通風工作計劃(模板18篇)

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通風工作計劃(模板18篇)
時間:2023-11-24 19:13:17     小編:曼珠

一個好的計劃能夠提高工作和學習的效率,幫助我們更好地組織和安排時間。盡量避免過多的干擾,保持專注和執(zhí)行力。計劃是指針對未來某段時間內(nèi)的目標和任務,所做的詳細規(guī)劃和安排。我們常常需要制定計劃,以便更好地組織和管理我們的時間和資源。計劃可以幫助我們提前預估和解決可能出現(xiàn)的問題,確保任務的順利完成。制定計劃也可以讓我們有條不紊地進行工作,減少拖延和浪費時間的情況。每個人都可以制定自己的計劃,不論是個人的學習計劃,還是團隊的項目計劃,都可以通過合理的規(guī)劃來提高效率和工作質(zhì)量。那么,如何制定一份較為完善的計劃呢?首先,我們需要明確所要達到的目標或完成的任務,并將其具體化和可量化,以便更好地衡量和評估進展。接下來,我們可以通過列出具體的步驟和時間安排,來制定實施計劃的詳細過程。在制定計劃時,我們還需要考慮時間和資源的限制因素,合理評估自己的能力和情況,確保計劃的可行性和可操作性。此外,靈活性也是一個重要的考量因素,需要我們在計劃中留出一定的彈性空間,以應對可能的變化和調(diào)整。以下是小編為大家精心挑選的計劃范文,供大家參考啟發(fā)。這些范文包括個人的學習計劃、職業(yè)發(fā)展計劃以及團隊的項目計劃等各個方面。通過閱讀這些范文,我們可以了解到不同類型計劃的編寫結構和要點,并從中獲取一些實用的方法和技巧。不同的計劃可能有不同的特點和重點,但制定計劃的核心原則和步驟是相似的。希望這些范文能夠對大家在制定計劃時有所幫助,實現(xiàn)更好的目標和成果。

通風工作計劃篇一

以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二、工作目標。

藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

一、轉變觀念,明確奮斗目標。

俗話說意識反應態(tài)度、態(tài)度決定一切,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務之急必須做到一個轉變,一個認清,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立三百六十行,行行出狀元和既來之,則安之的觀念,警惕今天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的`原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

二、加強學習,提升個人素質(zhì)。

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到身強體健。因此,要從三方面著手:

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

通風工作計劃篇二

1、全面負責礦井“一通三防”的管理工作。

2、負責制定通風安全技術管理制度及礦井“一通三防”方案的審查、審批工作,并組織負責各項方案、制度、措施的落實執(zhí)行。

3、管理礦井通風系統(tǒng)、通風設施。對于各巷道、工作面的風量進行合理配置,保證礦井有足夠的風量。對通風設施、設備進行妥善管理,對于損壞的通風設施、設備及時進行維修更換,保證通風設施完好,正常工作。

4、管理瓦檢工隊伍,制定瓦斯管理制度,監(jiān)測礦井瓦斯及各種有害氣體的濃度。

5、負責對自救器、瓦檢儀等儀器校樣、檢查、維修更換工作。確保各種儀器完好。

6、負責全礦井防塵工作,保證防塵達標。

7、強化員工隊伍培訓學習,提高通風隊伍整體業(yè)務水平。

8、編制“一通三防”年度應急預案及安全技術規(guī)程,負責措施審查、措施落實。

9、培養(yǎng)訓練建設一支過硬的救護隊伍,招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。保證出現(xiàn)突發(fā)險情有支強大的救援隊伍,以便盡快地處理各種險情。

10、定期召開通風工作會議,研究制定加強“一通三防”工作的措施,確保礦井“一通三防“工作整體提升。

通風工作計劃篇三

一、在業(yè)務上接受通風隊長領導,負責向隊長匯報技術工作。

二、參加礦井主扇,局扇的性能試驗工作。

三、負責礦井瓦斯等級鑒定方案的具體實施。

四、負責向本隊全體職工貫徹“三大規(guī)程”安全技術措施及上級有關文件、政策、指令等,并建立貫徹記錄。

五、按通風隊制定的培訓計劃,對全體職工進行技術業(yè)務培訓,并進行考核。

六、負責礦井配風計劃的實施,負責對礦井風量測定工作,負責儀表定斯校正、維修的組織工作。

七、針對井下實際情況,制定局部風量調(diào)節(jié)方案,報經(jīng)總工程師批準,組織實施。

八、負責隊內(nèi)的各項技術業(yè)務工作,保證各種報表的按時,準確上報。負責調(diào)度業(yè)務的直接管理工作,做到調(diào)度臺帳填寫準確及時。

十、深入井下檢查“一通三防”工作,發(fā)現(xiàn)問題拿出處理意見,匯報有關領導,進行處理。每旬對井下所有瓦斯檢查點進行一次瓦斯檢查。根據(jù)礦井瓦斯動態(tài)報告,對有瓦斯涌出可能的地點進行重點檢查。按時填制瓦斯檢查旬報,送礦總工程師,礦長審閱。

通風工作計劃篇四

我叫xxx,在20xx年度,我認真履行崗位職責,并配合總工程師和通風副總,腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本,嚴格管理,扎實工作。現(xiàn)將這半年來履行的職責匯報如下:

(一)通風業(yè)務方面。

1、首先面臨的就是自身業(yè)務水平的問題。為此,我為了熟悉井下的通風系統(tǒng),制定了詳細的通風業(yè)務學習計劃。經(jīng)過不斷的努力學習專業(yè)理論知識及我礦井下通風系統(tǒng),使我對礦井通風系統(tǒng)及業(yè)務水平方面有了很大提升。

2、針對通風隊庫房、地面料場及我隊分管的衛(wèi)生區(qū)域臟、亂、差進行全面整改,組織人員進行全面打掃整理,并制定管理辦法。

3、通風設施定期進行巡查,對存在問題的及時進行整改,確保通風設施靈敏、可靠。

4、完善井下消防材料庫。今年對井下消防材料庫重新進行了規(guī)劃、按照消防材料庫配備標準配齊物資,物資掛牌上架管理,并設置消防材料庫管理牌板。

5、加強質(zhì)量標準化管理,對進行的永久密閉、擋風墻、風門墻體進行勾縫或抹面;對井下密閉墻前檢查說明牌板進行規(guī)范化吊掛,對閉墻前雜物進行了全面的清理。

6、為有效降低礦井通風阻力,對我礦二采區(qū)部分不適用的巷道進行了通風系統(tǒng)優(yōu)化,有效降低礦井阻力,提高礦井有效風量利用率。

7、根據(jù)采掘銜接,為各個掘進的工作面準備了風機、風筒;對回采工作面進行了上隅角瓦斯治理工作。

(二)隊伍管理建設方面。

1、針對通風隊人員入井時間短的現(xiàn)象,制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達到要求入井時間,有力保障了員工工作時間,提高了工作效率。

2、完善通風隊副隊長跟班帶班管理制度,制定副隊長帶班制度,確保跟班副隊長深入井下狠抓勞動紀律,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的必須及時進行處理,不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改,促進安全生產(chǎn)。

3、班組建設的加強。根據(jù)礦文件精神公開競選通風班、密閉班、運輸班班長,通過競選三名勞動技能較強的人員當選班長,提高了通風隊伍整體素質(zhì)。

4、積極安排技術員組織員工貫徹學習集團公司、礦下發(fā)各類文件,認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議,保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。

5、著實為對內(nèi)職工考慮,帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務。

6、安排技術員對對內(nèi)所有職工進行了新煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的aq標準等內(nèi)容學習,通過相互學習,提高了業(yè)務水平,增進了相互之間的了解,使得通風隊所有職工向著高水平提升。

在總結上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1、礦井通風設施方面:井下風門部份損壞嚴重,為及時進行處理,風門閉鎖裝置有失效不閉鎖的,密閉墻前部分區(qū)段存在有雜物未及時進行處理。

通風工作計劃篇五

我礦“一通三防”工作在各級領導及相關部門的正確指導和大力支持下,認真貫徹瓦斯綜合治理的“十二字方針”著力構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理體系,不斷夯實“一通三防“管理水平,有效落實各項管理制度,保證工作正常開展的基礎和保障,通過我礦全體干、群的共同努力,按照《湖南省通風質(zhì)量標準化》要求,在“一通三防”質(zhì)量標準化方面狠下功夫,做了大量基礎工作,取得了一定的好成績,實現(xiàn)了礦井“一通三防”安全生產(chǎn),現(xiàn)將二季度工作總結如下:

1、通風系統(tǒng)方面。

每旬定期對通風系統(tǒng)進行巡查,對查出的系統(tǒng)隱患進行及時的處理,并作好詳細的記錄,修理13回風上山、+27南總回風巷架棚處,共50米。并為2353b(1)工作面調(diào)整通風系統(tǒng),在23(1)軌-200石門設置風障。通過以上措施的實施,確保了礦井回風巷道的有效斷面,保證了各用風地點風量穩(wěn)定、可靠,有力的保障了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性,消除了通風系統(tǒng)的隱患,杜絕了“一通三防”事故的發(fā)生。

