跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷范文（20篇）

總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，使我們的努力更有針對(duì)性和效果性。列舉具體的事例和數(shù)據(jù)，增加總結(jié)的可信度和說(shuō)服力。以下的總結(jié)范文有助于我們更好地把握總結(jié)的要義和核心。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇一

目前所在地：民族：漢族。

戶(hù)口所在地：身材：160cm　kg。

婚姻狀況：未婚年齡：22歲。

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類(lèi)型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：文教法律類(lèi):音樂(lè)教師。

工作年限：0職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。

求職類(lèi)型：均可可到職日期：三個(gè)月以后

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州深圳。

2006.9基督教青年會(huì)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)教師。

2006某藝術(shù)中心專(zhuān)業(yè)藝術(shù)（古箏）教師。

2006.9-2006.11某實(shí)驗(yàn)學(xué)校初一、初二實(shí)習(xí)教師兼班主任。

教育背景。

畢業(yè)院校：華南師范大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科畢業(yè)日期：

所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：音樂(lè)學(xué)教育所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：2003.9-2007年華南師范大學(xué)音樂(lè)學(xué)院音樂(lè)學(xué)教育。

獲得證書(shū)：

2005年8月獲“愛(ài)我中華”競(jìng)演比賽廣東賽區(qū)，全國(guó)賽區(qū)銀獎(jiǎng)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)　良好。

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：良好。

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。

2004年參加華南理工大學(xué)電力學(xué)院十周年院慶文藝匯演。

2005年8月參加“愛(ài)我中華”競(jìng)演比賽，獲廣東賽區(qū)以及全國(guó)賽區(qū)銀獎(jiǎng)。

2006年參加廣東省紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利暨八一建軍節(jié)“長(zhǎng)征組歌”大合唱。

2006年12月在星海音樂(lè)廳參加劉詩(shī)琨音樂(lè)會(huì)任古箏嘉賓。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

求職意向：1.音樂(lè)教師2.文化館（少年宮）3.企業(yè)事業(yè)行政管理。

可到職日期：

希望工作地區(qū)：廣州、深圳、珠三角。

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址：

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇二

1、小人更容易受到上司的喜歡。

小人為什么總能爬到我們的頭上？這是上班奴們遇到最困擾的問(wèn)題了。

要弄清楚這個(gè)問(wèn)題，首先我們要明白一切的根源。

當(dāng)大部分上班奴們覺(jué)得，工作能力是職場(chǎng)最重要的事情時(shí)，小人們卻已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，更重要的其實(shí)是上司。

所以，你們?cè)谂ぷ?，而他們則在巴結(jié)上司，這是重心的不同，而最后的結(jié)局自然也不同。

小人們?yōu)槭裁慈菀撰@得上司歡心呢？就因?yàn)樗麄兪菦](méi)有底線(xiàn)的，這和普通人不一樣。普通人受道德底線(xiàn)約束，受家庭和社會(huì)教育約束，許多話(huà)說(shuō)不出來(lái)，事情做不出來(lái)。

而小人們卻不同，他們可以阿諛?lè)畛校梢哉f(shuō)假話(huà)，可以順著上司喜歡的話(huà)說(shuō)。在做事情方面，他們?cè)敢獍焉纤镜睦娣旁谑孜?，甚至把上司的私事?dāng)做公事來(lái)做。

千萬(wàn)別天真的幻想，上司可以看穿小人的居心。小人在你們面前，和在上司面前是不同的嘴臉，所以，基本上所有上司都會(huì)被蒙蔽過(guò)去，以為他們才是真正的好人，是真正的親信。

所以，上司們會(huì)把小人當(dāng)做真正的貼心人，而其他說(shuō)真話(huà)辦實(shí)事的人，因?yàn)榭床坏剑涣私?，所以都?huì)逐漸的疏遠(yuǎn)。

2、小人更會(huì)打壓對(duì)手。

小人除了巴結(jié)上司以外，還有一招就是打壓對(duì)手。對(duì)上討好，對(duì)下打壓，才是一個(gè)完整小人的表現(xiàn)。

如果巴結(jié)上司一樣，他們打壓對(duì)手也是不擇手段的。

為什么壞人總是贏，好人總是吃虧呢？就因?yàn)楹萌擞械拙€(xiàn)，明明可以防備的事情不防備，明明可以反擊的不反擊。

即使是占上風(fēng)的時(shí)候，也不知道趁勝追擊，可等到落了下風(fēng)，小人卻最會(huì)落井下石，把你打到再也翻不過(guò)身來(lái)。

所以，只有你對(duì)小人的仁慈，沒(méi)有他對(duì)你的寬容，到最后，受傷失敗的`，必定是好人。

所謂好人有好報(bào)，不過(guò)是人們善良的愿望，卻一定成不了真。

3、小人升職是最快的。

小人升職怎么可能不快呢？他們一方面巴結(jié)上司，一方面又打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。上有人替他們說(shuō)話(huà)，下面也沒(méi)有對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，那升職的機(jī)會(huì)就一定是他們的。

如果我們仔細(xì)分析的話(huà)，小人這種生物，就是為升職而生的。而反過(guò)來(lái)講，升職的最佳捷徑，無(wú)疑就是做小人。

他們?cè)诼殘?chǎng)里的一切重心，都不是為了干活，也不是為了創(chuàng)造價(jià)值，只是為了讓自己獲取更大的權(quán)力。

你用八小時(shí)干活，別人卻用八小時(shí)來(lái)往上爬，最后的結(jié)果自然不一樣。

4、得罪小人最危險(xiǎn)。

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，得罪小人是很危險(xiǎn)的。即使他和你平級(jí)，甚至還是你的下屬，去得罪他總會(huì)承擔(dān)比平時(shí)更多的風(fēng)險(xiǎn)。

原因無(wú)它，就是因?yàn)?，小人升職是很快的。今天你和他平?jí)，得罪他之后，可以忍你。

可明天他卻升職了，成為你的頂頭上司，那時(shí)候他還會(huì)忍你么？

許多人在職場(chǎng)混不下去，并非能力不夠，也不是沒(méi)有智慧，只是沒(méi)有前瞻性的眼光。他們看不慣誰(shuí)就得罪誰(shuí)，壓根不管這個(gè)人的發(fā)展前途如何。

但事實(shí)上，人和人還是不一樣的，得罪任何人都有成本，而得罪小人的成本最大，也最危險(xiǎn)。

遲早有一天，他們會(huì)在你身上加倍討回來(lái)，而且小人是不會(huì)心軟的，他們會(huì)斬盡殺絕，直至把你打到翻不了身。

給你一把鑰匙。

你可以不做小人，但請(qǐng)別太善良。你也可以善良，但至少別那么容易相信人。

問(wèn)題不在于身邊小人太多，而在于防備心不夠，你總以為，每個(gè)人都是好的，大家都是有做人底線(xiàn)的。

小人其實(shí)并沒(méi)有那么恐怖，他們的智慧沒(méi)超過(guò)你，能力也不如你，唯一比你強(qiáng)大的是，他可以做到你想不到的事情。

所以，只要你有足夠的防備心，你可以保護(hù)好自己的利益，你能讓自己的行事沒(méi)有破綻，小人也不能拿你怎么樣。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇三

姓名：

性別：男。

年齡：xx。

婚姻狀況：xx。

身高：1xxcm。

體重：xxkg。

籍貫：xx。

現(xiàn)所在地：xx。

意向崗位：裝飾設(shè)計(jì)師/裝璜美術(shù)設(shè)計(jì)/室內(nèi)外設(shè)計(jì)。

求職類(lèi)型：全職。

期望月薪：面議。

到崗時(shí)間：面議。

期望工作地點(diǎn)：xx。

熱心，誠(chéng)懇，善于溝通，能認(rèn)真對(duì)待每一件事物。有較好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，與團(tuán)隊(duì)合作能力。

20xx年9月~20xx年7月xx工業(yè)大學(xué)建筑裝飾工程技術(shù)本科。

課程描述：建筑制圖、cad、建筑繪畫(huà)、建筑裝飾構(gòu)造、建筑裝飾材料、裝飾工程施工、裝飾工程預(yù)算、裝飾工程管理、裝飾工程設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。

20xx年5月~20xx年9月××××裝飾裝潢設(shè)計(jì)公司。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)。

行業(yè)類(lèi)別：建筑、裝潢、水利。

擔(dān)任職位：裝璜美術(shù)設(shè)計(jì)/室內(nèi)外設(shè)計(jì)。

工作描述：建筑制圖、cad、建筑繪畫(huà)、建筑裝飾構(gòu)造、建筑裝飾材料、裝飾工程施工、裝飾工程預(yù)算、裝飾工程管理、裝飾工程設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。

英語(yǔ)：一般。

日語(yǔ)：一般。

普通話(huà)：熟練。

計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)。

聯(lián)系電話(huà)：×××××××××××。

電子郵箱：

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇四

記者了解到，企業(yè)在

招聘

這里給出成功轉(zhuǎn)崗和轉(zhuǎn)行的簡(jiǎn)歷實(shí)例各一個(gè)，也許從這兩份簡(jiǎn)歷中，你也能學(xué)會(huì)一招。

實(shí)例1：針對(duì)“目標(biāo)職位”寫(xiě)求職信

金先生，10年工作經(jīng)驗(yàn)，先后在制造、電子、服務(wù)行業(yè)工作，從事過(guò)培訓(xùn)、咨詢(xún)、項(xiàng)目管理等工作。雖然先后從事著不同的工作，然而金先生一直對(duì)人力資源管理工作有濃厚的興趣。不久前，他又一次遞出簡(jiǎn)歷，想要謀取一份hr經(jīng)理或者組織發(fā)展部經(jīng)理的職位。

簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)特點(diǎn)：

一眼望去，金先生的簡(jiǎn)歷打破了傳統(tǒng)的撰寫(xiě)格式。他簡(jiǎn)化了對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的描述，而重點(diǎn)突出對(duì)職位的理解以及自己的心得體會(huì)，看上去像是一份簡(jiǎn)歷和求職信的結(jié)合體。他的簡(jiǎn)歷是這樣寫(xiě)的：

第一部分是個(gè)人的基本信息介紹;

第二部分立即寫(xiě)到了“求職意向”——hr經(jīng)理。他詳細(xì)闡述了自己對(duì)hr管理工作的興趣，長(zhǎng)期以來(lái)的心得體會(huì)，以及在從事其他崗位時(shí)與多個(gè)hr共事時(shí)間接得出的經(jīng)驗(yàn)。另外，金先生以前在從事項(xiàng)目管理工作時(shí)也經(jīng)常參與面試

招聘

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇五

姓名：

性別：

聯(lián)系電話(huà)：

學(xué)歷：

專(zhuān)業(yè)：

工作經(jīng)驗(yàn)：

民族：漢。

畢業(yè)學(xué)校：

住址：

電子信箱：

自我簡(jiǎn)介：

·能使用mitsubishi和omron的plc編程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自動(dòng)化控制;。

·能單獨(dú)處理機(jī)械、液壓和氣動(dòng)方面的故障;。

·雖然我學(xué)歷不高，但我相信我的實(shí)力。

求職意向：

目標(biāo)職位：維修工程師。

目標(biāo)行業(yè)：汽車(chē)·摩托車(chē)(制造·維護(hù)·配件·銷(xiāo)售·服務(wù))|機(jī)械制造。

期望薪資：面議。

期望地區(qū)：

到崗時(shí)間：1周內(nèi)。

工作經(jīng)歷：

20xx*有限公司設(shè)備保全班長(zhǎng)。

職責(zé)和業(yè)績(jī)：

對(duì)新生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備跟進(jìn)安裝，調(diào)試;。

對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)和指點(diǎn);。

安排處理班組日常事物和突發(fā)故障時(shí)人員的工作;。

制定點(diǎn)檢保養(yǎng)計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生;。

負(fù)責(zé)二機(jī)床的的維護(hù)保養(yǎng),對(duì)沖床不良處進(jìn)行改善、改良;。

對(duì)備品的在庫(kù)進(jìn)行管理。

200x—200x*有限公司設(shè)備保全班長(zhǎng)。

職責(zé)和業(yè)績(jī)：

1.安排處理班組日常事物和突發(fā)故障時(shí)人員的工作;。

2.對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)和指點(diǎn);。

3.制定點(diǎn)檢保養(yǎng)計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生;。

6.對(duì)備品的在庫(kù)進(jìn)行管理;。

7.對(duì)新生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備跟進(jìn)安裝，調(diào)試。

200x—200x*有限公司設(shè)備保全員。

職責(zé)和業(yè)績(jī)：

職業(yè)技能與特長(zhǎng)：

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇六

下面一份相關(guān)

