開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案大全(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 06:13:20
開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案大全(13篇)
時(shí)間:2023-11-24 06:13:20     小編:琴心月

方案的成功與否往往取決于制定方案的全面性和靈活性。確保方案的可行性和可持續(xù)性,考慮到資源的限制和現(xiàn)實(shí)情況。接下來,我們將分享一些方案的關(guān)鍵要素和注意事項(xiàng),希望能夠幫助大家做出更好的決策。

開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案篇一

“秋季營銷”

“秋天的事件營銷”為主題,旨在與客戶的公立中學(xué)運(yùn)通銀行與客戶分享水果的培養(yǎng)、共創(chuàng)美好未來的愿望,交通銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)以客戶為中心,以實(shí)現(xiàn)銀客”互惠雙贏”的經(jīng)營理念。都可以在此基礎(chǔ)上,根據(jù)銀行的活動(dòng)中,提煉活動(dòng)的主要特點(diǎn)futi“賣點(diǎn)”。

xxx。

在中秋節(jié),國慶節(jié)引爆點(diǎn),為客戶和個(gè)人高中為主要目標(biāo)群體、持卡人毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展客戶,推廣使用現(xiàn)金,能提高速度手續(xù)費(fèi)收入在匯通等業(yè)務(wù),主要目標(biāo),發(fā)展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關(guān)市場,擴(kuò)大產(chǎn)品范圍,促進(jìn)客戶多頻率、多品種、推動(dòng)使用個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;同時(shí)通過“秋季營銷”運(yùn)動(dòng)的開展,建立品牌形象,提升我們的社會到客戶服務(wù)(個(gè)人金融三級、社區(qū)服務(wù)、貴賓服務(wù)自助)的認(rèn)知和感受,提高效率,分銷渠道的電子提升經(jīng)營績效。

主要活動(dòng)包括以下內(nèi)容:銀行中秋節(jié)營銷方案。

(a)“秋季銷售的產(chǎn)品優(yōu)惠促銷活動(dòng)歡樂送”了。

鼓勵(lì)持卡人刷卡消費(fèi)和無紙化支付,促進(jìn)名片和自助設(shè)備的迅速增長,維持和強(qiáng)化競爭優(yōu)勢、gs速度業(yè)務(wù)帶動(dòng)持續(xù)、快速發(fā)展的匯款業(yè)務(wù),在以下提供禮品、促銷活動(dòng):。

1、“秋季銷售。自助寄haoli”

(1)我儲蓄卡在活動(dòng)期間在全省范圍內(nèi)的自助設(shè)備2次支付客戶的成本,我們可以付一筆押金證書,證書和當(dāng)?shù)氐臓I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)交換價(jià)值200元的一份禮物。先到先得,送走那么遠(yuǎn)。文檔必須是相同的存單繳費(fèi),交換禮物,我愿意收回繳費(fèi)憑證。

(2)在活動(dòng)期間為比爾付款由客戶簽署的協(xié)議,可以獲得價(jià)值200元的禮物。一個(gè)家庭,發(fā)送,簽署了一份,先到先得,送走那么遠(yuǎn)。

所有采購活動(dòng)的禮物。

2、“秋季銷售雙節(jié)”牌。

活動(dòng)期間。

(1)年費(fèi)免收卡的應(yīng)用前景。

(2)卡到一個(gè)特定的標(biāo)準(zhǔn),但由消費(fèi)者pos銀行卡交易當(dāng)?shù)匚募徒ㄔO(shè)銀行指定的位置,為相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的禮物,帶來了這么遠(yuǎn)。

刷卡消費(fèi)1000元(含)以上,給價(jià)值100元的禮物;。

刷卡消費(fèi)5000元(含)以上,給價(jià)值150元的禮物;。

刷卡消費(fèi)10000元(含)以上,給價(jià)值200元的禮物;。

刷卡消費(fèi)20000元(含)以上,給價(jià)值300元的禮物;。

禮物應(yīng)該完全滿足客戶在假日購物娛樂心理學(xué),刷卡消費(fèi)5000元以下的建議買機(jī)票、公園、貨比三家門票如麥當(dāng)勞用餐環(huán)境幽雅快餐機(jī)構(gòu)設(shè)置,具體由自己決定票。

均應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,積極篩選3-銀行中秋節(jié)營銷方案4大型商場、高檔賓館、豪華酒店和其他消費(fèi)者交易量大,那些特約的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的客戶采取寬大的、提升的方式活動(dòng)轟動(dòng)效應(yīng)。

3、“秋季銷售。速度匯通優(yōu)惠大放送”

在競選期間,速度匯通匯款手續(xù)費(fèi)20%的折扣價(jià)格。

(2)“秋季銷售。產(chǎn)品發(fā)送”一個(gè)銀色的歡樂網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)活動(dòng)顯示。

1、營業(yè)場所張貼橫幅掛、統(tǒng)一,把營銷活動(dòng)出具省級分公司和折疊競選海報(bào)(最近)出具的小說,豐富、視覺效果,吸引顧客注意力。

2、這個(gè)網(wǎng)站胸牌、統(tǒng)一穿的親和力,增加優(yōu)秀的員工,我的激情,稱職的員工服務(wù)形象。

3、在競選期間,網(wǎng)站必須特別促銷書桌和配備引導(dǎo)會員,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)水庫推薦,引導(dǎo)客戶自助通道的使用提供了不同的和繳費(fèi)普通商業(yè)相關(guān)工作,做好失效日期。