2、通風安全設施方面。

共整改風門10道。整改地點為:23(1)軌-150車場、23(2)軌-150車場、24新一軌-150車場、24新一軌底、32(3)軌-300車場。通過定期的檢查與維護,定期對礦井風量進行測定,及時調(diào)節(jié)通風系統(tǒng),確保礦井風量合理分配,保證礦井各用風地點的風量可靠。

6、盲巷、柵欄管理方面。

盲巷按照8小時之內(nèi)及時設置柵欄的原則繼續(xù)執(zhí)行,嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和湘煤股生函[2011]39號文《湖南省黑金時代有限公司煤礦井下盲巷管理制度》的規(guī)定執(zhí)行,按照湘煤集團相關文件的要求,對因工程調(diào)整停工的所有工作面均及時進行密閉墻處理,杜絕了礦井出現(xiàn)盲巷的情況發(fā)生,每周不定期對礦井盲巷柵欄及其牌板進行全面的巡查,對新出現(xiàn)的盲巷及時下達盲目設置通知單,對不符合要求的柵欄及時下達整改通知單,督促通風隊及時整改,二季度共設置柵欄6處,整改柵欄共計3處次。

7、瓦斯管理方面。

按照湖南黑金時代股份有限公司《煤礦瓦斯超限預警管理與瓦斯超限分析處罰制度》及公司《超限預警管理與瓦斯超限分析處罰辦法》,樹立瓦斯超限就是事故的理念,堅決杜絕瓦斯超限,二季度以來礦加大瓦斯抽采力度,加強礦井通風、瓦斯管理力度、加強局部通風管理,加強礦井監(jiān)控系統(tǒng)的管理力度,通過采取各種有效措施,礦井瓦斯治理取得了好的效果,本季度瓦斯超限次數(shù)、超限時間、超限濃度比去年同期均有很大程度的下降。

8、局部通風管理。

二季度以來,隨著礦井生產(chǎn)隊伍的增加,礦對局部通風工作主要采取了兩項措施,一是加強了局部通風質(zhì)量管理,所有掘進工作面均實現(xiàn)“雙風機、雙電源”供風,局扇一律執(zhí)行掛牌管理,并由專人負責,做到臺臺上架,風筒一律采用阻燃風筒(各巖掘工作面一律實現(xiàn)使用防爆風筒),做到逢環(huán)必吊,破口及時修補,風筒出口距工作的距離嚴格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。二是加大了局部通風整改力度,確保局部通風質(zhì)量,全礦二季度整改局部通風23處/次,整理風筒400米,更換風筒56條。通過整改提高了局部通風質(zhì)量,確保當頭有足夠的風量,消滅了無風、微風作業(yè),確保了礦井“一通三防”安全生產(chǎn)。

11、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)方面:

二季度在安全監(jiān)控系統(tǒng)方面加強了管理,對礦井所有監(jiān)控傳感器進行了校檢,對監(jiān)控分站進行了調(diào)校,安裝監(jiān)測監(jiān)控分站2臺,增加傳感器8臺,校檢傳感器60臺,鋪設監(jiān)控電纜1400米。隨著監(jiān)控設備的增多我礦也相應地加強了監(jiān)控系統(tǒng)的管理和維護,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理;堅持地面24小時監(jiān)控值班制,確保了監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉,有效地發(fā)揮了安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用。通過不斷地加大安全投入,管好利用好現(xiàn)有安全裝備,大大提高了礦井防災抗災能力。

對礦井主要風門設置了語音開、關傳感器,在調(diào)度室就能掌握井下風門的開、關狀態(tài),強化了礦井通風設施的管理力度。

12、礦井防塵方面:

1、做好-300重車道貫通新立井及23(2)軌下山貫通的通風系統(tǒng)調(diào)整準備.

2、將井下未包鐵板、刷漆或未安裝閉鎖裝置的風門進行整改。

3、管好用好現(xiàn)有安全裝備。加強安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控網(wǎng)絡信息系統(tǒng)維護與管理,完善好管理制度和責任制度,確保系統(tǒng)的正常運行。

4、切實加強局部通風管理,提高局部通風質(zhì)量,確保當頭有充足的風量,杜絕無風或微風作業(yè)。

5、按照盲巷管理規(guī)定及上級相關文件要求,加強礦井盲巷管理,出現(xiàn)盲巷時要及時設置好合格的柵欄或密閉。

6、加強礦井“一通三防”人員的業(yè)務能力培訓和工作責任心的教育工作。

7、加強防塵系統(tǒng)的管理。

8、整理二季度“一通三防”技術資料,迎接上級相關部門對礦井二季度的“一通三防”工作檢查。

興仁縣興順煤礦。

興順煤礦通風部。

2013年第二季度“一通三防”在廣大干部職的努力及礦領導的正確領導和精心指導下,齊心協(xié)力,順利完成了年度通風瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結如下:

一、工作總結:

1、通風方面。

二季度,我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作,合理分配礦井風量,保證了各個采掘工作面風量達到作業(yè)規(guī)程的要求,對井下通風設施進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復,保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。

2、局部通風方面。

二季度順利實現(xiàn)了11003機巷與11003風巷的安全貫通,由于組織得力管理到位,在巷道貫通前,提前編制通風系統(tǒng)調(diào)整方案,做到了安全貫通,巷道貫通后,及時做好風路調(diào)節(jié)工作,保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。

3、防滅火方面。

在防治自燃發(fā)火上,我們對各個采掘工作面定期進行巡回檢查制,對重點防火區(qū)域定期進行煤層自然發(fā)火預測預報。通過這些措施的實施,有效預防了自燃隱患的發(fā)生,保證了礦井的安全生產(chǎn)。

4、綜合防塵方面二季度,通風部組織人員對井下的防塵管路進行一次全面的檢查,對所查出的防塵問題,安排專人負責進行整改,及時更換了損壞的防塵設施,消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉塵的超限,確保防塵設施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面。

(1)嚴格落實了瓦斯查員崗位責任制,對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗,杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。

(2)嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關規(guī)定,按期對儀器進行了標校、送檢,確保了儀器的靈敏可靠,保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。

6、井下爆破方面按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度,加強火工品現(xiàn)場的管理力度,無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。

總之,通過大家的努力工作,二季度“一通三防”工作取得了一定的成績,但是,我們也清醒的認識到還有不足之處,在今后的工作中將加以克服。

1、通風方面。

針對二季度我礦采掘戰(zhàn)場變化情況,及時做好11007工作面和11003備采面風量的分配工作,確保工作面風量充足,繼續(xù)做了礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風設施整改達標會戰(zhàn),嚴格落實通風設施區(qū)域承包責任制,嚴格通風設施施工質(zhì)量,對工程質(zhì)量不合格的設施不驗收,認真作好通風設施的檢查維修工作。

2、局部通風方面。

做好11005運輸巷和11005回風巷掘進工作面局部通風管理,強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平,提高局部通風安全裝備及質(zhì)量標準化水平,進一步完善礦井掘進工作面局部通風齊抓共管責任制和各項管理制度,明確職責,落實責任,做到風筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致,無擠壓,做到臺賬、記錄清晰、字跡工整;局部通風機及附屬設施的設置符合規(guī)定要求。

3、防火方面。

繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預測預報的工作,對所有的密閉嚴格進行按期檢查,嚴格落實防火責任制,充分利用煤礦火災束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結合的方法,做好自然發(fā)火的預測預報工作,增加檢查密度,加大監(jiān)管力度,不放過任何可疑地點,及時消除自然隱患,確保礦井的安全生產(chǎn)。

4、防塵方面。

狠抓綜合防塵措施的落實工作,認真落實我礦沖塵制度。嚴格按照周期進行沖塵,嚴格落實防塵設施使用情況,加大監(jiān)督、檢查力度,通風部不定期組織檢查,對查出問題及時進行整改。

5、瓦斯管理。

加強通風瓦斯管理,進一步提高通風瓦斯管理技術水平,進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng),嚴格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關規(guī)定,完善安全監(jiān)測設施,并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調(diào)校工作,確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。

加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查,定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度,按照《煤礦安全規(guī)程》有關條款,每班檢查次數(shù)為三次,杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、放炮管理方面。

盤縣黑皮凹子煤礦。

二0一四年六月三十日通風部第二季度工作總結。

2014年第二季度“一通三防”在礦領導的正確領導和精心指導下,齊心協(xié)力,順利完成了年度通風瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結如下:

一、工作總結:

1、通風方面。

二季度,我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作,合理分配礦井風量,保證了各個采掘工作面風量達到作業(yè)規(guī)程的要求,對井下通風設施進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復,保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。

2、局部通風方面。

二季度順利實現(xiàn)了運輸聯(lián)絡巷與底抽進風巷的安全貫通,由于組織得力管理到位,在巷道貫通前,提前編制通風系統(tǒng)調(diào)整方案,做到了安全貫通,巷道貫通后,及時做好風路調(diào)節(jié)工作,保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。

3、防滅火方面。

在防治自燃發(fā)火上,我們對各個采掘工作面定期進行巡回檢查制,對重點防火區(qū)域定期進行煤層自然發(fā)火預測預報。通過這些措施的實施,有效預防了自燃隱患的發(fā)生,保證了礦井的安全生產(chǎn)。

