村衛(wèi)生室正在動(dòng)工建設(shè)中，xxx村衛(wèi)生室建設(shè)正在落實(shí)土地中。
（四）推進(jìn)人事和分配制度改革。
為順利推進(jìn)我院人事分配制度改革，我院召開(kāi)了醫(yī)改工作動(dòng)員會(huì)議，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，把醫(yī)改有關(guān)政策及時(shí)宣傳到位，制定醫(yī)改工作計(jì)劃，組織競(jìng)聘上崗資格過(guò)渡人員人參加考試（全部合格）。根據(jù)區(qū)編委核定的編制，制定了崗位設(shè)置實(shí)施方案和競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準(zhǔn)。在2011年月日完成了競(jìng)聘上崗述職演說(shuō)工作，并把分?jǐn)?shù)進(jìn)行公布。下一步有待實(shí)施績(jī)效考評(píng)和制定實(shí)施績(jī)效工資發(fā)放。
（五）組織力量清理衛(wèi)生院的債務(wù)。
按照上級(jí)部署，我院及時(shí)組織人員全面進(jìn)行衛(wèi)生院的債務(wù)清理工作，目前清理工作已經(jīng)完成。清理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，衛(wèi)生院共欠債務(wù)萬(wàn)元，其中藥品欠款萬(wàn)元；基建欠款萬(wàn)元；職工集資欠款萬(wàn)元；購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備欠款萬(wàn)元。
1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)經(jīng)常到我院調(diào)研并指導(dǎo)工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問(wèn)題，使醫(yī)改工作順利推進(jìn)。
2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將基層衛(wèi)生工作機(jī)構(gòu)綜合改革有關(guān)文件作專題宣傳，讓職工和群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。
3、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開(kāi)醫(yī)改工作會(huì)議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作。
醫(yī)改工作我們?cè)诿髦星斑M(jìn)，要使醫(yī)改更加深入開(kāi)展，取得效果，群眾得到實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還有要待在以后的工作中不斷步完善。
二〇一一年十月九日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：
首先，我代表牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)醫(yī)。
改工作表示熱烈歡迎，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作實(shí)施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服。
務(wù)與管理工作開(kāi)展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)單匯報(bào)。
牛駝鎮(zhèn)共轄60個(gè)行政村，6萬(wàn)余人口。全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)85名，我院占地面積13.5畝，醫(yī)療用房2172平方米，設(shè)病床35張，編制人員35人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師12名，職業(yè)護(hù)士8名。
我院從2011年6月正式實(shí)施基層醫(yī)改，全面落實(shí)醫(yī)改工作。
差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前，我院網(wǎng)。
上采購(gòu)藥品4.8萬(wàn)元，藥品直接讓利患者。
1.6萬(wàn)元。醫(yī)改以來(lái)，我們的工作突出在以下幾個(gè)方面：
一.基本藥物制度。
二．科學(xué)定編，競(jìng)聘上崗。
2011年6月7日在衛(wèi)生局，及相關(guān)部門的監(jiān)督下，我院公開(kāi)選聘衛(wèi)生院院長(zhǎng)，采取民主不記名投票的方式選聘出院長(zhǎng)，并簽訂了聘用合同，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。2011年6月13日在衛(wèi)生局主管領(lǐng)導(dǎo)的組織和監(jiān)督下，我院開(kāi)展競(jìng)聘定崗和人員分流安置大會(huì)，會(huì)后我院科學(xué)設(shè)置了崗位，定編35人，人員分流安置20人。
自公共衛(wèi)生開(kāi)展以來(lái)，建立居民健康檔案是重中之重，我院共完成建檔31000多人，精神病人管理32人，糖尿病人管理600人，慢性病人管理1400人，完成孕產(chǎn)婦建檔管理232人，其中高危孕產(chǎn)婦8人。完成0---3歲兒童建卡人數(shù)720人，兒童體檢12000人，查出體弱兒人數(shù)26人。65歲以上老年人體檢1800人，并認(rèn)真落實(shí)了疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度，認(rèn)真規(guī)范管理結(jié)核病患者。
四．強(qiáng)化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行。
施辦法》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績(jī)效考核細(xì)則》等一系列制度，利用制度規(guī)范管理，使得各項(xiàng)工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。并且抓責(zé)任落實(shí)，從院領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和責(zé)任，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成了院領(lǐng)導(dǎo)班子，抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人，抓每個(gè)職工的一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。通過(guò)明確責(zé)任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部確實(shí)起到了模范帶頭作用，推動(dòng)了工作的落實(shí)。
(一)明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到個(gè)科室，各科室分解到每位職工，做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強(qiáng)，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。
數(shù)，再按照考核和分配系數(shù)核定其績(jī)效工資。
