總結(jié)是反思與總結(jié)自己經(jīng)驗的重要手段。在總結(jié)中要突出重點(diǎn)，突出自己的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。這是一些典型的總結(jié)示例，希望能對大家的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇一
縣鹽務(wù)管理局局長何為榮為主要責(zé)任人，對食品安全和鹽務(wù)管理負(fù)總責(zé)，下分兩個管理和檢查小組，具體負(fù)責(zé)開展全縣范圍內(nèi)的食鹽市場經(jīng)營管理和群眾食用鹽的檢查工作，以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、包括村級農(nóng)家店經(jīng)營食品藥品安全的管理工作。一組組長邱永洪，組員2人，具體負(fù)責(zé)雙江、小街、化念等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的執(zhí)法檢查工作，協(xié)調(diào)和監(jiān)管縣供銷社直屬濟(jì)坤公司對食鹽的專營工作；二組組長趙云祥，組員3人，具體負(fù)責(zé)岔河、甸中、大龍?zhí)?、富良棚富、塔甸、亞尼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。
全年分時段，按照各級各部門下達(dá)的文件和通知精神，結(jié)合本局日常的工作目標(biāo)和任務(wù)，凡是涉及鹽務(wù)管理范圍的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、餐飲業(yè)、加工業(yè)、單位、學(xué)校、食堂等人員較集中的地方以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、村級農(nóng)家店等食品經(jīng)營的門店都列為工作重點(diǎn)和目標(biāo)。
我局兩個工作小組今年已開展了三次大的檢查活動，分別為：1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日，共出動16臺車次，38人次，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)在市場上經(jīng)營食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學(xué)校、食堂、飯店等地方進(jìn)行了3次食品安全大檢查。重點(diǎn)檢查了批發(fā)市場、零售點(diǎn)、超市、農(nóng)家店、餐飲業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、工礦企業(yè)食堂等223戶經(jīng)營戶、80多家飯店和食堂，同時走訪調(diào)查了50多戶農(nóng)戶的食鹽使用情況。在一年的工作檢查過程中，僅發(fā)現(xiàn)我縣境內(nèi)雙江農(nóng)貿(mào)市場有一戶個體經(jīng)營戶，于20xx年9月17日從昆明拉了300公斤無碘鹽到xx，我局根據(jù)市鹽務(wù)局線報，在該車出xx高速路口時將車截獲，沒收了此批無碘鹽，并對該經(jīng)營戶進(jìn)行了批評教育和行政處罰。除此外，縣境內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)其它不合格碘鹽的經(jīng)營和使用情況。
我縣使用工業(yè)用鹽生產(chǎn)的企業(yè)是嚴(yán)格按照鹽業(yè)管理條例進(jìn)行監(jiān)管的。我縣境內(nèi)有三家企業(yè)使用工業(yè)鹽，天大焦化廠、玉林泉酒廠、納山鋼鐵公司；濟(jì)坤公司已對其進(jìn)行跟綜服務(wù)，所用工業(yè)鹽報計劃由濟(jì)坤公司統(tǒng)一組織，并要求廠家嚴(yán)格管理，專人負(fù)責(zé)，不得流入市場和食用，違者將受到嚴(yán)厲處罰。
我局在“3.15”和“5.15”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動”活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進(jìn)行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳，散發(fā)“碘鹽使用和保護(hù)”、“碘缺乏病及癥狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單3500多份，6月中旬與市鹽務(wù)局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進(jìn)行宣傳，提高群眾的防范意識，認(rèn)識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強(qiáng)自身的保護(hù)，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇二
我局深刻認(rèn)識到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢，結(jié)合工作職責(zé)，在食鹽供應(yīng)、鹽政執(zhí)法案件查處、鹽業(yè)資源開發(fā)管理等方面加大了排查力度，多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報信息，做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題，專題研究，制定工作措施，明確了工作任務(wù)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題，有效的化解矛盾，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常群體性上訪事件的發(fā)生，確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。扎實(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪，干部大下訪”活動。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場，就存在的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關(guān)部門進(jìn)行座談，通過宣講政策，對話交流，現(xiàn)場核實(shí)、部門協(xié)調(diào)等方式，有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒，避免了矛盾的激化。一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查，對排查出的問題，專門召開信訪維穩(wěn)會議進(jìn)行了分析研究，落實(shí)包案責(zé)任并督辦處理。二是加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中，對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點(diǎn)人員都落實(shí)了長期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時掌握信訪重點(diǎn)人員動向，并深入這些重點(diǎn)人員家中，做耐心細(xì)致的思想工作。通過召開座談會、個別談話等方式，有效疏導(dǎo)住戶情緒，維護(hù)穩(wěn)定。三是針對我局的實(shí)際情況，定期組織科室部門研究信訪形勢，及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況，形成了信訪工作的聯(lián)動機(jī)制。對排查出的信訪突出問題，全部落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案，為各項重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇三
20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛，讓我有機(jī)會加入xx團(tuán)隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位，履職近一年，下頭就我過去一年的工作做一個總結(jié)。
對于我來說，xx行業(yè)是一個陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作資料。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對公司全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并組織在全廠開展活動，經(jīng)過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，參加公司出資的xx系統(tǒng)的培訓(xùn)，組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)資料并實(shí)施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
每一天兩次的班前會議堅持的不錯，對于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作資料有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸構(gòu)成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé)，獎懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，人均產(chǎn)值有了明顯提高。當(dāng)然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。
作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，經(jīng)過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通本事和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。組織駕馭團(tuán)隊本事需要加強(qiáng)。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施。生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠，全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核。
在xx不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是對自身提升的機(jī)會，在那里，我又重新認(rèn)識了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到xx全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也必須不會負(fù)了這分信任。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇四
20xx年，在集團(tuán)有限公司和能源有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞集團(tuán)公司年初對5s現(xiàn)場管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會議精神，以實(shí)現(xiàn)5s現(xiàn)場管理活動“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針，加強(qiáng)5s現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過程的整體優(yōu)化。根據(jù)此目標(biāo)，公司開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，圓滿的完成了年初制定的5s各項管理要求，為來年的5s現(xiàn)場管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。為此我們做了以下工作：
1、建立相關(guān)法律法規(guī)臺帳，環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險源清單，重大危險源清單，并進(jìn)行了評價，使5s現(xiàn)場管理工作與環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理工作有機(jī)的結(jié)合起來。