簡(jiǎn)歷中個(gè)性特長(zhǎng)技能描述

求職簡(jiǎn)歷要避免的癥狀有哪些

1、 最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

2、避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。

3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的'員工”等。

4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

5、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。本文信息來(lái)源于

7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)?！?/p>

同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇七

工作描述：操作西門(mén)子810m(s5)數(shù)控澆注發(fā)泡機(jī)，根據(jù)工藝要求編寫(xiě)程序。調(diào)試程序改善產(chǎn)品質(zhì)量，處理設(shè)備運(yùn)行中突發(fā)問(wèn)題，定時(shí)檢查運(yùn)行過(guò)程中的技術(shù)參數(shù)，檢查設(shè)備隱患，定期標(biāo)定調(diào)試，做設(shè)備運(yùn)行紀(jì)錄。

20xx年xx月-20xx年xx月。

實(shí)習(xí)單位：xx東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司。

工作職務(wù)：生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

工作描述：在xx東風(fēng)康明斯公司進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)數(shù)控車(chē)床的編程，汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)流水線(xiàn)與生產(chǎn)工藝有一定的了解與認(rèn)識(shí)。

掌握機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化的基本知識(shí)和技能，能處理一些實(shí)際問(wèn)題，能熟練的應(yīng)用autocad進(jìn)行二維繪圖，用pro/e進(jìn)行三維設(shè)計(jì)，熟悉機(jī)械制圖，機(jī)械設(shè)計(jì)、工業(yè)控制plc和數(shù)控編程及應(yīng)用。

愛(ài)好計(jì)算機(jī)，較強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，會(huì)系統(tǒng)安裝維護(hù)、各種軟件的安裝，網(wǎng)絡(luò)的組建及外圍設(shè)備的安裝調(diào)試。

有一定的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力，翻譯過(guò)技術(shù)資料，目前正努力學(xué)習(xí)。

了解51單片機(jī)、微機(jī)原理，數(shù)字電路和模擬電路，會(huì)簡(jiǎn)單的編程。

了解汽車(chē)所用傳感器結(jié)構(gòu)，工作原理。

有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。

喜歡音樂(lè)，會(huì)橫笛。

英語(yǔ)4級(jí)計(jì)算機(jī)2級(jí)畢業(yè)證工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇八

謀求更好的發(fā)展，這是最好的辭職理由之一。當(dāng)我們?cè)谕患夜敬袅颂?，甚至是一輩子的時(shí)候，常常會(huì)很難不斷地取得進(jìn)步。所以，去一家不同的公司會(huì)是個(gè)聰明的選擇，當(dāng)然，前提是你能得到一個(gè)更好的職位、薪水和職業(yè)上的提升。

2、為了繼續(xù)學(xué)習(xí)。

另外一個(gè)不錯(cuò)的離職原因是你打算回爐重造，提升專(zhuān)業(yè)能力。這個(gè)理由可以讓你很快地暫時(shí)中斷事業(yè)，讓你今后的職業(yè)有個(gè)更好的未來(lái)。所以，如果你打算進(jìn)入一家更好的公司，或者投身自己向往已久的新工作領(lǐng)域，那么這種學(xué)習(xí)就是值得的。但是，一定要確定的是，這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)非常好，并且能夠讓你得到自己向往的工作——你肯定不會(huì)什么都不為就沖動(dòng)地辭職。

3、自己做生意。

如果你表明自己想要做生意的想法，上司多半會(huì)很理解你。顯然，做生意不會(huì)是一夜之間就能成功的事，你得確保自己有足夠的經(jīng)濟(jì)來(lái)源支持自己今后的生活和維持生意。但是，如果有了認(rèn)真的準(zhǔn)備，很多辛苦的工作，那么做自己的老板絕對(duì)是你所做過(guò)的最棒的事情。

4、打算做全職媽媽。

這是一個(gè)辭職時(shí)使用的幸福的理由。每一個(gè)母親都有權(quán)力選擇自己的生活，有的人是喜歡一邊工作一邊做母親的生活，而不幸的是有的人還無(wú)法承擔(dān)放棄工作后的生活。但是，對(duì)于那些想成為全職媽媽的女性來(lái)說(shuō)，這真的是一個(gè)非常棒的理由。

5、想要去旅行。

這是一個(gè)辭職時(shí)使用的比較有趣的理由。在絕大部分人心中都有一個(gè)周游世界的夢(mèng)想，但是資金常常是最大的阻礙。如果你有錢(qián)，而旅行的機(jī)會(huì)又是你長(zhǎng)久以來(lái)所渴望的，那么你完全可以花上幾個(gè)月甚至是一年的時(shí)間來(lái)做這件事。但是，別忘了做好旅行回來(lái)之后的計(jì)劃，最起碼要在你找到下一份工作前保證生活無(wú)憂(yōu)。

6、去別的城市或國(guó)家生活。

現(xiàn)代人常常很難一直生活在同一個(gè)地方，所以對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)，要換個(gè)城市生活，甚至是移民就成了靠譜的離職理由。這個(gè)理由背后的原因常常是愛(ài)人的工作調(diào)動(dòng)，或是要回家鄉(xiāng)照顧父母等等。其實(shí)有的時(shí)候，你自己也在渴望一些生活的變化，那么在新的地方開(kāi)啟新的生活也許真的能夠讓你的人生大不相同。

7、準(zhǔn)備好要做一些改變。

當(dāng)然，辭職的理由也可以很簡(jiǎn)單，比如你只是做好了要改變的準(zhǔn)備。當(dāng)在一個(gè)熟悉的環(huán)境中呆了太久之后，人常常會(huì)死于安樂(lè)，你已經(jīng)成了被溫水煮死的青蛙，你的工作對(duì)你來(lái)說(shuō)已經(jīng)再也不是什么挑戰(zhàn)了。所以，這種情況其實(shí)也是你遭遇的一次機(jī)遇，如果能換一份令你激動(dòng)的工作，你的事業(yè)便會(huì)得到更長(zhǎng)足的提升。

如果你渴望自己的生活能夠有一些新的力量注入，或者想徹徹底底地改變自己的生活，從新的地方開(kāi)始，那么辭職奔向自己想去的地方，你的人生會(huì)有很大的轉(zhuǎn)變。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇九

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|26歲(1984年8月1日)。

居住地：上海。

電話(huà)：139(手機(jī))。

e-mail：

最近工作[2年1個(gè)月]。

公司：高性能纖維有限公司。

行業(yè)：服裝/紡織/皮革。

職位：公用工程工程師。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專(zhuān)業(yè)：化工設(shè)備與機(jī)械。

學(xué)校：太原理工大學(xué)(國(guó)家211重點(diǎn)大學(xué))。

自我評(píng)價(jià)。

有跨國(guó)外企工作經(jīng)驗(yàn)，英語(yǔ)良好。在職期間從事過(guò)公用工程工程師、工程部主管，對(duì)設(shè)備、項(xiàng)目的管理較有心得。對(duì)iso9001體系比較熟悉,同時(shí)學(xué)習(xí)并應(yīng)用六西格瑪和精益生產(chǎn)工具,組織并管理團(tuán)隊(duì)處理各種復(fù)雜問(wèn)題。

求職意向。

到崗時(shí)間：一個(gè)月內(nèi)。

工作性質(zhì)：全職。

目標(biāo)地點(diǎn)：上海。

期望月薪：15000-9/月。

工作經(jīng)驗(yàn)。

20xx/8--至今：高性能纖維有限公司[2年1個(gè)月]。

所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革。

工程公用工程工程師。

2.進(jìn)行各種水的制作，包括自來(lái)水制軟水、純水，江水處理為清水，廢水處理;。

4.編寫(xiě)各崗位的sop(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū));。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

雖然我對(duì)此行業(yè)并不是非常精通,可是俗話(huà)說(shuō),人往高處走,每個(gè)人都希望自己在更大的平臺(tái)有更大的進(jìn)步?，F(xiàn)在我感覺(jué)感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)翻閱這份自薦信?；蛟S您正面對(duì)著眾多的求職者,或許您只是在繁忙的會(huì)議休息之間,在嘈雜的電話(huà)安靜之后,順手打開(kāi)了它的封面,但我能感受到這一瞬間的意義。對(duì)我而言,您揭開(kāi)的將是我人生新的一頁(yè),因?yàn)槟暮駩?ài)和關(guān)照,我的人生將在此刻出現(xiàn)一個(gè)值得紀(jì)念的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

我是深圳世紀(jì)宏博xx的在職人員。能熟練的操作office,excel,等辦公軟件。我性格開(kāi)朗,樂(lè)于接受新事物,愛(ài)好廣泛,敢于迎接挑戰(zhàn),在大學(xué)期間曾多次參加學(xué)校和系里組織的文體活動(dòng),并獲獎(jiǎng)。

我選擇貴公司就是想領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)展示的平臺(tái)。給予我磨練自己的機(jī)會(huì)。古人云:“十年磨一劍”,十多年的求學(xué)生涯正如一個(gè)磨劍的過(guò)程。在校間的兼職工作經(jīng)驗(yàn),雖在現(xiàn)在的公司已不能有足夠的空間提升自己。今天終于將它呈現(xiàn)在您的面前,請(qǐng)您鑒別它的鋒利,我相信它將不會(huì)使您失望。大學(xué)四年以及工作一年,“做人,做事,做學(xué)問(wèn)”是我的生活寫(xiě)照。修身立志,一日三省,自信品格日益完善;勇于任事,務(wù)實(shí)革新,自信工作有所成就。因此,我今天冒昧的向您毛遂自薦,希望能得到一個(gè)檢驗(yàn)自己的機(jī)會(huì),也希望能為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。

同時(shí),我也深知,現(xiàn)在的我僅僅是求學(xué)的開(kāi)始,貴公司是我真正的求學(xué)平臺(tái)。我今天的求職,也正是希望能得到一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,從而能以更好的工作成績(jī)來(lái)報(bào)答您的厚愛(ài)。最好,謹(jǐn)祝您身體健康,工作順利,并祝貴公司事通人和,興旺發(fā)達(dá)!

此致

崇高的敬禮

尊敬的貴院領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先，衷心感謝您能在百忙之中惠閱我的個(gè)人簡(jiǎn)歷，為一位滿(mǎn)腔熱情的大學(xué)生開(kāi)啟一扇希望之門(mén)！

我叫xx-x，是來(lái)自xx-xx學(xué)院醫(yī)學(xué)護(hù)理系20xx屆的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。在即將走出大學(xué)校園的我，懷著對(duì)未來(lái)的美好憧憬和對(duì)貴院的無(wú)限向往，特向貴院呈上我的自薦書(shū)。

我很平凡，但不甘于平庸，我樂(lè)觀自信醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理、上進(jìn)心強(qiáng)、愛(ài)好廣泛、為人和善，能夠很好的處理人際關(guān)系，并且有很強(qiáng)的責(zé)任心和使命感。三年的刻苦努力學(xué)習(xí)和鍛煉，使我樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀和不屈不撓的性格。在全面推行素質(zhì)教育的今天，我也特別注重在認(rèn)真學(xué)習(xí)好專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)充分利用課余時(shí)間，拓展知識(shí)視野，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師及同學(xué)們的高度好評(píng)。從而，使自己各方面的綜合素質(zhì)能力也得到了相應(yīng)的提高和完善。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我堅(jiān)信只有多層次、全方位發(fā)展，并熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才，才符合社會(huì)發(fā)展的需要和用人單位的需求。

我在遂寧市中心醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，跟隨各科室老師的帶領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，理論聯(lián)系實(shí)際，出色地完成了各科室應(yīng)完成的.任務(wù)。在此期間，得到了患者的信賴(lài)及帶教老師的高度好評(píng)。同時(shí)深刻地體到會(huì)“愛(ài)心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心”對(duì)患者的重要性，現(xiàn)在我對(duì)各科室的工作都有了一定經(jīng)驗(yàn)，并從中學(xué)到了不少知識(shí)。

今年5月我已參加全國(guó)衛(wèi)生執(zhí)業(yè)護(hù)士資格證考試并且已通過(guò)，6月底領(lǐng)取了畢業(yè)證。普通的院校，普通的我卻擁有一顆不甘于平凡的心。面對(duì)新的人生選擇和挑戰(zhàn)，我充滿(mǎn)信心 .我要在新的起點(diǎn)，新的層次，以新的姿態(tài)展現(xiàn)新的風(fēng)貌，書(shū)寫(xiě)新的記錄，創(chuàng)造新的成績(jī)。