（三）嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制度了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補(bǔ)償、出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員發(fā)放兼職補(bǔ)助，科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助等等，以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲規(guī)范了職工的行為規(guī)范。
通過(guò)以上制度，促進(jìn)了全員的積極性，提高了醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療成本，得到了百姓的好評(píng)。
在今后的工作中，我院堅(jiān)持以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，敬業(yè)，進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全。
總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我院醫(yī)改工作雖然取得了較大的進(jìn)展，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，和兄弟單位比較還有較大的差距，今后的工作面臨的困難還很多，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新思路，努力推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。
謝謝大家！
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇九
自醫(yī)改革工作啟動(dòng)以來(lái)，我院按照上級(jí)醫(yī)改會(huì)議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)工作目標(biāo)，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作模式，扎實(shí)開(kāi)展工作。現(xiàn)將醫(yī)改工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下。
一、醫(yī)院基本情況
我院是xx周邊縣域內(nèi)首家集醫(yī)療、保健、科研教學(xué)為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣15萬(wàn)人口的疾病救治、醫(yī)療報(bào)銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù)。醫(yī)院核定人員編制169人，實(shí)際在崗職工312人（編內(nèi)職工164人，編外職工148人），其中衛(wèi)生技術(shù)人員247人，占全院職工79.2%；醫(yī)院核定床位編制數(shù)230張， 設(shè)有職能科室12個(gè)、臨床及醫(yī)技科室30個(gè)。2017年1—8月份業(yè)務(wù)收入1805萬(wàn)元，門診人數(shù)35300人次，住院人數(shù)2120人次。目前，醫(yī)院負(fù)債2244.55萬(wàn)元。其中，人員工資17.18萬(wàn)元，藥品采購(gòu)892.9萬(wàn)元，基礎(chǔ)建設(shè)639.53萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置217.6萬(wàn)元，其他477.34萬(wàn)元。
二、醫(yī)改工作進(jìn)展情況
行零差價(jià)銷售，切實(shí)減輕了患者看病負(fù)擔(dān)。
（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足患者“大病不出縣”就醫(yī)需求。我院于2012年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓，建筑總面積15976.82平方米；新增重癥醫(yī)學(xué)科、臨床心理科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、疼痛科、中西醫(yī)結(jié)合科；將核定床位數(shù)由以前的100張?jiān)黾拥?30張，有效的解決了患者“看病難”問(wèn)題。
（三）調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，真正做到讓利于民。我院嚴(yán)格按照《黑龍江省縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格改革方案》的文件要求，將診查費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并已上報(bào)縣政府相關(guān)部門審批。
（四）改革人事和收入分配制度，激發(fā)員工工作熱情。醫(yī)院有效建立了以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對(duì)象滿意度為核心，以崗位職責(zé)和績(jī)效為基礎(chǔ)的考核、激勵(lì)機(jī)制。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
（五）推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作運(yùn)行效率。2017年底，我院通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，購(gòu)置了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）”，將醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監(jiān)測(cè)、抗菌素分級(jí)以及醫(yī)院各部門的管理有效的結(jié)合在一起，全面提高了醫(yī)院現(xiàn)行工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。與此同時(shí)，醫(yī)院還推行了“就診卡”制度，患者可憑卡辦理出、入院及門診掛號(hào)、取藥等流程，極大的方便了患者就醫(yī)。
程活動(dòng)，在取得良好的社會(huì)反響之后，醫(yī)院將此項(xiàng)工作全面鋪開(kāi)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理全覆蓋，通過(guò)不斷改善住院服務(wù)設(shè)施、加強(qiáng)護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)、延伸護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵等措施，使我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。
（七）扎實(shí)開(kāi)展臨床路徑管理，優(yōu)化診療救治流程。目前，我院已開(kāi)展28個(gè)病種的臨床路徑，10余種疾病的限價(jià)服務(wù)，嚴(yán)格將抗菌藥物控制在35種之內(nèi)。通過(guò)臨床路徑的實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費(fèi)用，縮短了平均住院天數(shù)。同時(shí)也增進(jìn)了醫(yī)患溝通，密切了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。