2、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，公司每周對各車間的設(shè)備運(yùn)行情景進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時整改，實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測制度和故障處理分析制度，隱患整改和檢查考核等工作，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、在原料的管理方面，對原料存放現(xiàn)場進(jìn)行劃分整理，對料場進(jìn)行合理布局?，F(xiàn)場堆放物料并根據(jù)質(zhì)量體系要求進(jìn)行了標(biāo)識（名稱、品位、檢驗狀態(tài)），保證了物料配比精確度。
4、生產(chǎn)過程中遵循的.規(guī)章制度。我們結(jié)合公司實(shí)際情景對現(xiàn)有的《5s推行手冊》、《5s管理作業(yè)指導(dǎo)書》、《5s管理考評標(biāo)準(zhǔn)》、《5s檢查與考核辦法》實(shí)行評估，并進(jìn)行完善和補(bǔ)充，對不執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定予以廢除，構(gòu)成了一套有指導(dǎo)，有計劃、有檢查、有整改的不斷改善的工作流程。
5、環(huán)境是生產(chǎn)現(xiàn)場管理中不可忽略的一環(huán)。在這方面我們主要針對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行整理，本著“三徹”原則進(jìn)行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來改善工作環(huán)境，保障安全生產(chǎn)并結(jié)合環(huán)境管理體系對公司所有環(huán)境因素進(jìn)行識別，建立臺帳，對其跟蹤整改，以到達(dá)5s現(xiàn)場管理與環(huán)境管理體系的要求。
隨著5s現(xiàn)場管理活動的不斷推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足，在明年5s管理活動中我們要做好如下幾點(diǎn)：
1、要繼續(xù)把5s管理活動作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作和重要工作，持之以恒地把5s現(xiàn)場管理推行下去，將5s的精髓植根于員工的內(nèi)心深處，使員工素質(zhì)得到提高。
2、抓住班組這個重點(diǎn)，經(jīng)過加強(qiáng)班組建設(shè)，來實(shí)現(xiàn)“5s”現(xiàn)場管理總體目標(biāo)。
3、召開5s現(xiàn)場管理工作大會，進(jìn)一步提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。
4、在糾正和預(yù)防方面，要制定措施，使之構(gòu)成一個閉環(huán)，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行、有檢查、有驗證、有預(yù)防。
5、要建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，把“5s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要經(jīng)過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，將5s現(xiàn)場管理和質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系工作有機(jī)的融合在一齊。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇五
我局鹽政管理工作及市場監(jiān)管工作是在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行縣食安委、縣放心消費(fèi)創(chuàng)建辦、縣司法部門的相關(guān)文件精神，結(jié)合我局年初制定的各項工作計劃及實(shí)際情況開展工作的。
一是積極參與縣法制宣傳活動，制作內(nèi)容豐富的宣傳欄在縣南通青少年教育基地長期展示我局的工作動態(tài)；二是充分利用“”宣傳日活動的這一平，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重示，并制定了活動計劃，圍繞‘消費(fèi)在陽光下’的主題開展了一系列活動；三是緊緊圍繞第二十二屆消除碘缺乏病日“科學(xué)補(bǔ)碘，重在生命最初1000天”這一主題，深入開展大型咨詢活動；四是增充分利用全縣食品安全宣傳周活動，積極參加現(xiàn)場宣傳咨詢；五是利用新聞媒體，盡量使我們行業(yè)政策法規(guī)及碘鹽的知識做到家喻戶曉。
今年，我局根據(jù)省、市、縣關(guān)于專項行動的通知精神，結(jié)合我縣鹽業(yè)市場的實(shí)際情況，開展了以下專項行動活動：一是“元旦、春節(jié)”食鹽安全專項行動；二是“、”專項行動及宣傳活動；三是本局針對市場不穩(wěn)定因素開展了“腌制季節(jié)”食鹽安全專項行動；四是“五一、端午節(jié)、兩考”確保食鹽安全專項行動；五是“夏季聯(lián)合執(zhí)法專項行動”；六是“中秋國慶專項行動”；七是“全省雷霆風(fēng)暴行動”。在執(zhí)法的過程中，認(rèn)真履行職能，堅持“四不放過的”辦案原則，遇到特殊案子誠請公安等部門協(xié)助，做到打擊一個，教育一群，宣傳一片，效果顯著，嚴(yán)格對工業(yè)副產(chǎn)鹽備案管理上半年以來。今年共查處鹽業(yè)違法案件38起，沒收私鹽2.8噸，罰款人民幣6280元,移交公安案件一起。
我局將鹽政力量及執(zhí)法裝配齊全，注重對執(zhí)法人員的鹽業(yè)法律知識和碘鹽及營養(yǎng)鹽的知識學(xué)習(xí)，及時為全體執(zhí)法人員換發(fā)了行政執(zhí)法證，在日常市場監(jiān)管中他們發(fā)揮積極性作用。辦案時全體執(zhí)法人員都能積極配合工作，做到查處順利進(jìn)行，不辦錯案，結(jié)案及時。
1、繼續(xù)加大鹽業(yè)市場監(jiān)管力度，依法辦好每一起鹽業(yè)違法案件，進(jìn)一步加強(qiáng)鹽政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)“放心消費(fèi)”及“三網(wǎng)”創(chuàng)建工作，認(rèn)真抓好各項專項行動，確保我縣食鹽市場的'安全。
2、抓好碘鹽市場覆蓋率的日常抽查，針對市場突出情況，組織力量針對重點(diǎn)地區(qū)的檢查，確保碘鹽覆蓋率提高。
3、積極主動與縣相關(guān)部門聯(lián)系，充分利用各項宣傳的平臺，拓寬思路，策劃宣傳形式，使活動真正起到實(shí)效。
4、嚴(yán)格對工業(yè)副產(chǎn)鹽備案。
5、認(rèn)真落實(shí)市局文件精神，牽頭組織開展關(guān)于凈化食鹽安全聯(lián)合執(zhí)法行動。
我局鹽政管理工作及市場監(jiān)管工作是在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行縣食安委、縣放心消費(fèi)創(chuàng)建辦、縣司法部門的相關(guān)文件精神，結(jié)合我局年初制定的各項工作計劃及實(shí)際情況開展工作的。
一是積極參與縣法制宣傳活動，制作內(nèi)容豐富的宣傳欄在縣南通青少年教育基地長期展示我局的工作動態(tài)；二是充分利用“”宣傳日活動的這一平，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重示，并制定了活動計劃，圍繞‘消費(fèi)在陽光下’的主題開展了一系列活動；三是緊緊圍繞第二十二屆消除碘缺乏病日“科學(xué)補(bǔ)碘，重在生命最初1000天”這一主題，深入開展大型咨詢活動；四是增充分利用全縣食品安全宣傳周活動，積極參加現(xiàn)場宣傳咨詢；五是利用新聞媒體，盡量使我們行業(yè)政策法規(guī)及碘鹽的知識做到家喻戶曉。
今年，我局根據(jù)省、市、縣關(guān)于專項行動的通知精神，結(jié)合我縣鹽業(yè)市場的實(shí)際情況，開展了以下專項行動活動：一是“元旦、春節(jié)”食鹽安全專項行動；二是“、”專項行動及宣傳活動；三是本局針對市場不穩(wěn)定因素開展了“腌制季節(jié)”食鹽安全專項行動；四是“五一、端午節(jié)、兩考”確保食鹽安全專項行動；五是“夏季聯(lián)合執(zhí)法專項行動”；六是“中秋國慶專項行動”；七是“全省雷霆風(fēng)暴行動”。在執(zhí)法的過程中，認(rèn)真履行職能，堅持“四不放過的”辦案原則，遇到特殊案子誠請公安等部門協(xié)助，做到打擊一個，教育一群，宣傳一片，效果顯著，嚴(yán)格對工業(yè)副產(chǎn)鹽備案管理上半年以來。今年共查處鹽業(yè)違法案件38起，沒收私鹽2.8噸，罰款人民幣6280元,移交公安案件一起。
我局將鹽政力量及執(zhí)法裝配齊全，注重對執(zhí)法人員的鹽業(yè)法律知識和碘鹽及營養(yǎng)鹽的知識學(xué)習(xí)，及時為全體執(zhí)法人員換發(fā)了行政執(zhí)法證，在日常市場監(jiān)管中他們發(fā)揮積極性作用。辦案時全體執(zhí)法人員都能積極配合工作，做到查處順利進(jìn)行，不辦錯案，結(jié)案及時。
1、繼續(xù)加大鹽業(yè)市場監(jiān)管力度，依法辦好每一起鹽業(yè)違法案件，進(jìn)一步加強(qiáng)鹽政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)“放心消費(fèi)”及“三網(wǎng)”創(chuàng)建工作，認(rèn)真抓好各項專項行動，確保我縣食鹽市場的安全。
2、抓好碘鹽市場覆蓋率的日常抽查，針對市場突出情況，組織力量針對重點(diǎn)地區(qū)的檢查，確保碘鹽覆蓋率提高。
3、積極主動與縣相關(guān)部門聯(lián)系，充分利用各項宣傳的平臺，拓寬思路，策劃宣傳形式，使活動真正起到實(shí)效。
4、嚴(yán)格對工業(yè)副產(chǎn)鹽備案。
5、認(rèn)真落實(shí)市局文件精神，牽頭組織開展關(guān)于凈化食鹽安全聯(lián)合執(zhí)法行動。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇六
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握信訪動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時上報區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦等相關(guān)部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo)，方便群眾來訪，方便領(lǐng)導(dǎo)及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇七
鹽務(wù)局高度重視應(yīng)急管理工作，成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組，把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好，認(rèn)真應(yīng)對食鹽安全、鹽業(yè)生產(chǎn)、鹽資源開發(fā)、鹽業(yè)案件查處中出現(xiàn)的矛盾和問題，提前做好應(yīng)對的預(yù)案，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時，為有效應(yīng)對和處置群體性事件及突發(fā)事件，確保社會和諧穩(wěn)定，修訂完善了《xx區(qū)鹽務(wù)局食鹽安全應(yīng)急工作預(yù)案》和《xx區(qū)鹽務(wù)局鹽業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作預(yù)案》，成立了搶險應(yīng)急指揮部，在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，確保科學(xué)、及時、有效地應(yīng)對安全事故，最大限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇八
我局鹽政管理工作及市場監(jiān)管工作是在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行縣食安委、縣放心消費(fèi)創(chuàng)建辦、縣司法部門的相關(guān)文件精神，結(jié)合我局年初制定的各項工作計劃及實(shí)際情況開展工作的。
一、具體做法：
1、抓住宣傳平臺，提高宣傳效果。
