一個成功的方案應(yīng)該能夠適應(yīng)環(huán)境的變化，具備一定的靈活性和可調(diào)整性。在制定方案的過程中，我們應(yīng)該充分借鑒和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和成功案例。值得一提的是以下是一些行之有效的方案實施經(jīng)驗分享。
招商簽約活動方案篇一
店面管理服務(wù).4。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容.........7。
;..,.公司簡介。
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集團，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風險；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的;..,.年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費：58000元/年。
;..,.無店面的情況。
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設(shè)計學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進貨現(xiàn)金不足，可在公;..,.司的擔保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細節(jié)，酌情考慮。
扶持細則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心服裝設(shè)計服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
創(chuàng)展館每周開辦時尚服裝t臺秀活動和服裝設(shè)計風格展館，大量的服裝資源，吸引眾多愛美人士的來此，因此，除服裝展廳外，;..,.展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者，場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司，負責服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負責服裝店面的經(jīng)營，嚴格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
;..,.全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營。
21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
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招商簽約活動方案篇二
招行第一年工作工資平均3000多一個月，做死做活，算到3500，才4一年，一分不花都用來投資不是，用來存也不是。同其他朋友比起來，的確虧。。?！澳銥槭裁吹秸猩蹄y行?”“你實習(xí)后還會選擇留在這里么?”“國土資源管理多好的專業(yè)啊。。?！薄安皇巧眢w累，是心累”“10萬，那不是一眨眼的事情么?”
什么時候能夠賺到我的第一個10萬?為什么要同別人比，要同自己比，時刻催促自己比以前進步，與時俱進。
新的師傅又教我撕回單了，撕回單容易，但老是撕老是撕眼就會綠，撕完回單還要根據(jù)借貸單把賬目分類，多的還需要一張張編號。之后下午迫不及待學(xué)了分傳票，這個稍微復(fù)雜，在相連的傳票中首先順序把傳票(包括：貸方傳票、副本、xxx，回單，借方傳票)撕成一沓，把它們分成三類，過程中不能出錯。*注：相當重要，借方傳票有一處上401，下211的不能有誤，否則要特殊處理，不過今天沒有遇到過。
招行個人業(yè)務(wù)比較多元化，公務(wù)會很多很雜，每個人都要了解清楚所有業(yè)務(wù)，實時幫助任何客戶解決問題同時，還要適當介紹我們的業(yè)務(wù)。招行個人業(yè)務(wù)的份額應(yīng)該還是不夠四大銀行多，在搶占市場份額和保持客戶的工作上還有很多。招行的理念肯定是1234567多勞多得。勤力的企業(yè)文化，肯定能夠改變我的懶惰性格。
招商簽約活動方案篇三
“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合，為xx學(xué)員搭建一個跨年耀眼的大舞臺，同時讓關(guān)注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。
幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道，“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>
阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會，有200多位企業(yè)家參加活動，本次年會通過提供服務(wù)平臺，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。
1、在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面。
2、年會相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)。
主冠名單位5萬將可享受：
1、年會《主節(jié)目》冠名權(quán);。
2、大廳2個主展位，在大廳的左右兩側(cè);。
3、大廳走廊條幅/條展架2個;。
4、企業(yè)第一負責主桌就坐;。
5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;。
6、冠名單位負責人可上臺致詞;。
7、年會過程中主背景宣傳片，循環(huán)播放;。
8、授予“20xx年會特殊貢獻獎”獎牌，在活動中頒發(fā);。
9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會的節(jié)目單;。
10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;。
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會時，都提及冠名單位名稱;。
12、大廳吊旗，200百個背椅廣告)。
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);。
14、年會過程中30秒led畫面定屏。
招商簽約活動方案篇四
怡杉國際服裝整體運營中心。
怡杉國際服裝整體運營中心。
公司簡介。
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集團，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風險；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1,587元，北京則達1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的怡杉國際服裝整體運營中心。
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
怡杉國際服裝整體運營中心。
創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費：58000元/年。
怡杉國際服裝整體運營中心。
無店面的情況。
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設(shè)計學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
怡杉國際服裝整體運營中心。