4、積極開展高質(zhì)量的服務(wù)工作,提高網(wǎng)絡(luò)速度和柜臺服務(wù)業(yè)務(wù)gs質(zhì)量、加強(qiáng)與客戶的溝通柜臺人員,提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)形象。

5、切實(shí)做好對客戶服務(wù)、綠色通道嚴(yán)格按照有關(guān)要求提供優(yōu)惠的服務(wù),為客戶創(chuàng)造一個(gè)愉快的假日的服務(wù)環(huán)境。

開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案篇二

鑒于x月份的銷售業(yè)績嚴(yán)重下滑,我作為__售樓部經(jīng)理有不可推卸的責(zé)任,我們的銷售及管理工作質(zhì)量必須提高,__的市場是有限的,我們要剖析市場細(xì)分市場,全力以赴做好銷售工作。

根據(jù)x月份的銷售工作,市場反應(yīng)的問題如下:

一、市場方面:

1、市場動(dòng)向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。

二、管理方面:

1、來客來電登記不夠明確,多數(shù)自到客戶都不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;

置業(yè)顧問催收付款方式有問題,客戶不予配合,總以和開發(fā)商說好了為借口拒絕交款;

x月份的工作重點(diǎn):

針對六月份出現(xiàn)的問題,我們x月份的工作重點(diǎn)有一、市場方面:

三、銷售方面:

1、改變銷售策略,運(yùn)用假銷控進(jìn)行后期銷售;

4、做好售樓部日志記錄工作;

四、人員方面:

1、置業(yè)顧問要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識水平,并端正自己的管理與被管理意識;

3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結(jié)合。

4、不定期抽查專業(yè)知識,90分過關(guān),不過關(guān)者罰款十元充為售樓部公費(fèi);

五、回款方面:

1、每天做好工作計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈??;

3、置業(yè)顧問接待客戶時(shí)要旁聽,適時(shí)幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。

開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案篇三

月份不論是輝煌還是昏暗,都已經(jīng)成為過去,我們每個(gè)人都應(yīng)該具有歸零的心態(tài)。展開新的工作,迎接美好的每一天。20__年月的工作計(jì)劃如下:

一、將每周例行的培訓(xùn)課提上工作日程。

之前一直都是白經(jīng)理每周給大家培訓(xùn),其他人員偶爾會參與其中。從本月開始,培訓(xùn)人員以我為主,兩名主管為輔,內(nèi)容以房地產(chǎn)相關(guān)知識為主。其他人員也可以自告奮勇,關(guān)于培訓(xùn)就兩點(diǎn)要求,一是要積極向上,二是要以工作息息相關(guān)。我暫時(shí)計(jì)劃月份前兩節(jié)課由我培訓(xùn),內(nèi)容為談客流程及談客技巧,如果時(shí)間允許我想給大家講一下,關(guān)于情商的問題。這些都與我們的工作和生活息息相關(guān)。

二、業(yè)績目標(biāo)繼續(xù)努力完成。

月份的業(yè)績目標(biāo)目前還暫時(shí)未定,但是根據(jù)月份的活動(dòng),我們跟開發(fā)商申請了一部分優(yōu)惠的點(diǎn)位和付款比例,這個(gè)月的業(yè)績目標(biāo)一定要比上個(gè)月高。不論市場政策出現(xiàn)什么變化,只要我們一心一意的努力總會有希望,所以我計(jì)劃暫定目標(biāo)套。源于本年的銷售任務(wù)是個(gè)億,在開盤前盡力銷售,不能把希望都寄托在開盤,每個(gè)人都盡力而為。

三、新人上崗問題。

目前售樓處只有8名可以接客戶的銷售,還有5名新人,這5名新銷售爭取早日上崗,達(dá)到可以接客戶的標(biāo)準(zhǔn)。目前5名新人都已進(jìn)入到模擬對練階段,老銷售們依然要付出一部分精力。等到新人全部上崗后,售樓處就變成了真正的戰(zhàn)場,新人和老人之間就會發(fā)生一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。有競爭就是有業(yè)績,“比學(xué)趕幫超”才會發(fā)揮的淋漓盡致。

四、完善自己的各方面技能。

除了每天的例行工作外,利用閑暇時(shí)間多多學(xué)習(xí),俗話說“技多不壓身”,多學(xué)點(diǎn)東西對自己而言是成長所必須的。

以上就是我月的工作計(jì)劃,根據(jù)白經(jīng)理制定的業(yè)績,包括提升自己,我都會繼續(xù)用心的做。爭取月份超額完成任務(wù),這就是我最大的目標(biāo)。

開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案篇四

(2016年3月-5月)。

一、背景。

本項(xiàng)目開盤在即,目前在蒼溪本土知名度及公眾認(rèn)知度不高,營銷中心客流量不大,銷售蓄客量不足。蒼溪老城區(qū)存在大量老舊社區(qū),剛需購房及換房需求較大,利用本項(xiàng)目本身優(yōu)勢,整合本項(xiàng)目廣告資源,制定專門的活動(dòng)及優(yōu)惠計(jì)劃,以此提升本項(xiàng)目的知名度及公眾認(rèn)知度,增加銷售蓄客量及認(rèn)購量。

二、剛需房及換房需求客戶共性。

剛需客戶大部分為86~95年出生,目前因結(jié)婚、生子等因素,房屋需求較大,這些客戶為新生代群體,視野開闊,接收新事物能力強(qiáng),希望居住能夠同步國際大城市,置業(yè)注重時(shí)尚、快捷、方便,一般考慮交通方便,生活配套齊全,比較注重樓盤配套和時(shí)尚的建筑外觀設(shè)計(jì),這些樓盤看起來時(shí)尚、具有國際感,以高性價(jià)比享受與一二線繁華都市一樣的生活環(huán)境和生活品質(zhì)。