一是積極參與縣法制宣傳活動，制作內(nèi)容豐富的宣傳欄在縣南通青少年教育基地長期展示我局的工作動態(tài)；二是充分利用“”宣傳日活動的`這一平，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重示，并制定了活動計劃，圍繞‘消費(fèi)在陽光下’的主題開展了一系列活動；三是緊緊圍繞第二十二屆消除碘缺乏病日“科學(xué)補(bǔ)碘，重在生命最初1000天”這一主題，深入開展大型咨詢活動；四是增充分利用全縣食品安全宣傳周活動，積極參加現(xiàn)場宣傳咨詢；五是利用新聞媒體，盡量使我們行業(yè)政策法規(guī)及碘鹽的知識做到家喻戶曉。
2、加強(qiáng)鹽政執(zhí)法力度，穩(wěn)定食鹽市場秩序。
今年，我局根據(jù)省、市、縣關(guān)于專項行動的通知精神，結(jié)合我縣鹽業(yè)市場的實(shí)際情況，開展了以下專項行動活動：一是“元旦、春節(jié)”食鹽安全專項行動；二是“、”專項行動及宣傳活動；三是本局針對市場不穩(wěn)定因素開展了“腌制季節(jié)”食鹽安全專項行動；四是“五一、端午節(jié)、兩考”確保食鹽安全專項行動；五是“夏季聯(lián)合執(zhí)法專項行動”；六是“中秋國慶專項行動”；七是“全省雷霆風(fēng)暴行動”。在執(zhí)法的過程中，認(rèn)真履行職能，堅持“四不放過的”辦案原則，遇到特殊案子誠請公安等部門協(xié)助，做到打擊一個，教育一群，宣傳一片，效果顯著，嚴(yán)格對工業(yè)副產(chǎn)鹽備案管理上半年以來。今年共查處鹽業(yè)違法案件38起，沒收私鹽2.8噸，罰款人民幣6280元，移交公安案件一起。
3、加強(qiáng)鹽政隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。
我局將鹽政力量及執(zhí)法裝配齊全，注重對執(zhí)法人員的鹽業(yè)法律知識和碘鹽及營養(yǎng)鹽的知識學(xué)習(xí)，及時為全體執(zhí)法人員換發(fā)了行政執(zhí)法證，在日常市場監(jiān)管中他們發(fā)揮積極性作用。辦案時全體執(zhí)法人員都能積極配合工作，做到查處順利進(jìn)行，不辦錯案，結(jié)案及時。
4、深入推進(jìn)“放心消費(fèi)”創(chuàng)建工作。
二、下一部工作打算。
1、繼續(xù)加大鹽業(yè)市場監(jiān)管力度，依法辦好每一起鹽業(yè)違法案件，進(jìn)一步加強(qiáng)鹽政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)“放心消費(fèi)”及“三網(wǎng)”創(chuàng)建工作，認(rèn)真抓好各項專項行動，確保我縣食鹽市場的安全。
2、抓好碘鹽市場覆蓋率的日常抽查，針對市場突出情況，組織力量針對重點(diǎn)地區(qū)的檢查，確保碘鹽覆蓋率提高。
3、積極主動與縣相關(guān)部門聯(lián)系，充分利用各項宣傳的平臺，拓寬思路，策劃宣傳形式，使活動真正起到實(shí)效。
4、嚴(yán)格對工業(yè)副產(chǎn)鹽備案。
5、認(rèn)真落實(shí)市局文件精神，牽頭組織開展關(guān)于凈化食鹽安全聯(lián)合執(zhí)法行動。
6、繼續(xù)抓好鹽政管理基礎(chǔ)工作。
我局鹽政管理工作及市場監(jiān)管工作是在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行縣食安委、縣放心消費(fèi)創(chuàng)建辦、縣司法部門的相關(guān)文件精神，結(jié)合我局年初制定的各項工作計劃及實(shí)際情況開展工作的。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇九
上半年，我局鹽政工作在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行法律、法規(guī)賦予的權(quán)力和義務(wù)，以維護(hù)食鹽專營、凈化鹽業(yè)市場、保護(hù)人民身體健康為指導(dǎo)方針，結(jié)合實(shí)際情況，在公安等職能部門的通力協(xié)作下，不畏艱險，團(tuán)結(jié)拼搏，有計劃、有步驟扎扎實(shí)實(shí)的開展了整治鹽業(yè)市場的工作，依法治理鹽業(yè)市場，取得了實(shí)質(zhì)性成效，確保了食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
截止至六月，全市共查處鹽業(yè)違法案件120起，共銷售食鹽2941.5640噸，其中350克普碘食鹽1349.5825噸，350克綠色加碘食鹽856.,多品種鹽735.78噸。
下面就4個方面內(nèi)容展開總結(jié)工作：
一、廣泛宣傳，力求政策法規(guī)深入人心，家喻戶曉。
眾所周知，宣傳工作是鹽政執(zhí)法工作的前提，是消費(fèi)者了解食鹽專營政策，支持鹽政執(zhí)法工作的必要途徑。因此，宣傳工作的及時到位，將取到事半功倍的效果，而私鹽和非碘鹽之所以有市場，除了私鹽販子對消費(fèi)者的欺瞞，關(guān)鍵是部分消費(fèi)者對私鹽危害性認(rèn)識不足，對鹽業(yè)政策法規(guī)認(rèn)識模糊，自覺抵制私鹽行為的意識不強(qiáng)，因此，今年我局仍然緊緊抓住“宣傳”這根主弦，并力求宣傳、檢查的有機(jī)結(jié)合。其一，將《條例》印刷成文，并注意在人口密集、區(qū)、鎮(zhèn)等地方張貼，方便消費(fèi)者學(xué)習(xí)、了解，對用鹽企業(yè)食鹽零售經(jīng)營戶，則依照《條例》有關(guān)條款摘錄打印成宣傳資料，下發(fā)到位。其二，開展“3?15”維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益日，“5?15”防治碘缺乏病日的宣傳，通過散發(fā)宣傳資料，真假小包鹽實(shí)物對比等等一系列的宣傳方式，讓消費(fèi)者對食鹽專營有了最直觀的認(rèn)識。其三，重視發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，與報社、電視臺記者加強(qiáng)聯(lián)系，通過電視新聞、報刊等進(jìn)行媒體宣傳《食鹽專營辦法》和《條例》。從而增強(qiáng)市民防范意識，據(jù)統(tǒng)計，在不同形式的宣傳活動中，通過上述途徑，共出動宣傳車24臺/次，行程逾2400公里，接待群眾咨詢1200余人，散發(fā)宣傳資料3500余份，入戶入店宣傳余家，相關(guān)宣傳報道專題6篇。
宣傳的及時到位，拉近了與消費(fèi)者的距離，也使部分原來認(rèn)識滯后的消費(fèi)者真正走出了誤區(qū)，自覺站到了抵制私鹽、維護(hù)政策法規(guī)上來，客觀上營造了一個寬松的執(zhí)法環(huán)境。
二、加強(qiáng)法律、法規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，塑造高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。
隨著社會的不斷發(fā)展，人民群眾的法制觀念越來越強(qiáng)，不法份子應(yīng)變法律、法規(guī)的能力也在增強(qiáng)，因此，作為執(zhí)法人員來說，不能安于現(xiàn)狀，停留在原有水平上，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法水平。在著眼于隊伍建設(shè)上，局里統(tǒng)一布置：一是加強(qiáng)執(zhí)法人員的思想建設(shè)，開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)和道德教育，用正確的`政治思想武裝執(zhí)法人員的頭腦，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，既講政治又懂政策，秉公執(zhí)法；二是結(jié)合《食鹽專營辦法》和《條例》學(xué)習(xí)了《刑法》、《經(jīng)濟(jì)法》等相關(guān)法律知識。加強(qiáng)了對各相關(guān)法律、法規(guī)的理解，把握尺度；三是加強(qiáng)執(zhí)法人員的作風(fēng)建設(shè)，()要求執(zhí)法人員必須能吃苦、敢碰硬，在日常工作中必須做到認(rèn)真履行職責(zé)，不因盛夏烈日炎熱而馬虎檢查，不因嚴(yán)冬寒風(fēng)刺骨而放棄檢查，也不因地域邊遠(yuǎn)、道路崎嶇顛簸而回避檢查，更不因遇到“釘子戶”而害怕檢查，全力以赴，服從工作需要，從而練就一支作風(fēng)硬朗的執(zhí)法隊伍。
三、加強(qiáng)市場監(jiān)管，把握市場動態(tài)，穩(wěn)步推進(jìn)兩網(wǎng)融合。
轉(zhuǎn)眼間，實(shí)施非鹽銷售進(jìn)入第4個年頭，鹽政稽查對市場的管理也更加重要，日常工作中我們的稽查、訪銷、鹽政人員始終堅持著做到“有路必進(jìn)，有店必訪，有量必送”的原則，竭力滿足客戶要求，穩(wěn)步推進(jìn)非鹽與食鹽網(wǎng)絡(luò)的融合。3月下旬，福臨門食用油正式全面供應(yīng)市場，雖然是銷售食用油的淡季，但由于我們鹽政人員常年累月的都和這些客戶們打交道，所以經(jīng)營戶慢慢的從不理解到接受到幫我們銷售食用油的現(xiàn)象越來越多，這得益于我們鹽政稽查人員對各經(jīng)營戶多次進(jìn)行上門溝通、交流，通過與經(jīng)營戶“交朋友”、“拉家?！奔皶r消除了經(jīng)營戶的顧慮。至5月底，已發(fā)展了200多家非鹽的網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋全轄區(qū)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
1、加強(qiáng)鹽政宣傳，時刻做好應(yīng)對“刮鹽風(fēng)”的工作。
2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與公安等各職能部門的關(guān)系，加大打擊涉鹽案件力度，震懾不法分子，促進(jìn)鹽業(yè)市場持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強(qiáng)完善行政執(zhí)法各項資料、檔案。
4、加強(qiáng)食鹽配送網(wǎng)絡(luò)和非鹽銷售網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管，繼續(xù)做好兩網(wǎng)融合的工作。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對標(biāo)管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計劃、強(qiáng)化對標(biāo)考核等各項工作，確保了對標(biāo)管理活動的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對標(biāo)基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會責(zé)任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況通報等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎項偏少;知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”為整體對標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項目，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標(biāo)主題。三級對標(biāo)主題的確立和完善，確保了對標(biāo)工作既圍繞一個總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對標(biāo)一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認(rèn)識到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對標(biāo)計劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十一
在縣委、縣政府及市鹽務(wù)管理局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持和密切配合下，為實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的“食品放心工程”及縣委、縣政府提出的食品放心工程規(guī)劃目標(biāo)，確保我縣各族群眾的身心健康。一年以來，經(jīng)我局全體執(zhí)法人員的積極努力和艱辛工作，鹽務(wù)管理工作取得了較好成績：協(xié)調(diào)組織了近2295噸合格碘鹽投放縣內(nèi)城鄉(xiāng)市場，滿足了各族群眾的生產(chǎn)生活需要，同時嚴(yán)格加強(qiáng)鹽政執(zhí)法，加強(qiáng)市場經(jīng)營的監(jiān)管力度，全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業(yè)用鹽在市場上的經(jīng)營，確保了我縣各族群眾的身心健康。