司的擔保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細節(jié)，酌情考慮。
扶持細則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心服裝設(shè)計服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
怡杉國際服裝整體運營中心。
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者，場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司，負責服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負責服裝店面的經(jīng)營，嚴格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
怡杉國際服裝整體運營中心。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營。
21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
招商簽約活動方案篇五
“城管商家聯(lián)袂合作共推文明城市創(chuàng)建”
百名商家簽名活動。
一、活動背景：
一個區(qū)域，依托經(jīng)濟的發(fā)展而愈顯魅力；
一個城市，有賴眾人的理解而彰顯文明。
如果說正在創(chuàng)建文明城市的綿陽是一葉劃往彼岸的舟，那繁衍生存在綿陽的商家企業(yè)便是這葉輕舟下奔騰的流水。正如唐太宗所說，水可載舟，亦可覆舟。面對眼下積極緊張準備創(chuàng)建城市的形勢，如何處理舟與水的關(guān)系顯得迫切重要。大大小小的各類商戶構(gòu)成了綿陽經(jīng)濟發(fā)展的骨架和血液，如果沒有他們的支持、理解和擁護，那么文明城市的構(gòu)建也只能是一紙空文。只有在廣大商家企業(yè)的積極配合和努力下，我市文明城市的創(chuàng)建才能更上一個臺階。而文明，不僅是一個城市的形象，一所政府的任務(wù)，更是一家企業(yè)對社會應(yīng)肩負的責任，也是一個品牌得以立足、爭得市場的“王牌”。一家企業(yè)在宣傳上彰顯了文明，也就俘獲了廣大消費者的心，贏得市場的幾率也就大大增強。
二、活動內(nèi)容：
邀請綿陽市xx名商家企業(yè)到現(xiàn)場做品牌展出并與城建委舉行簽字儀式。
三、組織機構(gòu)：
主辦單位：市城管辦市建委。
承辦單位：都市瞭望報。
協(xié)辦單位：綿陽市各大企業(yè)、商家。
到場媒體：綿陽電視臺、綿陽人民廣播電臺、綿陽日報、綿陽晚報及各媒體駐。
綿工作站。
四、活動特點：
1、在創(chuàng)文明城市這一大背景下舉辦，關(guān)注度高。
當前政府及對創(chuàng)文明一事高度重視，市民對次高度關(guān)注，舉行簽名儀式，有助于擴大企業(yè)商家社會影響力。
2、聯(lián)合出擊，宣傳性強。
活動當日將有眾多媒體參加，對活動進行全程報道，形成最具強勢的宣傳合力。
3、廣泛參與，意義深遠。
活動當日將有眾多政府機關(guān)人員，大批企業(yè)、商戶參與，對于加強各商家之間以及商戶企業(yè)與政府的交流聯(lián)系具有重大意義。
4、多方互動，規(guī)模巨大。
活動在人流量集中的廣場舉行，當日各商戶搭置的涼棚里將向市民展示宣傳各自文明經(jīng)營成果，解答市民疑問，形成良好的互動參與氛圍。
五、活動價值。
1、具有高關(guān)注度的焦點性活動；
2、擁有強勢的關(guān)注話題與宣傳推廣；
3、是一個適宜展示各大企業(yè)形象、品牌（產(chǎn)品）的平臺；
4、將得到政府及社會各界人士的支持和認可，拉近政商之間、商家之間、商家與消費者之間的距離，為構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建文明城市搭建一個良好的溝通橋梁。
六、商家回饋。
1、邀請到場企業(yè)作為活動開幕發(fā)言人；
2、
招商簽約活動方案篇六
尊敬的區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓！
大家下午好！首先我代表安徽外經(jīng)建設(shè)（集團）有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會，標示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對我們集團公司有了一定的認識。對于此次活動的目的，我將通過一個ppt文本和大家進行具體的闡述。
大家請看大屏幕，我們今天招商大會的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。
一、首先我對我們集團公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，23年奮斗，目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實力雄厚，信譽卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個援外項目，建立一個分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍，第一張圖是我們承建的援外項目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個是我公司的鉆石礦產(chǎn)，63克拉寶石級鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應(yīng)該放心，也應(yīng)該有信心，合作共贏。同時告訴大家一個好消息，在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時歡迎各位選購。
二、國內(nèi)和非洲零售業(yè)市場的對比分析，讓大家對目前國內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉(zhuǎn)之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊的電商越來越多。導(dǎo)致門面銷售量越來越低。至2015年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計顯示在國內(nèi)已經(jīng)關(guān)了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關(guān)了3家，永輝超市上半年關(guān)閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，2015年上半年已經(jīng)關(guān)閉30%。從第一張表可以看出，國內(nèi)經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟發(fā)展的新動力，有待進一步挖掘。第二張表就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由14年的7.7到15年的7.3。環(huán)比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導(dǎo)致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個世界加工廠，但是由于勞動力成本的提高，原材料價格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進行轉(zhuǎn)移。因此，尋找新的經(jīng)濟增長點，尋求新的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域，成為當務(wù)之急。
三、
廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經(jīng)達到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報道，非洲將成為下一個經(jīng)濟增長熱點。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展提速，是新的投資熱點。同時，非洲最大的優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機，因為你們有資源，你們現(xiàn)在需要的就是一個平臺，一個載體。非洲在20000年至2015年，15年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級，已經(jīng)達到總?cè)丝诘?5%。也就是3.5億人，而中產(chǎn)階級正是零售商業(yè)的主力軍。從一個數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費是20美金，100多人民幣。這個國內(nèi)也很少做到，所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進入非洲市場。為什么他們要關(guān)閉國內(nèi)的超市進軍非洲，因為他們看到這個市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因為這樣一個超市的平臺，才將我們的商品帶出國門，走向每一個國家。左下方的這個圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們在非洲市場的資源和平臺，我們在馬達加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達加斯加成立的億萬多超市。當時建成的時候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當?shù)氐淖畲蟮囊粋€超市，并且在馬達加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴大規(guī)模。2014年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米，經(jīng)營品種達4萬種，在當?shù)鼐秘撌⒚钍墚數(shù)匕傩障矏酆唾澴u。面對如此好的資源和平臺，我們要抓住這個機遇，走出國門，把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。
利海陸聯(lián)運，實現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場，實現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個港口城市，臨近長江。他也有自己獨到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運輸周期為35天。時間很短?？梢哉f萬事具備，只欠東風。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個億乘以10%5000萬，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少忣~5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計表你們心中每一個有一個本賬，應(yīng)該有一個數(shù)據(jù)。在國內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實現(xiàn)這個目標。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個表格，大家可以對照表格看一下。集團公司在非洲開超市，從99年至今。16年的時間?？梢哉f我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細列出來。例了一個詳細清單，清單里面所列出來的，都是相對暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別，風俗習(xí)慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場，希望此次當做新品引進到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進行銷售。
同時，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個平臺，大家可以借助我們在非洲的資源和平臺，你可以進超市，租我們的場地，進行銷售，也可以在非洲當?shù)刭彽亟◤S，或者設(shè)立銷售網(wǎng)點實現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠的方向考慮，非洲都是原發(fā)達國家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺上會獲得發(fā)達國家的關(guān)注。那么你的產(chǎn)品有國際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏得國際公司的收購，你的產(chǎn)品進入發(fā)達國家的市場，無限商機等著你。這樣的機會不是不可能，我通過自己遇到的一個真實故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時認識的。起初他在國內(nèi)由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會，四處碰壁，偶然的一個機會他來到剛果金，從事銷售打印機墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半?，F(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的。現(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個機遇，是你們走出國門的最好時機，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來發(fā)展實施可待，實施可成。
貨商品大部分都是義烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場，德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點搬至蕪湖。我們對價格的要求，要比同期義烏市場價格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標簽。我們可以給你們提供樣品，運輸模式，我們有三種模式。第一個是直配廠家，第二個運到指定倉庫，第三個是運到指定港口。
