最新房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述(16篇)

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最新房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述(16篇)
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房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇一

2、負(fù)責(zé)公司短期及中長期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的制定;

3、準(zhǔn)確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

4、籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算,審批公司重大資金流向;

5、建立并完善公司的投融資管理體系,負(fù)責(zé)分析、制訂公司投融資需求、投融資策略和計(jì)劃,建立良好的溝通機(jī)制;

6、負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司與銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、投資基金等客戶的公共關(guān)系。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇二

1、建立、健全公司的財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)統(tǒng)籌等進(jìn)行總體控制;

2、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;

3、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

4、對(duì)公司融資、投資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持并負(fù)責(zé)融資工作,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

6、向公司董事會(huì)匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇三

1、負(fù)責(zé)公司籌資方略、資本運(yùn)作、對(duì)外合作談判、日常財(cái)務(wù)管理與分析。

2、組織公司稅務(wù)工作,提供合理建議,優(yōu)化實(shí)施方案。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時(shí)向公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析,確保報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收、應(yīng)付帳款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)匯報(bào)。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇四

1、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)管理體系;

2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保高質(zhì)高效的完成工作任務(wù);

4、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu),投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;

5、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù),投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資、融資事務(wù);

7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外稅務(wù)協(xié)調(diào)事務(wù);

8、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場的關(guān)系;

9、與外部信貸機(jī)構(gòu)保持良好合作;

10、審核公司資金賬戶和資金運(yùn)作健康度。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇五

1、參與公司戰(zhàn)略的制訂,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作以及公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及銀行融資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

2、負(fù)責(zé)主持制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定、完善財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)制定公司資金運(yùn)作計(jì)劃,提高公司資金運(yùn)營效率,監(jiān)控公司資金狀況,合理使用外部資金;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司稅務(wù)管理,降低公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

5、統(tǒng)籌增值稅、所得稅、費(fèi)用成本列支涉及的稅收,合理避稅,促使稅負(fù)最小化;

6、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表等,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;

7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理及團(tuán)隊(duì)階梯建設(shè)、培養(yǎng)、培訓(xùn)等;

8、公司安排的其它事務(wù)工作。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇六

1、完善財(cái)務(wù)管理體系,理順內(nèi)部工作流程,健全管理制度,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

3、編制財(cái)務(wù)部有關(guān)內(nèi)外部聯(lián)系、使用的工作流程、規(guī)定等文件,制定、擬定公司基本財(cái)務(wù)管理制度;

4、編制財(cái)務(wù)預(yù)算與決算,組織落實(shí)與執(zhí)行;

5、審核、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析;

6、審核、指導(dǎo)核算稅金,評(píng)估和防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行稅務(wù)籌劃;

7、審核報(bào)銷單據(jù)及報(bào)表;

8、組織探討信息系統(tǒng)的升級(jí)、改造,并負(fù)責(zé)落實(shí);

9、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇七

1、負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)管理工作;包括日常財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;

2、針對(duì)公司業(yè)務(wù)制定利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃以及成本控制,確定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);

3、負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控的管理制度,完善風(fēng)控合規(guī)體系;

4、建立完善公司核算工作組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系;

5、協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行及其他外部組織機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)關(guān)系,保證業(yè)務(wù)正常開展推進(jìn);

6、負(fù)責(zé)公司投資、融資等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策,重大經(jīng)濟(jì)合同的審核。

7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,包括日常工作監(jiān)督,員工績效管理,人才梯隊(duì)建設(shè)等。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇八

1、負(fù)責(zé)公司短期及中長期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的制定;財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集集團(tuán)運(yùn)營所需資金,完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃;

2、為公司經(jīng)營決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù)依據(jù),協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略;

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策;

4、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算:指導(dǎo)并匯總各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算,組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、資金計(jì)劃;根據(jù)公司經(jīng)營情況,組織審核、修正財(cái)務(wù)預(yù)算;監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況;

5、組織各分公司各部門成本核算,提出成本控制指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),主導(dǎo)集團(tuán)成本管理。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)成本核算;