換房需求客戶大部分為企事業(yè)單位、私營公司白領(lǐng)、個(gè)體等,這部分客戶換房注重投資價(jià)值和居住價(jià)值并重,一般考慮片區(qū)形象好、品質(zhì)、品味感強(qiáng)的中高端樓盤。

在戶型需求上,呈現(xiàn)兩極分化的傾向,年輕客戶群選擇購買小戶型居多,中年人群選擇大戶型居多。

三、營銷目的。

1.通過一系列的活動(dòng)及廣告宣傳提升金灣國際在蒼溪本土的知名度和公眾認(rèn)知度。

4.在面價(jià)實(shí)收不降低的情況下,適當(dāng)調(diào)整在售產(chǎn)品的優(yōu)惠方式,吸引客戶關(guān)注;

四、活動(dòng)及廣告建議。

1、活動(dòng)時(shí)間。

3月中旬開始籌備醞釀,配合項(xiàng)目廣告資源及縣城區(qū)域搭建戶外桁架和展點(diǎn)進(jìn)行宣傳。

2、活動(dòng)宣傳方式1)縣城區(qū)域設(shè)展。

a、在濱江路下沉式廣場、玄武廣場、玉錦龍都搭建3*3m展點(diǎn)。b、置業(yè)顧問及行銷人員以展點(diǎn)中心,在方圓1公里范圍內(nèi)派單及收集客戶信息。

2)全城派單。

在縣城區(qū)域聘請派單阿姨全城派單,在條件許可的情況下,收集客戶信息。

3)縣城區(qū)域搭建宣傳桁架。

b、桁架規(guī)模:3*5m;c、費(fèi)用預(yù)算:

a、城管報(bào)規(guī):500元/個(gè);b、桁架安裝:13元/米;c、噴繪安裝:13元/平米;d、人工:1000元;e、運(yùn)費(fèi):2000元;f、費(fèi)用共計(jì):6400元。

4)組織小型路演a.在蒼溪重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(五龍、龍王、三川、元壩、歧坪、龍山、東靑)及縣城區(qū)域(玄武廣場、濱江路下沉式廣場)組織小型路演。

b.現(xiàn)場節(jié)目互動(dòng)(互動(dòng)類問題以項(xiàng)目基礎(chǔ)信息及項(xiàng)目亮點(diǎn)為主),贈送15元以下小禮品。

c、活動(dòng)對象:已訂購(認(rèn)購)客戶、老帶新客戶、潛在意向客戶;

d、活動(dòng)內(nèi)容:現(xiàn)場氛圍表演、有獎(jiǎng)知識競猜、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場精美糕點(diǎn)茶飲;

e、信息釋放:電話回訪(拜訪)f、獎(jiǎng)項(xiàng)配合:15元以內(nèi)小禮品;

g、費(fèi)用預(yù)算:2千元/場,預(yù)計(jì)約6-8場,費(fèi)用共計(jì)約1.2-1.6萬元。

7)啟動(dòng)老帶新機(jī)制。

備注:以上客戶界定,若出現(xiàn)置業(yè)顧問刻意隱瞞客戶實(shí)際情況(如將未交訂金誠意度較高客戶刻意隱瞞推薦給已成交客戶),弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),成交傭金全部不予發(fā)放并立即辭退處理。

新客戶:給予5000的購房抵用券優(yōu)惠。

8)啟動(dòng)全民營銷機(jī)制。

a、在縣城區(qū)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展分銷商;b、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:

c、分銷資格:非本公司員工,在當(dāng)?shù)負(fù)碛幸欢ㄈ嗣},能說會道;

d、分銷物料支持:單頁、樓書、x展架、噴繪寫真廣告(需分銷商自行提供廣告位置)。

開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案篇五

(開盤前期)。

開盤前期:持續(xù)時(shí)間大概3個(gè)月(8月19—11月18日)。

目標(biāo)要求:認(rèn)籌達(dá)到300戶以上。

人員安排:銷售經(jīng)理一名,銷售主管一名,置業(yè)顧問4名,財(cái)務(wù)一名,司機(jī)一名。

盤講解、戶型介紹、禮儀培訓(xùn)、案場管理制度、各種流程培訓(xùn)等。

3、根據(jù)客戶累計(jì)及登記意向情況計(jì)劃制定開盤計(jì)劃及銷售價(jià)格初案。

4、待開盤時(shí)間及開盤政策都擬定后,逐個(gè)通知客戶,要做到讓每個(gè)客戶都能親。

臨現(xiàn)在。

5、開盤前的準(zhǔn)備工作。

6、每周做工作總結(jié)和匯報(bào),分析當(dāng)周客戶情況,在宣傳上做相應(yīng)的調(diào)整。

7、對于問題客戶和客戶問題進(jìn)行分析和匯報(bào),針對性的做些銷售調(diào)整。

8、收集客戶信息協(xié)助策劃部門做好宣傳工作和市場分析。

9、制定認(rèn)籌計(jì)劃和銷售計(jì)劃,設(shè)法完成任務(wù)。

10、制定提成規(guī)定和獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)銷售人員。

工作安排。

一、拜訪工作。

主攻福泉市內(nèi)的拜訪工作,其中包括:

1、制定各類制定、案場規(guī)定、銷售流程。

如:銷售管理制度、客戶接待流程、銷售人員考核措施、處罰條例、崗位職責(zé)、保密規(guī)定、行為規(guī)范等。

2、制定相關(guān)表格。

如:考勤表、來訪來電登記表、客戶追蹤表、日報(bào)表、周報(bào)表、認(rèn)籌統(tǒng)計(jì)表。

3、針對日常管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

如:規(guī)章制定培訓(xùn)、禮儀禮貌培訓(xùn)、房地產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)、各類流程培訓(xùn)等。

4、案場的管理工作、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、客戶資源的收集分析、客戶的接待等。

三、廣告宣傳工作。

1、宣傳方法和途徑。

外墻廣告(主要是工地圍墻);

夾報(bào)(利用郵局發(fā)放,主要針對福泉地區(qū)個(gè)訂報(bào)單位);

短信平臺(預(yù)定前期10萬條,輻射福泉地區(qū)高消費(fèi)人群);

各商場大型小區(qū)展示牌(恒源超市、億客隆、三聯(lián)超市、心連心超市、黔客隆、新港城等,要求:突出主題認(rèn)籌,設(shè)定醒目標(biāo)志房地產(chǎn))。

注:其他未盡宣傳方式請公司策劃部門協(xié)助。

2、所需物料。

易拉寶6個(gè)(要求:鳥瞰圖、認(rèn)籌詳情、其它活動(dòng)廣告語)展示牌5個(gè)(要求:突出主題認(rèn)籌,設(shè)定醒目標(biāo)志房地產(chǎn))聯(lián)系短信平臺公司制作夾報(bào)單頁(尺寸和a4紙相等,要求雙面)聯(lián)系郵局(夾報(bào))車一輛下鄉(xiāng)用的噴繪(要求:1.5*2四面打孔)礦泉水一箱下鄉(xiāng)餐費(fèi)公關(guān)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷名片(每人至少5盒)制作小禮物(成本維持在5元左右,數(shù)量1000份左右)。

3、時(shí)間安排。

第四周—第六周(9月12—10月1日)對福泉周邊地區(qū)的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡展,重點(diǎn)在馬場坪、牛場、第七周(國慶黃金周)針對福泉市區(qū)做一個(gè)小型的活動(dòng),具體活動(dòng)內(nèi)容請公司策劃部設(shè)計(jì)安排(所需物品另行安排)。

第八周起重點(diǎn)在售樓部的日常認(rèn)籌工作,每晚安排銷售人員在廣場設(shè)點(diǎn),要求工作人員跟蹤回訪。

注:最后至少三周時(shí)間用于開盤前期準(zhǔn)備工作。

四、工作任務(wù)及人員安排。

第七周(國慶黃金周)要求120組每人30組。

開盤前三周必須對接按揭銀行落實(shí)按揭問題、網(wǎng)簽流程、辦理網(wǎng)簽、解籌流程、開盤物料補(bǔ)充、銷售人員的相關(guān)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。

注:巡展和拜訪所帶人員以現(xiàn)場業(yè)績來定,由倒數(shù)二名參加,每周更換。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

相關(guān)物料和經(jīng)費(fèi)預(yù)算請公司策劃部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同預(yù)算細(xì)分。

金域龍庭銷售部。

時(shí)間:2012年8月31日。

開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案篇六

(一)本次開盤目標(biāo):主推1#與3#共計(jì)***組,輔推2#***套。

(二)預(yù)計(jì)現(xiàn)場vip排號客戶***組以上,計(jì)劃本次開盤銷售完成已排客戶總數(shù)的70%以上。

二、開盤前業(yè)務(wù)動(dòng)作。

擬定**年3月*日星期五進(jìn)行首次開盤,針對前期vip卡客戶客戶。

開盤前一周時(shí)間,自***年*月*日星期五,邀約客戶攜帶所需資料在開盤當(dāng)天至售樓處將開盤推售的樓棟、開盤所需準(zhǔn)備的資料告知客戶。

前期由置業(yè)顧問針對客戶進(jìn)行意向了解,并進(jìn)行裝戶將熱門房源的客源意向分流,確保更多成交。

通知客戶資料準(zhǔn)備:

開盤當(dāng)日客戶需準(zhǔn)備資料:身份證原件、華福vip卡、申領(lǐng)單、誠意金單據(jù)。

三、媒體配合網(wǎng)絡(luò)媒體:搜狐焦點(diǎn)等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行開盤信息的對外告知。

電開通知:開盤前一周通知客戶開盤信息,邀約至現(xiàn)場進(jìn)行意向了解。

短信媒體:開盤前五天以短信形式向客戶發(fā)放信息告知。

在開盤前通知各媒體,進(jìn)行開盤信息的釋放,及開盤后期的開盤解熱。

(一)、活動(dòng)方式:

開盤當(dāng)天,以電腦搖號方式進(jìn)行客戶排序,并以vip客戶所領(lǐng)取的vip卡卡號為現(xiàn)場搖號的號碼,進(jìn)行搖號選房。

(二)、活動(dòng)時(shí)間:**年*月*日星期五早9:00客戶到場,9:30正式開盤。

(三)、活動(dòng)地點(diǎn):“****”營銷中心。

(四)、活動(dòng)對象:“****”全體vip客戶。

(五)、開盤前準(zhǔn)備:置業(yè)顧問提前一周時(shí)間內(nèi)開始邀約客戶并告知客戶開盤信息,通知客戶開盤所需準(zhǔn)備資料以及所開房源信息、價(jià)格區(qū)間,開盤方式等基礎(chǔ)信息,并讓客戶在開盤當(dāng)日提前到售樓處準(zhǔn)備開盤。