第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎(chǔ)，其實就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結(jié)算方式我們和國內(nèi)所有的超市結(jié)算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市，在大學(xué)城還有一個德勝廣場。項目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學(xué)和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項目輻射人群可達20余萬人。該項目是蕪湖大學(xué)城板塊最大的城市綜合體項目，也是蕪湖最具商業(yè)價值的大型商業(yè)項目。設(shè)有20層五星級酒店、16層大學(xué)生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學(xué)生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優(yōu)點和定位做一個綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實就是一個一站式的配送服務(wù)平臺，他雖然對周邊進行銷售。但是更大意義上他其實是一個商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個定位周邊服務(wù)，平時做周邊的營銷，銷售，同時利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產(chǎn)品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風情的產(chǎn)品帶進我們的超市。吸引客戶。第三個是訂單式服務(wù)，什么是訂單式服務(wù)，因為我們在國外認識很多很富有的商人。他們都是在國內(nèi)訂貨，很多都是通過我們的超市進行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個億的采購，關(guān)鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺，發(fā)財創(chuàng)富的機會。謝謝大家。
招商洽談會發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位商家及考察團的代表。
大家下午好！
天公作美，近日的綿綿秋雨給我們帶來了涼爽的天氣。今天，我們歡聚在此，隆重舉行“”招商大會。我受**集團董事長**先生的委托，謹代表*******有限公司，向蒞臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各品牌商家代表及各客商考察代表團表示我們誠摯的謝意。
在這里，還要特別感謝***、**區(qū)委及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)與支持。**前線位于**核心地段“******”。是我公司傾力打造的首條集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等為一體，一站式的時尚商業(yè)步行街。
項目總建筑面積為**萬平方米，總投資近*億元。項目裝修風格新穎、配套規(guī)劃合理，經(jīng)營理念超前。在項目裝修風格上，我們將營造**乃至**省獨一無二的購物環(huán)境，8米寬的商業(yè)主干道，藍天白云、夢幻星空的頂部修飾將徹底打破傳統(tǒng)地下步行街的商業(yè)格局。在配套上，我們還特別規(guī)劃了120多個車位的大型停車場。在經(jīng)營管理方面，我們特別聘請國內(nèi)地下商業(yè)街專業(yè)運營管理專家--深圳市華睿行商業(yè)地產(chǎn)顧問作為后期的物業(yè)管理顧問，為我們******提供全方位的經(jīng)營服務(wù)，讓商家在此經(jīng)營的舒心，消費者在此玩的開心、買的放心。
物空間。
項目開發(fā)商*********專注于地下商業(yè)街連鎖開發(fā)，*********，作為我公司傾力打造的首個地下商業(yè)項目，不論是工程質(zhì)量、招商、還是后期運營，我們必將打造成樣板示范工程。
******將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，尊崇“營造流行、引領(lǐng)時尚”的時尚觀念，“以德經(jīng)商、以信取勝、追求卓越、拼搏發(fā)展的經(jīng)營理念”。用一流的服務(wù)態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的購物環(huán)境、一流的品牌商品、來全力打造濟南市現(xiàn)代化時尚地帶。
因此，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位知名廠商的鼎立支持與合作。********必將創(chuàng)造新的輝煌。
最后，再次向一直以來支持、關(guān)心項目建設(shè)的市、區(qū)及各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友們、商家代表致以崇高的敬意，并祝各位工作順利、身體健康。
謝謝大家！
******有限公司。
2014年9月12日。
話】。
王健林董事長在萬達集團2010年會上的講話。
“爆竹聲中一歲除，又到萬達年會時”。按照計劃，今年和明年的年會還要在石景山萬達鉑爾曼大飯店開，后年也許就要換地方了。當初我們選年會地點，沒有想到與會人員規(guī)模會增長這么快，現(xiàn)在看起來已經(jīng)很緊張了，今后萬達年會會場至少要能容納1500人。
萬達幾大系統(tǒng)、近兩萬名員工，2009年做出很多成績，短短兩個小時報告，不可能面面俱到，還是說了十多年的那句老話，只能“掛一漏萬”，沒有點到的請大家諒解。
一、2009年工作成績。
層、地上五層，層數(shù)雖不多，但體量巨大，近28萬平方米；而且項目位于兩條河中間，基礎(chǔ)部分施工難度很大，當時很多人都說不可能完成。但在集團全力以赴的支援下，在南京項目公司的努力下，項目按計劃建成開業(yè)。而且無論外環(huán)境、泛光照明，還是內(nèi)外部裝飾都非常好，尤其是招商檔次高，三分之一的品牌是首次進入南京。項目一開業(yè)就引起巨大轟動，我陪同江蘇省委常委、南京市委書記朱善璐視察廣場，他高興得手舞足蹈，一路都非常興奮，對隨行人員說：“什么是又好又快發(fā)展？萬達廣場就是又好又快發(fā)展的典型。”南京建鄴萬達廣場現(xiàn)在是已開業(yè)萬達廣場的旗艦店，不過這個稱號它只能保持一年時間，隨著今年更多更好萬達廣場的開業(yè)，旗艦店也要換城市。萬達的旗艦店最多只能保持一年，第二年就會被其他店超越，說明萬達廣場在不斷進步。
還要表揚西安、洛陽、沈陽三個項目公司，萬達廣場都在一年內(nèi)建成開業(yè)。尤其是洛陽項目，由一個年輕的總經(jīng)理領(lǐng)著20多人，一年內(nèi)把11萬平方米的項目利利索索地干完了，而且在去年搶工的四個項目中，洛陽萬達廣場的工程質(zhì)量是最好的?？梢哉f，萬達商業(yè)地產(chǎn)建造、招商、開業(yè)的速度，創(chuàng)造了世界行業(yè)的神話。
萬達進入廣州，就基本完成了萬達廣場在全國范圍的布局。現(xiàn)在除貴州、青海、西藏、新疆外，萬達廣場已遍布全國其他省市自治區(qū)及主要城市。這里有個小故事，我去見廣州市長張廣寧，他對萬達不是太了解，會見中問我萬達都在哪些城市發(fā)展。我回答說：“要問在哪些城市投資不好回答，應(yīng)該說在哪些城市沒投資？”他問萬達哪些地方?jīng)]有？我說：“青海、貴州、西藏、新疆，再加上廣東?！彼烷_玩笑說“廣東看起來是經(jīng)濟落后地區(qū)啊”，我說是四個落后區(qū)域加一個最先進的區(qū)域我們沒有進去，廣東過去我們不敢進來，也沒人邀請，現(xiàn)在邀請我們來，我們就來了。
酒店公司已開業(yè)酒店收入4.5億元，業(yè)主利潤9500萬元，完成了調(diào)整后的任務(wù)指標。新開業(yè)青島、重慶兩家超五星級萬達艾美酒店，增加9.5萬平方米物業(yè)和670套客房；同時完成長白山柏悅、武漢君悅、濟南凱悅、武漢威斯汀、鎮(zhèn)江喜來登、三亞康萊德、廣州希爾頓、石家莊洲際、宜昌皇冠假日等不同品牌一共二十多家兩年內(nèi)開業(yè)酒店的合同談判。
商業(yè)管理公司總收入11.82億元，收繳率達到99.7%；物管費收入2.3億元，租金收繳率達到99.4%；兩項指標連續(xù)五年收繳率保持在99%以上，創(chuàng)造了世界行業(yè)紀錄。這說明萬達廣場火，租戶有錢賺，所以主動上繳租金。去年成功組織了8個萬達廣場的開業(yè)，而且沒出現(xiàn)紕漏；成功舉辦第二屆萬達招商年會，超過1000個商家參會，來的1000多位代表中，相當一部分是董事長、總經(jīng)理或者是發(fā)展總監(jiān)。
