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成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇一
2.負(fù)責(zé)對(duì)施工圖預(yù)算(工程量清單)、工程量計(jì)算進(jìn)行審核，辦理結(jié)算手續(xù);
3.負(fù)責(zé)土建工程設(shè)計(jì)變更、簽證、洽商的符合性審查及造價(jià)的審核;
4.參與現(xiàn)場(chǎng)工程量實(shí)測(cè)、計(jì)算及審核;
5.參與工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)土建專業(yè)招標(biāo)文件編制，并評(píng)定投標(biāo)報(bào)價(jià);
6.整理相關(guān)造價(jià)資料，建立工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，以便為以后工程造價(jià)預(yù)、結(jié)算提供參考。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇二
1.負(fù)責(zé)酒店食品、飲品成本報(bào)告，控制食品、飲品營(yíng)業(yè)成本控制。
2.檢查食品原材料采購(gòu)供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量，掌握市場(chǎng)上原材料價(jià)格信息。
3.督促編制配餐卡，為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。編制餐飲銷售分析旬報(bào)，調(diào)整餐飲價(jià)，及時(shí)提供信息。
4.與各廚房餐廳酒吧溝通，提供成本信息，降低成本。
5.定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。
6.負(fù)責(zé)編制每月飲食成本報(bào)告。
7.嚴(yán)格各種物品、食品、飲品的購(gòu)入、驗(yàn)收、入庫(kù)出庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇三
1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核、審計(jì);
2)負(fù)責(zé)在工程投標(biāo)階段及時(shí)、準(zhǔn)備做出整個(gè)工程概算、預(yù)算;
3)編制與審核工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單，成本費(fèi)用控制、合同管理，工程項(xiàng)目的技術(shù)及合同價(jià)變更的簽證;
4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖預(yù)算的編制、審核，項(xiàng)目開工策劃書的編制審核，成本測(cè)算，以及項(xiàng)目階段性、最終成本核算等工作;
5)負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目過(guò)程中變更簽證詳細(xì)管理及跟蹤工作;
6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算管理工作包括對(duì)內(nèi)的勞務(wù)分包最終結(jié)算、專業(yè)分包最終結(jié)算，項(xiàng)目結(jié)算策劃書審核編制及對(duì)外甲方最終結(jié)算工作等;
7)負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)制度和成本控制進(jìn)度，并監(jiān)督執(zhí)行;
8)負(fù)責(zé)部門成員管理、工作安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)調(diào);
成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇四
1、動(dòng)態(tài)成本管理、招采計(jì)劃管理、單項(xiàng)采購(gòu)過(guò)程等管理;
2、成本研究及成本后評(píng);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的概算、預(yù)算及決算審核;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營(yíng)成本;
5、負(fù)責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評(píng)審工作;
6、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃審核;
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評(píng)審及所有材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià);
8、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本管理體系，跟蹤市場(chǎng)價(jià)格，形成項(xiàng)目分項(xiàng)成本指標(biāo);
9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇五
1. 編制裝飾業(yè)務(wù)合約成本管理制度并推行實(shí)施;
2. 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)各類標(biāo)準(zhǔn)合同編制;
3. 負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)過(guò)程成本情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控;
4. 定期出具裝飾業(yè)務(wù)各類指導(dǎo)價(jià);
5. 指導(dǎo)協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;
6. 定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項(xiàng)目成本管理工作開展情況;
7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核各分公司結(jié)算工作，對(duì)事業(yè)部項(xiàng)目結(jié)算及盈利情況進(jìn)行定期分析;
8. 對(duì)裝飾業(yè)務(wù)同事進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);
9. 包括公司及上級(jí)安排的其他任務(wù)。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇六
1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人審核區(qū)域各項(xiàng)目公司編制的各個(gè)階段目標(biāo)成本(機(jī)電類);
2、負(fù)責(zé)審核機(jī)電類工程設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化及施工階段施工圖會(huì)審工作;
3、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)單項(xiàng)招標(biāo)工作審核;
4、負(fù)責(zé)逐步建立機(jī)電類成本信息資料庫(kù)(造價(jià)信息、造價(jià)指數(shù)等);
5、負(fù)責(zé)審核區(qū)域各項(xiàng)目公司上報(bào)機(jī)電類設(shè)計(jì)變更和工程變更費(fèi)用，審核工程進(jìn)度款，按時(shí)編制支付資金計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)審核區(qū)域各項(xiàng)目公司上報(bào)機(jī)電專業(yè)各項(xiàng)合同結(jié)算，嚴(yán)格按照合同約定對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)成本控制;
7、負(fù)責(zé)審核區(qū)域各項(xiàng)目公司上報(bào)機(jī)電專業(yè)成本月報(bào)、明源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的更新;
8、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測(cè)算及積累、分析匯總工作。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇七
1.項(xiàng)目成本管控，組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整，過(guò)程中監(jiān)控編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;