盡管在眾多應(yīng)聘者中，我不一定是最優(yōu)秀的，但我仍然很自信，因?yàn)槲覔碛胁恍笂^斗的精神、踏實(shí)肯干的作風(fēng)和吃苦耐勞的品質(zhì)。小草欣沃，得益于沃土；幼鵬展翅，尚需海闊天空。給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一份滿(mǎn)意，殷切希望我能與貴院達(dá)成協(xié)議，為貴院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。如蒙您的栽培，不勝榮幸，我將盡終竭智，用自己的實(shí)際行動(dòng)去證明您的眼光。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十一

同志們：縣委政府決定召開(kāi)這次會(huì)議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹全市烤煙收購(gòu)工作會(huì)議精神，總結(jié)今年烤煙生產(chǎn)情況，重點(diǎn)安排部署烤煙收購(gòu)工作。通過(guò)這次會(huì)議，要明確收購(gòu)政策，完善收購(gòu)制度，統(tǒng)一收購(gòu)眼光，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，使整個(gè)收購(gòu)工作平穩(wěn)推進(jìn)，確保今年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：一、今年烤煙生產(chǎn)的基本估價(jià)（一）基本情況今年，我縣的烤煙生產(chǎn)工作在縣委的有力領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行省、市烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持“市場(chǎng)引導(dǎo)，計(jì)劃種植，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的烤煙工作生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持“克難攻堅(jiān)，鎖定目標(biāo)，壯大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，在艱難困苦的條件下，通過(guò)煙區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門(mén)的真抓實(shí)干，密切配合，不懈努力，消除了影響烤煙生產(chǎn)的一些不利因素。最終超額完成了指令性種植計(jì)劃。全縣有15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)82個(gè)村民委員會(huì)570個(gè)村民小組7946戶(hù)煙農(nóng)簽訂種煙合同，共移栽烤煙27141畝，完成指令性計(jì)劃的102.4%。與往年相比，今年烤煙生產(chǎn)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：1、科技措施到位率高今年，由于加大了政策宣傳和技術(shù)培訓(xùn)的力度，有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種煙的積極性，使大多數(shù)煙農(nóng)積極簽訂種植合同，自覺(jué)落實(shí)技術(shù)措施，促進(jìn)了全縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施到位率的提高。一是擇優(yōu)布局有新的突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在移栽面積中，連片面積21023畝，占總面積的77.5%，其中50—100畝連片的有97片，7507畝，占總面積的27.65%；100畝以上連片的87片，13516畝，占總面積的49.8%；二是育苗工作總體較好。全縣共完成集中拱架育苗73.6畝，完成漂浮育苗19.8畝。全縣總體上煙苗數(shù)量充足，苗床整理、拱棚制作和苗期管理等方面比較規(guī)范，移栽的煙苗90%以上達(dá)到了壯苗要求。三是提墑起壟比較規(guī)范。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)提前提墑起壟工作都抓得比較扎實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，按要求在5月5日前提墑起壟結(jié)束的全縣有24078.5畝，占指令性計(jì)劃的90.5%。通過(guò)檢查，提墑起壟普遍達(dá)到壟高25公分以上，壟寬110-120公分，墑面飽滿(mǎn)，行向統(tǒng)一的要求。四是移栽質(zhì)量有所提高。由于提墑起壟工作抓得扎實(shí)，為規(guī)范移栽奠定了基礎(chǔ)，移栽期間又加強(qiáng)了株距的控制，烤煙移栽規(guī)格普遍符合株距50-55公分、行距110-120公分、壟高25公分以上的尺寸要求。五是地膜覆蓋比例增加。全縣共銷(xiāo)售地膜117噸，按每畝蓋膜5公斤計(jì)算，蓋膜面積達(dá)23400畝，占移栽面積的86.2%，地膜覆蓋移栽比例有所提高，而且普遍做到了蓋膜及時(shí)、規(guī)范。2、“三優(yōu)”烤煙效果好根據(jù)市“三優(yōu)”烤煙工作會(huì)議精神，我縣承辦市優(yōu)質(zhì)烤煙基地6500畝，承辦市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板3500畝，舉辦縣級(jí)優(yōu)質(zhì)烤煙樣板4000畝?！叭齼?yōu)”烤煙堅(jiān)持以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)窗口形象、建精品工程”為目標(biāo)，按照煙葉生產(chǎn)服從和服務(wù)于卷煙配方的生產(chǎn)理念，緊緊圍繞“規(guī)?；⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化”這條主線(xiàn)，堅(jiān)定不移地走以提高質(zhì)量為中心，科技興煙為重點(diǎn)，管理創(chuàng)新為動(dòng)力的內(nèi)涵式質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益型發(fā)展路子，力求把“三優(yōu)”烤煙辦成我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的科技示范園區(qū)，辦成引進(jìn)新科技和培訓(xùn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)人才的基地。使“三優(yōu)”烤煙形成了鮮明的特點(diǎn)，為提高我縣烤煙生產(chǎn)的總體水平發(fā)揮了重要作用，同時(shí)為全面完成目標(biāo)任務(wù)起到極大的支撐作用。3、小組管理模式全面形成今年我縣按照創(chuàng)新管理的要求，根據(jù)地理環(huán)境，結(jié)合連片種植需要，以30-50戶(hù)煙農(nóng)，100-200畝煙地為規(guī)模，成立烤煙生產(chǎn)小組，小組內(nèi)由煙農(nóng)推選一名有威信、懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的煙農(nóng)擔(dān)任組長(zhǎng)，組長(zhǎng)享受一定報(bào)酬，承擔(dān)小組內(nèi)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)措施的督促落實(shí)和入戶(hù)預(yù)檢工作。全縣共推選小組長(zhǎng)152名，成立烤煙生產(chǎn)小組152個(gè)。通過(guò)對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行全面培訓(xùn)，各小組長(zhǎng)職責(zé)任務(wù)明確，工作積極主動(dòng)，成為我縣烤煙生產(chǎn)培訓(xùn)技術(shù)，落實(shí)措施，組織生產(chǎn)的重要力量。4、抓煙措施落實(shí)較好由于去年烤煙畝均產(chǎn)值的實(shí)際下降和糧食價(jià)格上漲，煙農(nóng)種煙積極性受挫，怨氣較大，今年的烤煙面積落實(shí)是近年來(lái)難度最大的一年?？h委、政府為了穩(wěn)住這一對(duì)煙農(nóng)增收，煙司生存具有重要意義的產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)了一系列政策措施，加大了行政力度。一是四家班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到鄉(xiāng)，親自參與抓面積落實(shí)，親自到田間地頭與煙農(nóng)座談，開(kāi)動(dòng)員會(huì)，“五一”黃金周與廣大鄉(xiāng)村干部一起抓煙，率先垂范作用激勵(lì)了鄉(xiāng)村干部及煙農(nóng)。二是鄉(xiāng)村干部頂著煙農(nóng)的罵聲，苦口婆心做工作，千方百計(jì)抓面積，采取了種種措施，讓煙農(nóng)得到實(shí)惠，種煙積極性得到回升。三是煙草系統(tǒng)的干部職工在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，痛定思痛，齊心協(xié)力做了大量工作，得到煙農(nóng)的理解和支持。四是督查督辦采取書(shū)面和到地塊跟蹤等的方式，加大工作力度，對(duì)于面積落實(shí)差的兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行了通報(bào)，主要領(lǐng)導(dǎo)交了檢查。由于措施實(shí)，措施硬，有力地促進(jìn)了面積的落實(shí)?？梢哉f(shuō)，今年烤煙面積落實(shí)來(lái)之不易，是汗與淚水交織而成的。（二）存在問(wèn)題今年，我縣的烤煙生產(chǎn)雖然取得了一定成績(jī)，同時(shí)，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是種煙面積與購(gòu)買(mǎi)肥料的數(shù)量存在差距。由于受經(jīng)濟(jì)條件和耕作習(xí)慣的影響，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然按照指令性計(jì)劃落實(shí)了面積，簽訂了合同，但是部分煙農(nóng)卻不愿購(gòu)買(mǎi)肥料。全縣種植烤煙27141畝，實(shí)際購(gòu)買(mǎi)肥料的面積只有26245.6畝,肥料購(gòu)買(mǎi)率為96.7%。二是種植規(guī)范化水平不夠。少數(shù)煙農(nóng)的移栽規(guī)格離規(guī)范化的要求有一定差距，具體表現(xiàn)為起壟高度不夠、株行距不符合要求、地膜覆蓋不規(guī)范等。三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)育苗工作抓得不夠扎實(shí)，煙苗數(shù)量不足，從其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)苗后，假植時(shí)間推遲，剪葉煉苗次數(shù)不夠，移栽煙苗弱小。四是移栽進(jìn)度慢。由于受氣候條件、小春晚熟、煙苗弱小等因素的影響，少數(shù)地方的烤煙沒(méi)有按要求的時(shí)間移栽結(jié)束，影響了煙株長(zhǎng)勢(shì)。五是自然災(zāi)害嚴(yán)重。今年，烤煙移栽以后出現(xiàn)持續(xù)陰雨天氣，降水量大，光照不足，氣溫偏低，對(duì)烤煙生長(zhǎng)及煙葉質(zhì)量造成了不同程度的影響，特別是6月底和7月初的冰雹災(zāi)害，致使3016畝烤煙絕收，嚴(yán)重影響了我縣今年烤煙生產(chǎn)的產(chǎn)值產(chǎn)量，給煙農(nóng)造成了重大損失。二、今年烤煙收購(gòu)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)回顧我縣今年前期的烤煙生產(chǎn)工作，成績(jī)來(lái)之不易，但由于受體制、環(huán)境以及收購(gòu)要求等因素的影響，收購(gòu)工作不容樂(lè)觀，形勢(shì)極為嚴(yán)峻。（一）體制的嚴(yán)峻自去年縣級(jí)公司經(jīng)營(yíng)權(quán)上劃以后，由于各方面的關(guān)系尚未理順,我縣的烤煙生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)受到了一定程度的影響。今年這一體制依然延續(xù)，縣煙草公司收購(gòu)的烤煙要交到市煙草公司統(tǒng)一銷(xiāo)售,使縣煙草公司在烤煙收購(gòu)工作中獨(dú)立自主的能力受到很大制約。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，縣煙草公司要極積向上做好相關(guān)工作，理順各方面關(guān)系,爭(zhēng)取主動(dòng)，避免負(fù)面影響，尤其是在烤煙調(diào)交過(guò)程中無(wú)論采取什么辦法，都要保證全縣烤煙收購(gòu)工作按照本次會(huì)議統(tǒng)一眼光的標(biāo)準(zhǔn)和提出的相關(guān)要求平穩(wěn)推進(jìn)，不受任何干擾,不能出現(xiàn)任何波折,使我縣的烤煙調(diào)交實(shí)現(xiàn)縣級(jí)利益的最大化。（二）環(huán)境的嚴(yán)峻我縣與魯?shù)榭h，會(huì)澤縣以及四川的寧南等縣相鄰。由于周邊各縣所執(zhí)行的烤煙收購(gòu)政策和價(jià)區(qū)不盡相同，如會(huì)澤縣屬二價(jià)區(qū)，四川農(nóng)特稅取消后全部反還給煙農(nóng)。與我縣相比都有比較優(yōu)勢(shì)。煙販子和煙農(nóng)在利益驅(qū)動(dòng)下，可能采取各種手段，通過(guò)各種渠道相互勾結(jié),進(jìn)行非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而我縣與周邊各縣又緊密連結(jié)，通道較多，給設(shè)卡堵逃工作帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。（三）服務(wù)的嚴(yán)峻今年全省推行煙葉“聚約式收購(gòu)”模式，其基本流程分為六個(gè)方面。一是管理前移。針對(duì)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的管理工作，通過(guò)建立行政與技術(shù)管理體系、質(zhì)量跟蹤管理體系、煙農(nóng)信息等級(jí)管理體系和收購(gòu)管理體系，改變了過(guò)去單純?cè)谑召?gòu)站驗(yàn)級(jí)把關(guān)、坐等收購(gòu)的被動(dòng)式管理，采取了主動(dòng)對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化煙農(nóng)市場(chǎng)意識(shí)，提升煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平，指導(dǎo)煙農(nóng)正確分級(jí)，提高煙葉純度和等級(jí)合格率等主動(dòng)式的管理方式。二是入戶(hù)預(yù)檢。即由農(nóng)民技術(shù)員到煙農(nóng)家對(duì)要交售的煙葉進(jìn)行預(yù)檢，指導(dǎo)煙農(nóng)提高把內(nèi)純度和等級(jí)批量純度，防止“三混”和摻假現(xiàn)象，預(yù)檢合格的由農(nóng)民技術(shù)員簽字、蓋章、包裝、編碼，發(fā)給準(zhǔn)售證。三是集中運(yùn)輸。即預(yù)檢合格的煙葉，由各村委會(huì)統(tǒng)一組織運(yùn)載煙葉的專(zhuān)用車(chē)輛和交煙農(nóng)戶(hù)乘坐的專(zhuān)用車(chē)輛，按照約定的時(shí)間、地點(diǎn)，統(tǒng)一運(yùn)送到指定交售點(diǎn)。四是批量交售。即煙農(nóng)交售煙葉按照部位4次交售完成：下部煙葉交1次，中部煙葉交2次，上部煙葉交1次。五是密碼收購(gòu)。即按合同編碼、初驗(yàn)、定級(jí)、稱(chēng)重、微機(jī)計(jì)價(jià)、開(kāi)單、登記、憑單取款。六是承諾服務(wù)。即在保證收購(gòu)質(zhì)量的前提下，從交煙農(nóng)戶(hù)進(jìn)入收購(gòu)站到交售完畢時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)。交售時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的，由煙草部門(mén)給予每戶(hù)每小時(shí)5元的誤工補(bǔ)助，并保證暫時(shí)輪不到交售的煙農(nóng)到煙站設(shè)立的休息室喝茶休息、娛樂(lè)。煙葉“聚約式收購(gòu)”模式的核心是服務(wù)，是全心全意為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。這是以人為本思想和親民、為民理念的重要體現(xiàn)，是一個(gè)非常好的政策。但結(jié)合我縣實(shí)際來(lái)看，由于受歷年收購(gòu)模式的影響，不少收購(gòu)人員要在思想意識(shí)上有一個(gè)徹底的轉(zhuǎn)變，尚需要一個(gè)過(guò)程。可以說(shuō)，由于收購(gòu)模式的改革，使我縣的烤煙收購(gòu)工作無(wú)論是人的主觀意識(shí)上還是客觀的硬件建設(shè)上，都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)和巨大挑戰(zhàn)。今年，我縣只實(shí)行入戶(hù)驗(yàn)檢，但隨著改革步伐的加快，“聚約式收購(gòu)”模式在明年就有可能全面推廣。（四）期望的嚴(yán)峻我縣去年的烤煙生產(chǎn)因受自然災(zāi)害和經(jīng)營(yíng)體制變更的影響，農(nóng)民種煙的經(jīng)濟(jì)效益下降，有的連肥料貸款都沒(méi)有還完，希望通過(guò)今年烤煙的種植，獲得一個(gè)好收成。加之，今年烤煙長(zhǎng)勢(shì)好，又廣泛宣傳了國(guó)家烤煙收購(gòu)價(jià)格上調(diào)12.63%的政策，煙農(nóng)對(duì)烤煙收購(gòu)的期望值很高。而收購(gòu)工作由于諸多因素，總難滿(mǎn)足煙農(nóng)的要求，使煙農(nóng)較高的期望值受到不同程度的挫傷，煙農(nóng)積極性也將受到打擊，給下年發(fā)展烤煙生產(chǎn)增加了難度。因此，收購(gòu)人員要公平、合理地收好每一戶(hù)煙農(nóng)交售的煙葉，對(duì)烤煙收購(gòu)有意見(jiàn)的煙農(nóng)要多做耐心細(xì)致的解釋工作，緩解企業(yè)與煙農(nóng)的矛盾，切實(shí)做好烤煙生產(chǎn)第一車(chē)間的工作。（五）生產(chǎn)的嚴(yán)峻我縣的烤煙生產(chǎn)，由于近幾年加大了投入力度，狠抓了科技措施的落實(shí)，形成了恢復(fù)性發(fā)展態(tài)勢(shì)。去年烤煙產(chǎn)量突破了6萬(wàn)擔(dān)，今年通過(guò)付出艱辛的努力，使烤煙種植面積突破2.7萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)烤煙收購(gòu)總量將達(dá)到6.6萬(wàn)擔(dān)以上。但人努力，天不幫忙，6月底7月初的冰雹，造成3016畝烤煙絕收，損失煙葉6000多擔(dān)。如果收購(gòu)工作再有什么閃失，我縣今年的烤煙生產(chǎn)總量在全市不是倒數(shù)第一，就是倒數(shù)第二了。也就面臨被取消種植的危險(xiǎn)，鹽津縣的命運(yùn)就落在我們的身上。到時(shí)，2500多萬(wàn)元的農(nóng)民收入用什么來(lái)替代，近500萬(wàn)元的財(cái)政收入如何彌補(bǔ)，煙草企業(yè)何去何從等一系列問(wèn)題就會(huì)擺在我們面前，在座的各位也將成為歷史的罪人。形勢(shì)要求我們不進(jìn)則退，沒(méi)有等待觀望的空間。三、全力保證今年收購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)根據(jù)全市烤煙收購(gòu)工作會(huì)議精神，我縣今年烤煙收購(gòu)工作要按照“下限收購(gòu)不脫級(jí)，殘傷破損適度放寬，一個(gè)眼光平穩(wěn)收到底”的要求，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善收購(gòu)措施，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，提高等級(jí)合格率等方面下功夫。總體要求是：以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為中心，堅(jiān)持合同收購(gòu)，平穩(wěn)推進(jìn)，注重純度，強(qiáng)化管理，善始善終，按照統(tǒng)一眼光的煙葉標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照樣品收購(gòu)出今年的種植水平、長(zhǎng)勢(shì)水平和漲價(jià)水平，確保收購(gòu)總量6.6萬(wàn)擔(dān)以上，產(chǎn)值2500萬(wàn)元，中上等煙比例達(dá)75%以上，等級(jí)合格率達(dá)80%以上，收購(gòu)均價(jià)全縣總體上達(dá)每公斤8.40元以上五大目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。