萬千百貨早開業(yè)的4家店，收入達到9.55億元，超出計劃91%；經(jīng)營減虧7153萬元，比計劃多減虧71%。新開業(yè)上海、南京等7家百貨店。09年，全國排名前三的連鎖百貨公司一共才開7家店，萬千百貨開店數(shù)是他們的總和，創(chuàng)造了百貨行業(yè)里大家都認為不可能的奇跡。而且新開的店業(yè)績都不錯，每開一家新店，招商都有進步，尤其是南京店招商有較大突破。
萬達院線收入9.69億元，比08年增長69%，占據(jù)全國15%的市場份額；凈利潤7610萬元，比08年增長57%；去年新開影城12家，新增銀幕100塊，使五星級銀幕總數(shù)達到400塊，離亞洲第一只有一步之遙。
集團安全檢查81次，組織實戰(zhàn)消防演練51次，無重大事故發(fā)生；接待租戶投訴137件，受理率100%，處理完成率97.8%，租戶投訴滿意率97.8%，投訴回訪率100%。
集團組織培訓(xùn)10，593次，培訓(xùn)216，836人次；組織了《冬天的作為》演講比賽和商業(yè)地產(chǎn)知識競賽，參賽人數(shù)超過1萬人次。為了適應(yīng)上市和企業(yè)發(fā)展需要，按照上市公司要求，歷時５個月，對集團所有制度進行了全面修訂。制度篇幅不僅縮減，更具操作性。各系統(tǒng)完成培訓(xùn)教材300萬字，為建立萬達學(xué)院打下良好基礎(chǔ)。
信息系統(tǒng)全面上線，09年網(wǎng)上處理的各種審批和請求超過20萬件，在中國企業(yè)信息系統(tǒng)中使用頻率最高。萬達集團基本實現(xiàn)無紙化辦公，體現(xiàn)了環(huán)保節(jié)能。萬達在使用先進科技管理企業(yè)方面走到了全國前列，09年全國很多大企業(yè)到萬達來參觀學(xué)習(xí)信息化建設(shè)。
集團建立了萬達合格供方品牌庫；完成了租賃合同范文，所有合同只能填空，不能動一個字，在防止腐敗的制度建設(shè)上有大的進步。隨著萬達廣場越來越火，招商運營的權(quán)力也越來越大，腐敗也會隨之滋生，自古以來的規(guī)律就是權(quán)力產(chǎn)生腐敗。我們要及早采取措施，為規(guī)范化運作打下基礎(chǔ)。
集團完成審計26次，發(fā)布通報1份、整改通知書3份、管理建議書22份；處分員工13人，除名７人。
招商簽約活動方案篇七
（四）擬邀貴賓：東營市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
二、儀式主要流程
1、山東信致遠投資有限公司董事長陳崇喜先生致歡迎辭
2、市政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話
3、倪氏集團總經(jīng)理講話
4、建設(shè)施工公司總經(jīng)理介紹項目建設(shè)狀況
5、老客戶代表發(fā)言
6、宣布倪氏進駐簽約儀式開始
7、宣布復(fù)工剪彩儀式開始
8、剪彩、奏樂鳴炮
9、儀式結(jié)束
10、領(lǐng)導(dǎo)合影
11、全體參加復(fù)工儀式的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作
三、儀式安排及服務(wù)聯(lián)系
1、嘉賓、貴賓等到場后首先到接待大廳簽到處簽到。
2、與會人員車輛由保安指揮統(tǒng)一停放至指定車位，并負責看管。
3、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓于9：30前入場。
4、簽到處設(shè)在接待大廳入口處；標醒目導(dǎo)示牌，并由禮儀小姐協(xié)助完成簽到。
5、禮品發(fā)放區(qū)設(shè)在銷售辦公室，由專人負責派發(fā)；老客戶禮品暫定為名牌錢包一個。
6、嘉賓休息區(qū)設(shè)在售樓接待大廳內(nèi)。
7、貴賓休息區(qū)設(shè)在拉瓦莎咖啡館，設(shè)置飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴，貴賓紀念品待定。
四、前期準備工作
1、主場地布置及舞臺搭建在前一天完成，并做好儀式活動所需的一切準備工作。
2、提前2天向東營市氣象局獲取儀式當日的天氣情況資料。
3、提前3天落實指揮和負責秩序工作，落實活動范圍內(nèi)保安指揮和負責秩序工作。
4、提前3天確定貴賓、嘉賓名單并發(fā)出邀請函。
5、提前3天確定慶典禮儀公司。
6、前期東營日報、勝利日報宣傳造勢。
7、準備精美禮品。（上面印制清風湖步行街logo）
8、提前做好老客戶和前建筑工程隊的安撫工作，避免在儀式進行時出現(xiàn)不易控制的意外情況。
五、會場布置
（一）儀式現(xiàn)場
玻
璃，上有精美插花），右側(cè)為主持人用立式麥克風，舞臺下兩側(cè)放置音響。
2、沿南一路插彩旗若干，烘托熱烈氣氛。
3、北一樓前設(shè)置8個紅色升空氣球（下懸掛條幅）。
4、北一樓上懸掛橫幅，上書“熱烈祝賀清風湖步行街復(fù)工暨餐飲業(yè)巨頭倪氏進駐簽約儀式隆重舉行！”
5、進駐簽約儀式簡化，以舞臺上雙方簽字交換合同樣本、握手留念為簽約完成。
6、舞臺前放置禮炮8門，空中盤旋一架飛艇，艇身兩側(cè)有條幅（一側(cè)為“熱烈慶祝清風湖步行街復(fù)工！”一側(cè)為“熱烈慶祝餐飲業(yè)巨頭倪氏進駐清風湖步行街！”）。
7、復(fù)工剪彩儀式在舞臺上進行。
（二）售樓接待中心
1、接待中心內(nèi)要求墻壁粉刷一新，物料配備齊全、擺放有序，沙盤煥然一新。
2、拉瓦莎咖啡館內(nèi)做突出喜慶的簡單裝飾。
特別說明：
來賓身份識別：來賓到場后，禮儀小姐按不同身份為來賓佩帶胸花。如貴賓佩帶洋蘭、滿天星、文竹制作的胸花，嘉賓則佩帶玫瑰、滿天星、文竹制作的胸花，貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)，嘉賓由禮儀小姐引往售樓接待中心休息。
六、儀式日程安
正式簽約儀式的基本流程
簽署合同之前應(yīng)做好準備工作，包括：
1》布置好簽字廳
2》安排好簽字時的座次
3》預(yù)備好待簽的合同文本
4》規(guī)范好簽字人員的服飾
簽字儀式的正式程序一共分為4項：
1》簽字儀式正式開始
2》簽字人正式簽署合同文本
3》簽字人正式交換已經(jīng)有關(guān)各方正式簽署的合同文本
4》共飲香檳酒互相道賀
簽約儀式有一套嚴格的程序，大體由以下步驟構(gòu)成。
(1)參加簽約儀式的雙方代表及特約嘉賓按時步入簽字儀式現(xiàn)場；
(3)雙方助簽人員分別站立在自己簽約者的.外側(cè)；
(7)簽約儀式結(jié)束后，雙方可共同接受媒體采訪。退場時，可安排客方人員先走，主方送客后自己再離開。
招商簽約活動方案篇八
為加快推進與徐工集團的戰(zhàn)略合作，進一步推動大豐市重型裝備產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，擬舉行雙方戰(zhàn)略合作簽約儀式，初擬活動方案如下：
一、時間地點。
2012年10月18日11:38，半島國際會議中心黃海廳。
二、出席人員。
1、鹽城市：趙鵬、分管領(lǐng)導(dǎo)。
大豐市：倪峰、陳平、韋新、倪向榮、李東前、王周斌、羅強、褚國棟、劉必利。
徐工集團：王民、施克元。
2、其他出席人員：市兩辦、市重大項目辦公室、市港務(wù)局、大豐海港集團公司和市重型裝備產(chǎn)業(yè)園管委會負責人，徐工集團有關(guān)人員、象王重工股份有限公司有關(guān)人員。
三、
議程安排。
擬請陳平市長主持，議程：
1、中共大豐市委書記倪峰同志致辭；
2、徐州工程機械集團有限公司董事長王民致辭；
3、簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；
4、簽訂產(chǎn)品采購意向協(xié)議；
5、禮酒慶祝（背景音樂）；
6、合影。
四、會場布置。
招商簽約活動方案篇九
為充分發(fā)揮我縣毗臨塘沽的區(qū)位優(yōu)勢，利用塘沽一些企業(yè)需要外遷的有利時機，同時發(fā)揮我縣在塘沽一帶老鄉(xiāng)較多的優(yōu)勢，積極利用老鄉(xiāng)關(guān)系捕捉信息，開展具有實效性的招商活動，在塘擴大招商影響，進一步提高海興的知名度和美譽度，特制定該實施方案：
一、活動時間：20xx年6月13日—17日。
二、地點：大酒店。
三、