4、綜合防塵方面。

二季度,通風部組織人員對井下的防塵管路進行一次全面的檢查,對所查出的防塵問題,安排專人負責進行整改,及時更換了損壞的防塵設施,消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉塵的超限,確保防塵設施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面。

(1)嚴格落實了瓦斯查員崗位責任制,對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗,杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。

(2)嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關規(guī)定,按期對儀器進行了標校、送檢,確保了儀器的靈敏可靠,保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。

6、井下爆破方面按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度,加強火工品現(xiàn)場的管理力度,無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。

總之,通過大家的努力工作,二季度“一通三防”工作取得了一定的成績,但是,我們也清醒的認識到還有不足之處,在今后的工作中將加以克服。

1、通風方面。

針對二季度我礦采掘戰(zhàn)場變化情況,及時做好風量的分配工作,確保工作面風量充足,繼續(xù)做了礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風設施整改達標會戰(zhàn),嚴格落實通風設施區(qū)域承包責任制,嚴格通風設施施工質(zhì)量,對工程質(zhì)量不合格的設施不驗收,認真作好通風設施的檢查維修工作。

2、局部通風方面。

做好10302運輸斜巷和10302回風巷掘進工作面局部通風管理,強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平,提高局部通風安全裝備及質(zhì)量標準化水平,進一步完善礦井掘進工作面局部通風齊抓共管責任制和各項管理制度,明確職責,落實責任,做到風筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致,無擠壓,做到臺賬、記錄清晰、字跡工整;局部通風機及附屬設施的設置符合規(guī)定要求。

3、防火方面。

繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預測預報的工作,對所有的密閉嚴格進行按期檢查,嚴格落實防火責任制,充分利用煤礦火災束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結合的方法,做好自然發(fā)火的預測預報工作,增加檢查密度,加大監(jiān)管力度,不放過任何可疑地點,及時消除自然隱患,確保礦井的安全生產(chǎn)。

4、防塵方面。

狠抓綜合防塵措施的落實工作,認真落實我礦沖塵制度。嚴格按照周期進行沖塵,嚴格落實防塵設施使用情況,加大監(jiān)督、檢查力度,通風部不定期組織檢查,對查出問題及時進行整改。

5、瓦斯管理。

加強通風瓦斯管理,進一步提高通風瓦斯管理技術水平,進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng),嚴格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關規(guī)定,完善安全監(jiān)測設施,并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調(diào)校工作,確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。

加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查,定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度,按照《煤礦安全規(guī)程》有關條款,每班檢查次數(shù)為三次,杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、放炮管理方面。

加強火工品的現(xiàn)場管理工作,加大監(jiān)督檢查力度,嚴格落實火工品管理制度和“一炮三檢,三人連鎖”放炮管理制度,嚴格做到按章操作;杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象,消除安全隱患,確保礦井安全生產(chǎn)。

通風工作計劃篇六

摘要:作為當前我國煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理的核心目標,安全生產(chǎn)對于提升企業(yè)的整體績效水平有著重要的現(xiàn)實意義。而通風安全管理的現(xiàn)代化,則是進一步推動我國煤礦安全改革的必然選擇。在本文的研究中,對當前通風安全現(xiàn)代化管理體系進行了詳細闡述,并重點介紹了質(zhì)量標準化相關問題,希望借此來改善我國礦井通風安全管理的整體水平,為煤礦安全生產(chǎn)提供一些理論上的支持。本文研究中所引用的礦井通風安全現(xiàn)代化管理,主要是指在現(xiàn)代化管理學的相關理論和安全科學技術的指導下,為礦井生產(chǎn)工作的開展進行有效管,進而實現(xiàn):人-機-環(huán)境系統(tǒng)達到最佳安全狀態(tài)的行為。其核心任務囊括了以下幾方面的內(nèi)容:首先,系統(tǒng)分析本礦區(qū)影響安全生產(chǎn)的主要因素,并對事故發(fā)生的規(guī)律進行深入分析和總結,以此為基礎采取相應的管理方法和管理技術來降低和控制這些因素所帶來的影響;其次,對我國政府所頒布并實施的一系列安全生產(chǎn)政策、法律真正的落實到實處;第三,通過多種手段來激發(fā)人的積極性,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。

1通風安全現(xiàn)代化管理體系與制度。

1.1通風安全管理體系。

作為一種典型的多層體系,通風安全管理體系是當前階段推進礦井安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。從本質(zhì)上來說,通風安全管理體系是一種多層機構相互聯(lián)系、相互作用的系統(tǒng),在實際的應用過程中,為了保障安全問題得以順利實現(xiàn)并提供良好的管理信息傳輸途徑,構建完善的通風管理系統(tǒng)有著重要的現(xiàn)實意義,是科學管理礦井通風和保障生產(chǎn)安全的.必然選擇。

1.2管理制度。

構建一套行之有效的通風安全管理制度,不僅能夠幫助各個部門更好的明確自身的安全職責,同時也是保證煤礦安全生產(chǎn)、促進組織效率提升的有效途徑。實際上,煤礦安全生產(chǎn)過程中所形成的一系列經(jīng)驗和事故教訓,是我們制定規(guī)章制度的基礎,因此相關制度的建立必須明確而具有長期性,并且應該簡單易行,能夠真正的指導與煤礦生產(chǎn)實踐工作。

2通風安全管理質(zhì)量標準化。

這里所說的質(zhì)量標準化,在本文的研究中主要是指管理標準化和技術標準化兩方面的內(nèi)容。其中,質(zhì)量標準化工作的本質(zhì)是從通風安全管理的根本目標出發(fā),有針對性的制定和落實質(zhì)量風險檢查活動,從而保證礦下作業(yè)的規(guī)范化、科學化發(fā)展。我們必須認識到,質(zhì)量標準化的核心任務在于對通風質(zhì)量安全標準的貫徹和落實。在實際的工作中,必須對礦下的每一處工作點、每一個施工程序都給予高度的重視和肯定,按照質(zhì)量保準的要求嚴格執(zhí)行。作為質(zhì)量管理工作的根本,質(zhì)量計量工作對于進一步強化現(xiàn)有管理水平有著重要的現(xiàn)實意義,在實際工作中,應對所有設備,尤其是包括瓦斯設備在內(nèi)的一系列高位設備進行定期檢測,保證其性能始終處于規(guī)定范圍內(nèi)。而進行質(zhì)量檢查,則主要是按照質(zhì)量標準和相關設備參數(shù)為基礎,通過相應的方式方法對礦下作業(yè)的過程、結果以及目標完成度進行檢查,從而保證所有的工程都能夠符合設計標準,保證礦下作業(yè)的安全性。

3通風安全的計算機管理。

從上世紀中期至今,計算機的發(fā)展已經(jīng)歷經(jīng)了如下三個階段:edp系統(tǒng)、mis系統(tǒng)以及dss系統(tǒng)。從上世紀八十年代至今,雖然我國各大煤礦企業(yè)都從自身的實際情況出發(fā),通過和當?shù)馗咝5暮献?,開發(fā)出了一系列有較強針對性的應用軟件,但是從整體上來說,現(xiàn)有的計算機管理工作仍然處于較為低級的層次。而在通風安全管理中,計算機的應用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)通風安全計算機輔助決策。通過專家系統(tǒng)或者dss系統(tǒng)來為礦下災害、事故的預處理提供方案或者輔助決策支持。(2)建立通風安全數(shù)據(jù)庫。作為當前階段現(xiàn)代化礦井通風安全管理的重要內(nèi)容,構建一套良好的安全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),存儲大量的專業(yè)化數(shù)據(jù)有著重要的作用。通風系統(tǒng)、瓦斯管理系統(tǒng)、通風報表系統(tǒng)以及防火防塵管理系統(tǒng)等,共同構成了一個完整的通風安全數(shù)據(jù)庫。(3)通風安全的計算機輔助設計。通過計算機技術的應用,能夠在修改通風設計、風量調(diào)節(jié)等多個環(huán)節(jié)降低工作量,同時通過計算機的引入,也能夠為通風機優(yōu)選、通風網(wǎng)絡化解算以及通風方案的進一步優(yōu)化提供支持。同時通過計算機來繪制通風系統(tǒng)的各種圖紙,也能夠有效提升精確度和降低繪圖工作量。

4結語。

要在具體生產(chǎn)過程中不斷地實踐、探索、總結,提高和改進現(xiàn)有礦井通風安全現(xiàn)代化管理的執(zhí)行效果,不斷地更新礦井通風安全現(xiàn)代化管理的內(nèi)容。為保礦井能夠安全正常地生產(chǎn),為煤礦的安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。

參考文獻:。

[1]呂大偉,呂為偉.礦山安全監(jiān)測監(jiān)控與礦山設備故障診斷[j].科技創(chuàng)新導報,(04):55.

[4]張幫富,劉雙躍,李仲學.德國礦山安全健康管理與標準體系及其特征[j].標準科學,2009(02).