（八）發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院城鄉(xiāng)紐帶作用，帶動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療快速發(fā)展。醫(yī)院積極開(kāi)展對(duì)口支援活動(dòng)，并與受援單位簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議。在對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病癥的提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)的同時(shí)，開(kāi)展業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)；幫助受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定、落實(shí)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范醫(yī)療，護(hù)理、醫(yī)技等管理制度、完善醫(yī)院整體功能，帶動(dòng)受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的快速發(fā)展。醫(yī)院每年開(kāi)展巡回義診10余次，無(wú)償送藥品1萬(wàn)余元；免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員10余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生40余人次。
三、亟待解決的問(wèn)題
隨著醫(yī)改工作的逐步推進(jìn)，在取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的同時(shí)，一些人員、經(jīng)費(fèi)等方面的問(wèn)題也隨之而來(lái)，極大的阻礙了我院醫(yī)改工作的'前進(jìn)步伐。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇十
為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，利用有限的衛(wèi)生資源積極開(kāi)展了中醫(yī)藥工作，現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結(jié)如下：
一、中醫(yī)藥工作基本情況。
（一）科室設(shè)置及人員配備、診療情況。
1、中醫(yī)科門診：中醫(yī)醫(yī)師14人，中醫(yī)藥劑師6人。
2、進(jìn)一步完善了中醫(yī)門診工作。
3、中醫(yī)科門診患者建立個(gè)人健康檔案實(shí)行電話隨訪了解病情。
（二）中藥房建設(shè)。
加強(qiáng)了中藥房工作，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，把好藥品質(zhì)量關(guān)，提高中藥調(diào)劑水平，設(shè)立并進(jìn)一步規(guī)范了中藥及成藥庫(kù)房。常用中藥飲片品種達(dá)300種以上，并根據(jù)需求，不斷擴(kuò)大中藥品種。
（三）人員培訓(xùn)。
1、西醫(yī)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)2次，培訓(xùn)工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育范圍予以考核。
2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學(xué)習(xí)中醫(yī)的試點(diǎn)和到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
3、開(kāi)展了中醫(yī)特色治療和康復(fù)。
二、我院主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域有。
（一）中醫(yī)內(nèi)科。
從事中醫(yī)內(nèi)科及中醫(yī)內(nèi)兒科診療工作的醫(yī)生具有20余年的診療經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)內(nèi)科肝膽疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病以及兒科急性傳染病（如麻疹、水痘、流行性腮腺炎）等疾病的辯證施治、預(yù)防。
（二）中醫(yī)針灸理療。
擁有全自動(dòng)牽引床、tdp治療儀、遠(yuǎn)紅外線治療儀、干擾電治療儀、電針等器械共10余臺(tái)件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病，治愈顯效率達(dá)80%以上。
三、對(duì)中醫(yī)藥工作采取的主要措施。
（一）我院對(duì)中醫(yī)藥工高度重視，成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員省內(nèi)外進(jìn)行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。
（三）在中藥飲片的管理工作方面，科學(xué)擬定購(gòu)藥計(jì)劃、嚴(yán)格從正規(guī)渠道購(gòu)入中藥飲片、在藥品入庫(kù)時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)庫(kù)存中藥飲片的管理，確保向患者銷售合格的、無(wú)霉變、質(zhì)量上乘的'中藥飲片，保障用藥安全。
四、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)是：在繼承祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，不斷利用有限的衛(wèi)生資源進(jìn)行創(chuàng)新，使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。
五、存在問(wèn)題及原因分析。
（一）中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱，財(cái)政投入力度不足，在規(guī)劃項(xiàng)目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長(zhǎng)期規(guī)劃。
（二）中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時(shí)補(bǔ)員。學(xué)歷層次過(guò)低，未及時(shí)補(bǔ)充中醫(yī)類、中西醫(yī)結(jié)合類高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才。
六、下一步工作設(shè)想及意見(jiàn)建議。
（一）不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭(zhēng)取支持，增加資金投入，引進(jìn)設(shè)備，選派業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進(jìn)修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)點(diǎn)。
