最新區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求(9篇)

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最新區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求(9篇)
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區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇一

2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式,負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建,并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。

4.實(shí)施區(qū)域人力資源管理策略,吸引相關(guān)人才,鼓勵(lì)員工提高工作技能,激發(fā)員工提高工作熱情。

5.制定內(nèi)部管理制度,建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。

6.監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部各方面的績效指標(biāo),從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),并加以實(shí)施。

7.建立營運(yùn)成本的核算體系,負(fù)責(zé)營運(yùn)成本的分析、控制。

8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),完成公司下達(dá)的區(qū)域績效指標(biāo)。

9.注重流程管理,不斷提升工作效率,改善服務(wù)質(zhì)量,提供高水平的物流服務(wù)。

10.與客戶維持良好的關(guān)系,并不斷尋找新的機(jī)會(huì)。

11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點(diǎn)的建立、管理、控制。

12.吸引、整合社會(huì)物流資源,負(fù)責(zé)物流資源的采購,并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。

13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實(shí)施。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇二

1、自覺并積極全面的了解公司文化,融入公司融入團(tuán)隊(duì)。

2、自覺遵守公司各項(xiàng)人事行政有關(guān)的規(guī)章制度。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)所在的崗位各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),自覺參加公司每階段舉行的各項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議,并能學(xué)以致用。積極與各部門同事配合、協(xié)作,將每項(xiàng)上級(jí)交代的工作保質(zhì)保量完成。

4、心態(tài)良好,遇順不驕,遇挫不頹廢。力爭在本職崗位通過不斷的努力創(chuàng)造最大的進(jìn)步。

5、自覺服從上級(jí)指示的每項(xiàng)工作,不斷要求自己不斷提高自己。

6、愛護(hù)公司每項(xiàng)辦公設(shè)施及資源,做一個(gè)有素質(zhì)的職場區(qū)域市場經(jīng)理。

7、堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)出差操作要求及差旅報(bào)銷制度,嚴(yán)格要求自己每次出差的工作質(zhì)量。 區(qū)域市場經(jīng)理——日常工作

8、具體執(zhí)行年、月、周市場發(fā)展與銷售工作目標(biāo);

9、必須深入了解公司經(jīng)營品牌的知識(shí),掌握品牌的面料特點(diǎn)、款式設(shè)計(jì)風(fēng)格、流行趨勢,以及同類品牌的性價(jià)比和競爭優(yōu)勢等;

10、維護(hù)公司形象,與客戶建立良好的客情關(guān)系;

11、執(zhí)行各品牌的季度招商會(huì)及訂貨會(huì),包括前期工作安排、公司政策、會(huì)中簽約、訂貨等工作、會(huì)后執(zhí)行及跟蹤等各項(xiàng)事宜的分工,做到各項(xiàng)事宜按期、保質(zhì)、保量完成。

12、時(shí)刻關(guān)注所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有終端店鋪的經(jīng)營狀況,對(duì)其店鋪形象、貨品組合及賣場陳列布局、貨品銷售、庫存、人員等情況必須時(shí)刻了解,并針對(duì)所了解的信息作出合理化的方案,并加以執(zhí)行。 區(qū)域市場經(jīng)理——指導(dǎo)工作

13、指導(dǎo)并監(jiān)督本部門的品類主管的各項(xiàng)品牌管理、區(qū)域銷售、回款、客戶上貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,使其按期、保質(zhì)保量完成。確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營的良性發(fā)展。

14、定期安排部門內(nèi)各級(jí)員工的相關(guān)培訓(xùn)事宜,努力打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力,時(shí)刻關(guān)注各級(jí)員工的工作心態(tài)與情緒,并做好指導(dǎo)工作。 區(qū)域市場經(jīng)理——監(jiān)督工作

15、監(jiān)督所轄區(qū)域各員工的日常銷售、回款與客戶溝通工作。并跟進(jìn)各項(xiàng)銷售指

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇三

一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)