通風工作計劃篇七

1、在總工程師和通風副總工程師的直接領導下,負責全礦“一通三防”技術管理和監(jiān)督檢查,搞好本業(yè)務范圍內(nèi)管理工作。

3、負責制定全礦“一通三防”各種管理制度、標準及考核辦法;對各單位“一通三防”工作進行監(jiān)督檢查并按標準進行考核。

4、組織制定、審核年度、季度、月度“一通三防”計劃、總結。

5、制定計劃并組織實施“一通三防”技術數(shù)據(jù)測試,審核“一通三防”報表,總結、分析、研究“一通三防”技術管理方面的經(jīng)驗和存在的問題。

6、負責礦井“一通三防”專項資金的申報;全面管理礦井“一通三防”安技措工程;檢查、落實重點安技措工程進度;組織“一通三防”安技措工程驗收和通風工程驗收。

7、編制并按照季度修改《礦井災害應急預案(災害預防與處理計劃)》,組織全礦干部、班長、主要工種的“一通三防”安全技術業(yè)務和規(guī)程制度的培訓教育;負責總結和推廣先進經(jīng)驗及組織通風各工種技術考核和評比競賽工作。

8、負責組織“一通三防”事故追查,找出事故原因及責任者,提出處理意見,并總結教訓改進管理工作;參與“一通三防”搶險救災工作。

9、積極推廣礦井瓦斯防治的新設備、新技術、新工藝。

10、監(jiān)督檢查“一通三防”現(xiàn)場管理和安全技術措施的落實情況;安排好本科室的各項工作,對各單位的“一通三防”工作進行協(xié)調(diào);積極研究解決生產(chǎn)、安全、技術工作中存在的問題。

11、負責向上級領導提供“一通三防”圖紙、資料,匯報“一通三防”管理工作存在的問題及建議;完成上級領導臨時安排的各項工作。

1、在總工程師、通風部長、通風科長的領導下,對分公司所屬礦的通風系統(tǒng)、主要通風機、粉塵防治、防滅火放炮、通風管理工作全面負責。根據(jù)一通三防質(zhì)量(技術)標準,制定具體實施細則,并認真貫徹執(zhí)行。

2、結合各礦井具體情況,提出礦井一通三防工作的年、季、月工作計劃意見,經(jīng)批準后積極貫徹執(zhí)行。

3、及時解決各礦安全生產(chǎn)過程中遇到的各種一通三防問題,滿足安全生產(chǎn)需要,確保安全生產(chǎn)順利進行。

4、負責收集、整理、保管一通三防方面的技術資料,刻苦學習,不斷提高業(yè)務水平。

5、全面負責礦區(qū)“一通三防”達標工作。

6、組織督促指導各礦井瓦斯鑒定、通風阻力測定、反風演習、粉塵測定、火區(qū)氣體測定工作,為領導決策提供準確的依據(jù)。

7、參與組織審查《礦井災害預防與處理計劃》;

8、參加事故的搶險工作,提出處理事故在一通三防方面的具體措施。

通風工作計劃篇八

1、對個地點通風設施按照質(zhì)量標準化要求進行大規(guī)模的整改,確保通風質(zhì)量標準符合要求。

2、按照要求對井下專用回風系統(tǒng)設置柵欄,對通風系統(tǒng)進行規(guī)范管理。

3、本季度共計維修風門12道,維修密閉共4道。

4、利用班前和班后時間對崗位人員進行了業(yè)務培訓和教育。

5、及時構筑了巷道貫通地點的通風設施,確保風流和風量穩(wěn)定可靠。

6、對1317采面上隅角抽放系統(tǒng)進行調(diào)整,合理治理采面回采期間的瓦斯,便于1317采空區(qū)防滅火管理。

7、及時整改“一通三防”隱患,使得“一通三防”各系統(tǒng)合理可靠。

8、定期對全礦通風控制設施進行檢查和各通風設施漏風情況進行了測定。

9、對甲烷傳感器按規(guī)定進行了調(diào)試校正。

10、對全礦密閉、抽采管路進行系統(tǒng)巡查,確保密閉嚴密不漏氣和瓦斯抽采正常。

11、完成1206a1運輸巷的瓦斯管路回收工程。

12、按要求及時對系統(tǒng)風量進行測定。二季度通風工作計劃。

1、加強局部通風管理,及時對風筒破口進行補漏,減少破口漏風,增大掘進工作面的有效風量。

2、定期檢查通風設施的完好情況,減少漏風,防止風流短路造成系統(tǒng)風流紊亂。

3、加強瓦斯管理,杜絕瓦斯超限現(xiàn)象的發(fā)生。

4、定期對崗位人員進行崗前培訓。

5、加強對各地點有害氣體的檢查。

6、合理調(diào)整各采煤工作面風量,確保各采煤工作面合理通風,9、加強對通風系統(tǒng)的巡視檢查工作,確保通風設施完好和巷道風速符合規(guī)定,對風速超限地點及時采取措施進行處理。

10、嚴格按照規(guī)定對全礦井風量進行定期測定。

11、定期對通風系統(tǒng)進行分析和整改,不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)。確保礦井有效風量率不低于《規(guī)程》規(guī)定。

12、按照《規(guī)程》規(guī)定定期對反風設施進行檢查。

13、根據(jù)1317采面瓦斯涌出情況,合理調(diào)整1317采面的工作風量和抽放系統(tǒng)。消除采面回采期間的放滅或隱患,確保采面抽采正常。

14、加強各掘進工作面局部通風機管理工作,確保風機風電閉鎖和掘進巷道瓦斯電閉鎖正常,風機能夠正常切換。保證局部通風正常運轉。

15、加強各采掘工作面和硐室的監(jiān)測傳感器維護工作。按照《規(guī)程》規(guī)定定期對監(jiān)測傳感器進行校正。確保各地點監(jiān)測正常。

16、加強對“一通三防”的隱患排查,對查出的隱患限期進行整改。

17、對1610進風石門、13116回風巷、總回風井等巷道進行返修,以減少礦井通風阻力,確保全礦巷道內(nèi)風速符合規(guī)定。

19、及時跟蹤1317采面的推進度和瓦斯情況。合理調(diào)通風和抽放。

通風工作計劃篇九

本月末由礦通風技術負責人組織了一次全面的通風系統(tǒng)審查,審查結果匯總:通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風量分配合理、滿足生產(chǎn)需要、保證通風安全。

二、瓦斯檢查及局扇管理。

1、采掘工作面每班至少檢查兩次,執(zhí)行巡回檢查。

2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的路線進行檢查,每次檢查的結果準確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上;《瓦斯檢查日報表》均由礦長、總工程師、通風部長簽字,且數(shù)據(jù)表明全礦采掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。

3、兩掘進順槽的風機由專人負責,實行掛牌管理;風筒敷設按進度延伸至工作面,且接頭嚴密、吊掛平直。

三、洗塵及清理水溝。

本月清理疏通水溝600米,更換水溝蓋板21塊。

為加強盲巷管理,通維隊在4#措施巷構建臨時板壁一道,且掛牌管理。

1、進一步優(yōu)化、維護、完善通風系統(tǒng),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性;既要滿足生產(chǎn)需要,又要保證通風安全。

2、做好責任區(qū)內(nèi)的防塵洗塵工作;管好輔運大巷的衛(wèi)生,保證水溝的暢通。

3、加強瓦斯檢查及局扇管理,嚴禁空班漏檢及弄虛作假;杜絕微風、無風作業(yè)。

通風工作計劃篇十

一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作,并結合我礦的實際情況,努力提高通風設施的工程質(zhì)量,不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),增強了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性,可靠性。其次,在礦領導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核,進一步促進了我隊的質(zhì)量標準化工作和安全工作的有效推進,總之,我隊在今年的工作實現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐收,圓滿完成了全年度的各項工作目標,并取得了突破性的進展,現(xiàn)將今年工作做如下總結:

1、全年按質(zhì)量標準化構筑風門10組、施工密閉30道、構筑防火門5道、構筑調(diào)節(jié)風窗4道,更換風門3組。

2、對井下所有風門閉鎖裝置進行改造,將閉鎖裝置電源改為專線,增加了氣動閉鎖裝置,確保了風門閉鎖的可靠性。

今年10月份我隊成功實現(xiàn)了安全員與瓦斯員的分離工作,現(xiàn)有瓦斯員45人,基本能夠滿足井下各個工作面的需求。

1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善,增加了灑水軟管,提高了灑水效率。

2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組,皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組,提高了工作能力。

3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。

4、建設標準化消防材料庫一座。

5、全年共完成了西擴區(qū)、皮帶下山、總回下山、進風斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。

我隊在安全管理方面,主要是井下現(xiàn)場監(jiān)管和安全培訓兩個重點。

1、安全培訓,通風隊全體職工貫徹學習了上級下發(fā)的所有安全文件以及事故案例,不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識,增加緊迫感和責任感,樹立安全第一、以人為本的理念,始終把安全工作放在首位,堅持“安全發(fā)展,科學發(fā)展”的原則,提高員工安全意識;認真開展通風隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學習活動,利用班前會、班末會組織學習考核。

