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醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇一
組織本組教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，端正教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學(xué)習(xí)師德修養(yǎng)，提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，提高規(guī)范履行職責(zé)意識(shí)。形成積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)合作、是非分明的工作氛圍，爭創(chuàng)文明班組。
二、加強(qiáng)教研組常規(guī)管理
1、計(jì)劃管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，期初制定教研組工作計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃;指導(dǎo)并審核備課組學(xué)期工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃;做好新學(xué)期工作動(dòng)員、布置。
2、過程監(jiān)控。做好常規(guī)管理及檢(抽)查，掌握教師備課情況、作業(yè)批改情況、課堂教學(xué)情況、培優(yōu)補(bǔ)差情況及考試命題情況等。定期向教導(dǎo)處匯報(bào)工作實(shí)施情況并及時(shí)調(diào)控，保證本學(xué)科教育教學(xué)常規(guī)管理有序進(jìn)行。
3、總結(jié)反思。做好期末教研組工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析工作、專題研討活動(dòng)總結(jié)等。各類資料要求如實(shí)、完整、規(guī)范。
4、日常行政事務(wù)管理。包括考評(píng)、代課、教科書預(yù)定，與實(shí)驗(yàn)員共同做好教學(xué)用具申購、保管、相關(guān)實(shí)驗(yàn)室(或語音室)管理、相關(guān)報(bào)表填寫，組織或參加各類競賽、參與部分對(duì)外接待工作、向教導(dǎo)處推薦備課組長及各年級(jí)任教老師名單、參與擬引進(jìn)教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。
四、加強(qiáng)教研組業(yè)務(wù)建設(shè)
每學(xué)期有專題研修項(xiàng)目，并有計(jì)劃地組織開展若干次專題研討活動(dòng);組織說課、聽課、評(píng)課等教研活動(dòng);組織各年級(jí)考試質(zhì)量分析及對(duì)應(yīng)措施研究;組織教師結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和課改動(dòng)向，研究考試命題的原則和方向，并及時(shí)在各年級(jí)教學(xué)工作滲透;落實(shí)新教師的帶教工作等。
五、加強(qiáng)備課組管理
審查并指導(dǎo)各備課組工作計(jì)劃;定期召開備課組長例會(huì)(每學(xué)期不少于2次)、主動(dòng)參加備課組活動(dòng)，以便及時(shí)掌握并指導(dǎo)各年級(jí)教學(xué)情況;對(duì)本學(xué)科試題命題把關(guān);指導(dǎo)各備課組教師因材施教，積極開展有效的義務(wù)的分層補(bǔ)缺補(bǔ)差活動(dòng)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校考試管理制度
根據(jù)學(xué)?？荚嚬ぷ鳁l例，認(rèn)真做好命題、閱卷、質(zhì)量分析等工作。(指導(dǎo)各備課組進(jìn)行有效的考試質(zhì)量分析，提出明確的后續(xù)工作重點(diǎn)及方向。
七、落實(shí)與本學(xué)科有關(guān)的拓展型課程、研(探)究型課程教學(xué)工作，指導(dǎo)教師積極參加各類競賽。
八、配合教研室落實(shí)教材預(yù)定工作，做好教輔讀物使用的把關(guān)工作。督促本組教師，不得擅自組織學(xué)生購買教輔材料。
九、以身作則，服從學(xué)校工作大局，認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和臨時(shí)任務(wù)。
醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇二
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論、教育教學(xué)法規(guī)。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及本年級(jí)特點(diǎn)，制訂本年級(jí)工作計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)。
2.指導(dǎo)和幫助本年級(jí)班主任開展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計(jì)劃，經(jīng)常檢査班主任計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.團(tuán)結(jié)本年級(jí)的任課教師，協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任、學(xué)生與任課教師、班主任與任課教師的關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè)、競賽、輔導(dǎo)的平衡工作。確定和組織在假曰期間對(duì)特長生或?qū)W習(xí)有困難學(xué)生所進(jìn)行的輔導(dǎo)工作。
4.關(guān)心、支持和幫助本年級(jí)團(tuán)支部工作。
5.處理本年級(jí)偶發(fā)事件，對(duì)有問題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級(jí)通報(bào)批評(píng)等處分;對(duì)問題嚴(yán)重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見,報(bào)教導(dǎo)處。
6.根據(jù)學(xué)校制定的各類先進(jìn)學(xué)生、先進(jìn)班組評(píng)比條例，組織好各班的考核工作，向有關(guān)處室和校長室提出對(duì)本年級(jí)學(xué)生、班主任、任課教師獎(jiǎng)勵(lì)處分的建議，提交教導(dǎo)處審核,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。
7.督促本年級(jí)組教師完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)本年級(jí)教師的考勤、考績工作。
8.定期^?開年級(jí)組教師會(huì)議，研討年級(jí)教育教學(xué)，統(tǒng)一思想,確定目標(biāo)。根據(jù)本年級(jí)的階段性特點(diǎn)及情況，有計(jì)劃地召開本年級(jí)學(xué)生大會(huì)，明確目標(biāo)。
9.及時(shí)向教師、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神，及時(shí)向?qū)W校反映本年級(jí)學(xué)生及教師的問題和困難。
10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級(jí)實(shí)際，組織召開學(xué)生家長會(huì)，舉辦家長學(xué)校，督促班主任做好家訪工作。
11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作。
醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇三
1.能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計(jì)劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;
2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;