（二）加強(qiáng)對(duì)高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。積極爭(zhēng)取縣人民政府、縣衛(wèi)生局及縣勞動(dòng)人事部門的支持，補(bǔ)充中醫(yī)?？迫瞬?。徹底扭轉(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷層次過(guò)低的局面。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇十一
尊敬的張矛書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是**縣***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)***。今天，我很榮幸能和各位領(lǐng)導(dǎo)坐在一起、對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進(jìn)行請(qǐng)教和交流，下來(lái)我就我院的基本狀況及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處**縣的東北部，距縣城62公里，全鎮(zhèn)面積367平方公里，總?cè)丝?.1萬(wàn)人，轄14個(gè)行政村、13個(gè)村衛(wèi)生室。我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、治療為一體的非營(yíng)利性公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。占地面積1032平方米，建筑面積1400平方米，環(huán)境整潔，開(kāi)設(shè)內(nèi)科、外科、婦科、兒科、理療科、口腔科、防?？?、b超室、放射科、檢驗(yàn)科等13個(gè)科室，開(kāi)放病床20張。共有醫(yī)務(wù)人員36人，其中專業(yè)技術(shù)人員34人，管理人員2人。具有中級(jí)職稱的13人，初級(jí)職稱的21人。醫(yī)院配有西門子彩超一臺(tái)、心電圖機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀及全數(shù)字化x光機(jī)-dr等設(shè)備。07年業(yè)務(wù)收入65萬(wàn)；08年業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)；09年1-9月份業(yè)務(wù)收入已突破220萬(wàn)。我院主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃免疫、婦幼保健、常見(jiàn)病、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療、急救、康復(fù)處置工作，是***鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)一家醫(yī)療設(shè)備較好，人員技術(shù)力量較高，服務(wù)范圍較齊全的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我院以抓管理為突破口，真抓實(shí)干，推行“三個(gè)堅(jiān)持”“一個(gè)追求”，規(guī)范和促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。
一、堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，力促院風(fēng)行風(fēng)有新形象。
我院按照“重醫(yī)德、創(chuàng)和諧、看實(shí)效”的管理思路，每周對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員的道德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行收集、整理，做到醫(yī)德問(wèn)題處理有依據(jù)、有調(diào)查、有。
總結(jié)。
有反饋有持續(xù)有改進(jìn)。各科組長(zhǎng)將提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的工作學(xué)習(xí)貫穿在臨床工作中，以此把好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)傳播到醫(yī)院的每個(gè)角落，對(duì)差的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行即時(shí)整改。并定期公布結(jié)果，實(shí)行獎(jiǎng)評(píng)，與醫(yī)院的績(jī)效獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)評(píng)聘掛鉤，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面提升，更好的服務(wù)于廣大人民群眾。
二、堅(jiān)持質(zhì)量三級(jí)監(jiān)控，力促醫(yī)療工作有新發(fā)展。
今年3月起我院開(kāi)始對(duì)全院所有的科室均實(shí)行“三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控制管理”，堅(jiān)持個(gè)人醫(yī)療質(zhì)量日日查，科室質(zhì)量每周查，醫(yī)院質(zhì)控每月查制度。另外，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度，季度醫(yī)療質(zhì)量稽查結(jié)果與當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)直接掛鉤，提高了干部職工責(zé)任意識(shí)，確保了醫(yī)療安全、實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量“零”投訴。
三、
堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，力促隊(duì)伍建設(shè)上新臺(tái)階。
為不斷完善教育培訓(xùn)機(jī)制，我院分別對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行短、中、長(zhǎng)期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)到縣、市醫(yī)院聽(tīng)課、觀摩，到兄弟鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí)，召開(kāi)講座論壇，個(gè)人自學(xué)等方法進(jìn)行全院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從理論知識(shí)到臨床實(shí)踐，均作了統(tǒng)一的要求，并禁止未經(jīng)學(xué)習(xí)進(jìn)修的非專業(yè)人員在醫(yī)院搞臨床活動(dòng)，做到了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)有主題，有時(shí)效、有專人主持指導(dǎo)，全面提高了醫(yī)務(wù)人員的理論實(shí)踐水平。
四、追求制度創(chuàng)新優(yōu)化，力促醫(yī)療服務(wù)上新水平。