一。區(qū)域目標(biāo)的制定及達(dá)成率

1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)

某將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷售重點(diǎn)拆分各月目標(biāo)

某根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性,有效合理的安排各店的全年目標(biāo)及各月目標(biāo)

某制定有效,切合實(shí)際的目標(biāo);切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標(biāo)

某如遇與總公司設(shè)定目標(biāo)不能一致時(shí),區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由;切合實(shí)際,合理的與總公司協(xié)商問題點(diǎn)

2。開發(fā)市場,有效拓展

某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場的總體規(guī)劃,結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時(shí)計(jì)劃開發(fā)拓展市場

某當(dāng)總公司下達(dá)所屬區(qū)域全年銷售目標(biāo)后,區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實(shí)際可能的達(dá)成率,計(jì)劃開發(fā)新店共同完成全年目標(biāo)

某區(qū)域經(jīng)理拓展市場應(yīng)考慮新開店鋪對(duì)整個(gè)公司的對(duì)外影響力及開發(fā)后期的有效管理,必須保證可以平衡整個(gè)所屬

區(qū)域的銷售達(dá)成率。

二。區(qū)域行政管理

1。經(jīng)費(fèi)管理

某分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費(fèi)用參考,合理計(jì)劃每月行政辦公費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

某所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費(fèi)用預(yù)算,由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費(fèi)用安排

某所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費(fèi)用,將由區(qū)域經(jīng)理審核后,發(fā)送總公司報(bào)批

2。工作計(jì)劃及核實(shí)

某每月分公司各部門制定有效的工作計(jì)劃及實(shí)施時(shí)間計(jì)劃方案,上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計(jì)劃,遞交總公司

某各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時(shí)的了解各部門工作計(jì)劃,避免工作鏈脫節(jié)狀況

某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計(jì)劃會(huì)議,協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合,解決在各周工作中遇到的問題點(diǎn)

某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長會(huì)議,及時(shí)了解店鋪每周銷售的達(dá)成率及店內(nèi)問題點(diǎn)處理

某區(qū)域經(jīng)理必須及時(shí)完成每月制定的工作計(jì)劃,如遇不能達(dá)成計(jì)劃時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告總部并盡快作處處理

3。人員管理

某區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況,聘用適合的人員,并有效的運(yùn)用專職人員,杜絕人力資源的浪費(fèi)

某區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進(jìn)人員狀況作好專職培訓(xùn)工作,使之盡快進(jìn)入公司正常運(yùn)作,及時(shí)配合到公司工作要求

某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個(gè)人負(fù)責(zé)事項(xiàng),及部門職責(zé)的說明

某每三個(gè)月進(jìn)行人員工作職能考核,人員素質(zhì)考核,及時(shí)報(bào)告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況

某每年進(jìn)行年終人員考評(píng),并對(duì)有杰出貢獻(xiàn)的員工申報(bào)總公司進(jìn)行表彰(例:優(yōu)秀店長,優(yōu)秀導(dǎo)購等)

4。后勤管理

某及時(shí)的作好行政,后勤管理,為員工工作排除后顧之憂

某及時(shí)的安排好各部門行政管理,考核工作,并儲(chǔ)備各部門所需的后備人員

某及時(shí)安排好各地區(qū)人員到訪接待,食宿問題,訂票訂房工作

5。財(cái)務(wù)管理

某區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況,及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通各店每月?lián)p益報(bào)告

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇四

1.負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作。

2.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售,完成銷售的任務(wù)指標(biāo)。

3.制定自己的銷售計(jì)劃,并按計(jì)劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。

4.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。

5.協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理制定銷售策略、銷售計(jì)劃,以及量化銷售目標(biāo)。

6.制定銷售費(fèi)用的預(yù)算,控制銷售成本,提高銷售利潤。

7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類市場問題。

8.接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇五

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)ka商超客戶(大潤發(fā)、歐尚、永輝),發(fā)展與ka商超和連鎖超市合作;