2、井下現(xiàn)場監(jiān)管,從思想上引起重視,時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點,從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性,并通過例會、班前會等形式,多次強調(diào)安全的重要性,始終堅持以“安全第一,重在預防”為主題,并將各項安全指令傳達到每個人,實行班組長安全負責制,讓每一位職工都牢固安全大于一切,不僅要對自己安全負責,還要對家庭負責,時刻保持高度的責任心,將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

回顧今年的工作,雖然在安全和質(zhì)量標準化工作方面取得了良好的`成績,但是還存在很多不足。所以在今后的工作中,我們將以取得的成績作為新的起點,按照我公司的總體部署,科學、合理安排工程項目,計劃在20xx年完成以下工程項目。

為了加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度,積極推動精細化管理,注意施工全過程的每個環(huán)節(jié)、并根據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷修改、充實、完善規(guī)章制度和各項措施,保證對規(guī)章制度的正確理解和掌握,堅持從嚴要求、一絲不茍,嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限,提高工作效率。確保做到有章可循,推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產(chǎn)和物料標準化放置工作,力爭做到質(zhì)量標準化動態(tài)達標。

安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,為了使人人從思想上引起重視,我隊加大了思想教育,時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點,從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性,并通過例會、班前會等形式,多次強調(diào)安全的重要性,始終堅持以“安全第一,重在預防”為主題,并將各項安全指令傳達到每個人,實行班組長安全負責制,讓每一位職工都牢固安全大于一切,不僅要對自己安全負責,還要對家庭負責,時刻保持高度的責任心,將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài),確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。

通風工作計劃篇十一

20xx年,我隊滿載著“安全、質(zhì)量”雙豐收的成績圓滿完成了上級領導安排的各項任務。根據(jù)礦部領導對20xx“一通三防”工作的部署安排,我隊為了更好的做好20xx年的“一通三防”工作,為此制定了以下計劃:

一、加強安全管理和培訓工作。

我隊本著安全高于一切的思想觀念,對全體職工進行安全教育工作。繼續(xù)把“安全活動日”、“安全例會”等活動開展下去,提高職工的安全意識。做到“三不傷害”,嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,使得我隊安全管理工作達到零事故的工作目標。

定期對職工進行技術培訓工作,學習技術知識,提高職工的技術水平,尤其是特殊工種。實現(xiàn)由“會干活”-“干好活”-“干精品活”的提升。使得每一位都是思想過硬、技術過硬的好職工。

二、加強現(xiàn)場管理工作。

為了保證全礦通風系統(tǒng)的安全和正常,生產(chǎn)計劃的有序進行。我隊在現(xiàn)場方面做出了以下計劃:

1、通風系統(tǒng)。

根據(jù)采掘部署,需要形成4302綜采工作面、4301綜采工作面、4201綜采工作面、4202主運綜掘工作面、4203輔運綜掘工作面、4203主運綜掘工作面、4306綜掘工作面的通風系統(tǒng)。依據(jù)以上需要形成的通風系統(tǒng),構筑完善相應的風門、風橋、密閉等通風設施,拆除不需要的臨時通風設施。并科學合理的調(diào)配風量,保證礦井各用風地點風量充足,風流穩(wěn)定,實現(xiàn)通風可靠。

按照生產(chǎn)接替需求:在回采結束后,構筑4101綜采工作面的防火密閉、構筑4303綜采工作面防火密閉、構筑4302綜采工作面的防火密閉、構筑4301綜采工作面的防火密閉。

根據(jù)生產(chǎn)需求編制相關的施工安全技術措施,并貫徹學習。每月定期對全礦通風系進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題并制定措施進行整改,實行閉合管理。每季度對反風設施檢查一次,在本年度進行一次反風演習。

2、瓦斯管理。

瓦檢員每天認真對采掘工作面和其他工作地點檢查兩次瓦斯、二氧化碳等有害氣體濃度情況;瓦斯檢查員在井下指定地點交接班,接班時要詢問清當班檢查情況及存在問題,不得出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。技術員每月編制瓦斯檢查點設置計劃。瓦斯檢查做到井下牌板、檢查記錄手冊、瓦斯臺賬“三統(tǒng)一”,瓦斯日報每日必須上報礦長、礦總工程師審閱。排查需要校驗的儀器,儀表。

3、測風、防滅塵管理。

測風員每十天對全礦井的風量、溫度、濕度、瓦斯和二氧化碳含量進行一次全面測定,并制成報表。技術員每月編制配風計劃表。

測塵員每十五天測定一次全礦產(chǎn)塵地點的全塵濃度,呼吸性粉塵采掘工作面每三個月測定一次,其他地點每六個月測定一次。

安照生產(chǎn)接替計劃,對各采掘工作面巷道安設水幕和隔爆設施。編制洗塵計劃,每天對輔斜井和輔運大巷沖刷一次;主運大巷和主斜井兩天沖刷一次;回風大巷和采面兩順槽三天沖刷一次;總回風大巷一周沖刷一次。及時回收各種防塵設施。

排查需要校驗的儀器、儀表。

4、防滅火管理。

每周檢查一次井下所有密閉的情況,每十天檢查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和溫度情況,工作面回采結束后必須在45天之內(nèi)永久性封閉,每周進行防滅火檢查并記錄。定期排查需要放置滅火器材地點的器材數(shù)量、規(guī)格、完好情況,各采掘巷道及其他巷道的供水管路、閘閥、閥門是否完好。

5、防治水管理。

排水工每天及時抽排各出水點的積水,并查看出水情況,巡查排水管路的閘閥、閥門是否完好。定期對不長期使用的水泵開啟試運轉。

電工每天對各排水地點的電纜、開關、水泵巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時將損壞的水泵反庫維修,保證有足夠的備用水泵,保障各地點排水工作的正常運行。

三、加強質(zhì)量標準化建設。

每月制定質(zhì)量標準化工作表。所有日常作業(yè)實行標準化管理,對我隊管轄的各個巷道、通風設施、排水設施、水幕隔爆設施、瓦斯檢查點、測風點全部實現(xiàn)標準化。定期對各地點排查,不符合標準的進行定時間整改并對整改情況追蹤復查,對新施工的設施完全按標準化要求施工,不標準不驗收。

為了不斷提高我隊的質(zhì)量標準化水平,全體職工要講標準、做標準。讓我們在20xx的質(zhì)量標準化工作再創(chuàng)新高。

通風工作計劃篇十二

通風科為認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步深入扎實、有計劃有步驟的開展通風工作,加強通風工作管理能力,嚴格按照通風質(zhì)量標準化要求,推進通風工作建設,杜絕火災、瓦斯和煤塵事故的發(fā)生,結合我礦實際情況,通風科經(jīng)礦有關領導指示,由通風科長指導,特制定20xx年通風工作計劃如下:

1、杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故,實現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標準;

2、優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),礦井風量有效率達到85%以上;

3、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效,管理到位,強化甲烷傳感器等傳感器的調(diào)校工作,杜絕誤報警。加強礦局部通風管理,杜絕或停電停風造成的瓦斯超限報警事故。

4、礦井作業(yè)現(xiàn)場杜絕粉塵堆積與飛揚,綜合防塵工作達標,杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè);

5、培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬的通風隊伍。

1、強技術、嚴管理,夯實瓦斯治理基礎。抓職工隊伍素質(zhì)的提高:一是努力實現(xiàn)從任務應付型向實用型轉變;從單純教育培訓向理論聯(lián)系實際轉變,二是推進班、組長建設,三是扎實推進“三省”工作,特別是班中提醒工作。

2、抓好現(xiàn)場管理:一是加強瓦檢工、監(jiān)測工、測塵員和測風員現(xiàn)場技術性操作規(guī)范,二是抓好現(xiàn)場各類安全技術措施的落實,若有違反,未按安全技術措施作業(yè),必須停止作業(yè),并追究相關人員責任,三是抓好重點區(qū)域“一通三防”管理工作,對重點區(qū)域實行掛牌督導,確保安全生產(chǎn)。

3、開展重點攻堅,全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風系統(tǒng)方面主要是優(yōu)化完善礦井通風系統(tǒng),實現(xiàn)分區(qū)獨立通風,消除微風、無風、擴散通風和不合理串聯(lián)風等。

防滅火方面。

一、要抓好密閉管理,構筑要及時、質(zhì)量要可靠、消滅漏。

風。

二、要抓好外因火災預防。嚴格易燃易爆物品管理,加強。

火工品發(fā)放管理。

防塵方面。

伴隨礦井巷道不斷延伸,健全完善綜合防塵灑水系統(tǒng),及時安設各種噴霧水幕,保證各項綜合防塵措施齊全,并正常使用;定期沖洗巷道,消滅煤塵堆積飛揚。

4、加強“一通三防”現(xiàn)場管理。

精的態(tài)度從嚴要求。四是堅持使用管理好“一通三防”安全設備,對現(xiàn)場管理不到位者,進行嚴肅處理。

5、加大監(jiān)督檢查力度。

各級管理干部、通風、安檢科要加大對“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度,突出重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié),有針對性地組織開展重點檢查。

總之,“一通三防”工作是安全工作的重中之重,安全工作只能時時緊,不能刻刻松。在今后工作中,我們通風科要吸取事故教訓。嚴抓、嚴管、“一通三防”管理工作,為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。