（一）組織保障為確?？緹熓召?gòu)工作的順利進(jìn)行，縣政府決定調(diào)整充實(shí)烤煙收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，由我擔(dān)任組長(zhǎng)，縣委唐副書(shū)記、縣政府楊副縣長(zhǎng)和陳副縣長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，縣直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對(duì)全縣烤煙收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一室兩組，即：辦公室、質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào)組和專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法協(xié)調(diào)組。辦公室設(shè)在縣煙辦，由煙辦主任胡澤華負(fù)責(zé)相關(guān)工作。質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào)組由楊副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其主要職責(zé)：一是監(jiān)督協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)質(zhì)量；二是搞好收購(gòu)驗(yàn)級(jí)和二次驗(yàn)級(jí)的指導(dǎo)，提高等級(jí)合格率；三是檢查合同收購(gòu)執(zhí)行情況。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法協(xié)調(diào)組由楊副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其主要職責(zé)：一是打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；二是查處內(nèi)外勾結(jié)人員，杜絕煙葉收購(gòu)中的不正之風(fēng)；三是協(xié)助各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序，防止煙葉外流。同時(shí)，各有關(guān)部門(mén)要明確職責(zé)，密切配合，為抓好烤煙收購(gòu)工作提供有力保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)烤煙收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立烤煙收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，集中精力，深入烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)第一線(xiàn)，認(rèn)真調(diào)查研究，切實(shí)把矛盾和問(wèn)題解決好。認(rèn)真做好交通保障工作，由陳順德副縣長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，核心是兩點(diǎn)：一要保證煙葉拉得進(jìn)來(lái)，調(diào)得出去；二要確保不發(fā)生安全事故。公路的保通屬縣管的由交通局負(fù)責(zé)，屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)；認(rèn)真研究好資金保障工作，煙草公司要及時(shí)與金融部門(mén)協(xié)調(diào)好收購(gòu)資金，金融部門(mén)要全力支持，金融部門(mén)要全力支持，保證及時(shí)足額到位，不向煙農(nóng)打“白條”。廣電局要負(fù)責(zé)做好宣傳報(bào)道工作，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。各站（點(diǎn)）要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好煙葉收購(gòu)的各項(xiàng)服務(wù)工作，確保我縣烤煙收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。（二）政策保障根據(jù)市烤煙收購(gòu)工作會(huì)議精神，今年我縣烤煙收購(gòu)工作執(zhí)行以下六條政策：一是必須執(zhí)行三價(jià)區(qū)烤煙收購(gòu)價(jià)格，不準(zhǔn)人為地降低價(jià)格收購(gòu)。二是必須實(shí)行保底價(jià)收購(gòu)。即全縣每公斤均價(jià)總體上不得低于8.40元，若達(dá)不到這個(gè)價(jià)位，低多少，由縣煙草公司補(bǔ)出多少。這是巧家烤煙產(chǎn)業(yè)的生命線(xiàn)，是最后的底限，充分體現(xiàn)了煙農(nóng)與煙司利益的高度統(tǒng)一；充分體現(xiàn)了今年烤煙的科技含量與種植水平；充分體現(xiàn)了今年大面煙的生長(zhǎng)狀況和生產(chǎn)水平。今年收購(gòu)工作的核心就是這個(gè)均價(jià)，關(guān)鍵是煙司在執(zhí)行中如何確保。只有這樣，才能保住煙農(nóng)的利益，才能保住煙農(nóng)種煙的積極性和烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。三是必須執(zhí)行縣人民政府《關(guān)于認(rèn)真抓好烤煙生產(chǎn)工作的通知》（巧政發(fā)〔〕56號(hào)）文件所規(guī)定的各項(xiàng)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)政策。從而樹(shù)立縣人民政府的誠(chéng)信形象，提升縣政府在群眾中的威信。四是必須不打折扣地執(zhí)行市提出的“下限收購(gòu)不脫級(jí)，殘傷破損適度放寬，一個(gè)眼光平穩(wěn)收購(gòu)到底”的政策，本次會(huì)議統(tǒng)一眼光的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不允許有任何變通和走樣。五是必須做到收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、眼光和指導(dǎo)的統(tǒng)一。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購(gòu)站（點(diǎn)）的指導(dǎo)工作由縣烤煙收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)。具體講，就是如何收購(gòu)驗(yàn)級(jí)要由楊副縣長(zhǎng)、煙辦胡主任和公司程經(jīng)理統(tǒng)一意見(jiàn)后向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)作出書(shū)面指導(dǎo)，如果三人的意見(jiàn)不統(tǒng)一，就由楊副縣長(zhǎng)定奪后以書(shū)面意見(jiàn)下發(fā)的為準(zhǔn)。其他任何人不得干預(yù)收購(gòu)，確保一個(gè)眼光衡量，一個(gè)聲音講話(huà)。決不允許出現(xiàn)陽(yáng)奉陰違或遲遲執(zhí)行不到位拖著不辦、項(xiàng)著不辦的情況，誰(shuí)影響了收購(gòu)大局，縣委、政府就要追究誰(shuí)的責(zé)任。六是嚴(yán)格執(zhí)行“五不收”：第一是青黃一、青黃二兩個(gè)級(jí)別不收；第二是劣雜品種不收；第三是無(wú)合同煙葉不收；第四是平攤把和大把頭煙葉不收；第五是超水分和摻雜使假煙葉不收。要教育好煙農(nóng)，特別要講清楚煙司這個(gè)龍頭對(duì)于烤煙發(fā)展的重要意義，決不允許蓄意損害公司的利益。（三）措施保障1、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（點(diǎn)）必須嚴(yán)格按本次會(huì)議確定的收購(gòu)政策，統(tǒng)一眼光，平穩(wěn)收購(gòu)烤煙。若不按政策收購(gòu)，陽(yáng)奉陰違，坑農(nóng)害農(nóng)，擅自變通或走樣收購(gòu)，造成收購(gòu)混亂的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)，堅(jiān)決立即撤換并嚴(yán)肅處理。2、嚴(yán)禁機(jī)關(guān)干部和站（點(diǎn)）職工插手收購(gòu)工作平等對(duì)待每一位煙農(nóng)，始終堅(jiān)持收購(gòu)政策的公開(kāi)、公平、公正，若因機(jī)關(guān)干部和站（點(diǎn)）職工插手收購(gòu)工作，出現(xiàn)人情煙、關(guān)系煙等不良現(xiàn)象，或擾亂收購(gòu)秩序的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)舉報(bào)查實(shí)，將作嚴(yán)肅處理。3、堅(jiān)決打擊各種非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防止煙葉流失一是加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)，震懾違法行為；二是堅(jiān)決取締非法經(jīng)營(yíng)烤煙的單位和個(gè)人，嚴(yán)厲打擊煙販子的非法活動(dòng)；三是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法協(xié)調(diào)組要加大工作力度，堅(jiān)決打擊內(nèi)外勾結(jié)，擾亂收購(gòu)秩序的違法行為，對(duì)收購(gòu)和倒賣(mài)煙葉的黑窩點(diǎn)一律查封沒(méi)收，一有苗頭，就堅(jiān)決取締，不能形成氣候；四是加強(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域的管理，嚴(yán)格調(diào)運(yùn)手續(xù)和規(guī)定；五是嚴(yán)格合同管理，堅(jiān)持合同收購(gòu)，煙農(nóng)只能在指定的站（點(diǎn)）持合同交售煙葉；六是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，管好鄉(xiāng)村干部、站點(diǎn)職工，認(rèn)真宣傳《煙草專(zhuān)賣(mài)法》和收購(gòu)政策，做好煙農(nóng)的工作；七是本著“看好自己的門(mén)，管好自己的人，收好自己的煙”的原則，認(rèn)真做好與相鄰地區(qū)的協(xié)調(diào)工作，縣內(nèi)決不允許“打煙仗”。4、以制度為保障，確保公開(kāi)、公平、公正開(kāi)展收購(gòu)工作今年，縣委、政府繼續(xù)向各煙草收購(gòu)站（點(diǎn)）派駐監(jiān)督協(xié)調(diào)人員，對(duì)煙草站點(diǎn)在烤煙收購(gòu)中的具體工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。駐鄉(xiāng)協(xié)調(diào)組必須盡職盡責(zé)做好工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗或馬虎應(yīng)付的情況。各收購(gòu)站（點(diǎn)）收購(gòu)煙葉的數(shù)量、等級(jí)、均價(jià)必須每天向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣領(lǐng)導(dǎo)組派駐人員匯報(bào)一次，每5天向煙草公司和縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室上報(bào)一次進(jìn)度，以便領(lǐng)導(dǎo)組掌握收購(gòu)動(dòng)態(tài)。煙草公司要從講政治、識(shí)大體、顧大局的高度，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部職工、收購(gòu)人員的法制教育、廉政教育和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)法律觀念和廉政意識(shí)，秉公辦事，取信于民，樹(shù)立企業(yè)的良好信譽(yù)和形象；繼續(xù)完善和執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，收購(gòu)站（點(diǎn)）要切實(shí)做到收購(gòu)人員職責(zé)上墻，收購(gòu)紀(jì)律上墻，收購(gòu)價(jià)格上墻，收購(gòu)實(shí)物樣品上墻，煙葉收購(gòu)進(jìn)度和平均單價(jià)上墻；煙葉堆碼做到級(jí)別界限清楚，標(biāo)識(shí)明確；公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)、設(shè)立舉報(bào)箱，接受群眾監(jiān)督；各驗(yàn)級(jí)人員要做到作風(fēng)正派，技術(shù)過(guò)硬，級(jí)別把握準(zhǔn)確，能識(shí)大體、顧大局、正確處理三者利益關(guān)系，不受任何壓力干擾，準(zhǔn)確評(píng)驗(yàn)每一組煙葉?？h烤煙收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào)組要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，經(jīng)常巡回各收購(gòu)站點(diǎn)，對(duì)烤煙收購(gòu)政策和收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和把握情況進(jìn)行檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正，并提出具體的整改措施。在執(zhí)行二次驗(yàn)級(jí)過(guò)程中，嚴(yán)禁任何人擅自向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和站點(diǎn)反饋意見(jiàn)，一切意見(jiàn)必須經(jīng)縣烤煙收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào)組研究討論后，由組長(zhǎng)統(tǒng)一向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和站點(diǎn)反饋，確保整個(gè)收購(gòu)工作做到公開(kāi)、公正、公平。5、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，凝結(jié)民心一是實(shí)行劃片約時(shí)定點(diǎn)收購(gòu)。要有利于縮短群眾交售煙葉的時(shí)間；杜絕收“過(guò)夜煙”。二是提供便民服務(wù)。各站（點(diǎn)）要為煙農(nóng)提供一個(gè)歇腳的場(chǎng)所，無(wú)償供給解渴解暑的茶水，因地制宜地做好方便群眾的工作，并耐心細(xì)致地為煙農(nóng)做好政策的宣傳解釋。三是集中宣傳、培訓(xùn)。要利用交煙場(chǎng)所群眾比較集中的特點(diǎn)，宣傳好有關(guān)收購(gòu)的政策和法規(guī)，特別要指導(dǎo)煙農(nóng)抓好田間管理，烘烤和分級(jí)扎把培訓(xùn)，幫助煙農(nóng)掌握致富技術(shù)。四是加強(qiáng)管理，杜絕收購(gòu)中的不正之風(fēng)。要加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)人員的廉政教育，法制教育和職業(yè)道德教育，堅(jiān)持杜絕收人情煙、關(guān)系煙、“紅包”煙和吃、拿、卡、要行為，堅(jiān)決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、煙難交的“四難”現(xiàn)象，將我們的煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）真正建成高效、廉潔、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的服務(wù)站。五是誠(chéng)信交售，嚴(yán)禁摻雜使假。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要教育煙農(nóng)樹(shù)立守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信交售煙葉的意識(shí)，自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)分好級(jí)、扎好把，不能出現(xiàn)摻雜使假，有意損害公司利益的行為。6、認(rèn)真做好入戶(hù)預(yù)檢工作，提高收購(gòu)等級(jí)合格率，增加農(nóng)民收入提高收購(gòu)等級(jí)合格率是實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的基礎(chǔ)，等級(jí)合格率越高，越能充分體現(xiàn)煙葉本身所具有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。今年，我縣規(guī)定的收購(gòu)綜合等級(jí)合格率要求達(dá)到80%以上，其中，上等煙合格率要求達(dá)到70%以上。要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，其保障措施就是要認(rèn)真開(kāi)展好入戶(hù)預(yù)檢工作。入戶(hù)預(yù)檢是“聚約式收購(gòu)”模式的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是提高烤煙收購(gòu)等級(jí)合格率，提高煙葉可用性，方便卷煙配方，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入的最有效方法。市烤煙收購(gòu)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：開(kāi)展入戶(hù)預(yù)檢“三優(yōu)煙”要達(dá)到100%、大面煙要達(dá)到50%以上，而且不準(zhǔn)走過(guò)場(chǎng)，必須按照入戶(hù)預(yù)檢的工作要求和程序進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙司，縣直各有關(guān)部門(mén)一定要充分認(rèn)識(shí)入戶(hù)預(yù)檢的科學(xué)內(nèi)涵，嚴(yán)格按照市里的要求，開(kāi)展好我縣的入戶(hù)預(yù)檢工作。特別是涉及“三優(yōu)煙”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在入戶(hù)預(yù)檢中，要起到模范帶頭的作用，做到不留空白，不走過(guò)場(chǎng)?？h煙草公司要嚴(yán)格按照入戶(hù)預(yù)檢的有關(guān)要求物色好預(yù)檢員，準(zhǔn)備好相關(guān)物資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力支持配合做好此項(xiàng)工作。7、切實(shí)搞好中后期管理，全面提高煙葉質(zhì)量今年，烤煙生產(chǎn)雖然受災(zāi)嚴(yán)重，但由于各地采取有力措施，加強(qiáng)了田間管理力度，烤煙長(zhǎng)勢(shì)情況總體較好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙葉站（點(diǎn)）要認(rèn)真研究，統(tǒng)籌安排，切實(shí)做到一手抓烤煙收購(gòu)，一手抓田間管理，兩不誤，兩促進(jìn)。一是要搞好田間衛(wèi)生，徹底清除雜草和其他兼套種作物。二是要繼續(xù)搞好防病治蟲(chóng)工作，防止病蟲(chóng)害發(fā)生和危害。三是要指導(dǎo)好封頂打杈工作，做到適時(shí)封頂，合理留葉，尤其要重視對(duì)生長(zhǎng)發(fā)育不正常煙株封頂打杈的具體指導(dǎo)。四是要搞好養(yǎng)成熟煙葉和科學(xué)烘烤技術(shù)的培訓(xùn)工作，做到成熟一片采烤一片，采收一片就要烤好一片，要杜絕因煙葉不成熟或者烘烤失誤造成煙葉損失的情況發(fā)生。同志們：我縣烤煙收購(gòu)工作的政策已出臺(tái)，措施已明確，目標(biāo)已確定，我們一定要在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，明確責(zé)任，各司共職，精心組織，密切配合，切實(shí)抓好我縣今年的烤煙收購(gòu)工作，確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，確保煙農(nóng)、企業(yè)、政府三滿(mǎn)意。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十二

