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項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇一
2.負(fù)責(zé)店鋪形象研發(fā)與升級(jí);
3.負(fù)責(zé)店鋪效果圖的呈現(xiàn)以及si資料庫(kù)的套圖更新與維護(hù);
3.參與店鋪裝飾材料的開發(fā);
4.供應(yīng)商銜接及管理;
5.負(fù)責(zé)競(jìng)品品牌視覺形象調(diào)研;
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)尋求開發(fā)新的弱電工程項(xiàng)目。
2、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的對(duì)外報(bào)價(jià)，包括項(xiàng)目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)、施工階段的進(jìn)度款計(jì)取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。
3、負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭(zhēng)議處理等全過程的跟蹤、管理，并保存評(píng)審、簽約等。
4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項(xiàng)目的業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)部門等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。
5、依據(jù)簽訂的合同，整理及制定項(xiàng)目的請(qǐng)款計(jì)劃，負(fù)責(zé)和回籠工程費(fèi)用。
6、協(xié)助部門經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，收集工程有關(guān)質(zhì)量等問題的投訴和信息反饋，負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇三
1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;
3、熟悉圖紙和合同，負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;
4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專業(yè)溝通;
6、預(yù)算結(jié)算等工作;
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇四
1、組織施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)、驗(yàn)收與售后工作;
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工;
3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，確保按期交付竣工，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，贏得業(yè)主的滿意;
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
6、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表和人員安排，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;
7、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧，無(wú)法解決的問題要及時(shí)的如實(shí)上報(bào)。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇五
1、具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)一系列工作;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣維護(hù)客戶;
3、負(fù)責(zé)公關(guān)、媒介的傳播策略制定、渠道開拓與選擇、內(nèi)容策劃及相關(guān)創(chuàng)新工作;
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施工作;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施公司企業(yè)文化的傳播推廣活動(dòng);
6、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣的費(fèi)用預(yù)算、具體預(yù)算分配方案，并嚴(yán)格控制執(zhí)行;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇六
1、 負(fù)責(zé)制定公司年度工程項(xiàng)目服務(wù)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目售后服務(wù)的業(yè)績(jī)管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);
3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和考核;
4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級(jí)的跟進(jìn)處理、對(duì)整個(gè)處理過程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手解決問題;
5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項(xiàng)目制度執(zhí)行到位;
6、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系， 與客戶保持密切、良好的溝通。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇七
1、組織或參與各專業(yè)范圍的圖紙審核，設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查把關(guān)。
2、按相關(guān)專項(xiàng)方案及相關(guān)安全規(guī)范規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工進(jìn)行巡查監(jiān)督，對(duì)存在的問題隱患及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交底知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，并下發(fā)整改通知單，監(jiān)督跟進(jìn)整改落實(shí)情況。
3、根據(jù)公司制定的相關(guān)項(xiàng)目一級(jí)、二級(jí)，展示區(qū)、樣板房節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)巡查或安排工程師巡查核對(duì)進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)施工單位按計(jì)劃執(zhí)行。
4、組織或安排工程師參加收方、簽證、計(jì)量方面的工作，各零星工程的管控;對(duì)土方測(cè)量工作及外包單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理及合同收尾工作。
5、協(xié)調(diào)工程與相關(guān)專業(yè)間的關(guān)系，負(fù)責(zé)管理總包、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工作。組織項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部召開協(xié)調(diào)會(huì)及專題會(huì)議，監(jiān)督跟進(jìn)會(huì)議明確事宜的落實(shí)，督促相關(guān)部門跟進(jìn)落實(shí)，組織本部門及現(xiàn)場(chǎng)參建單位、監(jiān)理工程師、各專業(yè)工程承包商間的信息交流、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
6、組織落實(shí)各專業(yè)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工備案驗(yàn)收及物業(yè)、竣工檔案移交。
7、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部各專業(yè)工程的日常管理工作，監(jiān)督并要求各專業(yè)工程師及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程施工的巡查檢查驗(yàn)收，完善現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度控制、安全管理、造價(jià)管理、缺陷整改監(jiān)督和匯等報(bào)表資料的記錄、收集整理存檔及匯報(bào)。