現(xiàn)場在開盤前一周內(nèi)準(zhǔn)備開盤物料以及開盤人員安排。

(六)、搖號細(xì)則介紹。

4、由主控人員控制房源,客戶進(jìn)行選房時(shí)由置業(yè)顧問按順序帶領(lǐng)至主控處,由主控確定客戶所選房源是否為可售房源,并在客戶確定購買所選房源后出具選房認(rèn)購書,客戶選定房源后進(jìn)入填單區(qū)由工作人員協(xié)助填寫認(rèn)購書;(置業(yè)顧問按順序接待選房客戶,不得擅自選擇客戶進(jìn)行接待,按先后順序一對一進(jìn)行客戶的逼定)。

6、辦理完全部手續(xù)后客戶,可參加整點(diǎn)大抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)只針對購房成功客戶進(jìn)行,共設(shè)立一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

全部完成當(dāng)天選房過程后,客戶可參加現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)或提前離場,并在指定日期時(shí)間內(nèi),帶好認(rèn)購資料、貸款資料、首付房款、身份證等相關(guān)資料到銷售接待中心簽署商品房買賣合同。

五,功能分區(qū)。

六、各區(qū)域流程安排。

七、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):

選房最后進(jìn)行抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),針對全部vip客戶進(jìn)行抽獎(jiǎng),全部客戶選房結(jié)束后進(jìn)行,獎(jiǎng)項(xiàng)共設(shè)置三名,獎(jiǎng)品價(jià)值千元以上,為本次開盤增強(qiáng)現(xiàn)場氛圍。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng):液晶電視二等獎(jiǎng):冰箱三等獎(jiǎng):洗衣機(jī)。

開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案篇七

已經(jīng)在華中義烏商貿(mào)城辦理vip卡的建材類客戶。

二、自買自營客戶提前選鋪的目的。

通過建材類經(jīng)營戶的自買自營來增強(qiáng)客戶投資a區(qū)的信心,帶動(dòng)a區(qū)的銷售,同時(shí)為項(xiàng)目后期的招商起到一個(gè)龍頭帶動(dòng)效應(yīng),可最大限度保障市場經(jīng)營穩(wěn)定。

三、自買自營客戶提前選鋪的條件。

1、已辦理華中義烏商貿(mào)城vip會員卡客戶;

3、所出具的證照姓名與vip卡姓名一致;

4、自購自營必須嚴(yán)格遵守市場的經(jīng)營分區(qū)選鋪;

5、在購買的同時(shí)需先行簽訂所購買鋪位的租賃合同;

6、租賃鋪位及面積與購買鋪位及面積一致。

4月22日認(rèn)購,如在當(dāng)天未參加選鋪的建材類vip客戶過后只能參加25日當(dāng)天的公開搖號選鋪活動(dòng)。

五、選鋪規(guī)定。

臨金通大道一邊的品牌店購買2間及2間以上必須前后購買。

六、需發(fā)展商確定事項(xiàng)。

1、項(xiàng)目招商租賃政策。

2、租賃合同。

3、經(jīng)營管理公司、負(fù)責(zé)人、公章。

4、附租賃合同樣本。

開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案篇八

設(shè)計(jì)優(yōu)勢,就是生活質(zhì)量優(yōu)勢。

景觀優(yōu)勢,就是生命健康優(yōu)勢。

管理優(yōu)勢,就是生活品味優(yōu)勢。

建筑一道貴族色彩。

品鑒一方美學(xué)空間。

品位一份怡然自得。

蕩漾一股生命活力。

坐擁一處旺地靜宅。

體會一種尊崇感受。

誠信為本,實(shí)力鑄造。

城市的岸泊,生活的小鎮(zhèn)。

海岸生活——22公里的'奢華。

海岸生活——高尚人生的序曲。

海岸生活——人與自然的融合。

玫瑰莊園:山地生態(tài),健康人生。

蘋果二十二院街:人文,自然,現(xiàn)代。

情趣不在于奢華,在于精彩。

人本理念,精品建筑。

榮和山水美地:讓世界向往的故鄉(xiāng)。

生活有了美感才值得思考。

生活之美不缺少,在于發(fā)現(xiàn)。

香港時(shí)代:時(shí)代精英開拓未來。

一種完整且完善的環(huán)境,像原生一樣和諧。

原生景象,自然天成。

知名物業(yè),智能安防。

卓越地段,超大社區(qū)。

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開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案篇九

9月,又是一年感恩季,一年一度的教師節(jié)即將來臨,雖然離開校園好多年,但對于一路伴隨自己成長的恩師總是心懷感恩。臨近教師節(jié),很多樓盤都推出了一系列針對教師的回饋和優(yōu)惠活動(dòng)。

中冶·江山如畫。

項(xiàng)目位置:xx市xx區(qū)xxx街xxx號。

最新動(dòng)態(tài):舉辦“蛋糕、香皂自己做”趣味活動(dòng)。

項(xiàng)目簡介:

中冶·江山如畫項(xiàng)目由世界500強(qiáng)企業(yè)、國家企業(yè)——中國冶金科工集團(tuán)的全資下屬子公司吉林市中冶京冶房地產(chǎn)有限公司開發(fā)建設(shè)。該項(xiàng)目地處雙龍相擁、水口重重的城市“左青龍”龍脈之上,簡潔、飄逸的現(xiàn)代建筑風(fēng)格與傳統(tǒng)文化相融合,在4。8萬平方米的土地上規(guī)劃了7棟景觀高層和兩棟多層帶電梯“疊墅”,寓意“龍生九子”。

