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生產(chǎn)計(jì)劃主管的主要任務(wù)篇一
跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議;
根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報(bào)表;
實(shí)施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;
協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見(jiàn);
編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管的主要任務(wù)篇二
1.熟悉pc團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.熟悉流程優(yōu)化，業(yè)務(wù)梳理規(guī)則建立
3.熟悉產(chǎn)能規(guī)劃，產(chǎn)能排配
4.精通生管管理，計(jì)劃排程
5.較強(qiáng)的生產(chǎn)相關(guān)異常處理能力
6.熟練使用辦公軟件
7.具備較強(qiáng)的英語(yǔ)讀寫及溝通能力
生產(chǎn)計(jì)劃主管的主要任務(wù)篇三
一、項(xiàng)目管理：
1、參與項(xiàng)目開發(fā)前期的項(xiàng)目評(píng)估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商)，組織技術(shù)部各專業(yè)組對(duì)仿制藥研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期干預(yù)，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。
2、以項(xiàng)目管理的模式制定研發(fā)項(xiàng)目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。
3、對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃并按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作，加快新產(chǎn)品上市進(jìn)度。
二、生產(chǎn)管理
1、建立和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行情況。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃的編制工作，并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所用各類物料采購(gòu)計(jì)劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。
3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)銷售、采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。
4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成;及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷售和市場(chǎng)的變化、滿足市場(chǎng)需求。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)存管理和信息共享，確保財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等部門之間的信息對(duì)稱。
生產(chǎn)計(jì)劃主管的主要任務(wù)篇四
1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；
2、做好訂單的評(píng)審，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實(shí)；
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；
4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；
6、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；
7、負(fù)責(zé)異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管的主要任務(wù)篇五
1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，對(duì)交貨期負(fù)責(zé)，并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期；
2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃，督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；
3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度, 并召開生產(chǎn)會(huì)議；
4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
5、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；
6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、erp系統(tǒng)的推動(dòng)與完善；
7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督。
生產(chǎn)計(jì)劃主管的主要任務(wù)篇六
1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;
2、 溝通能力強(qiáng)，能處理所有銷售和生產(chǎn)對(duì)接問(wèn)題;
3、 對(duì)新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;
5、 根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫(kù)存。
6、 與生產(chǎn)計(jì)劃組溝通，實(shí)時(shí)反饋協(xié)調(diào)訂單真實(shí)進(jìn)度。
7、 完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管的主要任務(wù)篇七
1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5s”;
7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
8.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
9.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
生產(chǎn)計(jì)劃主管的主要任務(wù)篇八
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車間特殊情況向交付經(jīng)理匯報(bào);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);
3、對(duì)pmc每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與pmc溝通;
4、不定時(shí)的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;
5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)狀況;
6、協(xié)助、配合工程師對(duì)車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;
7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評(píng)比、于月底提交給交付經(jīng)理;
8、根據(jù)pmc計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào);
9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對(duì)生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);
10、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及教育。
生產(chǎn)計(jì)劃主管的主要任務(wù)篇九
1、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā)，整合，評(píng)估管理與計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價(jià)格控制與規(guī)劃；
3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進(jìn)行排單，保障上市前15天按質(zhì)按量按時(shí)入庫(kù)；
4、負(fù)責(zé)面輔配料的進(jìn)度催促與跟進(jìn)，異常問(wèn)題的反饋與解決；
5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價(jià)格申報(bào)審批，合同制定，申請(qǐng)用章；
6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計(jì)部復(fù)核，報(bào)批；
7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對(duì)大貨生產(chǎn)工藝，進(jìn)度，檢測(cè)進(jìn)度與處理；
8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃，及時(shí)快速入庫(kù)成品倉(cāng)；
9、加工對(duì)賬，稅票跟催，流程申請(qǐng)，跟進(jìn)加工費(fèi)的支付；
10、跨部門間的溝通，日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進(jìn)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管的主要任務(wù)篇十
a、搭建全面生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計(jì)劃管理；
b、團(tuán)隊(duì)及運(yùn)作搭建，流程及機(jī)制建設(shè)、優(yōu)化；
c、參與s&op計(jì)劃制定與決策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性，識(shí)別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)&制定解決措施以滿足市場(chǎng)需求；
d、推動(dòng)產(chǎn)能計(jì)劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計(jì)劃銜接及進(jìn)度管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行；
e、制定供應(yīng)計(jì)劃及訂單交期的確認(rèn)，保障供應(yīng)計(jì)劃及訂單履行的順利進(jìn)行；
f、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃異常的解決，及時(shí)糾偏，確保主航道的順利進(jìn)行；
g、推動(dòng)工單高效關(guān)單，推動(dòng)wip的及時(shí)清理
生產(chǎn)計(jì)劃主管的主要任務(wù)篇十一
1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作；
2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對(duì)訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析；
3、按照部門作業(yè)規(guī)范與erp系統(tǒng)功能及各類文件，及時(shí)、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單，安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整與現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工作；
4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時(shí)跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào)，必要時(shí)作出相關(guān)調(diào)整，確保訂單交貨期；
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存量制定物料需求計(jì)劃、查詢、統(tǒng)計(jì)訂單的缺料狀況，并對(duì)其進(jìn)行跟催；
6、負(fù)責(zé)與銷售接口，訂單評(píng)審傳達(dá)及回復(fù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作；
7、適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與銷售反饋信息，及時(shí)準(zhǔn)確地提報(bào)各類涉及生產(chǎn)計(jì)劃擬制的報(bào)表數(shù)據(jù)，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，確保生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性；
8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率；
9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)。
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