我院不斷完善服務(wù)功能，擦亮服務(wù)窗口，調(diào)整服務(wù)流程，通過(guò)制度化來(lái)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。（1）落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度，在日常和急診工作中提供二十四小時(shí)服務(wù)，并形成制度化。（2）落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度，每月定期對(duì)醫(yī)療收費(fèi)藥價(jià)進(jìn)行張榜。（3）落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，本著“能者上，平者讓，庸者下”的原則，全面推行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換管理辦法，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員選撥到醫(yī)院的核心科室，做到“人盡其才，才盡其用”。
謝謝大家！
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇十二
根據(jù)市衛(wèi)生局《2015年棗莊市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)工作方案》文件精神，在我院第一階段活動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳環(huán)節(jié)落實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了第二階段的查找問(wèn)題環(huán)節(jié)落實(shí)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
我們結(jié)合我院實(shí)際，深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，以“醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好，群眾滿意”為目標(biāo);以保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，提升衛(wèi)生行業(yè)形象為內(nèi)容;以人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線;深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以人為本，以病人為中心，以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)醫(yī)改順利進(jìn)行，促進(jìn)社會(huì)和諧。
(一)實(shí)行院長(zhǎng)查房制度，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，不段提升服務(wù)水平，，努力做到“服務(wù)好”。
1.院長(zhǎng)查房制度
(1)每周確定半天為院長(zhǎng)查房時(shí)間。
(2)由院辦公室負(fù)責(zé)召集和組織。參加人員包括：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、書(shū)記、副書(shū)記，院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室負(fù)責(zé)人。
(3)院長(zhǎng)查房必須事先通知擬查房單位，有計(jì)劃，有的'放矢地解決實(shí)際問(wèn)題。深入臨床一線，重點(diǎn)了解督促各科室執(zhí)行制度的情況，避免流于形式。
(4)查房時(shí)主要聽(tīng)取科室工作匯報(bào)，檢查各項(xiàng)行政、業(yè)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促科室抓好醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的工作，同時(shí)也為科室解決存在的問(wèn)題和困難。
2、優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境和服務(wù)流程，院容院貌整治、供應(yīng)室搬遷
為貫徹落實(shí)《2015年棗莊市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)工作方案》文件精神，將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)。實(shí)行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過(guò)5分鐘。加強(qiáng)門診服務(wù)窗口和診室彈性排班;實(shí)行窗口、出院、電話、入戶等多種預(yù)約方式，方便患者檢查，力爭(zhēng)做到隨到隨查;全面推行檢驗(yàn)檢查報(bào)告及時(shí)發(fā)放制度，在確?；颊唠[私的前提下，合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務(wù)，完善醫(yī)院標(biāo)識(shí)和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng);推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，減少不必要的重復(fù)檢查。
4、改進(jìn)住院服務(wù)。全面實(shí)施以合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度、規(guī)范提供分級(jí)護(hù)理和整體護(hù)理服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，要以“技能好、會(huì)溝通”為重點(diǎn)，盡快提升年輕護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格探視和陪護(hù)管理，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。推行住院服務(wù)中心化，為住院患者提供陪檢等服務(wù)，方便住院患者。認(rèn)真落實(shí)出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內(nèi)電話隨訪率應(yīng)達(dá)到95%以上。
3、優(yōu)化急救服務(wù)。完善院前急救，加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)配合，確保急救醫(yī)療服務(wù)無(wú)縫銜接。加強(qiáng)醫(yī)院急診科標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，完善急診綠色通道。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時(shí)施治;根據(jù)急診流量，合理調(diào)配急診力量，適時(shí)配備急診加強(qiáng)班。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇十三
為了進(jìn)一步鞏固完善醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革成果進(jìn)一步提高綜合改革成效，全面推進(jìn)我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作，按照《陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)基層醫(yī)改“回頭看”工作方案的通知》（陜衛(wèi)辦發(fā)[2012]74號(hào)）和《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改“回頭看”工作方案》文件精神要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開(kāi)展醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革“回頭看”工作方案制定如下：