2. 對(duì)施工單位和造價(jià)咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);
3. 審核和辦理工程各階段款項(xiàng)支付等;
4. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算，提升工作方法，指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;
5. 關(guān)注預(yù)算指標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;
6. 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算工作，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制;
7. 負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧核算工作。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇八
1.負(fù)責(zé)土建及結(jié)構(gòu)施工圖審核，工地現(xiàn)場(chǎng)考察，勘察，測(cè)繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計(jì)單位按要求對(duì)圖紙進(jìn)行修改和完善;
2.負(fù)責(zé)甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理，協(xié)調(diào)，以及進(jìn)度和質(zhì)量控制;
3，負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)土建工程的施工問(wèn)題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門解決存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，提出解決方案;
4.負(fù)責(zé)甲供設(shè)備材料驗(yàn)收，參與關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收等甲方管理工作;
5.做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作，有部分舊改前期工作;
6.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好工程管理，落實(shí)好部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇九
1、負(fù)責(zé)與各中心對(duì)接設(shè)計(jì)、施工溝通、協(xié)調(diào)土建專業(yè)成本問(wèn)題;
2、土建專業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作、成本測(cè)算工作;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計(jì)與成本的配合工作，統(tǒng)籌土建及安裝成本工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期土建的成本預(yù)算，制定土建工程成本目標(biāo);
5、監(jiān)控、分析土建項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證，控制土建成本目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的土建結(jié)算審核以及總結(jié)分析。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇十
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)的成本管理工作，梳理集團(tuán)的內(nèi)部管理及運(yùn)作，向管理層提供意見(jiàn);
2.組織制定會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)管理體系;并完成信息披露工作;
3.組織對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行成本方面的分析、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和監(jiān)督等工作，及時(shí)提供各類管理報(bào)表及分析報(bào)告，為管理層提供決策依據(jù);
4.協(xié)助管理層開展投資標(biāo)的評(píng)估及后續(xù)資本運(yùn)作;
5.協(xié)調(diào)本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，推進(jìn)成本相關(guān)制度的制定和執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)積極、活躍的工作環(huán)境;
7.按時(shí)完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇十一
1、負(fù)責(zé)酒店精裝修專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動(dòng)態(tài)成本統(tǒng)計(jì)、分析和控制
2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單
3、負(fù)責(zé)編制酒店精裝修類招標(biāo)計(jì)劃
4、組織開展酒店精裝修類招標(biāo)，包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)
5、將專業(yè)層面評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)整理上報(bào)，跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果
6、基于定標(biāo)結(jié)果，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知
7、牽頭開展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判，合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作
8、負(fù)責(zé)酒店精裝修類工程結(jié)算的審核
成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇十二
1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、負(fù)責(zé)成本測(cè)算，確定成本總控指標(biāo);
3、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;
7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制檔案。
8、參加與成本相關(guān)的各協(xié)調(diào)會(huì)，處理項(xiàng)目上與成本相關(guān)的其他事務(wù);
9、擁有目標(biāo)成本的編制經(jīng)驗(yàn)
成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇十三
1、深入業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，為業(yè)務(wù)部門提供改善報(bào)告
2、輔助公司全面預(yù)算工作的開展
3、推動(dòng)成本管控，制定監(jiān)控流程，并跟進(jìn)降本方案落實(shí)
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品毛利率分析
5、配合完善成本核算、管理流程
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
任
成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇十四
1、制定經(jīng)營(yíng)合約部年度費(fèi)用預(yù)算，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與檢查;
2、負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的招投標(biāo)與成本預(yù)算管理工作;
3、對(duì)招標(biāo)員與預(yù)算員的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)提升;
4、主導(dǎo)中標(biāo)工程項(xiàng)目的預(yù)算、核算及決算工作;
5、制定工程成本控制制度，對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行獨(dú)立核算;
6、參與竣工工程結(jié)算款的催收工作。
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