參加人員：
政府縣長梁志謙。
縣委副書記、招商委主任呂廣君。
政府副縣長、招商委副主任嚴衛(wèi)。
計統(tǒng)局局長徐明勇。
勞人局局長王連治。
招商局工作人員兩名。
四、活動步驟。
1、6月9日或10日，招商委一名副主任、王連治局長、招商局一名副局長和一名工作人員到活動地點，安排活動前的準備工作。
2、拜會李東輝先生，請他聯(lián)系并確定具體人員。
五、活動內(nèi)容：
1、積極宣傳海興縣招商引資優(yōu)惠政策。
2、通過老鄉(xiāng)引薦和邀請在塘企業(yè)老板。
3、針對塘沽實際發(fā)布相關(guān)項目材料，如化工產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)品開發(fā)、服裝加工、汽車配件、房地產(chǎn)開發(fā)等。
4、捕捉和梳理投資信息，對一些投資意向較明確的企業(yè)進行進一步洽談。
招商簽約活動方案篇十
包餃子，連友情。
高興為主，競賽為輔。
日子，不經(jīng)意間，悄然，溜過指間、步履、床鋪、甚至于低頭、抬頭那一霎時轉(zhuǎn)眼，我們相聚已有一年半載光陰。作別--，新的一年向我們走來，除夕火燒眉毛。為使我們這個小家庭渡過一個既高興又有意義的節(jié)日。包餃子這一具有傳統(tǒng)意義又好玩且充溢應(yīng)戰(zhàn)的活動，便成了我們的不貳選擇。
臨近期末，借此為大家抓緊心境，緩解壓力，讓大家用輕松的心態(tài)，來看待行將到來的考試。
地點：中心食堂。
對象：歷史文明學(xué)院學(xué)子。
搟餃子皮速度賽――。
獎品：中袋洗衣粉各三、二、一袋。
包餃子速度賽――。
獎品：大袋裝卷紙各三、二、一袋。
餃子創(chuàng)意拼圖賽――。
獎品：與特征餃子合影照片各一張。
吃餃子競賽――。
餃子接力競賽――。
內(nèi)容：每班派出十名同窗，在終點聽到哨聲后用筷子夾著餃子單腳著地跳行，到。
獎品：盒裝早餐奶、盒裝牛奶、盒裝酸奶各十瓶。
猜謎、搶答互動游戲(歷史文明根本標題搶答)――。
內(nèi)容：由掌管人出題，同窗們搶答，合計十個猜謎，十個搶答獎項：各設(shè)置十名。
獎品：棒棒糖，小筆記冊、小袋餐巾紙等小獎品。
團體才藝展現(xiàn)――。
一、后期預(yù)備任務(wù)：
協(xié)調(diào)任務(wù)小組：與餐廳方面商定活動前的相關(guān)事宜。
組建宣傳小組：由每班宣傳委員組成，擔任活動宣傳，現(xiàn)場拍照等任務(wù)。
組建組織小組：每班派出3名代表組建，擔任完成活動所需物品的推銷任務(wù)。
組建評選小組：每班一名代表組建，擔任競賽的評選計時計數(shù)任務(wù)。
組建費用小組：由先生會干部組成，擔任費用的收取收入記載地下任務(wù)。
活動分組方式：以每班為一個單位，進展各項競賽。
包餃子工具：搟面杖、砧板、刀、筷子、勺、手套等由餐廳提供。
選定一名掌管人。
完成參賽選手的統(tǒng)計(每班統(tǒng)計好參賽選手名單)。
同窗們準時抵達活動現(xiàn)場16:00。
掌管人頒布發(fā)表活動開場16:10。
宣傳小組記載競賽戰(zhàn)況。
團體才藝展現(xiàn)開場完畢。
八、考前須知：
應(yīng)留意的成績宣傳任務(wù)務(wù)必做足，盡能夠的調(diào)動同窗積極性。
資料不只要備足，并且盡量做到不糜費。
煮餃子時，任務(wù)人員要留意平安。
評委和擔任人務(wù)必做到公道、地下、公正的準繩。
九、活動前期任務(wù)。
活動完畢，人員有序登場。
各班派人一同清算場地，回收可應(yīng)用的。
十、總結(jié)。
由教師做最初的活動完畢陳詞。
十一、活動完畢。
活動完畢后派同窗協(xié)助任務(wù)人員清掃衛(wèi)生(先生會、研討生會留下，其他同窗自愿)。
招商簽約活動方案篇十一
活動目的：利用“項目推介會”造勢，詳細分析項目的優(yōu)勢，買點，鼓動意向客戶認購。
活動時間：xxxx年xx月xx日上午9：00。
活動地點：xx大酒店。
活動形式：介紹及問答。
參與人員：xx商會領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
活動主題：
xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項目的咖啡思路、項目的定位；
銷售經(jīng)理對項目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等內(nèi)容進行闡述；
xx公司領(lǐng)導(dǎo)闡述項目的經(jīng)營前景；
銷售經(jīng)理講述項目的銷售信息，鼓動意向客戶下定決心落定。
人員配合：項目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
物料準備：
1、現(xiàn)場包裝：背景板、現(xiàn)場展板、名座、簽到物料、桌花。
2、場外包裝：拱門、空飄、橫幅、指示牌。
3、宣傳資料：招商手冊、投資手冊、項目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。
4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點控制單、幻燈片。
6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：xx廣場項目推介會。
空飄文字：xx首個購物樂園。
首創(chuàng)模式，經(jīng)濟焦點。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點工程，投資信心保障。
xx商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項目推介會隆重召開。
活動準備：
1、安排項目推介會場地。
2、邀請項目推介會的相關(guān)人員。
3、準備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，xxx個客戶左右。
5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電視飛制、電臺。
后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺。
活動時間節(jié)點：
1、9：00主持人致辭，宣布推介會開始。
3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
4、10：05xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項目經(jīng)營前景。
5、10：35銷售經(jīng)理介紹項目的銷售信息。
6、11：00推介會結(jié)束，現(xiàn)場答疑。
7、12：00退場。
活動核心內(nèi)容：
1、項目開發(fā)理念：xx首個現(xiàn)代購物中心。
2、項目整體定位：xx商業(yè)新地標。
3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。
4、功能定位：集購物、休閑、娛樂、餐飲多功能于一體。
5、經(jīng)營定位：xx唯一時尚購物樂園。
6、經(jīng)營措施：商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
推介會講演提綱：
1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)理念、項目整體定位、工程進度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
內(nèi)容要點：
1、簡要介紹開發(fā)商自身的實力。
2、項目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟發(fā)展的要求。
4、項目工程質(zhì)量、進度及項目硬件配套的介紹。
2、銷售經(jīng)理業(yè)態(tài)分布、功能分布的介紹。
（1）、以商業(yè)地產(chǎn)專家的視角闡述業(yè)態(tài)分布的重要性。