一、活動(dòng)目的
通過(guò)全面總結(jié)三年醫(yī)改進(jìn)展情況，檢查醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、藥品采購(gòu)機(jī)制和多渠道的補(bǔ)償機(jī)制的政策、措施和任務(wù)目標(biāo)落實(shí)情況，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，整改存在問(wèn)題，完善和保障醫(yī)改新機(jī)制在基層持續(xù)順利運(yùn)行，為實(shí)施醫(yī)改“十二五規(guī)劃”和抓好2012年醫(yī)改任務(wù)落實(shí)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、主要內(nèi)容
醫(yī)補(bǔ)助政策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合三年醫(yī)改總結(jié)，全面開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)。
（一）實(shí)施基本藥物制度方面，重點(diǎn)“看”三項(xiàng)內(nèi)容：一是基本藥物配備、配送、使用、藥款結(jié)算情況和推行基本藥物制度的方法措施。二是藥品零差率銷售和補(bǔ)償政策落實(shí)情況，村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償資金到位情況，全額預(yù)算管理政策落實(shí)情況。三是藥品“三統(tǒng)一”管理和基本藥物制度在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)際運(yùn)行效果、存在的問(wèn)題和困難。
（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化方面，重點(diǎn)“看”四項(xiàng)內(nèi)容：一是項(xiàng)目任務(wù)合理分配、規(guī)范開(kāi)展和保質(zhì)保量完成情況。二是項(xiàng)目配套資金落實(shí)和資金使用管理情況。三是項(xiàng)目績(jī)效考核機(jī)制建立、執(zhí)行和資金兌現(xiàn)情況。四是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行效果，居民均等受益情況。
的措施和執(zhí)行情況，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療服務(wù)變化情況。七是村醫(yī)補(bǔ)助政策落實(shí)情況。
三、實(shí)施步驟
（一）宣傳動(dòng)員階段（3月16日至3月23日）。結(jié)合我鄉(xiāng)醫(yī)改工作情況，制定“回頭看”工作方案，充分利用多種宣傳方式，廣泛發(fā)動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極參與。
（二）全面自查階段（3月24日至4月6日）。根據(jù)活動(dòng)方案的安排要求，對(duì)照工作方案，逐項(xiàng)梳理、總結(jié)醫(yī)改工作進(jìn)展及成效，制定出可操作性的工作思路和方法，并針對(duì)改革實(shí)施中存在的問(wèn)題，認(rèn)真查找原因，形成自查報(bào)告。
（三）整改完善階段（4月7日至4月16日）。要針對(duì)存在的問(wèn)題，提出具體整改措施，并向縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦報(bào)送整改報(bào)告。
四、工作要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)增強(qiáng)做好醫(yī)改“回頭看”工作的責(zé)任感和緊迫感。院長(zhǎng)要親自抓、負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，確保如期、保質(zhì)完成任務(wù)。
（二）精心組織，突出實(shí)效。要制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，從精細(xì)化管理的角度出發(fā)，確保醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革“回頭看”活動(dòng)協(xié)調(diào)、同步開(kāi)展。對(duì)查擺出的問(wèn)題，進(jìn)行扎實(shí)整改，切實(shí)鞏固和擴(kuò)大醫(yī)改成果。
（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要以做好三年醫(yī)改總結(jié)工作為契機(jī)，充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳我縣三年醫(yī)改取得的成果和群眾得到的實(shí)惠，積極營(yíng)造有利于醫(yī)改持續(xù)深入推進(jìn)的良好社會(huì)氛圍。
2012年3月20日
根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，為推進(jìn)我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療預(yù)防保健新型農(nóng)村合作醫(yī)療等服務(wù)，提高我鄉(xiāng)人民身體健康，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，深入貫徹國(guó)家和省、市縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快建立國(guó)家基本藥物制度，推進(jìn)我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)動(dòng)機(jī)制改革，提高公共服務(wù)衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力，滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
（二）基本原則：堅(jiān)持綜合改革，體制改革與機(jī)制創(chuàng)新并舉，維護(hù)公益性與調(diào)動(dòng)積極性相統(tǒng)一；堅(jiān)持以人為本，正確處衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，醫(yī)務(wù)人員和人民群眾之間的關(guān)系，滿足人民群眾醫(yī)療預(yù)防保健的多層次需求，實(shí)現(xiàn)改革成果共享。
《鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)改工作方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇十四
根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)要求，為推進(jìn)我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療預(yù)防保健等全方位服務(wù)，提高全鄉(xiāng)人民身體健康保障水平，對(duì)我院醫(yī)政醫(yī)改工作進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)總結(jié)如下：一．具體工作完成情況：