通風科。

20xx年1月3日。

通風工作計劃篇十三

1.在總經(jīng)理、總工程師、通風副總工程師領導下,負責全公司“一通三防”技術業(yè)務指導及現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,全面貫徹落實上級及公司的各項規(guī)章制度。

2.負責審核礦井、采區(qū)、工作面的“一通三防”工程設計。

3.負責全公司“一通三防”安全生產(chǎn)標準化建設規(guī)劃、檢查驗收及考核工作。4.組織審查各礦井《礦井災害預防與處理計劃》。指導各礦井“一通三防”技術與現(xiàn)場管理工作,及時解決“一通三防”重大問題。

5.編制公司“一通三防”年、季、月工作計劃及“一通三防”中長期規(guī)劃。6.參與制定“一通三防”重大事故搶險方案及重大隱患解決方案的編制,協(xié)助安監(jiān)部進行“一通三防”事故的分析和處理工作。

7.組織公司“一通三防”新技術、新工藝、新裝備,提高礦井“一通三防”工作水平。

8.負責開展公司“一通三防”隱患排查工作,并督促指導礦井按時完成。9.按時完成公司安排的其它工作。

(二)部長崗位責任制。

1.在公司總經(jīng)理、總工程師、通風副總師領導下,負責全公司“一通三防”技術管理、業(yè)務保安和監(jiān)督檢查等工作。

2.貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司各項管理制度中有關“一通三防”的規(guī)定。

3.負責礦井通風現(xiàn)場管理及通風專業(yè)的技術指導和“一通三防”安全生產(chǎn)標準化檢查、考核工作。

4.組織編制公司“一通三防”年、季、月工作計劃及“一通三防”中長期規(guī)劃。

5、參與組織審查《礦井災害預防處理計劃》;指導各礦井“一通三防”技術與現(xiàn)場管理工作,及時解決“一通三防”重大問題。

6.負責礦井安全技術措施工程的審核,并對其中的通風部分負責檢查、落實、驗收考核。

7.參與制定“一通三防”重大事故搶險方案及重大隱患解決方案的編制,協(xié)助安監(jiān)部進行“一通三防”事故的分析和處理工作。。

8.幫助礦井制定風量計算細則、瓦斯防治、通風系統(tǒng)調(diào)整、綜合防塵及防滅火安全技術措施,組織開展“一通三防”技術難題攻關。

9.組織召開公司每季度一次的“一通三防”工作例會。

10.負責組織推廣應用“一通三防”新技術、新材料、新工藝、新裝備,提高礦井“一通三防”工作水平。

11.審核礦井“一通三防”設計、方案和技術措施,審核和考核“一通三防”專項資金計劃和使用。

(三)副部長崗位責任制。

1.在部長的領導下,協(xié)助部長貫徹和執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)和“一通三防”方面的方針政策與規(guī)定,做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2.協(xié)助部長做好“一通三防”安全生產(chǎn)標準化檢查驗收考核工作。3.協(xié)助部長貫徹落實“一通三防”各項管理制度,監(jiān)督檢查安全技術措施的執(zhí)行情況。

4.負責通風技術業(yè)務管理,開展“一通三防”技術難題攻關。

5.參與審查礦井“一通三防”安全技術措施計劃、發(fā)展規(guī)劃和工程設計等重大安全技術項目。

6.參與“一通三防”重大事故搶險方案及重大隱患解決方案的編制,協(xié)助安監(jiān)部進行“一通三防”事故的分析和處理工作。

7.負責做好各礦井的“一通三防”技術資料的收集、整理、匯總工作。8.協(xié)助部長做好“一通三防”新技術、新裝備、新工藝的推廣應用工作。9.指導礦井做好“一通三防”技術業(yè)務工作,經(jīng)常深入礦井現(xiàn)場,掌握礦井“一通三防”動態(tài),及時解決礦井存在的“一通三防”重大問題。

10.按時完成部長交辦的其它工作。

(四)部長助理崗位責任制。

1.在部長領導下,協(xié)助部長搞好“一通三防”技術業(yè)務及監(jiān)督檢查管理工作。2.參加礦井通風安全生產(chǎn)標準化檢查和評比工作。

3.負責督促各礦定期進行礦井通風阻力測定、主要通風機性能測定工作,指導各礦每年進行礦井反風演習、礦井瓦斯等級鑒定工作。4.參與編制、審查“一通三防”的安全技術措施計劃、發(fā)展規(guī)劃、災害預防和處理計劃及工程設計等主要安全技術項目。

5.深入現(xiàn)場檢查、督促“一通三防”安全技措工程進度、質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決。

6.負責推廣應用“一通三防”方面的先進技術、經(jīng)驗、設備和儀器,提高安全技術裝備水平、科學管理水平,增強礦井的抗災能力。

7.參加本部門業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查工作,并負責監(jiān)督落實。8.負責做好各礦井的“一通三防”技術資料的收集、整理、匯總工作9.完成領導交辦的其他工作。

(五)主管崗位責任制。

1.在部長領導下,負責“一通三防”技術業(yè)務及監(jiān)督檢查管理工作。2.參加礦井通風安全生產(chǎn)標準化檢查和評比工作。

3.負責督促各礦定期進行礦井通風阻力測定、主要通風機性能測定工作,指導各礦每年進行礦井反風演習、礦井瓦斯等級鑒定工作。

4.參與編制、審查“一通三防”的安全技術措施計劃、發(fā)展規(guī)劃、災害預防和處理計劃及工程設計等主要安全技術項目。

5.深入現(xiàn)場檢查、督促“一通三防”安全技措工程進度、質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決。

6.負責推廣應用“一通三防”方面的先進技術、經(jīng)驗、設備和儀器,提高安全技術裝備水平、科學管理水平,增強礦井的抗災能力。

7.參加本部門業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查工作,并負責監(jiān)督落實。8.完成領導交辦的其他工作。

(六)專員崗位責任制。

1.在部長領導下,負責“一通三防”技術業(yè)務管理工作。2.參加礦井通風安全生產(chǎn)標準化檢查驗收考核工作。

3.負責督促各礦定期進行礦井通風阻力測定、主要通風機性能測定工作,指導各礦每年進行礦井反風演習、礦井瓦斯等級鑒定工作。

4.參與編制、審查“一通三防”的安全技術措施計劃、發(fā)展規(guī)劃、災害預防和處理計劃及工程設計等主要安全技術項目。5.深入現(xiàn)場檢查、督促“一通三防”安全技措工程進度、質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,并向部長匯報。

6.參與推廣應用“一通三防”新技術、新裝備、新工藝。7.負責編制公司年、季、月度工作計劃。8.參加本部門業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查工作。

9.負責收集、整理、保管公司“一通三防”技術資料、圖紙等。9.完成領導交辦的其他工作。

通風工作計劃篇十四

我叫xxx,今年xx歲,于xx年參加工作,以前主要在銷售和材料供應部門工作,xxx年至xxx年濫竽充數(shù)管了幾年安全,xxx年,認真履行工作職責,緊緊圍繞礦確定的各項目標任務,撲下身子扎實工作,現(xiàn)就本人的學習和工作情況做以回顧。

一、加強理論學習,彌補自己的不足。

通風工作,對于我不是本行專業(yè),以前也沒有搞過,而通風工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位,瓦斯事故決定著煤礦的存亡,我深知這份工作責任重大,尤其對于我更不能含糊。一方面,董事長對我有恩,我的住房條件是董事長創(chuàng)造,孩子的學費是董事長提供,我的就業(yè)是董事長給予,如果因我的失職導致煤礦無法生存就等于忘恩負義;另一方面,200多老礦工和我有深厚的感情,他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆,我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福;再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領導背負罪名,讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福;更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領導的厚望,不辜負所以有恩有情的人,我必須刻苦學習,提高自己的業(yè)務素質(zhì),盡職盡責做好本職工作。任職以來我全身心投入,不放過任何學習機會,一方面,認真專研理論知識、看規(guī)程、記標準、學文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范,討經(jīng)驗,不斷充實自己的業(yè)務知識;另一方面,虛心向別人請教專業(yè)技術,鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領導,他們都很高的理論水平和豐富的管理經(jīng)驗,他們都是我學習的好老師;還有廣大職工群眾,他們在實際操作方面有先進的技巧和經(jīng)驗,和他們多溝通,制定的制度可操作,編制的措施更完善。

二、深入現(xiàn)場抓管理,嚴格執(zhí)行隱患排查制度,促進安全生產(chǎn)。

今年以來,嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規(guī)章制度,抓緊日常管理工作。

建立健全了“一通三防”崗位責任制;進一步完善了各類規(guī)章制度;完善各種記錄、臺帳;及時填繪各種圖紙;編制各項安全措施;及時上報各類報表、方案;加強職工培訓,提高職工整體素質(zhì);配合有資質(zhì)單位進行了一年一度的瓦斯等級鑒定。

四、加快系統(tǒng)建設,確保煤礦安全。

通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位;人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位,現(xiàn)在正在進一步完善;供水施救系統(tǒng)和壓風自救系統(tǒng)也開始著手安裝。

五、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。

要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體,今年以來,我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定,以身作則,深入群眾,與職工同吃同做,勤溝通,多疏導,消除職工的逆反心理,使工作開展更順利。