3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對商場經(jīng)營前景的介紹。
（1）、招商與銷售同步進行，品牌超市已經(jīng)進駐項目地下負一層，旺場有保障。
（2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
（3）、引進專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進行統(tǒng)一管理。
（4）、設(shè)立專項推廣基金，每年投入100萬元對商場進行推廣宣傳。
4、銷售經(jīng)理項目銷售信息的介紹。
（1）、對整個會議進行總結(jié)，得出項目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
（2）、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
活動注意要點：
2、銷售政策（優(yōu)惠折扣）等要落實。
招商簽約活動方案篇十二
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由:此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應(yīng)避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
專家資源組主要成員。
(5)、主持臺、麥克風、音響設(shè)備。2、經(jīng)銷商區(qū)。
進入手續(xù)登記、會議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。(4)、專柜實景展示;(5)、實景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。六、人員分組設(shè)置:a總指揮:一般有公司老總或者副總擔任，主要是會議前期的組織、后期服務(wù)和總協(xié)調(diào);b副總指揮:這個崗位是最重要的，是執(zhí)行總指揮，負責左右細節(jié)的安排和處理，同時注重會議議程科目和時間安排，市場業(yè)務(wù)處理;c會務(wù)組組長:一般有行政部經(jīng)理擔任或者市場部經(jīng)理擔任，要求心態(tài)平和，熟悉各個經(jīng)銷商的情況。負責會議接待、登記、會議資料的發(fā)放、各個住宿房間的安排及會場的整理、各個成員的分組、突發(fā)事件的處理和協(xié)調(diào)。用餐協(xié)調(diào)、與酒店的事務(wù)性安排，參會人員的往返接送等;若人員充足可在會務(wù)組中再設(shè)登記、接站兩組;d會場組:會場秩序的調(diào)節(jié)、攝影、攝像、講課進程的安排、會場現(xiàn)場的業(yè)務(wù)處理、會場氣氛的營造;e后勤組:票務(wù)安排、會議各種費用結(jié)算、支付等;f溝通組:這個組責任最重，一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負責參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進、配合會務(wù)組進行業(yè)務(wù)安排等。
g登記組。
(1)、某公司負責落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準備。
2、會前事項:1、專家邀約，人員確定;2、會議場地(容納150人左右);3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;4、場地布置及會議所需物料;5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
3、宣傳。
(1)場地費用(2)食宿費用(3)物料費用(4)交通費用(5)其他費用。
一、拓展目標:開發(fā)維多利保羅專賣店35家。二、工作流程:三、業(yè)務(wù)組市場操作:1.時間規(guī)劃:1)市場拜訪于9月18日10月8日;收集客戶信息并按照客戶質(zhì)量將其分為甲乙丙類。
2)10月9日10月12日電話跟進并發(fā)放邀請函;同時對重點客戶進行二次回訪。
3)10月13日15日所有業(yè)務(wù)員返回南寧，電話跟進客戶并準備會議期間事宜。
第3頁2013-4-174)招商會于10月1718日在南寧市2.業(yè)務(wù)人員:1)行程安排:業(yè)務(wù)員于9月17日務(wù)必到達南寧，召開會議安排好個人市場區(qū)域并設(shè)計好路線等事宜，市場拜訪于9月18日開始。
2)拜訪任務(wù):采取單位區(qū)域責任制。每單位區(qū)域市場必須以報表形式上交4名意向客戶詳細信息;第二，以報表形式上交市場調(diào)研資料等。(詳見相關(guān)報表)3)報到規(guī)定:下到市場期間，除了遵守公司原先關(guān)于電話報到的規(guī)定外，每天上午9點至9點30分(用公司手機即可)必須向業(yè)務(wù)組長報到并匯報相關(guān)情況。
招商簽約活動方案篇十三
通過此次招商會議，達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
上午8：30正式會議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會會長。
2、康佳集團領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
暫定“秘書工作”酒店。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責任人，負責相關(guān)工作；
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員）名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。
6、人員分工（詳見表2）。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負責整個招商會議的費用預(yù)算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
1、具體會議流程（詳見表1）；
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》；
1、會議現(xiàn)場的'清理；
2、與酒店的費用結(jié)算；
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；
3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負責區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
2、下期工作計劃及目標。
招商簽約活動方案篇十四
小先生心思安康教育主題班會。
在一聲聲“不成以〞中長大。
ppt課件。
1、經(jīng)過活動，使先生學(xué)會并懂得與父母正確相處;。
2、培育先生正確表達愛;。
3、經(jīng)過活動初步體驗換位考慮，促進心思安康生長;。
4、經(jīng)過活動，讓先生對如何與教師及別人相處有所考慮。
活動一：換位考慮體驗寬容。
(一)、激趣導(dǎo)入。
(1)、觀看興趣心思圖片，導(dǎo)入新課。
(2)、回憶生活場景，導(dǎo)出繪本。
(3)、欣賞繪本并交流，引出主題。
(二)、理解分享。
(1)、回憶填寫，提取你最不想聽的“不成以〞。
(2)、情味扮演，體驗在“不成以〞中各個角色的不同反響。
(3)、隨機采訪：面對爸媽的“不成以〞，你的心境怎樣?
(三)、換位考慮。
(1)、互換角色，情形扮演。
(2)、隨機采訪：面對孩子的不睬解，你的心境怎樣?
(四)、及時小結(jié)。
了解心思小貼士：冷靜傾聽換位考慮容納了解。
活動二：由此及彼考慮相處之道。
(一)、由此及彼。
(1)、由繪本前言，引出《大衛(wèi)上學(xué)去》。
(2)、欣賞繪本并交流。
(二)、深化考慮。
(1)、交流：在學(xué)校，你遇到過這種狀況嗎?