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，技術(shù)支持及紀(jì)律管控。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇八
1、全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹公司規(guī)章制度、國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范 ;
2、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的編制和執(zhí)行、日常工作管理;
3、負(fù)責(zé)本部門的成本費(fèi)用核算與控制工作并向上級(jí)主管匯報(bào);
4、主持召開各項(xiàng)目每周工程例會(huì);
5、組織編制和完善工程部?jī)?nèi)部制度與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
6、協(xié)助人力資源部組織下屬人員的招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力;
7、負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的績(jī)效管理工作，幫助下屬提高工作績(jī)效;
8、傳承企業(yè)的優(yōu)良文化、價(jià)值觀，樹立正確的企業(yè)核心價(jià)值理念，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);
9、支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作;
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇九
負(fù)責(zé)公司園林工程的技術(shù)方案。
負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制等各項(xiàng)要求。
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際開展情況，合理制定施工籌劃，并做好全過程中的各項(xiàng)書面記錄。
主動(dòng)開展與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，并妥善處理好各方關(guān)系。
及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更及工程量統(tǒng)計(jì)工作，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。并將進(jìn)展情況向部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如需公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時(shí)提出。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，及后期保修工作的聯(lián)系與落實(shí)。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇十
1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化流程規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)順利進(jìn)行。
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作，將制造相關(guān)的需求落實(shí)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)得到正確的轉(zhuǎn)化
3.負(fù)責(zé)研發(fā)樣機(jī)組裝與驗(yàn)證工作，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程和產(chǎn)品維護(hù)過程中的可制造性，可維護(hù)性需求的提出與驗(yàn)收;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝開發(fā)與確認(rèn)，輸出支持生產(chǎn)的dmr文件，包括產(chǎn)品bom、裝配工藝、檢驗(yàn)工藝等，保證產(chǎn)品工藝質(zhì)量;
5.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的開發(fā)輸出資料評(píng)審，確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)標(biāo)、企標(biāo)、客戶的特殊要求標(biāo)準(zhǔn);
6.負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程中的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，推動(dòng)解決試產(chǎn)問題以及試產(chǎn)后的總結(jié)、反饋，并形成報(bào)告;
7.負(fù)責(zé)工藝工程團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇十一
1.負(fù)責(zé)新品開發(fā)評(píng)審，編制新品工藝流程、技術(shù)文件等，協(xié)助銷售負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià);
2.對(duì)于有設(shè)計(jì)責(zé)任的零件，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開發(fā)與工程規(guī)范的制定，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，直至樣品符合設(shè)計(jì)要求.
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝、夾具、產(chǎn)品生產(chǎn)配件等圖紙編制、指導(dǎo)車間工裝、夾具生產(chǎn)，或 委外加工供應(yīng)的技術(shù)支持和進(jìn)度跟蹤;
4.參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗(yàn)收評(píng)估;
5.負(fù)責(zé)過程能力研究、產(chǎn)能分析、工時(shí)核定;負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本;
6.負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇十二
1、 協(xié)助核實(shí)施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗(yàn)工作和見證工作。
2、 協(xié)助審查施工單位報(bào)送的工程月報(bào)表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。
3、協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項(xiàng)目的定期工程例會(huì)。
4、協(xié)助督促落實(shí)各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作，在單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收中要對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料工作和結(jié)算工程量核對(duì)工作。
5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
6、完成上級(jí)安排的其他工作。
項(xiàng)目主管工程師職責(zé)篇十三
1、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計(jì)劃;
2 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維保服務(wù)過程中的質(zhì)量控制，監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;
3 負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收;
4 依據(jù)年度檢修計(jì)劃，分解到月，并組織本專業(yè)員工開展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;
5 落實(shí)工程人員安全管理工作、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;
6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本專業(yè)員工的工作完成情況;
7 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。;
8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。
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