6、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算?;I集資金,合理、統(tǒng)籌安排資金使用,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

7、主持對(duì)重大重要項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

9、定期組織財(cái)務(wù)分析,審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

10、主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序,制定和管理稅收政策方案及程序;

11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化,培訓(xùn)、考核、評(píng)估本部人員。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇九

主要職責(zé)任務(wù)

1、參與公司經(jīng)營管理與決策,履行財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)

(1)參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案

(2)參與公司重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問題的決策

(3)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)經(jīng)營信息,及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議

(4)參與公司重大投資項(xiàng)目分析、評(píng)估和決策

2、負(fù)責(zé)組織建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系,推動(dòng)公司全面管理有序運(yùn)行

(1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織開展財(cái)務(wù)管理規(guī)劃工作,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系

(2)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài),適時(shí)修訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和符合國家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)章和流程

(3)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動(dòng)態(tài),適時(shí)提出完善財(cái)務(wù)管理架構(gòu)、合理人員配置的建議,進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制崗位說明書

3、建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系,全面反映公司經(jīng)營狀況

(1)建立工作檢查制度和審計(jì)制度,確保制度規(guī)章和重要工作有序推進(jìn)和落到實(shí)處

(2)每星期按照工作檢查內(nèi)容按時(shí)組織檢查工作,對(duì)日常存在的問題可能對(duì)企業(yè)盈利產(chǎn)生影響的事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

(3)組織內(nèi)部審計(jì)工作

4、搞好外部關(guān)系,樹立公司良好的形象

(1)做好稅收籌劃,督導(dǎo)資料按時(shí)上報(bào),并定期與政府、稅務(wù)等有關(guān)部門有效溝通和匯報(bào),維護(hù)企業(yè)利益

(2)督導(dǎo)按時(shí)支付利息和還貸,督導(dǎo)及時(shí)提供銀行需要的資料,并定期與銀行金融機(jī)構(gòu)有效溝通和匯報(bào),確保資金流順暢和正常運(yùn)轉(zhuǎn)

5、抓好財(cái)務(wù)人事管理,保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行

(1)與人力資源部門密切合作,指導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓(xùn)等工作

(2)充分關(guān)心和體恤下屬的工作、學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真傾聽下屬的心聲,與下屬建立良性的工作互動(dòng)

(3)每月跟蹤和審核考核情況,并充分利用和分析考核信息,管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

6、履行財(cái)務(wù)審核職責(zé),及時(shí)全面了解公司經(jīng)營運(yùn)作狀況

(1)按照審核審批權(quán)限要求,審核相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目、公司大額資金調(diào)度、對(duì)外借款及擔(dān)保

(2)合理分配“財(cái)務(wù)審核”權(quán),確保公司日常運(yùn)作不受影響

(3)充分利用財(cái)務(wù)審核權(quán),發(fā)現(xiàn)問題,控制不必要的開支

7、高度重視溝通協(xié)調(diào),妥善處理部門之間和上下級(jí)之間的和諧關(guān)系

(1)營造良好的交流、溝通和學(xué)習(xí)氣氛,不斷提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)

(2)凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作優(yōu)先做好、客戶需要的工作優(yōu)先做好、其他部門需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做好,確保協(xié)調(diào)溝通暢通無阻,樹立財(cái)務(wù)部的良好形象

(3)參加各項(xiàng)例會(huì),組織重要財(cái)務(wù)會(huì)議,定期召集有關(guān)人員履行述職報(bào)告

(4)凡是會(huì)影響本職工作的,自己要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),直至工作做好

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇十

1、制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,包括盈利預(yù)算、融資計(jì)劃、回籠計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等,并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行;

2、組織實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)收支核算與管理,財(cái)務(wù)決算;

3、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,研究制定本企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制制度,促進(jìn)建立健全企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制體系;