同時，在我縣鹽務(wù)局全體人員的通力協(xié)作和共同努力下，使今年的鹽政工作取得一點(diǎn)成績。其中，檢查零售環(huán)節(jié)6800戶，檢查用鹽企業(yè)3050家，抽查飲食攤點(diǎn)、機(jī)關(guān)、學(xué)校食堂1560家，調(diào)查居民灶臺30580戶，發(fā)放宣傳資料6萬余份，創(chuàng)建食堂安全鹽6個，全年碘鹽覆蓋率達(dá)100，合格率均在98以上。
一、具體做法是：
（一） 加強(qiáng)宣傳，服務(wù)群眾。
我縣鹽務(wù)局在“3.15”和“5.15”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動”活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進(jìn)行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳，散發(fā)“碘鹽使用和保護(hù)”、“碘缺乏病及癥狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單6000多份，6月中旬與市鹽務(wù)局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進(jìn)行宣傳，提高群眾的防范意識，認(rèn)識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強(qiáng)自身的保護(hù)，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評。通過這種多種形式的宣傳，在社會上起到了一定的效果，使更多的人受到教育，增長了知識。
由于近幾年我局打擊鹽業(yè)違法行為的高壓態(tài)勢，以及制假、售假行為已經(jīng)受到法律的制裁，給私鹽販子造成了一定的威懾力，但并不表示他們不會從事制假、售假的.行為，他們的手段變?yōu)楦与[蔽和狡猾，查處難度增加，為鹽政工作帶來了新的挑戰(zhàn)。將原來注重市場檢查的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)村地區(qū)以及城郊結(jié)合部的市場、外來人員集居地的零售商店、邊界地區(qū)村民家中使用食鹽情況的檢查，做到不放過發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡的線索，并進(jìn)行追根問底的徹查，直到查到源頭。加大了與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、工地食堂的檢查力度，杜絕不合格食鹽的流入，保證人民群眾的身體健康。
（三）加強(qiáng)依法行政工作的全面展開
我縣鹽務(wù)局端正執(zhí)法理念、規(guī)范執(zhí)法程序、控制執(zhí)法隨意性等方面下功夫，防止濫用權(quán)力、違規(guī)操作、裁量不公、亂管亂罰等不作為、亂作為現(xiàn)象，將鹽業(yè)行政工作不斷推向更高水平。嚴(yán)格執(zhí)行“首查教育、二查整改和整改到位不處罰”的工作原則，使行政執(zhí)法更加人性化。積極推進(jìn)市政府的行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作的，并認(rèn)真開展行政權(quán)力的梳理工作及時上報市法制辦。嚴(yán)格貫徹落實(shí)縣行政執(zhí)法人員的執(zhí)法禁令，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，切實(shí)加強(qiáng)本單位行政執(zhí)法隊伍建設(shè)和監(jiān)督管理，進(jìn)一步樹立行政執(zhí)法隊伍良好形象。
我縣鹽務(wù)局積極參加上級有關(guān)部門部署的各項專項行動，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，并落實(shí)人員，明確分工，責(zé)任到人，確?；顒有Ч＝衲昴瓿蹰_展的“元旦”、“春節(jié)”和兩會期間的專項活動中，我局對全市主要的幾個農(nóng)貿(mào)市場、飯店、賓館進(jìn)行了食鹽專項整治，確保節(jié)日和兩會期間不發(fā)生一起食鹽安全事件。在此次專項活動中，通過與公安、工商等部門的合作，成功地制止了一起再生鹽流入市場的行為，使不安全的隱患和不規(guī)范行為消滅在萌芽中，食鹽市場的到了凈化。
1、必須進(jìn)一步采取多種形式，有針對性舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法人員和協(xié)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下鹽政管理的工作需要。
2、必須進(jìn)一步加大鹽政法制宣傳力度，提高各類人群主體的法律意識。
3、必須進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識，即市場監(jiān)管力度，確保市場的穩(wěn)定狀況。今年的工作雖然做了一點(diǎn)，但離上及的要求還有一定的差距，與兄弟局相比，也有很多不足的方面。決心在xx年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xx大”精神，精心策劃全年的工作，扎實(shí)按照上級的工作布置，奮發(fā)努力，與時俱進(jìn)，不斷開拓鹽政管理工作的新局面。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十二
鹽務(wù)局。
(一)。
進(jìn)入20xx年以來，陵縣鹽務(wù)局按照縣委、縣政府和省市局工作部署和要求，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以食鹽專營為中心，在鹽業(yè)市場管理、食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、食鹽及工業(yè)鹽供應(yīng)和非鹽商品生產(chǎn)經(jīng)營等工作中取得新成績。1—12月份完成國家食鹽計劃占年計劃的121%;完成小包裝食鹽計劃占年計劃的100.2%;完成小工業(yè)鹽計劃占年計劃的154%，上交兩稅61萬元，上交社會保險金85萬元，上交住房公積金10萬元，鹽業(yè)各項工作邁上新臺階。
一、開展食鹽安全宣傳，增強(qiáng)人民群眾食鹽安全意識。
一是在東方公園開展了3·15消費(fèi)者權(quán)益日大型宣傳活動。二是在5·15防治碘缺乏病日期間，出動三部宣傳彩車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了巡回宣傳。三是出席全縣食品安全周活動啟動儀式，開展了食鹽安全主題宣傳。共發(fā)放食鹽安全知識宣傳材料120xx余份，接受群眾咨詢360人次，提高了人民群眾的食鹽安全意識，營造了良好的食鹽消費(fèi)環(huán)境，取得了較好的宣傳效果。
二、完善食鹽配送服務(wù)，確保合格食鹽供應(yīng)。
我們把食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈，為1450個食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)換發(fā)了《食鹽零售許可證》，使“四個一”標(biāo)準(zhǔn)和5分鐘服務(wù)真正落到了實(shí)處，網(wǎng)點(diǎn)整體水平有了新的提高。我們還與各分公司簽訂了《食鹽銷售目標(biāo)。
責(zé)任書。
》，全面落實(shí)食鹽分片供應(yīng)責(zé)任制，在全縣共劃分5個片區(qū)，與網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系更密切，服務(wù)更貼近。為配合我縣實(shí)施減鹽防控高血壓計劃，我們在大型超市設(shè)立低鈉鹽專柜的同時，也加大了各食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的低鈉鹽配送力度。在小包裝紙塑鹽改供海鹽過渡階段，深入網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)宣傳，跟進(jìn)服務(wù)，確保了小包裝食鹽的平穩(wěn)過渡，保障了合格食鹽的正常供應(yīng)。
三、不斷加大為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)力度，保障小工業(yè)鹽供應(yīng)。
我們實(shí)行班子成員聯(lián)系用鹽企業(yè)制度，建立健全了用鹽企業(yè)檔案和臺賬，與企業(yè)簽訂了專鹽專用。
協(xié)議書。
根據(jù)企業(yè)需要組織貨源不斷滿足各個企業(yè)的不同用鹽需要。我們在業(yè)務(wù)科設(shè)立了大客戶服務(wù)部由業(yè)務(wù)科統(tǒng)一管理企業(yè)用鹽配送更及時服務(wù)更周到限度地支持了民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展贏得了各用鹽企業(yè)的一致贊譽(yù)。
四、加強(qiáng)鹽業(yè)市場管理，嚴(yán)厲打擊涉鹽違法行為。
我們按照全縣食品安全工作要點(diǎn)、20xx年度食品安全工作目標(biāo)考核辦法和考核細(xì)則、食品藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)、村)和示范街(店)創(chuàng)建工作實(shí)施方案，專門成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)了各項整治措施。嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)案卷管理，榮獲全市案卷評查第一名。我們在搞好鹽業(yè)市場日常監(jiān)管的同時，進(jìn)一步加大與職能的聯(lián)合執(zhí)法力度，中秋、國慶期間，與政法委、公安局、工商局等職能部門聯(lián)合檢查鹽業(yè)市場，震懾了鹽業(yè)違法分子。我們還積極鼓勵群眾舉報，多方查找私鹽線索，認(rèn)真查處鹽業(yè)違法行為，全年共查處鹽業(yè)違法案件42起，維護(hù)了鹽業(yè)市場正常的經(jīng)濟(jì)秩序，保障了全縣人民的食鹽安全。
五、“五項舉措”拓市場，非鹽商品銷售取得新突破。
我們牢牢抓住白酒、食用油等非鹽商品銷售旺季市場，全員出動，加強(qiáng)品牌宣傳，奮力開拓市場，完善配送服務(wù)，非鹽商品銷售實(shí)現(xiàn)新突破。
一是加強(qiáng)品牌宣傳。定期召開銷售調(diào)度會議，不斷加強(qiáng)全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識，落實(shí)銷售責(zé)任，搶抓銷售機(jī)遇。班子成員、中層干部帶頭學(xué)習(xí)非鹽商品經(jīng)營知識，帶頭上門推銷非鹽商品，起到了示范帶動作用。在所有配送車輛上加裝了古貝春酒宣傳廣告，車輛走到哪里就宣傳到哪里，使“古貝春1999鹽業(yè)專供酒、越喝越富有、健康到永久”等廣告宣傳家喻戶曉，深入人心。
二是積極開拓經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和集團(tuán)消費(fèi)兩大市場。我們一方面搞好門市網(wǎng)點(diǎn)銷售;另一方面還深入單位、企業(yè)和社區(qū)主動聯(lián)系，在職工福利發(fā)放和集團(tuán)消費(fèi)方面取得了突破。
三是豐富白酒、食用油、白糖和洗滌用品種類，滿足不同消費(fèi)需求。食用油是中秋節(jié)前剛認(rèn)購的非鹽商品，既有市場普遍需要的5升大豆油，又有食品加工企業(yè)和賓館飯店專用的20升中包油，還有調(diào)和油、玉米油，千方百計滿足不同消費(fèi)層次的需要;白糖以市場需求為導(dǎo)向，靈活調(diào)整生產(chǎn)規(guī)格，凸顯價格優(yōu)勢，增強(qiáng)市場競爭力，贏得客戶青睞。我們還積極開拓食品加工、餐飲業(yè)等大包糖市場，已成為全縣三大食品生產(chǎn)企業(yè)的白糖供應(yīng)商;洗滌用品邀請廠家技術(shù)人員到網(wǎng)點(diǎn)駐地和集貿(mào)市場進(jìn)行產(chǎn)品性能現(xiàn)場演示，以驚人的洗滌效果打動顧客，引導(dǎo)消費(fèi)，不斷提高品牌知名度。近期又新進(jìn)洗潔精、洗衣液、皂粉、透明皂等洗滌系列產(chǎn)品，已陸續(xù)投放市場。