如果沒(méi)有特殊情況，每年職場(chǎng)有兩次行情啟動(dòng)，一個(gè)是春季2至4月，這時(shí)正是春節(jié)前后，一些上年工作不如意的或者準(zhǔn)備通過(guò)跳槽得到提升的人開(kāi)始紛紛起跳，準(zhǔn)備在新的一年里有個(gè)好“薪情”，再一個(gè)就是8至10月份，在應(yīng)屆畢業(yè)生浩浩蕩蕩的求職大軍的感召下，一些職場(chǎng)人士也隨波逐流，使職場(chǎng)形成一股大潮，為跳槽、轉(zhuǎn)行創(chuàng)造良機(jī)。在為畢業(yè)生準(zhǔn)備的各種招聘會(huì)上，會(huì)有很多公司趁機(jī)選擇中高人才，而各類(lèi)人才也趁機(jī)選擇更高職位，形成了金九銀十的好行情。這兩個(gè)時(shí)期，因?yàn)橛泻芏嗳似鹛?，所以就倒出一些好職位，就如同跳棋盤(pán)上有很多空穴，有很多條路可以走，你的選擇機(jī)會(huì)很多，當(dāng)然薪酬和職位也容易得到提升。

如果在行情啟動(dòng)初期起跳，機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)，而且還能有充分的時(shí)間了解新公司、新職位、新老板，萬(wàn)一跳槽之后不可心，還有機(jī)會(huì)再次選擇，如果是在行情末期，職場(chǎng)已經(jīng)從熱火朝天、轟轟烈烈逐漸進(jìn)入尾聲、變淡變冷，這個(gè)時(shí)候起跳，雖然看起來(lái)職位還不少，但是適合自己的職位選擇范圍很小，而且萬(wàn)一起跳后落不下去，那么風(fēng)險(xiǎn)將大于機(jī)會(huì)。再回頭時(shí)選擇余地已很小。所以，2月和8月開(kāi)始還是比較適合的。

選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)候跳槽或轉(zhuǎn)行，將為提升自己帶來(lái)有利時(shí)機(jī)。比如今年8月，人力資源一枝獨(dú)秀，招聘火熱，如果你的職位目標(biāo)是人力資源，那么，提升的機(jī)會(huì)就到來(lái)了，也有很多人在職業(yè)顧問(wèn)的輔導(dǎo)下，轉(zhuǎn)行做了人力資源(hr)、或跳槽提升為人力資源管理(hrm)、人力資源開(kāi)發(fā)(hrd)。而軟件工程師卻恰在此時(shí)開(kāi)始疲軟，職位需求持平，而職位供應(yīng)下降，如果你不知道內(nèi)情，盲目的認(rèn)為軟件工程師是搶手貨，行情火暴，隨時(shí)可以跳槽，那就會(huì)處于被動(dòng)局面。

每個(gè)行業(yè)都有季節(jié)性，如果你選擇跳槽和轉(zhuǎn)行，都要考慮這個(gè)行業(yè)的時(shí)間因素，比如學(xué)校，招聘都是在寒暑假，開(kāi)學(xué)的前10天左右基本定員。這個(gè)時(shí)候，各個(gè)學(xué)校準(zhǔn)備跳槽的老師會(huì)來(lái)個(gè)大換防，你要是加盟跳槽大軍，也能找個(gè)不錯(cuò)的學(xué)校，如果你在兩個(gè)學(xué)期之間跳槽，會(huì)引起學(xué)校的反感，自己也因?yàn)楦鱾€(gè)學(xué)校都已經(jīng)定員而處境困難。

跳槽、轉(zhuǎn)行必須是在職業(yè)定位之后，這樣，就會(huì)有目標(biāo)、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則，盲目的漫無(wú)邊際的尋找，就是找到覺(jué)得不錯(cuò)的職位，也會(huì)由于“人崗不匹配”，導(dǎo)致再次跳槽，要么你能力高于職位要求，感到資源被浪費(fèi)，想重新跳槽，要么職位要求高于你的能力，很快被企業(yè)的新生力量代替，被企業(yè)炒掉。

對(duì)新公司的了解非常重要，求職前，要先了解一下公司的情況：總公司所在地、規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營(yíng)模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃等概況等最好事先有概略性的了解，如無(wú)法得到書(shū)面資料，也要設(shè)法從該公司或其同行中獲得情報(bào)。包括業(yè)績(jī)的表現(xiàn)、活動(dòng)的`規(guī)模，以及今后預(yù)定拓展的業(yè)務(wù)等。另外，應(yīng)聘企業(yè)的文化是什么？從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平，也可以判斷出如果入職該企業(yè)，上升通道中是否有被限制因素。避免因?yàn)榧庇谡业焦ぷ鞫袭?dāng)受騙。進(jìn)入某個(gè)公司也不要盲目歡喜，要謹(jǐn)慎地觀察、思考，有沒(méi)有投錯(cuò)公司。