2、完成渠道責(zé)任區(qū)域內(nèi)ka的銷售任務(wù);

3、熟悉各大賣場的日常運(yùn)營流程、合同細(xì)則、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),掌握嫻熟的賣場談判技巧;

4、負(fù)責(zé)管理和推進(jìn)區(qū)域內(nèi)ka商超業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的日常拜訪、維護(hù)工作(上架率、庫存管理、促銷執(zhí)行、ba管理)等。

5、持續(xù)優(yōu)化ka商超渠道銷售的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系;

6、對(duì)于ka商超店鋪出現(xiàn)的任何問題,及時(shí)與相關(guān)人員積極溝通并妥善處理;

7、按時(shí)完成商超對(duì)帳、結(jié)算工作,杜絕超帳期事情發(fā)生;

8、收集反饋市場信息,并進(jìn)行檔案整理、建立、完善、反饋給公司。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇六

1、負(fù)責(zé)核心ka團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理;

2.空白城市開發(fā),核心生意回顧,有計(jì)劃性拜訪重點(diǎn)客戶;

3.負(fù)責(zé)營業(yè)所人員招聘及團(tuán)隊(duì)梯次建設(shè);

4.負(fù)責(zé)分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、經(jīng)銷商銷售目標(biāo)、其它專案目標(biāo);

5.根據(jù)公司預(yù)算業(yè)績和利潤指標(biāo),控制市場等費(fèi)用;

6.負(fù)責(zé)組織收集轄區(qū)市場信息,分析市場發(fā)展趨勢;

7.對(duì)轄區(qū)市場狀況、銷售目標(biāo)的達(dá)成以及所有營銷工作承擔(dān)第一責(zé)任。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇七

1、工業(yè)潤滑油產(chǎn)品的銷售,包括切削液、防銹油、清洗劑、設(shè)備油等。

2、建立并有效管理所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù);

4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售指標(biāo);

5、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

6、維護(hù)及增進(jìn)已有客戶關(guān)系;

7、完成部分技術(shù)支持工作、與客戶進(jìn)行技術(shù)交流;

8、收集市場和行業(yè)信息,加深了解。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇八

1. 獨(dú)立開發(fā)國外客戶;保證有效跟進(jìn)和日常維護(hù),及時(shí)回復(fù)客戶郵件,維護(hù)好新老客戶。

2. 負(fù)責(zé)公司所分配的詢盤回復(fù)、進(jìn)單、跟單工作,按照和客戶的約定收取貨款,并跟蹤后續(xù)生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程,制作和辦理所需單據(jù)。

3. 協(xié)助客戶及技術(shù)部門解決好售后和維修問題。

4. 建議并參加必要的國際展會(huì),并負(fù)責(zé)預(yù)訂展位、布展、撤展、接待和拜訪客戶。

5. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)個(gè)階段工作計(jì)劃的制定、執(zhí)行和總結(jié)。

6. 及時(shí)收集、分析并反饋市場信息和客戶需求,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門之間的工作,制定應(yīng)對(duì)策略來滿足客戶需求。

7. 負(fù)責(zé)規(guī)避國際貿(mào)易中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

8. 完成上級(jí)安排的其他工作。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇九

1、 全面負(fù)責(zé)管理在管區(qū)域項(xiàng)目的整體運(yùn)作,對(duì)分管項(xiàng)目的發(fā)展與經(jīng)營情況負(fù)責(zé);

2、 制定年度物業(yè)管理工作計(jì)劃和預(yù)算方案,監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;

3、 負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng),并按規(guī)定向上級(jí)反饋過程與結(jié)果;

4、 主持在管項(xiàng)目各類日常經(jīng)營與管理會(huì)議,主導(dǎo)對(duì)外公關(guān)及社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;

5、 構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬的日常工作,對(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)進(jìn)行分解,監(jiān)督工作任務(wù)的完成情況與質(zhì)量;

6、 積極與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

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