3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5s等管理工作;
4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;
5.能夠進(jìn)行班組員工的技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評(píng)定;
6.能夠與員工進(jìn)行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);
7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。
醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;
2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見生產(chǎn)異常;
5、規(guī)范各項(xiàng)操作運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類生產(chǎn)報(bào)表;
8、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核;
9、車間現(xiàn)場5s工作;
10、負(fù)責(zé)本班組成員的績效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇五
1、主要負(fù)責(zé)pcba新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)evt、dvt、pvt、mp過程的跟進(jìn)及改善。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿足客戶需求。
3、與pmc對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討uph及upph達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。
5、車間7s現(xiàn)場推進(jìn)及監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長、領(lǐng)班檢討每月kpi達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善。
7、車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動(dòng)執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問題，總結(jié)不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇六
1.根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃及學(xué)科特點(diǎn)，在學(xué)年、學(xué)期開學(xué)之初，制訂本組的教研工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，期末做好工作總結(jié)。協(xié)助校長、教導(dǎo)主任做好本學(xué)科教師的業(yè)務(wù)考核、管理工作。
2.組織本組教師學(xué)習(xí)黨的教育方針和政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和課程標(biāo)準(zhǔn)。明確本學(xué)科
的教學(xué)目的和任務(wù)，組織討論并明確各年級(jí)的教學(xué)要求，認(rèn)真制訂每學(xué)期教研工作計(jì)劃。
3.指導(dǎo)教師鉆研教材,組織教師集體備課，共同確定教學(xué)重點(diǎn)，分析解決教學(xué)難點(diǎn);根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，處理好教材的深度和廣度。
4.組織分析各年級(jí)教和學(xué)的情況，處理好落實(shí)基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力、發(fā)展智力的關(guān)系;研究改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量的措施。
5.認(rèn)真組織開展本組的教育教學(xué)科研工作，確定科研方向與科研課題，發(fā)動(dòng)教師撰寫科研論文，及時(shí)總結(jié)交流、推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。組織指導(dǎo)教研活動(dòng)，幫助下屬學(xué)校開展正常的公開課活動(dòng)。
6.協(xié)助教務(wù)處開展平時(shí)、期末考試工作,組織好閱卷評(píng)分和試卷分析等工作;檢查本組教師執(zhí)行授課計(jì)劃、備課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)和開展活動(dòng)課等方面的情況。
7.積極組織開展各種形式的教研活動(dòng)及本學(xué)科的課外活動(dòng);制訂本學(xué)科的課外閱讀、競賽、講座、學(xué)科興趣小組等活動(dòng)規(guī)劃。
8.帶領(lǐng)本組教師完成公開課、研究課及聽課的任務(wù);組織教師互相聽課，總結(jié)成功的教學(xué)模式，逐步形成有效的教學(xué)方法。根據(jù)本組教師的實(shí)際，訂出進(jìn)修的規(guī)劃和措施，通過“老帶新”、“結(jié)對(duì)子”等方式幫助青年教師盡快提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。
9.根據(jù)現(xiàn)代課堂教學(xué)的要求，帶領(lǐng)本組教師充分利用多媒體、投影儀、錄音等教學(xué)設(shè)備，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量、效率,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力。
10.做好本組的日常管理工作，協(xié)調(diào)本組的工作和人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力搞好本組的教風(fēng)和組風(fēng)建設(shè)。
醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇七
1、負(fù)責(zé)辦公室裝修方案敲定及跟進(jìn)現(xiàn)場;
2、協(xié)助村民接待，活動(dòng)舉辦;
3、組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要;
4、管理好員工行政檔案材料,建立、完善員工行政、工商檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù);
5、負(fù)責(zé)員工值班、辦公文具及酒水采購、申領(lǐng)、資產(chǎn)管理、車輛管理、費(fèi)用管理等日常行政管理工作;
6、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的貫徹落實(shí);
7、負(fù)責(zé)制作年度行政預(yù)算費(fèi)用、月度制作行政執(zhí)行費(fèi)用情況表，嚴(yán)空行政費(fèi)用支出;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇八
1.制定并實(shí)施各項(xiàng)車隊(duì)管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)車隊(duì)整體管理和運(yùn)營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個(gè)車隊(duì)業(yè)績，提升服務(wù);
4.負(fù)責(zé)整個(gè)車隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報(bào)表情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;
5.保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);
