2023年生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(11篇)

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2023年生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(11篇)
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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責篇一

2、負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理

3、對員工進行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)

4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序

5、注重工作方法及工作流程持續(xù)改良

6、負責本組拉5s環(huán)境及拉線人員的管理與實踐

7、負責生產(chǎn)部訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)

8、作業(yè)人員的培訓(xùn),安排等管理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責篇二

負責生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全,確保安全措施已實施,如果有疑問,領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險的行為或者設(shè)備,并向上一級匯報。

負責產(chǎn)品的質(zhì)量,確保質(zhì)量流程的實施,如有任何疑問,需時間停止并向上一級匯報。

負責5s的執(zhí)行,監(jiān)督管理和檢查。

確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。

根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)線員工進行培訓(xùn),改進產(chǎn)線員工操作機臺的能力。

負責每個班首件和末件產(chǎn)品的檢驗,嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制體系,能夠做出首件不良原因分析,對每個班產(chǎn)品進行抽檢。

根據(jù)體系流程負責產(chǎn)品進料和出貨。

負責緊急狀況的協(xié)調(diào)。

領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責篇三

1. 充分調(diào)動班組員工的積極性;

2. 當班后及時與上一班班組進行有效地聯(lián)絡(luò),了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求,對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

3. 按照生產(chǎn)管理的計劃及實際設(shè)備、人員等情況,合理安排人員,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù) ;

4. 督促班組員工,認真正確及時填寫品質(zhì)報表、生產(chǎn)報表;

5.控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏,每日生產(chǎn)情況,每天上班時正確無誤地傳達到各員工(按5w1h),并準備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料,包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

6. 負責本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理,質(zhì)量管理工作,及時解決技術(shù)質(zhì)量問題;

7. 負責生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置,提出處理意見報生產(chǎn)經(jīng)理 負責車間內(nèi)部產(chǎn)品標識的實施;

8. 負責車間質(zhì)量記錄的檢查,收集、保管;

9. 合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù),有效利用員工人力資源,確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

10. 參與綜合管理體系運行相關(guān)工作,體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;

11. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責篇四

1、配合上級做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。

2、配合上級對生產(chǎn)計劃進行均衡分解,依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排,確保生產(chǎn)計劃順利完成。

3、負責對產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進行日常檢點維修,如有異常及時上報,確保設(shè)備安全有效運行。

4、負責生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制,監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。

5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度,維護現(xiàn)場勞動紀律。

6、負責分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作,規(guī)范落實5s,共創(chuàng)良好工作環(huán)境。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責篇五

1、訂單和員工控制(成本,交貨期,完成率和需求管理),確保訂單按計劃準時完成;

2、 團隊內(nèi)部的人員管理和工作安排,根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計劃;

3、團隊管理(檢查,目標設(shè)定,反饋,員工發(fā)展,團隊建設(shè)等);

4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性,包括工藝指導(dǎo),作業(yè)指導(dǎo)書和標準流程指導(dǎo);

5、 團隊內(nèi)部成員的信息傳遞與交流,及時溝通并反饋;

6、生產(chǎn)日報的數(shù)據(jù)匯總與整理,確保其真實性;

7、負責區(qū)域的5s管理與pm周計劃的執(zhí)行。支持維修團隊完成計劃保養(yǎng)(月度,季度,年度),基于技能發(fā)展不斷降低計劃停機時間;

8、廢棄物處置嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書實施執(zhí)行,確保作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患,制止員工任何違反安全規(guī)定的行為,消除安全隱患。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責篇六

1、負責生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及車間7s管理;

2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;

3、產(chǎn)品質(zhì)量控制:督導(dǎo)員工按要求作業(yè),落實進行產(chǎn)品自檢互檢工作,降低不良品的產(chǎn)生及流出;

4、生產(chǎn)效率提升;

5、員工培訓(xùn);

6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表填寫;

7、員工出勤管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責篇七

1、主持車間早、晚會,安排生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量問題,強調(diào)員工注意安全。

2、帶頭執(zhí)行并宣傳,引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

3、匯總每個月本班上班情況,及績效考核。

4、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào),車間員工的技能培訓(xùn)。

5、現(xiàn)場車間的6s管理

6、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)過程的準確數(shù)據(jù),確保按照計劃完成。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責篇八

1.生產(chǎn)線的組織管理;

2.協(xié)助工程師進行生產(chǎn)效率的提高及改善活動的實施;

3.人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項的實施;

4.維持安全的生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)場5s執(zhí)行;

5.對生產(chǎn)過程的變異及時反饋,按照公司流程進行處理;

6.計劃達成,出貨交期保證,現(xiàn)場物料的盤點及管控;

7.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責篇九

1、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理,季/月/周/日計劃與進度跟進,車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運作流程的診斷與改造;

3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標;

4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

6、完成上級下達的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責篇十

1. 按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn),并確認設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;

2. 按工藝要求進行質(zhì)量控制,如出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象無法調(diào)整失控時,須通知工藝員,并配合工藝員進行調(diào)整;

3. 嚴格執(zhí)行sop工作程序,做好本班組生產(chǎn)過程中各個工序操作的管理以及公用系統(tǒng)的管理,及時熟練處理各種突發(fā)事件;

4. 檢查、做好各項生產(chǎn)記錄、存檔、保證產(chǎn)品質(zhì)量;

5. 負責安全生產(chǎn),做好安全、6s活動。保持操作區(qū)域的干凈、整潔、高效;

6. 對工具、備件及不良品進行管理;

7. 負責生產(chǎn)文件評估,配合生產(chǎn)經(jīng)理優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、sop操作手冊;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責篇十一

1、完成生產(chǎn)目標; 及時調(diào)整生產(chǎn)動態(tài)變化,保障生產(chǎn)正常進行;

2、加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

3、協(xié)助車間主管做好車間內(nèi)的5s等輔助工作。

4、協(xié)助車間主管做好車間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;

5、維護生產(chǎn)部排班表與考勤表確認和工單統(tǒng)計;

6、負責車間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。

7、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

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