項(xiàng)目總建筑面積約27萬平方米,面積區(qū)間75~205平方米,戶型種類豐富,功能齊備,布局方正合理,每一寸空間都有其功用之處。大開間起居廳、主臥的豪華設(shè)計(jì),干濕分區(qū)、動(dòng)靜分離、步入式衣帽間的設(shè)置進(jìn)入所有戶型,充分表達(dá)了對業(yè)主的關(guān)愛。

紅大明珠。

項(xiàng)目位置:xx市xx區(qū)xxxxxxx路東行300米。

最新動(dòng)態(tài):推出15套特價(jià)房,面積區(qū)間75~135平方米,起價(jià)4998元/平方米。

項(xiàng)目介紹:紅大明珠是繼紅大領(lǐng)域之后紅大地產(chǎn)在江城傾力打造的巔峰之作,項(xiàng)目與市政府隔江相望。位于臨江門大橋和吉林大橋之間,周圍交通便捷。學(xué)校、超市、醫(yī)院、銀行等各類生活配套齊全。一線江景豪宅,優(yōu)居城市核心地脈之上,得上風(fēng)上水之境,俯瞰一座城市的繁華與鼎盛,堪稱城市之中的瞰江豪宅創(chuàng)領(lǐng)者。哥特式與現(xiàn)代建筑風(fēng)格結(jié)合,將歐洲皇室理念融入其中,前所未見的尊崇貴族生活從此鋪展開來。

星光江城。

項(xiàng)目位置:xx區(qū)南鄰xxx路,北望xxx,東接xxx,西側(cè)與其他規(guī)劃地塊相鄰。

最新動(dòng)態(tài):加推100套房源,火爆認(rèn)籌中。

項(xiàng)目介紹:吉林市的城市規(guī)劃格局是“南居、中商、北工”,作為規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)的南部新城,未來這里將是一個(gè)集旅游、商業(yè)和生態(tài)宜居為一體的新城區(qū)。本區(qū)域地處城市“上風(fēng)、上水”的絕佳位置,片區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境及景觀資源是吉林市任何一個(gè)區(qū)域都無法比擬的。市政府計(jì)劃沿松花江一直到豐滿水庫,修建六個(gè)主題公園,重點(diǎn)打造濱水風(fēng)情、宜人高端的生活環(huán)境。未來的南部新城是以居住、休閑為主的城市副中心,遠(yuǎn)期承載人口超過50萬人。

開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案篇十

通過對項(xiàng)目分析、定位鎖定目標(biāo)(鎖定目標(biāo)后通過表格方式列出)資源整合.聯(lián)盟商戶合作。

通過不同的目標(biāo)分析拓展出聯(lián)盟商家:

合作方式:

拓客聯(lián)合聯(lián)合活動(dòng)。

營銷整合二、活動(dòng)規(guī)劃。

1、開放日活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間:

活動(dòng)地點(diǎn):

活動(dòng)形式:房模美女高雅表演。

聯(lián)合商家活動(dòng)---投資理財(cái)講座。

活動(dòng)亮點(diǎn):聯(lián)合商家活動(dòng)、互動(dòng)參與、演藝節(jié)目、禮品回饋、抽獎(jiǎng)邀約對象:

1、地產(chǎn)商新老業(yè)主。

2、合作企業(yè)客戶邀約。

3、媒體。

4、慕名而來準(zhǔn)客戶。

活動(dòng)目的:

以房地產(chǎn)商為主體,邀請一至兩家受眾對等合作企業(yè)共同完成一次客戶拓展、產(chǎn)品促銷活動(dòng)。

尋求共通、亮眼活動(dòng)主題,爆點(diǎn)宣傳、聚焦媒體、吸引受眾。與合作企業(yè)通過活動(dòng)達(dá)成展示資源互補(bǔ),為活動(dòng)增色。

與合作企業(yè)通過活動(dòng)達(dá)成客戶資源互換、共享、雙贏的目的。

2、日常拓客及周末售樓部活動(dòng)。

列出日常拓客活動(dòng)(聯(lián)盟商家)點(diǎn)。

開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案篇十一

1999年至今,六盤水奶茶市場正以突飛猛進(jìn)的速度,店面飲料行業(yè)在六盤水已經(jīng)達(dá)到基本飽和狀態(tài),如何在這市場將店面飲料(奶茶)突出于不同其他家?奶茶店,一個(gè)近乎于年輕人的休閑場所,又分為坐店式、及買式、綜合式。

首先,選址地點(diǎn),xxxx奶茶店選址在x高校門口,這是已很好的而長遠(yuǎn)的實(shí)施計(jì)劃,學(xué)生全國最大消費(fèi)市場之一,雖然是消費(fèi)市場很大但是六盤水普通學(xué)生大部分都是低消費(fèi)群體,所以及格定位要有所區(qū)分:

普通奶茶(招牌)可以定位于1——3種,3-5塊/小杯,區(qū)分于實(shí)質(zhì)內(nèi)容,每杯的口感質(zhì)量上做文章,不能一開始就把中低端消費(fèi)學(xué)生排除在外,但限于及買式,優(yōu)點(diǎn)在于口碑,人傳人的宣傳效果質(zhì)量大于實(shí)質(zhì)的廣告轟炸。

可以定位于3——5種,5-8塊/小杯,區(qū)分于本店及買式,賣相、口感,更比及買時(shí)優(yōu)質(zhì)。(制定一款大眾消費(fèi)減肥茶):功能抗饑餓效果,其賣點(diǎn)之一。

可以定位于5——8種,8-12塊/小杯,不僅在于賣相、口感還要加上實(shí)質(zhì)性的具體內(nèi)容,讓消費(fèi)能力比較強(qiáng)的學(xué)生,體驗(yàn)到各種區(qū)別的不同。