4、履行企業(yè)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管,如項(xiàng)目立項(xiàng)定位、重大投資、兼并收購、審核企業(yè)投融資、擔(dān)保、經(jīng)濟(jì)合同簽訂、大額資金使用等事項(xiàng);

5、統(tǒng)籌公司稅務(wù)管理及稅務(wù)籌劃;

6、負(fù)責(zé)核心人才培養(yǎng)及干部隊(duì)伍建設(shè);

7、其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇十一

1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求,建立、健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)則;

2、主要負(fù)責(zé)推動(dòng)公司ipo項(xiàng)目;

3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度投融資計(jì)劃;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實(shí)施公司年度、季度和月度經(jīng)營計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與培訓(xùn),提高整體專業(yè)水平;

6、組織對(duì)子公司和相關(guān)部門財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督稽核,發(fā)掘存在的問題;

7、.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況;

8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級(jí)單位對(duì)接,包括但不限于上級(jí)控股單位財(cái)務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等,維護(hù)公司利益;

9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計(jì)工作,建立、組織實(shí)施和完善內(nèi)外部審計(jì)工作流程,開展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì);

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇十二

1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度和框架體系,制定項(xiàng)目公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)到財(cái)務(wù)核算中。

2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、稅務(wù)籌劃、對(duì)外融資、籌資方略、對(duì)外合作談判。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配、成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。

10、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

11、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇十三

1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃,組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)

2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制

3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析

4、參與確定公司的股利政策,促進(jìn)與投資者的溝通順暢,保證股東利益的最大化

5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)

6、對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制

7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證劵等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇十四

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略并推進(jìn)執(zhí)行;

2.建立滿足公司發(fā)展的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu),并組建和培養(yǎng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);

3. 全面系統(tǒng)建設(shè)各財(cái)務(wù)專業(yè)體系并推進(jìn)實(shí)施。

4. 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理;

5. 拓展與各金融機(jī)構(gòu)合作,主導(dǎo)公司上市事項(xiàng),為企業(yè)發(fā)展融資。

6.籌劃和實(shí)施公司對(duì)外投資并購事項(xiàng)。

7.建設(shè)公司風(fēng)控體系。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇十五

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),包括財(cái)務(wù)核算體系、資金與預(yù)算管理體系、財(cái)務(wù)監(jiān)督與分析體系、內(nèi)部控制體系等,并對(duì)有效性進(jìn)行監(jiān)控;

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的總體設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制,包括統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度等;

3、負(fù)責(zé)外部財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量控制及內(nèi)部分析報(bào)告的體系的督導(dǎo)和質(zhì)量控制;

4、參與公司新項(xiàng)目的開展,制定新項(xiàng)目的預(yù)算分析報(bào)告,并督導(dǎo)不斷完善;

5、負(fù)責(zé)公司總體納稅籌劃的監(jiān)督監(jiān)控,持續(xù)降低稅收成本,享受稅收優(yōu)惠政策,減少涉稅風(fēng)險(xiǎn);

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)與銀行、稅務(wù)等外部單位和部門關(guān)系維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,解決重大往來事項(xiàng);

7、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作;

8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高專業(yè)技能和管理水平;

9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理歸檔、借閱和調(diào)用等管理工作的督導(dǎo),保證會(huì)計(jì)檔案的安全完整;

10、參與公司重大經(jīng)營決策的制定和分析,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益論證,提供合理化建議;

11、參與公司的經(jīng)營分析會(huì)和其他專項(xiàng)會(huì)議,提出管理建議和意見;

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇十六

1. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度的建立、健全;

2. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)模式,負(fù)責(zé)公司預(yù)算和決算體系的建立;

3. 財(cái)務(wù)分析工作的總負(fù)責(zé)人,指導(dǎo)管理層改善經(jīng)營管理;

4. 主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃;

5. 為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

6. 制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;

7. 籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

8. 與稅務(wù)、銀行、證券、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等外部單位對(duì)接;

9. 審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

10. 協(xié)助董事會(huì)完成公司上市,對(duì)接前后的具體財(cái)務(wù)工作;

11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

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