四是完善配送服務(wù)。通過發(fā)放業(yè)務(wù)聯(lián)系卡，建立客戶檔案，健全客戶信息，不斷加強(qiáng)與客戶的商品信息溝通和交流，優(yōu)先保障配送車輛，確?？蛻綦S要隨送，以優(yōu)質(zhì)商品贏得市場，靠真誠服務(wù)打動客戶，非鹽商品銷售邁上新臺階。
五是完善考核獎懲。把非鹽商品銷售與主營業(yè)務(wù)一同部署、一同考核，半月一調(diào)度，一月一通報，并與當(dāng)月工資發(fā)放掛鉤，充分調(diào)動了大家的銷售積極性，形成了你追我趕、比學(xué)趕幫的良好局面。
六、加強(qiáng)信息化管理，人力資源管理和財務(wù)管理信息化系統(tǒng)投入試運(yùn)營。
人事、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人積極參加省局業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，反復(fù)進(jìn)行實(shí)際操作，確保了在省市局規(guī)定的時間內(nèi)完成各項上線任務(wù)，信息化水平有了新的提高。
七、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，為鹽業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
按著省市局黨委的部署要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案，廣泛征求了網(wǎng)點(diǎn)和群眾的意見建議，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，深入學(xué)習(xí)貫徹三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)中央八項規(guī)定，著重解決“四風(fēng)”方面的突出問題，形成踐行黨的群眾路線的長效機(jī)制，確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)效：一是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育，二是認(rèn)真查擺問題，三看深刻開展自我剖析，四是充分進(jìn)行談心交心，五是認(rèn)真開展批評，六是邊查邊改見成效。
八、扎實(shí)開展“三包一聯(lián)”活動，幫扶群眾工作取得新成效。
按照縣委“三包一聯(lián)”工作部署，4名副科級以上干部分別包宋家鎮(zhèn)劉李、康賈、段家和朱木匠4個村莊，所有包聯(lián)干部每月5日按時到所包村莊開展工作，分別與干部群眾座談，發(fā)放便民聯(lián)系卡和三夏生產(chǎn)服務(wù)指南，進(jìn)村入戶指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助群眾搶收搶種，為高齡老人發(fā)放了補(bǔ)貼，為困難群眾購買了被褥，進(jìn)一步增進(jìn)了干群感情，樹立了鹽業(yè)部門服務(wù)群眾的良好社會形象。
年以來，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實(shí)黨的十x大和十x屆歷次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，立足鹽業(yè)工作實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大措施，強(qiáng)化管理。全縣鹽業(yè)市場管理工作扎實(shí)有效，食鹽專營質(zhì)量不斷提高，黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)，精神文明建設(shè)等各項事業(yè)都有了較大發(fā)展，圓滿完成了全年的各項任務(wù)目標(biāo)。今年6月份，我局被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”，被縣政府授予“全縣依法行政先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
——查處各類鹽業(yè)違法案件305起，罰款29926元，沒收各類鹽產(chǎn)品66.425噸。
一、積極開展“管理效益年”活動，提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行質(zhì)量。
今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全市鹽業(yè)工作會議精神，積極開展“管理效益年”活動，把活動開展與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，通過加大措施，完善制度，狠抓落實(shí)，全局上下形成了“人人抓管理、事事講效益”的良好局面，基本實(shí)現(xiàn)了“思維創(chuàng)新化、管理精細(xì)化、效益化”的目的，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系。認(rèn)真落實(shí)省局全面預(yù)算管理和“收支兩條線”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，所有費(fèi)用開支全部實(shí)行事前審批、事后聯(lián)簽制，分別由經(jīng)辦人、科室負(fù)責(zé)人簽字，分管局長把關(guān)，最后由局長簽字報銷，增加了費(fèi)用支出的透明度，確保了各項費(fèi)用支出的合理性，杜絕了鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)積極開展“增收節(jié)支”活動。繼續(xù)完善內(nèi)部管理，加大增收節(jié)支力度，實(shí)現(xiàn)“兩增一減”目標(biāo)，即：銷售收入和利潤的穩(wěn)步增長，減少費(fèi)用支出。具體工作中一是不斷拓展銷售空間，加大多品種營養(yǎng)鹽和綠色食鹽的銷售推廣力度提高市場占有率，嚴(yán)格控制腌制鹽和其它用鹽的銷售范圍，限度地減少其它用鹽對食鹽市場的沖擊。今年來，銷售多品種營養(yǎng)鹽和綠色食鹽250余噸，達(dá)到了銷售增值、利潤增加的目的。二是嚴(yán)格控制各類費(fèi)用支出。嚴(yán)格車輛燃修費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公用品等費(fèi)用支出管理，積極探索用車耗油、維修費(fèi)用監(jiān)管機(jī)制，對車輛維修實(shí)行報修審批制，燃油實(shí)行一卡充值，分卡加油，避免出現(xiàn)管理漏洞;對業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出我們本著熱情接待對口接待的原則，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人數(shù);三是加大食鹽運(yùn)銷管理，對小工業(yè)鹽合理安排購銷計劃，擴(kuò)大直供比例，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，對業(yè)務(wù)部配送食鹽全部實(shí)行自卸，減少運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用支出，努力降低費(fèi)用成本。確保了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)步增長和國有資產(chǎn)的保值增值。
(三)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。結(jié)合工作實(shí)際，我們進(jìn)一步完善了《車輛管理制度》和《駕駛員獎懲綜合考核辦法》、《干部職工考勤制度》、《任務(wù)目標(biāo)責(zé)任獎懲辦法》等制度，加大制度落實(shí)力度，嚴(yán)肅職工工作紀(jì)律。今年來，由辦公室牽頭，組織了4次在崗、守崗情況檢查，避免空崗、出工不出力的現(xiàn)象產(chǎn)生;由車隊牽頭組織了5次車輛衛(wèi)生大檢查，把檢查的成績作為年度車輛管理考核的衡量條件之一;認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，結(jié)合制定年度目標(biāo)責(zé)任書，將每項工作責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到人、到崗。真正做到用制度規(guī)范人，用制度來約束人，形成“人人講制度，事事講規(guī)范”的良好氛圍。
二、認(rèn)真履行食鹽專營責(zé)任,確保食鹽供應(yīng)安全。
今年以來，我們繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善供應(yīng)保障措施，提高配送服務(wù)質(zhì)量，有效地推動食鹽專營工作的順利開展。
(一)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)體系，提高服務(wù)水平和食鹽供應(yīng)保障能力。一是繼續(xù)加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮各級網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。我們按照“品種齊全、庫存合理、專柜銷售、臺賬管理”的要求，對全縣零售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行等級管理制度，按照“a、b、c”等級管理要求，全面推行零售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理，進(jìn)一步鞏固了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，提高了信息反饋和食鹽供應(yīng)保障能力。二是大力推行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制。按照市場運(yùn)作模式，對食鹽送銷實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照區(qū)域管理，責(zé)任到人，以鹽為主，多業(yè)并舉的要求，全面實(shí)施終端配送服務(wù)，堅持周期配送與預(yù)約配送相結(jié)合的方式，及時滿足客戶需求，對全縣2309個銷售網(wǎng)點(diǎn)和200多個用鹽“三業(yè)戶”全部實(shí)行送貨上門，確保食鹽供應(yīng)安全、高效。三是積極倡導(dǎo)“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，根據(jù)特殊人群需要，進(jìn)一步擴(kuò)大設(shè)立無碘鹽銷售專柜，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地均設(shè)立銷售專柜，方便了特殊人群的需求，逐步形成“專營服務(wù)—宣傳引導(dǎo)—合作共贏”的利益共同體，推進(jìn)全縣零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。
(二)強(qiáng)化市場供應(yīng)安全機(jī)制建設(shè)。一是加強(qiáng)倉儲管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保食鹽供應(yīng)和安全。從購進(jìn)、倉儲管理嚴(yán)格按照管理制度規(guī)定進(jìn)行，對購進(jìn)的每一批鹽產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，嚴(yán)禁不合格食鹽入庫，對出庫鹽產(chǎn)品遵循先進(jìn)先出的原則;為確保鹽品種的足額供應(yīng)，我們根據(jù)與全縣用鹽戶簽定了供鹽協(xié)議和銷售情況，積極調(diào)整購進(jìn)計劃，確保了各類鹽產(chǎn)品的及時足額供應(yīng)。二是完善應(yīng)急管理措施。按照新形勢下，鹽業(yè)市場管理的需求，進(jìn)一步完善了食鹽應(yīng)急管理措施，提高食鹽應(yīng)急保障能力。在“3.17”食鹽搶購過程中，我們反應(yīng)迅速、應(yīng)對及時，在第一時間內(nèi)向市局和縣政府作了匯報，并及時啟動食鹽。
應(yīng)急預(yù)案。
在市局和縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體干部職工的共同努力下使這次食鹽搶購風(fēng)潮迅速得以平息維護(hù)了人民群眾的利益樹立了良好的鹽業(yè)新形象。
三、以服務(wù)促執(zhí)法，努力實(shí)現(xiàn)鹽政管理標(biāo)本兼治。
牢固樹立“執(zhí)法就是服務(wù)、專營就是為民”服務(wù)宗旨，切實(shí)增強(qiáng)鹽政執(zhí)法工作的使命感和責(zé)任感。加強(qiáng)鹽政執(zhí)法隊伍建設(shè)，強(qiáng)化部門聯(lián)合執(zhí)法，創(chuàng)新宣傳服務(wù)方式，提高市場管理整治力度，維護(hù)鹽業(yè)市場穩(wěn)定。