其次,店面裝修(略)已經(jīng)完成,待盈利后期投資在做詳解。

再次,開業(yè)活動(dòng):

活動(dòng)之一:

辦卡積分制:

銀卡消費(fèi)一杯低、中價(jià)位奶茶即可辦理優(yōu)惠卡積分(當(dāng)前購買可含在內(nèi)),不含打折效果。

金卡消費(fèi)一杯高價(jià)位奶茶即可辦理優(yōu)惠打折卡(當(dāng)前購買可含在內(nèi))。

鉆石卡只在節(jié)假日時(shí)可應(yīng)辦理(開業(yè)期間,具體時(shí)間由賣家自行定制)優(yōu)惠打折效果高于金卡。

(所有積分打折卡,均可參加積分換禮品活動(dòng))。

(該活動(dòng)長期有效)。

活動(dòng)之二:

dm單上派發(fā)優(yōu)惠制:

完整單張dm單,每張dm單限用一次,收集即可享受半價(jià)優(yōu)惠政策,(僅限于開業(yè)期間)。

活動(dòng)之三:

及賣式奶茶杯,店面圖標(biāo)集齊策略:

集齊完整干凈奶茶店logo:5個(gè)(換取1/招牌奶茶小杯)。

25個(gè)(水杯一個(gè))。

35個(gè)(可愛玩具公仔一個(gè))。

50個(gè)(星級鉆石卡一張6.5折)。

(限于開業(yè)暨節(jié)假日期間,節(jié)假日活動(dòng)時(shí)間有商家自定制)

活動(dòng)之三:

dm或優(yōu)質(zhì)紙張創(chuàng)意折紙秀。

不限dm張數(shù)或優(yōu)質(zhì)紙張,發(fā)揮創(chuàng)意聯(lián)想空間,將折紙藝術(shù)折紙發(fā)揮淋漓盡致的,更加具體復(fù)雜程度,評比日星、每周、或月之星,(獎(jiǎng)品由賣家定制)。

開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案篇十二

20xx年,公司要在xx集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,依托集團(tuán)的優(yōu)勢,依靠自身地努力,審時(shí)度勢,求真務(wù)實(shí),克服困難,改進(jìn)20xx年工作中存在的不足,抓好一期住宅、x項(xiàng)目的建設(shè)和交付工作;力促x項(xiàng)目按計(jì)劃開工建設(shè);狠抓xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、銷售和資金回籠;在取得舊城改造項(xiàng)目和舊城改造項(xiàng)目的前提下,踏踏實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)前期工作。在新的一年里,抓住機(jī)遇,完善管理,確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

一、20xx年要完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

1、工程施工面積萬m2,一期住宅、商鋪萬m2,萬m2,x項(xiàng)目萬m2;其中新開工面積萬m2。

2計(jì)劃完成投資額萬元,其中xx項(xiàng)目工程完成投資萬元,完成投資萬元,花園完成投資萬元;x項(xiàng)目完成投資萬元;舊城改造項(xiàng)目完成投資萬m2,舊城改造項(xiàng)目完成投資萬m2。

4爭取新貸萬元。

5創(chuàng)利稅前萬元,其中花園萬元,x項(xiàng)目萬元,*萬元。

二需要抓好的幾項(xiàng)主要工作。

1、以xx項(xiàng)目、x項(xiàng)目尾盤銷售和續(xù)盤銷售工作為重點(diǎn),保證公司發(fā)展的資金來源,爭取全年回籠資金萬元。

據(jù)分析,20xx年國家將在前兩年宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的合理引導(dǎo)和有效控制,未來一年,房地產(chǎn)市場將總體維持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。全體銷售人員要堅(jiān)持以飽滿的精神,積極的姿態(tài),堅(jiān)定的信心來面對銷售工作,培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔的意志,鍛煉高效專業(yè)的素質(zhì),全力以赴完成銷售任務(wù)。在xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目的尾盤銷售中要堅(jiān)持以下幾點(diǎn)方針:1要一如既往地提高銷售技能,做好售后服務(wù),讓品牌效應(yīng)不僅停留在建筑上,更體現(xiàn)在銷售人員的專業(yè)素質(zhì)上,把最好的服務(wù)帶給客戶,讓口碑營銷發(fā)揮最大的功能;2仍要積極拓展?fàn)I銷區(qū)域,重視周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在購買力,爭取最大的客源;3要多學(xué)習(xí)多借鑒,開拓新穎有效的營銷方法,加快銷售速度,努力實(shí)現(xiàn)xx項(xiàng)目全年回籠資金萬元,xx項(xiàng)目萬元。

由于地域差異,銷售有其自身的特點(diǎn),明年的現(xiàn)房銷售是重頭戲,是能否營銷成功的關(guān)鍵。隨著前期開發(fā)的12幢住宅的竣工交付,小區(qū)綠化和環(huán)境營造的跟進(jìn),我們相信必將引來一個(gè)良好的銷售年。xx公司銷售部要注重磨礪內(nèi)功,打造一只過得硬的營銷隊(duì)伍,要抓住項(xiàng)目的優(yōu)勢特點(diǎn),加強(qiáng)廣告宣傳,深化客戶研究,找準(zhǔn)有效的營銷手段,實(shí)現(xiàn)全年銷售資金回籠萬元的目標(biāo)。