(一)我院對(duì)落實(shí)醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)方法不多、力度不大、推進(jìn)緩慢。
(二)對(duì)疾病譜排序和死因監(jiān)測(cè)工作報(bào)送不及時(shí)。
（三）通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)分析我院次均門診費(fèi)用較多，次均住院費(fèi)用偏高，藥占比較高，醫(yī)療收入不合理的問(wèn)題。三．解決問(wèn)題的方式：
（一）進(jìn)一步對(duì)醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，整改，查閱資料，按時(shí)上報(bào)各類醫(yī)政醫(yī)改報(bào)表。
（二）確定專人按時(shí)上報(bào)疾病譜排序及死因監(jiān)測(cè)工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行督查。
（三）進(jìn)一步控制次均門診費(fèi)用，降低藥占比，使醫(yī)療收入合理，科學(xué)。
醫(yī)務(wù)科2017年8月25日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇十五
自醫(yī)改工作啟動(dòng)以來(lái)，我縣醫(yī)改工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)計(jì)部門的悉心指導(dǎo)和大力支持下，全縣上下緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于醫(yī)改工作要求，精細(xì)謀劃，精確舉措，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)有序推進(jìn)醫(yī)改工作，取得了明顯工作成效?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、主要工作措施
強(qiáng)化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)方針政策，把醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作納入各單位年終目標(biāo)考核責(zé)任狀中，成立醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革檢查監(jiān)督組織，與財(cái)政、社保、審計(jì)部門聯(lián)系，定期對(duì)改革單位進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作平穩(wěn)、有序運(yùn)行。
2、鞏固基層醫(yī)改，突顯改革成效。一是進(jìn)一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室藥品實(shí)行零差價(jià)銷售，全面實(shí)施基本藥物制度。通過(guò)深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理、人事、分配、補(bǔ)償改革，增強(qiáng)了運(yùn)行活力，建立完善了基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生體系，實(shí)現(xiàn)了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升，門診住院次均費(fèi)用下降的“兩升一降”，基層醫(yī)療衛(wèi)生得到了發(fā)展。二是著力提高基層服務(wù)能力。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“國(guó)醫(yī)堂”建設(shè)，有8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了創(chuàng)“四化”建設(shè)，172個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室已全部實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成了“五化”建設(shè)共有155個(gè)。三是繼續(xù)增強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)可及性?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目擴(kuò)大到12類45項(xiàng)，財(cái)政人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到45元，其中中央財(cái)政34元，省級(jí)財(cái)政6元，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助5元。截止目前為止，我縣居民電子健康檔案建檔率達(dá)到92.3 %，高血壓和糖尿病規(guī)范管理率分別達(dá)到79.6%和65%。
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3、改革醫(yī)保支付，提高保障水平。一是基本醫(yī)保提標(biāo)擴(kuò)面。2017年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)36.47萬(wàn)人，參合率達(dá)到100%。2017年新農(nóng)合人均籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人平564元，其中：中央財(cái)政300元，省級(jí)財(cái)政98.4元，縣級(jí)財(cái)政45.6元，全縣集資金2.08億元。新農(nóng)合住院患者政策范圍內(nèi)報(bào)銷比例達(dá)到75 %。二是改革醫(yī)保支付方式。在開(kāi)展醫(yī)保付費(fèi)總額控制的同時(shí)，推進(jìn)按病種、按人頭付費(fèi)等為主的付費(fèi)方式改革，科學(xué)合理測(cè)算和確定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，2017年新農(nóng)合住院病人單病種定額付費(fèi)的種類已達(dá)到81種，同時(shí)將服務(wù)性收費(fèi)調(diào)整部分納入了醫(yī)保報(bào)銷范圍。三是大病保障機(jī)制基本建立。重特大疾病保險(xiǎn)覆蓋兒童白血病、先心病等22個(gè)病種，截止目前共補(bǔ)償103人,賠付金額120.75萬(wàn)元，大病保險(xiǎn)補(bǔ)償1399人，賠付金額893萬(wàn)元。居民個(gè)人衛(wèi)生支出衛(wèi)生總費(fèi)用的比重持續(xù)下降。
門直接管理醫(yī)院為行業(yè)管理，真正當(dāng)好裁判員。三是促進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)。取消藥品加成、破除以藥養(yǎng)醫(yī)，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。截止目前，縣人民醫(yī)院取消藥品加成減少藥品差價(jià)收入914.02萬(wàn)元，降低大型儀器設(shè)備檢查費(fèi)用減少醫(yī)療服務(wù)收入269.58萬(wàn)元，全面破除逐利機(jī)制。切實(shí)減輕了群眾“看病貴”問(wèn)題。同時(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購(gòu)，采購(gòu)率達(dá)100%。
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