(一)加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照市局組織的“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，不斷加強(qiáng)鹽業(yè)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識和理論知識學(xué)習(xí)，今年來，我們在定期學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織6名業(yè)務(wù)骨干參加了省鹽務(wù)局組織的執(zhí)法培訓(xùn)，組織12名中層以上干部參加了市鹽務(wù)局的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了干部隊伍素質(zhì)和鹽政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力。堅持案件首問負(fù)責(zé)制，明確工作職責(zé)，規(guī)范辦案程序，提高辦案質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了無差錯案件、無復(fù)議案件、無訴訟案件、無積壓案件，案件處結(jié)率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行鹽政人員“十不準(zhǔn)”要求，認(rèn)真落實(shí)“執(zhí)法就是服務(wù)，專營就是為民”的服務(wù)宗旨，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、借”等不良現(xiàn)象。
(二)加大鹽政執(zhí)法力度。始終保持嚴(yán)厲打擊涉鹽違法犯罪的高壓態(tài)勢，不斷強(qiáng)化部門聯(lián)合執(zhí)法，拓寬執(zhí)法領(lǐng)域，形成執(zhí)法合力。今年來，我局聯(lián)合公安開展了為期一個月的“維護(hù)鹽業(yè)市場秩序確保食鹽安全”專項整治行動，與物價、公安、工商等部門開展了鹽業(yè)市場聯(lián)合執(zhí)法專項行動，嚴(yán)打無證經(jīng)營、哄抬物價和囤積居奇等不法行為，使我縣鹽業(yè)市場秩序得到了進(jìn)一步凈化;同時，加大對大案、要案的查處力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管機(jī)制，收集信息資料，在9月份，我鹽政執(zhí)法人員接到群眾舉報，在果莊鄉(xiāng)查獲近年來鹽業(yè)違法案件，查獲私鹽27噸，涉案員王某受到了應(yīng)有的處罰，有力震懾了涉鹽違法行為，維護(hù)了鹽業(yè)市場秩序。
(三)以宣傳為導(dǎo)向，增強(qiáng)消費(fèi)者食用加碘鹽的意識。今年以來，我局針對工作實(shí)際，相繼開展了靈活多樣，針對性強(qiáng)，注重實(shí)效，群眾樂于接受的宣傳活動。一是深化“走千村、入萬戶”宣傳服務(wù)活動，我們組織全局干部職工繼續(xù)深入開展“三進(jìn)”服務(wù)活動，通過進(jìn)村、進(jìn)店、進(jìn)校等形式，通過與縣食品藥品監(jiān)督局聯(lián)合下發(fā)通告，發(fā)放科學(xué)用鹽知識，現(xiàn)場檢測咨詢，無償置換無碘鹽等方式，進(jìn)一步提高服務(wù)群眾的針對性和有效性，今年來，累計入戶26000戶，發(fā)放宣傳材料30000余份，現(xiàn)場檢測食鹽4000余份，無償置換無碘鹽200余公斤。二是充分利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和“5.15”防治碘缺乏病宣傳日,通過宣傳圖版、分發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，開展食用碘鹽和碘缺乏病知識的咨詢活動，增強(qiáng)公民的安全知識和自我防范意識。
四、大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。
我局按照市局工作目標(biāo)要求，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為工作重點(diǎn)，在鞏固食鹽專營工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好市場調(diào)研工作，積極探索多元化發(fā)展模式，今年來，通過學(xué)習(xí)鄰近縣市非鹽營銷經(jīng)驗，結(jié)合我縣實(shí)際，在傳統(tǒng)醬菜生產(chǎn)加工和香椿冷藏等業(yè)務(wù)上，我們先后開展了殺蟲劑、洗衣粉等產(chǎn)品的經(jīng)營業(yè)務(wù)，累計銷售洗衣粉6000袋，殺蟲劑850箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入27.4余萬元，利潤達(dá)3.9萬元，增加了就業(yè)崗位，提高了職工的收入，為我們發(fā)展非鹽業(yè)務(wù)積累了寶貴經(jīng)驗。
五、加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動精神文明等各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。以“三力”建設(shè)年活動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，堅持“融入經(jīng)濟(jì)抓黨建，進(jìn)入管理起作用”的工作思路，把黨建工作與鹽業(yè)工作實(shí)際結(jié)合起來，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢;注重加強(qiáng)干部隊伍的學(xué)習(xí)，把周五定為學(xué)習(xí)日，通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提高班子隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);堅持完善民主集中制，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，今年來，堅持周一召開班子碰頭會，研究部署一周來的主要事項和工作任務(wù)，提高了工作的透明度和執(zhí)行力，增強(qiáng)了班子的凝聚力和向心力，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局工作的能力;認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，做到有計劃、有安排，有落實(shí)。積極開展“五型”機(jī)關(guān)、“五好”科室、“模范”黨員爭創(chuàng)活動。我局專營科連續(xù)兩年被縣機(jī)關(guān)工委授予“四好科室”，有三名同志分別被市局授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號，有一名同志被縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。
(二)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。注重講黨性、重品行、作表率，做到自重、自省、自警、自勵，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的部署要求，依據(jù)《準(zhǔn)則》、《條例》狠抓落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，與科室、中隊簽訂了責(zé)任書。二是積極開展“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育活動，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，始終堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是深入開展了民主評議活動，通過干部職工互查互評，對零售網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放調(diào)查問卷等形式，形成社會監(jiān)督的良好氛圍，今年來，通過郵寄形式發(fā)放調(diào)查問卷160余份，取得了良好的效果。
(三)精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理呈現(xiàn)良好局面。
加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動和“四心四德”教育活動，努力形成健康、文明、向上的社會風(fēng)尚，積極參與“文明縣”爭創(chuàng)活動和“包聯(lián)共建”活動，不斷提高精神文明建設(shè)水平，今年來，我局投資1萬元幫助共建村完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資5千元幫助城中村改善環(huán)境整治工作，并按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，幫助共建村因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，營造良好的生產(chǎn)、生活氛圍。
維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，以構(gòu)建和諧鹽業(yè)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項措施，今年來，在分局經(jīng)濟(jì)并不寬裕的情況下，積極為鹽業(yè)貿(mào)易公司承擔(dān)養(yǎng)老保險金、公積金等費(fèi)用，解決了鹽貿(mào)公司職工的后顧之憂，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。加大對深入開展“六五”普法宣傳教育，努力提高依法行政水平，全面推進(jìn)社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等工作。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全年共開展安全檢查3次，及時消除了各種不安全因素，全局保持了無治安刑事案件，無超生、搶生現(xiàn)象，營造了干群和諧，行業(yè)安全穩(wěn)定的良好局面。
六、存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，我縣鹽業(yè)發(fā)展中還存在不少困難和問題。一是鹽業(yè)市場管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，食鹽專營工作有待進(jìn)一步提高。二是干部職工的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。三是非鹽經(jīng)營進(jìn)展緩慢，對專營的依賴度高，因此，我們在今后的工作中將結(jié)合實(shí)際，制定措施，認(rèn)真解決。
今年，我局在縣委縣政府和省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照全省鹽業(yè)“保增長、保供應(yīng)、保穩(wěn)定、上水平”的工作要求，著力加強(qiáng)食鹽管銷工作，全面推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營增長方式，強(qiáng)化企業(yè)管理，各項工作基本達(dá)到預(yù)期進(jìn)展目標(biāo)要求，企業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、xx年主要工作。
1、突出重點(diǎn)求突破，碘鹽管理工作取得成效。
一是突出“食鹽入戶監(jiān)測”關(guān)，群眾食鹽消費(fèi)安全得到保障。我們嚴(yán)格執(zhí)行食鹽許可證制度，并通過對群眾口食鹽的抽檢，對檢查到的食用非碘鹽用戶，按比例調(diào)換小包裝碘鹽，強(qiáng)化碘鹽普及和對非碘鹽控制。
二是突出“碘鹽配送和加工用鹽戶檔案的信息分析”。我們對供應(yīng)區(qū)域?qū)嶋H常住人口數(shù)、歷年供應(yīng)量、分月進(jìn)貨量等信息進(jìn)行分析，及時掌握市場供應(yīng)波動情況。
三是突出“鹽政聯(lián)絡(luò)制度”。定期與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店聯(lián)系，通過電話了解不同區(qū)域私鹽情況，并經(jīng)常進(jìn)村入戶，廣發(fā)聯(lián)系卡，發(fā)動群眾舉報,舉報網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。