2、堅(jiān)持不懈,狠抓落實(shí),按時(shí)完成、續(xù)建任務(wù),確保一期12幢住宅按時(shí)交付使用。

可開工期很短,三月氣溫轉(zhuǎn)暖后,xx公司要立刻投入緊張的工作,抓好續(xù)建項(xiàng)目的復(fù)工建設(shè)工作,抓好一期住宅室外網(wǎng)施工,抓好綠化環(huán)境工程,切實(shí)履行8月16日一期住宅交付承諾。在完成12幢住宅的竣工工作的同時(shí)要做好計(jì)劃新開工7幢住宅、商鋪及主入口大門的建設(shè)工作,要繼續(xù)協(xié)助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)溝通,抓好酒店工程的外墻裝飾、外墻窗、玻璃幕墻等工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工工作。

3、與各有關(guān)部門積極溝通協(xié)調(diào),努力解決。

環(huán)保問題,確保x項(xiàng)目按計(jì)劃開工建設(shè)。

xx項(xiàng)目原計(jì)劃于20xx年底開工,由于受到神旺酒廠污水處理站環(huán)保問題的困擾,原定開工計(jì)劃受到影響。xx公司須全力以赴和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門積極溝通,努力爭取,力爭在年初得到xx開發(fā)區(qū)委的明確結(jié)論,在此前提下,做好下一步工作。

4、爭取新的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

發(fā)展是硬道理,除卻資金問題外,土地儲備,項(xiàng)目儲備也是關(guān)系公司生存發(fā)展的命脈。公司在抓好已有項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的同時(shí),必須開拓思路,抓住機(jī)遇,尋求突破,爭取公司的持續(xù)健康發(fā)展。

年底前,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司已于物業(yè)集團(tuán)多次接觸,洽談合作事宜,希望通過合作,優(yōu)勢互補(bǔ),攜手共進(jìn),取得“1+1〉2”的共贏效應(yīng)。通過協(xié)商,我們已就舊城改造項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議,并于12月18日參與了該項(xiàng)目的掛牌競投。在取得該項(xiàng)目開發(fā)權(quán)的基礎(chǔ)上,明年的重點(diǎn)工作就是組建項(xiàng)目隊(duì)伍,扎實(shí)做好地塊拆遷、方案設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。此外,公司還將就xx集團(tuán)屬下建設(shè)開發(fā)有限公司的改造項(xiàng)目進(jìn)行前期合作談判,將按照集團(tuán)公司的指示,做好有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的財(cái)務(wù)評估、法律文書簽訂等工作。公司要在新形勢下,結(jié)合實(shí)際,求變求通,謀求持續(xù)發(fā)展。

5、順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善企業(yè)制度,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)人才開發(fā)和培養(yǎng),做好內(nèi)部管理工作。

隨著企業(yè)的發(fā)展和變化,部分機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置已不適合新的形勢,公司要審慎分析,研究對策,理順機(jī)制,調(diào)整結(jié)構(gòu),以利于開創(chuàng)新的局面。在未來的一年中,公司要進(jìn)一步完善制度建設(shè),規(guī)范工作流程,提升管理水平,要注重人才的開發(fā)和培養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)核心隊(duì)伍的建設(shè)。尤其要向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化,制定合理有效的內(nèi)部培訓(xùn)和交流機(jī)制,提高員工的自我認(rèn)知和學(xué)習(xí)能力,促使員工積極關(guān)心企業(yè)發(fā)展,參與企業(yè)管理,發(fā)揮每一人的潛能,成就一支懂專業(yè),講紀(jì)律,具活力,勇創(chuàng)新的房地產(chǎn)專業(yè)隊(duì)伍。

放遠(yuǎn)視線,把握形勢,雖然未來幾年住房需求速度將放緩,但居民的住房需求仍將保持較長時(shí)期的上升,潛力巨大。我們堅(jiān)信在國家的宏觀調(diào)控政策逐漸顯效,市場逐步規(guī)范后,中國的房地產(chǎn)還將有長期的、廣闊的發(fā)展空間。在新政的影響下,房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將得到調(diào)整,房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部將得到整合?,F(xiàn)階段是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的整合期,誰在這個(gè)階段穩(wěn)固了自己,取得了生存的資本,誰就將贏得未來。我們面前的道路即是光明的,也是無比嚴(yán)峻的。

開盤前營銷計(jì)劃開盤前營銷方案篇十三

20xx年x月x日。

年齡在18—40歲左右的單身男女。

既然光棍節(jié),在美容院內(nèi)不妨舉辦一個(gè)“光棍節(jié)聯(lián)誼”,讓年輕的單身朋友在活動(dòng)中能夠找到自己心儀的對象。而每一個(gè)希望參加聯(lián)誼的朋友,都希望給對方自己最完美的一面,不妨讓美容院來全副武裝自己一番。美容院團(tuán)隊(duì)為你精心打造一套絕美的妝容。這也是一次絕好能夠?yàn)槊廊菰禾嵘陨砥放浦龋黾宇櫩托湃胃械臋C(jī)會。

活動(dòng)方案:好像大聲說喜歡你。

活動(dòng)期間向你心儀的對象,大膽說出最想說的話,并贈送美容產(chǎn)品。表白成功者還可以獲得美容院“成雙成對”、“一生一世”美容套餐,這些愛的套餐都是美容院免費(fèi)為消費(fèi)者準(zhǔn)備的,售完即止。

這些活動(dòng)是免費(fèi)參與環(huán)節(jié),凡是到場的'來賓們,選購了高檔的美容院產(chǎn)品后,就能夠獲得化妝品小樣,將小樣贈送給心儀的對方。如果表白成功后,兩人同行至“幸福門”領(lǐng)取美容院的禮品。

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