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車(chē)間主管工作職責(zé) 車(chē)間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一
2、 負(fù)責(zé)維修車(chē)輛調(diào)度、進(jìn)度管理和維修車(chē)輛質(zhì)量管理;
3、 負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理及現(xiàn)場(chǎng)5s管理;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間問(wèn)題分析與整改;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助售后經(jīng)理工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)助前臺(tái)客戶的維修質(zhì)量或技術(shù)問(wèn)題的解釋與客戶投訴的處理;
7、完成或協(xié)助技術(shù)經(jīng)理工作(技術(shù)報(bào)告、培訓(xùn)等);
8、其他日常工作，如完成報(bào)表，計(jì)劃總結(jié)等;
車(chē)間主管工作職責(zé) 車(chē)間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二
1、負(fù)責(zé)車(chē)間人、財(cái)、物的管理工作;
2、為達(dá)成事業(yè)計(jì)劃體系固定部門(mén)的業(yè)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé);
3、制定各項(xiàng)相關(guān)管理流程、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行;
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作、協(xié)同管理部定期組織職業(yè)病危害檢測(cè)，定期巡查，確保作業(yè)人員的健康及車(chē)間的安全生產(chǎn)作業(yè);
5、為部門(mén)提升客戶滿意度作協(xié)助工作;
6、關(guān)注和提升車(chē)間團(tuán)隊(duì)的員工滿意度;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車(chē)間主管工作職責(zé) 車(chē)間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三
1)制定生產(chǎn)部相關(guān)管理制度
2)生產(chǎn)計(jì)劃的制定
3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)
4)降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率
5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進(jìn)
6)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)
7)確保安全生產(chǎn)(人和物)
8)對(duì)工人的培訓(xùn)、考核等管理工作
9)負(fù)責(zé)車(chē)間6s管理
車(chē)間主管工作職責(zé) 車(chē)間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四
1、根據(jù)業(yè)務(wù)定單和生產(chǎn)實(shí)際情況，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;
4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
6、建立與執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知。
車(chē)間主管工作職責(zé) 車(chē)間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五
1、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，按照公司的經(jīng)營(yíng)要求組織完成本車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃;
2、主持制定本車(chē)間的規(guī)章制度，培訓(xùn)、考核、實(shí)施并回顧監(jiān)督;
3、開(kāi)展班組建設(shè)，組織班組培訓(xùn)，制定合理用人和發(fā)展計(jì)劃;
4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實(shí)施;
5、按照gmp管理要求進(jìn)行車(chē)間管理，嚴(yán)格按sop操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作;
7、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護(hù)計(jì)劃的制定及實(shí)施。
車(chē)間主管工作職責(zé) 車(chē)間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六
一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車(chē)間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容，注意事項(xiàng)，品質(zhì)要求;
二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間5s宣導(dǎo)與管理;
三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問(wèn)題;
四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，物料的管控;
五、 負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);
六、 負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率，和異常的處理;
七、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo);
八、 生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);
九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);
十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);
十一、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，異常處理，物料的跟進(jìn);
十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。
車(chē)間主管工作職責(zé)
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
10、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車(chē)間主管工作職責(zé) 車(chē)間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇七
1. 組織協(xié)調(diào)車(chē)間人員根據(jù)生成計(jì)劃安排生產(chǎn)。
2. 現(xiàn)場(chǎng)工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。
3. 生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)控制，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常問(wèn)題的解決及上報(bào)。
4. 組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護(hù)。保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5. 組織現(xiàn)場(chǎng)5s工作。
6. 完成上級(jí)安排的其它工作
車(chē)間主管工作職責(zé) 車(chē)間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇八
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度管理， 監(jiān)督本工段員工的工作質(zhì)量確保生產(chǎn)指令的有效性
2、執(zhí)行工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹及相關(guān)文件執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)對(duì)各班組工作的協(xié)調(diào)。
4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)工作監(jiān)督
5、負(fù)責(zé)工段的早會(huì)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工執(zhí)行公司文化，遵守公司規(guī)則
6、負(fù)責(zé)車(chē)間防火和安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的保護(hù)工作
7、臨時(shí)安排相關(guān)工作，對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查、督促、考核、激勵(lì)
車(chē)間主管工作職責(zé) 車(chē)間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇九
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估，全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、 及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、 設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、 與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;
7、 負(fù)責(zé)按工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制，保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
8、 負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過(guò)程中暫存、防護(hù)的控制;
9、 負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的設(shè)施設(shè)備，建立設(shè)備臺(tái)賬;
10、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn);
11、 組織填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，進(jìn)行物料平衡核查;
12、 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制;
13、 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運(yùn)作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及在車(chē)間范圍內(nèi)實(shí)施6s制度;
14、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)與計(jì)劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門(mén)有效合作。
車(chē)間主管工作職責(zé) 車(chē)間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十
1、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生
產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建，與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門(mén)合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。
3、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制;
4、主導(dǎo)裝配車(chē)間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計(jì)劃，或與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實(shí)施培訓(xùn)，提高員工素質(zhì);
7、對(duì)下屬員工的績(jī)效考核，幫助員工達(dá)到崗位要求，調(diào)動(dòng)員工積極性;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理，制定檢查計(jì)劃并組織定期檢查，持續(xù)改善，消除安全隱患;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請(qǐng)購(gòu)及管理，并有效控制生產(chǎn)成本。
車(chē)間主管工作職責(zé) 車(chē)間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十一
1.管理全體技術(shù)人員，完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、低價(jià)、按時(shí)交付。
2.與不同的利益相關(guān)者或部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。
3.評(píng)估所有技術(shù)人員的績(jī)效，提升他們的能力。
4.維護(hù)車(chē)間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過(guò)內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。
5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車(chē)間6秒。
6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價(jià)值觀管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對(duì)話。
7.計(jì)劃和管理裝配包裝工具、測(cè)量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的貨架。
8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車(chē)間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。
車(chē)間主管工作職責(zé) 車(chē)間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十二
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車(chē)間的貫徹，實(shí)施;
2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成，作好本車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度工作;
3、對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，推行定制管理和5s管理，搞好車(chē)間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)施和工裝進(jìn)行有效控制;
6、負(fù)責(zé)開(kāi)展工藝紀(jì)律檢查，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，每月生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的收集，每月廢物，損耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;
8、負(fù)責(zé)車(chē)間工人的工作質(zhì)量，工作進(jìn)度，及時(shí)處理解決工人操作過(guò)程中 的問(wèn)題;
10、負(fù)責(zé)本車(chē)間工人培訓(xùn)工作;
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車(chē)間主管工作職責(zé) 車(chē)間主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十三
1、負(fù)責(zé)整個(gè)原料藥生產(chǎn)車(chē)間中試的運(yùn)行和管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)sop，確保所有行動(dòng)符合cgmp要求。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。
4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗(yàn)證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、注重部門(mén)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。
6、注重團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)部、本部門(mén)與其它相關(guān)部門(mén)間的工作與合作。
7、負(fù)責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔sop，工藝規(guī)程、批記錄等。
8、配合公司完成臨時(shí)緊急任務(wù)及其它工作。
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