人們常言：不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。因此在跳槽、轉(zhuǎn)行之前，準(zhǔn)備工作馬虎不得，如：簡(jiǎn)歷是否針對(duì)職位目標(biāo)和職位信息，面試的準(zhǔn)備是否充分，面試前要做好幾個(gè)準(zhǔn)備：心理準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、問(wèn)題準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備、禮儀準(zhǔn)備等。

總之，跳槽、轉(zhuǎn)行的時(shí)間選擇很有學(xué)問(wèn)，要仔細(xì)研究自己所在行業(yè)、職位的跳槽、轉(zhuǎn)行時(shí)間，選擇出適合、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，這樣才能抓住機(jī)遇，為提升自己創(chuàng)造良好的契機(jī)，達(dá)到跳槽、轉(zhuǎn)行的預(yù)期效果。

如果沒(méi)有特殊情況，每年職場(chǎng)有兩次行情啟動(dòng)，一個(gè)是春季2~4月，這時(shí)正是春節(jié)前后，一些上年工作不如意的或者準(zhǔn)備通過(guò)跳槽得到提升的人開(kāi)始紛紛起跳，準(zhǔn)備在新的一年里有個(gè)好“薪情”，再一個(gè)就是8~10月份，在應(yīng)屆畢業(yè)生浩浩蕩蕩的求職大軍的感召下，一些職場(chǎng)人士也隨波逐流，使職場(chǎng)形成一股大潮，為跳槽、轉(zhuǎn)行創(chuàng)造良機(jī)。在為畢業(yè)生準(zhǔn)備的各種招聘會(huì)上，會(huì)有很多公司趁機(jī)選擇中高人才，而各類(lèi)人才也趁機(jī)選擇更高職位。形成了金九銀十的好行情。這兩個(gè)時(shí)期，因?yàn)橛泻芏嗳似鹛?，所以就倒出一些好職位，就如同跳棋盤(pán)上有很多空穴，有很多條路可以走，你的選擇機(jī)會(huì)很多，能走的路子也很長(zhǎng)，當(dāng)然薪酬和職位也容易得到提升。

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如果在行情啟動(dòng)初期起跳，機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)，而且還能有充分的時(shí)間了解新公司、新職位、新老板，萬(wàn)一跳槽之后不可心，還有機(jī)會(huì)再次選擇，如果是在行情末期，職場(chǎng)已經(jīng)從熱火朝天、轟轟烈烈逐漸轉(zhuǎn)入息鼓鳴金、變淡變冷，這個(gè)時(shí)候起跳，雖然看起職位還不少，但是適合自己的職位選擇范圍很小，而且萬(wàn)一起跳后落不下去，那么風(fēng)險(xiǎn)將大于機(jī)會(huì)。再回頭還沒(méi)有選擇余地。所以，2月和8月開(kāi)始還是比較適合的。

選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)候跳槽或轉(zhuǎn)行，將為提升自己帶來(lái)有利時(shí)機(jī)。比如今年8月，人力資源一枝獨(dú)秀，招聘火熱，如果你的職位目標(biāo)是人力資源，那么，提升的機(jī)會(huì)就到來(lái)了，也有很多人在職業(yè)顧問(wèn)的輔導(dǎo)下，轉(zhuǎn)行做了人力資源（hr）、或跳槽提升為人力資源管理（hrm）、人力資源開(kāi)發(fā)（hrd）。而軟件工程師卻恰在此時(shí)開(kāi)始疲軟，職位需求持平，而職位供應(yīng)下降，如果你不知道內(nèi)情，盲目的認(rèn)為軟件工程師是搶手貨，隨時(shí)可以跳槽，更何況大勢(shì)剛剛啟動(dòng)，行情火暴，那就會(huì)處于被動(dòng)局面。

跳槽、轉(zhuǎn)行必須是在職業(yè)定位之后，通過(guò)職業(yè)顧問(wèn)對(duì)自己的現(xiàn)狀重新進(jìn)行市場(chǎng)定位、行業(yè)定位、職位定位、薪酬定位，這樣，就會(huì)有目標(biāo)、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則，就會(huì)盲目的漫無(wú)邊際的尋找，從行情初期到末期也沒(méi)有找到匹配職位，就是找到覺(jué)得不錯(cuò)的職位，也會(huì)由于“人崗不匹配”，導(dǎo)致再次跳槽，要么你能力高于職位要求，感到資源被浪費(fèi)，想重新跳槽，要么職位要求高于你的能力，很快被企業(yè)的新生力量代替，被企業(yè)炒掉。

對(duì)新公司的了解非常重要，求職前，要先了解一下公司的情況：總公司所在地、規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營(yíng)模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃等概況等最好事先有概略性的了解，如無(wú)法得到書(shū)面資料，也要設(shè)法從該公司或其同行中獲得情報(bào)。包括業(yè)績(jī)的表現(xiàn)、活動(dòng)的規(guī)模，以及今后預(yù)定拓展的業(yè)務(wù)等。另外，應(yīng)聘企業(yè)的文化是什么？過(guò)濾出一些關(guān)于企業(yè)文化的信息，從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平，也可以判斷出如果入職該企業(yè)，上升通道中是否有被限制因素。避免因?yàn)榧庇谡业焦ぷ鞫袭?dāng)受騙。進(jìn)入某個(gè)公司也不要盲目歡喜，要觀察、思考，謹(jǐn)慎、機(jī)靈，不要投錯(cuò)公司，錯(cuò)位就業(yè)會(huì)引發(fā)多米諾效應(yīng)。

人們常言：不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，有充分的準(zhǔn)備，方能戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克！因此在跳槽、轉(zhuǎn)行之前，準(zhǔn)備工作馬虎不得，如：簡(jiǎn)歷是否針對(duì)職位目標(biāo)和職位信息，面試的準(zhǔn)備是否充分，面試前要做好幾個(gè)準(zhǔn)備：心理準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、問(wèn)題準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備、禮儀準(zhǔn)備等。

辛苦了一年，奔波了一年，就是跳槽、轉(zhuǎn)行也要把年終獎(jiǎng)拿到之后再走人。按部就班的搞好冬季的年終總結(jié)，把這一年的工作開(kāi)始做分析性的總結(jié)，如做了哪些有創(chuàng)意、有成果的工作，最好用數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)把自己的貢獻(xiàn)描述出來(lái)，讓公司認(rèn)識(shí)自己，看到自己的成績(jī)，這樣等待年終獎(jiǎng)發(fā)放之后再提出離職要求，讓一年的收益更豐厚點(diǎn)，避免不必要的損失。

在一個(gè)公司工作，離職的時(shí)候要講究職業(yè)道德，選擇原公司的人員比較充分、工作能安排的開(kāi)的時(shí)機(jī)，或者是正在招聘季節(jié)，企業(yè)大量進(jìn)人，你提出離職，給原來(lái)的公司一個(gè)信號(hào)，他們就會(huì)馬上進(jìn)人接替工作，而且最好有個(gè)交接過(guò)程。如果企業(yè)沒(méi)有人員準(zhǔn)備或者正是任務(wù)多、人員緊張的時(shí)候，不批準(zhǔn)你的離職報(bào)告，那么，要么你不要工資強(qiáng)行走人，給自己造成經(jīng)濟(jì)損失，要么就是勉強(qiáng)留在這里，局面尷尬。

每個(gè)行業(yè)都有季節(jié)性，如果你選擇跳槽和轉(zhuǎn)行，都要考慮這個(gè)行業(yè)的時(shí)間因素，比如學(xué)校，招聘都是在寒暑假，開(kāi)學(xué)的前十天左右基本定員。這個(gè)時(shí)候，各個(gè)學(xué)校準(zhǔn)備跳槽的老師會(huì)來(lái)個(gè)大換防，你要是加盟跳槽大軍，也能找個(gè)不錯(cuò)的學(xué)校，如果你在兩個(gè)學(xué)期之間跳槽，會(huì)引起學(xué)校的反感，自己也因?yàn)楦鱾€(gè)學(xué)校都已經(jīng)定員而處境困難。

跳槽、轉(zhuǎn)行的時(shí)間選擇很有學(xué)問(wèn)，要仔細(xì)研究自己所在行業(yè)、職位的跳槽、轉(zhuǎn)行時(shí)間，選擇出適合、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，不要盲目決定，最好是趁大勢(shì)、借東風(fēng)，就像聆聽(tīng)《拉德斯基進(jìn)行曲》那樣，該鼓掌時(shí)就鼓掌，該休息時(shí)就休息，這樣才能有利抓住機(jī)遇，為提升自己創(chuàng)造良好的契機(jī)，掀起職業(yè)進(jìn)程的新高-潮，達(dá)到跳槽、轉(zhuǎn)行的預(yù)期效果。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十三

戶(hù)口所在：廣州國(guó)籍：中國(guó)。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：165cm。

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：60kg。

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。

我的特長(zhǎng)：

求職意向。

人才類(lèi)型：普通求職。

應(yīng)聘職位：物業(yè)管理經(jīng)理/主管：

工作年限：10。

職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。

求職類(lèi)型：全職。

可到職日期：一個(gè)星期

月薪要求：面議。

希望工作地區(qū)：廣州,中山,佛山。

工作經(jīng)歷。

廣州商邦置業(yè)發(fā)展有限公司。

起止年月：20xx-06～至今。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：物業(yè)管理。

工作描述：1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。

2、主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)權(quán)性物業(yè)的經(jīng)營(yíng)性管理工作，具體履行本公司物業(yè)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利和義務(wù)，最大限度發(fā)揮物業(yè)價(jià)值，為公司增創(chuàng)效益。

3、負(fù)責(zé)與各物業(yè)管理公司和相關(guān)單位建立良好的溝通渠道，為物業(yè)的正常有序開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部條件。

4、負(fù)責(zé)所有物業(yè)項(xiàng)目的日常管理。包括：建立安全保障體系，協(xié)助物業(yè)安全的檢查、相關(guān)工作的組織實(shí)施;初審與所在物業(yè)管理公司簽訂的管理協(xié)議;車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，物業(yè)招商管理工作并跟蹤、合同的談判、簽訂。

5、完成總經(jīng)理和上級(jí)部門(mén)臨時(shí)交辦的其它工作。

離職原因：

廣州瀚舍春華物業(yè)管理有限公司。

起止年月：20xx-08～20xx-01。

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：物業(yè)主任。

工作描述：負(fù)責(zé)金沙洲項(xiàng)目和廣州市勞教局生活區(qū)的整體運(yùn)作。跟進(jìn)各事項(xiàng)的進(jìn)度和完成情況，采取相應(yīng)的措施，使各事項(xiàng)高效、高質(zhì)地完成。平衡住戶(hù)和物業(yè)公司的關(guān)系。協(xié)助總經(jīng)理完成其他工作等。

離職原因：

佛山市華夏陶瓷博覽城物業(yè)管理有限公司。

起止年月：20xx-10～20xx-05。

公司性質(zhì)：政府機(jī)關(guān)。

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：質(zhì)量檢查監(jiān)督(總經(jīng)理助理)。

工作描述：1.協(xié)助公司經(jīng)理明晰各部門(mén),崗位職責(zé),督導(dǎo),檢查各部門(mén),各崗位按職責(zé)要求開(kāi)展服務(wù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各部門(mén),崗位工作質(zhì)量問(wèn)題.2.關(guān)注業(yè)主需求,定期進(jìn)行業(yè)主證詢(xún)和管理服務(wù)調(diào)查分析,及時(shí)反饋報(bào)告公司經(jīng)理.3.檢查各部門(mén)工作記錄等運(yùn)作資料,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,分析結(jié)果報(bào)告公司經(jīng)理.4.起草,制定質(zhì)量檢查監(jiān)督措施,制度,保障各部門(mén)落實(shí)管理目標(biāo).5.負(fù)責(zé)組織有計(jì)劃的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和隱患問(wèn)題,采取相應(yīng)措施處理.6.完成公司交辦的其他工作.離職原因：

香港麗新集團(tuán)廣州高樂(lè)物業(yè)管理有限公司。

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資。

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：物業(yè)主任。

工作描述：1998.10--20xx.3。

1.協(xié)調(diào)各部門(mén)的運(yùn)作.2.監(jiān)督,指導(dǎo)所屬各經(jīng)營(yíng),管理單位的工作.3.追收管理費(fèi).4.曾成功帶領(lǐng)下屬完成第二,第三期的收樓工作.離職原因：