六、今后的工作打算和努力方向。

七、表態(tài)。

1、保證有積極的工作態(tài)度。

2、如果能力上有欠缺,寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。

通風工作計劃篇十五

根據(jù)晉煤安發(fā)[20xx]350號文件精神要求,為進一步搞好我礦安全生產(chǎn)整體工作,加快項目建設和礦井標準化建設各項目標任務的完成,我礦領導高度重視、積極組織,認真貫徹落實“人人都是通風員”活動,現(xiàn)“人人都是通風員”活動已接近尾聲,為鞏固“人人都是通風員”活動成果,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、領導重視、組織嚴密,認真抓好“人人都是通風員”活動工作情況。

根據(jù)上級文件精神,為全面提高職工安全素質(zhì),增強安全意識,規(guī)范安全行為,強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎,貫徹落實好“人人都是通風員”活動,經(jīng)礦領導決定從4月1日至12月底,在全礦范圍內(nèi)推進“人人都是通風員”理念的實踐活動。這次活動不僅強調(diào)了“通風”是煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,而且突出了“人人”在煤礦安全工作中的主體地位。使我礦全體職工意識到安全生產(chǎn),人人有責。

2、為搞好本次會戰(zhàn)工作,我礦立即召開了礦領導安全辦公會議,迅速成立了以礦長為組長、總工程師及通風科長為副組長、副礦長及各科室負責人為主要成員的“人人都是通風員”領導小組,并制定了活動實施方案,領導小組下設辦公室,辦公室設在通風科,由通風科科長兼任辦公室主任,主要組織人員培訓,通風科負責授課并組織考試和資料收集工作。

二、活動期間完成工程項目有:

1、我礦于9月26日形成全負壓通風系統(tǒng),井下做永久密閉44座、調(diào)節(jié)風門6道,風橋2座,在井下皮帶巷、軌道巷、30101、30102工作面各安裝隔爆水棚4組,并將隔爆水袋出井清洗,井下巷道灑水滅塵共計58600米,安設各類傳感器共計3臺,維修及更換各類傳感器共計12臺,監(jiān)控線纜鋪設共計300米,整理監(jiān)控線1800米,清理共計760米。修理損壞的通風設施共計12次。風筒工發(fā)放風筒共計60節(jié)。各巷道按規(guī)定增設凈化水幕共計6道,加強通風系統(tǒng)的管理,確保了通風系統(tǒng)的正常運行。

2、繼續(xù)強化通風安全質(zhì)量標準化建設,創(chuàng)建“零事故現(xiàn)場”,打造“零事故環(huán)境”;科學有效控制瓦斯、火災隱患,加強重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)的“一通三防”管理,以密閉前、瓦斯排放、巷道開口等作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域和環(huán)境為重點。加強礦井綜合防塵管理。

三、活動期間考試培訓情況。

制定培訓學習課程表進行全礦職工培訓簽到并做好學習記錄存檔,工作取得了很大的成績:共培訓員工367余人次,“人人過關”考試合格率98%,全員培訓率達到100%。

四、活動期間現(xiàn)場實踐階段。

深入實施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和隊組全過程管理,突出崗位個體能力的發(fā)揮和隊組基層單位效能的發(fā)揮,以“想、看、干、管”為核心,規(guī)范了員工的工作程序,責、權、利相統(tǒng)一,使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更加明確,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患單位實施整改,活動期間共查出隱患共75條問題,現(xiàn)已整改73條,有2條在整改過程中。

經(jīng)過開展活動雖說取得了些成績,但在“人人都是通風員”培訓工作還存有一定的不足。為了能夠將此項工作長期有效開展下去,我們在加強“一通三防”各項管理的基礎上,在今后的工作中需加強以下兩方面的工作:

1、利用多種形式在全礦范圍內(nèi)廣泛宣傳“人人都是通風員”安全理念及“一通三防”知識,使廣大員工及家屬感悟到通風工作的重要性,體會到通風工作與己的相關性,掀起人人學通風、人人管通風、人人都盡通風責任的高潮。

2、加強井下員工的自救、互救能力培訓演練,提升員工的安全素質(zhì)。

xx。

20xx年11月3日。

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通風工作計劃篇十六

今年以來,我部門“一通三防”工作在各級領導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,突出“夯實基層技術工作”,緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排,深入開展“治理隱患,防范事故”、“建設本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動,強化基礎管理,加大教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全;突出瓦斯管理、防治水等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實保安全;大力推進安全班組建設,大大搞質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全管理,以質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全動態(tài)達標為考核指導;加強安全管理體系和制度建設,強化以制度管人,人人遵守制度,繼續(xù)加強“一通三防”作業(yè)人員的培訓力度,為企業(yè)培養(yǎng)后備力量,今年無瓦斯、煤塵等“一通三防”傷亡事故。通風板塊20xx年工作總結如下:

(一)通風設施:本年我礦共構筑風門4組,拆除風門3組,施工永久密閉2道,施工臨時密閉(板閉)5道,擋風墻1道,施工測風站6個。構筑兩個臨時避難硐室。

(二)測風工作:本年我礦測風工作除每10天一次全面測風外,由于巷道貫通測風調(diào)風共計6次。

(三)措施編制:共編制巷道貫通調(diào)風措施6本,防止煤巷掘進工作面煤體升溫1本,防止煤巷掘進工作面炮后瓦斯超限和co超限措施各1本,啟封密閉及排放瓦斯措施6本。其余小型安全技術措施10余本。

(四)粉塵測定工作:我部門所屬通風隊定期執(zhí)行每7天進行一次粉塵測定,并做好相關記錄可查。

(五)儀器儀表:我部門所有儀器儀表定期送往相關有資質(zhì)公司做效檢。

(六)巷道貫通:我礦本年度共計完成巷道貫通6次,啟封密閉及排放瓦斯6次,完成調(diào)風工作共計6次。

(一)、本年度我礦瓦斯超限大小次數(shù)共計64次:

1、按濃度大小分類:1%-3%之間共計39次,3%以上25次。

2、按其超限原因分類:采面周期來壓1次,系統(tǒng)停電17次,風筒損壞1次,炮后34次,頂板垮落2次,打鉆噴孔6次,深孔爆破試驗1次,地質(zhì)構造煤層變化1次,探頭故障1次。

(一)本年底完成了kj251人員定位系統(tǒng)的安裝并得以正常使用。整個人員定位系統(tǒng)共計注冊1000門,現(xiàn)有538臺已使用。人員定位系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域,能有效、準確、快速追蹤員工所在區(qū)域。

(二)監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng),能有效、及時的監(jiān)測到井下各個區(qū)域的瓦斯、co濃度、風速、開停等情況。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準確的數(shù)據(jù)。

(三)通訊系統(tǒng)維護到位,確保了井下各個通訊聯(lián)絡的暢通。員工能及時將井下所有緊急情況快速報告礦調(diào)度。

(一)20xx年我通風繼續(xù)加強“一通三防”管理工作,杜絕重大事故的發(fā)生,以局部通風和瓦斯防治工作為重點,以綜合防塵為難點,完善通風系統(tǒng)改造及其相關工程,開展好“一通三防”各項工作,加強防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作,作好各項準備工作。抓好安全質(zhì)量標準化工作,通風專業(yè)標準化力爭達到一級,堅決杜絕“一通三防”事故,杜絕發(fā)生礦井火災、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。

(三)20xx年我礦掘進工作面較多,在日常工作中,一定要加強礦井局部通風管理,堅決消滅循環(huán)風、串聯(lián)風、不合理的通風現(xiàn)象,堅持局扇掛牌管理,杜絕隨意停開局扇現(xiàn)象。

(四)要強化局部通風管理,要狠抓各項制度措施的落實。局扇必須按照規(guī)定和標準上齊“雙風機、雙電源,自動切換裝置”和“三專兩閉鎖”設施,并嚴格制定檢查試驗制度,確保設施靈敏可靠,杜絕無計劃停風。

(五)要強化瓦斯監(jiān)測手段,瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設、使用和維護,確保監(jiān)控有效,不留死角。配足管理、檢驗維修人員,并經(jīng)培訓合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運轉,做到監(jiān)測準確有效,嚴防因誤測誤報。

(六)建立嚴格的各項瓦斯管理制度,瓦斯超限必須進行追查處理。繼續(xù)強化瓦斯治理工作,在瓦斯治理工作面前不可忽視。全面、全方位管理。

(七)做好20xx年下半年瓦斯檢查人員的技能培訓工作。

(八)加強防塵管理。

1、做好掘進工作面防塵設施的安裝和日常管理工作。

2、做好礦井回風巷道的沖洗工作。

3、做好礦井的日常測塵工作。

(九)建立健全管理制度。

“一通三防”管理制度建設要常抓不懈。從上半年的工作中我們發(fā)現(xiàn),我們的檢查力度還是不夠,現(xiàn)場問題重復出現(xiàn),今后要出臺相關的獎懲制度,徹底消除此類問題。同時我們要進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。嚴格按照公司《安全質(zhì)量標準化》的各項要求,將每項工作做到精細化、深入化,并落到實處。