(三)、及時小結(jié)。
欣賞繪本開頭，領(lǐng)會父母，教師的愛。
(一)、交流學(xué)習(xí)播種。
(二)、欣賞興趣心思教育圖片。
招商簽約活動方案篇十五
不知大家是否注意到一個現(xiàn)象,萬達廣場有一個特點，就是全國開業(yè)的和即將開業(yè)的，都有一到兩家餐飲主力業(yè)態(tài)、面積至少數(shù)千平米，餐飲業(yè)態(tài)的比重越來越突出;就連室內(nèi)步行街也同樣如此，如果規(guī)劃為三層，一二層部分規(guī)劃為餐飲,而第三層全部是餐飲，可能還會更多。萬達的室內(nèi)步行街僅占項目的8分之1,但租金的貢獻率卻占到總租金收益的1/3!可見步行街業(yè)態(tài)的定位、招商與業(yè)態(tài)組合等均很成功,值得我們好好研究與學(xué)習(xí)。萬達的定位與業(yè)態(tài)組合本次我們暫不討論，我們姑且來總結(jié)一下萬達的的招商“絕招”有哪幾招：
絕招之一：品牌企業(yè)優(yōu)先招。
招商有兩種，一種是品牌企業(yè)，比如超市包括沃爾瑪、家樂福、百盛等，電器包括蘇寧、國美等，這些企業(yè)都是大家在生活中耳聞目睹，十分熟悉的。另一種則是名氣差的小企業(yè)。從招商看，品牌企業(yè)給的租金不如小企業(yè)給的多，但由于小企業(yè)風險比較大，租金交付也比較差，經(jīng)營得好還可以，如果經(jīng)營不好，就關(guān)店了，會引起麻煩。因而，萬達在招商中有一條重要的原則，就是多關(guān)注品牌企業(yè)，多招品牌企業(yè)，不招新成立的企業(yè)。
絕招之二：營業(yè)店鋪，以主帶次。
一、兩年以后，這個購物中心慘淡經(jīng)營，幾乎關(guān)掉。分析研究這個購物中心之所以不成功，很重要的因素就是沒有主力店，全部都是中小店鋪，兩、三百平米一個。中小店鋪雖然交付的租金較高，但存在著抗風險能力太差的缺點。
中小店鋪有一個共同的特點，就是“可以同甘，不能共苦”。這種店鋪好的時候沒有問題，商家挖空心思想進來，甚至是行賄也要進來。但是在培育期，或者培育期后出一點問題，這種店鋪就不行，容易出現(xiàn)關(guān)門走人的現(xiàn)象，影響購物中心的整體氛圍。但如果是大的主力店，它就不能走了，因為大主力店進來后要進行較大的設(shè)施投資，不可能遇到一點困難就撤出。這種主力店穩(wěn)定性較好。所以萬達在招商中，通常要拿出較多的面積，安排大大小小的主力店，起著穩(wěn)定場子、增強號召力的作用。剩下的那一部分再給中小店鋪。這樣才使購物中心做到一開就比較穩(wěn)定，或者說即使遇到困難，不至于關(guān)掉。
絕招之三：多種業(yè)態(tài)優(yōu)勢互補。
低成本、低租金和高租金的商業(yè)業(yè)態(tài)要相互搭配，功能互補。一個十萬平米的購物中心，都想一平米月租金達100-300元的高租金業(yè)態(tài)，也就是服裝、珠寶、化妝品、鞋帽等等，但是如果購物中心絕大部分都是這樣的業(yè)態(tài)，就容易同質(zhì)化。這樣的業(yè)態(tài)，在一些核心地段和主流商圈，可能還活得下去。在稍微差一點的地段，就難以活下去。怎么辦呢？萬達的招商有一條強制性的規(guī)定，就是零售業(yè)態(tài)不能超過50%，也就是錢多的店最多50-60%。低租金的業(yè)態(tài)，要占到一半以上。低租金的業(yè)態(tài)，就是電影院、溜冰場、電玩城、健身中心、酒樓等等，平均在中國市場上大概都是一平米月租金50元錢以下，再高就撐不住了。
在運營、發(fā)展中不難發(fā)現(xiàn)，只有多招一些低成本、低租金的業(yè)態(tài)，才能夠帶來客流，使場子充滿活力。凡是租金低的業(yè)態(tài)，往往是人流多的業(yè)態(tài)，電影院、卡拉ok、溜冰場等，租金不高，人氣旺，年輕人多。這些客戶目標群，能夠帶動其它高、中、低人流，促使場子穩(wěn)定。如果說整個場子都是服裝、化妝品，就同質(zhì)化了，基本上就離關(guān)門不遠了。所以，在招商時，一定要舍得拿出一定的營業(yè)面積，租給這些低租金的商業(yè)業(yè)態(tài)。同時要有所不同，不能說做兩個電影院，一個業(yè)態(tài)選一個，避免惡性競爭。運營商業(yè)地產(chǎn)就像一個配菜的師傅，要了解各個零售業(yè)態(tài)，知道配什么樣的業(yè)態(tài)更好、更合適。
絕招之四：餐飲業(yè)態(tài)突出。
萬達的掌門人王健林人曾在某大會說過“購物中心不是賣出來的，購物中心是吃出來的”。就他的這一語或許不經(jīng)意地道出了萬達的玄機，我們仔細研究萬達廣場包括已開業(yè)或即將開業(yè)的，便不難發(fā)現(xiàn)其餐飲業(yè)態(tài)是何等的豐富！餐飲業(yè)態(tài)在萬達廣場中極其突出。
萬達為什么重視招餐飲業(yè)態(tài)呢？這是中國國情所決定的，也是隨著居民的經(jīng)濟持續(xù)上升，現(xiàn)在越來越多的國人開始在外用餐，中國人素來就有“民以食為天”，中國各種菜系，菜譜超過一萬道。所以，餐飲是能夠吸引人流、具有號召力的重要業(yè)態(tài)。雖然餐飲有一個短板就是租金低、油煙味比較大。因此，一般把餐飲放在最高的樓層、位置比較差的地方，形成一種“瀑布”效應(yīng)，使得萬達的人氣更旺。在萬達購物中心的招商中，就明確要求了租賃面積不得低于20-25%做餐飲。
招商簽約活動方案篇十六
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty—退場。
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的`會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由：此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應(yīng)避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
(招商會會展布置由執(zhí)行公司制作)。
2、場地費用：
3、布置場景：
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。
2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等()。
1、主持人邀請。
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐。
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。
略
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