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校：廣州城市職業(yè)學(xué)院。

最高學(xué)歷：大專(zhuān)獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20xx-07

專(zhuān)業(yè)一：經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。

20xx-02-永安通駕校培訓(xùn)c1駕駛證-。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：精通。

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。

本人有10多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，包括高尚住宅、政府投資的廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房的管理。曾管理過(guò)占地140多萬(wàn)平方米的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和商業(yè)物業(yè)管理。熟悉物業(yè)管理各環(huán)節(jié)的運(yùn)作(包括物業(yè)管理的前期工作、交收樓等)。能有針對(duì)性地編寫(xiě)管理方案和規(guī)章制度等。能編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十四

常說(shuō)，開(kāi)車(chē)是個(gè)熟練活兒，這話(huà)不假，但又不完整，其實(shí)，駕車(chē)真算不上是腦力勞動(dòng)，但一定要用腦子;駕車(chē)真算不上是體力勞動(dòng)，但開(kāi)長(zhǎng)了還真的會(huì)比較累。關(guān)于駕車(chē)特別是新手駕車(chē)，已經(jīng)有許多討論，駕校和陪練也教過(guò)，這里僅試圖從相對(duì)生僻的角度談一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

新手剛拿到“本子”初次上路時(shí)除去興奮之外還有什么?緊張。因此，心態(tài)對(duì)新手上路影響很大。所以，調(diào)整心態(tài)穩(wěn)定情緒很重要。所謂調(diào)整心態(tài)穩(wěn)定情緒不是一句空話(huà)，也不僅僅是個(gè)心理調(diào)節(jié)的過(guò)程，而是需要具體辦法和措施的。具體說(shuō)，除去心理調(diào)節(jié)外，不妨用下面的辦法試一試：

1.預(yù)先計(jì)劃好行車(chē)路線(xiàn)。就是說(shuō)，事先把你要去的地方所要經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)都在腦子里過(guò)一遍，把主要的路口、主要道路都有幾排行車(chē)道等都先想一遍。比如，遇到多排車(chē)道的時(shí)候，在什么位置應(yīng)該選擇哪排車(chē)道，大概在什么位置開(kāi)始并線(xiàn);比如，在某交叉路口遇到堵車(chē)的時(shí)候應(yīng)該選擇等還是選擇繞;比如，目的地是繁華地帶時(shí)，如何確定停車(chē)位……不妨把情況預(yù)先多想想，多準(zhǔn)備幾個(gè)方案。

2.確定出行時(shí)間。如果駕車(chē)技能尚不熟練，就應(yīng)該結(jié)合線(xiàn)路的選擇避開(kāi)高峰時(shí)段，或者是在線(xiàn)路的選擇上繞開(kāi)擁堵路段，待熟練后逐漸適應(yīng)……在時(shí)間安排上也要給自己多留一些富余。

應(yīng)潮流隨大流。

先說(shuō)明，這里的.“應(yīng)潮流，隨大流”不是隨波逐流去學(xué)別人違章的意思。什么樣的行車(chē)節(jié)奏最安全、最便捷、最舒適?適應(yīng)整個(gè)車(chē)流的行車(chē)節(jié)奏最安全、最便捷、最舒適!

資料。

因此，入城時(shí)不妨有意避開(kāi)高峰時(shí)段，并有意識(shí)地觀察并適應(yīng)行車(chē)節(jié)奏。

顧左右看鏡子。

車(chē)上左、中、右三塊小鏡子是用于擴(kuò)大駕車(chē)者的視野，目的是讓你及時(shí)了解周邊情況和你所處的位置關(guān)系。正常行駛的時(shí)候即使是直線(xiàn)行駛，也應(yīng)該“不定期”地至少在45秒內(nèi)對(duì)這三塊小鏡子環(huán)視一遍，當(dāng)然這是以不忽略前方情況為前提的。并線(xiàn)、轉(zhuǎn)彎和倒車(chē)的時(shí)候，尤其需要看鏡子。關(guān)于看鏡子，應(yīng)該從一開(kāi)始就養(yǎng)成習(xí)慣，這一點(diǎn)和步行走路是一個(gè)道理(一個(gè)人低頭匆匆趕路的情景就不再重復(fù)了)。因?yàn)槎鄶?shù)鏡子都是曲面的，所以多數(shù)人需要一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。這里有幾點(diǎn)建議：

1.停車(chē)的時(shí)候坐在車(chē)?yán)飶溺R子看看后邊的距離，然后再下車(chē)實(shí)地看一下有個(gè)比較，反復(fù)多次就可做到心中有數(shù)。

2.竅門(mén)是位置關(guān)系。通常鏡子中的景物會(huì)比直接目視時(shí)要小，通過(guò)位置關(guān)系和位置(距離)變化來(lái)判斷，是看鏡子的一個(gè)竅門(mén)。比如行車(chē)時(shí)，如果鏡子中后車(chē)距離迅速變小且后方來(lái)車(chē)迅速“變大”，說(shuō)明后車(chē)距離你已經(jīng)很近了;再比如倒車(chē)時(shí)，鏡子里的馬路(停車(chē)位)邊線(xiàn)與車(chē)身呈一個(gè)夾角，如果在車(chē)子移動(dòng)過(guò)程中這個(gè)夾角是不變的，那你的車(chē)身與這條線(xiàn)就是平行的;夾角擴(kuò)大說(shuō)明車(chē)尾已經(jīng)偏向那條線(xiàn)了(注意，這時(shí)應(yīng)該是緩慢后移的)。

守規(guī)矩拘小節(jié)。

交通規(guī)則自然是應(yīng)該遵守的，這里更多是說(shuō)一些不太起眼的小細(xì)節(jié)。

1.比如有的城市是全城禁止鳴笛的，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該格外注意行車(chē)時(shí)的橫向間隔，不要再寄希望通過(guò)喇叭“開(kāi)路”。注意，除非緊急情況，不要把安全寄托在喇叭上，這個(gè)時(shí)候更需要的是精力集中和預(yù)先判斷。

2.遇到左轉(zhuǎn)路口嚴(yán)重堵車(chē)時(shí)最好的辦法，是繼續(xù)前行就近利用方便安全的右(左)轉(zhuǎn)重新回到這個(gè)路口。

3.正確選擇停車(chē)位。停車(chē)時(shí)要避免堵“門(mén)”、擋“生意”，你堵人家門(mén)、擋人家生意對(duì)你的車(chē)沒(méi)有一點(diǎn)好處。

不再一一列舉了，行車(chē)的一個(gè)原則就是：給人方便，自己方便;與人安全，自己安全。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十五

假設(shè)你現(xiàn)在已經(jīng)不是職場(chǎng)新人，已經(jīng)從以前的小白經(jīng)過(guò)在職場(chǎng)磨練變成了老鳥(niǎo)，可是因?yàn)樘鄣雀鞣N原因需要重新找工作，需要參加新的面試，那在面試的過(guò)程中面試官一般都會(huì)問(wèn)關(guān)于你之前為何離職的原因，對(duì)于這類(lèi)的問(wèn)題你應(yīng)該如何回答才好呢？我們一起來(lái)探討。 我們先來(lái)了解大家都比較忌諱回答的離職原因有哪些：

1、因?yàn)槟銈児旧纤镜膯?wèn)題導(dǎo)致你離職的，不同的公司上司千千萬(wàn)萬(wàn)種，我們應(yīng)該以一顆包容的心去對(duì)待以前的領(lǐng)導(dǎo)，離職后挑上司的毛病是你個(gè)人修養(yǎng)的問(wèn)題，這也從另一方面說(shuō)明了你缺乏工作上的適應(yīng)性，在面試的時(shí)候盡量不要訴說(shuō)前上司的毛病過(guò)分的抱怨以前的領(lǐng)導(dǎo)者。

2、因?yàn)楣驹谛劫Y分配上的不公平導(dǎo)致你離職，一般的公司薪資都是按照績(jī)效來(lái)評(píng)定的，筆者覺(jué)得在模具設(shè)計(jì)行業(yè)的公司大部分都采用這套標(biāo)準(zhǔn)，如果你能力足夠的強(qiáng)，為公司創(chuàng)造了很好的效益，老板自然看在眼里，在參加新面試時(shí)抱怨前公司的薪資處理問(wèn)題往往會(huì)讓人認(rèn)為你找新工作只是為了要高薪，給hr一種不踏實(shí)的感覺(jué)，說(shuō)不定哪一天你又跳槽了。

3、因?yàn)楣救穗H關(guān)系的問(wèn)題導(dǎo)致你的離職，職場(chǎng)上的人際關(guān)系有人處理得十分棘手，而有的人卻十分的如魚(yú)得水，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的是后者，人際關(guān)系你處理或者不處理它就在哪里，處理得好了能給你意想不到的幫助，跟現(xiàn)在的面試官坦露你不擅長(zhǎng)處理只會(huì)表現(xiàn)出你不愿意解決困境的心理。

1、收入太低 這樣的跳槽理由會(huì)使招聘者誤認(rèn)為你很計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作沒(méi)有吃苦精神，把個(gè)人利益看得重于理想抱負(fù)。在用人者的眼里，這樣的人最多只能臨時(shí)聘用，不可委以重任，更談不上合作創(chuàng)業(yè)。而且，你若僅公為了追求高收入而跳槽，會(huì)讓用人單位擔(dān)心如果有更高的收入，你會(huì)毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢(shì)，你的身價(jià)將會(huì)大打折扣，即使你有卓越的才能也很難獲聘。

2、與上司合不來(lái) 人在社會(huì)，你就和是和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司，則說(shuō)明你在工作上缺乏適應(yīng)性，而且沒(méi)有擺正你自己的位置。 毫無(wú)疑問(wèn)，應(yīng)該是你去主動(dòng)適應(yīng)你的上司，而不應(yīng)要求你的上司來(lái)適應(yīng)你。再者，在平時(shí)的業(yè)務(wù)往來(lái)中，你會(huì)接觸到各種各樣的客戶(hù)或關(guān)系單位的人，對(duì)企業(yè)來(lái)講，他們都是"上帝"，如果你尚處理不好與上司的關(guān)系，就更談不上與"上帝"友好相處了。

3、人際關(guān)系復(fù)雜 現(xiàn)代企業(yè)都很講求團(tuán)隊(duì)精神。你對(duì)人際關(guān)系膽怯和逃避，你可能會(huì)被認(rèn)為在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。而協(xié)調(diào)能力不行是現(xiàn)代型人才的"硬傷"，這將會(huì)直接妨礙你的從業(yè)取向。如果用人單位你加盟的.目的就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)企業(yè)的人際關(guān)系，若你如此回答，其結(jié)果就可想而知了。

4、工作壓力太大 現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏、高效率，企業(yè)中人人都處于高強(qiáng)度的工作狀態(tài)之下，不能適應(yīng)高效工作的只能被淘汰。有的單位甚至在招聘啟事上就已直言相告，要求應(yīng)聘者能在一定的壓力下完成工作。如果你在原單位不能適應(yīng)有壓力的工作，新的用人單位同樣不會(huì)接受你，因?yàn)樵诂F(xiàn)今形象下，絕對(duì)沒(méi)有哪個(gè)單位愿意接收一個(gè)工作不緊不慢的閑人。

5、避免談及個(gè)人生活 可能在面試的前面一段時(shí)間你提到了你怎樣結(jié)婚，生子或者離婚這樣的事情，如果面試官向你提出這個(gè)問(wèn)題，他們可能擔(dān)心你想變更職業(yè)是因?yàn)槟阆雽ふ腋p松的生活或者你想從你原來(lái)的生活脫離出來(lái)。避免談到你私人生活的細(xì)節(jié)。你需要做的是讓面試官相信今天你來(lái)參加面試是你作出的合理的、理智的決定。

一、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過(guò)隱晦的回答反而會(huì)讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因，還會(huì)以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。

二、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

三、原因不要過(guò)多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過(guò)多的原因的羅列可能會(huì)暴露各原因間的沖突，給hr造成你思維混亂的印象。

四、原因主次分明。類(lèi)似于上面提到的對(duì)于避諱的辭職原因的解釋?zhuān)爸饕且驗(yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期?！敝鞔畏置鞯脑蜃宧r感覺(jué)你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。

五、希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M(mǎn)足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因，又能表達(dá)對(duì)新平臺(tái)的渴望和贊美，面試官會(huì)比較希望有這樣的表述。當(dāng)然，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備，對(duì)面試的公司進(jìn)行了解。

六、要三個(gè)匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺(tái)，但如果是表達(dá)了自己才高八斗，想找一個(gè)識(shí)貨的老板，hr反而會(huì)覺(jué)得你太嫩，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十六

這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，而且很?jì)較個(gè)人得失，并且，會(huì)把“如果有更高的收入，會(huì)毫不猶豫跳槽”的觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì)，從而影響對(duì)你的評(píng)價(jià)。