1、認真做好巷貫通工作調(diào)風準備,確保風量滿足生產(chǎn)。

2、著手為首采工作面貫通提高充足的風量、監(jiān)測的可靠、做好綜合防塵措施。積極配合相關各部門、區(qū)隊為首采工作面聯(lián)合試運轉提供安全生產(chǎn)條件。

3、高質(zhì)量、高標準、高速度的完成礦區(qū)工業(yè)電視安裝使用。

4、進一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),必須達到省二級標準。

5、加強通訊系統(tǒng)的建立,達到每個工作面一步電話,達到每個工作面有獨立號碼,禁止多個工作面串聯(lián)共同使用一個電話號碼,達到快速、準確地聯(lián)系到員工。

6、配備專職人員對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行24小時監(jiān)控。

通風工作計劃篇十七

今年以來,我部門“一通三防”工作在各級領導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,突出“夯實基層技術工作”,緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排,深入開展“治理隱患,防范事故”、“建設本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動,強化基礎管理,加大教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全;以瓦斯管理、防治水等為安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實保安全;認真開展安全質(zhì)量標準化建設和本質(zhì)安全管理,以質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全動態(tài)達標為考核指導;加強安全管理體系和制度建設,強化以制度管人,人人遵守制度,繼續(xù)加強“一通三防”作業(yè)人員的培訓力度,為礦井培養(yǎng)后備力量,今年無瓦斯、煤塵等“一通三防”傷亡事故。在通風方面20xx年工作總結如下:

(一)通風方面。

20xx年度,通風部不斷完善礦井通風系統(tǒng),合理分配礦井風量,合理選擇通風設施的位置,保證通風設施的質(zhì)量,提高礦井的有效風量。確保礦井所有作業(yè)地點風量足夠,杜絕了無風、微風作業(yè)。全年度接風筒xx00米,構筑密閉4道,構筑風門8道。

(二)瓦斯超限方面。

通風部按照《煤礦安全規(guī)程》要求制定了《瓦斯檢查制度》、瓦斯《管理制度》,每月合理安排礦井瓦斯檢查地點設置計劃,設置計劃符合《規(guī)程》要求,并覆蓋全礦井。我礦屬于低瓦斯礦井,為確保礦井的安全生產(chǎn),通風部安排瓦斯檢查員實行專人蹲點檢查,現(xiàn)場交接班制度,以高瓦斯礦井的管理方法對瓦斯進行治理。礦井各個采掘工作面均安裝甲烷傳感器,并加強安全監(jiān)控設備的日常維護,確保設備的靈敏、可靠性,有效治理了礦井瓦斯,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

(三)監(jiān)測監(jiān)控方面。

(一)人員定位系統(tǒng)正常使用,系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域,能有效、準確、快速追蹤員工所在區(qū)域。

(二)監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng),能有效、及時的監(jiān)測到井下各個區(qū)域的瓦斯、co濃度、風速、開停等情況。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準確的數(shù)據(jù)。

(三)通訊系統(tǒng)維護到位,確保了井下各個通訊聯(lián)絡的暢通。員工能及時將井下所有緊急情況快速報告礦調(diào)度。

(四)綜合防塵方面。

通風部制定了《20xx年礦井綜合防塵措施》,并不斷完善礦井防塵灑水系統(tǒng),確保礦井各主要進風巷、回風巷以及礦井各個作業(yè)地點風流中的粉塵濃度均符合《煤礦安全規(guī)程》中的`有關要求。各采掘工作面防塵管路到位,水量充足,各的點防塵噴頭和凈化水幕的安裝到位并正常使用。定期清掃、沖洗礦井各主要進回風巷。有效治理了礦井煤塵,為職工營造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

(五)防滅火方面。

我礦所開采的煤層屬于不易自燃煤層,但為了確保礦井安全生產(chǎn),通風部制定了《20xx年防滅火工作計劃》,并定期對各個采掘工作進行煤層自然發(fā)火預測預報工作,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,將火患消滅在萌芽狀態(tài)中,全年度礦井沒有發(fā)生一次火災事故,保證了礦井安全生產(chǎn)順利進行。

(六)井下爆破方面。

爆破管理是安全基礎管理工作的重要環(huán)節(jié),為進一步嚴格執(zhí)行各項爆破管理制度,強化井下爆破現(xiàn)場管理,防止丟失、被盜、私自違章處理,或將爆破材料流入社會造成危害,確保礦井安全生產(chǎn)和國家人民生命財產(chǎn)不受損失,根據(jù)《民用爆炸物品安全管理條例》、《煤礦用爆破器材管理規(guī)定》的要求,結合我礦爆破材料管理的實際情況,特制了《興順煤礦爆破管理制度》并嚴格執(zhí)行,全年沒有發(fā)生爆破安全事故。

(一)各項工作的指標。

1、20xx年我通風繼續(xù)加強“一通三防”管理工作,杜絕重大事故的發(fā)生,以局部通風和瓦斯防治工作為重點,以綜合防塵為難點,完善通風系統(tǒng)改造及其相關工程,開展好“一通三防”各項工作,加強防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作,作好各項準備工作。抓好安全質(zhì)量標準化工作,通風專業(yè)標準化力爭達到二級,堅決杜絕“一通三防”事故,杜絕發(fā)生礦井火災、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。

2、加強礦井局部通風管理工作,嚴禁無計劃停風。做到有計劃停風。必須制定專項措施。進一步簡化通風系統(tǒng),確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。同時做好運輸順槽里段和外段貫通后通風系統(tǒng)的調(diào)整工作。

3、要強化瓦斯監(jiān)測手段,瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設、使用和維護,確保監(jiān)控有效,不留死角。配足管理、檢驗維修人員,并經(jīng)培訓合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運轉,做到監(jiān)測準確有效,嚴防因誤測誤報。

4、建立嚴格的各項瓦斯管理制度,瓦斯超限必須進行追查處理。繼續(xù)強化瓦斯治理工作,在瓦斯治理工作面前不可忽視。全面、全方位管理。

5、加強防塵管理,做好各采掘掘進工作面防塵設施的安裝和日常管理工作,對礦井主要進回風巷道的粉塵定期沖洗工作,做好礦井的日常測塵工作。

6、加強礦井防滅火管理,完善礦井防滅火系統(tǒng),認真開展煤層自然發(fā)火預測預報工作,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,將火患消滅在萌芽狀態(tài)中。

7、加強民用爆炸物品安全管理工作,按《民用爆炸物品安全管理條例》及《興順煤礦爆破管理制度》的有關規(guī)定強化現(xiàn)場管理工作。

8、建立健全管理制度,“一通三防”管理制度建設要常抓不懈,進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。嚴格按照《安全質(zhì)量標準化》的各項要求,將每項工作做到精細化、深入化,并落到實處。

通風工作計劃篇十八

現(xiàn)將二月份的工作總結如下:

一、從組織上、制度上、確保管理工作落實到位,其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接班制度。加大對破壞通風設施、瓦斯監(jiān)測設施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項檢查和中夜班督察。加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,有力地保證了各項工作的順利完成。

二、完成了通風部各工種內(nèi)部培訓工作和學習,提高了職工素質(zhì)和工作技能,為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三、加強局部通風管理,對所有掘進工作面的風筒吊掛不合格的進行了全面整改,力求平、直、穩(wěn),逢環(huán)必掛,逢環(huán)必吊。接口嚴密不漏風,對破口進行了修補,確保工作面的有效風量。

四、完成了南東四掘進工作面除塵風機的安裝工作,和增設安裝南東四正付巷貫眼風機兩臺。同時在15#補軌道巷挪移風機兩臺,縮斷了送風距離保證了工作面的正常風量。

五、完成了15#采區(qū)的通風系統(tǒng)調(diào)整工作,在15#補皮帶巷、15#補軌道巷和東四付巷各打木板風帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通后的風流正常流動和瓦斯不超限。

六、完成了15補軌道和東四付巷風橋一座,同時按質(zhì)量標準化進行施###。

工。

七、在兩個綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風帳,三道并且采用qc—z化學密閉進行漏風密閉。

八、完成了東大巷5道閉墻漏風處理。采用qc—z化學密閉進行防漏風處理。保障了礦井的風量的合理利用率。

九、完成了15#補皮帶掘面閉墻一道。

一、在付井和902按質(zhì)量標準化建立兩個測風站。

二、待15#補軌道和15#補皮帶巷第二橫貫貫通后在15#補皮帶巷構筑閉墻一道。并且對系統(tǒng)和風量進行適當調(diào)節(jié)。

三、加強對兩個綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護工作,同時對15#綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。

四、加強兩個綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進行配風。加大抽放力度,傳感器設置和數(shù)據(jù)準確監(jiān)測到位,并且瓦斯超限能及時斷工作面所有的動力電源,每十天必須進行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測試。

五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng),鋪設光纜5000m并增設監(jiān)控探頭5個。

六、完成5圖的季度修改完善工作確與實際情況相符。

七、完成全礦井風量分配計劃和實施方按的審批工作。

八、待15#15102進風順槽后和聯(lián)絡巷開口后完成雙風機雙電源自動源自動切換四臺大功率風機的安裝工作。

通風部。

二〇〇九年二月。

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