四是突出“碘鹽普及專項行動”。4月份我們根據(jù)《實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病目標(biāo)縣級考核評估方案》有關(guān)內(nèi)容制定。
工作計劃。
積極開展碘鹽普及專項行動等縣級自評階段的工作為今年11月底實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病目標(biāo)縣級考核評估做好充分準(zhǔn)備。
五是突出“碘鹽宣教”。1-6月份我們共開展設(shè)點(diǎn)咨詢活動三次，進(jìn)村張貼標(biāo)語600余張，入戶調(diào)換碘鹽200多戶，發(fā)放各類宣傳資料10000多份，交通要道墻體宣傳標(biāo)語6條。此外，在春節(jié)期間的電視黃金時段滾動播出宣傳標(biāo)語;“5.15”在當(dāng)?shù)貓罂婵欠乐蔚馊狈Σ≈R。上述一系列宣教活動，形成了宣傳聲勢，擴(kuò)大了工作效果。
六是突出“終端客戶維護(hù)”。我們以“貼近市場、服務(wù)用戶”為準(zhǔn)則，堅持“以鹽業(yè)客戶為中心”，積極走訪客戶，聽取意見和建議，不斷優(yōu)化配送方式，在時間上、態(tài)度上提供質(zhì)、最便捷的服務(wù)。目前一級、二級配送運(yùn)作良好，配送體系比較健全。
2、認(rèn)真履行食鹽專營責(zé)任,全力保障市場平穩(wěn)供應(yīng)。
面對復(fù)雜多變的市場狀況，我們落實(shí)多項措施，積極維護(hù)銷售渠道，全力抓好鹽產(chǎn)品的有效供應(yīng)和食鹽安全工作。
一是科學(xué)分析形勢，確保市場平穩(wěn)供應(yīng)。今年以來由于小包裝供應(yīng)品種調(diào)整,市場需求反映激烈,老百姓多次要求恢復(fù)400克日曬鹽供應(yīng)。為此，我們多次召集有關(guān)人員研究銷售策略制定銷售方案,合理安排運(yùn)銷計劃，做到早計劃、早銜接、早調(diào)運(yùn)。我們一方面根據(jù)《食鹽安全事故應(yīng)急救援和應(yīng)對食鹽市場異常情況工作預(yù)案》，積極走訪市場，做好宣傳解釋和引導(dǎo)消費(fèi)工作，另一方面我們在2月24日調(diào)進(jìn)300克日曬自然鹽和320克日曬營養(yǎng)鹽，5月初調(diào)進(jìn)400克腌制鹽以此來緩解市場壓力。此外我局還將運(yùn)銷調(diào)運(yùn)和市場保障供應(yīng)責(zé)任到人，進(jìn)行市場需求跟蹤服務(wù)，并對調(diào)運(yùn)執(zhí)行情況實(shí)施跟蹤監(jiān)控，確保鹽產(chǎn)品有效供應(yīng)和食鹽安全。
二是認(rèn)真檢查落實(shí)各類用鹽的庫存情況，凡不到合理庫存要求的，盡量補(bǔ)足到位，進(jìn)一步提高了市場保障供應(yīng)能力。
三是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理。我們嚴(yán)格執(zhí)行收貨進(jìn)倉檢驗制度，及時對庫存的鹽產(chǎn)品進(jìn)行計量和質(zhì)量的檢查。同時，還加強(qiáng)對配送點(diǎn)的進(jìn)貨、經(jīng)營情況的盤存，嚴(yán)格許可證管理，規(guī)范零售點(diǎn)的經(jīng)營行為。
3、加大市場監(jiān)管力度，食鹽市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。
今年來，我們繼續(xù)以“整頓食鹽市場秩序、保持市場穩(wěn)定供應(yīng)”為重點(diǎn)，堵源頭、查市場、截私鹽，強(qiáng)化鹽政管理手段，加強(qiáng)縣際邊界鹽業(yè)市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊了涉鹽違法行為。1-6月份我們組織了兩次專項行動：一是3.15前對全縣大小飯店及中小學(xué)食堂、廠礦企業(yè)食堂用鹽情況進(jìn)行了食鹽安全專項檢查，分發(fā)《關(guān)于餐飲服務(wù)單位嚴(yán)禁使用非食用鹽、私鹽的緊急通知》，向經(jīng)營者宣傳食用劣質(zhì)私鹽的危害性，確保公共餐飲的食鹽安全。期間檢查商店、飯店、食堂共計556家，出動人次98人次;二是4月9日全市實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病目標(biāo)考核評估會議后我局迅速組織開展了碘鹽普及專項行動。通過專項整治，我縣鹽業(yè)市場秩序得到了進(jìn)一步。
4、抓好三產(chǎn)項目建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營效益。
針對鹽業(yè)的實(shí)際，為轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營狀況，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。近兩年來我們積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，以保持食鹽合理庫存量、保障市場供應(yīng)以及開拓經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)倉儲整合、標(biāo)準(zhǔn)廠房和綜合市場建設(shè)，合理構(gòu)建和規(guī)劃適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的倉儲規(guī)模和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。繼去年相繼建成一座多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房和兩座總面積4000平方米綜合樓后，今年上半年，我們又在工業(yè)城主商業(yè)街道投資建設(shè)了23間街面房，并于5月底全部對外租賃出去并收回投資成本。同時，綜合農(nóng)貿(mào)市場項目建設(shè)也進(jìn)一步加快，到5月底已經(jīng)完成了主體工程建設(shè)。隨著近兩來幾處工程項目的建成對外出租，對改變我局的經(jīng)營方式，提升我局的經(jīng)營增長點(diǎn)已經(jīng)起到了積極的促進(jìn)作用。
5、認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
根據(jù)中共縣委和集團(tuán)公司黨委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和部署，自今年3月份以來，我們積極行動，突出主題，結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，解放了思想、更新了觀念，找準(zhǔn)了問題、看到了差距，理清了思路、明確了目標(biāo)，振奮了精神、激發(fā)了干勁，促進(jìn)了全局各項工作的開展。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我們將學(xué)習(xí)貫穿于整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的過程，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求公司班子成員、全體黨員、干部職工采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘要》、《毛澤東、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展》和黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于民主集中制的有關(guān)論述，提高思想認(rèn)識。為加深對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，我們還分別舉行了一次輔導(dǎo)課和開展科學(xué)發(fā)展觀知識及建言獻(xiàn)策征集評獎活動。通過學(xué)習(xí)，全體黨員干部更加深入思考研討了科學(xué)發(fā)展觀，提高了認(rèn)識水平，打好了思想基礎(chǔ)。全局黨員、干部職工更加加深了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，增強(qiáng)了做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的信心和決心。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭統(tǒng)籌、帶頭組織、帶頭參與，帶動全體黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、制定整改方案、解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等，有力地推進(jìn)了各階段工作的順利實(shí)施，始終發(fā)揮“火車頭”的作用。如：帶頭結(jié)合個人工作實(shí)際，進(jìn)行深入的自我檢查、深挖根源、提出今后的努力方向，認(rèn)真撰寫個人的調(diào)研分析報告;帶頭開展談心活動，開展批評與自我批評;帶頭查找問題，分析原因，帶動撰寫、修改分析報告，并結(jié)合個人黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性情況談心得、寫體會;帶頭深入基層、深入實(shí)際、深入督導(dǎo)，到下屬單位調(diào)研和指導(dǎo)工作，帶頭探索破解阻礙建設(shè)科學(xué)發(fā)展的路徑、突出問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用充分體現(xiàn)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中認(rèn)識有了新提高，調(diào)研有了新突破，分析有了新進(jìn)展，工作有了新加強(qiáng)。
二、存在的主要矛盾和問題。
1、購銷總量有所減少，市場形勢比較嚴(yán)峻。從1-6月份經(jīng)營管理主要指標(biāo)完成情況及有關(guān)報表來看，今年的銷售情況不容樂觀，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送點(diǎn)購銷總量較同期明顯減少。通過走訪了解，主要原因有：一是400克日曬海鹽斷供引起象山地區(qū)私鹽嚴(yán)重流入我縣。我縣家庭腌制海產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品自食者較多，原來是采用400克日曬鹽腌制，再加上我縣居民普遍習(xí)慣食用海鹽,400克斷供后，大量私鹽(包括寧波地區(qū)400克日曬鹽)涌入我縣沖擊食鹽市場。二是受金融危機(jī)影響，一些企業(yè)生產(chǎn)減量導(dǎo)致工業(yè)鹽需求減少。三是腌制大戶受花菜種植減產(chǎn)影響，腌制用鹽驟減。從以上可看出，下半年市場形勢還頗為嚴(yán)峻。
2、企業(yè)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。具體表現(xiàn)在服務(wù)意識不強(qiáng)，缺乏憂患意識和責(zé)任意識;制度的執(zhí)行力和約束力亟需加強(qiáng)。
3、發(fā)展問題仍然是首要任務(wù)。鹽業(yè)如何在新的形勢下把握機(jī)遇，爭取在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再創(chuàng)業(yè)、再提高、再發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃提出的目標(biāo)，是擺在我們面前共同的問題。
對上述矛盾和問題，我們要高度重視，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，并且采取切實(shí)有效的措施，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十三
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間就匆匆流走了。20**年6月底我被應(yīng)聘到時代廣場工作，在女裝部擔(dān)任主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長，但通過幾個月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí)，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個善于聽取意見，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來到公司工作了一段時間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運(yùn)。