2、工作壓力太大。

現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這已經(jīng)是大勢(shì)所趨。

3、上司有毛病。

既然在社會(huì)中發(fā)展，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說(shuō)明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶(hù)或關(guān)系單位的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。

4、分配不公平。

現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合，效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)的效率;同時(shí)，很多單位都開(kāi)始了員工收入保密的措施，如果你在面試時(shí)將此作為離開(kāi)原單位的借口，則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面你會(huì)有愛(ài)打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

5、人際關(guān)系復(fù)雜。

現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，你對(duì)人際關(guān)系膽怯和避諱，可能會(huì)被認(rèn)為你在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力，從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來(lái)就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)單位人際關(guān)系，那你的回答就與要求背道而馳了。

6、領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。

工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)，與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接的關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感，反映你個(gè)人角色的不明確。

7、競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。

隨著市場(chǎng)化程度的提高，無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十七

目前所在地：廣州民族：漢族。

戶(hù)口所在地：湖北身材：175cm70kg。

婚姻狀況：未婚年齡：31歲。

求職意向。

人才類(lèi)型：普通求職。

應(yīng)聘職位：建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類(lèi)：物業(yè)主任物業(yè)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理/主管：行政管理、物流經(jīng)理/主管：

工作年限：8職稱(chēng)：中級(jí)。

求職類(lèi)型：均可可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州廣東省其它國(guó)家工作經(jīng)歷。

公司名稱(chēng)：廣州市信誠(chéng)物業(yè)公司起止年月：20xx-04～。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。

擔(dān)任職務(wù)：管理處經(jīng)理。

工作描述：負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的全面工作，主要包括：

1、根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同確定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定位；

2、策劃物業(yè)的年度物管方案及管理目標(biāo)；

3、編制年度收支預(yù)算；

4、組織各員工的培訓(xùn)與考核；

5、各日常業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督與控制（包括工程、安管、客服、環(huán)境等）；

6、與開(kāi)發(fā)商、各相關(guān)政府部門(mén)及公司內(nèi)部各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)；

7、物管日常風(fēng)險(xiǎn)的控制及管理；

8、各部門(mén)計(jì)劃工作及執(zhí)行情況的管理；

9、各突發(fā)事件的控制及管理等工作。

公司名稱(chēng)：廣州番禺雅居樂(lè)物業(yè)公司起止年月：20xx-04～20xx-04。

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。

擔(dān)任職務(wù)：住戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理主要職責(zé)如下：

1、協(xié)助制定物業(yè)前期招投標(biāo)；

2、協(xié)助策劃制定物管方案；

3、物業(yè)接管驗(yàn)收；

4、制定收樓方案并組織實(shí)施；

5、業(yè)戶(hù)投訴接待及處理；

6、物管品質(zhì)管理；

7、檔案資料管理；

8、各種證件辦理；

9、組織部門(mén)員工對(duì)業(yè)務(wù)及法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)；

10、部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的編制和控制；

11、與各相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)等。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。

擔(dān)任職務(wù)：物業(yè)部主管。

工作描述：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)；

2、前期物業(yè)接管驗(yàn)收；

3、物管項(xiàng)目管理方案的制定；

5、收樓；

6、客戶(hù)投訴處理；7裝修監(jiān)管；

8、員工培訓(xùn)；

9、涉及相關(guān)政府單位及企業(yè)內(nèi)部部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)；

10、組織制定并實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等工作。

教育背景。

畢業(yè)院校：暨南大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科。

所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：物業(yè)管理。

所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：法律。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。

20xx-0920xx-07湖北咸寧林校林政公安專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)。

20xx-0920xx-07暨南大學(xué)物業(yè)管理專(zhuān)科。

20xx-0420xx-05參加物管企業(yè)經(jīng)理崗位資格培訓(xùn)物企經(jīng)理已獲證。

20xx-0920xx-07暨南大學(xué)物業(yè)管理本科。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)良好。

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：良好。

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。

本人性格外向，有非常豐富的物管工作經(jīng)驗(yàn)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、文筆流暢，擅長(zhǎng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力，愛(ài)好體育及書(shū)法，現(xiàn)正三十而立，有非常強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任心及管理工作能力，做事從不拖泥帶水，做事務(wù)實(shí)也喜歡務(wù)實(shí)做事的人，愿在工作中與合作企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展！

個(gè)人自傳。

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電子郵件：

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十八

據(jù)前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)站提供給《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》的信息，1月30日—2月5日，春節(jié)后第一周，人才市場(chǎng)達(dá)到了史無(wú)前例的開(kāi)門(mén)紅。僅前程無(wú)憂(yōu)的日招聘職位就已達(dá)到186萬(wàn)多個(gè)，比同期增長(zhǎng)9.1%。央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)手》欄目也曾以跳槽為主題制作了一期節(jié)目。

“根據(jù)簡(jiǎn)歷分析和獵頭組的粗算可以發(fā)現(xiàn)，今年的‘跳槽潮’來(lái)得更早、更猛烈?！鼻俺虩o(wú)憂(yōu)資深職場(chǎng)顧問(wèn)王劍在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示。

根據(jù)前程無(wú)憂(yōu)的調(diào)查，個(gè)人職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸(31%)、對(duì)目前薪酬福利不滿(mǎn)意(30%)、企業(yè)發(fā)展不佳(14.5%)分列求職者跳槽原因前三位。

“‘跳槽潮’中一部分是職場(chǎng)新人，他們浮躁沖動(dòng)、盲目跟風(fēng)，薪資、職位、發(fā)展前景、公司規(guī)模、企業(yè)文化，甚至是上下班路程的遠(yuǎn)近都會(huì)成為跳槽的原因?！蓖鮿榻B說(shuō)。

20年底，前有一汽大眾被曝發(fā)放27個(gè)月的工資當(dāng)年終獎(jiǎng)先聲奪人，后有企業(yè)發(fā)棺材發(fā)饅頭沖抵年終獎(jiǎng)?wù)饝厝珗?chǎng)。在曬年終獎(jiǎng)的大潮中，“羨慕嫉妒恨”成為很多職場(chǎng)新人的心理感受。

“攀比的心態(tài)造成了集體心理波動(dòng)，我身邊就有很多朋友是因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)才跳槽的?！毙≮w說(shuō)。

根據(jù)智聯(lián)招聘在2011年推出的年終獎(jiǎng)特別調(diào)查顯示，10770名接受調(diào)查的職場(chǎng)人中，僅有51.31%的企業(yè)設(shè)置了年終獎(jiǎng)。在獲得年終獎(jiǎng)的職場(chǎng)人中，43.7%年終獎(jiǎng)在5000元以下，56.3%拿到了5000元以上的年終獎(jiǎng)。

最有趣的是，對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放表示滿(mǎn)意的職場(chǎng)人僅有三成?！?011年cpi一路上漲，物價(jià)節(jié)節(jié)攀升，但是工資和年終獎(jiǎng)的漲勢(shì)卻不那么明顯，比較之下，心理不平衡的人很多?！币患颐駹I(yíng)醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)主管劉雨欣在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)說(shuō)。

劉雨欣既是年終獎(jiǎng)的獲益者，又是年終獎(jiǎng)金額的制定者，她的矛盾心態(tài)體現(xiàn)了企業(yè)與員工之間的利益博弈關(guān)系：“年終獎(jiǎng)是根據(jù)當(dāng)年盈利水平?jīng)Q定的，在人員流動(dòng)性大、用人成本年年走高的形勢(shì)下，年終獎(jiǎng)讓企業(yè)不堪重負(fù)?！?/p>

為了防止員工拿了年終獎(jiǎng)就跳槽，企業(yè)使出了十八般武藝。“很多企業(yè)將年終獎(jiǎng)延遲到來(lái)年發(fā)放，還有企業(yè)直接取消了年終獎(jiǎng)，選擇以提薪的方式鼓勵(lì)員工，更絕的是，有的企業(yè)把年終獎(jiǎng)‘切塊’，在來(lái)年分期發(fā)放?！?/p>

歸根結(jié)底，嚴(yán)控年終獎(jiǎng)的力量仍然不足以抵抗“跳槽潮”的誘惑。“企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到用人是一個(gè)復(fù)雜的工程，需要策略和多樣的手段，才能維系長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)?！鲍C聘網(wǎng)ceo戴科彬在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示，企業(yè)必須拿出有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇和回報(bào)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)未來(lái)的信心和對(duì)公司的認(rèn)同感，并給員工創(chuàng)造成長(zhǎng)的空間，如：分享、培訓(xùn)、進(jìn)修、升遷機(jī)制等，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員的最終穩(wěn)定。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇十九

前程點(diǎn)評(píng)：有求職者擔(dān)心這個(gè)理由太直接，會(huì)被hr認(rèn)作自己只對(duì)錢(qián)感興趣，而對(duì)工作本身不感興趣。其實(shí)將心比心，hr也是打工者;再者，對(duì)薪資不滿(mǎn)意是最直接也是最普遍的跳槽原因，hr內(nèi)心很清楚這一點(diǎn)。當(dāng)然，在表述這個(gè)理由的時(shí)候，你不能一上來(lái)就直奔主題，或者談到錢(qián)就兩眼放光，而可以用家庭壓力增大、生活成本上漲這類(lèi)民生理由來(lái)誠(chéng)懇地表明困難，比如結(jié)婚、生孩子、養(yǎng)育父母是每個(gè)人所必須經(jīng)歷的，措辭用得恰當(dāng)，反而會(huì)讓hr覺(jué)得你是個(gè)有責(zé)任感、實(shí)誠(chéng)的人。

*公司離家遠(yuǎn)。

前程點(diǎn)評(píng)：有求職者擔(dān)心“公司離家遠(yuǎn)”這個(gè)理會(huì)讓hr覺(jué)得你吃不了苦。但也有hr覺(jué)得這個(gè)理由很質(zhì)樸，尤其是你所找的新工作單位比原來(lái)的工作單位離家要近，這樣hr就更有理由相信你說(shuō)的是大實(shí)話(huà)。當(dāng)然，最終決定你是否能接到offer，hr考量的還是你職業(yè)方面的素質(zhì)和職業(yè)匹配度。

*尋求更大的職業(yè)空間/學(xué)習(xí)空間。

前程點(diǎn)評(píng)：這是眼下的“主流”跳槽理由，但這個(gè)理由卻是把雙刃劍。大多hr都能認(rèn)同這個(gè)理由，但有些雇主會(huì)認(rèn)為員工的任務(wù)是工作而不是學(xué)習(xí)。

回答跳槽理由時(shí)謹(jǐn)記一點(diǎn)：你的跳槽理由不單是為自己澄清，更是要傳遞給新公司信任感和信心。不管跳槽的理由是什么，你要清楚你不是為了取悅于公司，而是要清楚自己的職業(yè)目標(biāo)和職場(chǎng)原則。

跳槽如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷篇二十

促使職場(chǎng)人士辭職跳槽的原因無(wú)外乎以下四點(diǎn)：一是個(gè)人在公司的晉升、發(fā)展受限;二是公司的薪資水平缺乏競(jìng)爭(zhēng)力;三是公司業(yè)績(jī)不好，業(yè)務(wù)開(kāi)始走下坡路;四是領(lǐng)導(dǎo)管理不善，人際關(guān)系不融洽，無(wú)法適應(yīng)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。

無(wú)論你的辭職理由是什么，在與“老東家”交涉的時(shí)候，都盡量不要實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。如果稍有不慎踩到boss們的雷區(qū)，那你連最后的回頭路都給堵死了，以后萬(wàn)一有合作或是想重新回歸的時(shí)候，就會(huì)特別的困難。

二、辭職理由盡量往自己身上攬。

雖說(shuō)辭職是你自己的事情，但如果找不到一個(gè)合理的理由，在沒(méi)有充足人手的前提下，你的上司都不會(huì)輕易的放人。與其到時(shí)候被堵回來(lái)，不如從一開(kāi)始便拿出一副“死活不松口”的態(tài)度，這樣拉不住人心的上司，只要放棄挽留的意念，放任你自由。

無(wú)論你多厭倦現(xiàn)有的工作，在辭職的時(shí)候，都請(qǐng)將離職理由往自己身上攬。或是能力不足，或是家庭因素，或是不方便透露的個(gè)人原因。不在乎你說(shuō)什么，關(guān)鍵就在于你的意志是否堅(jiān)定。如果你真的深思熟慮，抱著必走的決心，想必怎么挽留都不會(huì)讓你放棄辭職想法;可如果你猶豫不決，沒(méi)有想好是否要走，那上司反駁兩句都可能將你的心理防線(xiàn)打垮。

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