6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會(huì)議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會(huì)議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;
7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化運(yùn)輸線路，有效控制運(yùn)輸成本;
8.管理部門車隊(duì)運(yùn)營工作;
9.完成直屬上級(jí)交辦的其他工作。
醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇九
1.負(fù)責(zé)所有組員培訓(xùn)、指導(dǎo)、督導(dǎo)管理;
2.負(fù)責(zé)對(duì)各產(chǎn)品的工藝核對(duì)及送樣給品管首檢;
3.負(fù)責(zé)本組材料領(lǐng)、補(bǔ)、退、換以及材料損耗的控制;
4.負(fù)責(zé)本組機(jī)器設(shè)備、工具的維護(hù)、保管及簡易的故障處理跟蹤維修
5.負(fù)責(zé)本組報(bào)表的制作審核及上交
6.負(fù)責(zé)本組不良狀況的報(bào)告及跟蹤改善分析處理;
7.負(fù)責(zé)本組效率、品質(zhì)及“7s”的達(dá)標(biāo);
8.負(fù)責(zé)公司體系維護(hù)。
醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇十
1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算制度制訂和完善;
2、負(fù)責(zé)收集和研究財(cái)稅政策的規(guī)定，并組織公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn);
3、審核公司的財(cái)務(wù)原始單據(jù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度;
4、配合各部門編制年、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算;
5、組織財(cái)會(huì)人員正確、及時(shí)、完整地處理賬務(wù)，并按時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
6、嚴(yán)格審查公司稅金、報(bào)表利潤，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢;
7、定期組織檢查公司的資產(chǎn);
8、配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好年度會(huì)計(jì)決算工作，并完成交辦的其他工作。
醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇十一
1、代表總部派駐核心成員企業(yè)成為財(cái)務(wù)部骨干力量，工作地點(diǎn)：廣州;
2、負(fù)責(zé)海外公司日常會(huì)計(jì)核算管理工作，并指導(dǎo)、復(fù)核其他海外總賬會(huì)計(jì)工作;
3、根據(jù)公司的管理制度和有關(guān)規(guī)定及管理辦法與要求，進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的財(cái)務(wù)流程審核工作;
3、負(fù)責(zé)海外公司各項(xiàng)銀行往來業(yè)務(wù)及現(xiàn)金的日常管理，資金收付、報(bào)銷、對(duì)賬等具體工作;
4、負(fù)責(zé)海外公司各項(xiàng)目收入、成本、利潤的核算，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程，提合理化建議，負(fù)管理職責(zé);
5、次月初出具財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)海外公司的注冊登記年度審計(jì)及財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、報(bào)稅工作;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇十二
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;
5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時(shí)處理和問題的改善;
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線人員的績效考評(píng);
7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn);
醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇十三
1、配合主管工作，合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。
醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇十四
1、監(jiān)理組長是公司派駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組的授權(quán)負(fù)責(zé)制人。全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組的工作，對(duì)外代表公司履行合同義務(wù)，對(duì)內(nèi)對(duì)公司負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)監(jiān)理合同和工程具體情況確定監(jiān)理班子人員及分工。
3、編制監(jiān)理規(guī)劃。組織監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制。召開監(jiān)理工作交底會(huì)。
4、組織設(shè)計(jì)施工圖的審核。參加設(shè)計(jì)交底會(huì)及設(shè)計(jì)施工圖的會(huì)審。
5、參加并組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審定。
6、對(duì)分包單位及供貨單位資質(zhì)、資格的審定。
7、檢查工程開工手續(xù)程序和準(zhǔn)備工作。
8、審定簽發(fā)開工報(bào)告。簽發(fā)監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單及停工通知單。
9、編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告及質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
10、檢查審閱專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記、監(jiān)理工作記錄及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
11、核定月完成工作量、月付款申報(bào)表及工程索賠或費(fèi)用追加報(bào)審表。
12、主持工地會(huì)議，研究和解決施工中的各種問題。組織項(xiàng)目監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理方面的法律、政策和規(guī)定，開展業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。
13、參與并組織工程安全及質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收，若是重大問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司。
14、參加并組織工程竣工預(yù)檢、初檢和終檢。
15、組織審查竣工資料，組織整理編制向建設(shè)單位提交的監(jiān)理資料和向監(jiān)理單位送交的監(jiān)理資料。
16、編寫監(jiān)理工作總結(jié)。
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