我的主要職責(zé)是維護(hù)整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行，具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認(rèn)識比較淺顯，對公司也許不會起到很大的幫助，但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個人的看法：
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開展、實(shí)施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負(fù)責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。
速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機(jī)，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點(diǎn)都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機(jī)，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長、補(bǔ)其短。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例，這樣會傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。
2、加強(qiáng)商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進(jìn)工作。
以上就是我們工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，我將不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實(shí)。
2018管理工作總結(jié)范文【二】
不知不覺間，來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊能夠為我們工作提供更多的動力。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)， 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3. 缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來提高自己。
五、工作計劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十四
時間過得真快，恍惚間就已經(jīng)是-年過去了，在這半年里我得到了公司老員工和領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，順利的完成了上班年的工作，現(xiàn)在為-年工作做一個總結(jié)。
一、個人思想和專業(yè)素養(yǎng)方面。
在一個公司里，前臺是別人最先接觸的地方，因此提升自己的素質(zhì)，讓別人第一眼就產(chǎn)生好感有助于提升公司在別人心中的形象，讓接下來的商談更有利。因此我在閑暇時間會積極地向各位前輩同事請教，交流工作經(jīng)驗，閱讀接人待客方面的知識，熟悉公司內(nèi)的規(guī)章制度，做到能夠熟練地為來訪客戶解惑答疑，并用真誠的笑臉和熱情的服務(wù)讓他們在公司有著溫暖和重視的感覺。
二、行政前臺工作方面。
在這一年里，我始終保持著兢兢業(yè)業(yè)的心態(tài)認(rèn)真對待工作，辦公方面的設(shè)備、電腦文件等等項目都做好了項目臺賬，公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司規(guī)定做好了完善，各類賬目報銷流程也都嚴(yán)格管理，規(guī)范進(jìn)行。
但是其中我也有這一些各種各樣的不足，需要在未來的工作中進(jìn)行改正或補(bǔ)充。行政前臺的工作本身就比較偏向于細(xì)碎化，對我們也要求一個細(xì)心，如何將那些瑣碎的事情做好也是一門學(xué)問。而在這方面我卻沒能做好，在為公司的大家服務(wù)上，我缺乏很多意識，例如最基本的衛(wèi)生問題我也沒能處理好。在工作上的一些事情本來是需要我主動去發(fā)現(xiàn)一些問題并將其糾正，而我大多數(shù)時候卻需要別人來向我反應(yīng)才能夠后知后覺的反應(yīng)過來，而這樣子是要不得的。
而這些不足里面最關(guān)鍵的一點(diǎn)卻在于我對于辦公的熟悉上，由于自身的知識和技能缺失，導(dǎo)致我在處理文件上無法更好地提高質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)不能夠依照心意完美的解決，這確實(shí)是我工作做得不夠好的表現(xiàn)。
三、關(guān)于明年工作的一些計劃。
首先我會加強(qiáng)自身辦公軟件的熟悉程度，提高工作效率。并且以更加認(rèn)真細(xì)致的去看待我們公司的大家，將自己放在一個家人的角度為各位同事以及客戶考慮，做到在不用他人提醒就能做好工作，讓大家工作得更加舒心、放心。
在工作中也會多多注意到各位同事前輩的閃光點(diǎn)，以大家為老師為榜樣去學(xué)習(xí)，畢竟有些經(jīng)驗和處事方法并不是看書就能學(xué)來的，更多的應(yīng)該在工作中觀察和學(xué)習(xí)。
總之，我會在明年將我今年已經(jīng)做好的事情做得更好，將我在今年不足的地方加以改正，讓我的能力更上一層樓，更好地為公司服務(wù)。
鹽務(wù)管理工作總結(jié)篇十五
二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我們?nèi)w員工圍繞集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的工作大局，努力學(xué)習(xí)、積極工作，全面履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，同心協(xié)力地完成了上級交付的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的總結(jié)情況總結(jié)如下：
對集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級的指示精神落到實(shí)處。利用資源優(yōu)勢，大力推廣辦公自動化提高工作效率，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項文書工作，及時收文、發(fā)文、催辦一時延誤的文件，在完成公司政務(wù)、會議等方面的會議紀(jì)要的同時，作好對其他相關(guān)單位、部門會議精神的傳達(dá)。
積極主動地參與對外事務(wù)，辦理各類證章及各項費(fèi)用的繳納、年鑒等事項，并與對口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關(guān)系，樹立公司良好對外形象，為今后工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
在面對工作壓力的同時更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內(nèi)部員工召開全員工作會議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關(guān)系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產(chǎn)生工作矛盾，解除員工不必要的擔(dān)憂，樹立起良好的自信心更好的為公司服務(wù)。
當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段，同時進(jìn)場進(jìn)行施工的外部單位將近十家，我們主動召開了定期施工會議，在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題，增進(jìn)了公司和每個施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關(guān)系，提高了工作效率，推動了工程的順利進(jìn)行。
對公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定，杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴(yán)守領(lǐng)導(dǎo)審批制，避免造成負(fù)面社會影響。
人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標(biāo)，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)一步了解員工，并結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)不斷調(diào)整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應(yīng)公司的需要發(fā)揮出自身特長。
草擬公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和部門調(diào)整方案，制定了各部門和各崗位的職責(zé)。在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下能者上，庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅決反對任人唯親的官僚腐敗作風(fēng)，在一定程度上調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。
公司上下繼續(xù)堅持“三防”工作的齊抓、共管，責(zé)任落實(shí)到個人，堅決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個別突發(fā)事件拒之門外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門日常工作的正常開展。
加強(qiáng)公司的安全防火工作，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在思想上高度重視，時刻牢記火災(zāi)的巨大危害；行動上積極參與消防演練、帶頭學(xué)習(xí)各項消防知識，組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。
發(fā)揚(yáng)“主人翁精神”，教育每位員工讓他們知道安全問題歷來是公司的重中之重，沒有堅定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒有嚴(yán)禁縝密的安全防火措施，公司的經(jīng)營和發(fā)展就無從談起，集團(tuán)的宏偉目標(biāo)就變?yōu)橐患埧照劊簿透劜簧衔覀儌€人的利益，使每位員工自覺行動起來成為公司的主人，為公司把好關(guān)看好門。
由于新成立的______酒店正處于整體內(nèi)部施工的過程當(dāng)中，我公司工程部門的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大，不但要照常維護(hù)大廈的日常工作，做好水、電、暖的供應(yīng)，還要針對所有進(jìn)場的施工單位，搞好協(xié)同施工的關(guān)系，嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督，真正做到為大廈的順利施工保駕護(hù)航。
一年來各項工作雖然取得了一定的成績，但是和集團(tuán)的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問題，自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之，在過去的一年中，我公司整體工作進(jìn)展順利，完成了集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)、要求，這些都少不了上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的大力支持與合作，都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心，有能力在新的一年中百尺竿頭，更進(jìn)一步，力爭再上一個新臺階。
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